{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11536,"n_cols":38,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Coordinates","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","InfoRegio_ID"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758046","S21252","Arkimentori — Archipelago learning as part of education","Arkimentori - Arkioppiminen osaksi koulutusta","Finland","01/03/2018","31/01/2020",35,228561,"EUR",79996.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a mentoring model, in cooperation between enterprises in the micro and small and medium-sized sectors in the Satakunta region and experts at Satakunta University of Applied Sciences, which enables tailored mentoring practices that meet the cross-border and uniform criteria of different engineering fields for use by companies, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The development of the mentoring model, as well as the assembly and production of pain points for the maintenance and continuity of skills collected from companies, focuses directly on the needs related to future development from working life, companies, and companies. The focus will be on business needs to find the right skills, and on developing new, coherent and innovative ways of mentoring to increase professional engineering skills in the restructuring sectors. With the help of the mentoring model, expertise can be transferred from experienced professionals within the company to new people, thereby ensuring a knowledge-intensive workforce directly to the company’s knowledge needs. The suitability of the model will be piloted in micro and small and medium-sized enterprises in the area’s growth and restructuring industries. Participants in the pilot will be selected from the labour market according to the criteria defined in the project. With the help of Mentoringmal, the transfer of know-how and professional engineering skills of companies will be increased. The skills and mentoring model based on the results of the project will enable the growth and restructuring sectors to continue and share new skills and to have access to a skilled workforce. The result is a mentoring model, a unified approach, increased cooperation between the business network and the university, and vocational engineering education is better able to respond to the needs and development of the sector and companies.  The results of the project are directly exploitable in companies and engineering training. The mentoring model makes it possible to organise multidisciplinary professional skills training in a flexible way in cooperation with companies and training organisations. After the project, the mentoring model can be widely used by companies in different sectors.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Satakunnan alueen mikro-ja pk-sektorin yritysten ja Satakunnan ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden yhteistyönä mentorointimalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, eri insinöörialojen rajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät mentorointikäytännöt alan yritysten, asiantuntijoiden ja ammattilaisten käyttöön ilman työläitä suunnitteluprosesseja. Mentorointimallin kehittämisessä sekä yrityksiltä kerättävien osaamisen ylläpidon ja jatkuvuuden kipukohtien koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä, yrityksiltä, tuleviin kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä ovat yritysten tarpeet, jotta löydetään oikeita osaamisia, ja kehitetään uusia, yhtenäisiä ja innovatiivisia mentoroinnin toteuttamistapoja ammatillisen insinööriosaamisen lisäämiseksi rakennemuutosaloilla. Mentorointimallin avulla saadaan siirrettyä osaamista yrityksen sisällä kokeneilta osaajilta uusille henkilöille, ja näin varmistetaan osaamisintensiivinen työvoima suoraan yrityksen osaamistarpeeseen.Mentorointimallin soveltuvuutta pilotoidaan alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen mikro- ja pk-yrityksissä. Pilottiin valitaan osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Mentorointimalin avulla lisätään yritysten osaamisen siirtoa ja ammatillista insinööriosaamista. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen ja mentorointimalli mahdollistavat kasvu- ja rakennemuutosaloille uudenlaisen osaamisen jatkuvuuden ja jakamisen sekä osaavan työvoiman saannin. Tuloksena syntyy mentorointimalli, yhtenäinen toimintamalli, yhteistyö yritysverkoston ja korkeakoulun välillä lisääntyy ja ammatillinen insinöörikoulutus pystyy vastaamaan paremmin alan ja yritysten tarpeisiin ja kehitykseen.  Hankkeen tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä yrityksissä ja insinöörikoulutuksessa. Mentorointimalli mahdollistaa monialaisen ammattiosaamisen koulutuksen järjestämisen joustavasti yhteistyössä yritysten ja koulutusorganisaation kanssa. Hankkeen jälkeen mentorointimallia voidaan hyödyntää eri alojen yrityksissä laajasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754820","A76305","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","26/03/2020","31/12/2020",50,143100,"EUR",71550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766835",null,"001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19210,{"$nulls":8},"2014-2020","Increasing production capacity through investment in equipment","Tuotantokapasiteetin nostaminen laite investoinneilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749013","A70513","Roller bending machine","Rullataivutuskone","Finland","16/03/2015","31/12/2018",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Develop production methods by acquiring new machinery","Kehitetään tuotantomenetelmiä hankkimalla uusia koneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759675","S22662","Remote Position","EtäAsema","Finland","01/01/2022","31/08/2023",16.24,437262,"EUR",71007,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital development and the development of different remote solutions challenge a wide range of citizens’ groups as well as several NGOs in the skills they need. New digital skills are needed in the production, use and use of services, especially during various exceptional circumstances. As regards digital skills, some vulnerable target groups are unemployed jobseekers and employers in the third sector. The project will address digital skills shortages by supporting in particular job-seekers and employers in the third sector. The aim of the project is to support digital learning for individuals and communities and indirectly also for companies in the region in changing societal situations, especially in relation to different remote solutions. The project supports the creation and use of new types of remote solutions in the implementation and development of various services and functions. Activities in line with the objectives of the project have been divided into three work packages: TP 1: Strengthening the digital skills of jobseekersThe measures implemented in the project support the development of job-search and work-related skills. The measures include various group activities carried out by the project as well as different levels of coaching in the form of purchasing services. TP 2: Support for various remote solutionsThe project measures will support, in addition to measures aimed at job-seekers (TP1), the development of a “digital leap” in the third sector of the region and the development of related activities in order to improve the operating conditions of non-governmental organisations and services to promote employment. TP 3: The BusinessAsema is a business concept designed to be a meeting place between jobseekers, employers, students, changers and business ideas. BusinessAsema is also a digital development platform and learning environment, which, as a result of the measures implemented in the project, can be used more and more by job seekers at different stages of job search as well as by third-sector actors. As a result of the project’s activities, the digital competence of different target groups, especially in relation to different remote solutions, increases and strengthens. Job-seekers can use these skills to find a job, become part of working life or continue to participate in various trainings, events and events. Third-sector actors will also have an increased skills and capabilities for digital skills and operations through a variety of digital or remote solutions. This will help third-sector operators to develop their activities in the long term so that they remain viable and operational under various exceptional circumstances. Through the development of the project, BusinessAsema will gradually develop a digital learning environment that will enable both on-site learning of low-threshold digital skills and the development of higher-level competence in various tools, methods and software. The City of Oulu participates in the municipal experiment on employment in the Oulu region, which in addition to Oulu includes Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä and Muhos. The aim of the national employment experiments is to promote the employment of unemployed jobseekers, to guide them to training and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and disadvantaged in the labour market. The Remote Asema project also contributes to these objectives. The project’s long-term goal and results are, however, to contribute digitally to equal social development and inclusion, to reduce digital exclusion and to help project target groups to operate and develop their activities under various exceptional circumstances.","Digitaalinen kehitys ja erilaisten etäratkaisujen kehittyminen haastaa monia eri kansalaisryhmiä sekä useita kansalaisjärjestöjä niiden tarvitsemassa osaamisessa. Uudenlaista digitaalista osaamista tarvitaan palveluiden tuottamisessa, ja niiden käyttämisessä ja hyödyntämisessä sekä erityisesti erilaisten poikkeusolojen aikana. Digitaalisten taitojen osalta eräitä heikommassa asemassa olevia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat ja kolmannella sektorilla toimivat työnantajat. Hankkeessa vastataan digitaalisten osaamisvajeiden ratkaisemiseen tukemalla erityisesti työnhakijoita ja kolmannella sektorilla toimivia työnantajia.Hankkeen tavoitteena on yksilöiden ja yhteisöjen sekä välillisesti myös alueen yritysten digitaalisen oppimisen tukeminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen. Hankkeessa tuetaan uudenlaisten etäratkaisujen syntymistä ja hyödyntämistä erilaisten palveluiden ja toimintojen toteuttamisessa ja kehittämisessä. Hankeen tavoitteiden mukainen toiminta on jaettu toteutettavaksi kolmen työpaketin kautta, joita ovat: TP 1: Työnhakijoiden digitaalisen osaamisen vahvistaminenHankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan työnhakutaitojen ja työtekotaitojen kehittymistä. Toimenpiteet sisältävät erilaisia hankkeen toteuttamia ryhmätoimintoja sekä ostopalveluina hankittavia eritasoisia valmennuksia. TP 2: Erilaisten etäratkaisujen tukeminenHankkeen toimenpiteillä tuetaan työnhakijoille suunnattujen toimenpiteiden (TP1) lisäksi alueen kolmannen sektorin ”digiloikkaa” ja sen mukaisten toimintojen kehittymistä kansalaisjärjestötoiminnan ja työllistymistä edistävien palveluiden toimintaedellytysten parantamiseksi. TP 3: BusinessAsemalla toimivan Fablabin toimintojen kehittäminen ja laajentaminenBusinessAsema on oululainen toimintakonsepti, joka on tarkoitettu olemaan kohtaamispaikka työnhakijoiden, työnantajien, opiskelijoiden, alanvaihtajien ja yritysideoita kehittävien tahojen välillä. BusinessAsema on myös digitaalisten toimintojen kehittämisalusta ja oppimisympäristö, jota hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden johdosta voivat jatkossa hyödyntää entistä enemmän erilaisissa työnhaun vaiheissa olevat työnhakijat sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen toimintojen tuloksena eri kohderyhmien digitaalinen osaaminen, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen kasvaa ja vahvistuu. Työnhakijat voivat hyödyntää näitä taitoja työnhaussa, päästessään osaksi työelämää tai osallistuessaan myös jatkossa erilaisiin koulutuksiin, tilaisuuksiin ja tapahtumiin. Myös kolmannen sektorin toimijoiden osaaminen ja valmiudet digitaalisiin taitoihin ja toimintojen toteuttamiseen erilaisin digitaalisin tai etäratkaisuin kasvaa. Tämä edesauttaa kolmannen sektorin toimijoita kehittämään toimintojaan pitkällä aikavälillä siten, että ne pysyvät elinkelpoisina ja toimintakykyisinä myös erilaisissa poikkeusoloissa. Hanketoiminnan kautta tehtävän kehittämistyön myötä BusinessAsemalle muodostuu vähitellen digitaalinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa jatkossa sekä paikan päällä tapahtuvan, matalan kynnyksen digitaalisten taitojen opettelun että korkeamman tason osaamisen kehittämisen erilaisten työvälineiden, -menetelmien ja ohjelmistojen parissa. Oulun kaupunki on mukana Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilussa, johon Oulun lisäksi kuuluu Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä ja Muhos. Valtakunnallisten työllisyyskokeilujen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä, koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. EtäAsema-hanke myös omalta osaltaan tukee näitä tavoitteita. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kuitenkin kaikki, jotka hanke tavoittaa, eivät vain kuntakokeilun asiakkaat.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena ja tuloksina on edesauttaa digitaalisesti tasa-arvoista yhteiskuntakehitystä ja osallisuutta, vähentää digitaalista syrjäytymistä sekä edesauttaa hankkeen kohderyhmiä toimimaan ja kehittämään toimintojaan erilaisten poikkeusolojen vallitessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748969","A70969","Aplivi product development project","Aplivi-tuotekehityshanke","Finland","21/04/2015","28/02/2017",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762524","62.253460415652,25.875579128623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company has developed an innovation in terms of practical needs and demand to reduce the risk of hidden water damage from the dishwasher and to enable installation in accordance with building regulations (C2). A patent has been applied for for innovation. The general objective of the project is to launch a new business, separate from the previous business of Vaajakoski Electricity and Putkipalvelu Oy, using the APLIVI auxiliary business name. With the auxiliary business name (APLIVI), the productisation and commercialisation of the innovation developed through its own product name and future product family will be launched.","Yrityksessä on kehitetty käytännön tarpeista ja kysynnästä nouseva innovaatio, jolla voidaan vähentää astianpesukoneesta aiheutuvan piilovesivahingon riskiä ja mahdollistetaan rakennusmääräysten (C2) mukainen asennus. Innovaatiolle on haettu patenttia.Hankkeen yleisenä tavoitteena on käynnistää Vaajakosken Sähkö- ja Putkipalvelu Oy:n aiemmasta liiketoiminnasta erillinen uusi liiketoiminta APLIVI-aputoiminimen avulla. Aputoiminimen (APLIVI) myötä käynnistetään kehitetyn innovaation tuotteistaminen ja kaupallistaminen oman tuotenimen ja jatkossa tuoteperheen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755571","A76056","CorInvDevices","CorInvLaitteet","Finland","08/04/2020","08/04/2021",50,214960,"EUR",107480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investments in equipment for the manufacture of protective equipment","Suojavarusteiden valmistuslaitteiden investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756301","A77875","Development of Meri-Lapin Matkailu Oy’s internationalisation expertise","Meri-Lapin Matkailu Oy:n kansainvälistymisosaamisen kehittäminen","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,13660,"EUR",6830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761687","65.847275380263,24.146230187497","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase Meri-Lapin Matkailu Oy’s internationalisation expertise and to learn how to use the sales channel in the area and to utilise digital distribution channels operating online, as well as to develop expert services. In order to increase the skills of the company’s staff, consulting is used to help the company implement best practices. Development measures seek clarity on digital opportunities, increase the regional organisation’s understanding of international digital business management. Develop the company’s business and earning model as part of value networks and the business ecosystem. The aim is to increase the number of tourists and tourist income of Meri-Lappi tourism testing, which will also lead to an increase in the vitality of the region.","Hankkeen tarkoitus on Meri-Lapin Matkailu Oy:n kansainvälistymisosaamisen kasvattaminen ja alueella käytössä olevan myyntikanavan sekä netissä toimivien digitaalisten jakelukanavien hyödyntämisen oppiminen sekä asiantuntijapalveluiden kehittäminen. Yrityksen henkilökunnan osaamisen kasvattamiseksi käytetään konsultointia, jonka avulla yritys toteuttaa parhaat käytännöt. Kehittämistoimenpiteillä haetaan selkeyttä digitaalisiin mahdollisuuksiin, lisätään alueorganisaation ymmärrystä kansainvälisen digitaalisen liiketoiminnan johtamisesta. Kehitetään yrityksen liiketoiminta- ja ansaintamallia osana arvoverkostoja sekä yritysekosysteemiä. Tavoitteena on Meri-Lapin matkailudestinaation matkailijamäärien ja matkailutulon kasvattaminen, joka johtaa myös alueen elinvoimaisuuden kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755952","A77626","Test Laboratory for Wood and Hybrid Construction","Puu- ja hybridirakentamisen testilaboratorio","Finland","01/12/2020","31/01/2023",20.32,2585600,"EUR",525357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57220,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Low-carbon construction is expected to grow significantly in the future. This offers a significant opportunity for forest-dominated South Savo to strengthen expertise in the field, specialised research and development, and to promote new business based on sustainable and innovative utilisation of materials. One important opportunity to promote low carbon is to use wood in construction. In addition to wood, various composite materials such as the innovative joint use of wood, concrete and steel in large-scale construction create new testing and innovation needs. The project designs and implements a test infrastructure for the physical and environmental testing of large-scale wood and composite structures as part of the Xamk development activities of the Southeastern Finland University of Applied Sciences as part of the Savonlinna Technology Park. The equipment is widely used by industry, research and higher education. As a result of the project, regional expertise and technical infrastructure will be strengthened. Provincial actors play an important role in exploiting the future potential of low-carbon construction in Europe. In cooperation with the companies involved in the project, pilot testing of demanding wooden structures will be carried out with the equipment developed.","Vähähiilisen rakentamisen ennakoidaan kasvavan merkittävästi tulevaisuudessa. Tämä tarjoaa metsävaltaiselle Etelä-Savolle merkittävän mahdollisuuden vahvistaa alan osaamista, erikoistunutta tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä edistää materiaalien kestävään ja innovatiiviseen hyödyntämiseen pohjautuvaa uutta yritystoimintaa. Yksi merkittävä mahdollisuus edistää vähähiilisyyttä on käyttää puuta rakentamisessa. Puun lisäksi erilaiset yhdistelmämateriaalit, kuten puun, betonin ja teräksen innovatiivinen yhteiskäyttö suuren mittakaavan rakentamisessa synnyttää uusia testaus- ja innovaatiotarpeita. Projektissa suunnitellaan ja toteutetaan suuren mittakaavan puu- ja yhdistelmärakenteiden fysikaaliseen sekä olosuhdetestauksen tarpeisiin koestusinfrastruktuuri Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Xamkin kehitystoiminnan osaksi Savonlinnan teknologiapuistoon. Laitteistot ovat laaja-alaisesti alan teollisuuden, tutkimuksen sekä alan korkea-asteen osaamisen ja koulutuksen käytössä. Projektin tuloksena alueellinen erikoisosaaminen ja tekninen infrastruktuuri vahvistuu. Alan maakunnan toimijat pääsevät merkittävään rooliin vähähiilisen rakentamisen tulevaisuuden mahdollisuuksien hyödyntäjänä Euroopassa. Yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa tehdään vaativien puurakenteiden pilot-testauksia kehitetyllä laitteistolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751297","A72396","U.S. market research for firewood machines and trade fairs","USA:n markkinatutkimus klapikoneille ja messut","Finland","14/12/2016","31/12/2017",50,48710,"EUR",24355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761783","61.062477585,27.806814724985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54710,"FI_416","Lemi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The goal is to gain clarity about the firewood and firewood market in the eastern parts of the US. Create a network for export. Create familiarity for products.Measures. Identifying local conditions, markets and culture on the spot by means of contacts. Participation in trade fairs at least three times during the period.","Tavoite on saada selvyys USA:n itäosien polttopuu ja klapikonemarkkinoista. Luoda verkosto vientiä varten. Luoda tunnettavuutta tuotteille.Toimenpiteet. Paikallisiin olosuhteiden, markkinan ja toimintakulttuurin selvittäminen kontaktien avulla paikanpäällä. Osallistuminen alan messuille vähintään kolmekertaa kauden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757762","S20968","This life","Tämä elämä","Finland","01/04/2017","31/03/2020",36.17,564895,"EUR",204336.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This Life project (1.4.2017-31.12.2019) responds to the need to create approaches for young people in the joint phase to prevent drop-outs and exclusion from secondary education, guided and self-directed learning, to develop life management skills and to choose a good life. The project will make it possible for young people of secondary school age and their instructors to have access to the “Life” concept which includes (1) a new simulation-assisted learning tool, a “building suite” of an online game played on a mobile or a browser, in which young people create their own game in a group, (2) a school workshop concept, a learning environment based on community-based game rules and characters design and community-based game building; (3) In the joint stages of the articulation of strengths and resources based on studies and previous projects, the project’s impact is generated at the individual level by the activities and outputs of the project for students in the articulated phase. The impact at the community level arises from the increased tools and operating models of guidance activities and, at the level of society, from the reduction of early school leaving at 2nd level. As the output of the workshops, the games left to the pupils themselves and distributed on social media spread the model of encountering young people, in which gaming is a mediating tool. The aim of the project is to:·Improve the transition phases and educational equality services and guidance.·Promote participation in the education of immigrants and early school leavers.·Promote the choice of a good life in the transition to secondary education. The main implementation of this life project is Metropolia University of Applied Sciences and participants from the University of Helsinki, Aalto University, and Valteri School and partners from New Zealand. This wide-ranging cooperation network enables the development of expertise at the interface. The Life of Life project is based on a comprehensive study of previous projects and is based in particular on the Facing the Future with Health and Empowerment Erasmus+ project of Vesala Secondary School and Aalto Media Lab.","Tämä elämä -hanke (1.4.2017-31.12.2019) vastaa tarpeeseen luoda nivelvaiheen nuorille toisen asteen opinnoista putoamista ja syrjäytymistä ehkäiseviä, ohjattuun ja itseohjautuvaan oppimiseen soveltuvia toimintatapoja elämänhallintataitojen kehittämiseen ja hyvän elämän valintoihin. Hanke tuo yläkouluikäisten nuorten ja heidän ohjaajiensa ulottuville Tämä elämä -toimintakonseptin joka sisältää (1) uuden simulaatioavusteisen oppimisen välineen, mobiililaitteella tai selaimella pelattavan verkkopelin “rakennussarjan”, jolla nuoret luovat ryhmässä oman pelinsä, (2) koululaistyöpajojen toimintamallin, oppimisympäristön, joka perustuu yhteisöllisenä työskentelynä toteutettavaan pelisääntöjen ja -hahmojen suunnitteluun ja yhteisölliseen pelinrakennukseen,  (3) tutkimuksiin ja aiempiin hankkeisiin perustuvan vahvuuksia ja voimavaroja tukevan jäsennyksen nivelvaiheissa erityisen kriittisten elämänhallintataitojen kehittämiseen.Hankkeen vaikuttavuus syntyy yksilötasolla nivelvaiheen oppilaille hankkeen toiminnoista ja tuotoksista, yhteisötasolla vaikuttavuus syntyy ohjaustoiminnan lisääntyneistä välineistä ja toimintamalleista sekä yhteiskunnan tasolla 2. asteen koulupudokkuuden vähenemisestä. Työpajojen tuotoksena oppilaille itselleen jäävät ja sosiaalisessa mediassa jaettavat pelit levittävät nuorten kohtauttamisen mallia, jossa pelaaminen toimii välittävänä välineenä.Hankkeen toimintojen päämääränä on seuraavat:·Parantaa siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita ja ohjausta.·Edistää maahanmuuttajien ja koulupudokkaiden koulutukseen osallistumista.·Edistää hyvän elämän valintojen tekemistä siirryttäessä toisen asteen koulutukseen.Tämä elämä -hankkeen päätoteuttajana on Metropolian Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Helsingin yliopisto, Aalto-yliopisto sekä Valteri-koulu ja yhteistyökumppaneina uusmaalaisia peruskouluja. Tämä laaja-alainen yhteistyöverkosto mahdollistaa asiantuntijuuden rajapinnalla tapahtuvan kehitystyön. Tämä elämä -hankkeen taustalla on kattava selvitystyö aiemmista hankkeista ja se perustuu erityisesti Vesalan yläkoulun ja Aalto Media Labin Facing the Future with Health and Empowerment Erasmus+ -hankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756219","A77993","The LEAN project for the circular economy of books","Kirjojen kiertotalouden LEAN-hanke","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,38270,"EUR",19135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767544","60.803211550911,25.711761890141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project identifies and evaluates the development needs for efficiency gains related to the circular economy processes of books, designing and defining the best solutions to the efficiency challenges identified as barriers to growth both during and before the project, and to create a comprehensive lean-driven development approach to ensure business growth. The aim is to increase the business of CO2 emissions and waste reduction in the manual process through digitalisation.","Hankkeessa tunnistetaan ja arvioidaan kirjojen kiertotalouden prosesseihin liittyviä tehostamisen kehittämistarpeita, suunnitellaan ja määritellään parhaita ratkaisujaesityksiä niin projektin myötä kuin ennen sitä tunnistettuihin kasvun esteiksi muodostuneisiin tehokkuushaasteisiin sekä luodaan kokonaisvaltaista jatkuvan lean-lähtöisen kehittämisen toimintamallia liiketoiminnan kasvun varmistamiseksi. Tavoitteena on hiilidioksidipäästöjen ja jätteen määrää vähentävän liiketoiminnan kasvattaminen manuaalisten prosessian digitalisoinnin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754460","A75045","Vuokila Wood Oy’s surface painting department","Vuokila Wood Oy:n pintamaalausosasto","Finland","16/04/2019","31/12/2020",50,162500,"EUR",81250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Processing grade through a surface paint shop project on planing processing into a ready-to-install exterior cladding board.","Jalostusasteennosto höyläjalostuksesta toteutettavan pintamaalaamohankkeen kautta asennusvalmiiksi ulkoverhouslaudaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758557","S20645","DISCONNECTED","KATKE","Finland","01/04/2016","31/03/2018",29.63,266666,"EUR",79000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are many associations and communities in the EU that are active in the development and rehabilitation of their surroundings. The associations are increasingly in contact with the city to help implement their plans.As public budgets decrease, the aim is to encourage and strengthen the commitment of residents to the rehabilitation and maintenance of their own environment. On the other hand, the number of long-term unemployed in the Imatra region has steadily increased, while the economic downturn has weakened firms’ ability to hire labour. The third sector is emerging as a viable source of employment, but at present supply and demand are not fully matched. The risk of exclusion of the long-term unemployed has increased.The objectives and the EU aim is to establish practices in which the labour needs of the third sector and the labour resources of the long-term unemployed work in support of inhabitant-oriented activities. The project will train the long-term unemployed to improve their working life capacity. The aim is to accelerate employment and shorten periods of unemployment, while knowledge of working life practices has increased.Toimenpiteet:Hankkeessa designing and implementing an operating model and processes to coordinate the needs of the third sector and the supply of labour to the long-term unemployed. The operating model clarifies the handling of inhabitant-oriented contacts and directs resources more efficiently to the needs of residents and the third sector. Training for the long-term unemployed is provided in cooperation with local educational institutions, business and the public sector. The training includes, for example, card training (work safety and firework, etc.) as well as training related to the setting up of a business. This will transfer work and life experience to younger generations. The tasks are determined according to the client’s needs. As a rule, duties include environmental management.","Lähtötilanne:Imatralla toimii monia yhdistyksiä ja yhteisöjä, jotka ovat aktivoituneet lähiympäristönsä kehittämiseen ja kunnostamiseen. Yhdistykset ottavat enenevässä määrin yhteyttä kaupunkiin saadakseen apua suunnitelmiensa toteuttamiseen.Julkisten määrärahojen pienentyessä halutaan kannustaa ja sitouttaa asukkaita entistä vahvemmin oman ympäristönsä kunnostamiseen ja ylläpitoon. Toisaalta Imatran alueen pitkäaikaistyöttömien määrä on jatkuvasti noussut samalla, kun talouden taantuma on heikentänyt yritysten mahdollisuuksia palkata työvoimaa. Kolmas sektori on nousemassa varteenotettavaksi työllistäjäksi, mutta tällä hetkellä kysyntä ja tarjonta eivät täysin kohtaa. Pitkäaikaistyöttömien syrjäytymisvaara on lisääntynyt.Tavoitteet ja tulokset:Hankkeen tavoitteena on luoda käytänteet, jossa kolmannen sektorin työvoimatarpeet ja pitkäaikaistyöttömien työvoimaresurssit toimivat asukaslähtöistä toimintaa tukevalla tavalla. Hankkeessa koulutetaan pitkäaikaistyöttömiä työelämävalmiuksien parantamiseksi. Tavoitteena on, että työllistyminen nopeutuu ja työttömyysjaksot lyhenevät samalla, kun tieto työelämän toimintatavoista on lisääntynyt.Toimenpiteet:Hankkeessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön toimintamalli ja prosessit kolmannen sektorin tarpeiden ja pitkäaikaistyöttömien työvoimatarjonnan koordinoimiseksi. Toimintamalli selkeyttää asukaslähtöisten yhteydenottojen käsittelyä ja ohjaa resursseja tehokkaammin asukkaiden ja kolmannen sektorin tarpeisiin.Pitkäaikaistyöttömille järjestetään työelämään ja työnhakuun valmentavaa koulutusta yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, yrityselämän ja julkisen sektorin kanssa. Koulutus sisältää mm. korttikoulutukset (työturvallisuus ja tulityö yms.) sekä halukkaille yrityksen perustamiseen liittyvää koulutusta.Kohderyhmän henkilöistä muodostetaan työpareja, jotka toimivat mestari-kisälli -periaatteella. Näin siirretään työelämä- ja elämänkokemusta nuoremmille sukupolville. Työtehtävät määräytyvät tilaajan tarpeiden mukaisesti. Pääsääntöisesti työtehtäviin kuuluu ympäristönhoitotöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758326","S21531","Labour in Kainuu forests — MetsäRekry parallel project","Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2019","31/10/2020",50,93000,"EUR",46500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project manages labour force in the forests of Kainuu — MetsäRekry project’s measures to promote employment (labour training). The objectives of the project are to promote the application to the forest sector and to increase knowledge of the employment opportunities offered by the forest sector in Kainuu. Labour force in Kainuu forests — MetsäRekry project also increases employment and entrepreneurship in the forest sector growing in Kainuu due to forest bioeconomy. In addition, the aim is to support the finding of labour for the needs of forest-based enterprises operating in Kainuu. In order to achieve these goals, the project is working on the reputation of forestry in order to attract new employees to the Kainuu forest sector. The project investigates the forest-based jobs in Kainuu and the training conditions for employers, as well as potential employees and future entrepreneurs. The project builds links with employers and employment-promoting service providers and guides those in vulnerable labour market situations to the employment path of the forestry sector. The project organises information communication for entrepreneurs and the creation of new businesses and directs the provision of services to support entrepreneurship. The project also promotes the exploitation of foreign labour. The project’s measures (reputation work in forestry, labour force survey, signposting of employment paths and information provision) target young people who choose a profession and are entering the labour market, jobseekers with a weak labour market position, unemployed and other jobseekers, as well as those interested in the forestry sector. The project’s measures contribute to the matching of labour needs and supply and therefore also target forest enterprises in Kainuu. The measures will also have a positive impact on businesses’ business activities and, in particular, on year-round employment. The target groups of the project are also public, private and third sector providers of services to promote employment. This parallel project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for labour market training.","Tämä hanke hallinnoi Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä(työvoimakoulutus). Hankkeen tavoitteina on edistää metsäalalle hakeutumista ja lisätä tietoa Kainuun metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista. Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry hanke myös lisää työllistymistä ja yrittäjyyttä metsäbiotalouden myötä kasvavalla metsäalalla Kainuussa. Lisäksi tavoitteena on tukea työvoiman löytymistä Kainuussa toimivien metsäalan yritysten tarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke tekee metsätalouden mainetyötä uusien työntekijöiden saamiseksi Kainuun metsäalalle. Hanke selvittää Kainuussa sijaitsevat metsätalouden työpaikat ja työnantajien koulutusedellytykset sekä potentiaaliset työntekijät ja tulevat yrittäjät. Hanke luo yhteyksiä työnantajiin ja työllistymistä edistäviin palveluntarjoajiin, ja ohjaa heikossa työmarkkinatilanteessa olevia metsäalan työllistymispolulle. Hanke järjestää yrittäjiä ja uusien yritysten syntyä palvelevaa tiedonvälitystä ja ohjaa yrittäjyyttä tukeviin palveluihin. Hanke myös edistää ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteet (metsätalouden mainetyö, työvoimaselvitys, työllistämispolkujen viitottaminen ja tiedonvälitys) kohdistuvat ammattia valitseviin ja työelämään siirtyviin nuoriin, heikossa työmarkkinaasemassa oleviin työnhakijoihin, työttömiin ja muihin työnhakijoihin sekä metsäalasta kiinnostuneisiin henkilöihin. Hankkeen toimenpiteet edistävät työvoiman tarpeen ja tarjonnan kohtaamista ja kohdistuvat siten myös kainuulaisiin metsäyrityksiin. Toimenpiteillä on myös yritysten liiketoimintaa ja erityisesti ympärivuotista työllistävyyttä edistävä vaikutus. Hankkeen kohderyhmiä ovat myös julkiset, yksityiset ja kolmannen sektorin työllistymistä edistävien palveluiden tuottajat. Tämä rinnakkaishanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettava työvoimakoulutuksen määräraha.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759374","S22462","Trusting the Future","Luottaen Tulevaisuuteen","Finland","01/08/2021","31/05/2023",44.44,88200,"EUR",39200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768942","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","With confidence in the future, the project will improve Roma inclusion, integration and interaction in society and strengthen Roma capacity and autonomy. Strengthening Roma’s own identity, quality of life and governance, and equality. Supporting the training and employment of novels. Around 300 Romanians live in the Mikkeli region. Roma youth face discrimination and prejudices from the native population as a challenge, which makes it difficult to access education and employment. Preventive work with young people sees an important role in the adulthood process of the novel. The project provides much-needed peer support, which strengthens the chances of the novel population in life. The project offers young people meaningful leisure activities, as well as co-operation with café activities. Roma inclusion achieves better opportunities for building the diverse well-being of individuals and communities and for strengthening social inclusion.The aim of the project is to: — Prevent the marginalisation of Roma young people and improve their ability to act, education and employment. —Provide a meeting place for young people (meeting café-Ruke) in the premises of the association, where you can meet others in a safe environment and receive support for studying and looking for work. Provide information on different educational paths, including cultural and artistic sectors, and support for the arts and school stages. Different activities are carried out in the cafes for young people. —Invitation to café activities for young people at risk of exclusion. Support them in life management in a holistic way, taking into account, for example, the possibilities of lifestyle guidance. —Support the Roma in the problems and loneliness brought by the corona. Promote equality and inclusion of Roma in society: —To meet the people of the native population (incite Ruke’s visitors) in the café, thus dispelling prejudices on both sides.-Increase awareness among the native population of Roma and Roma culture. This will enable us to prevent discrimination on the grounds of lack of information and false prejudices. Strengthen the culture and identity of the Roma population by supporting the teaching and introduction of the Romani language, in particular through Roma language courses for young people. —Prevent the marginalisation of Roma youth and reduce the harm caused by substance abuse in cooperation with Ohjaamo-Olkkar. —Together through the Pentecostal Church’s deaconia, the most challenging novels and native people encounters. The project has been conceived in consultation with the Roma in the region and its activities are designed to address emerging needs. The project has been designed together with the Regional Advisory Board for Roma in Eastern Finland.  The Roma Policy Programme supports the project application (Rompo). The measures envisaged for the project are considered to be such as to reach the Roma in the region and strengthen their lives in many different areas. In developing and promoting Roma issues, the Eastern Finland Advisory Board for Roma issues attaches great importance to regional and local work. Our Mikkeli project has done good and promoting work in the Mikkeli region, and this is why the new project is seen as important in Mikkeli.  Co-operation in the project will increase the natural encounter with the various actors and participants, which will contribute to understanding and understanding of Roma and Roma issues. The project provides novels with a pathway to be heard. Cooperation will achieve the best possible environment for Roma promotion.  As a result of the project, the meeting café will be rooted in a permanent activity where Roma of different ages can meet either together or separately by age or target group. Café activities contribute to the education and employment of Roma. The Roma’s identity will be strengthened and mobilised to work to improve their daily lives and to participate more widely in different sectors of society. Equality will increase and discrimination will decrease.","Luottaen tulevaisuuteen - hankkeessa parannetaan romaniväestön osallisuutta, integraatiota ja vuorovaikutusta yhteiskunnassa sekä vahvistetaan romanien omaa toimintakapasiteettia ja autonomiaa. Vahvistetaan romanien omaa identiteettiä, elämänlaatua ja -hallintaa sekä yhdenvertaisuutta. Tuetaan romaanien kouluttautumista ja työllistymistä. Mikkelin seudulla asuu n. 300 romania. Romaaninuoret kokevat syrjinnän ja kantaväestön ennakkoluulot haasteena, mikä vaikeuttaa kouluttautumista ja työllistymistä. Nuorten parissa tehtävällä ennalta ehkäisevällä työllä nähdään tärkeä merkitys romaani nuorten aikuistumisprosessissa. Hanke tarjoaa kaivattua vertaistukea, mikä vahvistaa romaaniväestön mahdollisuuksia elämässä. Hanke tarjoaa nuorille mielekästä vapaa-ajan toimintaa, sekä yhdessä tekemistä kahvilatoiminnan parissa. Romanien osallisuudella saavutetaan paremmat mahdollisuudet rakentaa yksilön ja yhteisön monipuolista hyvinvointia sekä vahvistaa yhteiskuntaan kuuluvuutta.Hankkeen tavoitteena on:-Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja parantaa heidän toimintakykyänsä, kouluttautumista ja työllistymistä. -Tarjota nuorille kokoontumispaikka (kohtaamiskahvila-Ruke) Rukoushuone yhdistyksen tiloissa, missä voi tavata turvallisessa ympäristössä muita ja saada tukea opiskeluun ja työnhakuun. Tiedottaa eri koulutuspoluista, myös kulttuuri- ja taidealoista sekä tukea koulun ja työelämän nivelvaiheissa. Kahviloissa toteutetaan nuorille erinlaista toimintaa. -Kutsua kahvilatoimintaan syrjäytymisvaarassa olevat nuoret. Tuetaan heitä elämän hallinnassa kokonaisvaltaisesti huomioiden mm. elintapaohjauksen mahdollisuudet. -Tukea romaneita koronan tuomissa ongelmissa ja yksinäisyydessä. Edistää romaniväestön yhdenvertaisuutta ja osallisuutta yhteiskunnassa: -Tavata ja tutustua kahvilassa kantaväestön ihmisiin (kutsua mukaan Ruken kävijöitä) ja näin hälvennetään ennakkoluuloja molemmin puolin.-Lisätä kantaväestön tietoisuutta romaneista, ja romanikulttuurista. Näin pystymme ennalta ehkäisemään tiedon puutteesta ja vääristä ennakkoluuloista johtuvaa syrjintää. Niin kuntalaisten kuin viranomaistahojen keskuudessa.-Vahvistaa romaniväestön kulttuuria ja identiteettiä tukemalla romanikielen opetusta ja käyttöönottoa, etenkin nuorille suunnatuilla romanikielen kurssitoiminnallaJalkautua haasteellisessa asemassa olevien romanien pariin: -Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja vähentää päihteidenkäytöstä aiheutuvia haittoja etsivän nuorisotyön menetelmien yhteistyössä Ohjaamo-Olkkarin kanssa. -Tavoitetaan yhdessä helluntaiseurakunnan diakoniatyön kautta haastavimmassa asemassa olevia romaaneja ja kantaväestön kuuluvia kohtaamisten kautta. Hankkeen ideoinnissa on kuultu alueen romaneita, ja sen toiminnat on suunniteltu esiin nousseisiin tarpeisiin. Hanketta on suunniteltu yhdessä Itä-Suomen alueellinen romaniasiain neuvottelukunnan kanssa.  Romanipoliittinen ohjelma tukee hankehakemusta (Rompo). Hankkeeseen suunniteltujen toimenpiteiden katsotaan olevan sellaisia, että ne tavoittavat alueen romaneita sekä vahvistavat heidän elämäänsä monella eri alueella. Romaniasioiden kehittämisessä ja eteenpäin viemisessä Itä-Suomen romaniasiain neuvottelukunta pitää alue- ja paikallistyötä erittäin tärkeänä. Meijän Mikkeli -hanke on tehnyt hyvää ja edistävää työtä Mikkelin alueella, ja sen tähden uusi hanke nähdään tärkeänä Mikkelissä.  Hankkeessa tehtävä yhteistyö lisää eri toimijoiden ja osatoteuttajien kanssa luontevaa kohtaamista, mikä edistää toisten tuntemista ja ymmärrystä romaneihin ja romaniasioihin. Hanke tarjoaa romaaneille väylän tulla kuuluuksi. Yhteistyössä saavutetaan paras mahdollinen toimintaympäristö romaniasioiden edistämisessä.  Hankeen tuloksena kohtaamiskahvila juurtuu vakinaiseksi toiminnaksi, missä eri-ikäiset romanit voivat kohdata joko yhdessä tai erikseen ikä- tai kohderyhmittäin. Kahvila toimintaa edistää romanien kouluttautumista ja työllistymistä. Romanien identiteetti vahvistuu ja heidät saadaan aktivoitua toimimaan oman arkensa parantamiseksi ja osallistumaan laajemmin yhteiskunnan eri sektoreille. Yhdenvertaisuus lisääntyy ja syrjintä vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756165","A77939","myMetec service","myMetec palvelu","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,359730,"EUR",179865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767484","60.266913889955,24.733925436532","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2920,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Metec Oy produces and develops an IoT system that promotes housing and real estate safety. The aim of the project is to generate significant new revenue for the company and to open up export markets with a universal system. The platform includes a fairway solution that allows data from meters and terminals installed in a property to be transmitted equipment-independently to a single service, where the status of the property can be monitored in real time, the control measures are allocated efficiently and in a timely manner, and in the long term, the impact of different measures is checked with reporting.  In the form of a cloud service, the platform offers different levels of information to different users, cf. resident or other real estate user and real estate company.","Metec Oy tuottaa ja kehittää markkinoille asumisen ja kiinteistöjen turvallisuutta edistävän IoT järjestelmän.Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta liikevaihtoa yhtiölle ja avata universaalilla järjestelmällä vientimarkkinat. Alusta sisältää väyläratkaisun, jonka avulla kiinteistöön sijoitettujen mittareiden ja päätelaitteiden tietoja välittää laiteriippumattomasti yhteen palveluun, jossa kiinteistön tilaa voidaan seurata reaaliaikaisesti, kohdentaa ohjaustoimet tehokkaasti ja oikea-aikaisesti sekä pitkällä tähtäimellä tarkistella eri toimenpiteiden vaikutusta raportoinnin avulla.  Alusta tarjoaa pilvipalvelun muodossa eri tasoisia tietoja eri käyttäjille vrt. asukas tai muu kiinteistön käyttäjä ja kiinteistöyhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753526","A74011","The transformation of new energy and digital technologies — UEDT","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros - UEDT","Finland","01/04/2018","30/06/2021",35,4114000,"EUR",1440000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Transformation of New Energy and Digital Technology project builds a strong research and innovation environment that enables the development of the technological competitiveness of the Southwest Finland industry.  Surveys conducted in Southwest Finland recommend investing in research and development activities in the sectors living in the booming period in order to make full use of the positive change. In this case, the effects will be national and not just regional. The measures of the UEDT project are investment programmes under the three main themes. 1) Digital factory 4.0 supports digital manufacturing process infrastructure. Research and development know-how related to the utilisation of new manufacturing methods and data collected on production is directly targeted to the needs of the enterprises in the sector. Investments by Turku University of Applied Sciences support education, raise the level of competence and are used by companies in the region and their subcontracting networks in the form of new methods, products and manufacturing processes. 2) The New Energy Research Centre will focus on the challenges posed by the energy transformation. The energy transition is radically changing the operating environment of industry. The themes of transformation are called energy 3D: Decarbonisation, decentralisation and Digitalisation. To cover themes, development environments for sustainable electricity production, distributed energy systems, electric energy storage and electric transport will be implemented.3) AI/AR/VR Centre contains the core of artificial intelligence, augmented reality and virtual reality to enable the competitiveness of business and research, for example by speeding up product development cycles for complex products, by illustrating plans. The same technology can be used in both public and private service production.  New innovations, research areas and ways of applying are expected to be promoted by the experts of Turku University of Applied Sciences and the University of Turku. The result of the UEDT project is a vibrant, innovative, coherent and networked Southwest Finland, which, by maximising the benefits of positive structural change, has a positive impact on the well-being and competitiveness of Finland as a whole. The result will also be closer cooperation between higher education institutions in the south-western Finland region in research and development in technical fields, as well as a higher level of competence and opportunities for research and innovation among the companies in the region and their subcontracting networks. Indirect results include more motivated workers in growing technology companies, the overall attractiveness of the region and increased competitiveness of companies.","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros -hankkeessa rakennetaan vahva tutkimus- ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa Varsinais-Suomen teollisuuden teknisen kilpailukyvyn kehittämisen.  Varsinais-Suomessa tehdyt selvitykset suosittelevat panostamista nousukautta elävien alojen tutkimus- ja kehittämistoimiin, jotta positiivinen muutos saadaan täysimääräisenä hyödynnettyä. Tällöin vaikutukset ovat kansalliset eikä vain alueelliset. UEDT hankkeen toimenpiteinä ovat kolmen pääteeman mukaiset investointiohjelmat. 1) Digitaalinen tehdas 4.0 tukee digitaalisen valmistusprosessin infrastruktuuria. Uusien valmistusmenetelmien sekä tuotannosta kerättävän tiedon hyödyntämiseen liittyvä tutkimus- ja kehittämisosaaminen kohdennetaan suoraan alan yritysten tarpeisiin. Investoinnit Turun ammattikorkeakoulun toimesta tukevat koulutusta, nostavat osaamistasoa sekä ovat alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa käytössä uusien menetelmien, tuotteiden ja valmistusprosessien muodossa. 2) Uuden energian tutkimuskeskus keskittyy energiamurroksen asettamiin haasteisiin. Energiamurros muuttaa teollisuuden toimintaympäristöä radikaalisti. Murroksen läpileikkaavina teemoina ovat energian 3D:ksi kutsutut: Decarbonization, Decentralization ja Digitalization. Teemojen kattamiseksi toteutetaan kestävän sähköntuotannon, hajautettujen energiajärjestelmien, sähköenergian varastoinnin ja sähköisen liikenteen kehitysympäristöt.3) AI/AR/VR Keskus sisältää tekoälyn, lisätyn todellisuuden ja virtuaalisen todellisuuden ytimen, jonka avulla mahdollistetaan yritystoiminnan ja tutkimuksen kilpailukykyisyys, esimerkiksi nopeuttamalla monimutkaisten tuotteiden tuotekehityssyklejä, suunnitelmien havainnollistamisen avulla. Samaa teknologiaa voidaan hyödyntää sekä julkisessa että yksityisessä palvelutuotannossa.  Odotettavissa on uusia innovaatioita, tutkimuskohteita ja soveltamistapoja, joita Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston osaajat yhteistyössä edistävät. UEDT hankkeen tuloksena on elinvoimainen, innovatiivinen, yhtenäinen ja verkostoitunut Lounais-Suomi, joka positiivisen rakennemuutoksen hyötyjen maksimoinnin myötä vaikuttaa positiivisesti koko Suomen hyvinvointiin ja kilpailukykyyn. Tuloksena on myös entistä tiiviimpi yhteistyö Lounais-Suomen alueen korkeakoulujen kesken teknisten alojen tutkimus- ja kehitystyössä, kuten myös alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa parempi osaamistaso ja mahdollisuudet tutkimustyöhön ja innovaatioihin. Välillisinä tuloksina ovat motivoituneemmat työntekijät kasvavissa teknologiayrityksissä, alueen yleinen vetovoima ja yritysten kasvanut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291888","A78691",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",66823,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750636","A72635","Internationalisation of Finn-Valve Oy and the Nordic market.","Finn-Valve Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","09/03/2017","30/11/2018",50,35200,"EUR",17600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762736","61.120524707992,28.49123707177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750114","A71413","Modular injection mold in the manufacture of frisbee egulating wafers","Modulaarinen ruiskuvalumuotti frisbeegolfkiekkojen valmistamisessa","Finland","22/10/2015","30/09/2016",50,8430,"EUR",4215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760981","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Manufacture of different types of frisbee ego hockey with a modular injection mold structure. The development of export trade and the company’s brand related to the expansion of the collection.","Erilaisten frisbeegolfkiekkomallien valmistaminen modulaarisella ruiskuvalumuottirakenteella. Malliston laajentamiseen liittyvä vientikaupan ja yrityksen brändin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758442","S21430","Family Care — Family care as a livelihood","PerhEke - Perhehoito elinkeinona","Finland","01/10/2018","31/12/2021",38.85,461474,"EUR",179305.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769907","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","PerhEke 2018-2021 ObjectivesThe main objective of the project is to support the employment of people/families living in sparsely populated areas with a weak labour market status through the many working options of family care. The project takes into account the already functioning forms of family care, the new possibilities for family care brought by the legislative reform, and the use of the current active model from the employment side. The main objective consists of four areas: The first sub-objective of the project is to reach and activate those groups of people facing challenges in terms of employment through the so-called ‘normal working life’. Thus, the target group is, for example, people who are partially capable of working or suffer from structural unemployment. The aim of the project is to bring new solutions to structural unemployment areas through family care. In practice, this means, among other things, that family care enables families to create their own livelihood in existing buildings, without major investments or distances between home and work. The second sub-objective of the project is to combine entrepreneurship and family care. A separate entrepreneurship path will be built for family care in various forms of entrepreneurship and will be used for pilot experiments during the project. This will also give self-paid customers access to family care as a new and effective practice. This model will enable employment growth to be further stimulated in the area of family care. The third component of the project is to develop the skills of well-functioning family carers to increase their employment opportunities through their new skills. One example of this is to manage a rehabilitative way of working in increasing the functional capacity of older people. The fourth objective is to expand the training and support model for family care in North Karelia to work in Northern Savo, both for the training body and for families through family care. Target groupThe main target group is women and men over the age of 50, people who are difficult to work with part-workable women, and persons suffering from structural unemployment. The target group can, of course, be considered as belonging to all those who benefit from the employment option offered by family care or from future opportunities for entrepreneurship.The target group can also include municipalities to which the family care model is now being exported for the first time and those who have been waiting for measures to enable entrepreneurship in family care. BackgroundKiteen Ev. People’s College has been developing the family care system for older people in the province of North Karelia since its inception. Thanks to its strong expertise, the Kitee College has been selected to act as a training centre for family care in the Siun social services area, also coordinating support for family carers as well as work-sharing. In addition, Kitee College acts as an expert in many national family care development groups. Previously, Kitee College has managed the Perhot project, which ended in 2017 (Perhot-family care and the model of peer development of family care as a promoter of employment, ESF). With the help of the Perhot project, family care as a work and system was developed in the North Karelia region so that it is today both a realistic employment option and a realistic form of care and housing for older people. With the help of the Perhot project, family care also gained significantly greater recognition through the project’s documentary project (Kotia from morning to evening). With the development of the family care system, the time has come to intensify recruitment in municipalities, i.e. to reach groups of people for whom family care would offer a good alternative to employment within the limits of their own resources. New forms of family care also offer a good opportunity to work part-time.The added value of this new family care employment project is the use of a more effective family care system to promote employment, especially for women and men in sparsely populated areas + 50 years of age. Starting with family care does not require large investments or long training, but is a quick way to get employed, for example, in your own home in the countryside. There is also considerable added value in enabling entrepreneurship and self-financing for family care. Pohjois-Savo has expressed its willingness to have a well-functioning training and support model for the college in their region, so during the project they will act as a co-operation for whom the P-K model will be mentored. The project will support the employment of family care with strong recruitment among people in a challenging employment situation. The project organises tailor-made information sessions with TE services on family care in low-threshold meeting places around North Karelia.","PerhEke 2018- 2021 Hankeen tavoitteetHankkeen päätavoite on heikossa työmarkkina-asemassa olevien, haja-asutusalueilla asuvien henkilöiden/perheiden työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden monien työskentelyvaihtoehtojen kautta. Hanke huomioi jo toimivat perhehoidon muodot, lakiuudistuksen tuomat uudet perhehoidon mahdollisuudet sekä ajankohtaisen aktiivimallin hyödyntämisen työllisyyspuolelta. Päätavoite sisältää neljä osa-aluetta: Hankeen ensimmäisenä osatavoitteena on saavuttaa ja aktivoida ne ihmisryhmät, joissa on haasteita työllistyä ns. tavallisen työelämän kautta. Kohderyhmänä on täten esimerkiksi osatyökykyiset tai rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Hankkeen tavoite on tuoda uusia ratkaisuja rakennetyöttömyysalueille perhehoidon kautta. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. sitä, että perhehoito antaa mahdollisuuden luoda perheille oma elinkeino jo olemassa oleviin rakennuksiin, ilman suuria investointeja tai välimatkoja kodin ja työpaikan välille. Hankeen toisena osatavoitteena on yrittäjyyden ja perhehoitajuuden yhdistäminen. Perhehoidolle rakennetaan oma yrittäjyyspolku erilaisiin yrittäjyyden muotoihin ja niistä pyritään saamaan pilottikokeiluja hankkeen toiminta-aikana. Näin myös itsemaksavien asiakkaiden pääsy perhehoitoon saadaan uudeksi toimivaksi käytännöksi. Tämän mallin avulla työllisyyden kasvua pystytään vauhdittamaan perhehoidon saralla edelleen.Hankeen kolmantena osatavoitteena on toimivien perhehoitajien osaamisen kehittäminen niin, että he lisäävät uuden osaamisensa kautta työllistymismahdollisuuksiaan. Tästä esimerkkinä on mm. kuntouttavan työskentelytavan hallitseminen ikäihmisten toimintakyvyn lisäämisessä.Neljäs tavoite on laajentaa Pohjois-Karjalan perhehoidon koulutus- ja tukimalli toimimaan Pohjois-Savossa työllistäen, sekä kouluttavaa tahoa, että perheitä perhehoidon kautta. KohderyhmäKeskeisenä kohderyhmänä on yli 50-vuotiaat naiset ja miehet, osa-työkykyisekia vaikeasti työllistyvät henkilöt, sekä rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Kohderyhmään voidaan luonnollisesti katsoa kuuluvaksi kaikki, jotka hyötyvät perhehoitajuuden tuomasta työllistymisvaihtoehdosta tai tulevista yrittäjyyden mahdollisuuksista.Kohderyhmäksi voidaan lukea myös Kunnat joihin perhehoitomallia viedään nyt ensimmäistä kertaa sekä ne henkilöt, ketkä ovat odottaneet perhehoidon yrittäjyyden mahdollistavia toimenpiteitä.TaustaKiteen Ev. kansanopisto on ollut kehittämässä Pohjois-Karjalan maakunnan ikäihmisten perhehoidonjärjestelmän sen alusta saakka. Kiteen opisto on valikoitunut vahvan osaamisensa ansiosta toimimaan mm. Siun sote -alueen perhehoidon koulutuskeskuksena koordinoiden myös perhehoitajien tukemista sekä työssäjaksamista. Lisäksi Kiteen opisto toimii asiantuntijana monissa perhehoidon valtakunnallisissakin kehittämisryhmissä.Aikaisemmin Kiteen opisto on hallinnoinut 2017 päättynyttä Perhot-hanketta (Perhot- perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä, ESR). Perhot-hankkeen avulla perhehoitajuutta työnä ja järjestelmänä saatiin kehitettyä Pohjois-Karjalan alueella niin, että se on nykyisin sekä realistinen työllistymisvaihtoehto että realistinen ikäihmisten hoiva-ja asumismuoto. Perhot-hankkeen avulla perhehoito sai myös merkittävästi laajempaa tunnettavuutta mm. hankkeen dokumenttiprojektin kautta (Kotia aamusta iltaan -dokumenttielokuva). Perhehoidon järjestelmän kehittymisen myötä nyt on tullut aika tehostaa rekrytointia kunnissa, ts. tavoittaa ihmisryhmät, joille perhehoidolla tarjottaisiin hyvä vaihtoehto työllistyä omien voimavarojen sallimissa rajoissa. Perhehoidon uudet muodot tarjoavat hyvät mahdollisuudet myös työskennellä osa-aikaisesti.Lisäarvo tässä uudessa perhehoidon työllisyyshankkeessa onkin juuri toimivammaksi saadun perhehoitojärjestelmän hyödyntäminen työllisyyden edistäjänä varsinkin haja-asutusalueiden + 50-vuotiaiden naisten ja miesten kohdalla. Perhehoitajuuden aloittaminen ei vaadi suuria investointeja, eikä pitkää koulutusta, vaan on nopea tapa työllistyä esim. omaan kotiin maaseudulle. Lisäarvoa huomattavasti tuo myös yrittäjyyden, sekä itsemaksavuuden mahdollistaminen perhehoitoon. Pohjois-Savo on ilmaissut halukkuutensa saada opiston hyvin toimiva koulutus-ja tukimalli alueelleen, joten hankkeen aikana he toimivat yhteistyötahona kenelle mentoroidaan P-K:n malli.Hankeen toimenpiteitäHankkeessa tuetaan perhehoidon työllistävyyttä vahvalla rekrytoinnilla haastavassa työllisyystilanteessa olevien henkilöiden keskuudessa. Hanke toteuttaa TE-palvelujen kanssa räätälöityjä infotilaisuuksia perhehoidosta matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa ympäri Pohjois-Karjalaa. Hanke toimii osana työllisyystoimijoiden aktiivisia ryhmiä tiedottaen ja hakien asiakkaita. Työllisyystoimijat otetaan laajasti mukaan hankkeen asiakkaiden hankintaan ja potentiaalisten perhehoitajien rekrytoimiseen. Lisäksi järjestämme tutustumiskoulutuksia, jotka kestävät viisi päivää sisältäen tutustumispäiviä perhehoitokodeissa. TE-palvelujen kanssa suunnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753347","A74232","Investment to enable international growth and the level of quality control and internationalisation capabilities of the company","Investointi kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi sekä laadunvalvonnan ja yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien tasonnosto","Finland","02/03/2018","31/12/2021",50,202400,"EUR",101200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766087","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82900,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The purpose of this project is to increase the company’s production capacity and improve the level of production and self-monitoring to meet the needs of international demand. The purpose of the development section is to enable the transformation process of Hermann’s Viinitila Oy company. The change process concerns ensuring the quality of production and reporting, as well as making the company’s name and brand suitable for international business and its own work. The aim is that the company has succeeded in introducing a food quality system suitable for export, a laboratory, new investments in equipment, and changed the name, brand and all products to the direction required for new international growth, based on the strategies and studies to be developed in the project.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä parantaa tuotannon ja omavalvonnan tasoa vastaamaan kansainvälisen kysynnän tarpeisiin.Kehittämisosion tarkoituksena on mahdollistaa Hermannin Viinitila Oy:n yhtiön muutosprosessi. Muutosprosessi koskee tuotannon laadun varmistamista ja raportointia sekä yhtiön nimen ja brändin muuttamista kansainväliseen liiketoimintaan soveltuvaksi ja tämän suuliittyvää konsultatiivista palvelua ja omaa työtä. Tavoitteena on, että yhtiö on onnistunut ottamaan käyttöön elintarvikealan vientiin soveltuvan laatujärjestelmän, laboratorion, uudet laitteistoinvestoinnit sekä vaihtanut nimen, brändin sekä kaikki tuotteet uuden kansainvälisen kasvun vaatimalle suunnalle hankkeessa laadittavien strategioiden ja selvitysten pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","A73778","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland","01/01/2018","30/12/2020",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756309","A77883","Construction and launch of fair tendering service","Reilu kilpailutuspalvelun rakentaminen ja lanseeraaminen","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,61300,"EUR",30650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769370","60.565512221849,27.215060366669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49400,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","We build a free competitive bidding service for private customers, where the customers of our partners are offered a free tender for services. This ensures that customers always have the most suitable and affordable service in use. Typical competitive services include insurance, electricity, locking and security services.","Rakennamme yksityisasiakkaille ilmaisen kilpailutuspalvelun, missä yhteistyökumppaneidemme asiakkaille tarjotaan ilmainen palveluiden kilpailutus. Näin varmistetaan, että asiakkailla on aina sopivin ja edullisin palvelu käytössä. Tyypillisiä kilpailutettavia palveluita ovat esimerkiksi vakuutukset, sähkö sekä lukitus- ja turvapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751070","A72969","Investment in business development","Yrityksen kehittämisinvestointi","Finland","24/03/2017","31/12/2018",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763760","65.049745595098,25.5455295798","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop business in a comprehensive manner. The most important measure is the creation of a tailor-made ERP system, which will result in significant savings in working time and reallocation of work, which will allow the necessary time to develop the company.","Tavoitteena on yritystoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen. Merkittävimpänä toimenpiteenä on räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän tekeminen, jonka tuoman huomattavan työajan säästön ja töiden tekemisen uudelleen suuntaamisen kautta saadaan tarvittavaa aikaa yrityksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751958","A73843","International business order-supply chain management","Kansainvälisen liiketoiminnan tilaus-toimitusketjun hallinta","Finland","16/04/2018","31/12/2019",50,78200,"EUR",39100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.8937143,27.6392701","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enhance the order-delivery chain of international business. Key measures include improving the productivity of laboratory activities and new investments to improve productivity. As a result, the company will be able to meet the growing international demand and provide added value to the customer around the globe.  The company’s profitability will improve.","Hankkeen tavoite on tehostaa kansainvälisen liiketoiminnan  tilaus-toimitusketjua. Keskeisiä toimenpiteitä ovat laboratoriotoiminnan tuottavuuden parantaminen ja tuottavuutta parantavat uusinvestoinnit. Toiminnan tuloksena yhtiö pystyy vastaamaan kasvavaan kansainväliseen kysyntään ja tuottamaan asiakkaalle lisäarvoa ympäri maapalloa.  Yhtiön kannattavuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755837","A77311","Glow — Arctic expertise from Lapland","HEHKU - Arktista osaamista Lapista","Finland","01/08/2021","31/05/2022",40,85300,"EUR",34120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The only Arctic province in Finland, Lapland, offers countless business opportunities stemming from the rich natural resources of the province and a strong tourism brand. Growing and internationalised locomotive industries also provide a breeding ground for other industries. Most of Lapland’s enterprises are micro-enterprises or small and medium-sized enterprises. The business structure of Itä-Lappi is also largely profitable for micro-enterprises. Megatrends such as digitalisation and ecology, as well as changes in the operating environment and the wide-ranging impact of the COVID-19 epidemic, have put new challenges for SMEs in the region. Internationalisation has also become a key competitive factor for SMEs, and in an ever-changing business environment, the company’s ability to renew itself has become more important than ever. The project “Arctic Competence from Lapland” creates a new kind of event concept in which the functioning SME field in the region and region is supported by renewal, sustainable growth, internationalisation and the development of networks and strategic partnerships. In addition, the event will support new entrepreneurship.  The event organised during the project brings together Arctic experts, innovators, investors, mentors and media. The event will be based on dialogue, solution-based workshops and inspiring speakers. As part of the event, there will also be an event where an entrepreneur or a business planner can present their business ideas or investment to a potential investor. The aim is that if a business idea has potential but cannot yet be funded, the rapporteur can find a mentor among the investors. During the project, event planning is carried out in broad-based cooperation with various actors linked to RDI activities in the province. The event will be piloted in Eastern Lapland, but the aim is to find partners with the resources to organise the event in the province also in the coming years. The province, which appears attractive and entrepreneurially friendly, creates a stone foot for vitality and its development.","Suomen ainoa arktinen maakunta, Lappi, tarjoaa lukemattomia liiketoimintamahdollisuuksia, jotka kumpuavat maakunnan rikkaista luonnonvaroista ja vahvasta matkailubrändistä. Kasvavat ja kansainvälistyvät veturitoimialat mahdollistavat kasvualustan myös muille toimialoille.Suurin osa Lapin yrityksistä on mikroyrityksiä tai pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Myös Itä-Lapin elinkeinorakenne on pitkälti mikroyritysvoittoinen. Megatrendit, kuten digitalisaatio ja ekologisuus, sekä muutokset toimintaympäristössä ja Covid-19 -virusepidemian laaja-alaiset vaikutukset ovat asettaneet alueen pk-yritykset uusien haasteiden eteen. Kansainvälistymisestä on tullut myös pk-yritysten keskeinen kilpailutekijä ja alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä yrityksen uudistumiskyky on noussut entistä tärkeämmäksi.HEHKU – Arktista osaamista Lapista -hankkeessa luodaan uudenlainen tapahtumakonsepti, jossa alueen ja maakunnan toimivaa pk-yrityskenttää tuetaan uudistumisessa, kestävässä kasvussa, kansainvälistymisessä ja verkostojen sekä strategisten kumppanuuksien kehittämisessä. Lisäksi tapahtumalla tuetaan uutta yrittäjyyttä.  Hankeaikana järjestettävä tapahtuma kokoaa yhteen arktiset osaajat, innovaattorit, sijoittajat, mentorit ja median. Tapahtuma rakentuu vuoropuhelusta, ratkaisuperusteisista työpajoista ja inspiroivista puhujista. Osana tapahtumaa järjestetään myös tilaisuus, jossa toimiva yrittäjä tai liiketoimintaa suunnitteleva voi esittää liikeideansa tai sijoituskohteensa potentiaaliselle sijoittajalle. Tavoitteena on, että mikäli liikeideassa on potentiaalia, mutta sitä ei voida vielä rahoittaa, voi esittelijä löytää sijoittajien joukosta toiminnalleen mentorin.Hankeaikana tapahtumasuunnittelua toteutetaan laajapohjaisessa yhteistyössä maakunnan eri TKI-toimintaan linkittyvien toimijoiden kanssa. Tapahtuma pilotoidaan Itä-Lapissa, mutta tavoitteena on löytää yhteistyökumppaneita, joilla on resurssit järjestää tapahtuma maakunnassa myös tulevina vuosina. Vetovoimaisena ja yrittäjäystävällisenä näyttäytyvä maakunta luo kivijalan elinvoimaisuudelle ja sen kehittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757114","S20020","Stage — Find out the experts","STAGE - Osaajat esiin","Finland","01/01/2015","31/01/2017",35,325873,"EUR",114055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OBJECTIVES1. The ESF project aims to promote the employment of young people studying the profession by developing key competences for lifelong learning as part of their studies. The aim is — to increase cooperation between students and teachers in different fields, taking into account the active role of young people in the project activities, thereby promoting teamwork skills. — develop young people’s innovation capabilities, taking into account new technologies, and increase product development skills, which are the key competences of a successful province- to increase the communication and marketing skills of young people studying in the profession, also using electronic media and its tools. The project will increase students’ opportunities for flexible and individual learning choices- to increase self-branding skills of young people enrolled in the profession, also using social media2. Vocational OPETTAJATHanta’s aim is to support VET teachers in a new form of teacher, where the teacher changes from the traditional knowledge and skills to the teacher of learning. The new teaching system is increasingly guiding learning from knowledge to the application of knowledge, and takes into account, in learning situations, the possibilities for building up students’ life management skills and working life skills, in addition to building up their professional skills. The role of the teacher as an expert in guidance will be promoted through the measures of the project.3. The aim of the project is to support the transition of primary school pupils from education to education by increasing the knowledge of the different professions and by promoting the right primary choices.The aim of the project is to increase the knowledge of the professions and working life of secondary school counsellors. Awareness of the professions will be increased through the PopUp container tours carried out in the project and participation in the major event.4. The aim of the project is to increase cooperation with working life. The aim is to involve working life strongly in the implementation and development of training. To create a new operating and learning environment Stage.- InnoTeams will be brought together in Stage, consisting of teachers, students and representatives of working life in the fields of cooperation. In Stage, participants create a common vision of the professions belonging to InnoTeam. — Students, based on the future picture, design different contents of the PopUp container by common field. — InnoTeam implements a new learning environment in the container, TestLab. In this area, making the common future of different professions will be visible through different operational methods — the students will be formed by StreetTeam, who will design new marketing methods and channels to reach the target group. StreetTeam’s mission is to promote the operation of PopUp containers and promote the attractiveness of upper secondary education and awareness among young people. — StreetTeam produces materials for study paths presented to primary school students. The material is electronically available on social media or otherwise disseminated, such as video clips, games, images, presentations or music. The material will be compiled in a variety of fields to enable a more detailed presentation of the professions in PopUp containers or major events. — StreetTeam, together with the PopUp container, organises a tour of the area’s primary schools. In the yard of secondary schools, StreetTeam is responsible for the presentation of the TestLab built in the PopUp container, and secondary school pupils, students and teachers get to know the professions using different functional methods. — InnoTeams will present the performance and demonstration of TestLab built in a PopUp container at a major event in May 2016, when thousands of young people and their parents will be visiting the event. StreetTeam organises invitations, receptions, presentation tours and post-event communication.- Some of the ideas created in the project will be developed as part of the development of their own professional field. The most advanced, proven learning environments and methods will be piloted and presented at the major event in May 2016. As part of the dissemination of the results of the project, the Allstars seminar will be held in spring 2016 on competence and key competences for lifelong learning. The seminar will present new learning environments and methods created by the project, product development work done by students, new innovations and a new way of thinking for learning and skills. Students will be strongly involved in the design and implementation of the seminar.- The major event will promote the encounter between students and working life.TULOKSET:Hankkeessa will create new modelled learning methods and environments (incl.","TAVOITTEET1. AMMATTIIN OPISKELEVAT NUORETStage – Osaajat esiin ESR-hankkeen tavoitteena on ammattiin opiskelevien nuorten työllistymisen edistäminen kehittämällä elinikäisen oppimisen avaintaitoja osana ammattiin opiskelua. Tavoitteena on - lisätä yhteistyötä eri ammattialojen opiskelijoiden ja opettajien välillä huomioiden nuorten aktiivinen rooli hankkeen toimissa ja edistää siten tiimityöskentelytaitoja. - kehittää uudet teknologiat huomioiden nuorten innovaatiovalmiuksia ja lisätä tuotekehitysosaamista, jotka ovat menestyvän maakunnan avaintaitoja- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten viestintä- ja markkinointiosaamista hyödyntäen myös sähköistä mediaa ja sen työkaluja. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden mahdollisuuksia joustaviin ja yksilöllisiin opiskeluvalintoihin- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten itsensä brändäämistaitoja hyödyntäen myös sosiaalista mediaa2. AMMATILLISET OPETTAJATHankkeen tavoitteena on ammatillisen koulutuksen opettajien tukeminen uudenlaisessa opettajuudessa,jossa opettaja muuttuu perinteisestä tiedon ja taidon jakajasta oppimisen ohjaajaksi.  Uusi opettajuus ohjaa oppimista yhä vahvemmin tiedon tietämisestä tiedon soveltamiseen ja huomioi oppimistilanteissa mahdollisuudet opiskelijoiden elämänhallintataitojen ja työelämävalmiuksien kartuttamiseen ammatillisen osaamisen kartuttamisen ohella. Opettajan roolia ohjauksen asiantuntijana edistetään hankkeen toimenpiteiden avulla.3. PERUSASTEEN YLÄKOULUN OPPILAAT JA OPPILAANOHJAAJAT Hankkeen tavoitteena on tukea perusasteen yläkoulun oppilaiden siirtymistä koulutuksesta koulutukseen lisäämällä eri ammattien tuntemusta ja edistämällä oikeiden alavalintojen tekemistä.Hankkeen tavoitteena on lisätä yläkoulujen oppilaanohjaajien ammattien ja työelämätuntemusta. Ammattien tuntemus lisääntyy hankkeessa toteutettavien PopUp-konttikiertuiden ja suurtapahtumassa mukanaolon kautta.4. TYÖELÄMÄHankkeen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämän kanssa. Tavoitteena on ottaa työelämä vahvasti mukaan koulutuksen toteuttamiseen ja kehittämiseen. TOIMENPITEET- luodaan uusi toiminta- ja oppimisympäristö Stage.- kootaan Stageen monialaisia InnoTeamejä, jotka koostuvat yhteistyöalojen opettajista, opiskelijoista ja työelämän edustajista. Stagessa osallistujat luovat InnoTeamiin kuuluvien ammattialojen yhteisen tulevaisuudenkuvan. - Opiskelijat ideoivat tulevaisuuskuvan pohjalta yhteisaloittain erilaisia PopUp-kontin sisältöjä. - InnoTeam toteuttaa konttiin uuden oppimisympäristön, TestLabin. Siellä eri ammattialojen yhteinen tulevaisuuden tekeminen tulee näkyväksi erilaisin toiminnallisin menetelmin - muodostetaan opiskelijoista StreetTeam, joka ideoi uudenlaisia markkinointitapoja ja –kanavia kohderyhmän tavoittamiseksi. StreetTeamin tehtävänä on markkinoida PopUp -konttien toimintaa ja markkinoinnilla edistää toisen asteen koulutuksen vetovoimaisuutta sekä tunnettuutta nuorten keskuudessa. - StreetTeam tuottaa materiaalia perusasteen opiskelijoille esiteltäviin opintopolkuihin. Materiaali on sähköisesti sosiaalisessa mediassa tai muuten levitettävissä olevaa materiaalia, kuten videoklippejä, pelejä, kuvia, esittelyjä tai musiikkia. Materiaalista koostetaan eri alojen tietopaketteja, joilla mahdollistetaan ammattien tarkempi esittely PopUp konteissa tai suurtapahtumassa. - StreetTeam toteuttaa PopUp -kontin kanssa kiertueen alueen perusasteen yläkouluille. Yläkoulujen pihalla StreetTeam vastaa PopUp -konttiin rakennetun TestLabin esittelystä ja yläkoulun oppilaat, opot ja opettajat saavat tutustua ammatteihin erilaisin toiminnallisin menetelmin. - InnoTeamit esittelevät PopUp -konttiin rakennetun TestLabin toimivuudesta ja esittelystä suurtapahtumassa toukokuussa 2016, jolloin tapahtumassa vierailee tuhansia nuoria ja heidän vanhempiaan. StreetTeam organisoi kummikoulujen kutsumisen, vastaanottamisen, esittelykierrokset sekä tapahtuman jälkeisen viestinnän.- Osa hankkeeessa luoduista ideoista jatkojalostuu osana oman ammattialan kehittämistä. Pisimmälle kehitettyjä, hyviksi havaittuja oppimisympäristöjä ja -menetelmiä pilotoidaan ja esitellään suurtapahtuman yhteydessä toukokuussa 2016. Suurtapahtuma toimii siten myös hankkeessa luotujen uusien ympäristöjen ja menetelmien levitystapahtumana.- osana hankkeen tulosten levitystä toteutetaan AllStars -seminaari keväällä 2016, jonka teemana on osaaminen ja elinikäisen oppimisen avaintaidot. Seminaarissa esitellään hankkeessa luotuja uusia oppimisympäristöjä ja -menetelmiä, hankkeessa opiskelijoiden tekemää tuotekehitystyötä, uusia innovaatioita ja uudenlaista ajattelumallia oppimiseen ja osaamiseen. Opiskelijat ovat vahvasti mukana seminaarin suunnittelussa ja toteutuksessa.- suurtapahtumassa edistetään opiskelijoiden ja työelämän kohtaamista.TULOKSET:Hankkeessa syntyy- uusia mallinnettuja oppimismenetelmiä ja -ympäristöjä (ml. Stage, PopUp kontti), InnoTeamien tuotekehitysprosessi ja uusia innovaatioita, joita opettajat hyödyntävät opetuksessa ja ohjauksessa uuden opettajuuden ja osaamisperusteisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758911","S21899","To be able in group PYRY","Pystyväksi ryhmässä PYRY","Finland","01/01/2020","31/10/2022",30.35,420197,"EUR",127514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of people with partial employment and those in need of special support from vocational education and training institutions. The project will develop a peer-responsive approach which, with its measures, will promote the integration of the project’s target group into the labour market. The project will support people who are partially capable of working and other unemployed people in need of special support, at the end of vocational studies and graduates, per job. This will be done by developing their career skills and supporting them in building links with the world of work. The key skills will be to strengthen the self-permanence experience of the participants and the identification and productisation of their own skills. Strengthening self-permanence, identifying one’s own know-how and productisation towards work is seen as a long-term process in the project. Participants will be supported, through their strengths, to find tasks which, despite their constraints, could be employed. The project does not eliminate the challenges, but through the identification of strengths they no longer constitute an obstacle to employment. Peer groups of people in need of special support for their employment are formed in participating organisations. Peer-to-peer training is attended by a peer-to-peer supervisor from the organisation and from the peer group participants. Peer-to-peer guidance towards work is carried out in different groups of organisations. The group strengthens self-permanence experience in peer-to-peer activities by sharing the strengths and competences of each participant and searching for employment opportunities based on them, as well as other earning opportunities. The project will cooperate with companies to develop employment prostheses for people who are partially capable of working in cooperation with the municipal experiment for employment in Pirkanmaa. Easy-to-use materials, (online) training and advice will be collected and produced for employers and representatives of social partners. These provide employers with realistic information in different ways about the skills of people with partial work skills, possible limitations and overruns and the forms of support available to them to support recruitment.TAMK’s socionomic students, students in the business economy, tutor training and vocational teacher training participate in the content and pedagogical development of the operating model. The result of the project is a work method based on peer-to-peer guidance, focusing on strengthening self-resilience, identifying and productising its own skills, in order to promote the employment of people in need of special support. The model and experience of the project are disseminated to educational institutions, TE administration, working life and the organisation field.","Hankkeen tavoite on, että osatyökyiset henkilöt ja ammatillista oppilaitoksista valmistuvat erityistä tukea tarvitsevat henkilöt työllistyvät nykyistä paremmin. Hankkeessa kehitetään vertaisohjaukseen perustuva toimintamalli, joka toimenpiteineen edistää hankkeen kohderyhmän pääsyä työmarkkinoille. Hankkeessa tuetaan osatyökykyisiä ja muita erityisen tuen tarpeessa olevia työttömiä, ammatillisten opintojen loppuvaiheessa olevia ja vasta ammattiin valmistuneita henkilöitä kohti työtä. Tähän pyritään kehittämällä heidän urataitojaan ja tukemalla heitä työelämäyhteyksien rakentamisessa. Keskeisimpinä taitoina vahvistetaan osallistujien minäpystyvyyden kokemusta ja oman osaamisen tunnistamista ja tuotteistamista. Minäpystyvyyden vahvistuminen, oman osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen kohti työtä nähdään hankkeessa pitkäkestoisena prosessina. Osallistujia tuetaan löytämään heidän vahvuuksiensa kautta sellaisia tehtäviä, joihin kukin rajoitteistaan huolimatta voisi työllistyä. Hankkeen avulla haasteet eivät poistu, mutta vahvuuksien tunnistamisen kautta ne eivät enää muodosta estettä työllistymiselle.Työtapoina käytetään vertaisohjauksen ja -mentoroinnin menetelmiä. Erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevien henkilöiden vertaisryhmät muodostetaan osatoteuttajaorganisaatioissa. Vertaisryhmien koulutukseen osallistuu vertaisryhmän ohjaaja organisaatiosta sekä vertaisryhmän osallistujista valittu vertaisohjaaja. Vertaisohjaus kohti työtä toteutetaan organisaatioiden eri ryhmissä. Ryhmässä vahvistetaan minäpystyvyyden kokemusta vertaisryhmätoiminnassa jakamalla kunkin osallistujan vahvuuksia ja osaamista sekä etsimällä niihin pohjautuvia työllistymismahdollisuuksia sekä muita ansaintamahdollisuuksia. Hankkeessa tehdään yritysyhteistyötä osatyökykyisten työllistymisproessin kehittämiseksi yhteistyössä Pirkanmaan työllisyyden kuntakokeilun kanssa. Työnantajille ja työmarkkinajärjestöjen edustajille kootaan ja tuotetaan helppokäyttöisiä materiaaleja, (verkko)koulutusta ja neuvontaa. Nämä tarjoavat työnantajille realistista tietoa eri tavoilla osatyökykyisten osaamisesta, mahdollisista rajoitteista ja niiden ylittämisestä sekä tarjolla olevista tukimuodoista rekrytoinnin tueksi.TAMKin sosionomiopiskelijat, liiketalouden sekä opinto-ohjaajankoulutuksen ja ammatillisen erityisopettajankoulutuksen opiskelijat osallistuvat toimintamallin sisällölliseen ja pedagogiseen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy vertaisohjaukseen perustuva, minäpystyvyyden vahvistamiseen,oman osaamisen tunnistamiseen ja tuotteistamiseen keskittyvä työtapa erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden työllistymisen edistämiseksi. Mallia ja hankkeen kokemuksia levitetään oppilaitoksiin, TE-hallintoon, työelämään ja järjestökentälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750095","A71594","Hotel Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Hotelli Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Finland","18/01/2016","30/06/2017",50,205640,"EUR",102820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760969","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","On the roof of the hotel Iso feed we build 10 suites. Every suite has a view to the north, from which you can see the handsome starry sky, the northern lights and the midnight sun.","Hotelli Iso-syötteen nykyisen majoitusosan katolle rakennamme 10 kpl sviittiä. Jokaisesta sviitistä on näkymä pohjoiseen, josta voi nähdä komean tähtitaivaan, revontulet ja keskiyön auringon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753924","A75709","Food from Wilderness — Strengthening the market position of Saimaa food companies internationally","Food from Wilderness - Saimaan ruokayritysten markkina-aseman vahvistaminen kansainvälisesti","Finland","12/05/2019","31/12/2020",38.6,236585,"EUR",91329.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Food from Wilderness — Strengthening the market position of Saimaa food companies internationally (FOOWI) project increases the capacity of provincial food companies to thrive in international markets and find growth through strategic business. The aim is for companies to position themselves on the international market and to create a goal for themselves to be placed there and what is realistic to achieve, measures and objectives to achieve this. According to the project’s development needs, the company will be placed at different action levels: Level 1: companies with high export potential and readiness. They participate most intensively in the project’s activities. The range of measures includes international trade fairs, other sales events, trade negotiations, visits by retail chains, etc.Level 2: the company participates only in part of the international events and events organised in the project, in accordance with its own strategic development objectives. Level 3: the company may participate in measures that aim to form a picture of the company’s position in the global market and to get contacts with the international trading environment, but the actual export sales targets are not yet set for the company. However, the company will be able to set itself a growth strategy to proceed with the measures.Level 4: the company works mainly locally and focuses on business development so that the company starts to accumulate additional export potential and expertise. In this case, the company will continue to develop products and product ranges, improve production efficiency, etc. The products can be part of the overall food concept offered by Etelä-Savo, but these lower-level companies do not take any actual export measures either. The project will provide companies with tools to achieve their own desired market position by utilising the results, networks and know-how of previous projects. The objective of strengthening the market position of companies is to increase the visibility and visibility of Etelä-Savo and Saimaa as a food province also internationally. For companies, successful operating networks are sought in their own province, at national level and internationally, taking into account what is strategically most important to the company’s needs.  Companies are encouraged to network internationally by bringing them into contact with network partners in a wide range of ways. Project staff are looking for strategically suitable partners in Germany together with other provinces and experts. In close cooperation between the provinces, various events are also organised for companies and retailers, wholesalers and media representatives. After the positioning of companies, the establishment of a company-specific internationalisation strategy will begin, including product strategy and distribution channel strategy for selected companies. The development of strategies will also be extended to pricing and sales strategies for international trade, as well as to a highly relevant partnership strategy. The measures will be assisted by experts from the German market.The working methods include coaching, sparring, counselling, multifunctional learning environment and interaction in development partnerships. The concept of interactive learning is also applied.In line with the strategy of the companies, we are looking for trade fairs in Germany, which are attended by a joint stand between Finland and the province. This will give the participating companies greater visibility and credibility for buyers. The project coordinates the organisation of trade fairs and the design of the stand in a comprehensive way.In order to gain visibility for South Savonese food and elitavike production, a visible concept (south Savo food offering) will be formed, which can be highlighted at fairs and at various domestic and international sales and marketing events. In the future, the concept can be used in any presentation of the food world in South Savo and Saimaa. Assembling the food offering is collaborating with the University of Helsinki Ruralia and its marketing specialists. However, through a collectively gathered food offering and as part of it, companies that do not themselves participate in the fair as exhibitors can present their products for the marketing of food tourism in the Saimaa region. Trade fairs will be selected according to the needs of companies in different sizes, retailer and consumer fairs. The project will carry out visits by wholesalers and resellers of South Savo, which will also involve media representatives from the target market to familiarise themselves with the companies and their products in the project. Companies are being prepared for visits to make them effective. For each visit, each participating company must have its own performance targets for the visit. Companies are sparred on behalf of the project to achieve results","Food from Wilderness - Saimaan ruokayritysten markkina-aseman vahvistaminen kansainvälisesti (FOOWI) -hanke lisää maakunnan ruoka-alan yritysten valmiuksia menestyä kansainvälisillä markkinoilla ja löytää kasvua strategisen liiketoiminnan avulla. Tarkoituksena on, että yritykset asemoivat itsensä kansainvälisillä markkinoilla ja luovat itselleen tavoitteen siitä, mihin asemaan itsensä siellä haluavat ja mikä on realistista saavuttaa, ja toimenpiteet sekä tavoitteet tämän saavuttamiseksi. Yrityksen sijoittuvat hankkeessa kehittämistarpeidensa mukaisesti eri toimenpidetasoille: Taso 1: yritykset, joilla on korkea vientipotentiaali ja -valmius. He osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin kaikkein intensiivisimmin. Toimenpidevalikoimassa ovat kansainväliset messut, muut myyntitapahtumat, kauppaneuvottelut, kauppaketjujen vierailut ym.Taso 2: yritys osallistuu vain osaan hankkeessa järjestettävistä kansainvälisistä tapahtumista ja tilaisuuksista, omien strategisten kehittämistavoitteidensa resurssirajaustensa mukaisesti. Taso 3: yritys voi osallistua toimenpiteisiin, joiden tavoitteena on muodostaa kuva yrityksen asemasta globaalissa markkinassa ja saada kontakteja kansainväliseen kaupantekoympäristöön, mutta varsinaisia vientimyynnin tavoitteita yritykselle ei vielä aseteta. Yritys pääsee kuitenkin tekemään itselleen kasvustrategian, jonka mukaan toimenpiteissä edetään.Taso 4: yritys työskentelee lähinnä paikallisesti ja keskittyy liiketoiminnan kehittämiseen niin, että yritykseen alkaa kertyä lisää vientipotentiaalia ja -osaamista. Tällöin yritys jatkaa esim. tuotteiden ja tuotevalikoiman kehittämistä, tuotannon tehostamista ym. Tuotteet voivat olla mukana Etelä-Savon ruokatarjoaman kokonaiskonseptissa, mutta varsinaisia vientitoimenpiteitä myöskään nämä alimman tason yritykset eivät tee. Hankkeessa tuodaan yrityksiin työkaluja oman toivotun markkina-aseman saavuttamiseen hyödyntämällä aiemmissa hankkeissa saatuja tuloksia, verkostoja ja osaamista. Yritysten markkina-aseman vahvistamisen tavoitteena on Etelä-Savon ja Saimaan näkyvyyden  ja tunnettavuuden nostaminen ruokamaakuntana myös kansainvälisesti.Yrityksille etsitään tuloksekkaat toimintaverkostot omassa maakunnassa, valtakunnan tasolla ja kansainvälisesti ottaen huomioon, mikä yrityksen tarpeeseen on strategisesti tärkeintä.  Yrityksiä aktivoidaan verkostoitumaan kansainvälisesti saattamalla näitä kosketuksiin monipuolisesti verkostokumppaneiden kanssa. Hankehenkilöstö etsii Saksasta strategisesti sopivia yhteistyökumppaneita yhdessä muiden maakuntien ja asiantuntijoiden kanssa. Maakuntien tiiviissä yhteistyössä järjestetään myös erilaisia tilaisuuksia yrityksille ja jälleenmyyjille, tukkukauppiaille ja median edustajille.Yritysten asemoinnin jälkeen aloitetaan yrityskohtainen kansainvälistymisstrategian luominen, joka käsittää myös tuotestrategian ja jakelukanavastrategian luomisen valituille yrityksille. Strategioiden luominen ulotetaan myös kansainvälisessä kaupassa tarvittaviin hinnoittelu- ja myyntistrategioihin sekä asian kannalta erittäin merkitykselliseen kumppanuusstrategiaan. Toimenpiteissä käytetään apuna mm. Saksan markkinoiden asiantuntijoita.Työmenetelminä ovat valmennukset, sparraukset, neuvonta, monitoimijainen oppimisympäristö ja vuorovaikutus kehittäjäkumppanuuksissa. Myös vuorovaikutteisen oppimisen konseptia sovelletaan.Yritysten strategian mukaisesti etsitään toimialakohtaisia messutapahtumia Saksassa, joille osallistutaan Suomen ja maakunnan yhteisellä osastolla. Näin mukaan lähtevät yritykset saavat laajemman näkyvyyden ja uskottavuuden ostajia ajatellen. Hankkeessa koordinoidaan messujärjestelyt ja osaston suunnittelu kokonaisvaltaisesti.Jotta eteläsavolaiselle ruoalle ja elitanviketuotannolle saadaan tunnettavuutta, muodostetaan siitä näkyvä konsepti (eteläsavolainen ruokatarjooma), jota voidaan tuoda esille messuilla ja erilaisissa myynnin ja markkinoinnin kotimaisissa ja kansainvälisissä tapahtumissa. Konseptia voidaan jatkossa käyttää missä tahansa eteläsavolaisen ja Saimaan ympäristön ruokamaailman esittelyssä. Ruokatarjooman kokoamisessa tehdään yhteistyötä Helsingin yliopiston Ruralian kanssa ja sen markkinoinnillistamisessa markkinoinnin asiantuntijoiden kanssa. Yhteisesti kootun ruokatarjooman kautta ja osana sitä yritykset jotka eivät itse osallistu messuille näytteilleasettajana saavat kuitenkin tuotteensa esille Saimaan alueen ruokamatkailun markkinointia ajatellen. Messuja valitaan yritysten tarpeen mukaisesti eri kokoisia ja jälleenmyyjä- sekä kuluttajamessuja. Hanke toteuttaa Etelä-Savoon tukkukauppiaiden ja jälleenmyyjien vierailuja, joille on tarkoitus saada myös median edustajia kohdemarkkinoilta mukaan tutustumaan hankkeessa oleviin yrityksiin ja niiden tuotteisiin. Yrityksiä valmennetaan vierailuja varten, jotta niistä saadaan tuloksellisia. Jokaista vierailua varten on jokaisella osallistuvalla yrityksellä oltava vierailua varten omat tulostavoitteet. Yrityksiä sparrataan hankkeen puolesta saavuttamaan tulostavo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752334","A73019","Joro’s new generation","Joron uusi sukupolvi","Finland","25/01/2017","30/06/2020",50,147860,"EUR",73930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764237",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78880,{"$nulls":8},"2014-2020","Joro responds to international competition by developing and ensuring quality, enhancing production and creating new service concepts and products.","Joro vastaa kansainväliseen kilpailuun kehittämällä ja varmistamalla laatua, tehostamalla tuotantoa ja luomalla uusia palvelukonsepteja sekä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291817","A78620",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39360,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757438","S20444","Intangible assets as an asset for enterprises","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi","Finland","01/08/2015","31/03/2017",37.5,260522,"EUR",97698.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Intangible Assets for Enterprises project is a training programme for IPR agents and managers. The objective is:1) To make the creation of intangible added value in the business sector visible, especially by exploiting the opportunities offered by licensing. 3) Enhancing the understanding of industry and service providers of the opportunities offered by licensing and other IPR cooperation in developing and expanding their own business.4) Enhancing the parties’ understanding of the importance of the IPR agent as an observer and enabler of new business.5) By piloting the agent’s operating model to commercialise research and results conducted in universities and universities. In addition to the skills and understanding described above, the program prepares 15 new professional agents for creative industries, service industries and industry companies.","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi -hanke on IPR -agenttien ja managerien ammattikunnan valmennusohjelma.Tavoitteena on:1) Tehdä näkyväksi aineettoman arvonlisän syntyminen yritystoiminnassa erityisesti lisensoinnin tuomia mahdollisuuksia hyväksi käyttäen. 2) Lisätä yritysten tietoa ja ymmärrystä hallinnoimansa immateriaalioikeudellisen omaisuutensa taloudellisesta hyödyntämisestä ja sopimusten merkityksestä sen mahdollistajana.3) Lisätä teollisuuden ja palveluiden tuottajien ymmärrystä lisensoinnin ja muun yritysten välisen IPR-yhteistyön tarjoamista mahdollisuuksista oman liiketoimintansa kehittämisessä ja kasvattamisessa.4) Laajentaa osapuolien ymmärrystä IPR -agentin merkityksestä uuden liiketoiminnan havainnoijana ja mahdollistajana.5) Selvittää pilotoimalla, olisiko agentin toimintamallia mahdollista hyödyntää korkeakouluissa ja yliopistoissa tehtyjen tutkimusten ja niiden tulosten kaupallistamisessa.Ohjelma valmentaa edellä kuvatun osaamisen ja ymmärryksen lisäksi 15 uutta ammatti-agenttia luovien alojen, palvelualojen ja teollisuuden yritysten voimavaraksi.Tavoitteena on, että valmennukseen osallistuvista viisi perustaa oman yrityksen ja loput työllistyvät olemassa oleviin tai perustettaviin agenttiyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756877","A78184","TactoTek Imse SiP","TactoTek IMSE SiP","Finland","01/05/2021","31/08/2022",18.96,1537218,"EUR",291475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a new way to design and manufacture electronics. Injection Molded Structural Electronics or Imse® means a structure in which part of the electrical functionality of the device, i.e. the printed circuit board and its components, is integrated into the plastic shell of the device. With IMSE, the functions of lighting, control, sensors and antennas can be integrated into the plastic surface of the device. To increase the intelligence of Imse pieces, the company has developed a system-in-package (SiP) solution that allows system electronics to be integrated into a plastic moulded Imse piece. In the TactoTek Imse SiP project, TactoTek invests in Imse SiP software and manufacturing capabilities.","TactoTek Oy on kehittänyt uuden tavan suunnitella ja valmistaa elektroniikkaa. Injection Molded Structural Electronics eli IMSE® tarkoittaa rakennetta, jossa osa laitteen sähköisestä toiminnallisuudesta eli piirilevystä komponentteineen on integroitu osaksi laitteen muovista kuorta. IMSE:n avulla laitteen muoviseen pintaan voidaan integroida mm. valaistuksen, kontrollin, sensoreiden ja antennien toimintoja. Yhtiö on kehittänyt IMSE-kappaleiden älykkyyden lisäämiseksi ns. system-in-package (SiP) -ratkaisun, joka mahdollistaa systeemielektroniikan integroinnin osaksi muoviin valettua IMSE-kappaletta. TactoTek IMSE SiP -hankkeessa TactoTek investoi IMSE SiP -ohjelmistoihin sekä -valmistuskyvykkyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754496","A75081","Expansion of Sallatunturi","SallatunturinTupien laajennusinvestointi","Finland","09/06/2019","31/08/2022",50,314590,"EUR",157295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767106","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop accommodation in Sallatunturi Tupie to meet international demand","Kehitetään Sallatunturin Tupien majoitustarjontaa vastaamaan kansainvälistä kysyntää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757308","S20314","Employment in Central Karelia","Työllistyvä Keski-Karjala","Finland","01/07/2015","31/05/2019",35,301760,"EUR",105616.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote access to employment and training for Central Karelians, to develop professional skills and to develop e-services. During the project, customers become aware of the individual factors influencing finding work and training and learn ways to increase their chances of progressing on work and training paths. The municipalities of Central Karelia receive tools for managing employment issues as a result of multi-professional development work. Project clients are directed to work and training through the following measures: work experiments, recruitment experiments, wage support work, group labour market training, continuing vocational training, card training and personal guidance. As a result of the project, all customers have received guidance on how to apply for work and training, and employment has been promoted through wage subsidy work in the third, private and public sectors. The training and guidance opportunities offered by the project have increased opportunities for employment in the open labour market. The cost of employment management for municipalities has decreased and cost-effective models have been found and implemented.","Hankkeen tavoitteena on edistää keskikarjalaisten työhön ja koulutukseen pääsyä, kehittää ammatillista osaamista sekä sähköisten palvelujen osaamista. Hankkeen aikana asiakkaat tulevat tietoisiksi työn ja koulutuksen löytämiseen vaikuttavista yksilöllisistä tekijöistä ja oppivat löytämään keinoja lisätä mahdollisuuksiaan edetä työ- ja koulutuspoluilla. Keski-Karjalan kunnat saavat välineitä työllisyysasioiden hoitoon moniammatillisen kehittämistyön tuloksena. Hankkeen asiakkaita ohjataan työhön ja koulutukseen seuraavien toimenpiteiden avulla: työkokeilu, rekrytointikokeilu, palkkatukityö, ryhmämuotoinen työvoimakoulutus, ammatillinen täydennyskoulutus, korttikoulutukset sekä henkilökohtainen ohjaus. Hankkeen tuloksena kaikki asiakkaat ovat saaneet ohjausta työhön ja koulutukseen hakeutumiseen, ja työllistymistä on edistetty palkkatukityöllä kolmannella, yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeen tarjoamat koulutus- ja ohjausmahdollisuudet ovat lisänneet mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Työllisyydenhoidosta kunnille aiheutuvat kustannukset ovat pienentyneet ja kustannustehokkaita malleja on löydetty ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757563","S20369","Know-how is the key","Osaaminen ratkaisee","Finland","01/08/2015","30/11/2017",40.36,353644,"EUR",142716,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Unemployment among highly educated people is growing sharply. In the face of this challenge, the university needs to develop new approaches to support the employment of young people. The development and piloting of a new approach and means will begin with young people who are difficult to employ. People with disabilities in higher education face more difficulties in accessing internships and jobs during their studies after graduation. The promotion of their employment also requires new skills and measures for university staff, as these young people are at greater risk of being retired on a permanent basis.  The project will promote the employment of university students and graduates who are difficult to employ, in particular young people with disabilities and other special needs, by developing comprehensive guidance services and digital tools, by strengthening and making available skills conducive to employment. The work is carried out in cooperation with students, employers and disability organisations.  The project has three sub-objectives: The first thing to do is to strengthen and make visible the skills that promote young people’s employability. Young people will be given the opportunity to gain work experience in open learning environments. The second sub-objective is to diversify the university’s cooperation in working life, taking into account the needs of people with disabilities and those in need of special support. In this context, the capacity of employers to recruit young people from this target group will be enhanced. The third sub-objective is to develop new guidance practices to promote the employment of disabled people and young people with special needs. These practices will be compiled into an operating model that can be applied to other students in the future.  The project’s measures include supporting young people in the target group in gaining traineeships and jobs with the help of a Job coach. In addition, specialists, such as employment advisers and experience experts from disability organisations, familiarise the staff of the University of Applied Sciences with the guidance of disabled people and young people with special needs. The project will also establish two open learning environments in the higher education institution, the workshop. In the workshop on competence development, students carry out customer projects and create a portfolio in which they present their expertise. In the workshop of assistive technology, students, experience experts and teachers develop tools for people with disabilities and create a network of experts in assistive technology.  As a result of the project, a new model of guidance will be created for the University of Applied Sciences to better support the employment of disabled people and young people with special needs. In addition, an operating model for working life cooperation to promote diverse recruitment and the organisation of working life forums will be established. The project will also establish a network of cooperation between disability organisations, university and employers to increase the flow of information, as well as a database of assistive technologies and a network of experts. As a result, the employment of young people graduating from the University of Applied Sciences will improve.  With regard to horizontal principles, the project will in particular contribute to achieving equality by increasing the participation of disabled people and young people with special needs in the labour market. Social sustainability will be enhanced, including by promoting diversity in jobs.","Korkeasti koulutettujen työttömyys on jyrkässä kasvussa. Tämän haasteen edessä korkeakoulun on kehitettävä uusia toimintatapoja, joilla tukea nuorten työllistymistä. Uuden lähestymistavan ja keinojen kehittäminen ja pilotointi aloitetaan vaikeasti työllistyvien nuorten kanssa. Vammaisilla korkeakoulutetuilla on muita enemmän hankaluuksia saada opiskelunaikaisia harjoittelupaikkoja ja työpaikkoja valmistumisen jälkeen. Heidän työllisyytensä edistäminen edellyttää myös korkeakoulun henkilöstöltä uudenlaista osaamista ja toimenpiteitä, sillä näillä nuorilla on muita suurempi riski jäädä pysyvästi eläkkeen varaan.  Hankkeessa edistetään vaikeasti työllistyvien korkeakouluopiskelijoiden ja vastavalmistuneiden, erityisesti vammaisten ja muiden erityistarpeisen nuorten työllistymistä kehittämällä kokonaisvaltaisia ohjauspalveluja ja digitaalisia apuvälineitä, vahvistamalla työllistymistä edistävää osaamista ja tuomalla sitä näkyville. Työtä tehdään yhteistyössä opiskelijoiden, työnantajien ja vammaisjärjestön kanssa.  Hankkeessa on kolme osatavoitetta: Ensimmäiseksi vahvistetaan nuorten työllistymistä edistävää osaamista ja tehdään sitä näkyväksi. Nuorille luodaan mahdollisuus työkokemuksen kartuttamiseen avoimissa oppimisympäristöissä. Toisena osatavoitteena on korkeakoulun työelämäyhteistyön monimuotoistaminen huomioiden vammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien tarpeet. Tähän liittyen parannetaan työnantajien valmiuksia ottaa töihin tämän kohderyhmän nuoria. Kolmantena osatavoitteena on kehittää vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymistä edistäviä uusia ohjauskäytäntöjä. Nämä käytänteet kootaan toimintamalliksi, jota voidaan jatkossa soveltaa myös muihin opiskelijoihin.  Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. kohderyhmään kuuluvien nuorten tukeminen harjoittelu- ja työpaikkojen saamisessa työhönvalmentajan avulla. Lisäksi erityisasiantuntijat, kuten vammaisjärjestöjen työllisyysneuvojat ja kokemusasiantuntijat, perehdyttävät ammattikorkeakoulun henkilökuntaa vammaisten ja erityistarpeisten nuorten ohjaukseen. Hankkeessa perustetaan korkeakouluun myös kaksi avointa oppimisympäristöä eli verstasta. Osaamisen kehittämisen verstaassa opiskelijat toteuttavat asiakasprojekteja ja luovat portfolion, jossa esittelevät osaamistaan. Avustavan teknologian verstaassa opiskelijat, kokemusasiantuntijat ja opettajat kehittävät apuvälineitä vammaisille ihmisille ja luovat avustavan teknologian osaajaverkoston.  Hankkeen tuloksena luodaan ammattikorkeakouluun uusi ohjausmalli vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymisen parempaan tukemiseen. Lisäksi luodaan toimintamalli monimuotoista rekrytointia edistävään työelämäyhteistyöhön ja työelämäfoorumeiden järjestämiseen. Hankkeessa perustetaan myös tiedonkulkua lisäävä yhteistyöverkosto vammaisjärjestöjen, korkeakoulun ja työnantajien välille sekä avustavan teknologian tietopankki ja asiantuntijaverkosto. Lopputuloksena ammattikorkeakoulusta valmistuvien nuorten työllistyminen paranee.  Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti yhdenvertaisuuden toteutumista lisäämällä vammaisten ja erityistarpeisten nuorten osallistumista työelämään. Sosiaalista kestävyyttä lisätään mm. edistämällä työpaikkojen monimuotoisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759663","S22650","DigiLead — Digital Leadership and Helpful Tools","DigiLead – Digital Leadership and Helpful Tools","Finland","01/10/2021","31/03/2023",11.1,225224,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the DigiLead project is to provide business leaders, as well as students, with the know-how and tools they need to design and implement the Digital Agenda. The project has two main objectives. The first objective is to organise trainings, workshops and technology demonstrations to support companies’ digital strategies. The second objective is to bring together open source tools for companies that may lack the ability to pay to purchase more expensive commercial products, and to produce materials with guidance on how to use these tools.As the world becomes more complex, the manager must be able to develop a comprehensive and diverse digitalisation plan. For this reason, training includes both technical topics and soft skills. These include team building, transparency and communication, digital marketing strategy, digital literacy, and how data can be used to improve operations and take informed risks. The project will also provide demonstrations of open source data and technologies and how they can be used to achieve positive business results. These trainings will be followed by workshops to develop and promote concrete digital strategies. In the workshops, the managers can work on the design of the measures themselves, with the support of our project team.  The workshops allow participants to ask questions from workplace culture to specific technical issues. The benefits of the workshops are group activities, where participants also benefit from other issues. The project will organise 3-5 demonstrations on how to use open source tools in practice. These demonstrations are attended by a technical expert who will show in practice how to start the project and make the necessary changes. In addition to providing technical information, the main purpose of the demonstrations is to demonstrate how easily open source tools can be used and to encourage participants to test them. The sessions will be held online, allowing participants to ask questions and will be stored as guidance guides after the project. Finally, the training materials developed by the project and the tools assembled will be made publicly available for one site. These include written materials, video recordings from trainings, as well as a compiled list of open source technologies and their instructions for use. These include datasets, chatbots, business software, cloud services and their plugins. Clear and precise guidelines for training materials and these technologies are key to further exploiting them, including by companies and students who did not or could not participate in trainings and other events during the project. The duration of the project will be 18 months and will be carried out in four EGTCs for the development and assembly of training activities. Materials are made publicly available.2.Building and sorting open source technologies and implementing clear user instructions for them.3.Training, workshops and technology demonstrations open to micro, small and medium-sized enterprises, as well as students.4.Project management As a result of the project, 40-60 micro and SME people working in leading and managerial positions have been trained, how to successfully utilise digitalisation and the ability to implement a digital strategy for the company. The second result is a list of open source technologies and guidance on how to make use of them, which can be freely used by regional companies. More broadly, the project aims at the rapid development of the digitalisation and digital strategies of enterprises in the targeted sectors, including deepening expertise in those companies that have already taken some measures. The project’s trainings and other events offer excellent networking opportunities both with companies in their own field and also in other target areas. Digital choices and good practices in SMEs also provide insights through entrepreneurs to support the content of education.","DigiLead-hankkeen päämäärä on tarjota yritysten johtajille, sekä opiskelijoille, tietotaitoa ja työkaluja, joita he tarvitsevat digitaalistrategian suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeella on kaksi päätavoitetta. Ensimmäisenä tavoitteena on järjestää koulutuksia, työpajoja sekä teknologiademonstraatioita, jotka tukevat yritysten digitaalistrategioita. Toisena tavoitteena on koota avoimen lähdekoodin työkaluja yhteen yrityksille, joilta mahdollisesti puuttuu maksukykyä kalliimpien kaupallisten tuotteiden hankintaan, sekä tuottaa materiaaleja, joissa näiden työkalujen hyödyntämistä on ohjeistettu.Kun maailma muuttuu monimutkaisemmaksi, johtajan on kyettävä kehittämään kattava ja monipuolinen digitalisaatiosuunnitelma. Tästä syystä koulutukset sisältävät sekä teknisiä aiheita että pehmeistä taidoista. Näitä ovat tiimin rakentaminen, läpinäkyvyys ja viestintä, digitaalinen markkinointistrategia, digitaalinen lukutaito ja miten tietoja voidaan käyttää toiminnan parantamiseen ja tietoisten riskien ottamiseen. Hankkeessa toteutetaan esittelyjä myös avoimen lähdekoodin tiedoista ja tekniikoista sekä siitä, miten niitä voidaan käyttää positiivisten liiketoimintatulosten saavuttamiseksi. Koulutusten jälkeen pidetään työpajoja konkreettisten digitaalistrategioiden kehittämiseksi ja edistämiseksi. Työpajoissa johtajat voivat työstää toimenpiteiden suunnittelua itse, projektitiimimme tukemana.  Työpajoissa osallistujat voivat esittää kysymyksiä aina työpaikkakulttuurista erityiseen tekniseen asiaan. Työpajojen etuna on ryhmätoiminta, jossa osallistujat hyötyvät myös muiden kysymyksistä. Hankkeessa järjestetään 3-5 demonstraatiota siitä, miten avoimen lähdekoodin työkaluja käytetään käytännössä. Näihin demonstraatioihin osallistuu tekniikan asiantuntija, joka näyttää käytännössä, kuinka projekti aloitetaan ja tehdään tarvittavat muutokset. Teknisen tiedon tarjoamisen lisäksi demonstraatioiden ensisijaisena tarkoituksena on osoittaa, kuinka helposti avoimen lähdekoodin työkaluja voidaan käyttää, ja kannustaa osallistujia testaamaan niitä. Istunnot pidetään verkossa, jolloin osallistujat voivat esittää kysymyksiä, ja ne tallennetaan toimimaan opastusoppaina projektin jälkeen. Lopuksi hankkeessa kehitetyt koulutusmateriaalit ja kootut työkalut tuodaan yhteen kohteeseen julkisesti saataville. Nämä sisältävät kirjallisia materiaaleja, videonauhoituksia koulutuksista, sekä koottu lista avoimen lähdekoodin teknologioista ja niiden käyttöohjeistuksia. Näitä ovat esimerkiksi tietoaineistot, chattibotit, liiketoimintaohjelmistot, pilvipalvelut ja niiden liitännäiset. Koulutusmateriaalien ja näiden teknologioiden selkeät ja täsmälliset ohjeistukset ovat avainasemassa niiden hyödyntämiseen edelleen myös sellaisten yritysten ja opiskelijoiden toimesta, jotka eivät ehtineet tai voineet osallistua koulutuksiin ja muihin tapahtumiin hankkeen aikana. Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan neljällä työpaketilla:1.Koulutusmateriaalien kehittäminen ja kokoaminen koulutuksia varten. Materiaalit tulevat julkisesti saataville.2.Avoimen lähdekoodin teknologioiden kokoaminen ja lajittelu, sekä selkeiden käyttöohjeistusten toteuttaminen niille.3.Koulutukset, työpajat ja teknologiademonstraatiot, jotka ovat avoimia mikro- ja pk-yrityksille, sekä opiskelijoille.4.Projektinhallinta Projektin tuloksena 40–60 johtavissa ja esimiesasemissa työskentelevää mikro ja pk-yritysten henkilöä on saanut koulutusta, miten onnistuneesti hyödyntää digitalisaatiota sekä kykyä toteuttaa yritykselle digitaalistrategiaa. Toisena tuloksena on koottu lista avoimen lähdekoodin teknologioista ja ohjeistukset niiden hyödyntämisestä, jota alueelliset yritykset voivat vapaasti käyttää. Laajemmin hanke tavoittelee kohdealojen yritysten digitalisaation ja digistrategioiden nopeaa kehitystä, myös syventäen osaamista niissä yrityksissä, jotka ovat jo jonkin verran toimenpiteitä tehneet. Hankkeen koulutukset ja muut tapahtumat tarjoavat erinomaisia verkostoitumismahdollisuuksia sekä oman alan yritysten kanssa että osaltaan myös muiden kohdealojen. Pk-yrityksissä toimivista digivalinnoista ja hyvistä käytänteistä saadaan myös yrittäjien kautta näkökulmia koulutusten asiasisältöjen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752683","A74568","Development of manufacturing technology for swab casting products","Kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen","Finland","29/10/2018","30/04/2020",50,97890,"EUR",48945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764177","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to develop the manufacturing technology for piece casting products based on the principles of ecological and sustainable development and to make the carbon footprint even carbon neutral. We aim for international growth and markets. As measures, we work on the development of energy efficiency in manufacturing technology and explore the possibilities of using bio- and recycled materials. As a result, we get opportunities for international action, improve the business strategy of our company and improve the profitability of our company. On the basis of these, we will create new permanent jobs.","Tavoitteena on kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen ekologisen ja kestävän kehityksen periaatteilla sekä hiilijalanjäljen saaminen jopa hiilineutraaliksi. Tavoittelemme kansainvälistä kasvua ja markkinoita.Toimenpiteinä teemme kehitystyötä valmistustekniikan energiatehokkuudessa sekä tutkimme bio- ja kierrätysmateriaalien käyttömahdollisuuksia.Tuloksina saamme mahdollisuuksia kansainväliseen likketoim intaan, parannamme yrityksemme liiketoimintastrategiaa sekä yrityksemme kannattavuutta. Näiden perusteella luomme uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754924","A76609","Turku Water Cut Oy Water cutting process development project","Turun Water Cut Oy Vesileikkausprosessin kehittämishanke","Finland","04/11/2020","01/12/2021",50,41022,"EUR",20511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767674","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Water Cut Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new washing, drying and packaging point. The development will also ensure a better circular economy by looking for a possible method of extraction and reuse for abrasive sand.","Turun Water Cut Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi pesu-, kuivaus- ja pakkauspiste. Kehitysaskel varmistaa paremman kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään abrasiivihiekalle mahdollinen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755095","A76780","Development projects and modernisation of production","Kehityshankkeet ja tuotannon modernisointi","Finland","30/06/2020","30/08/2022",50,927210,"EUR",463605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","David Health Solutions Oy’s software and technology development projects for medical rehabilitation equipment, modernisation and efficiency of production","David Health Solutions Oy:n lääketieteellisten kuntoutuslaitteisiin liittyvien ohjelmistojen ja teknologian kehityshankkeet sekä  tuotannon modernisointi ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749198","A70498","(LOGIAL) Logistics control system","(LOGIAL) Logistiikan valvontajärjestelmä","Finland","01/07/2014","31/12/2015",50,21491,"EUR",10745.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761797","65.005505657895,25.46286575803","056|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The system protects rolling stock and its environment from, for example, fuel theft, damage and vandalism.","Järjestelmä suojaa liikkuvaa kalustoa ja sen ympäristöä esim. polttoainevarkauksilta, vahingoilta ja ilkivallalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755274","A76859","Solutions for reducing the environmental impact of different forms of land use in peatlands","Ratkaisuja turvemaiden eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutusten vähentämiseen","Finland","01/03/2021","31/08/2023",14.57,267713,"EUR",38995.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.6420226,25.124656388397","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92400,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The different land use of drained peatlands and the environmental impact of operations have been strongly highlighted in the social debate in recent years. The aim of this project, which the Natural Resources Institute Finland is applying for together with the University of Oulu for ERDF funding, is to study the environmental impacts of different forms of land use in peatlands. The research will be carried out at the Natural Resources Institute Finland’s Ruuk office in 2021-2023. The land uses to be examined are drained peatland, cultivated peatland, peat fields that lie and afforest at the end of cultivation, as well as natural peatlands, so that the transitions between different forms of land use can be examined and the environmental impacts of different forms of land use can be mirrored. The test areas are located in a limited geographical area and are comparable in terms of type of land. Greenhouse gas emissions are measured year-round in the test areas, and phosphorus in peatlands is the focus of the research on water loads. Peatland cultivation is particularly concerned with carbon sequestration and the change in the land’s carbon stock. Multidisciplinary know-how is required in order to reduce the burden of land use on peatlands, which needs to be brought to the attention of stakeholders in the sector in addition to the results achieved. The project therefore includes a work package focusing on the use of a modern research environment built on the ironworks for the transfer of information to different stakeholders and policy makers.","Ojitettujen turvemaiden erilainen maankäyttö ja toiminnan aiheuttamat ympäristövaikutukset ovat olleet yhteiskunnallisessa keskustelussa voimakkaasti esillä viime vuosina. Tässä hankkeessa, johon Luonnonvarakeskus hakee yhdessä Oulun yliopiston kanssa EAKR-rahoitusta, on tavoitteena tutkia turvemaiden eri maankäyttömuotojen synnyttämiä ympäristövaikutuksia. Tutkimus toteutetaan Luonnonvarakeskuksen Ruukin toimipisteessä vuosina 2021-2023. Tarkasteltavat maankäyttömuodot ovat metsäojitettu turvemaa, viljelty turvemaa, viljelyn päätyttyä soistuva ja metsittyvä turvepelto sekä luonnontilainen suo, jolloin voidaan tarkastella siirtymiä eri maankäyttömuodoista toiseen ja peilata eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutuksia. Koealueet sijaitsevat maantieteellisesti suppealla alueella ja ovat maapohjatyypiltään vertailukelpoisia. Koealuilta mitataan ympärivuotisesti kasvihuonekaasupäästöjä ja vesistökuormituksen osalta tutkimuskohteena on erityisesti turvemaiden fosfori. Turvemaiden viljelyssä tutkitaan erityisesti hiilensidontaa ja maan hiilivaraston muutosta. Turvemaiden maankäytön aiheuttaman kuormituksen vähentämisessä vaaditaan monitieteellistä osaamista, mikä on saavutettujen tulosten ohessa tarpeellista saattaa myös alan sidosryhmien tietoon. Siksi hankkeeseen sisältyy työpaketti, jossa teemana on Ruukkiin rakennetun nykyaikaisen tutkimusympäristön käyttö tiedonsiirrossa eri sidosryhmille ja päätöksentekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749576","A70075","South-East Leveraging Livelihood","South-East Leveraging Livelihood","Finland","01/10/2014","30/09/2017",35,772490,"EUR",270371.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The South-East Leveraging Livelihood project creates practical conditions for the Kymenlaakso programme 2014-2017, South-East Leveraging Livelihood for growth — South-East growth programme 2013-2017 and Kaako direction — to implement the objectives of the development picture 2040 of the Kotka-Hamina region. The project will identify the region’s strategically significant development needs and investment potential and contribute to the realisation of these sites by improving the region’s planned readiness. The focus is on sustainability, eco-efficiency and low carbon in such a way that the region’s development targets and investment opportunities are considered as a whole at the regional level, aligning operations in the best possible way with each other and pointing out the most suitable locations for the different activities. The final result of the project will be to identify the key industries identified during the project and other important activities that increase the attractiveness of the region. Another key outcome of the project is the investment and development portfolio, which will be used in the region’s sales work both nationally and internationally. The project is implemented by Cursor (administrator) in cooperation with the municipalities of the Kotka-Hamina region and the Kymenlaakso Association. Extensive dialogue and active participation of companies, public authorities and other organisations, associations and residents of the region are a necessary prerequisite for achieving the objectives set for the project. The project will contribute to the long-term implementation of the horizontal principles of the funding programme (gender equality, equality and sustainable development). A number of impact assessments are carried out at different stages of the project, including environmental, social, social and cultural impacts.","South-East Leveraging Livelihood -projektilla luodaan käytännön edellytyksiä Kymenlaakso ohjelman 2014–2017, Kaakko kasvuun – Kaakon kasvuohjelman 2013–2017 ja Kaakon suunta – Kotkan-Haminan seudun kehityskuvan 2040 tavoitteiden toteuttamiseksi. Projektilla selvitetään alueen strategisesti merkittävät kehittämistarpeet ja investointipotentiaalit sekä edistetään näiden kohteiden toteutumista parantamalla alueen suunnitelmallista valmiutta. Keskiössä ovat kestävyys, ekotehokkuus ja vähähiilisyys siten, että alueen kehittämiskohteita ja investointimahdollisuuksia tarkastellaan seudullisen tason kokonaisuutena sovittaen toimintoja parhaalla mahdollisella tavalla toisiinsa ja osoittaen eri toiminnoille parhaiten soveltuvia sijainteja.Projektin lopputuloksena osoitetaan hankkeen aikana tunnistetuille keskeisille elinkeinoille ja muille tärkeille seudun vetovoimaisuutta lisääville toiminnoille sopivia alueita ja kehittämiskohteita. Toinen projektin keskeinen lopputulos on investointi- ja kehittämisportfolio, jota hyödynnetään jatkossa seudun myyntityössä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.Projektin toteuttamisesta vastaa Cursor (hallinnoija) yhteistyössä Kotkan-Haminan seudun kuntien ja Kymenlaakson liiton kanssa. Projektin aikana käytävä laaja vuoropuhelu ja monipuolinen yritysten, viranomaisten sekä muiden seudun organisaatioiden, yhdistysten ja asukkaiden aktiivinen osallistuminen on välttämätön edellytys projektille asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Hanke edesauttaa rahoitusohjelman horisontaalisten periaatteiden (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) toteutumista pitkällä aikavälillä. Hankkeen eri vaiheissa tehdään useita vaikutusten arviointeja, jotka sisältävät mm. ympäristövaikutukset, yhdyskuntataloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748763","A70763","Fomatec blade service","Fomatec terähuolto","Finland","07/10/2014","31/12/2016",50,25550,"EUR",12775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762292","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of steel service operations","Terähuollon toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755547","A76032","Design and implementation of the company’s new boat model prototype, preparation of small series production","Yrityksen uuden venemallin prototyypin suunnittelu ja toteutus, piensarjatuotannon valmistelu","Finland","04/02/2020","30/04/2021",50,50950,"EUR",25475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767217","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to design, develop and manufacture a new type of excursion boat prototype for the company, as well as to prepare small series production.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja valmistaa uudentyyppinen retkiveneen prototyyppi yritykselle, sekä valmistella piensarjatuotantoa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752561","A73246","Development of hoist wagons efficient logistics to support","Nostosiirtovaunujen kehitys tehokasta logistiikka tukemaan","Finland","30/08/2017","30/06/2018",50,74100,"EUR",37050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764783",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35100,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to develop simpler transmission devices for internal horizontal transmissions of heavy-duty tracks.","Tavoitteena kehittää yksinkertaisempia siirtolaitteita raskaiden kappaleiden sisälogistisiin horisontaalisiirtoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758902","S21890","Productivity and working capacity of microentrepreneur (Mytty)","Mikroyrittäjän tuottavuus ja työkyky (MYTTY)","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,425184,"EUR",170073,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable. Up to 95 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In micro-enterprises, many production and business processes are less productive than large enterprises, due to, for example, limited resources. Entrepreneurs do not necessarily recognise their most productive businesses, but there is fragmentation in the work. This can lead to challenges such as time management and entrepreneur’s burden. Time management is at its best self-management, and shortcomings in it can lead to lower work ability and lower productivity of the company. The overall objective of the project is to improve the working capacity of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs as well as the company’s productivity. The company’s productivity is linked to its competitiveness and renewal. The aim of the project is to enable micro-entrepreneurs to improve self-management, maintain and improve their working capacity in various business change situations. Thanks to improved work ability, the entrepreneur may be able to work longer. It is in the interests of both the entrepreneur and society that entrepreneurs are better at work and that the company is more productive. The objectives of the project are divided into the following areas: 1) identifying entrepreneurs’ skills needs from the point of view of anticipating changes that are key to business operations, 2) identifying and focusing on the most productive core activities, and 3) supporting self-management skills of entrepreneurs to maintain and improve their working capacity.The project’s key operating principle and tool is peer-to-peer network activities supporting the networking of entrepreneurs, with which project actors have good experience. In previous projects, network meetings have highlighted time management, use of social media, marketing and sales, coping with the work of an entrepreneur, combining family and entrepreneur’s work and developing the business of an entrepreneur. Based on previous projects, the entrepreneur benefits from an external coach and also from support from other entrepreneurs.The project measures are divided into four work packages (TP). A key method for implementing the content of the work packages is the networking meetings of entrepreneurs. The timetables for these meetings will be agreed on a group-by-group basis and the more detailed content will also listen to the entrepreneurs participating in the project.TTP1 Entrepreneur’s Skills and Needs Assessment Work Package provides expert guidance with their own personal/company-specific skills needs map with the aim of identifying the strengths and key development needs of business and entrepreneurship competence. The entrepreneur recognises his core competence and core activities that are central to their own business, in which concentration contributes to the company’s productivity. The work package operates both on a company-by-company basis and on others in the Sparrate Groups. The methods used include peer-to-peer work, canvas/road-map tool, job guidance and work ability assessment, as well as anticipation methods.TP 2 Microenterprise 2030 competence group coaching includes regional themes groups of entrepreneurs for the preparation of future skills based on a skills and needs assessment carried out in the EU. Some of the group meetings take place face-to-face and some remotely. The work package includes the use of external expert coaching (e.g. webinars).TP 3 micro-entrepreneur 2.0 Supporting the entrepreneur’s resilience and self-management skills (responsible implementer TTL) in the work package assesses the entrepreneur’s recovery with Firstbeat measurement, provides personal support to the entrepreneur and organises group meetings face-to-face and remotely. In addition, the work package organises open webinars on the organisation of occupational health care for micro-entrepreneurs and support for the recovery and work ability of micro-entrepreneurs.TP 4 Project management and process evaluation work package includes project management, marketing and continuous evaluation. The project will assess the effectiveness of the measures taken throughout the project.The project will host at least 36 face-to-face events and 15 online events. As a result of the project, at least 45 companies and 45 people have participated in the events of the project. The entrepreneurs participating in the project have their own development plan and ways to continue the development work in an autonomous manner. The entrepreneur’s well-being at work and the company’s productivity have improved. Entrepreneurs are better prepared to focus on their own most productive core business. Entrepreneurs have received concrete means and know-how for self-management and support for their own work capacity. Entrepreneurs’ business anticipation skills have improved. In addition, the skills gap among entrepreneurs in managing change situations has decreased.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava. Jopa 95% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Mikroyrityksissä usein monet tuotannolliset ja liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista. Yrittäjät eivät välttämättä tunnista tuottavimpia liiketoimintojaan, vaan työssä on pirstaloitumista. Tämä voi aiheuttaa muun muassa ajanhallinnan haasteita ja yrittäjän kuormittumista. Ajanhallinta on parhaimmillaan itsensä johtamista ja puutteet siinä voivat johtaa alempaan työkykyyn sekä yrityksen heikompaan tuottavuuteen.Hankkeen yleisenä tavoitteena on mikro- ja yksinyrittäjien työkyvyn sekä yrityksen tuottavuuden parantuminen. Yrityksen tuottavuus on yhteydessä sen kilpailukykyyn ja uudistumiseen. Hankkeen avulla pyritään siihen, että mikroyrittäjät pystyvät erilaisissa liiketoiminnan muutostilanteissa parempaan itsensä johtamiseen, työkykynsä säilyttämiseen ja parantamiseen. Parantuneen työkyvyn kautta yrittäjä jaksaa mahdollisesti tehdä työtään pidempään. On sekä yrittäjän että yhteiskunnan etu, että yrittäjät jaksavat työssään paremmin ja yritys on tuottavampi. Hankkeen tavoitteet jakautuvat seuraaviin osa-alueisiin: 1) yrittäjien osaamistarpeiden kartoittaminen liiketoiminnan kannalta keskeisten muutosten ennakoinnin näkökulmasta, 2) tuottavimman ydintoiminnan tunnistaminen ja siihen keskittyminen, sekä 3) yrittäjien itsensä johtamisen taitojen tukeminen työkyvyn ylläpitämiseksi ja parantamiseksi.Hankkeen keskeinen toimintaperiaate ja työkalu on yrittäjien verkottumista tukeva vertaisverkostotoiminta, josta hanketoimijoilla on hyviä kokemuksia. Aiemmissa hankkeissa verkostotapaamisissa on noussut esiin ajanhallinta, sosiaalisen median käyttö, markkinointi ja myynti, yrittäjän työssä jaksaminen, perheen ja yrittäjän työn yhdistäminen sekä yrittäjän liiketoiminnan kehittyminen. Aiempien hankkeiden perusteella yrittäjä hyötyy ulkopuolisesta valmentajasta ja myös toisten yrittäjien tuesta.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin (TP). Työpakettien sisällön toteutuksessa keskeisenä menetelmänä on yrittäjien verkostotapaamiset. Näiden lähitapaamisten aikatauluista sovitaan ryhmäkohtaisesti ja myös yksityiskohtaisemmissa sisällöissä kuunnellaan hankkeeseen osallistuvia yrittäjiä.TP1 Yrittäjän osaamis- ja tarvekartoitus -työpaketissa yritykset laativat asiantuntijan ohjauksessa omat henkilö-/yrityskohtaiset osaamistarvekarttansa tavoitteena tunnistaa liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen vahvuudet ja keskeisimmät kehittämistarpeet. Yrittäjä tunnistaa oman liiketoiminnan kannalta keskeisen ydinosaamisensa ja ydintoiminnan, johon keskittyminen edistää yrityksen tuottavuutta. Työpaketissa toimitaan sekä yrityskohtaisesti että toisia sparraten yritysryhmissä. Menetelminä käytetään esimerkiksi vertaistyöskentelyä, canvas/road-map työkalua, työnohjausta ja työkyvyn arviointia sekä ennakointimenetelmiä.TP 2 Mikroyritys 2030 osaamisryhmävalmennus sisältää alueellisia yrittäjien teemaryhmiä tulevaisuuden osaamisen valmennukseen TP1:ssä tehdyn osaamis- ja tarvekartoituksen perusteella. Ryhmien tapaamisista osa toteutetaan kasvotusten ja osa etäyhteydellä. Työpakettiin sisältyy ulkopuolisen asiantuntijavalmennuksen käyttöä (mm. webinaarit).TP 3 Mikroyrittäjä 2.0 Yrittäjän jaksamisen tukeminen ja itsensäjohtamisen taidot (vastuullinen toteuttaja TTL) työpaketissa arvioidaan yrittäjän palautumista Firstbeat-mittauksella, tarjotaan henkilökohtaista tukea yrittäjälle ja järjestetään ryhmätapaamisia kasvokkain ja etäyhteydellä. Lisäksi työpaketissa järjestetään avoimia webinaareja mm. mikroyrittäjien työterveyshuollon järjestämisestä ja elintavoista palautumisen ja työkyvyn tukena.TP 4 Hankkeen hallinnointi ja prosessien arviointi työpaketti sisältää hankkeen hallinnoinnin, markkinoinnin ja jatkuvan arvioinnin. Hankkeessa arvioidaan tehtyjen toimenpiteiden vaikuttavuutta koko hankkeen aikana.Hankkeessa järjestetään vähintään 36 kasvokkain järjestettävää tilaisuutta ja 15 verkkovälitteistä tilaisuutta. Hankkeen tuloksena vähintään 45 yritystä ja 45 henkilöä on osallistunut hankkeen tilaisuuksiin.Hankkeen tuloksena osallistuneilla yrittäjillä on oma kehittymissuunnitelma ja keinoja jatkaa kehittämistyötä itseohjautuvasti. Yrittäjän työhyvinvointi ja yrityksen tuottavuus on parantunut. Yrittäjillä on paremmat valmiudet keskittyä omaan tuottavimpaan ydinliiketoimintaan. Yrittäjät ovat saaneet konkreettisia keinoja ja osaamista itsensä johtamiseen ja oman työkyvyn tukemiseen. Yrittäjien liiketoiminnan ennakointitaidot ovat parantuneet.  Lisäksi yrittäjien osaamisvaje muutostilanteiden hallintaan on pienentynyt. Yrittäjillä on syntynyt tai laajentunut vertaisverkosto, jota he voivat hyödyntää myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen kautta alueilla toimiva ydinryhmätoiminta saa jatkoa uuden sisällön kautta. Ydinryhmätoimintaa vetävät yrityskehitysyhtiöiden aluevastaavat saavat lisää työkaluja alueen yritysten verkost","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749016","A70516","Ella — Live at LAmpivaara","ELLA - ELämyskohteena LAmpivaara","Finland","06/03/2014","30/09/2017",50,91050,"EUR",45525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Ella’s goal is to improve the accessibility of Amethyst Mine and increase the range of services offered to customers. Transport equipment will be grown and a new experience service product will be developed for the top of the fell. The Pendoliino, which operates from the centre of Luosto, doubles the current transport capacity and makes it possible to visit during the dark.  In the evenings and at night, the experience service in Lampivaara utilises the available capacity at the mine and reaches new customer groups. The project takes into account the gender perspective.","ELLAn tavoitteena on parantaa Ametistikaivoksen saavutettavuutta ja lisätä asiakkaille tarjottavia monipuolisia palveluita. Kuljetuskalustoa kasvatetaan ja tunturin laelle kehitetään uusi elämyspalvelutuote. Luoston keskustasta liikennöivä Pendoliino kaksinkertaistaa nykyisen kuljetuskapasiteetin ja mahdollistaa pimeän ajan vierailut.  Iltaisin ja öisin Lampivaarassa toteutettava elämyspalvelu hyödyntää kaivoksella käytettävissä olevaa kapasiteettia ja tavoittaa uusia asiakasryhmiä.Hankkeessa on otettu huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759683","S22670","Digidesi — digital dissistance","Digidesi – desistanssia digitaalisesti","Finland","01/09/2021","31/08/2023",8.11,376433,"EUR",30539.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For those with criminal background, the jump in the corona and digital age has been exceptionally challenging. Local services had to be closed down and the remaining ones had to be provided under exceptional procedures. At the same time, long-term custodial sentences have lived for years without modern digital solutions and without experience in the digital services of society. The aim of the project is to strengthen the inclusion of criminals symptomatic and released from prison in a rapidly digitalised society and to help them adhere to the services they need, which are increasingly remote and digital. The project is divided into five work packages: 1) Strengthening basic digital skills2) Co-development of services and describing the dissimilar process as part of the digital services and encounters (3) building a digital, target-specific rehabilitation environment4. Development of skills and attitudes of personnel and experience experts5 monitoring, evaluation, communication and dissemination of resultsThe project strengthens the participation of those with criminal backgrounds in the digital society and improves their digital skills. The main result of the project is the target-specific digital rehabilitation environment, which has been developed in cooperation with the target group and experts in the field, and whose development and effectiveness have been documented and evaluated. In addition, the project will develop the skills and positive attitudes of professionals and experience experts working with the target group in digital dissertation. In this way, face-to-face control can be combined with remote control in a digital environment, as well as elements of control independent of time and space. This will also enable the emergence of new types of investment and thus the further development of industry practices. Through its results, the project also improves the perceived and measurable safety of the surrounding society and the target group.","Rikostaustaisille hyppy korona-aikaan ja digiaikaan on ollut poikkeuksellisen haastavaa. Lähipalveluita on jouduttu sulkemaan ja jäljelle jääneitäkin tuottamaan poikkeusmenettelyin. Samanaikaisesti pitkiä vapausrangaistuksia suorittaneet ovat eläneet jopa vuosia ilman nykyaikaisia digiratkaisuja ja ilman kokemusta yhteiskunnan digitaalistuneista palveluista.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rikoksilla oireilevien ja vankilasta vapautuvien henkiöiden osallisuutta nopeasti digitaalistuvassa yhteiskunnassa sekä auttaa heitä kiinnittymään heidän tarvitsemiinsa palveluihin, jotka ovat yhä useammin etänä ja digitaalisessa muodossa. Tavoitteena on tätä kautta parantaa kohderyhmän osallisuutta ja hyvinvointia sekä vahvistaa desistanssiprosessia sekä parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.Hanke jakautuu viiteen työpakettiin:1) digitaalisten perustaitojen vahvistaminen2) palveluiden yhteiskehittäminen ja desistanssiprosessin kuvaaminen digitaalisten palveluiden ja kohtaamisten läpileikkaamana3) digitaalisen, kohderyhmäspesifin kuntoutusympäristön rakentaminen4) henkilöstön ja kokemusasiantuntijoiden osaamisen ja asenneilmapiirinen kehittäminen5) seuranta, arviointi, viestintä ja tulosten levittäminenHanke vahvistaa siihen osallistuvien rikostaustaisten osallisuutta digitaalistuvassa yhteiskunnassa ja parantaa heidän digitaitojaan. Hankkeen keskeinen tulos on kohderyhmäspesifi digitaalinen kuntoutusympäristö, joka on kehitetty kohderyhmän ja alan asiantuntijoiden yhteistyönä ja jonka kehittämistyö ja vaikuttavuus on dokumentoitu ja arvioitu. Lisäksi hanke kehittää kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden osaamista ja myönteistä asenneilmapiiriä digitaalisessa desistanssityöskentelyssä. Näin kasvokkaisen ohjauksen rinnalle pystytään ottamaan digitaalisessa ympäristössä tapahtuva etäohjaus sekä ajasta ja paikasta riippumattoman ohjauksen elementteja. Tämä mahdollistaa myös uudenlaisten inventioiden synnyn ja siten alan käytäntöjen jatkokehityksen. Tulostensa kautta hanke myös parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291825","A78628",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",135990,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757596","S20402","From work to action","Duunista toimeen","Finland","01/09/2015","31/12/2017",37.5,318032,"EUR",119262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The youth unemployment rate in Kouvola is below the country average and its solution requires increased cooperation so that the resources of the various actors can be allocated more effectively. Helping young people who are not in education or training and unemployed requires an investment in service guidance, improved cooperation between a multidisciplinary professional network and the development of services for young people. The job-driven project aims to employ young people in the open labour market for at least two months. In addition, measures are aimed at improving the efficiency and improvement of youth guidance and encouraging companies to hire young people. Co-operation with the City of Kouvola, the Municipality of Iiti, companies, various organisations and educational institutions will be carried out and developed. The project aims to influence the positive climate and attitudes that support youth employment in 2015-2017. As a result, young people will be employed in companies in the region, young people will receive additional training and skills for employment, and will also be activated in the job search themselves. Cooperation between the different parties will be improved and overlapping activities will be avoided, among other things. The role and quality of study counselling will improve.","Kouvolan nuorisotyöttömyys on maan keskiarvoa heikompi ja sen ratkaiseminen vaatii yhteistyön lisäämistä niin, että eri toimijoiden resursseja voidaan kohdentaa nykyistä tehokkaammin. Koulutuksen ulkopuolella olevien ja työttömien nuorten auttaminen edellyttää panostusta palveluohjaukseen, monialaisen ammatillisen verkoston yhteistyön parantamista sekä nuorille tarjottavien palvelujen kehittämistä.Duunista toimeen-hankkeella pyritään työllistämään nuoria avoimille työmarkkinoille vähintään kahden kuukauden mittaisiin työsuhteisiin. Toimenpiteinä on lisäksi tehostaa ja parantaa nuorten ohjaustyötä ja kannustaa yrityksiä nuorten palkkaamiseen.Yhteistyötä tehdään ja kehitetään Kouvolan kaupungin, Iitin kunnan, yritysten, eri järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Hankkeen avulla pyritään vaikuttamaan nuorten työllisyyttä tukevan myönteisen ilmapiirin ja asenteiden syntymiseen vuosien 2015 - 2017 aikana. Hankkeen tuloksena nuoria työllistyy alueen yrityksiin, nuoret saavat lisäkoulutusta ja valmiuksia työllistymiseen ja aktivoituvat myös itse työnhakuun. Yhteistyö eri osapuolten kesken paranee ja vältetään mm. päällekkäisiä toimintoja. Opinto-ohjauksen rooli ja laatu paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753603","A74088","Xlab — Contact with companies","Xlab - Yhteys yrityksiin","Finland","01/05/2018","31/12/2020",35,648656,"EUR",227029.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.455514870213,26.92906694141","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Significant infrastructure investments are being made to Kotkansaare in Kymenlaakso; In October 2017, the City of Kotka decided to invest EUR 20 million in the event centre and XAMK approximately 30-40 million in a new campus. The aim of this project is to develop a physical and digital platform for research, development and innovation (RDI) activities, which can be used to test the functions and services of the new campus in Kotkansasaari in practice before the actual premises are completed, and to create a regional ecosystem around the premises, as well as to gain practical experience of the needs and functionality of the new premises.The project will implement the following measures and results: —Create an innovation tool for collecting and valuing different ideas from Xlab Kotka and, more generally, multi-area arena-Creating an operating environment that enables different audience events, RDI activities and experiments to be carried out in Kotkansaare, with the aim of later transferring experience and know-how from the premises to a new campus. The space enables the start of operations and the experimentation of various services even before the actual new campus is completed.-There will be 3-4 big public events, which will take place in physical spaces and 6-7 quick experiments or enterprise RDI assignments that utilise the physical space and digital platform. In addition, 8-10 other events will be carried out to test the activities of the event centre and the multi-purpose arena in new business events.-Publishing 2-3 open science scientific publications on best practices and findings in appropriate expert and research forums. The operations are to be continued at the latest on the new XAMK Kotka campus in Kotkansaare, after the completion of the premises in autumn 2022, and before that, if necessary, in the old premises on the Metsola campus or otherwise in a separate unit in Kotkansaare.","Kymenlaaksossa Kotkansaarelle ollaan tekemässä merkittäviä infrastruktuurillisia sijoituksia; Kotkan kaupunki on päättänyt lokakuussa 2017 investoida 20 miljoonaa euroa tapahtumakeskukseen  ja XAMK n. 30-40  miljoonaa uuteen kampukseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI-toiminta) fyysinen ja digitaalinen alusta, jolla Kotkansaaren uuden kampuksen toimintoja sekä palveluita voidaan kokeilla käytännössä ennen varsinaisten tilojen valmistumista, ja luoda tilojen ympärille alueellista ekosysteemiä, sekä hankkia käytännön kokemuksia uusien tilojen käyttötarpeista ja toimivuudesta.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset: -Luodaan innovaatiotyökalu, jonka avulla voidaan kerätä ja arvottaa erilaisia XLAB Kotkan ja yleisemmin monitoimiareenan tiloissa toteutettavia ideoita-Luodaan toimintaympäristö, joka mahdollistaa erilaisten yleisötapahtumien, TKI-toiminnan ja kokeilujen toteuttamisen Kotkansaarella, tavoitteena myöhemmin siirtää tiloista saadut kokemukset ja osaaminen uudelle kampukselle. Tila mahdollistaa toiminnan aloittamisen ja erilaisten palveluiden kokeilun jo ennen varsinaisen uuden kampuksen valmistumista.-Toteutetaan näillä 3-4 isoa yleisötapahtumaa, jotka toteutetaan fyysisissä tiloissa sekä 6-7 nopeaa kokeilua tai yritys-TKI-toimeksiantoa joissa hyödynnetään fyysistä tilaa ja digitaalista alustaa. Lisäksi toteutetaan 8-10 muuta tapahtumaa, jossa testataan tapahtumakeskuksen sekä monikäyttöareenan toimintaa uuden liiketoiminnan tapahtumissa.-Julkaistaan parhaista käytännöistä ja havainnoista 2-3 avoimen tieteen tieteellistä julkaisua sopivilla asiantuntija- ja tutkijafoorumeilla. Toimintaa on tarkoitus jatkaa viimeistään uudella XAMK Kotkan kampuksella Kotkansaarella tilojen valmistuttua syksyksi 2022, ja sitä ennen tarvittaessa vanhoissa tiloissa Metsolan kampuksella tai muuten itsenäiseksi toiminnaksi eriytetyssä yksikössä Kotkansaarella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749369","A70268","Inka — Optimal rain measurements with double polarisation weather radar (OSAPOL)","INKA - Optimaaliset sademittaukset kaksoispolarisaatiosäätutkalla (OSAPOL)","Finland","01/01/2015","30/04/2017",46.63,424653,"EUR",197996.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","OSAPOL, funded by the European Structural Fund and Tekes, focused on the efficient use of high-quality rainfall measurements in water sector enterprises. In the project, measurements of double-polarisation weather studies were developed to serve the management and optimisation of the water and sewerage network. The rain is a key variable for water supply and hydropower management and operations, and controls the operation and planning of systems. In particular, heavy rain poses significant challenges for the rapid adaptability of water systems. The EU Water Strategy has made improving water efficiency one of the five themes in securing water resources; managing leaks in water supply networks is one of the most important ways of managing the quantity and quality of water resources. The weather radar is ideal for measuring regional rainfalls, its location and time resolution is superior to individual rainmeters. The Finnish Meteorological Institute’s double-polarisation radar network can identify the state of rain and clean up disturbance measurements even better, as well as improve the measurement of rain intensity.The key objective of the OSAPOL project was to improve radar-based rain data based on optimal use of radar measurements. The project has worked closely with water business operators. It is intended that the use of modern weather radar-based rainfall measurements would become part of the normal development and business of the water sector. The project was led by the Finnish Meteorological Institute and involved in the water and energy sector HSY Water Supply, Tampere Water, Lahti Aqua and Jyväskylän Energia, as well as the design and consulting company Ramboll Finland Oy and the consulting company FCG Oy. The project has been linked to the Tekes program INKA — Intelligent City and Renewable Technology and in particular cooperation with the INKA Intelligent Water project of HSY Water Services.","Euroopan rakennerahaston ja Tekesin rahoittama tutkimusprojekti OSAPOL keskittyi laadukkaiden sademittausten tehokkaaseen hyödyntämiseen vesialan yritystoiminnassa. Projektissa kehitettiin kaksoispolarisaatiosäätutkien mittauksia palvelemaan vesi- ja viemäriverkoston hallintaa ja optimointia.Sade on keskeinen muuttuja vesihuolto- ja vesivoimataloudelle sekä –liiketoiminnoille, ja ohjaa järjestelmien toimintaa ja suunnittelua. Erityisesti rankkasade synnyttää merkittäviä haasteita vesijärjestelmien nopealle sopeutumiskyvylle. EU:n vesistrategia on nostanut vesitehokkuuden parantamisen yhdeksi viidestä teemasta vesivarojen turvaamisessa; vesijohtoverkostojen vuotojen hallinta on eräs tärkeimpiä keinoja vesivarojen määrän ja laadun hallinnassa.Säätutka on ihanteellinen aluesadantojen mittaamiseen, sen paikka- ja aikaresoluutio on ylivoimainen yksittäisiin sademittareihin nähden. Ilmatieteen laitoksen kaksoispolarisaatiotutkiin perustuvalla tutkaverkolla voidaan tunnistaa sateen olomuoto ja siivota häiriömittaukset entistä paremmin, sekä parantaa sateen voimakkuuden mittaamista.OSAPOL-projektissa keskeinen tavoite oli parantaa tutkapohjaista sadetietoa pohjautuen tutkamittausten optimaaliseen käyttöön. Projektissa on tehty lähetistä yhteistyötä vesialan yritystoimijoiden kanssa. Tarkoitus on, että modernien säätutkapohjaisten sadantamittausten käyttö tulisi osaksi vesialan normaalia kehitys- ja liiketoimintaa. Projektin vetovastuu oli Ilmatieteen laitoksella ja mukana olivat vesi- ja energia-alalta HSY Vesihuollon toimiala, Tampereen vesi, Lahti Aqua ja Jyväskylän Energia sekä suunnittelu- ja konsultointiyritys Ramboll Finland Oy ja konsultointiyritys FCG Oy. Projekti on linkittynyt Tekesin ohjelmaan INKA – Älykäs kaupunki ja uudistuvat teknologia ja erityisesti yhteistyötä on tehty HSY Vesihuollon toimialan INKA Älykäs Vesi - projektin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754981","A76666","Improving the productivity of plastic manufacturing and reducing waste — Preparatory project","Muovivalmistuksen tuottavuuden parantaminen ja hukan vähentäminen - valmisteluhanke","Finland","20/10/2020","31/03/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761418","61.127627444549,22.146583381041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27510,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of the preparatory project is to examine whether the transition to the Lean operating culture would be a sensible way of improving the efficiency of the product’s operations, reducing the loss of production factors and developing job satisfaction.","Valmisteluhankkeen tarkoituksena on selvittää, olisiko Lean-toimintakulttuuriin siirtyminen järkevä tapa Favorit Tuotteen toiminnan tehostamiseksi, tuotannontekijöiden hukan pienentämiseksi sekä työtyytyväisyyden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759096","S22184","AI — Artificial Intelligence to improve the quality of education and student success","AI - Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",37.5,374048,"EUR",140268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","In the Artificial Intelligence project to improve the quality of education and students’ success, Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) introduces and trains its teaching activities and the functionalities supported by AI to renew student interaction. The aim is to be able to meet the ambitious future goals of higher education in Finland and Kainuu, and to be a Finnish leader in the transformation to a smart university. Transforming Finland to the time of artificial intelligence (TEM) means an ambition for public actors to develop the best services in the world, bold choices and investments, and the utilisation of data in all sectors. Finland is behind the level of tertiary education compared to comparable countries. Raising Finland’s level of tertiary education (41 %, OECD) to the objectives of the Ministry of Education and Culture (50 %) means a great need for the development of teaching activities. In addition, Kainuu in particular faces the challenge of attracting students and trained labour to the region, as well as the ability to provide adequate educational pathways to the local population up to higher education. The project improves the overall quality and accessibility of education, as well as keeping the learners on the planned study path in the Kainuu region. The main objective of the project is to introduce through artificial intelligence, in particular natural language processing (NLP), functionalities to improve education and to promote interaction between the training organisation and students. The main actions of the project are the introduction of selected functionalities, their introduction into the awareness of staff and students, and the establishment of new ways of working on a daily basis. Examples of the use of educational analytics include, for example, automatic performance evaluation and review, identifying gaps in individual learning models and course content. The artificial intelligence (NLP) functionalities introduced in the project will improve students’ learning outcomes, motivation and progress in learning. The development of interaction between the training organisation and students increases the commitment of students and the likelihood of planned performance. The project will be implemented through four EDFs 1: Design and implementation of educational analyticsWork Package 2: Use of IT-assisted interactionWork Package 3: Implementation of teaching and IT-assisted interaction practices in learning analyticsWork Package 4: Project management, administration and communication With the introduction of new methods, students will travel through studies faster than before and join Kainuu business in the past. The project will provide KAMK with the opportunity to attract special expertise in artificial intelligence, which will support not only this project but also the regular data-intensive qualification training of the training organisation. The know-how brought by the new talents will thus also be transferred to the Kainuu catchment area through data-intensive competence area, RDI activities and other general development activities. As a result of the project, KAMK introduces intelligent functionalities that enhance teaching activities and student interaction.  Similarly, as a result of the project, teaching staff as well as student communication and study guidance staff have been taught to use new functionalities, to make improvements to the curriculum and to integrate new operating methods into their daily work processes.The project implements Action 4 Education, skills and lifelong learning of the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2014-2020 programme and its specific objective 9.1. Improving services in support of transitions and equality in education. The project focuses on improving the conditions for continuous learning. The solutions introduced in the project promote learning outcomes and reduce drop-outs, which speed up the transition to Kainuu’s business life. In the future, the methods will also improve the response to the rapid training needs of indirect target groups such as the regional economy.","Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen -hankkeessa Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käyttöönottaa ja käyttökouluttaa opetustoimintaansa sekä opiskelijavuorovaikutusta uudistavia tekoälyn tukemia toiminnallisuuksia. Tavoitteena on kyetä vastaamaan Suomen ja Kainuun korkeakouluopetusta koskeviin tulevaisuuden kunnianhimoisiin tavoitteisiin sekä toimia suomalaisena suunnannäyttäjänä muutoksessa älykkääksi korkeakouluksi. Suomen muuttaminen tekoälyn aikaan (TEM) tarkoittaa julkisten toimijoiden kohdalla kunnianhimoa maailman parhaiden palveluiden kehittämiseksi, rohkeita valintoja ja investointeja sekä datan hyödyntämistä kaikilla sektoreilla. Suomi on perässä korkeakoulutettujen tasossa vertailukelpoisiin maihin nähden. Suomen 25-34-vuotiaiden korkeakoulutettujen tason (41%, OECD) nostaminen Opetus- ja kulttuuriministeriön tavoitteiden tasolle (50%) merkitseekin suurta tarvetta opetustoiminnan kehittämiselle. Lisäksi erityisesti Kainuun haasteena on opiskelijoiden ja koulutetun työvoiman houkuttelu alueelle sekä valmiudet tarjota paikalliselle väestöpohjalle riittävät koulutuspolut aina korkeakoulutukseen asti. Hanke parantaa koulutuksen kokonaislaatua ja saatavuutta sekä oppijoiden pysymistä suunnitellulla opintopolulla Kainuun alueella. Hankkeen päätavoitteena on käyttöönottaa tekoälyn, erityisesti luonnollisen kielen käsittelyn (NLP), avulla koulutusta parantavia toiminnallisuuksia sekä edistää koulutusorganisaation ja opiskelijoiden välistä vuorovaikutusta. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat valittujen toiminnallisuuksien käyttöönotto, niiden jalkauttaminen henkilöstön ja opiskelijoiden tietoisuuteen sekä juurruttaa uudet toimintatavat päivittäiseen työskentelyyn. Opetuksellisen analytiikan hyödyntämisen esimerkkejä ovat mm. automaattinen suoritusten arviointi ja arvostelu, yksilöllisten oppimismallien ja kurssisisältöjen puutteiden havaitseminen. Hankkeessa käyttöönotettavat tekoälyä (NLP) hyödyntävät toiminnallisuudet parantavat opiskelijoiden oppimistuloksia, oppimismotivaatiota ja opinnoissa etenemistä. Koulutusorganisaation ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen kehittäminen lisää opiskelijoiden sitoutuneisuutta ja suunnitelmanmukaisen suoriutumisen todennäköisyyttä. Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla:Työpaketti 1: Opetuksellisen analytiikan suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 2: Tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen hyödyntäminenTyöpaketti 3: Oppimisanalytiikan opetuskäytön ja tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen käytänteiden jalkauttaminenTyöpaketti 4: Projektin johtaminen, hallinto ja viestintäUusien menetelmien käyttöönoton avulla opiskelijat tulevat jatkossa kulkemaan opintojen läpi entistä nopeammin ja liittyvät aikaisemmin Kainuun elinkeinoelämään. Hankkeen avulla KAMK saa mahdollisuuden houkutella etenkin tekoälyyn liittyvää erikoisosaamista, joka tukee tämän hankkeen lisäksi myös koulutusorganisaation tavallista dataintensiivistä tutkintokoulutusta. Uusien osaajien tuoma tietotaito siirtyy siten myös laajemmin Kainuun vaikutusalueelle dataintensiivisen osaamisalueen, TKI-toiminnan ja muun yleisen kehitystoiminnan välityksellä.Hankkeen tuloksena KAMK käyttöönottaa opetustoimintaa ja opiskelijavuorovaikutusta tehostavia älykkäitä toiminnallisuuksia.  Samoin hankkeen tuloksena opetushenkilöstö sekä opiskelijaviestinnän ja opintojen ohjauksen henkilöstö on opetettu käyttämään uusia toiminnallisuuksia, tekemään parannuksia opetussuunnitelmaan ja integroimaan uudet toimintatavat päivittäisiin työprosesseihinsa.Hanke toteuttaa Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman toimintalinjaa 4 Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen sekä sen erityistavoitetta 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke kohdistuu jatkuvan oppimisen edellytysten parantamiseen. Hankkeessa käyttöönotetut ratkaisut edistävät oppimistuloksia ja vähentävät opintojen keskeyttämisiä, jotka nopeuttavat siirtymistä Kainuun elinkeinoelämään. Tulevaisuudessa menetelmät parantavat myös välillisten kohderyhmien kuten alueen elinkeinoelämän nopeisiin koulutustarpeisiin vastaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757018","S20057","Model for the development of skills in the social and healthcare sector","SOTE-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli","Finland","01/01/2015","31/05/2016",40,99998,"EUR",39999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a model for competence development in the planned social and healthcare production area of Lapland. The operating model is drawn up in cooperation with the organisation of working life and education in the region. The starting point of the operating model is the process of regional supplementary and continuing training of the Lapland Hospital District, which requires a broader review and refinement. The operating model defines and agrees on:- partners and methods of cooperation — responsible actors for different processes- the roles and tasks of managers in competence development — from competence needs surveys, data collection, analysis and utilisation of results- a process of anticipating personnel needs in personnel planning in the social and healthcare production area- other matters to be taken into account in the development of competence- involving managers in the social and healthcare production area in accordance with the model. The measures of the project include:1. Preliminary definition of the concept of regional skills development2. Motivating target groups and engaging in the development process 3. Description of the operating model4. Adoption of the concept5. Engagement of target groups and evaluation of the model 6. Plan for the introduction of the concept in 2016 7. The result of the project is to create a model for the development of competence in the social and healthcare production area, which describes the principles, measures, working methods and the cooperation network of developers.In the short term, a structured, structured way of developing the competence will be achieved. In the long term, a planned response to the region’s skills needs will be achieved. The knowledge in the area will be made visible and shared. Closer cooperation in the development of skills is also economic. The project can be seen to promote men’s and women’s affairs equally, both in working life and indirectly, with the service competence in the SOTE sector among the Lapland population. The operating model is not developed in a gender-specific way, but the goal is that the model for competence development leads to the development of skills on an equal footing.","Hankkeen tavoitteena on luoda osaamisen kehittämisen toimintamalli suunnitteilla olevalle Lapin sote-tuotantoalueelle. Toimintamalli laaditaan yhteistyössä työelämän ja alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. Toimintamallin lähtökohtana on Lapin sairaanhoitopiirin järjestämissuunnitelman alueellisen lisä- ja täydennyskoulutuksen prosessi, joka vaatii laajemman tarkastelun ja tarkentamisen. Toimintamallissa määritellään ja sovitaan:-        yhteistyötahoista ja yhteistyön toimintavoista -        vastuulliset toimijat  eri prosesseille-        esimiesten roolit ja tehtävät osaamisen kehittämisessä      -        osaamistarvekartoituksista, tiedonkeruusta, analysoinnista sekä tulosten hyödyntämisestä-        henkilöstötarpeiden ennakointiprosessi sote-tuotantoalueen henkilöstösuunnitteluun-        muista osaamisen kehittämisessä huomioitavista asioista-        esimiesten osallistaminen sote-tuotantoalueella mallin mukaiseen toimintaan.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Alueellisen osaamisen kehittämisen toimintamallin alustava sisällöllinen määrittely2. Kohderyhmien motivointi ja kehittämisprosessiin osallistaminen  3. Toimintamallin kuvaus4. Toimintamallin hyväksyminen5. Kohderyhmien sitouttaminen toimintamalliin ja mallin arviointi  6. Suunnitelma toimintamallin käyttöönottamisesta vuonna 2016  7. TiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy Sote-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa on kuvattu periaatteet, toimenpiteet, työmenetelmät ja kehittäjien yhteistyöverkosto.Lyhyellä aikavälillä saadaan aikaan suunnitelmallinen, jäsennelty tapa osaamisen kehittämiseksi. Pitkällä aikavälillä saadaan vastattua alueen osaamistarpeisiin suunnitelmallisesti. Alueella oleva osaaminen saadaan näkyväksi ja yhteiseen käyttöön. Tiivistyvä yhteistyö osaamisen kehittämisessä on myös taloudellista.Hankkeen voidaan nähdä edistävän miesten ja naisten asioita tasapuolisesti niin työeleämässä kuin välillisesti vahvistuvan SOTE-alan palveluosaamisen myötä Lapin väestön keskuudessa. Toimintamallia ei kehitetä sukupuolisidonnaisesti, vaan tavoitteena on, että osaamisen kehittämisen toimintamalli johtaa tasa-arvoiseen osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757072","S20111","Utu — creating a new future","UTUA - uutta tulevaisuutta luomassa","Finland","01/03/2015","31/12/2017",39.43,312903,"EUR",123366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objectives of the project are to improve access to and activity of jobseekers in disadvantaged labour market positions and career arts such as the long-term unemployed, those facing structural unemployment by supporting their own initiative, creative thinking for the future and searching for alternative employment channels. The concrete objective is to renew the skills and labour market capabilities of people targeted by coaching and guidance measures by developing a new model of forward-looking guidance. The project develops new forms of operations that contribute to effective coaching and create new solutions for employment paths. New kinds of services in guidance and multidisciplinary network cooperation are key to creating the skills and practices needed for future work. The measures include:-Producing the model of future guidance and the tools it contains for coaching and guidance of the unemployed, and test it with pilot groups — Rotating the use of the model to Winnova’s operations and other guidance actors-Producing examples of new future job opportunities and pathways for employment-Training instructors and advisors in the use and application of future guidance The result is a new steering model and a future simulation used in coaching, training and guidance for unemployed/jobseekers and self-directed operations. The output consists of a solution based on future guidance on how guidance services and people’s own active future-oriented activities form a coherent chain leading to employment or other economic activity. The effects of the future guidance process include the improved ability of individuals to manage their own life and the future, the increased competence of instructors in personal and group guidance, and modern guidance tools that meet the needs of the target groups.  The project will also produce forward-looking information on working life, new forms of organisation and decision-making on the future, together with employers and other stakeholders in companies. Future information is collected from existing sources and used as background information for work equipment. The project targets the Satakunta region (particularly Winnova students in Pori, Rauma and Ulvila) and reaches 300 clients in various trainings and trainings and the employment services. In addition, approximately 30 people participate in the training of tutors, coaches, trainers and personnel of the employment service. The total amount of the project budget for two years is EUR 333 770.","Projektin yleistavoitteina on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa ja työuran taitekohdissa olevien kuten pitkäaikaistyöttömien, rakenteellista työttömyyttä kohtaavien työnhakijoiden työhön pääsyä ja aktiivisuutta tukemalla heidän oma-aloitteisuuttaan, luovaa tulevaisuusajattelua ja etsimällä vaihtoehtoisia työllistymisen kanavia. Konkreettisena tavoitteena on uudistaa erityisesti valmennuksessa ja ohjaavien toimenpiteiden kohteena olevien ihmisten osaamista ja työmarkkinavalmiuksia kehittämällä uusi tulevaisuusohjauksen malli. Projektissa kehitetään uusia toimintamuotoja, jotka edesauttavat tuloksellista valmennusta sekä luovat uudenlaisia ratkaisuja työllistymisen polkuihin. Uudenlaiset palvelut ohjauksessa ja monialainen verkostoyhteistyö ovat avainasemassa, kun luodaan tulevaisuuden työssä tarvittavia taitoja ja toimintatapoja. Toimenpiteitä ovat:-Tuottaa tulevaisuusohjauksen malli ja siihen sisältyvät työkalut valmennukseen ja työttömien ohjaukseen sekä testata se pilottiryhmillä-Juurruttaa mallin käyttö Winnovan toimintaan sekä muiden ohjausta antavien toimijoiden käyttöön-Tuottaa esimerkkejä uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista ja väyliä työllistymiseen-Kouluttaa ohjaajia ja neuvojia tulevaisuusohjauksen käyttöön ja soveltamiseen Tuloksena on uusi ohjausmalli ja tulevaisuussimulaatio, joita käytetään työttömien/työnhakijoiden valmennuksessa, koulutuksissa ja ohjauksessa sekä itseohjautuvassa toiminnassa. Tuotoksena on tulevaisuusohjaukseen perustuva ratkaisu siitä, miten ohjauspalvelut ja ihmisen oma aktiivinen tulevaisuuteen suuntautuva toiminta muodostavat yhtenäisen ja työllistymiseen tai muuhun taloudelliseen toimeliaisuuteen johtavan ketjun. Tulevaisuusohjausprosessin vaikutuksia ovat yksilöiden parantunut kyky hallita omaa elämää ja tulevaisuutta, ohjaajien lisääntynyt osaaminen henkilökohtaisessa ja ryhmien ohjauksessa sekä modernit ohjauksen työvälineet, jotka vastaavat kohderyhmien tarpeisiin.  Hankkeessa tuotetaan myös tulevaisuustietoa työelämästä, sen uusista organisoitumisen muodoista ja tulevaisuutta koskevasta päätöksenteosta yhdessä yritysten työnantajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Tulevaisuustietoa kerätään olemassa olevista lähteistä ja sitä käytetään työvälineiden taustatietona.Hanke kohdistuu Satakunnan alueelle (erityisesti Winnovan opiskelijoita Pori, Rauma ja Ulvila alueella) ja tavoittaa arvioilta 300 erilaisissa koulutuksissa ja valmennuksissa olevaa sekä työvoimahallinnon asiakasta. Lisäksi ohjaajia, valmentajia, kouluttajia ja työvoimahallinnon henkilöstöä koulutuksiin osallistuu n. 30 henkilöä. Projektin budjetin kokonaissumma kahdelle vuodelle on 333 770 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755489","A76174","UTILITY STREAM ECOSYSTEM SERVICES — GROWTH AND NEW BUSINESS FOR THE SME SECTOR","HYÖTYVIRRAN EKOSYSTEEMIPALVELUT - KASVUA JA UUTTA LIIKETOIMINTAA PK-SEKTORILLE","Finland","01/09/2020","31/08/2022",35,149424,"EUR",52298,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","065|066","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment and services of the circular economy ecosystem for the benefit of SMEs, thereby promoting the growth of enterprises in the region and the conditions for internationalisation. The project will build a set of services and content in support of SMEs in order to develop the region’s ecosystem, develop concepts and development projects of interest to financiers or investors to be piloted in the area of benefit stream, increase cooperation with financiers and support organisations and build permanent operating models for the activation and sparring of enterprises, attract new actors and investors, and increase regional, national and international visibility to the ecosystem.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Hyötyvirran kiertotalousekosysteemin toimintaympäristöä ja palveluja pk-yritysten hyödyksi ja edistää siten alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymisen edellytyksiä. Hankkeessa rakennetaan pk-yrityksiä tukevien palvelujen ja sisältöjen kokonaisuutta alueen ekosysteemin kehittämiseksi, kehitetään yhdessä yritysten kanssa rahoittajia tai investoreita kiinnostavia konsepteja ja kehityshankkeita pilotoitavaksi Hyötyvirran alueella, lisätään yhteistyötä rahoittajien ja tukiorganisaatioiden suuntaan ja rakennetaan näiden kanssa pysyvät toimintamallit yritysten aktivointia ja sparrausta varten, houkutellaan uusia toimijoita ja investoreita mukaan yhteistyöhön sekä lisätä alueellista, kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä ekosysteemin tarjoamalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757284","S20290","ICT skills of working life in the field of trade.","Työelämän ICT-taidot kaupan alalla.","Finland","01/06/2015","31/08/2017",43.48,230000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital services are expected to bring new growth to Finland. However, according to the ICT 2015 working group set up by the Ministry of Employment and the Economy, there are significant gaps in the competence of Finns, which contribute to preventing the development of the digital economy. Based on the results of the international PIAAC study of basic adult skills, one million Finns aged 16-65 have insufficient skills to use IT for problem solving. This is one third of the entire age group aged 16-65.The Research Centre for Education Sociology (RUSE) of the University of Turku has developed an ICT Competence Test to measure ICT skills, which has examined the real technology skills of 2000 secondary school pupils, young people attending secondary education and 350 teachers in 2014. Preliminary results show that a significant proportion of young people and teachers lack skills, and there is also a significant gender gap in how information technologies are used.The project will study and develop ICT skills for trade professionals. The target group is people with low IT skills (e.g. those who have completed primary school only and the elderly). The main implementer and coordinator of the project is RUSE, the Institute of Education Sociology of the University of Turku, PAM, the Finnish Union of Services and TSL, and as a network partner representing the Employers’ Association of Commerce. On the basis of the results of the ICT proficiency tests, continuous training packages are planned for employees with low ICT skills in the sector, in cooperation with the social partners and the training body. In the course of the two-year project, continuous training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement. In addition to training on ICT skills in working life, the aim of the cooperation network is to share good practices for the development of ICT skills in working life. One of the main objectives is that insufficient ICT skills would not be an obstacle to remaining in the labour market. Through advanced ICT skills in working life, the position of workers on the labour market will be improved, especially if the transition to a new occupation or job is current or unemployment is threatened. The project supports lifelong learning for trade workers, longer working careers and smooth transitions during their working lives. The aim is also to increase the productivity of the entire industry as the competence base strengthens. The project will also provide research data on the skills of the adult population, which will enable the development of forms of action to improve the ICT skills of the population.","Digitaalisten palveluiden odotetaan tuovan Suomelle uutta kasvua. Työ- ja elinkeinoministeriön asettaman ICT 2015 -työryhmän mukaan suomalaisten osaamisessa on kuitenkin merkittäviä puutteita, jotka ovat osaltaan estämässä digitaalisen talouden kehittymistä. Kansainvälisen aikuisten perustaitoja selvittävän PIAAC-tutkimustulosten perusteella voidaan arvioida, että miljoonalla 16–65-vuotiaalla suomalaisella on puutteelliset taidot käyttää tietotekniikkaa ongelmanratkaisuun. Kyse on kolmasosasta koko 16-65-vuotiaiden ikäryhmästä.Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuskeskus (RUSE) on kehittänyt ICT-taitoja mittaavan ICT-taitotestin, jolla on tutkittu vuoden 2014 aikana 2000 yläkoululaisen sekä toisen asteen koulutukseen osallistuvan nuoren sekä 350 opettajan tosiasiallisia teknologiataitoja. Alustavien tuloksien mukaan huomattavalla osalla nuorista ja opettajista taidot ovat puutteellisia ja lisäksi sukupuolten välillä on merkittävä ero tietotekniikan käyttötavoissa.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kaupan alalla toimivien työelämän ICT-taitoja. Kohderyhmänä ovat henkilöt, joiden tietotekniikan käyttöön liittyvä osaaminen on heikkoa (esim. pelkän peruskoulun käyneet ja ikääntyneet). Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuslaitos RUSE, osatoteuttajina Palvelualojen ammattiliitto PAM ja Työväen sivistysliitto TSL sekä verkostokumppanina edustamassa työnantajapuolta Kaupan liitto. ICT-taitotestien tulosten perusteella alalla toimiville, heikot ICT-taidot omaaville työntekijöille suunnitellaan täydennyskoulutuspaketteja yhteistyössä työmarkkinaosapuolten sekä kouluttavan tahon kanssa. Kaksivuotisen hankkeen aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan täydennyskoulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia. Hankkeen aikana muodostuvan yhteistyöverkoston tavoite on varsinaisen työelämän ICT-taitoja koskevan koulutuksen lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä työelämän ICT-taitojen kehittämiseksi.Täydennyskoulutuspakettien avulla nostetaan kaupan alalla toimivien osaamistasoa. Yhtenä päätavoitteena on, että puutteelliset ICT-taidot eivät muodostaisi estettä työelämässä mukana pysymiselle. Kehittyneiden työelämän ICT-taitojen kautta työntekijöiden asema työmarkkinoilla paranee erityisesti jos siirtymä uuteen ammattiin tai työpaikkaan on ajankohtaista tai työttömyys uhkaa. Hanke tukee kaupan alalla työskentelevien elinikäistä oppimista, työurien pitenemistä sekä sujuvia siirtymiä työuran aikana. Tarkoitus on myös nostaa koko toimialan tuottavuutta osaamispohjan vahvistuessa. Hankkeesta myös saadaan tutkimustietoa aikuisväestön osaamisesta, minkä nojalla on mahdollista kehittää toimintamuotoja väestön ICT-taitojen kohentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758173","S21579","Technical mechanics training — TEMEKO","Teknillisen mekaniikan koulutuskokonaisuus  – TEMEKO","Finland","01/01/2019","31/12/2021",35,426196,"EUR",149169,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58351,{"$nulls":8},"2014-2020","There’s a huge shortage of technical mechanics. Emergency calls for skills shortages and especially its effects on Finland’s well-being have been disseminated even in YLE’s main news broadcast on 11 January 2018. Throughout the university field, professors in technical mechanics have been abolished and the declining size of research groups affects the teaching and research of technical mechanics, which has been a vital requirement for the export industry. The aim of the project is to train mechanical engineering professionals working in industry and unemployed or working part-time as specialists in technical mechanics and dynamics in particular. The project will create an operating model in which people of working age with a background in mechanical engineering are offered appropriate training on the themes of technical mechanics, in accordance with the principle of smart specialisation, combining the needs of the business community and the university’s expertise. The training provided by the project will enable the participants to acquire basic vocational skills, giving them a better position on the labour market. The target group of the project is primarily people living in the South Karelia region. Indirectly, the project provides added value to the manufacturing industry by training technical professionals for the needs of modern industry, which is dominated not only by productivity but also by ecological values and from life-cycle planning to recycling. The project strongly supports the principles of sustainable development. In training and developing flexible training and operating model, the project relies on distance learning solutions with previous experience. The University of Lappeenranta Technical Engineering Unit is a true pioneer in online education and remote degrees. The digital teaching methods used in basic education have been found to be very functional and based on student feedback, we have been successful in digital implementation. The project will provide opportunities for targeted technical mechanics studies also for those who are in employment and do not aim for a qualification, but who would benefit from a new competence profile. Education and training responds to the skills needs of the national workforce, which has become a serious problem over the last decades. The education model allows for equal participation regardless of the social status of the person undergoing training, previous education or gender. The duration of the project is three years and it organises four training sessions on different themes of technical mechanics. The aim of the project is to reach a total of 190 participants in different courses.","Teknillisen mekaniikan osaajista on huutava pula. Hätähuutoa osaajapulasta ja erityisesti sen vaikutuksista Suomen hyvinvoinnille on levitetty jopa Yleisradion pääuutislähetyksessä 11.1.2018. Kautta yliopistokentän teknillisen mekaniikan professuureja on lakkautettu ja tutkimusryhmien pienenevä koko vaikuttaa teknillisen mekaniikan opetukseen ja tutkimukseen, mikä on ollut elinehto vientiteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa teollisuudessa työskenteleviä ja työttömiä tai osa-aikatyössä olevia konetekniikan osaajia teknillisen mekaniikan ja erityisesti dynamiikan asiantuntijoiksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jossa konetekniikan taustan omaaville työikäisille henkilöille tarjotaan soveltuvaa koulutusta teknillisen mekaniikan teemoihin liittyen älykkään erikoistumisen periaatteen mukaisesti yhdistämällä elinkeinoelämän tarpeet ja yliopiston osaaminen. Hankkeessa tarjottavan koulutuksen avulla koulutukseen osallistuvat henkilöt saavat ammatillista perusosaamista, mikä antaa heille paremman aseman työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä on ensisijaisesti Etelä-Karjalan alueella asuvat ihmiset. Välillisesti hankkeen avulla tuotetaan lisäarvoa valmistavalle teollisuudelle kouluttamalla teknisen alan ammattilaisia modernin teollisuuden tarpeisiin, jota hallitsevat pelkän tuottavuuden lisäksi ekologiset arvot ja elinkaariajattelun suunnittelusta kierrätykseen. Hanke tukee vahvasti kestävän kehityksen periaatteita. Kouluttaessaan sekä kehittäessään joustavaa koulutusta ja toimintamallia hanke nojaa etäopetusratkaisuihin, joista on aiempaa kokemusta. Lappeenrannan teknillinen yliopiston konetekniikan yksikkö on todellinen pioneeri, mitä tulee verkko-opetukseen ja etänä suoritettaviin tutkintoihin. Perusopetuksen käytössä olevat digitaaliset opetusmenetelmät on havaittu erittäin toimiviksi ja opiskelijapalautteen perusteella olemme onnistuneet digitaalisessa toteutuksessa loistavasti. Hankkeessa tarjotaan mahdollisuus kohdennettuihin teknillisen mekaniikan opintoihin myös niille, jotka ovat työelämässä, eivätkä tähtää tutkintoon, mutta jotka hyötyisivät uudesta osaamisprofiilista. Koulutuksen avulla vastataan kansalliseen työvoiman osaamistarpeeseen, josta on kehittynyt viimeisten vuosikymmenten aikana vakava ongelma. Koulutusmalli mahdollistaa yhdenvertaisen osallistumisen riippumatta koulutettavan henkilön sosiaalisesta asemasta, aiemmasta koulutuksesta tai sukupuolesta. Hankkeen kesto on kolme vuotta ja siinä järjestetään neljä koulutuskokonaisuutta teknillisen mekaniikan eri teemoihin liittyen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa yhteensä 190 osallistujaa eri kurssikokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754505","A75090","Creating a market for knowledge and technology in sustainable forestry — case Canada — MAKE","Markkinan luominen kestävän metsätalouden osaamiselle ja teknologialle - case Kanada - MAKE","Finland","01/05/2019","31/03/2021",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s export efforts are traditionally technology-driven. Finnish technology is eagerly marketed as high-quality and Finnish companies are known as reliable partners. In particular, SMEs in the bioeconomy sector have become a problem of market failure and the need for broader development packages than the company itself has the potential for. If a Finnish company sells a machine or appliance as part of a poorly designed and underdeveloped entity of a customer, there is a risk of loss of reputation even if the machine or device itself is completely impeccable.  Finland has strong publicly-produced forest research, forestry promotion activities and forest resource inventory. In addition to this, the public-funded service production has created business activities around forest inventory and intensive forestry operations. The Finnish land brand as a country with clean air and sustainable forestry creates an international interest in taking the lead from us. The brand needs to be conceived as an illustrative entity from which practices can be transferred abroad and adapted to their own circumstances. Once good practices have been applied to local conditions, companies will be able to sell these technologies and services. The objective of the forestry bioeconomy development and commercialisation network is to create better export opportunities for forest bioeconomy enterprises. The project will create an export model based on regional strengths. The model has: • the ability to provide comprehensive solutions based on customer needs. Solutions include wide-ranging knowledge of the industry and operating environment, best/appropriate technologies and knowledge transfer (education and research) • the ability to identify and initiate concrete pilots and other experimentsThe difference between the previous operating model and the export of knowledge and technology has been combined by participating in customer development processes at a wider and earlier stage than in previous projects. The model’s ability to promote the Finnish sustainable forestry brand will be piloted on two journeys to Canada. The purpose of the trips is to promote the forest know-how of North Karelia and to create conditions for companies’ sales efforts. In addition, the project produces high-quality promotional material describing forest information for marketing purposes. Public reports help companies assess the market for their own activities. In addition, the project creates the conditions for the operation of an export-oriented business network.","Suomen vientiponnistukset ovat perinteisesti teknologiavetoisia. Suomalaista teknologiaa markkinoidaan innokkaasti laadukkaana ja suomalaiset yritykset tunnetaan luotettavina kumppaneina. Erityisesti PK-yritysten ongelmaksi biotalous-alalla on muodostunut markkinoiden kehittymättömyys ja laajempien kehityskokonaisuuksien tarve, kuin mihin yrityksellä itsellään on mahdollisuuksia. Jos suomalainen yritys myy koneen tai laitteen osaksi asiakkaan huonosti suunniteltua ja kehittymätöntä kokonaisuutta, on riskinä maineen menetys, vaikka kone tai laite itsessään olisi täysin moitteeton.  Suomessa on vahva julkisin varoin tuotettu metsäntutkimus, metsätalouden edistämistoiminta sekä metsävarojen inventointi. Tämän julkisvaroin toteutettu palvelutuotanto on synnyttänyt rinnalleen yritystoimintaa mm. metsäinventoinnin ja intensiivisen metsätalouden operaatioiden ympärille. Suomalainen maabrändi puhtaiden ilman vesien ja kestävän metsätalouden maana luo kansainvälisen kiinnostuksen ottaa mallia meiltä. Brändi on tarpeen konkretisoida havainnolliseksi kokonaisuudeksi, josta ulkomailla voidaan siirtää ja sovittaa käytänteitä omiin olosuhteisiin. Kun paikallisiin olosuhteisiin on sovellettu hyvät käytänteet, pääsevät yritykset myymään näitä toteuttavaa teknologiaa ja palveluita. Metsäbiotalouden kehittämis- ja kaupallistamisverkoston tavoite on luoda metsäbiotalouden yrityksille entistä parempia vientimahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan vientimalli alueellisten vahvuuksien pohjalle. Mallilla on:• kyky tarjota kokonaisvaltaisia, asiakkaan tarpeista lähteviä ratkaisuja. Ratkaisut sisältävät toimialan ja toimintaympäristönlaaja-alainen tuntemuksen, parhaat/soveltuvimmat teknologiat sekä osaamisen siirron (koulutus ja tutkimus) • kyky tunnistaa ja käynnistää konkreettisia pilotteja ja muita kokeilujaOleellinen ero aiempaan toimintamalliin on yhdistetty osaamisen ja teknologian vienti, osallistumalla asiakkaankehitysprosesseihin laajemmin ja aikaisemmassa vaiheessa kuin aiemmissa hankkeissa. Mallin kykyä edistää suomalaisen kestävän metsätalouden brändiä pilotoidaan kahdella matkalla Kanadaan. Matkojen tarkoitus on markkinoida Pohjois-Karjalan metsäosaamista ja luoda edellytyksiä yritysten myyntiponnisteluille. Lisäksi hankkeessa tuotetaan laadukas metsätietoa kuvaava promomateriaali markkinointia varten. Julkiset raportit auttavat yrityksiä arvioimaan markkinoita oman toimintansa kannalta. Lisäksi hanke luo edellytykset vientorientoituneen yritysverkoston toiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754406","A75291","Machinery investment in production","Tuotannon koneinvestointi","Finland","20/06/2019","15/08/2020",50,157500,"EUR",78750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766932","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investment in production machinery, which enhances and increases current production and expands operations into a new business area.","Tuotannon koneinvestointi, jolla tehostetaan ja lisätään nykyistä tuotantoa sekä laajennetaan toimintaa uudelle liiketoiminta-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759086","S22174","KYS Driving Politics","KYS Ajopoli","Finland","01/09/2020","31/08/2023",40.97,618528,"EUR",253414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70029,{"$nulls":8},"2014-2020","The KYS ERVA area lacks a driving polyclinic specialising in challenging, multiprofessional driving health assessments, to which the most challenging driving health assessments could be sent from primary and occupational health care to the authorities for examination. The number of driving licences has increased, drivers are increasingly older and increasingly suffer from a number of illnesses that may have an impact on the driving health of a person. The increasing number of challenging driving health assessments currently puts an excessive burden on primary care, as obtaining a driving licence requires the opinion of several specialists and cannot succeed by one medical specialist. In addition, driving health assessments of professional drivers should be carried out quickly, reliably and those carrying out assessments should be familiar with up-to-date legislation and Trafi’s guidance. More and more often, there are also so-called challenging driving health assessments among professional drivers, which require a wide range of specialist skills. The aim of the KYS Ajopoli project is to launch a separate driving polyclinic under the auspices of Kuopio University Hospital KYS Ajopoli and a centre of competence for driving health. The concrete actions of the project include: 1) KYS Driving Politics to start operations in KYS; 2) Disclosure of referral practices to all healthcare units with special responsibility in order to guide KYS Ajopol to the right types of subjects; 3) piloting preventive driving fitness activities for professional drivers and 4) expanding the operations into a centre of expertise in the field of driving health. The vision for the future is that KYS Ajopol will act nationwide as a centre of expertise in the field of driving health, driving rehabilitation, training, research and development. For the pilot of preventive driving rehabilitation, we recruit about 40 professional drivers with many health risk factors and are at high risk of losing their driving health and driving license — their profession. They are also a risk to road safety. The aim of the preventive roadworthiness pilot is to develop efficient driving fitness as part of the services offered through KYS Ajopol. Rehabilitation could contribute to the driver’s health risk factors, to reduce the number and duration of sick leave for drivers, to influence well-being and well-being at work, to affect the length of working lives and to prevent a change of profession for health reasons.","KYS ERVA-alueelta puuttuu haastaviin, moniammatillisiin ajoterveysarvioihin erikoistunut ajopoliklinikka, johon voitaisiin lähettää perus- ja työterveydenhuollosta sekä viranomaisten kautta haastavimmat ajoterveysarviot tutkittavaksi. Ajolupien määrät ovat kasvaneet, kuljettajat ovat yhä iäkkäämpiä ja heillä on yhä useammin useita sairauksia, joilla voi olla vaikutusta henkilön ajoterveyteen. Haastavien ajoterveysarvioiden lisääntynyt määrä kuormittaa perusterveydenhuoltoa tällä hetkellä kohtuuttomasti, sillä ajoluvan saaminen vaatii usean eri erikoisalan asiantuntijan mielipidettä, eikä onnistu yhden lääketieteen erikoisalan lääkärin toimesta. Lisäksi ammattikuljettajien ajoterveydenarvioinnit tulisi tehdä nopeasti, luotettavasti ja arvioita tekevien tulisi tuntea ajantasainen lainsäädäntö ja Trafin ohjeistus. Yhä useammin myös ammattikuljettajien joukossa on niin sanottuja haastavia ajoterveysarviointeja, joiden ratkaisemiseksi tarvitaan usean eri erikoisalan osaamista. KYS Ajopoli –hankkeen tavoitteena on käynnistää Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) alaisuuteen erillinen ajopoliklinikka KYS Ajopoli ja ajoterveyden osaamiskeskus. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) KYS Ajopoli toiminnan käynnistäminen KYSissä; 2) Lähetekäytännöistä tiedottaminen kaikkia KYS erityisvastuualueen terveydenhuollon yksiköitä, jotta KYS Ajopolille saadaan ohjattua oikeanlaiset tutkittavat; 3) Ammattikuljettajille suunnatun ennaltaehkäisevän ajokuntoutustoiminnan pilotointi ja 4) toiminnan laajentaminen ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi. Tulevaisuuden visio on, että KYS Ajopoli toimisi valtakunnallisesti ajoterveydenalan osaamiskeskuksena ja suunnannäyttäjänä ajoterveysasioissa, ajokuntoutuksessa, alan koulutuksessa, tutkimuksessa ja kehittämisessä.Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuksen pilottiin rekrytoimme noin 40 ammattikuljettajaa, joilla on monia terveydellisiä riskitekijöitä ja he ovat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja ajolupansa - ammattinsa. He ovat myös riski liikenneturvallisuudelle. Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuspilotin tavoitteena on kehittää tehokasta ajokuntoutusta osaksi KYS Ajopolin kautta tarjottavia palveluita. Kuntoutuksen avulla voitaisiin vaikuttaa kuljettajan terveydellisiin riskitekijöihin, vähentää kuljettajien sairauslomien määrää ja kestoa, vaikuttaa työssä jaksamiseen ja hyvinvointiin, vaikuttaa työurien pituuteen ja ennalta ehkäistä terveydellisistä syistä tapahtuvaa ammatin vaihtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748754","A70754","UkkohallaSpa&SaunaWorld Development and Expansion","UkkohallaSpa&SaunaWorld  kehittäminen ja laajentaminen","Finland","26/11/2014","31/12/2015",50,92420,"EUR",46210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762279","64.67738585,28.490606707756","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89400,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The goal is to launch a wellness business in connection with the activities of the sauna world, which seeks growth and profitability. The aim is to increase the number of visitors by approx. 10.000 pcs per year and increase the share of foreign visitors to 10 %.Measures:- hiring a key person for the development of the Wellnes business- Wellnes business development plan- productisation of Wellnes operations and planning of international marketing operations- conception and productisation of services of ski-in village (accommodation-beam-sauna-wellness)","Tavoite on käynnistää saunmaailman toiminnan yhteyteen wellness-liiketoiminta, jolla haetaan kasvua ja kannattavuutta toiminnalle. Tavoitteena on kasvattaa kävijämäärät n. 10.000 kpl/vuosi ja nostaa ulkomaisten kävijöiden osuus 10%.Toimenpiteet:- avainhenkilön palkkaus wellnes-liiketoiminnan kehittämiseen- wellnes toiminnan kehittämissuunnitelma- wellnes toiminnan tuotteistus ja kv-markkinoinnin toiminnan suunnittelu- ski-in kylän (majoitus-keila-saunamaailma-wellness) palvelujen konseptointi ja tuotteistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292084","S22794",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",69376,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752269","A73354","Development of a business model based on automation of office invoicing","Toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","02/11/2017","31/12/2018",50,93310,"EUR",46655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765105","62.898929797998,27.703860576766","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a completely new business model based on the automation of office invoicing and to create a sales model for it.","Hankkeen tavoite on luoda täysin uusi toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuva liiketoimintamalli sekä muodostaa sille myyntimalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758744","S22132","Diamond — Small Entrepreneur’s Support Project to Overcome the Corona Crisis","Timantti - Pienyrittäjän tukihanke koronakriisistä selviytymiseksi","Finland","03/08/2020","31/01/2021",50,41832,"EUR",20916,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969","64.207543499003,27.727130895191","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The exceptional situation caused by the coronavirus has quickly led to the worst situation in Finland’s economic history. The sales and customer volumes of the companies have decreased significantly. In the early stages of the crisis, many single and small entrepreneurs in particular have faced major financial difficulties and their future is at stake. A variety of support is needed to cope with the change situation. This project will create and implement a training programme to support entrepreneurial resilience and survival, based on the needs of micro and small and medium-sized enterprises. The coaching provided by the project strengthens the confidence and confidence of entrepreneurs in the future and supports them in drawing up follow-up plans. The training programmes are tailored to the needs of the participants. Implementation in small groups of about 10 persons consisting of near and remote coaching in a group and individually. You can join the coaching in a nonstop type. The methods emphasise the importance of peer support, the aim is to create a climate of trust for small groups, within which the group can share its experiences. Content supporting coaching and well-being include — Meeting a crisis and acting in a crisis situation- Meeting change and acting in a change situation- Mental health and coping- Elements of total well-being- Strengthening resilience or mental resilience- Handling emotions- Importance of peer support- Debt and bankruptcy advice- Personal follow-up plans After the training, participants have been able to believe and hope to cope with the situation. They have a plan to move forward from the point of view of both the company and their personal situation. The long-term impact of the project will be to ensure the capacity of businesses in the region and to maintain their vitality, as well as to avoid human tragedies.","Koronaviruksesta aiheutunut poikkeustilanne on nopeasti aiheuttanut arvioiden mukaan Suomen taloushistorian pahimman tilanteen. Yritysten myynti ja asiakasmäärät ovat vähentyneet merkittävästi. Kriisin alkuvaiheessa etenkin monet yksin- ja pienyrittäjät ovat joutuneet nopeasti suuriin taloudellisiin vaikeuksiin ja yritysten tulevaisuus on vaakalaudalla.Muutostilanteesta selviytyminen edellyttää monenlaista tukea. Tässä hankkeessa luodaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yritysten tarpeisiin perustuva yrittäjien jaksamista ja selviytymistä tukeva valmennusohjelma. Hankkeen tarjoamalla valmennuksella vahvistetaan yrittäjien uskoa ja luottamusta tulevaan sekä tuetaan heitä jatkosuunnitelmien laatimisessa. Valmennusohjelmat räätälöidään osallistujien tarpeiden mukaisesti. Toteutus n. 10 hlön pienryhmissä koostuen lähi- ja etävalmennuksesta ryhmässä sekä yksilöllisesti. Valmennukseen voi tulla mukaan nonstop tyyppisesti. Menetelmissä korostuu vertaistuen merkitys, tavoitteena on luoda pienryhmiin luottamuksellinen ilmapiiri, minkä puitteissa ryhmä voi jakaa kokemuksiaan. Valmennusten jaksamista ja hyvinvointia tukevia sisältöjä ovat mm. - Kriisin kohtaaminen ja kriisitilanteessa toimiminen- Muutoksen kohtaaminen ja toimiminen muutostilanteessa- Mielenterveys ja jaksaminen- Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin osatekijät- Resilienssin eli psyykkisen palautumiskyvyn vahvistaminen- Tunteiden käsittely- Vertaistuen merkitys- Velka- ja konkurssineuvonta- Henkilökohtaiset jatkosuunnitelmatValmennukset jälkeen osallistujat ovat saaneet uskoa ja toivoa tilanteesta selviytymiseen. Heillä on suunnitelma, jonka mukaan edetä niin yrityksen kuin henkilökohtaisenkin tilanteensa näkökulmasta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on alueen yritysten toimintaedellytysten varmistaminen ja elinvoimaisuuden säilyminensekä inhimillisten tragedioiden välttäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752379","A73064","SeBNet — Smart Electric Bus Network Integration","SeBNet - Smart Electric Bus Network Integration","Finland","01/07/2017","30/06/2020",35,393540,"EUR",137739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop solutions for the integration of electronic public transport and renewable electricity production, as well as for the implementation of the smart electric transport hub. Digital simulation tools, laboratory simulations and pilot implementations will be used to achieve these goals. Pilot implementations will enable the development of new LOT solutions and software together with IoT companies. The results of the project are available to the SME sector as well as to municipal public transport and energy authorities in the design of scalable electric bus systems. The multidisciplinary workshop work carried out in the project aims at the overall optimisation of the system, which will bring a permanent competitive advantage to the participating consortium in international markets.Electronic transport is one of the key ways of improving urban air quality and reducing the use of fossil fuels. However, electronic public transport and charging points for electric buses pose new challenges to the electricity grid. The instantaneous power required by the recharging points is high, which puts strain on the electricity grid. As the network of electric bus lines expands, charging stations will also have to be located in areas where the load capacity of the network may be inadequate. At the same time, these batteries offer a significant potential for using photovoltaic electricity as an energy source for recharging points. The production of a solar power plant installed near the charging station can be used for charging batteries in DC-microgride (local DC voltage network). With LOT solutions, energy use can be further optimised both locally and at network level. The battery-equipped charging station can also be connected to other electric traffic loads, such as shared electric cars and electric bicycles. In this way, charging stations would become electric mobility hubs, where the system would bring the best economic benefits. Another potential application is the use of charging station batteries to compensate for peak costs in the electricity market price. This Smart Grid functionality is in the interest of both the network operator and the operator of the charging station. The project will build innovation hubs of companies, research institutes and municipal operators around piloted technologies and new operating models, which can together form new service offerings and strengthen Finland’s position as a pioneer in electronic public transport solutions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja sähköisen joukkoliikenteen ja uusiutuvan sähköenergian tuotannon integraatioon sekä älykkään sähköisen liikenteen hubin toteuttamiseen. Tavoitteiden toteuttamiseksi hyödynnetään digitaalisia simulointityökaluja, laboratoriosimulointia ja pilottitoteutuksia. Pilottitoteutukset mahdollistavat uusien loT-ratkaisujen ja -ohjelmistojen kehittämisen yhdessä IoT-alan yritysten kanssa. Hankkeen tulokset ovat niin PK-yrityssektorin käytettävissä kuin myös kunnallisten joukkoliikenne- ja energiaviranomaisten hyödynnettävissä skaalautuvien sähköbussijärjestelmien suunnittelussa. Hankkeessa toteutettavalla monialaisella workshop-työskentelyllä tähdätään järjestelmän kokonaisoptimointiin, mikä tuo jatkossa osallistuvalle yrityskonsortiolle pysyvää kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla.Sähköinen liikenne on yksi keskeinen keino parantaa kaupunki-ilman laatua ja vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Sähköinen joukkoliikenne ja sähköbussien latauspisteet asettavat kuitenkin uusia haasteita sähköverkolle. Latauspisteiden vaatimat hetkelliset tehot ovat suuria, mikä kuormittaa sähköverkkoa. Kun sähköbussilinjojen verkosto laajenee, joudutaan latausasemia sijoittamaan myös sellaisille alueille, jossa verkon kuormituskyky voi olla puutteellinen.Huippukuormien tasaamiseen voidaan käyttää latausasemien yhteyteen rakennettuja akustoja tai muita ratkaisuja. Nämä akustot tarjoavat samalla merkittävän potentiaalin aurinkosähkön hyödyntämiseen latauspisteiden energialähteenä. Latausaseman läheisyyteen asennetun aurinkovoimalan tuotanto voidaan käyttää akkujen lataukseen DC-microgridissä (paikallisessa tasajänniteverkossa). loT -ratkaisuilla energiankäyttöä voidaan edelleen optimoida sekä paikallisesti että verkon tasolla.Akustolla varustettuun latausasemaan voidaan liittää myös muita sähköisen liikenteen kuormia, kuten yhteiskäyttösähköautoja ja sähköpolkupyöriä. Näin latausasemista muodostuisi sähköisen liikkumisen hubeja, joissa järjestelmästä saadaan paras taloudellinen hyöty. Toinen potentiaalinen sovellus on latausasemien akustojen käyttäminen sähkön markkinahinnan kustannushuippujen tasaamiseen. Tällainen Smart Grid -toiminnallisuus on sekä verkon ylläpitäjän että latausaseman ylläpitäjän intressissä.Hankkeessa pilotoitujen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten toimijoiden innovaatiokeskittymiä, jotka yhdessä voivat muodostaa uusia palvelutarjoamia sekä vahvistaa Suomen asemaa sähköisten joukkoliikenneratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759540","S22427","ASKELMAT- Step by step inclusion path in Päijät-Häme","ASKELMAT- Askel askeleelta osallisuuspolku Päijät-Hämeessä","Finland","01/05/2021","31/03/2023",43.14,433822,"EUR",187136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Steps project seeks solutions to enable young people who are partially capable of working and inactive to work and training for those young people for whom employment is not possible without long-term and comprehensive support for work and functional capacity. The project solves the service coverage of young people who are demanding a long employment path. Cooperation between the third sector and LAB will clarify service paths for partially capable young people and the project will develop a third sector service package and cooperation networks to support the employment of young people with partial working skills. The aim is to co-develop a progressive path towards employment, the Askel-by-step inclusion path, which motivates young people and brings more responsibility to young people step by step with third sector operators operating in the area of Lahti. There must sometimes be solid support for young people along the employment path. The aim of the project is to highlight the potential of the most severely employed people on the labour market, to support their resources and to give a face to success when the project delivers results. The project consists of five work packages:1. Analysis of the state of play2. Design, piloting and model description of an individual-centred step-by-step inclusion path3. Holistic work-driven coaching for partially-workable young people4. Next step: co-development, with the aim of moving towards a place of work or study5. The project’s objectives and measures are strongly linked to the Päijät-Häme survival plan and contribute to building an individual-centred inclusion path for young people who are in the most difficult position on the labour market and marginalised by providing opportunities for young people with partial work ability to participate and act in a work and functional capacity. The key results of the project have been the creation of an inclusion path that promotes the integration of partially capable young people into the labour market or education and training, which has the potential to take root in permanent activities that can be disseminated nationally for wider use. As a result of the project, at least 50 % of the participating partially capable young people have found their place on the follow-up paths with the support of the model.","ASKELMAT -hanke hakee ratkaisuja osatyökykyisten, työelämän ulkopuolella olevien nuorten työ- ja koulutuspolun mahdollistamiseen niiden nuorten osalta, joilla työllistyminen ei ole mahdollista ilman pitkäjänteistä ja kokonaisvaltaista työ- ja toimintakyvyn tukemista. Hankkeessa ratkaistaan ns. pitkän työllistymispolun vaativien nuorten palvelukatvetta. Kolmannen sektorin ja LABin yhteistyöllä selkiytetään osatyökykyisten nuorten palvelupolkuja ja hanke kehittää kolmannen sektorin palvelukokonaisuutta ja yhteistyöverkostoja nuorten osatyökykyisten työllistymisen tueksi. Tavoitteena on yhteiskehittää Lahden kaupungin alueella toimivien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa portaittain etenevä työllisyyttä kohti johtava polku, Askel askeleelta -osallisuuspolku, joka motivoi nuorta ja tuo nuorelle vastuuta askel askeleelta enemmän. Työllistymispolun varrella tulee olla välillä vankkaakin tukea nuorelle. Hankkeella halutaan nostaa esiin vaikeimmin työllistyvien henkilöiden potentiaali työmarkkinoilla, tukea heidän  voimavarojaan sekä antaa onnistumisille kasvot, kun hankkeen tuloksia saadaan aikaan. Hankkeessa on viisi työpakettia:1. Nykytila-analyysi2. Yksilökeskeisen askel askeleelta osallisuuspolun suunnittelu, pilotointi ja mallin kuvaus3. Holistinen työote -voimavaraistava valmennus osatyökykyisille nuorille4. Seuraava askel: yhteiskehittäminen, tavoitteellisesti kohti työ- tai opiskelupaikkaa5. Askel askeleelta valmiin osallisuuspolun kuvaus, vaikutusten arviointi sekä levittäminen ja juurruttaminenHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyvät vahvasti Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmaan ja osaltaan pyrkivät yksilökeskeisen osallisuuspolun rakentamiseen kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville ja syrjäytyneille nuorille järjestämällä osatyökykyisille nuorille mahdollisuuksia osallistua ja toimia työ- ja toimintakykyä edistävästi.Hankkeen keskeisinä tuloksina on syntynyt osatyökykyisten nuorten etenemistä työmarkkinoille tai koulutukseen edistävä osallisuuspolkumalli, jolla on edellytykset juurtua pysyväksi toiminnaksi, jota voidaan levittää valtakunnallisesti laajemminkin hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksena vähintään 50 prosenttia osallistuneista osatyökykyisistä nuorista on mallin tuella löytänyt paikkansa jatkopoluilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753030","A74915","Local proteins as a source of international innovation","Paikalliset proteiinit kansainvälisten innovaatioiden lähteenä","Finland","01/05/2019","30/06/2022",49.98,228600,"EUR",114250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750625","A72624","Project for internationalisation of Ecosmol recycling furniture.","Ecosmol-kierrätyskalusteen kansainvälistymishanke.","Finland","07/01/2017","31/12/2018",50,35038,"EUR",17519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762721",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25210,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to promote the Ecosmol recycling furniture in foreign markets. The result is to make the product known mainly to retailers and to open up the international market and increase sales. Our portfolio is to inspire households to sort and recycle household waste where they are generated. With the project now planned, the company will ensure its growth in the future.","Hankkeen tavoitteena on saada Ecosmol-kierrätyskaluste tunnetuksi ulkomaisilla markkinoilla. Tuloksena on tuotteen tunnetuksi tuleminen lähinnä jälleenmyyjille ja kansainvälisen markkinoiden avautuminen ja myynnin kasvu.Kalusteemme on innostaa kotitalouksia lajittelemaan ja kierrättämään kotitalouksissa syntyvät jätteet siellä, missä ne syntyvät. Nyt suunnitellulla hankkeella yhtiö varmistaa kasvunsa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756872","A78179","TecHeat Moduls","TecHeat Moduls","Finland","03/05/2021","30/06/2022",50,80590,"EUR",40295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769209","63.67409259,22.672634893621","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målsättning för projects är att Kunna erbjuda våra kunder prefabricerade Värmepumpsanläggningar för projekt av speciellt krävande slag med miljövänliga och ekologiska uppvämningsalternativ där annars tid eller utrymme är en begränsande faktor för bestallaren. Slutprodukten är ett modulsystem där vi kan erbjuda fastighetsägare i hela Norden kostnadseffektiva uppvärmningslösningar med grön energy.","Målsättning för projektet är att kunna erbjuda våra kunder prefabricerade värmepumpsanläggningar för projekt av speciellt krävande slag med miljövänliga och ekologiska uppvärmningsalternativ där annars tid eller utrymme är en begränsande faktor för beställaren. Slutprodukten är ett modulsystem där vi kan erbjuda fastighetsägare i hela Norden kostnadseffektiva uppvärmningslösningar med grön energi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755390","A76275","Redefining the ecological transit of Pirkanmaa","Pirkanmaan ekologinen transitio -elinvoiman uudelleen määrittely","Finland","01/05/2020","31/12/2021",30,221283,"EUR",66384.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to pilot Pirkanmaa in the foreground towards controlled ecological transition, rather than waiting for crises that affect the planet’s resilience to force us to give up what is necessary for our well-being.  The project implements three interlinked co-development processes that strengthen cooperation between sustainable development and RDI activities in the region and expand the range of actors in the innovation ecosystem.   The project will start with a six-month co-development process, which could be described as a planned and facilitated hackaton. The content and legitimacy of the themes in the development process will be elaborated in the stakeholders’ position. Themes are food, movement, housing and work. The event itself is a two-day event, about 100 people. Solutions are created in groups of 5-8 people. Participants will be invited from different sectors (businesses, research institutes, administration, politicians, civil society). Group assembly is carefully planned so that the groups are as diverse as possible, but effective. The aim of the event is to strengthen cooperation and understanding of the importance of co-operation between operators in the region in solving large-scale societal problems. The event is an opportunity to feed companies in the region to take advantage of the opportunities created by the government’s climate and sustainability objectives. The event will also bring the inputs needed and enabled by the ecological transition to the RDI activities of educational and research institutes.    The second co-development process of the project will bring together a group of so-called “transmortal agents” of about 15 people. The group selects people who are capable of activating their own reference group. The process lasts more than a year, during which transition agents form visions for the future of Pirkanmaa, and paths leading to it. Based on visions and paths, new opportunities for sustainable research and value creation are identified. The team of Murros Agents designed pilots and experiments based on future visions. Pilots and experiments serve as showcases for companies about future challenges and opportunities. The breakthrough agent process introduces research data related to ecological transition into companies’ RDI activities.  Thirdly, the project will develop a range of indicators of regional vitality in cooperation with the actors in the region. The information generated helps to monitor and evaluate the progress of the ecological transition and the effectiveness of the activities. The aim is to systematically measure transit and provide information to support the RDI activities of companies and research institutes.      As a result of the project, companies in the region will receive more information on changes and needs in the field of activity. The region’s ability to respond to major and interdependent challenges will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on luotsata Pirkanmaata etujoukoissa kohti hallittua ekologista transitiota, sen sijaan, että jäisimme odottamaan maapallon kestokykyä koettelevien kriisien pakottavan meidät luopumaan hyvinvoinnille välttämättömistä asioista.  Hankkeessa toteutetaan kolme toisiinsa kytkettävää yhteiskehittämisprosessia, jotka vahvistavat alueen kestävyystyön ja TKI-toiminnan yhteistyötä sekä laajentavat innovaatioekosysteemin toimijajoukkoa.   Hanke aloitetaan puoli vuotta kestävällä yhteiskehittämisprosessilla, jota voisi kuvailla suunnitelluksi ja fasilitoiduksi hackatoniksi. Kehittämisprosessiin teemojen sisältö ja legitimiteetti työstetään sidosryhmien kannassa. Teemat ovat ruoka, liikkuminen, asuminen ja työ. Itse tilaisuus on kaksipäiväinen, noin 100 henkilön tapahtuma. Teemoihin luodaan ratkaisuja 5-8 henkilön ryhmissä. Osallistujat kutsutaan eri toimialoilta (yritykset, tutkimuslaitokset, hallinto, poliitikot, kansalaisyhteiskunta). Ryhmien kokonpano suunnitellaan huolella, niin että ryhmät ovat mahdollisimman moninaisia, mutta tehokkaita. Tapahtuman tavoitteena on tiivistää alueen toimijoiden yhteistyötä ja ymmärrystä yhteistoiminnan merkityksestä ratkottaessa laajoja yhteiskunnallisia ongelmia. Tapahtuma on mahdollisuus antaa syötteitä alueen yrityksille, jotta ne voisivat hyödyntää mahdollisuudet, joita hallinnon ilmasto- ja kestävyystavoitteet luovat. Tapahtuma tuo ekologinen transition tarvitsemia ja mahdollistamia syötteitä myös koulutus- ja tutkimuslaitosten TKI-toimintaan.    Hankkeen toisessa yhteiskehittämisprosessissa kootaan noin 15 henkilön ns. murrosagenttien ryhmä. Ryhmään valitaan ihmisiä, jotka kykenevät aktivoimaan oman viiteryhmänsä toimintaan. Prosessi kestää yli vuoden, jonka aikana murrosagentit muodostavat tulevaisuuden visioita Pirkanmaasta, ja sinne johtavia “polkuja”. Visioiden ja polkujen perusteella tunnistetaan uusia kestävän kehityksen mukaisia tutkimus- ja arvonluontimahdollisuuksia. Murrosagenttiryhmä ideoi pilotteja ja kokeiluita tulevaisuusvisioiden perusteella. Pilotit ja kokeilut toimivat yrityksille näyteikkunoina tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista. Murrosagenttiprosessi jalkauttaa ekologiseen transitioon liittyvää tutkimustietoa yritysten TKI-toimintaan.  Kolmantena kokonaisuutena hankkeessa kehitetään alueellisen elinvoiman mittaristoa alueen toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tuotettava tieto auttaa seuraamaan ja arvioimaan ekologisen transition etenemistä ja toiminnan vaikuttavuutta. Tavoitteena on, että jatkossa pystyttään mittaroimaan transitiota systemaattisesti, ja tuomaan tietoa yritysten ja tutkimuslaitosten TKI-toiminnan tueksi.      Hankkeen tuloksena alueen yritykset saavat lisää tietoa toimintakentän muutoksista ja tarpeista. Alueen kyvykkyys vastasta suuriin ja keskinäisriippuvaisiin haasteisiin vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755624","A76097","Silver Economy Kemi Preparation Project","Silver Economy Kemi -valmisteluhanke","Finland","01/09/2020","31/08/2021",40,73468,"EUR",29387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of older people will increase. For example, the EU and the WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population and at the same time change the idea of ageing, well-being and ability to act (cf. active aging). According to the Silver Economy perspective, population ageing is seen as an opportunity for economic activity, opening up new opportunities for the development of products and services in different industries. In addition, the target groups over 54 are themselves active actors, not only as consumers of services/products, but also as producers and implementers. Existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. Investing in Silver Economy’s target group requires companies’ business and product development expertise to formulate their services/products for that customer group. The silver economy development of the city of Kemi is based on the assumption that the growth of this economy opens up new opportunities for the development of services, products and the region in different industries. One of the priorities of the Urban Strategy (2030) is to promote vitality. The promotion of vitality is a wide-ranging task that is emphasised in all activities and activities of the municipality. Measures to support vitality are carried out through, for example, the attractiveness of the locality, the activities of companies and a skilled workforce. In 2018, 48.8 % of Kemi’s population was aged 25-64 and in 2030 it is projected to be 42.2 %. According to the population forecast, the share of older people in the population will rise. In 2018, 26.4 % of Kemi’s population was over 65 years old, compared to an average of 21.8 % in the whole country. In 2030, the share of people aged over 65 is projected to be 32.1 % of the population in Kem. In Kemi, there are fewer young age groups than the national average and the age structure focuses on older age groups than the average in the whole country. The aim of the preparatory project is to increase the knowledge of SMEs and other actors in the region (municipality, educational institutions, 3 rd sector) on the silver economy theme, age-friendly services, to identify the region’s willingness and potential for development, to increase their service design and business skills, and to test the initial business advantages/opportunities of silver economy development. Measures to improve skills are targeted at business representatives who need service design and business skills to target services to a new consumer group. The aim of the preparatory project is also to familiarise yourself with the silver economy services/products and to strengthen the knowledge of the organisations involved in the project.","Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan. Mm. EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntymisestä, hyvinvoinnista ja toimintakyvystä (vrt. active aging). Silver economy -näkökulman mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toiminnan kannalta mahdollisuutena, jolloin avautuu uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle eri toimialoilla. Lisäksi kohderyhmänä olevat yli 54-vuotiaat ovat itse aktiivisia toimijoita, jolloin he eivät ole pelkästään palveluiden/tuotteiden kuluttajia, vaan myös tuottajia ja toteuttajia. Nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Silver economyn kohderyhmään panostaminen vaatii yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan/tuotteitaan ko. asiakasryhmälle. Kemin kaupungin silver economy –kehittämisen taustalla on oletus, että ko. talouden kasvu avaa uusia mahdollisuuksia palvelujen, tuotteiden ja alueen kehittämiselle eri toimialoilla. Yksi kaupunkistrategian (2030) painopisteistä on elinvoiman edistäminen. Elinvoiman edistäminen on laaja-alainen tehtävä, joka korostuu  kunnan kaikessa toiminnassa ja toiminnoissa. Elinvoimaisuutta tukevia toimia tehdään mm. paikkakunnan vetovoimaisuuden, yritysten toiminnan ja osaavan työvoiman kautta. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 48,8 % oli 25–64-vuotiaita ja vuonna 2030 osuuden ennustetaan olevan 42,2 %. Ikäihmisten osuus väestöstä tulee väestöennusteen mukaan  nousemaan. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 26,4 % oli yli 65-vuotiaita, kun vastaava luku oli koko maassa keskimäärin 21,8 %. Vuonna 2030 yli 65-vuotiaiden osuuden ennustetaan olevan Kemissä 32,1 % väestöstä. Kemissä nuoria ikäluokkia on valtakunnan keskitasoa vähemmän ja ikärakenne painottuu vanhempiin ikäluokkiin kuin koko maassa keskimäärin. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisätä alueen pk-yritysten ja muiden toimijoiden (kunta, oppilaitokset, 3. sektori) tietoa silver economy -teemasta, ikäystävällisistä palveluista, selvittää alueen yritysten kehittämishalua ja potentiaalia, lisätä yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä testata alkuoletusta silver economy -kehittämisen liiketoimintaeduista/ mahdollisuuksista. Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten edustajille, jotka tarvitsevat palvelumuotoilu- ja liiketaloudellista osaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisäksi tutustua silver economy -palveluihin/tuotteisiin ja vahvistaa hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden osaamista aiheesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756070","A77744","Optisilo","Optisilo","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,123000,"EUR",61500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768820",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25340,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will invest in new manufacturing technologies to improve the use of silo materials and reduce CO2 emissions from manufacturing. The new manufacturing technology also boosts production and enables new digital solutions in production control, e.g. thanks to the integration of information systems. The expansion of the range and larger silos sizes open up opportunities, especially in international markets. The project automates the production of silos, leaving heavy work phases out of production, making it possible for more people to work independently of gender.","Hankkeessa investoidaan uuteen valmistusteknologiaan, jolla siilotuotannon materiaalinkäyttö tehostuu ja valmistuksen hiilidioksidipäästöt pienenevät. Uusi valmistusteknologia tehostaa lisäksi tuotantoa ja mahdollistaa uusia digitaalisia ratkaisuja tuotannonohjauksessa esim. tietojärjestelmäintegraation ansiosta. Malliston laajeneminen ja suuremmat siilojen kokoluokat avaavat mahdollisuuksia erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa automatisoidaan siilojen valmistusta, jolloin raskaita työvaiheita jää pois tuotannosta, ja siten aiempaa useammassa tehvässä työskentely on mahdollista sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752200","A73485","Export boost","Vienti boost","Finland","19/12/2017","31/03/2019",50,78240,"EUR",39120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765036","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to clarify Sweden’s national requirements to make the necessary changes to the company’s products in order to enable sales.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Ruotsin kansalliset vaatimukset tehdä yrityksen tuotteisiin tarvittavat muutokset myynnin mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750783","A72582","Acquisition of new production technology for new customer segment","Uuden tuotantoteknologian hankinta uudelle asiakassegmentille","Finland","07/07/2016","28/02/2017",50,49650,"EUR",24825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762543","62.629891933333,26.304347521649","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44300,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Responding to customer and market growth. To achieve market share and improve profitability.","Asiakas- ja markkinoiden kasvuun vastaaminen. Tavoitteena markkinaosuuden saavuttaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753215","A74900","Participation in Waste Expo 2019 fair in Lebanon, Beirut","Osallistuminen Waste Expo 2019 messuille Libanonissa, Beirutissa","Finland","20/03/2019","31/08/2020",50,9075,"EUR",4537.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764610","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Fimuskraft Oy participates in the Waste Expo 2019 fair in Lebanon and presents its equipment for biofermenting and energy production of household and food industry waste.","Fimuskraft Oy osallistuu Waste Expo 2019 messuille Libanonissa ja esittelee siellä kotitalous ja ruokateollisuuden jätteiden biofermentointiin ja energian tuotantoon tarkoitetun laitteistonsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754444","A75029","Development of the operating environment of Juvan Vehmaa region","Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristön kehittäminen","Finland","01/07/2019","31/12/2021",35,176022,"EUR",61605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974","61.892201532569,27.843970555112","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Juva Vehmaa region in a comprehensive manner, using different methods, ranging from data acquisition to activating cooperation between companies and intensifying operations. Measures: the project will first be built by collecting ground data, which will start efforts to develop the actual operating environment, including more active cooperation between companies from marketing to identifying new companies. . Results: Clearly increasing cooperation between companies in a number of sectors, as well as the growth of the region by new companies, increasing the flow of customers and the opportunities for companies to achieve better turnover;","Hankkeen tavoite on kehittää Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristöä kokonaisvaltaisesti, jossa käytetään eri metodeita aina tiedonhankinnasta yritysten yhteistyön aktivoimiseen ja toiminnan tiivistämiseen. Toimenpiteet: hanke rakennetaan ensin pohjatietoa keräämällä, joka avulla aloitetaan varsinaisen toimintaympäristön kehittämisponnistelut, joihin kuuluu mm. yritysten aktiivisempi yhteistyö markkinoinnista uusien yritysten kartoittamiseen. . Tulokset: Yritysten selkeästi lisääntyvä yhteistyö useilla sektoreilla sekä alueen kasvu uusilla yrityksillä lisäten asiakasvirtaa ja yrityksille mahdollisuudet parempaan liikevaihtoon,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757643","S21049","Work request Raahe","Työnoste Raahe","Finland","01/08/2017","31/12/2019",37.5,217887,"EUR",81707.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project is in particular those who have stopped or completely deprived of integration training, e.g. due to family leave, as well as other immigrants. The target group is also those who have already completed integration training, who have not achieved the objectives of the training or have not successfully achieved them. The aim of the project is to build a cooperation network of experts working with immigrants in the Raahe region, which will develop a model of guidance to work, training and entrepreneurship tailored to the Raahe region. The basis of the operation is the low-threshold service model and the cooperation network built in the Good Alku Raahe project, as well as the development needs that have emerged during the implementation of the project. Good Alku Raahe and Work Noste Raahe will combine the premises of the projects in such a way that all the services offered through these projects can be reached from the same service point. The services of the project are offered to both men and women. Activities are targeted and differentiated, if necessary, for women and men, because the conditions and needs of women and men belonging to different population groups differ from each other.In the cooperation network of the operating model to be developed in this project, the key actors in the cooperation network are the Northern Ostrobothnia TE Office, the Raahe Region of Welfare Municipality, the Raahe Region and the Northern Ostrobothnia region’s education organisers, companies, congregations and operators in the 3-sector sector. such as career planning, training path planning, studying labour market knowledge and job search skills, improving Finnish language skills, various short-term vocational training to support employment, advice and guidance at the workplace, and entrepreneurship-oriented training. These measures promote the employment of immigrants, access to further training or support their becoming an entrepreneur. In the long term, the integration process of integrators will continue after integration training, improve the employment rate of integrators and prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market.In the sectors most employing migrants (social services, cleanliness services, construction, commerce and restaurants), a regional survey will be carried out to identify companies’ willingness to employ immigrants, skills and language skills related to the work in the company, and at the same time search for possible hidden jobs. The companies involved in the project and the persons employed through the project will also be offered the opportunity to provide advice and guidance at the workplace, if the company agrees to do so. The mentoring of migrants will be based on good practices developed in previous projects, applying them to the Raahe model. Working career mentoring uses the operating models and materials developed in the projects of the Population Union WOMENTO and Promento. In addition, the operations of the multicultural centre are benchmarked, for example, by Oulun Villa Victor’s operating and service models.","Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti henkilöt, jotka ovat keskeyttäneet kotoutumiskoulutuksen tai jääneet kokonaan sitä vaille esim. perhevapaiden vuoksi sekä muut maahanmuuttajat. Kohderyhmänä ovat myös kotoutumiskoulutuksen jo suorittaneet, jotka eivät ole läpäisseet koulutuksen tavoitteita tai ovat läpäisseet ne heikosti. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Raahen seutukunnalle maahanmuuttajien parissa työskentelevistä asiantuntijoista yhteistyöverkosto, joka kehittää Raahen seutukunnalle räätälöidyn työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen mallin. Toiminnan pohjana hyödynnetään Hyvä Alku Raahessa hankkeeseen rakennettua matalan kynnyksen palvelumallia ja yhteistyöverkostoa sekä hankkeen toteutuksen aikana esille nousseita kehittämistarpeita. Hyvä Alku Raahessa ja Työnoste Raahessa hankkeiden toimitilat yhdistetään siten, että kaikki näiden hankkeiden kautta tarjottavat palvelut ovat saavutettavissa samasta palvelupisteestä.Hankkeen palveluita tarjotaan sekä miehille, että naisille. Toimintoja kohdennetaan ja eriytetään tarvittaessa naisille ja miehille erikseen, koska eri väestöryhmiin kuuluvien  naisten ja miesten olosuhteet ja tarpeet eroavat toisistaan.Tässä hankkeessa kehitettävän toimintamallin yhteistyöverkostossa keskeisiä toimijoita ovat Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän, Raahen seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutuksenjärjestäjät, alueen yritykset, seurakunnat ja 3-sektorin toimijat.Yhteistyöverkostoa hyödyntäen asiakkaille tarjotaan räätälöityjä työllistymistä edistäviä palveluita, joita ovat esimerkiksi urasuunnittelu, koulutuspolkujen suunnittelu, työmarkkinatietouden ja työnhakutaitojen opiskelu, suomen kielitaidon parantaminen, erilaiset työllistymistä tukevat ammatilliset lyhytkoulutukset, työpaikalla tapahtuva neuvonta ja ohjaus sekä yrittäjyyteen suuntaavat koulutukset.Näillä toimenpiteillä edistetään maahanmuuttajien työllistymistä, pääsyä jatkokoulutukseen tai tuetaan heidän ryhtymistään yrittäjäksi. Pitkällä tähtäimellä edesautetaan kotoutujien kotoutumisprosessin jatkumista kotoutumiskoulutuksen jälkeen, parannetaan kotoutujien työllisyysastetta sekä ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta.Maahanmuuttajia eniten työllistävillä toimialoilla (sosiaali-, puhtauspalvelu-, rakennus-, kaupan- ja  ravintola-ala) toteutetaan alueellinen selvitys, jonka avulla kartoitetaan yritysten halukkuutta työllistää maahanmuuttajia, yrityksessä oleviin työtehtäviin liittyviä osaamis- ja kielitaitovaatimuksia ja samalla etsitään mahdollisia piilotyöpaikkoja. Hankkeessa mukana oleville yrityksille ja hankkeen kautta työllistyneille henkilöille tarjotaan mahdollisuus myös työpaikalla tapahtuvaan työtehtävien neuvontaan ja ohjaukseen, mikäli yritys antaa siihen luvan.Maahanmuuttajien mentoroinnissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa laadittuja hyviä käytäntöjä soveltaen niitä Raahen malliin. Työuramentoroinnissa hyödynnetään väestöliiton Womento ja Promento hankkeissa laadittuja toimintamalleja ja materiaaleja. Lisäksi monikulttuurisuuskeskuksen toiminnan suunnittelussa benchmarkataan esimerkiksi Oulun Villa Victorin toiminta- ja palvelumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759082","S22170","Knowledge trip","Osaamismatkalla","Finland","01/08/2020","30/04/2022",40.09,332205,"EUR",133180.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the working life of the future, continuous learning, skills and combinations of skills beyond fields and levels of education, as well as the ability to see competence as part of different career paths, will be emphasised. The need for guidance is life-long and the aim should be a continuum of career guidance, where guidance is available to all those in need, regardless of whether they are in education, employment or employment. There is therefore a need to develop multidisciplinary career guidance and to see it as a task for all. The project focuses in particular on guiding individual transitions and developing cooperation between educational institutions and other mentoring bodies and multidisciplinary career guidance.Develop cooperation between regional guidance services providers and 2nd and 3 rd level education institutions in the utilisation and development of multidisciplinary guidance services. The Knowledge Trip project will produce online coaching for multidisciplinary career guidance, in which participants will be familiarised with the building of competence identity, career guidance, the use of Opintopath and other digital services, as well as the control of transitions. The aim of the project is to:1) Strengthen the competence of those involved in guidance work in the cross-sectoral guidance of application and transition phases in the use of Opintopath, Labour Market Ori and other digital services.2) Develop cooperation between those providing guidance services, such as Guides, Youth Services and Organisations, and the 2nd and 3 rd level education institutions in the use and development of multidisciplinary guidance services.3) Increase the knowledge and competence of those involved in guidance work on guiding different study and career paths and flexible learning opportunities across qualification limits.4) The future of knowledge-orientation and guidance methods. The result of the project is: — Multidisciplinary career guidance services and operating models developed as a network collaboration for implementing institutions and their collaborators- National development of multidisciplinary career guidance online coaching and piloting- Designing and piloting of a multidisciplinary career guidance credentials The main target groups of the project are: — the employees of the organisations providing guidance services (TE Offices, Youth Offices, Directors, Organisations, Free Educational Work, Foundations) the developers of the Opintopolku.fi service of education organisations and the users-primary and secondary school teachers and instructorsThe indirect target groups of the project are: (a) students, seeking and planning transitions users of guidance services; (b) teachers and mentors; and (c) university guidance service providers The project cooperates closely with actors at the 2nd and 3 rd level of education, as well as with different actors providing guidance services, in order to create concrete approaches and cooperation for further training and transition to working life. Co-operation will be carried out with other projects under the theme and with the following: Student and Applicant Services of the University of Turku/TNO Services and Economics and Youth Association (TAT).  The strength of the project is multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels, as well as diverse knowledge and networks in the field of education. The materials and trainings produced in the project will be developed together with the target group in workshops and pilots. The Future Research Centre of the University of Turku, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, Brahe, the Seinäjoki Association of Education and Training, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland.","Tulevaisuuden työelämässä korostuvat jatkuva oppiminen, koulutusalojen ja -asteiden ylittävät osaamiset ja osaamisyhdistelmät sekä kyky nähdä osaaminen osana erilaisia urapolkuja. Ohjauksen tarve on elinikäistä ja tavoitteena pitäisikin olla uraohjauksen jatkumo, jossa ohjausta on tarjolla kaikille sitä tarvitseville riippumatta siitä, ovatko he koulutuksen piirissä, työelämässä tai työelämän ulkopuolella. Tarvitaankin monialaisen uraohjauksen kehittämistä sekä ohjauksen näkemistä kaikkien tehtävänä. Osaamismatkalla-hankkeessa keskitytään erityisesti yksilöllisten siirtymien ohjaamiseen sekä oppilaitosten ja muiden ohjaustahojen yhteistyön ja monialaisen uraohjauksen kehittämiseen.Kehittää alueellisia ohjauspalveluita tuottavien tahojen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä. Osaamismatkalla-hankkeessa tuotetaan monialaisen uraohjauksen verkkovalmennus, jossa perehdytetään osallistujat osaamisidentiteetin rakentumiseen, uraohjaukseen, Opintopolun ja muiden digitaalisten palveluiden käyttöön sekä siirtymien ohjaukseen. Valmennuksen suorittaneille tarjotaan mahdollisuus osoittaa oma osaamisensa suorittamalla osaamismerkki.Hankkeen tavoitteena on:1) Vahvistaa ohjaustyötä tekevien osaamista hakeutumis- ja siirtymävaiheiden monialaisessa ohjauksessa Opintopolun, Työmarkkinatorin ja muiden digitaalisten palveluiden hyödyntämisessä.2) Kehittää ohjauspalveluita tuottavien tahojen, kuten Ohjaamoiden, nuorisotoimen ja järjestöjen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä.3) Lisätä ohjaustyötä tekevien tietoa ja osaamista erilaisten opinto- ja urapolkujen ohjaamisesta ja opintojen joustavista suoritusmahdollisuuksista yli tutkintorajojen.4) Kouluttaa ohjaajia osaamisidentiteettiä tukevan, tulevaisuussuuntautuneen ja normitietoisen ohjauksen menetelmien ja palveluiden hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy: - Verkostoyhteistyönä kehitettyjä monialaisen uraohjauksen palveluita ja toimintamalleja toteuttajaoppilaitoksille ja niiden yhteistyötahoille- Valtakunnallinen monialaisen uraohjauksen verkkovalmennuksen kehittäminen ja pilotointi- Monialaisen uraohjauksen osaamismerkin suunnittelu ja pilotointi Hankkeen ensisijaiset kohderyhmät ovat: - ohjauspalveluita tuottavien tahojen työntekijät (TE-toimistot, nuorisotoimi, Ohjaamot, järjestöt, vapaa sivistystyö, säätiöt)koulutusorganisaatioiden Opintopolku.fi -palvelun kehittäjät ja käyttäjät- perusasteen ja toisen asteen opettajat ja ohjaajatHankkeen välilliset kohderyhmät ovat a) opiskelijat, hakeutuvat ja siirtymiä suunnittelevat ohjauspalveluiden käyttäjät, b) opettajiksi ja ohjaajiksi opiskelevat sekä c) korkeakoulujen ohjauspalvelujen tuottajat Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä 2. ja 3. koulutusasteen toimijoiden sekä eri ohjauspalveluita tuottavien tahojen yhteistyönä, jotta pystytään luomaan konkreettisia toimintatapoja ja yhteistyötä jatkokoulutukseen ja työelämään siirtymiseen. Yhteistyötä tehdään muiden Osuvaa osaamista teeman hankkeiden sekä seuraavien tahojen kanssa: Suomen opinto-ohjaajat ry, Turun yliopiston opiskelija- ja hakijapalvelut/TNO-palvelut ja Talous ja nuoret ry (TAT).  Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö sekä koulutuskentän monipuolinen tuntemus ja verkostot. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja ja koulutuksia kehitetään yhdessä kohderyhmän kanssa työpajoissa ja pilotoinneissa.Hankkeen toteuttajat: Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen koulutuskuntayhtymä Brahe, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753919","A75704","Development of the production method for semi-automated orbital welding","Osittain automatisoidun orbitaalihitsauksen tuotantomenetelmän kehitys","Finland","17/12/2019","30/04/2020",50,26450,"EUR",13225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project to develop the production method for semi-automated orbital welding is aimed at a limited manned welding process. The growth and development of the company is hampered by a lack of skilled labour. Increasing the degree of automation is the most significant development of the company’s production.","Osittain automatisoidun orbitaalihitsauksen tuotantomenetelmän kehityshankkeella tavoitellaan rajoitetusti miehitettyä hitsaustapahtumaa. Yrityksen kasvua ja kehittymistä haittaa ammattitaitoisen työvoiman puute. Automaatioasteen nostaminen on yrityksen tuotannon kehityksen merkittävin kohde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","A75480","Investment project","Investointihanke","Finland","09/10/2019","28/02/2020",50,5710,"EUR",2855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759398","S22486","Cultural experience guides — new work at the crossroads of culture and tourism","Kulttuurin elämysoppaat – uutta työtä kulttuurin ja matkailun risteysalueelle","Finland","16/08/2021","31/08/2023",20.85,404145,"EUR",84261,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","COVID-19 paralysed the tourism industry in the world. The period of mass tourism may be permanently over, even before the COVID-19 pandemic an increasing trend of individual and genuine encounter-based experiential tourism has been seen. Transformative tourism aims to produce experiences that leave a lasting mark on the tourist, stimulate a new thinking about the destination and understand the lifestyle and environmental vulnerability of the inhabitants. Instead of spending excessively on the planet’s resources, tourism would encourage people to promote a more sustainable way of life.The growth potential of the creative economy and tourism has been identified in Northern Ostrobothnia. A significant proportion of professional artists are unemployed repeatedly for part of the year. In particular, the work of free artists is so-called shredding work, consisting of scholarships, paid and unpaid periods of work and various secondary jobs, often outside their own profession.The Culture Experience Guides project creates new forms of business and jobs at the crossroads of culture, nature sites and tourism for unemployed, underemployed, underemployed and recurrently unemployed creative and cultural workers. Transformative cultural tourism operating model and network of operators will be created in the project’s operational area, which will help tourists find new kinds of experiences in Northern Ostrobothnia. Transformative tourism is based on genuine encounters, not artificial products built solely for tourists. The Culture Experience Guides approach also produces cultural experiences for vulnerable target groups, e.g. in care facilities, public spaces and homes, including digitally if necessary. Oulu and 32 other municipalities in the Northern Ostrobothnia, Kainuu and Lapland regions together apply to become the European Capital of Culture in 2026, when the next time the holder of this title is elected from Finland. The Cultural Experience Guides project helps to support both the application process for the European Capital of Culture and, possibly, when a victory comes to Oulu, implementation. The Culture Experience Guides project has its own independent significance in the development of the area even if the title status is not directed towards Oulu.The project’s objectives1. Create a transformative cultural tourism operating model and network of operators in Northern Ostrobothnia, which, through strengthened cooperation between the tourism and creative and cultural sectors, will generate new business, revenue logic and jobs2. Increasing new job opportunities for the unemployed, those at risk of unemployment, under-employed and recurrently unemployed creators in the creative and cultural sectors, through the aforementioned transformative tourism operator network and operating model, as well as training and service design coaching3. Developing the business, communication and cooperative skills of creative and cultural workers and increasing knowledge of transformative tourism4. By means of service design coaching, help creators of creative and cultural industries to build new routes and content of transformative cultural tourism5. The development of an online cultural guide for culture and the creation of a joint digital marketing platform for the supply of transformative tourism in Northern Ostrobothnia6. Strengthens the attractiveness of tourism in Northern Ostrobothnia and improves year-round employment opportunities in the tourism sector7. By means of services and by means of the Culture Experience Guides operating model, cultural experiences are also available for vulnerable target groups, e.g. in care facilities, public spaces and homes, including digitally, if necessary, and thus also widen the employment opportunities of art and creative and cultural workers Creating a network of transformative cultural tourism operators and operating model in Northern Ostrobothnia through strengthened cooperation between the tourism and creative and cultural sectors creates new business, revenue logic and jobs. — Launch a network of practitioners and other professionals in the field of the project- Explore what kind of human capital is needed to create an operational network and operating model and what organisational structure the network and operating model can be developed with.- We will learn about existing concepts in Finland and Europe — Webinars, seminars, matchmaking events2. Increasing new job opportunities for the unemployed, those at risk of unemployment, under-employed and recurrently unemployed creators in the creative and cultural sectors- Creative and cultural workers may apply for the preparatory periods of the project that will be carried out during the 5 project implementation period 2021-2023. One training period lasts four months and takes about 15 people.","Korona-aika halvaannutti matkailualan maailmassa. Massaturismin aika saattaa olla pysyvästi ohi, jo ennen koronapandemiaa on ollut nähtävissä yksilöllisten ja aitoon kohtaamiseen perustuvan elämyksellisen matkailun nouseva trendi. Transformatiivisella matkailulla halutaan tuottaa kokemuksia, jotka jättävät matkailijaan pysyvän jäljen, herättävät ajattelemaan kohteesta uudella tavalla sekä ymmärtämään kunnioittamaan asukkaiden elämäntapaa ja ympäristön haavoittuvuutta. Sen sijaan, että matkailu kuluttaisi kohtuuttomasti maapallon resursseja, se saisi ihmiset edistämään kestävämpää elämäntapaa.Luovan talouden ja matkailun kasvupotentiaali on tunnistettu Pohjois-Pohjanmaalla. Merkittävä osa ammattitaiteilijoista on työttömänä toistuvasti osan vuodesta. Etenkin vapaiden taiteilijoiden työ on niin sanottua silpputyötä, joka koostuu apurahoista, palkallisista ja palkattomista työjaksoista ja erilaisista, usein oman ammatin ulkopuolisista sivutöistä.Kulttuurin elämysoppaat -hankkeen avulla synnytetään uudenlaista liiketoimintaa ja työpaikkoja kulttuurin, luontokohteiden ja matkailualan risteysalueelle työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille. Hankkeen toiminta-alueelle synnytetään transformatiivisen kulttuurimatkailun toimintamalli ja toimijaverkosto, joka auttaa matkailijoita löytämään uudenlaisia elämyksiä Pohjois-Pohjanmaalta. Transformatiivinen matkailu perustuu aitoihin kohtaamisiin, ei keinotekoisiin vain matkailijoita varten rakennettuihin tuotteisiin. Kulttuurin elämysoppaat -toimintamallilla tuotetaan kulttuurielämyksiä myös haavoittuvassa asemassa oleville kohderyhmille esim. hoivalaitoksiin, julkisiin tiloihin ja koteihin, tarvittaessa myös digitaalisesti. Oulu ja 32 muuta kuntaa Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin alueelta hakevat yhdessä Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuonna 2026, kun Suomesta seuraavan kerran valitaan tämän tittelin haltija. Kulttuurin elämysoppaat -hanke on osaltaan tukemassa niin hakuprosessia Euroopan kulttuuripääkaupungiksi kuin mahdollisesti voiton tullessa Oululle myös toteutusta. Kulttuurin elämysoppaat -hankkeella on oma itsenäinen merkittävyytensä alueen kehittämisessä myös tilanteessa, ettei kulttuuripääkaupunkistatus kohdistuisi Oulun kohdalle.Hankkeen tavoitteet1. Luoda Pohjois-Pohjanmaalle transformatiivisen kulttuurimatkailun toimintamalli ja toimijaverkosto, joka matkailualan ja luovien ja kulttuurialojen vahvistuvalla yhteistyöllä synnyttää uutta liiketoimintaa, ansaintalogiikkaa ja työpaikkoja2. Uusien työmahdollisuuksien lisääminen työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille em. transformatiivisen matkailun toimijaverkoston ja toimintamallin sekä koulutuksen ja palvelumuotoiluvalmennuksen avulla3. Luovien ja kulttuurialojen tekijöiden liiketoiminta-, viestintä- ja osuuskuntaosaamisen kehittäminen sekä transformatiivisen matkailun tuntemuksen lisääminen4. Auttaa palvelunmuotovalmennuksella luovien ja kulttuurialojen tekijöitä rakentamaan uusia transformatiivisen kulttuurimatkailun reittejä ja sisältöjä5. Verkossa julkaistavan Elämyksellisen kulttuurimatkaoppaan laatiminen ja yhteisen digitaalisen markkinointialustan luominen Pohjois-Pohjanmaan transformatiivisen matkailun tarjontaa varten6. Vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan matkailun vetovoimaa ja parantaa matkailualan ympärivuotisia työmahdollisuuksia7. Palvelumuotoilla ja tuottaa Kulttuurin elämysoppaat -toimintamallilla kulttuurielämyksiä myös haavoittuvassa asemassa oleville kohderyhmille esim. hoivalaitoksiin, julkisiin tiloihin ja koteihin, tarvittaessa myös digitaalisesti jamyös näin laajentaa taiteen sekä luovien ja kulttuurialojen tekijöiden työllistymismahdollisuuksiaHankkeen toimenpiteet1. Transformatiivisen kulttuurimatkailun toimijaverkoston ja toimintamallin luominen Pohjois-PohjanmaalleMatkailualan ja luovien ja kulttuurialojen vahvistuvalla yhteistyöllä synnytetään uutta liiketoimintaa, ansaintalogiikkaa ja työpaikkoja. - Käynnistetään ym. alojen osaajien toimijaverkosto hankkeen toteutusalueella- Selvitetään millaista osaamispääomaa tarvitaan toimijaverkoston ja toimintamallin luomiseksi ja millaisella organisaatiorakenteella verkostoa ja toimintamallia voidaan kehittää.- Opitaan jo olemassa olevista konsepteista Suomessa ja Euroopassa - Webinaarit, seminaarit, matchmaking -tilaisuudet2. Uusien työmahdollisuuksien lisääminen työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille- Luovien ja kulttuurialojen tekijät voivat hakea mukaan hankkeen valmennusjaksoihin, joita toteutetaan 5 hankkeen toteutusaikana 2021-2023. Yksi valmennusjakso kestää neljä kuukautta ja jaksolle otetaan noin 15 henkilöä. Valmennusjakso sisältää kaikille yhteisiä lähiopetuspäiviä, pari-/ryhmätyöskentelyä, itsenäistä teoriaopiskelua sekä tekemällä oppimista.- Valmennusjaksojen aikana hankkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755432","A76117","Waste plastic baler prototype development project","Jätemuovipaalaimen prototyypin kehittämishanke","Finland","23/03/2020","31/03/2022",50,38200,"EUR",19100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760497","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","More efficient packaging, storage and recycling of plastic waste from agriculture, industry and other sectors using a new type of method. The waste plastic baler developed by the company will extrude, dry and bind all kinds of plastic waste materials more closely and efficiently than existing methods. With this development application, the company develops and manufactures a prototype of the waste plastic baler. The prototype is used to test the baling of different waste materials in practice, based on the results of which the necessary modifications to the zero-series machine are made. After the changes, the so-called zero series machine is manufactured, which corresponds to all the characteristics of the final product.","Maataloudessa, teollisuudessa ja muilla toimialoilla syntyvän muovijätteen tehokkaampi pakkaaminen, varastointi ja kierrätys uuden tyyppisellä menetelmällä. Yrityksen kehittelemä jätemuovipaalain puristaa, kuivaa ja sitoo kaikenlaiset muovijätemateriaalit nykyisiä menetelmiä tiiviimmin ja tehokkaammin. Tällä kehittämishakkeella yritys kehittää ja valmistaa jätemuovipaalaimen prototyypin. Prototyypillä testataan eri jätemateriaalien paalausta käytännössä, josta saadun tulosten perusteella tehdään tarvittavat muutokset nollasarjan koneeseen. Muutosten jälkeen valmistetaan ns. nollasarjan kone, joka vastaa kaikilta ominaisuuksiltaan lopullista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757797","S21003","Integration och entreprenörskap","Integration och entreprenörskap","Finland","01/09/2017","31/12/2020",50,207640,"EUR",103820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770010",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects “Integration och entreprenörskap” Höjer invandrares kompetens att utnyttja sysselsättningspotentialen inom egenföretagande. Målsättningen med projects är att utveckla undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap för den fria bildningens integrationsutbildning. Projects målsättningar är också att ökakännedomen om Finlands regler och system kring företagande för invandrare, Höja invandrares kring verktyg och modeller för utvecklande av affärsidéer, -modeller och -verksamhet, Samt överkomma språkliga Hinder och brister.Projektets primära målgrupp är invandrare och nyanlända som deltar i integrationsutbildning inom den fria bildningen. ATT inom projects erbjuda denna målgrupp ett integrationskoncept med fokus på entreprenörskap bidrar till statens integrationsfrämjande program vars delmål är att identifiera invandrares företagspotential. I give viktig målgrupp i projects är lärare och andra involvingrade i den fria bildningens integrationsutbildning.Projektet arbetar med tre parallella utvecklingsprocesser: ATT utveckla en integrationsutbildning i form av läroplansarbete med fokus på entreprenörskap, utveckla moduler för inre och yttre entreprenörskap samt utveckla digitala resurser kring regler och finansieringssystem för entreprenörskap. Då projects avslutas i maj 2020 har undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap i integrationsutbildning utvecklats, testats och implementerats i den fria bildningens integrationsutbildningsverksamhet. På sikt skall projects resultera i att Kvaliteten på affärsidéer bland invandrare har jojts, sysselsättningsgraden har jojts då fler invandrare startar egna lönsamma företag, motivationen och målinriktningen bland invandrare har jojts samt antalet lönsamma och framgångsrika företag som drivs av invandrare har kat.Summary suomeksi:Hanke “Integration och entreprenörskap” improves immigrants’ ability to exploit employment potential as a private entrepreneur. The aim of the project is to develop teaching concepts and materials for entrepreneurship for the integration of free education. The aim of the project is also to improve immigrants‘awareness of Finnish rules and systems related to entrepreneurship, to improve immigrants’ competence to use different tools and models for business ideas, models and activities, and to overcome language barriers and shortcomings. The project’s main target group is immigrants and newcomers who participate in training in the integration of free education. The fact that the project provides this target group with an integration concept that focuses on entrepreneurship contributes to the objectives of state integration programmes, whose objectives are to identify the entrepreneurial potential of immigrants. Another important target group in the project is teachers and other participants involved in the integration of free education.The project works in parallel with three development processes: development of entrepreneurship-focused integration training in the form of teaching planning work, development of modules for internal and external entrepreneurship, and development of digital resources for entrepreneurship rules and financial systems.When the project ends in May 2020, teaching concepts and materials on entrepreneurship in integration training have been developed, tested and implemented for the integration of free educational work. In the long term, thanks to the results of the project, the quality of immigrants’ business ideas has improved, the employment rate has improved, as more immigrants set up profitable businesses, the motivation and ambition of immigrants has improved, and the number of profitable and successful businesses of immigrants has increased.","Projektet “Integration och entreprenörskap” höjer invandrares kompetens att utnyttja sysselsättningspotentialen inom egenföretagande. Målsättningen med projektet är att utveckla undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap för den fria bildningens integrationsutbildning. Projektets målsättningar är också att öka kännedomen om Finlands regler och system kring företagande för invandrare, höja invandrares kompetens kring verktyg och modeller för utvecklande av affärsidéer, -modeller och –verksamhet, samt överkomma språkliga hinder och brister.Projektets primära målgrupp är invandrare och nyanlända som deltar i integrationsutbildning inom den fria bildningen. Att inom projektet erbjuda denna målgrupp ett integrationskoncept med fokus på entreprenörskap bidrar till statens integrationsfrämjande program vars delmål är att identifiera invandrares företagspotential. En annan viktig målgrupp i projektet är lärare och andra involverade i den fria bildningens integrationsutbildning.Projektet arbetar med tre parallella utvecklingsprocesser: att utveckla en integrationsutbildning i form av läroplansarbete med fokus på entreprenörskap, utveckla moduler för inre och yttre entreprenörskap samt utveckla digitala resurser kring regler och finansieringssystem för entreprenörskap. Då projektet avslutas i maj 2020 har undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap i integrationsutbildning utvecklats, testats och implementerats i den fria bildningens integrationsutbildningsverksamhet. På sikt skall projektet resultera i att kvaliteten på affärsidéer bland invandrare har höjts, sysselsättningsgraden har höjts då fler invandrare startar egna lönsamma företag, motivationen och målinriktningen bland invandrare har höjts samt antalet lönsamma och framgångsrika företag som drivs av invandrare har ökat.Yhteenveto suomeksi:Hanke nimeltä ”Integration och entreprenörskap” parantaa maahanmuuttajien pätevyyttä hyödyntää työllisyyspotentiaalia yksityisyrittäjänä. Hankkeen tavoite on kehittää yrittäjyyden opetuskonsepteja ja –materiaaleja vapaan sivistystyön integraatiokoulutuksiin. Hankkeen tavoite on myös parantaa maahanmuuttajien tietoisuutta Suomen säännöistä ja järjestelmistä yrittäjyyteen liittyen, parantaa maahanmuuttajien pätevyyttä käyttää erilaisia työkaluja ja malleja liiketoimintaideoille, -malleille ja toiminnoille, sekä kielellisten esteiden ja puutteiden ylitsepääseminen.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on maahanmuuttajat ja uudet tulokkaat, jotka osallistuvat vapaan sivistystyön integraatiokoulutukseen. Se, että hankkeessa tarjotaan tälle kohderyhmälle integraatiokonsepti, joka keskittyy yrittäjyyteen, edistää valtion integraatioedistävien ohjelmien tavoitteita, joiden osatavoitteet ovat tunnistaa maahanmuuttajien yrittäjyyspotentiaali. Toinen tärkeä kohderyhmä hankkeessa on opettajat ja muut osalliset, jotka osallistuvat vapaan sivistystyön integraatiokoulutukseen.Hanke työskentelee kolmen kehitysprosessin kanssa samanaikaisesti: yrittäjyyteen keskittyvän integraatiokoulutuksen kehittäminen opetussuunnittelutyön muodossa, moduulien kehittäminen sisäiseen ja ulkoiseen yrittäjyyteen, sekä yrittäjyyden sääntöjen ja rahoitusjärjestelmien digitaalisten resurssien kehittäminen.Kun hanke päättyy toukokuussa 2020 opetuskonsepteja ja –materiaaleja yrittäjyydestä integraatiokoulutuksissa on kehitetty, testattu ja otettu käyttöön vapaan sivistystyön integraatiotoimintaan. Pitkällä tähtäimellä hankkeen tulosten ansiosta maahanmuuttajien liiketoimintaideoiden laatu on parantunut, työllisyysaste on parantunut, kun yhä useampi maahanmuuttaja perustaa omia kannattavia yrityksiä, maahanmuuttajien motivaatio ja tavoitteellisuus on parantunut sekä maahanmuuttajien kannattavien ja menestyvien yritysten määrä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753216","A74301","Teamprint platform for hobby teams","Teamprint-alusta harrastejoukkueille","Finland","31/08/2018","31/08/2019",50,28220,"EUR",14110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","We create a Teamprint platform online that makes it easy for recreational teams to plan and order their outfits. We have chosen to focus on the costume as it is the most important and most common product for the teams. In addition, Teamprint’s professional skills are very well reflected in our outfit. We design and manufacture Teamprint game outfits in Kokkola in our own production and they are our core product and core expertise. The outfits are manufactured with high-quality and durable sublimation printing technology and are designed to be stylish and fit. The Teamprint platform we create is one and the same for all hobby teams and they use it to design and order their outfits. Ordering is easy and fast and delivery time is only 7-14 days!","Luomme Teamprint-alustan verkkoon, josta harrastejoukkueiden on helppoa suunnitella ja tilata peliasunsa. Olemme valinneet keskittyä peliasuun sillä se on joukkueiden tärkein ja yleisin tuote. Lisäksi Teamprintin ammattitaito tulee varsin hyvin esiin peliasussamme. Suunnittelemme ja valmistamme Teamprint-peliasut Kokkolassa omassa tuotannossa ja ne ovat ydintuotteemme ja ydinosaamisemme. Peliasut valmistuvat korkealaatuisella ja kestävällä sublimaatio-painotekniikalla ja peliasut on suunniteltu tyylikkäiksi ja istuviksi. Luomamme Teamprint-alusta on yksi ja sama kaikille harrastejoukkueille ja he käyttävät sitä suunnitellakseen ja tilatakseen peliasunsa. Tilaaminen on helppoa ja nopeaa ja toimitusaika on vain 7-14 päivää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753123","A74808","Ferrum Steel Oy’s production development project","Ferrum Steel Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","19/03/2019","31/05/2020",50,145000,"EUR",72500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investments will increase efficiency and lead time of production, as well as improve accuracy and quality. This reduces the amount of electrical energy and material used in production per unit produced. The acquisition of new machinery and equipment makes it possible to increase capacity and cost-effectiveness. Improved competitiveness enables the company’s planned export trade to start in the Nordic countries. With the investment, the company’s production automation will increase, resulting in improved employee ergonomics and reduced musculoskeletal stress. Less work will also make it easier for women to work in production.","Investointien myötä tehokkuus nousee ja tuotannon läpimenoaika lyhenee sekä tarkkuus ja laatu paranevat. Tämä pienentää tuotannossa käytettävän sähköenergian ja materiaalin määrää tuotettua yksikköä kohden. Uusien koneiden ja laitteiden hankinta mahdollistaa kapasiteetin ja kustannustehokkuuden noston. Kilpailukyvyn paraneminen mahdollistaa yhtiön suunnitteleman vientikaupan aloittamisen Pohjoismaihin.Investoinnin avulla yrityksen tuotannon automaatioaste kasvaa, jolloin henkilökunnan työergonomia parantuu ja tuki- ja liikuntaelinten rasitus pienenee. Työn keveneminen mahdollistaa paremmin myös naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757214","S20220","Social inclusion coordination project — Sokra","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohanke - Sokra","Finland","01/10/2014","30/09/2022",44.68,8494046,"EUR",3794929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Social Inclusion Coordination Project will establish a network of partnerships involving key national and regional actors, in particular national and regional development projects related to the theme of social inclusion. The main implementer of the co-ordination project is THL, which cooperates closely with the Diakonia University of Applied Sciences in regional co-ordination work. In addition, the social inclusion co-ordination project is closely linked to the TTL’s change in working and functional capacity coordination project. The main objectives of the co-ordination project are 1. Provide the development projects with regular information on national policies, reforms and their content in the theme of social inclusion, thereby supporting the Ministry’s strategic and programme-level guidance. 2. To provide ministries’ experts with information from development projects and regional level on problems, challenges and bottlenecks in the social security and service systems, as well as on the successes and promising practices of development projects. 3. Support thematic cooperation between development projects, including across programme funding and regional borders, organise peer-learning and exchange platforms at regional and national level, and promote the spread of promising practices. 4. To increase and promote customer involvement and the voice of interested parties in development projects and to support development projects in the implementation of self-assessment, thus contributing to the effectiveness of the projects.5. Explore and map the content, relevance and practices of social inclusion and follow the international debate on social inclusion and the fight against poverty and contribute to European cooperation on the theme.6. In cooperation with the TTL “Change in work and functional capacity coordination project”, participate in the development of an indicator monitoring tool at ESF programme level and support the study of the change in work and functional capacity and the assessment of indicators.7. The aim is also to influence general attitudes and to increase understanding and interaction between different groups of the population, as well as to reduce prejudices related to other groups. The co-ordination project gathers, summarises and disseminates information.The starting point for the coordination work is the partnership principle and the identification of the needs of the various parties. The THL is responsible for the national and southern and Western Finland regional coordination and Diak for Eastern and Northern Finland’s regional coordination. Regional co-ordination will be carried out according to the planned division of social and social services. Identification of key training and support needs will be carried out in dialogue with projects. As part of the co-ordination project, national, regional and virtual networking platforms will be provided to support the exchange of information and experience. Projects will also be networked across regional and financial instruments and, if necessary, new networks will be created on the themes of development projects. The measures and results of development projects are communicated nationwide and supported in describing promising practices and operating models. The co-ordination project supports the self-assessment of development projects. Development projects will be offered, for example, a three-stage intervention package, which examines, on the one hand, the goal-oriented progress, results and impacts of the development projects, and, on the other hand, the need for support and wishes related to coordination with the Ministry and other national actors. The problem areas of the service system and themes for co-development as well as promising practices developed in development projects will also be explored. The co-ordination project presents regular progress reports to the funding ministry. The meetings also serve as a structural channel of impact from projects towards the Ministry, highlighting the challenges raised by development projects, reform needs and effective practices. Transmit information and results from regions and projects to preparatory working groups at ministerial level. Compiling national project beads, in particular practices or models that generate positive transitions and reduce the need for corrective services. The study will conceptually structure the phenomenon of disadvantage and analyse the content and specificities of social inclusion. The research promotes the principle of knowledge-based management in both project orientation and decision-making. The co-ordination project promotes public debate on equality and the prevention of inequalities and promotes an understanding of the importance of social inclusion for individuals and social cohesion. The co-ordination project will highlight ways of increasing and promoting social inclusion in development projects.","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohankkeessa muodostetaan kumppanuusverkosto, johon kuuluvat keskeiset kansalliset ja alueelliset toimijat, erityisesti valtakunnalliset ja alueelliset sosiaalisen osallisuuden teemaan liittyvät kehittämishankkeet. Koordinaatiohankkeen päätoteuttaja on THL, joka tekee alueellisessa koordinaatiotyössä tiivistä yhteistyötä Diakonia-ammattikorkeakoulun kanssa. Lisäksi Sosiaalisen osallisuuden koordinaatiohanke kytkeytyy tiiviisti TTL:n työ- ja toimintakyvyn muutos -koordinaatiohankkeeseen.  Koordinaatiohankkeen päätavoitteina on 1. Välittää kehittämishankkeille säännöllisesti tietoa kansallisista linjauksista, uudistuksista ja niiden sisällöistä sosiaalisen osallisuuden teemassa ja näin tukea ministeriön strategista ja ohjelmatason ohjausta. 2. Välittää ministeriöiden asiantuntijoille kehittämishankkeilta ja aluetasolta saatua ja tiivistettyä tietoa sosiaaliturvajärjestelmän ja palvelujärjestelmän ongelmakohdista, haasteista ja kehittämistä vaativista pullonkauloista sekä kehittämishankkeiden onnistumisista ja lupaavista käytännöistä. 3. Tukea kehittämishankkeiden keskinäistä teemallista yhteistyötä myös ohjelmarahoitusten ja aluerajojen yli, järjestää vertaisoppimisen ja tiedon vaihdon foorumeita sekä alueilla että valtakunnallisesti ja edistää lupaavien käytäntöjen leviämistä.  4. Lisätä ja edistää asiakasosallisuutta ja asianosaisten ääntä kehittämishankkeissa ja tukea kehittämishankkeita itsearvioinnin toteuttamisessa ja edistää näin hankkeiden tuloksellisuutta.5. Tutkia ja kartoittaa sosiaalisen osallisuuden sisältöä, merkitystä ja siihen liittyviä käytäntöjä sekä seurata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjunnan kansainvälistä keskustelua ja osallistua teemaan liittyvään eurooppalaiseen yhteistyöhön.6. Yhteistyössä TTL:n \"Työ- ja toimintakyvyn muutos koordinaatiohankkeen\" kanssa osallistua ESR-ohjelmatason indikaattoriseurantatyökalun kehittämiseen sekä tukea työ- ja toimintakyvyn muutoksen seurantatutkimusta ja mittarien arviointia.7. Tavoitteena on lisäksi vaikuttaa yleisiin asenteisiin ja lisätä eri väestöryhmien välistä ymmärrystä ja keskinäistä vuorovaikutusta, sekä vähentää toisiin ryhmiin liittyviä ennakkoluuloja. Koordinaatiohanke kokoaa, tiivistää ja välittää tietoa.Koordinaatiotyön lähtökohtana on kumppanuusperiaate ja eri tahojen tarpeiden kartoittaminen. THL vastaa valtakunnallisesta sekä Etelä- ja Länsi-Suomen alueellisesta koordinaatiosta ja Diak Itä- ja Pohjois-Suomen aluekoordinaatiosta. Alueellinen koordinaatio toteutetaan suunnitellun Sote-aluejaon mukaan. Keskeisten koulutus- ja tukitarpeiden tunnistaminen toteutetaan vuoropuhelussa hankkeiden kanssa. Koordinaatiohankkeen osana tarjotaan valtakunnallisia, alueellisia ja virtuaalisia verkostofoorumeita tiedon- ja kokemustenvaihdon tueksi. Hankkeita verkostoidaan myös yli alue- ja rahoitusinstrumenttirajojen, ja luodaan tarvittaessa kehittämishankkeiden teemoista nousevia uusia verkostoja. Kehittämishankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista tiedotetaan valtakunnallisesti ja niitä tuetaan lupaavien käytäntöjen ja toimintamallien kuvaamisessa. Koordinaatiohankkeen avulla tuetaan kehittämishankkeiden itsearviointia. Kehittämishankkeille tarjotaan mm. kolmevaiheinen interventiopaketti, jossa selvitetään toisaalta kehittämishankkeiden tavoitteellista etenemistä, tuloksia ja vaikutuksia, sekä toisaalta koordinointiin liittyviä tukitarpeita ja toiveita ministeriön ja muiden valtakunnallisten toimijoiden suuntaan. Lisäksi selvitetään palvelujärjestelmän ongelmakohtia ja yhteiskehittämistä kaipaavia teemoja sekä kehittämishankkeissa kehitettyjä lupaavia käytäntöjä. Koordinaatiohanke esittelee rahoittavalle ministeriölle säännöllisesti tilannekatsauksia. Tapaamiset toimivat myös rakenteellisena vaikutuskanavana hankkeista ministeriön suuntaan, ja niihin tuodaan kehittämishankkeiden esiin nostamia haasteita, uudistus tarpeita ja toimivia käytäntöjä. Välitetään alueilta ja hankkeista saatua tietoa ja tuloksia ministeriötason valmisteleviin työryhmiin. Kootaan valtakunnalliset hankehelmet, erityisesti sellaiset toimintatavat tai -mallit, joiden avulla tuotetaan myönteisiä siirtymiä ja vähennetään korjaavien palveluiden tarvetta. Tutkimuksen avulla jäsennetään käsitteellisesti huono-osaisuuden ilmiötä ja analysoidaan sosiaalisen osallisuuden sisältöjä ja erityispiirteitä. Tutkimuksen avulla edistetään tiedolla johtamisen periaatetta niin hanketoiminnan suuntaamisessa kuin laajemmin päätöksenteossa. Koordinaatiohanke edistää julkista keskustelua tasa-arvosta ja eriarvoisuuden ehkäisemisestä sekä edistää ymmärrystä sosiaalisen osallisuuden merkityksestä yksilöiden ja yhteiskunnallisen koheesion kannalta. Koordinaatiohankkeen avulla tuodaan esiin niitä keinoja, joilla kehittämishankkeissa lisätään ja edistetään sosiaalista osallisuutta. Koordinaatiohankkeen kautta osallistutaan köyhyyden torjunnan ja sosiaalisen osallisuuden teematapahtumiin ja konferensseihin Euroopassa ja samalla välitetään tietoa lupa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751155","A72454","Learning environment for interactive robotics (Investment)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Investointi)","Finland","02/01/2017","30/04/2018",25,67000,"EUR",16750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","This project proposal is part of a broader development programme. There is a parallel development project for this project proposal, which includes the necessary development work and its plan. This project is an investment project presentation where there is a plan for the purchase of additional equipment and subsystems needed for the project. These systems are also described in this project plan. As far as development and investment projects are concerned, the overall objective is the same, which is why the two applications contain substantially the same text elements. The specific objective of the project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions. Different workspace solutions are developed around different types of collaborative robots suitable for small and flexible production, representing 3-4 typical application areas for which collaborative robots can be applied. The goal is to build a testing and learning environment that utilises robotic and human interactions in a flexible and modular way with the help of robotics, its accessories and workplace solutions. This project will prepare and implement investments to build additional equipment and complementary systems for a collaborative robot. The results of the project will create a new testing and learning environment that can be used for projects and training activities for companies.  The objective of the project is to develop a testing and learning environment that supports the needs of the provincial business community through new technologies and applications. The aim of the project is to develop and strengthen the excellence of robotics education, based on existing regional strengths. The target setting of the project supports the development and consolidation of new operating models and practices in business life, because the issues developed in terms of content contribute to the modernisation of companies’ products, services and processes into smarter, digital and resource efficiency.","Tämä hanke-esitys on osa laajempaa kehitysohjelmaa. Tälle hanke-esitykselle on rinnakkainen kehityshanke, mikä sisältää tarvittavan kehitystyön ja sen suunnitelman. Tämä hanke on investointihanke-esitys missä on suunnitelma hankkeessa tarvittavien lisälaitteiden ja osajärjestelmien hankintaan. Nämä järjestelmät on myös kuvattu tässä hankesuunnitelmassa. Kehitys-ja investointihankkeiden osalta kokonaistavoite on sama, tästä syystä näissä kahdessa eri hakemuksessa on tekstiosia mitkä ovat pääosin samat. Hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Erityyppisten, pieneen ja joustavaan tuotantoon soveltuvien yhteistyörobottien ympärille kehitetään erilaisia työpisteratkaisuja, edustaen 3-4 tyypillistä sovellusaluetta mihin yhteistyörobotteja voidaan soveltaa. Tavoite on että robotin avulla, sen lisävarusteilla ja työpisteratkaisuilla rakennetaan joustavasti ja modulaarisesti toimiva robotiikan ja ihmisen vuorovaikutusta hyödyntävä testaus-ja oppimisympäristö. Tässä hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan investointeja yhteistyörobotin lisälaitteiden ja täydentävien järjestelmien rakentamiseksi. Hankkeen tuloksilla saadaan aikaan uudenlainen testaus-ja oppimisympäristö, jota voidaan hyödyntää yrityksille tehtävissä hankkeissa ja koulutustoiminnassa.  Hankkeen osatavoitteena on kehittää maakunnan elinkeinoelämän tarpeita tukeva testaus-ja oppimisympäristö uuden teknologian ja sovellutusten avulla.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa robotiikan koulutuksen huippuosaamista, olemassaolevien alueellisten vahvuuksien pohjalta. Hankkeen tavoiteasetanta tukee uusien toimintamallien ja käytäntöjen kehitystä ja vakiinnuttamista käytäntöön elinkeinoelämässä, koska sisällöllisesti kehitettävät asiat edistävät yritysten tuotteiden, palveluiden ja prosessien uudistamista älykkäämmiksi, digitaalisemmiksi ja resurssitehokkaamiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757838","S20844","Parallel Project Path to Northern Growth","Rinnakkaishanke Polut pohjoisen kasvuun","Finland","01/09/2016","31/03/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to encourage and help companies in the service and tourism sector in the region to find the right and workable ways to develop their own business activities, to find new ways to engage staff, to utilise human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in business operations. The project is managed by the Rovaniemi Association for Education.","Hanke on Polut pohjoisen kasvuun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeen yhteishankintakoulutukset.Polut pohjoisen kasvuun hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassa. Hanketta hallinnoi Rovaniemen koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750596","A71395","KevaRoboTec","KevaRoboTec","Finland","19/03/2015","31/05/2017",50,54500,"EUR",27250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762688","63.371805169534,27.396692653133","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73100,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The technical objectives of the project are to create the technical and methodological conditions for the development of cost-effective robot-welding products by developing existing hand-welded products.","Projektin teknisinä tavoitteina ovat luoda tekniset ja menetelmälliset edellytykset sille, että olemassa olevista käsin hitsatuista tuotteista saadaan kehitettyä kustannustehokkaita robottihitsattavia tuotteita valmistettavuutta kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758591","S20679","Piloting the unemployed Hub parallel project","Työttömien Hub -kokeilu rinnakkaishanke","Finland","27/04/2016","30/04/2020",29.5,762608,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Unemployed Hub Experimental Development Project (S20665) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Työttömien Hub experiment is aimed at developing new employment models in Liminka. The objective is (1) to find among the unemployed developers who would be suitable to develop the business of an existing company, to introduce the parties to each other and to get the unemployed supported to develop the company’s operations and thereby to demonstrate their own skills to the company and, possibly, to become employed as a result of the development task (2) to get the unemployed to meet in a non-threshold environment and to combine their multi-professional skills, thus creating, for example, a sub-contracted micro-enterprise or similar, which allows the unemployed to offer their own expertise to companies. The project will establish a new operating environment, namely Hub, where:- create a network in which unemployed people, companies and the 3 rd sector meet- new products, processes and services related to material and cost-efficiency can be developed-new business is being created in Liminkaan- an efficient employment model is developed that creates an opportunity to reduce long-term unemploymentThe measure is to create a Hub for the Unemployed, hired by a project manager and supported by the staff of the municipal employment services (two persons)- already during the project, the aim is to employ unemployed social and micro-enterprises, which Hub is created in the project, taking into account gender equality, equality and sustainable development. The result of the project will be the employment model that produces new services and social and/or micro-enterprises in the municipality of Liminka.The development project will be carried out between 4 April 2016 and 31 December 2019. The project is managed and implemented by the municipality of Liminka. The parallel project will end on 30 April 2020 in accordance with the current guidelines of the TEM. The wage subsidy periods must end at the latest at the end of the development project, i.e. by 31 December 2019.","Tämä hanke sisältää Työttömien Hub -kokeilu -kehittämishankkeen (S20665) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työttömien Hub -kokeilun tarkoituksena on kehittää uusia työllistämisen toimintamalleja Liminkaan. Tavoitteena on1) etsiä työttömien joukosta kehittäjähenkilöitä, jotka soveltuisivat kehittämään olemassaolevan yrityksen liiketoimintaa, esitellään osapuolet toisilleen ja saadaan työtön tuettuna kehittämään yrityksen toimintaa ja sitä kautta osoittamaan oman osaamisensa yritykselle ja mahdollisesti työllistymään kehitystehtävän johdosta2) saada työttömät kohtaamaan kynnyksettömässä ympäristössä ja yhdistää moniammatillinen osaamisensa ja tätä kautta luoda esim. alihankinnallisen mikroyrityksen tai vastaavan, jonka kautta työttömät pääsevät tarjoamaan yrityksille omaa asiantuntijuuttaan.Hankkeessa perustetaan uudenlainen toimintaympäristö eli Hub, jossa:- luodaan verkosto, jossa työttömät, yritykset ja 3. sektori kohtaavat- voidaan kehittää materiaali- ja kustannustehokkuuteen liittyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja- syntyy uutta liiketoimintaa Liminkaan- kehitetään tehokas työllistämisen malli, joka luo mahdollisuuden pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseenToimenpiteenä luodaan Työttömien Hub:- johon palkataan projektipäällikkö ja hänen tukenaan kunnan työllistämispalvelujen henkilöstö (kaksi henkilöä)- pyritään jo hankkeen aikana työllistämään työttömiä sosiaalisiin ja mikroyrityksiin, joita Hubista syntyyHankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen tuloksena syntyy Limingan kuntaan uusia palveluja ja sosiaalisia ja /tai mikroyrityksiä tuottava työllistämisen toimintamalli.Kehittämishanke toteutetaan 4.4.2016-31.12.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Limingan kunta. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2020 TEM:n tämänhetkisen ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.12.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749346","A70245","Development of rapid testing preparation methods and sample processing","Pikatestauksen valmistusmenetelmien ja näytteiden käsittelyn kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/08/2018",38.89,711000,"EUR",276500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project strengthens the capacity of the Oulu region to develop rapid diagnostics into mass-produced products. In particular, the production methods of sampling, sample pre-treatment and sample test media will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a centre of expertise and expands the possibilities of using printing technology for mass manufacturing of well-being and health technology products. The project will develop solutions to improve the availability of rapid diagnostics outside laboratories, in medical practice and in the home environment. Technology development aims in the longer term to reduce the cost of healthcare and to produce faster and more efficient diagnostic products. The project relates to competitiveness and employment, further development of industries, know-how and innovation networks in the North Ostrobothnia provincial programme. It supports Inka’s Health in the Future by improving the operating environment and increasing skills that contribute to the development of innovations in health technology at international and national level.In the product development of quick tests, small businesses have limited opportunities to develop and investigate manufacturing and measurement problems. However, there is a potential to develop rapid testing applications, for example tests already carried out in Oulu, Oamk and the University of Oulu. Exemplary tests show that it is possible to develop rapid tests in such a way that companies can use the results for their product development. The objectives of the project are:1)developing rapid diagnostic manufacturing methods and improving the ability of equipment(2)to develop the sample processing components required for rapid tests(3)to develop sampling components and their integration into the sample processing platform(4)to provide information on the conditions for rapid diagnostics in the printable technologySampling processing and integration of the probe into the rapid testing platform will be developed using different techniques to manufacture and test them with different optical and flow measurement methods. Manufacturing methods and equipment are improved by purchasing a printing machine heating installation and a horizontal oven. The project provides information to companies and research institutes on the qualitative requirements of the printing process, the design requirements of the rapid diagnostic platform components needed for sample processing and testing, and the performance of printing technology, as well as the integration of microfluids into different measurement methods. The project will result in rapid diagnostic methods of sampling and quality assurance of manufacturing methods. The project strengthens PrintoCent’s cooperation and expertise. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of health and wellbeing technology. The project has been prepared in cooperation with Oamk, VTT and the University of Oulu. Commercially available market studies on the application areas of printing technology (point of care, diagnostics testing world markets, etc.) have also been used in the preparation. The aim has been to ensure that the University of Oulu and the cooperation of research institutes aim at successful product development environments, which companies can also use in developing their business. The project thus provides information and solutions for research and teaching of research institutes and higher education institutions in the development and preparation of rapid tests, but also indirectly to support the product development of companies. As a result of the project, operators in the Oulu region are also an interesting developer of rapid tests in Europe and a testing area in the field of printable technology and health and wellbeing products.","Hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia pikadiagnostiikan kehittämisessä massavalmistettaviksi tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat näytteenotto-, näytteen esikäsittely- ja näytteen testausalustan tuotantotavat. Hanke tukee valmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää painoteknologiaa hyvinvointi-ja terveysteknologian tuotteiden massavalmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla pikadiagnostiikan käyttömahdollisuudet laboratorioiden ulkopuolella, lääkärin vastaanotolla ja kotiympäristössä paranevat. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä terveydenhuollon kustannusten vähentämiseen ja entistä nopeamman ja tehokkaamman diagnostiikan tuotteiden valmistamiseen.Hanke liittyy Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman osioon kilpailukyky ja työllisyys, toimialojen jatkokehittäminen, osaaminen ja innovaatioverkostot. Se tukee Inka ohjelman Tulevaisuuden terveys - kokonaisuutta parantamalla toimintaympäristöä ja lisäämällä osaamista, jotka edistävät terveysteknologian kansainvälisen ja kansallisen tason innovaatioiden kehittämistä.Pikatestien tuotekehityksessä pienyrityksillä on rajoitetut mahdollisuudet kehittää ja selvittää valmistuksen ja mittauksen ongelmia. Potentiaalia pikatestaussovellusten kehittämiseen kuitenkin on, tästä esimerkkinä Oulussakin jo toteutetut testit VTT:llä, Oamkilla ja Oulun yliopistolla. Esimerkkitestit osoittavat, että pikatestejä on mahdollista kehittää siten, että yritykset voivat hyödyntää tuloksia tuotekehitykseensä. Hankkeen tavoitteita ovat:1)kehittää pikadiagnostiikan valmistusmenetelmiä ja parantaa laitteiden kyvykkyyttä2)kehittää pikatesteissä tarvittavien näytteenkäsittelyn komponentteja3)kehittää näytteenoton komponentteja ja niiden integrointia näytteenkäsittelyn alustalle4)tuottaa tietoa pikadiagnostiikan edellytyksistä painettavassa tekniikassaNäytteenkäsittelyä ja näytteenottimen integrointia pikatestausalustalle kehitetään eri tekniikoin valmistamalla ja testaamalla niitä erilaisilla optisilla ja virtausmittausmenetelmällä. Valmistusmenetelmiä ja laitteita parannetaan hankkimalla painokoneen lämmityslaitteisto ja vaakauuni. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille painoprosessin laadullisista vaatimuksista, näytteiden käsittelyyn ja testaukseen tarvittavien pikadiagnostiikka-alustan komponenttien suunnitteluvaatimuksista ja painotekniikan suorituskyvystä sekä mikrofluidiikan yhdistämisestä eri mittausmenetelmiin. Hankkeen tuloksena syntyy pikadiagnostiikkaan soveltuvia näytteenkäsittelyn menetelmiä ja valmistusmenetelmien laadunvarmistukseen liittyvää tietoa. Hankkeessa vahvistetaan PrintoCent yhteistyötä ja osaamista. Tavoitteena on nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä terveys- ja hyvinvointiteknologian kehityksessä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Oamkin, VTTn ja Oulun yliopiston kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty kaupallisesti saatavia markkinatutkimuksia painettavan tekniikan sovellusalueista (mm. Point of care, diagnostics testing world markets). Tarkoituksena on ollut, että Oulun alueella oleva korkeakoulu ja tutkimuslaitosten yhteistyö tähtää menestyksellisiin tuotekehitysympäristöihin, joita myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa siten tietoa ja ratkaisuja tutkimuslaitosten ja alueen korkeakoulujen tutkimukseen ja opetukseen pikatestien kehittämisessä ja valmistamisessa, mutta myös välillisesti yritysten tuotekehityksen tueksi. Hankkeen tuloksena Oulun alueen toimijat ovat myös Euroopassa kiinnostava pikatestien kehittäjä ja testausalue painettavan tekniikan ja terveys- ja hyvinvointituotteiden alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759307","S22595","Skills and habits of hybrid teaching and working","Hybridiopetuksen ja -työskentelyn taidot ja tavat","Finland","01/09/2021","31/08/2023",44.35,499961,"EUR",221744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769359",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The educational and educational field is under pressure to develop digital and pedagogical competence:1) Due to pandemics, there was a shift to remote and hybrid education. Best practices in hybridisations are expected to remain in use and further development as the pandemic eases. Hybridisations require students and teachers to have more diverse skills in digital learning and education. 2) The Digital Services Act requires that digital learning environments and materials be made accessible to all. This requires new types of digital skills, the lack of which affects teaching planning and implementation skills, interactions with students and working life and guidance processes. At worst, skills shortages slow down the progress of studies and increase the risk of dropouts. Skills development is needed to implement digitally accessible hybrid education and diverse working models. The project has 2 main objectives:1) Strengthening the design skills of the digital education serviceIn hybrid education and training to be achieved, digitalipedagogy and technology play an important role. Training packages will be implemented for the target group, the main themes of which consist of the future trends of hybrid implementations, the Universal Education Planning Framework (UDL), the Pedagogy of Hybrid Education and Digital Tools. In addition, a wide range of digital approaches and expressions will be created to demonstrate skills generated in hybrid education. Examine how the digital learning environments of project actors work in situations where participation in studying or demonstration of skills is challenging and what kind of skills this requires from students, teachers and workplace counsellors. The result is to strengthen the digital accessibility of the target group and the digital skills of hybrid education, and to create training packages based on the UDL principles to update digital skills.2) Identification, development, testing and application of usage cases suitable for accessible and hybrid teachingIn Phase 2, project actors work with their working partners in a test bed environment. The Test bed environment addresses the user cases and their challenges identified by operators and applies and trains the skills identified in Objective 1. Co-development enables the views of different parties to be taken into account and to be developed in an inclusive way. Test Bedie optimises the use of hybrid models for teaching and doing work. The contribution of better skills can help prevent early school leaving and enhance working life cooperation and speed up the transition to working life. The results will be compiled in the HOT Toolkit to diversify alternatives to hybrid teaching and the demonstration of skills. The results will be disseminated through workshops and webinars.","Opetus- ja koulutuskentällä on digitaalisen ja pedagogisen osaamisen kehittämispainetta:1) Pandemian vuoksi siirryttiin etä- ja hybridiopetukseen. Hybriditoteutusten parhaiden käytäntöjen halutaan jäävän käyttöön ja jatkokehitykseen pandemian hellittäessä. Hybriditoteutukset edellyttävät opiskelijoilta ja opettajilta aiempaa monipuolisempia digioppimisen ja -pedagogiikan taitoja. 2) Digipalvelulaki edellyttää muokkaamaan digitaaliset oppimisympäristöt ja -materiaalit kaikille saavutettaviksi. Tämä edellyttää uudenlaisia digitaitoja, joiden puute vaikuttaa opetuksen suunnittelu- ja toteutusosaamiseen, opiskelijoiden ja työelämän kanssa käytävään vuorovaikutukseen ja ohjaamisprosesseihin. Pahimmillaan osaamisvajeet hidastavat opintojen etenemistä ja lisäävät keskeyttämisriskiä. Tarvitaan taitojen kehittämistä digitaalisesti saavutettavan hybridiopetuksen ja monipuolisten työskentelymallien toteuttamiseksi. Hankkeella on 2 päätavoitetta:1) Digitaalisen koulutuspalvelun muotoiluosaamisen vahvistaminenSaavutettavassa, hybridisti toteutettavassa koulutuksessa digipedagogiikalla ja -teknologialla on merkittävä rooli. Kohdejoukolle toteutetaan koulutuspaketit, joiden sisällölliset pääteemat muodostuvat hybriditoteutusten tulevaisuustrendeistä, kaikille soveltuvan opetuksen suunnittelun viitekehyksestä (UDL), hybridiopetuksen pedagogiikasta ja digitaalisista työkaluista. Lisäksi luodaan monipuoliset digitaaliset toiminta- ja ilmaisutavat hybridiopetuksessa syntyvän osaamisen osoittamiseksi. Selvitetään miten hanketoimijoiden digioppimisympäristöt toimivat tilanteissa, joissa osallistuminen opiskeluun tai osaamisen osoittamiseen on haastavaa sekä millaista osaamista tämä vaatii opiskelijalta, opettajalta ja työpaikkaohjaajalta. Tuloksena vahvistetaan kohdejoukon digitaalisen saavutettavuuden ja hybridiopetuksen digipedaosaamista, ja luodaan UDL-periaatteille rakentuvat koulutuspaketit digipedaosaamisen ajantasaistamiseksi.2) Saavutettavaan ja hybridisti toteuttavaan opetukseen soveltuvien käyttötapausten tunnistaminen, kehittäminen, testaaminen ja soveltaminenVaiheessa 2 hanketoimijat työskentelevät työelämäkumppaneidensa kanssa test bed -ympäristössä. Test bed -ympäristössä käsitellään toimijoiden esiintuomia käyttötapauksia ja niiden haasteita sekä sovelletaan ja harjaannutetaan tavoitteessa 1 tunnistettuja osaamisia. Yhteiskehittely mahdollistaa eri osapuolten näkemysten huomioimisen ja osallistavan kehittämisen. Test bedien avulla optimoidaan hybridimallien käyttötapoja opetuksessa ja työn tekemisessä. Paremman osaamisen myötävaikutuksella voidaan ehkäistä opintojen keskeyttämistä ja tehostaa työelämäyhteistyötä sekä nopeuttaa työelämään siirtymistä.Tulokset kootaan HOT-työkalupakkiin hybridiopetuksen vaihtoehtojen ja osaamisen osoittamisen monipuolistamiseksi. Tulokset levitetään työpajojen ja webinaarien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750748","A72547","Extension, glazing, furnishing and covering of the sun terrace.","Aurinkoterassin laajennus, lasitus, kalustus ja kattaminen.","Finland","13/01/2017","31/05/2017",50,29020,"EUR",14510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Increasing the usefulness of the sea terrace; adding customer locations and usage dates. This makes it possible to increase the overall capacity of the entire hotel. The expansion and coverage of the solar terrace allows the outdoor terrace to be used for entertainment in almost all weather conditions during the summer. We can invest more on entertainment and larger customer groups.","Meriterassin hyötykäytön lisääminen; asiakaspaikkojen ja käyttöpäivien lisääminen. Tämä mahdollistaa koko hotellin käytössä olevan kokonaiskapasiteetin käyttöprosentin lisäämisen.Aurinkoterassin laajennus ja kattaminen mahdollistaa ulkoterassin viihdekäytön lähes kaikissa sääolosuhteissa kesäaikana.Voimme panostaa viihteeseen ja suurempiin asiakasryhmiin enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749126","A70426","New gastric product concept","Uusi mahlatuotekonsepti","Finland","21/11/2014","30/04/2017",50,304780,"EUR",152390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82600,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project consists of developing a sap-based product concept and acquiring the necessary production process and liner as well as developing the marketing of a new product concept. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Hanke käsittää mahlapohjaisen tuotekonseptin kehittämistyön ja tarvittavan tuotantoprosessin ja -linjaston hankkimisen sekä uuden tuotekonseptin markkinoinnin kehittämisen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753112","A74997","Development of the Recycling Business","Kierrätysliiketoiminnan kehittäminen","Finland","09/11/2018","31/08/2022",50,292450,"EUR",146225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765151","65.793414689377,24.503997772692","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments of Tornio recycling station and development of the company’s recycling business.","Tornion kierrätysaseman investoinnit ja yrityksen kierrätysliiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291826","A78629",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",63520,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750404","A71203","Smart Information Network for Enviromental Monitoring","SINNE - Smart Information Network for Enviromental Monitoring","Finland","01/12/2015","30/11/2018",43.65,328408,"EUR",143362.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, public concern about environmental pollution has grown enormously globally, and the same changes in attitudes can also be seen on the local scale. The two things that affect people’s daily lives are the quality of breathable air and so-called extra environmental noise. With regard to production facilities, these problems are often relevant both in the vicinity of the buildings and within the plants.In many respects, companies in the region are obliged to monitor the environmental impact of their own activities through various environmental studies. In many cases, these surveys are carried out in the simplest form of computational estimates using long-term averages, where real-time results may differ significantly in real time with the values measured from more than one location. The aim of the project is to demonstrate, pilot and study an intelligent, scalable (wireless) air quality and noise measurement system whose real-time functionality and reliable data transmission must be guaranteed in a variety of changing and challenging conditions, as well as the increasing amount of data on the network. In order to increase the versatility of the equipment, the aim is to design and implement the calculation of frequency bands in the CinetNoise measurement system. The system integrates existing meteorological data, air quality measurements (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) and noise sensors to operate in the same application. The project implements measurement pilots in various environments (market, industrial, railway yard) together with stakeholders. The results of the measurements must be simply presented and the project’s aim is therefore to create a user interface and a visually understandable scale in which the results of the measurement system are visible to citizens in real time. The project results in an area-based environmental measurement network for companies and public authorities. The network is an easily movable wireless system that combines several measurements affecting the state of the environment (noise, weather, fine particles, NO2,UV, O3). It provides indicative information for more accurate laboratory measurements (spread emissions). The system provides a significant improvement in the real-time monitoring and control of air quality and noise values, and the ready-made system is able to identify different frequencies and tell the direction of the noise source. Public awareness of the environment through an open application will increase and public authorities and businesses will become more aware of new measurement methods and their potential.","Yleinen huoli ympäristösaasteista on viime vuosien aikana kasvanut globaalisesti ajateltuna valtaisasti, ja samat asennemuutokset on havaittavissa myös paikallisessa mittakaavassa. Kaksi ihmisten jokapäiväiseen elämään eniten vaikuttavaa asiaa ovat hengitettävän ilman laatu ja niin sanotusti ylimääräisenä kuultava ympäristömelu. Tuotantolaitoksia ajatellen, nämä ongelmat ovat monesti oleellisia sekä rakennusten läheisyydessä että laitosten sisällä.Alueen yrityksillä on monilta osin velvoitteita seurata oman tekemisensä ympäristövaikutuksia erilaisten ympäristöselvitysten avulla. Monissa tapauksissa nämä selvitykset tehdään yksinkertaisimmillaan laskennallisesti arvioiden ja käyttäen pitkien aikajaksojen keskiarvoja, jolloin todelliset tulokset saattavat erota merkittävästikin reaaliaikaisesti useammasta paikasta mitattujen arvojen kanssa.Projektissa on tavoitteena demonstroida, pilotoida ja tutkia älykästä, skaalautuvaa (langatonta) ilmanlaatua ja melua mittaavaa järjestelmää, jonka reaaliaikainen toimivuus ja luotettava tiedonsiirto on kyettävä takaamaan erilaisissa muuttuvissa ja haasteellisissa olosuhteissa sekä verkon tietomäärän kasvaessa. Laitteiston monipuolisuuden lisäämiseksi on tavoitteena suunnitella ja toteuttaa taajuuskaistojen laskenta CinetNoise -mittausjärjestelmään. Järjestelmässä integroidaan vallitsevat säätiedot, ilmanlaatumittaukset (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) ja melusensorit toimimaan samassa sovelluksessa. Projektissa toteutetaan mittauspilotteja erilaisissa ympäristöissä (tori, teollisuus-, ratapiha-alue) yhdessä sidosryhmien kanssa. Mittaustulokset on saatava yksinkertaisesti esitettävään muotoon ja projektin tavoitteena onkin luoda käyttöliittymä ja visuaalisesti helposti ymmärrettävä asteikko, jossa mittausjärjestelmän tulokset ovat reaaliaikaisesti näkyvillä kansalaisille.Projektin tuloksena syntyy aluepohjainen ympäristömittausverkko yritysten ja viranomaisten käyttöön. Verkko on helposti liikuteltava langaton järjestelmä, joka yhdistää useat ympäristön tilaan vaikuttavat mittaukset (melu, sää, pienhiukkaset, NO2,UV, O3). Se tarjoaa suuntaa antavaa tietoa tarkempiin laboratoriomittauksiin (hajapäästöt). Järjestelmällä saadaan merkittävä parannus ilmanlaadun ja meluarvojen reaaliaikaiseen seurantaan ja valvontaan ja valmis järjestelmä pystyy tunnistamaan eri taajuudet ja kertomaan melulähteen suunnan. Ympäristötietoisuuden lisääntyminen kansalaisten keskuudessa avoimen sovelluksen kautta lisääntyy ja viranomaisten sekä yritysten tietoisuus uusista mittausmenetelmistä ja niiden tuomista mahdollisuuksista kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751779","A73568","Product and production development project","Tuote- ja tuotannonkehitys hanke","Finland","13/06/2017","30/11/2019",50,308740,"EUR",154370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763853","62.915221855,28.152732072359","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71160,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Company develops product and invests in production machines","Yritys kehittää tuotteen sekä investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749697","A71696","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","03/02/2016","31/12/2018",50,30870,"EUR",15435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761558","66.501869284066,25.70922317232","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective is to develop metal-structured equipment for horse coaching.Project procedures include equipment design, processing of manufacturing methods, start of production. The equipment will be subject to CE approval. The goal is to increase the share of the company’s own products sales, as well as the total turnover and the number of permanent employees. In addition, the goal to start exporting equipment.","Tavoitteena kehittää hevosten valmennukseen käytettäviä metallirakenteisia laitteita.Hanketoimenpiteinä laitesuunnittelu, valmistusmenetelmien jalostaminen, valmistuksen aloittaminen. Laitteille tullaan hankkimaan CE-hyväksyntä. Tavoitteena kasvattaa yhtiön omien tuotteidenmyynnin osuutta sekä kokonaisliikevaihtoa ja vakituisen henkilöstön määrää. Lisäksi tavoitteena aloittaa laitteiden vienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753311","A74396","Investment to increase the level of technology","Investoinnit teknologisen tason nostaminen","Finland","16/11/2018","31/08/2022",50,560000,"EUR",280000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,56510,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Investments will bring the company’s technological level to the top international level.","Investoinneissa nostetaan yrityksen teknologinen taso kansainvälisten huippujen joukkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757352","S20558","I learned on the stairs in Satakunta","Opin portailla Satakunnassa","Finland","01/02/2016","31/05/2019",37.41,863375,"EUR",322987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A surprisingly large number of migrants and refugees require a rapid response from the education sector to support integration processes. Many migrants and refugees have already been trained in their home country and have been employed in different sectors. Their integration and motivation for learning Finnish language can be strengthened on the steps of Opi in Satakunta with the help of the project. The aim of the project is to produce easily accessible digital information about Finnish educational opportunities for immigrants and refugees. The information is produced in key migrant and refugee languages, e.g. Arabic, Dari, Persian, Kurdish, Turkish, Russian and Somali. The website presents training opportunities at 2nd degree and higher education, and is accompanied by video presentations about studying methods and traineeships. In addition, the videos provide examples of tasks for which representatives of different professions are most frequently employed. The second objective of the project is to create a culturally sensitive support structure that promotes the capacity of higher education, which promotes the smooth transition of students with a migrant background from 2nd to polytechnic studies. It also gives them a good capacity to use the tools and applications needed for online and multimodal learning. The project will increase cooperation between bodies and projects supporting, implementing and investigating immigrants’ education and employment. The project promotes the integration of people with a migrant background, a targeted establishment in a place of education and promotes their educational equality by improving access to higher education. The digital material developed in the project can be easily disseminated for national use, e.g. in reception centres and as part of integration support measures. The operating methods created by the support structure remain in place in the institutions and can be used in other higher education institutions and in the 2nd level institutions.  The project is planned and implemented as a network collaboration between the Diakonia University of Applied Sciences, Sataedu and WinNova University of Applied Sciences. The content of digital materials is produced as learning tasks for interpreting students and Russian-language material at SATAEDU, coordinated by the Departmental Interpretation Lecturer at Diakonia University of Applied Sciences. The language versions produced by the students are checked with the expertise of the Interpretation Centre. The Deaconia University of Applied Sciences is responsible for updating the digital material after the end of the project. The project works closely with organisations and organisations working with immigrants. These include, for example, reception centres in the Satakunta region, the Finnish Red Cross, Rauman Seudun Street Post Office, Satakunta Multicultural Association and Nuori Pori 2100 ry. Their expertise will be used to create a support structure for the project and to design, deploy and disseminate digital materials.  The main results of the project are 1) Digital materials on Finnish educational opportunities in key immigrant languages (informative website, videos of trainings and placements in different professional positions).2) Support structure to strengthen university capacities, online and multiform learning skills, which starts during the 2nd degree studies and continues until the initial phase of the studies.3) Info sessions, articles and seminar materials on the results of the project.4) Cooperation network and social media interaction with actors supporting, implementing and investigating immigrants’ education, well-being and employment. The project promotes access to education for immigrants and prevents the early marginalisation of young people during the transition phase of education levels. It strengthens the trust of immigrant communities in their own skills and access to education. The project will increase equal treatment and build capacity for intercultural trust and interaction. The project will contribute to social and cultural sustainability and greater equality by promoting equal access to education for immigrants, non-discrimination and access to the knowledge and expertise of immigrants to the services of the region and their development. The project promotes equal access to study opportunities for both sexes. This project will produce and exchange expertise on the steps of Opi, funded by Northern Ostrobothnia Elyn, already underway in Northern Ostrobothnia.","Yllättävän suuri maahanmuuttajien ja pakolaisten määrä vaatii kotouttamisprosessien tueksi myös koulutusalan nopeaa reagointia. Monet maahanmuuttajat ja pakolaiset ovat jo kouluttautuneet omassa kotimaassaan ammattiin ja toimineet palkkatyössä eri aloilla. Heidän kotoutumistaan ja suomen kielen opiskeluun liittyvää motivaatiota voidaan vahvistaa Opin portailla Satakunnassa hankkeen avulla. Hankkeen tavoitteena on valmistaa helposti saavutettavaa digitaalista tietoa suomalaisista koulutusmahdollisuuksista maahanmuuttajille ja pakolaisille. Tieto tuotetaan keskeisillä maahanmuuttaja- ja pakolaiskielillä tarpeen mukaan esim. arabia, dari, persia, kurdi, turkki, venäjä ja somali. Nettisivuilla esitellään koulutusmahdollisuudet 2. asteella ja korkeakoulutuksessa ja niihin liitetään videoesitykset, jotka kertovat  opiskelutavoista ja harjoittelujaksoista. Lisäksi videoilla annetaan esimerkkejä tehtävistä, joihin eri ammattikuntien edustajat yleisimmin työllistyvät. Toisena hankkeen tavoitteena on luoda korkeakouluvalmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen tukirakenne, joka edistää maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä 2. asteen opinnoista ammattikorkeakouluopintoihin. Se antaa heille myös hyvät verkko- ja monimuoto-opiskelussa tarvittavien välineiden ja sovellusten käyttövalmiudet. Hanke lisää yhteistyötä maahanmuuttajien koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten kotoutumista, tavoiteellista asettautumista koulutuspaikkakunnalle ja edistää heidän koulutuksellista tasa-arvoaan korkeakoulumahdollisuuksia parantamalla. Hankkeessa kehitetty digimateriaali on helposti levitettävissä valtakunnalliseen käyttöön esim vastaanottokeskuksiin ja osaksi kotoutumisen tukitoimia. Tukirakenteessa luotavat toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja ovat hyödynnettävissä muissa korkeakouluissa ja 2. asteen oppilaitoksissa.  Hanke on suunniteltu ja toteutetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan verkostomaisena yhteistyönä Satakunnassa. Digitaalisten materiaalien sisällöt tuotetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun Asioimistulkkauksen koulutuksen lehtorin koordinoimana tulkkiopiskelijoiden oppimistehtävinä ja venäjänkielinen materiaali SataEdussa. Opiskelijoiden tuottamat kieliversiot tarkistetaan tulkkikeskuksen erityisasiantuntemuksella. Diakonia-ammattikorkeakoulu vastaa digitaalisen materiaalin päivittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Näitä ovat esim. Satakunnan alueen vastaanottokeskukset, Suomen Punainen Risti, Rauman Seudun Katulähetys ry, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ja Nuori Pori 2100 ry. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään hankkeessa luotavan tukirakenteen luomisessa ja digitaalisen materiaalin suunnittelussa, käyttöön otossa ja levittämisessä.  Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat 1) Digitaaliset materiaalit suomalaisista koulutusmahdollisuuksista keskeisillä maahanmuuttajakielillä (informatiiviset nettisivut, koulutuksista ja sijoittumisesta eri ammattitehtäviin kertovat videot).2) Korkeakouluvalmiuksia ja verkko- ja monimuoto-oppimisen taitoja vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen asti.3) Infotilaisuuksia, artikkeleita ja seminaarimateriaaleja hankkeen tuloksista.4) Yhteistyöverkosto sekä some-vuorovaikutus maahanmuuttajien koulutusta, hyvinvointia ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien toimijoiden kanssa. Hanke edistää maahanmuuttajien koulutukseen hakeutumista ja ennaltaehkäisee nuorten koulutusuralta syrjäytymistä koulutusasteiden siirtymävaiheessa. Se vahvistaa maahanmuuttajayhteisöjen luottamusta omaan osaamiseen ja koulutusmahdollisuuksiin. Hanke lisää yhdenvertaista kohtelua ja kehittää valmiuksia kulttuurien väliseen luottamukseen ja vuorovaikutukseen. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä edistämällä maahanmuuttajien tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja maahanmuuttajien osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueen palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää tasavertaisesti molempien sukupuolten opiskelumahdollisuuksia. Tämä hanke tuottaa ja vaihtaa osaamista jo käynnissä olevien Pohjois-Pohjanmaan Elyn:n rahoittaman Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla- hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750494","A71293","Precise guidance on energy efficiency/development partition","Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta / kehittämisosio","Finland","01/01/2016","30/09/2018",30,305200,"EUR",91560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|015|065","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote energy efficiency in the region of Pirkanmaa on a scale of detached houses, farms and villages. During the project, existing energy generation, storage and recovery methods will be identified, new possibilities for increasing energy resource efficiency will be explored, and a pilot system for decentralised energy production methods will be developed. Smart management allows multiple use of energy sources and optimises the use of low-carbon, preferably bio-based energy sources. The purpose of the control system is to decide when which energy source is most profitable and to utilise the right energy in a cost-effective manner. The pilot system to be developed in the project and its intelligent control will also affect transport, for example by enabling regional energy flow management to rationalise logistics for biomass needed as a raw material. In addition, the control system enables the use of privately owned distributed energy production for the distribution of biogas and/or electricity to the Helsinki-Hämeenlinna-Tampere growth corridor for logistics needs.","Hankkeen tavoitteena on energiatehokkuuden edistäminen omakotitalo-, maatila- ja kylämittakaavassa Pirkanmaan alueella. Hankkeen aikana kartoitetaan olemassa olevia energiantuotanto, -varastointi ja –hyödyntämiskeinoja, selvitetään uusia mahdollisuuksia energiaresurssitehokkuuden lisäämiseen, sekä kehitetään hajautettujen energiantuotantotapojen pilottijärjestelmää. Älykkäällä ohjauksella energianlähteitä voidaan käyttää useita ja optimoida vähähiilisten, mieluiten biopohjaisten energialähteiden käyttöä. Ohjausjärjestelmän tarkoituksena on tehdä päätös, milloin mikäkin energialähde on kaikkein kannattavin ja hyödyntää oikeaa energiaa kustannustehokkaasti.Hankkeessa kehitettävä pilottijärjestelmä ja sen älykäs ohjaus tulee vaikuttamaan myös liikenteeseen, esimerkiksi siten, että alueellinen energiavirtojen ohjaus antaa mahdollisuuden järkeistää logistiikkaa raaka-aineeksi tarvittavien biomassojen osalta. Lisäksi ohjausjärjestelmä mahdollistaa yksityisomistuksessa olevien hajautettujen energiatuotannon hyödyntämisen biokaasun ja/tai sähkön jakeluun Helsinki-Hämeenlinna-Tampere -kasvukäytävälle logistiikan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749209","A70109","Technical support for the administration of the implementation of the Finnish Structural Funds programme TEM","Suomen rakennerahasto -ohjelman toimeenpanon hallinnon tekninen tuki TEM","Finland","01/02/2015","31/12/2021",56.86,5395239,"EUR",3067619.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to ensure the effective implementation of the Finnish Structural Funds programme ‘Sustainable growth and work 2014-2020’, the main uses of technical assistance in the MA’s measures are as follows: the implementation of programming and the coordination, monitoring and control of management, including administrative staff expenditure including travel; the costs of the monitoring committee; training and working meetings, and related purchase services; other appropriate costs to support the implementation of the programme.","Suomen rakennerahasto-ohjelman \"Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020\" tehokkaan toimeenpanon varmistamiseksi teknisen tuen keskeiset käyttökohteet hallintoviranomaisen toimenpiteissä ovat seuraavia: ohjelmatyön toimeenpano ja hallinnon koordinaatio, seuranta ja valvonta, sisältäen hallinnon henkilöstömenot matkoineen; seurantakomitean kustannukset; koulutukset ja työkokoukset, sekä näihin liittyvät ostopalvelut; muut tarkoituksenmukaiset kustannukset ohjelman toimeenpanon tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757551","S20357","Invisible — Young Digitalers","NÄKYMÄTTÖMÄT - Nuorten digitarinat","Finland","01/09/2015","31/05/2018",40,463235,"EUR",185294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Invisible — Youth Digitalarinat project creates an approach to young people’s participation and inclusion, developed by a multidisciplinary expert group, which draws on young people’s everyday experience and its phenomena. The operating model utilises young people’s multimedia, abilities and skills to utilise various digital services and content, as well as art forms of expression in self-expression. In the current context of youth exclusion, new approaches are needed to prevent exclusion and support young people’s attachment to society by promoting young people’s ability to act and inclusion in their own environment.The main objectives of the project are 1) to develop young people’s self-expression skills and competences and to create positive thinking for the future 2) to prevent exclusion from the education and working life of young people and to support social inclusion through library activities, and (3) to strengthen cooperation between youth workers and library professionals in meeting young people, promoting inclusion and supporting operational capacity. In order to support the well-being and inclusion of young people, the project will develop an operating model supporting youth competence and self-expression skills (TOIVO), which includes 1) autobiographical narrative methods and methods and 2) combinations of artistic expressions that support the development of text skills needed to apply for a job and education. Workshops are organised for young people in all participating locations. As a result, the workshops will produce multimedia works describing young people’s own life situation and future goals. The works created in the workshops will be published and promoted on the terms of the young in cooperation with libraries and youth action. The works are published in digital platforms used by young people, which support the publication as a reciprocal, social process and encourage interaction, commenting and feedback.The project will start with an assessment of training needs for the staff of the participating libraries. On the basis of this survey, a three-stage training package is planned and organised, the aim of which is to promote the ability of library professionals to meet marginalised young people who are at risk of social exclusion, to develop activities to support the participation and active participation of young people in libraries, and to utilise various media content and art forms in the activities. In the implementation of the project, the project participants, the Turku University of Applied Sciences, Seinäjoki University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä are responsible for the development process, evaluation and dissemination measures of the TOIVO operating model in cooperation with the target groups. The purpose of the project partners, Turku, Seinäjoki and Jyväskylä libraries and youth work actors is to reach and engage the target young people and to provide an operating environment and a testing platform for the development of the operating model.","NÄKYMÄTTÖMÄT - Nuorten digitarinat -hankkeessa syntyy monialaisen asiantuntijaryhmän kehittämä nuorten osallistumista ja osallisuutta tukeva toimintamalli, joka kiinnittyy nuorten arkiseen kokemusmaailmaan ja sen ilmiöihin. Toimintamalli hyödyntää nuorten monimediaisuutta, kykyjä ja taitoja hyödyntää erilaisia digitaalisia palveluja ja sisältöjä sekä taiteen ilmaisumuotoja itseilmaisussa. Nykyisessä nuorison syrjäytymisen tilanteessa tarvitaan uudenlaisia nuoren elinympäristössä ja todellisessa elämässä näkyviä toimintamalleja, joilla ehkäistään syrjäytyminen ja tuetaan nuorten kiinnittymistä yhteiskuntaan edistämällä nuorten toimintakykyä ja osallisuutta omassa elinympäristössään.Päätavoitteina hankkeessa ovat 1) nuorten itseilmaisutaitojen ja -valmiuksien kehittäminen sekä positiivisen tulevaisuusajattelun herättäminen 2) Nuorten koulutus- ja työuralta syrjäytymisen ehkäiseminen ja yhteiskunnallisen osallisuuden tukeminen kirjastoissa toteutettavan toiminnan avulla sekä 3) Nuorisotyön toimijoiden ja kirjastoammattilaisten yhteistyön vahvistaminen nuorten kohtaamisessa, osallisuuden edistämisessä ja toimintavalmiuksien tukemisessa. Nuorten hyvinvoinnin ja osallisuuden tukemiseksi hankkeessa kehitetään nuorten toimijuutta ja itseilmaisutaitoja tukeva toimintamalli (TOIVO), joka sisältää 1) omaelämäkerrallisia kerrontatapoja ja menetelmiä sekä 2) taiteellisten ilmaisukeinojen yhdistelmiä, jotka tukevat työ- ja koulutuspaikan hakemisessa tarvittavien tekstitaitojen kehittymistä. Työpajoja järjestetään nuorille kaikilla osatoteuttajapaikkakunnilla. Lopputuloksena työpajoista syntyy monimediaisia teoksia, jotka kuvaavat nuorten omaa elämäntilannetta ja tulevaisuuden tavoitteita. Työpajoissa syntyneet teokset julkaistaan ja tuodaan esiin nuorten ehdoilla yhteistyössä kirjastojen ja nuorisotoimen kanssa. Teokset julkaistaan nuorten käyttämillä digitaalisilla foorumeilla, jotka tukevat julkaisua vastavuoroisena, sosiaalisena prosessina ja kannustavat vuorovaikutukseen, kommentointiin ja palautteen antamiseen.Hankkeen alussa toteutetaan koulutustarvekartoitus osallistuvien kirjastojen henkilökunnalle. Tämän kartoituksen perusteella suunnitellaan ja järjestetään kolmiportainen koulutuskokonaisuus, jonka tavoitteena on edistää kirjastoammattilaisten kykyä kohdata syrjäytyneitä ja syrjäytymisuhan alla olevia nuoria, kehittää nuorten osallisuutta ja aktiivisuutta tukevaa toimintaa kirjastoihin sekä hyödyntää erilaisia mediasisältöjä ja taidemuotoja toiminnassa.Hankkeen osatoteuttajien, Turun AMK:n, Seinäjoen AMK:n ja Jyväskylän yliopiston vastuulla hankkeen toteutuksessa on TOIVO-toimintamallin kehittämisprosessi, arviointi ja levittämistoimenpiteet yhteistyössä kohderyhmien kanssa. Hankkeen yhteistyökumppanien, Turun, Seinäjoen ja Jyväskylän kirjastojen ja nuorisotyön toimijoiden tehtävänä on toimia kohderyhmänä olevien nuorten tavoittajina ja osallistajina sekä tarjota toimintaympäristö ja testausalusta toimintamallin kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753136","A74821","Family Cook’s Digitalisation Project","Perhekokin digitalisaatiohanke","Finland","25/10/2018","30/06/2021",50,55320,"EUR",27660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765175","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project implements the necessary reforms in production and equipment to maintain the development of the familycocci’s business and the company’s competitiveness, as well as to achieve export targets. In addition, the project will ensure the reliability of the company’s production facilities.","Hankkeessa toteutetaan Perhekokin liiketoiminnan kehittymisen ja yrityksen kilpailukyvyn säilyttämiseksi sekä vientitavoitteiden toteuttamiseksi välttämättömät uudistukset tuotannossa ja laitteistossa. Lisäksi hankkeessa turvataan yrityksen tuotantovälineiden toimintavarmuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754705","A76590","Robot welding service development","Robottihitsauspalvelun kehittäminen","Finland","21/10/2020","31/12/2021",50,45530,"EUR",22765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767352","61.471697539474,21.809683094843","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Retco Oy develops its business by utilising e-business solutions and automation.","Retco Oy kehittää liiketoimintaansa hyödyntämällä sähköisen liiketoiminnan ratkaisuja ja automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291832","A78635",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44270.5,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756713","A78220","Developing a low carbon shipbuilding 3D-based technology solution for export","Vähähiilisen telakkateollisuuden 3D-pohjaisen teknologiaratkaisun kehittäminen vientiin","Finland","25/05/2021","30/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768209","60.449368532065,22.229160467396","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20200,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to export a 3D-based technological solution through digitalisation and 3D printing.","Tavoitteena on viedä 3D-pohjainen teknologinen ratkaisu digitalisaation ja 3D-tulostuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753101","A74986","Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model","Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli","Finland","01/04/2019","30/09/2020",50,81774,"EUR",40887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765138",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95860,{"$nulls":8},"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and tourist centres are often congested, accommodation capacity is practically full and there is a market demand for new accommodation providers.  New tourist areas have risen from the outskirts of the tourist centres. Monitoring the growth of these regions has provided strong evidence that small-scale tourist areas are now in demand and are profitable. Tourism is considered in terms of its benefits, such as employment and the development of the region, but the negative environmental effects of tourism have not been sufficiently understood. Tourism regions are aware that they produce emissions through construction, energy and waste, but the problem is to identify, calculate and analyse the origins of the emissions and the causes leading to a high carbon footprint. The carbon footprint of tourism now requires ecological principles and social systems that can also be developed at regional level. However, proposals for solutions which are difficult to understand need to be accompanied by concrete, more detailed and understandable models. Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model project explores what carbon-neutral tourism in small nature tourism areas means in concrete terms. Some research and research has already been carried out in the large tourist centres in Lapland, but the carbon-neutral models of small destinations have not been identified. This project has emerged from the need to develop the tourism activities of small destinations in the region in such a way as to enable sustainable entrepreneurship and thus sustainable social and economic impact in the region. In particular, the project will help us answer the following questions: How can we make sustainable use of tourism growth so that we do not create a new increase in the carbon footprint of tourism? What kind of solutions can we use to enable carbon-neutral nature tourism in the Kolar and Lapland region?The main objective of the project is to find out what kind of environment, what kind of information and know-how are needed by companies interested in sustainable tourism (existing and in the start-up phase) to produce carbon-neutral nature tourism products and services. In order to achieve the objective of the project, it is necessary to collect, test and evaluate the information that has been produced and produced in the past on carbon-neutral tourism and mirrors it into the potential of the development of small nature tourism areas together with entrepreneurs and entrepreneurs in the process of establishment.The total budget of the project is EUR 109 032. The project is implemented between 1 April 2019 and 30 September 2020 and is managed by the Pasmajärvi communal forest.","Lapin matkailu kasvaa ja matkailukeskukset ovat usein ruuhkautuneet, majoituskapasiteetti on käytännössä täynnä ja uusille majoitusta tarjoaville toimijoille on kysyntää markkinoilla.  Uusina matkailualueina ovat nousseet kauempana matkailukeskusten melskeestä sijaitsevat rauhalliset pienkohteet. Näiden alueiden kasvua seuraamalla on saatu vahva näyttö siitä, että pienen mittakaavan matkailualueille on nyt kysyntää ja että ne ovat kannattavia. Matkailua tarkastellaan sen tuomien hyötyjen, kuten työllistymisen ja alueen kehittymisen kannalta, mutta matkailun tuottamia ympäristöhaittoja ei ole hahmotettu tarpeeksi. Matkailualueet tiedostavat tuottavansa päästöjä rakentamisen, energian ja jätteiden kautta, mutta ongelmana on tunnistaa, laskea ja analysoida päästöjen syntyperä ja korkeaan hiilijalanjälkeen johtavat syyt. Matkailun tuottamaan hiilijalanjälkeen tarvitaan nyt ekologisia periaatteita ja sosiaalisia järjestelmiä, joita voidaan nähdä kehitettävän myös alueellisesti. Vaikeasti hahmotettavat ratkaisuehdotukset tarvitsevat kuitenkin rinnalleen konkreettisia, yksityiskohtaisempia ja ymmärrettävämpiä malleja. Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli- hanke selvittää, mitä pienten luontomatkailualueiden hiilineutraali matkailu tarkoittaa konkreettisesti. Lapin suurissa matkailukeskuksissa selvitystyötä ja tutkimusta on tehty jo jonkin verran, mutta pienkohteiden hiilineutraaleja malleja ei ole kartoitettu. Tämä hanke on syntynyt tarpeesta kehittää alueelle virinnyttä pienkohteiden matkailutoimintaa niin, että sen avulla saadaan alueelle mahdollistettua kestävän kehityksen huomioivaa yrittäjyyttä ja tätä kautta kestävää sosiaalista ja ekonomista vaikuttavuutta. Hankkeen avulla vastaamme ennen kaikkea seuraaviin kysymyksiin: Miten voimme hyödyntää matkailun kasvua kestävästi niin, ettemme luomalla uutta kasvata matkailun hiilijalanjälkeä entisestään? Millaisten ratkaisujen kautta voimme mahdollistaa Kolarin ja Lapin alueella toimivan hiilineutraalin luontomatkailun?Hankkeen päätavoite on selvittää millaisen ympäristön, millaista tietoa ja millaista osaamista kestävästä matkailusta kiinnostuneet yritykset (olemassa olevat ja perustamisvaiheessa olevat) tarvitsevat tuottaakseen hiilineutraaleja luontomatkailutuotteita ja palveluita. Hankkeen tavoitteen saavuttamiseksi on koottava, testattava ja arvioitava sitä tietoa, jota hiilineutraalista matkailusta on aikaisemmin tuotettu ja tuotetaan tällä hetkellä ja peilata sitä pienten luontomatkailualueiden kehittämisen mahdollisuuksiin yhdessä alueen yrittäjien ja perustamisvaiheessa olevien yrittäjien kanssa.Hankkeen kokonaisbudjetti on 109 032€. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2019 - 30.9.2020 ja sitä hallinnoi Pasmajärven Yhteismetsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754980","A76665","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","08/10/2020","31/10/2021",50,81140,"EUR",40570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764102","62.426220578571,22.179503214612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project will enhance production by automating operations.  Automation of material storage and cut blanks reduces repeated physical loads. Safety at work increases as a result of the project.","Hankkeella tehostetaan tuotantoa automatisoimalla toimintoja.  Materiaalivaraston ja leikattujen aihioiden käsittelyn automatisointi vähentää toistuvaa fyysistä kuormaa. Työturvallisuus lisääntyy hankkkeen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751569","A72268","Improving the efficiency of operations and ensuring competitiveness through the development of production processes and logistics operations.","Toiminnan tehostaminen ja kilpailukyvyn varmistaminen tuotantoprosesseja ja logistiikkatoimintoja kehittämällä.","Finland","06/05/2016","30/06/2020",50,1045000,"EUR",522500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763637","62.667459998649,27.019771067216","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77800,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to significantly increase the quality, flexibility and efficiency of Iisvesi Metsä Oy’s production and internal logistics by favouring low-carbon solutions. The use of fossil fuels will be reduced due to the new sawn timber terminal and operating model. The quality of the final product and the efficiency of production will increase substantially with the new grading centre.","Tavoitteena on nostaa merkittävästi Iisveden Metsä Oy:n tuotannon ja sisäisen logistiikan laatua, joustavuutta ja tehokkuutta vähähiilisiä ratkaisuja suosimalla. Fossiilisten polttoaineiden käyttö vähenee uuden sahatavaraterminaalin ja toimintamallin ansiosta. Lopputuotteen laatusaanto ja tuotannon tehokkuus kasvavat olennaisesti uuden laadutuskeskuksen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755832","A77306","Deepening the capacity of knowledge-based management of tourism in Lapland","Lapin matkailun tiedolla johtamisen valmiuksien syventäminen","Finland","01/03/2021","31/12/2021",40,95100,"EUR",38040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objectives Leadership with knowledge is a topical development theme in the development of tourism. The fast-changing environment requires the tourism industry and other tourism developers to be able to react sensitively in order to respond to changes in demand. Decision-making requires sufficiently comprehensive and up-to-date information and the ability to exploit it. The COVID 19 epidemic has highlighted the need for information leadership. In the midst of the crisis, there is a risk that entrepreneurs who are in difficulties as a result of a collapse in demand will be guided by a lack of knowledge. Individual entrepreneurs often do not have the capacity and opportunities to monitor changes in the operating environment and draw informed conclusions. This is not the best way for businesses to recover from the crisis.The short-term objective of the project is to provide tourism companies in Lapland with information to guide their activities in the recovery phase of the COVID-19 outbreak and in the post-epidemic phase. With the epidemic, tourism has faced a major transformation and will probably be quite different than in the past. Responding to this requires comprehensive and up-to-date information. The aim of the project is that tourism companies in Lapland can meet the demand by developing new products and services as needed. The long-term goal of the project is thus to support the vitality of the province by helping the essential tourism industry to secure its operations.MeasuresTp 1 Expand the contents of the Lapland Pilot’s Situation Room to the tourist centre levelLappi Tourism Situation Room has been implemented at the sub-regional level, i.e. the information is presented at the level of Rovaniemi, Meri-, North, Eastern and Tunturi-Lappi. This has led to the establishment of a system of monitoring and indicators in terms of the recovery and the impact of COVID-19. When moving to the post-corona phase, the focus will be more on marketing orientation, product development and operational activities at the tourist centre level.Since the information needs of tourist regions and centres in Lapland vary, this project will create a model of optimal dataset with 5 different Lapland tourist centres, which supports the trend-based anticipation, strategic planning and, consequently, the success of the destination in international markets. Key measures in the Work Package1.1 Information needs of pilot tourism centres: Identification of information needs for tourism development and sales: identification of data needs, cases of use and exploitation of data at tourist centre level 1.2. Data collection process (businesses, open data, online data, etc.) — taking over data-based channels of tourist centres, e.g. online marketing and social media — Activating companies in the region to share data-requiring data purchases1.3 Dashboard modelling and piloting Create a situation room for tourist centres, i.e. a visual dashboard analytics, together 1.4 Publications of the industry’s portfolio, seasonality and tourism impacts Tp 2 Deploy indicators for the monitoring of the impact of tourism. In addition, in accordance with the guidelines of the tourism strategy in Lapland, responsible and sustainable tourism will be invested. In addition to economic indicators, indicators related to sustainable tourism are further developed at national level by Visit Finland and cooperation projects, both technically and in terms of content. For Lapland, there is a need for linking with international UN Sustainable Development Goals metrics and other environmental impact indicators. At national and regional level, e.g. flicker: promoting low-carbon and economically sustainable development in Lapland tourism and 6-Aika Carbon Neutral Tourism, together with Visit Finland, are developing monitoring indicators that will be implemented where appropriate in tourism centre-specific management.  Measures in the Work Package 2.1 To jointly select the main indicators suitable for monitoring the impact by pilots 2.2 Introducing the indicators Tp 3. The know-how of tourism companies and tourist regions will be increased in knowledge management and in the use of data. Long-term success requires investment in increasing skills in tourism companies and tourism destinations in Lapland. This work package, in particular with international (S3 -platform, NECSTouR) and national partners (Visit Finland, Statistics Finland), provides tourism operators with various services and measures related to skills development. According to the name, the management of information is based on different data and other facts. T","TavoitteetTiedolla johtaminen on ajankohtainen kehittämisteema matkailun kehittämisessä. Nopeasti muuttuvatoimintaympäristö edellyttää matkailuelinkeinolta ja muilta matkailun kehittäjiltä kykyä herkkään reagointiin toiminnanohjaamiseksi vastaamaan kysynnän muutoksiin. Päätöksenteko edellyttää riittävän kattavaa ja ajantasaista tietoa,sekä kykyä hyödyntää sitä. Covid 19 -epidemia on tuonut korostetusti esiin tiedolla johtamisen tarpeen. Kriisin keskelläon vaarana, että kysynnän romahtamisen vuoksi vaikeuksiin joutuneet yrittäjät ohjaavat toimintaansa puutteellisentiedon pohjalta. Yksittäisillä yrittäjillä ei useinkaan ole valmiuksia ja mahdollisuuksia seurata toimintaympäristössätapahtuvia muutoksia ja tehdä tietoon perustuvia johtopäätöksiä. Yritysten toipuminen kriisistä ei näin tapahduparhaalla tavalla.Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on tarjota Lapin matkailuyrityksille tietoa, jonka avulla ne voivat ohjata toimintaansa Covid-19-epidemian toipumisvaiheessa ja epidemian jälkeisessä vaihessa. Matkailu on kohdannut epidemian myötä voimakkaan murroksen ja tulee olemaan todennäköisesti varsin erilaista, kuin aiemmin. Reagoiminen tähän edellyttää kattavaa ja ajantasaista tietoa. Hankkeen tavoitteena on, että Lapin matkailuyritykset pystyvät vastaamaan kysyntään kehittämällä tarpeen mukaan uusia tuotteita ja palveluja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea näin maakunnan elinvoimaa auttamalla keskeisen tärkeää matkailuelinkeinoa turvaamaan toimintansa.ToimenpiteetTp 1 Laajennetaan Lapin luotsin tilannehuoneen sisältöjä matkailukeskustasolleLapin matkailun tilannehuone on toteutettu ns. seutukunnallisella tasolla eli tiedot esitellään Rovaniemen, Meri-, Pohjois-, Itä- ja Tunturi-Lapin tasolla. Näin onkin pystytty koronatoipumisen ja koronan aiheuttamien vaikutusten osalta luomaan seuranta- ja indikaattorijärjestelmä. Koronan jälkeiseen vaiheeseen siirryttäessä painopiste esim. markkinoinnin suuntaamisessa, tuotekehityksessä ja operatiivisessa toiminnassa tapahtuu enemmän matkailukeskustasolla.Koska Lapissa matkailualueiden ja keskusten tietotarpeet vaihtelevat, muodostetaan tässä hankkeessa pilotoimalla 5 erilaisen lappilaisen matkailukeskuksen kanssa malli optimaalisesta tietokokonaisuudesta, joka tukee kunkin kohteen trendeihin perustuvaa ennakointia, strategista suunnittelua ja sitä kautta kohteen menestymistä kansainvälisillä markkinoilla. Työpaketin tärkeimmät toimenpiteet1.1 Pilottimatkailukeskusten tietotarpeet: Matkailun kehittämisen ja matkailumyynnin tietotarpeiden tunnistaminen: määritellään tietotarpeet, käyttötapaukset ja tiedon hyödyntäjät matkailukeskustasolla 1.2 Datan keräämisen prosessi käyttöön (yritykset, avoin data, verkkodata jne) - matkailukeskusten kanavien dataläheiden haltuunotto, esimerkiksi verkkomarkkinointi ja sosiaalinen media - alueen yritysten aktivointi datan yhteiskäyttöön- alueen yritysten jaetun datan määrittely- tarvittavat data-ostot1.3 Dashboard-mallinnus ja pilotointi Luodaan matkailukeskuksille tilannehuone eli visuaalinen dashboard analytiikan esittämiseen yhteisesti 1.4 Asiakasymmärryksen, sesonkiennakkojen ja matkailun vaikutusten julkaisumuodot Tp 2 Otetaan käyttöön mittareita matkailun vaikutusten seurantaan Koronakriisi toi esiin tarpeen kattavan matkailun vaikutusten seurannan ja luotettavan tiedon saannin esim. toimialan työpaikoista ja taloudellisista vaikutuksista. Lisäksi Lapissakin matkailustrategian linjausten mukaisesti tullaan panostamaan vastuulliseen ja kestävään matkailuun. Taloudellisten mittarien lisäksi kansallisesti jatkokehitetään kestävään matkailuun liittyviä Indikaattoreita Visit Finlandin ja yhteistyöhankkeiden toimesta sekä teknisesti että sisällöllisesti. Lapin osalta kaivataan mm.  linkitys kansainvälisiin UN Sustainable Development Goals mittareihin ja muihin ympäristövaikutuksen –mittareiden kanssa. Kansallisesti ja alueellisesti mm.  VÄLKKY: vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa ja 6-Aika Carbon Neutral Tourism kehittävät yhdessä Visit Finlandin kanssa seurantaindikaattoreita, jotka otetaan käyttöön soveltuvin osin matkailukeskuskohtaisessa tiedolla johtamisessa.  Työpaketin toimenpiteet 2.1 Valitaan yhdessä tärkeimmät vaikutusten seurantaan sopivat mittarit pilottikohteittain 2.2 Otetaan mittarit käyttöön   Tp 3. Matkailuyritysten ja matkailualueiden osaamista lisätään tiedolla johtamisessa ja datan käytössä Tiedolla johtaminen kehittyy nopeasti ja teknologia mahdollistaa uusia toimintatapoja ja uusia tietolähteitä jatkuvasti. Pitkän aikavälin menestykseen vaaditaan panostus osaamisen kasvattamiseen Lapin matkailuyrityksissä ja matkailukohteissta. Tässä työpaketissa tuodaan matkailutoimijoiden käyttöön erityisesti kansainvälisten (S3 -platform, NECSTouR) ja kansallisten kumppanien (Visit Finland, Tilastokeskus) kanssa erilaisia osaamiseen kehittämiseen liittyviä palveluja ja toimenpiteitä. Tiedolla johtaminen perustuu nimensä mukaisesti erilaiseen dataan ja muihin faktoihin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759160","S22248","Valto — Capacity building in mandate-type labour markets","VALTO - Valmiuksien kehittäminen toimeksiantotyyppisillä työmarkkinoilla","Finland","01/10/2020","31/12/2022",44.14,463905,"EUR",204788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the functioning of the labour market for those jobseekers who can provide employers with partial labour input according to the criteria required in the open labour market. As this contribution is unlikely to guarantee the author of a full contract of employment, it is also the task of the project to identify the capacity of the individual customer to meet the demand for the type of work. The project also invites companies offering hiring of personnel in the region to work together to find the criteria and operating models that best meet the tasks that employ the target group of the project. In order to find these assignments, the project also conducts a mapping exercise directly with employers in the region. Every year there are a certain number of participants in Mikkelin Action Centre’s paid support and work activities, who are estimated to be in a position to act as proposed by the project, if they receive more information, personal guidance and find suitable partners. The project can also come from other ways if its objectives seem to be suitable for the applicant. The project utilises the customer guidance model implemented at the Mikkeli Operational Centre, to which the willingness to carry out assignment-type work and its review are added as one of the coaching content. In this way, a large number of people in disadvantaged labour market situations will have the opportunity to look at their own readiness to take action in a new way on the labour market. The project will also provide an opportunity to assess the effectiveness of further training in promoting their own employment. Assignment-type work can take the form of, for example, the dropping of rooftops, in which case certain training related to the part of the qualification and the necessary occupational safety training may be sufficient investment in immediate employment. As a result of the project, you will learn to identify a particular group in the labour market, which is motivated and capable of employing itself in the right conditions. The target group in question may not be entrepreneurial in principle, but in the right circumstances they can provide employers with the necessary margin, seasonal or special situation.The project is also an integral part of the project to raise the level of preparedness of the target group in digital environments. Concrete experience has been gained during the COVID-19 outbreak that the service system is capable of providing guidance services remotely and that the majority of customers also have access to them. It is often hindered by a lack of knowledge or a lack of knowledge. The project will implement coaching teams and develop coaching content that can make a positive contribution to this issue. This will also make it possible to achieve other objectives of the project.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa työmarkkinoiden toimivuutta niiden työnhakijoiden osalta, jotka voivat tarjota työnantajille osittaista työpanosta niiden kriteerien mukaan, mitä avoimilla työmarkkinoilla vaaditaan. Koska tämä työpanos ei todennäköisesti takaa tekijälleen täysimittaista työsopimusta, on hankkeen tehtävänä myös kartoittaa kyseisen henkilöasiakkaan valmiudet vastata toimeksiantotyyppisen työn kysyntään. Kyse on silloin työpanoksen vuokraamisesta, kevytyrittäjyydestä, osuuskuntayrittäjyydestä tai esim. pysyvän toiminimen perustamisesta.Hanke kutsuu myös alueen henkilöstövuokrausta tarjoavat yritykset yhteistyöhön löytämään ne kriteerit ja toimintamallit, joilla parhaiten tavoitetaan hankkeen kohderyhmää työllistävät toimeksiannot. Näiden toimeksiantojen etsimiseen hanke tekee myös kartoitusta suoraan alueen työnantajien parissa.Asiakashankinta hankkeeseen tehdään pääasiassa hankkeen toisen osatoteuttajan Mikkelin Toimintakeskus ry:n toimesta. Mikkelin Toimintakeskus ry:n palkkatukityössä ja työtoiminnassa on vuosittain tietty määrä osallistujia, joilla arvioidaan olevan edellytykset toimia hankkeen ehdottamalla tavalla, mikäli he saavat siitä enemmän tietoa, henkilökohtaista ohjausta ja löytävät itselleen sopivat kumppanit. Hankkeeseen voi tulla myös muuta kautta, mikäli sen tavoitteet tuntuvat hakeutujalle sopivilta.Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin Toimintakeskuksessa toteutettavaa asiakasohjausmallia, johon toimeksiantotyyppisen työn tekemishalukkuus ja sen tarkastelu lisätään yhdeksi valmennussisällöksi. Tällä tavoin laaja määrä heikossa työmarkkinatilanteessa olevia saa mahdollisuuden tarkastella omaa valmiuttaan toimia uudella tavalla työmarkkinoilla.Hankkeessa on mahdollisuus arvioida myös lisäkouluttautumisen vaikuttavuutta oman työllistymisen edistämisessä. Toimeksiantotyyppinen työ voi olla esim. kattolumien pudottamista, jolloin tietty tutkinnon osaan liittyvä koulutus ja tarpeelliset työturvakoulutukset saattavat olla riittävä panostus välittömään työllistymiseen. Hankkeen tuloksena opitaan tunnistamaan tietty ryhmä työmarkkinoilla, joilla on motivaatio ja kyky työllistää itsensä oikeissa olosuhteissa. Kyseinen kohderyhmä ei välttämättä ole lähtökohtaisesti yrittäjähenkistä, mutta oikeissa olosuhteissa he voivat antaa työnantajille heidän tarvitsemaansa marginaalista, kausittaista tai erityisestä tilanteesta vaadittavaa työpanosta.Olennaisena osana hankkeessa on myös kohderyhmän valmiustason nostaminen digitaalisissa ympäristöissä toimimisessa. Covid-19 epidemian aikana on saatu konkreettista kokemusta siitä, että palvelujärjestelmällä on valmius tarjota ohjauspalveluja etäyhteyksien kautta ja suurimmalla osalla asiakkaista on myös mahdollisuus niitä hyödyntää. Esteenä on usein tottumattomuus tai tiedon puute. Hankkeessa toteutetaan valmennusryhmiä ja kehitetään valmennussisältöjä, joilla voidaan tähän asiaan myönteisesti vaikuttaa. Tällä tavoin mahdollistetaan myös hankkeen muiden tavoitteiden toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753842","A75627","Quality management and digitalisation of the concept to be replicated — Sutela and the development of an open investment model","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointi - SuTeLa ja avosijoitusmallin kehittämishanke","Finland","09/09/2019","31/12/2020",50,97920,"EUR",48960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766367","61.596789380404,27.65140820543","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Quality management and digitalisation The objectives of quality management and digitalisation make competition and quality factors part of the concept to be replicated and put into a functioning transparent operating model. Quality indicators will support management, service production and continuous customer-oriented service development.The project will develop a new operating model for the final phase of the institutional placement process for child protection. The company’s ability to change and the desire to develop enables the development of a new open-ended investment model to support the investment process. The aim is to create a new model that will allow young people to integrate back home as part of substance abuse rehabilitation in the facility.","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointiLaadunhallinnan ja digitalisoinnin tavoitteet nostaa kilpailu- ja laatutekijät osaksi monistettavaa konseptiaa sekä jalkauttaa kuin toimivaksi läpinäkyväksi toimintamalliksi. Laatumittarit tulevat tukemaan johtamista, palveluntuotantoa ja jatkuvaa asiakaslähtöistä palvelunkehittämistä.AvosijoitusmalliHankkeella tullaan kehittämään uusi toimintamalli lastensuojelun laitossijoitusprosessin loppuvaiheeseen. Yrityksen toiminnan muutosvalmius ja halu kehittyä mahdollistaa uuden avosijoitusmallin kehittämisen sijoitusprosessin tueksi. Tavoitteena on luoda uusi malli, mikä mahdollistaa nuoren integroitumisen takaisin kotiin osana laitoksessa tapahtuvaa päihdekuntoutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752114","A73999","Wood roads in the digital age in Lapland","Puun tiet digiaikaan Lapissa","Finland","01/08/2018","30/09/2021",47.67,172660,"EUR",82304,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project, managed by the Finnish Forest Centre, is to improve the efficiency and streamlining of timber transport and other rural traffic on the Lapland forest roads and private roads relevant to timber transportation by improving the management and availability of road information. The project will define more precisely the data to be collected on you, bridges and storage sites, as well as the storage and publication procedures, taking into account data protection provisions, collect/transfer data contained in other systems or recordings to spatial data, carry out data collection pilots, find effective methods for obtaining and maintaining data, prepare the necessary data reports and open the data to users. The production of the data also takes into account the needs of the biota-economy road information system under preparation. Utilising this information, forest owners are activated to organise road management, actively manage and improve roads. Companies and other service providers will be activated to provide professional services to the public with the help of the information generated in the project.Puuin roads to the digital age in Lapland — the project’s integration of forest information and electronic services — the government’s leading project and efficient wood service 2025 — are not described in the pictures attached to the application.","Suomen Metsäkeskuksen hallinnoimassa hankkeessa on tavoitteena on tehostaa ja sujuvoittaa puunkuljetuksia ja muuta maaseudun liikennöintiä Lapin metsäteillä ja puunkuljetusten kannalta merkityksellisillä yksityisteillä parantamalla tiestöä koskevan tiedon hallintaa ja saatavuutta. Hankkeessa määritellään toimijoiden yhteistyönä tarkemmin teistä, silloista ja varastopaikoista kerättävät tiedot sekä tallennus- ja julkaisumenettelyt ottaen huomioon tietosuojaa koskevat määräykset, kerätään/siirretään muissa järjestelmissä tai tallenteissa olevat tietoa paikkatietoon, toteutetaan tiedonkeruun pilotteja, tavoitteena löytää tehokkaita menetelmiä tiedon hankintaan ja ylläpitoon, laaditaan tarvittavat tietoselosteet ja avataan tietoaineisto käyttäjille. Aineiston tuottamisessa otetaan huomioon myös valmisteilla olevan Biotatalouden tietietojärjestelmän tarpeita.Tietoa hyödyntämällä aktivoidaan metsänomistajia teiden hallinnon järjestämiseen, tiestön aktiiviseen hoitoon ja parantamiseen. Yrityksiä ja muita palveluntarjoajia aktivoidaan tuottamaan ammattitaitoisia palveluja tiekunnille hankkeessa tuotettavan tiedon avulla.Puun tiet digiaikaan Lapissa - hankkeen liittyminen metsätieto ja sähköiset palvelut - hallituksen kärkihankkeeseen sekä tehokas puuhuolto 2025 - visioon on kuvatta hakemuksen liitteenä olevissa kuvissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754335","A75220","Green travel chains","Vihreät matkaketjut","Finland","02/09/2019","31/08/2021",35,354599,"EUR",124109.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the Green Travel Chains project are to increase energy-efficient and low-carbon mobility and to create new business opportunities for businesses through promoting energy-efficient mobility and understanding travel chains. The project’s measures will help companies to develop new business by digitising route and schedule information and piloting low-carbon travel chains. In addition, the project will increase network-based cooperation between transport service providers and increase the skills of companies in the transport services sector. The project promotes the creation of smooth travel chains for important contact periods in the Turku region outside the city centre. The project promotes the sustainable use of natural resources by directing users’ choice of mode of transport towards public transport and more energy-efficient travel, and by highlighting these alternatives instead of private cars. The Green Travel Chains project digitises timetable and route information on selected pilot routes. For companies, the digitised material can be used to develop new business and it contributes to the creation of MaaS (Mobility as a Service) services in the region. The digitised schedule, route and service information of pilot routes will be tested with new technology, e.g. OpenStreetMap, where traffic data will be built based on schedule information, route information and energy efficiency.  Through the service design process for selected routes, transport service providers, such as companies and public operators, understand customers’ needs in developing travel chains, identify new potential user groups and business opportunities, and gain insight into the development of existing services. At the same time, bottlenecks and gaps in the provision of services on pilot routes will be identified. The activities of the projects promote cooperation between transport service providers and bring together public and market-based services in the same channel to streamline travel chains.The Green Travel Chains project provides trainings for companies on low-carbon travel chains and customer needs, as well as on technology solutions that promote energy efficiency. Transport service providers gain an understanding of the development of travel chains between different modes of transport, as well as of the benefits of a network-like service ecosystem in developing businesses’ business and sustainability.","Vihreät matkaketjut-hankkeessa tavoitteina on lisätä energiatehokasta ja vähähiilistä liikkumista sekä luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia energiatehokkaan liikkumisen edistämisen ja matkaketjujen ymmärtämisen kautta. Hankkeen toimenpiteiden avulla yrityksille kehitetään uutta liiketoimintaa digitoimalla reitti- ja aikataulutietoja sekä pilotoimalla vähähiilisiä matkaketjuja. Lisäksi hanke lisää liikennepalveluiden tuottajien verkostomaista yhteistyötä ja lisää yritysten osaamista liikennepalvelualalla. Hankkeessa edistetään sujuvien matkaketjujen syntymistä tärkeille yhteysväleille Turun seudulla kaupunkikeskustan ulkopuolella. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ohjaamalla käyttäjien kulkumuodon valintaa joukkoliikenteen ja energiatehokkaamman matkustamisen suuntaan sekä tuomalla nämä vaihtoehdot esille yksityisautoilun tilalle. Vihreät matkaketjut -hankkeessa digitoidaan valituilla pilottireiteillä aikataulu- ja reittitietoja. Yrityksille hankkeessa digitoitu aineisto on hyödynnettävissä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja se edesauttaa mm. MaaS (Mobility as a Service) -palveluiden syntymistä alueelle. Pilottireittien digitoitujen aikataulu-, reitti- ja palvelutietojen tuomista käyttäjien ulottuville testataan uuden teknologian avulla, esim. OpenStreetMap-pohjalla, jonne liikkumisen data rakennetaan aikatauluinformaation, reittitiedon ja energiatehokkuuden pohjalta.  Valittujen reittien osalta tehtävän palvelumuotoiluprosessin avulla liikennepalvelujen tarjoajat, kuten yritykset ja julkiset toimijat, ymmärtävät asiakkaiden tarpeet matkaketjujen kehittämisessä, tunnistavat uusia potentiaalisia käyttäjäryhmiä ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä saavat tietoa olemassa olevien palvelujen kehittämiseen. Samalla tunnistetaan pilottireittien pullonkaulat ja aukot palvelutarjonnassa. Hankkeiden toimenpiteet edistävät liikennepalvelujen tarjoajien välistä yhteistyötä, ja kokoavat julkista ja markkinaehtoista palvelua samaan kanavaan matkaketjujen sujuvoittamiseksi.Vihreät matkaketjut-hankkeessa järjestetään yrityksille koulutuksia liittyen matkaketjujen vähähiilisyyteen ja asiakastarpeisiin sekä energiatehokkuutta edistäviin teknologiaratkaisuihin. Liikennepalvelujen tuottajille syntyy ymmärrys matkaketjujen syntymisestä eri liikennemuotojen välille, sekä verkostomaisen palveluekosysteemin hyödyistä yritysten liiketoiminnan ja kestävyyden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756504","A77178","Developing Fizza’s innovative fast food business","Fizzan innovatiivisen pikaruokaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","10/03/2021","31/05/2022",50,58570,"EUR",29285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768374","60.172209877679,24.763309867753","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2200,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a business model that promotes scalability and a remote device management system and communication solution that utilises digitalisation. In addition, the project explores and promotes opportunities for a company to expand its operations internationally.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää skaalautuvuutta edistävä liiketoimintamalli ja digitalisuutta hyödyntävät laitteiden etähallintajärjestelmä ja viestintäratkaisu. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan ja edistetään yrityksen mahdollisuuksia laajentaa sen toimintaa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757418","S20624","Employing Central Karelia Parallel Project","Työllistyvä Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland","01/12/2015","31/10/2019",47.23,1806000,"EUR",853000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project carried out by the North Karelia ELY Centre acquires the wage support, labour market training and coaching needed by the target group of the Employable Central Karelia Development Project.The employmentable Central Karelia project managed by the municipality of Tahmajärvi improves the employment opportunities of the target group of the project. The target group of the project is the long-term unemployed in the municipalities of Tohmajärvi, Kitee and Rääkkylä, whose know-how requires updating and making visible. The person participating in the project will be provided with a personal solution to support employment, and the implementation of this model will be supported, for example, by labour market policy measures acquired through a parallel project.","Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen toteuttama työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työllistyvä Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, työvoimakoulutuksen ja valmennuksen.Tohmajärven kunnan hallinnoimassa Työllistyvä Keski-Karjala -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tohmajärven, Kiteen ja Rääkkylän kuntien pitkään työttömänä olleet henkilöt, joiden osaaminen vaatii päivittämistä ja näkyväksi tekemistä. Hankkeen toimintaa osallistuville henkilölle tehdään kullekin työllistymistä tukeva henkilökohtainen ratkaisumalli, jonka toteuttamisessa häntä tuetaan mm. rinnakkaishankkeen kautta hankittujen työvoimapoliittisten toimien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748742","A70742","Industrial Internet Laboratory, Development Cyber","Teollisen internetin laboratorio, kehittäminen Kyberi","Finland","01/05/2015","30/04/2018",34.89,284080,"EUR",99125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technical unit of Seinäjoki University of Applied Sciences to serve the needs of industry and engineering training. Objectives A research, piloting and testing environment will be created on top of the Tibor technological platform. Kyber’s production system adds intelligence to Tibor’s production machines and increases productivity through ERP, Enterprise Resource Planning and Manufacturing Execution System (MES) software. Cybers are complemented by software from previous projects Digital Factory and HardSoft. Cyber is a resource-efficient small-scale production system using the industrial internet. MeasuresTP1: Physical assembly of the laboratoryTP2: Software Installation and ConfigurationTP3: Data TransferTP4: ProgrammingTP5: DemonstrationsTP6: Communication, reporting, project management and administration ResultsTibori and Kyberi projects will result in an innovative research, piloting and testing environment for the Se Bachelor of Technology Unit for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita. TavoitteetKyberissä teknologisen alustan Tiborin päälle luodaan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö. Kyberin tuotantojärjestelmässä lisätään älyä Tiborin tuotantokoneisiin ja lisätään tuottavuutta toiminnan- (ERP, Enterprise Resource Planning) ja tuotannonohjaus (MES, Manufacturing Execution System) ohjelmistoilla. Kyberiä täydennetään aikaisempien hankkeiden Digital Factoryn ja HardSoftin ohjelmistoilla. Kyberi on teollista internetiä hyödyntävä resurssitehokas pienimittakaavainen tuotantojärjestelmä. ToimenpiteetTP1: Laboratorion fyysinen kokoaminenTP2: Ohjelmien asentaminen ja konfigurointiTP3: TiedonsiirtoTP4: OhjelmointiTP5: DemonstraatiotTP6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori ja Kyberi -hankkeiden yhteisenä tuloksena syntyy SeAMK tekniikan yksikköön innovatiivinen tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291894","A78697",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751148","A72447","Business from waste sorting solutions","Liiketoimintaa jätteen lajittelun ratkaisuista","Finland","01/01/2017","31/03/2019",36.84,314403,"EUR",115840.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Business from Waste Separation Solutions project is to contribute to increasing energy and material efficiency and thereby to promote business and the development and commercialisation of new products and services to the consumer market, taking into account demand and user orientation. In the project, companies in the region will 1) receive information on bottlenecks related to the sorting and recycling of consumer waste, 2) develop based solutions that facilitate and encourage consumers to sort and recycle more efficiently and 3) test solutions in the consumer market and receive important feedback for further development and marketing. Solutions developed by companies may relate, for example, to interior solutions that facilitate household sorting, transport issues or various digital applications that facilitate the adoption of environmentally friendly and circular consumer attitudes and operating models. The aim is also to create regional networks and forms of cooperation to support the exploitation of material and energy flows. The project will also support the formation of climate-friendly attitudes and choices. The project will explore new business opportunities by exploring the obstacles and challenges related to household energy and material efficiency, as well as waste sorting and recycling, as well as the needs to facilitate environmentally sustainable choices. This information will be used to develop and test new environmentally friendly solutions for the consumer market in a user-oriented way, together with businesses, consumers and other actors in different sectors. Ideas and solutions are taken not only to households but also to workplaces. In this way, the project also promotes the formation of climate-friendly attitudes and choices, as well as a deeper rooting of the circular economy in the activities of North Karelian companies and consumers/households. By influencing consumer behaviour (e.g. by marketing new solutions developed by companies) and thereby promoting sorting and recycling activities, the project aims at producing “cleaner” waste that would be better used as a raw material for further use and processing. As a result of the project, companies will receive support for their own product development, commercialisation and marketing. Consumers are given access to information, new behaviours and participation and influence in the development of new types of solutions. In the short and long term, companies, consumers and others can use the networks created during the project to promote sustainable development and related business activities. University students gain experience in brainstorming and product/service development and at the same time create contacts with the company field. In addition, the circular economy is more deeply rooted in the activities of North Karelian consumers/households and businesses. In cooperation with other projects, this project is creating the image of the province (and its companies) as an environmentally friendly, material and energy-efficient region. This is important, for example, for tourism and for jobs and other attractiveness of the region.","Liiketoimintaa jätteen lajittelun ratkaisuista -hankkeen tavoitteena on myötävaikuttaa energia- ja materiaalitehokkuuden kasvattamiseen ja sitä kautta edistää liiketoimintaa sekä uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja kaupallistamista kuluttajamarkkinoille kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys huomioiden. Hankkeessa alueen yritykset 1) saavat tietoja kuluttajien jätteen lajitteluun ja kierrätykseen liittyvistä pullonkauloista, 2) kehittävät tiedon pohjalta ratkaisuja, jotka helpottavat ja kannustavat kuluttajia lajittelemaan ja kierrättämään tehokkaammin ja 3) testaavat ratkaisuja kuluttajamarkkinoilla ja saavat tärkeää palautetta jatkokehitystä ja markkinointia varten. Yritysten kehittämät ratkaisut voivat liittyä esim. kotitalouksien lajittelua helpottaviin sisustusratkaisuihin, kuljetuskysymyksiin tai erilaisiin digitaalisiin sovelluksiin, joiden avulla kuluttajien ympäristöystävällisten ja kiertotalouteen liittyvien asenteiden ja toimintamallien omaksuminen helpottuu. Tavoitteena on lisäksi luoda alueellisia materiaali- ja energiavirtojen hyödyntämistä tukevia verkostoja sekä yhteistyömuotoja. Hankkeessa myös tuetaan ilmastomyönteisten asenteiden ja valintojen muodostumista.Hankkeessa kartoitetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia selvittämällä kotitalouksien energia- ja materiaalitehokkuuteen sekä jätteen lajitteluun ja kierrätykseen liittyviä esteitä ja haasteita sekä ekologisesti kestävien valintojen helpottamiseen liittyviä tarpeita. Yhdessä eri toimialojen yritysten, kuluttajien ja muiden toimijoiden kanssa tämän tiedon pohjalta kehitetään ja testataan uusia kuluttajamarkkinoille tarkoitettuja ympäristöystävällisiä ratkaisumalleja käyttäjälähtöisesti. Ideat ja ratkaisut viedään kotitalouksien lisäksi myös työpaikoille. Näin hankkeessa edistetään myös ilmastomyönteisten asenteiden ja valintojen muodostumista sekä kiertotalouden juurtumista syvemmälle pohjoiskarjalaisten yritysten ja kuluttajien/kotitalouksien toimintaan.Kuluttajakäyttäytymiseen vaikuttamalla (esim. yritysten kehittämiä uusia ratkaisumalleja markkinoimalla) ja sitä kautta lajittelu- ja kierrätystoimintaa edistämällä hankkeen tuloksena pyritään saamaan aikaan ”puhtaampaa” jätettä, joka toimisi nykyistä parempana raaka-aineena jatkokäyttöön ja -jalostukseen. Hankkeen vaikutuksesta yritykset saavat tukea omaan tuotekehitykseensä, kaupallistamiseen ja markkinointiin. Kuluttajat saavat tietoa, uusia käyttäytymismalleja sekä pääsevät osallistumaan ja vaikuttamaan uudenlaisten ratkaisujen kehittämiseen. Sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä yritykset, kuluttajat ja muut tahot voivat hyödyntää hankkeen aikana syntyneitä verkostoja kestävän kehityksen sekä siihen liittyvän liiketoiminnan edistämiseen. Yliopisto-opiskelijat saavat kokemusta ideointi- ja tuote-/palvelukehitystyöstä ja samalla luotua kontakteja yrityskenttään. Lisäksi kiertotalous juurtuu syvemmälle pohjoiskarjalaisten kuluttajien/kotitalousten ja yritysten toimintaan. Yhteistyössä muiden hankkeiden kanssa tämä hanke on luomassa maakunnan (ja sen yritysten) imagoa ympäristöystävällisenä, materiaali- ja energiatehokkaana alueena. Tällä on merkitystä esim. matkailun sekä työpaikkojen ja alueen muun houkuttelevuuden kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758310","S21515","Company learns and succeeds 2","Yritys oppii ja menestyy 2","Finland","01/10/2018","30/09/2021",45.45,1332662,"EUR",605668.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target groups of the Enterprise Learning and Success Project 2 are SMEs and both entrepreneurs and company staff in these enterprises, as well as any other organisations that are closely related to the target group, whose presence in YOM 2 projects strengthens cooperation with entrepreneurs in the project area. The target group will also be the various project actors and individuals who provide services to companies through project activities; this project strengthens and develops cooperation between project actors and strengthens the business skills of entrepreneurs and company staff, while improving the skills and competences of those working to meet the needs of companies. This will effectively respond to rapidly changing skills needs in the world of work, especially from the point of view of digitalisation. The skills surveys open up the opportunity for a company to renew the work organisation and transfer information and skills within the company from one employee to another. When the surveys reveal training needs, it inevitably leads to an improvement in the relevance of the training, as the training is designed specifically to meet the needs of the company. The use of the Development Path Survey (Working Life 2020 cooperation) helps to identify areas that strengthen the work community, but also to be developed, and there is strong cooperation with, for example, the local ELY Centre for the development of these development needs.YOM 2 project strengthens and supports the digitalisation of companies even more strongly. Trainings are organised in three different levels. The aim is, on the one hand, to inspire, support and build trust in companies that have not yet made much use of the potential of digitalisation and, on the other hand, to support companies that have already started digitalisation in order to improve productivity, internationalisation and competitiveness. Digital training and training are low-threshold trainings for companies taking the first steps of digitalisation. Participants in digital user training are already making use of digitalisation at some level, but want to further develop their own skills. Digital renovation trainer groups (small group coaching 4 x 3h) are looking at the possibilities of digitalisation taking into account the company and industry. In these small groups, participants will receive training to find a new digital direction. In these groups, peer learning and active participation are key approaches.The key objective of the project is to make companies understand what digitalisation means and how the work community is doing well and developing. Strengthening this understanding is essential for future competitiveness and renewal, and therefore digitalisation will be combined with all educational content. Well-being in the work community strengthens the stability of jobs and, on the other hand, the YOM 2 is also able to contribute to the development path survey and strengthen existing good practices in companies. To improve the quality of work, we need partners and the public sector, because with YOM 2 we cannot support these needs with training.Knowledge surveys and the Development Path Survey are the most essential part of the Enterprise Learning and Success 2 project. Surveys in companies are carried out by field personnel, i.e. company contact persons, who make company-specific visits throughout the Northern Savo region. The surveys are carried out for the entire staff of the company and the company contact persons carry out surveys in approximately 500 companies during project YOM 2 (in company size surveys, the personal survey is max 15 persons, if this is exceeded, the personal survey is carried out with the entrepreneur and then an electronic survey with the employees). Business contact points conducting business visits also act as open mediators when talking about services aimed at businesses, both on the public and on the project side. The skills surveys carried out in companies make it possible to better understand future change situations and enable companies to react to them, for example, by training themselves and by training the personnel of the companies.When the mapping reveals needs that the Enterprise learns and succeeds project cannot meet, the company’s contact persons pass on information to an organisation or project that has arisen in connection with the company’s needs. During the YOM 1 project, it was noticed that information about all the services offered to companies is not known to the people visiting companies, whether in the interest of projects or public organisations. The YOM 2 project wants to bring together project networks to make projects aware of each other and the services of others, so that information can be better transferred directly to companies. During the YOM 1 project, we have shown that we provide information and that in YOM 2 we want to further develop this natural cooperation with various project actors.","Yritys oppii ja menestyy -hankkeen 2 kohderyhmänä ovat pk-yritykset ja näissä yrityksissä sekä yrittäjät että yritysten henkilöstö sekä mahdolliset kiinteästi kohderyhmään kuuluvat muut organisaatiot, joiden läsnäolo YOM 2 -hankkeen toimenpiteissä vahvistaa yhteistyötä hankealueen yrittäjien kanssa. Kohderyhmänä ovat myös eri hanketoimijat ja henkilöt, jotka tuottavat hanketoimilla yrityksille palveluja; tässä hankkeessa vahvistetaan ja kehitetään hanketoimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeella vahvistetaan yrittäjien sekä yritysten henkilöstön liiketoimintaosaamista ja samalla parannetaan työssä olevien ammattitaitoa ja osaamista yritysten tarpeiden mukaiseksi. Näin voidaan vastata tehokkaasti nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin etenkin digitalisoitumisen näkökulmasta. Osaamiskartoitukset avaavat yritykselle mahdollisuuden uudistaa työorganisaatiota sekä siirtää tietoa ja osaamista yrityksen sisällä työntekijältä toiselle. Kun kartoituksissa nousee esille koulutustarpeita johtaa se väistämättä koulutuksen osuvuuden parantamiseen, koska koulutukset suunnitellaan nimenomaan yrityksen tarpeiden mukaisiksi. Kehittämispolkukyselyn käyttö (Työelämä 2020 yhteistyö) löytää osaltaan työyhteisöä vahvistavia, mutta myös kehitettäviä osa-alueita ja näiden kehittämistarpeiden osalta tehdään vahvaa yhteistyötä mm. paikallisen ELY-keskuksen kanssa.YOM 2 -hankkeessa vahvistetaan ja tuetaan yritysten digitalisoitumista entistä vahvemmin. Koulutuksia järjestetään kolmessa eri tasossa. Tavoitteena on toisaalta innostaa, tukea ja rakentaa luottamusta sellaisille yrityksille, jotka eivät vielä ole vielä hyödyntäneet juuri ollenkaan digitalisaation mahdollisuuksia ja toisaalta tukea jo digitalisaation aloittaneita yrityksiä tuottavuuden, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Digistarttaajakoulutukset ovat matalan kynnyksen koulutuksia digitalisaation ensiaskeleita ottaville yrityksille. Digikäyttäjäkoulutuksiin osallistuvat hyödyntävät jo jollakin tasolla digitalisaatiota, mutta haluavat kehittää omaa osaamistaan entisestään. Digiremontti trainer ryhmissä (pienryhmävalmennusta 4 x 3h) digitalisaation mahdollisuuksia tarkastellaan yritys- ja toimialakohtaisuus huomioiden. Näissä pienryhmissä osallistujat saavat valmennusta uuden digitalisoituvan suunnan löytämiseksi. Näissä ryhmissä vertaisoppiminen ja aktiivinen osallistuminen ovat keskeisiä toimintatapoja.Hankkeen tärkeä tavoite on saada yritykset ymmärtämään se, mitä digitalisoituminen merkitsee ja miten työyhteisö voi hyvin ja kehittyy. Tämän ymmärryksen vahvistaminen on tulevaisuuden kilpailukyvyn ja uudistumisen kannalta olennaista ja siksi digitalisoituminen tullaan yhdistämään kaikkiin koulutussisältöihin. Hyvinvointi työyhteisössä vahvistaa työpaikkojen pysyvyyttä ja toisaalta YOM 2 pystyy yhteistyötahojen kanssa myös kehittämään osaltaan epäkohtia, joita yrityksissä ilmenee kehittämispolkukyselyn osalta ja vahvistamaan jo hyviä olemassa olevia käytäntöjä yrityksissä. Työnlaadun parantamiseen tarvitsemme yhteistyötahoja ja julkista sektoria, koska YOM 2 -hankkeella emme voi näitä tarpeita koulutuksilla tukea.Osaamiskartoitukset sekä Kehittämispolkukysely ovat Yritys oppii ja menestyy 2 -hankkeen olennaisin osa. Kartoituksia yrityksissä tekevät kenttähenkilöstö eli yritysyhteyshenkilöt, jotka tekevät yrityskohtaisia käyntejä koko Pohjois-Savon alueella. Kartoitukset tehdään koko yrityksen henkilöstölle ja yritysyhteyshenkilöt tekevät hankkeen YOM 2 aikana kartoituksia noin 500 yrityksessä (yrityskoko kartoituksissa henkilökohtaisella kyselyllä on max 15 henkilöä, tämän ylittyessä henkilökohtainen kartoitus tehdään yrittäjän kanssa ja tämän jälkeen sähköinen kysely työntekijöiden kanssa). Yrityskäyntejä tekevät yritysyhteyshenkilöt toimivat myös avoimina tiedonvälittäjinä puhuttaessa yrityksille suunnatuista palveluista niin julkisella kuin hankepuolellakin. Yrityksissä tehtävien osaamiskartoitusten kautta voidaan hahmottaa tulevia muutostilanteita paremmin ja yritykset saadaan reagoimaan niihin mm. kouluttautumalla itse ja kouluttamalla yritysten henkilöstöä.Kun kartoituksessa nousee esiin tarpeita, joita Yritys oppii ja menestyy 2 -hanke ei voi täyttää, niin yritysyhteyshenkilöt välittävät tiedon organisaatioon tai hankkeeseen, josta ollaan yritykseen yhteydessä nousseen tarpeen tiimoilta. YOM 1 -hankkeen aikana huomattiin, että tieto siitä, mitä kaikkea palveluja yrityksille on tarjolla ei ole yrityskäyntejä tekevien henkilöiden tiedossa, oli kyseessä sitten hankkeiden tai julkisorganisaatioiden edusta. YOM 2 hanke haluaa koota yhteen hankeverkostot, jotta hankkeet tietäisivät toisistaan ja toisten palveluista, jotta tieto siirtyisi paremmin suoraan yrityksiin. YOM 1 hankkeen aikana olemme osoittaneet, että välitämme tietoa ja YOM 2 hankkeessa haluamme edelleen kehittää tätä luontevaa yhteistyötä eri hanketoimijoiden kanssa. YOM 2 hankkeen aikana järjestetään vuosittain eri hanketoimijoiden koulutus- tapaamispäiviä ja lisäksi ylläpidetään sos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754354","A75239","Ecological, smart and secure industrial internet services","Ekologiset, älykkäät ja turvalliset teollisen internetin palvelut","Finland","01/05/2019","31/12/2021",39.94,708138,"EUR",282847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the e-Smartelli project develops expertise and knowledge on the possibilities of artificial intelligence for companies and other actors involved in the industrial internet by building a combined research and testing environment for the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences for research and training purposes. The project’s operating environment will be developed in such a way that it can also be used as a learning platform adapted to the needs of training programmes. The project will raise awareness of the potential of industrial internet artificial intelligence among the various actors and at the same time increase the skills of project promoters, thus improving the opportunities to train new talents. The aim of the project is to develop and pilot new AI solutions from selected business areas. The solutions will result in a new business that will increase the existing business and increase the jobs in the region. Artificial intelligence and IoT are still at an early stage of technology, where there are significant synergies between the different actors by working together and through ERNs, as the results of different pilots are thus accessible to all, and the actors do not need to study all solutions and methods with the help of their own organisation. The concept of knowledge sharing and knowledge growth in the project can be termed ERN learning. The project creates procedures and technologies in which artificial intelligence is used to develop new approaches and models and at the same time create a secure industrial Internet. This brings both national benefits and competitiveness for businesses. The test environment to be built in the project offers good opportunities for various AI-based pilots, connects users as experimenters with a new solution, supports the implementation of the necessary changes in the deployment environment, supports the preparation of the deployment and procurement of the new solution, presents the implementation of the solution to potential deployers and creates the conditions for its dissemination. There are two main research areas for the application of AI: Cloud-based AI applications are based on big data processing using cloud servers where data is collected from databases and IoT devices. Rauna computing or edge-based AI applications are based on data processing in the IoT device or device interface. The project aims to explore both main branches. Cloud-based AI applications use software installed on the servers of the University of Applied Sciences and the services of large cloud providers. For edge intelligence applications, embedded IoT devices and software are used. The project aims to identify, for example, which types of IoT devices are suitable for edge computing. The project will involve a wide range of companies and actors from a broad application area, where learning through the ERN will provide these companies with a broader view and know-how of the different methodological options that can be used in AI and IoT solutions. The development of secure data analytics solutions will bring added value to the project’s target groups, enabling a shift towards smart and autonomous systems (network of systems).","eÄlytelli- hankkeessa kehitetään osaamista ja tietoa tekoälyn mahdollisuuksista teollisen internetin parissa toimiville yrityksille ja muille toimijoille rakentamalla yhdistetty tutkimus- ja testausympäristö Jyväskylän yliopistolle ja Jyväskylän ammattikorkeakoululle tutkimuksen sekä koulutuksen tarpeisiin. Hankkeen toimintaympäristöä kehitetään siten, että sitä voidaan hyödyntää myös koulutusohjelmien tarpeisiin soveltuvana oppimisalustana. Projektin avulla nostetaan tietoisuutta teollisen internetin keinoälyn mahdollisuuksista eri toimijoiden keskuudessa ja samalla kasvatetaan hankkeen toteuttajien osaamista, jolloin mahdollisuudet kouluttaa uusia osaajia paranee. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja pilotoida valituilta liiketoiminta-alueilta uusia tekoälyratkaisuja. Ratkaisuilla saadaanaikaan uuteen liiketoimintaan johtavaa, olemassa olevaa liiketoimintaa kasvattavaa sekä alueen työpaikkoja lisäävää osaamista. Tekoäly ja IoT ovat teknologioina tällä hetkellä vielä alkuvaiheessa, jossa eri toimijat saavat yhdessä tekemällä ja osaamisverkostojen avulla merkittäviä synergiaetuja, koska tulokset eri piloteista ovat näin kaikkien saatavilla, eikä toimijoiden tarvitse tutkia kaikkia ratkaisuja ja menetelmiä oman organisaation voimin. Hankkeessa tapahtuvasta tiedonjakamisesta ja osaamisen kasvusta voidaankin puhua termillä osaamisverkosto-oppiminen.Hankkeessa luodaan menettelytapoja ja teknologiaa, jossa tekoälyn avulla kehitetään uusia toimintatapoja ja malleja sekä samalla luodaan turvallinen teollinen Internet. Tämä tuo sekä kansallista hyötyä että kilpailukykyä yrityksille. Hankkeessa rakennettava testausympäristön tarjoaa hyvät mahdollisuudet erilaisille tekoälyyn pohjautuville piloteille, kytkee mukaan käyttäjät uuden ratkaisun kokeilijoina, tukee käyttöönottoympäristössä tarvittavien muutosten toteuttamista, tukee uuden ratkaisun käyttöönoton ja hankinnan valmistelua, esittelee ratkaisun toteutusta potentiaalisille käyttöönottajille ja luo edellytykset ratkaisun levittämiselle.Tekoälyn soveltamiselle on kaksi päätutkimushaaraa: Pilvipohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat big datan prosessointiin pilvipalvelimilla, joihin data kerätään tietokannoista ja IoT-laitteista. Raunalaskenta eli reunaälypohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat taas datan prosessointiin IoT-laitteessa tai laiterajapinnassa. Hankkeessa on tarkoitus tutkia molempia päähaaroja. Pilvipohjaisissa tekoälysovelluksissa käytetään yliopiston ja ammattikorkeakoulun palvelimille asennettuja ohjelmistoja sekä suurien pilvipalvelutuottajien palveluita. Reunaälysovelluksissa käytetään taas sulautettuja IoT-laitteita ja niihin asennettuja ohjelmistoja. Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa esimerkiksi sitä, minkälaiset IoT-laitteet soveltuvat reunalaskentaan.Hankkeeseen tulee osallistumaan erilaisia yrityksiä ja toimijoita laajalta sovellusalueelta, jolloin osaamisverkosto-oppiminen tuo näille yrityksille laajemman näkymän ja osaamisen erilaisista menetelmävaihtoehdoista, joita voidaan käyttää tekoäly ja IoT-ratkaisuissa. Hankkeessa kehitettävät turvalliset data-analyysiratkaisut tuovat hankkeen kohderyhmille lisäarvoa mahdollistaen toiminnan siirtymisen kohti älykkäitä ja autonomisia järjestelmiä (järjestelmien verkosto).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752891","A74676","Robots on Road — Investment","Robots on Road - investointi","Finland","01/01/2019","31/08/2021",27.49,343950,"EUR",94550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and based on feedback, there is a demand for operations supporting the introduction of robotics. The objective of the Robots on Road project is to establish a robotics competence centre and cooperation network in Central Finland, a RoboLab concept, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The investment project is necessary to build an environment that serves this need. Some of the equipment can be borrowed for use in business premises. The Robolab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities are created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, as well as collaborative and mobile robotics). It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related operations even after the project has been completed.The needs and opportunities of companies in Northern Central Finland to improve production efficiency will continue on the basis of studies carried out earlier. Based on the identified needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the Robolab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is implemented using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics competence centre and a cooperation network, known under the name Robolab, have been created in Central Finland, which serves companies in robotics-related development. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. Investointihanke on välttämätön jotta voidaan rakentaa ympäristö joka palvelee tätä tarvetta. Osa laitteista on lainattavissa yritysten tiloissa käytettäviksi. Robolab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoja robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan käyttöönotolle (etenkin teollisuusrobotiikka, sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka). Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä.Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana Robolab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaa robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta.Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt Robolab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758775","S21963","Work capacity support for longer working lives and productivity — operating models for multidisciplinary cooperation","Työkyvyn tuella pidempiä työuria ja tuottavuutta – toimintamallit monialaiseen yhteistyöhön","Finland","01/03/2020","30/09/2022",30.48,1574587,"EUR",480006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Occupational health care is a resource for working life to increase well-being and productivity at work, as well as an important part of the health system, providing services to more than 1.8 million workers and more than 50 000 employers. To be effective, occupational health care needs to be developed in cooperation with workplaces and other social and health care actors. Detecting part-time work capacity in health care is important for everyone in need to benefit from support for work capacity. One of the starting points of the project is that the prevention of incapacity for work of working age belongs to all healthcare actors and that it is worth building tools for this objective. The aim of the project is to develop support for working capacity to improve longer working lives and productivity at work. The aim of the project is to work effectively to promote work, working conditions, health, and work and functional capacity. The project will develop support for work ability from the perspectives of both occupational health cooperation (cooperation between workplace and occupational health care) and the various health care actors (occupational health care, primary health care, specialised medical care). The perspectives are integrated into a generic cooperation model throughout the project through a working expert panel. The project consists of three parts, which are presented below.1. Develop cooperation between primary, specialised and occupational health care in support of working capacity.1.1. The identification of work-related and disability risks is promoted in primary health care. The aim of the project is to integrate the assessment of the need for support for work-relatedness and ability to work with medical visits to primary health care and to monitor the effectiveness and impact of the labelling practice in development interventions (in occupational health care and Middle-TOIKE services).1.2. After discovering the risk of work-related and incapacity for work, specialised medical care guides the patient’s easy referral practice to occupational health care. Monitoring the follow-up of work-related diseases and the threat of disability in occupational health care and co-operation at work.1.3. Occupational health care will take seamless follow-up measures to all users of occupational health care once the work-related illness and/or the need for support for work ability measures have been identified. The project optimises the monitoring of sick leave and work capacity support measures through the introduction of the case manager tool.2. Improving effective and productive cooperation at work2.1.Produce information on effective occupational health cooperation and ability management2.2. To build an operating model for cooperation at work that links the processes of workplace and occupational health care. The operating model for occupational health cooperation includes: a model for managing occupational health cooperation for workplacesb.c. customer-oriented tools for occupational health care. In this way, you will develop a guide for co-creation at work. Work ability support information management modelf. indicators for development and evaluation of effectiveness3. Create a generic cooperation model combining the previous sections and future scenarios for managing work ability risks. The approach will be combined with the information and results obtained from the previous points with the help of an expert panel. The operating model is disseminated nationally in regional workshops as well as in a wide range of messages and tools at national level.The first section develops, in cooperation between PTH and occupational health care, a method of identifying and marking work-related diseases and work capacity support needs in connection with PTH medical visits. The PTH cooperation will be implemented by four PTH units already selected (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula and Parkano act as the actual destination municipalities and Jämsä and Alavus as the reference municipality. The general practitioners and nurses of the primary health care units involved in the project will be trained by project experts to identify work-relatedness (Figure 1 of the separate project plan). In the case of unemployed persons, the corresponding findings refer to the Middle-TOIKE services, which the patient is provided with in the care pathways of support for work ability, e.g. the necessary rehabilitation measures in cooperation with the employment services and social insurance operators network. In primary health care, the ways to mark work-related issues are implemented by Mediconsult and Pihlajalinna IT. The necessary ICT changes have been agreed with Mediconsult and the IT unit of Pihlajalinna and their costs have been taken into account in the application by calculating their share in the budget.","Työterveyshuolto on työelämän voimavara työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi sekä merkittävä osa terveydenhuoltojärjestelmää, tuottaen palveluja yli 1,8 miljoonalle työntekijälle ja yli 50 000 työnantajalle. Jotta työterveyshuolto toimii vaikuttavasti, on sitä kehitettävä yhteistyössä työpaikkojen ja muiden sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Työikäisten osatyökykyisyyden havaitseminen terveydenhuollossa on tärkeää, jotta kaikki tarvitsevat olisivat työkyvyn tuen piirissä. Hankkeen yksi lähtökohta onkin, että työikäisten työkyvyttömyyden ehkäisy kuuluu kaikille terveydenhuollon toimijoille ja sille tavoitteelle on syytä rakentaa välineitä. Hankkeen tarkoituksena on kehittää työkyvyn tukea pidempien työurien ja työelämän tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen tavoitteena on vaikuttava toiminta työn, työolojen, terveyden sekä työ- ja toimintakyvyn edistämiseksi.Hankkeessa kehitetään työkyvyn tukea sekä työterveysyhteistyön (työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö) että terveydenhuollon eri toimijoiden (työterveyshuolto, perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito) näkökulmista. Näkökulmat yhdistetään geneeriseksi yhteistyön malliksi läpi hankkeen toimivan asiantuntijapaneelin kautta. Hanke muodostuu kolmesta osasta, jotka on esitelty alla.1. Kehitetään perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja työterveyshuollon yhteistyötä työkyvyn tuessa.1.1. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan tunnistamista edistetään perusterveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on integroida työhön liittyvyyden ja työkyvyn tuen tarpeen arviointi myös perusterveydenhuollon lääkärikäynteihin ja seurata kehittämisinterventiossa merkintäkäytännön toimivuutta ja vaikutuksia (työterveyshuollossa ja Lähi-TOIKE-palveluissa).1.2. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan havaittuaan erikoissairaanhoito ohjaa potilaan vaivattoman lähetekäytännön avulla erikoissairaanhoidosta työterveyshuoltoon. Seurataan työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyttömyyden uhan aiheuttamia jatkotoimenpiteitä työterveyshuollossa ja työterveysyhteistyössä.1.3. Työterveyshuollossa toteutetaan saumattomat jatkotoimenpiteet kaikille työterveyshuollon käyttäjille, kun työhön liittyvä sairaus ja/tai työkyvyn tukitoimien tarve on tunnistettu.  Hankkeessa optimoidaan sairauspoissaolojen ja työkyvyn tuen toimenpiteiden seurantaa case manager -työkalun käyttöön ottamisen myötä.2. Parannetaan vaikuttavaa ja tuottavaa työterveysyhteistyötä2.1.Tuotetaan tietoa vaikuttavasta työterveysyhteistyöstä ja työkykyjohtamisesta2.2. Rakennetaan työterveysyhteistyön toimintamalli, joka linkittää yhteen työpaikan ja työterveyshuollon prosessit. Työterveysyhteistyön toimintamalli pitää sisällään:a. työterveysyhteistyön johtamisen mallin työpaikoilleb. asiakaslähtöisiä työkaluja työterveyshuollollec. vaikuttavia toimintamalleja työterveysyhteistyöhönd. Näin kehität työterveysyhteistyötäsi -yhteiskehittämisen opase. työkyvyn tuen tiedonhallintamallinf. indikaattorit vaikuttavuuden kehittämiseen ja arviointiin3. Luodaan edelliset osiot yhdistävä geneerinen yhteistyön toimintamalli ja tulevaisuuden skenaariot työkykyriskien hallintaan. Toimintamalliin yhdistetään asiantuntijapaneelin avulla edeltävistä kohdista saatava tieto ja tulokset. Toimintamalli levitetään kansallisesti alueellisissa työpajoissa sekä valtakunnallisesti monipuolisesti viestien ja työkaluja rakentaen.Ensimmäisessä osiossa kehitetään PTH:n ja työterveyshuollon yhteistyönä toimintatapa työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyn tukitarpeen tunnistamisesta ja merkinnästä PTH-lääkärikäyntien yhteydessä. PTH-yhteistyö toteutetaan neljän jo valitun PTH-yksikön (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula ja Parkano toimivat varsinaisina kohdepaikkakuntina ja Jämsä ja Alavus vertailupaikkakuntina.Merkinnät PTH:ssa johtavat potilaan ohjaamiseen työterveyshuoltoon. Hankkeessa mukana olevien perusterveydenhuollon yksiköiden yleislääkärit ja hoitajat koulutetaan hankeasiantuntijoiden toimesta työhön liittyvyyden tunnistamiseen (erillisen hankesuunnitelman kuva 1).   Työttömien osalta vastaavat havainnot ohjaavat Lähi-TOIKE-palveluihin, josta potilas huolehditaan työkyvyn tuen hoitopolkuihin mm. tarvittaviin kuntouttaviin toimiin yhteistyössä työvoimapalvelujen ja sosiaalivakuutuksen toimijoiden verkoston kanssa. Perusterveydenhuollossa vertailtavat tavat merkitä työhön liittyvyyttä toteutetaan Mediconsultin ja Pihlajalinnan IT:n toimesta. Tarpeellisista ICT-muutoksista on sovittu Mediconsult-yrityksen kanssa sekä Pihlajalinnan IT-yksikön kanssa ja näiden kustannukset on huomioitu hakemuksessa laskemalla niille osuus budjettiin. Kahdelle asemalle toteutetaan hankkeessa mukana olevan tietojärjestelmätuottajan (Mediconsult) toimesta mahdollisuus työhön liittyvyyden arviointiin vastaanottokäynnin yhteydessä sekä näistä automaattisesti generoituva elektroninen listaus, jos työterveyshuollon palveluntuottajana on Pihlajalinna. Listaukset toimitetaan alueen työterveyshuollon yksikköön tietosuojanäkökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751178","A72477","Mobile electricity storage systems provide security of energy supply and control power for renewable energy","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle","Finland","01/04/2017","31/03/2020",35.59,328420,"EUR",116872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748686","A70687","Development of Ylitornio Centre","Ylitornion keskustan kehittäminen","Finland","01/03/2015","31/12/2016",22.29,2797000,"EUR",623500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to strengthen the vitality of the Ylitornio city centre and to improve the functionality and general appearance of the centre for entrepreneurs, municipalities and tourists alike. A cozy and attractive centre also attracts new SME activities. At present, the city centre, Alkkulanrait’s surroundings, is confusing, transportably unsafe and does not create a uniform street view. The flow of tourists and other traffic on highway 21 cannot be utilised at the moment in the centre of Ylitornio. It is challenging to market the current centre. The development of the city centre’s business and services requires increasing attractiveness, functional and safe transport connections and improving overall comfort. The project is based on the road and construction plan drawn up by Destia Oy in 2012, and measures are taken throughout the length of Alkkulanrait. The project aims to form a municipal centre operating around Alkkulanrait. The project limits the street space to make the area more attractive. A smaller-scale street image also serves as a visual slower of driving speeds, as well as for the comfort of local residents and therefore also for the health of residents.The city centre of the Ylittorni is developed with various surface materials, vegetation, traffic solutions and lighting. The goal is a visually pleasing municipal centre that creates new SME activities and social environment. The new city centre of Ylitorni will condense land use in a sustainable way, creating an eco-efficient and urban centre. The need to use a passenger car is reduced and the compact centre encourages cycling and walking.","Tavoitteena on vahvistaa Ylitornion keskustan elinvoimaisuutta sekä parantaa keskustan toiminnallisuutta ja yleisilmettä ajatellen niin yrittäjiä, kuntalaisia kuin matkailijoita. Viihtyisä ja vetovoimainen keskusta houkuttelee myös uutta pk-yritystoimintaa. Nykyisellään keskusta eli Alkkulanraitin ympäristö on sekava, liikenteellisesti turvaton, eikä se luo yhtenäistä katukuvaa. Ohikulkevaa valtatien 21 matkailija- ja muuta liikennevirtaa ei Ylitornion keskustassa kyetä tällä hetkellä hyödyntämään. Nykyistä keskustaa on haastavaa markkinoida. Keskustan liiketoiminnan ja palveluiden kehittyminen edellyttää vetovoimaisuuden kasvattamista, toimivia ja turvallisia liikenneyhteyksiä sekä yleisen viihtyvyyden parantumista.Hankkeen pohjana on Destia Oy:n vuonna 2012 laatima tie- ja rakennussuunnitelma, minkä lisäksi toimenpiteitä tehdään koko Alkkulanraitin pituudelta. Hankkeessa pyritään muodostamaan Alkkulanraitin ympäristöstä toimiva kunnan keskusta. Hanke rajaa katutilaa luoden alueen miljööstä houkuttelevamman. Mittakaavaltaan pienempi katukuva toimii myös visuaalisena ajoliikenteen nopeuden hidastajana sekä edesauttaa kuntalaisten viihtyisyyttä ja näin ollen myös asukkaiden terveyttä.Ylitornion keskustaa kehitetään erilaisin pintamateriaalein, kasvillisuuksin, liikenteellisin ratkaisuin sekä valaistuksen avulla. Tavoitteena on visuaalisesti miellyttävä kuntakeskus, joka luo uutta pk-yritystoimintaa ja sosiaalista ympäristöä.Ylitornion uusi keskusta tiivistää maankäyttöä kestävällä tavalla luoden ekotehokkaan ja yhdyskuntataloudellisen keskustaajaman. Henkilöauton käyttötarve vähenee ja kompakti keskusta rohkaisee pyöräilyyn ja jalankulkuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753542","A74027","Growth from Export","Kasvua Viennistä","Finland","01/03/2018","31/08/2020",32.5,275504,"EUR",89539.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a concept supporting the growth and internationalisation of companies in the Kouvola region. The target group is the growth and internationalisation of SMEs in the Kouvola region, especially those in the logistics area, which will internationalise with the new transport corridor opened in China. The aim is to start work leading to an increase in the “centre of enterprises” in the Kouvola region. The region and the whole of Finland need more medium-sized and international companies. Medium-sized enterprises are growing slowly, through long-term work. Many of the larger companies have started from small, few are born big. Even in Kymenlaakso, only a few per cent of the total number of companies in Kymenlaakso are forks to growth companies. However, there are more companies that have the potential to grow. Finding these in a large number requires definitions, efforts and cooperation appropriate to local specificities. Helping an entrepreneur on the path to sustainable growth requires resources to focus long-term work on this particular company. Through increasing the international and growth capacity offered by the project, the company participating in the project will move more concretely towards internationalisation and growth with the help of experts and Kouvola Innovation Oy’s networks. For companies, growth opportunities are sought through partners, e.g. in the European and Asian markets, through new types of service concepts and using existing and developed transport corridors. The new transport corridor opened in China will provide businesses in the Kouvola region with business opportunities, both through exports and through serving a company located in China. The project cooperates with the Railgate Finland-China Express project. The project responds to the objectives of the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme and the objective of promoting the growth and internationalisation of enterprises, as well as to improving access to finance for growth-oriented companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukeva konsepti Kouvolan seudulla. Kohderyhmänä ovat Kouvolan seudun kasvu- ja kansainvälistymishaluiset sekä -kykyiset pk-yritykset ja erityisesti logistiikka-alueen yritykset, jotka kansainvälistyvät uuden, Kiinaan avatun kuljetuskäytävän myötä.Tavoitteena on aloittaa työ, joka johtaa \"yritysten keskiluokan\" kasvattamiseen Kouvolan seudulla. Seudulla ja koko Suomella on tarve saada lisää keskikokoisia ja kv-yrityksiä. Keskikokoisia yrityksistä kasvaa hiljalleen, pitkäjänteisen työn kautta. Monet isommistakin yrityksistä ovat alkaneet pienestä, harva syntyy isoksi. Erilaisilla määritelmillä haarukoituja kasvuyrityksiä koko yrityskannasta on Kymenlaaksossakin vain jokunen prosentti. Kuitenkin yrityksiä, joilla olisi potentiaalia kasvaa, on enemmän. Näiden löytäminen suuresta joukosta vaatii paikallisiin eritysipiirteisiin sopivia määritelmiä, ponnisteluja ja yhteistyötä. Yrittäjän auttaminen kestävän kasvun tielle vaatii resursseja kohdistaa pitkäjänteistä työtä juuri tähän yritykseen.Hankkeeseen osallistuva yritys etenee hankkeen tarjoaman kv-ja kasvuvalmiuksen nostamisen kautta konkreettisemmin kansainvälistymään ja kasvamaan asiantuntijoiden ja Kouvola Innovation Oy:n verkostojen avulla. Yrityksille etsitään kasvumahdollisuuksia yhteistyökumppaneiden kautta mm. Euroopan ja Aasian markkinoilta uudentyyppisten palvelukonseptien kautta ja hyödyntäen olemassa olevia sekä kehitettäviä kuljetuskäytäviä. Kiinaan avattu uusi kuljetuskäytävä tuo Kouvolan seudun yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia sekä viennin että myös sijoittuvan yrityksen palvelemisen kautta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Railgate Finland-China Express -hankkeen kanssa. Osallistuville yrityksille etsitään rahoitusta kasvun tueksi sekä julkisilta rahoittajilta että myös yksityisiltä pääomasijoittajilta.Hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –ohjelman tavoitteisiin ja Kymenlaakson maakuntaohjelmaluonnoksessakin mainittuun yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämisen tavoitteeseen sekä kasvuhakuisten yritysten rahoituksen saatavuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755511","A76196","Realtime","RealTime","Finland","27/04/2020","30/11/2021",50,50540,"EUR",25270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project builds machine vision skills for the company itself by hiring a machine vision software designer. The aim is to further develop machine vision measurement accuracy and diagnostics to an adequate level of precision. This requires redesigning machine vision software, smarter diagnostics of the system and design and testing of machine vision devices, as well as the development and testing of new computation models. In addition to machine vision, the objective is to develop the internal measurement technology of the sampling robot.","Hankkeessa rakennetaan konenäön osaamista yritykselle itselleen palkkaamalla yritykseen konenäön ohjelmistosuunnittelija. Tavoitteena on edelleen kehittää konenäön mittaustarkkuutta ja diagnostiikkaa riittävälle tarkkuustasolle. Tämä edellyttää konenäköohjelmiston uudelleen suunnittelua, järjestelmän älykkäämpää diagnostiikkaa sekä konenäkölaitteiden suunnittelua ja koekäyttöä sekä uusien laskentamallien kehittämistä ja testaamista. Konenäön lisäksi tavoitteena on kehittää näytteenottorobotin sisäistä mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754848","A76333","Familiarity app piupali","Tunnetaitosovellus Piupali","Finland","18/06/2020","30/06/2022",50,17930,"EUR",8965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766872","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Pedagogical emotional application for the needs of early childhood education.","Pedagoginen tunnetaitosovellus varhaiskasvatuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757162","S20168","Cab 2.0","Ohjaamo 2.0","Finland","01/01/2015","31/07/2018",35,1399485,"EUR",489820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible for young people and youth counsellors. The cockpit model also serves as a low-threshold service for youth guidance networks and for working life as a good channel for recruiting and meeting young people. The operation of the cab allows the provision of well-targeted youth guidance services in an efficient manner, despite diminishing resources. The project will result in a permanent provincial guidance model, as well as a service plan to support coherent approaches to the Youth Guarantee or its basis. Youth guidance services appear to be fragmented and unclear from the perspective of both the client and the service providers. There is a need for permanent and clear guidance services for young people across the region, and the challenge is to coordinate and understand the services provided by different administrative sectors and authorities and to provide services that are partly overlapping, as well as cost-effective organisation. Reducing the number of educational services and the limited supply of education in small towns and municipalities poses challenges to young people’s further guidance. There is a need for adequate and timely guidance for the successful and smooth transitions of young people towards education and working life. Close cooperation and new operating models, e.g. between the social and health sector, youth and employment actors, education and training counselling actors, as well as between working life and enterprises, are essential for the success of faster transitions in education and working life.The project has been prepared on the basis of the Youth Support project and the Osuva Guidance projects. In the nationally well-known Nuorten Support Project Ohjaamo, our province has been involved in around 1100 young people’s guidance between 2010 and 2014, which shows that there is a need for guidance services and excellent results have been achieved in our operations. On the basis of the provincial survey of the project, it was hoped that young people should be guided by low-threshold locations, where young people can easily apply and multidisciplinary and information-exchangeable careers between different actors. In addition, it was felt necessary to develop and enable young people’s access to education and training, particularly in the transition phases, thereby contributing to the gradual progress of young people towards education or working life.The measure is to build a network approach and a work approach bringing together those working with young people. To update and build the model of guidance for young people at local, regional and provincial level, taking into account the national policies, by means of a joint operating culture with young actors and decision-making authorities in municipalities, as well as with state administration and other actors working with young people. Developing the competence of counsellors working with young people, thereby improving the productivity of guidance work and the ability of staff at work. Some of the municipalities involved in the provincial project, Joensuu,Kontiolahti and Liperi, are involved in the model of the Youth Guarantee for the Municipality Trial of the Ministry of Finance, which is noted in the operation of the project and the project allows the good practices of municipal experimentation to be disseminated to other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksenpalveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin jakohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestäätehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksentoimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjiennäkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on erihallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi jahahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnansuppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää jaoikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö jauudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimenohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- jatyöelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisestitunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaanerinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseenliittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaatyöotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisestisiirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaistaetenemistä kohti koulutusta tai työelämää.Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisestivaltakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden japäättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyöntuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikähuomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muillekunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757249","S20255","Creative and Inclusive Finland","Luova ja osallistava Suomi","Finland","01/04/2015","28/02/2018",40.54,1444207,"EUR",585549,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Creative and Inclusive Finland project will act as a project for the activation and coordination of national development programmes in 2015-2017 (2020). The purpose of the project is to weave the projects of the development programme, other ongoing development activities, training, national and international development programmes and to develop a new type of cross-sectoral cooperation. The main objective of the project, based on interregional and cross-sectoral cooperation, is to create new solutions to the challenges facing Finnish society. At the heart of the project’s implementation are the achievement of sustainable growth, the wider introduction of creative skills methods, the prolongation of working lives, and access to education and society for young people at risk of exclusion and withdrawal through the development of cooperation in the fields of cultural, sports and youth policy. The project acts as a lubricant for development through regional development platforms and is strongly anchored in different parts of Finland also physically. The concrete measures of the project can be broken down into seuraavasti:Toimialojen, the new cooperation models of industry networks and projectsCommunication and information production The new cooperation models for industries, industry networks and projects include, among other things, the following areas:- Wide annual networking meetings- the assembly of different types of Hub networks and the development of network activities- the activation of project activities and development of network activities- Cooperation with other coordination projects and national and international networks The result of the project will be new, sustainable operational models and new network development practices that meet future needs, as well as sustainable network development practices, which promote high-quality cost-effectiveness and social inclusion of young people, in turn. In addition, new development work models and educational solutions are produced in cooperation between universities and different industries to improve the quality of working life, well-being at work and work productivity. The project’s main implementation is the University of the Arts and the City of Helsinki, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Luckan, operating nationwide and internationally. The partners are also YLE, Arts Promotion Centre Finland, the Finnish Olympic Committee (formerly Valo ry) and the Alliance. Project performance is reinforced by a multifaceted and diverse regional network. It is based on a strong network of cities supported by main developers and partners as national actors.","Luova ja osallistava Suomi –hanke toimii valtakunnallisten ”Luovaa osaamista” ja ”Osallistamalla osaamista” kehittämisohjelmien aktivointi- ja koordinointihankkeena vuosina 2015—2017 (2020). Hankkeen tehtävänä on kutoa yhteen kehittämisohjelman hankkeet, muun käynnissä olevan kehittämistoiminnan, koulutuksen, kansalliset ja kansainväliset kehittämisohjelmat sekä kehittää uudenlaista monialaista yhteistyötä. Päämääränä on edesauttaa laajamittaista toimintatapojen muutosta eri yhteiskunnan osa-alueilla.Hankkeen keskeisin tavoite on alueiden välisen ja monialaisen yhteistyön pohjalta synnyttää uusia ratkaisuja suomalaista yhteiskuntaa kohdanneisiin haasteisiin. Hankkeen toteutuksen keskiössä ovat kestävän kasvun saavuttaminen, luovan osaamisen menetelmien laajempi käyttöönotto, työurien pidentäminen sekä syrjäytymisvaarassa olevien ja vetäytyneiden nuorten saaminen koulutuksen ja yhteiskunnan piiriin kulttuuri-, liikunta- ja nuorisopolitiikan toimialojen yhteistyötä kehittämällä. Hanke toimii kehittämisen voiteluaineena alueellisten kehittämisalustojen kautta ja ankkuroituu toiminnallisesti vahvasti eri puolille Suomea myös fyysisesti.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jaotella seuraavasti:Toimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallitViestintä ja tiedontuotantoToimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallit sisältävät mm. seuraavia osa-alueita:- Laajemmat vuosittaiset verkostotapaamiset- Erimuotoisten Hub-verkostojen kokoaminen ja verkostotoiminnan kehittäminen- Hanketoiminnan ja -kehittämisen aktivointi- Yhteistyö muiden koordinaatiohankkeiden kanssa sekä valtakunnallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssaHankkeen tuloksena syntyy uusia tulevaisuuden tarpeita vastaavia, kestäviä toimintamalleja ja uusia verkostomaisen kehittämisen käytäntöjä, joilla vuorostaan edistetään nuorten ja syrjäytymisuhanalaisten osallistuvuutta, elinvoimaisia sekä osallistavia aluekeskuksia ja kaupunkeja, kulttuurin tavoitettavuutta sekä vahvistetaan kulttuuripalvelujen ja sosiaalisten innovaatioiden laadukasta, kustannustehokasta ja kestävää toteuttamista. Lisäksi tuotetaan uusia, yliopistojen ja eri toimialojen yhteistyönä syntyviä kehittämistyön toimintamalleja ja koulutuksellisia ratkaisuja, joilla parannetaan työelämän laatua, työhyvinvointia ja työn tuottavuutta.Hankkeen päätoteuttaja on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimiva Taideyliopisto yhteistyössä Helsingin kaupungin, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulun, Metropolia Ammattikorkeakoulun sekä Luckanin kanssa. Yhteistyökumppaneina toimivat niin ikään Yleisradio, Taiteen edistämiskeskus, Suomen Olympiakomitea (ent. Valo ry) ja Allianssi ry. Hankkeen tuloksellisuutta vahvistaa alueellinen verkosto, joka on monipuolinen ja erilainen. Se pohjautuu vahvaan kaupunkien verkostoon, jota tukevat päätoteuttajat ja yhteistyökumppanit valtakunnallisina toimijoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291800","A78603",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12520,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749106","A70406","Pipe element","Piippuelementti","Finland","23/01/2014","31/12/2017",50,111500,"EUR",55750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760432","64.265883486765,24.828026670659","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a barrel element consisting of a new mixture of raw materials.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uudesta raaka-aineseoksesta koostuva piippuelementti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758859","S21847","Work in good company","Työtä hyvässä seurassa","Finland","01/02/2020","31/01/2023",25.75,482333,"EUR",124218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768665",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the ‘Work in Good Society’ project is to promote the employment opportunities of young people and those over 54 years old, the long-term unemployed and those who can work part-time in sports clubs and other associations promoting physical activity in five municipalities of Northern Ostrobothnia (Ii, Muhos, Pudasjärvi, Oulu and Vaala) and improve their well-being at work, work ability and opportunities for further employment. The project has been created on the basis of an identified need in the county sports and sports clubs, organisations and associations, which offer a wide range of tasks in different fields of competence, but not sufficient for the quality and development of the activities. This is an untapped opportunity from the point of view of employment. On the other hand, at the same time there is high unemployment in the province, both among young people and those over 54 years of age. There are also a large number of long-term unemployed and partially capable of working in the region. The conditions for the well-being and ability to work of unemployed participants in the project will be improved with individual lifestyle guidance and their own well-being skills will be strengthened in addition to being employed in sports and sports clubs, organisations and associations. Each participant will draw up a personal well-being plan with guidance.In addition, the job search skills of the unemployed participants in the project will be improved and they will become aware of their own strengths and alternative career paths through individual career coaching, which will improve their chances of further employment. An operating model for employment will be developed for the clubs, which will enable the recruitment of skilled and supportive personnel also in the future. The role of clubs and associations as an employer will be strengthened, thus reducing the threshold of hiring a new employee to clubs. Through the employee’s contribution, the workload of clubs’ volunteers will be reduced and the clubs will be perceived as more comfortable and attractive communities, which will presumably further increase the number of clubs, their participation and their sense of community. In addition, opportunities to provide services to municipalities such as afternoon clubs, sports facilities for older people or maintenance of sports facilities will be strengthened. Municipalities, on the other hand, benefit from employing the hard-to-work unemployed in the target group, thereby reducing unemployment in municipalities. In addition, municipalities receive added value from well-functioning and professionally managed sports and sports clubs, associations and associations, which increase the vitality and attractiveness of the municipality and improve the possibilities to improve the mobility of people of different ages. The partners of the project are the Northern Ostrobothnia ELY Centre, the TE Office and other entities through which unemployed people are channelled to the project’s activities. The duration of the project is 3 years (1.2.2020-31.1.2023).","Työtä hyvässä seurassa -hankkeen tavoitteena on edistää erityisesti nuorten ja yli 54-vuotiaiden työttömien, pitkäaikaistyöttömien sekä osatyökykyisten työllistymismahdollisuuksia liikunta- ja urheiluseuroissa sekä muissa liikuntaa edistävissä yhdistyksissä Pohjois-Pohjanmaan viidessä kunnassa (Ii, Muhos, Pudasjärvi, Oulu ja Vaala) sekä parantaa heidän työhyvinvointia, työkykyä sekä jatkotyöllistymismahdollisuuksia. Hanke on syntynyt tunnistetun tarpeen pohjalta maakunnan liikunta- ja urheiluseuroissa, järjestöissä ja yhdistyksissä, joissa on monipuolisesti tarjolla eri alan osaamisen työtehtäviä mutta ei kuitenkaan toiminnan laadun ja kehittämisen kannalta riittävää osaamista. Tämä on työllistämisen näkökulmasta käyttämätön mahdollisuus. Toisaalta samaan aikaan maakunnassa on korkea työttömyys sekä nuorten että yli 54-vuotiaiden keskuudessa. Myös pitkäaikaistyöttömiä ja osatyökykyisiä on maakunnassa paljon. Hankkeeseen osallistuvien työttömien työhyvinvoinnin ja työkyvyn edellytykset paranevat yksilöllisen elintapaohjauksen myötä, ja heidän omat työhyvinvointitaidot vahvistuvat sen lisäksi, että he työllistyvät liikunta- ja urheiluseuroihin, järjestöihin ja yhdistyksiin. Jokainen osallistuja laatii ohjatusti henkilökohtaisen työhyvinvointisuunnitelman.Lisäksi hankkeeseen osallistuvien työttömien työnhakutaidot paranevat ja he tulevat tietoisiksi omista vahvuuksista ja vaihtoehtoisista urapoluista yksilöllisen uravalmennuksen myötä, mikä parantaa heidän mahdollisuuksia jatkotyöllistymiseen. Seuroille kehitetään työllistämisen toimintamalli, mikä mahdollistaa asiantuntevan ja seurojen toimintaa tukevan työvoiman palkkaamisen myös jatkossa. Seurojen ja yhdistysten rooli työnantajana vahvistuu, jolloin kynnys palkata uusi työntekijä seuroihin madaltuu. Työntekijän työpanoksen kautta seurojen vapaaehtoisten työtaakka kevenee, jolloin seurat koetaan mukavampina ja houkuttelevampina yhteisöinä, mikä oletettavasti lisää seurojen jäsenmäärää, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä entisestään. Lisäksi vahvistetaan mahdollisuuksia tarjota palveluja kunnille, esimerkiksi iltapäiväkerhoja, ikäihmisten liikuntapalveluita tai liikuntapaikkojen ylläpitoa. Kunnat puolestaan hyötyvät, kun työllistetään kohderyhmässä olevia vaikeasti työllistyviä työttömiä, jolloin työttömyys kunnissa vähenee. Lisäksi kunnat saavat lisäarvoa hyvin toimivista ja ammattimaisesti hoidetuista liikunta- ja urheiluseuroista, järjestöistä ja yhdistyksistä, mitkä lisäävät kunnan elinvoimaa ja vetovoimaa sekä parantavat mahdollisuuksia parantaa eri-ikäisten liikkumista. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, TE-toimisto sekä muut tahot, joiden kautta työttömiä ohjautuu hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen kesto on 3 vuotta (1.2.2020–31.1.2023).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754618","A76503","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","28/08/2020","31/08/2022",50,122500,"EUR",61250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Acquisition of CNC turning centre to increase production capacity","CNC-sorvauskeskuksen hankinta tuotantokapasiteetin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","A70629","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","30/04/2015","31/03/2017",50,30550,"EUR",15275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752277","A73362","Sisak eLearning","Sisak verkko-opiskelu","Finland","17/10/2017","31/12/2021",50,43130,"EUR",21565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765112",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","Extension of high-quality design training of the Finnish Interior Academy. With e-learning, you can study the interior decoration industry anywhere, anytime- according to your own schedule. The aim is to double the turnover with the network in the first year of study phase 1. studying in Finnish online can help those who live in Finland and abroad (education about 2000) Phase 2. Translate the educational material into English (Nordic Design Academy) to reach all those interested in interior design (and especially in Nordic interior design) in phase 3. translate the material, e.g. Chinese, Japanese exclusive training package, which aims to provide comprehensive Finnish interior training.","Sisustusakatemian laadukkaan suunnittelija- koulutuksen laajentaminen verkkoon. Verkko-opiskelun myötä voi opiskella sisustusalaa missä vain, milloin vain- oman aikataulun mukaan. SUUNTANA KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINENtavoitteena tuplata liikevaihto verkko opiskelun kanssa ensimmäisenä toimintavuotenavaihe 1. opiskelu suomeksi verkossa ¿ tavoittaa ne jotka asuvat suomessa ja ulkomailla ( koulutus noin 2000¿)vaihe 2. Käännetään koulutusmateriaali englanniksi  ( Nordic Design Academy) tavoittaa kaikki sisustuksesta ( ja erityisesti pohjoismaisesta sisustamisesta) kiinnostuneet vaihe 3. käännetään materiaali esim kiina, japani eksklusiivinen koulutuspaketti, jonka tavoitteena on tarjota kattava suomalainen sisustuskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758939","S21927","Growth and competitiveness in the coastal region (KASKI)","Kasvua ja kilpailukykyä rannikkoseudulle (KASKI)","Finland","01/03/2020","28/02/2023",23,520552,"EUR",119710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Change in the operating environment and business operations of all organisations is continuous. It often creates pressure and resistance, as change brings uncertainty and demands for learning. The project has two main objectives: increasing the capacity of companies’ personnel to change and developing management skills in change and innovation management in micro- and small and medium-sized enterprises in the region. The measures of the project strengthen staff’s wellbeing at work, well-being at work and the creation of internal motivation through the development of an open and inclusive working culture. These measures improve the productivity and performance of personnel’s work, as well as the company’s overall success in tightening and internationalising competition. The specific pilot and development component of the project is the transfer of the company’s business from subcontracting to the development and manufacture of its own products. The project develops and consolidates a business counselling approach that focuses on personnel issues, personnel skills, human resource management and competence development for business customers. The project will help micro- and small and medium-sized enterprises in the region to modernise their business by making better use of and developing existing know-how. In this project, companies’ business renewal is implemented through coaching company-specific counselling, peer learning and bringing new knowledge to the area, as well as by organising trainings, workshops and coaching. Project workers are involved in the production of coaching advice on a company-by-company basis.  The target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and their staff, regardless of the sector, in the region of Raahe and Ylivieska. The measures of the project may always be directed at manufacturing companies in the service sector. The main responsibility for the administration lies with the Kalajoki Region Business Services Centre and the development of the Raahe region is responsible for the project with its own partial implementation.","Kaikkien organisaatioiden toimintaympäristössä ja liiketoiminnassa muutos on jatkuvaa. Usein se aiheuttaa painetta ja vastarintaa, koska muutos tuo mukanaan epävarmuutta ja vaatimuksia oppimiselle. Hankkeella on kaksi päätavoitetta: yritysten henkilöstön muutosvalmiuksien kasvattaminen sekä yritysjohdon muutos- ja innovaatiojohtamisen osaamisen kehittäminen alueen mikro- ja pk-yrityksissä. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan henkilöstön työssä viihtymistä, työhyvinvointia ja sisäisen motivaation syntymistä avoimen ja osallistavan työkulttuurin kehittämisen kautta. Näillä keinoin parannetaan henkilöstön työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta sekä yrityksen kokonaisvaltaista menestymistä kiristyvässä ja kansainvälistyvässä kilpailussa. Hankkeen erityisenä kokeilu- ja kehittämisosa-alueena on yrityksen liiketoiminnan siirtyminen alihankinnasta omien tuotteiden kehittämiseen ja valmistukseen. Hankkeen toimin kehitetään ja vakiinnutetaan yritysneuvonnan toimintatapaa, joka keskittyy yritysasiakkaiden henkilöstökysymyksiin, henkilöstön osaamiseen, henkilöstöjohtamiseen ja osaamisen kehittämiseen.Hankkeen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-yrityksiä uudistamaan liiketoimintaa hyödyntämällä ja kehittämällä olemassa olevaa osaamista entistä paremmin. Tässä hankkeessa yritysten liiketoiminnan uudistumista toteutetaan valmentavan yrityskohtaisen neuvonnan, vertaisoppimisen ja uuden tiedon alueelle tuomisen avulla sekä järjestämällä koulutuksia, työpajoja ja valmennuksia. Hanketyöntekijät osallistuvat yrityskohtaisesti valmentavan neuvonnan tuottamiseen.  Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset ja niiden henkilökunta toimialasta riippumatta Raahen ja Ylivieskan seutukuntien alueella. Hankkeen toimenpiteet voivat kohdistua aina valmistavista yrityksistä palvelusektorille. Hallinnoinnista päävastuu on Kalajoen seudun yrityspalvelukeskuksella ja Raahen seudun kehitys vastaa hankkeesta omalla osatoteutuksellaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755834","A77308","AILOG","AILOG","Finland","09/03/2021","31/10/2021",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767265","60.223160806699,25.034467819548","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,810,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Software platform for optimisation of road transport logistics","Ohjelmisto-alusta maantiekuljetusten logistiikan optimointiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750214","A71013","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Savo","Finland","01/11/2015","31/12/2022",50,1854989,"EUR",927494.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756598","A77072","Testing — RDI environment for electricity network protection/investment","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö / investointi","Finland","01/06/2021","31/05/2023",35,104200,"EUR",36470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map security risks related to modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic. As the results of the project, companies and other operators in the Central Finland region have:1. The RDI environment for electrical network protection equipment includes equipment and wide-ranging expertise2. Latest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3. Data packages related to the protection and testing of electricity grids and the exploitation of data generated by equipment4. At the end of the project, the RDI environment for the protection of the electricity network is utilised in a wide range of activities, in addition to RDI activities. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1. Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2. Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3. Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4. AsiantuntijaverkostoSähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748719","A70719","Arctic Media Group — high-quality media from the top of Europe.","Arctic Media Group - korkeatasoista mediaa euroopan huipulta.","Finland","04/04/2014","30/11/2017",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762237","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Pera Hussi Oy is a multifunctional media expert. The company consists of Arctic Film Crew, which carries out photography and mobile photography productions, and Kelkkalehti.com Europe, which publishes snowmobile magazine. The purpose of the investment project is to diversify and expand the company’s operations through innovative reforms and development, as well as to seek growth through internationalisation. The goal is to be the leading media in Northern Europe.","Pera Hussi Oy on media-alan monitoimiosaaja. Yhtiöön kuuluu valokuva- ja liikkuvankuvantuotantoja toteuttava Arctic Film Crew sekä kelkkalehteä julkaiseva Kelkkalehti.com Europe. Investointihankkeella on tarkoitus monipuolistaa ja laajentaa yhtiön toimintaa innovatiivisten uudistusten ja kehitystyön kautta sekä kansainvälistymisen myötä hakea kasvua toiminnalle.Tavoite on olla pohjois-euroopan johtava kelkka-aiheinen media.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749480","A70379","Turbo Boost","Turbo Boost","Finland","25/04/2014","24/04/2016",50,12760,"EUR",6380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760866","66.545103435,25.806470443823","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","KoTaMotor manufactures and produces turbo packages for snowmobile brands and models. Design, construction and testing of the Turbo package.","KoTaMotor valmistaa ja tuottaa moottorikelkkamerkkeihin ja -malleihin turbopaketteja. Turbopaketin suunnittelu, rakentaminen ja testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757334","S20540","Shared understanding — a model of local work for adult social work arenas","Yhteistä ymmärrystä - Lähityön malli aikuissosiaalityön areenoille","Finland","01/02/2016","31/01/2017",35,67704,"EUR",23696.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create a suitable customer-oriented model for adult social work, combining different sectors of activity, in areas of long distance sparsely populated areas where the availability of special services is poor for customers. The pilot area is the inland archipelago of Puumala. The local work model focuses on the rehabilitation needs of adult social work (drug and mental health, long-term unemployment and social rehabilitation). The model is built on three levels of cooperation, in which all the main activities are JOINTING and acting together. The goal of thinking and working together is to increase common understanding at different levels and between them, so that the content of the activities of the different actors would be even more useful to the lives of customers. The operating levels are the level of the individual, the level of the community and the level of the service network. Montasis guidance is used as an aid in the development between thinking together and working together. Guidance enables interactions between different levels that are separable from previous preconceptions and practices and enhance mutual understanding. Guidance work is made visible as an artistic output in the form of a film script. Individual-level local workers (social worker and mental health nurse) together with experience experts and their local network, as well as other adult social work clients in individual customer processes, exploring effective and useful ways of customer work. Experience experts, local workers and volunteers and support workers of the local community-based “Puumala Kluppi” developed in the municipality during 2015. In addition to the above, local health services, home care, social counsellor, physiotherapist, leisure secretary, detective youth worker, community college, deaconia work, employment services and possible third-sector actors and elected representatives are active at the level of the service network. The project creates an adult social work model between different actors, suitable for small municipalities, enabling customer-oriented rehabilitation at individual work level. The development work will be made visible throughout the local community through a film script and the working model will be rooted in an induction plan/training. The local community’s operating model (Puumala Klupi) between the individual and the service network is strengthened as a common forum for municipal influence.","Hankkeessa luodaan pitkien etäisyyksien haja-asutusalueille, joissa erityispalveluiden saatavuus on asiakkaiden kannalta heikkoa, soveltuva asiakaslähtöinen eri toimialoja yhdistävä aikuissosiaalityön työskentelymalli. Pilottialueena on sisämaan saaristokunta Puumala. Lähityömalli kohdentuu aikuissosiaalityön kuntoutustarpeisiin (päihde- ja mielenterveys, pitkäaikaistyöttömyys ja sosiaalinen kuntoutus). Malli rakentuu kolmen toimintatason yhteistyöllä, joissa kaikissa keskeiset toimintamuodot ovat YHDESSÄ AJATTELU ja YHDESSÄ TOIMIMINEN. Yhdessä ajattelun ja toimimisen tavoitteena on lisätä yhteistä ymmärrystä eri tasoilla ja niiden välissä siten, että eri toimijoiden toiminnan sisältö olisin entistä hyödyllisempää asiakkaiden elämälle. Toimintatasot ovat yksilön taso, lähiyhteisön taso sekä palveluverkoston taso. Yhdessä ajattelun ja yhdessä toimimisen välissä tapahtuvan kehittämistyön apuna käytetään Montaasiohjausta. Ohjauksen avulla mahdollistetaan aiemmista ennakkoasetelmista ja toimintatavoista irrottava ja keskinäistä ymmärrystä lisäävä vuorovaikutus eri tasojen välillä. Ohjaustyöskentely tehdään näkyväksi taiteellisena tuotoksena elokuvakäsikirjoituksen muotoon. Yksilötasolla toimivat lähityöntekijät (sosiaalityöntekijä ja mielenterveyshoitaja) yhdessä kokemusasiantuntijoiden ja heidän lähiverkoston sekä muiden aikuissosiaalityön asiakkaiden kanssa yksilöllisissä asiakasprosesseissa tutkien toimivia ja hyödyllisiä asiakastyön keinoja. Lähiyhteisön tasolla toimivat kokemusasiantuntijat, lähityöntekijät ja kunnassa vuoden 2015 aikana kehittyneen kuntalaislähtöisen \"Puumala Klupin\" vapaaehtoiset ja tukityöllistetyt viikoittain. Palveluverkoston tasolla toimivat edellisten lisäksi paikalliset terveyspalvelut, kotihoito, sosiaaliohjaaja, fysioterapeutti, vapaa-aikasihteeri, etsivä nuorisotyöntekijä, kansalaisopisto, diakoniatyö, työvoimapalvelut ja mahdolliset kolmannen sektorin toimijat ja luottamushenkilöt kuukausittaisissa tapaamisissa. Hankkeessa syntyy eri toimijoiden välinen, pieneen kuntaan soveltuva aikuissosiaalityön työskentelymalli mahdollistaen asiakaslähtöisen kuntoutumisen yksilötyön tasolla. Kehittämistyö tehdään näkyväksi koko paikallisyhteisössä elokuvakäsikirjoituksen kautta ja työskentelymallia juurrutetaan perehdytyssuunnitelman/koulutuksen avulla. Lähiyhteisön toimintamalli (Puumala Klupi) yksilön ja palveluverkoston välissä yhteisenä kuntalaisvaikuttamisen foorumina vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749933","A71932","Software module for digital product label","Digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli","Finland","09/05/2016","30/09/2017",50,10050,"EUR",5025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761715","63.907480305,23.899566945503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project will implement a digital product label software module integrated into Finncode’s IoT-Platform. The goal is to build NFC technology-based software and back-up support for fashion clothing manufacturing processes and business. The result is the MVP version (minimum version of a functional whole) of the software module implemented on top of our IoT plaform, which can be widely used to verify the authenticity of products, monitor the product manufacturing process, and report the different stages of the manufacturing process and product sales. The target groups are fashion clothing manufacturers globally and companies that manufacture different components for fashion clothing.","Hankkeessa toteutetaan digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli Finncoden IoT-platformiin integroituna. Tavoitteena on rakentaa NFC teknologiaan tukeutuva, muotivaatevalmistuksen prosesseja ja liiketoimintaa tukeva ohjelmisto ja taustajärjestelmä. Tuloksena syntyy MVP versio (minimiversio toimivasta kokonaisuudesta) IoT -platformimme päälle toteutetusta ohjelmistomoduulista, jota voidaan laajasti käyttää tuotteiden aitouden todentamiseen, tuotteiden valmistusprosessin seurantaan sekä valmistusprosessin ja tuotemyynnin eri vaiheiden raportointiin. Kohderyhmät ovat muotivaatevalmistajat globaalisti ja muotivaatteisiin eri komponentteja valmistavat yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751469","A72168","New profitable growth from exports","Viennistä uutta kannattavaa kasvua","Finland","19/09/2016","30/04/2017",50,13000,"EUR",6500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763261","60.953509385,26.834985425935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45370,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","J Martin Oy’s development project explores export potential in neighbouring markets and examines the company’s internal development needs to start exports (products, quality, processes, organisation)","J Martin Oy:n kehityshankkeella kartoitetaan vientipotentiaalia lähimarkkinoilla sekä selvitetään yrityksen sisäiset kehittämistarpeet viennin käynnistämiseksi (tuotteet, laatu, prosessit, organisaatio)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749662","A71661","Orima 2018 V1","Orima 2018 V1","Finland","10/03/2016","31/12/2017",50,81290,"EUR",40645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760659","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the export development programme Orima-Tuote Oy invests in the opening of new export customers and markets. The program develops the ordering and delivery process, the ability to convert production and reduces customer relationships from the target market. The aim of the project is to increase the company’s turnover and export share.","Viennin kehittämisohjelmalla Orima-Tuote Oy investoi uusien vientiasiakkuuksien ja -markkinoiden avaukseen. Ohjelmassa kehitetään tilaus- ja toimitusprosessia, tuotannon muuntumiskykyä ja karoitetaan asiakkuuksia kohdemarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja viennin osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752419","A73104","Digital services of secondary materials in land construction (Digimaa)","Uusiomateriaalien digipalvelut maarakentamisessa (Digimaa)","Finland","01/06/2017","30/11/2019",35,441548,"EUR",154541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OBJECTIVE: The Digimaa cloud service aims to enhance and reduce the use of natural aggregates and to promote the use of substitute secondary materials in earth construction (e.g. 50 % of the ash quantity; currently 11 %). The project aims at the application of the reformed MARA Regulation. The task is to improve the logistics of land construction, to facilitate the delivery of soil materials and to reduce transport costs. The service objective is to create a modern ground construction cloud that companies use together in their supply chain. In the cloud, companies place digital land orders throughout the supply chain; fill in electronic transmission books and signatures; monitor cargo deliveries in real time; and receive statistical and spatial reports on secondary materials and later on other soils. Public authorities can use data and user interface for spatial information services. Companies and organisations receive the demo service for test use and provide feedback on its functionality. The features of the service will be further developed. The order-delivery service is based on a contract between the producer of secondary material, the land builder and the transport. The service will be activated by a browser (PC, tablet, smartphone) in a new contract and will be decided upon completion of the construction (no software investments). Each company in the supply chain is only entitled to its own data. The authorities make use of the MARA spatial data for secondary materials. Security is ensured by logging in with a high level of security (https://). The service takes into account the principles of earth construction data modelling and data transfer (InfraBIM and InfraRyl). MEASURES: Aalto University and Lahti University of Applied Sciences develop the following work packages in cooperation with companies and public organisations: TP1 Construction supply chain requirements are designed with companies for Digimaa service; TP2 Construction pilot sites are selected from contract contracts with companies (Klaukkakka bypass, Valtatie 12, Lahti southern entranceway 167 and a light traffic route in the Helsinki metropolitan area); TP3 Exploration of ground construction field and road sites as well as storage and terminal sites. Algorithms for measuring the distances of soil storage facilities and construction works are planned for the service; TP4 Modern architecture and data models are created in the cloud service; The programming demonstration of the TP5 subscription service uses modern software such as Scala; TP6 The transfer book and other data transmission are programmed as part of the everyday logistics of the supply chain; TP7 Reporting and spatial data applications are programmed for data generated by the system; TP8 Digimaa service is tested in companies, and companies comment on the functionality and further development of the service; TP9 Information on the project and service will be shared with national and international stakeholders; TP10 The results of the project will be disseminated in the press and other media; and TP11 The maintenance and utilisation of the service will be planned for companies. RESULTS: Short term: The result is a demonstration of Digimaa cloud service. Construction companies test cloud services in the implementation of their own works contracts. Digimaa improves the procurement and transportation of materials for companies’ land construction. The project will bring together a platform for the delivery of land construction. Ground construction operators, producers of secondary materials and representatives of public authorities agree on procedures for the recovery of secondary materials. The project serves as an internship for students in the fields of land construction, information technology and environmental management. Long term: Digimaa offers a method for positioning secondary materials (e.g. ash, concrete, asphalt, foundry sand, bottom ash, lime, etc.). The recovery rate of secondary materials is expected to improve by 30 % in enterprises producing recycled materials. The collection, treatment and cleaning of secondary materials promotes the treatment of materials suitable for recycling in recycling centres. The aim is to reduce the use of virgin soils in road, street and field construction by 6 %. Digimaa has been designed with Aalto University Department of Built Environment, LAMK and companies. Digimaa is part of Uusimaa’s leading project “Circular Economy and Cleen Tech” (2016-2017), which develops intelligence and environmentally friendly technology and Päijät-Häme’s “Circular Economy Vision and Circular Economy Road Map” programme (prepared in spring 2017). There has been a preliminary discussion with companies on the issue of interface cooperation.","TAVOITE: Digimaa-pilvipalvelun tavoitteena on tehostaa ja vähentää luonnonkiviainesten käyttöä sekä edistää korvaavien uusiomateriaalien käyttöä maarakentamisessa (esim. 50% tuhkamäärästä; nykyään 11%). Hanke tähtää uudistettavan MARA-asetuksen soveltamiseen. Tehtävänä on tehostaa maarakentamisen logistiikkaa, helpottaa maa-ainesten toimituksia ja vähentää kuljetusten kustannuksia. Palvelutavoitteena on luoda moderni maarakentamisen pilvipalvelu, jota yritykset käyttävät yhdessä toimitusketjussaan. Yritykset tekevät pilvipalvelussa digitaaliset maa-aineisten tilaukset koko toimitusketjulle; täyttävät sähköiset siirtokirjat ja allekirjoitukset; seuraavat kuormatoimituksia reaaliajassa; sekä vastaanottavat tilasto- ja paikkatietoon perustuvat raportit uusiomateriaaleista ja myöhemmin muista maa-aineksista. Viranomaiset voivat käyttää dataa ja käyttöliittymää paikkatietopalveluissa. Yritykset ja organisaatiot saavat demopalvelun testikäyttöön ja antavat sen toimivuudesta palautetta. Palvelun ominaisuuksia kehitetään edelleen.TOIMINTAPERIAATTEET: Tilaus-toimituspalvelu perustuu sopimukseen uusiomateriaalin tuottajan, maarakentajan ja kuljetuksen kesken. Palvelu aktivoidaan selaimella (PC, tabletti, älypuhelin) uudessa sopimuksessa ja päätetään, kun maarakentaminen on toteutettu (ei ohjelmistoinvestointeja). Kullakin toimitusketjun yrityksellä on oikeus vain omiin tietoihin. Viranomaiset hyödyntävät uusiomateriaalien MARA-asetuksen paikkatietoa. Tietoturva varmistetaan korkean suojavarmuuden kirjautumisella (https://). Palvelu ottaa huomioon maarakentamisen tietomallinnuksen ja tiedonsiirron periaatteet (InfraBim ja InfraRyl). TOIMENPITEET: Aalto-yliopisto ja Lahden ammattikorkeakoulu kehittävät yhteistyössä yritysten ja julkisorganisaatioiden kanssa seuraavat työpaketit: TP1 Maarakentamisen toimitusketjun vaatimukset suunnitellaan yritysten kanssa Digimaa-palvelulle; TP2 Maarakentamisen pilottikohteet valitaan urakkasopimuksista yritysten kanssa (Klaukkakan ohitustie, Valtatie 12, Lahden eteläinen sisääntulotie 167 ja pääkaupunkiseudulla kevyen liikenteen väylä); TP3 Selvitetään maarakentamisen kenttä- ja tiekohteet sekä varastointi- ja terminaalikohteet. Palveluun suunnitellaan maa-ainesvarastojen ja rakennuskohteiden etäisyyksiä mittaavia algoritmeja; TP4 Pilvipalveluun luodaan moderni arkkitehtuuri ja tietomallit; TP5 Tilauspalvelun ohjelmointidemonstraatiossa käytetään moderneja ohjelmistoja, kuten Scala; TP6 Siirtokirja ja muu datasiirto ohjelmoidaan osaksi toimitusketjun arkilogistiikkaa; TP7 Raportointi- ja paikkatietosovellutukset ohjelmoidaan järjestelmän tuottamalle datalle; TP8 Digimaa-palvelua testataan yrityksissä, ja yritykset ottavat kantaa palvelun toimivuuteen ja jatkokehitykseen; TP9 Kansallisille ja kansainvälisille sidosryhmille jaetaan tietoa hankkeesta ja palvelusta; TP10 Hankkeen tuloksista tiedotetaan lehdissä ja muussa mediassa; sekä TP11 Palvelun ylläpitämisestä ja hyödyntämisestä yrityksille tehdään jatkosuunnitelmat. TULOKSET: Lyhyt aikaväli: Tuloksena syntyy demonstraatio Digimaa-pilvipalvelusta. Maarakentamisen yritykset testaavat pilvipalvelua omien urakkasopimustensa täytäntöönpanossa. Digimaa tehostaa yritysten maarakentamisen materiaalien hankintaa ja kuljettamista. Hanke kokoaa maarakentamisen toimitusfoorumin. Maarakentamisen toimijat, uusiomateriaalien tuottajat ja julkisyhteisöjen edustajat sopivat menettelytavoista uusiomateriaalien hyödyntämisessä. Projekti toimii opiskelijoiden harjoitteluareenana maarakentamisen, tietotekniikan ja ympäristöhallinnan aloilla. Pitkä aikaväli: Digimaa tarjoaa menetelmän uusiomateriaalien paikkatiedolle (mm. tuhka, betoni, asfaltti, valimohiekka,  pohjatuhka, kalkki). Uusiomateriaalien hyödyntämisasteen odotetaan paranevan 30% uusiomateriaaleja tuottavissa yrityksissä. Uusiomateriaalien keräys, käsittely ja puhdistus edistää kierrätykseen soveltuvien materiaalien käsittelyä kierrätyskeskuksissa. Pyrkimyksenä on vähentää neitseellisten maa-ainesten käyttöä tie-, katu- ja kenttärakentamisessa 6%.TAUSTA: Digimaa on suunniteltu Aalto-yliopiston Rakennetun ympäristön laitoksen, LAMK:n ja yritysten kanssa. Digimaa on osa Uudenmaan kärkihankekokonaisuutta ”Kiertotalous ja Cleen Tech” (2016-2017), jossa kehitetään älykkyyttä ja ympäristöystävällistä teknologiaa sekä Päijät-Hämeen ”Kiertotalousvisio ja kiertotalouden tiekartta –ohjelmaa (valmistuu keväällä 2017). Yritysten kanssa on alustavasti keskusteltu rajapintayhteistyöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757315","S20321","ZET","Zet","Finland","01/08/2015","31/05/2017",39.41,280749,"EUR",110634.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the ZET project, unemployed young people, together with professionals in the gaming industry, develop an application with game features to define their own life and future directions and manage their daily lives to support their working and functional ability.  The aim of the development process of the application is to utilise the skills and experiences of young people to create a game-like application that is suitable for the young people’s world, which helps young people with the real everyday challenges and speaks their own language. At the same time, the process provides young people with experience of success and opportunities to participate and influence. The development process is carried out as a series of workshops in Hanko and Lohja. The Zet project also brings together regional bodies working with young people and engaging them in the development process in network meetings. At the same time, it is possible to look at the current service provision and to formulate an approach that will allow operators in the region to further develop their own activities and cooperation. The project develops and pilots a service concept that supports the use of the application in order to make use of the application as part of the services used by a young person. Based on the experience of the application’s development process, the project also enables other similar operational implementations with young people, using the expertise of different actors. The project will draw up guidance for other actors and regions on how to complete the process of developing an inclusive application. In this way, the results of the project can be widely exploited after the project.The concrete result of the project is an open source gamut application for young people, which can be used by young people independently or as part of a service concept to be developed after the project, and which can also be further developed by other interested parties. Through the piloting of the development process of the application, concrete benefits for the participating group of young unemployed people are also sought. Through the experience of participation, the use of one’s own expertise and interesting work, we aim for positive changes in the ability, self-esteem and sense of control experienced by young people already during the project.","Zet-hankkeessa työttömät nuoret kehittävät nuorille yhdessä pelialan ammattilaisten kanssa pelillisiä ominaisuuksia sisältävää sovellusta oman elämän ja tulevaisuuden suuntaviivojen hahmottamiseen ja arjen hallintaan tukemaan työ- ja toimintakykyä.  Sovelluksen kehitysprosessin tavoitteena on hyödyntää nuorten osaamista ja kokemuksia, jotta syntyy nuorten maailmaan sopiva pelillinen sovellus, joka on avuksi nuorten oikeissa arjen haasteissa ja puhuu nuorten omaa kieltä. Samalla prosessi tarjoaa nuorille onnistumisen kokemuksia ja mahdollisuuksia osallistua ja vaikuttaa. Kehitysprosessi toteutetaan työpajojen sarjana Hangossa ja Lohjalla.Zet-hanke kokoaa yhteisen pöydän ääreen myös alueelliset tahot, jotka toimivat nuorten kanssa ja osallistaa heidät kehitysprosessiin verkostotapaamisissa. Samalla voidaan tarkastella tämänhetkistä palvelutarjontaa ja laatia toimintamalli, jota soveltamalla alueen toimijat voivat kehittää omaa toimintaansa ja yhteistyötä jatkossakin. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan sovelluksen hyödyntämistä tukeva palvelukonsepti siihen, miten sovellusta voidaan hyödyntää osana nuoren käyttämiä palveluita. Hanke mahdollistaa sovelluksen kehitysprosessin tuomien kokemusten perusteella myös muut vastaavat toiminnalliset toteutukset nuorten kanssa, nuorille, eri toimijoiden osaamista hyödyntäen. Hankkeessa laaditaan muille toimijoille ja alueille hyödynnettäväksi ohjeistus osallistavan sovelluksen kehitysprosessin läpiviemisestä. Näin hankkeen tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy avoimen lähdekoodin pelillinen sovellus nuorten käyttöön, jota nuoret voivat hankkeen jälkeen käyttää itsenäisesti tai osana laadittavaa palvelukonseptia ja jota muut kiinnostuneet tahot voivat myös edelleenkehittää. Sovelluksen kehitysprosessin pilotoinnin kautta tavoitellaan myös konkreettisia hyötyjä osallistuvalle nuorten työttömien joukolle. Osallisuuden kokemuksen, oman osaamisen hyödyntämisen kautta ja kiinnostavan tekemisen avulla tavoitellaan positiivisia muutoksia mm. nuorten kokemassa kyvykkyydessä, itsetunnossa ja hallinnan tunteessa jo hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754497","A75082","Product development, quality improvement and development of the work phases of the Suomussalmi factory","Suomussalmen tehtaan tuotteiden kehittäminen, laadun parantaminen ja työvaiheiden kehittäminen","Finland","28/05/2019","31/12/2021",50,43370,"EUR",21685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop new products with a new product structure and recipe, as well as to develop existing products and reduce raw material losses. In addition, it is planned to develop the automation of the Suomussalmi factory, reduce manual work processes and develop the quality of products also with the help of automation.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uudella tuoterakenteella ja reseptiikalla, sekä kehittää nykyisiä tuotteita ja alentaa raaka-ainehävikkiä. Lisäksi on tarkoitus kehittää Suomussalmen tehtaan automatiikkaa, vähentää manuaalisia työvaiheita ja kehittää tuoteiden laatua myös automatiikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756591","A77065","Comprehensive travel packages — internationalisation measures","Kokonaisvaltaiset matkapaketit - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","29/12/2020","30/06/2022",50,47730,"EUR",23865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768467","64.918530161579,25.504491122724","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Saaga Travel Oy offers a comprehensive range of transport and travel services for various target groups in Northern Finland and the Oulu region. The aim of this project is to develop a new package of tourist services, which includes a variety of high-quality travel packages for foreign and domestic travellers. The aim is to commercialise packages as quickly and extensively as possible to international markets, and internationalisation measures are first targeted at the European market. In this project, Saaga Travel Oy carries out studies and measures related to internationalisation.","Saaga Travel Oy tarjoaa kattavan valikoiman kuljetus- ja matkailupalveluita erilaisille kohderyhmille Pohjois-Suomessa ja Oulun seudulla. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusi matkailupalveluiden kokonaisuus, joka sisältää erilaisia ulkomaalaisille ja kotimaisille matkailijoille suunnattuja korkeatasoisia matkapaketteja. Matkapaketit halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille ja kansainvälistymistoimenpiteet kohdistetaan ensin Euroopan markkinoille. Tässä hankkeessa Saaga Travel Oy toteuttaa kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä ja toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757968","S21174","Nature for Action — Collaborative Models for Inclusion","Luontoa toimintaan - yhteistyömalleja osallisuuteen","Finland","01/01/2018","31/12/2020",40,868085,"EUR",347233.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the social rehabilitation, health and functional capacity of people at risk of exclusion, especially men, and to create conditions for their educational and employment pathways through meaningful activities in the forest and other natural environments in the municipality of residence. The aim is to create a flexible common approach between rehabilitation actors and Metsähallitus, as well as other organisations responsible for nature environments, aimed at workshops and employment services, in order to strengthen the inclusion of rehabilitators. In addition, the aim is to apply and develop nature-based rehabilitation practices in life! based on the models developed in the project. The participants in the project are Lapland University of Applied Sciences, Metsähallitus, Pello Municipality Workshops and the City of Oulu Youth Services. In addition, the partners are Seita Foundation from Sodankylä, Youth Friends from Rovaniemi and the Municipality of Salla. Rehabilitation activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants.  Together with Metsähallitus and other natural environment operators, the operators of rehabilitation and employment services and workshops develop cooperation models suitable for each package to promote the rehabilitation of customers. Lapland University of Applied Sciences organises training for participants in Green Care, individual-centred nature-based rehabilitation and other nature activities. The participants are mainly men who are offered a new type of social inclusion rehabilitation service alongside established activities. The target group includes people in various support needs who use services for mental health, substance abuse, long-term unemployment or other everyday challenges. In addition, the target groups are those involved in rehabilitation, workshops and employment services, which, as a result of the project, acquire new service models for their organisations. As a result, the capacity of the participants in the activities and the experience of inclusion are strengthened and they progress on their educational and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The result is also a flexible cooperation model for rehabilitation activities between rehabilitation, employment and workshop operators, as well as Metsähallitus and other natural environment actors.  In addition, evaluation information will be obtained on the application of the Green Care methods and the models developed in the Nature to Life! project and the cooperation model to be developed in this project and on the possibility of permanent use in workshops and employment services.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten, etenkin miesten sosiaalista kuntoutumista, terveyttä ja toimintakykyä sekä luoda edellytyksiä heidän koulutus- ja työllistymispoluilleen kotipaikkakunnan metsässä ja muussa luontoympäristössä toteutettavalla mielekkäällä toiminnalla. Tavoitteena on luoda työpajatoimintaan ja työllisyyspalveluihin tarkoitettu joustava kuntoutustoimijoiden ja Metsähallituksen sekä muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen yhteinen toimintamalli kuntoutujien osallisuuden vahvistamiseksi. Lisäksi tavoitteena on soveltaa ja kehittää luontoon tukeutuvia kuntoutuksen toimintakäytäntöjä  Luontoa elämään! -hankkeessa kehitettyihin malleihin perustuen. Hankkeen osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Metsähallitus, Pellon kunnan työpajatoiminta ja Oulun kaupungin nuorisopalvelut. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat  Seitasäätiö Sodankylästä,  Nuorten ystävät ry Rovaniemeltä ja Sallan kunta. Metsä- ja muussa luontoympäristössä tapahtuvaa kuntoutustoimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa.  Kuntoutus-ja työllisyyspalveluiden sekä työpajojen toimijat kehittävät yhdessä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristötoimijoiden kanssa kullekin pakkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi. Lapin ammattikorkeakoulu järjestää osallistujille koulutusta Green Care –toiminnasta, yksilökeskeisestä luontoon tukeutuvasta kuntoutuksesta ja muusta luontotoiminnasta. Toimintaan osallistuvat ovat pääasiassa miehiä, joille tarjotaan uudenlaista sosiaalista osallisuutta tukevaa kuntoutuspalvelua vakiintuneen toiminnan rinnalle. Kohderyhmään kuuluu erilaisissa tuen tarpeissa olevia henkilöitä, jotka käyttävät palveluja mielenterveyden, päihteiden käytön, pitkäaikaistyöttömyyden tai muiden arjen hallintaan liittyvien haasteiden vuoksi. Lisäksi kohderyhmänä ovat kuntoutus- ja työpajatoimintaa sekä työllisyyspalveluja toteuttavat toimijat, jotka saavat hankkeen myötä uusia palvelumalleja organisaatioidensa käyttöön.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Tuloksena saadaan myös kuntoutus-, työllisyys- ja työpajatoimijoiden sekä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristötoimijoiden keskinäinen joustava yhteistyömalli kuntoutustoimintaan.  Lisäksi saadaan arviointitietoa Green Care -menetelmien ja Luontoa elämään!- hankkeessa kehitettyjen mallien ja tässä hankkeessa kehitettävän yhteistyömallin soveltamisesta ja mahdollisuudesta ottaa pysyvään käyttöön työpajatoiminnassa ja työllisyyspalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751785","A73574","Customer-oriented product specification, CusTech","Asiakaslähtöinen tuotteen tekninen määrittely, CusTech","Finland","01/02/2018","29/02/2020",35,184677,"EUR",64636.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The suitability of the product and service to the customer, the management of manufacturing costs throughout the supply chain and TimeToMarket are crucial factors in the business of industrial companies. In the product development phase, decisive choices are made that affect the customer’s purchasing decision and the future sustainability of the customer’s relationship. Without a sufficient understanding of the customer’s real needs, including hidden needs, the product can be made with completely unnecessary features that increase costs and unnecessarily increase the price of the product. Without sufficient customer knowledge, the product may be deprived of features that increase a significant competitive advantage. The aim of this project is to develop a tool and method that enables companies to develop fast product development, taking into account the needs of the customer and the supply chain. The project’s activities begin with a literary study to identify existing methods and tools for customer needs assessment, with a particular focus on the analytical hierarchy process and separately and in combination with AHP and QU (Quality Function Deployment). Based on literature research, a tool and procedures for analysing and converting customer needs into a technical specification are defined, designed and implemented for the needs of the technology industry from the perspective of the customer, company and supply chain. During the case investigation phase, the impact of the developed method and tool on the product development process is assessed. The method and tool developed in the project and its application guidelines will be launched for companies in the region using, for example, the field activities of the TG2.0 project.","Tuotteen ja palvelun soveltuvuus asiakkaalle, valmistuskustannusten hallinta koko toimitusketjussa sekä TimeToMarket ovat ratkaisevia tekijöitä teollisuusyritysten liiketoiminnassa. Tuotekehitysvaiheessa tehdään ratkaisevat valinnat, jotka vaikuttavat asiakkaan ostopäätökseen ja myös jatkossa asiakassuhteen pysyvyyteen. Ilman riittävää ymmärrystä asiakkaan oikeista, myös piilevistä, tarpeista voidaan tuotteeseen tehdä täysin tarpeettomia ominaisuuksia, jotka lisäävät kustannuksia ja kasvattavat tarpeettomasti tuotteen hintaa. Ilman riittävän syvällistä asiakastuntemusta tuotteesta voi jäädä pois merkittävää kilpailuetua kasvattavia ominaisuuksia. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää työkalu ja menetelmä, jonka avulla yritykset pystyvät nopeaan tuotekehitykseen asiakkaan ja toimitusketjun tarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteet alkavat kirjallisuustutkimuksella, jossa selvitetään asiakastarpeen kartoittamiseen tarkoitetut olemassa olevat menetelmät ja työkalut keskittyen etenkin analyyttiseen hierarkiaprosessiin ja (AHP) ja QFD:hen (Quality Function Deployment) erikseen ja yhdessä. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta määritellään, suunnitellaan ja toteutetaan teknologiateollisuuden tarpeisiin soveltuva työkalu ja menettelytavat asiakastarpeiden analysoimiseksi ja muuntamiseksi tekniseksi spesifikaatioksi asiakkaan, yrityksen ja toimitusketjun näkökulmasta. Tapaustutkimusvaiheessa arvioidaan kehitetyn menetelmän ja työkalun vaikutusta tuotekehitysprosessiin. Hankkeessa kehitetty menetelmän ja työkalu sovellusohjeineen lanseerataan alueen yrityksille mm. TG2.0-hankkeen kenttätoimintaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755617","A76090","Development of marketing and distribution channels in tourism companies","Markkinoinnin ja jakelukanavien kehittäminen matkailuyrityksissä","Finland","15/05/2020","31/12/2020",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768075",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will help mitigate the impact of the coronavirus outbreak on tourist companies in six municipalities (Keitele, Pielavesi, Suonenjoki, Rautalampi, Tervo and Vesanto). The situation of tourism companies is difficult, customers have cancelled their bookings, and the company’s calendars are almost empty for the summer season that is important for the businesses’ operations, partly for the rest of the year. As a result of the COVID-19 outbreak, there may be an entirely new demand for domestic and local tourism, as foreign tourism will probably not be an option for many in the near future. In terms of customer acquisition, those whose services can easily be found and available. Products and distribution routes and channels must be in order when the crisis is over and tourism is relaunched. The project invests in the development and networking of tourism entrepreneurs’ know-how and businesses through online trainings. 10-15 tourist companies from Indo-Savo, Keitele and Pielavesi will be selected for the project. Project objectives1.The companies know the principles of productisation.2.Distribution channels and e-commerce principles are familiar.3.Tourist entrepreneurs learn to update their website and make search engine optimisation themselves. 4.Conserve the conditions for the existence of companies and safeguard jobs, by helping to develop better and rapidly exploitable marketing tools.5.Increase the networking of companies in the common market, for example, the website of the accommodation company also provides information on the available programme services and companies and vice versa.Project Measures1.Develop the productisation skills of companies. To be implemented as a purchasing service and, if necessary, as a cooperation measure with the Lakeland project.2.Increase information for entrepreneurs on tourism distribution routes and channels and on the possibilities of e-commerce through training. Implemented as a purchasing service.3.Develop the skills of entrepreneurs so that they can update and develop their website so that the traveller can find the site, have the necessary information and make it easier to buy services. In addition, networking and information and links to the companies’ websites will be added to the services provided by the partners. For example, on the website of the accommodation company, information on the provision of programme and restaurant services in the surrounding area. The companies in the region are small, often a service package and sales are based on the co-production of several companies. The pages of the companies involved in the project will be turned into “landing platforms”. To be implemented through small group counselling and, where appropriate, company-specific advisory sessions. To be carried out as a purchasing service and as the work of the project employee. 4.To help companies understand the principles of SEO and make SEO for their own companies to ensure the findability and accessibility of their services. Results of the project The result of the project is to strengthen the know-how of entrepreneurs, to create productised services for tourist companies, to update and develop their websites and to make them subject to search engine optimisation. This will improve the conditions for companies to survive in the aftermath of the COVID-19 crisis. These measures alone are not sufficient, but they will improve the conditions for businesses and help to overcome the crisis. The project will result in new service packages and product combinations that are urgently needed in our region. These, in turn, create an opportunity to extend the season and grow business in the long term. The image and visibility of the area will be improved.","Hankkeen avulla lievitetään koronaepidemian vaikutuksia matkailuyrityksissä kuuden kunnan alueella (Keitele, Pielavesi, Suonenjoki, Rautalampi, Tervo ja Vesanto). Matkailuyritysten tilanne on hankala, asiakkaat ovat peruneet varauksensa ja yritysten kalenterit ovat lähes tyhjiä yritysten toiminnalle tärkeän kesäsesongin osalta, osin jo myös loppuvuodenkin. Koronaepidemian seurauksena voi kotimaan matkailuun ja lähimatkailuun syntyä aivan uutta kysyntää, kun ulkomaan matkailu ei liene monellekaan vaihtoehto lähitulevaisuudessa. Asiakashankinnan osalta pärjäävät ne, joiden palvelut ovat helposti löydettävissä ja saatavissa. Tuotteiden sekä jakeluteiden ja -kanavien tulee olla kunnossa siinä vaiheessa, kun kriisi on ohi, ja matkailu lähtee uudelleen liikkeelle. Hankkeessa panostetaan matkailuyrittäjien osaamisen ja yritysten kehittämiseen sekä verkostoitumiseen verkkokoulutusten avulla. Hankkeeseen valitaan 10 – 15 matkailuyritystä Sisä-Savosta, Keiteleeltä ja Pielavedeltä. Hankkeen tavoitteet1.Yrityksissä osataan tuotteistamisen periaatteet.2.Jakelukanavat ja verkkokaupan periaatteet tutuiksi.3.Matkailuyrittäjät oppivat päivittämään nettisivunsa ja tekemään hakukoneoptimointia itse. 4.Säilyttää yritysten olemassaolon edellytyksiä ja turvata työpaikkoja, auttamalla kehittämään parempia ja nopeasti hyödynnettäviä markkinoinnin apuvälineitä.5.Lisätä yritysten verkostoitumista yhteismarkkinoinnilla, esimerkiksi majoitusyrityksen nettisivuilta löytyy tietoa myös tarjolla olevista ohjelmapalveluista ja -yrityksistä sekä toisinpäin.Hankkeen toimenpiteet1.Kehitetään yritysten tuotteistamisosaamista. Toteutetaan ostopalveluna ja tarvittaessa yhteistyötoimenpiteenä Lakeland -hankkeen kanssa.2.Lisätään yrittäjien tietoa matkailun jakeluteistä ja -kanavista sekä verkkokaupan mahdollisuuksista koulutuksen avulla. Toteutetaan ostopalveluna.3.Kehitetään yrittäjien osaamista, jotta he voisivat päivittää ja kehittää nettisivujaan, jotta matkailija löytää sivuille, sivuilla on tarvittavat tiedot ja palveluiden ostaminen helpottuu. Lisäksi lisätään verkostoitumista ja yritysten sivuille tietoa ja linkkejä yhteistyökumppaneiden palveluista. Esimerkiksi majoitusyrityksen sivuille tietoa ohjelma- ja ravintolapalvelutarjonnasta lähialueella. Alueen yritykset ovat pieniä, usein palvelukokonaisuus ja myynti perustuvat usean yrityksen yhteistuotantoon. Hankkeessa mukana olevien yritysten sivuista tehdään ”laskeutumisalustoja”. Toteutetaan pienryhmäneuvonnan ja tarvittaessa yrityskohtaisten neuvontatilaisuuksien avulla. Toteutetaan ostopalveluna sekä hankkeen työntekijän työnä. 4.Autetaan yrityksiä ymmärtämään hakukoneoptimoinnin periaatteet ja tekemään hakukoneoptimointia omille yrityksilleen, jotta varmistetaan yritysten palvelujen löydettävyys ja saavutettavuus. Toteutetaan ostopalveluna.Hankkeen tuloksetHankkeen tuloksena yrittäjien osaaminen vahvistuu, matkailuyrityksiin syntyy tuotteistettuja palveluita ja niiden nettisivut päivittyvät ja kehittyvät ja niille tehdään hakukoneoptimointi. Näin parannetaan yritysten selviytymisen edellytyksiä koronakriisin jälkeen. Pelkästään nämä toimenpiteet eivät ole riittäviä, mutta näillä parannetaan yritysten toimintaedellytyksiä ja autetaan osaltaan kriisistä selviämisessä.Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelukokonaisuuksia sekä tuoteyhdistelmiä, joita tarvitaan kipeästi alueellamme. Nämä puolestaan luovat mahdollisuuden sesongin pidentämiseen ja liiketoiminnan kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Alueen imago ja tunnettuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750205","A71004","Production development and competitiveness growth project, abbreviation TUTKA project","Tuotannon kehitys ja kilpailukyvyn kasvatus projekti, lyhenne TUTKA-projekti","Finland","24/03/2015","31/12/2016",19.04,888100,"EUR",169050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop electronics production to better meet the needs of the market now and in the future. The project aims to strengthen Elektroval’s competitiveness in contract manufacturing of electronics. The aim is also to be able to provide local businesses with a more modern, versatile and comprehensive opportunity to produce the necessary electronic components even nearby. The measures include, for example, the purchase of new production equipment such as SMD lading machine and paste printing machine, upgrading of existing production equipment, development of production processes and systems, and company quality certification with ISO 9001:2008 certification. The results of the project will be reflected in positive net sales growth and improved production efficiency.","Hankkeen tavoitteena on elektroniikka tuotannon kehittäminen vastaamaan paremmin markkinoiden tarpeita nyt ja myös tulevaisuudessa. Hankkeella on tarkoitus vahvistaa Elektrovalin kilpailukykyä elektroniikan sopimusvalmistuksessa. Tavoitteena on myös pystyä tarjoamaan paikallisille yrityksille entistä nykyaikaisempi, monipuolisempi ja kattavampi mahdollisuus tuottaa tarvittavat elektroniikka komponentit myös lähellä. Toimenpiteisiin kuuluu mm. Uusien tuotantolaitteiden hankinta esimerkiksi SMD ladontakone ja pastanpainokone, nykyisen tuotantokaluston päivitys, tuotannon prosessien ja järjestelmien kehitys ja yrityksen laatusertifiointi ISO 9001:2008 sertifikaatilla. Projektin tulokset tulevat näkymään liikevaihdon positiivisena kasvuna ja tuotannon tehokkuuden paranemisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749612","A71611","Development of production and subcontracting services","Tuotannon ja alihankintapalvelujen kehittäminen","Finland","31/12/2015","30/06/2017",50,169330,"EUR",84665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Acquisition of new technologies for expansion","Uuden teknologian hankinta toiminnan laajentamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754468","A75053","Nanoprinting machine pilot","Nanopainokonepilotti","Finland","03/04/2019","30/09/2020",50,265150,"EUR",132575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in the development of pilot nanoprinter equipment and equipment roll-up measures. The pilot equipment will support the manufacturing development related to Dispelix Oy’s new products, as well as manufacture high-quality products for small volumes of customer deliveries.","Hankkeessa investoidaan pilottimittakaavan nanopainokonelaitteistoon ja laitteiston ylösajoon liittyviin kehitystoimenpiteisiin. Pilottilaitteiston avulla tullaan tukemaan Dispelix Oy:n uusiin tuotteisiin liittyvää valmistuksen kehitystä, sekä valmistamaan korkeakatteisia tuotteita pienen volyymiin asiakastoimituksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750395","A71194","ServGloVara — Planning the internationalisation and business renewal of Servicepoint Kuopio Oy with preparatory funding","ServGloVara - Servicepoint Kuopio Oy:n kansainvälistymisen ja liiketoiminnan uudistamisen suunnittelu valmistelurahoituksella","Finland","19/10/2015","31/03/2016",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762066","62.898929797998,27.703860576766","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Servicepoint Kuopio Oy’s most significant growth is related to the development of the global serialisation business. Serialisation is a new issue for all actors worldwide. Its markets are global and all competitors are global players. Only a small part of Servicepoint’s current business has come from direct exports. The Serialisation market is currently almost endless. Success in the competition requires Servicepoint Kuopio Oy to plan how current business will be reformed and internationalised, what reforms need to be made to management and accounting, as well as to key personnel’s know-how and marketing communication look and brand, taking into account growth and internationalisation.","Servicepoint Kuopio Oy:n merkittävin tavoiteltu kasvu liittyy kehittämiskohteena olevaan globaalin serialisointiliiketoiminnan käynnistämiseen. Serialisointi on maailmanlaajuisesti uusia asia kaikille toimijoille. Sen markkinat ovat globaalit ja siinä myös kaikki kilpailijat ovat globaaleja toimijoita. Servicepointin nykyisestä liiketoiminnasta vain pieni osa on tullut suorasta viennistä. Serialisointimarkkinat ovat tällä hetkellä lähes rajattomat. Menestyminen kilpailussa edellyttää Servicepoint Kuopio Oy:ltä suunnitelmaa siitä, millä tavalla nykyistä liiketoimintaa uudistetaan ja kansainvälistetään, mitä uudistuksia pitää tehdä johtamis- ja laskentatoimeen sekä avainhenkilöiden osaamiseen ja markkinointiviestinnälliseen ilmeeseen ja brändiin huomioiden kasvu- ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756226","A78000","PROJECT FOR WITH TRANSPORT","KUIVAAMOINVESTOINTI HANKE","Finland","13/07/2021","31/08/2022",50,952630,"EUR",476315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762818","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will invest in a new drying plant.","Hankkeessa investoidaan uuteen kuivaamokokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750970","A72869","COMPASS","COMPASS","Finland","23/05/2017","30/09/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763518","60.9528295,22.8602781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32440,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up new markets, implement customer pilots, research and development of product characteristics. The purpose of the project is to conduct a market research that will promote the product to be exported to international markets and at the same time to obtain information on market needs for the development of new products. The purpose of the study is to provide the company with market information to guide business planning. In addition, the purpose of the project is to invest in product development based on market research.","Hankkeen tavoitteena on Uusien markkinoiden avaaminen, asiakaspilottien toteutuminen, tuotteen ominaisuuksien tutkimus ja kehitys. Projektin tarkoituksena on suorittaa markkinatutkimus, joka edistäi-si laitteen viemistä kansainvälisille markkinoille ja samalla saada tietoa markkinoiden tarpeista uusien tuotteiden kehittämistä varten. Tutkimuksen tarkoitus on antaa yritykselle markkinatietoa ohjaamaan liiketoiminnan suunnittelua. Lisäksi projektin tarkoituksena on markkinatutkimuksen pohjalta panostaa tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750220","A71019","Growth in international tourism — Vuokatti, Kajaani, Oulujärvi region","KASVUA KV-MATKAILUUN - Vuokatti, Kajaani, Oulujärven alue","Finland","01/09/2015","30/11/2016",49,100000,"EUR",49000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Growth in international tourism — Vuokatti, Kajaani, as general objectives of the Oulujärvi regional project: opening the target market to international tourism in Kainuu from Asia.2.Activate and assist tourism companies in the local area of the project (Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region) to develop their tourism services products better for Asian tourists.3.Increase the overall capacity of the project target area for the whole Kainuu region for a joint international tourism marketing project (planned start in 2017). As a qualitative objective, the EU has a common approach to develop tourism services products in cooperation with international travel organisers. Find special travel organisers in China and Japan on selected themes (sport tourism, cultural tourism, water tourism) and in selected areas, and organise study visits for tour operators and media groups to Kainuuse. The aim of the visits is to organise workshops on the development of well-targeted tourism services in cooperation with international travel organisers and Kainuu service providers and to promote the region and its tourist services at the same time. To achieve this goal, at least 20 potential tour operators will be sought together, to visit Kainuu from both destination countries. 2. Test and develop tourism products from Vuokatti, Kajaani and Oulujärvi regions to the Central European market. Testing will be carried out by suitable new tourism product wholesalers and their agents. In addition, the aim is to invite tour operators/agents to explore the area and organise product development workshops with them, where tourism operators in Vuokatti, Kajaani and Oulujärvi region should do a new way to obtain more systematic sales of their own products. Central Europe is also looking for tour operators (wholesellers) selling from Finland to Asia.The targeted results of the project ovat:1.Hankkeen are even more suitable for Asian tourists2.At least twenty (20) potential tour operators and/or media groups selling to China and Japan from China, Japan and Central Europe (wholesters) to visit Kainuu during the project. In cooperation with them, one (1) R & D workshop/visit will be carried out.3.The results of such visits and workshops will result in new international tourism service products for sale, especially to the Asian market (China, Japan)The project has been committed to the project by tourism service companies from Vuokatti, Kajaani and Oulujärvi with a joint private funding commitment from Vuokatti Matkailukeskus Oy. The project works in close cooperation with Visit Finland and other development projects with a similar theme in Kainuu. The project will employ the culturally-professionals of the target countries (2 part-time employees in total, Chinese and Japanese experts) to find, connect, plan and implement high-quality introduction programmes and workshops related to the visits.","KASVUA KV-MATKAILUUN - Vuokatti, Kajaani, Oulujärven alueHankkeen yleisinä tavoitteina on:1.Uuden kohdemarkkina-alueen avaaminen Kainuun kv-matkailulle Aasiasta.2.Aktivoida ja avustaa hankkeen paikallisen kohdealueen (Vuokatti-Kajaani-Oulujärven alue) matkailuyritykset kehittämään matkailupalvelutuotteensa soveltumaan paremmin aasialaisille matkailijoille.3.Kohottaa hankkeen kohdealueen yleisiä valmiuksia koko Kainuuta käsittävää yhteistä kv-matkailumarkkinointihanketta varten (suunniteltu aloitus vuonna 2017).Laadullisina tavoitteina on:1.Löytää yhteinen tapa toimia yhteistyössä kv-matkanjärjestäjien kanssa matkailupalvelutuotteiden kehittämisessä, uusien matkailijaryhmien saamiseksi Kainuuseen Kiinasta ja Japanista valittujen teemojen mukaisesti 2.Tehostaa kv-matkailijoiden saamista hankkeen kohdealueelle Kainuuseen Keski-Euroopasta, tiiviissä yhteistyössä Keski-Euroopassa toimivien kv-matkanjärjestäjien kanssaMäärällisinä tavoitteina on:1.Saada vähintään kaksikymmentä (20) kv-matkanjärjestäjää vierailemaan Kainuuseen 2.Toteuttaa kv-matkanjärjestäjien ja kohdealueen yritysten kanssa yksi (1) tuotekehitystyöpaja / vierailu kainuulaisten matkailutuotteiden saamiseksi myyntiin.Hankkeen toimenpiteinä on:1. Etsiä Kiinasta ja Japanista erityismatkanjärjestäjiä valikoiduissa teemoissa (sportmatkailu, kulttuurimatkailu, vesistömatkailu) ja valikoiduilta alueilta sekä toteuttaa matkanjärjestäjille ja mediaryhmille tutustumisvierailuja Kainuuseen. Vierailujen yhteydessä tavoitteena on toteuttaa yhteistyössä kv-matkanjärjestäjien ja kainuulaisten palveluntuottajien kanssa oikein kohdennettujen matkailupalvelujen kehittämiseen liittyviä työpajoja ja tehdä aluetta ja sen matkailupalveluja samanaikaisesti tunnetuiksi. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi haetaan vähintään 20 kpl potentiaalisia matkanjärjestäjiä yhteensä, molemmista kohdemaista vierailemaan Kainuuseen. 2. Testata ja kehittää Vuokatin, Kajaanin ja Oulujärven alueiden matkailutuotteita Keski-Euroopan markkinoille. Testaus toteutetaan soveltuvilla uusilla matkailutuotteiden tukkukauppiailla ja heidän agenteillaan. Lisäksi tavoitteena on kutsua matkanjärjestäjiä/agentteja tutustumaan alueeseen ja järjestää heidän kanssa tuotekehitystyöpajoja, joissa käydään läpi mitä Vuokatin, Kajaanin ja Oulujärven alueen matkailutoimijoiden tulisi tehdä uudella tavalla saadakseen aiempaa systemaattisemmin toimenpitein kauppaa omista tuotteistaan. Keski-Euroopasta haetaan myös Suomea Aasiaan myyviä matkanjärjestäjiä (tukkurit).Hankkeen tavoitellut tulokset ovat:1.Hankkeen kohdealueen matkailupalvelutuotteet soveltuvat entistä paremmin aasialaisille matkailijoille2.Vähintään kaksikymmentä (20) Kiinaan ja Japaniin Suomea myyvää potentiaalista matkanjärjestäjää ja/tai mediaryhmää Kiinasta, Japanista ja Keski-Euroopasta (tukkurit) vierailemaan Kainuuseen hankkeen aikana. Heidän kanssaan yhteistoiminnassa toteutetaan yksi (1) tuotekehitystyöpaja / vierailu.3.Em. vierailujen ja toteutettujen työpajojen tuloksena saadaan uusia kv-matkailupalvelutuotteita myyntiin, erityisesti Aasian markkinoille (Kiina, Japani)Hankkeeseen ovat sitoutuneet matkailupalveluyritykset Vuokatin, Kajaanin sekä Oulujärven alueelta Vuokatin Matkailukeskus Oy:n yhteisellä yksityisrahoitussitoumuksella. Hanke toimii läheisessä yhteistyössä Visit Finlandin sekä muiden, Kainuussa vastaavalla teemalla toimivien kehittämishankkeiden kanssa. Hankkeelle palkataan kohdemaiden kulttuurin tuntevat substanssiosaajat (yhteensä 2 osa-aikaista henkilöä, Kiinan ja Japanin osaajat), joiden tehtävänä on etsiä potentiaaliset matkanjärjestäjät ja median edustajat, kontaktoida heidät sekä suunnitella ja toteuttaa laadukkaat tutustumisohjelmat ja työpajatyöskentelyt vierailuihin liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751208","A72307","Plugger","Plugger","Finland","27/10/2016","01/12/2017",50,71240,"EUR",35620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling Earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754285","A75370","Earth message and development of intelligent ventilation products to suit the target country.","Älykkään ilmanvaihdon tuotteiden maastaviesti ja kehitys kohdemaahan sopivaksi.","Finland","29/05/2019","31/05/2021",50,213580,"EUR",106790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.69784527839,27.207729906309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50150,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal is to develop additional products from the TopAir production version, a smart ventilation solution, to support exports from the country.","Tavoitteena on kehittää TopAir- tuotantoversiosta, älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta lisätuotteita, jotka tukevat maasta vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757888","S20894","Digitalisation in education, learning and skills","Digitalisaatio koulutuksessa, oppimisessa ja osaamisessa","Finland","01/01/2017","30/06/2019",39.51,463018,"EUR",182938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The objectives of the project are divided into two parts: a) to map and explore the conditions for setting up the Regional Coordination Unit of Lapland coordinated by the Faculty of Education and Training School of the University of Lapland, which coordinates the learning centres in municipalities. This network-based structure serves as a regional research, experimentation and development unit for primary and secondary education, and b) pilots the above-mentioned network-based operating model for the training of digitists in the province and the integration of information and communication skills into the learning of pupils and students’ digital skills in the everyday life of schools. Digital tutors refer to teachers who locally play a key role in promoting the digitisation of schools and support other teachers in changing school culture and making appropriate use of digital. The project is based on the idea of supporting children’s and young people’s ICT skills and multi-literacy skills, through the development of education and training, for the purpose of the new curricula. The study establishes the basis and structures for the functioning of the Provincial Coordination Unit and for the division of work and model piloting between the cooperation municipalities. The remark is also interested in mapping the regional implementation of Arctic pedagogy and strengthening it in the change in school culture, both in basic education, in transition to secondary education and when studying at second level. In the course of the study, the existing digital tools and resources of the Learning Centre and the collaborative schools will also be identified. A network-based operating model will be piloted and trained in the province of digitists, key personnel providing models and mentoring to teachers in the network. The pedagogical objective of piloting and training is to develop and strengthen teachers‘ICT competences and to provide them with models, especially for the construction of multidisciplinary curricula and the development of students’ multi-literacy skills. Multidisciplinary study modules can combine several disciplines (e.g. mathematics, communication, English, physics) into a single project. Concrete measures in the remarks of the project include: 1) Benchmarking: familiarise yourself with the results of national and international projects in previous digital learning environments and explore their potential for their use by the Regional Coordination Unit of Lapland 2)Knowledge: identify municipalities’ willingness to work in the cooperation network, map out the existing digital tools and resources of the Coordination Unit and local learning centres as well as the (remote) teaching methods related to their use 3)Joint dialogue debates: joint brainstorming, planning cooperation and division of labour, setting goals, data collection, discussions on the possibilities of implementing Arctic pedagogy, evaluation of activities 4) Seminar and workshops: gathering of actors, dissemination of results in the different phases of the project 5)Collaboration and analysis of the results: a study on the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions 6) Writing the report: presentation of the results of the project.The concrete measures of the pilot part of the project are: 1) training digitists for the needs of primary and secondary education, and 2) piloting a support network that shares knowledge, skills and experiences, and builds a culture of competence together.  The training focuses on various technological learning tools and environments, as well as their pedagogical use and theoretical background thinking, such as game pedagogy, programming logic and robotics. The aim of the training module is to deepen the understanding of the potential of technology in the direction of new curricula by digitists. The piloting of the support network also involves implementations organised in schools in cooperation with digitists and training providers. The project promotes the national role of the internship school as a research, teaching and development school. The project will result in a study of the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy to adapt education to the specific conditions of the province, and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions (incl. infrastructure investment plan). Building up teachers’ digital human capital and developing a network-based structure in the project strengthens the realisation of educational equality in the schools of Lapland.The project trains digitists in municipalities who play a key role in networking activities.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteet jakautuvat kahteen osaan: a) kartoittaa ja selvittää edellytyksiä perustaa Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan ja Harjoittelukoulun koordinoima Lapin maakunnallinen koordinointiyksikkö, joka koordinoi kunnissa olevia oppimiskeskuksia. Tämä verkostomainen rakenne toimii perus- ja toisen asteen maakunnallisena koulutuksen tutkimus-, kokeilu-, ja kehittämisyksikkönä, sekä b) pilotoida em. verkostomaista toimintamallia maakunnassa toteutettavissa digitutoreiden kouluttamisessa sekä tieto- ja viestintäosaamisen tuomisessa osaksi koulujen arjessa tapahtuvaa oppilaiden ja opiskelijoiden digitaitojen oppimista. Digitutoreilla viitataan opettajiin, jotka paikallisesti ovat keskeisessä roolissa koulujen digitalisoinnin edistämisessä ja tukevat muita opettajia koulukulttuurin muutoksessa ja digitaalisuuden tarkoituksenmukaisessa hyödyntämisessä. Hankkeen taustalla on ajatus tukea koulutusten ja opetuksen kehittämisen kautta lasten ja nuorten tieto- ja viestintäteknologisia taitoja sekä monilukutaitoja uusien opetussuunnitelmien mukaisessa tarkoituksessa.Selvityksessä luodaan perusta ja rakenteet maakunnallisen koordinointiyksikön toiminnalle sekä yhteistyökuntien väliselle työnjaolle ja mallin pilotoimiselle. Selvitysosassa ollaan myös kiinnostuneita  kartoittamaan arktisen pedagogiikan maakunnallista toteutusta sekä vahvistamaan sitä koulukulttuurin muutoksessa niin perusopetuksessa, siirtymävaiheessa toiselle asteelle kuin opiskeltaessa toisella asteella. Selvityksen aikana myös kartoitetaan oppimiskeskuksen ja yhteistyökoulujen olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit. Verkostomaista toimintamallia pilotoidaan ja koulutetaan maakuntaan digitutoreita, avainhenkilöitä, jotka tarjoavat malleja ja mentorointia verkostossa toimiville opettajille. Pilotoinnin ja kouluttamisen pedagogisena tavoitteena on kehittää ja vahvistaa opettajien tieto- ja viestintäteknologista osaamista, ja tarjota heille malleja erityisesti uusien opetussuunnitelmien edellyttämään monialaisten opintokokonaisuuksien rakentamiseen ja oppilaiden monilukutaidon kehittämiseen. Monialaisissa opintokokonaisuuksissa voidaan yhdistää useita eri oppiaineita (esim. matematiikka, viestintä, englanti, fysiikka) yhteen projektiin. TOIMENPITEETHankkeen selvitysosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Benchmarkkaus: tutustutaan aiempiin digitaalisiin oppimisympäristöihin kohdistuneiden kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden tuloksiin ja selvitetään niiden hyödyntämisen mahdollisuudet Lapin maakunnallisessa koordinointiyksikössä 2)Tiedonkeruu: selvitetään kuntien halukkuus yhteistyöverkostossa toimimiselle, kartoitetaan koordinointioyksikön ja paikallisten oppimiskeskusten olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit  sekä niiden käyttöön liittyvät (etä)opetusmenetelmät 3)Yhteiset dialogiset keskustelutilaisuudet: yhteinen ideointi, yhteistyön ja työnjaon suunnittelu, tavoitteiden asettaminen, tiedonkeruu, keskustelut arktisen pedagogiikan toteuttamisen mahdollisuuksista, toiminnan arviointi 4) Seminaari ja työpajat: toimijoiden kokoontuminen, tuloksista tiedottaminen hankkeen eri vaiheissa 5)Tulosten kokoaminen ja analyysi: selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista 6) Raportin kirjoittaminen: hankkeen tulosten esittäminen.Hankkeen pilotointiosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) digitutoreiden kouluttaminen perus- ja toisen asteen koulutuksen tarpeisiin sekä 2) sellaisen  tukiverkoston pilotoiminen, joka jakaa tietoa, osaamista ja kokemuksia, sekä rakentaa yhdessä osaamisen kulttuuria.  Koulutuksissa perehdytään erilaisiin teknologisiin oppimisvälineisiin ja -ympäristöihin sekä niiden pedagogiseen käyttöön ja teoreettisen tausta-ajatteluun, kuten pelipedagogiikkaan, ohjelmoinnin logiikkaan ja robotiikkaan. Koulutusosion tarkoituksena on syventää digitutoreiden ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista uusien opetussuunnitelmien suunnassa. Tukiverkoston pilotointiin liittyy myös digitutoreiden ja koulutuksen järjestäjän kanssa yhteistyössä järjestettävät toteutukset kouluissa. TULOKSETHanke edistää Harjoittelukoulun valtakunnallista tehtävää tutkimus-, opetus- ja kehittämiskouluna. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta koulutuksen sopeuttamiseksi maakunnan erityisolosuhteisiin ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista (sis. infrastruktuurin investointisuunnitelman). Opettajien digitaalisen osaamispääoman kartuttaminen ja verkostomaisen rakenteen kehittäminen hankkeessa vahvistaa koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista Lapin kouluissa.Hankkeessa koulutetaan kuntiin digitutoreita, jotka ovat avainasemassa verkostomaisen toiminnan ja k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751954","A73839","Greenbay Marine Ltd, Force10","Greenbay Marine Ltd, Force10","Finland","25/04/2017","30/09/2019",28.64,234050,"EUR",67025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764042","63.2316244375,21.411724569823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65800,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utvecklande och tillverkning av arbets- och fritidsbåtar.","Utvecklande och tillverkning av arbets- och fritidsbåtar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757867","S20873","Prison time as an opportunity! Joint clientele in networks supporting social inclusion and employment","Vankeusaika mahdollisuutena! Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä tukevissa verkostoissa","Finland","01/10/2016","31/12/2019",42.9,1849281,"EUR",793373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768687",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Time of care as an opportunity!-Community in networks supporting social inclusion and employment in a project prepared by the Criminal Sanctions Agency (Rise), the Rehabilitation Foundation, the National Institute for Health and Welfare, the Prisonal Health Service (THL/VTH), ViaDia ry, KRIS-Etelä-Suomi ry and the Helsinki Deaconess Institute, support the social integration and exit from crime of prisoners in 2016-2019. The long-term objective of the project is to promote the possibility of crime-free life, social inclusion and employment of convicted persons through rehabilitation, training and work life services. The project has three immediate objectives, the first of which is to develop effective, timely and cost-effective service paths to support inclusion and employment in network cooperation. The second immediate objective is to provide information on the working and functional capacity of the released prisoners to provide services. The third immediate objective is to make recommendations to the various authorities to develop and strengthen cooperation. Effective, timely, rehabilitation and employment support paths are developed in network cooperation as activities of Rise, the multidisciplinary joint service (TYP network) and the third sector and peer support organisations. The support provided is more continuous and comprehensive than before. This will be achieved by strengthening cooperation between community sanctions agencies, prisons and local employment and social integration authorities (TYP, TE Offices, social and health services) and third sector actors, and by developing working methods and operating models. Integration of customer plans prior to the implementation of detention, early prison operations and release phases. The enforcement of the sentence for prisoners serving short sentences will begin with an interview with the community sanctions office before the start of the prison sentence. This stage allows for the construction of continuums even before going to prison. The practical aim is also to ensure that the customership criteria for services are applied uniformly in the cooperation network. During the release phase, many prisoners would benefit from directing the multidisciplinary joint service (TYP network) to a customer when current practices lead the prisoner to the Employment and Economic Development Office. The operating models and service paths to be developed take into account the specific needs of women. The THL sub-project produces a common tool for prisons, municipalities, TE Offices and TYP services to work with those released from prison. The assessment of work and functional ability is based on the evaluation already carried out by the Criminal Sanctions Agency and the TTL’s Work Ability Handler, which is applied to prison conditions. With the development of the labour and functional capacity survey, the organisation of services released from prison can be designed to be more commensurate and tailor-made, while at the same time creating nationwide uniform tools, which will be of long-term benefit in the changing service structures of social and health care and employment care. The measure to be developed takes into account the specific needs of women. The aim of the Rehabilitation Foundation’s sub-project is to ensure that all members of the network have knowledge of network work, health and social services, employment services, activities and opportunities in the third sector, as well as the rehabilitative content of sanctions. The basic staff of the Criminal Sanctions Agency will be trained on a rehabilitative work and a woman’s sensitive occupational statement. The Rehabilitation Foundation is also responsible for developing the project and evaluating the functioning of the cooperation networks from the point of view of the social, health and employment services service system. ViaDia ry’s sub-project develops, in network cooperation, low-threshold social rehabilitation services and housing and substance-free support services for those who are abundant in social and health care services. In addition to Rise, the main partners are municipalities. The sub-project of the Helsinki Deaconess Institute will bring together the Roma community in the network to promote the social inclusion of Roma from the Helsinki Metropolitan Area. The target groups in the first phase of the project are going to prison, those serving prison sentences and being released from prison in the areas of the Helsinki Metropolitan Area, South Karelia, Satakunta, Southwest Finland, Upper Savo and Kainuu TYP networks. The target group is also women serving prison sentences in Western Finland’s penal area. In the first phase of the project, Rise’s units will be attended by the Helsinki and Kouvola Community Sanctions Agency, as well as the prisons of Suomenlinna, Turku, Satakunta and Sukeva.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Vankeusaika mahdollisuutena!-Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymsitä tukevissa verkostoissa Rikosseuraamuslaitoksen (Rise), Kuntoutussäätiön, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Vankiterveydenhuollon yksikön (THL/VTH), ViaDia ry:n, KRIS-Etelä-Suomi ry:n ja Helsingin Diakonissalaitoksen valmistelemassa hankkeessa tuetaan vankien yhteiskuntaan integroitumista ja rikollisuudesta irtautumista vuosina 2016-2019. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena  on edistää tuomittujen mahdollisuuksia rikoksettomaan elämään, sosiaaliseen osallisuuteen ja työllistymiseen kuntoutuksen, koulutuksen ja työelämäpalveluiden avulla.  Hankkeella on kolme välitöntä tavoitetta, joista ensimmäinen on kehittää verkostoyhteistyössä vaikuttavia, oikea-aikaisia ja kustannustehokkaita osallisuutta ja työllistymistä tukevia palvelupolkuja. Toisena välittömänä tavoitteena on tuottaa tietoa vapautuvien vankien työ- ja toimintakyvystä palveluiden järjestämiseksi. Kolmantena välittömänä tavoitteena on tehdä suosituksia eri viranomaisille yhteistyön kehittämiseksi ja vahvistamiseksi. Verkostoyhteistyössä kehitetään vaikuttavia, oikea-aikaisia, kuntoutumista ja työllistymistä tukevia polkuja Risen, monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) sekä kolmannen sektorin ja vertaistukea tarjoavien järjestöjen toimintana. Tarjottava tuki on aiempaa jatkuvampaa ja kokonaisvaltaisempaa. Tätä tavoitellaan vahvistamalla yhdyskuntaseuraamustoimistojen, vankiloiden ja paikallisten työllistymistä ja yhteiskuntaan integroitumista tukevien viranomaisten (TYP, TE-toimistot, sosiaali- ja terveydenhuolto) ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä työtapoja ja toimintamalleja. Integroidaan asiakassuunnitelmia ennen vankeuden täytäntöönpanoa, vankeuden aikaisessa toiminnassa ja vapautumisvaiheessa. Lyhyitä tuomioita suorittavien vankien rangaistuksen täytäntöönpano aloitetaan jo ennen vankeusrangaistuksen alkua siviilissä tapahtuvalla haastattelulla yhdyskuntaseuraamustoimistossa. Tämä vaihe mahdollistaa jatkumoiden rakentamisen jo ennen vankilaan menoa. Käytännön tavoitteena on myös, että yhteistyöverkostossa palveluiden asiakkuuskriteereitä sovelletaan yhtenäisesti. Vapautumisvaiheessa moni vanki hyötyisi ohjaamisesta monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) asiakkaaksi, kun nykyiset käytännöt johtavat vangin työ- ja elinkeinotoimiston asiakkaaksi. Kehitettävissä toimintamalleissa ja palvelupoluissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.   THL:n osahanke tuottaa vankiloissa toimiville, kunnille, TE-toimistoille ja TYP-palveluille yhteisen työkalun vankilasta vapautuvien kanssa työskentelyä varten. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnissa hyödynnetään Rikosseuraamuslaitoksessa jo tehtävää arviointia ja TTL:n Työkykyviisaria, jota sovelletaan vankilaolosuhteisiin. Työ- ja toimintakykymittariston kehittämistyön avulla vankilasta vapautuvien palvelujen järjestämistä voidaan suunnitella nykyistä yhteismitallisemmaksi ja toisaalta räätälöidymmäksi ja samalla luoda valtakunnallisesti yhtenäisiä työkaluja, mistä on pitkäjänteistä hyötyä sosiaali- ja terveydenhuollon ja työllisyydenhoidon muuttuvissa palvelurakenteissa. Kehitettävässä mittarissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.  Kuntoutussäätiön osahankkeen tavoitteena on varmistaa verkostotyön osaaminen, sote-palvelujen, työvoimapalvelujen, kolmannen sektorin toiminnan ja mahdollisuuksien sekä seuraamusten kuntouttavien sisältöjen tuntemus kaikille verkostossa toimiville. Rikosseuraamuslaitoksen perushenkilöstölle järjestetään valmennusta kuntouttavasta työotteesta ja naissensitiivisestä työotteesta. Kuntoutussäätiö vastaa myös hankkeen  kehittävästä arvioinnista ja yhteistyöverkostojen toiminnan arvioinnista sosiaali-, terveys- ja työllistymispalvelujen palvelujärjestelmän näkökulmasta. ViaDia ry:n osahankkeessa kehitetään verkostoyhteistyössä runsaasti sosiaali- ja terveyspalveluja käyttävien vapautuvien matalan kynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja asumisen ja päihteettömyyden tukipalveluja. Pääasiallisimpina kumppaneina ovat Risen lisäksi kunnat. Helsingin Diakonissalaitoksen osahanke tuo verkostoyhteistyöhön romanien taustayhteisön osallistumisen rikosseuraamuksia suorittavien pääkaupunkiseudulta kotoisin olevien romanien sosiaalisen osallisuuden edistämiseen.    Hankkeen ensimmäisen vaiheen kohderyhmiä ovat vankilaan menevät, vankeusrangaistusta suorittavat ja vankilasta vapautuvat pääkaupunkiseudun, Etelä-Karjalan,  Satakunnan, Varsinais-Suomen, Ylä-Savon ja Kainuun TYP-verkostojen alueilla. Kohderyhmänä on myös Länsi-Suomen rikosseuraamusalueella vankeusrangaistusta suorittavat naiset. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa Risen yksiköistä osallistuvat Helsingin ja Kouvolan yhdyskuntaseuraamustoimisto sekä Suomenlinnan, Turun, Satakunnan ja Sukevan vankilat. Hanketta laajennetaan jo hankkeen aikana muihin Risen yksiköihin ja TYP-verkostojen alueille. Hankkeen kohderyhmänä on myös seuraamusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753145","A74830","Development project 2019","Kehittämishanke 2019","Finland","02/11/2018","30/06/2020",50,112390,"EUR",56195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Transformation of the food industry customer’s side streams into sales products. Development and design of secondary stream drying technology. The result is the launch of commercial operations for the development site.The design of a movable broth line suitable for short-term use. The result is a ready-made concept for building a mobile, multi-purpose broth/&sauce unit to be sold or rented. The products are primarily targeted at exports.","Elintarviketeollisuusasiakkaan sivuvirtojen jalostaminen myyntituotteiksi. Sivuvirtojen kuivaustekniikan kehittäminen ja suunnittelu. Tuloksena kaupallisen toiminnan käynnistäminen kehittämiskohteen osalta.Siirrettävän ja lyhytaikaiseen käyttöön soveltuvan liemilinjan suunnittelu. Tuloksena valmis konsepti, jonka mukaan voidaan rakentaa myytävä tai vuokrattava mobiili, monikäyttöinen liemi-/&kastikeyksikkö. Tuotteet on ensisijaisesti kohdistettu vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755848","A77322","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","Finland","09/03/2021","31/08/2022",50,160820,"EUR",80410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763105","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758919","S21907","INTO2","INTO2","Finland","01/01/2020","30/06/2022",37.46,477728,"EUR",178956.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In today’s world of work, skills requirements are expanding, changing and growing. The phenomena identified in working life are related to fragmented working life, work load factors, continuous renewal, the use of knowledge and digitalisation. The cognitive requirements of working life are growing and work tasks require more knowledge-processing skills. Employees’ ability to face change situations and needs for renewal are constantly up to date. The age structure of the population is changing at an accelerating pace, with more workers leaving the labour market than they enter.INTO2 aims to improve project organisations’ productivity and well-being at work under the pressure of today’s working life requirements. The aim is to increase the factors contributing to the well-being of the work community involved in the project, the management of the work and the characteristics of the individual, so that the aim is to work as well as possible and to work in a successful way, in which the pool of work and the suction of work are realised, and the skills to respond to the challenges of working life increase. The objectives will be achieved through planned development measures for each organisation, which will be created together with the customer organisation. The main focus of the development measures is to create approaches in which all staff are involved in the development, as the employee is more committed to work with opportunities for impact and participation than to the objectives set from above. At the end of the implementations, feedback will be collected and the impact, success and further development of the work communities and the content of the coaching will be assessed. In all measures, the work takes place in terms of both objectives and work. The result of the project is to create stories that showcase in project organisations by identifying and sharing good examples and practices in such a way that as many ambiguous and new-country organisations can take advantage of the results in their own activities and can thus start by example to develop well-being and productivity at work. The new value of the project is to improve the quality of working life by identifying areas of development and ways of action appropriate to the situation. The needs of the customer organisation are the beginning and starting point for this project. All choices in the development process are made above and inclusive of customer needs. The project’s objectives and activities are strongly related to the social and cultural sustainability of the horizontal principle of sustainability and equality, because the main objective of the project is to support an inclusive, inspiring and developing work culture and has a direct impact on promoting well-being at work. When designing all measures, consideration will be given to how gender is taken into account in implementation. Statistics also monitor the participation of women and men in the various measures. Aim to increase the participation of the male-dominated technical sector in the development process. External experts are also instructed to consider a gender perspective in the implementation of services. The aim is to find ways to involve and inspire men as well as to support their development work in ways that suit them.","Tämän hetken työelämässä osaamisvaatimukset laajenevat, muuttuvat ja kasvavat. Työelämässä tunnistettavat ilmiöt liittyvät pirstaloituvaan työelämään, työn kuormittumistekijöihin, jatkuvaan uudistumiseen, tiedon hyödyntämiseen ja digitalisaatioon. Työelämän kognitiiviset vaatimukset kasvavat ja työtehtävät vaativat enemmän tiedonkäsittelykykyä. Työntekijöiden valmiudet kohdata muutostilanteita ja uudistumistarpeita ovat jatkuvasti ajankohtaista. Väestön ikärakenne muuttuu kiihtyvässä tahdissa niin, että työmarkkinoilta poistuu enemmän työtekijöitä, kuin sinne tulee.INTO2 –hankkeessa tavoitteena on parantaa hankeorganisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia tämän hetken työelämän vaatimusten paineessa. Pyrkimyksenä on hankkeeseen osallistuvan työyhteisön, työn johtamisen ja yksilön piirteiden työhyvinvointia edistävien tekijöiden kasvattaminen siten, että tavoitteena on mahdollisimman hyvin ja menes-tyksellisesti toimiva työpaikka, jossa työnilo ja työn imu toteutuvat ja osaaminen vastata työelämän haasteisiin lisäänty-vät. Tavoitteisiin päästään organisaatiokohtaisesti suunnitelluilla kehittämistoimenpiteillä, jotka luodaan yhdessä asiakasorganisaation kanssa. Pääpainona kehittämistoimenpiteissä on luoda toimintatapoja, joissa koko henkilöstö osallistuu kehittämiseen, koska työntekijä sitoutuu paremmin työhön, jossa on vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia, kuin ylhäältä annettuihin tavoitteisiin. Toteutusten päättyessä kerätään palautetta ja arvioidaan vaikutuksia, onnistumista sekä jatkokehittämistä työyhteisöissä sekä valmennuksen sisällöissä. Kaikissa toimenpiteissä työote on sekä tavoitteita että työtä arvioivaa. Hankkeen tuloksena syntyy hankeorganisaatioissa esiintuovia tarinoita, joiden hyvien esimerkkien ja käytäntöjen tunnistamisella ja jakamisella siten, että mahdollisimman moni hämäläinen ja uusimaalainen organisaatio voi hyödyntää tuloksia omassa toiminnassaan ja voi näin esimerkin kautta lähteä kehittämään työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeen uutuusarvona on työelämän laadun kehittäminen tunnistamalla kehittämisen alueet ja tilanteeseen sopivat toi-mintatavat. Asiakasorganisaation tarpeet ovat tässä hankkeessa alku ja lähtökohta. Kaikki kehittämisprosessin valinnat tehdään asiakastarpeet edellä ja osallistaen. Uutuusarvona on myös hanketavoitteiden ohjaamana strategisen tason vaikutukset hankeorganisaatioissa sekä kohderyhmän laajentuminen myös julkishallinnon organisaatioiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen tavoitteet ja toiminta liittyvät vahvasti horisontaaliseen periaatteen kestävän kehityksen sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus osa-alueeseen, koska hankkeen päätavoite on kaikkia osallistavan, innostavan ja kehittävän työkulttuurin tukeminen ja sillä on suora vaikutus työhyvinvoinnin edistämiseen. Kaikkia toimenpiteitä suunniteltaessa pohditaan, miten sukupuoli huomioidaan toteutuksessa. Lisäksi seurataan tilastoilla naisten ja miesten osallistumista eri toimenpiteisiin. Pyritään lisäämään miesvaltaisen teknisen alan osallistumista kehittämiseen. Myös ulkopuoliset asiantuntijat ohjeistetaan sukupuolinäkökulman huomioimiseen palvelujen toteuttamisessa. Tarkoituksena on löytää tapoja, joilla myös miehet osallistetaan ja innostetaan kehittämistyöhön sekä tuetaan heidän kehittämistyötään heille sopivin tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758854","S21842","Navi-Go! project","Navi-Go! -hanke","Finland","01/01/2020","31/12/2022",28.92,377299,"EUR",109128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769251",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Navi-Go! the aim of the project is to create a service concept in which multidisciplinary local services are available to all people of working age. The aim is to establish a permanent service point in Nivala and Haapajärvi for five days a week, providing support for problems arising in different life situations and transitions in a fast and timely manner through the cooperation of the network of operators. The project’s services support the social strengthening of the target group and labour market participation and reduce the exclusion of people of working age.  The project also aims to address the labour needs of companies and to alleviate the mismatch between employers and the unemployed. The project targets unemployed people and people of working age who are at risk of unemployment in Nivala and Haapajärvi. The indirect target groups of the project are employers, educational institutions and a large service network, which will be involved in the joint activities and develop an operating model that better serves the needs of both the target group and the partners. Low-threshold meeting places will be established in Nivala and Haapajärvi to meet the various challenges of working-age life situations. Customers are offered daily open individual coaching and regular weekly cooperation network services. Card trainings and assessment of work and functional ability as a purchasing service are organised for customers when needed.  As a result of the project, customers’ life situations have become clearer and they have been able to become more active in working life and studies. For people who are partially capable of working, routes to work have been found and those who are previously outside services have been brought to the service. Assessments of work and functional ability have helped customers find the right solution in their life situation. The cooperation network and the services provided to customers have expanded in project locations. Peer support and deepened cooperation within the network have improved the quality of service and accelerated customer processes. At the end of the project, the permanent service and guidance points in Nivala and Haapajärvi offer a wide range of services to support the working-life participation of people of working age.","Navi-Go! -hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, jossa monialaiset lähipalvelut ovat tarjolla kaikille työikäisille henkilöille. Tavoitteena on perustaa Nivalaan ja Haapajärvelle pysyvästi viitenä päivänä viikossa avoinna oleva palvelupiste, jossa tarjotaan tukea eri elämäntilanteissa ja siirtymävaiheissa syntyneisiin ongelmiin nopeasti ja oikea-aikaisesti toimijaverkoston yhteistyönä. Hankkeen palveluilla tuetaan kohderyhmän sosiaalista vahvistumista ja työmarkkinaosallisuutta ja vähennetään työikäisten syrjäytymistä.  Hankkeella pyritään vastaamaan myös yritysten työvoimatarpeisiin ja helpottamaan työnantajien ja työttömien kohtaanto-ongelmaa.Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhanalaiset työikäiset henkilöt Nivalassa ja Haapajärvellä. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat työnantajat, oppilaitokset sekä laaja palveluverkosto, joita osallistetaan mukaan yhteiseen toimintaan ja kehittämään niin kohderyhmän kuin yhteistyökumppaneidenkin tarpeita entistä paremmin palvelevaa toimintamallia. Nivalaan ja Haapajärvelle perustetaan matalan kynnyksen kohtaamispaikat, joissa pystytään vastaamaan työikäisten elämäntilanteiden erilaisiin haasteisiin. Asiakkaille on tarjolla päivittäin avointa yksilövalmennusta ja säännöllisesti viikoittain yhteistyöverkoston palveluja. Asiakkaille järjestetään tarvittaessa korttikoulutuksia ja työ- ja toimintakyvyn arviointia ostopalveluna.  Hankkeen tuloksena asiakkaiden elämäntilanteet ovat selkiytyneet ja heitä on saatu aktivoitua työelämään ja opintojen pariin. Osatyökykyisille on löytynyt reittejä työelämään ja aiemmin palvelujen ulkopuolella olevia on saatu palvelujen piiriin. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnit ovat auttaneet asiakkaita löytämään oikean ratkaisun elämäntilanteessaan. Yhteistyöverkosto ja asiakkaille tarjottavat palvelut ovat laajentuneet hankepaikkakunnilla. Vertaistuki ja syventynyt yhteistyö verkoston sisällä on parantanut palvelun laatua ja nopeuttanut asiakasprosesseja. Hankkeen päätyttyä Nivalassa ja Haapajärvellä toimivat pysyvät palvelu- ja ohjauspisteet, joissa on tarjolla monipuolisia työikäisten työelämäosallisuutta tukevia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748868","A70868","FISS Southwest Finland","FISS Varsinais-Suomi","Finland","01/09/2015","31/03/2017",35,140399,"EUR",49140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Circular economy means an economic model in which the whole chain, from raw materials through production and use to recycling, has been solved in a sustainable way. It is estimated that the circular economy would provide Finland with up to 2.5 billion growth opportunities. The circular economy is seen as a great opportunity to create new business, innovation, growth and jobs. The circular economy is a strongly emerging theme and the economic model of the future in the EU. Southwest Finland has the opportunity to profile the pioneer of the circular economy as an area in Finland and Europe. The FISS Southwest Finland project implements the Finnish Industrial Symbiosis System (FISS) model developed by Sitra and Motiva. The aim is to accelerate the emergence of industrial symbiosis in the Southwest Finland region and throughout Finland, as well as to help companies and other actors to improve mutual resource utilisation and the closure of substance cycles, as well as to create new circular economy-based business operations. The FISS Southwest Finland project is the starting point for this effective national and European approach in the region. After the project, the activities can be maintained as part of the normal operation of the partner organisations.The aim of the project is to create work, skills development and initiatives in the EU area that aim to build resource efficiency and circular economy in Southwest Finland’s strength factor 2.To improve the profitability of the business activities in the Southwest Finland region by enhancing the use of materials and energy by companies operating in the region 3.Business new businesses using waste and material flows generated in the area 4.Examine the development needs of enterprises in relation to the formation of symbiosis 5.and root the network-based activities aimed at resource efficiency, especially through inspiring cooperation and interaction methods for SMEs. The aim of the project is to act in accordance with Motiva’s instructions and requirements as FISS coordinator for Southwest Finland. In addition, the project will identify bottlenecks in the formation of new value chains between potential companies and will work together to actively seek solutions to them, e.g. through studies, and by identifying new partners and presenting them to companies already operating in the value chain. From the industrial value chains identified during the project, 1-2 value chains will be selected and life cycle calculations will be commissioned as a purchasing service. As a result of the FISS Southwest Finland project, the potential of the region’s circular economy will be highlighted in concrete terms. As a result, we have concrete numbers and metrics and loss stories to tell what savings can and can be achieved through resource-efficient action.","Kiertotalous tarkoittaa talousmallia, jossa koko ketju aina raaka-aineista tuotannon ja käytön kautta kierrätykseen on ratkaistu kestävällä tavalla. On arvioitu, että kiertotalous toisi Suomelle jopa 2,5 miljardin kasvumahdollisuudet. Kiertotalous nähdään suurena mahdollisuutena luoda uutta liiketoimintaa, innovaatioita, kasvua ja työpaikkoja. Kiertotalous on vahvasti nouseva teema ja tulevaisuuden talousmalli EU:ssa. Varsinais-Suomelle on mahdollisuus profiloitua kiertotalouden edelläkävijä alueena Suomessa ja Euroopassa. FISS Varsinais-Suomi hankkeessa jalkautetaan Sitran ja Motivan kehittämää FISS-toimintamallia (Finnish Industrial Symbiosis System) alueella. Tarkoituksena on vauhdittaa teollisten symbioosien syntyä Varsinais-Suomen alueella ja koko Suomessa sekä auttaa yrityksiä ja muita toimijoita tehostamaan keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista sekä synnyttää uutta kiertotalouteen perustuvaa liiketoimintaa. FISS Varsinais-Suomi -hanke toimii tämän tehokkaan kansallisen ja eurooppalaisen toimintamallin starttina alueella. Hankkeen jälkeen toiminta voidaan ylläpitää hankekumppani-organisaatioiden normaalitoiminnan osana.Hankkeen tavoitteena on:1.tukea alueella tapahtuvaa työtä, osaamisen kehittämistä ja aloitteita, joiden tavoitteena on rakentaa resurssitehokkuudesta ja kiertotaloudesta Varsinais-Suomen vahvuustekijä 2.parantaa Varsinais-Suomen alueen yritystoiminnan kannattavuutta tehostamalla alueella toimivien yritysten materiaalien ja energian käyttöä 3.synnyttää uutta liiketoimintaa hyödyntämällä alueella syntyviä jäte- ja materiaalivirtoja 4.selvittää yritysten osaamisen kehittämistarpeita liittyen symbioosien muodostamiseen 5.ja juurruttaa resurssitehokkuuteen tähtäävä verkostomainen toiminta erityisesti pk-yritysten normaaliin yrityskulttuuriin aktivoivilla ja innostavilla yhteistyö- ja vuorovaikutusmenetelmillä.FISS Varsinais-Suomi hankkeen keskeisinä toimenpiteinä on kerätä tietoa alueen yritysten resurssitiedoista FISS-työpajojen, yrityshaastattelujen ja kyselyiden avulla. Hankkeessa on tarkoituksena toimia Motivan ohjeiden ja vaatimusten mukaisesti Varsinais-Suomen FISS-koordinaattorina. Lisäksi hankkeessa tullaan  selvittämään potentiaalisten yritysten välisten uusien arvoketjujen muodostumisen pullokaulat ja yhdessä aktiivisesti hakea ratkaisua niihin esim. selvitystesten avulla sekä tunnistamalla uusia yhteistyökumppaneita ja esitellä ne jo arvoketjussa toimiville yrityksille. Hankkeen aikana kartoitetutuista teollisista arvoketjuista valitaan 1-2 arvoketjua, joille teetetään ostolapalveluna elinkaarilaskelmat. FISS Varsinais-Suomi hankkeen tuloksena alueen kiertotalouden potentiaali saadaan konkreettiselle esille. Tuloksena meillä on konkreettisia numeroita ja mittareita sekä menetystarinoita, joiden avulla voidaan kertoa mitä säästöä resurssitehokkaalla toiminnalla voi ja voidaan saavuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750594","A71393","eRusWay Oy’s content and experience marketing service concept","eRusWay Oy:n sisältö- ja elämysmarkkinointipalvelun konseptointi","Finland","23/11/2015","31/12/2016",50,7260,"EUR",3630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768675","61.869961548413,28.878195174871","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to build a business-driven and efficient marketing service in the Saimaa region, which will generate additional turnover for the companies involved. The project will build a network of authors from operators in the Saimaa region who are able to produce experiential content to support the marketing of companies. During the project, a platform and an implementation model for the production and marketing of experiential content will be built and tested. The creation of common operating models for the network operators, the construction of a quality system and contractual matters are also an important part of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yritysvetoinen ja tehokas Saimaan alueen markkinointipalvelu, joka tuottaa siinä mukana oleville yrityksille lisää liikevaihtoa. Hankkeessa rakennetaan tekijäverkosto Saimaan alueen toimijoista, jotka pystyvät tuottamaan elämyksellistä sisältöä yritysten markkinoinnin tueksi. Hankkeen aikana rakennetaan ja testataanwww.parastasaimaalla.fi alusta ja toteutusmalli elämyksellisten sisältöjen tuotantoon sekä markkinointiin. Myös verkoston toimijoiden yhteisten toimintamallien luominen, laatujärjestelmän rakentaminen ja sopimusasiat ovat merkittävä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759599","S21686","Report on pain points and promotion of employment of foreign workers in Northern Savo","Selvitys ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistymisen kipupisteistä ja edistämisestä Pohjois-Savossa","Finland","01/06/2019","30/11/2019",50,54072,"EUR",27036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768984",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the North Savo region, labour shortages are prevalent and increasing in the near future in a number of regions and sectors. Pohjois-Savo responds to the adequacy and skills of the workforce in the region, for example by promoting labour and educational migration and the attachment of professional professionals to the region, and by making better use of the potential of international students/skillers. The project contributes to the development objectives of North Savo by carrying out a study aimed at increasing understanding of the pain points and needs related to the need, high-quality recruitment, employment and commitment to work in the region in the region now and in the near future, as well as to present recommendations and solutions for your support for the quality and sustainable recruitment of foreign-sourced labour. The project is targeted at the three regions of North Savo (Kuopio region, upper Savo, Varkaus area, including. Suonenjoki) for sectors with labour shortages (e.g. metals and technology, health, energy technology, primary agricultural production, etc.).  Labour with foreign background refers to professionals recruited from abroad to Finland and persons with a foreign background who study/work in Finland. The mapping and analysis will provide an overview of the current and near-future pain points and needs of foreign labour, their employment and employment engagement in sectors affected by labour shortages in the three regions of Northern Savo from the point of view of employers and workers with a foreign background, as well as related recommendations as part of the region’s labour shortage solution.   The study is carried out by Spring House Oy, which is responsible for the planning, implementation, assembly and reporting of the study. The study will be carried out in coordination with regional economic and employment actors (e.g. public authorities, businesses, other stakeholders).  The surveys are carried out in a multi-method way for representatives of economic and employment actors in the region, companies/employers in sectors affected by labour shortages in the three regions, and a sample currently in Finland, including. People with a foreign background working/studying in the North Savo region. The holistic principles of gender equality, equality and sustainable development are taken into account in the project’s cross-sectional content and implementation. The project involves men and women. Gender mainstreaming will identify possible gender-specific needs and challenges related to the employment/employment of people with a foreign background and ways to promote equal employment opportunities. Sustainable development will be promoted by exploring the potential of intangible services that address labour shortages. The project promotes employment, inclusion and well-being, especially among workers with a foreign background, thus promoting social and cultural sustainability and equality.","Pohjois-Savon alueella on vallitseva ja lähitulevaisuudessa kiihtyvä työvoimapula useilla eri alueilla ja aloilla. Pohjois-Savo vastaa työvoiman riittävyyteen ja osaamiseen alueella mm. edistämällä työ- ja koulutusperäistä maahanmuuttoa ja ammattiosaajien kiinnittymistä alueelle sekä hyödyntämällä kansainvälisten opiskelijoiden/osaajien potentiaalia tehokkaammin. Hanke edistää Pohjois-Savon kehittämistavoitteita toteuttamalla selvityksen, jonka tavoitteena on lisätä ymmärrystä ulkomaalaistaustaisen työvoiman tarvittavuuteen, laadukkaaseen rekrytointiin, työllistämiseen ja työpaikkaan sitouttamiseen liittyvistä kipupisteistä ja tarpeista alueella nyt ja lähitulevaisuudessa sekä esittää suosituksia ja ratkaisuehdotuksia ulkomaalaistaustaisen työvoiman laadukkaan ja kestävän rekrytoinnin tukesi. Hanke kohdentuu Pohjois-Savon kolmen alueen (Kuopion seutu, Ylä-Savo, Varkauden alue, ml. Suonenjoki) työvoimapulasta kärsiville aloille (mm.  metalli- ja teknologiateollisuus, terveysala, energiateknologia, maatalouden alkutuotanto.  Ulkomaalaistaustaisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa ulkomailta Suomeen rekrytoitavia osaajia sekä ulkomaalaistaustaisia henkilöitä, jotka opiskelevat/työskentelevät Suomessa. Kartoitus ja siitä tehtävä analyysi muodostavat selvityksen tämänhetkisistä ja lähitulevaisuuden ulkomaalaistaustaisen työvoiman, heidän työllistämiseen ja työpaikkaan sitouttamiseen liittyvistä kipupisteistä ja tarpeista Pohjois-Savon kolmen alueen työvoimapulasta kärsivillä aloilla työnantajien ja ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden näkökulmasta sekä näihin liittyviä suosituksia osana alueen työvoimapularatkaisua.   Selvityksen toteuttaa Spring House Oy, joka vastaa selvityksen suunnittelusta, toteutuksesta, koonnista ja raportoinnista. Selvitys toteutetaan koordinoiden alueellisten elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden (esim. viranomaistahot, yritykset, muut sidosryhmät) kanssa.  Kyselyt toteutetaan monimenetelmäisesti alueen elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden edustajille, kolmen alueen työvoimapulasta kärsivien alojen yrityksille/työnantajille sekä otokselle tällä hetkellä Suomessa, ml. Pohjois-Savon alueella työskenteleviä/opiskelevia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä.Horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan hankkeessa läpileikkaavasti sisällössä ja toteuttamisessa. Hankkeeseen osallistetaan miehiä ja naisia. Valtavirtaistamalla sukupuolinäkökulma kartoitetaan mahdolliset ulkomaalaistaustaisten henkilöiden työllistymiseen/työllistämiseen liittyvät sukupuolittuneet tarpeet ja haasteet ja keinot edistää tasa-arvoisia työelämämahdollisuuksia. Kestävää kehitystä edistetään kartoittamalla työvoimapulaa ratkaisevien aineettomien palveluiden mahdollisuuksia. Hanke edistää työllisyyttä, osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden keskuudessa, ja siten sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753165","A74850","Development of a hydraulic drive between the transfer bar and the machine","Siirtopalkin ja työkoneen välisen hydraulisen käyttölaitteen kehittäminen","Finland","11/03/2019","30/11/2020",50,147370,"EUR",73685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims at the construction of a multifunction boom prototype (between the machine and the transfer beam device). This improves the usability and versatility of the previously developed transfer beam device, and also increases the utilisation rate of the equipment.","Hankkeen tavoitteena on monitoimipuomin prototyypin rakentaminen (työkoneen ja siirtopalkkilaitteen väliin). Tämä parantaa aikaisemmin kehitetyn siirtopalkkilaitteen käytettävyyttä ja monipuolisuutta, lisäksi nostaa laitteiston käyttöastetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756516","A77190","Combustion cutting machine plasma +gas","Polttoleikkaus kone plasma +kaasu","Finland","22/03/2021","30/11/2021",50,43000,"EUR",21500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768387","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Investment grant for the purchase of combustion machinery","Investointi avustus polttokoneen hankkimiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759077","S22165","Inclusion in Relations — Inclusive leadership and well-being in the work community","Osallisuus Suhteessa - Osallistava johtaminen ja hyvinvointi työyhteisössä","Finland","01/08/2020","31/07/2022",29.07,547263,"EUR",159067.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768962","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop well-being at work, interaction, own expertise, the development of work well-being, interaction, self-skilling of employees of the parishes in the Evangelical Lutheran congregation of Oulu and the congregation of the association, the Orthodox congregation and the Liminka Rovastikunta parish, utilising digital technologies for the development of expertise and competence management, as well as human resource management systems and control processes. The project involves the leaders, experts and employees of the congregation’s organisation, regional parishes and employees to develop work ability management, new development models for the work organisation, processes of own competence and work-based learning, as well as engaging in active and self-sponsored development work. The focus of development is on identifying, experimenting and implementing new operating methods and working models using, for example, foresight information and digital methods in competence development and knowledge management. Other objectives include planning future skills needs, improving the follow-up of work wellbeing surveys, developing the usability of risk mapping, developing silent knowledge and knowledge transfer, age management and competence profiles. The measures of the project respond to the objectives defined in the strategy of the parish association, in which the central cross-sectional element is the implementation of value management as part of the everyday life of an expert and service organisation. The project also responds to changes in the working environment of the church and congregations in a wider range of challenges and ambitions. The success factors of the project include: 1. Purpose, attitude and motivation of doing everything, 2. Taking on new things and skills is quick, fun and meaningful to do together, 3. Sparring the Director as a communicator, coach and mood creator, 4. The attractiveness, appeal and diversity of content — different stories of change, 5. Finger with the pulse of the organisation every day — unique information to support management.Keywords: Coping at work, Well-being at work, Quality, Performance, Digitalisation, New operating models and working methods, Human resources management, Silent knowledge and age management, Participation, Experimental learning and competence management.","Hankkeen tavoitteena on Oulun evankelis-luterilaisen seurakuntayhtymän ja yhtymän alueella olevien seurakuntien, ortodoksisen seurakunnan ja Limingan rovastikunnan seurakuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin, vuorovaikutuksen, oman osaamisen kehittäminen hyödyntäen digitaalisia teknologioita asiantuntijoiden osaamisen ja osaamisen johtamisen sekä henkilöstöhallinnon järjestelmien ja ohjausprosessien kehittämisessä. Hankkeessa osallistetaan seurakuntayhtymän organisaation, alueen seurakuntien esimiehet, asiantuntijat ja työntekijät kehittämään työkykyjohtamista, työorganisaation uusia kehittämismalleja, oman osaamisen ja työssäoppimisen prosesseja sekä sitoutetaan myös luottamushenkilöt aktiiviseen ja omaehtoiseen kehittämistyöhön. Kehittämisen painopisteenä on uusien toimintatapojen ja työskentelymallien tunnistaminen, kokeilu ja käyttöönotto mm. ennakointitietoa ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen osaamisen kehittämisessä ja tiedolla johtamisessa.Muita tavoitteita ovat mm. tulevaisuuden osaamistarpeiden suunnittelu, työhyvinvointikyselyjen seurannan tehostaminen, riskikartoituksen käytettävyyden kehittäminen, hiljaisen tiedon ja osaamisen siirron, ikäjohtamisen ja osaamisprofiilien kehittäminen. Hankkeen toimenpiteillä vastataan mm. seurakuntayhtymän strategiassa määriteltyihin tavoitteisiin, jossa keskeisenä poikkileikkaavana elementtinä on arvojohtamisen implementointi osaksi asiantuntija- ja palveluorganisaation arkea. Hanke vastaa haaste- ja tavoitetasoltaan myös laajemmin kirkon ja seurakuntien toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.Hankkeen menestystekijöitä ovat: 1. Tekemisen tarkoitus, asenne ja motivaatio kaiken perustana, 2. Uusien asioiden ja taitojen omaksuminen on nopeaa, hauskaa ja mielekästä yhteistä tekemistä, 3. Johtajan sparraaminen viestijäksi, valmentajaksi ja tunnelmanluojaksi, 4. Sisältöjen kiinnostavuus, puhuttelevuus ja monimuotoisuus - muutoksen erilaiset tarinat, 5. Sormi organisaation pulssilla joka päivä – ainutlaatuistainformaatiota johtamisen tueksi.Avainsanat: Työssä jaksaminen, Työhyvinvointi, Laatu, Tuloksellisuus, Digitalisaatio, Uudet toimintamallit ja työskentelytavat, Henkilöstöhallinto, Hiljainen tieto ja ikäjohtaminen, Osallistaminen, Kokeileva oppiminen ja osaamisen johtaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754260","A75345","Increase in sales of COPLA scaffold on international markets","COPLA scaffold -rustokorjausistutteen myynnin kasvu kansainvälisillä markkinoilla","Finland","20/05/2019","30/06/2021",50,80370,"EUR",40185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767866","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to open up the market in a significant veterinary orthopaedic market, thereby accelerating international sales of COPLA scaffold on the veterinary market. At the same time, we reach a market where potential distributors are also strong. With the project’s grants, we participate in international trade fairs for animal orthopaedic professionals, so we reach the most important customers and local opinion leaders to support sales. As part of the project, a market analysis of the current situation and future of cartilage repair will be carried out.","Hankkeen avulla on tarkoitus avata markkinat merkittävillä eläinlääketieteen ortopedian markkinoilla ja näin kiihdyttää COPLA scaffold -tuotteen kansainvälistä myyntiä eläinlääketieteen markkinoilla. Samalla tavoitamme markkinat, joissa myös mahdolliset jakelijakumppanit ovat vahvoja. Hankkeen avustuksilla osallistumme kansainvälisille eläinortopedian ammattilaisille suunnatuille messuille, jolloin tavoitamme merkittävimmät asiakkuudet sekä paikalliset mielipidejohtajat myynnin tueksi. Osana hanketta tullaan toteuttamaan markkina-analyysi rustovauriokorjauksen nykytilanteesta ja tulevaisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754942","A76627","Development of a remote service platform for tourism companies","Etäpalvelualustan kehittäminen matkailuyrityksille","Finland","13/11/2020","30/06/2022",50,85630,"EUR",42815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Meeting fences and people on a new remote service platform","Aitojen paikkojen ja ihmisten kohtaaminen uudella etäpalvelualustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755948","A77622","Wise Frami Food","Wise Frami Food","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,252190,"EUR",100876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, stricter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished goods. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. The Frami Food Lab consists of the Agrolab agricultural laboratory, the Prikka educational restaurant and kitchen, an analysis laboratory with chemistry and microbiology functions and a Frami Food Lab food laboratory. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth entrepreneurship. The first two are essentially linked to the project and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. Find out the necessary technologies and acquire them and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own information systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience with the open source system so that the company can implement a similar type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results accumulated in the database. The accessibility of digital systems for SMEs will be significantly increased.This project is a development project accompanied by an investment project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvikesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimijoilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdollistaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Frami Food Lab -kokonaisuus koostuu Agrolab-maatalouslaboratoriosta, Prikka-opetusravintolasta ja -keittiöstä, analyysilaboratoriosta jossa on kemian ja mikrobiologian toiminnot sekä Frami Food Lab -elintarvikelaboratoriosta. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kasvuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvointiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestelmiin, esimerkiksi Digital Business Lab -hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvitetään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmistoratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tietojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyppisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin kertyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittävästi.Tämä hanke on kehittämishanke, jonka rinnalla on samansisältöinen investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750215","A71014","Production investment","Tuotanto investointi","Finland","23/06/2015","31/12/2016",50,46550,"EUR",23275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762360","62.727431783333,29.858619431211","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80770,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in the company’s production machinery and building with pro-competitive machinery.","Hankkeessa investoidaan yrityksen tuotantokoneisiin ja -rakennukseen kilpailua edistäviä koneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751939","A73824","Lifting Door Product Development","Nosto-ovi tuotekehitys","Finland","04/04/2018","30/04/2020",50,47950,"EUR",23975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of new products and internationalisation.","Uusien tuotteiden kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753034","A74919","Medikro MAX: Development of production automation and new service products","Medikro MAX: Tuotantoautomaation ja uusien palvelutuotteiden kehityshanke","Finland","31/12/2018","31/08/2022",50,296550,"EUR",148275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s profitability by developing production and customer service organisation, tools and expertise and to enable Medikro to multiply its international product and service business. Production automation, increasing the digitalisation rate and new working methods make it possible to increase the profitability of production and scale the volume of operations agilely in line with demand. At the same time, the introduction of digital tools and the diversification of personnel’s competence enable the expansion of the service business and new service products both domestically and internationally.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon ja asiakaspalvelun organisointia, työvälineitä ja osaamista kehittämällä nostaa yhtiön kannattavuutta sekä mahdollistaa Medikron kansainvälisen tuote- ja palveluliiketoiminnan moninkertaistaminen. Tuotantoautomaatio, digitalisaatioasteen nostaminen ja uudet työmenetelmät mahdollistavat tuotannon kannattavuuden kasvattamisen ja toimintavolyymin skaalaamisen ketterästi kysyntää vastaavasti. Samalla digitaalisten työkalujen käyttöönotto ja henkilöstön osaamisen monipuolistaminen mahdollistavat palveluliiketoiminnan laajentamisen ja uudet palvelutuotteet kotimaassa sekä kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750516","A71315","Creating conditions for the marketability of recycled asphalt, asphalt containing roofing felt as a demo site","Kierrätys-asfaltin markkinakelpoisuuden edellytysten luominen, demo-kohteena kattohuopaa sisältävä asfaltti","Finland","01/10/2015","30/09/2017",49.98,218697,"EUR",109300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76,{"$nulls":8},"2014-2020","The main objective of the project is to accelerate the orderly introduction and commercialisation of new recycling-based raw materials in recycling asphalt in Finland and internationally. This includes the development of state-of-the-art research methods to demonstrate the environmental integrity of recycled materials in asphalt. The project will produce an operating model to support the decision-making process of authorities, actors developing the sector and subscribers of coatings, including methodological guidelines to enable the introduction of new raw materials. These will support the commercialisation of new recycled materials as an additive or raw material for coatings. At the same time, there is a process recommendation for the introduction of asphalt containing roofing felt. The project is relevant to the design of waste treatment solutions in the cover product industry. At the same time, it is an important opening to the extension of the life cycle of construction products through the circular economy.","Hankeen keskeisenä tavoitteena on nopeuttaa uusien kierrätykseen pohjautuvien raaka-aineiden hallittua käyttöönottoa ja kaupallistamista kierrätysasfaltissa Suomessa ja kansainvälisesti. Tähän sisältyy tutkimusmenetelmien state-of-the-art kehittäminen kierrätysmateriaalien ympäristökelpoisuuden osoittamiseksi asfaltissa. Hankkeessa tuotetaan viranomaisten, alaa kehittävien toimijoiden ja päällystystöiden tilaajien päätöksenteon tueksi toimintatapamalli sisältäen menetelmäohjeistuksen uusien raaka-aineiden käyttöönoton mahdollistamiseksi. Näillä tuetaan uusien kierrätysmateriaalien kaupallistamista päällysteen lisä- tai raaka-aineena. Samalla syntyy prosessisuositus kattohuoparouhetta sisältävän asfaltin käyttöönottoon. Hankkeella on merkitystä katetuoteteollisuuden jätteenkäsittelyratkaisujen suunniteluun. Samalla se on merkittävä avaus rakennustuotteiden elinkaaren pidentämiseen kiertotalouden keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751772","A73561","KBB — Sustainable bioresidual concrete","KBB - Kestävä bioresiduaalibetoni","Finland","01/01/2018","31/12/2020",38.89,463500,"EUR",180250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The manufacture of the essential component of concrete production, cement, generates around 8 % of the global release of humans from CO2 emissions. In addition, bio-product and pulp mills produce significant amounts of waste, still largely unrecovered, and bio-ash (bioresidual) annually. The aim is to create a resource-wise way to exploit the forest industry’s waste material stream and reduce the share of cement in concrete. The use of side streams supports low carbon and reduces the use of non-renewable resources and the environmental burden. The project creates a new continuum for concrete construction and new product innovations for the concrete industry in Finland. The sustainable bioresidual concrete project will create a circular economy ecosystem in northern Central Finland. The project will develop the low carbon, cleantech and resource wisdom expertise of SMEs in Northern Central Finland by creating a business network in the region that pilots the further processing of waste/by-stream from the bioeconomy (bioproduct factory) in accordance with the resource-wise circular economy model. The project investigates and pilots the replacement of the amount of cement used in concrete with soda lees and/or bio-ash (bioresidual), thus providing information and know-how relevant to the implementation of low-carbon strategies. There are some scientific publications on the use of sodasaka as a raw material for concrete, but they state the need for further research and practical experiments. The project will result in the production of new knowledge and piloting a resource-wise model of using the forest industry waste stream in concrete products as a replacement for cement. This reduces the carbon footprint and environmental loads of concrete construction. Concrete companies use the acquired knowledge and know-how in their own operations in the form of new low-carbon product families.","Betoninvalmistuksen olennaisen komponentin, sementin, valmistus tuottaa ihmisen vapauttamista hiilidioksidipäästöistä globaalisti n. 8 %. Tämän lisäksi biotuote- ja sellutehtaat tuottavat vuosittain merkittäviä määriä jätteeksi luokiteltavaa, vielä suurelta osin hyödyntämätöntä soodasakkaa ja biotuhkaa (bioresiduaali). Tavoitteena on luoda resurssiviisas tapa hyödyntää metsäteollisuuden jätemateriaalivirtaa ja vähentää sementin osuutta betonissa. Sivuvirtojen hyödyntäminen tukee vähähiilisyyttä sekä vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristön kuormitusta. Hanke luo uutta jatkumoa betonirakentamiseen sekä uusia tuoteinnovaatioita Suomen betoniteollisuuteen.Kestävä bioresiduaalibetoni -hankkeessa luodaan kiertotalousekosysteemi pohjoisen Keski-Suomen alueelle. Hankkeessa kehitetään pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten vähähiilisyys-, cleantech- ja resurssiviisausosaamista synnyttämällä kyseiselle alueelle yritysverkoston, joka pilotoi biotalouden (biotuotetehdas) jäte-/sivuvirran jatkojalostusta resurssiviisaan kiertotalouden mallin mukaisesti. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan betonissa käytettävän sementtimäärän korvaamista soodasakalla ja/tai biotuhkalla (bioresiduaalilla) tuottaen näin vähähiilisyysstrategioiden toteuttamisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Soodasakan hyödyntämisestä betonin raaka-aineena löytyy joitakin tieteellisiä julkaisuja, mutta niissä todetaan jatkotutkimuksen ja käytännön kokeiden tarve.Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa ja pilotoidaan resurssiviisas malli metsäteollisuuden jätevirran hyödyntämisestä betonituotteissa sementin korvaajana. Näin pienennetään betonirakentamisen hiilijalanjälkeä ja ympäristön kuormittavuutta. Betonialan yritykset hyödyntävät saatua tietoa ja osaamista omassa toiminnassaan uusien vähähiilisten tuoteperheiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759275","S22563","Growing young parenthood — Elderly","Vahvistuva nuori vanhemmuus - Vanuva","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,244936,"EUR",97974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to prevent the experience of the lack of vision and participation of young mothers and their spouses at risk of social exclusion by supporting their inclusion and ability to act, in particular as a parent, and by strengthening their self-esteem, self-responsibility and empowerment, and educational pro-activeness. The project will reach young mothers and fathers/spouses in Pirkanmaa under the age of 20 and form a network of experts working with young parents at risk of exclusion.The project will develop new ways of empowering young parents through positive experiences and positive insights in the role of parenthood. Efforts are being made to strengthen the involvement of young parents in the services provided by society, particularly from the perspective of parenthood and the role of educator. The project will innovatively apply existing and proven methods and interventions and develop a new experiential 360VR video intervention based on virtual reality. The aim is to generate new insights and experiences in terms of capacity-building and self-responsibility through personalised interventions and positive experiences to strengthen inclusion. With the strengthening of their own capacity for action, young mothers and their spouses will have better opportunities to influence the acquisition of their own professional skills and employment, and the strengthening of their own role as educator will prevent the inheritation of overgeneration disadvantages to their own children. As a result, young mothers and their spouses at risk of exclusion have been reached. They have been informed that they are cared about, have the potential to become good parents and educators, and have a lot of opportunities in their lives and career choices. The self-esteem of young people in the target group has been strengthened, their ability to function improved and their requirement to act as a parent and educator has strengthened. As a result of the project, they have been supported in the educational and employment paths of their choice, as well as their involvement in children’s and families’ services. Actors working with young parents have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between early childhood education and care, secondary education and care with mental health and substance abuse providers and social care has increased through a network of experts. In the long term, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages. Based on the information produced in the project, an operating model will be developed that can strengthen the empowerment and positive experiences of young parents in their own role as educator, and the networks have learned a working approach in line with the new approach. Awareness of the dangers of exclusion and of the risks of transmission of disadvantages from one generation to the next has increased and young parents have become easier to seek and receive help. Gender-relatedness is taken into account in the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify different needs of the parent and educator role and to target measures accordingly. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for meaningful work, education and employment for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development. The project is carried out by Tampere University of Applied Sciences in cooperation with public, private and organisational actors in the Pirkanmaa region.","Hankkeen päätavoitteena on estää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten äitien ja heidän puolisoidensa näköalattomuuden ja osattomuuden kokemuksia tukemalla heidän osallisuuttaan ja toimintakykyään erityisesti vanhempana ja vahvistamalla heidän itsetuntoaan, minäpystyvyyttään ja voimaantumistaan sekä koulutusmyönteisyyttään. Hankkeessa tavoitetaan alle 20-vuotiaita pirkanmaalaisia nuoria äitejä ja isiä/äitien puolisoja sekä muodostetaan asiantuntijaverkosto syrjäytymisvaarassa olevien nuorten vanhempien kanssa työskentelevistä ammattilaisista.Hanke kehittää uusia keinoja voimavaraistaa nuoria vanhempia vanhemmuuden roolissa saatujen positiivisten kokemusten vahvistamisen ja positiivisten oivallusten kautta. Nuorien vanhempien osallisuutta yhteiskunnan tarjoamiin palveluihin pyritään vahvistamaan erityisesti vanhemmuuden ja kasvattajan roolin näkökulmasta. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä ja interventioita sekä kehitetään uusi virtuaalitodellisuuteen pohjautuva kokemuksellinen 360VR-video-interventio. Osallisuutta vahvistavien yksilöllisesti tarkoituksenmukaisten interventioiden ja positiivisten kokemusten hyödyntämisen avulla pyritään aikaansaamaan uusia oivalluksia ja kokemuksia voimavarojen vahvistumisessa ja minäpystyvyydessä. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla äideillä ja heidän puolisoillaan on paremmat mahdollisuudet vaikuttaa oman ammattiosaamisen hankkimiseen ja työllistymiseen sekä oman kasvattajaroolin vahvistumisen myötä estää ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytyminen omille lapsilleen.Hankkeen tuloksena syrjäytymisvaarassa olevia nuoria äitejä ja heidän puolisojaan on tavoitettu. He ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään, heissä on potentiaalia hyviksi vanhemmiksi ja kasvattajiksi ja heillä on paljon mahdollisuuksia elämässään ja ammatinvalinnassaan. Kohderyhmän nuorten itsetunto on vahvistunut, toimintakyky kohentunut ja heidän edellytyksensä toimia vanhempana ja kasvattajana on vahvistunut. Hankkeen vaikutuksena heitä on tuettu valitsemalleen opinto- ja työllistymispoluille sekä heidän osallisuutensa lasten ja perheiden palveluihin on vahvistunut. Nuorten vanhempien kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Varhaiskasvatuksen, toisen asteen oppilashuollon yhteistyö mielenterveys- ja päihdepalvelujen tarjoajien sekä sosiaalihuollon kanssa on lisääntynyt asiantuntijaverkoston kautta. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä. Hankkeessa tuotetun tiedon pohjalta kehitetään toimintamalli, jolla voidaan vahvistaa nuorten vanhempien voimavaraisuutta ja myönteisiä kokemuksia omasta kasvattajan roolistaan ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen. Tietoisuus syrjäytymisen vaaroista ja sukupolvelta toiselle siirtyvän huono-osaisuuden riskeistä on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla vanhemmilla helpottunut.Sukupuolisensitiivisyys huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisia vanhemman ja kasvattajan roolin tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä tämän mukaisesti. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet merkitykselliseen tekemiseen, koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen toteuttavat Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Pirkanmaan alueen julkisten, yksityisten ja järjestötoimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753774","A75459","Seri — Resource-wise Meri-Lappi","SERI - Resurssiviisas Meri-Lappi","Finland","01/01/2020","30/04/2022",40,353690,"EUR",141476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Maritime Lapland region is to develop its operations with a focus on low carbon and resource efficiency, thus forming a resource-wise pioneering region. Municipalities, joint municipal authorities, development companies and other actors and the Lapland University of Applied Sciences are committed to the implementation of the whole. The project will draw up a regional low-carbon and resource wisdom strategy, an operational programme and pilot low-carbon measures in municipal offices and private sector companies. The aim of the project is to promote measures to promote low carbon and resource wisdom in municipalities through concrete measures and piloting, thereby increasing regional effectiveness. Opening up new piloting and business opportunities to the region’s business life will also increase the region’s vitality. Municipalities have the opportunity to promote the use of community and industrial side streams, for example in the construction of infrastructure, which contributes to strengthening resource wisdom and the promotion of low carbon. The aim of the project is to involve companies, communities and people in the region as part of comprehensive low-carbon activities in the Meri-Lappi region. The project focuses on the themes of construction and food wisdom and highlights concrete measures to demonstrate that Meri-Lappi is a forerunner in the circular economy in a broad field of operations. As a connecting factor, different themes and pilots have low carbon, life-cycle thinking and resource wisdom perspectives, through which development measures are mapped and planned. Pilots are designed to be multidisciplinary in such a way that they benefit operators from different sectors and promote operations in different types of sites, emphasising diversity. The multifaceted and diverse range of activities can also be replicated to other municipalities and cities in Lapland, as well as to various locations or companies. In addition, the project will test the importance of a network of experts and cooperation in the development progress.","Meri-Lapin alueen tavoitteena on kehittää toimintaansa vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta korostaen muodostaen näin resurssiviisaan edelläkävijäseudun. Kokonaisuuden toteutukseen sitoutuvat alueen kunnat, kuntayhtymät, kehitysyhtiöt sekä muut toimijat ja Lapin ammattikorkeakoulu. Hankkeessa laaditaan seudullinen vähähiilisyys- ja resurssiviisausstrategia, toimenpideohjelma sekä toteutetaan vähähiilisyyttä edistäviä pilottitoimenpiteitä kuntien toimipisteissä sekä yksityisen sektorin yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on edistää kunnissa vähähiilisyyttä ja resurssiviisautta edistäviä toimenpiteitä konkreettisten toimenpiteiden ja pilotointien kautta lisäten näin alueellista vaikuttavuutta. Uusien pilotointi- ja liiketoimintamahdollisuuksien avaaminen alueen elinkeinoelämälle lisää myös alueen elinvoimaa. Kunnilla on mahdollisuus edesauttaa yhdyskuntien ja teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä mm. infran rakentamisessa, joka omalta osaltaan vahvistaa resurssiviisautta ja vähähiilisyyden edistämistä. Hankkeen tavoitteena on osallistaa alueen yritykset, yhteisöt ja ihmiset osaksi kokonaisvaltaista vähähiilisyyttä edistävää toimintaa Meri-Lapin alueella.Hanke keskittyy rakentamisen ja elintarvikeviisauden teemoihin sekä nostamaan esille konkreettiset toimenpiteet, joiden kautta osoitetaan Meri-Lapin olevan kiertotalouden edelläkävijäalue laajalla toimintasektorilla. Yhdistävänä tekijänä eri teemoilla ja toteutettavilla piloteilla on vähähiilisyyden, elinkaariajattelun ja resurssiviisauden näkökulmat, joiden kautta kehitystoimenpiteet kartoitetaan ja suunnitellaan. Pilotoinnit suunnitellaan monialaisiksi siten, että ne hyödyttävät eri sektoreiden toimijoita ja edistävät toimintaa eri tyyppisissä kohteissa monipuolisuutta korostaen. Monipuolinen ja erityyppiset toiminnot esittelevä toimintapaletti on monistettavissa myös Lapin muihin kuntiin ja kaupunkeihin sekä erilaisiin toimipisteisiin tai yrityksiin. Lisäksi hankkeessa testataan asiantuntija- ja yhteistyöverkoston merkitystä kehitystyön edistymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758590","S20678","Living in Savonlinna","Asukasloikka Savonlinna","Finland","15/04/2016","31/12/2018",42.11,426939,"EUR",179763.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Asukasloikka Savonlinna project seeks and presents proposals for measures for the citizen-oriented and community-oriented development activities of Savonlinna City Centre.Citizen orientation in this project plan means, above all, that the operational ideas and activity start from the street level, growing up into effective action lines. Civic volunteering, for its part, means, above all, that policy ideas and activities are implemented primarily on the basis of objectives set by citizens, not administrative or financial. Civic conditionality requires the strengthening of citizens‘skills and willingness to participate, as well as the provision of sufficient space for citizens’ self-activities. In this context, the citizen does not refer to a single nationality, but refers to individuals living in the area of the project, their rights to work, livelihood and full membership of the community.The basis of the project is the need and activity in the development of one’s own area, which has emerged in the Savonlinna City Centre. the objectives set out in the Savonlinna Urban Strategy for the development of citizen participation and the key objectives of the EU’s cohesion policy for the 2014-20 programming period, in particular the objectives of priority axis 5 of the ESF programme.Savonlinna is already underway and is preparing a number of important Axis 3 Employment and Labour Mobility (ESF), Axis 4 Education, Skills and Lifelong Learning (ESF) and Axis 5 Social Inclusion and Combating Poverty (ESF) Employment; in the framework of the Asukasloikka Savonlinna project, the civic activities of the Savonlinna City Centre will be strengthened to support activities carried out with people with disadvantaged socio-economic and inclusion status. The aim of this work is to: — to develop and implement, as a priority, measures and projects that strengthen the community and other social skills of the target groups- increase their chances and commitment to take over their own life-management-strengthening their ability to successfully succeed in the different areas of their lives — to increase their capacity and motivation to participate in social and other similar rehabilitation activities organised by various institutions- lower the threshold and strengthen their participation in the employment projects under action lines 3, 4 and 5 in Savonlinna. In order to ensure that the objectives of the project listed above are achieved on a permanent basis also after the mandate of the Resident Loikka Savonlinna project, the project aims to create permanent operating models and cooperation networks aimed at:   — Strengthening and diversifying the citizen-driven development of the Savonlinna city centre- the commitment of the inhabitants of the region to citizen-driven urban development- increasing the interaction and activity activity of associations and residents of the region operating in the region or having an operational potential in the region- encouraging social contacts, grouping activities and thereby strengthening their economic social status and employment opportunities in the area of social integration; building and maintaining cooperation networks for civic-driven urban development and the activation of resident associations’ associations, the development and consolidation of work forms and measures for the implementation of the project’s objectives in relation to the implementation of the project’s objectives as well as social welfare management in the area;","Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa etsitään ja esitetään toimenpide-ehdotuksia Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.Kansalaislähtöisyydellä tässä hankesuunnitelmassa tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideat ja -aktiivisuus lähtevät katutasolta kasvaen ylöspäin tuloksellisiksi toimintalinjoiksi. Kansalaisehtoisuudella puolestaan tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideoita ja toimintaa toteutetaan ensisijaisesti kansalaisten asettamien, ei hallinnollisten tai taloudellisten, tavoitteiden pohjalta. Kansalaisehtoisuus edellyttää kansalaisten osallistumistaitojen ja -halun vahvistamista sekä riittävän tilan antamista kansalaisten omatoimisuudelle.Kansalaisella ei tässä yhteydessä tarkoiteta rajautumista yhteen kansallisuuteen, vaan kyse on hankkeen toiminta-alueella asuvista yksittäisistä henkilöistä, heidän oikeuksistaan työhön, toimeentuloon sekä yhteisön täysivaltaiseen jäsenyyteen.Hankkeen perustana ovat Savonlinnan kaupunkikeskustassa esiin noussut tarve ja aktiivisuus oman alueen kehittämiseen, Savonlinnan kaupunkistrategissa määritellyt tavoitteet kansalaisten osallistumismahdollisuuksien kehittämiseksi sekä EU:n ohjelmakauden 2014-20 koheesiopolitiikan keskeiset tavoitteet ja erityisesti ESR-ohjelman toimintalinja 5:n tavoitteet.Savonlinnassa on jo käynnissä sekä valmisteilla useita merkittäviä toimintalinja 3:n Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus (ESR), toimintalinja 4:n Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen (ESR) sekä toimintalinja 5:n Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta (ESR)työllistämis-, osallistamis- ja sosiaalisen aseman kehittämishankkeita, joiden tuloksellisen toteuttamisen pohjustamiseksi ja pahiten turvaverkoista putoamassa olevien tavoittamiseksi Asukasloikka Savonlinna -hankkeen puitteissa vahvistetaan Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaistoimintaa tukemaan heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa toteutettavaa toimintaa. Tämän työn tavoitteena on: - kehittää ja toteuttaa ensisijaisesti toimenpiteitä ja hankkeita, jotka vahvistavat kohderyhmien yhteisöllisyyttä ja muita sosiaalisia taitoja- lisätä heidän mahdollisuuksiaan ja sitoutumistaan oman elämänhallinnan haltuunottoon- vahvistaa heidän valmiuksiaan menestyä tuloksellisesti oman elämänsä eri toimialueilla - lisätä heidän valmiuksiaan ja motivoitumistaan osallistua eri tahojen järjestämään sosiaalisen ja muuhun vastaavaan kuntoutukseen- madaltaa kynnystä ja vahvistaa heidän osallistumistaan Savonlinnassa käynnissä oleviin toimintalinjojen 3, 4 ja 5 työllisyyshankkeisiin.Jotta edellä lueteltujen hankkeen tavoitteiden toteutuminen varmistetaan pysyväksi toiminnaksi myös Asukasloikka Savonlinna -hankkeen toimikauden jälkeen, pyritään hankkeella luomaan pysyviä toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja, joiden tavoitteena on:   - Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöisen kehittämisen lisääminen ja monipuolistaminen- alueen asukkaiden sitoutuminen kansalaislähtöiseen kaupunkikehittämiseen- alueella toimivien tai alueelle toimintapotentiaalia omaavien yhdistysten ja alueen asukkaiden vuorovaikutuksen ja toiminta-aktiivisuuden lisääminen- hankkeen peruskohderyhmään kuuluvien alueen asukkaiden kannustaminen sosiaaliseen kanssakäymiseen, ryhmäyttävään toimintaan ja vahvistaa tätä kautta heidän taloussosiaalista asemaansa sekä työllistymismahdollisuuksiaan- kansalaislähtöisessä kaupunkikehittämisessä tarvittavien yhteistyöverkostojen rakentaminen ja ylläpito- asukasyhdistysten aktivointi, työskentelymuotojen kehittäminen ja vakiinnuttaminenHankkeen tavoitteiden toteuttamiseen käytettäviä toimenpiteitä ovat mm:- tehokas Asukasloikka Savonlinna -hankkeen kokonaistoiminnan markkinointi ja tiedotus, hankkeen tavoitteita edistävän toimintahengen luominen ja vahvistaminen- koulutus- ja ohjaustoiminnan järjestäminen eri kansalaistoimijatahoille heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä tarvittaviin osaamisalueisiin- Savonlinnan kaupunkikeskustan asukastoiminnan vireyttäminen ja laajentaminen koko kaupunkikeskustan alueella, tätä palvelevien asukastapahtumien, tilaisuuksien ja koulutuksen järjestäminen sekä asukasyhdistysten ohjaaminen heikommassa sosiaalis-taloudellisessa asemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä  - potentiaalisten uusien aktiivisuutta ja ryhmäytymistä lisäävien toiminnan toteuttajien etsiminen ja ohjaaminen toimimaan Savonlinnan kaupunkikeskustan alueella heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä- hankeaikainen yksittäisten heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden ohjaaminen ja osallisuden tukeminen etenkin hankkeen tuensiirtohankkeiden välitykselläHankkeen tuloksia ovat mm:- heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden  tilanteen ja sen parantamisen tietoisuuden ja muutosmotivaation vahvistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753547","A74032","Designing and designing the carbon capture process and making and launching an export strategy","Hiilidioksidin talteenotto prosessin mitoitus ja suunnittelu sekä vientistrategian teko ja käynnistäminen","Finland","02/03/2018","31/12/2019",50,107760,"EUR",53880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763556","61.866340108824,28.926076791133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create an operating environment in which commercial tender surveys can be pre-designed, scaled and tested. In addition, an export strategy will be developed and tools to start exporting to the first countries of destination will be established.","Tavoitteena on tehdä toimintaympäristö, jolla kaupalliset tarjouskyselyt voidaan esisuunnitella ja mitoittaa sekä testata. Lisäksi laaditaan vientistrategia ja luodaan työkalut viennin aloittamiselle ensimmäisiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755038","A76723","The overall concept of the new generation of smart metering technology","Älykkään mittausteknologian uuden sukupolven kokonaiskonsepti","Finland","18/12/2020","31/03/2022",50,300820,"EUR",150410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766175","61.479476754487,23.517587998491","067|069|070","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37100,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The development project of Nokeval’s IoT platform and measuring devices enables significant export growth, local employment, low-carbon promotion, service business development and better use of digitalisation.","Nokevalin IoT-alustan ja -mittalaitteiden kehityshanke mahdollistaa merkittävän viennin kasvun, paikallisen työllistämisen, vähähiilisyyttä edistämisen, palveluliiketoiminnan kehittymisen ja digitalisuuden entistä paremman hyödyntämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751307","A72006","Rematerialisation pilot environment","Uudelleenmaterialisoinnin pilot-ympäristö","Finland","23/06/2016","31/12/2017",29.83,297500,"EUR",88750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762973","61.030645725,28.540433910473","056|065|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54190,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to build a pilot plant for material recycling and reuse in Lappeenranta, South Karelia Wastehuolto Oy. Through the pilot environment, EKJH provides an opportunity for SMEs to integrate into the infrastructure in the waste centre of Kukkuroimä, thus creating an innovation and pilot platform for companies to make their own investments and locations in the region. As a result, the amount of material that ends up in final disposal will be further reduced.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lappeenrantaan Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy:n alueelle materiaalikierrätyksen ja uudelleenkäytön pilot-laitos. EKJH tarjoaa pilot-ympäristön kautta mahdollisuuden pk-yrityksille integroitua Kukkuroimäen jätekeskuksessa olevaan infraan ja luoda näin innovaatio- ja kokeilualusta yrityksille tehdä omia investointejaan ja sijoittumisiaan ko. alueelle. Tuloksena loppusijoitukseen päätyvän materiaalin määrä vähenee entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751698","A73687","Strengthening the technology of a modular waste incineration plant and developing a subcontracting network for the delivery of the facility.","Modulaarisen jätteenpolttolaitoksen teknologian vahvistaminen ja laitoksen toimittamiseen liittyvän alihankintaverkoston kehittäminen.","Finland","29/12/2017","31/12/2020",50,97620,"EUR",48810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763786","63.10494799705,21.659493311051","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Woima Finland Oy develops and supplies a modular waste incineration plant to solve growing waste and energy problems in emerging markets (Africa, Asia, South America). During the project, the technology level of the plant will be strengthened, and a large part of the Finnish subcontracting network will be built in the Ostrobothnia and South Ostrobothnia regions.","WOIMA Finland Oy kehittää ja toimittaa kehittyvien markkinoiden (Afrikka, Aasia, Etelä-Amerikka) kasvavien jäte- ja energiaongelmien ratkaisuun modulaarista jätteenpolttolaitosta. Hankkeen aikana vahvistetaan laitoksen teknologian tasoa, sekä rakennetaan pitkälti kotimainen Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva alihankintaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753669","A75554","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","01/01/2020","31/03/2022",45,229879,"EUR",103445.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Using the self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — as the use of HAIKUPu increases, the transportation and storage of different chopped fractions is increased at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying.","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa – HAIKUPuun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291744","A78547",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65000,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756257","A77831","Internationalisation of KattoHoiva service","KattoHoiva palvelun kansainvälistyminen","Finland","01/05/2021","30/04/2022",50,14055,"EUR",7027.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767589","60.216646634677,24.873585223843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,380,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","KattoHoiva is a provider of independent roof condition inspections. The company was founded in 2015 and has grown strongly since CAGR 38 %. The aim of this project is to strengthen the company’s internationalisation capabilities and to start preparing for the licensing of the company’s service.","KattoHoiva on puolueettomien kattojen kuntotarkastusten toteuttaja. Yritys on perustettu 2015 vuonna ja siitä lähtien kasvanut vahvasti CAGR 38 %. Tässä hankkeessa on tarkoitus vahvistaa yhtiön kansainvälistymisvalmiuksia ja aloittaa yrityksen palvelun lisensoinnin valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752362","A73047","Björksav","Björksav","Finland","14/07/2017","17/07/2019",50,32750,"EUR",16375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764271",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66710,{"$nulls":8},"2014-2020","Öka kunskapen om målmarknaderna och utöka kundbasen genom marknadsundersökningar, mussor fact finding och kundbesök. Målet är att utöka antalet kunder och penetrera nya målmarknader. Resultatet är ökad Volym och större exportandel.","Öka kunskapen om målmarknaderna och utöka kundbasen genom marknadsundersökningar, mässor, fact finding och kundbesök. Målet är att utöka antalet kunder och penetrera nya målmarknader. Resultatet är ökad volym och större exportandel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756261","A77835","Cost-effective and compact measurement solution for arsenic measurement from a water sample- Armine","Kustannustehokas ja pienikokoinen mittausratkaisu arseenin mittaamiseksi vesinäytteestä- ARMINE","Finland","01/07/2021","30/06/2023",16.05,171290,"EUR",27500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Securing access to safe drinking water is the biggest challenge for water authorities in many countries. Arsenic is a toxic element that causes serious health problems and high levels of arsenic in drinking water are observed in Asia such as India and Thailand, as well as in South and Central America such as Chile, Argentina and Mexico. However, increased contamination is also reported in the United States and Central European countries. A growing problem, especially in Southern Finland, is the water quality of boreholes, the concentrations of which are derived from natural arsenic. Mining can increase the risk of water pollution from artificial sources. Since arsenic is often found in rocks and soils as a metal that is not further processed, during mining, it is not isolated but stored with the soil. This can lead to an increase in the concentration of arsenic locally and contribute to its entry into groundwater. Mining companies must therefore analyse the concentration of arsenic in waste water and discharges.The project will develop a measurement method for arsenic concentrations and develop simple, affordable and user-friendly digital technologies that would be available both for companies to monitor industrial discharge waters and for private consumers to monitor, for example, the concentration of arsenic in beverage/mining water. The resulting new technology for water quality monitoring can be commercialised after the project through company projects. With the help of the expertise accumulated in the project, the results can also be utilised in fields other than environmental measurements (e.g. remote health care). The project, with a cost estimate of EUR 171 290, is carried out by MITY in Kajaani, Department of Measurement Technology of the University of Oulu.","Puhtaan juomaveden saannin turvaaminen on vesiviranomaisten suurin haaste monissa maissa. Arseeni on myrkyllinen alkuaine, joka aiheuttaa vakavia terveysongelmia ja juomaveden korkeita arseenipitoisuuksia havaitaan Aasiassa, kuten Intiassa ja Thaimaassa, sekä Etelä- ja Keski-Amerikassa, kuten Chilessä, Argentiinassa ja Meksikossa. Kontaminaation lisääntymistä raportoidaan kuitenkin myös Yhdysvalloissa ja Keski-Euroopan maissa. Kasvava ongelma etenkin Etelä-Suomessa on porakaivojen vedenlaatu, joiden pitoisuudet ovat peräisin luonnollisesta arseenista. Kaivostoiminta voi lisätä keinotekoisten lähteiden aiheuttamaa veden saastumisen riskiä. Koska arseeni on usein kivissä ja maaperässä metallina, jota ei jatkojalosteta edelleen, kaivostoiminnan aikana sitä ei eristetä vaan varastoidaan jätemaaperän kanssa. Tämä voi aiheuttaa arseenin pitoisuuden kasvua paikallisesti ja edesauttaa sen pääsyä pohjaveteen. Kaivosyritysten on siis analysoitava arseenin pitoisuutta jätevesissä ja päästöissä.Hankkeessa kehitetään mittausmenetelmä arseenipitoisuuksien mittaamiseksi sekä kehitetään yksinkertaista, edullista ja käyttäjäystävällistä digitaalista tekniikkaa, joka olisi saatavilla sekä yrityksille teollisuuden purkuvesien monitorointiin että yksityisille kuluttajille mm. juoma/kaivoveden arseenipitoisuuden seurantaan. Tuloksena saatava uusi teknologia vedenlaadun seurantaan voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten hankkeiden kautta. Hankkeessa kertyneen osaamisen avulla tuloksia voidaan hyödyntää myös muilla aloilla kuin ympäristömittauksissa (mm. etäterveydenhuolto).Hankkeen, jonka kustannusarvio on 171 290 €, toteuttaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756637","A78311","Halving the energy use of the property with a quick payback period","Kiinteistön energiankäytön puolittaminen nopealla takaisinmaksuajalla","Finland","19/07/2021","31/08/2022",50,90100,"EUR",45050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769493","60.468402975,26.707615902545","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49220,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project aims to implement a system where the final customer achieves at least 50 % energy savings with a payback period of less than 10 years.","Hankkeessa pyritään toteuttamaan järjestelmä, jossa loppuasiakas saavuttaa vähintään 50% energiansäästön takaisinmaksuajan ollessa alle 10 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757665","S21071","Video for education 2020 — #VfE2020","Video for education 2020 - #VfE2020","Finland","01/08/2017","30/09/2020",37.5,397468,"EUR",149050.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to achieve more student-driven learning solutions that support working life cooperation in a wide range of ways, helping to achieve the objectives of the reform of vocational education and training. The project will help to increase the competence of teaching staff in the management of new digital tools and pedagogy, as well as in the implementation of new teaching solutions. From the student’s point of view, the project aims to facilitate the deployment of digital tools, to enable the efficient and diversified use of new inspiring digital learning environments.Increase the use of mobile images in teaching activities. The project will model pedagogical interactive educational videos to ensure the acquisition of knowledge. In the video tutorials, interactive streaming video and lecture recordings are also developed in the development of group-based teaching, independent of time and place. The use of video-based study diaries for workplace learning is under development to support evaluation. In order to help the student, the project will develop and pilot a peer support model for the students. The project also develops and pilots the credentials to help develop the skills of the personnel. The new technologies of the future will be taken into account in the implementation of the project and benchmarking will be carried out. Effective and systematic pedagogical use of mobile images in teaching activities has improved and it also supports the needs of learners in need of special support. Multimedia has been introduced into everyday life through new learning solutions and video journals. According to the objectives of the reform, learning can also be supported through digital solutions in workplace education. In the long term, tools and processes to deliver educational activities to multimedia users have been modelled, especially for the generation and acquisition of the new generation of knowledge.","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa opiskelijalähtöisempiä ja työelämäyhteistyötä monipuolisesti tukevia oppimisratkaisuja, jotka auttavat ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteiden saavuttamisessa. Hankkeen avulla lisätään opetushenkilöstön osaamista uusien monipuolisten digivälineiden ja pedagogiikan hallinnassa, sekä uusien opetusratkaisujen toteuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on opiskelijan näkökulmasta helpottaa digivälineiden käyttöönottoa, mahdollistaa uusien innostavien digituettujen oppimisympäristöjen tehokas ja monipuolinen käyttö.Liikkuvan kuvan käytön lisääminen opetustoiminnassa. Hankkeessa mallinnetaan pedagogisia interaktiivisia opetusvideoita, osaamisen hankkimisen varmistamiseksi. Opetusvideoissa myös interaktiivinen streaming-video ja luentotallenteet ovat kehittämiskohteena ryhmämuotoisen opetuksen kehittämisessä, ajasta ja paikasta riippumattomaksi. Videomuotoisten opintopäiväkirjojen hyödyntäminen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on kehitteillä arvioinnin tueksi. Opiskelijan auttamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan opiskelijoiden vertaistukimalli digitutorit. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös osaamismerkit henkilöstön osaamisen kehittämisen avuksi. Tulevaisuuden uudet teknologiat huomioidaan hankkeen toteuttamisessa ja näiden tiimoilta tehdään benchmarkingia.Liikkuvan kuvan tehokas ja järjestelmällinen pedagoginen käyttö opetustoiminnassa on tehostunut ja se tukee myös erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tarpeita. Monimediaisuus on tuotu arjen toiminnaksi uusien oppimisratkaisujen ja videopäiväkirjojen kautta. Reformin tavoitteiden mukaan oppimista voidaan tukea digitaalisin ratkaisuin myös työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa. Pitkällä aikavälillä erityisesti uuden sukupolven tiedon tuottamista ja hankkimista varten on mallinnettu työkalut ja prosessit, jolla koulutustoimintaa tuotetaan monimediaisille käyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752213","A73498","Organic and natural products for forest resources","Luomua ja luonnontuotteita metsävaratietoihin","Finland","01/03/2018","31/08/2021",35,485113,"EUR",169789.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase the turnover of natural product SMEs operating in North Karelia, both by utilising certifications in sales and marketing (LUOMU, FSC, PEFC) and by developing forest resource-based tools for forest owners to increase the production and market entry of natural products. In addition to the LUOMU certification of natural products, a model is produced in which certification could also be used in the marketing of construction wood and thus further expand the organic brand and its competitive advantage to a wider range of forest products. Finland’s environmental conditions and the way in which forestry is practised have created an operating environment that benefits not only the food industry but also the cosmetics industry and companies providing tourism services. Finland’s forests can be certified up to 97-99 %. Certification has already been carried out for 12.2 million hectares located mainly in the provinces of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia. Although the largest natural product companies in North Karelia operate on a national scale, there is no LUOMU certification for forests in the North Karelia region, even if up to 1.5 million hectares of forests can be certified. The initiative for forest certification has come directly from SMEs in the region. At present, both companies and regional economies lose the significant added value of certification. According to MARSI statistics, almost 90 % of the national mushroom harvest is collected from North Karelia. In the case of buckles, the proportion is even higher. The added value of organic certification for the SME selling the final product is product-specific, but according to the reports of the Organic Association, it can vary from up to 30 % to 100 %. In addition, organic production is becoming increasingly popular in export markets in Central and Southern Europe. In addition to organic certification, the project examines the use of FSC and PEFC certificates already in force in the marketing of natural products, thereby creating a competitive advantage for the region’s SMEs, whose products are produced organically and in accordance with the standards of safe and sustainable forestry. Organic certification can also bring clear economic benefits to the wood product industry, as already LUOMU certification is used in the production of Christmas and decorative trees. The project also improves the general operating environment of the natural products sector nationwide by producing virtual and mobile tools for the production and sale of natural products that utilise forest resource data. The service is produced via Metsään.fi or similar website. The measure aims at directing forest owners to sell and actively produce the raw materials needed on the market. This is important as access to raw materials is the most important challenge for expanding and internationalising business in the natural products sector. One of the reasons for this is that the owners of the resource, i.e. forest owners, are not committed to production or are aware of the potential of their forests. The aim of the new tools is to increase production and market entry and thus create a new revenue stream, especially for forest owners by focusing on products that are not covered by everyman’s rights, of which at least birch grass, special mushrooms (Pakuri, Reishi), spruce burdock and resin are important in North Karelia. The most important result of the project in the province is the LUOMU certification of the forests of North Karelia. Its impact on the regional economy comes from SMEs, which, as a result of certification, derive added value to their final products and a competitive advantage over products from other producers. The most important natural product companies in North Karelia focus their products mainly on exports. Nationally significant results and outputs contributing to forest bioeconomy are 1. Tools based on forest resources aimed at securing access to raw materials for companies in the sector and increasing trade between forest owners and businesses, 2. Study and presentation of the concept of FSC and PEFC certification in the sale and marketing of natural products 3. Study and operating model of the LUOMU building/log timber production conditions.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalassa toimivien luonnontuotealan PK-yritysten liikevaihtoa sekä hyödyntämällä myynnissä ja markkinoinnissa sertifiointeja (LUOMU, FSC, PEFC) että kehittämällä metsänomistajille metsävaratietoon pohjautuvia työkaluja luonnontuotteiden tuotannon ja markkinoille tulon lisäämiseksi. Luonnontuotteiden LUOMU-sertifioinnin lisäksi tuotetaan malli, jossa  sertifiointia voitaisiin hyödyntää myös rakennuspuun markkinoinnissa ja näin edelleen laajentaa luomu-brändiä ja siitä saatavaa kilpailuetua laajemmalle joukolle metsän tuotteita. Suomen ympäristöolosuhteet ja metsätalouden harjoittamisen tavat ovat luoneet toimintaympäristön josta hyötyvät elintarviketeollisuuden lisäksi kosmetiikka-ala ja matkailupalveluita tuottavat yritykset. Suomen metsistä voidaan LUOMU-sertifioida jopa 97-99%. Sertifiointia on tehty jo 12,2 miljoonalle hehtaarille, jotka sijoittuvat pääosin Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan maakuntiin. Vaikka Pohjois-Karjalassa toimii valtakunnallisessa mittakaavassa Suomen suurimpia luonnontuoteyrityksiä jotka suuntavat tuotteensa vientiin, ei Pohjois-Karjalan alueelle ole toteutettu metsien LUOMU-sertifiointia vaikka alueen metsistä olisi sertifioitavissa jopa 1,5miljoonaa hehtaaria. Aloite metsien sertifiointiin on tullut suoraan alueen PK-yrityksiltä. Tällä hetkellä sekä yritykset että aluetalous menettävät sertifioinnin tuoman huomattavan arvonlisän. MARSI-tilastojen mukaan Pohjois-Karjalasta kerätään miltei 90% valtakunnan sienisadosta. Tattien kohdalla osuus on vielä suurempi. LUOMU-sertifioinnin tuoma lisäarvo lopputuotetta myyvälle PK-yritykselle on tuotekohtaista, mutta Luomuliiton selvitysten mukaan se voi vaihdella jopa 30 prosentista sataan. Tämän lisäksi LUOMUn suosio vientimarkkinoilla Keski- ja Etelä-Euroopassa on kasvussa. LUOMU-sertifioinnin lisäksi hankkeessa tarkastellaan jo voimassa olevien FSC- ja PEFC sertifikaattien hyödyntämistä luonnontuotteiden markkinoinnissa ja näin luoda kilpailuetua alueen PK-yrityksille, joiden tuotteet tuotetaan luonnonmukaisesti ja turvallisten sekä kestävän metsätalouden normiston mukaisesti. LUOMU-sertifioinnista voi olla selkeä taloudellinen hyöty myös puutuoteteollisuudelle, sillä jo nyt LUOMU-sertifiointia käytetään mm. joulu- ja koristepuiden tuotannossa. Hankkeessa parannetaan myös valtakunnallisesti luonnontuotealan yleistä toimintaympäristöä tuottamalla luonnontuotteiden tuotannon ja myynnin virtuaalisia ja mobiileja työkaluja jotka hyödyntävät metsävaratietoa. Palvelu tuotetaan Metsään.fi-, tai vastaavan, sivuston kautta. Toimenpiteellä pyritään ohjaamaan metsänomistajia myymään ja aktiivisesti tuottamaan markkinoilla tarvittavia raaka-aineita. Tämä on tärkeää, sillä raaka-aineiden saatavuus on merkittävin luonnontuotealan yritystoiminnan laajentamisen ja kansainvälistymisen haasteista. Yksi syy tähän on että resurssin omistajat eli metsänomistajat eivät ole sitoutuneet tuotantoon tai tietoisia metsiensä tuotantomahdollisuuksista. Uusilla työkaluilla pyritään kasvattamaan tuotantoa ja markkinoille tuloa ja näin luomaan uutta tulovirtaa erityisesti metsänomistajille keskittymällä jokamiehen-oikeuksien ulkopuolella oleviin tuotteisiin, joista Pohjois-Karjalassa tärkeitä ovat ainakin koivunmahla, erikoissienet (Pakuri, Reishi), kuusenkerkät sekä lääkepihka.Hankkeen maakunnallisesti merkittävimpänä tuloksena on Pohjois-Karjalan metsien LUOMU-sertifiointi. Sen vaikutukset aluetalouteen tulevat PK-yritysten kautta, jotka saavat sertifioinnin myötä lopputuotteisiinsa lisäarvoa ja kilpailuetua muiden tuottajien tuotteisiin verrattuna. Pohjois-Karjalan merkittävimmät luonnontuotealan yritykset suuntaavat tuotteensa valtaosin vientiin.Valtakunnallisesti merkittävinä tuloksina ja metsäbiotaloutta edistävinä tuotoksina ovat 1. Metsävaroihin pohjautuvat työkalut joilla pyritään turvaamaan alan yritysten raaka-aineen saatavuus ja lisäämään metsänomistajien ja yritysten välistä kaupankäyntiä, 2. Selvitys ja esitys toimintamallista FSC- ja PEFC-sertifiointia luonnontuotteiden myynnissä ja markkinoinnissa 3. Selvitys ja toimintamalliesitys LUOMU-rakennus/tukkipuun tuotannon edellytyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758976","S21764","Jokos — Work and well-being in villages","JOKOS - Työtä ja hyvinvointia kylissä","Finland","01/08/2019","31/07/2022",32.62,412808,"EUR",134657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769313",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Jokos project is to increase work and well-being in villages and communities in the sparsely populated areas of the city of Rovaniemi. The aim of the Jokos project is to strengthen the vitality of village associations and other actors in rural areas, as well as the ability to employ and support the working life capacity, inclusion, recognition, recognition and strengthening of people who are employed in rural areas. At employment points, project workers as well as other cooperation networks (Employment Services of the City of Rovaniemi, TE, Kela, etc.) operate in a flexible and innovative way to promote the employment of village associations, local enterprises, cooperatives, etc., as well as the development of the labour capacity of the unemployed. Network-based activities, e.g. in small groups and individual guidance, enable the provision of personalised services, and the development of new service models. Stronger social inclusion provides the conditions for motivation and self-activity in accessing the labour market and in guiding services. The EIKOS project has three main objectives: A) Strengthening the conditions for the employment of the long-term unemployed and other disadvantaged groups in the labour market in sparsely populated areasB) Supporting village associations and other actors in the region to strengthen employment skills and the creation of support structures for organizational employment C) The creation of Employment Points to support cross-sectoral networking opportunities in pilot villages as joint guidance and guidance points for employment promotion measures, as well as multi-functional action and meeting points. The measures supporting the objectives are: A) individual or group-based actions aimed at the target group, which strengthen the individual’s employment capacity; B) training and support measures targeting village associations to increase the capacity of associations to act as employers and increase the resources of organisations active; C) establish and develop low-threshold employment points based on cross-sectoral network cooperation. The points will be established on a needs-based basis in six Rovaniemi Regional Boards: Yläounasjoki, Alaounasjoki, direction of Sodankyläntie, Yläkemijoki, Ranuantie direction, Alakemijoki. As a result, the conditions and skills of the target group’s employment are strengthened by, for example, being part of the Employment Point network in their own area, participating in the guidance and support service that the project provides, tailor-made training, etc., participating in a work experiment or by employing with the help of a wage subsidy or by acting in an entrepreneurial way. The measures take into account the criteria of the active model and allow the demonstration of the activity of the long-term unemployed living in villages, thus reducing the risk of exclusion of this group. B) The skills of associations participating in trainings in employment-related matters will increase and the threshold for employment will be lowered. In addition, the resilience and resources of the associations will be strengthened and, with the help of advanced forms of support and the established cooperation network, opportunities for organizational employment will be increased. C) The establishment and development of employment points will improve the availability of services for village residents, strengthen communality and increase perceived well-being. Cooperation between associations operating in villages and between other actors is increasing and cooperation between villages is strengthened. The use of the village facilities in the pilot villages will also increase and the services offered in the area will be diversified by the involvement of different actors in the content production and development of the points. As a result of increased skills, resources and support, the resilience and resources of the associations will be strengthened and, with the help of advanced forms of support, opportunities for organizational employment will be increased. The online service and cooperation network created during the project will remain to support the actors after the project. During the project, the conditions for the establishment of an organisation-based employment centre Point have been examined and the Centre will be integrated into the activities of the Rovaniemi Organise House also in support of the Employment Points established in the villages.","Jokos -hankkeen päämääränä on lisätä työtä ja hyvinvointia Rovaniemen kaupungin haja-asutusalueiden kylissä ja yhteisöissä. JOKOS-hankkeen päämääränä on vahvistaa maaseutualueiden kyläyhdistysten ja muiden toimijoiden elinvoimaa, sekä kykyä työllistää ja tukea niihin työllistyvien henkilöiden työelämävalmiuksia, osallisuutta, osaamisen tunnistamista, tunnustamista ja vahvistumista. Työllistämispisteissä niin hanketyöntekijät, kuin muu yhteistyöverkosto (Rovaniemen kaupungin työllisyyspalvelut, TE-toimi, Kela ym.) toimii joustavasti ja innovatiivisesti niin kyläyhdistysten, paikallisten yritysten, osuuskuntien ym. työllistämistä edistävien toimien, kuin työttömien työvalmiuksien kehittämisen edistämiseksi. Verkostomaisesti toimien esim. pienissä ryhmissä ja yksilöohjauksin mahdollistetaan yksilöllisten palveluiden tarjoaminen, ja uusien palvelumallien kehittäminen. Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen tarjoaa edellytyksiä motivointiin ja omaehtoiseen aktiivisuuteen työmarkkinoille pääsyssä ja palveluiden piiriin ohjautumisessa. Jokos-hankkeessa on kolme päätavoitetta: A) Vahvistetaan haja-asutusalueiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edellytyksiäB) Tuetaan kyläyhdistyksiä ja muita alueen toimijoita työllistämisosaamisen vahvistamisessa sekä järjestötyöllistämisen tukirakenteiden luomisessa C) Perustetaan sektorirajat ylittäviä verkostoyhteistyöhön pohjautuvia työllistymisen mahdollisuuksia tukevia Työllisyyspisteitä pilottikylille yhteisiksi työllisyyden edistämistoimien ohjaus- ja neuvontapisteiksi sekä monitoimijaisiksi toiminta- ja kohtaamispaikoiksi. Tavoitteita tukevat toimenpiteet ovat A) kohderyhmälle suunnatut yksilölliset tai ryhmämuotoiset toimet, jotka vahvistavat yksilön työllistymisvalmiuksia B) kyläyhdistyksiin kohdistuvat koulutukset ja tukitoimet, joiden avulla lisätään yhdistysten valmiuksia toimia työnantajana ja lisätä järjestöaktiivien voimavaroja, C) Perustetaan ja kehitetään sektorirajat ylittäviä verkostoyhteistyöhön perustuvia matalan kynnyksen Työllistämispisteitä. Pisteet perustetaan tarvelähtöisesti kuudelle Rovaniemen aluelautakunta-alueelle: Yläounasjoki, Alaounasjoki, Sodankyläntien suunta, Yläkemijoki, Ranuantien suunta, Alakemijoki. Tuloksina A) kohderyhmän työllistymisen edellytykset ja osaaminen vahvistuvat mm. olemalla mukana oman alueen Työllisyyspisteen verkoston toiminnassa, osallistumalla hankkeen tuottamaan työllistymistä tukevaan ohjaus- ja tukipalveluun, räätälöityyn koulutukseen ym., osallistumalla työkokeiluun tai työllistymällä palkkatuen avulla tai yrittäjämäisesti toimimalla. Toimenpiteissä huomioidaan aktiivimallin kriteerit ja mahdollistetaan kylillä asuvien pitkäaikaistyöttömien aktiivisuuden osoittaminen, mikä vähentää tämän ryhmän syrjäytymisen riskiä. B) Koulutuksiin osallistuneiden yhdistysten osaaminen työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä kasvaa ja kynnys työllistämiseen madaltuu. Tämän lisäksi yhdistystoimijoiden jaksaminen ja voimavarat vahvistuvat ja kehittyneiden tukimuotojen sekä syntyneen yhteistyöverkoston avulla mahdollisuudet järjestötyöllistämiseen kasvavat. C) Työllisyyspisteiden perustamisen ja kehittämisen myötä kylien asukkaiden palveluiden saatavuus paranee, yhteisöllisyys vahvistuu ja koettu hyvinvointi lisääntyy. Kylissä toimivien yhdistysten välinen ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy sekä kylien välinen yhteistyö vahvistuu. Myös pilottikylien kylätilojen käyttö lisääntyy ja alueen palvelutarjonta monipuolistuu eri toimijoiden osallistuessa pisteiden sisällöntuottamiseen ja kehittämiseen. Lisääntyneen osaamisen, resurssien ja saadun tuen myötä yhdistystoimijoiden jaksaminen ja voimavarat vahvistuvat ja kehittyneiden tukimuotojen avulla mahdollisuudet järjestötyöllistämiseen kasvavat. Hankkeen aikana luotu järjestötyöllistämisen toimintamalli-verkkopalvelu ja yhteistyöverkosto jäävät toimijoiden tueksi hankkeen jälkeen. Hankkeen aikana on selvitetty järjestölähtöisen Työllistämiskeskus POINTIn perustamisen edellytyksiä ja perustettava keskus integroituu osaksi Rovaniemen Järjestötalon toimintaa myös kylille perustettujen Työllisyyspisteitten tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750280","A71079","PLM Improvement Schedule","PLM Improvement Schedule","Finland","11/05/2015","02/02/2016",50,20550,"EUR",10275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s product lifecycle management, sales and customer relationship management during and outside product development projects. This is achieved by introducing software tools that support existing processes by improving product structures, functionality and error management. The aim is to reduce the workload and the possibility of human error during and after product development. The interfaces for sales, financial management and production are taken into account when selecting tools. Possible tools could be PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","Projektin tarkoitus on kehittää yrityksen tuote-elinkaaren hallintaa, myyntiä ja asiakkuudenhallintaa tuotekehitysprojektien aikana ja niiden ulkopuolella. Tämä saavutetaan ottamalla käyttöön ohjelmistotyökaluja jotka tukevat nykyisiä prosesseja parantamalla tuoterakenteita, toiminnallisuutta ja virheiden hallintaa. Tavoitteena on vähentää työtmäärää ja mahdollisuutta inhimillisiin virheisiin tuotekehityksen aikana ja sen jälkeen. Rajapinnat myyntiin, taloushallintoon ja tuotantoon otetaan huomioon työkaluja valittaessa. Mahdollisia työkaluja voisivat olla PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751018","A72917","SecuBot — pilot project for the development of information security in the Ostrobothnia region (investment component)","SecuBot - tietoturvallisuuden kehittämisen pilottihanke Pohjanmaan alueella (investointi-osio)","Finland","01/10/2017","31/07/2020",40.7,86000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Digitalisation is progressing at a immense pace. The rapid pace of development naturally entails an increasing risk, for example with regard to security challenges. This puts pressure on the protection of critical infrastructure in particular, but it is equally important to invest in the basics, the root causes of human activity, i.e. the skills of the individual in practice.Information security attacks and malicious software have taken place throughout the entire digital transformation, but will pose an increasing threat to the operating conditions of the public sector and industry in the future. Confidentiality and encryption of communications have become a key priority. The aim is to create a competitive advantage for Finland in the Ostrobothnia region and at national level.SecuBot project aims to respond proactively to future security challenges. The project will build a concrete information security laboratory environment that serves Centria’s research, development and innovation activities, including information security equipment and software, on the Pietarsaari campus. The primary objective of implementing the environment is to create a new laboratory environment for Centria’s own staff that serves the RDI task. In this environment, the level of security and compliance against future threats can be studied and tested in the future. The investment project will investigate the equipment and software needed for security testing. Justified procurements will be carried out and installed in the Pietarsaari campus. Investments will be mobilised by familiarising themselves with their activities and by training in their use. The investment takes into account the mobility of the equipment to pilot sites. The project will leave a permanent security RDI and testing environment in the area, which can be used to support the region’s RDI activities.","Digitalisoitumisen kehitys etenee huimaa vauhtia. Nopea kehitystahti tuo luonnollisesti mukanaan lisääntyvää riskiä esimerkiksi tietoturvahaasteiden osalta. Tämä aiheuttaa paineita erityisesti ns. kriittisen infrastruktuurin suojaamiseen, mutta yhtä lailla on tärkeää panostaa ennaltaehkäisevästi perusasioihin, niihin juurisyihin, jolloin tullaan ihmisen arkipäivän toimintatapoihin eli käytännössä yksittäisen henkilön osaamiseen.Tietoturvahyökkäyksiä ja haittaohjelmia on ollut läpi koko digitalisaation kehityskaaren, mutta ovat jatkossa yhä suurempi uhka julkisen sektorin ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksille. Viestinnän luottamuksellisuus ja salaus ovat nousseet avainasemaan. Tietoturva-osaamisesta halutaan luoda Pohjanmaan alueelle ja kansallisella tasolla Suomelle kilpailuetu.SecuBot - hankkeen tarkoituksena on vastata ennakoivasti tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin. Hankkeessa rakennetaan Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva konkreettinen, tietoturvakalustoa ja - ohjelmistoja sisältävä tietoturva-laboratorioympäristö Pietarsaaren kampukselle. Ympäristön toteuttamisen ensisijaisena tavoitteena on luoda Centrian omalle henkilöstölle TKI-tehtävää palveleva uusi laboratorioympäristö. Tässä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia ja koestaa tietoturvan tasoa ja vaatimustenmukaisuutta tulevaisuuden uhkia vastaan. Investointihankkeessa selvitetään tietoturvatestauksessa tarvittavat laitteet ja ohjelmistot. Perustellut hankinnat toteutetaan ja asennetaan toimintakuntoon Pietarsaaren kampukselle. Investoinnit otetaan käyttöön perehtymällä niiden toimintaan ja harjoittelemalla niiden käyttöä. Investoinnissa huomioidaan laitteiston liikuteltavuus pilottikohteisiin.Hankkeen tuloksena alueelle jää pysyvä tietoturvan TKI- ja testausympäristö, jota voidaan hyödyntää alueen TKI-toiminnan tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758242","S21448","Corporate cooperation means effectiveness (I-Factor)","Yritysyhteistyöllä vaikuttavuutta (I-Factor)","Finland","01/10/2018","30/06/2020",39.36,303120,"EUR",119295.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At international level, one of the main tasks of business education and research is to be a key player in the business sector. It means supporting positive change and business success, long-term and synergistic cooperation and ensuring the effectiveness of long-term business know-how among partners. The main objective of the I-Factor (ImpactFactor) project is to develop lasting and sustainable cooperation between the business sciences of the University of Eastern Finland and companies from North Karelia and North Savo, as well as its effectiveness for the benefit of the business community in Eastern Finland. The focus of the I-Factor project is the development of the region’s business life in such a way that the human capital of students and researchers is made available to the region’s business life. The project results in an impact operating model that deepens cooperation between the university and enterprises at different levels. The project will implement a benchmarking of international practices, which is the basis for the Impact Model. An Advisory Board will be set up with representatives of companies, business operators and the Department of Economics in the region, which is a concrete forum for dialogue between the actors. The concept of effectiveness includes systematic cooperation with companies at the level of courses, research cooperation between companies and business scientists, and a permanent recruitment model, which will be created together with companies. The recruitment model means integrating students into companies through studies from the early stages of their studies. This will ensure mutual knowledge between the parties prior to actual long-term recruitment, thus making it less risky for companies to familiarise themselves with new experts. In addition, annual meetings with international business pioneers and regional actors will be organised during the project. The project is of great importance to the business community, as the project will create a completely new operating model for bringing university expertise into use by local companies. The project guarantees a sustainable, current business know-how in the business world, which is why it helps individual companies and supports the growth and success of the region of Eastern Finland.The benefits of the companies are proven through three main elements: 1) implementing the latest research data for the needs of the business community, 2) colluding students and business actors that are suitable for the needs of enterprises (possibly recruited) from the early stages of their studies, (3) cooperation with students based on study periods or on traineeships during their studies, which guarantees the possibility of finding solutions to individual problems faced by companies.","Kansainvälisesti tarkastellen kauppatieteellisen koulutuksen ja tutkimuksen yhtenä päätehtävänä on olla elinkeinoelämän keskeinen toimija. Se tarkoittaa positiivisen muutoksen ja yritysten menestymisen tukemista, pitkäjännitteistä ja synergistä yhteistyötä ja pitkäaikaisen liiketoimintaosaamisen vaikuttavuuden takaamista kumppaneiden kesken. I-Factor (ImpactFactor) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden sekä pohjoiskarjalaisten ja pohjoissavolaisten yritysten välistä pysyvää ja kestävää yhteistyötä sekä sen vaikuttavuutta Itä-Suomen alueen elinkeinoelämän hyödyksi. I-Factor-hankeessa keskiössä on alueen elinkeinoelämän kehittäminen siten, että opiskelijoiden ja tutkijoiden inhimillinen pääoma saadaan alueen elinkeinoelämän käyttöön.Hankkeen tuloksena syntyy Vaikuttavuuden toimintamalli, joka avulla syvennetään yliopiston ja yritysten välistä yhteistyötä eri tasoilla. Hankkeessa toteutetaan kansainvälisten käytänteiden benchmarkkaus, joka on Vaikuttavuuden toimintamallin perusta. Alueen yritysten, elinkeinoelämän toimijoiden ja kauppatieteiden laitoksen edustajien kanssa perustetaan Advisory Board, joka on konkreettinen vuoropuhelufoorumi toimijoiden kesken. Vaikuttavuuden toimintamalliin sisältyy systemaattinen opintojaksotasoinen yhteistyö yritysten kanssa, yritysten ja kauppatieteellisten tutkijoiden välinen tutkimusyhteistyö sekä pysyvä rekrytointimalli, joka luodaan yhdessä yritysten kanssa. Rekrytointimalli tarkoittaa opiskelijoiden integroimista yrityksiin opintojen kautta jo opintojen alkuvaiheesta alkaen. Näin taataan osapuolten molemminpuolinen tunteminen ennen varsinaisen pitkäaikaisen rekrytoinnin tapahtumista, jolloin uusiin asiantuntijoihin tutustuminen on yrityksille riskittömämpää. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään vuosittaiset kohtaamiset liiketoiminnan kansainvälisten edelläkävijöiden ja alueellisten toimijoiden kanssa. Hankkeen merkitys elinkeinoelämälle on suuri, koska hankkeessa luodaan kokonaan uusi toimintamalli yliopistollisen asiantuntijuuden jalkauttamiseksi paikallisten yritysten käyttöön. Hanke takaa kansainvälisesti kestävän, ajankohtaisen liiketoimintaosaamisen lisääntymisen elinkeinoelämässä, minkä vuoksi se auttaa yksittäisten yritysten toimintaa ja tukee Itä-Suomen alueen kasvua ja menestymistä.Yritysten saama hyöty todentuu kolmen pääkohdan kautta: 1) Viimeisimmän tutkimustiedon jalkauttaminen yrityselämän tarpeisiin, 2) yritysten tarpeisiin sopivien (mahdollisesti rekrytoitavien) opiskelijoiden ja yritysten toimijoiden törmäyttäminen toisiinsa jo opintojen alkuvaiheesta lähtien, 3) Opintojaksopohjainen tai harjoittelujaksoihin perustuva yhteistyö opiskelijoiden kanssa opintojen aikana, mikä takaa mahdollisuuden saada ratkaisuja yritysten yksittäisiin ongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754340","A75225","PaaS — Project as a Service","PaaS - Project as a Service","Finland","23/08/2019","28/02/2021",50,32450,"EUR",16225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765678","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Project management needs, service provision and implementation methods have remained very similar in the market for decades. However, the importance of project planning and implementation, as well as the agility of implementation, is emphasised by the ongoing change in modern times. We have found that the current need and the provision of services do not match. In order to separate and enable new international growth, we need to be able to renew by producing wider added value 1) for our customers and 2) for customers. We want to move from the project business to our customers’ global partner in a position where we can influence project implementations and projects already in a strategically important planning phase, when the potential for impact on the end results is greatest.","Projektijohtamisen palvelutarve, palvelutarjonta ja toteutusmenetelmät ovat säilyneet markkinassa hyvin samantyyppisinä jo vuosikymmeniä. Projektien suunnittelun ja läpiviennin merkitys sekä toteutuksen ketteryys kuitenkin korostuvat nykyaikana jatkuvan muutoksen myötä. Olemme havainneet, että tämän hetkinen tarve ja palvelutarjonta eivät kohtaa. Erottautuaksemme ja mahdollistaaksemme uutta kansainvälistä kasvua, meidän pitää pystyä uudistumaan tuottamalla laajempaa lisäarvoa 1) asiakkaillemme sekä 2) asiakkaiden asiakkaille. Tahdomme siirtyä projektiliiketoiminnasta asiakkaidemme globaaliksi kumppaniksi asemaan, jossa voimme vaikuttaa projektitoteutuksiin ja -kokonaisuuksiin jo strategisesti tärkeässä suunnitteluvaiheessa, silloin kun vaikutusmahdollisuudet lopputuloksiin ovat suurimmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751784","A73573","Digital tools for international growth","Kansainväliseen kasvuun digitaalisin työkaluin","Finland","01/03/2018","31/05/2020",39.25,447607,"EUR",175700.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland lives and recovers from export. There are fewer than 10,000 companies in Finland that are active in export trade. Although Finland is known for innovation and high product development expertise, this has not been realised in terms of exports. Today’s Finland already has international expertise, but it does not meet with Finnish SMEs. E-commerce and the opportunities they bring are also an under-exploited resource among Finnish SMEs. If this opportunity were to be better exploited, it would generate significant new international business. The project focuses on the multiple opportunities of e-business from a sales and marketing perspective. Joint training sessions are organised for international experts and SMEs to familiarise them with e-marketing tools (LinkedIn, Facebook, webinars, Google, Pinterest, blogs, Hubspot and other content marketing tools) and the logic of the most common marketplaces (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, etc.). In connection with the training, practical tasks will be built by international experts to meet the needs of Finnish small and medium-sized enterprises. These tasks include the international business dimension in the form of sales and marketing experiments — and are carried out in accordance with LbD (learning be developing) pedagogy. Laurea has solid roots in LbD pedagogy. In 2016, Laurea students implemented around 3000 learning projects of different levels for the needs of companies in the region. To a large extent, thanks to LbD pedagogy, Laurea is Finland’s second most desired higher education institution (after the University of the Arts) and the employment rate of graduates is over 95 per cent. This approach also has the potential for other target groups, such as the internationalisation of SMEs through an international network of international partners.    Practical experiments include the following dimensions:-Implement a Facebook campaign targeted at SMEs and test the product’s potential in the selected target country-Implementing a targeted LindedIn campaign for SMEs and identifying potential perspectives on the selected target country. —Let’s make a product page on an international e-commerce platform (Amazon, Rakute, Alibaba or other country-specific websites) and test the commercial potential of the product.-Print and launch an international online store in the selected destination country.- Let’s make a campaign page on the international crowdfunding platform (Kickstarter, Indiegogo, or other country-specific platforms).- Let’s make an international product introduction video for the company’s Youtube channel.-Let’s launch Google Add advertising in the selected target country. —Make search engine optimisation for foreign websites.-Make content production for foreign blogs and/or carry out various content production campaigns (Hubspot, etc.).-Organise expert webinars in cooperation with companies.-Get up an international address register and launch email marketing for the participating company in the selected target country. During the project, international experts and Finnish SMEs will get a comprehensive picture of the different opportunities for digital business to start (or expand) international business. At least 200 SME representatives and 500 international experts participate in various digital business training sessions. Practical experiments will be carried out for at least 70 Finnish SMEs, some of which are expected to continue international business after this trial period. Thanks to the project, international talents (and SMEs) will be given genuine substance in online e-tools, as well as contacts and understanding of the functioning and business culture of the traditional SME sector. This will benefit SMEs in the region and enable the growth of international business. During the project, approximately 15-20 new companies set up by international experts will be created and at least 15-20 new jobs will be created in Finnish SMEs. In the longer term, the project generates significant new international business and improves Finland’s current balance. Many experiments in the project and a large number of participants 1) enable a wide range of impact in the development of the region’s economic activities and 2) generate new knowledge capital and knowledge-intensive business activities, both by international experts and by SMEs in the region.","Suomi elää ja elpyy viennistä. Suomesta löytyy alle 10 000 yritystä, jotka tekevät aktiivisesti vientikauppaa. Vaikka Suomi on tunnettu innovaatioista ja korkeasta tuotekehitysosaamisesta, ei tätä ole onnistuttu realisoimaan viennin suhteen. Nykypäivän Suomesta löytyy jo kansainvälistä osaamista, mutta se ei kohtaa suomalaisten pk-yritysten kanssa. Myös sähköinen kaupankäynti ja niiden tuomat mahdollisuudet ovat alihyödynnetty resurssi suomalaisten pk-yritysten parissa. Mikäli tämä mahdollisuus osattaisiin paremmin hyödyntää, synnyttäisi se merkittävissä määrin uutta kansainvälistä liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään sähköisen liiketoiminnan moninaisiin mahdollisuuksiin myynnin- ja markkinoinnin näkökulmasta. Kv-osaajille sekä pk-yrittäjille järjestetään yhteisiä koulutustilaisuuksia, joissa heidät perehdytetään sähköisen markkinoinnin työkalujen pariin (LinkedIn, Facebook, webinaarit, Google, Pinterest, Blogit, Hubspot ja muut sisältömarkkinointityökalut) sekä yleisimpien markkinapaikkojen toimintalogiikkaan (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, yms.). Koulutusten yhteyteen rakennetaan käytännön tehtäviä, joita kv-osaajat tekevät suomalaisten pk-yritysten tarpeisiin. Nämä tehtävät sisältävät kansainvälisen liiketoiminnan ulottuvuuden myynti- ja markkinointikokeilujen muodossa – ja ne toteutetaan LbD (learning be developing)-pedagogiikan mukaisesti. Laurealla on vankat juuret LbD-pedagogiikasta. Vuonna 2016 Laurean opiskelijat toteuttivat noin 3000 eritasoista oppimisprojektia alueen yritysten tarpeisiin. Paljolti juuri LbD – pedagogiikan ansiosta Laurea on Suomen toiseksi halutuin korkeakoulu (taideyliopiston jälkeen) ja valmistuneiden työllisyysaste on yli 95 prosenttia. Kyseisessä toimintamallissa on potentiaalia myös muihin kohderyhmiin, kuten pk-yritysten kansainvälistymiskokeiluihin kv-osaajaverkoston avulla.    Käytännön kokeilut pitävät sisällään seuraavia ulottuvuuksia;-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu Facebook-kampanja ja testataan tuotteen potentiaalia valitussa kohdemaassa-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu LindedIn-kampanja ja kartoitetaan potentiaalisia prospekteja valitusta kohdemaasta. -Tehdään tuotesivu kansainväliselle verkkokauppa-alustalle (Amazon, Rakute, Alibaba tai muut maakohtaiset sivut) ja testataan tuotteen kaupallinen potentiaali.-Suunnitellaan ja lanseerataan kansainvälinen verkkokauppa valittuun kohdemaahan.-Tehdään kampanjasivu kansainväliselle joukkorahoitusalustalle (Kickstarter, Indiegogo, tai muut maakohtaiset alustat).-Tehdään kansainvälinen tuote-esittelyvideo yrityksen Youtube – kanavalle.-Käynnistetään Google Add –mainonta valitussa kohdemaassa. -Tehdään hakukoneoptimointia ulkomaisille sivuille.-Tehdään sisällöntuotantoa ulkomaisiin blogeihin ja/tai toteutetaan erilaisia sisällöntuotantokampanjoita (Hubspot, yms.).-Järjestetään yritysten kanssa yhteistyössä asiantuntijawebinaareja.-Hankitaan kansainvälinen osoiterekisteri ja käynnistetään osallistuvalle yritykselle sähköpostimarkkinointi valittuun kohdemaahan.Hankkeen aikana kv-osaajat sekä suomalaiset pk-yritykset saavat kattavan kuvan digitaalisen liiketoiminnan eri mahdollisuuksista kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseksi (tai laajentamiseksi). Digitaalisen liiketoiminnan eri koulutustilaisuuksiin osallistuu vähintään 200 pk-yrityksen edustajaa ja 500 kv-osaajaa. Käytännön kokeiluja toteutetaan vähintään 70 suomalaiselle pk-yritykselle, joista osan odotetaan jatkavat kansainvälistä liiketoimintaa kyseisen kokeilujakson jälkeen. Hankkeen ansiosta kv-osaajille (ja pk-yrittäjille) syntyy aitoa substanssia sähköisten verkkotyökalujen pariin sekä kontakteja ja ymmärrystä perinteisen pk-sektorin toiminnasta ja yrityskulttuurista. Tämä hyödyttää alueen pk-yrityksiä ja mahdollistaa kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisen. Hankkeen aikana syntyy noin 15–20 kv-osaajien perustamaa uutta yritystä ja vähintään 15–20 uutta työpaikkaan suomalaisiin pk-yrityksiin. Pidemmällä aikavälillä hanke synnyttää merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa ja parantaa Suomen vaihtotasetta.Hankkeen moninaiset kokeilut sekä iso osallistujajoukko 1) mahdollistaa laajan vaikuttavuuden alueen elinkeinotoiminnan kehittämiseksi ja 2) synnyttää uutta tietopääomaa ja tietointensiivistä liiketoimintaa sekä kv-osaajien että alueen pk-yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751980","A73865","Autori Oy’s internationalisation: Market survey, preparation of sales and internationalisation and localisation of the Autori system.","Autori Oy:n kansainvälistyminen: Markkinaselvitys, myynnin valmistelu ja Autori-järjestelmän kansainvälistäminen ja lokalisointi.","Finland","02/05/2018","02/05/2019",50,125130,"EUR",62565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764069","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Our aim is to expand to other Nordic countries, in the first stage to Sweden. The market survey includes the analysis of competitors, the mapping of potential customers and the identification of sector-specific requirements and operating models. Preparation of the sale includes the preparation of a business plan and a marketing plan. The changes to the Autori system cover internationalisation, localisation and the translation of general sections into Swedish. In addition to system changes, the operating model of product development and support services will be developed to meet the requirements of international growth.","Tavoitteenamme on laajentua muihin Pohjoismaihin, ensimmäisessä vaiheessa Ruotsiin. Markkinaselvitys pitää sisällään kilpailija-analyysin, potentiaalisten asiakkaiden kartoituksen ja toimialakohtaisten vaatimusten sekä toimintamallien selvittämisen. Myynnin valmistelu sisältää liiketoimintasuunnitelman ja markkinointisuunnitelman laatimisen. Autori-järjestelmään toteutettavat muutokset kattavat kansainvälistämisen, lokalisoinnin ja yleisten osioiden kääntämisen Ruotsin kielelle. Järjestelmämuutosten lisäksi tuotekehityksen ja tukipalveluiden toimintamallia kehitetään vastaamaan kansainvälisen kasvun vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755261","A76846","Distance consultations with dentists","Hammaslääkärin etäkonsultaatiot","Finland","18/12/2020","28/02/2022",50,29850,"EUR",14925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766494","60.950357518182,25.918491603283","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","We offer dental remote consultations e.g. assessment of medical needs. With us, it is easier for the customer to approach the dentist and get information about the treatment options.","Tarjoamme hammaslääkärin etäkonsultaatioita mm. hoidontarpeenarviointia. Meillä asiakkaan on helpompi lähestyä hammaslääkäriä ja saada tietoa hoitovaihtoehdoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754909","A76394","Everyday innovation in maintaining and improving the well-being of the brain.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio.","Finland","24/03/2020","31/12/2021",50,10620,"EUR",5310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767653","62.390645311111,25.660992287721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41160,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Everyday innovation in maintaining and improving brain well-being, where the use of various basic exercises and tools is supported through various exercises, learning programmes, training and education, in an easily absorbable and growing way.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio, jossa erilaisten perusharjoitteiden ja -välineiden käyttöä tuetaan erilaisten harjoitteiden, oppimisohjelmien, koulutuksen ja valistuksen avulla, helposti omaksuttavalla ja kasvavia haasteita tarjoavalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757052","S20091","Communication PRO","Viestintä PRO","Finland","01/01/2015","28/02/2017",37.5,237508,"EUR",89065.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background Enterprises in the creative industries are often micro-enterprises of a few people. Companies have limited resources to participate in cooperation between educational institutions and, for example, there are no possibilities for receiving and induction of on-the-job learners, e.g. due to the use of working time or the amount of hardware or software in the workplace. This pilot project lowers the threshold for micro-enterprises to take on-the-job learners and improves their chances of employment, especially for those participating in the network, while at the same time improving their employability in general. This activity enables the teacher to become more familiar with the company-specific business culture and the needs of working life. At the same time, the quality of education and training and work-life equivalence are ensured. The activities provide teachers with better opportunities than the normal teacher’s working time resources for personal support and further guidance for students. It is not possible for small businesses to hire employees whose induction would require a lot of resources. In addition to the time resource, a limiting factor may be the premises and the hardware and software base, for which this project pilots the sub-contracting form of students within the college. Students’ professional knowledge of working life and entrepreneurship and entrepreneurial attitudes are actively expanded from the beginning of their studies.In the basics of vocational undergraduates, key competences for lifelong learning refer to the skills needed for continuous learning, for taking over the future and new situations, and for coping with changing working conditions. They increase the professional education and civic capacity needed in all fields and enable students to monitor changes in society and working life and to act in changing circumstances.Tavoitteet:Tämän, the aim of the project is to engage the representatives of the world of work in the communication modules of the Lybecker School of Crafts and Arts (audiovisual communication post, pictorial expression pt) by participating, with pre-agreed resources, in cooperation in the field of substance in their company (e.g. designing content related to the field of competence and skills, practical teaching, demonstration of their own workplace culture, designing and implementing work-based learning environments). Cooperation between the business community and the educational institution ensures the work-life orientation of education and training and improves teachers’ capacity to support students in work-based learning. Network-based activities improve the design and implementation of flexible individual study paths for students. Knowledge of the operating cultures and operating models of companies, as well as the recognition of the strengths of students, is key to improving the employment of students. Through this project, the representatives of working life can further assess the student’s competence and suitability for their company as a potential employee. At the same time, students can analyse their own skills and strengths as well as development targets. Students will also get a realistic understanding of the tasks in their field. Building high-quality work-based learning environments also requires companies to be familiar with curriculum competence objectives, assessment criteria and pedagogical methods. This project will improve the ability of companies to act as learning environments in communication training. At the same time, the ability of colleges to act as a partner, in particular for small enterprises, in the form of subcontracting will also be improved. The project improves the quality of education through assessment skills, study content and high-quality learning environments. Students need to change their entrepreneurial attitude, team skills and overall attitudes towards working life. Students are required to have key competences for lifelong learning in working life. This project will improve key competences for lifelong learning such as: learning and problem solving, interaction and cooperation, professional ethics, initiative and entrepreneurship, aesthetics, communication and media competence, technology and information technology.","TaustaaLuovien alojen yritykset ovat usein muutaman hengen mikroyrityksiä. Yritysten resurssit osallistua oppilaitosyhteistyöhön ovat rajalliset ja esimerkiksi mahdollisuudet työssäoppijoiden vastaanottamiseen ja perehdyttämiseen ovat olemattomat, esimerkiksi työajankäytön tai työpaikalla olevan laitteistojen tai ohjelmistojen määrän vuoksi. Tämän pilottihankkeen kautta madalletaan mikroyritysten kynnystä ottaa työssäoppijoita ja parannetaan työssäoppijoiden mahdollisuuksia työllistyä erityisesti verkostossa mukana oleviin yrityksiin, mutta samalla parannetaan heidän työllistymistään yleisesti.Opiskelijoiden työssäoppimisjaksoihin kytketään opettajien työelämäjaksoja, jolloin yrittäjillä on hyödynnettävissään sekä opettajan, että opiskelijan osaaminen. Tällä toiminnalla mahdollistetaan opettajalle mahdollisuus perehtyä syvällisemmin yrityskohtaiseen yrityskulttuuriin ja työelämätarpeisiin. Samalla varmistetaan koulutuksen laatua ja työelämävastaavuutta. Toiminta tarjoaa opettajille normaalia opettajan työaikaresurssia paremmat mahdollisuudet opiskelijoiden henkilökohtaiseen tukemiseen ja lisäohjaukseen. Pienille yrityksille ei ole mahdollista palkata työntekijöitä, joiden perehdyttäminen vaatisi paljon resursseja. Aikaresurssin lisäksi rajoittavana tekijänä saattavat olla tilat sekä laite- ja ohjelmistokanta, johon ratkaisuna tässä hankkeessa pilotoidaan opiskelijoiden alihankintatyyppistä työskentelymuotoa opiston sisällä. Opiskelijoiden ammattialaan liittyvää työelämä- ja yrittäjätietoutta sekä yrittäjyysasennetta laajennetaan aktiivisesti heti opintojen alusta lähtien.Ammatillisten perustutkintojen perusteissa elinikäisen oppimisen avaintaidoilla tarkoitetaan osaamista, jota tarvitaan jatkuvassa oppimisessa, tulevaisuuden ja uusien tilanteiden haltuunotossa sekä työelämän muuttuvissa olosuhteissa selviytymisessä. Ne lisäävät kaikilla aloilla tarvittavaa ammattisivistystä ja kansalaisvalmiuksia, ja niiden avulla opiskelijat pystyvät seuraamaan yhteiskunnassa ja työelämässä tapahtuvia muutoksia ja toimimaan muuttuvissa oloissa.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on sitouttaa työelämän edustajat osaksi Lybeckerin käsi- ja taideteollisuusopiston viestinnän opintokokonaisuuksia (audiovisuaalisen viestinnän pt, kuvallisen ilmaisun pt) siten, että he osallistuvat ennalta sovituin resurssein oman yrityksensä substanssialaan liittyvään yhteistyöhön (esimerkiksi osaamisalaan ja ammattitaitoon liittyvien sisältöjen suunnittelu, käytännön opetus, oman työpaikkakulttuurin esittely ja työelämälähtöisten oppimisympäristöjen suunnittelu sekä toteutus). Elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyöllä varmistetaan koulutusten työelämälähtöisyyttä ja parannetaan opettajien valmiuksia tukea opiskelijoita työssäoppimisessa. Verkostomaisen toiminnan kautta parannetaan opiskelijoiden joustavien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelua ja toteutusta. Yritysten toimintakulttuurien ja toimintamallien tuntemus sekä opiskelijoiden vahvuuksien tunnistaminen on avainasioita opiskelijoiden työllistymisen parantamisessa. Tämän hankkeen kautta työelämäedustajat voivat aikaisempaa syvemmin arvioida opiskelijan osaamista ja soveltuvuutta omaan yritykseensä potentiaalisena työntekijänä. Opiskelijat voivat samalla analysoida omaa osaamistaan ja omia vahvuusalueitaan sekä kehittämiskohteita. Opiskelijat saavat myös realistisen käsityksen oman alansa työtehtävistä. Laadukkaiden työelämälähtöisten oppimisympäristöjen rakentaminen edellyttää myös yrityksiltä perehtyneisyyttä opetussuunnitelmien osaamistavoitteisiin, arviointiperusteisiin ja pedagogisiin menetelmiin. Tämän hankkeen kautta parannetaan yritysten edellytyksiä toimia oppimisympäristöinä viestinnän koulutuksissa. Samalla parannetaan myös opistojen kykyä toimia erityisesti pienten yritysten kumppanina alihankintatyyppisesti. Hankkeella parannetaan koulutuksen laatua arviointiosaamisen, opintosisältöjen ja laadukkaiden oppimisympäristöjen kautta.Opiskelijoiden yrittäjyysmyönteisyys, tiimitaidot ja ylipäätään asenne työelämää kohtaan kaipaavat muutosta. Opiskelijoilta edellytetään työelämässä elinikäisen oppimisen avaintaitoja. Tällä hankkeella parannetaan mm. seuraavia elinikäisen oppimisen avaintaitoja: oppiminen ja ongelmanratkaisu, vuorovaikutus ja yhteistyö, ammattietiikka, aloitekyky ja yrittäyys, estetiikka, viestintä ja mediaosaaminen sekä teknologia ja tietotekniikka. Opiskelija oppii varhaisemmassa vaiheessa ymmärtämään paremmin työelämän todellisuutta ja vaatimuksia sekä kunkin työpaikan ominaispiirteitä.Toimenpiteet:- opistojen, opettajien, työelämän edustajien ja opiskelijoiden verkostoyhteistyö- työelämän tarpeet huomioiva opetussuunnitelmatyöskentely ja yritysten sitouttaminen koulutusten toteutukseen- opiskelijoiden työllistymistä edistävien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelu ja toteutus - työssäoppimisen uudet toteutusmallit- yrittäjyyskasvatus- työpaikkojen kehittäminen laadukkaiksi oppimisympäristöiksi- tiedotus (seminaarit, tiedotustilaisuudet)Tulokset:Työeläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759174","S22262","Description of the incubator activities of a social enterprise — Sytyke","Selvitys yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnasta - SYTYKE","Finland","01/11/2020","31/03/2022",40,99735,"EUR",39894,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of social enterprises to support the employment of young people and those in a disadvantaged position on the labour market, and to explore the potential of social incubator activities. The aim of the project is to find committed networks and operators as well as suitable structures for the social enterprise’s Hautomo operations in Lapland. Studying the conditions, starting points and possible working methods for incubator activities with the representatives of stakeholders and target groups provides the best conditions for starting incubator activities and promoting social entrepreneurship in Lapland.Societal business activities have been identified in the Government Programme as one of the opportunities to build trust and equal labour markets and increase employment rates. Social enterprise is a means of employment, especially for people who are partially capable of working and other people in need of special support. The framework conditions for social enterprises will be improved by reforming financing and providing support to strengthen business skills. International examples support incubator activities aimed at social enterprises. The development of incubator activities aimed at social enterprises also supports the vitality of the province. The development of the activities will take into account existing advisory and incubator structures and examine whether it would be possible to integrate incubator activities aimed at social enterprises. The study will be carried out in the form of desk research and participatory workshops, resulting in an exploratory report presenting the results of the workshops, good practices in Finland and Europe, and outlines the business incubator’s action plan.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda edellytyksiä yhteiskunnallisten yritysten perustamiseen nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden tukemiseksi, sekä selvittää yhteiskunnallisen yrityshautomotoiminnan mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on löytää sitoutuneet verkostot ja toimijat sekä sopivat rakenteet yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnalle Lapissa. Hautomotoiminnan edellytysten, lähtökohtien ja mahdollisten toimintatapojen selvittäminen sidos- ja kohderyhmien edustajien kanssa antaa parhaat edellytykset hautomotoiminnan käynnistämiselle, ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden edistämiselle Lapissa.Yhteiskunnallinen yritystoiminta on hallitusohjelmassa tunnistettu yhtenä mahdollisuutena luottamuksen ja tasa-arvoisten työmarkkinoiden rakentamiseksi ja työllisyysasteen nostamiseksi. Yhteiskunnallinen yritystoiminta on keino etenkin osatyökykyisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien työllistymiseksi. Yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä kohennetaan uudistamalla rahoitusta ja tarjoamalla liiketoimintaosaamista vahvistavaa tukea. Kansainväliset esimerkit tukevat yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa.Yhteiskunnallisille yrityksille suunnattu hautomotoiminnan kehittyminen tukee lisäksi maakunnan elinvoimaisuutta. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon olemassa olevia neuvonta- ja hautomorakenteita ja selvitetään, olisiko yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa mahdollista integroida niihin. Selvitystyötä hankkeessa tehdään työpöytätutkimuksena sekä osallistavien työpajojen keinoin, ja tuloksena laaditaan esiselvitysraportti, jossa esitellään työpajojen tulokset, hyviä käytäntöjä Suomesta ja Euroopasta, sekä hahmotellaan yrityshautomon toimintasuunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749851","A71850","Digitalisation of the management of telecommunications network building and the creation of new business models for external and domestic markets","Tietoliikenneverkkojen rakentamisen ohjauksen digitalisointi ja uusien liiketoimintamallien luominen ulko- ja kotimarkkinoille","Finland","01/05/2016","01/05/2018",50,84130,"EUR",42065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762014","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to grow business, exploit the potential of digitalisation and create new business models based on them in the domestic and export markets. Development of a mobile control system, streamlining of processes, creation and launch of business models. As a result, a new comprehensive service model has been created for the industry for the implementation of telecommunications networks, which includes planning, ground construction, telecommunication work, mapping and documentation, and new business models have been launched for the domestic and export markets.","Tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen, digitalisoinnin mahdollisuuksien hyödyntäminen ja niihin pohjautuvien uusien liiketoimintamallien luominen koti- ja vientimarkkinoille. Mobiilin ohjausjärjestelmän kehittäminen, prosessien sujuvoittaminen, liiketoimintamallien luominen ja lanseeraaminen.Hankkeen tuloksena toimialalle on luotu uudenlainen kokonaispalvelumalli tietoliikenneverkkojen toteuttamiseen, joka sisältää suunnittelun, maarakentamisen, verkkojen teletyöt, kartoituksen ja dokumentoinnin ja käynnistetty uusia liiketoimintamalleja koti- ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749709","A71708","MoveSole Smart","Movesole Smart","Finland","31/03/2016","30/06/2017",50,29760,"EUR",14880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761570","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the MoveSole Smart project is, on the other hand, to develop MoveSole’s quality system to the level that Movesole can apply for the first generation of MoveSole (Movesole StepLab) for medical device approval. Another objective in this project is to better map the patentable items of MoveSole’s StepLab product and launch the patenting process.","Movesole Smart hankkeen tavoitteena on toisaalta kehittää Movesolen laatujärjestelmä sille tasolle, että Movesole voi hakea Movesolen ensimmäiselle tuotesukupolvelle (Movesole StepLab) lääkelaitehyväksyntää. Toinen tavoite tässä projektissa on kartoittaa paremmin Movesolen StepLab tuotteen patentoitavat kohteet ja käynnistää patentointiprosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291991","S22702",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",92388,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755843","A77317","Development of Feel & Play Mobile App","Feel & Play -mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","28/02/2021","31/08/2022",50,119100,"EUR",59550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767274","61.645281887948,27.068426883501","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50670,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","With the project, the company develops the Feel & Play mobile app.","Hankkeen avulla yritys kehittää Feel & Play -mobiilisovelluksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749451","A70350","Development of delivery methodology and methodology/recruitment of a key person.","Toimitusmetodologian ja -menetelmän kehittäminen/avainhenkilön palkkaaminen.","Finland","25/08/2014","31/08/2015",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760751","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The strategy we have chosen, application production based on high-end automation, requires an ideology and technology-appropriate methodology and delivery model to work effectively. We need a key person with process expertise in our company to take responsibility for the further development and documentation of the methodology, as well as for the organisation of operations accordingly. Key personnel are required to have knowledge and experience in different software production methods, especially agile methods.","Valitsemamme strategia, korkean jalostusasteen automaatioon perustuva sovellustuotanto, vaatii ideologiaan ja teknologiaan soveltuvan metodologian ja toimitusmallin toimiakseen tehokkaasti. Tarvitsemme yritykseemme menetelmäosaamista omaavan avainhenkilön ottamaan vastuun metodologian edelleenkehittämisestä ja dokumentoinnista, sekä toiminnan organisoinnista sen mukaisesti. Avainhenkilöltä vaaditaan osaamista ja kokemusta erilaisista ohjelmistotuotantomenetelmistä, erityisesti ketteristä menetelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756674","A78348","Film License Online Service","Elokuvalisenssi-verkkopalvelu","Finland","20/08/2021","31/12/2022",50,37110,"EUR",18555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769534","60.262430650116,24.873210470738","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1610,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of the service is to combine the tools needed for film education and to offer both a copyright-proof film library, educational materials and versatile search features from the same service environment.- The development of the service has also focused on copyright and the new online service aims to increase information about copyright, positively influence the increase in authorised performance in schools, and improve the role of film as a pedagogical tool.- The service thus lowers the threshold for obtaining a licence and increases the number of licenses in schools and educational institutions.","Palvelun tarkoituksena yhdistää elokuvakasvatuksessa tarvittavat työkalut ja tarjota sekä tekijänoikeudellisesti kestävä elokuvakirjasto, oppimateriaalit että monipuoliset hakuominaisuudet samasta palveluympäristöstä.- Palvelun kehittämisen keskiössä ovat olleet myös tekijänoikeudet ja uudella verkkopalvelulla halutaankin lisätä tiedotusta tekijänoikeudesta, vaikuttaa positiivisesti luvallisen esittämisen lisääntymiseen kouluissa, sekä parantaa elokuvan asemaa pedagogisena välineenä.- Palvelu madaltaa täten kynnystä lisenssin hankintaan ja lisää lisenssien määrää mm. kouluissa ja oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758281","S21486","FPlaza — Sustainable growth","fPlaza - Kestävää kasvua","Finland","01/11/2018","31/08/2022",37.5,745411,"EUR",279528.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","fPlaza (femalePlaza) — the project application addresses the Employment theme of the European Social Fund International Cooperation Project Application and Priority 3 of the Finnish Structural Fund Programme and its specific objective 8.1: Reducing gender segregation in employment and education careers. The main objective of the fPlaza project is to reduce gender-specific vertical and horizontal segregation in the labour market in both Finland and partner countries, to promote women’s transition from work to work or to entrepreneurship, and to promote women’s career advancement and increase their management skills. In addition, women who are entrepreneurs are encouraged to develop, grow, internationalise and expand their business beyond traditional female sectors. The aim of joint workshops and knowledge development and sharing is to create conditions for new products and services, to find new markets and to network locally, nationally and internationally.The key objective of international cooperation is to identify good practices developed previously in the participating countries, to further develop them through international cooperation into social innovations and to disseminate them to other Member States. The aim is to increase international networking and mutual learning between education and research organisations and businesses in partner countries. As a result of the cooperation, four international, innovative entrepreneurship and leadership coaching programmes, as well as up-to-date training materials, will be created. For companies and organisations participating in the trainings, the added value of the international dimension of the project is an opportunity for genuine internationalisation, knowledge sharing, international networking and business relations. International cooperation also increases understanding of the challenges of entrepreneurship at international level and broadens perspectives and creates cross-border personal, business and organisational relationships. The project promotes gender equality and strengthens the position of women as entrepreneurs and leaders.","fPlaza (femalePlaza) - hankehakemus kohdistuu Euroopan sosiaalirahaston kansainvälisen yhteistyön hankehaun Työllisyys-teemaan ja Suomen Rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 3 ja sen erityistavoitteeseen 8.1: Työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaisen eriytymisen lieventäminen. fPlaza-hankkeen päätavoitteena on lieventää sekä Suomessa että kumppanimaissa sukupuolenmukaista vertikaalista ja horisontaalista eriytymistä työmarkkinoilla, edistää naisten siirtymistä työstä työhön tai yrittäjyyteen sekä edistää naisten mahdollisuuksia edetä uralla ja lisätä heidän liikkeenjohdollista osaamistaan. Lisäksi yrittäjinä toimivia naisia kannustetaan yritystoiminnan kehittämiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja yritystoiminnan laajentamiseen myös perinteisten naisalojen ulkopuolelle. Yhteisten työpajojen ja osaamisen kehittämisen ja jakamisen tavoitteena on luoda edellytyksiä uusille tuotteille ja palveluille sekä löytää uusia markkinoita ja verkostoitua paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.Kansainvälisen yhteistyön keskeisenä tavoitteena on tunnistaa hankkeeseen osallistuvissa maissa aikaisemmin kehitettyjä hyviä toimintamalleja, kehittää niitä edelleen kansainvälisellä yhteistyöllä sosiaalisiksi innovaatioiksi ja levittää myös muiden jäsenmaiden käyttöön. Tavoitteena on lisätä kumppanimaiden koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten välistä kansainvälistä verkostoitumista ja vastavuoroista oppimista. Yhteistyön tuloksena syntyy mm. neljä kansainvälistä, innovatiivista yrittäjyyden ja johtajuuden valmennusohjelmaa sekä ajanmukaisia koulutusmateriaaleja. Koulutuksiin osallistuville yrityksille ja organisaatioille hankkeen kansainvälisen ulottuvuuden tuoma lisäarvo merkitsee tilaisuutta aitoon kansainvälistymiseen, osaamisen jakamiseen, kansainväliseen verkostoitumiseen ja liikesuhteiden solmimiseen. Kansainvälinen yhteistyö lisää ymmärrystä yrittäjyyden haasteista myös kansainvälisellä tasolla ja laajentaa näkökulmia sekä luo rajat ylittäviä henkilö-, liike- ja organisaatiosuhteita.Hankkeella edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja vahvistetaan naisten asemaa yrittäjinä ja johtajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750643","A72642","From Proto to Leading Stress Measurement","Protosta johtavaksi stressin mittaajaksi","Finland","24/01/2017","30/09/2017",50,11730,"EUR",5865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762743","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to ensure Vigofere Oy’s international competitiveness in the short term. This means necessary R & D activities for both existing and future customers. The project will immediately bring new customers internationally. The project provides the basis for Vigofere to be a global player in terms of measuring stress, providing stress analytics and enabling preventive services.","Hankkeen tavoite on varmistaa Vigofere Oy:n kansainvälinen kilpailukyky lyhyellä tähtäimellä. Tämä tarkoittaa välttämättömiä tuotekehitystoimia sekä olemassaolevien, että tulevien asiakkaiden kannalta. Hanke tuo välittömästi uusia asiakkaita myös kansainvälisesti. Hanke luo perustan sille, että Vigofere voi olla globaalisti merkittävä toimija stressin mittaajana, stressianalytiikan toimittajana ja ennaltaehkäisevien palvelujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759078","S22166","With experience in Duuni!","Kokemuksella Duuniin!","Finland","01/08/2020","31/07/2023",40.14,434919,"EUR",174568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the participation in the labour market and the ability to work and function of those in a weak position on the labour market. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third and public sector actors in the region. The main objectives of the project are: — Strengthening experience and co-development in employment management- Promoting the working and functional capacity of job seekers through coaching and peer-to-peer activities- Strengthening the skills of employment organisations The project promotes the development of customer-oriented and effective service packages of employment care through experience activities. During the project, experience experts in employment services will be trained and developer teams will be set up to evaluate existing organisations’ and public sector employment services and provide development proposals to improve the customer orientation and effectiveness of the services. Experience experts work with professionals to promote the accessibility and effectiveness of the services and to identify potential problem areas.  The employment capacity of job seekers is supported through peer-to-peer activities and coaching. Individual support is provided to job-seekers who are in a weak labour market position in order to improve their working and functional capacity and their participation in the labour market. Long-term unemployment often leads to shortcomings in everyday management, employment motivation and skills in working life and job search. In peer groups gathered around the themes, participants receive both professional support to develop their own employment potential and peer-responsive encouragement and understanding.  The employment and rehabilitation activities of organisations are strengthened by means of service design and co-development. The activities of associations operating in the labour market are developed in cooperation with the experience experts of the target group. The project is implemented in the Pori region in cooperation with local employment and inclusion associations. The target groups of the project are unemployed jobseekers and experts working with them in the Pori region. The project will result in more personalised and effective services for those in a weak position on the labour market. Organisations’ capacity to provide customer-oriented employment and rehabilitation services is increasing. Job-seekers’ ability to work and function improves as everyday management, employment motivation, recognition of skills and job search skills develop. Employees in the region receive support for the development of their services from trained experience experts. The project plan is based on local needs and aims to find new forms of inclusion through a citizen-oriented and agile operating model, to promote the effectiveness and customer orientation of employment care services, and to improve the working and operational capacity of long-term unemployed people. The project’s operating model is network-based and supports the participants’ own activities. The activities are generated by local needs and are from the bottom up, being strongly citizen-driven.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämäosallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: - Kokemustoiminnan ja yhteiskehittämisen vahvistaminen työllisyydenhoidossa- Työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen valmennus- ja vertaistoiminnan avulla- Työllistävien järjestöjen osaamisen vahvistaminenHankkeella edistetään työllisyydenhoidon asiakaslähtöisten ja vaikuttavien palvelukokonaisuuksien kehittämistä kokemustoiminnan avulla. Hankkeen aikana koulutetaan työllisyyspalveluiden kokemusasiantuntijoita ja perustetaan kehittäjätiimejä, jotka arvioivat olemassa olevia järjestöjen ja julkisen sektorin työllisyyspalveluita sekä antavat kehittämisehdotuksia palveluiden asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Kokemusasiantuntijat toimivat yhteistyössä ammattilaisten kanssa palveluiden saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistämiseksi sekä mahdollisten ongelmakohtien tunnistamiseksi.  Työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia tuetaan vertaistoiminnan ja valmennuksen avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille tarjotaan yksilöllistä tukea työ- ja toimintakyvyn sekä työelämäosallisuuden parantamiseksi. Pitkään jatkunut työttömyys johtaa usein puutteisiin arjen hallinnassa, työllistymismotivaatiossa sekä työelämä- ja työnhakutaidoissa. Teemojen ympärille kootuissa vertaisryhmissä osallistujat saavat sekä ammatillista tukea oman työllistymispotentiaalin kehittämiseen että vertaistuellista rohkaisua ja ymmärrystä.  Järjestöjen työllistämis- ja kuntoutustoimintaa vahvistetaan palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen keinoin. Välityömarkkinoilla toimivien yhdistysten toimintaa kehitetään yhteistyössä kohderyhmän kokemusasiantunjoiden kanssa. Hanketta toteutetaan Porin alueella yhteistyössä paikallisten työllisyyttä ja osallisuutta edistävien yhdistysten kanssa. Hankkeen kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat sekä heidän kanssaan työskentelevät asiantuntijat Porin seudulla. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevat saavat yksilöllisempiä ja vaikuttavampia palveluita. Järjestöjen valmiudet tuottaa asiakaslähtöisiä työllistymis- ja kuntoutuspalveluita lisääntyvät. Työnhakijoiden työ- ja toimintakyky paranee arjen hallinnan, työllistymismotivaation, osaamisen tunnistamisen sekä työnhakutaitojen kehittyessä. Alueen työllisyydenhoidon toimijat saavat tukea palveluidensa kehittämiseen koulutetuilta kokemusasiantuntijoilta. Hankesuunnitelma perustuu paikallisiin tarpeisiin ja pyrkii kansalaistoimijalähtöisellä ja ketterällä toimintamallilla löytämään uusia osallistamisen muotoja, edistämään työllisyydenhoidon palveluiden vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantamaan pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toimintamalli on verkostomainen ja se tukee osallistujien omaehtoista toimintaa. Toiminta syntyy paikallisista tarpeista ja suuntautuu alhaalta ylös, ollen vahvasti kansalaistoimijalähtöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756482","A77156","DEVELOPING AN INTERNATIONAL ORGANIC SNACKS PRODUCT CONCEPT FOR A GROWING EUROPEAN MARKET","KANSAINVÄLISEN LUOMU SNACKS-TUOTEKONSEPTIN KEHITTÄMINEN KASVAVAAN EUROOPAN MARKKINAAN","Finland","01/04/2021","31/08/2022",50,178430,"EUR",89215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769633","61.48012350625,23.94406857193","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36240,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of a product concept corresponding to consumer demand, validation of the production process of organic products, comparison and selection of business models and planning of sales management.","Kuluttajakysyntään vastaavan tuotekonseptin kehittäminen, luomutuotteiden valmistusprosessin validointi, liiketoimintamallien vertailu ja valinta sekä myynnin johtamisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751589","A72288","Product development and market research project for fresh berry products","Tuoremarjatuotteiden tuotekehitys- ja markkinaselvityshanke","Finland","12/09/2016","31/12/2017",50,34080,"EUR",17040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763284","62.930694496154,26.410692926825","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72300,"FI_921","Vesanto",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","During the project, products will be developed for international markets, suitable shelf life and packaging technology will be investigated, and the needs of buyers (market survey and product testing) will be further clarified.","Projektin aikaan kehitetään tuotteita kansainvälisille markkinoille, selvitetään soveltuva säilyvyys- ja pakkausteknologia sekä selvitetään tarkemmin ostajien tarpeita (markkinaselvitys ja tuotetestaus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754864","A76349","Future inventory management and logistics with seamless precision positioning (TULEVA) — Investments","Tulevaisuuden varastonhallinta ja logistiikka saumattomalla tarkkuuspaikannuksella (TULEVA) - Investoinnit","Finland","01/09/2020","31/08/2022",35,20000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The future project consists of a development project (application number 307974) and an investment project linked to it (application number 308479).The MID investment project contains a single work package (WP1: Construction of pilot environments: construction of indoor positioning test environment for Technobothnia and Fram) and its main objective is to provide the technological basis for the measures to be implemented in the development part of the project. According to the target setting, the pilot environments will be built into the already existing RDI infrastructure of Technobothnia and Fram. A key criterion in the design of pilot environments is the requirement that development environments located in different locations and their equipment base complement each other. In the design of the development environments, emphasis is placed on their prioritisation of shared use, allowing them to be further developed in cooperation after the project has been completed.The three other work packages (WP2-4) of the MEP project are included in the actual development project and are: • WP2: Smart logistics precision positioning: algorithmic development and programming of precision positioning methods by satellite positioning measurements, bi-frequency Galileo and LAN measurements in the EU WP3: Logistics and mobile platforms: definition of logistics processes and concepts using precision positioning; and • WP4: Demonstrations and strengthening the innovation ecosystem: demonstration of seamless precision positioning methods in the implementation of industrial internet, smart logistics and resource management, as well as in the verification of the origin of the supply chain. The goal of the MTUVA investment project is:1. to develop future precision positioning solutions for warehouse management and smart logistics applications and to demonstrate on the Android platform seamless positioning application and related services2. Strengthens the University of Ostrobothnia and South Ostrobothnia’s research and innovation ecosystem. The University of Vaasa and South Ostrobothnia’s Smart Specialisation project aims to support digital solutions and smart systems RDI infrastructure and development environment3. In the area, the University of Technology and Innovation Platform develops the expertise of seamless precision positioning in the higher education institutions of the region and the innovation ecosystem is supported by other actors in the region. The investment and development project together produces open software and methods for smart logistics, expands knowledge of future smart logistics technologies in the provinces of Ostrobothnia and South Ostrobothnia, promotes the development of applications based on new technology solutions, and contributes to the further development of industrial internet projects and the search for funding from international funding sources.","TULEVA-hankekokonaisuus rakentuu kehityshankkeesta (hakemusnumero 307974) ja siihen kytkeytyvästä investointihankkeesta (hakemusnumero 308479).TULEVA-investointihanke sisältää yhden työpaketin (WP1: Pilottiympäristöjen rakentaminen: sisätilapaikannuksen testiympäristön rakentaminen Technobothnialle ja Framille) ja sen keskeisimpänä tavoitteena muodostaa teknologinen perusta hankekokonaisuuden varsinaisessa kehitysosiossa toteuttaville toimenpiteille. Tavoiteasetannan mukaisesti, pilottiympäristöt rakennetaan osaksi Technobothnian ja Framin jo olemassa olevaa TKI-infrastruktuuria. Pilotointiympäristöjen suunnittelutyössä keskeisenä kriteerinä on vaatimus, jonka mukaan eri paikkakunnilla sijaitsevat kehitysympäristöt ja niiden laitekanta täydentävät toisiaan. Edelleen kehitysympäristöjen suunnittelussa painotetaan, että ne tehdään lähtökohtaisesti yhteiskäyttöisiksi, mikä mahdollistaa niiden yhteistyössä tehtävän jatkokehityksen hankkeen päättymisen jälkeen.TULEVA-hankekokonaisuuden kolme muuta työpakettia (WP2-4) sisältyvät varsinaiseen kehityshankkeeseen ja ne ovat:• WP2: Älylogistiikan tarkkuuspaikannus: tarkkuuspaikannusmenetelmien algoritmikehityksen ja ohjelmoinnin satelliittipaikannusmittauksilla, kaksitaajuus-Galileolla ja lähiverkkomittauksilla UWB:llä;• WP3: Logistiikka ja mobiilialustat: tarkkuuspaikannusta hyödyntävien logistiikkaprosessien ja -konseptien määrittely; sekä• WP4: Demonstraatiot ja innovaatioekosysteemin vahvistaminen: saumattomien tarkkuuspaikannusmenetelmien demonstrointi teollisen internetin, älylogistiikan ja resurssienhallinnan toteutuksissa sekä toimitusketjun alkuperän varmentamisessa.TULEVA-investointihankkeen mahdollistaman kehitystoiminnan tavoitteena on:1. kehittää tarkkuuspaikannuksen tulevaisuuden ratkaisuja varastonhallinnan ja älylogistiikan sovelluksiin sekä demonstroida Android-alustalla saumattoman paikannuksen sovellus ja siihen liittyviä palveluita2. vahvistaa Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä3. kehittää saumattomaan tarkkuuspaikannukseen liittyvää osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa4. lisätä alueen yliopistojen ja korkeakoulujen kansainvälistä verkottumista ja tukea kilpaillun TKI-rahoituksen hakemista kansainvälisistä rahoituslähteistä5. tukea yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja kehitystyössä Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien alueellaTULEVA-hankekokonaisuuden toteutusaika on 1.9.2020 – 31.8.2022 ja sen kumppaniverkoston muodostavat Vaasan yliopiston Digital Economy -tutkimusalusta ja Tekniikan ja innovaatiojohtamisen akateeminen yksikkö sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö. Mukana on myös useita yrityskumppaneita Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnasta.Investointi- ja kehityshanke tuottavat yhdessä älylogistiikan avoimia ohjelmistoja ja menetelmiä, laajentaa älylogistiikan tulevaisuuden teknologioiden tuntemusta Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnissa, edistää sovellusten kehittämistä uusiin teknologiaratkaisuihin pohjautuen sekä edesauttaa teollisen internetin hankkeiden jatkokehittämistä ja rahoituksen hakua kansainvälisistä rahoituslähteistä.TULEVA-hankkeen toiminta, työpajat ja muut aktiviteetit ovat avoimia kaikille tarkkuuspaikannuksesta ja älylogistiikasta kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754978","A76663","Development of accessible tourism services for international customers.","Esteettömien matkailupalveluiden kehittäminen kansainvälisille asiakkaille.","Finland","14/09/2020","30/09/2021",50,33050,"EUR",16525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767723","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37800,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to identify potential tourist destinations and tourist service providers and to develop accessible tourism services for international customers.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaalisia matkailukohteita ja matkailupalveluiden tuottajia sekä kehittää kansainvälisillä asiakkaille esteettömiä matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750630","A72629","Innovative design environmental furniture made from circular raw materials, i.e. recycled materials","Innovatiivisesti kiertotalouden raaka-aineista eli kierrätysmateriaaleista valmistetut design ympäristökalusteet","Finland","13/01/2017","30/06/2018",50,31610,"EUR",15805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762727","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Design and implement a unique design, modular structure, different and environmentally friendly product family of environmental furniture. Creating a good brand for products.","Suunnitella ja toteuttaa muotoilultaan uniikki ja rakenteeltaan modulaarinen, erilainen ja vaihtoehtona ympäristöystävällinen ympäristökalustetuoteperhe. Tuotteille hyvän brändin luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757748","S20954","Mindbusiness — Promoting entrepreneurial mindsets and activities of higher education students","MindBusiness - korkeakouluopiskelijoiden yrittäjämielen ja -toimijuuden edistäminen","Finland","01/04/2017","31/05/2020",40,392423,"EUR",156967.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","Objectives of the projectMindBusiness project develops a new operating model to promote an entrepreneurial culture in higher education. Previous entrepreneurship education projects in the higher education sector have focused on the middle phase of the entrepreneurship path, where the business idea already created is transformed into business (e.g. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor and Terwa Academy). So far, it is the early stage of the entrepreneurship path that has not been systematically supported. The Mindbusiness project responds to this need and develops training to support early entrepreneurship. The focus is on raising students’ entrepreneurial attitudes, identifying entrepreneurial potential and developing entrepreneurial capacity. The Mindbusiness project also strengthens cooperation between education and working life in the higher education sector by bringing content related to the training of entrepreneurial skills. The project will implement the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan for the period 2016-2020 in the higher education sector. Project measuresThe main actions of the project are: 1) to create a new operating model for cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, as well as between entrepreneurs and stakeholders in the region to promote entrepreneurship education in the higher education sector, 2) to develop new forms of cooperation in teaching cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences in the implementation of entrepreneurship studies, and 3) to strengthen the role of entrepreneurship studies in higher education by creating a multidisciplinary curriculum and learning environment that develops the entrepreneurial skills of students based on learning psychology and using the latest technology. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (Learning and Education Technology Research Unit, Kerttu Saalasti Institute and Tellus Innovation Arena) and the Oulu University of Applied Sciences. The project involves micro-entrepreneurs and other stakeholders related to entrepreneurship in the Oulu region. Project cooperation promotes cooperation between higher education and working life in entrepreneurship education. Project results The main result of the project is the network of entrepreneurship education partners in the university context, the operating model for cooperation in entrepreneurship studies at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the curriculum for 15 credits-wide learning psychology-based entrepreneurship studies in higher education, and a diverse learning environment for entrepreneurship studies. The model developed in the project will strengthen the transition to the working life of university and polytechnic students in particular — i.e. skills, will and capacity for entrepreneurial mindsets and activities. The specificity of the project is that entrepreneurship skills are strengthened from the point of view of learning psychology, with attention being paid to identifying and making one’s own skills visible, strengthening capacity and effectiveness, as well as perseverance and goal-oriented work. The project will also promote the “digital leap” of entrepreneurship skills of higher education students, i.e. the ability to make full use of technology for learning, working and networking in expert communities. The results of the project will help develop the business models of entrepreneurship education partnership networks in higher education, as well as the methods and content of entrepreneurship studies, with a particular focus on the promotion of early-stage entrepreneurial skills.","Hankkeen tavoitteetMindBusiness-hankkeessa kehitetään uusi toimintamalli edistämään yrittäjyyteen kannustavaa toimintakulttuuria korkeakouluopinnoissa. Aiemmat korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatushankkeet ovat keskittyneet yrittäjyyspolun keskivaiheeseen, jossa jo muodostetusta yritysideasta jalostetaan liiketoimintaa (esim. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor ja Terwa-Akatemia). Toistaiseksi, juuri yrittäjyyspolun varhaista vaihetta ei ole tuettu systemaattisesti. MindBusiness-hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen ja kehitetään koulutusta yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen. Keskiössä ovat opiskelijoiden yrittäjämyönteisyyden herättäminen, yrittäjyyspotentiaalin tunnistaminen ja yrittäjävalmiuksien kehittäminen. MindBusiness-hanke myös vahvistaa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä korkeakoulusektorilla tuomalla sinne yrittäjyystaitojen kouluttamiseen liittyviä sisältöjä. Hanke jalkauttaa korkeakoulusektorille Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategiaa ja toimintaohjelmaa vuosille 2016–2020. Hankkeen toimenpiteetHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) luoda uusi toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun sekä alueen yrittäjien ja sidosryhmien yhteistyöhön korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatuksen edistämisessä, 2) kehittää uusia yhteistyömuotoja Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun väliseen opetusyhteistyöhön yrittäjyysopintojen toteuttamisessa, sekä 3) vahvistaa yrittäjyysopintojen asemaa korkeakouluissa muodostamalla monialainen, oppimispsykologiaan perustuva ja uusinta teknologiaa hyödyntävä opiskelijoiden yrittäjäosaamista kehittävä opetussuunnitelma ja oppimisympäristö. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (Oppimisen ja Koulutusteknologian Tutkimusyksikkö, Kerttu Saalasti Instituutti ja Tellus Innovation Arena) ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeeseen osallistuu mikroyrittäjiä ja muita Oulun alueen yrittäjyyteen liittyviä sidosryhmiä. Hankeyhteistyö edistää korkeakoulutuksen ja työelämän yhteistyötä yrittäjyyskasvatuksessa. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisenä tuloksena on yrittäjyyskasvatuksen kumppaniverkosto korkeakoulukontekstiin, toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yrittäjyysopintojen opetusyhteistyöhön, opetussuunnitelma 15 opintopisteen laajuisista oppimispsykologiaan pohjautuvista yrittäjyysopinnoista korkeakouluopinnoissa sekä monimuotoinen yrittäjyysopintojen oppimisympäristö. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli vahvistaa erityisesti yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymävaihetta - eli taitoa, tahtoa ja pystyvyyttä yrittäjämäiseen ajattelutapaan ja -toimijuuteen. Hankkeen erityisyys on se, että yrittäjyystaitoja vahvistetaan oppimispsykologian näkökulmasta, jolloin huomiota kiinnitetään oman osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen, pystyvyyden ja toimijuuden vahvistamiseen, sekä sinnikkyyteen ja tavoitesuuntautuneiseen työskentelyyn. Hankkeessa edistetään myös korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyystaitojen ”digiloikkaa” – eli taitoa hyödyntää teknologiaa monipuolisesti asiantuntijayhteisöissä oppimiseen, työskentelyyn ja verkostojen luomiseen. Hankkeen tulokset auttavat kehittämään korkeakoulutuksen yrittäjyyskasvatuksen kumppanuusverkostojen toimintamalleja sekä yrittäjyysopintojen menetelmiä ja sisältöjä, kun tavoitteena on erityisesti varhaisen vaiheen yrittäjyystaitojen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752537","A73222","Internationalisation and growth in SMEs","Kansainvälisyyttä ja kasvua PK-yrityksiin","Finland","01/10/2017","31/08/2020",33.42,179520,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support the launch of a research group on SME growth and internationalisation. The project is part of a larger package, the preparation of which has been initiated by the business community to set up two professors of entrepreneurship and research groups in Mikkeli. Lappeenranta University of Technology strengthens its presence in Mikkeli by investing in research groups on the growth and internationalisation of cooperatives and SMEs. The first professorship relates to cooperative activities and has committed itself to co-financing the large cooperative actors in the province in particular. The second professorship relates to the growth and internationalisation of SMEs. Both professors in preparation have clear links with Etelä-Savo and Mikkeli and their development challenges. For the future of the province, it is of the utmost importance that the problems associated with the growth of SMEs can be opened up through research. The chairs to be established will strengthen the scientific basis for economic development and support other actors in the region (AMK, city development company, other educational institutions) in their own development tasks. Cooperation can create growth and jobs and thus vitality in the province. The project will employ a researcher and a research coordinator to support the start-up of the professorship in SME growth and internationalisation. They will be involved in mapping the situation of SMEs in the region, particularly in relation to growth, research project calls and other tasks related to the start-up of the research team. The project speeds up the start of the research team and provides the basis for long-term research activities in Mikkeli.","Hankkeen tarkoitus on tukea pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän tutkimusryhmän käynnistämistä. Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, jonka valmistelu on lähtenyt liikkeelle elinkeinoelämän aloitteesta perustaa Mikkeliin kaksi yrittäjyyden professuuria ja tutkimusryhmää. Lappeenrannan teknillinen yliopisto vahvistaa läsnäoloaan Mikkelissä investoimalla osuustoiminnan ja pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tutkimusryhmiin. Ensimmäinen professuuri liittyy osuustoimintaan ja sen perustamista ovat sitoutuneet osarahoittamaan erityisesti maakunnan suuret osuuskunnalliset toimijat. Toinen professuuri liittyy pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Molemmilla valmistelussa olevilla professuureilla on selkeät kytkökset Etelä-Savoon ja Mikkeliin sekä näiden kehityshaasteisiin.Etelä-Savossa on väkilukuun nähden huomattavan paljon pieniä yrityksiä. Maakunnan tulevaisuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että pk-yritysten kasvuun liittyviä ongelmakohtia voidaan avata tutkimuksen kautta. Perustettavat professuurit vahvistavat elinkeinoelämään liittyvän kehittämisen tieteellistä pohjaa ja perustaa, joka tukee muita alueen toimijoita (AMK, kaupungin kehitysyhtiö, muut oppilaitokset) omissa kehitystehtävissään. Yhteistyöllä voidaan luoda kasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta elinvoimaa maakuntaan. Hankkeessa palkataan pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän professuurin tutkimusryhmään tutkija ja tutkimuskoordinaattori, joiden tehtävänä on tukea professuurin ja tutkimusryhmän käynnistymistä. Henkilöt osallistuvat alueen pk-yritysten tilanteen kartoittamiseen erityisesti kasvuun liittyen, tutkimushankehakuihin sekä muihin tutkimusryhmän käynnistymiseen liittyviin tehtäviin. Hanke nopeuttaa tutkimusryhmän käynnistymistä ja luo pohjaa pitkäjänteiselle tutkimustoiminnalle Mikkelissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756829","A78136","Innovative service concept to promote the international ecosystem of SMEs","Innovatiivinen palvelukonsepti pk-yritysten kansainvälisen ekosysteemin edistämiseksi","Finland","01/07/2021","31/07/2022",50,100420,"EUR",50210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769166","60.296572701766,24.892158908108","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1740,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will create an international, innovative, commercialisation concept for Nordic SMEs in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa luodaan kansainvälistä, innovatiivista, kaupallistamiskonseptia pohjoismaisille pk-yrityksille kestävän kehityksen periaatteita noudattaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759044","S21832","Bucket — Best practices in professional kitchens and quiet knowledge to produce","KAUHA - Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan","Finland","01/01/2020","31/12/2022",26.6,197999,"EUR",52662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finn eats an average of 160 meals outside the home during the year. Meals are served in kindergartens, schools, canteens, restaurants, garrisons, hospitals and other establishments. The nutrition services sector is a major source of employment, but the sector suffers from labour shortages. The problem is nationwide and hampers the daily activities of catering companies, burdens staff and hinders the growth of companies. In North Ostrobothnia, the finding of workforce is also complicated by the fact that restaurant companies are often seasonal and focus on the summer or winter tourism season. There is less labour force in the region than in the growth centres of Southern Finland, and if jobs are available only for part of a year, it may be difficult to find permanent staff. It is important to use all resources. For example, by developing the induction processes of companies, it is possible to obtain additional resources for people with part-time and immigrant backgrounds. The region has a large number of small family businesses in the sector, which have just been or are undergoing generational renewal. In order to maintain and transfer existing know-how, clear operating models are needed to make the company’s business profitable.There is a workforce graduating from the Nutrition Schools, but the demand for human resources and the supply of human resources are not matched. The investment in training is wasted if trainees do not commit themselves to their work and change their field of work. As workers age, there is concern that the skills acquired over decades will not be passed on to a new generation. New employees’ modern perspective on the work done is not always appreciated or exploited. According to studies, the average personnel productivity of Finnish companies is only around 50 per cent. This shows that the potential of human resources is not known and used efficiently. The processes and culture of many companies in the sector have evolved over time, without their meaningful implementation being challenged or further developed.TTS The work efficiency club’s project focuses on the development of productivity and well-being at work in nutrition companies, involving the staff of the pilot companies. The project activities are concentrated in Northern Ostrobothnia, but the results of the project serve nationwide. People graduating from schools in the field collect information about their working life expectations and develop solutions for the success of the recruitment process through support measures at the workplace. Measures to be taken by pilot companies will build approaches to, inter alia, the commitment of the workforce and the transmission of silent information from one generation to the next. The project examines the current practices of companies and develops the so-called “master-kisälli” model, which serves as a development tool in the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. Project activities are carried out at the workplace and staff are coached and directed in the implementation of the measures at all stages of the project. The managers involved in the project will learn how to implement development work and entrench culture in business life. Employees gain experience in implementing development projects with the help of the work community. The main objective of the project measures is to improve the productivity and well-being of companies at work. The target group is companies in need of skilled labour and their staff. The project measures will also support the capacity of people with partial work capacity and skilled migrant populations to work in line with existing practices in the sector and facilitate integration into the work community. The results also serve training and development organisations in the field, as well as those recruiting the workforce.","Suomalainen syö vuoden aikana keskimäärin 160 ateriaa kodin ulkopuolella. Aterioita tarjoillaan päiväkodeissa, oppilaitoksissa, toimipaikkaruokaloissa, ravintoloissa, varuskunnissa ja sairaaloissa sekä muissa laitoksissa. Ravitsemuspalvelusektori on merkittävä työllistäjä, mutta ala kärsii työvoimapulasta. Ongelma on maanlaajuinen ja haittaa ravitsemusalan yritysten arkitoimintaa, kuormittaa henkilöstöä ja on yritysten kasvun esteenä.Pohjois-Pohjanmaalla työvoiman löytymistä hankaloittaa lisäksi se, että ravintola-alan yritysten toiminta on usein kausiluonteista ja keskittyy kesä- tai talvimatkailusesonkiin. Seudulla asuu vähemmän työvoimaa kuin Etelä-Suomen kasvukeskuksissa ja jos työtä on tarjolla vain osan vuotta, voi pysyvän henkilöstön löytäminen olla vaikeaa. Kaikki resurssit on tärkeää hyödyntää. Esimerkiksi yritysten perehdyttämisprosesseja kehittämällä on mahdollista saada lisäresurssia osatyökykyisistä ja maahanmuuttajataustaisista henkilöistä. Alueella on paljon pieniä alan perheyrityksiä, joissa on juuri tehty tai meneillään sukupolvenvaihdos. Olemassa olevan tieto-taidon säilymiseen ja siirtymiseen tarvitaan selkeitä toimintamalleja, joiden avulla yrityksen liiketoiminta saadaan jatkumaan kannattavana.Ravitsemusalan oppilaitoksista valmistuu työvoimaa, mutta henkilöstöresurssien kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Koulutuspanostus menee hukkaan, jos ammattiin kouluttautuneet eivät sitoudu työhönsä ja vaihtavat alaa. Työntekijöiden ikääntyessä on huolena, ettei vuosikymmenten aikana hankittu osaaminen siirry uudelle sukupolvelle. Uusien työntekijöiden modernia näkökulmaa tehtävään työhön ei aina osata arvostaa tai hyödyntää. Tutkimusten mukaan suomalaisten yritysten keskimääräinen henkilöstötuottavuus on vain noin 50 prosenttia. Tämä osoittaa, ettei henkilöstöresurssien potentiaalia tunneta eikä käytetä tehokkaasti. Monien alan yritysten prosessit ja toimintakulttuuri ovat ajan kuluessa muotoutuneet ilman, että niiden tarkoituksenmukaista toteuttamista olisi kyseenalaistettu tai edelleen kehitetty.TTS Työtehoseuran hankkeessa keskitytään ravitsemusalan yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen pilottiyritysten henkilöstö osallistaen. Hanketoimet keskittyvät Pohjois-Pohjanmaalle, mutta hankkeen tulokset palvelevat valtakunnallisesti. Alan oppilaitoksista valmistumassa olevilta henkilöiltä kerätään tietoa heidän työelämäodotuksistaan ja kehitetään ratkaisuja rekrytointiprosessin onnistumiseen työpaikalla tapahtuvien tukitoimien avulla. Pilottiyrityksissä toteutettavilla toimenpiteillä rakennetaan toimintamalleja muun muassa työvoiman sitouttamiseen sekä hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Hankkeessa tarkastellaan yrityksien nykykäytänteitä ja kehitetään ns. \"mestari-kisälli-malli\", joka toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi. Hanketoimenpiteet toteutetaan työpaikoilla ja henkilöstöä valmennetaan ja ohjataan toimenpiteiden toteuttamisessa hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeeseen osallistuvat esimiehet oppivat kehittämistyön toteuttamista ja kulttuurin juurruttamista yritysarkeen. Henkilöstö saa kokemusta kehitysprojektien toteuttamisesta työyhteisön voimin.Hanketoimenpiteiden päätavoitteena on parantaa yritysten työn tuottavuutta ja työhyvinvointia. Kohderyhmänä ovat ammattitaitoista työvoimaa tarvitsevat yritykset ja niiden henkilöstö. Hanketoimenpiteet tukevat myös osatyökykyisten henkilöiden ja ammattitaitoisen maahanmuuttajaväestön valmiuksia työskennellä alalla vallitsevien käytänteiden mukaisesti ja helpottavat työyhteisöön sopeutumista. Tulokset palvelevat myös alan koulutus- ja kehitysorganisaatioita sekä työvoimaa rekrytoivia tahoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749594","A70093","VIM — Monitoring of water and air to safeguard the environment in Etelä-Savo","VIM - Veden ja ilman monitorointi ympäristön tilan turvaamiseksi Etelä-Savossa","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,256108,"EUR",89638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Monitoring of water and air in order to safeguard the environmental condition in South Savo (VIM) project aims to prevent and reduce emissions to the environment and to increase the environmental safety of Etelä-Savo and to increase and recognise related expertise. The project produces and models environmental measurement data. The objective is to investigate the magnitude, composition, impact and application of measurement data. The data analysed will allow companies in the region to reduce their environmental impact, improve resource efficiency and thus increase competitiveness. The project utilises existing international networks of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) for environmental monitoring and the utilisation of measurement data. At the same time, the strengths that already exist in the province but need to be intensified and the needs of the international development of the sector will be taken into account. The measures of the VIM project are divided into measurement environments identified together with environmental authorities and businesses, such as urban run-offs, energy and transport emissions. The project measures are divided into five different work packages, in which (1) an automatic network of measuring devices and spatial data is used to study the impact of urban storm water on the loads of the Mikkeli river basins and on the operation of raw water abstraction plants. The application of two different environmental technology applications will be examined in the context of the implementation of the Work Package. Passive sampling provides information on the impact of harmful organic compounds on groundwater quality, while the treatment of harmful water-containing materials explores the so-called “geotube” technique.  During the implementation of Work Package 2, the behaviour of storm water will be modelled to anticipate environmental risks. (3) In addition, the impact of air and noise emissions from transport and energy production on the environmental health of urban areas will be measured and analysed. (4) Data measured on the environment are analysed and processed to improve the environment in the province and create new commercial applications for businesses. The international networks in the field and the possibilities offered by the integration of accumulated measurement data play a particular role in data processing. The direct results of the VIM project are measurement and research data and methodological knowledge that can be used to anticipate and reduce environmental risks. In addition, the results will help companies to increase efficiency in energy production and reduce investment and maintenance costs. International comparison, accumulating measurement data and the strengths of applied research identify the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in the utilisation of environmental information. The VIM project is funded by the Regional Council of Etelä-Savo, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy and Mikkeli Vesilaitos.","Veden ja ilman monitorointi ympäristöntilan turvaamiseksi Etelä-Savossa (VIM) -hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä ja vähentää ympäristöpäästöjä sekä lisätä Etelä-Savon ympäristöturvallisuutta ja sekä lisätä, että tunnistaa siihen liittyvää osaamista. Hankkeessa tuotetaan ja mallinnetaan ympäristömittaustietoa. Tavoitteena on selvittää vesi- ja ilmapäästöjen suuruutta, koostumusta, vaikutuksia sekä mittaustietojen sovellusmahdollisuuksia. Analysoidun tiedon avulla alueen yritykset voivat vähentää ympäristövaikutuksiaan, tehostaa resurssien käyttöä ja lisätä näin ollen kilpailukykyä. Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) jo olemassa olevia alan kansainvälisiä verkostoja ympäristömonitoroinnissa ja mittaustiedon hyödyntämisessä. Samalla maakunnassa jo olevat mutta tehostamista kaipaavat vahvuudet ja alan kansainvälisen kehityksen tarpeet tulevat huomioiduiksi. VIM-hankkeen toimenpiteet jakautuvat yhdessä ympäristöviranomaisten ja yritysten kanssa tunnistettuihin mittausympäristöihin, joita ovat taajama-alueen hulevedet sekä energia- ja liikennepäästöt. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen eri työpakettiin, joissa (1) automaattisen mittalaiteverkoston ja paikkatiedon avulla tutkitaan taajama-alueiden hulevesien vaikutusta Mikkelin vesistöalueiden kuormitukseen ja raakavedenottamoiden toimintaan. Työpaketin toteutuksen yhteydessä tutkitaan kahden eri ympäristöteknologisen sovelluksen käyttöä. Passiivisen näytteenoton avulla hankitaan muun muassa tietoa haitallisten orgaanisten yhdisteiden vaikutuksesta pohjavesien laatuun, kun taas vettä sisältävien haitallisten materiaalien käsittelyssä tutkitaan ns. ”geotuubi”-tekniikkaa.  Työpaketin 2 toteutuksen aikana mallinnetaan hulevesien käyttäytymistä ympäristöriskien ennakoimiseksi. (3) Lisäksi tullaan mittaamaan ja analysoimaan liikenteen ja energiantuotannon ilma- ja melupäästöjen vaikutusta taajama-alueen ympäristöterveyteen. (4) Ympäristöstä mitattu tieto analysoidaan ja jalostetaan maakunnan ympäristöntilan parantamiseksi ja uusien kaupallisten sovellusten luomiseksi yrityksille. Erityinen osuus tiedon jalostuksessa on alan kansainvälisillä verkostoilla ja kerrytetyn mittaustiedon integroinnin tarjoamilla mahdollisuuksilla. Hankkeesta (5) raportoidaan ja tiedotetaan eritason kansallisissa ja kansainvälisissä julkaisuissa.VIM-hankkeen välittömät tulokset ovat mittaus- ja tutkimustietoa sekä menetelmäosaamista, joiden avulla voidaan ennakoida ja vähentää ympäristöriskejä. Lisäksi tulokset auttavat yrityksiä tehostamaan energiantuotantoa ja vähentämään investointi- ja huoltokustannuksia. Kansainvälisen vertailun, kertyvän mittaustiedon ja soveltavan tutkimuksen vahvuuksien avulla tunnistetaan ne alueelliset vahvuudet, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristötiedon hyödynnyksessä.VIM-hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy ja Mikkelin Vesilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758928","S21916","A change in the working life of an agricultural entrepreneur","Maatalousyrittäjän työura muutoksessa","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40.93,433046,"EUR",177264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is the rapid change in rural livelihoods, where the challenges of agricultural entrepreneurship have become factors related to profitability and challenging changes in working life, coping with work and changing the operating environment.   The aim of the project is to:1. Identify challenging changing situations and the resources needed in the everyday life of farmers 2. Improves and strengthens the well-being and well-being of farmers in various changing situations 3. Find effective tools and tools to deal with different change situations at individual and small group level and try them in practice 4. Test various low-threshold service models that support well-being and inclusion, as well as service guidance that support change 5. Modelling operating models and service paths adapted to the changing situation of farmers and rooting them locally and regionally in the activities of partners, stakeholders, occupational health and well-being services and the third sector (introduction services to farms). The measures of the project are divided into three work packages. The first work package implements company-specific activities and farm visits to farms and businesses.  The aim is to identify challenging career change and support needs, as well as plans for the entrepreneur’s future. The second work package focuses on strengthening well-being in change situations and on creating a well-being model through co-development. The third work package will make visible a new model of well-being in supporting and consolidating the challenging changes faced by farmers and integrating it into the service system of the region. As a result, the well-being, resources and know-how of the farmer will be strengthened in challenging change situations, and the service model created in the project will remain at the disposal of entrepreneurs and service systems and rural networks. At regional level, new networks are being created that can be used to support well-being. The main implementation of the project is the Diakonia University of Applied Sciences, which cooperates closely with ProAgria in Etelä-Savo. The project partners include municipalities in the region, occupational health care operators and the parish Family Negotiating Centre, MTK, Mela and the “Meet about Farmer” project. Savo-Karjalan Lähivakuutus supports the implementation of the project financially.","Maatalousyrittäjän työura muutoksessa-hankkeen lähtökohtana on maaseudun elinkeinojen nopea murros,jossa maatalousyrittäjyyden haasteiksi on tullut kannattavuuteen ja työuran haasteellisiin muutoksiin, työssä jaksamiseen sekä toimintaympäristön muutoksiin liittyvät tekijät.   Hankkeen tavoitteena on:1. Tunnistaa maatalousyrittäjän arjen haasteellisia muutostilanteita ja niissä tarvittavia voimavaroja 2. Parantaa ja vahvistaa maatalousyrittäjän työssä jaksamista ja hyvinvointia erilaisissa muutostilanteissa 3. Löytää toimivia keinoja ja työkaluja erilaisten muutostilanteiden käsittelyyn yksilö- ja pienryhmätasolla ja kokeilla niitä käytännössä 4. Testata erilaisia hyvinvointia ja osallisuutta tukevia matalan kynnyksen palvelumalleja sekä palveluohjausta, jotka toimivat muutoksen tukena 5. Mallintaa maatalousyrittäjän muutostilanteeseen sopivia toimintamalleja ja palvelupolkuja ja juurruttaa ne paikallisesti ja alueellisesti yhteistyökumppanien, sidosryhmien, työterveys- ja hyvinvointipalvelujen sekä kolmannen sektorin toimintaan (tiloille vietävät jalkautuvat palvelut) Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa toteutuu yrityskohtainen toiminta ja tilakäynnit maatiloille ja yrityksiin.  Tavoitteena on kartoittaa haasteellisia työuran muutoksen ja tuen  tarpeita sekä yrittäjän tulevaisuuden suunnitelmia. Toinen työpaketti keskittyy hyvinvoinnin vahvistamiseen muutostilanteissa sekä yhteiskehittämisellä tapahtuvaan hyvinvointitoimintamallin luomiseen. Kolmas työpaketti tekee näkyväksi uuden hyvinvointitoimintamallin maatalousyrittäjien haasteellisten muutostilanteiden tukemisessa ja vakiinnuttamisessa ja liittää sen alueen palvelujärjestelmän osaksi.Hankkeen tuloksena maatalousyrittäjän hyvinvointi, voimavarat ja osaaminen vahvistuvat haasteellisissa muutostilanteissa ja hankkeessa luotu palvelumalli jää yrittäjien ja palvelujärjestelmän sekä maaseudun verkostojen käyttöön. Alueellisesti syntyy uusia verkostoja, joita voidaan hyödyntää hyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeen päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu, joka tekee hankkeessa tiivistä yhteistyötä Etelä-Savon ProAgrian kanssa. Hankkeen kumppaneina toimii alueen kuntia, työterveyshuollon toimijoita ja seurakuntien Perheasiain neuvottelukeskus, MTK, Mela sekä Välitä Viljelijästä -hanke. Savo-Karjalan Lähivakuutus tukee hankkeen toteutusta taloudellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758497","S20785","Support for everyday life — employed as a mentor for everyday support","Arjen tuki –työllisty arjen tuen ohjaajaksi","Finland","01/09/2016","31/08/2018",50,160058,"EUR",80029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the employment situation of young people, unemployed young people and those in a difficult position on the labour market. In order to tackle this problem, experiments with new approaches are needed to improve employment. The aim of the project is to design and implement an instructor training for unemployed young people and those in a difficult position on the labour market to support the everyday lives of the ageing population. Furthermore, the project aims to develop, in cooperation with a third-sector partner, a way of working and a portal through which those who have completed the training of the Arje Support Director can find employment and their potential customers can access the services they need. According to the Quality Recommendation on care and services for older people, the good life of an elderly person is based on the maintenance of functional capacity. This means maintaining and supporting individual resources. Living at home for older people also requires a living environment that supports independent survival and everyday services. The aim of the project’s measures is to support the survival of older people at home before home care or care services are needed and also to complement these services. Everyday support services include guidance in day-to-day activities, cooking, home and gardening, physical activity, stimulation activities, cultural hobbies, as well as various service and escort services.As part of the project ovat:TiedottaminenKoulutuksen the implementation/piloting of the design work instructor training/pilotingThe service concept for everyday support (service design)The development of the way of operation and portal in the EU is e.g. — Education has been developed for young people, unemployed young people and difficult labour market positions to support the everyday life of the ageing population.- The training of the instructor of everyday support has been piloted, assessed and the necessary development measures have been carried out. — The concept of everyday support is productised and documented (service design). The concept of everyday support is part of early support services for older people. Service descriptions have been made.- In cooperation with partners in the third sector and a network of experts, Kymenlaakso has developed an Arjen Support service model and an easy-to-use portal, through which those who have completed the Instructor’s training can find employment and their potential customers can get the services they need.- Potential customers get information about the service.","Hankkeella haetaan ratkaisua nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työtilanteeseen. Ongelman ratkaisemiseksi tarvitaan uusien toimintamallien kokeiluja, joilla työllisyyttä voidaan parantaa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Arjen tuen ohjaaja -koulutus, jossa koulutetaan työttömiä nuoria ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia ikääntyvän väestön arjen tueksi.Lisäksi hankkeen tavoitteena on yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppanin kanssa kehittää toimintatapa ja portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita. Ikäihmisten hoitoa ja palveluja koskevan laatusuosituksen mukaan ikääntyvän henkilön hyvän elämän perustana on toimintakyvyn jatkuminen. Tämä tarkoittaa yksilöllisten voimavarojen ylläpitämistä ja tukemista. Ikääntyneiden kotona asuminen edellyttää myös itsenäistä selviytymistä tukevaa elinympäristöä ja arkipalveluita. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotona selviytymistä ennen kuin kotihoidon tai kotisairaanhoidon palveluja tarvitaan ja myös täydentämään näitä palveluja. Arjen tuen palveluita ovat esim. ohjaaminen päivittäisissä toiminnoissa, ruoanlaitto, kodin- ja puutarhanhoito, liikunta, viriketoiminta, kulttuuriharrastukset sekä erilaiset asiointi- ja saattopalvelut.Toimenpiteinä hankkeessa ovat:TiedottaminenKoulutuksen suunnittelutyöArjen tuen ohjaaja -koulutuksen toteutus/pilotointiArjen tuen palvelukonseptin suunnittelu (palvelumuotoilu)Toimintatavan ja portaalin kehittäminen  Tulokset:Tuloksina on mm. - On kehitetty koulutus nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa  olevia koulutetaan ikääntyvän väestön arjen tueksi.- Arjen tuen ohjaaja -koulutus on pilotoitu, arvioitu ja tarvittavat kehittämistoimet on tehty. - Arjen tuen konsepti on tuotteistettu ja dokumentoitu (palvelumuotoilu). Arjen tuen konsepti niveltyy osaksi ikääntyneille suunnattuja varhaisen tuen palveluita. Palvelukuvaukset on tehty.- Yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijaverkoston kanssa Kymenlaaksoon on kehitetty Arjen tuki -palvelumalli ja helppokäyttöinen portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita.- Potentiaaliset asiakkaat saavat tietoa palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756951","A78058","General truck park","Yleinen rekkaparkki","Finland","15/09/2021","28/02/2022",50,22690,"EUR",11345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767057","60.358669689945,24.866546757732","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1760,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The metropolitan area has an immediate need for heavy traffic car parks. The aim of the project is to build a general area for overnight parking of heavy goods vehicles for approximately 100 vehicles. The area has a toilet and shower facilities for drivers. The area is fenced and there’s CCTV.","Pääkaupunkiseudulla on välitön tarve raskaan liikenteen pysäköintialueille. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yleinen raskaan kaluston yön yli pysäköintiä palveleva alue noin 100 ajoneuvolle. Alueella on kuljettajille WC ja suihkutilat. Alue on aidattu ja siellä on kameravalvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757474","S20480","Creation of multidisciplinary joint service networks for the long-term unemployed in Northern Finland","Monialaisten yhteispalveluverkostojen luominen pitkäaikaistyöttömille Pohjois-Suomeen","Finland","01/12/2015","30/04/2018",50,383500,"EUR",191750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and develop the construction of multidisciplinary joint service networks and the launch of operations in the regions of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia. By developing cross-sector cooperation, the service process and multi-professional cooperation will be enhanced according to customers’ service needs. The new legislation requires each municipality to be part of the multi-professional joint service network. There are a large number of municipalities in the regions of Northern Finland that have not belonged to the area of activity of the Employment Service Centre. The establishment of multidisciplinary cooperation requires the formation of an overall vision of employment management in municipalities, the development of services, the allocation of resources and the development of staff skills. The creation of a new service model that covers all municipalities requires new common operating methods and the creation of a new operating culture.The municipality has received a message about the need for support for the implementation of the law and the launching of cooperation with municipalities and the state and with Kela. Project staff contribute to supporting the managers of multidisciplinary joint service networks and working closely with municipalities. The reduction in long-term unemployment reduces the cost of long-term unemployment in municipalities and thus eases the financial situation of municipalities.The project seeks expert support for the development of management, stakeholder cooperation and staff skills. The aim is to create the conditions for a smooth service for the long-term unemployed, good management of networks and effective service cooperation within the multidisciplinary joint services network. The project will produce an analysis of the current state of the work of the existing labour service centres, which will serve as a basis for highlighting good practices and areas of development. The current practices of municipalities for the activation of the long-term unemployed will also be studied and the needs and expectations of municipalities for the network will be identified.  Based on the study, a report will be prepared, which will support the development of a multidisciplinary joint service network and operating model, including a concrete plan of progress with measures and a follow-up survey. The project will build and develop an operating model at different levels: management team level, customer service level, staff level, stakeholder level and instrument level. Workshops, trainings and coaching are key tools for developing operating models and supporting operations.Horisontaal vaikutukset:Monialainen network cooperation improves the labour market capacity of the long-term unemployed and promotes their inclusion and well-being.The development of multi-channel services also enables access to services in remote areas.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää monialaisten yhteispalveluverkostojen rakentamista ja toiminnan käynnistämistä Kainuun, Lapin sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueilla. Kehittämällä sektorirajat ylittävää yhteistyötä tehostetaan asiakkaiden palvelutarpeen mukaista palveluprosessia ja moniammatillista yhteistyötä. Uusi lainsäädäntö edellyttää, että jokainen kunta kuuluu moniammatillisen yhteispalvelun verkostoon. Pohjois-Suomen maakuntien alueilla on runsaasti kuntia, jotka eivät ole kuuluneet työvoimanpalvelukeskuksen toimialueeseen. Monialaisen yhteistyön käynnistäminen vaatii kunnissa työllisyydenhoidon kokonaisnäkemyksen muodostumista, palvelujen kehittämistä, resurssien kohdentamista ja henkilöstön osaamisen kehittämistä. Uuden, kaikki kunnat kattavan, palvelumallin luominen vaatii uusia yhteisiä toimintatapoja ja uuden toimintakulttuurin luomista.Kunnilta on tullut viesti tuen tarpeesta lain toimeenpanoon ja yhteistyön käynnistämiseen kuntien ja valtion sekä Kelan kanssa. Hankkeen henkilöstö tukee osaltaan monialaisten yhteispalveluverkostojen johtajia ja tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Pitkäaikaistyöttömyyden alentuminen vähentää kuntien pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvien kustannusten määrää ja siten helpottaa kuntien taloudellista tilannetta.Hankkeella haetaan asiantuntijatukea johtamisen, sidosryhmäyhteistyön ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on luoda edellytykset sujuvalle pitkäaikaistyöttömien palvelulle, verkostojen hyvälle johtamiselle ja vaikuttavalle palveluyhteistyölle monialaisessa yhteispalveluverkostossa.Hankkeessa laaditaan nykytila-analyysi nykyisten työvoiman palvelukeskusten toiminnasta, jonka pohjalta nostetaan esiin hyviä käytäntöjä ja kehittämisen kohteita. Lisäksi selvitetään kuntien nykyisiä käytäntöjä pitkäaikaistyöttömien aktivoinniksi ja kartoitetaan kuntien tarpeita ja odotuksia verkostolle.  Selvitystyön pohjalta laaditaan raportti, joka toimii monialaisen yhteispalveluverkoston ja toimintamallin kehittämisen tukena sisältäen konkreettisen suunnitelman etenemisestä toimenpiteineen sekä toiminnan seurantakyselyn. Hankkeessa rakennetaan ja kehitetään toimintamallia eri tasoilla: johtoryhmätyöskentelytasolla, asiakaspalvelutasolla, henkilöstön tasolla, sidosryhmätasolla sekä välineiden tasolla. Keskeisiä välineitä toimintamallien kehittämisessä ja toiminnan tukemisessa ovat työpajat, koulutukset ja valmennukset.Horisontaaliset vaikutukset:Monialainen verkostoyhteistyö parantaa pitkäaikaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän osallisuutta ja hyvinvointia.Monikanavaisten palvelujen kehittäminen mahdollistaa palveluiden saatavuuden myös pitkien etäisyyksien alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748711","A70711","Metvi — Energy-efficient pretreatment of waste water from the forest industry","METVI - Metsäteollisuuden jätevesien energiatehokas esikäsittely","Finland","01/07/2015","31/12/2017",35.29,200541,"EUR",70779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to improve the efficiency of the waste water treatment process of pulp and paper mills so that the organic load in the waste water can be reduced in a more cost-effective way, while significantly improving the energy efficiency of the process. The operation of the waste water process will be enhanced through the development of an anaerobic waste water treatment (UASB technology: Upflow anaerobic Sludge Blanket Reactor) to reduce organic load. At the same time, it is possible to produce additional methane (biogas) when organic compounds contained in the waste water are decomposed under anaerobic conditions. Cutting organic loads with UASB technology also reduces the generation of sludge from the waste water process, while also reducing the need for sludge after-treatment. In addition, pre-treatment significantly reduces the chemical and energy consumption of the processes of the wastewater treatment plant itself. These factors have the potential to achieve significant cost savings in the treatment of waste water and sludges and significantly improve the energy efficiency of the process.The development and piloting of UASB technology in the industrial environment enables the verification and optimisation of the process’s technical specifications and driving parameters in practical conditions, creating the conditions for the implementation of a concrete cost-benefit analysis to assess the suitability of the technology for large-scale use in the pulp and paper industry. Based on the practical test results, recommendations for the implementation of the technology in the pulp and paper industry will be drawn up, as well as technology opportunities for potential investors and technology suppliers in the Eastern Finland region. The possibilities for exploiting the results from the perspective of Northern Savo’s business activities will be assessed and promoted in cooperation with the TeknoStePS2018 project operators by organising, for example, joint workshops in connection with the publication and dissemination of the results.","Tämän projektin tavoitteena on tehostaa sellu- ja paperitehtaitten jätevesien käsittelyprosessia siten, että jäteveden sisältämää orgaanista kuormitusta saadaan vähennettyä entistä kustannustehokkaammin ja samalla parantaen prosessin energiahyötysuhdetta merkittävästi. Jätevesiprosessin toimintaa tehostetaan kehittämällä prosessiin tulevan veden esikäsittelyä soveltaen siihen anaerobista jätevesiprosessia (UASB-teknologia: Upflow Anaerobic Sludge Blanket Reactor) orgaanisen kuormituksen vähentämiseen. Samanaikaisesti laitteistolla saadaan tuotettua lisäksi metaania (biokaasu) jäteveden sisältämien orgaanisten yhdisteitten hajotessa anaerobisissa olosuhteissa mikrobiologisesti. Orgaanisen kuormituksen leikkaaminen UASB-teknologian avulla vähentää myös lähtökohtaisesti jätevesiprosessista muodostuvan lietteen syntymääriä vähentäen samalla myös lietteen jälkikäsittelyn tarvetta. Lisäksi esikäsittely vähentää merkittävästi varsinaisen jäteveden puhdistamon prosessien kemikaali- ja energiakulutusta. Näillä tekijöillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä jätevesien ja lietteiden käsittelyyn, sekä parantaa huomattavasti prosessin energiahyötysuhdetta.UASB-teknologian kehittäminen ja pilotointi teollisuusympäristössä mahdollistaa prosessin teknisten spesifikaatioiden sekä ajoparametrien todentamisen ja optimoinnin käytännön olosuhteissa luoden edellytykset konkreettisen kustannus-hyöty -analyysin toteutukselle teknologian soveltuvuuden arvioimiseksi laajamittaiseen käyttöön sellu- ja paperiteollisuuteen. Käytännön koetulosten pohjalta laaditaan suositukset teknologian jalkauttamiseksi sellu- ja paperiteollisuuteen sekä esitellään teknologian tuomia mahdollisuuksia potentiaalisille investoijille ja teknologiatoimittajille Itä-Suomen alueella. Tulosten hyödyntämismahdollisuuksia Pohjois-Savolaisen yritystoiminnan näkökulmasta arvioidaan ja edistetään yhteistyössä TeknoStePS2018-hankkeen toimijoiden kanssa järjestämällä mm. yhteisiä työpaja-tilaisuuksia tulosten julkistamisen ja levittämisen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750420","A71219","Research and Development Centre for Digital Information Management — Digitalia","Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus - Digitalia","Finland","01/05/2015","31/07/2017",30,1177955,"EUR",353386.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to establish a research and development centre for digital information management in Mikkeli. This two-year project is the first phase of the establishment of the Centre. The project is based on the research and development work of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) and the Digitalisation and Conservation Centre of the National Library of the University of Helsinki. In addition, cooperation has been carried out with, for example, the Mikkeli University Centre and the Central Business Archives. The Research and Development Centre supports both the goals of the operators and the smart specialisation strategy of the South Savo Regional Programme. The Centre to be established will be of national and international importance, representing digital excellence in the region. The Research and Development Centre deepens knowledge in digital data management and preservation. The project has two research areas: 1) data for information and use of data, and 2) methods and tools for digital preservation. In addition, the project involves (3) cooperation between networks and partners. Mamk implements all three entities. The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre participates in the first research area and network cooperation. The first research area produces methods and tools for data management and collection for different types of actors. For example, data generated by an organisation’s activities can be transformed into an intelligible and well-described information whose origin, characteristics and meaning are known. In this way, large amounts of data will be exposed to essential and important issues — and data will be changed for information. The amounts of data that cannot be processed by human force can be managed and made usable by the smart and learning digital solutions developed by the project. The solutions to be developed are based, among other things, on automated data collection, classification and enrichment. Research and development supports the digitalisation of the organisation’s operations, by using processed data by sharing, visualising and analysing for example. In addition, the research area will explore ways for citizens and small businesses to manage their own and their digital data.The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre will provide research data and applications for the processing of large amounts of data. The research is led by Professor of Digital Data Research at the National Library and the University of Helsinki. The project uses machine learning in statistics to process and refine large-scale materials and develops the collection of articles from digitised, millions of pages of newspaper material. The results also generate pilots for references to articles or translation technology, text mining research, teaching content and thesis for Mamki. In addition, research will make it easier for citizens and researchers to access digitised materials and increase search opportunities for them.2) The second research area ensures that the information produced and made available is kept available and reliable. In particular, long-term digital preservation requires research and testing of storage media, file formats and storage platforms. The research area explores, for example, the transfer of digital data from obsolete platforms and media to subsequent storage solutions, i.e. migration research. The topical research focus is on the use of cloud computing and other decentralised solutions in preservation and risk management. The research area provides studies and research data on file formats and media management, migration processes and strategy, and various long-term electronic storage platforms. 3) The third area covers piloting, national and international network cooperation, increased effectiveness and project management. Partner, development and research networks enable the results to be piloted, exploitable and are an integral part of the exchange of research data with, for example, the University of Helsinki and Aalto University, the FIN-CLARIN consortium in the field of language technology, the Mikkeli University Centre and universities of applied sciences. Project actors participate in international events where the project and its research and development activities are presented. In addition, the project will ensure participation in international digital data management projects. International events related to the field are also organised in South Savo. The research and development centre to be established in the project brings together the expertise, experts and research of the Digitalisation and Conservation Centre of Mamki and the National Library. The Centre will develop the region’s strengths and joint coordination of activities. After the project, the Centre’s objective is to create new and joint project and innovation activities.","Hankkeen tavoitteena on perustaa Mikkeliin Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Tämä kaksivuotinen hanke on keskuksen perustamisen ensimmäinen vaihe. Hanke pohjautuu Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) ja Helsingin yliopiston Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen tutkimus- ja kehitystyöhön. Lisäksi yhteistyötä on tehty mm. Mikkelin yliopistokeskuksen ja Elinkeinoelämän keskusarkiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämiskeskus tukee sekä toimijoiden tavoitteita että Etelä-Savon maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaa. Perustettava keskus on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä edustaen digitaalista kärkiosaamista maakunnassa.Tutkimus- ja kehittämiskeskus syventää osaamista digitaalisessa tiedon hallinnassa ja säilyttämisessä. Hankkeessa on kaksi tutkimusaluetta: 1) datasta tiedoksi ja tieto käyttöön sekä 2) digitaalisen säilyttämisen menetelmät ja välineet. Lisäksi hankkeeseen kuuluu olennaisesti 3) verkosto- ja kumppaniyhteistyö. Mamk toteuttaa kaikkia kolmea kokonaisuutta. Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus osallistuu ensimmäiseen tutkimusalueeseen ja verkostoyhteistyöhön. Kokonaisuudet ovat avattuna tarkemmin alla.1) Ensimmäinen tutkimusalue tuottaa tiedonhallinnan ja -keruun menetelmiä ja työkaluja erityyppisille toimijoille. Esimerkiksi organisaation toiminnassa syntynyt data voidaan muuttaa ymmärrettäväksi ja hyvin kuvailluksi tiedoksi, jonka alkuperä, ominaisuudet ja merkitys tunnetaan. Tällä tavoin suurista datamääristä saadaan esille olennaiset ja tärkeät asiat – ja data muuttuu tiedoksi. Tietomäärät, jotka ovat mahdottomia käsitellä ihmisvoimin, pystytään hallitsemaan ja saattamaan hyödynnettävään muotoon hankkeessa kehitettävillä älykkäillä ja oppivilla digitaalisilla ratkaisuilla. Kehitettävät ratkaisut perustuvat mm. automaattiseen tiedon keruuseen, luokitteluun ja rikastamiseen. Tutkimus- ja kehitystoiminta tukee organisaation toiminnan digitalisoitumista, kun jalostettua tietoa voidaan hyödyntää mm. jakamalla, visualisoimalla ja analysoimalla. Lisäksi tutkimusalueella kartoitetaan keinoja, joilla kansalaiset ja pienyritykset voivat hallita omaa ja itseään koskevaa digitaalista tietoaan.Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus tuottaa hankkeessa tutkimustietoa ja sovelluksia suurten tietomäärien käsittelyyn. Tutkimusta johtaa Kansalliskirjaston ja Helsingin yliopiston digitaalisten aineistojen tutkimuksen professori. Hankkeessa käytetään tilastotieteellistä koneoppimista laajojen aineistojen käsittelyyn ja jalostamiseen sekä kehitetään artikkeleiden poimintaa digitoidusta, miljoonien sivujen lehtiaineistosta. Tuloksina syntyy myös artikkelien referoinnin tai käännösteknologian pilotteja, tekstinlouhinnan tutkimusta sekä opetussisältöjä ja opinnäytetöitä Mamkille. Lisäksi tutkimustyö helpottaa kansalaisten ja tutkijoiden pääsyä digitoituihin aineistoihin ja lisää hakumahdollisuuksia niiden käytössä.2) Toinen tutkimusalue varmistaa, että tuotettu ja käyttöön saatettu tieto säilyy käytettävissä ja on luotettavaa. Etenkin digitaalinen pitkäaikaissäilyttäminen vaatii säilytysmedioiden, tiedostomuotojen ja säilytysalustojen tutkimusta ja testausta. Tutkimusalueessa selvitetään mm. digitaalisen tiedon siirtämistä vanhentuneilta alustoilta ja medioilta seuraaville säilytysratkaisuille, eli tehdään migraatiotutkimusta. Ajankohtaisena tutkimuskohteena ovat pilvipalveluiden ja muiden hajautettujen ratkaisujen käyttö säilyttämisessä ja niiden riskien hallinta. Tutkimusalue tuottaa selvityksiä ja tutkimustietoa tiedostomuotojen ja medioiden hallinnasta, migraatioprosesseista ja -strategiasta sekä erilaisista pitkäkestoiseen sähköiseen säilyttämiseen tarkoitetuista alustoista. 3) Kolmas toiminta-alue kattaa pilotoinnin, kansallisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön, vaikuttavuuden lisäämisen sekä projektihallinnon. Kumppani-, kehitys- ja tutkimusverkostot mahdollistavat tulosten pilotoinnin, hyödynnettävyyden ja ovat olennainen osa tutkimustiedon vaihtoa mm. Helsingin yliopiston ja Aalto-yliopiston, kieliteknologian alan FIN-CLARIN-konsortion, Mikkelin yliopistokeskuksen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hanketoimijat osallistuvat kansainvälisiin tapahtumiin, joissa esitellään projektia ja siinä tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Lisäksi hankkeessa varmistetaan osallistuminen digitaalisen tiedonhallinnan kansainvälisiin hankkeisiin. Myös Etelä-Savossa järjestetään kansainvälisiä toimialaan liittyviä tapahtumia.Hankkeessa perustettava tutkimus- ja kehittämiskeskus yhdistää Mamkin ja Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen osaamista, asiantuntijoita sekä tutkimusta. Keskus kehittää alueen vahvuuksia ja toimintojen yhteistä koordinointia. Hankkeen jälkeen keskuksen tavoitteena on luoda uutta ja yhteistä hanke- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeessa tuotettava tieto hyödyttää alueen osaavia ja erikoistuneita pienyrityksiä sekä muistiorganisaatioita, joita ovat esimerkiksi arkistot, kirjastot ja museot. Lisäksi tuot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749753","A71752","More options for production","Lisää vaihtoehtoja tuotantoon","Finland","31/03/2016","31/12/2017",50,46400,"EUR",23200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The company acquires production equipment that enables diversification into the product structure.","Yritys hankkii tuoterakenneteen monipuolistamisen mahdollistavaa tuotantokalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751093","A72992","New competitiveness through digitalisation of production","Uutta kilpailukykyä tuotannon digitalisaatiolla","Finland","01/09/2017","30/04/2019",35,209750,"EUR",73412.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The machinery and metal products industry is the most important industry in Finland in terms of both the volume of labour and the value of exports. Various methods have been developed to monitor the production methods used in the machinery and metals industries, in order to monitor the different characteristics and phenomena of machinery and related production. At present, most of the production monitoring devices for commercial use are limited to whether the production machine is on and off and production stopped.  Lappeenranta University of Technology (LUT) has studied a lot of the behaviour of machinery vibration phenomena and the selection of the best metal working parameters. Research has focused on the most important and used manufacturing methods. On the basis of the latest research, it is possible to gather significantly more accurate information on what is happening in the process, thus improving product quality and reducing waste. Smart sensors can be used to identify the behaviour of the tool and the product. Often computer-controlled production equipment such as machining centres, milling machines and lathes are already connected to the company’s information network and this network can be used for centralised data collection, i.e. digitalisation of production monitoring and quality control. By identifying the best available production conditions and actively seeking to develop production methods, the quality of production will be improved, thus reducing losses, i.e. material and energy waste in the case of mechanical engineering. Machinery production is undergoing a major structural change, industrialised countries becoming post-industrialisation, and the long-foreseeable retirement of skilled workers. At the same time, cost levels are rising in developing countries such as China, so European companies are also looking for new locations for their production. The relocation of production to Europe has already taken place, in particular for products which are not manufactured as their main market, but only for low-cost labour costs. The use of digital tools can facilitate the employment of new, less experienced workers for more demanding production tasks and by ensuring the quality and efficiency of production to maintain and develop the competitiveness of the industrial sector. Based on a previous study by the LUT, a production monitoring, analysis and optimisation system has been developed to pilot smart digitalised production monitoring. The more diverse production data collected allows for more accurate analysis of the production efficiency and quality bottlenecks (so-called big data). A possible development will be the selection of intelligent sensor and possibly robotisation solutions suitable for the existing old machinery. However, this project focuses on the implementation of digital data collection and analysis. Digitalisation and automation help to facilitate the employment of younger and less experienced workers in the sector and create the right conditions for production located in Finland to remain in Finland and possibly more companies to choose Finland as their production site. Digitalisation is rapidly transforming the machinery and metal industry and increasing its attractiveness among young people, even approaching the gaming industry in some places. This also increases women’s interest in the traditionally male-dominated sector. Never before has the industry been in such a big transformation, providing an interesting field of work for a wide range of skills. The main objective of the project is to secure the vitality of the existing machinery and metal products industry, to increase its employment potential throughout Finland, to secure the workforce it needs and to improve the industry’s potential to increase the volume of exports. Recent positive developments at Valmet Automotive’s factory in Uusikaupunki can also be repeated elsewhere in Finland.","Kone- ja metallituoteteollisuus on Suomen merkittävin teollisuuden ala niin työvoiman määrän kuin viennin arvolla mitattuna. Kone- ja metalliteollisuudessa käytettyjen tuotantomenetelmien seuraamiseen on kehitetty erilaisia menetelmiä, joilla koneiden ja niihin liittyvän muun tuotannon eri ominaisuuksia ja ilmiöitä seurataan. Tällä hetkellä useimpien kaupalliseen käyttöön tarkoitettujen tuotannonseurantalaitteiden toiminta rajoittuu siihen, onko tuotantokone päällä ja toiminnassa vai ei ja tuotanto pysähtynyt.  Lappeenrannan teknillisellä yliopistolla (LUT) on tutkittu paljon koneiden värähtelyilmiöiden käyttäytymistä ja parhaiden metallin työstössä käytettävien parametrien valitsemista. Tutkimus on keskittynyt tärkeimpiin ja käytetyimpiin valmistusmenetelmiin. Uusimman tutkimuksen pohjalta on mahdollista kerätä merkittävästi tarkempaa tietoa siitä, mitä prosessissa tapahtuu ja näin parantaa tuotteiden laatua ja vähentää hukkaa. Älykkäiden anturien avulla voidaan tunnistaa työkalun ja tuotteen käyttäytyminen. Usein tietokoneohjatut tuotantolaitteet, esimerkiksi koneistuskeskukset, jyrsimet ja sorvit on jo kytketty yrityksen tietoverkkoon ja tätä verkkoa voidaan hyödyntää keskitettyyn tiedonkeruuseen eli tuotannonseurannan ja laadunvalvonnan digitalisaatioon. Tunnistamalla parhaimmat käytettävissä olevat tuotanto-olosuhteet ja aktiivisesti pyrkimällä kehittämään tuotantomenetelmiä parannetaan tuotannon laatua ja siten vähennetään hävikkiä eli konepajatuotannon tapauksessa materiaalin ja energian hukkaa. Konepajatuotannossa on meneillään voimakas rakennemuutos, teollisuusmaiden muuttuminen jälkiteollistuneiksi (deindustrialisaatio) sekä pitkään ennustettu osaavien työntekijöiden eläköityminen. Samaan aikaan kustannustaso on nousussa kehittyvissä maissa, kuten Kiinassa, joten myös eurooppalaiset yritykset etsivät uusia sijainteja tuotannolleen. Tuotannon siirtoa takaisin Eurooppaan on jo tapahtunut erityisesti niiden tuotteiden osalta, joita ei valmisteta niiden päämarkkina-alueena vaan hyötyä on haettu vain edullisista työvoimakustannuksista. Käyttämällä digitaalisia apuvälineitä voidaan helpottaa uusien, kokemattomampien työntekijöiden työllistymistä entistä vaativampiin tuotannon tehtäviin sekä tuotannon laadun ja tehokkuuden varmistamisen avulla säilyttää ja kehittää teollisuudenalan kilpailukykyä.LUT:n aiemman tutkimuksen perusteella on kehitetty tuotannon seuranta-, analysointi ja optimointijärjestelmä, jonka avulla voidaan pilotoida älykästä digitalisoitua tuotannonseurantaa. Entistä monipuolisempi kerätty tuotantodata mahdollistaa tarkemman tuotannon tehokkuuden ja laadun pullonkaulojen selvittämisen (ns. big data). Mahdollisena kehityskohteena on olemassa olevalle vanhalle koneistolle sopivien älykkäiden anturi- ja mahdollisesti robotisointiratkaisujen valitseminen. Tässä hankkeessa keskitytään kuitenkin digitaalisen tiedonkeruun ja analysoinnin toteuttamiseen. Digitalisaation ja automaation avulla voidaan helpottaa nuorempien ja kokemattomampien työntekijöiden työllistymistä alalle sekä luoda otolliset olosuhteet sille, että Suomessa sijaitseva tuotanto pysyy Suomessa ja mahdollisesti yhä useampi yritys valitsee Suomen tuotantopaikakseen. Digitalisaatio muuttaa kone- ja metalliteollisuutta vauhdilla ja lisää sen kiinnostavuutta nuorten keskuudessa lähestyen paikoin jopa pelialaa. Tällöin myös naisten kiinnostus perinteisesti miesvaltaista alaa kohtaa kasvaa. Koskaan aiemmin ala ei ole ollut näin suuressa muutoksessa tarjoten laajalle osaamiskirjolle mielenkiintoisen työkentän. Hankkeen päätavoitteena on turvata olemassa olevan kone- ja metallituoteteollisuuden elinvoima, lisätä sen työllistävää merkitystä koko Suomessa, turvata sen tarvitsema työvoiman määrä sekä parantaa teollisuuden alan mahdollisuuksia viennin määrän lisäämiseksi. Viimeaikainen myönteinen kehitys Valmet Automotiven tehtaalla Uudessakaupungissa voidaan toistaa myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750279","A71078","Helmi Villas Network Project","Helmi Villas Verkosto ¿ hanke","Finland","12/10/2015","31/12/2016",35,92743,"EUR",32460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761831","64.442748712167,28.189322324935","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88400,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Objectives The aim of the measures of the project is to produce material on the business idea and activities (concept) appropriate to the target for the investor, operator and service providers considering coming to the site, and to compile information on companies interested in operating on the site. The purpose of the project is to clarify the project’s operational idea NETWORK PROGRAMME The purpose of the project is to find suitable service providers for the Helmi Villas site’s service concept already at the planning stage of the project.","TAVOITTEETHelmi Villas Verkosto -hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tuottaa Helmi Villas ¿ kohteeseen tulemista harkitsevalle investorille, operaattorille ja palveluntuottajille aineistoa kohteeseen sopivasta liikeideasta ja toiminnasta (konseptista) sekä koota yhteen tiedot kohteessa toimimisesta kiinnostuneista yrityksistä. KONSEPTIHankkeen toimenpiteillä halutaan täsmentää Helmi Villas ¿ kohteen toimintaideaVERKOSTOHankkeen toimenpiteillä halutaan löytää Helmi Villas ¿ kohteen palvelukonseptiin sopivia palveluntuottajia jo kohteen suunnitteluvaiheessa.UUDEN LIIKETOIMINNAN KÄYNNISTYMINENHankkeen toimenpiteillä halutaan mahdollistaa uuden liiketoiminnan, Helmi Villas ¿ seniorilomakohteen, syntyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753992","A75777","Adaptation of reindeer husbandry to climate change — how can the adverse effects of climate change be minimised?","Porotalouden sopeutuminen ilmastonmuutokseen –  miten ilmastonmuutoksen haitalliset vaikutukset voidaan minimoida?","Finland","01/03/2020","31/12/2022",17.87,304135,"EUR",54340.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Adaptation to the changing climate is continuous and evolving. Reindeer herders and the whole reindeer husbandry must be prepared for both sudden weather events that may occur next week and for the slow changes in the climate in the longer term. The objective of the CLIMINI project is (1) to produce a summary of the effects of climate change on the Finnish reindeer husbandry and the current adaptation of reindeer husbandry, (2) to produce recommendations for measures to minimise the adverse effects of climate change on reindeer husbandry and to take advantage of the potential benefits it offers, and (3) to root adaptation-related operating models (“good practices”) in practical reindeer husbandry work through reindeer husbandry plans of reindeer husbandry municipalities. The project will be implemented through regional workshops, interviews, risk and vulnerability assessment, policy analysis, collaborative research and future analysis. The work is carried out by the Arctic Centre of the University of Lapland, the Finnish Meteorological Institute and the Natural Resources Institute of Finland. The project produces adaptation-related operating models, expertise, cooperation network and written products that contribute to the vitality of the reindeer industry. The project will pay particular attention to the sustainability and climate friendliness of adaptation measures and to the involvement of reindeer herders. Through cooperation with the administration and counselling (for example, MMM, Sámi Parliament, the Finnish Association of Palestine), the role of legislation and support policy in adaptation measures is considered. The project supports the preparation of a climate strategy for reindeer husbandry and improves the conditions and readiness of the reindeer industry to adapt to future changes. The results produced with the project’s actors and pilot municipalities serve the whole reindeer husbandry area by increasing awareness and environmental know-how, especially in relation to climate change adaptation, as well as good practices. At least one pilot municipality will be selected from each region of the programme area (Lappi, North Ostrobothnia and Kainuu). The project supports the implementation of the National Climate Change Adaptation Plan 2022 and responds to the needs highlighted in the mid-term review of the Adaptation Plan to raise awareness of the impact of the changing climate and to develop guidance and adaptation tools for reindeer husbandry.","Muuttuvaan ilmastoon sopeutuminen on jatkuvaa ja kehittyvää. Poronhoitajien ja koko porotalouden on varauduttava sekä äkillisiin, ehkä ensi viikolla tapahtuviin sääilmiöihin, että pidemmän aikavälin ilmaston hitaisiin muutoksiin. CLIMINI -hankkeen tavoitteena on 1) tuottaa olemassa olevan tiedon perusteella yhteenveto ilmastonmuutoksen vaikutuksista Suomen porotalouteen ja porotalouden tämänhetkisestä sopeutumisesta, 2) tuottaa toimenpidesuositukset porotaloudelle ilmastonmuutoksen aiheuttamien haitallisten vaikutusten minimoimiseksi ja sen mahdollisesti tarjoamien etujen hyödyntämiseksi, sekä 3) juurruttaa sopeutumiseen liittyvät toimintamallit (”hyvät käytänteet”) käytännön poronhoitotyöhön paliskuntien porotaloussuunnitelmien kautta. Hanke toteutetaan alueellisten työpajojen, haastatteluiden, riski- ja haavoittuvuustarkastelun, politiikka-analyysin, yhteistoiminnallisen tutkimuksen ja tulevaisuusanalyysien avulla. Työn toteuttajia ovat Lapin yliopiston Arktinen keskus, Ilmatieteen laitos ja Luonnonvarakeskus. Hanke tuottaa sopeutumiseen liittyviä toimintamalleja, osaamista, yhteistyöverkoston ja kirjallisia tuotteita, jotka edistävät poroelinkeinon elinvoimaisuutta. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota sopeutumistoimien kestävyyteen ja ilmastoystävällisyyteen sekä poronhoitajien osallistumiseen. Hallinnon ja neuvonnan (muun muassa MMM, Saamelaiskäräjät, Paliskuntain yhdistys) kanssa tehtävän yhteistyön kautta pohditaan lainsäädännön ja tukipolitiikan roolia sopeutumistoimissa. Hanke tukee porotalouden ilmastostrategian valmistelua ja parantaa poroelinkeinon edellytyksiä ja valmiutta sopeutua tulevaisuuden muutoksiin. Hankkeen toimijoiden sekä pilottipaliskuntien kanssa tuotettavat tulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta lisäämällä erityisesti ilmastonmuutokseen  sopeutumiseen liittyvää tietoisuutta  ja ympäristöosaamista, sekä hyviä käytänteitä. Kustakin ohjelma-alueen maakunnasta (Lappi, Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu) valitaan vähintään yksi pilottipaliskunta. Hanke tukee kansallisen ilmastonmuutoksen sopeutumissuunnitelman 2022 toimeenpanoa ja vastaa  sopeutumissuunnitelman väliarvioinnissa esiin nostettuihin tarpeisiin parantaa tietoisuutta muuttuvan ilmaston vaikutuksista sekä kehittää ohjauskeinoja ja sopeutumisen välineitä porotaloudelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754651","A76536","Vitality and smart action in Eastern and Northern Lapland (EIB)","Elinvoimaa ja älykästä toimintaa Itä- ja Pohjois-Lappiin (EIP)","Finland","01/11/2020","30/04/2023",40,267500,"EUR",107000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766761",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Municipalities are key drivers of regional development and innovation in Lapland. However, despite provincial projects, some municipalities feel excluded from smart specialisation. At least in the municipalities of North and Eastern Lapland, the knowledge of innovation and RDI activities is still very limited. Municipalities have no practical experience of participating in European initiatives or programmes. However, municipalities are expected to have the know-how and resources to network regional actors nationally and internationally and to assist in initiating processes.Objectives- The aim is for actors in Eastern Lapland and North Lapland to identify their own growth and strength areas for the future- Work of Eastern and North Lapland actors- To work with 3-5 smart specialisations in cooperation between public and private sectors and research institutions- learning what is needed to succeed in international projects, and to engage in them- From Eastern and North Lapland Innovation Cooperation International and North Lapland Innovation Cooperation- Identifying the growth and strengths of Eastern and North Lapland’s future growth and strengths, building on the identification of international cooperation for smart specialisations in project regions and smart project specialisations in employment, and smart specialisations in Finland, and smart specialisations in the field of regional development, as well as the identification of areas for growth and strengths of Eastern and North Lapland.","Kunnat ovat keskeisiä aluekehityksen ja innovaatiotoiminnan moottoreita Lapissa. Maakunnallisista hankkeistahuolimatta osa kunnista kokee kuitenkin jääneensä älykkään erikoistumisen ulkopuolelle. Ainakin Pohjois- ja Itä-Lapin kunnissa innovaatiotoiminnan ja TKI-toiminnanosaaminen on vielä varsin vähäistä. Kunnissa ei ole käytännön kokemusta osallistumisesta eurooppalaisiin aloitteisiin taiohjelmiin. Kunnilta kuitenkin odotetaan osaamista ja voimavaroja verkostoida alueen toimijoita kansallisesti ja kansainvälisesti sekäapua prosessien käynnistämisessä.Tavoitteet- Tavoitteena on, että Itä-Lapin ja Pohjois-Lapin toimijat tunnistavat omat tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet- Työstetään 3-5 älykkään erikoistumisen kärkeä julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten välisenä yhteistyönä- Opitaan mitä menestyminen kansainvälisissä hankkeissa edellyttää ja ollaan halukkaita osallistumaan niihin- Itä- ja Pohjois-Lapin innovaatioyhteistyö tiivistyyToimenpiteet- tunnistetaan Itä- ja Pohjois-Lapin tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet, minkä pohjalta määritellään hankeseutukuntien älykkään erikoistumisen kärjet (3-5 kpl)- valmistellaan Itä- ja Pohjois-Lapin älykkään erikoistumisen kasvuohjelma- työpajat tunnistettujen kärkien työstämiseksi julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten kesken- benchmarking sekä kotimaassa että ulkomailla älykkään erikoistumisen työssä menestyneisiin kuntiin- kansainvälinen hanke- ja verkostoitumistyöpaja sekä kansainvälinen konferenssi/tapahtuma valituista älykkäiden kärkien teemoista- luotujen verkostojen ja toimenpiteiden follow-upTulokset- Itä- ja Pohjois-Lapin kasvu- ja vahvuusalueiden tunnistaminen- kolmen-viiden älykkään erikoistumisen kärjen valinta ja jatkotyöstäminen yhteistyössä kuntien, yksityisen sektorin ja tutkimuslaitosten kanssa- halukkuus ja osaaminen kansainväliseen älykkään erikoistumisen yhteistyöhön lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757768","S20974","Working life","TYÖelämä","Finland","01/05/2017","30/11/2018",37.47,182963,"EUR",68565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767947","62.307336937006,27.152846272787","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Job-seekers who are in a weak labour market position, including young people, need individual support to enter the labour market. They need support in identifying their own strengths, increasing their skills and promoting them to employers. In addition, there is a need to make job-seekers’ mindsets more open-minded, making employment more likely and faster.Enterprises and other employers need support at different stages of employment, as they lack employment skills. The Pieksämäki region has a high number of micro-enterprises where the need for labour has not been identified (hidden jobs) and, on the other hand, they do not have the resources to look for additional labour. In addition, employers do not have sufficient knowledge and know-how on the use of wage subsidies, work or recruitment experiments or hiring out. In addition, there may be distorted information and doubts about the motivation and skills of unemployed job seekers who are in a weak labour market position. Companies are likely to have other service needs in addition to their labour needs, such as the need for additional premises or subcontractors. Information on these service needs should be made available to interested parties, such as the Business Services of the City of Pieksämäki, as easily and quickly as possible.Tavoitteet:Hankkeeseen involves about 80 job-seekers whose job-search capacities are strengthened, especially as regards digital job search channels and tools. Work coaching helps customers identify and market their own strengths and guides them to further training to increase their skills. Customers’ open-mindedness will be increased so that they can be prepared and motivated to accept work also outside their own competence and comfort area.Modeling methods that best meet the needs of entrepreneurs in the Pieksämäki region, both in terms of labour acquisition and other services. This will support the objectives of the forthcoming provincial reform to guarantee companies a one-stop shop. At the same time, network cooperation between the project, enterprises, the City of Pieksämäki, TE-services, the ELY Centre and educational institutions will be strengthened. Embedding the employment of young people and others in a weak labour market position as part of the daily lives of enterprises in the Pieksämäki region. In addition to direct recruitment, hiring is rooted in a single pathway for employment. Create a model operating in the Pieksämäki area and produce services that prepare customers for self-help jobseekers, whose labour market capacity will also be maintained in the longer term. Ensure the availability of a skilled workforce in the future. The EU and quality work will dispel employers’ potential concerns about the motivation and skills of unemployed job seekers, including young people, who are in a weak labour market position. Employers are informed about the use of wage subsidies and other services in different ways. Employers are supported at different stages of employment. Measures include responding to the needs of companies by looking for suitable workers, investigating wage subsidies, helping to apply for subsidies and drawing up contracts. In addition to labour needs, the company visits also identify other possible service needs. Customers’ job search capacities will be strengthened, especially as regards digital job search channels and tools (e.g. self-serving, CV-net and job alert). Customers are assisted and coached in a variety of ways in order to promote their progress and employment. Examples include assistance in dealing with the authorities, preparing job applications, preparing for a job interview and applying for card training. Customers are directed to create a realistic picture of their own skills, but on the other hand, they are motivated to receive work also outside their own competence and comfort area. The importance of work is strongly highlighted, and short-term, low-paid or part-time jobs are also encouraged. External coaching is also procured for customer coaching as purchasing services. Regular monitoring and job evaluation ensure that customers’ employment and other matters progress as planned. Effectiveness and results are measured by the number of customers, working experiments, recruitment experiments, wage support, paid employment and studying shares, gender and age distributions and customer relationship duration. In addition, the results of those transferred to paid employment (both with and without a wage subsidy) are measured in man-months. In addition, the number of company contacts and enterprises and other organisations will be measured. The results are regularly reported to the financiers.Tulokset:Hanke adds value to the employment management of the city of Pieksämäki and the results of the project enhance employment measures.","Heikossa työmarkkina-asemassa olevat, mukaan lukien nuoret, työttömät työnhakijat tarvitsevat yksilöllistä tukea päästäkseen työelämään. He tarvitsevat tukea omien vahvuuksien tunnistamiseen, osaamisen lisäämiseen sekä osaamisen markkinoimiseen työnantajille. Lisäksi on tarve muokata työnhakija-asiakkaiden ajattelutapaa avarakatseisemmaksi, jolloin työllistyminen on todennäköisempää ja nopeampaa.Yritykset ja muut työnantajat tarvitsevat tukea työllistämisen eri vaiheissa, sillä heillä on puutteita työllistämisosaamisessa. Pieksämäen alueella on paljon varsinkin mikroyrityksiä, joissa ei ole tunnistettu työvoiman tarvetta (piilotyöpaikat), eikä yrityksillä toisaalta ole resursseja etsiä lisätyövoimaa. Työnantajilla ei myöskään ole riittävästi tietoa ja osaamista palkkatukien hyödyntämisestä, työ- tai rekrytointikokeiluista tai henkilöstövuokrauksesta. Lisäksi heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden työmotivaatiosta ja osaamisesta saattaa olla vääristynyttä tietoa ja epäilyksiä. Yrityksissä on todennäköisesti työvoimatarpeen lisäksi myös muita palvelutarpeita, kuten esimerkiksi tarve lisätiloista tai alihankkijasta. Näistä palvelutarpeista pitäisi saada tietoa asianomaiselle taholle, esimerkiksi Pieksämäen kaupungin Yrityspalveluihin, mahdollisimman helposti ja nopeasti.Tavoitteet:Hankkeeseen osallistuu n. 80 työnhakija-asiakasta, joiden työnhakuvalmiuksia vahvistetaan etenkin digitaalisten työnhakukanavien ja -välineiden osalta. Työvalmennuksen keinoin autetaan asiakkaita tunnistamaan ja markkinoimaan omia vahvuuksiaan sekä ohjataan asiakkaita täydennyskoulutukseen, jolla osaamista voidaan lisätä. Asiakkaiden avarakatseisuutta lisätään, jotta heille syntyy valmius ja motivaatio ottaa vastaan töitä myös oman osaamisen ja mukavuusalueen ulkopuolelta.Mallinnetaan menetelmät, joilla Pieksämäen alueella parhaiten vastataan yrittäjien tarpeeseen niin työvoiman hankinnassa kuin muiden palveluiden osalta. Tämä tukee tulevan maakuntauudistuksen tavoitteita taata yrityksille yhden luukun palvelut. Samalla vahvistetaan verkostoyhteistyötä hankkeen, yritysten, Pieksämäen kaupungin, TE-palveluiden, ELY-keskuksen ja oppilaitosten välillä. Juurrutetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistäminen osaksi Pieksämäen alueen yritysten arkea. Suoran rekrytoinnin lisäksi juurrutetaan henkilöstövuokraus yhdeksi työllistämisväyläksi. Luodaan Pieksämäen alueella toimiva malli ja tuotteistetaan palvelut, joilla valmennetaan asiakkaista omatoimisia työnhakijoita, joiden työmarkkinakelpoisuus säilyy myös pidemmällä aikavälillä. Varmistetaan osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa. Toimenpiteet:Viestinnällä ja laadukkaalla työllä hälvennetään työnantajien mahdollisia epäilyjä heikossa työmarkkina-asemassa olevien, mukaan lukien nuoret, työttömien työnhakijoiden työmotivaatiosta ja osaamisesta. Palkkatukien ja muiden palveluiden hyödyntämisestä informoidaan työnantajia eri tavoin. Työnantajia tuetaan työllistämisen eri vaiheissa. Toimenpiteinä ovat mm. yritysten tarpeisiin vastaaminen sopivia työntekijöitä etsimällä, palkkatukien selvittäminen, auttaminen tukien hakemisessa ja sopimusten laatimisessa. Yrityskäynneillä yrityksistä kartoitetaan työvoimatarpeen lisäksi myös muut mahdolliset palvelutarpeet.Asiakkaiden työnhakuvalmiuksia vahvistetaan etenkin digitaalisten työnhakukanavien ja -välineiden osalta (mm. Oma asiointi, CV-netti ja Paikkavahti). Asiakkaita autetaan ja valmennetaan monin keinoin, jotta voidaan edistää asiakkaan etenemistä ja työllistymistä. Esimerkkeinä apu viranomaisasioinnissa, työhakemusten laadinnassa, työhaastatteluun valmistautumisessa ja korttikoulutushakemuksissa. Asiakkaita ohjataan luomaan realistinen kuva omasta osaamisesta, mutta toisaalta motivoidaan vastaanottamaan työtä myös oman osaamisen ja mukavuusalueen ulkopuolelta. Työn merkitystä tuodaan vahvasti esille, ja kannustetaan vastaanottamaan myös lyhytkestoisia, matalapalkkaisia tai osa-aikaisia töitä. Asiakkaiden valmennukseen hankitaan myös ulkopuolista valmennusta ostopalveluina.Säännöllisellä seurannalla ja työn arvioinnilla varmistetaan, että asiakkaiden työllistyminen ja muut asiat etenevät suunnitelmien mukaan. Vaikuttavuutta ja tuloksia mitataan asiakasmäärällä, työkokeiluun, rekrytointikokeiluun, palkkatukityöhön, palkkatyöhön ja opiskeluun siirtyneiden osuuksilla, sukupuoli- ja ikäjakaumilla sekä asiakkuuden kestolla mitattuina. Palkkatyöhön (sekä palkkatuella että ilman) siirtyneistä tuloksia mitataan lisäksi henkilötyökuukausina. Lisäksi mitataan yrityskontaktien ja mukaan saatujen yritysten ja muiden organisaatioiden lukumäärät. Tuloksista raportoidaan säännöllisesti rahoittajille.Tulokset:Hanke tuo lisäarvoa Pieksämäen kaupungin työllisyydenhoitoon ja hankkeen tuloksilla tehostetaan työllistämistoimenpiteitä. Hankkeessa luodut menetelmät ja hyvät käytänteet hyödyttävät tulevaa maakuntauudistusta ja kasvupalveluiden kehittämistä Pieksämäen alueella. Kaupungille syntyy säästöjä, kun työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748919","A70919","Machine and equipment investment","Kone ja laite investointi","Finland","23/06/2015","30/05/2016",50,134000,"EUR",67000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improving competitiveness. An increase in self-sufficiency.","Kilpailukyvyn parantaminen. Omavaraisuuden nosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758095","S21301","Dude — Do Your Own Diligence","DUDE - Do yoUr own DiligencE","Finland","01/04/2018","31/12/2020",40.14,494273,"EUR",198409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dude is mainly a new low-threshold environment for young people under 29, which meets tasks modelling the needs of working life and broad support for young people’s life management towards careers and/or further training. The Dude environment is intended for students, unemployed changers and those at risk of falling out of education or employment. The activities are not limited to the representatives of a particular group, but the aim is to create a new kind of environment that is easy to enter. The activity is not the normal operation of educational institutions, but brings work-life modelling tasks from companies to develop the personal skills of the target persons through their work. At the same time, the target person will be able to network with companies in a new way and to highlight their own expertise. In the environment, the target persons work on tasks and their life management — and their skills are supported by the project’s multi-professional staff. This creates a new concept where technical work and wide-ranging support for life management meet for the benefit of the individual. The working methods of the environment emphasise individual orientation, flexibility, transparency and situationality. In a DUDE environment, an individual is working on a tailor-made task, either individually or as part of a group. The tailor-made tasks come from experts who have prepared them in principle for work modelling tasks from companies. The tasks are similar to working life and are aimed primarily at developing young people’s professional capital. The role of companies in the project is to produce tasks that meet the needs of the sector now and in the future. Companies do not benefit from the tasks carried out by the target persons, but are tasks that enable them to train the skills needed in the field. The young person is supported by an extensive cooperation network and sector-specific experts who spar, help and support the young person in his/her duties. Work is done with modern digital tools and working methods to make the transition from the Dude to work environment flexible. The project has a strong perspective on preventing the exclusion of young people and the prevention of early school leaving. Young people may face the challenge of living away from the educational establishment with their families, and therefore support for them cannot be achieved by traditional methods. To this end, the Dude environment has also been extended to the virtual environment. This will facilitate the guidance of the target persons wherever they are. The functioning of the environment is based on:1)the implementation of tasks of general interest in the field of digitalisation, modelling the world of work through professional guidance to increase personal skills.2)The development of aspects of life at the individual level, such as interpersonal skills, rules of the working life and management of life.3)clearly identified needs that cannot be met by normal operating methods. The Dude environment operates in the Kokkola campus area, where the target group can perform assigned tasks in a physical, pleasant and supportive environment. In addition, the physical environment is supported by a virtual environment based on existing digital project management and implementation tools. In a virtual environment, the target group can work on tasks regardless of time and place. The virtual environment also enables support for the target group after the Dude period. The objective of the project is 1)Employment and increasing professional capital of the individual2.To promote the articulation phase of target groups from education to training and transition from education to work.3.The prevention of young people’s exclusion.4)Building a pilot environment for digitalisation. Finding the best ways, building and ensuring the continuity of operations The results of the project are summarised:1)The development of individuals’ digital skills from the basic skilled into a skilled person who trusts them(2)The improvement of the cognitive skills and quality of life of the individual(3)Promoting the employment of individuals(4)Concrete references to individuals about their own skills5)Strengthening the image and the development of social/working skills6)The Due concept, which can be expanded and amplified as part of the basic activities of educational institutions, into parallel activities. For the purposes of this project, digital skills and digitalisation refer to the field of technology in which information technology plays a dominant role, including coding, technical equipment, automation, digital services and digital communications, as well as related development, design and maintenance. Target group members must have some of these skills related to digitalisation in some areas.","DUDE on pääasiassa nuorten alle 29 –vuotiaiden matalan kynnyksen uudenlainen ympäristö, jossa kohtaavat työelämän tarpeita mallintavat tehtävät ja nuorten laaja-alainen elämänhallinnan tuki kohti työuraa ja/tai lisäkouluttautumista. DUDE –ympäristö on tarkoitettu opiskelijoille, työttömille alan vaihtajille ja heille, jotka ovat vaarassa tippua koulutuksen tai työelämän ulkopuolelle. Toiminta ei ole kohdennettu vain tietyn ryhmän edustajille vaan tavoitteena on luoda uudenlainen ympäristö, jonne on helppo tulla.Toiminta ei ole oppilaitosten normaalia toimintaa, vaan sinne tuodaan yrityksiltä saatuja työelämää mallintavia tehtäviä, joilla kehitetään kohdehenkilöiden henkilökohtaista osaamista tekemisen kautta. Samalla kohdehenkilö pääsee verkostoutumaan uudella tavalla yritysten kanssa ja tuomaan omaa osaamistaan esille. Ympäristössä kohdehenkilöt työstävät tehtäviä ja heidän elämänhallintaa –ja taitojaan tuetaan hankkeen moniammatillisen henkilöstön avulla. Tämä luo uudenlaisen konseptin jossa tekninen tekeminen ja laaja-alainen elämänhallinnan tukeminen kohtaavat yksilön eduksi. Ympäristön työskentelytavoissa korostetaan yksilölähtöisyyttä, joustavuutta, avoimuutta ja tilannekohtaisuutta. DUDEympäristössä yksilö työstää hänelle räätälöityä tehtävää joko yksin tai osana ryhmää. Räätälöidyt tehtävät tulevat asiantuntijoilta, jotka ovat valmistelleet ne lähtökohtaisesti yrityksiltä saaduista työelämää mallintavista tehtävistä. Tehtävät ovat työelämänkaltaisia ja niiden tarkoituksena on kehittää ensisijaisesti nuoren ammatillista pääomaa. Yritysten rooli hankkeessa on tuottaa tehtäviä, jotka vastaavat alan tarpeita nyt ja tulevaisuudessa. Yritykset eivät hyödy kohdehenkilöiden tekemistä tehtävistä, vaan ne ovat tehtäviä, joiden avulla kohdehenkilöt voivat harjoitella alalla tarvittavia taitoja. Nuoren tukena toimii laaja yhteistyöverkosto ja alakohtaiset asiantuntijat, jotka sparraavat, auttavat ja tukevat nuorta hänen tehtävissään. Työskentely tapahtuu nykyaikaisilla digitaalisilla työkaluilla ja toimintamenetelmillä, jotta siirtymä DUDE-ympäristöstä työelämään olisi joustavaa. Hankkeella on vahva nuorten syrjäytymisen ja koulupudokkuuden ennaltaehkäisemisen näkökulma. Nuorilla voi olla haasteena se, että he saattavat asua perheineen kaukana oppilaitoksesta, eikä heidän tukeminen onnistu näin ollen perinteisin menetelmin. Tähän tarpeeseen DUDE –ympäristöä on laajennettu myös virtuaaliseen ympäristöön. Tämä helpottaa kohdehenkilöiden ohjausta paikkakunnasta riippumatta. Ympäristön toiminta perustuu:1)työelämää mallintavien, yleishyödyllisten, digitalisaatioon liittyvien tehtävien toteuttamiseen ammattitaitoisessa opastuksessa henkilökohtaisten taitojen kasvattamiseksi.2)elämässä tarvittavien osa-alueiden kehittämiseen yksilötasolla, kuten vuorovaikutustaidot, työelämän pelisäännöt ja elämänhallinta.3)selkeästi havaittuun tarpeeseen, johon ei kyetä vastaamaan tavanomaisilla toimintatavoilla. DUDE-ympäristö toimii Kokkolan kampusalueella, jossa kohderyhmäläinen voi suorittaa annettuja tehtäviä, fyysisessä, miellyttävässä ja kannustavassa tilassa. Lisäksi fyysistä ympäristöä tukee virtuaalinen ympäristö, jonka toiminta perustuu olemassa oleviin digitaalisiin projektinhallinnan ja –toteutuksen työkaluihin. Virtuaalisessa ympäristössä kohderyhmäläinen voi työstää tehtäviä ajasta ja paikasta riippumatta, virtuaalisen ympäristön kautta mahdollistetaan myös tuki kohderyhmäläiselle DUDE-jakson jälkeen.  Hankkeen tavoitteena on1)Yksilön työllistyminen ja ammatillisen pääoman kasvattaminen2)Edesauttaa kohderyhmäläisten nivelvaihetta koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymisestä.Taustalla toimii väylämalli.3)Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen.4)DUDE pilottiympäristön rakentaminen digitalisaatioalalle. Parhaiden keinojen etsiminen, rakentaminen ja toiminnanjatkuvuuden varmistaminen Hankkeen tulokset tiivistetysti:1)Yksilöiden digitalisaatio-osaamisen kehittyminen perusosaajasta itseensä luottavaksi taitajaksi2)Yksilön kognitiivisten taitojen sekä elämänlaadun kohentuminen3)Yksilöiden työllistymisen edistäminen4)Konkreettisia referenssejä yksilöille omasta osaamisestaan5)Minäkuvan vahvistuminen sekä sosiaalisten/työelämätaitojen kehittyminen6)DUDE-konsepti, jota voidaan laajentaa ja monistaa osaksi oppilaitosten perustoimintaa, rinnakkaiseksi toiminnaksi. Tässä hankkeessa digiosaamisella ja digitalisaatiolla tarkoitetaan tekniikan alaa, jossa tietotekniikka on hallitsevassa roolissa, tämä käsittää mm. koodaamisen, tekniset laitteistot, automatisaation, digitaalisten palveluiden ja digitaalisen viestinnän sekä niihin liittyvät kehittämisen, suunnittelun ja ylläpidon. Kohderyhmäläisillä tulee olla taustallaan jotain näistä digitalisaatioon liittyvistä taidoista jonkin osa-alueen osaamista. DUDE-ympäristössä toteutettavissa tehtävissä tulee olla edellä mainittuja elementtejä.Hanke pyrkii uusilla konkreettisilla keinoilla saavuttamaan mukaan ne yksilöt, joilla on erityisen tuen tarve, tässä y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",5797]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756540","A77014","ProGrupper Care app development and business management","ProGrupper Hoiva sovellus kehittäminen  ja liiketoiminnan johtaminen","Finland","10/01/2021","31/10/2021",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768412","61.00463529,25.774284966899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15320,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","We develop new elements for the ProGrupper Care Beta version to support the management of end-user personnel. The development work is based on experience gained from practical care work. Various care service providers are involved in the development work. We also need business management and development expertise for the project.","Kehitämme ProGrupper Hoiva betaversioon uusia elementtejä, jotka tukevat loppukäyttäjän henkilöstön hallintaa. Kehittämistyö pohjautuu käytännön hoivatyöstä saatuihin kokemuksiin. Kehitystyöhön osallistuu eri hoivapalvelutuottajia. Hankkeeseen tarvitsemme myös liiketoiminnan johtamis- ja kehittämisosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753780","A75465","Anttolanhovi Growth Programme 2019-2021","Anttolanhovin kasvuohjelma 2019–2021","Finland","30/08/2019","31/12/2021",50,57930,"EUR",28965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767798","61.633344379113,27.339736182691","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50800,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the growth programme is to develop Anttolanhovi as an internationally renowned provider of tourism and accommodation services and to strengthen the company’s position on the domestic market. The project will develop a strategy and business model and build Anttolanhovi’s commercial attractiveness by strengthening the brand, marketing and digital service environment. The company’s physical service environment is also conceived to match the new brand. The development project has been phased into three parts, which are linked to the construction and piloting of a new concept, productisation of services and customer experience, and internationalisation. The aim is to grow business in such a way that international business becomes as important as domestic business.","Kasvuohjelman tavoitteena on kehittää Anttolanhovista kansainvälisesti tunnettu matkailu- ja majoituspalveluiden tarjoaja sekä vahvistaa yrityksen asemaa kotimaan markkinoilla. Hankkeessa kehitetään strategiaa ja liiketoimintamallia, sekä rakennetaan Anttolanhovin kaupallista kiinnostavuutta vahvistamalla brändiä, markkinointia ja digitaalista palveluympäristöä. Myös yrityksen fyysinen palveluympäristö konseptoidaan vastaamaan uutta brändiä. Kehityshanke on vaiheistettu kolmeen osaan, jotka nivoutuvat uuden konseptin rakentamiseen ja pilotointiin, palvelujen tuotteistamiseen ja asiakaskokemukseen, sekä kansainvälistymiseen. Tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen siten, että kansainvälinen liiketoiminta nousee yhtä merkittäväksi kuin kotimaan liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758663","S22051","Strengthening household and day-to-day management skills for families with children — Home project","Lapsiperheiden kotitalous - ja arjenhallintataitojen vahvistaminen - Kotona-hanke","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,65647,"EUR",32823.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, home counselling will be carried out remotely in support of inclusion and everyday management, targeting families with children who need it in the North Karelia region. The focus will be on areas where a comprehensive network of municipalities, organisations and other actors has not emerged during the coronavirus pandemic for measures to support the inclusion of families with children and their daily lives. The target area is especially municipalities where, through the project’s cooperation network, the need for actions aimed at disadvantaged families with children has been identified.  The activities with families with children are carried out by trained experts employed by the North Karelian Martat ry. The target group includes families already eligible for support, but it is also possible to carry out preventive work in the project. The aim is not to prolong the sudden need for family support as a result of the pandemic and to prevent families from getting worse. Key partners in customer guidance include family centre coordinators and leading social workers in the four regions of North Karelia. The activities of the project are complementary to those of the public sector, but do not fall within the remit of the public sector.","Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä hyödyntäen osallisuutta ja arjenhallintaa tukevaa kotitalousneuvontaa, joka kohdennetaan sitä tarvitseville lapsiperheille Pohjois-Karjalan alueella. Toiminta painottuu alueille, joilla koronaviruspandemian aikana ei ole syntynyt kattavaa kuntien, järjestöjen ja muiden toimijoiden muodostamaa verkostoa lapsiperheiden osallisuutta ja arjen sujumista tukevia toimenpiteitä varten. Kohdealueena ovat erityisesti kunnat, joissa on tunnistettu hankkeen yhteistyöverkoston välityksellä tarve vähävaraisille lapsiperheille suunnatuille toimille.  Lapsiperheiden kanssa toteutettavasta toiminnasta vastaavat Pohjois-Karjalan Martat ry:n palveluksessa olevat koulutetut asiantuntijat. Kohderyhmään kuuluu jo tuen piirissä olevia perheitä, mutta hankkeessa on myös mahdollista tehdä ennaltaehkäisevää työtä. Tarkoituksena on, ettei pandemiasta johtuva äkillinen perheen tuen tarve pitkity, eivätkä perheiden ongelmat syvenisi. Asiakasohjauksessa keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. Pohjois-Karjalan neljän alueen perhekeskuskoordinaattorit ja johtavat sosiaalityöntekijät. Hankkeen toiminta täydentää julkisen sektorin toimintaa, mutta toiminta ei kuuluu julkisen sektorin tehtäväkenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750169","A71468","Development of Silia Oy’s network producer business model","Silia Oy:n verkostotuottaja-liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","18/12/2015","30/06/2017",50,43775,"EUR",21887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761032","62.241370984254,25.830681281829","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the project is the development of a new innovative network producer business model for digital communications and marketing. In the future, the concept will enable the company to grow both domestically and abroad. The project will involve hiring a new key person, developing a business model and conceptualising service products. During the project, a new innovative network producer business model will be created.","Projektin tärkein tavoite on uuden innovatiivisen verkostotuottaja-liiketoimintamallin kehittäminen digitaalisen viestinnän ja markkinoinnin alalle. Konsepti mahdollistaa tulevaisuudessa yrityksen kasvun sekä kotimaassa että ulkomailla.Hankkeessa tullaan palkkaamaan uusi avainhenkilö, kehittämään liiketoimintamallia ja konseptoimaan palvelutuotteita.Hankkeen aikana luodaan uusi innovatiivinen verkostotuottaja-liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749797","A71796","Further processing of the celloytine layer plate","Kennoytimisen kerroslevyn jatkojalostus","Finland","12/02/2016","31/03/2017",50,220790,"EUR",110395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Further processing of laminated panels,support for the growth of the current product market for additional investments in production equipment","Kerroslevyjen jatkojalostus,nykyisen tuotteen markkinoiden kasvun tukeminentuotantolaitteiden lisäinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753011","A74796","Virtek — Virtual Technology Learning Environment","Virtek - virtuaaliteknologia oppimisympäristö","Finland","01/11/2018","30/06/2021",35,39000,"EUR",13650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92620,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This is an investment project for the acquisition of hardware suitable for the use of the JEDU/Piippola School of Education and the Siikalatva High School in the same premises, together with software. The project also includes the deployment of hardware and software installation.Building a digital class is linked to the Virtuklubi project, which develops the quality of education, improves the skills of the workforce and improves the ability of the workforce to carry out modern jobs, and supports lifelong learning in the sub-regions of Haapavesi-Siikalatva, Nivala-Haapajärvi and Ylivieska.","Kyseessa on investointihanke, jossa hankitaan JEDU/Piippolaan oppilaitoksen ja samoissa tiloissa toimivan Siikalatvan lukion käyttöön diguluokkaan soveltuva laitteisto ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu myös laitteiston käyttöönotto ja ohjelmistojen asennus.Digiluokan rakentaminen liittyy Virtuklubi-hankkeeseen, jossa kehitetään koulutuksen laatua, parannetaan työvoiman ammattitaitoa ja valmiuksia nykyaikaisten työtehtävien hoitoon sekä tuetaan elinikäistä oppimista Haapaveden-Siikalatvan, Nivala-Haapajärven ja Ylivieskan seutukunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749532","A70031","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile wood-CHP","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP","Finland","01/10/2014","31/12/2015",34.99,343000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the ability of the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse research, testing and learning environment for real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes. The Sirkkala Energy Park will be built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the first public solar recharging point for electric vehicles will be located in the park.The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations. The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial objectives for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has positive effects on the regional economy.Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s strengthening bioeconomy competence hub, which consists of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelian Educational Municipality and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also an independent part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuutta mukautua tähän muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Sirkkalan energiapuisto rakennetaan Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistoon sijoitetaan maakunnan ensimmäinen julkinen aurinkoenergialla toimiva sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen. Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös itsenäinen osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748814","A70814","Acquisition of programme equipment","Ohjelmapalvelukaluston hankinta","Finland","15/04/2015","31/12/2015",50,7620,"EUR",3810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761193","66.501869284066,25.70922317232","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims at enabling new services and improving the quality of existing services in programme services. The project will purchase programme service equipment for the development of fishing tourism. The results will be achieved by enabling and maintaining new services.","Hankkeella tavoitellaan ohjelmapalveluissa uusien palveluiden mahdollistamista ja olemassa olevien palveluiden laadun parantamista. Hankkeessa ostetaan ohjelmapalvelukalustoa kalastusmatkailun kehittämiseksi. Tuloksina tullaan saavuttamaan uusien palveluiden mahdollistaminen ja olemassaolo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751780","A73569","Digitalisation of site document management","Työmaan asiakirjahallinnan digitalisointi","Finland","01/12/2017","31/01/2019",50,26450,"EUR",13225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763854","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and publish an interactive management application for building project documents, to be operated with a mobile user interface.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja julkaista mobiilikäyttöliittymällä operoitava rakennushankkeen dokumenttien vuorovaikutteinen hallintasovellus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751030","A72929","Savonlinna International Education Center’s preparatory work and testing of establishment conditions for educational exports","Savonlinna International Education Center OY:n valmistelutyö ja perustamisedellytysten testaaminen koulutusvientiä varten","Finland","01/07/2017","30/06/2019",35,487804,"EUR",170731.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to find the best business model for an international continuing education company. The long-term goal is for customer-oriented university-level education to act as a driving force for multi-skilled and innovative actors. This preparatory project “Savonlinna International Education Center OY” aims to compensate for the financial and mental losses caused by UEF leaving Savonlinna and to lead the whole South Savo economically to a new type of growth path through internationalisation. The project supports the objectives of South Savo’s provincial strategy 2030, in particular increasing competitiveness through internationalisation. The method chosen in the project is to develop business know-how to meet the needs of educational exports. The top choices in the regional strategy for forests, water and food are in good harmony with the objectives of the educational product blanks created in the project. As a measure, this project seeks answers on how to turn the negative structural change that has already begun into a positive way, using smart specialisation themes: planning university-level education, providing international and national in-service training in a customer-oriented manner, using new technologies and the existing campus and its know-how. This avoids brain drain and ensures, for example, that teachers’ in-service training continues to be strong in Etelä-Savo.The central measure is to test business models during the project period. One of the criteria of the business model is the planning of continuing training to take place in Savonlinna. This will ensure that the competitiveness of education exports remains and continues to develop in Southern Savo. The project will bring together a strong and wide-ranging network of national and international actors, including educational institutions, companies, and third-sector actors, necessary for the credibility and competence of educational exports. International universities and companies are also sought as partners. The City of Savonlinna has already concluded an educational cooperation agreement with the Haidian district of Beijing. There is also cooperation with Mind Education Ltd, which offers training and camp schools.  The company has more than 3000 shareholders in China alone.  The project leader has attended a training session for more than 4500 principals in Beijing. It can be seen as a good interim result, bearing in mind that cooperation with the Chinese is slowly but surely progressing, provided that the relationship of cooperation is confidential. The project leaders and steering group have extensive national and international networks in the academic and business world. Over 60 years of teacher training in Savonlinna has created extensive networks of experts, which now need to be maintained. The project utilises the results of previous projects, existing contracts, personal networks and the expertise accumulated in Savonlinna through teacher training to develop a new type of cross-sectoral training offer. In the Partner Network, XAMK is a strong player in Etelä-Savo and Savonlinna and has a multidisciplinary and comprehensive training offer. The measures utilise as much as possible the expertise and networks of XAMK on a partner basis. The best educational export model for the region combines education, tourism and well-being services using South Savo operators. The future of Etelä-Savo and Eastern Finland cannot be changed without a thorough planning project in line with the above objectives. The outputs of the project are: — market survey- The criteria and description of the best business model — Needs assessment- Intellectual Property Rights So the tested business model combines innovative training activities with the tourism potential of the region.","Tavoitteena on etsiä paras liiketoimintamalli kansainväliseen täydennyskoulutustoimintaan keskittyvälle yhtiölle. Pitkän aikavälin tavoitteena on, että asiakaslähtöinen yliopistotasoinen koulutus toimii veturina, joka kokoaa ympärilleen monitaitoisia ja  innovatiivisia toimijoita. Tällä ”Savonlinna International Education Center OY” –valmisteluhankkeella pyritään paikkaamaan UEF:n Savonlinnasta lähtemisestä aiheutuva taloudelliset ja henkiset tappiot sekä johdattamaan koko Etelä-Savo taloudellisesti uudentyyppiselle kasvu-uralle kansainvälistymisen kautta. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategia 2030 mukaisia tavoitteita, erityisesti kilpailukyvyn lisäämistä kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa valittu keino on liiketoimintaosaamisen kehittäminen koulutusviennin tarpeisiin. Maakuntastrategian kärkivalinnat metsä, vesi ja ruoka ovat hyvässä sopusoinnissa hankkeessa luotavien koulutustuoteaihioiden tavoitteiden kanssa. Toimenpiteinä tämä hanke hakee vastauksia, miten jo alkanut negatiivinen rakennemuutos käännetään positiiviseksi käyttämällä älykkään erikoistumisen teemoja: yliopistotasoisen koulutuksen suunnittelu, kansainvälisen ja kansallisen täydennyskoulutuksen tarjoaminen asiakaslähtöisesti, uutta teknologiaa ja vielä olemassa olevaa kampusta ja sen osaamista hyväksi käyttäen. Näin vältetään aivovienti ja taataan esimerkiksi opettajien täydennyskoulutuksen jatkuminen vahvana Etelä-Savossa.Keskeinen toimenpide on liiketoimintamallien testaaminen hankeaikana. Liiketoimintamallin yhtenä kriteerinä on täydennyskoulutuksen suunnittelu Savonlinnassa tapahtuvaksi. Tällä voidaan taata, että koulutusviennin luoma kilpailukyky pysyy ja kehittyy edelleen Etelä-Savossa. Hankkeessa kootaan koulutusvientitoiminnan uskottavuuden ja osaamisen kannalta tarvittava vahva ja laaja-alainen kansallinen ja kansainvälinen toimijaverkosto, johon kuuluu oppilaitoksia, yrityksiä, ja kolmannen sektorin toimijoita. Yhteistyökumppaneiksi haetaan myös kansainvälisiä yliopistoja sekä yrityksiä. Savonlinnan kaupunki on jo tehnyt sopimuksen Pekingin kaupungin Haidianin kaupunginosan kanssa koulutuksellisesta yhteistyöstä. Yhteistyötä tehdään myös koulutusta ja leirikouluja tarjoavan Mind Education Ltd:n kanssa.  Yrityksellä on pelkästään Kiinassa yli 3000 osakasta.  Hankkeen vetäjä on käynyt luennoimassa yli 4500 rehtorille järjestettävässä koulutustilaisuudessa Pekingissä. Sitä voidaan pitää hyvänä välituloksena, kun muistetaan että kiinalaisten kanssa tehtävä yhteistyö on hitaasti mutta varmasti etenevää, kunhan yhteistyösuhteet ovat luottamukselliset. Hankkeen vastuuvetäjillä ja ohjausryhmällä on laajat kansalliset ja kansainväliset verkostot yliopisto- ja yritysmaailmassa. Savonlinnan yli 60 vuotta kestänyt opettajankoulutus on luonut laajat asiantuntijaverkostot, joista nyt on pidettävä kiinni.Hanke hyödyntää edellisten hankkeiden tuloksia, olemassa olevia sopimuksia, henkilökohtaisia verkostoja ja Savonlinnaan opettajankoulutuksen myötä kertynyttä osaamista täysimääräisesti uudentyyppisen toimialarajat ylittävän koulutustarjonnan kehittämisessä. Partneriverkostossa XAMK on vahva toimija Etelä-Savossa ja Savonlinnassa ja sillä on monialainen sekä kattava koulutustarjonta. Toimenpiteissä hyödynnetään mahdollisimman paljon XAMK:n osaamista ja verkostoja partneriperiaatteella. Alueen kannalta paras koulutusvientimalli yhdistää koulutus-, matkailu- ja hyvinvointipalvelut hyödyntäen eteläsavolaisia toimijoita. Etelä-Savon ja Itä-Suomen tulevaisuutta ei voi muuttaa ilman em. tavoitteiden mukaista perusteellista suunnitteluhanketta. Hankkeen tuotoksia ovat: - markkinaselvitys- parhaan liiketoimintamallin kriteerit ja kuvaus - tarvearviointi- Intellectual Property Rights -ratkaisutNäin ollen testattu liiketoimintamalli yhdistää innovatiivisen koulutustoiminnan sekä alueen matkailupotentiaalin toisiinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749490","A70389","Start the internationalisation of sales and marketing in Europe and, in connection with this, the development of plans for the expansion of the chemical plant and the logistics warehouse to enable growth.","Myynnin ja markkinoinnin kansainvälistymisen aloittaminen Eurooppaan sekä siihen liittyen kemianteollisuuden tehtaan ja logistisen varaston laajennussuunnitelmien laadinta kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","15/01/2015","31/12/2016",50,84890,"EUR",42445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760876","61.364228890164,23.80405526297","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37570,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The internationalisation of marketing and sales aims to enter the European market, including Sweden, the Baltics, Germany and Poland. The project carries out marketing studies, hires export pull officers and makes trips to destination countries. The aim is to start trading.The development of environmentally friendly detergents and the production of environmentally friendly raw materials are developing, as customers in Europe increasingly use biodegradable products.In this context, the plant’s expansion plan aims to build a safe, efficient and sustainable industrial plant taking into account the environment. The project will create new jobs in Finland and strengthen competition positions internationally. In a larger unit, soil and water protection will be easier to implement.","Markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistavoitteina on päästä Euroopan, mm. Ruotsin, Baltian, Saksan ja Puolan markkinoille. Projektissa tehdään markkinointitutkimuksia, palkataan viennin vetovastaava ja tehdään matkoja kohdemaihin. Tavoitteena on kaupankäynnin aloittaminen.Ympäristöystävällisten pesuaineiden kehittäminen sekä tuottaminen ympäristömyötäisistä raaka-aineista kehittyvät, sillä asiakkaat Euroopassa käyttävät yhä enemmän biohajoavia tuotteita.Tähän liittyen tehtaan laajennussuunnitelman tavoitteena on rakentaa turvallinen, tehokas ja kestävän kehityksen mukainen teollisuuslaitos ympäristö huomioiden. Projektilla saavutetaan uusia työpaikkoja Suomeen sekä vankennetaan kilpailuasemia kansainvälisestikin. Isommassa yksikössä maaperän ja vesien suojelu on helpompi toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291833","A78636",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24650,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753697","A75582","Purchase of equipment and equipment needed for year-round mountain biking programme activities","Ympärivuotiseen maastopyöräilyn ohjelmapalvelutoimintaan tarvittavan kaluston ja varusteiden hankinta","Finland","06/11/2019","30/06/2020",50,19700,"EUR",9850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762577","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to offer high-quality mountain biking experience to demanding foreign and domestic customers. The measure consists of the purchase of electrically assisted mountain bikes, mountain bikes, equipment for controlled operations, photography equipment, equipment for fertilising winter routes and winter route planning services. As a result of the project, the company has functional and sufficient equipment and the company is able to offer tourism programme services to domestic and foreign tourists coming to the region all year round.","Hankkeen tavoitteena on tarjota laadukas maastopyöräilykokemus vaativille ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille. Toimenpiteenä on sähköavusteisten maastopyörien, maastopyörien, ohjatussa toiminnassa tarvittavien varusteiden, kuvauskaluston, sekä talvireittien lanaukseen tarvittavan kaluston ja talvireittisuunnittelupalvelun hankinta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toimiva ja riittävä kalusto ja yritys pystyy tarjoamaan matkailun ohjelmapalveluita alueelle tuleville kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille ympäri vuoden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754159","A75844","Software for the preparation, presentation and archiving of group exercise hours.","Ohjelmisto ryhmäliikuntatuntien tekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin.","Finland","27/01/2020","31/12/2021",50,25980,"EUR",12990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764928","62.802847824138,22.882544819939","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60510,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the software is to provide sports centres with a tool and service for group exercise hours, presentation and archiving. With the help of the software, group exercise lessons can be made more informative for customers and instructors. From the point of view of customers, this makes their training experience more carefree, which in turn encourages them to exercise more often and to take more care of their own well-being. Sports centres benefit from the possibility of archiving group sports lessons for digital re-use.","Ohjelmiston tarkoituksena on tarjota liikuntakeskuksille apuväline ja palvelu ryhmäliikuntatuntientekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin. Ohjelmiston avulla ryhmäliikuntatunneista saadaan tehtyäasiakkaiden ja ohjaajien kannalta entistä informatiivisempia. Asiakkaiden kannalta tämä tekee heidänharjoituskokemuksestaan huolettomamman, mikä taas kannustaa heitä harrastamaan liikkumistauseammin ja huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan enemmän. Liikuntakeskukset hyötyvätmahdollisuudesta arkistoida tehdyt ryhmäliikuntatunnit digitaalisesti uusiokäyttöä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754845","A76330","Service Center","Service Center","Finland","19/12/2019","31/08/2022",50,555820,"EUR",277910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766867","62.3262428,27.892315705764","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Global operators in the paper and pulp industry are continuously developing their production to improve their productivity and respond to the global Sustainable Development Goals; the aim is, among other things, to seek to market new types of fibre-based products that can replace plastic-based products.  The aim of the Service Center project is to develop the supply of equipment and spare parts to the paper and pulp industry through investment in machinery and equipment in such a way that they contribute to the achievement of their objectives. Through the Service Center, deliveries can be customised according to customer needs and can be more comprehensively managed for their maintenance and repairs and other support services. Service Center strengthens technology and service know-how and employment in the region.","Globaalit paperi- ja selluteollisuuden toimijat kehittävät jatkuvasti tuotantoaan parantaakseen tuottavuuttaan ja vastatakseen globaaleihin kestävän kehityksen tavoitteisiin; tavoitteena on mm. pyrkiä tuomaan markkinoille uudenlaisia kuitupohjaisia tuotteita, joilla voidaan korvata muovipohjaisia tuotteita.  Service Center -hankkeen tavoitteena on toteutettavien kone- laiteinvestointien kautta kehittää laite- ja varaosatoimituksia paperi- ja selluteollisuuden toimijoille siten, että ne edesauttavat heidän tavoitteidensa saavuttamista. Service Centerin kautta toimituksia voidaan räätälöidä asiakastarpeen mukaisesti sekä vastata yhä kokonaisvaltaisemmin niiden huollosta ja korjauksista ym. tukipalveluista. Service Center vahvistaa teknologia- ja palveluosaamista sekä alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755491","A76176","CNC Machine Acquisition","CNC-koneen hankinta","Finland","03/06/2020","31/08/2021",50,143000,"EUR",71500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Acquisition of CNC machine.","CNC-koneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750791","A72590","DROMINÄ — Dronet for Measurement and Sampling","DROMINÄ - Dronet mittauksessa ja näytteenotossa","Finland","01/02/2017","31/12/2018",41.3,262496,"EUR",108398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The growing industries in Northern Finland include mining and different forms of bioeconomy. These will further increase the need for environmental measurement, as public authorities and citizens want to know the environmental impact of these activities on water bodies and other nature. Thus, achieving a social concession requires more accurate measurement and new measurement strategies that are qualified by stakeholders. On the other hand, fewer resources will be available for environmental monitoring in the future, so traditional measurement and sampling should be made more cost-effective and faster. The project aims to explore the possibilities of drones for water quality measurement and sampling. The project explores new types of measurement and sampling strategies suitable for drones and demonstrates their function in water quality measurement and sampling in water bodies and process basins. The project will produce new methods for measuring and sampling water quality, allowing for more accurate and wider measurements in a more cost-effective manner. The larger data generated by the project will allow better modelling of the state of the water body or the behaviour of the process basins. The project also improves safety at work by reducing the need for human labour in difficult or dangerous conditions.","Pohjois-Suomen alueella kasvavina teollisuuden aloina ovat kaivostoiminta ja biotalouden eri muodot. Nämä tulevat lisäämään ympäristömittaustarvetta entisestään, sillä viranomaiset ja kansalaiset haluavat tietää näiden toimien ympäristövaikutukset vesistöihin ja muuhun luontoon. Täten sosiaalisen toimiluvan saavuttaminen vaatii entistä tarkempaa mittaamista sekä uusia, sidosryhmien kelpuuttamia mittausstrategioita. Toisaalta ympäristövalvontaan on tulevaisuudessa käytettävissä entistä vähemmän resursseja, joten perinteistä mittaamista ja näytteenottoa pitää saada kustannustehokkaammaksi ja nopeammaksi.Hankkeen tavoitteena on tutkia miehittämättömien ilma-alusten (drone) käyttömahdollisuuksia vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hankkeessa tutkitaan droneille soveltuvia uudentyyppisiä mittaus- ja näytteenottostrategioita sekä demonstroidaan näiden toimintaa vesistöjen ja prosessialtaiden vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hanke tuottaa uudenlaisia menetelmiä vedenlaadun mittaamiseen ja näytteenottoon, joiden avulla mahdollistetaan tarkemmat ja laajemmat mittaukset kustannustehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvien nykyistä laajempien aineistojen avulla voidaan vesistön tilaa tai prosessialtaiden käyttäytymistä mallintaa paremmin. Hanke myös parantaa työturvallisuutta vähentämällä ihmistyövoiman tarvetta vaikeissa tai vaarallisissa olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756961","A78068","Ruka-Kuusamo derived from the data","Tiedolla johdettu Ruka-Kuusamo","Finland","28/05/2021","31/08/2022",42.19,159404,"EUR",67245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The use of knowledge is an increasingly important competitive factor for the tourism industry. The aim of the Ruka-Kuusamo project, led by information, is to add value to tourism companies in the region by developing joint management, acquisition, management and anticipation of the tourist area. In order to guide development work, the project creates operating models for documentation, measurement and monitoring.  At the end of the project, the companies in the region will have a common dashboard to produce and share data for the benefit of all. Knowledge utilisation in the area will increase, and the planning of operations in response to changes in demand will be made possible.  The implementation period is 1.9.2021-31.8.2022 and the total cost estimate is EUR 174.320.","Tiedon hyödyntäminen on yhä tärkeämpi kilpailutekijä matkailutoimialalle. ”Tiedolla johdettu Ruka-Kuusamo” -hankkeen tavoitteena on tuottaa lisäarvoa alueen matkailuyrityksille matkailualueen yhteistä tiedolla johtamista, tiedon hankintaa, hallintaa ja ennakointia kehittämällä. Hankkeessa luodaan kehitystyön ohjaamiseksi toimintamalleja dokumentointiin, mittaamiseen ja seurantaan.  Hankkeen loputtua alueen yrityksillä on käytössään yhteinen dashboard, johon tuotetaan ja jaetaan dataa kaikkien hyödynnettäväksi. Tiedon hyödyntämisen osaaminen alueella lisääntyy, ja toiminnan suunnittelu kysynnän muutosten mukaan mahdollistuu.  Toteutusaika on 1.9.2021 – 31.8.2022 ja kokonaiskustannusarvio 174¿320 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756033","A77707","“Linje” app","\"Linje\" -sovellus","Finland","12/05/2021","30/06/2022",50,45250,"EUR",22625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768773","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","For the first time in Finland, the “linje” app makes it possible to monitor closely where public transport customers get on board the means of transport and where they fall off. Monitoring passenger flows in public transport provides important data to support customer-oriented and cost-effective route and schedule planning. The digital CO2 calculator will be made part of the “linje” travel application, allowing users of public transport to monitor their CO2 emissions from transport and benefit from the use of public transport, e.g. as different services or economic benefits. Large numbers of users, accurate travel data and a strong image view of the service enable the service to be commercially exploited by various means.","\"Linje\" -sovelluksen avulla pystytään ensimmäistä kertaa Suomessa seuraamaan tarkasti sitä, mistä joukkoliikenteen asiakkaat nousevat liikennevälineen kyytiin ja missä he jäävät pois. Joukkoliikenteen matkustajavirtojen liikkeiden seuranta tuottaa tärkeää dataa, jolla tuetaan asiakaslähtöistä sekä kustannustehokasta reitti- ja aikataulusuunnittelua. Digitaalinen CO2-laskuri asetetaan osaksi \"Linje\" -matkustussovellusta, jolloin joukkoliikennevälineiden käyttäjät pääsevät seuraamaan liikenteen CO2-päästöjään ja hyödyntämään joukkoliikenteen käytöstä saatavia lisähyötyjä esimerkiksi erilaisina palveluina tai taloudellisina etuina. Suuret käyttäjämäärät, tarkka matkustusdata sekä palvelun vahva imagollinen näkökulma mahdollistavat palvelun kaupallisen hyödyntämisen monin eri keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759665","S22652","Digitally — Improving digital skills in machine technology","DigiTally - Digitaalisten taitojen parantaminen koneteknologian aloilla","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,1118155,"EUR",447260.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digitally project responds to skills needs created by digital solutions in machine technology sectors through trainings produced by new learner-driven X-Garage hybrid learning environments that combine close-to- and distance learning in the project. X-Garage is a platform for cooperation between learners, educational institutions, businesses and municipalities, and a meeting point for skills needs and supply. Even in traditional sectors such as machine technology, the COVID-19 pandemic has made digitalisation more central to products, product development, production and maintenance. COVID has accelerated the uptake of digital solutions for life-cycle management of industrial products, including in existing products: automation, IoT solutions or VR-assisted maintenance. These developments have created skills shortages in the sector.  The project will produce low-threshold trainings in new hybrid learning environments to address the skills gap of Uusimaa enterprises. The target group is in particular those outside the labour market and those in employment who need new skills in the digital transformation of technology. The project will increase the digital skills of machine technology students and thus promote graduation and integration into the labour market, despite the challenge posed by the coronavirus. Higher education migrants in the field of technology have also been identified as a key target group. The project’s trainings relate to machine technology digital solutions such as machine automation, product development, production and mobile robotics, Internet of Things (IoT) and artificial intelligence (AI). Training in x-Garage learning environments enhances skills in the field, is inspiring, pragmatic and inclusive. A positive learning experience creates an interest for the learner to expand their competence by continuing their study path up to the university degree. The project will allow easy participation for target groups who would otherwise not apply for training. The project takes into account the reaching of new target groups and thus the realisation of equality and equality. The project supports labour mobility and encourages further training as demand for labour becomes more knowledge-intensive. The objectives of the project are in line with the EU Strategy for the Baltic Sea Region, the Uusimaa Regional Resilience Plan and the Uusimaa Provincial Programme. Data, number of participants, social media coverage, etc. Based on Big Data, a skills forecasting model will be developed to develop the training offer and communication as a continuous process. It creates agile training palettes that adapt to demand to help target groups find and remain in employment, as well as businesses to respond to the challenges of the post-pandemic period. Opportunities for employment will be significantly improved as trainings meet the labour needs of partner companies.  675 people will participate in the training already during the project. The teaching materials created by the project reach a large number of target groups.Gender equality will be taken into account both in project implementation and in communication. There is a low starting threshold for the training of the project, regardless of gender, age or ethnic background.","DigiTally -hankkeessa vastataan koneteknologia-alojen digitaalisten ratkaisujen luomiin osaamistarpeisiin uusien oppijalähtöisten, hankkeessa kehitettävien lähi- ja etäopiskelun yhdistävien X-Garage-hybridi-oppimisympäristöjen tuottamilla koulutuksilla. X-Garage on oppijoiden, oppilaitosten, yritysten ja kuntien yhteistyön alusta, ja osaamistarpeiden ja -tarjonnan kohtauspaikka. Perinteisilläkin aloilla, kuten koneteknologiassa, koronapandemian myötä digitalisaatio on tullut keskeisemmäksi osaksi tuotteita, tuotekehitystä, tuotantoa ja kunnossapitoa. Korona on kiihdyttänyt  teollisuustuotteiden elinkaaren hallintaan liittyvien digiratkaisujen käyttöönottoa myös nykyisissä tuotteissa: automaatio, IoT-ratkaisut tai esim. VR-avusteinen kunnossapito. Tämä kehitys on luonut alalle osaamisvajetta.  Hankkeessa tuotetaan matalan aloituskynnyksen koulutuksia uudenlaisissa hybridioppimisympäristöissä vastaamaan Uudenmaan yritysten osaamisvajeeseen. Kohderyhmänä on erityisesti työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työssä olevat, jotka tarvitsevat teknologian digitalisaatiosta uutta osaamista. Hanke lisää koneteknologia-alan opiskelijoiden digitaalista osaamista, ja siten edistaa valmistumista ja sijoittumista työelämään koronan aiheuttamasta haasteesta huolimatta. Myös tekniikan alan korkeakoulutetut maahanmuuttajat on tunnistettu keskeiseksi kohderyhmäksi. Hankkeen koulutukset liittyvät koneteknologian digiratkaisuihin, kuten koneautomaatioon, tuotekehitykseen, tuotanto- ja mobiilirobotiikkaan, esineiden internettiin (IoT) ja tekoälyyn (AI). X-Garage-oppimisympäristöissä tapahtuvat koulutukset parantavat valmiuksia alalla, ovat innostavia, käytännönläheisiä ja osallistavia. Myönteinen oppimiskokemus synnyttää oppijalle kiinnostuksen laajentaa osaamista jatkamalla opintopolkuaan eteenpäin yliopistotutkintoon asti. Hanke mahdollistaa helpon osallistumisen kohderyhmille, jotka eivät muuten hakeutuisi koulutuksiin. Hankkeessa huomioidaan uusien kohderyhmien tavoittaminen ja siten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen. Hanke tukee työvoiman liikkuvuutta ja kannustaa jatkokouluttautumaan työvoiman kysynnän muuttuessa entistä osaamisintensiivisemmäksi. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa EU:n Itämeren alueen strategian, Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman sekä Uudenmaan maakuntaohjelman kanssa. Koulutuksista syntyvän datan, osallistujamäärien, some-näkyvyyden yms. Big datan perusteella kehitetään osaamistarpeiden ennakointimalli, jolla koulutustarjontaa ja -viestintää kehitetään jatkuvana prosessina. Mallin avulla luodaan ketterästi kysyntään mukautuvia koulutuspaletteja, jotka auttavat kohderyhmiä työllistymään ja pysymään työelämässä, sekä yrityksiä vastaamaan pandemian jälkeisen ajan haasteisiin. Mahdollisuudet työllistyä paranevat huomattavasti, sillä koulutukset vastaavat yhteistyöyritysten työvoimatarpeita.  Koulutuksiin osallistuu 675 ihmisiä jo hankkeen aikana. Hankkeessa luotavat opetusmateriaalit tavoittavat suuren määrän kohderyhmien edustajia.Sukupuolten tasa-arvo otetaan huomioon sekä hankkeen toteutuksessa että viestinnässä. Hankkeen koulutuksiin onmatala aloittamiskynnys sukupuoleen, ikään tai etniseen taustaan katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755237","A76822","Investment and Development Project 2020-2022","Investointi- ja kehittämishanke 2020-2022","Finland","14/04/2020","30/04/2022",50,40150,"EUR",20075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766465","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment in machinery and equipment, as well as the development of own textile products for export markets.","Investonti toimitiloihin koneisiin ja laitteisiin, sekä oman tekstiilituotteen kehitys vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756795","A78102","Medikro REACT-EU","Medikro REACT-EU","Finland","03/06/2021","31/08/2022",50,146360,"EUR",73180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Medikro Oy’s REACT-EU development project responds to the market changes caused by the Covid pandemic, creates new growth and develops the company’s know-how and resilience. The project will carry out a comprehensive market research, develop a new digital service platform and create a service-based business model for the company. The measures will enable Medikro to grow in the international and changing medical equipment market.","Medikro Oy:n REACT-EU kehityshankkeessa reagoidaan Covid-pandemian aiheuttamiin markkinamuutoksiin, luodaan uutta kasvua sekä kehitetään yhtiön osaamista ja resilienssiä. Hankkeessa toteutetaan kattava markkinatutkimus, kehitetään uusi digitaalinen palvelualusta sekä luodaan yhtiölle palvelupohjainen liiketoimintamalli. Toimenpiteet mahdollistavat Medikron tulevaisuuden kasvun kansainvälisillä ja muuttuvilla lääkintälaitemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759222","S22310","II — The growing entrepreneur community of Tunturi-Lappi","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö","Finland","01/01/2021","31/12/2022",22.09,85898,"EUR",18974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project II — the growing Entrepreneurship Community of Tunturi-Lappi is to harness the resources and potential of the network of entrepreneurs of more than 100 people created in the project. These aim to increase the well-being of companies and the network’s community.Work Package 1: The aim is to improve the resilience of businesses and entrepreneurs to change. We organise inspirational, brainstorming and development workshops with expert sparring. Some of the workshops are held as clinics where the support functions of companies are put in place. Decentralising revenue streams with new ideas that will be worked together to be feasible. Translate the experiences of the COVID-19 period and the failures of working life into common doctrines. Entrepreneurs invest in the right things and the rest are outsourced to their own region. Increase the individual’s well-being at work through motivation. By sharing entrepreneur stories, the meaning of one’s own work is found, which increases internal motivation. Increase the network and find the right know-how and partners for your own company. The burden on the individual is reduced and allows for a longer working life. The project implements external communication from press articles to social media and podcast series 2nd season. The network’s internal communication focuses on awareness of well-being at work.Work Package 3: Develop the skills of entrepreneurs from the point of view of well-being at work. Learn to know your own boundaries and develop recovery from work through community and nature. Let’s consider your own business story and the importance of well-being at work along the way. Let’s find a balance between work and leisure with common fun. The positive experiences of entrepreneurship will be strengthened. As a result, the Tunturi-Lappi Entrepreneurship Network will be stronger and each participant will be able to utilise it in their own entrepreneurship. Entrepreneurs commit themselves to the community and to the development of well-being at work. Cooperation between entrepreneurs is established in all activities. Communication is used to make the voice of the network of entrepreneurs heard: In Tunturi Lapland it’s good to be and try!","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö -hankkeen tavoitteena on valjastaa Pelkkänä korvana -hankkeessa luodun yli sadan hengen yrittäjäverkoston resurssit ja potentiaali. Näillä tavoitellaan yritysten hyvinvoinnin sekä verkoston yhteisöllisyyden kasvua.Työpaketti 1: Tavoitellaan yritysten ja yrittäjien parempaa muutoksensietokykyä. Järjestetään inspiraatio-, ideointi- ja kehitystyöpajoja höystettynä asiantuntijoiden sparrauksella. Osa työpajoista pidetään klinikoina, joissa laitetaan yritysten tukitoiminnot kuntoon. Hajautetaan tulovirtoja uusilla ideoilla, jotka työstetään yhdessä toteutuskelpoisiksi. Käännetään korona-ajan kokemukset ja työelämän epäonnistumiset yhteisiksi opeiksi. Yrittäjät panostavat oikeisiin asioihin ja ulkoistetaan loput omaan seutukuntaan.Työpaketti 2: Lisätään yksilön työhyvinvointia motivaation kautta. Yrittäjätarinoita jakamalla löydetään oman työn merkitys, mikä lisää sisäistä motivaatiota. Kasvatetaan verkostoa ja löydetään oikea osaaminen ja kumppanit omalle yritykselle. Yksilön taakka vähentyy ja mahdollistaa pidemmän työuran. Hankkeessa toteutetaan ulkoista viestintää lehtijutuista someen ja podcast-sarjan 2. kauteen. Verkoston sisäisessä viestinnässä painotetaan työhyvinvoinnin tiedostamista.Työpaketti 3: Kehitetään yrittäjien osaamista työhyvinvoinnin näkökulmasta. Opitaan tuntemaan omat rajat ja kehittämään työstä palautumista yhteisön ja luonnon avulla. Pohditaan omaa yritystarinaa ja työhyvinvoinnin merkitystä matkan varrella. Etsitään työn ja vapaa-ajan tasapaino yhteisellä hauskanpidolla. Yrittäjyyden positiiviset kokemukset vahvistuvat.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin yrittäjäverkosto on entistä vahvempi ja jokainen osallistuja osaa hyödyntää sitä omassa yrittäjyydessään. Yrittäjät sitoutuvat yhteisöön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhteistyö yrittäjien välillä vakiintuu kaikkiin toimintoihin. Viestinnän avulla saadaan kuuluvaksi yrittäjäverkoston ääni: Tunturi-Lapissa on hyvä olla ja yrittää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759320","S22608","Data agility and new business for small and medium-sized enterprises in Southern Ostrobothnia (PowerData)","Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiin (TehoData)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,237420,"EUR",94968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The data economy is one of the biggest trends of development today and will bring a great deal of new opportunities to micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). SMEs in the South Ostrobothnia region have a clear need to develop digitalisation from different perspectives, and the utilisation rate of data is one of the largest. Data creates new opportunities for companies in the region, e.g. through new products and services and an enhanced process. All processes require data that is in the right form and otherwise presented in the right way. This will require a completely new ability from SMEs and also an understanding of the state of data in their own organisations, business environments and open data, which they can use in many different ways today. Based on data agility and new business operations, the main objective of the project is to develop know-how based on data from the South Ostrobothnia region in various industries. The TehoData project develops, among other things, data-based competence and training packages that promote a data-based approach. The TehoData project develops data strategies with SMEs through workshop methods, as well as defining concrete measures as part of the organisation’s own activities, piloting public benefit data-based development activities in SMEs that improve the efficiency of SMEs as a whole from the perspective of new learning. The measures will build on the development of a digital learning environment (incl. materials developed) with pragmatic entities that will continue to benefit SMEs in the region.The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development of the PowerData ModelTP2. Non-profit SME pilots based on the PowerData ModelTP3. Training packages based on the PowerData ModelTP4. Developing a digital learning environment based on the PowerData modelTP5. Communication, reporting and project management project results in new knowledge based on data for SMEs in the region, training packages (e.g. MOOC), public utility pilots and related publications, as well as a digital learning environment. The training materials generated by the project will be used by the actors in the region after the project and will also be applied to higher education.","Datatalous on yksi tämän hetken suurimmista kehitystrendeistä ja se tulee tuomaan paljon uusia mahdollisuuksia myös mikro- ja pk-yrityksille. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yrityksissä on selkeä tarve kehittää digitalisaatiota eri näkökulmista ja datan hyödyntämisaste on yksi suurimmista näistä. Data luo uusia mahdollisuuksia alueen yrityksille mm. uusien tuotteiden ja palveluiden sekä tehostuneiden prosessin myötä. Kaikki prosessit vaativat dataa, joka on oikeassa muodossa olevaa sekä muuten oikealla tavalla esitettyä. Tämä vaatiikin pk-yrityksiltä aivan uudenlaista kyvykkyyttä ja myös ymmärrystä datan tilasta omassa organisaatioissa, liiketoimintaympäristössä sekä myös avoimen datan osalta, jota yritykset voivat hyödyntää nykypäivänä monin eri tavoin. Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa pk-yrityksiin (TehoData) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen dataan perustuvaa osaamista eri toimialoilla. TehoData-hankkeessa kehitetään mm. dataan perustuvaa osaamista sekä dataan pohjautuvaa toimintatapaa edesauttavia koulutuspaketteja. TehoData-hankkeessa laaditaan työpajamenetelmillä pk-yritysten kanssa mm. datastrategioita sekä määritellä konkreettisia toimenpiteitä osana organisaation omaa toimintaa, pilotoidaan pk-yrityksissä yleishyödyllisiä datapohjaisia kehittämistoimia, jotka tehostavat pk-yritysten toimintaa kokonaisuutena uuden oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden pohjalta laaditaan digitaalinen oppimisympäristö (sis. kehitetyt materiaalit), jossa on käytännönläheisiä kokonaisuuksia, joista on hyötyä alueen pk-yrityksille myös jatkossa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. TehoData-mallin kehittäminenTP2. Yleishyödylliset pk-pilotit perustuen TehoData-malliinTP3. Koulutuspaketit perustuen TehoData-malliinTP4. Digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen TehoData-mallin pohjaltaTP5. Viestintä, raportointi ja hankkeen hallintoHankkeen tuloksena syntyy mm. uuttaa dataan perustuvaa osaamista alueen pk-yrityksiin, koulutuskokonaisuuksia (mm. MOOC), yleishyödyllisiä pilotteja sekä niihin liittyviä erilaisia julkaisuja sekä digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät alueen toimijoiden hyödynnettäväksi hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754685","A76570","Exploring business to EU markets and focus on German-speaking countries","Expanding business to EU markets and focus on German-speaking countries","Finland","06/11/2020","31/05/2021",50,10720,"EUR",5360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766792","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756069","A77743","International Business Development Project","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","04/05/2021","31/08/2022",50,73050,"EUR",36525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768818","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project prepares the international growth of Hyperinn.","Hankkeessa valmistellaan HyperInnin kansainvälistä kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756970","A78077","Digitalisation of production data","Tuotantotiedon digitalisointi","Finland","03/09/2021","30/04/2022",50,13400,"EUR",6700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","More efficient production through digitalisation of production information","Tuotannon tehostaminen tuotantotiedon digitalisoinnin avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752181","A73466","Rokua Geopark time travel","Rokua Geopark aikamatka","Finland","01/01/2018","30/06/2021",35,356972,"EUR",124940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Rokua UNESCO Global Geopark is Finland’s first and so far only destination in the IGGP programme of unique geological areas of UNESCO. The IGGP programme is open to sites that have a unique and internationally valuable geological heritage and aim to develop the vitality of their regions, mainly through tourism. Rokua Geopark has been given a task from its founding partners (Muhos, Utajärvi and Vaala, Metsähallitus, Rokua Foundation, Rokua Foundation) to develop tourism based on the nature and culture of the Oulu River Valley, Rokua and Lake Oulu, as well as to increase local residents’ awareness of their uniquely valuable homeland. Rokua Geopark has carried out the task through extensive cooperation with companies and schools in the region. The most recent major effort has been the development and marketing of the region’s tourism products for international customers. This work has been done in the Attractive Oulu Region (AOR) 2018 project. Through the AOR project, it has been found that there is a great potential for growth in the Rokua Geopark area, especially in educational tourism. This is why the project now being sought will in particular develop the region’s capacity to receive and implement educational tourism. The development will take the form of a completely new exhibition and virtual environment in the region, which is of sufficient quality and attractiveness in the international tough competition of tourist destinations.  Rokua UNESCO Global Geopark and the Game Industry of the Kajaani University of Applied Sciences work together to illustrate the creation, formation and natural and cultural values of the Rokua Geopark area. The implementation combines new technologies and traditional exhibition techniques. The main part of the implementation is the digital model of natural and cultural formation implemented by KAMK in the gaming industry project. The model is implemented in Rokua, Oulujärvi and Oulujoki Valley. Virtual models can be utilised by tourists through their own mobile devices and will also be utilised in Rokua Geopark’s new exhibition using mobile solutions, display screens and VR glasses. In virtual environments that open on mobile devices, tourists can experience Rokua Geopark’s central destinations in a fascinating and illustrative way, which will also help to understand the change in the environment in time and how natural processes and environmental change also affect the opportunities of human life and the development of culture on the planet. These are key themes for international educational and nature tourism, and enabling access to them in the Rokua Geopark region’s tourism offer strengthens the region’s attractiveness and attractiveness among international tour operators.  The knowledge and experiences provided by the model are supported by the most traditional exhibition techniques and exhibits.","Rokua UNESCO Global Geopark on Suomen ensimmäinen ja toistaiseksi ainoa kohde UNESCOn ainutlaatuisten geologisten alueiden IGGP ohjelmassa. IGGP-ohjelmaan pääsevät mukaan kohteet joilla on ainutlaatuinen ja kansainvälisesti tarkastellen arvokas geologinen perintö ja jotka pyrkivät kehittämään alueidensa elinvoimaa pääsääntöisesti matkailun avulla. Rokua Geoparkille on sen perustajatahoilta (Muhos, Utajärvi ja Vaala, Metsähallitus, Rokua Säätiö) annettu tehtävä kehittää Oulujokilaakson, Rokuan ja Oulujärven alueiden luontoon ja kulttuuriin pohjautuvaa matkailua sekä lisätä paikallisten asukkaiden tietämystä ainutlaatuisen arvokkaasta kotiseudustaan. Rokua Geopark on toteuttanut tehtävää laajalla alueen yritysten ja koulujen kanssa tehdyllä yhteistyöllä. Viimeisimpänä suurena ponnistuksena on ollut alueen matkailutuotteiden kehittäminen ja markkinointi kansainvälisiä asiakkaita ajatellen. Tätä työtä on tehty Attractive Oulu Region (AOR) 2018 -hankkeessa. AOR hankkeen kautta on havaittu, että erityisesti opetusmatkailussa on suuren kasvun mahdollisuus Rokua Geopark alueella. Tästä syystä nyt haettavalla hankkeella kehitetään erityisesti alueen valmiuksia ottaa vastaan ja totetuttaa opetusmatkailua. Kehittäminen toteutetaan laatimalla alueesta aivan uudenlainen näyttely ja virtuaaliympäristö, jotka ovat riittävän tasokkaita ja houkuttavia matkailukohteiden kansainvälisessä kovassa kilpailussa.  Rokua UNESCO Global Geopark ja Kajaanin Ammattikorkeakoulun Peliala toteuttavat yhteistyössä Rokua Geopark alueen syntyä, muodostumista ja luonnon- ja kulttuurinarvoja havainnollistavan kokonaisuuden. Toteutus yhdistää uutta tekniikkaa ja perinteistä näyttelytekniikkaa. Pääosassa toteutuksessa on KAMK:n pelialan hankkeessa toteuttama digitaalinen aikaan sidottu malli luonnon- ja kulttuurin muodostumisesta. Malli toteutetaan Rokuan, Oulujärven ja Oulujokilaakson alueelta. Virtuaalimallit ovat matkailijoiden hyödynnettävissä omien mobiililaitteiden kautta, ja niitä hyödynnetään myös Rokua Geoparkin uudessa näyttelyssä mobiiliratkaisujen, näyttöpäätteiden ja VR-lasien avulla. Mobiililaitteilla avautuvissa virtuaaliympäristöissä matkailija pääsee kokemaan Rokua Geoparkin keskeisten käyntikohteiden historian kiehtovalla ja havainnollistavalla tavalla, mikä auttaa ymmärtämään myös laajemmin ympäristön muutosta ajassa sekä sitä, kuinka luonnon prosessit ja ympäristön muutos vaikuttavat myös ihmiselämän mahdollisuuksiin ja kulttuurin kehittymiseen maapallolla. Nämä ovat keskeisiä teemoja kansainvälisessä opetus- ja luontomatkailussa, ja niiden saatavuuden mahdollistaminen Rokua Geopark alueen matkailutarjonnassa vahvistaa alueen kiinnostavuutta ja vetovoimaa kansainvälisten matkanjärjestäjien keskuudessa.  Mallin antamaa tietoutta ja elämyksiä tuetaan perinteisimmillä näyttelytekniikoilla ja näytteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758698","S22086","Skills and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning.","Valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja -oppimiseen.","Finland","01/06/2020","30/06/2021",50,66960,"EUR",33480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The rapid transition to online and distance learning caused by the restrictions brought about by Koronaviius brought many challenges to the daily lives of teaching staff and educational institutions. The situation has brought their own challenges to pupils and their families. Although in recent years, educational institutions have invested in e-learning and guidance with digital solutions, this changed situation has forced everyone to try out their existing skills at the latest and to introduce online tools for teaching. The pedagogical and technical e-skills and competences of teaching staff vary greatly and all need some support. Moreover, not all pupils have the will, ability or opportunity to participate in e-learning. E-skills vary and the tools or links available can be very poor. In particular, pupils with special support are at risk of being excluded from education. These factors increase the risk of pupils falling out of school education and contribute to exclusion. It would therefore be crucial now to keep every student involved in the school’s daily life and to ensure that the studies progress within the planned schedule, thus avoiding, as far as possible, the problems arising from the situation and reducing the need for aftercare that it entails.  The project further develops training activities in the region and responds to the practical challenges of the operating environment, which have arisen in the everyday life of the educational institutions in the region, such as: students are both ill-reachable and unreachable — responding to the need for special support online-aftercare — organisation of support measures in the aftermath of the pandemic — Developing remote guidance pedagogical approaches to the use of schools in the region-the lack of IT and telepedagogic skills of teaching staff — Inclusion of the different groups — information security in teleworking — security in teleworking-conditions for remote working-safe working practices-risks and challengesThe project’s main objective is to create a coherent pedagogical remote guidance approach for the training actors in the region, which is useful not only in the acute needs of this moment, but also in the future. The approach also includes a post-pandemic aftercare model2.Coordinator Support — The project is supported by a joint institutional coordinator. During the lifetime of the project, the coordinator will be involved in supporting, consulting and coordinating distance teaching and guidance and developing its contents. The co-ordinator works closely with the regional educational institutions and is in constant contact with their staff.3.Education — The project provides the teaching and guidance staff and the management of educational institutions in the region with the capacity and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning through training such as workshops, webinars and seminars that will be stressed in the region. The project will introduce digital teaching methods in the region’s institutions and integrate new forms of interaction with them, thus providing equal access to education and training. At the same time, providing opportunities for social inclusion. A remote pedagogical approach will be created for schools in the region, which can be used even after the pandemic. In the longer term, teaching staff make more use of the opportunities offered by the network to support learning and make use of the opportunities of the network as part of normal school life. The training and workshops provided during the project will contribute to social inclusion and the equality of pupils in project institutions. Staff will learn better to take into account the themes of social inclusion also in digitally implemented everyday work, they will have new knowledge and skills to address and highlight the topic. Virtual education will be increasingly integrated into teaching. Teachers are encouraged to seize the opportunities offered by digital in their work and to further develop them to better respond to today’s challenges and demands, including the inclusion of e-learning.","Koronaviiruksen mukanaan tuomien rajoitusten aiheuttama nopea siirtyminen verkko- ja etäopetukseen toi mukanaan monia haasteita opetushenkilöstön ja oppilaitosten arkeen. Omat haasteensa tilanne on tuonut myös oppilaille ja heidän kotijoukoilleen. Vaikka verkko-opetukseen ja -ohjaukseen digitaalisine ratkaisuineen on oppilaitoksissa viime vuosina panostettu pakotti muuttunut tilanne jokaisen viimeistään nyt kokeilemaan olemassa olevia taitojaan ja ottamaan verkkotyökalut opetuskäyttöön. Opetushenkilöstön pedagogiset ja tekniset  verkkotaidot ja -osaaminen vaihtelevat suuresti ja jonkinasteista tukea tarvitsevat kaikki. Kaikilla oppilailla ei myöskään ole halua, kykyä tai mahdollisuuksia osallistua verkko-opetukseen. Tietotekniset taidot vaihtelevat ja käytettävissä olevat välineet tai yhteydet voivat olla hyvinkin huonot. Erityisesti erityisentuen oppilaat ovat vaarassa jäädä opetuksen ulkopuolelle. Nämä tekijät lisäävät oppilaiden kouluopetuksesta putoamisen riskiä ja edistävät syrjäytymistä. Nyt olisikin ensiarvoisen tärkeää pitää jokainen oppilas mukana koulun arjessa ja huolehtia opintojen etenemisestä suunnitellussa aikataulussa ja täten mahdollisuuksien mukaan välttää tilanteesta seuraavat ongelmat ja vähentää sen mukanaan tuomaa jälkihoidon tarvetta.  Hanke edelleen kehittää alueen koulutustoimintaa ja vastaa alueen oppilaitosten arjessa esiin nousseisiin poikkeusolosuhteiden aiheuttamiin toimintaympäristön käytännön haasteisiin, joita ovat: -opiskelijoita on sekä huonosti tavoitettavissa että kokonaan tavoittamattomissa-erityisen tuen tarpeeseen vastaaminen verkkovälitteisesti-jälkihoito - tukitoimien järjestäminen pandemian jälkeen -osallistavan etäohjauspedagogiikan kehittäminen alueen koulujen käyttöön-opetushenkilöstön puutteelliset tietotekniset ja etäpedagogiset taidot -oppilaiden sosiaalisen osallisuuden edistäminen -eri ryhmien osallistaminen  -tietoturva etätyössä - turvallisuus etätyössä-etätyön edellytykset-turvalliset työkäytännöt-riskit ja haasteetHankkeen toiminpiteet:1.Pedagoginen etäohjauksen toimintamalli - Hankkeen päätavoitteena on luoda alueen koulutustoimijoiden käyttöön yhtenäinen pedagoginen etäohjauksen toimintamalli, joka on hyödynnettävissä paitsi tämän hetken akuuteissa tarpeissa myös tulevassa opetuksen arjessa. Toimintamalliin sisältyy myös pandemian jälkeiseen aikaan sovellettavaksi jälkihoidon malli2.Koordinaattorin tuki - Hankkeessa toimii oppilaitosten yhteinen koordinaattori. Koordinaattori on hankkeen toiminta-aikana mukana tukemassa, konsultoimassa ja koordinoimassa etäopetusta ja -ohjausta sekä kehittämässä sen sisältöjä. Koordinaattori tekee tiivistä yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa ja on jatkuvassa yhteydessä niiden henkilökuntaan.3.Koulutus - Hanke tarjoaa alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle ja oppilaitosten hallinnolle valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja-oppimiseen järjestämällä koulutusta, kuten työpajoja, webinaareja ja seminaareja, jotka streemataan alueelle.Hankkeen kautta jalkautetaan digitaaliset opetusmenetelmät alueen oppilaitoksiin ja liitetään niihin uudenlaista vuorovaikutuksellisuutta, mikä tuo tasalaatuisen koulutuksen entistä useampien ulottuville. Tarjoten samalla mahdollisuuksia sosiaaliseen osallisuuteen. Alueen koulujen käyttöön luodaan pedagoginen etäohjausmalli, jota voidaan hyödyntää myös pandemian jälkeen. Pitemmällä aikavälillä opetushenkilöstö hyödyntää verkon mahdollisuuksia enemmän oppimisen tukena ja verkon mahdollisuuksien hyödyntäminen muodostuu osaksi normaalia kouluarkea. Hankkeen aikana tarjottu koulutus ja niiden yhteydessä järjestetyt työpajat edistävät sosiaalista osallisuutta ja oppilaiden tasa-arvoisuutta hankeoppilaitoksissa. Henkilöstö oppii entistä paremmin huomioimaan sosiaalisen osallisuuden teemat myös digitaalisesti toteutettavassa arjen työssä, heillä on uutta tietoa ja taitoa aiheen käsittelyyn ja esille nostamiseen. Virtuaaliopetus otetaan entistä vahvemmin osaksi opetusta. Opettajia kannustetaan hyödyntämään digitaalisuuden tarjoamia mahdollisuuksia työssään ja edelleen kehittämään niitä vastaamaan yhä paremmin nykypäivän haasteisiin ja vaatimuksiin, joista yksi esimerkki on osallisuuden lisääminen verkko-opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749370","A70269","A health-enhancing multisensory food environment","Terveyttä edistävä moniaistinen ruokaympäristö","Finland","01/06/2015","31/07/2017",46.28,149088,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291860","A78663",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",67522,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758021","S21227","Jok Introduced Knowledge Development Clinic","JOK Jalkautuva osaamisen kehittämisklinikka","Finland","01/08/2018","30/11/2021",42.86,210000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769719",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will help people with a foreign background in working life to develop their skills and skills in the world of work in order to enable them to stay and progress in working life. The project will build a competence clinic to identify and identify key skills gaps and develop a development plan to address them. The clinic provides teaching in Finnish, working life skills, information technology and mathematics according to personal needs. If the clinic is unable to help, the client will be redirected from there to other projects, educational institutions or support activities. The key is a positive approach, finding customer strengths and increasing motivation and commitment. At the same time, the customer’s social inclusion will increase. The Knowledge Clinic also operates on foot. Customers are sought with the search work of the service district and the training can also be carried out in the workplace. According to its name, the clinic works quickly and responds to personal needs.  The service supports the stay in the working life of an immigrant, progress on the work path and transitions within working life. The project measures support a person not only as an employee but also as a citizen involved in the process of growing up.","Hankkeessa autetaan työelämässä olevia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä kehittämään osaamistaan ja työelämätaitojaan, jotta työelämässä pysyminen ja eteneminen mahdollistuu. Hankkeessa rakennetaan osaamisklinikka, jossa kartoitetaan ja tunnistetaan keskeiset osaamisvajeet sekä tehdään kehittymissuunnitelma niiden korjaamiseksi. Klinikka antaa opetusta suomen kielessä, työelämätaidoissa, tietotekniikassa ja matematiikassa henkilökohtaisten tarpeiden mukaisesti. Jos klinikka ei pysty auttamaan, ohjataan asiakas sieltä muiden hankkeiden, oppilaitosten tai tukitoimien pariin. Keskeistä on positiivinen lähestymistapa, asiakkaan vahvuuksien löytäminen sekä motivaation ja sitoutumisen lisääminen. Samalla asiakkaan yhteiskunnallinen osallisuus kasvaa. Osaamisklinikka toimii myös jalkautuvasti. Asiakkaat haetaan palvelun piirin etsivällä työllä ja opetusta voidaan toteuttaa myös työpaikoilla. Klinikka toimii nimensä mukaisesti nopeasti ja henkilökohtaisiin tarpeisiin reagoiden.  Palvelulla tuetaan maahanmuuttajan työelämässä pysymistä, etenemistä työpolulla sekä siirtymiä työelämän sisällä. Hankkeen toimenpiteet tukevat henkilöä paitsi työntekijänä kasvamiseen myös kasvussa osallistuvaksi kansalaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750055","A71554","Chemical Registration Services","Kemikaalien rekisteröintipalvelut","Finland","01/02/2016","31/01/2017",50,3712,"EUR",1856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will develop and produce a chemical registration service for chemical producers and other operators in need of the service. The service includes registration of a customer’s chemical under REACH and support services related to registration. As a measure of the project, service needs assessment and productisation work will be carried out, which will result in a service especially for the needs of SME chemical producers and importers.","Projektissa kehitetään ja tuotteistetaan kemikaalirekisteröintipalvelu kemikaalituottajille ja muille palvelua tarvitseville toimijoille. Palvelu käsittää asiakkaan kemikaalin rekisteröinnin REACH-säädöksen puitteissa ja rekisteröintiin liittyviä tukipalveluita. Projektin toimenpiteenä toteutetaan palvelutarvekartoitus ja tuotteistustyö, jonka tuloksena syntyy palvelu erityisesti PK-kemikaalituottajien ja -maahantuojien tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755412","A76297","Lapin Krassi Oy’s investment in production facilities","Lapin Krassi Oy:n investointi tuotantotiloihin","Finland","20/11/2019","30/09/2021",50,335670,"EUR",167835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapin Krassi Oy invests in new premises because capacity cannot be increased further in the existing premises. The new premises will be cost-effective and will enable a significant increase in turnover. As a result of growth, the company will also have new jobs, half of which will be female jobs. The new premises significantly increase both labour productivity and well-being at work. The new premises are also located in a logistically good location, which shortens transport journeys. The new premises will enable capacity increase, product range and export start. The expansion of the product range will be carried out through partner manufacturers, which in turn will drive the whole food industry forward at regional level.","Lapin Krassi Oy investoi uusiin toimitiloihin koska nykyisissä toimitiloissa ei voida kasvattaa kapasiteettia enempää. Uudet toimitilat tulevat olemaan kustannustehokkaat ja mahdollistavat huomattavan liikevaihdon kasvun. Kasvun myötä yritykseen tulee myös uusia työpaikkoja ja niistä puolet ovat naistyöpaikkoja. Uudet toimitilat lisäävät huomattavasti sekä työn tuottavuutta että työhyvinvointia. Uudet toimitilat sijaitsevat myös logistisesti hyvällä paikalla mikä lyhentää kuljetusmatkoja. Uudet toimitilat mahdollistavat kapasiteetin noston, tuotevalikoiman laajentamisen ja viennin aloittamisen. Tuotevalikoiman laajeneminen toteutetaan kumppanuusvalmistajien kautta, mikä taas vie alueellisesti eteenpäin koko elintarviketoimialaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759592","S21679","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland","03/09/2018","31/12/2021",50,275774,"EUR",137887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the fact that training and curricula in the field of vehicle and logistics do not fully meet the rapidly changing skills needs of the world of work. As training providers, we need to respond proactively to the transformation of both the automotive and logistics sectors in order to provide a skilled workforce in a timely manner and to maintain the skills of professionals in working life. The EU needs to study how skills requirements and tasks in the automotive and logistics sectors change, e.g. with new forms of energy and autonomous cars. The identification and characterisation of skills needs will be broken down into core competences in the vehicle and logistics sectors as well as key specific competencies. This information will be obtained through consultation with representatives of the world of work, other professional experts, study of the results of studies and projects, and the sharing of best European practices. 2. On the basis of identified skills requirements, training products will be developed and produced that can be used both as part of vocational training and in-service training for those already active in the field. 3. The project also explores how training in the field of vehicles and logistics could be implemented in international cooperation using digitalisation. 4. In addition, new operating models will be developed between working life and educational institutions and will be integrated into the training programmes.Tulokset:1.Tunnistetaan, together with working life, stakeholders and international project partners, new skills requirements in the vehicle and logistics sectors will be developed. Development and anticipation skills of project network operators develop.2.Basic and continuous training in the fields of vehicle and logistics meet the competence requirements of working life, for example in new technologies and forms of energy. 3.Producing a skilled workforce for the automotive and logistics sectors.4.Developing more efficient ways of working together and using jobs as learning environments.5.Utilising digitalisation in international cooperation in education and training. The capacity of trainers and students to engage in international cooperation is evolving. Share best European practices.The project will produce new educational content and work-based approaches for training in the automotive and logistics sectors. Competence is shared internationally through teaching modules that make use of digitalisation, as well as trainer cooperation.","Hankkeella haetaan ratkaisua siihen, että ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutus ja opetussuunnitelmat eivät kaikilta osin vastaa työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Koulutuksen järjestäjinä meidän on vastattava sekä ajoneuvo- että logistiikka-alan murrokseen ennakoivasti, jotta osaavaa työvoimaa voidaan tarjota oikea-aikaisesti ja työelämässä olevien ammattilaisten osaamista voidaan ylläpitää. Tavoitteet:1.Tavoitteena on tutkia, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alojen osaamisvaatimukset ja työtehtävät muuttuvat mm. uusien energiamuotojen ja autonomisten autojen myötä. Osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen jaotellaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen ydinosaamisiin sekä tärkeimpiin erityisosaamisiin. Tietoa hankitaan kuulemalla työelämän edustajia, ammattialojen muita asiantuntijoita, perehtymällä tutkimusten ja hankkeiden tuloksiin sekä jakamalla parhaita eurooppalaisia käytänteitä. 2. Tunnistettujen osaamisvaatimusten pohjalta kehitetään ja tuotteistetaan koulutustuotteita, joita voidaan hyödyntää sekä osana ammatillista koulutusta että jo alalla toimivien henkilöiden täydennyskoulutusta. 3. Hankkeessa tutkitaan myös, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alan opetusta voitaisiin toteuttaa kansainvälisessä yhteistyössä digitalisaatiota hyödyntäen. 4. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja työelämän ja oppilaitosten välillä ja liitetään toimintatavat osaksi koulutusohjelmia.Tulokset:1.Tunnistetaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uusia osaamisvaatimuksia yhdessä työelämän, sidosryhmien ja kansainvälisten hankekumppaneiden kanssa. Hankeverkoston toimijoiden kehittämis- ja ennakointiosaaminen kehittyy.2.Ajoneuvo- ja logistiikka-alojen perus- ja täydennyskoulutukset vastaavat työelämän osaamisvaatimuksia liittyen mm. uusiin teknologioihin ja energiamuotoihin. 3.Tuotetaan osaavaa työvoimaa ajoneuvo- ja logistiikka-aloille.4.Löydetään tehokkaampia tapoja tehdä työelämäyhteistyötä ja hyödyntää työpaikkoja oppimisympäristöinä.5.Hyödynnetään digitalisaatiota kansainvälisessä koulutusyhteistyössä. Kouluttajien ja opiskelijoiden valmiudet toimia kansainvälisessä yhteistyössä kehittyvät. Jaetaan parhaita eurooppalaisia käytäntöjä.Hanke tuottaa uusia opetussisältöjä ja työelämälähtöisiä toimintamalleja ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutuksiin. Osaamista jaetaan kansainvälisesti mm. digitalisaatiota hyödyntävien opetuskokonaisuuksien sekä kouluttajayhteistyön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750673","A72672","Opening up the Nordic markets","Pohjoismaiden markkinoiden avaaminen","Finland","13/02/2017","30/08/2018",50,48200,"EUR",24100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762768","61.739172135714,24.324467441014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35320,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","During 2017 and 2018, the aim is to open up the Swedish market, from which we will continue to all other Nordic countries. After the market surveys, the aim is to participate in a professional fair in Sweden and to have partners through which we can sell footwear. We also sell directly to hospitals and the public sector.","Vuoden 2017 ja 2018 aikana tavoitteena on päästä avaamaan Ruotsin markkinat, josta jatkamme kaikkiin muihin Pohjoismaihin. Markkinaselvitysten jälkeen tarkoituksena on osallistua Ruotsissa  ammattimessuille ja saada yhteistyökumppaneita, joiden kautta voimme myydä jalkineita. Myymme myös suoraan sairaaloihin ja julkiselle sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754767","A76452","Loops to biocover — New regional models and bio-covering solutions for the circular economy in the aftercare of mines","Kierroksia biopeittoon - Kiertotaloutta edistävät uudet alueelliset toimintamallit ja biopeittoratkaisut kaivosten jälkihoidossa","Finland","01/10/2020","30/06/2023",18.48,651244,"EUR",120379.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Efficient overlay and landscaping solutions for extractive waste require development in northern conditions. The most significant environmental challenges relate to the disposal of sulphide extractive waste and the acidic and metallic leachates that can end up in natural waters. The main objective of the project is to determine whether this risk can be mitigated by the use of a blanket solution containing biocarbon that binds water and heavy metals, as well as sewage sludge and ash to improve plant growth. It is assumed that as the cover layer improves the success of plants, the amount of water they evaporate will increase, thereby reducing the risk of erosion, water infiltration in the lower layers and the generation of sulphate-rich leachates. We also aim to ensure that the metals contained in extractive waste do not penetrate plants growing in the cover layer. There are a wide variety of bioeconomy by-products in the Lapland area, where the waste status makes it difficult to find applications for materials. A more efficient use of organic by-products is essential in a bio- and circular economy that aims to mitigate climate change. Biocarbon has long been used as a soil improver in other parts of the world, especially in dry and polluted soils. Compost and ash based on sewage sludge can also be used as soil improvement and nutrient. In theory, any organic material, such as waste wood or municipal and horticultural waste and sludges, can be used as raw material for biocarbon and ash from various incineration plants. However, the starting material and the conditions of the process influence the nature of the end product in the process. This project will provide information on whether biocarbon produced by pyrolysis and ash from incineration from organic side streams and waste materials can be used for coverage solutions in mining areas. A significant additional objective of the project is to promote the national Arctic circular economy by bringing together different bio- and circular economy actors by forming circular value chains in the Lapland region, starting at the source of effluent materials and ending with extractive waste coverage solutions. In order to achieve these objectives, various laboratory and greenhouse tests will be carried out during the project to investigate the benefits of different materials (e.g. composted sewage sludge, biocarbon made from demolition wood and sewage sludge and ash) and plant species in covering solutions in northern conditions. In addition, the field trials established in the Rautuara mining area in 2018 will be continued and supplemented to verify the long-term effects of the developed coverage solutions and to increase the exploitation of the results. In order to promote the regional circular economy, workshops will be organised for municipalities, entrepreneurs and other actors in the Lapland region during the project. The workshops will plan a pilot value chain involving downstream material producers, processors, drivers, land builders and end-use in the mining area. The environmental impact of the use of waste materials and the value chain as well as the economic and legal framework conditions will also be examined. The project partners are the Natural Resources Institute Finland (Luke) and the Geological Research Centre (GTK). Several municipalities in the Lapland region, circular economy companies and mining operators are committed to the project. The project provides information on the usefulness of the side streams generated in the area, such as demolition wood and sewage sludge, as well as the biocarbon and ash produced from them, as part of the mining area’s coverage solutions, their long-term sustainability and their impact on the success of various plants, the accumulation of metals and the possible introduction of leachate. Workshops and value chains will intensify cooperation between municipalities in the Lapland region, bio- and circular economy operators (e.g. waste treatment plants and biocoal producers) as well as the mining industry and increase business opportunities for companies. At the same time, the recovery of various effluent and waste fractions is increasing. In addition, a legislative study on the use of waste-based biocoal in the landscaping of mining sites serves the needs of companies.","Kaivannaisjätteiden tehokkaat peitto- ja maisemointiratkaisut vaativat kehittämistä pohjoisissa olosuhteissa. Ympäristöhaasteista merkittävimmät liittyvät sulfidipitoisten kaivannaisjätteiden läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin, jotka voivat päätyä luonnonvesiin. Hankkeen päätavoitteena on selvittää, voidaanko tätä riskiä pienentää käyttämällä peittoratkaisua, joka sisältää vettä ja raskasmetalleja sitovaa biohiiltä sekä kasvien kasvua parantavaa jätevesilietekompostia ja tuhkaa. Oletuksena on, että peittokerroksen parantaessa kasvien menestymistä, lisääntyy niiden haihduttaman veden määrä, jolloin eroosioriski, veden suotautuminen alempiin kerroksiin ja sulfaattipitoisten suotovesien syntyminen vähenevät. Tavoitteenamme on myös varmistaa, etteivät kaivannaisjätteiden sisältämät metallit kulkeudu peittokerroksessa kasvaviin kasveihin.Lapin alueella on paljon erilaisia biotalouden sivuvirtoja, joissa syntyville materiaaleille on niiden jätestatuksen vuoksi vaikea löytää käyttökohteita. Orgaanisten sivuvirtojen tehokkaampi hyödyntäminen on välttämätöntä ilmastonmuutoksen hillintään pyrkivässä bio- ja kiertotaloudessa. Biohiili on jo pitkään ollut käytössä maanparannusaineena muualla maailmassa erityisesti kuivilla ja saastuneilla maa-alueilla. Myös jätevesilietepohjaista kompostia ja tuhkaa voidaan käyttää maanparannuksessa ja ravinteena. Biohiilen ja erilaisissa polttolaitoksissa syntyvän tuhkan raaka-aineeksi kelpaa teoriassa mikä hyvänsä eloperäinen materiaali, kuten jätepuu tai yhdyskunta- ja puutarhajätteet ja lietteet. Lähtömateriaali ja prosessin olosuhteet vaikuttavat kuitenkin siihen, millainen lopputuote prosessissa syntyy. Tässä hankkeessa tuotetaan tietoa siitä, voidaanko orgaanisista sivuvirroista ja jätemateriaaleista pyrolyysillä tuotettua biohiiltä ja poltossa syntyvää tuhkaa hyödyntää kaivosalueiden peittoratkaisuissa. Hankkeen merkittävänä lisätavoitteena on edistää kansallista arktista kiertotaloutta tuomalla eri bio- ja kiertotalouden toimijoita yhteen muodostamalla niistä Lapin alueelle kiertotalouteen perustuvia arvoketjuja, jotka alkavat sivuvirtamateriaalien syntysijoilta ja päättyvät kaivannaisjätteiden peittoratkaisuihin. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen aikana tehdään erilaisia laboratorio- ja kasvihuonekokeita, joissa selvitetään eri materiaalien (mm. kompostoitu jätevesiliete, purkupuusta ja jätevesilietteestä valmistettu biohiili sekä tuhka) ja kasvilajien hyötyjä peittoratkaisuissa pohjoisissa olosuhteissa. Lisäksi Rautuvaaran kaivosalueelle 2018 perustettuja kenttäkokeita jatketaan ja täydennetään kehitettyjen peittoratkaisujen pitkäaikaisvaikutusten todentamiseksi ja tulosten hyödynnettävyyden lisäämiseksi. Alueellisen kiertotalouden edistämiseksi hankkeen aikana järjestetään Lapin alueen kunnille, yrittäjille ja muille toimijoille yhteisiä työpajoja. Työpajoissa suunnitellaan pilotoitava arvoketju, johon kuuluu sivuvirtamateriaalien tuottajia, jalostajia, kuljettajia, maanrakentajia ja loppukäyttö kaivosalueella. Lisäksi selvitetään jätemateriaalien käytön ja arvoketjun ympäristövaikutukset sekä taloudelliset ja lainsäädännölliset reunaehdot. Hankepartnereina toimivat Luonnonvarakeskus (Luke) ja Geologian tutkimuskeskus (GTK). Hankkeeseen on sitoutunut useita Lapin alueen kuntia, kiertotalousyrityksiä sekä kaivostoimijoita.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa alueella syntyvien sivuvirtojen kuten purkupuun ja jätevesilietteen sekä niistä valmistetun biohiilen ja tuhkan käyttökelpoisuudesta osana kaivosalueiden peittoratkaisuja, niiden pitkäaikaiskestävyydestä ja vaikutuksista erilaisten kasvien menestymiseen, metallien kertymiseen ja mahdolliseen kulkeutumiseen suotoveden mukana. Työpajat ja arvoketjut tiivistävät Lapin alueen kuntien, bio- ja kiertotalouden toimijoiden (mm. jätteenkäsittelylaitokset ja biohiilen tuottajat) sekä kaivosteollisuuden yhteistyötä ja lisäävät yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Samalla erilaisten sivuvirta- ja jätejakeiden hyötykäyttö kasvaa. Lisäksi tuotettava lainsäädäntöselvitys jätepohjaisen biohiilen käytöstä kaivosalueiden maisemoinnissa palvelee yritysten tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759221","S22309","Work art: pre-study from art interventions to work communities","Työtaide: esiselvitys taideinterventioista työyhteisöihin","Finland","01/01/2021","30/06/2022",31.61,99850,"EUR",31560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work in the social and health sector is characterised by a high level of sick leave due to the burden of work. In the Work Art Preliminary Project, we develop and strengthen operating models promoting well-being at work and coping at work, which we lead from art workshops. The activities are relevant to the social and health sector in terms of coping at work and the length of working lives: the project aims to increase well-being at work, inclusion and community. Activities will be evaluated and modelled to consolidate good practices. The well-being sector needs a higher quality and more focused development work in relation to the current and increasing need for and demand for support in society. Work well-being at work is supported by previous research data, but the activities have not yet been established in Lapland. The target group of the project is employees of social and health sector organisations and close managers. Social and health workers are a big target group, with a large number of older workers. Labour shortages and retirement are expected in this sector. Local managers of social and health sector organisations, for their part, are the target group who play a key role in enabling the use of art-based methods.The project’s work packages are 1) Developing art workshops for the development of the organisation. 2) The results of the project are 3 staff interaction training courses, 1 training day for members and supervisors of participating organisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a training day for members and managers of the participating orangisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a work life development, art workshops, practices for everyday life and care culture in the social and health sector, as well as organisation and management of work. Well-being at work increases in organisations acting as partners and indirectly through modelling and data publication. The project promotes networking among actors in the field of well-being at work: in particular, artists, providers of art-based services, art mediators and social, health and employment services. The project will contribute to prolonging working lives through increasing well-being at work, especially among the ageing working population, which often includes senior managers. The project will focus on equality and inclusion and gender equality. The project supports the principles of sustainable development by providing intangible services. The project is carried out by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The partners are Youth Friends (several units in Lapland), Memory Association Ry and Saarenkylä Old People’s Home Association. Through the supervisors, artists and students of the social and social services sector involved in the project’s pilots and development work, the operating models will remain practice in the participating units at the end of the project.","Sosiaali- ja terveysalan työtehtävissä on paljon työn kuormittavuudesta johtuvia sairauslomia. Työtaide-esiselvityshankkeessa kehitämme ja vahvistamme työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja, joita johdamme taidetyöpajoista. Toiminnalla on merkitystä sosiaali- ja terveysalalle työssä jaksamiseen ja työurien pituuteen: hanke tähtää työhyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämiseen. Toimintaa arvioidaan ja mallinnetaan hyvien käytäntöjen vakiinnuttamista varten. Työhyvinvointiala tarvitsee entistä laadukkaampaa ja fokusoidumpaa kehittämistyötä yhteiskunnassa vallitsevaan ja lisääntyvään tuen tarpeeseen ja kysyntään liittyen. Taiteesta työhyvinvoinnin tukena on aiempaa tutkimustietoa, mutta toiminta ei ole vielä vakiintunut Lappiin.Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden työntekijät ja lähiesimiehet. Sosiaali- ja terveysalan työntekijät ovat iso kohderyhmä, ja heissä on runsaasti myös ikääntyviä työntekijöitä. Alalla on työvoimapulaa ja odotettavissa eläköitymistä. Sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden lähiesimiehet ovat puolestaan kohderyhmää, jotka ovat avainasemassa taideperustaisten menetelmien käytön mahdollistajina.Hankkeen työpaketit ovat 1) Kehitetään taidetyöpajatoimintaa organisaation kehittämiseen. 2) Toiminnan arviointia varten toteutetaan alku- ja loppukyselyt työhyvinvoinnin tukeen kehitetyllä mittaristolla, joka kohdennetaan hankkeeseen osallistuville organisaatioille ja laaditaan taideperustaisia menetelmiä esittelevä julkaisu sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksia ovat 3 henkilökunnan vuorovaikutuskoulutusta, 1 osallistuvien orangisaatioiden johtoryhmän jäsenille ja esihenkilöille pidetty koulutuspäivä, taideperustaisten toimintatapojen mallinnosten visuaalis-sanallinen, innostava ja käytännönläheihenn kuvaus tulostettuna vihkona ja verkkojulkaisuna sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksena syntyy työelämää kehittäviä, taidetyöpajoista johdettuja, toimintatapoja sosiaali- ja terveysalan yksiköiden arkeen ja hoitokulttuuriin sekä työn o organisointiin ja johtamiseen. Työhyvinvointi lisääntyy yhteistyötahoina toimivissa organisaatioissa ja välillisesti mallinnosten ja tiedon julkaisun kautta. Hanke edistää työhyvinvointialan toimijoiden verkottumista: erityisesti taiteilijat, taideperustaisten palvelujen tarjoajat, taiteen välittäjät ja sosiaali- ja terveyssektorin ja työllisyyspalveluiden toimijat. Hanke edistää työurien pidentämistä lisääntyvän työhyvinvoinnin kautta erityisesti ikääntyvän työväestön parissa, joihin lähiesimiehet virkaiältään usein lukeutuvat. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisuuteen ja osallisuuteen ja sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita tuottamalla aineettomia palveluja.Hankkeen toteuttaja on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Yhteistyötahoja ovat Nuorten Ystävät (useita yksikköjä Lapissa), Muistiyhdistys Ry ja Saarenkylän vanhustenkotiyhdistys. Hankkeen pilotteihin ja kehittämistyön osallistuvien sote-sektorin esimiesten, taiteilijoiden ja opiskelijoiden kautta toimintamallit jäävät hankkeen päättyessä käytännöiksi osallistuvissa yksiköissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748642","A70643","Maintenance Competence Centre","Kunnossapidon Osaamiskeskus","Finland","20/05/2015","30/09/2017",35,59600,"EUR",20860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","062|063|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48220,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The Maintenance Competence Centre project aims to develop new business, utilise new technologies and develop research, training and business cooperation and competence. The project will lay the foundations for a centre of expertise based on customer needs, build and create a model of industrial maintenance hub, test and pilot it, and ensure its functionality and profitability. The project takes into account the requirements of the Industrial Internet (IoT) and the opportunities to exploit new technologies and manage large amounts of data, BigData, in the development of services. The project combines the needs of research, training and companies and strengthens cooperation between networks in the maintenance business.","Kunnossapidon osaamiskeskus-hankkeen tavoitteena on uuden liiketoiminnan kehittäminen, uusien teknologioiden hyödyntäminen sekä tutkimuksen, koulutuksen ja yritys- yhteistyön ja osaamisen kehittäminen. Hankkeessa luodaan perusta asiakastarpeiden pohjalta toimivalle osaamiskeskukselle, rakennetaan ja luodaan teollisen kunnossapitokeskittymän malli, testataan ja pilotoidaan se sekä varmistetaan sen toimivuus ja kannattavuus. Hanke huomioi Teollisen Internetin (IoT) tuomat vaatimukset ja mahdollisuudet hyödyntää uusia teknologioita ja hallita suuria tietomääriä, BigDataa, palveluja kehitettäessä. Hanke yhdistää tutkimus-, koulutus- sekä yritysten tarpeet ja vahvistaa alan kunnossapitoliiketoiminnassa olevien verkostojen yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759107","S22195","Phoenix — renewal in a sustainable way","Feeniks - uudistu kestävästi","Finland","01/09/2020","28/02/2022",37.5,181624,"EUR",68109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to combat the global COVID-19 pandemic, society’s activities have been extensively restricted. Restrictions on business and human mobility have had economic and social consequences. In the future, there is a need for post-care and revitalisation of business activities as a result of this situation. In addition to economic recovery, there is also a need for mental after-care for businesses and communities. Often unforeseeable events, as well as uncertainty about the future, weaken people’s basic psychological needs, such as a sense of control, which in turn weakens overall well-being. The restrictions resulting from the pandemic affect in particular the tourism and nutrition sectors and cultural and event production, as well as associations linked to them on a network basis. Companies’ resilience, i.e. the ability to absorb and adapt to sudden external change and to be renewed as a result, as well as the digital capacities of small companies in particular, are varied. Lack of digital capacity makes business recovery and renewal more challenging. At the same time as the COVID-19 crisis, society and businesses should respond to the ecological sustainability crisis. Climate change and unsustainable use of the environment are also identified in the Päijät-Häme Regional Programme. The COVID-19 situation has opened up the opportunity to review previous structures and practices, to reflect on and to learn out of actions that are harmful to the climate. The development of more sustainable work also has a well-being dimension at work. Climate concerns have increased and many are considering ways to reduce their own carbon footprint. Feeniks — a sustainable renewal project aims to support companies’ well-being at work and create better conditions for companies to revitalise and renovate their business in an environmentally sustainable way. The project will strengthen resilience and help start the mental recovery of companies after the spring 2020 state of emergency. Achieving the objectives of the project requires increasing skills in digitalisation, sustainable development and factors related to resilience and regeneration in companies. The horizontal objective is to increase the skills of businesses, local actors and intermediary organisations, in particular on the sustainable use of natural resources and low-carbon business models. In this way, sustainability is better placed to take root and thus contribute to the development and vitality of the region. The novelty of the project is to make ecologically sustainable development a part of well-being at work and productivity rather than sectoral development. The project is implemented in the provinces of Päijät-Häme and South Karelia. The target groups of the project are small and micro-enterprises, in particular in the tourism, nutrition and cultural sectors. The implementation will highlight ways of building a sense of community and active creative learning based on social constructivism in small groups.","Maailmanlaajuisen koronapandemian torjumiseksi yhteiskunnan toimintoja on rajoitettu laajasti. Liiketoimintaan ja ihmisten liikkuvuuteen kohdistuneista rajoituksista on aiheutunut kansantaloudellisia ja yhteiskunnallisia seurauksia. Tilanteen aiheuttaman yritystoiminnan lamaantumisen jälkihoitoon ja uudelleen elvyttämiseen on jatkossa tarvetta. Taloudellisen elvytyksen lisäksi tarvitaan myös yritysten ja yhteisöjen henkistä jälkihoitoa. Usein ennalta-arvaamattomat tapahtumat sekä epätietoisuus tulevasta heikentää ihmisten psykologisia perustarpeita, kuten hallinnan tunnetta, mikä taas heikentää kokonaishyvinvointia. Pandemiasta johtuvat rajoitukset vaikuttavat erityisesti matkailu- ja ravitsemusalaan sekä kulttuuri- ja tapahtumatuotantoon sekä niihin verkostomaisesti liittyviin yhdistyksiin. Yritysten resilienssikyky, eli valmius ottaa vastaan ja sopeutua äkilliseen ulkoiseen muutokseen ja uudistua sen myötä sekä erityisesti pienten yritysten digivalmiudet ovat vaihtelevia. Puutteelliset digivalmiudet tekevät yritysten elpymisestä ja uudistumisesta entistä haasteellisempaa. Samaan aikaan koronakriisin kanssa yhteiskunnan ja yritysten tulisi vastata ekologiseen kestävyyskriisiin. Ilmastonmuutos ja ympäristön kestämätön käyttö ovat myös Päijät-Hämeen maakuntaohjelmassa tunnistettuja uhkia. Koronatilanteen myötä on avautunut mahdollisuus aiempien rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelulle, reflektoinnille ja ilmastolle haitallisista toimista poisoppimiselle. Kestävämmän työn kehittämisessä on myös työhyvinvointiulottuvuus. Ilmastohuoli on lisääntynyt ja monet miettivät keinoja oman hiilijalanjälkensä pienentämiseksi. Feeniks – uudistu kestävästi -hankkeen tavoitteena on tukea yritysten työhyvinvointia ja luoda yrityksille paremmat edellytykset elvyttää ja uudistaa liiketoimintaansa ekologisesti kestävällä tavalla. Hankkeessa vahvistetaan resilienssikykyä ja autetaan yritysten henkisen elpymisen käynnistymistä kevään 2020 poikkeustilan jälkeen. Hankkeen tavoitteisiin pääseminen edellyttää osaamisen lisäämistä digitalisaatiosta, kestävästä kehityksestä sekä muutosjoustavuuteen ja uusiutumiskykyyn liittyvistä tekijöistä yrityksissä. Horisontaalisena tavoitteena on yritysten sekä paikallisten toimijoiden ja välittäjäorganisaatioiden osaamisen lisääntyminen erityisesti luonnonvarojen kestävästä käytöstä ja vähähiilisistä liiketoimintamalleista. Näin kestävyysajattelulla on paremmat edellytykset juurtua toimintatavaksi ja siten edesauttaa alueen kehittymistä ja elinvoimaisuutta. Hankkeen uutuusarvona on nostaa ekologisesti kestävä kehitys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden osaksi sektoroituneen kehittämisen sijaan. Hanke toteutuu Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Hankkeen kohderyhminä ovat pienet- ja mikroyritykset erityisesti matkailu-, ravitsemus- ja kulttuuritoimialoilta. Toteutuksessa korostetaan yhteisöllisyyttä rakentavia toimintatapoja sekä sosiaaliseen konstruktivismiin pohjautuvaa aktiivista luovaa oppimista pienryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748679","A70680","More (new solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship)","MORE (modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä)","Finland","01/07/2015","30/09/2016",33.1,99340,"EUR",32879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More(New solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship) The aim of the project is to promote the development and internationalisation of South Ostrobothnian music entrepreneurship. The project will improve, qualitatively and quantitatively, the opportunities for entrepreneurship, learning and action of actors in the music and creative industries in Southern Ostrobothnia. The project will build a service environment that will allow for a faster transfer of state-of-the-art knowledge and national and international excellence to existing and future entrepreneurs in the field. New distance learning solutions will eliminate distances and substantially support the development of the international dimension of the field to a new level: remote connections enable communication, different material changes, business relationships and networking without travel. In the case of South Ostrobothnia, accessibility is one of the important areas of development of the future. New distance learning techniques and methods will virtually eliminate distances. They connect South Ostrobothnia directly to the music business that usually takes place in the capitals of the world. This will be achieved by building a new service environment based on new technological possibilities for remote communication. The project will invest in the necessary technical environment with facilities, frameworks and equipment. It includes fast network connections, acoustically and visually functional space and modern videoconferencing equipment with accessories. Another key part of the project is the design and piloting of the operating model of the service environment. It includes the installation of equipment, the design and testing of the operating principle, and the provision of information and marketing. The core of the development of the operating model is to develop entrepreneurship in the sector and to attach future entrepreneurs to the new system. The project will result in a new service environment that strengthens entrepreneurship and professional activity, based on the latest digital technology. It serves existing and future entrepreneurs and professionals in the field. The new service environment develops the entrepreneurial focus of the music industry. It also introduces a completely new service into Rytmikorjaamo’s operating environment. It serves the professional operators of the house, acts as an attraction for new entrepreneurs in the field and opens up a new pathway for new skills at national and international level.","MORE(modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä) Hankkeen tavoite on edistää eteläpohjalaisen musiikkiyrittäjyyden kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa parannetaan laadullisesti ja määrällisesti Etelä-Pohjanmaan musiikin ja luovan alan toimijoiden yrittäjyys-, oppimis- ja toimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan palveluympäristö, joka mahdollistaa uusimman tiedon sekä valtakunnallisen ja kansainvälisen huippuosaamisen entistä nopeamman siirtymisen olemassa olevien ja tulevien alan yrittäjien ulottuville. Uudet etäoppimisratkaisut poistavat välimatkoja ja tukevat oleellisesti alan kansainvälisyyden kehittymistä uudelle tasolle: etäyhteydet mahdollistavat yhteydenpidon, erilaiset materiaalivaihdot, liikesuhteiden syntymisen ja verkostoitumisen ilman matkustusta. Etelä-Pohjanmaan osalta saavutettavuus onkin yksi tulevaisuuden tärkeä kehittämiskohde. Uudet etäopetustekniikat ja -menetelmät poistavat välimatkat käytännössä kokonaan. Ne kytkevät Etelä-Pohjanmaan suoraan yleensä maailman pääkaupungeissa tapahtuvan musiikkibisneksen ulottuville. Tavoite saavutetaan rakentamalla uusi palveluympäristö, joka pohjautuu uusiin teknologisiin mahdollisuuksiin etäyhteydenpidossa. Hankkeessa investoidaan tarvittava tekninen toimintaympäristö tiloineen, puitteineen ja laitteineen. Siihen kuuluu nopeat verkkoyhteydet, akustisesti ja visuaalisesti toimiva tila ja moderni videoneuvottelulaitteisto oheislaitteineen. Toinen keskeinen osa hanketta on palveluympäristön toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Siihen kuuluu laitteiston käyttöönotto, toimintaperiaatteen suunnittelu ja testaus sekä tiedottaminen ja markkinointi. Toimintamallin kehittämisen ydin on alan yrittäjyyttä kehittävä ja alan tulevien yrittäjien kiinnittäminen uuden järjestelmän käyttäjiksi.Hankkeen tuloksena on uudenlainen yrittäjyyttä ja ammattitoimintaa vahvistava palveluympäristö, joka perustuu viimeisimpään digitaaliteknologiaan. Se palvelee alan olemassa olevia ja tulevia yrittäjiä ja ammattilaisia. Uusi palveluympäristö kehittää musiikkialan yrittäjälähtöisyyttä. Se tuo myös kokonaan uudenlaisen palvelun osaksi Rytmikorjaamon toimintaympäristöä. Se palvelee talon ammattitoimijoita, toimii vetovoimatekijänä alan uusille yrittäjille ja avaa uuden osaamisen väylän valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750024","A71523","BioPro Development Project","BioPro -kehittämishanke","Finland","04/01/2016","29/06/2018",40,168800,"EUR",67520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050|060|069","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO10|TO01|TO04","Educational and vocational training|Research and innovation|Low-carbon economy","PO04|PO01|PO02","Social Europe|Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751338","A72037","Developing internationalisation to bring growth to business opportunities.","Kansainvälistymisen kehittäminen tuomaan kasvua liiketoimintamahdollisuuksiin.","Finland","27/05/2016","31/05/2018",50,111370,"EUR",55685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763000","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The products developed and manufactured by the company have opportunities in the global market, and this potential is to be exploited through development activities aimed at mapping new markets, identifying customer needs and presenting products at fairs.  The aim is to bring new product groups to the European market.","Yrityksen kehittämät ja valmistamat tuotteet omaavat mahdollisuuksia globaaleilla markkinoilla ja tätä potentiaalia on tarkoitus hyödyntää kehittämistoimilla, jotka suuntautuvat uusien markkinoiden kartoitukseen, asiakastarpeiden selvittämiseen sekä tuotteiden esittelemiseen messuilla.  Tavoitteena on uusien tuoteryhmien saaminen Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751080","A72979","Studying and mapping the export possibilities of Finlandia Candy’s Suomussalmi confectionery factory","Finlandia Candyn Suomussalmen makeistehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien selvittäminen ja kartoitus","Finland","01/06/2017","30/06/2018",50,32000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to map and study the export possibilities of the Suomussalmi factory. The aim is to identify potential export countries and markets and which factory products would be in international demand on the market.","Tarkoituksena on Suomussalmen tehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoitus ja tutkiminen. Tavoitteena on selvittää, mitkä olisivat potentiaaliset  vientimaat ja -markkinat ja mille tehtaan tuotteille olisi kansainvälistä kysyntää markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757742","S20948","My Way: My Path","My Way : Minun Polkuni","Finland","01/01/2017","28/02/2019",39.63,283725,"EUR",112450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the My Way project is to promote entrepreneurship and employment among the unemployed and those with higher and secondary education, to reduce the unemployment period and to prevent the prolongation of unemployment. The project will provide capacity-building and capacity-building activities for the early stages of unemployment. Priority is given to those who have been unemployed for less than 1 year, in which case the activities are preventive and the importance of early intervention is emphasised. The measures of the project are also open to those who return from family leave to work or are planning to return to work. The aim of the project is also to promote the working methods and service skills of municipalities and sub-regions on the unemployed’s service path. The aim is to prevent the emergence of long-term unemployment and the costs of prolonging unemployment in municipalities. The My Way project serves companies by creating encounters between job-seekers and recruiting companies through rotating events. Employers’ needs and corresponding expectations of jobseekers will be mapped. In the event, companies can get to know jobseekers in their field and continue negotiations with potential people. The aim is to improve the recruitment process through machining and to expand the services offered by the TE Office. The My Way project serves as a supportive bridge in a new life situation when the socio-economic situation of a person is wounded or wounded as a result of unemployment or its threat. People looking for work in the project are seen as an asset, not a problem. The project develops and implements three strands with the aim of strengthening the self-image of the project participants, improving adaptability in changing situations and promoting entrepreneurship and employment. The perspective is “The comprehensive well-being of man is the way to success”. Similar activities are not available in employment services or primary health care. The activities of the project components support each other in a cross-cutting manner, and the coaching days may include measures in all areas. Wellbeing Path — Overall well-being days and coaching/workshops in the My Way project are valuable and special. The project develops and implements coaching to strengthen the self-image of participants and their ability to perceive their own skills. The measures are carried out from the point of view of promoting comprehensive well-being, led by multidisciplinary experts, as separate trainings with high quality content.The trainings are organised using the “mobile services” operating model, combining local trainings organised in several locations and opportunities offered by digitalisation. The coaching will take the form of seminars, workshops and debates. Company visits will also be organised in connection with the coaching. The project measures are not mandatory for project participants and are marketed not only by email marketing at the TE Office, but also online, social media and local media. The aim of the action days and coaching is to make the participants so attractive that participants register themselves, not simply guided. Depending on your choice, you can take part in one or more days or coaching.The concept and themes of the well-being path will be finalised and approved by the steering group when the project starts.2. Cooperative Clinic — Participation in working in a cooperative My Way project aims to familiarise project participants with cooperative activities and employment opportunities through small jobs. Participants are offered guidance and coaching services on the possibilities of cooperative entrepreneurship as a form of employment and start-up activities. The Cooperative Clinic of the My Way project has the opportunity to explore cooperative entrepreneurship and hear the stories of cooperative entrepreneurs. Participants interested in cooperative entrepreneurship will be directed either to existing cooperatives or, possibly, to new cooperatives created through the project as members and entrepreneurs.3. Mätsäyspiste — Business cooperation and networking The My Way project maps the need for expert labour in companies and promotes dialogue and networking between project participants and companies. The project organises business contact days and excursions to companies in the region and creates opportunities for project participants to market their know-how and services. The project provides opportunities for participants to participate in recruitment events in the field of activity.The mobile services approach lowers the threshold for potential participants to apply for the project’s measures.","My Way –hankkeen tavoitteena on korkea- ja keskiasteen koulutettujen työttömien ja työttömysuhan alaisten yrittäjyyden ja työllisyyden edistäminen, työttömyysajan lyhentäminen sekä työttömyyden pitkittymisen ehkäiseminen. Hanke tarjoaa työttömyyden alkuvaiheeseen kohdistettua voimavaroja vahvistavaa ja lisäävää toimintaa.  Hankkeen piiriin toivotaan ensisijaisesti alle 1 vuoden työttömänä olleita, jolloin toiminta on ennaltaehkäisevää ja varhaisen puuttumisen merkitys korostuu. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia myös perhevapaalta työelämään palaaville tai paluuta suunnitteleville.My Way –hankkeen tavoitteena on myös edistää kuntien ja seutukuntien toimintatapaa ja palveluosaamista työttömän palvelupolulla. Tavoitteena on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja työttömyyden pitkittymisen aiheuttamia kustannuksia kuntiin. My Way -hanke palvelee yrityksiä luomalla kohtaamisia työnhakijoiden ja rekrytoivien yritysten välille mätsäystapahtumien avulla. Työnantajien tarpeet ja vastaavasti työnhakijoiden odotukset kartoitetaan. Mätsäystapahtumissa yritykset voivat tutustua oman alansa työnhakijoihin ja jatkaa neuvotteluja potentiaalisten henkilöiden kanssa. Tavoitteena on tehostaa rekrytointiprosessia mätsäämisen avulla ja laajentaa TE-toimiston palvelutarjontaa.My Way -hanke toimii kannattelevana siltana uudessa elämäntilanteessa, kun ihmisen sosioekonominen tilanne on työttömyyden tai sen uhan seurauksena haavoittunut tai haavoittumassa. Hankkeessa työtä hakevat ihmiset nähdään voimavarana, ei ongelmana. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan kolmea osa-aluetta, joiden tavoitteena on vahvistaa hankkeen osallistujien minäkuvaa sekä parantaa sopeutumiskykyä muutostilanteissa ja edistää yrittäjyyttä ja työllistymistä. Näkökulmana on ”Ihmisen kokonaisvaltainen hyvinvointi on tie menestykseen”. Vastaavaa toimintaa ei ole tarjolla työvoimapalveluissa eikä perusterveydenhuollossa. Hankkeen osa-alueiden toimenpiteet tukevat toisiaan poikkileikkaavasti ja valmennuspäivät saattavatkin sisältää toimenpiteitä kaikista osa-alueista.HANKKEEN OSA-ALUEET1. Hyvinvointipolku - Kokonaisvaltaisesti hyvinvointia edistävät toimintapäivät ja valmennukset / työpajatMy Way –hankkeessa jokainen osallistuja on arvokas ja erityinen. Hanke kehittää ja toteuttaa valmennuksia, joiden avulla vahvistetaan osallistujien minäkuvaa ja omien taitojen havainnoimiskykyä. Toimenpiteet toteutetaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta, monialaisten asiantuntijoiden vetäminä, toisistaan erillisinä sisällöltään laadukkaina valmennuksina.Valmennukset järjestetään ”Liikkuvat palvelut” –toimintamallilla, yhdistäen usealla paikkakunnalla järjestettäviä lähivalmennuksia sekä digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia. Valmennuksia toteutetaan seminaareina, työpajoina ja keskustelutilaisuuksina. Valmennusten yhteydessä järjestetään myös yritysvierailuja. Hankkeen toimenpiteet eivät ole pakollisia hankkeen osallistujille ja niitä markkinoidaan TE-toimiston sähköpostimarkkinoinnin lisäksi myös netissä, sosiaalisessa mediassa ja paikallismedioissa. Toimintapäivistä ja valmennuksista on tavoitteena tehdä niin houkuttelevia, että osallistujat ilmoittautuvat itse mukaan, eivät pelkästään ohjattuina. Valintansa mukaan voi osallistua joko yhteen tai useampaan toimintapäivään tai valmennukseen.Hyvinvointipolun toimenpiteiden konsepti ja teemat viimeistellään ja hyväksytään hankkeen käynnistyttyä ohjausryhmässä.2. Osuuskuntaklinikka - Osallisuutta työskentelystä osuuskunnassaMy Way –hankkeen tavoitteena on tutustuttaa hankkeen osallistujia osuuskuntatoimintaan, ja työllistymismahdollisuuksiin pienten työtehtävien kautta. Osallistujille tarjotaan ohjaus- ja valmennuspalvelua osuuskuntayrittäjyyden mahdollisuuksista työllistymisen muotona ja toiminnan aloittamiseksi. My Way –hankkeen osuuskuntaklinikalla on mahdollisuus tutustua osuuskuntayrittäjyyteen ja kuulla osuuskuntayrittäjien tarinoita. Osuuskuntayrittäjyydestä kiinnostuneita osallistujia ohjataan joko olemassa oleviin osuuskuntiin tai mahdollisesti hankkeen kautta perustettaviin uusiin osuuskuntiin jäseniksi ja yrittäjiksi.3. Mätsäyspiste - Yritysyhteistyö ja verkostoituminenMy Way –hankkeessa kartoitetaan yritysten asiantuntijatyövoiman tarvetta ja edistetään hankkeen osallistujien ja yritysten vuoropuhelua ja verkostoitumista. Hanke järjestää yrityskontaktipäiviä ja tutustumiskäyntejä alueen yrityksiin ja luo tilaisuuksia hankkeen osallistujille markkinoida osaamistaan ja palveluitaan. Hanke järjestää osallistujille mahdollisuuksia osallistua toiminta-alueen rekrytointitapahtumiin.Liikkuvat palvelut -toimintamalli madaltaa potentiaalisten osallistujien kynnystä hakeutua hankkeen toimenpiteiden piiriin. Lisäksi liikkuvat palvelut edistää aluemarkkinointia tekemällä toiminta-alueen kuntia tutuiksi hankkeen osallistujille.Hankkeen ydinkohderyhmää ovat korkeakoulutetut ja keskiasteen koulutuksen saaneet, alle 1 vuoden työttömänä olleet työnhakijat ja työttömyysuhan alaisina olevat. Hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751625","A73624","Developing small series production using automation","Piensarjatuotannon kehittäminen automatisointia hyödyntäen","Finland","15/12/2017","15/12/2018",50,60625,"EUR",30312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760672","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing small series production using automation","Piensarjatuotannon kehittäminen automatisointia hyödyntäen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758188","S21594","Know-how — Project","Osaamiset esiin- hanke","Finland","01/02/2019","28/02/2021",47.59,50001,"EUR",23797.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358","61.22448341875,28.838650731116","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55800,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project develops and anchors the service chain of young people who have completed individualised and adapted vocational studies between education and working life. The development is partly done by means of practical customer work, the methods used to guide young people are information exchange, exchange, mapping of know-how and natural abilities in educational institutions and workshops, and supported work coaching during the transition to working life.  The aim of the project is to form a solid cooperation model for young people who need special support from education to work or from work to education. The project is managed by IntoPajat ry. The main partners of the project are AtoPajat ry. The main partners of the project are the Vocational Institute Luovi and the South Karelia Labour Service Centre.   The aim of the project is to investigate the problem areas in the service management of the target group’s young people, as well as existing good practices. These are the basis for creating operational practices and materials for smooth service guidance as a basis for cooperation. The target groups of the project are young people who have completed a special vocational school or adapted vocational education and training who are unemployed in the South Karelia region, as well as young people from South Karelia who are studying in the vocational college of Luovi.   The measures of the project also include workshops at IntoPaja workshops and supported work coaching when moving from the workshop to work. The workshop focuses on identifying and strengthening existing skills and strengths through work and individual coaching. The aim is that, after the workshop, the young person will be assisted to move to a job corresponding to his/her strengths or to training with the individual coach of the project. The purpose of the subsidised job coaching is to help young people find their own place in the working life.  The individual coach comes into the workplace as needed to support the client and employer in matters related to work and work. The main theme of assisted work coaching is to exploit existing strengths and tailor the work to match young people’s abilities.","Osaamiset esiin- hanke kehittää ja juurruttaa yksilöllistettyjä ja mukautettuja ammatillisia opintoja suorittaneiden nuorten palveluketjua koulutuksen ja työelämän välillä. Kehittäminen tapahtuu osittain käytännön asiakastyön avulla, nuorten ohjauksessa menetelminä käytetään tiedonvaihtoa, saattaen vaihtoa, osaamisen ja luontaisten kykyjen kartoittamista oppilaitoksissa ja työpajalla sekä tuettua työhönvalmennusta työelämään siirryttäessä.  Hankkeen tavoitteena on muodostaa kiinteä, eri toimijoiden vahvuuksia ja erityisosaamista hyödyntävä yhteistyö-malli koulutuksesta työelämään tai työelämästä koulutukseen siirtyville erityistä tukea tarvitseville nuorille.Hanketoimijana ja hallinnoijana on IntoPajat ry., jonka keskeisimpinä yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Ammattiopisto Luovi ja Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskus.   Hankkeessa on tarkoitus selvittää kohderyhmän nuorten palveluohjauksessa olevia ongelmakohtia sekä jo olemassa olevia hyviä käytänteitä. Näiden perusteella luodaan sujuvaan palveluohjaukseen tarvittavat toimintakäytännöt ja materiaalit yhteistyön perustaksi.Hankkeen asiakaskohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueella työttömänä olevat erityisammattikoulun tai mukaute-tun ammatillisen koulutuksen suorittaneet nuoret sekä eteläkarjalaiset nuoret, jotka ovat ammattiopisto Luovin yksiköissä opiskelemassa.   Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat myös työpajajaksot IntoPajojen työpajoilla sekä tuettu työhönvalmennus työ-pajalta työhön siirryttäessä. Työpajajaksolla keskitytään olemassa olevan osaamisen ja vahvuuksien kartoittami-seen ja vahvistamiseen työ-ja yksilövalmennuksen keinoin. Tavoitteena on, että työpajajakson jälkeen nuori siirtyy tuetusti hänen vahvuuksiaan vastaavaan työhön tai koulutukseen hankkeen yksilövalmentajan saattamana. Yksilö-valmentajan toteuttaman tuetun työhönvalmennuksen tavoitteena on auttaa nuoria löytämään oma paikkansa työelämästä.  Yksilövalmentaja jalkautuu tarpeen mukaan työpaikalle tukemaan asiakasta ja työnantajaa työsuh-teeseen ja työn tekemiseen liittyvissä asioissa. Tuetussa työhönvalmennuksessa keskeisenä teemana on olemassa olevien vahvuuksien hyödyntäminen ja työn räätälöinti nuoren kykyjä vastavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753995","A75780","Saariselkä as an international bicycle tourism destination","Saariselkä kansainväliseksi pyörämatkailukohteeksi","Finland","01/01/2020","31/03/2022",47.06,152837,"EUR",71923.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapland has been profiled as a globally attractive Arctic nature and experience destination. Together, the Lapland destinations have taken a clear direction towards sustainable and responsible tourism. However, tourism in Lapland is very seasonally focused when winter is busy and the summer is quieter. This is clearly visible even in Saariselkä. In Saariselkä, the number of foreign customers is large during the winter season, but there is a huge drop in the summer season; during the winter season 2018, there were 199,663 nights spent in Saariselkä and 60.370 in summer. The number of domestic customers is small compared to non-residents and the corresponding figures were 80.344 and 94.417. The aim of the project is to create new business for the entire snow-free period, to increase the occupancy of accommodation and services and to strengthen the region’s vitality to build a year-round destination. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. The growth of the summer is strongly influenced by the development of various routes, the development of supporting infrastructure (e.g. bicycle parks, pumptracks and technology tracks and the starting points of the routes) and the development of services and products supporting them. The routes of Urho Kekkonen National Park, mountain biking trails and, for example, downhill driving opportunities have been invested by various organisations and have also been somewhat productised. Saariselkä has not been considered in more detail what kind of target Saariselkä could profile from a biker’s point of view in different market areas, summer productisation has been done to a limited extent, and thus the marketing of the summer has remained fragmented. During this project, the potential target groups and markets for cycling tourism in Saariselkä are defined, USPit and what Saariselkä can offer them. On this basis, the product scope is defined, the products are conceived for each selected market for the different stages of the customer’s purchasing path. Existing route information will be digitised and disseminated as widely as possible to potential customers. During the project, media and tour operators will explore Saariselkä, organise joint sales visits in potential market areas and participate in national cycling development measures, seminars and workshops. The project will carry out market campaigns on selected channels in international markets. The rolling action plan makes it possible to continuously assess the measures and focus on exactly the right measures.The project is funded by the Regional Development Programme of Lapland. The duration of the project is 2 years 3 months and the budget is approximately EUR 179.000. The project has been prepared together with companies in the region under the auspices of an expert.","Lappi on profiloitunut maailmanlaajuisesti vetovoimaisena arktisena luonto- ja elämysmatkailukohteena. Yhdessä Lapin kohteet ovat ottaneet selkeän suunnan kohti kestävää ja vastuullista matkailua. Matkailu Lapissa on kuitenkin hyvin sesonkipainotteista talven ollessa kiireistä ja kesän hiljaisempaa. Tämä näkyy selkeästi Saariselälläkin. Saariselällä ulkomaisten asiakkaiden määrä on suuri talvisesongin aikana mutta tultaessa kesäkaudelle tapahtuu huikea pudotus; talvikaudella 2018 Saariselällä oli 199.663 yöpymistä ja vastaavasti kesällä 60.370. Kotimaisten asiakkaiden määrä on pieni verrattuna ulkomaisiin ja vastaavat luvut olivat 80.344 ja 94.417. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa koko lumettomalle ajalle, lisätä majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta sekä alueen elinvoimaisuutta vahvistamalla rakentaa ympärivuotista kohdetta. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla.Kesäajan kasvuun vaikuttaa voimakkaasti erilaisten reittien kehittäminen, niitä tukevan infrastruktuurin (pyöräilyssä esim. pyöräparkit, pumptrackit ja tekniikkaradat sekä reittien lähtöpisteet) kehittäminen sekä niitä tukevien palveluiden ja tuotteiden kehittäminen. Urho Kekkosen kansallispuiston reitteihin, maastopyöräilyreitteihin ja esimerkiksi alamäkiajomahdollisuuksiin onkin panostettu eri organisaatioiden toimesta ja niitä on myös jonkin verran tuotteistettu. Saariselällä ei ole tarkemmin mietitty millaisena kohteena Saariselkä voisi profiloitua pyörämatkailijan näkökulmasta eri markkina-alueilla, kesän tuotteistamista on tehty vähäisessä määrin ja näin myös kesän markkinointi on jäänyt hajanaisiksi toimenpiteiksi.Tämän hankkeen aikana määritellään Saariselän pyörämatkailun potentiaaliset kohderyhmät ja markkinat, USPit ja mitä Saariselkä voi heille tarjota. Tämän perusteella määritellään tuotteistamisen raamit, konseptoidaan tuotteet kullekin valitulle markkina-alueelle asiakkaan ostopolun eri vaiheita varten. Olemassa oleva reitti-informaation digitalisoidaan ja jaetaan mahdollisimman laajasti potentiaalisten asiakkaiden käytettäväksi. Hankkeen aikana toteutetaan media- ja matkanjärjestäjien tutustumismatkoja Saariselälle, järjestetään potentiaalisilla markkina-alueilla yhteisiä myyntikäyntejä ja osallistutaan kansallisiin pyörämatkailun kehittämistoimenpiteisiin, seminaareihin ja workshoppeihin. Hankkeessa tehdään kansainvälisillä markkina-alueilla markkinakampanjoita valituissa kanavissa. Rullaava toimintasuunnitelma mahdollistaa toimenpiteiden jatkuvan arvioinnin ja kohdentamisen juuri oikeisiin toimenpiteisiin.Hanketta rahoittaa Lapin liitto aluekehitysohjelmasta. Hanke kesto on 2 v 3 kk ja budjetti on noin 179.000 euroa. Hanketta on valmisteltu yhdessä alueen yritysten kanssa asiantuntijan johdolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755974","A77648","Sports gaming business","Liikuntapelaamisesta liiketoimintaa","Finland","18/03/2021","30/06/2022",50,127530,"EUR",63765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project focuses on improving the company’s capacity for increasing international delivery volumes, bringing more value to customers and end-users of sports gaming products, and promoting the spread of growing production volumes to selected target countries and market segments.","Hankkeessa keskitytään parantamaan yrityksen valmiuksia kasvaviin KV-toimitusmääriin, tuomaan enemmän arvoa liikuntapelituotteiden asiakkaille ja loppukäyttäjille ja edistämään kasvavien valmistusmäärien levitystä valittuihin kohdemaihin ja markkinasegmentteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754414","A75299","Conceptualisation, development and growth of the Venture Studio business model","Venture Studio -liiketoimintamallin konseptointi, kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","24/06/2019","30/04/2021",50,85070,"EUR",42535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763175","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to pilot and model the Venture Studio business model, to shape and test the consulting Venture team and to productise a new service package to create growth in the home market and accelerate internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on pilotoida ja mallintaa Venture Studio -liiketoimintamalli, muotoilla ja testata konsultoivaa Venture tiimiä sekä tuotteistaa näiden pohjalta uusi palvelukokonaisuus, jolla luoda kasvua kotimarkkinoilla ja vauhdittaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751806","A73595","VinsectS — Insects as part of the circular economy of Viitasaari-Saarijärvi","VinsectS – Hyönteistalous osana Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan kiertotaloutta","Finland","05/02/2018","30/11/2019",35.2,170932,"EUR",60176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Agricultural production has been undergoing a major transformation in recent years due to productivity and price competition. Insect management is an emerging trend associated with protein self-sufficiency and significantly more efficient use of resources. As feed, insect use is already allowed and the Ministry of Agriculture and Forestry has published a bulletin on insects as human food. Products containing insects in central Europe have been available for a long time. The new EU food legislation 2018 will enable novel foods to be sold across Europe, which is a demand and also a need for domestic insect production.The economy as part of the bio- and circular economy is still in many stages of development. Viitasaari-Saarijärvi region has the opportunity to develop guidelines for insect management in Finland and Northern Europe. The sub-region’s secondary streams can be processed by insect economy into new products, thus increasing the degree of processing of side streams. Good logistical connections from the sub-region also enable global export opportunities. The project focuses on black military flies and their upbringing. The aim of the project is to find opportunities for the breeding of black soldier flies in the region of Viitasaari-Saarijärvi and to explore the possibilities of small entrepreneurship in insect breeding. The aim of the project is to build an insect breeding environment for black military flies. Increased knowledge and know-how about growing black military flies will clarify business opportunities in the production chain. In order to achieve the objectives of the project, a regional study will be carried out to identify clean and dirty side streams suitable for insect breeding in Viitasaari-Saarijärvi and companies that could be involved in building insect breeding in the area. The survey will form a value network of enterprises, which will be subject to a commercial review. The analysis examines different product categories on insects (including live insects, insects as feed and insects as human food) and the investment differences required for these.  The purpose of the business model study is to build value-added profits for companies operating in the value network. The project will build a demonstration school where the characteristics of the breeding of black military flies can be explored. Demonstration breeding can also be used as a study environment for insect breeding. In the demonstration environment, short tests can also be carried out on the suitability of the site’s side streams as feed for insects. The project supports the utilisation of regional material flows by building a supporting network in the field of insect breeding. The project actively communicates the results of the project to interested entrepreneurs in the region or to those planning a business activity. This will raise awareness and allow new synergies to be found in the region.","Maataloustuotanto on ollut viime vuosina kovassa murroksessa tuottavuuden ja hintakilpailun vuoksi. Hyönteistalous on nouseva trendi, joka liittyy proteiiniomavaraisuuteen ja resurssien merkittävästi tehokkaampaan käyttöön. Rehuna hyönteistenkäyttö on jo sallittua ja maa- ja metsätalousministeriö on julkaissut tiedotteen hyönteisistä ihmisravintona. Keski-Euroopassa hyönteisiä sisältäviä tuotteita on ollut saatavana pitkään. Uusi EUn elintarvikelainsäädäntö 2018 mahdollistaa uuselintarvikkeiden myynnin koko Euroopassa, tämä muodostaa kysynnän ja tarpeen myös kotimaiselle hyönteistuotannolle.Hyönteistalous osana bio- ja kiertotaloutta on monelta osaa vielä kehitysvaiheessa. Viitasaari-Saarijärvi seutukunnalla on mahdollisuus olla kehittämässä hyönteistalouden suuntaviivoja Suomessa ja Pohjois-Euroopassa. Seutukunnan sivuvirtoja voidaan prosessoida hyönteistaloudella uusiksi tuotteiksi ja nostaa näin sivuvirtojen jalostusastetta. Hyvät logistiset yhteydet seutukunnalta mahdollistavat myös globaalin viennin mahdollisuudet.Hankkeessa keskitytään mustiin sotilaskärpäsiin ja niiden kasvatukseen. Hankkeen tavoitteena on löytää mustien sotilaskärpästen kasvatuksen mahdollisuudet Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan alueella sekä selvittää pienyrittäjyyden mahdollisuudet hyönteiskasvatuksessa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mustien sotilaskärpästen hyönteiskasvatusympäristö. Lisääntynyt tieto ja osaaminen mustien sotilaskärpästen kasvattamisesta selkeyttää liiketoimintamahdollisuuksia tuotantoketjussa. Hankkeessa tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään alueellinen selvitys, jossa kartoitetaan Viitasaari-Saarijärvi hyönteiskasvatukseen soveltuvat puhtaat ja likaiset sivuvirrat ja yritykset, jotka voisivat olla mukana rakentamassa hyönteiskasvatusta alueelle. Selvityksestä muodostetaan yritysten arvoverkko, jolle tehdään liiketaloudellinen tarkastelu. Analyysissä tarkastellaan eri tuotekategorioita hyönteisillä (mm. elävät hyönteiset, hyönteiset rehuna ja hyönteiset ihmisravintona) sekä näihin vaadittavia investointieroja.  Liiketoimintamalliselvityksessä pyritään rakentamaan arvoverkossa toimiville yrityksille lisäarvontuotto.Hankkeessa rakennetaan demonstraatiokasvattamo, jossa voidaan tutustua mustien sotilaskärpästen kasvatuksen ominaisiin piirteisiin. Demonstraatiokasvattamoa voidaan hyödyntää myös opintoympäristönä hyönteiskasvatukseen. Demonstraatioympäristössä voidaan myös tehdä lyhyitä testejä alueen sivuvirtojen sopivuudesta rehuksi hyönteisille.Hanke tukee alueellisten materiaalivirtojen hyödyntämistä rakentamalla sitä tukevaa verkostoa hyönteiskasvatuksen saralla.Projekti viestii aktiivisesti hankkeen tuloksista alueen kiinnostuneille yrittäjille tai yritystoimintaan suunnitteleville. Tämä lisää tietoisuutta ja mahdollistaa uusien synergiaetujen löytymisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759667","S22654","Developing digital HR skills in digital transformation (DigiHR)","Digitaalisen HR-osaamisen kehittäminen digimurroksessa (DigiHR)","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,369590,"EUR",147836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The DigiHR project tackles the challenge of the digitalisation of SMEs by developing digital HR expertise by digitising HR processes and increasing the utilisation of analytics. Personnel management is closely linked to business goals and results. However, the personnel-related information generated by the business remains unexploited in many respects, although personnel is the company’s most important resource and personnel costs are the largest items of expenditure. Data are also scattered across different systems and are not used for systematic and proactive development. Digitalisation is a growing phenomenon, including human resource management. Digital HR competence is a potential competitive advantage for companies and its lack has been identified as a barrier to development.DigiHR project aims to improve the digital HR competence of SME staff in Central Finland to strengthen their strategic competitive edge. The project will build a digital HR development model to support the management of SMEs. The project will support the staff of SMEs in the digital crisis forced by the COVID-19 pandemic and will enable them to act in spite of the challenges. At the same time, the management capacity of change situations improves as the company receives support and experience in change management.  The objectives of the project are:1. Increase understanding, skills and skills in digital human resource management and change management2. Build development paths for SMEs to develop digital human resource management3. Gain experience in different areas of HR analytics (pilots)4. The development model of the digital HR project focuses on process development, digitalisation of processes, building business development paths, analytics pilots and building a digital HR development model. 12 SMEs and their staff (including management) are involved in close cooperation throughout the project, as well as extensive open participation opportunities in the form of webinar series and management sparring sessions. As a result, the HR digital skills of the participating companies’ management, key personnel and staff have been improved.  Companies’ HR processes have been modelled, basic meters built, digital HR applications integrated, HR system expertise advanced and HR analytics implemented to support decision-making.  In the future, the company will be able to utilise digital platforms, data and tools in its HR processes in a modern and competitive way, i.e. companies’ digital abilities have been strengthened. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä School of Economics 1.10.2021-31.8.2023.","DigiHR-hanke pureutuu pk-yritysten digitalisoitumisen haasteeseen kehittämällä digitaalista HR-osaamista digitalisoimalla HR-prosesseja sekä lisäämällä analytiikan hyödyntämisosaamista.Henkilöstöjohtamisella on kiinteä yhteys liiketoiminnan tavoitteisiin ja tuloksiin. Liiketoiminnan tuottama henkilöstöön liittyvä tieto jää kuitenkin monin osin hyödyntämättä, vaikka henkilöstö on yrityksen tärkein resurssi ja henkilöstökulut suurimpia kulueriä. Tiedot ovat myös hajallaan eri järjestelmissä, eikä niitä käytetä systemaattisen ja ennakoivan kehittämisen apuna. Digitalisaatio on voimakkaasti yleistyvä ilmiö, myös henkilöstöjohtamiseen liittyen. Digitaalinen HR-osaaminen on potentiaalinen kilpailuetu yrityksille, ja sen puute on havaittu yhdeksi kehityksen esteeksi.DigiHR-hankkeen tarkoituksena on parantaa keskisuomalaisten pk-yritysten henkilöstön digitaalista HR-osaamista yritysten strategisen kilpailuedun vahvistamiseksi. Hankkeessa rakennetaan digitaalisen HR:n kehittämismalli pk-yritysten johtamisen tueksi. Hanke tukee pk-yritysten henkilöstöä koronapandemian pakottamassa digiloikassa ja antaa yrityksille edellytyksiä toimia haasteista huolimatta. Samalla muutostilanteiden johtamiskyvykkyys paranee, kun yritys saa tukea ja kokemusta muutosjohtamisessa.  Hankkeen tavoitteet ovat:1. Lisätä ymmärrystä, osaamista ja taitoja digitaalisesta henkilöstöjohtamisesta sekä muutostilanteen johtamisesta2. Rakentaa kehityspolut pk-yrityksille digitaalisen henkilöstöjohtamisen kehittämiseen3. Saada kokemuksia erilaisista HR-analytiikan osa-alueista (pilotit)4. Mallintaa syntyneiden kokemusten ja oppien kautta digitaalisen HR:n kehittämismalliHankkeen toimenpiteet painottuvat prosessikehitykseen, prosessien digitalisointiin, yritysten kehityspolkujen rakentamiseen, analytiikan pilotteihin sekä digitaalisen HR:n kehittämismallin rakentamiseen. Mukana on 12 pk-yritystä ja heidän henkilöstönsä (ml. johto) kiinteässä yhteistyössä koko hankkeen ajan ja lisäksi järjestetään kattavasti avoimia osallistumisen mahdollisuuksia mm. webinaarisarjan ja johdon sparraustilaisuuksien muodossa.Hankkeen tuloksena osallistujayritysten johdon, avainhenkilöiden ja henkilöstön HR-digitaidot ovat parantuneet.  Yritysten HR-prosessit on mallinnettu, perusmittaristo rakennettu, digitaalisia HR-sovelluksia integroitu, HR-järjestelmäosaaminen kehittynyt ja HR-analytiikkaa on otettu käyttöön päätöksenteon tueksi.  Yritys pystyy jatkossa hyödyntämään digitaalisia alustoja, dataa ja työkaluja HR-prosesseissaan nykyaikaisella ja kilpailuetua tuovalla tavalla eli yritysten digitaalinen kyvykkyys on vahvistunut.Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu 1.10.2021-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755860","A77334","Bankify Sustainable Economy Project","Bankify kestävän talouden hanke","Finland","01/05/2021","30/04/2022",50,50330,"EUR",25165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767293","60.251232557383,25.213023622304","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,890,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Bankify wants to offer the easiest way to build sustainable financial solutions for customers around the world. The platform, for example, enables banks and asset management companies to offer new relevant services, especially to their younger customer base. This platform, and in particular its new business concept “Sustainability Engine” to internationalise the Central European market, is now seeking a development grant. “Sustainability Engine” is a user-oriented testimonial engine for various products such as loans, investment in products and durable goods.","Bankify haluaa tarjota helpoimman tavan rakentaa kestäviä talousratkaisuita asiakkaille ympäri maailmaa. Alustan avulla esimerkiksi pankit ja varainhoitoyhtiöt voivat tarjota uusia relevantteja palveluita etenkin nuoremmalle asiakaskunnalleen. Tämän alustan, ja erityisesti sen uuden liiketoiminta konseptin ”Sustainability Engine” kansainvälistämiseen Keski-Euroopan markkinoille haetaan nyt kehittämisavustusta. ”Sustainability Engine” on käyttäjälähtöinen suosittelu moottori eri tuotteille kuten lainoille, investointi tuotteille ja kestohyödykkeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756298","A77872","Builders of flexible and healthy living — JOTAR","Joustavan ja terveellisen asumisen rakentajat – JOTAR","Finland","01/01/2022","31/08/2023",40,199423,"EUR",79768.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The COVID-19 pandemic, which lasted for more than a year, has questioned many of the current practices in housing and working. A large part of the work has been transferred to homes that do not meet the requirements of professional work in terms of lack of space, allocation of rooms, sound insulation or ergonomics. It is not possible to meet social distance requirements and quarantine conditions in existing building types and in efficiently built residential areas. It would also be possible to make better use of the health effects of wood in residential construction. Moreover, digital well-being technologies and their opportunities are developing so rapidly that the prevailing construction method has not been able to exploit the full potential. Several research and study projects have been launched in Finland to address these problems, but determined efforts are still needed to transpose new research data into housing planning and construction, as well as various housing, well-being and care service providers. In the JOTAR project, new information will be introduced directly to operators. The project’s key operations consist of cooperation with companies and organisations aimed at developing business and operating models, as well as products, technologies and services.  The overarching objectives are to promote low carbon and the circular economy. Therefore, the project focuses on wood construction due to its smaller carbon footprint and a larger carbon handprint. The circular economy characteristics of wood structures are excellent, although their application in modern construction is still limited. In addition, new findings point to positive psychophysical effects of wood on health. The JOTAR project also promotes the circular economy through a life-cycle approach to housing. Flexible and transformable spatial and structural solutions, as well as the possibility of organising care services in the home district, reduce the need to change housing or residential areas. Teleworking, which, if carried out on a large scale, reduces the need for mobility and reduces transport emissions, contributes significantly to low carbon.     As a result, the participating private and public organisations will receive new, tailored or pre-contemplated construction solutions, new know-how and information on the conditions required for teleworking, isolation and home delivery services, as well as information on the effects of wood on well-being and health.","Yli vuoden kestänyt Covid-19-pandemia on kyseenalaistanut monia asuinrakentamisen ja työnteon nykykäytäntöjä. Mittava osa työtehtävistä on siirtynyt koteihin, jotka eivät täytä ammattimaisen työnteon vaatimuksia tilanpuutteen, huonejaon, äänieristyksen tai ergonomian suhteen. Nykyisillä rakennustyypeillä ja tehokkaasti rakennetuilla asuinalueilla ei ole mahdollista toteuttaa sosiaalisen etäisyyden vaatimuksia eikä karanteeniolosuhteita. Asuinrakentamisessa olisi myös mahdollista hyödyntää tehokkaammin puun tutkittuja terveysvaikutuksia. Lisäksi digitaalinen hyvinvointiteknologia ja sen tuomat mahdollisuudet kehittyvät niin nopeasti, että vallitseva rakentamistapa ei ole pystynyt hyödyntämään kaikkia mahdollisuuksia. Näitä ongelmia ratkaisemaan on Suomessakin käynnistetty useita tutkimus- ja selvityshankkeita, mutta määrätietoista työtä tarvitaan edelleen uuden tutkimustiedon siirtämiseksi osaksi asuntosuunnittelun ja -rakentamisen, sekä erilaisten asumis-, hyvinvointi- ja hoivapalvelujen tarjoajien käytäntöjä. JOTAR-hankkeessa uusi tieto tuodaan sovellettuna suoraan toimijoiden käyttöön. Hankkeen keskeiset operaatiot koostuvat yritysten ja organisaatioiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, jossa pyritään liiketoiminta- ja toimintamallien, sekä tuotteiden, teknologioiden ja palveluiden kehittämiseen.  Läpäisevinä tavoitteina ovat vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistäminen. Siksi hankkeessa keskitytään puurakentamiseen sen pienemmän hiilijalanjäljen ja suuremman hiilikädenjäljen vuoksi. Puurakenteiden kiertotalousominaisuudet ovat erinomaiset, vaikka niiden soveltaminen nykyrakentamisessa on vielä vähäistä. Lisäksi uudet tutkimustulokset viittaavat puun myönteisiin psykofyysisiin terveysvaikutuksiin. JOTAR-hanke edistää kiertotaloutta myös asumisen elinkaariajattelun kautta. Joustavat ja muuntautuvat tila- ja rakenneratkaisut, sekä mahdollisuus järjestää hoivapalveluja kotipiirissä vähentävät tarvetta vaihtaa asuntoa tai asuinaluetta. Vähähiilisyyttä edistää merkittävästi etätyö, joka laajamittaisesti toteutuessaan vähentää liikkumistarvetta ja liikenteen päästöjä.     Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet yksityiset ja julkiset organisaatiot saavat uusia, heitä varten räätälöityjä tai valmiiksi mietittyjä rakentamisen ratkaisuja, uutta osaamista ja tietoa etätyön, eristämisen ja kotiin tuotavien palvelujen vaatimista edellytyksistä sekä tietoa puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757074","S20113","Direction — upgrading the skills and innovation capacity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Pirkanmaa","Suunta - mikro- ja pk-yritysten osaamisen ja innovointikyvyn uudistaminen Pirkanmaalla","Finland","01/10/2014","31/03/2017",29.66,833815,"EUR",247324.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768727",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By means of tailor-made measures, the RAG project develops the skills and innovation capacity of micro-enterprises and SMEs operating in growth and restructuring sectors in order to improve their competitiveness. The project’s enterprise-driven measures respond to the new challenges posed by changes in the business environment and structural change. The aim is to develop the skills of the employees of growth- and development-oriented companies, the utilisation of new knowledge and the ability to develop new solutions. The aim of the project’s measures is to improve the management of expertise, which creates the basis for the systematic development of personnel and the renewal of the company. The expertise of the personnel will be diversified by implementing company-oriented, tailored training measures. The aim is also to develop interactive cooperation between micro, small and medium-sized enterprises, education and research organisations. A network of different actors will be established to allow businesses to take advantage of existing networks and new knowledge. On the basis of shared knowledge and cooperation, new operating models and training to better meet the needs of the business community will also be created. In addition, the aim is that companies learn to make use of students’ skills, and that business cooperation creates opportunities for students to work, improves working life skills and expands their skills. Project actors organise measures, experts or networks to meet the development needs of companies, and plan and organise general training and networking sessions on topical themes. The planning and tailoring of the measures are carried out on a needs-oriented basis in cooperation between project actors and companies on the basis of continuous mapping. The horizontal principles are a cross-cutting force in the project’s operations. The development of the know-how of the personnel of enterprises improves the competitiveness of enterprises and thus develops the economic structure of the regions. The development of management skills also improves well-being at work, which contributes to the continuation of work and prolongs working lives. The project’s measures will develop the utilisation of new information, which will improve the handling of materials. The project measures support the development of the professional skills of both women and men. The scope of the project is the Pirkanmaa sub-regions and the target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the regions, as well as various educational and research organisations. Implemented by Sastamalalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalala joint municipal authority for education/development activities Northwestern Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy and the City of Valkeakoski in their own areas of operations.","Suunta-hankkeessa kehitetään räätälöidyillä toimenpiteillä kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön osaamista ja innovointivalmiuksia yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeen yrityslähtöisillä toimenpiteillä vastataan yritysten toimintaympäristön muuttumisen ja rakennemuutoksen tuomiin uusiin haasteisiin.Tavoitteena on kehittää kasvu- ja kehittymishakuisten yritysten henkilöstön osaamista, uuden tiedon hyödyntämistä ja kykyä kehittää uusia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on parantaa osaamisen johtamista, mikä luo pohjaa henkilöstön systemaattiselle kehittymiselle ja yrityksen uudistumiselle. Henkilöstön osaaminen monipuolistuu toteuttamalla yrityslähtöisiä, räätälöityjä koulutustoimenpiteitä. Tavoitteena on myös kehittää mikro- ja pk-yrityskentän sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden vuorovaikutteista yhteistyötä. Eri toimijoita verkostoidaan keskenään, jotta yritykset pystyvät hyödyntämään olemassa olevia verkostoja ja uutta tietoa. Jaetun tiedon ja yhteistyön pohjalta syntyy myös uusia toimintamalleja sekä paremmin elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat hyödyntämään opiskelijoiden osaamista, ja että yritysyhteistyö luo opiskelijoille työelämämahdollisuuksia, parantaa työelämävalmiuksia ja laajentaa heidän osaamistaan. Hanketoimijat organisoivat yritysten kehittämistarpeisiin kulloinkin sopivat toimenpiteet, asiantuntijat tai verkostot sekä suunnittelevat ja järjestävät yleisiä koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia ajankohtaisista teemoista. Toimenpiteiden suunnittelu ja räätälöinti tapahtuvat tarvelähtöisesti hanketoimijoiden ja yritysten yhteistyönä jatkuvan kartoituksen periaatteella.Horisontaaliset periaatteet ovat läpileikkaava voima hankkeen toimenpiteissä. Yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen parantaa yritysten kilpailukykyä ja siten kehittää alueiden elinkeinorakennetta. Johtamisen osaamisen kehittyminen parantaa myös työhyvinvointia, mikä edesauttaa työssäjaksamista ja pidentää työuria. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään uuden tiedon hyödyntämistä, mikä tehostaa materiaalien käsittelyä. Hankkeen toimenpiteet tukevat sekä naisten että miesten ammattitaidon kehittymistä.Suunta-hankkeen toiminta-alueena on Pirkanmaan seutukunnat ja kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja pk-yritykset sekä erilaiset koulutus- ja tutkimusorganisaatiot. Toteuttajina toimivat Sastamalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalan koulutuskuntayhtymä / Kehittämistoiminnot Luoteis-Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy ja Valkeakosken kaupunki omilla toimialueillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757079","S20118","Cab Helsinki","Ohjaamo Helsinki","Finland","01/03/2015","31/12/2019",37.5,4919463,"EUR",1844798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab in Helsinki will be piloted and created in Helsinki with a low threshold Ohjaamo service model for young people who are not in employment, education or training. The result is a new type of work approach combining multidisciplinary skills and a cross-border service model that can better serve young people according to their needs. Measures include the development of services, cooperation, competence and information system, coaching and guidance of young people. Cab Helsinki develops forms of mobile work, employer cooperation and digiOhjaamo Helsinki’s operating models. In addition to public administration actors and employers in the region, the project will create and intensify cooperation with the third sector. In the first years of the pilot project, 22 000 visits to the Helsinki services have been made. The services have created paths to work and education for hundreds of young people and more than 300 young people from Helsinki have been employed directly through employer cooperation events. Cab Helsinki has compiled development models, results and evaluations in publications and presented them to local, national and international networks.","Ohjaamo Helsingissä pilotoidaan ja luodaan Helsinkiin alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille. Tuloksena on uudenlainen monialaista osaamista yhdistävä työote ja hallintorajat ylittävä palvelumalli, jolla pystytään paremmin palvelemaan nuorta hänen tarpeidensa mukaisesti. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön, osaamisen ja tietojärjestelmän kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus. Ohjaamo Helsinki kehittää liikkuvan ja Helsingin eri alueille jalkautuvan työn muotoja, työnantajayhteistyötä ja digiOhjaamo Helsingin toimintamalleja. Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.Ohjaamo Helsingin palveluihin on tehty 22 000 käyntiä pilottihankkeen ensimmäisinä vuosina. Palvelujen kautta on luotu polkuja työhön ja koulutukseen useille sadoille nuorille ja yli 300 helsinkiläisnuorta on työllistynyt suoraan työnantajayhteistyön tapahtumien kautta. Ohjaamo Helsinki on koonnut kehittämistyön malleja, tuloksia ja arviointeja julkaisuihin sekä esitellyt niitä paikallisille, valtakunnallisille ja kansainvälisille verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756875","A78182","Leading the way in the design industry","Designalan tiennäyttäjäksi","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,75670,"EUR",37835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762820","60.455514870213,26.92906694141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The purpose of the project is to promote the design of Finarte and the whole of Finland by acting as a pioneer of responsibility, transparency, circular economy, design and efficient operations, with the aim of international growth.","Hankkeen tarkoitus on edistää Finarten sekä koko Suomen muotoilua toimimalla vastuullisuuden, läpinäkyvyyden, kiertotalouden, muotoilun sekä tehokkaan toiminnan tiennäyttäjänä, tähtäimenä kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759286","S22574","Corporate Lukkari — future-proof competence models","Yrityslukkari - tulevaisuuden kestävät osaamismallit","Finland","01/09/2021","31/08/2023",42.16,467287,"EUR",197006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The sustainable knowledge models behind the project are the need for SMEs in the manufacturing industry, classified as the structural change sector, to achieve continuous learning services more and more flexible and agile. As the sector and its skills are changing at a tremendous pace, e.g. due to the COVID 19 pandemic, accelerating technological developments and the demands for carbon neutrality, businesses need to catch up with new skills quickly, cross-sectorally and ensuring the relevance and effectiveness of training. There is therefore a need to strengthen the effectiveness of education and training by deepening cooperation between educational institutions. The Enterprise Lukkari project brings together the higher education institutions in the Pirkanmaa region and the organisers of vocational secondary education with organisations providing regional support and development services for SMEs and enterprises in the manufacturing industry in the region. The comprehensive team of developers together has the capacity to prepare and implement a continuous learning cooperation model to serve manufacturing companies in the region. The starting points and preparation of the project are closely linked to other ongoing developments in the region, e.g. to promote the sharing of RDI environments. The project is implemented by TAMK, the University of Tampere and TAKK. In addition, Tredu, Business Tampere, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Association of Engineers and a group of SMEs in the manufacturing industry in Pirkanmaa are strongly involved in the development network. In order to achieve this objective, it is necessary to develop a regional training brokering model capable of responding to companies’ skills and skills needs in a timely manner by means of demand-oriented services. A networked and virtually organised cooperation model across institutional boundaries makes it possible to examine staff competence development needs and solutions as a whole, taking into account different personnel groups. The aim of the model is to build functionalities and tools for closer cooperation between educational institutions and to develop cooperation between different actors and the transparency of operations so that business service providers in the region are familiar with the opportunities offered by continuous learning for companies, and educational institutions in cooperation can provide companies with cross-school training. Companies can reach the information and solutions they need, regardless of who they deal with. In this way, new ways of co-operation will open up new ways for technical education and training providers at second and tertiary level to look at smooth transitions between different levels of education, starting with skills needs. The implementation of the project includes the design and piloting of new types of training solutions, implemented in cooperation with the network of educational institutions, tailored to companies as part of the brokering model’s service package. The design is based on skills needs and emerging solutions identified with the help of training brokering methods. It is of paramount importance that the development of competence is linked to the company’s other strategic development and thus deepens the effectiveness of the training. The result of the project is the Enterprise Lukkari — training brokering model for companies in the manufacturing industry in Pirkanmaa and a model for the sustainable development of the competence of manufacturing companies, which brings together the continuous learning services of educational institutions of different degrees. The model is built on existing functions and roles, and the virtual organisation of actors supporting the model in service delivery is key. In this way, the operations will be integrated directly into the existing one and the operating model will become a permanent practice both in educational institutions and in the whole Pirkanmaa network. In the Bokering model, the Business Lukkaris who are trained in the project and the Business Lukkari teams of experts from different educational institutions that serve companies are implemented in the project. Digital solutions underpin both business cooperation and the design and implementation of trainings, as it is expected that hybrid approaches will continue even after the pandemic. As a result of the piloting of the model, the competence of the participating companies will be strengthened, and as an indirect result, the Enterprise Lukkari model, which is rooted in the operators’ new operating method, supports the continuous learning of manufacturing industry companies sustainably and extensively in the future.","Yrityslukkari- tulevaisuuden kestävät osaamismallit hankkeen taustalla on rakennemuutosalaksi luokitellun valmistavan teollisuuden pk-yritysten tarve saavuttaa jatkuvan oppimisen palvelut yhä joustavammin ja ketterämmin. Koska ala ja sen osaamistapeet muuttuvat valtavaa vauhtia mm. Covid 19 pandemian, kiihtyvän teknologisen kehityksen ja hiilineutraalisuusvaateiden myötä, on yritysten päästävä kiinni uuteen osaamiseen nopeasti, monialaisesti ja koulutusten osuvuus ja vaikuttavuus varmistaen. Koulutusten vaikuttavuutta on siten tarve vahvistaa syventämällä oppilaitos-yritys yhteistyötä. Yrityslukkari-hanke kokoaa Pirkanmaan alueen korkeakoulut ja ammatillisen toisen asteen koulutuksen järjestäjät yhteen alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten ja yritysten alueellisia tuki- ja kehittämispalveluja tuottavien organisaatioiden kanssa. Kattavalla toteuttajajoukolla on yhdessä edellytykset valmistella ja toteuttaa jatkuvan oppimisen yhteistyömalli palvelemaan alueen valmistavan teollisuuden yrityksiä. Hankkeen lähtökohdat ja valmistelu nivoutuvat tiiviisti alueella käynnissä olevaan muuhun kehittämiseen mm. TKI-ympäristöjen yhteiskäytön edistämiseksi. Hankkeen toteuttajina ovat TAMK, Tampereen yliopisto ja TAKK, ja kehittäjäverkostossa lisäksi vahvasti mukana Tredu, Business Tampere, Pirkanmaan Yrittäjä, Insinööriliitto sekä joukko pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden pk-yrityksiä.Yrityslukkari-hankkeessa tavoitteena vahvistaa valmistavan teollisuuden pk-yritysten osaamista ja kyvykkyyttä. Jotta tämä tavoite saavutetaan, on tarkokitus kehittää alueellinen koulutusbrokerointimalli, jolla pystytään vastaamaan yritysten osaamis- ja osaajatarpeisiin oikea-aikaisesti tarvelähtöisin palveluin. Oppilaitosrajat ylittävä verkottunut ja virtuaalisesti organisoitu yhteistyömalli mahdollistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeiden tarkastelun ja ratkaisut kokonaisuutena eri henkilöstöryhmät huomioiden. Malliin tavoitteena on rakentaa toimintoja ja välineitä tiiviimpään oppilaitos-yritys yhteistyöhän sekä kehittää eri toimijoiden yhteistyötä ja toimintojen läpinäkyvyyttä niin, että alueen yrityspalveluiden tarjoajat tuntevat jatkuvan oppimisen yrityksille tarjoamat mahdollisuudet, ja oppilaitokset yhteistyössä voivat tarjota yrityksille eri kouluasteet ylittäviä koulutuksia. Yritykset saavuttavat tarvitsemansa tiedon ja ratkaisut riippumatta siitä, kenen kanssa he asioivat. Näin uudet, yhdessä kehitettävät yhteistyötavat avaavat uusia keinoja tekniikan alan koulutuksenjärjestäjille toisella ja korkea-asteella tarkastella myös sujuvia siirtymiä eri koulutusasteiden välillä osaamistarpeista lähtien. Hankkeen toteutus sisältää uudenlaisten oppilaitosverkoston yhteistyönä toteutettavien, yrityksille räätälöityjen koulutusratkaisujen suunnittelun ja pilotoinnin osana brokerointimallin palvelukokonaisuutta. Suunnittelu pohjautuu koulutusbrokeroinnin menetelmien avulla kartoitettuihin osaamistarpeisiin ja nousseisiin ratkaisumahdollisuuksiin. Ensiarvoisen tärkeää on, että osaamisen kehittäminen linkittyy yrityksen muuhun strategiseen kehittämiseen ja siten syvennetään koulutuksen vaikuttavuutta.Hankkeen tuloksena syntyy Pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden yrityksiä palveleva Yrityslukkari –koulutusbrokerointimalli sekä eri asteisten oppilaitosten jatkuvan oppimisen palvelut kokoava valmistavan teollisuuden yritysten osaamisen kestävän kehittämisen malli. Malli rakentuu olemassa olevien toimintojen ja roolien päälle, ja keskeistä on mallia tukeva toimijoiden virtuaalinen organisoituminen palvelujen toteutuksessa. Näin toiminnot integroituvat suoraan olemassa olevaan ja toimintamalli siirtyy suoraan pysyväksi käytännöksi niin oppilaitoksissa kuin koko pirkanmaalaisessa verkostossa. Bokerointimallissa toimintaa toteuttavat hankkeessa koulutettavat Yrityslukkarit sekä yrityksiä palvelevat, eri oppilaitosten asiantuntijoista koostuvat Yrityslukkari-tiimit. Digitaaliset ratkaisut sekä yritysyhteistyön että koulutusten suunnittelun ja toteutuksen tukena ovat keskeisiä, sillä oletettavaa on, että hybridit toimintatavat jatkuvat myös pandemian jälkeen. Mallin pilotoinnin tuloksena osallistuvien yritysten osaaminen vahvistuu, ja välillisenä tuloksena toimijoiden uudeksi toimintatavaksi juurtuva Yrityslukkari- malli tukee valmistavan teollisuuden yritysten jatkuvaa oppimista kestävästi ja laajasti myös jatkossa. Alueellista Yrityslukkari-koulutusbrokeroinnin mallia suunniteltaessa ja testatessa otetaan koko hankkeen elinkaaren ajan huomioon ratkaisujen juurruttaminen osaksi normaalia toimintaa siten, että mallin integroituu osaksi toteuttajaorganisaatioiden toimintaa ja palveluja sekä pirkanmaalaisen toimijaverkoston yhteistyön mallia. Yrityslukkari- malli kuvataan niin,että sen keskeiset elementit ovat sovellettavissa palvelemaan myös muita toimialoja ja alueita. Näillä toimilla varmistetaan hankkeen aito vaikuttavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756302","A77876","Towards green electronics: Bio-based and environmentally friendly (micro) electronic applications","Kohti vihreää elektroniikkaa: Biopohjaiset ja ympäristöä säästävät (mikro)elektroniikan sovellukset","Finland","01/06/2021","30/06/2023",32.06,189998,"EUR",60908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The project aims to create new green, functional electronics and telecommunications applications and components (e.g. biosensors, electrodes, printed circuit boards and component substrates) based on low-carbon cellulose, carbon and other biomaterials. The project is carried out in collaboration with research groups in biomaterials (Fiber and Particle Technology) and Electronics (Microelectronics) at the University of Oulu, and involves both bioeconomy and electronics business operators. For green electronic materials and components, there will be a significant future need for digital applications, taking into account environmental considerations and recycling, and low carbon materials will not yet be utilised in electronic components and end products. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and recyclability of the materials to be developed. The project combines both digitalisation and the green economy (especially low-carbon) and has the potential to generate very significant new regional research and business activities (e.g. the use of printed electronics infrastructure). This project will help to strengthen research and education in the bioeconomy and ICT/electronics sector, as well as activating new business activities in Northern Ostrobothnia. The overall activities of the project, such as development, recruitment, guidance and the composition of the steering group, clearly take into account gender equality. The project mainly supports Oulu’s regional objectives and the Northern Ostrobothnia Action Plan (2021-2022). The main objective is to exploit and further refine bio-based low carbon materials (chemical cellulose, nanocellulose, commercial derivatives of cellulose, biocarbon) to new types of functional materials for use in electronic applications. The project consists of five EDFs: Development of bio-based materials for electronic applications, TP2: Development of carbon materials for electronic applications, TP3: Manufacture of bio-based hybrid materials for selected electronic applications, TP4: Testing and comparison of manufactured new low-carbon materials with existing products and TP5: Technical and economic analysis of manufacturing concepts and new materials.The project develops and networkes the region’s existing strong research expertise in biomaterials and electronics and strengthens the competitiveness of companies by creating new, market-based technical concepts for growing green electronic applications. The region has a high level of bioeconomy and digital skills, but cooperation and new openings remain limited. The project thus supports the promotion of digitalisation in the region and the achievement of the goal of carbon neutrality in society. Bio-based, low-carbon and functional electronic components provide new business for raw material suppliers and especially material end product manufacturers. Promoting digitalisation from these aspects will also create completely new research and business opportunities internationally and will revitalise the negative impact of the COVID-19 pandemic on the region’s business, product development and investment, as well as helping to regain post-Corruption activities. By combining the acquired knowledge with larger regional research infrastructures (e.g. the printing intelligence research infrastructure funded by the Academy of Finland), significant new strategic research openings and commercial product innovations can be achieved already in the short term. The project will result in knowledge and information on the suitability of new low-carbon materials for the production of commercial electronic applications and create new strategic research and business in cooperation between bioeconomy and electronics research in the region and commercial operators. These will provide new potential bio-based and green electronic products (e.g. sensor, component and EMI protection platforms).","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä, toiminnallisia elektroniikan ja tietoliikenne sovelluksia ja komponentteja (esim. biosensorit, elektrodit, piirilevyt ja komponenttialustat), jotka pohjautuvat vähähiilisiin selluloosa- ja hiilimateriaaleihin ja muihin biomateriaaleihin. Hanke toteutetaan Oulun yliopiston biomateriaalien (Kuitu- ja partikkelitekniikka) ja elektroniikan (Mikroelektroniikka) tutkimusryhmien yhteistyönä, ja hankkeessa on mukana sekä biotalouden että elektroniikan yritystoimijoita. Vihreille elektroniikan materiaaleille ja komponenteille on ympäristönäkökohdat ja kierrätys huomioiden tulevaisuudessa huomattava tarve digitaalisissa sovelluksissa, eikä vähähiilisiä materiaaleja juurikaan vielä hyödynnetä -elektroniikan komponenteissa ja lopputuotteissa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien materiaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja kierrätettävyyteen. Hankkeessa yhdistyvät sekä digitalisaation että vihreän talouden (erityisesti vähähiilisyys) näkökohdat, ja sen vaikutuksesta on mahdollisesta luoda erittäin merkittävää uutta alueellista tutkimus- ja liiketoimintaa (mm. printatun elektroniikan infrastruktuurin hyödyntäminen). Tämä hanke auttaa vahvistamaan biotalouden ja ICT/elektroniikka-alan tutkimusta ja koulutusta sekä aktivoi uutta yritystoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen yleisessä toiminnassa kuten kehitystyössä, rekrytoinneissa, ohjauksessa sekä ohjausryhmän kokoonpanossa huomioidaan selkeästi sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee keskeisesti Oulun alueellisia tavoitteita ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan toimintasuunnitelmaa (2021-2022). Päätavoite on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia vähähiilisiä materiaaleja (kemiallinen selluloosa, nanoselluloosa, selluloosan kaupalliset johdannaiset, biohiili) ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi toiminnallisiksi materiaaleiksi käytettäviksi elektroniikan sovelluksissa. Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Biopohjaisten materiaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP2: Hiilimateriaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP3: Biopohjaisten hybridimateriaalien valmistus valittuihin elektroniikan sovelluksiin, TP4: Valmistettujen uusien vähähiilisten materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin ja TP5: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista ja uusista materiaaleista.Hanke kehittää ja verkostoi sekä alueen olemassa olevaa vahvaa biomateriaalien että elektroniikan tutkimusosaamista ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä luomalla uusia, markkinalähtöisiä teknisiä konsepteja kasvaviin vihreän elektroniikan sovelluksiin. Alueen biotalouden ja digitaalisuuden osaaminen on korkealla tasolla, mutta alojen yhteistyö ja uudet avaukset ovat edelleen vähäisiä. Hanke tukee siten alueen digitalisaation edistämistä ja yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteen toteutumista. Biopohjaiset, vähähiiliset ja toiminnalliset elektroniikan komponentit tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville elektroniikan lopputuotevalmistajille. Digitalisaation edistäminen näistä näkökohdista luo kansainvälisestikin täysin uusia tutkimus ja liiketoimintamahdollisuuksia ja elvyttää COVID-19 pandemiasta aiheutuneita negatiivisia vaikutuksia alueen liiketoiminnalle, tuotekehitykselle ja investoinneille sekä auttaa palautumisessa korona-ajan jälkeisissä toimissa. Yhdistämällä syntynyt osaaminen laajempiin alueellisiin tutkimusinfrastruktuureihin (mm. Suomen Akatemian rahoittama painettavan älykkyyden tutkimusinfrastruktuuri) voidaan saada merkittäviä uusia strategisia tutkimusavauksia ja kaupallisia tuoteinnovaatioita jo lyhyellä aikavälillä. Hankkeen tuloksena saadaan osaamista ja tietoa uusien vähähiilisten materiaalien soveltuvuudesta kaupallisten elektroniikkasovellusten tuotantoon ja luodaan uutta strategista tutkimusta ja liiketoimintaa yhteistyössä alueen biotalouden ja elektroniikan tutkimuksen sekä kaupallisten toimijoiden välille. Näiden pohjalta saadaan uusia potentiaalisia biopohjaisia ja vihreitä elektroniikkatuotteita (mm. sensori-, komponentti- ja EMI suojausalustat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","A73090","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","01/09/2017","31/07/2019",43.34,125900,"EUR",54565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40400,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757158","S20164","Project to develop youth employment services","Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland","01/01/2015","31/12/2018",40,1854864,"EUR",741945.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key objective of the EU employment services development project is to promote the implementation of the Youth Guarantee in the Oulu region through the comprehensive development and integration of youth employment services and flexibility. The aim is to develop new solutions and operating models for problem areas of service guidance for young people and for employment as early as possible, taking into account young people’s individual paths and needs. The aim is also to develop business cooperation and multidisciplinary cooperation between the municipality, the state, the private and third sectors in the production and development of services and the promotion of employment. The project will facilitate the impact of restructuring in the region for young people under the age of 30 and other job-seekers, and in particular promote the mobility of young people.The primary target group is the unemployed and young people under the threat of unemployment, as well as recent graduates and those close to graduation. In addition, the target groups are enterprises, in particular SMEs, as well as other potentially employing organisations and providers of services to the target group. The indirect target group is especially the unemployed and those threatened by unemployment and other unemployed job seekers as a result of the restructuring.Toimenpiteet:Keskeisenä measures include a comprehensive integration of youth employment services, the development of cross-administrative cooperation and cross-sectoral processes for young services, as well as the clarification and visibility of the service package. 1) Integrated integration of youth employment services- Developing service guidance for young people in a timely, flexible and diverse way between the employment services offered to young people. Common practices for service management. — Develop an operating model for the challenges of regional service guidance and outreach to young people posed by the municipal merger, for example appointments made by the TE Office experts for project guidance staff in areas such as Kiiminki and Ylikiiminki. 2) Development of cross-administrative cooperation and multidisciplinary processes in youth services- Development of co-operation with social work and KELA actors to redirect young people who depend on income support to employment, education, or other priority services. — Through the project’s job description as an activity therapist, develop the study of issues related to young people’s ability to work and function, the response to rehabilitation needs and better training and work orientation. — In cooperation with actors in the third sector and with the city’s units, the study of rehabilitative work activities is being developed, thus making skills visible, as well as the transition to education and working life of young people. — Develop service guidance for young people together with the Employment and Economic Development Office.- Develop an operating model to support young people’s work-related mobility across borders. Support, in particular, the finding of opportunities for summer work and traineeships abroad (in particular Sweden and Norway, but also other target countries that can meet their skills needs, e.g. Germany). 3) In addition to the development of service guidance for young people, efforts will be made to clarify the service package for young people and to make them visible. The accessibility of services will also be developed to take into account the needs of young people and, for example, by developing services in a multi-channel manner. Overtime focuses particularly on the development of various electronic tools to guide and reach young people. In addition, productisation of service packages will continue.- The communication also takes into account and develops communication to employers about the assistance offered in connection with the employment of young people and business cooperation. — Services are provided by several organisations and in a network-like manner. Organising events bringing cross-sectoral employment-related services and options, as well as different pathways of education and training together to the attention of young people. At the same time, the network’s actors will also become more familiar with each other and increase interaction between network actors. 4) Development of business cooperation to support the employment of young people- The expansion of the work exchange activities carried out by the City of Oulu concerning the workplaces of companies. The Stock Exchange is a network and guidance service operated by the City, which has so far assembled openly advertised workplaces from the city’s own units. The expansion will increase young people’s chances of gaining work experience and finding their own path to education and working life. As the service expands to include places in the private sector, technical usability of the service and new operating models will also be developed.","Tavoitteet:Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista Oulun alueella nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltaisen kehittämisen ja yhdistämisen sekä joustavoittamisen kautta. Tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja ja toimintamalleja nuorten palveluohjauksen ongelmakohtiin ja mahdollisimman varhaiseen työllistymiseen nuorten yksilölliset polut ja tarpeet huomioiden. Tavoitteena on myös kehittää yritysyhteistyötä ja monialaista yhteistyötä kunnan, valtion, yksityisen ja kolmannen sektorin kesken palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä sekä työllistymisen edistämisessä. Hankkeessa helpotetaan alueen rakennemuutoksen vaikutuksia alle 30 -vuotiaiden nuorten ja muiden työnhakijoiden osalta ja edistetään etenkin nuoren työvoiman liikkuvuutta.Varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30 -vuotiaat nuoret sekä vastavalmistuneet ja valmistumista lähellä olevat. Lisäksi varsinaisena kohderyhmänä ovat yritykset ja etenkin pk-yritykset sekä muut mahdollisesti työllistävät organisaatiot ja kohderyhmälle palveluja tarjoavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä ovat etenkin rakennemuutoksen myötä työttömät ja työttömyysuhanalaiset henkilöt ja muut työttömät työnhakijat.Toimenpiteet:Keskeisenä toimenpiteenä on nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen, poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen sekä palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen. 1) Nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen- Kehitetään nuorten palveluohjausta oikea-aikaiseksi, joustavaksi ja monipuoliseksi nuorille tarjottavien työllisyyspalvelujen kesken. Luodaan yhteiset käytänteet palveluohjaukselle. - Kehitetään toimintamalli kuntaliitoksen asettamiin alueellisen palveluohjauksen ja nuorten tavoittamisen haasteisiin, mm. TE-toimiston asiantuntijoiden tekemät ajanvaraukset hankkeen ohjaushenkilöstölle alueille kuten Kiiminki ja Ylikiiminki. 2) Poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen- Kehitetään yhteistyötä sosiaalityön ja KELAn toimijoiden kanssa tulottomien, toimeentulotukiasiakkuuden varassa elävien nuorten ohjaamiseksi työllisyys-, koulutus-, tai muihin ensisijaisiin palveluihin. - Kehitetään hankkeen toimintaterapeutin työnkuvan kautta nuorten työ- ja toimintakykyyn liittyvien asioiden selvittämistä, kuntoutukseen liittyviin tarpeisiin vastaamista ja parempaa koulutukseen ja työhön ohjautumista. - Yhteistyössä kolmannen sektorin toimijoiden ja kaupungin yksiköiden kanssa kehitetään kuntouttavan työtoiminnan opinnollistamista ja tätä kautta osaamisen näkyväksi tekemistä sekä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymistä. - Kehitetään nuorten palveluohjausta yhdessä TE-toimiston kanssa.- Kehitetään nuorten työperäistä liikkuvuutta yli rajojen tukeva toimintamalli. Tuetaan etenkin kesätyö- ja harjoittelumahdollisuuksien löytymistä ulkomailta (etenkin Ruotsi ja Norja, lisäksi muut kohdemaat, joiden osaamistarpeeseen voidaan vastata, mm Saksa). 3) Nuorille suunnatun palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen- Palveluohjauksen kehittämistyön ohella panostetaan viestintään ja tiedottamiseen nuorille suunnatuista palveluista. Myös palvelujen saavutettavuutta kehitetään huomioimaan nuorten tarpeet ja muun muassa kehittämällä palveluja monikanavaisesti. Jatkoajalla keskitytään erityisesti erilaisten sähköisten työkalujen kehittämiseen nuorten ohjaukseen ja tavoittamiseen. Lisäksi jatketaan palvelukokonaisuuksien tuotteistamista.- Viestinnässä huomioidaan ja kehitetään myös työnantajille suunnattua viestintää tarjolla olevasta avusta nuorten työllistämiseen ja yritysyhteistyöhön liittyen. - Palveluja tuotetaan usean organisaation toimesta ja verkostomaisesti. Järjestetään tapahtumia, joissa tuodaan monialaisia, eri toimijoiden tarjoamia työllisyyteen liittyviä palveluja ja vaihtoehtoja sekä erilaisia kouluttautumisen polkuja näkyville ja nuorten tietoon yhdessä. Samalla myös verkoston toimijat tutustuvat toisiinsa paremmin ja lisätään verkostotoimijoiden vuorovaikutusta. 4) Yritysyhteistyön kehittäminen tukemaan nuorten työllistymistä- Oulun kaupungin toteuttaman työpörssitoiminnan laajentaminen koskien yritysten työkokeilupaikkoja. Työpörssitoiminta on kaupungin ylläpitämä verkko- ja ohjauspalvelu, jonne on tähän mennessä koottu avoimesti ilmoitetut työkokeilupaikat kaupungin omista yksiköistä. Laajentamisen kautta saadaan lisättyä nuorten mahdollisuuksia saada työelämäkokemusta ja löytää oma polkunsa koulutukseen ja työelämään. Palvelun laajentuessa kattamaan yksityissektorin paikat, kehitetään myös palvelun teknistä käytettävyyttä ja uusia toimintamalleja Työpörssin ohjaustoimintaan.  - Huomioidaan työllisyyspalveluissa toimialakohtaisuus ja syvennetään yritysyhteistyötä. Selvitetään toimialakohtaisia osaamistarpeita ja autetaan yrityksiä löytämään sopivia väyliä kouluttaa ja löytää osaajia mm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757743","S20949","Mastering basic skills: model for the training of immigrant teaching and guidance staff","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseen","Finland","01/03/2017","29/02/2020",40,432772,"EUR",173108.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mastering basic skills: the aim of the project is to develop and pilot a nationally utilised training model that strengthens the basic skills of immigrant adults (study skills, numeracy, problem-solving skills applying IT and literacy) and develops the competences of teachers and tutors who direct them in activities focused on basic skills. An important objective is to promote access to further education or employment for immigrant adults. The project focuses on the development of the professional skills of immigrants with low educational background and of the teaching and guidance staff of highly qualified immigrants. These groups of migrants are at risk of being excluded from the labour market and society at large if their educational pathways are not adequately supported. There is an increasing emphasis on working life skills throughout levels of education and the need for language training and integration of sectoral content is increasing. Here too, those who teach immigrants need new skills. The project takes into account both Finnish (S2) and Swedish (R2) immigrants and their teachers/directors. The project also aims to develop teacher training at national level, especially with regard to the basic skills of adult immigrants. The project will be carried out by experts from the Applicable Language Studies Centre of the University of Jyväskylä, the Department of Language and Communication, the Teacher Education Institute and the Open University. The training model to be created and developed by the project is based on multimodal learning and consists of the following modules: 1.Influence in a multilingual learning community (2 ECTS) 2.Basics and pedagogical practices for the teaching of the basic skills of adult immigrants (3 ECTS)3.reading and writing skills as basic skills (3 ECTS)4.Integrating language and teaching content in the teaching of basic skills (3 ECTS)5.Evaluation as pedagogical activity (2 cr)6.Learning at work (2 ECTS) utilises university cooperation with key Finnish universities and universities of applied sciences. During the project, approximately 50 teachers or mentors and their students will participate in the training; overall, at least 800 people will be reached during the projectThe results The project will develop and develop a national training model that can be used for teacher training and in-service training, which is clearly described as a process to follow. The template includes all e-learning materials, videos, slideshows, readable material related to the topic and material produced by participants during the training. The project’s measures indirectly contribute to the transition of immigrants into employment or training by supporting and developing the capacity of staff involved in continuing training to guide students. For example, the project promotes the skills and employment opportunities of groups currently underrepresented in VET, i.e. adult immigrants. The project will develop new educational content and solutions, as the teaching of basic skills (e.g. literacy, numerical skills, etc.) should be integrated into university teacher training courses. Training provided at the Department of Special Education also requires a focus on adult education. Therefore, the project will add value to existing measures, i.e. class and subject teacher training.","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseenTavoitteet Perustaidot haltuun -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida valtakunnallisesti hyödynnettävä koulutusmalli, jossa vahvistetaan maahanmuuttaja-aikuisten perustaitoja (opiskelutaitoja, numerotaitoja, tietotekniikkaa soveltavia ongelmanratkaisutaitoja sekä luku- ja kirjoitustaitoa) ja kehitetään heitä ohjaavien opettajien ja ohjaajien osaamista perustaitoihin painottuvassa toiminnassa. Tärkeä tavoite on maahanmuuttaja-aikuisten jatkokoulutukseen tai työhön pääsemisen edistäminen. Hankkeessa keskitytään vähäisen koulutustaustan omaavien maahanmuuttajien sekä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämiseen. Kyseiset maahanmuuttajaryhmät ovat vaarassa syrjäytyä työelämästä ja laajemmin yhteiskunnasta, mikäli heidän koulutuspolkuaan ei tueta riittävästi. Työelämätaitoja korostetaan yhä enemmän läpi koulutusasteiden, ja kielikoulutuksen ja alakohtaisten sisältöjen integroinnin tarve lisääntyykin voimakkaasti. Myös tässä maahanmuuttajia opettavat kaipaavat uutta osaamista. Hankkeessa huomioidaan sekä suomea (S2) että ruotsia (R2) kohdekielenään oppivat maahanmuuttajat ja heidän opettajansa/ohjaajansa. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää opettajankoulutusta valtakunnallisesti, erityisesti aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opetuksen osalta. Toimenpiteet Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston Soveltavan kielentutkimuksen keskuksen, Kielten ja viestinnän laitoksen, Opettajankoulutuslaitoksen ja Avoimen yliopiston asiantuntijoiden voimin. Hankkeessa luotava ja kehitettävä koulutusmalli perustuu monimuoto-opiskeluun ja koostuu seuraavista moduuleista: 1.Vuorovaikutus monikielisessä oppimisyhteisössä (2 op) 2.Aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opettamisen lähtökohdat ja pedagogiset käytänteet (3 op)3.Luku- ja kirjoitustaito perustaitoina (3 op)4.Kielen ja opetussisällön integrointi perustaitojen opetuksessa (3 op)5.Arviointi pedagogisena toimintana (2 op)6.Työssäoppiminen (2 op)Koulutusmallin kehittämisessä hyödynnetään korkeakouluyhteistyötä keskeisten Suomen yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hankkeen aikana koulutukseen osallistuu noin 50 opettajaa tai ohjaajaa sekä heidän opiskelijansa; kaiken kaikkiaan hankkeen aikana tavoitetaan siis vähintään 800 henkilöäTulokset Hankkeessa laaditaan ja kehitetään laajasti opettajankoulutukseen ja täydennyskoulutukseen hyödynnettävissä oleva valtakunnallinen koulutusmalli, joka kuvataan selkeästi seurattavana prosessina. Malliin sisältyvät kaikki koulutuksen aikana kertyneet verkko-oppimateriaalit, videot, diaesitykset, aihepiiriin liittyvä luettava materiaali ja osallistujien tuottama materiaali. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välillisesti maahanmuuttajien työelämään tai koulutukseen siirtymistä tukemalla ja kehittämällä täydennyskoulutukseen osallistuvan henkilöstön edellytyksiä ohjata opiskelijoita. Siten hankkeessa edistetään esim. ammatillisessa koulutuksessa tällä hetkellä aliedustettujen ryhmien eli aikuisten maahanmuuttajien osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksellisia sisältöjä ja ratkaisuja, sillä perustaitojen (mm. luku- ja kirjoitustaito, numeeriset taidot) opetus olisi hyvä saada osaksi yliopistojen opettajankoulutuksen kursseja. Myös erityispedagogiikan laitoksella tarjottava koulutus vaatii kohdentamista aikuisten opetukseen. Näin ollen hankkeessa tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin eli luokan- ja aineenopettajankoulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752602","A73287","Ant Plant — automated microfactory concept","ANT Plant - automatisoitu mikrotehdaskonsepti","Finland","28/06/2017","31/12/2019",50,193160,"EUR",96580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764094","62.827940616071,27.608364879959","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to identify the micro-factory market and to productise the microfactory concept as suitable for the heap market.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa mikrotehdasmarkkinat ja  tuotteistaa mikrotehdaskonsepti kasainvälisille markkinoille soveltuvaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753631","A75516","Mikkeli scrap metal Oy’s machinery and equipment investments to increase the added value of recycling fractions","Mikkelin Romumetalli Oy:n kone- ja laiteinvestoinnit kierrätysjakeiden jalostusarvon nostamiseksi","Finland","23/09/2019","30/09/2021",50,129920,"EUR",64960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765386","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will invest in machinery and equipment that will enable the company to improve significantly the efficiency and profitability of the company’s operations, increase in the production value chain, and the ability to handle raw material fractions in such a way that the fractions it produces are significantly further processed without intermediaries.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, jotka mahdollistavat yrityksen toiminnan merkittävän tehokkuuden ja kannattavuuden paranemisen,  tuotantoarvoketjussa nousun, sekä kyvykkyyden käsitellä raaka-ainejakeita siten, että sen tuottamat jakeet ovat merkittävästi nykyistä pidemmälle jatkokäsitelty ilman välikäsiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748793","A70793","Conceptualisation of home psychiatric care in periphery areas","Periferia-alueiden psykiatriseen kotisairaanhoidon konseptointi -hanke","Finland","18/03/2015","01/04/2017",50,84130,"EUR",42065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761175","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project from Hermanninranta will create Finland’s leading trainer, developer and implementer of psychiatric home care in periphery areas. The concept will create three new scalable business areas for Hermanninranta. The project will create a competitive pioneering solution for the company in the niche market, i.e. in rural psychiatric home care. Based on training and license, the product offers scalability and nationality.","Hankkeella Hermanninrannasta luodaan Suomen johtava periferia-alueiden psykiatrisen kotihoidon kouluttaja, kehittäjä ja toteuttaja. Konseptista luodaan kolme uutta skaalautuvaa liiketoiminnan osa-aluetta Hermanninrannalle. Hankkeella luodaan yritykselle niche-markkinoilla, eli maaseudun psykiatrisessa kotihoidossa, oma kilpailukykyinen edelläkävijäratkaisu. Koulutukseen ja lisenssiin pohjautuva tuote tarjoaa skaalautuvuutta ja valtakunnallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752326","A73011","Market survey of traditional windows in Sweden","Perinneikkunoiden markkinaselvitys Ruotsissa","Finland","28/06/2017","31/03/2018",50,6440,"EUR",3220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of Swedish traditional windows at the moment.The authorities’ requirements for windows in old buildings, the types of windows to be used and the factories operating on the market and their sales channels.The aim of the survey is to find the contact details of authorities, construction companies and wholesalers on the internet.Sweden meet authorities and potential resellers as well as end customers.The result is information about the requirements of the Swedish traditional window market, the size of the market and Lasivuorimaa’s possibilities to sell VARI traditional windows in Sweden.","Markkinaselvityksen tavoiteena on selvittää Ruotsin perinneikkunoiden tila tällä hetkellä.Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoilla toimivat tehtaat ja niiden myyntikanavat.Pohjatyö tehdään etsimällä netistä viranomaisten, rakennusliikeiden ja tukkuliikkeiden yhteystietoja.Ruotsissa tavataan viranomaisia ja potentiaalisia jälleenmyyjiä sekä loppuasiakkaita.Tuloksena tieto Ruotsin perinneikkunamarkkinoiden vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758409","S21414","North Savo Competence Barometer","Pohjois-Savon Osaamisbarometri","Finland","01/06/2018","31/12/2018",50,33680,"EUR",16840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to investigate the needs of enterprises in the region for change coaching and skills development by implementing the North Savo Competence Barometer. The project will also examine the personnel’s own experience of skills development needs and how to engage them in training measures. The aim is to provide local authorities with foresight information about the changes that companies in the region see as bringing about the future and what kind of conversion training and other measures are expected to be most needed. The aim is also to find out which training packages and under what framework conditions companies and their staff would be prepared to commit. The project results in enterprise-driven information to support local development => efficient allocation of resources will be facilitated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää alueen yritysten muutosvalmennusten ja osaamisen kehittämisen tarpeita toteuttamalla Pohjois-Savon Osaamisbarometri. Hankkeessa selvitetään myös yritysten henkilöstön omaa kokemusta osaamisen kehittämisen tarpeista sekä siitä, miten henkilöstö saadaan sitoutettua koulutustoimenpiteisiin. Tavoitteena on tuottaa ennakointitietoa paikallisviranomaisille siitä, millaisia muutoksia alueen yritykset näkevät tulevaisuuden tuovan mukanaan ja millaisille muuntovalmennuksille ja –koulutuksille ja muille toimenpiteille ennakoidaan olevan suurin tarve. Tavoitteena on lisäksi selvittää, millaisiin koulutuskokonaisuuksiin ja millaisilla reunaehdoilla yritykset ja niiden henkilöstö olisivat valmiita sitoutumaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityslähtöistä tietoa paikallisen kehittämisen tueksi => resurssien tehokas allokaatio helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752130","A73415","Investment in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestointi","Finland","30/10/2017","30/12/2020",50,12140,"EUR",6070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Faster production and faster growth. Invest in a sublimation press. Significantly increases business growth and creates more jobs.","Tuotannon nopeuttaminen ja nopeampi kasvu. Investoidaan sublimaatioprässi. Lisää merkittävästi yrityksen kasvua ja luo enemmän työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754311","A75396","Smart100Business","Smart100Business","Finland","01/04/2019","31/01/2022",35,496184,"EUR",173664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the region’s smart specialisation, in particular by improving skills related to Blue Growth. Blue growth here refers to the development of the maritime cluster and the marine industry at macro and micro levels. Macro-level refers to the development of analysis and monitoring of the growth conditions of the blue growth ecosystem and the development of networked business in the marine industry at micro level. The macro section of the project focuses on blue growth and the development of an analysis, monitoring and foresight system for smart specialisation of responsible regeneration industries. At the macro level, the project assesses:A. the potential of smart specialisation innovation partnership at national and international level, with a responsible emphasis on growth conditions from the perspective of the blue economy and renewable industries in Satakunta and B. the effectiveness of smart specialisation in the Satakunta priority areas. Business networks operating in the Satakunta maritime cluster and automation and robotics clusters (RMC, Robocoast) are subject to impact assessments. From a micro point of view, the key objective is to promote the competitiveness of Satakunta’s maritime networks in international markets. The aim is to safeguard and strengthen the position of Blue Growth in Satakunta, especially from the point of view of the marine industry and the associated SMEs. This refers in particular to the development of the capabilities of C. Satakunta’s SMEs, especially those involved in Blue Growth, to meet the skills challenges posed by international competitiveness.The aim is in particular to develop the capabilities of Satakunta’s business field in such a way that its capacity to operate in a project environment with new requirements is increased. The aim is therefore also to improve the competitiveness of individual companies. The second objective of the micro-section is OND. Develop new value-added solutions for businesses (such as network management methods and tools).The aim is to develop value-added (guidance) methods to improve the resource efficiency of businesses. Building value-based methods means process-based solutions that help in identifying value and modelling, through which the value of project-based delivery can be demonstrated more comprehensively than before. Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunta and Rauma Chambers of Commerce and Satakunta Entrepreneurs Association have signed forms of interest (as an attachment). Measures The measures of the project aim to strengthen the achievement of the objectives of the Satakunta Provincial Programme and Industrial Pilot (2016). The objectives are divided into work packages at macro and micro levels. The macro-smart specialisation measures are used to develop methods to identify and analyse in particular quantitatively the opportunities and challenges of smart specialisation for the regional economy of Satakunta, taking into account the regional development objectives of the national and European Union. SG 1. Strategic knowledge-based strengthening of the operating conditions for blue growth and the associated renewable, responsible industry The measures support the proactive identification of the prerequisites for the success of the regional economy in Satakunta and focus on the development of smart specialisation competence priorities identified in the Satakunta Provincial Programme. In practice, global growth conditions are proactively examined and tailored to the needs of Satakunta’s regional development. Further development of analysis, monitoring measures, indicators and foresight will focus on the identification of regional innovation networks and co-development opportunities, as well as on the strategic knowledge-based strengthening of blue growth and the capacity for a renewable, responsible industry. SG 2. Implementation of impact analyses The Work Package will carry out impact analyses of selected smart specialisation priorities that are important to Satakunta from the perspective of regional economic development. Monitoring of direct, indirect and multiple effects on income and employment, as well as assessment of local tax revenue impacts are key. The impact of smart specialisation focus areas on regional economic growth, economic resilience and smart specialisation will also be assessed. As practical examples, methods will be developed to assess the regional impact of the RMC and Robocoast’s network of operators and the regeneration industry. Practical measures include the further development of an electronic delivery platform (e.g. Satameter), seminars and wokshops and reports based on traditional research methods. Ways to utilise other methods (e.g. Big Data, aggregation of data sources) in a proactive sense are defined in the context of the project together with the partners.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan älykästä erikoistumista erityisesti Siniseen kasvuun liittyvää osaamista parantamalla. Sinisellä kasvulla tarkoitetaan tässä meriklusterin ja meriteollisuuden kehittämistä makro- ja mikrotasoilla. Makrotasolla tarkoitetaan sinisen kasvun ekosysteemin kasvuedellytysten analysoinnin ja vaikuttavuuden seurannan kehittämistä ja mikrotasolla meriteollisuuden verkostomaisen liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen makro-osiossa keskitytään siniseen kasvuun ja vastuullisen uudistuvan teollisuuden älykkään erikoistumisen analyysi-, monitorointi- ja ennakointijärjestelmän kehittämiseen. Makrotasolla hankkeessa arvioidaan:A. älykkään erikoistumisen innovaatiokumppanuusmahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti painottaen kasvuedellytyksiä vastuullisesti sinisen talouden ja uudistuvan teollisuuden näkökulmasta Satakunnassa ja  B. älykkään erikoistumisen vaikuttavuutta satakuntalaisilla painopistealueilla. Satakunnan meriklusterissa sekä automaatio –ja robotiikkaklusterissa toimivat yritysverkostot (RMC, Robocoast) ovat vaikuttavuustarkastelujen kohteena. Mikronäkökulmassa keskeisenä päämääränä on edesauttaa satakuntalaisen meriteollisuuden verkostojen kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.  Tavoitteena on turvata ja vahvistaa Sinisen kasvun asemaa Satakunnassa erityisesti meriteollisuuden sekä siihen kytkeytyvien PK-yritysten näkökulmasta. Tällä tarkoitetaan erityisesti  C. Satakuntalaisen erityisesti Sinisen kasvun parissa toimivien PK-yritysten kyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan kansainvälisen kilpailukyvyn asettamiin osaamishaasteisiin.Tavoitteena on erityisesti Satakunnan yrityskentän kyvykkyyksien kehittäminen siten, että sen edellytykset toimia uusia vaatimuksia sisältävässä projektiympäristössä kasvaa. Päämääränä on siten myös yksittäisten yritysten kilpailukyvyn paraneminen. Mikro-osion toisena tavoitteena onD. Kehittää yrityksille uusia lisäarvoa tuovia ratkaisuja (kuten verkoston ohjausmenetelmät- ja työkalut).Tavoitteena on lisäarvoperusteisten (ohjaus)menetelmien kehittäminen, joiden kautta yritysten resurssitehokkuus paranee. Lisäarvoperusteisten menetelmien rakentaminen tarkoittaa prosessiperusteisia arvon tunnistamisessa ja mallintamisessa auttavia ratkaisuja, joiden kautta projektiperusteisen toimituksen arvo voidaan osoittaa aiempaa kattavammin.Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunnan ja Rauman kauppakamarit sekä Satakunnan yrittäjät ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksenilmaisulomakkeet (liitteenä). TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vahvistamaan Satakunnan maakuntaohjelman ja Teollisuuspilotin (2016) tavoitteiden toteutumista. Tavoitteet on jaettu työpaketteihin makro- ja mikrotasoilla. Älykkään erikoistumisen makro-osion toimenpiteiden avulla kehitetään menetelmiä tunnistaa ja analysoida ennen muuta määrällisesti älykkään erikoistumisen mahdollisuuksia ja haasteita Satakunnan aluetaloudelle huomioiden kansalliset ja Euroopan unionin aluekehittämistavoitteet.  TP 1. Sinisen kasvun ja siihen liittyvän uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen Toimenpiteet tukevat laaja-alaisesti Satakunnan aluetalouden menestysedellytysten ennakoivaa tunnistamista ja fokusoidusti Satakunnan maakuntaohjelmassa tunnistettuja älykkään erikoistumisen osaamisen painopistealueiden kehittämistä. Käytännössä tarkastellaan globaaleja kasvuedellytyksiä ennakoivasti ja räätälöidään ne Satakunnan aluekehittämisen tarpeisiin. Analyysien, seurantamittareiden, indikaattoreiden ja ennakoinnin jatkokehittelyn kohteena ovat alueellisten innovaatioverkostojen ja yhteiskehittämismahdollisuuksien tunnistaminen, sekä sinisen kasvun ja uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen.  TP 2. Vaikuttavuusanalyysien toteuttaminen Työpaketissa toteutetaan Satakunnalle tärkeiden valittujen älykkään erikoistumisen painopistealueiden vaikuttavuusanalyyseja aluetalouden kehittämisen näkökulmasta. Keskeisinä ovat suorien, välillisten ja kerrannaisten tulo- ja työllisyysvaikutusten seuranta sekä paikallisverotulovaikutusten arviointi. Lisäksi arvioidaan älykkään erikoistumisen fokusalojen vaikutusta aluetalouden kasvuun, taloudelliseen resilienssiin ja älykkääseen erikoistumisen. Käytännön esimerkkeinä kehitetään menetelmiä arvioida RMC:n ja Robocoastin ympärille rakentuneen toimijaverkoston sekä uudistuvan teollisuuden aikaansaamia alueellisia vaikutuksia. Käytännön toimenpiteet ovat sähköisen jakelualustan edelleen kehittäminen (esim. Satamittari), seminaarit ja wokshopit ja raportit perustuen perinteisiin tutkimusmenetelmiin. Tavat hyödyntää muita menetelmiä (esim. Big Data, datalähteiden yhdistely) ennakoivassa mielessä määritellään projektin yhteydessä yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Vastaavasti hankkeen mikro-osiossa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:  TP 3.  Yritysten kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan projektil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755740","A77414","Aarka elves for the Japanese market","Aarikan tontut Japanin markkinalle","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769037","60.476625186901,22.231136410929","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will create a new elves product range and a supporting elves story for the Japanese market","Hankkeessa luodaan uusi tonttutuotteisto ja sitä tukeva tonttutarina Japanin markkinaa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749629","A71628","Oulu to the top of radio spectrum research (RF excellence in Oulu)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle (RF excellence in Oulu)","Finland","01/01/2016","31/08/2018",35.37,91963,"EUR",32529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751107","A72406","Small Builder’s Digital Portal","Pienrakentajan digiportaali","Finland","01/01/2017","31/05/2019",35,210000,"EUR",73500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In building construction, energy regulations are tightening towards 0-energy consumption in 2020. This can only be achieved through digitally controlled home automation. The small builder therefore no longer has control over construction and housing alone, but requires networking between different actors. Smallbuilder’s digital portal is based on the future challenges of the small-scale construction environment and the opportunities offered by the industrial internet.The target group is the construction industry (planners, construction companies, product industry), municipal building supervision, fire and rescue services, property maintenance companies, property management companies, financial and insurance companies and the region’s own home associations.The project will develop a concept and pilot for the small builder’s digital portal in such a way that it meets the needs of the various parties. The DigiPortal archives the plans, instructions and regulations of the authorities in the building permit, the monitoring information of the construction works and the actual construction of documentation, products and product components, information related to maintenance and repairs during the life cycle, and information related to energy consumption. This improves the quality of the construction project and prevents repair debts. The pilot to be produced combines construction, planning, public authorities, product component manufacturers, construction and real estate life cycle management. The Digital Portal will also work on the learning environment in SeAMK Technology. Implementation will take place in the following work packages puitteissa:Työpaketti TP1: Definition of Digital Portal Content Work Package TP2: Technology-benchmarking Workpackage TP3: Definition of the Digital Portal Technical Specifications Working package TP4: Construction and testing of a digital portal pilot with target groupsWork package TP5: Communication, reporting, project management and administration In the long term, the development of the small builder’s digital portal is expected to continue into a demonstration phase where the portal will be further developed by real-time deployment in one or more construction works. On this basis, the emergence of commercial applications by companies will be promoted.","Talonrakentamisessa energiamääräykset kiristyvät kohti 0-energiakulutusta v.2020. Tähän päästään vain digitaalisesti ohjatun taloautomatiikan avulla. Pienrakentaja ei siten enää yksin hallitse rakentamista ja asumista, vaan se vaatii verkostoitumista eri toimijoiden kesken. Pienrakentajan digiportaali hankkeen tarve perustuu pienrakentamisen toimintaympäristön tuleviin haasteisiin ja teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin.Kohderyhmän muodostavat Etelä-Pohjanmaalla toimivat rakennusalan pk-yritykset (suunnittelijat, rakennusliikkeet, tuoteteollisuus), kuntien rakennusvalvonta, palo- ja pelastustoimi, kiinteistöjen huoltoyhtiöt, isännöintiyritykset, rahoitus- ja vakuutuslaitokset sekä alueen omakotiyhdistykset.Hankkeessa laaditaan konsepti ja pilotti pienrakentajan digitaaliselle portaalille siten, että se vastaa eri osapuolten tarpeita. Digiportaali arkistoi suunnitelmat, viranomaisten ohjeet ja määräykset rakennusluvassa, rakennuskohteen valvontatiedot ja dokumentoinnin varsinaisesta rakentamisesta, tuotteista ja tuoteosista, elinkaaren aikana tapahtuvan huolto- ja korjaustyön sekä energiakulutukseen liittyvät tiedot. Tämä parantaa rakennushankkeen laatua ja ehkäisee korjausvelan syntymistä. Tuotettava pilotti yhdistää rakennuttamisen, suunnittelun, viranomaiset, tuoteosavalmistajat sekä rakentamisen ja kiinteistön elinkaaren hallinnan. Digiportaali tulee toimimaan myös oppimisen ympäristöä SeAMK Tekniikassa. Toteutus tapahtuu seuraavien työpakettien puitteissa:Työpaketti TP1: Digiportaalin sisällön määrittely Työpaketti TP2: Teknologia-benchmarking Työpaketti TP3: Digiportaalin teknisten spesifikaatioiden määrittely Työpaketti TP4: Digiportaalin pilotin rakentaminen ja testaus kohderyhmilläTyöpaketti TP5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Pitkällä aikavälillä pienrakentajan digiportaalin kehitystyön arvioidaan jatkuvan demonstraatiovaiheeseen, jossa portaalia kehitetään edelleen ottamalla se käyttöön reaaliaikaisesti yhdessä tai useammassa rakennuskohteessa. Tältä pohjalta edistetään kaupallisten sovellusten syntymistä yritysten toteuttamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758524","S20812","Knowledge Paths for the Future (OSATA)","Osaamispolkuja tulevaisuuteen (OSATA)","Finland","01/09/2016","31/12/2019",40.94,729111,"EUR",298485.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of initial vocational education supports the competence-based nature of qualifications and flexible and individual study paths. At the same time, the recognition and recognition of previously acquired skills as part of a qualification will be promoted. In the future world of work, new skills combinations will be emphasised and work will no longer necessarily be committed to a particular profession. This highlights the individual’s ability to recognise their own skills and to see it as part of different career paths.  The realisation of competence-based and working life orientation in educational institutions requires both thoughtful and operational change. Learning and work paths are no longer linear, but skills and competences are accumulated both during studies and in working life. The role of guidance and teaching must therefore be changed in such a way that it supports the development of the learner’s competence identity and enables them to build their own individual paths to the future. For the KITA project: 1) Promoting new combinations of fields and areas of competence and the links between skills, education and work 2) Develop career guidance during studies, the building of competence identity, and the transition to further studies and working life as a cooperation between levels of education (3) Strengthen young people’s self-awareness and ability to recognise their own competences and to see it as part of different study and career paths4) Supporting the establishment of new student-based and knowledge identity policies and cultures in institutions in the OSATA project, students are involved in the development work on two levels: 1) all the pedagogical solutions and tools of the project will be brainstormed, developed and tested together with students 2) the tools produced increase the student’s autonomy, sense of control, career and life planning skills. The project provides both system understanding and concrete tools for teaching and guidance staff to support guidance. In addition, new operating models are produced to make use of the skills learned at work and acquired through their own activity in further studies and working life. The main developers and target groups of the KITA project are especially young people, secondary school teachers, special needs teachers, guidance counsellors and other mentors, as well as those studying in these professions. Cooperation will be carried out with other projects in the thematic area. The strength of the project is the multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels to support the transition to postgraduate studies. The guidance model and tools will be developed to be suitable for both educational institutions and elsewhere, such as cabs and other services for young people, workplaces, work life services and organisational activities. The result of the KTA project is:1) for educational institutions: an operating model to support the development of competence identity from the early stages of studies, up to the selection of further education and the transition to working life 2) For the student: active tools and coaching for self-directed study and career pathways and competence identity 3) Teachers and instructors: the OSATA project is implemented by the University of Turku’s Future Research Centre, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, the Raahe Vocational College, the Seinäjoki Association of Education, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland. The partners are the Association of Vocational Students in Finland SAKKI, the Finnish Student Alliance OSKU and the Association of Finnish Student Unions SAMOK.","Ammatillista peruskoulutuksen reformi tukee tutkintojen osaamisperusteisuutta sekä joustavia ja yksilöllisiä opintopolkuja. Samalla edistetään aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi tutkintoa. Tulevaisuuden työelämässä uudenlaiset osaamisyhdistelmät korostuvat eikä työ ei sitoudu enää välttämättä tiettyyn ammattiin. Tällöin korostuu yksilön kyky tunnistaa oma osaaminen ja nähdä se osana erilaisia urapolkuja.  Osaamisperusteisuuden ja työelämälähtöisyyden toteutuminen oppilaitoksissa edellyttää sekä ajatuksellista että toiminnallista muutosta. Opinto- ja työpolut eivät ole enää lineaarisia, vaan taitoja ja osaamisia kerrytetään sekä opintojen aikana että työelämässä. Ohjauksen ja opetuksen rooli tuleekin muuttua siten, että se tukee oppijan osaamisidentiteetin kehittymistä ja antaa valmiuksia rakentaa omia yksilöllisiä reittejä tulevaisuuteen. OSATA-hankkeessa: 1)    Tehdään näkyväksi osaamisalojen ja -alueiden uudenlaisia yhdistelmiä sekä osaamisen, koulutuksen ja työn välisiä yhteyksiä2)    Kehitetään opintojen aikaista uraohjausta, osaamisidentiteetin rakentumista sekä jatko-opintoihin ja työelämään siirtymistä koulutusasteiden yhteistyönä3)    Vahvistetaan nuorten itsetuntemusta sekä valmiuksia tunnistaa omaa osaamistaan ja nähdä se osana erilaisia opinto- ja urapolkuja4)    Tuetaan uusien opiskelijalähtöisten ja osaamisidentiteettiä tukevien toimintatapojen ja -kulttuurien vakiintumista oppilaitoksiin OSATA-hankkeessa opiskelijat ovat mukana kehitystyössä kahdella tasolla: 1) kaikki hankkeen pedagogiset ratkaisut ja työkalut ideoidaan, kehitetään ja testataan yhdessä opiskelijoiden kanssa 2) tuotettavat työkalut lisäävät opiskelijan autonomiaa, hallinnan tunnetta, ura- ja elämänsuunnittelun taitoja. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle tuotetaan hankkeessa sekä systeemistä ymmärrystä että konkreettisia työkaluja ohjauksen tueksi. Lisäksi tuotetaan uudenlaisia toimintamalleja työssä opitun sekä oman aktiivisuuden kautta hankitun osaamisen hyödyntämiseksi jatko-opinnoissa ja työelämässä. OSATA-hankkeen ensisijaiset kehittäjä- ja kohderyhmät ovat erityisesti 2. asteella opiskelevat nuoret,  toisen asteen opettajat, erityisopettajat, opinto-ohjaajat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä näihin ammatteihin opiskelevat. Yhteistyötä tehdään muiden teema-alueen hankkeiden kanssa. Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö jatko-opintoihin siirtymisten tueksi. Ohjausmalli ja työkalut kehitetään soveltuviksi sekä oppilaitoksille että muualle, kuten Ohjaamoihin ja muihin nuorten palveluihin, työpaikoille, työelämäpalveluihin ja järjestötoimintaan. OSATA-hankkeen tuloksena syntyy:1) Oppilaitoksille: toimintamalli, jolla osaamisidentiteetin kehittymistä tuetaan opintojen alkuvaiheesta lähtien, jatkokoulutusvalintaan ja työelämään siirtymiseen saakka2) Opiskelijalle: aktiivisuutta tukevia työkaluja ja valmennusta itseohjautuvaan opinto- ja urapolkujen luomiseen ja osaamisidentiteetin rakentamiseen3) Opettajille ja ohjaajille: testatut ja arvioidut työkalut ja toimintamallit kansalliseen käyttöön sekä koulutusta toimintakulttuurin muuttamiseen OSATA-hankkeen toteuttavat Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen ammattiopisto, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Yhteistyökumppaneina ovat Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI, Suomen Opiskelija-Allianssi OSKU ja Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757611","S20417","Women’s entrepreneurship in the welfare sector — follow-up project","Hyvinvointialan naisyrittäjyys - jatkohanke","Finland","01/05/2015","31/05/2018",37.78,297400,"EUR",112364.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The follow-up project “Women Entrepreneurship in the Welfare Sector in Lapland” aims to strengthen female entrepreneurship in Lapland. The project will create a regional service package to support female entrepreneurship, in which female entrepreneurship is supported and promoted through training, guidance and development activities. The service package will be developed together with the University Group of Lapland, the leader of Northern Lapland, the municipalities involved in the project and women entrepreneurs in the welfare sector. The measures in the project are aimed at mitigating gender segregation of working and educational careers in the enterprise field and promoting female entrepreneurship and the growth of business opportunities for female entrepreneurs, as well as the emergence of new forms of enterprise and the expansion of business activities. The productivity of female enterprises is promoted, including through training and guidance for female entrepreneurs in particular. During the project, networks will be created between different female entrepreneurs and mentoring activities will be developed between companies. Networking promotes, in particular, well-being at work and business development. In addition, effective links and networks will be established between entrepreneurs and municipal actors, which will also support the development of service activities in the welfare sector in municipalities. The project also supports women intending to become entrepreneurs in the welfare sector in setting up a business.   The results of the project are:- The regional service package to support female entrepreneurship in the well-being sector- The development of existing women entrepreneurs and enterprises in the well-being sector in municipalities — Increasing cooperation among women entrepreneurs in the well-being sector and increasing well-being at work- Increased cooperation between entrepreneurs in the well-being sector and the project communityThe project is managed by the University of Lapland’s education and development services and participants by the University of Lapland, the Northern Lapland leader association and the municipalities of Tervola, Kemijärvi, Sodankylä, Enontekiö and Muonio. The project will serve as a follow-up project to the related Exploratory Project.","Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä Lappiin -jatkohankkeen tavoitteena on naisyrittäjyyden vahvistaminen Lapissa. Hankkeessa luodaan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus, jossa naisyrittäjyyttä tuetaan ja edistetään koulutuksen, ohjauksen ja kehittämistoiminnan kautta. Palvelukokonaisuutta kehitetään yhdessä Lapin korkeakoulukonsernin, Pohjoisimman Lapin leaderin, hankkeessa mukana olevien kuntien sekä niissä toimivien hyvinvointialan naisyrittäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista eriytymistä yrityskentällä ja edistämään naisyrittäjyyttä sekä naisyrittäjien liiketoimintamahdollisuuksien kasvua sekä uusien yritysmuotojen syntymistä ja yritystoiminnan laajentamista. Naisyritysten tuottavuutta edistetään muun muassa koulutuksen ja erityisesti naisyrittäjille suunnatun ohjauksen kautta. Hankkeen aikana luodaan verkostoja eri naisyrittäjien välille ja kehitetään yritysten välillä tapahtuvaa mentorointitoimintaa. Verkostoitumisen kautta edistetään erityisesti työhyvinvointia ja yritystoiminnan kehittämistä. Lisäksi luodaan toimivia yhteyksiä ja verkostoja yrittäjien ja kuntatoimijoiden välille, jolloin saadaan tuettua myös palvelutoiminnan kehittämistä hyvinvointialalla kunnissa. Hankkeessa tuetaan myös hyvinvointialalle yrittäjäksi aikovia naisia yritystoiminnan perustamisessa.   Hankkeen tuloksina ovat:- Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus- Kunnissa olemassa olevien hyvinvointialan naisyrittäjien ja yritysten kehittyminen -Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan naisyrittäjien kesken ja työhyvinvoinnin lisääntyminen- Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan yrittäjien ja hankekunnan välilläHankkeen hallinnoijana toimii Lapin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu, Pohjoisimman Lapin leader ry sekä Tervolan, Kemijärven, Sodankylän, Enontekiön ja Muonion kunnat. Hanke toimii jatkohankkeena aiheeseen liittyvällle esiselvityshankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748809","A70809","Development of smart wireless observation technology","Älykkään langattoman havainnointiteknologian kehittäminen","Finland","25/11/2014","30/06/2016",50,38340,"EUR",19170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761187","66.4212313,25.5063871","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97110,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of assistance in living at home of a person in need by means of sensor network technology. The aim is to develop a technological solution to enable an ageing population to live at home instead of inpatient care.","Tukea tarvitsevan henkilön kotona asumisen avustamisen kehittäminen sensoriverkkoteknologian avulla. Tavoitteena on kehittää teknologinen ratkaisu mahdollistamaan ikääntyvän väestön kotona asuminen laitoshoidon sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749785","A71784","Market survey of interior and sauna panels for the US market.","Sisustus- ja saunapaneelien markkinaselvitys USAn markkinoille.","Finland","01/04/2016","30/04/2017",50,17970,"EUR",8985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761947","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to determine the suitability of interior and sauna panels for the US market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sisustus- ja saunapaneelien soveltuvuus USAn markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749492","A70391","DeboFlow — increasing the flow of production","DeboFlow - tuotannon virtauksen lisääminen","Finland","30/06/2014","31/12/2015",50,39960,"EUR",19980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74200,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company’s business is growing sharply. In order to ensure the profitability of growth, increased productivity is needed, e.g. by increasing utilisation rates and flow. The project develops the conditions for digital manufacturing for individual and small series production and introduces new operating models for production management. The cost-effectiveness of operations will be increased through the development of production planning and management and the use of Lea’s operating model. The project will increase the utilisation rate of machining units through Mastercam remote programming and simulation. Solidworks enables, among other things, more cost-effective fasteners design by the company’s own staff. Remote programming and simulation can increase the effective working time and lead-through of machining centres.","Yrityksen liiketoiminta on voimakkaassa kasvussa. Kasvun kannattavuuden varmistamiseksi tarvitaan tuottavuuden tehostamista mm. käyttöasteen ja virtauksen nostamisella. Hankkeessa kehitetään digitaalisen valmistuksen edellytyksiä yksittäis- ja piensarjatuotantoon sekä otetaan käyttöön uusia toimintamalleja tuotannonhallintaan. Toiminnan kustannustehokkuutta lisätään tuotannonsuunnittelun ja ¿ohjauksen kehittämisellä sekä Lean toimintamallin hyödyntämisellä. Hankkeessa nostetaan koneistusyksikköjen käyttöastetta Mastercam etäohjelmoinnin ja simuloinnin avulla. SolidWorks mahdollistaa mm. kustannustehokkaamman kiinnittimien suunnittelun yrityksen oman henkilöstön toimesta. Etäohjelmoinnilla ja simuloinnilla voidaan nostaa koneistuskeskusten tehollista työaikaa ja läpimenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751421","A72120","ComingApp","ComingApp","Finland","16/06/2016","30/06/2018",50,81000,"EUR",40500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763189","60.987823517373,25.664591162131","067|071|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","ComingApp Oy is developing a mobile social media application focusing on future events, things and activities. The company was founded in February 2015. The company’s seat has been transferred to Lahti in spring 2016, where the company’s operations have also been carried out in practice.ComingApp Oy’s business idea is to launch a new, easy-to-use and attractive mobile application focusing on future events. The main idea of the service is to provide event organisers, commercial operators, clubs, associations and consumers with a new comprehensive market and communication platform for future events and matters. The service enables all event organisers to easily inform about upcoming events and events. Information about events spreads through networks of friends","ComingApp Oy kehittää tuleviin tapahtumiin, asioihin ja aktiviteetteihin keskittyvää sosiaalisen median mobiilisovellusta. Yhtiö on perustettu helmikuussa 2015. Yhtiön kotipaikka on siirretty keväällä 2016 Lahteen, jossa myös yhtiön toimintaa on käytännössä hoidettu.ComingApp Oy:n liikeideana on tuoda markkinoille uusi helppokäyttöinen ja houkutteleva, tuleviin tapahtumiin keskittyvä mobiilisovellus. Palvelun keskeisenä ajatuksena on tarjota tapahtumanjärjestäjille, kaupallisille toimijoille, seuroille, yhdistyksille ja kuluttajille uusi kattava tulevien tapahtumien ja asioiden markkina- ja viestintäpaikka.Palvelu mahdollistaa kaikille tapahtumia järjestäville toimijoille helpon tavan informoida tulevista asioista ja tapahtumista. Tieto tapahtumista leviää kaveriverkostojen kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758888","S21876","Data processing cooperation model between upper secondary schools and universities (Tiko-Silta)","Lukioiden ja korkeakoulujen välinen tietojenkäsittelyn yhteistyömalli (TIKO-Silta)","Finland","01/03/2020","31/12/2022",37.5,384149,"EUR",144056,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Tiko Bridge project is to produce a cooperation model in the field of computing between upper secondary schools and universities. The 2018 Upper Secondary School Act requires increased cooperation between universities and upper secondary schools, and the need for closer cooperation in the field of computing has also emerged with the ongoing LUNO project, coordinated by Oamk. As far as data processing is concerned, the challenge of cooperation is increased by the fact that upper secondary schools do not carry out compulsory courses in data processing, but that features of the computer industry appear in a number of subjects. Various forms of voluntary cooperation have been developed and implemented between upper secondary schools and universities over the past years. However, the 2018 amendment will fundamentally change the situation, as it will force upper secondary schools to cooperate with higher education institutions. The construction of cooperation will be hampered by, for example, limited resources, geographical distances (see e.g. https://yle.fi/uutiset/3-10482800) and vague or missing contact channels. Traditional forms of cooperation have been university courses, which may have been completed by upper secondary school students. However, these courses have been completed by students with a strong vision of their future profession. This excludes a large part of high school students from cooperation.  In addition to the above, there is a risk that cooperation in the field of data processing will focus on technical domains, although the data processing sector covers many non-technical and creative tasks and tasks, such as the design of interfaces and the writing of product documentation. These priorities also have a role to play in gender equality: it is important that forms of cooperation support the learning affinities of both male and female students, which differ, for example, in programming.  The Tiko Bridge project provides concrete ways in which upper secondary schools and higher education institutions can cooperate within resources so that the resources available to implement the cooperation are utilised as efficiently as possible. Cooperation will benefit both parties and, in the longer term, the business community will also benefit if the model works well. In the course of the project, the upper secondary schools will have an understanding of university studies and the working life in the field of computer science, and correspondingly, information about the practices and activities of upper secondary schools will be passed to universities. The cooperative model to be developed is also applicable to other disciplines that do not appear in high school education as clear subjects. The cooperation model takes into account the different starting points, needs and resources of upper secondary schools and universities and exploits digital opportunities. As a measure of the Tiko-bridge project, the experts in computer education at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu become part of the group of actors in upper secondary education in the Oulu region and create a cooperation network.- Identify the state of cooperation between the target schools and higher education institutions.- Identify good practices and challenges of cooperation.- produce and pilot operating models and concrete practices to implement cooperation between upper secondary schools and higher education institutions. The cooperation model can be implemented flexibly in upper secondary schools and higher education institutions, taking into account the starting points. As a result of the project — the capacity for cooperation in the field of computing between upper secondary schools and universities will be improved, and concrete tools will be put in place to implement this cooperation.- networking between schools and universities develops and new forms of cooperation are emerging. The applicable cooperation model promotes the formation of cooperation also outside the data processing sector.- Educational equality is improved.- the business community in the computer industry develops as a result of the acquisition of skilled labour in the field and gender balance in the workforce.","Lukioiden ja korkeakoulujen välinen tietojenkäsittelyn yhteistyömalli (TIKO-silta) -hankkeen päätavoitteena on lukioiden ja korkeakoulujen välisen tietojenkäsittelyalan yhteistyömallin tuottaminen. Vuoden 2018 lukiolaki edellyttää korkeakoulujen ja lukioiden välisen yhteistyön lisäämistä, ja tietojenkäsittelyalan yhteistyön tiivistämisen tarve on tullut esille myös meneillään olevan Oamkin koordinoiman LUNO-hankkeen myötä. Tietojenkäsittelyn osalta yhteistyön haasteellisuutta lisää, että lukiot eivät toteuta pakollisia tietojenkäsittelyn kursseja, vaan tietojenkäsittelyalan piirteitä esiintyy useissa oppiaineissa. Lukioiden ja korkeakoulujen välillä on menneiden vuosien kuluessa kehitetty ja toteutettu erilaisia vapaaehtoisuuteen perustuvia yhteistyömuotoja. Vuoden 2018 lakimuutos muuttaa kuitenkin tilannetta olennaisesti, koska se pakottaa lukiot harjoittamaan yhteistyötä korkeakoulujen kanssa. Yhteistyön rakentumista tulevat vaikeuttamaan mm. rajalliset resurssit, maantieteelliset etäisyydet (Ks. esim. https://yle.fi/uutiset/3-10482800) sekä kontaktikanavien epämääräisyys tai puuttuminen kokonaan. Perinteisiä yhteistyön muotoja ovat olleet korkeakoulujen kurssit, joita lukiolaiset ovat voineet suorittaa. Näitä kursseja ovat kuitenkin suorittaneet opiskelijat, joilla on vahva visio tulevaisuuden ammattialastaan. Tämä rajaa suuren osan lukiolaisista yhteistyön ulkopuolelle.  Edellä mainittujen seikkojen lisäksi vaarana on tietojenkäsittelyn osalta yhteistyön painottuminen teknisiin aihealueisiin, vaikka tietojenkäsittelyala kattaa monia ei-teknisiä ja luovuutta edellyttäviä tehtäviä ja toimenkuvia kuten käyttöliittymien suunnittelu ja tuotedokumentaation kirjoittaminen. Näillä painotuksilla on lisäksi sukupuolten väliseen tasa-arvoon liittyvä merkitys: on tärkeää, että yhteistyömuodot tukevat sekä mies- että naispuolisten opiskelijoiden oppimistaipumuksia, jotka esimerkiksi ohjelmoinnin osalta tutkitusti eroavat toisistaan.  TIKO-silta -hanke tuottaa konkreettisia keinoja siihen, miten lukiot ja korkeakoulut voivat tehdä yhteistyötä resurssien puitteissa niin, että yhteistyön toteuttamiseen käytössä olevat resurssit hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti. Yhteistyöstä hyötyvät molemmat osapuolet ja pitemmällä aikavälillä myös elinkeinoelämä mallin toimiessa hyvin. Hankkeen aikana välittyy lukioihin ymmärrystä korkeakouluopinnoista sekä tietojenkäsittelyalan työelämästä, ja vastaavasti korkeakouluihin päin kulkeutuu tietoa lukioiden käytänteistä ja toiminnasta.Kehitettävä yhteistyömalli on sovellettavissa myös muille tieteenaloille, jotka eivät esiinny lukio-opetuksessa selkeinä oppiaineina. Yhteistyömallissa otetaan huomioon lukioiden ja korkeakoulujen erilaiset lähtökohdat, tarpeet ja resurssit,  ja siinä hyödynnetään digitaalisia mahdollisuuksia. TIKO-silta -hankkeen toimenpiteinä - Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston tietojenkäsittelyn opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.- kartoitetaan kohdekoulujen ja korkeakoulujen yhteistyön tila.- tunnistetaan yhteistyön hyviä käytänteitä ja haasteita.- tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia käytänteitä lukioiden ja korkeakoulujen välisen yhteistyön toteuttamiseksi. Yhteistyömalli voidaan ottaa lukioissa ja korkeakouluissa käyttöön joustavasti lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena - lukioiden ja korkeakoulujen välisen tietojenkäsittelyalan yhteistyön valmiudet paranevat, ja saadaan konkreettista välineistöä yhteistyön toteuttamiseen.- lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja. Sovellettavissa oleva yhteistyömalli edistää yhteistyön muodostumista myös tietojenkäsittelyalan ulkopuolella.- koulutuksellinen tasa-arvo paranee.- tietojenkäsittelyalan elinkeinoelämä kehittyy, kun alalle saadaan osaavaa työvoimaa ja henkilöstön sukupuolijakauma tasapäistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756003","A77677","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","30/04/2021","30/08/2022",50,102000,"EUR",51000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768742","60.18963516,24.976802135027","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,580,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymisprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757502","S20508","Pathway — My digital path to learning","Poluttamo - Oma digipolku oppimiseen","Finland","01/11/2015","31/12/2018",42.74,1241951,"EUR",530865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770087",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Poluttamo — My Digital Path to Learning project develops practical tools and operating models to advance young people in transition. The model is based on support and knowledge-gathering throughout the study period. The new operating models support young people’s growth in their ability to guide their own progress both in education and later in working life. The methods of guidance, especially in the joint stages of the school level, have been developed for a long time. Attention has been paid to how structures and guidance staff can support transitions. Use has been made of tutoring and alumni activities. In addition to existing support systems, such as Opintopolku.fi, the development of user-driven methods, i.e. under the control of a young person, is needed. New technologies enable the development of new operating models. At the same time, it is possible to build up process-building functions from digital footprints that the learner is constantly accumulating in the systems of educational institutions. These tracks can be used with learning analytics, for example in anticipating the need for support, illustrating gender gaps, and in strengthening the skills of special groups such as people with disabilities.Technology enables the design of already developed forms of support to motivate and interesting young people. HOPS provides an illustrative, comprehensible and functional tool for guiding your own learning through visualisation. Digitalism, such as e-Basics and e-portfolios in different educational institutions, can be packaged into a dynamic entity that helps young people to take learning into their own hands. At the same time, the aim is also to clarify the relationship between studying and career paths.Identification and recognition of knowledge creates smooth learning at system level. With the help of sensing models and services such as Opintopolku.fi, learners are able to set themselves more clearly goals and strengthen their competence and thereby improve their chances of employment and acquire additional skills in the future. It is important for the young person to find his strength. In support of the learner’s image and the evolving professional identity, technical tools need a human encounter. This is supported by peer-to-peer working methods, where networking among young people provides the basis for clarifying the objectives of the studies and for establishing a strong professional identity.Digital activities allow for wide dissemination of results in a cost-effective and ecological way. Collaborative working methods, openness and active participation of young people in all phases of the project will strengthen the achievement of the social goals of sustainable development.The project network consists of the Finnish eOppimiskeskus ry (coordinator), Otavan Opisto, Omnia, SKAF, HAMK, COSS ry, KK Tavastia and Lapin AMK.http://www.eoppimiskeskus.fi/projektit/poluttamoBlogi:https://poluttamo.fi/","Poluttamo - Oma digipolku oppimiseen -hanke kehittää käytännön työkaluja ja toimintamalleja siirtymävaiheessa olevien nuorten eteenpäin poluttamiseksi. Malli perustuu koko opintoajan tukeen ja tietämyksen keräämiseen. Syntyvät toimintamallit tukevat nuorten kasvua valmiuteen ohjata omaa etenemistä niin koulutuksessa kuin myöhemmin työelämässä.Ohjauksen menetelmiä erityisesti kouluasteiden nivelvaiheissa on kehitetty pitkään. Huomiota on kiinnitetty siihen, miten rakenteet ja ohjauksen henkilöstö voivat tukea siirtymävaiheita. On hyödynnetty tuutorointia ja alumnitoimintaa. Olemassa olevien tukijärjestelmien rinnalle, kuten Opintopolku.fi-palveluun, tarvitaan käyttäjälähtöisten eli nuoren itsensä hallinnassa olevien menetelmien kehittämistä. Uusi teknologia mahdollistaa uusien toimintamallien kehittämisen. Samalla voidaan rakentaa prosessia vahvistavia toimintoja digitaalisista jalanjäljistä, joita oppijasta kertyy kaiken aikaa oppilaitosten järjestelmiin. Näitä jälkiä voidaan oppimisanalytiikan avulla hyödyntää mm. tuen tarpeen ennakoinnissa, sukupuolten välisten erojen havainnollistamisessa sekä erityisryhmien kuten vammaisten osaamisen vahvistamisessa.Teknologia mahdollistaa jo kehitettyjen tukimuotojen suunnittelun nuorta motivoiviksi ja kiinnostaviksi. Henkilökohtaisesta opinto- tai opiskelusuunnitelmasta eli HOPSista saadaan havainnollinen, ymmärrettävä ja toimiva oman oppimisen ohjaamisen työväline visualisoinnin avulla. Digitaalisuus, kuten ePerusteet ja eri oppilaitoksissa käytössä olevat e-portfoliot, voidaan paketoida dynaamiseksi kokonaisuudeksi, joka auttaa nuorta ottamaan oppiminen omiin käsiin. Samalla tavoitteena on myös kirkastaa opiskelun suhdetta urapolkuihin.Osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen luo järjestelmätasolla opintoihin sujuvuutta. Tunnistavien mallien sekä Opintopolku.fi:n kaltaisten palveluiden avulla oppija osaa asettaa itselleen selkeämmin tavoitteita sekä vahvistaa osaamistaan ja tätä kautta parantaa mahdollisuuksiaan työllistyä ja hankkia vastaisuudessa lisää tarvittavia taitoja. Nuoren itsensä on tärkeää löytää vahvuutensa. Oppijaminäkuvan ja kehittyvän ammatillisen identiteetin tukena tekniset työkalut kaipaavat inhimillistä kohtaamista. Tähän apua tarjoavat vertaistyöskentelyn menetelmät, joissa nuorten keskinäinen verkottuminen luo pohjaa opintojen tavoitteiden selkiytymiselle ja vahvan ammatti-identiteetin syntymiselle.Digitaalisten toimintojen avulla tuloksia on mahdollista levittää laajalle kustannustehokkaalla ja ekologisella tavalla. Yhteisölliset työtavat, avoimuus ja nuorten aktiivinen osallisuus hankkeen kaikissa vaiheissa vahvistavat kestävän kehityksen sosiaalisten tavoitteiden saavuttamista.Hankeverkoston muodostavat Suomen eOppimiskeskus ry (koordinaattori), Otavan Opisto, Omnia, SKAF, HAMK, COSS ry, KK Tavastia ja Lapin AMK.http://www.eoppimiskeskus.fi/projektit/poluttamoBlogi:https://poluttamo.fi/","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752006","A73891","HOTWOOD — Heat treatment of wood by hydrolysis","Hotwood - Puun lämpökäsittely hydrolyysillä","Finland","01/03/2018","29/02/2020",39.5,203639,"EUR",80441.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The wood products industry is a significant user and employer of wood both in South Savo and throughout Finland. Wood products are also an important export product. The development of new products and their manufacturing methods is very important for the Finnish industry. Efforts have been made to move from the production of basic sawn timber to higher-processed products, one example of which is heat-modified wood.  This project explores a new method for heat treatment of wood. Current heat treatment methods have been studied for a long time, but product characteristics and process energy efficiency are areas where there is potential for improvement.The project investigates reactions in the fine structure of wood cell wall in a new hydrolysis modification process in high pressure water. In the method under study, wood is thermally modified in hot water, while the current thermowood processes are carried out in the air or steam atmosphere. In addition to thermal modulation, other treatments can be combined either as an integrated modification process or as a separate process step.  In addition, research will be carried out on what valuable raw materials can be isolated from the waste water in the process. A significant new opportunity is therefore to exploit chemical reactions and decomposition products that occur in wood during the process. In the current process, these by-products cannot be exploited. The process is also fast and it is likely to operate at lower temperatures, which bring opportunities to save process energy.The project is implemented as a joint procurement that will continue the active cooperation between Aalto University and the Xamk University of Applied Sciences (Xamk) in wood material research. The joint project enables the strengths of the project developers to be utilised; the interactive integration of basic university research with applied research close to the product level offers an opportunity to bring new research results to companies quickly. Aalto University’s role in the project is to study the process on a small scale and to study the isolation and utilisation of by-products. Xamk, on the other hand, examines the process and product characteristics in full-scale products, as well as studies on environmental and economic impacts. Improving the durability and operational characteristics of wood products can replace environmentally friendly materials, extend the life cycle of wood products in challenging applications and reduce the environmental load at the end of the product life cycle. More advanced, energy-efficient manufacturing processes reduce the energy consumption and carbon footprint of the production of products. The isolation and exploitation of currently unexploited by-products is also a particularly potential potential for this project. The project supports sustainable development and promotes low-carbon wood products and construction industries.","Puutuoteteollisuus on merkittävä puun käyttäjä ja työllistäjä sekä Etelä-Savossa että koko Suomessa. Puutuotteet ovat myös tärkeä vientituote. Uusien tuotteiden ja niiden valmistusmenetelmien kehittäminen on erittäin tärkeää suomalaiselle teollisuudelle. Perussahatavaran valmistuksesta on pyritty siirtymään korkeamman jalostusasteen tuotteisiin, joista yksi esimerkki on lämpökäsitelty eli lämpömodifioitu puu.  Tässä hankkeessa tutkitaan uutta menetelmää puun lämpökäsittelyyn. Nykyisiä lämpökäsittelymenetelmiä on tutkittu pitkään, mutta tuoteominaisuudet ja prosessin energiatehokkuus ovat alueita, joissa on potentiaalia parannuksille.Hankkeessa tutkitaan reaktioita, joita tapahtuu puun soluseinän hienorakenteessa uudessa korkeapaineisessa vedessä tapahtuvassa hydrolyysimodifiointiprosessissa. Tutkittavassa menetelmässä puuta lämpömodifioidaan kuumassa vedessä, kun taas nykyiset lämpöpuuprosessit tehdään ilma- tai höyryatmosfäärissä. Lämpömodifioinnin lisäksi käsittelyyn voidaan yhdistää muita käsittelyaineita joko integroituna modifiointiprosessiin tai erillisenä prosessivaiheena.  Tämän lisäksi tutkitaan mitä arvokkaita raaka-aineita saadaan eristettyä prosessin jätevedestä. Merkittävä uusi mahdollisuus onkin puussa prosessin aikana tapahtuvien kemiallisten reaktioiden ja niissä syntyvien hajoamistuotteiden hyödyntäminen. Nykyisessä prosessissa näitä sivutuotteita ei voida hyödyntää. Tutkittava prosessi on myös nopea ja se todennäköisesti toimii matalammissa lämpötiloissa, jotka tuovat mahdollisuuksia säästää prosessienergiaa.Hanke toteutetaan yhteishanlkeena joka jatkaa Aalto-yliopiston ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu (Xamk) aktiivisesta yhteistyötä puumateriaalitutkimuksessa, Yhteishanke mahdollistaa hanketoteuttajien vahvuuksien hyödyntämisen; yliopistossa tehtävän perustutkimus vuorovaikutteinen yhdistäminen tuotetasoa lähellä olevaan soveltavaan tutkimukseen tarjoaa mahdollisuuden tuoda uusia tutkimustuloksia yritysten käyttöön ripeästi. Aalto-yliopiston rooli hankkeessa on tutkia prosessia pienessä mittakaavassa ja selvittä sivutuotteiden eristämistä ja hyödyntämistä. Xamk puolestaan tutkii prosessia ja tuoteominaisuuksia täysimittakaavaisissa tuotteissa, minkä lisäksi selvitetään ympäristö- ja taloudellisia vaikutuksia.Puutuotteiden kestävyyttä ja käyttöominaisuuksia parantamalla voidaan korvata ympäristöä kuormittavia materiaaleja, pidentää puutuotteiden elinkaarta haastavissa käyttökohteissa ja vähentää ympäristön kuormitusta tuotteiden elinkaaren lopussa. Kehittyneemmät, energiatehokkaat valmistusprosessit pienentävät tuotteiden valmistuksen energiankulutusta ja hiilijalanjälkeä. Tässä hankkeessa erityisen potentiaalinen mahdollisuus on myös nykyisin hyödyntämättömien sivutuotteiden eristäminen ja hyödyntäminen. Hanke tukee kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä puutuote- ja rakennusteollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754989","A76674","Development of small tree sorting and sawing process","Pienpuun lajittelun ja sahausprosessin kehittäminen","Finland","09/11/2020","30/08/2022",50,636170,"EUR",318085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","62.866177833333,24.221180364616","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63800,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Kohiwood’s entire business idea is based on the use of small wood sawmills for building and furniture components. The quality of the raw material used has a significant impact on the outcome of the products. One of the objectives of the project is to measure and sort small wood according to its qualitative characteristics, using state-of-the-art imaging techniques, digital computing and logic control.   The second objective is to develop the sawing process itself in order to speed up lead times and improve the quality of sawn timber and wood chips. The project includes, as an investment, a new log sorting line and a new saw line including the above-mentioned technology.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeen yhtenä tavoitteena on mitata ja lajitella pienpuu sen laadullisten ominaisuuksien mukaisesti mahdollisimman hyvin käyttäen viimeisintä kuvaustekniikkaa, digitaalista tietojenkäsittelyä ja logiikkaohjausta.   Toisena tavoitteena kehittää itse sahausprosessia läpimenoaikojen nopeuttamiseksi ja sahatavaran sekä hakkeen laadun parantamiseksi. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainitun tekniikan sisältävä uusi tukkilajittelulinjasto ja uusi sahalinjasto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753398","A74283","Finnish security products for international growth","Suomalaisilla turvallisuustuotteilla kansainväliseen kasvuun","Finland","24/08/2018","31/12/2019",50,74000,"EUR",37000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764489","60.978340825,25.664005352875","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project develops Total Sec Oy’s prerequisites for growing international business. The aim of the project is to build appropriate partner networks in the target countries to enable the export business to grow rapidly. In the project Total Sec Oy acquires market knowledge from the target areas, for example by implementing experimental marketing measures and participating in significant international trade fairs.","Hankkeessa kehitetään Total Sec Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kohdemaihin tarkoituksenmukaiset kumppanuusverkostot, jotka mahdollistavat vientiliiketoiminnan voimakkaan kasvun. Hankkeessa Total Sec Oy hankkii markkinatuntemusta kohdealueilta mm. toteuttaen koemarkkinointitoimenpiteitä ja osallistuen merkittäville kansainvälisille alan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755275","A76860","Building of premises and product development","Toimitilojen rakentaminen ja tuotekehitys","Finland","18/11/2020","31/08/2022",50,211800,"EUR",105900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766506","62.3192545,27.8526438","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Building of premises and product development","Toimitilojen rakentaminen ja tuotekehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756886","A78193","Factory of the future","Tulevaisuuden tehdas","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,228870,"EUR",114435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769220","60.889582415362,26.34022676081","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47400,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Development and enhancement of the company’s production to build additional capacity and competitiveness for internationalisation.","Yrityksen tuotannon kehittäminen ja tehostaminen, joilla rakennetaan lisäkapasiteettia ja kilpailukykyä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752552","A73237","Integration of the investment calculation application into external financial management information systems.","Investointilaskentasovelluksen integraatio ulkoisiin taloushallinnon tietojärjestelmiin.","Finland","05/09/2017","30/04/2019",50,10600,"EUR",5300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764776","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28660,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","In the project, the company’s investment calculation application will be developed to receive information from external financial management information systems and also an interface to send data to the corresponding systems. This will improve the level and speed of financial planning implemented by the app.","Hankkeessa yrityksen investointilaskentasovellukseen kehitetään valmius ottaa vastaan tietoja ulkoisista taloushallinnon tietojärjestelmistä sekä myös rajapinta lähettää tietoja vastaaviin järjestelmiin. Tämä parantaa sovelluksen toteuttaman taloussuunnittelun tasoa ja nopeutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753673","A75558","Breezers go to market","Breezers go to market","Finland","13/06/2019","31/12/2020",50,75150,"EUR",37575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765433","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","TLC has developed Breezer hockey pants based on patented technologies. Thanks to the new generation of protective technology, protection is top-notch. The trousers are also lightweight, durable and cool, which improves the athlete’s performance. The products are technical forerunners who will change the market. We now want to commercialise the products as quickly and extensively as possible to the international market. The project will implement market opening and start-up measures and strengthen commercialisation mechanisms in all international target markets.","TLC on kehittänyt patentoituihin teknologioihin perustuvat Breezer-jääkiekkohousut. Uuden sukupolven suojusteknologian ansiosta suojaus on huippuluokkaa. Housut ovat myös kevyet, kestävät ja viileät, mikä parantaa urheilijan suorituskykyä. Tuotteet ovat teknisiä edelläkävijöitä, jotka tulevat muuttamaan markkinaa. Nyt tuotteet halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan markkinoiden avaamiseen ja käynnistämiseen liittyvä toimenpiteitä ja vahvistetaan kaupallistamisen mekanismeja kaikilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750209","A71008","ECool","Ecool","Finland","01/10/2015","30/09/2018",33.46,399818,"EUR",133776.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective is to develop an energy monitoring model and guidance for demanding sites (e.g. high cooling and/or heating needs, development of energy efficiency in the use of high-consumption electrical appliances) to promote energy efficiency. The model will be based on the current state of energy use (reports and measurements) and the measures taken. An essential part of the research is long-term monitoring. Monitoring will help to create knowledge and experience on best practices and, for example, on necessary (continuous) measurements. The resulting operating model can also be utilised and expanded to explore energy-efficient solutions for other special needs. The project will also develop guidelines to advise operators and users of specific sites for energy-efficient operations. The project’s research area is energy efficiency and its promotion, as well as exploring the potential of renewable energy in different research sites. The research methods include measurements, monitoring and profitability calculations, as well as various studies related to a specific subject, depending on the subject. The project will develop skills to improve the energy efficiency of energy-intensive, demanding sites: provide information on the potential of energy savings and develop energy efficiency solutions. Concrete results are expected to result in a reduction in energy consumption in the areas studied, as well as a clear approach and guidance for the use and monitoring of specific energy needs. The project will also present proposals for potential investment needs that will contribute to energy efficiency and the deployment and expansion of renewable energy. During the project, a reduction in energy consumption (MWh) is revealed, which can be verified by long-term monitoring (1 to 2 years) already during the project. The savings resulting from potential emerging investment needs and their implementation in the coming years, as well as the importance of reducing energy consumption in terms of CO2 emissions, can be calculated. Through modelling, measures affecting the energy efficiency of special needs can be assessed before any changes are made, and expertise in the management of energy consumption and indoor air quality in buildings will be increased. As a result of the development of modelling and simulation methods and improved use of the project, computational management of energy efficiency develops and is better available for modelling the existing building stock and supporting new construction. In the long term, measures, guidelines and reports to promote the energy efficiency of the project will increase energy awareness and thus develop the activities of different actors (host hosts, planners, farm users) so that energy consumption is reduced. The development of training around the theme, taking into account the results obtained, will contribute to an increase in the level of competence in energy efficiency.","Tavoitteena on tehdä energiatehokkuuden edistämiseksi vaativien kohteiden (esimerkiksi suuri jäähdytys- ja/tai lämmitystarve, suurikulutuksisten sähkölaitteiden käytön energiatehokkuuden kehittäminen) energiaseurannan toimintamalli ja -ohjeistus. Mallin perustana tulee olemaan energian käytön nykytilan selvitykset (raportit ja mittaukset) sekä niiden perusteella tehdyt toimenpiteet. Olennainen tutkimuksellinen osa on pitkäaikainen seuranta. Seurannan avulla luodaan tietoa ja kokemusta parhaista toimintatavoista ja mm. tarvittavista (jatkuva)toimisista mittauksista. Tuloksena saatava toimintamalli on hyödynnettävissä ja laajennettavissa myös muiden erityiskohteiden energiatehokkaiden ratkaisujen selvittämisessä. Hankkeessa myös laaditaan ohjeistus, jolla erityskohteiden ylläpitäjiä ja käyttäjiä neuvotaan energiatehokkaaseen toimintaan.Hankkeen tutkimusalueena on energiatehokkuus ja sen edistäminen sekä uusiutuvan energian mahdollisuuksien kartoittaminen eri tutkimuskohteissa. Tutkimusmenetelminä ovat mittaukset, seuranta ja kannattavuuslaskelmat sekä erilaiset erityiskohteeseen liittyvät selvitykset kohteesta riippuen. Hankkeessa kehitetään osaamista energiaintensiivisten, vaativien kohteiden energiatehokkuuden parantamiseen: tuotetaan tietoa energiansäästön mahdollisuuksista ja kehitetään energiatehokkuusratkaisuja. Konkreettisina tuloksina odotetaan energiankulutuksen alenemista tutkituissa kohteissa sekä selkeää toimintamallia ja -ohjeistusta erityiskohteiden energiankäyttöön ja -seurantaan. Hankkeessa tehdään myös esityksiä mahdollisista investointitarpeista, jotka edistävät energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian käyttöönottoa ja käytön laajentamista. Hankkeen aikana saadaan esiin energiankulutuksen (MWh)vähenemistä, joka pitkäaikaisella (1-2 v) seurannalla voidaan todentaa jo hankkeen aikana. Mahdollisten esiin nousevien investointitarpeiden ja niiden toteutuksen tuomat säästöt tulevina vuosina sekä energiankulutuksen vähenemisen merkitys hiilidioksidipäästöjen määrään voidaan laskennallisesti määrittää. Mallinnuksen avulla erityiskohteiden energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä voidaan arvioida ennen tehtäviä muutoksia ja rakennusten energiakulutuksen ja sisäilman laadun hallintaan liittyvä osaaminen lisääntyy. Mallinnus- ja simulointimenetelmien kehittymisellä ja tehostuneella käytöllä hankkeen tuloksena energiatehokkuuden laskennallinen hallinta kehittyy ja on käytettävissä paremmin nykyisen rakennuskannan mallinnukseen sekä uudisrakentamisen tukena.Pitkällä aikavälillä projektin energiatehokkuuden edistämiseksi tehdyt toimenpiteet, ohjeet ja raportit lisäävät energiatietoisuutta ja siten kehittävät eri toimijoiden (isännöitsijät, suunnittelijat, tilankäyttäjät) toimintaa niin, että energiankulutus vähenee. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä huomioiden saadut tulokset edistää energiatehokkuuden osaamisen tason nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749473","A70372","Proxocon Oy Modernisation of the production machinery of the Kannonkoski plant and internationalisation of all operations","Proxocon Oy Kannonkosken tehtaan tuotantokoneiston modernisointi ja koko toiminnan kansainvälistäminen","Finland","04/07/2014","30/11/2015",50,51950,"EUR",25975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760856","62.977240646429,25.265426467998","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43300,"FI_216","Kannonkoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project concerns the modernisation of the production machinery of the Proxocon Oy Kannonkoski plants in connection with the drill line. In addition, in the same project, other activities of the factory will be developed to increase productivity and volume. In addition to the factory’s operations, growth is sought from Sweden and Norway by increasing internationality and visibility, and this requires an increase in the company’s own know-how.","Hanke koskee Proxocon Oy Kannonkosken tehtaiden tuotantokoneiston modernisointia liittyen poralinjaan. Lisäksi samassa hankkeessa kehitetääntehtaan muuta toimintaa tuottavuuden ja volyymin kasvattamiseksi. Tehtaan toimintojen lisäksi myyntiin haetaan kasvua Ruotsista ja Norjasta kansainvälisyyttä ja näkyvyyttä lisäämällä ja tämä edellyttää yrityksen oman osaamisen lisäämistä.Liitteenä tarkempaa selvitystä hankkeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756734","A78241","Utveckling av produken “CO2-Minimised fastighet”","Utveckling av produken \"CO2-minimized fastighet\"","Finland","23/09/2021","30/06/2022",50,19960,"EUR",9980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768237",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66540,{"$nulls":8},"2014-2020","Minimering av fastigheters långsiktiga CO2 footprint","Minimering av fastigheters långsiktiga CO2 footprint","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754974","A76659","BiteRoll — a bag machine as part of the development of hygiene in retail stores","BiteRoll - pussiautomaatti osana hygienian kehittämistä vähittäiskaupoissa","Finland","20/10/2020","29/10/2021",50,15110,"EUR",7555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767718","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The marketing of fruit bag automatic product develops hygiene chains in retail stores, protects staff and customers from pathogens and improves customer experience.","Hedelmäpussiautomaatti- tuotteen markkinoillevienti kehittämään vähittäiskauppojen hygieniaketjuja, suojaamaan henkilökuntaa ja asiakkaita taudinaiheuttajilta ja parantamaan asiakaskokemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756216","A77990","Hundreds of Testbeds","Satakunta Testbed","Finland","01/09/2021","31/08/2023",37.5,453333,"EUR",169999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta Testbed is a unique first testbed environment in Finland, involving specialised medical care, county cities and municipalities, higher and secondary education institutions, and private enterprises and organisations. Satakunta Testbed focuses on robotics, artificial intelligence and data analytics in the national testbed network. This choice has been positively welcomed and encouraged by the existing national testbed network. This testbed consortium enables companies and researchers from Satakunta, national and international in particular to have diverse and attractive product development and research environments for the social and health sector. The project will model the systematic operation of testbed operations throughout the province. The project provides the Satan social services organisations with the opportunity to develop a common testbed approach. The project pilots technology solutions together with healthcare professionals, technology companies and educational institutions, universities and development actors. The aim is to develop the competence of current and future healthcare professionals in the region, digitalisation, artificial intelligence and data analytics by involving professionals and students in testingbed activities. The project also promotes the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services.  After the project, Satakunta will have a single testbed consortium to support RDI infrastructure, where testingbed activities are provided by private, third and public sector operators, as well as secondary and higher education institutions and business companies. The Testbed is modelled on a wide range of research, development and testing services that meet the criteria of Business Finland’s national testing activities. The attractiveness of the area is supported by branding the provincial testbed under the Satakunta Testbed brand. International networks related to testbed activities will also be developed and membership of the European Network of Living Labs will be sought. The project also produces a nationally unique service directory for technology services, where healthcare operators can find the health and wellbeing technology they need.  The project results in a vibrant and diverse Satakunta-based testbed consortium that attracts national and international actors to research, develop and test well-being and health technologies with its systematic operating models. As a result of Testbed, social and health professionals and students will become more technology-friendly and better understanding of digitalisation, artificial intelligence and data analytics. Their introduction will also lead to higher labour productivity. Services that better meet customers’ needs contribute to the effectiveness of services and thus to well-being in the region.","Satakunta Testbed muodostaa ainutlaatuisen Suomen ensimmäisen testbed-ympäristön, jossa mukana ovat erikoissairaanhoito, maakunnan kaupungit ja kunnat, korkea-asteen ja toisen asteen oppilaitokset sekä yksi-tyiset yritykset ja järjestöt. Satakunta Testbed fokusoituu kansallisessa testbed-verkostossa robotiikkaan, tekoälyyn ja data-analytiikkaan. Tämä valinta on saanut nykyiseltä kansalliselta testbed-verkostolta positiivisen vastaanoton ja kannustuksen. Tällä testbed-konsortiolla mahdollistetaan niin satakuntalaisille, kansallisille kuin kansainvälisillekin yrityksille ja tutkijoille ennen kaikkea monipuoliset ja vetovoimaiset tuotekehitys- ja tutkimusympäristöt sosiaali- ja terveysalalle. Hanke mallintaa testbed-toiminnan systemaattiset toimintatavat koko maakuntaan. Hanke tarjoaa satakuntalaisille sote-organisaatioille mahdollisuuden kehittää yhteistä testbed-toimintamallia. Hankkeessa pilotoidaan teknologiaratkaisuja yhdessä sote-ammattilaisten, teknologiayritysten sekä oppilaitosten, korkeakoulujen ja kehittämistoimijoiden yhteistyönä. Tavoitteena on maakunnan nykyisten ja tulevien sote-ammattilaisten teknologia, digitalisaatio, tekoäly ja data-analytiikka osaamisen kehittäminen osallistamalla ammattilaisia ja opiskelijoita testbed-toimintaan. Hanke myös edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä.  Hankkeen jälkeen Satakunnassa on yhtenäinen TKI-infrastruktuuria tukeva testbed-konsortio, jossa testbed-toimintaa tarjoavat yksityisen, kolmannen ja julkisen sektorin toimijat sekä toisen ja korkea-asteen oppilaitokset ja elinkeinoyhtiöt. Testbed-toiminnalle mallinnetaan monipuoliset tutkimus-, kehittämis- ja testauspalvelut, jotka täyttävät Business Finlandin kansallisen testbed-toiminnan kriteerit. Alueen vetovoimaisuutta tuetaan brändäämällä maakunnallinen testbed-toiminta Satakunta Testbed brändin alle. Lisäksi kehitetään testbed-toimintaan liittyviä kansainvälisiä verkostoja ja haetaan European Network of Living Labs -verkoston jäsenyyttä. Hankkeessa tuotetaan myös kansallisesti ainutlaatuinen teknologiapalveluiden palveluhakemisto, josta sote-toimijat löytävät tarvitsemaansa hyvinvointi- ja terveysteknologiaa.  Hankkeen tuloksena on elävä ja monipuolinen satakuntalainen testbed-konsortio, joka houkuttelee systemaattisilla toimintamalleillaan kansallisia ja kansainvälisiä toimijoita tutkimaan, kehittämään ja testaamaan hyvinvointi- ja terveysteknologiaa. Testbed-toiminnan myötä sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ja opiskelijoiden teknologiamyönteisyys kasvaa ja digitalisaatioon, tekoälyyn ja data-analytiikkaan liittyvä ymmärrys paranee. Niiden käyttöönoton myötä myös työn tuottavuus kasvaa. Entistä paremmin asiakkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut edistävät palvelujen vaikuttavuutta ja siten hyvinvointia maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292002","S22713",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",85892,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752415","A73100","Dextili Academy","Dextili Akatemia","Finland","28/06/2017","31/03/2018",50,13225,"EUR",6612.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764313","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the company’s business processes by building the company’s internal competence development model, the so-called Dextili Academy. The aim is to address labour shortages in terms of the availability of skilled labour.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaprosesseja rakentamalla yrityksen sisäinen osaamisen kehittämisen toimintamalli, ns. Dextili Akatemia. Tavoitteena on ratkaista työvoimapula osaavan työvoiman saatavuuden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753643","A75528","Technology Strategy 2020","Teknologiastrategia 2020","Finland","01/07/2019","28/02/2021",50,79400,"EUR",39700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, concrete actions will be taken to develop and implement the company’s new strategy. Most importantly, new technology choices and preparation for their requirements, new ways of working and planning sales and marketing to support the new strategy are emphasised.","Hankkeen aikana kehitetään ja jalkautetaan yrityksen uutta strategiaa konkreettisin toimin. Tärkeimpänä korostuvat uudet teknologiavalinnat ja niiden asettamiin vaatimuksiin valmistautuminen, uudet työskentelytavat sekä myynnin ja markkinoinnin suunnittelu uutta strategiaa tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751930","A73815","Strengthening the conditions for the development of the Asemanse region of Kuopio as a transport hub","Kuopion Asemanseudun kehittämisedellytysten vahvistaminen liikenteellisenä solmukohtana","Finland","16/02/2018","31/05/2021",30,2046000,"EUR",613750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the funding of the previous programming period of the Northern Savo Association’s Structural Funds, which has made it possible to develop the Kuopio Travel Centre area. Since then, the development of the area has progressed as planned towards building premises and the private sector developer will start building the area in May 2018. The immediate project includes the area of the bus station, the railway area, the railway station area and the central urban area. The Kuopio station area is growing in a new regional and nationally important service package, which will provide, in addition to transport and passenger services, housing, office, business and service facilities, forming sub-areas:- a meeting place for public and public transport and passenger services. Kuopio is a nationwide growth centre; the development and modernisation of the national transport hub strengthens the vitality of the region and the region, including housing, office, business and service facilities — the entrance to Kuopio — a complement to the services of the core centre and a continuation of the extensive development of the city centre. The project has effects on attraction, competitiveness and image. Asemansemaa is a hub for local, provincial and national transport modes, a place where transport is exchanged between modes of transport and through which residents, business and innovation actors, tourists, students, event visitors and users of various leisure services move continuously. The aim of the project is to support the accessibility and visibility of companies, tourist destinations and events and various services, and to increase the attractiveness, use and accessibility of sustainable forms of transport (public and public transport, walking, cycling) in the urban area of Kuopio. The project is also related to the trans-European accessibility of the TEN-T comprehensive network. In addition, the project will improve the conditions for business success in the region and create new business opportunities for companies as they target an evolving transport hub. The project will implement a smooth connection to the tunnel underneath the line by modifying/modifying an existing tunnel and implementing a new information system in the area. This is a modification of an existing station tunnel that connects areas and connecting traffic. The tunnel has a significant impact on the accessibility of public and public transport and facilitates the transition from one mode of transport to another and further to different destinations, tourist centres and various services and events. Information from the information system smoothly guides people moving in the area and creates new service opportunities and increases the visibility of the services. Other measures will allow the implementation of electric bus charging infrastructure in the area and improve safety in the area.","Hankkeen taustalla on Pohjois-Savon liiton edellisen EU-rakennerahastojen ohjelmakauden rahoitus, jolla on mahdollistettu Kuopion Matkakeskusalueen kehittyminen. Sen jälkeen alueen kehittäminen on edennyt suunnitellusti kohti toimitilarakentamista ja yksityissektorin toteuttaja aloittaa alueen talonrakentamisen toukokuussa 2018. Hankkeen välittömään kokonaisuuteen kuuluvat linja-autoaseman alue, rata-alue, rautatieaseman alue sekä keskeinen kaupunkialue. Kuopion asemanseudusta on kasvamassa uusi maakunnallisesti ja valtakunnallisesti tärkeä palvelukokonaisuus, joka tulee tarjoamaan liikenne- ja matkustajapalveluiden lisäksi asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja muodostaen osa-alueet:- julkisen ja joukkoliikenteen kohtaamispaikka ja matkustajapalvelut. Kuopio on valtakunnallinen kasvukeskus; valtakunnallisen liikenteen solmukohdan kehittämisen ja modernisointi vahvistaa alueen ja maakunnan elinvoimaa- asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja sisältävä työpaikka-alue- sisäänkäynti Kuopioon - ydinkeskustan palvelujen täydentäjä ja jatkoa mittavalle kaupunkikeskustan kehittämiselle.Hankkeella on vetovoima-, kilpailukyky- ja imagovaikutuksia. Asemanseutu on paikallisten, maakunnallisten ja valtakunnallisten liikennemuotojen solmukohta, paikka jossa vaihdetaan liikennemuodosta toiseen ja jonka kautta alueen työssäkäyvät, asioivat asukkaat, yritys- ja innovaatiotoimijat, matkailijat, opiskelijat, tapahtumakävijät sekä erilaisten vapaa-ajan palvelujen käyttäjät jatkuvasti liikkuvat. Liikenteen sujuvuudella on keskeistä merkitystä elinkeinoelämän kilpailukyvylle sekä työntekijöiden liikkumismahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten, matkailukohteiden ja tapahtumien sekä erilaisten palvelujen saavutettavuutta ja näkyvyyttä sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (julkinen ja joukkoliikenne, kävely, pyöräily) vetovoimaisuutta, käyttöä ja saavutettavuutta Kuopion kaupunkiseudulla. Hanke liittyy myös Euroopan laajuiseen TEN-T kattavan verkon saavutettavuuteen. Lisäksi hanke parantaa yritystoiminnan menestymisedellytyksiä alueella sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille kohdistuessaan kehittyvään liikenteelliseen solmukohtaan. Hankkeessa toteutetaan sujuva kulkuyhteys radan alittavaan tunneliin modifioimalla/muuttamalla olemassaolevaa tunnelia sekä toteuttamalla uusi alueen informaatiojärjestelmä. Kyseessä on olemassa olevan asematunnelin muutos, joka yhdistää alueita sekä liityntäliikennettä. Tunnelilla on merkittävä vaikutus julkisen- ja joukkoliikenteen saavutettavuuteen ja se helpottaa siirtymisiä liikkumismuodosta toiseen sekä edelleen eri kohteisiin, matkailukeskuksiin ja erilaisiin palveluihin ja tapahtumiin. Informaatiojärjestelmästä saatava tieto ohjaa sujuvasti alueella liikkuvia ja luo uusia palvelumahdollisuuksia sekä lisää palvelujen näkyvyyttä. Muut toimenpiteet mahdollistavat sähköbussien latausinfran toteuttamisen alueelle sekä parantavat turvallisuutta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757892","S20898","Pro SOS — a new kind of social work together to build","PRO SOS -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa","Finland","01/08/2016","31/07/2019",37.55,2556088,"EUR",959783.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the national project Pro Sos, a new kind of social work jointly developed, the target group of the project is social work and strengthening social capacity, as well as integrated services, the most vulnerable customers and customers in need of special support, customers in need of support and guidance in financial matters. The project is implemented and managed by Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd. SONET Botnia, the Centre of Excellence for Social Services in the Provinces of Ostrobothnia, which is administratively organised in the context of Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, manages and coordinates the PRO SOS project designed in cooperation with the network of social competence centres. The project will be implemented by six other centres of expertise in the social field and the University of Jyväskylä’s Kokkola University Centre Chydenius. The aim of the project is to ensure strong customer-oriented and effective social work in accordance with the spirit of the Social Welfare Act. This requires information about customers’ needs and new ways to respond to them through strong multifunctional cooperation. Other sub-objectives are to create new and effective operating models and practices for social work as part of the social services reform and the implementation of the Kela transfer of basic income support, to promote a shift in the orientation of social work from performance- and system-oriented towards strong customer involvement and joint work, and to strengthen the target-oriented use of different functional approaches and group functions in social work. It also aims to promote equality between different groups of people: customer-to-customer and effective services, including equality between customers and non-customers.  The project creates good operating models for continuous customer feedback assessment.Although structural social work is an obvious part of the project, the main focus is on experimenting and producing new forms of social work. Reforms such as the new Social Welfare Act and the upcoming social services reform, as well as the Kela transfer of basic income support, will force the search for new solutions, but will also provide new opportunities for social work. The project develops and implements good practices in cross-sectoral service needs assessment and promotes the construction of effective cooperation and working methods between Kela and the municipalities’ social work. The project will test and entrench social work practices and introduce different ways and models of co-development of social workers and residents. They are involved in the implementation of the project in many ways. Good social work methods already developed elsewhere are applied to working with customers with financial problems. The project also creates and consolidates appropriate networks in the field of social care. The resulting operating models and other results will be disseminated through the regional networks created by the project. In addition to participating municipalities, the Association of Local and Regional Authorities finances the project. The project cooperates with it by implementing processes and modelling already developed by the Association of Local and Regional Authorities. The project in turn provides the Association of Municipalities with information and disseminates the results of local (including provincial) project activities. At the end of the project, municipalities will be able to better meet the obligations of the new Social Welfare Act and the cooperation network between Kela, the Association of Municipalities and municipalities/sote regions has been created and functioning.  The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","Valtakunnallisessa Pro Sos -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä kehittämässä -hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityötä ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamista sekä integroituja palveluja tarvitsevat asiakkaat, kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat, tukea ja ohjausta taloudellisissa asioissa tarvitsevat asiakkaat.Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy. Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA, joka on hallinnollisesti organisoitunut Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n yhteyteen, johtaa ja koordinoi sosiaalialan osaamiskeskusten verkoston yhteistyössä suunnittelemaa PRO SOS -hanketta. Hankkeen osatoteuttajina on kuusi  muuta sosiaalialan osaamiskeskusta sekä Jyväskylän yliopiston Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tavoitteena on varmistaa vahva asiakaslähtöinen ja vaikuttava sosiaalityö sosiaalihuoltolain hengen mukaisesti. Tämä edellyttää tietoa asiakkaiden tarpeista sekä uusia keinoja vastata niihin vahvan monitoimijaisen yhteistyön avulla. Muina osatavoitteina on luoda uusia ja vaikuttavia toimintamalleja ja -käytäntöjä sosiaalityöhön osana sote-uudistusta sekä perustoimeentulotuen Kela-siirron toimeenpanoa, edistää sosiaalityön orientaatiomuutosta suorite- ja järjestelmäkeskeisestä kohti asiakkaan vahvaa osallisuutta ja yhteistä työskentelyä sekä vahvistaa erilaisten toiminnallisten lähestymistapojen ja ryhmätoimintojen tavoitteellista hyödyntämistä sosiaalityössä. Näin pyritään myös edistämään eri ihmisryhmien välistä tasa-arvoa: asiakkaiden välistä ja luomalla vaikuttavia palveluita, myös asiakkaiden ja ei-asiakkaiden välistä tasa-arvoa.  Hankkeessa luodaan hyvät toimintamallit jatkuvalle asiakaspalautteen arvioinnille.Vaikka rakenteellinen sosiaalityö on ilmeinen osa hanketta, pääpaino on uusien sosiaalityön muotojen kokeilussa ja tuottamisessa. Uudistukset, kuten uusi sosiaalihuoltolaki ja tulossa oleva sote-uudistus sekä perustoimeentulotuen Kela-siirto pakottavat etsimään uusia ratkaisuja, mutta antavat myös sosiaalityölle uusia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön monialaisen palvelutarpeen arvioinnin hyviä käytäntöjä sekä edistetään toimivien yhteistyö- ja toimintatapojen rakentumista Kelan ja kuntien sosiaalityön välille.Hankkeessa kokeillaan ja juurrutetaan jalkautuvia sosiaalityön käytäntöjä ja otetaan myös käyttöön erilaisia sosiaalityöntekijöiden ja asukkaiden yhteiskehittämisen tapoja ja malleja. He osallistuvat monin tavoin hankkeen toteuttamiseen. Taloudellisissa ongelmissa olevien asiakkaiden kanssa työskentelyyn sovelletaan muualla jo kehitettyjä hyviä sosiaalityön menetelmiä.Hanke myös luo ja vakiinnuttaa tarkoituksenmukaisia verkostoja sosiaalihuollon kentälle. Syntyneet toimintamallit ja muut tulokset levitetään hankkeessa rakennettujen alueellisten verkostojen kautta. Osallistuvien kuntien lisäksi Kuntaliitto rahoittaa hanketta. Sen kanssa hanke tekee yhteistyötä ottamalla käyttöön Kuntaliiton jo kehittämiä prosesseja ja mallinnuksia. Hanke puolestaan antaa Kuntaliitolle tietoa ja jakaa paikallisten (myös maakunnallisten) hanketoimien tuloksia. Täten on mahdollista yhtenäistää toimintakäytäntöjä myös valtakunnallisesti.Hankkeen päättyessä kunnat pystyvät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain velvoitteisiin ja Kelan, Kuntaliiton ja kuntien/sote-alueiden välinen yhteistyöverkosto on luotu ja toimii.  Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751259","A72358","New energy management solutions for buildings — Energy solutions 2020 (development part)","Rakennusten uudet energianhallintaratkaisut - Energiaratkaisut 2020 (kehittämisosio)","Finland","01/01/2017","30/04/2020",35,599138,"EUR",209699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy Solutions2020 — the project seeks the best solutions for the challenges related to energy management in various buildings and during construction. The aim is to test and implement a variety of innovative energy management concepts — and solutions — and to create new business related to them. The solutions aim at minimising energy consumption and improving energy efficiency. The project is implemented by VTT in cooperation with OSAO. The solutions developed and under development in VTT’s projects are now being demonstrated and put into practice. The aim is to bring research knowledge to the practical level (through educational institutions and businesses) and to increase knowledge in the region. It is important for people and businesses to change their behaviour and attitudes with regard to energy consumption. The project measures are divided into work packages according to their working environments. Work Package 1. Tests energy production and lighting methods during construction and develops new construction waste management solutions in OSAO construction sites. Work Package 2. The working environment is VTT’s pilot apartment, OSAO’s Haukiputta and Kaukovainio work halls, and Haukiputaa’s training field barracks. These will include new demo environments for energy control, lighting and HVAC systems to train and demonstrate new solutions. Work package 3. utilises the modern low-energy building of OSAO’s Haukiputa unit. The aim is to provide information, understanding and ways to control and control energy consumption (e.g. solar panel electricity production, heat recovery of cooling equipment, grey water energy collection, heat collectors, etc.). Solutions and additional information for monitoring the quality of ventilation will also be developed. As a result, new energy management technologies can be better used in different buildings and solutions during construction. Research and practice have converged, builders and equipment manufacturers have gained new knowledge, and researchers have obtained their results as practical solutions. The possibilities for regulating the use of energy and awareness of the use of energy in the region have increased.","Energiaratkaisut2020 – hankkeessa haetaan parhaita ratkaisuja erilaisten rakennusten ja rakentamisenaikaisten energianhallintaan liittyviin haasteisiin. Tavoitteena on testata ja tuoda käytäntöön erilaisia innovatiivisia energianhallintakonsepteja – ja ratkaisuja sekä luoda niihin liittyvää uutta liiketoimintaa. Ratkaisuilla pyritään energian kulutuksen minimointiin ja energiatehokkuuden parantamiseen.Hanketta toteuttaa OSAOn kanssa yhteistyössä VTT. VTT:n hankkeissa kehitettyjä ja kehitteillä olevia ratkaisuja halutaan tällä projektille nyt demonstroida ja jalkauttaa käytäntöön. Tavoitteena on, että tutkimustietoa tuodaan käytännön tasolle (oppilaitosten ja yritysten kautta) ja osaaminen alueella lisääntyy. Tärkeää on, että ihmisten ja yritysten toimintatavat ja asenteet energian kulutukseen liittyen muuttuvat. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin työympäristöjensä mukaisesti. Työpaketti 1. testataan rakentamisenaikaisia energiantuottamis- ja valaistusmenetelmiä sekä kehitetään uusia rakennusjätehuoltoon liittyviä ratkaisuja OSAOn rakennuskohteissa. Työpaketti 2. Työympäristönä ovat VTT:n pilottiasunto, OSAOn Haukiputaan ja Kaukovainion työsalit sekä Haukiputaan harjoituskentän parakki. Näihin tulee uusia energiansäätöön, valaistukseen ja lvisak – järjestelmiin liittyviä demoympäristöjä, joilla voidaan harjoitella ja demonstroida uusia ratkaisuja. Työpaketti 3. hyödynnetään OSAOn Haukiputaan yksikön modernia matalaenergiarakennusta. Tarkoituksena on tuottaa tietoa, ymmärrystä ja tapoja hallita ja säätää energian kulutusta (mm. aurinkopaneeleiden sähköntuotto, jäähdytinlaitteistojen lämmöntalteenoton tuotto, harmaaveden energiakeräyksen tuotto, lämpökeräimien tuotto). Myös ratkaisuja ja lisätietoa ilmanvaihdon laadun seurantaan kehitetään. Hankkeen tuloksena uusia energianhallintatekniikoita voidaan paremmin hyödyntää erilaisissa rakennuksissa ja rakentamisenaikaisissa ratkaisuissa. Tutkimus ja käytäntö ovat lähentyneet, rakentajat ja laitevalmistajat ovat saaneet uutta tietoa ja tutkijat ovat saaneet tuloksiaan käytännön ratkaisuiksi. Mahdollisuudet energian käytön säätämiseen ja energian käytön tietoisuus alueella ovat lisääntyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749852","A71851","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","29/05/2016","31/12/2017",50,149170,"EUR",74585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761927","61.071463002041,28.266248065814","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project focuses on the product development of the Emonum service and the completion of the service to be developed. Comprehensive preliminary studies and extensive country studies have been carried out for this project. On the basis of these studies, MVP will be built ready for publication. The project involves a wide range of actors from, for example, the following sectors. It, legal, design and communication. As a whole, the special areas of the different sectors will be taken into account and the service will be constructed seamlessly so that many professionals from different sectors work closely together. After this project, the company will have an MVP version of the service, which can be used by the first paying customers.","Hanke keskittyy Emonum-palvelun tuotekehitykseen ja kehitettävän palvelun saattamiseksi valmiiksi.Tätä hanketta varten on tehty kattavat esiselvitykset ja laajat maaselvitykset, näiden selvitysten pohjalta MVP rakennetaan julkaisuvalmiiksi. Hankkeessa on mukana laaja-alaisesti toimijoita mm. seuraavilta sektoreilta. It, juridiikka, design ja viestintä. Kokonaisuudessa huomioidaan eri sektoreiden erityisalueet ja palvelusta rakennetaan saumaton kokonaisuus siten, että monet eri aloilta tulevat ammattilaiset toimivat tiiviissä yhteistyössä.Yhtiöllä on tämän hankkeen jälkeen palvelun MVP-versio, jolla voidaan ottaa palvelun käyttäjiksi ensimmäiset maksavat asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752429","A73114","Augumenta for international markets","Augumenta kansainvälisille markkinoille","Finland","05/04/2017","31/12/2018",50,52120,"EUR",26060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During the project, Augumenta will participate in several industrial trade fairs in Central Europe and North America. The aim is to present our product offerings to industrial customers and to conduct market research with the help of consultants.","Hankkeen aikana Augumenta osallistuu useille teollisen alan messuille Keski-Euroopassa sekä Pohjois-Amerikassa. Tavoitteena on esitellä tuotetarjontaamme teollisille asiakkaille sekä tehdä markkinatutkimusta konsulttien avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756777","A78284","ONLY HOLIDAY AND SALMON: Internationalisation plan for sustainable tourism","VAIKON LOMA JA LOHI: Kestävän matkailun kansainvälistymissuunnitelma","Finland","04/06/2021","31/08/2022",50,6700,"EUR",3350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768279",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73620,{"$nulls":8},"2014-2020","The internationalisation plan is made from Visit Finland’s internationalisation guide to adapt to the needs of a travel entrepreneur with the help of the 4P model. The model covers product (product), pricing (price), distribution channels (place) and marketing (promotion). The rapidly evolving digital transformation of distribution channels requires new skills from the entrepreneur. Marketing is an ongoing process and the digital world is developing rapidly, so it is important for a travel company to update its international marketing and sales plans. International tourism markets require the development of supply and making the right choices in productisation, distribution routes and consumer marketing.","Kansainvälistymisuunnitelma tehdään Visit Finlandin kansainvälistymisopasta modifioiden matkailuyrittäjän tarpeisiin 4P-mallin avulla. Malli kattaa tuotteen (product), hinnoittelun (price), jakelukanavat (place) sekä markkinointi- viestinnän (promotion). Nopeasti kehittyvä jakelukanavien digitalisaatio vaatii yrittäjältä uudenlaista osaamista. Markkinointi on jatkuva prosessi ja digitaalinen maailma kehittyy nopeasti, joten on matkailuyritykselle on tärkeää päivittää kansainvälinen markkinointi- ja myyntisuunnitelmansa. Kansainväliset matkailumarkkinat vaativat tarjonnan kehittämistä ja oikeiden valintojen tekemistä niin tuotteistuksessa, jakelutievalinnoissa kuin kuluttajamarkkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749006","A70506","Development and expansion of Mikemet Oy’s production","Mikemet Oy:n tuotannon kehittäminen ja laajentaminen","Finland","13/02/2015","31/05/2017",50,281560,"EUR",140780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the opportunity to increase new jobs for partially-qualified and long-term unemployed, as well as for professionals in charge of production management. The project also aims to drive in the production of Lean thinking and the industrial internet concept.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden osatyökykyisille ja pitkäaikaistyöttömille, sekä tuotannonohjauksesta vastaaville ammattimiehille. Hankkeen tavoitteena on lisäksi sisään ajaa tuotantoon Lean-ajattelua sekä teollisen internetin konseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753570","A74055","Development of operations and results.","Toiminnan ja tuloksen kehittäminen.","Finland","27/06/2018","31/12/2019",50,31900,"EUR",15950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763933","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","We develop and enhance the company’s operations, as well as strengthening exports.","Kehitämme ja tehostamme yrityksen toimintaa, sekä viennin vahvistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757448","S20454","Increasing high-level human capital to Lapland","Korkean tason osaamispääoman kasvattaminen Lappiin","Finland","01/07/2015","31/01/2018",40,492031,"EUR",196812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project aims to increase and strengthen high-level human capital in the northern region. In particular, the project aims to improve the quality of further university education. The University of Lapland has reformed its doctoral education both structurally and in terms of content in order to strengthen its research profile for Arctic and Northern change, and to link further education to growth sectors with regional development potential. The aim of this project is to support the improvement and internationalisation of doctoral training, in particular through international teaching, guidance, coordination, and seminars. The aim is therefore to strengthen the University of Lapland’s position as a competitive and attractive educational and research environment in the areas at the heart of the University’s profile and the development potential of Lapland. As a result of the project, practices will be developed and built to establish an international dimension to the practices of doctoral education at the University of Lapland. The project will result in effective structures and operating models for the implementation of high-quality, international and multidisciplinary doctoral training, as well as tools to support the smoothness of doctoral students’ studies, cooperation between employers and attachment to the labour market.","Tässä hankkeessa pyritään kasvattamaan ja vahvistamaan korkean tason osaamispääomaa pohjoisella alueella. Erityisesti hanke pyrkii parantamaan yliopistollisen jatkokoulutuksen laatua. Lapin yliopisto on uudistanut tohtorikoulutustaan sekä rakenteellisesti että sisällöllisesti vahvistaakseen Arktisen ja pohjoisen muutoksen tutkimusprofiiliaan, ja kytkeäkseen jatkokoulusta entistä paremmin alueellista kehityspotentiaalia omaavien kasvualojen yhteyteen. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea tohtorikoulutuksen laadun parantamista ja kansainvälistämistä erityisesti kansainvälisen opetuksen, ohjauksen, koordinoinnin, ja seminaaritoiminnan kautta. Tavoitteena on täten vahvistaa Lapin yliopiston asemaa kilpailukykyisenä ja vetovoimaisena koulutus- ja tutkimusympäristönä yliopiston profiilin ja Lapin kehityspotentiaalin ytimessä olevilla aloilla. Hankkeen tuloksena kehitetään ja rakennetaan käytäntöjä, joiden avulla Lapin yliopiston tohtorikoulutuksen toimintatapoihin saadaan juurrutettua kansainvälinen ulottuvuus. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan toimivat rakenteet ja toimintamallit laadukkaan, kansainvälisen ja monialaisen tohtorikoulutuksen toteutukseen sekä välineet jatko-opiskelijoiden opintojen sujuvuuden, työnantajayhteistyön ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750621","A72620","Development of a new retinal disease model due to diabetes","Diabeteksen aiheuttaman uuden verkkokalvosairausmallin kehittäminen","Finland","09/12/2016","30/04/2019",50,207310,"EUR",103655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762467","62.8937143,27.6392701","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This project will develop a model of retinal vascular bleeding and a model of retinopathy caused by diabetes, retinopathy. The development of a completely new disease model for preclinical research will take place in 2017 and 2018. The project also expands the company’s range of research services. The project will also set up its own animal laboratory to increase growth and competitiveness.","Tässä hankkeessa kehitetään verkkokalvon verisuonten vuotoa ja diabeteksen aiheuttaman verkkokalvosairauden, retinopatian, mallittava prekliininen sairausmalli. Prekliiniseen tutkimukseen tarkoitetun täysin uudenlaisen sairausmallin kehitystyö tapahtuu vuonna 2017 ja 2018. Hanke laajentaa myös yrityksen tutkimuspalveluvalikoimaa. Hankkeessa pystytetään myös oma eläinlaboratorio laajentuvan kasvun ja kilpailukyvyn lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753099","A74984","LuriJARVINSTUDIO for Paris Fashion Weeks","LAURIJARVINENSTUDIO Pariisin muotiviikoille","Finland","30/04/2019","30/11/2019",50,7770,"EUR",3885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765135","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","LAURIJARVINENSTUDIO will travel to Paris Women’s International Fashion Weeks on 24 September to sell and market their collection (ss20) in spring-summer 2020 with the aim of opening up the internationalisation of the clothing brand and getting customers/orders from the European and Asian markets.","Tamperelainen vaatemerkki LAURIJARVINENSTUDIO matkustaa 24. syyskuuta Pariisin naisten kansainvälisille muotiviikoille myymään ja markkinoimaan kevät- kesä 2020 mallistoaan (ss20) Messu matkan tarkoituksena on avata vaate merkin kansainvälistyminen sekä saada asiakkaita/tilauksia Euroopan sekä Aasian markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758161","S21567","Remotely More Sote Work Renews","Etänä Enemmän -sote-työ uudistuu","Finland","01/01/2019","31/12/2022",35.64,1465212,"EUR",522164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social and social services reform and its closely linked digitalisation and e-services are transforming social and health care work. The reform is significant for both personnel and customers. This is a change in working and operating culture, which requires both strengthening skills and new forms of leadership. With the social and social services reform, e-services are seen as an opportunity to improve efficiency and improve quality. At best, remote services and digital solutions ensure access to health and social services, as well as management and work guidance, still close. In a revitalised EU, many supervisors will work in a decentralised organisation with geographically dispersed work units under his authority. This highlights the need for remote management and competence in remote management. Remotely, the project Renews More Sote Work will respond to the change in social and health care work by developing and reshaping the skills related to the above-mentioned development areas. The overall objective of the project is to increase the well-being and productivity of health and social services personnel, as well as inclusion and support staff through change management. The national project is managed and coordinated by the Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the participants are the University of Eastern Finland, the University of Lapland and the Satakunta University of Applied Sciences. The pilot provinces during the pilot phase of the project are: Pirkanmaa, Satakunta, Pohjois-Savo county and Lapland, as well as virtual home care in Helsinki. The operating models and practices piloted during the implementation and dissemination phase of the project will be further developed and disseminated nationally. Participators and operators as well as social and healthcare regions have been selected to the Consortium, which have a strong will and need to develop remote services, and in this project, in particular, telemanagement, teleworking, remote peer-to-peer support, change management and teleworking in a changing social services environment. The project has been prepared in cooperation with the Provincial Councils of the Pilot Provinces and with the social and social services organisations. In Pirkanmaa, for example, this means that TAMK is implementing the project in cooperation with the Regional Council of Pirkanmaa and through this cooperation all the municipalities of Pirkanmaa (23) and their social and social services management/staff participate in the project. The overall objective of the project is to increase the well-being, management and productivity of personnel in the social and health sector through the following objectives.Developing a teleworking approach suitable for the staff of decentralised organisations in the social and health sector and strengthening the related competence2) Develop a teleworking approach suitable for the staff of decentralised organisations in the social and health sector and strengthen the related competence. 3) Develop change management operating models and strengthen competence in change management 4) Develop structures and methods for employee participation The project has five work packages and include toimenpiteet:Työpaketti1: Development and piloting of a remote management model Work package2: Remote job guidance and peer-to-peer model for decentralised organisationsWork package3: Change management model for decentralised organisationsWork package4: Structures and methods of inclusion Work package5: Evaluation of the project The project generates added value and new kinds of expertise and operating models, as well as concrete tools for the management of the social and healthcare sector and for all personnel in a changing social and healthcare environment at national level. The result of the project is:- a model of remote management for decentralised and teleworking social and healthcare organisations- The operating model of remote work guidance and peer support for decentralised and teleworking social and healthcare organisations- Producing change management operating model- Producing structures and methods of employee involvement","Sote-uudistus ja siihen tiiviisti kytkeytyvä digitalisaatio ja sähköistyvät palvelut muuttavat sote-työtä. Uudistus on merkittävä sekä henkilöstölle että asiakkaille. Kyse on työ- ja toimintakulttuurin muutoksesta, joka edellyttää sekä osaamisen vahvistamista että uudenlaista johtamista. Sote-uudistuksen myötä sähköiset palvelut nähdään mahdollisuutena toiminnan tehostamiseen ja laadun kehittämiseen. Parhaimmillaan etäpalvelut ja digitaaliset ratkaisut turvaavat niin sote-palveluiden saannin, kuin johtamisen ja työnohjauksenkin, edelleen lähelle. Uudistuvassa sote:ssa moni esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, missä esimiehen alaisuudessa olevia työyksikköjä on maantieteellisesti hajallaan. Tällöin korostuu tarve etäjohtamiselle ja etäjohtamisen osaamiselle. Etänä Enemmän -sote-työ uudistuu -hankkeessa vastataan sote-työn muutokseen juuri etäjohtamista, etätyönohjausta, etävertaistukea, muutosjohtamista sekä etätyötä kehittämällä ja uudelleen muotoilemalla sekä edellä mainittuihin kehittämiskohtiin liittyvää osaamista vahvistamalla. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä sote- henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä osallisuutta ja tukea henkilöstöä muutosjohtamisen kautta.Valtakunnallista hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Lapin yliopisto sekä Satakunnan ammattikorkeakoulu. Pilottimaakunnat hankkeen kokeiluvaiheessa ovat: Pirkanmaa, Satakunta, Pohjois-Savon maakunta ja Lapin maakunta sekä Helsingin virtuaalikotihoito. Hankkeen toteuttamis- ja levittämisvaiheessa pilotoituja toimintamalleja ja käytäntöjä kehitetään edelleen sekä levitetään valtakunnallisesti.Hankekonsortioon on valittu osatoteuttajat ja toimijat sekä sote-maakuntia, joilla on vahva tahtotila ja tarve kehittää etäpalveluita sekä tässä hankkeessa erityisesti etäjohtamista, etätyönohjausta, etävertaistukea, muutosjohtamista sekä etätyötä muuttuvassa sote -toimintaympäristössä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pilottimaakuntien maakuntaliittojen sekä sote-organisaatioiden kanssa. Esimerkiksi Pirkanmaalla tämä tarkoittaa sitä, että TAMK toteuttaa hanketta yhteistyössä Pirkanmaan liiton kanssa ja tämän yhteistyön kautta kaikki Pirkanmaan kunnat (23) ja näiden sote-johtoa/-henkilöstöä osallistuu hankkeeseen. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä sote- alan henkilöstön työhyvinvointia, työn hallintaa sekä tuottavuutta seuraavien tavoitteiden kautta.HANKKEEN TAVOITTEET OVAT:1) Kehittää sosiaali- ja terveysalan hajautettujen organisaatioiden henkilöstölle soveltuva  etäjohtamisen toimintamalli ja vahvistaa tähän liittyvää osaamista2) Kehittää sosiaali- ja terveysalan hajautettujen organisaatioiden henkilöstölle soveltuva etätyönohjauksen ja -vertaistuen toimintamallia ja vahvistaa tähän liittyvää osaamista. 3) Kehittää muutosjohtamisen toimintamalleja sekä vahvistaa muutoksen johtamiseen liittyvää osaamista 4) Kehittää henkilöstön osallisuuden rakenteita ja menetelmiäHankkeessa on viisi työpakettia ja näihin sisältyvät toimenpiteet:Työpaketti1: Etäjohtamisen mallin kehittäminen ja pilotointi   Työpaketti2: Etätyönohjaus ja -vertaistuen malli hajautettuihin organisaatioihinTyöpaketti3: Muutosjohtamisen malli hajautettuihin organisaatioihinTyöpaketti4: Osallisuuden rakenteet ja menetelmät Työpaketti5: Hankkeen evaluointiHanke tuottaa lisäarvoa ja uudenlaista osaamista ja toimintamalleja sekä konkreettisia työkaluja sote-alan johdolle sekä koko henkilöstölle muuttuvassa sote-toimintaympäristössä valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksena syntyy:- Etäjohtamisen malli hajautettuihin ja etätyötä tekeviin sote- organisaatioihin- Etätyönohjauksen ja vertaistuen toimintamalli hajautettuihin ja etätyötä toteuttaviin sote-organisaatioihin- Tuotetaan muutosjohtamisen toimintamalli- Tuotetaan henkilöstön osallisuuden rakenteita ja menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749125","A70425","Tritanium internationalisation project","Tritanium kansainvälistymishanke","Finland","17/11/2014","30/06/2017",26.9,75750,"EUR",20375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Tritanium Finland launches a development project aimed at business development and internationalisation, which aims to accelerate market share growth in the longer term, improve the product design process and develop the capacity to reach the international product market.","Tritanium Finland käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, tehostaa tuotesuunnitteluprosessia ja kehittää valmiuksia kansainväliselle tuotemarkkinalle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","A72259","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","14/06/2016","31/08/2018",50,197120,"EUR",98560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748621","A70622","Accreditation of the Lapland University of Applied Sciences geothermal heat pump laboratory","Lapin ammattikorkeakoulun maalämpöpumppulaboratorion akkreditionti","Finland","13/04/2015","30/09/2016",50,47290,"EUR",23645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760800","66.488238353659,25.704540794041","058|060|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Finland is a member of the European Heat Pump Association, EHPA. EHPA Quality Label (QL) requires a country-specific testing laboratory for heat pumps from each Member State. The Finnish Heat Pump Association SULPU has proposed the testing laboratory of Lapland as a national test site.  For several years, the Lapland University of Applied Sciences has invested in the research and testing of heat pumps. The aim of the project is to accredit the Lapland University of Applied Sciences’ testing laboratory for geothermal heat pumps. The measures included in the project are the studies required for accreditation, the preparation of documents and the audit of an impartial body carrying out accreditations.The project results in a quality rating for the laboratory, which means that the testing activities meet the requirements of EN14511.","Suomi kuuluu Euroopan lämpöpumppuyhdistykseen,  EHPA. EHPA:n Quality Label (QL) edellyttää kultakin jäsenmaalta maakohtaista lämpöpumppujen testauslaboratoriota. Suomen lämpöpumppuyhdistys SULPU on esittänyt Lapin AMKn testauslaboratoriota kansalliseksi testipaikaksi.  Lapin AMKssa on jo useita vuosia panostettu lämpöpumppujen tutkimukseen ja testaukseen. Hankkeen tavoitteena on akkreditoida Lapin AMKn maalämpöpumppujen testauslaboratorio. Toimenpiteinä hankkeessa ovat akkreditoinnin edellyttämät selvitykset, asiakirjavalmistelut sekä puolueettoman akkredointeja suorittavan tahon tarkastus.Hankkeen tuloksena laboratoriolle saadaan laatuluokitus, jolloin testaustoiminnot täyttävät EN14511 standardin vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748916","A70916","VirtualÁilegas","VirtuaaliÁilegas","Finland","10/08/2015","31/08/2017",37.5,54412,"EUR",20404.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for the development of language, crafts and cultural entrepreneurship in Utsjoki by improving the skills and the equipment for the development of skills development. The aim of the action is entrepreneurship education and its target groups are young entrepreneurs and those considering entrepreneurship, language professionals or those intending to become a language professional, those engaged in business activities in the crafts and culture sectors and those engaged in or intending to do business in the field of gaming and programming. They will be offered joint workshops on the themes of industry and entrepreneurship. The parallel project will procure the equipment and software required for these topics. Industry-specific expertise is shared with the municipality’s own activities, cooperation between the University of Lapland and the Sámi Education Centre, structural fund projects, peer development of entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs, as well as the development organisations involved in the cooperation. As a result of the project, Utsjoki has an operating environment that develops entrepreneurship-related skills, in which special consideration is given to the activation of hobby activities as a business activity. 20 participants have participated in the project workshops.","Hankkeen päätavoitteena on osaamista ja osaamisen kehittämisen laitekantaa parantamalla luoda edellytyksiä kieli-, käsityö- ja kulttuuriyrittäjyyden kehittämiseen Utsjoella. Toiminnan tarkoituksena on yrittäjyyskasvatus ja sen kohderyhminä ovat erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjyyttä harkitsevat, kieliammattilaiset tai kieliammattilaisiksi aikovat, käsityö- ja kulttuurialalla toimivat yritystoimintaa harkitsevat sekä peli- ja ohjelmointialan yritystoimintaa harjoittavat tai alalle aikovat henkilöt. Näille tarjotaan yhteisiä workshop-tyyppisiä tilaisuuksia, joissa käsitellään alan ja yrittäjyyden teemoja. Rinnakkaishankkeella hankitaan näihin aihealueisiin edellytettävät laitteet ja ohjelmistot. Toimialakohtaista osaamista välitetään yhdessä kunnan oman toiminnan, Lapin yliopiston ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksen yhteistyön, rakennerahastohankkeiden, yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien vertaiskehittämisen sekä yhteistyössä mukana olevien kehittäjäorganisaatioiden avulla. Hankkeen tuloksena Utsjoella on yrittäjyyteen liittyvää osaamista kehittävä toimintaympäristö, jossa huomioidaan erityisesti harrastustoiminnan aktivoiminen elinkeinotoiminnaksi. Hankkeen workshoppeihin on osallistunut 20 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759194","S22282","Northern Savo Road Map to increase the number of export companies","Pohjois-Savon tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseksi","Finland","01/01/2021","30/11/2021",50,85355,"EUR",42677.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 crisis, the number of export companies fell nationwide and the crisis has also severely affected North Savo with regard to exports of goods and services. In Northern Savo, growth has been slightly lower than the rest of the country, and this has also been reflected in the number of exporting companies. The region needs a coherent and clear approach to increase exports.The aim of the Chamber of Commerce of the Kuopio Region is to double the number of export companies in the Northern Savo region by 2030. Increasing the number will require significant development of companies’ international capabilities and skills. The target is also included in the new growth plan for 2021 of the Regional Council of North Savo. The provincial road map aims to restore regional exports to growth. The project seeks solutions to identify and increase the number of new export companies and to renew exports of declining export companies. Finland’s exports are known to grow especially from digital and service exports. The aim is to create new opportunities for SMEs with lower internationalisation capacity and new companies to get on an international growth path better.Project measures:1. The objective of the study is to provide the necessary information to find ways to increase the number of export companies. This can be increased by reforming weak exports or identifying potential exporters that need more capacity for international growth. The study will take into account in particular the aspect of competence development.2. The objective of this phase is to implement, measure, document, communicate and engage the target group. The concrete result of the project will be the publication of a provincial road map to increase the number of export companies, including step signs, means and indicators for the objectives set.","Koronakriisin myötä vientiyritysten määrä putosi valtakunnallisesti, ja kriisi on koskettanut voimakkaasti myösPohjois-Savoa tavara- ja palveluviennin osalta. Pohjois-Savossa kasvuhakuisuus on ollut muuta maata hieman alhaisempaa, ja tämä on näkynyt myös vientiä harjoittavien yritysten määrässä. Alue tarvitsee johdonmukaisen ja selkeän toimintatavan viennin kasvattamiseksi.Kuopion alueen kauppakamarin tavoitteena on vientiyritysten määrän tuplaaminen Pohjois-Savon alueella vuoteen 2030 mennessä. Määrän lisääminen edellyttää yritysten kansainvälisten valmiuksien ja osaamisen merkittävää kehittämistä. Tavoite on kirjattu myös Pohjois-Savon liiton maakunnalliseen uuden kasvun suunnitelmaan vuodelle 2021. Maakunnallisella tiekartalla halutaan palauttaa alueellinen vienti kasvu-uralle.Hankkeella haetaan ratkaisuja tunnistaa ja kasvattaa uusien vientiyritysten määrää sekä uudistaa hiipuvien vientiyritysten vientiä. Suomen vienti kasvaa tunnetusti erityisesti digitaalisuudesta ja palveluviennistä. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia sille, että kansainvälistymisvalmiuksiltaan heikommat pk-yritykset sekä uudet yritykset pääsisivät paremmin kansainväliselle kasvu-uralle.Hankkeen toimenpiteet:1. Selvitystyö tiekarttatyötä vartenSelvitystyön tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa löytää keinoja vientiyritysten määrän lisäämiseksi. Määrää voidaan kasvattaa uudistamalla hiipunutta vientiä tai tunnistamalla potentiaalisia vientiyrityksiä, jotka tarvitsevat lisää valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Selvitystyössä huomioidaan erityisesti osaamisen kehittämisen näkökulma.2. Tiekartan laatiminen ja siitä viestiminenTämän vaiheen tavoitteena on tiekarttatyön toteuttaminen, mittarointi, dokumentointi, viestintä ja kohderyhmän sitouttaminen.Hankkeen konkreettisena tuloksena julkistetaan maakunnallinen tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseen, joka sisältää askelmerkit, keinot ja mittarit asetettuihin tavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752396","A73081","Yeseco’s internationalisation","Yesecon kansainvälistyminen","Finland","27/06/2017","31/12/2021",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38200,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project seeks international visibility and sales channels by participating in the Stockholm Furniture and Light 2018 fair in Sweden and removing identified barriers to exports. The aim is to exploit Yeseco’s export opportunities, to find export partners to benefit, and to identify and remove possible barriers to exports.","Hanke hakee kansainvälisiä näkyvyyttä ja myyntikanavia  osallistumalla Tukholman Furniture and Light 2018 messuille Ruotsissa  ja poistaa tunnistettuja viennin esteitä. Tavoite on hyödyntää Yesecon vientimahdollisuuksia,  löytää vientikumppaneitahyödyntämiseksi sekä tunnistaa ja poistaaa mahdollisia viennin esteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750287","A71086","Developing services as a basis for new business — NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Palveluiden kehittäminen uuden liiketoiminnan perustana - NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Finland","01/04/2015","31/03/2017",30,214984,"EUR",64495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A) Objectives: The main objective of the project is to produce new, profitable business for South Savo SMEs through productisation of services and to strongly support the conditions for their growth and the creation of new business. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), the importance of the service business for the future growth of companies will play a key role. In addition to traditional service industries, the service business includes the growing service activities of manufacturing enterprises such as maintenance, guidance and guidance. The potential for growth of companies can be found in serviceisation and it also requires determined development of the entire company. As a result of the restructuring of industry and society, the traditional boundaries between industry and service industries have already lost importance.  Competitiveness and survival in a tougher global market environment is based on the added value of companies. The best way to provide added value is to develop new and wide-ranging services that meet customers’ needs. The basic idea of service design is based on early experimentation, livinglab-type development and cooperation with users and customers. At best, service design significantly reduces companies’ investment risk and maximises the opportunities for their benefits. The project responds to the theme highlighted in the provincial programme, i.e. that the actual resource of Etelä-Savo Province is presently medium-sized companies, mainly owned by South Savo residents, that have a desire to succeed and grow. The role of SMEs as a source of employment and growth is expected to grow. Companies’ success in a fast-changing, globalised and increasingly competitive environment requires companies to continue to strengthen their competitiveness. Expertise, specialisation, cooperation and networking, as well as internationalisation, are key factors here. Companies’ success is increasingly built on the ability to exploit, apply and commercialise new, innovative knowledge and know-how. The project supports the Investment Priority 1.1. of the Structural Funds programme, which aims to diversify the economic structure and increase the growth, innovative and internationalisation of enterprises.  New SERVICE SOLUTIONS project focuses primarily on supporting growth and finding new business opportunities using service design tools and secondary to the creation of new companies, networks of existing companies and serviceisation.B) Key actions of the project:1) Providing suitable parts of Aalto University’s Service Factory operating model to support the development of the services business of South Savo SMEs (various studies, workshops and development networking platforms to support the development of SMEs’ development)Closing up-to-date information on the development of the service business and providing themes highlighted by potential customers to companies. The collected information is applied to the development of enterprises. The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally.  The measures will promote cooperation between operators.  Development can take the form of short- or longer-term workshops, briefings and presentations on themes that meet the needs of companies (e.g. visionary product concept, service design, management in continuous change, design games, competence management, supportive management, etc.). The aim is also to create new business-promoting partnerships and networks.2) Advanced development coaching for service development Widely all companies and organisations develop service solutions that meet customer needs. The aim is to increase organisations’ growth, profitability and create new business.3) Evaluation of the service business models and results obtained and writing the best of these as a case. Both during and after the project, the cases serve the continuous development of services and the creation of new business. C) The profitability, growth and creation of new businesses in the EU will be improved by identifying new target groups, market areas and service development to achieve efficiency in operations. As a result, the ability of customer companies to act creatively, proactively and managing entities develops. They gain concrete operating models and tools to make the business of their company more profitable and to find a competitive advantage by utilising services that arise from customers’ needs. The competence in service business, service design and service thinking will be improved in participating companies and thanks to networks in the wider South Savo region.- Tested methods support the development of operations, growth, new business models- The growth and competitiveness of companies will be improved with the skills of personnel and service development. — User-driven innovation","A) Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on palveluiden tuotteistamisen avulla tuottaa eteläsavolaisiin pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti yritysten kasvun ja uuden liiketoiminnan luonnin edellytyksiä.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot mm. huolto, ohjaus ja opastus.Yritysten kasvumahdollisuus löytyy palvelullistamisesta ja se edellyttää myös määrätietoista koko yrityksen kehitystyötä. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat jo menettäneet merkitystään.  Kilpailukyky ja pärjääminen kovenevassa globaalissa markkinatilanteessa perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä asiakkaiden tarpeita vastaavia uudenlaista ja laaja-alaista palveluita. Palvelumuotoilun perusajatus perustuu varhaiseen kokeiluun, livinglab tyyppiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa. Palvelumuotoilu vähentää parhaimmillaan merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoi niiden saaman hyödyn mahdollisuuksia.Hanke vastaa osaltaan maakuntaohjelmassa esille nostettuun teemaan eli, että Etelä-Savon maakunnan varsinainen voimavara ovat nykyiset keskisuuret, pääosin eteläsavolaisten omistamat yritykset, joilla on halu menestyä ja kasvaa. Pk-yritysten roolin työllistäjänä ja kasvun tekijöinä uskotaan kasvavan. Yritysten menestyminen nopeasti muuttuvassa, globalisoituneessa ja kovenevan kilpailun toimintaympäristössä edellyttää yrityksiltä kilpailukyvyn jatkuvaa vahvistamista. Tässä osaaminen, erikoistuminen, yhteistyö ja verkostoituminen sekä kansainvälistyminen ovat avaintekijöitä. Yritysten menestyminen rakentuu yhä vahvemmin kykyyn hyödyntää, soveltaa ja kaupallistaa uutta, innovatiivista tietoa ja osaamista. Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetin 1.1.toimia, joiden tavoitteena on elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisääminen.  NEW SERVICE SOLUTIONS hankkeessa keskitytään ensijaisesti kasvun tukemiseen ja uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien löytämiseen palvelumuotoilun keinoja käyttäen ja toissijaisesti uusien yritysten synnyttämiseen, jo olemassa olevien yritysten verkostoihin ja palvelullistamiseen liittyen.B) Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tuodaan Aalto-yliopiston Service Factory toimintamallista soveltuvat osat eteläsavolaisten pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämisen tueksi (erilaiset selvitykset, työpajat ja kehittämisen verkostofoorumit pk-yritysten kehityksen tueksi)Kootaan palveluliiketoiminnan kehittämisen ajankohtaistietoa ja tuotetaan potentiaalien asiakkaiden esille nostamia teemoja yritysten saataville. Koottua tietoa sovelletaan yritysten kehitystyöhön. Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti.  Toimenpiteet edistävät toimijoiden välistä yhteistyötä.  Kehittämisen keinoina voivat olla lyhyt tai pidempikestoiset työpajat, tietoiskut ja alustukset yritysten tarpeita vastaavista teemoista (esim. visioiva tuotekonsepti, palvelumuotoilu, johtaminen jatkuvassa muutoksessa, suunnittelupelit, osaamisen johtaminen, kannustava johtaminen). Tavoitteena on synnyttää myös uusia liiketoimintaa edistäviä kumppanuuksia ja verkostoja.2) Palveluiden kehittämisen syventävä kehittämisvalmennus Laajassa kokonaisuudessa yritykset ja organisaatiot kehittävät asiakastarpeita vastaavia palveluratkaisuja. Tavoitteena on organisaatioiden kasvun, kannattavuuden lisääminen ja uuden liiketoiminnan luominen.3) Saatujen palveluliiketoiminnan mallien ja tulosten arviointi ja näistä parhaiden kirjoittaminen caseiksi. Caset palvelevat sekä hankkeen aikana että sen jälkeen yritysten jatkuvaa palveluiden kehittämistä ja uuden liiketoiminnan luontia. C) Tulokset:Osallistujayritysryppäiden/-yhteisöjen kannattavuus, kasvun ja uuden liiketoiminnan luomisen mahdollisuudet paranevat, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä, markkina-alueita ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta toimintaan.Hankkeen tuloksena asiakasyritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten kehittyy. Ne saavat konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja yrityksensä liiketoiminnan uudistamiseen kannattavammaksi sekä kilpailuedun löytämiseen asiakkaiden tarpeista nousevia palveluita hyödyntäen.Palveluliiketoiminnan, palvelumuotoilun ja palveluajattelun osaaminen paranee osallistujayrityksissä ja verkostojen ansiosta laajemminkin Etelä-Savon alueella.- Testatut menetelmät tukevat toiminnan kehittämistä, kasvua, uusia liiketoimintamallisuuksia- Yritysten kasvu- ja kilpailukyky paranee henkilöstön ammattitaidon ja palvelukehittämisen osaamisen myötä. - Käyttäjälähtöinen innovaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751881","A73766","PBM Oy operational development project","PBM Oy toiminnan kehittämisprojekti","Finland","02/03/2018","31/07/2020",50,43650,"EUR",21825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764468","66.530027233333,25.804598711452","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The expansion of the company’s activities and capacity to safeguard its growth and development.","Yrityksen toiminnan ja kapasiteetin laajentaminen, jolla turvataan yrityksen kasvua ja kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749347","A70246","Investment project/Utilisation of biomass-based materials as fertilisers on forest land","Investointihanke/ Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,87680,"EUR",30688.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project is an investment project linked to the Bio-ash based materials for fertilisers in forest land.The EU and EU waste legislation is facing major changes in the coming years. New legislative and non-legislative instruments aim not only to reduce the amount of waste generated but also to improve the recycling of waste generated. Since the instruments include increases in waste fees, there is also a clear economic rationale for new innovations that increase waste recovery. On the other hand, the new legislation also introduces a landfill ban on organic waste, which directly imposes a requirement to find recovery for organic waste. The objective of the project described here is to find out whether the recycling of biosludge and bio ash produced in the Rovaniemi region could provide fertilisers tailored to different sites. By combining biosludge (hygienised sewage treatment plant sludge) and ash in different proportions, the resulting product’s nutrient composition can be adapted not only for forestry (different composition of mineral and peat soils) but also for agriculture and horticulture. The effects of fertilisers are studied by fertilising mineral and peat soils with various combinations of ash and biosludge, comparing the growth of the trees of fertilised sites and possible changes in soil and land water with non-fertilised and commercial fertilisers. The use of other industrial by-streams (e.g. slag and/or fibre sludge (zero-fibre)) to improve the properties of fertilisers will also be studied in a smaller scale (nature level) as well as in the laboratory. For example, in the RAE project of the University of Oulu, slag has been found to increase the mechanical stability of ash granules.  Potential environmental impacts will also be measured by collecting collection products (berries or mushrooms according to occurrence) from the test areas to measure the concentrations of heavy metals. The project will result in recommendations on the composition and quantity of bio-ash-based fertilisers for forests in the fabric and peatlands. The development of fertilisers is carried out in cooperation with companies producing these secondary streams in Rovaniemi (Napapiirin Energia and Vesi Oy, Rovaniemi Development and Napapiirin Residuum Oy).","Tämä hanke on investointihanke, joka liittyy \"Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina\" -hankkeeseen.Eo. hankkeen tiivistelmä:Kansallinen ja EU-tason jätelainsäädäntö on lähivuosina suurien muutosten edessä. Uusilla lainsäädännöllisillä ja muilla ohjauskeinoilla pyritään sekä vähentämään syntyvän jätteen määrää, että tehostamaan syntyvän jätteen kierrätystä. Koska ohjauskeinoihin kuuluvat mm. jätemaksujen korotukset, on uusille jätteiden hyötykäyttöä lisääville innovaatioille myös selvät taloudelliset perusteet. Toisaalta uuden lainsäädännön myötä voimaan tulee myös orgaanisen jätteen kaatopaikkakielto, joka asettaa suoraan vaatimuksen löytää orgaaniselle jätteelle hyötykäyttöä. Tässä kuvatun hankkeen tavoitteena on selvittää, voitaisiinko Rovaniemen seudulla syntyvää biolietettä ja biotuhkaa kierrättämällä saada erilaisille kasvupaikoille räätälöityjä lannoitteita. Yhdistämällä biolietettä (hygienisoitu jäteveden puhdistamon liete) ja tuhkaa eri suhteissa voidaan muokata syntyvän tuotteen ravinnekoostumus sopivaksi paitsi metsätaloudelle (kivennäis- ja turvemaille eri koostumus) myös maa- ja puutarhataloudelle. Lannoitteiden vaikutuksia tutkitaan lannoittamalla kivennäis- ja turvemaakohteita erilaisilla tuhkan ja biolietteen yhdistelmillä, ja vertaamalla lannoitettujen kohteiden puuston kasvua sekä mahdollisia muutoksia maaperässä ja maavedessä lannoittamattomiin ja kaupallisilla lannoitteilla lannoitettuihin kohteisiin. Pienemmässä mittakaavassa (taimitaso) sekä laboratoriossa tutkitaan myös muiden teollisuuden sivuvirtojen (esim. kuona ja/tai kuituliete (nollakuitu)) käyttöä lannoitteiden ominaisuuksien parantamiseen. Esim. Oulun yliopiston RAE-hankkeessa on todettu kuonan lisäävän tuhkarakeiden mekaanista stabiilisuutta.  Mahdollisia ympäristövaikutuksia mitataan myös keräämällä koealueilta keruutuotteita (marjoja tai sieniä esiintymisen mukaan), joista mitataan raskasmetallipitoisuudet. Hankkeen tuloksena saadaan biotuhkapohjaisten lannoitteiden koostumus- ja määräsuosituksia kangas- ja turvemaametsille. Lannoitteiden kehittely tehdään yhteistyössä Rovaniemellä ko. sivuvirtoja tuottavien yritysten kanssa (Napapiirin Energia ja Vesi Oy, Rovaniemen kehitys ja Napapiirin Residuum Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750457","A71256","Accessibility project for business investments in the service area","Palvelualueen yritysinvestointien saavutettavuushanke","Finland","01/01/2016","31/12/2016",25,292416,"EUR",73104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222","65.806962785,24.543139449243","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Keminmaa’s service village is still very attractive. Between 2015 and 2017, the region is planning/implementing business investments of at least EUR 3-4 million. The region of Keinmaa service village has expanded over its 30 years of history to a concentration of around 100 companies and 1000 employees.  Over the years, the area has developed on the basis of demand and its structures and infrastructure are based on planning guidelines from the end of the 1970s. The area’s street network is not yet ready for future demand and traffic volumes have risen dramatically from that period’s expectations and vehicle sizes and heavy traffic volumes are significantly higher than expected in the old plans. Several contacts have been received from companies on the development needs of certain structures in the region in order to ensure investment and business. With this project, the Keminmaa service area will enable three new companies to invest and solve the most serious traffic problems in the region. The project will also improve the accessibility of other companies in the region.","Keminmaan palvelukylän vetovoima on edelleen erittäin hyvä. Alueelle suunnitellaan / toteutetaan vuosina 2015 - 2017 ainakin noin 3-4 Miljoonan euron yrityinvestoinnit.Keminmaan palvelukylän alue on laajentunut kolmenkymmenen vuoden historiansa aikana noin 100 yrityksen ja 1000 työntekijän keskittymäksi.  Alue on kehittynyt vuosien saatossa kysyntään perustuen ja sen rakenteet ja infraratkaisut pohjaavat 1970-luvun lopun suunnitteluohjeistukseen.Alueen katuverkosto ei ole vielä valmis tulevan kaltaiseen kysyntään ja liikennemäärät ovat dramaattisesti kasvaneet tuon ajan odotuksista ja ajoneuvokoot sekä raskaan liikenteen määrä ovat huomattavasti suurempia kuin vanhoissa suunnitelmissa on osattu odottaa. Yrityksiltä on saatu useita yhteydenottoja alueen tiettyjen rakenteiden kehittämistarpeista investointien sekä yritystoiminnan varmistamiseksi. Tämän hankkeen myötä Keminmaan palvelualue mahdollistaa kolmen uuden yrityksen investoinnit sekä ratkaisee alueen pahimmat liikenteelliset ongelmakohdat. Hanke myös parantaa muiden alueella olevien yritysten saavutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754913","A76398","Development of the operation of the workshop","Konepajan toiminnan kehittäminen","Finland","02/06/2020","31/05/2021",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767656","62.3141104,27.833284369454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78870,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops the company’s production process throughput and improves quality and security of supply to meet new customer needs. The layout of the workshop will be renewed and the machinery fleet will be supplemented with new equipment solutions.","Hankkeella kehitetään yrityksen tuotantoprosessin läpimenoa sekä parannetaan  laatua ja toimitusvarmuutta uusia asiakastarpeita vastaavaksi. Konepajan layout uudistetaan ja konekantaa täydennetään uusilla laiteratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292094","S22804",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44536,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291582","A78385",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26600,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749290","A70189","Sustainable growth of industrial mineral side streams","Kestävää kasvua teollisuuden mineraalisista sivuvirroista","Finland","01/01/2015","28/02/2018",41.46,406525,"EUR",168533.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","This project will strengthen the level and effectiveness of one of the leading areas of expertise in the University of Oulu research (“Advanced Inorganic Materials and Circular Economy”) and create a related cooperation network between local SMEs and researchers. The project will bring the latest scientific knowledge and the potential of waste streams to the attention of local SMEs. The project will verify the manufacture of three new materials on a laboratory scale so that they can be exploited by the business. The materials to be manufactured are (1) mineral fibre composites, (2) porous geopolymers and (3) low-carbon concrete products. In addition to experimental work, the project will identify potential SMEs in the area of material efficiency and prepare H2020 projects with European research partners. Local SMEs will also be involved in these projects, which could demonstrate the results of the research in practice. The project will result in new exploitation paths for the mineral side streams of local industry, which will have a positive impact on the environment and on the profitability and material efficiency of companies producing waste materials. The project will lead to the creation of a close cooperation network in the Oulu region, which will ensure active dialogue between companies and researchers, as well as enable the use of the latest scientific knowledge in the field of material efficiency.","Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun Yliopiston tutkimuksen erään kärkiosaamisalueen (”Edistykselliset epäorgaaniset materiaalit ja kiertotalous”) tasoa ja vaikuttavuutta, sekä luodaan siihen liittyvä yhteistyöverkosto paikallisten pk-yritysten ja tutkijoiden välille. Hankkeen myötä uusimman tieteellinen tutkimustieto ja jätevirtojen tarjoamat mahdollisuudet tuodaan entistä paremmin paikallisten pk-yritysten tietoisuuteen. Hankkeessa todennetaan kolmen uuden materiaalin valmistus laboratoriomittakaavassa siten, että ne ovat yritystoiminnan hyödynnettävissä. Valmistettavat materiaalit ovat (1) mineraalikuitukomposiitit, (2) huokoiset geopolymeerit ja (3) vähähiiliset betonituotteet. Kokeellisen työn lisäksi hankkeessa kartoitetaan potentiaalisia materiaalitehokkuusalueella toimivia pk-yrityksiä alueelta ja valmistellaan H2020-hankkeita Eurooppalaisten tutkimuskumppaneiden kanssa. Näihin hankkeisiin pyritään löytämään mukaan myös paikallisia pk-yrityksiä, jotka voisivat demonstroida tutkimuksen tuloksia käytännössä. Hankkeen tuloksena saadaan uusia hyödyntämispolkuja paikallisen teollisuuden mineraalisille sivuvirroille, mikä vaikuttaa myönteisesti ympäristöön ja jätemateriaalia tuottavien yritysten kannattavuuteen ja materiaalitehokkuuteen. Hankkeen myötä Oulun seudulle syntyy tiivis yhteistyöverkko, joka takaa aktiivisen keskustelun yritysten ja tutkijoiden välillä, sekä mahdollistaa viimeisimmän tieteellisen tiedon hyväksikäytön materiaalitehokkuuden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758246","S21452","SIMHE path — from identifying and complementing skills to employment","SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen","Finland","01/10/2018","31/12/2020",40,524624,"EUR",209849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the smooth transition of higher education immigrants into the labour market. At the same time, the skills gap in the fields of technology and business economy is addressed, as well as bottlenecks that hinder professional qualifications and/or employment are identified and removed by means of agile and modular continuing training. The aim of the project is to make the skills of highly-skilled immigrants visible and to develop a training model to promote employment in different regions (North Finland, Eastern Finland and the capital region), which can also be applied in other higher education institutions. The labour market in the regions involved requires, in particular, ICT and business skills; the training pilots developed by the project will be built to meet the needs of these sectors. At a later stage, the model can also be extended and applied to agile and modular training in other fields, depending on the needs of different regions. The aim of this project is to select areas with similar needs in higher education areas, although the volume varies. The SIMHE path training model is designed and piloted in cooperation with the participating companies. The training model developed in the project is part of the services that promote the employment of higher education immigrants. At the same time, the SIMHE Path project builds opportunities to employ highly qualified immigrants through business networks and maps the skills needs of recruiting growth companies. Based on the company’s needs, the project will seek highly qualified immigrants with appropriate training and work experience. Further studies will promote the integration of highly qualified migrants into the labour market. This is done in cooperation with the instructor, the company, the highly qualified immigrant and the teacher of the course. The training model includes individual guidance, work-based learning and further studies. The training is provided by the universities of applied sciences involved in the project (Metropolia, Karelia and Oamk). Business networks and the needs of companies form the basis for the SIMHE pathway to the continuing education model, which will be developed as a permanent service for highly qualified immigrants. The project takes into account regional differences and the different challenges and potential of the participating universities of applied sciences, and describes and offers a new education model for the use of other universities of applied sciences. At a later stage, the model can be supplemented and varied to suit other sectors, which will increase the effectiveness and sustainability of the project. SIMHE path — the concept of identifying and supplementing skills for employment: 1) to promote the employment of highly qualified immigrants, 2) to promote the development and integration of highly skilled immigrants into society, and 3) to meet employers and highly qualified immigrants. The project will result in an agile pathway for highly skilled immigrants and a guided and flexible employment pathway. A highly educated immigrant gets an idea of his/her own skills, develops his/her skills more in line with Finnish working life, acquires work experience and a way to work. Companies will benefit from the project’s additional recruitment efficiency.","Hankkeen päämääränä on korkeakoulutettujen maahanmuuttajien sujuva siirtyminen työelämään. Samalla paikataan tekniikan ja liiketalouden alojen osaamisvajetta sekä tunnistetaan ja poistetaan ammattipätevyyden ja/tai työllistymisen esteenä olevia pullonkauloja ketterän ja modulaarisen täydennyskoulutuksen keinoin.Hankkeen tavoitteena on tehdä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamista näkyväksi ja kehittää eri alueiden tarpeista (Pohjois-Suomi, Itä-Suomi ja pääkaupunkiseutu) työllistymistä edistävä, osaamista täydentävä koulutusmalli, jota voidaan soveltaa myös muissa korkeakouluissa. Mukana olevien alueiden työmarkkinoilla tarvitaan erityisesti ICT- ja liiketalouden osaajia; ja juuri näiden alojen tarpeisiin rakennetaan hankkeessa kehitettävät koulutuspilotit. Myöhemmin mallia voi laajentaa ja soveltaa myös muiden alojen ketterään ja modulaariseen koulutukseen eri alueiden tarpeiden mukaisesti. Tässä hankkeessa halutaan valita alat, joiden tarpeet ovat korkeakoulujen toimialueilla samankaltaiset, vaikka volyymi vaihteleekin. SIMHE polku koulutusmalli suunnitellaan ja pilotoidaan yhteistyössä mukaan tulevien yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettävä koulutusmalli on osa korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluita. SIMHE polku –hankkeessa rakennetaan samalla mahdollisuuksia työllistää korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia yritysverkostojen kautta sekä kartoitetaan rekrytoivien kasvuyritysten osaamistarpeita. Yrityksen tarpeiden pohjalta hankkeeseen etsitään sopivan koulutus- ja työkokemuksen omaavia korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia. Lisäopinnoilla edistetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien pääsyä työmarkkinoille. Tämä toteutetaan yhteistyössä ohjaajan, yrityksen, korkeasti koulutettujen maahanmuuttajan ja opintojakson opettajan kanssa. Koulutusmalli sisältää yksilöllisen ohjauksen, työssäoppimisjakson ja lisäopinnot. Koulutusta tarjotaan hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Karelia ja Oamk) toimesta. Yritysverkostot ja yritysten tarpeet muodostavat pohjan SIMHE polku täydennyskoulutusmallille, joka kehitetään pysyväksi palveluksi korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille. Hankkeessa huomioidaan alueelliset erot ja mukana olevien ammattikorkeakoulujen erilaiset haasteet ja potentiaali sekä kuvataan ja tarjotaan uudenlainen koulutusmalli myös muiden ammattikorkeakoulujen käyttöön. Myöhemmin mallia voi täydentää ja varioida myös muille aloille sopivaksi, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja kestävyyttä. SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen -konsepti: 1) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä, 2) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamisen kehittymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja 3) on malli työnantajien ja korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kohtaamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ketterä koulutuspolku sekä ohjattu ja joustava työllistymispolku. Korkeasti koulutettu maahanmuuttaja saa käsityksen omasta osaamisestaan, kehittää ammattitaitoaan vastaamaan paremmin suomalaista työelämää, saa työkokemusta ja väylän työelämään. Yritykset saavat hankkeesta lisätehoa rekrytointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753321","A74206","Manufacture and demonstration of electric aircraft prototypes","Sähkökäyttöisen ilma-aluksen prototyyppien valmistus ja esittely","Finland","31/08/2018","31/08/2019",50,48520,"EUR",24260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766061","61.502811463478,23.817042428442","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Our purpose is to find a big, foreign actor as our partner/funding partner. This commercial or logistics company is likely to have a need for our aircraft. In order to achieve this, we need to bring the first prototype of our aircraft in order to be able to present it to the companies mentioned above. We will also build another prototype to which we will add a feature according to our second patent application. Before introducing, we will also submit a third patent application to protect our invention in prototypes.","Tarkoituksemme on löytää iso, ulkomainen toimija yhteistyökumppaniksemme / rahoittajaksemme. Tällä kaupan- tai logistiikka-alan yrityksellä on todennäköisesti itsellään tarve ilma-aluksellemme. Pyrimme saamaan yritykseemme 25-50 MEUR pääomasijoituksen.Tähän päästäksemme meidän on saatettava ilma-aluksemme ensimmäinen prototyyppi siihen kuntoon, että voimme esitellä sitä mielellämme edellä mainituille yrityksille. Rakennamme myös toisen prototyypin, johon lisäämme toisen patenttihakemuksemme mukaisen ominaisuuden. Ennen esittelyä jätämme myös kolmannen patenttihakemuksen, jolla suojaamme prototyypeissä esiintyvää keksintöämme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750745","A72544","Mazak HYBER Quadrex 100MSY","Mazak Hyber Quadrex 100MSY","Finland","19/01/2017","30/10/2017",50,69300,"EUR",34650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Utilising versatile CNC lathe speed and programming speed. Competitive price-quality ratio.","Monipuolisen CNC-sorvin nopeuden ja ohjelmoinnin nopeuden hyödyntäminen. Kilpailukykyinen hintalaatusuhde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751690","A73679","Export promotion project","Vienninedistämishanke","Finland","17/01/2018","31/05/2020",50,454260,"EUR",227130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763773","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project aims to bring production facilities and product development facilities to a level that enables growth. In addition, the project aims to increase the degree of automation of production, ensuring adequate quality and price levels and security of supply, especially from the point of view of exports. As a result of the project, the production space will be expanded, the production robotisation will be increased and the company’s product development space and equipment will be upgraded to a sufficient level for the development of new exportable products. In addition, the product information management system will be reformed to reflect these developments. Growth is particularly sought from exports in the Scandinavian and Baltic regions.","Hankkeella tavoitellaan tuotantotilojen sekä tuotekehitystilojen saattamista kasvun mahdollistavalle tasolle. Lisäksi hankkeella tavoitellaan tuotannon automaatioasteen nostamista, jolla varmistetaan riittävä laatu -ja hintataso sekä toimitusvarmuus erityisesti viennin näkökulmasta. Hankkeen johdosta tuotantotilaa laajennetaan, tuotannon robotisointia lisätään ja yrityksen tuotekehitystilaa sekä laitteita saatetaan riittävälle tasolle uusien vientikelpoisien tuotteiden kehittämistoimia varten. Lisäksi tuotetiedon hallintajärjestelmä uudistetaan vastaamaan näitä kehittämistoimia. Kasvua haetaan erityisesti viennistä Skandinavian ja Baltian alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759274","S22562","Lottery — Value-based service models to promote the mental health of young people","ARPA - Arvoperustaiset palvelumallit nuorten mielenterveyden edistämisessä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,333670,"EUR",133468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a digital approach that promotes young people’s mental health and is easily accessible, based on their motivating inclusion. The key to the project is to utilise and develop digital tools that enable young people to monitor and evaluate their own well-being and to examine the accumulated information independently and also in cooperation with a mental health professional. The aim is to combine the accumulated subjective experience with the objective data collected with the help of artificial intelligence. The information-unifying solution and the service processes that support it help the relationship between young people and mental health professionals and promote their mental health. In addition, the accumulated anonymised data can be used in administrative decision-making when developing mental health services at organisational and municipal level. The target group of the project is young people aged 13-19 and their families. The target group participates in the development of the operating model together with mental health care professionals, from identifying customer needs to testing the model’s prototype and assessing the impact of the operating model. In addition, the indirect target group is start-ups and SMEs, which have new opportunities to co-develop digital tools and service models for the public sector. The project uses design thinking and service design tools. The project will result in a low-threshold approach to support the mental health of young people and their families, which will be integrated with the existing local service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nuorten mielenterveyttä edistävä ja helposti saavutettava digitaalinen toimintamalli, joka perustuu nuorta motivoivaan osallistamiseen. Hankkeessa keskeistä on hyödyntää ja kehittää digitaalisia työkaluja, joiden avulla nuori voi seurata ja arvioida omaa hyvinvointiaan ja tarkastella kertynyttä tietoa itsenäisesti ja myös yhteistyössä mielenterveysammattilaisen kanssa. Tarkoituksena on, että kertynyt subjektiivinen kokemustieto yhdistetään tekoälyn avulla analysoituun objektiiviseen sensorien avulla kerättyyn tietoon. Tiedot yhdistävä ratkaisu ja sitä tukevat palveluprosessit auttavat nuoren ja mielenterveysammattilaisen yhteistyösuhdetta ja edistävät nuoren mielenterveyttä. Lisäksi kertynyttä anonymisoitua dataa voi hyödyntää hallinnollisessa päätöksenteossa mielenterveyspalveluita kehitettäessä organisaatio- ja kuntatasolla. Hankkeen kohderyhmänä ovat 13-19 -vuotiaat nuoret ja heidän perheensä. Kohderyhmä osallistuu toimintamallin kehittämiseen yhdessä mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa asiakastarpeen määrittämisestä toimintamallin prototyypin testaukseen ja toimintamallin vaikutusten arviointiin. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat start-up ja pk-yritykset, jotka saavat uusia mahdollisuuksia yhteiskehittää digitaalisia työvälineitä ja palvelumalleja julkiselle sektorille. Hankkeessa käytetään muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun työkaluja. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten ja heidän perheidensä mielenterveyden tukemiseen matalan kynnyksen toimintamalli, joka integroituu olemassa olevaan lähipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755065","A76750","Development, manufacture and sale of new types of berry products in the Far East market","Uudentyyppisten marjatuotteiden kehittäminen, valmistus ja myynti Kaukoidän markkinoille","Finland","10/09/2020","31/03/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766204","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Finland’s food exports are lower in value than their imports and food exports to the Far East are clearly smaller than in other Nordic countries. The aim is to develop, manufacture and sell processed snack products made from berries to the Far East market. The products are bars or drinks designed according to Asian quality standards. The work includes market research in the three Far East countries and this information is taken into account to make the products competitive on the market. With the help of the project, the company will start exporting from the Far East. The picking of forest berries employs a large number of people in the short term, and the picking of forest berries indirectly supports biodiversity and conservation in recreational use.","Suomen elintarvikevienti on arvoltaan pienempää kuin niiden tuonti ja elintarvikevienti Kaukoitään on selvästi pienempää kuin muiden Pohjoismaiden. Tavoitteena on kehittää, valmistaa ja myydä Kaukoidän markkinoille marjoista valmistettuja jalostettuja välipalatuotteita. Tuotteet ovat patukoita tai juomia, jotka on suuniteltu aasialaiset laatuvaatimukset huomioiden. Työ sisältää markkinatutkimusta kolmessa Kaukoidän maassa ja nämä tiedot huomioidaan, jotta tuotteet ovat markkinoilla kilpailukykyisiä. Projektin avulla yritys aloittaa Kaukoidän viennin. Metsämarjojen poiminta työllistää lyhytaikaisesti suuren joukon ihmisiä ja metsämarjojen poiminta tukee välillisesti luonnon monimuotoisuutta sekä säilymistä virkistyskäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758778","S21966","Sustainable brain health","Kestävä aivoterveys","Finland","01/03/2020","31/08/2023",22.79,1358248,"EUR",309481.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to address the challenging conditions of today’s working life and to develop working methods and tools to promote workers’ brain health and well-being at work, as well as the effectiveness of organisations. The project focuses on cognitive, information and affective ergonomics and self-management. In addition, factors affecting ethical burdens will be identified and tools will be developed to address these load factors. The project’s sub-objectives are 1.to map out the state of well-being at work and the stress experienced by the target group,2.improve the competence of work organisations in the areas of information and cognitive ergonomics,3.strengthen the employee’s ability to manage their own activities,4.promote the skills of work organisations to address ethical stress factors at work5.Develop methods and tools that promote and support brain health, which can be used not only in nursing, teaching and information work communities, but also at work community level. At the same time as collaborative development, the working atmosphere of the target organisations and also the skills of supervisors to promote well-being at work will be strengthened. As a result of collaborative development, a concrete development plan is created for the working communities participating in the project, which are jointly developed by experts and staff, taking into account the specificities of each work community, to promote information and cognitive ergonomics, to strengthen self-management capacity and to reduce the ethical burden. The novelty of the project stems from the fact that it looks at well-being at work, not only from the perspectives of information and cognitive ergonomics, but also from the perspectives of affective ergonomics. Ethical choices are especially values guiding expert work. The project is interested in how the employee’s values influence the work performance, the consequences of conflicts of values on the functioning of the work communities and on the well-being of employees at work. Managing one’s own work and own activities is value-oriented in the work of a teacher, a social and health care professional and an expert working on knowledge.","Hankkeen tavoitteena on paneutua nykyisen työelämän haasteellisiin olosuhteisiin ja kehittää toimintatapoja ja työvälineitä työntekijöiden aivoterveyden ja työhyvinvoinnin sekä organisaatioiden tuloksellisuuden edistämiseksi. Hankkeessa perehdytään kognitiiviseen-, informaatio- ja affektiiviseen ergonomiaan sekä itsensä johtamiseen. Lisäksi tunnistetaan eettiseen kuormitukseen vaikuttavia tekijöitä ja kehitetään työvälineitä näiden kuormitustekijöiden käsittelemiseksi. Hankkeen osatavoitteet ovat1.kartoittaa kohderyhmän työhyvinvoinnin tilaa ja kokemaa stressiä,2.tehostaa työorganisaatioiden osaamista informaatio- ja kognitiivisen ergonomian osa-alueilla,3.voimistaa työntekijän kykyä johtaa omaa toimintaansa,4.edistää työorganisaatioiden osaamista työn eettisten kuormitustekijöiden käsittelemiseksi5.kehittää aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, jotka ovat sovellettavissa sekä yksilö- että työyhteisötasollaHankkeessa rakennetaan yhteistoiminnallisen kehittämisen avulla aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, joita voidaan hyödyntää paitsi hoito-, opetus- ja tietotyön työyhteisöissä myös muiden ammattialojen työyhteisöissä. Samanaikaisesti yhteistoiminnallisen kehittämisen kanssa vahvistetaan kohdeorganisaatioiden työilmapiiriä ja myös esimiesten osaamista työhyvinvoinnin edistämiseksi. Yhteistoiminnallisen kehittämisen lopputuloksena hankkeeseen osallistuville työyhteisöille syntyy asiantuntijoiden ja henkilöstön yhteiskehittämä konkreettinen, kunkin työyhteisön erityispiirteet huomioivia kehittämissuunnitelma informaatio- ja kognitiivisen ergonomian edistämiseksi, itsensä johtamiskyvyn vahvistamiseksi sekä eettisen kuormituksen vähentämiseksi. Hankkeen uutuusarvo syntyy siitä, että siinä tarkastellaan työhyvinvointia paitsi informaatio- ja kognitiivisen ergonomian, myös affektiivisen ergonomian näkökulmista. Eettiset valinnat ovat erityisesti asiantuntijatyötä ohjaavia arvoja. Hankkeessa ollaan kiinnostuneita siitä, miten työntekijän arvot vaikuttavat työsuoritusten taustalla, millaisia seurauksia arvoristiriidoilla on työyhteisöjen toimintaan ja työntekijöiden työhyvinvointiin. Oman työn ja oman toiminnan johtaminen on arvolähtöistä toimintaa niin opettajan, sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisen kuin tietotyötä tekevän asiantuntijan työssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754020","A75905","SavoFarm 4.0","SavoFarm 4.0","Finland","01/02/2020","31/10/2022",32.82,461359,"EUR",151403.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Northern Savo, agriculture specialises in the production of milk and meat, which has yielded the best yield so far from small parcels of land and from the climatic conditions prevailing in the area. The progress of climate change and the growing environmental awareness of consumers are challenging farmers to recognise the environmental impact of their own activities. In addition to environmental impacts, high input prices require more stringent measures at farm level in order to achieve optimal productivity. Technology development in the world is very fast and new technological applications are coming to Finland all the time. Among young people, the agricultural sector is often perceived as less technology-oriented or digital. However, there are several jobs in the agricultural sector where technology and digital skills are needed. The province needs knowledge and know-how about the latest innovations in the agricultural technology sector, which will enable more efficient, profitable and environmentally friendly production and support the welfare of livestock on farms. In addition, a model needs to be developed to continuously update technological know-how and transfer to farmers and workers in the agricultural sector the aim of the project is to start regionally improving the competitiveness of future agricultural production through digital optimisation of the inputs used. The project will develop a knowledge hub for digital monitoring, process management and precision farming of agricultural production processes. The Centre of Excellence will form a joint TKIO platform between companies and entrepreneurs, vocational colleges, universities of applied sciences and research organisations, where the goal of collaboration between different knowledge and industries is the networked farm of the future, SavoFarm. The services provided by the Centre of Excellence will contribute to the development of farms in the province and to keep up with strong technological developments. Closer cooperation between the network through the use of equipment and facilities will increase the expertise of entrepreneurs in the region. The project will develop the TKIO environment into a centre of expertise for sustainable development, which aims to address the challenge of overall environmental performance and help the next generation of experts to solve the main problems in agriculture. Closer cooperation between organisations through the combined use of equipment, systems and facilities will enable more efficient use of new technology and the emergence of new innovations in the region. With the cooperation network of this project, the Peltosalmi farm at the Ylä-Savo Vocational College forms a significant and local research hub in Northern Savo. The barn of the Peltosalmi farm of the Upper Savo Vocational College is equipped with data collection systems to analyse process data. The aim is to collect data to identify factors affecting animal behaviour and welfare, among other things. This analysis will help prevent the development of problems and make the necessary changes. In addition, pilot equipment for precision farming and its monitoring will be procured, the use of which will be developed in cooperation with software developers. The new technology promotes the environment and animal welfare and further enhances the appreciation of domestic food.The measures related to the development of a future centre of expertise consist of five (5) työpaketista:TP1 Creating a knowledge hub operating modelTP2) needs assessment of business development activitiesTP3) Planning and piloting of the knowledge hubTP4) Development plan for knowledge sharingTP5) Preparation of a road map","Pohjois-Savossa maatalous on erikoistunut maidon ja lihan tuotantoon, josta on saatu tähän asti paras tuotto pienistä peltolohkoista ja alueella vallitsevista ilmasto-olosuhteista. Ilmastonmuutoksen eteneminen ja kuluttajien kasvava ympäristötietoisuus haastavat viljelijät huomiomaan oman toimintansa ympäristövaikutukset. Ympäristövaikutusten lisäksi tuotantopanosten kalliit hinnat edellyttävät entistä tarkempia toimenpiteitä maatiloilla, jotta saavutetaan optimaalinen tuottavuus. Teknologiakehitys maailmalla on erittäin nopeaa ja uusia teknologisia sovelluksia saapuu Suomeenkin jatkuvasti. Nuorten keskuudessa maatalousalaa ei useinkaan mielletä kovin teknologiaorientoituneeksi tai digitaaliseksi. Maatalousalalla on kuitenkin useita työtehtäviä, joissa teknologia- ja digiosaamista tarvitaan. Maakuntaan tarvitaan tietoa ja osaamista uusimmista maatalousteknologia-alan innovaatioista, joka mahdollistavat entistä tehokkaamman, kannattavamman ja  ympäristöystävällisemmän tuotannon sekä tukevat kotieläinten hyvinvointia maatiloilla. Lisäksi on luotava malli, jonka avulla teknologiaosaamista päivitetään jatkuvasti ja siirretään maatalousalan yrittäjille ja työntekijöille.Hankkeen tavoitteena on aloittaa alueellinen tulevaisuuden maatalouden tuotannon kilpailukyvyn kohentaminen käytettävien tuotantopanoksien digitaalisen optimoinnin avulla. Hankkeessa kehitetään maatalouden tuotantoprosessien digitaalisen seurannan, prosessinhallinnan ja täsmäviljelyn osaamiskeskittymää. Osaamiskeskittymästä tullaan muodostamaan yritysten ja yrittäjien, ammattiopiston, ammattikorkeakoulun ja tutkimusorganisaatioiden yhteinen TKIO-alusta, jossa eri osaamis- ja toimialojen yhteistoiminnan tavoitteena on tulevaisuuden verkostoitunut maatila, SavoFarm. Osaamiskeskittymän tarjoamilla palveluilla mahdollistetaan osaltaan maakunnan maatilojen kehittyminen ja voimakkaassa teknologisessa kehityksessä mukana pysyminen. Verkoston yhteistyön tiivistyminen laitteita ja tiloja yhdessä hyödyntämällä tulee lisäämään alueen yrittäjien osaamista.Hankkeessa kehitetään TKIO-ympäristöstä kestävän kehityksen osaamiskeskus, joka pyrkii käsittelemään kokonaisympäristötehokkuuden haastetta ja auttamaan seuraavan sukupolven osaajia maatalouden tärkeimpien ongelmien ratkaisemisessa. Organisaatioiden yhteistyön tiivistyminen laitteita, järjestelmiä ja tiloja yhdessä hyödyntämällä mahdollistetaan uuden teknologian tehokkaampi hyödyntäminen sekä uusien innovaatioiden syntyminen alueelle.Tämän hankkeen yhteistyöverkostolla Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatila muodostaa merkittävän ja paikallisen tutkimuskeskittymän Pohjois-Savoon. Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatilan navetta varustetaan datan keruujärjestelmillä prosessitiedon analysoimiseksi. Tarkoituksena on kerätä tietoja, joiden avulla tunnistetaan mm. eläinten käyttäytymiseen ja hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Analysoinnin kautta voidaan puuttua ennaltaehkäisevästi ongelmien kehittymiseen ja tehdä tarvittavat muutokset. Lisäksi hankitaan täsmäviljelyyn ja sen seurantaan tarkoitettua pilotointilaitteistoa, joiden käyttöä kehitetään yhteistyössä ohjelmistosuunnittelijoiden kanssa. Uudella teknologialla edistetään ympäristön ja eläinten hyvinvointia sekä nostetaan kotimaisen ruoan arvostusta entisestään.Tulevaisuuden osaamiskeskittymän kehittämiseen liittyvät toimenpiteet koostuvat viidestä (5) työpaketista:TP1) Osaamiskeskittymän toimintamallin luominenTP2) Tarvekartoitus yritysten kehittämistoimistaTP3) Osaamiskeskittymän suunnittelu ja pilotoinnitTP4) Osaamisen jakamisen kehittämissuunnitelmaTP5) Tiekartan laadinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749736","A71735","Testing of the properties of FRP material and study of the utilisation of the material as composite steel in concrete construction.","FRP -materiaalin ominaisuuksien testaus sekä selvitys materiaalin hyödyntämisestä  komposiittiteräksenä betonirakentamisessa.","Finland","31/03/2016","01/10/2017",50,28430,"EUR",14215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761595","61.992145725,26.647433665432","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","This study project explores the potential of fibre-strengthened polymer in concrete construction. The project includes a pre-screening of the business opportunities of the product.","Tämän selvityshankkkeen avulla selvitetään kuitulujitteisen polymeerin käyttömahdollisuuksia betonirakentamisessa. Hankkeeseen sisältyy tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien esikartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750094","A71593","International cooperation in everyday safety","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö","Finland","01/03/2016","31/12/2018",40,118786,"EUR",47514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “International cooperation in everyday safety” is based on the “Arjen Security in Municipalities” project, which has won the European Best Regional Practice Award EPSA2013. The project will develop an operating model by connecting companies that are active in the everyday safety sector and want to grow and internationalise. In addition, the project aims to create an international network of actors in everyday safety, to define forms of cooperation, to seek good practices for further development of the operating model, and to highlight Lapland’s expertise in European regions. By means of international network cooperation, we seek good practices and tools for business and the further development of everyday safety in Lapland. In addition, the aim is to raise the profile of the operating model and thus to establish international project consortia. The project includes the security of everyday life, coordinated by the Regional Council of Lapland, under the coordination umbrella, and the project aims to develop an international cooperation network on this topic and will be carried out in cooperation with the rural everyday service network project. The project implements the Lapland Smart Specialisation Programme and its safety cluster, where everyday safety is one of its themes.","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö -hanke pohjautuu kunnissa toteutettuun Arjen turvaa kunnissa –hankkeeseen, joka on voittanut Euroopan parhaan alueellisen toimintamallin palkinnon EPSA2013. Hankkeessa kehitetään toimintamallia liittämällä verkostoon sellaisia yrityksiä, jotka toimivat arjen turvallisuusalalla ja jotka haluavat kasvaa ja kansainvälistyä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda arjen turvan kansainvälinen toimijaverkosto, määritellä yhteistyön muodot, hakea hyviä käytäntöjä toimintamallin edelleen kehittämiseen ja nostaa esiin lappilainen osaaminen eurooppalaisilla alueilla. Kansainvälisen verkostoyhteistyön avulla haetaan hyviä käytäntöjä ja eväitä liiketoiminnalle ja arjen turvan toiminnan edelleen kehittämiseen Lapissa. Lisäksi tavoitellaan toimintamallin profiilin nostoa sekä sen myötä kansainvälisten hankekonsortioiden perustamista. Hanke sisältyy laajan maakunnallisen Lapin liiton koordinoiman arjen turvaa koordinaatio-sateenvarjon alle, ja hankkeessa pyritään kehittämään kansainvälinen yhteistyöverkosto tälle aiheelle ja se toteutetaan yhteistyössä Maaseudun arjen palveluverkosto-hankkeen kanssa. Hanke toteuttaa Lapin älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja sen turvallisuusklusteria, jossa arjen turva on yksi sen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757586","S20392","Kicking into the bioeconomy: Study on the development of skills.","Potkua biotalouteen: Selvitys osaamisen kehittämiseksi.","Finland","01/08/2015","31/03/2016",37.5,69938,"EUR",26227,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.455729525,23.862302592346","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33721,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","According to the bioeconomy strategy in the EU, the potential of our country in the bioeconomy is about 100 000 new jobs and a total business package of EUR 100 billion. In Pirkanmaa, the bioeconomy could bring about 10 000 new jobs and 10 billion turnover. Before the po-tential turns into jobs and turnover, companies must identify the potential business opportunities of the bioeconomy and the skills development needs they generate. In order to identify companies’ business opportunities and skills development needs, a study project is needed, which results in modelling the development of skills supporting the bioeconomy. The main objective of the EU is to develop the bioeconomy in Pirkanmaa by identifying the companies’ potential business opportunities and skills development needs. The objective of the project is to model the development of knowledge related to the bioeconomy. Modelling identifies the needs for skills development and describes the development measures needed to exploit the new business opportunities of the bioeconomy. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä are high-tech companies in Pirkanmaa with business opportunities in Finland and the world. 21 companies, the majority of which are small enterprises, will be selected after an accurate pre-selection.    The measures and the CAP will be implemented in three phases: 1. Measures FOR INFORMATION: planning the implementation of the study project (collection of background information, project time management), planning of company interviews (target group, selection of companies, choice of questions) and implementation of interviews Results: a data collection plan and a summary report on the conduct of interviews2. PHASE 1: Data Analysis Measures: analysis of the interview material, design and implementation of workshops and results of analysis of results: conclusion report of interviews, workshops programmes and results3. PHASE 1: Design of skills development Actions: drawing the conclusions of the study and, on the basis of them, modelling skills development and publicising the results and sharing of information modelling of Competence Development Report and Project Final Report","Tarve:Suomen biotalousstrategian mukaan maamme potentiaali biotaloudessa on n. 100 000 uutta työpaikkaa ja kokonaisuudessaan 100 miljardin euron liiketoimintakokonaisuus. Pirkanmaalle biotalous voisi tuoda n. 10 000 uutta työpaikkaa ja 10 miljardia liikevaihtoa. Ennen kuin po-tentiaali muuttuu työpaikoiksi ja liikevaihdoksi, tulee yritysten tunnistaa biotalouden potenti-aaliset liiketoimintamahdollisuudet sekä niiden synnyttämät osaamisen kehittämistarpeet. Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamiseen tarvitaan selvitysprojekti, jonka tuloksena syntyy biotaloutta tukevan osaamisen kehittämisen mallintaminen. Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on biotalouden kehittäminen Pirkanmaalla tunnistamalla yritysten potentiaaliset liiketoimintamahdollisuudet ja osaamisen kehittämistarpeet. Hankkeen tavoit-teena on mallintaa biotalouteen liittyvä osaamisen kehittäminen. Mallinnuksessa tunnistetaan osaamisen kehittämisen tarpeet sekä kuvataan kehittämisen toimenpiteet, joita biotalouden uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset korkean teknologian yritykset, joilla on liiketoimin-tamahdollisuuksia Suomessa ja maailmalla. Haastatteluun valitaan tarkan esivalinnan jälkeen 21 yritystä, joista suurin osa on pieniä yrityksiä.    Toimenpiteet ja tulokset:Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa: 1. TIEDON KERÄÄMISEN VAIHEToimenpiteet: selvitysprojektin toteutuksen suunnittelu (taustatiedon kerääminen, projektin aikataluttaminen), yrityshaastatteluiden suunnittelu (kohderyhmän rajaus, yritysten valinta, kysymysten valinta) ja haastattelujen toteutusTulokset: tiedonkeräämissuunnitelma ja haastattelujen toteuttamisen yhteenvetora-portti2. VAIHE: TIEDON ANALYSOINTI Toimenpiteet: haastatteluaineiston analysointi, workshop-tilaisuuksien suunnittelu ja toteutus sekä tulosten analysointiTulokset: haastattelujen johtopäätösraportti, workshoptilaisuuksien ohjelmat ja tulok-set -raportti3. VAIHE: OSAAMISEN KEHITTÄMISEN MALLINTAMINENToimenpiteet: selvityksen johtopäätösten tekeminen ja niiden pohjalta osaamisen kehittämisen mallintaminen sekä tulosten julkistaminen ja tiedon jakaminenTulokset: osaamisen kehittämisen mallinnus -raportti ja hankkeen loppuraportti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751002","A72901","Puijo Areena Oy Preparatory Project","Puijo Areena Oy valmisteluhanke","Finland","01/06/2017","29/12/2017",50,24740,"EUR",12370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763680","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70200,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Puijo Areena will act as a hub for national and international events, congresses and sports tourism, as well as for the use of sports and sports clubs as a priority for international events.  The project examines the impact of Puijo’s sports valley on the Kuopio image and brand and international tourism income. Based on the information received, service concepts are produced for different customer segments, the business plan is finalised and the Master Plan is produced.  The Master Plan coordinates the functional, economic and land-use plans of the design site with its perceptive images in accordance with the requirements of the city’s architecture, customer target groups and service concepts. Master Plan serves as a basis and evidence for the further design of the Puijo Areena project","Puijo Areena tulee toimimaan kansallisten ja kansainvälisten tapahtumien, kongressien ja urheilumatkailun keskuksena sekä liikuntaväen ja urheiluseurojen käytössä prioriteettina kansainväliset tapahtumat.  Hankkeessa selvitetään Puijon urheilulaakson vaikutukset Kuopio-kuvaan ja -brändiin ja kansainvälisiin matkailutuloihin. Saatujen tietojen pohjalta tuotetaan palvelukonseptit eri asiakassegmenteille, viimeistellään liiketoimintasuunnitelma ja tuotetaan Master Plan.  Master Planissa sovitetaan yhteen suunnittelukohteen toiminnalliset, taloudelliset ja maankäytön suunnitelmat havainnekuvineen kaupungin arkkitehtuurin, asiakaskohderyhmien ja palvelukonseptien vaatimusten mukaisesti. Master Plan toimii pohjatietona ja selvitysaineistona Puijo Areena -hankkeen jatkosuunnittelulle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750807","A72706","Productivity for operations","Tuottavuutta toimintaan","Finland","05/01/2017","31/05/2018",50,12070,"EUR",6035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762579","65.73534989125,24.565983517677","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of a new customer-oriented service concept.","Uuden asiakaslähtöisen palvelukonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753897","A75682","Developing carbon footprint reduction, reporting and compensation","Hiilijalanjäljen pienentämisen, raportoinnin ja kompensoinnin kehittäminen","Finland","12/11/2019","30/05/2021",50,30800,"EUR",15400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765542","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop methods and software to help organisations calculate, assess, reduce and compensate for their carbon footprint.","Hankeessa kehitetään menetelmiä ja ohjelmistoja joilla organisaatiot voivat laskea, arvioida ja pienentää hiilijalanjälkeään sekä kompensoida sitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756762","A78269","Legal Design School","Legal Design School","Finland","31/08/2021","30/03/2022",50,11900,"EUR",5950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768266","60.171998501493,24.955404160393","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Legal Design School is a six-week online course in legal design (Legal Design) for lawyers, designers and students in these fields. During the course, our participants will learn 1) the basics of legal design, 2) how to approach law from a human-centric perspective through design, and 3) how they can promote innovation in their organisation using legal design methods. Students get access to the Legal Design book written by Antti Innasse and access to other learning materials published on the course’s learning platform. At the end of the course, our participants have the tools to manage legal design projects and provide added value to the customer.","Legal Design School on juristeille, muotoilijoille ja näiden alojen opiskelijoille suunnattu kuuden viikon mittainen oikeudellisen muotoilun (Legal Design) verkkokurssi. Kurssin aikana osallistujamme oppivat 1) oikeudellisen muotoilun perusteet, 2) miten he voivat lähestyä juridiikkaa ihmislähtöisestä näkökulmasta muotoilun avulla ja 3) kuinka he voivat edistää innovaatioita organisaatiossaan oikeudellisen muotoilun menetelmien avulla. Kurssilaiset saavat oppimisen tueksi lukuoikeuden Antti Innasen kirjoittamaan Legal Design -kirjaan sekä pääsyn muuhun oppimateriaaliin, joka julkaistaan kurssin oppimisalustalla. Kurssin päätteeksi osallistujallamme on työkalut oikeudellisen muotoilun projektien johtamiseen ja lisäarvon tuottamiseen asiakkaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756057","A77731","Automatisering av tunnplåtsproduction","Automatisering av tunnplåtsproduktion","Finland","10/06/2021","31/12/2021",50,41400,"EUR",20700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Företaget vill delta i den globala megatrenden där Världen blir mera digitaliserad. Företaget tror att efterfrågan påelektronikprodukter kommer att fortsätta öka. I under electronikprodukter finns mechanics Komponenter som vanligtvisförbrukas i ett stort antal. För att Finland skall klara sig i konkurrenskraften mot låglöneländer så krävs en att man drarnytta av Finlands joga utbildningsnivå och använder den robotik- och automationskunnande som finns.Företaget vill genom detta automatiseringsprojekt gå in för ett optimerat produktionsflöde med början från bockning,tvattning, målning och packning. Målet med projects är att minska Manuella arbetsskeden, öka konkurrenskraften och nå en ökad production ochstörre produktionsserier.","Företaget vill delta i den globala megatrenden där världen blir mera digitaliserad. Företaget tror att efterfrågan påelektronikprodukter kommer att fortsätta öka. I alla elektronikprodukter finns mekaniska komponenter som vanligtvisförbrukas i ett stort antal. För att Finland skall klara sig i konkurrenskraften mot låglöneländer så krävs en att man drarnytta av Finlands höga utbildningsnivå och använder den robotik- och automationskunnande som finns.Företaget vill genom detta automatiseringsprojekt gå in för ett optimerat produktionsflöde med början från bockning,tvättning, målning och packning. Målet med projektet är att minska manuella arbetsskeden, öka konkurrenskraften och nå en ökad produktion ochstörre produktionsserier.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291642","A78445",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",21285,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750331","A71130","Development of the thermowood manufacturing process and products","Lämpöpuun valmistusprosessin ja tuotteiden kehittäminen","Finland","01/10/2015","30/06/2017",38.67,226819,"EUR",87715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Heat treatment improves the moisture resistance and weather resistance of wood. After treatment, the wood does not necessarily have to be painted or varnished, but is available as it is. Heat-treated wood is used, for example, in outdoor upholstery, saunas and terraces. The problem is that the current heat treatment process weakens the strength properties of wood, which makes it impossible to use thermowood in structures requiring strength. Based on new research results, it has been found that it is possible to develop the heat treatment of wood in such a way that the mechanical properties of the wood are not impaired but remain unchanged during the processing. The main objective of the project is to develop the heat treatment process of wood so that the mechanical properties of the wood are maintained in the heat treatment process. Solving the problem requires research into changes in the cellular structure of wood with various heat treatment processes. Based on the results of the study, a heat treatment process that preserves the strength properties of wood as far as possible will be developed. The research measures will be carried out in four work packages, which ovat:1.Puun research of fine structure and chemical changes with different glass through heat treatment processes2.A study of the effects of fine structure changes on wood characteristics3.Procurement of indoor temperature and pressure measurement system and steaming system for the hot impregnation plant of the Southeast Finland University of Applied Sciences to implement a new heat treatment process4.Testing the parameters of the process with real-scale products at the Southeast Finland University of Applied Sciences.The study is carried out in cooperation between Aalto University’s Wood Technology Laboratory and the Wood Laboratory of South-East Finland University of Applied Sciences. Both parties have carried out long-term research on the heat treatment of wood. The new hot impregnation plant of the wood laboratory of the South East Finland University of Applied Sciences also carries out production-scale testing to verify the results, and the results can be utilised in companies manufacturing heat-treated wood products. The project involves the association of Lämpöpuuliitto and its 14 member companies. In the best case, the potential for using thermowood will also be extended to structures requiring strength, such as frame structures. Spectacular structures that are weather- and rot-resistant and environmentally friendly can be implemented with thermal wood, as treatment does not require, for example, impregnation or other surface treatment. The project will benefit not only the region of Eastern and Northern Finland but also the entire Finnish thermal wood industry. The results will be published in industry magazines, seminars and conferences.","Lämpökäsittelyssä puun kosteudenkestävyys ja lahon- ja säänkesto paranevat. Käsittelyn jälkeen puuta ei välttämättä tarvitse esimerkiksi maalata tai lakata, vaan se käytettävissä sellaisenaan. Lämpökäsiteltyä puuta käytetään esimerkiksi ulkoverhoilussa, saunoissa ja terasseissa. Ongelmana on, että nykyinen lämpökäsittelyprosessi heikentää puun lujuusominaisuuksia, jonka vuoksi lämpöpuuta ei voida käyttää lujuutta vaativissa rakenteissa. Uusien tutkimustulosten perusteella on todettu, että puun lämpökäsittelyä on mahdollista kehittää siten, että puun mekaaniset ominaisuudet eivät heikkene vaan säilyvät ennallaan käsittelyssä.Hankkeen päätavoitteena on kehittää puun lämpökäsittelyprosessia niin, että puun mekaaniset ominaisuudet säilyvät lämpökäsittelyssä ennallaan. Ongelman ratkaisu edellyttää puun solurakenteen muutosten tutkimusta erilaisilla lämpökäsittelyprosseilla. Tutkimuksesta saatujen tulosten perusteella kehitetään puun lujuusominaisuudet mahdollisimman hyvin ennallaan säilyttävä lämpökäsittelyprosessi. Tutkimukselliset toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa, jotka ovat:1.Puun hienorakenteen ja kemiallisten muutosten tutkimus erilasilla lämpökäsittelyprosesseilla2.Puun hienorakenteen muutosten vaikutusten tutkimus puun ominaisuuksiin3.Puun sisälämpötilan ja paineen mittausjärjestelmän sekä höyrytysjärjestelmän hankinta Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kuumakyllästämöön uudenlaisen lämpökäsittelyprosessin toteuttamiseksi4.Prosessiparametrien testaaminen reaalimittaisilla tuotteilla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa.Tutkimus tehdään Aalto yliopiston puutekniikan laboratorion ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion yhteistyönä. Molemmat tahot ovat tehneet pitkään tutkimusta puun lämpökäsittelystä.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion uudella kuumakyllästyslaitteistolla tehdään myös tuotantomittakaavan testaukset tulosten varmentamiseksi, ja tulokset voidaan hyödyntää lämpökäsiteltäviä puutuotteita valmistavissa yrityksissä. Hankkeessa on mukana Lämpöpuuyhdistys ry ja sen 14 jäsenyritystä.Parhaassa tapauksessa hankkeen tuloksena lämpöpuun käyttömahdollisuudet laajenevat myös lujuutta vaativiin rakenteisiin, kuten runkorakenteisiin. Lämpöpuulla voidaan toteuttaa näyttäviä rakenteita, jotka ovat sään- ja lahonkestäviä sekä ympäristöystävällisiä, sillä käsittely ei vaadi esimerkiksi kyllästystä tai muuta pintakäsittelyä. Hanke hyödyttää Itä-ja Pohjois-Suomen alueen lisäksi koko Suomen lämpöpuuteollisuutta.Tulokset tullaan julkaisemaan alan lehdissä, seminaareissa ja konferensseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759648","S22635","Duration Sustainable Action and Future Project","KESTO Kestävää toimintaa ja tulevaisuutta hanke","Finland","01/10/2021","31/08/2023",44.33,134216,"EUR",59501.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, the importance of the flexibility and skills renewal of civil society organisations and social and healthcare enterprises has become more important, with a number of important changes in the operating environment, such as social and healthcare reform, digitalisation and the tightening of public funding. However, the COVID-19 pandemic has demanded an unprecedented response from organisations and puts a strain on management and staff. Organisations have had a need to adopt new operating methods and tools in order to carry out the work in a customer-oriented and high-quality manner in exceptional circumstances. Organisations have highlighted the need to develop management skills in the past, but this has increased significantly during an exceptional situation. Each organisation must take into account a sustainable and responsible operating culture that promotes not only environmental, but also social and economic sustainability. The head of a post-crisis organisation is required to be able to engage and motivate staff to jointly assess and plan a sustainable future and skills development practices. In the daily life of working communities, this means, for example, increasing the opportunities for communality, participation and skills development, as well as quality thinking. The role of NGOs and social security enterprises as a regional source of employment is high and the sector is important for society. Organisations need skilled staff to secure the future. Responsible operating culture is one of the important drivers of the traction and grip power of the organisation. As a solution, the project will provide training in change management and anticipation for managers, managers and other persons responsible for organisational development of NGOs and SMEs. The training package consists of three modules, 1) change management, 2) anticipation of the future and 3) quality thinking. Education and training content will be considered from the perspective of the Sustainable Development Goals (SDGs) in order to enhance organisations’ capacity to promote environmental, economic and social sustainability in their activities in the short and long term. Training is organised in a network-like way in Uusimaa and Varsinais-Suomi. The training sessions work together on future issues, share good practices and learn from each other through peer learning and co-creation. The aim of the project is to strengthen the capacity to change the organisations involved and to provide capacity to develop their own working methods. These measures will help to increase well-being and productivity at work in a context of uncertain prospects for many small and medium-sized enterprises and organisations.","Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten joustavuuden ja osaamisen uudistamisen merkitys ovat korostuneet viime vuosina, kun toimintaympäristössä on ollut käynnissä monia merkittäviä muutoksia, kuten sote-uudistus, digitalisaatio ja julkisen rahoituksen kiristyminen. Covid-19-pandemia on vaatinut organisaatioilta kuitenkin ennennäkemättömän nopeaa reagointia ja aiheuttanut kuormitusta johdolle ja henkilöstölle. Organisaatioissa on ollut tarve ottaa käyttöön uusia toimintatapoja ja työvälineitä, jotta työtä voidaan tehdä asiakaslähtöisesti ja laadukkaasti poikkeustilanteessa. Organisaatiot ovat nostaneet esiin johtamisosaamisen kehittämistarpeen jo aiemmin, mutta tarve on kasvanut merkittävästi poikkeustilanteen aikana.Jokaisen organisaation tulee ottaa toiminnassaan huomioon kestävä ja vastuullinen toimintakulttuuri, jolla edistetään paitsi ekologista, myös sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä. Kriisistä toipuvan organisaation johtajalta vaaditaan kykyä osallistaa ja motivoida henkilöstöä arvioimaan ja suunnittelemaan yhdessä kestävää tulevaisuutta sekä osaamisen kehittämisen käytäntöjä. Työyhteisöjen arjessa tämä tarkoittaa esimerkiksi yhteisöllisyyden, osallistumismahdollisuuksien ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien lisäämistä sekä laatuajattelua. Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten rooli alueellisena työllistäjänä on suuri ja ala on yhteiskunnallisesti merkittävä. Organisaatiot tarvitsevat osaavaa henkilöstöä turvaamaan tulevaisuutta. Vastuullinen toimintakulttuuri on yksi merkittävä organisaation veto- ja pitovoiman edistäjä. Haettava hanke tarjoaa ratkaisuksi muutosjohtamisen ja ennakoinnin koulutusta kansalaisjärjestöjen ja pk-sote-alan yritysten johtajille, esimiehille ja muille organisaation kehittämisestä vastaaville henkilöille. Koulutuskokonaisuus koostuu kolmesta moduulista, 1) muutosjohtamisesta, 2) tulevaisuuden ennakoinnista ja 3) laatuajattelusta. Koulutussisältöjä tarkastellaan kestävän kehityksen tavoitteiden näkökulmista, jotta organisaatioilla olisi parempia valmiuksia edistää ekologista, taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä toiminnassaan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Koulutusta järjestetään verkostomaisesti Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa. Koulutustilaisuuksissa työstetään yhdessä tulevaisuuden kysymyksiä, jaetaan hyviä toimintatapoja ja opitaan toisilta vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa mukana olevien organisaatioiden muutoskykyä ja antaa valmiuksia oman työpaikan toimintatapojen kehittämiseksi. Toimenpiteiden avulla lisätään työhyvinvointia ja tuottavuutta tilanteessa, jossa monen pienen ja keskisuuren yrityksen ja järjestön tulevaisuudennäkyvät ovat epävarmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757226","S20232","Starttiverstas project","Starttiverstas -hanke","Finland","01/03/2015","31/12/2016",41.19,226036,"EUR",93100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objectives of the Starttiverstas project are: Consolidates and further develops a start-up training model for early mapping in the area of the joint municipal authority of Ylä-Savo’s SOTE and, as a result, participates in the development of a youth service network in the area of Ylä-Savo’s SOTE municipal authority. Disseminate information about start-up coaching in the Ylä-Savon SOTE area, as well as among young people and those working with young people. Have a positive impact on improving the ability to work and study and strengthen social inclusion of young people aged 16-29 who are at risk of exclusion. To promote cross-sectoral cooperation and dialogue between different actors and youth service providers, but also to bring the perspectives and expertise of the multiprofessional community of Iisalmen Nuorison Tuki’s employees to a greater degree in cooperation. Strengthen citizen-driven policies by enabling young people to be part of the group. It is also easy for a young person to jump into the workshop if necessary. To Starttiversta, a young person is redirected through their local or service network. The project will identify and evaluate the young person’s situation individually and draw up a plan in cooperation with the young person and the potential sending entity. The plan is made in such a way that the young person is able to commit to it. When preparing the training plan, the young person will also be involved in identifying which service providers will be included in their support network in the future.Starttiversta includes, among other things, individual coaching and start-up workshops group activities as well as other group activities. Group activities cover different themes. Starttiversta’s activities strengthen young people’s everyday management skills by bringing the everyday rhythm to the right track, as well as creating an individual weekly schedule and a written preparation plan for the young person. Starttiversta’s weekly calendar includes themes of different areas of life such as housing, economy, home, well-being, self-image, inclusion, communication skills, leisure, and study and working life skills. Objectives and plans, development discussions, and final discussions and follow-up plans are recorded together in the Observer — plus form. The templates will be developed during the project. The objectives are developed together with the young person so that the young person also has the ability and willingness to commit to them. The main objective is to find a way for a young person to go to school, work or other meaningful activities. The aim of the project is that at least 50 % of the young people participating in the project will be attached to a service at the end of the start-up training period. Attaching to the service that advances the young person’s life situation is the most concrete indication of the progress of the young person’s situation. This may include, for example, starting studies or, alternatively, returning to studies, transitioning to working life or a work trial period, e.g. for a workshop. It may also involve attaching to another service that can be considered to be clearly useful for the further development of a young person’s situation. An example of this may include attaching to a course of treatment (drug, mental health, acute illness).  Starttiverstas can be used to make it possible for a young person to be a member of the group. Inclusion also creates meanings in life. The young people involved in Starttiversta’s activities will also be part of the whole service package of Iisalmi Nuorison Tuki ry. Working methods such as start-up coaching, detective work, supported housing and workshops for young people as well as work coaching for mental health rehabilitators complement each other and support young people’s coaching path if necessary.","Starttiverstas-hankkeen tavoitteet ovat: Vakiinnuttaa ja edelleen kehittää Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueelle varhaisen kartoituksen starttivalmennusmalli ja sen myötä olla mukana kehittämässä nuorten palveluverkostoa Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella. Levittää tietoa starttivalmennuksesta Ylä-Savon SOTE:n alueelle sekä nuorten, että nuorten parissa toimivien keskuuteen. Vaikuttaa positiivisesti työelämän ulkopuolella syrjäytymisvaarassa olevien 16-29-vuotiaiden nuorten toiminta- työ- ja opiskelukyvyn paranemiseen sekä sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen. Edistää eri toimijoiden ja nuorten palveluja tarjoavien tahojen monialaista yhteistyötä ja dialogia, mutta myös Iisalmen Nuorison Tuki ry:n työntekijöiden moniammatillisen yhteisön näkökulmien ja asiantuntemuksen sekä ammattitaidon tuomista entistä vahvemmin mukaan tehtävään yhteistyöhön. Vahvistaa kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja mahdollistamalla nuoren kuuluminen porukoihin. Sitä kautta nuoren on myös helppo tarpeen vaatiessa hypätä mukaan mm. työpajan toimintaan. Starttiverstaalle nuori ohjautuu lähi- tai palveluverkostonsa kautta. Hankkeessa kartoitetaan ja arvioidaan nuoren tilanne yksilöllisesti ja laaditaan suunnitelma yhteistyössä nuoren sekä mahdollisen lähettävän tahon kanssa. Suunnitelma tehdään sellaiseksi, että nuori itse kykenee siihen sitoutumaan. Valmennussuunnitelmaa tehtäessä nuori itse on myös mukana määrittelemässä keitä palveluntuottajia hänen tukiverkostoonsa jatkossa kuuluu.Starttiverstaan toimintaan kuuluvat muun muassa yksilövalmennus ja starttityöpajaryhmätoiminta sekä muut erilaiset ryhmätoiminnot. Ryhmätoiminnoissa käsitellään eri teemoja. Starttiverstaan toiminnassa vahvistetaan nuoren arjenhallintataitoja mm. saattamalla arkirytmi oikeille raiteilleen sekä laaditaan nuorelle yksilöllinen viikkolukujärjestys ja kirjallinen valmennussuunnitelma. Starttiverstaan viikkolukujärjestykseen kuuluvat eri elämänalueiden teemat mm. asuminen, talous, koti, hyvinvointi, minäkuva, osallisuus, vuorovaikutustaidot, vapaa-aika sekä opiskelu- ja työelämätaidot. Tavoitteet ja suunnitelmat, kehityskeskustelut sekä loppukeskustelut ja jatkosuunnitelmat kirjataan yhdessä Osaaja – plus lomakkeistolle. Lomakkeistoa kehitetään hankkeen aikana. Tavoitteet laaditaan yhdessä nuoren kanssa sellaisiksi, että nuorella on myös kyky ja halu sitoutua niihin. Päätavoitteena on löytää nuorelle tie koulukseen, työelämään tai muuhun mielekkääseen toimintaan. Hankkeen tavoitteena on, että ainakin 50% siihen osallistuvista nuorista kiinnittyy johonkin palveluun starttivalmennusjakson päätyttyä. Nuoren elämäntilannetta eteenpäin vievään palveluun kiinnittyminen on konkreettisin osoitus nuoren tilanteen edistymisestä. Tämä voi pitää sisällään mm. opintojen aloittamisen tai vaihtoehtoisesti  paluun opintojen pariin, siirtymisen työelämään tai työkokeilujaksolle esim. työpajalle. Kyseessä voi olla myös kiinnittyminen johonkin muuhun palveluun, josta voidaan katsoa olevan selkeää hyötyä nuoren tilanteen eteenpäin viemiseksi. Esimerkkinä tästä voi olla vaikka kiinnittyminen hoitojaksoon (päihde, mielenterveys, akuutti sairaus).  Starttiverstas toiminnan myötä voidaan mahdollistaa nuoren kuuluminen porukoihin. Osallisuus myös luo merkityksiä elämään. Starttiverstaan toiminnassa mukana olevat nuoret tulevat myös osaksi koko Iisalmen Nuorison Tuki ry:n palvelukokonaisuutta. Työmenetelmät, joita ovat starttivalmennus, etsivä työ, tuettu asuminen ja nuorille suunnattu työpajatoiminta sekä mielenterveyskuntoutujien työhönvalmennus täydentävät toisiaan ja tukevat tarvittaessa nuorten valmennuspolkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292067","S22777",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",54086,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758275","S21480","Growth, productivity AND COMPETITION NEWS AND Models Study and Pilots","KASVUA, TUOTTAVUUTTA JA KILPAILUKYKYÄ UUSILLA TAVOILLA JA MALLEILLA-selvitys ja pilotit","Finland","25/06/2018","30/09/2019",50,73775,"EUR",36887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In many areas, the so-called “intermediate organisation model” helps to develop this activity. The intermediary organisation model helps in particular when the industry is mainly made up of micro-enterprises. For example, taxi business. This allows industry companies to focus on doing what they know and do not need to intervene in matters that they do not know so well and are not in their areas of strength.The intermediary organisation model has been studied at a somewhat broader level, but not at local level and in relation to micro-enterprise-profit industries. In addition, there are areas where a model of intermediary organisation and networking could be of clear benefit to companies active in the sector, but this does not exist in this field.The target group of the project is defined as follows: Companies seeking growth and internationalisation interested in developing competitiveness. Particular attention will be paid to those enterprises that have not traditionally been a target group (e.g. service companies) and whose growth and productivity development would be suitable for example through an intermediary organisation model. The objectives of the project are as follows:1. Help the companies involved gain growth and skills development in their business. 2. Help the companies involved to operate more productively.3. Help the companies involved to develop their competitiveness.4. Helps to develop new structures in a business environment that enables growth.5. To create and test a new networking approach for micro-enterprises and beyond.Project Measures: Phase 1: Description of intermediary organisations in the Northern Savo region. Identify the intermediate organisations in the region and the sectors in which they are located. In addition, the ownership, operational concepts and success factors of intermediary organisations will be examined. Carry out an industry review and analyse the role and potential of intermediary organisations in the industry. The report is drawn up on the basis of statistical data and interviews with intermediary organisations, etc. On the basis of the study carried out, a summary and conclusions will be compiled as well as recommendations for further action. A model(s) for piloting an intermediary organisation or for the development of existing ones is created in connection with the study. Phase 1 will take place from 25 June 2018 to 31 October 2018.2. phase: Find a group of companies to be taken into account. These micro-enterprises can be either intermediary organisations or companies that would benefit from intermediary organisations. Identification of company-specific targets and development of pilot target programmes. In particular, the development of productivity, competitiveness and networking in addition to growth is taken into account in the planning. On the basis of the plans, implementation plans will be drawn up, taking into account possible synergies in development needs and skills development. The implementation will be carried out with a workshop and group consultation model. Benchmarking studies can be carried out in the implementation, if necessary, visits to suitable destinations, and based on them, models can be applied to companies in the region. The intermediate organisation model requires companies to engage in more significant business cooperation and networking, which will also be developed and deepened. Implementation from 1 October to 30 November 2018.3. phase: Implementation phaseImplement will be carried out in accordance with the implementation plans made in the previous phase. Before the start of the phase, all participating undertakings have been committed to the project and approved implementation plans. In the case of more than one enterprise, development programmes may be decided to set up a new intermediary organisation. In all implementation, in addition to participating interests, the market perspective is taken into account to ensure the business conditions of intermediary organisations. The result will be reports on the implementation of development plans and, of course, a model/s. In practice, companies participating in new networks will be able to gain access to jobs/business activities that they would not be able to access. Good examples can be found both in Finland and abroad. Implementation: 1.12.2018-31.5.2019.4. phase: Summary, planning of follow-up and recommendations and preparation of the final report. Project implementation and results will be the subject of a project report describing and modelling the activities, benefits and development proposals of intermediary organisations, as well as recommendations and proposals for further action. Implementation: 1.6. — 30.6.2019.","Monilla aloilla toiminnan kehittymisessä auttaa nk. välittäjäorganisaatiomalli. Välittäjäorganisaatiomalli auttaa erityisesti silloin, kun toimiala koostuu pääasiassa mikroyrityksistä. Esimerkkinä vaikkapa taksiliiketoiminta. Tällöin toimialan yritykset voivat keskittyä tekemään sitä, minkä osaavat eikä heidän tarvitse puuttua niihin asioihin, joita he eivät niin hyvin osaa, eikä se ole heidän vahvuusalueillaan.Välittäjäorganisaatiomallia on tutkittu jonkin verran laajemmalla tasolla, mutta ei juurikaan paikallistasolla ja suhteessa mikroyritysvoittoisiin toimialoihin. Lisäksi on aloja, joissa välittäjäorganisaatiomallista ja verkostoitumisesta saattaisi olla alalla toimiville yrityksille selkeästi hyötyä, mutta sellaista ei ole alalla olemassa.Projektin kohderyhmä on määritelty seuraavasti: Kasvua ja kansainvälistymistä hakevat, kilpailukyvyn kehittämisestä kiinnostuneet yritykset. Erityishuomio kiinnitetään niihin yrityksiin, jotka eivät perinteisesti ole olleet kohderyhmänä (mm. palveluyritykset) ja joiden kasvun ja tuottavuuden kehittämiseen sopisi esim. välittäjäorganisaatiomalli.Projektin tavoitteet ovat seuraavat:1. Auttaa mukana olevia yrityksiä saamaan liiketoimintaansa kasvua ja osaamisen kehittämistä. 2. Auttaa mukana olevia yrityksiä toimimaan tuottavammin.3. Auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään kilpailukykyään.4. Auttaa kehittämään uusia rakenteita yritysympäristössä, joka mahdollistaa kasvun.5. Luoda ja testata uudenlainen verkostoitumiseen perustuva toimintamalli/t mikroyrityksiin ja laajemminkin hyödynnettäväksi.Projektin toimenpiteet:1. vaihe: Selvitys välittäjäorganisaatioista Pohjois-Savon alueella. Selvitetään, mitä välittäjäorganisaatioita alueella on ja mille toimialoille ne sijoittuvat. Lisäksi selvitetään välittäjäorganisaatioiden omistus, toimintakonseptit ja menestystekijät. Tehdään toimialatarkastelua ja analysoidaan välittäjäorganisaatioiden merkitystä ja mahdollisuuksia toimialalla. Selvitys laaditaan tilastoaineiston pohjalta ja haastattelemalla välittäjäorganisaatioita tms. Tehdyn selvityksen pohjalta kootaan yhteenveto ja johtopäätökset sekä jatkotoimenpidesuositukset. Selvityksen yhteydessä syntyy malli/t välittäjäorganisaation pilotoinnille tai olemassa olevien kehittämiselle. 1. vaihe toteutetaan ajalla 25.6.2018 – 31.10.2018.2. vaihe: Haetaan mukaanotettavien yritysten ryhmä. Ko. mikroyritykset voivat olla joko välittäjäorganisaatioita tai yrityksiä, jotka hyötyisivät välittäjäorganisaatioista. Yrityskohtaisten tavoitteiden kartoittaminen ja pilottikohtaisten tavoiteohjelmien laatiminen. Suunnittelussa huomioidaan erityisesti tuottavuuden, kilpailukyvyn ja verkostoitumisen kehittäminen kasvun lisäksi. Suunnitelmien pohjalta laaditaan toteuttamissuunnitelmat, joissa huomioidaan mahdolliset synergiat kehittämistarpeissa ja osaamisen kehittäminen. Toteutus hoidetaan työpaja- sekä ryhmäkonsultointimallilla. Toteutuksessa voidaan tehdä benchmarking selvityksiä, tarvittaessa tutustumisia/tutustumismatkoja sopiviin kohteisiin ja niiden pohjalta soveltaa malleja alueen yrityksiin. Välittäjäorganisaatiomalli edellyttää yrityksiltä nykyistä merkittävämpää yritysyhteistyötä ja verkostoitumista, jonka luomiseen ja syventämiseen myös paneudutaan. Toteutus 1.10.-30.11.2018.3. vaihe: ToteutusvaiheToteutus tapahtuu edellisessä vaiheessa tehtyjen toteuttamissuunnitelmien mukaisesti. Ennen vaiheen aloittamista kaikki osallistuvat yritykset on sitoutettu hankkeeseen ja ne ovat hyväksyneet toteuttamissuunnitelmat. Kehittämisohjelmia voi olla useampaa yritystä koskevana tapauksessa, että päätetään perustaa uusi välittäjäorganisaatio. Kaikessa toteutuksessa huomioidaan osallistujaedun lisäksi markkinanäkökulma, jonka avulla varmistetaan välittäjäorganisaatioiden liiketoiminnalliset toimintaedellytykset. Tuloksena syntyy raportit kehittämissuunnitelmien toteuttamisesta ja tietysti malli/t. Käytännössä uusien verkostojen avulla osallistuville yrityksille luoda mahdollisuus päästä käsiksi sellaisiin töihin/liiketoimintaan, johon niillä itsekseen ei olisi mahdollista päästä. Hyviä esimerkkejä löytyy sekä kotimaasta että ulkomailta. Toteutus: 1.12.2018 -31.5.2019.4. vaihe: Yhteenveto, jatkotoimenpiteiden ja suositusten suunnittelu ja loppuraportin laadinta. Projektin toteutuksesta ja tuloksista laaditaan projektiraportti, jossa kuvataan ja mallinnetaan välittäjäorganisaatioiden toiminta, hyödyt ja kehittämisehdotukset sekä kerrotaan suositukset ja ehdotukset jatkotoimenpiteiksi. Toteutus: 1.6. – 30.6.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753504","A74189","MEMOR Design Internationalises with e-commerce and trade fairs","Memor Design kansainvälistyy verkkokaupan ja messujen avulla","Finland","24/08/2018","31/12/2019",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763869","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","MEMOR Design is an international online store that specialises in the sale of chest clothing. Our coffin collection is ecological and timeless Scandinavian design. Our goal is to offer beautiful and valuable options for dressing the deceased. We emphasise timeless Finnish design and manage customer relationships with good online store customer service. The main purpose of the project is to participate in 4 international funeral fairs in Europe at our stand within one year. We present our own coffin collection and company. We network and identify the right and most efficient distribution channels for growth in each country. For the coffin clothing business, we are currently building an online store to serve both domestic and foreign customers.","Memor Design on kansainvälinen verkkokauppa joka on erikoistunut arkkuvaatteiden myyntiin.Arkkuvaatemallistomme on ekologinen ja ajatonta skandinaavista suunnittelua.Tavoitteenamme on tarjota kauniita ja arvokkaita vaihtoehtoja edesmenneen pukemiseen.Korostamme ajatonta suomalaista designia ja hoidamme asiakassuhteita hyvällä verkkokaupan asiakaspalvelulla.Hankkeen ensisijainen tarkoitus on osallistua 4 kansainvälisille hautausalan messuille Euroopassa omalla osastolla vuoden sisällä. Esittelemme oman arkkuvaatemalliston ja yrityksemme. Verkostoidumme ja tunnistamme kasvun kannalta oikeat ja mahdollisimman tehokkaat jakelukanavat kussakin maassa.Arkkuvaateliiketoimintaa varten olemme rakentamassa parhaillaan verkkokauppaa palvelemaan sekä kotimaan että ulkomaisia asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756400","A77274","Smart Latu — new service innovations in skiing","Älylatu - hiihdon uudet palveluinnovaatiot","Finland","01/08/2021","31/07/2023",36.11,235200,"EUR",84931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For years, Vuokatti has been developing sports technology and applied research to support the brand of top skiing and sports tourism in close cooperation with the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä, Vuokatti Sport, Olympia Coaching Centre Vuokatti-Ruka, CEMIS partners, Sotkamo Municipality and Vuokatti-Ruka Sports Academy. Measurement technology has been developed to serve Nordic skiing in particular. The development path has defined parameters relevant to skiing and developed wireless measurements for effortless data collection. The ski laboratory of the University of Jyväskylä has served as a development environment for many different technology and method experiments. Digital services are becoming increasingly common in sport, and people are increasingly ready to use them. However, winter sports and their circumstances pose a challenge to this from the point of view of the use of technology. The project aims to address this challenge by bringing promising technologies and methods outside the laboratory environment into new and year-round ski service innovations. The project aims to improve the attractiveness of the Vuokatti area from the point of view of sports tourism by exploring new training and service innovations. The project focuses on increasing field usability with regard to measurement methods where the development work is sufficiently advanced to be exported to a wider range of regional sports tourism as a whole. Four themes suitable for the Smart Trail theme have been selected for the project; artificial track innovation, virtual environments in high-level competitions and the use of pattern recognition to develop automatic motion analysis, as well as these goals and research elements to support the validation of new power sensor prototypes integrated in skiing tools. For Tekoladu, research is carried out under different conditions and their impact on skiing technology. Reference measurements are made in winter on natural snow. In the case of virtual environments, the smallest amount of data needed to implement the environment will be investigated and a visualisation tool will be developed to create environments. The character recognition method will be finalised and the export of self-educated position modelling for field use will be clarified. The work on sensor integrations focuses on the validation of rod sensor and roller skiing under laboratory and field conditions. Sensor data can be used as part of the determination of skiing technology and propulsion component when skiing on an artificial and natural track or in a virtual environment. In addition, there will be 1-2 PhDs in sports technology, 1-2 scientific peer-reviewed articles and congress presentations. The total cost of the project is EUR 260 200, of which 80 % is financed by the ERDF. The main implementation of the project is the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences. CSC — Science Information Technology Centre Oy is involved in the expert role in the form of a framework agreement between JYU and CSC. The planned timetable for the project is from 1 August 2021 to 31 July 2023.","Vuokatissa on toteutettu jo vuosien ajan liikuntateknologian kehittämistä ja soveltavaa tutkimusta tukemaan hiihdon huippukeskittymän ja liikuntamatkailun brändiä Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön, Vuokatti Sportin, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan, CEMIS-kumppaneiden, Sotkamon kunnan ja Vuokatti-Ruka urheiluakatemian läheisessä yhteistyössä. Mittausteknologiaa on kehitetty palvelemaan etenkin pohjoismaisia hiihtolajeja. Kehityksen polulla on mm. määritelty hiihdon kannalta oleelliset muuttujat ja kehitetty langattomia mittauksia datan vaivattomaan keräämiseen. Jyväskylän yliopiston hiihtolaboratorio on toiminut kehitysympäristönä useille eri teknologia- ja menetelmäkokeiluille. Digitaaliset palvelut yleistyvät jatkuvalla syötöllä urheilun parissa ja ihmiset ovat yhä valmiimpia käyttämään näitä. Talvilajit ja näiden olosuhteet tuovat tähän kuitenkin oman haasteensa teknologian hyödyntämisen näkökulmasta. Hankkeella halutaan vastata tähän haasteeseen tuomalla lupaavaksi osoittautuneet teknologiat ja menetelmät myös laboratorioympäristön ulkopuolelle osaksi uusia ja ympärivuotisia hiihdon palveluinnovaatioita. Hanke tavoittelee parantamaan Vuokatin alueen kiinnostavuutta liikuntamatkailun näkökulmasta tutkimalla uusia harjoittelu- ja palveluinnovaatioita. Hanke keskittyy lisäämään kenttäkäyttökelpoisuutta niiden mittausmenetelmien osalta, joiden parissa kehitystyö on riittävän pitkällä vietäväksi laajemmin alueellisen liikuntamatkailun hyödynnettäväksi eri kokonaisuuksina. Hankkeeseen on valittu neljä älylatuteemaan sopivaa aihepiiriä; tekolatuinnovaatio, arvokisojen virtuaaliympäristöt ja hahmontunnistuksen hyödyntäminen automaattisen liikeanalyysin kehittämiseksi sekä näitä tavoitteita ja tutkimusosuuksia tukemaan uusien hiihdon välineisiin integroitujen voimasensoriprototyyppien validoinnin. Tekoladun osalta tehdään tutkimusta eri olosuhteissa ja näiden vaikutuksesta hiihdon tekniikkaan. Vertailumittaukset tehdään talvella luonnonlumella. Virtuaaliympäristöjen osalta selvitetään pienin tarvittava datamäärä ympäristön toteuttamiseen sekä kehitetään visualisointityökalu ympäristöjen luomiseksi. Hahmontunnistusmenetelmää viimeistellään sekä selvitetään itseopetetun asentomallinnuksen vienti kenttäkäyttöön. Työ sensori-integraatioiden parissa keskittyy sauva-anturin ja rullasuksianturoinnin validointiin laboratorio- ja kenttäolosuhteissa. Sensoreilta saatavaa tietoa voidaan hyödyntää osana hiihdon tekniikan ja propulsiokomponentin määritystä teko- ja luonnon ladulla tai virtuaaliympäristössä hiihdettäessä. Kokonaisuudesta syntyy lisäksi 1-2 liikuntateknologian gradutyötä, 1-2 tieteellistä vertaisarvioitua artikkelia sekä kongressiesityksiä. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 260 200 euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 80 %. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto ja osatoteuttaja Kajaanin ammattikorkeakoulu. CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy on mukana asiantuntijaroolissa JYU:n ja CSC:n välisen puitesopimuksen muodossa. Hankkeen suunniteltu aikataulu on 1.8.2021–31.7.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750957","A72856","VR Safe product development project","VR Safe tuotekehityshanke","Finland","09/05/2017","31/12/2018",50,13730,"EUR",6865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763499","61.175393501411,22.693594870091","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32700,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Auts-Tuote Oy was founded in 2012, when two first aid trainers who previously worked as a private trader combined their operations. Auts-Product offers first aid training services to companies, educational institutions and associations. In addition to training, the company sells first aid and safety products. Products are sold both in the stone-foot shop and in the online store. The company has its own product family, which includes first aid kits for different target groups. The goal of the product development project is to produce a new product for first aid training.","Auts-Tuote Oy on perustettu v. 2012, kun kaksi aikaisemmin yksityisenäelinkeinonharjoittajana toiminutta ensiapukouluttajaa yhdistivät toimintansa. Auts-Tuotetarjoaa ensiapukoulutuspalveluita mm. yrityksille, oppilaitoksille sekä yhdistyksille.Koulutusten lisäksi yritys myy ensiapu- ja turvatuotteita. Tuotteita myydään sekäkivijalkaliikkeessä, että verkkokaupassa. Yrityksellä on oma tuoteperhe, joka käsittääensiapupakkauksia eri kohderyhmille. Tuotekehityshankkeen tavoitteena on tuottaa uusi tuote ensiapukoulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751197","A72496","IoT:sta business","IoT:sta liiketoimintaa","Finland","01/01/2017","31/03/2019",40.05,704101,"EUR",282015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","The Internet is changing towards the Internet of Things (IoT) concept, where almost all devices are connected to a computer network. Various services, which today are still partly or fully delivered through physical access points, will also be transferred to the Internet. The same trend can also be seen in industrial equipment and facilities, as well as in the transformation of vehicles into service platforms. The EU needs sensors, embedded platforms, wireless and wired data transfer, software and databases. A huge number of devices are connected to the internet and can be controlled remotely via a computer network. Sensors collect data on devices and the environment and the collected data can be stored, for example, in the cloud where it can be analysed. Big Data from other sources and data analytics solutions can be used in the analysis. On the basis of the analysis, conclusions can be drawn and the equipment or other actuators concerned can be controlled automatically. Data security related to large amounts of data is one of the biggest challenges facing the industrial internet. As a result, cyber threats, on the one hand, and the requirements for cybersecurity research and development, on the other hand, continue to expand. Due to the constant change in the information society, the IoT development environments also need to be adapted to the real world changes and developments. At the same time, there is a need to produce and develop product development and testing services in support of industry and business to enable them to respond to the ongoing change in the business environment. To monitor and keep up with this continuous change and development requires specialists and a deeper increase in skills potential. The structure of the electricity market is changing, the use of renewable resources is increasing and electricity grids and vehicles become smart. These developments allow for a new approach to economic, technological and social efficiency and exploiting large-scale renewable energy potential. There are numerous solutions on the market, both free and commercial, which can be used as tools for developing new products. However, they are part-solutions — an easy-to-use comprehensive solution is needed as a platform for the development of IoT products. The underlying needs and current state of the project were examined with significant actors in the energy and ICT sector in the region. The study concluded that using state-of-the-art technologies has the potential to solve the information and its transmission issues that have so far been identified as challenging at different stages of the energy production and supply chain. New solutions are needed to increase energy efficiency and reduce logistics costs. The project will produce the following tulokset:1.Alusta and concepts for IoT product development, piloting, piloting and demonstration activities have been developed and implemented. The platform to be developed will be used during and after the project to develop IoT solutions in various industries.2.The project will develop and pilot existing and/or completely new IoT solutions based on the needs of companies to support companies’ business operations.3.New solutions for analysing and utilising Big Data have been developed. The project will develop secure methods for analysing large amounts of data from different sensors and thus guide production and vehicle systems in an optimal way. 4.A global understanding of the cybersecurity vulnerabilities of various IoT devices has been achieved and can be used to develop more effective protection methods for the IoT environment","Internet muuttuu kohti Internet of Things -konseptia (IoT), jossa lähes kaikilla laitteilla on yhteys tietoverkkoon. Myös erilaiset palvelut, jotka tänä päivänä toteutetaan vielä osittain tai kokonaan fyysisten palvelupisteiden kautta, siirtyvät internetiin. Sama trendi ilmenee myös teollisuuslaitteissa ja –laitoksissa sekä ajoneuvojen muuttumisessa palvelualustoiksi. IoT:ssä tarvitaan antureita, sulautettuja alustoja, langatonta- ja langallista tiedonsiirtoa, ohjelmistoja ja tietokantoja. Valtava määrä laitteita kytkeytyy internetiin ja laitteet ovat ohjattavissa etänä tietoverkon kautta. Anturit keräävät tietoa laitteista sekä ympäristöstä ja kerätty data voidaan tallentaa esimerkiksi pilveen, jossa sitä voidaan analysoida. Analysoinnissa voidaan hyödyntää muista lähteistä saatavaa Big Dataa ja data-analyysiratkaisuja. Analyysin pohjalta voidaan tehdä johtopäätöksiä ja kyseisiä laitteita tai muita toimilaitteita voidaan ohjata automaattisesti. Suuriin datamääriin liittyvä tietoturva on yksi teollisen internetin suurimmista haasteista. Näin ollen kyberuhkat ja toisaalta vaatimukset kyberturvallisuuden tutkimukselle ja kehittämiselle laajenevat jatkuvasti.Tietoyhteiskunnan jatkuvan muutoksen vuoksi on myös IoT-kehitysympäristöjä mukautettava vastaamaan reaalimaailman muutoksia ja kehitystä. Samalla on tarpeen tuottaa ja kehittää teollisuutta ja liike-elämää tukevia tuotekehitys- ja testauspalveluja, joiden avulla ne voivat vastata liiketoimintaympäristön jatkuvaan muutokseen. Tämän jatkuvan muutoksen ja kehityksen seuraaminen ja siinä mukana pysyminen vaativat erikoisosaajia ja entistä syvempää osaamispotentiaalin kasvattamista. Sähkömarkkinoiden rakenne muuttuu, uusiutuvien luonnonvarojen käyttö lisääntyy ja sähköverkot ja ajoneuvot muuttuvat älykkäiksi. Nämä kehityssuunnat mahdollistavat uudenlaisen taloudelliseen, tekniseen ja yhteiskunnalliseen tehokkuuteen pyrkivän ja laajamittaista uusiutuvaa energiapotentiaalia hyödyntävän toimintatavan. Markkinoilla on olemassa lukuisia sekä ilmaisia että kaupallisia ratkaisuja, joita voidaan käyttää välineinä uusien tuotteiden kehittämistyössä. Ne ovat kuitenkin osaratkaisuja - tarvitaan helposti käyttöönotettavissa oleva kokonaisratkaisu IoT-tuotteiden kehittämisalustaksi.Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja nykytilaa selvitettiin alueen merkittävien energia-alan ja ICT-alan toimijoiden  kanssa. Selvitystyössä todettiin, että uusinta teknologiaa hyödyntämällä on mahdollista ratkaista tähän mennessä haasteellisiksi koettuja tietoon ja sen siirtämiseen liittyviä seikkoja energiantuotanto- ja toimitusketjun eri vaiheissa. Uusia ratkaisuja tarvitaan mm. energiatehokkuuden lisäämiseksi sekä logistiikkakustannusten pienentämiseksi.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset:1.Alusta ja konseptit IoT-tuotekehitys-, pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa varten on kehitetty ja otettu käyttöön. Kehitettävää alustaa tullaan hankkeen aikana ja sen jälkeen käyttämään IoT-ratkaisujen kehittämisessä eri toimialoilla.2.Pilotoidut tietoturvalliset IoT-ratkaisut uusiutuvan energian tehokkaampaan hyödyntämiseen.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yritysten tarpeisiin perustuvia nykyisiä ja/tai kokonaan uusia IoT-ratkaisuja, joilla voidaan tukea yritysten liiketoimintaa.3.Uusia ratkaisuja Big Datan analysointiin ja hyödyntämiseen on kehitetty.Hankkeessa kehitetään tietoturvallisia menetelmiä eri sensoreilta saatavien suurten datamäärien analyysiin ja siten ohjaamaan tuotanto- ja ajoneuvojärjestelmien toimintaa optimaalisesti. 4.Kokonaiskäsitys erilaisten IoT-laitteiden kyberturvallisuushaavoittuvuuksista on aikaansaatu ja sen perusteella voidaan kehittää nykyistä toimivampia suojausmenetelmiä IoT-ympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756518","A77192","happyfood&people Oy’s business development project","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","23/03/2021","30/06/2022",50,21380,"EUR",10690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768391","63.836188832341,23.126237101411","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","happyfood&people Oy’s business development project aims to implement product development measures, identify manufacturers and develop cooperation with manufacturing companies, develop the company’s brand and map export markets.","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa tuotekehitystoimenpiteitä, kartoittaa valmistajia ja kehittää yhteistyötä valmistajayritysten kanssa, kehittää yrityksen brändiä ja kartoittaa vientimarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752384","A73069","New industrial roads in Kärsämäki","Kärsämäen uudet teollisuustiet","Finland","01/04/2017","31/12/2019",25,480000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764292",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new industrial roads project in Kärsämäki aims to improve the competitiveness of SMEs in Kärsämäki by building a total of 1680 meters of the planning roads of the industrial area in the three industrial areas of Kärsämäki. The new industrial area of Suomelankulma will be built 380 metres and the new Junno industrial area 600 metres. Kaaritie 480 metres and Ahjotie’s coating and lighting will be built in the new extension area of the Kärsämäki industrial area. The project will result in the creation of a new industrial area that can be built quickly and with growing demand. In the short term, road construction will enable companies to invest in new premises and, in the longer term, to grow their business. All the building sites created are in a logistically competitive location near the E75 highway.","Kärsämäen uudet teollisuustiet-hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten kilpailukykyä Kärsämäellä rakentamalla Kärsämäen kolmelle teollisuusalueelle yhteensä 1680 metriä teollisuusalueen kaavateitä. Uudelle Suomelankulman teollisuusalueelle tietä rakennetaan 380 metriä ja uudelle Junnon teollisuusalueelle 600 metriä. Kärsämäen teollisuusalueen uudelle laajennusalueelle rakennetaan Kaaritie 480 metriä ja Ahjotien päällystys ja valaistus 220 metriä.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan uutta nopeasti rakennuskelpoista teollisuusaluetta, joilla on kasvava kysyntä. Lyhyellä aikavälillä tierakentaminen mahdollistaa yritysten uudet toimitilainvestoinnit ja pidemmällä aikavälillä niiden liiketoiminnan kasvun. Kaikki syntyvät rakennuspaikat ovat logistisesti kilpailukykyisellä paikalla lähellä E75-valtatietä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750050","A71549","MetechGloNew — MetechGloNew — Metalwork Vainio as a globally competitive service company","MetechGloNew - kehittämispanostuksilla Metallityö Vainio globaalisti kilpailukykyiseksi palvelutaloksi","Finland","30/12/2015","31/12/2019",50,251600,"EUR",125800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the MetechGloNew project is to develop technology solutions, internal processes and agile ERP mechanisms that enable Metalli Work Vainio to become permanently attached to the processing chains of large, international companies by focusing on increasing the processing stage, increasing efficiency and developing operating models that meet the requirements of international business.","MetechGloNew-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle sellaiset teknologiset ratkaisut, sisäiset prosessit ja ketterät toiminnanohjauksen mekanismit, jotka mahdollistavat Metalli-työ Vainiolle pysyvän kiinnittymisen osaksi suurten, kansainvälisten yhtiöiden jalostusketjuja panostamalla erityisesti jalostusasteen nostoon, tehokkuuden lisäämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan vaatimukset täyttävien toimintamallien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758290","S21495","Uoma — Ura and know-how for highly educated immigrants","UOMA - Uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille","Finland","01/01/2019","31/12/2020",37.5,408388,"EUR",153146.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Many projects have been implemented to promote access to education and employment for migrants to Finland. The projects have, among other things, developed guidance services for highly qualified migrants in a broad (overall) process. This is a good thing, but many things have remained at the level of the model produced and have not been piloted during the project. The focal point of the Uoma project — careers and skills for highly qualified immigrants — is that the project aims to pilot and develop models that are considered to contribute as quickly as possible to obtaining the necessary additional training for highly qualified immigrants and to employment and thus integration into society. Due to these challenges, the Uoma project aims to promote the transition of highly qualified immigrants into the world of work by improving their chances of completing further studies in addition to their professional skills, using ideas based on the Finnish Higher Education Qualification model developed in the Career Route project (2015-2018). The model’s starting point is that the education must increase and deepen the student’s expertise and professional competence, strengthen his/her professional knowledge of Finnish or Swedish and improve his/her knowledge of the working culture of his/her professional field.UOMA project aims to implement a non-stop additional non-stop training model for highly qualified immigrants that takes into account the skills acquired previously. Different ways of implementing the supplementary education model will be developed, in which the employment and individual needs of the immigrant are taken into account. In line with the objectives, the aim will ultimately be to promote employment in line with immigrants’ sectoral expertise. The project pilots and further develops the Finnish Higher Education Qualification in Social Affairs and Business, which is already designed in the Ura Route project. At the same time, models for the teaching of a professional language needed by highly qualified immigrants in working life are developed to reach UNI level 4 in Finnish or Swedish. The piloted model will be transferable to all sectors in the future, taking into account the specificities of the professional competence required for each sector’s work.","Suomeen muuttaneiden koulutukseen pääsyä ja työllistymistä edistäviä hankkeita on toteutettu paljon. Hankkeissa on kehitetty muun muassa korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ohjauspalveluita laaja-alaisesti (kokonaisprosessina). Tämä on hyvä asia, mutta monta asiaa on jäänyt tuotetun mallin asteelle, eikä niitä ole hankkeen aikana pilotoitu. UOMA - uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille -hankkeen focuksena on, että hankkeella pyritään pilotoimaan ja kehittämään malleja, joiden katsotaan edistävän mahdollisimman nopeaa korkeasti koulutetun maahanmuuttajan tarvittavan lisäkoulutuksen hankkimista sekä työllistymistä ja näin integroitumista yhteiskuntaan.Maahanmuuttajilla on todettu olevan sellaisia ammatillisen, kielellisen ja työkulttuurisen osaamisen puutteita, jotka vaikuttavat heidän työllistymiseensä. Näiden haasteiden vuoksi UOMA-hankkeessa pyritään edistämään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien siirtymistä työelämään parantamalla heidän mahdollisuuksiaan suorittaa ammatillista osaamistaan täydentäviä lisäopintoja hyödyntäen Urareitti-hankkeessa (2015-2018) kehitetyn Suomalaisen työelämän osaaja -korkeakouludiplomimallin mukaisia ideoita. Mallin lähtökohtana on, että koulutuksen tulee lisätä ja syventää opiskelijan asiantuntijuutta ja ammattiosaamista, vahvistaa hänen ammatillista suomen tai ruotsin kielen taitoaan ja parantaa hänen ammattialansa työkulttuurin tuntemusta.UOMA-hankkeen tavoitteena on toteuttaa korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille non-stop -lisäkoulutusmalli, jossa huomioidaan aikaisemmin hankittu osaaminen. Lisäkoulutusmalliin kehitetään erilaisia toteutustapoja, joissa maahanmuuttajan työllistyminen ja yksilölliset tarpeet tulevat huomioiduksi. Tavoitteiden mukainen toiminta tähtää lopulta maahanmuuttajien alakohtaisen asiantuntemuksen mukaiseen työllistymiseen. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään edelleen jo Urareitti-hankkeessa suunniteltua Suomalaisen työelämän osaaja- korkeakouludiplomia sosiaalialan ja liiketalouden aloilla. Samalla kehitetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työelämässä tarvitsemia ammatillisen kielen opettamiseen soveltuvia malleja, joilla päästään suomen tai ruotsin kielellä YKI 4 tasolle. Pilotoitu malli on jatkossa siirrettävissä kaikille aloille huomioiden kunkin toimialan työtehtävissä tarvittavat ammatillisen osaamisen erityispiirteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","A76630","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","01/12/2020","31/12/2022",35,52180,"EUR",18263,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752810","A74495","Growth through digitalisation","Kasvua digitalisaation avulla","Finland","15/10/2018","31/12/2019",50,37985,"EUR",18992.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765742","63.063525489474,21.726739289003","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","With the software developed, AHA Logistics can scale the company’s extensive human capital and comprehensive service operating model, i.e. its strongest competitive advantages. The software enables the company to maintain a high quality of service as the recruitment speed of the company increases and the network of agencies grows. The software also plays a key role in the growth of the company’s international business and creates the conditions for opening foreign branches.","Kehitettävällä ohjelmistolla AHA Logisticsin on mahdollista skaalata yrityksen laajaa osaamispääomaa sekä kokonaisvaltaisen palvelun toimintamallia, eli sen vahvimpia kilpailuetuja. Ohjelmisto mahdollistaa yrityksen rekrytointitahdin kiihtyessä ja agentuuriverkoston kasvaessa palvelun korkean laadun säilyttämisen. Ohjelmistolla on myös keskeinen merkitys yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisessa, ja se luo edellytykset ulkomaisten konttoreiden avaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749761","A71760","Modernisation of equipment","Laitteiston nykypäiväistäminen","Finland","20/01/2016","01/07/2016",50,7140,"EUR",3570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761620","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The basic objective of the project is to guarantee high-quality and efficient printing service production now and in the coming years. Grafitatu will acquire new production equipment that is better suited to its operations and more efficient to support its production. In practice, the investment is directed at digital printing equipment. The investment must be made, as it is not possible to continue the maintenance contract for existing equipment. This means, in practice, that there will be no continuation of the business if the investment in equipment is not carried out.As a successful investment, Grafitatu will be able to continue and develop its operations, and in the future recruit new staff to support production and development.","Hankkeen perustavoittena on taata laadukas ja tehokas painopalvelutuotanto nyt ja tulevina vuosina. Grafitatu tulee hankkimaan uusia toimintaansa paremmin sopivia ja tehokkuutta lisääviä tuotantolaitteita tuotantonsa tueksi. Käytännössä investointi kohdistuu digitaaliseen painolaitteistoon.Investointi on pakko tehdä, sillä nykyisen laitteiston huoltosopimusta ei ole mahdollista jatkaa. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että liiketoiminnan jatkoedellytyksiä ei ole, mikäli laiteinvestointia ei toteuteta.Onnistuneen investoinnin tuloksena Grafitatu pystyy jatkamaan ja kehittämään toimintaansa, sekä tulevaisuudessa rekrytoimaan uutta henkilöstöä tuontannon ja kehittymisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753205","A74890","Crisis and Exception Communication Solution Scaling Secapp into an international success story","Kriisi- ja poikkeutilanneviestintäratkaisu Secappin skaalaaminen kansainväliseksi menestystarinaksi","Finland","29/03/2019","31/08/2021",50,80810,"EUR",40405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764598","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The crisis and emergency communication solution Secapp has gained a significant role in promoting Finland’s national security in both official and corporate use. Secapp covers the alarm, communication and documentation needs of more than 44,000 users and 350 organisations. Secapp has received a special mention from the EU Commission for a solution that is changing the world, award-winning Finnish national security activities, and selected as part of Airbus’ regulatory communications partners. The project will develop the scalability of the product to large-scale international activities, build necessary support functions, recruit key personnel, organise international pilots. In addition, the project prepares the EU development project Horizon 2020 for the SME application.","Kriisi- ja poikkeustilanneviestintäratkaisu Secapp on saavuttanut merkittävän aseman Suomen kansallisen turvallisuuden edistämisessä niin viranomais- kuin yrityskäytössä. Secapp kattaa yli 44 000 käyttäjän ja 350 eri organisaation liittyvät hälytys-, viestintä- ja dokumentointitarpeet. Secapp on saanut erityismaininnan EU:n komissiolta maailmaa muuttavasta ratkaisusta, palkittu Suomen kansallista turvallisuutta edistäneestä toiminnasta, sekä valittu osaksi Airbussin viranomaisviestintäkumppaneita.Hankkeessa kehitetään tuotteen skaalautuvuutta laajamittaiseen kansainväliseen toimintaan, rakennetaan tarvittavia tukitoimintoja, rekrytoidaan avainhenkilöstöä, järjestetään kansainvälisiä pilotointeja. Lisäksi hankkeessa valmistellaan EU-kehityshanke Horizon 2020 SME-hakuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752777","A74462","Improving the efficiency of Finconel Oy’s production","Finconel Oy:n tuotannon tehostaminen","Finland","18/10/2018","31/12/2019",50,75630,"EUR",37815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765525","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finconel Oy’s production is improved through investments in machinery. Production will be cost-effective and the finished products to be made at a competitive price. The investments will help create jobs in the Mikkeli region.","Finconel Oy:n tuotantoa tehostetaan koneinvestoinnein. Tuotanto saadaan kustannustehokkaaksi ja tehtävät lopputuotteet hinnaltaan kilpailukykyisiksi. Investointien avulla saadaan luotua työpaikkoja Mikkelin alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748716","A70716","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","25/02/2015","28/02/2017",50,47670,"EUR",23835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762234","63.073595386414,27.67549855476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Business development project and equipment investments. Development of quality and management system.","Liiketoiminnan kehittämishanke ja laiteinvestoinnit. Laadun ja johtamisjärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751559","A72258","Laser machining and development of urethane molds.","Lasertyöstö ja uretaanimuottien kehittäminen.","Finland","13/09/2016","31/07/2020",50,235810,"EUR",117905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763624","64.265883486765,24.828026670659","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Our innovative manufacturing methods enable and strengthen our customer companies’ ability to develop more diverse and cost-effective products. This increases the competitiveness of companies on the international market and enables manufacturing to be maintained in Finland. Our company has its own, new products, some of which are already in the manufacturing process and some of them are in the development phase. Products and manufacturing technology are new in the Finnish market.","Innovatiiviset valmistustapamme mahdollistavat ja  vahvistavat asiakasyritystemme mahdollisuuksia kehittää entistä monimuotoisempia ja kustannustehokkaampia tuotteita. Tämä lisää yritysten kilpailukykyäkansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistaa valmistuksen säilyttämisen suomessa.Yrityksellämme on omia, uusia tuotteita, joista osa on jo valmistusprosessissa ja osa kehitysvaiheessa. Tuotteet ja valmistustekniikka on uutta suomen markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291567","A78370",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44285,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749039","A70539","Small brewery production equipment investment and product development project","Pienpanimon tuotantolaiteinvestointi- ja tuotekehityshanke","Finland","07/01/2015","31/01/2017",50,52120,"EUR",26060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create production equipment investments and product development for the established small brewery by supporting operational and growth progress, and to employ two entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda perustetulle pienpanimolle tuotantolaiteinvestointeja- ja tuotekehitystä tukemalla toiminta- ja kasvuedelletykset, sekä työllistää kaksi yrittäjää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752447","A73132","Extension of Aurora Village","Aurora Villagen laajennus","Finland","16/06/2017","15/08/2018",50,260180,"EUR",130090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","15 more accommodation buildings (revocated cabins) will be built. The aim is to develop comprehensive restaurant operations and programme services, and to increase turnover and personnel significantly.","Rakennetaan 15 majoitusrakennusta (revontulimökkiä) lisää. Tavoitteena kehittää kokonaisvaltaista ravintolatoimintaa ja ohjelmapalveluita sekä lisätä liikevaihtoa ja henkilöstöä merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754664","A76549","Business Development through Risk-Managed Digitalisation (RISKI-DIGI)","Liiketoimintakehitys riskihallitulla digitalisaatiolla (RISKI-DIGI)","Finland","01/11/2020","31/12/2021",40,124633,"EUR",49853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to: 1) develop a toolkit specifically adapted to the needs of SMEs in Southern Ostrobothnia, which integrates the methods used in digital business development and risk management into a clear package; 2) promote the growth of the volume of innovation activity of SMEs in the region by improving the management of the risks associated with the development of new digital solutions; 3) Strengthen the RDI development environment for digital solutions and smart systems as priority areas for smart specialisation in South Ostrobothnia; 4) develop risk management skills related to digital transformation in higher education institutions in the region and among other actors in the innovation ecosystem; 5) lay the groundwork for companies/enterprises to identify and develop new risk-managed business opportunities using digitalisation in Southern Ostrobothnia.The guiding principle is that SMEs will be more confident in the digital transformation of their business, when they have at their disposal suitable tools to enable management to identify digital risks/digitalisation risks as well as sufficient competence to manage identified risks. The project is implemented by the University of Vaasa (SC-Research, Lapua) and the University of Tampere (Seinäjoki University Centre) together with risk management experts. The project’s implementation period is 1 November 2020-31.12.2021. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers from the universities of Vaasa and Tampere, experts in risk management, SMEs in the region and other organisations belonging to the region’s innovation ecosystem during spring 2020. The needs highlighted in the discussions have focused on the development of the project.Concrete outputs according to the target setting of the project:- A report on the development needs of SMEs in the region related to the development of the digital business development and risk management of SMEs in the area;- 3-5 tool prototypes for business development through risk-controlled digitalisation;- 5-10 solution descriptions (e.g. videos) for risk-controlled business development; — A guide for management on the implementation of risk management exercises;- Open access ‘solution database’ from tools to business development through risk-controlled digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on: 1) kehittää erityisesti Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten tarpeisiin sopiva työkalupakki, joka integroi digitaalisen liiketoiminnan kehitystyössä ja riskienhallinnassa käytettävät menetelmät selkeäksi kokonaisuudeksi; 2) edistää alueen pk-yritysten innovaatiotoiminnan volyymin kasvua parantamalla uusien, digitaalisten ratkaisujen kehitystyöhön liittyvien riskien hallintaa; 3) vahvistaa Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitaalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI-kehitysympäristöä; 4) kehittää digitaaliseen transformaatioon liittyvän riskienhallinnan osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa; 5) luoda pohjaa yrityksille/yritysverkostoille uusien riskihallittujen, digitalisaatiota hyödyntävien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen ja kehitystyöhön Etelä- Pohjanmaalla.Johtoajatuksena on, että pk-yritykset lähtevät luottavaisemmin liiketoimintansa digitaaliseen transformaatioon, kun heillä on käytössään sopivia välineitä, joiden avulla yritysjohto pystyy tunnistamaan digitaaliset riskit/digitalisaation riskit sekä riittävä kompetenssi, jolla hallita tunnistettuja riskejä. Tämä myös parantaa muutosjoustavuutta yrityksissä.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Vaasan yliopisto (SC-Research, Lapua) ja Tampereen yliopisto (Seinäjoen yliopistokeskus) yhdessä riskienhallinnan asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2020-31.12.2021.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty kevään 2020 aikana Vaasan ja Tampereen yliopistojen tutkijoiden, riskienhallinnan asiantuntijoiden, alueen pk-yritysten ja muiden maakunnan innovaatioekosysteemiin kuuluvien organisaatioiden kanssa. Keskusteluissa esiinnousseet tarpeet ovat fokusoineet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Yrityksille ja innovaatioekosysteemin muulle toimijakentälle suunnattu raportti alueen pk-yritysten digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen ja riskienhallintaan liittyvistä kehitystarpeista;- 3-5 kpl työkaluprototyyppiä liiketoiminnan kehittämiseen riskihallitulla digitalisaatiolla;- 5-10 kpl ratkaisukuvauksia (esim. videoita) riskihallittuun liiketoiminnan kehittämiseen; - Yritysjohdolle suunnattu opas riskienhallintaharjoitusten toteutuksesta;- Open access ’ratkaisutietokanta’ työkaluista liiketoiminnan kehittämiseen riskihallitulla digitalisaatiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759073","S22161","Steps towards working life and entrepreneurship","Askeleita työelämään ja yrittäjyyteen","Finland","01/08/2020","30/11/2021",42.1,54315,"EUR",22868.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In particular, the project will support young people under the age of 18 in terms of working life skills and the acquisition of first work experience. Young people are supported to find their own strengths and skills. In particular, the project has two priorities. The first priority is to support young people in working life skills and access to part-time/repair jobs, while the second priority is to help young people set up a small-scale enterprise and support the start-up of entrepreneurship. The first objective of the project is to help young people acquire their working life skills in general. It will also help gain jobs and experience. Young people find it difficult to get even short work experiences, especially when they are under 18. The project has been prepared on the basis of the experience gained with the employment of young people, as well as from educational institutions and young people in connection with the transition to the labour market. The second objective of the project is to support young people in setting up their own small-scale business. With their own small internship, they can offer their own skills in close-to-kind and surroundings. Young people are encouraged to become, for example, the so-called block entrepreneurs in the immediate neighbourhood, responding to local needs. Young people are able to produce a variety of services and products, and through the project they can be supported to test entrepreneurial activities. There is a clear need to support young entrepreneurship. Working life is fragmented and working life is increasingly project-based. Many earn a living from a variety of sources, possibly combining paid work and entrepreneurship. Entrepreneurship and an entrepreneurial approach to employment will be increasingly demanded in the future, even if they are employed. The target group of the project is 15-28 years old.","Hankkeella tuetaan erityisesti alle 18 -vuotiaita nuoria työelämätaidoissa sekä ensimmäisten työkokemusten kartuttamisessa. Nuoria tuetaan löytämään omia vahvuuksiaan ja osaamistaan. Hankkeessa on erityisesti kaksi painopistettä. Ensimmäinen painopiste on tukea nuoria työelämätaidoissa ja osa-aikaisten/loma-aikaisten töiden saannissa, ja toinen painopiste on auttaa nuoria perustamaan pienimuotoinen yritys ja tukea yrittäjyyden alkutaipaleella. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tarkoitus auttaa nuoria kartuttamaan työelämätaitojaan yleisesti. Lisäksi autetaan työpaikkojen ja -kokemusten saamisessa. Nuorten on hankala saada lyhyitäkään työkokemuksia, etenkin alle 18-vuotiaina. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty kokemuksia, joita on saatu nuorten työllistämisestä, sekä oppilaitoksilta ja nuorilta työelämään siirtymiseen liittyen. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea nuoria oman pienimuotoisen yrityksen perustamisessa. Oman pienen harjoitteluyrityksen avulla he voivat tarjota omaa osaamistaan luontevasti lähipiirissä -ja ympäristössä. Nuoria kannustetaan toimimaan esimerkiksi ns. kortteliyrittäjinä lähinaapurustossa, paikallisiin tarpeisiin vastaten. Nuoret pystyvät tuottamaan erilaisia palveluita ja tuotteita ja hankkeen kautta voivat tuetusti testata yrittäjämäistä toimintaa. Nuorten yrittäjyyden tukemiseen on selkeä tarve. Työelämä on sirpaloitunut ja työelämä on yhä enenevässä määrin projektiluontoista. Moni saa elannon useista eri lähteistä, mahdollisesti palkkatyötä ja yrittäjyyttä yhdistellen. Yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä otetta työhön vaaditaan tulevaisuudessa yhä enemmän, vaikka toimisikin palkkatyössä. Hankkeen kohderyhmä on 15-28 -vuotiaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759502","S22389","Coping with people with disabilities and foreign background in exceptional and crisis situations — Creating a future based on COVID-19 experiences","Vammaisten ja ulkomaalaistaustaisten ihmisten selviäminen poikkeus- ja kriisitilanteissa – Tulevaisuutta luomassa covid-19-kokemusten pohjalta","Finland","01/02/2021","31/03/2023",36.68,1304068,"EUR",478345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769895",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support the survival of people with disabilities and people with a foreign background and their ability to act in exceptional and crisis situations. The project will develop guidelines and plans and operating models for managing exceptional and crisis situations at municipal level. The development work involves people with a foreign background and people with disabilities, carers, disability organisations and expert networks of the Association of Local and Regional Authorities, as well as service providers. The aim is to ensure that in the future the needs of both people with a foreign background and people with disabilities will be better taken into account in exceptional and crisis situations. The target group of the project also includes people from both groups (disability, foreign background). Drawing up and implementing various guidelines and plans requires information about exceptional situations. Data are collected through population, municipal and service unit surveys as well as interviews. The aim is to find out how the situation of persons with disabilities and people with a foreign background differs from the experiences of the rest of the population.  The experience of service providers and producers is collected through surveys.  The project will result in information on the challenges faced by persons with disabilities, people with a foreign background and carers, as well as on the resources and policies to support their survival in the context of the COVID-19 pandemic.  In addition, the project will provide comprehensive information on the challenges and problems experienced by service providers and service providers.  The diverse information gathered in the project can be used in the future to assist in the construction of monitoring systems. This information is used to develop policies and practices that help municipalities and service providers to support the protection of persons with disabilities and to ensure the continuity of meaningful everyday life, social relations and assistance and support. In addition, the project supports municipalities and service providers in planning corrective services for people with foreign background, as well as preparing for COVID-19 and other similar health threats. The project’s main theme is the realisation of equality in exceptional circumstances, and the project aims to promote equality between people with disabilities and people with a foreign background in the current COVID-19 situation and other possible future crisis situations on an equal footing with other population groups. In addition, the population survey data, for example, can also analyse responses by gender. This is important because, for example, women with disabilities and women with a foreign background may be subject to so-called double discrimination.  Therefore, all data collections, as well as the output of instructions, plans and other materials, take into account a gender perspective.","Hankkeen tavoitteena on tukea vammaisten ja ulkomaalaistaustaisten ihmisten selviytymistä ja toimintamahdollisuuksia poikkeus- ja kriisitilanteissa. Hankkeessa kehitetään ohjeita ja suunnitelmia sekä toimintamalleja kuntatason poikkeus- ja kriisitilanteiden hoitoon. Kehittämistyössä ovat mukana ulkomaalaistaustaiset ja vammaiset ihmiset, omaishoitajat, vammaisalan järjestöt ja Kuntaliiton asiantuntijaverkostot sekä palveluntuottajat. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa sekä ulkomaalaistaustaisten että vammaisten ihmisten tarpeet on otettu entistä paremmin huomioon poikkeus- ja kriisitilanteissa. Hankkeen kohderyhmään kuuluu myös ihmisiä, jotka edustavat molempia ryhmiä (vammaisuus, ulkomaalaistausta). Erilaisten ohjeiden ja suunnitelmien tekeminen ja toteuttaminen edellyttää tietoa poikkeustilanteista. Tietoa kerätään sekä väestö-, kunta- ja palveluyksikkökyselyjen että haastattelujen avulla. Tavoitteena on selvittää, miten vammaisten henkilöiden ja ulkomaalaistaustaisten tilanne eroaa muun väestön kokemuksista.  Palvelujen järjestäjien ja tuottajien kokemuksia kerätään kyselyjen avulla.  Hankkeen tuloksena syntyy tietoa vammaisten henkilöiden, ulkomaalaistaustaisten henkilöiden ja omaishoitajien kokemista haasteista sekä heidän selviytymistään tukevista voimavaroista ja toimintamalleista covid-19 -pandemiatilanteessa.  Lisäksi hankkeessa syntyy kattavaa tietoa palvelunjärjestäjien ja -tuottajien kokemista haasteista ja ongelmista.  Hankkeessa koottua monipuolista tietoa voidaan jatkossa käyttää seurantajärjestelmien rakentamisen apuna. Tiedon avulla kehitetään toimintamalleja ja -tapoja, jotka auttavat kuntia ja palveluntuottajia tukemaan vammaisten henkilöiden suojautumista sekä turvaamaan mielekkään arjen, sosiaalisten suhteiden sekä avun ja tuen jatkuvuuden. Lisäksi hanke tukee kuntia ja palveluntuottajia ulkomaalaistaustaisille henkilöille suunnattujen korjaavien palveluiden suunnittelussa sekä varautumista covid-19-pandemiaan sekä muihin vastaaviin terveysuhkiin myös jatkossa. Hankkeen kantava teema on yhdenvertaisuuden toteutuminen poikkeusoloissa, ja hanke pyrkii kaikilla toimenpiteillään edesauttamaan sitä, että vammaiset ja ulkomaalaistaustaiset henkilöt ovat meneillään olevassa covid-19-tilanteessa ja muissa mahdollisissa tulevissa kriisitilanteissa yhdenvertaisia muiden väestöryhmien kanssa.Tasa-arvoa edistetään hankkeessa siten, että ohjausryhmään pyritään saamaan tasa-arvoisesti molempia sukupuolia. Lisäksi esimerkiksi väestötutkimusaineistossa pystytään analysoimaan vastauksia myös sukupuolen mukaan. Tämä on tärkeää, koska esimerkiksi vammaiset ja ulkomaalaistaustaiset naiset ovat mahdollisesti ns. tuplasyrjinnän kohteina.  Siksi kaikissa tiedonkeruissa sekä myös ohjeiden, suunnitelmien ja muiden materiaalien tuotossa otetaan huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759017","S21805","Meet! Parallel project","Kohtaa! rinnakkaishanke","Finland","01/10/2019","30/09/2020",27.42,62000,"EUR",17000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Target! development project (S21791) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen target the long-term unemployed in the region, job-seekers with more than 200 days’ labour market support and companies and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work ability coordinator, education providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing approaches in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and those who are partially capable of working can find their way in those sectors that suffer from labour shortages. The project provides personalised professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group.Concrete measures can be divided into three parts: maps, develops and encounters. The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailor-made trainings, coaching and professional support. Trainings include updating different types of licence and card training and additional training to increase professional competence. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. We also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a part-worker. To meet an employee and employer, we develop a support worker model together with the employer. Through the project, the support worker receives training, training and support for being a support worker. The main role of the support worker is to be a supporter and guide for a new employee throughout the employment project. The support worker is involved in getting to know, induction, and the support worker also supports staying in working life. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.08.2022, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented by the City of Ylivieska, by Ylivieska Teknologiakylä TSIK Oy.","Tämä hanke sisältää Kohtaa!-kehittämishankkeen (S21791) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat. Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Hanke tarjoaa yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita.Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaa. Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin.Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja valmennuksien sekä ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittäminen sekä ammatillista osaamista lisäävät lisäkoulutukset. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen.Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. Tukityöntekijä saa hankkeen kautta valmennusta, koulutusta ja tukea tukityöntekijä olemiseen. Tukityöntekijän tärkeimpänä roolina on olla tukena ja oppaana uudelle työntekijälle koko työllistämisprojektin ajan. Tukityöntekijä on mukana tutustumisessa, perehdyttämisessä ja tukityöntekijä tukee myös työelämässä pysymistä. Tukityöntekijämallista teemme myös oppaan.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.08.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Ylivieskan kaupunki, osatoteuttajana Ylivieskan Teknologiakylä YTEK Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292011","S22722",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",160000,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755183","A76969","Laserrengöringsmaskin","Laserrengöringsmaskin","Finland","11/03/2021","30/09/2021",50,15670,"EUR",7835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768555","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Anskaffning av laserrengöringsmaskin","Anskaffning av laserrengöringsmaskin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752236","A73321","Vägvalls avlägsnare","Vägvalls avlägsnare","Finland","15/07/2017","28/02/2018",50,9345,"EUR",4672.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765069","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","projektethar patentansökan det är Meningen att använda underleverantörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","projektethar patentansökan det är meningen att använda underleveranttörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755188","A76974","Digital modularity in production documentation","Digitaalinen modulaarisuus tuotannon dokumentoinnissa","Finland","30/03/2021","31/03/2022",50,51820,"EUR",25910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766425","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project will develop the level of digitisation of documentation and create a new way of producing after-sales documentation.","Hankeessa kehitetään dokumentoinin digitalisoinnin tasoa, sekä luodaan uusi toimintatapa jälkimarkkinoinnin dokumentoien tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758800","S21988","VOIMAX — Farmers","VOIMAX - maatalousyrittäjät","Finland","01/03/2020","30/09/2022",14.72,386150,"EUR",56856.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.838166375,23.117111085534","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67101,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Significant development efforts are needed to strengthen the vitality of the regions of Central Ostrobothnia and Ostrobothnia as the population ages. Tools are needed to extend working lives and new operating models are needed to strengthen health, functional capacity and physical condition. One critical occupational group is agricultural entrepreneurs. This project will develop guidance, counselling and expert services to improve well-being at work and strengthen peer learning and networking. The tool uses the fitness survey concept developed by the University Centre of Kokkola to examine the physical capacity and condition of farmers and employees. Service experiments will be carried out to seek concrete health and health-promoting behaviours from the starting points of farmers. The results are reflected in well-being at work and in new preventive operating models, services and solutions.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntien elinvoiman vahvistamiseksi väestön ikääntyessä tarvitaan merkittäviä kehittämispanoksia. Tarvitaan työkaluja työurien pidentämiseen ja uusia toimintamalleja terveyden, toimintakyvyn ja fyysisen kunnon vahvistamiseen. Yksi kriittinen ammattiryhmä on maatalousyrittäjät. Tässä hankkeessa kehitetään työhyvinvointia parantavia ohjaus, neuvonta- ja asiantuntijapalveluja sekä vahvistetaan vertaisoppimista ja verkostoitumista. Työkaluna hyödynnetään Kokkolan yliopistokeskuksen kehittämä kuntokatsastuskonsepti, jonka avulla tutkitaan maatalousyrittäjien ja työntekijöiden fyysinen toimintakyky ja kunto. Toteutetaan palvelukokeiluja, joiden avulla haetaan konkreettisia kuntoa ja terveyttä edistäviä toimintamalleja maatalousyrittäjien lähtökohdista. Tulokset näkyvät työhyvinvoinnissa ja uusissa ennaltaehkäisevissä toimintamalleissa, palveluissa ja ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749809","A71808","Internationalisation project of Codemill Oy","Codemill Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","11/01/2016","31/07/2017",50,20400,"EUR",10200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761977","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Navistools and the development of Codemill IFC Manager","Navistools tunnetuksi ja Codemill IFC Managerin kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756037","A77711","Underwater control system","Vedenalainen valvontajärjestelmä","Finland","19/04/2021","30/06/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768779","60.295346869178,22.257029641119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21600,"FI_445","Pargas",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a new service product as well as a system to implement underwater surveillance for official use in domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään uusi palvelutuote sekä järjestelmä vedenalaisen valvonnan toteuttamiseksi viranomaiskäyttöön kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749682","A71681","Step-C Satakunta-Innovation Concentration","STEP-C Satakuntalaisen innovaatiotoiminnan keskittymä","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35,288572,"EUR",101000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create the Changzhou region and expand to the Shanghai-Nanjing Growth Corridor (Yangtze River Delta Economic Zone), supported by the research expertise of Finnish universities. A hundred people are profiled to be a China-collaborator. Step C creates a new way of cooperation between universities and companies, which interacts closely with Finpro and Team Finland. There will be concrete research cooperation between universities and businesses and support for their internationalisation capabilities. Universities and companies receive knowledge and knowledge transfer and network development from the project- research and technology cooperation and the utilisation of facilities- know-how and awareness of the Chinese market- knowledge of Chinese culture- regional authority contacts in the target regions of China.","Hanke synnyttää Changzhoun alueelle ja laajentuen Shanghai-Nanjing kasvukäytävälle (Yangtze River Delta Economic Zone) suomalaisten korkeakoulujen tutkimusosaamisen tukemana satakuntalainen innovaatiotoiminnan keskittymän. Satakunta profiloituu Kiina-yhteistyön osaajaksi. Step C luo uuden korkeakoulujen ja yritysten yhteistyön toimintatavan, joka on läheisessä vuorovaikutuksessa Finpron ja Team Finlandin kanssa. Korkeakoulujen ja yritysten välille syntyy konkreettista tutkimusyhteistyötä ja niiden kansainvälistymisvalmiuksia tuetaan. Korkeakoulut ja yritykset saavat osaamisen ja tiedon siirron sekä verkostojen kehittämisen kautta hankkeelta- tutkimus- ja teknologiayhteistyötä sekä tilojen hyödyntämistä- osaamista ja tietoisuutta Kiinan markkinoista- kiinalaisen kulttuurin tuntemusta- alueviranomaiskontakteja kohdealueilla Kiinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756425","A77299","Optolevel Oy’s growth and internationalisation project","Optolevel Oy:n kasvu- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","26/05/2021","31/08/2022",50,93650,"EUR",46825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769581","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37150,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to grow the company’s business through internationalisation. This requires careful market consultation, on the basis of which a comprehensive marketing strategy will be developed. This is done by participating in international trade fairs in the field and by familiarising themselves with the local fuel transport culture in potential destination countries. The company is also planning new innovative products, such as a solar energy supersing solution. When implementing the project, the project will immediately employ a new key person who is currently unemployed for permanent employment, as well as 1-2 people for planning and production tasks as a result of the expansion of the business.","Tavoitteena on yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen kansainvälistymällä. Tämä edellyttää huolellista markkinakartoitusta, jonka pohjalta laaditaan kattava markkinointistrategia. Tämä tapahtuu pa. osallistumalla alan kansainvälisiin messuihin ja tutustumalla potentiaalisissa kohdemaissa paikalliseen polttoainekuljetuksen toimintakulttuuriin.Em. pohjalta on mahdollista tunnistaa potentiaalisimmat säiliöautoja ja -perävaunuja valmistavat yritykset. Yrityksellä on suunnitteilla myös uusia innovatiivisia tuotteita, kuten mm. aurinkoenergiaa hyödyntävä, sähköenergian syrjäyttävä ratkaisu.Toteutuessaan projekti työllistää välittömästi uuden tällä hetkellä työttömänä olevan avainhenkilön vakituiseen työsuhteeseen, sekä liiketoiminnan laajetessa 1-2 henkilöä suunnittelu- ja tuotantotehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756731","A78238","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke","Finland","01/11/2021","31/08/2022",35,15000,"EUR",5250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be implemented as two separate projects: New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia and New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia. New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia are aimed at promoting the sustainable cultivation, processing and export of special crops. In the long term, this can replace meat production and reduce climate impacts. The projects respond to the needs of farmers, forest owners and natural product companies in the region, as well as those planning entrepreneurship by providing information on the processing possibilities of various plant materials, quality verification guidelines and the possibility of testing freeze-drying of their products. Processing plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business worldwide and there is a lot of demand for high-quality raw materials. Farmers and forest owners in Central Ostrobothnia are interested in the cultivation and collection of special crops and various processing possibilities for food raw materials. Barriers to business growth include access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, and insufficient skills in processing processes. The projects will result in additional specialist crop growers and micro-entrepreneurs in the area, as well as optimising new methods of further processing and quality verification for plant raw material. In the long term, the increased processing of cultivated and wild plant raw materials into new products brings more employment opportunities for both primary production and industry.New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be acquired through the pilot-scale freeze-drying equipment. During the project, farmers, forest owners, businesses and other food business operators can test their product ideas financially without risk. As a result of the experiments, new people/enterprises may be found in the area to develop new local products.","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämishanke ja Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke. Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -hankkeiden tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, jatkojalostusta ja vientiä. Pitkällä tähtäimellä tämä voi korvata lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia. Hankkeet vastaavat alueen viljelijöiden, metsänomistajien ja luonnontuoteyritysten sekä yrittäjyyttä suunnittelevien tarpeisiin tuottamalla tietoa eri kasvimateriaalien jalostusmahdollisuuksista, laaduntodentamisohjeita sekä mahdollisuuden testata tuotteidensa pakastekuivausta. Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla ja laadukkaille raaka-aineille on paljon kysyntää. Viljelijät ja metsänomistajat Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita erikoiskasvien viljelystä ja keruusta sekä erilaisista elintarvikeraaka-aineiden jalostusmahdollisuuksista. Yritysten kasvun esteitä ovat mm. raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen sekä jalostusprosessien riittämätön osaaminen. Hankkeiden myötä alueelle saadaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä sekä optimoidaan kasviraaka-aineelle uusia jatkojalostus- ja laaduntodentamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt viljeltyjen ja villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihankkeessa hankitaan pilot-mittakaavan pakastekuivainlaitteisto. Hankkeen aikana viljelijät, metsänomistajat, yritykset ja muut elintarvikealan toimijat voivat testata tuoteideoitaan taloudellisesti riskittömästi. Kokeilujen tuloksena alueelta voi löytyä uusia henkilöitä/yrityksiä, jotka voivat kehittää uusia paikallisia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759187","S22275","Jot — work paths of continuous learning, development of vocational study and employment","JOT – jatkuvan oppimisen työpolut, ammattiin opiskelun ja työllistymisen kehittämishanke","Finland","01/01/2021","31/05/2023",43.38,550653,"EUR",238870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jot — the work pathways of continuous learning — develops a provincial model of customer-oriented learning and employment path in cooperation with training organisers, Riveria and Vocational College Luovi, the City of Joensuu and other actors in cooperation with workshops and associations and companies. The operating model reduces the customer’s diversion time from service to service and ensures that he/she receives an individual service that best suits his/her situation. This means identifying right-targeted services and support measures based on the individual needs of the customer and developing new approaches to the profession to support studying and employment. In addition, the project disseminates and implements existing models of special support.The project consists of 3 work packages: • Enhancing customer-oriented cooperation between vocational training, associations and workshops and companies • Developing new ways of working for the profession to support studying and employment • Strengthening special support operating models in learning environments The result of the project is a service guidance process developed and described together with workshops and associations.  The project’s cooperation network, workshops, associations and business environments complement the learning environments of educational institutions. The project pilots customer-oriented control paths, where different learning environments are used flexibly in acquiring competence. Special support such as subsidised work coaching and other methods piloted in the project have spread and become rooted in the region.","Jot – jatkuvan oppimisen työpolut - hankkeessa kehitetään maakunnallista asiakaslähtöisen oppimis- ja työllistymispolun toimintamallia koulutuksen järjestäjien, Riverian ja Ammattiopisto Luovin, Joensuun kaupungin ja muiden toimijoiden ylläpitämien työpajojen ja yhdistysten sekä yritysten yhteistyössä.Toimintamallin avulla lyhennetään asiakkaan ohjautumisaikaa palvelusta toiseen sekä varmistetaan, että hän saa yksilöllisen ja omaan tilanteeseensa parhaiten sopivan palvelun. Tämä tarkoittaa oikein kohdentuvien palvelujen ja tukitoimien selvittämistä asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta sekä uusien toimintatapojen kehittämistä ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa levitetään ja otetaan käyttöön olemassa olevia erityisen tuen toimintamalleja.Hankkeessa on 3 työpakettia:• Asiakaslähtöisen yhteistyön lisääminen ammatillisen koulutuksen, yhdistysten ja työpajojen sekä yritysten välillä• Uusien toimintatapojen kehittäminen ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi• Erityisen tuen toimintamallien juurruttaminen oppimisympäristöissäHankkeen tuloksena on yhdessä työpajojen ja yhdistysten kanssa kehitetty ja kuvattu palvelunohjausprosessi.  Hankkeen yhteistyöverkosto, paja-, yhdistys- ja yritystyöympäristöt, täydentävät oppilaitosten oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan asiakaslähtöisiä ohjauspolkuja, joissa osaamisen hankkimisessa hyödynnetään erilaisia oppimisympäristöjä joustavasti. Erityisen tuen kuten tuetun työhönvalmennuksen menetelmä ja muut hankkeessa pilotoidut menetelmät ovat levinneet ja juurtuneet seudullisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755400","A76285","NEW DEAL — KRIISI AND GROWTH PROGRAMME FOR SMES IN HEINOLA","NEW DEAL - HEINOLAN PK-YRITYSTEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KRIISI- JA KASVUOHJELMA","Finland","11/06/2020","31/07/2022",35,325824,"EUR",114035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","072|075","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","New DEAL — Heinola’s Crisis and Growth Programme for SMEs aims to prepare a comprehensive crisis and growth package to support the conditions for the survival and new growth of Heinola’s SME sector, while also launching rapid support measures for a pressing crisis in the business field. In addition to acute responses, sustainable solutions are sought to respond to long-term and dramatic changes in the operating environment of the SME sector.","NEW DEAL - Heinolan pk-yritysten toimintaympäristön kriisi- ja kasvuohjelma -hankkeen tavoitteena on valmistella laaja kriisi- ja kasvupaketti tukemaan Heinolan pk-sektorin selviytymisen ja uuden kasvun edellytyksiä sekä samalla käynnistää nopeita tukitoimenpiteitä yrityskentän polttavaan kriisitilanteeseen. Akuutin reagoinnin lisäksi tavoitellaan kestäviä ratkaisuja, joilla pystytään vastaamaan pk-sektorin toimintaympäristön pitkäkestoisiin ja rajuihinkin muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757324","S20330","KaIvi — Virtual Learning Environment for Mining","KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö","Finland","01/06/2015","31/05/2018",39.15,943350,"EUR",369340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The mining sector has grown strongly since 2007. The development of mining training is seen as an acute need as the sector grows at the same time as the skilled workforce is retired. KaIvi — The virtual learning environment in the mining industry aims to respond in anticipation of the needs of the working population due to structural changes by developing the quality, methods and flexibility of training in a needs-oriented way. The long distances in the north can be a challenge to participate in on-site training, so the development of technological solutions and operating methods significantly improves the accessibility of education. A key part of the project is to combine the region’s wide-ranging IT expertise and mining expertise into multi-professional cooperation.  As operating environments, mines are multidisciplinary and require specialists in different fields of technology, such as civil engineering, mechanical engineering, electrical engineering and automation.   The aim of the project is to bring innovative teaching methods to the teaching of mining and to promote the know-how and employment in the mining sector of different engineering professionals. The aim of the virtual learning environment is to act as a training and study environment in mining for students in different fields of technology. Engineers trained in the mining sector need more practical, close and real-life training. Students need internship situations where they are instructed to do the right thing. Scenario-based exercises and learning assignments to be developed in a virtual learning environment will be defined in cooperation with mining experts and teachers and industry representatives in the mining sector in order to match real situations and content.  Scenario-based training in a learning environment, such as accident and abnormal training, allows students to have real training situations in which they can practice in a multidisciplinary environment alone or in teams. With the help of a virtual training and teaching environment, target groups have the opportunity to practice flexibly regardless of time and place, in a diverse gaming environment, in decision-making and causal relationships. This will improve the working life and safety of mines graduates in the mining sector. The project provides engineering students with the opportunity to learn through problem solving, as well as to support the learning of professionals by developing online exercises. The project promotes the development of virtual technology, e-pedagogics and teaching methods and content using e-learning. The result will be a new virtual, online learning environment for mining, as well as three separate scenario-based exercises using virtual environments. An open environment allows for a flexible training system that is suitable for many exercises regardless of time and place.","Kaivosala on kasvanut voimakkaasti vuoden 2007 jälkeen voimakkaasti. Kaivoskoulutuksen kehittäminen nähdään akuuttina tarpeena alan kasvettua samaan aikaan kun ammattitaitoista työvoimaa eläköityy. KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö hankkeella pyritään reagoimaan ennakoiden työväestön rakennemuutoksista johtuviin tarpeisiin kehittämällä koulutuksen laatua, menetelmiä ja joustavuutta tarvelähtöisesti. Pohjoisen pitkät etäisyydet voivat olla haaste osallistua paikan päällä tapahtuvaan koulutukseen, joten teknologisten ratkaisujen ja toimintatapojen kehittämisellä parannetaan merkittävästi  koulutuksen saavutettavuutta. Keskeisenä osana hankkeessa on alueella olevan laaja-alaisen it- osaamisen sekä kaivosalan ammattiosaamisen yhdistäminen moniammatilliseksi yhteistyöksi.  Toimintaympäristöinä kaivokset ovat monialaisia ja siellä tarvitaan eri tekniikan alan osaajia, kuten maanrakennuksen-, kone- ja sähkötekniikan sekä automaation aloilta.   Projektilla pyritään tuomaan innovatiivisia opetusmenetelmiä kaivosalan opetukseen sekä edistämään eri tekniikan alan osaajien kaivosalan osaamista ja työllistymistä kaivosalalle. Virtuaalisen oppimisympäristön tavoitteena on toimia kaivosalan harjoitus- ja opiskeluympäristönä eri tekniikan alan opiskelijoille. Kaivosalalle koulutettavat insinöörit tarvitsevat nykyistä enemmän käytännön läheistä ja todellisiin tilanteisiin perustuvaa koulutusta. Opiskelijat tarvitsevat harjoittelutilanteita, joissa heitä ohjataan toimimaan oikein. Virtuaaliseen oppimisympäristöön kehitettävät skenaariopohjaiset harjoitukset ja oppimistehtävät määritellään yhteistyössä kaivosalan asiantuntijoiden ja opettajien sekä kaivosalan elinkeinoedustajien kanssa yhteistyössä, jotta ne vastaavat todellisia tilanteita ja sisältöjä.  Oppimisympäristössä toteutettavat skenaariopohjaiset, kuten onnettomuus- ja poikkeustilanteiden harjoittelu, antavat opiskelijoille mahdollisuuden todellisiin harjoittelutilanteisiin, joissa he voivat harjoitella monialaisessa ympäristössä yksin tai tiimeissä. Virtuaalisen harjoittelu- ja opetusympäristön avulla kohderyhmillä on mahdollisuus harjoitella joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta, monipuolisesti pelillisessä ympäristössä päätöksentekoa ja syy-seuraussuhteita. Tällä parannetaan kaivosalalle valmistuvien opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja kaivosten työturvallisuutta. Hanke tarjoaa insinööri-opiskelijoille mahdollisuuden oppia ongelmanratkaisujen kautta, sekä tukea jo ammatissa toimivien oppimista kehittämällä verkkopohjaisia harjoituksia.Hankkeella edistetään virtuaalitekniikan, verkkopedagogiikan ja verkko-opetusta hyödyntävien opetusmenetelmien ja - sisältöjen kehittymistä. Tuloksena syntyy uusi kaivosalan virtuaalinen, verkossa toimiva, oppimisympäristö sekä kolme erillistä skenaariopohjaista harjoitusta, joissa hyödynnetään virtuaaliympäristöjä. Avoin ympäristö mahdollistaa joustavan koulutusjärjestelmän, joka soveltuu moneen eri harjoitukseen ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759475","S22363","FUDIX — Future Digiexperts","FUDIX - Future Digiexperts","Finland","01/03/2021","31/08/2023",12.71,418612,"EUR",53217.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital has significantly changed the operating models of different sectors in recent years and its skills have become a critical success factor. Also in the field of marketing, digitalisation is growing at a considerable speed and has greatly shaped marketing tasks, tools and skills requirements. In Finland, digital marketing accounts for about one third of the marketing budgets and its importance is constantly emphasised. An important reason for this development is clearly better targeting, measurability and return rate for companies compared to more traditional marketing.FUDIX’s final output is a complete conceptual description and modelling of how to build and implement a digital marketing learning environment that enables learning in an authentic environment. In the next phase, a network of business, training and expert partners created during the project will concretely build this digital marketing learning environment that enables learning in a completely new way in a fast-changing and challenging digital marketing field. The project enhances interaction between education and working life and promotes students’ skills in a holistic way, strengthening the transition from education to work significantly.In digital marketing skills, various digital marketing applications (such as Facebook, Instagram, LinkedIn and YouTube) and search engine advertising and analytics tools play a key role. The DIVA project co-ordinated by Haaga-Helia University of Applied Sciences, funded by Tekes, recommended that both training organisations and companies start to train smarketing specialists (sales + marketing). The SMarketing expert is familiar with digital and personal sales and is able to apply the results of analytics. He/she has the skills to use digital tools, analyse information and build elements for both digital meeting points and personal meetings that enable building trust and value. (Diva Whitepaper). Studying the cores of these digital marketing in an authentic learning environment plays a key role in learning how to use different digital marketing tools in practice and in order to develop a holistic understanding of digital marketing for those studying them.  A workforce with concrete digital marketing skills is exactly what companies need for their growth and marketing efforts. There are few learning environments for digital marketing and often their opportunities are quite limited.  Even when universities have not been able to offer practical, practical digital marketing education in a genuine environment, the level of teaching has remained theory-oriented and superficial. After graduating, students often do not have sufficient skills for digital marketing. The key objective of the FUDIX project is to develop a concept model for the learning environment for digital marketing, which, if realised, improves students’ working life skills so that, in addition to theoretical skills, they are familiar with the practical process of digital marketing, mastering the tools and have the skills and ability to take on the practical tasks of digital marketing as soon as they enter the world of work. The main objective of the project is addressed by the following measures:1. Mapping different digital marketing teaching methods in Finland and internationally.2. Identifying opportunities and challenges related to existing digital marketing teaching models and small-scale piloting of functional digital marketing teaching models identified in the project.3. The creation of a cooperation network to take into account the perspective of both educational institutions and industry in the concept design of the digital marketing learning environment.4. Ideas for a digital marketing learning environment in a collaborative network that enables students to understand the overall picture of digital marketing and to practice digital marketing tools “hands in clay”.5. Building concept description/descriptions for a new digital marketing learning environment and piloting new digital marketing teaching models. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences from 1 March 2021 to 31 August 2023 together with a network of business, education and expert partners.","Digitaalisuus on muuttanut eri alojen toimintamalleja merkittävästi viime vuosina ja sen osaamisesta on tullut erittäin kriittinen menestystekijä. Myös markkinoinnin alalla, digitaalisuus kasvaa huomattavalla nopeudella ja se on muokannut voimakkaasti markkinoinnin työtehtäviä, työkaluja ja osaamisvaateita. Suomessa digitaalisen markkinoinnin osuus on noin kolmannes markkinointibudjeteista ja sen merkitys korostuu jatkuvasti. Tärkeä syy kehitykselle on perinteisempään markkinointiin verrattuna selvästi parempi kohdennettavuus, mitattavuus sekä tuottoaste yrityksille.FUDIX-hankkeen lopputuotoksena on valmis konseptikuvaus ja mallinnus siitä, kuinka rakennetaan ja otetaan käyttöön sellainen digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristö, joka mahdollistaa oppimisen autenttisessa ympäristössä. Seuraavassa vaiheessa hankkeen aikana syntynyt yritys-, koulutus- ja asiantuntijakumppaneiden verkosto rakentaa konkreettisesti tämän digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön, joka mahdollistaa oppimisen aivan uudella tavalla nopeasti muuttuvassa ja haastavassa digitaalisen markkinoinnin kentässä. Hanke lisää koulutuksen ja työelämän välistä vuorovaikutusta sekä edistää opiskelijoiden taitoja kokonaisvaltaisesti vahvistaen koulutuksesta työelämään siirtymistä merkittävästi.Digitaalisen markkinoinnin osaamisessa, keskeisessä roolissa ovat erilaiset digitaalisen markkinoinnin sovellukset (kuten Facebook, Instagram, LinkedIn ja YouTube) sekä hakukoneiden mainos- ja analytiikkatyökalut. Haaga-Helia ammattikorkeakoulun koordinoimassa Tekesin rahoittamassa DIVA-hankkeessa suositeltiin, että sekä koulutusorganisaatiot että yritykset alkavat kouluttaa pikaisesti smarketing -osaajia (sales + marketing). Smarketing-osaaja taitaa digin ja henkilökohtaisen myyntityön sekä osaa soveltaa analytiikan tuloksia. Hänellä on taito käyttää digitaalisia työvälineitä, analysoida tietoa ja rakentaa sekä digitaalisiin kohtaamispisteisiin että henkilökohtaisiin tapaamisiin elementtejä, jotka mahdollistavat olosuhteet luottamuksen ja arvon rakentumiselle. (DIVA Whitepaper).Näiden digitaalisen markkinoinnin ydinasioiden opiskelu autenttisessa oppimisympäristössä on keskeisessä roolissa, jotta erilaisia digitaalisen markkinoinnin työkaluja oppisi käyttämään käytännössä ja jotta niitä opiskelevalle muodostuisi kokonaisvaltainen ymmärrys digitaalisesta markkinoinnista.  Konkreettisella digitaalisen markkinoinnin osaamisella varustettu työvoima on juuri sitä, mitä yritykset tarvitsevat kasvussaan ja markkinointiponnisteluissaan.Digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristöjä on vain vähän tarjolla ja usein niiden tarjoamat mahdollisuudet ovat varsin rajalliset.  Kun korkeakoulutkaan eivät ole pystyneet tarjoamaan työelämätaitoja kartuttavaa, käytännönläheistä digitaalisen markkinoinnin opetusta aidossa ympäristössä, opetuksen taso on jäänyt teorialähtöiseksi ja pinnalliseksi. Valmistuttuaan opiskelijoilla ei useinkaan ole riittäviä valmiuksia digimarkkinoinnin tehtäviin.FUDIX-hankkeen keskeisenä tavoitteena onkin kehittää digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön konseptimalli, joka toteutuessaan parantaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia siten, että he teoreettisen osaamisen lisäksi tuntevat digitaalisen markkinoinnin käytännön prosessin, hallitsevat työkalut ja heillä on osaamista sekä valmius tarttua digitaalisen markkinoinnin käytännön tehtäviin heti siirryttyään työelämään.Hankkeen päätavoitteeseen tähdätään seuraavilla toimenpiteillä:1. Erilaisten digitaalisen markkinoinnin opetustapojen kartoittaminen Suomessa ja kansainvälisesti.2. Käytössä oleviin digitaalisen markkinoinnin opetusmalleihin liittyvien mahdollisuuksien ja haasteiden tunnistaminen sekä hankkeessa tunnistettujen toimivien digitaalisen markkinoinnin uudenlaisten opetusmallien pienimuotoinen pilotointi.3. Yhteistyöverkoston luominen, jonka avulla pystytään huomioimaan niin oppilaitosten kuin alan yritysten näkökulma digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön konseptisuunnittelussa.4. Digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön ideointi yhteistyöverkostossa, jonka avulla opiskelijan on mahdollista ymmärtää digitaalisen markkinoinnin kokonaiskuva sekä konkreettisesti harjoitella digitaalisen markkinoinnin työkaluja “kädet savessa”.5. Uuden, digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön konseptikuvauksen/-kuvausten rakentaminen sekä uusien digitaalisen markkinoinnin opetusmallien pilotointi. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu 1.3.2021-31.8.2023 yhdessä yritys-, koulutus- ja asiantuntijakumppaneiden verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754225","A75310","E-Fatbike investment","E-Fatbike investointi","Finland","11/09/2019","01/11/2021",50,7210,"EUR",3605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761684","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The intention is to purchase 10 pieces of fatbikes equipped with electric assistance for the company’s rented equipment. This makes it possible to organise guided mountain bike tours because drivers of different levels can drive at the same speed. The investment brings growth in summer time and improves the range of services.","Tarkoitus hankkia yrityksen vuokrakalustoon 10 kappaletta sähköavustimella varustettuja fatbikeja. Tämä mahdollistaa ohjattujen maastopyöräretkien järjestämisen koska eri tasoiset kuljettajat voivat ajaa samaa vauhtia. Investointi tuo kasvua kesäajalle sekä parantaa palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754527","A75112","Development of forest bioeconomy based on China cooperation in North Karelia (KIBIO)","Kiina-yhteistyöhön perustuvan metsäbiotalouden kehittäminen Pohjois-Karjalassa (KIBIO)","Finland","01/09/2019","30/06/2022",40,388896,"EUR",155558.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767131","62.611196801728,29.757637026119","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme (pokat 2021) focuses on forest bioeconomy and its new technologies and materials as growth enablers. Growth opportunities are also seen in tourism, especially in nature tourism. Recently, China’s growing interest in North Karelia has focused on bio-based textile raw materials, biofuels and tourism. This project aims to further develop the forest bioeconomy in North Karelia by developing forest bioeconomy value chains and by increasing, developing and diversifying the forest bioeconomy sector in North Karelia and its capacity to respond to China’s growing interest in forest bioeconomy. The overall objective is to help operators in the sector by providing information to develop cooperation with China. The detailed objectives of the project are: Recognises the growing Chinese market and interest in investing in wood-based and non-wood based forest products, as well as in nature tourism in North Karelia; Identify and provide opportunities, in particular for SMEs, to take advantage of the increased Chinese interest in the forest bioeconomy sector; Support China’s investment plans in North Karelia by providing information and creating business and expert networks; Assess the impact of the development of the regional bioeconomy, including new jobs; Increase knowledge and knowledge in North Karelia in order to enable local actors to better meet China’s growing demand; Update and renew the links of the SME sector in the region with potential Chinese business partners.The project consists of four interlinked work packages (TP1: The current situation in North Karelia and China; TP2: Sector-specific opportunities and value chains; TP 3: Impact assessment; SG 4: From synthesis to business development). The project will provide useful information, potential customer contacts and business development roadmaps and sprouts for forest bioeconomy operators in the region, especially SMEs, in order to better exploit the Chinese market and attract Chinese investments.","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma (Pokat 2021) painottaa metsäbiotaloutta ja sen uusia teknologioita ja materiaaleja kasvun mahdollistajina. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös matkailussa, erityisesti luontomatkailussa. Viime aikoina kiinalaisten kasvavana kiinnostuksen kohteena Pohjois-Karjalassa ovat olleet mm. biopohjaisten tekstiilien raaka- aineet, biopolttoaineet ja matkailu. Tämä hanke pyrkii edelleen kehittämään metsäbiotaloutta Pohjois-Karjalassa kehittämällä metsäbiotalouden arvoketjuja ja lisäämällä, kehittämällä ja monipuolistamalla Pohjois-Karjalan metsäbiotaloussektoria ja sen kapasiteettia vastata Kiinan kasvavaan kiinnostukseen metsäbiotaloutta kohtaan.Hankkeen kohteena ovat erityisesti metsäbiotalouden pk-yritykset. Yleisenä tavoitteena on auttaa alan toimijoita tarjoamalla tietoa Kiina-yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen yksityiskohtaiset tavoitteet ovat: Tunnistaa kasvavat kiinalaiset markkinat ja kiinnostus investoida metsien puupohjaisiin ja ei-puuaineisiin tuotteisiin sekä luontomatkailuun Pohjois-Karjalassa; Kartoittaa ja tarjota erityisesti pk-yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää kiinalaisten lisääntynyttä kiinnostusta metsäbiotaloussektoria kohtaan; Tukea Kiinan investointisuunnitelmia Pohjois-Karjalassa tarjoamalla tietoa ja luomalla yritys- ja asiantuntijaverkostoja; Arvioida alueellisen biotalouden kehittämisen vaikutuksia, ml. uudet työpaikat; Lisätä osaamista ja tietoa Pohjois-Karjalassa, jotta paikalliset toimijat voivat paremmin vastata Kiinan kasvavaan kysyntään; Päivittää ja uudistaa alueella toimivan pk-yrityssektorin yhteyksiä mahdollisiin kiinalaisiin liikekumppaneihin.Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista (TP1: Nykytilanne Pohjois-Karjalassa ja Kiinassa; TP2: Sektorikohtaiset mahdollisuudet ja arvoketjut; TP 3: Vaikutusten arviointi; TP 4: Synteesistä liiketoiminnan kehittämiseen). Hanke tuottaa hyödyllistä tietoa, potentiaalisia asiakaskontakteja ja liiketoiminnan kehittämisen tiekarttoja ja ituja alueen metsäbiotalouden toimijoille, erityisesti pk-yrityksille, jotta ne voivat paremmin hyödyntää Kiinan markkinoita ja houkutella kiinalaisia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750564","A71363","Buckwheat","Avokas","Finland","13/11/2015","31/05/2017",50,30900,"EUR",15450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761415","62.757237159091,28.021732631817","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold community care support service for families with children. The project will develop, model and pilot a method to tackle the growing exhaustion of the family and the possible drift into child welfare customers. There is a clear need for the service, and from the beginning of 2015, municipalities are also responsible for providing services to families without having child welfare customers. The service to be developed is a possible option for self-paying customers who want to get help from the family before more problems arise. The service covers the whole family’s life cycle from the maternity clinic to the age of majority. The service takes precedence over and between existing support services. During and under the influence of the development work, a different service product will also be built","Hankkeen tavoitteena on luoda matalan kynnyksen avohuollon tukipalvelu lapsiperheille. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan sekä pilotoidaan menetelmä, jonka avulla voidaan tarttua perheen orastavaan uupumukseen ja mahdolliseen lastensuojeluasiakkuuteen ajautumiseen. Palvelulle on selvä tarve ja vuoden 2015 alusta myös kuntien järjestysvastuulla on tarjota palveluja perheille ilman lastensuojelun asiakkuutta. Kehitettävä palvelu on mahdollinen vaihtoehto itse maksaville asiakkaille, jotka haluavat hankkia apua perheeseen jo ennen kuin ongelmia enemmän ilmenee. Palvelu kattaa koko perheen elämänkaaren äitiysneuvolasta täysi-ikäisyyteen saakka. Palvelu sijoittuu olemassa olevien tukipalveluiden edelle ja välille. Kehittämistyön aikana ja sen vaikutuksesta rakennetaan myös eri palveluntuotta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751477","A72176","Tornio Brewing for Growth Careers","Tornion Panimo kasvu-uralle","Finland","26/05/2016","31/08/2019",50,466110,"EUR",233055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to draw up and implement plans to develop the production and business capabilities of Tornio Brewery so that the brewery will grow strongly over the next few years. As part of the project, the possibilities for launching exports will be explored.","Hankkeen keskeisin tavoite on laatia ja toteuttaa suunnitelmat Tornion Panimon tuotannon ja liiketoimintavalmiuksien kehittämiseksi siten, että panimo saadaan voimakkaaseen kasvuun seuraavien vuosien aikana. Osana hanketta selvitetään mahdollisuudet viennin käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751173","A72472","Intelligent Arctic Wellbeing Cluster","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri","Finland","01/01/2017","31/03/2018",35,27280,"EUR",9548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Intelligent Arctic Wellbeing Cluster is linked to the Lapland Arctic Specialisation Programme and the implementation plan of the Lapland Agreement. (2016-2017). These documents recognise the importance of a wide range of regional training and RDI activities, which must be able to meet the needs of the actors in the region. Among the measures mentioned in the programme are cooperation with companies in the region to develop services in cooperation with commercialised packages of services and to strengthen the procurement of international EU funding for the benefit of the region. The objective of regional development measures is to increase the competitiveness of the province. Competitiveness is, in turn, seen as the region’s ability to generate, attract and sustain activities that contribute to the region’s economic and social well-being. Extensive network cooperation between industry, educational institutions and public authorities is seen as a means of responding to structural change. The wellbeing cluster is also related to the topical reform of social and health services. In accordance with the Board’s policy, responsibility for organising social and health care services will be transferred from municipalities and joint municipal authorities to counties on 1 January 2019. In line with the proposed guidelines, the government will increase the diversity of public social and health care production. The province provides the necessary social and health services itself or in conjunction with other provinces, or may use private or third sector services. In the preparation process, procedures will be established to safeguard the opportunities for new operators and small and medium-sized enterprises to provide services for the needs of the province. The basis of the well-being cluster is the work started in autumn 2015 under the auspices of the Association of Lapland to support the Arctic Specialisation Programme with the help of regional clusters. During the Arctic Specialisation project, cluster structures were defined as follows: Arctic industry/circular economy, Arctic intelligent rural network, Arctic security, Arctic development environments and Arctic design. Effective cluster structures for key industries have been created in Lapland, but the well-being cluster is missing. The objective of the project is to investigate the need for and opportunities for a cluster-like structure in the well-being sector and what would be possible “Intelligent Arctic Wellbeing Cluster”. The objective of the project is to explore the possibilities of a new kind of cooperation, which would lead to the creation of a well-being cluster. The project will investigate the need for a well-being cluster and the willingness of the actors involved to participate in its activities. The study will also focus on other regional clusters to identify opportunities for cooperation and good practice. The result of the project is a report on the need, opportunities and structure of the well-being cluster. How it could potentially act as a specialist in the Arctic and as a developer of its region and support the participation of its members, including welfare companies and service-providing organisations in the region, when needed and an opportunity for EU-funded research and innovation projects.","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri selvityshanke kytkeytyy Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan sekä Lappisopimuksen toimeenpanosuunnitelmaan. (2016 – 2017). Näissä asiakirjoissa pidetään tärkeänä monipuolista alueellista koulutus- ja TKI-toimintaa, minkä on kyettävä vastaamaan alueen toimijoiden tarpeisiin. Ohjelman toimenpiteinä mainitaan mm. yhteistyö alueen yritysten kanssa palveluiden kehittämiseksi yhteistyössä kaupallistettaviksi palvelukokonaisuuksiksi sekä kansainvälisen EU-rahoituksen hankinnan vahvistaminen alueen hyödyksi. Aluekehitystoimenpiteiden tavoitteena on maakunnan kilpailukyvyn lisääminen. Kilpailukyky nähdään puolestaan alueen kykynä synnyttää, houkutella ja ylläpitää toimintaa, joka lisää alueen taloudellista ja sosiaalista hyvinvointia. Laaja verkostoyhteistyö elinkeinoelämän, oppilaitosten ja viranomaisten kesken nähdään keinona vastata rakennemuutokseen.Hyvinvointiklusteri selvityshanke liittyy myös ajankohtaiseen sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamiseen. Hallituksen linjauksen mukaisesti vastuu sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä maakunnille 1.1.2019. Esitettyjen linjausten mukaisesti hallitus lisää julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon tuotannon monipuolisuutta. Maakunta tuottaa tarvittavat sosiaali- ja terveyspalvelut itse tai yhdessä muiden maakuntien kanssa tai voi käyttää yksityisen tai kolmannen sektorin palveluita. Valmistelussa luodaan menettelyt, joilla turvataan uusien toimijoiden sekä pienten ja keskisuurten yritysten mahdollisuudet tarjota palveluita maakunnan tarpeisiin.Hyvinvointiklusterin taustalla on Lapin liiton johdolla syksystä 2015 alkanut toiminta tukea Arktisen erikoistumisen ohjelmaa alueellisten klustereiden avulla. Arktisen erikoistumisen jalkauttaminen -hankkeen aikana määriteltiin klusterirakenteet seuraavasti: Arktinen teollisuus/kiertotalous, Arktinen älykäs maaseutuverkosto, Arktinen turvallisuus, Arktiset kehittämisympäristöt ja Arktinen muotoilu. Lappiin on luotu toimivat klusterirakenteet avaintoimialoille, mutta hyvinvointiklusteri puuttuu. Hankkeen tavoitteena on selvittää klusterimaisen rakenteen tarve ja mahdollisuudet hyvinvointialalla ja millainen olisi mahdollinen ”Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri”.Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on selvittää uudenlaisen yhteistyön mahdollisuudet, jonka tuloksena hyvinvointiklusteri rakenne syntyisi.Hankkeessa tehdään selvitys hyvinvointialan yrityksille, palveluita tuottaville järjestöille, asiantuntijaorganisaatioille ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä vastaaville tahoille hyvinvointiklusterin tarpeesta ja toimijoiden halukkuudesta osallistua sen toimintaan. Selvitys kohdentuu myös muihin alueellisiin klustereihin mm. yhteistyömahdollisuuksien ja hyvien käytäntöjen tunnistamiseksi. Hankkeen tuloksena on selvitysraportti hyvinvointiklusterin tarpeesta, mahdollisuuksista ja rakenteesta. Miten se voisi mahdollisesti toimia arktisena erityisosaajana ja alueensa kehittäjänä ja tukea sen jäsenten, myös alueen hyvinvointialan yritysten ja palveluja tuottavien järjestöjen, osallistumista tarpeen ja tilaisuuden tullessa EU-rahotteisiin tutkimus- ja innovointihankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757466","S20472","Job matching parallel project (labour policy measures)","Job matching rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimet)","Finland","01/09/2015","30/09/2019",43.58,895000,"EUR",390000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour market policy measures of the Job matching project. In particular, people in difficult labour market positions, such as young adults, the long-term unemployed, people who can work part of the labour market, people in need of training, and migrants who, for various reasons, face difficulties in finding their place in a new country. Social causes, marginalisation, poor language skills or a slight decrease in ability to provide services are the reasons why individuals belong to that target group. The aim is to find suitable jobs for those in a weak position on the labour market. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy, training and possibly a work coach to be acquired as a purchasing service at some point. ___13.12.2018, additional funding for the labour market training of the project is sought. As the money spent on training has been tied up and the training has been appreciated, there has been a discussion with the main project on the additional EUR 50 000 for training. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___Please make an amendment application on 25 March 2019 and apply for a continuation of the parallel project until 30 September 2019 in order to complete the project activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Job matching-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kohteena on erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, kuten nuoret aikuiset, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, koulutusta tarvitsevat sekä maahanmuuttajat, joilla on eri syistä vaikeuksia löytää paikkansa uudessa maassa. Sosiaaliset syyt, syrjäytyminen, heikko kielitaito tai lievä toimitakyvyn heikentyminen ovat syitä miksi henkilöt kuuluvat kyseiseen kohderyhmään. Tarkoituksena on löytää heikossa työmarkkina-asemassa oleville sopivaa työtä. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella, koulutuksella sekä mahdollisesti jossain vaiheessa ostopalveluna hankittavalla työhönvalmentajalla.______________________________________________________________13.12.2018 haetaan lisärahoitusta hankkeen työvoimakoulutukseen. Koulutukseen käytettävät rahat on sidottu ja koulutus on koettu hyväksi, joten päähankkeen kanssa on käyty keskustelua koulutukseen haettavasta 50 000 €:n lisärahasta. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.______________________________________________________________Tehdään muutoshakemus 25.3.2019 ja haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.9.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749776","A71775","Tilma — data base for the development of tourism in Lapland","Tilma - tilastoista tietopohjaa Lapin matkailun kehittämiselle","Finland","01/03/2016","31/12/2017",35,227335,"EUR",79568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Tourism statistics pose a number of challenges which hamper the monitoring of the effectiveness and development of the industry. The tourism strategy in Lapland brings together the statistical and data production needs that the tourism industry and the developers of tourism consider important. Accommodation is characterised by a significant number of unregistered capacity and overnight stays, for which there is no uniform or reliable methodology for assessing them. Currently unregistered accommodation and small units account for a large part of the overall impact of tourism, but they are not included in tourism statistics, which is why statistics and their analyses do not provide a comprehensive picture of the effectiveness of tourism.  There are also shortcomings in the statistics on the spending of tourists. To support the development of tourism, analyses should be produced that deal with, for example, the interpretation of statistical data, changes in the demand for market areas and the consumption behaviour of customer segments. The production and interpretation of foresight information should be a well-established practice among tourism developers and other actors. The project is working to address shortcomings in tourism statistics related to Lapland and to improve the use of data. The statistical needs of tourism enterprises will be mapped and tourism statistics and data collection will be developed on this basis. Methods for monitoring unregistered accommodation capacity will be mapped out and an appropriate method will be tested in practice. Information needs related to the use of money by tourists visiting Lapland are investigated and generated. The production and interpretation of statistical data will be integrated into the activities of educational institutions in the field. In this way, information will be used to develop tourism. The utilisation of the results will be improved by producing illustrative presentations. As a result, the development of the tourism industry in Lapland is based on a more comprehensive knowledge base that better serves the information needs of businesses and tourism operators.  With a better knowledge base, the tourism industry and, consequently, the province’s vitality will continue to increase. Statistics describing tourism are more comprehensive and accessible. The sustainability of the measures and results of the project will be ensured by the integration of the production and interpretation of statistical data into the production and interpretation of statistical data by the Lappish tourism educational institutions.","Matkailua kuvaavaan tilastointiin liittyy useita haasteita, jotka haittaavat elinkeinon vaikuttavuuden ja kehityksen seurantaa. Lapin matkailustrategiaan on koottu niitä tilastointiin ja tiedontuotantoon liittyviä tarpeita, joita matkailuelinkeino ja matkailun kehittäjät pitävät tärkeinä. Majoitustoiminnassa on huomattava määrä rekisteröimätöntä kapasiteettia ja yöpymisiä, joiden arviointiin ei ole yhtenäisiä tai luotettavia menetelmiä. Tällä hetkellä rekisteröimätön majoitus ja pienet yksiköt muodostavat suuren osan matkailun kokonaisvaikuttavuudesta mutta ne eivät kuitenkaan sisälly matkailun tilastoihin, josta syystä tilastot ja niiden analyysit eivät anna kattavaa kuvaa matkailun vaikuttavuudesta.  Myös matkailijoiden rahankäyttöä kuvaavissa tilastoissa on puutteita. Matkailun kehittämisen tueksi tulisi tuottaa analyyseja, jotka käsittelevät mm. tilastotiedon tulkintaa, muutoksia markkina-alueiden kysynnässä ja asiakassegmenttien kulutuskäyttäytymisessä. Ennakointitiedon tuottamisen ja tulkinnan tulisi olla vakiintunut käytäntö matkailun kehittäjien ja muiden toimijoiden piirissä. Hankkeessa työskennellään Lappiin liittyvien matkailutilastoinnin puutteiden korjaamiseksi ja tiedon käytön parantamiseksi. Matkailuyritysten tilastotietojen tarpeet kartoitetaan ja matkailun tilastointia sekä tiedonkeruuta kehitetään tältä pohjalta. Rekisteröimättömän majoituskapasiteetin seuraamiseen liittyvät menetelmät kartoitetaan ja soveltuvaa menetelmää kokeillaan käytännössä. Lapissa käyvien matkailijoiden rahankäyttöön liittyviä tietotarpeita selvitetään ja tuotetaan tietoa rahankulutuksesta. Tilastotiedon tuottaminen ja tulkinta integroidaan osaksi alan oppilaitosten toimintaa. Näin tieto tulee hyödynnettäväksi matkailun kehittämisessä. Tulosten hyödynnettävyyttä parannetaan havainnollisia esityksiä tuottamalla.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon kehittäminen perustuu aikaisempaa kattavampaan tietopohjaan, joka palvelee yritysten ja matkailutoimijoiden tiedontarpeita entistä paremmin.  Paremman tietopohjan myötä matkailuelinkeinon ja sitä kautta edelleen maakunnan elinvoima lisääntyy. Matkailua kuvaavat tilastotiedot ovat aiempaa kattavampia ja helpommin hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten pysyvyys turvataan siten, että lappilaiset matkailualan oppilaitokset ovat omaksuneet tilastotiedon tuottamisen ja tulkinnan osaksi toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751283","A72382","Snow World (Winterpark) with new sports training areas and freeride area","Lumimaailma (Winterpark) uusine lajiharjoittelualueineen ja freeridealueena","Finland","18/09/2016","31/03/2018",50,131170,"EUR",65585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762955","68.418164965649,27.418178004397","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop the service package in the ski resort area to better meet the needs of foreign customers, at the same time increasing the capacity of the area. Reorganising and developing the slope area. Implementing energy-efficient and environmentally sustainable solutions.","Kehittää hiihtokeskusalueen palvelukokonaisuutta paremmin ulkomaalaisten asiakkaiden tarpeita vastaavaksi lisäämällä samalla alueen kapasiteettia. Rinnealueen uudelleenjärjestäminen ja kehittäminen. Energiatehokkaiden ja ympäristön kannalta kestävien ratkaisujen toteuttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750018","A71517","Towards low-carbon tourism in South Savo (TRANS)","Kohti vähähiilistä matkailua Etelä-Savossa (VÄHIMAT)","Finland","01/01/2016","31/10/2016",36.03,78377,"EUR",28237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Towards low-carbon tourism in South Savo, the project is based on an identified need to increase knowledge and awareness of low-carbonity and the need to promote it in tourism in South Savo.Eyesavo companies providing services to travellers have not yet recognised the importance of reducing greenhouse gas emissions and have identified the impact of their choices on reducing greenhouse gas emissions. It is also necessary to provide information on the cost impact and potential benefits of low-carbon measures as a company-specific and regional competitive advantage. For this purpose, businesses need information on low carbon and its importance in tourism, as well as information and methods for verifying greenhouse gas emissions in their own company. The project is linked to the wider goal of Etelä-Savo tourism to develop the sustainability of tourism and to use sustainability as a competitive asset, especially in international tourism. The direct objective of the project is to increase the knowledge of those working in tourism on low carbon, indicators for low-carbon verification of tourism products and ways to promote low-carbon in the company, and to provide information on the cost implications of low-carbon investment. The aim is also to provide data to estimate the carbon balance of a tourism company. The aim of compiling the previous research data and the customer survey for project companies‘customers is to find out customers’ knowledge, attitudes and willingness to purchase low-carbon tourism products, thus providing information on low carbon as a competitive advantage. The project will gather information on already existing indicators for measuring and verifying low-carbon and carbon balances for tourism companies, as well as on ways to reduce greenhouse gas emissions. The effectiveness and suitability of the selected greenhouse gas emission indicators and means of reducing greenhouse gas emissions will be tested in target companies. In addition, calculation models will be identified and tested on the cost impact of low-carbon solutions and on the carbon balance. Data will be collected on the customers’ knowledge of low-carbon, attitudes and willingness to buy for low-carbon tourism products, which will be used to assess low carbon as a competitive advantage. The project will raise awareness of the possibilities of promoting low carbon in tourism in Southern Savo. A workshop will be organised for those working on tourism to work on further measures to promote low carbon. Company-specific reports on the activities of the project and the results obtained from them will be compiled for use by companies. The results of the project will be compiled in a final publication, on the basis of which entrepreneurs in the region and other tactive operators can continue to work to reduce the carbon footprint. As an indirect and long-term result of the project, the target groups’ knowledge of the potential of low-carbon promotion in tourism in Southern Savo has increased. At the same time, the importance of investing in low carbon has also been recognised. In addition, the long-term indirect objective is to stimulate supply and demand for low-carbon tourism products.","Kohti vähähiilistä matkailua Etelä-Savossa -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen lisätä tietoa ja tietoisuutta vähähiilisyydestä ja sen edistämisen välttämättömyydestä matkailussa Etelä-Savossa.Matkailijoille palveluja tarjoavat etteläsavolaiset yritykset eivät ole vielä tiedostaneet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen merkitystä ja tunnistaneet valintojensa vaikutuksia kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Lisäksi on tarpeen tuottaa tietoa vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden kustannusvaikutuksista ja mahdollisista hyödyistä yrityskohtaisena ja alueellisena kilpailuetuna. Tähän yritykset tarvitsevat tietoa vähähiilisyydestä ja sen merkityksestä matkailussa sekä tietoa ja menetelmiä kasvihuonekaasupäästöjen todentamisesta omassa yrityksessään. Hanke kytkeytyy Etelä-Savon matkailun laajempaan tavoitteeseen kehittää matkailun kestävyyttä ja hyödyntää kestävyyttä kilpailuvalttina erityisesti kansainvälisessä matkailussa. Hankkeen välittömänä tavoitteena on lisätä matkailun parissa työskentelevien tietämystä vähähiilisyydestä, matkailutuotteiden vähähiilisyyden todentamisen indikaattoreista ja keinoista vähähiilisyyden edistämiseksi yrityksessä sekä tuottaa tietoa vähähiilisyyteen panostamisen kustannusvaikutuksista. Tavoitteena on myös tuottaa tietoa matkailuyrityksen hiilitaseen arvioimiseksi. Aiemman tutkimustiedon koostamisen ja hankeyritysten asiakkaille suoritettavan asiakaskyselyn tavoitteena on selvittää asiakkaiden tietämystä, asenteita ja ostohalukkuutta vähähiilisiä matkailutuotteita kohtaan ja tuottaa näin tietoa vähähiilisyydestä kilpailuetuna. Hankkeessa kootaan tietoa matkailuyrityksiin soveltuvista vähähiilisyyden ja hiilitaseen mittaamiseen ja todentamiseen jo olemassa olevista indikaattoreista sekä keinoista kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi. Valittujen kasvihuonekaasupäästöjen indikaattoreiden ja vähentämiskeinojen toimivuutta ja soveltuvuutta testataan kohdeyrityksissä. Lisäksi kartoitetaan ja testataan laskentamalleja vähähiilisten ratkaisujen kustannusvaikutuksista sekä hiilitaseesta. Hankeyritysten asiakkaiden tietämyksestä vähähiilisyydestä sekä asenteista ja ostohalukkuudesta vähähiilisiä matkailutuotteita kohtaan kerätään tietoa, jonka perusteella arvioidaan vähähiilisyyttä kilpailuetuna. Hankkeessa tiedotetaan vähähiilisyyden edistämisen mahdollisuuksista matkailussa Etelä-Savossa. Matkailun parissa työskenteleville järjestetään työpaja, jossa työstetään jatkotoimenpiteitä vähähiilisyyden edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteistä ja niistä saaduista tuloksista kootaan yrityskohtaiset raportit yritysten käyttöön. Hankkeen tulokset kootaan loppujulkaisuun, jonka pohjalta alueen yrittäjät ja muut maktailun toimijat voivat jatkaa työtä hiilijalanjälken pienentämiseksi.Hankkeen välillisenä ja pitkän tähtäimen tuloksena kohderyhmien tietämys vähähiilisyyden edistämisen mahdollisuuksista matkailussa Etelä-Savossa on lisääntynyt. Samalla myös vähähiilisyyteen panostamisen tärkeys on ymmärretty. Lisäksi pitkän tähtäimen välillisenä tavoitteena on edistää vähähiilisten matkailutuotteiden tarjontaa ja kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292078","S22788",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",123353.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754121","A75806","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","Finland","18/12/2019","31/08/2022",50,277670,"EUR",138835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765943","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757407","S20613","The best start in Porvoo-Bra början i Borgå","Paras alku Porvoossa-Bra början i Borgå","Finland","01/03/2016","31/10/2018",41.49,231523,"EUR",96066.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768859",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim is to create a simple and workable “good start” model for the reception of immigrants in the Porvoo region. The goal is a model that allows integration into Finnish society to start quickly. The knowledge and experience gained from previous projects will be used to make the project. The model is economically sensible so that it can be used elsewhere. Migrants receive initial screening, personal advice and also mentoring support for the first phase of integration. After a good start course, he knows the service providers and operators in the region and the first beginnings in the local languages. Despite his short stay in the country, the immigrant is already involved in Porvoo’s local society and knows the customs of Finnish society. CONTROLS1. Establishing cooperation between different actors (educational institutions, organisations, TE-centre, migrant services).2. Conducting an initial survey for students.3. A good initial course three times a year.4. Better guidance and counselling for migrants and the appointment of a personal mentor.PRODUCTS1. Consolidation of the model of cooperation between migrant actors.2. A tested course model for a “good start” course. About 60 students per year.3. Personal curriculum for participants.4. The creation of a network for the students’ own place of residence and thus faster integration. Good understanding between native Finns and immigrants.Sammandrag på svenska för projects Bra början i Borgå. MÅLMålet är att i Borgå Skapa enkel och fungerande Modell för mottagandet av invandrare så att de snabbt integreras i det finländska samhället. Projektaktörerna utnyttjar sina erfarenheter från tidigare genomförda invandrarprojekt och skapar en economisk och effektiv Modell som andra orter senare kan tillempa. Deltagarna får en inledande kartläggning och personlig handledning. Därutöver får de hjälp i sin integration av en frivilligarbetande personlig mentor.  Inom ramen för projects får invandrarna delta i kursen Bra början i Borgå.  Efter genomgången kurskänner de till för dem viktiga aktörer och utbudet av service i lokalsamhället samt de första grunderna i finska och svenska. De får ocksåkännedom om det finländska samhällets seder och bruk. METODER1)Förstärka samarbetet mellan olika lokala aktörer (läinrättningar, föreningar, TE-tjänster, invandrartjänster).2)Arrangera Bra början i Borgå-kurser (BBB) tre gånger/år. 3)genomföra inledande kartläggningar med alla deltagare i Bra början i Borgå kurserna.4)Effektivera rådgivning och handledning av nyanlända invandrare. Utse personliga mentorer åt alla deltagare. RESULTAT1)En etablerad samarbetsmodell mellan Borgåbygdens invandraraktörer. 2)En utprövad Kursmodell för Bra början i Borgå-kurser.  Deltagarantal 60 personer/år. 3)En individuell studieplan för deltagarna inom Bra början i Borgå. 4)Förbättrade nätverk för invandrarna och snabbare integration. Gott samförstånd mellan lokalbefolkning och invandrare.","TAVOITTEETTavoitteena on luoda yksinkertainen ja samalla toimiva ”hyvä alku”-malli maahanmuuttajien vastaanottamiselle Porvoon seudulle. Tavoitteena on malli, jonka avulla integroituminen suomalaiseen yhteiskuntaan lähtee nopeasti käyntiin. Aiemmista projekteista saatua tietoa ja kokemusta hyödynnetään projektia tehtäessä. Malli on taloudellisesti järkevä, jotta sitä voidaan hyödyntää myös muualla. Maahanmuuttajat saavat alkukartoituksen, henkilökohtaisen neuvonnan ja myös mentorin avulla tukea kotoutumisen ensivaiheeseen. Hyvä alku -kurssin käytyään hän tietää alueen palveluntarjoajat ja toimijat ja ensialkeet paikkakunnan kielissä. Lyhyestä maassaolosta huolimatta maahanmuuttaja on jo osallisena Porvoon lähiyhteiskuntaa ja tuntee suomalaisen yhteiskunnan tavat. TOIMENPITEET1. Yhteistyön käynnistäminen eri toimijoiden välillä (oppilaitokset, järjestöt, TE-keskus, maahanmuuttajapalvelut).2. Alkukartoituksen tekeminen kurssilaisille.3. Hyvä alku-kurssin järjestäminen kolme kertaa vuodessa.4. Maahanmuuttajien ohjauksen ja neuvonnan tehostaminen ja henkilökohtaisen mentorin nimeäminen.TULOKSET1. Maahanmuuttajatoimijoiden kesken toimivan yhteistyömallin vakiintuminen.2. ”Hyvä alku”-kurssin testattu kurssimalli. Kursseilla noin 60 opiskelijaa/vuosi.3. Henkilökohtainen opetussuunnitelma hankkeeseen osallistuville.4. Kurssilaisten oman asumispaikkakuntaan suuntautuvan verkoston syntyminen ja tätä kautta nopeampi integroituminen. Hyvä yhteisymmärrys kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välillä.Sammandrag på svenska för projektet Bra början i Borgå. MÅLMålet är att i Borgå skapa en enkel och fungerande modell för mottagandet av invandrare så att de snabbt integreras i det finländska samhället. Projektaktörerna utnyttjar sina erfarenheter från tidigare genomförda invandrarprojekt och skapar en ekonomisk och effektiv modell som andra orter senare kan tillämpa. Deltagarna får en inledande kartläggning och personlig handledning. Därutöver får de hjälp i sin integration av en frivilligarbetande personlig mentor.  Inom ramen för projektet får invandrarna delta i kursen Bra början i Borgå.  Efter genomgången kurs känner de till för dem viktiga aktörer och utbudet av service i lokalsamhället samt de första grunderna i finska och svenska. De får också kännedom om det finländska samhällets seder och bruk. METODER1)Förstärka samarbetet mellan olika lokala aktörer (läroinrättningar, föreningar, TE-tjänster, invandrartjänster).2)Arrangera  Bra början i Borgå-kurser (BBB) tre gånger/år. 3)Genomföra inledande kartläggningar med alla deltagare i Bra början i Borgå kurserna.4)Effektivera rådgivning och handledning av nyanlända invandrare. Utse personliga mentorer åt alla deltagare. RESULTAT1)En etablerad samarbetsmodell mellan Borgåbygdens invandraraktörer. 2)En utprövad kursmodell för Bra början i Borgå-kurser.  Deltagarantal 60 personer/år. 3)En individuell studieplan för deltagarna inom Bra början i Borgå. 4)Förbättrade nätverk för invandrarna och snabbare integration. Gott samförstånd mellan lokalbefolkning och invandrare.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755293","A76879","Investment","Investointi","Finland","19/11/2020","30/06/2022",50,89750,"EUR",44875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768597","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754292","A75377","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","Finland","25/06/2019","31/01/2022",50,68870,"EUR",34435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765640","66.632715283333,25.406031564986","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97220,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755747","A77421","Development and internationalisation of Evon Nature’s ecological local tourism concept","Evon Luonnon ekologisen lähimatkailukonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","22/04/2021","31/08/2022",50,66000,"EUR",33000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Promoting low-carbon, local tourism, institutional cooperation and digital services.","Edistetään vähähiilisyyttä, lähimatkailua, oppilaitosyhteistyötä ja palvelujen digitaalisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757340","S20546","Productivity and competitiveness at work","Työn ilolla tuottavuutta ja kilpailukykyä","Finland","01/01/2016","31/03/2018",37.5,511465,"EUR",191798.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and promote the productivity, well-being at work and the cost-effectiveness and competitiveness of the participating micro, small and medium-sized enterprises. Development is targeted at company-specific (learning in a company), regional (learning from each other) and national (learning network) development of work, work and service processes and management, reforming the work community and teams and learning together. The project seeks solutions on how to create permanent collaboration and commitment between staff and management, well-being of all personnel, and development structures that improve the productivity of enterprises, which also make use of the network and digitality, in the middle of the busy everyday lives of small and medium-sized enterprises. Companies need external support for the creation of these structures. The aim of the project is to find, together with the operators, keys to productivity and well-being at work, which will help companies’ employees to improve their well-being at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. For a longer period, the goal is to further develop the collaborative development model developed in the project for the use of companies and public organisations in other sectors. One objective is also to adopt the principles of collaborative development and to make the development of well-being at work and productivity at the same time part of the company’s everyday life and management culture. The development project will apply and further develop a comprehensive model of well-being at work and productivity development. The method of development also involves the application and adoption of collaborative, activating and creative development structures and tools. Collaborative and inclusive development will increase and enable employees to influence and participate in business development. Inclusion in itself increases well-being at work and motivation at work and continues to increase the commitment to the company and to the development of its operations. This will benefit both the employer and the employees. Sustainable development is achieved through well-being at work and support for longer working lives. The companies involved in the project will be assisted by experts in the various fields of the consortium to develop their own activities. The project is national and is implemented in three geographical areas — Pirkanmaa, North Savo and South Ostrobothnia. The project addresses both company-specific and more general development challenges and needs for the target population and their industries. The starting point of the development work is the development needs expressed by the companies themselves. On this basis, a tailor-made development plan will be developed for all participating companies, supported by project experts. More general development needs for productivity and well-being at work are also identified, mapped and searched for solutions based on the development needs of different industries and enterprise sizes, regional and regional as well as enterprise-specific development needs of different industries. Thus, the development structure consists of company-specific, regional and joint, networked, and more generally related to productivity and well-being at work phenomena by all the companies involved in the project. The project is of a cooperative, dialogue and research-assisted nature. Through research assistance in companies, regions and the development network, it is possible to catch up with those factors and to have time for development discussions about the issues, factors and contents that, according to research and project evaluations, have been found to affect both productivity and well-being at work. The project takes into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, development of well-being, sustainable development).","Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää siihen osallistuvien mikro-, pienten ja keskisuurten yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja niiden kautta syntyvää kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. Kehittäminen kohdentuu yrityskohtaisesti (opitaan yrityksessä), alueellisesti (opitaan toisilta) ja valtakunnallisesti (oppimisverkosto) työn, työ- ja palveluprosessien ja johtamisen kehittämiseen, työyhteisön ja tiimien toiminnan uudistamiseen ja yhdessä oppimiseen. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, miten pienten ja keskisuurten yritysten kiireisen arjen keskelle saadaan luotua pysyvää henkilöstön ja johdon yhteistoimintaa ja sitoutumista, koko henkilöstön työhyvinvointia sekä yritysten tuottavuutta parantavia kehittämisrakenteita, jotka hyödyntävät myös verkkoa ja digitaalisuutta. Yritykset tarvitsevat ulkopuolista tukea näiden rakenteiden luomiseen. Hankkeen tavoitteena on löytää yhdessä toimijoiden kanssa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin avaimia, joiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Pidemmän ajan tavoitteena on hankkeessa kehitettävän yhteistoiminnallisen kehittämisen toimintamallin edelleen kehittäminen myös muiden toimialojen yritysten ja julkisten organisaatioiden käyttöön. Yksi tavoite on myös omaksua yhteistoiminnallisen kehittämisen periaatteet ja saada työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen osaksi yrityksen arkipäivää ja johtamiskulttuuria. Kehittämishankkeessa sovelletaan ja edelleen kehitetään kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämismallia. Kehittämistapaan liittyy myös yhteistoiminnallisten, aktivoivien ja luovuutta hyödyntävien kehittämisrakenteiden ja työkalujen soveltaminen ja omaksuminen. Yhteistoiminnallinen ja osallistava kehittämisote lisäävät ja mahdollistavat työntekijöiden vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia yritysten kehittämistyöhön. Osallisuus jo itsessään lisää työhyvinvointia ja työmotivaatiota ja edelleen sitoutumista yritykseen ja sen toiminnan kehittämiseen. Tällöin sekä työnantaja että työntekijät hyötyvät. Kestävä kehitys toteutuu työhyvinvoinnin ja pidempien työurien tukemisen kautta. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat oman toimintansa kehittämiseen asiantuntija-apua konsortion eri alojen asiantuntijoilta. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan kolmella maantieteellisellä alueella - Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa vastataan sekä yrityskohtaisiin että yleisempiin kohdejoukkoa ja niiden toimialoja koskeviin kehittämishaasteisiin ja -tarpeisiin. Kehittämistyön lähtökohtana ovat yritysten itsensä ilmaisemat kehittämistarpeet. Niiden pohjalta kaikille osallistuville yrityksille tehdään räätälöity kehittämissuunnitelma, jonka toteuttamista hankkeen asiantuntijat tukevat. Myös yleisempiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita paikannetaan, kartoitetaan ja haetaan ratkaisuja eri toimialojen ja yrityskoon, alueellisista ja seudullisista sekä eri toimialojen yrityskohtaisista kehittämistarpeista käsin. Siten kehittämisrakenne muodostuu yrityskohtaisesta, alueellisesta ja kaikkien hankkeeseen osallistuvien yritysten yhteisestä, verkostomaisesta ja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin ilmiöihin yleisemmin liittyvästä temaattisesta kehittämisestä. Hanke on luonteeltaan yhteistoiminnallinen, dialoginen ja tutkimusavusteinen. Tutkimusavusteisuuden kautta yrityksissä, alueilla ja kehittämisverkostossa on mahdollista päästä kiinni niihin tekijöihin ja saada aikaa kehittämiskeskusteluja niistä asioita, tekijöistä ja sisällöistä, joiden on tutkimusten ja hankearviointien mukaan havaittu vaikuttavan sekä tuottavuuteen että työhyvinvointiin.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752427","A73112","Therapist/Vertatherapy.fi","Läydä terapeutti / Vertaaterapia.fi","Finland","09/06/2017","01/08/2018",50,14950,"EUR",7475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764324","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In Finland, finding therapy is the customer’s own responsibility and finding a suitable therapist is challenging. The aim is to create a meeting place for therapists and customers in the digital environment. In addition, the aim is to provide service providers with a diverse and informative profile and to facilitate the therapist’s work in the digital environment. The service is very user-friendly for both therapists and clients seeking therapy. In the application field, you can search for a suitable therapist with the help of a symptom or therapeutic area. Customers get a comprehensive picture of a possible therapist and know how to collaborate with the right professional. As a result of the project, the well-being and rehabilitation of society will be improved and admission to therapy will be accelerated","Suomessa terapian löytäminen on asiakkaan omalla vastuulla ja sopivan terapeutin löytäminen on haasteellista. Tavoitteena on luoda kohtaamispaikka digitaalisessa ympäristössä terapeuteille ja asiakkaille. Lisäksi tavoitteena on tarjota palveluntuottajille näkyvyyttä monipuolisen ja informatiivisen profiilin avulla sekä helpottaa terapeutin työtä digitaalisessa ympäristössä. Palvelu on erittäin käyttäjäystävällinen sekä terapeuteille, että terapiaa hakeville asiakkaille. Hakukentässä  on mahdollisuus hakea sopivaa terapeuttia oireen tai terapia-alueen avulla. Asiakkaat saavat kokonaisvaltaisen kuvan mahdollisesta terapeutista ja osaavat ohjautua yhteistyöhön oikeanlaisen ammattilaisen kanssa. Hankkeen tuloksena yhteiskunnan hyvinvointi ja kuntoutus paranee ja terapiaan hakeutuminen nopeutuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757694","S21100","On the way to work","Matkalla työelämään","Finland","01/10/2017","31/03/2020",35.87,385158,"EUR",138146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On the way to working life, the Travel to Employment project creates a new and cost-effective mentoring model for migrants who have long been absent from the labour market for reasons of domestic parenthood or health. The mentoring model, implemented as volunteer mentors, promotes employment, access to training or entrepreneur for the target group. A multi-sector co-operation mentoring model will be developed together with organisations, employment services, municipalities and educational institutions. The model will be developed by piloting mentoring for at least 90 immigrants, in which volunteers and students recruited by the organisation sector mentored immigrants who have been selected as sectors through the Employment and Economic Development Office and organisations and who are willing to take part in the labour market. Mentoring of participants in project activities is an activating and goal-oriented activity aimed at immigrant employment, access to training or becoming an entrepreneur. The main objective of the project is to promote the employment of immigrants, especially women, and to reduce the risk of exclusion by means of a new operating model. The project’s activities include 1) small group mentoring and mentoring training to promote the employment of immigrants who have been absent from the labour market for a long time and are not in the reach of integration training, 2) development of a national mentoring model based on piloting experiences, and 3) material production: providing an online course for volunteer mentors and an online source of information for employment counsellors to facilitate service guidance for hard-to-work migrants. As a result of the project, the employment, transition to education and entrepreneurship of long-term inactive migrants, in particular women, will be facilitated. The objective is that at least half of those involved in the pilot have found a job or have applied for training at the end of the 6-8 month mentoring process. Volunteer mentors and employment advisers across Finland have tools for effective guidance. Municipalities, educational institutions, organisations and state (later provincial) actors have access to a multi-sector approach in which different actors can collectively promote migrant employment in an individual and effective way. The different actors are aware of the new mentoring model and is applied across the country. The model makes it easier to link with the third sector. The project produces national results (mentoring model, online course, service guidance tool) and implements activities in the Helsinki metropolitan area and in the Oulu region. The partners are Stadi Adult College, Uusimaa Martat, Northern Ostrobothnia Martat, Monik ry, Fida, Monika-Waisetliitto, Vantaa Nicehearts ry, City of Oulu, Finnish Deaconia College, City of Vantaa and Diaconia University of Applied Sciences. A cooperation relationship will be established with the Employment and Economic Development Offices in Uusimaa and North Ostrobothnia. At the end of the project, the modus operandi will live as the activities of the Väestöliitto ry, in the employment services of the Employment and Economic Development Offices and in the daily life of other organisations and educational institutions. The Mentoring Model will become one of the tools to guide the heterogeneous group of immigrants individually to the labour market and thus to raise the employment rate.","Matkalla työelämäänMatkalla työelämään –hankkeessa luodaan uusi ja kustannustehokas työhön, koulutukseen tai yrittäjyyteen ohjaava mentorointimalli kotivanhemmuuden tai terveydellisten syiden vuoksi pitkään poissa työmarkkinoilta olleille maahanmuuttajille. Vapaaehtoisten mentorien toimintana toteutettava mentorointimalli edistää kohderyhmän työllistymistä, pääsyä koulutukseen tai ryhtymistä yrittäjäksi. Monisektoriseen yhteistyöhön perustuva mentorointimalli kehitetään yhdessä järjestötoimijoiden, työvoimaviranomaisten, kuntien ja oppilaitosten kanssa. Mallia kehitetään pilotoimalla vähintään 90 maahanmuuttajalle mentorointia, jossa järjestösektorin rekrytoimat vapaaehtoiset ja opiskelijat mentoroivat TE-toimiston ja järjestöjen kautta aktoreiksi valikoituneita, vapaaehtoisesti osallistuvia työelämään suuntaavia maahanmuuttajia. Hanketoimintaan osallistuvien mentorointi on aktivoivaa ja tavoitteellista toimintaa, jossa päämääränä on maahanmuuttajan työllistyminen, koulutukseen pääsy tai yrittäjäksi ryhtyminen.Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajien, erityisesti naisten työllistymisen edistäminen ja syrjäytymisriskin pienentäminen uuden toimintamallin avulla. Hankkeen toimintoja ovat 1) pienryhmämentorointi ja mentorointikoulutukset pitkään työmarkkinoilta poissa olleiden, kotoutumiskoulutusten ulottumattomissa olevien maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi, 2) valtakunnallisen mentorointimallin kehittäminen pilotoinnin kokemusten pohjalta sekä 3) aineistontuotanto: nettikurssin tuottaminen vapaaehtoisille mentoreille sekä verkkopohjainen tietolähde työvoimaneuvojien käyttöön vaikeasti työllistettävien maahanmuuttajien palveluohjauksen helpottamiseksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistyminen, koulutukseen siirtyminen ja yrittäjyys helpottuu. Tavoitteena on, että vähintään puolet pilottitoimintaan osallistuneista on löytänyt työpaikan tai hakeutunut koulutukseen 6-8 kuukautta kestävän mentorointiprosessin päättyessä. Vapaaehtoisilla mentoreilla ja työvoimaneuvojilla eri puolilla Suomea on käytössään välineitä tehokkaaseen ohjaukseen. Kunnilla, oppilaitoksilla, järjestöillä ja valtion (myöhemmin maakuntien) toimijoilla on käytettävissään monisektorinen toimintamalli, jossa erilaiset toimijat pystyvät yhdessä edistämään maahanmuuttajan työllistymistä yksilöllisesti ja tehokkaasti. Eri toimijat ovat tietoisia uudesta mentorointimallista ja mallia sovelletaan eri puolilla maata. Malli helpottaa kolmannen sektorin kanssa linkittymistä. Hanke tuottaa valtakunnallisia tuloksia (mentorointimalli, nettikurssi, palveluohjauksen apuväline) ja toteuttaa toimintaa pääkaupunkiseudulla ja Oulun alueella. Yhteistyökumppaneina ovat Stadin aikuisopisto, Uudenmaan Martat, Pohjois-Pohjanmaan Martat, Monik ry, Fida, Monika-Naiset Liitto ry, Vantaan Nicehearts ry, Oulun kaupunki, Suomen Diakoniaopisto, Vantaan kaupungin maahanmuuttajapalvelut sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistojen kanssa rakennetaan yhteistyösuhde. Hankkeen päätyttyä toimintatapa jää elämään Väestöliitto ry:n toimintana, TE-toimistojen työvoimapalveluissa sekä muiden järjestöjen ja oppilaitosten arjessa. Mentorointimallista tulee yksi työkalu maahanmuuttajien heterogeenisen ryhmän yksilöllisessä ohjaamisessa työmarkkinoille ja siten työllisyysasteen kohottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758759","S21947","Focus on managing well-being at work!","Fokus työhyvinvoinnin johtamiseen!","Finland","01/03/2020","30/06/2023",35.16,1320855,"EUR",464452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, much has been said about the importance of well-being at work for companies’ productivity and for the economy as a whole. Well-being at work is also an essential element in assessing the quality of working life. The problem is that in many, especially SMEs, well-being at work has not been perceived as something that can and should lead as planned, objectively and comprehensively. The project therefore focuses on developing well-being management at work. In addition, the project will take into account the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and workers. Many companies have had to suspend all or part of their work due to customer loss, have moved to work in home conditions, have to deal with things in a virtual manner, have to learn a lot of new things in a hurry, and at the same time solve difficult financial problems. There is fear of the survival of health and work, and the future looks uncertain. In this situation, well-being at work is a hard test.A solution to the problem. In companies, activities related to well-being at work are often isolated, short-sighted and momentary, do not form a whole and are not managed in a targeted and planned manner. The project develops a method of well-being management (a fitness school for well-being at work), which is applicable to the needs of various companies. It enables companies to improve the planning of well-being management (e.g. target setting and budgeting), organisation, evaluation and efficiency. To this end, the project will also create and bring together various tools for well-being at work. As a new tool, the project will develop an easy-to-use and free-of-charge application for well-being at work using a computer and smartphone. It enables companies to identify the development needs of well-being management at work and to receive tools and guidelines for self-help management and employee participatory development. There is no such application in the past. The project also provides guidance on how to manage well-being at work in crisis situations related to coronavirus and other crises. The concrete objectives of the project are 1) to establish a method of assessment and development of well-being management at work that identifies the level and development needs of the company’s well-being management, and which guides development activities according to development needs, 2) develops and assembles tools for well-being at work, of which the key digital application, 3) make guidance for crisis situations, and 4) disseminate crisis guidance, assessment and development methods and a ready-made application nationwide to companies’ awareness. The general objective is to develop the management of well-being at work at national level.Project outputs/results. The outputs are 1) a model of well-being management at work and 2) a well-being management school method (a broad set), which enables companies to evaluate and develop the management of well-being at work. It consists of a) a) fitness survey of occupational wellbeing management, which includes a question radiator system, and with which companies self-assess their condition of well-being at work. b) As a result of the question battery system, the method provides feedback on the level of well-being management at work and highlights the development needs of occupational wellbeing management. A simple and easy-to-use digital application is developed as a new evaluation method for the well-being management fitness school method. 3) ABC crisis management guidance for well-being at work, which functions both as a whole and as part of the well-being management fitness school method. 4) User guide to the assessment method of well-being at work. 5) Prepared ABC crisis management guidelines for well-being at work and the method of well-being at work fitness school with digital applications have been widely disseminated and used in the country’s companies and organisations through various channels and entities. 6) Evaluation data on the impact of well-being management in pilot companies.Participants. The universities of Vaasa, Oulu, Lapland, Jyväskylä and Turku, as well as Oulu, Jyväskylä and Turku University of Applied Sciences, are participants. The group is well-functioning and the operators are experienced experts in management, well-being at work and digital technology. The project is coordinated by the University of Vaasa. The target group is mainly small and medium-sized enterprises (SMEs) in the regions of the participants (between 5 and 10 enterprises/area of implementation).Methods/measures. The development methods used in the project include joint group work (also virtual), workshop work with companies in different areas, testing of a digital application between part-users and with companies, evaluation from companies, piloting of a digital application, development of well-being at work","Viime vuosina on julkisuudessa puhuttu paljon työhyvinvoinnin suuresta merkityksestä yritysten tuottavuudelle ja koko kansantaloudelle. Työhyvinvointi on myös olennainen elementti arvioitaessa työelämän laatua. Ongelma on siinä, että monissa, varsinkaan pk-yrityksissä työhyvinvointia ei ole mielletty asiaksi, jota voi ja pitäisi suunnitellusti, tavoitteellisesti ja kokonaisvaltaisesti johtaa. Hanke keskittyykin työhyvinvoinnin johtamisen kehittämiseen. Lisäksi hankkeessa huomioidaan koronapandemian aiheuttamat ongelmat yrityksille ja työntekijöille. Monissa yrityksissä on jouduttu asiakaskadon vuoksi keskeyttämään työnteko osittain tai kokonaan, henkilöstö on siirtynyt työskentelemään kotiolosuhteissa, asiat joudutaan hoitamaan virtuaalisesti, paljon uusia asioita joudutaan opettelemaan kiireellä ja samalla ratkomaan vaikeita taloudellisia ongelmia. On pelkoa terveyden ja työn säilymisestä ja tulevaisuus näyttää epävarmalta. Tässä tilanteessa työhyvinvointi on kovalla koetuksella.Ongelmaan haettava ratkaisu. Yrityksissä työhyvinvointiin liittyvät toimet ovat usein toisistaan irrallisia, lyhytnäköisiä ja hetkellisiä, ne eivät muodosta kokonaisuutta eikä niitä johdeta tavoitteellisesti ja suunnitellusti. Hankkeessa kehitetään työhyvinvoinnin johtamisen menetelmä (työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu), joka on sovellettavissa erilaisten yritysten tarpeisiin. Se avulla yritykset voivat parantaa työhyvinvoinnin johtamisen suunnitelmallisuutta (esim. tavoiteasetantaa ja budjetointia), organisointia, arviointia ja tehokkuutta. Tätä varten hankkeessa luodaan ja kootaan yhteen myös erilaisia työhyvinvoinnin johtamisen välineitä. Uutena välineenä hankkeessa kehitetään helppokäyttöinen ja maksuton tietokoneella ja älypuhelimella toimiva työhyvinvoinnin johtamisen sovellus. Sen avulla yritykset tunnistavat työhyvinvoinnin johtamisen kehittämistarpeita ja saavat välineitä ja ohjeistuksia työhyvinvoinnin johtamisen omatoimiseen ja henkilöstöä osallistavaan kehittämiseen. Vastaavaa sovellusta ei ole aiemmin olemassa. Hankkeessa tehdään myös koronaan ja muihinkin kriiseihin liittyen ohjeistus työhyvinvoinnin johtamiseen kriisitilanteissa.Tavoitteet. Hankkeen konkreettisina tavoitteina on 1) tehdä työhyvinvoinnin johtamisen arviointi- ja kehittämismenetelmä, jolla tunnistetaan yrityksen työhyvinvoinnin johtamisen taso ja kehittämistarpeet ja joka ohjaa kehittämistarpeiden mukaisiin kehittämistoimiin, 2) kehittää ja koota työhyvinvoinnin johtamisen välineitä, joista keskeisenä digitaalinen sovellus, 3) tehdä ohjeistus kriisitilanteisiin sekä 4) levittää kriisiohjeistus, arviointi- ja kehittämismenetelmä sekä valmis sovellus valtakunnallisesti yritysten tietoisuuteen. Yleisenä tavoitteena on kehittää työhyvinvoinnin johtamista työorganisaatioissa valtakunnallisesti.Hankkeen tuotokset/tulokset. Tuotoksena ovat 1) Työhyvinvoinnin johtamisen malli ja 2) Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmä (laaja kokonaisuus), jolla yritykset voivat arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Se koostuu a) työhyvinvoinnin johtamisen kuntokartoituksesta, joka sisältää kysymyspatteriston ja jolla yritykset itsearvioivat työhyvinvoinnin johtamisen tilaansa. b) Kysymyspatteriston tuloksena menetelmä antaa palautteen työhyvinvoinnin johtamisen tasosta ja nostaa esille työhyvinvoinnin johtamisen kehitystarpeet. c) Kehittämistarpeet ohjaavat työhyvinvoinnin johtamisen laadukkaampiin menettelytapoihin ja käytäntöihin. Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu –menetelmän uudeksi arviointimenetelmäksi kehitetään älypuhelimella ja tietokoneella toimiva yksinkertainen ja helppokäyttöinen digisovellus. 3) Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus, joka toimii sekä omana kokonaisuutena että Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmään liitettynä. 4) Työhyvinvoinnin johtamisen arviointimenetelmän käyttöopas. 5) Valmiit Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus ja Työhyvinvoinnin kuntokoulu –menetelmä digisovelluksineen on levitetty ja käytössä laajasti maan yrityksissä ja organisaatioissa eri kanavien ja tahojen välittämänä. 6) Arviointitieto Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulun vaikutuksista pilottiyrityksissä.Osatoteuttajat. Vaasan, Oulun, Lapin, Jyväskylän ja Turun yliopistot sekä Oulun, Jyväskylän ja Turun  ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Ryhmä on toimiva ja siinä toimijat ovat kokeneita huippuasiantuntijoita johtamisen, työhyvinvoinnin ja digitekniikan osalta. Vaasan yliopisto koordinoi hanketta.Kohderyhmä. Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat pääasiassa pienet ja keskisuuret eri toimialojen yritykset (5-10 yritystä/osatoteuttajan alue).Menetelmät/toimenpiteet. Hankkeessa käytettäviä kehittämismenetelmiä ovat osatoteuttajien yhteiset ryhmätyöt (myös virtuaalisesti), työpajatyöskentely yritysten kanssa eri alueilla, digisovelluksen testaus osatoteuttajien kesken ja yritysten kanssa, yrityksiltä saatu arviointi, digisovelluksen pilotointi, työhyvinvoinnin johtamisen kehittä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753836","A75621","Customer management and marketing planning","Asiakkuuksien johtamisen ja  markkinoinin suunnittelu","Finland","11/06/2019","30/04/2021",50,156320,"EUR",78160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to respond to the change in the international operating environment, to strengthen international competitiveness and to expand production capacity by investing in a laboratory. Key measures to support growth include: 1) brand design, content marketing design, creation of a key customer concept, development of quality management system to improve competitiveness (ISO-17025 Quality System Accreditation, Good Laboratory Practice GLP) and investments to expand operations.  With these measures, we lay the foundations for continuous development, growth and enlargement.","Tavoite on vastata kansainvälisen toimintaympäristön muutokseen,  vahvistaa  kansainvälistä kilpailukykyä  ja laajentaa tuotantokapasiteettiä investoimalla laboratorioon. Keskeisiä kasvua tukevia toimenpiteitä ovat: 1) brändin suunnittelu,  sisältömarkkinoinnin suunnittelu, avainasiakaskonseptin luominen,  laatujärjestelmän kehittämine kilpailukyvyn parantamiseksi (ISO-17025 laatujärjestelmän akkreditointi, hyvä laboratoriokäytäntö GLP) ja investoinnit toiminnan laajentamiseksi.  Näillä toimenpiteillä luomme pohjan jatkuvalle kehittämiselle, kasvulle ja laajentumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755118","A76904","Improving the roads of Tahkomäki and Panorama","Tahkomäen ja Panoraman teiden parantaminen","Finland","17/12/2020","30/12/2022",77.27,607000,"EUR",469000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","63.27667046875,28.043202523205","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the construction of Tahkomäentie and Panoramatie is to enable the emergence of new tourism-related business and the expansion of existing activities to the top of Tahko and to the west of the slopes to Välimäki. The project completely renews the road that rises from Tahkomäentietie to the top and moves Tahkomäentie from about 1 km to a new point.  Thanks to the measures, Resort Savonka Oy, a miniature spa and landscape suites, can be implemented at the top of Tahko. With the transfer of Tahkomäentie, the slope company’s top spots will open up several new ski slopes to Välimäki.","Tahkomäentien ja Panoramantien rakentamisen tavoitteena on mahdollistaa uuden matkailuun liittyvän  liiketoiminnan syntyminen ja nykyisten toimintojen laajentuminen Tahkon huipulle ja rinteiden länsipuolelle Välimäkeen. Hankkeessa uusitaan kokonaan Tahkomäentieltä ylös huipulle nouseva tie sekä siirretään Tahkomäentietä noin 1 km:n matkalta uuteen kohtaan.  Toimenpiteiden ansiosta Tahkon huipulle voidaan toteuttaa pienoiskylpylän ja maisemasviittien muodostama Resort Savonka Oy:n toimesta. Rinneyhtiö Huippupaikat Oy:lle avautuu Tahkomäentien siirron myötä mahdollisuus avata Välimäelle useita uusia laskettelurinteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754721","A76406","Measurement of free-form 3D surfaces — 3D metro — investment project","Vapaamuotoisten 3D-pintojen mittaaminen - 3D-metro - investointihanke","Finland","01/10/2020","30/09/2022",35,440000,"EUR",154000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80101,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","As a regional photonics development, the objective is to develop an internationally well-known photonic ecosystem in the region, i.e. in addition to strong research activities, it contributes to the development of photonics business and the start-up of new business in the region. In particular, the project will improve the precise measuring capacity of surface shapes and surface structures. There is a need for such measurements both in 3D printing research and in precision machining of moulds used in the manufacture of 3D pieces and for quality control of manufactured pieces.   As a project to support the objectives described above, the aim is to acquire equipment suitable for metrology of the 3D freeform studies for the University of Eastern Finland. The project will be carried out in accordance with the university’s normal procurement processes. The project will result in new know-how in 3D metrology. The equipment to be purchased contributes significantly to the research of 3D printing of non-formal optics at the University and also enables the provision of a new measurement service to companies.","Alueellisena fotoniikan kehittämisen tavoitteena on kehittää alueelle kansainvälisesti tunnettu fotoniikan ekosysteemi eli vahvan tutkimustoiminnan lisäksi edesauttaa fotoniikan alan yritystoimintaa ja uuden yritystoiminnan käynnistymistä alueella. Hankkeella parannetaan erityisesti tarkkaa pinnanmuotojen ja pintarakenteiden mittauskapasiteettia. Tällaisille mittauksille on tarvetta sekä 3D-tulostukseen liittyvässä tutkimuksessa, että 3D-kappaleiden valmistuksessa käytettävien muottien tarkkuustyöstössä ja valmistettujen kappaleiden laadunvalvonnassa.   Yllä kuvattuja tavoitteita tukevana hankkeena on tarkoitus hankkia vapaamuotoisten 3D-pintojen metrologiaan soveltuva laitteisto Itä-Suomen yliopistolle. Hanke toteutetaan yliopiston normaalien hankintaprosessien mukaisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista 3D-metrologiasta. Hankittava laitteisto edesauttaa merkittävästi vapaamuotoisen optiikan 3D-tulostuksen tutkimusta yliopistolla ja mahdollistaa myös uuden mittauspalvelun tarjoamisen yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749280","A70179","SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform","SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana","Finland","01/06/2014","31/03/2018",37.5,430273,"EUR",161353.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory, the model of the SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform (Rlab model) is being carried out in parallel with the investment project of the SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment.The Rlab model is responsible for strengthening the design and use of software radio-based observation equipment in the EU. At the same time, SGO’s internal processes will be made more visible, allowing innovation in the sector to be more effective in identifying the areas of SGO’s expertise that benefit it. The current riometer equipment has reached the end of its service life and needs to be renewed. The Rlab model and Rlab investment projects will modernise the rhinometer equipment and introduce the latest digital technology and mathematical measurement and analysis methods developed in the EU. The tomography chain called for expansion to achieve better geographical coverage. The Rlab model project strengthens the operating methods that provide tools for future development projects. The workshops and seminars organised will strengthen both the expertise of the technical personnel and the researchers’ understanding of the potential of new technology equipment in the research of our geospace environment. The project strengthens the capacity of companies for their research and development activities in the field of the project.The combined result of two projects is a renewed riometer measurement chain in the EU, as well as an expanded tomography measurement chain. Riometer equipment is a broadband observation tool based on the new generation of digital software radio, providing more diverse data on the composition and dynamics of the ionosphere. The expansion of the tomography equipment chain allows for better geographical coverage for observations and thus for rational use of data for scientific purposes. The equipment produces measurement data from near Earth space for several years after the end of the project. The development of operational methods also provides the basis for the working methods of the applied radio science laboratory of the Arctic Geo-innovation Centre.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hanke toteutetaan samanaikaisesti SGO:n radiotieteen laboratorion investointihankkeen (Rlab-investointi) kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.Rlab-mallissa vastataan ohjelmistoradioihin perustuvien havainnointilaitteiden suunnittelu- ja käyttöosaamisen vahvistamisesta SGO:lla. Samalla SGO:n sisäiset prosessit tehdään näkyvämmiksi, jolloin alan innovaatiotoiminta voi tunnistaa sitä hyödyttäviä SGO:n osaamisen alueita tehokkaammin.Nykyinen riometrilaitteisto on tullut käyttöikänsä loppuun ja on uusittava. Rlab-malli- ja Rlab-investointihankkeissa riometrilaitteisto uudistetaan ja siinä otetaan käyttöön uusin digitaalinen teknologia ja SGO:lla kehitettyjä matemaattisia mittaus- ja analyysimenetelmiä.Tomografialaitteistoketju vaati laajentamista paremman maantieteellisen kattavuuden saamiseksi.Rlab-mallihanke vahvistaa toimintatapoja, joka antaa työkaluja tulevien kehityshankkeiden tekemiseen. Järjestetyt työpajat ja seminaari vahvistavat, sekä teknisen henkilökunnan osaamista, että tutkijoiden ymmärrystä uuden teknologian laitteistojen mahdollisuuksista geoavaruusympäristömme tutkimuksessa. Hanke vahvistaa yritysten valmiuksia niiden tutkimus- kehitystoimintaan hankkeen toimialalla.Kahden hankkeen yhteistuloksena SGO:lla on uudistettu riometrimittausketju, sekä laajennettu tomografiamittausketju. Riometrilaitteisto on uuden sukupolven digitaaliseen ohjelmistoradioon perustuva laajakaistainen havainnointiväline, joka tuottaa moninaisempaa dataa ionosfäärin koostumuksesta ja dynamiikasta. Tomografialaitteistoketjun laajentaminen mahdollistaa paremman maantieteellisen kattavuuden havaintojen tekemiseen ja siten datan järkevän hyödyntämisen tieteelliseen tarkoitukseen. Laitteistot tuottavat mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.Toimintatapojen kehittäminen luo pohjan myös Arktisen geoinnovaatiokeskuksen soveltavan radiotieteen laboratorion toimintatavoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749484","A70383","Enabling strong growth","Voimakkaan kasvun mahdollistaminen","Finland","02/04/2014","31/12/2015",50,52570,"EUR",26285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development and growth","Kehittämistä ja vomakasta kasvua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757144","S20150","I learned on the stairs in Northern Ostrobothnia","Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2015","31/05/2018",42.85,525408,"EUR",225152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote equality in education between under-represented groups by improving access to education for young people. In Northern Finland, many Roma young people fall off the education path immediately after or during primary school. The project will seek solutions to the problems of the transition in primary and 2nd degree, and through outreach work will reach Roma young people who have fallen from the educational path and bring them to education.  Young immigrants and Roma are under-represented in education and training. The project will support the transition of these groups from 2nd to AM through the creation of a culturally-sensitive wedge support structure to promote the MAS capacity and the MAS social and health selection practice. The third objective of the project is to improve the capacity of guidance and teaching staff in the region and to become more culturally sensitive and to strengthen equality and trust between cultures. The project will develop a training and an online course for guidance staff at different levels of education and career advisors and guidance experts working in other areas. The fourth sub-objective of the project is the establishment and dissemination of the model created, as well as effective cooperation between bodies and projects supporting, implementing and researching the education and employment of migrants and Roma. The approaches developed by the project will remain in use in educational institutions and will expand to other higher education institutions and other fields.  The project is implemented in cooperation between the Diakonia University of Applied Sciences, Oulu Diaconia College and the Oulu University of Applied Sciences. It works together with organisations and organisations working with immigrants and Roma in Northern Ostrobothnia. Their expertise will be used in the support structure and in the training of guidance staff. Through the cooperation network, the results of the project are disseminated to other educational institutions and other fields of education. The project cooperates with THL Roma inclusion and well-being research and has networked nationwide with several projects supporting well-being, employment or education of migrants and Roma. The main results of the project are: 1) Roma young people who have fallen out of education after primary school will be provided with 2) a mapping of regional primary school and 2nd transition support measures, operating models for gaps 3) a wedge-like support structure to strengthen the capacity of higher education institutions, starting during the 2nd level of studies and continuing into the initial phase of university studies, 4) training, e-course and educational material that improves the capacity of guidance and teaching staff to meet and guide immigrants — and Roma students 5) the Amk’s culturally sensitive selection policy in the field of social services, 6) articles and seminar materials, and 7) regional and national cooperation network. The project supports the focus of the North Ostrobothnia Provincial Plan to create networks and operating models promoting multicultural activities and to reduce cultural differences, as well as the focus of the Provincial Programme to promote the discovery of educational pathways for young people and the completion of a vocational and university degree. The project will prevent the educational exclusion of migrant and Roma youth during the transition phases. The project will increase social and cultural sustainability and equality. It promotes equal access to education for migrant and Roma youth, non-discrimination and access to know-how and expertise for the use of services and their development in the regions. The project promotes gender equality as a higher proportion of women with migrant and Romani background continue their studies until tertiary level.","Hankkeen tavoitteena on aliedustettujen ryhmien koulutuksellisen tasa-arvon edistäminen nuorten koulutusmahdollisuuksia parantamalla. Pohjois-Suomessa monet romaninuoret putoavat koulutusuralta heti peruskoulun jälkeen tai sen aikana. Hankkeessa haetaan ratkaisuja perusasteen ja 2. asteen siirtymän ongelmakohtiin ja etsivän työn avulla tavoitetaan siirtymässä koulutusuralta pudonneita romaninuoria ja saadaan heitä koulutuksen piiriin.  Maahanmuuttaja- ja romaninuoret ovat aliedustettuina amk-koulutuksessa. Hankkeessa tuetaan näihin ryhmiin kuuluvien siirtymistä 2. asteen koulutuksesta amk-opintoihin luomalla amk-valmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen kiilamainen tukirakenne ja amk:n sosiaali- ja terveysalan valintakäytäntö.Hankkeen kolmantena tavoitteena on alueen ohjaus- ja opetushenkilöstön ohjausvalmiuksien paraneminen ja asenteiden muuttuminen kulttuurisensitiivisemmiksi ja yhdenvertaisuutta ja kulttuurien välistä luottamusta vahvistavaksi. Hankkeessa kehitetään koulutus ja verkkokurssi eri koulutusasteiden ohjaushenkilöstölle ja muilla tahoilla työskenteleville uraneuvojille ja ohjausasiantuntijoille. Hankkeen neljäntenä alatavoitteena on luodun mallin juurruttaminen ja levittäminen sekä toimiva yhteistyö maahanmuuttajien ja romaneiden koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hankkeessa kehitetyt toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja laajenevat muihin korkeakouluihin ja muille aloille.  Hanke toteutuu Diakonia-ammattikorkeakoulun, Oulun Diakoniaopiston ja Oulun seudun ammattiopiston yhteistyönä. Se toimii yhdessä Pohjois-Pohjanmaalla maahanmuuttajien ja romanien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään tukirakenteessa ja ohjaushenkilöstön koulutuksessa. Yhteistyöverkoston kautta hankkeen tulokset leviävät muihin oppilaitoksiin ja muille koulutusaloille. Hanke tekee yhteistyötä THL:n romaniväestön osallisuus ja hyvinvointitutkimuksen kanssa ja on verkostoitunut valtakunnallisesti usean maahanmuuttajien ja romanien, hyvinvointia, työllistymistä tai koulutusta tukevan hankkeen kanssa. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat: 1) peruskoulun jälkeen koulutusuralta pudonneet romaninuoret saadaan koulutukseen 2) kartoitus alueen peruskoulun ja 2.asteen siirtymän tukitoimista, toimintamallit aukkokohtiin 3) kiilamainen korkeakouluvalmiuksia vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen 4) koulutus, verkkokurssi ja koulutusmateriaali, joka parantaa ohjaus- ja opetushenkilöstön valmiuksia kohdata ja ohjata maahanmuuttaja – ja romaniopiskelijoita 5) amk:n sote-alan kulttuurisensitiivinen valintakäytäntö, 6) artikkeleita ja seminaarimateriaaleja sekä 7) alueellinen ja valtakunnallinen yhteistyöverkosto. Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelman painopistettä monikulttuurista toimintaa edistävien verkostojen ja toimintamallien luomiseksi ja sivistyserojen kaventamiseksi sekä maakuntaohjelman painotusta edistää nuorten koulutuspolkujen löytymistä ja ammatillisen ja korkeakoulututkinnon suorittamista. Hanke ehkäisee maahanmuuttaja- ja romaninuorten koulutusuralta syrjäytymistä siirtymävaiheissa. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä. Se edistää maahanmuuttaja- ja romaninuorten tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueiden palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa, kun aiempaa suurempi osuus maahanmuuttaja- ja romanitaustaisista naisista jatkaa opintojaan korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758059","S21265","Developing the internationalisation skills of small upper secondary schools in Eastern Finland","Itäsuomalaisten pienten lukioiden kansainvälistymisosaamisen kehittäminen","Finland","01/01/2018","30/06/2020",35,175970,"EUR",61589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are 46 municipal day high schools in Eastern Finland, of which 29 have less than 150 students. Thus, about 63 % of upper secondary schools in Eastern Finland are small upper secondary schools. The Minister of Education Sanni Grahn-Laasonen, on the closing date of the schools on 3 June 2017, set the Ministry’s guidelines for the internationalisation of education and training, according to which Finland must set concrete targets on how to promote internationalisation and equality of opportunities for internationalisation. “We live in a world where the network of global contacts is increasingly tighter, and the skills of international encounters are basic skills already today,” explained Minister Grahn-Laasonen. The project has been prepared since autumn 2016 in cooperation with the Heads of Eastern Finland High Schools, municipal education and the NEST Centre. The preparation has been utilised from Eastern Finland high schools to the world! the network-based operating model of the project and the co-operation piloted in the project between the education provider, the school, the teaching staff and the project experts. Although the NEST Centre has succeeded in promoting the internationalisation of upper secondary education in Eastern Finland as a whole, the small upper secondary schools in the provinces still face major challenges in implementing the internationalisation of upper secondary school education in general, let alone in line with the Ministry’s guidelines. The main objective of the project is to promote equal internationalisation in the small upper secondary schools of Eastern Finland by developing a network-based operating model for small upper secondary schools in Eastern Finland, which offers the opportunity launched by the Ministry of Education and Culture to internationalise every upper secondary school, teacher and high school student. Another main objective of the project is to provide and promote more diverse opportunities for domestic internationalisation to individual schools and/or a wider network. The third main objective of the project is to improve the networking of small upper secondary schools with different upper secondary schools and other actors. These networks will be developed at regional, national and international level. In addition, the aim is to network more closely with the NEST upper secondary schools and thereby develop NEST services to meet the international needs and development of small upper secondary schools in Eastern Finland. The development of networks can contribute to working life and business cooperation among upper secondary schools, which is the fourth main objective of the project.The project of the small upper secondary schools in Eastern Finland develops completely new and innovative service packages, which contribute in particular to the international development of a small upper secondary school in Eastern Finland, such as international tutor training, the development of school profiling, the “Opet-for-exchange” experiment, and the further development and activation of the Upper Secondary School.Unless as a result of the project and in the short term, a significant number of teachers specialising in project activities will be trained in small upper secondary schools in Eastern Finland. international tutors, whose mission is in the long term to promote the internationalisation of their upper secondary school, both independently and networked among small upper secondary schools in Eastern Finland and clusterly focusing on different themes.  In addition, the medium and long-term goal is that international researcher skills will spread to the wider school community as a result of international projects. The small upper secondary schools in Eastern Finland further benefit from the international tutor teacher training created by the project in the training of new international tutors. The original international tutors will become international mentors of their school, which will further deepen and diversify the internationality of their high school, so that the internationality of small upper secondary schools will continue as a multiplier effect of the project. At the end of the project, small upper secondary schools decide whether to continue independently or as their own network of small upper secondary schools, or whether to establish a cooperation link between the small upper secondary schools and the NEST established centre at the beginning of 2018. It is predictable that small upper secondary schools see NEST cooperation as useful for the overall development of their school, but the existence of an internal network of small upper secondary schools is also vital.","Itä-Suomessa on yhteensä 46 kunnallista päivälukiota, joista 29:ssa on alle 150 opiskelijaa. Siten noin 63 % Itä-Suomen lukioista on pieniä lukioita. Opetusministeri Sanni Grahn-Laasonen linjasi koulujen päättymispäivänä 3.6.2017 ministeriön linjauksen koulutuksen kansainvälistymisen tavoitteiksi, ja sen mukaan Suomen tulee asettaa konkreettisia tavoitteita, miten kansainvälisyyttä ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien tasa-arvoa voidaan edistää. \"Elämme maailmassa, jossa globaalien yhteyksien verkko on yhä tiiviimpi, ja kansainvälisen kohtaamisen taidot ovat perustaitoja jo tänään\", ministeri Grahn-Laasonen perusteli.Hanketta on valmisteltu syksystä 2016 lähtien yhteistyössä Itä-Suomen lukioiden rehtoreiden, kuntien sivistystoimen sekä NEST-keskuksen kanssa. Valmistelussa on hyödynnetty Itä-Suomen lukioista maailmalle! -hankkeen verkostomaista toimintamallia sekä hankkeessa pilotoitua yhteistyötä opetuksen järjestäjän, koulun, opetushenkilöstön ja hankeasiantuntijoiden kesken. Vaikka NEST-keskus on kokonaisuutena onnistunut Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen edistämisessä, on maakuntien pienillä lukioilla edelleen suuria haasteita lukiokoulutuksen kansainvälistymisen toteuttamisessa ylipäätään, saatikka sitten ministeriön linjauksen mukaisesti.Hankkeen päätavoite on tasa-arvoisen kansainvälistymisen edistäminen Itä-Suomen pienissä lukioissa kehittämällä Itä-Suomeen pienten lukioiden verkostomainen toimintamalli, jossa tarjotaan Opetus- ja kulttuuriministeriön lanseeraama mahdollisuus kansainvälistyä jokaiselle lukiolle, opettajalle ja lukiolaiselle. Toinen hankkeen päätavoite on aiempaa monipuolisempien kotikansainvälistymisen mahdollisuuksien tarjoaminen ja markkinointi yksittäisille kouluille ja/tai laajemmassa verkostossa. Kolmas hankkeen päätavoite on pienten lukioiden aiempaa parempi verkostoituminen eri lukioiden ja muiden toimijoiden kanssa. Verkostoja pyritään kehittämään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi tavoitteena on aiempaa tiiviimpi verkostoituminen NEST-lukioiden kanssa ja sitä kautta NEST-palvelujen kehittäminen vastaamaan nimenomaan Itä-Suomen pienten lukioiden kv-tarpeita ja kehittämistä. Verkostojen kehittäminen voi omalta osaltaan edistää lukioiden työelämä- ja yritysyhteistyötä, mikä on hankkeen neljäs päätavoite.Itä-Suomen pienten lukioiden hankkeessa kehitetään täysin uudenlaisia ja innovatiivisia palvelukokonaisuuksia, jotka edistävät erityisesti pienen itäsuomalaisen lukion kansainvälistä kehittämistä, joita ovat kv-tutorkoulutus, koulujen profiloinnin kehittäminen, \"Opet vaihtoon\" -kokeilu sekä Lukio TETin jatkokehittäminen ja aktivointi.Välittömästi hankkeen tuloksena ja lyhyellä tähtäimellä itäsuomalaisiin pieniin lukioihin saadaan koulutettua merkittävä massa hanketoimintaan erikoituneita opettajia, kv-tutoreita, joiden tehtävä on pitkällä tähtäimellä edistää oman lukionsa kansainvälistymistä, sekä itsenäisesti ja verkostomaisesti itäsuomalaisten pienten lukioiden kesken että klusterimaisesti eri teema-alueisiin keskittyen.  Keskipitkän ja pitkän tavoitteena on lisäksi, että kv-tutoreiden osaaminen leviää kansainvälisten hankkeiden myötä laajemmalti kouluyhteisöön. Itä-Suomen pienet lukiot jatkohyödyntävät hankkeessa luotua kv-tutoropettajankoulutusta uusien kv-tutoreiden kouluttamisessa. Alkuperäisistä kv-tutoreista tulee ikään kuin koulunsa kv-mentoreita, jotka syventävät ja monipuolistavat oman lukionsa kansainvälisyyttä entisestään, jolloin pienten lukioiden kansainvälisyys jatkuu hankkeen kerrannaisvaikutuksena. Pienet lukiot päättävät hankkeen päätyttyä jatkavatko he itsenäisesti tai omana pienten lukioiden verkostonaan, vai muodostetaanko pienten lukioiden ja vuoden 2018 alussa vakiintuvan NEST-keskuksen välille yhteistyöside. Ennakoitavaa on, että pienet lukiot näkevät NEST-yhteistyön hyödyllisenä koulunsa kokonaiskehitykselle, mutta pienten lukioiden sisäisen verkoston olemassaolo on niin ikään elintärkeää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756307","A77881","Information and cybersecurity of agricultural businesses to the modern age","Maatalousyritysten tieto- ja kyberturvallisuus nykyaikaan","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,26360,"EUR",13180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769367","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","There is a growing need for agricultural businesses to put cybe safety at the level of modern times. Industry-specific know-how is needed when planning these preparedness. The changing environment and automation are currently a critical and growing part of agriculture, especially in livestock production. The main objective would be to make cybersecurity a service in support of agricultural activities. The aim is to guide the development of a culture of information security in agriculture to the level that agriculture, as a business, is also able to pass the generally accepted audit procedures in terms of preparedness. In addition, the aim is to map the current state of information security of agricultural enterprises as a service, to create a plan to prepare for threats, and to enable the safe growth and automation of business operations.","Maatalousyrityksillä on kasvava tarve laittaa kybeturvallisuusasiat nykyajan vaatimalle tasolle. Näihin varautumisen suunnittelussa tarvitaan toimialakohtaista osaamista. Muuttuva ympäristö ja automaatio on tällä hetkellä kriittinen ja alati kasvava osa maataloutta, etenkin kotieläintuotannossa. Päätavoitteena olisi saada kyberturvallisuudesta maatalouden toimintaa tukevana palvelu. Pyrkimyksenä on ohjata maatalouden tietoturvakulttuurin kehitystä sille tasolle, että myös maatalous liiketoimintana pystyy läpäisemään yleisesti hyväksytyt auditointimenettelyt varautumisen osalta. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa palveluna maatalousyrityksien tietoturvan nykytila, aikaansaada suunnitelma uhkiin varautumiseen sekä mahdollistaa liiketoiminnan turvallinen kasvu ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751235","A72334","Developing a business model supporting pro-active service production","Proaktiivista palvelutuotantoa tukevan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","01/07/2016","31/08/2018",50,63200,"EUR",31600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764878","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a new business model that supports proactive service production, enabling a significant increase in the company’s turnover. As a result of the new business model, TL-Maint’s customers will receive better service, which at the same time helps them to better anticipate their own cleaning and property maintenance needs. The project will model a new business concept, involve and prepare personnel for a new model and commercialise a new service concept.","Hankkeessa kehitetään yritykselleuudenlainen proaktiivista palvelutuotantoa tukeva liiketoimintamalli, mikä mahdollistaa yrityksen liikevaihdon merkittävän kasvun.Uuden liiketoimintamallin tuloksena TL-Maintin asiakkaat saavat entistä parempaa palvelua, joka auttaa heitä samalla ennakoimaan paremmin omia siivous- ja kiinteistönhuoltotarpeitaan. Hankkeessa mallinnetaan uusi liiketoimintakonsepti,osallistetaan ja valmennetaan henkilöstöä uuteen malliin sekä kaupallistetaan uusi palvelukonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757038","S20077","Uranoste 2015-2017","Uranoste 2015-2017","Finland","01/01/2015","31/01/2018",42.78,654500,"EUR",280000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768711","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Uranoste 2015-2017 project is to improve the employment of higher education. The core activities of the project include comprehensive training packages on career management and working life, as well as Uranostajat-job search teams. The main target group is those with higher education in the technical and commercial fields, but other higher education students are also welcome for events and activities. End-stage university students are also part of the target group. The area of activity is the whole of Northern Finland. Trainings are held in Oulu, but as a new innovation, they are also videotaped and transmitted to the web as webinar-type broadcasts. This allows anyone in Northern Finland to follow the trainings from their home computer after logging into the project system. Webcasting is also interactive through chat functions.Birth management and work life trainings are, as a rule, half-time sessions, where participants are trained in active job search, for example, in drawing up CVs and job applications, preparing for job interviews, using social media for job search, mapping their own strengths, utilising their own networks, communication skills and general work life awareness. One of the specific themes of the project is the so-called Northern Dimension and participants are encouraged to mobility in the labour market, both in Northern Finland and in the wider world. The trainings will be run by career management professionals and will also draw on experts from the trade unions behind the organisation responsible for the project. Another key measure of the project is the Uranostajat job search teams, where intensively gathering teams operate on a peer-to-peer basis. The first leaders and convening persons will be trained by the project, but the leaders of the following groups will, as a rule, be recruited from the previous participants in the job search teams. The project is responsible for innovating the content of the activities and coordinates the practical actions of the groups. These meetings will be organised by experts and business visits. The project focuses on Oulu, but the aim of the project is to bring groups to other areas of the cities funding the project and also to find out if some of the group meetings could be carried out online. In the case of Lapland and Kainuu, the need for action and cooperation with the TE Offices of the regions will be examined at the beginning of the project. Even at a minimum, the project is able to offer at least webinar trainings throughout Northern Finland, thus raising regional equality. In accordance with the ten-point plan, each participant’s job search capabilities and competence and strength areas will be prepared in depth at the Uranostajat meetings. Participants will also receive homework and will be able to practice different aspects of the job search in practice. In addition to the so-called “basic groups”, the aim of the project is to establish own groups, for example, for those over 54 years of age, recent graduates, foreign graduates from universities of Northern Finland and those returning from long family leave.","Uranoste 2015-2017 -hankkeen tavoite on parantaa korkeakoulutettujen työllisyyttä. Hankkeen ydintoimintaa ovat sisällöltään kattavat urahallintaa ja työelämää koskevat koulutuskokonaisuudet sekä Uranostajat-työnhakuryhmät. Keskeisen kohderyhmän muodostavat teknisten ja kaupallisten alojen korkeakoulutetut, mutta tilaisuuksiin ja toimintaan ovat tervetulleita myös muut korkeakoulutetut. Myös loppuvaiheen korkeakouluopiskelijat kuuluvat kohderyhmään. Toiminta-alueena on koko Pohjois-Suomi. Koulutukset pidetään Oulussa, mutta uutena innovaationa ne oleellisilta sisällöiltään myös videoidaan ja välitetään verkkoon webinaari-tyyppisinä lähetyksinä. Näin kuka tahansa pohjoissuomalainen kohderyhmään kuuluva voi hankkeen järjestelmään kirjauduttuaan seurata koulutuksia kotikoneeltaan. Verkkolähetykset ovat myös interaktiivisia chat-toimintojen kautta.Urahallinta- ja työelämäkoulutukset ovat pääsääntöisesti kestoltaan puolipäiväisiä tilaisuuksia, joissa osallistujia koulutetaan aktiiviseen työnhakuun muiden muassa ansioluettelojen ja työhakemusten laatimisessa, työhaastatteluihin valmistautumisessa, sosiaalisen median hyödyntämisessä työnhaussa, omien vahvuusalueiden kartoittamisessa, omien verkostojen hyödyntämisessä, kommunikaatiotaidoissa sekä yleisessä työelämätietoisuudessa. Hankkeen yhtenä erityisenä teemana on ns. pohjoinen ulottuvuus ja osallistujia kannustetaan liikkuvuuteen työmarkkinoilla niin Pohjois-Suomessa kuin laajemminkin. Koulutuksia pitävät urahallinnan ammattilaiset ja niissä hyödynnetään myös hankkeen vastuuyhdistyksen taustalla olevien ammattijärjestöjen asiantuntijoita. Toisena hankkeen keskeisenä toimenpiteenä ovat Uranostajat-työnhakuryhmät, joissa intensiivisesti kokoontuvat ryhmät toimivat vertaistukiperiaatteella. Ensimmäiset vetäjinä ja kokoonkutsujina toimivat henkilöt koulutetaan hankkeen toimesta, mutta seuraavien ryhmien vetäjät hankitaan pääsääntöisesti työnhakuryhmiin aiemmin osallistuneiden joukosta. Hanke vastaa toiminnan sisällön ideoimisesta sekä koordinoi ryhmien käytännön toimenpiteitä. Tapaamisiin järjestetään asiantuntijavierailuja ja yrittäjävierailuja. Toiminta keskittyy Ouluun, mutta hankkeen tavoitteena on saada ryhmiä myös muille hankkeen rahoittajana olevien kaupunkien alueille ja selvittää myös, olisiko osa ryhmien tapaamisista mahdollista toteuttaa verkossa. Lapin ja Kainuun osalta toiminnan tarve ja yhteistyö alueiden TE-toimistojen kanssa selvitetään projektin alkuvaiheessa. Minimissäänkin projektissa pystytään tarjoamaan vähintään webinaarikoulutuksia koko Pohjois-Suomen alueelle ja näin kohottamaan alueellista tasa-arvoisuutta.Itse Uranostajat-tapaamisissa prepataan kymmenkohtaisen suunnitelman mukaan jokaisen osallistujan työnhakuvalmiuksia sekä osaamis- ja vahvuusalueita syvällisesti. Osallistujat saavat myös kotitehtäviä ja pääsevät tapaamisissa harjoittelemaan työhaun eri osa-alueita käytännössä. Ns. perusryhmien lisäksi hankkeen tavoitteena on perustaa omia ryhmiä esimerkiksi yli 54-vuotiaille, vastavalmistuneille, Pohjois-Suomen korkeakouluista valmistuville ulkomaalaisille sekä pitkiltä perhevapailta palaaville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755029","A76714","Glass edge treatment machine","Lasin reunakäsittelykone","Finland","18/12/2020","31/08/2021",50,77000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766165","60.418171862781,22.537486821758","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21500,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Technical and visual improvement of glass edge treatment","Lasin reunakäsittelyn tekninen ja visuaalinen parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291778","A78581",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65000,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757783","S20989","Stories to the game — an operating model for storytelling, productisation and collaboration of museum content","Tarinat peliin - toimintamalli museosisältöjen tarinallistamiseen, tuotteistamiseen ja yhteistyöhön","Finland","01/05/2017","30/04/2019",43.3,241381,"EUR",104530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770003",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to open up museums’ cultural heritage content to the diverse use of gaming professionals in order to develop interesting game-based digital applications from museums. This will be achieved through increased dialogue between the museum industry and gaming professionals, as well as through the provision of training both online and face-to-face. At the same time, the knowledge and interest of operators in the gaming industry in the use of rich cultural heritage material will be increased. Museum operators will receive new knowledge and know-how related to the game features of museum environments. The project 1) maps and identifies the conditions and steps of the process for opening, narrating and usability of museum content.2) Developing the expertise of museum professionals in opening, narrating, creative ways of working and productisation. Museum professionals are familiar with the methods of producing 3D content. Organise utility workshops to explore opportunities for the exploitation of digital cultural heritage material.3) Develop the knowledge of operators in the gaming industry about the possibilities of museum content by providing training and familiarising them with museum activities.4) Piloting with museums, operators in the gaming industry, digital service providers and schools an operating model for building ready-made, storyd services from museums’ content. Two pilot environments will be developed during the project, which will be photographed using the photogrammetry method and 3D modelling. 3D-modeled museum sites are accompanied by a story that is designed in collaboration with museum professionals and storytelling professionals. The virtual museum environments created are specially designed for children and young people. The starting point for game design is collaborative gaming workshops. The operating model is described and disseminated nationwide in museum and gaming events as well as through an online platform.5) Piloted content production methods are documented and developed into a clear service concept for Photogrammetry and 3D modelling. This will take the form of a video and organise workshops for secondary school students, university students, teaching staff and businesses. 6) Produce professional and scientific publications related to the utilities industry.7) Explain the ownership and copyright rights issues related to the resources created on the online platform (3D modelling, etc.) and the role of the operator. In order to expand the material pool, the conditions for further use and commercial exploitation of the material will be explored.8) Based on the knowledge and experience gained in the project, a training package will be developed for creative operators in creative industries, where the content is the creative use and use of digital cultural heritage material in the productisation of services, for example, for cultural tourism. The training package will be integrated into the curriculum of the Finnish National Association of Museums.9) The final seminar of the project will be organised, presenting the project’s outputs and disseminating the knowledge and know-how acquired in the project. The project will develop the skills of the game industry, museum operators, teachers and other creative actors, and create new networks and partnerships. The continued use of know-how and networks in new cooperation projects, as well as in the development and productisation of services, are the long-term effects of the project. The project will provide an operating model for museums, the gaming industry and other creative industries, which will enable museum content to be shared and used more effectively in digital services in the future. In addition to the operating model, the project’s online platform and the material produced there will be made available to different sectors according to the principles explained during the project. The project will improve the productisation of museum content by museums and in cooperation with the digital industry and other creators, so that everyone can benefit and the content of the museums will be disseminated to a wider audience. New business opportunities are opened up for both museums and operators in the gaming industry.","Hankkeen tavoite on museoiden kulttuuriperintösisältöjen avaaminen pelialan osaajien monipuoliseen käyttöön, jotta museoiden aineistoista voidaan kehittää kiinnostavia tarinoihin perustuvia pelillisiä digitaalisia sovelluksia. Tavoite saavutetaan lisäämällä museoalan ja pelialan ammattilaisten vuoropuhelua sekä tarjoamalla koulutusta sekä verkossa että lähiopetuksena. Samalla lisätään pelialan toimijoiden osaamista ja kiinnostusta rikkaan kulttuuriperintöaineiston käyttöä kohtaan. Museotoimijat saavat uutta tietoa ja osaamista liittyen museoympäristöjen pelillisiin ominaisuuksiin. Hankkeessa 1) Kartoitetaan ja tunnistetaan museosisältöjen avaamisen, tarinallistamisen ja käytettävyyden edellytykset ja prosessin askeleet.2) Kehitetään museoammattilaisten osaamista sisältöjen avaamisessa, tarinallistamisessa, luovissa työskentelytavoissa ja tuotteistamisessa. Museoammattilaisia perehdytetään 3D-sisällöntuottamisen menetelmiin. Järjestetään hyötypelipajoja, joissa ideoidaan mahdollisuuksia digitaalisen kulttuuriperintöaineiston hyödyntämiseen.3) Kehitetään pelialan toimijoiden tietämystä museosisältöjen mahdollisuuksista toteuttamalla koulutusta ja perehdyttämällä heitä museotoimintaan.4) Pilotoidaan museoiden, pelialan toimijoiden, digipalveluiden tuottajien ja koulujen kanssa toimintamalli, jossa museoiden sisällöistä rakennetaan valmiita tarinallistettuja palveluita. Hankkeen aikana kehitetään kaksi pilottiympäristöä, jotka kuvannetaan photogrammetrymenetelmän ja 3D-mallinnuksen avulla. 3D-mallinnettuihin museokohteisiin liitetään juonellinen tarina, joka suunnitellaan yhteistyössä museoalan ammattilaisten ja tarinallistamisen ammattilaisten kanssa. Luotuihin virtuaalisiin museoympäristöihin tehdään erityisesti lapsille ja nuorille suunnattuja pelejä. Pelisuunnittelun lähtökohtana ovat yhteistoiminnalliset pelityöpajat. Toimintamalli kuvataan ja sitä levitetään valtakunnallisesti museoalan ja pelialan tapahtumissa sekä verkkoalustan avulla.5) Pilotoidut sisällöntuotannon menetelmät dokumentoidaan ja kehitetään photogrammetry -menetelmän ja 3D-mallinnuksen tuotantoa selkeäksi palvelukonseptiksi. Tämä esitetään videon muodossa ja järjestetään työpajamuotoisia koulutuksia toisen asteen opiskelijoille, amk-opiskelijoille, opetushenkilökunnalle sekä yrityksille. 6) Tuotetaan ammatillisia ja tieteellisiä julkaisuja liittyen hyötypelialaan.7) Selvitetään verkkoalustalle muodostuneeseen materiaalivaranton (3D-mallinnukset jne.) liittyvät omistus- ja tekijänoikeusoikeuskysymykset sekä ylläpitäjän rooli. Materiaalivarannon laajentumista varten selvitetään edellytykset materiaalin jatkokäyttöön ja kaupalliseen hyödyntämiseen.8) Kehitetään hankkeessa kertyvän tiedon ja kokemusten perusteella luovien alojen toimijoille suunnattu koulutuskokonaisuus, jossa sisältönä on digitaalisen kulttuuriperintöaineiston luova käyttö ja hyödyntäminen palveluiden tuotteistamisessa esimerkiksi kulttuurimatkailun tarpeisiin. Koulutuskokonaisuus liitetään osaksi Museoliiton koulutusohjelmaa.9) Järjestetään hankkeen loppuseminaari, jossa esitetään hankkeen tuotokset sekä levitetään hankkeessa saavutettua tietoa ja osaamista.Hanke kehittää pelialan, museotoimijoiden, opettajien ja muiden luovan alojen toimijoiden osaamista sekä luo uusia verkostoja ja kumppanuuksia. Osaamisen ja verkostojen hyödyntäminen edelleen uusissa yhteistyöhankkeissa sekä palveluiden kehittämisessä ja tuotteistamisessa ovat hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia. Hanke tuottaa museoiden, pelialan ja muiden luovien alojen toimijoiden käyttöön toimintamallin, jonka avulla museoiden sisältöjä voidaan tulevaisuudessa jakaa ja hyödyntää entistä paremmin digitaalisissa palveluissa. Toimintamallin lisäksi hankkeen verkkoalusta ja sinne tuotettu materiaali tarjotaan eri alojen käyttöön hankkeen aikana selvitettyjen periaatteiden mukaisesti. Hankkeen myötä museoiden sisältöjä voidaan entistä paremmin tuotteistaa museoiden toimesta ja yhteistyössä digialan ja muiden luovan työn toimijoiden kanssa niin, että kaikki hyötyvät ja museoiden sisällöt leviävät yhä laajemman yleisön saavutettavaksi. Sekä museoille että pelialan toimijoille avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758946","S21734","Abilities — A project to develop social rehabilitation of pathways of activity, study and work capacity for those already excluded from work","KYVYT - Toiminta-, opinto- ja työkyvyn polkujen sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishanke työelämästä jo syrjäytyneille","Finland","01/04/2019","31/05/2022",50,651183,"EUR",325591.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769246","60.181754008844,24.952272711737","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,530,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The main objective of the project is to develop educational and working life pathways consisting of functional capacity-promoting social rehabilitation and part-compensation for the most disadvantaged people in the labour market. The target group is adults who are excluded from study and working life in the Helsinki Metropolitan Area, who have severe substance abuse and mental health problems and/or who are at risk of homelessness. The main measures of the project are:- the development of communal low-threshold work activities- the development of individual pathways to the TE Office’s work experiments and rehabilitative work activities in cooperation with housing and substance abuse services as well as companies and associations- supporting the functional capacity of the community by developing community structures and developing, in an inclusive way, common rules- measuring functional capacity and assessing the suitability of metrics — studying social rehabilitation — coaching an expanding work community with companies and associations and identifying the specificities of the target group. The main results of the project are: — 250 representatives of the target group have taken part in activities- 50-75 have moved from low-threshold coaching or work activities to rehabilitative work activities or work experiments or other employment services or studies- 60 have taken part in learning — the numbers of work activities have increased between 100 and 400 kr/month- Involvement, empowerment and communality experience has increased — Participators have found their resources, their ability to function and their life management has been strengthened in the social welfare system, and in the community that promotes social inclusion, 194 people have participated in an extended community coaching, and the social welfare institutions are in a stronger position, and in an enlarged community, social welfare institutions are judged to have a meaningful role in social welfare. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by promoting opportunities for hard-to-workers to advance on education and employment pathways. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää toimintakykyä edistävää sosiaalista kuntoutusta sekä osasuorituksista koostuvia opinto- ja työelämäpolkuja kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille. Kohderyhmänä ovat pääkaupunkiseudun opinto- ja työelämästä syrjäytyneet aikuiset, joilla on vakavia päihde- ja mielenterveysongelmia ja/tai jotka elävät asunnottomuuden uhan alla. Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat:- yhteisöllisen matalan kynnyksen työtoiminnan kehittäminen- yksilöllisten polkujen kehittäminen TE-toimiston työkokeiluihin ja kuntouttavaan työtoimintaan yhteistyössä asumis- ja päihdepalveluiden sekä yritysten ja yhdistysten kanssa- toimintakyvyn tukeminen kehittämällä yhteisörakenteita ja laatimalla osallistavasti yhteiset pelisäännöt- toimintakyvyn mittaaminen ja mittareiden soveltuvuuden arvioiminen - sosiaalisen kuntoutuksen opinnollistaminen -  laajentuvan työyhteisön valmennus yritysten ja yhdistysten kanssa ja kohderyhmän erityispiirteet tunnistaen. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat: - 250 kohderyhmän edustajaa on osallistunut toimintaan- 50-75 on siirtynyt matalan kynnyksen valmennuksesta tai työtoiminnasta kuntouttavaan työtoimintaan tai työkokeiluihin tai muihin työllisyyspalveluihin tai opintoihin- 60 on osallistunut opinnollistamiseen - Työtoiminnan määrät ovat lisääntyneet 100-400 krt/kk- Osallisuuden, voimaantumisen ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet - Osallistujat ovat löytäneet voimavaransa, toimintakykynsä ja elämänhallintansa - Osallistujat ovat kiinnittyneet opintoihin tai työelämään, tai toimijuutta ja osallisuutta edistävään yhteisöön- 194 henkilöä on osallistunut laajennettuun yhteisövalmennukseen- Laajentuvassa yhteisössä toimiminen on koettu mielekkääksi ja omaa perustehtävää tukevaksi - Palveluohjaus on tehostunut- Oppilaitosten osaaminen heikoimmassa asemassa olevien opiskeluiden sekä työelämätaitojen tukemisessa on vahvistunut- Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö on vahvistunutPitkällä aikavälillä kaikista huono-osaisimpien kuntalaisten osallisuus ja hyvinvointi on lisääntynyt ja elinajanodote kasvanut, työelämän ulkopuolella olevien määrä on vähentynyt, yhteiskunnallinen eriarvoisuus ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen ovat vähentyneet ja yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt, kun kohderyhmä on ohjautunut tarkoituksenmukaisiin ja oikea-aikaisiin palveluihin.Hanke toteutetaan Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy:n, Kirkkopalvelut ry:n Seurakuntaopiston ja Suomen Diakoniaopiston yhteishankkeena. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä vaikeasti työllistyvien mahdollisuuksia edetä koulutus ja työllistymispoluille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752373","A73058","Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling","Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla","Finland","01/08/2017","31/12/2019",35,256346,"EUR",89721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project “Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling” aims to develop a commercialised system that can significantly improve the energy efficiency of vacuum filtration. Filtration is a commonly used method for separating liquid and solids in several industrial sectors, such as forestry, mining, chemical and pharmaceutical industries. On an industrial scale, a large number of vacuum filtration solutions (tape, disc and drum filters) are used, which are electromechanically produced by vacuum pumps. Energy costs account for the largest part of the lifetime cost of filters. Generally used liquid ring pumps have poor energy efficiency, and industry is not able to adjust vacuum pumps in such a way as to minimise their energy consumption.The system developed in this project is based on an innovative measurement and sensing package that provides versatile on-line information about the filtration process, which serves as a starting point for the control model to be developed in the project. The system developed by the project can be installed on both existing and new industrial scale filters.","Hankkeen ”Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla” tavoitteena on kehittää kaupallistettava järjestelmä, jonka avulla alipainesuodatuksen energiatehokkuutta voidaan parantaa merkittävästi. Suodatus on yleisesti käytetty menetelmä nesteen ja kiintoaineen erottamiseen usealla teollisuuden alalla, kuten metsä-, kaivos-, kemian- ja lääketeollisuudessa. Teollisessa mittakaavassa käytetään paljon alipainesuodatukseen perustuvia ratkaisuja (nauha-, kiekko- ja rumpusuodattimia), joiden tarvitsema alipaine tuotetaan sähkömekaanisesti vakuumipumpulla. Energiakustannukset muodostavat suurimman osan suodattimien elinkaaren aikaisista kustannuksista. Yleisesti käytettävien nesterengaspumppujen energiataloudellisuus on huono, eikä teollisuudessa osata tehdä vakuumipumppujen säätöä siten, että niiden energiankulutus saataisiin minimoitua.Tässä projektissa kehitettävä järjestelmä perustuu innovatiiviseen mittaus- ja anturointikokonaisuuteen, jonka avulla suodatusprosessista saadaan monipuolista on-line tietoa, joka toimii lähtöaineistona projektissa kehitettävälle säätömallille. Hankkeessa kehitettävä järjestelmä voidaan asentaa sekä olemassa oleviin, että uusiin teollisuusmittakaavan suodattimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749356","A70255","Inka — Co-creative snacks — gamification as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative snacks - pelillisyys välineenä välipalatuotteiden kehitykseen","Finland","01/05/2015","30/09/2017",49.3,289380,"EUR",142650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. Especially in the snack segment, the emphasis is on understanding the real needs and preferences of consumers in a rapidly changing field according to trends. The increase in gamification and the expansion of the consumption of games to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Varsinkin välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen yleistyminen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752582","A73267","Application Progda Oy to develop internationalisation.","Hakemus Progda Oy kansainvälistymisen kehittämiseen.","Finland","12/06/2017","31/12/2019",50,40773,"EUR",20386.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764800","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20760,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop Progda Oy’s internationalisation capabilities with purchased services and by participating in 1 international trade fair/conference, at least 3 international football tournaments and six market surveys on the way to reach players, parents, club decision-makers. During travel, the product will be presented directly on the spot and at the same time a basis for international cooperation will be established.","Kehitetään Progda Oy kansainvälistymisen valmiuksia ostettavilla palveluilla sekä osallistumalla 1 KV-messu/konferenssiin, vähintään 3 KV-jalkapalloturnaukseen sekä kuudella markkinakartoitus matkalla joilla tavoitetaan pelaajia, vanhempia, seura päättäjiä. Matkoilla tuotetta esitellään suoraan paikan päällä ja samalla luodaan pohja KV-yhteistyölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754558","A75143","Civil engineering actuator product development project","Maanrakennustoimilaitteen tuotekehityshanke","Finland","13/10/2018","30/11/2021",50,308530,"EUR",154265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767165","61.787537532,28.360212686965","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58700,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise a patented tilt, rotating and tilt-rotation accessory for the civil engineering industry using new technology. The project results in a series of products that have passed customer tests, which enables the company to gain a significant market position in the export market.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uudella tekniikalla toteutettu patentoitu kallistus, pyöritys ja kallistus-pyöritys lisälaite oheislaitteineen maanrakennustoimialalle. Projektin tuloksena syntyy asiakastestit läpäissyt tuotesarja, jonka avulla yritys saavuttaa merkittävän markkina-aseman vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755202","A76988","Investing in growth in 2021","Investoimalla kasvuun 2021","Finland","03/02/2021","31/12/2021",50,110644,"EUR",55322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765039","61.071463002041,28.266248065814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to make Laitex Oy’s production expansion investments in such a way that the delivery capability will increase significantly in the future.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä Laitex Oy:n tuotannon laajennusinvestoinnit niin, että jatkossa toimituskyvykkyys nousee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754234","A75319","Machining line and warehouse investment and testing of non-depressed logs","Työstölinja- ja varastoinvestointi sekä painumattoman hirren testaus","Finland","14/02/2019","30/06/2021",50,478580,"EUR",239290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","66.06409385,29.257652504163","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93800,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Improving the machining capacity of specialised machining, short corner solutions, multi-layer construction, public buildings and combined structures and improving the use of raw materials","Erikoistyöstöjen, lyhytnurkkaratkaisujen, monikerrosrakentamisen, julkisten rakennusten sekä yhdistelmärakenteiden työstövalmiuksien parantaminen ja raaka-ainekäytön tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751604","A73603","NykarleBuddy","NykarleBuddy","Finland","13/02/2018","31/08/2019",50,14380,"EUR",7190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763305","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Programmes/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa Automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så Långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en Översikt i Realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre Kunna Planera och koordinera Rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad Webportal med programmet för kundanskaffning.","Programmet/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en översikt i realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre kunna planera och koordinera rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad webportal med programmet för kundanskaffning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751828","A73717","Restartup — an alternative to entrepreneurship","Restartup - vaihtoehto yrittäjyydelle","Finland","01/01/2018","31/12/2019",38.66,225810,"EUR",87297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Growth and jobs in the EU 2014-2020. Priority axis 2.1. Competitiveness of SMEs (ERDF).North Ostrobothnia, Provincial Plan 2040/Provincial Programme 2014-2017.National Business Change Barometer 2015: “Business markets need dynamism. It would be good for companies to change ownership more often than they are today in order to speed up their renewal.\" -> Restartup arrangements are a means to accelerate mergers and acquisitions.Restartup: The history of an old company is a good platform for growth with the help of a new owner/knowledge/motivation.Restartup is an alternative to unemployment and society needs services to support restartups/new owners.Financing: Guide and help restartup companies/continuers to find the right source of funding. Sources of funding include start-up money, banks, Finnvera, crowdfunding operators and investors.North Ostrobothnia Entrepreneurs is the most suitable place to start restartup in the province.Supporting business services: The organisation and implementation of the services of Restartup extenders supports the business services of the project municipalities. Experts who will work with restartups in the future will need industry know-how.Recognising potential experts and setting up an expert group.Entrepreneurship education: The Restartup option should be communicated as an alternative to entrepreneurship for considering people. Close cooperation institutions.Effective and active communication: The Restartup activity must be actively communicated to the target groups. Events, blogs, magazine stories, local news and SOME activity are good tools.Permanent restartup service: After the project, the goal is to get permanent restartup services in the province.Northern Finland Enterprise Exchange: As of 2017, the North-Suomen Enterprise Exchange will act as a homepage for business transfers and as a measure of the project to add restartup services to the site, which will activate companies and successors for growth....Tavoitteet:Säilyttää jobs, prevent unnecessary closures of companies and promote the vitality and growth of the province. During the project, at least 100 potential restartup companies will be activated.The aim is to influence at least 20 successful restartups during the project.Permanent restartup services will be provided from 2020 (no project funding). For example, municipalities, Northern Ostrobothnia-Entrepreneurs as funders. Starting an innovative accelerator for the development of restartup activities.The Nordic Business Exchange sells at least 40 restartup companies each year....Toimenpiteet:Jalkautuminen to counties. On-call services, events, expert coordination. In two years, 20 events and two Boost Camps and one matchmaking.Supporting local business services. Expert collaboration to develop restartup activities.Communication: events, blogs, expert opinions, SOME. Make restartups an even more attractive option to get on the road to entrepreneurship. Inform target groups of business stories/restartup cases. Maintenance and development of the Nordic Business Exchange.Contacting/searching and directing potential restartup companies to follow-ups with the help of Northern Finland Enterprise Exchange, North Ostrobothnia Entrepreneurs and online services (e.g. Suomen Asiakastieto Oy).","Tarve:Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020. Toimintalinja 2.1. Pk –yrityksen kilpailukyky (EAKR).Pohjois-Pohjanmaan, Maakuntasuunnitelma 2040/Maakuntaohjelma 2014-2017.Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri v. 2015: \"Yritysmarkkinat tarvitsevat dynamiikkaa. Yritysten olisi hyvänykyistä useammin vaihtaa omistajaa, jotta uusiutuminen olisi ripeämpää.\" -> Restartup -järjestelyt ovat keinojatkajalähtöisesti vauhdittaa yritysjärjestelyjä.Restartup –yritys: Vanhan yrityksen historia on hyvä alusta kasvulle uuden omistajan avulla/osaamisella/motivaatiolla.Restartup on vaihtoehto työttömyydelle ja yhteiskunnassa tarvitaan palveluja restartup –yritysten/uusien omistajientukemisiin.Rahoitus: Ohjataan ja autetaan restartup –yrityksiä/jatkajia oikean rahoituslähteen löytämisessä. Rahoituslähteitä ovatesim. starttiraha, pankit, Finnvera, joukkorahoitustoimijat ja sijoittajat.Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on maakunnassa soveltuvin paikka restartup -toiminnan käynnistämiseen.Elinkeinopalvelujen tukeminen: Restartup -jatkajien palveluiden organisoiminen ja toteuttaminen tukee hankealueenkuntien yrityspalveluja. Näin ollen madalletaan mahdollisuuksia alkaa yrittäjäksi.Asiantuntijat, jotka toimivat tulevaisuudessa restartup –yritysten kanssa tulevat tarvitsemaan toimialaosaamista.Tunnistetaan potentiaaliset asiantuntijat ja perustetaan asiantuntijaryhmä.Yrittäjyyskasvatus: Restartup –vaihtoehtoa pitää viestitä yrittäjyyttä vaihtoehtona harkitseville. Tiivis yhteistyöoppilaitosten kanssa.Tehokas ja aktiivinen viestintä: Restartup –toimintaa pitää viestiä kohderyhmille aktiivisesti. Tilaisuudet, blogit,lehtijutut, paikallisuutiset ja SOME –aktiivisuus ovat hyviä keinoja.Pysyvä restartup –palvelu: Tavoitteena hankkeen jälkeen saada on saada maakuntaan pysyvät restartup -palvelut.Pohjois-Suomen Yrityspörssi: Pohjois-Suomen Yrityspörssi toimii vuodesta 2017 alkaen omistajanvaihdostenkotisivuna ja hankkeen toimenpiteenä lisätä sinne myös restartup -palvelut, joilla aktivoidaan eteenkin kasvuuntähtääviä yrityksiä ja jatkajia....Tavoitteet:Säilyttää työpaikat, estää yritysten turhat lopetukset ja edistää maakunnan elinvoimaisuutta sekä kasvua.Hankkeen aikana aktivoidaan vähintään 100 potentiaalista restartup –yritystä.Tavoitteena saada hankkeen aikana vaikutettua vähintään 20 onnistuneeseen restartup –järjestelyä.Saadaan pysyvät restartup –palvelut v. 2020 alkaen (ei hankerahoitusta). Esim. kunnat, Pohjois-Pohjanmaan-Yrittäjätrahoittajina.Aloitetaan innovatiivinen kiihdyttämö restartup –toiminnan kehittämiseksi.Pohjois-Suomen Yrityspörssissä myytävänä vuosittain vähintään 40 kpl restartup –yritystä....Toimenpiteet:Jalkautuminen maakuntiin. Päivystykset, tilaisuudet, Asiantuntijakoordinaatio. Kahden vuoden aikana 20 tilaisuutta ja kaksi Boost Campia sekä yksi matchmaking.Kuntien elinkeinopalvelujen tukeminen. Asiantuntijayhteistyö, jolla kehitetään restartup-toimintaa.Viestintä: tilaisuudet, blogit, asiantuntijalausunnot, SOME. Tehdään restartup –yrityksistä entistä houkuttelevampivaihtoehto lähteä yrittäjyyden tielle. Kerrotaan kohderyhmille yritystarinoita /restartup-caseja.Pohjois-Suomen Yrityspörssin ylläpito ja kehittäminen.Potentiaalisten restartup-yritysten kontaktointi/etsintä ja ohjaaminen jatkajille mm. Pohjois-Suomen Yrityspörssin,Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien ja verkkopalveluiden avulla (esim. Suomen Asiakastieto Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751638","A73637","Purchase of the varnishing unit and software of the printing machine, as well as the product development of coating.","Printtipanokoneen lakkausyksikön ja ohjelmiston hankinta sekä pinnoituksen tuotekehitys.","Finland","22/12/2017","31/05/2019",50,32000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763344","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to diversify the printing business under the auxiliary name Printti Ässa Oy of Keski-Karjalan Ässa.","Hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Keski-Karjalan Ässä Oy:n aputoiminimen Printti Ässän alla  olevaa painatusliiketoimintaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756040","A77714","Renewal of the cutting unit","Leikkausyksikön uudistaminen","Finland","29/06/2021","31/12/2021",50,43780,"EUR",21890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768782","61.438531405833,23.747754403868","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33850,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will implement the purchase of a cutting machine.","Hankkeessa toteutetaan leikkauskoneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750293","A71092","Investment in machinery for food production.","Elintarvikkeiden valmistuksessa tarvittavien koneiden investointi.","Finland","27/05/2015","31/12/2018",50,17750,"EUR",8875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761844","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company makes initial investments to start producing food.","Yritys tekee alkuinvestoinnit elintarvikkeiden valmistuksen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753701","A75586","FinnEasy Oy Development of internationalisation capabilities","FinnEasy Oy kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","20/06/2019","31/08/2022",50,110479,"EUR",55239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767744","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","FinnEasy Oy is exploring new market areas and strengthening the product family with new products.","FinnEasy Oy selvittää uusia markkina-alueita ja tuoteperheen vahvistamista uusilla tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755214","A77000","Supermon goes India","Supermon goes India","Finland","07/04/2021","07/02/2022",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766442","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Larmik Oy has developed a Supermon product to analyse the effectiveness of software in terms of usage cases and database interfaces. The product has been developed and used in demanding financial environments. The aim is to start internationalisation in India with this project.","Larmik Oy on kehittänyt Supermon-tuotteen, jolla analysoidaan ohjelmistojen tehokkuutta käyttötapauksien ja tietokantaliittymien osalta. Tuote on kehitetty ja sitä on käytetty vaativissa finanssitoimialan ympäristöissä. Tavoitteena on aloittaa kansainvälistyminen Intiassa tällä hankkeella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749219","A70119","Eco-efficient real estate solutions — regional energy information service","Ekotehokkaat kiinteistöratkaisut - alueellinen energiatietopalvelu","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,445301,"EUR",155855.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761816",null,"009|010|011","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an energy information service based on open data from the public administration in the cities of Lappeenranta and Lahti. The Energy Information Service (EIS) is an electronic and map-based service based on the production of existing energy data (e.g. energy consumption data for buildings) and new and more detailed energy data (e.g. solar energy production potential by property). The new electronic service package allows comparisons per building between different energy production systems (measures such as costs, payback periods, CO2 emissions, etc.). The project will enable the consumer to better assess new low-carbon energy solutions for their own property. For companies offering renewable energy solutions, the energy information service provides good visibility, a common development platform and an opportunity to receive calls for tenders through the system. The Energy Information Service provides cities with a tool to provide unbiased additional information to builders considering energy solutions and property owners.The implementation of the project is divided into the following osuuksiin:VAIHE 0. Definition of the service to be implemented — a more detailed definition of the phased process in cooperation with project stakeholders and service users, description of the content and objectives of each phase, preparation for the procurement of services 1. integration of existing services — energy information service and existing heating method counters- Service development phase:  Payback time and cost of heating according to existing services, Map connection, use of land registers phase 2. Expansion of existing services — Adding new heating modes to existing counters — Service development phase:  Payback time and costs for new heating modesStep 3. integration of usage data into the energy information service- Measurement and related access issues- The service development phase: Comparison dataStep 4. Life cycle calculation and integration into urban e-services- Taking into account environmental impacts in the calculation- The development phase of the service: Promotional machine, EUR/CO2 savings data mirrored in real consumption data, Permits Step 5. Marketing and national dissemination of the service — Motiva draws up a separate launch and marketing communication plan, which will be used to ensure continuity of service and reach new geographical areas. The project will result in an energy information service operating in two cities and open to the public, which will speed up the improvement of the energy efficiency of buildings. As a result of the project, new jobs will be created in companies offering low-carbon energy solutions through more efficient sales and product development. The energy information service will be part of municipalities’ energy advice in the future.","Hankkeen tavoitteena on luoda julkisen hallinnon avoimeen dataan perustuva energiatietopalvelu Lappeenrannan ja Lahden kaupunkien alueelle. Energiatietopalvelu on sähköinen ja karttapohjainen palvelu, joka rakentuu olemassa olevan energiatiedon (mm. kiinteistöjen energiankulutustiedot) sekä uuden ja yksityiskohtaisemman energiatiedon (mm. aurinkoenergian tuotantopotentiaali kiinteistöittäin) tuottamisesta samaan kokonaisuuteen. Uusi sähköinen palvelukokonaisuus mahdollistaa kiinteistökohtaisen vertailun erilaisten energiantuotantojärjestelmien välillä (mittareina mm. kustannukset, takaisinmaksuajat, CO2-päästöt). Hanke mahdollistaa kuluttajalle uusien vähähiilisten energiaratkaisujen aiempaa paremman arvioinnin oman kiinteistön osalta. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoaville yrityksille energiatietopalvelu tarjoaa hyvän näkyvyyden, yhteisen kehittämisalustan sekä mahdollisuuden vastaanottaa tarjouspyyntöjä järjestelmän kautta. Kaupungit saavat energiatietopalvelusta työkalun, jolla energiaratkaisuja pohtiville rakentajille sekä kiinteistönomistajille voidaan tarjota puolueetonta lisätietoa päätöksenteon pohjaksi.Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin osuuksiin:VAIHE 0. toteutettavan palvelun määrittely  -      Vaiheistuksen tarkempi määrittely yhdessä hankkeen sidosryhmien ja palvelun käyttäjien kanssa, kunkin vaiheen sisällön ja tavoitteiden kuvaaminen, palveluhankintojen kilpailutuksen valmisteluVaihe 1. olemassa olevien palveluiden integrointi toisiinsa -      Energiatietopalvelu ja olemassa olevat lämmitystapalaskurit-      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset nykyisten palveluiden mukaisilla lämmitysmuodoilla, Karttaliittymä, kiinteistörekisterien käyttöVaihe 2. olemassa olevien palveluiden laajentaminen -      Uusien lämmitysmuotojen lisääminen olemassa oleviin laskureihin -      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset uusilla lämmitysmuodoillaVaihe 3. käyttötietojen integrointi energiatietopalveluun-      Käyttömittarointi ja siihen liittyvät käyttöoikeuskysymykset-      Palvelun kehitysvaihe: VertailutiedotVaihe 4. Elinkaarilaskenta ja liittäminen osaksi kaupunkien sähköisten palveluiden kokonaisuutta-     Ympäristövaikutusten huomioiminen laskennassa-     Palvelun kehitysvaihe: Tarjouskone, €/CO2 säästötiedot todellisiin kulutustietoihin peilattuna, ToimenpideluvatVaihe 5. Markkinointi ja palvelun kansallinen levittäminen -     Motiva laatii  erillisen lanseeraus- ja markkinointiviestintäsuunnitelman, jota hyödynnetään palvelun jatkuvuuden varmistamisessa ja uusien maantieteellisten alueiden tavoittamisessa. Hankkeen tuloksena on kahden kaupungin alueella toimiva ja yleisölle avoin energiatietopalvelu, joka nopeuttaa kiinteistöjen energiatehokkuuden paranemista. Hankkeen tuloksena syntyy uusia työpaikkoja vähähiilisiä energiaratkaisuja tarjoaviin yrityksiin tehostuvan myynnin ja tuotekehityksen kautta. Energiatietopalvelu on jatkossa osa kuntien energianeuvontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749729","A71728","Converting debts into receivables","Muutetaan velat saataviksi","Finland","06/04/2016","31/03/2017",50,92300,"EUR",46150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761589","63.0791603,21.649984423387","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","modernisation of the entire traffic mark production. Subcontractors are completely excluded and start making the labels themselves from start to finish. As a result, much more margin for each brand","koko liikennemerkkituotannon uudistaminen. Aliurakoitsijat jätetään kokonaan pois ja ruvetaan tekemään itse merkit alusta loppuun. Tuloksena paljon enemmän katetta jokaisesta merkistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750753","A72552","Investment project","Investointihanke","Finland","31/01/2017","30/06/2019",50,269500,"EUR",134750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company implements an investment project related to automation of production and development of competitiveness.","Yritys toteuttaa tuotannon automatisointiin ja kilpailukyvyn kehittämiseen liittyvän investointihankkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749733","A71732","Development of B1G Finland Oy’s office in Varkaus","B1G Finland Oy:n Varkauden toimipaikan kehittäminen","Finland","14/04/2015","28/02/2018",50,190410,"EUR",95205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761592","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","B1G started operating in Varkaus about 1.5 years ago, when a very large investment in equipment was made. The company has rented its premises at Mestarintie 1, a total of 2 500 m². The business itself has started well, but the site does not correspond to the elements of printing that is demanding in all its own shares. Even in an ever-changing market, we must be able to meet the needs of very demanding customers. As a result, the equipment stock also needs to be invested at all times. Unfortunately, however, the activity has not grown as expected (the situation in Finland) that huge renewals could only be made available through cash financing or other own funds of the company. However, procurement is a necessity.","B1G on aloittanut toimintansa Varkaudessa n 1,5 vuotta sitten, jolloin tehtiin erittäin mittava laiteinvestointi. Yritys on vuokrannut toimitilansa Keski-Savon Teollisuuskylä Oy:ltä osoitteesta Mestarintie 1, yhteensä n. 2500 m2. Toiminta on sinällään lähtenyt hyvin käyntiin, mutta toimipaikka ei vastaa kaikilta ominaosuuksiltaan vaativan tulostuksen elementtejä. Myöskin koko ajan muuttuvalla markkinalla pitää pystyä vastamaan erittäin vaativien asiakkaiden tarpeisiin. Tästä johtuen myös laitekantaan on panostettava koko ajan. Valitettavasti toiminta ei kuitenkaan ole kasvanut odotusten mukaisesti (Suomen tilanne), että valtaviin uusinvestonteihin pystyttäisiin pelkästään tulorahoituksen tai yhtiön muun oman rahoituksen kautta.Hankinnat ovat kuitenkin välttämättömyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752500","A73185","“Heirol International”","\"HEIROL kansainväliseksi\"","Finland","20/06/2017","31/12/2019",50,47500,"EUR",23750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764715","60.408191418852,22.373551085041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to implement the Heirol brand in the Baltic States, Sweden and other Nordic countries.","Hankkeen tavoitteena jalkauttaa HEIROL-brändi Baltianmaihin sekä Ruotsiin ja muihin pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755589","A76074","Development of the manufacturing process of Jospak® Casserole","Jospak®-vuoka -tuotteen valmistusprosessin kehittäminen","Finland","01/04/2020","31/12/2020",50,48450,"EUR",24225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the development project is to verify the practical functioning of the new type of Jospak® casing manufacturing process. To verify the manufacturing process, a process test bench will be built to test the operation of a new type of manufacturing process in practice. The aim of the process change is to simplify the manufacturing process related to the manufacture of casings, which reduces and combines the work involved in the refining process.","Kehittämishankkeen tavoitteena on todentaa uuden tyyppisen Jospak®-vuoka valmistusprosessin toimivuus käytännön tasolla. Valmistusprosessin todentamista varten rakennetaan prosessitestipenkki, jonka avulla uuden tyyppisen valmistusprosessin toiminta testataan käytännössä. Prosessimuutoksella tavoitellaan vuokien valmistukseen liittyvän valmistusprosessin yksinkertaistamista, jonka avulla vähennetään ja yhdistetään vuoan valmistusprosessiin liittyviä työvaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291754","A78557",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24137.5,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752160","A73445","International development of health and lake tourism.","Terveys- ja järviluontomatkailun kansainvälinen kehittämishanke.","Finland","25/09/2017","31/12/2021",50,212520,"EUR",106260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762922","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to find suitable customer groups for Kruunupuisto in the selected target countries and to build health and wellbeing products taking into account the specificities of the target countries/customer segmentsThe measure is to productise and test health tourism services for selected destination areas (China, Russia, Germany) and customer groups, and to apply for marketing and land organisation channels. The result is to target countries, selected target groups, desired health tourism products and channels for their marketing. At the end of the project, Kruunupuisto has a model for implementing an international strategy.","Tavoitteena on löytää Kruunupuistolle sopivat asiakasryhmät valituista kohdemaista ja rakentaa terveys- ja hyvinvointituotteet kohdemaiden/asiakassegmenttien erityispiirteet huomioidenToimenpiteenä on tuotteistaa ja testata terveysmatkailupalvelut valituille kohdealueille (Kiina, Venäjä, Saksa) ja asiakasryhmille sekä hakea kanavat markkinointiin ja maajärjestelyihin.Tuloksena on kohdemaittain, valituille kohderyhmille, halutut terveysmatkailutuotteet ja kanavat niiden markkinointiin. Hankkeen lopussa Kruunupuistolla on malli kansainvälisen strategian toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752950","A74735","Satakunta DigiHealth","Satakunta DigiHealth","Finland","01/01/2019","31/08/2022",35,1285720,"EUR",450000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Satakunta DigiHealth project creates an ecosystem related to the competence, development and innovation of digital services and welfare technologies. The ecosystem consists of a wide network of operators and a toolkit that offers a wide range of options for designing, testing, developing and service designing new digital and technological innovations. The project will develop a completely new service path for technology companies to develop new innovations, from product design to early testing, customer testing and commercialisation. The new operating model accelerates and enhances the product development of wellbeing technology companies and the export of services to the market and promotes the development of needs-based and user-friendly technology services. The project promotes the use of welfare technology and digital services in the social and health sector. The functioning of the ecosystem offers new opportunities for social and healthcare actors to develop services and operational processes through technology experiments and more efficient use of health data. The use of digital and technology services in social and healthcare services improves the accessibility, quality and customer experience of the services. The Satakunta DigiHealth ecosystem strengthens skills related to digital and wellbeing technology services and its entry into the workplace. The involvement of users, social and health professionals and students, as well as multi-professional development, strengthen technology-related learning and digital skills. Good capacity to acquire, utilise and develop technology promotes the development of social and health services. The project raises Satakunta’s profile as a province of digitalisation and welfare technology. The project will host local, nationally and international events related to digital social and health care services and welfare technology. The purpose of the events is to highlight the latest research data and present digital solutions and innovations in well-being technology developed in the region.","Satakunta DigiHealth -hankkeessa luodaan digitaalisten palveluiden ja hyvinvointiteknologian osaamiseen, kehittämiseen ja innovointiin liittyvä ekosysteemi. Ekosysteemi muodostuu laajasta toimijaverkostosta sekä työkalupakista, joka tarjoaa monipuolisesti vaihtoehtoja uusien digi- ja teknologiainnovaatioiden suunnitteluun, testaamiseen, kehittämiseen ja palvelumuotoiluun. Hankkeessa kehitetään täysin uudenlainen palvelupolku teknologiayrityksille uusien innovaatioiden kehittämiseen aina tuotteen suunnittelusta varhaisen vaiheen testauksiin, asiakastestauksiin ja kaupallistamiseen saakka. Uusi toimintamalli nopeuttaa ja tehostaa hyvinvointiteknologiayritysten tuotekehitystä ja palveluiden markkinoille vientiä sekä edistää tarvelähtöisten ja käyttäjäystävällisten teknologiapalveluiden kehittämistä.Hankkeella edistetään hyvinvointiteknologian ja digipalveluiden hyödyntämistä sosiaali- ja terveysalalla. Ekosysteemin toiminta tarjoaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoille uusia mahdollisuuksia palvelujen ja toimintaprosessien kehittämiseen teknologiakokeiluilla sekä terveysdatan tehokkaammalla hyödyntämisellä. Digi- ja teknologiapalveluiden hyödyntäminen sote-palveluissa parantaa palveluiden saavutettavuutta, laatua ja asiakaskokemusta. Teknologian hyödyntämisellä voidaan myös tehostaa julkisten resurssien käyttöä.Satakunta DigiHealth -ekosysteemi vahvistaa digi- ja hyvinvointiteknologiapalveluihin liittyvää osaamista ja sen jalkautumista työpaikoille. Käyttäjien, sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten sekä opiskelijoiden osallistaminen ja moniammatillinen kehittämistyö vahvistavat teknologiaan liittyvää oppimista ja digitaitoja. Hyvät valmiudet hankkia, hyödyntää ja kehittää teknologiaa edistävät sosiaali- ja terveyspalveluiden kehittämistä.Hankkeella nostetaan Satakunnan profiilia digitalisaation ja hyvinvointiteknologian maakuntana. Hankkeessa toteutetaan paikallisia, kansallisesti merkittäviä sekä kansainvälisiä sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisiin palveluihin ja hyvinvointiteknologiaan liittyviä tapahtumia. Tapahtumien tarkoituksena on tuoda esille uusinta tutkimustietoa ja esitellä maakunnassa kehitettyjä digitaalisiaratkaisuja ja hyvinvointiteknologian innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753451","A74136","Sirkka — new business from sustainable protein production","Sirkka – kestävästä proteiinituotannosta uutta liiketoimintaa","Finland","01/10/2018","30/04/2021",35,285874,"EUR",100055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Insects are used as a source of protein in many cultures and have gained growing interest also in Western countries. Insect food has excellent nutritional value with a lot of protein and good fatty acids. The use of insects for food and feed purposes is still new in modern Finland due to, among other things, legislative considerations. Since the beginning of 2018, the use of insects as food became easier as a result of the change in legislation. In Finland, many projects are under way to start insect production. Some are already in the production phase. At Päijät-Häme it would now be possible to get involved in the new trend and take advantage of the opportunities offered by insect production while improving domestic protein self-sufficiency. The focus of the project is to examine the sustainability of the production of potential value chains suitable for food or feed purposes in Päijät-Häme, i.e. the environmental, economic and social impacts of production. In order to maximise the benefits of insect production, it is important to identify different value chains for insect production. The region’s potential value chains are identified by looking at existing practices and interviewing industry or industry-related actors both in Finland and internationally. The identification of value chains in the Päijät-Häme region includes the mapping of organic by-substance streams suitable for food for insects. The aim of the project is therefore to create the conditions to make better use of existing resources as part of the circular economy and thus create new business opportunities. The feasibility of business models is examined through both sustainability and consumer aspects. Consumers will be involved in different phases of the project, including by identifying the products in which different groups of consumers would be interested in using insect protein. The purpose of the project is to create the conditions for new business concepts that exploit insects as part of food chains. This will be done through an analysis of potential value chains, the impact of value chains and the use of existing platforms to create the conditions for networking between operators in the sector. Through the network, the project connects SMEs in the region that are linked to insect protein value chains at different stages. In addition, the business opportunities of production are presented to various actors, such as rural entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be provided with information to start up their activities. The project provides the basis for a new business start in the Päijät-Häme region, utilising the perspectives of the circular economy while improving the region’s protein self-sufficiency and well-being.","Hyönteisiä käytetään proteiinin lähteenä monissa kulttuureissa ja ne ovat nousseet kasvavan kiinnostuksen kohteeksi myös länsimaissa. Hyönteisruoalla on erinomainen ravintoarvo sisältäen paljon proteiinia ja hyviä rasvahappoja. Hyönteisten käyttäminen ruoka- ja rehutarkoituksessa on vielä uutta nykyajan Suomessa johtuen muun muassa lainsäädännöllisistä seikoista. Vuoden 2018 alusta hyönteisten käyttö elintarvikkeena helpottui lainsäädännön muutoksen seurauksena. Suomessa onkin vireillä monia hankkeita hyönteistuotannon aloittamiseksi. Osa on jo tuotantovaiheessa. Nyt myös Päijät-Hämeellä olisi mahdollista päästä mukaan alkavaan trendiin ja hyödyntää hyönteistuotannon tuomia mahdollisuuksia samalla parantaen kotimaista proteiiniomavaraisuutta. Hankkeen fokuksena on tarkastella Päijät-Hämeessä tapahtuvan ruoka-tai rehutarkoitukseen soveltuvien potentiaalisten arvoketjujen tuottamisen kestävyyttä, eli tuotannon ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia.Jotta hyönteistuotannosta saadaan parhain mahdollinen hyöty irti, on tärkeätä tunnistaa erilaisia hyönteistuotannon arvoketjuja. Alueelle potentiaalisia arvoketjuja tunnistetaan nojautuen tarkastelemalla jo olemassa olevia käytäntöjä sekä haastattelemalla alan tai alaan liittyviä toimijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Arvoketjujen tunnistamisessa eräänä osa-alueena on Päijät-Hämeen alueella hyönteisille ruuaksi soveltuvien orgaanisten sivuainevirtojen kartoittaminen. Hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytyksiä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja tehokkaammin osana kiertotaloutta ja siten luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamallien toteutettavuutta tarkastellaan niin kestävyyteen kuin kuluttajiinkin liittyvien näkökulmien kautta. Kuluttajia osallistutetaan hankkeen eri vaiheissa muun muassa ja selvittämällä millaisissa tuotteissa eri kuluttajaryhmät olisivat kiinnostuneita hyödyntämään hyönteisproteiinia.Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusille liiketoiminkonsepteille, joissa hyödynnetään hyönteisiä osana ruokaketjuja. Tämä toteutetaan tekemällä selvitys potentiaalisista arvoketjuista, arvoketjujen vaikutuksista sekä hyödyntämällä olemassa olevia alustoja luomaan edellytykset alan toimijoiden verkostoitumiseen. Hanke kytkee verkoston avulla alueella toimivia pk-yrityksiä, jotka linkittyvät hyönteisproteiiniarvoketjuihin niiden eri vaiheissa. Lisäksi tuotannon liiketoimintamahdollisuuksia esitellään eri toimijoille, esimerkiksi maaseudun yrittäjille. Kiinnostuneille yrittäjille tarjotaan tietoa toiminnan käynnistämiseksi. Hanke luo pohjan Päijät-Hämeen alueelle käynnistyvälle uudelle liiketoiminnalle hyödyntäen kiertotalouden näkökulmia parantaen samalla alueen proteiiniomavaraisuutta sekä hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748950","A70950","Starmaker widening aura","StarMaker levenevä aura","Finland","13/10/2014","30/06/2017",50,29850,"EUR",14925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762512","65.049745595098,25.5455295798","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Product development of Starmaker widening plough; design costs, prototype development and testing,","StarMaker levenevän auran tuotekehitys; suunnittelukustannukset, prototyypin kehitys ja koekäyttö,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751687","A73676","Developing customer value-adding and productive services and solutions","Asiakasarvoa lisäävien ja tuottavien palveluiden ja ratkaisujen kehittäminen","Finland","25/02/2018","31/12/2019",50,132300,"EUR",66150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762010","60.521093922561,26.927488834359","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The creation of a quality manual based on ISO 9001 which aims to provide customers, partners and other stakeholders with the quality management of our company. Creating a company’s business strategy: the strategy will include the company’s vision and will state in the long term, as well as operational level plans to implement the strategy.Developing the service business: create a service production model that enables comprehensive business and growth and internationalisation plansTechnical service architecture: development of a service package that, both in terms of technical solutions and user experience, would be unique and building the company’s competitive advantage.Installation service business: the aim is to improve profitability and competitiveness.","ISO 9001 standardiin pohjautuvan laatukäsikirjan luominen, jonka tarkoituksena on osoittaa asiakkaille, yhteistyökumppaneille ja muille sidosryhmille yrityksemme laadunhallinta. Yhtiön liiketoimintastrategia luominen: strategia tulee käsittämään yhtiön vision ja tahtotilan pitkällä aikavälillä, sekä operatiivisen tason suunnitelmat strategian jalkauttamiseksi.Palveluliiketoiminnan kehittäminen: luodaan palvelutuotantomalli, joka mahdollistaa katteellisen liiketoiminnan ja  kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelmatTekninen palveluarkkitehtuuri: kehitetään palvelukokonaisuus, joka sekä teknisiltä ratkaisuiltaan että käyttökokemuksena olisi ainutlaatuinen ja yrityksen kilpailuetua rakentava.Asennuspalveluliiketoiminta: tavoitteena parempi kannattavuus ja kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755926","A77400","Ruste — New know-how and technology for the construction industry","RUOSTE - Rakennusalalle uutta osaamista ja teknologiaa","Finland","01/06/2021","31/08/2023",12.78,362790,"EUR",46354.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The production of construction products employs roughly 5000-7000 people in the province. In the immediate vicinity of Central Ostrobothnia, there are more than half a hundred companies related to wood construction, whose combined turnover exceeds EUR 1 billion. Exploiting and collecting different data creates new business opportunities for construction and real estate companies and offers huge potential to increase the added value of products/services. Data collected through digitalisation can, for example, reduce the use of energy, water, electricity or optimise production and logistics. With the latest technologies, data collection is energy efficient, and data also has the potential to detect building problems, plan upfront repair measures and thus reduce renovation and waste. The aim of the project is to identify and study the information needs of the actors in the construction value chains to create new business or increase added value to an existing service or product. New solutions made possible by digitalisation make it possible to create new business or make existing operations more efficient. The second objective is to pilot new technologies with various demonstrations that seek practical future green solutions for the construction sector. This will help construction companies to develop their services and products more materially and energy-efficient, as well as more competitive. The aim is to verify both the suitability of different solutions and systems for building ecosystems using the Living Lab concept (pilots) and the dissemination of pilot data and good practices to construction and real estate companies.  The activities of the project are divided into the ERDF 1: Definition and Exploration of Demonstrators Work Package 2: Definition, Design and Deployment of an Independent Cloud Platform Work Package 3: Demonstrations and pilotsWork package 4: Management and information The result of the project will be new knowledge and know-how generated by piloting and experimentation for companies, thereby improving the competitiveness of companies and providing new regional know-how and information on the application of digitalisation to construction companies and public development organisations. In addition, as a result of the project, the construction sector’s general awareness of the potential of digitalisation will be improved, as well as the ICT industry’s awareness of the business potential in the construction sector. Companies in the region will gain new valuable knowledge and experience in the latest technologies (IoT, cloud computing, artificial intelligence) and methods through demonstrations and pilots. The data collected from the demonstrations opens up opportunities to develop new services or products. Data can increase the added value of products such as energy and resource efficiency, personalise services and improve user experience.  The dissemination of the project results will support the development of wireless technologies and IoT t&k capacity to develop the environment and support innovation and synergies between businesses, R & D organisations and universities. The project will activate RDI activities of construction and real estate companies in the region by providing new technology and know-how through demonstrations supporting the priorities of the Central Ostrobothnia provincial programme. As a result of the project, research and innovation activities will be generated in the construction and real estate sector in connection with the construction of wooden houses. By using digital to increase energy and material efficiency in the real estate and construction sectors, the project supports the principles of sustainable development (e.g. sustainable construction, green construction, energy efficiency, low carbon) and also the promotion of human health and well-being (e.g. indoor air quality and structural condition). In addition, the project’s activities support the provincial programme’s vision, in which the development of digitalisation is seen as a reformer of low-carbon solutions for industry and companies in the region and as a means of mitigating climate change.","Rakennustuotteiden valmistus työllistää maakunnassa karkeasti arvioituna 5000 – 7000 henkilöä. Keski-Pohjanmaan ja sen välittömässä läheisyydessä on yli puolen sataa puurakentamiseen liittyvää yritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto ylittää miljardin euron. Erilaisen datan hyödyntäminen ja kerääminen luo rakennus- ja kiinteistöalan yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tarjoaa valtavan potentiaalin tuotteiden/palveluiden lisäarvon kasvattamiseen. Digitalisaation avulla kerätyn datan avulla voidaan esimerkiksi vähentää energian, veden, sähkön käyttöä tai optimoida tuotantoa ja logistiikkaa. Uusimmilla teknologioilla datan kerääminen on energiatehokasta, ja datalla on myös mahdollista havaita ongelmia rakennuksista, suunnitella ennakkoon korjaavia toimenpiteitä ja vähentää sitä kautta korjausrakentamista ja jätteiden määrää. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja selvittää rakennusalan arvoketjujen toimijoiden informaatiotarpeita, joiden avulla voitaisiin luoda uutta liiketoiminta tai kasvattaa lisäarvoa olemassa olevaan palveluun tai tuotteeseen. Digitalisaation mahdollistamien uusien ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uutta liiketoimintaa tai tehostaa nykyistä toimintaa. Toisena tavoitteena on pilotoida uutta teknologiaa erilaisilla demonstraatioilla, joissa etsitään käytännöllisiä tulevaisuuden vihreitä ratkaisuja rakennusalalle. Tällä tavoin pyritään auttamaan rakennusalan yrityksiä kehittämään palveluitaan ja tuotteitaan materiaali- ja energiatehokkaammiksi, sekä kilpailukykyisemmiksi. Tavoitteena on todentaa sekä erilaisten ratkaisujen ja järjestelmien soveltuvuutta rakennusalan ekosysteemeihin Living Lab-konseptilla(pilotit), että piloteista kertyneen tiedon ja hyvien käytäntöjen levittäminen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksiin.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin:Työpaketti 1: Demonstraatioiden määrittely ja selvitys Työpaketti 2: Toimijariippumattoman pilvialustan määrittely, suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 3: Demonstraatiot ja pilotitTyöpaketti 4: Hallinta ja tiedottaminen   Hankkeen tuloksena saadaan pilotointien ja kokeilujen tuottamaa uutta tietoa ja osaamista yrityksiin, jolloin yritysten kilpailukyky paranee ja saadaan uutta alueellista osaamista ja tietoa digitalisaation soveltamisesta rakennusalan yritysten ja julkisten kehitysorganisaatioiden käyttöön. Lisäksi hankkeen tuloksena rakennusalan yleinen tietoisuus digitalisaation mahdollisuuksista paranee, sekä ICT-alan tietoisuus liiketoimintapotentiaalista rakennusalalla kasvaa. Alueen yritykset saavat uutta arvokasta tietoa ja kokemusta uusimmista teknologioista (IoT, pilvipalvelut, tekoäly) ja menetelmistä demonstraatioiden ja pilottien kautta. Demonstraatioista kerätty data avaa mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja tai tuotteita. Datan avulla voi kasvattaa tuotteiden lisäarvoa esimerkiksi energia- ja resurssitehokkuudesta, sekä personoida palveluita ja parantaa käyttökokemusta.  Projektin tulosten levittämisen myötä tuetaan langattomien teknologioiden ja IoT t&k ympäristön kehittämisvalmiuksien parantamista ja tuetaan yritysten, tki-organisaatioiden sekä korkeakoulujen välistä innovaatiotoimintaa ja synergioiden kehittymistä. Hanke aktivoi alueen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksien TKI-toimintaa tarjoamalla uutta teknologiaa ja osaamista demonstraatioiden kautta, joka tukee Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen tuloksena siis syntyy tutkimus- ja innovaatiotoimintaa rakennus- ja kiinteistöalalle puutalorakentamisen yhteyteen. Hyödyntämällä digitaalisuutta energia- ja materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi kiinteistö- ja rakennusalalla, hanke tukee laaja-alaisesti niin kestävän kehityksen periaatteita (mm. kestävä rakentaminen, vihreä rakentaminen, energiatehokkuus, vähähiilisyys) kuin myös ihmisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämistä (esim. sisäilman laatu ja rakenteiden kunto). Lisäksi hankkeen toiminnot tukevat maakuntaohjelman visiota, jossa digitaalisuuden kehittyminen nähdään alueen teollisuuden ja yritysten vähähiilisten ratkaisujen uudistajana sekä keinona hillitä ilmastonmuutosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750505","A71304","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","Finland","01/01/2016","30/05/2017",48.97,90572,"EUR",44350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project developed market-based product concepts with the chain of operators in the mushroom sector for two categories of use:  for food and food service use, as well as for food supplements and ingredients. The concept development made use of studies and tests carried out in the target market, which section was handled by the University of Turku in the parallel project. Technical information material was created to support the concepts, including composition, nutrition and bioactivity data, and the concepts were also implemented in a pilot measurement. The issues have been described and will be described in the final report and project publications.","Projektissa kehitettiin sienialan toimijaketjun kanssa markkinalähtöiset tuotekonseptit kahteen käyttökategoriaan:  elintarvike- ja foodservice-käyttöön sekä ravintolisä- ja aineosakäyttöön. Konseptikehityksessä hyödynnettiin kohdemarkkinoilla tehtävä selvityksiä ja testauksia, mitä osiota Turun yliopisto hoiti rinnakkaishankkeessa. Konseptien tueksi luotiin tekninen informaatiomateriaali sisältäen koostumus-, ravitsemus- ja bioaktiivisuustiedot, ja konseptit toteutettiin myös pilot-mitassa. Asiat on kuvattu ja tullaan kuvaamaan loppuraportissa ja hankejulkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752344","A73029","Preparatory project for a new economy","Uuden talouden valmisteluhanke","Finland","01/03/2017","31/05/2018",40,102520,"EUR",41008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland’s economy has grown steadily over the years, despite the challenge at national level. Tourism and the raw material processing industry have been key pillars of Lapland’s economy for a long time. The existing industry also provides a solid basis for growth in new emerging sectors. In this New Economy Preparedness Project, we will explore the potential and opportunities of emerging sectors and the need to build different types of mergers to support new growth. Through three practical examples, the project seeks solutions for merger models in different circumstances, together with committed companies, strengthens their growth and export capacity through conceptual workshops and ensures the best use of existing business activities. Together we will build the best possible foundation for companies representing emerging sectors of the future to operate in Lapland.","Lapin talous on kasvanut vakaasti vuosien aikana huolimatta kansallisen tason haasteesta. Matkailu ja raaka-aineita jalostava teollisuus ovat olleet Lapin talouden peruspilareita jo pitkään. Olemassa oleva teollisuus tarjoaa myös vakaan perustan kokonaan uusille nousevilla aloille lähteä kasvuun. Tässä Uuden talouden valmiustekuhankkeessa selvitämme nousevien alojen potentiaalia ja mahdollisuuksia ja tarvetta erityyppisten yrityskeskittymien rakentamiselle tukemaan uutta kasvua. Hankkeessa haetaan kolmen käytännön esimerkin kautta ratkaisuja yrityskeskittyminen toimintamalleille erilaisissa olosuhteissa yhdessä sitoutuneiden yritysten kanssa, vahvistetaan yritysten kasvu ja vientivalmiuksia konseptointityöpajojen avulla ja varmistetaan olemassa olevien yritystoiminnan paras mahdollinen käyttö. Yhdessä rakennetaan parasta mahdollista perustaa tulevaisuuden nousevia aloja edustaville yrityksille toimia Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756914","A78021","Pikapaja Oy’s internationalisation project for the Swedish and German markets","Pikapaja Oy:n kansainvälistymishanke Ruotsin ja Saksan markkinoille","Finland","18/06/2021","31/08/2022",50,14400,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767029","63.690621980769,25.947817763841","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86800,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to map export opportunities from new industrial segments, business areas and markets in Sweden and Germany. Through the results of the project, the company receives support for growth and internationalisation. As part of the project, the company has a strategy for the establishment of the target market and an action plan to develop exports.","Hankkeen tavoitteena on vientimahdollisuuksien kartoitus uusilta teollisuus-segmenteiltä, liiketoiminta-alueilta ja markkinoilta Ruotsissa ja Saksassa. Projektin tulosten kautta yritys saa tukea kasvuun ja kansainvälistymiseen. Yrityksellä on projektin myötä strategia kohdemarkkinoille etabloitumista varten ja toimenpidesuunnitelman viennin kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755161","A76947","Living Ykspihlaja project","Elävä Ykspihlaja-hanke","Finland","31/05/2020","31/05/2022",50,189000,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768537","63.838608811429,23.050009985586","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","A large and multidisciplinary group of shareholders seeks to renovate the old port office as a centre for cultural activities that will revitalise the activities of the region’s community and businesses.","Laaja ja monialainen osakasjoukko pyrkii kunnostamaan vanhan satamakonttorin kulttuuritoiminnan keskukseksi, joka elävöittää alueen yhteisön ja yritysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749166","A70466","Development of BK-Hydrometa Oy’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","BK-Hydrometa Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen sekä viennin ja myynnin strategiat valituilla kohdealueilla.","Finland","19/12/2014","31/05/2016",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760511","60.485982079832,22.166653254574","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The EFFE® run-off treatment method has been developed for extractive runoffs, but it can be used to treat environmentally harmful waters in countless other sites. This project will develop the company’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","EFFE® valumavesien käsittelymenetelmä on kehitetty kaivannaisteollisuuden valumavesille, mutta sitä voidaan käyttää ympäristölle haitallisten vesien käsittelyssä lukemattomissa muissa kohteissa. Tässä hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia sekä viennin ja myynnin strategioita valituilla kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758575","S20663","TOHTOS — Development of working life links in doctoral education","TOHTOS - Tohtorikoulutuksen työelämäyhteyksien kehittäminen","Finland","01/03/2016","28/02/2019",40,487500,"EUR",194998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The employability of PhD graduates seems more gloomy than before. According to TEM 6/2015, the number of unemployed doctorates is 1739 and the situation threatens to deteriorate quite quickly. The employment situation of doctorates has deteriorated most rapidly in relation to all other levels of education. Several multidisciplinary universities in Finland have taken the necessary measures by preparing an ESF project aimed at developing the relevance of doctoral students and doctoral education in working life with the idea that the improvement of the employment opportunities of doctoral students should be influenced already during doctoral studies. The main objective of the project is to expand and diversify the opportunities for doctoral students to find employment outside the traditional academic fields. The project creates an operating model to support doctoral students’ working life contacts already during doctoral studies, thereby supporting the appropriate employment of doctoral students and strengthening the economic life and competitiveness of the regions by making better use of the knowledge brought about by doctoral education in the regions.TOHTOS project is implemented as a joint project involving the University of Eastern Finland, the University of Turku, the University of Vaasa and the University of Oulu. It is also possible to join the network once the operation starts. The content development of doctoral education is carried out in cooperation between partner universities and working life contacts are established between regional actors in the areas of operation of the universities. The work will be carried out in cooperation with regional actors. These measures will help to develop approaches to internship, research and working life cooperation during doctoral studies, which will be rooted in permanent practices. This requires the development of the content of doctoral training and the possibility of working life cooperation procedures for postgraduate degrees.The results of the completed development interventions will provide valuable experience-based information on the use of students, employers’ organisations and doctoral programmes for further processing and utilisation. The short-term effects of the project focus on improving employment opportunities for doctoral students, the content development of doctoral education and the smooth transition of doctoral graduates into the labour market. In the long term, the effects will be felt in terms of improved employment opportunities and expansion of graduates’ employment opportunities, as well as a better exploitation of the region’s industrial potential.","Tohtorikoulutuksen suorittaneiden työllistyminen näyttää aiempaa synkemmältä. Työttömien tohtorien määrä on TEM 6/2015 lukujen mukaan 1739 ja tilanne uhkaa heikentyä varsin nopeasti. Tohtoreiden työllisyystilanne on heikentynyt nopeimmin suhteessa kaikkiin muihin koulutustasoihin. Useissa Suomen monialayliopistossa on ryhdytty tilanteen vaatimiin toimenpiteisiin valmistelemalla ESR-hanke, joka tähtää tohtoriopiskelijoiden ja tohtoriopetuksen työelämärelevanssin kehittämiseen sillä ajatuksella, että tohtoreiden työllistymismahdollisuuksien parantamiseen tulee vaikuttaa jo tohtoriopintojen aikana.Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tohtoriopiskelijoiden mahdollisuuksia työllistyä myös muualle kuin perinteisille akateemisille ammattialoille. Hanke luo toimintamallin tohtorikoulutettavien työelämäyhteyksien tukemiseen jo tohtoriopintojen aikana ja tukea näin tohtorien tarkoituksenmukaista työllistymistä sekä vahvistaa alueiden elinkeinoelämää ja kilpailukykyä hyödyntämällä paremmin tohtorikoulutuksen tuoma osaaminen alueille.TOHTOS-hanke toteutetaan yhteishankkeena, jossa on mukana Tampereen yliopiston lisäksi Itä-Suomen yliopisto, Turun yliopisto, Vaasan yliopisto ja Oulun yliopisto. Verkostoon on mahdollista liittyä mukaan myös toiminnan käynnistyttyä. Tohtorikoulutuksen sisällöllinen kehittämistyö tapahtuu yhteistyössä partneriyliopistojen kesken ja työelämäyhteyksiä luodaan alueellisten toimijoiden kesken yliopistojen toiminta-alueilla. Työtä tehdään yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.Näiden toimenpiteiden avulla kehitetään tohtoriopintojen aikaisia harjoittelu-, tutkimus- ja työelämäyhteistyön toimintamalleja, jotka juurrutetaan pysyviksi käytännöiksi. Tämä edellyttää tohtorikoulutuksen sisällöllistä kehittämistä sekä työelämäyhteistyömenettelyjen mahdollistamista jatkotutkintojen tutkintovaatimuksissa.Loppuunsaatettujen kehittämisinterventioiden tuloksena syntyy arvokasta kokemusperäistä tietoa opiskelijoiden, työnantajaorganisaatioiden ja tohtoriohjelmien käyttöön jatkojalostettavaksi ja hyödynnettäväksi. Saatavan tiedon avulla kehitetään pysyvä malli jatko-opintojen työelämälähtöisyyden ja työllistyvyyden tarkalle osuvuudelle.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset keskittyvät tohtorikoulutuksessa olevien opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksien parantumiseen, tohtorikoulutuksen sisällölliseen kehittämiseen sekä tohtoritutkinnon suorittaneiden sujuvaan siirtymiseen työmarkkinoille. Pitkällä aikavälillä vaikutukset tulevat näkymään valmistuvien tohtorien työllistymismahdollisuuksien paranemisena ja laajentumisena sekä alueen elinkeinoelämän osaamispotentiaalin parempana hyödyntämisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753124","A74809","Increase in automation","Automaation lisäys","Finland","26/03/2019","26/03/2020",50,76580,"EUR",38290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53400,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The purpose of the investment in machinery is to improve the company’s level of automation and productivity. Multi-axle machines are capable of producing harder pieces. Robot welding improves productivity.","Koneinvestoinnilla tähdätään yrityksen automaatio tason ja tuottavuuden parantamiseen.Moniakselikoneilla pystytään valmistamaan vaikeampia kappaleita. Robottihitsauksellaparannetaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750956","A72855","Paattimaakarit Oy, internationalisation project","Paattimaakarit Oy, kansainvälistymishanke","Finland","05/05/2017","31/05/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763497","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to produce own exports. At the same time, this diversifies the company’s risks by expanding the market beyond the domestic market, increasing the growth of turnover and profitability, and allowing for long-term growth.","Hankkeen tavoitteena on oman viennin aikaansaaminen. Tämä hajauttaa samalla yrityksen riskejä laajentamalla markkinoita kotimaan ulkopuolelle ja lisää liikevaihdon ja kannattavuuden kasvua, sekä mahdollistaa pitkän aikavälin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291572","A78375",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",{"$nulls":23},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752968","A74753","Study to assess the viability of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy","Selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiolaitoksen toimintakelpoisuuden arvioimiseksi","Finland","10/01/2019","31/03/2020",50,184750,"EUR",92375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765888","61.57467134,21.536361472071","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28840,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to conduct a study on the feasibility of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy in Pori. As a finished product, the factory will produce second-generation bioethanol and lignin from sawdust and chips produced as by-products of the sawmill and forestry industries. The project assesses, among other things, the suitability and scalability of the selected technology, the raw materials and end product markets, the functionality of the selected factory site and the investment concept. The development of next-generation biofuels will play a key role in phasing out fossil fuels and preventing the climate change crisis.","Hankkeen tavoitteena on tehdä selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiotehtaan toteutuksen kelpoisuudesta Poriin. Lopputuotteena tehdas tulee valmistamaan toisen sukupolven bioetanolia sekä ligniiniä saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteina syntyvästä sahanpurusta ja hakkeesta. Hankkeessa arvioidaan mm. valikoidun teknologian sopivuus ja skaalautuvuus, raaka-aine- ja lopputuotemarkkinat, valitun tehdaspaikan toimivuus sekä investointikonsepti. Seuraavan sukupolven biopolttoaineiden kehittäminen on keskeisessä asemassa fossiilisista polttoaineista luopumisessa ja ilmastonmuutoskriisin ehkäisemisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752061","A73946","The economic importance of Tenojoki salmon fishing in the municipality of Utsjoki (LOHITA)","Tenojoen lohenkalastuksen taloudellinen merkitys Utsjoen kunnassa (LOHITA)","Finland","01/06/2018","30/09/2020",35,197423,"EUR",69098.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","69.821369089486,27.018157924294","060|075","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to determine the importance of Tenojoki salmon fishing in the economy of the municipality of Utsjoki, also taking into account the indirect effects of production. In addition, we will examine how operators and salmon tourists in the area see the future of Tenojoki salmon fishing. Is it possible and by what means can the impact of salmon fishing on local and regional economies be increased? In the impact assessment, salmon fishing includes all fishing activities related to salmon harvesting by local, non-residents, i.e. holiday residents and tourists arriving in the municipality. In order to assess the impact of salmon fisheries, data on fisheries and the finances of the municipality of Utsjoki are collected and structured according to official statistics in order to calculate the direct and indirect income and employment effects of salmon fishing using the input-output method.  The sources of the data to be collected will be the Natural Resources Institute Finland’s existing data and official data (e.g. permit and fisheries statistics), which, where necessary, will be converted into euro. The existing information is complemented by interviews and data collection forms with local operators and salmon travellers. The project will result in comprehensive research data on the role of salmon fishing in local and regional economies in a municipality dependent on natural industries (production, employed, value added, taxes). The data can be used to strengthen the position of salmon fishing in the municipality of Utsjoki, where the challenge is to regulate fishing for wild salmon stocks and to reduce fishing pressure. Research data on which economic activities are caused by regional economic impacts can be used locally for business development and decision-making by the municipality and other authorities also in relation to other industries. The guide booklet produced by the project highlights the importance of Teno salmon other than kilograms of prey. Teno’s wild salmon as a tangible sales product is limited. However, Teno salmon can be produced in its cultural environment, as a wild resource, which is still fished in accordance with old traditions. The contents of the guide booklet broaden the diverse traditional fishing of Teno salmon and its economic significance for the residents of Teknojoki.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, mikä on Tenojoen lohenkalastuksen merkitys Utsjoen kunnan taloudessa, kun myös tuotannon välilliset vaikutukset otetaan huomioon. Lisäksi selvitetään, millaisena alueen toimijat ja lohimatkailijat näkevät Tenojoen lohenkalastuksen tulevaisuuden. Onko mahdollista ja millä keinoilla voidaan lisätä lohenkalastuksen paikallis- ja aluetaloudellisia vaikutuksia? Vaikutusarvioinnissa lohenkalastus sisältää kaiken lohen pyyntiin liittyvän paikallisten, ulkopaikallisten eli loma-asukkaiden ja kuntaan saapuvien matkailijoiden kalastuksen. Lohen kalastuksen vaikutusten arvioimiseksi kerätään kalastuksesta ja Utsjoen kunnan taloudesta aineisto, joka jäsennetään virallisen tilastoinnin mukaisesti, jotta käytettävällä panos-tuotosmenetelmällä voidaan laskea lohenkalastuksen välittömät ja välilliset tulo- ja työllisyysvaikutukset.  Kerättävän aineiston lähteinä käytetään Luonnonvarakeskuksen olemassa olevia aineistoja ja virallisia tietoja (esim. lupa- ja kalastustilastot), joita muunnetaan tarvittavin osin euromääräiseksi. Olemassa olevaa tietoa täydennetään paikallisten toimijoiden ja lohimatkailijoiden haastatteluilla ja tiedonkeruulomakkeilla. Hankkeen tuloksena saadaan kattava tutkimustieto lohenkalastuksen paikallis- ja aluetaloudellisesta merkityksestä luontaiselinkeinoista riippuvaisessa kunnassa (tuotanto, työlliset, arvonlisäys, verot). Tietoa voidaan käyttää vahvistamaan lohenkalastuksen asemaa Utsjoen kunnassa, jossa haasteena on erityisesti luonnonvaraisten lohikantojen kalastuksen säätely ja kalastuspaineen pienentäminen. Tutkimustietoa siitä, mistä taloustoimista aluetaloudelliset vaikutukset aiheutuvat voidaan käyttää paikallisesti yritysten kehittämisen sekä kunnan ja muiden viranomaisten päätöksenteossa myös muihin elinkeinoihin liittyen. Hankkeessa tuotettavassa opaskirjasessa korostetaan Tenon lohen merkitystä muutoin kuin saaliskiloina. Tenon luonnonvarainen lohi aineellisena myyntituotteena on rajallinen. Tenon lohta voi kuitenkin tuotteistaa kulttuuriympäristössään, villinä luonnonvarana, jota edelleen kalastetaan myös vanhoja perinteitä noudattaen. Opaskirjasen sisältö avartaa Tenon lohen monimuotoista perinnekalastusta ja sen elinkeinollista merkitystä Teknojokivarren asukkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756161","A77935","Digital Therapy Service for Business","Digitaalinen Terapiapalvelu yrityksille","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,20690,"EUR",10345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767479","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In the project, we develop a digital service and service process for companies and organisations to provide early intervention models, mental health care and prevention for companies and organisations. At the same time, we offer the employees of the company/organisation agile service to start therapy independently even before the therapist meets. In actual therapy, I saw the client’s pain spots and their solutions quicker. As a result, the therapy status is also more cost-effective, as part of the therapy is handled by the customer himself. This also saves public money, companies and organisations money, and the customer gets treatment faster.","Projektissa kehitämme digitaalisen palvelun ja palveluprosessin yrityksille ja organisaatioille, jolla tarjoammeyrityksille ja organisaatioille mahdollisuuden varhaisen puuttumisen malliin, mielenterveyden hoitoon ja ennaltaehkäisyyn. Samalla tarjoamme yrityksen/organisaatioin työntekijöille palvelun, jolla he voivat ketterästi aloittaa terapian itsenäisesti jo ennen terapeutin tapaamista. Näin varsinaisessa terapiassapäästään nopeammin kiinni asiakkaan kipukohtiin ja niiden ratkaisuihin. Näin ollen terapiastatulee myös kustannustehokkaampaa, koska osan terapiasta hoitaa asiakas itse. Tämä säästää myös julkista rahaa, yritysten ja organisaatioiden rahaa ja asiakas saa hoidon nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758677","S22065","Moti — Motivation and support for young people’s study and career planning","MOTI - Motivaatiota ja tukea nuorten opinto- ja urasuunnitteluun","Finland","01/08/2020","31/12/2022",50,337859,"EUR",168929.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769853",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Youth Guarantee obliges society to provide and provide young people with a meaningful and smooth path from primary school to working life. No young person should fall out of the crowd or be excluded from education and employment services. Directing a young person as smoothly as possible from one stage of school, study or working life to another leaves fewer opportunities for exclusion or interruption of studies or working life. In order to achieve this objective, a large number of actors are working. The responsibility of the state and municipal authorities (labour administration, schools and educational establishments, municipal mental health services, etc.) is a priority, but a large number of private and third-sector service providers are usually involved. The importance of cooperation networks, information exchange and multi-professionalism is particularly important in the case of young people facing challenges in life management, learning skills, social skills or mental health. The project will help young people from one study to another or from study to work at the joint stages of transition to work. The working method is coaching and guiding. The implementation of the project is divided into four baskets, i.e. the personal guidance of young people2.Small group and group work3. e-learning and guidance4. development and utilisation of the cooperation network The direct effect of the project is to improve the working life, study and social skills of the participating young people, to strengthen the setting of goals for their own life and to strive towards them. Young people’s ability to move forward and do well in further studies or working life also develops. The experience of participation is strengthened. The project results in the operating model of teaching and guidance, as well as teaching and guidance materials, which are distributed to the network of operators.","Nuorisotakuu velvoittaa yhteiskuntaa tarjoamaan ja järjestämään nuorille mielekkään ja sujuvan polun peruskoulusta opiskelujen kautta työelämään. Yksikään nuori ei saisi pudota joukosta tai jäädä pois koulutus -ja työelämäpalveluiden piiristä. Nuoren ohjautuminen mahdollisimman sujuvasti koulu-, opiskelu- tai työelämän vaiheesta toiseen jättää vähemmän mahdollisuuksia syrjäytymiselle tai opintojen tai työelämän keskeytymiselle. Tämän tavoitteen toteutumiseksi laaja toimijajoukko tekee työtä. Valtion ja kunnan viranomaisten (työvoimahallinto, koulut ja oppilaitokset, kunnalliset mielenterveyspalvelut jne.) vastuu tulee ensisijaisena, mutta toimiin osallistuu yleensä myös lukuisa joukko yksityisen sektorin ja kolmannen sektorin palveluntuottajia. Yhteistyöverkostojen, tiedonvaihdon ja moniammatillisuuden merkitys on tärkeää erityisesti niiden nuorten tapauksissa, joilla on haasteita elämänhallinnassa, oppimisen taidoissa, sosiaalisissa valmiuksissa tai mielenterveydessä.MOTI-hankkeessa kehitetään nuorten (15-29 v.) opiskelutaitoja, työelämätaitoja ja -valmiuksia sekä oman elämän suunnittelutaitoja. Hankkeessa autetaan nuoria opinnoista toiseen tai opinnoista työelämään siirtymisen nivelvaiheissa. Työskentelytapa on valmentava ja ohjaava. Nuoria tavataan paljon ja heidän kanssaan toimitaan heidän henkilökohtaisista valmiuksistaan käsin ratkaisukeskeisellä työskentelyotteella.Hankkeen toteutus jaetaan neljään koriin, joita ovat1. nuorten henkilökohtainen ohjaus2. pienryhmä- ja ryhmätyöskentely3. verkko-opetus ja -ohjaus4. yhteistyöverkoston kehittäminen ja hyödyntäminenHankkeen välittömänä vaikutuksena osallistuvien nuorten työelämä-, opiskelu- ja sosiaaliset taidot paranevat, oman elämän tavoitteiden asettaminen ja niitä kohti pyrkiminen vahvistuu. Myös nuorten valmiudet hakeutua eteenpäin ja pärjätä jatko-opinnoissa tai työelämässä kehittyvät. Kokemus osallisuudesta vahvistuu.Hankkeen tuloksena syntyy opetuksen ja ohjauksen toimintamalli sekä opetus- ja ohjaustyön materiaalia, jotka jaetaan toimijaverkoston käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291583","A78386",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11740,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753375","A74260","Action Stadium goes Global","Action Stadium goes Global","Finland","17/05/2018","31/12/2019",50,149340,"EUR",74670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766116","62.880113277586,27.663392912198","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support Action Stadium Oy in starting an international business. The project will implement the critical measures required for international growth. The key keywords of the project are customer experience and digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on tukea Action Stadium Oy:tä kansainvälisen liiketoiminnan aloittamisessa. Hankkeen avulla toteutetaan niitä kriittisiä toimenpiteitä, joita kansainvälinen kasvu edellyttää. Hankkeen keskeisiä avainsanoja ovat asiakaskokemus ja digitalisaatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757401","S20607","Decent — pathways for people with intellectual disabilities into working life","KELPO - kehitysvammaisen polku työelämään","Finland","01/03/2016","30/06/2019",40.93,330639,"EUR",135319.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84880,{"$nulls":8},"2014-2020","The path of a disabled person to working life is a project whose objective is to promote the entry into employment of persons with intellectual disabilities who are capable of working on a contractual basis. Access to the labour market is one of the most important links between the integration of an adult person into society. However, the majority of people with intellectual disabilities are outside this system. The EQUIT project promotes the employment of people with intellectual disabilities through information, attitudes, networking and the development of service processes in organisations.The main measures are:1. Development of service processes to promote employment with joint municipal boards, the TE Office, organisations and companies offering jobs, so that the path of the disabled to working life is facilitated. The development of the Work Coach Service to meet the needs of the region in such a way that it provides support to both the disabled and the employer’s representative. 2. Training volunteers as job pilots to support people with intellectual disabilities in the world of work.3. Providing training and peer-to-peer sessions to support the work of service instructors. These will provide common tried and tested models and a common knowledge base with networks for the benefit of the whole group.4. Creating an educational pathway to support people with intellectual disabilities who are capable of working. The training path that prepares for working life includes short-term periods to develop working life skills and support work-changing, as well as guided pathways to find and tailor the most suitable jobs and jobs for the person. Training planning, student recruitment and working life cooperation between representatives of people with intellectual disabilities and employers are part of the project, the actual training of the school is financed by other funding5. Informing and influencing attitudes so that the employment of a mentally disabled person is seen as an opportunity for the development of the work community through diversity, for the implementation of the measures required by the Non-Discrimination Act in the organisation and as a choice of values for social sustainability. The following points can be considered as the result of the project:1. Networking of those with intellectual disabilities influencing employment and the alignment of service processes so that guidance and support to work while at work are well established practices2. The number of persons assigned to open-ended work activities will decrease significantly and the number of contracted jobs has been added. (Measured during the project)3. Some of the disabled people with intellectual disabilities in the region have been included in the labour market under contract (Objective 10-15 contracts) and the experience gained can be used to promote the activity.4. Preparation for working life and support for coping at work are planned and individualised. (Feedback questionnaire and follow-up)5. Feedback on the employment of people with intellectual disabilities is positive and is seen as a positive aspect of the company. (Feedback questionnaire)6. Planning, launching and recruiting students is successful.7. In order to support the success of the work of people with intellectual disabilities, it has been possible to set up the ‘One God’ service as a voluntary activity. Working partners visit the workplace with intellectual disabilities, guide, pass on information to the network and provide discussion assistance. The twins operate as part of the job guidance process, the main responsibility is initially the employees of the project, later the authorities responsible for the task. The goal is that, after the project is completed, we have good models and practices for cooperation with companies and for directing people with intellectual disabilities to the workplace on a contractual basis.","KELPO-kehitysvammaisen polku työelämään on hanke, jonka tavoitteena on edistää työkykyisten kehitysvammaisten pääsyä työsopimussuhteisesti työelämään. Työmarkkinoille pääsy on yksi merkittävimmistä aikuista ihmistä yhteiskuntaan integroivista sidoksista. Suurin osa kehitysvammaisista työkykyisistä henkilöistä on kuitenkin tämän järjestelmän ulkopuolella. KELPO-hankkeella kehitysvammaisten työllistymistä edistetään tiedottamisen, asenteisiin vaikuttamisen, verkostoitumisen ja organisaatioiden palveluprosessien kehittämisen kautta.Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat;1. Työllistymistä edistävien palveluprosessien kehittäminen kuntayhtymien, te-toimiston, järjestötoimijoiden ja työpaikkoja tarjoavien yritysten kanssa     niin, että kehitysvammaisen polku työelämään helpottuu. Työhönvalmentaja-palvelun kehittäminen alueen tarpeita vastaamaan niin, että se tarjoaa tukea    sekä kehitysvammaiselle työllistyvälle että työnantajan edustajalle. 2. Vapaaehtoistoimijoiden kouluttaminen työpaikkaluotseiksi kehitysvammaisen tueksi työelämässä.3. Koulutusten ja vertaistapaamisten tarjoaminen palveluohjaajien työn tueksi. Näiden avulla yhteiset hyväksi koetut mallit saadaan käyttöön ja yhteinen     osaamispohja verkostoineen koko ryhmän hyödyksi.4. Koulutuspolun luominen työkykyisten kehitysvammaisten henkilöiden tueksi. Työelämään valmentava koulutuspolku sisältää lähijaksoja työelämätaitojen     kehittämiseksi ja työssäjaksamisen tueksi sekä ohjattuja tet-jaksoja, joiden kautta voidaan etsiä ja räätälöidä henkilölle parhaiten soveltuvia     työpaikkoja ja työtehtäviä. Koulutuksen suunnittelu, opiskelijarekrytointi ja työelämäyhteystyö kehitysvammaisten ja työnantajien edustajien välillä kuuluvat    hankkeelle, varsinainen kouluttaminen opistolla rahoitetaan muulla rahoituksella5. Tiedottaminen ja vaikuttaminen asenteisiin niin, että kehitysvammaisen työllistäminen nähtäisiin mahdollisuutena työyhteisön kehittämiselle    monimuotoisuuden kautta, yhdenvertaisuuslain edellyttämien toimien toteuttamiselle organisaatiossa ja sosiaalisen kestävän kehityksen arvovalintana.Hankkeen tuloksena voidaan pitää seuraavia kohtia:1. Kehitysvammaisten työllistymiseen vaikuttavien tahojen verkostoituminen ja palveluprosessien linjaus niin, että työhön ohjaaminen ja tuki työssä ollessa    ovat vakiintuneita käytänteitä2. Avotyötoimintaan ohjattavien määrä pienenee merkittävästi ja rinnalle ovat tulleet työsopimussuhteiset työt. (Mitataan hankkeen aikana kpl)3. Alueen työkykyisistä kehitysvammaisista on saatu osa työsopimussuhteisesti työelämään mukaan (tavoite 10 - 15 solmittua työsopimusta) ja saadut     kokemukset on voitu käyttää toiminnan edistämiseksi.4. Työelämään valmennetaan ja työssä pärjäämistä tuetaan suunnitelmallisesti ja yksilöllisesti. (Palautekysely ja seuranta)5. Palaute kehitysvammaisten työllistämisestä on myönteistä ja nähdään yritystä myönteisellä tavalla esille tuovana asiana. (Palautekysely)6. Työelämään valmentavan linjan suunnittelu, käynnistäminen ja opiskelijarekrytointi onnistuvat.7. Kehitysvammaisten työssä onnistumisen tueksi on saatu käynnistettyä työkummi-palvelu vapaaehtoistoimintana. Työkummit käyvät tapaamassa kehitysvammaista    työpaikalla, ohjaavat, välittävät tietoa verkostolle ja tarjoavat keskusteluapua. Kummit toimivat osana työhönohjaamisprosessia, päävastuu on aluksi    hankkeen työntekijöillä, myöhemmin tehtävästä vastaavilla viranomaisilla.Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä alueellamme ovat toimivat mallit ja käytänteet yhteistyölle yritysten kanssa ja kehitysvammaisten ohjaamiselle työsopimussuhteisesti työpaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750058","A71557","Machinery and equipment procurement","Kone- ja laitehankinnat","Finland","17/12/2015","31/12/2017",50,110100,"EUR",55050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase machinery and equipment in Kromilaakso and Kantojärvi, to improve the working conditions of existing buildings and to increase energy efficiency. Investments improve efficiency, occupational safety, energy efficiency and customer satisfaction.  The new and modern working environments and equipment are capable of resulting from the renovations to increase the company’s turnover, improve customer satisfaction — and operational security, increase the company’s employees more year-round operations as a result of controlled growth, and reduce energy emissions.","Tavoitteena on hankkia koneita ja - laitteita Kromilaaksoon sekä Kantojärveen sekä parantaa nykyisten rakennusten työskentelyolosuhteita sekä lisätä energiatehokkuutta. Investoinneilla parannetaan tehokkuutta, työturvallisuuttaa sekä lisätään energiatehokkuutta sekä varmennetaan asiakastyytyväisyyttä.  Invesointien tuloksena pystyvään uusituilla ja nykyaikaisilla työympäristöillä ja -laitteilla lisämään yrityksen liikevaihtoa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä - ja toimintavarmuutta, lisämään toiminnan hallitun kasvun myötä yrityksen työntekijöitä enemmän ympärivuotiseen toimintaan sekä vähentämään energiapäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754402","A75287","Powder coating shop","Jauhemaalaamo","Finland","28/05/2019","31/12/2020",50,84800,"EUR",42400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766926","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60120,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investment in new powder coating technology increases the company’s efficiency, profitability and production quality productivity, but also has a positive impact on the company’s role in promoting sustainable development. The investment will increase production capacity and reduce lead times. At the same time, the consumption of energy and material goods used per unit decreases. Similarly, an increase in production’s production capacity reduces product losses and the need for post-working. The diversification effect of the investment on the local business structure also reduces the need for long logistic subcontracting chains and transport journeys.","Investointi uuteen jauhemaalaamoteknologiaan kasvattaa yrityksen tehokkuutta, kannattavuutta sekä tuotannon laaduntuottokykyä, mutta myös vaikuttaa positiivisesti yrityksen rooliin kestävän kehityksen edistäjänä. Investoinnin kautta tuotannon kapasiteetti kasvaa ja läpimenoajat lyhenevät. Samalla käytettävien energia- ja materiaalihyödykkeiden kappalekohtaiset kulutukset pienenevät. Vastaavasti tuotannon laaduntuottokyvyn nousu vähentää syntyvää tuotehukkaa sekä jälkityöstön tarvetta. Investoinnin monipuolistava vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteeseen vähentää myös pitkien logististen alihankintaketjujen ja kuljetusmatkojen tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752843","A74628","Low carbon through energy and resource efficiency and circular economy","Vähähiilisyys energia- ja resurssitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin","Finland","18/12/2018","31/10/2020",50,121200,"EUR",60600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29810,{"$nulls":8},"2014-2020","Promote the circular economy and low carbon by investing in energy and resource efficiency while safeguarding the competitiveness and continuity of the company.","Edistetään kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä investoiden energia- ja resurssitehokkuuteen, samalla yrityksen kilpailukykyä ja jatkuvuutta turvaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758365","S21370","Direction of work — AIM2WORK","Suuntana työ - AIM2WORK","Finland","01/01/2019","31/12/2019",40,99743,"EUR",39897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The demonstration of the skills acquired through work experience is emphasised in the employment of new workers entering the labour market and also in the employment of the long-term unemployed. Access to short-term employment is challenging for many long-term unemployed, and especially for immigrants. The cooperative offers one potential alternative to this. Jobseekers can work in a cooperative with employee status and have the opportunity to develop their own business idea. Establishing a business name or so-called light entrepreneurship is difficult for both the long-term unemployed and immigrants who have no experience of being an entrepreneur in Finland.The city of Rovaniemi offered a sustainable model for the operation of a social enterprise/cooperative as an alternative employment tool. The completed “Different options for employment — Preliminary study of the operating conditions of a social enterprise — WORK” (ESF) examined 1) the conditions for launching a social/social enterprise in the Rovaniemi region in a cooperative form and 2) how the municipality could act as a customer of various services from a cooperative/social enterprise in accordance with the new Procurement Act. The result was the long-term unemployed co-operative in Rovaniemi. Half of the members of the cooperative are immigrants and half are natives. As a recommendation to support and consolidate social/social activities, the project also proposed business partnerships and a group of advisors to increase co-operative cooperation with Lappish small and medium-sized enterprises. The project is looking for alternative forms of employment so that the unemployed can at least have short-term access to the labour market for Lapps through cooperatives. The project’s task is to identify needs that are common to SMEs and cooperatives so that companies can find ways to support small cooperatives (e.g. donations, sponsorship or discretionary services). The aim of the project is to identify companies’ motivation to increase their social responsibility. Companies can promote cooperatives by subcontracting, buying low-threshold work, providing assistance, seeking support from other actors, supporting networking, providing consulting for immigrants and the long-term unemployed, so that they can manage their cooperatives successfully.Business partnerships could help develop a model for the successful functioning of cooperatives in Lapland. In order to implement partnerships in practice, services should be developed that emphasise the value of cooperation between companies and cooperatives and their commitment to common objectives. The project examines the issue from the perspectives of both companies and cooperatives. As a result, ideas and concrete proposals for action will be put forward on how to achieve the “both win” arrangement between companies and cooperatives. The results of the workshops organised in the project will provide insights from companies as to what kind of assistance and support is expected to be expected to help the long-term unemployed to start low-threshold work through cooperatives. The project also explores other forms of cooperation that can support the activities of cooperatives in Lapland. The project will also provide information on other actors that could support small cooperatives.","Työkokemuksen kautta saavutetun osaamisen näyttäminen korostuu työmarkkinoille tulevien uusien työntekijöiden ja toisaalta myös pitkäaikaistyöttömien työllistymisessä. Lyhytkestoisen työn saaminen on haastavaa monelle pitkäaikaistyöttömälle ja erityisesti maahanmuuttajalle. Osuuskunnan tarjoavat tähän yhden potentiaalisen vaihtoehdon. Työnhakijat voivat työskennellä osuuskunnassa työntekijän statuksella ja heillä on mahdollisuus kehittää myös omaa liikeideaansa. Toiminimen perustaminen tai ns. kevytyrittäjyys ovat hankalia sekä pitkäaikaistyöttömille että maahanmuuttajille, joilla ei ole kokemusta yrittäjänä toimimisesta Suomessa.Rovaniemen kaupunki tarjosi kestävää mallia sosiaalisen yrityksen/osuuskunnan toiminnan harjoittamiseen vaihtoehtoisena työllistämisen välineenä. Päättyneessä ”Työllistymisen erilaiset vaihtoehdot - esiselvitys yhteiskunnallisen yrityksen toimintaedellytyksistä –WORK” -hankkeessa (ESR) selvitettiin 1) millaisia edellytyksiä Rovaniemen alueella on käynnistää yhteiskunnallinen/sosiaalinen yritys osuuskuntamuotoisesti ja 2) miten kunta voisi toimia erilaisten palvelujen hankkijana osuuskunnalta/ yhteiskunnalliselta yritykseltä uuden hankintalain mukaisesti. Tuloksena syntyi pitkäaikaistyöttömien osuuskunta Rovaniemelle. Osuuskunnan jäsenistä puolet on maahanmuuttajia ja puolet kantaväestöä. Hanke esitti suosituksena yhteiskunnallisen/sosiaalisen toiminnan tueksi ja vakiinnuttamiseksi myös yrityskumppanuuksia sekä neuvonantajaryhmää lisäämään osuuskuntien yhteistyötä lappilaisten pienten ja keskisuurten yritysten kanssa. Hanke etsii vaihtoehtoisia työllistymisen tapoja, jotta työttömät saisivat ainakin lyhytaikaisen pääsyn lappilaisille työmarkkinoille osuuskuntien kautta.Hankkeen tehtävänä on tunnistaa tarpeita, jotka ovat yhteisiä pk-yrityksille sekä osuuskunnille niin, että yritykset voisivat löytää keinoja (esim. lahjoitukset, sponsoroinnin tai harkintapalvelu) pienten osuuskuntien tukemiselle. Hankkeen tavoitteena on selvittää yritysten motivaatiota lisätä niiden yhteiskunnallista vastuuta. Yritykset voivat edistää osuuskuntien toimintaa alihankintasopimuksilla, matalan kynnyksen työtä ostamalla, tarjoamalla apua, etsimällä tukea muilta toimijoilta, tukemalla verkostoitumista, tarjoamalla konsultointia maahanmuuttajille ja pitkäaikaistyöttömille, jotta nämä voivat johtaa osuuskuntiaan menestyksekkäästi.Yrityskumppanuuksien avulla voitaisiin kehittää oma malli osuuskuntien menestyksekkäälle toiminnalle Lapissa. Kumppanuuksien toteuttamiseksi käytännössä tulisi kehittää palveluita, jotka korostavat yritysten ja osuuskuntien yhteistyön arvoa ja niiden sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin. Hanke selvittää asiaa niin yritysten kuin osuuskuntien näkökulmista. Tuloksena saadaan ideoita ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, kuinka yritysten ja osuuskuntien välinen ”molemmat voittavat” –asetelma saavutetaan.Hankkeessa järjestettyjen työpajojen tuloksina saadaan yrityksiltä näkemyksiä, millaista apua ja tukea yrityksissä odotetaan, jotta pitkäaikaistyöttömät pääsevät aloittamaan matalan kynnyksen työn osuuskuntien kautta. Hanke selvittää myös muita yhteistyön muotoja, joilla voidaan tukea osuuskuntien toimintaa Lapissa. Hankkeen tuloksena saadaan myös tietoa muista toimijoista, jotka voisivat tukea pieniä osuuskuntia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750231","A71030","Specific features of the maintenance of a nuclear power plant","Ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet","Finland","01/09/2015","31/12/2016",37.5,57040,"EUR",21390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to find out the specificities of the maintenance of a nuclear power plant and, at the same time, to look for new business openings related to maintenance operations. The target group of the project consists mainly of enterprises related to the maintenance services business in the Lapland region. The information generated in the project can be used at the Lapland University of Applied Sciences to renew the educational content and thereby increase the competence of individuals and companies. The project aims to identify the need for future-oriented maintenance business, which will expand the prospects of success for companies in the region and bring a new approach to the development of training in working life and engineering. The previous one will support the improvement and growth of regional competitiveness. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The main measures of the project are:- the collection and analysis of existing data as a literature study, State-of-the-art, which examines the specific features of the maintenance of the nuclear power plant.- In cooperation with the target company, a road map of the implementation of the cooperation will be drawn up- the analysis of the service activities of the main maintenance operators (mainly the Lapland region) — analysis of the data obtained and the reporting of business opportunities, in which the above-mentioned results are aggregated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ydinvoimalaitoksen kunnossapitoon liittyviä erityispiirteitä sekä samalla etsiä uusia kunnossapitotoimintaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lähinnä Lapin alueen kunnossapidon palveluliiketoimintaan liittyvät yritykset. Hankkeessa syntynyttä tietoa voidaan hyödyntää Lapin ammattikorkeakoulussa koulutussisältöjen uudistamisessa ja sitä kautta henkilöiden ja yritysten osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen avulla pyritään selvittämään tulevaisuuteen tähtäävän kunnossapitoliiketoiminnan tarvetta, mikä laajentaa alueen yritysten menestymisen mahdollisuuksia sekä tuo työelämä- ja insinöörikoulutuksen kehittämiselle uuden lähestymiskulman. Edellinen tukee alueellisen kilpailukyvyn parantumista ja kasvua. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet ovat:- kirjallisuusselvityksenä olemassa olevan tiedon keräys ja analysointi, State-of-The-Art, jossa selvitetään ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet.- laaditaan yhteistyössä kohdeyrityksen kanssa road map yhteistyön toteutuksesta- keskeisimpien alueellisten (lähinnä Lapin alue) kunnossapitotoimijoiden palveluliiketoimintojen selvittäminen - selvitysten tuloksena saatujen tietojen analysointi ja liiketoimintamahdollisuuksien raportointi- raportti, jossa edellä mainitut tulokset ovat koostettuina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757883","S20889","Parallel staircase project","Portaat -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2017","28/02/2019",50,346000,"EUR",173000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! In the project, decisions on wage subsidies may not exceed 31 October 2018. This parallel project will finance a wage subsidy for the Portaat development project. The customers of the Steps project will be employed in organisations operating in the municipalities of Savonlinna, Enonkoski and Juva and, where possible, also in companies. The specific objective is to employ long-term unemployed people living in sparsely populated areas, e.g. for village activities and for groups of associations, for various administrative assistance tasks.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätökset saavat kestää enintään 31.10.2018 asti. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatukea Portaat -kehittämishankkeelle. Portaat-hankkeen asiakkaita työllistetään Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kuntien alueella toimiviin järjestöihin ja mahdollisuuksien mukaan myös yrityksiin. Erityisenä tavoitteena on työllistää haja-asutusalueilla asuvia pitkäaikaistyöttömiä mm. kylätoimintaan sekä yhdistysryppäille työntekijöitä erilaisiin hallinnollisiin aputehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756406","A77280","Developing a machine learning service for smart automated reports as part of the Growpolis platform","Koneoppimispalvelun kehittäminen älykkäiden automaattisten raporttien tarpeisiin osana Growpolis-alustaa","Finland","31/12/2020","31/03/2022",50,46450,"EUR",23225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769557","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a completely new machine learning service that aims to automate and create intelligent reporting on the needs of business support functions and support decision making.","Hankkeessa on tavoitteena kehittää täysin uusi koneoppimiseen perustuva palvelu, jolla pyritään automatisoimaan ja luomaan älykkäitä raportointeja yritysten tukitoimintojen tarpeisiin ja päätöksen teon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751116","A72415","Peltaco oy’s business development project 2016-2018","Peltaco oy:n liiketoiminnan kehittämishanke 2016-2018","Finland","08/06/2016","28/02/2019",50,211890,"EUR",105945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763072","62.851835134615,27.63678389016","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s business at national and international level. During the project, the company’s business system will be developed, market surveys will be carried out for export, new service solutions will be innovated and digital solutions will be innovated. The project will provide the organisation with a more efficient business system that supports growth, creates new jobs, service models and digital solutions, as well as develops the company’s digital skills, export skills and productivity.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen liiketoimintajärjestelmää, tehdään markkinaselvitykset vientiä varten, innovoidaan uusia palveluratkaisuja sekä digitaalisia ratkaisuja. Hanke tuottaa organisaatiolle tehokkaamman liiketoimintajärjestelmän, joka tukee kasvua, luo uusia työpaikkoja, palvelumalleja sekä digitaalisia ratkaisuja sekä kehittää yrityksen digitaalista osaamista, vientiosaamista sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753201","A74886","Digitalisation project to support international competitiveness","Kansainvälistä kilpailukykyä tukeva digitalisaatiohanke","Finland","06/11/2018","31/12/2020",50,62460,"EUR",31230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","PEPT is currently designing a new scaffolding and insulation management system that would be uniform throughout the Group.","PEPT suunnittelee tällä hetkellä uutta teline- ja eristystöiden hallintajärjestelmää joka olisi yhtenäinen koko konsernissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748867","A70867","Co-operation with business blanks (Y2)","Yhteistyöllä yritysaihioita (Y2)","Finland","01/08/2015","28/02/2018",35,596567,"EUR",208798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators.  Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak","Varsinais-Suomen elinkeinorakenne on murroksessa. Suuret yhtiöt ovat menettäneet merkitystään työllistäjinä ja elinkeinoelämän vetureina. Pk-yritykset muodostavat valtaosan alueen yrityskannasta ja ne tulevatkin jatkossa olemaan avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Elinkeinoelämän rakennemuutoksista ja haastavasta kansantaloudellisesta tilanteesta johtuva resurssien niukkuus haastaa alueen toimijat hyödyntämään ihmisissä, osaamisessa ja nykyisissä rakenteissa jo olemassa olevaa potentiaalia entistä tehokkaammin uudella, innovatiivisella, kumppanuuteen perustuvalla tavalla. Uudet, innovatiiviset ja kasvuhakuiset yritykset ovat Varsinais-Suomen elinkeinoelämän kannalta ensiarvoisen tärkeässä asemassa. Tällä hetkellä alueelta kuitenkin puuttuu yrittäjiksi aikoville suunnattu selkeä ja tuettu tie yrittäjyyteen. Varsinais-Suomen maakuntastrategian kumppanuusfoorumin TP Y6:n mukaisesti vastaus yllä mainittujen haasteiden ratkaisemiseen on toimivan maakunnallisen yrityspalveluorganisaation luominen ja yritysten ensiasteen neuvonnan kehittäminen. Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) luo, maakuntastrategian mukaisesti, uudenlaisen kumppanuuteen perustuvan maakunnallisen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamallin, johon seutukunnissa tapahtuva ensiasteen yritysneuvonta kytketään. Yhteistoimintamalli tarjoaa selkeän, innostavan ja tuetun polun kohti yrittäjyyttä ja sen avulla yrityspalvelutoimijoiden monialainen huippuosaaminen on kaikkien käytettävissä. Tämä tehostaa olemassa olevien resurssien käyttöä sekä parantaa tarjottavien palveluiden saatavuutta ja laatua huomattavasti. Malli rakennetaan, dokumentoidaan ja otetaan käyttöön hankkeen toteuttajien yhteistyökumppaneiden toimesta ja se jää pysyväksi osaksi maakunnallista yrityspalvelutarjontaa. Yhteistoimintamallin myötä varmistetaan määrällisesti ja laadullisesti laadukkaampien, monialaisten ja kasvukykyisten yritysaihioiden syntyminen koko maakunnassa paikalliset tarpeet ja erityispiirteet huomioiden maakuntastrategian (TP Y5) mukaisesti ja alueen älykkään erikoistumisen tueksi.Osana uutta toimintatapaa hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia, yhteisöllisiä, yrittäjyyteen valmentavia työpajoja, joissa keskitytään oman osaamisen tuotteistamiseen ja hyödyntämiseen yritystoimintana. Työpajoissa korostuu käytännön tekeminen ja ryhmätyöskentely asiantuntijoiden ohjauksessa. Työpajoja järjestetään kuuden työpajan sarja neljästi vuodessa ja alustavat teemat ovat yrittämisen perusteet, liiketoimintaidea, asiakaslähtöisyys, myynti & markkinointi, rahoituksenhankinta ja yrityksen tunnusluvut.  Työpajoihin osallistuneista ja muista yrittäjyydestä kiinnostuneista eri alojen osaajista muodostetaan tiimejä, joita valmennetaan kohti oman yrityksen perustamista. Tiimien rakentamisessa keskitytään tarvittavien, toisiaan täydentävien taitojen sekä yhteisen, mielekkään päämäärän määrittelyyn, yhteisen toimintamallin ja yksityiskohtaisten tavoitteiden luomiseen. Toteutuksessa sovelletaan tiimikohtaista valmennusta ja innovatiivisia, yhteisöllisiä menetelmiä. Näin taataan riittävän suuri ja laadukas volyymi osaavista asiantuntijoista muodostettuja monialaisia tiimejä, jonka tuloksena syntyy enemmän korkealaatuisia, elinkelpoisempia yritysaihioita.Lisäksi hankkeessa luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, johon kerätään hyödyntämättömiä ideoita vuorovaikutuksessa alueen korkeakoulujen ja yritysten kanssa. Ideapankin myötä suurten ja pk-yritysten, korkeakoulujen, kuntien sekä yhteistoimintamallin myötä muodostettavien tiimien innovaatioyhteistyö helpottuu. Ideapankki tarjoaa tiimeille mahdollisuuden hyödyntää jo olemassa olevia ideoita uusien yritysten perustamisessa.Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) saavuttaa tavoitteensa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Yhteistoimintamallin luominenToimenpidekokonaisuus 2: Yrittäjyyteen valmentavat työpajatToimenpidekokonaisuus 3: Yrittäjyyteen tähtäävien tiimien muodostaminenToimenpidekokonaisuus 4: Maakunnallisen ideapankin pilotointiToimenpidekokonaisuus 5: Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Y2-hanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:- Luodaan kumppanuuteen perustuva maakunnallinen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka tarjoaa   selkeän, tuetun tien yrittäjyyteen.- Järjestetään yrittäjyyteen valmentavia kuuden työpajan sarjoja kahdeksan kertaa, eli yhteensä 48 työpajaa joihin  osallistuu yhteensä 750 yrittäjäksi aikovaa. - Työpajoihin osallistujista ja muista yrittäjäksi aikovista muodostetaan 50 eri alojen asiantuntijoista muodostuvaa  monialaista tiimiä, joiden tavoitteena on yrityksen perustaminen. Näille tiimeille järjestetään yhteensä kahdeksan  erillistä tiimiytyspäivää (neljä kertaa vuodessa).- Luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, joka tarjoaa todennetusti toteuttamiskelpoisia liiketoimintaideoita  yrittäjille, tiimeille ja yrittäjyydestä kiinnostuneille. Yhteistoimintamalli on osa maak","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751599","A72298","Digital manufacturing services","Digitaaliset valmistuspalvelut","Finland","03/10/2016","30/06/2018",50,17590,"EUR",8795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Distributed web-based manufacturing network","Hajautettu web-pohjainen valmistusverkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755012","A76697","Development of digital printing and model manufacturing","Digipainon ja mallinvalmistuksen kehittäminen","Finland","24/11/2020","31/12/2021",50,72000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Er-Pahvityö Oy invests a new modern eco-friendly digital printing machine and the related model cutter with its computers.","ER-Pahvityö Oy investoi uuden ajanmukaisen ympäristöystävällisen digipainokoneen sekä siihen liittyvän mallileikkurin tietokoneineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753815","A75500","Welding management development project","Hitsauksen hallinnan kehityshanke","Finland","18/09/2019","31/12/2020",50,33650,"EUR",16825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766339","61.631155879167,21.414754213045","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28900,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Full traceability of welding is a standard and customer requirement in the company’s industries. The collection, processing and analysis of welding data is a prerequisite for the verification of welding quality. The aim is to develop a credible and effective approach to increase customer satisfaction, which will create a competitive advantage.","Hitsauksen täydellinen jäljitettävyys esiintyy standardi- ja asiakasvaatimuksena yhtiön toimialoilla. Hitsausdatan keruu, käsittely ja analysointi on edellytys hitsauslaadun todentamisessa. Tavoitteena on kehittää uskottava ja toimiva asiakastyytyväisyyttä lisäävä toimintatapa, jolla saavutetaan kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756142","A77916","Remote business development project","Etäliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","01/09/2021","05/05/2022",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767456","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop new tele-training and consulting services offering new business opportunities.","Hankkeessa kehitetään uusia etäkoulutus- ja konsultointipalveluja, jotka tarjoavat uusia liiketoiminnallisia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753973","A75758","Investment in new technologies and development measures for new customers in production","Investointi uuteen tekniikkaan ja uusien asiakkuuksien edellyttämät kehittämistoimenpiteet tuotantoon","Finland","19/11/2019","31/12/2020",50,43400,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28610,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Investing in new technology to achieve moisture-resistant adhesive seams in furniture components.Other new development measures for production: design of enterprise expansion, definition of utilisation targets for production automation and development of working methods according to the requirements of new marine industrial projects.","Investoidaan reunalistoituksessa uuteen tekniikkaan, jolla kalustekomponentteihin saadaan aikaan kosteudenkestävät liimasaumat.Muut uudet kehittämistoimenpiteet tuotantoon: yrityksen laajennuksen suunnittelu, tuotantoautomaation hyödyntämiskohteiden määrittely ja työmenetelmien kehittäminen uusien meriteollisuusprojektien vaatimusten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749246","A70146","Increasing the level of T&K&I international funding in Northern Ostrobothnia KOHO2020","Kansainvälisen T&K&I -rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla KOHO2020","Finland","01/02/2015","30/11/2017",35,640003,"EUR",224000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Horizon 2020 is the EU’s Framework Programme for Research and Innovation 2014-2020. The programme’s ambitious objective is to reform the European economy by increasing productivity and competitiveness. The new programme will put more emphasis on new technological and social innovations, addressing societal challenges, as well as the involvement of SMEs and the effectiveness of projects. For this reason, project preparation for Horizon 2020 calls for new skills to identify the characteristics of the application process, to form consortia and to evaluate projects in order to meet key criteria.The aim of the international T&K&I funding project in Northern Ostrobothnia is to develop the competence of international project activities and to network talent both at the University of Oulu, the Oulu City Group, Oulu University of Applied Sciences and SMEs in the region. The aim is to raise the level both quantitatively and qualitatively. Promoting and increasing international project expertise supports access to international and national project funding and raises experts from the University of Oulu and the region. The project will mobilise SMEs in the region to participate in Horizon 2020, both in the SME Instrument and in appropriate research programmes. Business advisors and businesses will be made more aware of different funding opportunities and links with research institutes. The growth of knowledge and activity will increase the global level of ambitious research project cooperation and networks. By participating in transnational projects, SMEs will be able to develop their own products, services and production methods. In addition, the regional objective is to link research more closely with urban development and innovation (including non-technological innovations), thereby increasing synergies with regional, national and strategic partners. The project identifies the key competences, impact and communication channels and cooperation networks for project preparation and creates a strategy to get involved in projects. The target groups for project information are project finance support staff, researchers, urban development experts and company staff. The aim of the project is also to devise ways to strengthen cooperation between the university, the University of Applied Sciences, the urban group and the business community in research activities and to support the management of the research portfolio in faculties. The project will develop the university’s internal service model to better and more efficiently serve the application for research funding. The project will result in increased awareness among researchers, urban development experts and SMEs of the opportunities for EU funding and differences between different project instruments. Researchers, experts and SMEs have identified suitable ways of participating in international competitive projects and increased participation.","Horisontti 2020 -ohjelma on EU:n tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelma vuosille 2014 -2020. Ohjelman kunnianhimoinen tavoite on Euroopan talouden uudistaminen tuottavuutta ja kilpailukykyä nostamalla. Uudessa ohjelmassa korostuvat entistä enemmän uudet tekniset ja sosiaaliset innovaatiot, yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisu sekä pk-yritysten osallistuminen ja hankkeiden vaikuttavuus. Tämän takia Horisontti 2020-ohjelman hakuihin tähtäävä hankevalmistelu vaatii uusia taitoja hakuprosessin ominaispiirteiden tunnistamiseksi, konsortioiden muodostamiseksi ja hankkeiden evaluoinnissa keskeisten kriteereiden täyttämiseksi.Kansainvälisen T&K&I-rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla -hankkeen tavoitteena on kansainvälisen hanketoiminnan osaamisen kehittäminen ja osaajien verkostoituminen sekä Oulun yliopistossa, Oulun kaupunkikonsernissa, Oulun ammattikorkeakoulussa että alueen pk-yrityksissä. Tavoitteena on tason nostaminen sekä määrällisesti että laadullisesti. Kansainvälisen hankeosaamisen edistäminen ja lisääminen tukee pääsyä kansainväliseen ja kansalliseen hankerahoitukseen sekä nostaa esiin Oulun yliopiston ja alueen asiantuntijoita. Hankkeessa aktivoidaan alueen pk –yrityksiä osallistumaan Horizon 2020 ohjelmaan, sekä pk-yritysinstrumenttiin että sopiviin tutkimusohjelmiin. Yritysneuvojien ja yritysten tietoisuutta erilaisista rahoitusmahdollisuuksista ja tutkimuslaitosyhteyksistä lisätään. Osaamisen ja aktiivisuuden kasvu kasvattaa globaalilla tasolla olevaa kunnianhimoista tutkimushankeyhteistyötä ja verkostoja. Osallistumalla kansainväliseen hanketoimintaan pk-yritykset kykenevät kehittämään omia tuotteitaan, palveluitaan ja tuotantomenetelmiään. Lisäksi alueellisena tavoitteena on yhdistää tutkimus tiiviimmin kaupunkikehittämiseen ja innovaatiotoimintaan (kohteena myös ei-teknologiset innovaatiot) ja näin kasvattaa synergiaa alueellisten, kansallisten ja strategisesti tärkeiden kumppaneiden kanssa. Hankkeessa tunnistetaan hankevalmistelun kannalta keskeiset kompetenssit, vaikutus- ja viestintäkanavat sekä yhteistyöverkostot ja luodaan strategia hankkeisiin mukaan menemiseksi. Hankkeen infojen kohderyhmiä ovat projektirahoituksen tukipalveluhenkilöstö, tutkijat, kaupunkikehityksen asiantuntijat ja yritysten henkilökunta. Hankkeen tavoitteen on myös ideoida keinoja yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupunkikonsernin ja elinkeinoelämän välisen yhteistyön tiivistämiseksi tutkimustoiminnassa ja tukea tutkimusportfolion johtamista tiedekunnissa. Hankkeessa kehitetään yliopiston sisäistä palvelumallia palvelemaan paremmin ja tehokkaammin tutkimusrahoituksen hakemista.Hankkeen tuloksena on tutkijoiden, kaupunkikehityksen asiantuntijoiden ja pk-yritysten kohonnut tietoisuus EU-rahoitusmahdollisuuksista ja eri hankeinstrumenttien välisistä eroista. Tutkijat, asiantuntijat ja pk-yritykset ovat tunnistaneet itselleen sopivia tapoja osallistua kansainvälisiin kilpailtuihin hankkeisiin ja osallistumisien määrä on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757558","S20364","Factory — at its factories work and entrepreneurship","TEHDAS - tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä","Finland","01/08/2015","30/06/2017",34.14,849238,"EUR",289897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Western Uusimaa region, unemployment has grown exceptionally strongly and, in particular, for people over the age of 50, well-skilled and long-term experience, unemployment has risen and prolonged.   Current unemployment differs from previous ones, with well-educated people with diverse expertise and skills becoming unemployed. You shouldn't lose this professionalism. There were 123 100 unemployed job-seekers aged over 50, or 10,100 more than in the same year, while youth unemployment was around 40 000. The average duration of unemployment for older people is 88 weeks, compared with 11 weeks for young people. The unemployment situation of people over 50 is serious from a social point of view, while attempts are still being made to raise the retirement age. The aim of the project is that 100 % of the approximately 50+ customers participating in the project will be activated and employed either in the open labour market, entrepreneurship or cooperative entrepreneurship, or receive a study place that promotes employment or a paid job or a work trial period, or another activation option suitable for the client, e.g. through volunteering. The aim is also to improve the physical and mental well-being of customers, restore everyday rhythm and increase self-esteem through doing and operating. Finns are traditionally bad to praise themselves and sell their own professional skills.  The aim of the project is to find your own way back to working life, to learn how to produce and sell your expertise in practice and in a manner that respects the customer. The project aims to create work and entrepreneurship in the Western Uusimaa region. The project will learn and do things related to productisation, marketing and sales in practice in order to gain experience. The project will establish two permanent and one shared “factory” in four locations. The factories learn about productisation, marketing and sales of products and services, e.g. by producting products typical of the locality into a new form. Productisation, marketing and sales work are done in “hands in clay” in practice and the experience gained from it is linked to the productisation, marketing and sales of your own expertise. A “factory” will be established in Lohja, where customers’ ideas and experience can be used to produce products such as service products, media-related products or food products such as salmon apples. A part-time “factory” will be established in Hanko to produce products suitable for Hanko and designed by customers, such as products related to tourism or recycling. A “factory” related to recycling will be established in Vihti, for example, because Vihti and Nummela have a lot of know-how in the metal, information technology and electronics industries. In Vihti, products related to the above-mentioned industry are recycled and processed for re-use. Karkkila’s part-time “factory” produces products related to organic products, tourism and natural materials (apples, mushrooms, berries, cones, wicker, etc.). The products come from customers’ own ideas, development, know-how and capabilities. After productisation, products and productised services are marketed and sold to genuine customers from “factory stores”, which can also be online stores. Each factory has a study tray, i.e. the “Linjasto”, from which the customer can choose suitable coaching packages. The coaching packages present various opportunities for employment, training and funding. The Directorate also offers various trainings related to media, sales and marketing, as well as sections related to physical and mental well-being and self-awareness.  The customer can also choose hygiene or liquor licenses from the liner or training on fire work or occupational safety cards. Our own know-how is analysed and mapped using different methods (workbook, work personality test, personal counselling discussions, etc.)The tasks are organised either by regional visits by entrepreneurs or by company visits to the region on a daily basis, as well as various network visits according to each client’s own plan. The network visits target start-up companies, representatives of Novago Enterprise Development Oy, representatives of the intermediate labour market in the region and various training providers. The duration of the factory period may be 20-60 days at the discretion of the participant. After the factory period, customers will be offered the opportunity to have personal guidance conversations 4-6 times/customer. In addition, Pulmakulma is available to customers who are considering setting up a business, in cooperation with Novago’s representatives in practical matters relating to entrepreneurship and OSK entrepreneurship, paperwork, invoicing, pricing, establishment documents, etc. In addition, Lusten offers entrepreneurs who wish to become entrepreneurs as a follow-up path to an entrepreneur’s professional qualification","Länsi-Uudenmaan alueella työttömyys on kasvanut poikkeuksellisen voimakkaasti ja erityisesti yli 50-vuotiaitten, hyvin koulutettujen ja pitkän kokemuksen omaavien työttömyys on noussut ja pitkittynyt.   Nykyinen työttömyys poikkeaa aikaisemmista siten, että hyvin koulutetut ihmiset, joilla on monipuolista asiantuntijuutta ja ammattitaitoa ovat jääneet työttömäksi. Tätä ammattitaitoa ei kannata menettää. Yli 50-vuotiaita työttömiä työnhakijoita oli 123 100 eli 10 100 enemmän kuin edellisenä vuonna samaan aikaan, nuorisotyöttömyys oli n. 40 000. Ikääntyneiden työttömyysjaksot kestävät keskimäärin 88 viikkoa, nuorilla vastaava kesto on 11 viikkoa. Yli 50-vuotiaiden työttömyystilanne on yhteiskunnallisesti vakava, kun vielä samaan aikaan yritetään nostaa eläkeikää. ( TEM:n Työllisyyskatsaus).Tehdas – tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä - hankkeessa tavoitteena on, että 100 % hankkeeseen mukaan tulevista n. 50 + asiakkaista aktivoituu ja työllistyy joko avoimille työmarkkinoille, yrittäjyyteen tai osuuskuntayrittäjyyteen tai saa opiskelupaikan, joka edistää työllistymistä tai palkkatuetun työn tai työkokeilujakson tai muun asiakkaalle sopivan, aktivoivan vaihtoehdon esim. vapaaehtoistyössä. Tavoitteena on myös asiakkaiden fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin parantaminen, arkirytmin palauttaminen ja itsetunnon kohottaminen tekemisen ja toiminnan kautta. Suomalaiset ovat perinteisesti huonoja kehumaan itseään ja myymään omaa ammattitaitoaan.  Hankkeessa tavoitteena on löytää oma reitti takaisin työelämään, oppia oman osaamisen tuotteistamista ja myyntiä käytännössä ja asiakasta kunnioittavalla tavalla. Hankkeessa on tavoitteena luoda työtä ja yrittäjyyttä Länsi-Uudenmaan alueelle. Hankkeessa opitaan tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin liittyviä asioita ja tehdään niitä käytännössä, jotta niistä saadaan kokemusta. Hankkeessa perustetaan neljälle paikkakunnalle kaksi pysyvää ja yksi jaettu ”tehdas”. Tehtaissa opitaan tuotteiden ja palvelujen tuotteistamista, markkinointia ja myyntiä esim. tuotteistamalla paikkakunnalle tyypillisiä tuotteita uuteen muotoon. Tuotteistamista, markkinointia ja myyntityötä tehdään ”kädet savessa” käytännössä ja siitä saatu kokemus liitetään oman osaamisen tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin. Lohjalle perustetaan \"tehdas\", jossa asiakkaiden ideoiden ja kokemuksen pohjalta voidaan tuotteistaa esim. palvelutuotteita, mediaan liittyviä tuotteita tai elintarvikkeisiin, kuten esim. lohjalaiseen omenaan liittyviä tuotteita. Hankoon perustetaan osa-aikainen \"tehdas\", jossa tuotteistetaan Hankoon soveltuvia ja asiakkaiden ideoimia tuotteita, kuten matkailuun tai kierrätykseen liittyviä tuotteita. Vihtiin perustetaan esim. kierrätykseen liittyvä \"tehdas\", koska Vihdissä ja Nummelassa on paljon metalli-, tietotekniikka- ja elektroniikkateollisuuteen liittyvää osaamista. Vihdin tehtaassa kierrätetään ja jalostetaan uusiokäyttöön mm. em. teollisuuteen liittyviä tuotteita. Karkkilan osa-aikaisessa \"tehtaassa\" tuotteistetaan luomutuotteisiin, matkailuun ja luonnonmateriaaleihin liittyviä (omenat, sienet, marjat, kävyt, paju jne.) tuotteita. Tuotteet syntyvät asiakkaiden omista ideoista, kehitystyöstä, osaamisesta ja valmiuksista. Tuotteistamisen jälkeen tuotteet ja tuotteistetut palvelut markkinoidaan ja myyntiä testataan aidoille asiakkaille \"Tehtaanmyymälöistä\", jotka voivat olla myös verkkomyymälöitä.Jokaisessa tehtaassa on opintotarjotin eli ”Linjasto”, josta asiakas voi valita itselleen sopivat valmennuspaketit. Valmennuspaketeissa esitellään erilaisia mm. työllistymis-, koulutus- ja rahoitusmahdollisuuksia. Linjasto tarjoaa myös erilaisia mediaan, myyntityöhön ja markkinointiin liittyviä koulutuksia sekä fyysiseen ja psyykkiseen hyvinvointiin ja itsetuntemuksen lisäämiseen liittyviä osioita.  Asiakas voi valita linjastosta myös hygienia- tai anniskelupassin tai tulityö- tai työturvallisuuskorttikoulutuksen. Omaa osaamista analysoidaan ja kartoitetaan erilaisin menetelmin( työkirja, työpersoonallisuustesti, henkilökohtaiset ohjauskeskustelut  jne.)Tehtaisiin järjestetään joko alueellisia yrittäjien vierailuja tai alueelle suuntautuvia yritysvierailuja päivittäin sekä erilaisia verkostovierailuja jokaisen asiakkaan oman suunnitelman mukaisesti. Verkostovierailut kohdistuvat mm. Start Up - yrityksiin, Novago Yrityskehitys Oy:n edustajiin, alueen välityömarkkinoiden edustajiin ja erilaisiin koulutustahoihin. Tehdasjakso voi olla osallistujan oman valinnan mukaan 20-60 päivän mittainen. Tehdasjakson jälkeen asiakkaille tarjotaan mahdollisuus henkilökohtaisiin ohjauskeskusteluihin 4-6 kertaa / asiakas. Tämän lisäksi niille asiakkaille, jotka harkitsevat yrityksen perustamista on tarjolla Pulmakulma, jossa autetaan yrittäjyyteen ja OSK-yrittäjyyteen liittyvissä käytännön asioissa, paperitöissä, laskutuksessa, hinnoittelussa, perustamisasiakirjojen laatimisessa jne. yhteistyössä Novagon edustajien kanssa. Lisäksi Luksia tarjoaa yrittäjiksi aikoville jatkopolkuna Yrittäjän ammattitutkintoo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292024","S22735",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",188537.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754720","A76405","Bioscope — a vision for bioeconomy growth in North Karelia","BIOSCOPE - tähtäin biotalouden kasvuun Pohjois-Karjalassa","Finland","01/10/2020","31/05/2023",39.49,609243,"EUR",240606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives. The objective of the Bioscope project is to grow the regional economy of North Karelia by meeting companies, researchers and international students in a new way. The new encounter model seeks a setting in which companies, researchers and students participate actively in the joint creation of value, so that significant additional benefits are generated for all parties in their respective areas (e.g. new business, more effective research, students’ capacities). The encounter is structured under the three scenes. The areas are 1) foresight of the bioeconomy market, 2) business development and 3) improvement of international know-how and networks. The aim is to find the most suitable meeting methods and processes for the region’s use in the current — digitalised and networked — business environment. The systemic goal is to move from a linear research and competence implementation model to a networked innovation model. As a result of the project, a new — permanent, constantly evolving and networked — innovation model is created for the growth of the forest bioeconomy in North Karelia. In order to give concrete expression to the activities, the project will produce a so-called meeting tray, from which an appropriate approach will be selected for each need. Preliminarily set up (1) for anticipation, e.g. identification of weak signals, foresight workshops, mirroring anticipation results for companies in the region, anticipation in new markets and T&K&I; (2) as regards business development, e.g. joint brainstorming and related projects of business studies, case studies, innovation camps, etc., and (3) international skills and networks, e.g. working life tutors, cultural and linguistic sparring, bringing company problems to courses and inviting companies to speak to courses. The project’s task is to find out how to organise the use of these and any other means, such as those identified by the companies, into continuous, systematic, effective and effective action. The project consists of four interlinked work packagesThe work package 1) “Bioeconomy Starts and Development Perspectives” provides a situational picture of the forest bioeconomy and an assessment of its development potential in North Karelia through statistical data, interviews and surveys, focusing not only on existing bioeconomy sectors, but also on emerging bioeconomy sectors. The sectors to be considered relate, for example, to energy production and biorefining, to the wood product industry and wood construction, to the pulp and textile industry, to the technology industry, to the metal industry, to the t&k sector and to the export of know-how and services. The analysis takes into account, for example, the productive base of different sectors, investment potential, and the development of turnover and employment. The results of the work package will be used as a basis for the formation of the Bioeconomy meeting tray, as well as when designing pilot reviews at company level. Work package 2) The bioeconomy encounter model will be created according to the following phase: — The presentation of the Bioscope idea and the initial identification of encounter options for operators and the idea of new forms of action, e.g. various activities taking place in digital environments. There are also examples of these in the world (e.g. horizon scanning for continuous foresight). The management of the implementing organisations will also be interviewed and explained how the post-project activities can be organised within and between the implementing organisations.— the presentation to the operators of the completed meeting tray and the ranking of the incident activities according to their fitness assessment, as well as the specification of the way in which the measures are implemented (how often? with whom? etc.). This work phase will take the form of business and researcher interviews and online surveys using e.g. Delphi process.- Description of the Bioscope and the meeting tray for the production of websites. The website itself is produced in Workpackage 4. The Work Package (3) “Pilotation” is a key part of the development of the encounter model and interacts with the Bioeconomy Meeting Model Creating Work Package. The experience of pilots is a very important part of the dataset, on the basis of which the encounter model and Bioscope activities are ultimately shaped. The encounter model developed in the project will be tested with companies in real pilots, which can touch one or more companies at a time. The preliminary themes of the pilots are the export and forecasting of forest inventory expertise, the road map of pyrolysis oil, the road map for the abandonment of peat, efficient operating models for wood construction and the link between small businesses and bioeconomy business networks.","Tavoitteet. BIOSCOPE -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan aluetaloutta kohtauttamalla uudella tavalla yrityksiä, tutkijoita ja kansainvälisiä opiskelijoita. Uudella kohtauttamismallilla haetaan asetelmaa, jossa yritykset, tutkijat ja opiskelijat osallistuvat aktiivisesti yhteiseen arvonluontiin niin, että kaikille kaikille osapuolille saadaan tuotettua merkittävää lisähyötyä heidän omilla osa-alueillaan (esim. uusi liiketoiminta, vaikuttavampi tutkimus, opiskelijoiden valmiudet). Kohtauttaminen jäsentyy kolmen kohtauttamisalueen alle. Alueet ovat 1) biotalouden markkinoiden ennakointi, 2) liiketoiminnan kehittäminen ja 3) kansainvälisen osaamisen ja kansainvälisten verkostojen parantaminen. Tavoitteena on löytää parhaiten nykyiseen - digitalisoituneeseen ja verkottuneeseen - liiketoimintaympäristöön sopivat kohtauttamismenetelmät ja prosessit alueen käyttöön. Systeemisenä tavoitteena on siirtyä lineaarisesta tutkimuksen ja osaamisen jalkauttamismallista verkottuneeseen innovaatiomalliin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen  - pysyvä, alati kehittyvä ja verkottunut - innovaatiomalli Pohjois-Karjalan metsäbiotalouden kasvun moottoriksi.Toiminnan konkretisoimiseksi hanke tuottaa ns. kohtauttamistarjottimen, jolta poimitaan kuhunkin tarpeeseen sopiva toimintatapa. Alustavasti tarjottimelle on aseteltu (1) ennakoinnin osalta esim. heikkojen signaalien kartoitus, ennakointityöpajat, ennakointitulosten peilaaminen alueen yrityksille, uusilla markkinoilla tehtävä ennakointi- ja T&K&I -työ; (2) liiketoiminnan kehittämisen osalta esim. liiketoimintatutkimusten yhteinen ideointi ja niihin liittyvä hankkeistaminen, tapaustutkimukset, innovaatioleirit ym. innovaatioalustat ja (3) kansainvälinen osaamisen ja verkostojen osalta esim. työelämätutorit, kulttuuri- ja kielisparraus, yritysten ongelmien tuominen kursseille ratkottavaksi ja yritysten kutsuminen puhumaan kursseille. Hankkeen tehtävä on selvittää, kuinka näiden keinojen ja mahdollisten muiden - mm. yritysten tunnistamien - keinojen käyttö organisoidaan jatkuvaksi, systemaattiseksi, vaikuttavaksi ja tehokkaaksi toiminnaksi.Toimenpiteet. Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketistaTyöpaketti 1) \"Biotalouden lähtökohdat ja kehitysnäkymät\" työpaketti tuottaa tilastotietojen, haastattelujen ja kyselyjen avulla metsäbiotalouden tilannekuvan ja arvion sen kehittämismahdollisuuksista Pohjois-Karjalassa keskittyen paitsi nykyisiin, myös mahdollisesti tulevaisuudessa nouseviin biotalouden sektoreihin. Tarkasteluun otettavat sektorit liittyvät esim. energiantuotantoon ja biojalostamiseen, puutuoteteollisuuteen ja puurakentamiseen, selluteollisuuteen ja tekstiilituotantoon, teknologiateollisuuteen, metalliteollisuuteen, sekä t&k-sektoriin ja osaamisen ja palvelujen vientiin. Tarkastelussa huomioidaan mm. eri sektoreiden  tuotannollinen pohja, investointipotentiaali, sekä liikevaihdon ja työllistävyyden kehitys. Työpaketin tuloksia hyödynnetään Biotalouden kohtauttamistarjottimen muodostamisen pohja-aineistona, sekä suunniteltaessa yritystason pilotointitarkasteluja. Työpaketti 2) Biotalouden kohtauttamismalli luodaan seuraavan vaiheistuksen mukaisesti: - BIOSCOPE -idean ja alustavasti tunnistettujen kohtauttamisvaihtoehtojen esittely toimijoille sekä uudenlaisten toimintamuotojen ideointi, esim. erilaiset digiympäristöissä tapahtuvat toimet. Näistä on esimerkkejä myös maailmalla (esim. horizon scanning -menetelmä jatkuvaan ennakointiin). Myös toteuttajaorganisaatioiden johtoa haastatellaan ja selvitetään, miten hankkeen jälkeinen toiminta on organisoitavissa toteuttajaorganisaatioiden sisällä ja välillä.- Täydennetyn kohtauttamistarjottimen esittely toimijoille ja kohtauttamistoimien asettaminen niiden toimivuusarvioinnin mukaiseen järjestykseen sekä toimenpiteiden toteuttamistavan tarkentaminen (miten?, kuinka usein?, kenen kanssa? jne.). Tämä työvaihe toteutetaan  yritys- ja tutkijahaastatteluina sekä verkkokyselyinä käyttäen esim. Delphi -prosessia.- BIOSCOPE -toiminnan ja kohtauttamistarjottimen kuvaaminen verkkosivujen tuottamista varten. Itse verkkosivut tuotetaan Työpaketissa 4. Työpaketti 3) \"Pilotointi\" -työpaketti on keskeinen osa kohtauttamismallin kehittämistä ja se toimii vuorovaikutuksessa Biotalouden kohtauttamismallin luominen  -työpaketin kanssa. Piloteista saatavat kokemukset muodostavat erittäin tärkeän osan tietoaineistoa, jonka pohjalta kohtauttamismalli ja BIOSCOPE -toiminta lopulta muotoutuu. Hankkeessa kehitettävää kohtauttamismismallia kokeillaan yritysten kanssa todellisissa piloteissa, jotka voivat koskettaa kerrallaan yhtä tai useaa yritystä. Pilottien alustavat aihepiirit ovat metsän inventointiosaamisen vienti ja sen ennakointi, pyrolyysiöljyn tiekartta, turpeesta luopumisen tiekartta, puurakentamisen tehokkaat toimintamallit ja pienyritysten kytkeytyminen biotalouden liiketoimintaverkostoihin.Työpaketti 4) \"Toimintamallin juurruttaminen, viestintä ja raportointi\" -työpaketin keskeisin tulos on kehitetyn ja testat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755628","A77502","Bringle","Bringle","Finland","21/04/2021","28/02/2022",50,18743,"EUR",9371.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768081","62.60861820625,21.466892470027","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64610,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utvecklande av App","Utvecklande av App","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752992","A74777","Wooden city maps for the world","Puiset kaupunkikartat maailmalle","Finland","28/12/2018","31/12/2019",50,6668,"EUR",3334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764919","60.980283739356,24.415431477122","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Three measures to increase the sales of city maps: 1. Reinforcement of production capacity 2. Development of an online app, as well as an online store 3. Participation in trade fairs abroad.","Kaupunkikarttojen myynnin kasvattaminen kolmen toimenpiteen avulla: 1. Tuotantokapasiteetin vahvistaminen  2. Nettisovelluksen, sekä nettikaupan kehittäminen 3. Ulkomaan messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754216","A75301","Growth in exports and new technologies.","Kasvua viennistä ja uudesta teknologiasta.","Finland","17/06/2019","30/09/2021",50,253050,"EUR",126525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767840","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","KA-Mu is investing in growth-enhancing new technologies and is exporting its own products to new markets.","Ka-Mu on investoimassa kasvua kerryttävään uuteen teknologiaan sekä viemässä omia tuotteitaan uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754270","A75355","Stay N' Play — emergency care mobile simulator programming and finishing.","Stay N' Play - ensihoidon mobiilisimulaattorin ohjelmointi ja viimeistely.","Finland","20/08/2019","29/02/2020",50,21900,"EUR",10950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767878","64.165290225,24.304654403692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85200,"FI_009","Alavieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Breathe Mobile Solutions Oy designs and implements various training tools for mobile devices, especially in the social and healthcare sectors.","Breathe Mobile Solutions Oy suunnittelee ja toteuttaa mobiililaitteille erilaisia koulutustyökaluja, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuoltoaloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752658","A74543","Comprehensive business development","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","02/11/2018","31/12/2019",50,37870,"EUR",18935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764147","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both the development of domestic operations and product development related to their own innovative industrial specialisation solutions and the identification of business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin teollisuuseritysratkaisuihin että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759415","S22503","Digiportaat 2.0 — Pathways for SME business growth","Digiportaat 2.0 – Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun","Finland","01/10/2021","31/08/2023",25.28,1331016,"EUR",336500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ‘Digiportaat 2.0 — Pathways for SME Business Growth’ responds to the need to develop the digital skills and capabilities of SMEs. At the same time, companies will be able to respond to the challenges and changes brought about by the COVID-19 situation. The effects of the crisis must be turned into strengths in learning new things. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd (Xamk), Mikkeli’s development company Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Oy and ProAgria Etelä-Savo.The project aims to improve the digital skills of South Savo SMEs and help them to grow. Many entrepreneurs already have basic capabilities, but the project raises the bar higher: if there has been a need in the past to help companies find and stand out in digital channels in general, the Digiportaat 2.0 target is to turn this visibility into euros. The project utilises the tried and tested agile training model created by the ‘Digiportaat — digital growth for business’ project. The project carried out in 2018-2021 has built a strong and even exceptionally distinctive Digiportaat brand, which is recognised and incorporated by companies with positive perceptions. However, the need for training is continuing due to the rapid change both in the business field itself and in the project area in the world of digital channels, services and tools. Digiportaat 2.0 offers clear learning paths on both the basic and in-depth levels, as well as the implementation of focused development programmes based on the current needs of companies. Participating companies receive training, sparring and concrete support to strengthen digital skills and take advantage of digitalisation in their business activities. New approaches will be put into practice directly. The measures follow a layer-by-layer model, where the lowest layers guide companies and provide digital training paths and sparring. The level of requirements on the floor will be increased, ending with the digital marketing programme and the mapping of the conditions for internationalising e-commerce. Companies pay a participation fee depending on the level of the work package and the size of the company. The measures are organised into seven work packages: TP0 Management, Communication and Marketing TP1 Business Development Programme TP2 Digital Training TP3 Business and Network-specific Digital Bearding TP4 Information Management TP5 Digital Marketing Program TP6 Webshop for Growth and International Path The project involves several hundred companies and an estimated 150 companies are involved in the project. Companies participate in a number of training courses. A total of 150 training courses will be organised to reach hundreds of participants. The trainings also include digital workshops, 10 digital info open to all and a final seminar. In addition, the content of the e-learning environment is available. For companies, a framework is established for peer learning and sharing experiences in e.g. digital marketing and internationalising e-commerce programmes. The project will create new skills for companies in the digital environment. The result is better digital skills and the ability to modernise your own business. The learning environment, guides, publications and video materials are available to companies. Online surveys and tests are also available, where participants receive immediate feedback on the development of their skills.The effectiveness of the project’s measures will be systematically assessed using an impact tool to identify the situation at the beginning, during and after the project. In this way, the project itself is better managed by information. The project cooperates actively across project and provincial borders. The aim is to consolidate the good operating models developed in Digiportaat projects into a permanent structure by linking them to the Digital Innovation Hub (DIH) of Etelä-Savo.","‘Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun’ -hanke vastaa tarpeeseen kehittää pk-yritysten digitaitoja ja –valmiuksia. Samalla yritykset saavat täsmäapua koronatilanteen mukanaan tuomiin haasteisiin ja muutoksiin. Kriisin vaikutukset on käännettävä vahvuuksiksi uuden oppimisessa. Hankkeen toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo.Hankkeen tavoitteena on parantaa eteläsavolaisten pk-yritysten digitaitoja ja auttaa yrityksiä kasvu-uralle. Perusvalmiudet ovat monilla yrittäjillä jo olemassa, mutta hanke nostaa rimaa korkeammalle: jos aiempi tarve on ollut auttaa yrityksiä ylipäätään löytymään ja erottumaan digitaalisissa kanavissa, on Digiportaat 2.0 -tavoite kääntää tämä näkyvyys euroiksi. Hanke hyödyntää ‘Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan’ -hankkeessa luotua ja hyväksi havaittua ketterää koulutusmallia. Vuosina 2018—2021 toteutetussa hankkeessa on rakennettu vahva ja hankkeeksi jopa poikkeuksellisen erottuva Digiportaat-brändi, joka tunnistetaan ja johon yritykset liittävät positiivisia mielikuvia. Kouluttautumisen tarve on kuitenkin jatkuva johtuen nopeasta muutoksesta sekä itse yrityskentässä että hankkeen kohdealueella digitaalisten kanavien, palvelujen ja työvälineiden maailmassa. Digiportaat 2.0 tarjoaa selkeitä oppimispolkuja sekä perus- että syventävällä tasolla, ja lisäksi toteuttaa yritysten ajankohtaisista tarpeista lähtevät fokusoidut kehittämisohjelmat. Osallistuvat yritykset saavat koulutusta, sparrausta ja konkreettista tukea digitaitojen vahvistamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Uudet toimintatavat viedään suoraan käytäntöön. Toimenpiteet noudattelevat kerroksittaista mallia, jossa alimmat kerrokset ohjaavat yritykset mukaan ja tarjoavat digikoulutuspolkuja ja sparrausta. Kerros kerrokselta vaatimustasoa nostetaan, päätyen digitaalisen markkinoinnin ohjelmaan ja kansainvälistyvän verkkokaupan edellytysten kartoittamiseen. Yritykset maksavat osallistumismaksun työpaketin tasosta ja yrityksen koosta riippuen. Toimenpiteet on organisoitu seitsemäksi työpaketiksi: TP0 Hallinto, viestintä ja markkinointi TP1 Liiketoiminnan kehittämisohjelma TP2 Digikoulutukset  TP3 Yritys- ja verkostokohtainen digisparraus TP4 Tiedolla johtaminen TP5 Digitaalisen markkinoinnin ohjelma TP6 Verkkokauppa kasvuun ja kv. polulle Hankkeessa kontaktoidaan useita satoja yrityksiä ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu arviolta 150 yritystä. Yritykset osallistuvat useisiin eri koulutuksiin. Hankkeessa järjestetään kaikkiaan 150 koulutusta, joilla tavoitetaan satoja osallistujia. Koulutukset pitävät sisällään myös digityöpajoja, 10 kaikille avointa digi-infoa sekä loppuseminaarin. Lisäksi tarjolla ovat sähköisen oppimisympäristön sisällöt. Yrityksille luodaan puitteet vertaisoppimiseen ja kokemusten jakamiseen mm. digitaalisen markkinoinnin ja kansainvälistyvän verkkokaupan ohjelmissa. Hankkeen myötä yrityksille syntyy uutta osaamista digitaalisessa toimintaympäristössä. Tuloksena ovat paremmat digitaidot ja edellytykset uudistaa omaa liiketoimintaa. Oppimisympäristö, oppaat, julkaisut ja videomateriaalit ovat yritysten käytössä. Tarjolla ovat myös verkkokyselyt ja -testit, joista osallistujat saavat välittömästi palautteen osaamisensa kehittymisestä.Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan systemaattisesti hyödyntämällä vaikuttavuustyökalua, jolla kartoitetaan tilannetta hankkeen alussa, aikana ja sen päätyttyä. Näin hanke on myös itsessään paremmin tiedolla johdettu.Hanke tekee aktiivista yhteistyötä yli hanke- ja maakuntarajojen. Digiportaat-hankkeissa kehitetyt hyvät toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan pysyväksi rakenteeksi kytkemällä ne Etelä-Savon Digitaalinen Innovaatiokeskittymä (DIH)-kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750795","A72594","Hotel Goldhipun extension","Hotelli Kultahipun laajennus","Finland","14/10/2016","31/08/2022",50,860960,"EUR",430480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762559","68.610605261407,27.543471226197","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Hotel Kultahippu increases its accommodation capacity with 3 o superior rooms, with the expansion increasing the capacity to 128 guests. The expansion makes it possible to meet the increased international demand with a high-quality tourism service.","Hotelli Kultahippu kasvattaa majoituskapasiteettiaan 3o superiorhuoneella, laajennuksen myötä majoituskapasiteetti nousee 128 asiakaspaikkaan. Laajennus mahdollistaa kasvaneeseen kansainväliseen kysyntään vastaamisen korkealuokkaisella matkailupalvelulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291882","A78685",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",62161.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751034","A72933","Farms as biogas producers in Lapland","Maatilat biokaasun tuottajina Lapissa","Finland","01/08/2017","10/01/2021",27.08,271437,"EUR",73509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060|068|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The targets set by the EU for the promotion of renewable energy sources by 2020 create a significant potential for growth for renewable energy operators. In Finland, the utilisation of biogas and field biomass is still in the initial and development phase of the operation. In the future, the importance of farm/agricultural biomass as a raw material for energy production will increase further. The most important farm/agricultural biomasses suitable for energy use are different types of arable biomass (grass, various energy crops) and manure from farm animals (cow, horse, sheep). In addition, various secondary streams and wastes (potato stems, small potatoes, waste from fish processing companies) which can be used to produce local energy are generated at different stages of the food production and processing chain.  Potential Lappish raw materials suitable for biogasification could also include low-value fish to be removed in water management fisheries, as well as reindeer slaughterhouse waste. In Lapland, the potential of bioeconomy is included in the Lapland Agreement and the Lapland Provincial Programme, as well as in the municipal and urban development plans. According to it, increasing the processing rate of natural resources sustainably in all industries is a core issue for the vitality of Lapland. One of the objectives of the Lapland Agreement is to strengthen the regional economy through bioeconomy solutions and to achieve a low-carbon environment. The objectives of the project are divided into five EDFs: Study of the energy resources and potentials of Lappish farms (field and farm animals).2.TP2:Tutkitaan the impact of additional feeds on biogas yields through laboratory-scale input tests and field trials of a farm-scale biogas plant.3.TP3: Study the time and quantitative availability of additional feeds suitable for the biogas plant in different parts of the province.4.TP4: Study the importance of the biogas plant hygienisation unit in the utilisation of raw material fractions from outside the farm and in increasing biogas production.5.TP5: Exploring the local potential for the production of transport fuel from biogas and its impact on the energy balance and profitability of the farm.The project promotes the use of renewable rural resources and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The aim of the project is to raise awareness and knowledge among rural entrepreneurs, agricultural students and Lappish about the potential of farms to produce biogas and to demonstrate the potential of biogas production in Lapland.Congretic measures of the project in the EU 1.Make the farm model calculations using the data available from farms on the energy resources and potentials of fields and farm animals (cultivation plans and previous year’s production data). If necessary, the data collected by Luke and Pro Agria Lapland can be used in the mapping. Measure 1 relates to Work Package 1 (TP1).Measure 2.To be carried out in the Natural Resources Institute Jokioinen Laboratory with different feeder tests: Cow slurry-grass, cow slurry-garden waste, cow slurry slaughter waste, cow slurry-fish perch waste/reduced fish, cow slurry bakery products, cow slurry-different fats, cow slurry-small inedible potatoes and biowaste from cow slurry tourist centres/restaurants. In addition, continuous biogas tests are carried out in the laboratory. Measure 2 relates to Work Package 2 (TP2).Measure 3.For the top three feed recipes, carry out a practical field test at the farm size biogas plant Louella. Measure 3 relates to Work Package 2 (TP2).Measure 4.Making the temporal, spatial and quantitative availability of reindeer slaughterhouse waste, fractions remaining from horticulture and potato cultivation, fish of a lower value to be removed in the course of management, fish processing by fish processors, restaurants, large-scale kitchens and barbecue frying fats/food oils. Action 4 relates to Work Package 3 (TP3).Measure 5.Take field trials of the three best input recipes in the biogas plant with the hygienisation unit in the biogas plant and examine the quantity and quality of the biogas produced. Measure 5 relates to Work Package 4 (TP4).Measure 6.According to the temporal, spatial and quantitative mapping of additional feeds suitable for the biogas plant, the raw material fractions best suited to the production of transport biogas and their location in relation to farms will be identified. Measure 6 relates to work packages 3 and 5 (TP3 and TP5).Measure 7.Information on types of plant, investment prices and profitability of biogas plants per farm. Biogas knowledge will be increased by 3-5 Roll ups, which will inform e.g. the results of the intake tests and the use of biogas in transport fuel","Eu:n uusiutuvien energialähteiden käytön edistämiseksi vahvistamat tavoitteet vuoteen 2020 luovat merkittävän kasvumahdollisuuden uusiutuvan energian alan toimijoille. Suomessa biokaasun sekä peltobiomassojen hyödyntäminen ovat edelleen vasta toiminnan alku- ja kehittelyvaiheessa. Tulevaisuudessa maatilojen/ maatalouden biomassojen merkitys energiatuotannon raaka-aineena kasvaa entisestään. Tärkeimpiä energiakäyttöön soveltuvia maatilojen/ maatalouden biomassoja ovat erilaiset peltobiomassat (nurmi, erilaiset energiakasvit) sekä tuotantoeläinten lanta (lehmä, hevonen, lammas). Lisäksi elintarvikkeiden tuotanto- ja jalostusketjun eri vaiheissa syntyy erilaisia sivuvirtoja ja jätteitä (perunanvarret, pienet perunat, kalanjalostusyritysten perkausjätteet), joita voidaan hyödyntää lähienergian tuotannossa.  Potentiaalisia biokaasutukseen soveltuvia lappilaisia raaka-aineita voisivat olla myös vesistöjen hoitokalastuksen yhteydessä poistettavat vähempiarvoiset kalat sekä porojen teurasjätteet.Lapissa biotalouden mahdollisuudet on kirjattu muun muassa Lappi-sopimuksessa ja Lapin maakunta-ohjelmassa sekä kuntien ja kaupunkien kehittämissuunnitelmissa. Sen mukaan luonnonvarojen jalostusasteen nostaminen kestävästi kaikilla toimialoilla on ydinkysymys Lapin elinvoimaisuudelle. Lappi-sopimuksen yhtenä tavoitteena on aluetalouden vahvistaminen biotalouden ratkaisuilla ja pyrkiminen vähähiiliseen toimintaympäristöön.Hankkeen tavoitteet on jaettu viiteen työpakettiin:1.TP1: Selvitetään lappilaisten maatilojen energiaresursseista ja –potentiaaleista (pelto ja tuotantoeläimet).2.TP2:Tutkitaan lisäsyötteiden vaikutusta biokaasun tuottoon laboratoriomittakaavan panoskokeilla ja maatilamittakaavan biokaasulaitoksen kenttäkokeilla.3.TP3: Selvitetään biokaasulaitokselle soveltuvien lisäsyötteiden ajallista ja määrällistä saatavuutta maakunnan eri osissa.4.TP4: Selvitetään biokaasulaitoksen yhteydessä olevan hygienisointiyksikön merkitystä maatilan ulkopuolelta tulevien raaka-ainejakeiden hyödyntämisessä ja biokaasutuotannon kasvattamisessa.5.TP5: Selvitetään biokaasusta saatavan liikennepolttoaineen paikalliset valmistusmahdollisuudet ja sen vaikutukset maatilan energiataseeseen ja kannattavuuteen.Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonepäästöjen vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä maaseutuyrittäjien, maatalousalan opiskelijoiden ja lappilaisten tietoisuutta ja tietämystä maatilojen mahdollisuuksista tuottaa biokaasua sekä osoittaa, että biokaasun tuotannolla on mahdollisuuksia Lapissa.Hankkeen kongreettiset toimenpiteet ovat:Toimenpide 1.Tehdään maatilamallin laskelmat peltojen ja tuotantoeläinten energiaresursseista ja -potentiaaleista tiloilta saatavissa olevia tietoja (viljelysuunnitelmat ja tilojen edellisvuoden tuotantotiedot) hyödyntäen. Tarvittaessa kartoituksessa voidaan hyödyntää Luke:n sekä Pro Agria Lapin keräämiä tietoja. Toimenpide 1 liittyy työpakettiin 1 (TP1).Toimenpide 2.Tehdään Luonnonvarakeskuksen Jokioisen laboratoriossa panoskokeita eri syöteresepteillä: Lehmän lietelanta-nurmi,lehmän lietelanta-puutarhajäte, lehmän lietelanta-poron teurasjäte, lehmän lietelanta-kalanperkkuujäte/ vähempiarvoinen kala, lehmän lietelanta-leipomotuotteet, lehmän lietelanta-erilaiset rasvat, lehmän lietelanta-pieni syötäväksi kelpaamaton peruna ja lehmän lietelanta-matkailukeskusten/ ravintoloiden biojäte. Lisäksi laboratoriossa tehdään jatkuvatoimisia biokaasukokeita. Toimenpide 2 liittyy työpakettiin 2 (TP2).Toimenpide 3.Tehdään kolmen parhaimman syötereseptin osalta käytännön kenttäkoe maatilakokoluokan biokaasulaitoksella Louella. Toimenpide 3 liittyy työpakettiin 2 (TP2).Toimenpide 4.Kartoitetaan maakunnan alueelta esim. poron teurasjätteiden, puutarha- perunanviljelystä jäävien jakeiden, hoitokalastuksen yhteydessä poistettavien vähempiarvoisten kalojen, kalanjalostajien kalankäsittelyn yhteydessä tulevien perkuujätteiden, ravintoloiden-, suurtalouskeittiöiden ja grillien paistorasvojen/ ruokaöljyjen ajallista, alueellista ja määrällistä saatavuutta. Toimenpide 4 liittyy työpakettiin 3 (TP3).Toimenpide 5.Tehdään biokaasulaitoksen yhteydessä olevalla hygienisointiyksiköllä kenttäkokeita panoskokeiden kolmen parhaimman syötereseptin osalta  ja tutkitaan muodostuneen biokaasun määrää ja laatua. Toimenpide 5 liittyy työpakettiin 4 (TP4).Toimenpide 6.Selvitetään biokaasulaitokselle soveltuvien lisäsyötteiden ajallisen, alueellisen ja määrällisen kartoituksen yhteydessä liikennebiokaasun valmistamiseen parhaiten soveltuvat raaka-ainejakeet sekä niiden sijainti maatiloihin nähden. Toimenpide 6 liittyy työpaketteihin 3 ja 5 (TP3 ja TP5).Toimenpide 7.Tiedotetaan maatilakohtaisten biokaasulaitosten laitostyypeistä, laitosinvestointien hinnoista ja kannattavuudesta. Biokaasutietoutta lisätään tekemällä 3-5 Roll uppia, joissa tiedotetaan mm. panoskokeiden tuloksista ja biokaasun liikennepolttoainekäyttöön liittyviä lu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","S22273","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland","01/04/2021","31/03/2023",12.3,297540,"EUR",36606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749604","A71603","Hiring a key person to enable the company to grow.","Avainhenkilön palkkaaminen yrityksen kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","23/11/2015","31/03/2018",50,31700,"EUR",15850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43800,"FI_265","Kivijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In order to further develop the existing product family and new products to be launched on the market and to manage the business growth caused by growing demand, the company will be hired a key employee for 2 years.","Olemmassa olevan tuoteperheen ja uusien markkinoille lanseerattavien tuotteiden edelleen kehittämiseen ja kasvavan kysynnän aiheuttaman yrityskasvun hallitsemiseksi  palkataan yritykseen 2 vuodeksi avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751959","A73844","Production efficiency and market surveys","Tuotannon tehostaminen ja markkinaselvitykset","Finland","15/12/2017","31/12/2020",50,211040,"EUR",105520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.  Identification of new market shares for the expansion of the market.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.  Uusien markkoinoiden selvittäminen  markkina-alueen laajentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752534","A73219","Dinox Export","Dinox Export","Finland","31/07/2017","31/12/2018",50,39350,"EUR",19675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764762","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will design a range of products suitable for export. As a result of multi-professional cooperation, the most suitable material and design for the products are selected, prototypes and product testing and packaging designs are carried out. The project will also familiarise yourself with events suitable for international products and select the most suitable for a further presentation of the product range. The establishment of international dealer networks is also one of the objectives.","Hankkeessa suunnitellaan vientiin sopiva liikunnallinen tuotesarja. Moniammattillisen yhteistyön tuloksena valitaan sopivin materiaali ja muotoilu tuotteisiin, tehdään prototyypit ja tuotetestaukset sekä pakkausmuotoilu. Hankkeessa tutustutaan myös kansainvälisiin tuotteille sopiviin tapahtumiin ja valitaan sopivimmat tuotesarjan jatkoesittelyä varten. Kansainvälisten jälleenmyyjäverkostojen solmiminen on myös yhtenä tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754922","A76607","Reform of the production process","Tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","13/10/2020","31/05/2021",50,20070,"EUR",10035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767671","60.880963247527,26.662183068749","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The introduction of a new letter-making method and the replacement of the old production process with new working methods, which at the same time improve the production process and improve the competitiveness of the company.","Uuden kirjainvalmistusmenetelmän sisäänajo ja vanhan tuotantoprosessin korvaaminen uusilla työmenetelmillä, joilla samalla tehostetaan tuotantoprosessia ja kehitetään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751040","A72939","Operation and Maintenance — Towards the Factory of the Future","Operation and Maintenance - Towards the Factory of the Future","Finland","01/11/2017","31/12/2019",50,302380,"EUR",151190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","As a general rule, digitalisation-related technologies exist and attempts are made to bring together sensible entities for companies, taking into account their needs. The aim is also to promote the business of new companies, for example in the introduction and application of new technologies in industrial enterprises, and to create opportunities for the internationalisation of participating micro- and small and medium-sized enterprises through large players. From the group described above, the Factory of the Future network will be assembled, which will be expanded later also by partners outside the project. The aim is to integrate and develop new technologies and operating models and to pilot the results obtained in the specified locations in SMEs and industrial enterprises. The targeted industrial companies are international players, so the solutions generated by the project can also be replicated at locations located in other countries.","Digitalisaatioon liittyvät teknologiat ovat pääsääntöisesti olemassa ja näistä olemassa olevista teknologioista pyritään kokoamaan järkeviä kokonaisuuksia yritysten käyttöön huomioiden niiden tarpeet. Tavoitteena on myös edistää mukaan tulevien yritysten liiketoimintaa esimerkiksi uusien teknologioiden käyttöönottossa ja soveltamisessa teollisuusyrityksissä sekä luoda mahdollisuuksia mukana olevien mikro- ja pk-sektorin yrityksien kansainvälistymistä isojen toimijoiden kautta. Edellä kuvatusta yritysryhmästä kootaan Factory of the Future –verkosto, jota on tarkoitus myöhemmin laajentaa myös hankkeen ulkopuolisilla yrityskumppaneilla.Tavoitteena on uusien teknologioiden ja toimintamallien yhdistäminen ja kehittäminen sekä saatujen tulosten pilotoiminen pk- ja teollisuusyrityksissä määritellyissä kohteissa. Kohteena olevat teollisuusyritykset ovat kansainvälisiä toimijoita, joten projektissa syntyviä ratkaisuja voidaan replikoida myös muissa maissa sijaitsevissa toimipisteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749644","A71643","Development of internationalisation capabilities of Polar-Automation Oy","Polar-Automaatio Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","04/03/2016","31/12/2017",50,52975,"EUR",26487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760628","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop export and sales strategies for the selected target areas, which will allow the company to expand its activities on a permanent basis in these areas. The aim is also to identify and improve points in the company’s business processes, the development of which can significantly enhance the company’s ability to operate internationally. Internationalisation enables the company to grow its business and increase the number of employees.","Hankkeen tavoitteena on vienti- ja myyntistrategioiden kehittäminen valituille kohdealueille, joiden avulla yritys voi laajentaa toimintaansa pysyvästi kyseisille alueille. Tavoitteena on myös tunnistaa ja parantaa sellaisia kohtia yrityksen toimintaprosesseissa, joiden kehittämisellä voidaan merkittävästi edistää yrityksen valmiuksia toimia kansainvälisesti. Kansainvälistyminen mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun ja henkilöstömäärän lisäyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759635","S21722","Guidance for the work of the future","Ohjaus tulevaisuuden työhön","Finland","01/09/2019","31/08/2021",37.5,832936,"EUR",312352.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Universities of Applied Sciences train workers to meet the needs of working life, which may not even exist yet, or at least are unaware of them. This is why the development of management methods and methods to become more future-oriented is justified. The new value of the project is the change in steering thinking and culture, which is based on identifying future-oriented scenarios for working life, developing future-oriented career guidance and career guidance pedagogy, and utilising artificial intelligence and learning analytics in the development of guidance work. The aim of the project “Guidance to work for the future” project in the EU is to model future-oriented career guidance and career guidance pedagogy to strengthen student career planning and integration into working life and/or postgraduate studies in higher education students as part of higher education cooperation2.Strengthen future orientation of teaching and guidance staff and career guidance pedagogy3.Promote a stronger culture of guidance throughout the higher education field4.Confirm future orientation of teaching and guidance staff3. career guidance in university structures at regional and national level5. Explores the potential of AI in the career guidance process and generates information on this. The project is implemented by six universities of applied sciences, which form a national cooperation network.The project is implemented by six universities of applied sciences, which form a national cooperation network. The project consists of three themes working as a university cooperation. The themes are: 1) Structures and models for guiding the work of the future: strengthening models and structures of career guidance in higher education institutions, 2) Directing the work of the future: strengthening career guidance skills in higher education institutions, and (3) coordinating and strengthening cooperation within the university network, compiling good practices for sub-projects and disseminating results at national level. The concrete core of the work is the pilots of the themes 1-2. Each higher education partner in the project participates in regional and national development cooperation. The pilots carried out in universities aim to achieve the sub-objectives of a larger whole, the theme. The pilots will be evaluated and the necessary changes will be made and the development work will continue. Working on the themes of the project continuously provides information on good practices related to career guidance and future work that have emerged from university cooperation. The interaction between the project’s national cooperation and thematic coordination is continuous and reciprocal. One of the key actions of the theme is:- Develop and model career guidance processes and structures in universities- Explores the possibilities of AI-assisted guidance in the career guidance process and utilises knowledge in the development and further development of a career guidance model- Developing community-based working methods based on future working methods, such as peer mentoring cooperation models in working life and education- Career guidance — Modelling the processes of guidance to meet the needs of tomorrow’s working life — Developing a future-oriented career guidance model for teachersTeering two key measures are:- Identify what kind of experiences university students have gained from their guidance, and how to strengthen the teaching and guidance measures of the polytechnics — the career-orientated teaching and guidance needs of the teaching schools are focused on future work. —Respond to the coordination of the project -Responding to the collection and dissemination of the good practices developed in the project -Responding to the general communication of the project The project results in modelling a future-oriented career guidance model and career guidance pedagogy, and strengthening structures and competences from a career guidance perspective in higher education institutions. The future-oriented career guidance of students has established itself as a high-quality entity that strengthens students’ resilience on the higher education field.  The future-oriented career guidance skills of the teaching and guidance staff and those involved in the guidance of working life have strengthened. However, the most important result of all is that higher education students are responsible for:","Ammattikorkeakoulut kouluttavat työntekijöitä työelämän tarpeisiin, joita ei vielä välttämättä edes ole olemassa tai niitä ei ainakaan tiedosteta. Tämän takia ohjauksellisten toimintapojen ja menetelmien kehittäminen entistä tulevaisuusorientoituneimmiksi on perusteltua. Hankkeen uutuusarvona on ohjausajattelun ja ohjauskulttuurin muutos, joka perustuu tulevaisuuden työelämän skenaarioiden tunnistamiseen, tulevaisuusorientoituneen uraohjauksen ja uraohjauksellisen pedagogiikan kehittämiseen sekä tekoälyn ja oppimisanalytiikan hyödyntämiseen ohjaustyön kehittämisessä. Ohjaus tulevaisuudentyöhön –hankkeen tavoitteena on:1.Kehittää ja mallintaa korkeakouluyhteistyönä korkeakouluopiskelijoiden työllistymistä tai jatko-opiskelua edistäväätulevaisuusorientoitunutta uraohjausta ja uraohjauksellista pedagogiikkaa vahvistamaan amk ja yamk opiskelijoidenurasuunnittelua ja integroitumista työelämään ja/tai jatko-opintoihin2.Vahvistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön tulevaisuusorientoitunutta ohjausosaamista ja uraohjauspedagogisiavalmiuksia3.Edistää ohjauskulttuurin vahvistumista koko korkeakoulukentällä4.Vahvistaa tulevaisuusorientoinutta uraohjausta korkeakoulujen rakenteissa alueellisesti ja valtakunnallisesti5.Selvittää tekoälyn mahdollisuuksia uraohjausprosessissa ja tuottaa tästä tietoa. Hyödyntää tietoa uraohjauksenkehittämis- ja mallintamistyössä sekä jatkokehittämisessä6.Lisätä valtakunnallisesti tietoa tulevaisuusorientoituneesta uraohjauksesta, uraohjauksellisesta pedagogiikasta sekähankkeen hyvistä käytänteistä ja selvitystiedosta7.Käynnistää valtakunnallinen ammattikorkeakoulujen uraohjauspäivä uraohjausosaamista sekä ja ammattikorkeakoulujen ohjauskulttuuria edistäväksi ilmiöksi Hanketta toteuttavat kuusi ammattikorkeakoulua, jotka muodostavat hankkeessa valtakunnallisen yhteistyöverkoston. Hanke koostuu kolmesta teemasta, joissa työskennellään korkeakouluyhteistyönä. Teemat ovat: 1) Rakenteet ja mallit tulevaisuuden työhön ohjaamisessa: uraohjauksen mallien ja rakenteiden  vahvistaminen korkeakouluissa, 2) Tulevaisuuden työhön ohjaaminen: uraohjaustaitojen vahvistaminen korkeakouluissa, sekä 3) Korkeakouluverkoston koordinointi ja yhteistyön vahvistaminen, osahankkeiden hyvien käytänteiden kokoaminen ja tulosten valtakunnallinen levittäminen.Työskentelyn konkreettisen ytimen muodostavat teemojen 1-2 pilotit. Jokainen hankkeen korkeakoulutoimija osallistuu alueelliseen sekä valtakunnalliseen kehittämisyhteistyöhön. Korkeakouluissa toteutetuilla piloteilla tavoitellaan isomman kokonaisuuden eli teeman osatavoitteita. Pilotteja arvioidaan ja sen perusteella tehdään tarvittavat muutokset ja jatketaan kehittämistyötä. Hankkeen teemoissa työskentely tuottaa jatkuvasti tietoa korkeakouluyhteistyönä syntyneistä uraohjauksen ja tulevaisuuden työhön liittyvistä hyvistä käytänteistä. Vuorovaikutus hankkeen valtakunnallisen yhteistyön ja teemakoordinoinnin välillä on jatkuvaa ja vastavuoroista. Teeman yksi keskeiset toimenpiteet ovat:- Kehittää ja mallintaa korkeakouluihin uraohjauksen prosesseja ja rakenteita korkeakoulujen yhteistyönä- Selvittää tekoälyavusteisen ohjauksen mahdollisuuksia uraohjausprosessissa ja hyödyntää tietoa uraohjausmallin kehittämisessä sekä jatkokehittämisessä- Kehittää yhteisöllisiä tulevaisuuden työskentelymenetelmiin perustuvia työtapoja, kuten vertaismentorointia työelämän ja koulutuksen uraohjauksen yhteistyömalleja- Mallintaa ohjauksen prosesseja vastaamaan tulevaisuuden työelämän tarpeita   - Kehittää tulevaisuusorientoitunut uraohjauksen malli opettajien työkaluksiTeemassa kaksi keskeisiä toimenpiteitä ovat:- Kartoittaa millaisia kokemuksia korkeakouluopiskelijoilla on saamastaan ohjauksesta, sekä miten ammattikorkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö on orientoitunut tulevaisuuden työhön, tulevaisuussuuntautuneeseen uraohjaukseen sekä kokee ja arvioi niihin liittyviä osaamistarpeitaan - Kehittää kartoituksen pohjalta opetus- ja ohjaushenkilöstölle suunnattu uraohjauskoulutuskokonaisuus- Toteuttaa uraohjauskoulutuksen pilotti hankkeen ammattikorkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstölle vahvistamaan tulevaisuusorientoituneita uraohjaustaitoja ja -pedagogiikkaa  - Mallintaa em. koulutuskokonaisuus valtakunnallisesti  Teemassa kolme keskeisiä toimenpiteitä ovat: -Vastata hankkeen kokonaisuuden koordinoinnista -Vastata hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen kokoamisesta ja levittämisestä -Vastata hankkeen yleisestä tiedottamisesta Hankkeen tuloksena mallinnetaan tulevaisuusorientoitunutta uraohjauksen malli ja uraohjauksellista pedagogiikkaa sekä vahvistetaan rakenteita ja osaamista uraohjauksen näkökulmasta korkeakouluissa.Opiskelijoiden tulevaisuusorientoitunut uraohjaus on vakiintunut laadukkaaksi, opiskelijoiden resilienssiä vahvistavaksi kokonaisuudeksi korkeakoulukentällä.  Opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työelämän ohjaustoimijoiden tulevaisuusorientoituneet uraohjaustaidot ovat vahvistuneet. Kaikista tärkein tulos on kuitenkin se, että korkeakouluopiskelijoiden toimijuus on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749548","A70047","Key technologies for green growth","Vihreän kasvun avainteknologiat","Finland","16/06/2014","15/06/2017",36.91,641615,"EUR",236808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Key technologies: nanotechnologies, micro- and nanoelectronics, functional materials, biotechnology and photonics enable the development of new and unknown goods and services and the modernisation of production processes. These will strengthen innovation in the EU and modernise the EU’s industrial structures. They will also help solve future societal problems, such as changes in the age structure. According to the Commission, investing significant resources in key technologies will contribute to the EU’s transition to a low-carbon and knowledge-based economy and society. This is demonstrated by a significant share of Horizon 2020 funding. The importance of key technologies as an industrial reformer is undeniable. At the same time, key technologies enable the deployment of renewable energy sources, the real uptake of low-carbon sources and the exploitation of resource-efficient resources. Key technologies provide a technological solution to challenges and problems at industry interfaces. Without the technological development of key technologies, important industries of the future, such as clean tech and the bioeconomy, will never develop to the level that they will have a real impact on the global economy and global warming.North Karelia’s technological and industrial activities will be strongly stigmatised in subcontracting and in the production and export of low-processed products. Industrial competitiveness and renewal and the development of new products will be increasingly based on key technologies in the future. For example, the new antibacterial door handle launched by Abloy Oy is one good example of how key technologies will renew our future world and produce new significant products. In North Karelia, the bioeconomy is a significant industry. To seize the potential of the bioeconomy, a broad range of key technologies are needed.Northern Karelia would have the opportunity to develop into one of Europe’s leading regions in photonics. The photonics sector is developing very strongly and Europe is investing heavily in its development, research and commercialisation. Competition for talent, companies and technological breakthroughs is indeed fierce and should therefore develop to an international level. North Karelia has the potential to find new technologies that change production significantly. One of these could be, for example, printing 3D optics. It would revolutionise many things and make it possible, for example, to speed up the product development process. A prerequisite for the development of North Karelia’s photonics is a successful invest activity to attract new international companies in the province. In particular, an anchor company should be found around which a community of companies and researchers could grow.The Key Technology for Green Growth project is divided into 3 work packages, building on the results and effectiveness of the project in the EU 1: Substance Business Competence: Development of commercialisation processes, production and application of analytical and foresight data and extension of substance business competence New Openings and Strengthening Key Partnerships: Exploitation of strategic technology gaps and transfer of knowledge to the bioeconomy, technology and materials to an innovation environment and preparation and implementation of export and import measuresWork Package 3: Investment capacity building and international communication: Implementation of Invest In measures, activation of communication and organisation of events and visits.The quantitative performance targets of the project are in the EU with companies that led to growth: 20 measures= new jobs: 35 pcs= new spin-off companies: 6 new companies and organisations visiting, born or established in the region= new technology companies located in the region: 3= new international partnerships: Top 4 experts in science or technology: 13= Visiting companies from Finland: 15= visits from abroad: 8= visits to a domestic or foreign region (either with the project operator or group assembled): 5 itemsIndustry and technology interfaces break new innovations= measures involving: 10 Events & seminars and knowledge and technology transfer events= Joensuu: 15= international participation: 10 pcs= events or measures to develop the substance business: 15 New national or international development projects, e.g. the Framework Programme: 3 new openings= Prepared new technological openings and studies for the region: 8 pcs","Avainteknologiat: nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, toiminnalliset materiaalit, bioteknologia ja fotoniikka, mahdollistavat uusien ja vielä tuntemattomien tavaroiden ja palvelujen kehittämisen sekä tuotantoprosessienuudistamisen. Näiden avulla vahvistetaan EU:n innovaatiotoimintaa sekä modernisoidaan EU:n teollisuuden rakenteita. Ne auttavat myös ratkomaan tulevia yhteiskunnallisia ongelmia, jotka liittyvät muun muassa ikärakenteen muutokseen. Komission mukaan panostamalla merkittäviä voimavaroja avainteknologioihin edesautetaan EU:n siirtymistä vähähiilisen ja tietoon perustuvan talouden ja yhteiskunnan edelläkävijäksi. Tästä osoituksena onmerkittävä osuus Horisontti 2020 -ohjelman rahoituksessa. Avainteknologioiden merkitys teollisuuden uudistajana on kiistaton. Samalla avainteknologiat mahdollistavat uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamisen, vähähiilisyydentodellisen yleistymisen sekä resurssitehokkaan luonnonvarojen hyödyntämisen. Avainteknologiat tuovat teknologisen ratkaisun toimialarajapinnoilla oleviin haasteisiin ja ongelmiin. Ilman avainteknologioiden tuomaa teknologista kehitystätulevaisuuden tärkeät toimialat kuten clean tech ja biotalous eivät koskaan kehity sille tasolle, että niistä olisi todella vaikutusta maailman talouteen ja ilmaston lämpenemiseen.Pohjois-Karjalan teknologinen ja teollinen toiminta leimautuu voimakkaasti alihankintaan ja matalan jalostusasteen tuotteiden tuottamiseen ja vientiin. Teollisuuden kilpailukyky ja uusiutuminen sekä uusien tuotteiden kehitys perustuvattulevaisuudessa entistä enemmän avainteknologioiden varaan. Esimerkiksi Abloy Oy:n lanseeraama uusi antibakteerinen ovenkahva on yksi hyvä esimerkki siitä, miten avainteknologiat uudistavat tulevaisuudenmaailmaamme ja tuottaa uusia merkittäviä tuotteita. Pohjois-Karjalassa biotalous on merkittävä toimiala. Jotta biotalouden mahdollisuuksia voidaan hyödyntää, tarvitaan avainteknologioiden mahdollisuuksia laajasti.Pohjois-Karjalalla olisi mahdollisuus kehittyä fotoniikassa yhdeksi Euroopan johtavista alueista. Fotoniikka-ala kehittyy erittäin voimakkaasti ja Euroopassa sen kehittämiseen, tutkimukseen ja kaupallistamiseen panostetaan merkittävästi.Kilpailu osaajista, yrityksistä ja teknologisista läpimurroista on todella kiivasta, jolloin toiminnan tulisi kehittyä kansainväliselle tasolle. Pohjois-Karjalassa on potentiaalia löytää uusia tuotantoa merkittävästi muuttaviateknologioita. Yksi näistä voisi olla esimerkiksi 3D optiikan tulostaminen. Se mullistaisi monia asioita ja mahdollistaisi esimerkiksi tuotekehitysprosessin nopeuttamisen. Pohjois-Karjalan fotoniikan kehittymisen edellytyksenä ononnistunut invest in toiminta, jolla maakuntaan saadaan uusia kansainvälisiä yrityksiä. Erityisesti olisi löydettävä ankkuriyritys, jonka ympärille voisi kasvaa yritysten ja tutkijoiden yhteisö.Vihreän kasvun avainteknologia -hanke on jaettu 3 työpakettiin, joiden pohjalta hankkeen tulokset ja vaikuttavuus saavutetaan:Työpaketti 1: Substanssialan liiketoimintaosaaminen: Kaupallistamisprossien kehittäminen, analyysi-ja ennakointitiedon tuottaminen ja soveltaminen ja substanssiliiketoimintaosaamisen laajentaminenTyöpaketti 2: Uudet avaukset ja avainkumppanuuksien vahvistaminen: Strategisten teknologiavausten hyödyntäminen ja osaamisen siirto biotalouteen sekä teknologia- ja materiaalit innovaatioympäristöön ja export- ja importtoimenpiteidenvalmistelu ja toteuttaminenTyöpaketti 3: Investointivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälinen viestintä: Invest In-toimenpiteiden toteuttaminen, viestinnän aktivointi ja tapahtumien sekä vierailujen järjestäminen.Hankkeen määrälliset tulostavoitteet ovat seuraavat:Aktivointityö yritysten kanssa, joka johtanut kasvuun: 20 toimenpidettä= uudet t&k työpaikat: 35 kpl= uudet spin-off yritykset: 6 kplAlueelle vierailleet, syntyneet tai sijoittuneet uudet yritykset ja organisaatiot= uudet alueelle sijoittuneet teknologia-alan yritykset: 3 kpl= uudet kv – avainkumppanuudet: 4 kpl= vierailut -tieteen tai teknologian huippuasiantuntijat: 13 kpl= vierailut -yritykset Suomesta: 15 kpl= vierailut -yritykset ulkomailta: 8 kpl= vierailut johonkin kotimaiseen tai ulkomaalaiseen alueeseen (joko hankkeen toimijan tai kootun ryhmän kanssa): 5 kplToimiala- ja teknologiarajapinnat rikkovat uudet innovaatiot= toimenpiteet, joissa mukana: 10 kplTapahtumat & seminaarit sekä osaamisen ja teknologiansiirron tilaisuudet= Joensuussa: 15 kpl= osallistuminen kansainvälisesti: 10 kpl= substanssiliiketoimintaa kehittävät tilaisuudet tai toimenpiteet: 15 kplKansalliset tai kansainväliset kehittämiseen liittyvät uudet hankkeet esim. puiteohjelma: 3 kplUudet avaukset= Valmistellut uudet teknologiset avaukset ja selvitykset alueelle: 8 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756805","A78112","Product development of the trolley basin","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys","Finland","31/08/2021","30/06/2022",50,24500,"EUR",12250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769143","62.450974411111,23.544461283479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63350,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Product development and development of the production process.","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys ja tuotantoprosessin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758736","S22124","SISU and digital for entrepreneurship","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen","Finland","15/05/2020","31/05/2021",40,111124,"EUR",44450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The SISU and Digital Entrepreneurship Project aims to strengthen the resilience, innovation and resilience of micro-entrepreneurs in the North Ostrobothnia region, as well as the potential for renewal, so that businesses can cope with the Covid19 crisis and then become stronger to continue and develop their activities. The project also aims to increase the capacity of micro-entrepreneurs to cope with the long-term COVID-19 crisis by strengthening their capabilities and resilience. In particular, support for the digital skills of micro-entrepreneurs. The project’s measures constitute the SISU package for micro-entrepreneur’s emergency conditions, which provides the entrepreneur with the opportunity to develop, update and renew in a changing environment caused by a crisis situation. The key actions of the project will therefore be (1) the Entrepreneur’s SISU Digital Clinic, which develops an entrepreneur-specific action plan to overcome the COVID-19 crisis, (2) the Entrepreneur’s SISU Digital Bank, which includes materials for developing the microentrepreneur’s crisis skills and digital skills, (3) developing remote services, enabling the entrepreneur to innovate with new solutions using technology in his business. As a key result of the project, the participating entrepreneurs recognise their ability to act in a situation caused by a sudden crisis and in particular develop the versatile use of digital tools in their work and the provision of remote services in their business. The short-term objective is to ensure the continuity of the business of Northern Ostrobothnia micro-enterprises beyond and after a crisis situation. The long-term goal is to improve the ability of micro-entrepreneurs to anticipate and face similar challenges in the future.","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen mikroyrittäjien Sinnikkyyttä, Innovointi- ja Selviytymiskykyä sekä Uudistumispotentiaalia, jotta yritykset selviytyvät Covid19-kriisistä ja ovat sen jälkeen entistä vahvempia jatkamaan ja kehittämään toimintaansa. Hankkeen tavoitteeena on myös lisätä  mikroyrittäjien kykyä selviytyä pitkäkestoisesta COVID-19-kriisitilanteessa vahvistamalla heidän voimavarojaan ja jaksamistaan. Erityisesti tuetaan mikroyrittäjien digitaitoja. Hankkeen toimenpiteet muodostavat mikroyrittäjän poikkeusolojen SISU-paketin, joka tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden kehittää, päivittää ja uusiutua kriisitilanteen aiheuttamassa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat siten 1) yrittäjän SISU-digiklinikka, jossa laaditaan yrittäjäkohtainen toimintasuunnitelma Covid-19-kriisistä selviytymiseen, 2) yrittäjän SISU-digipankki, joka sisältää materiaalia mikroyrittäjän kriisiosaamisen ja digitaitojen kehittämiseksi, 3) etäpalveluiden kehittäminen, jossa yrittäjällä on mahdollisuus innovoida uusia ratkaisuja liiketoimintaansa teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen keskeisenä tuloksena osallistuvat yrittäjät tunnistavat toimintamahdollisuutensa äkillisen kriisin aiheuttamassa tilanteessa sekä kehittävät erityisesti digitaalisten työkalujen monipuolista hyödyntämistä työssään ja etäpalveluiden tuottamista liiketoiminnassaan. Lyhyen aikavälin tavoitteena on turvata Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysten liiketoiminnan jatkumisen mahdollisuudet kriisitilanteen yli ja sen jälkeen. Pitkän aikavälin tavoitteena on puolestaan mikroyrittäjien parempi valmius ennakoida ja kohdata vastaavia haasteita myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749048","A70548","Methology, development of the metal learning environment (development component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (kehittämisosa)","Finland","01/01/2015","31/03/2016",36.86,133118,"EUR",49062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750575","A71374","New innovation in drilling — new technical solutions and accelerated production method","Uusi innovaatio porapaalutukseen - uudet tekniset ratkaisut ja nopeutettu tuotanto menetelmä","Finland","18/08/2015","31/08/2017",50,224470,"EUR",112235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762667","64.144188094811,28.268227434435","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","This product development is based on the patented innovation by Sotkamon Porakaivo Oy Arto Määtä. The aim of the work to be carried out is to develop and manufacture prototypes for the manufacturing process. Similarly, method testing and standard approval for the method, e.g. Offshore, will be developed &#8211; Using the existing production technology and equipment of Sotkamon Porakaivo Oy. Successful development will enable the developed method to form a spear tip of Sotkamo Porakaivo Oy and an overwhelming competitive advantage in its business and internationalisation. One entirely new earning opportunity for a company is the sale of licences for the use of the method developed in the international market to operators in the sector.","Tämä tuotekehitys perustuu Sotkamon Porakaivo Oy:n Arto Määtän patentoimaan innovaatioon. Toteutettavassa työssä tavoitteena on kehittää ja valmistaa prototyypit menetelmän tuotannollista valmistusta varten. Niin ikään menetelmän testaus ja normien mukaisen hyväksynnän saaminen menetelmälle esim. Offshore käytössä kehitetään &#8211; Sotkamon Porakaivo Oy:n nykyistä tuotantotekniikkaa ja -laitteistoa hyväksi käyttäen. Onnistunut kehitystyö mahdollistaa, että kehitetty menetelmä muodostaa jatkossa Sotkamon Porakaivo Oy:n keihäänkärjen ja ylivoimaisen kilpailuedun sen liiketoiminnassa ja kansainvälistymisessä. Yksi aivan uusi ansaintamahdollisuus yritykselle on  kv-markkinoilla  kehitettävän menetelmän käyttölisenssien myynti alan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751963","A73848","Industrial fire protection systems — internationalisation measures","Teollisuuden palontorjuntajärjestelmät - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","26/02/2018","31/12/2021",50,90360,"EUR",45180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764050","67.804733383133,24.834772289821","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","J&T Technology’s industrial fire protection systems are based on solid industry knowledge and customer needs orientation. In this project, J&T Technology implements measures necessary for internationalisation and growth.","J&T Technologyn teollisuudelle suunnatut palontorjuntajärjestelmät pohjautuvat vankkaan toimialan tuntemukseen ja asiakastarvelähtöisyyteen. Tässä hankkeessa J&T Technology toteuttaa kansainvälistymisen ja kasvun edellyttämia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754399","A75284","ERG (European Region of Gastronomy)","ERG (European Region of Gastronomy) Juhlavuosi","Finland","01/08/2019","30/09/2022",44.74,447000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. In line with the objectives of the Local Food Programme, the main goal of the centenary development work is to build and implement the European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020 centenary programme in cooperation with food, tourism and creative industries. The focus is on gastronomy, which means knowing and preparing foods made from first-class raw materials. This creates an overall experience in which the stories and visuals of the area are strongly present. The development work is based on the commitment of the above-mentioned areas to the region’s development work, new operating models and a network-based approach. Only the interfaces of the domains will generate new innovations and, at best, new innovations. By being able to link food, hospitality, tourism, culture, health and sustainable development, we can support economic, cultural, social and environmental development in the regions. At the heart of the project is the promotion of local economy, employment and food culture. Sme companies are at the centre of the centenary’s programme and activities. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region contributes to this development.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Juhlavuoden kehitystyön tärkein tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti rakentaa ja toteuttaa European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020-juhlavuoden ohjelmaa yhteistyössä elintarvike-, matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa. Keskiössä on gastronomia, joka tarkoittaa ensiluokkaisista raaka-aineista valmistettujen ruokien tuntemusta ja niiden valmistamista. Näin syntyy kokonaiselämys, jossa alueen tarinat ja visuaalisuus ovat vahvasti läsnä. Kehitystyö pohjautuu edellä mainittujen alojen sitouttamiseen alueen kehitystyöhön, uusiin toimintamalleihin ja verkostomaiseen toimintamalliin. Vain toimialueiden rajapinnoilla syntyy uutta ja parhaimmillaan myös uusia innovaatioita. Kun kykenemme linkittämään ruoan, vieraanvaraisuuden, matkailun, kulttuurin, terveyden ja kestävän kehityksen, pystymme tukemaan talouden, kulttuurin, sosiaalisuuden ja ympäristön kehitystä alueilla. Hankkeen keskiössä on paikallistalouden, työllisyyden ja ruokakulttuurin edistäminen. Juhlavuoden ohjelman ja toiminnan keskiössä ovat Sme-yritykset. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää tätä kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753191","A74876","Investment and development project","Investointi ja kehittämisprojekti","Finland","11/04/2019","31/08/2022",50,353310,"EUR",176655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764581","62.543163654167,29.828799219557","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in new production technologies and develops processes","Yritys investoi uuteen tuotantoteknologiaan ja kehittää prosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752086","A73971","Green Campus Open South Karelia","Green Campus Open Etelä-Karjala","Finland","01/04/2018","31/12/2020",35,192000,"EUR",67200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Green Campus Open South Karelia project is to reduce the gap between business ideas and business start-ups, so that business start-ups are optimal and profitable at an early stage. This requires both finding suitable partners and increasing the skills of those who intend to become entrepreneurs. At the moment, the focus is largely on the Lappeenranta region, and the aim of this project is to extend the business accelerator activities to the whole region of South Karelia and to develop the activities to cover a larger business field in cooperation with the Green Campus Lahti project in Päijät-Häme. The measures of the project are:- Linking services related to business accelerator activities in cooperation with the Green Campus Open Lahti project in two different provinces- bringing the knowledge areas of higher education institutions in the two provinces (South Karelia & Päijät-Häme) to the benefit of companies in both provinces. For example, making the industrial and service design of LAMK available to the South Karelian companies and providing the technology know-how of LUT and Saimaa University of Applied Sciences for companies in Päijät Häme, LUT University of Technology (Lappeenranta University of Technology, Saimaa University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences)- Developing a comprehensive business accelerator model for companies in the South Karelia region- As a result of the project, the business accelerator activities of LUT universities have developed well-recognised and effective support that provides companies in the South Karelia region with the opportunity to benefit from the development of the scientific knowledge potential of the current community. The joint business accelerator activity of the LUT universities in the project provides companies in the regions with the opportunity to exploit the knowledge potential of the scientific community, based on research-driven and knowledge-based business ideas. In this way, the accelerator acts as a regional developer by creating new know-how and networks in the region that create new conditions for economic growth and new jobs.","Green Campus Open Etelä-Karjala -hankkeen tavoitteena on madaltaa kuilua yritysideoiden ja yritystoiminnan käynnistämisen välillä siten, että liiketoiminta saadaan parhaaseen mahdolliseen alkuun ja kannattavaksi jo varhaisessa vaiheessa. Tämä edellyttää sekä sopivien kumppaneiden etsimistä, että yrittäjiksi aikovien osaamisen lisäämistä. Tällä hetkellä toiminta on painottunut pitkälti Lappeenrannan alueelle, ja tämän hankkeen tavoitteena onkin laajentaa yrityskiihdyttämötoiminta koskemaan koko Etelä-Karjalan maakuntaa sekä kehittää toiminta kattamaan laajempaa yrityskenttää yhteistyössä Päijät-Hämeen Green Campus Open Lahti –hankkeen kanssa.Hankkeen toimenpiteet ovat:- Yrityskiihdyttämötoimintaan liittyvien palvelujen linkittäminen yhteistyössä Green Campus Open Lahti -hankkeen kanssa kahden eri maakunnan alueella- Kahden maakunnan (Etelä-Karjala & Päijät-Häme) korkeakoulujen osaamisalueiden tuominen yritysten hyödynnettäväksi molemmissa maakunnissa. Esimerkiksi LAMK:n teollisen ja palvelumuotoilun tuominen Etelä Karjalan yritysten saataville sekä LUT:n ja Saimaan amk:n teknologiaosaamisen tarjonta myös Päijät Hämeen yrityksille- LUT-korkeakoulujen (Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Saimaan ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu) toiminta-alueen kattavan yrityskiihdyttämö -toimintamallin kehittäminen- Arviointi ja tulosten levitysHankkeen tuloksena LUT-korkeakoulujen yrityskiihdyttämötoiminnasta on kehittynyt maakunnallisesti hyvin tunnistettu ja toimiva tuki, joka tarjoaa Etelä-Karjalan alueen yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään tieteellisen yhteisön osaamispotentiaalia nykyisen tai uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen LUT-korkeakoulujen yhteinen yrityskiihdyttämötoiminta tarjoaa alueiden yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään tieteellisen yhteisön osaamispotentiaalia, kun toiminnan lähtökohtana ovat tutkimuslähtöiset ja osaamispohjaiset liikeideat. Täten kiihdyttämö toimii aluekehittäjänä luomalla alueelle uutta osaamista ja verkostoja jotka tuovat uusia edellytyksiä taloudelliselle kasvulle ja uusille työpaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759401","S22489","Between the fairway","Välistä väylälle","Finland","01/06/2021","31/12/2022",25.36,394317,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims at helping to minimise the risks of marginalisation caused by the coronavirus outbreak. The project’s target group is at individual level for students who have suffered from distance learning periods due to the pandemic, exceptional employment situations, people who are at particular risk of exclusion as a result of service and support networks and support measures needed by their families. At Community level, the project’s main target group is also those in the third sector that traditionally work with the target group of the project or who can be mobilised as new actors to assist and support the project’s target persons. The project’s key approach is to provide the target group with a safe low-threshold adult and peer support contact, which supports them in everyday situations and helps them to find successful development of studies, employment and socio-economic security, and a successful learning pathway for the target person, or to help the target person to return to the “lost pathway” due to the interest rate.  The new value of the project is to recruit and train third-sector operators as actors who are at risk of social exclusion, to provide them with community experiences of success, and to guide them next to the further paths of the local authorities, Soster, the region’s associations, and Savonlinna’s associations. The project is prepared under the auspices of Savonlinna Seudun Kolomonen ry, together with the municipalities of the region, Soster, the region’s associations and Savonlinnanlinna. Based on the preparatory work, Rantasalmi and Savonlinna became the locations of the project, and the Eastern Savo Hospital District Sosteri became the operational partner.","Välistä väylälle -hankkeella haetaan kolmannen sektorin toiminnalla sekä yhteiskunnan ja kolmannen sektorin toimijoiden verkostoyhteistyötä kehittämällä apua erityisesti koronaepidemian aiheuttamien syrjäytymisriskien minimointiin.Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat yksilötasolla pandemian vuoksi etäopiskelujaksoista kärsineisiin opiskelijoihin, poikkeuksellisiin työsuhdetilanteisiin sekä palvelu- ja tukiverkkojen heikennysten vuoksi erityiseen syrjäytymisuhkaan joutuneisiin henkilöihin ja heidän perheidensä tarvitsemiin tukitoimiin. Yhteisötasolla hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat myös sellaiset kolmannen sektorin toimijat, jotka jo perinteisesti toimivat hankkeen kohderyhmän parissa tai jotka ovat uusina toimijoina aktivoitavissa hankkeen kohdehenkilöjen auttamiseen ja tukemiseen.Hankkeen keskeinen toimintamalli on tarjota kohderyhmille turvallinen matalan kynnyksen aikuis- ja vertaistukikontakti, joka tukee heitä ja kulkee heidän rinnallaan arkipäivän tilanteissa ja auttaa heitä löytämään opiskelujen jatkamiseen, työllistymiseen ja sosiaalis-taloudellisesti turvatumpaan tilanteeseen johtavan väylän alkupään tai auttaa kohdehenkilöitä palaamaan koronan vuoksi \"kadonneelle väylälle\".Toimintamalli toteutetaan aktivoimalla ja valmentamalla kolmannen sektorin toimijoista ”toimintaluotsien”, vapaaehtoistyöntekijöiden joukko, jotka ottavat ohjattavakseen hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvia henkilöä, innostavat heitä kohdehenkilöjen \"luontaisen kiinnostuksen\" pohjalta vastaavanlaista/läheistä toimintaa järjestävien kolmannen sektorin toimintojen piiriin ja tarjoavat tätä kautta kohdehenkilölle yhteisöllisyyden ja onnistumisen kokemuksia.Tässä toiminnassa vahvistetaan kohdehenkilöjen omaa osaamista sekä mahdollistetaan kehittyminen ja uudet onnistumiset etsien yhdessä kohdehenkilön kanssa olevasta palvelutuotannosta kohdehenkilölle tähän vahvuusalueeseen ja onnistumisen kokemuksiin liittyviä opiskelun, työskentelyn, elämänhallintaan ja sosiaalis-taloudellisen tilanteen myönteistä kehittymistä antavia palveluja.  Yhdistyksistä valmennetut toimintaluotsit kulkevat tässä vaiheessa kohdehenkilön tukena näiden palvelujen hyödyntämisessä.Hankkeen uutuusarvo on kolmannen sektorin toimijoiden rekrytoiminen ja valmentaminen toimijoiksi, jossa niiden toimintaan pystytään integroimaan syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, tarjoamaan heille yhteisöllisiä onnistumisen kokemuksia, sekä ohjaamaan heitä vierellä kulkien toiminta-, opiskelu- ja työkykyä vahvistavalle jatkoreitille kevyestä harrastustoiminnasta vahvemman sitoutumisen ja itsensä kehittämisen poluille.Hanketta on valmistelu Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n johdolla yhdessä alueen kuntien, Sosterin, alueen yhdistysten kanssa sekä Savonlinnan Seudun Hankepoolissa. Valmistelutyön pohjalta hankkeen toteutuspaikkakunniksi lähtivät Rantasalmi ja Savonlinna sekä toiminnalliseksi yhteistyökumppaniksi Itä-Savon sairaanhoitopiiri Sosteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752558","A73243","Promoting the international capacity of rural micro and small enterprises","Maaseudun mikro- ja pienyritysten kansainvälisten valmiuksien edistäminen","Finland","01/11/2017","31/05/2019",28.95,113240,"EUR",32780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During 2016, the City of Rovaniemi has carried out an internationalisation study project for design cooperation. The aim of the project was to find out the readiness of Japanese partners to build business-oriented cooperation in the future. One of the results of the study project is a plan, on the basis of which piloting experiments can be carried out and results in the deployment and commercialisation of services and products through experiments. Both Japanese and Finnish companies are very keen to continue working together to implement concrete measures. The aim is to establish effective business relations with Japan through pilot experiments and to achieve commercialisation of services and products in cooperation with Japanese operators. The strength of the project is that it combines innovative Japanese and Finnish expertise to achieve the project’s objectives. From the Japanese point of view, the most interesting products are utilities related to Finnish everyday life and culture, hobby equipment, interior and kitchen accessories. Of course, Japanese people have their own perceptions of Finnish everyday life and it is especially important to identify products that are suitable for that image. Cooperation between health, care and welfare companies with Japanese operators would also promote their export opportunities to Japan. In this context, cities and educational institutions play an important role as drivers of the background. The project strengthens and develops the joint Rovaniemi network of operators and their know-how in Japan. The project highlights what brings the most value to the product from the Japanese buyer’s point of view and what kind of measures can create more value.","Rovaniemen kaupunki on toteuttanut vuoden 2016 aikana Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys-hankkeen. Hankkeen tavoitteena oli selvittää japanilaisten yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Yksi selvityshankkeen tuloksista on suunnitelma, jonka pohjalta voidaan toteuttaa pilotointikokeiluja sekä päädytään kokeilujen kautta palveluiden ja tuotteiden käyttöönottoon ja kaupallistamiseen. Sekä japanilaiset että suomalaiset yritykset ovat hyvin innokkaita jatkamaan yhteistyötä konkreettisten toimenpiteiden toteutukseen.Tavoitteena on että toteutettavien pilottikokeilujen avulla saada aikaan toimivia liiketoimintasuhteita Japaniin ja saada aikaan yhteistyössä japanilaisten toimijoiden kanssa palveluiden ja tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen vahvuutena on, että siinä yhdistetään japanilainen ja suomalainen innovatiivinen osaaminen hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. Japanilaisesta näkökulmasta kiinnostavimpia tuotteita ovat suomalaiseen arkeen ja kulttuuriin liittyvät käyttöesineet, harrastusvälineet, sisustus- ja keittiötarvikkeet. Japanilaisilla on tietysti omat mielikuvansa suomalaisen arjesta ja siihen mielikuvaan sopivien tuotteiden tunnistaminen on erityisen tärkeää. Myös terveys-, hoiva-alan ja hyvinvointialan yritysten yhteistyö japanilaisten toimijoiden kanssa edistäisi näiden yritysten vientimahdollisuuksia Japaniin. Tällöin kaupunkien ja oppilaitosten rooli taustavaikuttajina on merkittävä. Hanke vahvistaa ja kehittää yhteistä Rovaniemi Japani toimijaverkostoa ja heidän osaamistaan. Hanke tuo esille sen mikä yrittäjän toiminnassa tuo eniten arvoa tuotteelle japanilaisen ostajan näkökulmasta ja minkälaisilla toimenpiteillä arvoa voidaan luoda entistä enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758861","S21849","Business Ladies","Business Ladies","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,487011,"EUR",194804.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s labour market remains strongly divided by gender. Similarly, entrepreneurship is often considered to be a male sector. Despite this, the number of female entrepreneurs in Finland increases annually. According to Statistics Finland, in 2017, there were around 100,000 female entrepreneurs in Finland out of a total of approximately 310 000 entrepreneurs. Immigrants are generally more active business start-ups than the native population. In particular, entrepreneurship among migrant women has increased (according to 2012 statistics).Entrepreneurship is an effective means of integrating migrants into society. By creating jobs for themselves, migrant entrepreneurs also create jobs for others and contribute to the economic development of their new country. Particular attention should be paid to entrepreneurship among migrant women, as they are at a higher risk of social exclusion than migrant men. Many families from third countries have a patriarchal culture in which women are seen mainly as home and child caregivers. Entrepreneurship among migrant women can facilitate work-family reconciliation. Entrepreneurship improves the economic and social position of migrant women and accelerates integration into Finnish culture. Entrepreneurship in a foreign culture and language is challenging. As a result, migrants fail to do business more often than native populations due to lack of entrepreneurial and language skills, limited networks and insufficient support. However, migrant women are potential entrepreneurs. They should be provided with support measures leading to a sustainable business. They need better targeted counselling and a partner to help them, especially in the early stages of the entrepreneurship path. The project has been designed together with Rovaniemi Developmentus, Lapland entrepreneurs and the Lapland Chamber of Commerce. A partnership has been agreed with them during the project. The TargetBusiness Ladies project strengthens the entrepreneurial and business skills of migrant women entrepreneurs. The project will also increase the interest of potential migrant women in starting a business. In addition, the project will provide business services and counselling with skills to meet the needs of female entrepreneurs with a migrant background.  The target groups are immigrant female entrepreneurs who have just started their business activities (1-3 years) and are in the so-called “valley of death” and already established immigrant women entrepreneurs. In addition, the target group is women entrepreneurs from Finland, who act as mentors in the project. The target group also includes female migrants in the start-up phase of their business, as well as municipal and public business development organisations, as well as the business services of the TE Office. The aim is to involve 80 migrant women (55 migrant women entrepreneurs, 15 successful immigrant women entrepreneurs and 10 migrant women intending to become entrepreneurs) and 20 native female entrepreneurs to participate in the project’s measures.Measures will strengthen the business skills of migrant women, in particular through networking and peer support. The project will provide migrant women entrepreneurs with skills to utilise existing business services and promote cooperation and networking among migrant women entrepreneurs with native female entrepreneurs. These are issues highlighted in various studies by migrant entrepreneurs as key areas of development and to which the business services offered are not yet adequately addressed.The project measures are designed to meet the specific needs of the target group. The personal values and objectives of developing the business skills of migrant women, as well as other aspects of life, are taken into account in the project’s measures. The project will strengthen entrepreneurship among migrant women and contribute to the sustainable development of their businesses. They are approached with a listening mind and multicultural understanding. They will be met in accordance with the principles of equality.Movement female entrepreneurs will receive new information through practical examples and co-development in the project to develop their business. Immigrant women who seriously consider entrepreneurship are allowed to develop their business ideas into sustainable business. The methods used in the project are the tale and themed Experience Workshops, Future co-factory and Startti workshop. The purpose of the Tatorial Experience Workshops is to support immigrant female entrepreneurs’ networking and peer learning, and to encourage and encourage sustainable business with the help of examples from other entrepreneurs. Thematic Experience Workshops produce future-oriented information to create sustainable business. In Co-factory, immigrant women entrepreneurs seek opportunities to participate in the same business to business value chain or with combined know-how to provide shared services.","Suomen työmarkkinat ovat edelleen vahvasti sukupuolten perusteella jakautuneet. Samoin yrittäjyys usein katsotaan miesten alaksi. Siitä huolimatta naisyrittäjien määrä kasvaa Suomessa vuosittain. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2017 Suomessa oli noin 100 000 naisyrittäjää kaikkiaan noin 310 000 yrittäjästä. Maahanmuuttajat ovat yleensä aktiivisempia yritysten perustajia kuin kantaväestö. Erityisesti maahanmuuttajanaisten yrittäjyys on lisääntynyt (vuoden 2012 tilastojen mukaan).Yrittäjyys on tehokas keino maahanmuuttajien integroimiseksi yhteiskuntaan. Luomalla työpaikkoja itselleen maahanmuuttajayrittäjät luovat myös työpaikkoja muille ja myötävaikuttavat uuden kotimaansa taloudelliseen kehitykseen. Maahanmuuttajanaisten yrittäjyyteen olisi kiinnitettävä erityistä huomiota, koska heillä on maahanmuuttajamiehiä suurempi riski syrjäytyä yhteiskunnasta. Monissa kolmansista maista tulevissa perheissä on patriarkaalinen kulttuuri, jossa nainen nähdään lähinnä kodin ja lasten hoitajana. Maahanmuuttajanaisten yrittäjyys voi helpottaa työn ja perheen yhteensovittamista. Yrittäjyys parantaa maahanmuuttajanaisten taloudellista ja sosiaalista asemaa ja nopeuttaa integraatiota suomalaiseen kulttuuriin.Yrittäjyys vieraassa kulttuurissa ja vieraalla kielellä on haastavaa. Tästä syystä maahanmuuttajat epäonnistuvat liiketoiminnassa useammin kuin kantaväestö yrittäjyysosaamisen ja kielitaidon puutteiden sekä vähäisten verkostojen ja riittämättömän tuen vuoksi. Maahanmuuttajanaiset ovat kuitenkin potentiaalisia yrittäjiä. Heille olisi järjestettävä tukitoimenpiteitä, jotka johtavat kestävän liiketoiminnan harjoittamiseen. He tarvitsevat paremmin kohdennettua neuvontaa ja kanssakulkijan auttamaan heitä varsinkin yrittäjyyspolun alkuvaiheissa.Hanketta on suunniteltu yhdessä Rovaniemen Kehityksen, Lapin yrittäjien ja Lapin kauppakamarin kanssa. Niiden kanssa on sovittu hankkeen aikaisesta yhteistyökumppanuudesta. TavoiteBusiness Ladies -hanke vahvistaa maahanmuuttajanaisyrittäjien yrittäjä- ja liiketoimintaosaamista. Hanke lisää myös potentiaalisten maahanmuuttajanaisten kiinnostusta yritystoiminnan aloittamiseen. Lisäksi hanke tuottaa yrityspalveluja ja -neuvontaa tarjoaville tahoille osaamista kohdata maahanmuuttajataustaisten naisyrittäjien tarpeita.  KohderyhmäKohderyhminä ovat maahanmuuttajanaisyrittäjät, jotka ovat vasta aloittaneet yritystoiminnan(1-3v.) ja ovat ns. ”kuolemanlaaksossa” sekä toimintansa jo vakiinnuttaneet maahanmuuttajanaisyrittäjät. Lisäksi kohderyhmänä ovat kantasuomalaiset naisyrittäjät, jotka toimivat hankkeessa mentoreina.Kohderyhmään kuuluvat myös yritystoimintansa käynnistämisvaiheessa olevat naismaahanmuuttajat sekä kunnalliset ja julkiset elinkeinojen kehittäjäorganisaatiot sekä TE-toimiston yrityspalvelut. Tavoitteena on saada 80 maahanmuuttajanaista (55 maahanmuuttajanaisyrittäjää, 15 menestyvää maahanmuuttajanaisyrittäjää ja 10 yrittäjäksi ryhtymistä suunnittelevaa maahanmuuttajanaista) sekä 20 kantaväestöön kuuluvaa naisyrittäjää osallistumaan hankkeen toimenpiteisiin.ToimenpiteetToimenpiteet vahvistavat maahanmuuttajanaisten liiketoimintaosaamista erityisesti verkostoitumisen ja vertaistuen avulla. Hanke tuottaa maahanmuuttajanaisyrittäjille osaamista hyödyntää olemassa olevia yrityspalveluita sekä edistää maahanmuuttajanaisyrittäjien keskinäistä yhteistyötä ja verkostoitumista kantaväestöön kuuluvien naisyrittäjien kanssa. Nämä ovat asioita, joita maahanmuuttajayrittäjät ovat eri tutkimuksissa tuoneet esille keskeisinä kehittämisen kohteina ja joihin tarjolla olevat yrityspalvelut eivät vielä riittävästi vastaa.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu vastaamaan kohderyhmän erityistarpeita. Maahanmuuttajanaisten liiketoimintaosaamisen kehittämisen ja myös muun elämän henkilökohtaiset arvot ja tavoitteet otetaan huomioon projektin toimenpiteissä. Hanke vahvistaa maahanmuuttajanaisten yrittäjyyttä ja edistää heidän yritystensä kestävää kehitystä. Heitä lähestytään kuuntelevalla otteella ja monikulttuurisella ymmärryksellä. Heidät kohdataan tasa-arvoperiaatteiden mukaisesti.Maahanmuuttajanaisyrittäjät saavat uutta tietoa käytännön esimerkkien ja hankkeessa tehtävän yhteiskehittämisen kautta liiketoimintansa kehittämiseen. Yrittäjyyttä vakavasti harkitsevat maahanmuuttajanaiset saavat eväitä jalostaa liikeideansa kestäväksi liiketoiminnaksi.Hankkeessa käytettäviä menetelmiä ovat tarinnalliset ja teemalliset Elämystyöpajat, Future co-factory ja Startti -paja. Tarinnallisten elämystyöpajojen tehtävänä on tukea maahanmuuttajanaisyrittäjän verkostoitumista ja vertaisoppimista sekä rohkaista ja kannustaa heitä kestävään liiketoimintaan toisten yrittäjien kertomien esimerkkien avulla. Teemalliset elämystyöpajat tuottavat tulevaisuusorientoitunutta tietoa kestävän liiketoiminnan luomiseen. Yhteiskehittämisessä (Co-factory) maahanmuuttajanaisyrittäjät etsivät mm. mahdollisuuksia osallistua samaan liiketoiminnan arvoketjuun (business to business) tai yhdistetyllä osaamisella yhteisten palvelujen tuottamise","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753053","A74938","Luppo- Rehabilitation","Luppo- kuntoutus","Finland","16/05/2019","26/05/2020",50,11000,"EUR",5500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764980","60.819715907692,23.643903872803","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","A small and genuine wellness hotel is located in a unique factory milieu in the city of Forssa. Luppo Oy implements the strategic planning of the Luppo concept and focuses on management processes.","Pieni ja aito hyvinvointihotelli sijaitsee uniikissa tehdasmiljöössä Forssan kaupungissa. Luppo Oy toteuttaa Luppo-konseptin strategista suunnittelua sekä paneutuu johtamisen prosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757203","S20209","INTERNATIONALISATION OF NORTH SAVO COMPANIES GLOBAL ACCESS","HENKEÄ POHJOISSAVOLAISTEN YRITYSTEN KANSAINVÄLISTYMISEEN GLOBAL ACCESS","Finland","01/03/2015","30/04/2017",35,313130,"EUR",109595.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The backbone of the economy of Finland and the EU as a whole is in successful and growing SMEs. Structures have been set up to support the growth and internationalisation of large and medium-sized enterprises in particular. Despite this, the growth prospects for these larger companies are unstable and micro (less than ten people) and small enterprises (less than 50 people) have a huge potential for business development. It is the role of small enterprises that is emphasised when looking at the regional perspective in Northern Savo. In an increasing number of cases, growth has to be sought in international markets, but young businesses rarely have the necessary skills and resources to do so. The Department of Economics of the University of Eastern Finland offers a solution to the above problem in the GlobalAccess hank, which focuses on the needs of companies’ international business operations, especially sales and its management. We offer companies a tripartite package that includes 1)need-driven expertise, 2)new knowledge, and 3) the use of the expertise sharing model developed through master’s programs as part of the business. The project is based on the needs of companies, which are met by building an entity that serves the needs of companies by offering internationally leading sales expertise together with international sales students’ internships. Participating companies have the opportunity to establish and maintain long-term cooperation with international business and sales management students: They can familiarise themselves with different students and have the opportunity to recruit students with a recruitment model developed during the project. The pilot phase of the project aims to create seamless cooperation between North Savo’s international business and sales management programme and small companies in northern Savo. Growth-oriented micro-enterprises and SMEs need diverse talent to enable international growth. Currently, one of the biggest challenges for business is the mismatch between skills, supply and demand, as well as fragmentation and inefficiency of recruitment channels. GlobalAccess solves these problems by offering business-friendly alternatives to companies with a new approach to opening and developing cooperation with students. In this way, the project raises students’ interest in local businesses and at the same time allows companies to get to know students in national business and sales management — at best at the beginning of their studies. On the one hand, the project will increase the attractiveness of SMEs from a student perspective and, on the other hand, they will become more aware of the region’s higher education skills. The recruitment model is developed by benchmarking domestic and international operating models, taking into account their good practices and the shortcomings identified. The Master’s Programme in International Business and Sales Management (IBS) will act as a pilot in the initial phase and the recruitment model will be extended to the Department of Economics and the whole University of Eastern Finland. The GlobalAccess project pays particular attention to the recruitment service for companies. The Department of Economics has diverse international cooperation networks, the latest research knowledge in this area and motivated master students. The concrete objective of business cooperation is to develop the initial internationalisation capabilities of business operations and to promote the employment of international experts in the North Savo region and to increase the regional and national visibility of the project partners. Visibility is secured through the communication channels of the University of Eastern Finland and Kuopio Chamber of Commerce. GlobalAccess develops the operations of companies with high potential from the point of view of internationalisation and international sales.","Suomen ja koko EU:n talouden selkäranka on menestyvissä ja kasvavissa PK-yrityksissä. Varsinkin suurten ja keskisuurten yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi on luotu rakenteita, jotka tukevat yritysten kehittymistä. Tästä huolimatta näiden isompien yritysten kasvunäkymät ovat epävakaat ja mikro- (alle kymmenen henkilöä) sekä pienyrityksissä (alle 50 henkilöä) puolestaan vallitsee valtava potentiaali elinkeinoelämän kehittämiseen. Juuri pienyritysten rooli korostuu tarkasteltaessa alueellista näkökulmaa Pohjois-Savossa. Yhä useamassa tapauksessa kasvua on haettava kansainvälisiltä markkinoilta, mutta nuorilla yrityksillä on harvoin siihen tarvittavaa osaamista ja resursseja. Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitos tarjoaa ratkaisua yllä olevaan ongelmaan GlobalAccess hank-keessa, jossa keskitytään yritysten kansainvälisen liiketoiminnan ja erityisesti myynnin sekä sen johtamisen tarpeisiin. Tarjoamme yrityksille kolmikantaista pakettia, joka sisältää 1)tarvelähtöisten asiantuntijuuden, 2)uuden tiedon sekä 3)maisteriohjelmien osaamisen kautta kehitettävän asiantuntijuudenjakomallin hyödyntämisen osana liiketoimintaa. Hankkeen lähtökohtana ovat yritysten tarpeet, joihin vastataan rakentamalla kokonaisuus, joka palvelee yritysten tarpeita tarjoamalla kansainvälisesti johtavaa myynnin asiantuntemusta yhdessä kansainvälisen myynnin opiskelijoiden harjoittelujaksojen rinnalla. Hankkeeseen osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus luoda ja ylläpitää pitkäaikaista yhteistyötä kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoiden kanssa: He voivat tutustua erilaisiin opiskelijoihin ja heillä on mahdollisuus rekrytoida opiskelijoita palvelukseensa projektin aikana kehitettävällä rekrytointimallilla. Mallin jakaminen koko Pohjois-Savon elinkeinoelämän käyttöön varmistetaan mm. Kuopion alueen kauppakamarin verkoston avulla.Hankkeen pilotointivaiheen tavoitteena on luoda saumaton yhteistyö Pohjois-Savon kansainvälisen liike-toiminnan ja myynninjohtamisen ohjelman sekä pohjoissavolaisten pienyritysten välille. Kasvuhaluiset mikro- ja pk-yritykset tarvitsevat monipuolisia osaajia kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi. Tällä hetkellä yksi suurimmista liike-elämän haasteista on osaamisen, kysynnän ja tarjonnan kohtaamattomuus sekä rekrytointikanavien pirstaloituminen ja tehottomuus. GlobalAccess ratkaisee näitä ongelmia tarjoamalla yrityksille yritysystävällisiä vaihtoehtoja, joissa on aikaisempaan nähden uusi toimintamalli yhteistyön avaamiseen ja kehittämiseen opiskelijoiden kanssa. Näin toimien hanke herättää opiskelijoiden o kiinnostuksen paikallisiin yrityksiin ja antaa samaan aikaan yrityksille mahdollisuuden tutustua kansainälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoihin – parhaimmillaan jo opintojen alkaessa. Yhtäältä hanke lisää pk-yritysten houkuttelevuutta opiskelijanäkökulmasta ja toisaalta yritysten tietoisuus alueen korkeakoulutetuista osaajista kasvaa. Rekrytointimalli kehitetään benchmarkkaamalla kotimaisia ja kansainvälisiä toimintamalleja, niiden hyvät käytännöt ja havaitut epäkohdat huomioiden. Kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen maisteriohjelma (IBS) toimii aloitusvaiheessa pilottina ja myöhemmin rekrytointimallia laajennetaan kauppatieteiden laitokselle sekä koko Itä-Suomen yliopistoon. GlobalAccess hankkeen erityishuomio kiinnittyy yrityksille suunnattuun rekrytointipalveluun. Kauppatieteiden laitoksella on monipuoliset kansainväliset yhteistyöverkostot, uusin tutkimustieto tältä alueelta ja motivoituneita maisteriopiskelijoita. Yritysyhteistyön konkreettisena tavoitteena on kehittää yritystoiminnan alkuvaiheen kansainvälistymisvalmiuksia ja edesauttaa kv-osaajien työllistymistä Pohjois-Savon alueelle sekä kasvattaa hankkeen osapuolten alueellista ja kansallista näkyvyyttä. Näkyvyys turva-taan Itä-Suomen yliopiston ja Kuopion kauppakamarin viestintäkanavien avulla. GlobalAccess kehittää nimenomaan suuren potentiaalin omaavien yritysten alkutaipaleen toimintaa kansainvälistymisen ja kansainvälisen myynnin näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754134","A75819","Implementation of automatic filling and packaging line for the beverage industry","Juomateollisuuden automaattisen täyttö- ja pakkauslinjan toteutus","Finland","04/07/2019","31/08/2022",50,48610,"EUR",24305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765958","62.625306864841,26.834426514098","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project implements an automatic production packaging line for filling, labelling, capping and handling sales and transport packaging of glass beverage packaging.","Hankkeessa toteutetaan  automaattinen tuotantopakkauslinjasto lasisten juomapakkausten täyttöön, etiketöintiin, korkitukseen ja myynti- ja kuljetuspakkausten käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752140","A73425","Ice Skating Park Levi","Ice Skating Park Levi","Finland","08/12/2017","01/06/2018",50,9820,"EUR",4910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762900",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99120,{"$nulls":8},"2014-2020","Ice Skating Park Oy’s mission is to provide ice sports related programme services. Ice Skating Park Oy brings skating and curling to Levi’s service offering, renting snowshoes near tourists and serving the area’s skiers as a resting point.","Ice Skating Park Oy:n toiminta-ajatuksena on tarjota jääurheiluun liittyviä ohjelmapalveluita. Ice Skating Park Oy tuo luistelun ja curlingin täysin uusina toimintoina Levin palvelutarjoomaan, lumikenkien vuokrauksen lähelle matkailijoita sekä palvelee levähdyspisteenä alueen hiihtäjiä.Hanke monipuolistaa alueen palveluiden tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753394","A74279","Corporate accelerator to Kajaani on Vimpel campus","Yrityskiihdyttämö Kajaaniin Vimpelin kampuksella","Finland","01/09/2018","31/03/2021",40,243408,"EUR",97360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|067|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","A business accelerator to promote student entrepreneurship will be established at KAMK, which will act as a financial navigator for start-ups, guiding them to take advantage of different financial instruments, improving business know-how and providing tailor-made services for start-up companies in KAMK’s core competence fields. The accelerator enables companies to operate in a network manner, creating synergies. The accelerator works as a growth base for companies and as part of the Kainuu business and business services ecosystem. The focus is on growth-oriented, internationalising companies that commercialise innovations and technology applications.","KAMKiin perustetaan opiskelijayrittäjyyttä edistämään yrityskiihdyttämö, joka toimii aloittavien yritysten rahoitusnavigaattorina ohjaten niitä hyödyntämään eri rahoitusinstrumentteja, parantaa  liiketoimintaosaamista ja tuottaa räätälöityjä palveluja aloittaville yrityksille KAMKin ydinosaamisaloilla. Kiihdyttämö mahdollistaa yritysten verkostomaisen toiminnan tuottaen synergiaetuja. Kiihdyttämö toimii yritysten kasvualustana ja osana Kainuun yritys- ja yrityspalvelujen ekosysteemiä. Toiminta keskittyy kasvuhakuisiin, kansainvälistyviin, innovaatioita ja teknologiasovelluksia kaupallistaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758520","S20808","Osmo — Multicultural competence in cabs","OSMO - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland","01/08/2016","28/02/2019",40,347557,"EUR",139022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Osmo — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with Tessu — Together with Guidance and Kohtaamo projects. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. The cab is a service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low.   The Osmo — Multicultural Competence to Cabs project strengthens the ability of local and regional cabs to serve customers with an immigrant background. This is done by developing the multicultural know-how of the staff working in Ohjaamos and their background organisations in a needs- and customer-oriented manner. New, innovative models are sought for the implementation of coaching and training, so that training can be easily, quickly and flexibly accessible from the perspective of the Controllers. The trainings and coaching are carried out in close cooperation with the Tessu — Making Guidance project. In addition, the project will assemble a multicultural guidance toolkit, which will remain available to the Controllers even after the project has ended. The toolkit is a support material for multicultural guidance staff.","OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta ja KOHTAAMO –projektien kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamo on alle 30 –vuotiaiden nuorten palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän.   OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa monikulttuurista osaamista tarve- ja asiakaslähtöisesti. Valmennusten ja koulutusten toteutukseen etsitään uusia, innovatiivisia malleja, jotta koulutus olisi Ohjaamojen näkökulmasta helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta –projektin kanssa. Lisäksi projektissa kootaan monikulttuurisen ohjauksen työkalupakki, joka jää Ohjaamojen käyttöön myös projektin päättymisen jälkeen. Työkalupakki on tukimateriaali monikulttuurista ohjausta tekevälle henkilöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291573","A78376",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",10250,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755953","A77627","Industrial wood construction and technical testing laboratory","Teollisen puurakentamisen ja teknisen testauksen laboratorio","Finland","28/01/2021","30/06/2023",11.54,6500000,"EUR",750000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766637","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create a facility for XAMK Oy’s wood and hybrid construction testing laboratory. The building implements experimental hybrid construction of concrete, steel, wood and wood-based construction materials, combining them according to the intrinsic properties of the materials for the best use. The aim is to make a technically efficient, economically efficient, energy-efficient, low carbon footprint operating environment for research, testing and product development, which in turn contribute significantly to the volume of wood construction in Finland and help to achieve its objectives in the fight against climate change.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toimitila XAMK Oy:n puu- ja hybridirakentamisen testauslaboratoriolle. Rakennuksessa toteutetaan kokeellista hybridirakentamista betonia, terästä, puuta ja puupohjaisia rakennusmateriaaleja yhdistelemällä niitä materiaalien luontaisten ominaisuuksien mukaisesti niille parhaiten sopivaan käyttöön. Tavoitteena on tehdä teknisesti toimiva, taloudellisesti tehokas, energiatehokas, vähäisen hiilijalanjäljen omaava toimintaympäristö tutkimukselle, testaukselle ja tuotekehitykselle, jotka puolestaan edistävät merkittävästi puurakentamisen volyymiä Suomessa ja auttavat saavuttamaan sille asetettuja tavoitteita ilmastonmuutoksen torjunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755151","A76937","Developing user experience and deepening integrations","Käyttäjäkokemuksen kehittäminen ja integraatioiden syventäminen","Finland","24/01/2021","31/12/2021",50,156610,"EUR",78305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Rollock Oy aims to make the user experience of smart locking products more user-friendly and automated through this project. A key part of the project is to improve the software and user interface-based features of the current smart lock and controller family on the market. The work is done with the development of own product and software features and the integration of the solutions of the partners. The project aims for stronger growth.","Rollock Oy:n tavoitteena on kehittää tämän projektin kautta älylukitustuotteiden käyttäjäkokemusta entistä käyttäjäystävällisemmäksi sekä automaattisemmaksi. Keskeinen osa hanketta on parantaa nykyisen markkinoilla olevan älylukko- ja ohjainperheen ohjelmistollisia ja käyttöliittymäpohjaisia ominaisuuksia. Työ tapahtuu omien tuote- ja ohjelmisto-ominaisuuksien kehityksellä sekä yhteistyökumppanien ratkaisuiden integroinnilla. Hankkeen kautta tavoitellaan entistä voimakkaampaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758876","S21864","OH, YEAH, YEAH! — Inclusion, experiential and knowledge visible","OKO! – Osallisuus, kokemuksellisuus ja osaaminen näkyväksi","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,350523,"EUR",140208.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build ways of organising learning for young adults in upper secondary school education that engage in learning and provide the student with the necessary postgraduate and working life skills already during adult upper secondary school studies. The objectives and measures of the project are:- gamification and inclusion — badges- Multimedia materials- Adult High School of Sustainable Development and Ecosocial Education The objectives of the project will increase students’ motivation and commitment to adult upper secondary school studies and strengthen the transition to future studies by providing students with a realistic understanding of their own skills and diverse ways of developing comprehensive competences as defined by curricula and international organisations (e.g. EU, OECD). Game-based and inclusive pedagogical learning packages and Multimedia materials supporting learning offer natural and inspiring ways for different learners to develop their own knowledge and skills skills required for working life and further studies. Development work is mainly carried out on-line studies, but learning and teaching are also diversified by developing sustainable adult upper secondary schools. The main target group of the project is adult upper secondary school students. The objectives involve both pedagogical development that directly affects the student target groups and the related in-service training of teaching and guidance staff. Staff will thus be the second key target group of the project, which will contribute to the dissemination of concrete outputs and results already during the project period. The project team is multidisciplinary and comprehensively examines the project portfolio from a wide range of perspectives. The team is supported by the project’s steering and evaluation team, which involves actors outside the project and a representative of the sponsor. The operating models and pedagogical solutions developed in the project are described in such a way that they can be shared openly for everyone’s benefit. This is to ensure that further use remains open and the outputs serve our target group, i.e. young adult upper secondary school students and teaching and guidance staff in the future. The activities and outputs of the project will be blocked during the project period. In addition, a consolidated report on the operation of the project will be produced at the final stage. The models and outputs developed in the project will be consolidated as part of the operations of Nettilukio, Otavan Otava High School. In the course of the project, exactly the methods and models will be developed that have a genuine need for use in teaching and guidance and in supporting student transitions. All materials produced are open materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa nuorten aikuisten lukiokoulutukseen oppimisen organisoimisen tapoja, jotka sitouttavat opiskeluun ja tarjoavat opiskelijalle välttämättömiä jatko-opinto- ja työelämävalmiuksia jo aikuislukio-opintojen aikana. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:- pelillisyys ja osallistaminen - osaamismerkit- monimediaiset materiaalit- kestävän kehityksen ja ekososiaalisen sivistyksen aikuislukiolinja Hankkeen tavoitteiden avulla lisätään opiskelijoiden motivaatiota ja sitoutumista aikuislukio-opintoihin sekä vahvistetaan siirtymävaihetta tuleviin opintoihin tarjoamalla opiskelijoille realistinen käsitys omasta osaamisestaan ja monipuolisia tapoja kehittää opetussuunnitelmien ja kansainvälisten organisaatioiden (esim. EU, OECD) määrittelemiä laaja-alaista osaamista. Pelilliset ja osallistavat pedagogiset oppimiskokonaisuudet ja oppimista tukevat monimediaiset materiaalit tarjoavat erilaisille oppijoille luontevia ja innostavia tapoja kehittää omia työelämän ja jatko-opintojen edellyttämiä tiedollisia ja taidollisia valmiuksia. Kehittämistyötä tehdään pääasiassa verkko-opintoihin, mutta oppimista ja opetusta monipuolistetaan myös kehittämällä kestävän kehityksen lähiaikuislukiolinjaa Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on aikuislukioiden opiskelijat. Tavoitteisiin liittyy sekä suoraan opiskelijakohderyhmiin vaikuttavaa pedagogista kehittämistä että tähän liittyvää opetus- ja ohjaushenkilöstön täydennyskoulutusta. Henkilöstö on näin hankkeen toinen keskeinen kohderyhmä, mikä edesauttaa konkreettisten tuotosten ja tulosten levittämistä jo hankekauden aikana. Näin toimenpiteet vakiintuvat tehokkaammiin pysyviksi opetustyön arjen pedagogisiksi käytänteiksi.Projektitiimi on monialainen ja tarkastelee hankekokonaisuutta kokonaisvaltaisesti useasta eri näkökulmasta. Tiimin tukena toimii hankkeen ohjaus- ja arviointiryhmä, johon kutsutaan mukaan hankkeen ulkopuolisia toimijoita ja rahoittajan edustaja.Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja pedagogiset ratkaisut kuvataan sellaisessa muodossa, että ne ovat avoimesti jaettavissa kaikkien hyödynnettäväksi. Tällä halutaan varmistaa, että jatkokäyttö säilyy avoimena ja tuotokset palvelevat kohderyhmäämme eli nuoria aikuislukiolaisia ja opetus- ja ohjaushenkilöstöä jatkossakin. Hankkeen toiminnasta ja tuotoksista pidetään hankeblogia hankekauden aikana. Lisäksi loppuvaiheessa luodaan kokoava raportti hankkeen toiminnasta. Hankkeessa kehitetyt mallit ja tuotokset vakiinnutetaan toimivilta osin osaksi Nettilukion, Otavan Opiston Aikuislukion toimintaa. Hankkeen aikana kehitetään juuri sellaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla on aito käyttötarve opetus- ja ohjaustyössä sekä opiskelijoiden siirtymien tukemisessa. Kaikki tuotetut materiaalit ovat avoimia materiaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750421","A71220","Efficient Wood Industry","Tehokas Puuteollisuus","Finland","01/06/2015","30/11/2018",41.18,338828,"EUR",139517.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Centria Wood Product’s future operations are based on accelerating innovations and investments in surface treatment processes, know-how in the development of wood processing processes and modelling of product and production processes. The selection has taken into account the priorities for the development of Finnish timber operators, the development of the timber sector in accordance with the strategies of the region and the identified business needs. The main objective of the project is to accelerate the surface treatment investments of timber companies in the target area and to develop their operations with the help of a new operating model for wood products and to increase the role of wood product as a researcher and developer of wood.  The wood product will be a nationally recognised RDI-centre for wood surface treatment, whose deep know-how in the management of production processes and business operations will have a strong impact on the development of the wood product industry in the region. Wood product operations are supported by a strong wood industry concentration in the region. The project’s sub-objectives are to accelerate the uptake of surface treatment innovations by developing the testing environment and its operating methods, to improve the efficiency of investments in companies, to deepen the know-how of wood product in core areas of expertise and to make wood product a nationally recognised centre of expertise for surface treatment.","Centria Puutuotteen tulevaisuuden toiminnan kehittämisen lähtökohta ja hankkeen sisällön ydin on pintakäsittelyprosessien innovaatioiden ja investointien nopeuttaminen, puun jatkojalostusprosessien kehittämisosaaminen sekä tuote- ja tuotantoprosessien mallinnus. Valinnassa on huomioitu Suomen puualan toimijoiden kehittämisen painopistealat, alueen puualan strategioiden mukainen kehittäminen sekä kartoitettu yritystarve. Hankkeen päätavoitteena on kohdealueen puualan yritysten pintakäsittelyinvestointien nopeuttaminen ja toiminnan kehittäminen Puutuotteen uuden toimintamallin avulla sekä Puutuotteen roolin kohottaminen puualan tutkijana ja kehittäjänä.  Puutuote tulee olemaan kansallisesti tunnustettu puun pintakäsittelyn TKI- keskittymä, jonka syväosaamisella tuotantoprosessien hallinnasta ja liiketoiminnasta pystytään vaikuttamaan voimakkaasti alueen puutuoteteollisuuden kehittymiseen. Puutuotteen toimintaa tukee alueen vahva puuteollisuuskeskittymä.Hankkeen osatavoitteita ovat pintakäsittelyinnovaatioiden käyttöönoton nopeuttaminen puualan yrityksissä testausympäristöä ja sen toimitapoja kehittämällä, investointien tehokkuuden parantaminen yrityksissä, Puutuotteen osaamisen syventäminen ydinosaamisalueilla ja osaamisen konkretisointi sekä Puutuotteen nostaminen pintakäsittelyn kansallisesti tunnustetuksi osaamiskeskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750747","A72546","Development of working conditions, automation and energy efficiency","Työolosuhteiden, automatisoinnin ja energiatehokkuuden kehittäminen","Finland","13/10/2016","10/10/2018",50,32650,"EUR",16325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762824","64.144188094811,28.268227434435","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company’s key objective is to modernise the business to meet the needs of the target groups, especially international customers, and to achieve profitable growth. This can be achieved by renewing workshops and machinery, thus freeing up resources for customer service and operational development.","Yrityksen keskeisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen vastaamaan asiakaskohderyhmien tarpeita, etenkin kansainvälisten asiakkaiden, ja saada aikaan kannattavaa kasvua. Tähän päästään uudistamalla työpajoja ja työkoneita, jolloin resursseja vapautuu asiakaspalveluun ja toiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755807","A77481","Probe","Probe","Finland","01/05/2021","30/08/2022",50,64045,"EUR",32022.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767249","60.466534953212,24.813767685453","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1900,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Purchase and commissioning of an automated production cell designed for the manufacture, inspection and packaging of Probe.","Proben valmistusta, tarkastusta ja pakkausta varten suunnitellun automaattisen tuotantosolun hankinta ja käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758613","S20701","Eligible — pathways for people with intellectual disabilities to working life","KELPO - kehitysvammaisen polku työelämään rinnakkaishanke","Finland","12/05/2016","31/10/2019",35.1,76918,"EUR",27000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84880,{"$nulls":8},"2014-2020","This project includes the Development Path to Employment (S20607) project for the development of a decent person with a disability (S20607) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the integration of people with intellectual disabilities into employment on a contractual basis. However, the majority of people with intellectual disabilities are outside this system. The EQUIT project promotes the employment of people with intellectual disabilities through information, attitudes, networking and the development of service processes in organisations.The main measures are1. Development of service processes to promote employment with joint municipal boards, the TE Office, organisations and companies offering jobs, so that the path to working life of the person with intellectual disabilities is facilitated. Development of the Work Coach Service to meet the needs of the region, providing support to both the disabled and the employer’s representative.2. Training volunteers as job pilots to support people with intellectual disabilities in the world of work.3. Providing training and peer-to-peer sessions to support the work of service instructors.4. Creating an educational pathway to support people with intellectual disabilities who are capable of working. The training path that prepares for working life includes short-term periods to develop working life skills and support work-changing, as well as guided pathways to find and tailor the most suitable jobs and jobs for the person. Training planning, student recruitment and working life cooperation between representatives of people with intellectual disabilities and employers are part of the project, the actual training of the college is financed by other funding.5. Informing and influencing attitudes so that the employment of a mentally disabled person is seen as an opportunity for the development of the work community through diversity, for the implementation of the measures required by the Non-Discrimination Act in the organisation and as a choice of values for social sustainability. Networking of those with intellectual disabilities influencing employment and the alignment of service processes so that guidance and support to work while at work are well established practices.2. The number of persons assigned to open-ended employment activities will decrease significantly and the number of contracted jobs has been added.3. Some of the disabled people with intellectual disabilities in the region have been brought into work on a contractual basis and the experience gained has been used to promote the activity.4. Preparation for working life and support for coping at work are planned and individualised.5. Feedback on the employment of people with intellectual disabilities is positive and is seen as a positive aspect of the company.6. Planning, launching and recruiting students is successful.7. In order to support the success of the work of people with intellectual disabilities, a volunteering service has been launched. The partners visit the workplace with intellectual disabilities, guide, pass on information to the network and provide discussion assistance. The goal is that, at the end of the project, we have good models and practices for cooperation with companies and for directing people with intellectual disabilities to the workplace under contract. The development project will be carried out between 01.03.2016-30.06.2019 and managed and implemented by the Christian Opisto of Raudaskylä. The parallel project ends on 31 October 2019, in accordance with the guidelines in force by the TEM. Wage subsidy periods must end at the same time as the development project, i.e. by 30 June 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää KELPO -kehitysvammaisen polku työelämään -kehittämishankkeen (S20607) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on edistää työkykyisten kehitysvammaisten pääsyä työsopimussuhteisesti työelämään. Suurin osa kehitysvammaisista työkykyisistä henkilöistä on kuitenkin tämänjärjestelmän ulkopuolella. KELPO-hankkeella kehitysvammaisten työllistymistä edistetään tiedottamisen, asenteisiin vaikuttamisen, verkostoitumisen ja organisaatioiden palveluprosessien kehittämisen kautta.Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat1. Työllistymistä edistävien palveluprosessien kehittäminen kuntayhtymien, TE-toimiston, järjestötoimijoiden ja työpaikkoja tarjoavien yritysten kanssa niin, että kehitysvammaisen polku työelämään helpottuu. Työhönvalmentaja-palvelun kehittäminen alueen tarpeita vastaamaan niin, että se tarjoaa tukea sekä kehitysvammaiselle työllistyvälle että työnantajan edustajalle.2. Vapaaehtoistoimijoiden kouluttaminen työpaikkaluotseiksi kehitysvammaisen tueksi työelämässä.3. Koulutusten ja vertaistapaamisten tarjoaminen palveluohjaajien työn tueksi.4. Koulutuspolun luominen työkykyisten kehitysvammaisten henkilöiden tueksi. Työelämään valmentava koulutuspolku sisältää lähijaksoja työelämätaitojen kehittämiseksi ja työssäjaksamisen tueksi sekä ohjattuja tet-jaksoja, joiden kautta voidaan etsiä ja räätälöidä henkilölle parhaiten soveltuvia työpaikkoja ja työtehtäviä. Koulutuksen suunnittelu, opiskelijarekrytointi ja työelämäyhteystyö kehitysvammaisten ja työnantajien edustajien välillä kuuluvat hankkeelle, varsinainen kouluttaminen opistolla rahoitetaan muulla rahoituksella.5. Tiedottaminen ja vaikuttaminen asenteisiin niin, että kehitysvammaisen työllistäminen nähtäisiin mahdollisuutena työyhteisön kehittämiselle monimuotoisuuden kautta, yhdenvertaisuuslain edellyttämien toimien toteuttamiselle organisaatiossa ja sosiaalisen kestävän kehityksen arvovalintana.Hankkeen tulokset:1. Kehitysvammaisten työllistymiseen vaikuttavien tahojen verkostoituminen ja palveluprosessien linjaus niin, että työhön ohjaaminen ja tuki työssä ollessa ovat vakiintuneita käytänteitä.2. Avotyötoimintaan ohjattavien määrä pienenee merkittävästi ja rinnalle ovat tulleet työsopimussuhteiset työt.3. Alueen työkykyisistä kehitysvammaisista on saatu osa työsopimussuhteisesti työelämään mukaan ja saadut kokemukset on voitu käyttää toiminnan edistämiseksi.4. Työelämään valmennetaan ja työssä pärjäämistä tuetaan suunnitelmallisesti ja yksilöllisesti.5. Palaute kehitysvammaisten työllistämisestä on myönteistä ja nähdään yritystä myönteisellä tavalla esille tuovana asiana.6. Työelämään valmentavan linjan suunnittelu, käynnistäminen ja opiskelijarekrytointi onnistuvat.7. Kehitysvammaisten työssä onnistumisen tueksi on saatu käynnistettyä työkummipalvelu vapaaehtoistoimintana.Työkummit käyvät tapaamassa kehitysvammaista työpaikalla, ohjaavat, välittävät tietoa verkostolle ja tarjoavat keskusteluapua. Kummit toimivat osana työhönohjaamisprosessia.Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä alueellamme ovat toimivat mallit ja käytänteet yhteistyölle yritysten kanssa ja kehitysvammaisten ohjaamiselle työsopimussuhteisesti työpaikoille.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-30.06.2019 välisenä aikana ja sitä hallinnoi sekä toteuttaa Raudaskylän Kristillinen Opisto. Rinnakkaishanke päättyy 31.10.2019 TEM:n voimassa olevan ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä samalla kuin kehittämishankekin, eli viimeistään 30.06.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291768","A78571",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",28105,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751333","A72032","Assessment and management of cumulative environmental impacts of the Lapland Mining Concentration","Lapin kaivoskeskittymän kumulatiivisten ympäristövaikutusten arviointi ja hallinta","Finland","01/09/2016","31/08/2019",40.56,537232,"EUR",217893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Assessing and managing the cumulative environmental impacts of the Lapland Mining Concentration”, Lapin Kaiku, is a mapping of environmental impacts that go beyond the objective and principle of the environmental impact assessment of individual projects and projects. The aim is to study the overall impact of the mining projects in Lapland and the mineral potential areas from the point of view of ecologically sustainable development, as well as to increase knowledge of the natural state of the northern region. The aim is to develop monitoring methods in a more holistic and cost-effective direction and to generate results that help society and businesses in key solutions and operational planning, while promoting responsibility in mining and obtaining a social concession. The project aims to assess the adequacy, accuracy, pros and cons of monitoring and to pay attention to developments.","Lapin kaivoskeskittymän kumulatiivisten ympäristövaikutusten arviointi ja hallinta –hanke, Lapin Kaiku, on yksittäisten projektien ja hankkeiden ympäristövaikutusten arvioinnin tähtäimen ja periaatteen ylittävien ympäristövaikutusten kartoittamista. Tarkoituksena on tutkia Lapin kaivoshankkeiden ja mineraalipotentiaalialueiden kokonaisvaikutuksia ekologisesti kestävän kehityksen näkökulmasta sekä lisätä tietämystä pohjoisen alueen luonnon tilasta. Päämääränä on kehittää seurantamenetelmiä kokonaisvaltaisempaan ja kustannustehokkaampaan suuntaan, ja luoda tuloksia, jotka auttavat yhteiskuntaa ja yrityksiä keskeisissä ratkaisutilanteissa ja toiminnan suunnittelussa, edistämällä samalla kaivostoiminnan vastuullisuutta ja sosiaalisen toimiluvan saamista. Hankkeessa pyritään arvioimaan nykyisen tiedon keruun riittävyyttä, tarkkuutta, seurannan hyviä ja huonoja puolia sekä kiinnittämään huomiota kehityskohtiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752306","A73391","Growth project","Kasvuun hanke","Finland","10/10/2017","31/10/2019",50,28730,"EUR",14365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761311","64.256573532278,23.922465427011","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify new markets and open up markets and to develop international capabilities. The aim is to increase export volumes.","Kasvuun hankkeen tarkoitus on lähteä kartoittamaan uusia markkinoita ja tehdä markkinoiden avausta sekä kehittää kansainvälisiä valmiuksia. Tavoitteena on vientimäärien lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756568","A77042","Aistio — Developing additional features and scaling the service to the needs of water supply companies","AISTIO – Lisäominaisuuksien kehittäminen ja palvelun skaalaaminen vesihuoltoyhtiöiden tarpeisiin","Finland","31/12/2020","31/03/2022",50,40120,"EUR",20060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768442","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to scale Aistio product to the needs of water supply companies and to solve problems and challenges identified in their network infrastructure. The additional features created by the project serve customer needs better and more comprehensively in both water and sewage networks.","Projektilla tavoitellaan Aistio tuotteen skaalaamista vesihuoltoyhtiöiden tarpeisiin ja ratkomaan niiden verkostoinfrastruktuurissa havaittuja ongelmia sekä haasteita. Projektista syntyneet lisäominaisuudet palvelevat asiakastarpeita paremmin ja kattavammin sekä vesijohto- että jätevesiverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754603","A75188","Modernisation of metal recycling","Metallinkierrätyksen modernisointi","Finland","13/06/2019","28/02/2021",50,33110,"EUR",16555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766708","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The purpose of the metal recycling modernisation project is to develop the company’s operations through digitalisation, international Benchmarking and service development.","Metallinkierrätyksen modernisointi-hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen toimintaa digitalisaation, kv-benchmarkkauksen ja palveluiden kehittämisen keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750543","A71342","Data analytics competence hub for Satakunta’s competitiveness, innovation and attractiveness","Data-analytiikan osaamiskeskittymä Satakunnan kilpailukyvyn, innovaatiotoiminnan ja vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,198516,"EUR",69480.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Advanced analytics is a new disruptive technology that has a profound impact on industry, services, working life and consumption habits. According to experts, using analytics at the whole organisation level can achieve an increase of up to 60 % in the company’s profitability. Our project application is based on the fact that Satakunta organisations must also make better use of the opportunities offered by analytics if we want to be competitive at both national and international level. This requires knowledge based on proven practices on the one hand and scientific research on the other. The project aims to improve and renew the competitiveness of the region’s industry (industry, businesses, public operators, etc.). The project will focus on removing the knowledge-based barriers to the deployment of new solutions and approaches. The project will create and anchor a new form of collaboration in the region with the aim of improving the capacity of regional organisations to utilise advanced analytics in a changing environment. The project will result in a centre of expertise in advanced analytics in the region and a cluster of research, know-how and innovation in the analytics developed around it. The Competence Centre’s online service serves as an information channel for analytics in Satakunta.The concrete measures of the project are:1 Exploring the state-of-the-art2 of advanced analytics, mapping the current state of advanced analytics and key competence needs3 Creating networks of organisations interested in different application areas of analytics4 Implementation of analytics online service (www.datatiede.fi)5 Planning analytics e-learning service6 Sharing knowledge and expertise in seminars and workshops7 The innovation platform for analytics is designed as a result of the analytics innovation platform. Companies in the region are able to develop better and more efficient products and processes. New service innovations are being created both in the services sector and in manufacturing. New service solutions will create new entrepreneurship.","Kehittynyt analytiikka on uusi murroksellinen teknologia, jolla on syvällistä vaikutusta mm. teollisuuteen, palveluihin, työelämään ja kulutustottumuksiin. Asiantuntijoiden mukaan hyödyntämällä analytiikkaa koko organisaation tasolla voidaan saavuttaa jopa yli 60 % kasvu yrityksen kannattavuudessa. Hankehakemuksemme lähtökohtana on, että myös Satakuntalaisten organisaatioiden on otettava analytiikan tarjoamat mahdollisuudet parempaan käyttöön, jos haluamme olla kilpailukykyisiä sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Tähän tarvitaan osaamista, joka pohjautuu yhtäältä hyväksi havaittuihin käytäntöihin ja toisaalta tieteelliseen tutkimukseen.Hankkeella tavoitellaan alueen elinkeinoelämän (mm. teollisuuden, yritysten ja julkisten toimijoiden) kilpailukyvyn paranemista ja uudistumista. Hankkeessa keskitytään poistamaan osaamispohjaisia esteitä, joita uusien ratkaisujen ja toimintatapojen käyttöönottoon sisältyy. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan alueelle uudenlaista yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on parantaa alueen organisaatioiden valmiuksia hyödyntää kehittynyttä analytiikkaa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy kehittyneen analytiikan osaamiskeskus sekä sen ympärille kehittyneen analytiikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Osaamiskeskuksen verkkopalvelu toimii analytiikan tiedonjakelukanavana Satakunnassa.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:1 Selvitetään kehittyneen analytiikan state-of-the-art2 Kartoitetaan kehittyneen analytiikan nykytila ja keskeiset osaamistarpeet3 Luodaan analytiikan eri sovellusalueista kiinnostuneiden organisaatioiden verkostot4 Toteutetaan analytiikan hyödyntämistä tukeva verkkopalvelu (www.datatiede.fi)5 Suunnitellaan analytiikan e-oppimispalvelu6 Jaetaan tietoa ja osaamista seminaareissa ja työpajoissa7 Suunnitellaan analytiikan innovaatioalustaHankkeen tuloksena alueen toimijat pystyvät monipuolisesti hyödyntämään kehittyneen analytiikan tuomat uudet mahdollisuudet, mikä parantaa niiden kilpailukykyä. Alueen yritykset pystyvät kehittämään tuotteistaan ja prosesseistaan aiempaa parempia ja tehokkaampia. Uusia palveluinnovaatioita syntyy niin palvelualoilla kuin teollisuudessa. Uudet palveluratkaisut synnyttävät uutta yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752251","A73336","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","01/01/2018","31/12/2019",50,324000,"EUR",162000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of this project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in the Joensuu region. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon manufacturing method that is growing rapidly (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. MIM technology can be used to implement precision three-dimensional structures in mass production. This technique is also suitable for mass production of forms whose industrial production would otherwise be very difficult and costly. Forming for small funk-tional metal structures often requires a number of different steps that can be reduced or avoided using the MIM manufacturing method. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for manufacturing small functional metal components or their sizes as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätys-pohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmene-telmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. MIM-teknologialla voidaan toteuttaa mittatarkkoja kolmiulotteisia rakenteita massatuotannollisesti. Kyseinen tekniikka soveltuu myös sellaisten muotojen massavalmistukseen joiden teollinen tuotanto muulla tavoin olisi erittäin vaikeaa ja kallista. Muodonanto pienille funk-tionaalisille metallirakenteille vaatii usein lukuisia eri työvaiheita joita voidaan vähentää tai välttää MIM-valmistustapaa käyttäen. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonai-suuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756747","A78254","New business model","Uusi liiketoimintamalli","Finland","18/01/2021","31/08/2022",50,51970,"EUR",25985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768253","64.5078723125,25.651622388795","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92500,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements a development project for the light advertising business","Hankkeessa toteutetaan valomainosliiketoiminnan kehitysprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753188","A74873","OMS and Advanced Water Analysis Methods Investment Module","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät investointiosio","Finland","01/01/2019","31/08/2021",37.15,726282,"EUR",269850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754073","A75958","Energy-saving properties for millions","Energiansäästöominaisuudet miljoonille","Finland","13/02/2020","30/11/2021",50,79060,"EUR",39530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765305","61.090360502941,24.129239066245","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop a low-cost thermostat with energy-saving properties. The development work is based on Taelek Oy’s international patent and the lessons learned from the product already developed on the basis of it. The realisation of mass production capacity is also a key part of the project.","Hankkeessa kehitetään edullinen energiansäästöominaisuuksilla varustettu termostaatti. Kehitystyö perustuu Taelek Oy:n kansainväliseen patenttiin ja sen pohjalta jo kehitetystä tuotteesta saatuihin oppeihin. Hankeen keskeistä osuutta on myös massatuotantokyvyn toteuttaminen .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758941","S21929","Work, skills and support","Työtä, taitoa ja tukea","Finland","01/03/2020","28/02/2022",40,239216,"EUR",95686,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769291",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to reintegrate as many unemployed people as possible into working life, especially those who have long been in various measures. The project aims to create a cooperative model to support employment services in Siikajoki. A new milestone will be created from the cooperative to the path of employment from unemployment through rehabilitative work or work experiments to the cooperative and from it to the open labour market. The aim is to keep the borderline between rehabilitative work and cooperative activities low. After the wage subsidy periods, the aim is to direct people to cooperative activities without delay, unless they are employed in their pay subsidy site or elsewhere. With this project, the municipality of Siikajoki wants to support the start-up of cooperatives and thus contribute to promoting the active participation of local residents, enabling the creation of new jobs and promoting the availability of services throughout the municipality. Siikajoki has been home to a reception centre for a long time. However, immigrants often move to larger cities, but by offering work through the cooperative, the aim is to get people to stay in Siikajoki by enabling them to find employment.This project aims to make the transitions of hard-to-workers more flexible and facilitate the transitions of hard-to-workers from workshops and create different low-threshold options for periods of rehabilitative work in workshops through cooperative activities. The project will create a new type of support model for “working instructors” to support the worker’s working conditions before, during and after employment. The model ensures that long-term unemployed people have sufficient support and on the other hand it promotes early intervention before problems become more acute. In this project, instructors help to see diverse training opportunities and their own professional strengths and guide the rehabilitator to studies according to their needs. There is also a need for more service providers, especially for remote villages, to enable older people to live at home for as long as possible, and this challenge is addressed by the provision of services by the cooperative. In order to achieve these objectives, close cooperation and co-operative activities are needed, the establishment of which requires a lot of systematic dissemination of cooperative knowledge in the form of training and concrete support during the start-up phase, as well as assistance in the creation of co-operation patterns. The project will facilitate employment pathways for people who are difficult to employ. New operating models make it possible to take small and safe steps on the way to work. The project will provide information on the municipal employment services and the services provided by the Raahe Association of Education and Training to enterprises. Closer co-operation between employment services and enterprises will be achieved, thus finding people who need work and finding jobs, thus improving the match. In addition, the threshold to move forward on the path of employment remains low. Awareness of the services will be improved. Siikajoki villages will remain alive and cooperatives will bring new opportunities for entrepreneurship and service provision. Older people’s chances of staying longer at home will be improved as the cooperative can buy services. Families with an immigrant background can stay in Siikajoki when there is an opportunity to find employment in the locality. In the short term, the income of the members of the cooperative will improve and, in the long term, the pension accrual will improve and the financial position will be improved.","Hankkeen tärkein tavoite on mahdollisimman monen työttömän henkilön saaminen takaisin työelämään, erityisesti pitkään erilaisissa toimenpiteissä olleiden henkilöiden.Hankkeen tavoitteena on osuuskuntamallin luominen tukemaan Siikajoen työllisyyspalveluita. Osuuskunnasta luodaan uusi välietappi työllistymisen polulle työttömyydestä kuntouttavan työtoiminnan tai työkokeilun kautta osuuskuntaan ja siitä avoimille työmarkkinoille. Kuntouttavan työtoiminnan ja osuuskuntatoiminnan välinen raja pyritään pitämään matalana. Palkkatukikausien jälkeen henkilöt pyritään ohjaamaan osuuskuntatoimintaan ilman viiveitä, elleivät he työllisty palkkatukipaikkaansa tai muualle.Tällä hankkeella Siikajoen kunta haluaa tukea osuuskuntien käynnistymistä ja olla näin mukana edistämässä kuntalaisten aktiivisuutta, mahdollistamassa uusien työpaikkojen syntyä ja edistämässä palveluiden saatavuutta koko kunnan alueelle.Siikajoella on sijainnut jo kauan vastaanottokeskus. Maahanmuuttajat kuitenkin muuttavat usein suurempiin kaupunkeihin, mutta tarjoamalla työtä osuuskunnan kautta pyritään saamaan ihmiset jäämään Siikajoelle mahdollistamalla heidän työllistymisensä.Tällä hankkeella pyritään joustavoittamaan ja helpottamaan vaikeasti työllistyvien siirtymiä työpajajaksoilta eteenpäin ja luodaan erilaisia matalan kynnyksen vaihtoehtoja työpajoilla toteutettaville kuntouttavan työtoiminnan jaksoille osuuskuntatoiminnan avulla. Hankkeessa luodaan uudenlainen tukimalli ”työssäolon ohjaaja”, joka tukee työntekijän työssäkäynnin edellytyksiä ennen työssäkäyntiä, sen aikana ja myös jälkeenpäin. Malli varmistaa, että pitkään työttöminä olleilla on riittävä tuki ja toisaalta malli edistää varhaista puuttumista ennen ongelmien kärjistymistä. Tässä hankkeessa työssäolon ohjaajat auttavat näkemään monimuotoisia koulutusmahdollisuuksia ja omia ammatillisia vahvuuksia sekä ohjaavat tarpeiden mukaisesti kuntoutujan opintojen piiriin. Lisäksi annetaan sosiaalista tukea.Palveluntuottajia tarvitaan lisää erityisesti syrjäkylille mahdollistamaan ikääntyvien kotona asuminen mahdollisimman pitkään ja tähän haasteeseen pyritään vastaamaan osuuskunnan palvelutarjonnalla. Edellä mainitut tavoitteet vaativat toteutuakseen tiivistä yhteistyötä ja osuuskuntatoiminnan, jonka perustamiseen tarvitaan paljon järjestelmällistä osuuskuntatietouden levittämistä koulutuksen muodossa ja konkreettista tukea perustamisvaiheessa sekä apua yhteistyökuvioiden luomisessa.Hankkeella helpotetaan vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymispolkuja. Uudet toimintamallit mahdollistavat pienten ja turvallisten askelten ottamisen matkalla työhön. Hankkeessa jaetaan tietoa kunnan työllisyyspalveluista ja Raahen koulutuskuntayhtymän palveluista yrityksille. Yhteistyötä työllisyyspalveluiden ja yritysten välillä tiivistetään, jolloin töille löydetään tekijöitä ja työtä kaipaavat löytävät töitä eli kohtaanto paranee. Lisäksi kynnys siirtyä työllistymisen polulla eteenpäin säilyy matalana. Tietoisuus palveluista paranee.Siikajoen kylät säilyvät elävinä ja osuuskunnat tuovat uusia mahdollisuuksia yrittämiseen ja palveluiden tarjoamiseen. Iäkkäiden henkilöiden mahdollisuudet asua pitempään kotona paranevat, kun osuuskunnan kautta voi ostaa palveluita. Maahanmuuttajataustaiset perheet voivat jäädä Siikajoelle, kun on mahdollisuus työllistyä paikkakunnalle. Lyhyellä aikavälillä osuuskunnan jäsenten toimeentulo paranee ja pitkällä aikavälillä eläkekertymä kohenee ja parantaa taloudellista asemaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759520","S22407","Huhäkkä — Development of electrical and automation expertise in the Lahti region","SÄHÄKKÄ - Sähkö- ja automaatio-osaamisen kehittäminen Lahden seudulla","Finland","01/04/2021","31/03/2023",37.5,500000,"EUR",187500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote employment in the field of electrical and automation know-how in the Päijät-Häme region. It can be achieved by promoting a modern and future-oriented, high-quality training offer for electrical and automation technology skills that meets the needs of the region. It is important to increase the diversity of forms of cooperation and competence of working life and educational institutions in the field of electrical and automation technology. The export industry is an important sector for Finland. Therefore, the international dimension and the needs of the export industry should also be taken into account during the project.The objective of the project can be divided into sub-objectives as follows: — Sub-objective 1: Developing closer cooperation between Lab University of Applied Sciences and Education Centre Salpaus and coordinating operating models at the business interface in order to respond flexibly and needs-oriented to the educational needs of industry — Sub-Objective 2: Increasing knowledge based on modern technologies for electrifying and automated operations (e.g. export industry needs in different sectors) and the potential for hyperautomation in these sectors — Sub-Objective 3: Electrifying future skills needs in transport and logistics through a workshop for the future — Sub-Objective 4: Development and piloting of training to meet the needs of companies in the region in modern and future-required and easily adaptable expertise in electrical and automation technologies The measures derived from the project’s sub-objectives are:- Measures package 1: The development of cooperation in the electronic field and the coordination of operating models in the business interfaceThe mapping of skills needs in the workplace in electrical and automation skills is done by means of a cooperation model between educational institutions and enterprises and wide-ranging learning environments in enterprises for students at different levels of education. Educational institutions (LAB and Salpaus) responsible for training and its content in learning environments on company premises.- Measures package 2: Three (3) electrical and automation technological directions are selected in the development of competence, with significant benefits for the needs of modern working life and thus also for securing employment. — Package 3: Future workshop on e-transport and logistics. Vocational education and training are required to be multidisciplinary and multi-professional. The mapping of skills needs in working life is carried out in such a way that Salpaus organises future technology workshops for personnel and interested companies on the themes of electrifying transport and logistics and smart production. The aim is to anticipate future skills needs and to identify key technologies and the resulting professional skills needs to improve employment and the operating conditions of companies. — Package 4: Piloting educational productsAll trainings are aimed at company personnel as additional training, trained unemployed people and students to increase the knowledge of the technology in question in view of the needs of working life. The results of the project are reported as follows:- The results of the project are reported separately for each of the four packages of measures- Different levels of international and national publications are reported.","Hankkeen tavoite on työllisyyden edistäminen sähkö- ja automaatioalan osaamistasoloikalla Päijät-Hämeen alueella. Se voidaan saavuttaa edistämällä alueen tarpeita vastaavaa nykyaikaista ja tulevaisuudessakin tarvittavaa ja helposti muunneltavaa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamiseen liittyvää laadukasta koulutustarjontaa. Työelämän ja oppilaitosten moninaisten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen sähkö- ja automaatiotekniikan saralla on tärkeää. Vientiteollisuus on Suomelle tärkeä sektori. Sen vuoksi myös kansainvälisyys ja vientiteollisuuden tarpeet tulee hankkeen aikana huomioida.Hankkeen tavoite voidaan jakaa osatavoitteiksi seuraavasti: - Osatavoite 1: LAB-ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen tiiviimmän yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassa, jotta pystytään reagoimaan joustavasti ja tarvelähtöisesti elinkeinoelämän koulutustarpeisiin - Osatavoite 2: Nykyteknologioihin perustuvan osaamisen lisääminen sähköistyvien ja automatisoituvien toimintojen (esim. vientiteollisuuden tarpeet eri sektoreilla) sekä näihin sektoreihin liittyvien hyperautomaation mahdollisuuksien osalta - Osatavoite 3: Sähköistyvät liikenteen ja logistiikan tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja tunnistaminen tulevaisuustyöpajan avulla- Osatavoite 4: Koulutuksen kehitys ja pilotointi vastaamaan alueen yritysten tarpeita nykyaikaisessa ja tulevaisuudessakin tarvittavassa ja helposti muunneltavassa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamisessaHankkeen osatavoitteista johdetut toimenpiteet ovat:- Toimenpidepaketti 1: Sähköisen alan yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassaTyöelämän osaamistarpeiden kartoitus sähkö- ja automaatiotaidoissa tehdään oppilaitosten ja yritysten yhteistyömallin ja yrityksissä eri koulutusasteiden opiskelijoille toteutettavien laaja-alaisten oppimisympäristöjen avulla. Koulutuksesta ja sen sisällöstä yrityksien tiloissa olevissa oppimisympäristöissä vastaavat oppilaitokset (LAB ja Salpaus).- Toimenpidepaketti 2: Osaamisen kehittäminen työllistymisen varmistamiseksi Osaamisen kehittämisessä valitaan kolme (3) sähkö- ja automaatioteknologista suuntaa, joiden osaamisesta on huomattavaa hyötyä modernin työelämän tarpeisiin ja siten myös työllistymisen varmistamiseen. - Toimenpidepaketti 3: Sähköisen liikenteen ja logistiikan tulevaisuustyöpajaAmmatilliselta koulutukselta edellytetään monialaisuutta ja moniosaajuutta. Työelämän osaamistarpeiden kartoitus toteutetaan siten, että Salpaus järjestää teknologian tulevaisuustyöpajoja henkilöstölle ja kiinnostuneille yrityksille sähköistyvän liikenteen ja logistiikan sekä älykkään tuotannon teemoista. Tavoitteena on tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja avainroolissa olevien teknologioiden sekä niistä johdetun ammatillisen osaamistarpeen tunnistaminen työllistymisen ja yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi. - Toimenpidepaketti 4: Koulutustuotteiden pilotointiKaikki koulutukset on suunnattu yritysten henkilöstölle lisäkoulutuksena, koulutetuille työttömille sekä opiskelijoille kyseisen teknologian tietojen kasvattamiseen työelämän tarpeita silmällä pitäen. Työttömät voivat myös suorittaa koulutuksia joustavasti työnhaun rinnalla.Hankkeen tulokset raportoidaan seuraavasti:- Neljästä toimenpidepaketista raportoidaan tulokset kustakin erikseen- Eri tasoisia kansainvälisiä ja kansallisia julkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759405","S22493","Come on, come on! — Support, guidance and well-being at work for individual and micro-entrepreneurs in Northern Ostrobothnia","Jatkoon! – Jaksamisen tukea, ohjausta ja työhyvinvoinnin polkuja Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille","Finland","01/08/2021","31/08/2023",34.15,213649,"EUR",72971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Come on, come on! the project promotes the well-being of individual and micro-entrepreneurs at work and thus the productivity of enterprises, especially through support for mental well-being. The challenges of coping are the everyday lives of many small entrepreneurs and the COVID-19 epidemic has made the situation even more difficult.  The entrepreneur’s well-being at work and well-being at work are critical factors in terms of productivity, functionality and continuity of the company, especially for individual and micro-entrepreneurs. The project examines the current state of the entrepreneur’s well-being and supports the ability to cope with a resource-oriented and solution-oriented approach. In addition to support for mental well-being, the project takes into account the whole of well-being by providing services and directing the services of the partners as regards the need for lifestyle guidance and support for entrepreneurship. During the project, the path of well-being and endurance support for individual and micro-entrepreneurs will be modelled. The project offers the entrepreneur the opportunity to strengthen their network and receive support from it even after the project has ended. The project provides the entrepreneur with a six-month training period during which the entrepreneur participates in webinars, guidance groups, individual job guidance and, if desired, the support of nutrition and physical activity lifestyle guidance. The training sessions will be carried out during the project period three. As outputs from the project, a final report, possibly a compiled video, and a Path of Support for Entrepreneur’s well-being will be created. The project is implemented by the Foundation of the Oulu Deaconess Institute during the period 1.8.2021-31.8.2023. The area of operations is North Ostrobothnia.","Jatkoon! –hanke edistää yksin- ja mikroyrittäjien työhyvinvointia ja sitä kautta yritysten tuottavuutta erityisesti henkisen jaksamisen tuen keinoin. Jaksamisen haasteet ovat monen pienyrittäjän arkea ja koronaepidemia on vaikeuttanut tilannetta entisestään.  Yrittäjän työhyvinvointi ja työssäjaksaminen ovat kriittisiä tekijöitä yrityksen tuottavuutta, toimivuutta ja jatkuvuutta ajatellen erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien osalta.Hankkeessa selvitetään yrittäjän hyvinvoinnin nykytilaa ja tuetaan jaksamista voimavaralähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti. Henkisen hyvinvoinnin tuen lisäksi hankkeessa huomioidaan hyvinvoinnin kokonaisuus tarjoamalla palveluita sekä ohjaamalla yhteistyökumppaneiden palveluiden pariin elintapaohjauksen ja yrittäjyyden tuen tarpeen osalta. Hankkeen aikana mallinnetaan yksin- ja mikroyrittäjän työhyvinvoinnin ja jaksamisen tuen polku. Hanke tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden vahvistaa verkostoaan ja saada siitä tukea hankkeen päättymisen jälkeenkin.Hanke tarjoaa yrittäjälle kuuden kuukauden valmennusjakson, jonka aikana yrittäjä osallistuu webinaareihin, työnohjauksellisiin valmennusryhmiin, yksilötyönohjaukseen sekä saa halutessaan ravitsemuksen ja liikunnan elintapaohjauksen tukea. Valmennusjaksoja toteutetaan hankeaikana kolme. Tuotoksina hankkeesta syntyy loppuraportti, mahdollisesti koostevideo, sekä Yrittäjän hyvinvoinnin tuen polku –malli. Hankkeen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö ajalla 1.8.2021 – 31.8.2023. Toiminta-alueena on Pohjois-Pohjanmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757056","S20095","Foorumix — Networks of supervisors to support work ability management","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena","Finland","01/02/2015","31/01/2018",40.76,316620,"EUR",129047.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Foorumix — Networks of supervisors in support of work ability management project pilots peer-to-peer forums in Satakunta SMEs. Experience will lead to a model for setting up peer-to-peer platforms at work and productivity in the workplace, which will remain permanent structures in companies. The project actively shows how much strength the networking of supervisors can have for the well-being of supervisors and, at the same time, of entire working communities. There is a need to launch long-term peer-to-peer platforms. Based on interviews carried out in Satakunta companies in projects of the previous structural fund period and in the framework of Satakunta University of Applied Sciences, supervisors need an opportunity to share experiences, reflect on their own work and develop work ability management. Linking the issue of training or development days to one’s own supervisor is often left to a single supervisor. The aim is therefore to model an agile, time-efficient model that also supports working communities in change and renewal processes. In order to ensure the spread and rooting of the model, the project will focus on information, training and stakeholder cooperation. The project will develop peer-to-peer platform material and will contribute to the establishment of peer-to-peer platform activities as a new way of working for the partners. It is therefore particularly important for small and medium-sized enterprises to continue to provide expert assistance for the launch of the Forum and the transformation phases, for which cooperation with, for example, business advisors and occupational health care operators in the region is one of the solutions. In the Forumix project, the issues affecting the ability to work are widely seen, for example, different life situations are seen as key factors related to work ability. According to the studies, the gender perspective also affects the supervisor’s own role and well-being, as well as the work situations that the supervisor has to deal with are issues of equality and equality (e.g. reconciling family and work). In the project, the diversity and age management of working communities are priorities in addition to being able to carry out work.The expertise of experience experts (managers), stakeholders in the region, national partners will be utilised in developing and disseminating the model. In order to root social innovations in the project, an electronic material will be developed, with the stories of peer-to-peer supervisors playing a key role. The aim of the project is to create a new business culture that improves productivity and well-being at work, utilising peer support.","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena -hankkeessa pilotoidaan esimiesten vertaisfoorumeita satakuntalaisissa pk-yrityksissä. Kokemusten perusteella luodaan malli, jonka avulla työpaikoilla voidaan perustaa työssäjaksamista ja tuottavuutta edistäviä vertaisfoorumeita, jotka jäävät pysyviksi rakenteiksi yrityksiin. Hanke tekee aktiivisesti näkyväksi, miten paljon voimaa esimiesten keskinäisellä verkostoitumisella voi olla sekä esimiesten että samalla kokonaisten työyhteisöjen hyvinvoinnille. Pitkäjänteisesti toimivien vertaisfoorumien käynnistämiselle on tarvetta. Satakuntalaisissa yrityksissä aikaisemman rakennerahastokauden hankkeissa sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun puitteissa tehtyjen haastatteluiden perusteella esimiehet kaipaavat mahdollisuutta kokemusten jakamiseen, oman työn reflektointiin ja työkykyjohtamisen kehittämiseen. Koulutus- tai kehittämispäivien annin linkittäminen omaan esimiestyöhön jää usein yksittäisen esimiehen harteille. Tavoitteena onkin mallintaa ketterästi käynnistettävissä oleva, aikatehokas malli, joka tukee työyhteisöjä myös muutos- ja uudistumisprosesseissa. Mallin leviämisen ja juurtumisen varmistamiseksi hankkeessa panostetaan tiedotukseen, koulutukseen ja sidosryhmäyhteistyöhön. Hankkeessa laaditaan vertaisfoorumimateriaalia ja juurrutetaan vertaisfoorumitoimintaa osaltaan myös yhteistyökumppaneiden uudeksi työtavaksi. Pienille ja keskisuurille yrityksille onkin erityisen tärkeää, että foorumin käynnistämiseen ja muutosvaiheisiin on jatkossakin saatavissa asiantuntija-apua, mihin yhteistyö muun muassa alueen yritysneuvojien ja työterveyshuollon toimijoiden kanssa on yksi ratkaisu.Foorumix-hankkeessa työkykyyn vaikuttavat seikat nähdään laajasti, esimerkiksi erilaiset elämäntilanteet nähdään keskeisinä työkykyyn liittyvinä tekijöinä. Tutkimusten mukaan myös sukupuolinäkökulma vaikuttaa esimiehen omaan rooliin ja jaksamiseen, samoin esimiehen ratkaistavaksi tulevat työtilanteet ovat usein tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksiä (mm. perheen ja työn yhteensovittaminen). Hankkeessa työyhteisöjen monimuotoisuus ja ikäjohtaminen ovat painopisteitä työssäjaksamisen ohella.Hankkeen kokemusasiantuntijoiden (esimiehet), alueen sidosryhmien, valtakunnallisten yhteistyökumppaneiden osaamista hyödynnetään mallin kehittämisessä ja levittämistyössä. Hankkeessa tavoiteltavien sosiaalisten innovaatioiden juurtumiseksi laaditaan sähköinen materiaali, jossa keskeisessä roolissa ovat esimiesten vertaisfoorumiin osallistuneiden tarinat. Hankkeen päämääränä on luoda uudenlaista tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavaa yrityskulttuuria, vertaistuen voimaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748727","A70727","LONGPLAY MUSIC OY BUSINESS DEVELOPMENT","LONGPLAY MUSIC OY LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN","Finland","19/02/2015","31/12/2016",50,61000,"EUR",30500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762245","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to enable new business in the midst of a transformational phase. The objectives of the project are divided into the following areas: the development of the company’s financial management, the expansion of the company’s market area, the development of new services and the updating of the company’s communication strategy, and the creation of a plan to utilise social media for business growth.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa uutta liiketoimintaa murrosvaiheen keskellä. Projektin tavoitteet on jaettu seuraaviin kokonaisuuksiin: yrityksen taloushallinnon kehittäminen, yrityksen markkina-alueen laajentaminen, uusien palveluiden kehittäminen ja yrityksen viestintästartegian päivittäminen sekä suunnitelman luominen sosiaalisen median hyödyntämiseksi liiketoiminnan kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757900","S20906","Cooperation on security of change — national co-ordination project II","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke II","Finland","01/02/2017","31/03/2023",49.46,3374803,"EUR",1669276.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cooperation on security of change — the aim of the national co-ordination project is to develop and complement national activities related to structural change and change security situations. The central objective of national co-ordination is to increase effectiveness and efficiency and to prepare the operating model for security of change towards the reform of the TE services. The project will highlight existing effective practices and model the operation of change security to become more customer-oriented and to better respond to the wider renewal of TE-services. The TE Offices would have a basis for organising the operations of security of change in the organisation of the region’s TE-services. In reorganising services, there may be a risk that the TE Office will have to build operating models from the beginning, while situations of restructuring and staff reduction require rapid action. The objectives of the project at action level are:1. Securing the availability of skilled labour and promoting employment through efficient employment and business services and developing models and services to improve the matching of labour supply and demand, 2. Experimentation and development of operating and service models to facilitate the encounter of a dismissing and recruiting company — a successful transition from work to work, productisation and testing of the model of change security as a purchasing service; and3. Development of security of change as part of proactive structural change management and TE-service strategy, expansion of competence related to security of change, increased awareness, deepening cooperation and networks.The measures supporting the objectives are roughly divided into three: development and competence development, promotion of awareness of change security, creation and testing of new models. More comprehensive services concern both personal and employer customers.2.Informing themselves with acute change security situations, responding to emerging needs, and testing operating models and services (cases and operating models in practice) with pilot areas.3.Initiating the discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groups. The use of social media in the debate and the involvement of employers and advocacy organisations in the debate on security of change.The concrete development measures supporting these themes are divided into two development packages:1. Development of the content of change security operations more comprehensive for all customer groups and reinforced by stakeholder cooperation. Development of proactive protection services for those who have lost their jobs and employers.2. Piloting in purchasing services and organising change security The following results have been defined for the project:1. Responding and preparing for subsequent changes in the TE-services and operating environment (corona and ÄRM)-The development of customer guidance and service paths for those who have lost their job has been developed in the field of change-There has been tried and analysed effective models for dismissing and recruiting companies-It has been tried and analysed for proactive change security and services for new target groups-It has been paved the way for cooperation to enable framework agreements and competitive bidding for regions with diverse services for reducing situations.2. Regional and national networks have been assembled and activated-Information on the security of change and the possibilities for managing change has increased during the project, both among employers, partners and TE Office customers and officials.-Shares information in trans-European restructuring networks and disseminates good practices between countries, close co-operation with the EGF network-In the whole country, TE-services have sufficient expertise in the field of security of change — Change management measures are subject to continuous self-assessment, research and development in cooperation networks for change security 3. Systems supporting the implementation of change security are up-to-date:-The change security materials are available to all experts in an aggregate manner — also in different language versions, where necessary-Tillasting is easy to implement and supports objectives and operations from its indicators-Communication has been developed to better support stakeholder cooperation and customer needs (service design)","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallisen koordinaatiohankkeen tavoitteena on kehittää ja täydentää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa. Valtakunnallisessa koordinaatiossa keskeinen tavoite on vaikuttavuuden ja tehokkuuden lisääminen ja muutosturvan toimintamallin valmistaminen kohti TE-palvelujen uudistusta. Hankkeessa tuodaan esille olemassa olevia toimivia käytänteitä sekä mallinnetaan muutosturvan toimintaa entistä asiakaslähtöisemmäksi ja vastaamaan paremmin laajempaa TE-palvelujen uudistumista. TE-toimistoilla olisi käytettävissä pohja muutosturvan toiminnan organisoimiseksi alueen TE-palveluja organisoidessa. Palvelujen uudelleen organisoimisessa riskinä voi olla tilanne, jossa TE-toimisto joutuu rakentamaan toimintamallit alusta samalla kun rakennemuutos- ja henkilöstön vähentämistilanteet vaativat nopeaa toimintaa. Hankkeen toimenpidetason tavoitteina ovat:1. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja työllisyyden edistäminen tehokkaiden työvoima- ja yrityspalveluiden avulla sekä työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantavien mallien ja palvelujen kehittäminen, 2. Toiminta- ja palvelumallien kokeilu ja kehittäminen irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi - onnistunut työstä työhön siirtyminen, muutosturvan toimintamallin tuotteistamista ja kokeilemista ostopalveluna sekä3. Muutosturvan kehittäminen osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa ja TE-palvelustrategiaa, muutosturvaan liittyvän osaamisen laajentaminen, tunnettavuuden lisääminen, yhteistyön ja verkostojen syventäminen.Tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan:1.Palvelujen kehittäminen kokonaisvaltaisemmiksi - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettavuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen. Kokonaisvaltaisemmat palvelut koskettavat sekä henkilö- että työnantaja-asiakkaita.2.Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen, näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen ja pilottialueiden kanssa toimintamallien sekä palvelujen testaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä).3.Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmasta. Sosiaalisen median hyödyntäminen keskustelun käymisessä ja myös työnantajien sekä edunvalvontajärjestöjen osallistaminen muutosturvasta käytävään keskusteluun.Ko. teemoja tukevat konkreettiset kehittämistoimenpiteet jakautuvat puolestaan kahteen kehittämiskokonaisuuteen:1. Muutosturvatoiminnan sisällöllinen kehittäminen kokonaisvaltaisemmaksi kaikille asiakasryhmille ja sidosryhmäyhteistyön vahvistamien. Ennakoivan muutosturvan palvelujen kehittely työnsä menettäneille sekä työnantajille.2. Pilotointi ostopalveluissa ja muutosturvan organisoinnissaHankkeelle on määritelty seuraavat tulokset:1. On vastattu ja valmistauduttu myöhempiin TE-palvelujen ja toimintaympäristön (korona ja ÄRM) muutoksiin-On kehitetty muutosturvassa työnsä menettäneen asiakasohjausta ja palvelupolkua-On kokeiltu ja analysoitu toimivia malleja, joilla irtisanovat ja rekrytoivat yritykset kohtaavat-On kokeiltu ja analysoitu ennakoivaa muutosturvaa ja palveluja uusille kohderyhmille-On pohjustettu yhteistyötä puitesopimusten mahdollistamiseksi ja kilpailutettu alueille monipuolisia palveluja vähentämistilanteisiin.2. On koottu ja aktivoitu alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja-Tietämys muutosturvasta ja muutoksen hallinnan mahdollisuuksista on hankkeen toiminta-aikana lisääntynyt niin työnantajien, yhteistyökumppaneiden kuin TE-toimiston asiakkaiden ja virkailijoiden keskuudessa.-Jaetaan tietoa Euroopan laajuisissa rakennemuutosverkostoissa ja välitetään hyviä käytäntöjä maiden välillä, tehty EGR-verkoston kanssa tiivistä yhteistyötä-Koko maassa TE-palveluissa on riittävästi muutosturvaan liittyvää asiantuntijaosaamista -Muutoksen hallinnan toimenpiteet ovat muutosturvan yhteistyöverkostoissa jatkuvan itsearvioinnin, tutkimuksen ja kehittämisen kohteena 3. Muutosturvan toteuttamista tukevat järjestelmät ovat ajan tasalla:-Muutosturvamateriaalit ovat kootusti kaikkien asiantuntijoiden saatavissa - myös eri kieliversioina tarvittavilta osin-Tilastointi on helposti toteutettu ja tukee tavoitteita ja toimintaa mittareiltaan-Viestintää on kehitetty tukemaan paremmin sidosryhmäyhteistyötä ja asiakkaiden tarpeita (palvelumuotoilu)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754480","A75065","Towards new openings","Kohti uusia avauksia","Finland","08/05/2019","31/05/2020",50,15280,"EUR",7640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767002","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s know-how and capabilities to meet evolving demand and new market opportunities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen osaamista ja kyvykkyyksiä vastatakseen kehittyvään kysyntään ja uusiin markkinamahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753963","A75748","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Finland","16/12/2019","31/08/2021",50,564200,"EUR",282100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765610","63.838608811429,23.050009985586","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera production av Båtar till ett stalle i ny modern hall och på det rattet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera produktionen av båtar till ett ställe i en ny modern hall och på det sättet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759213","S22301","The municipality is us — new opportunities for creative industries and regional and community development as partners of municipalities","Kunta olemme me - luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen uudet mahdollisuudet kuntien kumppaneina","Finland","01/03/2021","28/02/2023",20.32,222480,"EUR",45197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background and needPromotion of inclusion is part of the objectives of the Finnish Government and the European Union, in which it has been identified as one of the key means of combating poverty and preventing exclusion. Inclusion also reduces inequalities. Inclusion is also a means of developing society and democracy and influencing decision-making. The inclusion of local residents is fruitful from many different perspectives. Local government often deals with the issues that are closest to people and people’s everyday lives and everyday life. For this reason, the results of participation are often visible to local residents in concrete terms. To strengthen the participation of local residents and to make use of experience knowledge, the municipality often requires a change in operational culture. Things have become accustomed to preparing on the basis of the knowledge of professionals and, for example, the use of experience knowledge requires recognition of its competence. Experience does not invalidate the know-how and knowledge of professionals, but at best it can bring new perspectives to the issue, resulting in an even broader overall view of the issue. Experts in creative fields and regional and community development can bring new perspectives to the preparation of issues and promote a new kind of dialogue between the different actors. Combining these two perspectives and actors can at the same time improve the working and operational capacity of the creative sector, regional and community development actors and strengthen the involvement of local people (e.g. young people and migrants).The impact of the coronavirus pandemic, particularly in the creative sector, has been strong. Unemployment has increased and job opportunities have decreased or disappeared altogether. As a result of the pandemic, it is important to find new ways to find new ways of finding employment and productising their own skills. The employment situation of young graduates has also deteriorated and job prospects have narrowed. From their point of view, it is important to get to work and open concrete job opportunities and thereby facilitate job search. The goal of the project is to provide professionals and actors in creative, community and regional development with assistance and support in the development of their own skills and in the productisation and conceptualisation of their work. The aim is to create new job opportunities and improve the opportunities for participants to provide services and their own skills in new networks. The product development and conceptual training to be carried out in the project focuses particularly on combining various community development and creative methods with the involvement of municipalities. Through this, the aim is to find new interfaces with the services provided by the municipality (e.g. between social work, early childhood education and care, youth work and employment services), municipal strategy work and service development. This means, in practice, the use of community development and creative methods and the inclusion of creative, community and regional development professionals in municipal development processes. In this way, professionals in community and regional development and creative industries bring new perspectives and ideas to local development.MeasuresMulti-talent Citizens’ Dialogues in partner municipalitiesAll partner municipalities organise events to bring together municipalities to discuss and share their ideas regarding their own municipality and its development. This is done through various methods of co-creation — for example, through Citizens’ Dialogues, the Eräpause Method developed by Sitra, through the PenkkiCafé concept of the Rural Civilisation Association or other suitable methods. These can be organised both on-line and on-line. The Citizens’ Dialogues will help you to find out what matters are locally significant in the partner municipalities and which development processes are ready to commit to and want to find new solutions. Citizens’ Dialogues are part of the activities of the workshops, see below.Knowledge workshops/online courses (total 4pcs, á 3 months)Knowledge workshops are three months long, both online on the digital learning platform and in close-up meetings. If necessary, there may be two consecutive periods, with a total of six months’ participation. The activities will focus on developing the participants’ own competences, taking into account individually existing specific skills.","Tausta ja tarveOsallisuuden edistäminen on osa Suomen hallituksen ja Euroopan unionin tavoitteita, joissa se on nostettu yhdeksi keskeiseksi keinoksi köyhyyden torjumiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Osallisuutta edistämällä vähennetään myös eriarvoisuutta. Osallisuus on myös keino kehittää yhteiskuntaa ja demokratiaa sekä vaikuttaa päätöksentekoon. Kuntalaisten osallistaminen on hedelmällistä monestakin eri näkökulmasta. Paikallishallinnossa käsitellään monesti niitä asioita, jotka ovat lähimpänä ihmisiä ja ihmisten arkipäivää ja jokapäiväistä elämää. Tämän vuoksi myös osallistumisen tulokset näkyvät kuntalaisille monesti konkreettisesti.Kuntalaisten osallisuuden vahvistuminen ja kokemustiedon hyödyntäminen vaativat usein kunnassa toimintakulttuurillista muutosta. Asioita on totuttu valmistelemaan ammattilaisten tiedon pohjalta ja esimerkiksi kokemustiedon hyödyntäminen vaatii sen pätevyyden tunnustamista. Kokemustieto ei kumoa ammattilaisten osaamista ja tietoa, mutta voi parhaimmillaan tuoda uusia näkökulmia asiaan, jolloin tuloksena on entistä laajempi kokonaisnäkemys kyseessä olevasta asiasta.Luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen osaajat voivat tuoda asioiden valmisteluun uudenlaisia näkökulmia ja edistää uudenlaista vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Yhdistämällä nämä kaksi näkökulmaa ja toimijaa, voidaan samalla parantaa luovan alan sekä alue- ja yhteisökehittämisen toimijoiden työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kuntalaisten (esimerkiksi nuorten ja maahanmuuttajien) osallisuutta.Koronapandemian vaikutukset erityisesti luovalla alalla ovat olleet voimakkaat. Työttömyys on lisääntynyt ja työmahdollisuudet ovat vähentyneet tai hävinneet kokonaan. Pandemian seurauksena onkin tärkeää löytää uudenlaisia tapoja työllistyä ja tuotteistaa omaa osaamistaan. Myös nuorten vastavalmistuneiden työllisyystilanne on heikentynyt ja työnäkymät kaventuneet. Heidän näkökulmastaan on tärkeää päästä kiinni työelämään ja avata konkreettisia työtilaisuuksia ja helpottaa sitä kautta työnhakua.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tarjota luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajille ja toimijoille apua ja tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä oman työn tuotteistukseen ja konseptointiin. Tavoitteena on luoda uusia työmahdollisuuksia ja parantaa osallistujien mahdollisuuksia tarjota palveluja ja omaa osaamista uusissa verkostoissa. Hankkeessa tehtävä tuotekehittely ja konseptointikoulutus keskittyy erityisesti erilaisten yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien sekä kuntien osallisuustyön yhdistämiseen. Tätä kautta tavoitteena on löytää uudenlaisia yhdyspintoja kunnan tuottamiin palveluihin (esimerkiksi sosiaalityön, varhaiskasvatuksen, nuorisotyön ja työllisyyspalvelujen välillä), kuntien strategiatyöhön ja palvelujen kehittämiseen. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien käyttöä ja luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajien viemistä osaksi kuntien kehittämisprosesseja. Tätä kautta yhteisö- ja aluekehittämisen sekä luovan alan osaajat tuovat uusia näkökulmia ja ideoita paikallisiin kehityskohteisiin.ToimenpiteetMoniääniset kansalaiskeskustelut kumppanuuskunnissaKaikissa kumppanuuskunnissa järjestetään tilaisuuksia, missä kootaan kuntalaisia yhteen keskustelemaan ja kertomaan ajatuksistaan koskien omaa kuntaansa ja sen kehittämistä. Tämä toteutetaan erilaisilla yhteiskehittämisen menetelmillä – esimerkiksi kansalaiskeskusteluilla, Sitran kehittämällä Erätauko-menetelmällä, Maaseudun Sivistysliiton Penkkikahvila-konseptin tai muun sopivan menetelmän kautta. Näitä on mahdollista järjestää sekä lähitilaisuuksina että verkossa. Kansalaiskeskustelujen kautta saadaan selville, mitkä ovat kumppanuuskunnissa paikallisesti merkittäviä asioita ja mihin kehittämisprosesseihin ollaan valmiita sitoutumaan ja halutaan löytää uusia ratkaisuja. Kansalaiskeskustelut ovat osa osaamispajojen toimintaa, kts. alla.Osaamispajat/verkkokurssit (yhteensä 4kpl, á 3kk)Osaamispajat ovat kolmen kuukauden mittaisia, sekä verkossa digitaalisella oppimisalustalla että lähitapaamisissa toteutettavia, jaksoja. Jaksoja voi tarvittaessa olla kaksi peräkkäin, jolloin osallistuminen on yhteensä kuusi kuukautta. Toiminta keskittyy osallistujien oman osaamisen kehittämiseen ottaen huomioon yksilöllisesti jo olemassa olevat erityistaidot. Ohjattua ja opinnollistettua toimintaa on yhteensä 20 tuntia viikossa (sisältää verkkoluentoja, -työpajoja sekä oman kehitysprosessin toteutusta yhdessä kumppanuuskunnan toimijoiden kanssa).Osaamispajat on suunnattu pääosin taide-, kulttuuri-, yhteisöohjausalaa tai aluekehittämistä opiskelleille nuorille, joiden osaamista täydennetään ja laajennetaan yhteisötyön ja ohjauksen menetelmäosaamisella sekä oman osaamisen tuotteistamisella ja kehittämisellä. Mukaan voidaan ottaa myös niitä, joilla ei ole koulutusta, mutta ovat kiinnostuneita luovista aloista tai aluekehittämisestä ja suunnittelevat esimerkiksi alanvaihtoa. Mukaan voidaan ottaa myös yli 50-vuotiaita,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758316","S21521","Development of entrepreneurship trainings and services","Yrittäjyyskoulutuksien ja -palveluiden kehittäminen","Finland","01/01/2019","30/04/2021",37.32,270112,"EUR",100800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","About ten years ago, the Lapland Education Centre REDU (formerly the Lapland Vocational College) developed the School of Entrepreneurship operating model (ESF), which has served as a high-quality example in the field of entrepreneurship education and training. Since the development of the model, vocational education and training has been in a transformational phase and the surrounding business life has also changed and is changing. It is time to renew the operating model and develop to meet today’s need for entrepreneurship services. Instead of a school-like operating model, there is a need to build a more customer-centred concept of expert services (training and service model) that utilises digitalisation. The project targets those who plan entrepreneurship and are already entrepreneur at secondary level, as well as other persons planning entrepreneurship or already acting as an entrepreneur (e.g. those interested in a professional qualification as an entrepreneur). The focus is on micro-entrepreneurship and self-employment through self-employment. Micro-entrepreneurs and people planning entrepreneurship often need guidance in the management of the basic elements of business, and the training and service model developed in the project therefore offers the development of skills in a targeted manner and, where necessary, precisely in the management of the basic elements. These include the process of setting up a business, drawing up a business plan, organisation of operations, financial management, sales and marketing, knowledge of the operating environment and e-business. The project also develops teaching and guidance on generational renewal and acquisitions. The aim of the service model is to provide assistance and support in a timely, targeted and flexible manner, making use of digitalisation in a diverse manner. The aim is that the future training and service model is known as a concept providing support to micro-entrepreneurs and professionals, in which those planning entrepreneurship can apply and where organisations promoting entrepreneurship (development companies, TE Office, etc.) can guide those who benefit from the service.","Lapin koulutuskeskus REDU (aikaisemmin Lapin ammattiopisto) kehitti noin kymmenen vuotta sitten Yrittäjyyskoulun toimintamallin (ESR), joka on toiminut laadukkaana esimerkkinä yrittäjyyskasvatuksen ja -koulutuksen kentällä. Mallin kehittämisen jälkeen ammatillinen koulutus on elänyt murrosvaihetta ja myös ympäröivä elinkeinoelämä on muuttunut ja muuttumassa. Toimintamallin on aika uudistua ja kehittyä vastaamaan tämän päivän yrittäjyyspalveluiden tarvetta. Koulumaisen toimintamallin tilalle on tarve rakentaa asiakaskeskeisempi digitalisaatiota hyödyntävä asiantuntijapalveluiden konsepti (koulutus- ja palvelumalli).Hankkeen kohderyhmänä ovat yrittäjyyttä suunnittelevat ja jo yrittäjänä toimivat ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä muut yrittäjyyttä suunnittelevat tai jo yrittäjänä toimivat henkilöt (esim. yrittäjän ammattitutkinnosta kiinnostuneet). Keskiössä on mikroyrittäjyys ja ammatinharjoittamisen kautta itsensä työllistäminen. Mikroyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt tarvitsevat usein ohjausta yritystoiminnan peruselementtien hallinnassa ja hankkeessa kehitettävä koulutus- ja palvelumalli tarjoaakin osaamisen kehittämistä kohdennetusti ja tarpeen mukaan juuri peruselementtien hallintaan. Näitä ovat mm. yrityksen perustamisen prosessi, liiketoimintasuunnitelman laatiminen, toiminnan organisoiminen, talouden hallinta, myynti ja markkinointi, toimintaympäristön tuntemus ja sähköinen liiketoiminta. Hankkeessa kehitetään myös sukupolvenvaihdoksiin sekä yrityskauppoihin liittyvää opetusta ja ohjausta. Palvelumallin tavoitteena on tarjota apua ja tukea oikea aikaisesti, kohdennetusti ja joustavasti hyödyntäen digitalisaatiota monimuotoisesti. Tavoitteena on, että tuleva koulutus-ja palvelumalli tunnetaan mikroyrittäjille ja ammatinharjoittajille tukea tarjoavana konseptina, jonka palveluiden piiriin yrittäjyyttä suunnittelevat osaavat hakeutua ja jonne yrittäjyyttä edistävät organisaatiotahot (kehitysyhtiöt, TE-toimisto ym.) osaavat ohjata palvelusta hyötyviä henkilöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759302","S22590","Springboard for courage — micro-enterprises re-start","Ponnahduslauta rohkeuteen - mikroyritysten re-start","Finland","16/08/2021","15/08/2023",40,217427,"EUR",86971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Presence is increasingly at the heart of leadership and well-being at work. Leading oneself and others requires the ability to identify opportunities in the midst of uncertainty and unfinishedness. This is particularly important in view of the large and unforeseeable situation caused by Covid-19.  The aim of the project is to maintain and develop the vitality and employment potential of micro-enterprises in the sports, sports and tourism sectors in the Uusimaa region.  The project targets both entrepreneurs and employees of companies. With mindfulness methods used in the project, each individual accepts his or her current situation and is thus able to identify more clearly the opportunities around them. After identifying opportunities, the focus will be on the development of personal competence through continuous learning thinking and the development of micro-enterprises’ business through mentoring, coaching and networking. As a result, microentrepreneurs and employees have a continuous development approach in which, after identifying the development object or opportunity, it is possible to respond either to one’s own personal needs (well-being) or to the business perspective (assessment, development, commercialisation). 100 micro-enterprises and staff of micro-enterprises will be reached during the project. The project will connect micro-enterprises to develop their operations and network across industry boundaries. This increases the understanding among micro-entrepreneurs of the importance of knowledge, know-how and creativity as a factor of production and competition (the future of Uusimaa 2035).","Läsnäolo on yhä enenevässä määrin johtamisen ja työhyvinvoinnin ytimessä. Itsensä ja muiden johtaminen edellyttää kykyä tunnistaa mahdollisuuksia epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä. Erityisen tärkeää tämä on Covid-19 aiheuttaman laajan ja ennakoimattoman tilanteen vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen.  Hanke kohdentuu sekä yrittäjiin että yritysten työntekijöihin. Hankkeessa käytettävien mindfulness-menetelmien (resilienssikyvyn kasvattaminen) avulla jokainen yksilö hyväksyy nykyisen tilanteensa ja sitä kautta hän kykenee havaitsemaan selkeämmin ympärillä olevat mahdollisuudet. Mahdollisuuksien havaitsemisen jälkeen keskitytään sekä henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen jatkuvan oppimisen ajattelumallilla että mikroyrityksen liiketoiminnan kehittämiseen mentoroinnin, valmennuksen ja verkostoitumisen avulla.Hankkeen tuloksena mikroyrittäjillä ja työntekijöillä on jatkuvan kehittämisen toimintatapa, jossa kehityskohteen tai mahdollisuuden havaitsemisen jälkeen kyetään reagoimaan joko oman henkilökohtaisen tarpeen (hyvinvointi) tai liiketoiminnan tähtäimen (arviointi, kehittäminen, kaupallistaminen) mukaisesti. Hankkeen aikana tavoitetaan  100 mikroyritystä ja mikroyritysten henkilökuntaan kuuluvaa.Hanke yhdistää mikroyrityksiä kehittämään toimintaansa ja verkostoitumaan yli toimialarajojen. Tämä kasvattaa mikroyrittäjien ymmärrystä  tiedon, osaamisen ja luovuuden merkityksestä tuotannontekijänä ja kilpailutekijänä (Uudenmaan tulevaisuus 2035).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752700","A74585","In spring 2019, an extension of the old hall will be carried out and a new wrapping line will be acquired, which will be connected to the painting line in the hall. With the help of the new packaging line, we can meet the challenges of the future and make more painted products.","Keväällä 2019 suoritetaan vanhan hallin laajennus ja hankitaan uusi paketointilinjasto, mikä liitetään hallissa olevaan maalauslinjastoon. Uuden paketointilinjaston avulla pystymme vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin jasaamme tehtyä entistä pitemmälle maalattuja tuotteita.","Finland","01/01/2019","30/06/2020",50,140160,"EUR",70080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","New modern packaging line with the extension of the industrial hall. The goal is to increase net sales by 5-10 % annually and to improve the company’s profitability.","Uusi nykyaikainen paketointilinjasto teollisuushallin laajennuksen kera. Tavoitteena liikevaihdon kasvatus 5-10 % vuosittain ja yhtiön kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756854","A78161","Tequäly","Tequäly","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,523631,"EUR",209452.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Tequäly aims to mobilise Lappish SMEs for innovation and renewal during and after Corona. The aim is to implement 6 environmental friendliness to promote technology prototypes through IoT, data and artificial intelligence on the problems and ideas of Lappish companies. The prototypes collect ideas from different industries, such as construction, energy, mobility and transport, tourism, health and well-being and other service sectors. Ideas are collected through an active dialogue with companies in the region. As a whole, at least 10 prototype ideas or problems will be collected, the most suitable of which will be selected as public prototypes of the project.In order to mobilise, inspire and inspire companies as much as possible, the project will invest heavily in the production of audiovisual communication. The project implements 6 protolive events to open up the agile innovation process to the general public. For each prototype of the project, demonstration videos will also be produced, which will be published on the TEQU website and on Youtube. In addition, communication is invested with active social media publishing activities. All this is done to ensure that the results are disseminated as widely as possible for the benefit of Lappish companies.Tequäly also participates in network cooperation in order to develop regional cluster activities and to create international R & D co-operation patterns. The project is implemented by the TEQU of Lapland, which has strong expertise in agile innovation activities, which utilises the expertise of a multidisciplinary team, ranging from technology, design, business and media production.","Tequälyn tavoitteena on aktivoida lappilaisia pk-yrityksiä innovaatiotoimintaan ja uudistumaan koronan aikana ja sen jälkeen. Tarkoituksena on toteuttaa 6 ympäristöystävällisyyttä edistää teknologiaprototyyppiä IoT:n, datan ja tekoälyn avulla lappilaisten yritysten ongelmista ja ideoista. Prototyyppeihin kerätään ideoita eri toimialoilta, joita ovat rakentaminen, energia-ala, liikkuminen ja liikenne, matkailu, terveys ja hyvinvointi sekä muut palvelualat. Ideoita kerätään aktiivisella vuoropuhelulla alueen yritysten kanssa. Kokonaisuudessaan kerätään vähintään 10 prototyyppi-ideaa tai -ongelmaa, joista soveltuvimmat valitaan toteutettavaksi hankkeen julkisina prototyyppeinä.Jotta yrityksiä onnistuttaisiin aktivoimaan, innostamaan ja inspiroimaan mahdollisimman laajasti, panostetaan hankkeessa voimakkaasti audiovisuaalisen viestinnän tuottamiseen. Hankkeessa toteutetaan 6 protolivetapahtumaa, joissa ketterän innovaatiotoiminnan prosessia avataan suurelle yleisölle. Jokaisesta hankkeen prototyypistä tuotetaan myös esittelyvideot, jotka julkaistaan TEQU:n websivuilla sekä Youtubessa. Lisäksi viestintään panostetaan aktiivisella sosiaalisen median julkaisutoiminnalla. Kaikki tämä tehdään, jotta tulokset leviäisivät mahdollisimman laajasti lappilaisten yritysten hyödynnettäväksi.Tequäly osallistuu myös verkostoyhteistyöhön alueellisen klusteritoiminnan kehittämiseksi sekä kansainvälisten tki-yhteistyökuvioiden luomiseksi. Hankkeen toteuttaa Lapin AMKin TEQU, jolla on vahvaa osaamista ketterästä innovaatiotoiminnasta, jossa hyödynnetään monialaisen tiimin osaamista aina teknologian, muotoilun, liiketoiminnan kuin mediatuotannonkin osa-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754930","A76615","Automation of after-treatment of glass extrusions and cleanroom for the manufacture of optical assemblies","Lasipuristeiden jälkikäsittelyn automatisointi ja puhdastila optisten kokoonpanojen valmistukseen","Finland","01/10/2020","31/12/2021",50,84320,"EUR",42160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760656","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will increase the production capacity of glass presses by automating one phase of glass processing and will build a clean room for the manufacture of optical assemblies.","Hankkeessa kasvatetaan lasipuristeiden valmistuskapasiteettia automatisoimalla yksi lasintyöstövaihe sekä rakennetaan puhdastila optisten kokoonpanojen valmistusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756366","A77240","Implementering av en hydrotermisk carboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Implementering av en hydrotermisk karboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Finland","01/09/2021","30/08/2022",40,189840,"EUR",75936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU bestmmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska Kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra economiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19 pandem påverkat Economist i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom production av biomass och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en Utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta project är att Driva en hydrotermisk carboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala economist i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta project kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär economist med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","Det finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU:s bestämmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra ekonomiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19-pandemin påverkat ekonomin i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom produktion av biomassa och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta projekt är att driva en hydrotermisk karboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetsstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala ekonomin i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta projekt kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär ekonomi med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755011","A76696","Use of robotics in surface treatment and bonding lines","Robotiikan hyödyntäminen pintakäsittely- ja liimauslinjoissa","Finland","12/10/2020","31/12/2021",50,17084,"EUR",8542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54800,"FI_739","Savitaipale",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Build and develop equipment for tetanus. The test equipment can be used to test and pilot customer applications, utilising modelling, simulation, machine vision and virtual technology in surface treatment and bonding applications. Develop automated software management and production of robots.","Rakentaa ja kehitttää laitteisto tetausta varten. Testilaitteiston avulla voidaan testata ja pilotoida asiakkaiden sovelluksia, hyödyntäen mallinnusta, simulaatiota sekä konenäköä ja virtuaalitekniikkaa pintakäsittely ja liimaus sovelluksissa. Kehittää robottien automaattista ohjelmien hallintaa ja ohjelmien tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749175","A70475","JFT Development Project","JFT kehityshanke","Finland","31/12/2014","31/12/2016",50,97417,"EUR",48708.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761427","60.768948211822,26.787222802103","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46800,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project will develop and launch its own pump model, start a competitive service for service and manufacture of spare parts for pumps, and develop and launch an internationally competitive and expansion-oriented business.","Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan oma pumppumalli, aloitetaan kilpailukykyinen pumppujen varaosien huolto- ja valmistuspalvelu, sekä kehitetään ja käynnistetään kansainvälisesti kilpailukykyinen ja laajenemishakuinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758534","S20822","Cab EP","Ohjaamo EP","Finland","01/11/2016","30/04/2019",35.05,385925,"EUR",135266.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the cab EP project is to build a network model for cabs in Southern Ostrobothnia to support a young person in a difficult situation. The network model for cabs brings together existing actors in a new way, crossing the administrative borders of municipalities. The operating model is based on one-stop-shops providing multi-disciplinary services, basic services in different municipal administrative sectors and an extensive cooperation network to support young people. The activities are based on the diverse expertise and cooperation of information, counselling and guidance services, social and health care actors in different organisations. Cabs operate in partnership between the public, private and third sectors. Co-operation with detective youth work is essential. The model is based on contracts and partnership between actors, which will deepen during the project. The cabs include, for example, the TE Office, municipal youth and education, social and health services, Kela, educational institutions, various authorities and the third sector. The cooperation network can be flexibly supplemented and tailored to the needs of young people per municipality. The open operating model of the cockpit encourages young people to contact to find out about their situation even without the sending partner. In particular, the cab supports young people in different stages of articulation and promotes integration into education and working life. The amount of work done in the cab can vary from full-time to intermittent training cooperation. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support provided by the cab can include many different phases, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting on the course of study or employment and getting along the path. The aim is to provide young people with personalised counselling and guidance tailored to their situation, as well as support appropriate to their life situation, e.g. life management, career planning, social skills, training and employment, as well as social, mental health and substance abuse issues. The seamless connection of these services is part of the operating principle of the cab. The young person is directed to the right support and service. The model to be developed includes the development of a trustee model in accordance with Sipilä’s government programme, which defines, for example, a responsible person, i.e. a trustee, who will bring together a network of young people who will receive several support measures and possibly their family. Often, young people and their families themselves are not aware of the totality and relevance of the services they receive. The trustee acts as a support and messenger when needed.In the construction of the model, it is especially important to include young people’s own perspective in the development work. Young people themselves are active actors in the cockpit and may, for example, be involved in various peer support group activities. As a service model, the cab enhances, simplifies and, if necessary, diversifys the services of young people.In addition to face-to-face control, the pilot project also develops electronic network guidance services, e.g. the coordination project, Kohtamo’s online guidance service. Account will also be taken of existing digital guidance services and their more efficient use. It also includes webinars, video recording, electronic meeting practices, etc. The project explores the possibility of building an uninterrupted service chain, especially for immigrants over the compulsory school age. The vast majority of immigrants are stuck in language training and general training. After integration training, language skills may not be sufficient to gain access to qualification-oriented education and there is a lack of a comprehensive register of skills. The service chain breaks when you come closer to working life. The identification and recognition of migrants’ skills will be integrated into the cab and the targeted service chain. Target group of the project The unemployed, young people at risk of unemployment and inactive, as well as people in a weak position on the labour market, including migrantsThe multidisciplinary actors involved in the design and implementation of the cabs are involved in the design and implementation of the centres.Initiation of the project, the aggregation of networks by municipality, communication and marketing of the project2.Networking between the different actors in the cab and the collaborators3.The design and piloting of the pilot model as a network collaboration in different regions (including a number of different measures)4.Assessment and development of the project5.Consolidation of the project, Steering House EP’s permanentisation, final reportHANKKE for young people under 30 years of service. There may be more than one driver’s cab in the county.","Ohjaamo EP -hankkeen päätavoitteena on rakentaa Etelä-Pohjanmaalle ohjaamoiden verkostomalli vaikeassa asemassa olevan nuoren tueksi. Ohjaamoiden verkostomalli tuo uudella tavalla yhteen olemassa olevat toimijat kuntien hallintorajat ylittäen. Toimintamalli rakentuu monialaista palvelua tarjoavista yhden luukun periaatteella toimivista ohjaamoista, kuntien eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta nuorten tueksi. Toiminta pohjautuu eri organisaatioiden tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelu- sekä sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden monipuoliseen ja toisia täydentävään osaamiseen ja yhteistyöhön. Ohjaamot toimivat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyöllä. Etsivän nuoristyön kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä. Malli perustuu sopimuksiin ja toimijoiden väliseen kumppanuuteen, joka syvenee hankkeen aikana. Ohjaamoissa ovat mukana mm. TE-toimisto, kuntien nuoriso- ja sivistystoimi, sosiaali- ja terveystoimi, Kela, oppilaitokset, eri viranomaistahot ja kolmas sektori. Yhteistyöverkostoa voidaan joustavasti täydentää ja räätälöidä nuorten tarpeiden mukaan kuntakohtaisesti. Ohjaamon avoin toimintamalli kannustaa nuoria ottamaan yhteyttä oman tilanteensa selvittelemiseksi myös ilman lähettävää yhteistyötahoa, yhteydenotossa on keskeisessä roolissa etsivä nuorisotyö. Ohjaamo tukee erityisesti erilaisissa nivelvaiheissa olevia nuoria ja edistää koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä. Työpanos ohjaamo - toimintaan voi vaihdella kokoaikaisesta ajoittaiseen päivystykselliseen yhteistyöhön.Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden ohjaamon tarjoama ohjaus ja tuki voi sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Tavoitteena on, että nuori saa ohjaamosta juuri hänen tilanteeseensa räätälöityä henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta sekä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea, esim. elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisiin valmiuksiin tai kouluttautumiseen ja työllistymiseen liittyviin kysymyksiin sekä sosiaali-,  mielenterveys- ja päihdetyöhön liittyviin haasteisiin. Näiden palveluiden yhteen kytkeminen saumattomasti on osa ohjaamon toimintaperiaatetta. Nuori ohjataan oikean tuen ja palvelun äärelle. Kehitettävään malliin sisältyy Sipilän hallitusohjelman mukainen luottohenkilötoimintamallin kehittäminen, jossa määritellään esim. useita eri tukitoimia saavan nuoren ja mahdollisesti hänen perheensä tukiverkostosta kokonaisuuden hahmottava vastuu- eli luottohenkilö, joka kokoaa nuorta koskevan verkoston yhteen. Usein nuori ja hänen perheensä ei itsekään ole selvillä saamiensa palvelujen kokonaisuudesta ja tarkoituksenmukaisuudesta. Luottohenkilö toimii tässä tukena ja viestinvälittäjänä tarvittaessa.Ohjaamo - mallin rakentamisessa on erityisen tärkeää sisällyttää nuorten oma näkökulma kehittämistyöhön. Nuoret ovat itse aktiivisia toimijoita ohjaamossa ja voivat mm. olla toteuttamassa erilaisia vertaistukeen perustuvia ryhmätoimintoja. Palvelumallina ohjaamo tehostaa, yksinkertaistaa ja tarvittaessa monipuolistaa nuorten palvelua.Ohjaamo – hankkeessa kehitetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen rinnalla myös sähköisiä verkko-ohjauksen palveluita mm. ohjaamojen koordinaatiohankkeen, Kohtaamon nettiohjauspalvelu. Lisäksi huomioidaan jo olemassa olevat digitaaliset ohjauspalvelut ja niiden käytön tehostaminen. Toimintamalliin sisältyvät myös webinaarit, videointi, sähköiset kokouskäytännöt jne. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta rakentaa erityisesti oppivelvollisuusiän ylittäneille maahanmuuttajille katkeamaton palveluketju. Valtaosa maahanmuuttajista jää jumiin kielikoulutuksiin ja yleistason valmennuksiin. Kotouttamiskoulutuksen jälkeen kielitaito ei välttämättä riitä tutkintotavoitteiseen koulutukseen pääsemiseksi ja osaamisesta ei ole kattavaa rekisteriä. Palveluketju katkeaa, kun tullaan lähemmäs työelämää. Maahanmuuttajien osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen liitetään osaksi ohjaamoa ja tavoitteellista palveluketjua.  HANKKEEN KOHDERYHMÄ Työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, myös maahanmuuttajatOhjaamoiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat monialaiset toimijat HANKKEEN TOIMENPITEET1.Hankkeen käynnistäminen, verkostojen koonti kunnittain, hankkeen viestintä ja markkinointi2.Verkostoituminen ohjaamon eri toimijoiden ja yhteistyötahojen kesken3.Ohjaamo-mallin suunnittelu ja pilotointi verkostoyhteistyönä eri alueilla (sisältää useita eri toimenpiteitä)4.Hankkeen arviointi ja kehittämistoimet5.Hankkeen yhteenveto, Ohjaamo EP:n vakinaistaminen, loppuraporttiHANKKEEN TULOKSETHankkeen päätuloksena syntyy eteläpohjalainen ohjaamon toimintamalli ja matalan kynnyksen palvelupiste nuorille alle 30-vuotiaille kansalaisille. Ohjaamoja voi syntyä maakuntaan useampia. Hankkeeseen osallistuvilla E-P:n kunnilla on mahdollisuus osallistua ohjaamon verkos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748829","A70829","Internationalisation and development","Kansainvälistyminen ja kehittäminen","Finland","16/06/2015","31/10/2016",50,56660,"EUR",28330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.80987506,23.486615547714","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31600,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Market surveys and internationalisation plan for foam glass crushers and glass sands, especially for the Swedish and English markets and related marketing planning.  In addition to the above, improving the efficiency and description of the company’s main processes.","Vaahtolasimurskeiden ja lasihiekan markkinaselvitykset ja kansainvälistymissuunnitelma erityisesti Ruotsin ja Englannin markkinoille ja näihin liittyen markkinoinnin suunnittelua.  Edellisten lisäksi yrityksen pääprosessien tehostamista ja kuvausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757138","S20144","Driver’s cab Jyväskylä","Ohjaamo Jyväskylä","Finland","01/03/2015","31/08/2018",37.5,619543,"EUR",232327.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab Jyväskylä project is part of the national (STM, OKM, TEM) service restructuring work. The design of the cockpit project was preceded in 2014 by the Jyväskylä University of Applied Sciences Towards a cockpit — Exploratory Project (ESR) and the Central Finland OpinOvi project completed in 2012. The design has also taken into account the challenges that emerged as the best of the Koppari age group, which was carried out jointly by the City of Jyväskylä and the Jyväskylä Association of Education Municipalities. VM Youth Guarantee’s municipal experiment (2015-2016), which starts in the Jyväskylä region, will become an integral part of Ohjaamo. The main implementer of the cab Jyväskylä project is the Jyväskylä Association for Education and the City of Jyväskylä. The project is implemented on the basis of shared leadership and network cooperation. During the project, a service facility consisting of young services and actors in the region will be developed, the aim of which is a customer-oriented, multidisciplinary steering approach that promotes the well-being and inclusion of young people. The cab is a low-threshold service where young people (15-29 years) receive support in life management, career planning, finding their own field of study, and developing social skills and competences. The aim is to meet young people’s multidisciplinary needs by making effective use of the existing service network and development projects, as well as young people’s own skills. The project will compile and define the network operators and roles of Tujamo and draw up a phased action plan together with the actors. A planned network work and piloting of customer work will be launched. The project will result in a guidance service that works from the customer’s point of view on the “one-stop-shop” principle. Guidance is timely, inclusive and smooth. Multidisciplinary work and shared know-how on the interfaces of the service system have created new ways of working for the best of the young person. Performance has improved as the roles and core competencies of operators have become clearer and due to the reduction of overlapping activities for customers. At the same time, customer work has become more meaningful and effective.","Ohjaamo Jyväskylä -hanke on osa valtakunnallista (STM, OKM, TEM) palvelurakenteiden uudistamistyötä. Ohjaamo-hankkeen suunnittelua on edeltänyt vuonna 2014 Jyväskylän ammattikorkeakoulun Kohti ohjaamoa- esiselvityshanke (ESR) ja 2012 päättynyt Keski-Suomen OpinOvi-hanke. Suunnittelussa on otettu huomioon myös Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymän yhdessä toteuttaman Koppari-koko ikäluokan parhaaksi hankkeen myötä esiin nousseita haasteita. Jyväskylän seudulla alkava VM:n Nuorisotakuun kuntakokeilu (2015-2016) tulee nivoutumaan tiiviiksi osaksi Ohjaamoa. Ohjaamo Jyväskylä -hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja osatoteuttaja on Jyväskylän kaupunki.Hanke toteutetaan jaetun johtajuuden ja verkostoyhteistyön periaatteella. Hankkeen aikana kehitetään alueen nuorten palveluiden ja toimijoiden muodostama palvelupaikka, Ohjaamo, jonka tavoitteena on asiakaslähtöinen, nuorten hyvinvointia ja osallisuutta edistävä, monialainen ohjauksellinen toimintamalli. Ohjaamo on matalan kynnyksen palvelu, jossa nuori (15-29 v.) saa tukea elämänhallintaan, urasuunnitteluun, oman opiskelualan löytämiseen sekä sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen. Tavoitteena on nuoren monialaiseen palvelutarpeeseen vastaaminen hyödyntämällä tehokkaasti olemassa olevaa palveluverkostoa ja kehittämishankkeita sekä nuorten omaa osaamista.Hankkeessa kootaan ja määritellään Ohjaamon verkostotoimijat ja roolit sekä laaditaan yhdessä toimijoiden kanssa vaiheistettu toimintasuunnitelma. Käynnistetään suunnitelmallinen verkostotyö ja asiakastyön pilotointi.Hankkeen tuloksena syntyy ohjauspalvelu, joka toimii asiakkaan näkökulmasta \"yhden luukun periaatteella\". Ohjaus on oikea-aikaista, osallistavaa ja sujuvaa. Palvelujärjestelmän rajapinnoilla tehty monialainen työ ja jaettu osaaminen on synnyttänyt uusia toimintatapoja nuoren parhaaksi. Tuloksellisuus on parantunut toimijoiden roolien ja ydinosaamisen selkiydyttyä ja asiakkaisiin kohdistuneiden päällekkäisten toimintojen vähennyttyä. Samalla asiakastyön mielekkyys ja tuloksellisuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749624","A71623","Development of Äänekoski biogas plant","Äänekosken biokaasulaitoksen kehittäminen","Finland","16/09/2015","31/10/2018",50,92500,"EUR",46250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760598","62.601235419153,25.72163440859","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44100,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop the operating systems of the biogas plant located in Äänekoski and produce the final products of the plant.","Hankkeessa kehitetään Äänekoskelle sijoittuvan biokaasulaitoksen toimintajärjestelmiä sekä tuotteistetaan laitoksen lopputuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748768","A70768","Use of automatic marketing in regional marketing","Markkinointiautomatiikan hyödyntäminen aluemarkkinoinnissa","Finland","24/05/2015","31/03/2017",40,381040,"EUR",152415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762300","66.503123175,25.730198584322","060|075|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to implement suitable tools for marketing in Lapland, utilising Big Data, and thus to build the conditions for the use of digital marketing more widely in Lapland.Toimenpiteet:Rakennetaan is a customised web service, suitable marketing software and digital analytics applications, and digital marketing pilots are implemented, on the basis of which the system is further developed.Tulokset:Gateway to Lapland-type web service, updated customer information system and marketing applications that enable efficient personal communication are optimised in relation to the objectives of House of Lapland. In addition, participants’ skills in digital marketing will increase;","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön soveltuvat, Big Dataa hyödyntävät markkinoitiautumatiikan työkalut Lapin aluemarkkinoinnissa ja näin rakentaa edellytyksiä digitaalisen markkinoinnin hyödyntämiselle laajemmin Lapissa.Toimenpiteet:Rakennetaan räätälöityvä verkkopalvelu, otetaan käyttöön soveltuvat markkinointiautomatiikkaohjelmistot sekä digitaalisen analytiikan sovellukset ja toteutetaan digitaalisia markkinointipilotteja, joiden pohjalta järjestelmää kehitetään edelleen.Tulokset:Gateway to Lapland -tyyppinen verkkopalvelu, päivittyvä asiakastietojärjestelmä sekä tehokkaan henkilökohtaisen viestinnän mahdollistavat markkinointisovellukset optimoitunasuhteessa House of Laplandin toiminnan tavoitteisiin. Lisäksi osallistujien osaaminen digitaalisesta markkinoinnista kasva","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749822","A71821","Ml Coverwork Ky","ML Kansityö Ky","Finland","29/02/2016","30/09/2016",45.46,28343,"EUR",12885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761990","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Initial investment.","Alkuinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756044","A77718","DEVELOPING THE ECOLOGICAL AND DIGITAL TRANSFORMATION OF INDUSTRIAL PRINTING","TEOLLISEN TULOSTAMISEN EKOLOGISUUDEN JA DIGITALISAATION KEHITTÄMINEN","Finland","06/07/2021","31/12/2021",50,16617,"EUR",8308.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768787","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2630,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the ecological and digitalisation of industrial printing. The project will make a significant investment in new production equipment and the business opening around it. The project develops new business, service offerings, digitality related to the production process and a change management model for management and supervisors","Hankkeen tavoitteena on teollisen tulostamisen ekologisuuden ja digitalisaation kehittäminen. Hankkeessa tehdään merkittävä investointi uuteen tuotantolaitteistoon ja sen ympärillä avautuvaan liiketoimintaan. Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa, palvelutarjoamaa, digitaalisuutta tuotantoprosessiin liittyen ja johdon ja esimiesten muutosjohtamisen mallia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759580","S21667","EntreFox — 55+ Entrepreneurs and working life","EntreFox – 55+ Entrepreneurs and working life","Finland","01/04/2019","28/02/2022",37.5,766051,"EUR",287267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s economy and competitiveness are hampered by an ageing population and a deterioration in the dependency ratio. Prolonging working lives and participation of all citizens in the labour market is important for the economy. The EntreFox project supports + 55 active ageing and lifelong learning for citizens, especially entrepreneurs and those with entrepreneurial intentions. On average, self-employed persons retire later than their peers in paid employment, so it makes sense to pay attention to the active ageing of entrepreneurs and the intentions of the + 55 age group also from the point of view of the national economy. In addition, people over the age of 55 have human capital, such as extensive experience, well-trained social skills and extensive networks, which risk being left untapped from a social point of view if inactive. At European level, attention has been drawn to the need to increase the enthusiasm for entrepreneurship among people over the age of 55, especially women (Policy Brief on Senior Entrepreneurship, published by the European Commission and the OECD in 2012). One of the main objectives of the Finnish government is to put the Finnish economy on a path of sustainable growth and improving employment. The strategic objectives are translated into five priority areas and the government’s leading projects. The EntreFox project supports three priority areas and their three main projects with measures and immediate impact: 1) one of the key projects in the priority area “Employment and competitiveness”. Strengthening competitiveness by improving the conditions for business and entrepreneurship, 2) a key project in the priority area of well-being and health 2. Promoting health and well-being and reducing inequalities, and (3) a key project under the priority area “Digitalisation, Experimentation and Destruction”. Introducing a culture of experimentation. The EntreFox project promotes entrepreneurship among people over the age of 55 at national level and through international cooperation in the project. The productivity and well-being of entrepreneurs will be strengthened by leveraging lifelong learning and active ageing. Business productivity and competitiveness will be strengthened by developing entrepreneurs’ digital and entrepreneurial skills and promoting their well-being and health. During the project, the measures will be targeted especially in Varsinais-Suomi and Uusimaa, but the long-term effects will be felt throughout Finland. The aim of the project is to: 1. Promote the well-being and health of entrepreneurs and those who intend to become entrepreneurs 2. Strengthen the entrepreneurial skills and experimental culture of over 55 years of age 3. Implement the Entrepreneurship Paths Platform + 55 to identify the skills of entrepreneurs and assess development needs 4. Strengthen international cooperation with Sweden and Latvia The objectives of the project will be achieved through five measures: 1. Supporting the active ageing of an entrepreneur with a focus on supporting active and skilled entrepreneurship and maintaining the health of an ageing entrepreneur. 2. Support for lifelong learning and the development of digital skills, focusing on supporting digitalisation and knowledge-based processes in lifelong learning and promoting entrepreneurship among people with a foreign background of + 55 years. 3. International co-operation, focusing on closer cooperation and mass mobilisation in the testing of practices and dissemination of results. 4. Assessing the impact of the measures in target companies and building the results as a platform for Entrepreneurship Paths. 5. Ensuring the effectiveness of the measures through effective project coordination and actively communicating the objectives, events and results throughout the project, making multidisciplinary use of different channels. The quantifiable result of the project is the participation of 126 entrepreneurs or persons intending to become entrepreneurs in project pilots that promote productivity and well-being at work. Half of the participants (63) focus on the theme of active ageing and half (63) focus on lifelong learning. The effectiveness of pilots will be measured through initial and final surveys. The operational result of the project is “Entrepreneur’s Paths” — a platform for the identification of skills and the assessment of development needs of+ 55-year-olds. The final product is a digital platform whose content (e.g. tools, self-assessment tests) allows entrepreneurs over the age of 55 to identify, assess and develop their entrepreneurial potential (e.g. well-being, skills and other productive business conditions). The platform can also be used by various organisations supporting entrepreneurship and providing entrepreneurship training and career coaching.","Suomen taloutta ja kilpailukykyä hankaloittavat väestön ikääntyminen ja huoltosuhteen heikkeneminen. Työurien pidentäminen ja kaikkien kansalaisten osallistuminen työelämään on kansantaloudellisesti tärkeää. EntreFox-hanke tukee +55 kansalaisten, erityisesti yrittäjien ja työssäolevien yrittäjäaikeita omaavien, aktiivista ikääntymistä ja elinikäistä oppimista. Yrittäjinä toimivat henkilöt eläköityvät keskimäärin myöhemmin kuin palkkatyössä olevat ikätoverinsa, joten yrittäjien aktiiviseen ikääntymiseen ja +55 ikäluokan yrittäjäaikeisiin on järkevää kiinnittää huomiota myös kansantalouden näkökulmasta. Lisäksi yli 55-vuotiailla henkilöillä on inhimillistä pääomaa kuten mittavaa kokemusta, harjaantuneet sosiaaliset taidot ja laajat verkostot, jotka uhkaavat jäädä yhteiskunnan näkökulmasta hyödyntämättä, jos he jäävät työelämän ulkopuolelle. Euroopan tasolla on kiinnitetty huomiota siihen, että yli 55-vuotiaiden, erityisesti naisten, innostusta yrittäjyyteen olisi hyvä lisätä (Euroopan komission ja OECD:n 2012 julkaisema Policy Brief on Senior Entrepreneurship). Suomen hallituksen yhtenä tärkeimpänä tavoitteena on nostaa Suomen talous kestävän kasvun ja kohenevan työllisyyden uralle. Strategiset tavoitteet konkretisoituvat viidellä painopistealueella ja hallituksen kärkihankkeissa. EntreFox-hanke tukee toimenpiteillään ja välittömillä vaikutuksillaan kolmea painopistealuetta ja niiden kolmea kärkihanketta: 1) työllisyys ja kilpailukyky –painopistealueen kärkihanketta 1. Kilpailukyvyn vahvistaminen elinkeinoelämän ja yrittäjyyden edellytyksiä parantamalla, 2) hyvinvointi ja terveys –painopistealueen kärkihanketta 2. Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta, sekä 3) digitalisaatio, kokeilut ja normien purkaminen -painopistealueen kärkihanketta 4. Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri. EntreFox-hanke edistää yli 55-vuotiaiden yrittäjyyttä kansallisesti ja hankkeessa toteutettavan kansainvälisen yhteistyön kautta myös kansainvälisesti. Yrittäjien tuottavuutta ja hyvinvointia vahvistetaan elinikäisen oppimisen ja aktiivisen ikääntymisen vipuvarsia hyödyntäen. Yritysten tuottavuus ja kilpailukyky vahvistuvat yrittäjien digitaalista ja yrittäjyysosaamista kehittämällä sekä yrittäjien hyvinvointia ja terveyttä edistämällä. Toimenpiteet kohdistetaan hankkeen aikana erityisesti Varsinais-Suomeen ja Uudellemaalle, mutta pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät koko Suomessa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien hyvinvointia ja terveyttä 2. Vahvistaa yli 55-vuotiaiden yrittäjyyden edellyttämää osaamista ja kokeilukulttuuria 3. Toteuttaa Yrittäjyyden polkuja -alusta +55 yrittäjien osaamisen tunnistamiseksi ja kehittämistarpeiden arviointia varten 4. Tiivistää kansainvälistä yhteistyötä Ruotsin  ja Latvian kanssa  Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä: 1.  Yrittäjän aktiivisen ikääntymisen tukemisella, jossa keskitytään aktiivisen ja osaavan yrittäjyyden tukemiseen sekä ikääntyvän yrittäjän terveyden ylläpitämiseen.  2. Elinikäisen oppimisen tuella ja digiosaamisen kehittämisellä, jossa keskitytään digitalisaation ja tietotyön prosessien tukemiseen elinikäisessä oppimisessa sekä ulkomaalaistaustaisten +55 –vuotiaisen yrittäjyyden edistämiseen. 3. Kansainvälisellä yhteistyöllä, jossa keskitytään yhteistyön tiivistämiseen ja joukkovoiman hyödyntämiseen käytänteiden testauksessa ja tulosten levittämisessä.  4. Arvioimalla toimenpiteiden vaikutukset kohdeyrityksissä, sekä rakentamalla tuloksista Yrittäjyyden polkuja –alusta.  5. Varmistamalla tehokkaalla projektikoordinoinnilla toimenpiteiden vaikuttavuus, ja viestimällä aktiivisesti koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 126 yrittäjän tai yrittäjäksi aikovan henkilön osallistuminen hankkeen pilotteihin, joissa edistetään tuottavuutta ja työhyvinvointia. Puolet osallistujista (63) keskittyvät aktiivisen ikääntymisen teemaan ja puolet (63) osallistujista keskittyvät elinikäiseen oppimiseen. Pilottien vaikuttavuutta mitataan alku- ja loppukartoitusten avulla. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on “Yrittäjän Polkuja” – alusta +55-vuotiaiden osaamisen tunnistamisen ja kehitystarpeiden arvioinnin välineeksi. Lopputuote on digitaalinen alusta, jonka sisältöjen (esim. työkalut, itsearviointitestit) avulla yli 55-vuotiaat yrittäjät voivat tunnistaa ja arvioida yrittäjävoimavarojaan (esim. hyvinvointa, osaamista ja muita tuottavan liiketoiminnan edellytyksiä) sekä kehittää niitä. Alustaa voivat hyödyntää myös eriilaiset yrittäjyyttä tukevat sekä yrittäjäkoulutusta ja uravalmennusta tarjoavat tahot. Kansainvälisen yhteistyön kautta hankkeessa pystytään hyödyntämään uusinta tietoa aktiivisesta ikääntymisestä ja elinikäisestä oppimisesta sekä levittämään tuotettua tietoa ja menetelmiä eri kansainvälisille toimijoille.  Yhteenvetona, EntreFox –hankkeen avulla: 1. +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749503","A70002","Sotkamo Vuokatti -masterplan","Sotkamo Vuokatti  -masterplan","Finland","01/09/2014","31/12/2015",37.5,99200,"EUR",37200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.130525429032,28.391807993789","067|069|092","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO04|TO06","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti is Finland’s largest year-round and highly developed tourist centre, whose key strengths are diverse physical activities and genuine year-roundness. Vuokatti has about 7500 beds. According to statistics, the number of overnight stays is approximately 700,000 per year. Vuokatti’s tourist services are diverse in the commercial and administrative services offered by Sotkamo Village, a few kilometres away from Vuokatti. The purpose of the Masterplan project is to ensure the development of the tourist area of Sotkamo and Vuokatti and to envision their joint development path into an even more attractive area for both tourists, entrepreneurs and permanent residents. The goal is to make Vuokatti even stronger year-round tourist centre by developing strengths and creating new success factors. The second objective is to develop the village of Sotkamo and its services as part of the whole. Overall, the project aims to create a business environment that supports the development and commercialisation of their products and services, taking into account demand and user orientation. As far as possible, the results of the Masterplan project will also be used in the ongoing Vuokatti general planning.","Vuokatti on Suomen suurin ympärivuotinen ja voimakkaasti kehittynyt matkailukeskus, jonka keskeisiä vahvuuksia ovat monipuoliset liikunnalliset aktiviteetit ja aito ympärivuotisuus. Vuokatissa on noin 7500 vuodepaikkaa. Tilastojen mukaan yöpymisten lukumäärä on n. 700.000 vuodessa. Vuokatin matkailupalveluja monipuolistaa muutaman kilometrin päässä Vuokatista sijaitsevan ja sen kanssa yhteen kasvaneen Sotkamon kirkonkylän kaupallinen ja hallinnollinen palvelutarjonta. Sotkamon keskustaajamasta matkailija löytää palvelujen lisäksi myös autenttisen kainuulaisen kirkonkylän ilmapiirin.Masterplan –hankkeen tarkoituksena on varmistaa Sotkamon ja Vuokatin matkailualueen kehittyminen ja visioida näiden yhteinen kehityspolku entistäkin vetovoimaisemmaksi aluekokonaisuudeksi sekä matkailujoille, yrittäjille että vakituisille asukkaille. Tavoitteena on tehdä Vuokatista entistä vahvempi ympärivuotinen matkailukeskus kehittämällä vahvuuksia ja luomalla uusia menestystekijöitä. Toisena tavoitteena on Sotkamon kirkonkylän ja sen palvelujen kehittäminen osana kokonaisuutta. Kaiken kaikkiaan hankkeella pyritään luomaan yrityksille sellainen toimintaympäristö, jolla tuetaan yritysten tuotteiden ja palvelujen kehittymistä ja kaupallistamista kysyntä - ja käyttäjälähtöisyys huomioiden. Masterplan –projektin tuloksia tullaan mahdollisuuksien mukaan hyödyntämään myös käynnissä olevassa Vuokatin yleiskaavoituksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748615","A70616","Fiber","Fiber","Finland","13/03/2014","31/08/2018",50,329960,"EUR",164980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Get a fiber laser and build office and social facilities in the hall. Set the floor to meet the requirements of the machine. Buy a forklift needed for moving at the production stage.","Hankitaan kuitulaser ja rakennetaan halliin toimisto- ja sosiaalitilat. Vahvistetaan lattia koneen vaatimusten mukaiseksi. Ostetaan trukki, jota tarvitaan tuotantovaiheessa siirtelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752490","A73175","Lapland Food Club","Lapland Food Club","Finland","01/05/2017","28/02/2019",39.39,195917,"EUR",77173.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lappish food production has not managed to grow its operations into a widely recognised industry, and internationalisation is still at a very early stage. Individual companies have carried out valuable pioneering work, but the field of activity is fragmented and cooperation is largely limited. The aim of this project is to build the Lapland Food Club, a common denominator and a uniter for food business operators in Lapland. The project will create an identity and brand for the operations, make preliminary surveys of the demand in Central Europe and Asia and create an operating model for the operators.","Lappilainen elintarviketuotanto ei ole onnistunut kasvattamaan toimintaansa laajasti tunnistetuksi toimialaksi, ja kansainvälistymisen osalta ollaan vielä hyvin alkuvaiheessa. Yksittäiset yritykset ovat tehneet ansiokasta pioneerityötä, mutta toimijakenttä on hajanainen, ja yhteistyö laaja-alaisesti vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähteä rakentamaan Lapland Food Clubia, yhteistä nimittäjää ja yhdistäjää Lappilaisille elintarvikealan toimijoille.Hankkeessa luodaan toiminnalle identiteetti ja brändi, tehdään alustavia kartoituksia Keski-Euroopan ja Aasian kysynnästä sekä luodaan toimijoille toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758845","S22033","Light -Promoting the resilience of entrepreneurs and small businesses beyond the COVID-19 crisis","VALO -Yksin- ja pienyrittäjien jaksamisen edistäminen koronakriisin yli","Finland","01/05/2020","30/06/2021",50,73400,"EUR",36700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to help entrepreneurs in single and small enterprises to cope with the COVID-19 epidemic. The main objectives of the project are:- the target companies’ awareness of the crisis tools available to target companies will be shaped by guided workshops to address the crisis caused by the COVID-19 epidemic for entrepreneurs themselves at a mental level — the importance of peer support is increasing.- personal sparring and job guidance will be provided to the target companies — the entrepreneur’s faith as an entrepreneur grows- information on the management of the target companies will be trained for telework management- Target companies will also share their own know-how for another entrepreneur. Communication uses e.g. the organisation’s electronic channels, print media and direct contact. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) The small group of webinars/workshops related to the survival of the Entrepreneurs will be implemented, as well as personal sparring and work guidance for the target companies’ entrepreneurs/management. External purchasing services will be used for the measures.  3) Training the management of target companies in telework management. This will be done by using external purchasing services.4) sparring and helping companies to network and share their own know-how with other entrepreneurs. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.5) Entrepreneurs’ confidence in continuing their business through various webinars will be increased. External purchasing services are used for this. The project results in the following results:- target companies are better able to cope with the COVID-19 crisis.- the skills and activity of target companies on digital platforms will increase — telework management in target companies will increase- the target companies will be able to adapt to different changing situations more effectively. — the target companies are more prepared to restart business after the crisis.  — avoid most suicides, alcoholisation, marginalisation","Hankkeen päätavoitteena on auttaa yksin- ja pienyritysten yrittäjiä jaksamaan COVID-19 -epidemiatilanteen yli.Päätavoitteeseen liittyvät osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisityövälineistä hahmottuu- kohdeyrityksille järjestetään ohjattuja työpajoja, joissa käsitellään COVID-19 epidemian aiheuttamaa kriisiä yrittäjille itselleen henkisellä tasolla - vertaistuen merkitys kasvaa.- kohdeyritysten yrittäjille järjestetään henkilökohtaista sparrausta ja työnohjausta - yrittäjän usko itseensä yrittäjänä kasvaa- kohdeyritysten johtoa koulutetaan etätyön johtamiseen- kohdeyritykset verkoistoituvat ja jakavat omaa osaamista toiselle yrittäjälle- kohdeyritykset saavat uskoa toiminnan jatkamiselleHankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksien lisäksi eritoten korona kriisiapupalveluista. Viestinnässä hyödynnetään, esim. järjestön sähköiset kanavat, printtimedia ja suorakontaktointia. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.2) Toteutetaan Yrittäjien jaksamiseen liittyviä pienryhmä webinaareja/työpajoja sekä järjestetään kohdeyrityksien yrittäjille/johdolle henkilökohtaista sparrausta sekä työnohjausta. Toimenpiteisiin käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.  3) Koulutetaan kohdeyritysten johtoa etätyön johtamiseen. Tähän käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Sparrataan ja autetaan yrityksiä verkostoitumaan ja jakamaan omaa osaamistaan toisille yrittäjille. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.5) Lisätään  yrittäjien uskoa toiminnan jatkamiselle erilaisin webinaarein. Tähän käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset selviytyvät koronakriisistä paremmin.- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus digitaalisilla alustoilla kasvaa - kohdeyrityksissä etätyönjohtaminen lisääntyy- kohdeyritykset osaavat sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin tehokkaammin. - kohdeyritykset ovat valmiimpia käynnistämään uudestaan liiketoimintaa kriisin jälkeen.  - vältytään enimmiltä itsemurhilta, alkoholisoitumiselta, syrjäytymiseltä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755051","A76736","Offset weight Tuovinen Ky development project","Offsetpaino Tuovinen Ky kehittämishanke","Finland","01/05/2021","30/04/2023",50,170490,"EUR",85245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766189","62.898929797998,27.703860576766","056|066|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to modernise Offsetpaino Tuovinen’s business. This can be achieved by investing in new technologies, developing new digital services and improving the efficiency of the company’s processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on uudistaa Offsetpaino Tuovisen liiketoimintaa. Tähän päästään investoimalla uusiin teknologioihin, kehittämällä uusia digitaalisia palveluita sekä tehostamalla yrityksen prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759354","S22442","Welcome to Northern Savo 2021-2030","Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030","Finland","01/05/2021","31/08/2023",39.93,3407187,"EUR",1360397.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The population of North Savo is among the most ill at the national level with the help of indices describing the state of health and well-being. Especially with regard to mental health and substance abuse, the situation in Northern Savo is extremely worrying. In Northern Savo, the age-standardised mental health index describing the mental health of the population is significantly higher than the value of the whole country, 161, with the average of the country 100. Mental health reasons have also become the most common cause of sick leave in the working age population. In addition to this, problems related to the use of intoxicants as well as addictiveness have become more common in Northern Savo. The goal of the project is to change the unfavourable direction of well-being development through broad-based cooperation, emphasising preventive and effective measures with a long-term project package. The project aims to strengthen the mental well-being and mental health of the inhabitants of the province of North Savo, especially those in disadvantaged groups, inactive and unemployed, and to reduce the use of drugs. The focus of the implementation activities is on developing and supporting the permanent structures of the municipalities in Northern Savo, strengthening networks and working together with residents. The project will strengthen and support the well-being work of municipalities, the third sector and companies in a comprehensive manner. Residents will be recruited as development planners, operators and experience experts at all stages of the project. The target group of the project is the non-active North Savo people in particular, but the measures also target working-age people in northern Savo more broadly. The activities of the project are started with the initial surveys of residents, where, for each municipality, cross-administrative cooperation examines the state of health and well-being in each area, the strengths of the operating models targeted on these areas and the areas for development. The project provides municipalities with support in mental health management and competence. The project implements multi-level and multi-channel communication and interaction using the working methods of social marketing, which significantly supports the transformation of structures and networks that promote mental health and substance abuse. The two-year-long Hymiö project is the beginning of a longer-term provincial development programme, which will be implemented over the next 10 years. The City of Kuopio is responsible for managing, coordinating, implementing the operating models to be implemented in the municipalities and communicating with the City of Kuopio. The participants are the University of Eastern Finland, which is responsible for the project’s knowledge-based assessment of the impact of management and operating models, Savonia University of Applied Sciences, which is responsible for the implementation of trainings and support for the implementation of effective lifestyle guidance models and the Humanities University of Applied Sciences, which is responsible for the themes related to organisational cooperation and inclusion. A large number of other actors are also involved in the implementation of the project: 17 municipalities of North Savo, regional educational institutions, third sector, companies and, above all, residents.  The first phase (2 years) results During the first phase of the development programme, the challenges faced by the municipalities involved in the project in Northern Savo have been identified and analysed and the operational models identified as effective have been used to address them. The trainings carried out in the project have increased the mental health skills and know-how of the people of North Savo, the substance-freeness, as well as the ability of North Savonians to change in order to promote mental health and mental well-being through communication. During the project, professionals from municipalities and other organisations have been trained in the field of mental health management. In the implementation of the project, the expertise of the third sector and companies has been utilised, and cooperation between the various actors has been intensified and the welfare work of municipalities, the third sector and companies has been strengthened. The main result of the first phase of the project is the operational models developed and tested in cooperation between the project actors and residents, which will guide the activities over the next few years.","TaustaPohjois-Savon väestö on terveyden ja hyvinvoinnin tilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100. Mielenterveyteen liittyvät syyt ovat myös nousseet työikäisen väestön yleisimmäksi sairauspoissaolojen syyksi. Tämän lisäksi myös  päihteiden käyttöön liittyvät ongelmat sekä päihdemyönteisyys ovat yleistyneet Pohjois-Savossa.TavoitteetHyvällä mielellä Pohjois-Savo (HYMIÖ) – hankkeen tavoitteena on muuttaa epäedullinen hyvinvoinnin kehittymissuunta laaja-alaisella yhteistyöllä, painottaen ehkäiseviä ja vaikuttavia toimenpiteitä pitkäjänteisellä hankekokonaisuudella. Hanke tähtää Pohjois-Savon maakunnan asukkaiden ja erityisesti heikommassa asemassa, työelämän ulkopuolella ja työttöminä olevien ryhmien mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen. ToteutusToiminnan painopiste on Pohjois-Savon kuntien pysyvien rakenteiden kehittämisessä ja tukemisessa, verkostojen vahvistamisessa ja asukkaiden kanssa yhdessä tekemisessä. Hankkeen avulla vahvistetaan ja tuetaan kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten hyvinvointityötä kokonaisvaltaisesti. Asukkaat otetaan kehittämistyön suunnittelijoiksi, toimijoiksi ja kokemusasiantuntijoiksi kaikissa hankkeen vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat pohjoissavolaiset, mutta lisäksi toimenpiteet kohdistuvat myös laajemmin pohjoissavolaisiin työikäisiin. Hankkeen toiminnot käynnistyvät asukkaiden alkukartoituksilla, jossa kuntakohtaisesti poikkihallinnollisessa yhteistyössä tarkastellaan kunkin alueen terveyden ja hyvinvoinnin tilaa, näihin kohdistettujen toimintamallien vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Kartoitettuihin kehittämiskohteisiin hanke tarjoaa kunnille tukea mm. mielenterveysjohtamiseen ja -osaamiseen. Hankkeessa toteutetaan monitasoista ja –kanavaista viestintä ja vuorovaikutusta sosiaalisen markkinoinnin työmenetelmiä hyödyntäen, joka merkittävästi tukee mielenterveyden ja päihteettömyyttä edistävien rakenteiden ja verkostojen muutosta.Kahden vuoden kestoinen Hymiö – hanke on alku pidempikestoiselle maakunnan tasoiselle kehittämisohjelmalle, joka toteutetaan seuraavan 10 vuoden aikana. Hankkeen hallinnoinnista, koordinoinnista, käyttöön otettavien toimintamallien jalkauttamisesta kuntiin ja viestinnästä vastaa Kuopion kaupunki. Osatoteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopisto, joka vastaa hankkeessa tiedolla johtamisen ja toimintamallien vaikutusten arvioinnin kokonaisuudesta, Savonia ammattikorkeakoulu, jonka vastuulla on koulutusten toteuttaminen ja vaikuttavien elintapaohjausmallien käyttöönoton tuki ja Humanistinen ammattikorkeakoulu, joka vastaa järjestöyhteistyöhön  ja osallisuuteen liittyvistä teemoista. Hankkeen toteuttamiseen osallistuu myös laaja muu toimijajoukko: Pohjois-Savon 17 kuntaa, alueen oppilaitokset, kolmas sektori, yritykset ja ennen kaikkea asukkaat.  Ensimmäisen vaiheen (2 v) tuloksetKehittämisohjelman ensimmäisen vaiheen aikana hankkeessa mukana olevien Pohjois-Savon kuntien haasteet on kartoitettu ja analysoitu sekä niihin on lähdetty puuttumaan vaikuttaviksi havaituilla toimintamalleilla. Hankkeessa toteutetuilla koulutuksilla on lisätty pohjoissavolaisten mielenterveystaitoja- ja osaamista, päihteettömyyttä, sekä viestinnällä vahvistettu pohjoissavolaisten muutoskykyä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen aikana on koulutettu kuntien ja muiden organisaatioiden ammattilaisia mielenterveysjohtamisen osa-alueeseen. Hankkeen toteutuksessa on hyödynnetty kolmannen sektorin ja yritysten osaamista ja tiivistetty näin myös eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja vahvistettu kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten omaa hyvinvointityötä. Hankkeen ensimmäisen vaiheen keskeisenä tuloksena on hankkeen toimijoiden ja asukkaiden yhteistyönä laaditut ja testatut toimintamallit, jolla ohjaamana toimintaa jatketaan seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291814","A78617",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",47515,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758005","S21211","Katiska — cultural professional networks to support employment","Katiska - kulttuurialan ammattiverkostot työllistymisen tukena","Finland","01/01/2018","31/07/2019",37.5,218122,"EUR",81795.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Katiska is a development project that launches a cooperation model between Suvilahti region and Cable Factory operators and Metropolia University of Applied Sciences, which develops work-based learning and employment in the fields of cultural services and media competence, as well as cooperation between educational institutions, regions and working life. The project will support employers’ ability to welcome on-the-job learners, improve the quality and relevance of workplace guidance, and increase the chances of meeting those looking for and offering workplace learning. In this context, the term ‘on-the-job learning’ refers broadly to informal learning through practical work, so that it encompasses both internships in different levels of study, but also work experiments, paid work or civilian service. On-the-job learning, defined in this way, includes not only learning different vocational skills, but also a socialisation process that extends to work culture, general and specific practices and networks in the field. The project aims to improve the relevance of work-based learning as part of the training of cultural services and media competence areas, to increase and develop work-based learning and employment activities in the Suvilahti region and at the Cable Factory. To achieve these objectives, a mapping of the current situation will be carried out, students will be invited to visit the organisations of the target group, and a network of representatives of the target group will be established to share operational models and experiences on the different possibilities of work-based learning in the field. Through the cooperation network, workplace guidance training is organised for the target group, for example, and support for recruitment and enterprise matters. The possibility of creating a common and permanent recruitment information channel, for example in the context of websites used by the target group, will also be explored. A mapping of other cooperation opportunities will also be carried out within the network in order to identify synergies. The main results of the project’s measures are the qualitative change in practices in work-based learning activities across the target group and the increase in the number of places of work-based learning, as well as the establishment of a permanent dialogue between the targeted creative enterprises and organisations and educational institutions.","Katiska on kehittämishanke, jossa käynnistetään Suvilahden alueen ja Kaapelitehtaan toimijoiden ja Metropolia AMK:n yhteistyömalli, joka kehittää kulttuuripalveluiden ja median osaamisalojen koulutukseen kuuluvaa työssäoppimista ja alojen työllistämistä, sekä oppilaitosten, alueiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeessa tuetaan työnantajien mahdollisuuksia ottaa vastaan työssäoppijoita, parannetaan työpaikkaohjaamisen laatua ja osuvuutta, sekä lisätään työssäoppimispaikkaa etsivien ja paikkoja tarjoavien kohtaamisen mahdollisuuksia. Työssäoppimisen käsitteellä tarkoitetaan tässä yhteydessä laajasti käytännön työn kautta tapahtuvaa informaalia oppimista niin, että se käsittää sekä eri asteen opintoihin kuuluvan työharjoittelun, mutta myös työkokeilun, palkkatuetun työn tai siviilipalveluksen. Työssäoppiminen tällä tavalla määriteltynä sisältää erilaisten ammatillisten taitojen oppimisen lisäksi myös alan työkulttuuriin, yleisiin ja erityisiin käytäntöihin ja verkostoihin ulottuvan sosiaalistumisprosessin.Hankkeen tavoitteena on kulttuuripalveluiden ja median osaamisalueiden koulutukseen kuuluvan työssäoppimisen osuvuuden parantaminen, työssäoppimis- ja työllistämistoiminnan lisääminen ja kehittäminen Suvilahden alueella ja Kaapelitehtaalla. Tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään nykytilanteen kartoitus, järjestetään opiskelijoille vierailuja kohderyhmän organisaatioihin, sekä kootaan kohderyhmän edustajien verkosto, jossa jaetaan toimintamalleja ja kokemuksia erilaisista työssäoppimisen mahdollisuuksista alalla. Yhteistyöverkoston kautta järjestetään kohderyhmälle tarvittaessa mm. työpaikkaohjauskoulutusta sekä tukea rekrytointi- ja yritysasioihin. Lisäksi selvitetään mahdollisuus yhteisen ja pysyvän rekrytointitiedotuskanavan luomisesta esimerkiksi kohderyhmän käyttämien verkkosivujen yhteyteen. Verkoston sisällä tehdään myös kartoitus muista yhteistyömahdollisuuksista synergiaetujen selvittämiseksi. Hankkeen toimenpiteiden tärkeimmät tulokset ovat käytäntöjen laadullinen muutos työssäoppimiseen liittyvässä toiminnassa koko kohderyhmässä sekä työssäoppimispaikkojen määrällinen lisääntyminen, sekä pysyvän dialogiyhteyden muodostuminen kohteina olevien luovien alojen yrityksiin ja organisaatioiden sekä oppilaitosten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754635","A76520","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","14/08/2020","30/09/2021",50,52150,"EUR",26075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in a new machine","Yritys investoi uuden koneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759526","S22413","Netta — Support for employment and skills for young people in need of special support","NETTA - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllisyyden ja osaamisen tuki","Finland","01/05/2021","30/04/2023",40,159550,"EUR",63820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is a need for new skills and attitudes on the labour market to recruit a person in need of special support for work and internships who have a disability or developmental disorder or otherwise have a lack of communication skills due to their background, for example. The aim of the netta project is to develop a operating model and strengthen the competence of working life to support these people’s opportunities to advance in working life and to develop their own skills. In particular, young people who are just looking for a place in the world of work, but other persons in need of support can also be supported by the approach. The Netta project develops an operating model and services that support both jobseekers and employers and enable interaction, which on the one hand helps to better identify the strengths and competences of jobseekers and, on the other hand, is able to shape job descriptions at the workplace so that the skills of those in need of special support are genuinely used. The project is progressing in stages: The first step is to identify future actors from the employers’ side and those seeking a job, in order to create pilot sites for the construction, development and testing of the operating model. In order to identify and recognise the strengths and shortcomings of existing structures and practices, they will then organise their own co-development workshops. A joint workshop will then be organised to form a vision for the desired future, taking into account the views of both employers and employees. The steps towards the desired vision are also seen. After the workshops, pilots will be launched to find practical solutions to the problems of the actors involved: suitable specialists for employers, job-seekers. The lessons learnt from these pilots will be used to refine the operating model so that practical recommendations can be made on the basis of it to improve the employability of those in need of special support and to utilise their skills in working life. The project will produce new knowledge, consisting not only of knowledge and skills, but also values and attitudes, as well as contacts from building a new ecosystem that ensure a multifunctional co-creation path.","Työmarkkinoilla tarvitaan uutta osaamista ja asenteita ottaa töihin ja työharjoitteluun erityistä tukea tarvitseva henkilö, jolla on jokin vamma tai kehityksen häiriö tai jolla muuten on taustansa vuoksi esimerkiksi puutteelliset kommunikaatiotaidot. Netta-hankkeessa on tarkoitus kehittää toimintamallia ja vahvistaa työelämän osaamista tukemaan näiden henkilöiden mahdollisuuksia edetä työelämässä ja kehittää omaa osaamistaan. Kohteena ovat erityisesti nuoret, jotka vasta etsivät paikkaansa työelämässä, mutta myös muita tukea tarvitsevia henkilöitä voidaan toimintamallilla tukea. Netta-hankkeessa kehitetään toimintamallia ja palveluita, jotka tukevat sekä työnhakijoita että työnantajia ja mahdollistavat vuorovaikutuksen, jonka ansiosta toisaalta tunnistetaan työnhakijoiden vahvuudet ja osaamiset paremmin ja toisaalta osataan muokata toimenkuvia työpaikalla niin, että erityistä tukea tarvitsevien osaamiselle on aitoa käyttöä. Hanke etenee vaiheittain: Aluksi kartoitetaan mukaan tulevat toimijat työnantajapuolelta ja työpaikkaa hakevien tahoilta, jotta voidaan muodostaa pilottikohteet toimintamallin rakentamiseksi, kehittämiseksi ja testaamiseksi. Tämän jälkeen järjestetään kummallekin taholle ensin omat yhteiskehittämisen pajat nykyrakenteiden ja käytäntöjen vahvuuksien ja puutteiden tunnistamiseksi ja tunnustamiseksi. Sen jälkeen järjestetään yhteinen työpaja, jossa muodostetaan visio halutusta tulevaisuudesta niin, että sekä työnantaja- että työntekijäpuolen näkemykset otetaan huomioon. Askeleet kohti haluttua visiota hahmotetaan myös. Työpajojen jälkeen käynnistetään pilotit, joiden kaikkien tarkoituksena on löytää käytännön ratkaisuja mukana olevien toimijoiden pulmiin: työnantajille sopivat osaajat, työnhakijalle työpaikka. Näistä piloteista kerättyjen oppien avulla tarkennetaan toimintamallia niin, että sen pohjalta voidaan antaa käytännön suosituksia ekosysteemin eri toimijoille erityistä tukea tarvitsevien työllistymisen parantamiseksi ja heidän osaamisensa hyödyntämiseksi työelämässä. Hanke tuottaa uutta osaamista, joka koostuu paitsi tiedoista ja taidoista, myös arvoista ja asenteista sekä uudenlaisen ekosysteemin rakentamisen myötä tulleista kontakteista, jotka varmistavat monitoimijaisen yhteiskehittämisen polun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756189","A77963","Service robot home care platform product development project","Palvelurobotin Kotihoiva-alustan tuotekehityshanke","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,29735,"EUR",14867.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767508","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to expand the current Robotie home care application into a platform-level product that can be used more widely through various physical service robots and digital client software (such as a mobile app).","Hankkeen tavoitteena on laajentaa nykyinen Robotie Kotihoiva sovellus alustatason tuotteeksi, jota on mahdollista käyttää monipuolisemmin erilaisten fyysisten palvelurobottien sekä digitaalisten asiakasohjelmistojen (kuten mobiilisovelluksen) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748792","A70792","Study Advisor- Development and Internationalisation","Study Advisor- kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","29/05/2015","30/06/2016",50,52480,"EUR",26240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761174","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to ensure the growth and internationalisation of Study Advisor Finland Oy. At the end of the project, the company will be in a state of operation and resources in such a way that it is possible for the company to launch the service on international markets and to grow at the planned pace. The project includes the design of Study Advisor’s business models, product development and service construction, the mapping of the target market, the necessary measures and fairs to find partners in the target market and ensure market understanding, as well as the hiring of an important human resource for the company. The measures will enable the service to be launched successfully in the domestic and foreign markets in autumn 2015 and the company will be able to grow as planned.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Study Advisor Finland Oy:n kasvu ja kansainvälistäminen. Hankkeen päättyessä yritys on toiminnaltaan ja resursseiltaan siinä kunnossa, että yrityksen on mahdollista lanseerata palvelu kansainvälisillä markkinoilla ja kasvaa suunnitellussa tahdissa.Hanke sisältää Study Advisorin liiketoimintamallien suunnittelun, tuotekehityksen ja palvelun rakentamisen, kohdemarkkinoiden kartoittamisen, tarvittavat toimenpiteet ja messut kohdemarkkinoiden yhteistyökumppanien löytämiseksi ja markkinaymmärryksen takaamiseksi sekä yritykselle tärkeän henkilöstöresurssin palkkaamisen.Toimenpiteiden avulla palvelu pystytään lanseeraamaan kotimaan sekä ulkomaanmarkkinoilla onnistuneesti syksyllä 2015 ja yhtiö pystyy kasvamaan suunnitellun mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755577","A76062","Sustainable Tahko — Tahko’s sustainable tourism path","Sustainable Tahko - Tahkon kestävän matkailun polku","Finland","01/04/2020","31/12/2021",38.89,191928,"EUR",74639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","63.27667046875,28.043202523205","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The global growth of tourism, the widespread awareness of the risks of climate change and the changed values of people are contributing to the need for tourism operators to develop and demonstrate sustainable tourism measures at environmental, economic, social and cultural levels.  The main objective of the project is to develop the know-how and operations of companies in the Tahko region more responsibly, to reduce the carbon footprint of tourism in Tahko and to ensure sustainable tourism growth in the future.  The desire of the Tahko region to profile in the future as an attractive and year-round destination for sustainable tourism in both domestic and international markets requires the region to invest in all aspects of sustainable and responsible tourism.  The Sustainable Tahko project provides practical measures that contribute to the achievement of the objectives of sustainable tourism in Tahko.  With the contribution of the project, Tahko will have 15 companies at the end of 2021 that have completed sustainable tourism coaching and received the related certification.   The project consists of seven work packages through which Tahko’s sustainable tourism development measures are implemented: 1: Implementation of the criteria for sustainable tourism in the Tahko region.  2: Map the measures for sustainable tourism of cottages and holiday homes in the Tahko area and compile a Sustainable Tahko Action Plan. 3: Increase the competence of Tahko operators in all areas of sustainable tourism.   4: Implementation of sustainable tourism coaching. 5: Promote research into transport arrangements with a low carbon footprint and sustainable tourism growth. 6: Bring together groups of companies in Tahko, who can jointly implement additional recycling points in the area. The aim is to have at least one new recycling point. 7: Examine the alternatives to how bio-waste generated in the Tahko area can be recycled at Tahko and designate the responsible parties.","Matkailun globaali kasvu, ilmastomuutoksen riskien laaja tiedostaminen ja ihmisten muuttuneet arvot vaikuttavat siihen, että matkailutoimijoiden on kehitettävä ja pystyttävä osoittamaan kestävän matkailun toimenpiteet niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla.  Hankkeen päätavoitteena on kehittää Tahkon alueen yritysten osaamista ja toimintoja vastuullisemmiksi, pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Tahkolla ja varmistaa matkailun kestävä kasvu tulevaisuudessa.  Tahkon alueen toimijoiden halu profiloitua tulevaisuudessa kestävän matkailun vetovoimaisena ja ympärivuotisena matkailukohteena kotimaisilla sekä kansainvälisillä markkinoilla edellyttää alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin.  Sustainable Tahko -hankkeessa tehdään käytännön toimenpiteitä, jotka edesauttavat Tahkon kestävän matkailun tavoitteiden toteutumista.  Hankkeen myötävaikutuksella Tahkolla on vuoden 2021 lopussa 15 yritystä, jotka ovat suorittaneet kestävän matkailun valmennuksen ja saaneet siihen liittyvän sertifikaatin.   Hanke koostuu seitsemästä työpaketista, joiden kautta toteutetaan Tahkon kestävän matkailun kehittämistoimenpiteet: 1: Tahkon alueen kestävän matkailun kriteerien jalkauttaminen  käytäntöön.  2: Kartoitetaan Tahkon alueen mökkien ja loma-asuntojen kestävän matkailun toimenpiteet ja kootaan Sustainable Tahko toimintasuunnitelma. 3: Lisätään Tahkon toimijoiden osaamista kaikilla kestävän matkailun osa-alueilla.   4: Toteutetaan kestävän matkailun valmennukset. 5: Edistetään pienellä hiilijäljellä toimivien liikennejärjestelyjen selvitystyötä ja kestävää matkailun kasvua. 6: Kootaan Tahkolle yritysryppäät, jotka voivat yhdessä toteuttaa alueelle lisää kierrätyspisteitä. Tavoitteena on saada vähintään yksi uusi kierrätyspiste. 7: Selvitetään vaihtoehdot miten Tahkon alueella syntyvä biojäte voidaan kierrättää Tahkolla ja nimetään niiden toteuttajatahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756689","A78363","Jubilo Digital Platform","Jubilo Digitaalinen Alusta","Finland","08/10/2021","31/08/2023",49.92,32600,"EUR",16275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769551","60.158747864604,24.738555735555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2230,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the new project, we want to develop our business model and business. We want to create a digitalised platform that helps us expand our business and increase demand for our production plant and other packaging manufacturers. The platform helps us expand to other parts of the EU and makes the packaging industry more environmentally friendly.","Uudessa hankkeessa haluamme kehittää meidän liiketoimintamallia ja liiketoimintaa. Haluamme luoda digitalisoidun alustan, joka auttaa meitä laajentamaan liiketoimintaamme ja lisäämään kysyntää meidän tuotantolaitokselle sekä muille pakkausvalmistajille. Alusta auttaa meitä laajentamaan muualle EU:hun ja tekee pakkausteollisuudesta ympäristöystävällisemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753351","A74236","Northern Finland’s developing aviation 2020 project","Pohjois-Suomen kehittyvä lentoliikenne 2020 -hanke","Finland","01/10/2018","31/05/2021",35,455100,"EUR",159285.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Air transport has been an area of growth throughout its history: air transport has grown globally by almost 5 % a year and has had a strong link with GDP developments. The growth of Finnish air traffic last year was over 9 % compared to the previous year. The growth was mainly due to the development of Helsinki Airport’s traffic. Domestic and international passengers increased by 2.1 % and 11.9 % respectively. The strongest increase in passenger numbers was recorded at the airports in Northern Finland, and this development should be supported and promoted. Northern Finland has good growth prospects in the tourism, mining, technology and energy industries. All the above-mentioned growing sectors require smooth international transport connections.  Various studies and accessibility projects have shown that well-functioning air transport links are vital for the development of industry and services. In particular, tourism and export companies depend on smooth air connections. Despite a slight increase in supply and direct international connections, Northern Finland is a dead end from the point of view of air traffic. Domestic air traffic has been built almost entirely to travel through Helsinki Airport, and very often it is very difficult to reconcile the schedules of domestic flights with international flights. Domestic flights with good connecting connections are also sold out quickly.  During the high seasons, low competition has also led to high ticket prices.A study carried out by the Central Chamber of Commerce shows that transport links are the second most important factor in the company’s competitiveness after a skilled workforce. The importance of air transport and international air connections for businesses has grown significantly over the last ten years. Around 70 % of companies indicate that they do not invest in areas where there are no smooth air connections. High-speed transport also plays an important role in determining the location of companies and the availability of skilled staff. In all areas of Northern Finland where air traffic has developed in recent years, there has been a significant increase in investment and jobs. In recent years, the number of passengers in air transport has risen, particularly thanks to tourism, and this positive trend needs to be further developed. The strategies of all three provinces of North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland emphasise the importance of accessibility as one of the most important priorities. Investments in Northern Finland have started very well in several industries. Ongoing major projects such as the Pyhäjoki nuclear power plant and planned major projects such as Kaidi, Kemi Bioproduct Factory, Kaicell Fibers Oy Paltamo and Boreal Bioref Kemijärvi will need fast international connections. It is also important to take into account high-tech clusters located in Oulu, especially in relation to information technology, research infrastructure, a strong multidisciplinary university of Oulu and other diverse research and education institutions, a diverse business base and active birth rates of start-ups. The electronics and information cluster, as well as the manufacturing of electronics, as well as software and information services, have strengthened their operations, especially in the Oulu and Kajaani regions. In particular, the prolongation of the current seasons and, in particular, the improvement of summer accessibility are now strongly emphasised. There is a need for more demand for existing capacities and services. The low supply of flight capacity in April, midsummer and early autumn also tends to increase air fares. The low supply of flights at these times is seen as a significant obstacle to the development of tourism in Northern Finland and to new investments in the region. In Northern Finland, there is a need for year-round competitive domestic flights, which are well connected to the international connections to Helsinki Airport. There is also a need for more direct international connections to air hubs other than Helsinki. There is also a need for better internal air connections in the Arctic. Airlines’ business models have also undergone a lot of changes in recent years. The market is divided between network carriers, regional airlines, low-cost airlines, hybrid companies and charter airlines. In the catchment areas of Northern Finland airports, more up-to-date information and expertise is needed on the operating principles of air traffic operators. From the point of view of the development potential of Northern Finland, improving international accessibility is essential. International tourism in particular and its development as a strong service sector","Lentoliikenne on ollut koko historiansa ajan kasvuala: lentoliikenne on kasvanut globaalisti lähes 5% vuodessa ja sillä on ollut vahva yhteys BKT:n kehitykseen. Suomen lentoliikenteen kasvu oli viime vuonna 2017 yli 9 % edelliseen vuoteen verrattuna. Kasvu tuli pääasiassa Helsinki-Vantaan liikenteen kehittymisen ansioista. Kotimaan matkustajamäärät kasvoivat 2,1 % ja kansainvälisen matkustajat 11,9 %. Voimakkainta matkustajamäärien kasvu oli Pohjois-Suomen lentoasemilla, tätä kehitystä on syytä tukea ja viedä eteenpäin. Pohjois-Suomella on hyvät kasvunäkymät mm. matkailu-, kaivos-, teknologia ja energiatoimialoilla. Kaikki edellä mainitut kasvussa olevat toimialat edellyttävät sujuvia kansainvälisiä liikenneyhteyksiä.  Useiden eri tutkimusten ja saavutettavuuteen liittyvien hankkeiden yhteydessä on käynyt ilmi, että toimivat lentoliikenneyhteydet ovat elinkeinoelämän ja palveluiden kehittymisen kannalta elintärkeät. Erityisesti matkailuala- ja vientiyritykset ovat riippuvaisia sujuvista lentoyhteyksistä.Huolimatta siitä, että tarjontaa ja suoria kansainvälisiä yhteyksiä on saatu hieman lisää, niin edelleen Pohjois-Suomi on lentoliikenteen näkökulmasta katsottuna umpikuja. Kotimaan lentoliikenne on rakennettu lähes kokonaan kulkemaan Helsinki-Vantaan lentoaseman kautta, ja hyvin usein kotimaan lentojen aikataulujen yhteen sovittaminen kansainvälisten lentojen kanssa koetaan hyvin haasteelliseksi. Hyvillä jatkoyhteyksillä toimivat kotimaan lennot myydään myös nopeasti loppuun.  Sesonkien aikana vähäinen kilpailu on myös  johtanut kalliisiin lipun hintoihin.Keskuskauppakamarin tekemän tutkimuksen mukaan liikenneyhteydet ovat yrityksen toiseksi tärkein kilpailukykytekijä koulutetun työvoiman jälkeen. Lentoliikenteen ja kansainvälisten lentoyhteyksien merkitys yrityksille on kasvanut viimeisen kymmenen vuoden aikana merkittävästi. Yrityksistä n. 70 % indikoi, etteivät investoi alueille, joissa ei ole sujuvia lentoyhteyksiä. Nopeat liikenneyhteydet ohjaavat merkittävästi myös yritysten sijoittumista ja ammattitaitoisen henkilöstön saatavuutta. Kaikilla niillä Pohjois-Suomen alueilla joilla viime vuosina on tapahtunut lentoliikenne yhteyksien ja matkustajamäärien kehittymistä, on investointien ja työpaikkojen lisääntyminen ollut merkittävää. Viime vuosina lentoliikenteen matkustajamäärät ovat lähteneet kasvuun erityisesti matkailun ansiosta, ja tätä positiivista trendiä on syytä edelleen kehittää. Kaikkien kolmen Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin maakuntien strategioissa painotetaan erityisesti saavutettavuuden merkitystä yhtenä tärkeimpänä painopistealueena. Investoinnit Pohjois-Suomessa ovat lähteneet erittäin hyvin liikkeelle useilla eri toimialoilla. Käynnissä olevat suurhankkeet kuten Pyhäjoen ydinvoimala sekä suunnitteilla olevat suurhankkeet kuten Kaidi, Kemin biotuotetehdas, Kaicell Fibers Oy Paltamo ja Boreal Bioref Kemijärvi tulevat tarvitsemaan nopeita kansainvälisiä yhteyksiä. On myös otettva huomioon Oulussa sijaitsevat korkean teknologian klusterit, erityisesti informaatioteknologiaan liittyen, tutkimusinfrastruktuuri, vahva monitieteinen Oulun yliopisto ja muut monipuoliset tutkimus- ja koulutuslaitokset, monipuolinen yrityskanta ja aktiivinen start up-yritysten syntyvyys. Elektroniikka- ja informaatioklusteri sekä elektroniikan valmistus kuin myös ohjelmistotoiminta- ja tietopalvelut ovat vahvistaneet toimintaansa etenkin Oulun ja Kajaanin alueilla.Myös matkailualalla panostetaan lähivuosina voimakkaasti majoituskapasiteetin ja palveluiden lisäämiseen sekä ympärivuotisuuden kehittämiseen. Erityisesti olemassa olevien sesonkien pidentäminen ja erityisesti kesän saavutettavuuden parantaminen ovat nyt vahvasti esillä. Olemassa olevalle kapasiteetille ja palveluille tarvitaan lisää kysyntää. Lentokapasiteetin vähäinen tarjonta huhtikuussa, keskikesällä ja alkusyksystä nostaa usein myös lentolippujen hintoja. Lentojen vähäinen tarjonta näillä ajankohdilla nähdään merkittävänä esteenä Pohjois-Suomen matkailun kehitykselle ja uusien investointien saamiselle alueelle. Pohjois-Suomessa tarvitaan ympärivuotisia hinnaltaan kilpailukykyisiä kotimaan lentoyhteyksiä, jotka kytkeytyvät hyvin Helsinki-Vantaan kansainvälisiin yhteyksiin. Tarvitaan myös lisää suoria kansainvälisiä yhteyksiä muihinkin lentoliikenteen solmukohtiin kuin Helsinkiin. Arktisella alueella tarvitaan myös parempia sisäisiä lentoyhteyksiä. Lentoyhtiöiden liiketoimintamalleissa on viime vuosien aikana tapahtunut myös paljon muutoksia. Markkinat ovat jakautuneet verkostolentoyhtiöiden, alueellisten lentoyhtiöiden, halpalentoyhtiöiden, hybridi yhtiöiden ja charter – tilauslentoliikenneyhtiöiden kesken. Pohjois-Suomen lentoasemien vaikutusalueilla tarvitaan lisää ajantasaista tietoa ja osaamista lentoliikenteessä operoivien toimijoiden toimintaperiaatteista. Pohjois-Suomen kehitysmahdollisuuksien näkökulmasta kansainvälisen saavutettavuuden parantaminen on oleellista. Erityisesti kansainvälinen matkailu ja sen kehittyminen vahvana palvelualana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759466","S22354","Genuine project","AITO -hanke","Finland","01/03/2021","31/05/2023",29.84,471501,"EUR",140677.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Migrant families (mothers, fathers, young people) still need more specific and targeted information and support to be able to function in society as expected. Organisations and immigrant parents are not able to communicate fully with each other, as both parties lack tools and solutions for each other: customers need concrete information and instructions on how to operate, and organisations need expertise and solution models. Cooperation and a clearer picture can enhance and improve services, immigrant integration, operational capacity, well-being and inclusion. Immigrant fathers often take care of family affairs, which means that mothers do not learn to handle things outside the home and take responsibility in the same way as mothers of the native population. During the integration process, fathers experience changes in the internal role of the family, while in the new society the father is expected to do different activities than those in the home country. In this case, the father and man image will inevitably change. Immigrant youth spend a lot of time with representatives of their own culture and their integration into youth work in the region has been low. Immigrant young people are not attached to youth work or leisure services. It can be said that immigrant young people are outside services and activities for young people in our region. Issues related to the well-being of immigrant families rely heavily on cultural knowledge and beliefs, which often contradict Finland’s current recommendations. New opportunities are needed to guide families to think through individualism and to communicate the point of view of Finnish culture. Basic services alone are not able to provide such intensive services as parents and young people with a migrant background would need. Genuine — the project is used to test collaborative activities based on organisations, strengthening and complementing basic municipal services. The main target group of the project is immigrant mothers and fathers living in the Meri-Lappi region, as well as young people living in the family or affected by it. The second target group of the project will be the organisations and actors in the region that meet immigrants in their work (municipal and regional social and health services; family and social services, clinics, early childhood education and training, youth and leisure activities, including schools, vocational education and training institutions and third sector organisations, including sports clubs. The project covers the municipalities of Meri-Lappi (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio). The overall objective of the project is to promote the working and functional capacity of immigrant families (mothers, fathers, young people), especially those who are not in working life, to increase inclusion and well-being, and to develop the integration process and thus the integration of the target group, taking into account the customer’s life situation and the objectives of the integration of the whole family. The project will pilot and create new family-based operating models and integration plans to support individual integration. The project’s specificity and novelty is working with the whole immigrant family (mothers, fathers, young people) for the goal-oriented promotion of work and functional capacity at the unit level. The mothers, fathers and young people of the family are taken into account as individuals, but with the activities of the project, the capacity of the family, the family unit and the situation of the family members are assessed individually and collectively, but as an interdependent entity. The aim is to empower the whole family for the joint planning and implementation of integration and integration. The activities are part of the region’s service system and are carried out in cooperation with public and third sector actors. The output operating model increases the cultural awareness of the Meri-Lappi region, the culturally sensitive approach to work and the encounter of immigrants as a client and human being. Two-way integration is true and multiculturalism has increased. The region has an active multicultural approach, which is being implemented by the network. The project will bring together local, regional and local networks that are needed for the project, from existing regional and regional networks. The networks work to identify problem areas for immigrant customers’ ability to work and create solutions-oriented new, targeted and responsive approaches to work. At the heart of the network work are operating models that support the individual, but at the same time take full account of the situation of the customer’s family members. The network develops its operations to take account of the specific needs of immigrant customers and supports the target group’s ability to act in the customer relationship of the organisation in question.","Maahanmuuttajaperheet (äidit, isät, nuoret) tarvitsevat edelleen erityisempää ja heille kohdennetumpaa tietoa ja tukea kyetäkseen toimimaan yhteiskunnassa sen odottamalla tavalla. Organisaatiot ja maahanmuuttajavanhemmat eivät kykene kattavasti keskustelemaan keskenään, sillä molemmilta osapuolilta puuttuu työkaluja ja ratkaisumalleja keskinäiseen toimijuuteen: asiakkaat tarvitsevat konkreettisia tietoja sekä ohjeita toimimiseen ja organisaatiot asiantuntijaosaamista ja ratkaisumalleja. Yhteistyöllä ja kokonaiskuvan kirkastamisella voidaan tehostaa ja parantaa palveluja, maahanmuuttajien kotoutumista, toimintakykyä, hyvinvointia ja osallisuutta. Maahanmuuttajaisät huolehtivat usein perheiden asioita, joka aiheuttaa sen, että äidit eivät opi hoitamaan kodin ulkopuolisia asioita ja ottamaan vastuuta samalla tavalla kuin kantaväestön äidit. Isät kokevat kotoutumisprosessin aikana muutoksia perheen sisäisessä roolituksessa, kun uudessa yhteiskunnassa isältä odotetaan erilaista toimintaa kuin mitä kotimaassa. Tällöin isä- ja mieskuva väistämättä muuttuu. Maahanmuuttajanuoret viettävät paljon aikaa oman kulttuurin edustajien kanssa ja heidän integroituminen alueen nuorisotyön piiriin on ollut vähäistä. Maahanmuuttajanuoret eivät ole kiinnittyneet nuorisotyön toimintaan eikä vapaa-ajan palveluihin. Voidaan sanoa, että maahanmuuttajanuoret ovat alueellamme nuorille suunnattujen palvelujen ja toiminnan ulkopuolelle. Maahanmuuttajaperheiden hyvinvointiin liittyvät asiat ovat vahvasti kulttuuritiedon ja uskomusten varassa, jotka ovat usein ristiriidassa Suomen nykyisten suositusten kanssa. Tarvitaan uusia mahdollisuuksia ohjata perheitä ajattelemaan individualismin keinoin ja saattaa tiedoksi suomalaisen kulttuurin näkökulma. Pelkästään peruspalveluissa ei kyetä tarjoamaan niin intensiivistä palvelua, mitä maahanmuuttajataustaiset vanhemmat ja nuoret tarvitsisivat. Aito -  hankkeen avulla kokeillaan yhteistyöhön perustuvia järjestölähtöisiä, kuntien peruspalveluja vahvistavaa ja täydentävää toimintaa.  Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Meri-Lapin alueella asuvat maahanmuuttaja äidit ja isät sekä perheessä tai sen vaikutuspiirissä olevat nuoret. Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat alueen organisaatiot ja toimijat, jotka kohtaavat työssään maahanmuuttajia (kuntien ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelut; perhe- ja sosiaalipalvelut, neuvolat, varhaiskasvatus ja koulutoimi, nuoriso- ja vapaa-ajantoimi, mm. koulut, ammatilliset oppilaitokset sekä kolmannen sektorin järjestöt mukaan lukien urheiluseurat). Hankkeen toimialueena ovat Meri-Lapin kunnat (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio).Hankkeen ylätavoitteena on edistää maahanmuuttajaperheiden (äidit, isät, nuoret), erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä, lisätä osallisuutta ja hyvinvointia sekä kehittää kotoutumisprosessia ja siten kohderyhmän kotoutumista asiakkaan elämäntilanne ja koko perheen kotoutumisen tavoitteet huomioiden. Hankkeessa pilotoidaan, ja luodaan uusia perhelähtöisiä toimintamalleja ja kotoutumisen suunnitelmia yksilöllisen kotoutumisen tukemiseksi.Hankkeen erityisyytenä ja uutuusarvona on koko maahanmuuttajaperheen (äidit, isät, nuoret) kanssa työskentely tavoitteelliseen työ- ja toimintakyvyn edistämiseen yksiötasolla. Perheen äidit, isät ja nuoret huomioidaan yksilöinä mutta hankkeen toimintojen avulla perheen toimintavalmiudet, perhekokonaisuus ja perheenjäsenten tilanteita arvioidaan yksin ja yhdessä, mutta toisiinsa vaikuttavana kokonaisuutena. Tarkoituksena on voimaannuttaa koko perhettä yhteiseen kotoutumisen ja integroinnin suunnitteluun ja toteutukseen.Toimintaa on osa alueen palvelujärjestelmää ja sitä toteutetaan yhteistyössä julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tuotoksena olevan toimintamallin myötä Meri-Lapin alueen kulttuuritietoisuus, kulttuurisensitiivinen työote sekä maahanmuuttajien kohtaaminen asiakkaana ja ihmisenä lisääntyy. Kaksisuuntainen kotoutuminen on totta ja monikulttuurisuus on lisääntynyt. Alueella on aktiivinen monikulttuurinen työote, jota verkosto toteuttaa. Organisaatioiden toimintaedellytykset paranevat ja toimintoihin osallistumismäärät kasvavat.Hankkeessa kootaan jo olemassa olevista seudullisista ja alueellisista verkostoista hankkeelle tarpeenmukaisia kunta-, toimija- ja seutukuntakohtaisia verkostoja. Verkostoissa työskennellään maahanmuuttaja-asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn ongelmakohtien tunnistamiseksi ja luodaan ratkaisukeskeisesti uusia, oikein kohdentuvia ja tarpeita vastaavia toimintamalleja työskentelyyn. Verkostotyön keskiössä ovat toimintamallit, jotka tukevat yksilöä, mutta huomioivat samalla kokonaisvaltaisesti myös asiakkaan perheenjäsenten tilanteen.Verkosto kehittää toimintaansa maahanmuuttaja-asiakkaiden erityistarpeita huomioivaksi ja tukee työn avulla kohderyhmän toimijuutta kyseisen organisaation asiakkuudessa. Hankkeen yhteistyöllä kehitetään konkreettisia toimintoja ja toimintamalleja sekä kohderyhmälle että osallistuville organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751415","A72114","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","01/01/2016","31/08/2018",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and wellbeing tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance, as part of health checks, can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of wellbeing and to export home health care even further. The result of the project is to create tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to reform the health inspection concept, which takes into account not only important physiological parameters of the person’s functional capacity, but also the physiological parameters. New forms of services and the introduction of digitalisation in well-being services enable the growth of SMEs in the sector. The aim is to find exploiters of the results of the project from Finnish actors in the field of health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon jahyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviämenetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekänon-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tairavitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyäaktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin jakotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalutdynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudetpalvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritystenkasvun.Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- jaliikuntateknologia-alan toimijoista.Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaanrinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun jaVTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750226","A71025","Construction of holiday apartments in Santa Claus Village in the Arctic Circle","Lomahuoneistojen rakentaminen Joulupukin Pajakylään Napapiirille","Finland","17/02/2015","31/12/2017",50,677040,"EUR",338520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762370","66.542509457143,25.838505362441","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Olavi Pokka Oy has prepared plans to build 26 new semi-detached houses for the Arctic Circle, with a total of 52 apartments. Construction is a continuation of 74 holiday apartments built a couple of years ago.  The new apartments have taken into account the customer feedback received and the implementation has set a specific goal for sustainable development and so-called carbon footprint. All the apartments to be built will have geothermal heat. The total cost of the project is 3.385.200 and, if implemented, the project will bring direct tourist income to the region in excess of 1 M","Olavi Pokka Oy on laatinut suunnitelmat rakentaa Napapiirille 26 uutta paritaloa, joihin tulee yhteensä 52 huoneistoa. Rakentaminen on jatkoa pari vuotta sitten valmistuneille 74 lomahuoneistolle.  Uusissa huoneistoissa on otettu huomioon saadut asiakaspalautteet ja toteutuksessa on asetettu erityinen tavoite kestävälle kehitykselle ja ns. hiilijalanjäljelle. Rakennettaviin huoneistoihin tulee kaikkiin maalämpö. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 3.385.200 ¿ ja toteutuessaan hanke tuo alueelle välitöntä matkailutuloa yli 1 M¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749570","A70069","VENTURE NOW","VENTURE NOW","Finland","01/10/2014","30/04/2018",30,495314,"EUR",148594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90015,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to secure the continued financing of SMEs operating in various sectors, which are highly growth-oriented and aimed at international markets.  The project involves sparring companies seeking funding, bechmarking active, international VC investors, networking with VC investors, making matchmaking activities between companies and investors, organising meetings with clients or together with other actors.Measures:1. Sparring client companies to further financing negotiations.2. Benchmarking both VC investors and new financial instruments and sources: First North stock exchange, stock exchange listing, multi-channel financing, industrial investors, applying for new financing and operating models with various financiers.  The project will identify active, relevant VC investors who are suitable for companies in different development phases and industries.   3. Matchmaking: networking companies seeking follow-on investments with VC investors at national and international level. 4. Organisation of and participation in investor events at national and international level.The estimated quantitative results of the project are:  • 30 companies participating in the measures of the project (having already received mainly the first funding) • 120 new jobs created during the project in the target companies • 15 new export companies • growth finance 50 mEUR","Hankkeen tavoitteena on voimakkaasti kasvuhakuisten ja kansainvälisille markkinoille tähtäävien eri toimialoilla toimivien pk-yritysten jatkorahoituksen turvaaminen.  Hankkeessa sparrataan rahoitusta hakevia yrityksiä, bechmarkataan aktiivisia, kansainvälisia VC- ym sijoittajia, verkostoidutaan VC-sijoittajien kanssa, tehdään matchmakingtoimintaa yritysten ja sijoittajien välillä, järjestetään itse tai yhdessä muitten toimijoitten kanssa asiakasyritysten ja sijoittajien tapaamisia.Toimenpiteet:1. Asiakasyritysten sparraus jatkorahoitusneuvotteluihin.2. Benchmarkataan sekä VC-sijoittajia että uusia rahoitusinstrumentteja ja -lähteitä: First North –pörssi, pörssilistautuminen, rahoituksen monikanavaisuus, teolliset sijoittajat, uusien rahoitus- ja toimintamallien hakeminen erilaisten rahoittajien kanssa.  Hankkeessa kartoitetaan aktiiviset, relevantit VC-sijoittajatahot jotka ovat sopivia eri kehitysvaiheessa ja eri toimialoilla oleville yrityksille.   3. Matchmaking: verkotetaan jatkosijoituksia hakevia yrityksiä VC-sijoittajiin kansallisesti ja kansainvälisesti. 4. Sijoittajatilaisuuksien järjestäminen ja niihin osallistuminen kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen arvioidut määrälliset tulokset ovat:  • hankkeen toimenpiteisiin osallistuvia yrityksiä (ovat jo pääosin saaneet ensimmäisiä rahoituksia) 30 kpl • hankkeen aikana kohdeyrityksiin syntyviä uusia työpaikkoja 120 kpl • uusia viennissä toimivia yrityksiä 15 kpl• kasvurahoitus 50 m€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750588","A71387","Safely at home and in an institution — utilising remote monitoring and smart-pump technology for infusion therapy","Turvallisesti kotona ja laitoksessa - Etämonitoroinnin ja smart-pump teknologian hyödyntäminen infuusiona annettavassa hoidossa","Finland","01/01/2016","31/12/2016",40,90427,"EUR",36171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Safely at home and in an institution — using remote monitoring and smart-pump technology for infusion-based treatment, the purpose of the project is to map the number and quality of patients in need of special care or primary care, the digital equipment and monitoring available, as well as the operating models used for the treatment of medicinal, fluid and pain by infusion in the region of Kuopio and Kyster, as well as nutritional solutions. The aim is also to identify the capacity of Kuopio and Kyster municipalities to implement infusion-based care at home using smart technology by developing remote monitoring, as well as what kind of reforms and trainings are needed to ensure that more and more patients can be treated safely at home or in service facilities. The project is implemented as an ERDF project (lomp-sum funding model). As partners in the project are companies active in health and education organisations in the region and manufacturing technology products. The study project is divided into four phases. The first step is to identify the number and quality of inpatient infusion patients who do not otherwise need institutional care. In addition, there will be an assessment of the change of place of care for this group of patients from an institution to safe care at home, as well as of the potential networking opportunities for companies to promote product integration. The data are collected through interviews and targeted surveys, the content of which is developed with the involvement of the business partners.The second stage will examine the operating models and tools for home infusion treatment in the Kuopio and Kyster region. The data are collected by interviewing the persons responsible for the hospital, home hospital and emergency care in the area. The aim is to get a picture of the prevalence of infusion-based drug treatment at home and the willingness of organisations to develop operating models and business networking opportunities.The third phase will consist of summarising the set of operating models and tools and presenting it to the persons responsible for the regional industries and the representatives of companies at a cooperation seminar aimed at promoting the integration of proven and safe operating models. Finally, the results will be summarised from the perspectives of organisations and companies from the perspectives of organisations and companies. The aim is to increase the humanity of care and reduce costs, diversify and expand skills and support the development of technology, home service and service housing businesses.","Turvallisesti kotona ja laitoksessa – etämonitoroinnin ja smart-pump teknologian hyödyntäminen infuusiona annettavassa hoidossa -hankkeen tarkoituksena on kartoittaa Pohjois-Savossa Kuopion yliopistollisen sairaalan ja Kysterin alueella infuusiona annettavan lääke-, neste- ja kivun hoidon sekä ravintoliuosten vuoksi erikoissairaanhoitoa tai perusterveydenhuollon laitoshoitoa tarvitsevien potilaiden määrä ja laatu, käytössä olevat digitaaliset laitteet ja monitorointi sekä palvelujen käytössä olevat toimintamallit. Tarkoituksena on myös kartoittaa mitä valmiuksia Kuopiolla ja Kysterin kunnilla on toteuttaa infuusiona annettavaa hoitoa kotona älykkään teknologian avulla etämonitorointia kehittämällä sekä minkälaisia uudistuksia ja koulutuksia tarvitaan, jotta yhä useamman potilaan hoito voidaan toteuttaa kotona tai palvelutaloissa turvallisesti. Hanke toteutetaan EAKR-hankkeena (lump-sum-rahoitusmalli).Yhteistyökumppaneina hankkeessa on alueen terveydenhuollon- ja koulutusorganisaatioiden sekä teknologiatuotteita valmistavien yrityksiä. Selvityshanke on jaettu neljään vaiheeseen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan sellaisten laitoshoidossa olevien infuusiona hoitoa tarvitsevien potilaiden määrä ja laatu, joilla ei ole muuta tarvetta laitoshoitoon. Lisäksi arvioidaan tämän potilasryhmän hoitopaikan vaihtoa  laitoksesta kotona toteutettavaan turvalliseen hoitoon sekä yritysten potentiaalisia verkostoitumismahdollisuuksia tuotteiden integraation edistämiseksi. Aineisto kerätään haastatteluilla ja kohdennetulla kyselyillä, jonka sisällön kehittämiseen yritysosapuolet osallistuvat.Toisessa vaiheessa selvitetään kotona toteutettavan infuusiona annettavan hoidon toimintamallit ja-välineet Kuopion ja Kysterin alueella. Aineisto kerätään haastattelemalla alueen sairaanhoidon-, ja kotisairaalan sekä ensihoidon vastuuhenkilöitä. Tarkoituksena on saada kuva kotona toteuttavan infuusiona annettavan lääkehoidon yleisyydestä sekä organisaatioiden halukkuudesta kehittää toimintamalleja ja yritysten verkostoitumismahdollisuuksia.Kolmannessa vaiheessa laaditaan yhteenveto toimintamallien ja –välineiden kokonaisuudesta ja esitellään se alueen toimialojen vastuuhenkilöille ja  yritysten edustajille yhteistyöseminaarissa, jonka tarkoituksena on edistää hyväksi todettujen ja turvallisten toimintamallien käyttöönoton yhtenäistämistä. Lisäksi seminaarin työpajoissa arvioidaan uusien toimintamallien kustannusvaikutuksia ja mahdollisuuksia alueelliseen yhteistyöhön ja yritystoimintaan.Lopuksi tuloksista tiivistetään asiakkaan kotona ja laitoksessa toteutettavan infuusiona annettavan lääke-, neste- ja kivun hoidon sekä laskimoravitsemuksen toimintamallien ja käytettävän älykkään teknologian kehittämiskohteet organisaatioiden ja yritysten näkökulmista. Tavoitteena on lisätä hoidon inhimillisyyttä ja vähentää kustannuksia, monipuolistaa ja laajentaa osaamista sekä tukea teknologia-, kotipalvelu- ja palveluasumisyritystoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755665","A77539","International tourism back on the path of growth","Kansainvälinen matkailu takaisin kasvun tielle","Finland","01/05/2021","31/12/2022",45.65,386539,"EUR",176446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, international tourism demand has stalled and domestic demand growth is not enough to compensate for the drop. There are a significant number of enterprises in tourist regions whose turnover consists of international tourism. It is important for the regional economy and for tourism employment that international tourism can recover as quickly as possible and then get back on the path of growth. After the COVID-19 pandemic, there will be competition for tourists’ attention on the new market, and the Finnish tourism export market will increasingly emphasise security.  International Tourism Back to Growth aims to restore accessibility to the pre-corona crisis and its future growth in a “new normal” health safety environment. The project measures are divided into two work packages. TP1: Restoring accessibility in cooperation with tour operators and Visit Finland, as well as through marketing measures such as excursions and influencer marketing. In particular, marketing uses digital channels and also communicates about health-safe tourism. Measures will also be taken to revitalise Russian tourism.TP2: Making safe tourist corridors and local emergency and contingency plans for Ruka-Kuusamo, Taivalkoski and Syötete. Health security plans for tourist areas will be developed in cooperation with local businesses and health authorities and will create a network of actors to safeguard the potential of health-safe tourism in the region in the future. The project is carried out in cooperation with the tourism associations of Ruka-Kuusamo, Taivalkoski, Syöte and Salla. The implementation period is from 1 May 2021 to 31 December 2022. The project is managed by Naturpolis Oy. The target group of the project is tourism companies in the region and operators bringing charter and scheduled flights to Kuusamo Airport. The indirect target group of the project is international tourists, other service companies and municipalities in the region.","Kansainvälinen matkailukysyntä on koronapandemian johdosta tyrehtynyt eikä kotimaisen kysynnän kasvu riitä kompensoimaan pudotusta. Matkailualueilla on merkittävä määrä yrityksiä, joiden lähes koko liikevaihto muodostuu kansainvälisestä matkailusta. Aluetaloudelle ja matkailutyöllisyyden kannalta on tärkeää, että kansainvälinen matkailu saadaan mahdollisimman nopeasti toipumaan entiselleen ja sen jälkeen takaisin kasvun tielle. Koronapandemian jälkeen kilpaillaan matkailijoiden huomiosta uudella markkinalla, ja Suomen matkailun vientimarkkinoilla korostuu entistä enemmän turvallisuus.  Kansainvälinen matkailu takaisin kasvun tielle -hankkeessa tavoitellaan saavutettavuuden palauttamista koronakriisiä edeltävälle tasolle sekä sen kasvua jatkossa ”uuden normaalin” terveysturvallisuusympäristössä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. TP1: Saavutettavuuden palauttaminen yhteistyössä matkanjärjestäjien ja Visit Finlandin kanssa, sekä markkinointitoimenpiteiden, kuten tutustumismatkojen ja vaikuttajamarkkinoinnin avulla. Markkinoinnissa hyödynnetään erityisesti digitaalisia kanavia ja viestitään myös terveysturvallisesta matkailusta. Lisäksi kohdistetaan toimenpiteitä venäläisten matkailun elvyttämiseksi.TP2: Turvallisten matkailukäytävien sekä paikallisten poikkeusolo- ja varautumissuunnitelmien tekeminen Ruka-Kuusamoon, Taivalkoskelle ja Syötteelle. Terveysturvallisuussuunnitelmat matkailualueille tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten ja terveysviranomaisten kanssa ja luodaan näistä toimijaverkosto, jonka avulla jatkossa turvataan terveysturvallisen matkailun mahdollisuudet alueella. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ruka-Kuusamon, Taivalkosken, Syötteen ja Sallan matkailuyhdistysten kanssa. Toteutusaika on 1.5.2021 – 31.12.2022. Hankkeen hallinnoijana on Naturpolis Oy. Hankkeen kohderyhmä on alueen matkailuyritykset sekä Kuusamon lentokentälle charter- ja reittilentoja tuovat toimijat. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat kv-matkailijat, muut palvelualan yritykset sekä alueen kunnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758518","S20806","My way to work","Tieni työhön","Finland","08/08/2016","30/04/2019",40.79,126020,"EUR",51400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769651",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","My way to work offers preparatory and work-oriented measures for people under the age of 30 in rural municipalities. The project creates new jobs for young people in Orimattila, Pukkila, Myrskylä and Lapinjärvi. Young people’s path to work is guided by cooperation between local actors, creating and utilising new forms of employment. Young people are inspired by new kinds of working life skills, e.g. in nature workshops, farm and forest farms, driven by their own company and addressing new types of work challenges. The project opens up new routes for young people and employers for local employment and access to the first work experience in their villages. The rules of the world of work are familiar with role-playing games and entrepreneur’s tricks. The project highlights young people’s own role in preventing exclusion by activating young people in activities taking place in their villages. Cooperation between local employers creates new jobs and a culture of working life, enabling more young people to gain successful work experience and first jobs, boosting the future and its potential. Young people are trained to help older people, the needs of households and the jobs offered by traditional employers. Summer employment is no longer the same, as more and more young people in small rural villages end up employing themselves without prejudice and towards working life.","Tieni työhön tarjoaa alle 30 -vuotiaille suunnattuja työelämään valmistavia ja työelämään ohjaavia toimia maaseutumaisissa kunnissa. Hanke luo nuorille uusia työpaikkoja Orimattilassa, Pukkilassa, Myrskylässä ja Lapinjärvellä. Nuorten tietä työhön viitoitetaan paikallisten toimijoiden yhteistyöllä, uusia työllistymisen tapoja luoden ja hyödyntäen. Nuoria innostetaan uudenlaisten työelämätaitojen pariin mm. luontopajoissa, maa- ja metsätiloilla, oman yrityksen siivittämänä ja uudenlaisiin työhaasteisiin tarttumalla. Hanke avaa nuorille ja työnantajille uudenlaisia reittejä paikalliseen työllistymiseen ja ensimmäisen työkokemuksen saantiin omalla kylällä. Työelämän pelisäännöt tulevat tutuksi roolipelien avulla ja yrittelijäisten tempausten kannustamana. Hanke korostaa nuorten omaa roolia syrjäytymisen ehkäisyssä aktivoimalla nuoria omalla kylällä toteutettavaan toimintaan. Paikallisten työnantajien yhteistyöllä luodaan uusia työpaikkoja ja työelämän kulttuuria, joiden avulla yhä useampi nuori saa onnistuneita työelämän kokemuksia ja ensimmäisiä työpaikkoja vauhdittaen tulevaisuutta ja sen mahdollisuuksia. Nuoria koulutetaan avuksi ikäihmisille, kotitalouksien tarpeisiin ja perinteisten työllistäjien tarjoamiin töihin. Kesätyöllistäminen ei ole enää entisensä, sillä yhä useampi nuori päätyy pienissä maaseutu kylissä työllistämään itsensä ennakkoluulottomasti ja kohti työelämää harpaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757036","S20075","South Savo Depot","Etelä-Savon Varikko","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40.26,455838,"EUR",183519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold day and work stations in Etelä-Savo (Mikkeli and Pieksämäki). The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF axis on combating social inclusion and poverty (5). Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and people who are difficult to employ because of their cultural background. The aim of the project is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare and health and rehabilitation services, the employment and business administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to develop: 1.Matala threshold-based rehabilitative day and work models 2.Social hosting models3.Objectives supporting life management, employment paths and participation of Varikko’s customers 1.The depot points for low-threshold day and work activities will be based on which customers will be directed through, for example, social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. At individual Depots there is an instructor in the field of substance abuse, who, together with the authority body, organises constructive rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the provinces who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and guidance for individual customers. 2.The municipal social service directs customers who have recurring problems with housing, the economy, untreated psychosomatic problems or substance abuse, for example. Together with the project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home to cut off the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. 3.Individual service models will be developed for the employees to support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Points organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. The depots also organise weekly drug and mental health groups, life control groups and spiritual groups, as well as community meetings for those who are not in work. The results of the measures are as follows: The result of the project is Depot in Eastern Finland — a low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet Etelä-Savossa (Mikkeli ja Pieksämäki). Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt. Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa.Hankkeen tavoitteena on kehittää: 1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit 2.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallit3.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet: 1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-pisteet, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikko-pisteillä toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- ja työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnissa toimii lisäksi projekti-päällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta. 2.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinnin palveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua. 3.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-pisteillä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviä tehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekä yhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa. Toimenpiteitä seuraavat tulokset: Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758312","S21517","Looking for ecological, social and human approaches — project","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä - hanke","Finland","01/01/2019","28/02/2022",44.44,133875,"EUR",59500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Centre for Sustainable Development is a vibrant third-sector actor preventing exclusion and building a more ecologically sustainable world. The purpose of the Centre for Employment in Oulu is the sustainable development of a modern urban community in a way that promotes social equality and the well-being of the living environment. The Centre has demonstrated through its own activities that unemployment and the depletion of natural resources can be combined into a more humanly sustainable society as a whole. The Centre’s premises have been built self-contained using recycled material for about 40 %. The Centre has over 30 years of experience in working with the long-term unemployed. A project to develop the circular economy and new forms of action is currently underway in the EU. The current international project aims to disseminate the existing and previously developed forms of activities related to the circular economy and the employment of the long-term unemployed, as well as to expand and find new forms of employment in cooperation with international partners.  Coompanion Norrbotten from Sweden and the NGO Development of the social capital from Bulgaria. The project aims to establish long-term cooperation networks in Sweden and Bulgaria. The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position in the labour market by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. This comparison will help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the action. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to try together the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. Bulgaria also has good practice in dealing with various ethnic groups, and also in preparing for climate change, they are currently cultivating plants which we can already cultivate in part by heating benches. This will increase cohesion between the countries of the European Union. The partners’ long experience in working with people in disadvantaged labour markets provides a good basis for cooperation, learning together and spreading good practices.","Kestävän kehityksen keskus on syrjäytymistä ehkäisevä sekä ekologisesti kestävämpää maailmaa rakentava vireä kolmannen sektorin toimija. Oulun Välivainiolla sijaitsevan työllistävän keskuksen toiminta-ajatuksena on modernin kaupunkiyhteisön kestävä kehittäminen sosiaalista yhdenvertaisuutta sekä elinympäristön hyvinvointia edistävällä tavalla. Keskus on omalla toiminnallaan osoittanut, että työttömyys ja luonnonvarojen ehtyminen voidaan yhdistää inhimillisesti kestävämpää yhteiskuntaa rakentavaksi kokonaisuudeksi. Keskuksen toimitilat on rakennettu itse hyödyntäen kierrätysmateriaalia noin 40 prosenttisesti. Keskuksella on yli 30 vuoden kokemus pitkäaikaistyöttömien kanssa työskentelystä. Yritetään yhdessä ry:llä on tällä hetkellä käynnissä kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittämishanke. Nyt haettavalla kansainvälisellä hankkeella pyritään levittämään meneillään olevassa hankkeessa ja aikaisemmin kehitettyjä toimintamuotoja kiertotalouteen ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen liittyen sekä laajentamaan ja löytämään uusia työllistämisen muotoja yhteistyössä kansainvälisten kumppanien kanssa.  Kumppaniksi on valikoitunut Ruotsista Coompanion Norrbotten sekä Bulgariasta NGO Development of the social capital. Hankkeen aikana pyritään luomaan pitkäaikaisia yhteistyöverkostoja Ruotsiin ja Bulgariaan. Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettu toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Bulgariasta saadaan myös hyviä käytänteitä toimimisesta erilaisten etisten ryhmien kanssa ja myös varauduttaessa ilmastomuutokseen viljeleväthän he tällä hetkellä kasveja, joita me voimme viljellä jo osittain nyt lämpöpenkkien avulla.Tämä lisää koheesiota Euroopan unionin maiden välillä. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750571","A71370","Lieksa Timber Oy’s upgrading and competitiveness improvement.","Lieksa Timber Oy:n jalostusasteen nosto ja kilpailukyvyn parantaminen.","Finland","01/01/2015","31/12/2018",50,460600,"EUR",230300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761424","63.252767288636,30.185417417744","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Lieksa Timber’s upgrading,improving competitiveness; widening the range of products, increasing the share of further processing, increasing the efficiency of production. Annual production will increase from around 40 000 m³ to about 55 000 m³. The use of the raw material will be about 150.000 m³ of small logs per year.  The use of sawn timber for own processing increases by more than 20.000 mg/year. The use of raw material is enhanced by investments in log sorting and saw line. The ratio of use is improved, the share of by-products decreases..","Lieksa Timberin jalostusasteen nosto,kilpailukyvyn parantaminen; tuotevalikoiman laajentaminen, jatkojalostukseen menevän osuuden kasvattaminen, tuotannon tehokkuuden nosto. Vuosituotanto kasvaa nykyisestä noin 40000 m3;stä noin 55 000 m3:iin. Raaka-aineen käyttö tulee olemaan noin 150 000 m3 pikkutukkia vuodessa.  Sahatavaran käyttömahdollisuus omaan jalostukseen lisääntyy  yli 20 000 m3:lla vuodessa.Raaka-aineen käyttö tehostuu tukkilajitteluun ja sahalinjaan tehtävien investointien myötä. Käyttösuhde paranee, sivutuotteiden osuus vähenee..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749475","A70374","3D laser scanning and modelling. ISO9001","3D laserskannaus ja mallintaminen. ISO9001","Finland","25/02/2014","30/06/2016",50,88450,"EUR",44225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760859","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","3D laser scanning and modelling.","3D laserskannaus ja mallintaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753299","A74384","Panka 2020","Panka 2020","Finland","10/04/2018","31/08/2022",50,2544250,"EUR",1272125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766032","63.387546534375,30.448982009965","056|062|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81750,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The objective of the Panka 2020 project is to significantly strengthen Pankaboard’s competitiveness as a manufacturer of special cartonboard. In accordance with the chosen strategy, the Panka 2020 project invests in the factory’s production capacity to manufacture high-value special cartonboard products for selected end-uses. The project seeks to increase the company’s turnover and profitability. Through this, the company aims to strengthen well-being in the municipality of Lieksa in North Karelia through increased subcontracting and new jobs. Investments are carried out in environmental values elections.","Panka 2020 -Hankkeen tavoitteena on vahvistaa merkittävästi Pankaboardin kilpailukykyä erikoiskartongin valmistajana. Valitun strategian mukaisesti Panka 2020- projektissa investoidaan tehtaan tuotantokykyyn valmistaa korkean jalostusarvon erikoiskartonkituotteita valittuihin loppukäyttöihin. Hankkeella haetaan yhtiölle kasvavaa liikevaihtoa ja kannattavuutta. Tämän avulla yhtiö pyrkii osaltaan vahvistamaan hyvinvointia Pohjois-Karjalan Lieksan kunnassa lisääntyvän alihankinnan ja uusien työpaikkojen muodossa. Investoinnit toteutetaan ympäristöarvoja vaalien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750044","A71543","New design/call programme","Uudenlaisen suunnittelu/tarjouspyyntöohjelma","Finland","25/11/2015","30/06/2017",50,38450,"EUR",19225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761500","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to develop a new type of renovation booth service. The calculator to be built in the development project is an online service that allows the consumer to plan renovations for all types of buildings in a simple and customer-oriented manner.","Tavoitteena on uudenlaisen remonttilaskuri-palvelun kehittäminen. Kehityshankkeessa rakennettava laskuri on verkossa toimiva palvelu, jolla kuluttaja voi suunnitella remontteja kaiken tyyppisiin rakennuksiin yksinkertaisesti ja asiakaslähtöisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749327","A70226","Expansion of JJK Components Oy","JJK Components Oy:n toiminnan laajentaminen","Finland","17/09/2014","30/05/2015",50,88900,"EUR",44450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761315","61.787537532,28.360212686965","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58700,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Expansion of JJK Components Oy to the sawmill industry and wood chip production.","JJK Components Oy:n laajentuminen sahateollisuuteen ja haketuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754385","A75270","Kipuwex mini patient monitoring productisation","Kipuwex mini patient monitoring productization","Finland","10/06/2019","31/10/2020",50,104750,"EUR",52375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764727","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Kipuwex is a small chest IoT device that measures 10 different physiological monitoring variables. The purpose of this project is to further develop the Kipuwex product to make these measurements work reliably.","Kipuwex on pieni rintaan sijoitettava IoT laite joka mittaa potilaasta 10 eri fysilogista seurantamuuttujaa. Tämän projektin tarkoitus on jatkokehittää Kipuwex tuotetta jotta nämä mittaukset saadaan toimimaan luotettavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749696","A71695","BioSata — Development of international networks of bioeconomy services in Satakunta","BioSata – Biotalouden palvelujen kansainvälisten verkostojen kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2016","31/08/2017",35,20000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Satakunta, bioeconomy services, i.e. services that utilise natural intangible values, have developed rapidly in recent years. A large number of local and provincial projects related to the theme (such as nature tourism, Green Care, landscape services, forest ecosystem services) have started and started, but there is a lack of international RDI cooperation to promote this emerging sector in Satakunta. The aim of the project is to prepare international cooperation and project activities around bioeconomy services in Satakunta. The project maps the international project interests of developers and companies operating in the field of bioeconomy services in Satakunta. On the basis of these, two projects will be developed, in particular in relation to the development of services in the blue and green bioeconomy. The identification and selection of appropriate international funding programmes (such as the Baltic Sea Interregs, LIFE and Erasmus+) and the establishment of transnational partnerships and — a network of partners for such projects and future project cooperation will be carried out in order to finance these projects. As a result of the project, international cooperation and project activities in Satakunta to meet the needs of bioeconomy services will be launched. The project will provide information on the international project and business needs of the bioeconomy services in the province, create new international project ideas and the international network of partners in Satakunta bioeconomy services led by SAMK.The measures will be reported in a report resulting from the project, including as output: 1) a report on the international project interests of 100 municipality bioeconomy service developers and companies, as well as the results of interviews with 10 experts representing the developers of the Satakunta bioeconomy services and 6 people working on business activities in the field) 2) two project projects, in particular in relation to blue and green bioeconomy services3), mapping of the funding programmes for which these projects agreed4). the report includes an organisation list of international partners including e-mails, individual actions taken with each partner, an invitation to a network meeting (including at least two international partners) and minutes, and a summary of the partners’ interests 5) a report on the continuation of the activities.","Satakunnassa biotalouden palvelut eli luonnon aineettomia arvoja hyödyntävä palveluliiketoiminta on kehittynyt viime vuosina nopeasti. Aihealueeseen (kuten luontomatkailu, Green Care-toiminta, maisemapalvelut, metsän ekosysteemipalvelut) liittyviä paikallisia ja maakunnallisia hankkeita on käynnistymässä ja käynnistynyt runsaasti, mutta kansainvälinen TKI -yhteistyö tämän nousevan alan edistämiseksi puuttuu Satakunnasta. Hankkeen tavoitteena on valmistella kansainvälistä yhteistyötä ja -hanketoimintaa biotalouden palvelujen ympärille Satakuntaan. Hankkeessa kartoitetaan Satakunnassa biotalouden palvelujen saralla toimivien kehittäjätahojen ja yritysten yhteiset, kansainväliset hankeintressit. Näiden pohjalta laaditaan kaksi hankeaihiota liittyen erityisesti sinisen ja vihreän biotalouden palvelujen kehittämiseen. Kyseisten hankeaihioiden rahoittamiseksi tunnistetaan ja valitaan soveltuvat kansainväliset rahoitusohjelmat (kuten Itämeren alueen Interregit, LIFE ja Erasmus +) sekä rakennetaan kansainvälisiä kumppanuuksia ja - partneriverkosto kyseisiä hankehakuja ja tulevaa hankeyhteistyötä varten. Hankkeen tuloksena käynnistetään Satakunnan biotalouden palvelujen tarpeisiin vastaava kansainvälinen yhteistyö ja - hanketoiminta maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa maakunnan biotalouden palvelujen kansainvälisistä hanke- ja liiketoimintatarpeista, synnyttää uusia kansainvälisiä hankeaihioita sekä SAMKin vetämän, Satakunnan biotalouden palvelujen kansainvälisen partneriverkoston.Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä, joka sisältää tuotoksena:1) raportin satakuntalaisten biotalouden palvelujen kehittäjätahojen ja yritysten kansainvälisistä hankeintresseistä (10:n kehittäjätahoja edustavan asiantuntijan ja 6:n alan yritystoiminnan parissa toimivan henkilön haastattelujen tulokset)  2) kaksi hankeaihiota, erityisesti sinisiin ja vihreisiin biotalouden palveluihin liittyen3) kartoituksen rahoitusohjelmista, joihin kyseiset hankeaihiot sopivat4) raportin kansainvälisen partneriverkoston kokoamiseen liittyvistä toimenpiteistä: raportti sisältää kansainvälisten partnereiden organisaatiolistan sähköposteineen, tehdyt yksittäiset toimenpiteet jokaisen partnerin kanssa, verkostokokouksen (mukana vähintään kaksi kv-partneria)kutsun ja pöytäkirjan sekä yhteenvedon partnereiden intresseistä 5) raportin toiminnan jatkamisesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753621","A75506","ISCO Oy","ISCO Oy","Finland","30/10/2019","31/12/2020",50,42070,"EUR",21035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765372","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company is set up to adapt and better meet customers’ needs. Investment in testing equipment","Yritys perustetaan tarpeeseen mukautua ja vastata paremmin asiakkaiden tarpeita. Testauslaitteistojen investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751417","A72116","Printing line investment with digital printing technology","Kirjapainolinjainvestointi digipainotekniikalla","Finland","01/06/2016","31/10/2017",50,960000,"EUR",480000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763183","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finland, 01.03.2016 Bookwell Oy and Scangraphic Digital have founded Bookwell Digital Oy. Bookwell Digital Oy is launching a completely new type of black and white books manufacturing process, consisting of a fully integrated digital manufacturing process, including both printing and book binding. This new manufacturing process will start in the second half of 2016 and its sales will start immediately. We will offer benefits through a cloud-based order management and production tracking system. The service enables seamless communication between the publisher and Bookwell Digital Oy. Our customers get better control of the order-delivery chain by using cloud computing for pricing, orders and delivery tracking.","Finland, 01.03.2016                  Bookwell Oy ja Scangraphic Digital ovat perustaneet Bookwell Digital Oy nimisen yhtiön. Bookwell Digital Oy aloittaa täysin uuden tyyppisen musta-valkokirjojen valmistusmenetelmän, joka koostuu täysin integroidusta digitaalisesta valmistusprosessista, sisältäen sekä painamisen, että kirjojen sidonnan. Tämä uusi valmistusprosessi käynnistyy vuoden 2016 jälkimmäisellä puoliskolla, ja sen myyntityö alkaa välittömästi. Tulemme tarjoamaan hyötyjä pilvipalveluna toimivan tilaushallinto ja tuotannonseurantajärjestelmän myötä. Palvelu mahdollistaa saumattoman yhteydenpidon kustantajan ja Bookwell Digital Oy:n välille. Asiakkaamme saavat paremman hallinnan tilaus-toimitusketjuun käyttämällä pilvipalvelua hinnoitteluun, tilauksiin ja toimitusseurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758145","S21551","Better and more effective procurement in Northern Savo","Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon","Finland","01/02/2019","31/12/2020",39.58,283352,"EUR",112149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On a national scale, approximately EUR 35 billion of public procurement is made annually, reflecting the population in Northern Savo with approximately EUR 1.8 billion. Smart and skilled procurement supports the regional economy and vitality throughout the province. The aim of the project is to increase the procurement competence of contracting entities (different public sector operators) and SMEs, and to encourage companies to participate in tenders. With the increased procurement competence of procuring entities, contracting entities perform better in accordance with the new Procurement Act, taking into account the division of procurement into lots, market dialogue and procurement planning. The project, together with contracting entities and companies, develops good and permanent operating models that can be shared between different actors throughout the province and also throughout the country. During the project, a procurement network will be set up, which, after the project has been completed, will act as a network of cooperation in the field of procurement matters in North Savo, responsible for sharing good practices, for example. During the project, the aim is to provide the municipalities in North Savo with the instructions for procurement in such a way that every official who makes purchases in the municipality understands and is aware of the instructions through practice. According to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs (Spring 2018), according to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs, the development of procurement expertise and other procurement-related matters is most needed in municipalities. In the light of this information too, the “Better and more effective procurement” project in Northern Savo will respond to the needs of both entrepreneurs and public sector operators and thus to the favourable development of the whole region.","Koko maamme mittakaavassa julkisia hankintoja tehdään vuosittain noin 35 miljardin euron edestä, näin ollen Pohjois-Savossakin väkimäärään peilaten noin 1,8 miljardilla eurolla. Viisaasti ja taidolla hoidetut hankinnat tukevat kauttaaltaan maakunnan aluetaloutta ja elinvoimaa. Jotta Pohjois-Savossa pystytään tekemään kaikin puolin hyviä tarjouspyyntöjä sekä tarjouksia, hankintaneuvontaa ja-opastusta sekä laadukasta koulutusta tarvitaan laajasti niin hankintayksiköille kuin myös yrittäjille ja yrityksille.Hankkeen tavoitteena on hankintayksiköiden (julkisen sektorin eri toimijat) ja pk-yritysten hankintaosaamisen lisääminen sekä yritysten kannustaminen osallistumaan tarjouskilpailuihin. Hankintayksiköiden hankintaosaamisen lisääntymisen myötä hankintayksiköt toimivat paremmin uuden hankintalain edellyttämällä tavalla ottaen huomioon hankintojen osiin jakamisen, markkinavuoropuhelun sekä hankintojen suunnittelun. Hankkeessa kehitetään yhdessä hankintayksiköiden ja yritysten kanssa hyviä ja pysyviä toimintamalleja, jotka ovat jaettavissa eri toimijoiden kesken ympäri maakunnan ja myös koko maan. Hankkeen aikana perustetaan hankintaverkosto, joka hankkeen päättymisen jälkeen toimii pohjoissavolaisten hankinta-asioiden tiimoilta toimivana yhteistyöverkostona vastaten mm. hyvien käytänteiden jakamisesta.Hankkeen aikana on tarkoitus aikaansaada pohjoissavolaisille kunnille hankintoihin liittyvät ohjeistukset kuntoon siten, että jokainen kunnassa hankintoja tekevä viranhaltija ymmärtää ja tiedostaa ohjeistuksen käytännön kautta. Suomen Yrittäjien tekemän Elinkeinopoliittisen mittaristo kyselyn (kevät 2018) mukaan yrittäjien mielestä kunnissa eniten kehittämistä vaatii hankintaosaaminen ja muut hankintoihin liittyvät asiat. Tämänkin tiedon valossa Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon -hanke tulee vastaamaan niin yrittäjien kuin julkisen sektorin toimijoiden tarpeeseen ja siten koko maakunnan suotuiseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758499","S20787","CCF- Culture Creative Fund","CCF- Culture Creative Fund","Finland","01/09/2016","31/12/2018",42.12,256487,"EUR",108028.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution for developing the financial skills of creative companies, producers and talents. In addition, the project’s important objective is to increase the ability of operators to build diverse financing solutions to finance creative productions, services and projects in global markets. At the heart of the development of funding solutions are digital service platforms and environments, crowdsourcing and new audiences, as well as the diverse use of financial tools. The project examines financial competence from aspects such as revenue finance, start-up subsidies, capital gains, crowdfunding and crowdsourcing, remunerated corporate cooperation, loan, leasing, grants, VOS or project and development funding. Creative professionals do not have the resources to simultaneously identify, absorb and exploit the new opportunities available to finance the development or marketing of their own product, service or project.The core objectives and measures of the project are related to the development of financial expertise and the use of diverse future financing tools through training. In addition, the aim of the project is to develop the services of the operators in the field and enable them to enter the market using various crowdsourcing funding projects at the practical level. A concrete objective is also to improve the work-life equivalence of education and training organisations. The project will improve the financial skills of the target groups. In the short term, participants in the target groups will be better placed to grow their activities through knowledge and use of new financial instruments. The understanding gained through the project’s activities increases the innovativeness of the target groups and improves the perspectives of the funding field, so that new openings for different types of funding will increase. In the future, companies, producers and other target groups of the project will be able to develop the operating models to be piloted during the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua luovan alan yritysten, tuottajien ja osaajien rahoitusosaamisen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen merkittävänä tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kykyä rakentaa monipuolisia rahoitusratkaisuja luovien tuotantojen, palveluiden ja projektien rahoittamiseksi globaaleilla markkinoilla. Rahoitusratkaisujen laadinnan keskiössä ovat digitaaliset palvelualustat ja ympäristöt, joukkoistaminen ja uudet yleisöt sekä rahoitustyökalujen monimuotoinen hyödyntäminen. Rahoitusosaamista tarkastellaan hankkeessa mm. tulorahoituksen, start up-tukien, pääomatuottojen, joukkorahoituksen ja joukkoistamisen, vastikkeellisen yritysyhteistyön, lainan, leasing-toiminnan, avustusten, VOS:n tai hanke- ja kehittämisrahoitusten näkökulmista. Luovan alan osaajilla ei ole resursseja samanaikaisesti kartoittaa, omaksua ja hyödyntää uusia tarjolla olevia mahdollisuuksia oman tuotteen, palvelun tai projektin kehittelyn tai markkinoille saattamisen rahoittamiseksi.Hankkeen ydintavoitteet ja toimenpiteet liittyvät rahoitusosaamisen ja monimuotoisten tulevaisuuden rahoitustyökalujen käyttöön liittyvän osaamisen kasvattamiseen koulutuksen keinoin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on alan toimijoiden palveluiden kehittäminen ja markkinoille menon mahdollistaminen erilaisia joukkoistamisen rahoitusprojekteja käytännön tasolla hyödyntäen. Konkreettisena tavoitteena on myös koulutusorganisaatioiden työelämävastaavuuden parantuminen. Hanke parantaa kohderyhmien rahoitusosaamista. Lyhellä aikavälillä kohderyhmien toimijat saavat paremmat edellytykset toimintansa kasvattamiseen uusien rahoitusinstrumenttien tuntemisen ja käyttämisen myötä. Hankeen toimintojen kautta kasvanut ymmärrys lisää kohderyhmien innovatiivisuutta ja parantaa näköaloja rahoituskenttään siten, että uusia avauksia erilaisille rahoituksille nousee. Yritykset, tuottajat ja hankkeen muut kohderyhmät voivat kehittää jatkossa hankkeen aikana pilotoitavia toimintamalleja pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753742","A75427","ProGrupper care app software development","ProGrupper hoiva  sovelluksen ohjelmistokehitys","Finland","12/09/2019","29/02/2020",50,7120,"EUR",3560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767769","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15320,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","ProGrupper Care Software Development","ProGrupper hoiva ohjelmistokehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751924","A73809","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!)","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!)","Finland","01/05/2018","31/12/2021",42.31,240365,"EUR",101690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenomkuntade om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduction. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. The finns dock många andra halt att LAGRA energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan Fungera som en Gemensam Plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den physica demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att Svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl techno- som economisktkuntade. Föreliggande project skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den physica demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs Samverka mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för Samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobilitete omfattar Besök vid olika högskolor och deltagande i internationella Conference. En plan uppgörs för Fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den physica demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projectets economiska ressurser. Denna million är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant halt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projects avslutats.Energi kan lagras i många former med olika Tekiker. En sammanställande beskrivning av de mest relevant Tekikerna uppgörs. I denna halts fokus på physiiska fenomen. Därtill utreds vilka Tekiker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och Tekiköversikt som beskriver t.ex. olika Tekikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projectavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala Nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella Nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations- and FoU-verksamhet har kartlagts. Million utgör också grunden för Fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projects medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och -lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och Därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för Samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenom kunnande om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduktion. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det så kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. Det finns dock många andra sätt att lagra energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan fungera som en gemensam plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den fysiska demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl tekniskt- som ekonomiskt kunnande. Föreliggande projekt skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den fysiska demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs samverkan mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobiliteten omfattar besök vid olika högskolor och deltagande i internationella konferenser. En plan uppgörs för fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den fysiska demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projektets ekonomiska resurser. Denna miljö är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant sätt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projektet avslutats.Energi kan lagras i många former med olika tekniker. En sammanställande beskrivning av de mest relevanta teknikerna uppgörs. I denna sätts fokus på fysiska fenomen. Därtill utreds vilka tekniker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och tekniköversikt som beskriver t.ex. olika teknikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projektavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations-  och FoU-verksamhet har kartlagts. Miljön utgör också grunden för fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projektet medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och –lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751121","A72420","Blueberry — Characterisation of catalytic properties of nanomaterials (investment part)","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi (investointiosio)","Finland","07/11/2016","30/11/2017",35,73500,"EUR",25725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757168","S20174","Tupa — new business from productive services to welfare industries","TUPA - Tuottavista palveluista uutta liiketoimintaa hyvinvointialoille","Finland","01/03/2015","31/12/2016",41.18,112725,"EUR",46416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the need for business development of wellbeing companies as one of the development spears in the South Savo provincial programme. The aim is to develop new and profitable service concepts for wellbeing companies to ensure growth and market access and to secure existing business. In addition, the aim is to shape existing concepts, taking into account the constantly changing operating environment. A key development trend is networking, co-development, relevance of work, development of work and business, and use of digitalisation to support business. The focus of the project is the production of a training and development programme for the service business based on the latest research data and the use of case-based teaching in business development processes. The development goes hand in hand with continuous research activities, taking up the needs of companies.  The aim of the project is to pilot a new kind of training and development programme to support new business operations and the growth of welfare companies. The effectiveness of the programme will be tested by means of research for the development and growth of the business of wellbeing companies. From the point of view of competence development, the programme will focus on key areas of competence in which welfare companies need to invest in developing productive business. The project cooperates strongly (e.g. conducting research and some of the corporate events of the general public) and supports other welfare sector development in the province. The wellbeing sector is clearly a growing sector, but companies in the sector are facing ever more stringent national and international business competition. In order to overcome these new challenges, a wide range of skills development is needed, which in turn improves the capacity of companies to strengthen their business. Technological development has challenged traditional production methods and e-services and products have increased. The use of new technologies requires new thinking and ways of working. The change in service and product thinking also requires the development of companies’ processes and new focus on service planning. A case-based training and coaching package to be implemented by the project with new development methods will provide companies with the tools for business success.   The project’s activities will increase the design thinking and service design skills of wellbeing companies so that teams are created that jointly develop new products and services. The measures will improve the ability of welfare companies to act creatively, proactively and manage entities. Companies will receive concrete operating models and tools to modernise the business of wellbeing companies and to find a competitive advantage using user orientation. In addition, companies’ business know-how develops and profitability improves as new target groups are identified and service development results in efficiency and new business opportunities are found. The research-based approach makes it possible to form a diverse picture of successful business models as a basis for long-term development work.","Hankkeella vastataan Etelä-Savon maakuntaohjelmaan yhdeksi kehittämisen keihäänkärjeksi nostettuun hyvinvointialojen yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeeseen. Tavoitteena on kehittää hyvinvointialan yrityksiin uusia ja kannattavia palvelukonsepteja kasvun ja markkinoille pääsyn varmistamiseksi ja olemassa olevan liiketoiminnan turvaamiseksi. Lisäksi tavoitteena on muokata jo olemassa olevia konsepteja huomioiden jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö. Keskeinen kehittämisen trendi on verkostomaisuus, yhteiskehittäminen, työn merkityksellisyys, työn ja liiketoiminnan kehittäminen ja digitalisoitumisen hyödyntäminen liiketoiminnan tukena. Hankkeen keskiössä on viimeisimpään tutkimustietoon perustuva palveluliiketoiminnan koulutus- ja kehittämisohjelman tuottaminen ja caseperustaisen opetuksen käyttäminen yritysten kehittämisprosesseissa. Kehittämisen rinnalla kulkee jatkuva tutkimuksellinen toiminta, yritysten tarpeista nousten.  Tavoitteena hankkeessa on pilotoida uudenlainen - palveluista uutta liiketoimintaa ja hyvinvointialan yritysten kasvua tukeva koulutus- ja kehittämisohjelma. Ohjelman vaikuttavuutta testataan tutkimuksen keinoin hyvinvointialojen yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvuun. Ohjelmassa pureudutaan osaamisen kehittämisen näkökulmasta keskeisiin osaamisen alueisiin, joihin hyvinvointialan yrityksissä on tarvetta panostaa tuottavan liiketoiminnan kehittämiseksi. Hanke tekee vahvaa yhteistyötä (mm. tutkimuksen tekeminen ja osa suuren yleisön yritystapahtumista) ja tukee muuta hyvinvointialan kehitystyötä maakunnassa.Hyvinvointiala on selkeästi kasvava ala, mutta alan yritykset ovat yhä tiukemman valtakunnallisen ja kansainvälisen liiketoimintakilpailun edessä. Näiden  uusien haasteiden voittamiseksi tarvitaan osaamisen monipuolista kehittymistä, joka puolestaan parantaa yritysten liiketoiminnan vahvistamisen valmiutta. Teknologiakehitys on haastanut perinteiset tuotantotavat ja sähköiset palvelut ja tuotteet ovat lisääntyneet. Uusien teknologioiden hyödyntäminen edellyttää uutta ajattelua ja toimintatapoja. Palvelu- ja tuoteajattelun muutos vaatii myös yritysten prosessien kehittämistä ja uudenlaisia painotuksia palvelusuunnitteluun. Tähän tarpeeseen hankkeessa uusin kehittämisen menetelmin toteutettava caseperustaisuuteen pohjautuva koulutus- ja valmennuskokonaisuus tarjoaa yrityksille välineet liiketoiminnalliseen menestykseen.   Hankkeen toimilla lisätään hyvinvointialan yritysten suunnitteluajattelua ja palvelumuotoiluosaamista niin, että yrityksissä syntyy tiimejä, jotka yhdessä kehittävät uusia tuotteita ja palveluja. Toimenpiteiden ansiosta hyvinvointialan yritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten parantuu. Yrityksiin saadaan konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja hyvinvointialan yritysten liiketoiminnan uudistamiseen sekä kilpailuedun löytämiseen käyttäjälähtöisyyttä hyödyntäen. Lisäksi yritysten liiketoimintaosaaminen kehittyy ja kannattavuus paranee, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta ja löydetään uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tutkimusperustaisuus mahdollistaa sen, että pystytään  muodostamaaan eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten toimintatavoista pitkäaikaisen kehitystyön perustaksi monipuolinen kuva menestyksellisistä liiketoimintamalleista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750902","A72801","Automated robot coatings and straight-laying products — wear, corrosion and high temperature.","Automatisoidusti robotilla valmistettavat pinnoitteet ja suorakerrostamalla valmistetut tuotteet - kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila.","Finland","27/04/2017","30/06/2018",50,50550,"EUR",25275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|063|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29640,{"$nulls":8},"2014-2020","The main objectives of the project are, for example, the introduction of a new competence area for a company — a new product segment Automation and modernisation of production methods(manufacturing cell: robot, welding machine and rotating head)Sourcing of internationally active customers Metalworking Uusitalo Oy’s turnover increaseInitiation of production tests in the production equipment of customer companies — ready-made coating parameters are already ready for testing (abrasion and corrosion.The aim is to develop new metallurgically high quality (e.g. alloy percentage, low iron dissolution, optimal granule, hardness distribution) welding coatings and preparations that are also fit for international market. Development targets have been found at, for example, Luvata, Raumaster and Huntsman.","Projektin päätavoitteita ovat esim.Uuden osaamisalueen ottaminen yrityksen käyttöön - uusi tuotesegmenttiTuotantotapojen automatisointi ja uudenaikaistaminen(valmistussolu: robotti, hitsauslaite ja pyörityspää)Kansainvälisesti toimivien asiakkaiden hankinta Metallityö Uusitalo Oy:lle -liikevaihdon kasvattaminenTuotantotestien aloittaminen asiakasyritysten tuotantolaitteissa - valmiita pinnoitusparametreja on jo  valmiina testattavaksi(kuluminen ja korroosio.Tavoitteena on kehittää uusia metallurgisesti laadukkaita(mm. seostuma-%, pieni raudan liukeneminen,optimaalinen raeko, kovuusjakautuma) hitsauspinnoitteita ja valmisteita, jotka ovat myös kansainvälisille markkinoille kelpaavia. Kehityskohteita on löytynyt mm. Luvatalta, Raumasterilta ja Huntsmanilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757085","S20124","Increasing well-being in the care sector through cultural activities","Hyvinvoinnin lisääminen hoiva-alalla kulttuuritoiminnan keinoin","Finland","01/08/2015","28/02/2018",41.18,262054,"EUR",107904.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The whole area of social and health care is shaped by the municipal reform and, as part of it, the reform of the service structure. The National Development Programme for Social and Healthcare (Kaste) 2012-2015 aims to reduce inequalities and organise social and health care structures and services in a customer-oriented manner. The focus has been shifted from problem management to active promotion of physical, mental and social well-being and prevention of problems. There is a need to strengthen cooperation skills between different occupational groups and other actors. The national goal is for the majority of citizens to live in their own homes for as long as possible. The qualitative challenge of institutional care is to reduce organizational orientation, the hallmarks of institutional culture and increase the ability of clients to influence their own lives and their decisions. The project has been prepared in cooperation with education, research and working life. The project has been designed by the North Karelia Association of Education and Training, the Karelia University of Applied Sciences, the Joensuu Conservatory, the University of Eastern Finland, the Arts Promotion Centre, the Centre of Excellence in the Social Sector of Eastern Finland, as well as the representation of the public sector, the private sector and the foundation from the working life side. The main objective has been project planning based on the needs of working life. The aim of the project is to provide and develop tools and training so that care staff can use their own cultural know-how and creativity in their work for the benefit of their clients.- Introducing new sociocultural activities in everyday life in the social and health care sector, which the staff can carry out together with the clients- to reflect, verify and make visible the experiences and effects of socio-cultural activities, so that the activities can be further disseminated to other work communities. — producing written guidance on socio-cultural work practices in the social and social services sector. The project has resulted in 1) strengthening cooperation between working life, secondary education and adult education, 2) promoting joint development activities in the welfare and creative sectors, 3) developing the relevance of education provision taking into account the skills needs of the social and health sector, 4) promoting the skills and skills of the people at work and 5) strengthening lifelong learning","Koko sosiaali- ja terveydenhuollon kenttää muokkaa kuntauudistus ja sen osana palvelurakenteen uudistaminen. STM:n sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma (Kaste) 2012-2015 linjaa tavoitteekseen eriarvoisuuden vähentämisen ja sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden ja palvelujen järjestämisen asiakaslähtöisesti. Painopiste on siirretty ongelmien hoidosta fyysisen, henkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin aktiiviseen edistämiseen sekä ongelmien ennaltaehkäisemiseen. Eri ammattiryhmien ja muiden toimijoiden välistä yhteistyöosaamista on vahvistettava. Valtakunnallisena tavoitteena on, että suurin osa kansalaisista asuisi omissa kodeissaan mahdollisimman pitkään. Laitoshoidon laadullisena haasteena on vähentää organisaatiolähtöisyyttä, laitoskulttuurin tunnuspiirteitä ja lisätä asiakkaiden mahdollisuutta vaikuttaa omaan elämäänsä ja sitä koskeviin päätöksiin. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä koulutus- ja tutkimustahojen sekä työelämän kanssa. Hankkeen suunnittelussa ovat olleet mukana Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Karelia-ammattikorkeakoulu, Joensuun konservatorio, Itä-Suomen yliopisto, Taiteen edistämiskeskus, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus sekä lisäksi työelämäpuolelta julkisen sektorin, yksityisen sektorin ja säätiön edustus. Tärkeimpänä tavoitteena on ollut työelämän tarpeista lähtevä hankesuunnittelu. Hankkeen aikana tehtävällä tiiviillä yhteistyöllä juurrutetaan toiminnot osaksi sosiaali- ja terveydenhuoltoalan arkea niin, että ne jatkuvat myös hankkeen jälkeen.Hankkeen tavoitteita ovat:- tarjota ja kehittää työvälineitä ja koulutusta, jotta hoitoalan henkilökunta voi hyödyntää omaa kulttuurista osaamistaan ja luovuuttaan työssään asiakkaiden hyväksi.- juurruttaa uudenlainen sosiokulttuurinen toiminta sosiaali- ja terveydenhuoltoalan arkeen, jota henkilökunta voi toteuttaa yhdessä asiakkaiden kanssa- reflektoida, todentaa ja tuoda näkyväksi sosiokulttuurisen toiminnan kokemuksia ja vaikutuksia, niin että toimintaa voidaan levittää edelleen muihin työyhteisöihinTavoitteisiin johtavia toimenpiteitä ovat:- sosiokulttuurisen hoitotyön koulutusosion suunnittelu ja pilotointi osaksi sosiaali- ja terveysalan perustutkintoa (lähihoitaja) sekä täydennyskoulutuskokonaisuus sote-alalla jo työskenteleville;suunnittelu ja pilotointi tapahtuu tiiviissä yhteistyössä sosiaali- ja terveysalan työelämätahon kanssa.- Sosiokulttuurisen hoitotyön koulutettavien osallistaminen hoitotyön käytännön arkeen niin että he itse tuottavat ja ohjaavat taidelähtöistä toimintaa. - tuotetaan kirjallisia sosiokulttuurisen työn käytäntöihin liittyviä ohjeistuksia sote-alalle.Hankkeen tuloksena on 1) vahvistettu työelämän ja toisen asteen sekä aikuiskoulutuksen yhteistyötä,2) edistetty hyvinvointialojen sekä luovien alojen yhteisiä kehittämistoimia, 3) kehitetty koulutustarjonnan osuvuutta sosiaali- ja terveysalan osaamistarpeet huomioon ottaen, 4) edostetty työssä olevien osaamista ja ammattitaitoa sekä 5) vahvistettu elinikäistä oppimista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755413","A76298","RENEWING INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT","UUDISTUVA INFRA -KEHITTÄMISHANKE","Finland","22/04/2020","31/08/2021",50,27200,"EUR",13600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In order to strengthen future competitiveness, Infradesign Oy has designed a development package that enables the company to enhance business leadership and thereby its operations, strengthen its service offering, seek new business opportunities and markets, and seek growth in the metering business with the help of equipment investment and service design.","Tulevaisuuden kilpailukyvyn vahvistamiseksi Infrasuunnittelu Oy on suunnitellut kehittämiskokonaisuuden, jonka avulla yritys tehostaa liiketoimintajohtajuutta ja sitä kautta toimintaansa, vahvistaa palvelutarjoamaansa, etsii uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja markkinoita sekä hakee kasvua mittausliiketoimintaan laiteinvestoinnin ja palvelumuotoilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751613","A73612","CereTREND","CereTREND","Finland","30/01/2018","31/12/2019",50,108520,"EUR",54260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763315","65.066391002632,25.411196762417","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90580,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the CereTREND project is to develop a certified quality system in accordance with EN ISO 13485, which allows applications for marketing authorisations for an EEG measurement, machine learning and artificial intelligence-based brain activity index (C-Trend) in both Europe and the United States. In addition, the project aims to increase Cerenion Oy’s visibility in international markets.","CereTREND -hankkeen tavoitteena on kehittää EN ISO 13485 standardin mukainen sertifioitu laatujärjestelmä, joka mahdollistaa EEG-mittaukseen, koneoppimiseen ja tekoälyyn pohjautuvan aivotoiminnan indeksin (C-Trend) myyntilupien hakemisen sekä Euroopassa että Yhdysvalloissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä Cerenion Oy:n näkyvyyttä kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756584","A77058","Ounasvaara Master Plan","Ounasvaara Master Plan","Finland","01/01/2021","31/12/2021",37.2,58600,"EUR",21800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In its strategy, the City of Rovaniemi has chosen Ounasvaara as one of the most important development areas. In accordance with the strategy, the region’s vitality will be strengthened and supported in order to create a strong concentration of physical activity, well-being and tourism in the region in line with the objective. The aim of the project is to create a Master Plan for the development of the Ounasvaara region, which aims to find bold and innovative business opportunities from development ideas, especially in order to promote sustainable tourism in the region. Ounasvaara Master Plan responds to the regional strategy of Lapland, in which one of the strategic priorities has been “the development of Arctic business as a basis for growth”.Ounasvaara has several user groups, user interests and development needs that need to be structured and prioritised. The project aims to find innovative ways to ensure the systematic development and growth of Ounasvaara into an international, year-round and multifunctional business environment. The Master Plan plan defines the strategic development choices and priorities for the future of Ounasvaara, as well as key projects that enable Ounasvaara to grow clearly, taking into account the trends and factors of change in the tourism operating environment. The conditions for the implementation of key traction investments will be assessed and clear and justified Invest In descriptions will be prepared for future financial and operator searches at concept level.","Rovaniemen kaupunki on valinnut strategiassaan Ounasvaaran yhdeksi keskeisimmäksi kehittämiskohteeksi. Strategian mukaisesti alueen elinvoimaisuutta vahvistetaan ja tuetaan, jotta alueelle muodostuisi tavoitteen mukaisesti vahva liikunnan, hyvinvoinnin ja matkailun keskittymä.Hankkeen tavoitteena on laatia Ounasvaaran alueen kehittämisen Master Plan, joka pyrkii löytämään kehittämisideoista rohkeita ja innovatiivisia liiketoimintamahdollisuuksia erityisesti alueen kestävän matkailun edistämiseksi. Ounasvaara Master Plan vastaa Lapin maakunnalliseen strategiaan, jossa yhdeksi strategiseksi prioriteetiksi on nostettu \"kehittyvä arktinen liiketoiminta kasvun perustana”.Ounasvaaralla on useita käyttäjäryhmiä, käyttöintressejä sekä kehittämistarpeita, joita on tarpeen jäsentää ja priorisoida. Hankkeessa pyritään löytämään innovatiivisia keinoja varmistaa Ounasvaaran suunnitelmallinen kehittyminen ja kasvu kansainväliseksi, ympärivuotiseksi ja monikäyttöiseksi liiketoimintaa tukevaksi ympäristöksi. Master Plan suunnitelmalla määritetään Ounasvaaran tulevaisuuden strategiset kehittämisen valinnat ja painopisteet sekä kärkihankkeet, joilla Ounasvaaran selkeä kasvu mahdollistetaan matkailun toimintaympäristön trendit ja muutostekijät huomioiden. Keskeisten vetovoimainvestointien toteuttamisedellytykset arvioidaan, sekä laaditaan selkeät ja perustellut Invest In-kuvaukset tulevia rahoitus- ja toimijahakuja varten konseptitasoisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757180","S20186","Nursery farm","Hoivafarmi","Finland","01/11/2014","31/12/2016",36.06,363495,"EUR",131073.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop day-to-day and work-related activities that support employment in nature and animals. The activities are aimed at disabled people, people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation, clients of rehabilitative work activities and elderly people. The aim is also to produce research data on the impact of nature-based activities on working and functional capacity, and on the other hand to study the effects of the activities on rural development. The evaluation indicators to be developed in the project will be used to produce research data. The project strengthens:- Green Care competence in the provision of well-being services, research and development, as well as in customer work in the social and health sector- the ability of persons with disabilities to work and function and social inclusion- the opportunities for entrepreneurs in the field of wellbeing farms and green care activities to offer new, diverse service products- training, research, development and networking related to nature-based services. The project responds to the need to increase the functional capacity of people with partial work ability and to develop new service products in the well-being sector. The project also strengthens the multidisciplinary expertise of nature care in the province. The key measure of the project is to develop and support the product development process of nature-based service product on farms or other animal-keeping enterprises and to develop nature-based learning and guidance environments. Other measures include training, guidance and study visits for entrepreneurs and service units. The project will be carried out in cooperation with the Mikkeli University of Applied Sciences and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The direct beneficiaries are customers (disabled, mentally disabled, mental health rehabilitation, rehabilitative workers, elderly people), participating farms and care companies with their employees. The project promotes the operational capacity of the customers involved, the rural impact of the activities (income generation, the well-being of entrepreneurs and the meaningfulness of work), the formation of a network of operators, the development of know-how (e.g. expertise in customer work), the impact on innovation (new services and products) and the regional economic impact (diversification of the rural economy).","Hankkeen tavoitteena on kehittää työllistymistä tukevaa luonto- ja eläinavusteista päivä- ja työtoimintaa. Toiminta suunnataan vajaakuntoisille, kehitysvammaisille, mielenterveyskuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja ikäihmisille. Tavoitteena on myös tuottaa tutkimustietoa luontolähtöisen toiminnan vaikutuksista työ- ja toimintakykyyn ja toisaalta selvittää toiminnan vaikutuksia maaseudun kehitykselle. Tutkimustiedon tuottamisessa hyödynnetään hankkeessa kehitettäviä arviointimittareita. Hanke vahvistaa:- Green Care -osaamista hyvinvointipalvelujen tuottamisessa, tutkimus- ja kehittämistoiminnassa sekä sosiaali- ja terveysalan asiakastyössä- vajaakuntoisten henkilöiden työ- ja toimintakykyä ja sosiaalista osallisuutta- maatilojen ja green care-toimintaa hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien mahdollisuuksia tarjota uusia, monipuolisia palvelutuotteita- luontolähtöisiin palveluihin liittyvää koulutusta, tutkimusta, kehittämistä ja verkostoitumista. Hanke vastaa tarpeeseen lisätä osatyökykyisten toimintakykyä ja kehittää uusia hyvinvointialan palvelutuotteita. Hanke myös vahvistaa luontohoivan monialaista osaamista maakunnassa.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja tukea luontolähtöisen palvelutuotteen tuotekehitysprosessia maatiloilla tai muilla eläimiä pitävillä hoiva-alan yrityksillä ja kehittää luontolähtöisiä oppimis- ja ohjausympäristöjä. Muut toimenpiteet ovat yrittäjille ja palveluyksiköille tarjottava koulutus, ohjaus ja opintomatkat. Hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden toimintakyvyn arviointiin ja toiminnan maaseutuvaikutusten arviointiin kehitetään mittarit ja toteutetaan arviointitutkimukset.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kanssa. Välittömiä hyödynsaajia ovat asiakkaat (vajaakuntoiset, kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ikäihmiset), hankkeeseen osallistuvat maatilat ja hoiva-alan yritykset työntekijöineen. Hankkeella edistetään toimintaan osallistuvien asiakkaiden toimintakykyä, toiminnan maaseutuvaikutuksia (tulonmuodostusta, yrittäjien hyvinvointia ja työn mielekkyyttä), toimijaverkoston muodostumista, osaamisen kehittymistä (esimerkiksi asiakastyön osaaminen), innovaatiovaikutuksia (uudet palvelut ja tuotteet) ja aluetaloudellisia vaikutuksia (maaseutuelinkeinojen monipuolistuminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752273","A73358","Smart Welfare Laboratory","Älykäs hyvinvointilaboratorio","Finland","01/05/2017","31/05/2019",35,921400,"EUR",322490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The challenges to the well-being and health of the population are great, but they can be addressed by preventive welfare services. New welfare services are increasingly based on digitality, but there are still many development needs in applying data as value-added services to the customer.Saimaa Stadiumi is a significant investment in promoting the well-being of the South Savo province. Saimaa Stadiumi consists of a business managed by Saimaa Stadiumi Oy (e.g. a sports hall, gym and services managed by Saimaa Stadiumi Oy), and a Smart Wellbeing Laboratory for the RDI activities of the South East Finland University of Applied Sciences (under XAMK, independent research laboratory of Saimaa Stadiumi Oy). The aim of this project is to implement the investments required by the Smart Welfare Laboratory. The smart wellbeing laboratory will enable customer-oriented development based on well-being data in the future. The laboratory consists of equipment located in physical premises and wearable technology in different environments. The laboratory and its data architecture also serve as a nerve center for data collected from other sources.  The actual development activities will be launched in the Datasta project on welfare and health promotion services (application number 303855). The project will make the investments required by the development environment, i.e. the purchase of machinery and equipment, and build the information systems required as a purchasing service to enable the collection, archiving and aggregation of data. The leading idea in procurement is that as many devices as possible can access digital information that can be combined and used in research and development of new services. In addition to development activities, the investments in the Wellbeing Lab can be used as a learning environment in the education of the Southeastern Finland University of Applied Sciences. The project has resulted in the planned equipment and technology investments of the smart wellbeing laboratory and a data architecture that enables data collection and utilisation. The result is a ready-to-use infrastructure for the development of the wellbeing sector.","Väestön hyvinvointiin ja terveyteen liittyvät haasteet ovat suuria, mutta niihin on mahdollista vaikuttaa ennaltaehkäisevillä hyvinvointipalveluilla. Uudet hyvinvointipalvelut perustuvat yhä enemmän digitaalisuuteen, mutta datan soveltamisessa asiakkaalle lisäarvoa tuottaviksi palveluiksi on vielä paljon kehittämistarpeita.Saimaa Stadiumi on merkittävä investointi Etelä-Savon maakunnan hyvinvoinnin edistämiseen. Saimaa Stadiumi koostuu Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoimasta liiketoiminnasta (esim. Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoima liikuntahalli, kuntosali ja palvelut), sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) TKI-toimintaa varten kehitettävästä Älykkäästä Hyvinvointilaboratoriosta (XAMK:n alaisuudessa, Saimaa Stadiumi Oy:stä itsenäisesti, toimiva tutkimuslaboratorio). Tämän hankkeen tavoitteena on toteuttaa hyvinvoinnin edistämisen kehittämisympäristön eli Älykkään hyvinvointilaboratorion vaatimia investointeja. Älykäs hyvinvointilaboratorio mahdollistaa hyvinvointidataan perustuvan asiakaslähtöisen kehittämistoiminnan tulevaisuudessa. Laboratorio muodostuu fyysisiin tiloihin sijoittuvista laitteista ja eri ympäristöissä käytettävästä puettavasta teknologiasta. Laboratorio ja sen data-arkkitehtuuri toimii hermokeskuksena myös muista lähteistä kerätylle datalle.  Varsinainen kehittämistoiminta käynnistetään kokonaisuuteen kuuluvassa Datasta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluja (hakemusnumero 303855) -hankkeessa. Hankkeessa tehdään kehittämisympäristön vaatimat investoinnit eli kone- ja laitehankinnat ja rakennetaan ostopalveluna vaadittavat tietojärjestelmät, jotka mahdollistavat datan keräämisen, arkistoinnin ja yhdistelemisen. Hankinnoissa johtavana ajatuksena on, että mahdollisimman suuresta osasta laitteita on mahdollista saada digitaalista tietoa, jota voidaan yhdistellä ja hyödyntää tutkimuksessa ja uusien palveluiden kehittämisessä. Hyvinvointilaboratorioon tehtäviä investointeja voidaan hyödyntää kehittämistoiminnan lisäksi Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun koulutuksessa oppimisympäristönä.Hankkeen tuloksena on toteutettu suunnitellut älykkään hyvinvointilaboratorion laite- ja teknologiainvestoinnit ja rakennettu datan keräämisen ja hyödyntämisen mahdollistava data-arkkitehtuuri. Tuloksena on toimintavalmis hyvinvointialan kehittämisympäristön infra.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752998","A74783","Software for the performance and presentation of group exercise classes.","Ohjelmisto ryhmäliikuntatuntien tekemiseen ja esittämiseen.","Finland","19/02/2019","31/12/2020",50,33730,"EUR",16865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764928","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the software is to provide sports centres with a tool and service for the preparation, presentation and archiving of group exercise hours. With the help of the software, group exercise classes are made more informative for customers and instructors. From the point of view of customers, this makes their training experience more carefree, which in turn encourages them to exercise more often and to take more care of their own well-being. Sports centres benefit from the possibility of archiving group sports lessons digitally for re-use.","Ohjelmiston tarkoituksena on tarjota liikuntakeskuksille apuväline ja palvelu ryhmäliikuntatuntien tekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin. Ohjelmiston avulla ryhmäliikuntatunneista saadaan tehtyä asiakkaiden ja ohjaajien kannalta entistä informatiivisempia. Asiakkaiden kannalta tämä tekee heidän harjoituskokemuksestaan huolettomamman, mikä taas kannustaa heitä harrastamaan liikkumista useammin ja huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan enemmän. Liikuntakeskukset hyötyvät mahdollisuudesta arkistoida tehdyt ryhmäliikuntatunnit digitaalisesti uusiokäyttöä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752256","A73341","Modernisation and internationalisation of the Finnish Central Reservation Company’s business model","Suomen Keskusvaraamon liiketoimintamallin uudistaminen ja kansainvälistäminen","Finland","26/09/2017","30/04/2019",50,49850,"EUR",24925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765088","65.012512241503,25.472461546456","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","SEARCH FOR CUSTOMER UNDERSTANDING AND MARKET INFORMATION FOR INTERNATIONAL CUSTOMERS MARKINAL TRANSPORT REQUIREMENTS, STRENGTHENING THE JOINT ATTRACTION OF THE DIGITAL CHANNEL’S DEVELOPMENT POHJOIS AND CENTRAL OSTROBOTHNIA TOURIST CENTRES","ASIAKASYMMÄRRYKSEN JA MARKKINATIEDON HAKEMINEN KOHDE KANSAINVÄLISTEN ASIAKKAIDEN MARKKINOILTALIIKETOIMINTAKONSEPTIN UUDISTAMINEN, DIGITAALISEN KANAVAN KEHITYSPOHJOIS- JA KESKIPOHJANMAAN MATKAILUKESKUSTEN YHTEISEN VETOVOIMAN VAHVISTAMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754615","A75200","Prototype of innovative recruitment platform","Innovatiivisen rekrytointialustan prototyyppi","Finland","01/07/2019","29/02/2020",50,16450,"EUR",8225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766721","60.939272444444,25.627620761313","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will design and develop a new type of job placement application platform. Service design, technical development and piloting play a special role.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään uudentyyppinen työnvälitykseen liittyvä sovellusalusta. Erityisessä roolissa ovat palvelumuotoilu, tekninen kehitys ja pilotointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753762","A75447","Sapphire","Safiiri","Finland","20/06/2019","31/08/2022",50,105780,"EUR",52890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Normaint Oy sells and produces services for industrial maintenance and condition monitoring, as well as for the completion of industrial plant start-up and conversion projects. The customers are the leading industrial plants in Northern Finland. The strategic objective is to further increase the added value of the operations and thereby improve competitiveness and profitability.The Sapphire project will implement the verification of a new method and method-based service for power plants in practical conditions. Based on market research and measurement results, productisation of the service will be carried out.","Normaint Oy myy ja tuottaa palveluja teollisuuden kunnossapitoon ja kunnonvalvontaan sekä teollisuuslaitosten perustamis- ja muutosprojektien läpivientiin. Asiakkaina ovat johtavat teollisuuslaitokset Pohjois-Suomessa. Strategisena tavoitteena on edelleen nostaa toiminnan jalostusarvoa ja sitä kautta parantaa kilpailukykyä ja kannattavuutta.Safiiri-hankkeessa toteutetaan voimalaitoksiin liittyvän uuden menetelmän ja menetelmään perustuvan palvelun verifiointi käytännön olosuhteissa. Markkinatutkimuksen ja mittaustulosten perusteella toteutetaan palvelun tuotteistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752412","A73097","Stabbend 60","Stabbend 60","Finland","27/06/2017","31/12/2018",50,41680,"EUR",20840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764309","62.2360198,25.9598523","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41450,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The starting point of the project is the development, productisation and patenting of the design protection and invention of the product for 6 mm 60.3 mm pipe strengths.","Hankkeen lähtökohtana on teollisuuden tarpeita palvelevan putkentaivuttimen kehittäminen, tuotteistaminen ja tuotteen mallisuojauksen ja keksinnöllisyyden patentoiminen 6 mm ¿ 60,3  mm putki vahvuuksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756076","A77750","Brewery Investment","Panimon Investointi","Finland","06/02/2021","30/06/2022",50,66010,"EUR",33005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768830","64.984662641398,25.484235536617","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Start and development of brewing activities","Panimotoiminnan aloitus ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755462","A76147","Forests for a sustainable future","Kestävän tulevaisuuden metsät","Finland","27/04/2020","31/12/2021",40,151968,"EUR",60785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim and measures of the project are to create a common industry vision for the forest and timber industry, with sustainability and responsibility as the main theme, in accordance with the development programme for the timber industry in Koillismaa. In addition, the aim is to showcase the value chain of the forest and wood industry in the region and to explore its development and internationalisation potential. The project will also create a meaningful and credible carbon computation model and calculate the carbon balance of the wood sector in north-eastern Finland. The aim is also to increase the attractiveness of work and study places in the forest and wood industry in Koillismaa. As a result, cooperation between companies will increase and the RDI cooperation networks of the industry will develop. The business environment for companies is developing and competitiveness will be strengthened and labour and skills challenges will be reduced.","Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman mukaisesti luoda metsä- ja puutoimialalle yhteinen toimialamielikuva, jossa keskeisenä teemana ovat kestävyys ja vastuullisuus. Lisäksi tavoitteena on tuoda näkyviin alueen metsä- ja puutoimialan arvoketju ja selvittää sen kehittymis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös merkityksellinen ja uskottava hiililaskentamalli ja lasketaan Koillismaan puutoimialan hiilitase. Tavoitteena on myös lisätä Koillismaan metsä- ja puutoimialan työ- ja opiskelupaikkojen houkuttavuutta. Tuloksena yritysten yhteistyö lisääntyy ja toimialan TKI-yhteistyöverkostot kehittyvät. Yritysten liiketoimintaympäristö kehittyy ja kilpailukyky vahvistuu ja työvoima- ja osaamishaasteet vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748818","A70818","Contrast — project","Kontrahti - hanke","Finland","01/03/2015","28/02/2017",30,325379,"EUR",97613.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","50 % of Finland’s entrepreneurs are over 50 years old, which manage a total of 73,000 enterprises. 20 % (14600) of these are in the face of a generation change. Out of the population of older people, 27740 companies are looking for a successor, of which only 10 % have a successor (2774). According to the Barometer (national survey of Seinäjoki University of Applied Sciences), 28 % of older entrepreneurs = 20440, has reported that they will close their business without putting their business on sale! 94.5 % of Finnish enterprises are micro-enterprises (302943 and their turnover 57.9 MrdEUR. Calculated over this period, the average turnover of micro-enterprises is approx. EUR 190,000. The average turnover of micro-enterprises in the Etelä-Savo region is calculated to be EUR 57.000. At the end of 2011, 9440 enterprises were operating in the South Savo region, divided by sub-region in the EU region 4517 pcsSavonlinna Seutu2999 pcsPieksämäki region 1924.In our region, there are 4700 older entrepreneurs aged over 50 years according to the same barometer. The closure rate of 28 % means that 1,316 companies in the Etelä-Savo region will cease without placing their company on sale. These are mainly all micro-enterprises.If these closures are carried out in full, with an average turnover of EUR 57.000, the county will lose EUR 75 million in turnover. The State loses EUR 18 million in value added tax (VAT), municipal income from corporation tax and wage tax revenue in the same proportion. If EUR 50.000 of turnover per job is calculated, this would mean the loss of 1500 jobs in the Etelä-Savo region. The loss of jobs would lead to significant vitality for the entire South Savo region. (90 % of the net wage is spent on consumption)Preparing this future situation, and acting at this stage, can turn the threat into a positive opportunity. To address this problem, a Contrast project will be set up. The contrahti type of activity has not been carried out in the past throughout the country. Piloting of the project will be carried out in Savonlinna.  The Contrahti project evaluates companies in Savonlinna that are about to close their business instead of selling their business. The project selects viable companies from these companies for which transferees may be sought. The project will create a cooperation model with donors, educational institutions and apprenticeship agencies. Develops a new service concept with which Yritys-Suomi partners select and direct young/adult students/shortcomers interested in acquiring a company to companies that are closing down due to lack of a successor. A contrahti service concept piloted during the project, which can also be understood as a new kind of transfer accelerator for companies. After the project/second stage, the concept can be applied to the whole of Southern Savo and, if successful, to the whole of Finland. The case observations of the contrast agent will be brought to the Yritys-Suomi table, where the partners will develop a jointly functioning solution to a significant problem affecting the region, the province and the whole of Finland. The project will result in 25-40 successful business transfers.The project will produce a Contrast Handbook containing a ready-made funding pool, contractual practices, as well as the transfer of essential (relevant) and silent information to the successor. At the same time, the project will produce a new model of cooperation between companies, apprenticeship agencies and educational institutions.","Suomen yrittäjistä 50% on yli 50-vuotiaita, jotka hallinnoivat yhteensä 73000 yritystä. Näistä 20% (14600) on sukupolven vaihdoksen edessä. Ikääntyvien yrityskannasta 27740 yritystä etsii jatkajaa, joista vain 10%:lla on jatkaja tiedossa (2774). Barometrin (Seinäjoen AMK:n valtakunnallinen selvitys) mukaan 28% ikääntyvistä yrittäjistä = 20440 kpl, on ilmoittanut, että lopettavat yrityksensä, laittamatta yritystään myyntiin! Suomen yrityksistä on 94,5% mikroyrityksiä ( 302943 kpl ja näiden liikevaihto 57,9 Mrd€. Tätä kautta laskettuna mikroyritysten keskimääräinen liikevaihto on n 190.000€. Etelä-Savon alueella varovasti laskien mikroyritysten keskimääräiseksi liikevaihdoksi lasketaan 57.000€.Etelä-Savon alueella toimi 2011 vuoden lopussa 9440 yritystä jakautuen seutukunnittain seuraavasti:Mikkelin seutu        4517 kplSavonlinnan Seutu2999 kplPieksämäen seutu   1924 kplMaakuntamme alueella saman barometrin mukaan ikääntyviä yli 50 vuotaita yrittäjiä on 4700 kpl. 28%:n lopettamisaste tarkoittaa, että Etelä-Savon alueella lopettaa 1316 yritystä laittamatta yritystään myyntiin. Nämä ovat pääosin kaikki mikroyrityksiä.Mikäli nämä yritysten lopettamiset toteutuvat täysimääräisenä, keskimääräisellä 57.000€:n liikevaihdolla laskettuna, maakunnasta häviää 75 M€ liikevaihtoa. Valtio menettää 18 M€ arvonlisäverotuloja, kunnat yhteisöverotuloja sekä palkkaverotuloja samassa suhteessa.Laskettaessa 50.000€ liikevaihtoa/työpaikka, tarkoittaisi tämä 1500 työpaikan menettämistä Etelä-Savon alueella. Työpaikkojen menetys olisi koko Etelä-Savon alueelle merkittävästi elinvoimaa vievää. (nettopalkasta käytetään 90% kulutukseen)Ennakoimalla tämä tuleva tilanne, ja asiaan puuttumalla tässä vaiheessa, pystytään uhka kääntämään positiiviseksi mahdollisuudeksi. Tähän ongelman ratkaisemiseksi perustetaan Kontrahti-hanke. Kontrahti-hankkeen tyyppistä toimintaa ei ole aikaisemmin toteutettu koko maassa. Hankkeen pilotointi toteutetaan Savonlinnassa.  Kontrahti-hanke evaluoi Savonlinnan alueelta ne yritykset, jotka ovat lopettamassa yritystoimintansa myymisen sijaan. Hanke valikoi näistä yrityksistä elinkelpoiset yritykset, joihin voidaan hakea jatkajia. Hanke luo yhteistyötoimintamallin rahoittajien, oppilaitosten ja oppisopimustoimistojen kanssa. Kehittää uuden palvelukonseptin, jolla  Yritys-Suomi kumppanit valikoivat ja ohjaavat nuoria/aikuisopiskelijoita/yrityksen ostamisesta kiinnostuneita jatkajiksi niihin yrityksiin,jotka ovat lopettamassa toimintansa jatkajan puuttumisesta johtuen. Hankkeen aikana pilotoitu Kontrahti-palvelukonsepti, joka voidaan käsittää myös uudenlaisena yritysten siirtokiihdyttämönä. Konsepti voidaan hankkeen jälkeen/toisessa vaiheessa jalkauttaa koko Etelä-Savon maakuntaan ja onnistuessaan koko Suomeen. Kontrahti-asiamiehen case-havainnot tuodaan Yritys-Suomi pöytään, jossa kumppanit kehittävät yhdessä toimivaa ratkaisua alueen, maakunnan ja koko Suomea koskevaan merkittävään ongelmaan. Hankkeen tuloksena syntyy 25-40 onnistunutta yrityssiirtoa.Hanke tuottaa Kontrahti-käsikirjan, joka sisältää valmiin rahoituspoolin, sopimuskäytännöt, sekä oleellisen(relevantin) ja hiljaisen tiedon siirtämiseen jatkajalle. Hanke tuottaa sammalla uuden yhteistyötoimintamallin yritysten, oppisopimustoimistojen ja oppilaitosten välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753693","A75578","Lean project","LEAN-projekt","Finland","13/11/2019","31/08/2021",50,12250,"EUR",6125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767738","62.946184725,21.5590751","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66100,"FI_475","Malax",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målsättning med projects är att stärka Nimetech:s stallning som exporterande leverantör av tillverkade och monterade produkter.","Målsättning med projektet är att stärka Nimetech:s ställning som exporterande leverantör av tillverkade och monterade produkter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755360","A76245","New services for tourism — from cross-country cycling to recovery from Korona.","Matkailun uudet palvelut –maastopyöräilystä vetovoimaa Koronasta toipumiseen.","Finland","01/06/2020","31/12/2020",48.07,39600,"EUR",19035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768641","67.03003753006,27.236197042191","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will contribute to the region’s capacity to respond to the post-corona period and to minimise the impact of the coronavirus on the tourist area, municipalities and businesses. The project will bring the necessary plans for new services to rise from the COVID-19 situation and will contribute to the development of mountain biking as one of the attraction factors for attracting foreign customers from domestic and neighbouring regions to the region. The project’s measures will speed up and encourage operators in the region to develop their services and focus on the future beyond the Corona pandemic. The project will provide companies in the region with information on what services have been successfully implemented in Central Europe and at the same time help design the area as a diverse, year-round tourist destination. The project provides clear instructions and plans for the development of mountain bike routes in the fells and for improving customer safety in the area. To promote the slope and route safety, the project also buys plans for how to ensure slope safety while at the same time increasing routes in summer and winter.","Hanke edesauttaa alueen valmiuksia vastata koronan jälkeiseen aikaan ja minimoimaan koronan vaikutukset matkailualueelle, kuntiin ja yrityksille. Hanke tuo koronatilanteesta nousuun tarvittavat suunnitelmat uusista palveluista ja jotka edistää maastopyöräilyn kehittymistä yhdeksi vetovoimatekijäksi kotimaisen ja lähialueen ulkomaisten asiakkaiden houkuteluun alueelle. Hankkeen toimenpiteet nopeuttavat ja kannustavat alueen toimijoita kehittämään palveluita ja suuntaamaan katseen tulevaisuuteen ohi Koronapandemian. Hanke lisää alueen yrityksiin tietoa siitä mitä palveluita on Keski-Euroopassa toteutettu menestyksekkäästi ja samalla auttaa alueen suunnittelussa monipuoliseksi, ympärivuotiseksi matkailukohteeksi. Hankkeen avulla saadaan selkeät ohjeet ja suunnitelmat maastopyöräreittien kehittämiseen tunturissa sekä alueen asiakasturvallisuuden parantamiseen. Rinne ja reittiturvallisuuden edistämiseksi hankkeessa ostetaan myös suunnitelmat miten rinneturvallisuus voidaan varmistaa kun samaan aikaan lisätään reittejä niin kesällä kuin talvella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757908","S20914","Leverage for the farmer","Vipuvoimaa viljelijälle","Finland","01/02/2017","31/03/2020",42.86,417174,"EUR",178807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769238","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The profitability of agriculture has fallen below the break-even point and many farms have now been or will be forced to cease their business. Continued farms have also made it possible to reduce costs. Entrepreneurs work at the limits of their ability to cope, and the means are lacking to improve their own well-being, even healthy people are at risk of getting sick. Fatigue and depression do not look at age and can also come into contact with young people, especially when the entrepreneur’s desire to work uninterruptedly as an entrepreneur develops and expands in order to be able to compete in the economy. The situation could be relieved by cooperation between farms and thus by improving production. Farm businesses are now in a situation where decisive business decisions need to be taken, but many entrepreneurs feel powerless and frustrated and feel that they can no longer influence their business and their own lives.  The sooner we get to grips with the problems and bring new ways to business, the least damage to the farm will remain and productivity will not be reduced.The project’s objectives: 1)To help you get a business fit (2)See ways to increase business productivity 3)Increase the knowledge of agricultural and rural entrepreneurs about the means of economy, productivity and job-sharing 1)Enterprise in the EU 1. Support per farm company and entrepreneur includes mapping of the situation, background studies and business visits. The first-stage visit will take stock of the state of play and an action plan to resolve the situation and agree on further support. To be carried out for 50 farms per year, for a total of 100 enterprises by an expert project worker.Measure 2. Precision assistance to 50 enterprises by economic experts.Measure 3. Legal and other expert assistance as a follow-up to 10 companies.Measure 4. Mental rehabilitation assistance as a follow-up to 50 entrepreneurs.2)Producability to business — Boostia for business- measuresEntrepreneurs who want to develop the profitability and productivity of their business will receive information and sparring to advance their own development goal from their experts and colleagues. Implementation through group work and visits to companies and research institutes. Business activities are examined from the direction of the economy and management with the aim of reducing input-bound money and promoting productivity and the well-being of the entrepreneur. Online/facebook discussion groups are also supportive.Productivity to business-Boostia for business measures for 30 companies.3)Information measures to increase the economy, productivity and well-beingInformation measures to increase the economy, productivity and well-beingThe activities will learn how to recognise and build one’s own well-being and how to work on stress through lectures, discussion groups and peer groups.Measure 1 Information on the importance of the economy, well-being at work and well-being in business activities takes place at the events of the project and also of the stakeholders, where the information reaches the target group in a cost-effective manner and reduces the amount of assistance received.Measure 2.Safety and discussion sessions and accommodations The events that include the latest business management and well-being management information will increase information on the importance of companies’ success and the well-being of the entrepreneur and their connection with each other.In small groups I use specialists in the field.In small groups, service providers and students in the field, as well as volunteer experience specialists, provide personal support. Personal assistance is also available from the coached support staff of the National Rural Support Team, who are in close cooperation with the project. Entrepreneurs’ awareness of the nurturing and importance of coping with endurance is growing and they have access to information and new tools for difficulties in business operations and for monitoring their own survival. Entrepreneurs are increasingly daring to seek the help of experts, volunteers and colleagues, including for business difficulties. Stakeholders are aware and more ready to intervene before the company’s operations are compromised. Entrepreneurs know how to use expert services in cost control and financial planning to improve productivity and profitability.","Maatalouden kannattavuus on laskenut kannattavuusrajan alapuolelle ja nyt moni maatila on joutunut tai joutuu lopettamaan yritystoiminnan. Myös jatkavilla maatiloilla on tehty voitava kustannusten pienentämiseksi. Yrittäjät työskentelevät jaksamisensa äärirajoilla, ja keinot ovat vähissä oman jaksamisen parantamiseksi, tervekin on vaarassa sairastua. Uupumus ja masennus eivät katso ikää ja voi kohdata myös nuoria, ja etenkin silloin kun työinto laittaa tekemään työtä tauotta yrittäjän kehittäessä ja laajentaessa toimintaansa, jotta pärjäisi talouden kilpajuoksussa. Tilanteeseen helpotusta saattaisi tuoda tilojen välinen yhteistyö ja sitä kautta tuotannon tehostaminen.Maatilayrityksiä on nyt tilanteessa, jossa on tehtävä ratkaisevia yritystoimintaan kohdistuvia päätöksiä, mutta moni yrittäjä tuntee voimattomuutta ja turhautumista sekä kokee, ettei voi enää vaikuttaa yrittämiseensä ja omaan elämäänsä.  Mitä aiemmin ongelmiin päästään tarttumaan ja tuomaan uusia keinoja yritystoimintaan, sitä vähäisimmin vaurioin tilan toiminta pysyy koossa ja tuottavuus ei ehdi laskea.Hankkeen tavoitteet: 1)Auttaa yrityksen kuntoon saamisessa2)Etsiä keinoja lisätä yritystoiminnan tuottavuutta 3)Lisätä maatalous- ja maaseutuyrittäjien tietoa talouden, tuottavuuden ja työssäjaksamisen keinoista Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1)Yritys kuntoon -toimenpiteet:Toimenpide 1. Maatilayritys- ja yrittäjäkohtainen tuki käsittää tilanteen kartoituksen, taustaselvitykset ja yrityskäynnit. Ensivaiheen yrityskäynnillä tehdään tilannekatsaus ja toimintasuunnitelma tilanteen purkamiseksi sekä sovitaan jatkotuesta. Tehdään 50 maatilayritykselle vuodessa, yhteensä 100 yritykselle asiantuntija- hanketyöntekijän tekemänä.Toimenpide 2. Talousasiantuntijoiden täsmäapu 50 yritykselle.Toimenpide 3. Lainopillinen ja muu asiantuntija-apu jatkotoimena 10 yritykselle.Toimenpide 4. Henkinen kantti kuntoon-apu jatkotoimena 50 yrittäjälle.2)Tuottavuutta yritystoimintaan - Boostia bisnekseen- toimenpiteetYrittäjät, jotka haluavat kehittää yritystoimintansa kannattavuutta ja tuottavuutta saavat tietoa ja sparrausta oman kehittämiskohteensa eteenpäin viemiseksi asiantuntijoilta ja kollegoiltaan. Toteutus ryhmätyöskentelynä sekä vierailuilla yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Yritystoimintaa tarkastellaan talouden ja johtamisen suunnasta tavoitteena vähentää tuotantopanoksiin sitoutuvaa rahaa, ja edistää tuottavuutta sekä yrittäjän hyvinvointia. Verkko-/ facebookin keskusteluryhmät ovat tukena myös.Tuottavuutta yritystoimintaan-Boostia bisnekseen toimenpiteisiin 30 yritykselle.3)Tiedotustoimenpiteet talouden, tuottavuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksiToimenpiteissä opetellaan oman hyvinvoinnin tunnistamista ja kartuttamista sekä stressin työstämistä luentojen, keskustelu- ja vertaisryhmien avullaToimenpide 1. Tiedottamista talouden, työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkityksestä yritystoiminnassa tehdään hankkeen ja myös sidosryhmien tilaisuuksissa, jolloin tieto tavoittaa kohderyhmän kustannustehokkaasti sekä madaltaa avun vastaanottamista.Toimenpide 2.Luento- ja keskustelutilaisuuksia sekä tupailtoja Uusinta yritysjohtamis- ja hyvinvointijohtamistietoa sisällään pitävät tilaisuudet lisäävät tietoa yritysen menestymisen ja yrittäjän hyvinvoinnin tärkeydestä sekä yhteydestä toisiinsa.Luennoilla käyttään alan asiantuntijoita.Pienryhmissä ohjaajina on palvelujen tuottajia ja alan opiskelijoita sekä henkilökohtaisena tukena vapaaehtoiset kokemusasiantuntijat. Myös henkilökohtaista apua on tarjolla valtakunnallisen Maaseudun tukihenkilöverkoston valmentamilta tukihenkilöiltä, jotka ovat tiivissä yhteistyössä hankkeen kanssa.Hankkeen tulokset: Yrittäjien tietoisuus jaksamisen vaalimisesta ja merkityksestä kasvaa ja he saavat käyttöönsä tietoja ja uusia työkaluja yritystoiminnan vaikeuksiin ja oman jaksamisen seurantaan. Yrittäjät uskaltavat entistä paremmin hakea asiantuntijoiden,vapaaehtoisten ja kollegojen apua myös yritystoiminnan vaikeuksiin. Sidosryhmät ovat tietoisia ja valmiimpia puuttumaan ennen kuin yrityksen toiminta vaarantuu. Yrittäjät osaavat käyttää asiantuntijapalveluita kustannusten hallinnassa sekä talouden suunnittelussa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750758","A72557","Increase of production capacity in international markets","Tuotantokapasiteetin lisäys kansainvälisille markkinoille","Finland","22/12/2016","31/07/2018",50,700515,"EUR",350257.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24280,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims for a significant increase in turnover of more than 25 %. This can only be achieved by increasing the machinery fleet and improving the efficiency of existing machines through automation. The biggest new investments will be in turning and induction hardening, but at the same time increasing automation will also be made to other stages of production. Smaller investments will also be made on the equipment needed for quality control and will continue the development of their own product.","Hankkeella tavoitellaan merkittävää, yli 25% liikevaihdon kasvua. Tämä on mahdollista ainoastaan konekantaa lisäämällä ja parantamalla nykyisten koneiden tehokkuutta automaation avulla. Suurimmat uusinvestoinnit tulevat sorvaukseen ja induktiokarkaisuun mutta samalla tehdään automaation lisäämistä myös muihin tuotannon vaiheisiin. Pienempiä panostuksia tehdään myös laadunvalvonnassa tarvittaviin laitteisiin sekä jatketaan oman tuotteen kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752107","A73992","Developing the current business concept through digitalisation.","Nykyisen liiketoimintakonseptin kehittäminen digitalisaation keinoin.","Finland","10/10/2017","31/08/2022",50,80710,"EUR",40355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762860","62.426220578571,22.179503214612","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project develops a digital service platform for architects, retailers and consumers and develops the latest IT solutions using the order-delivery process. Investing in new resource-efficient cutting technology and developing the company’s environmental responsibility.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen palvelualusta arkkitehtien, jälleenmyyjien ja kuluttajien käyttöön sekä kehitetään tilaus-toimitusprosessia hyödyntäen uusimpia tietoteknisiä ratkaisuja. Investoidaan myös uuteen resurssitehokkaaseen leikkuriteknologiaan sekä kehitetään yrityksen ympäristövastuullisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759528","S22415","Together, none of them will fall!","Yhdessä yksikään ei putoa!","Finland","01/04/2021","31/03/2023",50,356943,"EUR",178471.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 wave of COVID-19, which became a pandemic in spring 2020, caused huge changes in working life and working patterns in an instant. As a result of the restrictions imposed, several sectors were confronted with a crisis situation. In late autumn 2020, the pandemic situation is getting worse again and new stricter restrictions in different sectors and gatherings are likely to have a direct and indirect impact on the employment situation. The crisis has hit the region of Uusimaa, where in August 2020 there were more than 60 % more unemployed than a year earlier. Among young people, the unemployment rate has even doubled. In a particularly difficult situation, recent graduates have become more difficult to gain valuable work experience and engage in the labour market. In particular, young people in need of special support, who often need more support during the transition to education and working life, may find it very difficult to find their place in the world of work. the starting point of the project is to support the integration into education and working life of young people in need of special support or otherwise at risk of falling, as well as the transition phases, by combining the skills of youth work, job coaching and educational, guidance and support staff. Employers, working communities, workplace counsellors and trainers, without whom apprenticeships and training contracts or employment opportunities do not exist, also play an important role. Strengthening young people’s skills in youth work, developing socio-emotional capacities of young people, identifying difficulties in learning, supporting their attachment to education and training, and strengthening working life skills, are factors for increasing skills in educational and professional transitions, including in the workplace. The objectives of the project are:  1) the amount of support during the transition phases (starting up of training, education and training and working life) has been reassessed and the related operating models have been created and implemented by application of the project operators’ educational institution organisations.2) the youth work extract has been made more strongly integrated into the institution’s guidance and support activities. 3) Students have been provided study-related support during leisure time, in cooperation with professionals working with young people. 4) Employee representatives have been supported in guiding young people. In cooperation with work coaches, youth actors and working life, a training package related to guidance competence has been designed. The project results in an operating model that combines the skills of youth work, job coaching and support and guidance actors in educational institutions. By learning from each other and providing our services across borders, we form a way of supporting young people in transitions in education and working life. By strengthening the opportunities for the participation and influence of young people in the target group, we create new methods of combining study, working life and leisure into an entity that supports the young person’s overall life situation. The role of workplace counsellors, trainers and working communities in strengthening young people’s working life skills and integration into the world of work is increasingly taken into account during work-based learning and transition to working life.","Keväällä 2020 pandemiaksi muodostunut koronatartuntojen aalto aiheutti hetkessä valtavia muutoksia työelämään ja tapoihin tehdä työtä. Useat toimialat joutuivat asetettujen rajoitusten vuoksi kriisitilanteeseen. Loppusyksyllä 2020 pandemiatilanne on jälleen menossa huonompaan suuntaan ja mahdollisesti voimaan tulevat uudet tiukemmat rajoitukset eri toimialoilla sekä kokoontumisissa tulevat todennäköisesti vaikuttamaan myös työllisyystilanteeseen suoraan ja välillisesti.Kriisi on iskenyt kovimmin Uudenmaan alueelle, jossa elokuussa 2020 oli työttömiä yli 60 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Nuorten keskuudessa työttömyysaste on jopa kaksinkertaistunut. Erityisen vaikeassa tilanteessa ovat vastavalmistuneet, joiden mahdollisuudet kartuttaa arvokasta työkokemusta ja kiinnittyä työmarkkinoille ovat vaikeutuneet. Varsinkin erityistä tukea tarvitsevien nuorten, jotka muutenkin tarvitsevat usein enemmän tukea koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheessa, voi olla hyvin vaikeaa löytää paikkaansa työelämässä.Yhdessä yksikään ei putoa! -hankkeen lähtökohtana on erityistä tukea tarvitsevien tai muuten putoamisvaarassa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään kiinnittymisen sekä siirtymävaiheiden tukeminen monialaisesti yhdistämällä nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstön osaamista. Tärkeässä roolissa ovat myös työnantajat, työyhteisöt sekä työpaikkaohjaajat ja -kouluttajat, joita ilman oppisopimus- ja koulutussopimuspaikkoja tai työllistymisen mahdollisuuksia ei ole. Nuorisotyön osaamisen vahvistaminen, nuorten sosioemotionaalisten valmiuksien kehittäminen, oppimisen vaikeuksien tunnistaminen, koulutukseen kiinnittymisen tukeminen sekä työelämätaitojen vahvistaminen ovat tekijöitä, joilla oppilaitoksissa sekä myös työpaikoilla voidaan lisätä osaamista nuoren kohtaamiseen ja tukemiseen koulutukseen ja työelämään liittyvissä siirtymävaiheissa.Hankkeen tavoitteet ovat:  1) Siirtymävaiheiden (koulutuksen aloitus, koulutuksesta koulutukseen ja työelämään) aikainen tuen määrä on uudelleen arvioitu sekä siihen liittyvät toimintamallit on luotu ja otettu soveltaen käyttöön hanketoimijoiden oppilaitosorganisaatioissa.2) Nuorisotyöllinen työote on tuotu osaksi oppilaitoksen ohjaus- ja tukitoimintaa entistä vahvemmin. 3) Opiskelijoille on järjestetty opiskeluihin liittyvää tukea vapaa-ajalla, yhteistyössä nuorten parissa toimivien ammattilaisten kanssa. 4) Työelämän edustajia on tuettu nuorten ohjaamisessa. Yhteistyössä työhönvalmentajien, nuorisotoimijoiden ja työelämän kanssa on suunniteltu ohjausosaamiseen liittyvä koulutuspaketti.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jossa nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten tuki- ja ohjaustoimijoiden osaaminen yhdistyy. Oppimalla toisiltamme ja tarjoamalla palvelujamme yli rajojen muodostamme toimintatavan, jolla tuetaan nuoria koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Kohderyhmän nuorten osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia vahvistamalla luomme uudenlaisia menetelmiä siihen, miten opiskelu, työelämä ja vapaa-aika yhdistyvät nuoren kokonaiselämäntilannetta tukevaksi kokonaisuudeksi. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen sekä työelämään siirtymän vaiheessa huomioidaan entistä vahvemmin työpaikkaohjaajien ja -kouluttajien sekä työyhteisöjen rooli nuoren työelämätaitojen vahvistumisessa sekä työelämään kiinnittymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758957","S21745","Business know-how for food tourism in Northern Savo — Gastro Business","Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business","Finland","01/09/2019","31/12/2021",39.92,554471,"EUR",221321.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. According to the vision of Northern Savo’s rural areas, “North Savo will be a nationally and internationally known food province in 2020”.In accordance with the objectives of the Local Food Programme, the objective of the development of the Gastro Business project is to strengthen cooperation between local food operators (restaurants and other catering services, tourism companies, creative industries and educational institutions) and to enhance the development of the sector. The project develops expertise in responsible food tourism for food, tourism, welfare and creative industries in the province. The project is linked to the recognition of the European Region of Gastronomy 2020 (ERG) in the Northern Savo region, which brings visibility and tourists from Finland and abroad. This project will enable companies to use the European Region of Gastronomy logo on their product labels, menus and other forms of communication. The recognition and logo will be strongly visible in different media, while increasing the visibility of the services and products of the companies involved in the ERG project. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region already contributes to this development and supports the vision of northern Savo’s rural areas: “in 2020, North Savo will be a well-known nationally and internationally known food province”. The project is implemented jointly by Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo and Savogrow Oy.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Pohjois-Savon maaseudun vision mukaan ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”.Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business hankkeen kehitystyön tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti vahvistaa lähiruoka-alalla olevien toimijoiden (ravintolat ja muut ravitsemispalvelut, matkailuyritykset, luovien alojen yritykset ja toimijat sekä oppilaitokset) yhteistyötä sekä tehostaa alan kehittämistä. Hankkeessa kehitetään maakunnan elintarvike-, matkailu-, hyvinvointi- ja luovien alojen yritysten vastuullisen ruokamatkailun osaamista. Hanke liittyy Pohjois-Savon alueelle saatuun European Region of Gastronomy 2020 (ERG) tunnustukseen, joka tuo alueelle näkyvyyttä ja matkailijoita Suomesta sekä ulkomailta. Hankkeen toimien avulla yritykset voivat saada käyttöönsä European Region of Gastronomy –logon hyödynnettäväksi tuotteidensa etiketeissä, ruokalistoissa ja muussa viestinnässään. Tunnustus ja logo tulevat näkymään voimakkaasti eri medioissa lisäten samalla ERG-hankkeeseen osallistuvien yritysten palveluiden ja tuotteiden tunnettuutta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää jo tätä kehitystä ja tukee Pohjois-Savon maaseudun visiota: ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo ja SavoGrow Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754359","A75244","Business-driven IoT solutions and machine learning — ITKO","Yrityslähtöiset IoT-ratkaisut ja koneoppiminen - ITKO","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35,410218,"EUR",143576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As the SME Barometers for Päijät-Häme prepared by Finnish Entrepreneurs show, SMEs in the region still make little use of ICT technology. Companies in the Päijät-Häme region have a need to improve the capacity to exploit LoT (Internet of Things) and Big Data (big data), as it enables productivity growth and new innovations to emerge. The main objective of the project is to develop and pilot the application of machine learning and artificial intelligence in LOT technology with Päijät-Häme companies and training organisations. The aim of innovation cooperation is to improve business opportunities and also to reduce environmental damage through data analytics and machine learning. The concrete objective is to develop an operating model and an application platform (Universal Platform) used to pilot LOT/Big Data solutions for SMEs in the region. At the beginning of the development, the infrastructure will be defined and implemented together with the co-operating companies. The operating model and application platform will be piloted in the application areas of selected partners. The selection of sites focuses not only on technologies but also on their environmental impact and added value for business. The measures consist of five work packages, of which work packages 1-3 focus on infrastructure development. The infrastructure consists of three parts: IoT and Data Transfer, Machine Learning and Artificial Intelligence and Universal Platform. The IoT and data transfer share includes the measurement, collection, preparation and secure transfer of data to the repository for further processing. Analytics, machine learning and artificial intelligence functions, as well as data visualisation, are implemented using the application platform. The development of the Universal Platform aims at supplier-independent generic solutions. The pilots carried out in Work Package 4 will provide requirements and framework conditions for the construction of an application platform. At the same time, the suitability and usefulness of the infrastructure in practice will be ensured. The Communication and Influencing Work Package 5 is ongoing throughout the project.DEMPLICATIONS During the project, a concrete technology concept and application platform (Universal Platform) will be developed to be used in LOT/Big Data solutions for industrial environments. The platform can implement applications for data collection, storage, analysis, visualisation, machine learning and artificial intelligence. Pilot cases are used to promote the business opportunities of the companies involved by increasing their technological know-how. As a result, environmental burdens are reduced and awareness of environmental impacts increases. Water monitoring, building resource and energy efficiency as well as Factory IT cases, developed and tested, benefit cooperation companies by providing added value to their operations. From the long-term perspective, the profile of companies in the region will be raised in the use of cloud computing, machine learning and artificial intelligence as experts at national level. At the same time, LAB’s expertise in implementing LOT/Big Data architecture and comprehensive solutions is growing. In the future, the platform will enable the development of operations to a top level and the further development of the platform itself for the future. In addition, Lab graduates are well equipped to operate and apply their LOT/Big Data expertise to the practical needs of companies. The developed models and algorithms of machine learning and artificial intelligence are transferred to other application areas and enable their scalability according to the volume and complexity of data.HORISONAL PERIDERSThe project does not specifically target the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs equally to Päijät-Häme in SMEs, but the possible different approach of women and women to ICT technologies can be taken into account. The project measures contribute to the sustainable development of SMEs in the region. The logics and algoryts developed in the project allow for process optimisation and thus contribute to the financial sustainability of companies.","Kuten Suomen Yrittäjien laatimat pk-yritysbarometrit Päijät-Hämeen osalta kertovat, alueen pk-yritykset hyödyntävät ICT-teknologiota vielä huonosti. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on tarve parantaa valmiuksia loT:n (Internet of Things, esineiden internet) ja Big Datan (massadata) hyödyntämiseen, sillä se mahdollistaa tuottavuuden kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen. Koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa on tulevaisuuden voimavara ja tuloksenteon väline.TAVOITEETHankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida koneoppimisen ja tekoälyn soveltamista loT-teknologiaan tukeutuen Päijät-Hämeen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Innovaatioyhteistyön tavoitteena on liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen sekä lisäksi ympäristöhaittojen vähentäminen data-analytiikan ja koneoppimisen keinoin. Konkreettisena tavoitteena on saada kehitettyä toimintamalli sekä sovellusalusta (Universal Platform), jota käytetään alueen PK-yritysten loT/Big Data ratkaisujen pilotoimisessa. Kehittämisen alussa määritellään ja toteutetaan infrastruktuuri yhdessä yhteistyöyritysten kanssa. Toimintamallia ja sovellusalustaa pilotoidaan valittujen kumppanien sovellusalueilla. Kohteiden valinnassa painotetaan teknologioiden lisäksi niiden ympäristövaikuttavuutta sekä liiketoiminnalle saatavaa lisäarvoa. TOIMENPITEETToimenpiteet koostuvat viidestä työpaketista, joista työpaketit 1-3 kohdistuvat infrastruktuurin kehittämiseen. Infrastruktuuri koostuu kolmesta osasta: IoT ja datan siirto, Koneoppiminen ja tekoäly sekä Universal Platform. IoT ja datan siirto osuus pitää sisällään datan mittaamisen, keräyksen, valmistelun sekä tietoturvallisen siirron tietovarastoon jatkokäsittelyä varten. Analytiikka, koneoppiminen ja tekoälytoiminnot sekä tiedon visualisointi toteutetaan sovellusalustaa hyödyntäen. Universal Platformin kehittämisessä pyritään toimittajariippumattomiin geneerisiin ratkaisuihin. Työpaketissa 4 toteutettujen pilottien avulla saadaan vaatimuksia ja reunaehtoja sovellusalustan rakentamista varten. Samalla varmistetaan infrastruktuurin soveltuvuus ja käyttökelpoisuus käytännössä. Tiedottamisen ja vaikuttamisen työpaketti 5 on käynnissä koko hankkeen ajan.TULOKSETProjektin aikana saadaan kehitettyä konkreettinen teknologiakonsepti ja sovellusalusta (Universal Platform) käytettäväksi teollisten toimintaympäristöjen loT/Big Data ratkaisuissa. Alustalla voidaan toteuttaa datan keräämisen, tallentamisen, analysoinnin, visualisoinnin sekä koneoppimisen ja tekoälyn sovelluksia. Pilot casejen avulla edistetään mukana olevien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaosaamista lisäämällä. Tämän seurauksena ympäristökuormitus vähenee ja tietoisuus ympäristövaikutuksista kasvaa. Veden monitorointi, Rakennusten resurssi ja energiatehokkuus sekä Tehdas IT caset kehitettyinä ja testattuina hyödyttävät yhteistyöyrityksiä tuottamalla lisäarvoa niiden toimintaan.Pitkällä aikaväliltä nostetaan alueen yritysten profiilia pilvipalveluiden, koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämisessä kansallisen tason osaajiksi. Samalla LABin osaaminen loT/Big Data arkkitehtuurin ja kokonaisratkaisujen toteuttajana kasvaa. Sovellusalusta mahdollistaa jatkossa toiminnan kehittymisen huipputasolle sekä itse alustan jatkokehittämisen tulevaisuuden tarpeisiin. Lisäksi LABista valmistuvilla osaajilla on hyvät valmiudet toimia ja soveltaa loT/Big Data osaamistaan yritysten käytännön tarpeisiin. Kehitetyt koneoppimisen ja tekoälyn toimintamallit ja algoritmit siirretään toisille sovellusalueille sekä mahdollistetaan niiden skaalautuvuus datan määrän ja kompleksisuuden mukaan.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle, vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti Päijät-Hämeen pk-yrityksissä, mutta naisten ja miesten mahdollinen erilainen lähestymistapa ICT-teknologioihin voidaan ottaa huomioon. Hankkeen toimenpiteet edistävät alueen pk-yritysten kestävää kehittämistä. Hankkeessa kehitettävät logiikat ja algorytmit mahdollistavat prosessien optimointia ja siten edistävät yritysten taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759597","S21684","Prosperous resident — development of community housing in Etelä-Savo","Hyvinvoiva asukas - yhteisöllisen asumisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland","01/06/2019","31/12/2021",40.15,375960,"EUR",150936.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to prevent exclusion and increase inequalities in residential areas by means of the following sub-objectives1.Strengthening community spirit, community culture and inhabitant comfort in residential communities and neighbourhoods. 2.Strengthen participation in the population.3.Develop community managering as a work extract.4.Develop, pilot and model the content, methods and models of promoting inhabitant, embedding them into regional networks and the basic functions of different organisations.5.The project’s target groups are residential areas with residents, immigrant families, young people living independently, associations in need of special support for their housing, associations operating in the regions and with potential for action in the region and other civic action groups ready to include the above-mentioned citizens’ groups as part of their mission concept. The work package develops and pilots citizen-driven experiments aimed at strengthening the community of both housing companies and residential areas through experiments involving residents. The content of the experiments will be built at the beginning of the project as a result of workshops in housing companies and residential areas, but may relate to issues such as: housing and smooth everyday life; near nature; Community art and culture; well-being, sports and communal meals, inhabitant activity. The work package offers content and methodological coaching related to finding, meeting, guiding and inspiring residents for residents (e.g. Mikalo’s tenant councils) and residents’ associations/partnerships, as well as residents interested in active or cultural interpreters. At the same time, the work package develops and experiments with a broader form of work and job description applied to support housing and neighbourhoods with a view to developing the job description of a community manager. Work Package 3: The work package develops, pilots, roots and disseminates community-based social housing promotion and community managerial approaches built from young people’s needs as a guide describing what policies can be taken after the project to promote community-based housing in both pilot organisations and regional and national level. The project results in community-based development — social interaction, security and housing inclusion; strengthening and well-being of residents; and improving the well-being of residents. Socially disadvantaged communities’ engagement with community and society as a whole is strengthened, as well as employment capacity strengthens.- Community action culture from housing and social welfare is enhanced. Reaching out and contacting young people, as well as on-site workshops for young adults, are developed and tested in cooperation with partners. The development of neighbourhood assistance initiated during the COVID-19 period will continue and defragmentation activities in residential areas will be carried out after the COVID-19 period. In cooperation with partners, international volunteering activities will be launched and integrated into social projects in residential areas. The working form of community mangering is tested in different contexts and further developed together with partners.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä ja asuinalueiden eriarvoisuuden lisääntymistä seuraavien osatavoitteiden avulla1.Vahvistetaan yhteisöllisyyttä, yhteisöllistä toimintakulttuuria ja asukasviihtyvyyttä asumisyhteisöissä ja asuinalueilla. 2.Vahvistetaan asukasosallisuutta.3.Kehitetään yhteisömanagerointia työotteena.4.Kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan asukkaiden tarpeista lähteviä asukasosallisuuden edistämisen sisältöjä, menetelmiäja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja.5.Levitetään syntyneitä toimintamalleja alueellisesti.Hankkeen kohderyhmät ovat asuinalueet asukkaineen, maahanmuuttajaperheet, itsenäisesti asuvat nuoret, asumiseensa erityistä tukea tarvitsevat, alueilla toimivat ja alueelle toimintapotentiaalia omaavat yhdistykset ja muut kansalaistoimintaryhmät jotka ovat valmiit ottamaan edellä esiteltyjen kansalaisryhmien osallisuuden osaksi toiminta-ajatustaan.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1: YHTEISÖLLINEN ASUMINEN JA YHTEISÖLLISYYS ASUINALUEILLATyöpaketissa kehitetään ja pilotoidaan asukaslähtöisiä kokeiluja, jotka kohdistuvat niin taloyhtiöiden kuin asuinalueiden yhteisöllisyyden vahvistamiseen asukkaita osallistavien kokeilujen avulla. Kokeilujen sisältö rakennetaan hankkeen alussa taloyhtiöissä ja asuinalueilla pidettävien työpajojen tuloksena, mutta ne voivat liittyä esimerkiksi seuraaviin asioihin: asuminen ja sujuva arki; lähiluonto; yhteisötaide ja kulttuuri; hyvinvointi, liikunta ja yhteisölliset ruokailut, asukasaktiivitoiminta.Työpaketti 2: YHTEISÖMANAGEROINTI TYÖOTTEENATyöpaketissa tarjotaan asukkaiden löytämiseen, kohtaamiseen, ohjaamiseen ja innostamiseen liittyvää sisällöllistä ja menetelmällistä valmennusta asukastoimikuntien (esim. Mikalon asukastoimikunnat) ja asuinalueyhdistysten/kaupunginosaseurojen toimijoille sekä aktiiviasukas- tai kulttuuritulkkitoiminnasta kiinnostuneille asukkaille. Samalla työpaketissa kehitetään ja kokeillaan laajempaa jalkautuvaa, nuorisotyön etsiviä, osallistavia, ja yhteisöllisiä menetelmiä asumisen ja asuinalueiden tukemiseen soveltavaa työmuotoa ja toimenkuvaa tarkoituksena kehittää siitä yhteisömanagerin työnkuva. Työpaketti 3: TOIMINNAN MALLINTAMINEN, LEVITTÄMINEN JA JUURRUTTAMINENTyöpaketissa kehitetään, pilotoidaan, juurrutetaan ja levitetään nuorten tarpeista käsin rakennettu yhteisöllisen asumisen edistämisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit oppaaksi, jossa kuvataan millaisilla toimintamalleilla hankkeen jälkeen voidaan sekä pilottiorganisaatioissa että alueellisella ja kansallisella tasolla yhteisöllistä asumista edistää.Hankkeen tuloksenaSosiaalinen vuorovaikutus, turvallisuus ja asukasosallisuus vahvistuvat ja asukkaiden hyvinvointi paranee.- Sosiaalisesti heikommassa asemassa olevien sitoutuminen yhteisön ja sitä kautta laajemminkin yhteiskunnan toimintaan voimistuu sekä työllistymisvalmiudet vahvistuvat.- Yhteisöllinen toimintakulttuuri taloyhtiöissä ja asuinalueilla vahvistuu.- Alueellinen osallisuustyö vahvistuu.- Syntyy asuinaluekohtaisia yhteistyöverkostoja.- Syntyy ideoita ja kokemuksia käyttäjälähtöisistä palveluista.- Asumisyhteisöjen ja asuinympäristöjen viihtyvyys paranee, tietoisuus kestävästä elämäntavasta lisääntyy ja asuinalueiden elinvoimaisuus ja kiinnostavuus vahvistuvat.- Asukasaktiivi-toimijaverkosto rakentuu.- Kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden välinen yhteistyö vahvistuu ja syntyy uusia vapaaehtoistyön toimintatapoja.- Syntyy kuntalaisten asumista ja hyvinvointia tukevat yhteisöllisen asumisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit.- Syntyy toimenpide-ehdotuksia alueiden kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.- Syntyy kehittämishankkeiden toteuttamisen toimintamalli, jossa organisaatioltaan ja suurusluokaltaaan erilaisten hankeorganisaatioiden voimavarat voidaan yhdistää molempia - ja kehittämistyötä - palvelevalla tavalla.Pitkän aikavälin vaikutuksena:- Asuinalueiden segregaatio vähenee- Syrjäytyminen estyyJatkohanke:Jatkohankkeessa jatketaan hankkeen suunniteltuja toimenpiteitä, mutta kehitään myös uudenlaisia toimintamalleja asuinalueille. Nuorten tavoittamista ja kontaktointia, sekä nuorille aikuisille suunnattua jalkautuvaa työapajatoimintaa kehitetään ja kokeillaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Korona aikaan aloitettua naapuriavun kehittämistä jatketaan ja  tehdään korona-ajan jälkeistä eheyttävää toimintaa asuinalueilla. Yhteistyössä kumppaneiden kanssa käynnistetään kansainvälinen vapaaehtoistoiminta ja liitetään se osaksi asuinalueiden sosiaalisia projekteja. Yhteisömanageroinnin työmuotoa testataan eri konteksteissa ja jatkokehitetään yhdessä kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753040","A74925","Development of Pesutekno Oy’s energy efficient small machine and new international market","Pesutekno Oy:n energiatehokkaan pienkoneen kehittäminen ja uudet kv-markkinat","Finland","20/02/2019","30/06/2020",50,53538,"EUR",26769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764968","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, Pesutekno Oy develops a new energy-efficient washing machine, especially for small spaces and for washing small products. In addition, the project will identify and seek new international markets where market potential has been identified.","Hankkeessa Pesutekno Oy kehittää uuden energiatehokkaan pesukoneen erityisesti pieniin tiloihin ja pienten tuotteiden pesemiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja haetaan uusia kansainvälisiä markkinoita, joilla on tunnistettu markkinapotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756160","A77934","FitWood — Promoting international growth","Fitwood – Kansainvälisen kasvun edistäminen","Finland","16/08/2021","31/08/2022",50,76640,"EUR",38320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762498","61.495322584908,23.851201046387","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33560,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a picture of traditional sports and home fitness products for children and adults sold on the international market, and to produce at least three sports design products for children and adults. New products aim to represent sustainable development by using sustainably produced wood as the main material. To support growth, production processes and international marketing will be developed, participation in international trade fairs, cooperation with three new retailers in five different countries, and development of the company’s internationalisation strategy. Project measures and decision-making take into account a gender perspective and assess their impact from a gender perspective.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa kuva kansainvälisillä markkinoilla myytävistä perinteisistä lapsille ja aikuisille suunnitelluista liikunta- ja kotikuntoilutuotteista sekä valmistaa vähintään kolme lapsille ja kaksi aikuisille suunnattua liikunnallista design tuotetta. Uusilla tuotteilla pyritään edustamaan kestävää kehitystä käyttämällä kestävästi tuotettua puuta päämateriaalina. Kasvun tukemiseksi kehitetään tuotantoprosesseja ja kv-markkinointia, osallistutaan kansainvälisille messuille, aloitetaan yhteistyö kolmen uuden jälleenmyyjän kanssa viidessä eri maassa ja kehitetään yrityksen kansainvälistymisstrategiaa. Hankkeen toimenpiteissä ja päätöksenteossa otetaan huomioon sukupuolinäkökulma sekä arvioidaan niiden vaikutus eri sukupuolten kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750338","A71137","Business internationalisation and e-business development project","Yrityksen kansainvälistymisen ja sähköisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","21/09/2015","30/06/2019",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761897","66.677091679972,27.601650386681","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98400,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is the internationalisation of the company and the development of e-business. The project is central to the launch of the company’s internationalisation strategy and the service concept development plan. The project will identify and develop the conditions for entry into the market. During the project, tour operators will be identified in Central Europe, as well as first meetings with key personnel in the field.The development of e-business is an essential part of the development of the company’s operations in terms of service concept and productivity. This includes the integration of e-commerce and related ERP into websites. New technology as well as image and sound effects will be used in the processing of the service concept.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen ja sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hanke on keskeinen yrityksen kansainvälistymisstrategian käynnistämiselle ja palvelukonseptin kehityssuunnitelmalle. Hankkeen avulla kartoitetaan ja kehitetään yrityksen markkinoille tulon edellytyksiä. Hankkeen aikana kartoitetaan matkanjärjestäjiä Keski-Euroopassa sekä suoritetaan ensimmäiset tapaamiset alan avainhenkilöihin.Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen on oleellinen osa yrityksen toiminnan kehittämistä palvelukonseptin ja tuottavuuden kannalta. Tähän kuuluvat verkkokaupan ja siihen liittyvän toiminnanohjausjärjestelmän integrointi nettisivuihin. Palvelukonseptin jalostamisessa tullaan hyödyntämään uutta teknologiaa sekä kuva ja äänimaailmatehosteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756399","A77273","Construction of Kainuu Visitor Concept and Service Platform — KARA","Kainuun vierailijakonseptin ja palvelualustan rakentaminen - KARA","Finland","01/06/2021","31/05/2023",34.69,325500,"EUR",112911.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies and other organisations in Kainuu have a wealth of influencers and guests to whom it is important to offer a successful visitor experience in Kainuu and to highlight the best and most impressive aspects of Kainuu. Personal positive experience in the province promotes the provincial recognition and image of the province, the emergence of co-operation, and thus the acquisition of funding and investment in Kainuu. Among the elements for a positive visit experience is the well-designed structure of the visit programme, smooth services and impressive experiences. It is important to highlight the special features of Kainuu, such as nature, experiences, business, research & development, innovation and other activities. The aim of this project is to promote these factors.Kainuu has a wealth of interesting business, RDI and other activities that are important for visitors to be as comprehensive and effective as possible. In order to present business and innovation activities as planned and professionally as possible to those visiting Kainuu, this project creates a concept for this. It means, for example, that a company can carry out a visit, the content and implementation of which have been refined and considered by means of service design, taking into account the whole aspect of Kainuu’s reputation work. The need for such a visit may arise from the hosting of the visit by any actor, for example, a visit hosted by KAMK to a senior ministry official whose main purpose is to present KAMK’s training offer. At the same time, other activities in Kainuu will be presented using a ready-made visit concept in planning and implementation.  At the moment, every influential visit to Kainuu is constructed separately so that the organiser contacts different service providers, agreeing prices and other matters separately. The services used during the visits are strongly influenced by the organiser’s knowledge of the services, destinations and companies on offer. The flexibility needed for the services (e.g. extended restaurant opening hours when organising dinner) is also challenging to agree at the moment. In order to respond to this need, the project will develop and deploy a “service basket” related to visits, where the extensive service provision (including tourism, accommodation, transport, programme services, nutrition and experience services, as well as other destination-specific services, including company and other organisations visiting products relevant to the influencer group) will be made available easily, flexibly and efficiently to provide the widest possible, versatile and high-quality successful Kainuu experience during the visits. The conceptual visits to be developed by the project will also be part of the offer.","Kainuulaisissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa runsaasti vaikuttajia ja vieraita, joille on tärkeä tarjota onnistunut vierailukokemus Kainuussa sekä tuoda esille Kainuun parhaimmat ja vaikuttavimmat puolet. Omakohtainen positiivinen kokemus maakunnasta edistää maakunnan tunnettuutta ja imagoa, yhteistyön syntymistä, ja tätä kautta rahoituksen ja investointien saamista Kainuuseen. Osatekijöinä positiiviselle vierailukokemukselle on mm. hyvin suunniteltu vierailun ohjelman rakenne, sujuvat palvelut sekä vaikuttavat elämykset. On tärkeää tuoda vierailuilla esille Kainuun erityisiä piirteitä, kuten luonto, elämykset, elinkeinoelämä, tutkimus & kehitys, innovaatiot ja muu toiminta. Tämän hankkeen tarkoitus on edistää näitä em. tekijöitä.Kainuussa on runsaasti mielenkiintoista yritys-, TKI- ja muuta toimintaa, joiden mahdollisimman kattava ja vaikuttava esiintuominen vierailijoille on tärkeää. Jotta Kainuussa vieraileville vaikuttajille voidaan esitellä yritys- ja innovaatiotoimintaa mahdollisimman suunnitelmallisesti ja ammattimaisesti, tässä hankkeessa luodaan konsepti tähän. Se tarkoittaa käytännössä sitä, että esimerkiksi yritys saa toteutettua vierailun, jonka sisältö ja toteutus on hiottu ja harkittu palvelumuotoilun keinoin ottamalla huomioon koko Kainuun mainetyön näkökulma. Tällaisen vierailun tarve voi tulla kenen tahansa toimijan isännöidessä vierailua, esimerkiksi KAMK:n isännöimä vierailu ministeriön johtavalle virkamiehelle, jonka vierailun päätarkoitus on esitellä KAMK:n koulutustarjontaa. Samalla esitellään muuta toimintaa Kainuussa hyödyntäen suunnittelussa ja toteutuksessa valmista vierailukonseptia.  Tällä hetkellä jokainen Kainuuseen kohdistuva vaikuttajien vierailu rakennetaan erikseen siten, että järjestäjä ottaa yhteyttä eri palveluiden tarjoajiin sopien hinnat ja muut asiat erikseen. Vierailuissa käytettäviin palveluihin vaikuttaa voimakkaasti järjestäjän tuntemus tarjolla olevista palveluista, kohteista ja yrityksistä. Myös palveluihin tarvittavista joustoista (esim. ravintolan pidennetty aukioloaika järjestettäessä illallista) on haastavaa sopia tällä hetkellä. Tähän tarpeeseen vastataksemme hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön vierailuihin liittyvä ”palvelukori”, jonne tuodaan Kainuun runsas palveluntarjonta (sis. matkailu, majoitus, kuljetus, ohjelmapalvelut, ravitsemus- ja elämyspalvelut sekä muu kohdekohtainen palvelutarjonta, myös yritys- ja muiden organisaatioiden vierailutuotteet, jotka ovat vaikuttajakohderyhmän kannalta relevantteja) helposti, joustavasti ja tehokkaasti saataville mahdollisimman kattavan, monipuolisen ja laadukkaan onnistuneen Kainuu-kokemuksen järjestämiseksi vierailujen yhteydessä. Myös hankkeessa kehitettävät konseptoidut vierailut tulevat osaksi tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755508","A76193","Refurbishment of the Niirala industrial track","Niiralan teollisuusraiteiston kunnostaminen","Finland","04/05/2020","31/12/2020",25,149500,"EUR",37375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198","62.173055809014,30.610488118652","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82675,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Located in Niirala, Tohmajärvi, the industrial track was built in the 1970s and 2000s to enable the operations of the Niirala terminal area. In June 2019, the shares in Real Estate Oy Värtsilän Teollisuustie 5 were transferred from Nurminen Logistics to Cemagro Oy and Tohmajärvi Enterprise Services Oy. The real estate company owns terminal halls known as Nurminen halls and land in Niirala. The ownership of the industrial track lies in the municipality of Tohmajärvi, but Cemagro Oy, which is responsible for the operational operations of the terminal area, is the owner of the track. Cemagro Oy is making significant investments in the area for further processing of fertilisers. Fertilisation from Russia by rail to the terminal area is about 1 000 to 1 200 wagons per year. Mixed and sagged fertilisers continue to operate mainly as road transport and are estimated to leave about 2 000 trucks per year. Good logistical conditions and improved logistics for Cemagro Oy were key criteria when selecting a location. The municipality of Tohmajärvi carried out a fitness check on the industrial track in November 2019. The fitness inspection found that the industrial track owned by the municipality of Tohmajärvi is partly in poor condition, but that traffic can be started by setting speed limits on the unfit sections of the line. However, the inspection report concluded that as traffic increases on the sections of the line concerned, the condition of the tracks will deteriorate further as a result of the burden. The objective of this investment project is to carry out the renovation of the sections of the lines currently being operated in such a way as to support the development of the business in the terminal area of Niirala and to enable the company to carry out additional investments. The upgrading of the tracks guarantees the occupational safety of the railway/shunting operators operating in the area, as well as the security of supply of the products to the area for further processing. It is a measure to develop existing infrastructure to address transport and logistics problems and to allow SMEs to enter the market. The measures will also enhance the efficient integration of different modes of transport as well as logistics cooperation.","Tohmajärven Niiralassa sijaitseva teollisuusraiteisto on rakennettu 1970-2000-luvuilla mahdollistamaan Niiralan terminaalialueen toiminnot. Kesäkuussa 2019 Kiinteistö Oy Värtsilän Teollisuustie 5 -kiinteistöyhtiön osakekanta siirtyi Nurminen Logisticsilta Cemagro Oy:lle ja Tohmajärven Yrityspalvelut Oy:lle. Kiinteistöyhtiö omistaa Nurmisen halleina tunnetut terminaalihallit ja maa-alueen Niiralassa. Teollisuusraiteiston omistus on Tohmajärven kunnalla, mutta raiteiston haltijana toimii terminaalialueen operatiivisesta toiminnasta vastaava Cemagro Oy. Cemagro Oy toteuttaa alueella merkittävät investoinnit lannoitteiden jatkojalostamiseksi. Lannoitteita toimitetaan Venäjältä rautateitse terminaalialueelle noin 1 000-1 200 vaunullista vuodessa. Sekoitetut ja säkitetyt lannoitteet toimitaan edelleen pääasiassa maantiekuljetuksina ja sieltä arvioidaan lähtevän noin 2 000 rekkaa vuodessa. Cemagro Oy:n sijoittumispäätökselle hyvät logistiset olosuhteet ja oman toiminnan logistiikan tehostaminen olivat keskeisiä kriteerejä sijoittumispaikkaa valitessa. Tohmajärven kunta toteutti teollisuusraiteiston osalta kuntotarkastuksen marraskuussa 2019. Kuntotarkastuksessa todettiin, että Tohmajärven kunnan omistama teollisuusraiteisto on osittain heikossa kunnossa, mutta liikennöinti voidaan aloittaa asettamalla huonokuntoisille rataosuuksille nopeusrajoituksia. Tarkastusraportissa todettiin kuitenkin, että liikennemäärien kasvaessa ko. rataosuuksilla, tulee raiteiden kunto heikkenemään entisestään rasituksen myötä. Tämän investointihankkeen tavoitteena on toteuttaa nyt liikennöitävien rataosuuksien peruskorjaus siten, että se tukee liiketoiminnan kehittymistä Niiralan terminaalialueella ja mahdollistaa yrityksen toteuttamat lisäinvestoinnit. Raiteiden kunnostus takaa alueella toimivien rata/vaihtotyöoperaattoreiden työturvallisuuden sekä takaa tuotteiden toimitusvarmuuden alueelle jatkojalostusta varten. Kyseessä on olemassa olevan infrastruktuurin kehittämistoimenpide, jolla ratkaistaan liikenteeseen ja logistiikkaan liittyviä ongelmakohtia, ja mahdollistetaan pk-yritysten markkinoille pääsy. Toimenpiteiden kautta tehostetaan myös eri kuljetustapojen tehokasta yhdistelyä sekä logistiikkayhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750972","A72871","Quality and environmental management system","Laatu- ja ympäristöjärjestelmä","Finland","02/06/2017","31/12/2018",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762797","60.768948211822,26.787222802103","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46800,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to build quality and environmental systems that are certified according to ISO 9000 and ISO 14000 standards.","Tavoitteena rakentaa sertifioitavat ISO 9000 ja ISO 14000 standardin mukaiset laatu- ja ympäristöjärjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749519","A70018","Environmental programme for the municipalities of South Karelia","Etelä-Karjalan kuntien ympäristöohjelma","Finland","01/11/2014","31/12/2016",30,159625,"EUR",47887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","013|068|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The city of Lappeenranta ranked among the 14 best climate change mitigation cities in March 2014 in the World WWF City Challenge competition. The development of climate-friendly activities has taken place through changes in energy production. A more comprehensive planning of the measures is necessary in order to continue the positive development in Lappeenranta and elsewhere in South Karelia, as other municipalities of South Karelia share the same strengths and challenges. The City of Lappeenranta, that the planning of other climate-friendly measures in the region will also be strengthened by developing a joint environmental programme for South Karelia. In addition, more detailed environmental programmes are drawn up for each municipality. This will be implemented in Work Package 1. Work Package 2 focuses on planning and evaluating the future of energy production and consumption in the province. In particular, Work Package 2 can make use of the expertise of the Lappeenranta Technical University, which has extensive energy expertise. The design of Work Package 1 and 2 will involve SMEs. The change in energy production and use creates new employment and earning opportunities for the SME sector.  Participating SMEs will be able to cope with the search for ideas. The project will be implemented in 2014-2016. The work packages are partly carried out as a purchasing service. The expertise of Lappeenranta University of Technology is utilised in Work Package 2.","Lappeenrannan kaupunki sijoittui maailmanlaajuisessa WWF City Challenge kilpailussa 14 maailman parhaimman ilmastonmuutosta hillitsevän kaupungin joukkoon maaliskuussa 2014. Ilmastomyönteisen toiminnan kehittyminen on tapahtunut energiantuotannon muutosten kautta. Toimenpiteiden kattavampi suunnittelu on tarpeen, jotta myönteinen kehitys jatkuisi Lappeenrannassa ja muualla Etelä-Karjalassa, sillä muillakin Etelä-Karjalan kunnilla on samoja vahvuuksia ja haasteita. Lappeenrannan kaupungin, että myös muiden alueen ilmastomyönteisten toimien suunnitelmallisuutta vahvistetaan laatimalla Etelä-Karjalalle yhteinen ympäristöohjelma. Lisäksi jokaiselle kunnalle laaditaan omat tarkemmat ympäristöohjelmat. Tätä toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketti 2 keskittyy maakunnan energiantuotannon ja -kulutuksen tulevaisuuden suunnitteluun ja arviointiin. Erityisesti Työpaketti 2:ssa voidaan hyödyntää Lappeenrannan teknillisen yliopiston asiantuntemusta, koska sillä on laaja osaaminen energiakysymyksissä. Työpaketti 1:n ja 2:n suunnitteluun otetaan mukaan pk-yrityksiä. Muutos energiantuotannossa ja -käytössä luo uusia työ- ja ansaintamahdollisuuksia pk-sektoriin.  Osallistuvat PK-yritykset selviävät ideahakujen yhteydessä.Hanke toteutetaan vuosien 2014-2016 aikana. Työpaketit toteutetaan osin ostopalveluna. Lappeenrannan teknillisen yliopiston osaamista hyödynnetään työpaketti 2:ssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749615","A71614","Development of marketing, communication and sales control tools","Markkinoinnin ja viestinnän sekä myynnin ohjaustyökalujen kehitys","Finland","18/11/2015","31/03/2019",50,151780,"EUR",75890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760581","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The goal is to build a new electronic tool supporting Hurry Oy’s customer work for day-to-day management of marketing, communications and sales. The action of the development project is the description of the operations and processes, which provide the necessary information for marketing, communication and sales control tools. A new way of working will be built on the basis of the current process models, which will be transferred to electronic form after testing and through which current operations will be updated. The result will be ERP tools, from which Hurry Oy and customer companies will benefit from it.","Tavoitteena on rakentaa uusi, Hurry Oy:n asiakastyötä tukeva sähköinen työkalu markkinoinnin-, viestinnän- ja myynnin päivittäiseen ohjaukseen. Kehittämishankkeen toimenpiteenä on toiminnan ja prosessien kuvaaminen, jonka kautta saadaan tarvittava tieto markkinoinnin- ja viestinnän sekä myynninohjaustyökaluihin. Nykyisten prosessimallien pohjalle rakennetaan uudenlainen toimintatapa, joka siirretään tastauksen jälkeen sähköiseen muotoon ja jonka kautta tämän hetkinen toiminta päivittyy.Tuloksena syntyy toiminnanohjaustyökalut, josta hyödynsaajana ovat Hurry Oy ja asiakasyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752691","A74576","Investment in machinery and production facilities, product and production development","Kone- ja tuotantotilainvestointi sekä tuote- ja tuotannonkehittäminen","Finland","04/12/2018","31/03/2022",50,233440,"EUR",116720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in production machinery and develops products and production","Yritys investoi tuotantokoneisiin sekä kehittää tuotteita ja tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755189","A76975","Finnish Artisan Smart Factory- Preparatory funding for investment","Suomen Tekojää Smart Factory- Valmistelurahoitus investointiin","Finland","31/03/2021","31/01/2022",50,54180,"EUR",27090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766426","61.982331210714,23.096359885574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finnish Tekojä is investing in a new Smart Factory production plant in Parkano. Preparatory funding will ensure the success of the investment. It focuses on the definition of new digital approaches and processes. The new Smart Factory utilises the latest digitisation functions. The output of the project is the company’s digital strategy and service business strategy.  At the same time, an investment purchase list for machinery and furniture is created as output.","Suomen Tekojää on investoimassa uutta Smart Factory tuotantolaitosta Parkanoon. Valmistelurahoituksella varmistetaan investoinnin onnistuminen. Siinä keskitytään uusien digitaalisuus toimintamallien ja prosessien määritykseen. Uusi Smart Factory hyödyntää uusimpia digitaallisaatio toimintoja. Hankkeen tuotos on  yrityksen digistrategia ja palveluliiketoimintastrategia.  Samalla tuotoksena luodaan investoinnin hankintaluettelo  koneiden ja kalusteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750756","A72555","Musicinfo Digital Distribution","Musicinfo Digital Distribution","Finland","16/12/2016","31/03/2018",50,56660,"EUR",28330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762830","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Analysis of the structure and architecture of the Musicinfo Digital Distripution concept based on implemented pilots and operational experiences.  Define a sufficiently good concept structure and architecture for selected markets and customers. An important study for localisation concerns the availability of local music service providers in different regions and language areas. By analysing these service providers, Musicinfo becomes aware that it is worth offering its customers a wider range of music and related information from all over the world. Based on the collected data and its analysis, the architecture and interface validation will be carried out for the future T&K.","Analysoidaan toteutettujen pilottien ja käyttökokemuksien pohjalta Musicinfo Digital Distripution-konseptin rakenne ja arkkitehtuuri.  Määritellään riittävän hyvä konseptin rakenne ja arkkitehtuuri valitulle markkina-alueille ja asiakkaille. Lokalisoinnin kannalta tärkeä selvitystyö koskee käytettävyyttä eri alueilla ja kielialueilla toimivia paikallisia musiikkipalveluntarjoajia. Analysoimalla näitä palveluntarjoajia Musicinfolle syntyy ymmärrys siitä, että kuin sen kannattaa tarjota asiakkailleen laajempaa kattausta musiikkia ja siihen liittyvää tietoa eri puolilta maailmaa. Kerätyn datan ja siitä tehtyjen analyysien pohjalta suoritetaan arkkitehtuurin ja käyttöliittymien validointi tulevaa T&K:ta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751884","A73769","Study and pre-preparation for the utilisation of the talc deposit in Tulikive Suomussalmi","Selvitys ja esivalmistelu Tulikiven Suomussalmen talkkiesiintymän hyödyntämiseksi","Finland","26/01/2018","31/12/2018",50,99800,"EUR",49900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763438","65.42900197037,29.547476910258","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89920,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to determine the nature and quantity of the deposit. In addition, an investment plan, regional layout, water use and waste management plan will be drawn up. Further research will be carried out on the possible expansion of the Mining District and the economic viability of the project will be assessed from the point of view of Tulikive’s operations.","Hankkeessa on tavoitteena on selvittää esiintymän laatu ja määrä. Lisäksi tehdään investointi-, alueen layout- sekä vedenkäyttö- ja jätteenkäsittelysuunnitelma. Edelleen selvitetään Kaivospiirin laajentamismahdollisuudet ja arvioidaan hankkeen taloudellisesta kannattavuutta Tulikiven toiminnan kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757493","S20499","Ring — Social design new solutions and methods for employment activities","SORMUS -  Sosiaalisella muotoilulla uusia ratkaisuja ja menetelmiä työllistämistoimintaan","Finland","01/01/2015","31/12/2018",40,700558,"EUR",280223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new operating model for workshops that will speed up the employment of the most difficult unemployed. The workshops will create and model a production process that better matches the working ability and skills of coaches and enables participation in the production process when it is poor. In the development of a coaching and participatory production process, the principles of social design will be introduced into workshop activities so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The project will reduce the threshold for participation and participation in working life and entrepreneurship, and aim to speed up the coaching process so that workshops are shorter and unemployment breaks. The project will test and model the methods for organising production activities in a new way in addition to the current market-based production activities at Kokko Työ Foundation’s workshops. During the project, the aim is to find new products and services that workshops and companies close to them can produce through a new inclusive production process and thus in the future employ unemployed people in a challenging position on the labour market. During and as a result of the project, social enterprises will be created that employ the trainees involved in the project. The staff of the workshops, and in particular the work coaches, acquire new elements for the operation of the workshops, as well as new know-how that serves product development and thus the economic activities of the workshops, but above all the development of coaching activities. The project creates the conditions and models for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities. During the project, knowledge, experience and know-how on social design and partnership-based contractual practices between workshops, social enterprises and municipalities will be acquired and disseminated. In addition, new operating models will be tested and piloted in workshops and companies, after which they will be transferable. Recycling workshops create secondary products from recycled materials with the help of a designer. Recycling activities learn how to identify materials suitable for secondary products and to recover and recover them. In this way, participation in the process is relevant and motivating for coaches and increases the conditions for employment. The way in which the operation of the intermediate labour market and the transition of people into companies is more diverse and efficient.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko.Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle ja osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen sekä pyritään nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että työpajajaksot saadaan lyhemmiksi ja työttömyys katkeamaan. Hankkeessa testataan ja mallinnetaan menetelmät tuotannollisen toiminnan järjestämiseksi Kokkotyö-säätiön työpajoilla uudella tavalla nykyisen markkinalähtöisen tuotantotoiminnan rinnalle. Hankkeen aikana pyritään löytämään uusia tuotteita ja palveluja jotka työpajat ja niitä lähellä olevat yritykset voivat tuottaa uuden osallistavan tuotantoprosessin avulla ja siten jatkossa työllistää haastavassa työmarkkina-asemassa olevia työttömiä. Hankkeen aikana ja tuloksena syntyy sosiaalisia yrityksiä jotka työllistävät hankkeeseen osallistuneita valmentautujia. Työpajojen henkilöstö ja erityisesti työvalmentajat saavat uusia elementtejä pajojen toimintaan, sekä uutta osaamista joka palvelee tuotekehitystä ja siten pajojen taloudellista toimintaa, mutta ennen kaikkea valmennustoiminnan kehittämistä.Hankkeessa luodaan edellytykset ja mallit uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Hankkeen aikana hankitaan ja levitetään tietoa, kokemuksia ja osaamista sosiaalisesta muotoilusta sekä kumppanuuteen perustuvasta sopimuskäytännöistä työpajojen, sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Lisäksi uusia toimintamalleja kokeillaan ja pilotoidaan työpajoilla ja yrityksissä jonka jälkeen ne ovat siirrettävissä. Kierrätystoimintaa harjoittavissa työpajoissa luodaan uusiotuotteita kierrätysmateriaalista muotoilijan avulla. Kierrätystoiminnassa opitaan tunnistamaan uusiotuotteisiin soveltuvia materiaaleja ja ottamaan ne talteen ja hyötykäyttöön. Näin prosessiin osallistuminen on valmentautujille merkityksellistä ja motivoivaa ja lisää työllistymisen edellytyksiä.Toimintatapa monipuolistaa ja tehostaa välityömarkkinoiden toimintaa ja henkilöiden siirtymistä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","S22626","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland","01/10/2021","31/08/2023",44.44,107918,"EUR",47963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749685","A71684","CoastOne, Growth leap of internationalisation 2016-2017","CoastOne, Kansainvälistymisen Kasvuloikka 2016-2017","Finland","23/03/2016","30/06/2017",50,76540,"EUR",38270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Developing the basis for rapid international growth and doubling exports.","Nopean kansainvälisen kasvun perustan kehittäminen ja viennin tuplaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749710","A71709","Vertical machining center","Pystykarainen koneistuskeskeus","Finland","07/04/2016","30/06/2016",50,16765,"EUR",8382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Get a vertical machining center to secure capacity.","Hankitaan pystykarainen koneistuskeskus turvaamaan kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754263","A75348","Reducing European food waste through air purification technologies","Eurooppalaisen ruokahävikin pienentäminen ilmanpuhdistusteknologian avulla","Finland","28/06/2019","31/12/2020",50,69100,"EUR",34550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767871","62.245155712917,25.799085967216","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40400,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project explores opportunities to internationalise using technologies that reduce food waste. New technology and software solutions for air purification will also be developed.","Hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia kansainvälistyä elintarvikehävikkiä pienentäviä teknologioita hyödyntäen. Lisäksi kehitetään uusia ilmanpuhdistukseen liittyviä teknologia- ja ohjelmistoratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753796","A75481","Provincial innovative international service model","Maakunnallinen uudistava kv-palvelumalli","Finland","01/10/2019","30/09/2021",35,128998,"EUR",45149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kanta-Häme companies have a low degree of internationalisation and willingness to grow. In support of the internationalisation of provincial enterprises, services, financing and improvement measures are offered, which are partly overlapping and co-ordinated between different actors in the province. From the point of view of businesses, this appears to be complex and fragmented. Growth and international services and various opportunities must be brought to the attention of companies in a better and centralised way, and in this respect the threshold for enterprises to take advantage of the services must be lowered.  Castle Kehitys Oy has coordinated the provincial Team Finland Häme network of operators, educational institutions and various business companies. Häme Chamber of Commerce, Häme Entrepreneurs, Häme University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Education Centre Tavastia (KK-Tavastia), Häme ELY Centre, Häme Federation of Finnish Enterprises, Riihimäki Farming and Development Oy, Forssa Enterprise Development Oy and Janakkala Municipality. The network has been in existence since 2007 and has been active and has grown since 2010. The network’s actors are highly committed. The main objective of the network is to increase the growth and internationalisation of regional enterprises in the region.  A joint action plan has been drawn up for the Network and selected for 2018-2019. It has been found that through systematic management and service design, the network would gain greater efficiency and the opportunity to produce new kinds of services in cooperation with the changed needs of the provincial enterprises, and at the same time systematically pursue a joint strategy to improve the renewal, growth and internationalisation of the region, as set out in the Häme programme. This requires resources and a focus on the working methods and development of the network. The aim of the project is to create a coherent service concept to support the internationalisation of Kanta-Häme companies and to create uniform operating methods for the operations of the Team Finland Häme network to complement existing activities with new service production. With the help of service design, new international service concepts will be created in cooperation with Team Finland Häme network operators, new services will be piloted during the project with the help of provincial enterprise pilots. The project will take the following steps:1. Service design and the creation of a provincial service process together2. Business pilots and making a financial map of business services and internationalisation3. Marketing plan and marketing and communication measures4. The learning process of the network and the creation of a new one in a network-like provincial service concept5. Provincial business events and their development The project contributes to improving the competitiveness of enterprises, facilitating the economic exploitation of new ideas, the commitment of SMEs to growth and internationalisation throughout the province. The final result of the project is the creation of a new network-based service concept for small and medium-sized enterprises in the region through service design. The network is well known among companies and operates on a sustainable basis. The network has common objectives, action plan and long-term objectives, as well as tools to increase the internationalisation of the province. An ecosystem has emerged around the network, where SMEs, educational institutions and other actors are in close synergy and synergy. The project aims at long-term and sustainable solutions for the network-like production of services for growth and internationalisation of companies at the provincial level. The project is implemented as a provincial project, where the municipalities of Kanta-Häme are involved in the project and Linnan Development as the main applicant and manager. The project utilises the preparatory work of Provincial Growth Services and Oma Häme.","Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisaste ja kasvuhalukkuus on matalalla tasolla. Maakunnan yritysten kansainvälistymisen tueksi on tarjolla  palveluja, rahoituksia ja edellytyksiä parantavia toimia, joita eri toimijat tarjoavat maakunnassa osittain päällekkäin ja kevyellä koordinaatiolla keskenään. Yritysten näkökulmasta asia näyttäytyy monimutkaisena ja hajanaisena. Kasvu- ja kv-palvelut ja erilaiset mahdollisuudet täytyy tuoda yrityksille paremmin ja keskitetysti esille ja madaltaa jo siltä osin yritysten kynnystä palveluiden hyödyntämiseen.  Linnan Kehitys Oy on koordinoinut toimijoiden, oppilaitosten ja eri elinkeinoyhtiöiden maakunnallista Team Finland Häme –verkostoa, jonka jäseninä toimii: Hämeen kauppakamari, Hämeen yrittäjät, Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK), Koulutuskeskus Tavastia (KK-Tavastia), Hämeen ELY-keskus, Hämeen liitto, Suomen Yrittäjäopisto, Riihimäen tilat ja kehitys Oy, Forssan yrityskehitys Oy ja Janakkalan kunta. Verkosto on ollut olemassa vuodesta 2007 ja toiminut aktiivisesti sekä kasvanut vuodesta 2010. Verkoston toimijat ovat erittäin sitoutuneita toimintaan. Verkoston toiminnan päätavoitteena on maakunnan yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisääminen maakunnassa.  Verkostolle on laadittu yhteinen toimintasuunnitelma ja valittu toiminnan kärjet vuosille 2018 - 2019. On todettu, että systemaattisella johtamisella ja palvelumuotoilulla verkosto saisi toiminnalleen suuremman tehokkuuden ja mahdollisuuden tuottaa yhteistyössä maakunnan yritysten muuttuneisiin tarpeisiin uudenlaisia palveluja ja samalla tavoitella systemaattisesti yhteistä Häme -ohjelmassa viivoitettua strategiaa maakunnan uudistumisen, kasvun ja kansainvälistymisen parantamiseksi. Tämä edellyttää resursointia ja verkoston toimintatapojen ja kehittämiseen keskittymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen palvelukonsepti Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisen tukemiseen sekä yhtenäiset toimintatavat Team Finland Häme -verkoston toimintaan täydentämään olemassa olevaa toimintaa uudella palvelutuotannolla. Hankkeessa luodaan palvelumuotoilun avulla uudenlaiset kv-palvelukonseptit yhteistyössä Team Finland Häme-verkoston toimijoiden kanssa, uusia palveluja pilotoidaan hankkeen aikana maakunnallisten yrityspilottien avulla. Hankkeessa tehdään seuraavia toimenpiteitä:1. Palvelumuotoilu ja maakunnallisen palveluprosessin luominen yhdessä2. Yrityspilotit ja yrityspalvelukartan ja kansainvälistymisen rahoituskartan tekeminen3. Markkinointisuunnitelma ja markkinointi- sekä viestintätoimenpiteet4. Verkoston oppimisprosessi ja uuden synnyttäminen verkostomaisessa maakunnallisessa palvelukonseptissa5. Maakunnalliset yritystapahtumat ja niiden kehittäminen Hanke edistää yritysten kilpailukyvyn parantumista, uusien ideoiden taloudellisen hyödyntämisen helpottamista, pk-yritysten sitoutumista kasvuun ja kansainvälistymiseen koko maakunnan osalta. Hankkeen lopputuloksena on palvelumuotoilun keinoin luotu uusi verkostomainen palvelukonsepti maakunnan pk-yrityksille. Verkosto on tunnettu yritysten keskuudessa ja toimii kestävällä pohjalla. Verkostolla on yhteiset tavoitteet, toimintasuunnitelma ja pitkän aikavälin tavoitteet sekä työkalut maakunnan kansainvälistymisen lisäämiseksi. Verkoston ympärille on muodostunut ekosysteemi, joissa pk-yritykset, oppilaitokset ja muut toimijat ovat tiiviissä yhteisvaikutuksessa ja synergiassa. Hankkeella pyritään pitkäaiakaisiin ja kestäviin ratkaisuihin yritysten kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen verkostomaiseen tuottamiseen maakunnan tasolla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena, jossa Kanta-Hämeen kunnat ovat hankkeen osatoteuttajina ja Linnan Kehitys päähakijana ja hallinnoijana. Hankkeessa hyödynnetään Maakunnallisten Kasvupalvelujen ja Oma Häme valmistelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292004","S22715",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",121216.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749146","A70446","Liana Marketing and PR Cloud","Liana Marketing ja PR Cloud","Finland","04/12/2014","30/06/2016",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760485","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of export promotion of Liana Marketing and PR Cloud products and market analysis for the digital communications market.","Liana Marketing ja PR Cloud -tuotteiden vienninedistämisen kehittäminen ja markkinoiden selvitys digitaalisten viestintämarkkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755780","A77454","International development of food serving","Elintarviketarjoilun kansainvälinen kehittämistyö","Finland","04/05/2021","30/04/2022",50,27350,"EUR",13675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769082","60.950357518182,25.918491603283","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of food serving practices in international markets.","Elintarvikkeiden tarjoilukäytäntöön liittyvä kehitystyö kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756807","A78114","Inspired","Inspired","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,39610,"EUR",19805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769146","60.20785624691,24.973343330408","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Inspired is a product and service development hub that is dedicated to researching and creating new business opportunities and revenue models. The final product of the project will be the first carbon negative printing house in Finland to set new standards for the entire graphic industry. In addition, the project produces environmentally friendly product and service innovations for marketing and advertising. In order to achieve the objectives, product and service innovations are needed in addition to the company’s own emission reductions and compensation. As a pioneer, the project will be a socially significant step towards a more environmentally friendly graphic industry.","Inspired on tuote- ja palvelukehityksen keskittymä, jonka tehtävänä on tutkia ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaintamalleja. Hankeen lopputuotteena luodaan Suomeen ensimmäinen hiilinegatiivinen painotalo, jonka kautta voidaan asettaa uudet standardit koko graafiselle teollisuudelle. Lisäksi hanke tuottaa ympäristöystävällisiä tuote- ja palveluinnovaatioita markkinoinnin, sekä mainonnan tarpeisiin.Tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan tuote- ja palveluinnovaatioita yhtiön omien päästövähennyksien ja kompensaation lisäksi. Suunnannäyttäjänä hanke tulee olemaan yhteiskunnallisesti merkittävä askel kohti ympäristöystävällisempää graafista teollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758820","S22008","EEDU — Development of online learning","eEDU -Verkko-oppimisen kehittäminen","Finland","01/09/2020","31/08/2022",40,511794,"EUR",204718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the development of online training services, the project creates an opportunity to acquire skills that are independent of time and place. In view of the positive development of the attractiveness of education, it is important that the Savonlinna Economic Area can also provide access to high-quality online learning and thus attract new students from outside Savonlinna’s economic area, possibly also internationally. Training providers need to develop an e-learning environment and teachers’ skills to meet the training needs of different clients. High-quality online education can compensate for the increased need for face-to-face education, especially for young people, and with the pedagogical model developed in the project, teaching can also be carried out remotely, so that the student is actively guided and learning progresses.Objectives:1. Development of e-learning pedagogy and management of the overall process, eSAMIedu e-learning centre formation (SAMIedu). The aim is to create an operating model to ensure the uniform implementation of e-learning pedagogy in eSAMIed, covering all sectors and trainings of SAMIedu. 2. Development of teachers’ competences, co-development of e-pedagogics (SAMIedu and XAMK) The objective is to develop e-pedagogy between secondary and higher education in order to create an e-learning approach supporting further pathway studies and a common support for the production of online teachers. 3. Interactive cooperation of e-learning with labour actors (SAMIedu and XAMK) is carried out by a project manager who coordinates the full implementation of the project’s objectives. The project involves e-teachers (SAMIedu) and e-pedagogues (XAMK) and teachers. In addition, the project will provide a purchasing service for the benefit of the students and teachers of both providers of education and training by experts. The implementation takes into account the perspectives of individual learning, e-learning content development and e-learning pedagogy and equal achievement. Ensure cyber security and accessibility perspectives; compliance with the Accessibility Directive, in accordance with the guidelines for training providers, at every stage of the development of online environments. 1. Pedagogical development of e-learning and management of the overall process, formation of an eSAMIedu learning centre (SAMIedu) project creates an operating model that develops a uniform implementation of the overall e-learning process in eSAMI, both from the point of view of e-learning production and learning guidance and progress in learning. The functionality of the overall process will be built in the project by the project manager and e-teachers. —Create the overall online training process for eSAMI. Define the roles and responsibilities of the different actors.  —Assess the pedagogical functionality of SAMIedu’s Moodle learning environment based on customer feedback and the implementation of the e-learning environment. —Develop the pedagogical production process of e-learning products to a higher quality. Ensure that e-learning products are built into homogeneous entities.-Benchmark XAMK’s eCampus operating model, e-learning solutions and new opportunities for e-learning development. —Develop student guidance support in online learning. Pedagogical entities will be built in such a way that support for student guidance is possible as part of online implementations.2. Teachers’ competence development/co-development of e-pedagogics (SAMIedu and Xamk) -Create an operating model to enable joint e-learning production support for SAMIedu and Xamk teachers. The project will experiment with a new common model of production support, in which the responsible persons appointed by the training provider as a team will also support the development of teachers‘production and e-learning skills of both training providers, thus avoiding duplication of resources and achieving closer cooperation and developing integrated pedagogical online implementation and teachers’ competences in cooperation.  —Implement within the project network a model that supports advanced on-line studies from secondary to higher education. — E-teachers (SAMIedu) and online educators (Xamk) are working together to develop e-learning guidance and teachers’ skills for online guidance. —Xamk coaches SAMIedu teachers to develop an e-learning approach. Xamk’s online educators and teachers act as mentors and mentors for SAMIedu teachers. — The project applies and further develops the quality criteria and quality monitoring methods of Xamk’s online studies to be suitable for cooperation between educational institutions.-The development of a common production model for the e-learning environment","Hanke luo verkkoon rakentuvien koulutuspalveluiden kehittymisen myötä mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomaan osaamisen hankkimiseen. Koulutuksen vetovoiman positiivisen kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus laadukkaaseen verkossa tapahtuvaan oppimiseen ja näin saada uusia opiskelijoita myös Savonlinnan talousalueen ulkopuolelta mahdollisesti kansainvälisestikin. Koulutuksen järjestäjien on kehitettävä verkko-oppimisympäristöä ja opettajien osaamista, jotta voidaan vastata erilaisten asiakkaiden kouluttautumistarpeisiin. Laadukkaasti toteutetun verkkokoulutuksen avulla voidaan korvata lähiopetuksen lisääntynyttä tarvetta erityisesti nuorilla, hankkeessa kehitetyn pedagogisen mallin myötä opetusta voidaan toteuttaa laadukkaasti myös etänä niin että opiskelijaa ohjataan aktiivisesti ja oppiminen edistyy.TAVOITTEET:1. Verkko-oppimisen pedagogiikan kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu verkko-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu). Tavoitteena on luoda toimintamalli, jolla voidaan varmistaa verkko-oppimisen pedagogiikan tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa, kattaen kaikki SAMIedun toimialat ja koulutukset. 2. Opettajien osaamisen kehittäminen, verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja XAMK) Tavoitteena kehittää verkkopedagogiikkaa toisen asteen ja korkea-asteen välillä niin, että saadaan luotua jatkoväyläopintoja tukeva verkko-oppimisen toimintamalli sekä yhteinen verkko-opettajien tuotannon tuki. 3. Verkko-oppimisen vuorovaikutteinen yhteistyö työelämän toimijoiden kanssa (SAMIedu ja XAMK) TOIMINTA:Hankkeen toteutuksesta vastaa projektipäällikkö, joka koordinoi hankkeen tavoitteiden toteuttamista kokonaisuudessaan. Hankkeen toteutuksessa ovat mukana e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (XAMK) sekä opettajat. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ostopalveluna asiantuntijoiden toteuttamaa valmennusta, joka hyödyttää molempien koulutuksen järjestäjien opiskelijoita ja opettajia. Toteutuksessa huomioidaan yksilöllisen oppimisen, verkko-oppimissisältöjen laatimisen ja verkko-oppimisympäristön pedagogiikan toimivuuden ja tasa-arvoisen saavuttamisen näkökulmat. Varmistetaan verkkoturvallisuus ja saavutettavuusnäkökulmat; saavutettavuusdirektiivin noudattaminen koulutuksen järjestäjien toimintaohjeiden mukaisesti verkkoympäristöjen kehittämisen jokaisessa vaiheessa. 1. Verkko-oppimisen pedagoginen kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu) -Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka myötä kehittyy verkko-oppimisen kokonaisprosessin tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa niin verkko-opintojen tuottamisen kuin oppimisen ohjauksen ja opinnoissa edistymisen näkökulmasta. Kokonaisprosessin toimivuutta rakennetaan hankkeessa projektipäällikön ja e-opettajien toimesta. -Luodaan verkossa tapahtuvan koulutuksen kokonaisprosessi eSAMIedun osalta. Määritetään eri toimijoiden roolit ja vastuut.  -Arvioidaan SAMIedun Moodle-oppimisympäristön pedagogista toimivuutta asiakkaiden palautteiden pohjalta sekä uudistetaan verkko-oppimisympäristön toteutusta. -Kehitetään verkko-oppimistuotteiden pedagogista tuotantoprosessia laadukkaammaksi. Varmistetaan, että verkko-oppimistuotteet rakentuvat tasalaatuisiksi kokonaisuuksiksi.-Benchmarkkataan XAMKin eKampus toimintamallia sekä verkko-oppimisratkaisuja ja näiden tarjoamia uusia mahdollisuuksia verkko-oppimisen kehittämisessä. -Kehitetään opiskelijan ohjauksen tukea verkossa tapahtuvassa oppimisessa. Rakennetaan pedagogisia kokonaisuuksia niin, että opiskelijoiden ohjauksen tuki mahdollistuu osana verkkototeutuksia.2. Opettajien osaamisen kehittäminen / Verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja Xamk)  -Luodaan toimintamalli, jolla mahdollistetaan yhteinen verkko-opetuksen tuotannon tuki SAMIedun ja Xamkin opettajille. Hankkeessa kokeillaan uutta yhteistä tuotannon tuen toimintamallia, jossa koulutuksen järjestäjän nimeämät vastuuhenkilöt tiiminä toimivat myös molempien koulutuksen järjestäjien opettajien tuotannon ja verkko-oppimisen osaamsien kehittämisen tukena, näin vältetään päällekäistä resursointia ja saadaan tiivistettyä yhteistyötä ja kehitetään yhtenäistä pedagogista verkkototeututa sekä opettajien osaamista yhteistyössä.  -Toteutetaan hankeverkostossa malli, joka tukee verkossa suoritettavia jatkoväyläopintoja toiselta asteelta korkea-asteelle. -Hankkeessa toimivat e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (Xamk) kehittävät yhteistyössä verkko-oppimisen ohjausta ja opettajien osaamista verkossa tapahtuvaan ohjaamiseen. -Xamk valmentaa SAMIedun opettajia verkko-oppimisen toimintamallin kehittymiseen. Xamkin verkkopedagogiikan asiantuntijat ja opettajat toimivat mentoreina ja opastajina SAMIedun opettajille. -Hankkeessa sovelletaan ja kehitetään edelleen Xamkin verkko-opintojen laatukriteeristöä ja laadun seurannan menetelmiä oppilaitosten väliseen yhteistyöhön soveltuviksi.-Laaditaan yhteinen tuotantomalli verkko-oppimisympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752316","A73001","Creating the conditions for growth by improving competitiveness and manufacturing methods.","Kasvun edellytysten luominen kilpailukykyä ja valmistus valmistusmenetelmiä parantamalla.","Finland","24/04/2017","30/06/2018",50,73300,"EUR",36650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764215","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to use new technologies to increase the efficiency of the company’s production and to diversify the company’s service offerings, thus enabling a competitive and profitable growth of operations in the future. The measures will also lead to a reduction in the quantities of energy and material used (down of up to 76 % in electricity consumption per product), which will lead to a corresponding reduction in the use of natural resources for the production of commodities and the production of greenhouse gases. In addition, the local economic structure benefits from diversified, high-quality services and environmentally friendly short transport journeys. At the personal level, work ergonomics improve, as well as reduced stress and load on the musculoskeletal system. This allows women to work better in production.","Hankkeen tavoitteena on uutta teknologiaan hyödyntämällä tehostaa yrityksen tuotantoa ja monipuolistaa yrityksen palvelutarjoamaa, ja siten mahdollistaa tulevaisuudessa kilpailukykyinen ja kannattava toiminnan kasvu. Toimenpiteiden tuloksena myös käytetyn energian ja materiaalin määrät pienenevät (tuotekohtainen sähkönkulutuksen lasku jopa 76%), mikä vastaavasti pienentää hyödykkeiden tuotantoon tarvittavien luonnonvarojen käyttöä ja kasvihuonekaasujen tuotantoa. Lisäksi paikallinen elinkeinorakenne hyötyy monipuolistuvista ja korkeatasoisista palveluista sekä ympäristöä säästävistä  lyhyistä kuljetusmatkoista. Henkilötasolla työergonomia parantuu sekä tuki- ja liikuntaelinten rasitus ja kuormitus vähenevät. Tämä  mahdollistaa paremmin naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755185","A76971","Hotel Kultakero","Hotelli Kultakero","Finland","06/04/2021","31/08/2022",50,1058900,"EUR",529450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will implement a high-quality wooden hotel building in the heart of Pyhä. There are 28 hotel rooms in Kultakero and approximately 400 m² of store and rental space. 14 apartments with an obligation to rent which are sold on the same property and for which no investment aid is requested. The total cost of the project is estimated at EUR 10 million. The project implements the plan of St. Ecosign Masterplan and launches the construction of a so-called fell village in the Pyhä Hotel Area. The project is carbon-negative, as the wooden frame of the building binds carbon dioxide 4 times the annual emissions of Pyhätunturi Oy, i.e. about 800 tonnes.","Hankkeella toteutetaan korkeatasoinen, puurakenteinen hotellirakennus Pyhän ytimeen. Kultakeroon syntyy 28 hotellihuonetta ja n. 400 m2 myymälä - ja vuokraamotilat. Samaan kiinteistöön toteutetaan 14 myytävää vuokravelvoitteellista huoneistoa, joihin ei haeta investointitukea. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 10 miljoonaa euroa. Hanke toteuttaa Pyhän Ecosign Masterplan suunnitelmaa ja käynnistää Pyhän hotellialueen ns. Tunturikylän rakentumisen. Hanke on hiilinegatiivinen, sillä rakennuksen puurunko sitoo hiilidioksidia 4 kertaa Pyhätunturi Oy:n vuosipäästöjen verran, eli n. 800 tonnia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748613","A70614","Administrative Enlargement","Hallilaajennus","Finland","30/12/2014","31/12/2016",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760789","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Administrative Enlargement","Hallilaajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751508","A72207","Nolwenture’s full lifecycle service development project","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke","Finland","30/08/2016","30/06/2018",50,92310,"EUR",46155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The entire lifecycle of Nolwenture’s software development service development project extends the company’s offering from software development services to a whole lifecycle service package covering innovation, design, development and publishing services.","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke laajentaa yrityksen tarjonnan ohjelmistokehityksen palveluista ohjelmistojen koko elinkaaren kattavaksi palvelukokonaisuudeksi, joka kattaa innovaatio-, suunnittelu-, kehitys- ja julkaisupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751755","A73544","Bioprocessing separation and purification techniques, analytical chemistry and microbiology in support of productisation and commercialisation","Biojalostuksen erotus- ja puhdistustekniikat, analyyttinen kemia ja mikrobiologia tuotteistamisen ja kaupallistamisen tukena","Finland","01/12/2017","31/12/2019",35,249205,"EUR",87222.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objective: The project will introduce new equipment that complements our methods to differentiate commercially valuable fine chemicals and fractions both from the side streams of companies and from the liquids we produce with our own bioprocessing equipment (slow-pyrolysis, extraction techniques, evaporators, etc.). The parallel infrastructure project involves investment in equipment in this regard. The project will also develop the technical and qualitative level, continuity and effectiveness of chemical and microbiological analytics methods used in previous biorefining projects.  The development work takes into account the chemical properties and commercialisation objectives of the compounds resulting from biorefining processes. Together with the existing equipment base, it is possible to form a whole of processing and analytics that can be used extensively in different types of biorefining projects. Together, the infrastructure acquisition and competence development project will substantially strengthen UEF’s research in the field of wood materials and related BioErkko training, as well as many doctoral thesis on both campuses. Excellent know-how and equipment can be utilised effectively in the already extensive field of business cooperation in P-Savo and beyond.Background and need: The project has a direct connection to, among other things, our TUTL project ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), where we have already managed to separate and clean small quantities of fine chemicals that we aim to commercialise in international markets through the project. These refined liquids are suitable for pharmaceutical industries, flavourings, fragrances, deportations or the prevention of plant diseases and the treatment of infected plants. Since these chemicals can be produced in very clean quantities and also in large quantities, we are able to offer these chemicals at a lower price than their competitors. This will further contribute to the more efficient use of renewable raw materials, as these chemicals are currently produced by very complex processes in laboratory conditions. Their production is often also based on the use of non-renewable raw materials. In the commercialisation project, we have already attracted the interest of large companies, such as Merck Sigman, in potential cooperation. Many other international companies are also interested in our production process. The commercial potential of our process is therefore very significant. There is therefore a need for a package of equipment in this project, both for our university and for companies and partners. The initial purchase of equipment is prepared by testing various commercial equipment with different test samples from study groups and companies. The procurement will then be put out to tender. The device best suited to our purpose is acquired, deployed and tested with various real samples, which we also receive from companies. Based on the results, it is possible to draw up good instructions and to collect information on the suitability of a set of equipment for different sample types. Similarly, methods based on gas chromatography mass spectrometry (in particular 2D-GC-MS) and microbiology will be developed in such a way that product development of companies can be significantly better supported than existing methods. Target group and cooperation: Companies aiming to exploit bio-based liquids and biocarbon and research projects related to bio-refining in universities and research institutes. The processing and analytics package will be used in various projects and in the research of different institutions, as well as in business cooperation at domestic and international level, e.g. in the Bark biorefinery project currently being applied for.  Companies will be engaged in the operation of this project by testing the functionality of the equipment on their samples, giving them concrete results and experience in the future of a service provided as a paid service, which they currently do not yet have. In addition, the project is expected to support the development of the business of service companies to the international level.","Tavoite: Hankkeessa otetaan käyttöön menetelmiämme täydentäviä uusia laitteita, joiden avulla pystytään erottelemaan kaupallisesti arvokkaita hienokemikaaleja ja jakeita sekä yritysten sivuvirroista että omilla biojalostuslaitteistoillamme (hidaspyrolyysi, uuttotekniikat, haihduttimet jne.) tuottamistamme nesteistä. Rinnakkaisessa infra-hankkeessa on laitteistoinvestointi tähän liittyen. Hankkeella kehitetään myös aiempien biojalostusprojektien yhteydessä käytettyjen kemiallisen ja mikrobiologisen analytiikan menetelmien teknistä ja laadullista tasoa, jatkuvuutta ja vaikuttavuutta.  Kehitystyössä huomioidaan biojalostusprosesseissa syntyvien yhdisteiden kemialliset ominaisuudet ja kaupallistamistavoitteet. Yhdessä olemassa olevan laitekannan kanssa pystytään muodostamaan prosessointi- ja analytiikkakokonaisuus, jota pystytään hyödyntämään laajasti eri tyyppisissä biojalostushankkeissa. Yhdessä infrahankinta ja osaamisen kehittämishanke vahvistavat oleellisesti UEF:n alan tutkimusta ja mm. puumateriaalitieteen ja siihen kytkeytyvää 2018 alkavaa BioErkko-koulutusta sekä monia väitöskirjatöitä molemmilla kampuksilla. Huippuosaamista ja -laitteita pystytään hyödyntämään tehokkaasti jo laajassa alan yritysyhteistyössä P-Savossa ja laajemminkin.Tausta ja tarve: Hankkeella on suora kytkentä mm. Tekesin TUTL-hankkeeseemme ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), jossa olemme jo onnistuneet erottamaan ja puhdistamaan pieniä määriä muutamia hienokemikaaleja, joita hankkeen kautta pyrimme kaupallistamaan kansainvälisille markkinoille. Tällaiset puhdistetut nesteet soveltuvat mm. lääkeaineteollisuudelle, aromeiksi, hajusteiksi, karkotteiksi tai kasvitautien torjuntaan ja sairastuneiden kasvien hoitoon. Koska näitä kemikaaleja pystytään tuottamaan erittäin puhtaina ja myös suurina määrinä, pystymme tarjoamaan näitä kemikaaleja kilpailijoita edullisemmalla hinnalla. Tämä osaltaan edistää entisestään uusiutuvien raaka-aineiden aiempaa tehokkaampaa käyttöä, sillä näitä kemikaaleja tuotetaan nykyisin hyvin monimutkaisilla prosesseilla laboratorio-olosuhteissa. Usein niiden tuotanto myös perustuu uusiutumattomien raaka-aineiden käyttöön. Kaupallistamishankkeessa olemme jo herättäneet suurten yritysten, kuten Merck Sigman, kiinnostuksen mahdollisesta yhteistyöstä. Myös monet muut kansainväliset yritykset ovat kiinnostuneet tuotantoprosessistamme. Prosessimme kaupallinen potentiaali on siis erittäin merkittävä. Tarvetta tässä hankkeessa muodostettavalle laitteistokokonaisuudelle siis on sekä yliopistollamme että yritysten ja yhteistyötahojemme kannalta.Toimenpiteet: Laitteistohankintaa valmistellaan aluksi testaamalla erilaisia kaupallisia laitteistoja erilaisilla testinäytteillä tutkimusryhmistä ja yrityksistä. Sen jälkeen hankinta kilpailutetaan. Tarkoitukseemme parhaiten soveltuva laite hankitaan, otetaan käyttöön ja sitä testataan erilaisilla todellisilla näytteillä, joita saamme myös yrityksiltä. Tulosten perusteella pystytään laatimaan hyvä ohjeistus ja keräämään tieto laitteistokokonaisuuden soveltuvuudesta eri näytetyypeille. Vastaavasti kaasukromatografimassaspektrometriaan (erityisesti 2D-GC-MS) ja mikrobiologiaan perustuvia menetelmiä kehitetään niin, että yritysten tuotekehitystä voidaan tukea nykyisiä menetelmiä merkittävästi paremmin. Kohderyhmä ja yhteistyö: Biopohjaisten nesteiden ja biohiilen hyödyntämistä tavoittelevat yritykset ja biojalostusta sivuavat tutkimusprojektit yliopistoissa ja tutkimuslaitoksissa. Prosessointi- ja analytiikkakokonaisuutta hyödynnetään eri hankkeissa ja eri laitosten tutkimuksissa sekä yritysyhteistyössä kotimaisella ja kansainvälisellä tasolla, esim. parhaillaan haettavassa Bark biorefinery -EU-hankkeessa.  Yritykset sitoutetaan tämän hankkeen toimintaan testaamalla laitekannan toimivuutta heidän näytteillään, jolloin heille tulee konkreettisia tuloksia ja kokemusta myöhemmin maksullisena palvelutoimintana tarjottavasta palvelusta, jollaista heillä ei nykyisin ole vielä saatavissa. Lisäksi projektin odotetaan tukevan myös palveluyritysten liiketoiminnan kehittymistä kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751814","A73703","QeLL (Extension at high quality)","QeLL (Laadulla  laajenemista)","Finland","21/12/2017","31/07/2022",50,216990,"EUR",108495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The goal is to improve BioKymp’s overall profitability and efficiency and to start the export of know-how and equipment using digitalisation safely. In the next five years after the end of the project, the aim is to double the turnover in current and new circular economy industries. As a rule, the development measures will be carried out in 2018-2020.","Tavoitteena on digitalisaatiota turvallisesti hyödyntäen BioKympin kokonaiskannattavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä osaamis- ja laiteviennin aloittaminen. Hankkeen päättymisestä seuraavan viiden vuoden aikana tavoittellaan liikevaihdon kaksinkertaistamista nykyisillä ja uusilla kiertotalouden toimialoilla. Kehittämistoimenpiteet tehdään pääsääntöisesti vuosina 2018 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751974","A73859","Creation and development of vibration calculation service","Värähtelylaskentapalvelun luonti ja kehittäminen","Finland","24/04/2018","30/06/2018",50,5824,"EUR",2912,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764063","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The acquisition of vibration calculation software to support customers’ service in a more diverse way. For a wider service consensual, we can offer existing and new customers a wider overall solution for vibration-related challenges.","Värähtelylaskentaohjelmiston hankinta tukemaan asiakkaiden palvelua monipuolisemmalla tavalla.Laajemmalla palvelukonsemtille voimme tarjota jo olemass oleville sekä uusille asiakkaille laajempaa kokonaisratkaisua värähtelyihin liittyvissä haasteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751757","A73546","Construction of a service road to the industrial area of Ratapello","Huoltotien rakentaminen Ratapellon teollisuusalueelle","Finland","01/01/2018","31/10/2018",25,110760,"EUR",27690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to use a new service road to deploy an industrial property reserve between Ratapellonkatu and Parkatintie. New plots will improve the supply of land in the urban area, suitable for industrial use, and either new business activities may be located in the area or the expansion potential of existing enterprises will be improved. The introduction of the area as a whole will clarify the land use of the Parkat area and create better conditions for the development of the economy.","Hankkeen tavoitteena on uuden huoltotien avulla ottaa teollisuustoiminnan käyttöön Ratapellonkadun ja Parkatintien välillä oleva tonttivaranto. Uusien tonttien myötä kaupunkialueella oleva, teollisuuden käyttöön sopiva tonttitarjonta paranee, ja alueelle voi sijoittua joko uutta yritystoimintaa tai olemassa olevien yritysten laajenemismahdollisuudet paranevat. Ottamalla ko. alue kokonaan teollisuustoiminnan käyttöön selkeytetään Parkatin alueen maankäyttöä ja luodaan elinkeinoelämälle paremmat kehittymisedellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749157","A70457","First Turning OY Development 2015","Eka-Sorvaus OY Kehittäminen 2015","Finland","15/12/2014","30/06/2016",50,43400,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760499","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations. The project involves investments in equipment, the development of information systems and production methods. The aim of these measures is to improve the competitiveness of our company and increase jobs.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen. Hankeeseen kuuluu kalustoinvestointeja, tietojärjestelmien sekä tuotantomenetelmien kehittämistä. Näiden toimenpiteiden tavoitteena on yrityksemme kilpailukyvyn parantaminen ja työpaikkojen lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754700","A76585","Loader","Kuormaaja","Finland","07/10/2020","28/02/2022",50,19910,"EUR",9955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767349","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Manufacture of loader prototype","Kuormaajan prototyypin valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749659","A71658","Promoting business growth","Yrityksen kasvun edistäminen","Finland","20/11/2015","30/06/2018",50,68750,"EUR",34375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760654","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72400,"FI_595","Pielavesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to increase market share in the Finnish market and to increase exports to foreign markets. Improve competitiveness and work in Finland. Energy saving. Comprehensive implementation of digitalisation.","Tavoitteena on lisätä markkinaosuutta Suomen markkinoilla ja lisätä vientiä ulkomaan markkinoille. Parantaa kilpailukykyä ja työtä Suomeen. Energian säästö. Digitalisaation toteuttaminen kattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754561","A75146","Aivan.ai Internationalisation of AI-friendly contract management","Aivan.ai tekoälykkään sopimushallinnan kansainvälistyminen","Finland","05/06/2019","31/08/2020",50,48100,"EUR",24050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767168","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Exactly Innovations aims to make managing the contracts as easy as possible. Aivan.ai is an AI-based cloud service that receives, processes and stores all kinds of contracts. Aivan.ai is suitable for organisations of all sizes, regardless of the number and type of contracts.The aim of this project is to enable the export of Aivan.ai service.","Aivan Innovations:in tarkoituksena on tehdä sopimusten hallinnasta mahdollisimman helppoa. Aivan.ai on tekoälyyn perustuva pilvipalvelu, joka vastaanottaa, käsittelee ja tallentaa kaikenlaisia sopimuksia. Aivan.ai soveltuu kaikenkokoisille organisaatioille, sopimusten määrästä ja tyypistä riippumatta.Tämän hankkeen tavoitteena on Aivan.ai palvelun viennin mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750670","A72669","Product development and investment project in plastic treatment","Muovinkäsittelyyn liittyvä tuotekehitys- ja investointihanke","Finland","09/01/2017","09/01/2020",50,69550,"EUR",34775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762766","65.840121963375,24.180714106009","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s quality and operational reliability by investing in the equipment related to plastic treatment and also to invest in the product development process and production of new products by increasing the necessary capacity and expertise.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen laatu- ja toimintavarmuutta panostamalla muovikäsittelyn liittyvään kalustoon ja panostaa myös uusien tuotteiden tuotekehitysprosessiin ja tuotantoon lisäämällä tarvittavaa kapasiteettia ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753863","A75648","GoGrow! GoGrow!","GoGrow!","Finland","15/09/2019","30/06/2022",50,77500,"EUR",38750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766395","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Expansion of business to certain countries. Further development of the brand in international markets.","Liiketoiminnan laajentaminen tiettyihin maihin. Tuotemerkin jatkokehittäminen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749212","A70112","JYVSECTEC Center","JYVSECTEC Center","Finland","01/02/2015","30/04/2018",35,1125004,"EUR",393751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its executive programme put research and training programmes and the strengthening of other competences into one of the key areas for cybersecurity development.In the implementation programme of the Cybersecurity Strategy, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) environment, taking into account the development of information technology, so that it can adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of the business community to detect and counter cyber threats in a rapidly changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/) This project, together with the parallel JYVSECTEC Center RGCE project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The aim of the JYVSECTEC Center project is to develop Finland’s leading independent cybersecurity research, development and training centre, which enhances the resilience of companies and other actors, the ability to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The project will achieve the following performance objectives:1. Exploiting the advanced capabilities of the Technical Environment (RGCE) will enable the expansion of cybersecurity T&K in a dynamically changing field.2. Cyber security exercises have been tailored to meet the needs of different industries.3. Approaches to the creation, analysis and management and communication of cybersecurity situational awareness in organisations have been developed and implemented.4. Cybersecurity expertise, awareness and cooperation have evolved using an international cooperation network. The main result of the project is the JYVSECTEC Center research, training and development centre and its activities, services and related expertise are presented in articles published in professional media and in newspapers aimed at the general public. The development centre’s activities are presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the results of the JYVSECTEC Center project will be presented, as well as the activities of the JYVSECTEC Center, as well as the cybersecurity expertise in the Jyväskylä region will be presented in various national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair.The project’s vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and its advanced know-how will be able to respond to constantly changing cybersecurity demands.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi.Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttu-vassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/) Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center -hankkeen tarkoituksena on kehittää JYVSECTEC:stä Suomen johtava puolueeton kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskus, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulostavoitteet:1. Teknisen ympäristön (RGCE) kehittyneiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa kyberturvallisuuden T&K-toiminnan laajentamisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä.2. Kyberturvallisuuden harjoitustoimintaa on tuotteistettu eri toimialojen tarpeisiin.3. Toimintamalleja kyberturvallisuuden tilannekuvan luomiseen, analysointiin ja siihen perustuvaan johtamiseen ja viestintään organisaatioissa on kehitetty ja otettu käyttöön.4. Kyberturvallisuusosaaminen, -tietoisuus ja -yhteistyö ovat kehittyneet kansainvälistä yhteistyöverkostoa hyödyntäen.Hankkeen päätuloksena rakentunutta Jyvsectec Center -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusta ja sen toimintaa, palveluja sekä siihen liittyvää asiantuntijuutta esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehdissä. Kehityskeskuksen toimintaa esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen esitellään Jyvsectec Center –hankkeen tuloksia ja keskuksen toimintaa sekä Jyväskylän alueen kyberturvallisuusosaamista esitellään erilaisissa kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja sitä hyödyntävän kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.Yrityksissä ja muissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754540","A75125","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","25/06/2019","31/12/2020",50,71680,"EUR",35840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752759","A74444","Taomtips Oy development programme","Taomtips Oy kehittämisohjelma","Finland","22/10/2018","31/05/2020",50,53460,"EUR",26730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765506","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Strong product development to match the scalability of exports.","Voimakas tuotteiden kehittäminen vastaamaan viennin skaalautuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757619","S20425","Productivity and quality through cooperation with companies in Northern Finland","Tuottavuutta ja laatua yhteistyöllä Pohjois-Suomen yrityksiin","Finland","01/09/2015","28/02/2019",50,1336300,"EUR",668150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve productivity and the quality of working life in Northern Finland’s micro, small and medium-sized enterprises and other jobs. The project supports job renewal in a holistic way and develops its competitiveness. The project will help to strengthen management and staff skills and promote well-being at work and coping at work. The development of operating methods and know-how supports the capacity of companies and workplaces to change in a rapidly changing and internationalising operating environment.  The project also promotes awareness of workplace development practices, services and networks. The project measures include training, business and workplace policy development, events, networking, information and communication. The measures are aimed at enterprises and public business service operators (ELY Centres, TE Offices, Tekes and Yritys-Suomi regional operators).The result of the project will be the ELY Centres in Kainuu and North Ostrobothnia (incl. TE Office) business customer operating and service models that include comprehensive business and workplace development in the following areas: innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a skilled workforce. There is already a similar model in Lapland, which is being further developed. The ELY Centres of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia cooperate closely in the project by sharing their good practices. As a result of the project, companies and jobs develop comprehensively. The awareness that the development of operating methods and the quality of working life will have a positive impact on operational performance will increase, as will competence and readiness to change. Companies draw up/update their business and staff plans. Human resources planning skills, competence development and human resource forecasting skills will increase. The well-being at work and job performance experienced by entrepreneurs, management and personnel will improve. The capacity of companies to develop their operations in a comprehensive manner will be strengthened. The knowledge and know-how of public business service operators on the opportunities and actors for the development of working life is becoming more diverse and more diverse. This strengthens their activities in support of business development, productivity and well-being.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työelämän laatua Pohjois-Suomen mikro- ja pk-yrityksissä ja muissa työpaikoissa. Hanke tukee työpaikkoja uudistumaan kokonaisvaltaisesti ja kehittämään kilpailukykyään. Hankkeen avulla vahvistetaan johtamista ja henkilöstön osaamista sekä edistetään työhyvinvointia ja työssä jaksamista. Toimintatapoja ja osaamista kehittämällä tuetaan yritysten ja työpaikkojen muutosvalmiutta nopeasti muuttuvassa ja kansainvälistyvässä toimintaympäristössä.  Hanke edistää myös työpaikkojen kehittämisen  toimintatapojen, palveluiden ja verkostojen tunnettuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat koulutukset, yritysten ja työpaikkojen toimintatapojen kehittäminen, tapahtumat, verkostoituminen, tiedotus ja viestintä. Toimenpiteet on suunnattu yrityksille ja julkisille yrityspalvelutoimijoille (ELY-keskukset, TE-toimistot, Tekes ja Yritys-Suomi -seututoimijat).Hankkeen tuloksena syntyvät Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskusten (ml. TE-toimisto) yritysasiakkuuksien toiminta- ja palvelumallit, jotka sisältävät kokonaisvaltaisen yritysten ja työpaikkojen toiminnan kehittämisen seuraavilla osa-alueilla: innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä osaava työvoima. Lapissa on jo olemassa vastaava malli, jota kehitetään edelleen. Kainuun, Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskukset tekevät hankkeessa tiivistä yhteistyötä hyviä käytäntöjään jakaen. Hankkeen tuloksena yritykset ja työpaikat kehittyvät kokonaisvaltaisesti. Tietoisuus siitä, että toimintatapojen ja työelämän laadun kehittämisellä on positiivinen vaikutus toiminnan tuloksellisuuteen lisääntyy, samoin osaaminen ja muutosvalmius lisääntyy. Yritykset laativat/päivittävät liiketoiminta- ja henkilöstösuunnitelmansa. Henkilöstösuunnitteluosaaminen, osaamisen kehittäminen ja henkilöstötarpeen ennakointitaito lisääntyvät. Yrittäjien, johdon ja henkilöstön kokema työhyvinvointi ja työn tuloksellisuus paranevat. Yritysten valmiudet kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti vahvistuvat. Julkisten yrityspalvelutoimijoiden tieto ja osaaminen työelämän kehittämismahdollisuuksista ja toimijoista monipuolistuu ja lisääntyy. Tämä vahvistaa heidän toimintaansa yritysten kehittämisen, tuottavuuden ja hyvinvoinnin tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752327","A73012","Measurement study for the maintenance of the steel industry","Mittausselvitys terästeollisuuden ylläpitoa varten","Finland","24/04/2017","31/10/2018",50,105010,"EUR",52505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764228","64.207543499003,27.727130895191","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project explores the use of new technology and wireless sensors in the forward-looking maintenance of the steel industry. There is no competitive alternative to the solution on the market. The conditions for measurements are very difficult and require the development of new innovations. The results of the work provide important information and know-how for a later product development project.","Hankkeessa selvitetään uuden teknologian ja langattomien antureiden hyödyntämistä terästeollisuuden ennakoivassa kunnossapidossa. Ratkaisulle ei ole markkinoilla kilpailevaa vaihtoehtoa. Olosuhteet mittauksille ovat erittäin vaikeat ja vaativat uusien innovaatioiden kehittämistä. Työn tulokset tarjoavat tärkeää tietoa ja osaamista myöhemmin tehtävää tuotekehitysprojektia silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752190","A73475","Export manager to conquer Europe","Vientipäällikkö Euroopan valloitukseen","Finland","13/11/2017","31/03/2019",50,56650,"EUR",28325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765022","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","With Showell, companies are able to significantly enhance sales at customer meetings by digitising work-related processes. The aim is to hire an export manager to map and open doors to the European market, and in particular the German-speaking market, for the Showell sales application. The goal of a 1-year project is to create processes, identify the most suitable target groups and identify local partners who are able to offer their own value-added services around the Showell application. The result of the project is to find the most suitable customers and partners, and to create an operating model that can operate credibly, according to customers’ requirements and scale sales.","Showellin avulla yritykset pystyvät merkittävästi tehostamaan asiakastapaamisissa tehtävää myyntityötä digitalisoimalla työhön liittyvät prosessit. Tarkoituksena on palkata vientipäällikkö kartoittamaan ja avaamaan ovia Euroopan ja erityisesti saksankieliseen markkinaan Showell-myyntisovellukselle. Tavoitteena 1-vuoden mittaisessa projektissa on luoda prosessit, työvälineet kartoittaa parhaiten soveltuvat asiakaskohderyhmät sekä tunnistaa paikalliset kumppanit, jotka pystyvät tarjoamaan omia lisäarvopalveluitaan Showell-sovelluksen ympärille. Projektin tuloksena löydetään parhaiten sopivat asiakkaat ja kumppanit sekä luodaan toimintamalli, jonka avulla pystytään toimimaan uskottavasti, asiakkaiden vaatimusten mukaisesti ja skaalaamaan myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757310","S20316","Scoring","Maalinnoitus","Finland","04/05/2015","31/12/2017",37.89,323706,"EUR",122667,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768136",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Painting project, overgrown and littered fortress sites on the Viapori ground front will be cleaned up and managed by criminal sanctions customers. The project coordinated by the Foundation for Criminal Maintenance Services will be launched in spring 2015, when the work activities will start under the supervision of the National Board of Antiquities and the Helsinki City Museum, on sites organised by the City of Helsinki Construction Agency. In addition to the HKR, the Criminal Sanctions Agency is a major funder and partner of the project. The organisation of targets for those convicted of community sanctions responds to the needs of the development of service and duty places in the criminal sanctions sector by providing arrangements that are suitable for those who are less capable of working life. The aim is to avoid overburdening traditional service facilities by providing a resilient and flexible service facility for customers who are estimated to be less able to cope with the criminal penalty to be enforced in freedom. On the other hand, the Helsinki Metropolitan Area’s paints are a built cultural environment of national significance, for which resources have not been sufficient to manage and maintain it in recent years. The fortification sites are located in central locations in staircases and urban forests. Cleaning and caring allows them to be seen in full respect as part of the history of the region. Experience in the management of fortresses by criminal sanctions customers will also benefit in the future the organisation of work activities, as the need to care for the fortresses is constant. Social support is created through social work elements that emphasise the role of foreman, as well as through peer support provided by the group. The project collects experiences in combining the management of multi-problem clients and acting as a support person, as well as group-based community service practical issues. The aim is to find out how the highlighted support measures affect the ability of customers with substance abuse and mental health problems to perform their services. In equality and equality issues, the goaling project follows the Equality and Equality Plan of the Criminal Sanctions Agency for prisoners and community sanction customers. The gender impact of the project will be particularly felt by male clients in difficult social situations, who may be more difficult to invest in traditional work communities than women. The project has an impact on several aspects of sustainable development. The management of fortresses revitalises and maintains the rich flora typical of the sites, prevents the overgrown and disappearance of culturally valuable sites, and increases the comfort and landscape values of the sites. Inequalities in society are reduced, as participants’ working conditions, well-being and environmental competence increase with the experience of learning by doing, observing nature and success.","Maalinnoitus-hankkeessa Viaporin maarintaman umpeenkasvaneita ja roskaantuneita linnoituskohteita siivotaan ja hoidetaan rikosseuraamusasiakkaiden toimesta. Kriminaalihuollon tukisäätiön koordinoima hanke käynnistetään keväällä 2015, jolloin työtoiminta aloitetaan Museoviraston ja Helsingin kaupunginmuseon valvonnassa, Helsingin kaupungin rakennusviraston organisoimilla työmailla. HKR:n lisäksi hankkeen merkittävänä rahoittajana ja yhteistyökumppanina on Rikosseuraamuslaitos. Maalinnoitusten organisoiminen yhdyskuntaseuraamuksiin tuomittujen työkohteiksi vastaa rikosseuraamusalan palvelu- ja toimintavelvoitepaikkojen kehittämistarpeisiin tarjoamalla työelämävalmiuksiltaan heikommille soveltuvia järjestelyjä. Perinteisten palvelupaikkojen liiallista kuormittumista pyritään välttämään järjestämällä sietokykyinen ja joustava palvelupaikka sellaisille asiakkaille, joilla arvioidaan olevan heikommat edellytykset suoriutua vapaudessa täytäntöön pantavasta rikosseuraamuksesta. Pääkaupunkiseudun maalinnoitukset taas ovat valtakunnallisesti merkittävä rakennettu kulttuuriympäristö, jonka hoitoon ja kunnossapitoon ei ole riittänyt viime vuosina resursseja. Linnoituskohteet sijaitsevat keskeisillä paikoilla puistikoissa ja taajamametsissä. Siivoaminen ja hoitaminen antaa niille mahdollisuuden näyttäytyä täydessä arvossaan osana alueen historiaa. Kokemukset linnoitusten hoidosta rikosseuraamusasiakkaiden toimesta hyödyttävät myös tulevaisuudessa työtoiminnan järjestämistä, sillä linnoitusten hoidontarve on jatkuvaa. Sosiaalinen tuki syntyy toiminnassa työnjohtajan roolissa korostuvien sosiaalityön elementtien, sekä ryhmän tarjoaman vertaistuen kautta. Hankkeessa kerätään kokemuksia moniongelmaisten asiakkaiden työnjohdon ja tukihenkilönä toimimisen yhdistämisestä, sekä ryhmämuotoisesta yhdyskuntapalvelun käytännön kysymyksistä. Tarkoituksena on selvittää, millä tavoin korostetut tukitoimet vaikuttavat päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien asiakkaiden kykyyn suoriutua palvelustaan. Yhdenvertaisuus ja tasa-arvoasioissa Maalinnoitus-hanke noudattaa Rikosseuraamuslaitoksen vankeja ja yhdyskuntaseuraamusasiakkaita koskevaa yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelmaa. Hankkeen tasa-arvovaikutukset kohdistuvat erityisesti hankalassa sosiaalisessa asemassa oleviin miespuolisiin asiakkaisiin, joiden sijoittaminen perinteisiin työyhteisöihin voi olla naisia hankalampaa. Hankkeella on vaikutuksia useilla kestävän kehityksen osa-alueilla. Linnoitusten hoito elvyttää ja ylläpitää kohteille tyypillistä rikasta kasvilajistoa, ennaltaehkäisee kulttuurihistoriallisesti arvokkaiden kohteiden umpeenkasvua ja häviämistä, sekä lisää alueiden viihtyisyyttä ja maisemallisia arvoja. Yhteiskunnan eriarvoisuus vähenee, sillä osallistujien työelämäedellytykset, hyvinvointi ja ympäristöosaaminen lisääntyvät tekemällä oppimisen, luonnon havainnoinnin ja onnistumisen kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757810","S21016","Kpedu LEAN","Kpedu LEAN","Finland","01/06/2017","31/03/2020",37.5,499390,"EUR",187272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to improve the working life orientation, quality and customer experience of vocational education and training through the LEAN thinking model and methods. The aim of the project is to develop flexible and work-based training implementation models based on LEAN thinking in conjunction with the industry in the area’s growth and structural change sectors. The aim is to respond to changes in the operating environment and the demands of the business community as well as to future skills needs. The aim of the project is to raise the LEAN competence of growth and restructuring sectors in the region through joint development. During the project, an operating model will be developed for the integration of LEAN learnings into trainings. The aim is to provide students with good basic knowledge of the LEAN conception model and methods. During the project, the LEAN learning environment will be planned and implemented in cooperation with organisations in the growth and restructuring sectors. Using LEAN methods (e.g. 5S), the project develops existing learning environments and workplaces to meet the requirements of working life and increases the LEAN competence of teaching staff.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden, laadun ja asiakaskokemuksen parantamiseen LEAN-ajattelumallin ja -menetelmien avulla. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen elinkeinoelämän kanssa joustavia ja työelämälähtöisiä koulutuksen toteuttamismalleja LEAN-ajatteluun perustuen. Tavoitteena on vastata toimintaympäristön muutoksiin ja elinkeinoelämän vaatimuksiin sekä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen LEAN-osaamisen kohottaminen yhteisen kehittämisen avulla. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli LEAN-oppien integoimiseksi koulutuksiin. Tavoitteena eri alojen opiskelijoiden hyvät perustiedot LEAN-ajattelumallista ja -menetelmistä. Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan alueelle LEAN-oppimisympäristö yhteistyössä kasvu- ja rakennemuutosalojen organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kehitetään LEAN-menetelmien (mm. 5S) avulla nykyisten oppimisympäristöjä ja työsaleja työelämän vaatimustasoa vastaavaksi sekä lisätään opetushenkilöstön LEAN-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750238","A71037","Digital and networked nature tourism in the Saimaa region","Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu","Finland","01/06/2015","31/12/2017",35,510710,"EUR",178748.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762377",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project strengthens South Karelia’s strengths and development priorities highlighted in provincial and national tourism strategies through enterprise-driven, networked and flexible measures. The main themes of the development measures are Saimaa, nature, geology, location between East and West, and wide-ranging and interesting product and service offerings (sites, products, services, activities and related events and packages). The project responds to the development needs that reflect the current situation of tourism, e.g. how to improve and expand the service offering, increase awareness for various tourists and how to engage small businesses more closely in networks, growth paths and internationalisation. The project will create new network-based approaches for businesses, educational institutions, the public sector and the third sector. The aim of the project is to expand the network of operators and to integrate in particular programme services, activities and experience economy companies and service providers more strongly in the development of tourism, networks and operational activities in the field of tourism. The aim is to support the conditions for small businesses, networking among them and their interconnection with provincial and national networks, their development measures and practical business operations. The development work focuses on the packaging of services and products, the development of businesses’ business operations, the utilisation of IT solutions, the development of cooperation between operators, the development of new products and content, the improvement of the quality of the company’s operations, the development of existing tourism brands and the provision of the latest training and research information to tourism operators. The aim of the project is to put into practice the region’s wishfulness for tourism in 2020. The measures of the project highlight the key actions identified in the initial survey of tourism strategy work to create a more vibrant tourist area in South Karelia:- Development of cooperation between operators and industries within the region and with other industries benefiting from tourism.- Improving the visibility and accessibility of South Karelia.- Supporting the operating conditions of companies providing nature, geology, well-being, sports services, business development and internationalisation.- Development and product development of rural tourism offerings and cooperation between tourism operators, which at the same time strengthens the vitality of rural areas. The project is implemented by Imatran Region Development Company, Wirma Lappeenranta, the City of Imatra and Saimaa University of Applied Sciences. The four strands of the development activity form a logical whole and enable the development of close cooperation and cooperation between the participants in practical toimenpitein:Työpaketti 1: Sustainable model for internationalisation (Saimaa University of Applied Sciences)Create a fast and reliable approach for tourism companies based in South Karelia to identify and test the international expectations and requirements of their own travel products and services and to utilise digital in their own business.  The approach is divided into three operating models which emphasise the use of international students‘and teachers’ expertise and the practical application of the latest knowledge: Approach 1: building an international customer understanding; Approach 2: designing and testing the implementation of international interesting digital experiences and tourism content; Approach 3: International testing of tourism products and services.  Carrying out initial studies, pre-tests, interviews and surveys, as well as building operational models in workshops, field implementations and dissemination of the model. The operating models also aim to ensure the employment of as many international students as possible in South Karelia and to ensure the attractiveness of the region for tourists and future international students alike. New content of the tourism business (City of Imatra)Modify the results of previous geological mapping for nature tourism and entrepreneurs and train entrepreneurs to utilise Saimaa’s core content, geology, creating new products and developing business operations. Create and strengthen new tourist and visit destinations in Saimaa, the geology of Saimaa.Training entrepreneurs in (nature) tourism to use geological content in their business products and business development, for example how the (geological) story of Saimaa can be presented in an experiential way through the principle of sustainable development in accordance with the Geopark and UNESCO standards towards international quality. Work Package 3: Development of tourism business skills (Wirma Lappeenranta)Support the growth and competitiveness of SMEs so that the company","Hankkeessa vahvistetaan maakunnallisissa ja kansallisissa matkailustrategioissa esiin nostettuja Etelä-Karjalan vahvuuksia ja kehittämisen painopistealueita yrityslähtöisillä, verkostomaisilla ja joustavilla toimenpiteillä. Kehittämistoimenpiteiden keskeiset teemat ovat Saimaa, luonto, geologia, sijainti idän ja lännen välissä ja laaja-alainen ja kiinnostava tuote- ja palvelutarjonta (kohteet, tuotteet, palvelut, aktiviteetit ja niihin liittyvät tapahtumat ja paketit). Hankkeessa vastataan matkailun nykytilaa kuvaaviin kehittämistarpeisiin, esim. kuinka parannetaan ja laajennetaan palvelutarjontaa, lisätään tunnettavuutta erilaisille matkailijoille ja kuinka pienet yritykset saadaan vahvemmin mukaan verkostoihin, kasvu-uralle ja kansainvälistymään. Hankkeessa luodaan uusia verkostomaisia toimintamalleja yritysten, oppilaitosten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin hyväksi. Hankkeen tavoitteena on laajentaa toimijaverkostoa ja integroida erityisesti ohjelmapalvelu-, aktiviteetti ja elämystalouden yrityksiä ja palveluntarjoajia vahvemmin mukaan matkailun kehittämiseen, verkostoihin ja käytännön matkailun operatiiviseen toimintaan. Tavoitteena on tukea pienten yrityksien toimintaedellytyksiä, heidän keskinäistä verkostoitumista ja kytkeytymistä maakunnallisiin ja kansallisiin verkostoihin, niiden kehittämistoimenpiteisiin ja käytännön liiketoiminnan operaatioihin. Kehittämistyössä korostuvat mm. palvelujen ja tuotteiden paketointi, yrityksien liiketoiminnan kehittäminen, tietoteknisten ratkaisujen hyödyntäminen, toimijoiden yhteistyön kehittäminen, uusien tuotteiden ja sisältöjen kehittäminen, yrityksien toiminnan laatutason parantaminen, olemassa olevien matkailubrändien kehittäminen ja uusimpien koulutus- ja tutkimustiedon vieminen matkailualan toimijoiden käyttöön.Hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön maakunnan tahtotila millaisena Etelä-Karjalan matkailun halutaan olla vuonna 2020. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat matkailustrategiatyön alkukyselyssä esiin tulleet avaintoimenpiteet, joiden avulla Etelä-Karjalasta luodaan elinvoimaisempi matkailualue:- Toimijoiden ja toimialojen yhteistyön kehittäminen alueen sisällä ja matkailusta hyötyvien muiden toimialojen kanssa.- Etelä-Karjalan tunnettavuuden ja saavutettavuuden parantaminen.- Luonto-, geologia-, hyvinvointi-, liikuntapalveluja tarjoavien yrityksien toimintaedellytyksien tukeminen, liiketoiminnan kehittyminen ja kansainvälistäminen.- Maaseudun matkailutarjonnan ja matkailutoimijoiden yhteistyön kehittäminen ja tuotekehitys, joka samalla vahvistaa myös maaseudun elinvoimaisuutta.Hankkeen osatoteuttajat ovat Imatran Seudun Kehitysyhtiö, Wirma Lappeenranta, Imatran kaupunki ja Saimaan Ammattikorkeakoulu. Kehittämistoiminnan neljä osaa muodostavat loogisen kokonaisuuden ja mahdollistavat osatoteuttajien välisen tiiviin yhteistyön ja yhteistyön kehittämisen käytännön toimenpitein:Työpaketti 1: Kestävä malli kansainvälistymiseen (Saimaan ammattikorkeakoulu)Luodaan Etelä-Karjalassa toimiville matkailuyritykselle nopea ja luotettava toimintatapa omien matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisten odotusten ja vaatimusten tunnistamiseen ja testaukseen sekä digitaalisuuden hyödyntämiseen omassa liiketoiminnassa.  Toimintatapa jakaantuu kolmeen toimintamalliin joissa korostuvat kv. opiskelijoiden ja opettajien osaamisen hyödyntäminen ja uusimman tiedon soveltaminen käytäntöön: Toimintamalli 1: kansainvälisen asiakasymmärryksen muodostaminen; Toimintamalli 2: kansainvälisten kiinnostavien digitaalisten kokemuksien ja matkailusisältöjen toteutuksien suunnittelu ja testaus; Toimintamalli 3: Matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisyystestaus.  Toteutetaan pohjaselvitykset, esitestaukset, haastattelut ja kyselyt sekä varsinaisten toimintamallien rakentaminen työpajoissa, kenttätoteutukset ja mallin levittäminen. Toimintamalleilla pyritään varmistamaan myös mahdollisimman monen kansainvälisen opiskelijan työllistyminen Etelä-Karjalassa sekä varmistamaan alueen houkuttelevuus niin matkailijoiden kuin tulevien kansainvälisten opiskelijoidenkin silmissä.Työpaketti 2: Matkailuliiketoiminnan uudet sisällöt (Imatran kaupunki)Muokataan aikaisemmista geologiakartoituksesta saatuja tuloksia luontomatkailun ja yrittäjien käyttöön ja koulutetaan yrittäjät hyödyntämään Saimaan keskeistä sisältöä, geologiaa, uusien tuotteiden luomisessa ja yritystoiminnan kehittämisessä. Luodaan ja vahvistetaan Saimaalle Saimaan geologiasta eli Saimaan synnystä ja muotoutumisesta kertovia uusia matkailu- ja käyntikohteita.Koulutetaan (luonto)matkailun yrittäjiä käyttämään geologiasisältöä yritystuotteissaan ja liiketoiminnan kehittämisessä, esimerkiksi miten Saimaan (geologista) tarinaa voidaan tuoda esiin elämyksellisesti kestävän kehityksen periaatteella Geopark- ja UNESCO- standardeja noudattaen kohti kansainvälistä laatutasoa. Työpaketti 3: Matkailun liiketoimintaosaaminen kehittäminen (Wirma Lappeenranta)Tuetaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä  niin, että yrityksen to","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750201","A71500","Children’s content service","Lasten sisältöpalvelu","Finland","24/11/2015","31/12/2016",50,55000,"EUR",27500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762351","65.034205366991,25.466661067562","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop technology and marketing methods for global children’s content service.","Kehitetään teknologiaa ja markkinointimenetelmiä gloaabliin lasten sisältöpalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754479","A75064","Tourists from the world — Development of the operating environment of the tourist area in Nurmes 2019-2021","Matkailijat maailmalta - Nurmeksen matkailualueen toimintaympäristön kehittäminen 2019-2021","Finland","17/05/2019","31/12/2021",38.89,155013,"EUR",60280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The key idea behind the vision of tourism development in the Nurmes-Valtimo region is that the region will build a leading location for empowerment tourism in Scandinavia. In the future, tourism in the region will be known through a common brand, forming a year-round tourist destination. The aim is to double the turnover of tourism companies over the next five years. The biggest increase comes from foreign tourists, whose reach is invested in by this project. According to the objective, tourism in the Nurmes-Valtimo region is a national TOP-3 destination in willingness and awareness. The project’s objectives and measures are based on the new business networks as signposts for tourism — an operating model prepared with companies in the Tourism Renewal project.","Nurmes-Valtimo -alueen matkailun kehittämisen vision ydinajatus on, että alueesta rakentuu voimaantumismatkailun kärkikohde Skandinaviassa. Alueen matkailu tunnetaan jatkossa yhteisen brändin kautta muodostaen ympärivuotisen matkailukohteen. Tavoitteena on, että matkailuyritysten liikevaihto kaksinkertaistuu seuraavan viiden vuoden aikana. Suurin kasvu saadaan ulkomaalaisista matkailijoista, joiden tavoitettavuuteen tällä hankkeella panostetaan. Tavoitteenmukaisesti Nurmes-Valtimo alueen matkailu on valtakunnallisesti TOP-3 kohde haluttavuudessa ja tunnettuudessa.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet perustuvat Uudet yritysverkostot matkailun viitoittajina - toimintamalli matkailun uudistamiseen -hankkeessa yritysten kanssa valmisteltuun toimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751626","A73625","Development of SantaPark Oy’s internationalisation and development of financial expertise and maximisation of efficiency","Santapark Oy:n kansainvälistymisen kehittäminen ja sitä tukevan talousosaamisen kehittäminen ja tehokkuuden maksimointi","Finland","12/09/2017","15/09/2019",50,96360,"EUR",48180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","SantaPark Oy’s internationalisation development project, especially for high-quality tourism services, as well as the development of economic processes supporting them and the introduction of know-how in the core organisation","Santapark Oy:n kansainvälistymisen kehittämisprojekti erityisesti korkealuokkaisten matkailupalvelujen osalta, sekä niitä tukevien talousprosessien kehittäminen ja tietotaidon jalkauttaminen ydinorganisaatioon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751933","A73818","Production facility","Tuotantotila","Finland","09/04/2018","31/10/2018",50,39330,"EUR",19665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764017","61.085078295238,25.007202722178","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16900,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","New construction of production facilities/storage with machinery and equipment. Reinforcements and concrete elements are produced in the room","Tuotantotilojen/- varaston  uudisrakennus koneineen ja kalustoineen. Tilassa valmistetaan raudoituksia ja betonielementtejä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748675","A70676","3D Invest","3D Invest","Finland","01/03/2015","30/06/2017",25,1567800,"EUR",391950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. The project will create up-to-date environments for applied research, training and knowledge transfer related to 3D technology in all three operational units by acquiring the necessary equipment. New knowledge can be quickly transferred to businesses and students. A wide range of different technologies allow them to be compared and the most suitable ones can be chosen for the specific target. The project’s equipment aims to make printing demos related to company development plans (to be made as part of the 3D Boosti project) with about 20-30 companies. In addition to this, a large number of companies will be given access to the characteristics of the equipment.3D Invest project will take the following measures (staff costs in 3D Boosti project):1. Detailed specification of the equipment2. Preparation of technical specs and determination of reception requirements3. Competitive tendering for procurement4. Execution of procurement, contracts, etc.5. Equipment induction and operational training for project operators are coming up with different equipment, which means that each device must receive an expert from each organisation. The EU is in the process of becoming equipment for two methods; direct-laying equipment and equipment for the manufacture of ceramics. In the EU, equipment for printing metals using powder bedding and plastic materials with material spraying is coming. Two different types of equipment are also emerging in the EU; equipment suitable for the extrusion technology of plastic materials and the type of equipment still open, the type of which is defined as part of the cooperation with companies. This will give businesses easy access to practical information and then invest in methods that suit them. New technology helps the manufacturing industry to restructure its growth path. Enterprises can develop their own business know-how with increased knowledge and adopt 3D technology to improve both product development and production processes. Companies’ competitiveness and profitability will improve as cost-effectiveness increases.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeessa tehdään kaikkiin kolmeen toimintayksikköön ajanmukaiset toimintaympäristöt 3D-teknologiaan liittyvään soveltavaan tutkimukseen, koulutukseen ja osaamisensiirtoon hankkimalla tarvittavat laitteistot. Niistä saatava uusi tietämys voidaan siirtää nopeasti yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Laaja kirjo eri tekniikoita mahdollistaa niiden vertailun ja niistä soveltuvin voidaan valita kulloiseenkin kohteeseen.Hankkeen laitteistoilla on tavoitteena tehdä yritysten kehittämissuunnitelmiin (tehdään osana 3D Boosti -hanketta) liittyvät tulostuksen demoamiset noin 20-30 yrityksen kanssa. Tämän lisäksi järjestetään vielä laajemalle määrälle yrityksiä mahdollisuus tutustua laitteistojen ominaisuuksiin.3D Invest -hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat (henkilöstökustannukset 3D Boosti -hankkeessa):1. Laitteistojen yksityiskohtainen määrittäminen2. Teknisten speksien laatiminen ja vastaanottovaatimusten määrittäminen3. Hankintojen kilpailutus4. Hankintojen toteutus, sopimukset jne.5. Laitteistojen perehdytys ja käyttökoulutusHanketoimijoille on tulossa erilaiset laitteet, jolloin jokaiselle laitteelle tulee saada asiantuntija kustakin organisaatiosta. TTY:lle on tulossa laitteistot kahteen menetelmään; suorakerrostuslaitteisto ja keraamikappaleiden valmistuslaitteisto. TAMK:lle on tulossa laitteistot metallien tulostukseen jauhepetimenetelmällä ja muovimateriaalien tulostukseen materiaaliruiskutuksella. Myös SASKY:lle on tulossa kahta eri tyyppiä olevia laitteistoja; muovimateriaalien pursotustekniikkaan soveltuva laitteisto sekä vielä avoinna oleva laitteistotyyppi, jonka tyyppi määritellään osana yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen laiteinvestoinneilla yritykset pääsevät tutustumaan erilaisiin menetelmiin. Yritykset saavat näin käytännön tietoa helposti ja voivat sitten investoida niille sopiviin menetelmiin. Uusi teknologia auttaa valmistavan teollisuuden rakennemuutosta kasvu-uralle.Yritykset voivat kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan lisääntyneen tiedon myötä ja ottaa käyttöön 3D- teknologiaa niin tuotekehityksen kuin tuotantoprosessiensa tehostamiseen. Yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat kustannustehokkuuden kasvaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756735","A78242","Introduction of a new surface treatment business","Uuden pintakäsittelyliiketoiminnan käyttöönotto","Finland","27/08/2021","30/06/2022",50,42070,"EUR",21035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the development project is to identify and create the need for surface treatment in a comprehensive manner and at the same time to develop a new service for the company around the surface treatment business. The development project will also determine whether surface treatment is needed as a stand-alone service or whether there is a need to provide welded, surface-treated and assembled packages.","Kehityshankkeen tarkoituksena on selvittää ja luoda tarve pintakäsittelylle kokonaisvaltaisesti ja samalla kehittää yhtiölle uusi palvelu pintakäsittelyliiketoiminnan ympärille. Kehityshankkeessa selviää myös tarvitaanko pintakäsittelyä irrallisena palveluna, vai onko tarve hitsattujen, pintakäsiteltyjen ja kokoonpantujen kokonaisuuksien tarjoamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759133","S22221","Economic capacity and social inclusion","TASOS Taloudellinen toimintakyky ja sosiaalinen osallisuus","Finland","01/09/2020","28/02/2023",37.5,497677,"EUR",186625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Tasos project is to strengthen the social inclusion of inactive people of working age and to improve their economic capacity. The aim of the project is also to develop a customer-oriented and effective service for the target group, which is based on identifying and supporting the customer’s own resources rather than problem-focused. The aim is to strengthen economic capacity by modelling in practice a new approach to economic social work with the target group. The objective of social inclusion is to strengthen social inclusion by means of community-based and nature-based operational methods that make it possible to proceed to a further path to work capacity and to strengthen the employment opportunities of the target group. In the project’s measures, the project developers, with the support of the project worker, experiment and model economic social work methods that strengthen the financial capacity of the target group, i.e. individual guidance in financial matters, a new kind of financial counselling as group activities with partners, and peer-supported group activities. Secondly, the project developers, with the support of the project worker, will implement new forms of community-based and nature-based approaches to strengthen social inclusion, in line with the participants’ own proposals and identified resources. Thirdly, the developers, with the support of a project worker, apply and model a new way of customer work that is consistently based on identifying the client’s own resources. The AVAIN measure is used to measure the effectiveness of each measure at the beginning and at the end of the operation. The practical measures of the project will be based on the content of a series of 4 workshops to acquire skills in a. economic social work, b. resource-driven functional customer work and c. functional nature-based (eco-social) community work. The short-term results of the project confirm the social inclusion and economic capacity of a total of 330 inactive people, mainly under the age of 25 or under 34 years of age. This is done both through individual work and through group activities and community activities. During the project, there will be a 6-10 financial advisory group process with different partners in five different areas of operation, and networks of peer support to support economic performance will be established in a total of approx. 10. Community-based and nature-based action groups or events for social inclusion, meeting at least 8 times, will take place at least 2x times in the territory of each participant. During the project, at least 100 adult social work clients can benefit from resource-driven individual service needs assessment and dedicated customer work experimentation. The project will produce operational experiences and possible critical information for further development of the Key meter. A communication plan will be established for the project, according to which project results will be systematically distributed during and at the end of the project.  In the long term, the project will improve the effectiveness of work with inactive people and its monitoring, in particular with regard to strengthening economic capacity and social inclusion, as well as resource-driven customer work. Community-based, resource-based and nature-based approaches support the transition of the service system towards ecological, economic and social sustainability.","TASOS-hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien työikäisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän taloudellista toimintakykyään. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kehittää kohderyhmän asiakaslähtöistä ja vaikuttavaa palvelua, jonka lähtökohtana on asiakkaan omien voimavarojen tunnistaminen ja tukeminen ongelmakeskeisyyden sijaan. Tavoitteena on vahvistaa taloudellista toimintakykyä mallintamalla käytännössä uudenlaista taloussosiaalityön lähestymistapaa kohderyhmän kanssa. Sosiaalista osallisuutta on tavoitteena vahvistaa yhteisöllisillä ja luontolähtöisillä toiminnallisilla menetelmillä, joiden avulla on mahdollista edetä työkykyä edistävälle jatkopolulle ja vahvistaa kohderyhmän työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteissä hankkeen kehittäjät kokeilevat ja mallintavat projektityöntekijän tuella kohderyhmän osallisuuteen perustuvalla tavalla taloudellista toimintakykyä vahvistavia taloussosiaalityön menetelmiä eli yksilöllistä ohjausta talousasioissa, uudenlaista talousneuvolaa ryhmätoimintoina yhteistyötahojen kanssa sekä vertaistuki-tyyppisiä ryhmätoimintoja. Toiseksi hankkeen kehittäjät toteuttavat projektityöntekijän tuella sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseksi uudenlaisia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä toimintamalleja osallistujien omien ehdotusten ja tunnistettujen voimavarojen mukaisesti. Kolmanneksi kehittäjät soveltavat ja mallintavat projektityöntekijän tuella uudenlaista asiakastyön tapaa, joka perustuu johdonmukaisesti asiakkaan omien voimavarojen tunnistamiseen. Kunkin toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan AVAIN-mittarilla toimenpiteen alussa ja lopussa. Hankkeen käytännön toimenpiteitä pohjustetaan sisällöllisesti 4 työpajan sarjalla, jossa hankitaan osaamista a. taloussosiaalityön, b. voimavaralähtöisen toiminnallisen asiakastyön sekä c. toiminnallisen luontolähtöisten (ekososiaalisen työn) yhteisötyön osaamista. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksina saadaan vahvistettua yhteensä n. 330 työelämän ulkopuolella olevan, pääosin alle 25- tai alle 34-vuotiaan ihmisen sosiaalista osallisuutta ja taloudellista toimintakykyä. Tämä tapahtuu sekä yksilötyön että ryhmätoimintojen ja yhteisöllisten toimintamuotojen kautta. Hankkeen aikana toteutetaan viidellä eri toiminta-alueella 6 – 10 talousneuvolatyyppistä ryhmäprosessia eri yhteistyöosapuolten kanssa sekä perustetaan taloudellista toimintakykyä tukevia vertaistuen verkostoja yhteensä n. 10. Sosiaalista osallisuutta tukevia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä, vähintään 8 kertaa kokoontuvia toimintaryhmiä tai tapahtumia toteutetaan vähintään 2x kertaa kunkin osatoteuttajan alueella. Voimavaralähtöisen yksilöllisen palveluntarpeenarvionnin ja paneutuvan asiakastyön kokeilun pariin pääsee hankkeen aikana vähintään 100 aikuissosiaalityön asiakasta. Hankkeessa tuotetaan käyttökokemuksia ja mahdollista kriittistä tietoa Avain-mittarin lisäkehittämiselle. Hankkeelle luodaan viestintäsuunnitelma, jonka mukaan hankkeen tuloksia jaetaan systemaattisesti hankkeen aikana ja sen lopussa.  Pitkällä aikavälillä hanke parantaa työelämän ulkopuolella olevien parissa tehtävän työn vaikuttavuutta ja sen seurantaa eritysesti koskien taloudellisen toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista sekä voimavaralähtöistä asiakastyötä. Yhteisölliset, voimavaralähtöiset ja luontolähtöiset toimintamallit tukevat palvelujärjestelmän siirtymää ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävään suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751213","A72312","MAPPING OF INTERNATIONAL MARKET OPPORTUNITIES FOR PYYNIK’S HANDICRAFT BREWERY","KANSAINVÄLISTEN MARKKINAMAHDOLLISUUKSIEN KARTOITUSPROJEKTI PYYNIKIN KÄSITYÖLÄISPANIMON TUOTTEILLE","Finland","01/11/2016","31/12/2017",50,58100,"EUR",29050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764847","61.498752465,23.623079710502","067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33300,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The brewery wants to explore the possibilities for international exports. The purpose of the survey is to determine whether there is a demand for the beer of the brewery in the international market and whether the export activity is profitable. The project has 2 new employees. And as a partner (USA) MHW who helps with the mapping. On a practical level, project employees meet potential customer contacts and see if they would be ready to take Pyynik’s handicraft brewery’s products for sale to themselves.","Panimo haluaa selvittää mahdollisuudet kansainväliseen vientiin. Kartoituksen on tarkoitus selvittää onko panimon oluille kysyntää KV-markkinoilla ja onko vientitoiminta kannattavaa. Projektissa on 2 uutta työntekijää. Sekä yhteistyökumppanina (USA) MHW joka auttaa kartoituksessa tapahtuvien asioiden kanssa. Käytännön tasolla projektin työntekijät tapaavat mahdollisia asiakaskontakteja ja selvittävät olisivatko he valmiita ottamaan Pyynikin käsityöläispanimon tuotteita itselleen eteenpäin myytäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753920","A75705","Oy Checkmark Ltd’s operations and product development project","Oy Checkmark Ltd toimintojen ja tuotteiden kehityshanke","Finland","01/10/2019","31/12/2021",50,277860,"EUR",138930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765574","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project develops the company’s internal processes and new customer needs solutions through digitalisation and maps new international markets","Hankkeessa kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja ja uusia asiakastarveratkaisuja digitalisaation avulla sekä kartoitetaan uusia kansainvälisiä markkina-alueita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756894","A78201","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,250400,"EUR",100160.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","South Savo’s Smart Specialisation Strategy 2018-2021 has focused on the region’s natural strengths in the forest-food-water tip sectors (including the digitality of the leading sectors). The update of the smart specialisation strategy in 2021 will open up new opportunities in terms of the key areas to be promoted and the strengths chosen. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo aims to strengthen awareness of the South Savo region’s Smart Specialisation (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027. Improving the visibility and familiarity of the county’s S3 focal sectors will strengthen the transparency of the region’s know-how and opportunities, especially through electronic communications and cooperation networks. The project’s role in supporting South Savo’s livelihood-based ecosystems and cooperation is central, especially through clusters that are attached to the area. The Regional Council of Etelä-Savo is able to promote the formation of cluster activities in the region in concrete terms, as well as to support cluster operations and cooperation within the province, nationally and internationally. In particular, the cooperation networks utilise existing national and international networks, as well as the joint Smart Specialisation Strategy for Eastern and Northern Finland. One of the objectives of the project is also to ensure cooperation between different actors, networks and clusters in the South Savo region, as well as the accessibility of key players in the networks, for example in order to take advantage of the various funding opportunities of the European Union. As a result, the project will improve the visibility, know-how and marketing material related to the leading sectors of South Savo’s smart specialisation (e.g. aes-video material, strategy publication in Finnish and English). The project will strengthen cooperation networks in the region, especially between clusters and other ecosystem networks in the region, and improve the opportunities for operators in the region to use various financial instruments to promote their activities. At the heart of the clusters are enterprises that are among the top priorities of the region’s Smart Specialisation Strategy (2021-2027), which receive support from clusters to promote their business. During the project, the start of cluster activities in the region and the development of the region will be promoted in such a way that at the end of the project at least 3 new clusters will be attached to the South Savo region, which will make a strong contribution to the development of their respective themes. In addition, the project will create and produce result data for monitoring the effectiveness of South Savo’s Smart Specialisation Strategy, so that the effectiveness of operations can be monitored and evaluated.","Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategia 2018-2021 on keskittynyt maakunnan luontaisiin vahvuuksiin metsä-ruoka-vesi -kärkialoilla (mukaan lukien kärkialojen digitaalisuus). Älykkään erikoistumisen strategian päivitys vuonna 2021 tulee avaamaan uusia mahdollisuuksia edistettävien kärkialojen ja valittujen vahvuuksien osalta. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo -hankkeessa tavoitellaan Etelä-Savon alueen Älykkään erikoistumisen strategian (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027 tunnettavuuden vahvistamista viestinnän keinoin. Maakunnan S3-kärkialojen näkyvyyden ja tunnettavuuden parantaminen vahvistaa laajasti maakunnan osaamisen ja mahdollisuuksien läpinäkyvyyttä erityisesti sähköisen viestinnän ja yhteistyöverkostojen kautta. Hankkeen rooli Etelä-Savon elinkeinolähtöisten ekosysteemien tukemisessa ja yhteistyössä on keskeinen erityisesti alueeseen kiinnittyvien klustereiden välityksellä. Etelä-Savon maakuntaliitto pystyy edistämään alueen klusteritoiminnan muodostamista konkreettisesti, sekä tukemaan klusterien toimintaa ja yhteistyötä maakunnan sisällä, kansallisesti sekä kansainvälisesti. Yhteistyöverkostoissa hyödynnetään erityisesti olemassa olevia kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja, sekä Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistä Älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen yksi tavoitteista on myös varmistaa eri toimijoiden, verkostojen sekä klusterien välinen yhteistyö Etelä-Savon alueella sekä keskeisten toimijoiden tavoitettavuus verkostoissa muun muassa erilaisten Euroopan Unionin rahoitusmahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Tuloksina hanke tulee parantamaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kärkialojen tunnettavuutta, osaamista sekä luomaan siihen liittyvää markkinointimateriaalia (mm. ÄES-videomateriaali, suomen- ja englanninkielinen strategiajulkaisu). Hanke tulee tiivistämään alueen yhteistyöverkostoja erityisesti klusterien ja alueen muiden ekosysteemiverkostojen välillä, sekä parantamaan alueen toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää toimintansa edistämisessä erilaisia rahoitusinstrumentteja. Klusterien toiminnan ytimessä ovat erityisesti alueen Älykkään erikoistumisen strategian (2021-2027) kärkialoihin lukeutuvat yritykset, jotka saavat klustereista tukea yritystoimintansa edistämiseen. Hankkeen aikana edistetään alueen klusteritoiminnan aloittamista sekä kehittymistä siten, että hankkeen päättyessä Etelä-Savon alueeseen on kiinnittynyt vähintään 3 uutta klusteria, jotka edistävät omien teemojensa mukaisia toimialoja Etelä-Savossa voimakkaasti eteenpäin. Hankkeessa tullaan lisäksi luomaan ja tuottamaan tulostietoa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian vaikuttavuuden seurantaan, jolloin toiminnan vaikuttavuutta pystytään seuraamaan ja arvioimaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757950","S21156","Moto — Avenues of knowledge for the forest sector","MOTO - Osaamisen väyliä metsäalalle","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35.03,326290,"EUR",114283.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective is to create pathways for the forest sector between the workplace, the educational institution and the student. Project sub-objectives: Objective 1. Promote the employment of students graduating from the forestry and forestry machinery sectors, access to skilled labour in enterprises and improve the relevance of training. Objective 2. To increase the attractiveness of training in forestry and forestry machinery Objective 3. To increase the uptake of digital tools and methods in the interaction between working life and education and training in the EU, in addition to the companies selected for piloting, other companies in the field will be sought for project cooperation with the help of Metsäkeskus, the Professional Advisory Board for the Sector and other co-operation bodies in the field. Design and create different study and career path models for students from elementary school to undergraduate and vocational qualification in the field. Sampo has the main responsibility for planning. The Forest Centre participates in planning as an expert in the field. In planning and implementation, the training and apprenticeship agreements in accordance with the reform of vocational education and training are taken into account. In addition, digital and environmental competence needs and social interaction skills in the design of e-learning materials are taken into account. The following pilots are planned and implemented in the project: 1. Piloting the study path from comprehensive school to vocational degree2. Piloting the training agreement for the initial vocational qualification phase in accordance with the vocational reform3. Piloting a apprenticeship for the stage of completion of a vocational qualification (sub-degree of a vocational qualification)4. Piloting of workplace instructor training in accordance with the Reform for the forestry sector5. Piloting the Forest Entrepreneurship RouteIn addition, forest background materials are prepared and tested for students in need of special support. Selkomaterial also helps other students in the field of forestry studying and completing their diplomas. Collect experiences and feedback from all pilots, develop models and trainings based on feedback and finalise them for deployment and dissemination of results.Cooperation with primary schools: Organise information sessions and study visits involving primary school counsellors and pupils. These events will help to improve career guidance and knowledge of the forestry sector of study counsellors. At the same time, the positive attitude of children and young people towards the forest sector will be increased. Excursions are organised to the Ruokolahti Forest School and the training forest. Organising events for companies: training, information and recruitment sessions. Teachers receive pedagogical guidance and advice on forest-related IT control systems and digital data transfer management, as well as on-line teaching guidance. Make use of existing digital learning environments and materials, e.g. LUHO — a virtual learning environment for nature management and development of new materials.Results: The project will result in the following study and career paths for forest-related students:  1. Route from comprehensive school to initial vocational training in the forestry sector (e-learning package for comprehensive school pupils) 2. The training path of the forestry division in undergraduate vocational training 3. Apprenticeship for the forestry division in undergraduate vocational education 4. Professional pathway for forest divisionists, from undergraduate to 5th degree. Other results include:  Thanks to the study and career paths developed by the project, students in the forestry sector, especially young people, will be given new pathways to working life thanks to the improved study and career paths and e-learning materials. Transitions from primary school to vocational training and working life improve in the forest sector the opportunities for internships and employment opportunities for students (young people and adults) in enterprises improve. The study and career paths developed in the project and the training materials developed for them increase the quality of education and, consequently, the attractiveness of training in the field of education and training, as a result of project cooperation, a network between Metsäkeskus, an educational institution, a professional advisory board and companies will be created. This network promotes students’ employment opportunities and, consequently, the attractiveness of the training in the field thanks to network cooperation, also creating new work-based learning and apprenticeship places both during and after the project.","Päätavoitteena on luoda työpaikan, oppilaitoksen ja opiskelijan välisiä kohtaamisväyliä metsäalalle. Hankkeen osatavoitteet: Tavoite 1. Edistää metsä- ja metsäkonealalta valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä, yritysten osaavan työvoiman saantia ja parantaa koulutuksen osuvuutta. Tavoite 2. Lisätä metsä- ja metsäkonealan koulutuksen vetovoimaisuutta Tavoite 3. Lisätä digitaalisten välineiden ja menetelmien käyttöönottoa työelämän ja koulutuksen välisessä vuorovaikutuksessa Toimenpiteet:Kilpailutuksen kautta pilotointiin valittujen yritysten lisäksi hankeyhteistyöhön etsitään muita alan yrityksiä Metsäkeskuksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja muiden alan yhteistyötahojen avulla. Suunnitellaan ja luodaan erilaisia opinto- ja uraväylämalleja opiskelijoille peruskoulusta alan ammatilliseen perustutkintoon ja ammattitutkintoon. Päävastuu suunnittelusta on Sampolla. Metsäkeskus osallistuu alan asiantuntijana suunnitteluun. Suunnittelussa ja toteutuksessa huomioidaan ammatillisen koulutuksen reformin mukaiset koulutus- ja oppisopimukset. Lisäksi huomioidaan digi- ja ympäristöosaamistarpeet sekä sosiaaliset vuorovaikutustaidot verkko-opetusmateriaalien suunnittelussa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan seuraavat pilotoinnit: 1. Opintopolun pilotointi peruskoulusta ammatilliseen tutkintoon2. Koulutussopimuksen pilotointi ammatillisen perustutkinnon suorittamisvaiheeseen ammatillisen reformin mukaisesti3. Oppisopimuksen pilotointi ammattitutkinnon suorittamisvaiheeseen (ammattitutkinnon osatutkinto)4. Reformin mukaisen työpaikkaohjaajakoulutuksen pilotointi metsäalalle5. Metsäalan yrittäjyysväylän pilotointiLisäksi laaditaan ja testataan metsäalan selkomateriaaleja erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Selkomateriaali auttaa metsäalan opiskelussa ja tutkintojen suorittamisessa myös muita alan opiskelijoita. Kerätään kokemukset ja palautteet kaikista pilotoinneista, kehitetään malleja ja koulutuksia palautteiden perusteella ja viimeistellään ne käyttöönottoa sekä tulosten levitystä varten.Tehdään yhteistyötä peruskoulujen kanssa: Järjestetään infotilaisuuksia ja tutustumiskäyntejä, joihin osallistuu peruskoulujen opinto-ohjaajia ja oppilaita. Tilaisuuksien avulla tehostetaan ammatinvalinnan ohjausta ja opinto-ohjaajien metsäalan tuntemusta. Samalla lisätään lasten ja nuorten myönteistä suhtautumista metsäalaan. Tutustumiskäyntejä järjestetään Ruokolahden metsäkoululle ja harjoitusmetsään.Järjestetään yrityksille suunnattuja tilaisuuksia: koulutus-, infot- ja rekrytointitilaisuuksia.Opettajille järjestetään pedagogista ohjausta ja neuvontaa metsäalan tietoteknisiin ohjausjärjestelmiin ja digitaaliseen tiedonsiirron hallintaan sekä opetuksen verkko-ohjaukseen. Hyödynnetään käytössä olevia digitaalisia oppimisympäristöjä ja aineistoa esim. LUHO – luonnonhoidon virtuaalista oppimisympäristöä ja kehitetään uutta materiaalia.Tulokset: Hankkeen tuloksena syntyvät seuraavat opinto- ja uraväylät metsäalan opiskelijoille:  1. Väylä peruskoulusta metsäalan ammatilliseen peruskoulutukseen (verkko-opintopaketti peruskoulujen oppilaille) 2. Metsäalan digiosaajan koulutussopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 3. Metsäalan digiosaajan oppisopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 4. Metsäalan digiosaajan ammattitutkintoväylä perustutkinnosta ammattitutkintoon 5. Metsäalan yrittäjyysväylä Muita tuloksia ovat myös:  Metsäalan opiskelijat, erityisesti nuoret saavat uusia väyliä työelämään hankkeessa kehitettyjen opinto- ja urapolkujen ansiosta Tutkintojen suorittaminen tehostuu kehitettyjen opinto- ja urapolkujen sekä verkko-opiskelumateriaalien ansiosta. Siirtymävaiheet peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen ja työelämään paranevat metsäalalla Opiskelijoiden (nuorten ja aikuisten) työharjoittelu- ja työllistymismahdollisuudet yrityksissä paranevat Hankkeessa kehitetyt opinto- ja urapolut sekä niihin laaditut koulutusmateriaalit nostavat koulutuksen laatua ja sitä kautta alan koulutuksen vetovoimaisuutta Hankeyhteistyön tuloksena syntyy Metsäkeskuksen, oppilaitoksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja yritysten välinen verkosto, joka edistää opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta myös alan koulutuksen vetovoimaisuutta Verkostoyhteistyön ansiosta syntyy myös uusia työssäoppimis- ja oppisopimuspaikkoja sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Työelämän ja oppilaitoksen välinen vuorovaikutus lisääntyy digitaalisten välineiden käyttöönoton ansiosta Työpaikkaohjaajien ja ammatillisten opettajien digiosaaminen lisääntyy erityisesti opiskelijoiden työssäoppimisen ohjauksessa ym.Horisontaaliset periaatteetToimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Vuositasolla alan koulutuksiin hakeutuneista noin 8 % on naisia. Metsäala on vahvasti miesvaltainen. Naisten työllistyminen metsäkoneenkuljettajaksi on haasteellista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään naisten uraväylää metsäalalle esim. digi- ja ympäristöosaamisen kehittäminen voi tuoda mahdollisuuksia myös naisille.Suk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751971","A73856","Green Tech Transportation","Green Tech liikenneyhteydet","Finland","01/09/2018","31/08/2021",19.5,1274200,"EUR",248477,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058","62.3262428,27.892315705764","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to launch the first phase of the practical implementation of the Warkaus Green Tech Valley area in the Miiluniemi/Päivärinne area, based on the studies prepared in the preparation project for the area.Miiluniemi/Päivärinne is a challenging area due to the terrain, but it is relevant because it combines the existing production areas of Stora Enso plc and the rest of the infrastructure already built in the area. A total of 600 m of new streets will be built. The new street is called Kiertosilta, it will be connected to a detour through a new connecting line. The construction of the street also requires the construction of a bridge crossing a new railway line. The vertical geometry of the existing light-duty route on the Kiertotie must be changed in this context in order to provide effective access to light traffic in the area. The construction of infrastructure requires significant quarrying in the region.This project aims to solve the main bottlenecks in the development of the whole area and, through further development, to create an ecosystem for the region to be used as a location for SMEs serving large-scale industries, as well as for a larger group of companies. The new street will enable the introduction of industrial areas along the street, as well as the transfer of logistics in the Stora Enso area to a completely new street connection. The spatial planning of the area has started and the plan will be confirmed by the end of 2020. As such, the start of traffic works for the quarrying of the fairway does not require any change, as the area is already in the plan and designated as an industrial site. Land ownership arrangements are made in the area to enable the construction of a new street connection. The implementation of the project promotes the transport connections and logistical needs of 9 SMEs and initiates the start of other implementation of the area. The implementation of the project will take into account the implementation of gender equality and the implementation of the Sustainable Development Goals.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Warkaus Green Tech Valley alueen käytännön toteuttamisen ensimmäinen vaihe Miiluniemi / Päivärinne alueella, niiden selvitysten pohjalta, jotka on laadittu alueen valmisteluhankkeessa.Miiluniemi/Päivärinne on maastosta johtuen haasteellinen alue, mutta merkityksellinen siksi, että se yhdistää Stora Enso Oyj:n olemassa olevat tuotantoalueet ja muun jo alueelle rakennetun infran yhteen kokonaisuuteen. Uusia katuja rakennetaan yhteensä n. 600 m. Uusi katu on nimeltään Kiertosilta, se yhdistetään Kiertotiehen uuden rakennettavan liittymän kautta. Kadun rakentaminen edellyttää myös uuden junaradan ylittävän sillan rakentamisen. Jotta alueelle saadaan toimivat kevyen liikenteen yhteydet, on Kiertotien olemassa olevan kevyen liikenteen väylän pystygeometriaa muutettava tässä yhteydessä. Infran rakentaminen edellyttää alueella merkittäviä louhintoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on ratkaista koko alueen kehittämisen keskeiset pullonkaulat ja jatkokehityksellä luoda ekosysteemi alueelle, että aluetta voidaan hyödyntää suurteollisuutta palvelevien pk- yritysten sijoituspaikkana, kuin myös suuremman yrityskokonaisuuden sijoituspaikkana.Pullonkaulana Päivärinteessä on nimenomaan liikenneyhteyden puuttuminen alueelta. Uusi katu mahdollistaa kadun varren teollisuusalueiden käyttöönoton sekä Stora Enson alueen logistiikan siirtämisen kokonaan uudelle katuyhteydelle. Alueen kaavoitus on käynnistetty ja kaava saadaan vahvistettavaksi vuoden 2020 loppuun mennessä. Sinällään liikennetöiden aloitus väylän louhintojen osalta ei vaadi muutosta, koska alue on jo kaavassa ja osoitettu teollisuusalueeksi. Alueella tehdään maa-alueiden omistusjärjestelyjä jotka mahdollistavat uuden katuyhteyden rakentamisen.Hankkeen toteutus edistää 9 pk- yrityksen liikenneyhteyksiä ja logistisia tarpeita ja käynnistää alueen muun toteutuksen käynnistymisen.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon sekä kestävän kehityksen tavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753562","A74047","Adapting to table beds to international markets","Pöytävuoteen sopeuttaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","25/05/2018","28/02/2020",50,49975,"EUR",24987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763918","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20700,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to adapt the table bed to international markets. This includes product development, logistics chain mapping, IPR protection, business strategy refinement and participation in international trade fairs. After the project, the result is a ready-made product for mass production, a ready-made logistics chain, a PCT patent and design protection, and a strategy to move forward over the coming years.","Hankkeen tavoitteena on sopeuttaa pöytävuode kansainvälisille markkinoille. Tähän sisältyy tuotekehitystä, logistiikkaketjun kartoitusta, IPR-suojausta, liiketoiminnan strategian hiomista sekä osallistuminen kansainväliselle messuille.Hankkeen jälkeen tuloksena on valmis tuote massatuotantoon, valmis logistiikkaketju, PCT-patentti ja mallisuoja sekä strategia, jolla edetä tulevat vuodet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291877","A78680",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",62067.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752852","A74637","KISCO2020","KISCO2020","Finland","01/10/2018","31/12/2020",50,75390,"EUR",37695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765774","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main objectives of the KISCO2020 project are divided into four main areas:1. Construction, certification and implementation of a company’s operations manual2. Opening up internationalisation (Germany)3. Testing and exploiting new technologies as part of the company’s operating system4. Projecting of strategy-oriented technology projects as part of the company’s service offering","KISCO2020 -hankkeen päätavoitteet jaetaan neljään pääkohtaan:1. Yrityksen toimintakäsikirjan rakentaminen, sertifiointi ja jalkauttaminen yrityksen toimintaan2. Kansainvälistymisen avaaminen (Saksa)3. Uusien teknologioiden testaaminen ja hyödyntäminen osana yrityksen toimintajärjestelmää4. Strategian mukaisten teknologiahankkeiden projektointi osaksi yrityksen palvelutarjontaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750441","A71240","Piloting nanoflower graphene","Piloting nanoflower graphene","Finland","01/12/2015","31/05/2017",44.88,347625,"EUR",156000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Graphene is a single-atomic carbon plate whose unique properties have attracted great interest in multiple applications. However, the production of high-quality graphene remains costly and complex. In the laboratory of fine particle and aerosol technology, an aerosol-assisted induction heating method has been developed, which is an inexpensive way to produce large quantities of high-quality graphene plates. In addition, the method makes it possible to produce graphene-nanofoil structures which cannot be manufactured by other methods. The project demonstrated that the scaling of production does not change the properties of nanoflowers/graphene. The production of the current reactor could be increased by almost four times. During the project, two patents have been filed for the use of graphene and carbon nanoflowers in energy applications, conductive inks and thin film.","Grafeeni on yhden atomikerroksen paksuinen hiililevy, jonka ainutlaatuiset ominaisuudet ovat herättäneet suurta kiinnostusta useita sovelluksia ajatellen. Korkealaatuisen grafeenin valmistus on kuitenkin edelleen kallista ja monimutkaista. Pienhiukkas- ja Aerosoliteknologian laboratoriossa on kehitetty aerosoliavusteinen induktiokuumennus menetelmä, joka on edullinen tapa tuottaa suuria määriä korkealaatuisia grafeenilevyjä. Lisäksi menetelmän avulla voidaan tuottaa grafeeni-nanokukkarakenteita, joita ei ole mahdollista valmistaa muilla menetelmillä. Projektissa demonstroitiin, että tuotannon skaalaus ei muuta nanokukkien/grafeenin ominaisuuksia. Nykyisen reaktorin tuotanto pystyttiin kasvattamaan lähes nelinkertaiseksi. Hankkeen aikana on jätetty kaksi patenttia liittyen grafeenin ja hiilinanokukkien käyttöön energiasovelluksissa, johtavissa musteissa ja ohutkalvoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748760","A70760","Development project for CPTU drilling test Finland GPS-Measure oy:lle","CPTU kairauskokeen kehityshanke Suomen GPS-Mittaus Oy:lle","Finland","13/01/2015","31/08/2017",50,159990,"EUR",79995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762288","62.909785504,27.695371088411","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose and objective of the project is to create and develop a new service and processes in Finland’s GPS-Measurement Oy how CPTU drilling should be done, as well as to build and acquire such assemblies with which the drilling tests can be carried out in accordance with the requirements of the Euro norms. In addition, the equipment will be developed in such a way that real-time accurate spatial data can be combined with testing.","Hankkeen tarkoituksena ja tavoitteena on luoda ja kehittää uusi palvelu sekä prosessit Suomen GPS-Mittaus Oy:lle miten CPTU kairausta tulee tehdä sekä rakentaa ja hankkia sellaiset laitekokonaisuudet joilla ko. kairauskokeet voidaan suorittaa euronormien vaatimusten mukaisesti. Lisäksi laitteistoa kehitetään niin että testaukseen saadaan yhdistettyä reaaliaikainen tarkka paikkatieto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753835","A75620","Development and conceptualisation of the team radio user interface","Tiimiradion käyttäjäliitännän kehitys ja konseptointi","Finland","15/10/2019","15/10/2021",50,22085,"EUR",11042.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766363","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of a simple ballast for the integration of a robot or an untrained user into industrial radio networks. The project enables product development and commercialisation in a small company.","Kehitetään yksinkertainen liitäntälaite, jonka avulla robotti tai kouluttamaton käyttäjä saadaan integroitua elinkeinoelämän radioverkkoihin. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuotekehitys ja tuotteen kaupallistaminen pienessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750086","A71585","New business from unique and carbon neutral wood fibre products","Uutta liiketoimintaa ainutlaatuisista ja hiilineutraaleista puukuitutuotteista","Finland","02/11/2015","30/04/2018",50,77750,"EUR",38875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760958","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The creation of a new business model using agile experimental learning and enabling the rapid market and internationalisation of carbon-neutral wood fibre-based products and services.","Uuden liiketoimintamallin luominen, jossa hyödynnetään ketterää kokeilupohjaista oppimista, ja jolla mahdollistetaan hiilineutraalien puukuitupohjaisten tuotteiden ja ¿ palvelujen nopea markkinoille saattaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751160","A72459","Growth scanner","Kasvuskanneri","Finland","01/01/2017","30/04/2019",35,183240,"EUR",64134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The share of South Ostrobothnia in Finland’s total exports has remained at a steady level of 1.0-1.1 per cent during the last four statistical reference years (2011-2014). South Ostrobothnia is in the fourth last place (2014). The South Ostrobothnia provincial programme also states that the province is the last in the country’s relative share of growth enterprises compared to the country’s total business base. More growth companies and companies geared to international business are needed in the province. There are a number of purchasing/sales channels available on domestic and especially international markets to provide businesses with opportunities for business growth and the emergence of new innovations. However, these sources of growth are not known to businesses in the region and their effective use is regrettably limited. The Growth Scanner project is based on a confrontation between companies and the demand potential (sales) available worldwide. In addition, the project aims to increase the skills, self-reliance and activeness of enterprises in searching for and exploiting these underexploited sources of growth and their potential. The main target group of the project is enterprises with growth potential in the region, especially in the social, food, metal and construction sectors. These enterprises are, as a general rule, micro-enterprises or SMEs.","Etelä-Pohjanmaan maakunnan osuus Suomen kokonaisviennistä on pysynyt viimeisen neljän tilastovuoden (2011-2014) aikana tasaisesti 1,0-1,1 prosentin tasolla. Maakuntien vientiosuuksien tilastovertailussa Etelä-Pohjanmaa löytyykin neljänneksi viimeiseltä sijalta (v. 2014). Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan maakunnan myös olevan valtakunnassa viimeisiä kasvuyritysten suhteellisessa osuudessa maan koko yrityskantaan nähden. Kasvuyrityksiä ja kansainväliseen liiketoimintaan suuntautuneita yrityksiä tarvitaan maakuntaan lisää. Kotimaisilla ja erityisesti kansainvälisillä markkinoilla on tarjolla lukuisia osto/myyntikanavia, joiden kautta yrityksille on tarjolla liiketoiminnan kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen mahdollisuuksia. Alueen yritykset eivät kuitenkaan tunne näitä kasvun lähteitä ja niiden tehokas hyödyntäminen on valitettavan vähäistä. Kasvuskanneri-hankkeen perustana onkin yritysten sekä maailmalla tarjolla olevan kysyntäpotentiaalin (myyntiliidien) kohtauttaminen. Lisäksi hankkeella halutaan lisätä yritysten taitoa, omatoimisuutta ja aktiivisuutta näiden alihyödynnettyjen kasvun lähteiden ja niiden tarjoamien mahdollisuuksien etsimisessä ja hyödyntämisessä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset, erityisesti sote-, elintarvike-. metalli- ja rakennusalalla. Nämä yrityksen ovat pääsääntöisesti mikro- tai pk-yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757037","S20076","SME Accounting Competence","Pk-yritysten laskentatoimen osaaminen","Finland","01/11/2014","31/08/2015",44.44,45000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to activate the exploitation of the data generated by the accounting of the Northern Karelian micro-enterprises in such a way as to significantly improve the viability and productivity of micro-enterprises. The aim of the project is to provide SMEs with targeted business advice, to provide the training they need and to implement other possible activation measures to increase the use of accounting for micro-enterprises. In addition, the aim of the project is to increase the dialogue between companies and accounting firms so that the service that companies need from accountancy offices can be developed to make more use and service for entrepreneurs.The project is implemented by connecting micro-enterprises (approximately 40-60) and examining together with the entrepreneur the challenges and opportunities of the competence of the accounting function. The project will provide companies with targeted business advice, training and, together with accounting firms, solutions for the information interests of micro-enterprises. The aim of the project is that the company and the accounting firm agree on the development targets of the company and that these development targets are regularly monitored during the financial year. The aim of the project is to build an operating model for business advice for micro-enterprises and, where possible, for existing training.","Hankkeen tavoitteena on aktivoida pohjoiskarjalaisten mikroyritysten laskentatoimen tuottamien tietojenhyödyntämistä siten, että mikroyritysten elinkelpoisuus ja tuottavuus paranee huomattavasti. Hankkeen tavoitteena onantaa pk-yritysten tarvitsemaa kohdennettua yritysneuvontaa, antaa yrityksien tarvitsemaa koulutusta ja toteuttaamuita mahdollisia aktivointitoimenpiteitä, joilla mikroyritysten laskentatoimen hyödyntämistä lisätään. Lisäksi hankkeentavoitteena on lisätä vuoropuhelua yritysten ja tilitoimistojen välillä siten, että yritysten tilintoimistoilta tarvitsemaapalvelua voidaan kehittää yrittäjiä enemmän hyödyntäväksi ja palvelevaksi.Hanke toteutetaan kontaktoimalla mikroyrityksiä (n. 40-60 kpl) ja käymällä läpi yhdessä yrittäjän kanssalaskentatoimen osaamisen haasteita sekä mahdollisuuksia. Hankkeessa yrityksille annetaan tarvittaessakohdennettua yritysneuvontaa, koulutusta sekä haetaan yhdessä tilitoimistojen kanssa ratkaisuja mikroyritystentiedonintresseihin. Hankkeen tavoitteena on, että yritys ja tilitoimisto sopivat yrityksen kehityskohteista ja näitä kehityskohteita seurataan säännöllisesti tilikauden aikana. Hankkeen tavoitteena on rakentaa toimintamalli mikroyritysten yritysneuvonnalle sekä mahdollisuuksien mukaan olemassa olevalle koulutukselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758335","S21340","Lapland Development School","Lapin Kehittäjäkoulu","Finland","01/08/2018","31/12/2020",40,248866,"EUR",99547.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to produce a student-driven, multidisciplinary and digitised Master’s Degree Training Model. The specific objective is to support and promote the professional transitions of highly qualified people in working life (for new jobs horizontally or vertically for more demanding positions) by increasing student orientation in the Master’s Degree Programme (YAMK) studies. This objective includes the individualisation and flexibility of students’ study paths, as well as the work-life orientation of their studies.  The aim of the above is to create alternative study modules based on a virtual curriculum, Visiting professors based on the involvement of national and international actors in working life and teaching, as well as work-based learning based on tasks and appropriate hobby.The project measures are:1) Forming a virtual curriculum consisting of alternative study modules: The curriculum offers alternative courses as online studies, from which the student can choose the most suitable options for his/her pathway so that the studies support the student’s transition needs in the best possible way.2) Development of Visiting Professors: As paid experts, representatives of working life will be involved in the teaching of new student-based courses. They bring to the project an up-to-date vision of working life and act as a channel of communication between students and working life. Visiting teachers can also be from abroad, which helps to develop international networking among students. 3) Developing the learning of work: The project develops the recognition and recognition of different competences acquired by the student (e.g. education, work experience, different hobby activities) in the process of studying the work.4) Forming and describing a student-driven YAMK degree training model: The best practices that have proved to be good practices during the project will be grouped together into a Lapland Development School model that promotes the transition stages of the YAMK students’ career path.5) The seminar and communication Lappi’s developer school project produces the following results with the measures described above:1) During the project, a student-oriented, multidisciplinary and digitalisation-driven YAMK degree training model has been produced and its various contents have been piloted and used once. 2) Students will in future be able to choose the study contents for their Bachelor’s degree training to meet the transition needs of their own career. 3) YAMK studies can be completed from anywhere in the future when the teaching is carried out in a virtual manner.4) The project has strengthened networking and cooperation between students and working life both nationally and internationally. 5) The existing competence of students and the work to be done during the studies are better recognised and recognised as part of the Master’s degree education. 6) the concept has been widely disseminated at regional and national level during the project. In addition, the project has produced a publication of the model developed therein, together with proposals for measures.","Hankkeen päätavoitteena on tuottaa opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli. Erityisenä tavoitteena on tukea ja edistää työelämässä olevien korkeasti koulutettujen henkilöiden ammatillisia siirtymävaiheita (uusiin työtehtäviin horisontaalisesti tai vaativampiin työtehtäviin vertikaalisesti) lisäämällä opiskelijalähtöisyyttä ylempään AMK-tutkintoon (YAMK) tähtäävissä opinnoissa. Tämä tavoite sisältää opiskelijoiden opintopolkujen yksilöllistämistä ja joustavoittamista sekä opintojen työelämälähtöisyyden lisäämistä.  Edellisiin sisältyen tavoitteena on muodostaa vaihtoehtoisiin opintokokonaisuuksiin perustuvia toimintamalleja koskien virtuaalista opintotarjotinta, kansallisten ja kansainvälisten työelämä- ja opetustoimijoiden osallisuuteen perustuvaa Visiting-professors -toimintaa sekä työtehtäviin ja soveltuvaan harrastuneisuuteen perustuvaa työn opinnollistamista.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Vaihtoehtoisista opintokokonaisuuksista muodostuvan virtuaalisen opintotarjottimen muodostaminen: Opintotarjotin tarjoaa verkko-opintoina vaihtoehtoisia opintojaksoja, joista opiskelija voi valita hänen opintopolkuunsa sopivimmat vaihtoehdot siten, että opinnot tukevat parhaalla mahdollisella tavalla opiskelijan uran siirtymävaiheen tarpeita.2) Visiting-professors -toiminnan kehittäminen: Työelämän edustajat tulevat palkattuina asiantuntijoina mukaan uusien, opiskelijalähtöisten opintojaksojen opetukseen. He tuovat hankkeeseen työelämän ajantasaisen näkemyksen ja toimivat yhteydenpitokanavana opiskelijoiden ja työelämän välillä. Vierailevat opettajat voivat olla myös ulkomailta, mikä auttaa kehittämään opiskelijoiden kansainvälistä verkostoitumista. 3) Työn opinnollistamisen kehittäminen: Hankkeessa kehitetään opiskelijan hankkiman erilaisen osaamisen (esim. koulutus, työkokemus, erilainen harrastustoiminta) tunnistamista ja tunnustamista työn opinnollistamisprosessissa.4) Opiskelijalähtöisen YAMK-tutkintokoulutusmallin muodostaminen ja kuvaaminen: Hankkeen aikana hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat kootaan yhteen YAMK-opiskelijoiden urapolun siirtymävaiheita edistäväksi Lapin Kehittäjäkoulu-malliksi.5) Seminaari ja viestintäLapin kehittäjäkoulu-hanke tuottaa edellä kuvattujen toimenpiteiden myötä seuraavat tulokset:1) Hankkeen aikana on tuotettu opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli ja sen eri sisällöt on kertaalleen pilotoitu ja käytössä. 2) Opiskelijat voivat jatkossa valita YAMK-tutkintokoulutukseensa opintosisällöt oman uransa siirtymävaiheen tarpeita vastaaviksi. 3) YAMK-opinnot on jatkossa mahdollista suorittaa mistä päin tahansa, kun opetus toteutetaan virtuaalisesti.4) Hanke on vahvistanut opiskelijoiden ja työelämän keskinäistä verkostoitumista ja yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. 5) Opiskelijoiden jo olemassa oleva osaaminen sekä opintojen aikana tehtävä työ tunnistetaan ja tunnustetaan aiempaa paremmin osaksi YAMK-tutkintokoulutusta. 6) Toimintamallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana. Lisäksi hanke on tuottanut julkaisun siinä kehitetystä mallista toimenpide-ehdotuksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750639","A72638","PlayFloor (www.playfloor.fi is our domain).","PlayFloor  (www.playfloor.fi on verkkotunnuksemme).","Finland","12/01/2017","31/08/2017",50,48090,"EUR",24045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762738","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Our goal is to prepare a smart exercise system for public indoors. The system consists of a mobile platform and a computer-controlled interactive sports game program. The principle is that the platform controls the game and the game controls the movement of the platform. A patent application was filed for software logic on 22 December 2016. We will start a product development project aimed at bringing more game-like features.","Tavoitteemme on valmistaa älyliikuntajärjestelmä julkisiin sisätiloihin. Järjestelmä koostuu liikkuvasta alustasta ja tietokoneohjatusta vuorovaikutteisesta liikuntapeliohjelmasta. Periaate on, että alusta ohjaa peliä ja peli ohjaa alustan liikettä. Ohjelmistologiikalle on jätetty patenttihakemus 22.12.2016. Aloitamme tuotteeseen liittyvän tuotekehitysprojektin, jonka tarkoitus on tuoda lisää pelillisiä ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756641","A78315","Commercialisation of Talas Electric Oy’s products and further product development","Talas Electric Oy:n tuotteiden kaupallistaminen ja tuotekehityksen jatko","Finland","31/08/2021","30/11/2022",50,97050,"EUR",48525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769495","60.819715907692,23.643903872803","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the sales of the products manufactured by Talas Electric Oy and, at the same time, to find international sales channels, to update IPR’s strategy for key technologies, and to commercialise and market a significant product innovation.","Hankkeen tavoitteena on Talas Electric Oy:n valmistamien tuotteiden myynnin kehittäminen ja samalla kansainvälisten myyntikanavien löytäminen, tärkeimpien teknologioiden IPR:n strategian päivittäminen sekä merkittävän tuoteinnovaation kaupallistaminen ja markkinoille saattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756646","A78320","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille.","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,58000,"EUR",29000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769499","60.37040477,24.755759611677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1840,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers. In addition, the creation of a digital well-being study based on science, in which the entire staff of the organisation can influence their own well-being at work.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille. Lisäksi digitaalisen tieteeseen perustuvan työhyvinvointitutkimuksen luominen, jossa koko organisaation henkilöstö pääsee vaikuttamaan omaan työhyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758441","S21429","Development of the safety of agricultural and forestry holdings","Maa- ja metsätilojen turvallisuuden kehittämishanke","Finland","01/08/2018","31/12/2021",41.91,314375,"EUR",131765.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Northern Savo there are 3500 agricultural and horticultural companies with approximately 7000 employees.  In addition, agriculture employs a wide range of contractors, trade and administration workers and family members. A lot of near-missed situations and accidents occur on farms and forest holdings, which could be avoided through the systematic identification and prediction of risks. It is estimated that about 10 % of the farm labour force is the victim of an accident at work every year. Development of occupational safety in agricultural and forestry holdings — the aim of the project (later Matuke) is to raise the occupational safety level of agricultural holdings on a one-off and permanent basis. The main theme of the project is the training of basic occupational safety knowledge and the training of management in planned activities, as well as clear and simple tools for induction. The project aims to train 480 people and 1152 training days in the North Savo region. The project area is Northern Savo and the project will be implemented between 1 August 2018 and 31 December 2020. The main implementation of the project is Savonia-amk and the project is implemented by the Ylä-Savo Vocational College (later YSAO) and the Natural Resources Institute Finland (later LUKE). The project is being funded by the EU Social Fund as a training project. The project measures include training, information, development and coordination of TTHA. Work Package 1 consists of training programmes. Each day’s training consists of practical training for a small group of 10-15 people, where, in addition to the theory of the theory of the subject, safety factors are taken into account in a practical way. The majority of the trainings will take place in the Safety Practice Area (TTHA) of the Rescue Academy in Kuopio and at YSAO’s school farm in Peltosalmi, which have training environments illustrating the training. Work Package 2 is an information campaign that, in addition to the training content of the project, highlights areas for development such as protective equipment, safety equipment and safe working methods. The project produces a mobile application or other similar application that allows the introduction of the farm and safety deficiencies to be taken into account in an up-to-date manner. Work Package 3 draws up plans for agricultural sites in the occupational safety training area of the Rescue Academy. The design includes the number, location and implementation planning and documentation of the training sites. The work package also brings together a network of business partners involved in the implementation of agricultural sites. The project is coordinated (Work Package 4) by Savonia University of Applied Sciences. The organisation has strong expertise in the management of EU projects and extensive cooperation with stakeholders in the field. The project utilises regional and national networks of experts in projects requiring specific professional expertise. As a result, the work safety, well-being at work and profitability of farms will be improved, as well as the attractiveness of rural enterprises as a workplace.","Pohjois-Savossa toimii 3500 maatalous ja puutarha-alan yritystä, joissa työskentelee n. 7000 ihmistä.  Lisäksi maatalous työllistää laajan joukon urakoitsijoita, kaupan ja hallinnon työntekijöitä sekä perheenjäseniä. Maa- ja metsätiloilla tapahtuu paljon läheltä piti tilanteita ja tapaturmia, jotka olisi vältettävissä suunnitelmallisella riskien tunnistamisella ja ennakoinnilla. Arviolta n. 10% maatilojen työvoimasta joutuu vuosittain työtapaturman uhriksi. Maa- ja metsätilojen työturvallisuuden kehittäminen - hankkeen (myöhemmin MATUKE) tavoitteena on maatilojen työturvallisuustason kertaluonteinen ja pysyvä kohottaminen. Hankkeen keskeinen aihe on työturvallisuuden perustietojen kouluttaminen ja työnjohdon kouluttaminen suunnitelmalliseen toimintaan sekä selkeitä ja yksinkertaisia työkaluja perehdyttämiseen. Hankkeella tavoitellaan 480 henkilön kouluttamista ja 1152 koulutuspäivää Pohjois-Savon alueella.Hankealueena on Pohjois-Savo ja hanketta toteutetaan ajalla 1.8.2018 - 31.12.2020. Hankkeen päätoteuttajana on Savonia-amk ja osatoteuttajana Ylä-Savon ammattiopisto (myöhemmin YSAO) ja Luonnonvarakeskus (myöhemmin LUKE) . Hankkeen rahoitusta haetaan EU:n sosiaalirahastosta koulutushankkeena. Hankkeen toimenpiteet ovat koulutukset, tiedottaminen, TTHA:n kehittäminen ja koordinointi. Työpaketti 1 muodostuu koulutusohjelmista. Kukin päivän mittainen koulutus koostuu 10-15 hengen pienryhmän käytännönläheisestä koulutuksesta, jossa aihealueen teorian lisäksi tutustutaan turvallisuustekijöiden huomioimiseen käytännönläheisesti. Pääosa koulutuksista toteutetaan Pelastusopiston työturvallisuuden harjoitusalueella (TTHA) Kuopiossa ja YSAO:n koulutilalla Peltosalmella, joissa on koulutuksia havainnollistavat koulutusympäristöt. Työpaketti 2 on tiedotus, jossa hankkeen koulutussisällön lisäksi esille tuodaan kehittämiskohteita, kuten suojaimia, turvavarusteita ja turvallisia työskentelymenetelmiä. Hankkeessa tuotetaan mobiiliaplikaatio tai muu vastaava sovellus, jonka avulla tilan perehdyttäminen ja turvallisuuspuutteet huomioidaan ajantasaisesti.Työpaketissa 3 laaditaan suunnitelmat maatalouden kohteille Pelastusopiston työturvallisuuden harjoitusalueella. Suunnittelu sisältää harjoituskohteiden määrän, sijainnin ja toteutuksen suunnittelun ja dokumentoinnin. Työpaketissa kootaan myös maatalouden kohteiden toteuttamiseen osallistuva yrityskumppaneiden verkosto. Hankkeen koordinoinnista (Työpaketti 4) vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu oy. Organisaatiolla on vankka EU-hankkeiden hallinnointiosaaminen ja laaja yhteistyö aihealueen toimijoiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään alueellisia ja valtakunnallisia osaajaverkostoja ammatillista erityisosaamista vaativissa toteutuksissa.Hankeen tuloksena maatilojen työturvallisuus, työhyvinvointi ja kannattavuus paranee sekä maaseutuyritysten houkuttelevuus työpaikkana lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749447","A70346","Overhaul of Internet business models and continuous innovation through DevOps and Lean Startup methods.","Internet-liiketoimintamallien uudistaminen sekä jatkuva innovointi DevOps- ja Lean Startup- menetelmien avulla.","Finland","13/10/2014","31/05/2016",50,86000,"EUR",43000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760745","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable international growth in the HR software market by modernising the company’s internet software business models, introducing Lean start-up and DevOps-based operating models, which at the same time require a change in the operating culture of the entire organisation. If successful, the project will lead to an increase in turnover in the global HR software product market, a faster brainstorming and development and production cycle of new products through continuous distribution, reducing errors and producing higher quality software, increasing transparency and predictability, automation and virtualisation of software production, and reducing software development and maintenance costs.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kansainvälinen kasvu HR-ohjelmistomarkkinoilla modernisoimalla yrityksen internet ohjelmistoliiketoimintamalleja, ottamalla käyttöön Lean startup- ja DevOps- ajatteluun perustuvat toimintamallit, jotka edellyttävät samalla koko organisaation toimintakulttuurin muutosta. Onnistuessaan hanke johtaa liikevaihdon kasvuun globaaleilla HR-ohjelmistotuotemarkkinoilla,  uusien tuotteiden nopeampaan ideointi- ja kehitys- ja tuotantosykliin jatkuvan jakelun keinoin, virheiden vähentämiseen ja laadukkaampien ohjelmistojen tuottamiseen, läpinäkyvyyden ja ennakoitavuuden lisäämiseen, ohjelmistotuotannon automatisointiin ja virtualisointiin sekä ohjelmistojen kehitys- ja ylläpitokulujen pienentämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753941","A75726","Wireless tracking solution without personal identification","Langaton seurantaratkaisu ilman henkilötunnistusta","Finland","23/01/2020","30/11/2020",50,66950,"EUR",33475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765593","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37150,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project is about a personal monitoring solution with the help of radio technology, where the numbers, directions, speeds and heights of the persons to be monitored can be monitored completely anonymously, i.e. without observing the characteristics of the target person, such as the face or any other recognisable feature.The system to be developed consists of a sensor and a connected embedded controller. The collected data is made up of space data about objects by means of software that develops for that purpose. Product development is carried out in cooperation with selected local specialist companies and the project is also intended to hire an employee for product development tasks. Gender equality will be taken into account in the selection process and a female employee will be selected as a priority for the project.","Projektissa on kyse radiotekniikan avulla tehtävästä henkilöseurantaratkaisusta, missä seurattavien henkilöiden määrät, liikesuunnat, nopeudet ja korkeudet voidaan seurata täysin anonyymisti, eli ilman kohteiden henkilön piirteiden kuten kasvon tai muun tunnistettavan piirteen havainnointia.Kehitettävä järjestelmä koostuu sensorista ja siihen kytketystä sulautetusta ohjaimesta. Kerätystä tiedosta muodostetaan tilatietoa kohteista sitä tarkoitusta varten kehittävän ohjelmiston avulla. Tuotekehitys toteutetaan yhteistyössä erikseen valittujen paikallisten asiantuntijayritysten kanssa ja hankkeeseen on tarkoitus myös palkata työntekijä tuotekehitystehtäviin. Valintaprosessissa tullaan ottamaan tasa-arvo huomioon ja valitsemaan ensisijaisesti naispuoleinen työntekijä projektiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759538","S22425","Youth Power Supply — training for young people in COVID-19 digital event production","Nuorten virtalähde - korona-ajan digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus nuorille","Finland","12/04/2021","18/11/2022",37.5,146280,"EUR",54855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, the creative sector has been put in distress. The impact of the situation is also strongly reflected in young people’s lives. Many young producers and production-related industries are out of work. The work could have taken the form of part-time, internship, voluntary work or permanent work in various productions. At the same time, new skills have emerged: many actors in different fields are now thinking about how to produce events digitally and how to move their own activities online. The aim of the project is to strengthen young people’s skills through targeted training, where young people develop their digital skills and project skills and learn an entrepreneurial attitude. The project aims to streamline the transition from education to education and employment in the context of the COVID-19 outbreak. Training also supports the skills of young people who have not yet found their own field of education, but have acquired knowledge in their own creative hobby and can use this training to get a boost to their studies. The project aims at the win-win situation: actors in different fields or different service sectors receive trained talents for traineeships, projects for volunteering or paid work, and young people will receive training aimed at new skills required in today’s working life and, in the long term, also more securely continuous paid work and jobs.The training project aims to reach young people in the cross-regional context, especially in Uusimaa, Kymenlaakso and South Karelia. The recruitment of young people who are selected for education and training aims to promote equality and equality, taking into account the need to improve the skills of people, in particular those of under-represented groups, and thus to promote their access to education and employment. The project starts with a mapping of target groups and planning of the content of the training, followed by two practical training sessions in the form of online implementation. The education project is active in the interaction between education and working life. The training content consists of methods that support the completion of studies, as well as the skills needed by young people in working life in digital productions and project management during the COVID-19 period. The measures aim at new educational and career opportunities for young people, while at the same time the project can provide new skills to the world of work through young people. The project aims to effectively connect young people in transitions in education or working life with those in need of new digital production environments: associations, companies and public sector operators from cultural and neighbouring sectors. In addition, as a result, experts in the guidance and training services of educational institutions, guidance counsellors and career counsellors, TE services and youth services, such as cabs, will receive information on how a training project of this kind supports transition phases and educational equality, taking into account COVID-19 challenges.","Kevään 2020 pandemian seurauksena luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Tilanteen vaikutus heijastuu vahvasti myös nuorten elämään. Monilta nuorilta tuottajilta ja tuotantoihin liittyviltä toimialoilta ovat loppuneet työt. Työ on voinut olla osa-aikaista, harjoitteluun liittyvää, vapaaehtoistyötä tai pysyvää työtä erilaisten tuotantojen parissa. Samaan aikaan on syntynyt tarvetta uudenlaiselle osaamiselle: monet eri alojen toimijat miettivätkin nyt, miten tuottaa tapahtumia digitaalisesti ja miten siirtää omaan toimintaansa verkkoon.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten osaamista täsmäkoulutuksella, jossa nuoret kehittävät digitaalisia taitojaan ja projektiosaamistaan sekä oppivat yrittäjämäistä asennetta. Hanke pyrkii sujuvoittamaan koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä covid-19 epidemian aiheuttamassa tilanteessa. Koulutus tukee myös niiden nuorten osaamista, jotka eivät ole vielä löytäneet omaa koulutusalaansa, mutta ovat hankkineet osaamista oman luovan alan harrastuksen parissa ja voivat tämän koulutuksen avulla saada kimmokkeen opintoihin. Hankkeen tavoitteena on win-win tilanne: eri alojen toimijat tai eri palvelualat saavat koulutettuja osaajia harjoitteluihin, projekteihin vapaaehtoistyöhön tai palkattuihin työtehtäviin, ja nuoret saavat nykytyöelämässä vaadittuun uuteen osaamiseen tähtäävää koulutusta ja pitkällä tähtäimellä myös varmemmin jatkuvampaa palkattua työtä ja työpaikkoja.Koulutushanke pyrkii tavoittamaan nuoria ylimaakunnallisesti erityisesti Uudellamaalla, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Koulutukseen valittavien nuorten rekrytoinnissa pyritään edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta ja ottamaan huomioon tarve parantaa erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja edistää sitä kautta heidän hakeutumistaan koulutukseen ja työelämään.Hanke alkaa kohderyhmien kartoituksella ja koulutuksen sisällön suunnittelulla, jonka jälkeen järjestetään kaksi käytännönläheistä koulutusjaksoa verkkototeutuksena. Koulutushankkeessa toimitaan aktiivisesti koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksessa. Koulutussisällöt koostuvat opiskelun suorittamista tukevista menetelmistä sekä nuorten työelämässä tarvitsemista digitaalisiin tuotantoihin ja projektinhallintaan liittyvistä taidoista korona-aikana. Toimenpiteillä tavoitellaan nuorille uusia koulutus- ja uramahdollisuuksia ja samalla hankkeen avulla voidaan tarjota työelämään uutta osaamista nuorten välityksellä. Hanke pyrkii tuloksellisesti yhdistämään koulutuksen tai työuran siirtymävaiheissa olevat nuoret ja uusia digitaalisia tuotantoympäristöjä tarvitsevat työelämätahot: yhdistykset, yritykset ja julkisen alan toimijat kulttuuri- ja lähialoilta. Lisäksi tuloksena oppilaitosten ohjaus- ja koulutuspalvelujen asiantuntijat, opinto-ohjaajat ja uraneuvojat, TE-palvelut ja nuorisopalvelut, mm. ohjaamot saavat tietoa siitä, miten tämänkaltainen koulutushanke tukee siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa korona-ajan haasteet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748721","A70721","Lapland — ABOVE Ordinary Brands","LAPLAND - ABOVE ORDINARY Bränditeot","Finland","01/01/2015","31/08/2017",47.5,382700,"EUR",181782.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The content of the Lappi brand is a combination of shared views and shared values that aim to stand out to our advantage in international competition. Previous projects have defined the target image of the Lapland brand, the main message (Lapland — Above Ordinary: Lapland is mentally, geographically and above normal) and five values on which the Lapland brand is based. These include 1st open and arctic, 2. in nature and nature, 3. genuine madness, 4th strange magic, and 5th tea away. Brand building is a long-term and joint effort. It means not only communication, but the verification of the above-mentioned brand values through the actions, know-how and activities of different parties. All Laplanders are involved in the construction of the Lappi brand. Lapland — Above Ordinary branding project continues the brand work done in Lapland and is the next step towards a strong, diverse and attractive Lappi brand. Lapland is already widely known for tourism and nature, but other strengths and new opportunities created by the rapid development of the Arctic region will also be communicated to different target groups. Lapland’s strengths, which the project seeks to highlight in particular, include the excellent logistic location in the middle of the Euro-Arctic region, the management of Arctic conditions, Arctic service design and well-being.  With effective communication, strategic branding (symbolic actions) and long-term brand building, Lapland can claim its place as a success in the Arctic region. The aim of the project is to implement brand communication for target groups located outside the province and abroad. The most important measures are two strategic brand actions: building brand partnerships with other well-known brands, and creating a network of Lapland Ambassadors to support brand communications. In addition, the project manages, maintains and develops the content of the Lappi brand, while respecting the previous work (main message and attraction factors) and ensuring consistent communication. The project also promotes the emergence of smaller brand actions. The project will strengthen and diversify the Lappi brand to benefit the region’s economy in many ways. By raising awareness of Lapland’s strengths, it supports industry’s export efforts and helps to open doors to new markets. In addition, a strong brand attracts skilled labour and new companies to the region. Brand partnerships and Lapland Ambassadors network contribute to building international relations, and Lapland brand communication supports the business community’s own marketing.  The Lapland Association’s Brand Acts project works closely with the House of Lapland Media and Communications Centre. This will result in cost-effectiveness and synergies. In addition, the project will ensure the advancement of brand building through strategic brand actions and ensure consistency in brand communication.  In cooperation with HOL, a management team will be set up to guide the content of brand communications and to ensure the overall picture of the communication and the realisation of its objectives. A broad-based steering group will also contribute to the brand work.","Lappi-brändin sisältö on yhdistelmä yhteisiä näkemyksiämme sekä jaettuja arvoja, joiden avulla pyritään erottautumaan eduksemme kansainvälisessä kilpailussa. Aikaisemmissa hankkeissa on määritelty Lappi-brändin tavoitemielikuva,  pääviesti (Lapland - Above Ordinary: Lappi on henkisesti, maantieteellisesti ja teoissaan tavanomaisen yläpuolella) ja viisi arvoa, joille Lappi-brändi perustuu. Näitä ovat 1. avoin ja arktinen, 2. luonnossa ja luonnosta, 3. aito hulluus, 4. outoa taikaa ja 5. tehemä pois. Brändin rakentaminen on pitkäjänteistä ja yhteisesti tehtävää työtä. Se ei tarkoita pelkästään viestintää, vaan edellä mainittujen brändiarvojen todentamista eri tahojen tekojen, osaamisen ja toiminnan kautta. Lappi-brändin rakentamisessa ovat mukana kaikki lappilaiset. Lapland – Above Ordinary bränditeot hanke jatkaa Lapissa tehtyä brändityötä ja on seuraava askel kohti vahvaa, monipuolista ja houkuttelevaa Lappi-brändiä. Lappi tunnetaan jo laajasti matkailusta ja luonnosta, mutta myös muista vahvuuksista sekä arktisen alueen nopean kehityksen myötä syntyneistä uusista mahdollisuuksista tulee viestiä eri kohderyhmille. Lapin vahvuuksia, joita hankkeella halutaan erityisesti nostaa esiin, ovat mm. loistava logistinen sijainti euro-arktisen alueen keskellä, arktisten olosuhteiden hallinta, arktinen palvelumuotoilu ja hyvinvointi.  Tehokkaalla viestinnällä, strategisilla bränditeoilla (symbolic actions) ja pitkäjänteisellä brändinrakentamisella Lappi pystyy lunastamaan paikkansa arktisen alueen menestyjänä. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa brändiviestintää maakunnan ulkopuolella ja ulkomailla sijaitseville kohderyhmille. Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat kaksi strategista bränditekoa (symbolic actions), joita ovat brändikumppanuuksien rakentaminen muiden tunnettujen brändien kanssa, sekä Lapland Ambassadors -verkoston luominen brändiviestinnän tueksi. Lisäksi hankkeessa hallinnoidaan, ylläpidetään ja kehitetään Lappi-brändin sisältöjä aiemmin tehtyä työtä (pääviesti ja vetovoimatekijät) kunnioittaen ja varmistaen viestinnän yhdenmukaisuus. Hankkeessa myös edistetään pienempien bränditekojen syntymistä.Hankkeen myötä vahvistuva ja monipuolistuva Lappi-brändi hyödyttää alueen elinkeinoelämää monella tavalla. Lisäämällä tietoisuutta Lapin vahvuuksista se tukee elinkeinoelämän vientiponnisteluja ja auttaa avaamaan ovia uusille markkinoille. Lisäksi vahva brändi houkuttelee alueelle osaavaa työvoimaa ja uusia yrityksiä. Brändikumppanuudet ja Lapland Ambassadors - verkosto edistävät kansainvälisten suhteiden rakentumista ja Lapin brändiviestintä tukee elinkeinoelämän omaa markkinointia.  Lapin liiton bränditeot -hanke tekee läheistä yhteistyötä House of Lapland media- ja viestintätalon kanssa. Näin saavutetaan kustannustehokkuutta ja synergiaetuja. Lisäksi hankkeen kautta varmistetaan brändinrakentamisen eteneminen strategisten bränditekojen (symbolic actions) myötä ja huolehditaan brändiviestinnän yhdenmukaisuudesta.  Yhteistyössä HOL:n kanssa perustetaan johtoryhmä ohjaamaan brändiviestinnän sisältöjä ja huolehtimaan viestinnän kokonaiskuvasta ja tavoitteiden toteutumisesta. Myös laajapohjainen ohjausryhmä tuo brändityöhön oman panoksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759111","S22199","MinePro","MinePro","Finland","01/09/2020","31/08/2023",17.06,432200,"EUR",73728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A number of projects relating to the mining and battery industry are starting in the near future in the region of Central Ostrobothnia, for which there is a significant need for labour. In addition, the existing process and chemical industries are constantly in need of new workers. At the same time, the region’s working-age population is declining and competition for labour between regions is fierce. In the region of Central Ostrobothnia, skills shortages have been observed in several sectors for a long time. However, the process industry is less cyclical compared to other sectors, so a possible downturn does not affect the sector so much. This means that it is much easier to predict the needs of participants compared to other sectors. The Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) and the Centria University of Applied Sciences (Centria) have so far been able to respond well to the educational demand. However, the situation will change with the launch of new factories and mines, and preparations must begin now. This means the specialisation of existing trainers in the mining and battery cluster and the acquisition of skills, as well as training, as it is difficult to obtain ready-made skills. This would make it possible to add skills to process training in a broader perspective, which will benefit the entire process industry. In the current financial situation, it is not possible for training providers to disconnect trainers to acquire skills without external funding. Training content must also be built and piloted using new pedagogical and technological solutions. The project’s measures also emphasise closer cooperation between training organisations, companies and partners in anticipation of the future. One of the key opportunities is the promotion of work-related and study-related immigration by using our extensive international networks. As a result of the project, the needs of the process industry can be met through close cooperation between companies and education organisations in our region, which will make it possible to continuously renew skills in the future.","Keski-Pohjanmaan alueella on käynnistymässä lähitulevaisuudessa useita kaivos- ja akkuteollisuuteen liittyviä hankkeita, joiden työvoiman tarve on merkittävä. Lisäksi olemassa oleva prosessi- ja kemianteollisuus tarvitsee jatkuvasti uusia työntekijöitä. Samaan aikaan alueen työikäinen väestö vähenee ja kilpailu työvoimasta alueiden kesken on kovaa. Keski-Pohjanmaan alueella on jo pidempään ollut havaittavissa osaajapulaa useilla toimialoilla. Prosessiteollisuus ei ole kuitenkaan niin suhdanneherkkää muihin aloihin verrattuna, joten mahdollinen laskusuhdanne ei vaikuta alalla niin paljon. Osaajatarve on siis huomattavasti helpompi ennakoida muihin aloihin verrattuna.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu) ja Centria ammattikorkeakoulu (Centria) ovat pystyneet toistaiseksi vastaamaan koulutuskysyntään hyvin. Tilanne tulee muuttumaan kuitenkin uusien tehtaiden ja kaivosten käynnistymisen myötä, ja valmistautuminen tulee aloittaa nyt. Tämä tarkoittaa nykyisten kouluttajien erikoistumista kaivos- ja akkuklusteriin ja osaamisen hankkimista sekä kouluttautumista, koska valmiita osaajia on vaikea saada. Tämä mahdollistaisi osaajien lisäämisen prosessialan koulutukseen laajemmin ajateltuna, mikä hyödyttää koko prosessiteollisuutta. Nykyisessä rahoitustilanteessa koulutuksen järjestäjillä ei ole mahdollista irrottaa kouluttajia osaamisen hankkimiseen ilman ulkopuolista rahoitusta. Koulutussisällöt tulee myös rakentaa ja pilotoida hyödyntäen uusia pedagogisia ja teknologisia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteissä korostuu myös koulutusorganisaatioiden, yritysten ja kumppaneiden yhteistyön tiivistäminen tulevaisuuteen varauduttaessa. Yksi keskeinen mahdollisuus on työ- ja opiskeluperäisen maahanmuuton edistäminen laajoja kansainvälisiä verkostojamme hyödyntäen.Hankkeen tuloksena prosessiteollisuuden osaajatarpeeseen pystytään vastaamaan alueemme yritysten ja koulutusorganisaatioiden tiiviillä yhteistyöllä, jolloin osaamisen jatkuva uudistaminen onnistuu tulevaisuudessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755306","A76892","Provet Cloud Preparation for U.S. Market","Provet Cloud valmistelua USA:n markkinoille","Finland","09/11/2020","31/08/2022",50,273530,"EUR",136765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768607","62.887650090028,27.651146827928","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Finnish Net Solutions is applying for a company development grant to prepare the US market for Provet Cloud business.","Finnish Net Solutions hakee yrityksen kehittämisavustusta Provet Cloud -liiketoiminnan USA:n markkinan valmisteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751154","A72453","Learning environment for interactive robotics (Development)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Kehittäminen)","Finland","02/01/2017","30/04/2018",35,70100,"EUR",24535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","This project is part of a wider package consisting of two separate projects. This is a development project. The second part is an investment project. This project, which is related to the development of the development of a new learning environment, is particularly concerned with the work package. The investment project is described in a separate application. The starting points of the development project and the investment project are based on the same overall plan.  Therefore, the texts relating to the background and content of the projects are, as a general rule, the same. The specific objective of this project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. This will be done by developing a testing and learning environment for interactive robotics based on collaborative robotics. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions.","Tämä hanke on osa laajempaa kokonaisuutta mikä koostuu kahdesta erillisestä projektista. Tämä on kehittämistyöhön liittyvä hanke. Toinen osa on investointiprojekti. Tässä kehittämistyöhön liittyvässä hankkeessa ksitellään erityisesti uudenlaisen oppimisympäristön kehittämiseen liittyvää työkokonaisuutta. Investointihanke on kuvattu erillisessä hakemuksessa. Kehittämishankkeen ja investointihankkeen lähtökohdat perustuvat samaan kokonaissuunnitelmaan.  Tämän vuoksi hankkeiden taustaan ja sisältöön liittyvät tekstit ovat pääsääntöisesti samat. Tämän hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä toteutetaan kehittämällä yhteistyörobottien hyödyntämiseen perustuva vuorovaikutteisen robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759013","S21801","Steps to the path","Askeleet polulle","Finland","01/11/2019","30/04/2022",42.86,136159,"EUR",58354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769324","61.768872625882,23.065516043059","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Hope Portti ry (3000 characters)The project of Toivon Portti develops an individual step-by-step support model in order to improve the management of life and break the criminal cycle of people living in Ikkalis with drug and criminal background or at risk of falling into a criminal cycle. The project responds to the need for support identified in Toivon Portti’s day centre activities. The day centre of Toivo Portti ry offers a meeting place for the target group, but the current services of the centre do not help the target group out of the cycle of exclusion. The city of Ikaliinen has been consulted in the planning process. The city of Ikalinen expressed a wish for a project aimed at those who are at risk of falling into a criminal background/circumstance. Participants in the project will be built an individual rehabilitation pathway and facilitate their interaction with the social and health authorities by inviting them to visit the day centre every month to meet the project participants. At the heart of the rehabilitation process, the home is placed alongside the path, as the participants in the project often lack housing skills, and many suffer from homelessness as well as substance abuse and crime spiral. For example, according to studies by Riitta Granfelt, home plays a key role in preventing exclusion, and the project both supports housing through social hosting and helps participants to shape their homes and experience pride in their home. The rehabilitation path begins with the transformation of the apartment into a home and the learning of living, and the support continues with group activities for participants in the day centre. Gradually, the participation of participants in the activities is being increased and their social circle expanded by involving them, for example, in Toivon Portti ry or in the activities of the congregation. The aim of the project is to move the target group first to social rehabilitation at the end of the path, from which they can in due course continue to engage in rehabilitative work activities.  The project has a regional novelty, as Ikalis does not have targeted services for the target group. In addition, it places home in a new way at the heart of rehabilitation and promotes the target group’s customer relationships in social and health services by encouraging the public authorities to engage in new forms of work. The project utilises the existing functions of Toivon Portti in a new way, linking separate, “maintenance” activities together as parts of a path that promotes rehabilitation. As a result, the participants’ life management improves, their drug abuse, crime and homelessness spiral breaks, they receive the social and health services they need and are able to maintain their customers. The project reduces the disturbances caused by the target group and calms down the urban landscape of Ikalis. The rehabilitation path to be developed in the project will be a replicable operating model.","Toivon Portti ry TIIVISTELMÄ (3000merkkiä)Toivon Portti ry:n hankkeessa kehitetään yksilöllinen askel askeleelta etenevä tuen malli Ikaalisissa asuvien päihde- ja rikostaustaisten tai rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla olevien henkilöiden elämänhallinnan kohentamiseksi ja rikoskierteen katkaisemiseksi. Hanke vastaa Toivon Portti ry:n päiväkeskustoiminnassa havaittuun tuen tarpeeseen. Toivon Portti ry:n päiväkeskus tarjoaa kohderyhmällä kohtaamispaikan, mutta päiväkeskuksen nykyiset palvelut eivät auta kohderyhmää pois syrjäytymiskierteestä. Suunnittelussa on kuultu Ikaalisten kaupunkia, jonka taholta esitettiin toive rikostaustaisiiin/rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla oleviin kohdennetusta hankkeesta. Hankkeeseen osallistujille rakennetaan yksilöllinen kuntoutumispolku sekä edistetään heidän asiointiaan sosiaali- ja terveysviranomaisten kanssa kutsumalla viranomaiset jalkautumaan kuukausittain päiväkeskukseen hankkeen osallistujia tapaamaan. Kuntoutumisprosessin ytimeen nostetaan polun rinnalle koti, sillä hankkeeseen osallistujien asumistaidot ovat usein puutteelliset, ja moni kärsii päihde- ja rikoskierteen ohella myös asunnottomuuskierteestä. Esimerkiksi Riitta Granfeltin tutkimusten mukaan kodilla on keskeinen merkitys syrjäytymisen ehkäisyssä, ja hankkeessa sekä tuetaan asumista sosiaalisen isännöinnin keinoin että autetaan osallistujia muokkaamaan asunnostaan koti ja kokemaan siitä ylpeyttä. Kuntoutumispolku alkaa asunnon muokkaamisesta kodiksi ja asumisen opettelusta, ja tuki jatkuu osallistujille päiväkeskuksessa järjestettävillä ryhmätoiminnoilla. Pikkuhiljaa osallistujien osallisuutta toiminnoissa kasvatetaan ja heidän sosiaalista piiriään laajennetaan ottamalla heidät mukaan esimerkiksi Toivon Portti ry tai seurakunnan toimintaan. Hankkeen tavoitteena on saada kohderyhmä siirrettyä polun lopussa ensin sosiaaliseen kuntoukseen, josta he voivat aikanaan jatkaa kuntouttavaan työtoimintaan.  Hankkeella on alueellista uutuusarvoa, sillä Ikaalisissa ei ole kohderyhmälle kohdennettuja palveluita. Lisäksi se nostaa kodin uudella tavalla kuntoutumisen keskiöön sekä edistää kohderyhmän asiakkuuksia sosiaali- ja terveyspalveluissa kannustamalla tarjoamalla viranomaisille mahdollisuuden uudenlaiseen jalkautuvaan työhön. Hanke hyödyntää uudella tavalla Toivon Portti ry:n nykyisiä toimintoja, nivoen erilliset, ”ylläpitävät” toiminnot yhteen kuntoutumista edistävän polun osiksi.Hankkeen tuloksena osallistujien elämänhallinta kohenee, heidän päihde-, rikos- ja asunnottomuuskierteensä katkeavat, he saavat tarvitsemiaan sosiaali- ja terveyspalveluja sekä kykenevät ylläpitämään asiakkuuksiaan. Hankkeen myötä kohderyhmän aiheuttamat häiriöt vähenevät ja Ikaalisten kaupunkikuva rauhoittuu. Hankkeessa kehitettävästä kuntoutuspolusta tehdään monistettavissa oleva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754692","A76577","Product and software-driven development of the international business of specialised exhaust pipelines","Erikoispakoputkistojen kansainvälisen liiketoiminnan tuote- ja ohjelmistolähtöinen kehittäminen","Finland","26/06/2020","28/02/2022",50,40187,"EUR",20093.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767342","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of customer relationships and production to increase exports","Asiakkuuksien ja tuotannon kehittäminen viennin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750595","A71394","Exploring the global market for fusing technologies","Torrefiointiteknologian globaalien markkinoiden selvittäminen","Finland","16/08/2015","31/12/2017",50,70540,"EUR",35270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762687","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will examine the state of the market for the further refining of renewable fuels, which will allow the use of biomass on a fossil coal farm in coal-designed power plants without significant investment. The target areas are those where there are plenty of affordable biomass, i.e. Russia, the Baltics and Canada are the main target countries. Based on the results, Torrec Oy, which develops torrefing technology, can better target its marketing and sales operations to the right countries and customers.","Hankkeessa selvitetään uusiutuvien polttoaineiden sellaiseen jatkojalostukseen liittyvien markkinoiden tilanne, jolla mahdollistetaan ilman mainittavia investointeja biomassan käyttö fossiilisen hiilen tilalla hiilelle suunnitelluissa voimalaitoksissa. Kohdealueina ovat ne, missä löytyy runsaasti edullista biomassaan, eli tärkeimmät kohdemaat ovat Venäjä, Baltia ja Kanada.Tulosten perusteella torrefiointiteknologiaa kehittävä Torrec Oy voi tarkemmin suunnata markkinointi- ja myyntitoimenpiteensä oikeisiin maihin ja asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753377","A74262","Octola, a five-star wilderness experience consisting of a large private wilderness area and ten suite villas for service.","Octola, viiden tähden erämaaelämys, joka koostuu suuresta privaatista erämaa-alueesta ja kymmenen sviitin huvilasta palveluileen.","Finland","09/07/2018","01/11/2020",50,69150,"EUR",34575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Our goal is to grow our business year-round as an ecological wilderness site and create new jobs. By participating in international invitation only, we get direct results through new customer relationships and cooperation agreements.","Tavoitteenamme on kasvattaa liiketoimintaamme ympärivuotisesti ekologisena erämaakohteena ja luoda uusia työpaikkoja. Osallistumalla kansainvälisille invitation only- messuille saamme suoria tuloksia uusien asiakkuuksien ja yhteistyösopimuksien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755513","A76198","Technical Visits Häme","Technical Visits Häme","Finland","01/08/2020","31/08/2022",39.5,190475,"EUR",75237.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Kanta-Häme has more potential than is currently available. New methods should be introduced in the internationalisation of enterprises in the region. Companies’ expertise and products/services are of international interest. In particular, the circular economy, food and various services are of international interest. However, starting exports is not an easy step for a company, so this threshold should be lowered. Technical Visits Häme helps companies to formulate their own know-how and what they do into interesting export products that can be accessed in a guided manner, with an attractive program offering. The offer raises the top functions of the region together with Visit Finland.","Kanta-Hämeellä on potentiaalia enempään kuin tällä hetkellä on käytössä. Maakunnan yritysten kansainvälistymisessä tulee ottaa käyttöön uusia menetelmiä. Yritysten osaaminen ja tuotteet / palvelut kiinnostavat kansainvälisesti. Erityisesti kiertotalous, elintarvikkeet ja erilaiset palvelut ovat kansainvälisen kiinnostuksen kohteena. Viennin käynnistäminen ei kuitenkaan ole helppo askel yritykselle, joten tätä kynnystä tulee madaltaa. Technical Visits Häme auttaa yrityksiä muotoilemaan omaa osaamistaan ja tekemistään kiinnostaviksi vientituotteiksi, joihin pääsee tutustumaan ohjatusti, houkuttelevan ohjelmantarjonnan avulla. Tarjonnalla nostetaan maakunnan kärkitoimintoja esille yhdessä Visit Finlandin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755610","A76083","Beach sauna and excursion to the island","Rantasauna ja retkipaikka saareen","Finland","01/05/2020","31/12/2021",50,100500,"EUR",50250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Beach sauna and excursion base on the island.","Rantasauna ja saareen tuleva retkien tukikohta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749924","A71923","Storage of sorted recycled material, treatment facilities and machinery.","Lajitellun kierrätysmateriaalin varastointi sekä käsittelytilat ja koneet.","Finland","09/09/2015","31/05/2019",50,375050,"EUR",187525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761706","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Handling and storage of finished materials for recycling. The goal is to get the material as good as possible for further processing. As a result, the end product is qualitatively better and the unkindness remains cleaner and cleaner.","Valmiin kierrätykseen menevän materiaalin käsittely ja varastointi. Tavoitteena saada materiaali mahdollisimman hyvälaatuisena jatkojalostukseen. Tuloksena laadullisesti parempi lopputuote ja ympärisitön pysyminen puhtaampana ja siistempänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759427","S22515","Hits and sinks — A smart and impressive 360-vr material for training and familiarising modern digital manufacturing technologies with the needs of different target groups","Osuu ja uppoaa – Osuva ja vaikuttava 360-vr-materiaali modernien digitaalisten valmistusteknologioiden kouluttamiseen ja perehdyttämiseen eri kohderyhmien tarpeisiin","Finland","01/08/2021","31/08/2023",12.35,404880,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce training and induction materials that are more suitable and absorbable for existing and future talents in the recognised areas of machinery and materials technology in a way that improves the ability of companies and their personnel to change. 3D printing, i.e. substance-adding printing, has been selected as the target technology in the project, but the solutions produced are applicable to other technologies. The potential of 3D technologies is immense and directly linked to the green transition and innovation, as with other new technologies. The material to be printed can be plastic, metal, ceramic or glass. The project supports the dialogue between practitioners and experts in the field with 360-vr training and orientation material, which is suitable for further, conversion and further training needs. Virtual reality, artificial reality is at its best seen through 3D glasses, i.e. virtual/vr glasses, where image and sound capture all the attention of a person with vr glasses. It is very immersive, meaning that the user “sinks” in the performance better than in traditional materials. In addition, the 360-degree real-goal video is still found to be very immersive, better than animated video or 2D images. It is very realistic and realistic, easy to produce and customise. The material will enable specialists from companies in the sector (subscribers, suppliers and organisations providing training/business services) to promote RDI measures (research, development and innovation) more quickly and with higher quality by means of materials that target learners (enterprise staff, entrepreneurs, those threatened with redundancy) with 3D printing. Technology material is produced according to the T-model of know-how based on the needs of the target companies. The T-model describes content that comprehensively covers all aspects of the topic (the horizontal axis of T) and, on a case-by-case basis, a more in-depth discussion of a relevant topic or topics. Here, the horizontal axis comprehensively provides the basics of new 3D printing technologies as part of work, business, services and change, and the vertical axis allows for deeper material knowledge of the objects selected according to the needs, sometimes in a very specific subject. In the design and implementation of the content of the training materials, close cooperation is carried out with companies (36 companies, 6 pilots). Iterations of design and feedback will be carried out throughout the project. In addition to the production and piloting of 3D printing material (tests, workshops, seminars on 3D printing work rounds), the continuations of the participants’ ability paths will be explored, i.e. what, how, where and when the participant could continue to deepen their knowledge on the topic. Thus, the materials and operating models produced can be integrated into other existing educational and self-study offerings and a dialogue-based network created with the industry.The network and dialogue model for the content of the training material is based on the 6Time:Digiability project Into360 service. The main concepts of the service are dialogue, micro-learning and case-specificity. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)The project will improve training opportunities for existing company staff, recruiters will be able to acquire relevant training materials, practical information will be provided to practitioners, while the networks of practitioners will be enriched and more efficient through dialogue. The sum of these objectives is \"the ability to adapt, adapt and take advantage of rapid and even unpredictable changes in the operating environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved.\" (et 12.4.).The result is the implementation manual for 360-vr training material and the O&U operating model, produced 3D printing material for the needs of machine and material technology producers and subscribers, the O&U integration plan as part of the company’s training and induction activities, and a study on the dissemination and implementation of results for the needs of other technologies to speed up the take-up of 3D technologies and increase their effectiveness. The solution is applicable to other similar new technologies.","Hankkeen tavoite on tuottaa tunnistettuihin uusimpiin kone- ja materiaaliteknologian osa-alueisiin nykyisille ja tuleville osaajille osuvampaa ja omaksuttavampaa koulutus- ja perehdytysmateriaalia tavalla, joka parantaa yritysten ja niiden henkilöstön muutoskyvykkyyttä. Kohdeteknologiaksi hankkeessa on valittu 3D-tulostus eli ainetta lisäävä tulostus, mutta tuotetut ratkaisut ovat sovellettavissa muihin teknologioihin. 3D-teknologian potentiaali on huikea ja liittyy suoraan vihreään siirtymiseen ja innovointiin, kuten muutkin uudet teknologiat. Tulostettava aine voi olla esimerkiksi muovia, metallia, keraamia tai lasia.Hanke tukee alan toimijoiden ja osaajien toimijaverkoston dialogia 360-vr-koulutus- ja perehdytysmateriaalilla, joka sopii täydennys-, muunto- ja jatkokoulutustarpeisiin. Virtuaalitodellisuus (virtual reality), keinotodellisuus on parhaimmillaan 3D-lasien eli virtuaali-/vr-lasien kautta tarkasteltuna, jolloin kuva ja ääni vievät henkilön kaiken huomion vr-lasien avulla. Se on hyvin immersiivinen eli käyttäjä ”uppoaa” esitykseen paremmin kuin perinteisiin materiaaleihin. Lisäksi 360-asteen aito reaalimaaliman videokuva on todettu edelleen erittäin upottavaksi, paremmaksi kuin animoitu video tai 2D-kuvat. Se on hyvin todenmukainen ja realistinen, helposti tuotettavissa ja muokattavissa. Materiaalin avulla alan yritysten (tilaaja- ja toimittajayritykset sekä koulutus-/yrityspalveluja tarjoavat organisaatiot) asiantuntijat pystyvät nopeammin ja laadukkaammin edistämään TKI-toimenpiteitä (tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimet) kohteeseen osuvan ja oppijoihin (yritysten henkilöstö, yrittäjät, irtisanomisuhanalaiset) uppoavan (immersiivisyys) materiaalin avulla.Hankkeessa kohteena on 3D-tulostus. Teknologiamateriaalia tuotetaan osaamisen T-mallin mukaisesti kohdeyritysten tarpeiden perusteella. T-malli kuvaa sisältöä, jossa on kattavasti aihealueen kaikki osa-alueet (T:n vaaka-akseli) ja tapauskohtaisesti jonkun relevantin aiheen tai aiheiden syvällisempi käsittely. Tässä vaaka-akseli tarjoaa kattavasti uusien 3D-tulostusteknologioiden perusteet osana työtä, liiketoimintaa, palveluja ja muutosta, ja pystyakseli mahdollistaa tarpeiden perusteella osaajakohtaisesti valittujen kohteiden syvemmän substanssiosaamisen, joskus hyvinkin syvälle tarkasti rajattuun aiheeseen.Koulutusmateriaalien sisältöjen suunnittelussa ja toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä yritysten (36 yritystä, 6 pilottia) kanssa. Suunnittelun ja palautteiden iteraatioita toteutetaan koko hankkeen ajan. 3D-tulostusmateriaalin tuottamisen ja pilotoinnin (testit, workshopit, seminaarit 3D-tulostuksen työkierrosta) lisäksi selvitetään osallistujien kyvykkyyspolkujen jatkumoja eli mitä, miten, missä ja milloin osallistuja voisi jatkaa osaamisensa syventämisistä aiheen parissa. Siten tuotetut materiaalit ja toimintamallit saadaan integroitua osaksi muuta olemassa olevaa koulutus- ja itseopiskelutarjontaa ja alan toimijoiden kanssa luotua dialogipohjaista verkostoa.Koulutusmateriaalin sisällön verkosto- ja dialogimalli perustuu 6Aika:Digikyvykkyys-hankkeessa tuottamaamme Into360-palveluun. Palvelun keskeiset käsitteet ovat dialogi, mikro-oppiminen ja tapauskohtaisuus. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)Hanke parantaa yritysten nykyisen henkilöstön koulutusmahdollisuuksia, rekrytoitavat pystyvät hankkimaan itselleen relevanttia koulutusmateriaalia, alan toimijat saavat käytännönläheistä tietoa samalla kun alan toimijaverkostot rikastuvat ja tehostuvat vuoropuhelun avulla. Näiden tavoitteiden summana ”kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita ja jopa ennakoimattomia muutoksia parantuu. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet.” (et 12.4.).Lopputuloksena on 360-vr- koulutusmateriaalin toteutusohje ja O&U-toimintamalli, tuotettu 3D-tulostuksen materiaali kone- ja materiaaliteknologian tuottajien ja tilaajien tarpeisiin, O&U:n integrointisuunnitelma osaksi yrityksen koulutus- ja perehdytystoimintaa sekä tulosten levitys- ja käyttöönottoselvitys muiden teknologioiden tarpeisiin 3D-teknologioiden hyötykäyttöönoton nopeuttamiseksi ja vaikuttavuuden kasvattamiseksi. Ratkaisu on sovellettavissa muihin vastaaviin uusiin teknologioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756214","A77988","Knowledge hub for the circular economy of technology metals","Teknologiametallien kiertotalouden osaamiskeskittymä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,425000,"EUR",170000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives and measures of the project are directly linked to the development of technology metal recycling and electrification, as outlined in the report on “The Possibility of Growth — Satakunta’s objectives and measures for recovery from the COVID-19 pandemic and new growth”. The project creates a systematic approach for Satakunta to promote recycling experiments and business of technology metals and strengthens the expertise in metallurgy in the region by launching a joint centre of expertise based on the strengths of Prizztech and Satakunta University of Applied Sciences, which will be part of the RoboAI Research and Development Centre. The project is carried out by the experts of the RoboAI Research and Development Laboratory of the Satakunta University of Applied Sciences and Prizztech. The project measures consist of pilots and experiments with companies and the development of RoboAI’s RDI activities. Experiments and pilots focus on improving the recycling and automation of precious metals contained in electrical machines, battery applications, magnetic applications, electric vehicles and their components. The target companies in the trials include Metal line retailers, metal recyclers, equipment manufacturers, component manufacturers and automation companies.","Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet linkittyvät suoraan Kasvun mahdollisuus - Satakunnan tavoitteet ja toimenpiteet koronapandemiasta toipumiseen ja uuteen kasvuun -raportissa esitettyihin teknologiametallien kierrätykseen sekä sähköistymiseen keskittyviin kehitysaskeleisin. Hankkeessa luodaan Satakunnalle systemaattinen toimintapa edistää teknologiametallien kierrätyskokeiluja ja liiketoimintaa sekä vahvistetaan alueen metallurgian osaamista käynnistämällä Prizztechin ja Satakunnan ammattikorkeakoulun vahvuuksiin perustuva yhteinen osaamiskeskittymä, joka tulee osaksi RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskusta.Hankkeen toteuttavat Satakunnan ammattikorkeakoulun RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion ja Prizztechin asiantuntijat. Hankkeen toimenpiteet koostuvat yritysten kanssa tehtävistä pilotoinneista ja kokeiluista sekä RoboAI:n TKI-toiminnan kehittämisestä. Kokeilut ja pilotoinnit keskittyvät sähkökoneiden, akkusovellusten, magneettisovellusten, sähköajoneuvojen ja niiden komponenttien sisältämien arvometallien kierrättämisen tehostamiseen ja automatisointiin. Kokeilujen kohdeyrityksiin lukeutuvat metallinjalostajat, metallien kierrättäjät, laitevalmistajat, komponenttivalmistajat sekä automaatioyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754503","A75088","Manufacture of coated furniture doors","Pinnoitettujen kalusteovien valmistus","Finland","17/05/2019","31/12/2019",50,73500,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767113","65.974230607447,29.186399909357","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company manufactures and assembles furniture. The company invests in new edge-listing technology, the purpose of the investment is to support the employment rate of own production and to improve the company’s profitability by manufacturing part of the production process itself that was previously subcontracted.","Yritys valmistaa ja kokoonpanee kalusteita. Yritys investoi uuteen reunalistoitusteknologiaan, investoinnilla on tarkoitus tukea oman tuotannon työllisyysastetta ja parantaa yrityksen kannattavuutta valmistamalla itse tuotantoprosessista osa joka aiemmin on toteutettu alihankintana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291746","A78549",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",37125,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748608","A70609","Smart facades","Älykkäät julkisivut","Finland","29/08/2014","29/08/2016",50,27370,"EUR",13685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760783","63.836188832341,23.126237101411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Solar heat recovery field prototype.","Aurinkölämmön talteenottkentän protoyksikkö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759032","S21820","Working life","Kiinni työelämään","Finland","16/09/2019","31/12/2022",50,594300,"EUR",297150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of unemployed jobseekers is at the peak of the 21st century, when labour supply problems were chronic across sectors. In many municipalities, the available free labour force is already very low and the age structure of unemployed jobseekers poses challenges. Enterprises in the province have raised the availability of labour, recruitment challenges and the specific problems of companies in the periphery of South Ostrobothnia to acquire skilled labour as key problems. Of the region’s long-term unemployed, around 400 people would be able to find employment in companies in our region with tailor-made TE-services and the right pathway.  In addition to the long-term unemployed, the most challenging groups in the TE Office are the structural unemployed and those young people with lack of education and limited work experience. About 1000 of the customers of the TE Office are engaged in rehabilitative work activities. In the last five years, the number has doubled, i.e. the number of customers covered by the operations has grown dramatically. Some of these people are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work.   The first objective of the project is to support customers’ employment in the open labour market and to develop a network and business cooperation to support the target group’s employment. The client in the project is actively supported along the project path towards a paid employment relationship. The project works in close cooperation with the municipalities’ employment services, other employment management networks and companies in the region. The aim is to develop a work approach in the project, where something happens with the customer all the time. The project utilises services in a sensible and long-term manner, leading to a customer’s employment.  The second objective of the project is to find suitable workers to meet the needs of companies with access to labour and recruitment problems. According to the latest PK barometer, one in ten companies in South Ostrobothnia perceive recruitment problems as a major obstacle to the company’s growth. This problem needs to be addressed quickly. The project focuses mainly on the employment of young people and the long-term unemployed. On the client’s project path, career coaching, labour market training, work experimentation and wage support are the means by which the client’s skills can be improved to meet the needs of employers and lower the threshold for employing young or long-term unemployed persons. The project will also test a top-type practice by combining labour market training and wage support to strengthen the client’s professional skills to meet the company’s skills needs. The project also develops stakeholder cooperation in both customer and business cooperation. The comprehensive operation of the project, including the development days, will support closer cooperation and joint development.  The project will create a new concrete work approach and operating model for those jobseekers who need guidance and intensive support from unemployment and services towards an open labour market. At present, from a job-seeker’s perspective, the service system may appear fragmented and the transitions from services to services may be inconsistent — not to mention the high threshold for labour market entry. Tailor-made solutions and faith in the jobseeker’s potential will lead to successes, i.e. employment opportunities for paid jobs.  The project will deepen cooperation with employment management networks, especially for the long-term unemployed, young people and clients in rehabilitative activities. Some of the people in rehabilitative work are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work. The project will develop new forms of cooperation to improve customers’ path to paid employment. The new approach developed by the project responds to the need for skilled labour of employers in the region. This will enable companies to recruit despite labour shortages and the conditions for their growth.  Employers are not sufficiently familiar with the various possibilities of TE-services, such as wage subsidies. The changes made to the Employment Contracts Act to facilitate the recruitment of the long-term unemployed are also not widely known (Report of the Ministry of Employment and the Economy 2019:12 in the long-term unemployed has labour potential). The project uses a number of TE services to support the recruitment of companies. The project also pays attention to informing companies about services and extends the use of wage subsidies to personnel service companies.","Työttömien työnhakijoiden määrä on 2000-luvun huippuvuosien tasolla, jolloin työvoiman saatavuusongelmat olivat kroonisia eri aloilla. Työmarkkinoiden käytettävissä olevan vapaan työvoiman määrä on monessa kunnassa jo hyvin alhainen ja työttömien työnhakijoiden ikärakenne aiheuttaa haasteita. Maakunnan yritykset ovat nostaneet keskeisiksi ongelmiksi työvoiman saatavuuden, rekrytointihaasteet sekä Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden yritysten erityiset ongelmat saada osaavaa työvoimaa. Alueen pitkäaikaistyöttömistä noin 400 henkilöä olisi sellaisia, jotka räätälöidyillä TE-palveluilla ja oikeanlaisella polutuksella voisivat työllistyä alueemme yrityksiin.  Pitkäaikaistyöttömien lisäksi TE-toimistossa haastavia ryhmiä työllistää ovat rakennetyöttömät ja ne nuoret, joilla on puutteellinen koulutus ja joilla on vähän työkokemusta. TE-toimiston asiakkaista noin 1000 henkilöä on kuntouttavan työtoiminnan piirissä. Viimeisimmän viiden vuoden aikana lukumäärä on kaksinkertaistunut, eli toiminnan piirissä oleva asiakaskunta on kasvanut roimasti. Näistä henkilöistä osa on sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan.   Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tukea asiakkaiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja kehittää kohderyhmän työllistymistä tukevaa verkosto ja yritysyhteistyötä. Hankkeessa oleva asiakas kulkee aktiivisesti tuettuna hankepolkua pitkin kohti palkkatyösuhdetta. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalvelujen kanssa, muun työllisyydenhoidon verkoston sekä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää hankkeessa työote, jossa asiakkaan kanssa tapahtuu koko ajan jotakin. Hankkeessa hyödynnetään palveluja järkevästi ja pitkäkestoisesti, joka johtaa asiakkaan työllistymiseen.  Hankkeen toisena tavoitteena on etsiä työvoiman saamisesta ja rekrytointiongelmista kärsivien yritysten tarpeisiin sopivia työntekijöitä. Viimeisimmän PK barometrin mukaan joka kymmenes eteläpohjalainen yritys pitää rekrytointiongelmia merkittävänä yrityksen kasvun esteenä. Tähän ongelmaan tulee vastata nopeasti. Hankkeessa keskitytään pääsääntöisesti nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen. Uravalmennus, työvoimakoulutus, työkokeilu ja palkkatuki ovat asiakkaan hankepolulla ne keinot, joilla asiakkaan osaamista voidaan parantaa työnantajien tarpeita vastaavaksi sekä madaltaa yrityksen kynnystä työllistää nuori tai pitkäaikaistyötön henkilö. Hankkeessa kokeillaan myös Toppis-mallin tyyppistä käytäntöä yhdistämällä työvoimakoulutusta ja palkkatukea vahvistamaan asiakkaan ammatillista osaamista vastamaan yrityksen osaamistarpeita. Hankkeessa kehitetään myös sidosryhmäyhteistyötä sekä asiakastyöhön että yritysyhteistyöhön liittyen. Hankkeen kokonaisvaltainen toiminta ja myös kehittämispäivät tukevat yhteistyön tiivistämistä ja yhdessä kehittämistä.  Hankkeessa luodaan uusi konkreettinen työote ja toimintamalli niille työnhakijoille, jotka tarvitsevat ohjausta ja intensiivistä tukea työttömyydestä ja palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Nykyisellään työnhakijan näkökulmasta palvelujärjestelmä saattaa vaikuttaa pirstaleiselta ja palveluista palveluihin siirtymät epäjohdonmukaisilta - työmarkkinoille siirtymisen korkeasta kynnyksestä puhumattakaan. Räätälöidyillä ratkaisuilla ja työnhakijan potentiaaliin uskoen saadaan aikaan onnistumisia eli työllistymisiä palkkatöihin.  Hankkeessa syvennetään yhteistyötä työllisyydenhoidon verkostojen kanssa etenkin pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja kuntouttavassa työtoiminnassa olevien asiakkaiden osalta. Osa kuntouttavassa työtoiminnassa olevista henkilöistä ovat sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia yhteistyön muotoja, joilla asiakkaiden polutus palkkatyösuhteeseen paranee. Hankkeessa kehitettävällä uudenlaisella toimintatavalla vastataan alueen työnantajien osaavan työvoiman tarpeeseen. Näin mahdollistetaan yritysten rekrytoinnit työvoimapulasta huolimatta sekä yritysten kasvuedellytykset.  Työnantajat eivät tunne riittävästi TE-palvelujen eri mahdollisuuksia, esimerkiksi palkkatukea. Työsopimuslakiin tehtyjä pitkäaikaistyöttömien rekrytointia helpottavia muutoksia ei myöskään tunneta laajasti (Työ- ja elinkeinoministeriön raportti 2019:12 Pitkäaikaistyöttömissä on työvoimapotentiaalia). Hankkeessa käytetään useita TE-palveluja yritysten rekrytoinnin tukemiseksi. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös palveluista tiedottamiseen yrityksille sekä laajennetaan palkkatuen käyttöä henkilöstöpalveluyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752667","A74552","Multimentor Management Toolkit","Multimentor Management Toolkit","Finland","13/12/2018","31/12/2020",50,107850,"EUR",53925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764159","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop and digitise management tools and development procedures for international markets using big data, data analytics and artificial intelligence.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja digitalisoida johdon työkaluja ja kehittämisen menettelyitä kansainvälisille markkinoille hyödyntäen big dataa, data-analyyseja ja tekoälyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750930","A72829","6TIMES: Future Circular Economy Centres (CircHubs)","6AIKA: Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset (CircHubs)","Finland","01/05/2017","30/09/2019",33.5,2206165,"EUR",739066.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are still many economic and technical challenges to promote the circular economy and the need for new innovations is high. Growth requires efficient information flow in the circular economy, systematic RDI development and acceleration, as well as information on the volumes of different material flows and the business potentials they contain. The aim of the project is to contribute to the growth of the business that is developing around the circular economy and the number of jobs it covers. The objectives are achieved by utilising the regional strengths of six cities and their market area, by providing tools for companies’ RDI activities and by developing the production and transparency of information related to material flows. The project responds to the 6Aika strategy’s circular economy and resource wisdom theme, the specific objective 3.2.The main target group of the project is enterprises and cities. The project’s activities focus on circular economy centres, which play an important role in creating both a new circular economy business and new circular economy operating models. The Circular Economy Centres host a number of different circular economy actors centrally in different cities and act as regional venues for circular economy and industrial symbiosis. Circular economy centres are also significantly involved in the implementation of urban infrastructure activities (e.g. waste management, energy solutions, water supply, land mass) and therefore their strong role in sustainable urban development is undeniable. This project will support companies in finding new business opportunities through a variety of targeted events and by providing information on regional material efficiency and available material flows at the disposal of target groups. For example, a living lab-style platform concept, a service concept for re-use and recycling, and models that promote circular and sharing economy suitable for urban development will be created in cooperation with companies. The project will also design a visitor centre suitable for the centres and functioning of the shop window for circular economy solutions. The circular economy centres of the future will provide companies with a place to pilot their own business solutions and to find synergies, for example, from the infrastructure of the region or from the know-how of other companies operating in the region. Companies are also agile to market new products and materials through circular economy centres in other six cities, and practices and operational and service models developed locally in circular economy centres can be easily replicated from one urban area to another. As a result of the project, businesses’ business opportunities will be improved and cities will be more vibrant. The project’s measures contribute to the achievement of the objectives of sustainable urban development and industrial policy. The environmental benefits will be achieved by improving regional material efficiency through the consideration of the principles of the project during the project design process by carrying out an initial analysis of the circular economy field from a gender perspective. On the principles of sustainable development, the project aims in particular to promote the sustainable use of natural resources, the recovery of materials and waste, waste reduction, and circular economy and environmental know-how.","Kiertotalouden edistämiseen liittyy vielä paljon taloudellisia ja teknisiä haasteita ja tarve uusille innovaatioille on suuri. Kasvun tueksi tarvitaan kiertotalouskentän tehokasta tiedonkulkua, systemaattista TKI-toiminnan kehittämistä ja kiihdyttämistä sekä tietoa erilaisten materiaalivirtojen määristä ja niiden sisältämistä liiketoimintapotentiaaleista. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kiertotalouden ympärille kehittyvän liiketoiminnan ja sen piirissä olevien työpaikkojen määrän kasvamista. Tavoitteet saavutetaan kuutoskaupunkien alueellisia vahvuuksia ja niiden markkina-aluetta hyödyntäen, tarjoamalla työkaluja yritysten TKI-toimintaan sekä kehittämällä materiaalivirtoihin liittyvää tiedon tuotantoa ja avoimuutta. Hanke vastaa 6Aika-strategian kiertotalouden ja resurssiviisauden teemaan eli erityistavoitteeseen 3.2.Hankkeen pääkohderyhmänä ovat yritykset ja kaupungit. Hankkeen toiminnot keskittyvät kiertotalouskeskuksiin, jotka ovat merkittävässä asemassa sekä uuden kiertotalousliiketoiminnan että uusien kiertotalouteen liittyvien toimintamallien luomisessa. Kiertotalouskeskuksiin sijoittuu eri kaupungeissa keskitetysti useita eri kiertotalouden toimijoita, jolloin ne toimivat alueellisina kiertotalouden ja teollisten symbioosien näyttämöinä. Kiertotalouskeskukset ovat merkittävissä määrin mukana myös kaupunkien infraan (mm. jätehuolto, energiaratkaisut, vesihuolto, maamassat) liittyvien toimintojen toteuttamisessa, joten niiden vahva merkitys kestävässä kaupunkikehityksessä on kiistaton. Tässä hankkeessa yrityksiä tuetaan löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia erilaisin kohdennetuin tapahtumin sekä tarjoamalla kohderyhmien käyttöön tietoa seudullisesta materiaalitehokkuudesta ja saatavilla olevista materiaalivirroista. Yritysten TKI-toimintaa vauhdittamaan luodaan mm. living lab -mallinen alustakonsepti, uusiokäytön ja kierrätyksen palvelukonsepti sekä kaupunkikehitykseen soveltuvia kierto- ja jakamistaloutta edistäviä malleja yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeessa suunnitellaan myös keskuksiin soveltuva ja kiertotalousratkaisujen näyteikkunan toimiva vierailukeskus. Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset tarjoavat yrityksille paikan pilotoida omia liiketoimintaratkaisujaan sekä mahdollisuuden löytää synergiahyötyjä esimerkiksi alueen infrasta tai alueella toimivien muiden yritysten osaamisesta. Yritykset saavat uusia tuotteita ja materiaaleja ketterästi markkinoille myös muiden kuutoskaupunkien kiertotalouskeskusten kautta ja kiertotalouskeskuksissa paikallisesti kehitettyjä käytäntöjä sekä toiminta- ja palvelumalleja saadaan monistettua vaivattomasti kaupunkiseudulta toiselle. Hankkeen tuloksena yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat ja kaupunkien elinvoimaisuus lisääntyy. Hankkeen toimenpiteet edistävät kaupunkien kestävään kehitykseen ja elinkeinopolitiikkaan liittyvien tavoitteiden saavuttamista.Ympäristöhyötyjä saadaan, kun alueellinen materiaalitehokkuus paraneeHorisontaaliset periaatteet on huomioitu hankesuunnittelun aikana tekemällä alustavaa analyysiä kiertotalouden kentästä sukupuolinäkökulmasta. Kestävän kehityksen periaatteista hankkeessa pyritään erityisesti edistämään luonnonvarojen käytön kestävyyttä, materiaalien ja jätteiden hyötykäyttöä, jätteen määrän vähentämistä sekä kiertotalous- ja ympäristöosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755393","A76278","Definition, design and implementation of the ERP system","Toiminnanohjausjärjestelmän määrittely, suunnittelu ja toteutus","Finland","28/04/2020","30/04/2021",50,25710,"EUR",12855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766521","62.787620083333,22.844843561811","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The development project includes the design, definition, documentation, technical implementation, training and implementation of a company’s ERP system tailored to provide testing, inspection, certification and training services.","Kehityshanke sisältää yrityksen testaus-, tarkastus-, sertifiointi- sekä koulutuspalvelujen tuottamista varten räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelun, määrittelyn, dokumentoinnin, teknisen toteutuksen, koulutuksen ja käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752354","A73039","Using Loue’s innovation environment to create a low-carbon rural economy — development project","Louen innovaatioympäristön hyödyntäminen vähähiilisen maaseudun elinkeinoelämän toimintamallin luomiseen –kehittämishanke","Finland","01/08/2017","31/12/2018",40,55000,"EUR",22000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Demand for food will increase in the future as a result of population growth. The concentration of the population in cities, the shrinking area of farming and the harm caused by climate change make it difficult and pose challenges for the development of a sustainable food system. The Lapland region could therefore start building sustainable and carbon-neutral ways of producing food for growing markets. For the future, it would be important to focus resources on those farms that want to continue and develop their businesses. As restructuring progresses, it would also be essential to encourage young farmers to continue farming on the holding of those who leave the holding. Farming in different forms is profitable throughout the Lapland region.The problem is also the sectoralisation of different sectors: energy, agriculture, etc... Developer organisations such as education, research, funding and counselling also live their own lives. It is possible to change this through networking across sector boundaries and business-driven collaboration.The vocational college Lappian Louen unit is an agricultural school whose operations and training are strongly based on entrepreneurship. The unit has modern learning environments for bioenergy, wind energy and solar energy production and milk production. The unit consists of an entrepreneur-led small-animal nursery and a further processing unit for beef and sheep meat. In addition, a unit for further processing of milk is being planned for the unit. The renewable energy and low-carbon strategy of the Lappian Loue University of Applied Sciences is to reach an energy self-sufficient farm by 2021. The implementation of the strategy has started with the construction of a farm size biogas plant at the educational farm in 2010-2014. In 2017, the installation of the hygienisation unit will be completed. The introduction of the hygienisation unit makes it possible to use the side streams of the meat processing unit, which operates as an entrepreneur in the same yard, in the production of biogas. In January 2017, the unit started training in the field of horticulture. A greenhouse learning environment is planned for the training programme, which, in line with the low-carbon strategy, would provide thermal energy and the carbon dioxide needed by plants from their own biogas plant. The greenhouse heating system becomes a hybrid system with solar collectors and air heat pumps. Such innovative heating solutions are not yet in use by provincial greenhouse farmers. The unit’s learning environments are used efficiently in teaching and learning environments are also a valuable addition to the development of Lapland’s business life, both from the educational and research point of view.In line with the strategy for energy-efficient farm 2021, a CHP unit using biogas as fuel will be built for the production of heat and electricity in 2018, biogas refuelling station 2018-2019, a reject-cleaning system based on molecular separation technology, 2019, the modification of the current pellet heating plant into a wood chip heating plant in 2019 and the construction of a 150 kVA solar power plant producing electricity in 2020. With regard to arable crops, the cooperation agreement between Luke and Lapland will be utilised by establishing experimental areas for energy crops in 2018-2021. Energy crops cultivated on the plots are used as additional feeds for the biogas plant to increase biogas production. The aim of the project is to create an operating model for the new low-carbon development of rural livelihoods and food systems, using the information provided by research, training and counselling for the use of rural entrepreneurs. The operation is modelled through the applicant’s innovation environment. In addition, the project aims to create a register of operators of rural and greenhouse entrepreneurs in the province and to find out what measures the entrepreneurs want to achieve low-carbon solutions. The aim of the project is to highlight and inform Loue’s innovation environment of renewable energy and low-carbon equipment solutions through company workshops organised 1-3 times a year. The project measures are divided into four work packages.","Elintarvikkeiden kysyntä tulee kasvamaan tulevaisuudessa väestönkasvun seurauksena. Väestön keskittyminen kaupunkeihin, viljelyalan pienentyminen ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haitat vaikeuttavat ja asettavat haasteita kestävän elintarvikejärjestelmän kehittämiselle. Lapin alueella voitaisiinkin lähteä rakentamaan kestäviä ja hiilineutraaleja tapoja tuottaa elintarvikkeita kasvaville markkinoille.Tulevaisuuden kannalta Lapin maataloudelle olisi tärkeää keskittää voimavaroja niihin tiloihin, jotka haluavat jatkaa ja kehittää yritystoimintaansa. Rakennemuutoksen edetessä, olisi ehdottoman tärkeää myös se, että tilanpidosta luopuvien tilalle saataisiin nuoria maatalousyrittäjiä jatkamaan tilanpitoa. Maatalouden harjoittaminen eri muodoissa on kannattavaa koko Lapin alueella.Ongelmana on myös eri alojen sektoroituminen: energia-ala, maatalous, jne... Myös kehittäjäorganisaatiot, kuten koulutus, tutkimus, rahoitus ja neuvonta elävät omaa elämäänsä. Tähän on mahdollista saada muutos yli sektorirajojen tapahtuvalla verkostoitumisella ja yrityslähtöisellä yhteistoiminnalla.Ammattiopisto Lappian Louen yksikkö on maatalousoppilaitos, jonka toiminta ja koulutus perustuvat vahvasti yrittäjyyteen. Yksikössä on modernit oppimisympäristöt bioenergian, tuulienergian ja aurinkoenergian tuotannon sekä maidon tuotantoon. Yksikössä toimii yrittäjävetoisesti pieneläinhoitola ja naudan- ja lampaanlihan jatkojalostusyksikkö. Lisäksi yksikköön ollaan suunnittelemassa maidon jatkojalostusyksikkö. Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikan uusiutuvan energian ja  vähähiilisyyden strategiana on saavuttaa energiaomavarainen maatila vuoteen 2021 mennessä. Strategian toteuttaminen on aloitettu rakentamalla maatilakokoluokan biokaasulaitos opetusmaatilan yhteyteen vuonna 2010-2014. Vuonna 2017 saatetaan loppuun hygienisointiyksikön asennustyöt. Hygienisointiyksikön käyttöönotto mahdollistaa samassa pihapiirissä yrittäjävetoisena toimivan lihanjalostusyksikön sivuvirtojen hyödyntämisen biokaasun tuotannossa.   Tammikuussa 2017 yksikössä aloitettiin puutarha-alan koulutus. Koulutusohjelmaan on suunnitteilla kasvihuone -oppimisympäristö, joka saisi vähähiilisyysstrategian mukaisesti lämpöenergian ja kasvien tarvitseman hiilidioksidin omasta biokaasulaitoksesta. Kasvihuoneen lämmitysjärjestelmästä tulee ns. hybridijärjestelmä aurinkokeräimineen ja ilmalämpöpumppuineen. Tällaisia innovatiivisia lämmitysratkaisuja ei vielä ole käytössä maakunnan kasvihuoneviljelijöillä.  Yksikön oppimisympäristöjä käytetään tehokkaasti opetuksessa ja oppimisympäristöt ovat myös arvokas lisä lappilaisen elinkeinoelämän kehittämisessä niin koulutuksen kuin tutkimuksenkin näkökulmasta.Energiamavarainen maatila 2021 strategian mukaisesti Louen opetusmaatilalle rakennetaan biokaasua polttoaineenaan käyttävä CHP -yksikkö lämmön ja sähkön tuotantoon vuonna 2018, biokaasun tankkausasema 2018-2019, molekyylierottelutekniikkaan perustuva rejektin puhdistusjärjestelmä 2019, nykyisen pellettilämpölaitoksen modifiointi hakelämpölaitokseksi 2019 ja sähköä tuottavan 150 kVA aurinkovoimalan rakentaminen 2020. Peltoviljelyn osalta hyödynnetään Luke:n ja Lappian yhteistyösopimusta perustamalla energiakasvien koeviljelyaloja 2018-2021. Koealoilla viljeltäviä energiakasveja käytetään biokaasulaitoksen lisäsyötteinä biokaasutuotannon  lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli uudelle vähähiiliselle maaseutuelinkeinojen ja elintarvikejärjestelmien kehittämiselle, jossa hyödynnetään tutkimuksen, koulutuksen ja neuvonnan tarjoamia tietoja maaseutuyrittäjien käyttöön. Toimintaa mallinnetaan hakijan innovaatioympäristön kautta.  Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehdä toimijarekisteri maakunnan maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjistä ja selvittää, mitkä ovat yrittäjien haluamat toimenpiteet vähähiilisiin ratkaisuihin pääsemiseksi. Hankkeen tavoitteena on tuoda esille ja tiedottaa Louen innovaatioympäristön uusiutuvan energian ja vähähiilisyyteen liittyvistä laiteratkaisuista 1-3 kertaa vuodessa järjestettävien yritystyöpajojen avulla.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin. TP1 kartoitetaan toimijat, resurssit, osaaminen ja verkostot, TP2 selvitetään, minkälaisille vähähiilisyyttä edistäville toimenpiteille olisi tarvetta Pohjois-Suomen maaseutuyrittäjillä ja päätetään millaisilla toimenpiteillä vähähiilisyyden strategian mukaisiin tavoitteisiin päästäisiin, TP3 vähähiilisyyden strategian toimintamallin luominen maaseutu- ja kasvihuoneyrityksille: katsotaan toimijoiden rooli sekä pitkäaikainen näkymä, miksi ovat mukana, luodaan yhteiset pelisäännöt, varmistetaan toimintamallin siirrettävyys ja TP4 Innovatiivisten ja ekologisten vähähiilisyysstrategian mukaisten toimintamallien jalkauttaminen ja juurruttaminen maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjille.Hankkeen tuloksia ovat:- Päivitetty toimijarekisteri Lapin maakunnasta- Tieto/ raportti vähähiilisyyttä edistävistä toimenpiteistä, joita maakunnan alueella tarvitaan ja voidaan toteuttaa- Esitys toimijatahojen yhteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756815","A78122","Jumping to a new level — Developing a digital diagnostic platform and related products and production capabilities","Hyppy uudelle tasolle - Digitaalisen diagnostiikka -alustan sekä siihen kuuluvien tuotteiden ja tuotantovalmiuksien kehittäminen","Finland","09/07/2021","31/08/2022",50,263810,"EUR",131905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to create new growth opportunities for Reagena EU in international markets. In the first phase of this 5-year project, our goal is to develop a new interactive measurement technology based on mobile technology and suitable rolling tests. In the second phase, to ensure the growth of the volume of business, we will also increase our production capacity, renovate our premises, and improve our own capabilities in international competition.","Tämän hankkeen tarkoitus on luoda Reagena Oy:lle uusia kasvumahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla. Ensimmäisessä vaiheessa tässä 5-vuotisessa hankkeessa tavoitteenamme on kehittää uusi mobiiliteknologiaan perustuva interaktiivinen mittaustekniikka sekä siihen soveltuvat vieritestit. Toisessa vaiheessa liiketoiminnan volyymin kasvun varmistamiseksi lisäämme myös tuotantokapasiteettiamme, uudistamme toimitilojamme, sekä paranamme omia valmiuksiamme kansainvälisessä kilpailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759028","S21816","Good tomorrow! Good morning!","Hyvää huomista!","Finland","01/10/2019","31/07/2022",33.64,331148,"EUR",111396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The poor socio-economic position of Ranua locals and the disadvantages of the overgeneration are reflected in the state of psychosocial well-being of young people. The problems are aggravated by young people who do not have a post-primary qualification and who are out of service or do not commit to them in a long-term way. Ranualta lacks a comprehensive, low-threshold social consolidation approach for young people that complements existing services. The project will be organised in Monkkari 2.0. the aim is to develop a social strengthening approach that promotes the overall well-being of young people, which prevents the welfare problems of young people and their accumulation and strengthens young people’s ability to act and inclusion. The aim is to enhance customer guidance and strengthen multi-professional cooperation. The aim is to increase youth orientation through customer participation. Change in a young person’s situation is measured by the Kykyviisari self-assessment developed by the Solmu project, which assesses the ability to work and function. The assessment of the abilities hand is made to the young person as soon as he/she enters the project. In addition, a mid-term and/or final evaluation will be carried out to provide a comprehensive assessment of the change in functional capacity and inclusion of a young person. Use BDI-21 depressive questionnaires. In the EU, new approaches are being tested for a small number of young people. In piloting, young people are also involved in the customer assessment, i.e. actively collect feedback from young people about their practices. The resource-centred coaching for the home or other environment of a young person serves as a first step to strengthen operational capacity so that the young person is able to participate in group activities. The coaching examines the young person’s resources and advances towards the goal set by the young person on the young person’s terms. Home-to-home coaching also serves as a backup if, for example, group activities or workshops are likely to be interrupted. Training at home utilises a neuropsychiatric way of working and is done as a partner with project staff, detective youth worker or other collaborators. Taking into account mental health and substance abuse problems for young people is offered and experimented with small group activities that utilise a psychoeducative approach to prevent mental health problems. Small group activities are coaching that supports other treatments. Young people in the most challenging situations are tested for low-threshold psychosocial support, which can be accessed without referral or diagnosis. Young people with high levels of substance use are difficult to reach or participate in the services. They will be tested in their own environment. They will use the models developed by the SOSKU project: co-development, collaborative group activities, intensive individual work and nature-based group methods.Participation and community Young people are involved in the whole process of developing services, i.e. young people develop services for young people. Looking for and experimenting with different methods to get young people excited and motivated to engage in active activities. Young people are promoted and informed about the possibility of participating in the development of the activities. Participation of young people in the local community will be strengthened. Develop international activities and enable participation in youth exchanges or international traineeships during the coaching period. The Internationality Unit of the Finnish National Board of Education, Cimo, supports the opportunities of young people with fewer opportunities to increase internationality, and we use this opportunity for young people with sufficient resources to do so.Intensification of the service network and increase of know-howArrange a seminar with young people at the beginning and at the end of the project for the operators and the network. The content of the seminars will be refined according to the needs of the participants, but the aim is to increase the skills of the employees, e.g. in relation to meeting young people. Clarify the role of different actors in the network of young people’s services and build a service map.Tulokset:Nuoret will be able to develop and evaluate services aimed at them.Young people’s resources and operational capacity will increase, thereby strengthening psychosocial well-being. As a result, young people will be attached to the service and interruptions will be reduced. Young people will have equal opportunities for inclusion, both in the local community and internationally. The experiences of inclusion make young people socially stronger. Monkkari 2.0 will become a meeting place for young people, where young people aged 16-28 are offered extensive social consolidation.Youth networks operate in a cross-administrative way to promote the overall well-being of young people.","Ranuan kuntalaisten heikko sosioekonominen asema ja ylisukupolvinen huono-osaisuus heijastuvat nuorten psykososiaaliseen hyvinvoinnin tilaan. Ongelmat kasaantuvat nuorille, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa ja jotka ovat palveluiden ulkopuolella tai eivät sitoudu niihin pitkäjänteisesti. Ranualta puuttuu nuorille tarjottava matalankynnyksen kokonaisvaltainen hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, joka täydentää olemassa olevia palveluita. Hankkeen toiminta järjestetään Monkkari 2.0. -nuorisotilassa, jossa samankaton alla toimii perusnuorisotyön lisäksi etsivä nuorisotyö ja nuorten työpaja.Tavoitteena on kehittää nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, jolla ennaltaehkäistään nuorten hyvinvointiongelmia ja niiden kasaantumista sekä vahvistetaan nuorten toimintakykyä ja osallisuutta. Tavoitteena on tehostaa asiakasohjausta ja tiivistää moniammatillista yhteistyötä. Tavoitteena on lisätä nuorilähtöisyyttä asiakasosallisuutta hyödyntäen. Muutosta nuoren tilanteessa mitataan Solmu-hankkeen kehittämällä Kykyviisari-itsearvioinnilla, jolla arvioidaan työ- ja toimintakykyä. Kykyviisari arviointi tehdään nuorelle heti kun hän tulee hankkeeseen. Lisäksi toteutetaan väliarviointi ja/tai loppuarviointi, jolloin saadaan kattava arviointi nuoren kohdalla tapahtuvassa toimintakyvyn ja osallisuuden muutoksessa. Hyödynnetään BDI-21 masennuskyselyä. Toimenpiteet:Pilotoidaan eli testataan uusia toimintatapoja pienelle määrälle nuoria. Pilotoinnissa nuoret otetaan mukaan myös asiakasarviointiin eli kerätään aktiivisesti palautetta nuorilta toimintatavoista. Kotiin vietävä voimavarakeskeinen valmennusKotiin tai nuoren muuhun ympäristöön vietävä valmennus toimii ensimmäisenä askeleena, jonka tavoitteena on toimintakyvyn vahvistuminen siten, että nuori kykenee osallistumaan ryhmätoimintaan. Valmennuksessa kartoitetaan nuoren voimavarat ja valmennuksessa edetään nuoren asettamaa tavoitetta kohti nuoren ehdoilla. Kotiin vietävä valmennus toimii myös backuppina, jos esimerkiksi ryhmätoiminta tai työpajajakso uhkaa keskeytyä. Kotona tehtävässä valmennuksessa hyödynnetään neuropsykiatrista työskentelytapaa ja sitä tehdään työparityönä hankehenkilöstön, etsivän nuorisotyöntekijän tai muun yhteistyötahon kanssa.Mielenterveys- ja päihdeongelmien huomioiminen Nuorille tarjotaan ja kokeillaan pienryhmätoimintaa, jossa hyödynnetään psykoedukatiivista työotetta mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi. Pienryhmätoiminta on valmennusta, joka tukee muuta hoitoa.Haastavimmassa tilanteessa oleville nuorille testataan matalan kynnyksen psykososiaalista tukea, johon pääsee ilman lähetettä tai diagnoosia. Runsaasti päihteitä käyttäviä nuoria on hankala saada tavoitettua tai mukaan palveluihin. Heille kokeillaan jalkautuvaa toimintaa heidän omassa toimintaympäristössä.Kokeillaan ja hyödynnetään Sosku-hankkeen kehittämiä toimintamalleja: yhteiskehittäminen, yhteisöllinen ryhmätoiminta, intensiivinen yksilötyöskentely ja luontolähtöiset ryhmämenetelmät.Osallisuus ja yhteisöllisyysAsiakasosallisuus: Nuoret otetaan mukaan palveluiden kehittämisen koko prosessiin eli nuoret kehittävät palveluita nuorille. Etsitään ja kokeillaan eri menetelmiä, joilla saadaan nuoret innostumaan ja motivoitumaan aktiiviseen toimintaan. Nuorille markkinoidaan ja tiedotetaan mahdollisuudesta osallistua toiminnan kehittämiseen. Nuorten kuulumista paikallisyhteisöön vahvistetaan osallistamalla nuoria mukaan tapahtumiin. Kehitetään kansainvälistä toimintaa ja mahdollistetaan osallistuminen nuorisovaihtoon tai kansainvälisen harjoittelun suorittamiseen valmennusjakson aikana. Opetushallituksen kansainvälisyysyksikkö Cimo tukee muita heikommassa asemassa olevien nuorten mahdollisuuksia kansainvälisyyden lisäämiseksi ja hyödynnämme tätä mahdollisuutta sellaisten nuorten kohdalla, joilla voimavarat siihen riittävät.Palveluverkoston tiivistäminen ja osaamisen lisääminenJärjestetään hankkeen alussa ja lopussa seminaari nuorten kanssa toimijoille ja verkostolle. Seminaarien sisältö tarkentuu osallistujien tarpeiden mukaan, mutta tavoitteena on työntekijöiden osaamisen lisääminen esim. nuorten kohtaamiseen liittyen. Selkeytetään eri toimijoiden roolia nuorten palveluverkostossa ja rakennetaan palvelukartta.Tulokset:Nuoret pääsevät kehittämään ja arvioimaan heille suunnattuja palveluja.Nuorten voimavarat ja toimintakyky lisääntyy, jolloin psykososiaalinen hyvinvointi vahvistuu. Näiden seurauksena nuori kiinnittyy palveluun ja keskeyttämiset vähenevät. Nuoret saavat tasavertaiset mahdollisuudet osallisuuteen niin paikallisessa yhteisössä kuin kansainvälisesti. Nuorilla tapahtuu osallisuuden kokemuksien myötä sosiaalista vahvistumista. Monkkari 2.0:sta tulee nuorten kohtaamispaikka, jossa 16–28-vuotiaille ranualaisille nuorille tarjotaan laaja-alaista sosiaalista vahvistamista.Nuorten verkostot toimivat poikkihallinnollisesti nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäen.Pitkällä aikavälillä ylisukupolvisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754893","A76378","Scalability of download services to international markets","Latauspalvelujen skaalautuvuus kansainvälisille markkinoille","Finland","11/03/2020","31/05/2021",50,64000,"EUR",32000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760781","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to implement a charging service solution for business and home parking in international markets. The service is provided to locations where the car is parked for a long time.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa latauspalveluratkaisu yritys- ja kotipysäköinnin yhteyteen kansainvälisille markkinoille. Palvelu tarjotaan sellaisiin kohteisiin, joissa auto on pitkään pysäköitynä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750255","A71054","Full Scope Solutions","Full Scope Solutions","Finland","30/09/2015","31/03/2017",50,218050,"EUR",109025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762394","61.071463002041,28.266248065814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to develop Laitex Oy towards larger projects and thus increase the size of the company profitably","Tavoitteena on kehittää Laitex Oy:tä kohti laajempia projektikokonaisuksia ja siten kasvattaa yrityksen kokoa kannattavasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754650","A76535","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — development project","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - kehittämishanke","Finland","01/11/2020","31/12/2022",40,28300,"EUR",11320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — development project TIME: From 1.11.2020 to 31.12.2022, the main target group of the project is automotive companies (car manufacturers, maintenance, car dealers) and organisations, among others. The Finnish Automobile Federation and the Finnish Automobile Technology Association (SATL).The indirect target group is students and teachers in the automotive sector in secondary vocational education.Objectives The aim of the project is to respond to diiva — digitalisation and networks for the automotive sector together with an investment project in South Ostrobothnia to meet the technological and digital challenges of the automotive sector and long-term changes. The project will develop a demonstration platform for the automotive sector, including a modern technological learning environment with an integrated digital ecosystem and the operation of networks. The project will create new multi-channel learning environments and teleworking models that are independent of time and place, which also enable operations in exceptional circumstances (e.g. corona).The development project will develop pedagogical models and cooperation networks that support the deployment of technology and systems.Entrepreneurship perspective is significant in South Ostrobothnia; the project supports the growth and maintenance of the automotive business and aims to attract new automotive companies in the region. The project also aims to modernise the learning environments in the automotive sector in upper secondary vocational education and training, to increase the attractiveness of education and to make it more compatible with working life. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or applying to the automotive sector. The project will intensify the new type of stakeholder cooperation in the automotive sector with various actors. As a result of networking, new service models and technological solutions are created. The partners include automotive entrepreneurs, organisations and associations such as the Finnish Automobile Industry Federation (AKL), the Finnish Tool, the Finnish Autotechnic Federation (SATL), business associations and educational institutions.TOIMENPITEETThe multi-channel demonstration environment developed during the project will acquire modern machinery and equipment as well as technical equipment. They can provide up-to-date training, increase smart environments and products of augmented reality. The aim of the development project is to develop pedagogical models and innovative cooperation networks to support the demonstration and deployment of technologies and systems. 1. Simulation environments (e.g. Lucas nuelle, Infineon, Electude)2. Test technology for vehicles (Euro 6 level)3. Presentation technology Remote presence for webinars PRODUCTSThe result of the project is a multi-channel demonstration platform in the automotive sector, built on a digital ecosystem based on the sector’s digital, ecological and networking needs with its machine and equipment bases. The ecosystem also includes new and innovative collaborative platforms for companies, organisations and different levels of education in the automotive sector. The project will safeguard the growth and preservation of automotive business and provincial entrepreneurship. In the long term, efforts will be made to attract more automotive companies in the region. The project will result in a new learning environment in the automotive sector in upper secondary vocational education. Modern machinery and equipment increase the quality of operations and match the needs of working life. The project promotes multi-channel, environmentally friendly and safe practices that also take into account exceptional circumstances (e.g. corona). Digital automotive ecosystems create new learning environments and teleworking models that are independent of time and place. This development project will result in pedagogical models and collaborative networks supporting the adoption of technology and systems. Regionally, the expertise of companies in the automotive sector can be increased with co-operation companies. Companies will have the opportunity to discover and demonstrate the new learning environment in the automotive sector. All results can also be exploited and disseminated at national level.","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - kehittämishankeTOTEUTUSAIKA: 1.11.2020 - 31.12.2022KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat autoalan yritykset (autonvalmistajat, huoltopuoli, autoliikkeet) ja järjestötmm. Autoalan keskusliitto ja Suomen autoteknillinen liitto (SATL).Välillisenä kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan opiskelijat ja opettajat.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on vastata yhdessä DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle investointihankkeen kanssa Etelä-Pohjanmaalla autoalan teknologisiin ja digitaalisiin haasteisiin sekä pitkän aikavälin muutoksiin. Hankkeessa kehitetään autoalalle demonstraatioalusta, joka sisältää modernin teknologisen oppimisympäristön ja siihen integroidun digitaalisen ekosysteemin sekä verkostojen toiminnan. Hankkeessa luodaan uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia monikanavaisia oppimisympäristöjä ja etätyön malleja, jotka mahdollistavat toiminnan myös poikkeusolosuhteissa (esim. korona).Kehittämishankkeessa laaditaaan teknologian ja järjestelmien käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja yhteistyöverkostoja.Yrittäjyyden näkökulma on merkittävä Etelä-Pohjanmaalla; hanke tukee autoalan liiketoiminnan kasvua ja sen säilyttämistä sekä pyrkii saamaan uusia autoalan yrityksiä alueelle. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöjä, lisätä koulutuksen vetovoimaa ja vastaavuutta työelämään. Hankkeessa kannustetaan autoalalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen.Hankkeessa tiivistetään autoalan uudenlaista sidosryhmäyhteistyötä eri toimijoiden kanssa. Verkostoitumisen tuloksena syntyyuusia palvelumalleja ja teknologisia ratkaisuja. Yhteistyötahoja ovat autoalan yrittäjät, järjestöt ja yhdistykset mm.Autoalan keskusliitto (AKL), Suomen työkalu, Suomen autoteknillinen liitto (SATL), yrittäjäjärjestöt sekä oppilaitokset.TOIMENPITEETHankkeen aikana autoalalle kehitettävään monikanavaiseen demonstraatioympäristöön hankitaan nykyaikaisia koneita ja laitteita sekä teknisiä varustuksia. Niiden avulla pystytään tarjoamaan ajanmukaista koulutusta, lisäämään älykkäitä toimintaympäristöjä ja lisätyn todellisuuden tuotteita. Kehittämishankkeen tavoitteena on laatia teknologian ja järjestelmien demonstrointia ja käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja innovatiivisia yhteistyöverkostoja.Alla hankintojen pääryhmät: 1. Simulaatioympäristöt (esim. Lucas Nuelle, Infineon, Electude)2. Ajoneuvojen (euro 6-taso) testaustekniikka3. Esitystekniikka etäläsnäolo webinaarien esittämiseenTULOKSETHankkeen tuloksena syntyy autoalan monikanavainen demonstraatioalusta, johon on rakennettu alan digitaalisiin, ekologisiin ja verkostoitumistarpeisiin pohjautuva digitaalinen ekosysteemi kone- ja laitekantoineen. Ekosysteemiin sisältyvät myös autoalan yritysten, järjestöjen ja eri kouluasteiden uudenlaiset ja innovatiiviset yhteistyöalustat.Hanke turvaa autoalan liiketoiminnan kasvua ja säilyttämistä sekä maakunnan yrittäjyyttä. Pitkällä aikavälillä pyritään saamaan alueelle lisää autoalan yrityksiä.Hankkeen tuloksena toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöt uudistuvat. Moderni kone- ja laitekanta nostaa toiminnan laatua ja vastaavuutta työelämän tarpeisiin. Alan vetovoima lisääntyy ja autoalan yritykset saavat osaavaa henkilöstöä työllisyystarpeisiinsa.Hanke edistää monikanavaisia, ympäristöystävällisiä ja turvallisia toimintatapoja, joissa otetaan huomioon myös poikkeusolosuhteet (esim. korona). Digitaaliset autoalan ekosysteemit luovat uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia oppimisympäristöjä ja etätyön toimintamalleja.Tämän kehittämishankkeen tuloksena syntyy teknologian ja järjestelmien käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja yhteistyöverkostoja. Alueellisesti voidaan kasvattaa yhteistyöyritysten kanssa autoalan yritysten osaamista. Yrityksillä on mahdollisuus tutustua ja demonstroida autoalan uutta oppimisympäristöä.Kaikki tulokset ovat myös kansallisesti hyödynnettävissä ja levitettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750120","A71419","Energy Match","Energiamatsi","Finland","01/02/2016","31/12/2016",30,66748,"EUR",20024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects målsättning är att pilotisera konceptet Energy Matsi- Energikampen, som är en tavling för att engagera Vasas invånare i frågor som Rör energisparande och energiconsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: VI ska — spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot Varandra i att spara energi- hit ratt deltagare och ratt experter.- hitta de ratta lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som heder och hur avsnitten bygger på Varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier — arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- Skapa en websajt i protoversion — Skapa en strategi företagsinvolvering i projektetI korthet innebär dettat vi kommer att göra en pilot, the vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa detechiska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energyvändning på ett bra latt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss — Förutom kunskap — en avsvärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att linings in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer dirty som den vita publiken. Projects kommer också att utmynna i strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta project kommer vi att få:- en documentation i pappersform över hur själva tavlingskonceptet bör genomföras för genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textformerad strategy för sociala medier (Mediacity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (Mediacity)- en protoversion av en websajt för Energiamatsi — Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och you provide material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rolls ut i fullskalig production (Vasa universitet, Mediacity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vice med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med Några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över över hurudana technicaliska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande radi, samt en utredning i textform över hur Techiken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen Jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projects i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet omergikonsumtion hos deltagande individerna och företagen har projects en uttrycklig strävan mot ecologysk och economisk hållbarhet. Medvetandegörande om energiconsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventulla ojämlikheter i konsumtionsmönster hos minn och kvinnor.","Projektets målsättning är att pilotisera konceptet Energiamatsi- Energikampen, som är en tävling för att engagera Vasas invånare i frågor som rör energisparande och energikonsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: Vi ska - spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot varandra i att spara energi- hitta rätt deltagare och rätt experter.- hitta de rätta tekniska lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som händer och hur avsnitten bygger på varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier  - arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- skapa en websajt i protoversion - skapa en strategi för företagsinvolvering i projektetI korthet innebär detta att vi kommer att göra en pilot, det vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa de tekniska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energianvändning på ett bra sätt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss - förutom kunskap - en avsevärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att sälja in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer likaväl som den tänkta publiken. Projektet kommer också att utmynna i en strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta projekt kommer vi att få :- en dokumentation i pappersform över hur själva tävlingskonceptet bör genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textform dokumenterad strategi för sociala medier (MediaCity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (MediaCity)- en protoversion av en  websajt för Energiamatsi - Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och annat material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rullas ut i fullskalig produktion (Vasa universitet, MediaCity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vara med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi  i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över hurudana tekniska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande sätt, samt en utredning i textform över hur tekniken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projektet i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet om energikonsumtion hos de deltagande individerna och företagen har projektet en uttrycklig strävan mot ekologisk och ekonomisk hållbarhet. Medvetandegörande om energikonsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventuella ojämlikheter i konsumtionsmönster hos män och kvinnor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757878","S20884","Grab it! Get it! Customer process development project for those who were continuously unemployed for 12 months","Tartu! Asiakasprosessin kehittämishanke 12 kuukautta yhdenjaksoisesti työttömänä olleille","Finland","01/01/2017","31/12/2019",35,884107,"EUR",309437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the customer service process, especially for those who are continuously or mainly unemployed for 12 months. The project also takes into account young graduates from vocational education and training, for whom it is estimated that attachment to working life will require additional guidance. The project will be carried out in the cities of Etelä-Savo (Mikkeli, Pieksämäki and Savonlinna) and in the municipality of Kangasniemi. The project utilises employment structures in each municipality and disseminates good practices found in different regions for the benefit of others. There are two reasons why the project needs to be implemented. It strengthens the customer process for those who are unemployed for the first time 12 months. This prevents these individuals from prolonging unemployment without leaving the labour market altogether. The second reason is to strengthen the already existing municipal employment practice, which has been partly aimed at reintegrating into the labour market, but also to curb the increase in municipal labour market support payments. As a result of this employment, a large number of customers have entered the first and second service lines of the TE Office, whose actual nature of unemployment is different from that of those registered as unemployed for the first time.Customers are directed to the project from the first and second service lines of the TE Office. The project implements a customer challenge, which already provides an understanding of the functioning of the existing employment plan and service definition. In the case of project customers, the aim is to bring forward employment measures in order to improve their impact on the open labour market. If successful, the project implements a model in its customer processes that has a direct impact on the reduction of local government labour market support payments, but even more important than this on companies’ labour supply.Concrete measures to improve the situation of customers in the project include customer interviews, service needs definitions, guidance to the service and documentation of customer coaching and employment periods to strengthen further employment. In this project, guidance to services refers to the service referred to in the Act on Public Employment and Business Services 916/2012 (employment services, information and counselling services, expert evaluations, career guidance and career guidance, coaching and experimentation, labour market training, self-study for job seekers supported by unemployment benefit, wage subsidy and business start-up and development services). These services are currently implemented by the Labour and Trade Authorities and the project’s role is to ensure that these services are taken into account for project customers. The project also takes into account the services provided by municipalities (working activities, supportive employment, guidance for training and work coaching).In the municipalities of South Savo, there is a need for systematic interaction on employment practices. Challenges and areas of development will be brought to a joint discussion with other network actors. Feedback is sought from unemployed personal customers, the network and employers. The project is managed by the City of Mikkeli. The towns of Pieksämäki and Savonlinna and the municipality of Kangasniemi are involved. Broaden the target group of the project so that the duration of unemployment is not defined. You can become a customer of the project already on the first day of unemployment. This is increasingly aimed at preventing the prolongation of unemployment and the quickest possible reintegration into the labour market. The number of customers will not be increased, as Pieksämäki will not join the extension period and the target set at the end of 2017 will not be met.The project supports the growth service reform and is developing new services that meet customers’ needs to speed up employment. The preparation of the regional reform of Etelä-Savo has been carried out in various study groups, the integration of growth services and sots for jobseekers who are more difficult to employ are seen as very necessary at this stage of the preparation. The aim is to explore the possibility of an alliance or other contractual cooperation in the growth services of structural unemployment. In addition to the employment actors in the cities (Mikkeli, Savonlinna) and the municipality (Kangasniemi), the Alliance should include growth services, social services, private service providers and some employment actors in the third sector. The role of educational institutions in the competence development services should also be examined in the course of the preparation.","Tartu! hankkeessa kehitetään asiakaspalveluprosessia erityisesti 12 kuukautta yhdenjaksoisesti tai pääasiallisesti työttömänä olleiden kohdalla. Hankkeessa huomioidaan myös nuoret ammatillisesta koulutuksesta vastavalmistuneet, joiden kohdalla työelämään kiinnittymisen arvioidaan tarvitsevan lisäohjausta.Hanke toteutetaan Etelä-Savon kaupungeissa (Mikkeli, Pieksämäki ja Savonlinna) sekä Kangasniemen kunnassa. Hankkeessa hyödynnetään jokaisessa kunnassa olevia työllistämisrakenteita ja siinä levitetään eri alueilla todettuja hyviä käytäntöjä muiden hyödynnettäväksi. Hankkeella on toteuttamisen tarve kahdesta syystä. Sen avulla vahvistetaan asiakasprosessia ensimmäistä kertaa 12 kuukautta työttömänä olleiden kohdalla. Tällä ehkäistään kyseisten yksilöiden työttömyyden pitkittymistä niin, että poistuminen työmarkkinoilta kokonaan jäisi tapahtumatta. Toinen syy on vahvistaa jo nyt olemassa olevaa kuntalähtöistä työllistämiskäytäntöä, jonka osatavoitteena on ollut työmarkkinoille palauttaminen, mutta myös kuntien työmarkkinanatukimaksujen kasvun hillitseminen. Kyseisen työllistämisen johdosta TE-toimiston ensimmäiselle ja toiselle palvelulinjalle on tullut paljon asiakkaita, joiden tosiasiallinen työttömyyden luonne on erilaista kuin ensimmäistä kertaa työttömäksi kirjautuneiden kohdalla.Asiakkaat hankkeeseen ohjautuu TE-toimiston ensimmäiseltä ja toiselta palvelulinjalta. Hankkeessa toteutetaan asiakashaastettelu, jonka yhteydessä jo muodostetaan käsitys olemassa olevan työllistymissuunnitelman ja palvelumäärittelyn toimivuudesta. Hankkeen asiakkaiden kohdalla pyritään aikaistamaan työllistämistoimenpiteitä niin, että niiden vaikuttavuus avoimille työmarkkinoille paranisi. Onnistuessaan hanke toteuttaa asiakasprosesseissaan mallia, jolla on suora vaikutus sekä kuntien työmarkkinatukimaksujen pienenemiseen, mutta tätäkin tärkeämpänä yritysten työvoimatarjontaan.Konkreettiset toimenpiteet asiakkaiden tilanteen parantamiseksi hankkeessa ovat asiakashaastattelut, palvelutarvemäärittelyt, palveluun ohjaukset ja asiakkaiden valmennus- ja työllistymisjaksojen dokumentointi jatkotyöllistymisen vahvistamiseksi. Palveluihin ohjaus tarkoittaa tässä hankkeessa palvelua, jotka ovat mainitut laissa julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta 916/2012 (työnvälityspalvelut, tieto- ja neuvontapalvelut, asiantuntija-arvioinnit, ammatinvalinta- ja uraohjaus sekä valmennus ja kokeilu, työvoimakoulutus, Työttömyysetuudella tuettu työnhakijan omaehtoinen opiskelu, palkkatuki sekä yritystoiminnan käynnistämis- ja kehittämispalvelut). Näitä palveluja toteuttaa tällä hetkellä Työ- ja Elinkeinoviranomaiset ja hankkeen tehtävänä on osaltaan varmistaa, että kyseiset palvelut otetaan huomioon hankeasiakkaiden kohdalla. Hankkeessa huomioidaan myös kuntien tarjoamat palvelut (työtoiminta, tukityöllistäminen, koulutukseen ohjaus ja työhönvalmennus).Etelä-Savon kunnissa on tarve käydä systemaattista vuorovaikutusta työllistämisen käytännöistä. Haasteet ja kehittämisen kohteet tuodaan yhteiseen keskusteluun muiden verkostotoimijoiden kanssa. Palautetta kysytään sekä työttömiltä henkilöasiakkailta, verkostolta kuin myös työnantajilta.Hanketta hallinnoi Mikkelin kaupunki. Pieksämäen ja Savonlinnan kaupungit sekä Kangasniemen kunta ovat osatoteuttajina.Muutoshakemus; Laajennetaan hankkeen kohderyhmää niin, että työttömyyden kestoa ei ole määritelty. Hankkeen asiakkaaksi pääsee jo ensimmäisenä työttömyyspäivänä. Tällä pyritään entistä enemmän työttömyyden pitkittymisen ennaltaehkäisyyn ja mahdollisimman nopeaan työmarkkinoille palautumiseen. Asiakasmäärää ei lisätä, sillä Pieksämäki ei lähde mukaan jatkokaudelle ja vuoden 2017 loppuun asetettu tavoite asiakasmäärästä ei tule toteutumaan.Tartuhanke tukee kasvupalvelu-uudistusta ja on kehittämässä asiakkaiden tarpeen mukaisia, uusia palveluja, joilla työllistymistä nopeutetaan. Etelä-Savon maakuntauudistuksen valmistelua on tehty eri valmisteluryhmissä, kasvupalveluiden ja soten integraatio vaikeammin työllistyvien työnhakijoiden osalta nähdään tässä valmistelun vaiheessa erittäin tarpeellisena. Tavoitteena on selvittää allianssin tai muun sopimusperusteisen yhteistyön mahdollisuus rakenteellisen työttömyyden kasvupalveluissa. Allianssiin tulisi saada mukaan kaupunkien (Mikkeli, Savonlinna) ja kunnan (Kangasniemi) työllisyystoimijoiden lisäksi tulevat kasvupalvelut, sote, yksityiset palveluntuottajat sekä osa kolmannen sektorin työllisyystoimijoista. Myös oppilaitosten roolia osaamisen kehittämispalveluissa on syytä selvittää valmistelun yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751749","A73538","Workshop 2018 — Shorter passing time","Paja 2018 - Läpimenoaika lyhyemmäksi","Finland","22/01/2018","15/12/2018",21.48,34620,"EUR",7435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763835","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity of the workshop and to reduce the lead time of manufacturing. To achieve this goal, the aim is to upgrade the machine tool layout and to acquire a new TIG welding machine and manual lathe alongside the existing ones, as well as machining tools.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa konepajan tuottavuutta ja lyhentää valmistuksen läpimenoaikaa. Tavoitteen saavuttamiseksi tarkoituksena on päivittää työstökoneiden layout sekä  hankkia uusi TIG-hitsauskone ja manuaalisorvi nykyisten rinnalle sekä koneistustyökaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754472","A75057","Improving logistical connections in the Savilahti region","Savilahden alueen logististen yhteyksien parantaminen","Finland","01/01/2020","31/12/2022",19.86,2290000,"EUR",454750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to solve the logistical bottleneck factor in the Kuopio Savilahti region and to improve the competitiveness and transport accessibility of the companies in the region and the whole area growing rapidly. Savilahti is the fastest growing merger between Kuopio and Eastern Finland. Since 2000, the number of enterprises located in the region has increased by an average of ten per year. There are currently more than 200 companies in Savilahti, the vast majority of which are about 150 SMEs. Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is now a science and business park area for about 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 35,000 operators, where living, studying, business, innovation, working and scientific research overlap with each other. Savilahti is developing a low-carbon smart city. Housing services are located in Savilahti for approximately 7000-8000 inhabitants and the area hosts service companies and a sports and event centre in the rock cave in the depot area. According to the studies, the two motorway connections in the north and south directions are insufficient. The investment will provide a new transport link from the Highway 5 to the Savilahti region. It improves the overall functionality and logistical connections and logistical efficiency of the rapidly growing and developing Savilahti region, strengthens the competitiveness and accessibility of enterprises, supports the emergence and further development of new business areas, and also supports the availability of personnel in companies. Over the years, the Savilahti region has innovated several growth stories. An example is ARK Therapies Oy, which has grown from a two-person drug development company to a company currently operating under the name of Finvector Oy with well over 100 employees. Cerebricon Oy started in 2001 as a company of one person. They now operate as an international company under the name Charles River, which also employs more than 100 employees. Savilahti’s merger involves a large number of SMEs with a high growth potential. One of the most well-known growers is NewIcon Oy, which manufactures pharmacy robots, which has grown in a few years to become a technology company employing about 40 people. As of 2019, the area’s zoning situation will enable the introduction of new business areas in the Savilahti region, where business premises are becoming full and where there is currently a shortage of alternative premises and locations and where companies are increasingly attracting interest. In the coming years, several business premises projects serving the business sector will be launched in the region.","Tavoitteena on ratkaista Kuopion Savilahden alueen logistinen pullonkaulatekijä ja parantaa alueen yritysten sekä koko voimakkaasti kasvavan alueen kilpailukykyä ja liikenteellistä saavutettavuutta. Savilahti on Kuopion ja koko Itä-Suomen nopeimmin kasvava yrityskeskittymä. Vuodesta 2000 lähtien alueelle sijoittuvien yritysten määrä on kasvanut keskimäärin kymmenellä vuosittain. Tällä hetkellä yrityksiä on Savilahdessa yli 200, joista valtaosa noin 150 on pk-yrityksiä. Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on nyt noin 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 35000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, yritystoiminta, innovaatiotoiminta, työskentely ja tieteellinen tutkimus limittyvät toistensa kanssa. Savilahdesta kehitetään vähähiilisyyttä edistävää älykaupunginosaa. Savilahteen sijoittuvat asumispalvelut noin 7000-8000:lle asukkaalle ja alueelle sijoittuu palveluyritystoimintaa sekä liikunta- ja tapahtumakeskus varikon alueen kallioluolastoon.Nykyiset kaksi moottoritieliittymää pohjoisen ja etelän suunnassa ovat tehtyjen selvitysten mukaan riittämättömät. Investoinnilla toteutetaan uusi liikenneyhteys valtatieltä 5 Savilahden alueelle. Se parantaa voimakkaasti kasvavan ja kehittyvän Savilahden alueen kokonaistoimivuutta ja logistisia yhteyksiä ja logistista tehokkuutta sekä vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta sekä tukee uusien yritysalueiden syntymistä ja edelleen kehittymistä ja tukee myös yritysten henkilöstön saatavuutta. Savilahden alue on innovoinut vuosien aikana useita kasvutarinoita. Esimerkkinä voi mainita ARK Therapies Oy:n, joka on kasvanut kahden henkilön lääkekehitysyhtiöstä nykyisin Finvector Oy:n nimisenä toimivaksi reilusti yli 100 henkilöä työllistäväksi yritykseksi. Cerebricon Oy aloitti vuonna 2001 yhden henkilön yrityksenä. Nyt he toimivat Charles River-nimellä toimivana kansainvälisenä yrityksenä, joka työllistää myös yli 100 työntekijää. Savilahden yrityskeskittymässä on runsaasti ison kasvupotentiaalin omaavia pk-yrityksiä. Yksi tunnetuimmista kasvajista on mm. apteekkirobotteja valmistava Newicon Oy, joka on muutamassa vuodessa kasvanut noin 40 henkilöä työllistäväksi teknologiayhtiöksi. Alueen kaavoitustilanne mahdollistaa vuodesta 2019 lähtien uusien yritystoiminnan alueiden käyttöön ottamisen Savilahden alueelta, jonka yritystilat alkavat olla täynnä ja jossa tällä hetkellä on pulaa vaihtoehtoisista toimitiloista ja sijainneista ja jonne yritysten mielenkiinto kasvavasti suuntautuu. Lähivuosina alueella on käynnistymässä useita elinkeinoelämää palvelevia toimitilahankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755902","A77376","LASERTEHDAS","LASERTEHDAS","Finland","26/11/2020","25/11/2021",50,300000,"EUR",150000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766580","61.445839029775,23.850930937098","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Modulight Oy designs and manufactures world-class laser technology for many of the world’s leading companies in Hervana, Tampere. The company’s sales are almost entirely exported and their operations have been growing and profitable for 7 years. However, the company’s installations are largely old and the company has decided to start investments to upgrade the equipment. Ely’s support would allow for greater risk-taking and thus better international growth and jobs.","Modulight Oy suunnittelee ja valmistaa maailmanluokan laserteknologiaa Tampereen Hervannassa useille maailman johtaville yrityksille. Yrityksen myynti menee lähes kokonaan vientiin ja toiminta on ollut hyvin kasvavaa ja kannattavaa 7 vuoden ajan. Yrityksen laitteistot ovat kuitenkin pääosin melko vanhoja ja yrityksessä on päätetty aloittaa investoinnit laitteistojen uusimiseksi. ELYn tuki mahdollistaisi suuremman riskinoton ja sitä kautta paremman kansainvälisen kasvun ja työpaikkojen lisäämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751586","A72285","Cryo Valve Kit Development Project","Cryo-venttiilisarjan kehittämisprojekti","Finland","26/10/2016","31/10/2017",50,32800,"EUR",16400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763280","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The objective is to design and manufacture a liquid gas delivery valve for the LNG line gas tank.","Tavoitteena suunnitella ja valmistaa LNG-linjan kaasusäiliöön nestemäisen kaasun annosteleva venttiili.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753242","A74327","Investments to increase production capacity","Investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseen","Finland","17/10/2018","31/10/2019",50,51600,"EUR",25800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28610,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project will invest in new production technologies to increase capacity and productivity, reduce lead times and save energy.","Hankkeessa investoidaan uuteen tuotantoteknologiaan kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattamiseksi, läpimenoaikojen lyhentämiseksi sekä energian säästämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756066","A77740","Further development, piloting and product approval of the cryptographic application","Salaussovelluksen jatkokehitys, pilotointi ja tuotehyväksyntä","Finland","07/05/2021","30/04/2022",50,68830,"EUR",34415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90571,{"$nulls":8},"2014-2020","This project will further develop the Signet.app encryption application technically, search for pilot sites and continue its product approval process.","Tässä hankkeessa kehitetään edelleen Signet.app salaussovellusta teknisesti, haetaan sille pilottikohteita sekä jatketaan sen tuotehyväksyntäprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758262","S21467","A platform for common good","Yhteisen hyvän alusta","Finland","01/10/2018","31/12/2020",46.85,426752,"EUR",199918.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769130",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The health and growth services market is undergoing a transformation and the operating environment of service providers is changing rapidly. The project will take place in the three provinces, South Savo, North Savo and North Karelia, during the period 1 October 2018-30.9.2020. The project seeks solutions to the identified needs and challenges of service providers with an organisational background. The project promotes the possibility for organisations to act alongside public and private service providers as a strong and more choice-boosting actor as part of the multi-producer model of social and growth service providers, which is also the declared aim of the legislator.  The Common Good Platform project develops a common approach for service providers with an organisational background, whose deployment and commitment is supported by a digital platform, support for change and training. At best, this entity creates a common platform and ecosystem for organisations that improve the capacity and adaptability of service providers in changing the operating environment and are reflected in the productivity, performance, effectiveness and quality of services. By strengthening the supply of services with an organisational background, regional and local economies will also be promoted.  The objective of the project is (1) to provide services with organisations in the regions of South Savo, Pohjois-Savo and North Karelia with change support and training that strengthens competitiveness and innovation know-how; (2) develop together with the organisations a platform service that enhances customer value and enhances the quality and productivity of services; and (3) build together with third sector operators an ecosystem supporting peer learning and joint business. The main activities of the project are co-development workshops organised for organisations and other health and growth service operators in Kuopio, Mikkeli and Joensuu. Co-development workshops involve sharing expertise and knowledge, mapping service providers, services and processes, developing a common platform and identifying the strengths of organisations and cooperation. In parallel to the co-development workshops, continuous change support will be provided to the organisations in order to strengthen their skills and readiness to change.  The target group of the project is East-Finnish, service providers with an organisational background, associations and social enterprises owned by organisations. These include Joroisten Service Housing Association, Support for Persons with Development Disabled and Old People, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry and the Services Foundation for Development Disabled Persons in North Karelia. The cooperation partners bringing together service providers are the North Karelia Social Security Association and the South Savo Social and Health Sector Support Association. The project also utilises the diverse expertise and extensive network of the main shareholders of Sociala Oy (SOSTE Finland’s Social and Health Association, the Finnish Federation of Older and Neighbouring Services, Valli ry, the Service Foundation for Development Disabled Persons, the Finnish MielenHealth Society, the Sovatek Foundation and Mielen ry). In addition, the project cooperates with the Regional Council of North Savo, the Social and Health Services of South Savo and the preparation team for North Karelia’s provincial and social services reform in support of the project’s objectives in terms of information, co-development and sharing of expertise. The main implementer of the project is Sociala Oy, a social enterprise platform service owned by organisations. It has overall responsibility for the progress of the project and the achievement of its objectives. The platform service Sociala Oy has special expertise in service business, organisations, strategic management and quality management, as well as systematic development of processes and services. Diakonia University of Applied Sciences Oy provides the project’s target group with expertise in innovation, impact assessment, customer paths and service integration.","Sote- ja kasvupalvelumarkkinat ovat murroksessa ja palveluntuottajien toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Yhteisen hyvän alusta -hanke toteutuu kolmen maakunnan alueella, Etelä-Savossa, Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, ajalla 1.10.2018-30.9.2020. Hankkeessa haetaan ratkaisuja tunnistettuihin järjestötaustaisten palveluntuottajien tarpeisiin ja haasteisiin. Hanke edistää järjestöjen mahdollisuuksia toimia julkisten ja yksityisten palveluntuottajien rinnalla vahvana ja valinnanmahdollisuuksia lisäävänä toimijana osana sote- ja kasvupalvelutuottajien monituottajamallia, mikä on myös lainsäätäjän julkilausuttu tavoite.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeessa kehitetään järjestötaustaisten palveluntuottajien yhteinen toimintamalli, jonka käyttöönottoa ja johon sitoutumista tuetaan digitaalisella alustalla, muutostuella ja koulutuksella. Parhaimmillaan tästä kokonaisuudesta syntyy järjestöjen yhteinen palvelualusta ja ekosysteemi, jotka parantavat palvelutuottajien valmiuksia ja sopeutumiskykyä toimintaympäristön muutoksessa ja näkyvät palvelujen tuottavuudessa, tuloksellisuudessa, vaikuttavuudessa ja laadussa. Vahvistamalla järjestötaustaista palvelutuotantoa, edistetään myös alue- ja paikallistaloutta.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeen tavoitteena on1) tarjota Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueella järjestötaustaisille palveluntuottajille kilpailukykyä ja innovaatio-osaamista vahvistavaa muutostukea ja koulutusta, 2) kehittää yhdessä järjestöjen kanssa asiakasarvoa lisäävä ja palvelujen laatua sekä tuottavuutta vahvistava alustapalvelu ja 3) rakentaa kolmannen sektorin toimijoiden kanssa yhdessä vertaisoppimista ja yhteistä liiketoimintaa tukeva ekosysteemi. Hankkeen keskeisinä toimintatapoina ovat järjestöille ja muille sote- ja kasvupalvelutoimijoille järjestetyt yhteiskehittelypajat Kuopiossa, Mikkelissä ja Joensuussa. Yhteiskehittelypajoissa nivoutuvat asiantuntijuuden ja tiedon jakaminen, palvelutuottajien, palvelujen ja prosessien kartoittaminen, yhteisen alustan kehittäminen ja organisaatioiden sekä yhteistyön vahvuuksien tunnistaminen. Yhteiskehittelypajojen rinnalla järjestötoimijoille tarjotaan jatkuvaa muutostukea osaamisen ja muutosvalmiuden vahvistamiseksi.  Hankkeen kohderyhmänä ovat itä-suomalaiset, järjestötaustaiset palveluntuottajat, yhdistykset ja järjestöjen omistamat yhteiskunnalliset yritykset. Näitä ovat mm. Joroisten Palveluasunnot ry, Kehitysvammaisten ja Vanhusten Tuki ry, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry sekä Kehitysvammaisten Palvelusäätiön toiminnot Pohjois-Karjalassa. Palveluntuottajia kokoavina yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry ja Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry. Hankkeessa hyödynnetään myös Alustapalvelu Sociala Oy:n kantaosakkaiden (SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry, Vanhustyön keskusliitto ry, Vanhus- ja lähimmäispalvelujen liitto Valli ry, Kehitysvammaisten Palvelusäätiö, Suomen Mielenterveysseura ry, Sovatek-säätiö ja Mielen ry) monipuolista osaamista ja laajaa verkostoa. Lisäksi hanke tekee Pohjois-Savon liiton, Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalveluiden sekä Pohjois-Karjalan maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelutiimin kanssa hankkeen tavoitteita tukevaa yhteistyötä tiedotuksen, yhteiskehittelyn ja asiantuntijuuden jakamisen osalta. Hankkeen päätoteuttaja on järjestöjen omistama, yhteiskunnallinen yritys Alustapalvelu Sociala Oy. Sillä on kokonaisvastuu hankkeen etenemisestä ja tavoitteiden toteutumisesta. Alustapalvelu Sociala Oy:llä on erityistä osaamista palveluliiketoiminnasta, järjestöistä, strategisesta johtamisesta ja laadunhallinnasta sekä prosessien ja palvelujen systemaattisesta kehittämisestä. Hankkeen osatoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, joka tarjoaa hankkeen kohderyhmälle erityisesti innovaatiotoimintaan, vaikuttavuusarviointiin, asiakaspolkuihin ja palveluintegraatioon liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748667","A70668","Kärsämäki factory investment","Kärsämäen tehdasinvestointi","Finland","03/02/2014","30/06/2018",50,554700,"EUR",277350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760851","63.959507228,25.789104345502","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction, machinery and equipment investments in the precast concrete plant","Betonielementtitehtaan rakennus-, kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754149","A75834","Spatial data and nature values for small water protection zones (GIS-SUS)","Paikkatietoon ja luontoarvoihin perustuva pienvesien suojavyöhykkeiden suunnittelu (GIS-SUS)","Finland","01/01/2020","31/12/2021",40,390261,"EUR",156104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of this project is to test the suitability of spatial datasets derived from laser bowling materials that have been introduced in recent years to plan the use of forests in the vicinity of small waters, emphasising the reconciliation of nature values and economic values. The spatial datasets derived from Laser bowling data to be tested in the project are moisture indices and RUSLE2015 erosion maps, the data of which are examined together with the forest resources data of the Finnish Forestry Centre and the corresponding data of Metsähallitus. As a result of terrain measurements and data analysis, an interpretative and application guide to the data is produced, including a description of the suitability of spatial datasets, applications and limitations in planning forest management in the vicinity of small water. Nature-based planning enables the conservation of water bodies and forest management measures to be coordinated so that biodiversity conservation and forest management objectives can be better taken into account. This work may also be used in the planning of restoration activities. In addition, with the help of the Humidity Index and the wilderness database, it is possible to find changed nores that are potentially valuable in terms of diversity. In this case, the surrounding areas of the nores can be delimited and treated in such a way as to enable the conservation and development of natural values.","Tämän hankkeen tavoitteena on testata viime vuosina käyttöön tulleista laser-keilausaineistoista johdettujen paikkatietoaineistojen soveltuvuutta metsien käytön suunnitteluun pienvesien läheisyydessä, painottaen luontoarvojen sekä taloudellisten arvojen yhteensovittamista. Hankkeessa testattavia Laser-keilausaineistoista johdettuja paikkatietoaineistoja ovat kosteusindeksit ja RUSLE2015-eroosiokartat, joiden tietoja tarkastellaan yhdessä Suomen metsäkeskuksen metsävaratietojen sekä Metsähallituksen vastaavien tietojen kanssa. Maastossa tehtävien mittausten sekä aineistojen analysoinnin tuloksena tuotetaan aineistojen tulkinta- ja soveltamisohje sisältäen kuvauksen paikkatietoaineistojen soveltuvuudesta, käyttökohteista ja rajoituksista metsien käsittelyn suunnittelussa pienvesien läheisyydessä. Luontoarvoihin perustuva suunnittelu mahdollistaa vesistöjen suojelun ja metsänhoitotoimenpiteiden yhteensovittamisen niin, että luonnon monimuotoisuuden suojelun ja metsänhoidon tavoitteet voidaan huomioida aiempaa paremmin. Työtä voidaan mahdollisesti hyödyntää myös ennallistamistoimien suunnittelussa. Kosteusindeksin sekä maastotietokannan uoma-aineiston avulla voidaan lisäksi löytää muuttuneita, monimuotoisuuden kannalta potentiaalisesti arvokkaita noroja. Tällöin norojen lähiympäristöt voidaan rajata ja käsitellä siten, että luontoarvojen säilyminen ja kehittyminen on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757387","S20593","Hydrogen — Networks, well-being at work and productivity in South Karelia","Vety - Verkostoja, työhyvinvointia ja tuottavuutta Etelä-Karjalaan","Finland","01/01/2016","31/08/2018",37.5,266668,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Hydrogen (Networks, well-being at work and productivity in South Karelia) project aims to promote the development of productivity and well-being at work of micro- and small and medium-sized enterprises in the South Karelia region through the entrepreneur’s own operations and better human resources management. In addition, the aim is to guide micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) to improve their productivity through service design, social media marketing and e-commerce development. The third objective is to create a company-led network of leadership and well-being at work, while at the same time creating a common operating model between the organisations involved in the project and promoting networking between them and companies. To achieve the first two objectives, the employees and managers of micro- and small and medium-sized enterprises will be mobilised for the long-term and self-sustaining development of their working community, productivity and skills. At the beginning of the project, the target companies will be identified and an information and marketing plan will be drawn up. The trainers/experts of the project operators, mainly Sampo, the Saimaa Vocational College, enter the companies as a “business nomade” and carry out skill needs surveys and/or well-being surveys at work. Development pilots are implemented in companies, e.g. leadership and/or work community profiles and related coaching. In addition, information sessions and trainings are organised on the development of service design, e-commerce and social media marketing. At the same time, staff, customers or users, other companies or subcontractors are involved in co-development. To achieve the third objective, the first is to identify and engage potential “locomotives” companies. Mobilising companies in the region to participate in the events organised by the project on networking with external experts and case examples. The project guides entrepreneurs to get to know each other and support each other and to market their products or services to each other. The project also organises guided networking and well-being training for self-employed and small entrepreneurs. As a result of the project, companies gain an understanding of the positive impact of long-term development of management and well-being at work on the company’s productivity. Entrepreneurs‘management skills, companies’ working life practices and productivity improve and thus improve the well-being of entrepreneurs and business personnel. A new culture of self-development will be created for companies. A network focusing on leadership and well-being at work will be created in South Karelia, which will be modelled on networks already operating in the region such as Green Energy Showroom and EKMet. The network includes companies and project actors involved in the project. In addition, an operating model will be created to develop productivity and well-being at work in companies and organisations in the region after the project.","Vety (Verkostoja, työhyvinvointia ja tuottavuutta Etelä-Karjalaan) –hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Karjalan alueen mikro- ja pk-yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymistä yrittäjän oman toiminnan johtamisen ja paremman henkilöstöjohtamisen kautta. Lisäksi tavoitteena on ohjata mikro- ja pk-yrityksiä parantamaan tuottavuuttaan mm. palvelumuotoilun sekä some-markkinoinnin ja verkkokaupan kehittämisen avulla. Kolmantena tavoitteena on luoda yritysvetoinen johtajuuden ja työhyvinvoinnin verkosto ja samalla luoda yhteinen toimintamalli hankkeeseen osallistuvien työelämän kehittäjäorganisaatioiden välille ja edistää niiden ja yritysten välistä verkostoitumista.Kahden ensimmäisen tavoitteen saavuttamiseksi aktivoidaan yrittäjiä, mikro- ja pk-yritysten johtoa ja henkilöstöä työyhteisönsä toimivuuden, tuottavuuden ja osaamisen pitkäjänteiseen ja omatoimiseen kehittämiseen. Hankkeen alussa kartoitetaan kohdeyritykset ja laaditaan tiedotus- ja markkinointisuunnitelma. Hanketoimijoiden, pääasiassa Saimaan ammattiopiston Sampon kouluttajat/asiantuntijat jalkautuvat yrityksiin ”yritysnomadeina” ja tekevät niissä osaamistarvekartoituksia ja/tai työhyvinvointikyselyjä. Yrityksissä toteutetaan kehittämispilotteja esim. johtajuus- ja/tai työyhteisöprofiileja ja niihin liittyviä valmennuksia. Lisäksi järjestetään infotilaisuuksia ja koulutuksia mm. palvelumuotoilun, verkkokaupan ja some-markkinoinnin kehittämisestä. Samalla osallistetaan henkilöstöä, asiakkaita tai käyttäjiä, muita yrityksiä tai alihankkijoita yhteiskehittämiseen.Kolmannen tavoitteen saavuttamiseksi etsitään aluksi potentiaalisia ”vetureiksi” sopivia yrityksiä ja sitoutetaan heidät mukaan toimintaan. Aktivoidaan alueen yrityksiä osallistumaan hankkeen järjestämiin tilaisuuksiin, joissa käsitellään verkostoitumista ulkopuolisten asiantuntijoiden ja case-esimerkkien avulla. Hanke ohjaa yrittäjiä tutustumaan toisiinsa ja tukemaan toisiaan sekä markkinoimaan tuotteitaan tai palvelujaan toisilleen. Hanke järjestää myös ohjattua verkostoitumis- ja työhyvinvointivalmennusta yksinyrittäjille ja pienyrittäjille. Hankkeen tuloksena yritykset saavat ymmärryksen johtamisen ja työhyvinvoinnin pitkäaikaisen kehittämisen positiivisesta vaikutuksesta yrityksen tuottavuuteen. Yrittäjien johtamistaidot, yritysten työelämäkäytännöt ja tuottavuus paranevat ja sen kautta yrittäjien ja yrityshenkilöstön työhyvinvointi paranevat. Yrityksiin syntyy uusi omatoimisen kehittämisen kulttuuri.Etelä-Karjalaan syntyy johtajuuteen ja työhyvinvointiin keskittyvä verkosto, jonka esikuvina ovat jo alueella toimivat verkostot kuten Green Energy Showroom ja EKMet. Verkostoon kuuluu hankkeeseen osallistuneita yrityksiä ja hanketoimijoita. Lisäksi syntyy toimintamalli, jonka avulla voidaan kehittää tuottavuutta ja työhyvinvointia alueen yrityksissä ja organisaatioissa hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753858","A75643","NPS software development project","NPS ohjelmiston kehittämishanke","Finland","21/11/2019","31/12/2020",50,13000,"EUR",6500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766389","61.008047240769,24.483963212243","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13210,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The software makes it easy for small and medium-sized enterprises to search for NPS feedback. NPS (NetPromoterScore) enables the company to develop its operations efficiently with feedback. Many companies would like to have access to NPS, but do not want to invest scarce development funds in developing their own software.","Ohjelmisto mahdollistaa NPS-palautteen hakemisen helpoksi pienille ja keskisuurille yrityksille. NPS (NetPromoterScore) antaa yritykselle mahdollisuuden kehittää toimintaansa palautteen avulla tehokkaasti. Monet yritykset haluaisivat saada NPS:n käyttöönsä, mutta eivät halua panostaa niukkoja kehittämisvaroja oman ohjelmiston kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291761","A78564",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",31800,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749953","A71952","Development of production technologies and capacity building","Tuotantoteknologian kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen","Finland","19/02/2016","31/12/2017",50,482750,"EUR",241375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761739","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92400,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the production capacity and technology of the Ruukki plant and improve competitiveness. In particular, the project develops and invests in production and processing automation and modern machining capacity.","Hankkeen tavoitteena on Ruukin tehtaan tuotantokapasiteetin ja -teknologian kehittäminen ja kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeessa kehitetään ja investoidaan erityisesti tuotanto- ja kappaleenkäsittelyautomaatioon sekä moderniin koneistuskapasiteettiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752572","A73257","Development and implementation of the Human Resources Cloud.","Henkilöstöhallinnon pilvipalvelun kehittäminen ja toteuttaminen.","Finland","19/09/2017","30/09/2018",50,28850,"EUR",14425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764792",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83460,{"$nulls":8},"2014-2020","Development and implementation of the Human Resources Cloud.","Henkilöstöhallinnon pilvipalvelun kehittäminen ja toteuttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753000","A74785","Kajaani-China Hub — A collaborative platform for data ecosystem services, training and RDI activities","Kajaani-Kiina Hub - Yhteistyöalusta dataekosysteemipalveluille, koulutukselle ja TKI-toiminnalle","Finland","15/03/2019","30/11/2020",38.11,78838,"EUR",30043.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Based on the 2018 Preliminary Study, research and know-how in Kainuu has promising opportunities in the Chinese market. This project gives concrete expression to what Kainuu research and education institutions and companies can offer to Chinese companies through the Kajaani data ecosystem platform, RDI activities and education. The aim is to launch concrete projects in research cooperation, training exports and the provision of services in the data centre ecosystem to China. The project will build and test a cooperation model with Chinese business and technology parks. The implementation will be assisted by selected external China experts. The project is a project of the CEMIS Research and Education Centre and the main project is Kajaani University of Applied Sciences. The project is supported by the City of Kajaani, CSC — Science Information Technology Centre Oy and Renfors Beach (UPM-Kymmene Oyj).","Vuonna 2018 tehdyn esiselvityksen perusteessa Kainuussa tehtävällä tutkimuksella ja  osaamisella on lupaavia mahdollisuuksia Kiinan markkinoilla. Tässä hankkeessa konkretisoidaan se tarjonta, mitä Kainuun tutkimus- ja koulutuslaitokset sekä yritykset voivat tarjota Kiinalaisille yrityksille Kajaanin dataekosysteemialustan, TKI-toiminnan ja koulutuksen kautta. Tavoitteena on saada käynnistettyä konkreettisia hankkeita tutkimusyhteistyössä, koulutusviennissä ja datakeskusekosysteemin palvelujen tarjoamisessa Kiinaan. Hankkeessa rakennetaan ja testataan yhteistyömalli kiinalaisten business-  ja teknologiapuistojen kanssa. Apuna toteutuksessa käytetään valittuja ulkopuolisia Kiina-asiantuntijoita. Hanke on CEMIS tutkimus- ja koulutuskeskuksen hanke ja hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Hanketta tukee Kajaanin kaupunki, CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy ja Renforsin ranta (UPM-Kymmene Oyj).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750635","A72634","My Finland Goes International","My Finland Goes International","Finland","22/02/2017","30/09/2017",50,15195,"EUR",7597.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762734","61.091406416667,26.464397987604","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47710,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The measures include participation in the tourist fair in Paris in 2017, including the costs of planning, renting, erecting and managing the fair, the production of marketing material related to the fair, and the cost of hotel and daily allowances for 2 persons. The project involves planning and developing digital marketing and sales, i.e. consulting, expert, development and testing services. The project aims to have a significant impact on the company’s visibility on the French-speaking tourism market and on the development of e-marketing and sales planning and practical skills and know-how in the company. The result is to start a profitable business faster than the average in the tourism sector.","Toimenpiteinä on v. 2017 Pariisin matkailumessuille osallistuminen sisältäen messuosaston suunnittelun, vuokraamisen, pystyttämisen ja messujen aikaisen hoitamisen menot, ko. messuihin liittyvän markkinointiaineiston tuottamisen sekä hotelli- ja päivärahakustannukset 2 hengelle. Hankkeeseen liittyy digitaalisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu ja kehittäminen eli konsultointi-, asiantuntija-, kehittämis- ja testauspalveluja. Hankkeella  tavoitellaan merkittäviä vaikutuksia yrityksen tunnettuuden lisääntymiseen ranskankielisillä matkailumarkkinoilla sekä sähköisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu- ja käytännön osaamisen ja tietotaidon lisääntymistä yrityksessä. Tuloksena on kannattavan liiketoiminnan käynnistyminen matkailualan keskiarvoa nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758123","S21329","Take care of the frend!","Pidä huolta frendistä!","Finland","01/05/2018","30/04/2021",41.24,832046,"EUR",343138.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768311","63.050787675,22.110066518054","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66500,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Take care of the frend! the project develops on-call Frendi meeting places in the following municipalities of Ostrobothnia: Vaasa and Laihia.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line (5) relating to the fight against social inclusion and poverty in Ostrobothnia. Solutions are being sought to address the problems of exclusion of young people aged 17-29, social isolation and despair, leading to multidisciplinary problems, drug use, depression, serious mental health problems and, in the worst case, the early death of a young person. In particular, services will support those young people who are most at risk of social inclusion and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. In the long term, the project improves the target group’s participation in work and employment.The aim is to develop new, self-employed and activating approaches for young people at risk of exclusion and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the employment and economic administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations.The aim of the project is to:1. Launch 24/7 on-call Frendi meeting point2. Provide healthy and challenging leisure time for young people: build a caring network and activate third sector organisations3. A service based on the “Single Window” principle, where the customer’s negative cycle can be effectively broken4. Start of social hostingObjective measures:1. Setting up 24/7 Frendi meeting places to guide customers in cooperation with youth, social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. The Friend meeting place is hosted by an instructor who, together with the authority body, builds rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. Opening hours are approx. 19-02. Outside office hours and opening hours, on-call duty is carried out e.g. as social media on-call service (e.g. whatsapp) and start when needed. A new feature of the project is that it also operates outside office hours.2. Instead of increasing passive subsidies, activating third-sector organisations, volunteering and encouraging/activating others (e.g. Hunger-Whatsapp, through which you can/can ask to eat when the refrigerator is empty and there is no money for food). Creating and experimenting with individual and customer-oriented operating models: through an initial survey, we make a personal roadmap to achieve the goal, photograph your young dream and guide it to the right choices. Collaborative groups according to young people’s needs and interests.3. Make it easier for the young person to find the right place to act and, if necessary, go to the authority together with him/her, walking alongside the young person. Handling “hand-to-hand” matters in cooperation with the authorities, e.g. a joint meeting agreed by ViaDia to deal with the client’s affairs with the necessary authorities for the care of the client’s affairs, health services, landlords, police, etc. For example, school visits and prison visits will be carried out to inform you about the service.4. The municipal social services direct the project to customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of drugs. Together with the project supervisors and municipal social workers, etc., social hosting services are being built at home to cut off the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The customers of the target group can also be directed to the project through other means.The measures will be followed by the following actions: (1) a on-call Frendi meeting place model that activates young people, (2) a network of young people looking after each other, for which natural pathways have been created for cooperation with the third sector and also for internships; (3) a ‘one-stop-shop’ service for young people; and (4) social hosting becomes a permanent practice.","Pidä huolta frendistä! -hankkeessa kehitetään päivystävät Frendi –kohtaamispaikat  seuraaviin Pohjanmaan kuntiin: Vaasa ja Laihia.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Pohjanmaalla. Ratkaisuja haetaan 17 – 29 -vuotiaiden nuorten syrjäytymisestä aiheutuviin ongelmiin, sosiaaliseen eristäytymiseen ja toivottomuuteen, jotka johtavat monialaisiin ongelmiin, päihteiden käyttöön, masennukseen, vakaviin mielenterveysongelmiin ja pahimmassa tapauksessa nuoren ennen aikaiseen kuolemaan. Palveluissa tuetaan erityisesti niitä nuoria, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Pitkällä tähtäimellä hanke parantaa kohderyhmän työhön osallistumista ja työllistymistä.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytymisuhan alla olevia nuoria saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa.Hankkeen tavoitteena on:1. Käynnistää 24/7 päivystävän Frendi-kohtaamispaikan toiminta2. Tarjota tervettä ja haastavaa vapaa-aikaa nuorille: rakentaa toisistaan huolehtiva verkosto ja aktivoida toimimaan kolmannen sektorin järjestöissä3. Tarjoja ”Yhden luukun\" periaatteella toimiva palvelu, jossa asiakkaan negatiivinen kierre pystytään tehokkaasti katkaisemaan4. Sosiaalisen isännöinnin käynnistäminenTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1. Perustetaan  24/7 päivystävät Frendi -kohtaamispaikat, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa yhteistyössä nuorisotoimen, sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Frendi –kohtaamispaikassa toimii ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentaa kuntoutus- ja työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Aukioloaika on n. klo 19-02. Virka-ajan ja aukioloaikojen ulkopuolella päivystys toteutetaan mm. somepäivystyksenä (esim. whatsapp) ja liikkeelle lähdetään tarvittaessa. Uutta hankkeessa on se, että toimitaan myös virka-ajan ulkopuolella.2. Passiivisen tukien nostamisen sijaan aktivoidaan toimimaan kolmannen sektorin järjestöissä, vapaaehtoistyössä ja kannustetaan/aktivoidaan huolehtimaan toisista (esimerkkinä Nälkä-Whatsapp, jonka kautta saa/voi pyytää syötävää, kun jääkaappi on tyhjä ja rahaa ruokaan ei ole). Luodaan ja kokeillaan yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintamalleja: tehdään alkukartoituksen kautta henkilökohtainen etenemissuunnitelma tavoitteen saavuttamiseksi, valokuvataan nuori unelmansa kanssa ja ohjataan oikeisiin valintoihin. Yhteistoiminnallisia ryhmiä nuorten tarpeiden ja kiinnostuksen mukaan.3. Helpottaa nuorta löytämään oikean asiointitahon ja tarvittaessa mennään viranomaiselle yhdessä hänen kanssaan, nuoren rinnalla kulkeminen. Solmussa olevien asioiden hoitaminen ”kädestä pitäen” yhteistyössä viranomaisten kanssa, esim. ViaDian toimesta sovittu yhteispalaveri asiakkaan asioiden hoitamiseksi kuntoon sosiaalitoimen, terveystoimen, vuokranantajan, poliisin yms. tarvittavien viranomaistahojen kanssa. Toteutetaan mm. koulu- ja vankilavierailuja, joissa kerrotaan palvelusta.4. Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja kunnan sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinnin  palveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua. Kohderyhmän asiakkaat voivat ohjautua myös muuta kautta hankkeeseen.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyvät 1) päivystävä, nuoria aktivoiva Frendi –kohtaamispaikka -toimintamalli, 2) Toisistaan huolehtivien nuorten verkosto, jolle on saatu synnytettyä luontevia polkuja yhteistyöhön kolmannen sektorin kanssa ja myös työharjoittelupaikkoihin 3) ”yhden luukun” periaatteella toimiva palvelu nuorille sekä 4) sosiaalinen isännöinti siirtyy pysyväksi käytännöksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755234","A76819","Companies Green and Sustainable Kemi","Yritysten vihreä ja kestävä Kemi","Finland","01/03/2021","28/02/2023",14.84,282540,"EUR",41936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Finland, as a state, is committed to the Paris Agreement on Climate Change, the UN Sustainable Development Goals and the EU’s Baltic Sea Strategy. The City of Kemi is also committed to the UN Sustainable Development Goals and is involved in the sustainable development of the Baltic Sea region. Kemi has included the Green Kemi operating model in its urban strategy and the city has been awarded ISO 14001 as a second municipality in Finland: 2015 environmental certificate. At the end of 2020, Kemi joined the network of carbon-neutral municipalities (Hinku) by a decision of the City Council, whose members aim to reduce emissions in their region by 80 % between 2007 and 2030 (excluding emissions trading). This project also supports the Hinku objective.Kemi’s Green and Sustainable Enterprises Project aims to raise awareness and also make micro- and SMEs in Kemi aware of sustainable and low-carbon policies. In addition, the aim is for companies to learn to communicate about their activities in sustainable development. To achieve these objectives, a network of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be created to identify the challenges, needs and expectations of companies’ sustainable development. The network’s environmental awareness will be enhanced through briefings and workshops on topics that businesses need to know about. The project will primarily create an environmental handbook for micro and small and medium-sized enterprises in the Kemi region. After graduation, it will be freely available. The general environmental manual template serves as a checklist and tool for companies. It allows you to find out what the company’s environmental impact is and what needs to be done in order to operate sustainably, thus improving its image and benefiting from procurement competitions, for example. The environmental manual filled in by the company serves as its environmental management system and as a basis for possible environmental certification. Environmental impact assessment helps companies to allocate their resources efficiently and develop their activities with the greatest impact. The synergies created by business cooperation will improve the business environment of companies. Companies will be more successful in procurement competitions when their activities are proven to be sustainable. New business models generate new business ideas, especially those related to the circular economy. In the longer term, the region will become more vibrant. Harmful emissions in urban areas will be reduced as an increasing number of actors in the region are decarbonising their behaviour. Kemi’s carbon neutrality targets (Hinku) are on track. The city and its surroundings will become more comfortable as the operating methods are adapted to sustainable development. Comfort, cleanliness and implementation of sustainable development, as well as communication about them, increase the city’s grip and attractiveness. Communication and cooperation play an important role in promoting sustainable development. The project implements communication in a number of ways not only with the target group, but also with other stakeholders, thereby increasing environmental awareness widely. The project is part of a positive green cycle: The more sustainable development measures are implemented, the more enthusiasm and change of their own activities. Implement the continuous improvement required by ISO standards, energy efficiency contracts and leaning. And to approach the ideal situation where sustainable development is a self-evident and default criterion in all human activities and decision-making. The UN Sustainable Development Goals (SDGs) project will contribute in particular to the \"11: Sustainable cities and communities“and”12: Achieving responsible consumption, but also indirectly by many others.","Suomi on valtiona sitoutunut noudattamaan Pariisin ilmastosopimusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä EU:n Itämeren strategiaa. Myös Kemin kaupunki on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin ja on mukana Itämeren alueen kestävän kehityksen toiminnassa. Kemi on sisällyttänyt Vihreä Kemi -toimintamallin kaupunkistrategiaansa ja kaupungille on myönnetty toisena kuntana Suomessa ISO 14001: 2015 ympäristösertifikaatti. Vuoden 2020 lopulla Kemi liittyi kaupunginvaltuuston päätöksellä Hiilineutraalien kuntien verkostoon (Hinku), jonka jäsenten tavoitteena on alueensa päästöjen vähentäminen 80 %:lla vuodesta 2007 vuoteen 2030 (pl. päästökaupan alaiset päästöt). Tämä hanke tukee myös Hinku-tavoitetta.Yritysten vihreä ja kestävä Kemi -hankkeen tavoitteena on lisätä Kemissä toimivien mikro- ja pk-yritysten tietämystä kestävistä ja vähähiilisistä toimintatavoista sekä saada ne myös toimimaan niiden mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat viestimään kestävän kehityksen toiminnastaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat hankkeeseen sitoutuneet yritykset.Tavoitteiden saavuttamiseksi luodaan mikro- ja pk-yritysverkosto, jonka kanssa selvitetään yritysten kestävään kehitykseen liittyviä haasteita, tarpeita ja odotuksia. Verkoston ympäristötietoisuutta lisätään tietoiskuilla sekä työpajoilla aiheista, joista yritykset tietoa tarvitsevat. Hankkeessa luodaan ympäristökäsikirjapohja ensisijaisesti Kemin alueen mikro- ja pk-yrityksille. Valmistuttuaan se onvapaasti käytettävissä. Yleisluonteinen ympäristökäsikirjapohja toimii muistilistana ja työkaluna yrityksille. Sen avulla voi selvittää, mitkä ovat yrityksen ympäristövaikutukset ja mitä on tehtävä toimiakseen kestävästi, parantaen siten imagoaan ja saaden hyötyä mm. hankintakilpailutuksissa. Yrityksen täyttämä ympäristökäsikirja toimii sen ympäristöjärjestelmänä ja pohjana mahdolliselle ympäristösertifioinnille. Ympäristövaikutusten selvittäminen auttaa yrityksiä kohdentamaan resurssejaan tehokkaasti ja kehittämään niitä toimintojaan, joiden vaikutukset ovat suurimmat. Yritysyhteistyön tuoma synergia parantaa yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Yritykset menestyvät hankintakilpailutuksissa paremmin, kun toiminta on todennetusti kestävää. Uudet toimintamallit tuottavat uusia, erityisesti kiertotalouteen liittyviä liikeideoita. Pidemmällä aikavälillä alueen elinvoima lisääntyy. Kaupunkialueen haitalliset päästöt vähenevät, kun yhä useampi alueen toimija muuttaa toimintatapojaan vähähiilisemmiksi. Kemin hiilineutraaliustavoitteiden (Hinku) saavuttaminen etenee. Kaupunki ympäristöineen muuttuu viihtyisämmäksi, kuntoimintatapoja muutetaan kestävän kehityksen mukaisiksi. Viihtyisyys, puhtaus ja kestävän kehityksen toteuttaminen sekä niistä viestiminen lisäävät kaupungin pito- ja vetovoimaa. Viestintä ja yhteistyö ovat merkittävässä roolissa kestävän kehityksen edistämisessä. Hankkeessa viestintäätoteutetaan monin eri tavoin varsinaisen kohderyhmän lisäksi myös muille sidosryhmille, jolloin ympäristötietoisuus lisääntyy laajasti. Hanke on osa positiivista vihreää kierrettä: Mitä enemmän kestävän kehityksen toimenpiteitä toteutetaan, sitä useammat niistä innostuvat ja muuttavat omaakin toimintaansa. Toteutetaan ISO -standardien, Energiatehokkuussopimusten ja leanauksen edellyttämää jatkuvaa parantamista. Ja lähestytään ideaalitilannetta, jossa kestävä kehitys on ihmisten kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa itsestään selvä kriteeri ja oletusarvo. YK:n kestävän kehityksen tavoitteista hanke edistää etenkin tavoitteiden \"11: Kestävät kaupungit ja yhteisöt\" sekä \"12: Vastuullista kuluttamista\" saavuttamista, mutta välillisesti myös monien muiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752847","A74632","Studying the Russian market and exploring export opportunities","Venäjän markkinan tutkiminen ja vientimahdollisuuksien selvittäminen","Finland","28/11/2018","31/12/2019",50,41690,"EUR",20845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765770","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Machinery investments in production, Russian market surveys and fairs.","Koneinvestoinnit tuotantoon, Venäjän markkinakartoitukset ja messut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755941","A77615","Development and commercialisation of core skills training to develop resilience","Resilienssiä kehittävän ydintaitokoulutuskokonaisuuden kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","02/06/2021","14/06/2022",50,13090,"EUR",6545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766630","61.298904110307,23.504573389947","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37370,"FI_922","Vesilahti",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop, concept and commercialise a training service concept that develops the resilience of various professionals working with children and adolescents with neuropsychological challenges. The project includes the concept of service design, productisation, piloting and commercialisation","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, konseptoida ja kaupallistaa koulutuspalvelukonsepti, joka kehittää erilaisten neuropsykologisista haasteita kärsivien lasten ja nuorten kanssa työskentelivien ammattilaisten resilienssiä. Hanke sisältää konseptin palvelumuotoilun, tuotteistuksen, pilotoinnin ja kaupallistamisen toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753775","A75460","Year-round urban farming and local food production in Kemi — investment in hydroponic equipment","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston investointi","Finland","01/01/2020","30/06/2022",35,50000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Year-round urban farming and local food production in Kemi — hydroponic equipment — the project aims to test the potential of the Arctic region to produce food for local needs through hydroponic farming and closed loops throughout the year. In the transformation of the brick-and-mortar trade, several commercial premises in city centres have become empty and the project aims to examine whether the facilities and their window surfaces could be used for aquaculture purposes. The aim of the project is to launch year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods. The project seeks solutions for the operations of a resource-wise city. The project will enable solutions to be found for the implementation of urban agriculture in the Arctic region, the fight against climate change, the prevention of eutrophication of water, the promotion of local food production, the promotion of low-carbon principles and the implementation of the UN 2030 Sustainable Development Goals at local level. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. Project measures to produce year-round urban farming and local food in Kem, the implementation of the investment project is divided into one EU. Testing and piloting of hydroponic cultivationMeasures:- design, tendering and construction of a pilot hydroponic plant.- Installation of equipment.Install the ordered equipment delivery and connect electricity and water to it.- Implementation and testing of the environment. Test the environment and acquire knowledge of light, irrigation and nutrient recipes suitable for different productions.- Presentation of the activities to urban residents and companies (open doors 2 x a year)- Information about the project and the results.The project will be informed through press releases and social media tools, as well as the Professional Institute in Intra of the City of Lapland and Kemi. During the development project, the conditions for urban farming will be improved, the framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for establishing a transitional garden, a edible park, a roof growing or a shared greenhouse in the urban environment. One of the solutions in the investment project is to pilot the hydroponic farming system for food production in the city centre. In addition, during the development project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and advice. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Ympärivuotisen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston ivestointi - hankkeen tavoitteena on kokeilla arktisen alueen potentiaalia tuottaa hydroponisen viljelyn ja suljetun kierron avulla ravintoa paikallisiin tarpeisiin ympärivuotisesti. Kivijalkakaupan murroksessa useat liiketilat kaupunkien keskustoissa ovat tyhjentyneet ja hankkeen tavoitteena on tarkastella, voisiko tiloja ja niiden ikkunapintoja hyödyntää vesiviljelyn tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja resurssiviisaan kaupungin toimintaan. Hanke mahdollistaa ratkaisujen löytämisen arktisen alueen kaupunkiviljelyn toteuttamiseen, ilmastonmuutoksen torjuntaan, vesien rehevöitymisen ehkäisemiseen,lähiruokatuotannon lisäämiseen vähähiilisyyden periaatteiden edistämiseen sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä. Hankkeen toimenpiteet ympärivuotisen kaupunkiviljelyn ja lähiruoan tuottaminen Kemissä investointihankkeen toteutus jakautuu yhteen työpakettiin:TP1. Hydroponisen viljelyn testaaminen ja pilotointiToimenpiteet:- Hydroponisen viljelyn pilottilaitoksen suunnittelu, kilpailuttaminen ja rakentaminen.- Laitteiston asennus.Asennetaan tilattu laitetoimitus sekä kytketään siihen sähköt ja vesi.- Ympäristön käyttöönotto ja testaus. Testataan ympäristöä sekä hankitaan osaamista eri tuotantoihin soveltuvasta valo- sekä kastelu-, ja ravinnereseptiikasta.- Toiminnan esittely kaupunkilaisille ja yrityksille (avoimet ovet 2 x vuodessa)- Tiedottaminen hankkeesta ja tuloksista.Hankkeesta tiedotetaan lehdistötiedottein sekä sosiaalisen median välineiden avulla sekä Ammattiopisto Lappian ja Kemin kaupungin Intrassa.Kehittämishankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna investointihankkeessa  pilotoidaan kaupunkikeskustan ruokatuotantoon hydroponisen viljelyn järjestelmää. Lisäksi kehittämishankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752502","A73187","Start of export of Kemion products","Kemion-tuotteiden vientitoiminnan aloittaminen","Finland","01/09/2017","30/06/2022",50,22400,"EUR",11200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764719","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Start of export operations of Kemion’s branded products (Eco-Melter, Eco-Binder, Corrosion Stop) in Sweden and other selected export destinations. The aim is to increase the company’s internationalisation and a clear increase in the share of export activity in the company’s net sales. Initial measures: updating the company’s strategy, working on the export model and hiring a sales manager in Swedish and working on Swedish-language marketing material. Next, active (web) marketing, participation in trade fairs, seminars, etc. Sample shipments and common field trials with potential customers.","Kemionin brändättyjen tuotteiden (Eco-Melter, Eco-Binder, Korroosio Stop) vientitoiminnan aloittaminenRuotsissa ja muissa valituissa vientikohteissa. Tavoitteena yrityksen kansainvälistyminen ja vientitoiminnan osuuden selkeä kasvattaminen yrityksen liikevaihdosta. Toimenpiteet alussa: yrityksen strategian päivitys, vientitoimintamallin työstäminen ja ruotsikielisen myyntipäällikön palkkaaminen ja ruotsinkielisen markkinointimateriaalin työstäminen. Seuraavaksi aktiivinen (netti)markkinointi,  messuille, seminaareihin yms osallistuminen. Näytelähetykset ja yhteiset kenttäkokeet potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758608","S20696","Labour needs and training scenarios in Northern Savo","Työvoimatarpeen ja koulutuksen skenaariot Pohjois-Savossa","Finland","01/04/2016","31/08/2018",40,244788,"EUR",97915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Public summary of the project (objectives, measures, results)The project defines the structural pressures and needs for changes in the labour market and training needs in Northern Savo, as well as an assessment of qualitative change needs in education. The population of Pohjois-Savo is ageing and the number of working-age people is decreasing, while major industrial investments and changes in technology and practices in industry and services are being prepared. The starting point is interviews with employers, industry, technology and market experts, industry developers, trainers, employees and trainees. Assess changes caused by major investments, other rapid changes and growth sectors. Other company interviews are also used as sources of information, such as the company learns and succeeds in the project. On this basis, together with the provincial development strategy, growth and development scenarios are developed with a different focus. These scenarios will be modelled into statistics on industry, occupations and education, thus providing quantitative resource needs and weightings for the different trajectories. The analysis is combined with an insight into the qualitative needs for change in education and competence. In order to share information, an online service for North Savo’s foresight and the operations of the cooperation network will be developed and maintained. Building methods and fora for the future to share and assess the views and needs of the wider range of actors. Two consultancy studies on the development needs of key sectors will be commissioned separately.","Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Hankkeessa määritellään Pohjois-Savon työmarkkinoiden ja koulutustarpeiden rakenteelliset muutospaineet ja –tarpeet sekä arvioidaan myös laadullisia muutostarpeita koulutuksessa. Pohjois-Savon väestö vanhenee ja työikäisten määrä vähenee, samaan aikaan on valmisteilla suuria teollisia investointeja ja teknologian ja toimintatapojen muutoksia teollisuudessa ja palveluissa. Lähtökohtana on työnantajien, toimiala-, teknologia- ja markkina-asiantuntijoijoiden,elinkeinojen kehittäjien, kouluttajien, työntekijöiden ja koulutettavien haastattelut. Arvioidaan suurimpien investointien, muiden nopeiden muutosten ja kasvualojen aiheuttamia muutoksia. Tietolähteinä hyödynnetään myös muita yrityshaastatteluja kuten Yritys oppii ja menestyy hanketta. Tältä pohjalta yhdistettynä maakunnan kehittämisstrategiaan laaditaan eri tavoin painottuneita kasvu- ja kehitysskenaarioita. Nämä skenaariot mallinnetaan toimiala-, ammattiala- ja koulutusalatilastoiksi ja näin saadaan eri kehityspolkujen määrälliset koulutuksen resurssitarpeet ja painotukset. Analyysiin yhdistetään saatu näkemys koulutuksen ja osaamisen laadullisista muutostarpeista. Tiedon jakamista varten kehitetään ja ylläpidetään Pohjois-Savon ennakoinnin nettipalvelua ja yhteistyöverkoston toimintaa. Rakennetaan menetelmiä ja tulevaisuusfoorumeita, millä jaetaan ja arvioidaa ennakoinnin avulla saatuja näkemyksiä ja tarpeita nykyistä laajemmalle toimijajoukolle. Tilataan erikseen kaksi konsulttiselvitystä avainalojen kehittämistarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753177","A74862","Lean Project","Lean projekt","Finland","04/01/2019","31/12/2021",50,10686,"EUR",5343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765218","63.82098505,22.8514574","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68555,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projektets avsikt är att utveckla metoderna i vår produktion enligt LEAN-konceptet med hjälp av en utomstående consultant.","Projektets avsikt är att utveckla metoderna i vår produktion enligt LEAN-konceptet med hjälp av en utomstående konsult.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749779","A71778","Aivotieto Refinery — from research to expertise","Aivotiedon jalostamo – tutkimustiedosta asiantuntijuuteen","Finland","01/03/2016","31/12/2018",35,333284,"EUR",116645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the A Brain Data Refinery project is to create a service environment for the multidisciplinary brain research centre of the University of Jyväskylä, where research data is processed for different target groups. The service environment is built in cooperation with business representatives and aims in the long term to enable service and product development based on brain and human science research in SMEs. The key focus of the service environment is to increase knowledge management in brain and human science research (“knowledge management”), expert filtering of information from different needs, and bringing concrete research conditions closer to the companies that potentially exploit them. The project will implement five work packages. 1. Various joint projects with pilot customers, either data processing or developing the WORKSHOP service model 2. Based on experience with pilot customers, a data processing service model will be conceived, which will compile a comprehensive mapping of the research data in a given topic and refine it to the customer’s needs (e.g. for training, product development, innovation, etc.). 3. The WORKSHOP service model is also conceived, which promotes SMEs’ ability to use brain research and human science measurement methods in their operations. In particular, the aim is to enable cooperation between light bureaucracy at grassroots level and to involve top international experts in interaction. 4. Networking with local and foreign actors 5. Implement a COMMUNITY to support the implementation of the above-mentioned work packages.  Three pilots will be implemented during the project.A Brain Data Refinery project will develop the activities of the multidisciplinary Centre for Brain Research to serve and expand regionally strong areas of expertise, which are at the core of the research of the Centre for Brain Research and the University of Jyväskylä. These include learning, teaching and development, and physical activity, health and well-being. The project will lead to the creation of a network bringing together regional skills and giving visibility and visibility in the national and international contexts. Tuomas Kurttila, the Commissioner for Children’s Affairs, has agreed to protect the multidisciplinary competence network, which has been trained in support of learning and development, and efforts are being made to consolidate the activities in the area. The service environment to be developed provides an effective way to bring research data into a form that is widely used, also more widely than in the context of business cooperation. The project aims for a permanent approach that enhances the usefulness of brain research data and strengthens the role of the University of Jyväskylä and the region at national and EU level. The way in which the project operates is in line with equality and the principles of sustainable development.","Aivotiedon jalostamo–hankkeen tavoitteena on muodostaa Jyväskylän yliopiston monitieteiseen aivotutkimuskeskukseen palveluympäristö, jossa tutkimustietoa jalostetaan eri kohderyhmiä varten. Palveluympäristö rakennetaan yhteistyössä yritysten edustajien kanssa ja sillä pyritään pitkällä tähtäimellä mahdollistamaan aivo- ja ihmistieteelliseen tutkimukseen perustuva palvelu- ja tuotekehitys pk-yrityksissä. Palveluympäristön keskeisiä fokuksia ovat aivo- ja ihmistieteellisen tutkimuksen tietämyksenhallinnan (‘knowledge management’) lisääminen, tiedon asiantunteva suodattaminen eri tarpeiden näkökulmasta sekä konkreettisten tutkimusedellytysten tuominen lähemmäksi niitä potentiaalisesti hyödyntäviä yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia . 1. Toteutetaan erilaisia yhteisprojekteja PILOTTIASIAKKAIDEN kanssa, joko TIEDONJALOSTUS tai WORKSHOP -palvelumallia kehittäviä 2. Pilottiasiakkaiden kanssa kerätyn kokemuksen pohjalta konseptoidaan TIEDONJALOSTUS palvelumalli, jossa tietyn aihealueen tutkimustiedosta kootaan kattava kartoitus ja jalostetaan se tilaajan edellyttämään muotoon (mm. koulutuksen, tuotekehityksen, innovaation tarpeisiin). 3. Samoin konseptoidaan WORKSHOP palvelumallia, joka edistää pk–yritysten mahdollisuuksia hyödyntää aivotutkimuksen ja ihmistieteiden mittausmenetelmiä toiminnassaan. Tavoitteena on erityisesti mahdollistaa ruohonjuuritasolla tapahtuva kevyen byrokratian yhteistoiminta ja kytkeä kansainväliset huippuasiantuntijat mukaan vuorovaikutukseen. 4. VERKOSTOIDUTAAN paikallisten ja ulkomaalaisten toimijoiden kanssa  5. Toteutetaan VIESTINTÄÄ, joka tukee edellämainittujen työpakettien toteutusta.  Hankkeen aikana toteutetaan kolme pilottia.Aivotiedon jalostamo -hankkeessa monitieteisen aivotutkimuskeskuksen toimintaa kehitetään palvelemaan ja laajentamaan alueellisesti vahvoja osaamisaloja, jotka ovat aivotutkimuskeskuksen ja Jyväskylän yliopiston tutkimuksen keskiössä. Näitä ovat oppiminen, opetus ja kehitys sekä liikunta, terveys ja hyvinvointi. Hankkeen aikana muodostetaan verkosto, jossa alueellinen osaaminen yhdistyy ja joka saa näkyvyyttä ja painoarvoa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä. Oppimisen ja kehityksen tukemiseen perehtyneen monialainen osaamisverkoston suojelijaksi on lupautunut lapsiasiavaltuutettu Tuomas Kurttila, ja toiminta pyritään vakiinnuttamaan alueelle. Kehitettävä palveluympäristö tarjoaa tehokkaan tavan tuoda tutkimustietoa yleisesti hyödynnettävään muotoon myös laajemmin kuin yritysyhteistyön puitteissa. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää toimintatapaa, joka tehostaa aivotutkimustiedon hyödynnettävyyttä ja vahvistaa Jyväskylän yliopiston ja alueen roolia kansallisesti ja EU:ssa. Hankkeen toimintatavoissa noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750887","A72786","Measuring instruments","Mittalaitteet","Finland","28/02/2017","31/07/2017",50,11460,"EUR",5730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763408",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41870,{"$nulls":8},"2014-2020","The goal is to get more of our own works because all of our installations need a so-called measuring person who has to have these equipment. As a measure, I have to train a person for this device. This device employs two people, so we need to ensure good installation personnel and find reliable installers to replace.","Tavoite on saada omia urakoita enemmän koska kaikissa meidän asennuksissamme tarvitsee ns. mittahenkilöä jolla on oltava nämä laitteet. Toimenpiteenä joudun kouluttamaan henkilön tälle laitteelle. Tämä laite työllistää kaksi henkilöä joten on varmistettava hyvä asennushenkilöstö ja etsittävä luotettavat asentajat tilalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753702","A75587","Milling technology, 3D environment and electrochemical finishing in the manufacture of dental instruments.","Jyrsintekniikka, 3D-ympäristö ja sähkökemiallinen viimeistely hammasteknisten kojeiden valmistuksessa.","Finland","30/05/2019","31/12/2019",50,53200,"EUR",26600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767746","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Purchase of multi-material milling machine and related equipment and software designed for the manufacture of dental instruments. Purchase of electrochemical polishing apparatus designed for finishing parts of electro-prosthetic and other dental instruments.","Hammasteknisten kojeiden valmistusta varten suunnitellun monimateriaalijyrsimen, ja siihen liittyvien tarvikkeiden ja ohjelmistojen hankinta. Irtoproteettisten ja muiden hammasteknisten kojeiden osien viimeistelyyn suunnitellun sähkökemiallisen kiillotuskojeen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759120","S22208","TYSO Workshop and Social Inclusion Development Project","TYSO-työpajatoiminnan ja sosiaalisen osallisuuden kehittämishanke","Finland","01/09/2020","28/02/2023",22.67,289463,"EUR",65611.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The TYSO workshop and social inclusion development project develops activation measures to provide more efficient and quality service and guidance in workshops that reduce the risk of poverty and social exclusion. The project develops the functions of a follow-up path to improve and strengthen working and functional capacity for people at risk of poverty and social exclusion and improves the accessibility of services in sparsely populated areas. The project will develop low-threshold services and social rehabilitation and create a new model for social consolidation in the project area. The aim of the activities is to support and improve social functionality and social inclusion. One of the measures of the project is to develop the operation and guidance of workshops in the project area to improve the working and functional capacity of customers, around recycling and sustainable development. The second measure is to test the ‘pajaopo’ as a common internal activity of workshops in the area (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä) as a new activation measure, as well as a career guidance chat to improve the accessibility of services in a sparsely populated project area. As a third activity, the project develops group activities, which is a service of low-threshold social reinforcement. The focus is on strengthening work and functional capacity and social inclusion. The project will result in higher quality, more customer-oriented and interesting workshop services. The services emphasise customer orientation as well as various functions that improve working and functional ability. Operations are environmentally friendly, taking into account life-cycle thinking and economy. As a result, functions and products are created for the workshop environment, as well as work instructions and videos to diversify the guidance. The project will create “Pajaopo” activities in three municipalities. The result of the activities will be the new work environments identified in cross-sectoral, multidisciplinary and professional cooperation and the studyed tasks through workshops. The result of the project is that the customers within its target group have acquired and documented skills (qualifications) acquired in the workshop environment.  In addition, the result is a low-threshold career guidance point and a chat service in a sparsely populated area. As a result of the project, a new low-threshold service for social rehabilitation will be created as a permanent form of social consolidation in workshops.  The activities are organised in cross-sectoral cross-sector cooperation. The Group’s activities emphasise the development of social inclusion and strengthening, functional capacity, well-being and community. Further pathways and necessary support measures will be sought to strengthen working and operational capacity. A group instructor manual will be completed.","TYSO- työpajatoiminnan ja sosiaalisen osallisuuden kehittämishankkeessa kehitetään aktivointitoimenpiteitä tehokkaamman ja laadukkaamman palvelun ja ohjauksen tuottamiseksi työpajatoiminnassa, joka vähentää köyhyys- ja syrjäytymisriskiä. Hankkeessa kehitetään työ- ja toimintakykyä parantavan ja vahvistavan jatkopolun toimintoja köyhyys- ja syrjäytymisvaarassa oleville sekä parannetaan palveluiden tavoitettavuutta haja-asutusalueella. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen palveluita ja sosiaalista kuntoutumista sekä luodaan hankealueelle uudenlainen malli sosiaaliseen vahvistamiseen. Toimintojen tavoitteena on sosiaalisen toimintakyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden tukeminen ja paraneminen.Hankkeen yhtenä toimenpiteenä on hankealueen työpajojen toiminnan ja ohjauksen kehittäminen asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi, kierrätyksen ja kestävän kehityksen ympärille. Toisena toimenpiteenä on kokeilla uutena aktivointitoimenpiteenä ”pajaopo”-toimintaa alueen (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä) työpajojen yhteisenä sisäisenä toimintana sekä uraohjauschattia palvelujen tavoitettavuuden parantamiseksi harvaanasutulla hankealueella.Kolmantena toimintona hankkeessa kehitetään ryhmätoiminta, joka on matalan kynnyksen sosiaalisen vahvistamisen palvelu. Toiminnassa keskitytään työ- ja toimintakyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen.Hankkeen tuloksena syntyy laadukkaammat, asiakaslähtöisemmät ja kiinnostavammat työpajapalvelut. Palveluissa korostuvat asiakaslähtöisyys sekä erilaiset työ- ja toimintakykyä parantavat toiminnot. Toiminnot ovat ympäristökuormitusta vähentäviä, elinkaariajattelun ja taloudellisuuden huomioivia. Toiminnan tuloksena syntyy toimintoja ja tuotteita pajaympäristöön sekä työohjeita ja videoita ohjauksen monipuolistamiseksi. Hankkeessa syntyy ”Pajaopo” toiminta kolmen kunnan alueelle. Toiminnan tuloksena ovat sektorirajat ylittävässä, monialaisessa ja ammatillisessa yhteistyössä tunnistetut uudet työympäristöt ja opinnollistetut tehtävät työpajoilla. Hankkeen tuloksena on, että sen kohderyhmään kuuluvilla asiakkailla on työpajaympäristössä hankittua ja dokumentoitua osaamista (tutkinnonosan suorituksia).  Lisäksi tuloksena on matalan kynnyksen kiertävä uraohjauspiste ja chat-palvelu harvaan asutulla alueella.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uudenlainen sosiaalisen kuntoutumisen matalan kynnyksen palvelu pysyvänä sosiaalista vahvistamista tukevana muotona työpajoilla.  Toiminta organisoituu sektorirajat ylittävässä monialaisessa ja -ammatillisessa yhteistyössä. Ryhmän toiminnassa korostuvat sosiaalisen osallisuuden ja -vahvistamisen, toimintakyvyn, hyvinvoinnin ja yhteisöllisyyden kehittyminen. Toiminnassa pyritään löytämään työ- ja toimintakykyä vahvistavat jatkopolut ja tarvittavat tukitoimet. Toiminasta valmistuu ryhmänohjaajan käsikirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292082","S22792",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",95191,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754453","A75038","Less More — Towards Real Estate Energy Minimums (KIEMI)","Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä (KIEMI)","Finland","01/01/2019","31/12/2021",35,575050,"EUR",201267.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"013|060","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Minor more — Towards a property energy minima” (KIEMI) aims to improve the energy efficiency of buildings by finding a “energy minima” for each property. The project will focus in particular on an older property stock with low energy efficiency and thus a high energy saving potential. The project will develop and pilot mobile, learning and inexpensive applications and methods that enable energy savings in older buildings. The main results of the project consist of a series of Proof-of-Concept prototypes and systems that make it possible to create open and modular solutions to improve the energy efficiency of buildings for different types of use. With the help of prototypes piloted in the project, the feasibility of both existing and new innovative sensor solutions in real-life environments is examined in order to determine the energy minima of buildings, i.e. the amount of total energy consumption that keeps living or working comfort at a comfortable level. The results of the project will result in cost savings by reducing the use of energy in dwellings and heating of buildings, improving living comfort and working conditions, and reducing the carbon footprint resulting from the use of properties.KIEMI project results in smart technology solutions that create new business potential in the county. Project results also have international novelty value. Openly published project results enable the provincial companies to create new business, especially in the area of condition measurement, learning systems and energy management of real estate. The project promotes the region’s diverse energy sector know-how, energy efficiency and low-carbon objective by developing and piloting “sustainable” solutions to save energy and reduce greenhouse gas emissions. The project also serves as a practical example of cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and research and education organisations. The project will increase the region’s human capital, introduce new and innovative technologies and enable the emergence of new business and services.","\"Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä\" (KIEMI) hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen energiatehokkuutta löytämällä kunkin kiinteistön käyttötarkoitukseen sopiva ”energiaminimi”. Hankkeessa keskitytään erityisesti vanhempaan kiinteistökantaan, joka on energiatehokkuudeltaan heikko, ja jossa on siten suuri energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan siirrettäviä, oppivia ja edullisia sovelluksia ja menetelmiä, joita hyödyntämällä mahdollistetaan energiansäästö vanhemmissa kiinteistöissä. Tavoitteena on uusien ja innovatiivisten teknisten ratkaisujen avulla parantaa tällaisten kiinteistöjen energiatehokkuutta.Hankkeen keskeiset tulokset muodostuvat sarjasta Proof-of-Concept -prototyyppejä ja -järjestelmiä, joiden avulla on mahdollista muodostaa erityyppisiin käyttötilanteisiin sopivia kiinteistöjen energiatehokkuutta parantavia avoimia ja modulaarisia ratkaisuja. Hankkeessa pilotoitavien prototyyppien avulla selvitetään sekä olemassa olevien, että uusien innovatiivisten anturiratkaisujen käyttökelpoisuus aidoissa käyttöympäristöissä, kun pyritään selvittämään kiinteistöjen energiaminimi, eli se energian kokonaiskulutuksen määrä, jolla asumis- tai työskentelyviihtyvyys pysyy miellyttävällä tasolla. Hankkeen tulosten avulla saavutetaan kustannussäästöjä vähentämällä energian käyttöä asunnoissa ja rakennusten lämmityksessä, parannetaan asumisviihtyvyyttä ja työskentelyolosuhteita sekä pienennetään kiinteistöjen käytöstä syntyvää hiilijalanjälkeä.KIEMI-hankkeen tuloksena syntyy älykkäitä teknologiaratkaisuja, jotka luovat uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. Hanketuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa. Avoimesti julkaistavat hanketulokset mahdollistavat maakunnan yrityksille uuden liiketoiminnan syntymisen erityisesti olosuhdemittaamisen, oppivien järjestelmien ja kiinteistöjen energianhallinnan alueella. Hanke edistää maakunnan monipuolista energia-alan osaamista, energiatehokkuutta ja vähähiilisyystavoitetta, kehittämällä ja pilotoimalla \"kestäviä\" ratkaisuja energian säästämiseksi ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseksi. Hanke toimii myös käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten PK-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyöstä. Hankkeen avulla kasvatetaan maakunnan osaamispääomaa, otetaan uusia ja innovatiivisia teknologioita käyttöön sekä mahdollistetaan uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757887","S20893","Drone Observer","DRONE-osaaja","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.5,277442,"EUR",104040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Pirkanmaa, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. Using drone skills, this can lead to new, more efficient practices for SMEs and, above all, new services and business activities. The first objective is the mapping of Drone actors. The result is known as the small and medium-sized enterprises operating in Pirkanmaa, which have potential access to drones, as well as educational institutions, companies and public authorities that already produce drones or are linked to this activity. Another objective is to create a network of drone contractors. The resulting Pirkanmaan drone network/ecosystem shares expertise and stays in operation even after the project is completed. The third objective is to build the Drone experimental and development environment. As a result, the physical experimental and development environment created for companies and businesses in the region will remain operational at the end of the project, ensuring that the development and rapid testing of innovations and applications in the region remains one of the success factors of the Pirkanmaa aviation industry. The fourth objective is to create a model for the development and application of drone expertise. As a result, the model for the development and application of drone expertise will remain an effective tool for business and business development even after the end of the project, which will ensure that new innovations and applications in the region will continue to emerge. Finally, the final goal of the project will develop drone training for the needs of companies. As a result, the area’s drone expertise will be strengthened and the quality and relevance of the drone training offer will be improved with the new training palette. The needs of operators and the wide use of drones, as well as the integration of the latest research data into innovations and practical applications of companies, create entirely new business opportunities and potential new businesses. At the same time, the discovery of new Finnish export products and services will be accelerated.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drone-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pirkanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drone-osaamista hyödyntäen synnyttää pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa. Ensimmäisenä tavoitteena on Drone-toimijoiden kartoitus. Tuloksena tunnetaan Pirkanmaalla toimivat pk-yritykset, joilla on potentiaalista mahdollisuutta hyödyntää droneja sekä drone-osaamista jo tuottavat tai tähän toimintaan linkittyvät oppilaitokset, yritykset ja viranomaistahot.Toisena tavoitteena on drone-osaajaverkoston luominen. Tuloksena syntyvä Pirkanmaalainen drone-verkosto/ekosysteemi jakaa osaamista ja jää toimimaan myös hankkeen päätyttyä.Kolmantena tavoitteena rakennetaan Drone -kokeilu- ja kehitysympäristö. Tuloksena alueen yrityksille ja elinkeinoelämälle luotu fyysisen kokeilu- ja kehitysympäristö jää toimimaan hankkeen päätyttyä, ja varmistaa, että alueen innovaatioiden ja sovelluksien kehittäminen ja nopea testaaminen säilyy yhtenä Pirkanmaan ilmailualan menestystekijänä.Neljäntenä tavoitteena on luoda drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli. Tuloksena drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli jää toimivaksi yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisen työkaluksi myös hankkeen päätyttyä, jolloin varmistetaan alueen uusien innovaatioiden ja sovelluksien syntyminen myös jatkossa.Lopuksi hankkeen viimeisessä tavoitteessa kehitetään drone-koulutusta yritysten tarpeisiin. Tuloksena alueen drone-osaaminen vahvistuu ja drone-koulutustarjonnan laatu ja osuvuus alueen tarpeisiin paranee uuden koulutuspaletin myötä. Toimijoiden tarpeet ja dronejen laajat käyttömahdollisuudet sekä uusimman tutkimustiedon yhdistäminen yritysten innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi luo kokonaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja potentiaalisia uusia yrityksiä. Samalla vauhditetaan uusien suomalaisten vientituotteiden ja palvelujen löytämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749276","A70175","A sustainable competitive advantage for leisure time","Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua","Finland","01/01/2015","31/08/2017",30,447900,"EUR",134369.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Studies and weak signals indicate changes in the leisure environment and the behaviour of cottages. Tourist values and consumption behaviour are also changing. The importance of tourism and leisure in the Mikkeli region is exceptionally high. The aim of the project is to safeguard and increase the income, jobs and the number of enterprises in a changing operating environment. The project also seeks a solution to the need to increase accommodation capacity especially during high seasons, sufficient volumes for international distribution channels and participation in international leisure networks. Beautiful, clean lake nature, position as a leisure residence centre, location in the vicinity of Helsinki and St. Petersburg, good accessibility and versatile and high-quality services create good conditions for development. The goal of the development project is to build a sustainable leisure model area in the Mikkeli region, where others can take inspiration and serve as a demo platform for the whole of Finland. The development programme creates conditions for the emergence of new products, services and business concepts, taking into account in particular the principles of sustainable growth and well-being. At the same time, new business activities around sustainable leisure time will be created and the regional economy of recreational activities will continue to be ensured. The development project also supports the updated tourism strategy of the Province of South Savo and Miset Oy’s strategy as well as the business strategy of the City of Mikkeli. The planning of the project has taken into account the studies carried out in the field of leisure housing (changeable cottage styles/Manu Rantanen, University of Helsinki and Etelä-Savo Tourism Income and Employment Survey/FCG). During the development project, a new business model will be created for renting leisure homes and providing ancillary services. The measures included in the development project include the study of the marketing and rental service of leisure dwellings (Denmark model — study), the selection of pilot areas, the creation of service networks, the development of services and the provision of information to leisure residents, and the development of interactive communication. The project also maps the willingness of private owners to start renting their own leisure homes using the service networks created and creates cooperation networks in international distribution channels. Achieving this goal requires strong and long-term communication in both traditional and electronic channels. The threshold for renting one’s own leisure home is high, so the project invests significantly in communicating the option. The aim is for the Mikkeli region and Etelä-Savo to be more involved in international Holidayhomes marketing, as a result of which new demand from new markets will arise. Greater visibility in international markets will also strengthen the region’s tourist attraction in general. As a result of the project, the Mikkeli leisure area is a sustainable leisure area in 2020, known for its diverse and professionally implemented services for leisure residents, new smart content and digital solutions, as well as a well-functioning “We rent your cottage” service concept, which creates new international demand and tourist income and strengthens our region’s reputation both domestically and internationally.","Tutkimukset ja heikot signaalit kertovat muutoksista vapaa-ajan toimintaympäristössä ja mökkeilijöiden käyttäytymisessä. Myös matkailijoiden arvot ja kulutuskäyttäytyminen ovat muuttumassa. Matkailun ja vapaa-ajan asutuksen merkitys Mikkelin seudulle on poikkeuksellisen suuri. Tämä Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -kehittämishankkeen tavoite on turvata ja kasvattaa vapaa-ajan tuomia tuloja, työpaikkoja ja lisätä yrityksien määrää muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeella haetaan ratkaisua myös tarpeeseen kasvattaa majoituskapasiteettia erityisesti sesonkiaikoina, riittävää volyymiä kansainvälisiin jakelukanaviin sekä osallistumista kansainvälisiin vapaa-ajan verkostoihin. Upea, puhdas järviluonto, asema vapaa-ajan asumisen keskuksena, sijainti Helsingin ja Pietarin läheisyydessä, hyvä saavutettavuus sekä monipuoliset ja laadukkaat palvelut luovat hyvät edellytykset kehittämistyölle. Kehittämishankkeen tavoite on rakentaa Mikkelin seudusta kestävän vapaa-ajan mallialue, josta muut voivat ottaa mallia ja joka toimii koko Suomen demoalustana. Kehittämisohjelmassa luodaan edellytyksiä uusien tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintakonseptien syntymiselle huomioiden erityisesti kestävän kasvun ja hyvinvoinnin periaatteet. Samalla synnytetään uutta yritystoimintaa kestävän vapaa-ajan ympärille ja varmistetaan vapaa-ajan aluetaloudellinen merkittävyys jatkossakin. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan myös Etelä-Savon maakunnan päivitettyä matkailustrategiaa ja Miset Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin elinkeinostrategiaa. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu tehdyt vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset (Muuttuvat mökkeilytyylit/Manu Rantanen, Helsingin Yliopisto sekä Etelä-Savon matkailun tulo- ja työllisyysselvitys/FCG). Kehittämishankkeen aikana luodaan uusi liiketoimintamalli vapaa-ajan asuntojen vuokraamiseen ja oheispalvelujen tuottamiseen. Kehittämishankkeen toimenpiteitä ovat mm. vapaa-ajan asuntojen markkinointi- ja vuokrauspalvelun selvitystyö (Tanskan malli – selvitys), pilottialueiden valinta, palveluverkostojen luominen, palvelujen kehittäminen ja niistä tiedottaminen vapaa-ajan asukkaille sekä vuorovaikutteisen viestinnän kehittäminen. Hankkeessa kartoitetaan myös yksityisten omistajien halukkuus oman vapaa-ajan asunnon vuokrauksen aloittamiseen luotuja palveluverkostoja hyödyntäen sekä luodaan yhteistyöverkostot kansainvälisiin jakelukanaviin. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää vahvaa ja pitkäjänteistä viestintää sekä perinteisissä että sähköisissä kanavissa. Kynnys oman vapaa-ajan asunnon vuokraamiselle on korkea, joten hankkeessa panostetaan merkittävästi vaihtoehdosta tiedottamiseen. Tavoitteena on, että Mikkelin seutu ja Etelä-Savo ovat nykyistä vahvemmin mukana kansainvälisessä Holidayhomes-markkinoinnissa, jonka seurauksen syntyy uutta kysyntää uusilta markkinoilta. Nykyistä suurempi näkyvyys kansainvälisillä markkinoilla vahvistaa myös maakunnan matkailullista vetovoimaa yleisesti.Hankkeen tuloksena vapaa-ajan Mikkelin seutu on vuonna 2020 kestävän vapaa-ajan mallialue, joka tunnetaan vapaa-ajan asukkaille suunnatuista monipuolisesta ja ammattimaisesti toteutetuista palveluista, uusista älykkäistä sisällöistä ja digitaalisista ratkaisuista sekä toimivasta ”Vuokraamme mökkisi” –palvelukonseptista, joka luo uutta kansainvälistä kysyntää ja matkailutuloa sekä vahvistaa alueemme tunnettuutta kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756038","A77712","Software robotics start-up package for SMEs and micro-enterprises","Ohjelmistorobotiikan starttipaketti pk- ja mikroyrityksille","Finland","20/05/2021","30/06/2022",50,20300,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768780","61.482124746296,21.768764849227","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28120,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","In connection with our assignments, we have identified a lot of development targets in our clients’ operations, where software robotics could achieve either large cost savings or significant business development. However, the current challenge for micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) is that they themselves may not be aware of the potential of software robotics and are therefore unable to seek help in its application.The development project will develop a start-up package for these companies, which would be freely available for use by all interested parties. The start-up package would include sufficient instructions and materials to launch companies’ own software robotics projects and increase understanding.","Olemme tunnistaneet toimeksiantojemme yhteydessä paljon kehityskohteita asiakkaidemme toiminnassa, joissa ohjelmistorobotiikan avulla voitaisiin saavuttaa joko suuria kustannussäästöjä tai merkittävää toiminnan kehittymistä. Mikro- ja PK-yritysten haasteena kuitenkin tällä hetkellä on se, että ne eivät itse välttämättä tiedosta ohjelmistorobotiikan mahdollisuuksia, eivätkä siten osaa myöskään hakea apua sen soveltamiseen.Kehityshankkeessa kehitetään näille yrityksille suunnattu starttipaketti, joka tulisi vapaasti saataville kaikkien halukkaiden käyttöön. Starttipaketti sisältäisi riittävät ohjeet ja materiaalit yritysten omien ohjelmistorobotiikkahankkeiden käynnistämiseksi ja ymmärryksen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756222","A77996","School Day Helsinki Oy Internationalisation project","School Day Helsinki Oy kansainvälistymishanke","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,59050,"EUR",29525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767549","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the project, School Day Helsinki Oy will implement the necessary measures for the launch of the international scaling. The project focuses on gathering the necessary background information on selected target markets, conducting customer and partnership mappings and creating networks.","Hankkeessa School Day Helsinki Oy toteuttaa kansainvälisen skaalautumisen käynnistämistä varten tarvittavia toimenpiteitä. Hankkeessa keskitytään keräämään tarvittavia taustatietoja valituista kohdemarkkinoista, tekemään asiakas- ja kumppanuuskartoituksia ja luomaan verkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759426","S22514","People with partial work capacity as part of the open labour market","Osatyökykyiset osana avoimia työmarkkinoita","Finland","02/08/2021","30/06/2023",37.77,240830,"EUR",90950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of Marin’s government programme is to reach an employment rate of 75 %. It is widely recognised that raising the employment rate will not be successful unless people with part-time work and other hard-to-workers are included in the labour market. Potential employment growth is found in the above-mentioned groups, which require more innovative solutions. Municipalities, Kela and the TE Office organise rehabilitation services, which are provided by, among other things, different work coaching units. The challenge is that some people who have been rehabilitated for work need more individually tailored work than what is available on the labour market. The effectiveness of rehabilitation services at work is therefore weak, as there are no jobs directly suitable for people with partial working skills on the labour market.The current approach to work coaching is mainly focused on coaching the person with partial work and working together with employers. Practice has already shown that the traditional work coaching model is no longer sufficient. There is therefore a need for a wide range of solutions and an understanding of the work tasks in different industries that people with partial working skills have the opportunity to find. Professional profiling is needed to support work coaching, which collects not only part-time skills but also observations made during the performance of different tasks of his/her personal strengths. This can be achieved by dividing the job coaching unit’s tasks into parts by using job analysis, and by developing demanding criteria for part-jobs. The work analysis also describes the tasks of the partner companies and distinguishes between assisting, routine and supportive tasks that are broken down into parts and create performance criteria. On the basis of the data collected, the development of the follow-up plan coordinates demanding criteria based on the strength of part-time work with those of the partner companies. Then contact the appropriate employer and agree, on a case-by-case basis, on how the transition will be carried out, the tasks and the roles of the parties, in accordance with the needs of the part-worker, the employer and the work community.The measures of the project are:1. Work analysis of the work coaching unit2. Professional profiling of a partially capable person3. Co-operation companies’ work analysis4. Aligning the complexity criteria for professional profiling with work analysis5. IPS Supported Work Coaching 6. Communication and marketing plan7. Readiness to implement the operating model for Lapland’s work coaching foundationsThe result is a working model for the open labour market for part-time-able people, which coordinates a part-time worker and a suitable job position, as well as guidance and support for a partially-workable, employer and work community. The cooperation companies that form the platform for the development of the operating model represent the household, service and environmental sectors. The readiness to implement the supported work coaching operating model is also offered to other work coaching foundations in Lapland.","Marinin hallitusohjelman tavoitteena on saavuttaa 75 %:n työllisyysaste. Yleisesti tunnustetaan, ettei työllisyysasteen nostaminen tule onnistumaan, ellei osatyökykyisiä ja muita vaikeasti työllistyviä saada työmarkkinoille. Potentiaalinen työllisyyden kasvu on edellä mainituissa ryhmissä, jotka vaativat nykyistä innovatiivisempia ratkaisuja. Kunnat, Kela ja TE-toimisto järjestävät työhönkuntoutumisen palveluita, joita muun muassa eri työhönvalmennusyksiköt tuottavat. Haasteena on, että osa työhön kuntoutetuista osatyökykyisistä henkilöistä tarvitsee yksilöllisesti räätälöitävämpää työtä kuin mitä työmarkkinoilla on tarjolla. Työhön kuntoutuspalveluiden vaikuttavuus on siis heikkoa, koska työmarkkinoilla ei ole tarjolla osatyökykyisille suoraan soveltuvia työpaikkoja.Nykyinen työhönvalmennuksen toimintamalli painottuu lähinnä osatyökykyisen valmentamiseen ja työnantajayhteistyöhön. Käytäntö on jo osoittanut, ettei perinteinen työhönvalmennusmalli enää riitä. Tarvitaankin monipuolisia ratkaisuja sekä ymmärrystä eri toimialojen työtehtävistä, joihin osatyökykyisillä on mahdollisuus työllistyä. Työhönvalmennuksen tueksi tarvitaan ammatillinen profilointi, johon kerätään osatyökykyisen osaamisen lisäksi myös eri työtehtävien suorittamisen aikana tehtyjä havaintoja hänen henkilökohtaisista vahvuuksistaan. Tämä onnistuu, kun työnanalyysin avulla työhönvalmennusyksikön työtehtävät pilkotaan osiin ja osatyötehtäville laaditaan niistä suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Työanalyysin avulla kuvataan myös yhteistyöyrityksien työtehtävät ja niistä erotetaan avustavat, rutiininomaiset ja ydinprosessia tukevat tehtävät, jotka pilkotaan osiin ja niille luodaan suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Jatkosuunnitelman teossa yhteensovitetaan kerätyn tiedon pohjalta osatyökykyisen vahvuusperusteisia vaativuuskriteereitä yhteistyöyritysten tarjoamien osatyötehtävien vaativuuskriteereihin. Tämän jälkeen otetaan yhteys soveltuvaan työnantajaan ja sovitaan tapauskohtaisesti osatyökykyisen, työnantajan ja työyhteisön tarpeiden mukaisesti siirtymän toteutustapa, tehtävät ja osapuolten roolit.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Työhönvalmennusyksikön työanalyysi2. Osatyökykyisen ammatillinen profilointi3. Yhteistyöyrityksien työanalyysi4. Ammatillisen profiloinnin ja työanalyysin vaativuuskriteerien yhteensovittaminen5. IPS mukainen tuettu työhönvalmennus 6. Viestintä- ja markkinointisuunnitelma7. Toimintamallin käyttöönottovalmius Lapin työhönvalmennussäätiöilleTuloksena syntyy avoimille työmarkkinoille suuntaava osatyökykyisten työllistymisen toimintamalli, jossa yhteensovitetaan osatyökykyinen tekijä ja hänelle soveltuva työtehtävä sekä ohjaus ja tuki osatyökykyiselle, työnantajalle ja työyhteisölle. Toimintamallin kehittämisalustana olevat yhteistyöyritykset edustavat kotitalous-, palvelu- ja ympäristöalaa. Tuetun työhönvalmennuksen toimintamallin käyttöönottovalmius tarjotaan myös muille Lapin työhönvalmennussäätiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750739","A72538","development of the international capacity of the sawmill, as well as of products, services and information system to support them.","sahalaitoksen kansainvälisten valmiuksien sekä näitä tukevatuotteiden, palveluiden ja tietojärjestelmän kehittäminen.","Finland","23/06/2016","31/03/2020",50,176320,"EUR",88160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762818","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop marketing and sales, and in particular international capabilities. Find out which new products would be suitable for different exporting countries, to which the company already has some foothold. Find new products for the manufacture of which investments in sawmills and planing plants have brought new capacity and the capacity of the new planing plant can be used to the maximum. In particular, the development of an information system supporting exports as a starting point for the company’s current control system. In addition to product/methodisation, the company’s aspirations for PreCutbuilding Kitsmanufacturer require good data management of building kit specifications.","Kehittää markkinointia ja myyntiä, sekä erityisesti kansainvälisiävalmiuksia. Selvittää, mitkä uudet tuotteet soveltuisivat erivientimaihin, joihin yrityksellä osin on jo jalansijaa. Löytääuusia tuotteita, joiden valmistukseen sahan ja höyläämöninvestoinnit ovat tuoneet uusia valmiuksia ja joidenvalmistuksessa uuden höyläämön kapasiteettia voidaan hyödyntää maksimaalisesti. Erityisesti vientiä tukevantietojärjestelmän kehittäminen lähtökohtana yrityksen nykyinenohjausjärjestelmä. Yrityksen pyrkimykset PreCutrakennussarjavalmistajaksiedellyttävät tuote- /menetelmäkehityksen lisäksi rakennussarjaerittelyiden hyväätiedonhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751809","A73598","Enzo Hiker 100","EnZo Hiker 100","Finland","03/01/2018","30/06/2020",50,16500,"EUR",8250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764409","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har Hög prioritet. Gjutformen uppskattas Vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- ¤sten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och PlastPoint Ab har samverkat via ePost och Möten. Produkten finns i digital samt 3d printad form.","Projektet strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har hög prioritet. Gjutformen uppskattas vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- hösten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och Plastpoint Ab har samverkat via epost och möten. Produkten finns i digital samt 3d printad  form.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752231","A73316","Oy’s Machining Center Acquisition","Ovin Oy:n työstökeskus hankinta","Finland","02/06/2017","31/08/2018",50,53200,"EUR",26600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765063","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The goal is to acquire a machining center that is new technology and will allow robotics to be added to the machining center at a later stage.","Tavoitteena hankkia työstökeskus joka on uutta tekniikkaa ja mahdollistaa myöhemmässä vaiheessa robotiikan lisäämisen työstökeskukselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752915","A74700","Utveckling av ecology, naturliga, giftfria cosmetikaprodukter som är bra för både million och pistonkan.","Utveckling av ekologiska, naturliga, giftfria kosmetikaprodukter som är bra för både miljön och människan.","Finland","14/01/2019","30/04/2020",50,27175,"EUR",13587.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765835","63.67409259,22.672634893621","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Tukra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för Fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","Säkra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754461","A75046","Low-threshold digital business development environment Digital Station","Digitaalisen liiketoiminnan matalan kynnyksen kehittämisympäristö Digiasema","Finland","01/09/2019","30/04/2022",35,395942,"EUR",138580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital business and marketing skills have become a lifeline for most companies. When operating online, knowledge, analytics and brand management across the different channels of the network have become key prerequisites for success. According to studies carried out by Finnish entrepreneurs in 2016 and 2017, the use of digitalisation has a strong impact on the success of SMEs. On average, companies estimate that around 20 % of their growth will come through digitalisation, but the growth rate is significantly higher among those who have digitised their activities extensively or whose services are based on digitality. Studies show that the introduction of digital marketing has had a clear positive impact on the business of micro-enterprises and SMEs. According to a study published in 2018 by the University of Oulu and VTT Digileap, the majority of SMEs have awakened to the threats and opportunities that digitalisation brings to their business, but they need support and more know-how to implement the necessary changes. The aim of the project is to create a development environment and operating model that support SMEs in the challenges of digitalisation and thus help them improve their competitiveness in rapid change. As part of the operating model, a low-threshold helpdesk will be developed, which will serve SMEs and individuals in digital business-related issues and guide the actors to the right services and resources to develop digital business capabilities in relation to their situation and objectives. The project will develop a completely new approach to raising the awareness and ability of digital business and marketing, especially in micro and small and medium-sized enterprises, taking into account the specific challenges of Northern Ostrobothnia. Oulu’s DigiAsema acts as a low-threshold advisory and testing centre, which informs about digitalisation and advises the target groups of the project to develop their operations. Digiasema also has an ESF-funded digital business and marketing expertise project that trains individuals as digital business and marketing professionals and iteratively develops the digital business toolkit based on research and feedback. Together, the project consists of micro, small and medium-sized enterprises based on the latest data and individuals on the development path of digitalisation, which has not yet been seen in Northern Finland. The project is implemented as a joint project between Business Oulu and Oulu University of Applied Sciences.","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamisesta on tullut elinehto useimmille yrityksille. Verkossa toimittaessa osaamisesta, analytiikasta ja brändin hallinnasta verkon eri kanavissa on tullut keskeisiä menestyksen edellytyksiä. Suomen yrittäjien vuosina 2016 ja 2017 tekemien tutkimusten mukaan digitaalisuuden hyödyntämisellä on voimakas vaikutus pk-yritysten menestykseen. Yritykset arvioivat keskimäärin, että noin 20 % niiden kasvusta tulee digitalisoinnin kautta, mutta kasvulukema on huomattavasti korkeampi niiden joukossa, jotka ovat digitalisoineet toimintaansa laajasti tai joiden palvelut perustuvat digitaalisuuteen. Tutkimusten mukaan digitaalisen markkinoinnin käyttöönotolla on ollut selkeitä positiivisia vaikutuksia mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaan. Oulun yliopiston ja VTT:n Digileap hankkeen vuonna 2018 julkaiseman selvityksen mukaan valtaosa pk-yrityksistä on herännyt digitalisaation liiketoiminnalleen tuomiin uhkiin ja mahdollisuuksiin, mutta ne tarvitsevat tukea ja lisää osaamista tarvittavien muutosten toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda kehitysympäristö ja toimintamalli, jotka tukevat pk-yrityksiä digitalisaation haasteissa ja näin auttavat niitä parantamaan kilpailukykyään nopeassa muutoksessa. Osana toimintamallia kehitetään matalan kynnyksen kaikille avoin neuvontapalvelu, joka palvelee pk-yrityksiä ja yksilöitä digitaaliseen liiketoimintaan liittyvissä kysymyksissä ja ohjaa toimijoita niiden tilanteeseen ja tavoitteisiin nähden oikeiden digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia kehittävien palvelujen ja resurssien pariin.Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, Pohjois-Pohjanmaan erityishaasteet huomioiva toimintamalli digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tietoisuuden ja kyvykkyyden nostamiseen erityisesti mikro- ja pk-yrityksissä. Oulun DigiAsema toimii matalan kynnyksen neuvonta- ja testauskeskuksena, joka tiedottaa digitalisaatiosta ja neuvoo hankkeen kohderyhmiä kehittämään toimintaansa. Digiasemalla toimii myös ESR-rahoitteinen Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään hanke, joka kouluttaa yksilöitä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi sekä kehittää iteratiivisesti digiliiketoiminnan työkalupakkia tutkimuksen ja palautteen pohjalta. Yhdessä kahden hankkeen kokonaisuus muodostaa uusimpaan tietoon nojautuvan mikro- ja pk-yrityksiä sekä yksilöitä digitalisaation kehityspolulla neuvovan ja kouluttavan kokonaisuuden, jollaista ei vielä ole nähty Pohjois-Suomessa.Hanke toteutetaan Business Oulu -liikelaitoksen ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754713","A76598","Development of business, production and product development","Liiketoiminnan, tuotannon ja tuotekehityksen kehittäminen","Finland","03/09/2020","31/12/2021",50,21300,"EUR",10650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767358","62.900868090909,27.681148185524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70300,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of Toccata Oy’s product development environment and products.","Toccata Oy:n tuotekehitysympäristön ja tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753209","A74894","Tahko Spa new experiences","Tahko Spa uusia elämyksiä","Finland","21/02/2019","31/08/2022",50,157620,"EUR",78810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764602","63.27667046875,28.043202523205","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Opportunities for new international travel experience services in Tahko, Kuopio and Savo. “Tahko Spa — new experiences” — developing the basis for international business and investments in the first phase.","Uusien kansainvälisen tason matkailuelämyspalveluiden mahdollisuudet Tahkolla, Kuopiossa ja Savossa. \"Tahko Spa – uusia elämyksiä\" - kansainvälisen liiketoiminnan perustan kehittäminen sekä ensimmäisen vaiheen investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750975","A72874","Increasing Swm-Wood’s heat treatment capacity and improving competitiveness.","SWM-Woodin lämpökäsittelykapasiteetin kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","Finland","01/01/2017","01/07/2022",50,840190,"EUR",420095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763644","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The company seeks a strong growth leap and internationalisation through investment. The aim is to increase competitiveness and increase the volume of exports.","Yritys hakee voimakasta kasvuloikkaa ja kansainvälistymistä investoinnin avulla.Tarkoitus on lisätä kilpailukykyä ja kasvattaa viennin volyymiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758964","S21752","Artificial Intelligence Academy","Tekoälyakatemia","Finland","01/06/2019","31/12/2021",50,139320,"EUR",69660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769304",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Artificial Intelligence Academy is a project aimed at industrial companies in North Savo and North Karelia with the aim of creating an AI understanding for the management of participating companies. This will enable companies in the region to grow and develop to better respond to the challenges arising from the business environment. In practice, understanding the opportunities created by AI specifically from the point of view of the company’s own business contributes to the development of new innovations. This can be realised, for example, as more efficient production processes or as completely new services/products. The project also takes into account the HR perspective and at the same time develops the participating companies’ understanding of new forms of work. The project also takes into account the perspectives of business-to-business sparring and networking. The project focuses heavily on practical applications of artificial intelligence and company-specific opportunities. Joint training days and company-specific sparring sessions are organised for the participating companies. Discussions with potential participating companies indicate that the project should also take into account change management, preparation for change and commercialisation of artificial intelligence. As a result, the next few days, as well as sparring days, are also reserved for them.","Tekoälyakatemia on Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan teollisuusyrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on luoda tekoäly-ymmärrystä osallistujayritysten johdolle. Tämä mahdollistaa alueen yritysten kasvun ja kehittymisen vastaamaan entistä paremmin liiketoimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Käytännössä tekoälyn luomien mahdollisuuksien ymmärtäminen nimenomaisesti yrityksen oman liiketoiminnan näkökulmasta edesauttaa uusien innovaatioiden kehitystä. Tämä voi realisoitua esimerkiksi tehokkaampina tuotantoprosesseina tai täysin uusina palveluina/tuotteina. Hankkeessa huomioidaan myös HR-näkökulma ja kehitetään samalla osallistujayritysten ymmärrystä työn uusista muodoista. Hankkeessa huomioidaan myös yritysten keskinäisen sparrauksen ja verkostoitumisen näkökulmat.Hankkeessa panostetaan vahvasti tekoälyn käytännön sovelluksiin sekä yrityskohtaisiin mahdollisuuksiin. Osallistujayrityksille järjestetään yhteisiä koulutuspäiviä sekä yrityskohtaisia sparraussessioita. Keskustelut potentiaalisten osallistujayritysten kanssa indikoivat, että hankkeessa on syytä huomioida myös muutosjohtaminen, muutokseen valmistautuminen ja tekoälyn kaupallistaminen. Näin ollen myös näille on varattu lähipäiviä sekä sparrauspäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759203","S22291","Snacks in the backpack — inclusion and know-how from organisations","EVÄITÄ REPPUUN - osallisuutta ja osaamista järjestöistä","Finland","01/07/2021","30/06/2023",18.23,411420,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769962",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Inclusion and Competence in Organisations” is based on the common concern of stakeholders about the well-being and non-participation of young people from Lapland and the associated high unemployment among young people under the age of 29. Young people’s problems include loneliness, non-education, mental health, drug abuse and economic problems, homelessness and challenges of survival in everyday life. Young people need support that strengthens their daily lives, social capacity and life management. The project responds to these needs in an organizational and multiprofessional way.The aim of the project is to increase the participation and well-being of young people in an organizational way, to strengthen young people’s working life capabilities and to promote the coordination of low-threshold activities and support of young organisations to complement the public sector service structure. The project will be implemented in the three Lapland Organiser Centres in Rovaniemi, Sodankylä and Meri-Lapi. The project strengthens the meaningful everyday life and social capacity of young people in need of special support, supports life management and participation in the activities of associations. Organisation-based social rehabilitation supports young people in need of special support to take steps towards social inclusion, education and working life. There are about 3000 associations operating in the project area, which represents about 63 % of all associations in Lapland. The amount of low-threshold activity and support produced by the associations is a huge but unused resource, the importance of which in promoting well-being and health is significant. The project is based on co-development, which cuts through all the measures of the project. The measures are tailored to the needs of the target group, taking into account the local context. The young people in the project’s target group will be reached through youth work and social services, youth workshops, employment foundations, educational institutions and other projects aimed at young people in the target group. Cooperation with educational institutions is related to the learning of voluntary activities and to preventing the interruption of the studies of young people who need a lot of support and separately supporting young people in difficult life situations.The project will establish a joint AssociationReppu service point as part of the activities of all three organizational centres and set up a youth backpack team to brainstorm the content of the activities. Young people will be guided and supported to participate in voluntary activities. The project organises organizational action workshops and peer support groups at the Reppu service points, municipalities and the vocational educational institutions that are partners in the project. All the workshops originate from the needs of young people, which are surveyed and discussed with the target group’s young people, as well as those working with young people.In order to identify the learning of the skills acquired in the association, the project strengthens the cooperation between associations and vocational education and training institutions as a learning environment through a network. The project supports young people to participate in association activities in various forms of work and volunteering, and supports associations in identifying and making visible the skills acquired in association and volunteering activities. In cooperation with educational institutions, the recognition of skills acquired from associations and the electronic credentials model will be developed. The project workers will guide young people coming to the project, if necessary, next to the association activities of interest to the young. In this way, the activities strengthen young people’s further paths to study or working life. Co-operation can make better quality development work to support young people by pooling resources taking into account young people’s needs. The cooperation of three Lappish organisations provides a multifaceted development platform where, at the same time, different measures can take advantage of the diversity of regions: the city (Rovaniemi), the municipality (Sodankylä) and the sub-region (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio)The organisation-based low-threshold support forms and operating models resulting from co-development increase the well-being of young people by increasing youth participation, everyday skills and working life skills. The joint project creates a new organisational development culture in which a common development platform is created from the needs of different regions. By participating in the association, the young person may find an educational, vocational or employment-related objective. Working in various associations can help young people to find an area of interest to them and thus strengthen their working life skills significantly.","Eväitä Reppuun – osallisuutta ja osaamista järjestöistä -hankkeen taustalla on toimijoiden yhteinen huoli lappilaisten nuorten hyvinvoinnista ja osattomuudesta sekä siihen liittyvä alle 29- vuotiaiden nuorten korkea työttömyys. Nuorten ongelmat pitävät sisällään yksinäisyyttä, koulutuksen ja työelämän ulkopuolisuutta, mielenterveys-, päihde- ja talousongelmia, asunnottomuutta sekä arjessa selviytymisen haasteita.  Nuoret tarvitsevat tukea, joka vahvistaa heidän arkea, sosiaalista toimintakykyä ja elämänhallintaa. Hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin järjestölähtöisesti ja moniammatillisena yhteistyönä.Eväitä Reppuun – hankkeen tavoitteena on lisätä järjestölähtöisesti nuorten osallisuutta ja hyvinvointia, vahvistaa nuorten työelämävalmiuksia ja edistää nuorten järjestöjen matalan kynnyksen toiminnan ja tuen yhteensovittamista täydentämään julkisen sektorin palvelurakennetta.Hanketta toteutetaan kolmen Lapin Järjestökeskuksen alueella Rovaniemellä, Sodankylässä ja Meri-Lapissa.  Hankkeessa vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien nuorten mielekästä arkea ja sosiaalista toimintakykyä, tuetaan elämänhallintaa sekä yhdistysten toimintaan osallistumista. Järjestölähtöisellä sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan erityistä tukea tarvitsevia nuoria ottamaan askeleita kohti yhteiskunnallista osallisuutta, koulutusta ja työelämää.Hankkeen toiminta-alueella toimii noin 3000 yhdistystä, joka on noin 63% kaikista Lapin yhdistyksistä. Yhdistysten tuottama matalan kynnyksen toiminnan ja tuen määrä on valtava, mutta käyttämätön voimavara, jonka merkitys hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä on merkittävä. Hanke perustuu yhteiskehittämiseen, joka läpi leikkaa kaikki hankkeen toimenpiteet. Toimenpiteet muotoutuvat kohderyhmän tarpeista käsin paikallinen toimintaympäristö huomioon ottaen. Hankkeen kohderyhmän nuoret tavoitetaan kuntien etsivän nuorisotyön ja sosiaalitoimen, nuorten työpajojen, työvoimasäätiöiden, oppilaitosten sekä muiden kohderyhmään nuoriin suunnattujen hankkeiden kautta.Yhteistyö oppilaitosten kanssa liittyy vapaaehtoistoiminnan opinnollistamiseen ja paljon tukea tarvitsevien nuorten opiskelun keskeytymisen estämiseen ja erikseen tukemiseen vaikeissa elämäntilanteissa.Hankkeessa perustetaan yhdistysten yhteinen JärjestöReppu- palvelupiste osana kaikkien kolmen järjestökeskuksen toimintaa ja perustetaan nuorten REPPU-tiimi ideoimaan toiminnan sisältöä. Nuoria ohjataan ja tuetaan osallistumaan yhdistys- ja vapaaehtoistoimintaan. Hankkeessa järjestetään toteuttajien alueilla nuorten arjen hallintaa tukevia järjestölähtöisiä toimintatyöpajoja sekä vertaistukiryhmiä Reppu-palvelupisteillä, kunnissa sekä hankkeen yhteistyökumppaneina olevissa ammatillisissa oppilaitoksissa. Kaikki toimintatyöpajat saavat alkunsa nuorten tarpeista, jotka kartoitetaan kyselyin ja keskusteluin niin kohderyhmän nuorten, kun nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Yhdistystoiminnassa hankitun osaamisen opinnollistamisen tunnistamiseksi hankkeessa tiivistetään yhdistysten ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä järjestöt oppimisympäristönä verkoston avulla. Hankkeessa tuetaan nuoria osallistumaan yhdistystoimintaan erilaisten työtehtävien ja vapaaehtoistyön muodoissa, sekä tuetaan yhdistyksiä yhdistys- ja vapaaehtoistoiminnassa hankitun osaamisen tunnistamisessa ja näkyväksi tekemisessä. Yhteistyössä oppilaitosten kanssa kehitetään yhdistystoiminnasta hankitun osaamisen tunnustaminen sekä sähköinen osaamistodistusmalli. Hanketyöntekijät ohjaavat hankkeeseen tulevia nuoria tarvittaessa vierellä kulkien nuorta kiinnostavaan yhdistystoimintaan. Näin toimien vahvistetaan nuoren jatkopolkuja opiskeluun tai työelämään.Yhteiskehittämisellä pystytään tekemään entistä laadukkaampaa kehittämistyötä nuorten tueksi resursseja yhdistämällä nuorten tarpeet huomioiden. Kolmen lappilaisen järjestökeskuksen yhteistyö tarjoaa monipuolisen kehittämisalustan, jossa samanaikaisesti voidaan eri toimenpiteissä hyödyntää alueiden erilaisuutta: kaupunki (Rovaniemi), kunta (Sodankylä) ja seutukunta (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio)Yhteiskehittämisen tuloksena syntyvät järjestölähtöiset matalan kynnyksen tuen muodot ja toimintamallit lisäävät nuorten hyvinvointia lisäämällä nuorten osallisuutta, arjen taitoja ja työelämävalmiuksia. Yhteishankkeella luodaan uutta järjestölähtöistä kehittämiskulttuuria, jossa eri alueiden tarpeista käsin luodaan yhteinen kehitysalusta.Yhdistystoimintaan osallistumalla nuori löytää mahdollisesti koulutuksellisen, ammatillisen tai työllistymisen liittyvän tavoitteen. Erilaisissa yhdistyksissä toimiminen voi edesauttaa nuorta löytämään itseään kiinnostavan alan ja siten vahvistaa nuoren työelämävalmiuksia merkittävästi. Esimerkiksi eläinsuojelu- yhdistyksessä toimiminen voi saada nuoren kiinnostumaan luonnonvara-alan opinnoista. Nuori saa hankkeen toiminnoissa mukana ollessaan uusia sosiaalisia suhteita ja hänen itsetuntonsa kasvaa onnistumisen kokemusten myötä. Nuorten arjenhallintataidot lisääntyvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750237","A71036","Wood — Wood Energy Supply Chain","WOOD - Puuenergian toimitusketju","Finland","01/06/2015","28/02/2017",35,229861,"EUR",80452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","Wood is looking for a new significant export business for the region and a new role at international level in the renewable energy sector.  The appeal is seeking to realise the potential of Kotka-Hamina region and neighbouring regions as a major supplier of solid wood fuels in Europe.  The main objective of the project is to build a significant role in the Kotka-Hamina region as a source of wood-based energy raw material for the growing bioenergy market in Western Europe, and to generate investments in the relevant chain, such as logistics and solid wood fuel processing. The project will identify the market potential and customers of solid wood fuels, as well as the availability and suppliers of wood raw materials. The project will create genuine business conditions for starting a commercial activity by establishing close working relationships with companies active in the sector. The project also looks at key changes in the operating environment. Based on the results of the project, the region could become a major bioenergy supply centre and would have a significant market position on the bioenergy market.  This way the region could brand itself as a wood fuel hob.","WOOD -hankkeessa haetaan seudulle uutta merkittävää vientiliiketoimintaa, ja uutta, kansainvälisen tason roolia uusiutuvan energian sektorilla.  Muutosta haetaan siihen, että Kotka-Hamina seudun sekä lähialueiden potentiaali kiinteiden puupolttoaineiden merkittävänä toimittajana Eurooppaan saataisiin realisoitua.  Hankkeen päätavoitteena on rakentaa Kotkan-Haminan seudulle merkittävä asema puuperäisen energiaraaka-aineen lähteenä läntisen Euroopan kasvaville bioenergiamarkkinoille sekä synnyttää investointeja ko. ketjussa, mm. logistiikassa ja kiinteiden puupolttoaineiden jalostuksessa. Hankkeessa kartoitetaan kiinteiden puupolttoaineiden markkinapotentiaali ja asiakkuudet sekä puuraaka-aineiden saatavuus ja toimittajat. Hankkeessa luodaan aidot liiketoiminnalliset edellytykset kaupallisen toiminnan aloittamiseksi luomalla tiiviit yhteistyösuhteet alalla toimiviin yrityksiin. Hankkeessa tarkastellaan myös keskeisiä toimintaympäristön muutoksia.Hankkeen tulosten perusteella seudusta voisi muodostua merkittävä bioenergian toimituskeskus, ja seudulla olisi merkittävä markkina-asema bioenergiamarkkinoilla.  Seutu voisi näin brändäytyä puupolttoainehubiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755906","A77380","Development project to introduce new coating technology and commercialise products globally, including proto 2.0 manufacturing, strengthening IPR and product development","Kehittämishanke uuden pinnoitusteknologian käyttöön ottamiseksi ja tuotteiden kaupallistamiseksi globaalisti sisältäen proto 2.0 valmistuksen, IPR:n vahvistamisen ja tuotekehityksen","Finland","30/05/2021","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765544","60.5601637,22.113096722813","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21250,"FI_481","Masku",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop coating equipment and products for international markets. The project includes equipment and product development, IPR protection and refinement and development of the business strategy based on the feedback received. The project will result in the development of a device that serves as a prototype of commercial equipment and as a basis for product development and method development, as well as the development of a number of end products through which the company commercialises its operations in the global market. The results of the project can be widely utilised in the form of end-products and processes generated in their own activities. The project implements the principles of equality, equality and sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pinnoituslaite ja tuotteita kansainvälisille markkinoille. Hankkeeseen sisältyy laite- ja tuotekehitystä, IPR-suojausta ja liiketoiminnan strategian tarkentamista ja kehittämistä saadun palautteen pohjalta. Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä laite, joka toimii kaupallisten laitteiden prototyyppinä ja tuotekehitystyön ja menetelmän kehittämisen pohjana sekä saadaan kehitettyä useita lopputuotteita, joiden kautta yritys kaupallistaa toimintaansa globaaleilla markkinoilla. Hankkeessa syntyviä tuloksia voidaan hyödyntää laajasti omassa toiminnassa syntyneiden lopputuotteiden ja menetelmien muodossa. Hankkeessa toteutetaan tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754471","A75056","4DNAVETTA — Digital Tool","4DNAVETTA - Digityökalu","Finland","29/05/2019","31/01/2020",50,48652,"EUR",24326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The prerequisite for 4dBarn Oy’s international growth is to share know-how with new employees or partners and to streamline work processes through digitalisation. Customers have given feedback and development wishes on the 3D environment. The action of the project is to build an application that allows 4dBarn to streamline and scale its work and deliver digital plans to customers.","4dBarn Oy:n kansainvälisen kasvun edellytyksenä on osaamisen jakaminen uusille työntekijöille tai yhteistyökumppaneille sekä työprosessien sujuvoittaminen digitalisaation avulla. Asiakkaat ovat  antaneet  palautteita ja kehittämistoiveita 3D- ympäristöstä. Hankkeen toimenpiteenä on  rakentaa sovellus, jonka avulla 4dBarn pystyy tehostamaan ja skaalaamaan työtänsä sekä toimittamaan asiakkaille digitaaliset suunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751771","A73560","Autonomous robotic ecosystem","Autonominen robottiekosysteemi","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35,219528,"EUR",76834.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From a social point of view, robotisation will play a significant role, which will further increase industrial productivity. Indeed, it has been a major factor in the competitiveness of production for several decades. Today, many robotics solutions have also come to the service sector and growth is predicted to be cyclical. People’s quality of life will be improved and a number of work processes have been observed, especially in the care of the ageing population, which can be done more accurately by robots and thus save resources. For example, in police or nursing, the automation of knowledge-intensive tasks reduces the overall cost of the service and improves the quality of the actual meeting service. This requires an open-minded introduction and experimentation of new technologies that can also create new ways of providing services. However, in the work that requires situational awareness, creative problem solving and the ability to communicate complex, people will continue to be strong in the future. In the automation and robotics sector, Satakunta operated approximately 42 companies in 2016 and generated nearly 300 million turnover. EUR. Turnover growth in 2010-2016 was around 47 % and has significant potential for economic growth in the region. Robotics, automation, data analytics and cleantech are examples of technologies that enable new business models (Satakuntakuntaliitto, Industrial RDI Forum 09/2017). The Satakunta region’s automation and robotics cluster comprises more than 100 companies (Satakunta ELY Centre).The Ministry of Social Affairs and Health is responsible for large-scale robotisation of nursing. Nursing is recognised almost without exception as one of the most promising applications in robotics. In the future, robots can be used in a very wide range of nursing activities, from helping nurses to e.g. heavy lifting and mechanical logistics related tasks to emotional care robots, or to robots operated by patients themselves, such as food aid robots. However, reducing the number of nurses and caregivers is unlikely because the ageing population is expected to increase the need for care workers (LVM 25.5.2016, TEK 4/2016).The open source robotics solution implemented in the Autonomous Robotic Ecosystem will serve both the manufacturing industry and the service sector. The project utilises the technical environment of the OpenCRP robotic ecosystem (www.tut.fi/opencrp). The robot road ecosystem developed in the TTY Pori unit consists of mobile robots (TurtleBot), the Robot Operating System (ROOS); several thousand app developers) and the cloud service implemented on the Apache Hadoop platform. The robotic ecosystem will be piloted at the rehabilitation home in the EU, where the data collected is used directly in various work method simulations. In addition to DiaVire, other applications in healthcare and industry are also being mapped. Companies operating in the welfare sector, using a modern service concept and investing in their RDI activities are included in the survey. New start-ups that are expanding their product concept piloting will also benefit from research results from the robotic ecosystem. Manufacturing service and industrial companies can explore and test solutions to modernise and automate current production and thereby increase competitiveness, which in the long term supports the maintenance of productive activity in Satakunta.The result of the project is:- an autonomous test environment to assist the nursing work of elderly care homes- implementation of a multi-robot environment through the ROS2 LTS (DDS, Data Distribution Service) development of ROS2 LTS (DDS, Data Distribution Service) solutions for the problem situations of wireless local area network (WiFi) in several base stations when the network is congested- the development of service robotics in the robot interface (ROS-Qt) based on the results of the piloting of mobile robots and mobile robots in companies","Yhteiskunnallisesta näkökulmasta katsottuna robotisaatiolla tulee olemaan huomattava merkitys, joka tulee kasvattamaan entisestään teollisuuden tuottavuutta. Merkittävä tuotannon kilpailukykytekijä se onkin jo ollut useamman vuosikymmenen ajan. Nykyisin monia robotiikkaratkaisuja on tullut myös palvelusektorille ja kasvun ennustetaan olevan noususuhdanteinen. Ihmisten elämänlaatu tulee parantumaan ja etenkin ikääntyvän väestön hoitotyössä ollaan havaittu useita työprosesseja, joita robotti voi tehdä tarkemmin ja tällä tavoin säästää resursseja. Esimerkiksi poliisi- tai hoitotyössä tietointensiivisten tehtävien automatisointi alentaa palvelun kokonaiskustannuksia ja parantaa varsinaisen kohtaamispalvelun laatua. Tämä edellyttää uusien teknologioiden ennakkoluulotonta käyttöönottoa ja kokeilua, joilla voidaan myös synnyttää uusia palveluntarjoamisen tapoja. Töissä, joissa vaaditaan tilannetajua, luovaa ongelmanratkaisua sekä kykyä monimutkaiseen viestintään, ihminen on kuitenkin vahvoilla tulevaisuudessakin.Automaatio- ja robotiikka-alalla Satakunnassa toimi noin 42 yritystä vuonna 2016 ja liikevaihtoa ala tuotti lähes 300 milj. €. Kasvua liikevaihdossa 2010-2016 oli noin 47% ja sillä on merkittävää potentiaalia alueen talouskasvuun. Robotiikka, automaatio, data-analytiikka ja cleantech ovat esimerkkejä teknologioista, jotka mahdollistavat uusia liiketoimintamalleja (Satakuntaliitto, teollisuuden TKI-foorumi 09/2017). Satakunnan alueen automaatio- ja robotiikkaklusteriin kuuluu yli 100 yritystä (Satakunnan ELY-keskus).Sosiaali- ja terveysministeriö vastaa hoitotyön laajamittaisesta robotisoinnista. Hoitotyö tunnistetaan lähes poikkeuksetta yhdeksi robotiikan lupaavimmista sovellusalueista. Jatkossa robotteja voidaan hyödyntää hoitotyössä hyvin laajalla kirjolla aina sairaanhoitajien auttamisesta esimerkiksi raskaissa nostotöissä ja mekaanisissa logistiikkaan liittyvissä tehtävissä emotionaalisiin hoivarobotteihin tai potilaiden itsensä operoimiin esimerkiksi syömistä avustaviin robotteihin. Sairaanhoitajien ja lähihoitajien vähentäminen on kuitenkin epätodennäköistä, koska väestön ikärakenteen vanhenemisen odotetaan kasvattavan hoitotyöntekijöiden tarvetta (LVM 25.5.2016, TEK 4/2016).Autonominen robottiekosysteemi -hankkeessa toteutettava avoimen lähdekoodin robotiikkaratkaisu palvelee niin valmistavaa teollisuutta kuin palvelusektoriakin. Hankkeessa hyödynnetään OpenCRP-robottiekosysteemin (www.tut.fi/opencrp) teknistä ympäristöä. TTY:n Porin yksikössä kehitetty robottiekosysteemi muodostuu mobiileista roboteista (TurtleBot), ROS-käyttöjärjestelmästä (Robot Operating System; useita tuhansia sovelluskehittäjiä) sekä Apache Hadoop –alustalle toteutetusta pilvipalvelusta. Robottiekosysteemiä pilotoidaan Kuntoutuskoti DiaVire:ssä, josta kerättyä dataa hyödynnetään suoranaisesti erilaisissa työmenetelmäsimulaatioissa.DiaVire:n lisäksi myös muita terveydenhoidon ja teollisuuden sovelluskohteita kartoitetaan. Hyvinvointialalla toimivat, modernia palvelukonseptia käyttävät sekä TKI-toimintaansa panostavat yritykset kuuluvat kartoituksen piiriin. Myös kasvu-uralla olevat uudet yritykset, jotka laajentavat tuotekonseptipilotointiaan, hyötyvät robottiekosysteemistä saatavista tutkimustuloksista. Tuotannolliset palvelu- ja teollisuusyritykset voivat tutkia ja testata ratkaisuja, joilla nykyistä tuotantoa olisi mahdollista uudistaa ja automatisoida ja sitä kautta lisätä kilpailukykyä, mikä pitkällä tähtäimellä tukee tuotannollisen toiminnan säilymistä Satakunnassa.Hankkeen tuloksena syntyy:- autonominen testiympäristö ikääntyvien hoivakotiasukkaiden hoitotyön avustamiseen- monirobottiympäristön toteutus ROS2 LTS-kehitysversion myötä (DDS, Data Distribution Service)- ratkaisuja langattoman lähiverkon (WiFi) ongelmatilanteisiin usean tukiaseman alueella verkon ollessa ruuhkainen- robotin käyttöliittymän (ROS-Qt) palvelurobotiikan kehitysratkaisu pilotoinnista saatujen tulosten pohjalta- kartoitus mobiilirobottien hyödyntämiskohteista alueen yrityksissä ja organisaatioissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755708","A77582","Ecomurske Oy Recycling Plant","Ecomurske Oy kierrätyslaitos","Finland","03/05/2021","31/03/2022",50,218750,"EUR",109375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769010","63.52199315,27.405532107485","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74140,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in construction and equipment for the processing of incineration and recyclable material.","Rakennus- ja laiteinvestoinnit poltto- kierrätyskelpoisen materiaalin käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759674","S22661","Leap — Strengthening the competitiveness of growth-oriented SMEs","LEAP - Kasvuhakuisten pk-yritysten kilpailukyvyn vahvistaminen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40.37,469922,"EUR",189693.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For more than a decade, North Savo has been a problem and a weakness for companies’ low investment in research, development and innovation (Tki). In order to strengthen its vitality, to ensure its future and attractiveness, the province needs to increase new knowledge and investment in research, development and innovation activities of companies and public organisations. Another weakness is the growth rate of SMEs in the region, even their unwillingness to grow. However, there are a large number of potential growth enterprises in the province, but they may not yet have all the necessary conditions for growth and internationalisation. The COVID-19 pandemic also changed the business environment and, on the one hand, weakened the willingness and ability of some companies to grow and, on the other hand, opened up new business opportunities.The main objective of the project is to identify/analyse the challenges for business growth (a comprehensive business growth analysis) and to provide solutions to the challenges identified in relation to SME growth. In addition, the conditions and skills of companies will be raised in relation to the challenges of growth, thereby providing tools to manage growth. Particular attention will be paid to SMEs that have benefited from the ELY Centre’s or Businessfinland’s COVID-19 corona support for innovation and development, as well as other SMEs facing challenges in the context of the COVID-19 pandemic, in order to put their growth on a new path. In addition, as a result of the project, companies will have better access to external expertise, various business development services and financing. In addition to the main objective of the project, the project develops the LEAP service concept based on the measures implemented in the project and the feedback received from them. The LEAP services resulting from the project will be integrated into existing regional business development services. They work seamlessly with conifers#!@%&! As a follow-up to Bootcamp and Accelerator services and a longer period for SMEs facing growth challenges or transformation. At the moment, this service component is missing, especially for small businesses, before the internationalisation phase, which will be matched by the Export 2x project of the Chamber of Commerce. The aim is also to continue LEAP activities after the project and to continue to ensure the development of the most potential SMEs in our region, the strengthening of competitiveness and the creation of new conditions for growth. Through the measures of the project, companies’ growth performance is developed with a focus on solving company-specific development targets. At the same time, the ability of SMEs and their staff to operate in a rapidly changing environment will be strengthened, as well as their choice of tools and know-how in dealing with unexpected change situations. Through the project, the ability of the target companies’ management and R & D personnel to identify and also exploit innovations resulting from changes in the operating environment has improved, as well as the ability to see new business opportunities or to modify and redirect existing business operations. The selection of potential target companies (part selected before the start of the project and a second group of companies to be selected during the project) and the selection of an analysis tool appropriate to the needs of the participating companies.2. Business growth analysis (reflecting real growth bottlenecks and challenges)3. Development of the growth capacity of SMEs (training, business sparring, enterprise-specific growth plans)4. Group meetings and networking events and ensuring business continuity","Pohjois-Savossa on yli vuosikymmenen ajan ollut yritysten ongelmana ja heikkoutena niiden alhainen panostus tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (tki). Maakunta tarvitsee elinvoimaisuutensa vahvistamiseksi, tulevaisuuden ja vetovoiman varmistamiseksi lisää uutta osaamista ja uusia investointeja yritysten ja julkisten organisaatioiden tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan.Toinen heikkous on alueen pk-yritysten kasvuaste, jopa kasvuhaluttomuus. Maakunnassa on kuitenkin paljon potentiaalisia kasvuyrityksiä, mutta niillä ei välttämättä ole vielä kaikki kasvun mahdollistamat toimintaedellytykset riittävällä tasolla kasvuun ja kansainvälistymiseen. Myös COVID-19 -pandemia muutti yritysten toimintaympäristöä, ja tämä toisaalta heikensi joidenkin yritysten kasvuhalua- ja kykyä, mutta toisaalta avasi myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeen päätavoitteena on selvittää/analysoida yritysten kasvun haasteet (laaja-alainen yrityksen kasvuanalyysi) sekä tuoda ratkaisuja löydettyihin pk-yritysten kasvuun liittyviin haasteisiin. Lisäksi nostetaan yritysten edellytyksiä ja osaamistasoa kasvun haasteisiin liittyen ja sitä kautta tuodaan työkaluja kasvun hallintaan. Erityisesti huomioidaan ELY-keskuksen tai BusinessFinlandin koronatukea innovaatio- ja kehittämistoimintaan saaneet pk-yritykset sekä muut COVID-19 -pandemiatilanteessa haasteita kohdanneet pk-yritykset, jotta näiden yritysten kasvu saadaan uudelle uralle. Lisäksi yrityksillä on hankkeen myötä uusia verkostoja hankkia paremmin myös ulkopuolista asiantuntija-apua, erilaisia liiketoiminnan kehittämispalveluita ja rahoituksia. Sekä uusien verkostojen, että osaamisen noston kautta kehittyy myös yritysten kyky vastata paremmin tulevaisuudessa nopeasti muuttuviin tilanteisiin.Hankkeen päätavoitteen lisäksi hankkeessa muodostetaan LEAP-palvelukonsepti, joka perustuu hankkeessa toteutettuihin toimenpiteisiin ja niistä saatuun palautteeseen. Hankkeen kautta muodostettavat LEAP-palvelut integroidaan osaksi olemassa olevia alueellisia yritysten liiketoiminnan kehittämisen palveluja. Ne toimivat saumattomasti Havuja#!@%&! Bootcamp- ja Accelerator -palveluiden jatkona ja pidemmällä kasvun haasteissa tai muutoksessa oleville pk-yrityksille. Tällä hetkellä tämä palveluosio puuttuu varsinkin pienille yrityksille suunnattuna ennen kansainvälistymisvaihetta, johon vastaa Kauppakamarin Export 2x -hanke.Tavoitteena on myös jatkaa LEAP-toimintaa hankkeen jälkeen ja varmistaa jatkossakin alueemme olemassa olevien potentiaalisimpien pk-yritysten kehittäminen, kilpailukyvyn vahvistaminen ja uusien kasvuedellytysten luominen. Hankkeen toimenpiteiden kautta kehitetään yritysten kasvukyvykkyyttä keskittyen yrityskohtaisesti määriteltyjen kehittämiskohteiden ratkaisemiseen. Samalla vahvistetaan pk-yritysten ja niiden henkilöstön kyvykkyyttä toimia nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja lisätään yritysten keinovalikoimaaja osaamista yllättävissä muutostilanteissa selviämisessä. Hankkeen kautta kohdeyritysten johdon ja tki-henkilöstön kyky tunnistaa ja myös hyödyntää toimintaympäristön muutoksista syntyviä innovaatioita on parantunut, samoin kyky nähdä uusia liiketoimintamahdollisuuksia tai muokata ja suunnata uudelleen nykyistä liiketoimintaa on parantunut.Tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Potentiaalisten kohdeyritysten valinta (osa valittu ennen hankkeen alkua ja toinen ryhmä yrityksiä valitaan hankeen aikana) sekä osallistuvien yritysten tarpeisiin sopivan analyysityökalun valinta.2. Liiketoiminnan kasvuanalyysi (todellisten kasvun pullonkaulojen ja haasteiden saaminen esiin)3. Pk-yritysten kasvukyvykkyyden kehittäminen (koulutukset, yrityssparraukset, yrityskohtaiset kasvusuunnitelmat)4. Ryhmätapaamiset ja verkostoitumistapahtumat sekä toiminnan jatkuvuuden varmistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756045","A77719","Renewal of ERP and product processes","Toiminnanohjaus- sekä tuoteprosessien uudistaminen","Finland","10/12/2020","30/06/2022",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768788","61.445839029775,23.850930937098","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will help to reform ERP and product management processes.","Hankkeen avulla uudistetaan toiminnanohjauksen sekä tuotehallinnan prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759481","S22369","MetsäRekry Lapland","MetsäRekry Lappi","Finland","01/03/2021","30/06/2023",15.53,437958,"EUR",67999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867","66.503123175,25.730198584322","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The sustainable exploitation of the logging potential of Lapland’s forests and the creation of a new forest bioeconomy business require a sufficient number of labour with sufficient expertise. The availability of labour is seen as one of the bottlenecks in the broader strategic objectives of the forest bioeconomy in Lapland. The project will investigate the forestry jobs available in Lapland and find potential employees. The project anticipates future labour needs in a situation where planned investments in forest bioeconomy will materialise. In addition, the necessary training will be identified for those interested in the field. Guide young people in vulnerable labour markets, seasonally unemployed, at risk of social exclusion and looking for their sector to the employment path of the forestry sector and promote the exploitation of foreign labour. The project guides jobseekers and companies in need of labour closer to each other.  The aim of the MetsäRekry project is to improve the mismatch between labour and labour providers and to promote access to the forest sector by raising awareness of the employment opportunities offered by the forest sector in Lapland. The project promotes networking between different sectors and organisations, which enables multidisciplinary entrepreneurship aimed at employment throughout the year in Lapland. The project organises training for entrepreneurs and forestry organisations to raise awareness of the forms of employment support available to the target group. The project promotes the reputation of forestry by clarifying the image of jobs in the modern forestry sector by means of communication aimed at the target group of the project. The project’s communication will also target young people who are choosing a profession.  Experiences of the forest sector are communicated vertically through channels favoured by the target group.The forest sector is communicated as an area suitable for all regardless of gender. The attractiveness of the forest sector is enhanced in cooperation with organisations, forest sector organisations such as regional Forest Management Associations, timber procurement companies and other forest operators, as well as with associations in the Lapland region. In practice, the work is carried out through multi-channel, new types of communication and events. The project is divided into four work packages: Work Package 1: Matching of forest workers and employers and signposting employment paths, Finnish Forest Centre Work Package 2: Increasing the attractiveness of the forest sector through communication, Metsähallitus Science Centre PilkeWork Package 3: Increasing forest entrepreneurship and know-how through education and communication, Finland’s 4H Work Package 4: The Employment Survey, REDU Project is managed by the Finnish Forest Centre. The project partners are the Finnish 4H Association, Metsähallitus Science Centre Pilke, the Lapland Education Centre REDU, the Lapland TE Office and the employment services of the municipalities of Lapland (Lappish Employment Trial). The project will run from 1 March 2021 to 30 June 2023.","Lapin metsien hakkuumahdollisuuksien kestävän hyödyntämisen ja uuden metsäbiotalouden liiketoiminnan syntyminen edellyttää riittävää määrää riittävän osaamisen omaavaa työvoimaa. Työvoiman saatavuus nähdään yhtenä pullonkaulana Lapin metsäbiotalouden laajemmissa strategisissa tavoitteissa. Hankkeessa selvitetään Lapissa tarjolla olevat metsätalouden työpaikat ja etsitään niihin potentiaaliset työntekijät. Hanke ennakoi tulevaisuuden työvoimatarpeita tilanteessa, jossa suunnitteilla olevat metsäbiotalouden investoinnit toteutuvat. Lisäksi kartoitetaan alasta kiinnostuneille tarvittava koulutus. Ohjataan heikossa työmarkkinatilanteessa olevia, sesonkityötä tekeviä kausityöttömyydestä kärsiviä, syrjäytymisvaarassa olevia ja alaansa etsiviä nuoria metsäalan työllistymispolulle sekä edistetään ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hanke ohjaa työn hakijoita ja työvoimaa tarvitsevia yrityksiä lähemmäs toisiaan.  MetsäRekry-hankkeen tavoitteena on parantaa työvoiman ja työn tarjoajien välistä kohtaanto-ongelmaa ja edistää metsäalalle hakeutumista lisäämällä tietoisuutta Lapin metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista.Metsäalan työpaikat ovat usein sesonkiluonteisia, mikä johtaa alan veto- ja pitovoiman heikentymiseen. Hanke edistää eri alojen ja järjestöjen välistä verkostoitumista, joka mahdollistaa Lapissa ympärivuotisen työllistymiseen tähtäävää monialayrittäjyyttä. Hanke järjestää yrittäjille ja metsäalan organisaatioille suunnattua koulutusta, jonka tarkoituksena on nostaa tietämystä kohderyhmälle tarjolla olevista työllistämisen tukimuodoista. Hankkeessa tehdään metsätalouden mainetyötä kirkastamalla mielikuvia nykyaikaisen metsäalan työpaikoista hankkeen kohderyhmälle suunnatun viestinnän keinoin. Hankkeen viestintää kohdistetaan myös ammattialaa valitsemassa oleviin nuoriin.  Kokemuksia metsäalasta viestitään vertikaalisesti kohderyhmän suosimilla kanavilla.Metsäalasta viestitään kaikille soveltuvana alana sukupuolesta riippumatta.Metsäalan vetovoimaa kohennetaan yhteistyönä järjestöjen, metsäalan organisaatioiden kuten alueellisten Metsänhoitoyhdistysten, puunhankintayritysten ja muiden metsäalan toimijoiden sekä Lapin alueen järjestöjen kanssa. Käytännössä työ toteutetaan monikanavaisen, uuden tyyppisen viestinnän ja tapahtumien keinoin. Mainetyössä hyödynnetään soveltuvin osin muiden vastaavien hankkeiden ja metsäalan organisaatioiden jo tekemää työtä.Hanke on jaettu neljään työpakettiin: Työpaketti 1: Metsäalan työvoiman ja työllistäjien kohtaanto ja työllisyyspolkujen viitoittaminen, Suomen metsäkeskusTyöpaketti 2: Metsäalan vetovoimaisuuden lisääminen viestinnän keinoin, Metsähallitus Tiedekeskus PilkeTyöpaketti 3: Metsäyrittäjyyden ja -osaamisen lisääminen koulutuksen ja viestinnän avulla, Suomen 4H-liittoTyöpaketti 4: Työllistymisselvitys, REDU Hanketta hallinnoi Suomen metsäkeskus. Hankekumppaneina toimivat Suomen 4H-liitto, Metsähallitus Tiedekeskus Pilke, Lapin koulutuskeskus REDU, Lapin TE-toimisto sekä Lapin kuntien työllisyyspalvelut (Lapin työllisyyden kuntakokeilu). Hanke alkaa 1.3.2021 ja päättyy 30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749333","A70232","Construction of a service building","Huoltorakennuksen rakentaminen","Finland","19/09/2014","15/01/2016",50,45500,"EUR",22750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761327","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction and furnishing of a service building 110 m² Installation of electricity reading meters (to save energy)","Huoltorakennuksen rakentaminen 110 m2 ja sen kalustaminenKausipaikkalaisten sähkönlukumittareiden asennus (energian säästämiseksi)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752944","A74729","Development of a new service product concept, experimental marketing and analysis of results","Uuden palvelutuotekonseptin kehittäminen, koemarkkinointi ja tulosten analysointi","Finland","08/02/2019","30/11/2019",50,10176,"EUR",5088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765864","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The development, branding, experimental marketing and analysis of the results of a digital service product called Teetutkinta.fi, as well as a further development plan.","Teetutkimus.fi -nimisen digitaalisen palvelutuotteen kehittäminen, brändäys, koemarkkinointi valitulla markkina-alueella ja siitä saatavien tulosten analysointi sekä jatkokehityssuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751825","A73714","Management of Multinational Investment Projects","Monikansallisten investointiprojektien johtaminen","Finland","01/01/2018","30/04/2020",43.14,399998,"EUR",172546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Several international investment projects are underway and are being launched in Finland, a significant part of which will be located in Northern Finland. Current project management standards and guidelines do not provide sufficient tools and management models for successful management and localisation of international projects, in which small and medium-sized enterprises in particular play a key role. The need for new skills is highlighted in particular by the involvement of local and SMEs in transnational projects: in Green-field projects, which are new investments for the first time, small and medium-sized enterprises must quickly develop new skills and the ability to integrate and complete project processes. In addition, experience and research data on the use and benefits of collaborative models in international industrial projects in particular are needed. The aim of the Multinational Investment Project Management (MILL) project is to develop new value-creating and effective collaborative project management methods and solutions for the preparation, design, implementation, management of international investment projects. This will increase the competitiveness of companies and other stakeholders involved in projects.  Mill project is a joint development project between the Production Economy Research Unit of the University of Oulu and the Oulu Chamber of Commerce. The focus of research and development is on collaborative project implementation forms, leading the localisation of multinational project implementations, and managing the transnational project delivery network, with a particular focus on early integration of local and SME enterprises. The ultimate goal of the various development themes is to develop a completely new collaborative model of international investment project management. Project work is carried out in work packages that include extensive current state analysis of international project management, regular thematic workshops, development of different reference frameworks and assessment models, benchmarking of world-class examples, as well as the widest possible dissemination and communication of research results in different forms. The project results in a world-class collaborative international investment project management model, as well as a variety of best practice models, guidelines and evaluation frameworks for the use of collaborative international investment projects. The project will also produce a simulation model to examine the impact of different contract models, commercial terms and practices on project implementation. The results of the project have significant regional and societal impact, and the results of the project and the new knowledge generated will be disseminated as widely as possible in the various networks of actors.","Suomessa on käynnissä ja käynnistymässä useita kansainvälisiä investointiprojekteja, joista merkittävä osa tulee sijoittumaan Pohjois-Suomeen. Nykyiset projektinjohtamisen standardit ja ohjeistukset eivät tarjoa riittävästi työkaluja ja johtamismalleja kansainvälisten projektien menestyksekkääseen johtamiseen ja lokalisointiin, jossa erityisesti pienillä ja keskisuurilla yrityksillä on keskeinen rooli. Uuden osaamisen tarve korostuu erityisesti paikallisten ja PK-yritysten osallistuessa monikansallisiin hankkeisiin: green-field projekteissa, jotka ovat ensimmäistä kertaa toteuttavia uusia investointeja, pienten ja keskisuurten yritysten pitää kehittää nopeasti uutta osaamista ja projektiprosessien integrointiin ja läpivientiin liittyvää kyvykkyyttä. Lisäksi erityisesti yhteistoiminnallisten mallien käytöstä ja hyödyistä teollisissa kansainvälisissä projekteissa tarvitaan kokemusta ja tutkimustietoa. Monikansallisten investointiprojektin johtaminen (MILL) –hankkeen tavoitteena on kehittää uusia lisäarvoa luovia ja tehokkaita yhteistoiminnallisia projektijohtamisen menetelmiä ja ratkaisuja kansainvälisten investointiprojektien valmisteluun, suunnitteluun, toteutukseen, johtamiseen. Tätä kautta lisätään hankkeisiin osallistuvien yritysten ja muiden sidosryhmien kilpailukykyä.  MILL-hanke on Oulun yliopiston Tuotantotalouden tutkimusyksikön ja Oulun Kauppakamarin yhteinen kehityshanke. Tutkimus- ja kehitystyön painopistealueina ovat erityisesti yhteistoiminnalliset projektitoteutusmuodot, monikansallisten projektitoteutusten lokalisoinnin johtaminen sekä monikansallisten projektien toimitusverkoston johtaminen erityisesti paikallisten ja PK-yritysten varhaiseen integraatioon painottuen. Yli eri kehitysteemojen menevänä tavoitteena on kehittää täysin uudenlainen yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli.Hanketyötä toteutetaan työpaketeissa, jotka sisältävät laajan nykytila-analyysin kansainvälisten projektien johtamisesta, säännöllisiä temaattisia työpajoja, erilaisten viitekehysten ja arviointimallien kehittämistä, maailmanluokan esimerkkien benchmarkkausta sekä tutkimustulosten mahdollisimman laajaa levittämistä ja kommunikointia eri muodoissa.Hankkeen tuloksena syntyy maailmanluokan yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli sekä useita erilaisia best practice-toimintamalleja, ohjeistuksia ja arviointiviitekehyksiä yhteistoiminnallisten kansainvälisten investointiprojektien käyttöön. Hankkeessa tuotetaan myös simulointimalli, jolla voidaan tarkastella erilaisten sopimusmallien, kaupallisten ehtojen ja toimintatapojen vaikutusta projektin toteutukseen. Hankkeen tuloksilla on merkittävää alueellista ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta, ja hankkeen tuloksia ja syntynyttä uutta tietoa pyritään levittämään mahdollisimman laajasti eri toimijaverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291884","A78687",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",89778,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758592","S20680","Forward — activation of employment","Eteenpäin - työllisyyden aktivointi","Finland","01/03/2016","31/05/2019",40.49,520512,"EUR",210732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Especially in small municipalities, there is a lack of resources and thus sufficient information on the service package of long-term unemployment and the possibilities and good practices of different services and service providers. Small pilots in the project — municipalities need to understand the whole (processes and services) to deal with long-term unemployment.  Municipalities have been forced into coercive coercion for fear of fines and very fragmented and locally developing measures. The project will simply help municipalities manage long-term unemployment and develop their activities in a multi-professional environment. The main objective is the measures developed and implemented in the project to reduce and prevent long-term unemployment in pilot municipalities. In particular, the aim is that the methods developed, the five-step “forward” approach, are piloted in a very practical way and tested during the project in the operation of the multi-professional working group to be established in pilot municipalities and in the project and between the various parties. The measures to be taken in the project include mapping the situation of long-term unemployment in pilot municipalities, preparing for rehabilitation work and studies or, if necessary, retiring. As a method, the project will in particular develop and implement group coaching to enable the long-term unemployed at risk of exclusion or marginalised to become active in rehabilitative work activities and studies or to retire.  Establish activation plans for the long-term unemployed and advise the unemployed to apply for a place of study, the jobs identified in the project and, where necessary, guidance and advice on pension matters.  Assess what corrective measures need to be taken to the customer process developed in the project. In addition, the 4H association develops, designs and launches recycling centres in Alavieska.   Employers and other interested employers who are committed to providing temporary work in the customer process of the long-term unemployed are provided with employer coaching and guidance. The project activates jobs through a wage subsidy for which a separate wage subsidy is requested. The project will enable the long-term unemployed in Merijärvi and Alavieska, or those at risk of long-term unemployment, to take active measures and redirect to rehabilitative work activities and, in some cases, to retire. The fines paid by municipalities are reduced and expertise is achieved for small municipalities, how to deal with the challenges and problem areas of long-term unemployment in cooperation with the TYP process and those who are outside the process of long-term unemployment. The project also serves as a spreader of different ideas and tried-and-tested workshops, from which we can also learn and tailor it to other municipalities in the region and North Ostrobothnia. The project has a challenging final result expectation. In small pilot municipalities, Merijärvi and Alavieska will have knowledge of processes, services and multi-professional network operations to reduce long-term unemployment and prevent it from occurring at the end of the project.","Erityisesti pienissä kunnissa ei ole resursseja ja näin riittävää tietoa pitkäaikaistyöttömyyden palvelukokonaisuudesta ja eri palveluiden ja palvelutuottajien mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Pienet hankkeessa olevat pilot - kunnat tarvitsevat kokonaisuuden ymmärtämistä (prosessit ja palvelut) pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa.  Kunnat ovat joutuneet pakkorakoon sakkomaksujen pelossa ja hyvin sirpaleisesti ja kuntakohtaisesti kehittävät toimenpiteitä. Hankkeella yksinkertaisesti autetaan kuntia pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen ja toiminnan kehittämiseen moniammatillisessa ympäristössä. Päätavoite on hankkeessa kehitetyillä ja käyttöönotetuilla toimenpiteillä vähentää ja ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä pilot –kunnissa. Erityisesti tavoitteena on, että kehitettyjä toimintatapoja, viisiportaista ”eteenpäin” –toimintamallia,  hyvin käytännönläheisesti pilotoidaan ja kokeillaan hankkeen aikana pilot -kunnissa ja hankkeessa perustettavan moniammatillisen työryhmän toiminnassa ja eri osapuolten välillä.Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat pitkäaikaistyöttömyyden tilanteen kartoittaminen pilot –kunnissa,  valmiudet kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai tarvittaessa eläkkeelle. Menetelmänä hankkeessa erityisesti kehitetään ja toteutetaan ryhmävalmennuksia, joilla syrjäytymisen uhan alaiset tai syrjäytyneet pitkäaikaistyöttömät saadaan aktivoitumaan kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai hakeutumaan eläkkeelle.  Tehdään aktivointisuunnitelmat pitkäaikaistyöttömille ohjataan ja neuvotaan työtöntä hakemaan opiskelupaikkaa, hankkeessa kartoitettuja työpaikkoja ja tarvittaessa ohjataan ja neuvotaan eläkeasioissa.  Arvioidaan, mitä korjaavia toimenpiteitä hankkeessa kehitettyyn asiakasprossiin tulee tehdä. Alavieskassa lisäksi 4H yhdistys kehittää, suunnittelee ja käynnistää kierrätyskeskustoimintaa.   Pitkäaikaistyöttömien asiakasprosessissa välityön tarjoajiksi sitoutuneille työantajille ja muille kiinnostuneille työnantajille annetaan työantajavalmennusta ja ohjausta. Hankkeessa aktivoidaan työpaikkoja palkkatuen avulla, johon haetaan erillistä palkkatukimäärärahaa. Hankkeella Merijärven ja Alavieskan pitkäaikaistyöttömiä tai pitkäaikaistyöttömyyteen uhan alaisia saadaan aktiivisiin toimenpiteisiin ja ohjattua kuntouttavaan työtoimintaan ja joissakin tapauksissa siirtymään eläkkeelle. Kuntien sakkomaksut pienevät ja saadaan aikaiseksi pienten kuntien kannalta osaamista, miten pitkäaikaistyöttömyyden haasteita ja ongelmakohtia hoidetaan yhteistyössä TYP-prosessiin ja prosessin ulkopuolella oleviin pitkäaikaistyöttömyysuhan alaisiin.Hanke myös toimii erilaisten ideoiden ja hyväksi koettuja toimintapajojen levittäjänä, joista voidaan ottaa oppia ja räätälöidä myös seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan muissa kunnissa. Hankkeella on haastava lopullinen tulosodotus. Pienissä pilot -kunnissa Merijärvellä ja Alavieskassa on hankkeen päätyttyä tieto –taito prosesseista, palveluista ja moniammatillisesta verkoston toiminnasta, jolla pitkäaikaistyöttömyyttä voidaan vähentää ja sen syntymistä ehkäistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756134","A77908","Launch of a new machining service concept, part 1","Uuden koneistuspalvelukonseptin lanseeraaminen, osa 1","Finland","26/04/2021","31/08/2022",50,472310,"EUR",236155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will launch a new machining service concept to develop quality, security of supply, cost competitiveness and lead time.","Hankkeessa lanseerataan uusi koneistuspalvelukonsepti laadun, toimitusvarmuuden, kustannuskilpailukyvyn ja läpimenoajan kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749500","A70399","Development measures related to the internationalisation of Anitest Oy and the launch of export operations.","Anitest Oy:n kansainvälistymiseen ja vientitoiminnan käynnistämiseen liittyvät kehittämistoimenpiteet.","Finland","30/10/2014","30/10/2015",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760890","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Anitest Oy has developed a fast test format that can be read with a smartphone application to quickly measure the concentrations of various molecules related to animal welfare and health in urine and blood samples. The product is considered to have international potential in the ever-growing pet and farm animal health markets. The aim of this project is to prepare for the company’s internationalisation by contacting potential partners with whom the distribution and sale of the product could be launched and developed in the EU. With the help of Finpro, the company’s representatives have found parties with whom negotiations are planned to continue on the spot. In addition, participation in fairs is considered to contribute to the development of internationalisation.","Anitest Oy on kehittänyt älypuhelinsovelluksella luettavan pikatestiformaatin, jonka avulla voidaan nopeasti mitata erilaisten eläinten hyvinvointiin ja terveydentilaan liittyvien molekyylien pitoisuuksia virtsa- ja verinäytteistä. Tuotteella katsotaan olevan kansainvälistä potentiaalia jatkuvasti kasvavilla lemmikki- ja tuotantoeläinterveysmarkkinoilla. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella yhtiön kansainvälistymistä kontaktoimalla sellaisia mahdollisia yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tuotteen jakelua ja myyntiä voitaisiin käynnistää ja kehittää USA:ssa. Yrityksen edustajat ovat löytäneet mm. Finpron avustuksella tahoja, joiden kanssa on tarkoitus jatkaa neuvotteluja paikan päällä. Lisäksi messuihin osallistumisen katsotaan edesauttavan kansainvälistymisen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759602","S21689","Growth map","Kasvun kartta","Finland","01/05/2019","31/12/2021",44.44,346508,"EUR",154000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to support the growth and employment of SMEs by increasing well-being and improving productivity. The participants in the project will be supported by a map that will allow the company to grow and develop in a structured way. The aim is also to ease the so-called “comparability” problem, which is current in Northern Ostrobothnia. The project consists of three distinct entities. The first focuses on providing a comprehensive expert and network support to a growth entrepreneur through networking. Entrepreneurs seeking growth will receive a coaching programme lasting about 4-8 months, in which the capacity of entrepreneurs will increase in terms of management, recruitment, quality, sales and marketing. Over the years, several excellent experiences have been gained from the network operating model, e.g. in EMBA training for entrepreneurs or coaching programmes for entrepreneurs in Northern Ostrobothnia Entrepreneurs. Now the target group is companies over 3 years old seeking growth and their personnel. The second package is to widely awaken entrepreneurs on the path of growth and to make use of the services and products of regional development companies and ELY Centres. Thirdly, the project is able to support individual companies such as quality work, sales and marketing development, the development of personnel management and well-being in the company, or the company’s own growth bottlenecks, for example, to meet the challenges of digitalisation and recruitment problems. The aim is to procure experts using new procurement methods, e.g. a dynamic purchasing system. In this case, experience of different procurement procedures will be gained in the field of business development services. Improved management of growth companies creates better well-being at work both for management itself and especially for employees. A well-powered organisation focused on the right things also produces better, which again increases well-being and productivity at work. In other words, growth entrepreneurs get involved in the circle of growth.","Hankkeen tarkoituksena on hyvinvointia lisäämällä ja tuottavuutta parantamalla tukea pk-yritysten kasvua ja työllistymistä. Hankkeen osalliset saavat kasvun tuekseen kartan, jonka perusteella yritys voi suunnitelmallisesti kasvaa ja kehittyä. Tavoitteena on helpottaa myös ns. kohtaanto-ongelmaa, joka on ajankohtainen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeessa on kolme erillistä kokonaisuutta. Ensimmäinen keskittyy verkostoitumisen avulla antamaan kokonaisvaltaista asiantuntija ja verkostoapua kasvuyrittäjälle. Kasvua hakeville yrittäjille tehdään noin 4-8kk kestävä valmennusohjelma, jossa yrittäjien valmiudet kasvaa paranevat johtamisen, rekrytoimisen, laadun, myynnin ja markkinoinnin osalta. Verkostotoimintamallista on vuosien saatossa saatu useita erinomaisia kokemuksia esim. yrittäjien EMBA -koulutuksessa tai Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien yksinyrittäjille tarkoitetuissa valmennusohjelmissa. Nyt kohderyhmänä on yli 3 vuotta vanhat kasvua hakevat yritykset ja heidän henkilöstö. Toisena kokonaisuutena on laajasti herätellä yrittäjiä kasvun tiellä ja hyödyntämään kasvussa alueellisten kehittämisyhtiöiden ja ELY-keskusten palveluita ja tuotteita. Kolmantena kokonaisuutena hanke pystyy tukemaan yksittäisten yritysten esimerkiksi laatutyötä, myynnin - ja markkinoinnin kehittämisetä, henkilöjohtamisen ja työhyvinvoinnin kehittämistä yrityksessä tai yrityksen omista kasvun pullonkauloista vastaamaan esimerkiksi digitaalisuuden haasteisiin ja rekrytointiongelmiin. Tarkoitus on tehdä asiantuntijahankinnat hyödyntäen uusia hankintamenetelmiä esim. dynaamista hankintajärjestelmää. Tällöin erilaisista hankintamenettelyistä saadaan kokemusta yritysten kehittämispalveluiden osalta. Kasvuyritysten parantanut johtaminen luo parempaa työhyvinvointia niin johdolle itselle, kuin erityisesti työntekijöille. Hyvin voiva, oikeisiin asioihin keskittyvä organisaatio myös tuottaa paremmin, joka uudestaan lisää työhyvinvointia ja tuottavuutta. Eli kasvuyrittäjät pääsevät mukaan kasvun kehään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751343","A72042","PA-La’s innovations and growth pathway","Pa-La:n innovaatiot ja kasvupolku","Finland","11/04/2016","31/12/2018",50,118610,"EUR",59305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763006","62.898929797998,27.703860576766","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support the development of Pa-La’s internal operations. Measures include the development of a quality system and brand strategy, the processing of ecological and modular innovations and 3D technologies into commercial form, and the strengthening/commercialisation of the design component. The result is a company that is even more ready for the next level of growth.","Hankkeen tavoittena on tukea Pa-La:n sisäisen toiminnan kehittämistä. Toimenpiteinä on mm. laatujärjestelmän ja brändistrategian kehittäminen, ekologisten ja modulaaristen innovaatioiden sekä 3D-tekniikoiden jalostaminen kaupalliseen muotoon sekä muotoiluosion vahvistaminen / kaupallistaminen. Tuloksena on yritys, joka on entistä valmiimpi seuraavalle kasvun tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755650","A77524","Digital & Sustainable Fashion Showroom","Digital & Sustainable Fashion Showroom","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,272617,"EUR",109047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The pandemic that started in 2020 revealed the unpreparedness of many clothing companies for new situations and the rigidity of existing policies to respond to them. Companies have a need to develop their operations in a direction that enables profitable and continuous business in the future, regardless of unexpected situations, and responds more agilely to consumers’ changing ways of seeking and obtaining information about the company and the products and services it offers. The change needs focus on product design, manufacturing, marketing and sales, which respond to customers’ new consumption habits. Digital and virtual opportunities are seen as one of the key elements in the transformation of more agile and sustainable activities. This project will focus on identifying and developing digital and virtual opportunities for businesses. The main objective is to create solutions for more agile and sustainable activities as part of the survival, development and growth of companies under the changing pressures of the pandemic and climate change.Objectives The aim of the project is to find solutions to increase the agility and flexibility of textile and clothing companies in the region, in accordance with the principles of sustainable development and thus to ensure the continuity of business opportunities through digital means. The project provides an inventory of existing digital tools and solutions for e-commerce, which will help to identify the needs of businesses to develop digital services. On the basis of the mapping, solutions for online fashion environments will be identified. On the basis of the survey, Design Sprints will be arranged for companies in the region and the surrounding area as a purchasing service, where we will start exploring the possibilities of new digital and virtual solutions. In addition, demos are being implemented between the Institute (LAB) and companies to develop new digital solutions. Finally, based on the results, a concept of the Päijät-Häme Digital and Sustainable Fashion Showroom is created. The results of the project will be communicated through webinars, articles and the final report, and part of the communication activities will be directed to the international audience in English. (1pcs)Design Sprints for companies in the region (3-5 pcs)Digital and/or virtual experimentation demos in collaboration between enterprises and research institutes (3-5 pcs)Virtual operating environment concept: Päijät-Häme Digital Sustainable Fashion ShowroomCommunication package, a webinars designed and implemented by Päijät-Häme on the results and themes of the project (2-3 pcs, at national and international level)Articles and blog posts (2-3 pcs, at national and international level)a final report containing a summary in English (1pcs)HORISONAL PERIALISATIONSThe project targets the feminised textile and clothing sector, but the consumers in the sector include both men and women. The project measures and, for example, the composition of the steering group and the project group aim to take into account gender equality in the best possible way. The project measures contribute to a more sustainable operation of companies in the region. Direct impacts include concrete examples of the benefits of digital environments to be achieved by the project. However, the impact will be better reflected in the longer term, as the awareness of the positive impact of digital solutions on corporate responsibility and business operations increases. The project also promotes responsible operations of companies in the region and supports Päijät-Häme’s objective of carbon neutrality by providing possible solutions to reduce companies’ CO2 emissions in e-commerce sales.","TAUSTAVuonna 2020 käynnistynyt pandemia paljasti monen vaatetusalan yrityksen valmistautumattomuuden uusiin tilanteisiin sekä nykyisten toimintatapojen jäykkyyden vastata niihin. Yrityksillä on tarve kehittää toimintaansa suuntaan, joka mahdollistaa kannattavan ja jatkuvan liiketoiminnan tulevaisuudessa yllättävistä tilanteista riippumatta sekä vastaa ketterämmin kuluttajien muuttuviin tapoihin etsiä ja saada tietoja yrityksestä sekä sen tarjoamista tuotteista ja palveluista. Muutostarpeet kohdistuvat tuotesuunnitteluun, -valmistamiseen, markkinointiin ja myyntiin, joka vastaa asiakkaiden uusiin kulutustottumuksiin. Digitaalisuus ja virtuaaliset mahdollisuudet nähdään yhtenä keskeisenä elementtinä muutoksessa ketterämpään ja kestävämpään toimintaan. Tässä hankkeessa keskitytään yritysten digitaalisten ja virtuaalisten mahdollisuuksien kartoittamiseen ja kehittämiseen. Päätavoitteena on luoda ratkaisuja kohti ketterämpää ja kestävämpää toimintaa osana yritysten selviytymistä, kehittymistä ja kasvua pandemian ja ilmastonmuutoksen tuomien muutospaineiden alla.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja alueen tekstiili- ja vaatetusalan yritysten toiminnan ketteryyden ja joustavuuden lisäämiseksi kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti ja sitä kautta toimintamahdollisuuksien jatkuvuuden takaamiseksi digitaalisin keinoin. TOIMENPITEETHankkeessa tehdään kartoitus verkkokaupan olemassa olevista digitaalisista työkaluista ja ratkaisuista, minkä avulla selvitetään yritysten tarpeita digitaalisten palvelujen kehittämiseksi. Kartoituksen perusteella tunnistetaan muodin verkkoympäristöihin sopivia ratkaisuja. Kartoituksen perusteella järjestetään alueen ja lähialueen yrityksille ostopalveluna hankittavat Design Sprintit, jossa lähdetään kartoittamaan uusien digitaalisten ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Lisäksi toteutetaan tutkimuslaitoksen (LAB) ja yritysten välisiä demoja uusien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseksi. Lopulta tulosten pohjalta luodaan konsepti Päijät-Hämeen Digital and Sustainable Fashion Showroom -toimintaympäristöstä. Hankkeen tuloksista viestitään webinaarien, artikkelien ja loppuraportin avulla ja osa viestintätoiminnasta suunnataan englanniksi kansainväliselle yleisölle.TULOKSETKartoitus/benchmarkaus yritysten olemassa olevia digitaalisista työkaluista ja ratkaisuista, sekä niiden soveltuvuudesta ja toimivuudesta. (1kpl)Design Sprintit alueen yrityksille (3-5kpl)Digitaalisten ja/tai virtuaalisten kokeilujen demot yritys- ja tutkimuslaitosyhteistyönä (3-5kpl)Virtuaalinen toimintaympäristökonsepti: Päijät-Hämeen Digital Sustainable Fashion ShowroomViestitäpaketti, joka sisältää:hankkeelle suunnitellut ja toteutetut nettisivutwebinaarit hankkeen tuloksista ja teemoista (2-3kpl, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla)artikkelijulkaisuja ja blogitekstejä (2-3kpl, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla)loppuraportti, joka sisältää englanninkielisen tiivistelmän (1kpl)HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke kohdistuu naisvaltaiselle tekstiili- ja vaateusalalle, mutta alan kuluttajiin lukeutuu sekä miehiä, että naisia. Projektin toimenpiteissä ja esim. ohjausryhmän ja projektiryhmän kokoonpanossa pyritään huomioimaan sukupuolten tasa-arvo parhaalla mahdollisella tavalla. Projektin toimenpiteillä edistetään alueen yritysten kestävämpää toimintaa. Välittömiä vaikutuksia ovat hankkeessa saavutettavat konkreettiset esimerkit digitaalisten toimintaympäristöjen hyödyistä. Vaikutukset näkyvät kuitenkin paremmin pidemmällä aikavälillä, kun tietoisuus digitaalisten ratkaisujen myönteisestä vaikutuksesta yrityksen vastuullisuudelle ja liiketoiminnalle kasvaa. Projekti myös edistää alueen yritysten vastuullista toimintaa sekä tukee Päijät-Hämeen hiilineutraaliustavoitetta tuomalla mahdollisia ratkaisuja esimerkiksi yritysten hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi verkkokauppamyynnin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291859","A78662",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",72876,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291574","A78377",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",13936,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757772","S20978","Towards Job 2.0","Kohti työtä 2.0","Finland","01/08/2017","31/12/2019",29.59,522810,"EUR",154675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Towards work, the 2.0 project creates a positive and attractive picture for students of the opportunities of today’s and future working life and broadens the perspective of different possible working environments and tasks of the future. The project will bring new kinds of tools and elements for working life cooperation and build an educational entity that can also be implemented partly and integrated into the various stages of studies. Towards work 2.0. the project is therefore looking for new models to support the transition from education to work and to increase the interaction between education and the world of work. Towards work is based on a network-based approach in which education and working life broadly assume responsibility for the integration of young people into the labour market. In the development of the project’s marketing and study content, students’ own outputs and work during their studies are also used. The aim of the project is to network young graduates closely into working life even during their studies. New types of tools and enriched working life cooperation will improve the employment opportunities of students. The project focuses on the new models required by working life 2.0 to highlight vocational secondary education, young students’ skills and competences. The project is carried out as a joint project of three VET II providers operating in the Satakunta region. In this way, the project will cover the whole province and reach out to all young people studying for the profession and to companies and communities operating as workplaces for young people. The activities of the project will involve experimenting with new ways of working life cooperation and creating a positive picture of the working life in general (campaigns, pop-up events, work life visits, roud table events, operational activities, a mobile app to find work placements and work life cooperation). As a result of the project, students’ knowledge of working life becomes more diverse and improved, the ability to place themselves in work will be improved, and new content and emphasis will be given to highlighting the student’s own skills. Cooperation with working life becomes more diverse and renewed, working life gets to know the world of students.","Kohti työtä 2.0 -hankkeessa luodaan opiskelijoille  positiivinen ja houkutteleva kuva tämänpäivän ja tulevaisuuden työelämän mahdollisuuksista ja laajennetaan näkökulmaa erilaisista mahdollisista tulevaisuuden työympäristöistä ja -tehtävistä.Hankkeessa tuodaan uudenlaisia työkaluja ja elementtejä työelämäyhteistyöhön ja rakennetaan opinnollinen kokonaisuus, jota voi toteuttaa myös osittain ja  integroimalla sen opintojen eri vaiheisiin. Kohti työtä 2.0. -hanke hakee näin uusia malleja koulutuksesta työelämään siirtymisen tukemiseksi ja koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksen lisäämiseksi.Kohti työtä 2.0 -hankkeen perustana verkostopohjaisuus, jossa oppilaitos ja työelämä laajasti kantavat yhteisesti vastuuta nuorten sijoittumisesta työmarkkinoille. Hankkeen markkinointi- ja opintosisältöjen kehittämisessä hyödynnetään myös opiskelijoiden omia opintojen aikaisia tuotoksia ja töitä.Hankkeen tavoitteena on verkostoida ammattiin valmistuvat nuoret kiinteästi työelämään jo opintojensa aikana. Uudenlaisilla työkaluilla ja rikastetulla työelämäyhteistyöllä parannetaan opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa painotetaan ammatillisen toisen asteen, nuoren opiskelijan valmiuksien ja oman osaamisen esiin nostamisen uudenlaisia, työelämän 2.0 vaatimia malleja.Hanke toteutetaan kolmen Satakunnan alueella toimivan ammatillisen II asteen koulutuksen järjestäjän yhteisenä hankkeena. Näin hanke kattaa koko maakunnan ja tavoittaa sen kaikki ammattiin opiskelevat nuoret ja nuorten työssäoppimispaikkoina toimivat yritykset ja yhteisöt. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan erilaisia uusia tapoja työelämäyhteistyöhön ja luodaan positiivista kuvaa työelämästä yleensä (kampanjat, pop up -tapahtumat, työelämävierailut, roud table -tilaisuudet, toiminnalliset aktiviteetit, mobiilisovellus työharjoittelupaikkojen löytämiseksi ja työelämäyhteistyöhön). Hankkeen tuloksena opiskelijoiden työelämätuntemus monipuolistuu ja paranee, työhön sijoittumisvalmiudet paranevat ja opiskelijan oman osaamisen esiintuomiseen saadaan uutta sisältöä ja painotusta. Työelämän kanssa tehtävä yhteistyö monipuolistuu ja uudistuu, työelämä oppii tuntemaan opiskelijoiden maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752580","A73265","Photo bridging","Kuvadiili","Finland","15/09/2017","30/06/2022",50,26010,"EUR",13005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764798","60.488344559735,22.207863051524","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21280,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to transform the process of applying for tenders and contracts in schools and kindergartens into a coherent online service. Provide small entrepreneurs with the opportunity and tools to operate in the school photography market. Measures: design and programming of the tool, testing at industry events and planning a communication strategy.  As a result, a service that the subscriber of school or kindergarten photography can easily use to obtain a number of comparable offers from professional photographers, including feedback and user experiences. With the service, we aim to improve the school photography competition, facilitate and simplify the decision-making process of the customer, highlight healthy comparison criteria and remove unwanted variables from tenders.","Hankkeen tarkoituksena on muuttaa koulu- ja päiväkotikuvaus tarjousten ja sopimusten hakuprosessi yhtenäiseksi nettipalvelun avulla. Tarjota pienyrittäjille mahdollisuus ja työkalut koulukuvausmarkkinoilla toimimiseen. Toimenpiteet: työkalun suunnittelu- ja ohjelmointityö, testaus alan tapahtumissa ja viestintästrategian suunnittelu.  Tuloksena palvelu, jota koulu- tai päiväkotikuvauksen tilaajan on helppo käyttää saadakseen ammattivalokuvaajilta useita vertailukelpoisia tarjouksia, joista löytyy myös palautteita ja käyttäjäkokemuksia. Pyrimme palvelulla tervehdyttämään koulukuvauskilpailua, helpottamaan ja yksinkertaistamaan tilaajaosapuolen päätöksentekoa, korostamaan terveitä vertailukriteerejä ja poistamaan ei-toivottuja muuttujia tarjouskilpailuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751340","A72039","Open Source Software in Crystal Education Technology","Avoimen lähdekoodin ohjelmistot kiteenkasvatusteknologiassa","Finland","27/05/2016","31/05/2017",50,31600,"EUR",15800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763003","61.497110877909,27.292692522459","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52300,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, Silicom Oy develops software based on open source codes. During the project, Silicom Oy will also prepare a market survey on the possibilities of open software in crystallisation.","Hankkeessa Silicom Oy kehittää avoimiin lähdekoodeihin perustuvia ohjelmistoja. Hankkeen aikana  Silicom Oy laatii myös markkinaselvityksen avoimien ohjelmistojen mahdollisuuksista kiteenkasvatuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755568","A76053","PetterSteel 2.0","PetterSteel 2.0","Finland","12/11/2019","31/08/2022",50,794560,"EUR",397280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764220","62.851835134615,27.63678389016","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","PetterSteel Oy is already and will continue to be a pioneer in its industry. PetterSteel’s three-year development project aims to raise the company’s business to a new level. The project focuses on increasing production capacity, improving efficiency and diversification and creating new products and services.","PetterSteel Oy on jo nyt ja haluaa myös jatkossa olla toimialansa edelläkävijä. PetterSteelin kolmivuotinen kehityshanke tähtää yrityksen liiketoiminnan nostamiseen uudelle tasolle. Hankkeessa keskitytään tuotannon kapasiteetin nostamiseen, tehostamiseen ja monipuolistamiseen sekä uusien tuotteiden ja palveluiden luontiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755978","A77652","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Finland","01/07/2021","31/08/2023",10.02,433879,"EUR",43487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The textile industry is one of the major emitters globally. The production of clothing has increased, but the useful life of clothing has decreased. Textile materials and products are partly manufactured outside the EU, mainly in Asia, and due to long transport distances, textiles need to be equipped with e.g. effective mould inhibitors and insect repellents. Chemical overload and resulting hypersensitivity and allergies have increased considerably, partly due to textile finishing chemicals. Most of these chemicals used in textiles are at least harmful and even toxic to the environment. In addition to finishing chemicals, textile materials are produced using synthetic fibres, which use non-renewable oil-based raw materials, which require a high level of energy and generate significant greenhouse gas emissions with long distances. Smart textiles are also available on the market, but in general they refer to textiles with plastic and metal compounds, and therefore, ecological and recyclability may not have been considered to the end.As part of the European Green Deal, the EU Commission has published in March 2021 a new Chemicals Strategy for Sustainability — Towards a toxic-free environment. Its core objective is to develop and deploy sustainable chemicals that enable the green and digital transitions, environmental protection and the protection of human health by innovating, inter alia, the chemical and textile industries. Previous EU chemicals policy needs to be developed and more effective in responding to the challenges posed by hazardous chemicals. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) project (2018-2021) looked at compounds from northern natural plants that could replace the harmful and hazardous chemicals currently used. The potential of plant extracts as natural mould inhibitors, UV-protected or repellent by insects became significant in the project’s intelligent applications. For example, textiles suitable to control mosquitoes and pests already exist, but they use permethrin that is extremely dangerous for the environment, fish and aquatic organisms. The F.BAD project created smart textile prototypes of natural materials, with the close involvement of Lappish textile and clothing companies. The aim was to make an organic and safe smart textile material with active plant extracts attached to textile fibres. This was the first step from an idea to a demo. The F.BAD II project is a continuation of the F.BAD project and now moves from the brainstorming and evaluation phase to the development and testing phase to lay the foundations for the productisation phase. The intelligent and material properties of the research prototypes produced in the previous phase of the F.BAD II project will be tested. The company network is still strongly involved in the project and in cooperation with them, product prototypes are manufactured from smart textiles using green chemistry methods. In the F.BAD II project, the manufacturing of products takes place in companies, but the development and piloting of smart textiles utilises business-oriented development environments at the Natural Resources Institute, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences. The aim is to achieve low carbon through efficient utilisation of raw materials and materials throughout the production and product chain, so the manufacturing process assesses the safety and environmental impact of smart textile materials on the first product prototypes. In addition, the conditions for the production process of smart textile products and the legislative path of prototypes are modelled.","Tekstiiliteollisuus on globaalisti yksi suurista päästöjen tuottajista. Vaatteiden tuotanto on lisääntynyt, mutta kuitenkin vaatteiden käyttöikä on lyhentynyt. Tekstiilimateriaalit ja -tuotteet valmistetaan osin EU:n ulkopuolella, pääosin Aasiassa, ja pitkien kuljetusmatkojen takia tekstiileihin on lisättävä mm. tehokkaita homeenestoaineita ja hyönteiskarkottajia. Kemikaaliylikuormitus ja siitä johtuvat yliherkkyydet ja allergiat ovat lisääntyneet huomattavasti, ja osasyynä ovat tekstiilien sisältämät viimeistelykemikaalit. Suurin osa näistä tekstiileissä käytetyistä kemikaaleista on vähintään haitallisia ja jopa myrkyllisiä ympäristölle. Viimeistelykemikaalien lisäksi tekstiilimateriaalien tuotannossa käytetään synteettisiä kuituja, joiden valmistukseen käytetään uusiutumattomia öljypohjaisia raaka-aineita, jotka vaativat paljon energiaa ja aiheuttavat pitkien kuljetusmatkojen kanssa huomattavat kasvihuonekaasupäästöt. Markkinoilla on myös älytekstiilejä, mutta yleensä niillä tarkoitetaan tekstiilejä, joihin on liitetty muovi- ja metalliyhdisteitä, ja näin ollen, ekologisuutta ja kierrätettävyyttä ei ole välttämättä mietitty loppuun asti.Osana Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaa EU:n komissio on julkaissut maaliskuussa 2021 uuden kemikaalistrategian Kestävyyttä edistävä kemikaalistrategia - Kohti myrkytöntä ympäristöä. Sen ydintavoitteena on kehittää ja saada käyttöön kestäviä kemikaaleja, jotka mahdollistavat vihreän ja digitaalisen siirtymän, ympäristönsuojelun sekä ihmisten terveyden suojelun innovoimalla mm. kemikaali- ja tekstiiliteollisuutta. EU:n aiempaa kemikaalipolitiikkaa on kehitettävä ja on tehokkaammin vastattava vaarallisten kemikaalien aiheuttamiin haasteisiin. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) – projektissa (2018 – 2021) tutkittiin pohjoisen luonnon kasveista yhdisteitä, jotka voisivat korvatanykyisin käytettyjä haitallisia ja vaarallisia kemikaaleja. Projektin älysovellutuksissa merkittäviksi nousivat kasviuutteiden mahdollisuudet luonnonmukaisina homeenestoaineina, UV-suojina tai hyönteisten karkotteina. Esimerkiksi hyttysten ja tuholaisten torjuntaan soveltuvia tekstiilejä on jo olemassa, mutta niissä käytetään ympäristölle, kaloille ja vesieliöille erittäin vaarallista permetriiniä. F.BAD - projektissa luotiin luonnonmateriaaleista älytekstiiliprototyyppejä, joiden tekstiilimateriaalien valmistamisessa olivat lappilaiset tekstiili- ja vaatetusalan yritykset tiiviisti mukana. Tavoitteena oli tehdä luonnonmukainen ja turvallinen älytekstiilimateriaali, jossa aktiiviset kasviuutteet on kiinnitetty tekstiilikuituihin. Tämä oli ensimmäinen askel ideasta demoksi. F.BAD II - projekti on jatkoa F.BAD – projektille ja nyt siirrytään ideointi- ja arviointivaiheesta kehittely- ja testausvaiheen kautta luomaan pohjaa tuotteistamisvaiheelle. F.BAD II - projektissa edellisessä vaiheessa valmistettujen tutkimusprototyyppien äly- ja materiaaliominaisuudet testataan. Yritysverkosto on edelleen vahvasti mukana projektissa ja heidän kanssaan yhteistyössä valmistetaan älytekstiilistä tuoteprototyypit vihreän kemian menetelmillä. F.BAD II - projektissa tuotteiden valmistaminen tapahtuu yrityksissä, mutta älytekstiilin kehittämisessä ja pilotoinnissa hyödynnetään elinkeinoelämälle suunnattuja kehittämisympäristöjä Luonnonvarakeskuksessa, Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Tavoitteena on vähähiilisyys raaka-aineiden ja materiaalien tehokkaan hyödyntämisen kautta koko tuotanto- ja tuoteketjussa, joten valmistusprosessissa arvioidaan älytekstiilimateriaalien turvallisuus ja ympäristövaikutukset jo ensimmäisille tuoteprototyypeille. Tämän lisäksi älytekstiilituotteiden tuotantoprosessin edellytykset sekä prototyyppien lainsäädännöllinen polku mallinnetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750085","A71584","LoCap — Deployment of locally captured CO2","LoCap - Paikallisesti talteen otetun hiilidioksidin hyödyntäminen","Finland","01/01/2016","31/12/2017",38.92,142786,"EUR",55575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The locally captured carbon dioxide (LoCap) project explores a whole of industrial flue gas emissions captured in a environmentally friendly manner and exploited in their own production. The benefits of this recycling will also be explored.            A new and non-chemical water cycle-based method is used for carbon capture, for which Mikkeli University of Applied Sciences has received a patent in 2014.  The new method has been found to be competitive compared to existing chemical methods.          The objective of the project is to investigate the utilisation of captured carbon dioxide gas in greenhouse carbon fertilisation, pulp and paper mills (pH regulations and paper filler manufacturing, In-line PCC) and the production of synthetic methanol (output electricity production). In addition, the aim is to calculate the amount of savings that the use of the recovery method can bring in the production models and scales studied. For example, in Finland, large greenhouses consume about one million kilograms of carbon dioxide each year. It would be possible to produce this quantity itself.               CO2 is a multifunctional raw material, but the problem with its utilisation is the price of liquid CO2, transportation of tanker cars and the requirements for storage and use. These factors together increase the cost of using CO2. On the other hand, the possibility to process self-produced CO2 gas back to recovery is not yet sufficiently known.        In the LoCap project, modelling, computational and practical testing of how locally captured CO2 can be used in the above-mentioned applications will be carried out as measures. The research project responds to the needs of industry and businesses as they have an interest in using CO2 gas if this can be done profitably.        The project results in a knowledge base on the suitability for further use of carbon dioxide separated by nature-friendly methods. In addition, the benefits and costs of recycling in the examined applications can be identified. The results provide a basis for possible future commercialisation. Local and cost-effective carbon capture contributes to companies’ self-sufficiency of CO2 and reduces total production costs. The recovery method does not pose any risk to humans or the environment. The research project thus strongly promotes the circular economy and is in line with the principle of sustainable development.","Paikallisesti talteen otetun hiilidioksidin hyödyntäminen (LoCap) -projektissa tutkitaan kokonaisuutta, jossa teollisuuden savukaasupäästöistä otetaan hiilidioksidi talteen luontoystävällisesti ja hyödynnetään omassa tuotannossa. Lisäksi tutkitaan tästä kierrättämisestä saatavia hyötyjä.            Hiilidioksidin talteen otossa käytetään uutta ja kemikaalitonta vesikiertoon perustuvaa menetelmää, jolle Mikkelin ammattikorkeakoulu on saanut patentin vuonna 2014.  Uusi menetelmä on todettu kilpailukykyiseksi käytössä oleviin kemiallisiin menetelmiin verrattuna.          Projektin tavoitteena on selvittää talteen otetun hiilidioksidikaasun hyödyntämistä kasvihuoneiden hiilidioksidilannoituksessa, sellu- ja paperitehtaissa (pH säädöissä ja paperin täyteaineen, In-line PCC:n valmistuksessa) sekä synteettisen metanolin tuotannossa (sähkön tuotannon ylijäämäsähköllä). Lisäksi tavoitteena on laskea, kuinka paljon säästöjä talteenotto menetelmän käyttö voi tuoda tutkituissa tuotantomalleissa ja mittakaavoissa. Esimerkiksi Suomessa suurissa kasvihuoneissa hiilidioksidia käytetään vuosittain noin miljoona kiloa. Tämä määrä olisi mahdollista tuottaa itse.               Hiilidioksidi on monikäyttöinen raaka-aine, mutta ongelmana sen hyödyntämisessä ovat nestemäisen hiilidioksidin hinta, säiliöautokuljetukset ja varastoinnin sekä käytön vaatimukset. Nämä tekijät yhdessä nostavat hiilidioksidin käyttökustannuksia. Toisaalta mahdollisuutta prosessoida itse tuotettu hiilidioksidikaasu takaisin hyötykäyttöön ei vielä tunneta riittävästi.        LoCap-projektissa toimenpiteinä tutkitaan mallinnuksin, laskennallisesti ja käytännön kokeilla, kuinka paikallisesti talteen otettua hiilidioksidia voidaan käyttää edellä mainituissa käyttökohteissa. Tutkimushanke vastaa teollisuuden ja yritysten tarpeisiin, sillä niillä on kiinnostusta hiilidioksidikaasun hyötykäyttöön, jos tämä voidaan tehdä kannattavasti.        Projektin tuloksena syntyy tietopohja luontoystävällisellä menetelmällä erotetun hiilidioksidin soveltuvuudesta jatkokäyttöön. Lisäksi saadaan selville kierrättämisen hyödyt ja kustannukset tutkituissa käyttökohteissa. Tulokset antavat pohjaa menetelmän mahdolliselle kaupallistamiselle jatkossa.Paikallinen ja kustannustehokas hiilidioksidin talteen otto edistää yritysten omavaraisuutta hiilidioksidista ja alentaa tuotannon kokonaiskustannuksia. Talteenotto menetelmä ei aiheuta riskejä ihmisille tai ympäristölle. Tutkimushanke edistää näin vahvasti kiertotaloutta ja on kestävän kehityksen periaatteen mukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749727","A71726","Development of Josadoor manufacturing technology","Josadoorin valmistusteknologian kehittäminen","Finland","17/03/2016","31/12/2020",50,648020,"EUR",324010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761586","61.992145725,26.647433665432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project develops manufacturing technology, aiming at production development, a more cost-effective manufacturing process, improving profitability, improving competitiveness","Hankkeella kehitetään valmistusteknologiaa, tavoitteena tuotannon kehittäminen, kustannustehokkaampi valmistusprosessi, kannattavauuden parantaminen, kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758730","S22118","DIGIJUMP — Digital Business Developer","DIGIJUMP - Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä","Finland","01/06/2020","31/12/2020",40,79284,"EUR",31714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","DIGIJUMP — The project strengthens businesses’ digital activities and the development of the digital business. The objective of the project is 1. to facilitate the transition of Lappish companies from brick-and-mortar to digital trade, as the corona situation makes it harder for the land-based business. 2. to maintain the competitiveness of companies despite the epidemic and 3. to enable digital trading conditions beyond that. The aim is to expand the 4th number of experts who are ready to take the first steps in digital business.   The project will identify the state of the digital business of the targeted companies and where they can develop. The mapping section, which makes use of the previous map of Lapland’s digitality and which is carried out using the Digicap analytics tool, explains how companies deal with digitality and what kind of support they need in the transition to digital commerce. The project develops management and work organisation models that promote renewal and competitiveness, strengthen the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, digital skills, innovation ability and better management of change situations.In the upskilling section of the project, target companies will receive concrete knowledge-based tools to digitise their own business. The lifting section is further divided into four themes: 1. The company’s digital strategy and how service design can affect it 2. Opportunities for digitalisation to distribute services and products and how a company’s digital brand is formed 3. Tools for teleworking 4. The importance of systematic planning and forecasting for supply chain management and the potential of new innovations for business related workshops with content descriptions are presented as an annex to this project application.","DIGIJUMP - Hanke vahvistaa yritysten digitaalisuuttta tukevia toimintoja ja digiliiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on 1. helpottaa lappilaisten yritysten siirtymää kivijalkakaupasta digitaaliseen kaupankäyntiin koronatilanteen vaikeuttaessa kivijalkaliiketoimintaa. Tarkoituksena on myös 2. pitää yritysten kilpailukyky yllä epidemiasta huolimatta ja 3. mahdollistaa digitaalisen kaupankäynnin edellytyksiä myös sen jälkeen. Tavoitteena on laajentaa 4. osaajien määrää, jotka ovat valmiita ottamaan ensiaskeleet digitaalisessa liiketoiminnassa.   Hankkeessa selvitetään, mikä kohteena olevien yritysten digiliiketoiminnan tila on ja missä kohtaa niillä on kehitettävää. Kartoitusosiossa, missä hyödynnetään aikaisemmin tehtyä lapin digitaalisuuden tiekarttaa ja mikä toteutetaan Digicap-analyysityökalua hyödyntäen, selvitetään millä tavoin yritykset suhtautuvat digitaalisuuteen ja millaista tukea he tarvitsevat digitaaliseen kaupankäyntiin siirtymisessä. Hanke kehittää uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis- ja kilpailukykyä, digitaalista osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa.Hankkeen osaamisen nosto-osiossa kohdeyritykset saavat konkreettisia tietoiskumaisia työkaluja oman liiketoimintansa digitalisoimiseksi. Nosto-osio jakautuu edelleen neljään teemakokonaisuuteen, jotka ovat 1. Yrityksen digitaalinen strategia ja se, miten siihen voi palvelumuotoilulla vaikuttaa 2. Digitalisaation mahdollisuudet palvelujen ja tuotteiden jakelulle ja siihen, miten yrityksen digitaalinen brändi muodostuu 3. Työkalut etätyön johtamiseen   4. Järjestelmällisen suunnittelun ja ennakoinnin merkitys toimitusketjun hallintaan ja uusien innovaatioiden mahdollisuudet liiketoiminnalle Teemakokonaisuuksiin liittyvät työpajat sisältökuvauksineen on esitetty tämän hankehakemuksen liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751327","A72026","Well-being at work across borders","Työhyvinvointia yli rajojen","Finland","31/05/2016","30/06/2017",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762989","62.260649959067,25.702382516124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40740,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","A globally prosperous work community is an asset of the company. As the first Finnish company, we implement a model concept for well-being at work in the Estonian market. The service concept takes a well-being work community across borders and can later be scalable to other Baltic countries. Useful for customers is a better working atmosphere and a healthier work community. This can be achieved through a range of measures, such as remote monitoring, intervention and intervention, and monitoring.The project will build an operating model that creates real customer value. This in turn results in greater commitment to the work community and clear savings, e.g. in terms of reduced days absent from work.","Globaalisti hyvinvoiva työyhteisö on yrityksen voimavara. Toteutamme ensimmäisenä suomalaisena yrityksenä mallikonseptin työhyvinvointiin Viron markkinoille. Palvelukonsepti vie hyvinvoivan työyhteisön yli maan rajojen ja on myöhemmin skaalattavissa myös muihin Baltian maihin.Hyödyt asiakkaille on parempi työilmapiiri ja terveempi työyhteisö. Tämä mahdollistetaan erilaisin toimin, kuten etäseurannalla, seuloihin puuttuminen ja toimenpiteiden tekeminen sekä seuranta.Hankkeessa rakennetaan toimintamalli, joka luo todellista asiakasarvoa. Tämä puolestaan tuottaa parempaa sitoutumista työyhteisöön ja selkeää säästöä esim. sairaspoissaolopäivien vähenemisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759512","S22399","Module — Developing a flexible continuous learning model to develop the skills of the workforce in the tourism sector and to support the employment of young people in the COVID-19 crisis in particular","MODULE - Joustavan jatkuvan oppimisen mallin kehittäminen matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen sekä erityisesti nuorten työllistymisen tukemiseen COVID-19-kriisissä","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40,364196,"EUR",145678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 crisis has pushed the tourism and restaurant sector into an unprecedented difficult situation and has been de facto stagnating (Uusimaa’s survival strategy 2020-23). In addition to labour cuts that are particularly strong for young people, women and migrants, the COVID-19 crisis has highlighted completely new skills needs in the mara sector, which are not well prepared to respond to (MaRa, 11/2020). Examples of rapidly growing competence needs include increasing the digitalisation of services, digital marketing and sales skills, and competence related to the design and production of remote services. The COVID-19 crisis has led to a change in consumer behaviour, some of which, according to MaRa’s assessment, are of a lasting nature. They will significantly shape the sector’s business and skills needs also in the post-COVID period. As a result, significant skills shortages and training needs have emerged in the tourism and restaurant sector.MODULE project aims to create a fast model for skills identification and anticipation, to develop skills modules for the development of the skills of the workforce in the tourism sector by means of skills certificates that promote employability, and to develop a flexible model of application and guidance for skills modules. The system to be developed will be piloted and new training modules will be carried out by 100 students. Particular attention will be paid to young people who are in transition from education to work and whose skills levels can be improved through skills modules to support employment. The project is implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, the largest provider of restonomy training in Finland, and the project is carried out in close cooperation with the mara industry companies.","Koronakriisi on ajanut matkailu- ja ravintolasektorin ennennäkemättömän vaikeaan tilanteeseen, ja ala on ollut käytännössä pysähdyksissä (Uudenmaan selviytymisstrategia 2020-23). Erityisen voimakkaasti nuoriin, naisiin ja maahanmuuttajiin kohdistuvien työvoimavähennysten lisäksi koronakriisi on nostanut esiin mara-alan yrityksissä täysin uudenlaisia osaamistarpeita, joihin vastaamiseen yritykset ovat puutteellisesti valmiita (MaRa, 11/2020). Esimerkkejä nopeasti kasvaneista osaamistarpeista ovat palvelujen digitalisaatioasteen nostaminen, digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaaminen sekä etäpalveluiden suunnitteluun ja tuottamiseen liittyvä osaaminen. Koronakriisi on aikaansaanut kuluttajakäyttäytymisen muutosta, ja osa muutoksista on MaRa:n arvion mukaan luonteeltaan pysyviä. Ne tulevat merkittävästi muokkaamaan alan liiketoimintaa ja osaamistarpeita myös koronakriisin jälkeisenä aikana. Tämän seurauksena matkailu- ja ravintola-alalle on syntynyt merkittävä osaamisvaje ja koulutustarve.MODULE- hankkeen tavoitteena on luoda nopea osaamistarpeiden tunnistamisen ja ennakoinnin malli, kehittää matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen työllistymistä edistävin osaamissertifikaatein todennettavia osaamismoduuleja sekä kehittää joustava osaamismoduuleihin hakeutumisen ja ohjauksen malli. Kehitettävää järjestelmää pilotoidaan ja uusia koulutusmoduuleja suorittaa 100 opiskelijaa. Erityistä huomiota kiinnitetään nuoriin, jotka ovat siirtymävaiheessa koulutuksesta työelämään ja joiden osaamistasoa voidaan parantaa osaamismoduulein työllistymisen tukemiseksi. Hankkeen toteuttaa Suomen suurin restonomikoulutuksen tarjoaja Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä mara-alan yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751399","A72098","Design and implementation of Sotkamo Silver Mine mining, infrastructure and environmental protection structures","Sotkamon Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristönsuojelurakenteiden suunnittelu ja toteuttaminen","Finland","01/06/2016","31/12/2018",50,2000000,"EUR",1000000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763164","64.130525429032,28.391807993789","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Sotkamo Silver Oy’s mining, infrastructure and environmental protection structures at Silver Mine will be implemented in accordance with the best available techniques (BAT).The sites to be implemented are the mine’s preparatory earth construction works, as well as the excavation of waste rock in an opencast mine, stern and other preparatory works (strengthening, etc.) in the underground mine. In addition to these works, the project will involve the purchase of equipment (pumps, electrification, ventilation, measuring equipment, communication systems, etc.) in open and underground mines. Dams and bottom structures of enrichment sand and settling ponds, including bentonite used in sealing structures and other necessary materials, pipelines, pumping stations and other necessary equipment. Construction of noise barriers.","Sotkamo Silver Oy:n Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristösuojelurakenteet tullaan toteuttamaan parastakäytettävissä olevaa tekniikkaa (BAT) noudattaen.Toteutettavia kohteita ovat kaivoksen valmistelevat maanrakennustyöt elimaanpoisto sekä sivukiven louhinta avolouhoksessa sekä peränajo ja muut valmistelevat työt (lujitus ym) maanalaisessa kaivoksessa. Näiden töiden lisäksi hankkeeseen kuuluvat avolouhokseen ja maanalaiseen kaivokseen tehtävät laitehankinnat (pumput, sähköistys, tuuletus, mittalaitteet, yhteydenpitojärjestelmät jne). Rikastushiekka- ja selkeytysaltaiden pato- ja pohjarakenteetsisältäen tiivistysrakenteissa käytettävän bentoniitin ja muuttarvittavat materiaalit, putkilinjat, pumppaamot ja muuttarvittavat laitteistot. Meluvallien rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749596","A70095","Construction of PET radiopharmaceutical production infrastructure in Eastern Finland","PET-radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentaminen Itä-Suomen alueelle","Finland","01/01/2015","30/04/2017",20,2249200,"EUR",449840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70290,{"$nulls":8},"2014-2020","In Eastern Finland, the status of PET imaging as a medical imaging method has increased significantly over the past three years.  PET imaging is based on very short-lived positron-emitting isotopes which can only be commercially sourced elsewhere. PET imaging is important in the diagnosis of diseases of major public health importance such as central nervous system diseases, cancers and cadiovascular diseases, as well as in innovative research and development related to the treatment of these diseases, which have also traditionally been the region’s top international health sciences. The project aims to build the infrastructure for PET radiopharmaceutical production in the Kuopio region so that we can locally produce all short-lived radiopharmaceuticals needed for PET imaging that previously could not be used in the area. This enables a completely new type of clinical and pre-clinical development with diseases of major public health significance and supports research and education at Kuopio University Hospital and University of Eastern Finland. In particular, the project strengthens the health cluster that conducts pharmaceutical development in the region and serves more extensively the PET imaging of Eastern and Northern Finland through contract deliveries. The overall objective of the project is to create a permanent infrastructure for the pharmaceutical development, research and innovation environment of PET imaging in Eastern Finland. This will be achieved through project sub-projects kautta:Osaprojektit 1, 2: Definition and purchase of radio-pharmaceutical equipment to be procuredPart 3, 4: The installation and validated commissioning project of equipment and cyclotron is carried out in close cooperation between KYS, the University of Eastern Finland and local companies. Cooperation will ensure that PET radiopharmaceutical production is not only available to healthcare, but also supports the entire pharmaceutical development chain in the region. As a result of the project, there will be a permanent infrastructure for the production and development of radiopharmaceuticals in Eastern Finland.- The T&K&I environment based on PET imaging will be created for the operators in the region (KYS, UEF, as a permanent activity (average lifetime of investments >20 years), the regional effectiveness of own radio medicine production is very significant for Eastern Finland’s profiling as a high-level centre of expertise in life sciences, medicine and medical physics. The use of short-lived radiopharmaceuticals through this project strongly supports the development and research of innovative medicines and personalised medicine in the region by, among other things, enabling more accurate, individualised treatment plans. My own radiopharmaceutical production makes it possible to carry out imaging that supports the entire stages of drug development in Kuopio: identification of the mechanisms of disease generation (metabolism), development of new drug molecules (molecular biology and drug chemistry), development of the method of administration of the drug (pharmaceutical kinetics) and evaluation of the effectiveness of medicines. Already in Kuopio, PET imaging has been used as part of the region’s unique technology expertise, virus-based gene therapy, assessing its effectiveness. Much of this demanding imaging has to be done in Turku because there are no short-lived radio drugs required for imaging in Kuopio. The Pharmaceutical Act, which was renewed at the beginning of this year, enables radio medicine production for Eastern and Northern Finland as a contract delivery between so-called hospital pharmacies, improving the PET imaging capabilities of Eastern and Northern Finland. The new Pharmaceutical Act also enables the use of short-lived radio drugs produced in Kuopio as part of a pharmaceutical research (phase 1-3). This makes Kuopio a very attractive business area for pharmaceutical development. Currently, the corresponding research and development environment can only be found in Turku.","Itä-Suomen alueella PET-kuvantamisen asema lääketieteellisenä kuvantamismenetelmänä on noussut merkittävästi viimeisten kolmen vuoden aikana.  PET-kuvantaminen perustuu hyvin lyhytikäisiin positronisäteileviin isotooppeihin joita voidaan kaupallisesti hankkia vain hyvin rajoitetusti muualta. PET-kuvantaminen on tärkeä kansanterveydellisesti merkittävien sairauksien kuten keskushermostosairauksien, syöpien ja kadiovaskulaaristen sairauksien diagnosoinnissa sekä näiden sairauksien hoitoon liittyvässä innovatiivisessa tutkimus- ja kehitystyössä jotka ovat myös perinteisesti olleet alueen kansainvälisen tason kärkialoja terveystieteissä.Projekti tähtää Kuopion alueen PET- radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentamiseen niin, että voisimme paikallisesti tuottaa kaikki PET- kuvantamisessa tarvittavat lyhytikäiset radiolääkkeet joita aikaisemmin alueella ei ole voitu käyttää. Tämä mahdollistaa kansanterveydellisesti merkittävien sairauksin parissa tehtävää aivan uudenlaisen kliinisen ja pre-kliinisen kehittämistyön ja tukee tutkimusta ja koulutusta Kuopion yliopistollisessa sairaalassa ja Itä-Suomen yliopistossa. Hanke vahvistaa erityisesti alueen lääkeainekehitystä tekevää terveysklusteria sekä palvelee laajemmin koko Itä- ja Pohjois-Suomen PET-kuvantamista sopimustoimituksin.Projektin kokonaistavoitteena on luoda pysyvä infrastruktuuri Itä-Suomen PET -kuvantamisen lääkekehitys-, tutkimus- ja innovaatioympäristölle. Tämä saavutetaan hankkeen osaprojektien kautta:Osaprojektit 1, 2: Hankittavien radiofarmasialaitteistojen määrittely ja hankintaOsaprojektit 3, 4: Laitteiston ja syklotronin asennus ja validoitu käyttöönottoProjekti toteutetaan KYSin, Itä-Suomen yliopiston ja paikallisten yritysten tiiviinä yhteistyönä. Yhteistyöllä varmistetaan se, ettei PET -radiolääketuotanto jää pelkästään terveydenhuollon hyödynnettäväksi vaan se tukee laajasti koko lääkealan kehitysketjua alueella.Projektin tuloksena Itä-Suomen alueelle muodostuu:- Pysyvä, Itä- ja Pohjois-Suomea palveleva infrastruktuuri radiolääkkeiden tuottamiseen ja kehittämiseen.- PET- kuvantamiseen perustuva T&K&I- toimintaympäristö alueen toimijoille (KYS, UEF, alueen yritykset) ja kansainvälisille T&K asiakkaille.Pysyvänä toimintana (investointien keskimääräinen käyttöikä >20 vuotta) oman radiolääketuotannon alueellinen vaikuttavuus on erittäin merkittävä Itä-Suomen profiloitumiselle biotieteiden, lääketieteen ja lääketieteellisen fysiikan korkeatasoisena osaamiskeskittymänä. Tämän hankkeen kautta käyttöön saatavat lyhytikäiset radiolääkkeet tukevat vahvasti alueen innovatiivisten lääkkeiden ja henkilökohtaiset lääketieteen kehitys- ja tutkimustyötä mahdollistamalla mm. tarkemmat, yksilöidyt hoitosuunnitelmat. Oma radiolääketuotanto mahdollistaa koko lääkekehityksen vaiheita tukevan kuvantamisen toteuttamisen Kuopiossa: sairauksien syntymekanismien selvittäminen (aineenvaihdunta), uusien lääkemolekyylien kehittäminen (molekyylibiologia ja lääkeainekemia), lääkkeen annostelutavan kehittäminen (lääkeainekinetiikka) sekä lääkkeiden vaikuttavuuden arviointi. Jo tällä hetkellä Kuopiossa on hyödynnetty PET –kuvantamista osana alueen ainutlaatuista teknologiaosaamista, viruspohjaista geeniterapiaa, sen vaikuttavuuden arvioinnissa. Suuri osa tästä vaativasta kuvantamisesta joudutaan tekemään Turussa koska Kuopiossa ei ole tarjolla kuvantamiseen vaadittavia lyhytikäisiä radiolääkkeitä. Tämän vuoden alussa uudistunut lääkelaki mahdollistaa Itä- ja Pohjois-Suomea palvelevan radiolääketuotannon ns. sairaala-apteekkien välisenä sopimustoimituksena parantaen Itä- ja Pohjois-Suomen PET -kuvantamisvalmiuksia. Uudistunut lääkelaki myös mahdollistaa Kuopiossa tuotettavien lyhytikäisten radiolääkkeiden käytön osana lääketutkimusta (faasi 1-3). Tämä tekee Kuopiosta hyvin vetovoimaisen lääkekehityksen yritystoiminnan alueen. Tällä hetkellä vastaava tutkimus- ja kehittämisympäristö löytyy vain Turusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748924","A70924","Analysis of the degree of automation of machinery workshops in Northern Ostrobothnia","Selvitys Pohjois-Pohjanmaan konepajojen automatisointiasteesta","Finland","01/09/2015","31/08/2016",41.66,49480,"EUR",20615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762471","64.985578427778,25.517822819106","062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to find out the degree of automation of machine workshops in Northern Ostrobothnia at the same time to identify the capacity of educational institutions in the region to provide additional expertise in automation. The measures will be carried out in companies to interview and see the current situation and future development prospects in automation. The result will be a summary report which will serve as a basis for developing the expertise of companies and educational institutions in the area in robotics and production automation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää konepajojen automatisointiaste Pohjois-Pohjanmaalla samalla kartoitetaan myös alueen oppilaitosten valmiudet antaa täydentää osaamista automatisoinnissa.Toimenpiteet käydään yrityksissä haastattelemassa ja katsomassa, mikä on nykytilanne ja tulevaisuuden kehitysnäkymät automatisoinnissa.Tuloksena syntyy yhteenvetoraportti jonka pohjalta voidaan lähteä kehittämään alueen yritysten ja oppilaitosten osaamista robotiikassa ja tuotannon automatisoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755405","A76290","LTKT2.0 — Lapland’s circular industrial economy 2.0 — Strengthening the circular economy in Lapland","LTKT2.0 - Lapin teollinen kiertotalous 2.0  – Lapin kiertotaloustoiminnan vahvistaminen","Finland","01/06/2020","31/03/2023",21.35,1864282,"EUR",398034.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of Lapland’s circular industrial economy 2.0 project is to strengthen the regional competitiveness of the industrial circular economy in Lapland. The project is based on systematic development work carried out in Lapland in the 2010s, with which the circular industrial economy has become a leading area of expertise in Lapland and an important part of Lapland’s smart specialisation strategy. Founded in 2017 in Kemi, the Circular Economy Centre has attracted broad national and international interest. The project’s measures create the conditions for new circular economy investments and business models using the circular economy. The project strengthens Lapland’s research, knowledge and innovation infrastructure, cooperation between industrial circular economy operators and networks. The main implementations of the project are Kemin Digipolis Oy, Lapland University of Applied Sciences and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education and Training Municipalities in Lapland. The measures focus particularly on energy and material efficiency, the utilisation of the latest knowledge and know-how in the circular economy, and the development of new business. In the implementation of the project, the expertise, contacts and networks of the Circular Economy Centre will be utilised. The key result objective of the project is to help ensure and support the development of the expertise and competitiveness of the industrial circular economy in Lapland also in the 2020s. The project also provides a complementary pathway for strengthening cooperation in the circular economy in Lapland. As a result of the project, conditions and new business models will be created to bring the circular economy firmly into the operations of Lapland’s companies.","Lapin teollinen kiertotalous 2.0 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin teollisen kiertotalouden alueellista kilpailukykyä. Hankkeen pohjana on Lapissa 2010-luvulla tehty systemaattinen kehitystyö, jolla teollinen kiertotalous on noussut Lapin kärkiosaamisalueeksi ja tärkeäksi osaksi Lapin älykkään erikoistumisen strategiaa. Kemiin vuonna 2017 perustettu Kiertotalouskeskus on herättänyt laajaa kansallista ja kansainvälistä kiinnostusta. Hankkeen toimenpiteillä luodaan edellytyksiä uusille kiertotalousinvestoinneille ja kiertotaloutta hyödyntäville liiketoimintamalleille. Hanke vahvistaa Lapin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria, teollisten kiertotalouden toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Hankkeen päätoteuttajina ovat Kemin Digipolis Oy, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Toimenpiteissä korostuu etenkin energia- ja materiaalitehokkuus, kiertotalouden uusimman tiedon ja osaamisen hyödyntäminen sekä uuden liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen toteuttamisessa hyödynnetään Kiertotalouskeskuksen osaamista, kontakteja ja verkostoja.Hankkeen keskeisenä tulostavoitteena on osaltaan varmistaa ja tukea Lapin teollisen kiertotalouden osaamisen ja kilpailukyvyn kehittyminen myös 2020-luvulla. Hanke tarjoaa täydentävän väylän myös Lapin kiertotalouden EU-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeen tuloksena luodaan edellytyksiä ja uusia liiketoimintamalleja  kiertotalouden tuomiseksi vahvasti mukaan Lapin yritysten toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752090","A73975","6Time: New solutions for city logistics","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut","Finland","01/08/2018","31/12/2020",33.38,1337065,"EUR",446365.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Time: The objective of the City Logistics New Solutions project is 1) to meet companies’ needs in order to organise transport as cost-effectively and sustainably as possible by piloting so-called “last mile light and/or autonomous logistics solutions”. The aim is also (2) to assess the business opportunities of different pilots and to contribute to the emergence of new service packages, and (3) to find new operating models for traditional cooperation between different actors. The development of light distribution logistics in urban areas supports cities’ climate strategies, reduces the number of cars moving in the area and improves the safety and comfort of people in urban centres. 6Time: The New Solutions for City Logistics project, together with logistics industry operators, pilots new kinds of distribution solutions and service packages in the implementation of the so-called last kilometre. In particular, distribution solutions pilot light distribution solutions, autonomous distribution traffic and local distribution solutions. New types of service packages optimise delivery implementation, create conditions for joint pilots and rapid experimentation between different actors, and facilitate companies to use open interfaces and create new service packages.The project produces practical experiences and creates business on the themes of urban logistics: 1) the operating conditions and functionality of shared local distribution stations, 2) new types of light distribution equipment and service models, and 3) the impact of autonomous distribution solutions on last mile distribution logistics. As a result of the project, new business opportunities will be created not only in the logistics sector, but also in the IT sector and the retail sector. At the same time, the project will create better conditions for competitive tendering in the logistics sector. The project will create conditions for new types of low-carbon business models, thus optimising transport needs more effectively, increasing the environmental sustainability of logistics. New light distribution solutions and digitalisation in City Logistics enable new business opportunities and services locally, thus increasing financial sustainability. Experiments using new technologies and openness of information create conditions for a more equal logistics sector. Co-operation between different actors in the project also promotes the participation of women in the male-dominated logistics sector. 6Time: The Project Consortium on New Solutions in City Logistics consists of the City of Turku (main applicant), Forum Virium Helsinki Oy, Turku University of Applied Sciences Ltd, the Association of Southwest Finland/Valonia and Tampere University of Applied Sciences.","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen tavoitteena on 1) vastata yritysten tarpeeseen kuljetusten järjestämisestä mahdollisimman kustannustehokkaasti ja kestävästi pilotoimalla ns. viimeisen kilometrin kevyitä ja/tai autonomisia logistiikkaratkaisuja. Tavoitteena on myös 2) arvioida eri pilottien liiketoimintamahdollisuuksia sekä edesauttaaa uusien palvelukokonaisuuksien syntymistä sekä 3) löytää uusia toimintamalleja perinteiseen yhteistyöhön eri toimijoiden välille. Kaupunkialueiden kevytjakelulogistiikan kehittäminen tukee kaupunkien ilmastostrategioita, vähentää alueella liikkuvien autojen määrää ja parantaa ihmisten turvallisuutta ja viihtyvyyttä kaupunkikeskustoissa. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeessa pilotoidaan yhdessä logistiikka-alan toimijoiden kanssa uudenlaisia jakeluratkaisuja ja palvelukokonaisuuksia nk. viimeisen kilometrin toteutuksessa. Jakeluratkaisuissa pilotoidaan erityisesti kevyitä jakeluratkaisuja, itseohjautuvaa jakeluliikennettä ja lähijakeluratkaisuja. Uudenlaisissa palvelukokonaisuuksissa optimoidaan jakelujen toteutuksia, luodaan edellytykset eri toimijoiden yhteispiloteille ja nopeille kokeiluille sekä edesautetaan yrityksiä käyttämään avoimia rajapintoja ja luomaan uusia palvelukokonaisuuksia.Hanke tuottaa käytännön kokemuksia ja luo liiketoimintaa kaupunkilogistiikan teemoista : 1) yhteiskäyttöisten lähijakeluasemien toimintaedellytyksistä ja toimivuudesta, 2) uudenlaisista kevyistä jakelukalustoratkaisuista ja palvelumalleista sekä 3) itseohjautuvien jakeluratkaisujen vaikutuksista viimeisen mailin jakelulogistiikkaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia logistiikan alan ohella mm. it-sektorille ja vähittäiskauppaan. Lisäksi hanke luo samalla parempia edellytyksiä logistiikka-alan kilpailutuksiin.Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudentyyppisille vähähiilisille liiketoimintamalleille, näin kuljetustarpeita optimoidaan entistä tehokkaammin lisäten logistiikan ekologista kestävyyttä. Citylogistiikan uudet kevytjakelun ratkaisut ja digitalisaatio mahdollistavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja palveluja paikallisesti, jolloin taloudellinen kestävyys paranee. Uutta teknologiaa hyödyntävät kokeilut ja tiedon avoimuus luovat edellytyksiä entistä tasa-arvoisemmalle logistiikka-alalle.Hankkeessa tehtävä yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää myös naisten mukaantuloa miesvaltaiselle logistiikka-alalle. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen hankekonsortion muodostavat Turun kaupunki(päähakija), Forum Virium Helsinki Oy, Turun ammattikorkeakoulu Oy, Varsinais-Suomen liitto/Valonia ja Tampereen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757264","S20270","Talent — exploiting multidisciplinary and long-term skills","OSAAJA - monialaisen ja pitkäaikaisen osaamisen hyödyntäminen","Finland","01/05/2015","31/12/2017",35,221248,"EUR",77437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the ESF is to support the matching of the skills and employers of jobseekers in the South Savo region + 55 by providing individual and personal sparring and coaching for job search and identification of new opportunities. These measures will address the lack of support for this special target group and respond to the changed labour market situation. In parallel to labour market policy training, the project supports the creation of new paths to employment, identification of opportunities for + 55-year-olds. The second objective is to prepare companies for age management in response to the requirements of a new type of working life and employee groups. In addition to age management, employers are supported in providing flexible work and finding workers in an agile manner. The third objective is to meet jobseekers, employers and recruitment companies in various forums dealing with working life, recruitment and employment. These forums will help all three parties to understand each other’s perceptions and goals regarding working life and build a common understanding to build a well-balanced working life in South Savo. The fourth objective is to enable older professionals to take advantage of the various options offered by working life for paid work. During the training, you will learn to look at the province as a marketplace where different forms of work are offered and by different providers. Coaching also uses elements familiar to entrepreneurship education to some extent, but the most important thing is the modelling and redesigning of skills. Entrepreneurship goes hand in hand as a viable option.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: Coaching of unemployed jobseekers and people at risk of unemployment aged 55 years. It will be held for about 10-20 participants/region. Coaching consists of a series of briefings and workshops, which focus on 1) the applicant himself and 2) the work and applying for it and finding it. 1) The contents of the information bulletins and workshops are part of the common, part personal. Collaborative workshops utilise interaction and peer learning related to, for example, self-awareness or productisation of competence. The personal sparring sessions focus on the individual situation of the participant and “diddle” together to highlight his/her know-how, hidden knowledge and strengths, as well as to consider which skills could be further strengthened. In addition, the opportunities and resources of participants to take advantage of other employment options rather than paid work will be explored. Themes in coaching:a) Producing your own know-how and excavating hidden knowledgeb) Working and building a new work identity, experience of inclusion in your own process, influencing the course of your own life, implementing your own passionc) Entrepreneurship as an alternative — explores the ideas and opportunities for the participants to start their own business(d) Building a positive peer community. Opportunities to join work cooperatives in cooperation with the OSKU — Entrepreneur in Cooperative project 2) Workshop content related to job and job search also combines joint and personal sparring sessions. The themes are, for example, (a) MS Office, Google tools, SOME job search, e.g. LinkedInb) The real needs of business and working life now and in the future(c) Effective job searchund) Finding hidden jobsThe training is implemented in different areas: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Measure 2: The Productivity Competence Programme is aimed at employers (HRs), recruitment companies, associations and cooperatives in the region. The programme will familiarise participants with age management and sparsely introduce short-term and flexible jobs into the labour market, which have previously been unfilled or have been hidden. The aim is to increase employers’ awareness and willingness to utilise and appreciate the multidisciplinary skills and long work experience of the + 55-year-olds. The content, implementation and scheduling of the programme will take into account the needs, situations and opportunities of companies to participate in the programme. The programme will be the subject of a case publication.Measure 3: Joint forums for unemployed jobseekers/unemployment heaters, employers and recruitment companies according to the themes of the project, e.g. age management, current working life, different forms of work and employment, skills needed in working life, well-being at work. These events take the form of briefings and debates, during which it is possible to hear the ideas of others and to have an active debate on the working life and the labour market. At the same time, this will provide an effective way to support information about the project to the wider public and to attract more target groups (+ 55-year-old unemployed jobseekers and those at risk of unemployment) for coaching.","TAVOITTEET:Ensisijainen tavoite on tukea Etelä-Savon alueen +55-vuotiaiden työnhakijoiden osaamisen ja työnantajien kohtaamista tarjoamalla yksilöllistä ja henkilökohtaista sparrausta sekä valmennusta työnhakuun ja uusien mahdollisuuksien kartoittamiseen liittyen. Toimenpiteillä paikataan tämän erikoiskohderyhmän puutteellisia tukitoimia ja vastataan muuttuneeseen työmarkkinatilanteeseen. Hanke tukee työvoimapoliittisen koulutuksen rinnalla uudenlaisten polkujen syntymistä työllistymiseen, mahdollisuuksien kartoittamiseen +55-vuotiaille.Toinen tavoite on valmentaa yrityksiä ikäjohtamiseen uudenlaisen työelämän ja työntekijäryhmien vaatimuksiin vastaten. Ikäjohtamisen ohella tuetaan työnantajia joustavan työn tarjoamisessa ja työntekijöiden löytämisessä ketterästi. Näin saadaan eteläsavolainen työ ja työvoima kohtaamaan sekä varmistutaan siitä, että kaikki maakunnassa tarjolla oleva työ tulee tehdyksi mahdollisimman tehokkaasti ja laadukkaasti.Kolmantena tavoitteena on kohtauttaa työnhakijat, työnantajat ja rekrytointifirmat erilaisissa foorumeissa, jotka käsittelevät työelämää, rekrytointia ja työllistymistä. Näiden foorumien avulla edesautetaan kaikkien kolmen osapuolen tietämystä toistensa käsityksistä ja tavoitteista työelämää koskien sekä rakennetaan yhteisymmärrystä tasapainoisen työelämän rakentamiseksi Etelä-Savossa.Neljäntenä tavoitteena on mahdollistaa ikääntyvien osaajien valmentaminen hyödyntämään työelämän tarjoamat eri vaihtoehdot palkkatyölle. Valmennuksen aikana opitaan katsomaan maakuntaa kauppapaikkana, jossa on tarjolla erilaista työtä eri muodoissa ja eri tarjoajien toimesta. Valmennus hyödyntää jossain määrin myös yrittäjyyskoulutuksesta tuttuja elementtejä, mutta tärkeintä on osaamisen mallintaminen ja uudelleen muotoilu. Yrittäjyys kulkee rinnalla varteenotettavana vaihtoehtona.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: +55-vuotiaiden työttömien työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevian valmennus. Se järjestetään noin 10-20 osallistujalle/alue. Valmennus koostuu tietoiskujen ja työpajojen sarjasta, joiden keskiössä ovat 1)hakija itse ja 2)työ ja sen hakeminen sekä löytäminen. 1) Tietoiskujen ja työpajojen sisällöt ovat osa yhteisiä, osa henkilökohtaisia. Yhteistoiminnallisissa työpajoissa hyödynnetään vuorovaikutusta ja vertaisoppimista liittyen esimerkiksi itsetuntemukseen tai osaamisen tuotteistamiseen. Henkilökohtaisissa sparraussessioissa pureudutaan osallistujan yksilölliseen tilanteeseen ja \"kaivetaan\" yhdessä esille hänen osaamistaan, piilo-osaamistaan ja vahvuuksia sekä pohditaan, mitä osaamista voisi vielä vahvistaa. Lisäksi kartoitetaan osallistujien mahdollisuuksia ja resursseja hyödyntää palkkatyön sijaan muita työllistymisen vaihtoehtoja. Teemoja valmennuksessa:a) Oman osaamisen tuotteistaminen ja piilo-osaamisen esiin kaivaminenb) Uuden työidentiteetin työstäminen ja rakentaminen, osallisuuden kokemus omassa prosessissa, vaikuttaminen oman elämän kulkuun, oman intohimon toteuttaminenc) Yrittäjyys vaihtoehtona - selvitetään osallistujien oman yrityksen perustamisen ideoita ja mahdollisuuksiad) Positiivisesti tuuppivan vertaisyhteisön rakentaminen. Selvitetään ja polutetaan mahdollisuuksia liittyä työosuuskuntiin yhteistyönä OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa -hankkeen kanssa2) Työhön ja työnhakuun liittyvät työpajasisällöt yhdistelevät myös yhteis- ja henkilökohtaisia sparraus-sessioita. Teemoina ovat esim.a) MS Office, Google-työkalut, SOME-työnhaku, esim. LinkedInb) Yritys- ja työelämän todelliset tarpeet nyt ja tulevaisuudessac) Tehoa työnhakuund) Piilotyöpaikkojen selvittäminenValmennusta toteutetaan eri alueilla: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Toimenpide 2: Tuottavuutta osaamisesta -ohjelma on tarkoitettu alueen työnantajayrityksille (HR:t), rekrytointifirmoille, yhdistyksille ja osuuskunnille. Ohjelmassa perehdytetään osallistujat ikäjohtamiseen sekä sparrataan tuomaan työmarkkinoille lyhytaikaisia ja joustavia työtehtäviä, jotka aiemmin ovat jääneet täyttämättä tai ovat olleet ns. piilotyötä. Tavoitteena on, että työnantajien tietoisuus ja tahtotila hyödyntää ja arvostaa + 55-vuotiaiden monialaista osaamista ja pitkää työkokemusta lisääntyisivät. Ohjelman sisällössä, toteuttamistavassa ja aikataulutuksessa huomioidaan yritysten tarpeet, tilanteet ja mahdollisuudet osallistua ohjelmaan. Ohjelmasta tehdään case-julkaisu.Toimenpide 3: Työttömien työnhakijoiden / työttömyysuhan alla olevien, työnantajien ja rekrytointifirmojen yhteisfoorumit hankkeen teemojen mukaisesti, esim. ikäjohtaminen, nykyinen työelämä, työn ja työllisyyden eri muodot, työelämässä tarvittava osaaminen, työhyvinvointi. Tilaisuudet ovat luonteeltaan tietoiskuja ja keskustelutilaisuuksia, joiden aikana on mahdollista kuulla toisten ajatuksia ja käydä aktiivista keskustelua työelämästä ja työmarkkinoista. Tämä tarjoaa samalla tehokkaan tavan tukea hankkeesta tiedottamista laajalle yleisölle ja houkutella lisää varsinaista kohderyhmää (+55-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työttömyysuhan alla olevat) valmennuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750084","A71583","Improving the energy and material efficiency of industrial sludges (teoli)","Teollisuuden lietteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen (TEOLI)","Finland","01/11/2015","31/12/2017",41.15,248060,"EUR",102074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Improving the energy and material efficiency of industrial sludges (teoli) aims at better management of process water and sludge treatment in the forest industry. Major changes have been made in the forest industry to promote cost-effectiveness and reduce emissions to the environment. Cost-effectiveness has been increased by, among other things, modifying different reject points more efficiently and using them in the manufacture of the finished product. To reduce water use, factories are moving to a closed water cycle. Environmental legislation has contributed to change, as has the forest industry’s own solutions. However, all these changes have posed challenges to the management of process water and sludge treatment. In particular, new solutions are needed for the treatment of sludges, as many plant equipment is designed to handle different types of sludge than is currently the case in the process. The Teoli project promotes sludge treatment processes. The project reduces the organic loads of plant wastewater treatment plants and increases the dry matter content in the combustion liquor passing through the evaporation plant to the recovery boiler and in the sludge fed to the shell boiler. High dry matter content in lye and sludge increases the energy from their incineration. Energy efficiency increases due to the higher dry matter in the sludge and the reduced need for supporting fuel. In addition, reduced transport costs contribute to decarbonisation. The project is divided into two parts. The first part focuses on sludge treatment. It explores and develops a method for separating bottom sludges from different wood treatments and log incubators for further treatment. In addition, a smart dewatering method will be developed to control process fluctuations and achieve maximum dry matter levels. The second part seeks process solutions for monitoring the brown pulp washing of pulp. The project develops a process concept that promotes the energy efficiency of the pulp mill, modelling the flow of dry matter from the washing phase of the brown pulp to the evaporation plant and the recovery boiler. In order to implement the process concept, the project will install measuring devices on the wash line in order to calculate the optimal amount of washing water and reach the “precision-washing” concept. Optimisation increases energy efficiency, as excess water increases the energy demand in the evaporative plant and reduces the net calorific value of the fuel liquor. In all phases, an on-line model or pilot equipment is built in practical conditions. The result is a business model based on the service concept of log incubators and bottom sludge handling. On the Finnish scale, the model’s employment effect would be seven man-years and turnover would be around EUR 1 million per year. The second result is intelligent drainage control equipment, which can be replicated worldwide in the treatment of sludges from different sewage plants.  As a third result, a new measurement concept is achieved worldwide for monitoring brown mass washing. The method allows savings of several hundred thousand euros in pulp mills on an annual basis. The savings are due to the efficiency of the evaporation plant and the improved calorific value of the combustion fluid.The concepts built are made in cooperation with the provincial equipment manufacturers. The aim is to increase business and employment in the region. The equipment will be tested at the Savonlinna plywood factory and in the nearby pulp mill. The on-line models and pilot equipment developed can be used for research and service business in the region.","Teollisuuden lietteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen (TEOLI) -hankkeen tavoitteena on metsäteollisuuden prosessivesien ja lietteenkäsittelyn parempi hallinta. Metsäteollisuudessa on tehty suuria muutoksia kustannustehokkuuden edistämiseksi ja ympäristöpäästöjen vähentämiseksi. Kustannustehokkuutta on lisätty mm. muokkaamalla eri rejektijakeita tehokkaammin ja käyttämällä niitä lopputuotteen valmistuksessa. Vedenkäytön vähentämiseksi tehtaat ovat siirtymässä suljettuun vedenkiertoon. Ympäristölainsäädäntö on edistänyt muutoksia, samoin metsäteollisuuden omat ratkaisut. Nämä kaikki muutokset ovat kuitenkin aiheuttaneet haasteita prosessivesien ja lietteenkäsittelyn hallinnalle. Erityisesti lietteidenkäsittelyssä tarvitaan uusia ratkaisuja, sillä useat tehtaiden laitteista on suunniteltu erityyppisten lietteiden käsittelyyn, kuin mitä nykyään prosessissa syntyy. TEOLI-hanke edistää lietteiden käsittelyprosesseja. Hanke vähentää tehtaiden jätevedenpuhdistamoiden orgaanista kuormitusta ja nostaa kuiva-ainepitoisuutta haihduttamon kautta soodakattilaan kulkevassa polttolipeässä sekä kuorikattilaan syötettävässä lietteessä. Korkea kuiva-ainepitoisuus lipeässä ja lietteissä lisää niiden polttamisesta saatavaa energiaa. Energiatehokkuus kasvaa lietteen korkeamman kuiva-aineen ja pienemmän tukipolttoainetarpeen ansiosta. Lisäksi vähenevät kuljetuskustannukset edistävät vähähiilisyyttä. Projekti jakaantuu kahteen osaan. Ensimmäinen osa keskittyy lietteenkäsittelyyn. Siinä selvitetään ja kehitetään menetelmä, jolla eri puunkäsittelyn ja tukkihautomoiden pohjalietteet voidaan erottaa toisistaan jatkokäsittelyä varten. Lisäksi kehitetään älykäs vedenpoistomenetelmä, jolla hallitaan prosessivaihteluja ja saavutetaan maksimaalinen kuiva-aineen taso. Toisessa osassa haetaan prosessiratkaisuja sellun ruskean massan pesun seurantaan. Hankkeessa kehitetään sellutehtaan energiatehokkuutta edistävä prosessikonsepti, jossa mallinnetaan kuiva-aineen kulku ruskean massan pesuvaiheesta haihduttamoon ja soodakattilaan. Prosessikonseptin toteuttamiseksi hankkeessa asennetaan pesulinjalle mittalaitteet, jotta saadaan laskettua optimaalinen pesuvesimäärä ja päästään ”täsmäpesu-konseptiin”. Optimointi lisää energiatehokkuutta, sillä liika vesi nostaa haihduttamossa energiantarvetta ja laskee polttolipeän nettolämpöarvoa. Kaikissa vaiheissa rakennetaan käytännön olosuhteissa toimiva on-line-malli tai pilot-laitteisto.Tuloksena syntyy liiketoimintamalli, joka perustuu tukkihautomoiden ja pohjalietteiden käsittelyn palvelukonseptiin. Suomen mittakaavassa mallin työllistävä vaikutus olisi seitsemän miestyövuotta ja liikevaihto vuositasolla noin miljoona euroa. Toisena tuloksena on älykkääseen vedenpoistoon perustuva säätölaitteisto, jota voidaan monistaa maailmanlaajuisesti eri puhdistamoiden lietteidenkäsittelyssä.  Kolmantena tuloksena saavutetaan maailmanlaajuisesti uusi mittauskonsepti ruskean massan pesun seurantaan. Menetelmällä voidaan saavuttaa usean sadantuhannen euron säästöjä sellutehtailla vuositasolla. Säästöt syntyvät haihduttamon toiminnan tehostumisesta ja polttolipeän paremmasta lämpöarvosta.Rakennetut konseptit tehdään yhteistyössä maakunnan laitevalmistajien kanssa. Tavoitteena on lisätä liiketoimintaa ja työllisyyttä alueella. Laitteistot testataan savonlinnalaisella vaneritehtaalla ja lähialueen sellutehtaalla. Kehitetyt on-line mallit ja pilot-laitteistot ovat hyödynnettävissä tutkimuskäyttöön ja palveluliiketoimintaan maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752285","A73370","Company investment in machinery and production facilities","Yrityksen kone- ja tuotantotilainvestointi","Finland","19/06/2017","31/12/2019",50,602690,"EUR",301345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765119","62.594364856484,29.851087980241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80260,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in new production machines and expands its production space","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin ja laajentaa tuotantotilaansa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759147","S22235","Versatility in coastal forest management in Southern Savo","Monipuolisuutta rantametsien käsittelyyn Etelä-Savossa","Finland","01/01/2021","31/05/2023",40,156157,"EUR",62463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Coastal forests are valuable and diverse phased-out zones that provide habitats for many species. Beach forests also have significant landscape and recreational values. The management of coastal forests plays a particular role in the protection of water in forestry, as the risk of water loads caused by forest management operations increases when operating in the vicinity of water bodies and small waters. Diversification of management methods for coastal forests can enhance water protection and contribute to the preservation of biodiversity, landscape and recreational values. The aim of the project is to train forest operators in the use of diversified forest management methods in coastal forests. The project also aims to raise forest owners’ awareness of diverse and sustainable ways of managing coastal forests. The project’s ultimate objective is to promote water protection and the preservation of the biodiversity and landscape values of coastal forests through diversified and sustainable forest management methods. As a measure, the project will implement a training package on the management of coastal forests, which includes compiling comparative calculations of different forest management options, compiling training material, implementing observation sites and organising training sessions. The aim of the project’s training is to reach 150 professionals and students in forestry and water management. In addition, as a measure of the project, information sessions will be organised for forest owners on the treatment of coastal forests. The project will result in training material on the management of coastal forests, which will help to familiarise the target groups of the project with the use of diverse and sustainable coastal forest management methods. As a result of the project, forest operators‘expertise in the use of different management methods for coastal forests will be improved and forest owners’ awareness of the possibility of diversifying coastal forest management methods will increase.","Rantametsät ovat arvokkaita ja monimuotoisia vaihettumisvyöhykkeitä, jotka tarjoavat elinympäristön monille lajeille. Rantametsillä on myös merkittäviä maisema- ja virkistysarvoja. Rantametsien käsittelyllä on erityinen merkitys metsätalouden vesiensuojelussa, koska metsänkäsittelytoimenpiteiden aiheuttaman vesistökuormituksen riski kasvaa toimittaessa vesistöjen ja pienvesien läheisyydessä. Rantametsien käsittelytapoja monipuolistamalla voidaan tehostaa vesiensuojelua ja edistää luonnon monimuotoisuuden sekä maisema- ja virkistysarvojen säilymistä. Hankkeessa on tavoitteena kouluttaa metsäalan toimijoille monipuolisten metsänkäsittelymenetelmien käyttöä rantametsissä. Hankkeessa on tavoitteena myös lisätä metsänomistajien tietoisuutta monipuolisista ja kestävistä rantametsien käsittelytavoista. Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on edistää vesiensuojelua ja rantametsien luonnon monimuotoisuuden ja maisema-arvojen säilymistä monipuolisten ja kestävien metsänkäsittelymenetelmien avulla.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan rantametsien käsittelyn koulutuskokonaisuus, joka sisältää erilaisten metsänkäsittelyvaihtoehtojen vertailulaskelmien laatimisen, koulutusmateriaalin koostamisen, havaintokohteiden toteuttamisen ja koulutustilaisuuksien järjestämisen. Hankkeen koulutuksilla on tavoitteena saavuttaa 150 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Lisäksi hankkeen toimenpiteenä järjestetään metsänomistajille suunnattuja tiedotustilaisuuksia rantametsien käsittelystä.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan rantametsien käsittelyn koulutusaineisto, jonka avulla perehdytetään hankkeen kohderyhmiä monipuolisten ja kestävien rantametsien käsittelytapojen käyttöön. Hankkeen tuloksena metsäalan toimijoiden osaaminen erilaisten rantametsien käsittelytapojen käytöstä paranee ja metsänomistajien tietoisuus mahdollisuudesta monipuolistaa rantametsien käsittelytapoja kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750866","A72765","Development of road marking materials","Tiemerkintämateriaalien kehittäminen","Finland","26/01/2017","31/01/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762653","60.580208748,22.774150154586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21450,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Identification of the characteristics of road marking materials during the life cycle of the material.","Tiemerkintämateriaalien ominaisuuksien toteaminen materiaalin elinkaareen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750960","A72859","The development of a Biojack saw grapple family for professional use in international markets.","Biojack sahakouraperheen kehittäminen ammattikäyttöön kansainvälisille markkinoille.","Finland","12/05/2017","31/05/2019",50,46350,"EUR",23175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763503","60.198524816667,23.129696226756","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25500,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","This project aims to develop a new generation of saw grooves for professional use, using modular solutions and state-of-the-art technology. Marketing is mainly export-oriented.","Tässä projektissa on tarkoitus kehittää uuden sukupolven sahakoura ammattikäyttöön, jossa hyväksikäytetään moduuliratkaisuja sekä uusinta teknologiaa. Markkinointi suuntautuu pääasiassa vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750126","A71425","Conceptualisation and piloting of the material technology RDI centre in Northern Savo (matki concept)","Materiaaliteknologian TKI-keskuksen konseptointi ja toiminnan pilotointi Pohjois-Savossa (MaTKI-konsepti)","Finland","01/02/2016","31/01/2019",39.41,880506,"EUR",347027.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key objective of this project is to harness the expertise and equipment base of materials technology in the learning environments of the region to exploit the T&K activities of companies. According to a study conducted as a background to the project (Travel Survey, 2015), there are several SMEs in Northern Savo that have a need for, for example, testing services, but companies are not sufficiently aware of the services provided by local educational institutions, the TKO infrastructure and skills. In addition, the lack of technical university education at the University of Eastern Finland is one of the slowing factors for the development of enterprises in the region. The project develops a concept for the RDI Centre for Material Technology, which operates across the boundaries of educational institutions, and pilots the operation of its operating model in business locations. On the basis of the experience and results of the project, the organisation of a network of experts in three institutions as an RDI centre providing the research, development, training and innovation services needed by companies is critically assessed. The project is carried out in cooperation between different departments of the University of Eastern Finland (UEF) in materials research, Savonia amk’s technical experts and the Savon Federation of Education and Training (AO) fields of education. One of the key innovations of the project is specifically linked to the integration of competences at three different educational institutions to meet the needs of the region’s industry. The implementation of the project will be divided into four sectoral work packages, the detailed development of which has been designed with the companies committed to the project; Work packages include metals and corrosion prevention; Wood and construction materials, plastics and composites; New materials and bio-based materials; The development of the Centre’s activities; In the course of this project, services will be created in cooperation between educational institutions and an operational concept will be established for the RDI Centre for Material Technology, whose operating conditions will be assessed during the project. The Centre’s operations will be piloted using the material-related development needs identified by the companies. At the same time, productised analytical services will continue to be created to meet similar needs. In order to develop the professional skills of the personnel, trainings tailored to the needs of companies will be assembled and a network of experts of material technology experts will be coordinated, on which companies will be able to rely in future on their RDI activities. The package broadly supports the renewal, growth and internationalisation objectives of enterprises in the region. As part of the implementation of the project, the experts of educational institutions will enter the business field in order to develop and implement the identification of development targets, solution-oriented and resource-efficient cooperation.Material technology is widely applicable in mechanical, plastic and energy technology as an enabler for product development and new innovations. The direct effects of the project include the development of product development and testing services available in the area and increasing the competitiveness of enterprises, making better use of the equipment infrastructure and learning environments of educational institutions, and increasing the expertise and professional level of enterprises through tailor-made training. Indirectly, the project increases the attractiveness of fields such as science and engineering by increasing the integration of students into the activities of companies in the region through these thesis and development projects.","Tämän projektin keskeisenä tavoitteena on valjastaa alueen oppimisympäristöjen materiaaliteknologian asiantuntemus ja laitekanta hyödyntämään yritysten T&K-toimintaa. Projektin taustaksi tehdyn selvityksen mukaan (MaTKI-selvitys, 2015) Pohjois-Savossa on useita pk-yrityksiä, joilla on tarve esimerkiksi testauspalveluille, mutta paikallisten oppilaitosten tarjoamat palvelut, TKO-infrastruktuuri ja osaaminen eivät ole riittävästi yritysten tiedossa. Lisäksi alueen yritysten kehittymisen kannalta eräs hidastava tekijä on teknillisen yliopistokoulutuksen puuttuminen Itä-Suomen yliopistosta.Projektissa kehitetään konsepti oppilaitosrajojen yli toimivalle Materiaaliteknologian TKI-keskukselle ja pilotoidaan sen toimintamallin toimivuutta yrityskohteissa. Projektissa saatujen kokemusten ja tulosten perusteella arvioidaan kriittisesti kolmea oppilaitosta koskevan asiantuntijaverkoston järjestäytymistä TKI-keskukseksi, joka tuottaa yritysten tarvitsemia tutkimus- kehitys-, koulutus- ja innovointipalveluja. Projekti toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston (UEF) eri laitosten materiaalitutkimuksen, Savonia amk:n tekniikan alan asiantuntijoiden ja Savon koulutuskuntayhtymän (AO) eri koulutusalojen kesken. Projektin yksi keskeinen innovatiivisuus liittyy nimenomaisesti kolmen eri oppilaitostason osaamisen yhdistämiseen alueen elinkeinoelämän tarpeisiin vastaten.Projektikokonaisuuden toteutus jaetaan neljään alakohtaiseen työpakettiin, joiden yksityiskohtaiset kehittämiskohteet on suunniteltu projektiin sitoutuneiden yritysten kanssa; Työpaketteja ovat mm. Metallit ja korroosion esto; Puu- ja rakennusmateriaalit sekä muovit ja komposiitit; Uudet materiaalit ja Biopohjaiset materiaalit; Keskuksen toimintojen kehittäminen; Tämän projektin aikana muodostetaan oppilaitosten yhteistyönä toteutettavia palveluja ja muodostetaan toimintakonsepti Materiaaliteknologian TKI-keskukselle, jonka toimintaedellytykset arvioidaan hankkeen aikana. Keskuksen toimintaa pilotoidaan hyödyntämällä yritysten identifioimia materiaaleihin liittyviä kehitystarpeita. Samalla luodaan tuotteistettuja analyysipalveluja vastaavien tarpeiden tyydyttämiseksi myös jatkossa. Henkilöstön ammattitaidon kehittämiseksi kootaan yritysten tarpeeseen räätälöityjä koulutuksia sekä koordinoidaan materiaaliteknologian osaajien asiantuntijaverkosto, johon yritykset voivat jatkossa tukeutua TKI-toimintojensa yhteydessä. Kokonaisuus tukee laajasti alueen yritysten uusiutumis-, kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Hankkeen toteuttamisen yhteydessä oppilaitosten asiantuntijat jalkautuvat yrityskentälle kehityskohteiden tunnistamisen, ratkaisulähtöisen ja resurssitehokkaan yhteistyön kehittämiseksi ja käyttöönottamiseksi.Materiaaliteknologia on laajasti sovellettavissa kone-, muovi- ja energiateknologian aloilla tuotekehityksen ja uusien innovaatioiden mahdollistajana. Projektin välittöminä vaikutuksina ovat mm. alueella saatavissa olevien ja yritysten kilpailukykyä lisäävien tuotekehitys- ja testauspalvelujen kehittäminen, oppilaitosten laiteinfrastruktuurin ja oppimisympäristöjen tehokkaampi hyödyntäminen, ja yritysten asiantuntemuksen ja ammattitason nousu räätälöityjen koulutusten myötä. Välillisesti projekti lisää esim. luonnontieteen ja tekniikan alojen vetovoimaisuutta lisäämällä opiskelijoiden integroitumista alueen yritysten toimintaan opinnäytetöiden ja kehitysprojektien myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752986","A74771","2807224-1","2807224-1","Finland","24/02/2019","15/10/2019",50,49788,"EUR",24894,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765910","60.45694091374,22.224230068968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20250,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF THE FINANCIAL REPORTAL PRODUCT AND THE RELATED NEW TRANSPORT","RAHOITTAJAPORTTAALI-TUOTTEEN JA SIIHEN LIITTYVÄN UUDEN LIIKEOTIMINNNAN KEHITYSHANKE","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752805","A74490","Tecwill 2018-2020","Tecwill 2018-2020","Finland","05/06/2018","31/12/2021",50,286250,"EUR",143125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761841","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development project will create a new business model for a market segment that is different from the company’s current market. In addition, one new market is being examined. The project involves the development of the company and its network to support the company’s development and growth objectives.","Kehityshankkeessa luodaan uusi liiketoimintamalli markkinasegmenttiin, joka poikkeaa yrityksen nykyisistä markkinoista. Lisäksi tutkitaan yhtä uutta markkina-aluetta. Hankkeeseen sisältyy yrityksen ja sen verkoston kehittämistä tukemaan yrityksen kehitys- ja kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756758","A78265","KymäES 2.0 — Growth platforms and services for enterprises","KymÄES 2.0 - Kasvun alustat ja palvelut yrityksille","Finland","01/01/2022","31/12/2022",35,119200,"EUR",41720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765237",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","KymÄES 2.0- Growth platforms and services project aims to strengthen the development of Kymenlaakso’s innovation ecosystem and further strengthen the very positive development of the R & D investments in recent years. The objectives of the project’s sub-packages are as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational pictureThe objective of the measure is to gather information on the RDI services for enterprises of the developers of Kymenlaakso. The collected information will provide an up-to-date situational picture and will be distributed through the Kymenlaakso Smart Specialisation website. Concentrating up-to-date information in one place will facilitate access to R & D services for companies and connect to the innovation ecosystem for joint development platforms.2. Opening KymÄES interfaces and expanding innovation ecosysm cooperation The aim of the project is to expand the number of enterprises participating in the Kymenlaakso innovation ecosystem. At the same time, it will be ensured that tourism, health and wellbeing and creative industries that want to grow and grow will find the RDI services of the developers of Kymenlaakso. The aim of the project is to enable these industries to utilise Kymenlaakso’s smart specialisation expertise and interfaces in the development of their own business. 3. Strengthening international networks and partnerships The aim of the project is to strengthen the international partnerships and networks among the top smart specialisations in Kymenlaakso. Top-level road maps for the development of networks will be developed at the intermediate points of the updated strategy. The project also aims to increase the visibility and visibility of Kymnelaakso actors as a reliable partner in European developer networks and through it to increase international R & D funding. Companies from Kymenlaakso are directed to the search for RDI funding for companies. The project also aims to update the situational picture of Kymenlaakso’s international RDI projects. As a result of the project, Kymenlaakso’s innovation ecosystem develops and the regional R & D efforts can be further increased.The results of the project can be broken down as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational picture The RDI services targeted for companies can be mapped and assembled in one place, making it easier for Kymenlaakson companies to join the innovation ecosystem and increasing their R & D investments. In addition, public actors will become more aware of each other’s RTD services, facilitate the elimination of overlaps and find the need for the necessary additional services.2. The opening of KymÄES interfaces and the expansion of innovation ecosysm cooperation will involve a wider group of enterprises in different industries to benefit from the Kymenlaakso innovation ecosystem. This will enable ideas and innovations from different interfaces and networks, the commercialisation of which will bring about a renewed regional economic structure.3. Strengthening international networks and partnershipsInternational networks are evolving and developed in a more systematic and target-oriented manner. The development of network twinning makes it possible to succeed even better in international funding applications, which will make Kymenlaakso’s R & D investments even more effective. Kymenlaakso’s visibility in the selected networks develops and the image of the region is raised through active communication.","KymÄES 2.0- Kasvun alustat ja palvelut-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemin kehittymistä ja osaltaan entisestään vahvistaa tki-panostuksissa tapahtunutta viimeisten vuosien erittäin myönteistä kehitystä. Hankkeen osakokonaisuuksien tavoitteet ovat seuraavat:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenToimenpidekokonaisuuden tavoitteena on saada koottua tietoa Kymenlaaksolaisen kehittäjätoimijoiden yrityksille suunnatuista tki-palveluista. Kootusta tiedosta saadaan luotua ajantasainen tilannekuva ja se jaetaan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen sivuston kautta. Ajantasaisen tiedon keskittämisellä yhteen paikkaaan helpotetaan yritysten tki-palveluiden saatavuutta ja liittymistä innovaatioekosysteemiin yhteisille kehittämisalustoille.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenHankkeen tavoitteena on laajentaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemiin osallistuvien yritysten määrää. Samalla varmistetaan, että matkailu, terveys- ja hyvinvointi- ja luovien alojen kasvuhaluiset ja kasvukykyiset yritykset löytävät Kymenlaakson kehittäjätoimijoiden tki-palvelut. Hankkeen tavoitteena on saaada nämä toimialat hyödyntämään Kymenlaakson älykkään erikoistumisen osaamista ja rajapintoja oman liiketoimintansa kehittämisessä. 3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenHankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärkien kansainvälisiä kumppanuuksia ja verkostoja. Päivitetyn strategian välituille kärjille työstetään kärkikohtaiset tiekartat verkostojen kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä Kymnelaakson toimijoiden näkyvyyttä ja tunnettavuutta luotettavana kumppanina eurooppalaisissa kehittäjäverkostoissa ja sen kautta lisätä kansainvälistä tki-rahoitusta. Kymenlaaksolaisia ÄES-kärkien yrityksiä ohjataan yrityksille tarkoitettujen tki-rahoituksien hakuun. Hankkeen tavoitteena on myös päivittää tilannekuva Kymenlaakson kansainvälisistä tki-hankkeista. Tieto kootaan Kymenlaakson liiton Make-hankesalkkuun, jonka kehittäminen tältä osin kuuluu hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen tuloksena Kymenlaakson innovaatioekosysteemi kehittyy ja maakunnan tki-panostuksia saadaan nostettua entisestään.Hankkeen tulokset voidaan jakaa toimenpidekokonaisuuksittain seuraavasti:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenYrityksille kohdennetut tki-palvelut saadaan kartoitettua ja koottua yhteen paikkaan, jolloin Kymenlaaksolaisten yritysten liittyminen innovaatioekosysteemiin helpottuu ja yritysten tki-panostusten määrää saadaan kasvatettua. Lisäksi julkisten toimijoiden tietämys toistensa tuottamista tki-palveluista lisääntyy, päällekkäisyyksien poistaminen helpottuu ja löydetään tarvittavien lisäpalveluiden tarve.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenEntistä laajempi joukko eri toimialojen yrityksiä saadaan mukaan hyödyntämään Kymenlaakson innovaatioekosysteemiä. Tämä mahdollistaa erilaisissa rajapinnoissa ja verkostoissa syntyvät ideat ja innovaatiot, joiden kaupallistamisella saadaa uudistettua maakunnan elinkeinorakennetta.3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenKansainväliset verkostot kehittyvät ja niitä kehitetään entistä systemaattisemmin ja tavoitehakuisemmin. Verkostojen kumpaanuuksien kehittäminen mahdollistaa entistä paremman onnistumisen kansainvälisisä rahoitushaussa, jolloin Kymenlaakson tki-panostukset saadaan kasvamaan entisestään. Kymenlaakson tunnettavuus valituissa verkostoissa kehittyy ja aktiivisen viestinnän avulla nostetaan seudun imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750507","A71306","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","01/01/2016","31/05/2017",46.76,497080,"EUR",232450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Wille project aims to utilise the OuluHealth Labs innovation environment and build a repeatable process, tools and co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end-users (patients and children and parents). The project consists of three pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot will test the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital by ambulance. In the third pilot, a test will be carried out in which communication within the hospital will be tested in the event of a major accident in the vicinity. The Wille project also explores various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena on hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehdään kolme pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa testataan 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. Kolmannessa pilotissa tehdään testi jossa sairaalan sisäistä kommunikaatiota testataan tilanteessa jossa lähialueella on tapahtunut suuronnettomuus. WILLE hankkeessa tarkastellaan myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757562","S20368","Ability — Community responsibility and individual work paths","KYKY - Yhteisöllinen vastuu ja yksilölliset työpolut","Finland","01/09/2015","31/08/2017",37.5,459644,"EUR",172366.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Ability project (2015-2017) aims to find individual pathways to vocational training, entrepreneurship, paid work and social inclusion for parents taking care of their children at home. The project aims to improve the well-being of disadvantaged migrants, to develop their civic and social skills so that they can move more quickly to education and work.The project is aimed at migrant parents from Helsinki who take care of their children at home. The aim is to tailor support to each parent’s life situation in the form of studies, peer guidance or career planning. The project’s specific target group is Kurdish and Somali-speaking parents, who have access to peer support and guidance from mother tongues. Tailored services, support forms and tools are produced in cooperation with the City of Helsinki and other public sector agencies, as well as in the third sector. The project develops the Kova language trainings of parents caring for their children at home to provide information on society and working life, as well as functional language skills. The transition of hard-trained students to formal education or employment is supported by a new personal study and career plan. With the help of peer-to-peer guidance and career guidance, students will, after the course year, direct to the next measure to promote education, employment and other forms of inclusion. In the project, the Stadi Adult College develops different levels of learning pathways for immigrants in Finnish as a second language (s2) -supported learning pathways. As part of VET, peer support mentoring activities will be built. In addition to models produced in VET institutions, language courses and agencies, the project will engage with organisations and communities in regional peer-to-peer work. The peer-instructors recruited by the project and guided by the target group’s communities will operate regional peer guidance groups, which will build a social knowledge base and guide them to active activities that suit each individual. Experts from social and health services, adult education, library, early childhood education, physical activity, employment services and organisations visit regional peer groups and hard courses. By familiarising the public and third sectors with the services of the public and third sectors, the project builds trust for immigrants in an equal society. The project is implemented in dialogue with immigrant organisations active in the municipality. The project creates a network-based model of guidance, in which organisations and communities play an important role as peer-responsive counsellors and actors contributing to the well-being of families, education and employment. The organisations involved in the project will develop solid peer guidance skills that can be used by municipal actors, especially in the social, health and early childhood education and training sectors.","KYKY-hankkeessa (2015-2017) etsitään maahan muuttaneille kotona lapsiaan hoitaville vanhemmille kuntajärjestöyhteistyönä yksilöllisiä reittejä ammattiopiskeluun, yrittäjyyteen, palkkatyöhön ja yhteiskunnalliseen osallisuuteen. Hankkeen tavoitteena on parantaa heikommassa asemassa olevien maahanmuuttajien hyvinvointia, kehittää heidän kansalaistaitojaan ja yhteiskuntatietisuutta niin, että he voisivat nopeammin siirtyä koulutukseen jatyöelämään.Hanke on suunnattu helsinkiläisille lapsiaan kotona hoitaville maahanmuuttajavanhemmille. Kullekin vanhemmalle on tarkoitus räätälöidä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea opintojen, vertaisohjauksen tai urasuunnittelun muodossa. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat kurdia ja somalia puhuvat vanhemmat, joilla on mahdollista saada hankkeessa äidinkielistä vertaistukea ja ohjausta. Kohderyhmille räätälöityjä palveluja, tukimuotoja ja välineitä tuotetaan Helsingin kaupungin virastojen ja muiden julkisen sektorin virastojen sekä kolmannen sektorin yhteistyönä.Hanke kehittää lastenhoidolla tuetut kotona lapsiaan hoitavien vanhempien Kova-kielikoulutukset yhteiskunta- ja työelämätietoutta antaviksi sekä toiminnallisen kielitaidon tuottavaksi. Kova-kurssilaisten siirtymistä muodollisen opiskeluun tai työelämään tuetaan uuden henkilökohtaisen opiskelu- ja urasuunnitelman avulla. Vertaisohjauksen ja uraohjauksen avuin opiskelijat suuntaavat kurssivuoden jälkeen seuraavaan kouluttautumista, työllistymistä ja muuta osallisuutta edistävään toimenpiteeseen.Hankkeessa Stadin aikuisopisto kehittää maahanmuuttajille suunnattuja eritasoisia ammatillisen koulutuksen suomi toisena kielenä (s2) -tuettuja oppimispolkuja. Ammatillisen koulutuksen osaksi rakennetaan vertaistukena toimivaa mentoritoimintaa.Ammattioppilaitoksissa, kielikursseilla ja virastoissa tuotettavien mallien lisäksi hanke tekee järjestöjen ja yhteisöjen kanssa alueellista vertaistyötä. Hankkeen palkkaamat ja kohderyhmän yhteisöjen opastamat vertaisohjaajat pitävät alueellisia vertaisohjausryhmiä, joissa rakennetaan yhteiskunnallista tietopohjaa ja ryhmistä ohjaudutaan kullekin sopivaan aktiiviseen toimintaan. Sosiaali- ja terveystoimen, aikuiskoulutuksen, kirjaston, varhaiskasvatuksen,liikuntatoimen, työllisyyspalveluiden sekä järjestöjen asiantuntijat vierailevat alueellisissa vertaisryhmissä ja Kovakursseilla. Tekemällä julkisen ja kolmannen sektorien palveluja tutuiksi hanke rakentaa maahanmuuttajille luottamusta yhdenvertaiseen yhteiskuntaan. Hanke toteutuu vuoropuhelussa kunnassa aktiivisesti toimivien maahanmuuttajajärjestöjen kanssa.Hanke luo verkostomaisesti toimivan ohjausmallin, jossa järjestöillä ja yhteisöillä on merkittävä rooli perheiden hyvinvointia ja kouluttautumista ja työelämään pääsyä edistävinä vertaistuellisina ohjaajina ja toimijoina. Hankkeessa mukana oleville järjestöille syntyy vankka vertaisohjauksen osaaminen, jota kuntatoimijat, erityisesti sosiaali- ja terveysalalla ja varhaiskasvatuksessa sekä opetustoimessa, voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754398","A75283","Development project “Improving the preservation and quality of food through new technologies” (ELSAPA)","Elintarvikkeiden säilyvyyden parantaminen ja laadun varmistaminen uusilla tekniikoilla -kehityshanke (ELSAPA)","Finland","01/09/2019","31/08/2022",39.61,301972,"EUR",119614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Ensuring food safety is a key objective for both businesses and public authorities. Food safety is also of great interest to consumers. In line with trends, consumers seek natural and additive-free food, while not forgetting the quality and shelf life of the food. Indeed, from the point of view of food businesses, longer selling times can be achieved through a variety of means to increase shelf life. However, these methods often change the structure of food or other sensing properties. Various pasteurisations and other heat treatments make the food more processed and, for example, the use of preservatives, even if it increases food safety, does not meet consumers’ expectations of being natural. However, better food shelf life allows longer shelf life and contributes to the export of food. A new method for ensuring food safety is HPP (High Pressure Processing). It is a cold pasteurisation method which has the advantage of being suitable for handling many types of food. In HPP treatment, microbes contained in food are destroyed by pressure, without heat treatment. This weakens little initial nutrient content and organoleptic properties in processed foods. Another method of improving the shelf life of food is the use of short wavelengths of visible light, “blue light”, in the storage of food. According to previous studies, it has been suggested in the literature that the blue wavelength of visible light has increased the concentration of phenolic compounds and made the taste of certain plants, such as Chinese cabbage, less bitter. Blue light has also been shown to inhibit the growth of coliforms causing food poisoning on the surface of fresh cut mango. However, further research is needed on a number of factors, the most optimal wavelengths of the light used, the time needed to reduce the microbial amount and the effects of light on the microbiological, chemical (nutrient) and sensible quality of various foods.The aim of the project is to examine the suitability of the new treatment methods described above to ensure the quality and long-term preservation of the food. The project will also explore ways to improve food traceability and identify the need for analytical services and conceptualisation to support food product development. Microbiological, organoleptic and nutritional analyses of the project will allow longer shelf-life for foods treated with new methods, which will contribute to the wider distribution and promotion of food. The main result of the project is the development of business competitiveness and the promotion of food exports, which can be achieved by studying the preservation of food through new methods, ensuring a high microbiological and organoleptic quality and traceability of raw materials and finished products and materials. Service conception aims to improve the availability of analytical services.","Elintarviketurvallisuuden takaaminen on sekä yritysten että viranomaistahojen keskeinen tavoite. Ruoan turvallisuus kiinnostaa suuressa määrin myös kuluttajia. Trendien mukaisesti kuluttajat hakevat elintarvikkeista luonnollisuutta ja lisäaineettomuutta, samalla kuitenkaan unohtamatta elintarvikkeiden laatua ja säilyvyyttä. Elintarvikealan yritysten näkökulmasta tarkasteltuna pidempiin myyntiaikoihin voidaankin päästä monin eri säilyvyyttä lisäävin keinoin. Nämä menetelmät kuitenkin usein muuttavat elintarvikkeiden rakennetta tai muita aistittavia ominaisuuksia. Erilaiset pastöroinnit ja muut kuumennuskäsittelyt muuttavat elintarviketta prosessoidummaksi ja esimerkiksi säilöntäaineiden käyttäminen, vaikkakin lisäisi elintarvikkeiden turvallisuutta, ei vastaa kuluttajien toiveita luonnollisuudesta. Elintarvikkeiden parempi säilyvyys kuitenkin mahdollistaa pidemmät myyntiajat ja osaltaan mahdollistaa elintarvikkeiden vientiä. Uutena menetelmänä elintarviketurvallisuuden varmistamisessa on korkeapainekäsittely (HPP, High Pressure Processing). Se on kylmäpastörointimenetelmä, jonka etuna on sen soveltuvuus monen tyyppisten elintarvikkeiden käsittelyyn. HPP-käsittelyssä elintarvikkeiden sisältämät mikrobit tuhoutuvat paineen vaikutuksesta, ilman lämpökäsittelyä. Tämä heikentää väin vähän alkuperäistä ravintoainepitoisuutta ja aistinvaraisia ominaisuuksia käsitellyissä elintarvikkeissa. Toinen elintarvikkeiden säilyvyyttä parantava menetelmä on näkyvän valon lyhyiden aallonpituuksien, \"sinisen valon\", käyttäminen elintarvikkeiden säilytyksessä. Aiempien selvitysten mukaan kirjallisuudessa on esitetty, että näkyvän valon sininen aallonpituus on tehostanut fenolisten yhdisteiden pitoisuutta ja muokannut tiettyjen kasvien, kuten kiinankaalin, makua vähemmän kitkeräksi. Sinisen valon on myös todettu estävän ruokamyrkytyksiä aiheuttavan kolibakteerin kasvua tuoreen leikatun mangon pinnalla. Lisätutkimuksia kuitenkin tarvitaan monen tekijän suhteen, tärkeimpinä käytetyn valon optimaalisimmat aallonpituudet, tarvittava altistusaika mikrobimäärän vähentämiseen ja valon vaikutukset erilaisten elintarvikkeiden mikrobiologiseen, kemialliseen (ravintosisältö) ja aistittavaan laatuun.Hankkeen tavoitteena on selvittää uusien edellä kuvattujen käsittelymenetelmien soveltuvuutta elintarvikkeiden laadun ja pidemmän säilyvyyden takaamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään keinoja elintarvikkeiden jäljitettävyyden parantamiseksi sekä kartoitetaan analyysipalvelujen tarvetta ja konseptoinnin mahdollisuuksia elintarvikkeiden tuotekehityksen tueksi. Hankkeen mikrobiologisten, aistinvaraisten ja ravitsemuksellisten analyysien avulla uusilla menetelmillä käsitellyille elintarvikkeille voidaan määrittää pidempiä myyntiaikoja, jotka osaltaan mahdollistavat elintarvikkeiden laajemman jakelun ja myynninedistämisen. Hankkeen päätulos on yritysten kilpailukyvyn kehittäminen ja elintarvikeviennin edistäminen, joka voidaan saavuttaa selvittämällä elintarvikkeiden säilyvyyttä uusilla menetelmillä, varmistamalla raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden sekä materiaalien mikrobiologinen ja aistinvarainen korkea laatu ja jäljitettävyys. Palvelukonseptoinnin avulla pyritään analyysipalvelujen parempaan saatavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755793","A77467","5G boosts digitalisation","5G:llä vauhtia digitalisaatioon","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,438456,"EUR",175382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In North Savo, the regional objective is to strengthen the region’s innovation and development environments to support the flexibility of production and product development and the development of value chains, as well as to support the restoration of the cost competitiveness of the business sector by investing in productivity-enhancing technology and digitalisation (IoT, robotisation and artificial intelligence). 5G technology paves the way for a new digitalised generation of industry, Industry 4.0, capable of raising both productivity and ability to meet the industrial sustainable development goals. In some way, it affects almost every sector and individual person. Industry 4.0 is a German manufacturing modernisation initiative, meaning industrial change through ICT through smartly connected machines and processes. In spring 2021, Traficom will define licensing conditions for local licences for 5G mmW networks for the 26 GHz band, which is the European frequency band for mmW 5G networks. Such a licence allows for local company-specific 5G networks, which can be used to control and collect production machinery. The local network enables local data management and analysis, e.g. through AI applications. Savonia University of Applied Sciences is establishing and deploying a 5G test network operating in the mmW area of the 26 GHz band, which provides companies in North Savo with an opportunity to explore the possibilities of the local 5G network and its application to industrial sites. Wireless high-speed telecommunications technology enables extensive data collection and remote monitoring in industry and energy; a more liberal layout of manufacturing cells and robots in the industry; the application of safe, timely and autonomous robotics and other actuators as well as new technologies (e.g. XR technologies and artificial intelligence). 5G is not ready for every application yet, so the project also explores the possibilities of NB-IoT technology in low-volume applications where devices operate on battery power. Battery-powered applications include several IoT and data collection solutions. This project is linked to the national 5G Training and Applicant/Developer Network, which is strengthening 5G competence and 5G deployment, digitalisation, the green transition and the development of new products and services. Internationally, the project is linked to the EU’s S3 Wireless ICT theme. The project is partnered with manufacturing and energy companies in the region. The aim of the project is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the take-up of new technologies. Increasing 5G and AI awarenessTP2. Technology pilotingTP3. The 5G networking and RDI project is linked to the Digikeskus North Savo (DigiCenterNS), which acts as an active regional centre of digital competence. The project strengthens the competence and business interface of the Digital Centre’s wireless systems.","Pohjois-Savossa alueellisena tavoitteena on vahvistaa maakunnan innovaatio- ja kehitysympäristöjä tukemaan tuotannon ja tuotekehityksen joustavuutta ja arvoketjujen kehittämistä sekä tukea elinkeinoelämän kustannuskilpailukyvyn palautusta investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon (IoT, robotisaatio ja tekoäly). 5G-teknologia viitoittaa tietä kohti uutta digitalisoituvaa teollisuussukupolvea, Teollisuus 4.0:aa, jolla pystytään nostamaan sekä tuottavuutta että kykyä vastata teollisuuden kestävän kehityksen tavoitteisiin. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Teollisuus 4.0 on saksalainen valmistusteollisuuden uudistamista koskeva aloite, jolla tarkoitetaan teollisuuden muutosta tieto- ja viestintäteknologialla älykkäästi yhdistettyjen koneiden ja prosessien avulla. Traficom on määrittelemässä kevään 2021 aikana 5G mmW-verkkojen paikallisten lupien lupaehtoja 26 GHz taajuusalueelle, joka on eurooppalainen taajuusalue mmW 5G-verkoille. Tällainen toimilupa mahdollistaa paikalliset yrityskohtaiset 5G-verkot, jota voidaan hyödyntää tuotannon koneiden ohjaamiseen ja tiedonkeruuseen. Paikallinen verkko mahdollistaa datan paikallisen hallinnan ja analysoinnin esim. tekoälysovellusten avulla. Savonia-ammattikorkeakoulu on kokoamassa ja ottamassa käyttöön 26 GHz taajuusalueen mmW-alueella toimivaa 5G-testiverkkoa, joka tarjoaa Pohjois-Savon yrityksille tilaisuuden tutustua paikallisen 5G-verkon mahdollisuuksiin sekä sen soveltamiseen teollisiin kohteisiin. Langaton nopea tietoliikenneteknologia mahdollistaa laajan tiedonkeruun sekä etävalvonnan teollisuudessa ja energia-alalla; vapaamman valmistussolujen ja -robottien sijoittelun teollisuudessa; turvallisen, viiveettömän ja autonomisen robotiikan ja muiden toimilaitteiden ohjauksen sekä uusien teknologioiden soveltamista (mm. XR-teknologiat ja tekoäly). 5G ei ole vielä valmis jokaiseen sovellukseen, niin sen lisäksi hankkeessa tutustutaan esim. NB-IoT teknologian mahdollisuuksiin pienivirtaisissa sovelluskohteissa, joissa laitteet toimivat akkuvirralla. Akku käyttöisiä sovelluskohteita ovat mm. useat IoT- ja datankeruuratkaisut. Tämä hanke linkittyy osaksi kansallista 5G-koulutus- ja –soveltaja/kehittäjäverkostoa, joka on vahvistamassa 5G-osaamista ja 5G-teknologian hyödyntämistä, digitalisaatiota, vihreää siirtymää ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kansainvälisesti hanke linkittyy EU:n S3 Wireless ICT -aihealueeseen.Hankkeen kumppaneina on alueen valmistavan teollisuuden ja energia-alan yrityksiä. Hankkeen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. 5G- ja tekoälytietoisuuden lisääminenTP2. Teknologian pilotointiTP3. 5G-verkostoituminen ja TKI-toimintaHanke liittyy Pohjois-Savon Digikeskukseen (DigiCenterNS), joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Hanke vahvistaa Digikeskuksen langattomien järjestelmien osaamista ja yritysrajapintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756610","A77084","IDB project","IDB-projekti","Finland","01/04/2021","31/07/2022",50,40920,"EUR",20460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769470","61.071463002041,28.266248065814","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","the objective of the IDB project is to create a digital concept and a scalable service product to collect and compile automated data from the users of workspaces on their needs and preferences regarding physical working environments in the post-Korona transformation of work.","iDb-projektin tavoitteena on luoda digitaalinen konsepti ja skaalautuva palvelutuote, jonka avulla kerätään ja koostetaan automatisoidusti tietoa työtilojen käyttäjiltä heidän tarpeestaan ja preferensseistään koskien fyysisiä työympäristöjä Korona-pandemian jälkeisessä työn murroksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754221","A75306","The regional economic impact of exploration and their use in Eastern Lapland (Ilpo)","Malminetsinnän aluetaloudelliset vaikutukset ja niiden hyödyntäminen Itä-Lapin elinkeinoelämässä (ILPO)","Finland","01/09/2019","30/11/2021",40,285855,"EUR",114341.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Exploration and mining activities have been thought to have significant regional economic impacts, especially in Northern and Eastern Finland, and these are subject to some intense public debate. The regional economic importance of mining operations has been studied in relation to the Sodankylä mines in Kevitsa and Kittilä, as well as the regional economic significance of the mines that may be created in Kanta-Häme. However, only the regional economic effects of exploration have not been examined in Finland, but they have been taken into account only as part of the process leading to mining.The purpose of this project is to study the regional economic impact of exploration in Eastern Lapland and to use the study for the development of the region’s economic life. There is currently a relatively high level of exploration in Eastern Lapland, the potential of which is not well known in the business operations of companies. This project addresses emerging business potentials where local businesses would have business opportunities. The information produced in the project helps companies developers and companies directly target and develop their own products and services to these opportunities. Increasing the level of operations and services of companies to the level required by international mining operators will enable them to offer their services to other investments and cooking projects.  The region of Eastern Lapland (Savukoski, Pelkosenniemi, Salla, Posio and Kemijärvi) has been selected as a geologically attractive area for ore exploration and where there is already active exploration. The bedrock of the area resembles well-known ore-critical areas in Canada and Australia.There are no models for the regional economic impact of exploration on which the data of Eastern Lapland could be based. However, a significant part of this sector’s work is carried out during the exploration phase and few of them are ever realised into functioning mines. There are currently several companies focusing on exploration in different parts of Finland, with a clear focus on Northern Finland. The most significant projects in the exploration phase include Anglo American Sakatti (Cu-Ni-PGE) and Mawson Resources Rajatpalo-Rompas (Au-Co) and Aurion Aamurusko (Au). The activity of prospecting can easily be tracked free of charge, e.g. via the online map service application ( http://gtkdata.gtk.fi/MDaE/index.html). It is important to identify the potential of ore exploration that can be exploited for the local economy. The starting point of the project is to identify the region’s ore potential using GTK’s existing data, as well as applying new methods such as the assessment of undiscovered mineral resources and the prospective modelling. The main objective of the project is to determine the regional economic effects that the work at the exploration stage produces at regional level. The aim is to develop approaches to identify economic value chains, which will allow companies to make investment decisions. For example, regional planners, municipal decision-makers, town planners, companies operating in the region and the wider business sector (e.g. trade, tourism and catering and SMEs, which benefit from the expansion of economic activity) will benefit from the identification of the impact of the regional economy of exploration. The aim is to provide secure information to support decision-making. In addition, the results obtained can be applied in other areas in Finland.The joint municipal authority of Eastern Lapland has the task of identifying the opportunities related to exploration that can be utilised for the region’s business life. This is why the ore exploration process is being dismantled into the fires and to consider the potential of each stage for business.In addition, the project maps the service potential, quality and references of companies in the region and in the region to produce the service needs of exploration companies. At present, service providers come largely from elsewhere in Finland, but local companies are known to have the potential to provide these services as well. The project will investigate the needs created by exploration for different service needs. The project will provide companies and communities with information on the opportunities for developing companies, the need for new business sectors and services in the region. The project supports business networking, skills and business development through information, events and workshops. The aim of the project is also to diversify the economic structure and to identify new business opportunities, e.g. in ore exploration. SMEs in the region also need support in identifying their needs for renewal and growth potential, in terms of concrete development and specialisation. In addition, SMEs in the region need support for the development of network-based cooperation and new forms of co-operation.The final product of the project is Finnish language","Malminetsintä- ja kaivostoiminnalla on ajateltu olevan merkittäviä aluetaloudellisia vaikutuksia etenkin Pohjois- ja Itä-Suomessa ja näistä käydään aika-ajoin kiivastakin keskustelua julkisuudessa. Kaivostoiminnan aluetaloudellista merkitystä on tutkittu Sodankylän Kevitsan ja Kittilän kaivoksien osalta sekä myös mahdollisesti perustettavien kaivosten aluetaloudellisia merkitystä Kanta-Hämeessä. Kuitenkaan pelkästään malminetsinnän aluetaloudellisia vaikutuksia ei ole tarkasteltu Suomessa, vaan ne on huomioitu vain osana kaivostoimintaan johtavaa prosessia.Tässä hankkeessa on tarkoitus selvittää malminetsinnän aluetaloudellisia vaikutuksia Itä-Lapissa ja hyödyntää selvitystä alueen elinkeinoelämän kehittämiseen. Itä-Lapin alueella tehdään tällä hetkellä suhteellisen paljon malminetsintää, jonka potentiaalia yritysten liiketoiminnassa ei tunneta kunnolla. Tällä hankkeella pureudutaan niihin esille nouseviin liiketoimintapotentiaaleihin, joissa paikallisilla yrityksillä olisi liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa tuotettu tieto auttaa yritysten kehittäjiä sekä yrityksiä suoraan kohdentamaan ja kehittämään omia tuotteita ja palveluita juuri näihin mahdollisuuksiin. Yritysten toiminnan ja palveluiden tason nostaminen kansainvälisten kaivostoimijoiden vaatimalle tasolle mahdollistaa niitä tarjoamaan palveluitaan myös muihin investointi ja keittämishankkeisiin.  Hankkeen toiminta-alueena on valittu Itä-Lapin alue (Savukoski, Pelkosenniemi, Salla, Posio ja Kemijärvi), joka geologisesti muodostaa houkuttelevan alueen malminetsintää ajatellen ja jossa on olemassa jo nyt aktiivista malminetsintää. Alueen kallioperä muistuttaa tunnettuja malmikriittisiä alueita Kanadassa ja Australiassa.Malminetsinnän aluetaloudellisista vaikutuksista ei ole harvaanasuttujen alueiden kattavia malleja, joihin Itä-Lapin tiedot voisivat perustua. Kuitenkin merkittävä osa tämän sektorin työstä tehdään malminetsintävaiheessa ja vain harvat niistä realisoituvat koskaan toimiviksi kaivoksiksi. Tällä hetkellä eri puolilla Suomea toimii useita malminetsintään keskittyviä yrityksiä pääpainon ollessa selkeästi Pohjois-Suomessa. Merkittävimpinä etsintävaiheen projekteina voidaan esimerkiksi mainita Anglo American Sakatti (Cu-Ni-PGE) ja Mawson Resources Rajatpalo-Rompas (Au-Co) sekä Aurionin Aamurusko (Au). Malminetsinnän aktiivisuutta voi helposti seurata ilmaiseksi esimerkiksi online karttapalvelusovelluksen kautta ( http://gtkdata.gtk.fi/MDaE/index.html). On tärkeä tunnistaa malminetsinnän tarjoamat mahdollisuudet, jotka ovat hyödynnettävissä alueen elinkeinoelämälle.Hankkeen lähtötilanteena on selvittää alueen malmipotentiaalin GTK:n olemassa olevia aineistoja hyödyntäen kuin myös soveltamalla uusia menetelmiä esimerkiksi löytymättömien mineraalivarojen arviointia sekä prospektiivisuus mallinnusta.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on määrittää ne aluetaloudelliset vaikutukset, joita malminetsintävaiheen työt tuottavat alueellisesti. Tavoitteena on kehittää tarkastelutapoja, joilla taloudellista arvoa tuottavat ketjut voidaan määrittää, ja joista saatavan tiedon perusteella yritykset voivat tehdä investointipäätöksiä. Malminetsinnän aluetalouden vaikutuksien määrittämisestä hyötyvät esimerkiksi aluesuunnittelijat, kuntapäättäjät, kaavoittajat sekä alueella toimivat yritykset ja laajemmin elinkeinoelämä (mm. kauppa, matkailu- ja ravintola-ala ja pk-yritykset, jotka hyötyvät taloudellisen toimeliaisuuden vilkastumisesta). Tarkoituksena on tuottaa varmistettua tietoa päätöksenteon tueksi. Lisäksi saatuja tuloksia voidaan soveltaa muilla alueilla Suomessa.Itä-Lapin kuntayhtymällä on tehtävänä tunnistaa ne mahdollisuudet malminetsintään liittyen, jotka ovat hyödynnettävissä alueen elinkeinoelämälle. Tästä syystä malminetsintäprosessi pyritään purkamaan paloihin ja miettimään jokaisen vaiheen mahdollisuudet elinkeinoelämää ajatellen.Lisäksi hankkeella kartoitetaan alueen ja maakunnan yritysten palvelupotentiaalit, laatu ja referenssit malminetsintäyritysten palvelutarpeiden tuottamiseen. Tällä hetkellä palvelutuottajat tulevat pitkälti muualta Suomesta, mutta paikallisilla yrityksillä tiedetään olevan potentiaalia tuottaa myös näitä palveluita. Hankkeella selvitetään malminetsinnän luomat tarpeet eri palveluntarpeille.Hanke tuottaa yrityksille ja yhteisöille informaatiota yritysten kehittämismahdollisuuksista, uusien yritysalojen ja palveluiden tarpeesta alueella. Hanke tukee tiedolla, tilaisuuksilla ja työpajoilla yritysten verkostoitumista, osaamisen ja liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on myös elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja se, että voidaan tunnistaa uusia elinkeinomahdollisuuksia esim. malminetsinnän piirissä. Alueen pk-yritykset tarvitsevat myös tukea uudistumistarpeidensa ja kasvupotentiaalinsa havaitsemiseen, konkreettiseen kehittämiseen ja erikoistumiseen. Tämän lisäksi alueen pk-yritykset tarvitsevat tukea verkostomaisen yhteistyön kehittämiseen ja uusiin yhteistoimintamuotoihin.Hankkeen lopputuotteena on suomenkiel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755315","A76901","Improving the accessibility of Mikkeli tourist destinations and Saimaa","Mikkelin matkailukohteiden ja Saimaan saavutettavuuden parantaminen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",40,254000,"EUR",101600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In line with South Savo’s tourism strategy, our goal is to make Saimaa a significant sustainable international tourism area alongside Helsinki and Lapland. In several contexts and development projects, Saimaa’s accessibility problem has been encountered, in particular in terms of internal accessibility. The Mikkeli region is easily accessible from the metropolitan area, but connections within the region have deteriorated year after year as public transport connections decrease. South Savo and the Mikkeli region are characterised by the geographical dispersion of enterprises and services and small enterprises. This has meant that only travellers travelling by car have been able to make extensive use of the region’s offer. Experience of the magnificent nature of Saimaa from the waters has also been difficult to organise due to the scarcity of supply. The aim of the project is to find new solutions to improve accessibility through innovative design and piloting and to promote new business opportunities. The increased accessibility of Saimaa’s nature, tourist companies and destinations also contributes to the prolongation of the seasons and thus to the profitability and attractiveness of the industry. The work is carried out in close cooperation with entrepreneurs and supports a culture of co-development among the various actors in the region. The final result of the project is a recommendation on new scheduled and sustainable routes and services that will promote the accessibility and attractiveness of the Anttola Natural Centre and the Ristina Rock Art Centre.","Etelä-Savon matkailustrategian mukaisesti tavoitteemme on nostaa Saimaa merkittäväksi kestävällä tavalla kasvavaksi kansainväliseksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Useissa yhteyksissä ja kehittämishankkeissa on törmätty Saimaan saavutettavuuden ongelmaan – erityisesti sisäisen saavutettavuuden osalta. Mikkelin seutu on helposti saavutettavissa pääkaupunkiseudulta, mutta alueen sisäiset yhteydet ovat huonontuneet vuosi vuodelta julkisten liikenneyhteyksien vähenemisen myötä. Etelä-Savolle ja Mikkelin seudulle on tyypillistä, että yritykset ja palvelut ovat maantieteellisesti hajallaan ja yritykset ovat pieniä. Tämä on johtanut siihen, että vain omalla autolla liikkuvat matkailijat ovat pystyneet hyödyntämään alueen tarjontaa laajasti. Myös Saimaan upean luonnon kokeminen vesiltä käsin on ollut vaikeasti järjestettävissä tarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen suunnittelun ja pilotoinnin avulla löytää uusia ratkaisuja saavutettavuuden parantamiseksi ja edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Saimaan luonnnon, matkailuyritysten ja -kohteiden parempi saavutettavuus edistää myös sesonkien pidentämistä ja sitä kautta toimialan kannattavuutta ja vetovoimaa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjien kanssa ja se tukee yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen lopputuloksena syntyy suositus uusista aikataulutetuista ja kestävällä tavalla toteutettavista reiteistä ja palveluista, jotka edistävät erityisesti Anttolan luonnonkeskuksen ja Ristiinan kalliotaidekeskuksen saavutettavuutta ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291680","A78483",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11900,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748801","A70801","Growing ICT companies as drivers of digitalisation","Kasvavat ICT-yritykset digitalisoitumisen edistäjinä","Finland","01/05/2015","31/01/2017",38.98,224500,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme defines smart specialisation choices, where ICT software production in the Technology and Materials package will be one of the growth areas of the future. According to North Karelia’s Trendit Review 1/2015, data processing services are the industry that increased its relative turnover most in the second half of 2014. The project is a measure targeted at the development of the ICT industry. The project implements most of the three key development areas identified by Joensuun Tiedepuisto Oy, which was completed in 2014, based on a study on the operating environment of the ICT sector (Lump sum project with ERDF funding — funded by the North Karelia Regional Council of Finland), which was completed in 2014: support for the internationalisation of companies, skilled personnel and staff availability, and networks and connections. This project aims to implement the needs highlighted in the study and help the region develop personnel and the availability of ICT staff, as well as the availability of ICT staff. As far as internationalisation needs are concerned, other services and projects can be utilised. The growing ICT companies experience the problem of getting a sufficient number of experienced talent. A large part of the new jobs are created in these companies outside North Karelia. The aim of this project is to take measures that contribute to the creation of jobs and the recruitment of skilled personnel in our region. In addition to these measures, cooperation between all public actors is needed to achieve the goal, e.g. in terms of communication and other elements. A strong trend of digitalisation expands the applications of ICT solutions and also increases the opportunities for companies in the sector to develop and expand their business. The capacity of ICT companies in our region to respond to the challenges of digitalisation and growing demand must be strengthened for their part. The long-term goal of the project is to support the development of a vibrant and successful ICT cluster in North Karelia. The aim of the project is to promote the success of ICT companies in the region by offering development measures related to competence development and networking. The project has two sub-objectives:1. Development and availability of skilled personnel — with the aim of ensuring that knowledge-intensive ICT companies receive sufficient skilled personnel for the development of their operations and growth- assistance in the recruitment of people with longer experience (e.g. return migration campaigns and recruitment banks) — the adequacy of the more experienced workforce needed for growth — the development of personnel through further training and further training — the development of existing personnel — support for cooperation between training organisations and ICT companies — from studies to professional skills2. Development of networks and contacts — development of networks of actors in the field — in-house cooperation networks — information sharing — ability to cooperate in larger editorial packages- promoting networks and development cooperation between ICT companies and companies in different sectors — development of new products and services, new solutions made possible by interfaces in different sectors- formation of a network of ICT companies in the region — a network capable of providing solutions to digitalisation for businesses and other organisations alike; and the implementation of ICT-negotiations in the region; e.g. the collection of the best implementations and tools for the ICT sector in the region; and the dissemination of information about them to companies and organisations in the region at various events and workshops- Information on the skills of the ICT companies in the region — the implementation of the ICT skills in the region;","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa on määritelty Älykkään erikoistumisen valinnat, jossa Teknologia ja materiaalit -kokonaisuudessa ICT-ohjelmistotuotanto on yhtenä tulevaisuuden kasvualana. Tietojen käsittelypalvelut ovat Pohjois-Karjalan Trendit-katsauksen 1/2015 mukaan eniten suhteellista liikevaihtoaan kasvattanut toimiala vuoden 2014 loppupuolella.Hanke on ICT-toimialan kehittämiseen kohdennettu toimenpide, joka toteuttaa pääosaa vuonna 2014 valmistuneen Joensuun Tiedepuisto Oy:n toteuttaman ICT-alan toimintaympäristöselvityksen perusteella (Lump sum-hanke EAKR-rahoituksella - rahoittajana Pohjois-Karjalan Maakuntaliitto) esille nousseista kolmesta keskeisestä kehittämiskohteesta, jotka olivat yritysten kansainvälistymisen tukeminen, osaava henkilöstö ja henkilöstön saatavuus sekä verkostot ja yhteydet.Tällä hankkeella on tarkoitus toteuttaa selvityksessä esille tulleita tarpeita osaavan henkilöstön ja henkilöstön saatavuuden sekä verkostojen ja yhteyksien osalta ja auttaa osaltaan alueemme ICT-yrityksiä kasvamaan ja kehittämään toimintaansa. Kansainvälistymiseen liittyvien tarpeiden osalta on hyödynnettävissä muita tarjolla olevia palveluja ja hankkeita.Alueen kasvavat ICT-yritykset kokevat ongelmana kokeneiden osaajien riittävän määrän saamisen yritykseen. Suuri osa uusista työpaikoista syntyy näissä yrityksissä Pohjois-Karjalan ulkopuolelle. Tässä hankkeessa on tavoitteena tehdä toimenpiteitä, jotka omalta osaltaan tukevat työpaikkojen syntymistä ja osaavan henkilöstön rekrytointia alueellemme. Näiden toimenpiteiden lisäksi tarvitaan kaikkien julkisten toimijoiden yhteistyötä tavoitteen saavuttamiseksi mm. viestinnän ja muiden osatekijöiden osalta.Vahva digitalisoitumisen trendi laajentaa ICT-ratkaisujen käyttökohteita ja lisää myös alan yritysten mahdollisuuksia liiketoimintansa kehittämiseen ja laajentamiseen. Alueemme ICT-yritysten valmiuksia vastata digitalisoitumisen haasteisiin ja kasvavaan kysyntään on omalta osaltaan vahvistettava. Samoin alueemme ICT-yritysten hyväksi havaittuja ratkaisuja on tuotava tunnetuksi alueemme muille yrityksille ja luotava mahdollisuuksia yhteisille kehitysprojekteille.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea elinvoimaisen ja menestyvän ICT-klusterin kehittymistä Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa alueen ICT-yritysten menestysmahdollisuuksia tarjoamalla osaamisen kehittämiseen sekä verkostoitumiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeella on kaksi osatavoitetta:1. Osaavan henkilöstön kehittäminen ja saatavuus - tavoitteena varmistaa, että  osaamisintensiiviset ICT-yritykset saavat riittävästi osaavaa henkilöstöä toimintansa kehittämiseen ja kasvuun- pitemmän kokemuksen omaavien henkilöiden rekrytoinnissa avustaminen (mm. paluumuuttokampanjat ja rekrytointipankki) - kasvun edellyttämän kokeneemman työvoiman riittävyys - henkilöstön kehittäminen jatko- ja täydennyskoulutuksin - nykyisen henkilöstön kehittäminen- koulutusorganisaatioiden ja ICT-yritysten yhteistyön tukeminen - opinnoista osaavia tekijöitä työelämään2. Verkostojen ja yhteyksien kehittäminen - tärkeät ja toimivat verkostot- alan toimijoiden verkostojen kehittäminen - alan sisäiset yhteistyöverkostot - tiedon jakaminen - kyky tehdä yhteistyössä suurempia toimituskokonaisuuksia- ICT-yritysten ja eri toimialojen yritysten verkostojen ja kehittämisyhteistyön edistäminen - uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen, eri alojen rajapintojen mahdollistamat uudet ratkaisut- alueen ICT-yritysten toimittajaverkoston muodostaminen - verkosto, joka pystyy tarjoamaan digitalisaatiota tukevia ratkaisuja niin yrityksille kuin muille organisaatioille- alueen ICT-toimijoiden digitalisaatioon liittyvien parhaiden toteutusten ja työkalujen kokoaminen sekä tiedon jakaminen niistä alueen yrityksille ja organisaatioille erilaisissa tilaisuuksissa ja workshopeissa- alueen ICT-yritysten osaamisesta tiedottaminen - alueen ICT-osaamisen hyödyntäminen muussa kehittämistoiminnassa maakunnassa ja sen ulkopuolellaHankkeen toteutus jaetaan kahteen työpakettiin:WP1 - Osaava ja kasvun edellyttämä henkilöstö:- Kokemusta omaavien henkilöiden rekrytoinnissa avustaminen – konkreettiset paluumuuttokampanjat joko pääkaupunkiseudulla tai maakunnassa erilaisten suurtapahtumien yhteydessä sekä suorarekrytointikampanjat potentiaalisille osaajille- Osallistuminen IT-alan rekrytointitapahtumiin tarpeen mukaan - esim. Tietoalan rekrytointitapahtuma RecruIT, TalentIT-rekrytointitapahtuma, jne.- Nopea reagointi ja kampanjan toteutus, kun jollain paikkakunnalla tai jossain isossa ICT-yrityksessä tulee julki suurempia ICT-alan yt-neuvotteluja - Yhteisilmoittelukampanjat avoimista työ- ja harjoittelupaikoista- Rekrytointi- ja harjoittelijapankin perustaminen esim. businessjoensuu-portaalin yhteyteen- Jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä koulutusorganisaatioiden kanssa ja yhteistyön tiivistäminen myös alueen ulkopuolisten koulutusorganisaatioiden kanssa (mm. LUT)- Tarvittavien yritysryhmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750451","A71250","Marine4 to grow international business and develop export operations.","Marine4 kansainvälisen liiketoiminnan kasvattaminen ja vientitoiminnan kehittäminen.","Finland","06/11/2015","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762152","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20750,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Controlled expansion and internationalisation of Nextfour Solutions’ product portfolio and product business. The aim is to expand the customer base outside the Nordic countries and thus to localise products to target countries, as well as to implement the features of additional equipment and target customers.","Nextfour Solutionsin tuoteportfolion ja tuoteliiketoiminnan kontrolloitu laajentaminen ja kansainvälistäminen. Tavoitteena laajentaa asiakaskunta Pohjoismaiden ulkopuolella ja siten samalla tuotteiden lokalisointi kohdemaihin sekä lisälaitteiden ja kohdeasiakkaiden ominaisuuksien toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749706","A71705","Mikkelipuisto service building- New and growing business for SMEs and horticultural tourism in the region —","Mikkelipuiston palvelurakennus- Uutta ja kasvavaa liiketoimintaa seudun Pk-yrityksille ja puutarhamatkailukohteeseen -","Finland","12/01/2016","31/12/2019",50,196742,"EUR",98371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761566","61.697421007671,27.261736496169","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mikkelipuisto’s services are being developed for the benefit of member companies, regional SMEs, Mikkelipuisto visitors and residents and leisure residents. Implement a new service building and develop a variety of new business, exhibition technology, services and products together with Mikkelipuisto member companies, SMEs in the region, educational institutions and other partners.","Mikkelipuiston palvelutarjontaa kehitetään jäsenyrityksiä, seudun Pk-yrityksiä, Mikkelipuiston kävijöitä sekä seutukunnan asukkaita ja vapaa-ajanasukkaita hyödyttäen. Toteutetaan uusi palvelurakennus ja kehitetään erilaista uutta liiketoimintaa, näyttelytekniikkaa, palveluja ja tuotteita yhdessä Mikkelipuiston jäsenyritysten, alueen Pk-yritysten, oppilaitosten ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757221","S20227","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","01/02/2015","31/12/2017",40,490604,"EUR",196242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38700,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757849","S20855","Forward","Eteenpäin","Finland","01/01/2017","31/12/2018",50,202590,"EUR",101295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In addition to industrial metal production, Casemet Oy’s strength and impact is professional coaching with the Forward project. The company has solid experience in organising employment services for customers in challenging situations. The company offers young people with fewer opportunities on the labour market a genuine company’s operating and working environment, as well as service guidance that promotes employment. Through the Forward course developed and organised by Casemet, the aim of the project is to be one of the low-threshold jobs targeted at young people and to be one of the business operators in developing services to promote employment in the region. The project will ensure regional access to labour and services. The objective is that at least 30 % of the young people participating in the project will be employed after the project. The Forward courses implemented by Casemet target young people under 35 years of age from South Savo with challenges related to life management, difficulties in entering the open labour market or insufficient vocational training, for example. The young person in the target group may be caused by marginalisation, disability or challenges posed by immigration. The target group also includes long-term unemployed young people who have not entered the labour market due to the economic situation. A ten-week course is directed through the Employment and Economic Development Services (TE-services), 10 young people at a time. During the course weeks, the students will carry out various production tasks at Casemet (assembly, metal and sheet metal sections), receive individual service guidance and participate in thematic trainings to strengthen employment and life management during the next few weeks. During the next few weeks, students will participate in guided group and individual work. Individual guidance focuses on work ability assessment, needs-based service guidance, work and study plan preparation, and strengthening personal life management. Group activities include interpersonal skills, everyday management and job search skills. The effectiveness of the project is illustrated by Casemet’s service guidance and experience, the increased professional skills of the young person and better opportunities for employment in the open labour market. The project will innovate an e-service card for young people attending courses based on individual guidance assessment and feedback from work departments. The service card includes individual job and training needs assessments, updated curriculum vitae, individual direct network profiles to promote employment, internet job links and various operational guidelines aimed at increasing your own well-being. The service card can be used as a proof of competence when a young person is geared towards hiring persons or the open labour market. The form and content of the service card will be modelled during the project, and it can be used with partners during the project. During the project, cooperation will be carried out with companies in various sectors, the TE Office, the City of Mikkeli Employment Services, Olkkari, the TYP route, Esedu, XAMK and personnel rental companies, for example through twinning business. The project is supported by a steering group composed of the project’s reference actors.The project implements the objectives of the Action Line by producing new, innovative ways of employing young people and developing personalised services for young people.","Casemet Oy:n vahvuus ja vaikuttavuus on teollisen metallituotannon lisäksi ammatillinen valmennus Eteenpäin-hankkeen myötä. Yrityksellä on vankka kokemus haasteellisissa tilanteissa olevien asiakkaiden työllistämispalveluiden järjestämisestä. Yritys tarjoaa heikossa työmarkkina asemassa oleville nuorille aidon yrityksen toiminta- ja työympäristön sekä työllistämistä edistävää palveluohjausta. Hankkeessa tavoitteena on Casemetin kehittämän ja järjestämän Eteenpäin -kurssin kautta olla yksi toimija nuorille suunnatuissa matalan kynnyksen työpaikoista sekä olla yhtenä yritystoimijana alueen työllistämistä edistävien palvelujen kehittäjänä. Hankkeen kautta turvataan työvoiman ja palveluiden alueellisen saatavuutta. Tavoitteena on, että vähintään 30 % hankkeeseen osallistuneista nuorista työllistyy eteenpäin hankkeen jälkeen. Casemetin toteuttamien Eteenpäin- kurssien kohderyhmänä ovat alle 35-vuotiaat eteläsavolaiset nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita, vaikeuksia päästä avoimille työmarkkinoille tai heillä ei ole esimerkiksi riittävää ammatillista koulutusta. Kohderyhmän nuoren taustalla voi olla syrjäytymistä, toimintakyvyn rajoitteita tai maahanmuuton tuomia haasteita. Kohderyhmään kuuluvat myös pitkäaikaistyöttömät nuoret, jotka eivät ole taloudellisesta tilanteesta johtuen päässeet työmarkkinoille.Hankkeen aikana järjestettäville Eteenpäin-kursseille osallistuu kahden vuoden aikana 80 nuorta. Kymmenen viikkoa kestävälle kurssijaksolle ohjaudutaan TE-palveluiden kautta, kerrallaan 10 nuorta. Kurssiviikkojen aikana kurssilaiset tekevät erilaisia Casemetin tuotannollisia työtehtäviä (kokoonpano-, metalli- ja ohutlevyosastot), saavat yksilöllistä palveluohjausta sekä osallistuvat lähiviikkojen aikana työllistymistä ja elämänhallintaa vahvistaviin teemakoulutuksiin. Lähiviikkojen aikana kurssilaiset osallistuvat ohjattuun ryhmä- ja yksilötyöskentelyyn. Yksilöohjaus keskittyy työkyvyn arviointiin, tarvelähtöiseen palveluohjaukseen, työ- ja opintosuunnitelman laadintaan sekä henkilökohtaisen elämänhallinnan vahvistamiseen. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan esimerkiksi vuorovaikutustaitoja, arjenhallintaa sekä työnhakutaitoja. Hankkeen vaikuttavuutta kuvaa Casemetillä saadun palveluohjauksen ja kokemuksen kautta nuoren laajentunut ammatillinen osaaminen ja paremmat mahdollisuudet työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa innovoidaan kursseille osallistuville nuorelle yksilölliseen ohjausarviointiin ja työosastojen mukaiseen palautteeseen perustuva sähköinen palvelukortti. Palvelukortti sisältää henkilökohtaiset työ- ja koulutustarvearviot, päivitetyn ansioluettelon, yksilölliset suorat työllistymistä edistävät verkostoprofiilit, internetin työpaikkalinkit sekä erilaiset oman hyvinvoinnin lisäämiseen tähtäävät toimintaohjeet. Palvelukorttia voidaan hyödyntää osaamisnäyttönä nuoren suuntautuessa henkilövuokraukseen tai avoimilla työmarkkinoille. Palvelukortin muoto ja sisältö mallinnetaan projektin aikana, ja se on hyödynnettävissä yhteistyökumppaneiden kanssa hankkeen myötä.Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä eri alojen yritysten, TE-toimiston, Mikkelin kaupungin työllistämispalveluiden, Olkkarin, TYP-reitin, Esedun, XAMK:n sekä henkilöstövuokrausyritysten kanssa esimerkiksi kummi-yritystoiminnan kautta. Hanketta tukee ohjausryhmä, joka koostuu hankkeen referenssitoimijoista.Hanke toteuttaa toimintalinjan tavoitteita tuottamalla uusia, innovatiivisia keinoja nuorten työllistämiseen sekä kehittää nuorille suunnattuja yksilöllisiä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749766","A71765","TouchDesign Spaces","TouchDesign Spaces","Finland","25/04/2016","31/12/2016",50,19200,"EUR",9600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761626","60.927309075,26.017950502912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Implement the first commercial version of the new generation of construction design software.","Toteutetaan uuden sukupolven rakennussuunnitteluohjelmiston ensimmäinen kaupallinen versio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753848","A75633","Implementation of dikaos service platform internationalisation and growth strategy","Dikaios palvelualustan kansainvälistymisen ja kasvustrategian toteuttaminen","Finland","08/05/2019","30/11/2021",50,74650,"EUR",37325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766375","62.891117033611,27.684533121873","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project is used to design an internationalisation strategy for the export of the dikaos service platform and to seek suitable organisations from the target countries to implement the market and sales of the service on the basis of a licence model.","Hankkeen avulla suunnitellaan Dikaios palvelualustan vientiä varten kansainvälistymisstrategia ja haetaan sopivat organisaatiot kohdemaista toteuttamaan palvelun markkioninti ja myyntityö lisenssimallilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758842","S22030","Remote crisis support","Kriisitukea etäyhteyksillä","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,51373,"EUR",25686.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide crisis support for the life-situation crises caused by the coronavirus outbreak. These may include mental stress caused by one’s own illness or threat thereof, crises caused by social isolation in families and relationships, increased intimate partner violence and substance abuse, and/or financial difficulties and stress caused by layoffs, dismissals and bankruptcy. Timely, low-threshold dialogue will reduce the duration of crises, prevent worsening crises and prevent mental health problems resulting from their prolongation and other multiplier effects. Crisis assistance will speed up resilience from difficult life situations.Critical support is provided remotely, by telephone or via video-media. In addition, 3-4 video-based peer groups will be organised through the project. The project will employ one full-time crisis worker for crisis remote work. In addition, customer reception time for the project is 2 hours/day. In the case of host workers, the time limit for technical customer support and the availability of appointments and emergency assistance at the crisis centre is extended by 2 hours/day, from 9 a.m. to 3 p.m. The project will also enable enhanced communication on the availability of crisis support. Local newspapers and the association’s social media channels are used as information channels. The results of the project will improve customers’ expectations for the future and perform daily tasks, as well as reducing the number and suicidality of life-related problems. The results are assessed using the above criteria using the joint crisis response assessment form of the Finnish Crisis Center Network. The gender impact of the project has been assessed before the project is started. The project aims to target in particular the male population, which represents less than 30 % of customers in crisis aid.","Hankkeen tavoitteena on tarjota kriisitukea koronaepidemian aiheuttamiin suoriin ja kerrannaisvaikutuksien aiheuttamiin elämäntilannekriiseihin. Tällaisia voivat olla oman tai läheisten sairastumisen tai sen uhkan aiheuttama henkinen kuormitus, sosiaalisen eristäytymisen aiheuttamat kriisit perheissä ja parisuhteissa, lähisuhdeväkivallan ja päihdekäytön lisääntyminen ja/tai lomautuksien, irtisanomisten ja konkurssien aiheuttamat taloudelliset vaikeudet ja niiden aiheutama stressi. Oikea-aikaisella, matalan kynnyksen keskusteluavulla lyhennetään kriisien kestoa, ennaltaehkäistään kriisien pahenemista ja niiden pitkittymisestä aiheutuvia mielenterveysongelmia ja muita kerrannaisvaikutuksia. Kriisiavulla  nopeutetaan toimintakyvyn palautumista vaikeista elämäntilanteista.Kriisitukea tarjotaan etäyhteyksin, puhelimitse tai videovälitteisen etäyhteyden kautta. Lisäksi hankkeen kautta järjestetään 3-4 videovälitteistä vertaisryhmää. Hankkeeseen palkataan kriisietätyöhön yksi täysiaikainen kriisityöntekijä. Lisäksi asiakasvastaanoton työaikaa hankkeelle 2 h/päivä. Vastaanottotyötä tekevän työntekijän osalta kriisikeskuksen teknisen asiakastuen ja ajanvarauksen ja kriisiavun saatavuuden aikaa pidennetään 2 tunnilla / arkipäivä, klo 9-15 väliseksi ajaksi. Hankkeen kautta mahdollistetaan myös tehostettua tiedotusta kriisituen saatavuudesta. Tiedotusväylinä käytetään hyväksi paikallislehtiä ja yhdistyksen sosiaalisen median kanavia.Hankkeen tuloksina parannetaan asiakkaiden toiveikkuutta tulevaisuuteen ja päivittäisistä tehtävistä suoriutumista sekä vähennetään elämää haittaavien ongelmien määrää ja itsetuhoisuutta. Tuloksia arvioidaan edellä mainituilla kriteereillä Suomen kriisikeskuverkoston yhteisellä kriisiavun tuloksellisuuden arviointilomakkeella.Hankkeen tasa-arvovaikutuksia on arvioitu ennen hankkeen aloitusta. Hankkeessa pyritään kohdistamaan tiedotusta erityisesti miesväestöön, joka kriisiavun asiakasmäärissä edustaa vain alle 30% asiakkaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755456","A76141","FOR THE BEST OF TOURISM — IMPROVING THE INTERNATIONAL EXPERTISE AND VISIBILITY OF TOURISM COMPANIES IN THE KONTIOLAHTI REGION","MATKAILUN PARHAAKSI  - KONTIOLAHDEN ALUEEN MATKAILUYRITYSTEN KV-OSAAMISEN JA NÄKYVYYDEN PARANTAMINEN","Finland","01/04/2020","30/06/2022",40,126800,"EUR",50720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For the benefit of tourism — the aim of the project is to develop extensively the operating conditions, know-how and cooperation between tourism companies in the municipality of Kontiolahti. An important objective of the project is to renew the services offered by tourism, adventure, sports and programme service companies operating in the Kontiolahti region, as well as other tourism operators, to meet the growing international demand and to improve the visibility of the region’s businesses to international tourists, especially in digital channels. During the project, tourism companies operating in the area will receive new knowledge and expertise, especially on the trends in responsible nature tourism, the development of new services for international tourists and the concrete use of digitalisation in the presentation of tourist destinations. In the course of the project, new information will be produced and published on the municipality’s new tourism pages or through a mobile app to be developed for international tourists. The project will also take into account the changed world situation and anticipate the possible strong growth of the trend of local tourism in Finland over the next few years. As concrete measures during the project, the introduction of digital marketing channels for local tourism companies will be promoted, training on international tourism marketing and service design will be organised, as well as other international marketing measures to improve the visibility of the companies in the region by participating in various events and events and organising events in the region.  This project is divided into four work packages from the EESC 1. Production of new informationWork package 2. Digitalisation of tourism services and marketing of the region’s know-how to an international target group Productisation and development of new servicesWork package 4. The project will have a significant impact on the development of the operating environment and know-how of some 60 tourist companies operating in the region. During the project, companies will start a new kind of cooperation not only in their own locality, but also in the wider area of Järvi-Suomi. The ‘For the best tourism’ project is one of the essential elements of the wider future development of the region’s tourism industry and contributes to VisitKarelia’s strategic objectives of doubling the volume of tourism in the region over the next decade.","Matkailun parhaaksi – hankkeen tavoitteena on laajasti kehittää Kontiolahden kunnan alueen matkailuyritysten toimintaedellytyksiä, osaamista ja yritysten välistä yhteistyötä. Hankkeen tärkeänä tavoitteena on uudistaa Kontiolahden alueella toimivien matkailu-, seikkailu-, urheilu- ja ohjelmapalveluyritysten sekä muiden matkailutoimijoiden palvelutarjoomaa vastaamaan lisääntyvään kansainväliseen kysyntään sekä parantaa alueen yritysten näkyvyyttä kansainvälisille matkailijoille erityisesti digitaalisissa kanavissa. Hankkeen aikana alueella toimivat matkailuyritykset saavat uutta tietoa ja osaamista erityisesti vastuullisen luontomatkailun trendeistä, uusien palveluiden kehittämisestä kansainvälisille matkailijoille ja digitalisaation konkreettisesta hyödyntämisestä matkakohteiden esittelyssä. Hankkeen aikana tuotetaan uutta tietoa ja julkaistaan sitä kunnan uusilla matkailusivuilla tai kehitettävän mobiilisovelluksen avulla kansainvälisten matkailijoiden saataville. Hankkeen aikana huomioidaan myös maailman muuttunut tilanne ja ennakoidaan lähimatkailun trendin mahdollista voimakasta kasvua lähivuosien aikana Suomessa. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeen aikana edistetään paikallisten matkailutoimialan yritysten digitaalisten markkinointikanavien käyttöönottoa, järjestetään valmennusta kansainväliseen matkailumarkkinointiin sekä palvelumuotoiluun liittyen sekä toteutetaan muita, alueen yritysten näkyvyyttä parantavia kansainvälisen markkinoinnin toimenpiteitä osallistumalla erilaisiin tapahtumiin ja tilaisuuksiin sekä järjestämällä tilaisuuksia alueella.  Tämä hanke on jaettu neljään työpakettiin seuraavasti:Työpaketti 1. Uuden tiedon tuottaminenTyöpaketti 2. Matkailupalveluiden digitalisointi sekä alueen osaamisen markkinointi kansainväliselle kohderyhmälleTyöpaketti 3. Tuotteistaminen ja uusien palveluiden kehitysTyöpaketti 4. VetovoimatapahtumatToteutuessaan suunnitellusti hanke vaikuttaa merkittävällä tavalla alueella toimivien, noin kuudenkymmenen matkailuyrityksen toimintaympäristön ja osaamisen kehittymiseen. Hankkeen aikana yritykset aloittavat uudenlaista yhteistyötä paitsi omalla paikkakunnallaan, myös laajemmin koko Järvi-Suomen alueella. Matkailun parhaaksi -hanke on yksi olennainen osa alueen laajempaa matkailutoimialan kehitystä tulevaisuudessa ja tukee osaltaan VisitKarelian strategisia tavoitteita alueen matkailuvolyymin tuplaamiseen seuraavan vuosikymmenen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751472","A72171","development project 2016-2018","kehityshanke 2016-2018","Finland","05/07/2016","30/06/2021",50,220100,"EUR",110050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763264","62.883317685417,27.615467605712","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The goal of the development project is to promote the international growth of Autorobot Finland Oy’s business, its profitability, the development of new innovation products and the development of Autorobot’s manufacturing operations.","Kehityshankeen tavoitteena on edistää Autorobot Finland Oy:n liiketoiminnan kansainvälistä kasvua, kannattavuutta, uusien innovaatiotuotteiden kehittämistä sekä kehittää Autorobotin valmistustoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754076","A75961","Internationalisation of Teuvan Keitintehdas Oy","Teuvan Keitintehdas Oy:n kansainvälistäminen","Finland","09/12/2019","30/05/2021",50,31050,"EUR",15525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project develops the company’s strategy to strengthen the company’s position in the street kitchen product segment in North and Central Europe, the Middle East and North America. The project will develop a new type of business model for the company in the street kitchen segment. The project develops export capacity through processing of productisation and export marketing.","Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa, jossa tavoitteena on vahvistaa yrityksen asemaa katukeittiöiden tuotesegmentissä Pohjois- ja Keski-Euroopassa, Lähi-Idässä ja Pohjois-Amerikassa. Hankkeessa kehitetään yritykselle uudentyyppinen liiketoimintamalli katukeittiösegmentissä. Hankkeessa kehitetään viennin valmiuksia jalostamalla tuotteistusta ja vientimarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755930","A77604","Carnes — Carbon Neutral Startups","CARNES - Carbon Neutral Startups","Finland","01/06/2021","31/05/2023",35,153768,"EUR",53818.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Carbon Neutral Startups (Carnes) project aims to develop, test and implement a process to develop the capacity of start-ups and research teams in the region to assess the carbon neutrality of their own or planned business. This project builds a model and is piloted with LUT-driven research teams and LUT-driven business planning teams. The developed model can also be used more widely in the region’s start-ups. The project will create an operating model that allows LUT-driven start-up ideas (entrepreneur and team) to sparse and support carbon-neutral technologies and business thinking models, and to utilise this theme when entering international markets. The aim is to help teams, already at the design stage of the company, to direct their own activities towards a carbon-neutral direction and to use this as a potential competitive advantage when entering the market. Virtual info sessions will be carried out during the project, where this issue will be one of the main themes. The operational model will take advantage of LUT University’s previous expertise in sustainable business research, circular economy and green technologies in developing new business models. These previously developed tools and ideas will be applied in the design of the process and tool that will be implemented in the project. The process and tool developed can be applied in the future to the assessment and development of research-based business ideas (ideal analysis and sparring) in line with the EU’s Sustainable Development Guidelines. The project also supports the current government’s Green Transition Programme. The concrete outcome of the project will therefore produce an operating model and a tool based on self-assessment to analyse and develop the business idea from the point of view of environmental friendliness and carbon neutrality.","Carbon Neutral Startups (CARNES) -hankeen tavoitteena on kehittää, testata ja toteuttaa prosessi, jolla kehitetään alueen startup-yritysten ja tutkijatiimien valmiuksia oman tai suunnitellun liiketoiminnan hiilineutraalisuuden arvioimiseen. Tässä hankkeessa rakennetaan malli ja se pilotoidaan LUT-lähtöisten liiketoimintaa suunnittelevien tutkijatiimien ja startup:ien kanssa. Kehitettyä mallia voidaan hyödyntää myös laajemmin alueen startup-yrityksissä.Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka avulla LUT-lähtöisiä tutkimukseen perustuvia startup-yritysideoita (yrittäjä ja tiimi) sparrataan ja tuetaan hiilineutraalien teknologioiden ja liiketoiminnan ajattelumalleihin, ja hyödyntämään tätä tematiikkaa kansainvälisille markkinoille mentäessä. Tarkoituksena on auttaa tiimejä jo yrityksen suunnitteluvaiheessa suuntaamaan omaa toimintaansa hiilineutraaliin suuntaan ja hyödyntämään tätä mahdollisena kilpailuetuna markkinoille lähdettäessä. Hankkeen aikana toteutetaan virtuaalisia infotilaisuuksia, joissa tämä asia on yhtenä pääteemana.Toimintamallissa tullaan hyödyntämään LUT yliopiston aikaisempaa kestävän liiketoiminnan tutkimuksen, kiertotalouden ja vihreiden teknologioiden asiantuntijuutta uusien liiketoimintamallien kehittämisessä. Näitä aikaisemmin kehitettyjä työkaluja ja ajatusmalleja tullaan soveltamaan hankkeessa toteuttavan prosessin ja työkalun suunnittelussa. Kehitettyä prosessia ja työkalua voidaan jatkossa soveltaa tutkimusperustaisten yritysideoiden arviointiin ja kehittämiseen (ideoiden analysointi ja sparraus) EU:n kestävän kehityksen linjanvetojen mukaisesti. Hanke tukee myös nykyhallituksen Vihreän siirtymän ohjelmaa.Hankkeen konkreettisena lopputuleman tuotetaan siis toimintamalli ja itsearviointiin perustuva työkalu liikeidean analysoimiseen ja kehittämiseen ympäristöystävällisyyden ja hiilineutraaliuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754172","A75857","Project to develop international lake tourism","Kansainvälisen järvimatkailun kehittämishanke","Finland","20/09/2019","31/12/2021",50,578770,"EUR",289385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Our goal is to strengthen the international business conditions of tourism companies in the region. During the project, international customer knowledge will be increased, on the basis of which the measures and performance of digital sales and marketing will be enhanced. In addition, during the project we will develop a logistics chain that improves the accessibility of tourism companies. The project develops the region’s tourist land image by strengthening the Lakeland brand.","Tavoitteenamme on vahvistaa alueen matkailuyritysten kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä. Hankkeen aikana lisätään kansainvälistä asiakastuntemusta, joiden pohjalta tehostetaan digimyynnin ja -markkinoinnin toimenpiteitä ja tuloksellisuutta. Lisäksi kehitämme hankkeen aikana logistiikkaketjua, joka parantaa matkailuyritysten saavutettavuutta. Hanke kehittää alueen matkailumaakuvaa vahvistaen Lakeland -brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757940","S21146","Parallel project from the training plant to growth","Koulutustehtaasta kasvua -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,180000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project will acquire the labour market training needed by the target group of the Growth from Training Factory development project.The training factory will help to meet companies’ labour needs and suitable workforce to support their growth. The project will examine companies’ labour needs and barriers to recruitment, as well as experimenting with new operating models, such as training factory training will be developed for companies as a growth service product. Business transfers are promoted, for example, by providing training and mentoring to start-up entrepreneurs.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kasvua koulutustehtaasta -kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Koulutustehtaasta kasvua - hanke edistää yritysten työvoimatarpeiden ja sopivan työvoiman kohtaamista yritysten kasvun tueksi. Hankkeessa selvitetään yritysten työvoimatarpeita ja rekrytoinnin esteitä sekä kokeillaan uusia toimintamalleja, mm. Koulutustehdaskoulutusta kehitetään yrityksille kasvupalvelutuotteeksi. Yrityksen omistajanvaihdoksia edistetään mm. tarjoamalla aloittaville yrittäjille koulutusta sekä mentorointia luopuvalta yrittäjältä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750693","A72692","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia","Finland","01/02/2017","30/06/2018",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy, investigation and development of exports and internationalisation","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia, viennin ja kansainvälistymisen selvittäminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756055","A77729","Boing Smart Matching","Boing Smart Matching","Finland","01/10/2021","31/05/2022",50,21400,"EUR",10700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768802","60.1606013702,24.873341687106","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,200,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The first version of the recruitment service boing (MVP) was released in September 2020. Its purpose has been to provide us with important information for the further development of the digital working life service. The Boing Smart Matching development project, which is now being launched, has two phases. The first step is to explore the potential of artificial intelligence (AI) and design the Boing Smart Matching pilot version. In the second phase, the plan will be transformed into a new service to be launched on the market, which:1. brings jobseekers and recruiters together in a completely new way2. alongside previous work experience, emphasis is placed on values and the goals of working life3. is based on objective and responsible use of algorithms and data, and4. constantly optimises, learns and develops","Rekrytointipalvelu Boingin ensimmäinen versio (MVP) julkaistiin syyskuussa 2020. Sen tarkoituksena on ollut antaa meille tärkeää informaatiota digitaalisen työelämäpalvelun jatkokehittämiseen. Nyt käynnistettävässä Boing Smart Matching -kehittämishankkeessa on kaksi vaihetta. Ensimmäisessä vaiheessa tutkitaan tekoälyn (AI) mahdollisuuksia ja suunnitellaan Boing Smart Matching -pilottiversio. Toisessa vaiheessa suunnitelmasta kehitetään markkinoille lanseerattava uusi palvelu, joka:1. saattaa työnhakijat ja rekrytoijat yhteen täysin uudenlaisella tavalla2. aiemman työkokemuksen rinnalla painottaa arvoja ja työelämän tavoitteita3. perustuu puolueettomaan ja vastuulliseen algoritmien ja datan käyttöön, sekä4. jatkuvasti optimoi, oppii ja kehittyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753977","A75762","Agile seeMore 2","Agile Seemore 2","Finland","07/01/2020","30/06/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765626","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20900,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The goal is to manufacture software suitable for the implementation and monitoring of the strategy for international markets. The product is particularly suitable for large companies, but the basic product is also suitable for SMEs.","Tavoitteena valmistaa strategian jalkauttamiseen ja seurantaan soveltuva ohjelmisto kansainvälisille markkinoille. Tuote soveltuu erityisen hyvin suurille yrityksille, mutta perustuote soveltuu myös pk-yrityksille.Ohjelmaan myydään SAAS periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758822","S22010","Together for the good of man","Yhdessä ihmisen parhaaksi","Finland","01/08/2020","31/07/2022",37.5,240424,"EUR",90158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Slope’s Government Programme identifies the development of palliative care service systems as one of the key areas for new development. In Finland, there are regional differences in access to services, the aim should be equal access to services. The Kainuu Provincial Programme also emphasises equal accessibility of care and care as a key development goal. Palliative care is the active, holistic and multiprofessional care of a person with an incurable disease or a life-threatening disease and his or her relative. The aim of the treatment is to prevent and alleviate suffering and to nurture the quality of life, taking into account the physical, psychosocial and spiritual needs of the patient and his/her relatives. Hospice is part of palliative therapy that occurs in the immediate vicinity of the expected date of death — during the last days or weeks of life. In order to enable the development of services, the key development target is knowledge. Basic education in the field of social and health care should enable adequate competence in the organisation of services. Education does not yet prepare students for basic palliative care and there is a complete lack of a specific education system. A key challenge for the development of education is to strengthen teachers’ competences in order to enable students to have sufficient skills. In order to address the challenges of equal access to palliative care and ageing, there is a demonstrable need to increase the skills of professionals in the world of work and teaching staff. In addition, in order to manage long distances and the growing need for care, it is necessary to explore and develop new approaches to equality. The main objective of the project is to promote appropriate education in the social, health sector and the interaction between education and working life. The aim is to ensure multidisciplinary palliative care skills of Kajaani University of Applied Sciences, Kainuu Vocational College’s teaching staff, the working life and management of social and health care and the third sector. The aim is to create a multiprofessional operating model for palliative care in the Kainuu region. The aim is to strengthen the competence of remote care in palliative care. The aim of the project is to develop the curriculum of basic nursing education for palliative care and the curriculum of the higher polytechnic. This involves the creation of an in-service training plan for palliative competence in Kainuu in cooperation with educational institutions. The aim is that pupils, students and clients of social and health care services receive the services they need in a more customer-oriented and smoother way. The project measures consist of three work packages. The construction of the exact contents of the work packages is based on the planning work that will be carried out during the project. Job Package 1 consists of training to strengthen palliative care skills. When designing the content of the training, organisational needs are taken into account. Work Package 1 focuses on raising skills through knowledge; palliative care developers are trained in training organisations and work units. Work Packages 2 and 3 focus on the integration of new skills into vocational and higher education in different fields, as well as on the assessment, rooting and dissemination of knowledge.The expertise of teachers in the field of social services (KAMK AND KAO) and health care operators in the Kainuu region, the personnel of care companies and the third and fourth sector have evolved. The educational content of the social services sector has been integrated into the region’s skills needs and education is more in line with the requirements of working life. Educational content is being built in such a way that it also benefits the region’s continuing education needs. The actors in the region are able to implement palliative care and hospice in their daily work. Cooperation between education and training organisations, the fields of education and the world of work is deepening with regard to the design of educational content. Teachers’ skills, renewed educational content and learning environments are better suited to the needs of working life so that the working life receives a skilled workforce. There is a strong multidisciplinary network of expertise in the Kainuu region and a chain of palliative care management, which is guided by process management principles. Kainuu provides equal and high-quality palliative care.","Rinteen hallitusohjelmassa nähdään palliatiivisen hoidon palvelujärjestelmien kehittäminen yhdeksi keskeiseksi uuden kehittämisen kohteeksi. Suomessa on alueellisia eroja palveluiden saatavuudessa, tavoitteena tulisi olla palveluiden yhdenvertainen saatavuus. Myös Kainuun maakuntaohjelmassa painotetaan hoidon ja hoivan tasavertaista saavutettavuutta keskeisenä kehittämistavoitteena. Palliatiivinen hoito on parantumattomasti sairaan tai henkeä uhkaavaa sairautta sairastavan ihmisen ja hänen läheisensä aktiivista, kokonaisvaltaista ja moniammatillista hoitoa. Hoidon tavoitteena on kärsimyksen ehkäiseminen ja lievittäminen sekä elämänlaadun vaaliminen huomioiden potilaan ja hänen läheisensä fyysiset, psykososiaaliset sekä spirituaaliset tarpeet. Saattohoito on osa palliatiivista hoitoa, joka ajoittuu oletetun kuoleman ajankohdan välittömään läheisyyteen - elämän viimeisille päiville tai viikoille. Palvelujen kehittämisen mahdollistamiseksi keskeinen kehittämisen kohde on osaaminen. Sosiaali- ja terveysalan peruskoulutuksen tulisi mahdollistaa riittävä osaaminen palvelujen järjestämiseen. Koulutus ei vielä valmista opiskelijoita perustason palliatiivisen hoidon toteuttamiseen ja erityistason koulutusjärjestelmä on puuttunut kokonaan. Koulutuksen kehittämisen keskeinen haaste on opettajien osaamisen vahvistaminen, jotta riittävä osaaminen voidaan opiskelijoille mahdollistaa. Palliatiivisen hoidon tasavertaisen saatavuuden ja ikääntymisen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi on todennettavissa oleva tarve lisätä niin työelämän eri ammattilaisten kuin opetushenkilöstön osaamista. Lisäksi pitkien etäisyyksien ja lisääntyvän hoidon tarpeen hallitsemiseksi on tarpeen tarkastella ja kehittää uusia yhdenvertaisuuden mahdollistavia toimintamalleja. Lisäksi keskeistä on luoda koko maakuntaan toimintamalli palliatiivisen hoidon toteuttamiseen eri toimijoiden, oppilaitosten, julkisen palvelun, yksityisten toimijoiden ja kolmannen sekä neljännen sektorin kesken.Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaali-, terveys- alan osuvaa koulutusta sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta. Tavoitteena on varmistaa Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kainuun ammattiopiston opetushenkilöstön, sosiaali- ja terveydenhuollon työelämän ja johdon sekä kolmannen sektorin monialaista palliatiivisen hoidon osaamista. Tavoitteena on luoda yhdessä Kainuun alueen palliatiivisen hoidon moniammatillinen toimintamalli. Tavoitteena on vahvistaa palliatiivisen hoidon etähoidon osaamista. Hankeen tavoitteena on hoitotyön perusopetuksen opetussuunnitelman kehitystyö palliatiivisen hoidon osalta sekä ylemmän ammattikorkeakoulun opetussuunnitelman osalta. Tähän liittyy Kainuun soten palliatiivisen osaamisen täydennyskoulutussuunnitelman luominen yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että oppilaat, opiskelijat ja sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta työpaketista. Työpakettien tarkan sisällön rakentuminen perustuu hankkeen aikana toteutuvasta suunnittelutyöstä. Työpaketti 1 muodostuu palliatiivisen hoidon osaamista vahvistavasta koulutuksesta. Koulutuksen sisältöjen suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet. Työpaketissa 1 keskitytään osaamisen lisäämiseen tiedon avulla; koulutusorganisaatioihin ja työyksiköihin koulutetaan palliatiivisen hoidon kehittäjiä. Työpaketit 2 ja 3 keskittyvät uuden osaamisen integrointiin osaksi eri alojen ammatillista ja korkeakoulu koulutusta sekä osaamisen arviointiin, juurruttamiseen sekä tiedon levittämiseen.Sote-alan opettajien (KAMK JA KAO) ja Kainuun alueen sote-alan toimijoiden, hoivayritysten henkilöstön ja kolmannen sekä neljännen sektorin osaaminen on kehittynyt. Sote alan opetussisältöihin on integroitu alueen osaamistarpeet ja koulutus vastaa paremmin työelämän vaatimuksia. Opetussisältöjä rakennetaan siten että ne hyödyttävät myös alueen täydennyskoulutustarpeita. Alueen toimijat osaavat toteuttaa palliatiivista hoitoa ja saattohoitoa jokapäiväisessä työssään. Koulutusorganisaatioiden, koulutusalojen ja työelämän yhteistyö syventyy koulutussisältöjen suunnittelun osalta. Opettajien osaaminen, uudistuneet koulutussisällöt ja oppimisympäristöt vastaavat paremmin työelämän tarpeita niin että työelämä saa osaavaa työvoimaa. Kainuun alueella toimii vahva monialainen osaamisverkosto ja palliatiivisen hoidon hoitoketju, jota johdetaan prosessijohtamisen periaattein. Kainuussa toteutuu yhdenvertainen ja laadukas palliatiivinen hoito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757861","S20867","PISKU — The smallest hit","PISKU - Pienikin iskussa","Finland","01/02/2017","31/12/2019",37.5,552090,"EUR",207033.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Micro and small and medium-sized enterprises make up the majority of Finland’s business base, but their diverse practices are poorly known, which contributes to the development of enterprises. There is no single modus operandi or development model. The weak economic development of recent years has brought additional challenges for anticipation and planning of the future. For micro, small and medium-sized enterprises, it is of paramount importance to develop their predictability and skills for change. However, it is possible to meet these challenges with the help of the entire staff of the company. Each company is unique, therefore, the factors that have become challenges for the company’s growth and for the well-being and development of the employees must be identified on a company-by-company basis. In a networked world, it is important to find new and flexible ways of success by strengthening existing networks and finding new partners. The main objective of the project is the simultaneous development of productivity and well-being of personnel in micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) by working together to transform the ways of doing work into a network-based, digital and to activate the skills of different groups of personnel in enterprises, and by demonstrating the benefits of integration of well-being at work for the company’s productivity. Well-being at work arises at work and promotion is a matter for everyone. Better use of the skills of all staff. Self-sustaining work design combines work management and development with well-being at work. In addition to the design of work and the sharing of good practice in well-being at work, the project, through a platform to promote activities and cooperation, supports the micro- and small and medium-sized enterprises involved to increase networking and cooperation. The novelty of the project is to identify and model the human and social potential hidden in micro, small and medium-sized enterprises, as well as opportunities and motivation to develop practices to increase the company’s productivity. Businesses are vulnerable to changes in the operating environment and often do not have the resources to fully exploit and develop their intangible assets. The project supports the identification of the common interests of companies’ work communities and the community sharing of good practices, and develops and tests various non-material tools for target companies to support co-creation as part of the design of the work. This promotes well-being and productivity at work and empowers different levels and groups of staff (including gender mainstreaming). Digital networking between companies sustainably supports cross-sectoral cooperation. The project involves Turku University of Applied Sciences, Lapland University of Applied Sciences, University of Vaasa and Aalto University. Micro, small and medium-sized enterprises (12-13 enterprises/regions) will be selected from the scope of each promoter’s activity and will be involved in the concrete development measures of the project. The sectors of activity of the participating companies have been selected in such a way that each region focuses on the relevant sector.","Mikro- ja pk-yritykset muodostavat valtaosan Suomen yrityskannasta, mutta niiden moninaisia toimintatapoja tunnetaan heikosti, mikä vaikeuttaa osaltaan yritysten kehittämistä. Yhtä ainoaa toimintatapaa- tai kehittämismallia ei ole. Viime vuosien heikko taloudellinen kehitys on tuonut lisähaasteita tulevaisuuden ennakoinnille ja suunnittelulle. Mikro- ja pk-yrityksille on ensiarvoisen tärkeää kehittää ennakointikyvykkyyttään ja muutososaamistaan. Haasteisiin vastaaminen on kuitenkin mahdollista koko yrityksen henkilöstön voimin. Jokainen yritys on uniikki, siksi on yrityskohtaisesti löydettävä ne tekijät, jotka ovat muodostuneet haasteiksi yrityksen kasvulle ja henkilöstön työhyvinvoinnille sekä kehittymiselle. Verkostoituvassa maailmassa on tärkeää löytää uusia ja joustavia keinoja menestymiseen vahvistamalla olemassa olevia verkostoja ja löytämällä uusia kumppaneita. Hankkeen päätavoitteena on mikro-ja pk-yritysten tuottavuuden ja henkilöstön työhyvinvoinnin yhtäaikainen kehittäminen muokkaamalla yhteistoiminnallisesti työn tekemisen tapoja verkostomaiseksi, digitaaliseksi ja yritysten eri henkilöstöryhmien osaamista aktivoivaksi sekä osoittamalla työhyvinvointiin liittyvien tekojen integraation edut yrityksen tuottavuudelle. Työhyvinvointi syntyy työssä ja sen edistäminen kuuluu kaikille. Koko henkilöstön osaaminen on saatava aikaisempaa paremmin käyttöön. Omaehtoinen työn muotoilu yhdistää työn hallinnan ja kehittämisen työhyvinvointiin. Työn muotoilun sekä työhyvinvoinnin hyvien käytäntöjen jakamisen lisäksi toimintaa ja yhteistyötä edistävän alustan avulla hanke tukee mukana olevia mikro- ja pk-yrityksiä lisäämään verkostoitumista ja yhteistyötä. Hankkeen uutuusarvona on tunnistaa ja mallintaa mikro- ja pk-yrityksissä piilossa oleva inhimillinen ja sosiaalinen potentiaali sekä mahdollisuudet ja motivaatio toimintatapojen kehittämiseen yrityksen tuottavuuden lisäämiseksi. Yritykset ovat alttiita toimintaympäristön muutoksille, eikä niillä useinkaan ole resursseja aineettomien voimavarojensa täysimääräiseen hyödyntämiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa tuetaan yritysten työyhteisöjen yhteisten intressien tunnistamista ja hyvien käytäntöjen yhteisöllistä jakamista sekä kehitetään ja testataan kohdeyrityksille erilaisia aineettomia työvälineitä yhteiskehittämisen tukena osana työn muotoilua. Tämä edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä luo vaikutusmahdollisuuksia eri henkilöstötasoilla ja -ryhmissä (ml. sukupuolinäkökulmien valtavirtaistaminen). Yritysten välinen digitaalinen verkostoituminen tukee kestävästi toimialojen rajoja ylittävää yhteistyötä.Hankkeessa ovat mukana Turun ammattikorkeakoulu, Lapin ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Aalto-yliopisto. Jokaisen toteuttajan toiminta-alueelta valitaan mukaan mikro- ja pk-yrityksiä (12-13 yritystä/alue), jotka osallistuvat hankkeen konkreettisiin kehittämistoimenpiteisiin. Osallistuvien yritysten toimialat on valittu siten, että kullakin alueella keskitytään relevanttiin toimialaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750330","A71129","VisitSaimaa & MikkeliRegion","VisitSaimaa & MikkeliRegion","Finland","01/01/2015","31/03/2017",32.03,973073,"EUR",311721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The VisitSaimaa & MikkeliRegion project launches a comprehensive tourism development project which aims to ensure that, by 2020, the recognition of Etelä-Savo and the Saimaa region as an attractive tourist area in both domestic and international markets has increased significantly. The number of international tourists and tourism income is increasing steadily from the selected market areas and year-round tourism is being developed in a long-term manner in accordance with the principles of sustainable tourism. Companies are committed to cooperation — common goals and common customer relationships. Saimaa has become a significant and prestigious tourist area alongside Helsinki and Lapland. The project seeks solutions for the further development of customer-oriented and year-round tourism content and services in the Mikkeli region, the growth of tourism revenue, the creation of new businesses and jobs, internationalisation and the development of know-how in a sustainable way. This project brings together all the key tourism development needs in order to ensure the most flexible and efficient use of resources. International marketing is carried out in close cooperation with tourist operators in the Savonlinna region and South Karelia. The Saimaa brand is built by means of service packages and content of interest to target groups, as well as targeted marketing, making effective use of international distribution channels and networks. In addition to the development of international tourism under the international Saimaa brand, the development of business networks and tourism services, as well as domestic marketing, will continue in the Mikkeli region.The preparation of the project has taken into account, together with tourism operators and funders, the updated South Savo Tourism Strategy 2014-2020 and the strategic main points of tourism defined by it, which were recorded as such;  Saimaa as an international tourist destination, internationalisation of business, customer-oriented service design and thematic service packages, sustainable tourism and the development of the tourism environment. The content of the project consists of both the development measures of the Mikkeli region (= Visitmikkeli) and measures taken jointly with Savonlinna (= VisitSaimaa). The Mikkeli region’s own measures ensure the continuation of the development of content, products and networks initiated in previous projects, while VisitSaimaa’s cooperation focuses primarily on international marketing and improving the conditions of international sales as well as customer-oriented creation of new, common service packages. The development of VisitMikkeli offers for its part ensures that services and products are placed on the international market as part of VisitSaimaa content.Together with Savonlinna, the development and marketing work (=VisitSaimaa development and marketing) The measures taken together with Savonlinna can be divided into two main categories for the development of content, services and know-how, as well as marketing and the construction of the Saimaa brand. The development measures will be launched immediately with companies‘product development workshops in cooperation with Savonlinna tourism, the improvement of companies’ internationalisation capabilities and the collection of the content of the VisitSaimaa website under the agreed leading themes. The top themes you saw are Culture&Nature, Heritage, Local&Lifestyle, Outdoors Saimaa, Wellbeing Saimaa and Taste Saimaa. New VisitSaimaa packages are produced in a customer-oriented manner for each market using the comprehensive offerings and seasons of the Saimaa region. The international target markets are primarily Europe, Russia and Asia. Development and marketing work is carried out in close cooperation with entrepreneurs, GoSaima (South Karelia), VisitFinland and educational institutions in the region. The content of the VisitSaimaa website is primarily created as a target group for an international final consumer. The brand level is dominated by tourism organisations in Savonlinna and Mikkeli. The companies and networks involved in the project will receive brand-level visibility. All Etelä-Savo entrepreneurs have the opportunity to get contact information to the website contact list below the brand level. This aims to ensure that services are as comprehensive and customer-oriented as possible. Significant efforts are made to promote the VisitSaimaa website through electronic distribution channels. The University of Eastern Finland’s research data on customer needs and behaviour will be used in the development of the website. In addition to the VisitSaimaa website, we invest in interactive communication, social media and media and blog posts.","VisitSaimaa & MikkeliRegion -hanke käynnistää kokonaisvaltaisen matkailun kehittämistyön, jonka tavoitteena on että vuoteen 2020 mennessä Etelä-Savo ja Saimaan alueen tunnettuus vetovoimaisena matkailualueena sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla on kasvanut merkittävästi. Kansainvälisten matkailijoiden määrä ja matkailutulo kasvaa valituilta markkina-alueilta tasaisesti ja ympärivuotista matkailua kehitetään pitkäjänteisesti kestävän matkailun periaatteita noudattaen. Yritykset ovat sitoutuneet yhteistyöhön - yhteisiin tavoitteisiin ja yhteisiin asiakkuuksiin. Saimaa on noussut merkittäväksi ja arvostetuksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle.Hankkeella haetaan ratkaisuja Mikkelin seudun matkailun asiakaslähtöisten ja ympärivuotisten sisältöjen ja palvelujen edelleen kehittämiseen, matkailutulon kasvuun,uusien yrityten ja työpaikkojen syntymiseen, kansainvälistymiseen ja osaamisen kehittämiseen kestävällä tavalla. Tähän hankkeeseen on koottu kaikki keskeiset matkailun kehittämistarpeet resurssien mahdollisimman joustavan ja tehokkaan käytön takaamiseksi. Kansainvälinen markkinointi toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Savonlinnan seudun ja Etelä-Karjalan matkailutoimijoiden kanssa. Saimaa-brändiä rakennetaan kohderyhmiä kiinnostavien palvelukokonaisuuksien ja sisältöjen sekä kohdennetun markkinoinnin keinoin kansainvälisiä jakelukanavia ja verkostoja tehokkaasti hyödyntäen. Kansainvälisen Saimaa-brändin alla toteutettavan kansainvälisen matkailun kehittämisen lisäksi Mikkelin seudulla jatketaan aikaisemmin aloitettua yritysverkostojen ja matkailupalvelujen kehittämistä sekä kotimaanmarkkinointia.Hankkeen valmistelussa on huomioitu yhdessä matkailutoimijoiden ja rahoittajien kanssa päivitetty Etelä-Savon matkailustrategia 2014-2020 ja sen määrittelemät matkailun strategiset pääkohdat, joiksi kirjattiin;  Saimaa kansainväliseksi matkailukohteeksi, liiketoiminnan kansainvälistyminen, asiakaslähtöinen palvelumuotoilu ja teemalliset palvelukokonaisuudet, kestävä matkailu ja matkailun toimintaympäristön kehittäminen.Hankkeen sisältö koostuu sekä Mikkelin seudun (= VisitMikkeli) kehittämistoimenpiteistä että Savonlinnan kanssa yhdessä toteutettavista toimenpiteistä (= VisitSaimaa). Mikkelin seudun omat toimenpiteet varmistavat aikaisemmassa hankkeissa aloitetun sisältöjen, tuotteiden ja verkostojen kehitystyön jatkumisen kun taas VisitSaimaa- yhteistyössä keskitytään ensisijaisesti kansainväliseen markkinointiin ja kansainvälisen myynnin edellytysten parantamiseen sekä uusien, yhteisten palvelukokonaisuuksien asiakaslähtöiseen luomiseen. VisitMikkeli- tarjonnan kehitystyö varmistaa omalta osaltaan riittävän tasokkaiden palvelujen ja tuotteiden saamisen kansainvälisille markkinoille osana VisitSaimaa -sisältöjä.Yhdessä Savonlinnan kanssa toteutettava kehitys- ja markkinointityö (=VisitSaimaa -kehitystyö ja markkinointi)Hankkeen Savonlinnan kanssa yhdessä toteutettavat toimenpiteet voidaan jakaa kahteen pääryhmään sisältöjen, palvelujen ja osaamisen kehittämiseen sekä markkinointiin ja Saimaa-brändin rakentamiseen.  Kehittämistoimenpiteet käynnistetään välittömästi Savonlinnan matkailun kanssa yhteisillä yritysten tuotekehitystyöpajoilla, yritysten kansainvälistymisvalmiuksien parantamisella ja VisitSaimaa-sivuston sisältöjen kokoamisella sovittujen kärkiteemojen alle. Näit kärkiteemoja ovat Culture&Nature, Heritage, Local&Lifestyle, Outdoors Saimaa, Wellbeing Saimaa ja Taste Saimaa. Uusia VisitSaimaa-paketteja tuotteistetaan asiakaslähtöisesti 5-10 kpl kullekin markkinalle Saimaan alueen kokonaisvaltaista tarjontaa ja eri sesonkeja hyödyntäen. Kansainväliset kohdemarkkinat ovat ensisijaisesti Eurooppa, Venäjä ja Aasia. Kehitys- ja markkinointityötä tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjienj, GoSaimaan (Etelä-Karjala), VisitFinlandin ja alueen oppilaitosten kanssa. VisitSaimaa-sivuston sisällöt luodaan kohderyhmänä ensisijaisesti kansainvälinen loppukuluttaja. Bränditasoa hallinoivat Savonlinnan ja Mikkelin seudun matkailuorganisaatiot. Hankkeessa mukana olevat yritykset ja verkostot saavat bränditason näkyvyyden. Kaikilla Etelä-Savon yrittäjillä on mahdollisuus saada yhteystiedot sivuston yhteystietoluetteloon bränditason alle. Tällä pyritään mahdollisimman kattavaan ja asiakaslähtöiseen palvelujen löydettävyyteen. VisitSaimaa-sivuston markkinointiin sähköisissä jakelukanavissa panostetaan merkittävästi. Sivuston kehitystyössä hyödynnetään Itä-Suomen Yliopiston tutkimustietoa asiakkaiden tarpeista ja käyttäytymisestä. VisitSaimaa-sivuston lisäksi panostetaan vuorovaikutteiseen viestintään, sosiaalisen median hyödyntämiseen ja media- ja bloggarimatkoihin. Hankkeen aikana kartoitetaan kansainväliset (myös sähköiset) markkinointi- ja myyntikanavat, luodaan yhteistyösopimukset ja toimintamallit sekä pyritään löytämään myös kapeille kohderyhmille (ns. niche-markets) suunnatut sivustot ja matkanjärjestäjät. Näitä ovat mm. eri lajien harrastajat kuten melojat, kalastajat, pyöräilijät, kulttuuri- ja ru","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756435","A77109","Sikla’s development and investment project","Siklan kehitys- ja investointihanke","Finland","25/08/2020","31/07/2022",50,670640,"EUR",335320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769589","64.5078723125,25.651622388795","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92500,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops a new production method and invests in production machinery and equipment","Hankkeessa kehitetään uutta tuotantotapaa sekä investoidaan tuotantokoneisiin ja laitteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750659","A72658","New sensor technologies for the bioeconomy","Uusia sensoritekniikoita biotalouteen","Finland","01/04/2017","31/05/2019",32.69,312000,"EUR",102000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","As data collection becomes more widespread, there is a need for low-cost sensors such as air-connected ultrasonic sensors on the market. In the case of ultrasonic sensors, membrane structures may also be used to produce and detect ultrasound. Different coating techniques can be used to protect sensors in soiled locations. The project combines state-of-the-art technologies in different fields: sensor technology, coating methods, industrial measurements and wood-based materials. This will lead to more accurate and sensitive measurements, which can also be applied in industrial conditions. In the development of low-cost sensor technology, focused sensors can be made in various ways, as well as large matrical sensors that provide comprehensive measurement data for the entire production. In the future, the research will make it possible to collect the data needed for 3D tomography modelling from materials running along the lines of industrial processes at affordable prices. The need for new low-cost sensors is, for example, in the wood processing industry, where large numbers of sensors are needed to measure sawn timber. This is also the case for biomass conveyors, waste sorting and other production lines where material flows are wide or extensive.","Tiedonkeruun yleistyessä markkinoilla on tarve edullisille sensoreille, esimerkiksi ilmakytketyille ultraäänisensoreille. Ultraäänisensoreiden tapauksessa voidaan käyttää myös kalvorakenteita ultraäänen tuottamisessa ja havaitsemisessa. Erilaisia pinnoitustekniikoita voidaan hyödyntää sensoreiden suojaamiseksi likaantuvissa paikoissa. Hankkeessa yhdistetään uusimmat tekniikat eri aloilta: sensoritekniikka, pinnoitusmenetelmät, teollisuusmittaukset ja puupohjaiset materiaalit. Näin päästään entistä tarkempiin ja herkempiin mittauksiin, joita voidaan soveltaa myös teollisuusolosuhteissa. Kun edullisten sensorien tekniikkaa kehitetään, voidaan tehdä eri tavoin fokusoituja sensoreita sekä laajoja matriisisensoreita, jotka tuottavat kattavaa mittausdataa koko tuotannosta. Tutkimus mahdollistaa tulevaisuudessa 3D-tomografiamallinnukseen tarvittavan datan keräämisen teollisuusprosessien linjoilla kulkevista materiaaleista edulliseen hintaan. Tarvetta uusille edullisille sensoreille on mm. puunjalostusteollisuudessa, jossa tarvitaan sahatavaran mittaamiseen suuret määrät sensoreita. Vastaava tilanne syntyy myös biomassan kuljettimilla, jätteiden lajittelussa ja muilla tuotantolinjoilla, joilla materiaalivirrat ovat leveitä tai laajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291606","A78409",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",149879,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759277","S22565","Digitalisation of training activities as an instrument to restore exceptional circumstances (KOTODIPPI)","Koulutustoimintojen digitaalisaatio poikkeusoloista palauttavana instrumenttina (KOTODIPPI)","Finland","01/10/2021","30/06/2023",28.56,293992,"EUR",83969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to the COVID-19 restrictions, many students have been delayed or even interrupted. The dramatic decrease in the number of face-to-face education has made it difficult, in particular, to teach technical and mathematical subjects and to evaluate learning outcomes. In these subjects, new skills are built on what has been learned, which is why the difficulties will accumulate very quickly if there are gaps in the studies. Even after a short period of study, self-study is demanding or even impossible with the help of conventional study materials. The University of Oulu has participated in the SmartOppi project funded by OKM (2018-2021), which has developed automated methods of checking exercises and exams, as well as digital materials to improve learning and its evaluation. Making these new and existing approaches widely available to the various training organisations in the North Ostrobothnia region requires comprehensive dissemination of knowledge and training of teaching staff. The main objective of this project is to design and implement training and learning environments to meet this need. The project’s measures include the organisation of trainings for teachers and planners at different levels of education. The aim is to enable the extensive introduction of exercises and exams to be automatically checked, as well as a wide range of continuous learning environments throughout the training field. The project will result in a significant improvement in digital skills in educational organisations in the North Ostrobothnia region. Improving trainers’ digital abilities will support diverse teaching that can contribute to the smoothest possible continuation of studies. At the same time, it will be possible to prepare for possible future pandemic waves, where there must be a good readiness to use distance learning tools. The digital education and learning systems developed by the project will support non-time and place-based learning and facilitate opportunities for people in different life situations to train and find new jobs. Wide opportunities to continue interrupted or delayed studies also prevent exclusion and reduce unemployment. The materials and methods to be developed and implemented in the project are suitable from primary to tertiary level.","Koronapandemiasta johtuvien rajoitusten vuoksi monien opiskelijoiden opinnot ovat viivästyneet tai jopa keskeytyneet. Lähiopetuksen määrän dramaattinen väheneminen on vaikeuttanut erityisesti teknisten ja matemaattisten aineiden opettamista ja oppimistulosten arviointia. Näissä oppiaineissa uusi osaaminen rakentuu aiemmin opitun varaan, minkä vuoksi vaikeudet kasautuvat hyvin nopeasti, mikäli opintoihin jää aukkoja. Omatoiminen opiskelu on lyhyenkin opiskelukatkon jälkeen vaativaa tai jopa mahdotonta tavanomaisten opiskeluaineistojen avulla. Tämän vuoksi sekä opiskelijat, että opettajat hyötyvät merkittävästi ajasta ja paikasta riippumattomista sekä välitöntä palautetta antavista opetus- ja arviointimenetelmistä.Oulun yliopisto on osallistunut OKM:n rahoittamaan ÄlyOppi-hankkeeseen (2018–2021), jossa on kehitetty automaattisia harjoitustehtävien ja tenttien tarkastusmenetelmiä sekä digitaalisia aineistoja, joiden avulla voidaan tehostaa oppimista ja sen arviointia. Näiden uusien ja jo käytössä olevien toimintamallien vieminen laajalti Pohjois-Pohjanmaan alueen eri koulutusorganisaatioiden käyttöön edellyttää kattavaa tiedon levittämistä ja opetushenkilöstön kouluttamista. Tämän hankkeen päätavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusta ja oppimisympäristöjä tämän tarpeen täyttämiseen.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu koulutuksien järjestäminen eri koulutusasteiden opettajille ja koulutuksen suunnittelijoille. Tarkoituksena on mahdollistaa automaattitarkastettavien harjoitusten ja tenttien sekä erilaisten jatkuvan oppimisen ympäristöjen laaja käyttöönotto koko koulutuskentällä.Hankkeen tuloksena digiosaaminen paranee merkittävästi Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutusorganisaatioissa. Kouluttajien digitaalisten kykyjen parantaminen tukee monimuotoista opetusta, jolla voidaan edistää opintojen jatkumista mahdollisimman sujuvasti. Samalla voidaan valmistautua mahdollisiin tuleviin pandemia-aaltoihin, joiden toteutuessa etäopetustyökalujen käyttöön on oltava hyvä valmius. Hankkeessa kehitettävät digitaaliset koulutus- ja opiskelujärjestelmät tukevat ajasta ja paikasta riippumatonta oppimista ja helpottavat erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden mahdollisuuksia kouluttautua ja työllistyä uusiin työtehtäviin. Laajat mahdollisuudet jatkaa keskeytyneitä tai viivästyneitä opintoja ehkäisevät myös syrjäytymistä ja vähentävät työttömyyttä. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöönotettavat aineistot ja menetelmät soveltuvat perusasteelta korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754971","A76656","Wood welfare innovations","Puusta hyvinvointi-innovaatioita","Finland","01/09/2020","31/12/2022",42.11,443570,"EUR",186768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Much is known about the effects of wood on well-being and health. In addition to user experience, research data also shows that wooden structures and wood surfaces have a positive impact on the comfort of the premises. Wood has both physiological and psychological effects, which can be used more extensively and efficiently in the development of wood products. We take much of our time indoors and the comfort of the interior has a major impact on our well-being. Wood has been found to lower stress and blood pressure, but also to influence human behaviour and social perception. Indoor use of wood can be considered as a well-being and health support material. The aim of the Wood-based Wellbeing Innovations project is to develop the value chain of the wood economy and new value creation models in the wood sector with the help of wood welfare characteristics. The research and development carried out in the project makes the well-being properties of wood visible and comprehensible. This will increase the awareness and knowledge of the potential of wood as a well-being and health-supporting material for participants and more broadly. The objective supports the strengthening of the regional research and expertise hub related to wood material. For companies in the wood sector and potential wood-using companies, the well-being properties of wood offer a new development opportunity that has been little exploited on the market. The factors and characteristics of health and well-being are one of the factors supporting the megatrends of the 2020s. The objective supports and strengthens the innovation activities of companies and other development agencies, as well as related product development expertise. With the help of existing research data and development and testing activities, new information on the suitability of wood material in environments requiring high hygiene and cleanability will be produced. The objective supports the strategic objectives of the forest sector in the region to increase the processing stage of the value chain, in which the special expertise of the sector is translated into higher-end products and further as a business to support the vitality of the region. The know-how of companies and other entities develops in the use and application of wood, as well as the well-being characteristics of wood-based development, development of expertise in product development, research and design develops new value-added wood products based on the well-being effects of wood. The multidisciplinary research of wood material enables the development of new wood products-to increase the use of wood products in new areasHealthier environments-the utilisation of wood materials in new areas increases the utilisation of wood-based materials in a wider indoor environments and strengthens the well-being of wood projects.","Puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista tiedetään paljon. Käyttäjien kokemusperäisen tiedon lisäksi myös tutkimustieto osoittaa puurakenteilla ja puupinnoilla olevan positiivista vaikutusta tilojen viihtyvyyteen. Puulla on sekä fysiologisia että psyykkisiä vaikutuksia, joita voidaan hyödyntää nykyistä laajemmin ja tehokkaammin puutuotteiden kehittämisessä.Vietämme suuren osan ajastamme sisätiloissa ja sisätilojen viihtyvyydellä on suuri vaikutus hyvinvointiimme. Puun on todettu alentavan stressiä ja verenpainetta, mutta myös vaikuttavan ihmisten käyttäytymiseen ja sosiaaliseen havainnointiin. Puun käyttöä sisätiloissa voidaan pitää hyvinvointia edistävänä ja terveyttä tukevana materiaalina. Puusta hyvinvointi-innovaatioita -hankkeen tavoitteena on puutalouden arvoketjun sekä uusien puualan arvonluontimallien kehittäminen puun hyvinvointiominaisuuksien avulla. Hankkeessa tehtävän tutkimus- ja kehittämistyön avulla tehdään puun hyvinvointiominaisuuksia näkyviksi ja ymmärrettäviksi. Näin lisätään osallistujien sekä laajemmin yleistä tietoisuutta ja osaamista puun mahdollisuuksista hyvinvointia edistävänä ja terveyttä tukevana materiaalina. Tavoite tukee puumateriaaliin liittyvän alueellisen tutkimus- ja osaamiskeskittymän vahvistumista.Puualan yrityksille ja potentiaalisille puuta hyödyntäville yrityksille puun hyvinvointiominaisuudet tarjoavat uuden, markkinoilla vähän hyödynnetyn kehittämismahdollisuuden. Terveyteen ja hyvinvointiin liittyvät tekijät ja ominaisuudet ovat yksi 2020 –luvun megatrendejä tukeva ilmiö. Tavoite tukee ja vahvistaa yritysten ja muiden kehittämistahojen innovaatiotoimintaa sekä siihen liittyvää tuotekehityksen osaamista.Olemassa olevan tutkimustiedon sekä kehitys-ja testaustoiminnan avulla tuotetaan uutta tietoa puumateriaalin soveltuvuudesta mm. korkeaa hygieniaa ja puhdistettavuutta vaativissa ympäristöissä. Tavoite tukee maakunnan metsäsektorin strategisia tavoitteita arvoketjun jalostusasteen kasvattamista, jossa alan erityisosaaminen konkretisoituu korkeamman jalostusasteen tuotteiksi ja edelleen alueen elinvoimaisuutta tukevaksi liiketoiminnaksi.Hankkeen tuloksena:Osallistuvien yritysten ja muiden tahojen osaaminen kehittyy-puun käyttöön ja soveltamiseen sekä puun hyvinvointiominaisuuksiin liittyvä osaaminen kehittyy-tuotekehityksen, tutkimuksen ja muotoilun osaaminen kehittyyUusia puun hyvinvointivaikutuksia hyödyntäviä korkean jalostusarvon puutuotteita -monialainen puumateriaalin tutkimus mahdollistaa uusien puutuotteiden kehittämisen-puun hyödyntämisen uudet sovellukset lisäävät puun käyttöä uusilla alueillaTerveempiä ympäristöjä-puumateriaalien hyödyntäminen nykyistä laajemmin sisätiloissa lisää ihmisten viihtyvyyttä ja hyvinvointia sekä tukee terveyden edistämistäHiilipäästöt vähenevät-puun käyttö lisää hiilivarastojen määrää, kun puun käyttöä kohdennetaan pitkän käyttöiän tuotteisiin-kehitettävät puutuotteet osaltaan korvaavat fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvia tuotteitaPuurakentamisen ja alueen imago vahvistuu-tutkittuun tietoon perustuvat puurakentamisen hyödyt vahvistavat puurakennushankkeiden positiivista mielikuvaa-Suomen metsäisimmän maakunnan imago puun ja puurakentamisen osaajana vahvistuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749410","A70309","CenXport","CenXport","Finland","23/09/2014","18/03/2017",50,88300,"EUR",44150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760700","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the project is to identify potential markets for Cenmia’s internationalisation and plan marketing activities in selected market areas. For successful internationalisation, it is essential to allocate the company’s resources as effectively as possible, and the aim of the project is to map the market so that marketing and, in particular, sales efforts can be carried out efficiently and effectively.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kartoittaa potentiaalisia markkina-alueita Cenmian kansainvälistymisen kannalta ja suunnitella markkinointi aktiviteetit valituilla markkina-alueilla. Onnistuneen kansainvälistymisen kannalta on keskeistä kohdentaa yrityksen voimavarat mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti ja hankkeen tavoitteena on kartoittaa markkinat siten, että markkinointi ja varsinkin myyntiponnistukset voidaan toteuttaa tehokkaasti ja tuloksekkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750153","A71452","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","31/12/2015","31/12/2017",50,283950,"EUR",141975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761015","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58500,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Riitek Oy is seeking the sustainability, certainty and reliability of its competitive position through new investments. The new investments will improve the competitive edge and enable a wider service package in subcontracting and create the capacity to serve large customers.","Riitek Oy hakee kilpailuasemaansa pysyvyyttä, varmuutta ja luotettavuutta uusilla investoinneilla. Uusien investointien myötä kilpailukyly paranee ja mahdollistaa laajemman palvelukokonaisuuden alihankintatöissä ja luo kapasiteettia palvella suuria asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752353","A73038","Mobil Materialhanteringsrobot","Mobil Materialhanteringsrobot","Finland","13/06/2017","31/10/2018",50,49150,"EUR",24575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764258","63.524126247222,22.531185480495","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckla ett mobilrobotsystem som can use Manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall res enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall Kunna kommunicera med kundens Erp system.","Utveckla ett mobilrobotsystem som kan ersätta manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall vara enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall kunna kommunicera med kundens Erp system.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752220","A73305","Development of laboratories in the field of information systems in Kajaani Oy (tolkku) — Investment project","Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden  kehittäminen Kajaanin AMK:ssa (TOLKKU) - Investointihanke","Finland","01/11/2017","31/12/2018",37.23,259120,"EUR",96467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","Changes in the operating environment of enterprises, new technological trends and anticipation of industrial competence needs are factors that the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), as a major regional influencer, should be able to respond to in education, research, development and innovation as well as in the provision of paid services. As a result of the sharp pace of change in recent years, the laboratory environments of KAMK’s Information Systems competence area currently do not ideally serve the research, development, testing and competence needs of local companies and other stakeholders.KAMK’s IT systems competence area laboratory services and equipment development needs were carried out in KAMK’s preliminary study project (North Ostrobothnia ELY Centre, A72091). Based on the results of the pre-study project and feedback collected from the company field, three key development areas were selected for the investment and development part of the project (1) Equipment and software updates of the testing service laboratory (electromagnetic compatibility EMC, vibrations and weather conditions)2) Expansion of the gaming development laboratory’s environments with the latest virtual and enhanced reality solutions, as well as 3D modelling and video imaging technologies (3) equipping the Kajak DC computing facility with graphics processor-based computing capacity The main objective of the project is to ensure the effectiveness of investments and their planned deployment, and the reliability of the data systems and the quality of the laboratory. The primary target groups and beneficiaries of the proposed investments and development activities are the companies and other stakeholders in the region, the teaching and RDI staff of the Kajaani University of Applied Sciences and the students. The main project is implemented by the Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Kainuu Federation (ERDF), Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) and eight company partners: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Corporation Mecano Business and Valmet Automation Oy. The total budget of the project is EUR 351 707 and will be implemented between 1 November 2017 and 31 December 2018.","Yritysten toimintaympäristön muuttuminen, uudet teknologiset suuntaukset ja elinkeinoelämän osaamistarpeiden ennakointi ovat tekijöitä, joihin Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) tulisi merkittävänä aluevaikuttajana kyetä vastaamaan niin opetuksessa, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa kuin maksullisessa palvelutarjonnassa. Viime vuosien kiivaan muutostahdin seurauksena KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioympäristöt eivät nykyisellään palvele ihanteellisesti paikallisten yritysten ja muiden sidosryhmien tutkimus-, kehitys, testaus- ja osaamistarpeita.KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratoriopalveluiden ja laitekannan kehittämistarpeiden selvittämiseksi toteutettiin KALPAT-esiselvityshanke (Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, A72091). Investointi- ja kehittämisosuuteen jaettuun TOLKKU-hankkeeseen valittiin kolme keskeistä kehittämiskohdetta esiselvityshankkeen tulosten ja yrityskentältä kerätyn palautteen perusteella1) Testauspalvelulaboratorion laite- ja ohjelmistopäivitykset (sähkömagneettisen yhteensopivuus EMC, tärinä ja sääolosuhteet)2) Pelikehityslaboratorion ympäristöjen laajentaminen uusimmilla virtuaalisen ja lisätyn todelli-suuden ratkaisuilla sekä 3D-mallinnus- ja videokuvausteknologioilla3) Kajak DC -konesalilaboratorion varustaminen grafiikkaprosessoripohjaisella laskentakapasiteetillaProjektin päätavoitteena on varmistaa investoinneilla ja niiden suunnitelmallisella käyttöönotolla Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelu-, koulutus- ja TKI-ympäristöjen laatu ja monipuolisuus, vaikuttavuus ja osuvuus, pysyvyys ja ajanmukaisuus. Esitettävien investointien ja kehittämistoimien ensisijaisia kohderyhmiä ja hyödynsaajia ovat alueen yritykset ja muut sidosryhmät, Kajaanin AMK:n opetus- ja TKI-henkilökunta sekä opiskelijat.Projektin päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Kainuun liitto (EAKR), Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kahdeksan yritysosapuolta: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Oyj Mecano Business ja Valmet Automation Oy. Projektin kokonaisbudjetti on 351 707 €, ja se toteutetaan ajalla 1.11.2017 – 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291984","S22695",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",241795,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758703","S22091","Entrepreneur Salla","Yrittäjien Salla","Finland","01/05/2020","30/06/2021",45,92226,"EUR",41501.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The companies in Salla are particularly affected by the sudden state of emergency faced by companies, as almost all companies in Salla are directly or indirectly linked to tourism. The primary objective of the project is to bring local businesses and entrepreneurs in a controlled manner beyond the changing situation caused by exceptional circumstances, so that, even after exceptional circumstances, local business activities continue to exist. The aim of the project is to support entrepreneurs’ resilience and confidence in the future, as well as to strengthen business networking and peer support. The aim is also to maintain jobs in companies prior to exceptional circumstances. The project also aims to create new ways of developing companies. The project provides mappings, workshops and expert assistance in business and well-being. The surveys are related to competence, business development needs and well-being at work. The themes of the workshops relate in particular to the needs experienced in an exceptional situation: increase companies’ e-skills, business support topics, well-being and sustainability of entrepreneurs. The needs identified in the surveys and workshops carried out by companies can also be worked on as company-specific measures in expert guidance. The project will implement an electronic local advisory service, and the working methods of the Municipality’s Economic and Employment Unit will be developed as part of the e-service and the network of enterprises. The project will bring together a network of mentors to support entrepreneurs. The project will pilot and test a multidisciplinary networking model that takes into account the distribution of enterprises in a small municipality. The network consists of SMEs and micro-enterprises operating in the municipality, primary production operators, light entrepreneurs, cooperative operators, business planers and employees of companies, as well as the municipal business services and employment unit. After the project, the operating model can also be transferred to other small municipalities. The project’s support measures have an impact both on the acute situation of companies and on their longer-term development.The project supports and develops local business and networking so that the participants are equal. Business-to-business cooperation can contribute to environmental, social and cultural sustainability.","Yrityksiä kohdannut äkillinen poikkeustila vaikuttaa erityisen voimakkaasti Sallan yrityksiin, sillä lähes kaikki sallalaiset yritykset ovat suoraan tai välillisesti kytköksissä matkailuun. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saattaa paikalliset yritykset ja yrittäjät hallitusti yli poikkeusolojen aiheuttaman muutostilanteen niin, että poikkeusolojen jälkeenkin on paikallista yritystoimintaa edelleen olemassa. Hankkeen tavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja tulevaisuudenuskoa sekä vahvistaa yritysten verkostoitumista ja vertaistukea. Tavoitteena on myös säilyttää yrityksissä ennen poikkeusoloja olleita työpaikkoja. Tavoitteena on myös luoda uudenlaisia toimintatapoja yritysten kehittämiseen.Hanke tarjoaa kartoituksia, työpajoja ja asiantuntija-apua liiketoimintaan ja hyvinvointiin liittyen. Kartoitukset liittyvät osaamiseen, liiketoiminnan kehittämistarpeisiin ja työhyvinvointiin. Työpajojen aiheet liittyvät erityisesti poikkeustilanteessa koettuihin tarpeisiin: yritysten sähköisen osaamisen lisäämiseen, liiketoimintaa tukeviin aiheisiin sekä hyvinvointiin ja yrittäjien jaksamiseen. Yrityksille tehtävissä kartoituksissa ja työpajoissa esiin nousseita tarpeita voidaan työstää myös yrityskohtaisina toimenpiteinä asiantuntijaohjauksessa. Hankkeessa toteutetaan sähköinen paikallisen neuvonnan paikka, ja kunnan elinkeino- ja työllisyysyksikön toimintatapoja kehitetään osaksi sähköistä palvelua ja yritysten verkostoa. Hankkeessa kootaan mentoriosaajaverkosto yrittäjien tueksi. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan pienen kunnan yritysjakauman huomioiva monialaisen verkostoitumisen malli, jossa verkoston muodostavat kunnassa toimivat pk- ja mikroyritykset, alkutuotannonharjoittajat, kevytyrittäjät, osuuskuntatoimijat, yritystoimintaa suunnittelevat ja yritysten työntekijät sekä kunnan elinkeinopalvelut ja työllisyysyksikkö. Hankkeen jälkeen toimintamalli on siirrettävissä myös muiden pienten kuntien hyödynnettäväksi. Hankkeen tukitoimilla on vaikutusta sekä yritysten akuuttiin tilanteeseen että yritysten pidemmän aikavälin kehittymiseen.Hanke tukee ja kehittää paikallista yritystoimintaa ja verkostoitumista niin, että osallistujat ovat tasa-arvoisia. Yritysten välisellä yhteistyöllä voidaan vaikuttaa ekologiseen, sosiaaliseen ja kulttuurilliseen kestävyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752375","A73060","City centre for smart services","Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta","Finland","01/06/2017","31/08/2019",30,262000,"EUR",78600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The situation in Kouvola’s core centre has been challenging for a long time, mainly due to changes in the general economic situation, changes in the operating environment and changes in consumer behaviour. However, the negative trend has been reversed and an effective interaction between the actors in the centre is emerging. Concrete measures have started.The significant investments made by the Nuclear Centre in the development of the pedestrian street and in the travel and event centre based on the new service concept enable the application of the centre area as a diverse environment for user-oriented development, experimentation and digital pioneering solutions. The built environment enables the piloting of smart services that change current consumption and production structures and the behaviour of urban residents.When consumer behaviour is undergoing a major change, the use of technology that facilitates the purchasing situation, advises or enhances the experience in brick-and-mortar stores could attract online buyers back to stores and at the same time reduce the flow of domestic money to foreign online shops.The Urban Centre for Smart Services project explores and develops new types of consumer-oriented applications together with companies. The existing, fast and comprehensive WLAN network enables, among other things, the deployment of sensors and applications that make use of IoT solutions, as well as the development of completely new applications utilising IoT devices. Identifying the different options will help to find services that are suitable for consumers. This work is carried out together with the developers of other urban centres to find the best solutions. Smart applications will significantly increase the amount of data. Residents and consumers produce it themselves by carrying a smartphone and using apps. It enables residents to be involved in the development of the city more effectively. The project will also use new technologies by developing a data platform based on the innovative combination of data and new technologies. It also helps to maintain information on the free business premises in the centre. Business premises will be used to create digital demonstration and marketing materials using virtual technology. The business premises information platform will also be combined with an already developed footfall measurement application. In addition to marketing business premises, the results of the application will be used to monitor the impact of events in the centre and to improve image and vitality.","Kouvolan ydinkeskustan tilanne on ollut pitkään haastava lähinnä yleisen taloustilanteen, toimintaympäristön muutosten ja kuluttajakäyttäytymisen muutosten vuoksi. Negatiivinen kehityssuunta on kuitenkin kääntynyt ja keskustan toimijoiden välille on syntymässä toimiva vuorovaikutussuhde. Konkreettisia toimenpiteitä on lähtenyt liikkeelle.Ydinkeskustan merkittävät investoinnit kävelykadun kehittämiseen ja uuteen palvelukonseptiin perustuvaan matka- ja tapahtumakeskukseen mahdollistavat keskusta-alueen soveltamisen monipuolisena käyttäjälähtöisen kehittämisen, kokeilujen ja digitaalisten edelläkävijäratkaisujen kehitysympäristönä. Rakentuva ympäristö mahdollistaa nykyisiä kulutuksen ja tuotannon rakenteita sekä kaupunkilaisten käyttäytymistä muuttavien älykkäiden palveluiden pilotoinnin.Kun kuluttajakäyttäytyminen on kovassa murroksessa, ostotilannetta helpottavan, neuvovan tai elämyksellisyyttä lisäävän tekniikan hyödyntäminen kivijalkakaupoissa voisi houkutella verkko-ostajia takaisin myymälöihin ja samalla myös vähentää kotimaisen rahan virtaamista ulkomaisiin verkkokauppoihin.Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta -hankkeessa selvitetään ja kehitetään uudenlaisia kuluttajalähtöisiä sovelluksia yhdessä yritysten kanssa. Olemassa oleva, nopea ja kattava WLAN-verkko mahdollistaa mm. IoT-ratkaisujen edellyttämien antureiden sekä niitä hyödyntävien sovellusten käyttöönoton sekä täysin uusien IoT-laitteita hyödyntävien sovellusten kehittämisen. Eri vaihtoehtoja kartoittamalla voidaan löytää kuluttajille soveltuvia palveluja. Tätä työtä tehdään yhdessä muiden kaupunkikeskustojen kehittäjien kanssa, jotta löydetään parhaimmat ratkaisut.Älysovellukset lisäävät datan määrää merkittävästi. Asukkaat ja kuluttajat tuottavat sitä itse kantamalla mukanaan älypuhelinta ja käyttämällä sovelluksia. Se mahdollistaa asukkaiden osallistamisen kaupungin kehittämiseen entistä tehokkaammin. Hankkeessa hyödynnetäänkin myös uutta teknologiaa kehittämällä datan ja uuden teknologian innovatiiviseen yhdistämiseen perustuva tietoalusta. Sen avulla ylläpidetään myös keskustan vapaiden liiketilojen tietoja. Liiketiloista luodaan digitaaliset esittely- ja markkinointimateriaalit virtuaaliteknologiaa hyödyntämällä. Liiketilojen tietoalustaan yhdistetään myös jo kehitetty jalankulkumäärien mittaussovellus. Sovelluksen tuloksia hyödynnetään liiketilojen markkinoinnin lisäksi keskustan tapahtumien vaikuttavuuden seurannassa sekä imagon ja elinvoimaisuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756024","A77698","Lapland Nature Experience Covid-19 exit — international growth through productisation of nature activities","Lapin Luontoelämyksen Covid-19 exit – kansainvälinen kasvu luontoaktiviteettien tuotteistamisen avulla","Finland","21/05/2021","31/07/2022",50,22400,"EUR",11200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768763","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to overcome and recover from the COVID-19 crisis of Lapland’s natural experience. This is done through the productisation of new activities in nature and the development of digitalisation. During the project, the Polar Star Nature brand will develop an international high-street product family that offers the desired nature experiences. Green values, respect for natural pluralism and sustainable development are implemented in the company through the development of communication and business processes.  The project and precautions heat strong international growth.","Hankeen tavoitteena on Lapin Luontoelämyksen covid-19 kriisistä selviytyminen ja palautumisen. Tämä tapahtuu uudellaiseten luonnossa tapahtuvien aktiviteettien tuotteistamisella ja digitaalisaation kehittämisellä. Projektin aikana kehitetään Polar Star Nature brändistä kansainvälinen haluttu luontokokemuksia tarjoava korkeanladun tuoteperhe, jonka keulakuvana ovat vihreät arvot ja kestäväkehitys. Vihreitä arvoja, luonnon moniarvoisuuden kunniottamista ja kestäväkehitystä jalkautetaan yritykseenviestinnän ja toimintaprosessien kehittämisella.  Projektilla ja kehtystoimenpiteillä heataan vahvaa kansainvälistä kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751885","A73770","Taloinfo — International growth “tago”","Taloinfo - Kansainvälinen kasvu \"TaGo\"","Finland","27/02/2018","30/04/2020",50,128490,"EUR",64245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764472","63.558498647917,27.190102275792","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project supports the company’s international growth objectives. The project focuses on product development, productisation, brand building, online distribution and other measures to promote internationalisation. The project will ensure that the measures are adequately resourced and acquire the necessary know-how.","Hankkeen avulla tuetaan yrityksen kansainvälisiä kasvutavoitteita. Hanke keskittyy tuotekehitykseen, tuotteistamiseen, brändin rakentamiseen, verkkojakeluun sekä muihin kansainvälistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla turvataan toimenpiteiden riittävä resursointi sekä hankitaan tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756342","A77216","Smart Cart","Älykärry","Finland","03/03/2021","31/08/2022",50,78625,"EUR",39312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769406","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop a prototype and produce the first production series of a patented trailer lock and further develop the business portfolio enabled by this technology.","Kehitetään prototyyppi ja tuotetaan ensimmäinen tuotantosarja patentoidusta perävaunun lukosta sekä kehitetään tämän teknologian mahdollistamaa liiketoiminitaa edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749602","A71601","Hamn och slutmonteringshall","Hamn och slutmonteringshall","Finland","14/01/2016","31/12/2018",50,472500,"EUR",236250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760558","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Byggandet av hamn och slutmonteringshall för slutmontering och testning av Sargo Båtar.","Byggandet av hamn  och slutmonteringshall för slutmontering och testning av Sargo Båtar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757154","S20160","You decide — solutions to support the participation of young people through game innovation and service design","Siä päätät - ratkaisuja nuorten osallisuuden tukemiseen peli-innovaatiolla ja palvelumuotoilulla","Finland","01/01/2015","30/06/2017",37.59,412004,"EUR",154876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop approaches for the integration of young adults (16-29 years) in need of special support through social participation. The project consists of sub-assemblies related to the development of games and operating models, both of which utilise customer-oriented service design. The inclusion of inactive young people will be supported both directly and indirectly during the project, as the project provides meaningful engagement for the young people involved and develops better methods of intervention by the target group concerned. Young people belonging to the target group choose and develop, together with professionals, new approaches to inclusion. The models developed will be presented to partners who adopt the methods in their own customer work. The effectiveness of the interventions will be assessed in the natural environment together with experienced workers and young people in the target group. The project produces operational models that support young people’s resources and inclusion, a resource-driven gamut solution and the involvement of young people through the project’s activities. The aim of user-driven development is that the methods and game will be suitable for customers, suitable for the work of the employees and feasible within the resources of the organisations. The project’s cross-administrative network will ensure a wide-ranging implementation of the methodology.  The benefit of the project is that suitable methods are tested and implemented during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, joilla erityisen tuen tarpeessa olevat nuoret aikuiset (16-29v.) saadaan integroitua yhteiskuntaan sosiaalisen osallistumisen kautta. Hanke koostuu pelien ja toimintamallien kehittämiseen liittyvistä osakokonaisuuksista, joissa molemmissa hyödynnetään asiakaslähtöistä palvelumuotoilua. Työelämän ulkopuolella olevien nuorten osallisuutta tuetaan hankkeen aikana sekä suoraan että välillisesti, sillä hankkeessa tarjotaan siihen osallistuville nuorille osallisuutta tukevaa mielekästä tekemistä ja kehitetään parempia menetelmiä kyseisen kohderyhmän interventioihin. Kohderyhmään kuuluvat nuoret valitsevat ja kehittävät yhdessä ammattilaisten kanssa uusia toimintamalleja osallisuuden lisäämiseen. Kehitetyt mallit esitellään yhteistyötahoille, jotka ottavat menetelmät käyttöönsä omassa asiakastyössään. Interventioiden toimivuutta arvioidaan luonnollisessa ympäristössä yhdessä kokeneiden työntekijöiden ja kohderyhmään kuuluvien nuorten kanssa. Hanke tuottaa nuorten voimavaroja ja osallisuutta tukevia toimintamalleja, voimavaralähtöisen pelillisen ratkaisun ja nuorten osallisuutta hankkeen toiminnan kautta. Käyttäjälähtöisen kehittämisen tavoitteena on, että menetelmät ja peli tulevat olemaan asiakkaille sopivia, työntekijöiden työhön soveltuvia ja organisaatioiden resurssien puitteissa toteuttamiskelpoisia. Hankkeen poikkihallinnollinen verkosto varmistaa menetelmien laaja-alaisen käyttöönoton.  Hankkeen hyötynä on, että soveltuvia menetelmiä kokeillaan ja ne otetaan käyttöön hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749557","A70056","Namibia Water Systems Horizon2020:ssä","Namibian vesijärjestelmät Horizon2020:ssä","Finland","01/09/2014","31/08/2015",40,20000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","MARIWATER, EU funding programme Horizon2020: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" aims to address the challenges of the Namibian water sector by using the Walvis Bay area as a pilot site. In Walvis Bay, a EUR 300 million extension project will be launched at Namport Port. The themes of the MARIWATER project are the production of drinking water from sea water using renewable energies (solar, wind and wave) for energy production, water supply pipelines, property water systems, wastewater networks, wastewater treatment, discharge of treated waste water into the sea and impacts on the natural ecosystem such as the sea.    The project prepares and prepares the MARIWATER application for Horizon2020 in close cooperation with European and Namibian partners. The project will participate in the Horizon 2020 Energy and Environment Project Networking event in Lille (9 October 2014) and will make a second-phase application preparation visit to Namibia. The project builds international partnerships between actors in Satakunta, in particular SAMK, and develops its own field of expertise. In the course of the project, other funding options will also be explored to finance MARIWATER.The result of the project will be a study that includes: 1) A description of the practical measures taken by Satakunta University of Applied Sciences to build international partnerships and projects to strengthen partnerships (documented in Yrinet) within Horizon 2020, 2) Travel reports on trips during the project, 3) the first phase application submitted to the EESC by 21 April 2015. Horizon 2020 Phase I application is not dependent on other project actors. Stage 1 partner network has already been created. Thanks to the project, SAMK’s position as coordinator has become a comprehensive international network of partners in the framework of the MARIWATER project. The project will support networking with the EU and European actors. Research and development will be carried out with MARIWATER for several years. The project contributes to sustainable development and a low-carbon society. Finland, especially Satakunta, has close links with Namibia and, on the other hand, extensive water know-how by the Satakunta University of Applied Sciences, in particular by the Water Institute WANDER and industry companies.","EU:n rahoitusohjelma Horizon2020:n valmisteilla oleva MARIWATER: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" pyrkii vastaamaan Namibian vesialan haasteisiin käyttämällä Walvis Bayn aluetta pilottikohteena. Walvis Bayssa aloitetaan Namportin sataman 300 miljoonan euron laajennusprojekti. MARIWATER-projektin teemoja ovat juomaveden valmistus merivedestä käyttäen uusiutuvia energioita (aurinko-, tuuli- ja aalto) energian tuotannossa, veden jakeluputkistot, kiinteistöjen vesijärjestelmät, jätevesiverkostot, jäteveden käsittely, käsitellyn jäteveden purku mereen ja vaikutukset luonnon ekosysteemiin, kuten mereen.    Hankkeessa valmistellaan ja tehdään Horizon2020-ohjelmaan MARIWATER-hakemusta kiinteässä yhteistyössä eurooppalaisten ja namibialaisten partnerien kanssa. Hankkeessa osallistutaan Horisontti 2020:n Energia- ja ympäristöalan projektiverkostoitumistapahtumaan Lillessä (9.10.2014) ja tehdään toisen vaiheen hakemuksen valmistelumatka Namibiaan. Hanke rakentaa satakuntalaisten toimijoiden, erityisesti SAMK:n kansainvälisiä kumppanuuksia ja kehittää omaa erikoisalaa. Hankkeen aikana perehdytään myös muihin rahoitusvaihtoehtoihin MARIWATERin rahoittamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys, joka sisältää tuotoksena: 1) Kuvauksen Satakunnan ammattikorkeakoulun käytännön toimenpiteistä kansainvälisten kumppanuuksien ja hankkeiden rakentamisesta t&k&i kumppanuuksien vahvistamiseksi (dokumentoidaan Yrinetiin) Horisontti 2020:n parissa, 2) Matkaraportit hankkeen aikaisista matkoista, 3) Horizon2020:een ensimmäisen vaiheen hakemuksen, joka on lähetetty 21.4.2015 mennessä. Horisontti2020 ensimmäisen vaiheen hakemus ei ole riippuvainen hankkeen muista toimijoista. Hakemuksen 1. vaiheen partneriverkosto on jo luotu.Hankkeen ansiosta SAMKille koordinaattorin asemassa on muodostunut kattava kansainvälinen partneriverkosto MARIWATER-projektin puitteissa. Hanke tukee verkostoitumista Horizon2020:een ja eurooppalaisiin toimijoihin. MARIWATERin parissa tullaan tekemään tutkimus- ja kehittämistyötä useita vuosia. Hanke tukee osaltaan kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa. Suomella, erityisesti Satakunnalla on tiiviit yhteydet Namibiaan ja toisaalta laajaa vesiosaamista Satakunnan ammattikorkeakoulun erityisesti Vesi-Instituutti WANDERin ja alan yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756438","A77112","Scrap handling equipment","Romunkäsittelylaitteisto","Finland","22/03/2021","30/04/2022",31.55,310000,"EUR",97800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764584","61.159494727778,28.803367455929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55610,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Improving the recycling rate of materials and thereby the secondary raw material for industry has increased and will continue to increase in the future. Konepeikko Oy responds by investing in efficiency as well as environmentally friendly operating methods. The scrap handling equipment increases the company’s capacity, efficiency and profitability and reduces the company’s emissions.","Materiaalien kierrätysasteen parantaminen ja sitä kautta teollisuudelle saatava uusioraaka-aine on kasvattanut osuuttaan ja kasvattaa myös tulevaisuudessa. Tähän Konepeikko Oy vastaa investoimalla niin tehokkuuteen kuin myös ympäristöystävälliseen toimintatapaan. Romunkäsittelylaitteisto lisää yrityksen kapasiteettia, tehokkuutta ja kannattavuutta sekä vähentää yrityksen päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751296","A72395","Penope Oy’s development and export project","Penope Oy:n kehittämis- ja vientihanke","Finland","17/11/2016","31/05/2019",50,45970,"EUR",22985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762967","60.933638786842,25.638301106207","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15680,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Penope Oy relies on strong expertise acquired in Finland and aims to export.","Penope Oy tukeutuu vahvaan kotimaassa hankittuun osaamiseen ja tähtää vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752564","A73249","Tudi 4.0 — Digital renewal of industry","TUDI 4.0 - Teollisuuden digitaalinen uudistuminen","Finland","01/11/2017","01/01/2021",38.7,412902,"EUR",159811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tudi 4.0 — Digital Industrial Renewal project activates and engages a wide range of actors to develop and streamline production processes. The competitiveness of our industry requires the ability to produce high mix/low volume products in a cost-effective manner, accurately, quickly and flexibly. New methods for internal logistics and material flow control play a key role in enabling productivity leaps.  The project supports the implementation of the key theme “Digital industrial renewal” of the RIS3 smart specialisation strategy in Uusimaa region. The main objective of the project is to create new innovative operating models for industry and logistics, which can be based either on new knowledge or on the new application of existing knowledge. Tudi 4.0 emphasises applied work. Before the introduction of new operating models, companies will be activated in auditing and benchmarking activities, where the development and sharing of the applicable tools is also the goal of the project.The project collects information from Finland and internationally, creates tools for carrying out auditing and benchmarking work in companies and distributes these skills and these methods (content, methods = learning material). The project promotes and lowers the threshold for the deployment of new solutions and integrates companies into large companies and international value networks as well as local actors in international research and development cooperation. The project promotes ecological and economic sustainability, e.g. as digitalisation enhances the processes of material flow and logistics, reducing the use of natural resources. Improved operational processes also reduce energy and material consumption, which further reduces the environmental burden measured e.g. in terms of CO2 emissions.The result of the project is:1. General audit and benchmarking tools based on domestic and international good practices for self-implementation by companies2. Based on the self-assessment, companies have a more accurate picture of the current state of their business processes3. An up-to-date information package on internal logistics and material flows4. Summary of the practical possibilities of digitalisation in the development of material operations in the manufacturing industry, “New generation assembly plant” for material operations5. Possible joint development measures and transnational t&k project consortia, which may be formed with companies and developers involved in e.g. ALICE/EFFRA or Industrial Modernisation Platform. (Alice = Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe; European Technology Platform on Logistics).6. TUDI 4.0 improves companies’ internal logistics processes. We aim to involve 60 organisations and 200 experts in the project’s networks and forum activities.","TUDI 4.0 - Teollisuuden digitaalinen uudistuminen -hanke aktivoi ja osallistaa laajaa toimijajoukkoa kehittämään ja tehostamaan tuotannon prosesseja. Teollisuutemme kilpailukyky edellyttää valmiutta tuottaa kustannustehokkaasti, täsmällisesti, nopeasti ja joustavasti asiakaskohtaisesti räätälöityjä tuotteita (high mix/low volume). Sisälogistiikan ja materiaalivirran ohjauksen uudet menetelmät ovat keskeisessä roolissa tuottavuusloikan mahdollistajina.  Hanke tukee Uudenmaan alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategian kärkiteeman ”Teollisuuden digitaalinen uudistuminen” toteuttamista.Hankkeen päätavoite on luoda teollisuuteen ja logistiikkaan uusia innovatiivisia toimintamalleja, jotka voivat perustua joko uuteen tietoon tai olemassa olevan tiedon uudenlaiseen soveltamiseen. TUDI 4.0 painottaa soveltavaa tekemistä. Ennen uusien toimintamallien käyttöönottoa yrityksiä aktivoidaan auditointi- ja benchmarking-toimintaan, joissa sovellettavien työvälineiden kehittäminen ja jakaminen on myös hankkeen tavoitteena.Hankkeessa kerätään tietoa kotimaasta ja kansainvälisesti, luodaan työvälineitä auditoinnin ja benchmarking-työn toteuttamiseen yrityksissä sekä jaetaan tätä osaamista ja näitä menetelmiä (sisältö, menetelmät = oppimateriaali). Hankkeessa edistetään ja madalletaan uusien ratkaisujen käyttöönoton kynnystä ja kytketään yrityksiä osaksi suuryritysten ja kansainvälisiä arvoverkostoja sekä paikallisia toimijoita kansainväliseen tutkimus- ja kehitysyhteistyöhön.Hanke edistää ekologista ja taloudellista kestävyyttä mm. digitalisaation tehostaessa materiaalivirran ja logistiikan prosesseja vähentäen luonnonvarojen käyttöä. Toimintaprosessien tehostuminen vähentäämyös energian- ja materiaalinkulutusta, mikä edelleen pienentää mm. hiilidioksidipäästöinä mitattavaa ympäristörasitusta.Hankkeen tuloksena syntyy:1. Kotimaisiin ja kansainvälisiin hyviin käytäntöihin perustuvat yleiset auditointi- ja benchmarking-työkalut yritysten omatoimisesti hyödynnettäväksi2. Itsearvioinnin perusteella yrityksille tarkempi kuva toimintaprosessiensa nykytilasta3. Ajankohtainen tietopaketti sisälogistiikasta ja materiaalivirroista4. Yhteenveto digitalisaation käytännön mahdollisuuksista valmistavan teollisuuden materiaalitoimintojen kehittämisessä, \"Uuden sukupolven kokoonpanotehdas\" materiaalitoimintojen osalta5. Mahdolliset yhteiset kehittämistoimenpiteet ja kansainväliset t&k -hankekonsortiot, jotka voivat muodostua esim. ALICE/EFFRA- tai Industrial Modernisation Platform -toiminnassa mukana olevien yritysten ja kehittäjien kanssa. (ALICE = Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe; European Technology Platform on Logistics).6. Yritysten kilpailukyky paranee, koska TUDI 4.0 tehostaa yritysten sisälogistiikan prosessejaTavoittelemme, että hankkeen verkostoissa ja foorumi-toiminnassa on mukana 60 organisaatiota ja 200 asiantuntijaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754010","A75795","New “Lightening as a Service” service product for the housing company sector","Uuden \"Valaistus palveluna\" -palvelutuote taloyhtiösektorille","Finland","10/01/2020","10/02/2022",50,53750,"EUR",26875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765242","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of the new service model: The development of the service model, which brings added value and enables growth and profitability and paves the way for internationalisation. Improving the user experience of the service, increasing efficiency and scalability — building Valoraam’s unique operating model. The project achieves energy savings in housing companies and a smaller carbon footprint in the life cycle.","Uuden palvelumallin kehitys: Palvelumallin kehitys, joka tuo lisäarvoa ja mahdollistaa kasvun ja kannattavuuden sekä luo pohjaa kansainvälistymiselle.Palveluliiketoiminnan digitalisointi: Palvelun käyttökokemuksen parantaminen, tehokkuuden lisääminen ja skaalautuvuus - Valoramin uniikin toimintamallin rakentaminen.Hankkeella saavutetaan taloyhtiöissä mm. energiansäästöä ja pienempi elinkaaren hiilijalanjälki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758052","S21258","Paso — Service Design Specialist","PASO - Palvelumuotoilun osaajaksi","Finland","01/02/2018","30/04/2019",44.87,64908,"EUR",29123,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the “Service Design Skills” project is to produce skills that support the employment and career of higher-educated jobseekers and to increase their contacts with companies. The project develops North Savo’s operating model for the coaching of higher education jobseekers, which strengthens their skills in service design, development and cooperation with employers, and produces solutions for developing and productising services by means of service design methods for client companies. The coaching model to be developed in the project will be piloted in the Ylä-Savo region in spring 2018. The actions of the project are divided into three phases, the first of which will be 1) a coaching package for higher-educated job-seekers and the representatives of the sponsoring companies or organisations guiding them. As the second phase of the project, 2. Development projects carried out by project groups consisting of job-seekers will be carried out in the sponsor companies/organisation. In the third phase of the project (3) the results of the experiment will be evaluated from the perspective of both job seekers and employers. As a result of the project, Ylä-Savo, in cooperation with sponsor companies and organisations, has experimented with a coaching model that has helped to develop the competence of higher-educated job-seekers in service design. In their development projects, the participants have gained both increased development and project expertise and established important contacts with the employers involved in the project. In addition, with the help of the project, client companies and organisations have increased their own service design expertise and developed their services through service design. The concrete results of the project will result in a coaching model that develops the skills of both jobseekers and employers. In addition, the results generate development projects that meet genuine development needs, which are carried out in sponsor companies and organisations. The third result of the project will be an evaluation to assess the usefulness of the coaching model and the development project that utilises service design from the perspective of both job-seekers and employers. The results of the evaluation will be compiled in a report. The target groups of the project are higher-educated job seekers and companies and public organisations operating in North Savo, the Ylä-Savo region, which are interested in service design and the use of related tools for customer-oriented development of services. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Palvelumuotoilun osaajaksi -hankkeen tavoitteena on tuottaa korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllistymistä ja uraa tukevaa osaamista ja lisätä työnhakijoiden kontakteja yrityksiin. Hankkeessa kehitetään Pohjois-Savoon toimintamalli korkeakoulutettujen työnhakijoiden valmennukseen, jossa vahvistetaan heidän osaamistaan palvelumuotoilun, kehittämistoiminnan ja työnantajayhteistyön osalta ja tuotetaan toimeksiantajayrityksille palvelumuotoilun menetelmin ratkaisuja palvelujen kehittämiseen ja tuotteistamiseen. Hankkeessa kehitettävää valmennusmallia pilotoidaan Ylä-Savon alueella keväällä 2018.Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen vaiheeseen, joista ensimmäisenä toteutetaan 1) palvelumuotoiluosaamista lisäävä valmennuskokonaisuus korkeakoulutetuille työnhakijoille sekä heitä ohjaaville toimeksiantajayritysten tai -organisaatioiden edustajille. Hankkeen toisena vaiheena toteutetaan 2) työnhakijoista muodostuvien projektiryhmien toteuttamat kehittämisprojektit toimeksiantajayrityksissä/-organisaatiossa. Hankkeen kolmannessa vaiheessa 3) kokeilun tuloksia arvioidaan sekä työnhakijoiden että työnantajien näkökulmasta. Hankkeen tuloksena Ylä-Savossa on kokeiltu yhteistyössä toimeksiantajayritysten ja -organisaatioiden kanssa valmennusmallia, jonka avulla korkeakoulutettujen työnhakijoiden osaamista palvelumuotoiluosaamista on kehitetty. Tekemissään kehittämisprojekteissa osallistujat ovat saaneet sekä lisää kehittämis- ja projektiosaamista että luoneet tärkeitä yhteyksiä hankkeessa mukana olleisiin työnantajiin. Lisäksi toimeksiantajayritykset ja -organisaatiot ovat hankkeen avulla lisänneet omaa palvelumuotoilun osaamistaan sekä kehittäneet palvelujaan palvelumuotoilun keinoin. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy valmennusmalli, joka kehittää sekä työnhakijoiden että työnantajien osaamista. Lisäksi tuloksina syntyy aitoihin kehittämistarpeisiin vastanneet kehittämisprojektit, jotka toteutetaan toimeksiantajayrityksissä ja -organisaatioissa. Kolmantena hankkeen tuloksena toteutetaan arviointi, jolla selvitetään valmennusmallin sekä palvelumuotoilua hyödyntävän kehittämisprojektin hyödyllisyyttä sekä työnhakija- että työnantajaosallistujien näkökulmasta. Arvioinnin tulokset kootaan raporttiin.Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulutetut työnhakijat ja Pohjois-Savossa, Ylä-Savon alueella, toimivat yritykset ja julkiset organisaatiot, jotka ovat kiinnostuneita palvelumuotoilusta sekä siihen liittyvien työkalujen hyödyntämisestä palveluiden asiakaslähtöisessä kehittämisessä.Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749788","A71787","Life Science Accelerator","Life Science -kiihdyttämö","Finland","01/08/2016","30/04/2019",35,719360,"EUR",251775.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SMEs account for the majority of companies in Southwest Finland and play a key role in creating new markets and jobs. In line with the regional strategy and the growth strategy of the three ministries (TEM, STM, OKM) in order to increase the growth of new, innovative enterprises, the development of new business needs to be supported. Life science plays an important role in this, both at regional and national level. The industry is included in the government’s top projects and has been defined as a priority for smart specialisation in Southwest Finland. The sector is a strategic priority for the city of Turku and higher education institutions, which has a significant impact on employment in the region and accounts for approximately 20 % of industrial jobs. In the knowledge-intensive life science industry, new companies are created as a result of the commercialisation of university-driven applied research. In addition, the business of new companies can be based on technology developed in another company (spin-off) or on the own technology and business idea of life science professionals who become entrepreneurs.The quality and quantity of innovations in the Turku region in life science and commercialisation are not satisfactory. The number of university-driven fields of applied research in the field of Life Science and the commercialisation of innovations need to be increased. Exploitable discoveries and intensive development activities in applied research respond to the need for a stronger link between basic research and the commercialised product (“grey area”). The main strategic objective of the project is to create a new model of cooperation between the accelerators of universities, businesses and developers in South-West Finland that enhances their activities and deepens regional cooperation between universities, enterprises and developer organisations, to which all key players in the region are committed and which will contribute to the development and commercialisation of innovations at international level in life science and to the international growth of early-stage enterprises (Provincial Strategy TP 5 & 6). The project consists of six sets of measures to create an operating model and a service offering for a new type of life science accelerator activity, as well as to pilot the operation of the process and selected services with end-users, researchers and companies. The Measures Packages are:1. Identification of the Life Science accelerator operating model2. Facilities, equipment, resources and life science experimental environment3. Pharmaceutical development and diagnostics development platform concept design as part of the Life Science accelerator4. Building and exploiting a national and international network5. Piloting the Life Science accelerator operating model and mentoring programme6. As a result of these measures, the Life Science accelerator project achieves the following concrete results: • Southwest Finland has a new life science accelerator model that enhances operations and deepens regional cooperation, to which all the key actors in the region are committed and which contributes in particular to the development and commercialisation of innovations in the field of pharmaceuticals and diagnostics, as well as to the growth of early-stage enterprises. • new types of measures to activate innovation in the region and to enhance the identification and initial assessment of innovations. • new approaches to identifying and evaluating early-stage enterprises that allow realistic assessment of their development potential and development needs. • a useful and transparent application process and selection criteria for selecting 12-15 accelerated customers for the pilot phase of the accelerator mentoring programme. • an expanded laboratory testing environment with guidelines and an operating model for the permanent structure of operations, in line with the needs of companies and universities. • an information package on the facilities, equipment and resources available for the Turku life science industry, as well as a guide on how to use these resources • Activating the innovation and business activities of universities, which is reflected in an increase in the number of innovation blanks, invention announcements and TUTL applications and similar applied research projects, as well as in the number of licensing agreements, business cooperation projects and start-ups. • The profiling of the Turku region as an internationally recognised centre of expertise in life science, in particular in the pharmaceutical and diagnostics sector, as a source and utilisation of scientifically high-quality research and innovation, a dynamic environment for young and internationally growing companies in the field, and an attractive ecosystem for life science investments. • Innovation bills, invention announcements, commercialisation projects and funding of higher education institutions;","Pk-yritykset muodostavat valtaosan Varsinais-Suomen yrityskannasta ja ovat avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Maakuntastrategian ja kolmen ministeriön (TEM, STM, OKM) terveysalan kasvustrategian mukaisesti uusien, innovatiivisten yritysten lisäämiseksi on uuden liiketoiminnan kehittymistä tuettava. Life science -toimialalla on tässä merkittävä asema niin alueellisesti kuin kansallisestikin. Toimiala sisältyy hallituksen kärkihankkeisiin ja se on määritelty Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen painopistealueeksi. Ala on Turun kaupungin ja korkeakoulujen strateginen painopistealue, jolla on merkittävä työllisyysvaikutus alueelle ja jonka osuus teollisista työpaikoista on n. 20 %. Osaamisintensiivisellä life science -toimialalla uusia yrityksiä syntyy korkeakoululähtöisen soveltavan tutkimuksen kaupallistamisen tuloksena. Lisäksi uusien yritysten liiketoiminta voi perustua jossain toisessa yrityksessä kehitettyyn teknologiaan (spin-off) tai yrittäjiksi ryhtyvien life science -alan osaajien omaan teknologiaan ja liikeideaan.Turun seudun life science -alan innovaatioiden aihiovirran laatu ja määrä sekä kaupallistamistulokset eivät ole tyydyttävällä tasolla. Life science-alan korkeakoululähtöisten soveltavan tutkimusvaiheen aihioiden määrää on lisättävä ja innovaatioiden kaupallistamista tehostettava. Soveltavan tutkimuksen hyödyntämiskelpoiset löydökset ja niihin kohdistettavat intensiiviset kehittämistoimet vastaavat tarpeeseen saada vahvempi linkki perustutkimuksen ja kaupallistettavan tuotteen välille (\"harmaa-alue\").Hankkeen strateginen päätavoite on luoda Varsinais-Suomeen uudenlainen toimintaa tehostava ja korkeakoulujen, yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden alueellista yhteistyötä syventävä Life Science -kiihdyttämön yhteistoimintamalli, johon kaikki alueen avaintoimijat ovat sitoutuneet ja joka edesauttaa life science -alan kansainvälisen tason innovaatioiden kehittämistä ja kaupallistamista sekä varhaisvaiheen yritysten kansainvälistä kasvua (maakuntastrategian TP Y5 & 6). Tavoitteena on erityisesti lääke- ja diagnostiikkakehityksen sekä siihen liittyvien alatoimialojen suorituskyvyn ja tuottavuuden lisääminen.Hanke rakentuu kuudesta toimenpidekokonaisuudesta, joiden pohjalta luodaan toimintamalli ja palvelutarjooma uudenlaiselle life science -alan kiihdyttämötoiminnalle sekä pilotoidaan prosessin toimivuutta ja valikoituja palveluja loppukäyttäjien, tutkijoiden ja yritysten kanssa. Toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Life Science -kiihdyttämön toimintamallin määrittäminen2. Tilat, laitteet, resurssit ja life science -alan kokeiluympäristö3. Lääkekehitys- ja diagnostiikka kehitysalustan konseptin suunnittelu osana Life Science -kiihdyttämöä4. Kansallisen ja kansainvälisen verkoston rakentaminen ja hyödyntäminen5. Life Science -kiihdyttämön toimintamallin ja mentorointiohjelman pilotointi6. Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Life Science -kiihdyttämöhanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:• Varsinais-Suomessa on uusi toimintaa tehostava ja alueellista yhteistyötä syventävä life science-alan kiihdyttämötoimintamalli johon kaikki alueen avaintoimijat ovat sitoutuneet ja joka edesauttaa erityisesti lääke- ja diagnostiikka-alan innovaatioiden kehittämistä ja kaupallistamista sekä varhaisvaiheen yritysten kasvua.• uudenlaisia toimenpiteitä, joilla alueen innovaatiotoimintaa voidaan aktivoida ja innovaatioiden tunnistamista ja ensivaiheen arviointia tehostaa. • uusia varhaisvaiheen yritysten tunnistamisen ja arvioinnin toimintatapoja, jotka mahdollistavat yritysten kehityspotentiaalin sekä kehittämistarpeiden realistisen arvioinnin.• käyttökelpoinen ja läpinäkyvä hakuprosessi ja valintakriteeristö, joiden avulla valitaan kiihdyttämön mentorointiohjelman pilottijaksoon 12-15 kiihdytettävää asiakasta. • yritysten ja korkeakoulujen tarpeiden mukainen laajennettu laboratoriokokeiluympäristö ohjeineen sekä toimintamalli toiminnan pysyvälle rakenteelle. • tietopaketti Turun life science -toimialalle tarjolla olevista laboratoriokokeiluympäristön tiloista, laitteista ja resursseista sekä opas siitä, miten mainittuja resursseja pääsee käyttämään  • korkeakoulujen innovaatio- ja yritystoiminnan aktivoituminen, joka näkyy innovaatioaihioiden, keksintöilmoitusten ja TUTL-hakemusten ja vastaavien soveltavan tutkimuksen hankkeiden määrän lisääntymisenä sekä lisensiointisopimusten, yritysyhteistyöprojektien ja startup -yritysten määrän kasvuna. • Turun alueen profiloitumista life science -alan ja erityisesti lääke- ja diagnostiikkasektorin kansainvälisesti tunnustetuksi osaamiskeskittymäksi, joka on tieteellisesti korkeatasoisen tutkimuksen ja siitä syntyvien innovaatioiden lähde ja hyödyntäjä, dynaaminen toimintaympäristö alan nuorille ja kansainvälisesti kasvaville yrityksille sekä houkutteleva ekosysteemi life science -alueen investoinneille.• korkeakoulujen innovaatioaihioiden, keksintöilmoitusten, kaupallistamisprojektien ja -rahoituksen, ulkopuoli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751535","A72234","Investment in industrial paintings.","Panostus teollisuusmaalauksiin.","Finland","16/10/2016","31/12/2017",50,88500,"EUR",44250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763585","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Industrial painting capacity increase. Setting up an industrial painting line and opening up the service to a larger volume. Significant increase in net sales, approx. 50 %.","Teollisuusmaalaus kapasiteetin kasvattaminen. Teollisuusmaalauslinja perustaminen ja palvelun avaaminen suuremmalle volyymille. Liikevaihdon merkittävä kasvu, n.50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756162","A77936","Development programme for productivity, well-being at work, sustainable development and resilience","Tuottavuuden, työhyvinvoinnin, kestävävän kehityksen ja muutoskyvykkyyden kehitysohjelma","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,215000,"EUR",107500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28760,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","In order to increase productivity, increase well-being at work, and improve sustainable development and ability to change, the company plans to carry out significant investments in machinery, equipment and software, as well as to carry out market survey with trade fair participation. The machines to be invested in the project include a cam grinder, a horizontal machining centre, a new charging station and two new electric forklifts. The project will also develop digitality and improve digital skills through the development of electronic systems. In addition, the project will participate in the trade fairs Marintec China, CIMAC Congress and SMM20221 in China, South Korea and Germany.","Tuottavutta kasvattaakseen, työhyvinvointia lisätäkseen sekä kestävää kehitystä ja muutoskyvykkyyttä parantaakseen, yhtiö suunnittelee toteuttavansa merkittävät kone-, laite- ja ohjelmistoinvestoinnit sekä toteuttaa markkinakartoitusta messuosallistumisilla.Hankkeeseen investoitavia koneita ovat nokka-hiomakone, vaakakarainen koneistuskeskus, uusi latausasema ja kaksi uutta sähkötrukkia. Hankkeessa kehitetään myös digitaalisuutta ja parannetaan digitaalista osaamista sähköisiä järjestelmiä kehittämällä. Lisäksi hankkeessa osallistutaan omilla messuosastoilla Marintec China, Cimac Congress ja SMM20221 messuille Kiinassa, Etelä-Koreassa ja Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749968","A71967","Developing service concepts with the support of enabling technologies — Pate","Palvelukonseptien kehittäminen mahdollistavien teknologioiden tuella - PaTe","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,148540,"EUR",51989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The project seeks solutions to utilise enabling technologies in the development of new service concepts for the automotive sector in Satakunta. The development of new services and products is strongly linked to the transfer of already existing technological research results and new technology know-how to the automotive sector so that the sector can switch to the introduction of new technologies (e.g. telematics, programming, fairway technology, information security). The introduction of these technologies will allow, for example, the development and piloting of new types of intelligent services and methods in the automotive sector; robotics, simulations, gamification, mobile applications. The project will therefore seek solutions for the development, commercialisation and marketing of innovative, new types of intelligent products and services in the automotive sector. The main objectives of the project are the development of new service concepts with the support of enabling technologies, the introduction of new marketing methods, the development and deployment of new technologies in the automotive sector, and the increased opportunities for companies to develop intelligent services and products in the automotive sector with the support of enabling technologies.  Project measuresThe main actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are A. Supporting the development of new, intelligent services and service concepts for companies, B. Adoption of new tools for marketing and C. Development of the know-how and utilisation of new technologies in the automotive sector. The project, with the support of enabling technologies, develops new solutions for the automotive sector, e.g. for the development and commercialisation of new services and products. Businesses will be offered opportunities to introduce and exploit new technologies and thus develop new types of smart services (e.g. coming from smart cars, increasing telematics in cars, opportunities for the development of new services and products by autonomous cars, robotics). The Government Programme states that Finland’s competitiveness will be built on an open-minded renewal using experiments and the opportunities of digitalisation. The project involves experimenting and piloting new types of marketing tools, seeking new business opportunities and strengthening competitiveness. It is essential to explore solutions for enabling technologies (e.g. telematics, programming, information security) and to develop the skills of automotive operators in these themes. The project is looking for innovations using technologies and developing new user-oriented service concepts. The main results of the project are:- the development of new, sustainable service concepts- dissemination of information (e.g. seminars, workshops, public events)- the improved readiness of companies to develop smart services and service concepts in the automotive sector- the introduction and utilisation of different technologies, and the increase in technology know-how among the operators in the sector — increasing consumer awareness of low-carbon and energy efficiency The effects of the project The short-term effects of the project as a result of the project include the launch of a new type of RDI activity in the Satakunta automotive sector and increased cooperation in development activities. The short-term effects also include increased opportunities for companies to develop and market new smart services and products. In addition, the short-term effects include the growth of low-carbon skills and the use of new energy-efficient solutions in the automotive sector. As a result of the project, the long-term effects include increased know-how and new technology in the automobile sector, new types of smart services for operators, and increased low-carbonity in the automotive sector and consumers’ knowledge of low-carbon. Smart services and new service activities in the automotive sector are the services industry of the future. The long-term effects also include the development of the automotive sector through the development of training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of new skills in the automotive sector, and the renewal of industry and enterprises also provides the basis for new entrepreneurship, growth and internationalisation.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa haetaan ratkaisuja ns. mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseksi uudenlaisten palvelukonseptien kehittämisessä autoalalle Satakunnassa. Uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen liittyy vahvasti jo olemassa olevien teknologisten tutkimustulosten ja uuden teknologiaosaamisen siirtäminen autoalalle niin, että alalla voidaan siirtyä uusien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, väylätekniikka, tietoturva) käyttöön ottamiseen. Näiden teknologioiden käyttöönottaminen mahdollistaa esimerkiksi uudenlaisten älykkäiden palveluiden ja menetelmien kehittämisen ja pilotoimisen autoalalla; mm. robotiikka, simulaatiot, pelillistäminen, mobiilisovellukset. Hankkeessa haetaankin siis ratkaisuja autoalan innovatiivisten, uudenlaisten älykkäiden tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi, kaupallistamiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat uudenlaisten palvelukonseptien kehittäminen ns. mahdollistavien teknologioiden tuella, uusien markkinointimenetelmien käyttöön ottaminen, uusien teknologioiden osaamisen kehittäminen ja käyttöön ottaminen autoalalla sekä yritysten mahdollisuuksien lisääminen älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi autoalalla ns. mahdollistavien teknologioiden tuella.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen päätoimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Yritysten uusien, älykkäiden palveluiden ja palvelukonseptien kehittämisen tukeminen, B. Markkinoinnin uusien välineiden käyttöönottaminen ja C. Uusien teknologioiden osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen autoalalla.Hankkeessa kehitetään ns. mahdollistavien teknologioiden tuella uusia ratkaisuja autoalalle esim. uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia uusien teknologioiden käyttöön ottamiseen ja hyödyntämiseen ja sen kautta uudenlaisten älykkäiden palveluiden kehittämiseen (esim. älyautojen tuleminen, telematiikan lisääntyminen autoissa, autonomisten autojen tuomat mahdollisuudet uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen, robotiikka). Hallitusohjelmassa todetaan, että Suomen kilpailukyky rakentuu ennakkoluulottomalle uudistamiselle kokeiluja ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Hankkeessa kokeillaan ja pilotoidaan uudenlaisia markkinoinnin välineitä ja haetaan sitä kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukyvyn vahvistamista.Hankkeen toiminnassa tärkeää on yritysten ja korkeakoulujen yhteinen kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Oleellista on ns. mahdollistavien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, tietoturva) ratkaisujen selvittäminen ja autoalan toimijoiden osaamisen kehittäminen näistä teemoista. Hankkeessa etsitään innovaatioita teknologioita hyödyntämällä ja uusia käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja kehittämällä. Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- uudenlaisten, kestävän kehityksen mukaisten palvelukonsepttien kehittäminen- tiedonvälitys (mm. seminaarit, workshopit, yleisötapahtumat)- yritysten parantunut valmius kehittää älykkäitä palveluita ja palvelukonsepteja autoalalla- erilaisten teknologioiden käyttöön ottaminen ja niiden hyödyntäminen sekä teknologian osaamisen kasvaminen alan toimijoiden keskuudessa - kuluttajien vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen liittyvän tietoisuuden lisääntyminenHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tulosena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan uudenlaisen TKI-toiminnan käynnistäminen sekä kehittämistoiminnan yhteistyön lisääntyminen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös yritysten kasvaneet mahdollisuudet uusien älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja niiden markkinoimiseen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat lisäksi vähähiilisyyteen liittyvän osaamisen kasvaminen ja uusien energiatehokkaiden ratkaisujen hyödyntäminen autoalalla.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan osaamisen ja uuden teknologian hyödyntämisen lisääntyminen, toimijoiden uudenlaiset älykkäät palvelut sekä vähähiilisyyden lisääntyminen autoalalla ja kuluttajien tiedon lisääntyminen vähähiilisyydestä. Älykkäät palvelut ja autoalan uudenlainen palvelutoiminta ovat tulevaisuuden palveluteollisuutta. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. autoalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen autoalan uudenlaisen osaamisen myötä, lisäksi teollisuuden ja yritysten uusiutuminen luo pohjaa uudelle yrittäjyydelle, kasvulle ja kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751640","A73639","New generation of water cutting","Uuden sukupolven vesileikkaus","Finland","01/01/2018","31/10/2019",35,168289,"EUR",58901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85501,{"$nulls":8},"2014-2020","The new generation water cutting project will acquire a new generation of water cutting equipment for training and research purposes. The use of the machine to be acquired consists mainly of removing the test pieces needed for the examination of welding joints and materials from the surrounding material. In terms of performance, the device must be able to cut the steel material up to 80 mm of material strength. In addition, it is required to be able to cut the bevelled cut on the tube surface. The operating table should be tailored for cutting test pieces for research purposes.The device is used as part of the learning environment for pre-qualification training, as well as in other further vocational training. The competence on the basis of the degree can be developed with the equipment to be acquired.","Uuden sukupolven vesileikkaus -hankkeella hankitaan uuden sukupolven vesileikkauslaite koulutus- ja tutkimuskäyttöön. Hankittavan koneen käyttö muodostuu pääosin hitsausliitosten ja materiaalien tutkimiseen tarvittavien koepalojen irrottamisesta ympäröivästä materiaalista. Suorituskyvyltään laitteen tulee pystyä leikkaamaan teräsmateriaalia 80 mm aineenvahvuuteen saakka. Lisäksi vaatimuksena on pystyä leikkaamaan putkipinnalla viisteytettyä leikkausta. Leikkauspöydän tulee olla räätälöity tutkimuskäyttöön tarkoitettujen koepalojen leikkaamisen vuoksi.Laitetta käytetään osana tutkintoon valmistavien koulutusten oppimisympäristöä, kuin myös muussa ammatillisessa lisäkoulutuksessa. Tutkinnon perusteissa olevaa osaamista voi kehittää hankittavalla laitteistolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750042","A71541","Stalatube — a new market","Stalatube - uudet markkinat","Finland","29/12/2015","31/12/2018",50,182500,"EUR",91250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761497","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the help of the project, Stalatube seeks new customers from new international regions, exploring the market and seeking new contacts.","Stalatube tavoittelee hankkeen avulla asiantuntijavoimin uusia asiakkaita uusilta kv-alueilta tutkien markkinoita ja etsien uusia kontakteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752356","A73041","Ocean Explorer World","Ocean Explorer World","Finland","30/06/2017","31/10/2019",50,77500,"EUR",38750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764260","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både Digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755074","A76759","Better service and cleaner indoor air through 3D lasering.","Parempaa palvelua ja puhtaampaa sisäilmaa 3D laseroinnin kautta.","Finland","18/12/2020","31/12/2021",50,156000,"EUR",78000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766214","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","We want to offer our customers more diverse service in pipe processing, and increase our efficiency and competitiveness in our processes. We also want to offer our staff a cleaner environment in our production through 3D laser cutting. We will also be able to open up completely new markets, domestically and on the export side, by cutting open profiles that we have not been able to cut in the past.","Haluamme tarjota asiakkaillemme monipuolisempaa palvelua putkien jalostuksen puolella, sekä nostaa tehokkuuttamme ja kilpailukykyämme prosesseissamme. Haluamme myös tarjota henkilökunnallemme puhtaamman ympäristön tuotannossamme 3D laserleikkauksen kautta. Pystymme myös avaamaan täysin uusia markkinoita, kotimaassa ja viennin puolella, kun pääsemme leikkaamaan avoprofiileita, joita emme ole aiemmin pystyneet leikkaamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758039","S21245","Launch of cab operations in Raahe","Ohjaamotoiminnan käynnistäminen Raahessa","Finland","01/03/2018","30/06/2021",37.5,399570,"EUR",149840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Raahen Ohjaamo is an activity aimed at 15-29-year-olds, which aims, among other things, to guide young people to services quickly, to prevent exclusion, to prevent early school leaving and to support training, and to improve information sharing and service chains within the Operational Network. The operations are guided by the criteria of national Course Operations. The project establishes a multidisciplinary service point, through which a young person can be guided by the one-stop-shop to guide them to the services they need. The main activities of the cab are information, counselling and guidance, and support for everyday life and life management. The key principles of operation are accessibility, flexibility, customer orientation, confidentiality and solution-orientation. The cab supports young people in developing social skills and competences, career planning, training and employment. The project will also help to develop workshops and hobby activities for young people from their starting points. During the project, a model of action and cooperation will be created in the Raahe region, which will promote the implementation of the Youth Guarantee, lifelong learning and guidance and prevent the exclusion of young people. In the initial phase of the project, the service desk will be run with the cooperation network on the calendars. The aim is to establish the opening hours of the Ohjaamo service point during the project period for all weekdays. The cab’s service offering, the reachability of the target group and the effectiveness of operations are actively examined. Based on the results achieved, the services offered and opening hours of the final Ohjaamo Service Point will be decided. During the project, cooperation opportunities will also be explored in the municipalities of the Raahe sub-region. It should be noted that there is also a possible regional reform over the project period, which may have an impact on the provision of social services in the region in particular. There is a close link between cockpit workers and youth outreach work, and support for youth inclusion in the cockpit is planned. The instructors involved in the project and the professionals working in the service network will be instructed to use solution-oriented methods in their work. In addition, they are offered specific trainings for example in identifying addiction problems, service design, working in multiprofessional service networks and other topical topics. In Finland, there are about 40 Ohjaamos, of which the closest ones are located in Oulu and in the Jokilaakso region. In Raahe, the operations of Ohjamo are coordinated by the City of Raahe and the project is carried out by the Raahe Regional Welfare Municipality and the Raahe Education Municipal Council. The main actors of the project are: Youth services in the city of Raahe: Satellite outreach youth work/workshop activities for young people, information and counselling services for young people, training providers, Raahe Region Welfare Municipality: substance abuse and mental health services, family counselling, adult social work and health care for the unemployed, housing and debt counselling in the region, activation of the young unemployed in Raahe and other services to promote employment in the city, TE-services, Kela, Youth Council, 3-sector, companies and parish.The added value of the cab operations compared to the current operating models is, from the customer’s point of view, easier, faster access to services, more demand-oriented service, a low threshold for the use of services and the opportunity to participate in the development of cockpit operations. From the point of view of the service provider, the added value is given by active communication in the network of operators, by improving the participation and activation of young people in the development of the service structure, by describing the service chains and by identifying potential change needs, through which it is possible to implement the optimisation of different service chains and the more efficient use of resources. The operation provides a uniform set of indicators, criteria and recording methods for the services provided, which makes it possible to assess the effectiveness of operations both among operators and nationally. From the point of view of municipal decision-makers, the advantage of cockpit operations is a preventive approach and model that improves the operation of the service network and reduces, for example, the social exclusion of young people, long-term unemployment and exclusion from the labour market. A network-based approach will achieve a more efficient use of resources.","Raahen Ohjaamo on 15-29 -vuotiaille suunnattua toimintaa, jonka tavoitteena on mm. nuorten nopea palveluihin ohjaus, syrjäytymisen ehkäisy, opintojen keskeyttämisen ehkäisy ja kouluttautumisen tukeminen sekä tiedonjaon ja palveluketjujen parantaminen Ohjaamon toimijaverkostossa. Toimintaa ohjaavat valtakunnallisen Ohjaamotoiminnan kriteerit.Hankkeessa perustetaan monialainen palvelupiste, jonka kautta nuoren on mahdollista yhden luukun periaatteella ohjautua tarvitsemiinsa palveluihin. Ohjaamon ydintoimintaa on tiedotus, neuvonta ja ohjaus sekä arjen ja elämänhallinnan tuki. Keskeisiä toimintaperiaatteita ovat saavutettavuus, joustavuus, asiakaslähtöisyys, luottamuksellisuus ja ratkaisukeskeisyys. Ohjaamo tukee nuoria sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämisessä, urasuunnittelussa, kouluttautumisessa ja työllistymisessä. Hankkeen avulla kehitetään myös nuorille suunnattua työpaja- ja harrastetoimintaa nuorten lähtökohdista käsin.Hankkeen aikana luodaan Raahen alueelle toiminta- ja yhteistyömalli, joka edistää nuorisotakuun toteutumista ja elinikäistä oppimista ja ohjausta sekä ehkäisee ennalta nuorten syrjäytymistä. Hankkeen alkuvaiheessa palvelupisteen toiminta käynnistetaan yhteistyöverkoston kanssa kalenteroiden. Tavoitteena on vakiinnuttaa hankeaikana Ohjaamon -palvelupisteen aukiolo kaikkiin arkipäiviin. Ohjaamon palvelutarjontaa, kohderyhmän tavoitettavuutta ja toiminnan vaikuttavuutta tarkastellaan aktiivisesti. Saavutettujen tulosten perusteella päätetään lopullisen Ohjaamo palvelupisteen palvelutarjonnasta ja aukioloajoista. Hankkeen aikana selvitetään yhteistyömahdollisuudet myös Raahen seutukunnan kuntiin. Huomioitavaa on, että hankeajalle kohdentuu myös mahdollinen maakuntauudistus, jolla voi olla vaikutusta erityisesti sosiaalialan palveluiden tarjontaan alueella. Ohjaamon työntekijöillä on kiinteä yhteys etsivään nuorisotyöhön ja ohjaamossa tapahtuva nuorten osallisuuden tukeminen on suunnitelmallista. Hankkeessa mukana olevat ohjaajat ja palveluverkostossa työskentelevät ammattilaiset opastetaan hyödyntämään työssään ratkaisukeskeisiä menetelmiä. Lisäksi heille tarjotaan täsmäkoulutuksia esimerkiksi riippuvuusongelmien tunnistamiseen, palvelumuotoiluun, moniammatillisissa palveluverkostoissa toimimiseen ja muihin ajankohtaisiin aiheisiin.Suomessa on toiminnassa noin 40 Ohjaamoa, joista lähimmät sijaitsevat Oulussa ja Jokilaaksojen alueella. Raahessa Ohjaamon toimintaa koordinoi Raahen kaupunki ja hankkeen osatoteuttajia ovat Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä ja Raahen koulutuskuntayhtymä.Hankkeen keskeisiä toimijoita ovat: Raahen kaupungin nuorisopalvelut: Satelliitti etsivä nuorisotyö/nuorten työpajatoiminta, nuorten tieto- ja neuvontapalvelut, koulutuksen järjestäjät, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä: päihde- ja mielenterveyspalvelut, perheneuvola sekä aikuissosiaalityö ja työttömien terveydenhoito, alueen asumis- ja velkaneuvonta, Raahen nuorten työttömien aktivointi ja muut kaupungin työllistymistä edistävät palvelut, TE-palvelut, Kela, Nuorisovaltuusto, 3-sektori, yritykset ja seurakunta.Ohjaamotoiminnan lisäarvo verrattuna nykyisiin toimintamalleihin on asiakkaan näkökulmasta mm. palveluiden helpompi, nopeampi saavutettavuus, tarvelähtöisemmin kohdennettu palvelu, matala kynnys palveluiden hyödyntämiseen ja mahdollisuus osallistua ohjaamotoiminnan kehittämiseen. Palveluntuottajan näkökulmasta lisäarvoa antaa aktiivinen tiedonvälitys toimijaverkostossa, nuorten osallisuuden parantaminen ja aktivointi palvelurakenteen kehittämisessä, palveluketjujen kuvaukset ja mahdollinen muutostarpeiden havainnointi, jonka kautta on mahdollista toteuttaa erilaisten palveluketjujen optimointia ja resurssien tehokkaampaa hyödyntämistä. Toiminnan kautta saadaan tarjottaville palveluille yhtenäinen mittaristo, kriteerit ja kirjausmenetelmät, jolloin toiminnan vaikuttavuuden arviointi on mahdollista sekä toimijoiden kesken että valtakunnallisesti. Kunnallisten päättäjien näkökulmasta ohjaamotoiminnan etuna on ennaltaehkäisevä toimintatapa ja -malli, joka tehostaa palveluverkoston toimintaa ja vähentää mm. nuorten sosiaalista syrjäytymistä, pitkäaikaistyöttömyyttä ja työmarkkinoilta syrjäytymistä. Verkostomaisen toimintamallin myötä saavutetaan resurssien tehokkaampi hyödyntäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750871","A72770","FAERSK — Preparing and launching the international business of the new manufacturing and delivery process.","FAERSK - Uuden valmistus- ja toimitusprosessin kansainvälisen liiketoiminnan valmistelu ja käynnistäminen.","Finland","09/01/2017","31/12/2017",50,35900,"EUR",17950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762661","60.383696665251,23.134686709636","063|067|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The launch of the company’s new business internationally. The project will prepare the marketing materials needed for the launch of the new concept and conclude the necessary agreements with international partners. In order to finance the overall concept, it is applied to the European Union’s EC-Horizon 2020 programme and is part of the project.","Yhtiön uuden liiketoiminnan käynnistäminen kansainvälisesti. Hankkeessa valmistetaan uuden konseptin julkistusta varten tarvitsemat markkinointimateriaalit, sekä solmitaan tarvittavat sopimukset kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa. Kokonaiskonseptin rahoittamiseksi se haetaan mukaan Euroopan Unionin EC-Horizon 2020-ohjelmaan ja se kuuluu osaksi hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752824","A74609","Insect Savo","Insect Savo","Finland","01/01/2019","30/06/2021",37.66,392028,"EUR",147622.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Insects were approved for food use in Finland in autumn 2017. The first companies in the industry have started quickly and especially the cricket farms have been established in Southern Finland and Ostrobothnia. For the time being, there is one professional cricket breeding company in North Savo, which grows, refines and markets its own production. In eastern Finland, insects are still a strange product group and do not know how to use insect food. Insects could be used more widely both as human food and as feed for pets and farm animals. The aim of the Insect Savo project is to increase the know-how of the insect industry in Northern Savo, to create new demand for insects and processed products, and to develop the insect production chain in a sustainable and profitable direction. The project will strengthen the expertise of the region’s educational institutions and research organisations on sustainable and profitable insect management, bring together those interested in insect entrepreneurship, and organise workshops on the development of insect production with entrepreneurs, experts and entrepreneurship planning actors already active in the field. During the project, demand for insects and insect products will be created among food businesses, professional kitchens, pet shops, pet food and feed industries. In order to develop insect production, various breeding and feeding experiments as well as laboratory testing are carried out. In addition, the possibilities of using insects in the processing of biomass produced as side streams of the food industry, agriculture and the forest industry will be explored. The project is also aimed at informing consumers about insects as a new food group. The project is carried out by Savonia University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland, the Association of Educational Municipalities of Upper Savo and the University of Eastern Finland. Savonia University of Applied Sciences acts as a network assembler and co-ordinator in the project, providing the project with expertise in primary production technologies, economic accounting, environmental engineering and bioeconomy. The Natural Resources Institute Finland is responsible for the implementation of the literature survey, the development of the total chain of insect production and the implementation of practical feeding and rearing experiments. The contribution of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo to the project is the construction of an insect testing plant, practical breeding and feeding experiments in different species, and the investigation of the market in the pet sector. The University of Eastern Finland brings its expertise in nutrition and food safety to the project by carrying out various analyses of the nutritional content of insects and microbiological quality. The Insect Savo project is closely linked to the ongoing Food Valley project in Northern Savo, which aims to develop services for food businesses on a one-stop-shop basis. The service concept of the Ruokalaakso project will be tested during the Insect Savo project for insect products. Insect Savo is linked not only to the Food Valley but also to the Kuopio Health innovation ecosystem, where the aim is to create new know-how and develop research data and technologies based on them using different methods of co-creation. In the Kuopio Health innovation ecosystem, companies, universities, research institutes and other actors share ideas, research and education know-how, networks, research environments and services. The activities also include innovation processes, consultations and joint projects by actors. Insect Savo aims to promote health promotion and well-being as well as the development of the food industry in the region.","Hyönteiset hyväksyttiin Suomessa elintarvikekäyttöön syksyllä 2017. Alan ensimmäiset yritykset ovat lähteneet liikkeelle nopeasti ja etenkin sirkkakasvattamoja on perustettu Etelä-Suomeen ja Pohjanmaalle. Pohjois-Savossa toimii toistaiseksi yksi ammattimainen sirkkakasvattamo, joka kasvattaa, jatkojalostaa ja markkinoi tuotantonsa itse. Hyönteiset ovat Itä-Suomessa vielä vieras tuoteryhmä eikä hyönteisruokaa osata käyttää. Hyönteisiä voitaisiin hyödyntää entistä monipuolisemmin sekä ihmisravintona että lemmikkieläinten ja tuotantoeläinten rehuna. Insect Savo –hankkeen tavoitteena on lisätä hyönteisalan osaamista Pohjois-Savossa, luoda uutta kysyntää hyönteisille ja niistä jalostetuille tuotteille sekä kehittää hyönteistuotantoketjua kestävään ja kannattavaan suuntaan. Hankkeen aikana vahvistetaan alueen oppilaitosten ja tutkimusorganisaatioiden osaamista kestävästä ja kannattavasta hyönteistaloudesta, kootaan hyönteisalan yrittäjyydestä kiinnostuneet toimijat yhteen sekä järjestetään hyönteistuotannon kehittämistyöpajoja alalla jo toimivien yrittäjien, asiantuntijoiden sekä yrittäjyyttä suunnittelevien toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana luodaan kysyntää hyönteisille ja hyönteistuotteille elintarvikeyritysten, ammattikeittiöiden, lemmikkieläinkauppojen sekä lemmikkiruoka- ja rehuteollisuuden keskuudessa. Hyönteistuotannon kehittämiseksi tehdään erilaisia kasvatus- ja ruokintakokeiluja sekä laboratoriotestauksia. Lisäksi selvitetään hyönteisten käyttömahdollisuuksia elintarviketeollisuuden, maatalouden ja metsäteollisuuden sivuvirtoina syntyvien biomassojen prosessoinnissa. Hankkeessa tehdään myös kuluttajille suunnattua tiedotusta hyönteisistä uutena elintarvikeryhmänä.Hankkeen toteuttajina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu, Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Itä-Suomen yliopisto. Savonia-ammattikorkeakoulu toimii hankkeessa verkoston kokoajana ja koordinoijana tarjoten hankkeeseen osaamista alkutuotannon teknologioista, talouslaskennasta, ympäristötekniikasta sekä biotaloudesta. Luonnonvarakeskus vastaa kirjallisuusselvityksen toteutuksesta, hyönteistuotannon kokonaisketjun kehittämisestä sekä käytännön ruokinta- ja kasvatuskokeiden toteutuksesta. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän osuutena hankkeessa on hyönteisten testikasvattamon rakentaminen, käytännön kasvatus- ja ruokintakokeet eri lajeilla sekä lemmikkieläinsektorin markkinoiden selvittäminen. Itä-Suomen yliopisto tuo hankkeeseen ravitsemuksen ja elintarviketurvallisuuden osaamisensa toteuttaen erilaisia hyönteisten ravintosisällön sekä mikrobiologisen laadun määrityksiä. Insect Savo –hanke liittyy tiiviisti Pohjois-Savossa käynnissä olevaan Ruokalaakso-hankkeeseen, jossa elintarvikealan yrityksille pyritään kehittämään palveluja yhden luukun periaatteella. Ruokalaakso-hankkeen palvelukonseptia testataan Insect Savo –hankkeen aikana hyönteistuotteiden osalta. Insect Savo linkittyy Ruokalaakson ohella myös Kuopio Health -innovaatioekosysteemiin, jossa tavoitteena on luoda uutta osaamista sekä kehittää tutkimustietoa ja niihin perustuvia teknologioita erilaisia yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen. Kuopio Health –innovaatioekosysteemissä yritykset, korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja muut toimijat jakavat keskenään ideoita, tutkimus- ja koulutusosaamista, verkostoja, tutkimusympäristöjä ja –palveluita. Toimintaan kuuluvat myös innovaatioprosessit, konsultaatiot ja toimijoiden yhteiset hankkeet. Insect Savo pyrkii osaltaan edistämään terveyden edistämistä ja hyvinvointia sekä elintarvikealan kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758456","S20744","THAT’S RIGHT! — Effective guidance paths for employment management in Etelä-Savo","TOTTA! - Työllisyydenhoidon toimivat ohjauspolut Etelä-Savossa","Finland","01/09/2016","31/12/2018",35,506166,"EUR",177157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769911",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly and each municipality should build an active labour market policy and a functional concept of employment management. In the THES project, the municipalities of Sulkava, Juva, Rantasalmi and Puumala (since 1 May 2017) are developing the region’s labour resources together with companies: the availability of skilled labour is ensured through individual guidance and coaching.  With its support, the project will make it easier for companies to find employment and by developing cross-sectoral guidance to help the matching between labour and labour.  The threshold for employment is lowered.The municipalities have the opportunity and obligation to provide guidance at the customer surface for those in transitions. However, the integration of this heterogeneous group with guidance support is often unstructured and therefore lacks the ability to network in a way that sufficiently promotes the coordination and effectiveness of the services it receives. Labour market policy concerns become part of customer encounters and this interface is being developed together with the experts of the Te Office. Effective guidance paths that support employment require seamless and simultaneous guidance and communication between different actors. This action should be seen as a common, coordinated and clear action, which is nevertheless able to take sufficient account of individual guidance needs. The aim is to get individual support and guidance for every transition in the region’s working life, whose employability could be promoted through multidisciplinary guidance. He does not have to be a marginalised person or a person at risk of social exclusion. The project maps and models effective control paths that support employment. The project will launch a search for work in the open market. It is supported by a tailored service for jobseekers and companies. At the same time, the project develops multidisciplinary networking work in employment management, skills and monitoring of guidance work, as well as working methods. The project develops and trains the customer work needed for multidisciplinary networking, its methods and procedures, as well as the tools for qualitative monitoring and evaluation of the activities. To produce the structure and operating model of the network, as well as network agreements, and to develop communication within and out of the network. The direction and management of the above-mentioned activities will also be the subject of development and modelling of effective pathways and practices. A method of active employment management, linked to the resources of the region, will be able to mobilise new types of guidance paths for more effective employment. This is made possible by a comprehensive, multidisciplinary network approach that penetrates and involves the actors involved in employment management in the region, providing the TE Office, municipalities, enterprises and the third sector with a more effective and effective framework for steering work and its development. Multidisciplinary networking will become a well-established method of structuring and developing employment management guidance in the municipalities of Sulkava, Rantasalmi, Juva and Puumala (since 1 May 2017), which produces more effective guidance paths to support employment.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidosta on lisääntynyt merkittävästi ja vastuun myötä jokaisen kunnan olisi syytä rakentaa aktiivinen työvoimapolitiikka ja toiminnallinen työllisyydenhoidon konsepti. Totta-hankkeessa Sulkavan, Juvan, Rantasalmen ja Puumalan (1.5.2017 alkaen) kunnat kehittävät alueen työvoimavaroja yhdessä yritysten kanssa: osaavan työvoiman saatavuus varmistetaan yksilöllisen ohjauksen ja valmennuksen avulla.  Hanke tekee tukensa avulla työllistämisen yrityksille  ”helpommaksi” ja monialaista ohjausta kehittämällä auttaa työn ja työvoiman kohtaantoa.  Työllistämisen kynnys madaltuu.Kunnilla on mahdollisuus ja velvollisuus tuottaa asiakaspinnassa tapahtuvaa ohjausta työelämäsiirtymissä oleville. Tämän heterogeenisen ryhmän kytkeminen ohjauksellisen tuen piiriin on kuitenkin usein jäsentymätöntä, eikä siksi osata verkostoitua tavalla, joka riittävästi edistää sille suunnattujen palveluiden yhteensovittamista ja vaikuttavuutta. Työvoimapoliittinen huoli tulee osaksi asiakaskohtaamista ja tätä rajapintaa kehitetään yhdessä Te-toimiston asiantuntijoiden kanssa. Työllistymistä tukevat, vaikuttavat ohjauspolut vaativat usean eri toimijan saumatonta ja yhdenaikaista ohjaamista sekä kommunikaatiota. Tämä toiminta pitäisi näyttäytyä ohjattavan suuntaan yhteisenä, koordinoituna ja selkeänä toimintana, joka kuitenkin kykenee ottamaan yksilölliset ohjaustarpeet riittävästi huomioon. Tavoitteena on saada yksilöllisen tuen ja ohjauksen piiriin jokainen alueen työelämän siirtymävaihetta elävä, jonka työllistymistä voitaisiin edistää monialaisella ohjauksella. Hänen ei tarvitse olla syrjäytynyt tai syrjäytymisuhan alla oleva ihminen. Hankkeessa kartoitetaan sekä mallinnetaan työllistymistä tukevia, vaikuttavia ohjauspolkuja. Hanke käynnistää työn etsinnän avoimilla markkinoilla. Sitä tukee räätälöity palvelu työnhakijoille ja yrityksille. Hankkeessa kehitetään samanaikaisesti työllisyydenhoidon monialaista verkostotyötä, ohjaustyön osaamista ja seurantaa sekä toimintatapoja. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan monialaisessa verkostotyössä tarvittavaa asiakastyötä, sen menetelmiä ja toimintatapoja, sekä toiminnan laadullisen seurannan ja arvioinnin välineitä. Tuotetaan verkostossa toimimisen jäsennys ja toimintamalli sekä verkostosopimukset ja kehitetään verkoston sisälla ja verkostosta ulos tapahtuvaa kommunikaatiota. Myös edellä mainitun toiminnan ohjaaminen ja johtaminen otetaan kehittämisen kohteeksi ja toimivat polut ja toimintatavat mallinnetaan.Syntyy alueen voimavaroihin kytkeytyvä aktiivisen työllisyydenhoidon toimintatapa, joka pystyy mobilisoimaan uudenlaisia ohjauspolkuja vaikuttavampaan työllistymiseen. Tämän mahdollistaa kattava, monialainen verkostotoimintatapa, joka läpäisee ja kytkee mukaan alueen työllisyydenhoidon toimijat, tarjoten TE-toimistolle, kunnille, yrityksille ja kolmannelle sektorille koordinoidut, vaikuttavammat puitteet ohjaustyölle ja sen kehittämiselle. Monialaisesta verkostotyöstä tulee Sulkavan, Rantasalmen, Juvan ja Puumalan (1.5.2017 alkaen) kuntien alueella vakiintunut työllisyydenhoidon ohjaustyötä jäsentävä ja kehittävä toimintatapa, joka tuottaa vaikuttavampia työllistymista tukevia ohjauspolkuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292107","S22817",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",79724,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751228","A72327","5G network and road weather services development and pilot environment for multi-agency services, smart transport and winter testing — Sod5G","5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin - Sod5G","Finland","01/12/2016","31/05/2019",35,119744,"EUR",41910.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop a limited development and pilot environment for 5G network and road weather services for multi-authority services, smart transport and winter testing. The result of the project is a precise location-specific road weather information and forecasting service for the entire test track area, distributed across the 5G network development environment for authorities, cars, motorists and all traffic users in real time. The project is carried out in cooperation with VTT, which plays a key role in implementing the wider 5GTNF testing environment in Oulu. Lapland University of Applied Sciences also participates in the project using its own smart transport expertise and applications (e.g. electric snowmobile, tourism services). The test environment developed in this project is not intended as a competitor of Oulu’s 5GTNF environment, but is complemented by specific scenarios. The Sodankylä pilot will tailor the environment to the needs of vehicle winter testing and multi-authority piloting in the area, as well as to the needs of the Finnish Meteorological Institute’s intelligent traffic and local road weather services in the area, as well as to the use of satellite instruments in the assessment of road weather conditions, e.g. in weather conditions and runway slippages.Oulu’s test area generally serves the needs of the development of the 5G network, but in Sodankylä it is intended to specialise in a few special application areas which, on the one hand, are relevant to the exploitation of the 5G network and, on the other hand, represent areas where Sodankylä already has strong expertise. The exact road weather service in the test area and the prediction of the snowmobile are again new innovations that are hoped to bring added value to vehicle winter testing, intelligent transport solutions, road weather services and multi-authority services. Bringing satellite-based observation information and analysis to runways, traffic and vehicles is also a unique service concept. The pilot system of the 5G network and road weather services, which serves as a test platform, is also a key element in the development of the Finnish Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities. At the same time, the operation of multi-authority services, various rescue and aeronautical operations and vehicle testing will also create strong conditions and opportunities for development in the long term. A separate, independent management and operation company to be established in the area will also take care of the promotion of the pilot area’s SME business activities and will contribute to the establishment of the companies. The pilot environment developed in the project and its applications can be utilised in the development of the automated drive testing environment in Aurora, especially in its leading project “Digital transport infrastructure and connected cars”, in which the Finnish Meteorological Institute is also involved. The Aurora project also aims to make the most of innovations and test environments in this project.","Hankkeessa kehitetään rajoitettu 5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tarkka paikkakohtainen tiesäätieto ja –ennustepalvelu koko testirata-alueelle, jaettuna 5G-verkon kehitysympäristön ylitse viranomaisille, autoille, autoilijoille ja kaikille liikenteessä liikkujille reaaliajassa. Hanke toteutetaan yhteistyössä VTT:n kanssa, joka on keskeisessä roolissa mukana toteuttamassa laajempaa 5GTNF-testausympäristöä Ouluun. Myös Lapin AMK osallistuu hankkeeseen omaa älyliikenteen osaamistaan ja sovelluskohteita (esimerkiksi sähkökelkka, matkailupalvelut) hyödyntäen. Tässä hankkeessa kehitettävä testausympäristö ei ole tarkoitettu Oulun 5GTNF-ympäristön kilpailijaksi, vaan sitä täydentämään tietyissä erikoisskenaarioissa. Sodankylän pilotissa ympäristö räätälöidään alueella tapahtuvan ajoneuvojen talvitestauksen ja moniviranomaispalveluiden pilotoinnin tarpeisiin, sekä niinikään alueella tapahtuvan Ilmatieteen laitoksen älyliikenteen ja paikallisten tiesääpalvelujen tarpeisiin, sekä satelliitti-instrumenttien hyödyntämiseen tiesään arvioinnissa mm. kelirikko-olosuhteissa ja kiitotien liukkauden arvioimisessa.Oulun testialue palvelee yleisesti 5G-verkon kehitystyön tarpeita, mutta Sodankylässä on tarkoitus erikoistua muutamaan erikoissovellusalueeseen, joilla on toisaalta merkitystä 5G-verkon hyödyntämisvisioissa, ja jotka toisaalta edustavat niitä osa-alueita joissa Sodankylässä on jo nykyisellään vahvaa osaamista. Tarkka tiesääpalvelu testialueella ja kelirikon ennustaminen ovat taas kokonaan uusia innovaatiota, joiden toivotaan tuovan lisäarvoa niin ajoneuvojen talvitestaukseen, älyliikenneratkaisuihin, tiesääpalveluihin kuin myös moniviranomaispalveluihin. Satelliittipohjaisen havaintoinformaation ja analyysin tuominen kiitoteille, liikenteeseen ja suoraan ajoneuvoihin on niinikään ainutlaatuinen palvelukonsepti. Testialustana toimiva 5G-verkon ja tiesääpalveluiden pilottijärjestelmä toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa. Samalla myös moniviranomaispalveluiden, erilaisten pelastus- ja ilmailutoimintojen sekä ajoneuvotestauksen toimintaan luodaan vahvat edellytykset ja kehitysmahdollisuudet pitkälle tulevaisuuteen. Alueelle perustettava erillinen, riippumaton hallinnointi- ja operointiyhtiö huolehtii myös pilotointialueen PK-yritystoiminnan edistämisestä sekä edesauttaa yritysten etabloitumista.Hankkeessa kehitettävä pilotointiympäristö ja sen sovellukset ovat hyödynnettävissä automaattiajamisen testausympäristön kehityshankkeessa Aurorassa, erityisesti sen kärkihankkeessa ”Digital transport infrastructure and connected cars”, jossa Ilmatieteen laitos on myös mukana. Tämän hankkeen innovaatioita ja testausympäristöä pyritään hyödyntämään mahdollisimman paljon myös Aurora-hankekokonaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748914","A70914","Company development project 2014-2017.","Yrityksen kehittämishanke v. 2014-2017.","Finland","31/10/2014","30/06/2019",50,176500,"EUR",88250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762458","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development and internationalisation of the company’s operating concept.","Yrityksen toimintakonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758017","S21223","Anticipation of training needs","Etiäinen- koulutustarpeiden ennakointi","Finland","01/04/2018","30/09/2020",37.4,477588,"EUR",178639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Eternal project will produce better use of foresight information for quantitative and substantive forecasting of the skills needs of companies and other working life organisations. The aim is to produce and utilise multi-channel data — supporting interaction between businesses and educational organisations — to anticipate training needs. The collection and utilisation of data will be linked to the processes of training organisations in order to make foresight information quickly available. The integration of processes will also support the development of foresight capacity by staff of training organisations. The capacity of organisations to change will be strengthened by integrating anticipation into the work of teaching staff and student traineeships. The project strengthens the customer experience produced by educational institutions for business customers and students (career guidance) by providing both groups with a better level of expertise corresponding to the operating environment. This will also result in stronger business/working cooperation between educational institutions. In the implementation of the project, the foresight information used in the organisations and the stages of the work related to the forecasting of organisations are first explained. In the second phase, the focus of the project activities will be specified by identifying the information needs of the organisations. The next step will be the experimentation of data collection, which develops solutions for the collection of multi-channel data. This will be followed by experiments on the application of knowledge to develop practices to support interaction and application. Finally, the model developed in the project will be rooted in the processes of organisations, e.g. through inter-organisational seminars. In addition, the connection of the model to the provincial foresight group and networking with interest groups will be implemented. The result is a multi-channel data collection model for reliable foresight data. The project will carry out a survey, collect qualitative data and make use of existing research data. Forecasting solutions will be built as a two-way data application model linked to the processes of organisations.","Etiäinen -hanke tuottaa aikaisempaa paremmin hyödynnettävää ennakointitietoa yritysten ja muiden työelämäorganisaatioiden osaamistarpeiden määrälliseen ja sisällölliseen ennakointiin. Tavoitteena on monikanavainen - yritysten ja koulutusorganisaatioiden vuorovaikutusta tukevan - datan tuottaminen ja hyödyntäminen koulutustarpeiden ennakointiin. Aineiston kerääminen ja hyödyntäminen kytketään koulutusorganisaatioiden prosesseihin, jotta ennakointitieto saadaan nopeasti käyttöön. Prosesseihin kytkeytymällä tuetaan myös ennakointiin liittyvien valmiuksien kehittymistä koulutusorganisaatioiden henkilöstöllä. Organisaatioiden muutosvalmiutta vahvistetaan ottamalla ennakointi osaksi opetushenkilöstön työtä ja opiskelijoiden harjoittelua. Hanke vahvistaa oppilaitoksien tuottamaa asiakaskokemusta yritysasiakkailla ja opiskelijoilla (uraohjaus) tuottamalla molemmille ryhmille aikaisempaa paremmin toimintaympäristöä vastaavaa osaamista. Seurauksena on myös oppilaitosten yritys-/työelämäyhteistyön voimistuminen. Hankkeen toteutuksessa selvitetään ensin organisaatioissa käytössä oleva ennakointitieto ja organisaatioiden ennakointiin liittyvät työvaiheet. Toisessa vaiheessa hankkeen toimenpiteiden kohdennusta tarkennetaan määrittämällä organisaatioiden tiedontarpeet. Seuraavana toimenpiteenä ovat tiedon keruun kokeilut, jossa kehitetään monikanavaisen datan keräämiseen liittyviä ratkaisuja. Tämän jälkeen tehdään tiedon soveltamisen kokeiluja, joissa kehitetään vuorovaikutusta ja soveltamista tukevia käytäntöjä. Lopuksi juurrutetaan hankkeessa kehitetty malli vakiinnuttaen se organisaatioiden prosesseihin mm. organisaatioiden välisten seminaarien avulla. Lisäksi toteutetaan mallin kytkentä maakunnalliseen ennakointiryhmään sekä intressiryhmien kanssa verkostoitumiseen. Tuloksena syntyy monikanavainen datan keräämisen malli luotettavaan ennakointitietoon. Hankkeessa toteutetaan kysely, kerätään laadullista aineistoa sekä hyödynnetään olemassa olevaa tutkimustietoa. Ennakointiratkaisut rakennetaan organisaatioiden prosesseihin kytkeytyväksi kaksisuuntaiseksi tiedon soveltamisen malliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756363","A77237","5G-Enterprise services","5G-Enterprisepalvelut","Finland","03/05/2021","31/08/2022",50,63050,"EUR",31525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769429","60.203397165867,24.924133312172","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,240,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The next mobile technology cycle has already started. 5G, i.e. the fifth generation of wireless mobile networks, is expected to speed up data transmission and thus significantly increase the use of the internet. Our goal is to upgrade our service and product portfolio to 5G networks as well. In this project, we will develop new 5G-Enterprise services for which we do not have the resources without ELY funding. The project focuses on the creation, development and productisation of the 5G-Enterprise service measurement platform. In addition to this, in order to remain competitive in the 5G market, we are developing a new network quality measurement device (proben) that meets the requirements of the 5G network.","Seuraava mobiiliteknologian sykli on jo käynnistynyt. 5G:n eli langattomien mobiiliverkkojen viidennen sukupolven teknologian odotetaan nopeuttavan datansiirtoa ja siten netin käyttöä merkittävästi. Tavoitteemme on päivittää palvelumme ja tuoteportfoliomme kattamaan myös 5G-verkkoja.Tässä hankkeessa kehitämme uudet 5G-Enterprisepalvelut, johon meillä ei ilman ELY-rahoitusta ole resursseja. Hankkeessa keskitymme 5G-Enterprisepalveluiden mittausalustan luomiseen, kehittämiseen sekä tuotteistamiseen. Tämän lisäksi, kilpailukyvyn säilyttämiseksi 5G-markkinoilla, kehitämme uuden verkon laatua mittaavan tietoliikenneverkkomittalaitteen (proben), joka täyttää 5G verkon vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752533","A73218","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","07/07/2017","30/04/2019",50,322220,"EUR",161110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Speed Oy’s products, production and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to regularly launch new products and develop production in such a way as to improve productivity and quality. The aim is to open up new markets, especially from Central Europe and Asia.","Vauhti Speed Oy:n tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on lanseerata säännöllisesti uusia tuotteita sekä kehittää tuotantoa siten, että tuottavuus ja laatu kehittyvät. Tavoitteena on avata uusia markkina-alueita erityisesti Keski-Euroopasta ja Aasiasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752243","A73328","FinAcademy","FinAcademy","Finland","26/09/2017","30/06/2018",50,38634,"EUR",19317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765079","63.0791603,21.649984423387","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","FinAcademy’s project is used to develop technological solutions using Finnish early childhood education and care export products and e-commerce. The aim is to build a learning environment in which you can study entities related to early childhood education and care as practical tools for education by buying product packages from the online store. In addition, the learning environment will be developed to support remote support for other company products.","FinAcademy hankkeen avulla kehitetään teknologisia ratkaisuja hyödyntäen suomalaisen varhaiskasvatuksen vientituotteita ja verkkokauppaa. Tavoitteena on rakentaa oppimisympäristö, jonne verkkokaupasta  tuotepaketteja ostamalla pääse opiskelemaan varhaiskasvatukseen liittyviä kokonaisuuksia kasvatustyön käytännön työvälineiksi. Tämän lisäksi oppimisympäristö kehitetään tukemaan etätuki -palveluksi muille yrityksen tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749678","A71677","W-Cutter2","W-Cutter2","Finland","08/12/2015","31/12/2017",50,11970,"EUR",5985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761540","61.366691052778,21.613670222389","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29100,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The W-Cutter project aims to develop a mechanical weeding cutter to the technical level required for commercial production. The aim of the project is (a) to acquire the necessary technical drawings and documentation (b) to develop the subcontracting network and assembly logistics required for serial manufacturing (c) on the basis of the existing prototype version, to design, build and test the so-called zero-series weed cutter as a basis for serial manufacturing.","W-Cutter -hankkeen tavoitteena on kehittää mekaaniseen rikkatorjuntaan käytettävä leikkuri kaupallisen valmistamisen edellyttämälle tekniselle tasolle. Hankkeen puitteissa pyritään a) hankkimaan tarviset tekniset piirustukset ja dokumentoinnit b) kehittämään sarjavalmistuksen edellyttämää alihankintaverkostoa ja kokoonpanologistiikkaa c) olemassa olevan prototyyppiversion pohjalta suunnittelemaan, rakentamaan ja testaamaan ns. nollasarjan rikkaleikkuri sarjavalmistuksen pohjaksi. d) kartoittamaan kotimaan markkinoinnin ja myynnin ohella mahdollisia vientikohteita ja -kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757371","S20577","Ready for work!","Valmiina työelämään!","Finland","01/11/2015","31/10/2018",37.51,1625405,"EUR",609619.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to respond to future needs by developing the well-being of workers and workplaces. Working life is undergoing a transformation, and the well-being of both employees and workplaces is emphasised in this transformation. When staff are healthy, competent and motivated, and are involved in the transformation of working life, it enables productivity, continuity, success and competitiveness of the workplace. Knowledge and understanding of the whole of well-being at work and the articulation of different things together, as well as the employee’s own influence on developing these competences, supports well-being at work and ability to change. The whole and the importance of well-being at work and the means of developing them, as well as a positive attitude towards working life, are important from the very beginning of working life, so that new entrants to work are as well equipped as possible to develop their own and workplace well-being, to take a positive view of work and working life and to create a new culture of well-being at work. The project participants, together with representatives of the personnel of companies and organisations, develop training materials related to well-being at work for the needs of working life in seminars and workshops, and the participants test it with their students. Based on the experience gained, the material is further developed and can be used by companies and various organisations to develop their well-being at work. The project will be coordinated by the University of Turku and will be carried out in cooperation with the universities of Oulu, Jyväskylä, Vaasa, Lapland and Lappeenranta, Turku, Oulu, Jyväskylä, Vaasa and Saimaa University of Applied Sciences and Oulu University of Applied Sciences from 1 November 2015 to 31 October 2018. The project supports cooperation between companies and different educational institutions at national and regional level.The training material consists of an information package related to the areas of well-being at work and complementary tasks and well-being games at work. In addition, well-being at work seminars and well-being training will be organised for those working in the outside areas of the project (e.g. Kuopio, Joensuu, Helsinki, Kajaani). The survey examines the views of the representatives of the world of work on their working life capabilities, on the basis of which training materials are developed. The training material aims to improve the quality of working life and to create a new culture of well-being at work in the workplace. The more people are aware of well-being at work, the more it spreads to the workplace and has positive effects. The material supports the promotion of well-being at work and managerial work for those working in working life, the work community and workplace, as a result of which the quality of working life gradually improves. As a result of increasing well-being at work, sick leave and disability pensions and the resulting costs will decrease, the ability of the personnel to work remains good, allowing for a long working life, the whole of well-being at work is managed systematically as part of the business. Taking care of well-being at work enables companies to be productive, attractive and have a good reputation. The results of the project will also be reflected in regional consolidation, well-being and attractiveness in due course. The project is also of national economic importance.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on vastata tulevaisuuden tarpeisiin työntekijöiden ja työpaikan työhyvinvointia kehittämällä. Työelämä on murroksessa ja tässä murroksessa korostuu niin työntekijöiden kuin työpaikkojen hyvinvointi. Kun henkilöstö on tervettä, osaavaa ja motivoitunutta ja osallistuu työelämän muutoksen toteuttamiseen, se mahdollistaa työpaikan tuottavuuden, jatkuvuuden, menestyksen ja kilpailukykyisyyden. Tieto ja ymmärrys työhyvinvoinnin kokonaisuudesta ja eri asioiden niveltymisestä toisiinsa sekä työntekijän oma vaikutus kehittää näitä valmiuksia tukee työhyvinvointia ja muutoskykyä. Työhyvinvoinnin kokonaisuus ja merkitys ja niiden kehittämiskeinot sekä myönteinen asennoituminen työelämään ovat tärkeitä jo heti työuran alkuvaiheessa, jotta uusilla työelämään tulijoilla on mahdollisimman hyvät valmiudet kehittää omaa ja työpaikan työhyvinvointia, suhtautua myönteisesti työhön ja työelämään sekä luoda uutta työhyvinvointikulttuuria. Hankkeen osatoteuttajat yhdessä yritysten ja eri organisaatioiden henkilöstön edustajien kanssa kehittävät työhyvinvointiin liittyvää koulutusmateriaalia työelämän tarpeisiin seminaareissa ja työpajoissa ja eri osatoteuttajat testaavat sitä opiskelijoillaan. Saatujen kokemusten perusteella materiaalia kehitetään edelleen ja yritykset ja erilaiset organisaatiot voivat hyödyntää sitä työhyvinvointinsa kehittämisessä. Jatkossa myös oppilaitokset voivat hyödyntää koulutusmateriaalia opiskelijoiden opinnoissa.Hankkeen koordinoijana on Turun yliopisto ja se toteutetaan yhteistyössä Oulun, Jyväskylän, Vaasan, Lapin ja Lappeenrannan yliopistojen, Turun, Oulun, Jyväskylän, Vaasan ja Saimaan ammattikorkeakoulujen ja Oulun ammattiopiston kanssa 1.11.2015-31.10.2018. Hanke tukee yritysten ja eri oppilaitosten välistä yhteistyötä kansallisesti ja alueellisesti.Koulutusmateriaali koostuu työhyvinvoinnin osa-alueisiin liittyvästä tietopaketista ja sitä täydentävistä tehtävistä ja työhyvinvointipeleistä. Lisäksi järjestetään työhyvinvointiseminaareja ja työhyvinvointikoulutusta hankkeen ulkopuolisilla paikkakunnilla työelämässä toimiville (esim. Kuopio, Joensuu, Helsinki, Kajaani). Kyselyllä selvitetään työelämän edustajien näkemyksiä työelämävalmiuksista, joiden pohjalta kehitetään koulutusmateriaalia. Koulutusmateriaalilla tavoitellaan työelämän laadun paranemista ja uuden työhyvinvointikulttuurin luomista työpaikoille. Mitä useampi henkilö tiedostaa työhyvinvoinnin, sitä paremmin se leviää työpaikoille ja saa aikaan myönteisiä vaikutuksia. Materiaali tukee työelämässä toimivien oman, työyhteisön ja työpaikan työhyvinvoinnin ja esimiestyön edistämistä, minkä seurauksena työelämän laatu paranee vähitellen. Lisääntyvän työhyvinvointiosaamisen seurauksena sairauspoissaolot ja työkyvyttömyyseläkkeet ja niistä aiheutuvat kustannukset vähenevät, henkilöstön työkyky pysyy hyvänä mahdollistaen pitkän työuran, työhyvinvoinnin kokonaisuutta osataan johtaa systemaattisesti osana liiketoimintaa. Työhyvinvoinnista huolehtiminen mahdollistaa yritysten tuottavuuden, vetovoimaisuuden ja hyvän maineen. Hankkeen tulokset heijastuvat aikanaan myös alueellisena vahvistumisena, hyvinvointina ja vetovoimaisuutena. Hankkeella on myös kansantaloudellinen merkitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755544","A76029","Development of a new service","Development of a new service","Finland","02/12/2019","13/05/2021",50,108220,"EUR",54110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767214","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Provides matchmaking of talents with opportunities","Provides matchmaking of talents with opportunities","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749357","A70256","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","01/01/2015","31/12/2018",39.5,1325276,"EUR",523500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752136","A73421","Manufacture of pipe brackets","Putkikannakeiden valmistus","Finland","23/10/2017","31/08/2018",50,68000,"EUR",34000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a profitable new business area for the company. As a result of the project, the company manufactures pipe brackets in a highly automated manner at larger premises.","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada kannattava uusi liiketoiminta-alue yritykselle. Hankkeen lopputuloksena yritys valmistaa tehokkaasti pitkälle automatisoidusti putkikannakkeita nykyistä laajemmissa toimitiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755343","A76228","Development of forest machine simulation-learning and research environment — investment component","Metsäkonesimulaatio-oppimis- ja tutkimusympäristönkehittäminen  - investointiosio","Finland","03/08/2020","31/05/2022",35,501168,"EUR",175408.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project is carried out in cooperation between the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and invest in the use of forest machine training in a physical learning environment serving the latest simulation teaching applications and methods, which enables several students to work simultaneously at the workplace and to monitor the performance of the students in order to provide real-time feedback. The physical learning environment developed in the project enables the use of modern methods of learning and performance analysis in forest machine training. The project’s measures will renew the methods of forest machine training by increasing the teaching hours used for simulation teaching in the basic studies of forest machine training. Thanks to the physical learning environment developed by the project, simulation teaching can be carried out more widely at different stages of the study path. The development of a new learning environment will enable the use of the latest software and software that analyses forest machine processing in forest machine driver studies. The result in learning environments is automated analysis methods based on students’ performance and activity. Automated methods of analysis will help to promote and improve the provision and reception of feedback on learning, while raising students’ skill levels. In the learning field of forest bioeconomy, automatic analysis methods can be used, for example, in forest machine training by enabling the comparison of activities between students and the production of results based on performance. In learning a forest machine driver, analysing differences between students makes it possible to produce more skilled forest machine drivers into working life. When entering working life, forest machine drivers must be able to operate profitably in forest machine companies from the beginning of their careers. This planned project is also strongly linked to a parallel ESF project, which develops methods and applications for analysing the operations of forest machine drivers, taking into account biodiversity and looking at the profitability of the company. The project is divided into a separate investment and development project, which will be implemented as a single project.","Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeessa on mukana yhteistyökumppaneina metsäkonevalmistaja, metsäkoneyrittäjiä ja metsäalan oppilaitoksia.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja investoida metsäkonekoulutuksen käyttöön uusimpia simulaatio-opetuksen sovelluksia ja menetelmiä palveleva fyysinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa useiden opiskelijoiden samanaikaisen työskentelyn työkohteessa sekä opiskelijoiden keskinäisen suoriutumisen seuraamisen reaaliaikaisen palautteen antamiseksi. Hankkeessa kehitettävä fyysinen oppimisympäristö mahdollistaa nykyaikaisten oppimis- ja suorituksen analysointimenetelmien hyödyntämisen metsäkone koulutuksessa.Hankkeen toimenpiteet uudistavat metsäkonekoulutuksen menetelmiä lisäämällä metsäkonekoulutuksen perusopinnoissa simulaatio-opetukseen käytettäviä opetustunteja. Hankkeessa kehitettävän fyysisen oppimisympäristön ansiosta simulaatio-opetusta voidaan tehdä laajemmin opintopolun eri vaiheissa. Kehitettävä uusi oppimisympäristö mahdollistaa uusimpien ohjelmistojen ja opiskelijoiden metsäkoneenkäsittelyä analysoivien ohjelmistojen hyödyntämisen metsäkonekuljettajaopinnoissa.Tuloksena oppimisympäristöissä hyödynnetään opiskelijoiden suorituksiin ja aktiivisuuteen perustuvia automatisoituja analysointimenetelmiä. Automaattisten analysointimenetelmien avulla oppimiseen liittyvää palautteen antamista ja saamista voidaan edistää ja tehostaa nostaen samalla opiskelijoiden osaamistasoa. Metsäbiotalouden oppimiskentässä automaattisia analysointimenetelmiä voidaan hyödyntää esimerkiksi metsäkonekoulutuksessa mahdollistamalla opiskelijoiden välisen toiminnan vertailu ja suorituksiin perustuva tulosten tuottaminen. Metsäkoneenkuljettajan oppimisessa opiskelijoiden välisten erojen analysoimisen avulla on mahdollista tuottaa entistä osaavampia metsäkonekuljettajia työelämään. Työelämään siirtyessään metsäkoneenkuljettajien on pystyttävä toimimaan metsäkoneyrityksissä kannattavasti uran alusta lähtien. Tämä suunniteltu hanke kytkeytyy vahvasti myös rinnalla toteutettavaan ESR-hankkeeseen, jossa kehitetään  menetelmiä sekä sovelluksia metsäkoneenkuljettajien toiminnan analysoimiseen, luonnon monimuotoisuuden huomioimisen sekä yrityksen kannattavuuden tarkastelun näkökulman. Hanke on jaettu erilliseen investointi- ja kehittämishankkeeseen, jotka toteutetaan yhtenä hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758827","S22015","North Savo Rehabilitation Services Competence and Business Network","Pohjois-Savon Kuntoutuspalveluiden Osaamis- ja Liiketoimintaverkosto","Finland","01/09/2020","31/05/2023",45.48,741171,"EUR",337079.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770140",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The proportion of employed persons compared to the inactive population decreases in the North Savo region. The ageing population is increasingly in need of health care and in many municipalities the share of care services has increased significantly from health care expenditure due to the age structure of the population. The continuation of working age and working life, as well as support for working and functional capacity, are a key challenge and duty for society. In the North Savo region, therefore, there is a large shortage of skilled social and health professionals. It is particularly important that the division of labour is effectively organised provincially between regional rehabilitation service providers in order to increase the effectiveness of rehabilitation. In addition to improving the availability, quality, customer guidance and smoothness of rehabilitation services, the project provides a solution to the problem through the following measures:1) In order to rehabilitate a growing number of customers, a customer-centred approach from rehabilitation service providers is needed. The rehabilitation needs of the client must be identified and met with the help of a seamless service chain and an effective rehabilitation process.2) Ensuring competent rehabilitation personnel and training new professionals must be invested in better networking between organisations through the development of training content, methods and tools. Modern, content-rich training for multi-professional work is needed.3) Healthcare providers need to solve the growing human resources problem in the sector. Therefore, rehabilitation service professionals must master the multi-professional skills of rehabilitation in order to serve a growing clientele as efficiently and effectively as possible.North Savo area rehabilitation training must be profiled in the emerging need. The area is a country’s rehabilitation specialist and is home to top health care education experts. In order to develop rehabilitation expertise and business, care must be taken to promote the visibility and attractiveness of the area by bringing together a group of the most important regional substance experts in rehabilitation, top experts in training methods and tools, as well as network experts in rehabilitation to develop regional competence and business network. There are visible health and social services training activities in the North Savo region, but there is still a need for networking between training institutions and rehabilitation service providers. The project solves the problem by creating a strong regional rehabilitation specialist network in Northern Savo. The network of experts creates and defines the operating model of rehabilitation education services to promote regional competence and business. High-level rehabilitation training in the North Savo region creates a lot of needed skilled health and social care professionals in the region. In addition, it strengthens the competitiveness of the area’s social and health services, brings visibility to the region, creates an impressive network for sharing rehabilitation skills, coordinates and develops the training models, business models, tools and methods of state-of-art competence in rehabilitation. An example of this is the database as a platform for rehabilitation training. In addition, the project will provide transparency to rehabilitation services and their producers and facilitate customer guidance to rehabilitation services. The project is limited to gerontological rehabilitation, rehabilitation of disabled people of working age, rehabilitation of working-age mental health patients, and preventive rehabilitation.","Työssä käyvien osuus työelämän ulkopuolella oleviin nähden pienenee Pohjois-Savon alueella. Ikääntyvä väestö tarvitsee entistä enemmän terveydenhoitoa ja monissa kunnissa hoivapalvelujen osuus on merkittävästi kasvanut sote-menoista väestön ikärakenteen vuoksi. Työikäisten ja työssä käyvien työuran jatkaminen sekä työ- ja toimintakyvyn tukeminen ovat yhteiskunnan keskeinen haaste ja velvollisuus. Pohjois-Savon alueella onkin suuri osaavien sote-ammattilaisten työntekijäpula. On erityisen tärkeää, että työnjako on maakunnallisesti tehokkaasti organisoitu alueellisten kuntoutuspalvelujen tuottajien kesken kuntoutuksen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Näin voidaan paitsi parantaa kuntoutuspalvelujen saatavuutta, niiden laatua, asiakasohjausta ja sujuvuutta.Hanke tarjoaa ongelmaan ratkaisua seuraavilla toimenpiteillä:1) Kasvavan asiakasjoukon kuntouttamiseksi tarvitaan asiakaskeskeistä otetta kuntoutuspalvelujen tuottajilta. Asiakkaan kuntoutustarve on kartoitettava ja täytettävä saumattoman palveluketjun ja vaikuttavan kuntoutusprosessin avulla.2) Osaavan kuntoutushenkilökunnan varmistamiseen ja uusien ammattilaisten kouluttamiseen on panostettava nykyistä paremman organisaatioiden välisen verkostoitumisen sekä koulutussisältöjen että -menetelmien ja työkalujen kehittämisen avulla. Tarvitaan modernia, sisällöltään kattavaa koulutusta moniammatilliseen työskentelyyn.3) Sote-palvelun tuottajien on ratkaistava alan paheneva henkilöstöresurssiongelma. Näin ollen kuntoutuspalvelun ammattilaisten on hallittava kuntoutuksen moniammatillinen osaaminen palvellakseen kasvavaa asiakaskuntaa mahdollisimman tehokkaasti ja vaikuttavasti.Pohjois-Savon alueen kuntoutuskoulutusta on profiloitava esille nousseeseen tarpeeseen. Alue on maan kuntoutusosaajakärkeä ja alueella toimii sote-koulutuksen huippuosaajia. Kuntoutusosaamisen ja -liiketoiminnan kehittämiseksi onkin huolehdittava alueen näkyvyyden ja vetovoimaisuuden edistämisestä kokoamalla yhteen ryhmittymä kuntoutuksen tärkeimpiä alueellisia substanssiosaajia, koulutusmenetelmien ja -työkalujen kärkiosaajia sekä kuntoutuksen verkostoasiantuntijoita alueellisen osaamisen ja liiketoimintaverkoston kehittämiseksi. Pohjois-Savon alueella on näkyvää sote-koulutustoimintaa, mutta koulutuslaitosten ja kuntoutuspalveluiden tuottajien välillä on yhä verkostoimisen tarve. Hanke ratkaisee ongelman luomalla vahvan alueellisen kuntoutuksen osaajaverkoston Pohjois-Savoon. Osaajaverkosto luo ja määrittelee kuntoutuskoulutuspalvelujen toimintamallin edistämään alueellista osaamista ja liiketoimintaa.Korkean tason kuntoutuskoulutus Pohjois-Savon alueella luo alueelle paljon kaivattuja osaavia sote-ammattilaisia. Lisäksi se vahvistaa alueen sote-palveluiden kilpailukykyä, tuo alueelle näkyvyyttä, luo vaikuttavan verkoston kuntoutusosaamisen jakamiseksi, koordinoi ja kehittää kuntoutuksen state-of-art-osaamisen koulutustoimintamalleja, -liiketoimintamalleja, työkaluja sekä menetelmiä. Esimerkkinä tästä voidaan mainita tietopankki kuntoutuskoulutusten alustaksi. Lisäksi hanke tuo läpinäkyvyyttä kuntoutusalan palveluihin ja niiden tuottajiin sekä helpottaa asiakasohjausta kuntoutuspalveluihin. Hanke on rajattu gerontologiseen kuntoutustyöhön, työikäisten vammautuneiden kuntouttavaan hoitotyöhön, työikäisten mielenterveyspotilaiden ja tules-potilaiden kuntoutukseen sekä preventiiviseen kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758274","S21479","ParasNetwork — analysis of the quality returns and delivery capacity of network companies, as well as the development needs of digital and international affairs","ParasVerkosto - verkostoyritysten laaduntuoton ja toimituskyvyn sekä digi- ja kv-asioiden kehittämistarpeiden selvitys","Finland","17/09/2018","28/02/2019",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769133",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Best Network project is:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia, as well as the network companies of the main suppliers of the technology industry in Northern Karelia to join the joint research project.2. To identify the key knowledge and development objectives related to quality returns and ability to deliver, as well as ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation, to the network partners of the main contractors involved in a concise description in order to reliably identify the current situation and development needs of the participating supplier network companies.3. On the basis of the above description, carry out a company-specific skills and development needs survey.4. Make a firm-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the participating supplier network companies.The concrete measures of the Best Network project are as follows:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia’s main suppliers of technology industry in the region of North Karelia to participate in the joint ParasVerkosto project.The meeting takes place by meeting in person with representatives of potential target companies as a joint meeting between one and two experts. Before the meeting, a brochure on the ParasVerkoso project will be sent to all identified target companies. Once a group of outgoing companies has been brought together, one-to-two workshops will be held to form a common understanding of how the project will be implemented and to commit the staff of the companies involved to a study project to be launched.2. Identify the key skills and development objectives of the main contractors involved in quality returns and delivery capacity, ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation in a concise description. This action will be carried out in such a way that experts in the relevant themes of the applicant organisation (3-4 people) meet the persons responsible for the network and quality management development of the main procurement companies in the main procurement sector in Upper Savo and gather from them the requirements known to the main contractors and related to these topics for the Network Partners to be clearly structured and interpreted as the Best Network Criteria. The criteria developed by the applicant company as an expert will be reviewed with representatives of the main contractors, so that it can be verified together to ensure that it corresponds to the target status of the main contractors.3. On the basis of the criteria of the above description, a company-specific “Knowledge and Development Needs Survey” will be carried out for the participating supplier network companies on the above-mentioned areas. The study is carried out in several consultative company meetings. 2-4 experts from the applicant company are involved in this meeting, depending on the development needs identified by the target company and the company-specific development needs proposals received from the main contractors. From the company’s side, the persons involved in these consultative meetings are those whose tasks and areas of expertise are used. These consultative meetings will be further supported by 1-2 company-specific workshops involving 3-5 people, depending on the size of the company and the content of the development targets.4. Develop a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up actions aimed at developing skills and operating methods for the staff of the supplier network companies involved. This measure will be implemented in two — four phases, depending on the firm-specific and the common results of the study. Each company will be briefed by experts from the applicant companies on the study and recommendations/proposals on the practical follow-up. This study will be carried out in company-specific workshops.These aim to highlight the development measures that can be projected to a financier.Such companies whose development sites have been identified as having prerequisites for, for example, ELY Centre development grant funding, will hold a joint workshop with the participation of a representative of the ELY Centre. a joint workshop will be held with a representative of Businessfinland.The results of the Best Network project are estimated to result in the following types of results:A. Short-term results (&LT; ½ years):1. The individual participating company will receive a clear summary of the company’s current competence and service capability in relation to the main contractor’s objective. The company will also receive a proposal on the means (e.g. development measures and their financing) to put the jointly identified development needs into practice.2. Key key technology procurement in the upper Savo region","ParasVerkosto-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon ja osin myös Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden verkostokumppanuusyrityksiin kohdistuvat keskeiset laaduntuottoon jatoimituskykyyn sekä ekoloogiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvätosaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksi kuvaukseksi, jonka perusteella voidaan luotettavasti selvittää mukana olevientoimittajaverkostoyritysten nykytila ja kehittämistarpeet.3. Tehdä edellä mainitun kuvauksen perusteella yrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys.4. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukanaoleville toimittajaverkostoyrityksille.ParasVerkosto-hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat:1. Koota Ylä-Savon sekä osin myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen ParasVerkosto-hankkeeseen.Kokoaminen tapahtuu tapaamalla henkilökohtaisesti yhden-kahden asiantuntijan yhteisenä tapaamisena potentiaalisiakohdeyritysten edustajia. Ennen tapaamista laitetaan kaikille tunnistetuille kohdeyrityksille ParasVerkoso-hankkeestakertova esite. Kun mukaan lähtevien yritysten ryhmä on saatu koottua, heille pidetään yksi-kaksi workshop-tilaisuutta,joiden avulla muodostetaan yhteinen käsitys hankkeen toteutustavoista ja sitoutetaan mukana olevien yritystenhenkilöstö käynnistyvään selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden keskeiset laaduntuottoon ja toimituskykyyn, ekoloogiseen ja sosiaaliseenkestävyyteen sekä digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvät osaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksikuvaukseksi. Tämä toimenpide toteutetaan siten, että hakijaorganisaation ko. teemojen asiantuntijat (3-4 henkilöä)tapaavat keskeisten yläsavolaisten teknologia-alan päähankkijayritysten verkosto- ja laadunhallinnankehityksestävastaavat henkilöt ja keräävät heiltä päähankkijoiden tiedossa olevat ja kyseisiin aihepiireihin liittyvät vaatimuksetverkostokumppanuusyrityksille selkeästi jäsennettäväksi ja tulkittavaksi ParasVerkosto-kriteeristöksi. Hakijayrityksenasiantuntijatyönä valmistama kriteeristö käydään päähankkijayritysten edustajien kanssa läpi, jolloin voidaan yhdessävarmistaa sen vastaavan päähankkijayritysten tavoitetilaa.3. Tehdään edellä mainitun kuvauksen kriteeristön perusteella mukana oleville toimittajaverkostoyrityksilleyrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys edellä mainituista osa-alueista. Selvitys tehdään useammassakonsultatiivisessa yrityskohtaisessa tapaamisessa. Tässä tapaamisessa ovat hakijayrityksestä mukana 2-4asiantuntijaa riippuen kohdeyrityksen tunnistamista kehittämistarpeista sekä päähankkijoilta saaduista yrityskohtaisistakehitystarve-ehdotuksista. Yrityksen puolelta näihin konsultatiivisiin tapaamisiin osallistuvat ne henkilöt, joidentyötehtäviin ja osaamisalueisiin selvityksen kohteina olevat asiat kuluvat. Näitä konsultatiivisia tapaamisia tuetaan vielä1-2 yrityskohtaisella workshopilla, joihin osallistuu yrityksen koosta ja kehittämiskohteiden sisällöstä riippuen 3-5henkilöä.4. Tehdään yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista osaamisen jatoimintatapojen kehittämiseen tähtäävistä jatkotoimista mukana oleville toimittajaverkostoyritysten henkilöstölle. Tämätoimenpide toteutetaan kahdessa – neljässä vaiheessa riippuen selvitystyön yrityskohtaisista sekä kaikkien yhteisistätuloksista. Jokaiselle yritykselle tehdään hakijayritysten asiantuntijoiden toimesta yhteenveto selvitystyöstä jasuositukset/ehdotukset käytännön jatkotoimista. Tämä selvitystyö käydään läpi yrityskohtaisissa workshopeissa.Niissä pyritään nostamaan esille ne kehittämistoimenpiteet, jotka ovat hankkeistettavissa jollekin rahoittajataholle.Sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä esim. ELY-keskuksenkehittämisavustusrahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös ELY-keskuksen edustaja.Vastaavasti sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä useamman yrityksensamaan aikaan haettavalle Business Finland-rahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös BusinessFinlandin edustaja.ParasVerkosto-hankkeen tuloksina arvioidaan syntyvän seuraavanlaisia tuloksia:A. Lyhyen aikavälin tulokset (< ½ vuotta):1. Yksittäinen osallistujayritys saa selkeän yhteenvedon siitä, mikä yrityksen tämän hetkinen osaaminen ja palvelukykyon suhteessa päähankkijan tavoitteeseen. Yritys saa myös ehdotuksen keinoista (mm. kehittämistoimenpiteistä janiiden rahoituksesta), joilla yhdessä tunnistetut kehittämistarpeita voidaan lähteä viemään käytäntöön.2. Keskeiset Ylä-Savon alueen keskeiset teknologia-alan päähankkijay","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752532","A73217","Production line and farm investment and product development","Tuotantolinja ja -tilainvestointi sekä tuotekehitystä","Finland","22/05/2017","31/10/2021",50,1325470,"EUR",662735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in a new production line and premises and develops its own products","Yritys investoi uuden tuotantolinjan ja -tilat sekä kehittää omia tuotteitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754837","A76322","Snow Dental Production Lines","Lumi Dental tuotantolinjat","Finland","26/03/2020","30/06/2021",50,185210,"EUR",92605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766858","62.3262428,27.892315705764","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Roll-up of bottling and production machinery and mask production of disinfectant.","Desinfiointiaineen pullotuslinjasto- ja tuotantokoneiston sekä maskituotannon ylösajo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755768","A77442","Development of water cutting machine control","Vesileikkauslaitteen ohjauksen kehitys","Finland","28/04/2021","30/06/2022",50,88642,"EUR",44321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761504","61.479896143929,23.790091220631","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33800,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The shape blade starts to develop a new generation of water cutter control. Guidance should take into account future needs, especially in digitalisation and Industry 4.0 functionalities. The main focus will be on motion control, user interface design and the creation of pilot contact points (Industry 4.0).","Muototerä lähtee kehittämään uuden sukupolven vesileikkuriohjausta. Ohjauksessa tulee huomioida tulevaisuuden tarpeet erityisesti digitalisaatiossa ja Industry 4.0 -toiminnallisuuksissa. Pääpaino tulee olemaan liikkeenohjauksessa, käyttöliittymän suunnittelussa ja ohajuksen yhteyspisteiden luomisessa (Industry 4.0).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758436","S21424","You can do it! Girls and technology","Sinä osaat! Tytöt ja teknologia","Finland","01/10/2018","31/03/2022",42.22,570871,"EUR",241023.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish education and labour markets are strongly divided by gender. Finland is one of the most segregated EU countries. Segregation has significant negative economic consequences: knowledge resources are not used in an appropriate way. Technological innovation, technology industry and scientific research are largely underestimated by girls and women with mathematical and scientific expertise. According to PISA 2015, Finnish girls are the second best in science in the world after Singapore. Finland was the only country where the majority of students with excellent knowledge of science were girls. In Finland, the gap between boys‘and girls’ knowledge of science is the largest among the OECD countries. According to the PISA study, Finnish girls are the least interested in accessing engineering and science from OECD countries. According to studies in Finland, the confidence of girls in their own sciences is also weak.You know how! The Girls and Technology project seeks significant growth in Finnish and European competitiveness and the efficient use of know-how.  The main target group of the project is girls (primary school 9-grade students and secondary school students), teaching and guidance staff, as well as companies and employers. Indirect target groups include influencers and decision-makers, parents and guardians, as well as the media. The aim is to make girls more familiar with the fields of technology, to increase the confidence of girls in their own skills and to maintain it during the transition phases of education. For other target groups, the aim is to influence the underlying attitudes of the phenomenon and to increase the ability to direct, teach and encourage girls to become familiar with the fields of technology. The project’s activities include training and training material for different target groups, technologyTET piloting, technology workshops — some of which in international cooperation — and entrepreneurship education for girls in cooperation with companies, as well as influencing and disseminating good practices and information, including internationally. In addition, international co-operation involves joint training and workshops for teaching and guidance staff, as well as the production of training and other materials, in which teachers and instructors are also involved. The concrete results of the project will result in operating models, methods and materials for gender-sensitive and non-traditional teaching, guidance and learning. This includes, for example, a piloted concept for technology-TET cooperation between companies and schools, a model for organising technology workshops in cooperation with schools, universities and other actors, as well as continuing training materials and content for teaching and guidance staff. The long-term effect of the project measures is that women’s skills are widely used in designing and implementing technological innovations throughout Finland. Companies in technology sectors have a sufficient number of skilled workforces, leading to an increase in the quality and quantity of technological innovations. This has a significant positive impact on the economy as a whole and on competitiveness. The project is implemented by Oulu University of Applied Sciences and EducationAvain Oy. The international partner of the project is Technisch Heilig-Hartinstituut from Belgium (an additional member will be included in the international consortium if necessary). The international cooperation project is entitled “GirlPower — Girls and Technology 2018-2021”. The project’s cooperation network includes several pilot schools from the primary and second stages of Oulu (OSEKK/OSAO) and Kainuu. The cooperation network of the measures of the project also includes the Finnish Federation of Technology Industries, the Finnish Entrepreneurs Association, the LUMA Centre of the University of Oulu, Kainuu Etu, technology companies such as Microsoft, Elektrobit and Ludocraft. The co-operation network of the project will expand once the project starts.","Suomalaiset koulutus- ja työmarkkinat ovat vahvasti jakaantuneet sukupuolen mukaan. Suomi on yksi segregoituneimmista EU-maista. Segregaatiolla on merkittäviä negatiivisia taloudellisia seurauksia: osaamisresursseja jää käyttämättä tarkoituksenmukaisella tavalla. Tekniset innovaatiot, teknologiateollisuus ja luonnontieteellinen tutkimus jäävät suurelta osin vaille matemaattis-luonnontieteellisesti osaavien tyttöjen ja naisten osaamista.Suomalaiset tytöt ovat PISA 2015 -tutkimuksen mukaan luonnontieteissä maailman toiseksi parhaita Singaporen jälkeen. Suomi oli ainoa maa, jossa erinomaisesti luonnontieteitäosaavista oppilaista enemmistö oli tyttöjä. Poikien ja tyttöjen luonnontieteiden osaamisen ero on Suomessa kaikkein suurin OECD-maista. PISA-tutkimuksen mukaan suomalaiset tytöt ovat OECD-maista kaikkein vähiten kiinnostuneita hakeutumaan tekniikan ja luonnontieteiden aloille. Myös tyttöjen luottamus omaan osaamiseensa tiedeaineissa on Suomessa tutkimusten mukaan heikkoa.Sinä osaat! Tytöt ja teknologia -hankkeella haetaan merkittävää kasvua suomalaiselle ja eurooppalaiselle kilpailukyvylle ja osaamisen tehokkaalle käytölle.  Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat tytöt (peruskoulun 9-luokkalaiset sekä toisen asteen opiskelijat), opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä yritykset ja työnantajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat vaikuttajat ja päättäjät, vanhemmat ja huoltajat sekä media. Tavoitteena tuoda tekniikan aloja tutummaksi tytöille, kasvattaa tyttöjen luottamusta omaan osaamiseensa sekä säilyttää se koulutuksen siirtymävaiheissa. Muiden kohderyhmien osalta tavoitteena on vaikuttaa ilmiön taustalla vaikuttaviin asenteisiin sekä lisätä kykyä ohjata, opettaa ja kannustaa tyttöjä tutustumaan myös tekniikan aloihin. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään koulutuksia ja luodaan koulutusmateriaalia eri kohderyhmille, teknologiaTET-pilotointia, teknologiatyöpajoja - joista osa kansainvälisessä yhteistyössä - ja yrittäjyyskasvatusta tytöille yhteistyössä yritysten kanssa sekä tehdään vaikuttajatyötä ja levitetään hyviä käytänteitä ja tietoa, myös kansainvälisesti. Lisäksi kansainvälisessä yhteistyössä toteutetaan yhteistä koulutusta ja työpajoja opetus- ja ohjaushenkilöstöille sekä tuotetaan koulutus- ja muuta materiaalia, johon myös opettajia ja ohjaajia osallistetaan. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy toimintamalleja, menetelmiä ja materiaalia sukupuolen huomioivaan ja ei-perinteisille aloille kannustavaan opetukseen, ohjaukseen ja oppimiseen. Tämä sisältää mm. pilotoidun konseptin teknologiaTET-yhteistyöhön yritysten ja koulujen välillä, mallin teknologiatyöpajojen järjestämisestä yhteistyössä koulujen, korkeakoulujen ja muiden toimijoiden kanssa sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön täydennyskoulutusmateriaalia ja -sisältöjä.Hankkeen toimenpiteiden vaikutuksena pitkällä tähtäimellä on se, että naisten osaaminen on käytössä laajasti teknisten innovaatioiden suunnittelussa ja toteuttamisessa koko Suomessa. Teknologia-alojen yrityksissä on riittävä määrä osaavaa työvoimaa, minkä johdosta teknisten innovaatioiden laatu ja määrä nousevat. Tällä on merkittävä positiivinen vaikutus koko kansantalouteen ja kilpailukykyyn.Hankkeen toteuttavat Oulun ammattikorkeakoulu ja KoulutusAvain Oy. Hankkeen kansainvälinen partneri on Technisch Heilig-Hartinstituut Belgiasta (kansainväliseen konsortioon otetaan tarvittaessa vielä yksi jäsen mukaan). Kansainvälisen yhteistyöhankkeen nimi on ”GirlPower – Girls and Technology 2018-2021”. Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana useita pilottikouluja perus- ja toiselta asteelta Oulusta (OSEKK/OSAO) ja Kainuusta. Hankkeen toimenpiteiden yhteistyöverkostoon kuuluu myös mm. Teknologiateollisuus ry, Suomen Yrittäjät ry, Oulun yliopiston LUMA-keskus, Kainuun Etu, teknologia-alan yrityksiä kuten Microsoft, Elektrobit ja Ludocraft. Hankkeen yhteistyöverkosto laajenee hankkeen käynnistyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754011","A75796","Biological response of ozonated water","Otsonoidun veden biologinen vaste","Finland","14/01/2020","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765243","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25660,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Determine the biological response of the ozonated water produced by EOD technology to known harmful microbes and establish a matrix to determine the correct efficacy for each use need. Examine the properties and effects of ozonation using the water EOD method.","Selvitetään EOD teknologialla tuotetun otsonoidun veden biologinen vaste tunnettuihin haitallisiin mikrobeihin ja muodostetaan matriisi oikean tehon määrittämiseksi kuhunkin käyttötarpeeseen. Tutkitaan veden EOD-menetelmällä otsonoinnin ominaisuudet ja vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756825","A78132","Green Transition Environment — Renewable Industry and Reinforcing Responsible Business Conduct/Low Carbon Industrial Park MORE — Ecosystem","Vihreän siirtymän toimintaympäristö - uudistuva teollisuus ja vastuullisen yritystoiminnan vahvistaminen  / Vähähiilinen Industrial Park MORE - ekosysteemi","Finland","31/05/2021","31/08/2022",40,332000,"EUR",132800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop the Moreen region (MORE)/metal, logistics, environmental and energy companies’ resilience (pandemic), renewal, responsible business opportunities for circular economy (climate targets), new solutions for smart rubber wheel transport (intelligent transport) for business synergistic networks/ecosystem formation (growth paths).","Hankeessa kehitetään Moreenin aluetta (MORE) / metalli-, logistiikka-, ympäristö- ja energia-alan yritysten muutoskykyä (pandemia), uusiutumista, kiertotalouden vastuullisia liiketoimintamahdollisuuksia (ilmastotavoitteet), haetaan uusia ratkaisuja älykkäälle kumipyöräliikenteelle (älykäs liikenne) yrityssynergiaverkostoille/ ekosysteemin muotoutumiselle (kasvupolut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752828","A74613","TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF THE DIGITAL HINTABLE SYSTEM","DIGITAALISEN HINTALAPPUJÄRJESTELMÄN TEKNOLOGIAN KEHITYS","Finland","01/11/2018","28/02/2020",50,186790,"EUR",93395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765755","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Iiwari implements the prototypes of the digital price tag system and performs testing of the system.","Iiwari toteuttaa digitaalisen hintalappujärjestelmän osakokonaisuuksista prototyypit ja tekee järjestelmän testausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752463","A73148","Acquisition of Ewona’s new line","Ewonan uuden linjan hankkiminen","Finland","10/04/2017","30/04/2020",50,1008770,"EUR",504385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764359","65.165544396377,25.36202296854","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Renewal of production line","Tuotantolinjan uusiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757258","S20264","Joensuu KAKE","Joensuun KAKE","Finland","01/04/2015","31/12/2017",40,1274914,"EUR",509965.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Joensuun Kake’s goal is to promote a new type of grassroots initiatives and the needs of residents in urban areas. It aims to promote social inclusion and work capacity. It boosts self-development in the city of Joensuu and brings people together to improve their own life situation and living environment. The KAKE project will create and deploy a new civic development tool and mobilise citizens‘actors to make use of it.KAKE’s sub-objectives: 1) Encourage citizens’ actors to promote their development ideas; 2) Connect and strengthen citizens‘actors in self-development; 3) Create a low-threshold financing model for citizens’ development ideas.KAKE measures:1) Active information2) Encouragement of assistance (3) Encourage and strengthen civic actors4) Creating a low threshold funding modelThe project will result in the development of organisations and the mobilisation of citizens, which will increase the vitality of the local community and its social cohesion. The project will increase the capacity of citizens’ actors for community development and will entrench an approach based on active urbanism in the district of Joensuu.","Joensuun KAKEn tavoitteena on uudentyyppisen ruohonjuuritason aloitteista ja asukkaiden tarpeista lähtevän toiminnan edistäminen kaupunkiseudulla. Se pyrkii edistämään sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia. Se lisää omaehtoista kehittämistä Joensuun kantakaupungin alueella ja kokoaa ihmisiä yhteen parantamaan omaa elämäntilannettaan ja asuinympäristöään. KAKE-hankkeessa luodaan ja otetaan käyttöön uudenlainen kansalaistoiminnan kehittämisväline ja aktivoidaan kansalaistoimijoita sitä hyödyntämään.KAKEn osatavoitteet:1) Rohkaista kansalaistoimijoita edistämään kehittämisideoitaan, 2) Yhdistää ja vahvistaa kansalaistoimijoita omaehtoisessa kehittämisessä, 3) Luoda kansalaistoimijoiden kehittämisideoille matalan kynnyksen  rahoitusmalli.KAKEn toimenpiteet:1) Aktiivinen tiedotus2) Kannustava neuvonta3) Kansalaistoimijoiden yhdistäminen ja vahvistaminen4) Matalan kynnyksen rahoitusmallin luominenHankkeen tuloksena järjestötoiminta kehittyy ja asukkaat aktivoituvat, joiden myötä paikallisyhteisön elinvoima ja sen sosiaalinen yhteenkuuluvuus lisääntyvät. Hanke lisää kansalaistoimijoiden valmiuksia yhteisölliseen kehittämiseen ja juurruttaa aktiiviseen kaupunkilaisuuteen perustuvaa toimintatapaa Joensuun kantakaupungin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753382","A74267","Gebwell Oy — Growth from international markets","Gebwell Oy -Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","25/05/2018","30/06/2022",50,651401,"EUR",325700.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766121","62.494759133511,27.812783018863","056|067|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to open up new growth markets, improve the company’s productivity and develop smart solutions that improve the competitive advantage and customer experience.","Hankkeen tavoitteena on avata uusia kasvumarkkinoita, parantaa yrityksen tuottavuutta ja kehittää uusia kilpailuetua ja asiakaskokemusta parantavia älykkäitä ratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756621","A77095","Improving the situational picture of the public conference security organisation","Yleisötilaisuuden turvaorganisaation tilannekuvan parantaminen","Finland","29/01/2021","30/06/2022",50,14990,"EUR",7495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769477","62.370917048748,25.908612085473","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41330,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development of the service business related to event security. To explore a drone system connected to the monitoring of public events, which can provide the event organisers/security organisation with a continuous situational picture from the air. This allows for a wide-ranging viewpoint for the detection of possible disorder.","Palveluliiketoiminnan kehittäminen liittyen tapahtumaturvallisuuteen. Tarkoituksena selvittää yleisötapahtumien valvontaan sopivaa kytkettyä dronejärjestelmää, jolla voidaan tarjota tilaisuuden järjestäjille/turvallisuusorganisaatiolle jatkuvaa tilannekuvaa ilmasta käsin. Tällöin mahdollistetaan laaja-alainen kuvakulma mahdollisten järjestyshäiriöiden havaitsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749795","A71794","Developing a business concept for international health tourism","Kansainvälisen terveysmatkailun liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","21/10/2015","30/11/2017",50,28120,"EUR",14060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761958","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","As a result of the project, FinnMedTravel will create a completely new business model for the implementation of the international health tourism service.","Projektin lopputuloksena FinnMedTravelille syntyy täysin uudenlainen liiketoimintamalli kansainvälisen terveysmatkailupalvelun toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756973","A78080","Integrated voice interfaces — a new market category for voice technology","Integroidut puhekäyttöliittymät - uusi puheteknologian markkinakategoria","Finland","31/08/2021","31/05/2022",50,73000,"EUR",36500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767076","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Explore the market for voice technology and build a better understanding of the market potential of integrated voice interfaces in the US market.","Tutkitaan puheteknologian markkinaa ja rakennetaan tarkempi ymmärrys integroitujen puhekäyttöliittymien markkinapotentiaalista Yhdystvaltojen markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756752","A78259","An era of information security in the digital environment","Tietoturvan aikakausi digitaalisessa toimintaympäristössä","Finland","24/09/2021","31/08/2022",50,49150,"EUR",24575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768255","60.188198805992,24.961203873773","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,500,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will help create new business in the digital environment and develop business models with the aim of sustainable growth and employment.","Hankkeen avulla luodaan uutta liiketoimintaa digitaaliseen toimintaympäristöön ja kehitetään liiketoimintamalleja, tavoitteena kestävä kasvu ja työllistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757844","S20850","Development of a social consolidation approach for the Lieksa region","Sosiaalisen vahvistamisen toimintamallin kehittäminen Lieksan alueelle","Finland","01/03/2017","28/02/2019",42.55,281006,"EUR",119576.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768677",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A significant proportion of young adults are excluded from education, training and employment each year due to various social reasons. The aim is to prevent the development of exclusion in municipalities by means of state-resourced educational, social and labour market policies. These include rehabilitative work activities, guidance practices and studies that support the joint phase of study, as well as youth workshops. In several municipalities, there are also projects of general interest aimed at developing new methods of preventing exclusion, youth unemployment or the integration of migrants. Many of these measures can help and encourage young people seeking guidance. However, Finland has a growing number of young adults who still do not independently apply for these measures.Lieksa is a typical example of a highly polarised municipality where traditional tools do not sufficiently support young people in need of strong social support. According to the study, there is a cumulative growing number of young people and young adults in Lieksa with many overlapping challenges in terms of life management, social relations and employment, which the existing services have not been able to address. Social services aimed at young people are focused mainly on taking corrective measures, and thus the inadequacy of preventive services is reflected in the protracted dependence of young people on support and the need for services. Access to services is also hampered by long distances in the region. In addition, some young adults are not living independently, in education or training or in employment while continuing to live with their parents. There is a shortage of skilled labour in many sectors in Lieksa, although at the same time there is rising youth unemployment. Lieksa also has a relatively large number of immigrants, and the population is polarised in many ways. With this application, the Lieksa Christian College Support Association is applying for funding for the development, implementation and piloting of methods and operating models for the social strengthening of young people and young adults aged 15-29 in Lieksa. The aim is to create a coordinated multi-professional social consolidation group and approach to the local community, which will help to strengthen the life management of young people and young adults with better results. The model to be developed in the SosVa project is intended to be used later by means of a follow-up project in other municipalities of the social and social services area to create a municipality-specific operating model for the localities. Public social and health services will play a key coordinating role in the resulting activities. In addition, the network includes municipal vitality and welfare services, local educational institutions and other training providers, as well as private social service providers.","Merkittävä osa nuorista aikuisista jää vuosittain koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle erilaisista sosiaalisista syistä johtuen. Syrjäytymisen kehittymistä pyritään ehkäisemään kunnissa valtion resursoimilla koulutus-, sosiaali- ja työvoimapoliittisilla keinoilla. Näitä ovat esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, opiskelun nivelvaihetta tukevat ohjauskäytännöt ja opinnot, sekä nuorten työpajat. Useissa kunnissa toimii myös yleishyödyllisiä hankkeita, joissa pyritään kehittämään uusia menetelmiä syrjäytymisen ehkäisemiseen, nuorisotyöttömyyteen tai maahanmuuttajien integroitumiseen. Monet näistä toimenpiteistä pystyvät auttamaan ja kannustamaan ohjausta hakevia nuoria. Suomessa on kuitenkin kasvava joukko nuoria aikuisia, jotka eivät edelleenkään itsenäisesti hakeudu näiden toimenpiteiden piiriin.Lieksa on tyypillinen esimerkki vahvasti polarisoituneesta kunnasta, missä perinteiset käytössä olevat työvälineet eivät riittävästi tue vahvaa sosiaalista tukea tarvitsevia nuoria. Selvityksen mukaan Lieksassa on kumulatiivisesti kasvava joukko nuoria ja nuoria aikuisia, joilla on monia päällekkäisiä elämänhallintaan, sosiaalisiin suhteisiin ja työllistymiseen liittyviä haasteita, joihin ei nykyisillä palveluilla ole pystytty vastaamaan. Nuorille suunnatut sosiaalipalvelut ovat painottuneet tekemään pääasiassa korjaavia toimenpiteitä ja siten ennaltaehkäisevin palveluiden riittämättömyys näkyy nuorten tukiriippuvuuden ja palveluntarpeen pitkittymisenä. Palveluiden saantia hankaloittavat myös alueen pitkät välimatkat. Lisäksi osa nuorista aikuisista jää itsenäisen elämän, koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jatkaessaan asumista vanhempiensa luona. Lieksassa onkin monilla aloilla puutetta osaavasta työvoimasta, vaikka samaan aikaan paikkakunnalla on kasvava nuorisotyöttömyys. Lieksassa on myös suhteellisen paljon maahanmuuttajia, ja väestö on monin tavoin polarisoitunut.Tällä hakemuksella Lieksan kristillisen opiston kannatusyhdistys ry hakee rahoitusta 15-29 -vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten sosiaalisen vahvistamisen menetelmien ja toimintamallin kehittämiseen, käyttöön ottamiseen ja pilotointiin Lieksassa. Tavoitteena on saada syntymään paikkakunnalle koordinoitu moniammatillinen sosiaalisen vahvistamisen ryhmä ja toimintamalli, jonka avulla nuorten ja nuorten aikuisten elämänhallintaa pystytään vahvistamaan entistä paremmin tuloksin. SosVa –hankkeessa kehitettävää mallia on tarkoitus hyödyntää myöhemmin jatkohankkeen avulla sote-alueen muissa kunnissa luomaan paikkakunnille kuntakohtainen toimintamalli. Tuloksena syntyvässä toiminnassa keskeinen koordinoiva osa on julkisilla sosiaali- ja terveyspalveluilla. Lisäksi verkostoon kuuluvat kunnan elinvoima- ja hyvinvointipalvelut, paikalliset oppilaitokset ja muut koulutuksen järjestät, sekä yksityiset sosiaalipalveluja tarjoavat toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","A71415","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","30/11/2015","30/06/2018",50,53150,"EUR",26575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83100,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751824","A73713","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi","Finland","01/04/2018","31/05/2020",35,95003,"EUR",33251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753041","A74926","Development of a towed rinsing device and study of the international market","Hinattavan huuhtelulaitteen kehitteleminen ja kansainvälisten markkinoiden tutkiminen","Finland","15/03/2019","31/12/2021",50,48723,"EUR",24361.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762804","62.385041640909,21.227199185282","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project will develop a more advanced model of the flushing device, the so-called wagon version, which includes a flushing water tank and a flushing device. The project also explores the possibilities of a drain rinsing device on the international market, with a focus on the Nordic market. The project explores potential partners, the competitive situation and price levels.","Hankkeessa kehitetään huuhtelulaitteen kehittyneempi malli, ns. vaunuversio, joka sisältää huuhteluvesisäiliön ja huuhtelulaitteen. Hankkeessa tutkitaan myös salaojien huuhtelulaitteen mahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla, alkuun keskitytään Pohjoismaiden markkinoille. Hankkeessa selvitetään potentiaalisia yhteistyökumppaneita, kilpailutilannetta ja hintatasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755876","A77350","Otter","Saukko","Finland","31/03/2021","31/03/2022",50,133060,"EUR",66530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766024","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops the SensorFleet Security Observation Platform SaaS extension, which enables the service-based implementation of SensorFleet’s features where applicable.","Hankkeessa kehitetään SensorFleet tietoturvahavainnointialustan SaaS -laajennus, joka mahdollistaa SensorFleet:in ominaisuuksien palvelupohjaisen käyttöönoton soveltuvin osin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756107","A77781","Export growth from new markets and production development","Vientiin kasvua uusilta markkinoilta ja tuotannon kehittämisestä","Finland","23/06/2021","31/08/2022",50,117650,"EUR",58825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767415","62.0243007125,24.647556989082","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35820,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Jak-Metalli Oy is a manufacturer of energy knives, most of whose products are exported. The development project implements the expansion of exports in line with the company’s strategy by looking for new markets. As an integral part of increasing internationalisation, significant product development work is being carried out in order to reach new user groups and meet changing method needs. One part of the project is the development of existing production facilities to increase and speed up production capacity and the introduction of a production control system to improve the monitoring and control of material flows and work phases. The development measures respond to the increase in demand and improve the company’s energy efficiency. Streamlining production will also increase occupational safety and comfort.","JAK-Metalli Oy on energiapuukourien valmistaja, jonka tuotteista pääosa menee vientiin. Kehityshankkeella toteutetaan yrityksen strategian mukaista viennin laajentamista etsimällä uusia markkina-alueita. Kiinteänä osana kansainvälistymisen lisäämistä hankkeessa tehdään merkittävää tuotekehitystyötä uusien käyttäjäryhmien tavoittamiseksi sekä muuttuviin menetelmätarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeen yhtenä osana on nykyisten tuotantotilojen kehittäminen tuotantokapasiteetin lisäämiseksi ja nopeuttamiseksi sekä tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotto materiaalivirtojen ja työvaiheiden seurannan ja ohjaamisen parantamiseksi. Kehitystoimenpiteillä vastataan kysynnän kasvuun sekä parannetaan yrityksen energiatehokkuutta. Tuotannon virtaviivaistaminen lisää myös työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754766","A76451","Development of fume cupboards and control systems","Vetokaappien ja säätöjärjestelmien kehittäminen","Finland","01/08/2020","30/04/2022",50,60550,"EUR",30275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34870,"FI_702","Ruovesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops the compatibility and new features of Visu Furniture’s fume cabinets and Fanison control systems. The aim is to create a new business mix not only for domestic markets but also for international markets.","Hankkeessa kehitetään Visukalusteen vetokaappien ja Fanisonin säätöjärjestelmien yhteensopivuutta ja uusia ominaisuuksia. Tavoitteena on uusi liiketoiminnallinen tuotekokonaisuus kotimaan lisäksi myös kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757957","S21163","Working community cultures in change: international perspective","Työyhteisökulttuurit muutoksessa: kansainvälinen näkökulma","Finland","01/01/2018","31/05/2018",35,56540,"EUR",19789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of this preparatory project is the preliminary findings related to trends in working life change and the benefits of interactive work community development, based on the conclusions of the ongoing ESF-funded Moving Community Culture Project (MUTYK). The aim of this project has been to understand the conditions for improving productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures of change in working life, as it is approached in a new way; by bringing a dialogue approach to work communities, which actively strengthens the shared understanding of who we are, how we work and how each of us can influence it through its own activities. The aim of the preparatory project is to prepare an ESF international cooperation project, which would be coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of the preparatory project is to create an international cooperation network formed by three European universities, which will produce a plan for a cooperation project aimed at producing new and up-to-date international working life information on current actors’ expectations for work, community and managerial and subordinate work. The development work to be carried out in a collaborative project is designed in such a way that it increases understanding of what kind of work community culture promotes experiences of meaningfulness and commitment at work, thereby promoting the organisation’s functionality and productivity, as well as continuous development and learning in an operating environment. At the same time, we learn to understand the cultural features of the work community and peer learning from other project actors and project organisations.  The action package of the preparatory project consists of seeking information, mapping partners, meetings and contacts between the partners, and writing a project application. The preparatory work includes seeking information related to working life and analysing the conclusions and operating models of the MUTYK project from the perspective of international operations. Practical measures consist of identifying partners, familiarising them with the results and working methods of the MUTYK project, as well as negotiating cooperation, preparing applications and writing contracts with potential partners. The actors of the University of Eastern Finland visit the partners to ensure the conditions for cooperation and the common objective. The main objective of the project is the joint preparation of the project plan. The main objective of the preparatory work is also to find local target organisations with which the University of Eastern Finland will carry out the development work in Finland. The novelty of the preparatory project is based in particular on international peer learning between the developers of the work communities, i.e. the partners of the co-operation project. In the preparatory work, actors from three different countries will familiarise themselves with each other’s working methods and perspectives when the common goal is to design a work community development project. Operators can use the lessons learned in their own communities, networks and the development of local businesses. The project to be prepared would continue to engage in peer learning and should provide valuable information on the changing trends in European working life and the impact of cultural and possibly political and other country-specific factors on them. In the light of the literature on working life and organisational behaviour, there is a clear research gap in terms of the cultural attachment of working values, expectations and wishes, which can provide valuable information even to support policy-making in different countries and at EU level.","Tämän valmisteluhankkeen lähtökohtana ovat työelämänmuutostrendeihin liittyvät alustavat havainnot ja vuorovaikutteisella työyhteisökehittämistyöllä saavutetut hyödyt, jotka pohjautuvat käynnissä olevan ESR-rahoitteisen Muuttuva työyhteisökulttuuri-hankkeen (MUTYK) päätelmiin. Kyseisen hankkeen tavoitteena on ollut ymmärtää vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantamisen edellytyksiä, kun sitä lähestytään uudella tavalla; tuomalla työyhteisöihin dialoginen toimintamalli, joka aktiivisesti vahvistaa organisaatioiden toimijoiden jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella ESR:n kansainvälisen yhteistyön hanke, jonka koordinaattorina toimisi Itä-Suomen yliopisto. Valmisteluhankkeessa on tavoitteena luoda kolmen eurooppalaisen korkeakoulun muodostama kansainvälinen yhteistyöverkosto, joka tuottaa suunnitelman yhteistyöhankkeesta, jonka tavoitteena on tuottaa uutta ja ajantasaista kansainvälistä työelämätietoa nykytoimijoiden odotuksista työtä, työyhteisötoimijuutta sekä esimiestyötä ja alaisena toimimista kohtaan. Yhteistyöhankkeessa tehtävä kehittämistyö suunnitellaan niin, että se lisää ymmärrystä siitä, millainen työyhteisökulttuuri edistää työn mielekkyyden ja sitoutumisen kokemuksia, ja siten edistää organisaation toiminnallisuutta ja tuottavuutta sekä jatkuvaa kehittymistä ja oppimista vaativassa toimintaympäristössä. Samalla opitaan ymmärtämään työyhteisötoimijuuden kulttuurisia piirteitä ja vertaisopitaan toisilta hanketoimijoilta ja hankkeen kohdeorganisaatioilta.  Valmisteluhankkeen toimintakokonaisuus muodostuu tiedonhausta, yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, tapaamisista ja yhteydenpidosta yhteistyökumppaneiden kesken sekä hankehakemuksen kirjoittamisesta. Valmistelutyöhön kuuluu työelämään liittyvä tiedonhaku sekä MUTYK-hankkeen päätelmien ja toimintamallien analysoiminen kansainvälisen toiminnan näkökulmasta. Käytännön toimenpiteet muodostuvat yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, heidän MUTYK-hankkeen tuloksiin ja toimintatapoihin perehdyttämisestä sekä yhteistyöneuvotteluista, hakemusten työstämisestä ja sopimusten kirjoittamisesta potentiaalisten kumppaneiden kanssa. Itä-Suomen yliopiston toimijat vierailevat yhteistyökumppaneiden luona yhteistyöedellytysten ja yhteisen tavoitteen varmistamiseksi. Hankkeen keskeinen tavoite on hankesuunnitelman yhteisvalmistelu. Valmistelutyön keskeisenä tavoitteena on myös löytää paikalliset kohdeorganisaatiot, joiden kanssa Itä-Suomen yliopisto toteuttaa kehittämistyön Suomessa. Valmisteluhankkeen uutuusarvo perustuu erityisesti kansainväliseen vertaisoppimiseen työyhteisöjen kehittäjien eli yhteistyöhankkeen kumppaneiden välillä. Valmistelutyössä kolmen eri maan toimijat tutustuvat toistensa toimintatapoihin ja näkökulmiin, kun yhteisenä tavoitteena on suunnitella työyhteisöjen kehittämisprojekti. Toimijat voivat hyödyntää opittua omissa yhteisöissään, verkostoissaan ja paikallisten yritysten kehittämistyössä. Valmisteltavassa hankkeessa vertaisoppiminen jatkuisi ja se tulisi tuottamaan arvokasta tietoa eurooppalaisen työelämän muutostrendeistä sekä kulttuuristen ja mahdollisesti poliittisten ja muiden maakohtaisten tekijöiden vaikutuksesta niihin. Työelämä- sekä organisaatiokäyttäytymisen kirjallisuuden valossa työarvojen, -odotusten ja -toiveiden kulttuurisidonnaisuuden suhteen on selkeä tutkimusaukko, jonka täyttämisellä voidaan saada arvokasta tietoa jopa eri maiden sekä EU-tason poliittisen päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752355","A73040","SPTM Preliminary Study and Planning, and Development of Warehouse and Quality Management System","SPTM- esiselvitys ja suunnittelu, sekä varastojärjestelmän ja laatujärjestelmän kehitystyö","Finland","23/05/2017","31/12/2018",50,135610,"EUR",67805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762062","62.385041640909,21.227199185282","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","We are developing SPMT (Self-propelled modular transporter) on the basis of this preliminary study. There are no manufacturers of such equipment domestically and that would increase our competitiveness in the market. The aim of the project is also to design a functional aftermarket for our products with spare parts sales and to develop their own efficient documentation methods and inventory management system/software, which is done by itself (incl. management and designation of drawings and spare parts, and update history).","Kehitämme SPMT (Self-propelled modular transporter) -laitteen tämän esiselvityksen pohjalta.Tällaisten laitteiden valmistajia ei kotimaassa ole yhtään ja se lisäisi kilpailukykyämme markkinoilla. Projektin tavoitteena on lisäksi suunnitella tuotteillemme toimivat jälkimarkkinat varaosamyynteineen ja niiden hallinnointiin on kehitettävä omat toimivat dokumentaatiomenetelmät ja varaston hallintajärjestelmä/ohjelmisto, joka tehdään itse (sis. piirrustusten ja varaosien hallinnan ja nimeämiset, sekä päivityshistoriat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753325","A74210","ETKOT- Developing energy efficiency by optimising operations","ETKOT- Energiatehokkuuden kehittäminen optimoimalla toimintaa","Finland","01/09/2018","30/04/2020",35,151280,"EUR",52948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the etkot project is to optimise the energy use of underused properties and the ventilation of buildings in active use, without compromising indoor air quality. The guidelines developed by the project will provide new information, especially for the municipal sector, also serving companies that can benefit from the results of the project.Used real estate is a particular problem for the public sector. In discussions with representatives of the municipal sector, it has emerged that the province of Kymenlaakso has a large number of under-utilised properties, the energy use of which is at the level of use or the ventilation has been switched off altogether. In addition, excessive or low ventilation has been observed in buildings in active use in relation to their intended use. Research is needed to optimise the use of energy in buildings. This prevents indoor air problems caused by under-ventilating, which entail repair costs. At the same time, reducing excessive energy consumption will reduce CO2 emissions. The project’s measures consist of two work packages, a work package (TP1) on optimising the energy use of underused buildings and a work package (TP2) on optimising the ventilation of buildings in active use according to CO2 content. The resulting operational guidelines for the energy use of underused buildings and the control of the ventilation of buildings in active use according to the CO2 content. The guidelines can be utilised in similar properties as a specific target group for the local government sector. The results form the basis for the optimal use of energy in real estate. Efficient use of energy and control of ventilation will result in cost savings for property owners, thus also contributing to the low-carbon nature of Kymenlaakso. Optimising ventilation improves energy efficiency and the health of real estate users by improving air quality in operating modes. As a result of the project in the short term, the users of the public administration in the Kymenlaakso region will be given the capacity and instructions for the energy-efficient use of underused buildings and the use of ventilation in active use. Annual energy savings (550 MWh) and CO2 emissions (116 tCO2) will be achieved during the project. The results have been estimated on the basis of the savings achieved by the eCool project, where the buildings actively occupied. The resulting saving is 5 % of total energy consumption. In the long term, the guidelines resulting from the project will be utilised on a Finnish-wide basis, so that the properties of municipalities and companies save on energy and CO2 emissions. In new construction, the locations of CO2 sensors can be taken into account already in the construction phase. The project responds to the objective of the policy and natural resources strategy to develop the ecological sustainability of Kymenlaakso, promoting provincial, national and international climate and energy targets and reducing energy and natural resources consumption and emissions. Kymenlaakso’s smart specialisation bioeconomy is at the forefront of the project, promoting resource efficiency and low carbon. The implementation of the project takes into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development is the main theme in the implementation of the project, supporting every aspect of sustainable development. In the implementation of the project, gender equality and equality will be taken into account in accordance with the equality and equality plans of the South East Finland University of Applied Sciences, promoting principles in all activities, of which one example of project implementation is equal work tasks.","ETKOT-hankkeen tavoitteena on optimoida vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöä ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihtoa, vaarantamatta sisäilman laatua. Hankkeessa kehitettävät ohjeistukset tarjoavat uutta tietoa erityisesti kuntasektorille palvellen myös yrityksiä, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia.Vajaakäyttöiset kiinteistöt ovat erityisesti julkisen sektorin ongelma. Kuntasektorin edustajian kanssa käydyissä keskuteluissa esiin on noussut, että Kymenlaakson maakunnassa on runsaasti vajaakäyttöisiä kiinteistöjä, joiden energiankäyttö on käytön aikaisella tasolla tai vastaavasti ilmanvaihto on kytketty kokonaan pois päältä. Lisäksi aktiivisesti käytössä olevissa kiinteistöissä on havaittu käyttötarkoitukseen nähden liian suuri tai pieni ilmanvaihto. Tutkimusta tarvitaan, jotta kiinteistöjen energiankäyttö on optimaalista. Tällöin estetään liian alhaisen ilmanvaihdon tuomat sisäilmaongelmat, jotka tuovat mukanaan korjauskustannuksia. Liiallisen energiankulutuksen vähentäminen vähentää samalla hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista, työpaketti (TP1) vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäytön optimointi ja työpaketti (TP2) aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon optimointi CO2-pitoisuuden mukaan.Tuloksena syntyvät toimintaohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon ohjaukseen CO2-pitoisuuden mukaan. Ohjeistukset ovat hyödynnettävissä vastaavissa kiinteistöissä erityisenä kohderyhmänä kuntasektori.Tulokset luovat pohjan kiinteistöjen optimaaliselle energiankäytölle. Energiankäytön tehostamisen ja ilmanvaihdon ohjauksen avulla saadaan kustannussäästöjä kiinteistöjen omistajille, ja edistetään siten myös Kymenlaakson vähähiilisyyttä. Ilmanvaihdon optimoinnin avulla parannetaan energiatehokkuutta ja kiinteistön käyttäjien terveyttä, kun ilmanlaatu käyttötiloissa paranee. Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä Kymenlaakson alueen julkishallinnon kiinteistön käyttäjät saavat valmiudet ja ohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiatehokkaaseen käyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen tarpeenmukaiseen ilmanvaihdon käyttöön. Hankkeen aikana saavutetaan vuosittaista säästöä energiassa (550 MWh) ja hiilidioksidipäästöissä (116 tCO2). Laskennallisesti tulokset on arvioitu pohjautuen Ecool-hankkeessa saavutettuihin säästöihin, joissa kohteina aktiivisesti käytössä olevat kiinteistöt. Syntynyt säästö on 5 % kokonaisenergiankulutuksesta.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena syntyviä ohjeistuksia hyödynnetään Suomen laajuisesti, jolloin kuntien ja yritysten kiinteistöt säästävät energiassa ja hiilidioksidipäästöissä. Uudisrakentamisessa voidaan ottaa huomioon CO2-antureiden sijaintipaikat jo rakentamisvaiheessa. Tietoa voidaan hyödyntää myös osana koulutuksia.Hanke vastaa toimintalinjan ja luonnonvarastrategian tavoitteeseen Kymenlaakson ekologisen kestävyyden kehittämisestä edistäen maakunnallisia, kansallisia sekä kansainvälisiä ilmasto- ja energiatavoitteita ja vähentäen energian- ja luonnonvarojen kulutusta ja päästöjä. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen biotalouden kärki nousee hankkeessa esille edistäen resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on pääteema hankkeen toteutuksessa, tukien jokaista kestävän kehityksen osa-aluetta. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti edistäen periaatteita kaikessa toiminnassa, josta hankkeen toteutuksesta yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756361","A77235","Cleanliness — Interactive e-learning environment and content production on a learning platform to increase professional cleanliness skills","Puhtaustieto - Interaktiivinen verkko-oppimisympäristö ja sisällön tuottaminen oppimisalustalle puhtausalan ammattiosaamisen lisäämiseksi","Finland","17/05/2021","16/05/2022",50,19050,"EUR",9525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769428","60.227184752289,24.897050006824","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,400,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Puritytieto PT Oy develops a new interactive online learning environment using the Vuolearning platform. The learning platform designs state-of-the-art learning materials, images, videos and audio files in the field of cleanliness. Structured questions, chat and chat activities are also the latest interaction that activates learning. Purtaustieto PT Oy and its new Clean.fi Competence Centre will significantly improve business opportunities with the help of this project related to digitalisation and technological development. With the help of the project, the company will have more self-employed students and the company’s turnover will increase. The importance of education, the reduction in tourism, the reduction of materials and waste, the increase in environmental know-how.","Puhtaustieto PT Oy kehittää hankkeessa uuden, interaktiivisen verkko-oppimisympäristön, hyödyntäen vuolearning alustaa. Oppimisalustaan suunnitellaan puhtausalan uusinta oppimateriaalia, kuvia, videoita ja äänitiedostoja. Myös strukturoidut kysymykset, chat- ja keskustelutoiminta on uusinta oppimiseen aktivoivaa vuorovaikutusta. Puhtaustieto PT Oy ja sen uusi Puhtaus.fi OSAAMISKESKUS parantaa merkittävästi liiketoimintamahdollisuuksia tämän digitalisaatioon ja teknologian kehittämiseen liittyvän hankkeen avulla. Hankkeen avulla yhtiö tulee saamaan lisää omatoimisia opiskelijoita ja yhtiön liikevaihto tulee kasvamaan. Horisontaalisia vaikutuksista tärkeimpiä koulutuksen merkitys, matkailun väheneminen, materiaalien ja jätteiden väheneminen, ympäristöosaamisen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755077","A76762","Puttipaja rejuvenates to 50","Puttipaja nuorentuu viisikymppiseksi","Finland","09/12/2020","31/03/2022",50,57420,"EUR",28710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766220","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Puttipaja Oy, a traditional manufacturer of handmade candles founded in 1976, is launching an investment and development project aimed at innovative development of the product range, efficiency of production, improvement of energy efficiency and environmental performance of products. In its operations, Puttipaja Oy carries social responsibility by offering internship and work experience opportunities for persons with disabilities and immigrants in such a way that the tasks are gender neutral. The aim of the project is to create new permanent jobs both for direct and indirect exports.","Perinteinen vuonna 1976 perustettu käsityönä valmistettavien kynttilöiden valmistaja Puttipaja Oy käynnistää investointi- ja kehityshankkeen, joka tähtää tuotevalikoiman innovatiiviseen kehittämiseen, tuotannon tehostamiseen, energiatehokkuuden ja tuotteiden ekologisuuden parantamiseen. Toiminnassaan Puttipaja Oy kantaa yhteiskuntavastuuta tarjoten harjoittelu- ja työssäkokeilumahdollisuuksia mm. vajaakuntoisille ja maahanmuuttajille siten, että tehtävät ovat sukupuolineutraaleja. Hankkeen tarkoituksena on luoda uusia pysyviä työpaikkoja sekä kasvattaa suoraa että välillistä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756172","A77946","Developing a new recruitment concept","Uuden rekrytointikonseptin kehittäminen","Finland","22/06/2021","30/08/2022",50,34300,"EUR",17150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767489","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recruitment concept for the sector.","Hankkeen tavoitteena on alalle uuden rekrytointikonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757610","S20416","Foreign Lounge (FOLO)","Foreign Lounge (FOLO)","Finland","01/08/2015","30/04/2018",40,466638,"EUR",186654.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The challenges immigrants face in terms of employment are known. The lack of information on both the jobs available and the skills and educational background of migrant workers make access to employment more difficult. The lack of networks, various employers’ prejudices and the lack of knowledge of immigrants about Finnish working life are the main obstacles to employment. The lack of job opportunities often leads to the fact that, despite the efforts made by immigrants, integration into Finnish society often takes place through social welfare services rather than through working life. Immigrant youth and women in particular are at risk of social exclusion. The skills of immigrants are currently under-used and are easily hidden behind language skills and other formal requirements. Foreign Lounge (FOLO) project approaches the subject within the framework of positive psychology. The aim of the project is to use and apply methods based on the strengths and strengths of immigrant jobseekers based on the strengths of immigrant jobseekers and culturally-driven specialised skills. Job search becomes an active and goal-oriented activity supported by mentoring and peer support and active networking. The added value of the project is the experimental development of new job search methods. The Foreign Lounge project also applies good practices and develops new ones in the countries of origin of immigrants and in the employment policy of immigrants. FOLO serves as a physical and virtual meeting place and a centre for guidance and coaching, where immigrant jobseekers sell their skills to employers and raise the need for new jobs. This commitment will be ensured by inviting entrepreneurs, public sector employers, municipal authorities and labour administration representatives to network with migrants in the project’s partnership networks. Immigrants are selected for mentoring training, some of whom will be mentors for migrant jobseekers in addition to project staff. Different working methods are used to improve the employment of migrants. They are based on the skills of the job seeker, which is recognised and recognised. To this end, a job-seeker’s current situation analysis, based on a specialisation strategy, will be carried out, a skills mapping that will serve as a basis for the development of a personal career plan, a skills portfolio. Creative methods open doors to the innovative combination of personal skills. Find objects of interest and passion of a person. The Competence Portfolio strategically controls job search. Immigrants can also set up a company in their own area of expertise or join a cooperative.The potential strengths of migrants in internationalisation (language, knowledge of foreign culture, etc.) are directed to assist companies in international trade. To this end, the project is looking for companies with a need to export and internationalise in the development partnership.FOLON’s key activities are experimentation and operational learning. Learning takes the form of a reflection of the experiences gained. It is essential to encourage and encourage jobseekers to engage in their own active activities and to build networks and to act entrepreneurially. The networking of migrants will be supported throughout the project’s life cycle by organising thematic or multidisciplinary events and workshops, bazaars where migrants and the native population meet in a constructive spirit. Communication about the project’s services is active and visible. The project will establish a strategic partnership network between interested parties and experts. The workshops of the partnership network will address different themes. Matchmaking and pitching events are promoted for employers and job seekers to sell and meet their skills. Social media enables these functions to be flexible.  Project actors network and enter into different events so that awareness of skilled immigrants is spreading and the job search model developed in the project becomes familiar to the native population as well. As immediate results, migrants are perceived as an asset as employees or entrepreneurs in companies and other work organisations, as well as evidence of resource-based employment. In the long term, the project will transform attitudes into positive attitudes in the interaction between immigrant job seekers and employers. The resulting employment model will be rooted in cooperation with the Employment and Economic Development Office during the operation of the project.","Maahanmuuttajien kohtaamat työllistymisen haasteet ovat tiedossa. Tiedon puute sekä tarjolla olevista työpaikoista että maahanmuuttajatyöntekijöiden taidoista ja koulutustaustasta vaikeuttavat työsaantia. Verkostojen puuttuminen, erilaiset työnantajien ennakkoluulot sekä maahanmuuttajien puutteelliset tiedot Suomen työelämästä ovat tärkeimpiä työllistymisen esteitä. Työmahdollisuuksien puute johtaa usein siihen, että maahanmuuttajien panostuksista huolimatta integraatio suomalaiseen yhteiskuntaan tapahtuu usein sosiaalihuollon palveluiden eikä niinkään työelämän kautta. Erityisesti maahanmuuttajanuoret ja naiset ovat vaarassa syrjäytyä. Maahanmuuttajien osaaminen on tällä hetkellä vajaassa käytössä ja jää helposti kielitaidon sekä muiden muodollisten vaatimusten taakse piiloon. Foreign Lounge (FOLO) hankkeessa aihetta lähestytään positiivisen psykologian viitekehyksessä. Huomio suunnataan maahanmuuttajatyönhakijan osaamiseen ja vahvuuksiin eikä keskitytä yksinomaan heidän työllistymistä estävien seikkojen poistamiseenHankkeen tavoitteena on hyödyntää ja soveltaa työnhaussa menetelmiä, jotka perustuvat maahanmuuttajatyönhakijoiden vahvuuksiin ja kulttuurilähtöisiin erikoisosaamisiin. Työnhaku muuttuu aktiiviseksi ja päämäärätietoiseksi toiminnaksi, jota tuetaan mentoroinnilla ja vertaistuella sekä aktiivisella verkostoitumisella. Hankkeen tuomana lisäarvona on uusien työnhauen menetelmien kokeileva kehittäminen. Foreign Lounge -hankkeessa sovelletaan myös maahanmuuttajien lähtömaissa ja maahanmuuttajien työllistymispolitiikassa hyvin onnistuneiden maiden hyviä käytäntöjä sekä kehitetään uusia. FOLO toimii fyysisenä ja virtuaalisena kohtaamispaikkana sekä ohjauksen ja valmennuksen keskuksena, jossa maahanmuuttajatyöhakijat myyvät osaamistaan työnantajille sekä herättävät tarpeen uusille työtehtäville. Sitoutuminen varmistetaan kutsumalla hankkeen kumppanuusverkostoihin yrittäjiä, julkisen sektorin työantajia, kuntaviranomaisia ja työhallinnon edustajia verkottumaan maahanmuuttajien kanssa. Maahanmuuttajista valitaan mentori -koulutukseen henkilöitä, joista osa toimii jatkossa maahanmuuttajatyönhakijoiden mentoreina hankehenkilöstön ohella. Maahanmuuttajien työllistymistä tehostetaan erilaisilla työmenetelmillä. Niiden lähtökohtana on työnhakijan osaaminen, joka tunnistetaan ja tunnustetaan. Tätä varten tehdään erikoistumisstrategiaan perustuva työnhakijakohtainen nykytila-analyysi, osaamiskartoitus, jonka pohjalta laaditaan henkilökohtainen urasuunnitelma, osaamisportfolio. Luovia menetelmiä käyttämällä avataan ovia henkilökohtaisen osaamisen innovatiiviseen yhdistelyyn. Löydetään henkilön kiinnostuksen ja intohimon kohteita. Osaamisportfolio ohjaa strategisesti työhakua. Maahanmuuttajatyöhakija voi myös perustaa yrityksen omalla osaamisalueellaan tai liittyä osuuskuntaan.Maahanmuuttajien potentiaaliset vahvuudet kansainvälistymisessä (kieli, vieraan kulttuurin tuntemus tms.) suunnataan yritysten kansainvälisen kaupan avuksi. Hanke hakee tätä tarkoitusta varten kehittämiskumppanuuteen yrityksiä, joilla on tarvetta vientiä ja kansainvälistymistä auttaviin tehtäviin.FOLON keskeisiä toimintamuotoja ovat kokeileminen ja toiminnallinen oppiminen. Oppiminen tapahtuu reflektoimalla saatuja kokemuksia. Olennaista on kannustaa ja rohkaista työnhakijaa omaan aktiiviseen toimintaan ja verkostojen rakentamiseen ja toimimaan yrittäjämäisesti. Maahanmuuttajien verkostoitumista tuetaan koko hankkeen elinkaareen ajan järjestämällä teemakohtaisia tai monialaisia tilaisuuksia ja työpajoja, basaareja, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö kohtaavat rakentavassa hengessä. Viestintä hankkeen palveluista on aktiivista ja näkyvää.Hankkeen toimesta perustetaan kehittämiskohteesta kiinnostuneiden tahojen sekä asiantuntijoiden strateginen kumppanuusverkosto. Kumppanuusverkoston työpajoissa käsitellään eri teemoja. Työantajien ja työnhakijoiden osaamisen myyntiä ja kohtaamista edistetään matchmaking ja pitchaus -tilaisuuksia. Sosiaalinen media mahdollistaa nämä toiminnot joustavasti.  Hanketoimijat verkottuvat ja jalkautuvat eri tapahtumiin, jotta tietoisuus osaavista maahanmuuttajista leviää sekä hankkeessa kehittyvä työhaun toimintamalli tulee tutuksi myös kantaväestölle. Välittöminä tuloksina maahanmuuttajat koetaan voimavarana yritysten ja muiden työorganisaatioiden työntekijöinä tai yrittäjinä sekä saadaan näyttöä voimavaraperusteisesta työllistymisestä. Pitkällä aikavälillä hanke muuttaa asenteet positiivisiksi maahanmuuttajatyönhakijoiden ja työnantajien vuorovaikutuksessa. Tuloksena syntyvä työllistymisen toimintamalli juurrutetaan TE-toimiston kanssa tehtävällä yhteistyöllä hankkeen toiminta-aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758124","S21330","Tykke project","Tykke-hanke","Finland","01/06/2018","31/05/2020",38.66,377266,"EUR",145850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Long-term unemployment entails high costs for municipalities directly in the form of labour market support contributions, but above all indirectly. Long-term unemployment is also a very important factor in reducing quality of life. At present, the employment services of municipalities and TE Offices cannot adequately support the long-term unemployed due in part to the lack of information on the health and life situation of the long-term unemployed. As a result, it is not possible to target the long-term unemployed with the services that best support their health, work and functional capacity.The aim of this project is to create a light and cost-effective operating model to identify among the long-term unemployed those who would be able to find employment in terms of skills and health and who make sense to target, for example, work-life experiment services. Secondly, the aim is to find people whose employment is restricted by health problems and are redirected to health care measures (e.g. treatment of illness, drug rehabilitation, professional rehabilitation). Thirdly, the aim is to identify potential people who are not in a position to work and are redirected to retirement. The project also includes activities supporting the inclusion of project customers to increase their participation and to find new social contacts and activation from the third sector service provision in their target municipality.The scope of this project is two municipalities in northern Savo, which are part of the regional employment experiment, namely Kuopio and Tuusniemi. The target group is those who have received at least 1000 days of labour market support. There are about 1200 such persons in the project’s operational area. Customers will be recruited through the municipal employment services and the Te-Office and will be owned by the Maintenance Association in groups of approximately eight persons for a 2+ 1-day grouping period. During this study period, a survey of the participants‘health and competence will be carried out by a multi-professional working group and a statement will be drawn up on the basis of which the municipality’s employment services aim to target customers with the right kind of services. During the study period, a mapping of customers’ hobbies and interests will also be carried out and an intermediate task will be drawn up for the client to participate in some participatory activities in their municipality of residence. After the intermediate period, a summary of the customer’s situation will be made in Kunnonkeskus together with the working group and the customer and a follow-up plan will be drawn up. The implementation of the follow-up plan will be supported by project staff in the form of telephone and email support, as well as personal guidance and support. The project will provide better background information on the employability of the long-term unemployed and thus improve the accuracy of employment services. The customer of employment services will receive support that is better suited to their situation, thus improving their social and physical and mental health. The result of the project is to reduce unemployment periods and to redirect customers more quickly to suitable support services. Through inclusive guidance, the long-term unemployed are better geared to the forms of support offered by the third sector, and organisations also have customers and perhaps volunteers in their services. The project will also help organisations to develop services and forms of support for which there would be an order in the project. This also prepares organisations for a situation likely to arise with the upcoming SOTE and provincial reform, where organisations are expected to play a much greater role in promoting the well-being of municipalities.","Pitkäaikaistyöttömyys aiheuttaa kunnille suuria kustannuksia suoraan työmarkkinatuen maksuosuuksien muodossa, mutta ennen kaikkea välillisesti. Pitkäaikaistyöttömyys on myös hyvin merkittävä elämänlaatua heikentävä tekijä. Tällä hetkellä kuntien ja TE-toimistojen työllisyyspalveluilla ei pystytä pitkäaikaistyöttömiä tukemaan riittävästi johtuen osittain pitkäaikaistyöttömien terveys-, ja elämäntilanteen puutteellisesta tiedosta. Tämän vuoksi pitkäaikaistyöttömille ei pystytä kohdentamaan heidän terveyttä sekä työ- ja toimintakykyä parhaalla tavalla tukevia palveluita riittävän tehokkaasti.Tämän hankkeen tavoitteena on luoda kevyt ja kustannustehokas toimintamalli, jonka avulla voidaan löytää pitkäaikaistyöttömien joukosta ne henkilöt, joilla osaamisen ja terveydentilan puolesta olisi mahdollisuus työllistyä ja joihin on järkevää kohdistaa esimerkiksi työelämäkokeilun palveluja. Toiseksi pyritään löytämään henkilöt joiden työllistymistä rajoittaa jokin terveydellinen haitta ja heidät ohjataan terveydenhuollollisten toimenpiteiden pariin (esim. sairauden hoito, päihdekuntoutus, ammatillinen kuntoutus). Kolmanneksi pyritään löytämään mahdolliset henkilöt, joilla ei ole edellytyksiä työelämään ja heidät ohjataan eläkeselvittelyiden pariin. Hankkeen toimintakokonaisuuteen kuuluu myös osallisuutta tukeva toiminta, jonka puitteissa tuetaan hankkeen asiakkaita lisäämään osallisuuttaan ja löytämään uusia sosiaalisia kontakteja ja aktivaatiota kolmannen sektorin palvelutarjonnasta kohdekunnassaan.Tämän hankkeen toiminta-alueena on kaksi alueellisen työllisyyskokeilun piirissä olevaa pohjoissavolaista kuntaa, eli Kuopio ja Tuusniemi. Kohderyhmänä ovat vähintään 1000 päivää työmarkkinatukea saaneet henkilöt. Tällaisia henkilöitä on hankkeen toiminta-alueella n. 1200 kpl. Asiakkaat rekrytoidaan kuntien työllisyyspalveluiden sekä Te-toimiston kautta ja he tulevat Huoltoliitto ry:n omistamaan Kylpylähotelli Kunnonpaikkaan 2+1 päivää kestävälle ryhmäselvittelyjaksolle noin kahdeksan hengen ryhmissä. Tämän selvittelyjakson aikana tehdään moniammatillisen työryhmän toimesta osallistujille terveyden ja osaamisen kartoitus sekä laaditaan kartoituksen pohjalta lausunto, jonka perusteella kuntien työllisyyspalveluissa asiakkaille pyritään kohdentamaan oikeanlaisia palveluja.Selvitysjaksolla toteutetaan myös asiakkaiden harrastusten ja kiinnostusten kohteiden kartoitus ja sen perusteella laaditaan asiakkaalle välitehtävä osallistua kotikunnassaan johonkin oman mielenkiinnon mukaiseen osallistavaan toimintaan. Välijakson jälkeen tehdään Kunnonpaikassa yhteenveto asiakkaan tilanteesta yhdessä työryhmän ja asiakkaan kanssa ja laaditaan jatkosuunnitelma. Jatkosuunnitelman toteutumista tuetaan hankehenkilöstön toimesta puhelin—ja sähköpostituen sekä henkilökohtaisen ohjauksen ja tuen muodossa.Hankkeen tuloksena saadaan aiempaa parempaa taustatietoa pitkäaikaistyöttömien työllistymisvalmiuksista ja pystytään sitä kautta parantamaan työllisyyspalvelujen osumatarkkuutta. Työllisyyspalvelujen asiakas saa tilanteeseensa paremmin soveltuvaa tukea ja tätä kautta asiakkaiden sosiaalinen asema ja fyysinen sekä psyykkinen terveys parantuvat. Hankkeen tuloksena tavoitellaan työttömyysjaksojen lyhentymistä sekä asiakkaiden nopeampaa ohjautumista sopivien tukipalveluiden pariin. Osallisuutta tukevan ohjauksen myötä pitkäaikaistyöttömät ohjautuvat paremmin kolmannen sektorin tarjoamien tukimuotojen pariin ja myös järjestöt saavat palveluihinsa asiakkaita ja kenties myös vapaaehtoistoimijoita. Myös käsitys kuntien kolmannen sektorin palvelukirjosta täsmentyy ja hankkeen myötä pystytään auttamaan järjestöjä kehittämään sellaisia palveluja ja tukimuotoja joille olisi hankekunnissa tilausta. Tämä valmistaa järjestöjä myös tulevan SOTE- ja maakuntauudistuksen myötä todennäköisesti ilmaantuvaan tilanteeseen, jossa järjestöiltä odotetaan aiempaa selvästi suurempaa roolia kuntien hyvinvoinnin edistämistyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756622","A77096","Enabling OLAF Brewing’s growth potential","Olaf Brewingin kasvupotentiaalin mahdollistaminen","Finland","22/03/2021","31/08/2022",50,301400,"EUR",150700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769478","61.87697385,28.829553112909","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57510,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Black Virran Brewing/Olaf Brewing Oy is a strong target for growth and internationalisation. With the project, we renew, streamline and digitise our production and logistics processes, brighten our brand and enable us to grow international business.","Mustan Virran Panimo/ Olaf Brewing Oy tavoittelee vahvasti kasvua ja kansainvälistymistä. Hankkeen avulla uudistamme, tehostamme ja digitalisoimme tuotannon ja logistiikan prosessejamme, kirkastamme brändiämme, sekä mahdollistamme kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759559","S21646","Job search performance","Työnhaun performanssi","Finland","01/04/2019","30/04/2021",37.5,189393,"EUR",71022.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and create a new and innovative socio-cultural model to mitigate the gender segregation of men’s careers, thereby strengthening men’s employment in female-dominated sectors and bringing about a change in the climate: out of thinking about the professions of women and men. The project prepares men with creative methods with the aim of empowering men, healthy lifestyles, increasing inclusion experiences and life management, thereby increasing men’s employability in female-dominated sectors, knowledge of working life in female-dominated sectors, gender sensitivity and seeking employment in female-dominated sectors.The aim of the project is to create a scalable model by means of applied theatre exercises and bodily methods such as fitness, sport, health and well-being to empower jobseekers and inactive men from different groups and increase their refreshment as jobseekers and workers. As a result of the project, participants in the target group are able to reflect their own experience in job search situations and life management in general: he recognises himself as a bodily and significant being, is happy with himself and is ready to face another as equal and respectful of himself and the other, understand the meaning of the essence, manages interviews, learns to network, partner, and act with supersexed role models. In a job-seeking situation, a person is able to meet a person present and be in an open dialogue with him/her. Is able to reflect the situation, to put in words how the situation went and how to further develop in job search and to promote their own health and life management skills in general.The author, Kouvola Theatre, is involved throughout the project, participating in all work packages. The project is transversal.The project will be implemented in the following four work packages:TP 1: Pre-preparation, recruitmentsSchedule: 1.4.-31.9.2019 and 1.12.-29.2.2020.TP 2: Job search performance at valmennus:Aikataulu: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 3: Job search coaching path, job search activities and futureTimetable: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 4: Modelling, evaluation, research and raportointi:Aikataulu of the job search performance coaching path: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen measures promote employment, directly or indirectly, in sectors dominated by women in the EU (15) or entrepreneurship (2)Performance in job search -training package (1)","Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja luoda uusi ja innovatiivinen sosiokulttuurinen malli miesten työuriensukupuolenmukaisen eriytymisen lieventämiseksi ja vahvistaa näin miesten työllistymistä naisvaltaisille aloille sekäsaada aikaan muutos ilmapiirissä: pois ajattelusta naisten ja miesten ammateista. Hankkeessa valmennetaan miehiäluovilla menetelmillä tavoitteena miesten voimautuminen, terveelliset elintavat, osallisuuden kokemusten lisääminen jaelämänhallinta sekä lisäämällä näin miesten työllistymisvalmiuksia naisvaltaisille aloille, naisvaltaisten alojentyöelämätuntemusta, sukupuolisensitiivisyyttä ja hakeutumista töihin naisvaltaisille aloille.Hankkeen tavoitteena on luoda soveltavan teatterin harjoitteiden ja kehollisten menetelmien kuten kuntoilu, urheilu,terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen tähtäävien toimenpiteiden avulla skaalattavissa oleva malli, jonka avulla eri ryhmiin kuuluvat työnhakijat ja työelämän ulkopuolella olevat miehet voimaantuvat ja heidän vireystilansa työnhakijoinaja työntekijöinä lisääntyy. Hankkeen tuloksena kohderyhmään osallistuva osaa itse reflektoida omaa kokemustaantyönhakutilanteissa ja elämänhallinnassa yleensä: hän tunnistaa itsensä kehollisena ja merkitsevänä olentona, onsinut itsensä kanssa ja on valmis kohtaamaan toisen tasavertaisena ja itseään ja toista kunnioittaen, ymmärtäänettiolemuksen merkityksen, pärjää haastatteluissa, oppii verkostoitumaan, kumppanoitumaan ja toimimaan ylisukupuolittuneiden roolimallien. Henkilö osaa kohdata työnhakutilanteessa ihmisen läsnäolevasti ja olla avoimessadialogissa hänen kanssaan. Osaa reflektoida tilannetta, pukea sanoiksi sen, miten tilanne meni ja miten työnhaussavoi edelleen kehittyä ja ylipäätään edistää omaa terveyttään ja elämänhallintaitojaan.Osatoteuttaja, Kouvolan teatteri, on mukana hankkeessa koko sen ajan osallistuen kaikkiin työpaketteihin. Hanke onmonialainen.Hanke toteutetaan seuraavissa neljässä työpaketissa:TP 1: Ennakkovalmistelu, rekrytoinnitAikataulu: 1.4.-31.9.2019 ja 1.12.-29.2.2020.TP 2: Työnhaun performanssi -valmennus:Aikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 3: Työnhaun valmennuspolku, työnhakutoimet ja tulevaisuusAikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 4: Työnhaun performanssi -valmennuspolun mallintaminen, arviointi, tutkimus ja raportointi:Aikataulu: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen toimenpiteillä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti naisvaltaisille aloille seuraavasti:Työllistyminen (15) tai yrittäjyys (2)Työnhaun performanssi -työllistymisen valmennuspaketti (1 kpl)Yhteistyömalli (1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749694","A71693","Investment project for the automatic assembly line of the blind","Sälekaihtimen automaattisen kokoonpanolinjan investointihanke","Finland","11/12/2015","31/10/2020",50,192230,"EUR",96115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761556","62.621522549851,29.696471565164","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the investments is to improve the assembly process, productivity and working conditions.","Investointien tavoitteena on parantaa kokoonpano prosessia, tuottavuutta sekä työoloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749023","A70523","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","19/02/2015","30/08/2015",50,24150,"EUR",12075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761092","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Diversification of digital printing","Digipainotuotannon monipuolistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752660","A74545","Towards eHouse","Kohti eKuntaa","Finland","01/11/2018","30/06/2021",40,438443,"EUR",175377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"079|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of the e-Kunta project is to promote the joint development of e-services in the municipalities of Northern Savo, so that digitalisation is implemented using municipalities as actors in the sharing and platform economy. The sharing and platform economy means that services and functions are digitally built so that they allow for the sharing of services regardless of time and place. In the spirit of sharing economy, municipalities support each other in service production by concentrating resources and know-how on the development and use of common digital service methods and pathways. At the same time, the area’s service production develops through the use of the latest know-how, making it easier for local residents to do so. The e-services built together create eKutia in Northern Savo, which gives residents, people working in the municipality and leisure time a genuine opportunity to take advantage of the services offered by several municipalities in a variety of locations and to influence the activities of several municipalities. As a result of the project, the entire profile of Pohjois-Savo will rise as a pioneer in eMaakunta: as a province that will be the first to build e-services common to multi-local municipalities. This forerunner creates national visibility and visibility for North Savo and increases the attractiveness of North Savo in attracting new types of operators and employees to the region. The target group of the project is municipalities, companies, operators and local authorities, as well as local residents and companies that want to operate and influence in Savo electronically.","Kohti eKuntaa -hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden yhteiskehitystä Pohjois-Savon kunnissa siten, että digitalisaatiota toteutetaan hyödyntäen kuntia jakamis- ja alustatalouden toimijoina. Jakamis- ja alustataloudella tarkoitetaan sitä, että palvelut ja toiminnot ovat digitaalisesti siten rakennettuja, että ne mahdollistavat palvelujen yhteiskäytön ajasta ja paikasta riippumatta. Jakamistalouden hengessä kunnat tukevat toisiaan palvelutuotannossa keskittämällä resursseja ja osaamista yhteisten digitaalisten palvelutapojen ja -väylien kehittämiseen ja käyttämiseen.Samalla kuin alueen palvelutuotanto kehittyy uusimman osaamisen hyödyntämisen kautta, helpottuu myös kuntalaisten asiointi. Yhdessä rakennetut sähköiset palvelut luovat Pohjois-Savoon eKuntia, jolloin kuntalaisille, kunnassa työskenteleville ja vapaa-aikaa viettäville tarjoutuu aito mahdollisuus monipaikkaisesti hyödyntää useamman kunnan palvelutarjontaa ja vaikuttaa useamman kunnan toimintaan. Hankkeen tuloksena koko Pohjois-Savon profiili nousee eMaakunta-edelläkävijänä: maakuntana, joka ensimmäisenä ryhtyy rakentamaan monipaikkaisille kuntalaisille yhteisiä e-palveluja. Tämä edelläkävijyys luo Pohjois-Savolle valtakunnallista näkyvyyttä ja tunnettuutta ja lisää Pohjois-Savon vetovoimaa uudenlaisten toimijoiden ja työntekijöiden houkuttelussa alueelle.Hankkeen kohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset kunnat, yritykset, toimijat ja kuntalaiset sekä ne kuntalaiset ja yritykset, jotka haluavat toimia ja vaikuttaa Savossa sähköisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752907","A74692","Intelligent Wireless Radio Technology Testing Environment","Älykäs langattoman radioteknologian testausympäristö","Finland","06/02/2019","30/06/2022",50,331930,"EUR",165965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Building an intelligent testing environment for electromagnetic compatibility of connected devices and for measuring high frequency interference.","Älykkään testausympäristön rakentaminen connected devices -tuotteiden elektromagneettisen yhteensopivuuden sekä suurtaajuushäiriöiden mittaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755050","A76735","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","Finland","26/10/2020","01/10/2021",50,5370,"EUR",2685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766188","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","GreenDress designs and manufactures ecological women’s clothing. The collection will be presented at the CIFF Copenhagen fair.","GreenDress suunnittelee ja valmistuttaa ekologisia naistenvaatteita. Mallisto esitellään CIFF Copenhagen messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757667","S21073","Palko — Employment service experiments in Porvoo and Loviisa","PALKO - työllisyyden palvelukokeilut Porvoossa ja Loviisassa","Finland","01/09/2017","31/08/2019",37.5,239996,"EUR",89998.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of the unemployed or those at risk of unemployment and social exclusion in the Porvoo and Loviisa region. The project is implemented as a two-year development project between 1.9.2017-31.8.2019 and the target group is the unemployed and people at risk of unemployment or social exclusion in the Porvoo and Loviisa regions. The aim of the project is to involve 75 people in service experiments as measures, and 50 % of them to be employed or referred to training or other services as a result of the project. The secondary objective is to improve cooperation between public and private organisations operating in the employment and educational fields in the targeted municipalities in Porvoo and Loviisa.  A key measure in the project is the employment service experiments, which will be carried out during the project between 4 and 6, and the target group will also be involved in the design. The development cycle aims at agility and experimentation. Organisations active in the field of employment and training will form a network of services in the project, which will play a key role not only in the implementation of service experiments and in the development of services, but also in the transfer of experience gained from the experiments into existing service structures in the future. As a result of the project, a total of 4-6 employment service experiments will be carried out in Porvoo and Loviisa in cooperation with organisations providing employment and education services in the regionServices will involve 75 target groups and the conditions for their employment or training will improve 50 % of the participants in the experiment will be employed or directed to training or other services during the project or in the short term, as a result, articles/publications will be created, in which the experience and knowledge of the participants and service network operators have been documented. With the support of publications, the results of the project can also be exploited and disseminated in the longer term after completion of the project. As a long-term result of the project, cooperation across sectors and sectors of organisations providing employment and education services in the Porvoo and Loviisa regions will be strengthened. Operators learn experimental and developmental service design and receive new tools, resulting in the capacity of organisations to develop new, innovative services in the field of employment in the future. Thanks to more flexible, customer-oriented and effective cooperation, employment in the region is better placed in the long term to develop in a positive direction.","Hankkeen tavoitteena on edistää työttömien tai työttömyyden ja syrjäytymisuhan alla olevien työllistymistä Porvoon ja Loviisan seudulla. Hanke toteutetaan kaksivuotisena kehittämishankkeena ajalla 1.9.2017 - 31.8.2019 ja kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyys- tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt Porvoon ja Loviisan alueilla. Hankkeessa tavoitellaan 75 henkilön osallistumista toimenpiteinä toteutettavien palvelukokeilujen piiriin ja heistä 50% työllistymistä tai ohjautumista koulutukseen tai muiden palvelujen piiriin hankkeen tuloksena. Toissijaisena tavoitteena on parantaa julkisten ja yksityisten työllistämis- ja koulutuskentällä toimivien organisaatioiden yhteistyötä palvelujen tuottamisessa kohdekunnissa Porvoossa ja Loviisassa.  Keskeisenä toimenpiteenä hankkeessa ovat työllistämisen palvelukokeilut, joita toteutetaan hankkeen aikana 4-6 kpl ja joiden suunnitteluun osallistetaan myös kohderyhmää. Kehittämisen syklissä pyritään ketteryyteen ja kokeilevuuteen. Työllistämisen ja koulutuksen kentällä toimivat organisaatiot muodostavat hankkeessa palveluverkoston, jolla on keskeinen rooli paitsi palvelukokeilujen toteuttamisessa ja palvelujen kehittämisessä, myös kokeiluissa opittujen kokemusten siirtämisessä osaksi olemassa olevia palvelurakenteita tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena Porvoossa ja Loviisassa toteutetaan yhteensä 4-6 työllisyyden palvelukokeilua yhteistyössä alueen työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden kanssaPalvelukokeiluihin osallistuu 75 kohderyhmään kuuluvaa ja heidän työllistymisensä tai koulutukseen pääsemisen edellytykset paranevat50% kokeiluun osallistuneista työllistyy tai ohjautuu koulutus- tai muiden palvelujen piiriin hankkeen aikana tai lyhyellä aikavälillä sen seurauksenaTuloksena syntyy artikkeleita/julkaisuja, joihin on dokumentoitu osallistujien ja palveluverkoston toimijoiden kokemuksia ja tietoa kokeiluista. Julkaisujen tuella hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä ja levitettävissä myös pidemmällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena Porvoon ja Loviisan alueilla työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden toimialat ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistuu. Toimijat oppivat kokeilevaa ja kehittävää palvelusuunnittelua ja saavat uusia työkaluja, minkä seurauksena organisaatioissa on edellytyksiä kehittää uusia, innovatiivisia palveluja työllisyyden kentällä tulevaisuudessa. Joustavamman, asiakaslähtöisemmän ja toimivamman yhteistyön ansiosta alueen työllisyydellä on pitkällä aikavälillä paremmat edellytykset kehittyä positiiviseen suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754756","A76441","VR-AR_Science","VR-AR_Science","Finland","26/08/2020","30/06/2021",50,7470,"EUR",3735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767383","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Tiedeka Oy develops VR/AR technology to support science-based approach and distance education. The aim is to create an environment that better illustrates the phenomena, in particular by making use of the added reality. For example, using virtual technology to describe phenomena occurring in space makes learning more effective. The company’s business is based on the number of club participants and the organisation of events both in close and distance education for young people aged 5-12. Children’s well-being is the core of profitable business. The VR/AR technology seeks to distinguish itself from competitors and to increase service exports to the European market (countries where the knowledge of English is at least unfavourable). In practice, the project develops models related to natural science phenomena in the environment.","Tiedeka Oy kehittää VR/AR tekniikkaa tiede-pohjaisen lähi- ja etäopetuksen tueksi. Tavoitteena on luoda erityisesti lisättyä todellisuutta hyödyntäen ilmiöitä nykyistä paremmin havainnollistava ympäristö. Esimerkiksi avaruudessa tapahtuvien ilmiöiden kuvaamisesta virtuaalitekniikan keinoin tekee oppimisesta tehokkaampaa. Yrityksen liiketoiminta pohjautuu kerhojen osanottajamääriin ja tapahtumien järjestämiseen sekä lähi- että etäopetuksena 5 - 12 vuotiaille nuorille. Lasten viihtyminen on kannattavan liiketoiminnan ydin. VR/AR tekniikalla haetaan erottautumista kilpailijoista ja palveluviennin lisäämistä Euroopan markkinoille (maat joissa englannin -kielen taito on vähintään välttävä). Käytännössä projektissa kehitetään luonnontieteiden ilmiöihin liittyviä malleja VR/AR ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756806","A78113","Development of production processes and new products","Tuotannon prosessien ja uusien tuotteiden kehittäminen","Finland","07/09/2021","31/08/2022",50,13500,"EUR",6750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764160","63.241493924286,22.847394001135","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62300,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s processes, providing a more efficient and, above all, higher quality service. The aim of the project is to improve the transparency and reporting of processes.  In addition, the project will develop coating systems and methods for products with more challenging quality ratings and will produce them as a service for sale.","Hankkeen tavoitteena yrityksellä on kehittää prosessejaan saaden tehokkaamman ja ennen kaikkea laadukkaamman palvelun. Hankkeessa on tavoitteena parantaa prosessien seurattavuutta ja raportointia.  Lisäksi hankkeessa kehitetään pinnoitusjärjestelmiä ja -metodeja haastavampien laatuluokitusten tuotteille ja tuotteistetaan ne myytäviksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751920","A73805","Strengthening the internationalisation of Spartan Product Oy","Spartan Product Oy:n kansainvälistymisen vahvistaminen","Finland","07/02/2018","20/08/2019",50,47600,"EUR",23800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764001","60.5601637,22.113096722813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21250,"FI_481","Masku",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","In the project, Spartan Product Oy will strengthen its international growth as a target area, especially from the Middle East. The company will increase its knowledge of the target market and identify and form partnership networks that will contribute to the realisation of the company’s business in the target area. During the project, the company will develop its international brand strategy and formulate its service concept taking into account the characteristics of the target area. The measures of the development project will enable the provision of training packages of significant size in the target countries.","Hankkeessa Spartan Product Oy tulee vahvistamaan kansainvälistä kasvuaan kohdealueenaan erityisesti Lähi-Itä. Yritys tulee lisäämään kohdemarkkinatuntemustaan sekä kartoittamaan ja muodostamaan kumppanuusverkostoja, jotka mahdollistavat osaltaan yrityksen liiketoiminnan toteuttamisen kohdealueella. Hankkeen aikana yritys tulee kehittämään kansainvälistä brändistrategiaansa sekä muotoilemaan palvelukonseptiaan kohdealueen ominaispiirteet huomioiden.Kehittämishankkeen toimenpiteet mahdollistavat kokoluokaltaan merkittävien koulutuskokonaisuuksien tarjoamisen kansainvälisissä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749121","A70421","Kati Growth and Development 2014-2016","KATI Kasvu ja Kehitys 2014-2016","Finland","18/11/2014","30/04/2016",50,180000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85160,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Kati’s service production equipment development project, business development and internationalisation project.","KATIn palvelutuotantoon liittyvien laitteiden sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymiseen kehittämiseen tähtäävä hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752382","A73067","Love Arctic International Fair","Love Arctic ulkomaiset messut","Finland","04/07/2017","31/12/2017",null,8210,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764288","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Love Arctic strives for visibility and turnover from the international market both for consumers and retailers.Love Arctic measures the results of the measures on sales made during and after the fair to both consumers and resellers.","Love Arctic tavoittelee messuosallistumisilla näkyvyyttä ja liikevaihtoa ulkomaan markkinoilta niin kuluttajien kuin myös jälleenmyyjien osalta.Love Arctic mittaa toimenpiteiden tuloksia messujen aikana ja sen jälkeen tehdyistä myynneistä niin kuluttajille kuin jälleenmyyjillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753104","A74989","T&K Environment Investment Project for Hule Water Treatment","Hulevesien käsittelyn T&K ympäristö -investointihanke","Finland","01/12/2018","31/12/2020",34.88,186849,"EUR",65173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The T&K-Environment investment project in the City of Mikkeli’s Hulevesi treatment project implements biocarbon hule and leachate treatment solutions for Mikkeli Pitkäjärvi and Ristiina. The project is a parallel project for Xamk and Mikkeli Development Company Oy, which implements a monitoring system for the storm water treatment system to be built in this project. Long-term work has been carried out in South Savo for the development and commercialisation of new bio-processed products, in particular biocoal. One of the most interesting new applications for biochar is the treatment of storm water. Biocarbon is very suitable for use in storm water structures, as biocarbon added to the soil improves the soil’s water retention capacity. Due to the increasing rainfall and rain intensity due to climate change, the treatment of storm water will play an increasingly important role in the management of water management within cities. Hulewater treatment is also important for water quality in water bodies. Projects include:1) Construction of the Hule Water Treatment System (City of Mikkeli)2) Monitoring of demonstration sites (Xamk)3) Activation of T&K activities and the assembly of operator networks to exploit the T&K environment (Miksei)4) Reporting and information (Xamk) The storm water treatment systems implemented as a result of the project package improve the quality of wastewater discharges into the Saimaa river basin. At the same time, the solutions function as a nationally significant research and development environment for storm water treatment, in which companies and research actors can develop and test new solutions and products. The projects further strengthen Mikkeli’s water know-how, support the objectives of the EcoSairila development platform and offer opportunities for companies to develop and test new storm water treatment solutions.","Mikkelin kaupungin Hulevesien käsittelyn T&K-ympäristö -investointihanke -hankkeessa  toteutetaan biohiiltä hyödyntävät hule- ja suotovesien käsittelyratkaisut Mikkelin Pitkäjärvelle ja Ristiinaan. Hanke on rinnakkaishanke Xamk:n ja Mikkelin kehitysyhtiö Oy:n hankkeelle, jossa toteutetaan monitorointijärjestelmä tässä hankkeessa rakennettavalle hulevesien käsittelyjärjestelmälle.Etelä-Savon maakunnassa on tehty pitkäjänteistä työtä uusien biojalosteiden, erityisesti biohiilen, kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yksi mielenkiintoisimmaksi arvioitu uusi sovellus biohiilelle on hulevesien käsittelyssä. Biohiili soveltuu erittäin hyvin käytettäväksi hulevesirakenteissa, sillä maaperään lisätty biohiili parantaa maaperän vedenpidätyskykyä. Hulevesien käsittelyllä on ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvän sadannan ja sateiden intensiteetin kasvun myötä entistä tärkeämpi merkitys kaupunkien sisäisen vesitalouden hallinnassa. Hulevesienkäsittely on myös tärkeää vesistöjen veden laadun kannalta.Hankkeiden toimenpiteitä ovat:1) Hulevesien käsittelyjärjestelmän rakentaminen (Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokohteiden monitorointi (Xamk)3) T&K-toiminnan aktivointi ja toimijaverkostojen kokoaminen hyödyntämään T&K-ympäristöä (Miksei)4) Raportointi ja tiedottaminen (Xamk)Hankekokonaisuuden tuloksena toteutettavat hulevesien käsittelyjärjestelmät parantavat Saimaan vesistöön laskevienhulevesien laatua. Ratkaisut toimivat samalla valtakunnallisesti merkittävänä hulevesien käsittelyn tutkimus- jakehitysympäristönä, jossa yritykset ja tutkimustoimijat voivat kehittää ja testata uusia ratkaisuja ja tuotteita. Hankkeetvahvistavat entisestään Mikkelin vesiosaamista, tukevat EcoSairila- kehittämisalustan mukaisia tavoitteita ja tarjoavatmahdollisuuksia yrityksille uusien hulevesien käsittelyratkaisuiden kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752095","A73980","Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electric energy","Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä","Finland","01/04/2018","31/12/2020",37.39,324036,"EUR",121167.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment for renewable energy to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. The property is located in Nirva, Tampere.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Kohde sijaitsee TAKK:lla Tampereen Nirvassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752890","A74675","Robots on Road","Robots on Road","Finland","01/01/2019","31/08/2021",39.32,437203,"EUR",171920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and feedback suggests that there is a demand for operations supporting the introduction of robotics.  The objective of Robots is Road is to establish a robotics competence centre in Central Finland and a cooperation network RoboLab, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The RoboLab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities will be created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, collaborative and mobile robotics) by SMEs. It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related activities even after the end of the project. The needs and possibilities for improving the efficiency of production of companies in Northern Central Finland will be further explored on the basis of studies carried out earlier. Based on the emerging needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the RoboLab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is carried out using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics centre of expertise and cooperation network has been created in Central Finland under the name RoboLab, which serves companies in robotics-related development work. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.  Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. RoboLab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoa robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan (etenkin teollisuusrobotiikka sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka) käyttöönotolle pk-yrityksissä. Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä. Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana RoboLab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaavat robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta. Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt RoboLab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749595","A70094","Mining Water Competence Network — Mining VV","Kaivosvesiosaamisen verkosto - KaivosVV","Finland","01/01/2015","30/04/2018",38.86,910934,"EUR",354030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Mining Water Competence Network — MiningVV project brings together Finnish mining water research organisations, service providers, mines and other operators as well as public authorities in order to improve the impact of mining water on the economy of the mine, the functioning of processes, environmental impact and social acceptability. Mining waters are a very large entity that is difficult or impossible to manage with the help of a single organisation or a small consortium. The project promoter consortium covers only a small part of the network’s members. The main implementer is the Eastern Finland unit of the Geology Research Centre, and the other implementers are the National Institute for Health and Welfare, the University of Eastern Finland and the joint municipal authority of Savonia University of Applied Sciences. The mining water network improves the operating conditions of mines, creates new business from mining water research, seeks new operating models to examine mining water issues, and seeks relevant research topics and appropriate implementing consortia as well as international funding. In addition to these, the network markets itself and its services and organises seminars, trainings and thematic workshops. Research and information on research also aims to improve the poor reputation of mining waters. In order to organise and run the network, a full-time network coordinator is hired for the network.In addition to the network’s activities, pilot studies are carried out in the project. In its meetings, the Network has identified research themes that will be the first to be explored. The themes selected for this project were water balances and process water cycle management (leader GTK), development of environmental and process monitoring (UEF), comprehensive risk management development (THL) and development of water treatment technologies (Savonia). Piloting will be carried out at mining sites for all work packages. The water balance management and process water cycle management work package will test and pilot cost-effective groundwater research methods to improve the assessment of the water balance of mines, in particular during the EIA phase, as a purchase service, a study of water management and alternative methods for process water cycles, as well as the development of solutions for the reconstruction problems of tomographic imaging methods for groundwater and groundwater zones using existing data. The Work Package on Developing Integrated Risk Management brings together risk assessment expertise related to mining waters on an open web-based platform. The vessel will include the microbiological effects of mining waters as a new issue. The Water Treatment Technology Development Work Package will develop the removal of metals, nitrogen and sulphate from mining waters on a pilot scale, study heavy metal measurement and thermodynamic modelling, and study the impact of mining water treatment techniques on the microbiological quality of water. The project will improve North Savo’s position as a field of expertise in applied mining water research at international level and will enable the excellence of research institutions, educational institutions and enterprises operating in the region to be improved and increased. This allows operators in the region to participate in demanding international projects and funding calls. The main results of the project are increasing the provision of services for mining water research, improving quality and increasing cooperation and interdisciplinary research. Piloting in research work packages will contribute to the advancement of mining water expertise and create products for service companies. The aim is to put the results of the study into practice at mining sites, either by research partners or private companies. The project takes into account horizontal principles in terms of gender equality and sustainable development. Gender equality is mainstreamed, inter alia, through open job filling processes.  The development work carried out in the project aims at increasing the sustainable use of water and thereby improving the environment, reducing harmful water emissions and developing ecological risk assessment, improving cooperation between companies and public administration organisations, developing services, increasing human well-being and health by minimising environmental impacts and increasing knowledge, and improving environmental know-how not only through research, but also through training seminars and information, which also contribute to mainstreaming gender equality.","Kaivosvesiosaamisen verkosto – KaivosVV –hanke kokoaa yhteen Suomen kaivosvesitutkimusta tekevät organisaatiot, palveluntarjoajat, kaivokset ja muut toiminnanharjoittajat sekä viranomaiset, jotta kaivosvesien vaikutusta kaivoksen taloudellisuuteen, prosessien toimivuuteen, ympäristökuormitukseen ja sosiaaliseen hyväksyttävyyteen saadaan parannettua. Kaivosvedet ovat erittäin laaja kokonaisuus, jonka kokonaisvaltainen hallinta yhden organisaation tai pienen yhteenliittymän voimin on vaikeaa tai mahdotonta. Hankkeen toteuttajakonsortio kattaa vain pienen osan verkoston jäsenistä. Päätoteuttaja on Geologian tutkimuskeskuksen Itä-Suomen yksikkö ja muut toteuttajat ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-ammattikorkeakoulun kuntayhtymä.Kaivosvesiverkosto parantaa kaivosten toimintaedellytyksiä, luo kaivosvesitutkimuksista uutta liiketoimintaa, hakee uusia toimintamalleja kaivosvesiasioiden tarkastelemiseksi ja etsii oleellisia tutkimusaiheita ja niille sopivia toteuttajakonsortioita sekä kansainvälistä rahoitusta. Näiden lisäksi verkosto markkinoi itseään ja sen palveluja ja järjestää seminaareja, koulutuksia ja temaattisia workshopeja. Tutkimuksen ja tutkimuksesta tiedottamisen avulla pyritään myös parantamaan kaivosvesien huonoa mainetta. Verkoston järjestäytymistä ja pyörittämistä varten verkostolle palkataan kokopäiväinen verkostokoordinaattori.Verkoston toiminnan lisäksi hankkeessa tehdään pilot-mittakaavan tutkimuksia. Verkosto on kokoontumisissaan määritellyt tutkimusteemoja, joita aletaan ensi vaiheessa tutkia. Tähän hankkeeseen teemoista valikoitui vesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta (vetäjä GTK), ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen (UEF), kokonaisvaltainen riskienhallinnan kehittäminen (THL) ja vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen (Savonia). Pilotointi suoritetaan kaivoskohteissa kaikkien työpakettien osaltaVesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta –työpaketissa testataan ja pilotoidaan kustannustehokkaita pohjavesitutkimusmenetelmiä, joilla saadaan parannettua kaivosten vesitaseen arviointia erityisesti YVA-vaiheessa, tehdään ostopalveluna selvitys prosessivesikiertojen vesienhallinnasta ja vaihtoehtoisista menetelmistä sekä kehitetään pohjavesien ja pohjavesivyöhykkeiden tomografisten kuvantamismenetelmien rekonstruktio-ongelmien ratkaisuja olemassa olevaa aineistoa hyväksi käyttäen.Ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen –työpaketissa kehitetään prosessivesien ja ulosjohdettavien vesien on-line monitorointia hyödyntäen tomografisia mittaustekniikoita, tutkitaan orgaanisten prosessikemikaalien kulkeutumista ja hajoamista jätevesissä spektroskopisilla menetelmillä ja kehitetään tutkimustyössä syntyvän aineiston analysointia. Kokonaisvaltaisen riskien hallinnan kehittäminen –työpaketissa kootaan kaivosvesiin liittyvä riskinarviointiosaaminen avoimelle verkkopohjaiselle alustalle. Alusta tulee sisältämään uutena asiana kaivosvesien mikrobiologiset vaikutukset. Vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen –työpaketissa kehitetään metallien, typen ja sulfaatin poistoa kaivosvesistä pilot-mittakaavan kokeilla, tutkitaan raskasmetallien mittausta ja termodynaamista mallintamista sekä tutkitaan kaivosvesien käsittelytekniikoiden vaikusta veden mikrobiologiseen laatuun.Hanke parantaa Pohjois-Savon asemaa kansainvälisen tason soveltavan kaivosvesitutkimuksen osaamisalueena sekä mahdollistaa alueella toimivien tutkimuslaitosten, oppilaitosten ja yritysten huippuosaamisen parantamisen ja lisäämisen. Tämä mahdollistaa alueen toimijoiden osallistumisen vaativiin kansainvälisiin projekteihin ja rahoitushakuihin. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat kaivosvesitutkimuksen palveluntarjonnan lisääminen, laadun parantaminen sekä yhteistyön ja poikkitieteellisyyden lisääminen. Pilotointi tutkimustyöpaketeissa vievät omalta osaltaan kaivosvesiosaamista eteenpäin sekä luovat tuotteita palveluyrityksille. Tutkimuksen tulokset pyritään viemään käytäntöön kaivoskohteilla joko tutkimuspartnerien tai yksityisten yritysten toimesta.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen kannalta. Sukupuolten tasa-arvoa valtavirtaistetaan mm. avoimien tehtävien täyttöprosessien kautta.  Hankkeessa tehtävä kehitystyö tähtää veden kestävän käytön lisäämiseen ja sitä kautta ympäristön tilan paranemiseen, haitallisten vesipäästöjen vähentämiseen ja ekologisen riskinarvioinnin kehittämiseen, yritysten ja julkishallinnollisten organisaatioiden yhteistyön parantamiseen, palveluiden kehittämiseen, ihmisten hyvinvoinnin ja terveyden lisäämiseen ympäristövaikutuksia minimoimalla ja tietoa lisäämällä sekä ympäristöosaamisen parantamiseen tutkimustyön lisäksi koulutuksilla seminaareilla ja tiedotuksella, jotka myös osaltaan valtavirtaistavat sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751389","A72088","Development of logistics management system for transport companies","Kuljetusyhtiöiden logistiikkaliiketoiminnan ohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","04/07/2016","31/07/2017",50,32171,"EUR",16085.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763152","64.984662641398,25.484235536617","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the business of a company providing transport brokerage and freight logistics services by building a cloud-based logistics management system. The ERP system optimises logistic solutions (e.g. reduces so-called empty drives) and achieves significant fuel and other savings. In addition to fuel savings, drivers’ time use becomes more efficient, billing becomes more efficient and the overall management improves as ERP is integrated into a single system instead of a fragmented whole in several IT systems. The aim of the project is to productise the ERP system of a transport and logistics company as a sales product and eventually also as an export product.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa kuljetusvälitys- ja tavaralogistiikkapalveluita tuottavan yrityksen liiketoimintaa rakentamalla pilvipalveluna toteutettava logistiikkaliketoiminnan ohjausjärjestelmä. Toiminnanohjausjärjestelmän avulla logistiset ratkaisut optimoidaan (esim ns.tyhjät ajot vähenevät) ja saavutetaan merkittäviä polttoaine- ja muita säästöjä. Polttoainesäästöjen lisäksi kuljettajien ajankäyttö tehostuu, laskutus tehostuu ja kokonaisuuden hallinta paranee kun toiminnanohjaus kootaan yhteen järjestelmään aiemman useisiin tietoteknisiin järjestelmiin pirstaloituneen kokonaisuuden sijaan. Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa kuljetus- ja logistiikkayrityksen toiminnanohjausjärjestelmä myöhemmin myyntituotteeksi ja lopulta myös vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752615","A73300","Separation of herbal active compounds for the pharmaceutical, cosmetics and food industries","Kasviperäisten aktiivisten yhdisteiden erotus lääke-, kosmetiikka- ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin","Finland","24/10/2017","31/12/2020",50,31160,"EUR",15580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764106",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65480,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop methods of separation of herbal active compounds to meet the needs of the pharmaceutical, cosmetics and food industries. The compounds to be separated must be clean and of good quality. The main cleaning methods used in the development work are extractions, precipitation, crystallisation and chromatography. The aim of the project is to develop industrial-scale processes for these compounds.","Hankkeessa kehitetään kasviperäisten aktiivisten yhdisteiden erotusmenetelmiä lääke-, kosmetiikka- ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin. Erotettavien yhdisteiden tulee olla puhtaita ja hyvälaatuisia. Keskeisimmät kehitystyössä käytettävät puhdistusmenetelmät ovat uutot, saostukset, kiteytykset sekä kromatografia. Hankkeen tavoitteena on kehittää em. yhdisteille teollisen mittakaavan prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753824","A75609","Development of production efficiency. Electrification of Esla products and use of aluminium as frame material","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen. Esla tuotteiden sähköistys ja alumiinin käyttö runkomateriaalina","Finland","10/11/2019","31/12/2021",50,135550,"EUR",67775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766346",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61160,{"$nulls":8},"2014-2020","Improving energy efficiency in production processes. Electrification of new Esla products and conversion of frame material into aluminium. The development of aluminium parts manufacturing, which also supports the production of new Esla products.","Tuotantoprosessien energia tehokkuuden parantaminen. Uusien Esla tuotteiden sähköistäminen ja runkomateriaalin muutos alumiiniksi. Alumiiniosien valmistuksen kehittäminen joka tukee myös uusien Esla tuotteiden valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756287","A77861","Development of foster recruitment software in the field of education and education","Opetus- ja kasvatusalan sijaisrekrytointiohjelmiston kehittäminen","Finland","28/05/2021","30/06/2022",50,35750,"EUR",17875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767622",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41860,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop a smart recruitment software tailored to the education and education sector. AI-enabled software automates a number of manual and human resource-intensive work phases in foster recruitment.","Hankkeessa kehitetään opetus- ja kasvatusalalle räätälöity älykäs rekrytointiohjelmisto. Kehitettävä, tekoälyä hyödyntävä ohjelmisto automatisoi useita nykyisellään manuaalisia ja runsaasti henkilöresurssia vaativia työvaiheita sijaisrekrytoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752953","A74738","NewTechKuKo2025 space — by building premises for Kuopion Konepaja, Finland’s national forerunner of thermal spraying, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 tila - toimitilarakentamisella Kuopion Konepajalle termisen ruiskutuksen kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","Finland","01/01/2019","30/09/2020",50,1232000,"EUR",616000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765873","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","NewTechKuKo2025 space — by building premises for Kuopion Konepaja, Finland’s national forerunner of thermal spraying, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 tila - toimitilarakentamisella Kuopion Konepajalle termisen ruiskutuksen kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751856","A73745","Favorite Health Services Oy’s business development project","Lempi Terveyspalvelut Oy:n liiketoiminnan kehittämisprojekti","Finland","23/01/2018","31/03/2019",50,14370,"EUR",7185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764447","60.991791369318,25.752513876374","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the project is to develop the company’s business operations and service to customers by supporting expansion, strengthening of expertise, growth and internationalisation.","Hankkeen tärkein tavoite on kehittää yrityksen liiketoimintaa ja asiakkaiden palvelemista tukemalla laajentamista, osaamisen vahvistamista sekä kasvua ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755553","A76038","Design and development of the market-rainwater and roof protection system","Markki-sadevesi- ja kattoturvajärjestelmän suunnittelu ja kehittäminen","Finland","26/02/2020","31/12/2020",50,49720,"EUR",24860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767221","63.298759485,23.158260183046","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62420,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Markki Oy develops its own new, more advanced and complete rainwater, roof protection system for even the most demanding customers for domestic and export customers.","Markki Oy kehittää kokonaan oman uudenlaisen, kehittyneemmän ja täydellisen sadevesi-, kattoturvajärjestelmän vaativimmankin asiakkaan käyttöön kotimaisille ja vientiasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752554","A73239","Business development","Yrityksen kehittäminen","Finland","07/09/2017","31/12/2018",50,33140,"EUR",16570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764778","63.091912357923,21.67899240104","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to develop the company’s machinery fleet in a more modern direction and more competitive. Also in terms of quality management ISO9001/ISO14001, which enables us to provide our customers with faster, more comprehensive and high-quality machining.","Tavoitteena kehittää yrityksen konekantaa nykyaikaisempaan suuntaan sekä kilpailukyisempään. Myös laadunhallinnan osalta ISO9001/ISO14001, Jolloin pystymme tarjoamaan asiakkaillemme nopeampaa sekä kokonaisevaltaisempaa sekä laadukkaampaa koneistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750498","A71297","New Technological Opportunities for Rematerialisation — NEW","Uudelleenmaterialisoinnin uudet teknologiset mahdollisuudet - UUTE","Finland","01/11/2015","31/05/2017",50,358200,"EUR",179100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","There is a global need to reduce landfilling of waste. The driving forces behind the reduction of landfilling are, for example, demanding greenhouse gas reduction targets, targets for increasing waste recycling and energy recovery, higher world market prices for strategic materials, rising energy prices, scarcity of land suitable for construction, scarcity of fossil nutrients (phosphorus), eutrophication and other pollution of water bodies, and efforts to reduce the health and environmental damage of toxic materials. The aim of the NEW research project is to explore possible raw materials and processes that could be used to improve material recovery for a variety of waste and recycling materials from households, industry and construction. The research objective of the project is to create the conditions for the development of industrial processes in waste treatment and treatment solutions. Material recipes and process solutions are developed taking into account the demand for products, regional supply of raw materials, logistical possibilities and different operating environment constraints at the same time.","Jätteiden kaatopaikkasijoituksen vähentämiselle on globaalisti suuri tarve. Kaatopaikalle sijoittamisen vähentämisen ajavina voimina ovat esimerkiksi vaativat kasvihuonekaasujen vähentämistavoitteet, jätteiden kierrätyksen ja energiahyötykäytön lisäämistavoitteet, strategisten materiaalien maailmanmarkkinahintojen nousu, energian hinnan nousu, rakentamiseen soveltuvan maa-alan niukkuus, fossiilisten ravinteiden (fosfori) niukkuus, vesistöjen rehevöityminen ja muu pilaantuminen sekä myrkyllisten materiaalien terveys- ja ympäristöhaittojen vähentämispyrkimykset. Ajurit ovat erilaisia ja eritasoisia eri puolilla maailmaa mutta useimmat niistä ovat olemassa globaalisti ja niiden vaikutus kasvaa koko ajan.UUTE -tutkimushankkeen tavoitteena on tutkia mahdollisia raaka-aineita ja prosesseja, joita voitaisiin hyödyntää materiaalihyötykäytön parantamisessa erilaisille jäte- ja kierrätysmateriaaleille, joiden alkuperä on kotitalouksista, teollisuudesta sekä rakentamisesta. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on luoda edellytyksiä jätteiden käsittely- ja jalostusratkaisujen teollisten prosessien kehittämiselle. Materiaalireseptejä ja prosessiratkaisuja kehitetään tuotteiden kysyntä, raaka-aineiden alueellinen tarjonta, logistiset mahdollisuudet ja erilaiset toimintaympäristön rajoitteet yhtä aikaa huomioon ottaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753061","A74946","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa","Finland","03/06/2019","31/08/2020",37.85,52887,"EUR",20020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755435","A76120","Shaman Spirits R & D Project 2020-2021","Shaman Spiritsin tuotekehityshanke 2020-2021","Finland","08/12/2019","31/01/2022",50,66900,"EUR",33450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","059|069","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91800,"FI_859","Tyrnävä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the recipe recipe for Laplandia flavours to comply with the legislation of potential exporting countries, to change the ingredients of the products into natural flavourings and to study the preservation of the nutrients contained in the berry vodka. As a result of product development, international exports can be increased and product characteristics developed to increase sales and support marketing.","Hankkeen tavoitteena on Laplandia makuvodkien reseptiikan kehittäminen vastaamaan potentiaalisten vientimaiden lainsäädäntöä, tuotteiden ainesosien muuttaminen luontaisiin makuaineisiin sekä marjavodkien sisältämien ravintoaineiden säilyvyyden tutkiminen. Tuotekehitystyön tuloksena kansainvälistä vientiä voidaan kasvattaa sekä tuotteiden ominaisuuksia kehittää myynnin kasvattamiseksi ja markkinoinnin tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755437","A76122","Laser cutting unit","Laserleikkausyksikkö","Finland","07/04/2020","31/08/2022",50,100400,"EUR",50200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48230,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Establishment of laser cutting unit (high power fibre laser) in Eagle","Laserleikkausyksikön (suurtehokuitulaser) perustaminen Kotkaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755880","A77354","NAIP","NAIP","Finland","02/02/2021","30/09/2021",50,31110,"EUR",15555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767315","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to use AI technology to create an easy-to-use and inspiring business training tool that will help you improve your own business performance time and time again in a stimulating and motivating way.","Hankkeen tavoitteena on AI teknologian avulla luoda helppokäyttöinen ja innostava liikeharjoittelun apuväline, joka saa sinut parantamaan omaa liikesuoritustasi kerta toisensa jälkeen kannustavasti ja motivoitavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757276","S20282","Work on nature in Iissa","Työtä luonnosta Iissä","Finland","01/06/2015","31/08/2018",40.01,261400,"EUR",104581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipality is located in the northern neighbourhood of the city of Oulu, just about 30 minutes by car, by the sea. Approximately 9 660 people live in a rural municipality. The population density is 6.22 inhabitants per km².The unemployment figures in the municipality of Ii have risen to the highest in the province of North Ostrobothnia during 2014 (POP ELY Employment Review). The unemployment rate already stood at 20.4 % in December 2014. In particular, long-term unemployment, unemployment among people over the age of 50, unemployment among young people under 25 and men have increased. The development of unemployment in the major region of Oulu (offs and redundancies, especially the major structural change in the ICT sector) can be seen in Ii, as a large number of Irish people have travelled in Oulu (driving distance approx. 300-100 km). The economic downturn has affected companies located in the municipality’s territory equally. Municipalities and local companies have only a very limited number of jobs to offer. Work from nature in Iissa will develop a new model of inclusion, operator, activation and employment involving the municipality, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited transport connections to the main agglomeration and not everyone has access to their own car.The project creates a well-functioning intermediate labour market for the village network and new tasks as a result of renovation works.","Iin kunta sijaitsee Oulun kaupungin pohjoisena naapurina, vain n. 30 minuutin automatkan päässä, meren rannalla. Maaseutumaisessa kunnassa asuu n. 9 660 henkilöä. Väestötiheys on 6,22 asukasta/km².Iin kunnan työttömyysluvut ovat nousseet v:n 2014 aikana Pohjois-Pohjanmaan maakunnan suurimmiksi (POP ELY Työllisyyskatsaus). Työttömyysprosentti oli joulukuussa 2014 jo 20,4%. Erityisesti on kasvanut pitkäaikaistyöttömyys, yli 50-vuotiaiden työttömyys, nuorten alle 25-vuotiaiden työttömyys ja miesten työttömyys. Oulun suuralueen työttömyyden kehitys (lomautukset ja irtisanomiset, erityisesti ICT-alan suuri rakennemuutos) näkyy Iissä, sillä paljon iiläisiä on kulkenut työssä Oulussa (ajoetäisyys n. 30-100km). Taloustaantuma on koskettanut kunnan alueella sijaitsevia yrityksiä yhtälailla. Kunnalla ja paikallisilla yrityksillä on tarjottavissa vain hyvin rajallinen määrä työllistäviä tehtäviä.Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3.sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen,  osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa.Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756562","A77036","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","12/03/2021","30/04/2022",50,28950,"EUR",14475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768435","60.867483242965,26.698714409944","056|064|080","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business and increase new market areas and digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja uusien markkina-alueiden ja digitalisaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751163","A72462","IS-VetTech — Innovated competitiveness and global growth with smart technology investments in IS-Vet Oy","IS-VetTech - älykkäillä teknologiapanostuksilla uudistunutta kilpailukykyä ja globaalia kasvua IS-Vet Oy:lle","Finland","04/11/2016","28/02/2019",50,240750,"EUR",120375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763122","63.570780925,27.183226791187","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The ISVetTech project aims to create good conditions for significant business growth and internationalisation, as well as for expanding product offering through equipment investments, new automated production solutions and smart product solutions. With the help of the project, IS-Vet Oy wants to become a major Nordic producer of school furniture and educational material.","ISVetTech - hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset liiketoiminnan merkittävälle kasvulle ja kansainvälistymiselle sekä tuotetarjonnan laajentamiselle laiteinvestointien, uusien automaattisten tuotantoratkaisujen sekä älykkäiden tuoteratkaisujen avulla. Hankkeen avulla IS-Vet Oy haluaa nousta merkittäväksi pohjoismaiseksi koulukalusteiden sekä oppimateriaalin tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758363","S21368","Marke — development of services markets","Marke - palvelumarkkinoiden kehittäminen","Finland","01/08/2018","31/07/2021",43.14,335500,"EUR",144750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Marke — services market development, is a development project that develops new kinds of services and seeks cost-effectiveness for the employment of hard-to-work customers and experiments with qualitative performance-based procurement. The project seeks a solution to the situation where TE-services and health and social services are being renewed and cooperation with municipal employment services is intensified. We need services that are sensitive to challenging customers, more multi-professional and adapted to change. In addition, the project is piloting and developing qualitative performance-based procurement, of which there is still no experience, at least on the TE-services side.The project has two themes: 1) new types of services at the interfaces of TE and social services to hard-to-work customers, 2) qualitative performance criteria for quantitative support in procurements (1) The aim of the project is to examine TE services and social and social services, and possibly also youth and educational services, so that unemployed people in difficult labour market positions are offered a more comprehensive service to promote their employment. This means looking at policies on the interfaces between different sectors and developing new services. In addition, the project targets people with low basic skills, as the challenges of learning are reflected in everyday life, social relations and the professional area. The services developing for the target group strengthen the basic skills of young people, adults and migrants (number, reading, digital) and promote their employment or pathways to vocational education and training. The project implements labour market policy measures, mainly coaching services, which have a more multi-professional content compared to the current ones. The target group is the unemployed people living in municipalities in northern Central Finland, who are hard-to-work, and pilots are also carried out in Jyväskylä, Jämsä and Äänekoski. The services aim at multi-professional research into what is really the cause of the customer’s employment problems and they are being solved.2) The project develops and experiments with different results-based models in connection with new types of services or as their own services. The purpose of performance-based approach is to provide customers with more personalised and effective service and to increase cost-effectiveness in the services purchased. The performance-based pilots pay attention to qualitative effectiveness in addition to numerical impact assessments. The result of the development work is to make qualitative impact more visible.","Marke – palvelumarkkinoiden kehittäminen, on kehittämishanke, joka kehittää uudenlaisia palveluja ja hakee kustannustehokkuutta vaikeasti työllistyvien asiakkaiden työllistämisen hyväksi sekä kokeilee laadullisia tulosperusteisia hankintoja. Hankkeella haetaan ratkaisua tilanteeseen, jossa TE-palvelut ja sote-palvelut uudistuvat sekä yhteistyö kuntien työllisyyspalveluiden kanssa tiivistyy. Tarvitaan haasteelliset asiakkaat huomioivia, entistä moniammatillisempia ja muutokseen sopivia palveluja. Lisäksi hankkeessa kokeillaan ja kehitetään laadullisia tulosperusteisia hankintoja, joista ei ainakaan TE-palvelujen puolella ole vielä kokemuksia.Hankkeessa on kaksi teemaa: 1) uudenlaiset palvelut TE-ja sote-palvelujen rajapinnoilla vaikeasti työllistettäville asiakkaille, 2) laadulliset tulosperusteet määrällisten tukena hankinnoissa1) Hankkeen tavoitteena on tarkastella TE-palveluja ja sote-palveluja sekä mahdollisesti osin myös nuoriso- ja sivistyspalveluja niin, että vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille olisi tarjolla kokonaisvaltaisempaa palvelua heidän työllistymisensä edistämiseksi. Tämä tarkoittaa toimintatapojen tarkastelua eri sektoreiden yhdyspinnoilla ja uusien palvelujen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa kohderyhmänä ovat heikot perustaidot omaavat henkilöt, sillä oppimisen haasteet näkyvät arjessa, sosiaalisissa suhteissa ja ammatillisella alueella. Kohderyhmälle kehittävissä palveluissa vahvistetaan nuorten, aikuisten ja maahanmuuttajien perustaitoja (numero-, luku-, ja digitaidot) ja edistetään heidän työllistymistään tai polkuja ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia, lähinnä valmennuspalveluja, jotka ovat sisällöltään nykyisiin verrattuna moniammatillisempia. Kohderyhmänä ovat pohjoisen Keski-Suomen kunnissa asuvat, vaikeasti työllistyvät työttömät, pilotteja toteutetaan myös Jyväskylässä, Jämsässä ja Äänekoskella. Palveluissa pyritään moniammatillisesti selvittämään, mistä asiakkaan työllistymisen ongelmat oikeasti johtuvat, ja ongelmat pyritään ratkaisemaan.2) Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan erilaisia tulosperusteisia malleja uudenlaisten palvelujen yhteydessä tai omina palveluinaan. Tulosperusteisuudella halutaan saada asiakkaille yksilöllisempää ja tuloksellista palvelua sekä lisätä kustannustehokkuutta ostettaviin palveluihin. Tulosperusteisuuspiloteissa kiinnitetään huomiota laadulliseen vaikuttavuuteen numeeristen vaikuttavuusarviointien lisäksi. Kehittämistyön tuloksena pyritään saamaan laadullinen vaikuttavuus näkyviin paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752241","A73326","Increasing Croc Bike’s exports","Croc Biken viennin kasvattaminen","Finland","29/05/2017","31/12/2018",50,35270,"EUR",17635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765076","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Croc Bike sells high end bicycles to athletes and amateurs. Project measures strengthen the company’s export opportunities","Croc Bike myy high end polkupyöriä urheilijoille ja harrastajille. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan yrityksen vientimahdollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754646","A76531","Lapland’s Ov-co-ordinator","Lapin ov-koordinaattori","Finland","01/10/2020","31/03/2023",42.11,325528,"EUR",137064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766756","66.501869284066,25.70922317232","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The general objective of the project is to promote the realisation of business transfers in Lapland and, in particular, to promote the conditions for profitable business through the transfer of ownership after the COVID 19 pandemic. According to the National Change of Ownership Barometer (2018), up to 500 employer companies in Lapland are on the eve of the change of ownership right now. The increase in the number of changes of ownership also communicates the data from the spring 2020 SME Survey that one in five entrepreneurs in Lapland plans to follow the change of ownership over a two-year period. The challenge is to identify companies entering for sale, to find potential buyers, and to provide the right and timely service package to those who are considering to sell or buy a business. Based on the situational picture of the two interest rate crises conducted by Lapland Entrepreneurs ry, it is expected that several hundred companies will cease their business as a result of the COVID-19 crisis, and some of these will be voluntary arrangements in the absence of the successor. As the key objective of the Ownership Coordinator project in the EU, a register of services related to ownership changes and service providers in Lapland.2.Create a model to reach entrepreneurs and companies with ownership change of ownership in the near future. The measures include contacting companies directly, organising expert seminars, workshops and encounters between sellers and buyers.3.The change of ownership coordinator provides advisory services in connection with changes of ownership.4.Communication actively on the services of the change of ownership coordinator.5.Working together with municipalities and municipal development companies to increase regional and local vitality.As a result of the change of ownership project, the capacity of companies to change ownership will be improved, the number of companies declared for sale will increase significantly, potential buyers will be found among those planning a business, and the number of successful changes of ownership will increase today. As a result of the project, the services of the change of ownership coordinator are permanent. As an indirect result, finding buyers in the companies sold maintains and promotes the vitality of the municipalities and the province.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää omistajanvaihdosten toteutumista Lapissa ja erityisesti edistää omistajanvaihdosten kautta kannattavan liiketoiminnan edellytyksiä COVID 19-pandemian jälkeen.Valtakunnallisen omistajanvaihdosbarometrin (2018) mukaan jopa 500 työnantajayritystä Lapissa on omistajanvaihdoksen kynnyksellä juuri nyt. Omistajanvaihdosten määrän lisääntymisestä viestii myös kevään 2020 Pk- yritysbarometrin tiedot siitä, että Lapissa yksi viidestä yrittäjästä suunnittelee omistajanvaihdosta seuraan kahden vuoden aikana. Haasteena omistajanvaihdosten toteutumiselle on myyntiin tulevien yritysten tunnistaminen, potentiaalisten ostajien löytäminen ja oikeanlaisen ja oikea-aikaisen palvelukokonaisuuden tarjoaminen yrityksen myyntiä tai ostamista harkitseville.Lapin Yrittäjät ry:n toteuttamien kahden Koronakriisin tilannekuva Lapissa -kyselyn perusteella odotettavissa on usean sadan yrityksen liiketoiminnan lopettaminen Koronakriisin seurauksena ja osa näistä on vapaaehtoisia järjestelyjä jatkajan puuttuessa.Omistajanvaihdoskoordinaattori -hankkeen keskeisenä osatavoitteena on:1.Luoda rekisteri omistajanvaihdoksiin liittyvistä palveluista ja palveluntuottajista Lapissa.2.Luoda malli, jolla tavoitetaan yrittäjät ja yritykset, joilla omistajanvaihdos on lähivuosina ajankohtaista.3.Edistää kuntien ja maakunnan selviytymistä Koronakriisitä onnistuneiden omistajanvaihdoksien kautta Lapissa.4.Luoda pysyvä malli omistajanvaihdoskoordinaattorin palveluista.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa:1.Kartoitetaan ja kerätään rekisteriksi tiedot omistajanvaihdoksiin liittyvistä palveluista ja palveluntarjoajista.2.Laaditaan toimenpideohjelma, jolla tavoitetaan omistajanvaihdosta suunnittelevat tai sen kynnyksellä olevat yrittäjät ja yritykset. Toimenpiteinä kontaktoidaan yrityksiä suoraan, järjestetään asiantuntijaseminaareja, työpajoja sekä myyjien ja ostajien kohtaamisia.3.Omistajanvaihdoskoordinaattori tuottaa neuvontapalvelua omistajanvaihdoksiin liittyen.4.Viestitään aktiivisesti omistajanvaihdoskoordinaattorin palveluista.5.Tehdään yhteistyötä kuntien ja kuntien kehittämisyhtiöiden kanssa alueellisen ja paikallisen elinvoimaisuuden lisäämiseksi.Omistajanvaihdoshankkeen tuloksena yritysten valmiudet omistajanvaihdokseen paranevat, myytäväksi ilmoitettujen yritysten määrä kasvaa merkittävästi, yritystoimintaa suunnittelevien joukosta löydetään potentiaalisia ostajia ja onnistuneiden omistajanvaihdosten määrä kasvaa nykyisestä. Hankkeen tuloksena omistajanvaihdoskoordinaattorin palvelut vakinaistetaan. Välillisenä tuloksena jatkajien löytyminen myytäviin yrityksiin ylläpitää ja edistää kuntien ja maakunnan elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755481","A76166","PRODUCTISATION OF KOIVUSUOR AS RAW MATERIAL FOR INTERNATIONAL MARKETS","KOIVUKUOREN TUOTTEISTAMINEN RAAKA-AINEEKSI KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","12/05/2020","31/08/2021",50,76283,"EUR",38141.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","056|064|075","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Innomost develops further processing products based on the birch shell of the Finnish forest industry. The project aims to develop the manufacturing processes and products of downstream products to better meet customer needs.","Innomost kehittää suomalaisen metsäteollisuuden sivuvirtaan koivukuoreen perustuvia jatkojalostustuotteita. Hankkeessa pyritään kehittämään jatkojalosteiden valmistusprosesseja ja tuotteita vastaamaan paremmin asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756918","A78025","Robo Hoiva","Robo Hoiva","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,222928,"EUR",89171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756433","A77107","Development of ColonView flash test","ColonView-pikatestin kehittäminen","Finland","31/12/2020","31/03/2022",50,232210,"EUR",116105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769587","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project focuses mainly on the development of the ColonView rapid test, which is an easy-to-use rapid test to detect hidden blood in stools. Immunochemical tracing of human blood haemoglobin and haemoglobin/haptoglobin complex provides a specific and reliable way to trace intestinal cancer and its precursors (polyps and adenomas). Colorectal cancer (intestinal cancer) is one of the most common types of cancer and a leading cause of cancer mortality, which can be more easily undetected as a result of the COVID-19 pandemic. In the project, we transfer the production of ColonView quick test from China to Finland and further develop the competitiveness of the product.","Tämä hanke keskittyy pääosin ColonView-pikatestin kehittämiseen, joka on helppokäyttöinen pikatesti ulosteen piilevän veren havaitsemiseksi. Ihmisen veren hemoglobiinin ja hemoglobiini/haptoglobiinikompleksin jäljittäminen immunokemiallisesti tarjoaa spesifisen ja luotettavan tavan jäljittää suolistosyöpä ja sen esiasteita (polyyppejä ja adenoomia). Kolorektaalisyöpä (suolistosyöpä) on yksi yleisimmistä syöpätyypeistä ja johtava syöpäkuolleisuuden aiheuttaja, joka voi jäädä COVID-19-pandemian seurauksena helpommin havaitsematta. Hankkeessa siirrämme ColonView pikatestin tuotannon Kiinasta Suomeen ja edelleen kehitämme tuotteen kilpailukykykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748728","A70728","Istex carpet cleaning services","Istex-mattopesupalvelut","Finland","26/02/2015","31/12/2015",50,27570,"EUR",13785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762246","62.097526414706,30.129012583318","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Provision of flat-rate carpet washing service for private and corporate customers in the North Karelia and Savonlinna region.","Tasopestävien mattojen pesupalvelun tuottaminen yksityisille ja yritysasiakkaille Pohjois-Karjalan ja Savonlinnan alueella.Hankkeesta tarkemmin liitetiedostona toimitetussa hankesuunnitelmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749456","A70355","Acquisition of CE SFS-EN 1090-2 marking for laser cutter, measuring equipment and edger steel kits, steel structures sub-manufacturing, and improved utilisation rate of production facilities","Laserleikkurin, mittauslaitteiston ja särmääjän teräsarjojen, teräsrakenteiden osavalmistuksen CE SFS-EN 1090-2 -merkinnän hankinta, sekä tuotantotilojen käyttöasteen parantaminen","Finland","15/10/2014","31/12/2015",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Competitiveness and revenue growth are safeguarded with new production machines and CE certification. The utilisation rate of the production facilities can be raised to a higher level, while maintaining the high quality of the components during storage, by means of the space released by the new component storage hall. In subcontracting, we are able to provide the level of service and quality required by the customer base. The market share in subcontracting is likely to increase with the acquisition of a demanding 4th grade 1090 certificate. We are able to provide customers with the required certificates of machining and material quality (including with a view to a possible nuclear power plant site).","Kilpailukyky ja liikevaihdon kasvu turvataan uusien tuotantokoneiden ja CE-sertifikaatin myötä. Tuotantotilojen käyttöaste pystytään nostamaan korkeammaksi, ja samalla komponenttien korkea laatu säilyttämään varastoinnin aikana, uuden komponenttien varastointihallin vapauttaman tilan avulla. Alihankinnassa kykenemme tarjoamaan asiakaskunnan vaatimaa palvelu- ja laatutasoa. Markkinaosuus alihankinnassa kasvanee vaativan 4. luokan 1090- sertifikaatin hankinnan myötä. Pystymme antamaan asiakkaille heidän vaatimat todistukset työstöistä ja materiaalien laadusta (myös silmälläpitäen mahdollista ydinvoimalatyömaata).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750242","A71041","Real-time Demand Analytics for Energy and Utilities (RDA)","Real-time Demand Analytics for Energy and Utilities (RDA)","Finland","04/05/2015","30/09/2018",50,237490,"EUR",118745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762381","62.60401638363,29.729787586877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main objective of this project is to develop a new global energy analytics service called Real-time Demand Analytics (RDA) and to map international markets for the developed service.","Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää uusi Energiasektorille suunnattu analytiikan kokonaispalvelu nimeltään Real-time Demand Analytics (RDA) ja kartoittaa kv markkinoita kehitetylle palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758187","S21593","Traction — Attraction and pathways to technology","VETO - Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan","Finland","01/02/2019","30/06/2021",37.5,394410,"EUR",147903.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The labour supply of industrial enterprises in South Karelia is becoming an obstacle to growth and internationalisation. Among young people, industry and technical sectors are not as popular as sectors and studies, for example, for the services sector. Part of the reason for this is the traditional image of industry among young people, especially women, although at the same time automation, robotisation and intelligent manufacturing technologies have significantly transformed the manufacturing industry. The regional programme’s smart specialisation strategy requires a skilled workforce for companies in the region, especially in terms of production, design, maintenance and other tasks requiring technical expertise. The traction and pathways to technology project responds to this need by developing methods and models to increase the attractiveness of engineering training. In particular, increasing the number of women and people with a migrant background in technical training is the focus of the project. In addition, the main objective of the project is to smooth the transitions between education and training, as well as between education and working life, and to promote the employment of under-represented groups in the fields of technology and industry. The project will carry out marketing or similar events addressing target groups and will activate the industrial companies in the region in a continuous dialogue with both educational institutions and potential candidates. The project will develop models to facilitate transitions between different school levels and to pave the way for the transition from education to work. These measures will result in permanent practices to raise the attractiveness of technology sectors, both motivating and benefiting the region’s industrial enterprises and technical training institutions.  The project is carried out in cooperation between Saimaa University of Applied Sciences and Sampo University of Applied Sciences, and it collaborates closely with the provincial industrial companies so that project promoters can gather knowledge-related needs from the companies. The project will draw on the results and good practices of projects previously implemented under the same theme. The implementation period of the project is 1.2.2019-30.6.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa olevien teollisuusyritysten työvoiman saanti on muodostumassa esteeksi kasvulle ja kansainvälistymiselle. Nuorten parissa teollisuus ja tekniset alat eivät ole tällä hetkellä yhtä suosittuja kuin esimerkiksi palvelusektorille suuntaavat alat ja opinnot. Osasyynä tähän on teollisuuden perinteinen imago nuorten ja erityisesti naisten parissa, vaikkakin samaan aikaan automaatio, robotisaatio ja älykkäät valmistusteknologiat ovat muuttaneet valmistavaa teollisuutta merkittävästi. Maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategia vaatii toteutuakseen osaavaa työvoimaa alueen yrityksiin, erityisesti tuotannon, suunnittelun, kunnossapidon ja muiden teknistä osaamista vaativien tehtävien osalta. VETO – Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan –hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen kehittämällä menetelmiä ja malleja tekniikan alan koulutuksien kiinnostavuuden kasvattamiseksi. Erityisesti naisten ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden määrien lisääminen tekniikan koulutuksissa on hankkeen fokuksessa. Lisäksi hankkeen päätavoitteena on jouhevoittaa siirtymisiä sekä eri koulutusten välillä että koulutuksen ja työelämän välillä, ja edistää aloilla aliedustettujen ryhmien työllistymistä tekniikan ja teollisuuden aloille. Hankkeessa toteutetaan kohderyhmiä puhuttelevia markkinointi- yms. tapahtumia ja aktivoidaan alueen teollisuusyrityksiä jatkuvaan vuoropuheluun sekä oppilaitosten että potentiaalisten alalle hakeutuvien kanssa. Hankkeessa kehitetään malleja, jotka helpottavat eri kouluasteiden välisiä siirtymiä sekä poluttavat siirtymistä koulutuksista työelämään. Toimenpiteiden tuloksena syntyy pysyviä käytänteitä tekniikan alojen kiinnostavuuden nostamiseksi niin, että ne sekä motivoivat että hyödyttävät alueen teollisuusyrityksiä ja tekniikan alan koulutusta antavia oppilaitoksia.  Hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon kesken, ja siinä tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan teollisuusyritysten kanssa, jotta hankkeen toteuttajat saavat yrityksiltä osaamiseen liittyviä tarpeita kootuksi. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin samaan teemaan toteutettujen hankkeiden tuloksia ja niissä kehitettyjä hyviä käytänteitä. Hankkeen toteutusaika on 1.2.2019-30.6.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756577","A77051","eFicient","eFicient","Finland","18/02/2021","31/12/2021",50,14620,"EUR",7310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768452","62.588861663636,30.133660984312","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Design and market research of cost-effective utilisation measurement equipment and monitoring system adapted to the needs of SMEs","Kustannustehokkaan, pk-teollisuuden tarpeisiin soveltuvan käyttöasteen mittauslaitteiston ja seurantajärjestelmän suunnittelu ja markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756305","A77879","Accelerating internationalisation and identifying the potential of target markets","Kansainvälistymisen kiihdyttäminen ja kohdemarkkinoiden mahdollisuuksien identifiointi","Finland","20/05/2021","31/07/2022",50,65220,"EUR",32610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763398","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Walkia Group is a developer of wireless lighting control systems and a manufacturer of high-quality LED lights, founded in 2015. This project focuses on researching new markets, mapping partners from the target market and updating our internationalisation strategy.","Walkia Group on v. 2015 perustettu langattomien valaistuksen ohjausjärjestelmien kehittäjä ja laadukkaiden LED-valaisimien valmistaja. Tässä hankkeessa keskitymme uusien markkinoiden tutkimiseen, partnereiden kartoittamiseen kohdemarkkinoilta ja kansainvälistymistrategiamme päivittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751424","A72123","Environmental measurement as a selling point","Ympäristömittauksesta myyntivaltti","Finland","01/09/2016","31/12/2017",35,147823,"EUR",51738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project on environmental measurement aims to improve the monitoring and modelling of the environmental impacts of human activities. The aim of the project is to improve national environmental monitoring and modelling by creating a new environmental management system for this purpose in cooperation with the authorities and the system developer. The system will be able to reduce duplication of obligation monitoring by different actors (State, municipalities, operators) and to allocate resources for environmental monitoring more effectively. In the project, the authorities focus on making environmental information available, the mobility of information and improving the quality of modelling. The system developers involved in the working groups focus on business creation using the information systems they produce. The project will establish an expert team, further develop the VEMALA environmental load model produced by the Finnish Environment Institute and apply this to create a system for monitoring and modelling the total load of Saimaa under Mikkeli. After the development, environmental monitoring will be piloted with the VEMALA model using measurement data from the area of Saimaa and EcoSairila under Mikkeli. The project, together with the Finnish Environment Institute SYKE, will implement a new type of environmental impact assessment and modelling tool, Simulation-VEMALA, for local use for business operators and authorities. The purpose of the tool is to increase the accuracy of the permit assessment and long-term effects of a business that is burdening the water, both as a business field’s own operations, e.g. in the EIA process, as well as in the permit assessment and supervision of the authorities. More detailed assessments and local simulations can help, for example, improve water quality in the remote Saimaa river basin of Mikkeli and continue to be good in the future. The target group for the tool to be developed are business operators and their experts, e.g. consultants. The tool enables operators to assess environmental impacts at a very early stage, based on up-to-date VEMALA modelling data and locally completed data. E.g. environmental impact assessment and simulation into the long-term ahead of the actual EIA process, e.g. with regard to technology choices using VEMALA data and simulation tool. The target group is also the regional permit and control authorities involved in environmental monitoring. The tool also aims to dynamically improve the accuracy of the VEMALA model by crowding out a local environmental impact assessment using the tool, and to develop its accuracy and effectiveness in cooperation with the various actors.  For example, EcoSairila could simulate the long-term impact of business or other activities on the water body so that the good status of the water body is not jeopardised in the future.This project will create a method of operation and management system capable of identifying measures that are harmful to the environment more quickly, modelling various incidents and unexpected loads, better involving different actors, reducing the duplication of operators’ obligation monitoring and improving the flow of information between operators. A similar aggregation system has not been established in Finland in the past; The environmental responsibility aspect of EcoSairila’s new industrial area is combined with water quality measurement and development measures. The project supports the South Savo Regional Strategy (Renewing Etelä-Savo 2020) with an impact on environmental responsibility, the promotion of clean nature and the development of related digital services, as well as the promotion of RDI activities of environmental technology in the region. In addition, the project supports the South Savo Provincial Programme 2014-2017, aiming at environmentally sustainable development and improving the know-how of environmental technology in the region. The project supports Europe 2020 and the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programmes to promote low carbon and smart specialisation. The project will promote the development of low-carbon businesses and create a new form of cooperation between low-carbon authorities and business operators planning to do so; public authorities focus on transparency, mobility and exploitation of environmental information, while business operators focus on building and commercialising the information system.","Ympäristömittauksesta myyntivaltti -hanke tähtää ihmisen toiminnasta aiheutuvien ympäristövaikutusten seurannan ja mallintamisen parantamiseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa kansallista ympäristön tilan seurantaa ja mallintamista luomalla uusi ympäristöjohtamisen järjestelmä tarkoitusta varten yhteistyössä viranomaisten ja järjestelmänkehittäjän kanssa. Järjestelmän avulla kyetään vähentämään eri toimijoiden (valtio, kunnat, toiminnanharjoittajat) päällekkäistä velvoiteseurantaa ja kohdentamaan ympäristön tilan seurannan resurssit entistä tehokkaammin. Hankkeessa viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon käyttöön saattamiseen, tiedon keskinäiseen liikkuvuuteen sekä mallinnuksen laadun parantamiseen. Työryhmissä mukana olevat järjestelmäkehittäjät keskittyvät liiketoiminnan luomiseen tuottamiensa tietojärjestelmien avulla.Hankkeella perustetaan asiantuntijatyöryhmä, jatkokehitetään Suomen Ympäristökeskuksen tuottamaa VEMALA-ympäristökuormitusmallia ja sovelletaan tätä Mikkelin alapuolisen Saimaan kokonaiskuormituksen seuranta- ja mallinnusjärjestelmän luomiseksi. Kehityksen jälkeen pilotoidaan VEMALA-mallin avulla ympäristön tilaseuranta käyttäen hyödyksi mittausdataa Mikkelin alapuolisen Saimaan ja EcoSairilan alueelta.Hankkeessa toteutetaan yhdessä Suomen ympäristökeskus SYKEn kanssa uudentyyppinen ympäristövaikutusten arvioinnin ja mallintamisen  työkalu, Simulaatio-VEMALA, paikalliseen käyttöön yritystoimijoille ja viranomaisille. Työkalun  avulla pyritään nostamaan vesistöä kuormittavan liiketoiminnan lupa-arvioinnin ja pitkäaikaisvaikutusten tarkkuutta niin yrityskentän omana toimintana esim. YVA-prosessissa, kuin myös viranomaisten lupaharkinnassa ja valvonnassa. Tarkemmalla arvioinnilla ja paikallisilla simulaatioilla voidaan edesauttaa esim. Mikkelin etäläpuoisen Saimaan vesistöalueen vedenlaadun paranemista hyväksi ja pysymistä hyvänä myös tulevaisuudessa.Kohderyhmänä kehitettävälle työkalulle ovat yritystoimijat sekä heidän asiantijatoimijat esim. konsultit. Toimijat voivat työkalun avulla arvioida ympäristölle aiheutuvia vaikutuksia jo hyvinkin aikaisessa vaiheessa ajantasaisen VEMALA-mallinnustiedon ja paikalliesti täydennetyn tiedon pohjalta. Esim. Ympäristövaikutusten arviointi ja simulointi pitkälle tulevaisuuteen jo ennen varsinaista YVA -prosessia esim. teknologiavalintojen osalta VEMALA-aineiston ja simulointityökalun avulla. Kohderyhmänä  on myös  seudulliset ympäristövalvontaan osallistuvat lupa- ja valvontaviranomaiset. Työkalun avulla pyritään lisäksi dynaamiseen VEMALA-mallin tarkkuuden parantamiseen joukkoistamalla työkalun avulla tapahtuva paikallinen ympäristövaikutusten arviointi  sekä kehittämään sen tarkkuutta ja tehokkuutta yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.  Esim. EcoSairilan osalta voitaisiin simuloida yritys- tai muun toiminnan vesistölle aiheuttamia vaikutuksia pitkälle tulevaisuuteen jotta vesistön hyvä tila ei tulevaisuudessakaan vaarannu.Tällä hankkeella luodaan toimintatapa ja johtamisjärjestelmä, joka kykenee tunnistamaan ympäristölle haitallisia toimenpiteitä nopeammin, mallintamaan erilaisia häiriötilanteita ja yllättäviä kuormituksia, osallistamaan eri toimijatahoja paremmin, vähentämään toimijoiden päällekkäistä velvoiteseurantaa sekä parantamaan toimijoiden välistä tiedonkulkua. Vastaavaa koontijärjestelmää ei ole Suomessa aiemmin tehty; EcoSairilan uuden teollisuusalueen ympäristövastuullisuuden näkökulma yhdistetään vesistön laadun mittaamiseen ja kehitystoimenpiteisiin.Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategiaa (Uusiutuva Etelä-Savo 2020) vaikuttaen ympäristövastuullisuuteen, puhtaan luonnon edistämiseen ja näihin liittyvien digitaalisten palvelujen kehittämiseen sekä edistäen ympäristöteknologian TKI-toimintaa alueella. Lisäksi hanke tukee Etelä-Savon Maakuntaohjelmaa 2014-2017 tavoitellen ympäristöllisesti kestävää kehitystä ja parantaen ympäristöteknologian osaamista alueella.Hanke tukee Eurooppa 2020 sekä Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelmien pyrkimystä edistää vähähiilisyyttä ja älykästä erikoistumista. Hankkeella edistetään vähähiilisyyttä tukevien liiketoimintojen kehittämistä ja luodaan uusi yhteistyömuoto vähähiilisyyden edistämiseen pyrkivien viranomaisten ja tästä liiketoimintaa suunnittelevien yritystoimijoiden kesken; viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon avoimuuteen, liikkuvuuteen ja hyödyntämiseen yritystoimijoiden keskittyessä tietojärjestelmän rakentamiseen ja kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757204","S20210","Development of an active intermediate labour market Salvos","Aktiivisten välityömarkkinoiden kehittämishanke SALVOS","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.95,309898,"EUR",108309.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.674121097016,27.182803317729","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Salvos project will diversify the choice of jobs for those in the intermediate labour market. The permanent structures of employment have been strengthened in Mikkeli, but it is possible to take new jobs and design them to fit into the employment activity through project resourcing. The criteria for selecting workplaces are the content of the work processes and their suitability for the accumulation of work skills. Another important criterion is the utility of the added value of work. Due to these criteria, the jobs will be related to landscaping and traditional construction. The target group of the project will be those who are long-term unemployed, for whom working at hand and working in the team will provide evidence of entry into the open labour market. The employment and employment opportunities organised through the project will be used to refine customers’ employment plans. This has an impact on the efficiency of customer processes and the effectiveness of the conclusions drawn. The result of the project will be new openings for local employment management implementation in Mikkeli. The project’s expertise is also shared at regional level, especially in landscaping and traditional construction sites. It is expected that municipalities will strengthen their own employment management structure in the coming years. The Salvos project will contribute to this development.","Salvos hankkeella monipuolistetaan välityömarkkinoilla työllistettävien valinnan mahdollisuuksia työkohteiden suhteen. Mikkelissä on vahvistettu työllistämisen pysyviä rakenteita, mutta hankeresursoinnin kautta on mahdollista ottaa uusia työkohteita ja suunnitella ne työllistämistoimeen sopiviksi. Työkohteiden valinnoissa kriteereinä ovat työprosessien sisällöt ja niiden soveltuvuus työtaitojen kartuttamiseen. Toinen merkittävä kriteeri on työn lisäarvon yleishyödyllisyys. Näistä kriteereistä johtuen työkohteet tulevat olemaan maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyviä.Hankkeen kohderyhmäksi valikoituu pitkään työttömänä olleet, joiden osalta käsillä tekeminen ja tiimissä työskentely antavat näyttöjä avoimille työmarkkinoille hakeutumiseen. Hankkeen kautta järjestyneiden työllistymis- ja työtoimintamahdollisuuksien kautta tarkennetaan asiakkaiden työllistymissuunnitelmia. Tällä on vaikutusta asiakasprosessien tehokkuuteen ja tehtyjen johtopäätösten toimivuuteen.Tuloksena hankkeen kautta saadaan uusia avauksia paikalliseen työllisyydenhoidon toteutukseen Mikkelissä. Hankkeen asiantuntemusta jaetaan myös seudullisesti varsinkin maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyvien kohteiden osalta. On oletettavaa, että kunnat vahvistavat omaa työllisyydenhoidon rakennettaan tulevina vuosina. Salvos hanke antaa osansa tähän kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749063","A70563","Development of Playpal service system for amateur sports.","Playpal palvelujärjestelmän kehittäminen harrasteurheiluun.","Finland","04/11/2014","31/12/2016",50,45900,"EUR",22950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761141","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Playpal is a new kind of amateur electronic service system that gives individuals the opportunity to engage in their own sport without committing to time, place or club/team schedules. There are a number of motivating factors to join the Playpal series, moving, engaging in your own sport, a leveling system and a cash prize. Playpal matches are played in already existing venues and in already existing sports of enthusiasts’ own sports. Playpal is unscheduled and that’s why it’s an easy and quick way to stack two teams and play a short game. Playpal combines social media and real life and brings passive enthusiasts from “some” back to movers.","Playpal on uudenlainen amatöörisarjan sähköinen palvelujärjestelmä, joka tuo yksilölle mahdollisuuden harrastaa omaa lajia ilman sitoutumista aikaan, paikkaan tai seura-/joukkueaikatauluihin. Motivoivia tekijöitä liittyä Playpal-sarjaan on useita, liikkuminen, oman lajin harrastaminen, tasoitusjärjestelmä ja rahapalkinto. Playpal ottelut pelataan jo olemassa olevilla suorituspaikoilla ja jo olemassa olevilla harrastajien omilla urheilulajeilla. Playpal on aikatauluton ja siksi on helppoa ja nopeata tapa kasata kaksi joukkuetta kasaan ja pelata lyhyt peli. Playpal yhdistää sosiaalisen median ja reaalielämän ja tuo lajin passiivi harrastajat ”somesta” takaisin liikkujiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749362","A70261","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","01/01/2015","30/04/2017",47.37,370488,"EUR",175500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989","60.45164061766,22.282167139199","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","In the SmartResearch project, the research teams of Åbo Akademi University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and the University of Oulu, together with seven companies, developed new reliable characterisation methods for various bio- and circular economy challenges. The study looked at ashes, bio-oils, recycled materials and industrial side streams, as well as their suitability for new high value products. The participating companies operate and support the development of the SmartChemistryPark innovation platform into a national and international model of research, product development and innovation, where research carried out in universities and new analytical routines validated in universities of applied sciences are an essential part of the emergence of new business.  The SmartChemistryPark innovation platform enhances the provision of analysis and research services for universities and universities to support companies’ product development processes. The diversified transfer of know-how between companies, universities and universities promotes both businesses and gives new ways of learning.","SmartResearch hankkeessa Åbo Akademin, Turun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston tutkimusryhmät kehittivät yhdessä seitsemän yrityksen kanssa uusia luotettavia karakterisointimenetelmiä erilaisiin bio- ja kiertotalouden haasteisiin. Tutkimuksessa tarkasteltiin tuhkia, bioöljyjä, kierrätysmateriaaleja ja teollisia sivuvirtoja sekä niiden soveltuvuutta uusien korkean jalostusarvon omaaviksi tuotteiksi. Hankkeeseen osallistuneet yritykset toimivat ja tukevat SmartChemistryPark innovaatioalustan kehitystä kansalliseksi ja kansainväliseksi tutkimuksen, tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan malliksi, jossa yliopistoissa tehty tutkimus ja ammattikorkeakouluissa validoidut uudet analyysirutiinit ovat oleellinen osa uuden liiketoiminnan syntyä.  SmartChemistryPark –ympäristöön kehitetyn innovaatioalustan avulla tehostetaan korkeakoulujen ja yliopistojen analyysi- ja tutkimuspalvelujen tarjontaa yritysten tuotekehitysprosessien tueksi. Tietotaidon monipuolinen siirtäminen yritysten, korkeakoulujen ja yliopistojen välillä edistää sekä yritysten toimintaa että antaa uusia oppimistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759429","S22517","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","Finland","15/06/2021","14/06/2022",50,93471,"EUR",46735.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.892976789908,27.673712316407","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, small and medium-sized enterprises (SMEs) in northern Savo are facing the greatest transformation in their history. The pandemic has had a direct and indirect impact on the business activities of the target companies, the most significant of which have, of course, been reflected in a slowdown in growth and a shift in investment, including a slowdown in skills development, and unfortunately no adjustment efforts have been avoided. The target group of the project is North Savo high-tech health and growth-stage companies whose export business and acquiring new international distributors, partners and customers have become more difficult and slowed down due to travel and meeting restrictions caused by the pandemic. Many health data companies are customers of international health actors (hospitals, pharmaceutical companies, health centres, occupational health) whose focus has been on the treatment, prevention and containment of the pandemic for over a year. The take-up of new partners and technologies has slowed down. Unfortunately, all this has been reflected in the weakening of the competitiveness and competitive advantage of the companies targeted by the project. The aim of this project is to build and develop health data and the expertise around it into the area’s new knowledge as part of the KuopioHealth innovation ecosystem, with a special focus on data-based business opportunities, future resilience, resilience to change and competitiveness at national and international level. The main actors are a cluster of about 10 companies in the health technology and software industry in the Kuopio region, which the project will launch as part of already functioning ecosystems. The goal and thread through the project is change factors and ensure the capacity of SMEs in our region to change. The future develops with the current megatrends and trends. The importance of artificial intelligence and cybersecurity is emphasised in a digitalising society, and for SMEs in particular, this transformation can be even burdensome. In addition, weak signals — new phenomena that can be detected with the help of foresight skills — also influence the shape of the future. The primary objective of this project is therefore to make the most of the transformation of business digitalisation for the benefit of SMEs in the region. This will be done through skills development and in the short and medium term.The project consists of five work packages with concrete measures: 1. Benchmark analysis and continuous development2. Workshop work on competence development3. Building new skills through training packages.4. Closer cooperation and building a common offer, communication, partnerships and interfaces with RDI environments in the region.5. Administration. The results of the project will build new data-based business know-how for the companies participating in the project and the ecosystem actors in the region to ensure the ability to change in a changed operating environment. Knowledge aims at the common, open and permanent competence of operators, which will produce significantly more new models for international business. Through training, competence is renewed and change management themes anchor it into companies’ data-driven business development. The project also supports the regional RDI home nests and their development through taking into account the overall needs of companies and networking. Workshops work models make operations more efficient and create new know-how in the region through business, cybersecurity and AI expertise. The results of the project’s operations and goals will result in new expertise that strengthens companies’ operational capacity and operating models, and the ability to change as a coronavirus pandemic has improved. With this ability to change, building business and growth from the challenges and slowdowns caused by the COVID-19 pandemic will accelerate and, through new skills, the business can be reformed in the future in case of possible new exceptional situations.","Koronapandemian johdosta Pohjois-Savolaiset pk-yritykset ovat historiansa suurimmassa murroksessa. Pandemia on vaikuttanut kohdeyritysten liiketoimintaan sekä suoraan että välillisesti, merkittävimmin vaikutukset ovat luonnollisesti näkyneet kasvun hidastumisena ja investointien siirtymisenä, myös osaamisen kehittämisen voidaan arvioida hidastuneet, eikä sopeutustoimiltakaan ole valitettavasti vältytty. Hankkeen kohderyhmänä on Pohjois-Savolaisia korkeanteknologian terveysalan yrityksiä ja kasvun vaiheessa olevien yrityksiä joiden vientiliiketoiminta ja uusien kansainvälisten jakelijoiden, kumppaneiden ja asiakkaiden hankkiminen on vaikeutunut ja hidastunut mm. pandemian aiheuttamien matkustus- ja tapaamisrajoituksien vuoksi. Useilla terveysdatayrityksillä on asiakkaina kansainvälisiä terveysalan toimijoita (sairaalat, lääkeyhtiöt, terveysasemat, työterveydet) joiden fokus on reilun vuoden ajan ollut pandemian hoidossa, ehkäisyssä ja rajoittamisessa. Uusien kumppaneiden ja teknologioiden käyttöönotto on hidastunut. Tämä kaikki on valitettavasti näkynyt hankkeen kohderyhmän yrityksien kilpailukyvyn ja kilpailuedun heikkenemisinä.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa ja kehittää terveysdatan ja sen ympärillä olevan osaamisen ympärille alueelle uutta osaamista osaksi KuopioHealth innovaatioekosysteemiä, erityisesti painottaen datapohjaisia liiketoimintamahdollisuuksia, tulevaisuusresilienssiä, muutoskyvykkyyttä sekä kansallisen ja kansainvälisen tason kilpailukykyä. Keskeisinä toimijoina ovat Kuopion alueen terveysteknologia- ja ohjelmistoalan noin 10 yrityksen yritysklusteri, jonka toiminnan hanke käynnistää osana jo toimivia ekosysteemejä.Tavoitteena ja punaisena lankana läpi projektin on muutostekijät ja alueemme pk-yritysten muutoskyvykkyyden varmistaminen. Tulevaisuus kehkeytyy vallitsevien megatrendien ja trendien virtauksessa. Tekoälyn ja kyberturvallisuuden merkitys korostuu digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja etenkin pk-yrityksille tämä muutos voi olla raskaskin. Lisäksi tulevaisuuden muotoutumiseen vaikuttavat myös heikot signaalit - uudet oraalla olevat ilmiöt, joista ennakointiosaamisen avulla voi havaita merkkejä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on siis liiketoiminnan digitalisaation mukanaan tuoman murroksen maksimaalinen hyödyntäminen alueen pk-yritysten hyödyksi. Tämä tapahtuu osaamisen kehittämisen kautta sekä lyhyellä ja  keskipitkällä aikaskaalalla.Hankkeessa on viisi työpakettia joiden konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Benchmark-analyysi ja jatkuva kehittäminen2. Workshop työskentelyt osaamisen kehittämisessä3. Uuden osaamisen rakentaminen koulutuskokonaisuuksilla.4. Yhteistyön tiivistäminen ja yhteisen tarjoaman rakentaminen, viestintä, kumppanuudet ja rajapinnat alueen TKI ympäristöihin.5. Hallinto. Hankkeen tuloksina rakentuu uutta datapohjaista liiketoimintaosaamista hankkeeseen osallistuville yrityksille ja alueen ekosysteemitoimijoille jonka avulla varmistetaan muutoskyvykkyys muuttuneessa toimintaympäristössä. Osaamisella tavoitellaan toimijoiden yhteistä, avointa ja pysyvää osaamista, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia kansainväliseen liiketoimintaan tähtääviä malleja. Koulutuksien kautta osaaminen uudistuu ja muutosjohtamisen teemoilla se juurrutetaan osaksi yritysten datalähtöistä liiketoiminnan kehittämistä. Hanke tukee myös maakunnan TKI-kotipesiä ja niiden kehittämistä yritysten kokonaistarpeiden huomioimisen ja verkostoitumisen kautta. Workshop-työskentelymallit tehostavat toimintaa ja luovat alueelle uutta, osaamista liiketoiminnan, kyberturvallisuuden ja tekoälyosaamisen kautta.Hankkeen toimintojen ja tavoitteiden kautta syntyy tuloksina uutta osaamista jolla yrityksien toimintakyky ja toimintamallit vahvistuvat ja muutoskyvykkyys korona pandemiassa on parantunut. Tämän muutoskyvykkyyden myötä liiketoiminnan ja kasvun rakentaminen koronapandemian aiheuttamista haasteista ja hidastumisista nopeutuu sekä uuden osaamisen kautta liiketoimintaa voidaan tulevaisuudessa uudistaa mahdollisten uusien poikkeustilojen sattuessa kohdalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752854","A74639","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike) (investment section)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike) (Investointiosio)","Finland","01/10/2018","31/12/2022",39.35,44468,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750260","A71059","Kuopio Multibuilding — development project","Kuopion Monirakennus - kehittämishanke","Finland","10/04/2015","31/05/2017",50,87920,"EUR",43960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762401","62.891117033611,27.684533121873","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With the help of the development project, Kuopion Monirakennus Oy is driving up a new business area that will introduce new methods for the implementation of sewage renovations. At the same time, the service concept of renovation projects is being developed in an even more customer-oriented direction. The idea is that the renovation project does not have to be a bad experience for the customer. The new operating model seeks both local and regional growth. To guide operations, a certified quality system will be built, an ERP system will be mapped and implemented, and the company’s management system will be developed comprehensively.","Kehittämishankkeen avulla Kuopion Monirakennus Oy ajaa ylös uuden liiketoiminta-alueen, jonka avulla otetaan käyttöön uusia menetelmiä viemärisaneerauksien toteuttamiseen. Samanaikaisesti kehitetään saneerausprojektien palvelukonseptia entistäkin asiakaslähtöisempään suuntaan. Ajatuksena on, että saneerausprojektin ei tarvitse olla asiakkaalle ikävä kokemus. Uuden toimintamallin avulla haetaan sekä paikallista että alueellista kasvua. Toiminnan ohjaamiseksi rakennetaan sertifioitu laatujärjestelmä,  kartoitetaan ja otetaan käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä sekä kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen johtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750236","A71035","LEVARBIO — Use of valuable biomolecules and biomass in algae as food, feed and energy","LEVARBIO - Levien arvokkaiden biomolekyylien ja biomassan hyödyntäminen ravinnossa, rehuna ja energiana","Finland","01/09/2015","31/12/2017",35,450000,"EUR",157500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The LEVARBIO project makes full use of the rapid growth of microalgae. The project responds to the need to develop decentralised viable renewable energy production, promote nutrient recycling, self-sufficiency in feed production and the processing of biomass into high-value products. Algae are potential sources of renewable energy: biodiesel from lipids and biogas from other biomass. In order to make the production of renewable energy profitable through algae farming, it must be integrated into nutrient recycling and make effective use of the ingredients produced by algae, taking into account the demand and price of each potential product on the market. On the basis of past and ongoing projects such as ALGOMEG, the Tekes project, we know that the economically optimal result is obtained by taking the nutrients required for algae farming from the side and waste streams, by extracting valuable fractions such as lipids, and by biogasing other biomass. The aim of the project is to improve the potential of algae as a source of renewable energy, by integrating the use of low-cost nutrient sources in algae farming and the production of values separated from algae and diverse applications such as feed, food, energy and fertiliser use.  The project will map and test unexploited by-products from the food industry, leachate and waste water from waste treatment, as well as side streams generated at farm level as a source of algae nutrients and growing media. Algae farming is optimised to maximise desired product and energy yields. At the same time, the scaling of algae farming, as well as the separation phase of algae biomass from laboratory to larger scale, is developed. In practice, the extraction phase of algae biomass is optimised to recover valuable algae components such as omega fatty acids, vitamins, pigments. The values thus separated will be tested in different products and the biogas yield potential of the remaining algae biomass will be investigated. Throughout the project, comprehensive concepts will be developed for different applications (e.g. integration into industry, livestock production and waste water/waste treatment), the feasibility and profitability of which will be assessed by calculation. The project will promote the exploitation of secondary and waste streams and provide information on the possibilities and requirements of algae farming for the production and exploitation of specific value products in different applications. With regard to the overall concepts selected for the review, the main factors affecting profitability are identified. The main implementation of the project is the University of Helsinki (Lahti, Viikki) and the Häme University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute. There are several companies from all the regions involved who are interested in providing their expertise on the one hand and on the other hand taking advantage of the results and products of the LEVARBIO project.","LEVARBIO-hankkeessa hyödynnetään mikrolevien nopeaa kasvua mahdollisimman monipuolisesti. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää hajautettua uusiutuvan energian kannattavaa tuotantoa, edistää ravinnekierrätystä, rehutuotannon omavaraisuutta ja biomassan jalostamista arvotuotteiksi. Levät ovat potentiaalisia uusiutuvan energian lähteitä: biodieseliä lipideistä ja biokaasua muusta biomassasta. Jotta uusiutuvan energian tuotanto leväkasvatuksen kautta saataisiin kannattavaksi, pitää se integroida osaksi ravinnekierrätystä, ja hyödyntää levän tuottamia ainesosia tehokkaasti, huomioiden kunkin potentiaalisen tuotteen kysyntä ja hinta markkinoilla. Aikaisempien ja käynnissä olevien hankkeiden (mm. Tekes-hanke ALGOMEG) perusteella tiedämme, että taloudellisesti optimaalinen tulos saadaan ottamalla leväkasvatuksen vaatimat ravinteet sivu- ja jätevirroista, uuttamalla arvokkaat fraktiot, kuten lipidit, ja biokaasuttamalla muu biomassa. Hankkeen tavoitteena on parantaa levän potentiaalia uusiutuvan energian lähteenä, integroimalla tähän edullisten ravinnelähteiden käyttö leväkasvatuksessa ja levästä erotettujen arvojakeiden tuottaminen ja monipuoliset käyttösovellukset, mm. rehu-, elintarvike-, energia- ja lannoitekäytössä.  Hankkeessa kartoitetaan ja testataan elintarviketeollisuuden hyödyntämättömiä sivuvirtoja, jätteidenkäsittelyn suoto- ja jätevesiä sekä maatilatasolla syntyviä sivuvirtoja levien ravinnelähteenä ja kasvualustana. Leväkasvatusta optimoidaan haluttujen tuote- ja energiasaantojen maksimoimiseksi. Samalla kehitetään leväkasvatuksen, kuin myös leväbiomassan erotusvaiheen skaalausta laboratoriotasolta isompaan mittakaavaan. Käytännössä optimoidaan leväbiomassan uuttovaihetta, jolla saadaan talteen levän arvokkaita komponentteja, kuten omega-rasvahapot, vitamiinit, pigmentit. Näin erotettuja arvojakeita testataan erilaisissa tuotteissa, ja selvitetään lopun leväbiomassan biokaasutuottopotentiaalia. Koko hankkeen ajan kehitetään eri sovelluskohteisiin (esim. integrointi teollisuuteen, kotieläintuotantoon ja jätevesien/jätteiden käsittelyyn) kokonaiskonseptiratkaisuja, joiden toteutettavuutta ja kannattavuutta arvioidaan laskennallisesti. Hankkeen tuloksena edistetään sivu- ja jätevirtojen hyödyntämistä sekä saadaan tietoa leväkasvatuksen mahdollisuuksista ja vaatimuksista tiettyjen arvotuotteiden tuottamiseksi ja hyödyntämiseksi eri käyttösovelluksissa. Tarkasteluun valittujen kokonaiskonseptien osalta saadaan selville kannattavuuteen vaikuttavat keskeisest tekijät. Hankkeen päätoteuttajana on Helsingin yliopisto (Lahti, Viikki), ja osatoteuttajina Hämeen ammattikorkeakoulu ja Suomen ympäristökeskus. Yhteistyötahoina on useita, kaikkia mukana olevia maakuntia edustavia yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneita antamaan asiantuntemustaan ja toisaalta hyödyntämään LEVARBIO-hankkeen tuloksia ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754846","A76331","Business digitalisation leap","Liiketoiminnan digitalisoinnin loikka","Finland","29/03/2020","30/06/2022",50,37250,"EUR",18625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s capacity to digitise its business, to create a data strategy to support it and to prepare for the internationalisation of its services.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen valmiuksia digitalisoida liiketoimintaansa, luoda sen tueksi datastrategia ja valmistella palveluidensa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759240","S22328","Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA)","Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA)","Finland","01/03/2021","30/06/2023",40,212417,"EUR",84966.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Healthcare needs and changes in the working culture in the current COVID-19 pandemic situation require health professionals to have a broader management of acute situations, to respond to the diverse needs of clients/patients (such as mental health issues) and to have effective clinical work management skills. In order to meet the need for the development of expert training, a project is planned at the University of Eastern Finland at the Department of Nursing Science: Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA). The training responds to the need for working life to strengthen the employee’s competence, the quality of the patient’s care and the smoothness of treatment paths in the event of a pandemic, as well as support the organisation’s attractiveness, job satisfaction and career development, as well as cooperation between health care and education organisation and working life. The project produces a new type of training that has not been implemented in Finland before. The project (a) develops, in cooperation with the Department of Nursing Science, the Faculty of Health Sciences and partners, a Master’s Degree in Clinical Nursing Curriculum Curriculum (40 credits), b) piloting the training with a group of partners’ employees and healthcare professionals in the North Savo region (n=25) and c) assessing the implementation and effectiveness of the training. The aim of the actions is to support the improvement of VET/university degree attainment and labour market attachment by providing access to continuous learning and further training for nurses already in working life, as well as to support the development of the worker’s own skills and work. The current pandemic situation is having a long-term impact on the mental health of the population, from which education and training will address emerging skills needs. In addition, the purpose of the training is to strengthen the awareness and attractiveness of the centre of expertise in health services in Northern Savo by improving cooperation and networking between operators and by offering expert training and expertise, which are also recognised as an attraction factor, for employees in these areas. The effectiveness of the project will be assessed after the project and in the future the training package will form a master-level clinical nursing expert training package. Training will also be offered to organisations in the future as needed and possible new openings for cooperation between the University of Science, the University of Applied Sciences and the working life to strengthen the competence of the staff are planned. In addition, it is possible to implement training as international education.","Terveydenhuollon tarpeet ja työkulttuurin muutos vallitsevassa COVID-19 pandemiatilanteessa edellyttävät terveysalan ammattilaisilta aiempaa laajempaa akuuttitilanteiden hallintaa, asiakkaiden/potilaiden monipuolisiin tarpeisin (kuten mielenterveyden kysymykset) vastaamista, ja tehokasta kliinisen työn johtamisosaamista. Asiantuntijakoulutuksen kehittämistarpeeseen vastaamiseksi on Itä-Suomen yliopistossa hoitotieteen laitoksella suunniteltu hanke: Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA). Koulutus vastaa työelämän tarpeeseen vahvistaa työntekijän osaamista, potilaan laadukasta hoitoa ja hoitopolkujen sujuvuutta pandemiatilanteessa sekä tukee organisaation vetovoimatekijöitä, työntekijän työtyytyväisyyttä ja urakehitystä sekä terveydenhuollon sekä koulutusorganisaation ja työelämän yhteistyötä. Hankkeessa tuotetaan uudenlaista koulutusta, jollaista ei ole aikaisemmin toteutettu Suomessa.Hankkeessa a) kehitetään hoitotieteen laitoksen, terveystieteiden tiedekunnan laitosten ja yhteistyökumppaneiden kanssa yhteistyössä kliinisen hoitotyön asiantuntijan maisterin tutkinnon tasoinen täydennyskoulutuksen opetussuunnitelma (40 op), b) pilotoidaan koulutus yhteistyökumppaneiden työntekijöistä ja Pohjois-Savon alueen terveydenhuollon henkilöistä koostuvalla ryhmällä (n=25) ja c) arvioidaan koulutuksen toteutusta ja vaikuttavuutta. Toimien tavoitteena on tukea ammatillisen tutkinnon/ korkeakoulututkinnon suorittamisen tehostamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä tarjoamalla mahdollisuus jo työelämässä olevien sairaanhoitajien jatkuvaan oppimiseen ja täydennyskouluttautumiseen sekä tuetaan työntekijän oman osaamisen ja työn kehittämistä. Parhaillaan vallitseva pandemiatilanne aiheuttaa pitkäaikaisia vaikutuksia väestön mielenterveyteen, joista nouseviin osaamistarpeisiin koulutuksella vastataan. Lisäksi koulutuksen tarkoituksena on vahvistaa Pohjois-Savon terveyspalvelujen osaamiskeskittymän tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta parantamalla toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista sekä tarjoamalla vetovoimatekijäksikin tunnistettua asiantuntijakoulutusta ja osaamista näiden alueiden työntekijöille. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen jälkeen ja jatkossa koulutuskokonaisuus muodostaa maisteritasoisen kliinisen hoitotyön asiantuntijakoulutuksen suuntaavan kokonaisuuden. Koulutusta tullaan myös tarjoamaan jatkossa organisaatioille tarpeen mukaisesti ja mahdollisia uusia avauksia tiedekorkeakoulun, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyölle henkilöstön osaamisen vahvistamiseksi suunnitellaan. Lisäksi koulutuksen toteuttaminen kansainvälisenä koulutuksena on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753337","A74222","North Savo Energy Technology RDI Ecosystem Development Plan","Pohjois-Savon energiatekniikan TKI-ekosysteemin kehittämissuunnitelma","Finland","01/09/2018","30/04/2019",37.5,65000,"EUR",24375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","065|068","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, machinery and energy technology is the most important industrial sector for the region’s economy. The development of technology and new products to ensure the competitiveness of the products of SMEs in international markets in particular, needs a strong RDI competence hub. In the field of energy technology, the centre of this centre of expertise has become the Varkaus campus of Savonia University of Applied Sciences, which also hosts LUT’s renewable energy research unit around the industry, leading international energy plant suppliers Andritz and Sumitomo with subcontractor networks.  Other research and training organisations operating in the region include UEF, Sakky and YSAO.However, it has been found that companies in the region do not know how to use the resources of the energy hub to the extent necessary or possible. Partly fragmented activities in the region, which have not been properly coordinated, rapid changes in technology development needs and foreseeable changes in the financing of RDI activities in the field require further development of the activities of the Energy Technology RDI Centre of Excellence.  This project draws up a development plan for the region’s Energy Technology RDI competence centre, which allows the operating model, resources and joint use of the Energy Technology RDI hub to be developed to meet the needs of customers. The project is carried out in close cooperation with other energy research organisations and companies in the region. The project is carried out by Savonia-amk in close cooperation with other energy research organisations and companies in the region. The identification of development measures and the identification of technical infrastructure development activities will be assisted by bilateral discussions between different organisations, workshops and excursions to a few similar research units in Finland and abroad, as well as expert services to achieve the best result. The implementation of the actual plan will be carried out in the follow-up project of this project with the support of research institutes, companies and ERDF funding to be applied for separately. The plan will contribute to closer and more efficient cooperation between experts in the energy sector in the province. It will increase the visibility and visibility of the Energy Technology RDI competence centre in the energy business field, especially locally but also nationally. The ultimate goal is to create a strong RDI centre of expertise in the Energy sector in Northern Savo, which is possible when the project plan is implemented. In the future, the RDI Centre of Excellence in Energy Technology will strongly support the development of the business sector in line with the objectives of the Provincial Plan.","Pohjois- Savossa kone- ja energiateknologia on alueen talouden kannalta tärkein teollisuuden ala. Teknologian ja uusien tuotteiden kehittäminen, joilla varmistetaan erityisesti PKT-yritysten tuotteiden kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla, tarvitsee kehittyäkseen vahvan TKI osaamiskeskittymän. Energiateknologian alueella tämän osaamiskeskittymän keskuspaikaksi on muodostunut Savonian AMK:n Varkauden kampus, jossa toimii myös LUT:n uusiutuvan energian tutkimusyksikkö ympärillään alan johtavat kansainväliset energialaitosten toimittajat Andritz ja Sumitomo alihankkijaverkoistoineen.  Muita alalla maakunnassa  toimivia tutkimus- ja koulutusorganisaatioita ovat mm UEF, Sakky ja YSAO.On kuitenkin havaittu ,että alueen yritykset eivät osaa hyödyntää energiakeskittymän TKI resursseja siinä määrin kuin olisi tarpeen tai mahdollista. Osittain monille eri tahoille maakunnassa pirstaloitunut toiminta jota ei ole kunnolla koordinoitu, teknologioiden kehitystarpeessa tapahtuvat nopeat muutokset sekä alan TKI-toiminnan rahoituksessa ennakoitavissa olevat muutokset vaativat Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymän toiminnan edelleen kehittämistä.  Tässä hankkeessa laaditaan alueen Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymälle kehittämissuunnitelma, jonka avulla Energiatekniikan TKI-keskittymän toimintamallia, resursseja ja niiden yhteistä käyttöä voidaan kehittää vastaamaan asiakkaiden tarpeita siten. että yritykset voivat kehittää, käyttäen apuna paikallisen Energiatekniikan TKI-keskittymän palveluita, tuotteita kansainvälisille markkinoille ja samalla varmistetaan Energiatekniikan TKI-keskuksen pitkäjänteinen liiketaloudellisesti kestävä toiminta.Hanke toteutetaan Savonia-amk:n toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen muiden energia-alan tutkimusorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Kehittämistoimenpiteiden tunnistamisessa sekä infrastruktuurin teknisten kehittämistoimien identifioinnissa käytetään apuna kahdenkeskisiä keskusteluja eri organisaatioiden kesken, työpajoja ja tutustumismatkoja muutamiin koti- ja ulkomaisiin vastaaviin tutkimusyksiköihin sekä myös asiantuntijapalveluita parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Varsinaisen suunnitelman toteuttaminen on tarkoitus toteuttaa tämän hankkeen jatkohankkeessa tutkimuslaitosten, yritysten ja erikseen  haettavan EAKR-rahoituksen turvin.Suunnitelman tekeminen edistää maakunnan energia-alan asiantuntijayhteistyön tiivistämistä ja tehostamista. Se lisää Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymän näkyvyyttä ja tunnettavuutta energia-alan yrityskentässä erityisesti paikallisesti mutta myös valtakunnallisesti. Lopullisena tavoitteena on luoda vahva Energia-alan TKI-osaamiskeskittymä Pohjois-Savoon, mikä mahdollistuu kun hankkeessa tehty suunnitelma toteutetaan. Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymä tulee tulevaisuudessa tukemaan vahvasti maakuntasuunnitelman tavoitteiden mukaista elinkeinoelämän kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750642","A72641","Automatic machine development","Automaattikoneen kehittäminen","Finland","23/02/2017","30/06/2019",50,46750,"EUR",23375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762741","63.144716684615,22.797456879418","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62375,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Develop a new automatic machine","Kehitetään uutta automaattista konetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751919","A73804","Climate-wise Satakunta -ILSA","Ilmastoviisas Satakunta -ILSA","Finland","01/05/2018","31/12/2021",35,297143,"EUR",104000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the climate-wise Satakunta project is to activate activities and measures in the Satakunta region that reduce emissions. The activities focus on reducing greenhouse gas emissions outside the emissions trading system, especially among municipalities, local residents, housing companies, the business field and the maintenance of real estate, in cooperation with educational institutions, energy companies, companies and other actors in the region. The aim of the project is to activate climate-wise pilots, especially for the municipal side. The project focuses on the activation and practical implementation of climate programmes and Hinku activities, e.g. through the implementation of an energy efficiency agreement. The project also organises information sessions, events, information, awareness-raising, practical piloting and in particular the activation of these, in cooperation with municipalities, companies, educational institutions and other actors, in order to reduce greenhouse gas emissions, increase the use of renewable energy, energy saving and maintenance of buildings. The project also provides unbiased climate advice to housing companies and small and medium-sized enterprises. At the same time, provincial and national emission targets will be implemented. As a result, the project will provide the latest information on reducing emissions and directing practical measures on greenhouse gas emissions. The project will disseminate the latest information on renewable energies and energy efficient solutions. Pilot experiments carried out in cooperation with municipalities, companies, universities and other actors will provide new knowledge and experience. The project will strengthen climate expertise and further develop cooperation between different companies and actors.","Ilmastoviisas Satakunta –hankkeen tavoitteena aktivoida Satakunnan alueella toimintaa ja toimenpiteitä jotka vähentävät päästöjä. Toiminta keskittyy päästökaupan ulkopuolisten kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen erityisesti kunnissa, kuntalaisten keskuudessa, asunto-osakeyhtiöissä, yrityskentässä ja kiinteistöjen ylläpidossa, yhteistyössä alueen oppilaitosten, energiayhtiöiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on aktivoida ilmastoviisaita pilotteja, erityisesti kuntapuolelle.Hankkeen toiminta keskittyy ilmasto-ohjelmien ja Hinku-toiminnan aktivoimiseen ja käytännön toteutukseen mm. energiatehokkuussopimuksen toteutuksen kautta. Hankkeessa järjestetään myös mm. kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, uusiutuvaan energian käyttöä lisääviä, energiansäästöön ja kiinteistöjen ylläpitoon liittyviä informaatiotilaisuuksia, tapahtumia, tiedotusta, käytännön pilotointia ja erityisesti niiden aktivointia yhteistyössä kuntien, yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke tarjoaa myös puolueetonta ilmastoneuvontaa mm. asunto-osakeyhtiöille ja pk-yrityksille.Hankkeen tuloksena mukana olevien kuntien ja yritysten kasvihuonekaasupäästöt laskevat. Samalla toteutetaan maakunnallisia ja kansallisia päästötavoitteita. Hankkeen tuloksena saadaan uusinta tietoa päästöjen vähentämiseen ja suuntaa kasvihuonekaasupäästöjen käytännön toimenpiteille. Hankkeessa levitetään uusinta tietoa uusiutuvista energiamuodoista ja energiatehokkaista ratkaisuista. Hankkeessa yhteistyönä kuntien, yritysten, korkeakoulun ja muiden toimijoiden kanssa toteutettavista pilot- kokeiluista saadaan uutta tietoa ja kokemusta. Hankkeen myötä Ilmastoasioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759348","S22436","Kinesis — A development programme to improve companies’ resilience and performance","Kinesis - Kehitysohjelma parantamaan yritysten resilienssiä ja suorituskykyä","Finland","01/04/2021","30/06/2023",37.5,351264,"EUR",131724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Kinesis project is to improve the well-being, productivity and adaptability of business leaders and personnel in SMEs and thereby address the employment challenges posed by the coronavirus outbreak in the Uusimaa region. The project will prepare new-country SMEs to make their business models more visible and rethink their business models. With the help of coaching, SMEs develop their business models to meet post-corona-time well-being, productivity, customer needs and employment challenges. The companies participating in the project develop their own business and apply agile development model in everyday life. The specific objectives of the project are: 1) Make visible and reform the business thinking of strategic decision-makers;  2) Strengthen intra-corporate entrepreneurship, agile experimental culture and related practices; and 3) Develop a digital library that provides free tools for modernising business models. The project will carry out two school year-long entrepreneurship coaching, focusing on both SMEs and strategic decision-makers as well as company personnel. Business coaching provides entrepreneurs and staff with skills to reform business concepts, co-development opportunities and peer learning opportunities, strengthening adaptability to change and further improving well-being at work. The multifaceted coaching is mainly carried out using a variety of new digital co-creation tools and working independently. In addition, the project will provide a digital tool library open to all, which will provide entrepreneurs with the tools needed to reform their business models and provide a first step towards the renewal of business models. Examples of tools are canvass, self-assessment tasks, presentations and instructions for various financial and support services, and other material produced by the project.The working well-being, agility and sustainability of the SMEs involved in the project will be improved in different situations of disruption and change in the future, as they are able to anticipate in advance that the profitability of the business is not based on a “one-card basis” in a crisis-sensitive way. In addition, the project will improve the use of the skills and creativity of the entire staff of the participating SMEs in order to secure future business and jobs that are meaningful and professional growth for employees. In the longer term, the modernisation of the business models implemented in the project with the help of proactive development and analysis tools for corporate management and personnel improves the productivity and well-being of SMEs in a wider sense. The measures supporting the New Country companies in the project will strengthen the opportunities for participating companies to succeed and thus also to employ locally, which will support the region’s vitality and the well-being of its inhabitants in the long term. Cooperation between companies and higher education institutions in the project has a positive impact on the region’s R & D activities and innovation capacity by creating new practices that strengthen the competitiveness of both companies and higher education institutions. Involving staff in development creates excellent conditions for strengthening the well-being of the employees of companies. The experience of inclusion strengthens employees’ experience of the importance of their own work, which has a positive impact on well-being. The project aims to make gender-related aspects of working life and employment visible in the operating environment, which can be influenced by the companies involved through their own actions. Responsibility and related awareness of environmental impacts is one of the key dimensions of the new business thinking that the participating companies seek to support.","Kinesis -hankkeen päämääränä on parantaa yritysjohtajien ja henkilöstön työhyvinvointia, tuottavuutta ja sopeutumiskykyä pk-yrityksissä ja sitä kautta vastata koronavirusepidemian aiheuttamiin työllisyyshaasteisiin Uudenmaan alueella. Hanke valmentaa uusimaalaisia pk-yrityksiä tekemään näkyväksi ja uudistamaan liiketoimintamalleja koskevaa ajatteluaan. Valmennuksen avulla pk-yritykset kehittävät liiketoimintamallejaan vastaamaan korona-ajan jälkeisiä työhyvinvoinnin, tuottavuuden, asiakastarpeiden ja työllistämisen haasteita. Hankkeeseen osallistuvat yritykset kehittävät omaa liiketoimintaansa ja soveltavat ketterän kehittämisen toimintamallia arjessa. Hankeen erityisinä tavoitteina on: 1) Tehdä näkyväksi ja uudistaa strategisten päätöksentekijöiden liiketoiminta-ajattelua;  2) Vahvistaa yritysten sisäistä yrittäjyyttä, ketterää kokeilukulttuuria ja siihen liittyviä toimintatapoja; sekä 3) Kehittää digitaalinen kirjasto, joka tarjoaa maksutta työvälineitä liiketoimintamallien uudistamiseen. Hankkeessa toteutetaan kaksi lukuvuoden kestoista yritysvalmennusta, joiden pääkohderyhminä ovat sekä pk-yrittäjät ja strategiset päätöksentekijät että yritysten henkilöstö. Yritysvalmennus tarjoaa yrittäjille ja henkilöstölle osaamista liiketoimintakonseptien uudistamiseksi, yhteiskehittämismahdollisuuksia sekä mahdollisuuksia vertaisoppimiseen vahvistaen sopeutumiskykyä muutoksiin ja parantaen edelleen työhyvinvointia.Monitahoinen valmennus toteutetaan pääsääntöisesti erilaisia uudenlaisia digitaalisia yhteiskehittämisen työkaluja hyödyntäen ja itsenäisesti työskennellen. Lisäksi hanke tarjoaa kaikille avoimen digitaalisen työvälinekirjaston, joka tuo yrittäjien saataville liiketoimintamallien uudistamiseen vaadittavia työkaluja ja tarjoaa ensimmäisen askeleen liiketoimintamallien uudistumiselle. Esimerkkeinä työkaluista ovat erilaiset canvasit, itsearviointitehtävät, erilaisten rahoitus- ja tukipalvelujen esittelyt ja ohjeet, sekä muu hankkeessa tuotettu materiaali.Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten työhyvinvointi, ketteryys ja kestävyys erilaisissa tulevaisuuden häiriö- ja muutostilanteissa paranee, kun ne pystyvät liiketoimintamallien ennakoivalla uudelleen muotoilulla varautumaan etukäteen siihen, että liiketoiminnan kannattavuus ei perustu kriisiherkästi vain ”yhden kortin varaan”. Lisäksi hanke parantaa osallistuvien pk-yritysten koko henkilöstön osaamisen ja luovuuden hyödyntämistä tulevaisuuden liiketoiminnan ja työntekijöille mielekkäiden ja ammatillista kasvua edistävien työpaikkojen turvaamiseksi. Pidemmällä aikavälillä hankkeessa toteuttavien liiketoimintamallien uudistaminen yritysjohdon ja henkilöstön ennakoivien kehittämis- ja analysointityökalujen avulla parantaa laajemminkin pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia.Hankkeen uusmaalaisia yrityksiä tukevat toimet vahvistavat osallistuvien yritysten mahdollisuuksia menestyä ja siten myös työllistää paikallisesti, mikä tukee alueen elinvoimaisuutta ja asukkaiden hyvinvointia pitkällä aikavälillä. Yritysten ja korkeakoulun yhteistyö hankkeessa vaikuttaa positiivisesti alueen tutkimus- ja kehittämistoimintaan ja innovaatiokyvykkyyteen luomalla sekä yrityksiin että korkeakouluun alueen kilpailukykyä vahvistavia uusia käytäntöjä.Henkilöstön osallistaminen kehittämiseen luo erinomaiset edellytykset yritysten henkilöstön hyvinvoinnin vahvistumiselle. Osallisuuden kokemus vahvistaa työntekijöiden kokemusta oman työn merkityksestä, mikä vaikuttaa positiivisesti hyvinvointiin.Hankkeessa pyritään tekemään näkyväksi sukupuoliin liittyviä, toimintaympäristössä näkyviä työelämän ja työllisyyden näkökulmia, joihin osallistuvat yritykset voivat omilla toimillaan vaikuttaa. Vastuullisuus ja siihen liittyen tietoisuus ympäristövaikutuksista on yksi keskeisistä ulottuvuuksista uudessa liiketoiminta-ajattelussa, jota osallistuvissa yrityksissä pyritään tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755149","A76935","Kopo — harvesting costs in Lapland harvesting destinations","KOPO – Korjuukustannukset Lapin poimintahakkuukohteissa","Finland","01/05/2021","30/06/2023",17.11,228458,"EUR",39078.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The popularity of continuous forest farming is increasing, and the pressure to reduce clear fellings on Metsähallitus lands and drained peatlands has increased. This may mean an increase in continuous rearing, especially in Lapland and Northern Finland, where the share of Metsähallitus and peatlands is high. In particular, the effects of harvesting (harvesting costs, harvesting trail) should be known in order to assess the usefulness of continuous rearing. This would also allow for a more comprehensive comparison of the profitability of continuous rearing and stable stands, taking into account not only growth and yield effects, but also the costs of harvesting (EUR/m³). The objective of the project is to examine how the harvesting applied in continuous-covered forest farming is suitable for the conditions in Lapland, where harvesting conditions are more demanding than the rest of the country due to Arctic conditions, long distances, lower than average harvesting (m³/ha) and other forest uses. The project compares the harvesting methods (low thinning, clear-cut) of harvesting and steady-age stands by modelling the logging time (s/hull operating part), productivity (m³/hour of use of the harvesting machine) and harvesting costs at roadside storage (EUR/m³), as well as measuring the harvesting trace.   During the project, test stamps will be set up in Lapland, where test fellings are carried out using different types of felling (picking, thinning, clear-cut). Pile sites are selected that naturally have different ages of stand structure and can be subject to both harvesting and harvesting methods of a steady-age stand. In order to ensure that the results are comparable, the operator of the harvesting machine is trained in the working methods to be investigated and the logging is carried out using a logging machine which is the same for all comparable working methods.  1)According to the harvesting operations, productivity, fuel consumption, the structure of the remaining trees and the harvesting track with different types of felling (picking, traditional subcuting and clear-cut) 2)Prepare time and productivity models for the three types of logging machinery mentioned above3) Compare the costs of logging and the harvesting trace at the cutting level with the harvesting chain made up of a logging machine and a forest tractor. The project is implemented by the Lapland Training Centre REDU together with the Natural Resources Institute Finland.","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen suosio on kasvamassa, ja paine avohakkuiden vähentämiseen Metsähallituksen mailla sekä myös ojitetuilla turvemailla on kasvanut. Tämä voi merkitä jatkuvan kasvatuksen lisääntymistä erityisesti Lapissa ja Pohjois-Suomessa, jossa sekä Metsähallituksen maiden sekä turvemaiden osuus on suuri. Erityisesti puunkorjuun vaikutukset (korjuukustannukset, korjuujälki) tulisi tuntea, jotta voitaisiin arvioida jatkuvan kasvatuksen käyttökelpoisuutta. Tämä mahdollistaisi myös jatkuvan kasvatuksen ja tasaikäisen metsikön kasvatuksen kannattavuuksien kattavamman vertailun, jossa huomioitaisiin kasvu- ja tuotosvaikutusten lisäksi myös puunkorjuun kustannukset (€/m3). Hankkeen tavoitteena on tutkia, miten jatkuvapeitteisessä metsäkasvatuksessa sovellettava poimintahakkuu soveltuu Lapin olosuhteisiin, jossa korjuuolosuhteet ovat muuta maata vaativammat arktisten olosuhteiden, pitkien etäisyyksien, keskimääräistä pienemmän hakkuukertymän (m3/ha) ja muiden metsänkäyttötapojen takia. Hankkeessa verrataan poimintahakkuiden ja tasaikäisen metsikön hakkuutapoja (alaharvennus, avohakkuu) toisiinsa mallintamalla koehakkuiden perusteella hakkuiden ajanmenekki (s/rungon käyttöosa), tuottavuus (m3/hakkuukoneen käyttötunti) ja korjuukustannukset tienvarsivarastolla (€/m3) sekä mittaamalla korjuujälki.   Hankkeen aikana perustetaan Lappiin koeleimikoita, joissa tehdään koehakkuita eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, alaharvennus, avohakkuu). Leimikkokohteiksi valitaan kohteet, joissa on luonnostaan puuston eri-ikäisrakenteisuutta, ja johon voidaan soveltaa sekä poimintahakkuuta että tasaikäisen metsikön hakkuutapoja. Tulosten vertailtavuuden varmistamiseksi hakkuukoneen kuljettaja on harjaantunut tutkittaviin työtapoihin ja hakkuut toteutetaan hakkuukoneella, joka on sama kaikilla vertailtavilla työtavoilla.  1)Koehakkuiden perusteella selvitetään hakkuutyön ajanmenekki, tuottavuus, polttoaineen kulutus, jäävän puuston rakenne ja korjuujälki eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, perinteinen alaharvennus ja avohakkuu) 2)Laaditaan ajanmenekki- ja tuottavuusmallit kolmelle em. hakkuukoneen hakkuutavalle3)Vertaillaan puunkorjuun kustannuksia ja korjuujälkeä leimikkotasolla em. hakkuutavoilla hakkuukoneen ja metsätraktorin muodostamalla korjuuketjulla Hankkeen toteutuksesta vastaa Lapin koulutuskeskus REDU yhdessä Luonnonvarakeskuksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753169","A74854","New technologies in mechanical and production technologies (investment component)","Uudet teknologiat kone- ja tuotantotekniikassa (investointiosio)","Finland","01/01/2019","28/02/2022",37.12,523323,"EUR",194250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the “New Technologies in Machinery and Production Technology” project is to promote the competitiveness of the metal and engineering industries and to ensure the supply of skilled labour to enterprises in the sector. The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce in the field of CNC machining, laser cutting, automation and robotics by updating the equipment of educational institutions to meet the needs of the world of work. The project’s hardware procurement will expand and diversify the existing learning environments of OSAO and Oamk. Companies will be offered the opportunity to test equipment in an educational establishment and collaborative robots in a couple of weeks’ demonstrations, including in companies. The demonstrations will boost the productivity of companies and allow companies to test equipment before purchasing their own equipment at a low threshold. The aim of the project is to promote the sharing of learning environments in educational institutions. Modern learning environments make it possible for vocational and polytechnic students to develop joint development projects in companies. The project will work together to create an operating model for companies in the region to take advantage of the diverse equipment base of educational institutions at the end of the project. As a concrete result of the project, OSAO’s Kaukovainion Technology Unit and Oamk have modern learning environments that meet the needs of companies, which can be utilised in several degrees (electricity and automation, machinery and production technology, training experiments in well-being technology). The equipment contributes to the simultaneous project work of Oamk and OSAO students and workplace learning in companies. Equipment procurement contributes to low-carbon and material efficiency. The skills and attitudes acquired during the training will be transferred to working life, and this can also contribute more broadly to the promotion of material efficiency and low carbon in the field of machinery and production technology. As an indirect result of the project, the attractiveness of mechanical and production technology training will be increased.","Uudet teknologiat kone- ja tuotantotekniikassa -hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden kilpailukykyä ja varmistaa alan yritysten osaavan työvoiman saanti. Hankkeen tavoitteena on varmistaa alan yritysten osaavan työvoiman saatavuus CNC-koneistukseen, laserleikkaukseen sekä automaatioon ja robotiikkaan liittyen päivittämällä oppilaitosten laitekantaa työelämän tarpeita vastaaviksi. Hankkeen laitteistohankintojen avulla laajennetaan ja monipuolistetaan OSAOn ja Oamkin olemassa olevia oppimisympäristöjä. Yrityksille tarjotaan mahdollisuutta testata laitteita oppilaitoksessa ja yhteistyörobotteja parin viikon demonstraatioissa myös yrityksissä. Demonstraatioiden kautta tehostetaan yritysten tuottavuutta ja yritykset pääsevät testaamaan laitteita ennen omien laitehankintojen tekemistä matalalla kynnyksellä. Hankkeen tavoitteena on edistää oppilaitosten oppimisympäristöjen yhteiskäyttöä. Uudenaikaisten oppimisympäristöjen avulla mahdollistetaan ammattiopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden yhteiset kehittämisprojektit yrityksissä. Hankkeessa luodaan yhteistyössä toimintamalli siihen, kuinka alueen yritykset voivat hyödyntää oppilaitosten monipuolista laitekantaa hankkeen päätyttyä. Toimintamallin luomisessa hyödynnetään BusinessOulun toteuttamassa Alustojen tuotteistaminen ja Tehoja -hankkeissa kehitettyjä käytäntöjä.Hankkeen konkreettisena tuloksena OSAOn Kaukovainion tekniikan yksikössä ja Oamkissa on uudenaikaiset, yritysten tarpeita vastaavat, yhteiskäytössä olevat oppimisympäristöt, joita voidaan hyödyntää useassa tutkinnossa (sähkö- ja automaatio, kone- ja tuotantotekniikka, hyvinvointiteknologian koulutuskokeilu). Laitteistojen avulla mahdollistetaan osaltaan Oamk- ja OSAO-opiskelijoiden yhtäaikaiset projektityöt ja työpaikalla tapahtuva oppiminen yrityksissä.Laitteistohankinnat edistävät vähähiilisyyttä ja materiaalitehokkuutta. Koulutuksen aikana saatu osaaminen ja asenteet siirtyvät työelämään ja tätä kautta voidaan vaikuttaa myös laajemmin materiaalitehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen kone- ja tuotantotekniikan alalla.Hankkeen välillisenä tuloksena kone- ja tuotantotekniikan koulutuksen vetovoima lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755425","A76110","Food Living labs connecting people","Food Living labs connecting people","Finland","01/05/2020","31/08/2022",35,250496,"EUR",87673,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Ostrobothnia’s food hub is unique and significant at national level. There are a considerable number of parts of the food cluster in the area, but the activities are not in the best form of networking. Effective participation in the Agri-Food platform under the EU’s Smart Specialisation (S3 Smart Specialisation) platform requires a strong regional organised cluster.Food Living labs connecting people aims at creating a regional permanent innovation hub with strong business cooperation as key elements, user-driven pan-European services for SMEs in the food cluster and a roadmap to increase the level of development. The aim of permanent action is four steps: (1) building a trust zone between industries through living lab environments, (2) verifying the practical functioning of digital technologies in productive environments, (3) a step-by-step approach to the digitalisation of the industry (IoT and big data), starting with investment in digital solutions and data analysis, and (4) adapting measures to reform training to create programmes that include both food sciences and information technology.The project’s implementation consists of influencing and communicating, building a living lab network, identifying technologies and regionally renovating the operating environment. Strong collaboration with Smart Sensors 4 Agri-Food and Consumer Involvement in Agri-Food thematic partnership networks will be established.","Etelä-Pohjanmaan elintarvikekeskittymä on valtakunnallisesti ainutlaatuinen ja merkittävä. Alueelta löytyy elintarvikeklusterin osia huomattavan paljon, mutta toiminta ei ole parhaimmalla tavalla verkottunut. Tuloksellinen osallistuminen EU:n älykkään erikoistumisen (S3 Smart Specialization) mukaisten Agri-Food –platformien toimintaan edellyttää vahvaa alueellista organisoitua klusteria.Food Living labs connecting people –hankkeen toiminnan tavoitteena on luoda klusterista alueellinen pysyvä innovaatiokeskittymä, jonka keskeisinä elementteinä ovat vahva yritysyhteistyö, käyttäjälähtöiset elintarvikeklusterin pk-yrityksille suunnatut yhtenäisen living lab –konseptin mukaiset Euroopan laajuiset palvelut ja toiminnan kehittämistason nostamiseksi määriteltävä tiekartta. Pysyvään toimintaan tähdätään neljän askeleen avulla: (1) luottamusvyöhykkeen rakentaminen toimialojen välille living lab –ympäristöjen kautta, (2) digitaalisten tekniikoiden käytännön toimivuuden todentaminen tuotannollisissa ympäristöissä, (3) asteittainen lähestymistapa toimialan digitalisaatioon (IoT ja big data), alkaen investoinneista digitaalisiin ratkaisuihin ja datan analysointiin ja (4) toimenpiteiden sovittaminen koulutuksen uudistamiseen siten, että syntyy ohjelmia, jotka pitävät sisällään sekä elintarviketieteitä että tietotekniikkaa.Hankkeen toteutus koostuu vaikuttamisesta ja viestinnästä, living lab –verkoston rakentamisesta, teknologioiden tunnistamisesta ja toimintaympäristön alueellisesta uudistamisesta. Toiminnan kehittämisessä tehdään vahvaa yhteistyötä Smart Sensors 4 Agri-Food ja Consumer Involvement in Agri-Food –temaattisten kumppanuusverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291902","A78705",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29750,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756289","A77863","ArboREACT","ArboREACT","Finland","03/05/2021","30/08/2022",50,371890,"EUR",185945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","ArboREACT is a project by Arbonaut Oy to develop its business in response to a changing operating environment. As a result of the project, Arbonaut will be able to operate more widely and flexibly in international markets and, in particular, to produce higher quality forest information in developing countries in an automated manner. The management of forest information by Arbonaut’s customer organisations is improved through digitalisation and innovations also increase Arbonaut’s competitiveness. The two-year development project focuses in particular on the markets in Southeast Asia and Africa.","ArboREACT on Arbonaut Oy:n hanke, jolla yritys kehittää liiketoimintansa vastauksena muuttuvaan toimintaympäristöön. Hankkeen tuloksena Arbonaut kykenee toimimaan entistä laajemmin ja joustavammin kansainvälisillä markkinoilla ja erityisesti tuottamaan kehitysmaihin yhä laadukkaampaa metsätietoa automatisoidusti. Arbonautin asiakasorganisaatioiden metsätiedon hallinta paranee digitalisaation kautta ja innovaatiot kasvattavat myös Arbonautin kilpailukykyä. Kaksivuotinen kehityshanke tähtää erityisesti Kaakkois-Aasian ja Afrikan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754320","A75205","A new method of guidance and information and presentation to customers","Opastuksen ja infon uudenlainen menetelmä ja esittäminen asiakkaille","Finland","21/05/2019","31/12/2021",50,94340,"EUR",47170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765663","63.252767288636,30.185417417744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to further develop an easy-to-use and real-time solution for presenting guidance and information.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää edelleen helppokäyttöistä ja reaaliaikaista ratkaisua opastuksen ja infotiedon esittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758084","S21290","Family Exercise Saturdays Kuopio 2018-2019","Perheiden Liikuntalauantait Kuopio 2018-2019","Finland","01/04/2018","31/08/2019",42.11,93472,"EUR",39356.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In an increasing number of families, the price of hobby limits or even prevents children/young people from doing so. Adults’ inactivity, poor sports experiences and challenging life situations are also reflected in many ways in the well-being of the whole family, the opportunities for children to participate, the emergence of a physical lifestyle, and the working age and working age’s ability to work and function. Every child should have the opportunity to try different species and find at least one favourite hobby for themselves, even in adulthood, experiments and hobbies should be possible. The project Family Sports Saturdays offer families with different backgrounds a new opportunity to participate in regular, guided and free-of-charge activities together with children of different ages. The families’ sports Saturdays are carried out in cooperation between the sports clubs of Northern Savo and the club/others of eight different species. Each club/body is responsible for producing the low threshold of four consecutive sports Saturdays. In the project, the Family event, which takes place before the start of the Family Sports Saturdays, will inspire families to participate in Sports Saturdays and offer tips on how to exercise as a family at home. In addition, the project pilots new kinds of Future Nights. The evenings will bring together associations/others from different sectors of activity, as well as representatives of the city, to inspire and design new, co-operative, low-threshold welfare services for certain targeted groups of working-age people (e.g. diabetics, people with health risk factors, unemployed, young people of working age, 50+ years).   As families get rooted in sports Saturdays, all families in Kuopio are offered a new family-wide hobby, almost all year round. In addition, both children, young people and adults can find a fun hobby/species or a club that is attached to their activities through the Exercise Saturdays experiments. The project effectively increases the movement both during participation and leisure time, promotes the emergence and establishment of a physical lifestyle in families, while not forgetting the positive changes in working-age people’s working and functional capacity. The role of the third sector in preventing exclusion and supporting social inclusion will be strengthened. Families’ sports Saturdays create a new way to steer and attach to club activities and new hobbyists, members and actors support the vitality of the third sector. The project promotes cooperation and co-operation at several levels.","Yhä useammissa perheissä harrastamisen hinta rajoittaa tai jopa estää lasten/nuorten harrastamista. Myös aikuisten liikkumattomuus, huonot liikuntakokemukset ja haasteelliset elämäntilanteet heijastuvat monin tavoin koko perheen hyvinvointiin, lasten osallistumisen mahdollisuuksiin, liikunnallisen elämäntavan syntyyn sekä työikäisten työ- ja toimintakykyyn. Jokaisella lapsella tulisi olla mahdollisuus kokeilla eri lajeja ja löytää sitä kautta itselle ainakin yksi mieluisa harrastus, kokeilujen ja harrastuksen löytymisen tulisi olla mahdollista vielä aikuisiälläkin. Hankkeen Perheiden Liikuntalauantait tarjoavat yhdenvertaisesti taustoiltaan erilaisille kuopiolaisille perheille uudenlaisen mahdollisuuden osallistua säännölliseen, ohjattuun ja osallistujille maksuttomaan toimintaan yhdessä koko perheenä, samanaikaisesti eri-ikäisten lasten kanssa. Perheiden Liikuntalauantait toteutetaan Pohjois-Savon Liikunnan ja kahdeksan eri lajin seuran/muun tahon yhteistyönä. Jokainen seura/taho vastaa neljän peräkkäisen Liikuntalauantain matalan kynnyksen toiminnan tuottamisesta. Hankkeessa yhteistyöllä ennen Perheiden Liikuntalauantaiden toimintakauden käynnistymistä toteutettava Perhetapahtuma innostaa perheitä osallistumaan Liikuntalauantaihin ja tarjoaa vinkkejä perheenä liikkumiseen kotona. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia Tulevaisuusiltoja. Iltoihin kootaan eri toimintasektoreilta tulevia yhdistyksiä/muita tahoja sekä kaupungin edustajia ideoimaan ja suunnittelemaan uusia, yhteistyössä toteutettavia, matalan kynnyksen hyvinvointipalveluja tietyille kohdennetuille työikäisten ryhmille (esim. diabeetikot, terveydellisiä riskitekijöitä omaavat, työttömät, nuoret työikäiset, 50+-vuotiaat).   Perheiden Liikuntalauantaiden juurtuessa kaikille kuopiolaisille perheille on tarjolla uusi perheen yhteinen, lähes ympärivuotisen harrastus. Lisäksi niin lapset, nuoret kuin aikuisetkin voivat Liikuntalauantaiden kokeilujen kautta löytää itselle mieluisan harrastuksen/lajin tai seuran, jonka toimintaan kiinnittyä. Hanke lisää liikettä vaikuttavasti niin osallistumiskerroilla kuin vapaa-ajallakin, edistää liikunnallisen elämäntavan syntymistä ja juurtumista perheisiin, työikäisten työ- ja toimintakyvyn myönteisiä muutoksia unohtamatta. Kolmannen sektorin rooli syrjäytymisen ennaltaehkäisyssä ja sosiaalisen osallisuuden tukemisessa vahvistuu. Perheiden Liikuntalauantait luovat uuden väylän ohjautua ja kiinnittyä seuratoimintaan ja uudet harrastajat, jäsenet ja toimijat tukevat kolmannen sektorin elinvoimaisuutta. Hanke edistää yhteistyötä ja yhdessä tekemistä monella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756789","A78296","Algae-enhanced wastewater treatment and nutrient recycling","Levätehostettu jätevesien puhdistus ja ravinteiden kierrätys","Finland","01/11/2021","31/08/2023",40,354936,"EUR",141973.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to use microalgae to improve wastewater treatment. The project explores the impact of relaxation on the operation of membrane bioreactors and how it can be used to improve wastewater treatment in sparsely populated areas. The project will also study the impact of the chemicals used to remove phosphorus on the contamination of membranes and the recovery of phosphorus into fertilisers. The tests are carried out in both the laboratory and the sewage treatment plant. The project aims to save more than 15 % of the cost of operating the membrane bioreactor. The project also explores the use of algae for further purification of septic effluent by optimising the selection of algae species and cleaning conditions in the laboratory. The project will provide information on the use of algae in waste water treatment in centralised treatment plants and in sparsely populated areas. The project will provide information on the possibility of enhancing the operation and energy efficiency of membrane bioreactors through algae, as well as the functionality of coagulation chemicals in combination with algae and the possible contamination of membranes by them. These will play an important role in reducing the cost of wastewater treatment. On the basis of the results of the project, the possibility of developing a new abatement treatment method for the treatment of sparsely populated waste water can also be assessed.","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää mikrolevää jätevesien puhdistuksen tehostamisessa. Hankkeessa tutkitaan miten levälisäys vaikuttaa membraanibioreaktoreiden toimintaan ja miten sitä voidaan käyttää haja-asutusalueiden jätevesien puhdistuksen tehostamiseen. Hankkeessa selvitetään myös fosforin poistamisessa käytettävien kemikaalien vaikutusta membraanien likaantumiseen sekä fosforin talteenottoa lannoitteeksi. Kokeet tehdään sekä laboratoriossa että jäteveden puhdistamolla. Hankkeessa tavoitellaan yli 15% kustannussäästöä membraanibioreaktorin käyttökustannuksissa. Hankkeessa tutkitaan myös levän käyttöä sakokaivojen poistoveden lisäpuhdistukseen optimoimalla levälajin valintaa ja puhdistusolosuhteita laboratoriossa. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa levän hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa niin keskitetyissä puhdistamoissa kuin haja-asutusalueilla. Hanke tuottaa tietoa mahdollisuudesta tehostaa membraanibioreaktoreiden toimintaa ja energiatehokkuutta levän avulla sekä koagulointikemikaalien toimivuudesta yhdessä levän kanssa ja niiden mahdollisesti aiheuttamasta membraanien likaantumisesta. Näillä on suuri merkitys jätevedenpuhdistuksen kustannusten alentamisessa. Hankkeen tulosten perusteella voidaan arvioida myös mahdollisuutta kehittää uudenlainen leväkäsittelyyn perustuva puhdistusmenetelmä haja-asutusalueiden jäteveden käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756157","A77931","Easily manageable cloud security","Helposti hallittavaa pilviturvallisuutta","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,103500,"EUR",51750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767474","60.223160806699,25.034467819548","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,810,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Digital identity solutions and services combined in one place, covering all use cases and areas, as well as local services ranging from advice to operational support.","Digitaalisen identiteetin ratkaisut ja palvelut yhdistettynä yhteen paikkaan, kattaen kaikki käyttötapaukset -ja alueet, sekä paikalliset palvelut monipuolisesti neuvonnasta operatiiviseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754188","A75873","Investment project in support of international growth and sustainable development","Kansainvälistä kasvua  ja kestävää kehitystä tukeva investointihanke","Finland","31/01/2020","31/08/2022",50,3961860,"EUR",1980930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767807","67.543181242403,24.268411149535","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95980,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project focuses on an investment programme for improving activity infrastructure in the Ylläs Sport Resort area. Today’s investments are investing heavily in the values of sustainable development. In addition, the region is preparing for an increase in the number of international tourists. Growth expectations are based on the large-scale hotel projects underway in the region, which offer new types of accommodation concepts, as well as international service brands and operators.","Hanke kohdistuu Ylläs Sport Resortin alueelle tehtävään aktiviteetti-infran parantamiseen liittyviin investointiohjelmaan. Nyt tehtävillä investoinneilla panostetaan voimakkaasti kestävän kehityksen arvoihin. Lisäksi alueella valmistaudutaan kansainvälisten matkailijamäärien kasvuun. Kasvuodotukset perustuvat alueella käynnissä oleviin mittaviin hotellihankkeisiin, joissa tuodaan tarjolle uudenlaisia majoituskonsepteja sekä  kansainvälisiä palvelubrändejä ja operaattoreita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750368","A71167","New slope for Big Feed","Uusi rinne Iso-Syötteelle","Finland","17/07/2015","30/06/2016",50,202140,"EUR",101070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761932","65.628424548077,27.639525434383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With the investment, we will expand the current family area on one new slope. At the same time, we will increase the elevator capacity of the family area more than double by acquiring a new anchor lift in addition to the efficient somahissis. The new lift and slope will ease the slope and lift capacity that was the bottleneck of the ski school. The wish for a new slope and lift has come especially from foreign customers, as they start their holidays at the ski school in easy slopes. Almost half spend most of their holidays on family slopes. In addition to increasing capacity, the new anchor lift also serves beginners to get a feel for larger slope anchor lifts. By increasing snowing capacity, we are able to quickly open all the slopes of the family area.","Investoinnilla tulemme laajentamaan nykyistä perhealuetta yhdellä uudella rinteellä. Samalla lisäämme perhealueen hissikapasiteettia yli kaksinkertaiseksi hankkimalla tehokkaan nykyisen sompahissin lisäksi uuden ankkurihissin. Uusi hissi ja rinne tulevat helpottamaan erityisesti hiihtokoulun pullonkaulana ollutta rinne- ja hissikapasiteettia. Toive uudesta rinteestä ja hissistä on tullut erityisesti ulkomaisten asiakkaiden taholta, koska he aloittavat lomansa hiihtokoululla helpoissa rinteissä. Lähes puolet viettävät lähes koko lomansa perherinteillä. Uusi ankkurihissi kapasiteetin lisäyksen lisäksi palvelee myös aloittelijoita saamaan tuntuman suurempien rinteiden ankkurihisseihin. Lisäämällä lumetuskapasiteettia, pystymme avaamaan nopeasti kaikki perhealueen rinteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749648","A71647","Utilisation of wood-wood raw material in the municipality of Utajärvi","PUUTA-Puuraaka-aineen hyödyntäminen Utajärven kunnassa","Finland","20/10/2015","30/06/2018",35.44,553364,"EUR",196129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766566",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the wood project is to create new wood processing businesses and jobs in the Utajärvi industrial area of Mustikkakangas, as well as to promote and utilise the know-how of wood processing and bioeconomy. The aim is to find a strong locomotive company as well as other forerunners who would benefit from the synergies offered by the region. The aim of the development work is to create a group of companies in which they add value to each other by making efficient use of raw materials, logistics, production side streams, technology, services and energy. The aim is also to increase the overall use of wood raw material by sorting wood raw material into different applications, price and quality classes in an economically viable way. In order to promote and support business activities, the project will develop a simulated operating model of the woodworking centre with profitability calculations for companies and entrepreneurs, implement a regional plan and examine the possibilities of using quality chips. The result of the project will be a competitive wood processing business centre, where in particular energy wood can be used more efficiently in an economically viable way, as well as new jobs, for example in the production of special wood products. A regional plan and a replicable operating model will be created for the Wood Processing Centre, including profitability calculations and simulated production models.","PUUTA-hankkeen tavoite on uuden puunjalostusyritystoiminnan ja työpaikkojen syntyminen Utajärven Mustikkakankaan teollisuusalueelle sekä puunjalostuksen ja biotalouden osaamisen edistäminen ja hyödyntäminen. Tarkoituksena on löytää vahva veturiyritys sekä muita edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen tarjoamista synergiaeduista. Kehittämistyössä tähdätään useamman yrityksen muodostamaan kokonaisuuteen, jossa yritykset tuottavat toisilleen lisäarvoa hyödyntämällä tehokkaasti raaka-aineita, logistiikkaa, tuotannon sivuvirtoja, teknologiaa, palveluja ja energiaa. Tarkoituksena on myös lisätä puuraaka-aineen kokonaisvaltaisempaa käyttöä lajittelemalla puuraaka-aine eri käyttökohteisiin sekä hinta- ja laatuluokkiin taloudellisesti kannattavasti. Yritystoiminnan edistämiseksi ja tueksi hankkeessa kehitetään yrityksille ja yrittäjiksi aikoville puunjalostuskeskuksen simuloitu toimintamalli kannattavuuslaskelmineen, toteutetaan aluesuunnitelma sekä selvitetään laatuhakkeen käytön mahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy kilpailukykyinen puunjalostusyritystoiminnan keskus, jossa erityisesti energiapuu saadaan tehokkaammin käyttöön taloudellisesti kannattavasti sekä uusia työpaikkoja esimerkiksi erikoispuutuotteiden tuotantoon. Puunjalostuskeskukselle syntyy aluesuunnitelma sekä monistettavissa oleva toimintamalli sisältäen kannattavuuslaskelmat ja simuloidut tuotantomallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756011","A77685","Sound Movies — Internationalisation","Äänneloikka - kansainvälistyminen","Finland","01/06/2021","31/05/2022",50,60120,"EUR",30060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768748","60.216646634677,24.873585223843","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,380,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to identify and develop the concept of successful growth in Finland in relation to internationalisation. The company sees international growth likely to come from the Nordic countries in the short term, so the company will study and map these markets in this project and focus primarily on the Swedish market.","Hankkeen tavoitteena on Suomessa onnistuneesti kasvavan konseptin kartoittaminen ja konseptoinnin kehitys kansainvälistymiseen liittyen. Yhtiö näkee kansainvälisen kasvun tulevan lyhyellä aikavälillä todennäköisesti Pohjoismaista, joten yhtiö tutkii ja kartoittaa tässä hankkeessa näitä markkinoita ja keskittyy ensisijaisesti Ruotsin markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754257","A75342","Renewal and improvement of the Aittaluoto sorting plant’s production process","Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen ja tehostaminen","Finland","05/07/2019","31/08/2020",50,59000,"EUR",29500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company’s Aittaluoto sorting plant improves production efficiency and technology reform. Increasing the processing of raw materials produced on the plant and increasing production capacity.Converted materials received to the plant, improving the removal of impurities in the raw materials, and automating sorting. Improving the storage and logistics capabilities of materials.","Yhtiön Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksella valmistettavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen.Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekä lajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752721","A74406","HybridHEAT — Energy efficiency, intelligence and cost-effectiveness.","HybridHEAT - Energiatehokkuutta, älykkyyttä ja kustannustehokkuutta.","Finland","15/06/2018","31/12/2021",50,1389880,"EUR",694940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762400","62.48700945,27.798596757612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79101,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to launch a new generation of Hybriheating and Cooling System and its associated products and to enable their large-scale production. Develop the control system needed for this and bring the added reality features that allow customers to use the equipment very intuitively and more easily. The aim is to enable the company to grow to a turnover of EUR 40 million and to work for 150 people through environmentally friendly products and services.","Tarkoituksena on tuoda markkinoille uuden sukupolven hybrilämmitys- ja jäähdytysjärjestelmä ja sen mukaiset tuotteet sekä mahdollistaa niiden laajamittainen valmistus. Kehittää tähän tarvittava ohjausjärjestelmä ja tuoda siihen lisätyn todellisuuden ominaisuudet joiden avulla asiakkaat voivat käyttää laitteistoja hyvin intuitiivisesti ja nykyistä helpommin.Tavoitteena on ympäristöystävällisten tuotteiden ja palveluiden avulla mahdollistaa yrityksen kasvu 40 miljoonan euron liikevaihtoon ja 150 ihmisen työpaikaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759205","S22293","Excellent Milk Farm","Mainio Maitotila","Finland","01/01/2021","31/08/2023",50,331508,"EUR",165754,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Climate change, population growth and sudden health threats and pandemics pose a challenge to world livestock production. More food is needed, but at the same time it must be possible to significantly reduce the environmental impact of production. Global crises are challenging domestic food production and we need to be able to produce basic foods from our own strengths. Food security and self-sufficiency in Eastern Finland depend on the ability of this region’s livestock production and grass production to adapt to selective conditions and changes, both in terms of consumer behaviour and climate change.  Good carbon sequestration and production methods, as well as climate-wise farming, create profitability for farms and also meet consumer demands. The change in the EU programming period brings changes to farm support systems and this project makes it possible to provide the most up-to-date information in real time on topics such as peatland cultivation and other changes compared to the current one. In this way we can improve the resilience of farms. The grasses play an important role in both livestock production and climate change mitigation. Improving productivity is an effective way of improving the climate performance of dairy production. In order to improve the climate efficiency of Finnish dairy production, farm-specific know-how on which the farm’s carbon footprint is currently present and the most effective means of reducing it is needed. The food chain based on livestock production is responsible for a significant part of our security of supply. Much of our agricultural land can only produce human food through the livestock chain. It is important to ensure the sustainability of such an important part of the security of supply chain also from different environmental aspects. The aim of the project is to ensure that the activities of the dairy farms involved in the project support the achievement of the social, environmental and economic objectives of sustainable development in the region. The project will train at least 270 milk producers and at least 36 experts using different methods to take into account and implement carbon sequestration measures in their production and to monitor their success with the help of various coal and economic calculators. The project provides training through seminars, small groups and e-learning platforms. The project also makes effective use of the organisation of remote training. The number of participants per region is as follows:  Pohjois-Savo 145, North Karelia 64 and Etelä-Savo 61. The participating premises are obtained from the customer registers of both ProAgria Eastern Finland and ProAgria Southern Savo and Main Partners. The project will focus on farms that have invested in the development of production and which are genuinely continuing farms, as well as farms where there has been a change of ownership and milk production continues with the help of a new entrepreneur. The project also trains grass and milk production specialists in the area, who work in trainings and seminars and in small groups as directors and experts of dairy farms. The number of experts to be trained in the project is 36. The project’s activities are guided by working together, learning together, solving problems together, and communicating successful methods and the results of the project to the surrounding society.  The project is actively cooperating with the Mainio Milk project, which ProAgria South Ostrobothnia applied for under the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) in March 2020. The projects have a joint steering group. The project will also co-operate with other ongoing projects in the region.","Ilmastonmuutos, väestönkasvu ja äkilliset terveysuhat ja pandemiat tuovat haasteen maailman kotieläintuotannolle. Tarvitaan enemmän ruokaa, mutta samalla tuotannon ympäristövaikutuksia täytyy pystyä vähentämään merkittävästi. Maailmanlaajuiset kriisit haastavat kotimaisen ruuantuotannon ja meidän on pystyttävä tuottamaan peruselintarvikkeita omista vahvuuksistamme lähtien. Itäsuomalainen ruokaturva ja ruuan omavaraisuusaste on riippuvainen tämän alueen kotieläintuotannon ja nurmituotannon kyvystä sopeutua valitseviin olosuhteisiin ja muutoksiin niin kuluttajakäyttäytymisen kuin ilmastonmuutoksen osalta.  Hyvät hiiltä sitovat viljely- ja tuotantomenetelmät sekä ilmastoviisasviljely luovat kannattavuutta tiloille ja vastaavat myös kuluttajien vaatimuksiin. EU:n ohjelmakauden muutos tuo muutoksia maatilojen tukijärjestelmiin ja tämän hankkeen avulla on mahdollista tuoda ajankohtaisinta tietoa reaaliaikaisesti mm. turvemaiden viljelyyn liittyvistä aiheista ja muista muutoksista verrattuna nykyiseen. Näin voimme parantaa tilojen resilienssiä.Nurmilla on merkittävä rooli sekä kotieläintuotannossa että ilmastonmuutoksen hillinnässä. Tuottavuuden parantaminen on tehokas keino parantaa maidontuotannon ilmastotehokkuutta. Jotta suomalaisen maidontuotannon ilmastotehokkuutta voidaan parantaa, tarvitaan tilakohtaista osaamista siitä, mikä maidon hiilijalanjälki tilalla on tällä hetkellä ja millä keinoilla sitä saadaan tehokkaimmin pienennettyä. Kotieläintuotantoon perustuva elintarvikeketju vastaa merkittävästä osasta huoltovarmuudestamme. Suuri osa maatalousmaastamme voi tuottaa ihmisravintoa vain kotieläintuotannon ketjun kautta. On tärkeää huolehtia näin merkittävän huoltovarmuusketjun osan kestävyydestä myös eri ympäristönäkökulmista. Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että hankkeessa mukana olevien maitotilayritysten toiminta tukee alueen kestävän kehityksen sosiaalisten, ekologisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa koulutetaan vähintään 270  maidontuottajaa ja vähintään 36 asiantuntijaa erilaisin menetelmin huomioimaan ja ottamaan käyttöönsä hiiltä sitovat toimenpiteet tuotannossaan sekä seuraamaan niiden onnistumista erilaiset hiili- ja talouslaskureiden avulla. Hankkeessa koulutukset toteutetaan seminaarien, pienryhmien ja e-learning alustojen avulla. Hankkeessa hyödynnetään tehokkaasti myös etäkoulutusten järjestämistä. Osallistujia maakunnittain on seuraavasti:  Pohjois-Savo 145 tilaa, Pohjois-Karjala 64 tilaa ja Etelä-Savo 61 tilaa. Osallistuvat tilat saadaan sekä ProAgria Itä-Suomen ja ProAgria Etelä- Savon sekä pääyhteistyökumppanien asiakasrekistereistä. Hankkeen toimintaa kohdennetaan tiloille, jotka ovat tehneet investointeja tuotannon kehittämiseen ja jotka ovat aidosti jatkavia tiloja sekä tiloihin, joilla on tehty omistajanvaihdos ja maidontuotanto jatkuu uuden yrittäjän voimin.Hankkeessa koulutetaan myös alueella toimivia nurmi- ja maidontuotannon asiantuntijoita, jotka toimivat koulutuksissa ja seminaareissa sekä pienryhmissä maidontuotantotilojen ohjaajina ja asiantuntijoina. Koulutettavien asiantuntijoiden lukumäärä hankkeessa on 36. Hankkeen toimintaa ohjaa yhdessä tekeminen, yhdessä oppiminen, yhdessä ongelmien ratkaisu sekä yhteinen viestiminen onnistuneista menetelmistä ja hankkeen tuloksista ympäröivälle yhteiskunnalle.  Hanke tekee aktiivista yhteistyötä Mainio Maito- hankkeen kanssa, jota ProAgria Etelä-Pohjanmaa on hakenut Euroopan maaseuturahastosta maaliskuussa 2020. Hankkeilla   on yhteinen ohjausryhmä. Hanke tekee yhteistyötä myös muiden alueella käynnissä olevien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759152","S22240","Jokitupa project","Jokitupa-projekti","Finland","01/11/2020","30/04/2022",40,70000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769938",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19430,{"$nulls":8},"2014-2020","The leading idea of the project is to create and create a permanent new multidisciplinary approach and culture in Pertunmaa to promote employment and well-being. The idea is to implement traditional work activities and other employment and activation measures by means of an open-minded approach based on broad cooperation and a network of actors between the municipality, the third sector, the local business community, Essote, the residents involved in the project and the employment administration. The key words are inclusion, inclusion, cooperation and cross-sectoral governance. The Jokitupa property, owned by the municipality of Pertunmaa, is an open-access property owned by Pertunmaa. Until the turn of last year, Essote operated day action groups for elderly people and special groups. The premises of the Jokitupa property are ideal for implementing the content of employment and diverse activation. The aim is to provide socially reinforcing coaching and work activities in Jokituva, as well as providing facilities for local organisations and residents. In particular, the activities of organisations such as Martat, the Handicraft Association Talvikki, 4H and SPR are integrated into the content of the work activities. The persons involved in the activity will be involved in the hobby and well-being activities organised by these organisations in cooperation with representatives of the third sector as part of the individual plan of the person involved in the rehabilitation work activities. These organisations representing the third sector operate under the guidance of the work and individual instructor responsible for the quality and professional competence of the work activities, producing content skills for the needs of the work as a purchasing service.In addition to the work activities, the pilot project will create a communal meeting place in Pertunmaa for local organisations and various unregistered groups, which as such is a handhold to local residents. The leading idea here is to develop and strengthen cooperation and working methods between the municipality and local actors, and thus to create a partnership between them, strengthening the community culture in Pertunmaa. A personal plan is drawn up for the persons involved in the work activities, which takes into account the target person’s life situation, the ability to work and the areas of development, with the aim of strengthening his/her social abilities and life management with content that encourages and as interesting as possible. The pilot operating model reduces as effectively as possible the stigmatising nature of employment and dispels the suspicions known to it, by integrating people in work activities as part of local hobby activities and other well-being-enhancing activities. In addition, the pilot project cooperates with the ongoing ESF project on the vitality of small municipalities, guiding people through the above-mentioned project to working life in enterprises, wallless coaching and training. This pilot project complements and therefore does not overlap with this ESF project. The pilot project targets all unemployed people aged 18-63 in Pertunmaa, in particular young people under the age of 30, partially able to work and long-term unemployed over 54. As a result of the pilot activity, unemployment and long-term unemployment rates in Pertunmaa turn to decline, well-being among local residents will improve and Pertunmaa’s communality will be strengthened. This development, in turn, increases the vitality of the municipality.","Hankkeen johtavana ajatuksena on luoda ja aikaansaada pysyvästi uusi monialainen toimintatapa ja -kulttuuri Pertunmaalle edistämään työllisyyttä sekä ja hyvinvointia. Ideana on toteuttaa perinteistä työtoimintaa ja muita työllistämis- ja aktivointitoimenpiteitä ennakkoluulottomalla laajaan yhteistyöhön ja toimijaverkostoon perustuvalla toimintatavalla kunnan, kolmannen sektorin, paikkakunnan elinkeinoelämän, Essoten, hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja työvoimahallinnon kesken. Avainsanoja ovat osallistaminen, osallisuus, yhteistyö ja poikkihallinnollisuus. Toimintaa varten on Pertunmaalla kunnan omistama vapaana oleva Jokitupa-kiinteistö, jossa toimi viime vuodenvaihteeseen saakka Essoten toimesta vanhusten ja erityisryhmien päivätoimintaryhmät.Jokitupa-kiinteistön tilat soveltuvat erinomaisen hyvin työllistämisen ja monipuolisen aktivoinnin sisältöjen toteuttamiseen. Tarkoituksena on toteuttaa Jokituvassa sosiaalisesti vahvistavaa valmennusta sekä työtoimintaa sekä niiden lisäksi tarjota tiloja paikallisten järjestöjen ja asukkaiden toimintakeskukseksi. Erityisesti järjestöjen, kuten Martat, Käsityöyhdistys Talvikki, 4H ja SPR, toimintasisältöjä integroidaan osaksi työtoiminnan sisältöjä. Toiminnassa mukana olevat henkilöt osallistetaan yhteistyössä kolmannen sektorin edustajien kanssa näiden järjestöjen järjestämää harraste- ja hyvinvointitoimintaa osana kullekin kuntouttavassa työtoiminnassa mukana olevan henkilön omakohtaista suunnitelmaa. Nämä kolmatta sektoria edustavat järjestötoimijat toimivat työtoiminnan laadullisesta ja ammatillisesta osaamisesta vastaavan työ- ja yksilöohjaajan ohjauksen alaisuudessa tuottaen ostopalveluna sisältöosaamista työtoiminnan tarpeisiin.Työtoiminnan lisäksi pilottihankkeessa Jokituvasta luodaan Pertunmaalle yhteisöllinen kohtaamispaikka paikkakunnan järjestöille ja erilaisille rekisteröimättömille ryhmille, mikä jo sellaisenaan on kädenojennus paikallisille asukkaille. Johtavana ajatuksena tässä on kehittää ja vahvistaa kunnan ja paikallisten toimijoiden välistä yhteistyötä ja toimintatapoja sekä sitä kautta saada aikaiseksi kumppanuusajattelua näiden välille vahvistaen yhteisöllistä toimintakulttuuria Pertunmaalla. Työtoimintaan osallistuville henkilöille laaditaan henkilökohtainen suunnitelma, joka huomioi kohdehenkilön elämäntilanteen, työelämävalmiudet sekä kehittämisen kohteet tavoitteena vahvistaa hänen sosiaalisia valmiuksia sekä elämänhallintaa kannustavalla ja mahdollisimman kiinnostavalla tekemisen sisällöllä. Pilottitoiminnan toimintamallilla vähennetään mahdollisimman tehokkaasti työllistämisen stigmatisoivaa luonnetta ja hälvennetään sitä kohtaan tunnettuja epäluuloja integroimalla työtoiminnassa olevat henkilöt osaksi paikkakunnan harrastetoimintaa sekä muuta hyvinvointia lisäävää toimintaa. Lisäksi pilottihanke tekee yhteistyötä käynnissä olevan Pienten kuntien elinvoimaa ESR-hankkeen kanssa ohjaten henkilöitä em. hankkeen kautta yrityksissä tapahtuvaan työelämään, seinättömän valmennuksen pariin ja koulutukseen. Tämä pilottihanke täydentää tätä em. ESR-hanketta ja ei siten ole päällekkäinen sen kanssa.Pilottihankkeen kohderyhmänä ovat kaikki Pertunmaan 18–63 –vuotiaat työttömät ja erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret, osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät. Pilottitoiminnan tuloksena työttömyys- ja pitkäaikaistyöttömyysluvut kääntyvät Pertunmaalla laskuun, hyvinvointi kuntalaisten keskuudessa kohenee sekä Pertunmaan yhteisöllisyys vahvistuu. Tämä kehitys puolestaan lisää kunnan elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291671","A78474",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",59515,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757876","S20882","STEPPI — LOW THRESHOLD FOR INCLUSION","STEPPI – MATALA KYNNYS OSALLISUUTEEN","Finland","01/01/2017","31/07/2019",37.44,267100,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the experience of workshop operators, the decline of young people’s ability to function is a growing problem. An increasing number of young people have become a problem with various functional limitations that lead to social exclusion and prevent young people from engaging in any regular activity. Attachment to services is difficult if the fear of social situations, everyday management skills, learning challenges and other constraints (e.g. mental health problems, substance abuse problems, indebtedness) prevent participation. For these young people, rehabilitative work activities and workshops for young people are too challenging as services and do not correspond to the operational capacity and service needs of these young people. For this group of young people in the most challenging situation, education and working life are a distant goal which, in order to be achieved, requires a lot of new support measures and preparation for the lowest threshold. The Steppi project develops and instigates a new low-threshold training to meet the needs of young people, which provides a tool for social rehabilitation under the new Social Welfare Act. The project promotes the social inclusion of the target group through long-term, individual and timely support and creates opportunities for young people to engage in meaningful, forward-looking activities. With the service created by the project, young people are ready to move to the next level of coaching, e.g. workshops or other services that lead to training and, ultimately, employment. In addition, the project develops new forms of sustainable development coaching for young people, taking into account the opportunities offered by nature and environmental education workshops. This guides young people to find their own resources and to familiarise themselves with their living environment, and to understand the importance of sustainable development for their lives and society. The project strengthens network cooperation between workshop operators, South Karelia’s cockpit, South Karelia Labour Service Centre (TYP), South-East Finland TE Office, Social and Health District of South Karelia Exactly social, substance and mental health services, outreach youth work, environment, non-governmental organisations and other collaborators, so that co-operation practices and guidance process will be created for the service developed through the project. that young people in the most challenging situations receive the timely, targeted and high-quality support they need. The project will target young people under the age of 29 who are not in education and the labour market in the South Karelia region, who are at risk of marginalisation and who are not adequately equipped with low-threshold training to meet their needs. The target group is characterised by the fact that, as a result of different capacity constraints, they face considerable difficulties in attaching to services in the current service system. The young people in the target group need intensive support to determine their life situation, improve everyday management and make plans for the future. With the help of the service developed by the project, the young person will find a “route” towards education, working life and social inclusion when attachment to any existing service is not possible. As a result of the project, the young person becomes increasingly active in solving the challenges of his/her own life.","Nuorten toimintakyvyn heikkeneminen on työpajatoimijoiden kokemuksen mukaan jatkuvasti paheneva ongelma. Yhä suuremmalle joukolle nuoria ongelmaksi ovat muodostuneet erilaiset toimintakyvyn rajoitteet, jotka aiheuttavat yhteiskunnallista ulkopuolisuutta ja estävät nuorta sitoutumasta minkään säännöllisen toiminnan piiriin. Kiinnittyminen palveluihin on vaikeaa, jos sosiaalisten tilanteiden pelko, arjenhallintataidot, oppimisen haasteet ja muut rajoitteet (esim. mielenterveysongelmat, päihdeongelmat, velkaantuminen) estävät osallistumisen toimintaan. Näille nuorille kuntouttava työtoiminta ja nuorten työpajatoiminta ovat palveluina liian haastavia, eivätkä ne vastaa ko. nuorten toimintakykyä ja palvelutarpeita. Tälle kaikkein haasteellisimmassa asemassa olevalle nuorten ryhmälle koulutus ja työelämä ovat kaukainen tavoite, jotka toteutuakseen vaativat runsaasti uudenlaisia tukitoimenpiteitä ja kaikkein matalimman kynnyksen valmennusta. STEPPI-hanke kehittää ja juurruttaa uutta nuorten asiakastarpeita vastaavaa matalimman kynnyksen valmennusta, joka tarjoaa välineen uuden sosiaalihuoltolain mukaisen sosiaalisen kuntoutuksen toteuttamiseen. Hanke edistää pitkäjänteisen, yksilöllisen ja oikea-aikaisen tuen avulla kohderyhmän yhteiskuntaosallisuutta ja luo nuorille edellytyksiä sitoutua mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan. Hankkeessa luotavan palvelun avulla nuori on valmis siirtymään seuraavalle valmennuksen tasolle, esimerkiksi työpajoille tai muihin palveluihin, jotka vievät kohti kouluttautumista ja lopulta työllistymistä. Lisäksi hanke kehittää uudenlaista kestävän kehityksen valmennusta nuorille huomioiden luonto- ja ympäristökasvatuksen pajatoiminnan tarjoamat mahdollisuudet. Tämän avulla nuoria ohjataan löytämään omia voimavarojaan ja tutustumaan elinympäristöönsä sekä ymmärtämään kestävän kehityksen merkitys oman elämänsä ja yhteiskunnan kannalta. Hanke vahvistaa verkostoyhteistyötä työpajatoimijoiden, Etelä-Karjalan ohjaamon, Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskuksen (TYP), Kaakkois-Suomen TE-toimiston, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksoten sosiaali-, päihde- ja mielenterveyspalvelujen,  etsivän nuorisotyön, ympäristötoimen, kansalaisjärjestöjen ja muiden yhteistyötahojen välillä niin, että hankkeen kautta kehitettävään palveluun syntyy yhteistyökäytännöt ja ohjausprosessi joka mahdollistaa, että kaikkein haasteellisimmassa asemassa olevat nuoret saavat tarvitsemaansa oikea-aikaista, tavoitteellista ja laadukasta tukea.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29- vuotiaat nuoret, jotka ovat riskissä syrjäytyä ja joille ei ole riittävästi tarjolla tarpeita vastaavaa matalan kynnyksen valmennusta. Kohderyhmälle tunnusomaista on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia kiinnittyä nykyisessä palvelujärjestelmässä oleviin palveluihin. Kohderyhmän nuoret tarvitsevat intensiivistä tukea elämäntilanteensa selvittelemiseen, arjenhallinnan parantamiseen ja tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen. Hankkeessa kehitettävän palvelun avulla nuori löytää ”polun alun” kohti koulutusta, työelämää ja yhteiskuntaosallisuutta silloin kun kiinnittyminen mihinkään olemassa olevaan palveluun ei ole mahdollista. Hankkeen seurauksena nuoresta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753560","A74045","Satakunta Gaming Network","Satakunnan pelillisyysverkosto","Finland","06/04/2018","31/08/2020",37.5,160950,"EUR",60355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The Satakunta Gaming Network responds to national and regional strategies as well as to the development needs of Satakunta companies. The aim of the project is to combine gamification and new opportunities with established industries such as industry and service activities. In practice, this means, for example, the use of game-like elements in manufacturing industries, where gamification can be a way of developing the skills of the workforce, promoting safety at work, familiarising them or training customers. Gaming is closely related to many new themes and technologies, such as software development, artificial intelligence, robotics and automation. By breaking industry boundaries, new business opportunities and solutions can be found.","Satakunnan pelillisyysverkosto vastaa kansallisiin ja alueellisiin strategioihin sekä satakuntalaisten yritysten kehittämistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yhdistää pelillisyys ja sen tarjoamat uudet mahdollisuudet vakiintuneisiin toimialoihin, kuten teollisuuteen ja palvelutoimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi pelillisten elementtien hyödyntämistä vaikkapa valmistavassa teollisuudessa, jossa pelillistäminen voi olla tapa työvoiman osaamisen kehittämiseen, työturvallisuuden edistämiseen, perehdyttämiseen tai asiakkaiden koulutukseen. Pelillisyyteen liittyy läheisesti monia uusia teemoja ja teknologioita, kuten ohjelmistokehitys, tekoäly, robotiikka ja automaatio. Toimialarajoja rikkomalla löytyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ratkaisumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753778","A75463","ERP and management system for the extended factory of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n laajennetun tehtaan toiminnanohjaus- ja johtamisjärjestelmä","Finland","22/10/2019","30/11/2020",50,59200,"EUR",29600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The extension of the plant will be completed in 2019 and the production capacity will increase significantly. This optimal use of capacity and our quality standards require an upgrade to the management system. The aim of the project is to enable the following with new efficient management and operational management: well-being of workers, attracting new workforce, full utilisation of the line, rapid response to the market and fast deliveries, the best quality of concrete precasts in Europe.","Tehtaan laajennus valmistuu 2019 ja tuotannon kapasiteetti lisääntyy merkittävästi. Tämä kapasiteetin optimaalinen käyttö ja laatustandardimme vaativat päivityksen johtamisjärjestelmään. Hankkeen tarkoitus on mahdollistaa uudella tehokkaalla johtamisella ja toiminnanohjauksella seuraavat asiat: työntekijöiden hyvinvointi, uuden työvoiman houkutteleminen, linjaston täysi käyttöaste, nopea reagointi markkinassa ja nopeat toimitukset, Euroopan paras betonielementtien laatu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755139","A76925","Experience technology for tourism","Elämysteknologiaa matkailuun","Finland","01/03/2021","28/02/2022",40,99961,"EUR",39984.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Lappi 2025 project of Experience Technologies generated innovative results, attracted broad interest and stimulated new development ideas in the utilisation of technologies such as virtual, augmented and mixed reality (VR, AR, MR), especially in the tourism sector in Lapland. The main objective of this follow-up project is to explore and further develop the use of experience technologies by SMEs in the Lapland region, especially in the tourism sector. During the project, the usability of experience technologies in the tourism business will be explored and developed throughout the customer path: before, during and after the trip. The project explores the potential of the experience technology tourism business as part of tourism in Lapland and demonstrates, through proof-of concepts and light demonstrations, experience technologies for operators in the region, for example in innovative product and service ideas related to cultural tourism, reindeer farm tourism and nature tourism. The usability of these ideas as part of the new and existing tourism business will be examined during the project. New technologies and innovation solutions aim to promote responsible and sustainable tourism in the Lapland region. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland and the University of Lapland, where the University of Lapland is the main applicant and the University of Lapland (Faculty of Arts, RTD) is the main applicant. The MTI of Lapland University of Applied Sciences brings expertise in tourism business to the project and enables the company’s perspective to be taken into account. In addition, the FrostBit Software Laboratory of Lapland University of Applied Sciences is mainly responsible for the technical expertise and the production of experience technologies required for the project. The industrial design of the University of Lapland offers user-oriented perspectives on design and implementation through service design expertise, and also implements some technical measures for the project’s work packages. Practical co-operation between project promoters and participants in the project, possibly a diverse and holistic project package. With the results of the project, it is possible to promote the competitiveness of companies and to support the development of their skills in both digitalisation and business skills.","Elämysteknologioiden Lappi 2025 -hanke poiki innovatiivisia tuloksia, herätti laajaa kiinnostusta ja viritti uusia kehitysideoita muun muassa virtuaalisen, lisätyn ja sekoitetun todellisuuden (VR, AR, MR) teknologioiden hyödyntämisessä erityisesti matkailualalla Lapissa.Tämän jatkohankkeen päätavoitteena on selvittää ja kehittää edelleen elämysteknologioiden hyödyntämistä Lapin alueen pk-yritysten, erityisesti matkailualan yrityksissä. Hankkeen aikana selvitetään ja kehitetään elämysteknologioiden hyödynnettävyyttä matkailuliiketoiminnassa koko asiakaspolulla: ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen. Hankkeessa selvitetään elämysteknologisen matkailuliiketoiminnan potentiaalia osana Lapin matkailua ja demonstroidaan proof-of-konseptien ja kevyiden demonstraatioiden avulla alueen toimijoille elämysteknologioita, esimerkiksi kulttuurimatkailun, porotilamatkailun ja luontomatkailuun liittyvissä innovatiivisissa tuote- ja palveluideoissa. Näiden ideoiden käytettävyyttä osana uutta ja olemassa olevaa matkailuliiketoimintaa selvitetään hankkeen aikana. Uusilla teknologioilla ja innovaatioratkaisuilla pyritään edistämään vastuullista ja kestävää matkailua Lapin alueella.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kanssa, jossa Lapin AMK (Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti, MTI) on päähakijana ja Lapin yliopisto (Taiteiden tiedekunta, TTK) osatoteuttajana. Lapin AMK:n MTI tuo hankkeeseen matkailuliiketoiminnan asiantuntijuutta ja mahdollistaa yritysnäkökulman huomioimisen. Lisäksi Lapin AMK:n FrostBit ohjelmistolaboratorio huolehtii pääasiassa hankkeessa tarvittavasta teknisestä asiantuntijuudesta ja elämysteknologioiden tuotannosta. Lapin yliopiston teollinen muotoilu tarjoaa palvelumuotoilun osaamisen kautta käyttäjälähtöiset näkökulmat suunnitteluun ja toteutukseen, ja toteuttaa osin myös teknisiä toimenpiteitä hankkeen työpaketteihin. Käytännönläheisellä toteuttajien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden yhteistyöllä mahdollisestaan monipuolinen ja holistinen hankekokonaisuus. Hankkeen tulosten avulla on mahdollista edistää yritysten kilpailukykyä sekä tukea yritysten osaamisen kehittämistä sekä digitalisaation että liiketoimintaosaamisen saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748802","A70802","Demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology","Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin","Finland","01/08/2015","31/08/2017",36.99,255500,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing process with a fast growing market (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. Its most famous applications at the moment are the connector heads of Apple’s iPhone and iPad chargers. The size of the market for MIM components in Finland is currently EUR 3-7 million. The market is expected to grow by 15 % per year to over EUR 15 million in 2020. The market assessment is based on a top-down analysis. Total global sales of MIM components in 2012 amounted to around EUR 1 billion (German, R.M. 2013), of which Europe contributed approximately EUR 240 million. In the analysis, Finland’s minimum potential is estimated at EUR 3.6 million, which is based on Finland’s relative share of European GDP. The potential maximum market size is estimated at EUR 14.4 million, equivalent to 6 % of the European market. When the corresponding minimum maximum estimate assesses the number of companies and employees, for example, the potential of the minimum estimate could be managed in Finland by 1-2 companies. Based on the potential maximum and annual growth forecast, satisfying the needs of MIM components in line with the market potential in 2020 with domestic production would mean that new MIM component production plants could be established in Finland. With regard to modern MIM materials, the most obvious improvements relate to a significant improvement in the surface quality of the finished product and to the control of shrinkage. There has been a significant change in the control of shrinkage over the past ten years, the shrinking percentage has halved. This means that products have a much better dimensional accuracy with the current MIM components. In addition, patents for MIM materials (Basf Catamold) are outdated this year and are relevant to increasing demand for technology and rapid development (cf. the release of 3d patents in the EU). Companies using MIM technology (e.g. Abloy, Vesuto, Sako, ABB and Plastoco) have a long R & D period of up to 24 months. A long time is due to the multi-stage nature of the technology and the fact that product design is based on workable pieces and the best features of MIM technology cannot be utilised immediately in the early stages of product design. The primary objective of this project is to reduce product development time to less than a quarter, i.e. less than six months. The aim of the project is to support the take-up of MIM-based products, expertise, new commercialisation opportunities and new technologies by SMEs. The project seeks the best possible expertise in renewing and increasing productivity of companies, developing services and achieving them on the market in those areas that support the development of precision technology and MIM technology closely related to it in North Karelia. The objectives will be implemented through concrete R & D and demonstration activities. The project is effectively networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International). During the project, the operating conditions of a company that manufactures MIM technology as mass manufacturing will also be examined in North Karelia. In parallel to the project, the first sintering furnace for the pilot use of companies and research institutes will be implemented in parallel to the investment component for modern removal of binder and acquisition of the area. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the regional economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise, expertise and internationality acquired and increased during the project will enable the implementation of highly demanding MIM components using the expertise in the region. The result is a business model for companies, international operators, universities, which serves the pilot needs of MIM technology, which promotes the emergence of interface innovations and new MIM technology applications. The project utilises the Ultra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education and Training.","Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätyspohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. Sen tunnetuimpia sovelluksia tällä hetkellä ovat Applen iPhone ja iPad -laitteiden laturien liitinpäät. Suomen MIM-komponenttien markkinoiden koko on tällä hetkellä 3 – 7 miljoonaa euroa. Markkinoiden odotetaan kasvavan 15% vuodessa yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2020. Markkina-arvio perustuu top-down-analyysiin. Koko maailmanlaajuinen MIM-komponenttien myynti oli vuonna 2012 noin yksi miljardi euroa (German, R.M. 2013), joista Euroopan osuus oli noin 240 miljoonaa euroa. Analyysissä Suomen minimipotentiaaliksi arvioidaan 3,6 miljoonaa euroa, joka perustuu Suomen suhteelliseen osuuteen Euroopan bruttokansantuotteesta. Potentiaalisena maksimina markkinoiden koolle arvioidaan olevan 14.4 miljoonaa euroa, joka vastaisi 6% Euroopan markkinoista. Kun vastaavilla minimi-maksimi-arviolla arvioidaan yritysten ja työntekijöiden lukumäärää, niin esimerkiksi minimiarvion potentiaali voitaisiin hoitaa Suomessa 1 – 2 yrityksen voimin. Potentiaalisen maksimin ja vuotuisen kasvuennusteen perusteella vuoden 2020 markkinapotentiaalin mukaisen MIM-komponenttien tarpeen tyydyttäminen kotimaisella tuotannolla tarve tarkoittaisi sitä että Suomeen voitaisiin perustaa uusia MIM-komponenttien tuotantolaitoksia.Teknologiassa on tapahtunut viime vuosina merkittäviä muutoksia nimenomaan materiaalikehityksessä. Nykyaikaisten MIM-materiaalien osalta selkeimmät parannukset liittyvät lopputuotteen pinnan laadun merkittävään parannukseen sekä kutistuman hallintaan. Kutistuman hallinnassa on viimeisen kymmenen vuoden aikana tapahtunut merkittävä muutos, kutistumaprosentti on puolittunut. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteiden mittatarkkuus on nykyisillä MIM-komponenteilla huomattavasti aikaisempaa parempi. Lisäksi MIM-materiaalien patentit (Basf Catamold) ovat vanhentumassa tänä vuonna ja sillä on merkitystä teknologian kysynnän yleistymiseen ja nopeaan kehittymiseen (vrt. 3d-tulostuksen patenttien vapautuminen EOS:lta). MIM-teknologiaa hyödyntävien yritysten (esim. Abloy, Vesuto, Sako, ABB ja Plastoco) MIM-teknologian käyttämisen lisäämisen rajoitteena on pitkä jopa 24 kuukauden tuotekehitysaika. Pitkä aika johtuu teknologian monivaiheisuudesta ja siitä että tuotesuunnittelu pohjautuu työstettäviin kappaleisiin eikä MIM-teknologian parhaita ominaisuuksia osata hyödyntää heti tuotesuunnittelun alkumetreillä. Tämän hankkeen ensisijainen tavoite on lyhentää tuotekehitysaikaa alle neljännekseen eli alle kuuteen kuukauteen.Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten MIM-teknologiaan perustuvien tuotteiden, asiantuntijuuden, uusien kaupallistamismahdollisuuksien ja uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa haetaan parasta mahdollista asiantuntemusta yritysten uusiutumiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, palveluiden kehittämiseen ja niiden markkinoille saavuttamiseen niillä alueilla, jotka tukevat tarkkuustekniikan ja siihen kiinteästi liittyvään MIM-teknologian kehittymistä Pohjois-Karjalassa. Tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu tehokkaasti Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) kanssa. Hankkeen aikana selvitetään myös MIM-teknologiaa massavalmistuksena tekevän yrityksen toimintaedellytykset Pohjois-Karjalassa. Hankkeen rinnalla toteutetaan investointiosio moderniin sideaineen poistoon sekä hankintaan alueelle ensimmäinen yritysten ja tutkimuslaitosten pilotointikäyttöön tarkoitettu sintrausuuni.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus, osaaminen ja kansainvälisyys mahdollistavat erittäin vaativien MIM-komponenttien toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista. Tuloksena syntyy MIM-teknologian pilotointitarpeita palveleva yritysten, kansainvälisten toimijoiden, korkeakoulujen toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä ja uusia MIM-teknologiasovellutuksia. Hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit) joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752038","A73923","Series production of ecological composite products","Ekologisten komposiittituotteiden sarjatuotanto","Finland","25/05/2018","30/06/2019",50,56500,"EUR",28250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766273","61.030645725,28.540433910473","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54190,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to enable the production of ecological composite products by means of investments supporting the process. The project promotes resource wisdom, recycling and efficient use of resources by increasing waste recycling and material recovery. The technology to be developed reduces the amount of waste and also reduces CO2 emissions.","Hankkeen tavoitteena on prosessia tukevilla investoinneilla mahdollistaa ekologisten komposiittituotteiden sarjatuotanto. Hanke edistää resurssiviisautta, kierrätystä ja luonnonvarojen tehokasta käyttöä lisäämällä jätteen kierrätystä ja materiaalihyödyntämistä. Kehitettävä teknologia vähentää jätteiden määrää sekä myös hiilidioksidipäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751287","A72386","GEMIM-1","GEMIM-1","Finland","06/11/2016","30/04/2017",50,34470,"EUR",17235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762959","65.74826823414,24.585745778117","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of gem imaging equipment and software, Phase 1. The aim of the project is to develop the software components needed for the demonstration of the current system, to develop the measurement system itself to the commercial level and to launch the international business, as well as a more robust R & D and internationalisation project with selected partners.","Jalokivien kuvantamislaitteen ja ohjelmiston kehitys, 1. vaihe.Projektin tavoitteena on kehittää nykyisen järjestelmän demonstrointiin tarvittavat ohjelmistokomponentit sekä kehittää itse mittausjärjestelmä kaupalliselle tasolle ja käynnistää kv-liiketoiminta sekä järeämpi tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke valikoitujen yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754964","A76649","Terrace glazing for Cafe Loimu","Terassin lasitus Cafe Loimulle","Finland","05/11/2020","30/07/2021",50,12190,"EUR",6095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767709","67.03003753006,27.236197042191","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Invest in terrace glazing.","Investoidaan terassilasitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757661","S21067","The EES makes sense, Trying","Ees jotai järkevää, Kokeilu","Finland","01/08/2017","28/02/2018",37.5,40000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768028",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“EES something sensible” is a short,trial culture project aimed at developing equality-enhancing methods to promote the employment of unemployed men in Pori. The project aims to find ways to increase the sense of participation of young 18-29-year-olds furthest from the labour market, unemployed men, and access to employment and training. A unique aspect of the project is that the participants are able to determine for themselves what kind of project they are going to do — starting with their own interests. In addition, those wishing to participate can act as peer mentors in the next young people’s projects, i.e. take responsibility for the new project. In other words, a cultural workshop model is used in the implementation of the project — for the first time in a project directly related to employment. The project participants design and implement their own project as a group. The project is defined by: it must have the right result, a clear goal of what is being done. The group manages all phases of its own project (planning, implementation, communication, budget monitoring, evaluation) itself, under the guidance of an employee. During the project, young people will also receive more information on job search and working life. During the project, attention will be paid to the skills and strengths of young people and made visible. The pilot project will provide information on how the target young men will be reached and inspired to participate in the activities, as well as what concrete issues will help young people who are not in employment to move towards working life. More projects implemented by young people will be carried out within six months, and after each implementation, the next project can be developed in a way that is part of the experimental culture.","”Ees jotain järkevää” on lyhyt,kokeilukulttuurin mukainen hanke, jonka tarkoituksena on tasa-arvoa lisäävien menetelmien kehittäminen työttömien miesten työllistämisen edistäjinä Porissa. Hankkeessa pyritään löytämään keinoja kauimpana työmarkkinoista olevien nuorten 18-29-vuotiaiden, työttömien miesten osallisuuden tunteen sekä työelämään ja koulutukseen hakeutumiseen lisäämiseen. Ainutlaatuista hankkeessa on se, että osallistujat pääsevät itse määrittämään sen, millaista omaa projektia he lähtevät tekemään – aidosti omista kiinnostuksen kohteista lähtien. Lisäksi osallistujista halukkaat voivat toimia seuraavissa nuorten projekteissa vertaisohjaajina, eli ottaa ohjaajan vastuuta uudesta projektista. Toisin sanoen hankkeen toteutuksessa hyödynnetään kulttuuripajamallia – ensimmäistä kertaa suoraan työllistymiseen liittyvässä hankkeessa.Hankkeen osallistujat suunnittelevat ja toteuttavat oman, ryhmänä tehtävän projektin. Projektia määrittelevät seuraavat asiat: siinä tulee olla oikea lopputulos, selkeä tavoite, mitä ollaan tekemässä. Ryhmä hoitaa oman projektinsa kaikki vaiheet (suunnittelu, toteutus, viestintä, budjetin seuranta, arviointi) itse, työntekijän ohjauksella. Projektin aikana nuoret saavat myös lisätietoa liittyen työnhakuun ja työelämään. Projektin aikana kiinnitetään huomio nuorten osaamiseen ja vahvuuksiin sekä tehdään ne näkyviksi. Kokeiluhankkeessa saadaan tietoa siitä, miten kohderyhmänä olevat nuoret miehet tavoitetaan ja saadaan innostettua parhaiten mukaan toimintaan sekä mitkä konkreettiset asiat edesauttavat työelämän ulkopuolella olevia nuoria siirtymään kohti työelämää. Puolen vuoden aikana ehditään toteuttamaan useampia nuorten toteuttamia projekteja, ja jokaisen toteutuksen jälkeen seuraavaa projektia voidaan kehittää kokeilukulttuuriin kuuluvalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752983","A74768","Internationalisering i Central-Europa och USA","Internationalisering i Central--Europa och USA","Finland","06/02/2019","28/02/2021",50,80125,"EUR",40062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765906","62.4724724,21.364777676966","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64230,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för mörssor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (Wistra GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanto sig med marknaden. Största delen av kostnader Härstammar från deltagande i internationella messor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av Wistra för planering, utvärdering och Undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mussor samt demonstrationsexemplar. Wistra GmbH har en amerikansk ägare, Heico companies LLC, som canal för våra produkter till den americanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för  mässor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (WISTRA GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanta sig med marknaden. Största delen av kostnader härstammar från deltagande i internationella mässor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av WISTRA för planering, utvärdering och undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mässor samt demonstrationsexemplar. WISTRA GmbH har en amerikansk ägare, Heico  companies LLC, som kan vara en kanal för våra produkter till den amerikanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751450","A72149","Extension of Safaritalo","Safaritalon laajennus","Finland","03/05/2016","30/11/2018",50,608000,"EUR",304000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763235","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93825,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Increasing the services of the village of Ruka with the expansion of Safaritalo. More commercial accommodation (hot beds) and also restaurant facilities. The new facilities are in use all year round. With the completion of the premises, the area will gain new partners from the tour operator.","Rukan kylän palvelujen kasvattaminen Safaritalon laajennuksen myötä. Lisää kaupallisia majoitustiloja (kuumia petejä) ja myös ravintolatiloja. Uudet tilat ovat ympärivuotisessa käytössä. Tilojen valmistumisen myötä alue saa uusia matkanjärjestäjä yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758082","S21288","Involved — on individual career paths to move forward together","MUKANA - Yksilöllisillä työelämäpoluilla yhdessä eteenpäin","Finland","12/03/2018","30/06/2021",40,208385,"EUR",83354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the social inclusion of NEETs, improves their work, functioning and working life capacity. We are looking for and piloting new customer-oriented pathways and approaches to support customers.    Comprehensive support for human beings, appreciable encounters and building trust are key approaches. Guidance for hard-to-work jobseekers is based on a comprehensive life situation assessment and an individualised service path. Through cooperation with the service network and other actors, the customer receives the support and resources they need towards rehabilitative work activities or other useful services. The project will increase the outreach, motivation and involvement of inactive people in meaningful and functional activities. The overall well-being and inclusion of the long-term unemployed will be strengthened, thereby reducing exclusion, poverty and disadvantage. The project will help to find new models for reaching out and supporting inactive people. The result is low-threshold service models that are suitable for use by municipalities and the needs of the target group, which can be integrated into permanent services in municipalities/Sote regions. The target group is those of working age in need of strong support, who need long-term and comprehensive support to develop work and functional capacity, strengthen inclusion and prevent exclusion. Their employment challenges include mental health and substance abuse problems, social challenges, lack of support network, low self-esteem, loneliness, learning difficulties, disability or illness, uncompleted studies or lack of work experience. 12.3.2018-12.3.2021.","Hanke edistää työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta, parantaa heidän työ- ja toimintakykyään sekä työelämävalmiuksiaan. Etsimme ja pilotoimme uusia asiakaslähtöisiä  kohtaamisen väyliä sekä lähestymistapoja asiakkaiden tueksi.    Ihmisen kokonaisvaltainen tukeminen, arvostava kohtaaminen ja luottamuksen saavuttaminen ovat keskeisiä toimintamalleja. Vaikeasti työllistettävien työnhakijoiden ohjaus lähtee kokonaisvaltaisesta elämäntilanteen kartoittamisesta ja yksilöllisesti räätälöidystä palvelupolusta. Palveluverkoston ja muiden toimijoiden kanssa tehtävällä yhteistyöllä asiakas saa tarvitsemaansa tukea ja voimavaroja kohti kuntouttavaa työtoimintaa tai muita hyödyllisiä palveluita. Hankkeen myötä työelämän ulkopuolella olevien tavoittaminen, motivoiminen ja osallistaminen mielekkääseen ja toimintakykyä vahvistavaan toimintaan lisääntyy. Pitkäaikaistyöttömien kokonaisvaltainen hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat ja sen myötä syrjäytyminen, köyhyys ja huono-osaisuus vähenevät. Hankkeen kautta löydetään uudenlaisia malleja työelämän ulkopuolella olevien tavoittamiseen ja tukemiseen. Tuloksena saadaan kuntien käyttöön  ja kohderyhmän tarpeisiin sopivia    matalan kynnyksen palvelumalleja, jotka voidaan liittää osaksi kuntien/Sote-alueiden pysyviä palveluita. Kohderyhmänä ovat vahvinta tukea tarvitsevat työikäiset, jotka tarvitsevat pitkäkestoista ja kokonaisvaltaista tukea työ- ja toimintakyvyn kehittämiseen, osallisuuden vahvistamiseen ja syrjäytymisen estämiseksi. Heidän työllistymisen haasteina ovat muun muassa mielenterveys- ja päihdeongelmat, sosiaaliset haasteet, tukiverkoston vähäisyys, heikko itsetunto, yksinäisyys, oppimisvaikeudet, vamma tai sairaus, kesken jääneet opinnot tai työkokemuksen puute.Hanke on kolmivuotinen: 12.3.2018-12.3.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757675","S21081","Inclusive Power Coaching: Migrants motivated in the care sector towards occupation and working life","Osallistava tehovalmennus: Hoiva-alalle motivoituneet maahanmuuttajat kohti ammattia ja työelämää","Finland","04/09/2017","31/01/2018",37.5,42000,"EUR",15750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the pilot project is highly motivated immigrants in the care sector, who have been stuck in years of work experimentation and internships, even though they know Finnish (level B1.1.-B1.2.). The project will implement and test a new set of measures to facilitate access to employment and study places, consisting of two parts:1: Planning and implementation of interaction and care activities for elderly care in small groups (coaching ~ 1-2 x/week) from one culture to another. 2: Development of student vocabulary and language skills in the care sector (teaching ~ 1-2 x/week).","Kokeiluhankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-alalle vahvasti motivoituneet maahanmuuttajat, jotka ovat juuttuneet vuosien työkokeilu- ja harjoittelukierteeseen, vaikka osaavat suomen kieltä (taso B1.1.-B1.2.). Hankkeessa toteutetaan ja testataan uutta työllistymistä ja opiskelupaikan saantia helpottavaa kokonaisuutta, joka muodostuu kahdesta osasta:1: Omasta kulttuurista lähtevä vanhustenhoidon vuorovaikutus-ja huolenpitotoiminnan suunnittelu ja toteuttaminen pienryhmissä (valmennus ~ 1 - 2 x /vko). 2: Opiskelijoiden hoiva-alan ammattisanaston ja kielitaidon kehittäminen (opetus ~ 1-2 x /vko).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755082","A76767","Integrated operational and production development","Kokonaisvaltainen toiminnan ja tuotannon kehittäminen","Finland","09/12/2020","31/05/2022",50,44390,"EUR",22195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766225","63.836188832341,23.126237101411","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Integrated operational and production development","Kokonaisvaltainen toiminnan ja tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759590","S21677","FEELIX: Future work skills — Future work skills","FEELIX: Tulevaisuuden työtaidot - Future work skills","Finland","01/04/2019","30/06/2022",35,288283,"EUR",100899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the FEELIX project is, through international and domestic cooperation, to develop peer-to-peer group activities focusing on future work skills to complement the services of young people and those in transition in a similar position. The target group is young people who, for various reasons, face difficulties in learning (e.g. health, life or lack of language skills), as well as specialists in guidance and education. Other people in a literal situation can also participate. Feelix peer groups are piloted, evaluated, modelled and produced high-quality materials. In addition, further training is planned to support the continuation of the activities after the project. The name FEELIX comes from Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Sufficient resources are the basis for all learning, creativity is needed. Variable X describes the needs that the target group has but which we do not yet know. It also describes the emerging success factors as a result of project work. Young people have pointed out that fragmented, virtualising, resilient working life is challenging. There is also a need to familiarise yourself with new forms of work, such as platform economy and light entrepreneurship, in order to meet them safely. The empowering peer group is a good platform for increasing the competence, equality and equality of groups under-represented in education.The project’s key measures:1) conduct study visits documenting the best practices of European partners. Bencmarking sites are selected on the basis of the initial youth and network interviews. Those with knowledge and interest can be found in Belgium, Bulgaria, Sweden, Italy and Poland. They have more experience of working with people with immigrant backgrounds.2) Piloting FEELIX groups in the Valo Coaching Association, mainly in Rauma, Pori and Tampere. They familiarise themselves with future work skills and study the most suitable ones for themselves. Similarly, piloting is carried out with SAMK students who have learning difficulties that jeopardise the achievement of the degree. Compiling the materials of the groups and collecting experience.3) Compiling a network of future working skills from experts in the field of guidance and training. A comprehensive group has already been committed. Members of the network, experience experts and other interested parties will be invited every six months to the Future Job Skills Days, where best practices (social innovations) found in Europe and the experiences of Feelix pilots are spreading. Things are reflected in their own practices. The main result of the project is the Feelix peer-group approach, which focuses on future work skills to complement the services of young people and transitions in a similar position. All material related to group guidance and content can be found on the www.feelix.fi website to be set up by the project.The three-month extension of the project (until 30 June 2022) is justified by the Corona pandemic and the resulting restrictions that have affected the operation. With the extension, the Feelix groups will be more likely to be completed. This will enable the activities directly targeted at young people to be carried out on the scale envisaged. The rhythm of operations, as well as the number of international benchmark visits and future working skills days, will also be carried out in line with the corona situation. A new, strengthened approach to peer-to-peer activities of instructors and coaches will also be implemented: an educational process that mirrors the Feelix group model to its own customer base. This will also support the model’s rooting.Active information and website durability will have long-term effects. In addition, additional Feelix training will be planned for experts in the field of guidance and training. These support the continued access of young people to Feelix groups. At SAMK, students will be able to choose Feelix group activities from the so-called wellbeing tray. FEELIX activities take into account gender equality and people from different backgrounds. Equality is also pursued through targeted means, but the participants are a joint group supporting integration. All-inclusive thinking creates sustainable development.","FEELIX-hankkeen päätavoite on kansainvälisen ja kotimaisen yhteistyön kautta kehittää tulevaisuuden työtaitoihin keskittyvä vertaisryhmätoiminta täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kohderyhmänä on nuoret, joilla on eri syistä oppimisen vaikeuksia (esim. terveys- tai elämäntilanne tai kielitaidon puute) sekä ohjauksen ja koulutuksen asiantuntijat. Myös muut sanankaltaisessa tilanteessa olevat voivat osallistua. Feelix-vertaisryhmät pilotoidaan, arvioidaan, mallinnetaan ja laaditaan niille laadukkaat materiaalit. Lisäksi suunnitellaan lisäkoulutus tukemaan toiminnan jatkumista hankkeen jälkeen.Nimi FEELIX tulee sanoista Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Riittävät voimavarat ovat pohja kaikessa oppimisessa, luovuutta tarvitaan. Muuttuja X kuvaa tarpeita, joita kohderyhmällä on, mutta joita emme vielä tiedä. Samoin se kuvaa hanketyön myötä yllättävinä nousevia onnistumisen tekijöitä. Nuoret ovat tuoneet esille, että sirpaleinen, virtualisoituva, muutosjoustavuutta edellyttävä työelämä haastaa. Samoin on tarve tutustua työn uusiin muotoihin, kuten alustatalouteen ja kevytyrittäjyyteen, jotta ne voisi kohdata turvallisesti. Voimaannuttava vertaisryhmä on hyvä alusta koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osaamisen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisäämiselle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tehdään opintokäyntejä, joissa dokumentoidaan eurooppalaisten kumppaneiden parhaimmat käytännöt. Bencmarkingkohteet valitaan alun nuoriso- ja verkostohaastatteluiden perusteella. Tahot, joissa on asiasta osaamista ja jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksena, löytyvät Belgiasta, Bulgariasta, Ruotsista, Italiasta ja Puolasta. Niissä on enemmän kokemusta esim. maahanmuuttajataustaisten kanssa työskentelystä.2) Pilotoidaaan FEELIX-ryhmiä Valo-valmennusyhdistyksen kohteissa, pääasiassa Raumalla, Porissa ja Tampereella. Niissä tutustutaan tulevaisuuden työtaitoihin ja opiskellaan itselle sopivimpia. Samoin pilotointia tapahtuu niiden SAMKin opiskelijoiden parissa, joilla oppimisvaikeudet vaarantavat tutkinnon suorittamista. Laaditaan ryhmien materiaalit ja kerätään kokemukset.3) Kootaan Tulevaisuuden työtaidot -verkosto ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoista. Mukaan on jo sitoutunut kattava joukko. Verkostolaiset, kokemusasiantuntijat ja muut kiinnostuneet kutsutaan puolivuosittain Tulevaisuuden työtaidot -päiville, joilla parhaat Euroopasta löydetyt käytännöt (sosiaaliset innovaatiot) sekä Feelix-pilottien kokemukset leviävät. Asioita reflektoidaan omiin käytäntöihin sopiviksi. Joka kerran on esittelyssä myös yksi tulevaisuuden työtaito.Hankkeen päätulos on Feelix-vertaisryhmätoiminnan malli, joka keskittyy tulevaisuuden työtaitoihin täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kaikki ryhmien ohjaukseen ja sisältöihin liittyvä aineisto löytyy hankkeessa perustettavalta www.feelix.fi -sivustolta.Hankeajan kolmen kuukauden pidennyksen (30.6.2022 saakka) perusteena on Korona-pandemia ja sen johdosta tehdyt rajoitukset, jotka ovat vaikuttaneet toimintaan. Jatkoajan myötä saadaan varmemmin vietyä Feelix-ryhmät loppuun. Näin toiminta, joka kohdistuu suoraan nuoriin, saadaan toteutettua suunnitellussa laajuudessa. Toiminnan rytmitys, sekä kansainvälisten benchmark-käyntien sekä Tulevaisuuden työtaidot -päivien määrä, toteutetaan myös koronatilanteeseen sopien. Samoin toteutetaan uudenlainen, vahvistettu ote ohjaajien ja valmentajien vertaistoimintaan: koulutuksellinen prosessi, jossa peilataan Feelix-ryhmämallia omaan asiakaskuntaan. Tämä tukee myös mallin juurtumista.Aktiivinen tiedotus ja nettisivujen pysyvyys tuo pitkän aikavälin vaikutuksia. Lisäksi ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoille suunnitellaan hankkeen Feelix-lisäkoulutus. Nämä tukevat sitä, että nuorilla on jatkossakin mahdollisuus päästä Feelix-ryhmiin eri tahoilla. SAMKissa opiskelijat voivat jatkossa valita Feelix-ryhmätoiminnan ns. Hyvinvointitarjottimelta. FEELIX-toiminnassa otetaan huomioon sukupuolten ja eri taustaisten ihmisten tasa-arvo. Yhdenvertaisuuteen tähdätään myös kohdennetuin keinoin kuitenkin niin, että osallistujat ovat yhteinen, integraatiota tukeva ryhmä. Kaikki mukana -ajattelu luo kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756327","A77901","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D)","Huippuosaamisella maailmalle - Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D)","Finland","01/06/2021","30/06/2023",45.46,381200,"EUR",173280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is implemented by a research team of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi Region (Nihak).Metal’s 3D printing is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies as well as a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large copies only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service. International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak).Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan.Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi.FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna. Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754206","A75891","Tools and methods for combating the effects of peatland forests on water and climate (TurVI)","Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)","Finland","01/03/2020","28/02/2023",39.15,438612,"EUR",171706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767826",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Investments in the forest industry will increase the use of forests in Northern Finland. In the province of North Ostrobothnia, peat trees account for a considerable proportion of the total volume of trees. At the same time, most of the logging extract from Finnish bog trees is located in the region of North Ostrobothnia. The efficient use of peatland forests in the province must be implemented without increasing water pollution. At the same time, it must be possible to enhance carbon sequestration and mitigate climate change. This significance is increased by the long-term load and the focus on the most sensitive top waters, which are otherwise poorly loaded. The solids load caused by the remediation of ditches has been classified as one of the most significant emissions of forestry measures. In areas where the subsoil of the ditches is fine mineral soil, where the bottom of the ditches has extended to the mineral soil below the peat, the load of solids and its bound nutrients is the most intense and longest. As a result of drainage, the decomposition of peat becomes more pronounced, which also increases the leaching of nutrients and organic carbon into run-off waters. Changes in the quality of run-off waters have a strong impact on the status of receiving waters. At the same time, the increase in the decomposition of peat increases the amount of carbon dioxide released into the atmosphere. Although drainage reduces the release of methane from peat to the atmosphere, the forest drainage has been estimated to be methane-neutral at best. Methane is still released from ditches and may have a significant impact on the carbon balance of the drainage sector.Water loads and greenhouse gas emissions could be reduced by avoiding ditches that reveal mineral soils and by reversing only ditches necessary for growing trees. It is estimated that the groundwater level at a depth between 30 and 40 cm is suitable for growing trees with average weather conditions in late summer, so that the trees do not suffer from excessive moisture and oxygen-free conditions. A moderate, optimal increase in the water level for stand growth could reduce CO2 emissions without at the same time causing high methane emissions. Methane emissions will not start to rise significantly until the water level rises 10-20 cm from the ground. The SUSI swamp simulator developed at the Natural Spare Centre can model the effect of ditches on the growth of peatland stands. The deepening of ditches affects the level of groundwater level, peat decomposition and increases the availability of nutrients and, consequently, the growth of trees. The depth of the current forest management recommendations is 80-110 cm in thick peat areas. Based on the simulations, most of the growth response of the stand is generated when the ditch is deeped from 30 mm to 60 mm. The additional benefits for deeper ditches will be limited. Tools and methods for the prevention of water and climate impacts of the use of peatland forests (TurVI) project aims to find the basis for the growth of trees to determine sufficient depths and to implement suitable depths for each site to reduce the water load and control the release of greenhouse gases. The second objective of the project is to promote the know-how of practical operators in the use of water protection methods which have been found to be the most effective. The project will be implemented in two practical pilot sites located in Pudasjärvi to test the impact of ditches of different depths on the level of groundwater, the quality of run-off waters and the release of greenhouse gases. The project measures will be implemented in four work packages. One in the work package assesses and implements the most suitable draining depths for the pilot sites to be established in Metsähallitus and Tornator Plc based on a swamp simulator and monitors their impact on the groundwater level. Water protection solutions that best serve the project’s pilot sites will also be implemented on a site-by-site basis. The work package two strengthens water protection for drainage projects by assessing how to use adjacent peatland and peatland areas in drainage areas to reduce water loads. In particular, surface draining fields, flow control dams and pond-like water protection wetlands are examined. The potential conservation values of potential water control targets will be taken into account in the review. The work package three monitors the impact of ditches of different depths on the quality of run-off water and the release of greenhouse gases. Based on the results of the project, the swamp simulator will be supplemented to include estimates of water load and methane emissions in different depths. On the basis of the results of the project, four are compiled working instructions serving practical activities, which allow the most suitable draining depths and the most efficient water protection structures to be assessed individually.","Metsäteollisuuden investoinnit tulevat kasvattamaan Pohjois-Suomen metsien käyttöä. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa suopuustojen osuus puuston kokonaistilavuudesta on huomattavan suuri. Samalla suurin osa Suomen suopuustojen hakkuusuunnitteesta kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueelle. Maakunnan suometsien käytön tehostaminen tulee toteuttaa ilman, että vesistökuormitus lisääntyy. Samalla on pystyttävä tehostamaan hiilensidontaa ja hillitsemään ilmastonmuutosta.Turvemaiden metsätalous kuormittaa vesistöjä. Merkittävyyttä lisäävät kuormituksen pitkäaikaisuus ja kohdistuminen pääosin herkimpiin latvavesiin, joihin kohdistuva kuormitus on muilta osin vähäistä. Ojien kunnostamisen aiheuttama kiintoainekuormitus on luokiteltu yhdeksi merkittävimmistä metsätaloustoimenpiteiden päästöistä. Kiintoaineen ja siihen sitoutuneiden ravinteiden kuormitus on voimakkainta ja pitkäaikaisinta alueilla, joilla ojien pohjamaalaji on hienoa kivennäismaa-ainesta, ja joilla ojien perkuu on ulottunut turpeen alapuoliseen kivennäismaahan saakka. Ojitusten seurauksena turpeen hajoaminen voimistuu, mikä kasvattaa myös ravinteiden ja orgaanisen hiilen huuhtoutumista valumavesiin. Muutokset valumavesien laadussa vaikuttavat voimakkaasti vastaanottavien vesistöjen tilaan. Turpeen hajoamisen tehostuminen nostaa samalla myös ilmakehään vapautuvan hiilidioksidin määrää. Vaikka ojitus vähentää hiilidioksidia voimakkaamman kasvihuonekaasun, metaanin vapautumista turpeesta ilmakehään, on metsäojitettu suo arvioitu parhaimmillaankin metaanineutraaliksi. Ojista metaania vapautuu edelleen, ja sillä saattaa olla merkittävä vaikutus kuivatusalan hiilitaseeseen.Vesistökuormitusta ja kasvihuonekaasupäästöjä voitaisiin vähentää välttämällä kivennäismaan paljastavien ojien kaivua ja perkaamalla ainoastaan puuston kasvulle välttämättömät ojat. Puuston kasvulle sopivaksi kuivatustilaksi on arvioitu loppukesän keskimääräisillä sääolosuhteilla 30-40 cm syvyydellä oleva pohjavedenpinnan taso, jolloin puusto ei kärsi liiasta kosteudesta ja hapettomista olosuhteista. Maltillisella, puuston kasvulle optimaalisella vedenpinnan nostolla voitaisiin vähentää hiilidioksidipäästöä aiheuttamatta samalla suurta metaanipäästöä. Metaanipäästöt alkavat nousta merkittävästi vasta vedenpinnan noustessa 10-20 cm etäisyydelle maanpinnasta.Luonnonvarakeskuksessa kehitetyllä SUSI-suosimulaattorilla pystytään mallintamaan ojien perkauksen vaikutusta turvemaiden puuston kasvuun. Ojien syventäminen vaikuttaa pohjavedenpinnan tasoon, turpeen maatumiseen ja lisää ravinteiden saatavuutta ja sitä kautta puuston kasvua. Nykyisten metsänhoidon suositusten mukainen ojasyvyys on paksuturpeisilla aloilla 80-110 cm. Simulointien perusteella suurin osa puuston kasvuvasteesta syntyy, kun ojaa syvennetään 30 cm:stä 60 cm:iin. Sitä syvemmillä ojilla saatava lisähyöty on vähäinen. Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)-hankkeen tavoitteena on selvittää perusteet puuston kasvulle riittävän ojasyvyyden määrittämiseen ja kohdekohtaisesti soveltuvien ojasyvyyksien toteuttamiseen, jotta vesistökuormitusta voidaan vähentää ja kasvihuonekaasujen vapautumista hillitä. Hankkeen toisena tavoitteena on edistää käytännön toimijoiden osaamista tehokkaimmiksi todettujen vesiensuojelumenetelmien hyödyntämisessä. Hanke toteutetaan kahdella Pudasjärvelle sijoittuvalla käytännön pilottikohteella, joilla testataan eri syvyisten ojien vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon, valumavesien laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa. Työpaketissa yksi arvioidaan ja toteutetaan suosimulaattorin pohjalta Metsähallituksen ja Tornator Oyj:n maille perustettaville pilottikohteille kohdekohtaisesti soveltuvimmat ojitussyvyydet ja seurataan niiden vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon. Hankkeen pilottikohteille toteutetaan myös kohdekohtaisesti niitä parhaiten palvelevat vesiensuojeluratkaisut. Työpaketissa kaksi tehostetaan kuivatushankkeiden vesiensuojelua arvioimalla, miten kuivatusalueiden viereisiä suo- ja turvemaa-alueita voitaisiin hyödyntää vesistökuormituksen vähentämisessä. Tarkastelussa ovat erityisesti pintavalutuskentät, virtaamansäätöpadot sekä lampimaiset vesiensuojelukosteikot. Tarkastelussa huomioidaan potentiaalisten vedenohjauskohteiden mahdolliset suojeluarvot. Työpaketissa kolme seurataan eri syvyisten ojien vaikutusta valumaveden laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen tulosten perusteella suosimulaattori täydennetään sisältämään arviot eri syvyisten ojien vesistökuormituksesta ja metaanipäästöistä.  Työpaketissa neljä kootaan hankkeen tulosten perusteella käytännön toimintaa palvelevat työohje, jonka avulla voidaan kohdekohtaisesti arvioida soveltuvimmat ojitussyvyydet ja tehokkaimmat vesiensuojelurakenteet. Hankkeen tulokset viestitään ja koulutetaan metsätaloustoimijoiden käyttöön.TurVI-hankkeessa kehitetään menetelmiä, joiden avulla voidaan torjua turvemaiden metsien","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753748","A75433","Map browser service platform","Karttaselain-palvelualusta","Finland","08/10/2019","31/12/2022",50,54240,"EUR",27120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767774","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development project enables us to develop a completely new map service platform. We have the expertise and willingness to serve the business field in Finland and internationally by providing an easy-to-use, up-to-date map service platform tailored to different needs and industries. The project will allow us to combine our expertise in map technology and market knowledge into a service for which there is widespread demand both domestically and internationally.","Kehittämishanke mahdollistaa meille täysin uudenlaisen karttapalvelualustan kehittämisen. Meillä on osaaminen ja tahto palvella yrityskenttää kotimaassa ja kansainvälisesti tarjoamalla helppokäyttöinen, ajantasainen ja eri tarpeisiin ja toimialoille räätälöitävä karttapalvelualusta. Hankkeen myötä pääsemme yhdistämään karttateknologiaosaamisemme sekä markkinatuntemuksemme palveluksi, jolle on laajasti kysyntää kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752920","A74705","International growth — Mediasignal Communications Oy","Kansainvälinen kasvu - Mediasignal Communications Oy","Finland","29/11/2018","31/12/2021",50,133720,"EUR",66860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765839","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Mediasignal Communications Oy is seeking growth in its business through internationalisation. The aim of this project is that planning and scalability of solutions enable us to achieve controlled international growth.","Mediasignal Communications Oy hakee liiketoiminnalleen kasvua kansainvälistymisen kautta. Tämän hankkeen tavoitteena on, että suunnitelmallisuus ja ratkaisujen skaalautuvuus mahdollistavat meille hallitun kansainvälisen kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748927","A70927","Nuclear electronic material library for the SME sector","Ydinvoima-alan sähköinen materiaalikirjasto pk-sektorille","Finland","28/05/2015","31/12/2017",44.87,191237,"EUR",85810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762475","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the electronic material library is to support and enhance the ability of the industry and other organisations linked to the entire life cycle of the Hanhikivi 1 plant to understand and manage the special features of the safety-critical nuclear industry. The creation of a material library is linked to the development of the Oulu nuclear cluster.","Sähköisen materiaalikirjaston tavoite on tukea  ja tehostaa Hanhikivi 1 -laitoksen koko elinkaareen kytkeytyvän teollisuuden ja muiden organisaatioiden kyvykkyyttä ymmärtää ja hallita turvallisuuskriittiseen ydinvoima-alaan kytkeytyviä erityispiirteitä. Materiaalikirjaston luominen kytkeytyy Oulun ydinvoimaklusterin kehittämisen hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757496","S20502","Serene Games Platform for Business and Education (segabu)","Serious Games Platform for Business and Education (SeGaBu)","Finland","01/11/2015","31/03/2018",37.5,731931,"EUR",274474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce new and innovative training in the field of utility games as online studies. New teaching links ICT and creative industries (such as software development, gaming, design and service design) to a multidisciplinary entity that generates high-quality and commercially oriented skills. The teaching is distributed and marketed through digital platforms that are customizable (Virtual Bachelor of Applied Sciences/Tampereen Bachelor of Applied Sciences) and the content is accessible to students and teachers throughout Finland. There is a need for training, as utility games and the use of know-how in the field of softness and gaming are constantly increasing in many sectors. Gamification has the potential to be a bridge between ICT and creative industries and a new locomotive. Once training in the field is up and running, it will generate new talents for the sector. The aim is also to increase companies’ awareness of useful games and gamification so that their potential can be exploited much more widely across sectors. One of the objectives of the planned utility gaming course is to renew and develop research-based educational content based on gamification and utility games, which better take into account the needs of the industry. The aim of the project is to increase the know-how of universities and businesses in the target areas, focusing on both technical (tools, programming solutions, good practices) and business (service design, business needs, marketing). In addition, the project will develop the Virtual Bachelor’s Digital Education, Learning and Distribution platform to meet the identified needs of utility game teaching. In addition, this project will build capacity for the implementation of a single digital distribution channel for utility games — “Steam”. If realised, it would not only provide a new efficient way of sharing and buying useful games, but would also create an interesting community channel and a framework for new business. The foundation of the distribution channel for utility games will be built by mapping existing solutions and practices and by designing a collaborative model that links the needs of the business community with the teaching of the utility game industry. The approach is gradually beginning to produce content and build up a community — capital that can later be transformed into a commercial distribution platform. The project is implemented by Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences Ltd (Development Unit of the Virtual Bachelor of Applied Sciences Network). In addition, a preliminary agreement has been reached on planning cooperation with three companies in the sector: Viope produces remote learning solutions, Collapick Oy represents software production and Playsign is a gaming and gamification company. In addition to these, cooperation is carried out with related associations (Serious Gaming Cluster Finland ry, Northern Audiovisual Professionals PAVA ry and IGDA Finland ry). The duration of the project is from 1 November 2015 to 31 December 2017. The budget for the project is EUR 731 930.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta ja innovatiivista hyötypelialan koulutusta verkko-opintoina. Uusi opetus sitoo yhteen ICT-alan ja luovat alat (kuten ohjelmistokehityksen, pelialan, designin ja palvelumuotoilun) monialaiseksi kokonaisuudeksi, joka synnyttää laadukasta ja kaupallisesti suuntautuvaa osaamista. Opetus jaetaan ja markkinoidaan hankkeessa räätälöitävien (VirtuaaliAMK/Tampereen AMK) digitaalisten alustojen kautta, jolloin sisältö tavoittaa esteettömästi opiskelijat ja opettajat koko Suomen alueella. Koulutukselle on tarvetta, sillä hyötypelit sekä pellillisyyteen ja pelialaan liittyvän osaamisen hyödyntäminen on useilla aloilla jatkuvassa kasvussa. Pelillisyydellä on potentiaalia olla ICT-alan ja luovien alojen yhdistäjä ja uusi veturi. Kun alan koulutus saadaan vauhtiin ja se on yritysvetoista, tuottaa se uusia osaajia alalle. Tavoitteena on myös laajentaa yritysten tietoisuutta hyötypeleistä ja pelillisyydestä, jotta niiden potentiaalia osattaisiin hyödyntää huomattavasti nykyistä laajemmin eri toimialoilla. Suunniteltavan hyötypelikurssikokonaisuuden yhtenä tavoitteena on uudistaa ja kehittää tutkimukseen perustuvia, pelillisyyteen ja hyötypeleihin tukeutuvia opetussisältöjä, jotka ottavat nykyistä paremmin huomioon alan yritysten tarpeet. Hankkeen tarkoituksena on lisätä kohdealueiden korkeakoulujen ja yritysten osaamista hyötypeleistä keskittyen niin teknisiin (työkalut, ohjelmointiratkaisut, hyvät käytänteet) kuin liiketaloudellisiin näkökulmiin (palvelumuotoilu, yritysten tarpeet, markkinointi). Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään VirtuaaliAMK-verkoston digitaalista opetus-, oppimis- ja jakelualustaa vastaamaan tunnistettuja hyötypeliopetuksen tarpeita. Tässä hankkeessa luodaan lisäksi valmiuksia hyötypelialan yhtenäisen digitaalisen jakelukanavan toteutukselle - hyötypelien ”Steamille”. Realisoituessaan se tarjoaisi paitsi uuden tehokkaan väylän jakaa ja ostaa hyötypelejä myös synnyttäisi alalle kiinnostavan yhteisökanavan ja puitteet uudelle liiketoiminnalle. Hyötypelien jakelukanavan perustaa rakennetaan kartoittamalla olemassa olevia ratkaisuja ja käytänteitä sekä suunnittelemalla yhteistyömalli, joka sitoo yhteen yritysmaailman tarpeet ja hyötypelialan opetuksen. Toimintamalli alkaa tuottaa vähitellen sisältöä ja kartuttaa yhteisöä – pääomaa, joka voidaan myöhemmin jalostaa kaupalliseksi jakelu-alustaksi. Hankkeen toteuttajia ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Oulun ammattikorkeakoulu Oy, Oulun yli-opisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu Oy(VirtuaaliAMK-verkoston kehittämisyksikkö). Lisäksi alustavasti on sovittu suunnitteluyhteistyöstä kolmen alan yrityksen kanssa: Viope tuottaa etäopetusratkaisuja, Collapick Oy edustaa ohjelmistotuotantoa ja Playsign on peli- ja pelillistämisyritys. Näiden lisäksi yhteistyötä tehdään alaan liittyvien yhdistysten kanssa (Serious Gaming Cluster Finland ry, Pohjoisen Audiovisuaaliset Ammattilaiset PAVA ry ja IGDA Finland ry). Hankkeen toteutusaika on 1.11.2015 - 31.12.2017. Hankkeen budjetti on 731 930 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758093","S21299","Know-how in 2020","Osaajat osaa 2020","Finland","01/05/2018","30/04/2020",47.68,409470,"EUR",195233.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Ageing and productivity are currently a topical issue in Finland when the large age groups are in the leading positions of companies. Ageing has also brought stagnation and prudence to the business culture. This, of course, is not the only truth, of course there are exceptions. In some ways, however, North Karelia is lagging behind its competitors in growth and internationalisation in this field. However, the link between these can be found quickly.Joensuun Tiedepuisto Oy has collected information on training needs in order to develop the productivity of companies.In developing the continuity and competitiveness of companies, one important part of the development is to document the company’s way of working. That way of operating is the basis for a company’s quality system, which strengthens the company’s own brand and credibility as a part supplier. Another big challenge is to optimise companies’ productivity and resources. If a logistically challenging area is to continue to be profitable in the future, optimising resources is the only way to do so. Learning and implementing Lea and related learning is the best solution for this. The team work and the work planning that Lean brings with it will transform the old management culture and often the organisational structure of many companies completely new. As a result, the work of companies on the board of directors, management team work and the management of an entrepreneur’s or management’s own self is undergoing tremendous change. The aim of the project is to improve productivity in companies in the region by improving management, processes and quality systems. Tailored, personalised trainings are provided for companies to build their quality systems, improve their production process and raise their management level to a new level.  Crystallised, the project has three main objectives:1. Provide tailored trainings and coaching for companies to build a quality management system for companies2. More efficient production in accordance with the LEAN doctrine, and the introduction of LEAN. Benchmarking trips, training and own changes as a starting point.3. Improving management, starting with the management of one’s own self throughout the organisation. In addition to these, joint SME CEO courses will be organised. The main target group of the project is North Karelian SMEs. During the preparation of the project, the operator has collected needs from the target companies. A list of target companies with their needs is attached to the application. Based on these collected needs, we start building tailor-made training packages for companies made by the best experts. The groundwork and the needs of the companies make it possible to build the right call for tenders. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the Communication and Project Coordinator approx. 1 month/year with workload.The design of company-specific measures follows the following toimintamallia:Yrityksen quality management system/documentation development1. Acquaintance with the company and the company’s activities.2. It then determines how to implement the company’s policy in a documented form. Find the right expert to make the best possible contribution. 3. Implementation of documentation with the assistance of a selected expert.4. Reviewing documentation, deciding on its development and updating, and taking responsibility for.LEAN trainings1. Acquaintance with the company as well as the development of the quality system.2. Together with the company, we will determine the way and find the best possible coach according to the company’s needs.3. Implementation of training and responsible personsManagement trainings1. Acquaintance with the company, as in the previous two points.2. Together with the company, the needs and trainees will be identified.3. The coach is selected according to the different management needs and the needs of the company. In addition to these, group trainings and benchmarking trips are carried out as far as possible. An example of group training is the CEO course of a small enterprise, which at the same time served as a networking platform for SMEs in the region. Possible benchmarking trips are aimed at production plants where LEAN’s operations are world-class. At the beginning of the project and also during the project, companies are communicated through direct company contacts, and the company utilises the needs and contacts that have come from the Karelian Trader’s internationalisation, competence in operations and Digikarjala kajahdas projects. As a result of the project, company management develops, its productivity and efficiency improves, and the company creates a quality system that is documented. The company’s operating model will become clearer, as well as the management method and the company’s own way of operating. This is reflected, inter alia, in a reduction in lead times,","Ikääntyminen ja tuottavuus ovat Suomessa tällä hetkellä ajankohtaisia kysymyksiä suurien ikäluokkien ollessa yrityksien johtavissa asemissa. Ikääntyminen on tuonut mukanaan myös pysähtyneisyyden ja varovaisuuden toimintamallin yrityskulttuuriin. Tämä tietysti ei ole ainut totuus, poikkeuksiakin toki on. Jotenkin kuitenkin Pohjois-Karjala on tällä saralla jäänyt jälkeen kilpailijoista kasvuyrityksissä ja kansainvälistymisessä. Nopeasti yhdistäen yhdyskohta näistä siis kuitenkin löytyy.Joensuun Tiedepuisto Oy on yritysrajapinnassa toimiessaan kerännyt tietoa koulutustarpeista, joilla yrityksien tuottavuutta saadaan kehitettyä.Yritysten jatkuvuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osana on dokumentoida yrityksen tapa toimia. Tuo tapa toimia on pohja yrityksen laatujärjestelmälle, joka vahventaa yrityksen omaa brändiä sekä uskottavuutta osatoimittajana.Toinen iso haaste on yrityksien tuottavuuden ja resurssien optimointi. Mikäli logistisesti haasteellisella alueella pyritään toimimaan kannattavasti tulevaisuudessakin, on resurssien optimointi siihen ainut mahdollisuus. LEAN ja siihen liittyvien oppien opiskelu ja käyttöönotto on tähän paras ratkaisu.Tiimityö ja Lean:in mukanaan tuoma virtauksien mukainen työsuunnittelu muuttaa vanhan johtokulttuurin sekä monesti organisaatiorakenteen monessa yrityksessä täysin uudeksi. Näin ollen yrityksien hallitustyöskentely, johtoryhmätyö sekä jo yrittäjän tai johdon oman minän johtaminen on valtavan muutoksen kourissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta alueen yrityksissä johtamisen, prosessien ja laatujärjestelmien parantamisen avulla. Yrityksille hankitaan räätälöityjä, personoituja koulutuksia, joilla yritykset voivat rakentaa laatujärjestelmänsä, parantaa tuotantoprosessiaan sekä nostaa johtamisen tasonsa uudelle tasolle.  Kiteytettynä hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Hankkia yrityksille räätälöityjä koulutuksia sekä valmennuksia, joiden avulla on mahdollista rakentaa laatujärjestelmä yrityksille2. Tuotannon tehostaminen LEAN -oppeja noudattaen, sekä pavelu LEAN:in käyttöönoton. Benchmarkkaus matkat, koulutuksen ja oman muutokset lähtökohdaksi.3. Johtamisen parantaminen, lähtien oman minän johtamisesta koko organisaatioon. Näiden lisäksi järjestetään yhteisiä pienyrityksentoimitusjohtaja -kurssejaHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset. Hanketta valmistellessa toimija on kerännyt tarpeita kohdeyrityksiltä. Kohdeyrityksistä tarpeineen on lista hakemuksen liitteenä. Näiden kerättyjen tarpeiden perusteella lähdetään rakentamaan parhaiden asiantuntijoiden tekemiä räätälöityjä koulutuskokonaisuuksia yrityksille. Pohjatyö ja yritysten tarpeet mahdollistavat oikeanlaisen tarjouspyynnön rakentamisen.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä- ja projektikoordinaattori n. 1kk/ vuosi työmäärällä.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa noudatetaan pääpiirteittäin seuraavan sisältöistä toimintamallia:Yrityksen laatujärjestelmä / dokumentaation kehittäminen1. Tutustuminen yritykseen ja yrityksen toimintaan.2. Tämän jälkeen määritetään, miten toteutetaan yrityksen toimintatapa dokumentoituun muotoon. Etsitään oikea asiantuntija, joka voi edesauttaa asiaa parhaalla mahdollisella tavalla. 3. Dokumentaation toteuttaminen yritykseen valitun asiantuntijan avustuksella.4. Dokumentaation läpikäynti sekä sen kehittämisestä ja päivittämisestä päättäminen sekä vastuuttaminen.LEAN -koulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin laatujärjestelmän kehittämisessä.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tapa ja etsitään paras mahdollinen valmentaja yrityksen tarpeiden mukaisesti.3. Toteutetaan koulutus ja vastuutetaan vastuuhenkilötJohtamiskoulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin kahdessa edellisessä kohdassa.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tarpeet ja koulutettavat.3. Valitaan valmentaja eri johtamistarpeiden sekä yrityksen tarpeiden mukaisesti.Näiden lisäksi toteutetaan mahdollisuuksien mukaan yritysryhmäkoulutuksia sekä benchmarkkaus -matkoja. Yritysryhmäkoulutuksista esimerkkinä toimii pienyrityksen toimitusjohtajakurssi, joka toimi samalla verkottumisalustana alueen pk-yrityksille. Mahdolliset benchmarkkaus -matkat suuntautuvat esimerkiksi tuotantolaitoksiin, joissa LEAN toiminta on maailman huippuluokkaa.Hankkeen alussa ja myös hankkeen aikana viestitään yrityksiä suorilla yrityskontakteilla, sekä käytetään hyväksi Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-, Osaamisella tehokkuutta toimintaan- sekä Digikarjalasta kajahtaa -hankkeiden kautta tulleita tarpeita ja kontakteja.Hankkeen tuloksena yritysten johtaminen kehittyy, sen tuottavuus sekä tehokkuus parantuu ja yritys luo on laatujärjestelmän, joka dokumentoidaan.Yrityksen toiminnassa se näkyy selkeänä kilpailukyvyn paranemisena. Yrityksen toimintamalli selkenee sekä johtamistapa ja yrityksen oma tapa toimia kirkastuu. Tämä ilmenee mm. läpimenoaikojen lyhenemisenä, pare","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756859","A78166","NHLgamer.com internationalisation project","NHLgamer.com kansainvälistymishanke","Finland","30/06/2021","30/06/2022",50,33550,"EUR",16775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769193","60.172209877679,24.763309867753","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2200,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","NHLgamer.com is the market leader in EA’s NHL video game tournaments. The project will pave the way for the international success of the NHLgamer concept.","NHLgamer.com on markkinajohtaja EA:n NHL -videopelin turnauksien järjestäjänä. Hankkeen aikana luodaan pohja NHLgamer-konseptin kansainväliselle menestykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751067","A72966","digital Manufacturing — Opportunities of future manufacturing technologies in business development","digiValmistus - Tulevaisuuden valmistusteknologioiden mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä","Finland","01/09/2017","30/06/2020",35,416100,"EUR",145634.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Manufacturing project aims at developing 3D printing technology, utilising recycled materials in printing and developing 3D printing opportunities and related business opportunities in Päijät-Häme. The aim of the project is to develop 3D printing technology and methods. The project strengthens 3D printing expertise in Päijät-Häme and creates business based on and utilising 3D printing in the area. The project is implemented in three work packages: 1) Developing and piloting new 3D printing technology, 2) increasing competence in 3D printing technologies, mapping 3D printing technologies and access opportunities in the companies in the region, and 3) promoting the potential of new service and solution business based on 3D printing. The project will result in — a new 3D printing method for recycled materials and related new technology, software and robotics, — new applications for 3D printing in companies in the region, — new 3D printing-based service and production business, and company-specific 3D printing development or deployment plans and related 3D printing competence development plans.","DigiValmistus -hanke tähtää 3D-tulostusteknologian kehittämiseen, kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen tulostuksessa ja 3D-tulostusmahdollisuuksien ja niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen Päijät-Hämeessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää 3D-tulostuksessa käytettävää teknologiaa ja menetelmiä. Hankkeessa vahvistetaan 3D-tulostusosaamista Päijät-Hämeessä sekä luodaan 3D-tulostukseen perustuvaa ja sitä hyödyntävää liiketoimintaa alueelle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: 1) Uuden 3D-tulostusteknologian kehittäminen ja pilotointi, 2) 3D-tulostusteknologioihin liittyvän osaamisen lisääminen, 3D-tulostusteknologioiden sekä käyttömahdollisuuksien kartoittaminen alueen yrityksissä ja 3) 3D-tulostukseen perustuvan uuden palvelu- ja ratkaisuliiketoiminnan mahdollisuuksien edistäminen.Hankkeen tuloksena syntyy - uusi kierrätysmateriaalien 3D-tulostusmenetelmä sekä siihen liittyvää uutta teknologiaa, ohjelmistoja ja robotiikkaa, - uusia 3D-tulostuksen sovelluskohteita alueen yrityksissä, - uutta 3D-tulostukseen perustuvaa palvelu- ja tuotantoliiketoimintaa sekä- yrityskohtaiset 3D-tulostuksen kehittämis- tai käyttöönottosuunnitelmat ja niihin liittyvät 3D-tulostusosaamisen kehittämissuunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752060","A73945","Virtual forest 2.0","Virtuaalimetsä 2.0","Finland","01/06/2018","31/12/2020",36.43,477133,"EUR",173798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Ensuring the supply of raw materials for forest bioeconomy, more multi-purpose planning of forest resources and matching the interests of different parties requires new types of digital tools for resource planning and land use planning. It is necessary to develop digital products and services capable of activating forest owners and thereby promoting the operating conditions of the forest industry and the reconciliation of livelihoods in Lapland.Virtual Forest is a new kind of innovation platform that enables visualisation of forest resource information and combines forest information system and geographical information system. Virtual Forest currently serves as a learning environment for the forestry training programme of the Lapland University of Applied Sciences, but through the further development of the application, its use can be extended to inclusive land use planning and advice to forest owners. The aim of the project is to further develop Virtual Forest and to enable the Virtual Forest application to be used more widely by the forest industry to serve forest management planning and wood procurement at regional and national level. The targeted objective is •to promote the current automation of Virtual Forest, so that the transfer of forest resource data to visualisation can be automated and faster •Test and promote the use of remote sensing data in the visualisation of forest resource data •Enable the use of Virtual Forest in an increasing number of growing areas •Develop the level of visualisation, including the more precise positioning of trees in visualisation •Extend the use of Virtual Forests in the forest industry. Measures include 1) Further technical development of virtual forest, 2) Visualisation of forest resource information nationwide, 3) Expanding the use of natural resources data in visualisation, 4) applications for visualisation of forest resource data and 5) Management and communication.The project has resulted in the promotion of Virtual Forest Automatisation (data transfers from forest resources to visualisation, visualisation of different growing sites and forest areas) •implemented modelling of growing sites also from outside Lapland •promoted even more accurate positioning of trees in virtual forest environment •promoted remote sensing and remote sensing the use of other open data in the visualisation of forest resource information •The use of visualised forest data and its added value in the decision-making process of the forest industry •tested Virtual forest in forest service companies and in the public sector’s participatory land use planning •Discussed visualisation connection possibilities with the Metsään.fi service provider (Metsäkeskus) •tested Virtual forest related to the use of state forests, participatory planning and coordination of livelihoods (Metsähallitus).The project’s implementation involves high-level expertise in the forest sector and forest resource information, as the need for the visualisation of forest resource data has been widely recognised. In the long term, the project has an impact on ensuring the supply of raw material for the forestry industry in Lapland through advice and activation of forest owners. In addition, virtual forest will provide a completely new tool for participatory planning in the use of natural resources. By mapping the use of the app, new applications can be found for Virtual Forest in other industries (e.g. tourism), which are important for the province of Lapland. Added value can also be found in reconciling livelihoods in areas with multiple needs.","Metsäbiotalouden raaka-ainesaannin varmistaminen, entistä monitavoitteisempi metsävarojen suunnittelu ja eri osapuolten intressien yhteensovittaminen vaativat uudenlaisia digitaalisia työkaluja luonnonvarojen ja maankäytön suunnitteluun. Tarpeen on kehittää digitaalisia tuotteita ja palveluita, joilla pystytään aktivoimaan metsänomistajia ja sitä kautta edistämään metsäelinkeinon toimintaedellytyksiä ja elinkeinojen yhteensovittamista Lapissa.Virtuaalimetsä on uudenlainen innovaatioalusta, joka mahdollistaa metsävaratiedon visualisoinnin ja yhdistää metsätietojärjestelmän ja paikkatietojärjestelmän. Virtuaalimetsä toimii nykyisellään Lapin ammattikorkeakoulun metsätalouden koulutusohjelman oppimisympäristönä, mutta sovelluksen jatkokehittämisen kautta sen käyttöä voidaan laajentaa osallistavaan maankäytön suunnitteluun ja metsänomistajien neuvontaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää Virtuaalimetsää edelleen sekä mahdollistaa Virtuaalimetsä-sovelluksen ottaminen laajemmin metsäelinkeinon käyttöön palvelemaan metsätalouden suunnittelua ja puunhankintaa alueellisella ja kansallisella tasolla. Kohdennettuna tavoitteena on•edistää Virtuaalimetsän nykyistä automatisaatiota, jotta metsävaratiedon siirto visualisointiin tapahtuu entistä automaattisemmin ja nopeammin•testata ja edistää kaukokartoitusaineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•mahdollistaa Virtuaalimetsän käyttö entistä useammalla kasvupaikkavyöhykkeellä•kehittää visualisoinnin tasoa, muun muassa puiden tarkempaa sijoittelua visualisoinnissa•laajentaa Virtuaalimetsän käyttökohteita metsäelinkeinossa.Toimenpiteinä ovat 1) Virtuaalimetsän tekninen jatkokehitys, 2) Metsävaratiedon visualisointi valtakunnallisesti, 3) Luonnonvaratiedon käytön laajentaminen visualisoinnissa, 4)Metsävaratiedon visualisoinnin käyttökohteet ja 5) Hallinto ja viestintä.Hankkeen tuloksena on•edistetty Virtuaalimetsän automatisaatiota (tiedonsiirrot metsävaratiedosta visualisointiin, eri kasvupaikkojen ja metsäalueiden visualisoinnit)•toteutettu kasvupaikkojen mallinnukset myös Lapin ulkopuolelta •edistetty puuston entistä tarkempaa sijoittelua virtuaalisessa metsäympäristössä•edistetty kaukokartoitus- ja muiden avointen aineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•tarkasteltu laaja-alaisesti visualisoidun metsävaratiedon käyttökohteita ja sen tuomaa lisäarvoa metsäelinkeinon päätöksenteossa•testattu Virtuaalimetsää metsäpalveluyrityksissä ja julkisen sektorin tekemässä osallistavassa maankäytön suunnittelussa•keskusteltu visualisoinnin liitäntämahdollisuuksista Metsään.fi-palvelun ylläpitäjän (Metsäkeskus) kanssa•testattu Virtuaalimetsää valtion metsien käyttöön, osallistavaan suunnitteluun ja elinkeinojen yhteensovittamiseen liittyen (Metsähallitus).Hankkeen toteutuksessa on mukana korkeatasoista metsäalan ja metsävaratiedon osaamista, sillä tarve metsävaratiedon visualisoinnille on laajasti tunnistettu. Pitkällä aikavälillä hankkeella on vaikutusta Lapin metsätalouselinkeinon raaka-aineen saannin varmistamiseen metsänomistajien neuvonnan ja aktivoinnin kautta. Lisäksi Virtuaalimetsä tulee tarjoamaan täysin uudenlaisen työkalun osallistavaan suunnitteluun luonnonvarojen käytössä. Sovelluksen käyttömahdollisuuksien kartoittamisen kautta voidaan löytää Virtuaalimetsälle uusia käyttökohteita muistakin elinkeinoista (esim. matkailu), jotka ovat tärkeitä Lapin maakunnalle. Lisäarvoa on löydettävissä myös elinkeinojen yhteensovittamisessa alueilla, joille kohdistuu useita käyttötarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755831","A77305","ML Sound Lab Drum Software — Software","ML Sound Lab Drum Software - ohjelmat","Finland","09/04/2021","30/08/2022",50,69950,"EUR",34975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90500,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by starting a new innovative product range for drum players.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa aloittamalla uuden innovatiivisen tuotevalikoiman rumpusoittimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759655","S22642","Engine Diversified Work and Learning Environments","MOOTTORI MOnimuOtoiseT Työ- ja OppimisympäRIstöt","Finland","01/10/2021","31/08/2023",7.41,386561,"EUR",28642,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the competence and operational capacity of students and training organisations’ staff in a digitalised work and learning environment. In addition, the aim is to enable students to take more personal study paths and to study independently of time and place, so that they have the capacity to work in the working environment of the future. The effects of COVID-19 on teaching can be summarised in such a way that the pace of digitalisation has accelerated and the need for digital solutions has increased (=students want to continue their studies flexibly, partly remotely). This has been anticipated, but it was not known that the pace was going to be so high and that changes would be so fast. The causes of the problem can be seen as the fact that the current pedagogical models are no longer working. The new situation requires a new kind of pedagogy where different hybrid solutions are emphasised. Training organisations lack the necessary digital solutions. In addition, students want individual study paths, but current models prefer group-specific solutions. Digital learning and guidance platforms are not equal from the point of view of accessibility. In order to ensure the effective implementation of competence development and guidance, the possibilities of learning analytics have not been studied and tested in the implementation of our initial vocational education. In the absence of good tools and operating models, teachers are under strain. As an emergency solution, analogue models are transferred directly to digital form and, as a result, the quality of teaching suffers. Student learning suffers and motivation decreases. From an accessibility point of view, the failure of digital learning platforms causes delays and, in the worst case, interruptions in studies. Accessibility problems are also visible as a lack of motivation among students. Not using learning analytics makes it difficult to target teaching and guidance in a timely manner. The student cannot necessarily perceive the overall situation of his/her studies in relation to the objectives. Concrete objectives of the project: Objective 1: Develop a way of streamlining students’ progress in their studies through digital monitoring. This approach supports study planning and later individual learning needs.Objective 2: Increase the development of students’ and teaching staff’s competence through various digital tools. Objective 3: Develop common digital solutions between levels of education to support the development of the competences of students and teaching staff.The project’s objectives are supported by: 1)Devising and piloting new training models combining day-to-day and multimodal implementations with functional hybrid models. 2)Test the digital learning platform as part of the development of accessibility, equality and learning analytics. 3)Make and pilot the available technological solutions as part of the development of the student’s and training organisations’ staff’s skills.4)Organise the necessary trainings and coaching for teachers to develop digital competence competenciesProject results ovat:Tulos 1: The student’s studies progress in an individual way and they are able to graduate within the planned time using new training models. The staff of education organisations have the tools to enable students to have individual study paths. The staff’s expertise grows from the use of digital tools in teaching and its design. A public manual of digipedagogics is formed. Result 3: Embedding digital tools in the activities of education organisations that support the needs of students and training organisations’ staff to increase their skills. The student has digital competence, i.e. skills in learning and the ability to ensure the up-to-dateness of their professional competence, which ensures the skills needed in the working life and community.","Hankkeen päämääränä on lisätä opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamista ja toimintakykyä digitalisoituvassa työ- ja  oppimisympäristössä. Lisäksi tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille entistä henkilökohtaisemmat opintopolut sekä ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun, jotta hänellä olisi valmiudet työskennellä tulevaisuuden työympäristössä. Koronan vaikutukset opetukseen voidaan kiteyttää niin, että digitalisaation vauhti on kiihtynyt ja digitalisten ratkaisujen tarve on kasvanut (=opiskelijat haluavat jatkaa opintoja joustavasti osittain etänä). Tätä ollaan osattu ennakoida, mutta ei tiedetty, että vauhti tulee olemaan näin kovaa ja että muutokset tulevat näin nopeasti. Ongelman syinä voidaan nähdä olevan se, etteivät nykyiset pedagogiset mallit enää toimi. Uusi tilanne vaatii uudenlaista pedagogiikkaa missä erilaiset hybridiratkaisut korostuvat. Koulutusorganisaatioilta puuttuvat tarvittavat digitaaliset ratkaisut. Lisäksi opiskelijat haluavat yksilölliset opintopolut, mutta nykyiset mallit suosivat ryhmäkohtaisia ratkaisuja. Digitaaliset oppimisen ja ohjauksen alustat eivät ole tasa-arvoisia saavutettavuuden näkökulmasta. Osaamisen kehittämisen ja ohjauksen tehokkaan toteuttamisen varmistamiseksi, ei oppimisanalytiikan mahdollisuuksia ole tutkittu ja testattu ammatillisen peruskoulutuksemme toteuttamisessa. Hyvien työkalujen ja toimintamallien puuttuessa opettajat kuormittuvat. Hätäratkaisuna siirretään analogiset mallit suoraan digitaliseen muotoon ja seurauksena opetuksen laatu kärsii. Opiskelijoiden oppiminen kärsii ja motivaatio laskee. Saavutettavuuden näkökulmasta digitaalisten oppimisalustojen toimimattomuus aiheuttaa opintojen viivästymisiä ja pahimmassa tapauksessa keskeytyksiä. Saavutettavuuden ongelmat näkyvät myös motivaation puutteena opiskelijoilla. Oppimisanalytiikan hyödyntämättä jättäminen hankaloittaa opetuksen ja ohjauksen oikea-aikaista kohdentamista. Opiskelija ei osaa hahmottaa välttämättä omien opintojen kokonaistilannetta suhteessa tavoitteisiin. Hankkeen konkreettiset tavoitteet: Tavoite 1: Muodostetaan toimintatapa, jolla sujuvoitetaan opiskelijoiden opintojen edistymistä digitaalisen seurannan avulla. Toimintatapa tukee opiskelun suunnittelua ja myöhemmin yksilöllisiä oppimisen tarpeita.Tavoite 2: Lisätään opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä erilaisten digipedagogisten työkalujen avulla. Tavoite 3: Tuotetaan koulutusasteiden välisiä yhteisiä digitaalisia ratkaisuja tukemaan opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä.Hankkeen tavoitteita tuetaan seuraavasti: 1)Suunnitellaan ja pilotoidaan uudet koulutusmallit missä yhdistetään päivä- ja monimuotototeutukset toimiviin hybridimalleihin. 2)Testataan digitaalista oppimisalustaa osana saavutettavuuden, tasa-arvon ja oppimisanalytiikan kehittämistä. 3)Kartoitetaan ja pilotoidaan tarjolla olevat teknologiset ratkaisut osana opiskelijan ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamisen kasvua.4)Järjestetään opettajille tarvittavat koulutukset ja valmennukset digitaalisten osaamiskompetenssien kehittämiseksiHankkeen tulokset ovat:Tulos 1: Opiskelijan opinnot edistyvät yksilöllisellä tavalla ja hän pystyy valmistumaan suunnitellussa ajassa hyödyntäen uusia koulutusmalleja. Koulutusorganisaatioiden henkilökunnalla on työkalut, millä mahdollistetaan opiskelijoiden yksilölliset opintopolkuvalinnatTulos 2: Henkilökunnan osaaminen kasvaa erilaisista digitaalisten työkalujen hyödyntämisestä opetuksessa ja sen suunnittelussa. Muodostuu julkinen digipedagogiikan käsikirja. Tulos 3: Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan digipedagogisia työkaluja, jotka tukevat opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan tarpeita osaamisen kasvattamiseen. Opiskelijalla on digitaalista kompetenssia eli taitoja oppimisen ja kyvyssä varmistaa oman ammatillisen osaamisen ajantasaisuus, jolla varmistetaan työelämässä ja -yhteisössä tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292075","S22785",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",13650,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755244","A76829","A21 In Controller","A21 In Controller","Finland","16/02/2021","31/12/2021",50,63900,"EUR",31950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69950,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of a new retractor control device for retracting strings. The development work takes into account, in particular, reliability and ease of usability, as well as safety for the end user. In addition, aesthetics and design are planned in the development work. The company’s experience in the development and production of similar products is also used in the development work.","Uuden narut sisään kelaavan Sälekaihdin käyttölaitteen kehittäminen. Kehittämistyössä huomioidaan eritoten luotettavuutta ja käytettävyyden helppoutta, sekä turvallisuutta loppukäyttäjälle. Lisäksi kehitystyössä suunnitellaan estetiikkaa ja muotoilua. Kehittämistyössä hyödynnetään myös yrityksen kokemuksia vastaavien tuotteiden kehittämisestä ja tuotannosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749341","A70240","More efficient use of production buildings","Tuotantorakennusten käytön tehostaminen","Finland","12/06/2014","31/12/2016",50,66110,"EUR",33055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","A raw material warehouse will be built, thus freeing up production space. A new office will be built to replace the existing tight office space, which will make it possible to hire an office person.","Rakennetaan raaka-aine varasto jolloin vapautuu tuotantotilaa.Nykyisten ahtaiden toimistotilojen tilalle rakennetaan uusi toimisto, mikä mahdollistaa toimistohenkilön palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751348","A72047","Tie QS","Solmio QS","Finland","14/06/2016","31/12/2016",50,45280,"EUR",22640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763010","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","A simple and fast mobile cashier with fast customer service on the smartphone platform.","Älypuhelinalustalla toimiva nopean asiakaspalvelun yksinkertainen ja nopea mobiilikassakone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756212","A77986","Willatus — Waste wool for useful use","Willatus - Jätevillan hukasta hyötykäyttöön","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,279435,"EUR",111774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Approximately 50-70 % of sheep wool produced in Finland ends up as waste to be disposed of. It is estimated that some 315 000 kg of Finnish wool have been produced last year, but in recent years Finnish wool has been used up to a maximum of 100 000 kg per year, which means that, on the basis of conservative estimates, well over half of the sheep wool produced in Finland ends as waste either in incineration or in landfills. However, the wool of Finnish breeds of sheep and crossbreeds is unfortunately unsatisfactory in terms of its unique characteristics and its general characteristics, which is soft, shiny, elastic and exceptionally well felted. For example, the uniqueness of the most common breed of sheep in Finland, Finnsheep wool, is the result of the special characteristics of the fibre structure and composition of the wool of the breed, which differ significantly from those of the other sheep breeds due to the genetic differences between the different breeds of sheep. There is therefore a growing demand for the development of the wool chain and Finnish wool is of interest not only to consumers but also to companies both in Finland and abroad. However, from economic and ecological perspectives, one of the main problems of Finnish wool processing has been the fact that the majority of wool produced and further processed in Finland is washed in the UK for decades, because Finland does not have sufficient facilities for washing wool. Only the best wool that meets the criteria of the first and second grades is sent for washing abroad and has been carefully sorted in conjunction with the shearing. The lower quality wool, which is classified as waste wool, is usually sorted immediately for disposal. However, from the point of view of raising the added value of wool, it is noteworthy that unwashed Finnsheep wool contains the most valuable lanolin in the world, about 20 %, which is a raw material for the pharmaceutical and cosmetics industry. Foreign dry cleaners receive a significant income from the sale of lanolin, which often leads to the maximum recovery of lanolin. However, both the overwashing of wool and the long storage periods associated with chartering are very unfavourable to the preservation of the desired characteristics of wool fibre. If and when washings do not take into account the unique fiber properties of Finnsheep wool or try to recover lanolin as accurately as possible, then wool that has been washed too hard and dry is most likely to be recovered, which has lost some of its desired properties and is both felt and spun badly, so that for better handling, for example, spinning oils need to be added to the wool. Indeed, a previous domestic experiment has shown that it makes little sense to charter wool for washing abroad, either economically or environmentally, at least if the wool is produced in smaller quantities. In addition, previous experimental tests showed that industrial washing machine washing programmes require specific parameters and washing chemicals for the unique characteristics of Finnish sheep breeds and crosses. Like lanolin, the second main component of wool keratin can offer fascinating exploitation opportunities.  The aim of this project is to contribute significantly to increasing the resource efficiency of the use of Finnish sheep wool and to increasing the cost-effectiveness of Finnish wool production by producing new information on the possibilities of recovering and using the compounds in wool (lanolin and keratin). The aim is to create opportunities for a Finnish wool processing chain, which would avoid the need to transport wool to be washed abroad and the valuable compounds that can be recovered in connection with wool washing would also generate income for Finland and Finnish companies. The results of the project will be a scientific, Finnish-language literature review of the possibilities of processing, further editing and utilisation of Finnish sheep’s waste wool, as well as 1-3 scientific publications at international level, the main results of which are also communicated in Finnish through social media channels. The project will also develop the most cost-effective separation process for the recovery of keratin and lanolin of waste wool, as well as a technical economic study on the profitability of collection and processing of waste wool and the further processing of wool components into higher value products. At the end of the project, a seminar will be organised to provide networking opportunities for operators in the sector and may result in new links between businesses to promote the use of sheep wool.","Suomessa tuotetusta lampaanvillasta arviolta 50-70 % päätyy hävitettäväksi jätteeksi. Suomalaista villaa on tuotettu viime vuonna arviolta noin 315 000 kg, mutta viime vuosina suomalaista villaa on päätynyt hyötykäyttöön kuitenkin enintään 100 000 kg vuodessa eli varovaistenkin arvioiden perusteella reilusti yli puolet Suomessa tuotetusta lampaanvillasta päätyy jätteenä joko polttoon tai kaatopaikoille. Suomalaisten lammasrotujen ja risteytysten villa on kuitenkin valitettavan heikosta arvostuksesta huolimattta ominaisuuksiltaan varsin ainutlaatuista ja yleispiirteitään verrattaen pehmeää, kiiltävää, joustavaa ja poikkeuksellisen hyvin huopuvaa. Esimerkiksi Suomen yleisimmän lammasrodun, suomenlampaan villan ainutlaatuisuus on seurausta rodun villan kuiturakenteen ja koostumuksen erikoispiirteistä, jotka poikkeavat merkittävästi toisten lammasrotujen villan ominaisuuksista eri lammasrotujen geneettisistä eroista johtuen.Kiinnostus suomalaista villaa kohtaa on kasvanut viime vuosien aikana, ja räjähtänyt koronarajoituksia seuranneen neulontabuumin ja villan haaskausta käsitelleen valtakunnallisen uutisoinnin myötä. Villantuotankoketjun kehittämiselle on näin ollen aiempaa suurempi kysyntä ja suomalainen villa kiinnostaa paitsi kuluttajia myös yrityksiä sekä Suomessa että ulkomailla. Kansantaloudellisista ja ekologisista näkökulmista suomalaisen villanjalostuksen suurimpia ongelmia on kuitenkin ollut jo vuosikymmenien ajan se, että Suomessa tuotetusta ja jatkojalostetusta villasta valtaosa pesetetään Britanniassa, koska Suomesta ei löydy riittävän suuria laitoksia villan pesemiseen. Ulkomaille pestäväksi lähetetään vain paras, ensimmäisen ja toisen laatuluokan kriteerit täyttävä villa, joka on lajiteltu tarkkaan jo kerinnän yhteydessä. Jätevillaksi luokiteltava heikkolaatuisempi villa lajitellaan yleensä saman tien hävitettäväksi. Villan jalostusarvon nostamisen näkökulmasta huomionarvoista on kuitenkin se, että pesemättömässä suomenlampaan villassa on maailman eniten, noin 20 %, arvokasta lanoliinia, joka toimii lääke- ja kosmetiikkateollisuuden tuotteiden raaka-aineena. Ulkomaiset pesulat saavat merkittävää tuloa lanoliinin myynnistä, joka johtaa usein lanoliinin mahdollisimman tarkkaan talteenottoon. Sekä villan liian kuivaksi peseminen että rahtaamiseen liittyvät pitkät säilytysajat ovat kuitenkin hyvin epäedullisia villakuidun toivottujen ominaisuuksien säilymisen kannalta. Jos ja kun pesuissa ei huomioida suomenlampaan villan ainutlaatuisia kuituominaisuuksia tai pyritään lanoliinin mahdollisimman tarkkaan talteenottoon, takaisin saadaan todennäköisimmin liian rajusti ja kuivaksi pestyä villaa, joka on menettänyt osan toivotuista ominaisuuksistaan ja sekä huopuu että kehräytyy huonosti, jolloin käsiteltävyyden parantamiseksi villaan joudutaan lisäämään esim. kehruuöljyjä. Aiemmassa kotimaisessa kokeilussa onkin osoitettu, ettei villan rahtaamisessa ulkomaille pestäväksi ole kovinkaan paljon järkeä sen paremmin talouden kuin ympäristön kannalta, ainakaan jos villaa tuotetaan pienemmissä määrin. Aiemmissa kokeellisissa testauksissa kävi lisäksi ilmi, että teollisten pesukoneiden pesuohjelmiin tarvitaan suomalaisten lammasrotujen ja -risteytysten villan ainutlaatuisia ominaisuuksia ajatellen omat spesifioidut parametrit ja pesukemikaalit. Lanoliinin tapaan myös villan toinen pääkomponentti keratiini, voi tarjota kiehtovia hyödyntämismahdollisuuksia.  Tämän hankkeen tavoitteena on vaikuttaa merkittävästi suomalaisen lampaanvillan käytön resurssitehokkuuden lisäämiseen sekä suomalaisen villantuotannon kustannustehokkuuden kasvattamiseen tuottamalla uutta tietoa villan sisältämien yhdisteiden (lanoliini ja keratiini) talteenottomahdollisuuksista ja käyttömahdollisuuksista. Tavoitteena on luoda mahdollisuudet kotimaiselle suomalaisen villankäsittelyketjulle, jolloin villaa ei tarvitsisi kuljettaa pestäväksi ulkomaille ja villan pesun yhteydessä talteenotettavista arvokkaista yhdisteistä saataisiin myös tulot Suomeen ja suomalaisille yrityksille. Hankkeen tuloksina tuotetaan tieteellinen, suomenkielinen kirjallisuuskatsaus suomenlampaan jätevillan prosessointi-, jatkomuokkaus- ja hyödyntämismahdollisuuksista sekä 1-3 tieteellistä kansainvälisen tason julkaisua, joiden päätulokset viestitään myös suomeksi sosiaalisen median kanavien kautta. Hankkeessa kehitetään myös mahdollisimman kustannustehokas erotusprosessi jätevillan keratiinin ja lanoliinin talteenottoa varten sekä teknistaloudellinen selvitys jätevillan keräilyn ja prosessoinnin kannattavuudesta ja villan komponenttien jatkojalostuksesta korkeamman arvon tuottteiksi. Hankkeen lopussa järjestetään seminaari, joka tarjoaa verkostoitumismahdollisuuksia alan toimijoille, ja sen tuloksena voi syntyä uusia lampaanvillan hyödyntämistä edistäviä yhteyksiä yritysten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751871","A73756","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","11/03/2018","31/12/2019",50,43620,"EUR",21810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764456","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Development of areas for business expansion","Liiketoiminnan laajentamiseen mahdollistavien osa-alueiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756796","A78103","New technology solutions for brain health assessment and monitoring","Uudet teknologiaratkaisut aivoterveyden arviointiin ja seurantaan","Finland","01/09/2021","31/08/2023",25.7,394979,"EUR",101509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta has a large number of knowledge-intensive small companies that have the potential to direct their business to the growing international health and wellbeing technology markets. As Satakunta has a wide range of know-how, it is a good ground for co-creation of new business and products. Wearable technology is one of the significantly growing application areas in both healthcare and consumer markets. At present, most products use heart rate information and movement, but there is a need for more comprehensive measurement data. In particular, measuring brain function allows for completely new kinds of applications.Satakunta has strong expertise in the development of systems and methods for monitoring brain health and brain function. Making this knowledge the basis of commercial products creates a wealth of new business opportunities. For example, mental health problems, work-related stress and brain health disorders affect the emergence of many diseases and cause huge economic losses. The project pilots an easy-to-use brain health monitoring solution based on an electro-brain curve, which utilises imperceptibly integrated technology into clothing. At the same time, skills will be developed to apply the e-activity measurement of the brain more widely in other application areas, such as development of cognitive abilities, design of computer applications (e.g. games), neurofeedback therapy and rehabilitation applications. Wearable sensor technology is also offered in a platform style, allowing applications using the same sensor to be built for very different purposes, which creates new opportunities especially for software and data analytics companies. The aim of the project is to improve the business opportunities and product development capabilities of Satakunta companies and to promote internationalisation. Based on the University of Tampere’s (TAU) data analytics and wearable technology and the well-being technologies of the Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and artificial intelligence research groups, the main sub-objective is to establish a research and development platform for the development of new systems and methods for monitoring brain health and brain function. The project is multidisciplinary and involves researchers from the fields of data analytics, wellbeing technology, wearable technology, neurology and game research. Project actors have extensive international networks in their own fields of research. The project is closely co-developed with companies in Satakunta. Satakunta has a large number of small companies for which a new development platform offers opportunities to channel expertise into a new sector and the development of new products. This refers to companies in both the technology sector and the health and well-being sector. The technology, methods and algorithms developed will create completely new kinds of opportunities for companies in the growing health technology market. The project is expected to generate new product development expertise, international networks, and co-development partners. The outputs and activities of the project will improve the business opportunities of companies. The project generates a number of short-term outputs: Product blanks built in business cooperation (physical wearable measurement technology, software applications, rehabilitation and consumer applications related to data analytics), service objects (social services using brain function measurement, as well as services aimed at consumers), international cooperation and the growth of internationalisation expertise in companies, publications in professional journals and scientific journals, and growth in research and development skills in companies. The long-term impact is aimed at business growth, new product innovations and new jobs. Through these, Satakunta is also looking for visibility as a pioneer of new (health) technology and attracting new high-profile talent to the region.","Satakunnassa on runsaasti osaamisintensiivisiä pieniä yrityksiä, joilla on potentiaalia suunnata liiketoimintaansa kasvaville, kansainvälisille terveys- ja hyvinvointiteknologiamarkkinoille. Koska Satakunnassa on olemassa olevaa monipuolista osaamista, on maaperä hyvä uuden liiketoiminnan ja tuotteiden yhteiskehittämiselle. Puettava teknologia on yksi merkittävästi kasvava sovellusala niin terveydenhuollossa kuin kuluttajamarkkinoilla. Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntää syketietoa ja liikettä, mutta niiden lisäksi on tarve saada kattavampaa mittaustietoa. Erityisesti aivojen toiminnan mittaaminen mahdollistaa täysin uudenlaisia sovelluksia.Satakunnassa on vahvaa osaamista aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämisestä. Tämän osaamisen saattaminen kaupallisten tuotteiden pohjaksi luo runsaasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi mielenterveyden ongelmat, työperäinen stressi ja aivoterveyden häiriöt vaikuttavat monien sairauksien syntyyn ja synnyttävät valtavia taloudellisia menetyksiä. Hankkeessa pilotoidaan aivosähkökäyrään perustuvaa vaatteisiin huomaamattomasti integroitua teknologiaa hyödyntävää helppokäyttöistä aivoterveyden seurantaratkaisua. Samalla kehitetään osaamista soveltaa aivojen sähköisen toiminnan mittausta laajemmin muilla sovellusalueilla, kuten kognitiivisten kykyjen kehittäminen, tietokonesovellusten (esim. pelien) suunnittelu, neurofeedback-hoito sekä kuntoutuksen sovellukset. Puettavaa anturiteknologiaa tarjotaan myös alustatyylisesti, jolloin samaa anturia hyödyntäviä sovelluksia voidaan rakentaa hyvin erilaisiin tarkoituksiin, mikä luo erityisesti ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on parantaa satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotekehitysvalmiuksia sekä edistää kansainvälistymistä. Keskeisenä osatavoitteena on perustaa Tampereen yliopiston (TAU) data-analytiikan ja puettavan teknologian sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) hyvinvointia edistävän teknologian ja tekoälyn tutkimusryhmien pohjalta tutkimus- ja kehitysalusta uusien aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämiseen. Hanke on monitieteinen ja siinä on mukana tutkijoita data-analytiikan, hyvinvointiteknologian, puettavan teknologian, neurologian ja pelitutkimuksen alueilta. Hanketoimijoilla on laajat kansainväliset verkostot omilta tutkimusaloiltaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteiskehittämistä satakuntalaisten yritysten kanssa. Satakunnassa on runsaasti pieniä yrityksiä, joille uudenlainen kehitysalusta tarjoaa mahdollisuuksia kanavoida osaamista uudelle alalle ja uusien tuotteiden kehitykseen. Tällä viitataan sekä teknologia-alan että terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Kehitettävä teknologia, menetelmät ja algoritmit luovat yrityksille aivan uudentyyppisiä mahdollisuuksia terveysteknologian kasvavilla markkinoilla.Hankkeen toiminnan odotetaan tuottavan yrityksille uutta tuotekehitysosaamista, kansainvälisiä verkostoja, sekä yhteiskehittämisen kumppaneita. Hankkeen tuotosten ja toiminnan kautta parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa syntyy useita lyhyen aikavälin tuotoksia: Yritysyhteistyössä rakennettuja tuoteaihioita (fyysinen puettava mittausteknologia, ohjelmistosovellukset, data-analytiikkaan liittyvät kuntoutus- ja kuluttajasovellukset), palveluaihioita (aivojen toiminnan mittaamista hyödyntävät sote-palvelut, sekä kuluttajille suunnatut palvelut), kansainvälistä yhteistyötä ja kansainvälistymisosaamisen kasvua yrityksissä, julkaisuja ammattilehdissä ja tieteellisissä lehdissä ja tutkimus- ja tuotekehitysosaamisen kasvua yrityksissä. Pitkän aikavälin vaikutuksena tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvua, uusia tuoteinnovaatioita ja uusia työpaikkoja. Näiden kautta haetaan Satakunnalle myös näkyvyyttä uudenlaisen (terveys)teknologian edelläkävijänä ja houkutellaan alueelle uusia korkean profiilin osaajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752695","A74580","Nth Service Growth 2025","NTH Service Kasvu 2025","Finland","04/01/2019","31/01/2021",50,104570,"EUR",52285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.542509457143,25.838505362441","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Nth Service Growth 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by adopting a digitalised operating model and expanding business to new areas.","NTH Service Kasvu 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua ottamalla käyttöön digitalisoitu toimintamalli ja laajentamalla liiketoimintaa uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755391","A76276","New Knowledge Interface","New Knowledge Interface","Finland","01/08/2020","31/07/2022",35,376502,"EUR",131776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New KNOWLEDGE INTERFACE The new knowledge interface in the global competition between regions highlights the success of ecosystems. In Finland, ecosystem development and construction are especially resourced in the Helsinki-Tampere-Turku growth triangle. For the future of South Ostrobothnia, it is vital that the region is linked to ecosystem cooperation through the Tampere Growth and Development Corridor, especially in those areas of competence where the Tampere University Community and the South Ostrobothnia innovation ecosystem are able to cooperate in synergy. The aim of the New Knowledge Interface project is to build an internationally significant innovation ecosystem as a cooperation between Seinäjoki-Tampere. The project will increase trans-regional cooperation. From the point of view of South Ostrobothnia, it aims at developing the region’s innovation activities and supports the internationalisation of South Ostrobothnia and the achievement of strategic priorities. The innovation ecosystems of South Ostrobothnia at the start-up phase of the project will be identified as: 1) sustainable food system, 2) digital manufacturing, 3) health promotion, especially children and young people, and 4) growth entrepreneurship. The project measures are divided into two work packages: Strategy for innovation ecosystems and increased interaction between the higher education community and students in innovation ecosystems. The work package, together as the basis for the strategy for innovation ecosystems, will create a situational picture of the situation of the innovation ecosystems in Southern Ostrobothnia. The situational picture aims to increase understanding of the situation of South Ostrobothnia, Pirkanmaa and international innovation ecosystems and their possibilities to support each other’s development. As far as Pirkanmaa is concerned, this project focuses on the role of the new Tampere university community.  The aim of the project’s strategic work is to develop a vision, mission and innovation ecosystem strategy. The strategy work breaks down the vision into concrete plans that describe the transition of ecosystems to a vision-based target state. In addition, the work package strengthens the national and international visibility of innovation ecosystems The two aim of the package is to concreteise and start the implementation phase of strategic decisions and plans. The work package is divided into three sub-packages: Promoting the emergence of new Master’s and continuing education in South Ostrobothnia, the Interface of trans-regional innovation and the co-operative of educational institutions as a learning and training environment. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University Centre and the Seinäjoki University of Applied Sciences. The project is managed by the Seinäjoki University Centre. The role of other universities in the University Centre and in the innovation system of South Ostrobothnia will also be taken into account in the implementation. Closer cooperation with the main campuses has been a common goal throughout the university centre. It is promoted in a number of ways. The time window for this project was opened by the construction of a new university community in Tampere. In both the University Centre and the University of Applied Sciences, responsible persons are recruited to coordinate and implement the project measures.  In the definition and activation of innovation ecosystems, the joint focus groups of higher education institutions, other university experts, public administration actors, students and companies also participate in the definition and activation of innovation ecosystems. The project will be carried out between 1 August 2020 and 31 July 2022 and the total cost of the project is EUR 376 502. Funding is requested from the Regional Development Fund application for South Ostrobothnia, which ends on 9 March 2020, and from co-financed parties.","NEW KNOWLEDGE INTERFACE Uusi osaamisen yhdyspintaGlobaalissa alueiden välisessä kilpailussa korostuu ekosysteemien menestys. Suomessa ekosysteemiseen kehitykseen ja rakentamiseen resursoidaan erityisesti Helsinki-Tampere-Turku -kasvukolmiossa. Etelä-Pohjanmaan tulevaisuuden kannalta on elintärkeää, että alue kytkeytyy ekosysteemiseen yhteistyöhön Tampereen kasvu- ja kehityskäytävän kautta erityisesti niillä osaamisaloilla, joilla Tampereen korkeakouluyhteisö ja eteläpohjalainen innovaatioekosysteemi pystyvät tekemään synergistä yhteistyötä.New Knowledge Interface -hankkeen tavoitteena on rakentaa Seinäjoki-Tampere -yhteistyönä kansainvälisesti merkittävä innovaatioekosysteemikokonaisuus. Hanke lisää ylimaakunnallista yhteistyötä. Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta se tähtää maakunnan innovaatiotoiminnan kehittämiseen ja tukee Etelä-Pohjanmaan kansainvälistymistä ja strategisten painoalojen tavoitteiden saavuttamista. Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemeiksi hankkeen aloitusvaiheessa tunnistuvat: 1) kestävä ruokajärjestelmä, 2) digitaalinen valmistus, 3) terveyden edistäminen, erityisesti lapset ja nuoret sekä edellisiä läpileikkaavana 4) kasvuyrittäjyys. Hankeen toimenpiteet jakaantuvat kahteen työpakettiin: Innovaatioekosysteemien strategia sekä Korkeakouluyhteisön ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen lisääminen innovaatioekosysteemeissä. Työpaketti yhdessä innovaatioekosysteemien strategian perustaksi luodaan tilannekuva Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemien tilanteesta. Tilannekuvassa pyritään lisäämään ymmärrystä Etelä-Pohjanmaan, Pirkanmaan ja kansainvälisten innovaatioekosysteemien tilanteesta ja niiden mahdollisuuksista tukea toinen toisensa kehitystä. Pirkanmaan osalta tässä hankkeessa painottuu Tampereen uuden korkeakouluyhteisön rooli.  Hankkeen strategiatyön tavoitteena on vision, mission ja innovaatioekosysteemistrategian laatiminen. Strategiatyössä puretaan visio konkreettisiksi suunnitelmiksi, joissa kuvataan ekosysteemien siirtyminen vision mukaiseen tavoitetilaan. Työpaketissa vahvistetaan lisäksi innovaatioekosysteemien kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä Työpaketti kahden tavoitteena on konkretisoida ja aloittaa strategisten päätösten ja suunnitelmien toteutusvaihe. Työpaketti jakaantuu kolmeen alatyöpakettiin: Uusien maisteri- ja täydennyskoulutusten synnyn edistäminen Etelä-Pohjanmaalla, ylimaakunnallisen innovaatiotoiminnan yhdyspinta ja Oppilaitososuuskunta oppimis- ja harjoitteluympäristöksi. Hanke toteutetaan Seinäjoen yliopistokeskuksen sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeen hallinnoijana toimii Seinäjoen yliopistokeskus. Toteutuksessa huomioidaan myös muiden yliopistojen rooli yliopistokeskuksessa ja Etelä-Pohjanmaan innovaatiojärjestelmässä. Yhteistyön tiivistäminen pääkampusten kanssa on ollut yhteinen tavoite koko yliopistokeskuksessa. Sitä edistetään monin eri tavoin. Tälle hankkeelle aikaikkunan avasi uudenlaisen korkeakouluyhteisön rakentaminen Tampereelle. Sekä yliopistokeskukseen että ammattikorkeakouluun palkataan vastuuhenkilöt koordinoimaan ja toteuttamaan hankkeen toimenpiteet.  Innovaatioekosysteemien määrittelyyn ja aktivointiin osallistuvat myös korkeakoulujen yhteiset osaamisen painoalaryhmät, korkeakoulujen muut asiantuntijat, julkisen hallinnon toimijat, opiskelijat sekä yritykset.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.8.2020-31.7.2022 ja hankkeen kokonaiskustannukset ovat 376 502 euroa. Rahoitusta haetaan 9.3.2020 päättyvästä Etelä-Pohjanmaan EAKR-hausta sekä osarahoittajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758650","S22038","Companies across the Corona Crisis — the CIS","Yritykset koronakriisin yli - YKY","Finland","08/04/2020","31/03/2021",50,462638,"EUR",231319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is that as many companies in the Mikkeli region can survive the state of emergency caused by the coronavirus outbreak and have even restructured their operations at the end of the epidemic. No company can be left alone, but a free Korona service is available for each company. The service is open on weekdays from 8:00 to 16:00. The service is carried out electronically during the epidemic period. The primary tasks of the service are: 1) in exceptional circumstances, applying for available financial instruments from Business Finland, BSB and the municipality or Finnvera-linked bank loans. When applying for ELY and TEM financial instruments, the company must also have a plan for which development measures will be used. The COVID-19 service helps in drawing up the plan.2) The company’s financial advice. Various new economic arrangements during the COVID-19 outbreak. The economic review also has a longer-term impact than the COVID-19 outbreak and, at best, entrepreneurs’ financial awareness is growing. 3) Redirecting the company’s business, including both rapid development and long-term plans. Development activities are already planned in section 1 when applications for funding are made, but development activities are also carried out with companies that do not meet the conditions for applying for funding, e.g. tax-debted sole entrepreneurs.4) Supporting new innovations created by the exceptional situation. In particular, innovations seek new, crisis-generated digital solutions to facilitate interaction between service providers and consumers. Support refers to piloting and testing together with the company.5) Supporting and advising the employees of the city and municipalities in the processing of single-entrepreneur applications.6) The services of the (fragmented) business network are grouped together with a “regional one-stop shop”. Customer relationships are shared with both public and private entities, companies are networked with each other.7) Effective communication is carried out, both electronically and in print media. Organise training webinars.In addition, the project will bring together and maintain a regional website with links to the best national sources of information, as well as organisations providing regional assistance. There is also a chatbot that allows the entrepreneur to independently search for the support/solutions that suit your situation.  The coronavirus service is actively communicated through regional channels and works closely with stakeholders’ experts, e.g. Xamk, ESEDU, ProAgria, UYK Dynamo, Yrityskummit, SY mentors, Etelä-Savon Entrepreneurs ry, and private consultants.","Hankkeen tavoitteena on, että niin moni Mikkelin seudun yritys kuin mahdollista pärjää koronaepidemian aiheuttaman poikkeustilan yli ja on epidemian päätyttyä saanut jopa uudistettua toimintaansa. Yksikään yritys ei saa jäädä yksin, vaan jokaiselle yritykselle on tarjolla maksuton Korona-palvelu. Palvelu on avoinna arkisin klo 8:00-16:00. Palvelu toteutetaan epidemia-aikana sähköisesti. Palvelun ensisijaiset tehtävät ovat: 1) Poikkeustilanteessa käytettävissä olevien rahoitusinstrumenttien hakemista Business Finlandilta, ELY:ltä ja kunnalta tai Finnvera -kytköksellä olevia pankkien lainoja. ELY:n ja TEM:n rahoitusinstrumentteja haettaessa tulee yrityksellä olla myös suunnitelma, mihin kehittämistoimenpiteisiin rahoitusta tullaan käyttämään. Korona-palvelu auttaa suunnitelman laadinnassa.2) Yrityksen talousneuvontaa. Erilaiset uudet talouden järjestelymahdollisuudet koronaepidemian ajalle. Taloustarkastelulla on myös koronaepidemiaa pidemmät vaikutukset ja parhaimmillaan yrittäjien taloustietoisuus kasvaa. 3) Yrityksen liiketoiminnan suuntaaminen uudelleen, sisältäen sekä nopeat kehittämistoimet että pitkän aikavälin suunnitelmat. Kehittämistoimia suunnitellaan jo kohdassa 1, kun rahoitushakemuksia laaditaan, mutta kehittämistoimia tehdään myös niiden yritysten kanssa, jotka eivät täytä rahoituksen hakemisen ehtoja esim. verovelkaiset yksinyrittäjät.4) Poikkeustilanteen synnyttämien uusien innovaatioiden tukeminen. Innovaatioissa haetaan erityisesti uusia, kriisitilanteen synnyttämiä digitaalisia ratkaisuja, joilla helpotetaan palvelujen tuottajien ja kuluttajien välistä vuorovaikutusta. Tukemisella tarkoitetaan pilotointia ja testaamista yhdessä yrityksen kanssa.5) Kaupungin ja kuntien työntekijöiden tukeminen ja neuvominen yksinyrittäjähakemusten käsittelyssä.6) Kootaan (hajanaisen) yritysverkoston palvelut yhteen \"seudullisella yhdellä luukulla\". Asiakkuuksia jaetaan niin julkisoikeudellisille kuin yksityisille tahoille, yrityksiä verkotetaan toistensa kanssa.7) Tehdään asiasta vaikuttavaa viestintää, niin sähköisesti kuin printtimediassa. Järjestetään koulutuswebinaareja.Lisäksi hankkeessa kootaan ja ylläpidetään alueellista verkkosivustoa, jossa on linkit parhaisiin valtakunnallisiin tietolähteisiin, sekä alueelliset apua tarjoavat organisaatiot. Käytössä on myös chatbot, jonka avulla yrittäjä voi itsenäisesti etsiä omaan tilanteeseen sopivat tuet/ratkaisut.  Korona-palvelusta viestitään aktiivisesti seudullisissa kanavissa sekä toimitaan tiiviisti yhteistyössä sidosryhmien asiantuntijoiden kanssa mm. Xamk, Esedu, ProAgria, UYK Dynamo, yrityskummit, SY mentorit, Etelä-Savon Yrittäjät ry, sekä yksityiset konsultit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751534","A72233","Bio-based CO2 value chains and business potential in the circular economy ecosystem","Biopohjaisen hiilidioksidin arvoketjut ja liiketoimintapotentiaalit kiertotalousekosysteemissä","Finland","03/10/2016","31/08/2018",36.39,227240,"EUR",82684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.242805390013,25.749811614537","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Mitigation of climate change requires major operational changes to the energy system and to the energy use of industry. Global and global climate change mitigation is strongly reflected in investments in renewable energy, especially in solar and wind power. For biomass-based raw materials, carbon capture and utilisation could become one of the key business areas for climate change mitigation. The aim of the project is to explore and study bio-derived carbon dioxide utilisation, value chain and business potential in industrial sectors that are important for Central Finland. The aim is to find cost-effective and sustainable solutions that can generate new business and ensure the competitiveness of these sectors, including in the resource-wise circular economy market of the future. Finland and Central Finland in particular have strong experience and expertise in the utilisation of biomass raw materials in both the forest and energy industries. If the CO2 released in the utilisation of biomass-based raw materials can be recycled (to be tied to products or processed into e.g. biogas or chemicals) this can produce significant image benefits for the Finnish industry in the sector. On the other hand, bio-CO2 capture and exploitation opens up a new market outlook and role in the solar and wind economy through energy storage. By utilising bio-CO2 in the production of nutrients or biogas, for example, the value chain represents a significant opportunity as an equaliser of the energy production system and at the same time part of the nutrient cycle and carbon stock.In terms of improving the efficiency and diversification of the biogas production process, the aim of the project is to explore the improvement of biogas production potential through the methanisation process of carbon dioxide (CO2) with two different input streams, either in connection with industrial integrations or in decentralised biogas production units. The project explores the possible use of bio-derived CO2 streams from, for example, forest industrial integrations as raw materials for chemicals (e.g. methanol) or as a source of biogas as a transport fuel or energy production to equalise the consumption of solar and wind electricity (energy storage). Another key objective is to explore the enhancement of biogas production and utilisation potential in decentralised biogas production solutions with CO2 metanointing. The project will also build capacity to develop new bio-CO2 recovery concepts.","Ilmastonmuutoksen hillintä edellyttää suuria toimintamuutoksia energiajärjestelmään ja teollisuuden energiakäyttöön. Maailmanlaajuinen ja kaikkia maita koskeva ilmastonmuutoksen hillintä näkyy voimakkaasti investointeina uusiutuvaan energiaan erityisesti aurinko ja tuulivoimaan. Biomassapohjaisten raaka-aineiden osalta näköpiirissä on, että hiilidioksidin talteenotto ja hyötykäyttö voisi nousta yhdeksi keskeiseksi liiketoiminta-alueeksi ilmastonmuutoksen hillinnässä. Hankkeen tavoitteena on selvittää ja tutkia bioperäisen hiilidioksidin hyödyntämistä, arvoketjua ja liiketoimintapotentiaalia Keski-Suomelle tärkeillä teollisuuden aloilla. Tavoitteena on löytää kustannustehokkaita ja kestäviä ratkaisuja, joilla voidaan synnyttä uutta liiketoimintaa ja varmistaa näiden sektoreiden kilpailukyky myös tulevaisuuden resurssiviisailla kiertotalousmarkkinoilla. Suomessa ja erityisesti Keski-Suomessa on vahva kokemus ja osaaminen biomassaraaka-aineiden hyödyntämisessä sekä metsä- että energiateollisuudessa. Mikäli biomassapohjaisten raaka-aineiden hyödyntämisessä vapautuva hiilidioksidi voidaan kierrättää (sitoa tuotteisiin tai jalostaa esim. biokaasuksi tai kemikaaleiksi) tällä voidaan saavuttaa merkittävä imagohyöty alan suomalaiselle teollisuudelle. Toisaalta bio-CO2 talteenotto ja hyödyntäminen avaa uudenlaisen markkinanäkymän ja -roolin tulevaisuuden aurinko- ja tuulitaloudessa energiavarastoinnin kautta. Hyödyntämällä bio-CO2 esim. ravinteiden tai biokaasun tuotannnossa arvoketju muodostaa merkittävän mahdollisuuden energiatuotantojärjestelmän tasaajana ja samalla osan ravinnekiertoa ja hiilivarantoa.Biokaasun tuotantoprosessin tehostamisen ja käytön monipuolistamisen osalta hankkeen tavoitteena on selvittää biokaasun tuotantopotentiaalin parantamista hiilidioksidin (CO2) metanointiprosessilla kahdella eri syötevirralla joko teollisuusintegraattien yhteydessä tai hajautetuista biokaasuntuotantoyksiköissä. Hankkeessa selvitetään esim. metsäteollisuusintegraateista tulevan bioperäisen CO2-virran mahdollista hyödyntämistä kemikaalien (esim. metanoli) raaka-aineena tai biokaasun lähteenä liikennepolttoainehyödykkeenä tai energiantuotannossa tasaamaan aurinko- ja tuulisähkön kulutusta (energiavarasto). Toinen keskeinen tavoite on selvittää biokaasun tuotannon ja käyttöpotentiaalin tehostamista hajautetuissa biokaasuntuotanto ratkaisuissa CO2:n metanoinnilla. Hankkeessa luodaan myös valmiuksia uusien bio-CO2 talteenottokonseptien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753517","A74002","ExportGrowth — Export to Growth","ExportGrowth - viennillä kasvuun","Finland","01/06/2018","31/12/2019",39.39,167340,"EUR",65919,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project is North Karelian productive SMEs. The main objective of the project is to promote the growth and competitiveness of North Karelian productive enterprises by stepping up exports to Sweden and Germany and from Russian regions to St. Petersburg and Moscow. For many companies in the target group, profitable export activity is the only way to grow. Domestic markets have become too tight and growth needs to be achieved to enable growth companies to compete internationally and as active companies in general. Active and continuous development of export activities is a life expectancy for a company seeking growth, otherwise competitors will pass and in the worst case the company’s operations will have to be driven down. A lot has already been done and results have been achieved in many companies to promote exports. But there are still a large number of companies in the province that have not made progress in the export efforts or those who are still considering starting to export. Companies in the manufacturing sector are currently interested in Finland’s neighbouring countries and regions; Sweden, Germany, St. Petersburg and Moscow. These regions have a high export potential.The project’s sub-objectives are: to activate companies to develop internationalisation and to achieve their own development projects, to improve the capacity of companies to export product-specific and manufacturing industries to Sweden, Germany, St. Petersburg and Moscow, to increase companies’ market knowledge and business know-how on target markets and to improve companies’ knowledge of international export know-how, to increase companies’ knowledge and understanding of the importance of integrating services around the export product and to promote company awareness in international markets, to promote the utilisation of technology industry value networks in companies and to establish partnerships between companies, as well as with major technology actors and export promotion organisations. Companies will also be mobilised to participate in larger international programmes (e.g. Business Finland).The project measures are divided into three work packages, namely TP 1 Company Needs Survey. To identify the export needs and potential of the target enterprises by means of an interview survey. The study examines the company’s current situation (e.g. business plan, financial situation, development prospects, previous internationalisation experience and opportunities and willingness to internationalise, target markets of interest to the company, skills and resources needs). The potential of the target market is explored with businesses. The surveys are carried out for 45 companies. During the mapping, companies will be directed, for example, to Business Finland’s measuresTP 2 export capabilities, new business models and market openings, etc. ; organise presentations of the target market, organise coaching and task forces to improve export capabilities and know-how, activate companies to take into account any services related to the export product in export planning, explore export-supporting opportunities for production cooperation for companies, direct companies to participate in wider international programmes and Business Finland’s activities. TP 3 value networks, partnerships and corporate awareness; promote the exploitation of value networks, the discovery of networks and partnerships and the promotion of business awareness. Export promotion trips, participation in international events and fairs are organised, among other things. As a result of the project, companies in the production sectors in North Karelia have become active in developing internationalisation and creating their own development projects. As a result of the project, 15 companies will start international development with the aim of launching exports in the future, and an estimated 8 companies will be activated to prepare their own development project. The project has carried out an export survey of 45 companies, which has identified, among other things, export markets of interest to companies, as well as knowledge and resource needs. In addition to the measures of the project, companies have also been directed to other projects and programmes supporting internationalisation (e.g. Business Finland and Team Finland services). The project has organised 12 different concrete measures to stimulate and encourage internationalisation in Sweden, Germany, St. Petersburg and Moscow: two target market demonstration seminars, 3 coaching and workshops, 3 export promotion trips, 1 participation in international events, 3 trade fairs. In addition, companies have been directed to other international and national events and to Business Finland’s activities. 45 companies have participated in the measures of the project.","Hankkeen kohderyhmä on pohjois-karjalaiset tuotannolliset pk-yritykset. Hankkeen päätavoitteena on pohjois-karjalaisten tuotannollisten yritysten kasvun ja kilpailukyvyn edistäminen tehostamalla vientiä Ruotsiin ja Saksaan ja Venäjän alueista Pietariin ja Moskovaan. Monille kohderyhmän yrityksille kannattava vientitoiminta on ainoa tapa kasvaa. Kotimaan markkinat ovat käyneet liian ahtaiksi ja kasvua pitää saada, jotta kasvuyritykset pärjäävät kansainvälisessä kilpailussa ja ylipäätään toimivina yrityksinä. Aktiivinen ja jatkuva vientitoiminnan kehittäminen on kasvua hakevalle yritykselle elinehto, muussa tapauksessa kilpailijat menevät ohi ja pahimmassa tapauksessa yrityksen toiminta joudutaan ajamaan alas. Viennin edistämiseksi on monissa yrityksissä tehty jo paljon ja tuloksia on saatu aikaan. Mutta edelleenkin maakunnassa on paljon niitä yrityksiä, jotka eivät ole päässeet vientiponnisteluissa eteenpäin tai niitä, jotka ovat vasta harkitsemassa viennin aloittamista. Tuotannollisen alan yritysten mielenkiinto kohdistuu tällä hetkellä Suomen lähimaihin ja -alueisiin; Ruotsiin, Saksaan, Pietariin ja Moskovaan. Näillä alueilla on runsaasti vientipotentiaalia.Hankkeen osatavoitteita ovat: aktivoida yrityksiä kansainvälistymisen kehittämiseen ja omien kehittämishankkeiden aikaan saamiseen, parantaa yritysten valmiuksia tuotekohtaiseen ja valmistavan teollisuuden vientiin Ruotsiin, Saksaan, Pietariin ja Moskovaan, lisätä yritysten markkinatietämystä ja liiketoimintaosaamista kohdemarkkinoista ja parantaa yritysten tietämystä kv-vientiosaamisesta, lisätä yritysten tietämystä ja ymmärrystä palvelujen liittämisen merkityksestä vientituotteen ympärille sekä yrityksen tunnettavuuden merkityksestä kv-markkinoilla, edistää  teknologia-alan arvoverkostojen hyödyntämistä yrityksissä sekä kumppanuuksien syntymistä yritysten välillä sekä tärkeimpien teknologiatoimijoiden ja vientiä edistävien organisaatioiden kanssa. Yrityksiä aktivoidaan osallistumaan myös isompiin kv-ohjelmiin (mm. Business Finland).Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, jotka ovat TP 1 Yritysten tarveselvitys. Selvitetään haastattelututkimuksen avulla kohdeyritysten vientitarpeet ja -potentiaali. Selvityksessä kartoitetaan yrityksen nykytilanne (mm. liiketoimintasuunnitelma, taloustilanne,  kehitysnäkymät, aikaisempi kansainvälistymiskokemus ja mahdollisuudet ja halukkuus kansainvälistyä, yritystä kiinnostavat kohdemarkkinat sekä osaamis- ja resurssitarpeet).  Yritysten kanssa käydään läpi kohdemarkkinoiden potentiaalisuus. Selvitykset tehdään 45:lle yritykselle. Kartoituksen aikana yrityksiä ohjataan tarvittaessa mm. Business Finlandin toimenpiteisiinTP 2 Vientivalmiudet, uudet liiketoimintamallit ja markkina-avaukset; järjestetään kohdemarkkinoiden esittelytilaisuuksia, järjestetään valmennus- ja työryhmätilaisuuksia vientivalmiuksien ja -osaamisen parantamiseksi, aktivoidaan yrityksiä ottamaan huomioon vientisuunnittelussa vientituotteen ympärille mahdollisesti liittyvät palvelut, selvitetään vientiä tukevia, tuotannollisen yhteistyön mahdollisuuksia yrityksille, ohjataan yrityksiä osallistumaan laajempiin kv-ohjelmiin ja Business Finlandin toimenpiteisiin. TP 3 Arvoverkostot, kumppanuudet ja yritysten tunnettavuus; edistetään arvoverkostojen hyödyntämistä, verkostojen ja kumppanuuksien löytämistä ja yritysten tunnettavuuden lisäämistä. Järjestetään mm. vienninedistämismatkoja, osallistumisia kansainvälisiin tapahtumiin ja messuille.Hankkeen tuloksena pohjois-karjalaisten tuotannollisten alojen yritykset ovat aktivoituneet kansainvälistymisen kehittämiseen ja omien kehittämishankkeiden aikaan saamiseen. Hankkeen vaikutuksesta 15 yritystä aloittaa kv-kehittämisen tavoitteena viennin käynnistäminen tulevaisuudessa ja arviolta 8 yritystä aktivoituu oman kehittämishankkeen laatimiseen. Hankkeessa on tehty 45:stä yrityksestä vientikartoitus, jossa on selvitetty mm. yrityksiä kiinnostavat vientimarkkinat ja osaamis- ja resurssitarpeet. Selvitysten avulla yrityksiä on hankkeen toimenpiteiden lisäksi ohjattu myös muihin kansainvälistymistä tukeviin hankkeisiin ja -ohjelmiin (mm. Business Finlandin ja Team Finlandin palvelut). Hankkeessa on järjestetty 12 erilaista kansainvälistymiseen herättelevää ja rohkaisevaa konkreettista toimenpidettä Ruotsiin, Saksaan, Pietariin ja Moskovaan: kaksi kohdemarkkinoiden esittelyseminaaria, 3 valmennus- ja työryhmätilaisuutta, 3 vienninedistämismatkaa, 1 osallistuminen kv-tapahtumaan, 3 messuosallistumista. Lisäksi yrityksiä on ohjattu muihin kv- ja kansallisiin tapahtumiin ja Business Finlandin toimintaan. Hankkeen toimenpiteisiin on osallistunut 45 yritystä. Hankkeen aikana yritysten liiketoimintaosaaminen ja markkinatietämys sekä vientivalmiudet ja -osaaminen Ruotsiin, Saksaan, Pietarin ja Moskovan alueelle on parantunut ja yritykset ovat ottaneet ne käyttöön vientisuunnittelussa. Yritysten tietämys palveluiden merkityksestä viennissä on kasvanut. Yrityksillä on tietoa eri arvoverkostoista ja kumppanuuks","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749588","A70087","Technical support 2014-2022","Tekninen tuki 2014 - 2022","Finland","01/01/2015","31/12/2022",50,7592666,"EUR",3796333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757129","S20135","Steps towards the internationalisation of an SME","PK-yrityksen kansainvälistymisen askeleet","Finland","01/09/2014","30/11/2017",46.07,1129007,"EUR",520115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop the internationalisation skills and skills of the personnel of companies. It will provide companies in the region with more international trade, turnover, profitability and jobs. To achieve these goals, companies will improve their skills to meet the international competition requirements. In addition, participants develop their strategic and operational activities to meet the requirements of international activities, for example by peer learning.The project will improve international know-how in the following areas:1. Strategic planning and preparation (analyses, contracts, IPR protection, etc.)2. Enhancing knowledge, skills and understanding (fact-finding, benchmarking, workshops and matchmaking).3. Operational measures of peer-learning and learning by doing in the target markets(exhibitions, negotiations, trading processes).The results can be identified in the following way:1. by means of economic indicators (number of employees, turnover, profitability, etc.) and 2. by non-numerical results, where the operating conditions of companies are improved by increasing their cultural, business and social international know-how (well-being at work, customer quality of products, international market understanding and the position of the company, products and services on these markets).The project’s area of operation will be perceived as a dynamic environment in support of international activities through the project.","Hankkeen keskeisin tavoite on yritysten henkilökuntien kansainvälistymistaitojen ja osaamisen kehittäminen.Sen kautta saadaan alueen yrityksiin lisää kansainvälistä kauppaa, liikevaihtoa, kannattavuutta jatyöpaikkoja.Tavoitteiden saavuttamiseksi yritykset parantavat osaamista vastaamaan kansainvälisen kilpailunvaatimuksia. Lisäksi osallistujat kehittävät mm. vertaisoppimalla strategisia ja operatiivisia toimintojaankansainvälisen toiminnan vaatimusten mukaisiksi.Hankkeessa kv-osaamista parannetaan seuraavilla osa-alueilla:1. Strateginen suunnittelu ja valmistautuminen (analyysit, sopimukset, IPR-suojaus, jne.)2. Tietojen, taitojen sekä ymmärryksen lisääminen (fact-finding, benchmarking, workshopit ja matchmaking).3. Vertaisoppimisen ja tekemällä oppii-menetelmän operatiiviset toimenpiteet kohdemarkkinoilla(messuesiintymiset, neuvottelut, kaupankäynnin prosessit).Tulokset voidaan tunnistaa seuraavalla tavalla:1. taloudellisten mittareiden avulla (henkilöstömäärä, liikevaihto, kannattavuus, jne.) ja2. ei-numeerisin tuloksin, jossa yritysten toimintaedellytykset paranevat kulttuurisen, liiketaloudellisen jasosiaalisen kv-osaamisen lisääntymisen myötä (työhyvinvointi, tuotteiden asiakaslaatu, kv-markkinoidenymmärrys ja yrityksen, tuotteiden sekä palveluiden asema näillä markkinoilla).Hankkeen toiminta-alue tullaan hankkeen myötävaikutuksella tuntemaan dynaamisena kansainvälistätoimintaa tukevana toimintaympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756812","A78119","From Measurement to Enterprise Resource","Mittatiedosta toiminnanohjaukseen","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,122510,"EUR",61255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74140,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Develop new service products to promote risk management.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään riskienhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750569","A71368","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","30/11/2015","31/12/2018",50,354500,"EUR",177250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761421",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71240,{"$nulls":8},"2014-2020","Making bigger pieces at the workshop and at the same time developing internal logistics. The aim would be to complement the existing offer in a clearly larger direction. Currently, the size of the piece 2000x1500 mm, which can be manufactured with an existing machine base. Our aim is to double the maximum size of the ready-to-manufacturable piece to X-4 000 mm Y-2000-2500.  This would allow for demanding large-scale plate work including machining, surface treatments and installation for existing and new customers.  Estimated impact for the company for an additional need of 4-6 persons and a 15-20 % increase in turnover.","Nykyistä isompien kappaleiden valmistuksen tekemistä konepajalla ja samalla sisäisen logistiikan kehittämistä. Tarkoituksena olisi täydentää nykyistä tarjontaa selkeästi suurempaan suuntaan. Nykyisin kappaleen koko 2000x1500 mm, joka voidaan olemassa olevalla konekannalla valmistaa. Meillä on tarkoitus kaksinkertaistaa valmistettavissa olevan kappaleen maksimikoko suurusluokkaan X-4000mm Y-2000-2500.  Tämä mahdollistaisi vaativat tarkat isot levytyöt sisältäen koneistuksen, pintakäsittelyt ja asennukset nykyisille sekä uusille asiakkaille.  Arvioidut vaikutukset yrityksen osalta 4-6 henkilön lisätarve sekä liikevaihdon osalta 15-20 % kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751342","A72041","Development of welfare, health and nature tourism services in the Kasinosasaari","Kasinosaarten hyvinvointi-, terveys- ja luontomatkailupalveluiden kehittäminen","Finland","19/04/2016","30/09/2018",50,107100,"EUR",53550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763005","61.867760059091,28.891219914076","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Spahotel Casino’s content production to better meet future demand and the needs of international tourists. In close cooperation with the actors in the region, innovative well-being, health and nature tourism packages are created based on genuine strengths. The project utilises Saimaa and other existing attraction factors in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Spahotel Casinon sisällöntuotantoa vastaamaan paremmin tulevaisuuden kysyntää ja kansainvälisten matkailijoiden tarpeita. Tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa luodaan innovatiivisia, aitoihin vahvuuksiin pohjautuvia hyvinvointi-, terveys- ja luontomatkailukokonaisuuksia. Hanke hyödyntää Saimaata sekä alueen muita olemassa olevia vetovoimatekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749007","A70507","General development of activitiesEnhancing energy efficiency","Toiminnan yleinen kehittäminenEnergiatehokkuuden parantaminen","Finland","19/02/2015","28/04/2017",50,252660,"EUR",126330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761074","62.301059925,27.944112512454","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78500,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development The gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of the implementation from the perspective of gender equality. The impact of development measures on equality is neutral.","Toiminnan kehittäminenSukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757685","S21091","Vivo — Power and power for young people!","ViVo - Virtaa ja voimaa nuorille!","Finland","01/09/2017","31/05/2019",39.83,192386,"EUR",76620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Vivo-Virta and strength for young people — the project aims to alleviate youth unemployment by strengthening young people’s working life skills. In particular, the project aims to improve the following working life skills: creativity and innovation, critical thinking and problem solving, learning to learn, communication and collaboration. This will help to achieve broader goals such as life and career, cultural awareness and social responsibility. The main objective of the project is to strengthen the working life skills of young unemployed people in Central Finland by means of cultural and physical activity-based content and operating models and thus to promote their active participation in the labour market and inclusion in society. This is broken down into the following sub-objectives: 1. Increasing young people’s working life skills and strengthening employment opportunities, 2. Piloting, modelling and disseminating new forms of cultural and sport-driven, participatory approaches, and 3. Strengthening the skills of those involved in the network. By responding to these objectives, the project will create new approaches to promote employment in vulnerable labour markets and promote cross-sectoral use of services to support participation in working life. The project is based on a culture of experimentation and bottom-up inclusion, so its measures cannot be precisely defined in advance. The young people participating in the project’s development pilots will identify their interests within the scope of the project’s offer linked to sports and cultural skills. This will lead to creative approaches that strengthen young people’s working life skills. Although the activities are communal, it also strengthens young people’s personal capacity and responsibility.The project will be implemented through the following measures. 1. Selection and training of team leaders for task 2. Implementation of development pilots to increase young people’s working life skills and employment opportunities 3. Continuous monitoring and evaluation of implementation 4. Operational modelling and rooting of best practices 5. Publication and dissemination of activities and resultsThe short-term impact of the project is the development of the working life skills of the young people involved, such as creativity and innovation, critical thinking and problem solving, learning to learn, communication and cooperation. These skills also increase their ability to work and support the path to work. This will be supported by content and approaches related to physical activity and culture, which will also be reflected in joint discussions.   The long-term effectiveness of the project is created through new types of models supporting the inclusion, well-being and strengthening of working life skills of young people, which utilise cultural and physical content.","ViVo-Virtaa ja voimaa nuorille - hanke pyrkii helpottamaan nuorisotyöttömyyttä vahvistamalla nuorten työelämätaitoja. Erityisesti hanke pyrkii parantamaan seuraavia työelämätaitoja: luovuus ja innovatiivisuus, kriittinen ajattelu ja ongelmanratkaisu, oppimaan oppiminen, kommunikaatio ja yhteistyö. Tätä kautta voidaan päästä kohti laajempia tavoitteita, kuten elämä ja työura sekä kulttuuritietoisuus ja sosiaalinen vastuu. Hankkeen päätavoitteena on kulttuuri- ja liikuntalähtöisten sisältöjen ja toimintamallien avulla vahvistaa Keski-Suomen nuorten työttömien työelämätaitoja sekä sitä kautta edistää heidän aktivisuuttaan työmarkkinoilla ja osallisuuttaan yhteiskunnassa. Tämä jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1. Nuorten työelämätaitojen lisääminen ja työllistymismahdollisuuksien vahvistaminen, 2. Uudenlaisten kulttuuri- ja liikuntalähtöisten, osallistavien toimintamallien pilotointi, mallintaminen ja levittäminen sekä 3. Verkostossa mukana olevien tahojen osaamisen vahvistaminen. Vastaamalla näihin tavoitteisiin hanke luo uusia toimintamalleja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi ja edistää työelämän osallistumista tukevien palvelujen monialaista hyödyntämistä.Hanke perustuu kokeilukulttuuriin ja bottom-up -osallistamiseen, joten sen toimenpiteitä ei voida etukäteen määritellä tarkasti. Hankkeen kehittämispilotteihin osallistuvat nuoret tunnistavat itse kiinnostuksensa kohteet hankkeen mahdollistaman tarjonnan puitteissa, joka linkittyy liikunta- ja kulttuuriosaamiseen. Tämän pohjalta toteutetaan luovia toimintamalleja, joka vahvistaa nuorten työelämätaitoja. Vaikka toiminta on yhteisöllistä, niin samalla se vahvistaa nuorten henkilökohtaisia valmiuksia ja vastuunottoa.Hanketta toteutetaan seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta. 1. Tiiminvetäjien valinta ja koulutus tehtävään 2. Kehittämispilottien toteuttaminen nuorten työelämätaitojen ja työllistymismahdollisuuksien lisäämiseksi 3. Toteutuksen jatkuva seuranta ja arviointi 4. Toiminnan mallintaminen ja parhaiden käytäntöjen juurruttaminen 5. Toiminnan ja tulosten julkaisu ja levittäminenHankkeen lyhyen aikavälin keskeinen vaikutus on siinä mukana olevien nuorten työelämätaitojen - kuten luovuus ja innovatiivisuus, kriittinen ajattelu ja ongelmanratkaisu, oppimaan oppiminen, kommunikaatio ja yhteistyö - kehittyminen. Nämä taidot myös lisäävät heidän työelämävalmiuksiaan ja tukeva tietä työelämään. Tässä käytetään apuna liikuntaan ja kulttuuriin liittyviä sisältöjä ja toimintamalleja, joita myös reflektoidaan yhteisten keskustelujen avulla.   Hankkeen pitkän aikavälin vaikuttavuus syntyy uudenlaisten nuorten osallisuutta, hyvinvointia ja työelämätaitojen vahvistumista tukevien toimintamallien kautta, joissa hyödynnetään kulttuurisia ja liikunnallisia sisältöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756819","A78126","Sampo forging","Sammon taonta","Finland","18/11/2020","31/08/2022",50,170190,"EUR",85095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769159","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company will develop the next generation API-First architecture-based service platform and start internationalisation in selected target markets.","Yhtiö kehittää seuraavan sukupolven API-First arkkitehtuuriin perustuvan palvelualustan sekä aloittaa kansainvälistymisen valituille kohdemarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757741","S20947","A common city — well-being from art","Yhteinen kaupunki - hyvinvointia taiteesta","Finland","01/03/2017","31/05/2018",40,71019,"EUR",28408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project combines in a unique way three different levels of education (vocational college, polytechnic, university of applied sciences), people working with immigrants, employees in the city’s cultural sector and actors in the third sector to develop the integration of immigrants using art-based methods. The general objective of the project is to experiment and evaluate various participatory art-driven methods for the integration of migrants and the two-way integration of the whole community in the city of Kemi. Art-driven implementations make it possible to assess the suitability and importance of these methods for increasing well-being, community pluralism and reconciliation. This is done by combining community work and art-driven working methods in such a way that the inhabitants of the regions are activated to look at their own built and natural habitats and to highlight their ideas. Immigrants bring their own perspective to their new environment. The objective of the project is to create interaction and exchange of experience, on the living environment experienced and seen in many ways, between the native population and immigrants. The concrete objective of the project is, first, to test and evaluate the suitability and impact of art-based working methods to prevent the social exclusion of immigrants and to promote their inclusion. It will also provide information on how work contributes to the integration of migrants and influences the attitude of the local community. The second objective is to assess the impact of the methods on improving the working and functional capacity of immigrants and their overall working life skills, as well as on the attachment of migrants to local networks.  The third objective is to develop operating methods and models for a multicultural centre involving all kinds of customers. The activities of the project will start with an initial survey using networks of partners. The art-based methods used as a result of the survey will be refined to meet the wishes and needs of the outgoing population groups, organisations and immigrants. Meetings, interviews and discussions will help to identify these wishes and needs. In applied art workshops, residents and immigrants study, describe and write their ideas and experiences about their own living environment, good everyday life and life. The working methods used will be refined as a result of the initial survey, but there are, for example, intensive photography work, moving images (videos, digital witches), music (application of the complaint choir) and comics. In addition, training on art-based activities will be organised. With the help of gamblers, we practice coping with the basics of the Finnish-speaking world, such as shopping, bank, swimming pool, library, etc., as well as everyday social situations (helloing, proximity-distance, visiting, etc.). The content of the game will be developed together with the organisation field. During the project, experiments and events will be carried out at the Kemi Cultural Centre to support its development as a multicultural meeting place. The Cultural Centre organises, among other things, guided panels of citizens. As a concrete result of the project, applied and community art workshop methods for integration will be developed. The survival game is made with versions of both a board game and a large platform where people act as pawns themselves. The project will produce web materials for working and a publication describing and evaluating the development measures and results of the project.  The results of the project’s workshops will improve the working and operational capacity of immigrants and increase the interaction and understanding between immigrants and the native population, reducing prejudice and discrimination. With the multicultural centre, the project builds social support networks and customer-oriented operating models of cultural activities. The project will increase the working life skills of the participants, especially migrants, and promote their Finnish language skills.","Yhteinen kaupunki – hyvinvointia taiteesta- hanke yhdistää ainutlaatuisella tavalla Kemin kaupungin alueella tehtäviin kehittämiskokeiluihin kolme eri kouluastetta (ammattiopisto, ammattikorkeakoulu, yliopisto), maahanmuuttajien parissa työtä tekeviä, kaupungin kulttuurialan työntekijöitä sekä kolmannen sektorin toimijoita kehittämään maahanmuuttajien kotoutumista taidelähtöisillä menetelmillä. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kokeilla ja arvioida erilaisia osallistavia taidelähtöisiä menetelmiä maahanmuuttajien kotoutumiseen ja koko yhteisön kaksisuuntaiseen kotoutumiseen Kemin kaupungissa. Taidelähtöisten toteutusten avulla on mahdollista arvioida näiden menetelmien soveltuvuutta ja merkitystä hyvinvoinnin, yhteisöllisen moniarvoisuuden ja sovun lisääntymiseen. Tämä tapahtuu yhteisötyön ja taidelähtöisten työmenetelmien yhdistämisellä siten, että alueiden asukkaat aktivoidaan tarkastelemaan omaa rakennettua ja luontoelinympäristöään ja tuomaan ajatuksensa esille. Oman näkökulmansa uuteen elinympäristöönsä tuovat maahanmuuttajat. Tavoitteena on saada aikaan vuorovaikutusta ja kokemusten vaihtoa, monin eri tavoin koetusta ja nähdystä asuinympäristöstä, kantaväestön ja maahanmuuttajien kesken.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on ensinnäkin kokeilla ja arvioida taidelähtöisten työskentelytapojen soveltuvuutta ja vaikutusta ehkäisemään maahanmuuttajien sosiaalista syrjäytymistä ja edistämään heidän osallisuuttaan. Lisäksi saadaan tietoa siitä, miten työskentely edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja vaikuttaa paikallisyhteisön asenneilmapiiriin. Toisena tavoitteena on arvioida menetelmien vaikutusta maahanmuuttajien työ- ja toimintakyvyn ja yleisten työelämätaitojen parantumiseen sekä maahanmuuttajien kiinnittymiseen paikallisiin verkostoihin.  Kolmantena tavoitteena on kehittää toimintatapoja ja – malleja kaikenlaisia asiakkaita mukaan ottavaan monikulttuurikeskukseen. Hankkeen toimenpiteet aloitetaan alkukartoituksella, jossa hyödynnetään yhteistyötahojen verkostoja. Kartoituksen tuloksena käytettävät taidelähtöiset menetelmät tarkentuvat vastaamaan mukaan lähtevien asukasryhmien, järjestötoimijoiden ja maahanmuuttajien toiveita ja tarpeita. Tapaamisten, haastattelujen ja keskustelujen avulla nämä toiveet ja tarpeet saadaan selville. Soveltavan taiteen työpajoissa asukasryhmät ja maahanmuuttajat tutkivat, kuvaavat ja sanoittavat ajatuksiaan ja kokemuksiaan omasta asuinympäristöstään, hyvästä arjesta ja elämästä. Käytettävät työmenetelmät tarkentuvat alkukartoituksen myötä, mutta käytettävissä on esimerkiksi voimauttavaa valokuvatyöskentelyä, liikkuvaa kuvaa (videoita, digitarinoita), musiikkia (valituskuoron soveltaminen) ja sarjakuvaa. Lisäksi järjestetään taideperustaiseen toimintaan liittyvää koulutusta. Pelillisten toimintatapojen avulla harjoitellaan selviytymistä suomenkielisen maailman perusasioista kuten kaupassa, pankissa, uimahallissa, kirjastossa ym. käynneistä sekä arkisista sosiaalisista tilanteista (tervehtiminen, läheisyys-etäisyys, kyläily, jne.). Pelin sisältöä kehitetään yhdessä järjestökentän kanssa. Hankkeen aikana toteutetaan Kemin kulttuurikeskuksessa kokeiluja ja tapahtumia, jotka tukevat sen kehittämistä monikulttuuriseksi kohtaamispaikaksi. Kulttuurikeskuksessa järjestetään mm. ohjattuja kansalaisraateja. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetään soveltavan ja yhteisötaiteen työpajamenetelmiä kotouttamiseen. Selviytymispelistä tehdään versiot sekä lautapelistä että suurikokoisesta pelialustasta, jossa ihmiset toimivat itse pelinappuloina. Hankkeessa tuotetaan verkkomateriaalia työskentelystä ja julkaisu, jossa kuvataan ja arvioidaan hankkeen kehittämistoimenpiteitä ja tuloksia.  Hankeen työpajojen tuloksina maahanmuuttajien työ- ja toimintakyky paranee sekä maahanmuuttajien ja kantaväestön välinen vuorovaikutus ja keskinäinen ymmärrys lisääntyy vähentäen ennakkoluuloja ja syrjintää. Monikulttuurikeskuksen myötä hankkeessa rakentuu sosiaalisia tukiverkostoja sekä kulttuuritoimen asiakaslähtöisiä toimintamalleja. Hanke lisää osallistujien, erityisesti maahanmuuttajien työelämätaitoja ja edistää heidän suomen kielen taitojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752439","A73124","New biathlon feedback systems","Ampumahiihdon uudet palautejärjestelmät","Finland","01/09/2017","28/02/2019",35,83000,"EUR",29050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cross-country skiing and biathlon are priorities that aim to further increase Vuokatti’s attraction. The project assembled by the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä aims to acquire a large treadmill more suitable for skiing and to further develop biathlon-related research, measurement and athlete testing methods, as well as to export these to field conditions. The project develops testing and training environments around a large treadmill, as well as measuring and testing technology for biathlon shooting. The aim of the development is to produce testing methods for the use of athletes and coaches for day-to-day training and testing situations. As a result of the project, new service products will be created in Vuokatti’s sports tourism environment as well as new amplified technology, which will see extensive commercial exploitation opportunities, as well as cross-country skiing, biathlon or shooting sports in general. With the results of the project, Vuokatti is expected to be a training destination for an increasing number of cross-country skiers, biathlons or teams. The Finnish Ski Association, the Finnish Ampuma Skiing Association and the Finnish Olympic Committee are strongly involved in the project. The main benefits of the project are Vuokatti sports tourism, which raises its profile not only as cross-country skiing but also as a centre for biathlon training and testing both nationally and internationally. The project supports the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme Sustainable Growth 2014-2020 — Producing and utilising new knowledge and know-how — by producing new measuring and information technology expertise in cooperation between the University and the business partners. The project also supports regional priorities such as the development of tourism and services and the technology industry. The total budget of the project is EUR 300,000, of which equipment purchases amount to approximately EUR 217.000.","Maastohiihto ja ampumahiihto ovat painopistealueita, joilla pyritään Vuokatin vetovoiman edelleen kasvattamiseen. Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön kokoaman hankkeen suunnitelmana on hankkia hiihtoon paremmin soveltuva iso juoksumatto ja edelleen kehittää ampumahiihtoon liittyviä tutkimus-, mittaus- ja urheilijatestausmenetelmiä sekä viedä näitä myös kenttäolosuhteisiin. Hankkeessa kehitetään ison juoksumaton ympärille testaus- ja harjoitteluympäristöä sekä ampumahiihdon ampumasuorituksen mittaus- ja testausteknologiaa. Kehitystyön tavoitteena on tuottaa testausmenetelmiä urheilijoiden ja valmentajien käyttöön päivittäisiin harjoitus- ja testitilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelutuotteita Vuokatin liikuntamatkailuympäristöön sekä uutta monistettavaa teknologiaa, jolla nähdään laajat kaupalliset hyödyntämismahdollisuudet sekä maastohiihtoon, ampumahiihtoon tai ammuntaurheiluun yleensä. Hankkeen tulosten myötä Vuokatin uskotaan olevan jatkossa yhä useamman maastohiihtäjän, ampumahiihtäjän tai joukkueen harjoittelukohde. Hankkeessa ovat vahvasti mukana Suomen Hiihtoliitto, Suomen Ampumahiihtoliitto ja Suomen Olympiakomitea. Hankkeen ensisijainen hyötyjä on Vuokatin liikuntamatkailu, joka nostaa profiiliaan maastohiihdon ohella myös ampumahiihdon valmennus- ja testauskeskittymänä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 TL2:n - Uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen - erityistavoitteita tuottamalla uutta mittaus- ja informaatiotekniikan osaamista yhteistyössä yliopiston ja yritysosapuolten kesken. Hanke tukee myös alueellisten painopistealoja kuten Matkailun ja Palvelujen sekä Teknologiateollisuuden kehittymistä. Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.000€, josta laitehankintojen osuus on noin 217.000€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750151","A71450","Ivalo Product & Service Development","IVALO ¿ tuotteen- & palvelun kehittäminen","Finland","15/12/2015","31/12/2016",50,41900,"EUR",20950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761012","60.733036280043,24.801910322388","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The goal is to successfully develop IVALO’s product and prepare growth. During the project, the company conducts market and partner studies related to international growth, as well as concepts related to product development to enable rapid growth. In addition to this, analytics, push messages, targeted advertising and efficient sales tools for designers will be added to the service to be launched. As a result, the company has studied and conceived critical issues related to internationalisation and has successfully launched the business.","Tavoite on IVALO tuotteen kehittäminen ja kasvun valmistelu onnistuneesti. Hankkeen aikana yritys toteuttaa kansainväliseen kasvuun liittyviä markkina- ja kumppaniselvityksiä, sekä konseptoi tuotekehitykseen liittyviä asioita nopean kasvun mahdollistamiseksi. Tämän lisäksi lanseerattavaan palveluun lisätään analytiikka, push-viestit, kohdennettu mainonta, sekä tehokkaat myyntityökalut suunnittelijoille.Projektin tuloksena yhtiö on tutkinut ja konseptoinut kansainvälistymiseen liittyvät kriittiset asiat, sekä käynnistänyt liiketoiminnan tuloksellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759397","S22485","Inclusion and people-centredness by promoting local cooperation","Osallisuutta ja ihmislähtöisyyttä paikallista yhteistyötä edistämällä","Finland","01/08/2021","31/05/2023",9.46,471908,"EUR",44620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to promote the inclusion and well-being of the most disadvantaged people by developing skills and operational practices related to the involvement of partner municipalities and cooperation with organisations. In addition, the project will improve the operating conditions of organisations and associations promoting the inclusion and well-being of the most vulnerable people in municipalities. The project is implemented in the cities of Nivala, Raahe and Haapavesi, as well as in the municipalities of Utajärvi, Reisjärvi and Sievi. Municipalities select target groups whose inclusion and well-being are particularly sought in the project. In addition, municipalities define the working methods and operating models of cooperation between organisations, by which the promotion of the inclusion and well-being of selected target groups is developed. The methods of co-development and workshops are used in selecting the methods of target groups and cooperation with organisations. The performance of the selected policies and methods will be assessed throughout the project and further developed on the basis of feedback from the target groups. The project provides diverse mapping, guidance, development and training support to partner municipalities and associations active in the municipalities’ regions. As a result of the project, the expertise of organisations and municipalities is strengthened, the roles of the actors become clearer, and local cooperation is more ambitious. As a result of the project, the participation of the most vulnerable citizens will be strengthened and the quality of services improved.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia kehittämällä kumppanikuntien osallisuuteen ja järjestöyhteistyöhön liittyvää osaamista ja toimintakäytäntöjä. Lisäksi hankkeessa parannetaan heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia toiminnallaan edistävien järjestöjen ja yhdistysten toimintaedellytyksiä kunnissa. Hanke toteutuu Nivalan, Raahen ja Haapaveden kaupungeissa sekä Utajärven, Reisjärven ja Sievin kunnissa. Kunnat valitsevat kohderyhmät, joiden osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti halutaan hankkeessa edistää. Lisäksi kunnat määrittävät järjestöyhteistyön toimintatavat ja toimintamallit, joiden avulla valittujen kohderyhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämistä kehitetään. Kohderyhmien sekä järjestöyhteistyön toimintatapojen valitsemisessa hyödynnetään yhteiskehittämisen ja työpajatyöskentelyn menetelmiä. Valittujen toimintatapojen ja menetelmien tuloksellisuutta arvioidaan koko hankkeen ajan, ja niitä edelleen kehitetään kohderyhmien palautteiden pohjalta. Hanke tarjoaa kumppanikunnille ja kuntien alueilla toimiville järjestöille monipuolista kartoitus-, ohjaus-, kehittämis- ja koulutustukea. Hankkeen tuloksena järjestöjen ja kuntien osaaminen vahvistuu, toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on tavoitteellisempaa. Hankkeen tuloksena heikoimmassa asemassa olevien kansalaisten osallisuus vahvistuu ja palvelujen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749854","A71853","Improving energy efficiency in housing through indoor air management — InFlow","Asumisen energiatehokkuuden parantaminen sisäilman hallinnan avulla - InFlow","Finland","01/05/2016","28/02/2017",36.06,65920,"EUR",23772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","Improving the energy efficiency of housing through indoor air management (InFlow) project aims to improve indoor air management in buildings and thus enable more energy-efficient housing. The results of the project will help to reduce the energy consumed by buildings and increase the comfort of living.   In Finland, the energy efficiency of buildings is controlled more and more strictly by legislation. The European Union directive on the energy performance of buildings will set new provisions for nearly zero-energy buildings as of 2018 for 2020, when all new buildings will have to be nearly zero-energy buildings. In addition, existing building regulations (Code of Buildings, parts D3 and D5) which are in the process of being renovated require buildings to be energy efficient. Due to the energy performance requirements of buildings, the tightness requirements of the building envelope have increased. Envelope means parts of a building that separate thermally insulated spaces from open air, soil or unheated space. The requirements put pressure on the development of building technology and building design in order to maintain comfort and not increase overall energy consumption. Although the electricity consumption of electronics and household appliances has decreased, the electricity consumption of permanent dwellings has increased by almost 2 TWh between 2006 and 2011. The increase in consumption is made up of electricity consumption related to heating. Deficient or poorly designed building technology can lead to problems, especially in buildings that rely entirely on mechanical ventilation. In this case, electric energy consumption can increase significantly and indoor air quality deteriorates. In addition, in the longer term, mould problems may occur in structures. The Inflow project uses the latest flow calculation methods to describe the airflows in the building, focusing on the kitchen ventilation of residential buildings. Ventilation, heating and movement of people in the kitchen cause changes in the technical functioning of the space and design can significantly affect the well-being of the building. The management of airflows is an important part of the technical architecture of a nearly zero-energy house, because partial optimisation of the systems is no longer sufficient, but the building needs to be considered more and more as a whole. The flow calculation allows the building’s ventilation, heating system and movement of people to be combined in a more quantitative way, thus providing a good starting point for the success of the entire building project. The InFlow project results in a simulation model and tools for the design of functioning ventilation as a demonstration platform. In addition, the result will be more information on air movements to coordinate NZEB systems. These will create new energy-efficient solutions, reduce electricity consumption in buildings’ ventilation and improve living comfort. The report published on the results provides more information on the behaviour of air and gas flows within the building, and can be used in particular as a tool for building engineering for kitchens and as educational material for schools in the field.","Asumisen energiatehokkuuden parantaminen sisäilman hallinnan avulla (InFlow) -hankkeen tavoitteena on parantaa rakennusten sisäilman hallintaa ja mahdollistaa näin energiatehokkaampi asuminen. Hankkeen tulosten avulla rakennusten kuluttamaa energiaa voidaan pienentää ja asumismukavuutta lisätä.   Suomessa rakennusten energiatehokkuutta ohjataan lainsäädännöllä yhä tiukemmin. Euroopan unionin direktiivi rakennusten energiatehokkuudesta asettaa uusia, lähes nollaenergiarakennuksia vuodesta 2018 alkaen koskevia määräyksiä tiukentuvasti vuodelle 2020, jolloin kaikki uudet rakennukset tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tämän lisäksi nykyiset ja uudistamisvaiheessa olevat rakennusmääräykset (rakentamismääräyskokoelma, osat D3 ja D5) edellyttävät rakennuksilta energiatehokkuutta. Rakennusten energiatehokkuusvaatimuksista johtuen rakennuksen vaipan tiiviysvaatimukset ovat kasvaneet. Vaipalla tarkoitetaan rakennuksen osia, jotka erottavat lämmöneristetyt tilat ulkoilmasta, maaperästä tai lämmittämättömästä tilasta. Vaatimukset asettavat paineita talotekniikan ja rakennusten suunnittelun kehittämiselle, jotta asumismukavuus voidaan säilyttää ja kokonaisenergiankulutus ei lisäänny. Vaikka elektroniikan ja kodinkoneiden sähkönkulutus on pienentynyt, vakituisesti asuttujen asuntojen sähkönkäyttö on vuosina 2006–2011 kasvanut lähes 2 TWh. Kulutuksen kasvu muodostuu nimenomaan lämmitykseen liittyvästä sähkönkulutuksesta. Vajaatoimisesta tai huonosti suunnitellusta talotekniikasta voi seurata ongelmia etenkin rakennuksissa, jotka ovat täysin koneellisen ilmanvaihdon varassa. Sähköenergian kulutus voi tällöin kasvaa merkittävästi ja sisäilman laatu heiketä, lisäksi pidemmällä aikavälillä rakenteissa voi esiintyä esimerkiksi homeongelmia. InFlow-hankkeessa käytetään uusimpia virtauslaskennan menetelmiä kuvaamaan rakennuksessa tapahtuvia ilmavirtauksia, keskittyen asuinrakennusten keittiöilmanvaihtoon. Keittiössä tapahtuva ilmanvaihto, lämmitys ja ihmisten liikkuminen aiheuttavat muutoksia tilan tekniseen toimintaan ja suunnittelulla voidaan merkittävästi vaikuttaa rakennuksen hyvinvointiin. Ilmavirtausten hallinta on tärkeä osa lähes nollaenergiatalon taloteknistä kokonaisuutta, sillä siinä systeemien osaoptimointi ei enää riitä vaan rakennusta on tarkasteltava yhä enemmän kokonaisuutena. Virtauslaskennan avulla rakennuksen ilmanvaihto, lämmitysjärjestelmä ja ihmisten liikkuminen voidaan yhdistää kokonaisuudeksi entistä kvantitatiivisemmin, jolloin koko rakennusprojektin onnistumiselle on hyvät lähtökohdat.InFlow-hankkeen tuloksena saadaan demonstraatioalustana toimiva simulointimalli ja työkaluja toimivan ilmanvaihdon suunnitteluun. Lisäksi tuloksena saadaan lisätietoa ilman liikkeistä lähes nollaenergiarakennusten järjestelmäkokonaisuuksien yhteensovittamiseen. Näiden avulla muodostetaan uusia energiatehokkaita ratkaisuja, rakennusten ilmanvaihdon sähkökulutusta saadaan pienennettyä ja asumismukavuutta parannettua. Tuloksista julkaistava raportti antaa lisätietoa ilma- ja kaasuvirtausten käyttäytymisestä rakennuksen sisällä, ja sitä voidaan hyödyntää erityisesti keittiötilojen taloteknisen suunnittelun apuvälineenä sekä oppimateriaalina alan oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754324","A75209","Business Culture Agents","Business Culture Agents","Finland","01/09/2019","28/02/2021",35,68506,"EUR",23977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Business Culture Agents project is to create a service for SMEs in internationalising business language and culture, which utilises the expertise of LAB’s international degree students for the use of internationalising SMEs in Päijät-Häme. In the language and cultural media service, students assist SMEs in starting or growing international business, in particular in situations requiring language skills and intercultural communication. The project breaks down bias on intercultural encounters so that international students stay permanently in Päijät-Häme, thereby contributing to the growth of enterprises in the region, filling the skills shortage and the internationalisation of SMEs at home. The project measures consist of three work packages. The first work package will create a service model for internationalising business language and cultural communication. The work package also includes coaching for companies as well as language and cultural mediators in support of the service model. In the second work package, the service model will be piloted in the project case companies. Students will increase the cultural knowledge of the target markets of case companies in a tailor-made manner and assist in international business situations related to foreign language and intercultural communication. Based on the pilot’s experience and the assessments collected, the service will continue to be developed. The third work package includes marketing, communication and implementation of the Business Culture Agents service model. The service is launched and marketed as part of LAB’s business services and LAB Duuni recruitment service.Business Culture Agents service will become a permanent part of LAB’s corporate services. The service is integrated into LAB’s normal operation, which ensures easy access to the service even after the end of the project. In the long term, the use of the service model will help SMEs in the region to internationalise their business activities and reduce bi-cultural bias. More international students are staying and employing permanently in Päijät-Häme and the home internationalisation of companies is increasing. The project involves both female and male students. At Lab, the majority of foreign students are women, 58 % and men are 42 %. The project also pays special attention to the activation of male students. The project measures take account of gender differences, including cultural differences and the attractiveness of sectors. The project will create equal opportunities for participation in the project and cooperation with companies in the region. Businesses are encouraged to be open-minded and to forget about gender stereotypes. The project utilises LAB’s expertise in the circular economy and environmental technology. The new Business Culture Agents service focuses on globally and regionally responsible business operations.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Business Culture Agents -hankkeen tavoitteena on luoda pk-yrityksille suunnattu kansainvälistyvän liiketoiminnan kieli- ja kulttuurivälittämisen palvelu, jossa hyödynnetään LABin kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden osaaminen Päijät-Hämeen kansainvälistyvien pk-yritysten käyttöön. Kieli- ja kulttuurivälittämisen palvelussa opiskelijat avustavat pk-yrityksiä kansainvälisen liiketoiminnan aloittamisessa tai sen kasvattamisessa sekä erityisesti kielitaitoa ja kulttuurien välistä viestintää edellyttävissä tilanteissa. Hanke purkaa kulttuurien väliseen kohtaamiseen liittyviä ennakkoasenteita niin, että kansainväliset opiskelijat jäisivät pysyvästi Päijät-Hämeeseen edistäen täten alueen yritysten kasvua, paikaten osaajapulaa ja pk-yritysten kotikansainvälistymistä. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista. Ensimmäisessä työpaketissa luodaan kansainvälistyvän liiketoiminnan kieli- ja kulttuurivälittämisen palvelumalli. Työpakettiin kuuluvat myös palvelumallia tukevat valmennukset sekä yrityksille että kieli- ja kulttuurivälittämistä tarjoaville opiskelijoille. Toisessa työpaketissa palvelumallia pilotoidaan hankkeen case-yrityksissä. Opiskelijat lisäävät räätälöidysti case-yritysten kohdemarkkinoiden kulttuurituntemusta ja avustavat vieraaseen kieleen ja kulttuurien väliseen viestintään liittyvissä kansainvälisen liiketoiminnan tilanteissa. Pilotissa saatujen kokemusten ja kerättyjen arviointien perusteella jatketaan palvelun kehittämistä. Kolmanteen työpakettiin kuuluvat Business Culture Agents -palvelumallin markkinointi, viestintä ja jalkauttaminen. Palvelu lanseerataan ja sitä markkinoidaan osana LABin yrityspalveluita ja LAB Duuni - rekrytointipalvelua.Business Culture Agents -palvelu tulee pysyväksi osaksi LABin yrityspalveluita. Palvelu integroituu osaksi LABin normaalia toimintaa, jolla varmistetaan palvelun helppo saatavuus myös hankkeen päätyttyä. Pitkällä aikavälillä palvelumallin hyödyntäminen auttaa alueen pk-yrityksiä yritystoiminnan kansainvälistämisessä ja kulttuurien väliseen kohtaamiseen liittyvät ennakkoasenteet vähenevät. Entistä useammat kansainväliset opiskelijat jäävät ja työllistyvät pysyvästi Päijät-Hämeeseen ja yritysten kotikansainvälistyminen lisääntyy. Hankkeeseen osallistuu sekä nais- että miesopiskelijoita. LABissa ulkomaalaisista opiskelijoista enemmistö on naisia, 58% ja miehiä on 42%. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota myös miesopiskelijoiden aktivoimiseen. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan sukupuolten erot mm. kulttuurisesti ja toimialojen kiinnostavuuden osalta. Hankkeessa luodaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja yhteistyöhön alueen yritysten kanssa. Yrityksiä kannustetaan ennakkoluulottomaan suhtautumiseen ja unohtamaan sukupuoliset stereotypiat. Hankkeessa hyödynnetään LABin kiertotalouden ja ympäristöteknologian asiantuntemusta. Luotavassa Business Culture Agents -palvelussa painotetaan globaalisti ja alueellisesti vastuullista liiketoimintaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756900","A78007","Production control system and configurator development project","Tuotannonohjausjärjestelmän ja konfiguraattorin kehityshanke","Finland","21/05/2021","31/08/2022",50,98400,"EUR",49200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767010","61.017204416667,25.667006817746","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15240,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of Aluroll Oy’s project is to raise the company’s capacity and service promise to a new level by developing a new innovative solution, an innovative production control system and a configurator that enhances the service business. The solution also makes it possible to export. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all terrace and balcony glazing solutions along value chains, as well as opportunities for longer product lifecycle and resource efficiency in line with the circular economy.","Aluroll Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia ja palvelulupausta uudelle tasolle kehittämällä uusi innovatiivinen ratkaisu, innovatiivinen tuotannonohjausjärjestelmä ja palveluliiketoimintaa tehostava konfiguraattori. Ratkaisu mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille terassi- ja parvekelasitustuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään tuotteiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755723","A77597","SAAROB — Robotic disassembly of electric car batteries","SAAROB - Sähköautojen akkujen robotisoitu purkaminen","Finland","01/05/2021","31/12/2022",35,200173,"EUR",70060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The global electrification of transport is accelerating and shifting towards alternative transport energy to replace fossil fuels. This is particularly evident in the rise in the popularity of electric vehicles for self-charging, rechargeable hybrids and full-electric vehicles, also in cold conditions in the Nordic countries. For example, Norway, as the world’s first country in 2020, has reached more than 50 % of the first-time registration of electric vehicles on an annual basis. In Finland, the corresponding share for passenger cars was 37.5 % in 2020 and 20.5 % in 2019. According to the final report of the Working Group of the Ministry of Transport and Communications on the Road Map of fossil-free traffic, the target for the number of electric cars in Finland should be tightened so that in 2030 there would be between 600 000 and 700 000 electric cars in road use in Finland, thus remaining within the greenhouse-free traffic target set for 2045, and in order to halve the emissions from transport compared to 2005. The battery of the electric car must be recycled when it comes to the end of its life. Recycling of the battery is of paramount environmental importance and economically viable, as the batteries are rich in recoverable materials. However, the recycling of battery technology for electric vehicles presents many challenges. It will be a widely growing industrial sector in the future where the workpieces are large, heavy and dangerous to handle due to the risks of electric shock, arc, chemical leakage and fire associated with the recycling process. The traction battery of a full electric vehicle can weigh hundreds of kilograms and may contain non-touch-protected live components. This will make the dismantling of traction batteries challenging in the future, not only in terms of logistics and recycling capacity, but also in terms of demolition work safety. The research goal of the SAAROB project is to find and utilise solutions, ideas and operating models for the logistics challenges of battery recycling in the future with the help of a new generation of robotics, digitalisation and smart automation. The project will create and test a robotised research, development and innovation environment focused on the safe re-use of battery technology, and will create a concept around which research results will be conveyed to companies and actors in the form of application demonstrations, process simulations and information packages. As a result, regional companies, operators and consumers will receive concrete research data and solutions on the importance of the process of re-using electric car battery technology as part of the low-carbon society of the future.","Liikenteen sähköistyminen on maailmanlaajuisesti kiihtymässä, ja fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi ollaan siirtymässä vaihtoehtoisiin liikenteen energiamuotoihin. Tämä ilmenee erityisesti sähkökäyttöisten ajoneuvojen suosion kasvuna itselataavien-, ja ladattavien hybridien sekä täyssähköisten ajoneuvojen osalta myös Pohjoismaiden kylmissä olosuhteissa. Esim. Norja onkin vuonna 2020 saavuttanut maailman ensimmäisenä valtiona vuositasolla yli 50 %:n sähkökäyttöisten ajoneuvojen osuuden ensirekisteröidyistä ajoneuvoista. Suomessa vastaava osuus henkilöautojen osalta vuonna 2020 oli 37,5 %, ja vuonna 2019 vastaavasti 20,5 %. Liikenne- ja viestintäministeriön fossiilittoman liikenteen tiekartta -työryhmän loppuraportin mukaan Suomen sähköautojen lukumäärätavoitetta tulee kiristää siten, että vuonna 2030 Suomessa olisi tieliikennekäytössä 600 000 – 700 000 sähköautoa, jolloin pysyisimme vuodeksi 2045 asetetun kasvihuonepäästöttömän liikenteen tavoitteessa, ja jotta saisimme puolitettua liikenteen päästöt vuoteen 2005 verrattuna.Sähköauton akku tulee kierrättää sen tullessa käyttöikänsä päähän. Akun kierrättäminen on ympäristöllisesti ensiarvoisen tärkeää ja taloudellisesti kannattavaa, sillä akuissa on runsaasti hyödynnettävissä olevia materiaaleja. Sähkökäyttöisten ajoneuvojen akkuteknologian kierrättämisessä piilee kuitenkin monia haasteita. Kyseessä on tulevaisuudessa laajasti kasvava teollisuuden ala, jossa työkappaleet ovat suuria, raskaita ja vaarallisia käsitellä kierrätysprosessiin liittyvien sähköisku-, valokaari-, kemikaalivuoto-, ja paloriskien vuoksi. Täyssähköauton ajovoima-akku voi painaa satoja kiloja, ja siinä voi olla kosketussuojaamattomia jännitteellisiä komponentteja. Tämä tekee ajovoima-akkujen purkamisesta tulevaisuudessa haasteellista paitsi logistiikan ja kierrätyskapasiteetin, myös purkutyöturvallisuuden kannalta.SAAROB-hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on etsiä ja hyödyntää uuden sukupolven robotiikan-, digitalisaation-, sekä älykkään automaation avulla turvallisia ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, ideoita ja toimintamalleja tulevaisuuden akkukierrätyksen logistisiin haasteisiin. Hankkeessa luodaan ja testataan turvalliseen akkuteknologian jälleenhyödyntämiseen keskittyvä robotisoitu tutkimus-, kehitys-, ja innovaatioympäristö sekä luodaan tämän ympärille konsepti, jonka avulla tutkimustulokset välitetään yrityksille ja toimijoille sovellusdemonstraatioiden, prosessisimulointien ja tietopakettien muodossa. Hankkeen tuloksena alueelliset yritykset, toimijat ja kuluttajat saavat konkreettista tutkimustietoa ja ratkaisumalleja sähköautojen akkuteknologian jälleenhyödyntämisprosessin merkityksestä osana tulevaisuuden vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750551","A71350","Christmas House II construction in Santa Claus Village in the Arctic Circle.","Joulutalo II rakentaminen Joulupukin Pajakylään Napapiirille.","Finland","10/06/2015","31/12/2017",50,618000,"EUR",309000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760868","66.542509457143,25.838505362441","001|069|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Space investments required for the expansion of the Santa Claus Holiday Village service concept.  The project will allow the development of positivities to continue. The investment has a significant regional economic impact. The project implements low-carbon energy solutions.","Santa Claus Holiday Villagen palvelukonseptin  laajentumisen edellyttämät tilainvestoinnit.  Hanke mahdollistaa positiviisen kehityksen jatkumisen. Investoinnilla on merkittävät aluetaloudelliset vaikutukset. Hankkeessa toteutetaan vähähiilisiä energiaratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749846","A71845","La Kattohuolto Oy’s development project","LA Kattohuolto Oy:n kehittämishanke","Finland","12/04/2016","30/04/2017",50,39320,"EUR",19660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762011","63.073595386414,27.67549855476","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","La Roof Service will develop its operations during the project and start international service exports","LA Kattohuolto tulee hankkeen aikana kehittämään toimintaansa ja aloittaa kansainvälisen palveluviennin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755333","A76218","Business Management Tools software package","Business Management Tools- ohjelmistokokonaisuus","Finland","25/03/2020","30/06/2021",50,147150,"EUR",73575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768619","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Talgraf Oy develops a modern business management software and service package solution.","Talgraf Oy kehittää modernia liiketoiminnan johtamisen ohjelmisto- ja palvelukokonaisuusratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758936","S21924","Training means quality and reliability in remote care","Koulutuksella laatua ja toimintavarmuutta etähoitoon","Finland","01/03/2020","31/10/2022",16.34,384629,"EUR",62833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The labour shortage in nursing is one of the biggest challenges in Finland today and in the future. As a result of retiring, carers are lost more than they can be trained in the field. Almost half of nurses will be retired by 2030. At the same time, the number of staff, i.e. the size of the nurses, is being discussed in order to meet the needs of those who are helped in a high-quality and safe manner. Shortages of skilled labour have a fatal impact on the working conditions of carers, thereby increasing dissatisfaction with work. An increasing number of care workers have indicated that they are considering changing the sector due to poor working conditions. As working conditions deteriorate, the risk of worsening well-being at work and part-work ability will also increase. One of the answers to the nurse’s shortage is the development of various caring opportunities for part-time carers and, consequently, the possibility to continue working careers by means of tele-care. This can be achieved through the provision of training to strengthen tele-care skills for carers who work remotely. The present project responds to this educational need by providing a training model to ensure the quality of tele-care (the perspective of nursing skills) and reliability (digi skills perspective). The other objectives of the project are as follows:- Promote the skills of telecare workers who are able to work part-time and e.g. older carers.- To advance the well-being of part-workable and elderly carers and the continuation of working careers through the model of alternative nursing. — Produce a free choice of 5 credits on telemedicine training for local, nursing and public health care students, as well as for students in the ICT field.- Rotates telecare work through the nurses involved in the project’s trainings as part of the smooth day-to-day operations of different care units. The objectives described above require, as a first step, mapping of the current implementation of telecare. In this context, the contents of the remote care models implemented worldwide, as well as the state of the current implementation of Finnish telecare work and the related development needs will be explored at the beginning of the project. In order to pilot the telecare training developed in the project, the second measure of the project is the recruitment of participants in telemedicine training. The third measure of the project is the development, piloting and evaluation of the actual telemedicine training. In this context, the project designs and develops training that promotes the quality and reliability of telemedicine work. Distance nursing courses are held twice during the project. The first training will take place in autumn 2021 and the second will take place in spring 2022. The teaching methods of education are designed to be pragmatic, involve students and use digital methods in a variety of ways. The fourth measure of the project will then produce a training model for the telemedicine training package. This will bring together good practice practices into a training model that promotes the quality and reliability of telecare. The model will be opened in the form of a publication and will be available in the future for nursing training organisations. In addition to the measures mentioned above, the project will organise a seminar on this topic as its fifth measure. The measures outlined above produce the following results: Result 1: The project has identified the state of the current implementation of Finnish telemedicine and related development needs. In addition, the views of carers who are partially capable of working or threatened with part-time work have been surveyed on telecare work, continuing training needs, career plans and the impact of the training implemented in the project on the possibilities of continuing work. Result 2: Remote care training has been piloted. As a result, telecare skills have been promoted for part-time carers and carers interested in telecare work (local nurses, nurses and public health nurses), including aspects of nursing and digital competence. The alternative working model has contributed to the well-being and continuation of the working life of skilled, part-workable and e.g. elderly care staff. Result 3: A telecare training model that exploits the potential of digitalisation has been developed and the project’s measures have made it possible to have individual tele-care skills (e.g. outpatient care) and/or to strengthen the competence of care teams (telecare in teams) and support the formation of such teams in nursing units. This model will be used to promote the quality and reliability of telecare work carried out by carers (complementary training). The model will also be used in the future in nursing (local nurses, nurses and public health nurses) and ICT training in the form of a free-to-choice course on telemedicine work.","Hoitotyön työvoimapula on tämän päivän ja tulevaisuuden yksi suurimpia haasteita Suomessa. Hoitajia menetetään työelämästä eläköitymisen vuoksi enemmän kuin heitä ehditään kentälle kouluttaa. Lähes puolet sairaanhoitajista eläköityy vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan keskustellaan siitä, millä henkilökuntamäärällä eli hoitajamitoituksella pystytään vastaamaan autettavien tarpeisiin laadukkaasti ja turvallisesti. Pula ammattitaitoisesta työvoimasta vaikuttaa kohtalokkaasti hoitajien työoloihin, jolloin tyytymättömyys työhön lisääntyy. Yhä useampi hoitotyön tekijä on ilmoittanut harkitsevansa alan vaihtoa huonojen työolojen vuoksi. Työolojen heikentyessä kasvaa myös riski työhyvinvoinnin heikkenemiseen sekä osatyökykyisyyteen.Yksi vastaus hoitajapulaan on osatyökykyisten hoitajien erilaisten hoitotyömahdollisuuksien kehittäminen ja sen myötä työurien jatkamisen mahdollistaminen etähoitotyön keinoin. Tämä onnistuu, kun etähoitotyötä tekeville hoitajille on tarjolla etähoitotyön osaamista vahvistavaa koulutusta. Nyt käsillä olevalla hankkeella vastataan tähän koulutustarpeeseen tuottamalla koulutusmalli etähoitotyön laadun (hoitotyön osaamisen näkökulma) ja toimintavarmuuden (digiosaamisen näkökulma)varmistamiseksi. Hankkeen muut tavoitteet ovat seuraavat:- Edistää osatyökykyisten ja esim. ikääntyneiden hoitajien etähoitotyön osaamista.- Edesauttaa vaihtoehtoisen hoitotyön tekemisen mallin myötä osatyökykyisten ja esim. ikääntyneiden hoitajien työhyvinvointia ja työurien jatkumista. - Tuottaa hankkeen sisällöistä 5 opintopisteen vapaastivalittava etähoitokoulutusta koskeva opintokokonaisuus lähi-, sairaan- ja terveydenhoitajaopiskelijoille sekä ICT-alan opiskelijoille.- Juurruttaa hankkeen koulutuksissa mukana olevien hoitajien kautta etähoitotyö osaksi erilaisten hoitotyöyksiköiden sujuvaa päivittäistä toimintaa.Edellä kuvatut tavoitteet vaativat ensimmäisenä toimenpiteenä etähoidon nykytoteuttamiseen liittyviä kartoituksia. Tässä yhteydessä hankkeen alussa kartoitetaan maailmalla toteutettavien etähoitomallien sisältöjä sekä suomalaisen etähoitotyön nykytoteutuksen tilaa ja siihen liittyviä kehittämistarpeita.  Jotta hankkeessa kehitettävä etähoitokoulutus voidaan pilotoida, on hankkeen toisena toimenpiteenä etähoitokoulutukseen osallistujien rekrytointi. Kolmantena hankkeen toimenpiteenä on varsinaisen etähoitokoulutuksen kehittäminen, pilotointi ja arviointi. Tässä yhteydessä hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään etähoitotyötyön laatua ja toimintavarmuutta edistävä  koulutus. Etähoitokoulutus-opintokokonaisuuksia pidetään hankkeen aikana kaksi kertaa. Ensimmäinen koulutus toteutetaan syksyllä 2021 ja toinen keväällä 2022. Koulutuksen opetusmenetelmät suunnitellaan käytännönläheisiksi, opiskelijoita osallistaviksi ja monipuolisesti digitaalisia menetelmiä hyödyntäviksi.  Tämän jälkeen hankkeen neljäntenä toimenpiteenä tuotetaan etähoito-koulutuskokonaisuutta koskeva koulutusmalli. Tässä yhteydessä kootaan yhteen hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat  etähoidon laatua ja toimintavarmuutta edistäväksi koulutusmalliksi. Malli avataan julkaisun muotoon ja se on jatkossa käytettävissä hoitotyön kouluttajaorganisaatioissa. Em. toimenpiteiden lisäksi hankkeessä järjestetään sen viidentenä toimenpiteenä ao. aihepiiriä koskeva seminaari. Edellä esitellyt toimenpiteet tuottavat seuraavat tulokset: Tulos 1: Hankkeessa on kartoitettu suomalaisen etähoitotyön nykytoteutuksen tila ja siihen liittyvät kehittämistarpeet. Lisäksi on kartoitettu osatyökykyisten tai osatyökyky-uhan alla olevien hoitajien näkemyksiä etähoitotyöstä, täydennyskoulutustarpeista, uran jatkosuunnitelmista sekä hankkeessa toteutetun koulutuksen vaikutuksista työelämässä jatkamisen mahdollisuuksiin. Tulos 2: Etähoitokoulutus on pilotoitu. Tämän myötä on edistetty osatyökykyisten ja etähoitotyöstä kiinnostuneiden hoitajien (lähihoitajat, sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat) etähoitotyöosaamista, ml. hoitotyön ja digiosaamisen näkökulmat. Vaihtoehtoisen työntekemisen mallilla on edistetty ammattitaitoisen, osatyökykyisen ja esim. ikääntyneen hoitohenkilöstön työelämässä jaksamista ja jatkamista.  Tulos 3: Digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä etähoitokoulutusmalli on kehitetty ja hankkeen toimenpiteillä on mahdollistettu yksilökohtainen etähoitotyön osaaminen (esim. poliklinikkahoitajan etähoitotyö) ja/tai hoitotiimien osaamisen vahvistaminen (tiimeissä tapahtuva etähoitotyö) ja kyseisten tiimien muodostamisen tukeminen hoitotyöyksiköihin. Mallia hyödyntämällä edistetään jatkossa hoitajien toteuttaman etähoitotyön laatua ja toimintavarmuutta (täydennyskoulutus). Mallia hyödynnetään jatkossa lisäksi hoitotyön (lähihoitajat, sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat) sekä ICT-alan koulutuksissa etähoitotyötä koskevan 5 opintopisteen vapaastivalittavan opintokokonaisuuden muodossa. Tulos 4: Koulutusmallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana mm. sosiaalisessa mediassa, erilaisissa aihepiiriä koskevissa til","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750561","A71360","Vigiar Horizon","Vigiar Horisontti","Finland","03/11/2015","31/01/2017",50,35280,"EUR",17640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761411","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","On the basis of market research and the information it provides, we use our own software to be used by public authorities to meet the needs of private sector operators. With these measures and research, we are looking for international markets and the Horizon 2020 programme.","Markkinatutkimuksen ja siitä saatavan tiedon perusteella omien ohjelmistojen konseptointi viranomaiskäytöstä yksityisen sektorin toimijoiden tarpeisiin.Näiden toimenpiteiden ja tutkimuksien avulla haemme kansainvälisille markkinoille ja Horisontti 2020 ohjelmaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753600","A74085","Patient Information System: StemGo","Potilastietojärjestelmä: StemGo","Finland","11/06/2018","31/12/2018",50,13900,"EUR",6950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765348","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33330,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Create Finland’s first fully mobile patient data reading and recording system.","Luoda Suomen ensimmäinen täysin mobiililaitteissa toimiva potilastietojen luku ja kirjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753900","A75685","Wish","Wish","Finland","14/12/2019","20/09/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765548","61.505778952953,23.630566268569","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33310,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","In particular, exoticism related to Finland has grown clearly in the 2010s. The product is the Wish TV concept, which is an internationally scalable media format. It combines Finnish exoticism, Santa’s wishes and surprises. These will be combined with well-known public figures in the performing country to help/surprise the ordinary citizen/communities according to their wishes.","Erityisesti  Suomeen liittyvä eksotiikka on kasvanut 2010 -luvulla selvästi. Tuotteena on Wish -tv konsepti, joka on kansainvälisesti skaalautuva mediaformaatti. Se yhdistää suomalaista eksotiikkaa, Joulupukin, toiveet ja yllätykset. Nämä yhdistetään esitysmaassa oleviin tunnettuihin julkisuuden henkilöihin, joiden avulla voidaan voidaan auttaa/yllättää tavallista kansalaista/yhteisöjä heidän toiveidensa mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751270","A72369","New energy management solutions for buildings — Energy solutions 2020 (investment component)","Rakennusten uudet energianhallintaratkaisut - Energiaratkaisut 2020 (investointiosio)","Finland","01/01/2017","30/04/2020",35,398000,"EUR",139300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy Solutions2020 — the project seeks the best solutions for the challenges related to energy management in various buildings and during construction. The aim is to test and implement a variety of innovative energy management concepts — and solutions — and to create new business related to them. The solutions aim at minimising energy consumption and improving energy efficiency. The project is implemented by VTT in cooperation with OSAO. The solutions developed and under development in VTT’s projects are now being demonstrated and put into practice. The aim is to bring research knowledge to the practical level (through educational institutions and businesses) and to increase knowledge in the region. It is important for people and businesses to change their behaviour and attitudes with regard to energy consumption. The project measures are divided into work packages according to their working environments. Work Package 1. Tests energy production and lighting methods during construction and develops new construction waste management solutions in OSAO construction sites. Work Package 2. The working environment is VTT’s pilot apartment, OSAO’s Haukiputta and Kaukovainio work halls, and Haukiputaa’s training field barracks. These will include new demo environments for energy control, lighting and HVAC systems to train and demonstrate new solutions. Work package 3. utilises the modern low-energy building of OSAO’s Haukiputa unit. The aim is to provide information, understanding and ways to control and control energy consumption (e.g. solar panel electricity production, heat recovery of cooling equipment, grey water energy collection, heat collectors, etc.). Solutions and additional information for monitoring the quality of ventilation will also be developed. As a result, new energy management technologies can be better used in different buildings and solutions during construction. Research and practice have converged, builders and equipment manufacturers have gained new knowledge, and researchers have obtained their results as practical solutions. The possibilities for regulating the use of energy and awareness of the use of energy in the region have increased.","Energiaratkaisut2020 – hankkeessa haetaan parhaita ratkaisuja erilaisten rakennusten ja rakentamisenaikaisten energianhallintaan liittyviin haasteisiin. Tavoitteena on testata ja tuoda käytäntöön erilaisia innovatiivisia energianhallintakonsepteja – ja ratkaisuja sekä luoda niihin liittyvää uutta liiketoimintaa. Ratkaisuilla pyritään energian kulutuksen minimointiin ja energiatehokkuuden parantamiseen.Hanketta toteuttaa OSAOn kanssa yhteistyössä VTT. VTT:n hankkeissa kehitettyjä ja kehitteillä olevia ratkaisuja halutaan tällä projektille nyt demonstroida ja jalkauttaa käytäntöön. Tavoitteena on, että tutkimustietoa tuodaan käytännön tasolle (oppilaitosten ja yritysten kautta) ja osaaminen alueella lisääntyy. Tärkeää on, että ihmisten ja yritysten toimintatavat ja asenteet energian kulutukseen liittyen muuttuvat. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin työympäristöjensä mukaisesti. Työpaketti 1. testataan rakentamisenaikaisia energiantuottamis- ja valaistusmenetelmiä sekä kehitetään uusia rakennusjätehuoltoon liittyviä ratkaisuja OSAOn rakennuskohteissa. Työpaketti 2. Työympäristönä ovat VTT:n pilottiasunto, OSAOn Haukiputaan ja Kaukovainion työsalit sekä Haukiputaan harjoituskentän parakki. Näihin tulee uusia energiansäätöön, valaistukseen ja lvisak – järjestelmiin liittyviä demoympäristöjä, joilla voidaan harjoitella ja demonstroida uusia ratkaisuja. Työpaketti 3. hyödynnetään OSAOn Haukiputaan yksikön modernia matalaenergiarakennusta. Tarkoituksena on tuottaa tietoa, ymmärrystä ja tapoja hallita ja säätää energian kulutusta (mm. aurinkopaneeleiden sähköntuotto, jäähdytinlaitteistojen lämmöntalteenoton tuotto, harmaaveden energiakeräyksen tuotto, lämpökeräimien tuotto). Myös ratkaisuja ja lisätietoa ilmanvaihdon laadun seurantaan kehitetään. Hankkeen tuloksena uusia energianhallintatekniikoita voidaan paremmin hyödyntää erilaisissa rakennuksissa ja rakentamisenaikaisissa ratkaisuissa. Tutkimus ja käytäntö ovat lähentyneet, rakentajat ja laitevalmistajat ovat saaneet uutta tietoa ja tutkijat ovat saaneet tuloksiaan käytännön ratkaisuiksi. Mahdollisuudet energian käytön säätämiseen ja energian käytön tietoisuus alueella ovat lisääntyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749782","A71781","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots","iFORMINE - Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit","Finland","01/08/2015","31/07/2018",37.18,879529,"EUR",327049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots project aims to develop new solutions for mining water management and eco-efficiency. Efficient and safe management of water and material flows is developed in cooperation with forest industry process experts and mining experts. In the forest industry, the processing and management of large volumes of flow has been everyday for decades. The application of this know-how and technologies to the mining sector provides a significant opportunity for Eastern and Northern Finland to specialise. The need for the mining industry is linked to efficient management of production flows and environmental water. Increasing quantities of nitrogen and sulphate in addition to metals are subject to stricter environmental quality standards for mining waters. The project will develop and pilot new water purification processes for the mining industry. In particular, technologies developed in the region, such as fast mixing techniques and biological waste water treatment techniques, will be applied. These are widely used in the chemical forest industry, but have hardly been applied to the management of water and eco-efficiency in the mining industry. In addition, the CO2 capture process based on water recycling, patented by Mikkeli University of Applied Sciences, enables the development of completely new solutions for the mining industry. The methods developed in the project will also open up opportunities for international business. The project is managed by Mikkeli University of Applied Sciences and other actors are the Geological Research Centre (GTK), Lappeenranta University of Technology, Savonia University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences. Together, operators have knowledge of mining processes, water and material chemistry research, various treatment of sewage sludges and carbon capture. The project also involves equipment suppliers and mining companies in the sector. The project operators cooperate in carrying out practical studies on the treatment of mining waters and their sewage sludges, as well as developing flow and water process innovations for the mining industry. The results of new solutions based on the circular economy are reported. The Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences has expertise in fast mixing processes. In the project, this knowledge is applied to the treatment of mining water. In addition, the Fiber Laboratory conducts laboratory and pilot studies on how CO2 captured from flue-gases can be used to improve the efficiency of the enrichment process and to stabilise the precipitate resulting from the enrichment. Mikkeli University of Applied Sciences also compiles and reports the results of the various parties. The Geological Research Centre (GTK) compiles the necessary preliminary data on the water streams of the target mines and verifies water quality by sampling. If necessary, measurements shall be carried out at the sites to assess water quality variations over time. Based on the exploratory work, the cleaning needs are assessed and the project actors define the objectives in cooperation. In addition, GTK participates in piloting and is responsible for the introduction of mixing and precipitation processes in mining pilots. The project co-operates with the mining water network project (Mining VV) coordinated by GTK. The Lappeenranta University of Technology (LUT Savo Sustainable Technologies/Green Chemistry) is investigating the recovery of metals from waste water from the mining industry using a new, energy-efficient and environmentally friendly electrodeionisation method. Waste water from mines can be classified as a raw material, in which case the recovery of metals reduces final waste. The method to be developed can be integrated into existing solutions, thus making water recycling more efficient. The method is piloted using the mixing expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences. Lapland University of Applied Sciences explores solutions for lees coming from minerals and water purification. The lees could be used, for example, for landscaping of waste facilities and for local energy production. In addition, the potential for energy use of various purification plant and enrichment sludges is explored. The Savonia University of Applied Sciences implements the pilots in cooperation with GTK, Mikkeli University of Applied Sciences, technology suppliers and target mines. Savonia participates in pilots and is responsible for implementing biological cleaning processes with partners. The process solutions are tested by the developers before the field stage. Careful preparation ensures the functionality of the processes, minimises the time spent on the site and obtains the required results. The project results in pilot-level references from process solutions to the management of water and material flows in the mining industry.","iFORMINE – Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit -hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja kaivosten vesien hallintaan ja ekotehokkuuden lisäämiseen. Tehokasta ja turvallista vesi- ja materiaalivirtojen hallintaa kehitetään yhteistyössä metsäteollisuuden prosessiosaajien ja kaivososaajien kanssa. Metsäteollisuudessa suurten virtausvolyymien käsittely ja hallinta on ollut arkipäivää vuosikymmenten ajan. Tämän tietotaidon ja teknologioiden soveltaminen kaivostoimialalle tarjoaa Itä- ja Pohjois-Suomelle merkittävän erikoistumisen mahdollisuuden. Kaivosteollisuuden tarve liittyy tehokkaaseen tuotantovirtojen ja ympäristövesien käsittelyyn. Kaivosvesien tiukentuvat ympäristölaatuvaatimukset koskevat enenevissä määrissä typen ja sulfaatin poistoa metallien lisäksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia vedenpuhdistuksen prosesseja kaivosteollisuudelle. Kehitystyössä sovelletaan erityisesti alueella kehitettyä teknologiaa, kuten nopeita sekoitustekniikoita ja jätevesien biologisia käsittelytekniikoita. Nämä ovat laajassa käytössä kemiallisessa metsäteollisuudessa, mutta kaivosteollisuuden vesien ja ekotehokkuuden hallinnassa niitä ei ole juurikaan sovellettu. Lisäksi Mikkelin ammattikorkeakoulun patentoima, veden kierrättämiseen perustuva hiilidioksidin talteenottoprosessi mahdollistaa kokonaan uusien ratkaisujen kehittämisen kaivosteollisuudelle. Hankkeessa kehitettävät menetelmät avaavat myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.  Hankkeen hallinnoijana on Mikkelin ammattikorkeakoulu ja muut toimijat ovat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Lappeenrannan teknillisen yliopisto, Savonia ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Toimijoilla on yhdessä tuntemus kaivosprosesseista, vesi- ja materiaalikemian tutkimuksesta, erilaisista puhdistamolietteiden käsittelystä ja hiilidioksidin talteenotosta. Hankkeessa on mukana myös alan laitetoimittajia ja kaivosyrityksiä. Hankkeen toimijat tekevät yhteistyössä käytännön selvitykset kaivosvesien ja niiden puhdistuslietteiden käsittelystä sekä kehittävät virtaus- ja vesiprosessi-innovaatioita kaivosteollisuudelle. Tulokset uusista, kiertotalouteen perustuvista ratkaisuista raportoidaan.Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratoriolla on osaamista nopeista sekoitusprosesseista. Hankkeessa tätä osaamista sovelletaan kaivosvesien käsittelyyn. Lisäksi Kuitulaboratorio tekee laboratorio- ja pilot-selvitykset, kuinka savukaasuista talteen otettua hiilidioksidia voidaan hyödyntää rikastusprosessin tehostamisessa ja rikastuksessa syntyvän sakan stabiloinnissa. Mikkelin ammattikorkeakoulu myös koostaa ja raportoi eri osapuolten tulokset.Geologinen tutkimuskeskus (GTK) kokoaa tarvittavat esitiedot kohdekaivosten vesivirroista ja varmentaa vedenlaatua näytteenotoilla. Tarvittaessa kohteissa suoritetaan mittauksia vedenlaadun ajallisten vaihteluiden arvioimiseksi. Esiselvitystyön pohjalta arvioidaan puhdistustarve ja projektin toimijat määrittelevät tavoitteet yhteistyössä. Lisäksi GTK osallistuu pilotointiin ja vastaa sekoitus- ja saostusprosessien käyttöön otosta kaivospiloteissa. Hanke toimii yhteistyössä GTK:n koordinoiman Kaivosvesiverkosto-hankkeen (KaivosVV) kanssa.Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa (LUT Savo Sustainable Technologies / Vihreä kemia) tutkitaan metallien talteenottoa kaivosteollisuuden jätevesistä soveltaen uutta, energiatehokasta ja ympäristöystävällistä elektrodeionisaatio-menetelmää. Kaivosten jätevedet voidaan luokitella raaka-aineeksi, jolloin metallien talteenotto vähentää lopullista jätettä. Kehitettävä menetelmä voidaan integroida jo olemassa oleviin ratkaisuihin ja näin tehostaa veden kierrätystä. Menetelmän pilotoinnissa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion sekoitusosaamista. Lapin ammattikorkeakoulu selvittää ratkaisuja mineraalien rikastuksesta ja vedenpuhdistuksesta tulevan sakan hyödyntämiseksi. Sakkaa voitaisiin hyödyntää esimerkiksi jätealueiden maisemoinnissa ja paikallisessa energiantuotannossa. Lisäksi selvitetään erilaisten puhdistamo- ja rikastamolietteiden energiankäyttöpotentiaali.Savonia-ammattikorkeakoulu toteuttaa pilotit yhteistyössä GTK:n, Mikkelin ammattikorkeakoulun, teknologiatoimittajien ja kohdekaivosten kanssa. Savonia osallistuu pilotointeihin ja vastaa biologisten puhdistusprosessien käyttöönotosta yhteistyökumppanien kanssa.Hanketoimijat testaavat prosessiratkaisut ennen kenttävaihetta. Huolellisella valmistautumisella varmennutaan prosessien toimivuudesta, minimoidaan kohteessa kulutettava aika ja saadaan vaadittavat tulokset.Hankkeen tuloksena saadaan pilot-tason referenssejä prosessiratkaisuista kaivosteollisuuden vesi- ja materiaalivirtojen hallintaan. Tulokset pilotoiduista vedenpuhdistuksen ratkaisusta raportoidaan. Lisäksi hankkeessa testataan mittausteknologiaa kaivosten materiaali- ja vesivirtoihin. Mittauksia sovelletaan mm. alueellisen malminetsinnän, kaivosten tuotannon ja ympäristövaikutusten ennakoivaan seurantaan. Tietojen a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756779","A78286","Development of care service","Huolenpitopalvelun kehittäminen","Finland","24/09/2021","31/08/2022",50,135770,"EUR",67885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768281","60.240312485304,24.848218563724","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,390,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business model, to carry out product and service development, to develop external and internal processes that define objectives for the utilisation of local energy production and low-carbon operations.In the development of business operations, the aim is to innovate new services and expand customer segment. The development of the structure of the service will focus on the design and implementation of a resource-wise care service. The development of new services will explore the potential of local energy production as part of the service offering.","Projektin tavoitteena on uudistaa yrityksen liiketoimintamallia, tehdä tuote- ja palvelukehitystä, kehittää ulkoisia ja sisäisiä prosesseja, joilla määritellään tavoitteet paikallisen energiatuotannon hyödyntämiselle sekä vähähiiliselle toiminnalle.Liiketoiminnan kehittämisessä pyritään innovoimaan uusia palveluja ja laajentamaan asiakassegementtiä. Tarjoamarakenteen kehittämisessä panostetaan resurssiviisaan huolenpitopalvelun suunnitteluun ja käyttöönottoon. Uusien palvelujen kehittämisessä selvitetään paikallisen energiatuotannon mahdollisuudet osana palvelutarjoamaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748706","A70706","Oasis StartUp Center","Oasis StartUp Center","Finland","01/06/2015","31/05/2018",36.62,1164200,"EUR",426370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","TARVEKoko North Karelia is well illustrated by the situation estimated in Joensuu’s Innovation Concentration Profile. The study found that the number of new and active SMEs is limited in relation to the potential and is not targeted at the top sectors of the region and that entrepreneurs in the region do not want to grow their businesses (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). The project will exploit this potential in the forest bioeconomy, materials and technology industries as new growing and international companies. However, the project operates in a cross-sectoral manner without excluding customers from other sectors if the characteristics of growth and internationalisation are met. The basis for the preparation of the project is the best practices used at national level in the creation and development of new companies, based on cooperation with similar business development organisations. The University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences have participated in the preparation of the project. In addition, Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society and Government Partners Eastern Finland have contributed to the project preparation. The project utilises the results and customer feedback of the incubator project ending in 2015. In the last 7 years, i.e. since 2008, the Incubator has produced several success stories. During this period, there have been 69 different customers in Hautomo, of which 57 are currently active. This means that about 87 % of our customers will continue to do business in their own name. According to the latest data, the turnover of these companies is EUR 15.3 million and employs 192 people. 15 of the incubator’s customers have been research-driven and 26 are involved in international business. The credibility and success of our customers is also demonstrated by the fact that 17 of them have engaged a venture capital investor in their operations. In the years prior to the monitoring period, Hautomo has been working on Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory and many other success stories. This means that we will only be able to see all the effects of incubation work in years from now. The main objective of the project Oasis StartUp Center is to develop new growing and internationalising companies in line with the operational priorities of the North Karelia Regional Programme. The project consists of the following sub-assemblies:1. Finland’s best innovative and collaborative growth business environment that supports the creation of new businesses and jobs in the region.2. Improving the operating conditions of young enterprises that have been operating for less than three years and creating profitable growth in cooperation with business companies operating in North Karelia. 3. Commercialisation of research-based business ideas in cooperation with the University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences. 4. Building business angel and venture capital networks to support young businesses. In addition, financial engineering for start-ups of national and international financial instruments will be used.5. Clarification of the conditions for setting up a start-up fund and, on the basis of that, to finance start-ups. Through the fund, capitalisation related to business expansion and internationalisation can be secured. The novelty and added value of the NEW and MORE project is derived in particular from the following sub-assemblies:1. Build angel and venture capital networks to support young businesses. 2. Setting up a fund for the recapitalisation of start-ups. 3. Building the best innovative and collaborative growth business environment in Finland.4. Improving the operating conditions of young enterprises operating in North Karelia for less than three years, and creating profitable growthThe new ways of operating are group coaching and opportunities to support teaming and community. The partners are business companies, educational institutions, board partners in Eastern Finland and communities such as the Joensuu Entrepreneurship Society. The operations of the Oasis StartUp Center are divided into six mutually supportive work packages, which form a development path and a process in which a business idea can develop into a successful product or service and a profitable business. Oasis StartUp Center aims at Finland’s best innovative and collaborative growth environment and work together. Business development is done as group trainings, which will be accompanied by Senior Advisor activities agreed with Eastern Finland with weekly and monthly events.Products:- number of events — development workshops — 12 — senior advisors — 12 — group trainings (business planning and implementation) — 12 participants — 300 participants Young companies that have been operating for less than three years are engaged in group coaching on issues that are essential to the company’s development.","TARVEKoko Pohjois-Karjalaa kuvaa hyvin Joensuun Innovaatiokeskittymäprofiilissa arvioitu tilanne. Tutkimuksessa todettiin, että uusien ja toimivien pk-yritysten määrä on vähäinen suhteessa potentiaaliin eikä kohdistu alueen kärkialoille ja lisäksi alueen yrittäjät eivät halua kasvattaa yrityksiään (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). Hankkeella hyödynnetään tämä potentiaali metsäbiotalous- sekä materiaalit ja teknologiatoimialoilla uusiksi kasvaviksi ja kansainvälityviksi yrityksiksi. Hanke toimii kuitenkin monialaisesti rajaamatta asiakkaita pois muilta aloilta jos kasvun ja kansainvälistymisen tunnusmerkit täyttyvät. Hankkeen valmistelun pohjana ovat valtakunnallisesti uusien yritysten perustamisessa ja kehittämisessä käytetyt parhaat käytännöt, jotka pohjautuvat vastaavien yrityskehitysorganisaatioiden kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Itä-Suomen yliopisto ja Karelia ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankevalmisteluun ovat vaikuttaneet Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society sekä Hallituspartnerit Itä-Suomi. Hankkeessa hyödynnetään 2015 päättyvän Hautomohankkeen tuloksia ja asiakaspalautetta. Viimeisen 7 vuoden aikana, eli vuoden 2008 jälkeen Yrityshautomo on tuottanut useita menestystarinoita. Tänä aikana Hautomossa on ollut 69 eri asiakasta, joista toiminnassa on tällä hetkellä 57. Laskennallisesti tämä tarkoittaa, että noin 87 % asiakkaistamme jatkaa edelleen liiketoimintaa omissa nimissään. Näiden yritysten liikevaihto on viimeisten tietojen mukaan 15,3 M€ ja ne työllistävät 192 henkilöä. Hautomon asiakkaista 15 on ollut tutkimuslähtöisiä ja 26 on mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Asiakkaittemme uskottavuudesta ja menestyksestä kertoo myös se, että 17 niistä on saanut toimintaansa mukaan pääomasijoittajan.Seurantajaksoa aiempina vuosina Hautomosta  on ponnistanut muun muassa Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory ja monta muuta menestystarinaa. Tämä tarkoittaa sitä, että voimme nähdä Hautomotyön kaikki vaikutukset vasta vuosien päästä. HANKKEEN TAVOITEOasis StartUp Centerin päätavoite on kehittää uusia kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman toiminnallisten painopisteiden mukaisesti. Hanke koostuu seuraavista osakokonaisuuksista:1. Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö, joka tukee uusien yritysten ja työpaikkojen syntyä alueelle.2. Nuorten, alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen sekä kannattavan kasvun aikaansaaminen yhteistyössä Pohjois-Karjalassa toimivien elinkeinoyhtiöiden kanssa. 3. Tutkimuslähtöisten liikeideoiden kaupallistaminen yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Karelia ammattikorkeakoulun kanssa. 4. Businessenkeli- ja pääomasijoittajaverkostojen rakentaminen nuorten yritysten tueksi. Lisäksi hyödynnetään kansallisia ja kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja aloittavien yritysten rahoitusjärjestelyissä.5. StartUp -rahaston perustamisen edellytysten selvittäminen ja sen perusteella perustaminen aloittavien yritysten rahoittamiseen. Rahaston kautta voidaan turvata yritysten liiketoiminnan laajentamiseen sekä kansainvälistymiseen liittyvä pääomittaminen.UUTUUS- ja LISÄARVOHankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyy erityisesti seuraavista osakokonaisuuksista:1. Rakennetaan enkeli- ja pääomasijoittajaverkostot nuorten yritysten tueksi.  2. Perustetaan aloittavien yrityksien pääomittamiseen rahasto.  3. Rakennetaan Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö.4. Pohjois-Karjalassa toimivien, nuorten alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen, sekä kannattavan kasvun aikaansaaminenUusina toimintatapoina ovat ryhmävalmennukset sekä tiimiyttämisen ja yhteisöllisyyden tukemiseen tähtäävät tilaisuudet. Yhteistyökumppaneina ovat elinkeinoyhtiöt, oppilaitokset, Hallituspartnerit Itä-Suomi, sekä yhteisöt kuten Joensuu Entrepreneurship Societyn.  TOIMENPITEET Oasis StartUp Centerin toiminta jaetaan kuuteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.Työpaketti 1: Oasis StartUp Center tähtää Suomen parhaaseen innovatiiviseen ja yhteisölliseen kasvuympäristöön ja yhdessä tekemiseen. Liiketoiminnan kehittäminen tehdään ryhmäkoulutuksina, johon liitetään Hallituspartnerit Itä-Suomen kanssa sovittu Senior Advisor-toiminta viikko- ja kuukausitapahtumineen.Tuotokset:- tilaisuuksien lukumäärät  - kehittämistyöpajat - 12 kpl  - senior advisor-tilaisuudet - 12 kpl  - ryhmäkoulutukset (liiketoiminnan suunnittelu ja toteutus) - 12 kpl- tilaisuuksiin osallistujat - 300 osallistujaaTyöpaketti 2: Nuorille alle kolme vuotta toimineille yrityksille toteutetaan ryhmävalmennuksia yrityksen kehittymisen kannalta keskeisissä asioissa. Aiemman kokemuksen perusteella tällaisia ovat muun muassa myynti-, talous ja rahoitus-, hallitustyöskentely- sekä kansainvälisen liiketoimintaympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752147","A73432","Development of machining cell in the door industry","Koneistussolun kehittäminen oviteollisuudessa","Finland","08/11/2017","31/12/2018",50,63300,"EUR",31650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762909","61.892201532569,27.843970555112","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, the production flow of the door factory will be enhanced by increasing the capacity of the machining cell.","Hankkeessa ovitehtaan tuotannon virtaamaa tehostetaan koneistussolun kapasiteettia nostamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750168","A71467","Product development project related to timber drying.","Tuotekehityshanke puutavaran kuivaukseen liittyen.","Finland","21/10/2015","31/12/2017",50,42425,"EUR",21212.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761030","63.041582364773,25.876157974844","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The goal of the product development project is to develop a wood drying method that prevents material cracking and is feasible in a cost-effective manner.  In connection with product development, support for the remuneration of a key person is sought for one year. The result of the project is to improve the quality and competitiveness of products.","Tuotekehityshankkeella on tavoitteena kehittää puunkuivausmenetelmää, jolla estetään materiaalin halkeilu ja on toteutettavissa kustannustehokkaasti.  Tuotekehitystyöhön  liittyen haetaan avainhenkilön palkkaukseen tukea yhdelle vuodelle.Hankkeen tuloksena saadaan tuotteiden laatua ja kilpailukykyä  parannettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751279","A72378","PIGEX","PIGEX","Finland","22/09/2016","31/10/2017",50,116920,"EUR",58460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762953","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project examines the US market and the suitability of the product portfolio on the US export market by means of a market investigation. In addition, U.S. operational export activities will be launched. Marketing communications suitable for the target market will also be prepared.","Hankeessa tutkitaan markkinatutkimuksella USAn markkina sekä tuoteportfolion soveltuvuus USAn vientimarkkinalla. Lisäksi käynnistetään USAn operatiivisen vientitoiminta. Lisäksi laaditaan kohdemarkkinalle soveltuva markkinointiviestintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758645","S20733","Productive North Karelia","Tuottava Pohjois-Karjala","Finland","15/08/2016","31/08/2019",46.34,355000,"EUR",164500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to create an operating model for the productivity development of companies and work organisations, i.e. a development platform. It enables the renewal, competitiveness and growth of businesses and organisations through new approaches and technologies. The leverage effect of public economic services will be made more effective by creating a new approach. It coordinates the services and service processes of different actors to meet the customer’s needs. This makes it possible to maximise the effectiveness and productivity of public economic services, both from the point of view of the regional economy and from the point of view of organisations. The development of investments and innovations by companies and work organisations is halfway if the organisation itself does not develop at the same time. The need for the project in the province has emerged from the findings that companies and work organisations are not sufficiently able to make use of public economic services that support growth and change and that these are too dispersed.The project consists of two interactive sections: 1. Enhance the development of public business services and processes, e.g. in accordance with the customer-oriented Lean operating model.  Strengthen the network of business operators at regional, national and EU level in order to find good practices, policies and funding. Strengthen the marketing and communication methods of services to support renewal and bring about change.2. The operating model requires the strengthening of operators’ skills and self-renewability so that they can help companies and work organisations to exploit the potential of innovation and digitalisation to support growth and development. The capacity of the network of economic operators will be enhanced to activate the overall development of enterprises. This section will be implemented through experimentation and coaching. The results of the experiments can be used to design and implement the new regional governance reform. As a result, an active and strongly oriented network of developers is created in the region, which, with the help of increased development projects, supports companies in the region to develop and renew in a proactive and comprehensive manner.For the needs of anticipation and renewal of working life, a national strategy for the development of working life has been drawn up in 2013, the objectives of which relate to management, organisation of work, well-being at work, and anticipation and management of change challenges. A strong emphasis on the development of well-being at work has been observed in the implementation. The added value of this project is the strong development of regeneration capacity and proactive management as part of productivity growth, which will remain a permanent operating model for the business operators in the region.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda yritysten ja työorganisaatioiden tuottavuutta kehittävä toimintamalli eli kehittämisalusta. Se mahdollistaa yritysten ja organisaatioiden uusiutumisen, kilpailukyvyn ja kasvun uusia toimintatapoja ja teknologioita hyödyntäen. Julkisten elinkeinopalvelujen vipuvaikutus saadaan tehokkaammaksi luomalla uudenlainen toimintatapa. Siinä sovitetaan yhteen eri toimijoiden palvelut ja palveluprosessit vastaamaan asiakkaan tarpeita. Tämä mahdollistaa julkisten elinkeinopalvelujen vaikuttavuuden ja tuottavuuden maksimoimisen sekä aluetalouden että organisaatioiden näkökulmasta. Yritysten ja työorganisaatioiden investointien ja innovaatioiden kehittäminen jää puolitiehen, jos itse organisaation toimintatapojen kehittymistä ei samanaikaisesti tapahdu. Hankkeen tarve maakunnassa on syntynyt havainnoista, että yritykset ja työorganisaatiot eivät osaa riittävästi hyödyntää kasvua ja muutostilanteita tukevia julkisia elinkeinopalveluja ja että nämä ovat liian hajallaan.Hankkeessa kehittämistoimet koostuvat kahdesta keskenään vuorovaikutuksessa olevasta osiosta: 1. Tehostetaan julkisten elinkeinoelämäpalvelujen ja -prosessien kehittämistä esimerkiksi asiakaslähtöisen Lean -toimintamallin mukaisesti.  Vahvistetaan elinkeinotoimijaverkostoa alueellisesti, kansallisesti ja EU:ssa hyvien käytäntöjen, toimintamallien ja rahoituksen löytämiseksi. Vahvistetaan palvelujen markkinointi- ja viestintämenetelmiä uudistumista tukevaksi ja muutoksen aikaansaamiseksi.2. Toimintamalli edellyttää toimijoiden osaamisen ja oman uusiutumiskyvyn vahvistumista, jotta ne voivat auttaa yrityksiä ja työorganisaatioita innovaatioiden ja digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämisessä kasvun ja kehittymisen tukena. Elinkeinotoimijaverkoston valmiuksia parannetaan yritysten kokonaisvaltaisen kehittämisen aktivoimiseksi. Tämä osio toteutetaan kokeilujen ja valmennusten kautta. Kokeilujen tuloksia voidaan hyödyntää uuden aluehallintouudistuksen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Tuloksena alueelle syntyy aktiivinen ja uudistumiseen vahvasti orientoitunut kehittäjäverkosto, joka lisääntyneiden kehittämishankkeiden avulla tukee alueen yrityksiä kehittymään ja uudistumaan muutostilanteissa ennakoivasti ja kokonaisvaltaisesti.Työelämän ennakoinnin ja uudistumisen tarpeisiin on vuonna 2013 laadittu kansallinen työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteet liittyvät johtamiseen, työn organisointiin, työhyvinvointiin sekä  muutoshaasteiden ennakointiin ja hallintaan. Toteuttamisessa on havaittu vahva painotus työhyvinvoinnin kehittämiseen. Tämän hankkeen lisäarvona ovat uudistumiskyvyn ja ennakoivan johtamisen vahva kehittäminen osana tuottavuuden kasvua, joka toimintamalli jää pysyväksi alueen elinkeinotoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759679","S22666","Kiri — Innovative digital solutions for circular economy","KIRI – Kiertotalouden innovatiiviset digiratkaisut","Finland","01/12/2021","28/02/2023",4.54,131847,"EUR",5984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817","61.496030789696,23.772400373426","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote the capacity, skills and adaptability of micro-, small and medium-sized enterprises, managers, entrepreneurs and self-employed in the circular economy at the consumer interface in Pirkanmaa by providing guidance, advice and training to better exploit the potential of the circular economy in a rapidly changing operating environment. Skills, capabilities and ability to change are promoted by organising events to create and strengthen the cooperation and peer-to-peer network. The project will improve the knowledge of participants in networking and communication of responsible services as well as in digitisation. The project will develop digital platforms that bring together existing circular economy companies’ services and boost the circular economy consumer market in Pirkanmaa.","Hankkeen tavoitteena on pirkanmaalaisten kuluttajarajapinnassa kiertotalousliiketoimintaa harjoittajavien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön, johdon, yrittäjien ja itsensä työllistäjien valmiuksien, osaamisen ja muutoskyvykkyyden edistäminen tarjoamalla ohjausta, neuvontaa ja koulutusta kiertotalouden tarjoamien mahdollisuuksien parempaan hyödyntämiseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Osaamista, valmiuksia ja muutoskyvykkyyttä edistetään järjestämällä tilaisuuksia, joiden avulla voidaan synnyttää ja vahvistaa yhteistyö- ja vertaisverkostoa.Hankkeessa parannetaan osallistujien osaamista verkostomaisessa toiminnassa ja vastuullisten palveluiden viestinnässä sekä digitaidossa. Hankkeessa kehitetään nykyisiä kiertotalousyrityksien palveluja kokoavia digialustoja ja vauhditetaan pirkanmaalaisia kiertotalouden kuluttajamarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750082","A71581","Investment in weight loss machine","Painosorvikoneen investointi","Finland","22/01/2016","31/12/2017",50,138000,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to maintain flexible, high-quality and knowledgeable operations as a manufacturer of tank heads in the future. Current equipment is difficult to maintain the current level of production, thus guaranteeing stable business, as well as maintaining jobs.The main objectives for the company in relation to the future are to improve quality and thus to acquire new customers.","Tavoitteena on säilyttää säiliönpäätyjen valmistajana joustava, laadukas ja osaava -toiminta myös tulevaisuudessa.Nykyisillä laitteilla on vaikea säilyttää nykyinen tuotantotaso ja siten taata vakaa liiketoiminta, sekä säilyttää työpaikat.Yrityksen kannalta tärkeimpiä tavoitteita tulevaisuutta nähden on laadunparantaminen ja sitä kautta uusien asiakkuuksien saaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748899","A70899","Export Project Competence of Bioenergy Operators — CFB","Bioenergiatoimijoiden vientiprojektiosaaminen - CFB","Finland","01/06/2015","31/08/2017",34.08,275632,"EUR",93928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The export of bioenergy-related technology and know-how offers significant business growth opportunities for companies in Eastern Finland. International competition between technology suppliers is fierce and companies need to be able to offer larger supply packages and apply new business models in order to cope with it. The project develops the export and internationalisation capabilities of bioenergy companies and cooperation with each other. In parallel, a new export model based on the biomass value chain will be developed and piloted in cooperation between development companies, bioenergy companies and Team Finland operators. The operating model enables companies to have effective access to the Team Finland network services that support exports and internationalisation that are appropriate to their needs. The project will test the suitability of Export Finland’s new internationalisation services for a group of companies and forward the needs of SMEs to Finpro to support the further development of the services. The project will also link companies in the region to the bioenergy TEAM-Finland growth programmes run by Finpro in 2015.As a result: companies get real market information and contacts with potential foreign customers and partners — the networking between the companies involved will increase and the cooperation will be intensified- a consortium of large and SME-led “locomotive companies” able to offer larger delivery packages- companies will be included in international project tenders- companies will be accepted as suppliers for international projects — Team Finland’s operating model will be more effective. As a result, the project will create conditions for the development of bioenergy technology and know-how. The aim is also that the good practices created or observed in the piloting of Finpro’s Cleantech Finland and Export Finland’s operating methods will continue as part of the basic functions of the organisations.","Bioenergiaan liittyvän teknologian ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia itäsuomalaisille yrityksille. Kansainvälinen kilpailu teknologian toimittajien välillä on kovaa ja siinä pärjätäkseen yritysten on pystyttävä tarjoamaan suurempia toimituskokonaisuuksia sekä soveltamaan uusia liiketoimintamalleja.Hankkeessa kehitetään bioenergia-alan yritysten vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja keskinäistä yhteistyötä. Tämän rinnalla kehitetään ja pilotoidaan uusi biomassa-arvoketjuun pohjautuva viennintoimintamalli yhteistyössä kehitysyhtiöiden, bioenergia-alan yritysten ja Team Finland toimijoiden kesken. Toimintamallin avulla yritykset saavat tarpeisiinsa soveltuvia vientiä ja kansainvälistymistä tukevia Team Finland verkoston palveluja tehokkaasti käyttöönsä. Hankkeessa testataan Export Finlandin uusien kansainvälistymispalvelujen sopivuutta yritysryhmälle ja välitetään pk-yrityksien tarpeita Finprolle palveluiden jatkokehittämisen tueksi. Hanke kytkee myös alueen yrityksiä vuonna 2015 käynnistyviin Finpron hallinnoimiin bioenergia-alan TEAM-Finland kasvuohjelmiin.Hankkeen tuloksena:- yritykset saavat todellista markkinatietoa ja kontakteja potentiaalisiin ulkomaisiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin - mukana olevien yritysten keskinäinen verkostoituminen lisääntyy ja yhteistyö tiivistyy- syntyy suurista ja pk-yrityksistä koostuvia ”veturiyritysten” vetämiä konsortiota, jotka pystyvät tarjoamaan laajempia toimituskokonaisuuksia- yrityksiä saadaan mukaan kansainvälisten projektien tarjouskilpailuihin- yrityksiä hyväksytään toimittajiksi kv-projekteihin - Team Finland toimintamalli tehostuuHanke luo edellytyksiä bioenergiateknologian ja –osaamisen viennin kasvulle, mikä jatkossa lisää maakunnan yritysten liikevaihtoa ja synnyttää uusia työpaikkoja vientiteollisuuteen.Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen osa hankkeen toiminnoista jatkuu yritysvetoisena joko vientirenkaina tai yrityshankkeina. Tavoitteena on myös, että hankkeessa toteutettavan Finpron Cleantech Finland ja Export Finland toimintatapojen pilotoinnissa syntyvät tai havaitut hyvät käytännöt jatkuvat osana organisaatioiden perustoimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749704","A71703","Development of services and know-how to meet the needs of small gaming companies","Palveluiden ja osaamisen kehittäminen pienten peliyritysten tarpeisiin","Finland","12/04/2016","30/04/2017",50,27840,"EUR",13920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761564","60.455514870213,26.92906694141","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop a new service product for remote control productions Finland, which will enable customer companies to get more accurate information on the potential of their games combined with business development support provided by rcp Finland. With this service product, remote control productions Finland is able to start customer procurement and provide better services for its future customers.The measure consists of a market survey with a database of about 300 Finnish gaming companies, and hiring a new employee for project management and implementation of a service product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää remote control productions Finlandille uusi palvelutuote, jonka avulla asiakasyritykset saavat entistä tarkempaa tietoa tekemiensä pelien potentiaalista yhdistettynä rcp Finlandin tuottamaan liiketoiminnan kehittämistukeen. Tämän palvelutuotteen avulla remote control productions Finland pystyy aloittamaan asiakashankinnan ja tuottamaan parempia palveluita tuleville asiakkailleen.Toimenpiteenä ovat markkinatutkimus, jonka lopputuotoksena on noin 300 suomalaisen pelialan yrityksen tietokanta, ja uuden työntekijän palkkaaminen projektihallintaan ja palvelutuotteen käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755730","A77404","24 Laundry IoT","24 Pesula IoT","Finland","11/12/2020","28/02/2022",50,32160,"EUR",16080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","24 Pesula Oy is renewing its payment and production control system to ensure the future customer needs in Finland and internationally.","24 Pesula Oy uudistaa maksu- ja tuotannonohjausjärjestelmänsä varmistaakseen tulevaisuuden asiakastarpeen Suomessa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755914","A77388","Fibre laser LF3015GAR “G Weike”","Kuitulaseri LF3015GAR \"G Weike\"","Finland","14/05/2021","17/10/2021",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766593","60.354757783167,25.066524342814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1450,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop, expand and accelerate the operations of our company. The use of lasers modernises the work processes and gives our company a good chance of being competitive on the Finnish and Nordic markets. In addition, the laser is the safest tool for workers and environmentally friendly. Today, we use an old metal cutting model/method that generates a lot of dirt and emissions. The goal of getting rid of these old operating models. The project will be implemented in three phases:1. Order — 30 % payment (pre-order) 35 working day laser comes from factory2. Shipping — 50 % fee — 8-10 weeks freight 3. Delivery — 20 % fee for 10 days extensive training from Rensi Finland Oy expert.","Hankeen tavoitteena kehittää, laajentaa ja nopeuttaa yrityksemme toiminta. Laserin käyttö nykyaikaistaa työprosessit ja antaa yritykseemme hyvät mahdollisuudet olla kilpailukykyinen Suomen ja Pohjoismaiden markkinoilla. Lisäksi laseri on turvallisin työväline työntekijöille ja ympäristöystävällinen. Nykyään käytämme vanhan metallin leikkaus mallin/tavan, josta syntyy paljon likaa ja päästöjä. Tavoite päästä eroon näistä vanhoista toimintamalleista. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa:1. Tilaus - 30% maksu (ennakkotilaus) 35 työpäivä laseri tulee tehtaalta2. Laivaus - 50% maksu  - 8-10 viikkoa rahti 3. Toimitus - 20% maksu 10 päivä laaja koulutus Rensi Finland Oy asiantuntijalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754443","A75028","Sepon Kaluste Oy’s production and business model development project","Sepon Kaluste Oy:n tuotannon ja liiketoimintamallien kehittämishanke","Finland","31/12/2018","30/06/2022",50,106980,"EUR",53490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766973","62.625306864841,26.834426514098","056|062","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives and tasks of the project: — digitalisation and efficiency of production control — improved production efficiency and investment in machinery — development of business models and services for customers B to B and B to C on the domestic and export markets — development of a new brand combined with product development","Hankkeen tavoitteet ja tehtävät: - tuotannon ohjauksen digitalisointi ja tehostaminen - tuotannon tehostaminen ja koneinvestoinnit - liiketoimintamallien ja palveluiden kehittäminen B to B ja B to C asiakkaille koti- ja vientimarkkinoille - uuden brändin kehittäminen yhdistäminen tuotekehitykseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757906","S20912","HopeForYou","HopeForYou","Finland","01/02/2017","31/01/2020",30.76,162525,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769236",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","HopeForYou’s need for the project is to provide young people who are highly educated in Lappeenranta with study-time jobs, to enter the world of work with certainty of employment, to support the completion of the thesis and the thesis, and at the same time to create new well-being services for older people. The aim is to develop a model of attachment to the labour market for students from Saimaa Ammattikorkeakoulu Oy and Lappeenranta Technical University of Lappeenranta who are interested in entrepreneurship and therefore employment. HopeForYou promotes the transition of young people from education to work, especially as entrepreneurs or entrepreneurial workers oriented to the welfare sector. Entrepreneurship-oriented young people are encouraged to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold student-time internship. At the same time, new types of well-being services based on the needs of the elderly, created as teamwork, will be tested. Students are directed to well-being entrepreneurship by giving the thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The three-year project brings together 45 students from the Saimaa University of Applied Sciences from social, health and social sector students and young people studying information technology at the Lappeenranta University of Technology, who are interested in identifying older people’s needs and developing welfare services and technology for older people. Young people are supported by a panel of experts for older people and a development team for those interested in supporting young entrepreneurs throughout the project period. The low-threshold entrepreneurship approach created by the HopeForYou project prepares and directs young people to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold training company for students. The training created in the project will create new types of service and product idea business plans based on older people’s needs. The transition to the working life of students is promoted by giving the thesis and thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The result is a low-threshold entrepreneurship model that promotes young people’s transition to working life, especially as entrepreneurs oriented to the well-being sector. In Lappeenranta, 45 low-threshold welfare companies will be created in Lappeenranta over a period of three years. The operating model resulting from the cooperation of two youth and student associations aimed at entrepreneurship will continue as the associations’ own activities at the end of the project.","HopeForYou hankkeen tarve on saada Lappeenrannassa korkeasti kouluttautuville nuorille opiskeluaikaisia työpaikkoja, työelämään siirtymiseen vaiheeseen varmuutta työpaikasta, tukea opinnäyte- ja gradutöiden valmistumiseen ja samalla luoda uusia hyvinvointipalveluita ikäihmisille.Tavoitteena on kehittää nuorille yrittäjyydestä ja sitä kautta työllistymisestä kiinnostuneille Saimaan Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston opiskelijoille työmarkkinoille kiinnittymisen toimintamalli. HopeForYou edistää nuoria siirtymään koulutuksesta työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä tai yrittäjämäisesti toimivina työntekijöinä. Yrittäjyyteen suuntautuneita nuoria kannustetaan kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Samalla kokeillaan tiimityönä luotuja uudenlaisia vanhusten tarpeista lähteviä hyvinvointipalveluita. Opiskelijoita ohjataan hyvinvointiyrittäjyyteen antamalla opinnäyte- gradutöihin aiheita ja valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta. Muiden nuorisoon suuntautuneiden hankkeiden hyviä käytäntöjä ja verkostotyötä hyödynnetään koko hankekauden aikana.Kolmevuotisessa hankkeessa kootaan 45 opiskelijaa Saimaan ammattikorkeakoulussa opiskelevista sosiaali- ja terveysalan- ja sosionomiopiskelijoista sekä Lappeenrannan teknillisen yliopiston tietotekniikkaa opiskelevista nuorista, jotka ovat   kiinnostuneita ikäihmisten tarpeiden tunnistamisesta  sekä hyvinvointipalveluiden ja -teknologian kehittämisestä ikäihmisten tarpeisiin. Tukena nuorilla on ikäihmisistä koottu asiantuntijaraati sekä nuorten yrittäjien tukemisesta kiinnostuneiden kehittämistiimi koko hankekauden ajan.HopeForYou hankkeessa luotu matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli valmentaa ja ohjaa nuoria kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Hankkeessa luodulla valmennuksella syntyy uudenlaisia ikäihmisten tarpeista lähteviä palvelu ja -tuoteidealiiketoimintasuunnitelmia.Opiskelijoiden työelämään siirtymistä edistetään antamalla opinnäyte- ja gradutöihin aiheita sekä valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta.Tuloksena syntyy matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli, joka edistää nuoria siirtymään työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä. Lappeenrantaan syntyy kolmen vuoden aikana 45 matalan kynnyksen hyvinvointiyritystä.Kahden yrittäjyyteen tähtäävän nuoriso- ja opiskelijayhdistyksen yhteistyön tuloksena syntynyt toimintamalli jatkuu yhdistyksien omana toimintana hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758717","S22105","Koronaexit — Post-corporate corona effects in Tunturi Lapland","Koronaexit -Yritysten koronavaikutusten jälkeiset toimenpiteet Tunturi-Lapissa","Finland","01/06/2020","31/05/2021",40,99965,"EUR",39986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767487",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Koronaexit — Post-corporate corona effects in Tunturi-LapiTourism is a strongly growing service sector in Tunturi-Lapi, where the sudden cyclical change due to Coronavirus (COVID-19) requires special measures to enable companies to respond to new changed circumstances. Support for the well-being of single entrepreneurs, micro-entrepreneurs and SMEs in the midst of the crisis and, in particular, advice on the well-being, capacity and crisis of companies in difficulty must be done in a coordinated manner and with sufficient resources, so that all companies receive the assistance and support needed for their own situation. The skills challenges faced by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) due to change situations, such as teleworking and digital, are complex. The sudden challenges of layoffs and dismissals must be met. To this end, the future skills needs and development pathways of companies in the region and their implementation plans must be adequately resourced. In addition to national and provincial expert services, the identification of needs must also take greater account of peer learning, participation and encouragement of enterprises. When in a close environment of your own company’s area of operations you have the necessary know-how and there is a local know-how for it, it can lead to new types of innovation in the productisation of your own products in the companies in the region. The post-crisis state of emergency has been characterised by a rapid need for information and guidance, which has changed at a heavier pace in the process of filtering and adopting new regulations and guidelines. In this rapid pace of restructuring, especially the right resourcing of seasonal labour needs is important for business continuity. With regard to the regional well-being of companies, coordinated support for mental health, substance abuse and crisis work is an essential element in the future of the crisis. Enabling common well-being events in the region, physically or remotely, especially in small localities, is the right way to get the message across. The aim of the project is to involve around 25-30 micro-enterprises and approximately 50-55 individual participants in workshops open to all, Koronaexit in virtual conveniences and company-specific clinics.","Koronaexit -Yritysten koronavaikutusten jälkeiset toimenpiteet Tunturi-LapissaMatkailu on voimakkaasti kasvava palvelua-ala Tunturi-Lapissa, johon Koronaviruksen (COVID-19) vuoksi tullut äkillinen suhdannemuutos vaatii erityisiä toimenpiteitä, jotta yritykset pystyvät vastaamaan uusiin muuttuneisiin olosuhteisiin. Yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yrittäjien hyvinvoinnin tukeminen kriisin keskellä ja eritoten vaikeuksissa olevien yritysten hyvinvointi-, toimintakyky- ja kriisineuvonta tulee tehdä koordinoidusti ja riittävillä resursseilla, jotta kaikki yritykset saavat oman tilanteensa tarvitseman avun ja tuen. Muutostilanteiden ja esimerkiksi etätyön ja digitaalisuuden tuomat osaamishaasteet mikro- ja pk-yrityksissä ovat monitahoiset. Lomautusten ja irtisanomisten aiheuttamiin äkillisiin haasteisiin pitää pystyä vastaamaan. Tämän vuoksi alueen yritysten tulevaisuuden osaamistarpeet ja kehityspolut ja niiden toteuttamissuunnitelmat on oltava riittävästi resursoituna.Tarpeiden kartoituksessa on kansallisten ja maakunnallisten asiantuntijapalveluiden lisäksi myös yritysten vertaisoppiminen ja siihen osallistaminen ja kannustaminen huomioitava aiempaa enemmän. Kun oman yrityksen toiminta-alueen läheisessä toimintaympäristössä löytyy tarvittava osaaminen ja siihen on olemassa paikallinen osaaja, voi se johtaa alueen yrityksissä uudenlaisiin innovaatioihin omien tuotteiden tuotteistamisessa. Kriisin jälkeistä poikkeustilaa on leimannut nopea informaation ja ohjauksen tarve, joka on muuttunut kiivaassa tahdissa uusien määräysten ja ohjeiden suodattamisena ja omaksumisena. Tässä rakennemuutosten nopeassa vauhdissa eritoten kausityövoimatarpeiden oikea resursointi on yritystoiminnan jatkuvuuden kannalta tärkeää.Yritysten alueellisen hyvinvoinnin osalta koordinoitu mielenterveys-, päihde- ja kriisityön tuki on erittäin olennainen osa kriisin jatkon kannalta. Alueen yhteisten hyvinvointiin liittyvien tapahtumien mahdollistaminen tilanteen niin salliessa joko fyysisesti tai etänä on eritoten pienillä paikkakunnilla tapahtumien avulla oikea tapa saada viesti perille.Hankkeessa on tavoitteena osallistaa kaikille avoimissa työpajoissa, Koronaexit virtuaaliaamukahvitilaisuuksissa ja yrityskohtaisissa klinikoissa noin 25-30 mikroyritystä ja noin 50-55 yksittäistä osallistujaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758900","S21888","We'll do it together! Development of employment services and procurement","Teemme yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishanke","Finland","01/02/2020","31/01/2022",37.5,333420,"EUR",125032.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13101,{"$nulls":8},"2014-2020","Managed by the City of Hämeenlinna We do together! The employment services and procurement development project develops new types of personalised purchasing services and service procurement models to support employment. The aim is to enhance the effectiveness of employment services and the rapid employment process based on meeting individual service needs. This requires more agile procurement methods, the development of personnel’s know-how and a change in the working culture in cooperation with professionals involved in customer work and procurement planning and various organisations. In addition to the City of Hämeenlinna, the municipalities of Hattula and Janakkala and Häme University of Applied Sciences are involved in the project. The TE Office and the ELY Centre act as partners in the project. The target group of the project is structurally unemployed job-seekers and young people in a challenging position on the labour market. The actual activities of the project will be directed to 130 customers. The project will develop new and personalised municipal employment promotion services, introduce a dynamic procurement model and build a digital service offering. New services will be coordinated with those of the Employment Service. A new way of dynamic procurement contributes to strengthening the vitality of the region. The dynamic sourcing model and personalised coordinated services enable the emergence of new markets, an increase in the number of service providers and the development of multi-producer service production.The project has an integrated approach to the basic service. The development work carried out in the project is mainly carried out by existing staff, and the project does not involve the hiring of staff carrying out separate project work. The exception is procurement specialist. The development also utilises the expertise of developer customers. By means of co-development and personnel training, the project’s operating models and good practices are rooted in the basic work already during the project period.","Hämeenlinnan kaupungin hallinnoimassa Teemme Yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishankkeessa kehitetään työllistymisen tueksi uudenlaisia yksilöllisiä ostopalveluita sekä palveluiden hankintamallia. Tarkoituksena on tehostaa työllisyyspalveluiden vaikuttavuutta ja yksilöllisiin palvelutarpeisiin vastaamiseen perustuvaa nopean työllistymisen prosessia. Tämä edellyttää ketterämpiä hankintatapoja, henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työkulttuurin muutosta sekä asiakastyötä että hankintasuunnittelua tekevien ammattilaisten ja eri organisaatioiden yhteistyössä.Hankkeessa ovat Hämeenlinnan kaupungin lisäksi mukana Hattulan ja Janakkalan kunnat sekä Hämeen ammattikorkeakoulu. TE-toimisto ja ELY-keskus toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennetyöttömät työnhakijat sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret. Hankkeen varsinaiset toimenpiteet suunnataan 130 asiakkaalle. Hankkeessa kehitetään uusia ja yksilöllisiä kuntien työllisyyden edistämisen palveluita, otetaan käyttöön dynaaminen hankintamalli ja rakennetaan digitaalinen palvelutarjotin. Uusia palveluita yhteensovitetaan työvoimahallinnon palveluiden kanssa. Uusi dynaamisen hankinnan tapa edistää osaltaan seudun elinvoiman vahvistumista. Dynaaminen hankintamalli ja yksilölliset yhteensovitetut palvelut mahdollistavat uusien markkinoiden syntymisen, palveluntuottajien määrän lisääntymisen ja monituottajamallisen palvelutuotannon kehittymisen.Hankkeessa on integroiva lähestymistapa peruspalveluun. Hankkeessa tapahtuva kehitystyö tehdään pääasiassa nykyisen henkilöstön voimin eikä hankkeeseen palkata erillistä hanketyötä tekevää henkilöstöä. Poikkeuksena on hankinta-asiantuntija. Kehittämisessä hyödynnetään myös kehittäjäasiakkaiden asiantuntemusta. Yhteiskehittämisen ja henkilöstökoulutuksen keinoin hankkeen toimintamallit ja hyvät käytännöt juurtuvat perustyöhön jo hankeaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755116","A76902","Rebuild Business — preparing for disruptions in the operating environment of companies and implementing changes of ownership to preserve the vitality of the Etelä-Savo region.","Rebuild Business - yritysten toimintaympäristön häiriötilanteisiin varautuminen ja omistajanvaihdoksien toteuttaminen Etelä-Savon alueen elinvoiman säilyttämiseksi.","Finland","01/03/2021","31/08/2023",40,1124038,"EUR",449614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help companies understand the importance of continuous sales fitness, and to help maintain and revitalise sales fitness and profitability. We also help companies to prepare for business disruptions by developing new business models and raising awareness of different solutions to maintain profitability and improve competitiveness and resilience. The second objective of the project is to support the divesting entrepreneurs in applying for the successors, in the process of acquisition and in the transfer of activities to the successor. A continuing entrepreneur will also receive support in matters related to the acquisition of a business. Principal Objective 1: Enabling new business models with the help of digital tools, increasing the awareness of different solutions in business. The objectives are to maintain profitability and to rebalance the economy even in changing situations. In order to achieve this objective, the following shall be addressed in particular in the field of advice, information and open project training: 1.1. Directing up-to-date business system solutions 1.2. Taking into account changes in consumer behaviour in business1.3. Forecasting the company’s finances for rapid changes such as interest rate1.4. Adaptation of the company’s finances to changed situations. Principal Objective 2:Application of followers for owner/generational change for future entrepreneurs who do not know who will take over.In implementing this objective, the successful processes created by previous projects will be used. During the project, 300 companies from the South Savo region will be involved in the process.Measures: • When companies register for the project processes, a prioritisation will be made of companies that will be divested and revitalised (functioning/box companies or mere real estate, evolving/deteriorating, viable/recoverable, transferor known/continuing unknown). After an assessment of the situation, follow-up measures will be targeted according to the needs of the company. • Based on the assessment of the situation, a transferee’s application will be launched through communication channels, as well as through the networks of Finnish Enterprise Centres, educational institutions and TE Offices. Revitalised companies are supported in business development through business counselling, trainings open to all and, if necessary, guidance to specialists. • The themes to be promoted in the project are entrepreneurship and, in particular, the continuation of a well-functioning business as an alternative and the acquisition as a tool for the growth of a well-functioning company. They are promoted by, for example, informing, marketing, participating and organising various events in the South Savo region as well as nationally (e.g. attracting returnees) and strengthening cooperation with different actors. • The successors will be made with the investment and profitability calculations of the company to be purchased, the sparring of the business plan and the support of 1-3 years to ensure success, using expert advice. Transferors and revitalisers are directed to maintaining sales fitness and profitability, preparing for changes and strengthening resilience by providing information, training (training for everyone) and, if necessary, directing specialists. The adaptability and resilience of the companies involved in the EU will be improved and companies will be more prepared for changes in the operating environment in the future. As a result of the pandemic, the operational capacity and profitability of companies affected by the pandemic will develop. The processes involve 300 companies over 2.5 years. Completed changes of ownership 70. Long-term effects are preserved jobs and the survival of the region. A secondary effect is the creation of new jobs through development measures, investments and increased vitality in the regions in companies that have changed ownership.","Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä ymmärtämään jatkuvan myyntikuntoisuuden merkitys, sekä auttaa myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämisessä ja elvyttämisessä. Autamme yrityksiä myös varautumaan liiketoiminnan häiriötilanteisiin uusien liiketoimintamallien kehittämisellä ja lisäämällä tietoisuutta eri ratkaisumahdollisuuksista, jotta kannattavuus pysyy hyvällä tasolla ja kilpailukyky ja muutosjoustavuus paranevat. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea luopuvia yrittäjiä jatkajien hakemisessa, yrityskaupan prosessissa ja toiminnan siirtämisessä jatkajalle. Myös jatkava yrittäjä saa tukea yrityksen ostamiseen liittyvissä asioissa.Päätavoite 1: Uusien liiketoimintamallien mahdollistaminen digitaalisten apuvälineiden avulla, eri ratkaisumahdollisuuksien tiedostamisen lisääminen yritystoiminnassa. Tavoitteina kannattavuuden ylläpitäminen ja talouden tasapainottaminen myös muuttuvissa tilanteissa. Tavoitteeseen pääsemiseksi paneudutaan neuvonnassa, tiedottamisessa ja hankeen avoimissa koulutuksissa erityisesti seuraaviin asioihin: 1.1. Yritysten järjestelmäratkaisujen ajantasaisuuteen ohjaaminen 1.2. Kuluttajakäyttäytymisen muutoksien huomioiminen yritystoiminnassa1.3. Yrityksen talouden ennakointi koronan kaltaisiin nopeisiin muutoksiin1.4. Yrityksen talouden sopeuttaminen muuttuneisiin tilanteisiin.Päätavoite 2:Jatkajien hakeminen omistajan-/sukupolvenvaihdoksiin tuleville yrittäjille, joilla ei ole jatkajaa tiedossa.Tavoitteen toteuttamisessa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden myötä luotuja toimivia prosesseja. Hankkeen aikana prosessissa mukana 300 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 70 toteutunutta omistajanvaihdosta.Toimenpiteet:• Yrityksien ilmoittautuessa hankkeen prosesseihin tehdään luopuvien ja elvytettävien yritysten priorisointi (toimivat/pöytälaatikkofirmat tai pelkät kiinteistöt, kehittyvät/taantuvat, elinkelpoiset/elvytettävät, jatkaja tiedossa/ jatkaja ei tiedossa). Tilannearvionnin jälkeen jatkotoimenpiteet kohdennetaan yrityksen tarpeiden mukaisesti. • Tilannearvioinnin perusteella jatkajaa tarvitseville yrityksille käynnistetään jatkajan haku viestinnän keinoin monikanavaisesti sekä mm. Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE-toimistojen verkostojen kautta. Elvytettäviä yrityksiä tuetaan liiketoiminnan kehittämisessä yritysneuvonnan keinoin, kaikille avoimilla koulutuksilla sekä tarvittaessa ohjaamalla erityisasiantuntijoille. • Hankeessa edistettäviä teemoja ovat yrittäjyys ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona sekä yrityskauppa toimivan yrityksen kasvun välineenä. Niitä edistetään mm. tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia Etelä-Savon alueella sekä valtakunnallisesti (mm. paluumuuttajien houkutteleminen) ja vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. • Jatkajille tehdään ostettavan yrityksen investointi- ja kannattavuuslaskelmat, liiketoimintasuunnitelman sparraus sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija-apua käyttäen. Luopujia ja elvytettäviä ohjataan myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämiseen, muutoksiin varautumiseen ja muutosjoustavuuden vahvistamiseen tiedottamalla, kouluttamalla (kaikille avoimet koulutukset) sekä tarvittaessa ohjataan eritysasiantuntijoille.Tulokset:Hankkeessa mukana olevien yritysten sopeutumiskyky ja muutosjoustavuus paranevat ja yritykset ovat jatkossa valmiimpia toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Pandemian seurauksena kriisiytyneiden yritysten toimintakyky ja kannattavuus kehittyvät.Prosesseissa mukana 2,5 vuoden aikana 300 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 70 kpl. Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja elinvoimaisuuden kasvaminen alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753458","A74143","Internationalisation of Logmore Oy","Logmore Oy:n kansainvälistyminen","Finland","21/06/2018","31/12/2020",50,98310,"EUR",49155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764550","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, a supportive basis for Logmore’s internationalisation will be created, which will be successful in all major markets. The project is designed to run in parallel with the new product development project based on Logmore’s innovation. Co-existence allows product development to be managed efficiently to meet the needs of the market, but above all creates the conditions for the sale of new equipment as soon as production starts. The aim of the project is to find at least 2 partners from each of the three selected customer segments, both in the EU and in Europe. With the help of new partners, a scalable internationalisation plan will be adapted into practice.","Projektin aikana luodaan Logmoren kansainvälistymiselle tukeva pohja jolta ponnistaminen kaikille merkittäville markkinoille onnistuu tehokkaasti. Projekti on suunniteltu kulkemaan rinnakkain Logmoren innovaatioon perustuvan uuden tuotteen tuotekehitysprojektin kanssa. Rinnakkaisuus mahdollistaa tuotekehityksen ohjailun tehokkaasti markkinoiden tarpeisiin vastaavaksi, mutta ennen kaikkea luo edellytykset uusien laitteiden myynnille heti tuotannon käynnistyttyä. Projektin tavoitteena on löytää kolmesta valitusta asiakassegmentistä vähintään 2 yhteistyökumppania kustakin sekä USA:sta, että Euroopasta. Uusien yhteistyökumppanien avulla sovitetaan skaalautuva kansainvälistymissuunnitelma käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754995","A76680","IDclad","IDclad","Finland","01/12/2020","31/12/2021",50,27700,"EUR",13850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project invests in a modern, efficient laser coating tool. The tool can be used to cover a wider range of components in a cost-effective manner. The life cycle of retreadable components is increasing, thus reducing the use of virgin raw materials and CO2 emissions to air.","Hankkeessa investoidaan moderniin tehokkaaseen sisäpuoliseen laserpinnoitustyökaluun. Työkalulla voidaan pinnoittaa aiempaa laajempi kirjo komponentteja kustannustehokkaasti. Pinnoitettavien komponenttien elinkaari kasvaa ja siten neitseellisten raaka-aineiden käyttö ja hiilidioksidipäästöt ilmaan vähänevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755518","A76003","Nature Focus Area — Learning Environments for Forests, Gardens and Animals — Investment Project","Luontokohtaamo -Metsä-, puutarha- ja eläinaiheiset oppimisympäristöt -Investointihanke","Finland","01/04/2020","31/03/2023",35,226000,"EUR",79100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","66.15846765,24.988602815089","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95340,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The environment should always be taken into account when considering people and their activities. The natural environment has been found to have a positive impact on people’s physical, mental and social well-being and health.Finnish people have always lived in a strong relationship with nature, used and appreciated it, especially in the past. We've known about the effects of nature’s well-being — at least in a people’s sense. Nature has been used to support social, health and education activities; the plants are located in scenic places. Scientific and social studies are currently being carried out and made public on the degrading effect of nature and animals on humans. Nature’s management influence has been in use for millennia in different cultures, but only recently began to explore and conceptualise this possibility in Europe.Green Care can be practised in all kinds of environments where nature is somehow present: on the farm, in the forest, in the garden, but equally in urban environments in parks and, for example, indoors by means of art. In recent years, social farming,care farming, has been the focus of special interest in the international core of the green care debate and also in Finland. The explanation should be that the activities using farm resources meet society’s challenges and objectives in a diverse way to the restructuring of agriculture and the multidisciplinary nature of farms, as well as to more diverse and customer-oriented services. Working in nature, with nature or for nature can at best increase the effectiveness of the care, care or learning situation. The activity itself has shown positive effects in many care, learning and care situations. Doing, which requires the cooperation of the eye and the hand, not only generates pleasure but also creates pleasure and activates thinking, and through doing, man is also in contact with the world around, increasing knowledge and skills. Nature provides a stimulating environment for the activities. The aim of the Nature Targetsamo project is to build or develop new learning environments that can be used in teaching, research and product development for Loue, in particular to support education in natural products, natural resources, food, care, horticulture, tourism (Green Care) and circular economy. The new areas include both outdoor and indoor spaces. In addition, the project aims to prevent people from becoming alienated from nature and to build a sustainable lifestyle. The purpose of the forest, horticultural and animal-related learning environments established for Loue is primarily to support education/students in the fields of horticulture, forestry, food, tourism, natural products and well-being in Lapland Vocational College of Applied Sciences in Lapland and in the social and health care units of the Lapland University of Applied Sciences and in the natural resources sector of the University of Applied Sciences, located nearby (Table 1). In addition, the garden supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, for example, in rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The project builds eight innovation, learning and development environments: 1. Rehabilitative Arctic Garden -Dirable Garden. 2.North-Finnish hops-growing test area. 3.Home animal yard. 4.Refugee forest duck trees. 5.Place/reindeer fencing. 6.Apiculture. 7.The forest room and 8.Small animal room.The project results in well-functioning learning environments combining different fields and levels of education, training providers and research institutes, whose task is primarily to support the teaching of gardens, natural products and well-being (Green Care) in addition to Loue, in the tourism, social and health care units of the Lapland University of Applied Sciences and in the natural resources sector of the University of Applied Sciences (Table 1). In addition, the garden supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, for example, in day-to-day activities for the elderly, rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The aim is to enable students, entrepreneurs, tourists and clients of care services, as well as research institutes, to get to know the sustainable use of natural resources and the circular economy and low-carbon solutions on a farm scale in a centralised way in the learning environment of the Centre of Excellence. The investments promote synergies and development of education, research and enterprises in the region. All of these learning environments also provide productisation models for Green Care welfare services in rural areas.","Ympäristö tulee ottaa huomioon aina tarkastellessa ihmistä ja hänen toimintaansa. Luontoympäristön on todettu vaikuttavan myönteisesti ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen.Suomalaiset ovat aina eläneet vahvassa yhteydessä luontoon, käyttäneet ja arvostaneet sitä, etenkin menneinä aikoina. Olemme tienneet luonnon hyvinvointivaikutuksista - ainakin kansantajuisesti. Luontoa on käytetty tukena sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan toiminnassa; laitoksia on sijoitettu luonnonkauniille paikoille. Tieteellisiä ja sosiaalisia tutkimuksia tehdään ja julkistetaan nykyisin runsaasti luonnon ja eläinten eheyttävästä vaikutuksesta ihmiseen. Luonnon hoitava vaikutus on ollut käytössä jo vuosituhannet eri kulttuureissa, mutta vasta viime aikoina tätä mahdollisuutta alettu tutkimaan ja käsitteellistämään Euroopassa.Green Carea voidaan harjoittaa kaikenlaisissa ympäristöissä, missä luonto on jollain tavalla läsnä: maatilalla, metsässä, puutarhassa, mutta yhtälailla kaupunkimaisissa ympäristöissä puistoissa ja vaikkapa sisätiloissa taiteen keinoin. Maatiloilla tapahtuva kuntouttava toiminta (social farming,care farming) on ollut viime vuosina green care -keskustelun kansainvälisessä ytimessä ja Suomessakin viimeaikaisen kiinnostuksen erityisenä kohteena. Selitys löytynee siitä, että maatilaresursseja hyödyntävä toiminta vastaa monipuolisesti yhteiskunnan haasteisiin ja tavoitteisiinmaatalouden rakennemuutokseen ja tilojen monialaistumiseen sekä nykyistä monimuotoisempiin ja asiakaslähtöisempiin palveluihin. Toimiminen luonnossa, luonnon kanssa tai luonnon hyväksi voi parhaimmillaan lisätä hoito-, hoiva- tai oppimistilanteen vaikuttavuutta. Toiminnalla sinällään on havaittu myönteisiä vaikutuksia monissa hoiva-, oppimis- ja hoitotilanteissa. Tekeminen, joka edellyttää silmän ja käden yhteistyötä, tuottaa ponnistelun ohella myös mielihyvää ja aktivoi ajattelua ja tekemisen kautta ihminen on myös yhteydessä ympäröivään maailmaan, lisää tietoja ja taitoja. Luonto tarjoaa toiminnalle virikkeellisen ympäristön.Luontokohtaamo-hankkeen tavoitteena on rakentaa tai kehittää opetuksessa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä hyödynnettäviä uusia oppimisympäristöjä Louelle tukemaan erityisesti luonnontuote-, luonnonvara-, elintarvike-, hoito-, puutarha- ja matkailualojen (Green Care) sekä kiertotalouden opetusta. Uusiin alueisiin kuuluu sekä ulko- että sisätiloja. Lisäksi hankkeen tavoitteena on ehkäistä ihmisten vieraantumista luonnosta ja rakentaa kestävän kehityksen mukaista elämäntapaa. Louelle perustetavien metsä-, puutarha- ja eläinaiheisten oppimisympäristöjen tehtävänä on tukea ensisijaisesti puutarha-, metsä-, elintarvike-,matkailu-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen  opetusta/ opiskelijoita  Ammattiopisto Lappiassa sekä Lapin ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi puutarha tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa.Hankkeessa rakennetaan kahdeksan innovaatio-, oppimis- ja kehittämisympäristöä: 1. Kuntouttava arktinen puutarha -Hoitava puutarha. 2.Pohjoissuomalainen humalaviljelykoealue. 3.Kotieläinpiha. 4.Pakurimetsän pitkospuut. 5.Lammas-/ poroaitaus. 6.Mehiläistarha. 7.Metsähuone ja 8.Pieneläinhuone.Hankkeen tuloksena saadaan toimiva eri koulutusaloja ja -tasoja, koulutuksen järjestäjiä ja tutkimuslaitoksia yhdistävät oppimisympäristöt, joiden tehtävänä on tukea ensisijaisesti puutarha-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen (Green Care) opetusta Louen ohella Ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun matkailu-, sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi puutarha tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi vanhusten päivätoiminnassa, työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa. Tarkoituksena on se, että osaamiskeskuksen oppimisympäristöissä opiskelijat, yrittäjät, matkailijat ja hoivapalveluiden asiakkaat sekä tutkimuslaitokset pääsevät tutustumaan kestävään luonnonvarojen käyttöön sekä kiertotalouteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin keskitetysti maatilamittakaavassa. Investoinnit edistävät koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa ja kehittämistyötä. Nämä kaikki  oppimisympäristökohteet antavat lisäksi tuotteistamisen malleja maaseudulla toteutettaville Green Care hyvinvointipalveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754458","A75043","Santa’s Hotels, Santa’s Hotels Experience Project","Santa's Hotels, Santa's Hotels Elämyshanke","Finland","15/03/2019","31/08/2022",50,487800,"EUR",243900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain designs and implements new experience services in the area of Rovaniemi, Arctic Circle. The investment creates a year-round experience product that aims at international demand from new customer segments, old market areas and completely new market areas, even in snow-free times.","Santa's Hotels -hotelliketju suunnittelee ja toteuttaa uusia elämyspalveluja Rovaniemen alueelle, Napapiirille. Investoinnilla luodaan ympärivuotinen elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä, vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta myös lumettomaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752935","A74720","RKI Grow — Enhancing RDI cooperation in the ecosystem of growth entrepreneurship","TKI Grow -  TKI-yhteistyön lisääminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä","Finland","01/03/2019","30/04/2021",35,298752,"EUR",104563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In South Ostrobothnia, several projects relating to growth entrepreneurship have been implemented in recent years. The aim of this project is to continue the development work on the basis of previous projects, taking into account their previous results and proposals. New innovation hubs based on regional strengths are needed in the region to improve the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem. The project is implemented by the Seinäjoki University of Applied Sciences, the University of Vaasa and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. All three actors have strong know-how in project activity and growth entrepreneurship. The main objective of the project is to develop cooperation between actors in the field of research, education and innovation in South Ostrobothnia and to strengthen profiling in the growth entrepreneurship ecosystem. The project is divided into the following sub-objectives:- Find interfaces for cooperation between RDI actors and create a cooperation model to promote growth entrepreneurship.- Classify South Ostrobothnian SMEs on the basis of the growth entrepreneurship model and identify growth companies of different categories.- Look at the services of research, education and innovation actors from the point of view of the needs of growth companies.- pilot selected measures for SMEs identified on the basis of the classification. The longer-term goal is to develop a hub of innovation based on regional strengths, which in turn increases the functionality of the region’s growth entrepreneurship ecosystem. The aim is therefore to strengthen the RDI impact at regional level, to increase the weight of higher education institutions in the growth entrepreneurship ecosystem and to improve the growth potential of enterprises in different growth categories. The result of the project is to create a collaborative model for RDI actors to support the regional growth business ecosystem, the identified profiles and services of RDI actors for the needs of growth companies, and a model for classifying growth companies, which allows companies to be identified according to the profile of growth companies. The result is also a final publication of the results of the project.","Etelä-Pohjanmaalla on toteutettu useita kasvuyrittäjyyteen liittyviä hankkeita viimeisten vuosien aikana. Tämän hankkeen tarkoituksena on jatkaa edellisten hankkeiden pohjalta kehittämistyötä ottamalla huomioon niiden aiemmat tulokset ja kehittämisehdotukset. Alueella tarvitaan uusia, alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvia innovaatiokeskittymiä kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuuden lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajia ovat Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti. Kaikilla kolmella toimijalla on vahva osaaminen hanketoiminnasta ja kasvuyrittäjyydestä.Hankkeen päätavoitteena on Etelä-Pohjanmaan tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja profiloinnin vahvistaminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin:- Löytää rajapintoja TKI-toimijoiden yhteistyölle ja luoda tämän pohjalta yhteistyömalli kasvuyrittäjyyden edistämiseen.- Luokitella eteläpohjalaiset pk-yritykset kasvuyrittäjyyden mallin pohjalta ja tunnistaa eri luokkiin kuuluvat kasvuyritykset.- Tarkastella tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden palveluja kasvuyritysten tarpeiden näkökulmasta.- Pilotoida valittuja toimenpidekokonaisuuksia luokittelun perusteella tunnistetuille pk-yrityksille.Pidempiaikaisena tavoitteena on alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvan innovaatiokeskittymän kehittäminen, mikä vuorostaan lisää alueen kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuutta. Tavoitteena on siten vahvistaa TKI-vaikutuksia alueellisesti, kasvattaa korkeakoulujen painoarvoa kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä sekä parantaa eri kasvuluokissa olevien yritysten mahdollisuuksia kasvuun. Hankkeen tuloksena syntyy TKI-toimijoiden yhteistyömalli tukemaan alueellista kasvuyrittäjyyden ekosysteemiä, kasvuyritysten tarpeisiin TKI-toimijoiden tunnistetut profiilit ja palvelut sekä kasvuyritysten luokittelun malli, jonka avulla yritykset tunnistetaan kasvuyritysten profiilin mukaisesti. Tuloksena syntyy myös loppujulkaisu hankkeen tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748718","A70718","MTB and ETI suitability for animal holdings.","MTB ja ETI soveltuvuus eläintiloille.","Finland","19/05/2015","31/12/2016",50,22775,"EUR",11387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.57704075,26.8086527","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48750,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Testing and verification of MTB and ETI technologies for phosphorus removal and nitrogen concentration in pig farms.","MTB ja ETI-teknologioiden testaus ja verifiointi sikatilojen lietelannan fosforinpoistoon ja typen konsentrointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291818","A78621",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",116824,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754307","A75392","Purchase of machining centre","Koneistuskeskuksen osto","Finland","30/09/2019","30/11/2019",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765654","60.733036280043,24.801910322388","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","We will increase the company’s capacity by purchasing a new machining center.","Lisäämme yrityksen kapasiteettia ostamalla uuden koneistuskeskuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753294","A74379","Internationalisation of the company","Yrityksen kansainvälistyminen","Finland","20/08/2018","31/03/2020",50,84600,"EUR",42300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763660","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s growth in selected markets in northern Europe. The project involves the creation of a network of partners and related processes for the company.","Hankkeen tavoite on kiihdyttää yrityksen kasvua valituilla markkinoilla pohjois-Euroopassa. Hankkeeseen sisältyy kumppaniverkoston ja siihen liittyvien prosessien luominen yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759472","S22360","Comet — culturally inclusive mentoring for working life","Komeetta - kulttuurisesti osallistavaa mentorointia työelämään","Finland","01/03/2021","31/07/2023",16.61,378785,"EUR",62930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of people with a migrant background inactive, in particular men, by developing a peer-to-peer mentoring model and strengthening the involvement of target groups in the design and delivery of services to them through co-creation methods. In addition, the project will strengthen the culturally sensitive work of professionals working with target groups and increase understanding of the importance of cultural factors, such as the family community, in the employment of individuals. The project is implemented by developing peer-group activities, experimenting and evaluating different mentoring models to support the employment of immigrants, as well as training for professionals to strengthen cultural sensitivity.  All the measures to be implemented in the project are based on co-development, based on the participants’ interpretations, experiences and observations, as well as on experience related to their cultural background, which will be studied together, moving in parallel with different perspectives. The project will result in a mentoring model based on co-creation and peer-to-peerness. During the project, the sense of participation experienced by men in the target group as well as the assessment of their own employability skills will be strengthened.  Further pathways towards education and work will be clarified by 30-50 %. The working and functional capacity of the target group and its changes are monitored in research cooperation at all stages of the project. During the project, the professionals working with the target group will become more culturally sensitive.","Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden ulkopuolella olevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, erityisesti miesten  työllistymistä  kehittämällä vertaisuuteen perustuva mentorointimalli ja vahvistamalla kohderyhmien osallisuutta heille suunnattujen palvelujen suunnittelussa ja toteutuksessa yhteiskehittämisen menetelmin. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmien parissa toimivien ammattilaisten kulttuurisensitiivistä työotetta ja lisätään ymmärrystä kulttuuristen tekijöiden ja esimerkiksi perheyhteisön merkityksestä yksilön työllistymisessä. Hanketta toteutetaan kehittämällä vertaisryhmätoimintaa, kokeilemalla ja arvioimalla erilaisia mentorointimalleja maahanmuuttajien työllistymisen tukena sekä toteuttamalla ammattilaisille suunnattua koulutusta kulttuurisensitiivisyyden vahvistamiseksi.  Kaikki hankkeessa toteutettavat toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen, jossa lähtökohtana ovat osallistujien tulkinnat, kokemukset ja havainnot sekä kulttuuritaustaan liittyvä kokemustieto, joita tutkitaan yhdessä keskustellen, eri näkökulmia rinnakkain kuljettaen.Hankkeen tuloksena syntyy yhteiskehittämiseen ja vertaisuuteen perustuva mentorointimalli. Hankkeen aikana kohderyhmään kuuluvien miesten kokema osallisuuden tunne sekä arvio omista työllistymisvalmiuksistaan vahvistuu.  Jatkopolut kohti koulutusta ja työtä selkiytyvät 30-50%:lla. Kohderyhmän työ- ja toimintakykyä ja sen muutoksia seurataan tutkimusyhteistyössä hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen aikana kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten kulttuurisensitiivinen ymmärrys lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756487","A77161","Jávri Wilderness Cabin","Jávri Wilderness Cabin","Finland","27/05/2020","31/05/2022",50,136500,"EUR",68250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop business to provide high-quality experience services.","Kehitetään liiketoimintaa laadukkaiden elämyspalveluiden tuottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755384","A76269","GET IN THE LOOP!","KIERTOON!","Finland","01/06/2020","31/05/2023",20.56,347052,"EUR",71353.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to implement and demonstrate in practice a bioenergy ecosystem based on local specificities, based on renewable energy. This local ecosystem exploits significant fur stocks in the project area, as well as newly decommissioned or depleted peat production areas (instead of the production of former fossil fuel) as renewable energy production areas.The project measures are divided into 6 työpakettiin:1.Paikallisen feasibility studies for the circular economy environment (ecosystem) and planning for the implementation of biogas production2.Establish a demonstration environment for piloting and testing of production and operating models related to biogas production3.Planning and testing of production and operating models for biogas production4.Biogas production value chain/circle modelling in the region of Kaustinen5.Designing the consolidation of operations and the necessary follow-up projects based on the experience and results of the project 6.Communication and information and project managementThe results of the project are: A functioning local bioenergy production ecosystem and its demonstration based on new energy sources not yet used in the region, such as large-scale (minimum). 150 ha) for the exploitation of energy grassland and fur manure;A study of the gas production capacity of various types of fur manure and field biomass through experimental gasification and practical demonstration of wet and dry fermentation reactors for biogas production;Local bioenergy production ecosystem value chain/circuit modelling, taking into account regional resources in enterprises and public bodies; Study report on the transformation of decommissioned peat production areas into a coal-fixing renewable energy production area in the sub-region of Kaustinen;Business model and business plan of the above-mentioned type of local production ecosystem;The results will help plan and implement the necessary investments after the project, exploit the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning, for example, the further recycling of coal and nutrients (fertiliser production and tillage products, etc.);The development and research environment resulting from the demonstration of the project as a learning environment: mobile silos, containers, etc. to demonstrate and teach the various stages of biogas production and process technology in rural areas.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa paikalliset erityispiirteet hyödyntävä uusiutuvaan energiaan perustuva bioenergian ekosysteemi ja demonstroida tätä käytännössä. Tämä paikallinen ekosysteemi hyödyntää hanke-alueella olevat merkittävät turkislantavarannot sekä hiljattain käytöstä poistuneet tai poistumassa olevat turvetuotantoalueet (entisen fossiilisen polttoaineen tuotannon sijaan) uusiutuvan energian tuotantoalueina.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat 6:een työpakettiin:1.Paikallisen kiertotalousympäristön (ekosysteemi) toteutettavuusselvitykset ja biokaasutuotannon to-teuttamisen suunnittelu2.Demonstraatio-ympäristön muodostaminen hankkeessa tehtäviä kokeiluja varten3.Biokaasun tuotantoon liittyvien tuotanto- ja toimintamallien pilotointi ja testaus4.Biokaasutuotannon arvoketjun/-kehän mallinnus Kaustisen seutukunnan alueella5.Toiminnan vakiinnuttamisen ja tarvittavien jatkohankkeiden suunnittelu hankkeessa saatujen koke-musten ja tulosten perusteella 6.Viestintä ja tiedottaminen sekä hankehallintoHankkeen tuloksia ovat: Toimiva paikallinen bioenergian tuotannon ekosysteemi ja sen demonstrointi perustuen uusiin alueella vielä käyttämättömiin energialähteisiin, kuten laajamittaisen (väh. 150 ha) energianurmialueen ja turkislannan hyödyntämiseen;Selvitys erilaisten turkislannan ja peltobiomassojen kaasuntuottokyvystä koekaasutusten sekä käytännön demonstraatiossa biokaasutuotannossa käytettävien märkä- ja kuivakäymisreaktorien avulla;Paikallisen bioenergian tuotannon ekosysteemin arvoketjun/-kehän mallinnus huomioiden alueelliset resurssit yrityksissä ja julkisyhteisöissä; Selvitysraportti käytöstä poistuvien turvetuotantoalueiden muuntamisesta hiiltä sitovan uusiutuvan energian tuotantoalueeksi Kaustisen seutukunnassa;Edellä mainitun tyyppisen paikallisen tuotannon ekosysteemin liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma;Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun (lannoitetuotanto ja maanmuokkaustuotteet, jne);Hankkeen demonstraatiossa syntyvä kehitys- ja tutkimusympäristö oppimisympäristönä: siirrettävät siilot, kontit yms. jolla voidaan demonstroida ja opettaa biokaasun tuotannon eri vaiheita ja prosessin tekniikkaa maaseutualueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757798","S21004","OH, MY GOD! Upper Savo’s Work Project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hanke","Finland","01/05/2017","31/12/2019",35,858478,"EUR",300467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to make job opportunities in the upper Savo region visible and to direct motivated workforce to these areas through different individual training paths. The aim of the project is to improve the redirection of people who are unemployed or at risk of unemployment to those sectors that offer employment opportunities, thereby contributing to responding to the companies’ acute labour needs.The aim of the project is to “make” two hundred workers into two hundred jobs in the region, and to provide 100 people with training leading to the targeted industries, thereby improving their employment opportunities in the upper-Savo region. The project’s target group is, in broad terms, all those who are interested in the job opportunities offered by the target industries and are motivated to acquire new skills in these sectors, regardless of their current labour market situation. The main target group, however, is the unemployed or those at risk of unemployment with background training or work experience appropriate to the target industries. The project targets companies from those sectors where employment prospects in Ylä-Savo are currently particularly good, such as industrial sectors and certain tasks in the sales and service sector.The main measures of the project are:1. Making the employment opportunities in the upper Savo region visible, increasing the attractiveness of the target industries and improving the image2. Measures for the recruitment of companies to facilitate the recruitment process and improve labour availability. If necessary, the acquisition of labour needs will be allocated outside the province of North Savo.3. Directing a motivated workforce to those sectors that offer employment opportunities and tailoring individual training pathways4. Upskilling and employment of unemployed graduates (as part-implemented by the Vocational College)5. Regular cooperation meetings between employment actors to develop services and coordinate measures.6. Exploring alternative employment opportunities and alternative ways to find employment. As a result, 200 people will be employed in open jobs in the region and, in addition, 100 people have significantly improved their own skills and employment opportunities through training measures.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa työttömänä tai työttömyysuhan alla olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin.Hankkeen tavoitteena on ”mätsätä” kaksisataa työntekijää kahteensataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella.Hankkeen kohderyhmänä ovat laajasti ajateltuna kaikki henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet kohdetoimialojen tarjoamista työmahdollisuuksista ja motivoituneet hankkimaan aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat kuitenkin ennen kaikkea työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt, joilla on kohdetoimialoja ajatellen soveltuvaa taustakoulutusta tai työkokemusta.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen, kohdetoimialojen kiinnostavuuden lisääminen ja imagon parantaminen2. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla helpotetaan rekrytointiprosessia ja parannetaan työvoimansaatavuutta. Tarvittaessa työvoimatarpeen hankintaa kohdennetaan Pohjois-Savon maakunnan ulkopuolelle.3. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti4. Ammattiin valmistuneiden työttömien nuorten osaamisen täydentäminen ja työllistäminen (osatoteuttajana ammattiopisto)5. Työllisyystoimijoiden säännölliset yhteistyötapaamiset palveluiden kehittämiseksi sekä toimenpiteiden koordinoimiseksi.6. Selvitetään vaihtoehtoisia työllistymismahdollisuuksia sekä vaihtoehtoisia tapoja työllistyä.Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 200 henkilöä ja lisäksi 100 henkilöä on merkittävällä tavalla parantanut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758467","S20755","From unemployed to equal pacE","Työttömästä Equal pacE -ammattilaiseksi","Finland","01/08/2016","31/07/2018",50,105344,"EUR",52672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769912",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the Finnish Federation of Business and Officials’ Association of Finnish Business and Officials, which aims to employ unemployed, highly qualified women aged over 50 through retraining and entrepreneurship in Uusimaa. In January 2016, there were 10795 unemployed women over 50 years old in the Helsinki Metropolitan Area (Helsinki, Espoo and Vantaa). Women over the age of 50 belong to the group of hard-to-work unemployed people, as unemployment among women of this age had lasted on average 69 weeks in this area (Uusimaa ELY Centre). Research shows that prolonged unemployment often turns into permanent unemployment.The project trains a total of 80 high-skilled unemployed women over the age of 50 to become a professional in equal pacE. Equal pacE is a free online tool for analysing organisations’ pay structures. Equal pacE is part of the PROGRESS programme funded by the European Union. Equal pacE is designed to recognise the impact of training, duration of permanent contract, work experience, job challenges and employee leadership on the gender pay gap. Equal pacE results report increases the transparency of the company’s wage structures. It helps companies to attract and engage talent regardless of gender, thus contributing to reducing the gender pay gap. The two-week training includes theory lessons and exercises of the equivalised pacE and performance reporting. In addition, the trainees will gain knowledge about the general framework of equality, the various forms of entrepreneurship, marketing and adult education.The project will increase the awareness of the equal pacE online tool in Finland through the union magazine, networks, online communications and social media.After training, trainees are able to make equal pacE analyses and train organisations to do these analyses themselves. They understand the framework in which they work and have the basic skills needed in entrepreneurship.The aim of the project is to ensure that 80 of the women attending training are in control of the use of the equivalised pacE tool and the reporting of results. The target is that 80 % of participants in training, i.e. 64 full-time or part-time jobs as equal pacE professionals. The remaining 20 % or 16 can benefit from this IT know-how. Intensive training sessions create new networks that can create new earning opportunities, such as the idea of other training packages and offering them to companies. The project will increase the awareness and use of the equal pacE online tool in Finland. The long-term goal of the project is to increase pay equality between women and men in Finland.","HANKKEEN TAVOITTEETTyöttömästä equal pacE –ammattilaiseksi on Suomen liike- ja virkanaisten liiton hanke, joka tähtää yli 50-vuotiaitten työttömien korkeasti koulutettujen naisten työllistymiseen uudelleenkoulutuksen ja yrittäjyyden avulla Uudellamaalla.Yli 50-vuotiaita työttömiä naisia oli tammikuussa 2016 pääkaupunkiseudulla (Helsinki, Espoo ja Vantaa) yhteensä 10795. Yli 50-vuotiaat naiset kuuluvat vaikeasti työllistyvien työttömien ryhmään, sillä tämän ikäisten naisten työttömyys tällä alueella oli kestänyt keskimäärin 69 viikkoa (Uudenmaan ELY-keskus). Tutkimuksista tiedetään, että pitkittynyt työttömyys muuttuu usein pysyväksi työttömyydeksi.HANKKEEN TOIMENPITEETHankkeessa koulutetaan yhteensä 80 korkeasti koulutettua työtöntä yli 50-vuotiasta naista equal pacE -verkkotyökalun ammattilaiseksi. Equal pacE on ilmainen verkkotyökalu, jolla voidaan analysoida organisaatioiden palkkarakenteita. Equal pacE on osa Euroopan unionin rahoittamaa PROGRESS ohjelmaa. Equal pacE on suunniteltu tunnistamaan koulutuksen, vakituisen työsopimuksen keston, työkokemuksen, työpaikan tehtävien haastavuuden ja työntekijän esimiesaseman vaikutukset sukupuolten välisiin palkkaeroihin. Equal pacE -tulosraportti lisää yrityksen palkkarakenteiden läpinäkyvyyttä. Se auttaa yrityksiä houkuttelemaan osaajia ja sitouttamaan heitä sukupuolesta riippumatta, ja siten edistää sukupuolten välisten palkkaerojen vähentämistä.Kaksiviikkoiseen koulutukseen sisältyy equal pacE -verkkotyökalun ja tulosraportoinnin teoriaopetus ja harjoitustöitä. Koulutettavat saavat lisäksi tiedolliset valmiudet tasa-arvon yleisestä viitekehyksestä, yrittäjyyden eri muodoista, markkinoinnista sekä aikuiskoulutuksesta.Hankkeessa lisätään equal pacE –verkkotyökalun tunnettavuutta Suomessa liiton lehden, verkostojen, verkkoviestinnän sekä sosiaalisen median avulla.HANKKEEN TULOKSETKoulutuksen jälkeen koulutettavat osaavat sekä tehdä equal pacE -analyysejä että kouluttaa organisaatioita tekemään itse näitä analyysejä. He ymmärtävät viitekehyksen, jossa toimitaan, ja heillä on yrittäjyydessä tarvittava perusosaaminen.Hankkeen tavoitteena on, että koulutukseen osallistuneista naisista 100 % eli 80 hallitsee equal pacE -verkkotyökalun käytön ja tulosraportoinnin. Tavoitteena on, että 80 % koulutukseen osallistujista eli 64 työllistyy kokopäiväisesti tai osa-aikaisesti equal pacE -ammattilaisena. Loput 20 % eli 16 voivat hyötyä tästä it-osaamisesta. Tiiviit koulutusjaksot synnyttävät uusia verkostoja, jotka voivat luoda uusia ansaintamahdollisuuksia, kuten muitten koulutuspakettien ideoinnin ja niitten tarjoamisen yrityksille.Hanke lisää equal pacE –verkkotyökalun tunnettavuutta ja käyttöä Suomessa. Hankkeen pitkän tähtäimen tavoitteena on lisätä naisten ja miesten palkka-tasa-arvoa Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756500","A77174","Tasandigi project","Tasandigi -hanke","Finland","18/02/2021","30/06/2022",50,19770,"EUR",9885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768368","62.268176334397,26.209881274768","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The development of new and modernised digital professional services products to be used on the existing digital platform, as well as increasing the level of cybersecurity of the platform and digital services.","Käytössä olevan digitaalisen alustan päällä käytettävien uusien ja uudistettavien digitaalisten  asiantuntijapalvelutuotteiden kehittäminen sekä alustan ja digitaalisten palveluiden kyberturvallisuustason nostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759393","S22481","International Career Course","Kansainvälinen uraohjaamo","Finland","01/09/2021","31/08/2023",25.99,480000,"EUR",124758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Karelia University of Applied Sciences is implementing the International Career Course Project in the North Karelia region, which aims to respond to the challenges of the region’s interrelationship and demographic structure. The project strengthens and increases the international student recruitment from abroad to Karelia University of Applied Sciences by raising the competence of international students and immigrants living in the region through virtual online coaching and training, improving the target group’s employment in the region through internships and business cooperation, and by developing the university’s international student recruitment measures, marketing and skills. Companies operating in the area and the target group are strongly involved in the development of the operations. Activities will be directed to 1) people with foreign background from abroad and from the region applying for education programmes in the Karelia University of Applied Sciences, 2) unemployed job seekers with foreign background living in the region and 3) enterprises in the region that need new, international labour. The project will build Karelia-amk’s virtual student recruitment tools and processes, virtual coaching and training, taking into account the needs of companies in the region, as well as integration and employment services targeted at the target group. The measures are aimed at all degree education in English at the Karelia University of Applied Sciences. Particular attention has been paid to sectors where there is a high demand for skilled labour. The project’s measures consist of three work packages 1) developing international student recruitment, 2) building virtual training packages, and 3) building working life paths and supporting integration and employment. The results of the project will improve the success of the university’s international student recruitment, the availability of skilled workforce in regional enterprises and the vitality of the region. Successful student recruitment brings expertise to the region that complements the skills gap of companies and the region. The project measures develop higher education, taking into account the needs of enterprises in the region. The measures contribute to building a sustainable future in the region and to the internationalisation of Karelia University of Applied Sciences.","Karelia-ammattikorkeakoulu toteuttaa Pohjois-Karjalan maakunnan alueella Kansainvälinen uraohjaamo -hankkeen, jonka tavoitteena on vastata alueen kohtaanto- ja väestörakenne haasteisiin. Hanke vahvistaa ja lisää ulkomailta tapahtuvaa kv-opiskelijarekrytointia Karelia-ammattikorkeakouluun nostamalla kansainvälisten opiskelijoiden ja alueella asuvien maahanmuuttajien osaamista virtuaalisten verkkovalmennusten ja -koulutusten kautta, parantamalla kohderyhmän työllistymistä alueelle harjoitteluiden ja yritysyhteistyön avulla sekä kehittämällä korkeakoulun kv-opiskelijarekrytointitoimenpiteitä, -markkinointia ja osaamista. Toiminnan kehittämisessä ovat vahvasti mukana alueella toimivat yritykset ja kohderyhmä. Toimintoja suunnataan 1) ulkomaalaistaustaisille ulkomailta ja alueelta Karelia-ammattikorkeakoulun englanninkielisiin koulutusohjelmiin hakeutuville, 2) alueella asuville ulkomaalaistaustaisille työttömille työnhakijoille ja 3) alueen yrityksille, jotka tarvitsevat uutta, kansainvälistä työvoimaa.Hankkeessa rakennetaan Karelia-amk:n virtuaalisia opiskelijarekrytoinnin työkaluja ja -prosesseja, virtuaalisia valmennuksia ja -koulutuksia alueen yritysten tarpeita huomioiden sekä kohderyhmälle suunnattuja kotoutumisen ja työllistymisen palveluita. Toimenpiteet kohdistuvat Karelia-ammattikorkeakoulun kaikille englanninkielisille tutkintokoulutuksille. Huomioon on otettu erityisesti alat, joilla osaavan työvoiman tarve on suuri. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista 1) Kv-opiskelijarekrytoinnin kehittäminen, 2) Virtuaalisten koulutuskokonaisuuksien rakentaminen, ja 3) Työelämäpolkujen rakentaminen sekä kotoutumisen ja työllistymisen tukeminen.Hankkeen tulokset parantavat korkeakoulun kansainvälisen opiskelijarekrytoinnin onnistumista, maakunnan yritysten osaavan työvoiman saantia sekä alueen elinvoimaa. Onnistunut opiskelijarekrytointi tuo alueelle osaamista, joka täydentää yritysten ja alueen osaamisvajetta. Hankkeen toimenpiteet kehittävät korkeakoulutusta huomioiden alueen yritysten tarpeita. Toimenpiteet turvaavat osaltaan maakunnan kestävän tulevaisuuden rakentamista sekä Karelia-ammattikorkeakoulun kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755808","A77482","Preparing the internationalisation of the Naughty Burger chain","Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisen valmistelu","Finland","26/04/2021","31/12/2021",50,89960,"EUR",44980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767251","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops the internationalisation capabilities of the Naughty Burger chain.","Hankkeessa kehitetään Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753550","A74035","Developing a recycling solution for low-cobalt lithium batteries","Kierrätysratkaisun kehittäminen vähäkobolttisille litium akuille","Finland","28/02/2018","30/09/2019",50,111630,"EUR",55815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recycling solution for portable low-cobalt lithium batteries. These include batteries for hand tools, electric bicycles and electric cars in the future. In our Tekes project, we explore a new recycling solution from several perspectives and aim to build a research-based recycling line through this project during 2018.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi kierrätysratkaisu kannettaville vähäkobolttisille litiumakuille. Näitä ovat mm. käsityökalujen, sähköpyörien ja tulevaisuudessa sähköautojen akut. Tutkimme Tekes -hankkeessamme uutta kierrätysratkaisua useasta eri näkökulmasta ja tavoittelemme tutkimukseen perustuvan kierrätyslinjaston rakentamista vuoden 2018 aikana tämän hankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754351","A75236","TwinInno — Research, knowledge and innovation hubs in two provinces through RDI investment for growth","TwinInno -  Kahden maakunnan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymällä TKI-investoinnit kasvuun","Finland","01/09/2019","15/06/2022",35,420000,"EUR",146999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is competition for vitality and attractiveness outside Finnish metropolises. The preconditions for success are different, but in practice there are a few things that determine: whether companies are investing in the future, whether the investment results will create new jobs and whether they will be able to attract skilled labour also in the coming decades.Finnish enterprises’ investment in research, development and innovation has dropped significantly over the past decade. This has a direct impact on companies’ ability to succeed and stand out in international markets. A critical role for SMEs is the partners with whom RDI activities should be able to foreclosure the best possible benefits. High schools play a key role in the different stages of business innovation. As universities focus on cutting-edge research, it is the task of polytechnics to develop new knowledge into an exploitable form in companies, while understanding the characteristics of different companies, industries and markets. Traditionally, universities’ contribution to innovation has been twofold: promoting university-driven innovations, which do not necessarily have a high market potential or focus solely on business-orientation, with dependence on the vision of the future of businesses directly affecting what is done together. Lahti and Saimaa University of Applied Sciences plan to merge at the beginning of 2020. The 6th largest University of Applied Sciences in Finland profiled as a strong and practical innovation development partner. The aim of the Innovation University of Applied Sciences is to increase the share of people with higher education in Finnish enterprises and to promote the creation of new jobs in Päijät-Häme and South Karelia. The Innovation University of Applied Sciences’ cooperation with companies is based on a new way of thinking, where different content is offered for the different phases of the innovation process, developed together with the companies. The needs assessment carried out in connection with the preparation of the fusion shows that SMEs in both regions are waiting for something new that will arise when combining expertise in different fields. The main objective of the TwinInno project is to develop and launch a cluster of research, know-how and innovation in two provinces, which will increase SMEs’ investment in research, development and innovation (RDI) and strengthen the conditions for successful implementation of investment projects by combining the contributions of the two provincial actors.The project’s measures focus on innovation and development experiments with SMEs in the two provinces; as a result, enterprises acquire concrete new insights and know-how for innovation and development.The measures target the initial stage of innovation, where cooperation is tailor-made on a case-by-case basis and supporting RDI investment through standardised and short-term implementations.The TwinInno project will produce a collaborative model, a research, knowledge and innovation hub based on new knowledge combinations. The concentration will significantly improve SMEs’ ability to invest in new solutions, improve existing solutions and how to act. As investment capabilities increase and successful RDI investments are carried out, new jobs will be created in SMEs operating in Päijät-Häme and South Karelia.The TwinInno project is carried out by the Lahti and Saimaa polytechnics. The project will be carried out from 1.9.2019 to 31.12.2021. The main target group of the project consists of SMEs in Päijät-Häme and South Karelia, in particular in the smart specialisation regions selected by the provinces. The indirect target group is micro and large enterprises in the regions, whose own positive RDI contributions directly or indirectly affect the growth and development of regional SMEs.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Suomalaisten suurkaupunkien ulkopuolella käydään kilpailua elinvoimaisuudesta ja houkuttelevuudesta. Menestymisen edellytyksiä on erilaisia, mutta käytännössä muutamat asiat ratkaisevat: investoivatko yritykset tulevaisuuteen, syntyykö investointien tuloksina uusia työpaikkoja ja pystyvätkö yritykset houkuttelemaan osaavaa työvoimaa myös tulevina vuosikymmeninä.Suomalaisten yritysten investoinnit tutkimukseen, kehitykseen ja innovaatioihin ovat tippuneet merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Tällä on suora vaikutus yritysten kykyyn menestyä ja erottautua kansainvälisillä markkinoilla. Pk-yritysten kannalta kriittisessä roolissa ovat kumppanit, joiden kanssa yhdessä tehtävästä TKI-toiminnasta tulisi pystyä ulosmittaamaan paras mahdollinen hyöty.Korkeakouluilla on keskeinen rooli yritysten innovaatiotoiminnan eri vaiheissa. Yliopistojen keskittyessä huippututkimukseen, on ammattikorkeakoulujen tehtävänä jalostaa uutta tietoa hyödynnettävään muotoon yrityksissä, samalla ymmärtäen erilaisten yritysten, toimialojen ja markkinoiden ominaispiirteitä. Perinteisesti korkeakoulujen panos innovaatiotoimintaan on ollut kaksijakoinen: korkeakoululähtöisten innovaatioiden edistäminen, joilla ei ole välttämättä suurta markkinapotentiaalia tai keskittyminen pelkästään yrityslähtöisyyteen, jolloin riippuvuus yritysten tulevaisuuden näkemyksistä vaikuttaa suoraan siihen mitä yhdessä tehdään. Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut suunnittelevat fuusioituvansa vuoden 2020 alussa. Uusi, Suomen 6. suurin ammattikorkeakoulu profiloituu vahvaksi ja käytännönläheiseksi innovaatiotoiminnan kehityskumppaniksi. Innovaatioammattikorkeakoulun tavoitteena on lisätä korkeakoulutettujen henkilöiden osuutta suomalaisissa yrityksissä ja edistää uusien työpaikkojen syntymistä Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Innovaatioammattikorkeakoulun yhteistyö yritysten kanssa rakentuu uudenlaiseen ajattelutapaan, jossa innovaatioprosessin eri vaiheisiin tarjotaan erilaista, yritysten kanssa yhdessä kehitettyä sisältöä.Fuusiovalmistelun yhteydessä toteutettu tarvekartoitus yrityksille kertoo, että molempien maakuntien pk-yritykset odottavat jotain uutta, joka syntyy kun yhdistetään osaamisia eri aloilta. Yritysten näkökulmasta tämä ei saa tapahtua koulutuksen eikä nykyisen vahvan TKI-toiminnan kustannuksella, vaan uudet toteutukset on rakennettava nykyisen päälle.TwinInno-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja käynnistää kahdessa maakunnassa toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka lisää pk-yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinvestointeja (TKI) sekä vahvistaa edellytyksiä investointiprojektien onnistuneille toteutuksille osaamisyhdistelmillä, jotka syntyvät kahden maakunnan toimijoiden panokset yhdistämällä.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kahden maakunnan pk-yritysten kanssa toteutettaviin innovaatio- ja kehittämiskokeiluihin, joiden tuloksena yritykset saavat konkreettista uutta näkemystä ja osaamista innovaatio- ja kehitystoimintaan.Toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan alkuvaiheeseen, jossa yhteistyö on tapauskohtaisesti räätälöityä ja TKI-investointien läpiviennin tukemiseen vakioiduilla ja lyhytkestoisilla toteutuksilla.TwinInno-hanke tuottaa lopputuloksena toimivan yhteistyömallin, tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän,joka perustuu uusille osaamisyhdistelmille. Keskittymä parantaa merkittävästi pk-yritysten mahdollisuuksia investoida uusin ratkaisuihin, olemassa olevien ratkaisujen parantamiseen sekä tapoihin toimia. Investointikyvykkyyksien lisääntyessä ja onnistuneiden TKI-investointien läpivieminen synnyttää uusia työpaikkoja Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin.TwinInno-hankkeen toteutuksesta vastaavat Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisesti 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat pk-yritykset Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa erityisesti maakuntien valitsemilla älykkään erikoistumisen alueilla. Välillisenä kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja suuryritykset, joiden omat positiiviset TKI-panostukset vaikuttavat suoraan tai epäsuorasti maakuntien pk-yritysten kasvuun ja kehittymiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754936","A76621","AI BOOST","AI BOOST","Finland","01/01/2021","31/08/2022",35,334108,"EUR",116935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","The AI BOOST project of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) demonstrates AI technology in regionally developed CEMIS technologies. The aim of the project is to increase understanding of the integration of AI into the technology business environment and its impact on companies’ strategy and operations. This would lead to a better competitive advantage for companies in Kainuu and T&K while exploiting regional world-class infrastructure such as the Euro HPC LUMI supercomputer. As a result, Kainuu can become a hub for the AI business, attracting different companies to the region and increasing the number of new start-ups.","Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) AI BOOST -hankkeessa demonstroidaan tekoälyteknologiaa alueellisesti kehitetyissä CEMIS-teknologioissa. Projektin tavoitteena on lisätä ymmärrystä tekoälyn liittämisestä mukaan teknologialiiketoimintaympäristöön ja sen vaikutuksista yritysten strategiaan ja toimintoihin. Tämä johtaisi Kainuun yrityksissä ja T&K toiminnassa parempaan kilpailuetuun ja samalla hyödynnettäisiin alueellista maailmanluokan infrastruktuuria, kuten Euro HPC:n LUMI supertietokonetta. Tuloksena Kainuusta voi tulla tekoälyliiketoiminnan keskus, joka houkuttelee alueelle erilaisia yrityksiä sekä lisää uusien startup yritysten syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751710","A73699","Urjala — ERP system","URJALA - Toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","08/01/2018","30/11/2018",50,44680,"EUR",22340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763799","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Create an ERP system and a customer portal to enable service order, material management and inventory management in accordance with the strategy in different countries. At the moment, the activity is controlled manually with Excel tables. Enables controlled international growth and operational guidance from Finland in accordance with the strategy. Create real-time tracking, customer order information is not lost, operation transparency and traceability, more cost-effective material tracking, flexibility to integrate with new locations regardless of geographical location.","Luoda toiminnanohjausjärjestelmä ja asiakasportaali mahdollistamaan palveluntilaus, materiaalinohjaus ja varaston hallinta strategian mukaisti eri maissa. Tällä hetkellä toimintaa ohjataan manuaalisesti Excel taulukoilla. Mahdollistaa strategian mukaisen kansainvälisen hallitun kasvun ja toiminnanohjaamisen Suomesta. Luo reaaliaikaisen seurannan, asiakkaan tilaustietoja ei häviä, luo toiminnan läpinäkyvyyttä ja jäljitettävyyttä, kustannustehokkaampi materiaalin seuranta, joustava integroida uusiin toimipisteisiin riippumatta maantieteellisestä sijainnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754317","A75202","Development of Harri Haavikko Oy’s exports","Harri Haavikko Oy:n viennin kehittäminen","Finland","22/03/2019","28/02/2022",50,123500,"EUR",61750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal is to implement a superior and cost-effective service concept and business model, as well as a method of manufacturing Harri Haavikko Oy’s equipment facilities. Customers include design agencies and large industrial equipment manufacturers and industrial plants in Finland, Russia, Europe, and South and North America.","Tavoitteena toteuttaa laadultaan ylivoimainen ja kustannustehokas palvelukonsepti ja liiketoimintamalli sekä menetelmä Harri Haavikko Oy:n laitetilojen valmistukseen. Asiakkaina ovat suunnittelutoimistot ja suuret teollisuuden laitevalmistajat ja teolliset laitokset Suomessa, Venäjällä, Euroopassa, sekä Etelä-ja Pohjois-Amerikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755735","A77409","Development of a new type of environmentally friendly hybrid power plant","Uudentyyppisen ympäristöystävällisen hybridivoimalan kehittäminen","Finland","01/07/2021","03/07/2022",50,99540,"EUR",49770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769029",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7220,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop an innovative, ecological hybrid power plant with a small carbon footprint, powered by wind and solar energy. A comprehensive sensor-based analysis system will be developed for the hybrid power plant to develop the device and provide the customer with real-time information on the energy output and operation of the device through websites and apps.","Projektin tarkoituksena on kehittää innovatiivinen, ekologinen, pienen hiilijalanjäljen omaava tuuli- ja aurinkoenergialla toimiva hybridivoimala. Hybridivoimalaa varten kehitetään kokonaisvaltainen sensoridataan perustuva analysointijärjestelmä, jonka avulla laitetta kehitetään ja joka tarjoaa asiakkaalle realiaikaista tietoa laitteen energiatuotosta ja toiminnasta verkkosivujen ja applikaatioiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751818","A73707","Arctic tourism ecosystem in Lapland","Lapin arktinen matkailuekosysteemi","Finland","01/01/2018","31/10/2020",47.5,285000,"EUR",135375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism in Lapland is developing strongly, but at the same time is facing new challenges. Rapid growth requires investments in year-round tourism, accessibility development and sustainable and controlled growth. The provincial reform brings changes to development structures and challenges the search for new ways of operating. The renewal of the tourism strategy in Lapland is timely again. The new challenges call for more effective approaches to development. The aim of the project is to make Lapland a unique innovation hub for tourism in the Arctic region in line with the Lapland Smart Specialisation Programme. The project will make the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland visible, develop network cooperation and division of labour between actors and raise awareness of Lapland’s Arctic tourism know-how and industry. Profiling as an Arctic tourism ecosystem in Lapland strengthens cooperation between the tourism industry and research, education and development organisations. This, in turn, will enhance the implementation of the development measures at the Lapland level, the creation of new innovative products and services and the creation of jobs, which are driven by the needs of the tourism industry. The project also raises awareness of tourism in Lapland at national and international level, actively influences decision-making in accordance with the objectives of the tourism strategy and prepares for the next Structural Fund period. The practical measures of the project will involve tourism operators more closely in the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland and develop a new Lapland tourism strategy for 2019-2022. The strategy will be based on growth surveys and tourism scenario work to assess the threats and opportunities that may affect the development of tourism. They will be based on a long-term vision for the development of tourism in Lapland. In the past, strategy work has not been carried out in an ambitious manner from a cluster perspective. With the new approach, the roles and division of labour of the actors will be clarified, and responsibility for achieving the objectives of the development work will be allocated to different actors. Through the strategy work, tourism actors will better recognise their role as part of the wider context and the objectives of smart specialisation. In building the operating model of the tourism ecosystem in Lapland, the regional reform and possible new development structures will be taken into account. Lapland’s tourism ecosystem implements a smart specialisation programme and is also linked to other emerging industries, which brings new business and cooperation opportunities. The nature of tourism industries justifies the use of the term ecosystem as distinct from other smart specialisation clusters.  The project develops the visibility and visibility of Lapland’s Arctic tourism ecosystem by cooperating with other ASE clusters at EU level. In particular, cooperation at this level is carried out with the Lapland Tourism Safety System, which is already a well-known and well-known operator at EU level. The project will clarify the lead messages and aim to influence the programmes in a way that facilitates implementation. The project organises high-level events and meetings, implements influencer communication and develops communication materials. The aim is to highlight the high-quality and Arctic tourism know-how and industry in Lapland from the point of view of smart specialisation. Materials and materials can be used in national and international influencer communication, as well as in preparing for the new Structural Fund period. The work is also part of the Lappi brand work.","Lapin matkailu kehittyy vahvasti, mutta on samaan aikaan uusien haasteiden edessä. Nopea kasvu vaatii panostuksia ympärivuotiseen matkailuun, saavutettavuuden kehittämiseen sekä kestävän ja hallitun kasvun turvaamiseen. Maakuntauudistus tuo muutoksia kehittämisrakenteisiin ja haastaa etsimään uusia tapoja toimia. Lapin matkailustrategian uudistaminen on jälleen ajankohtaista. Uudet haasteet edellyttävät tehokkaampia toimintamalleja myös kehittämistyöhön. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapista ainutlaatuinen, arktisen alueen matkailun innovaatiokeskittymä Lapin älykkään erikoistumisen ohjelma mukaisesti. Hankkeessa tehdään näkyväksi Lapin arktinen matkailuekosysteemi/klusteri, kehitetään verkostoyhteistyötä ja toimijoiden työnjakoa, sekä nostetaan esiin Lapin arktisen matkailuosaamisen ja -elinkeinon tunnettuutta. Profiloituminen Lapin arktisena matkailuekosysteeminä tiivistää matkailuelinkeinon sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Tämä puolestaan tehostaa matkailuelinkeinon tarpeista lähtevien Lappi-tason kehittämistoimenpiteiden toteuttamista, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen luomista sekä työpaikkojen syntymistä. Lisäksi hankkeella lisätään Lapin matkailun tunnettuutta kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, vaikutetaan aktiivisesti päätöksentekoon matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti sekä valmistaudutaan seuraavaan rakennerahastokauteen. Hankkeen käytännön toimenpiteinä sitoutetaan matkailutoimijat entistä tiiviimmin osaksi Lapin arktista matkailuekosysteemiä/klusteria ja laaditaan uusi Lapin matkailustrategia vuosille 2019 - 2022. Strategian pohjaksi toteutetaan kasvuselvityksiä sekä matkailun skenaariotyö, jossa arvioidaan matkailun kehittymiseen mahdollisesti vaikuttavia uhkia ja mahdollisuuksia. Niiden pohjalta laaditaan pitkän aikavälin visio Lapin matkailun kehittämiseen. Strategiatyötä ei ole aikaisemmin tehty tavoitteellisesti klusterinäkökulmasta. Uuden lähestymistavan myötä toimijoiden rooleja ja työnjakoa selkiytetään, ja vastuuta kehittämistyön tavoitteisiin pyrkimisestä jaetaan eri toimijoille. Strategiatyön myötä matkailutoimijat tunnistavat paremmin oman roolinsa osana laajempaa kokonaisuutta ja älykkään erikoistumisen tavoitteita. Lapin matkailuekosysteemin toimintamallin rakentamisessa huomioidaan maakuntauudistus ja sen myötä mahdollisesti tulevat uudet kehittämisrakenteet. Lapin matkailuekosysteemi toteuttaa älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja kytkeytyy myös muiden älykkään erikoistumisen (Arctic Smartness) klustereiden (emerging industries) toimintaan, mikä tuo mukanaan uusia liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia. Matkailutoimialojen luonteen vuoksi on perusteltua käyttää termiä ekosysteemi erotuksena muista älykkään erikoistumisen klustereista.  Hankkeessa kehitetään Lapin arktisen matkailuekosysteemin tunnettuutta ja näkyvyyttä tekemällä yhteistyötä muiden ASE-klusterien kanssa EU-tasolla. Erityisesti yhteistyötä tällä tasolla tehdään Lapin matkailun turvallisuusjärjestelmän kanssa, joka on jo arvostettu ja tunnettu toimija EU-tasolla. Hankkeessa kirkastetaan kärkiviestit ja pyritään vaikuttamaan ohjelmiin siten, että toteutus helpottuu. Hankkeessa järjestetään korkean tason tapahtumia ja tapaamisia, toteutetaan vaikuttajaviestintää ja laaditaan viestintämateriaaleja. Tavoitteena on tuoda esille Lapin korkeatasoista ja arktiset olosuhteet hallitsevaa matkailuosaamista ja -elinkeinoa älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Materiaalit ja aineistot voidaan hyödyntää kansallisessa ja kansainvälisessä vaikuttajaviestinnässä, sekä uuteen rakennerahastokauteen valmistautumisessa. Työ kytkeytyy myös osaksi Lappi-brändityötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756650","A78324","Use of glue yarn in the manufacture of multiplying wood beams","Liimalangan käyttö kertopuupalkkien valmistamisessa","Finland","06/10/2021","31/08/2022",50,17800,"EUR",8900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762795","61.275009684766,24.011659767365","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop an application method for the use of adhesive wire in the manufacture of multiplier wood beams. The project includes prototype and demo equipment design, manufacturing and testing, as well as piloting with already identified customers. We will open a new target market for Lemtapes glue wire products.","Kehitetään aplikointimenetelmä liimalangan käyttämiseksi kertopuupalkkien valmistamisessa. Hanke sisältää prototyyppi ja demolaitteiston suunnittelun, valmistamisen ja testaamisen sekä pilotoinnin jo tunnistettujen asiakkaiden kanssa. Tulemme avaamaan uuden kohdemarkkinan Lemtapesin liimalankatuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759155","S22243","Ahman Steps- Kittilä workshop development project","Ahman Askeleet- Kittilän työpajatoiminnan kehittämishanke","Finland","01/10/2020","28/02/2023",19.24,283455,"EUR",54541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056","67.659615276572,24.894156027466","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Ahman Steps project (duration of 2.5 years) develops the operation of Kittilä workshops in a comprehensive way to better meet the needs of local residents, authorities and the local business community. During the project, the basic idea of the workshop will be clarified. The basic idea is the individual encounter of a municipal employee in a difficult position in the labour market, the mapping of the situation of life, the construction of a network of experts and services, as well as running alongside the whole workshop period. The workshop is seen as one of the milestones on the path to employment. The workshop will examine the challenges of the individual’s employment/training and aim to meet them in a solution-oriented way using networks. Network cooperation is an extremely important help for local residents in building their working life path. The aim of the project is to develop existing operating models and service structures into more customer-oriented and functional entities. New operating models will also be created during the project to facilitate customers’ access to the labour market or services. Sometimes labour market orientation needs a small additional push through an expert organisation, sometimes more personalised services are needed to promote employment. During the project, workshop activities will develop more structured, meeting and future-oriented activities, where the individual life situation and service needs of the municipality are at the heart of the project. The aim of the project is to support the integration into the labour market of local residents in challenging life situations, to promote the matching of jobs and workers, to prevent and remedy exclusion and to promote the inclusion of the individual. Kittilä’s workshop will be developed through four specifically defined work packages. These four work packages overlap with each other and focus on the development of the whole workshop. The workshops will be developed in a networking and participatory way, i.e. networks are an integral part of the development work throughout the project. The service structure built during the project would allow every local to find a place in society, to experience a meaningful part of the community and to gain a sense of involvement and the significance of one’s own self. This is a way of preventing exclusion. Service paths are built into a path-like entity that takes into account the joint stages of the services and the importance of the joint support of the network as a whole to improve the individual’s life situation. The development of network cooperation is an essential part of the development of workshops.The first work package will develop business cooperation in such a way as to promote the integration of workshopers who are ready to work in the open labour market. During the project, close cooperation with the region’s business community will be built in order to make the employment of the workshopers more straightforward in the open labour market. As a result of the project, the Kittilä workshop has an existing interactive, seamless and low-threshold cooperation with the region’s business community. Local residents can move from the workshop shop to the lowest thresholds using various forms of social support. The second work package develops the service process of employment management in the municipality of Kittilä. This work package focuses on the development of the employment promotion packages that are becoming the responsibility of municipalities following the social reforms outlined in the Finnish government’s spring 2021 framework discussion. The development processes are supported by trainings and consultation, which will deepen the coaching professorship, develop communication and learn, together with networks, diverse employment management. The third work package further develops individual coaching to meet the needs of local residents in a difficult labour market position. Individual coaching will be built into a structured package that will help to map the comprehensive life situation of the municipality, build a network cooperation and plan to achieve the municipal goals. As a result of the development process, individual coaching becomes an entity that is equal to all, but sufficiently adaptable to meet the individual’s needs for service. The fourth work package pilots a recycling workshop. A low-threshold workshop is organised in the recycling workshop to meet the needs of local residents in diverse life situations. The recycling workshop is one of the essential tools for comprehensive workshop development. As a result of the development process, workshops have been successfully piloted in Kittilä. During the piloting, the relevance, need and position of the operations in the service package have been identified, as a result of which the operation is expected to become permanent.","Ahman Askeleet- hanke (kesto 2,5 v) kehittää Kittilän työpajojen toimintaa kokonaisvaltaisesti vastaamaan paremmin kuntalaisten, viranomaisten ja alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeen aikana kirkastetaan työpajatoiminnan perusajatusta. Perusajatukseksi nähdään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevan kuntalaisen yksilöllinen kohtaaminen, elämäntilanteen kartoitus, asiantuntija- ja palveluverkoston rakentaminen sekä rinnalla kulku koko työpajajakson ajan. Työpajajakso nähdään yhtenä etappina työllistymisen tiellä. Työpajaetapissa selvitetään yksilön työllistymisen/ kouluttautumisen haasteet ja niitä pyritään kohtaamaan ratkaisukeskeisesti verkostoja hyödyntäen. Verkostoyhteistyö on äärimmäisen merkityksellinen apu kuntalaiselle hänen työelämäpolun rakentamisessa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää olemassa olevia toimintamalleja ja palvelurakennetta asiakaslähtöisemmiksi ja toimivammiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen aikana luodaan myös uusia toimintamalleja, joilla helpotetaan asiakkaiden mahdollisuuksia sijoittua työmarkkinoille tai palveluihin. Joskus työmarkkinoille suuntaaminen tarvitsee pienen lisätyöntämisen asiantuntijaorganisaation kautta, joskus tarvitaan yksilökohtaisemmin räätälöityjä palveluja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen aikana työpajatoiminnasta kehittyy vahvemmin suunnitelmallista, kohtaavaa ja tulevaisuusorientoitunutta toimintaa, jossa kuntalaisen yksilöllinen elämäntilanne ja palveluntarve on keskiössä. Hankkeen tavoitteena on tukea haastavissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten sijoittumista työelämään, edistää työpaikkojen ja työntekijöiden kohtaantoa, ehkäistä ja korjata syrjäytymistä sekä edistää yksilön osallisuutta. Kittilän työpajaa kehitetään neljän erikseen määritellyn työpaketin avulla. Nämä neljä työpakettia limittyvät toisiinsa ja kohdistuvat koko työpajan kehittämiseen. Työpajoja kehitetään verkostomaisesti ja osallistavasti, eli verkostot ovat olennainen osa kehittämistyötä koko hankkeen ajan. Hankkeen aikana rakentuvan palvelurakenteen turvin jokainen kuntalainen voisi löytää paikkansa yhteiskunnassa, kokea olevan merkityksellinen osa yhteisöä sekä saavan tunteen osallisuudesta sekä oman itsen merkityksellisyydestä. Tämä on keino ehkäistä syrjäytymistä. Palvelupolut rakennetaan polkumaiseksi kokonaisuudeksi, joissa on huomioitu palvelujen nivelvaiheet sekä koko verkoston yhteisen tuen merkitys yksilön elämäntilanteen parantamiseksi. Verkostoyhteistyön kehittäminen on olennainen osa työpajojen kehittämistä.Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään yritysyhteistyötä siten, että työelämävalmiudessa olevien pajalaisten sijoittumista avoimille työmarkkinoille edistetään. Hankkeen aikana rakennetaan tiivis yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa, jotta pajalaisten työllistyminen avoimille työmarkkinoille olisi mutkattomampaa. Hankkeen tuloksena Kittilän työpajalla on olemassa oleva vuorovaikutuksellinen, saumaton ja matalan kynnyksen yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa. Kuntalainen voi siirtyä työpajaetapista matalin kynnyksin eteenpäin erilaisia yhteiskunnallisia tukimuotoja hyödyntäen.Toisessa työpaketissa kehitetään Kittilän kunnan työllisyydenhoidon palveluprosessia. Tässä työpaketissa keskitytään kehittämään niitä työllisyyden edistämisen kokonaisuuksia, jotka Suomen hallituksen kevään 2021 kehysriihessä linjattujen yhteiskunnallisten uudistusten jälkeen on jäämässä kuntien vastuulle. Kehittämisprosessien tueksi hankitaan  koulutuksia ja konsultaatiota, joiden myötävaikutuksella syvennetään valmennuksellista professiota, kehitetään viestintää sekä opitaan yhdessä verkostojen kanssa monipuolista työllisyydenhoitoa.Kolmannessa työpaketissa kehitetään yksilövalmennusta entisestään vastaamaan vaikeassa työnmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten tarpeita. Yksilövalmennuksesta rakennetaan suunnitelmallinen kokonaisuus, jonka avulla kartoitetaan kuntalaisen kokonaisvaltainen elämäntilanne, rakennetaan verkostoyhteistyö ja suunnitelma kuntalaisen tavoitteiden saavuttamiseksi. Kehittämisprosessin tuloksena yksilövalmennuksesta muodostuu kokonaisuus, joka on yhdenvertainen kaikille, mutta riittävän muuntautumiskykyinen vastaamaan yksilön palveluntarpeeseen. Neljännessä työpaketissa pilotoidaan kierrätyspaja. Kierrätyspajapilotoinnissa järjestetään matalan kynnyksen työpajatoimintaa vastaamaan moninaisissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten tarpeita. Kierrätyspaja on yksi olennainen työväline kokonaisvaltaisessa työpajatoiminnan kehittämisessä. Kehittämisprosessin seurauksena Kittilässä on pilotoitu onnistuneesti työpajatoiminta. Pilotoinnin aikana on havaittu toiminnan merkityksellisyys, tarve ja asema palvelukokonaisuudessa, jonka seurauksena toiminnasta halutaan tulevan pysyvää.Hankkeella on niin välittömiä että välillisiä vaikutuksia sekä yksilön, yhteisön ja lähipiirin hyvinvoinnille että myös julkisen sektorin kustannusrakenteelle. Hankkeessa kehitetään olemassa olevaa palvelua paremmin vastaamaan tämän hetken palveluntarvetta niin yksilön kuin organisaatioiden näk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751709","A73698","Development of the company’s manufacturing technology","Yrityksen valmistusteknologian kehittäminen","Finland","14/12/2017","31/12/2019",50,618000,"EUR",309000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761683","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires the most efficient multifunctional lathe with a multifunctional program with a robotic cell and a 5-axis machine tool palette system. The machines are equipped with the best state-of-the-art technology. More efficient devices can improve the company’s competitiveness and manufacture more versatile parts efficiently. The top speed and cost-effectiveness of the machines are world-class.","Yritys hankkii tehokkaimman monipuolisella ohjelmalla varustetun monitoimisorvin robottisolulla ja 5-akselisen työstökoneen palettijärjestelmällä. Koneet on varusteltu parhaimmalla huippu tekniikalla.Tehokkaammilla laitteilla pystytään parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja valmistamaan monipuolisempia osia tehokkaasti. Koneiden huippunopeus ja kustannustehokkuus on maailman huippuluokkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749494","A70393","Is This Art! internationalisation project of the music company","Is This Art! -musiikkiyhtiön kansainvälistymishanke","Finland","29/10/2014","31/12/2015",50,18960,"EUR",9480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760882","65.020333746,24.678479611086","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90480,"FI_072","Karlö",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Is This Art! Oy’s internationalisation project. The goal is to be a leading Finnish music export company in Finland and to be known in international markets.","Is This Art! Oy:n kansainvälistymishanke. Tavoitteena johtava asema suomalaisena musiikivientiyrityksenä kotimaassa sekä tunnettavuus kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750295","A71094","NewCaboat — new business with new generation of floating ferries and residential rafts","NewCaboat - uuden sukupolven kelluvien lauttojen ja asuntolauttojen tuotekehityksellä uutta liiketoimintaa","Finland","20/05/2015","31/12/2018",50,71300,"EUR",35650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761847","63.371805169534,27.396692653133","064|067|074","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73100,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The NewCaboat project aims to develop, design and manufacture a prototype and test piece of a new generation of floating housing boards. During the project, the goal is to develop its own manufacturing and distribution network for the housing ferry in such a way that it is possible to drive the business up.","NewCaboat -hankkeen tavoitteena on kehittää, suunnitella ja valmistaa proto- ja testikappale uuden sukupolven kelluvasta asuntolautasta. Hankkeen aikana on tavoitteena kehittää asuntolautalle myös oma valmistus- ja jakeluverkosto siten, että liiketoiminnan hallittu ylös ajo on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291757","A78560",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",18975,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751463","A72162","Launch of Balcone rapid growth","Balcone nopean kasvun käynnistäminen","Finland","08/08/2016","31/12/2017",50,46000,"EUR",23000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763251","60.987823517373,25.664591162131","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to launch the rapid growth phase ofBalcOne Oy and to map export capacities. The development measures consist of a rapid review of the strategy as well as the development of the company’s solution sales and related financing, production and sales process development measures. All measures take account of the internationalisation dimension. The project aims to increase the company’s turnover by seven times over two years.","Hankkeen tavoitteena onBalcOne Oy:n nopean kasvuvaiheen  käynnistäminen. ja vientivalmiuksien kartoittaminen. Kehttämistoimenpiteet koostuvat nopeasta strategian tarksitamisvaiheesta sekä yrityksen ratkaisumyynnin kehittämisestä ja siihen liittyvien rahoituksen, tuotannon ja myyntiprosessin kehittämistoimenpiteistä. Kaikissa toimenpiteissä on otettu huomioon kansainvälistymisulottuvuus. Hankkeella tavoitellaan yrityksen liikevaihdon kasvattamista kahden vuoden aikana seitsenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291731","A78534",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",95210,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754510","A75095","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","Finland","05/06/2019","31/10/2020",50,7450,"EUR",3725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767119","63.663077083333,22.687572266667","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68630,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749913","A71912","Development of tourism services","Matkailupalveluiden toiminnan kehittäminen","Finland","19/05/2016","30/06/2019",50,43350,"EUR",21675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761687","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s capacity to receive, transmit, package and produce expert services in the tourism sector through the development of digital services and expertise. These will be pursued in particular by recruiting project staff with experience in the tourism sector in the development phase of the company. The aim is to diversify the company’s service field, increase the services offered to tourist companies in the region, increase turnover and strengthen the company’s finances.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen valmiuksia vastaanottaa, välittää, paketoida sekä tuottaa asiantuntijapalveluita matkailualalla niin digitaalisia palveluita kuin osaamista kehitttämällä. Näitä tavoitellaan erityisesti rekrytoimalla yrityksen kehittymisvaiheeseen projektihenkilöt , joilla on kokemusta matkailualalta. Tavoitteena on monipuolistaa yrityksen palvelukenttää, lisätä alueen matkailuyrityksille tarjoattavia palveluita ja lisätä liikevaihtoa sekä vahvistaa yrityksen taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749636","A71635","Conversion of Kuusirana’s premises to provide well-being services.","Kuusirannan toimitilojen muuntaminen hyvinvointipalveluiden tuottamiseen soveltuvaksi.","Finland","07/12/2015","31/12/2016",28.68,37530,"EUR",10765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760617","67.03003753006,27.236197042191","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Kuusranta’s magnificent premises are now refurbished in good condition and full functionality after long periods of inactivity and waiting. The restaurant building, sauna and hut now get a new look, decor and other refurbishment measures. The premises are even more magnificent, functional and satisfying expectations than they have been. The facilities are intended to serve as a centre for well-being services for all local people, passers-by, groups, businesses and tourism service companies that need them. The proposed premises are intended to increase the area’s service provision and diversify the service packages of local companies, which are complemented by sauna and well-being services. Promotion measures also include work","Kuusirannan upeat tilat ehostetaan nyt hyvään kuntoon ja täyteen toimintakykyyn pitkäaikaisen toimettomuuden ja odottelun jälkeen. Ravintolarakennus, sauna ja kota saavat nyt uuden ilmeen, sisustuksen ja muiden ehostamistoimenpiteiden kautta. Tilat ovat hankkeen toteuttamisen jälkeen vielä upeammat, toimivammat ja odotukset täyttävämmät kuin mitä ne ovat olleet. Tilojen on tarkoitus toimia hyvinvointipalvelujen keskuksena, jossa tarjotaan hyvinvointipalveluita kaikille niitä kaipaaville paikallisille, ohikulkijoille, ryhmille, yrityksille ja matkailupalvelu-yrityksille. Ehostettujen tilojen on tarkoitus lisätä alueen palveluntarjontaa ja monipuolistaa paikallisten yritysten palvelupaketteja, jonka lisänä sauna- ja hyvinvointipalvelut toimivat. Ehostustoimenpiteillä myös työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291600","A78403",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",643600,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756047","A77721","Developing the capabilities of the Reppi service as business expands into new market areas","Reppi-palvelun kyvykkyyksien kehittäminen liiketoiminnan laajentuessa uusille markkina-alueille","Finland","31/05/2021","31/03/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768791","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Reppi Oy develops new capabilities for the Reppi.fi service as the business expands to new sports and market areas. The focus of development work is to create new revenue logics by developing new features and automating existing processes to reduce costs. Over the next few years, Reppi Oy aims to expand the use of the service to a number of new sports in Finland and later abroad.","Reppi Oy kehittää Reppi.fi palveluun uusia kyvykkyyksiä liiketoiminnan laajentuessa uusiin urheilulajeihin ja markkina-alueille. Painopiste kehitystyössä on luoda uusia ansaintalogiikoita kehittämällä uusia ominaisuuksia ja automatisoimalla nykyisiä prosesseja kulujen pienentämiseksi. Lähivuosien aikana Reppi Oy:n tavoitteena on laajentaa palvelun käyttöä lukuisiin uusiin urheilulajeihin Suomessa ja myöhemmin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751888","A73773","Project for growth and internationalisation of tourism-related companies #sporttourism","Matkailusidonnaisten yritysten kasvu- ja kansainvälistymishanke #sporttourism","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,350000,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Sport tourism is one of the most growing segments of international tourism. the #sporttourism project enables the visibility, development, acquisition of new customers, marketing and sales of Päijät-Häme sports and sports tourism destinations and related services internationally.   The #Sportourism project will diversify Päijät-Häme’s international tourism offer by combining new product packages with traditional tourism services from sports, sports, incentive and educational tourism services. In line with the tourism strategy, the vision is to refine the world’s leading business ecosystem in sports and sports tourism from Päijät-Häme.","Urheilumatkailu on yksi kansainvälisen matkailun eniten kasvavista segmenteistä. #sporttourism -hankkeen avulla mahdollistetaan Päijät-Hämeen urheilu- ja liikuntamatkailukohteiden sekä niihin liittyvien palveluiden näkyvyys, kehittäminen, uusasiakashankinta, markkinointi ja myynti kansainvälisesti.   #Sportourism -projektissa monipuolistetaan Päijät-Hämeen kansainväliset vaatimukset täyttävää matkailutarjoamaa yhdistämällä perinteisiin matkailupalveluihin uusia tuotekokonaisuuksia urheilu-, liikunta-, kannuste- ja koulutusmatkailupalveluista. Matkailustrategian mukaisesti visiona on jalostaa Päijät-Hämeestä maailman johtava liiketoimintaekosysteemi liikunta- ja urheilumatkailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758381","S21386","Mikkeli by Mikkeli","Meijän Mikkeli","Finland","01/07/2018","30/06/2021",42.31,1531376,"EUR",647994.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Our Mikkeli project seeks solutions to promote the inclusion and well-being of the most vulnerable residents. There is a need for joint efforts across administrative borders, new partnerships and approaches and pooling of resources to improve services and low-threshold opportunities. A network-based approach is needed to reach a challenging target group and to work with them. The project offers diverse funding models for the implementation of residents’ activity, cooperation and new experiments. They want to take the action close to the people. Residents are involved in the conception and implementation of activities and complement existing welfare services. The aim of the project is to:- increase participation and create new operating models to participate- support for the achievement of the Mikkeli Urban Strategy 2018-2021 (We will work together on the beautiful Mikkeli Mikkeli Mikkeli) and well-being objectives- to strengthen the model of experimentation and network-like working methods- to improve the skills of associations to increase inclusion and to ensure the effectiveness of experiments- to activate new actors and to promote networking among the actors- to engage active civic activities as part of the service structure of the city and province- to promote equality among the residents, the promotion of inclusion of the most challenging young people and working-age people and the fight against poverty. The project will be implemented in accordance with the model developed in the “Flow of Wellbeing in Mikkeli” project (trial culture and networking). The main project will encourage new participatory experiments. With support transfer projects, the operating model will be extended to other key themes for the well-being, inclusion and ability to work of residents. Mikkeli is a boldly experimental network project. The project measures include:- the main project forms Meijä Mikkeli network’s support transfer projects- together with the associations, the activities of the associations are developed to increase the participation of the associations- tying the activities to the structures together with the City of Mikkeli, Essote, organisations and residents- active activities with organisations and authorities to reach the target group: the target group is particularly resourceless families, marginalised young people and men networks coordination and facilitation to increase cooperation and inclusion- new activities and events in the form of purchasing services and transfer projects- experimenting with participatory budgeting and crowdfunding in urban areas- implementing an inclusion portal in broad cooperation with regional actors- modelling the way the project works.- projects for the transfer of ideas from residents and organisations: as a result of the project:- Mikkeli is a more active, vibrant and communal city for all its residents-involvement and community participation is increased- organisations have extensive cooperation and are able to offer opportunities also to the most vulnerable to participate- organisations produce new larger events in the city and new permanent low-threshold activities together and separately- social responsibility and inclusion are understood as part of civic activities- families’ resources are better. With the project, the people have found ways to influence their own living environment and wellbeing.  People at risk of exclusion have been involved as active actors in training or employment. The networks created and established in the project will continue to operate as part of a network of organisations, cities and provincial actors.","Meijän Mikkeli -hankkeessa haetaan ratkaisuja heikoimmassa asemassa olevien asukkaiden osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Tarvitaan yhteistä tekemistä yli hallintorajojen, uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja sekä resurssien yhdistämistä palvelujen ja matalan kynnyksen mahdollisuuksien parantamiseksi. Tarvitaan verkostomaista työotetta haasteellisen kohderyhmän tavoittamiseen ja osaamista heidän kanssa toimimiseen. Hankkeessa tarjotaan monipuoliset rahoitusmallit asukkaiden aktiivisuuden, yhteistyön ja uusien kokeilujen toteuttamiseen. Toiminta halutaan viedä lähelle ihmisiä. Asukkaat otetaan mukaan ideoimaan ja toteuttamaan yhdessä toimintaa ja täydentämään nykyisiä hyvinvointipalveluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki kaupungin asukkaat, ja erityisesti Mikkelin kantakaupungin alueella asuvat syrjäytymisvaarassa ja heikoimmassa asemassa olevat asukkaat.Hankkeen tavoitteena on:- lisätä osallisuutta ja luoda uusia toimintamalleja osallistua- tukea Mikkelin kaupunkistrategian 2018-2021 (Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin) ja hyvinvointitavoitteiden toteutumista- vahvistaa kokeilemiseen ja verkostomaiseen työtapaan liittyvää toimintamallia- parantaa yhdistysten osaamista osallisuuden lisäämiseksi ja varmistaa kokeilujen vaikuttavuus- aktivoida uusia toimijoita ja edistää toimijoiden keskinäistä verkottumista- sitoa aktiivinen kansalaistoiminta osaksi kaupungin ja maakunnan palvelurakennetta- asukkaiden yhdenvertaisuuden, haastavimmassa asemassa olevien nuorten ja työikäisten osallisuuden edistäminen ja köyhyyden torjunta.Toimintaa johtaa projektipäällikkö päähankkeen tiimin (kaksi projektiasiantuntijaa) kanssa. Hanketta toteutetaan Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä -hankkeessa kehitetyn toimintamallin (kokeilukulttuuri ja verkostotyö) mukaan. Päähanke rohkaisee toimijoita uusiin osallistaviin kokeiluihin. Tuensiirtohankkeilla toimintamallia laajennetaan muihin asukkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työkykyisyyden kannalta keskeisiin teemoihin. Meijän Mikkeli on rohkeasti kokeileva verkostohanke. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm:- päähanke muodostaa Meijän Mikkeli verkoston tuensiirtohankkeiden kanssa- kehitetään yhdessä yhdistysten kanssa yhdistysten toimintaa osallisuuden lisäämiseksi- toimintojen sitominen rakenteisiin yhteisyössä Mikkelin kaupungin, Essoten, järjestöjen ja asukkaiden kanssa- aktiivinen toiminta järjestöjen ja viranomaisten kanssa kohderyhmän tavoittamiseksi: kohderyhmänä erityisesti voimavarattomat perheet, syrjäytyneet nuoret ja miehet- verkostojen koordinointi ja fasilitointi yhteistyön ja osallisuuden lisäämiseksi- uudet toiminnot ja tapahtumat ostopalveluina ja tuensiirtohankkeina- osallistavan budjetoinnin ja joukkorahoituksen kokeilut kaupunginosiin- osallisuusportaalin toteuttaminen laajassa yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa- hankkeen toimintatavan mallintaminen.- tuensiirtohankkeet asukkaiden ja järjestöjen ideoista: tavoitteena käynnistää 10-12 kpl eri laajuista ja sisällöllistä hanketta.Hankkeen tuloksena:- Mikkeli on aktiivisempi, vireämpi ja yhteisöllisempi kaupunki kaikille sen asukkaille- järjestöissä osallisuus ja yhteisöllisyys on lisääntynyt- järjestöt tekevät laajasti yhteistyötä ja osaavat tarjota mahdollisuuksia myös heikoimmassa asemassa oleville osallistua- järjestöt tuottavat kaupunkiin uusia laajempia tapahtumia ja uutta pysyvää matalan kynnyksen toimintaa yhdessä ja erikseen- yhteiskuntavastuu ja osallisuus ymmärretään osana kansalaistoimintaa- perheiden voimavarat ovat paremmat.Hankkeen toiminnan myötä mikkeliläiset ovat löytäneet tapoja vaikuttaa omaan elinympäristöön ja hyvinvointiin.  Syrjäytymisvaarassa olevia ihmisiä on saatu aktiivisiksi toimijoiksi mukaan koulutuksiin tai työllistymään. Hankkeessa syntyneet ja vakiintuneet verkostot jatkavat toimintaa osana järjestöjen, kaupungin ja maakunnallisten toimijoiden verkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749838","A71837","Rambo — Brisk growth with AMB competence 1","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 1","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,227146,"EUR",79500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749876","A71875","Rambo — Brisk growth with AMB competence 2","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 2","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,58000,"EUR",20300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755111","A76796","Laser engraver and design tool","Laserkaiverrin ja suunnittelutyökalu","Finland","30/10/2020","31/12/2021",50,17870,"EUR",8935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768497","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The growth of the laser cutting company, Decocut, requires the purchase of a professional engraver and its particle vacuum cleaner. And the development of an internationally unique web-based design tool for the connectivity of e-commerce. The design tool makes it possible to convert the customer’s own images into a product and to order easily via the online store.","Laserleikkausalan yrityksen, Decocut, kasvu edellyttää ammattikäyttöön tarkoitetun kaivertimen ja siihen kuuluvan hiukkasimurin hankintaa. Sekä kansainvälisesti ainutlaatuisen web-pohjaisen suunnittelutyökalun kehittämistä verkkokaupan yhteyteyteen. Suunnittelutyökalu mahdollistaa asiakkaan omien kuvien muuntaminen tuotteeksi ja helpon tilaamisen verkkokaupan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752071","A73956","PLG safety glass","PLG safety glass","Finland","06/04/2018","30/06/2022",50,510830,"EUR",255415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766304","63.652072725,26.618928110885","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Developing the company’s growth and new products based on customer and market needs, improving competitiveness, improving revenue and know-how development and profitability. Investing in new hardening technologies and product development of new products. The company’s market position will be strengthened, new competitive products will be strengthened, and cost-effectiveness will be improved. The goal is to recruit 4-6 new people through this way to gain new skills in the house.","Yrityksen kasvun ja uusien tuotteiden kehittäminen asiakas- ja markkinatarpeiden pohjalta sekä kilpailukyvyn parantaminen, liikevaihdon ja osaamisen kehittämien sekä kannattavuuden parantaminen. Investoimalla uuteen karkaisuteknologiaan ja uusien tuotteiden tuotekehitykseen. Yrityksen markkina asema vahvistuu, uudet kilpailu kykyiset tuotteet sekä kustannustehokkuuden parantaminen. Tavoitteena rekrytoida 4 -6 uutta henkilöä tätä kautta saada uutta osaamista taloon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753439","A74124","Blocks building block","Blocks rakennuspalikka","Finland","02/04/2018","31/03/2020",50,332100,"EUR",166050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764537","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Industrial manufacturing of innovative modular building blocks and concept development as a franchise business","Innovatiivisen moduläärisen rakennuspalikan teollinen valmistaminen ja konseptin kehitys franchiseliiketoimintana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754132","A75817","Building project growth for Salmen Metalli","Rakennushankkeella kasvua Salmen Metallille","Finland","04/11/2019","31/12/2021",50,440470,"EUR",220235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765956","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Salmen Kiinteistö Oy will build new production facilities for Salmen Metalli Oy. Thanks to the new production facilities, the customer company Salmen Metalli Oy is able to better meet demand and increase its production capacity.","Salmen Kiinteistö Oy rakennuttaa Salmen Metalli Oy:n käyttöön uudet tuotantotilat. Uusien tuotantotilojen ansiosta asiakasyritys Salmen Metalli Oy pystyy vastaamaan paremmin kysyntään ja kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753120","A74805","Kelvin","Kelvin","Finland","19/03/2018","31/12/2021",50,98150,"EUR",49075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761975","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will invest new capabilities and capacity to assemble increasingly demanding electronic modules. The aim is to be able to meet the demand for new component and assembly technologies, as well as to develop new service businesses for customers engaged in innovation and product development with the help of the capacity to be acquired. At the same time, digitalisation opportunities for traceability and quality assurance will be exploited in defence, space and analysis technology projects.","Hankkeessa investoidaan uusia kyvykkyyksiä sekä kapasiteettia yhä vaativampien elektroniikkamoduulien kokoonpanemiseksi. Tavoitteena on kyetä vastaamaan kysyntään uusien komponentti- ja kokoonpanoteknologioiden osalta, sekä hankittavan kapasiteetin avulla kehittää myös uusia palveluliiketoimintoja innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa harjoittaville asiakkaille. Samalla hyödynnetään jäljitettävyyteen ja laadunvarmistukseen liittyviä digitalisaation tuomia mahdollisuuksia puolustus-, avaruus- ja analyysitekniikan hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755096","A76781","Creating a service model for the International Arctic Design Capital","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen","Finland","01/02/2021","31/03/2023",40,399903,"EUR",159961,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business services of the City of Rovaniemi from traditional business counselling to innovation service provider and intermediary, as well as to implement the Arctic Design Capital service model using the international network. The main objective of the project is to create a more active development and innovation platform and a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy to implement the City’s growth programme.  It helps the region’s micro, small and medium-sized sectors to exploit the region’s design and innovation know-how and international operating environments, and to strengthen the level of services offered to companies. The project aims:- To create new innovation services for customers of the city’s business and business services, and to facilitate the purchase, usability and accessibility of innovation services- To create entirely new business opportunities for existing and new creative operators, with developed needs-oriented concepts- to concept and to product concrete innovation services as part of business services — Create a year-round, design thinking and internationalisation cooperation model — Promote the creation of a new business and the competitiveness of the new business sector. The project will contribute to a smoother recovery of the region’s economy from the damage caused by the protracted COVID-19 epidemic. Purpose of the projectCreate — a more active, targeted, targeted development and innovation platform for business developers — a concrete innovation service as a part of the business services to be transmitted — renewed business advisory service processes: a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy Helps the micro- and small and medium-sized sector in the region to take advantage of the region’s design and innovation know-how and the city’s business developers to deliver modelled innovation services- to utilise international operating environments and networks. In addition, the aim of the project is to create an internationalisation concept between the various departments of the city of Rovaniemi and the companies owned by the city as a pilot platform for the construction of the innovation platform. ADMINISTRATION AND COMMUNICATION PACKET 2. RENOVATED BUSINESS SERVICES. Create innovation and business development services for Arctic design3. INTERNATIONALITY. Internationalisation concept of the Arctic Design Capital Project results The result of the project is the innovation platform supporting Arctic Design Capital’s business services and a modern service model that promotes vitality and internationality:  — Modelling, productisation, testing and deployment of the innovation platform — The digital operating environment of the Global Design talks series — A way of sharing virtual exhibitions in the networks of European design actors (Virtual Design Exhibition) — International business-driven Arctic Design Capital concept — Arctic Design Capital’s annual programme of activities and launch for key actors and industry in the region-The project for Arctic Design Export Model strengthens international RDI partnerships in Lapland’s creative industries, indirectly creates new RDI jobs, increases companies‘participation and ability to utilise projects run by RDI networks, and promotes companies’ innovation cooperation with business development units.","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen        Hankkeen päätavoitteena on Rovaniemen kaupungin elinkeinopalveluiden kehittäminen perinteisestä yritysneuvonnasta innovaatiopalvelujen tarjoajaksi ja välittäjäksi sekä kansainvälistä verkostoa hyödyntäväksi Arctic Design Capital –palvelumallin toteuttajaksi.Konkreettisena tavoitteena on luoda aktivoivampi kehittämis- ja innovaatioalusta sekä moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaa kaupungin kasvuohjelman toteuttamiseksi.  Sen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista ja kansainvälisiä toimintaympäristöjä sekä vahvistetaan yrityksille tarjottavien palvelujen tasoa.Hankkeen tavoitteet:- Luoda uusia innovaatiopalveluja kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluiden asiakkaille sekä helpottaa  innovaatiopalveluiden ostettavuutta, hyödynnettävyyttä ja saavutettavuutta- Luoda kokonaan uusia yritystoimintamahdollisuuksia olemassa oleville ja uusille luovan alan toimijoille, kehitettyjen tarvelähtöisten konseptien avulla- Konseptoida ja tuotteistaa konkreettisia innovaatiopalveluita osaksi elinkeinopalveluita  - Luoda ympärivuotinen, design-ajattelua ja kansainvälisyyttä lisäävä yhteistyömalli  - Edistää uuden liiketoiminnan syntymistä- Edistää olemassa olevan liiketoiminnan kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä- Edistää osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle- Edistää kaupungin modernia kehittämiskulttuuria ja uusien käytänteiden käyttöönottoa- Käynnistää aktiivinen jälleenrakennusohjelman käytännön toteutusHankkeen avulla vahvistetaan innovatiivisten yrityspalveluiden vaikuttavuutta, alueen elinkeinoelämän elinvoimaa ja kilpailukykyä sekä luovien osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle. Hankkeella edesautetaan alueen elinkeinoelämän sujuvampaa elpymistä pitkittyneen COVID-19-epidemian aiheuttamista vahingoista.Hankkeen tarkoitusLuoda - Aktivoivampi, kohdistetumpi yrityskehittäjien kehittämis- ja innovaatioalusta  - Konkreettinen innovaatiopalvelulajitelma osaksi välitettäviä elinkeinopalveluita - Uudistuneita yritysneuvonnan palveluprosesseja: moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaaAuttaa- alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista sekä kaupungin yrityskehittäjiä välittämään mallennettuja innovaatiopalveluja- hyödyntämään kansainvälisiä toimintaympäristöjä ja -verkostojaVahvistaa- Yrityspalveluiden vaikuttavuutta sekä palvelutarjotinta- Luovien osaajien sitoutumista ja sijoittumista alueelle- Toimintasisältöjä kaupungin arktiseen strategiaanHankkeen toimenpiteet:Hankkeessa luodaan ympärivuotinen elinkeinoelämää palveleva innovaatio- ja kehittämisalusta, jonka avulla konseptoidaan ja tuotteistetaan kaupungin elinvoima- ja innovaatiopalveluita sekä luodaan eri toimijoille muotoiluosaamista hyödyntävä yrityspalvelulajitelma. Lisäksi hankkeen tavoittenna on kansainvälistymiskonseptin luominenRovaniemen kaupungin eri yksiköt ja kaupungin omistamat yhtiöt toimivat innovaatioalustan rakentamisen kokeilualustana.TYÖPAKETTI 1. HALLINTO JA VIESTINTÄTYÖPAKETTI 2. UUDISTETTAVAT YRITYSPALVELUT. Luodaan Arktisen muotoilun innovaatio- ja yrityskehityspalvelutTYÖPAKETTI 3. KANSAINVÄLISYYS. Arktisen muotoilupääkaupungin kansainvälistymiskonsepti Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena syntyy Arctic Design Capitalin yrityspalveluita tukeva innovaatioalusta jamoderni elinvoimaa ja kansainvälisyyttä edistävä palvelumalli:  - Innovaatioalustan mallintaminen, tuotteistus, testaus ja käyttöönotto - Global Design talks -sarjan digitaalinen toimintaympäristö - Toimintatapa virtuaalisten näyttelyjen jakamiseen eurooppalaisten muotoilutoimijoiden verkostoissa (Virtual Design Exhibition)  - Kansainvälinen elinkeinolähtöinen Arktisen muotoilukilpailukonsepti- Arctic Design Capital ympärivuotinen toimintaohjelma ja lanseeraus alueen avaintoimijoille ja elinkeinoelämälle- Arktisen muotoilun vientimalliHanke vahvistaa Lapin luovien alojen kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia,  synnyttää välillisesti uusia TKI työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista ja kyvykkyyttä hyödyntää TKI-verkostojen vetämiä hankkeita sekä edistää yritysten innovaatioyhteistyötä elinkeinojen kehittämisyksiköiden kanssa.Hanke kiinnittyy alueen muihin innovaatioekosysteemeihin sekä hyödyntää jo aikaisemmin alueella tehdyt LAB-investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753332","A74217","Lost — Utilising Hukka heat loads, storing and enhancing demand response","HUKATON - Hukkalämpökuormien hyödyntäminen, varastointi ja kysyntäjouston tehostaminen","Finland","01/08/2018","31/12/2020",39.4,348934,"EUR",137486.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At present, up to 50 % of the annual heating energy of the building goes through domestic water and ventilation to the sewer and sky. In Europe, the total waste of heat in the built environment is as high as the annual production of 30 nuclear power plants. The total energy consumption of the property can be significantly reduced by recovering thermal energy from sewage and exhaust air. Alongside the use of waste heat, the development of heat storage and demand response is key to the creation of an intelligent energy system and the creation of a low-carbon society. The recovery and better utilisation of wasted heat streams from buildings through waste water and ventilation requires the creation of new types of comprehensive solutions combining the expertise of different companies, which are not only as energy efficient as possible, but also cost-effective. The main objective of the project is to develop technologically optimised smart solutions for better utilisation of waste heat in selected research areas and to identify multiplied concepts that can be utilised in the built environment even after the end of the project. A single technology does not provide overall optimised solutions, but the best concepts are formed by combinations of different solutions. HUKATON project:- Optimise by counting (multi-target optimisation) smart total solutions for the recovery of waste heat and co-creation and market dialogue to promote new global heat storage and demand response solutions- Develop concepts that allow buildings to become part of the smart energy system (demand flexibility)- Create new business models between companies offering solutionsHUKATON project results in optimised global solutions for selected areas of analysis in the Helsinki and Turku regions, on the basis of which the owners of the sites can make investment decisions and create new solutions formed by companies and value chains. In other words, the project produces not only computationally optimised concepts, but also seeks to offer them in the business field and helps companies to form new business. The project will engage in market dialogue with companies and owners of the sites. The project will create new business models that can be replicated after the project. The topics selected for the Lost Project are: a residential apartment building, a sports park (a swimming pool — ice rink) in Helsinki, as well as a greenhouse, a shopping centre and a waste power plant in Varsinais-Suomi. The project is carried out in collaboration with Green Net Finland, Aalto University, Turku University of Applied Sciences and the Geology Research Centre.","Nykyisillään jopa 50 % rakennuksen vuotuisesta lämmitysenergiasta menee käyttöveden ja ilmanvaihdon kautta viemäriin ja taivaalle. Euroopassa lämpöä menee rakennetussa ympäristössä yhteensä hukkaan jopa 30 ydinvoimalan vuosituotannon verran. Kiinteistön kokonaisenergiankulutusta voidaan pienentää merkittävästi ottamalla jätevedestä ja poistoilmasta lämpöenergiaa talteen. Hukkalämpöjen hyödyntämisen rinnalla lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kehittäminen ovat avainasemassa älykkään energiajärjestelmän syntymiseksi ja vähähiilisen yhteiskunnan synnyttämiseksi.Jäteveden ja ilmanvaihdon kautta rakennuksista hukkaan valuvien lämpövirtojen talteenotto ja parempi hyödyntäminen vaatii uudentyyppisten, eri yritysten osaamista yhdistelevien kokonaisratkaisujen luomista, jotka ovat paitsi mahdollisimman energiatehokkaita, niin myös kustannusmielessä toteuttamiskelpoisia. HUKATON -hankkeen päätavoitteena on kehittää teknistaloudellisesti optimoituja älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämmön parempaan hyödyntämiseen valituissa tarkastelukohteissa ja tunnistaa niiden pohjalta monistettavia konsepteja, joita voidaan monipuolisesti hyödyntää rakennetussa ympäristössä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Yksittäisellä teknologialla ei saada kokonaisoptimoituja ratkaisuja, vaan parhaat konseptit muodostuvat erilaisten ratkaisujen yhdistelmillä. Näitä kokonaiskonsepteja tuotetaan HUKATON-hankkeessa.HUKATON-hanke:- Optimoi laskemalla (monitavoiteoptimointi) älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämpöjen talteenottoon ja yhteiskehittämisen ja markkinavuoropuhelun keinoin edistää uusia lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kokonaisratkaisuja- Kehittää sellaisia konsepteja, joiden avulla rakennukset tulevat osaksi älykästä energiajärjestelmää (kysyntäjousto)- Luo uusia liiketoimintamalleja ratkaisuja tarjoavien yritysten välilleHUKATON-hankkeen lopputuloksena syntyy optimoituja kokonaisratkaisuja valittuihin tarkastelukohteisiin Helsingin ja Turun alueilla, joiden pohjalta kohteiden omistajat voivat tehdä investointipäätöksiä ja markkinoille muodostuu yritysten muodostamia kokonaisratkaisuja ja uusia arvoketjuja. Hanke siis tuottaa paitsi laskennallisesti optimoituja konsepteja, niin myös etsii yrityskentästä tarjontaa niihin ja auttaa yrityksiä muodostamaan uutta liiketoimintaa. Hankkeessa käydään markkinavuoropuhelua yritysten ja tarkastelukohteiden omistajien kanssa. Hankkeen kautta luodaan uusia liiketoimintamalleja, jotka ovat monistettavissa hankkeen jälkeen. HUKATON-hankkeeseen valitut tarkastelukohteet ovat: asuinkerrostalo, urheilupuisto (uimahalli - jäähalli) Helsingissä sekä kasvihuone, kauppakeskus ja jätevoimalaitos Varsinais-Suomessa.Hanke toteutetaan Green Net Finlandin, Aalto-yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Geologian tutkimuskeskuksen yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752850","A74635","Waterpro — New processes in circular economy for water and wastewater treatment","WaterPro - Kiertotalouden uudet prosessit veden ja jäteveden käsittelyssä","Finland","01/05/2018","31/12/2021",38.89,801029,"EUR",311512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Solutions are actively sought for the recovery of industrial waste materials, and on the other hand, waste water treatment with cost-effective, reusable materials is of great interest. In addition, a viable solution is being sought for the recycling of valuable substances such as nutrients. This project will develop solutions that simultaneously implement these objectives. The aim of the project is to recover valuables from waste water, both by electrochemical precipitation and by utilising industrial by-products as adsorbents and septic chemicals. The Waterpro package consists of two projects, the Waterpro development project (A74635) and the Waterpro investment window. In electrochemical precipitation, electric current dissolves anode material (e.g. iron) allowing the formation of the precipitate. Electrochemical precipitation is suitable for handling nutrient and metallic water. The valuables accumulate in a precipitate, which can be used, for example, as a fertiliser. Electrochemical precipitation also works in a cold environment, does not require the use of chemicals and is a method with low investment, operating and maintenance costs. For chemical precipitation, industrial side streams, e.g. calcareous materials, may be used as a precipitate chemical. As adsorption materials, industrial side streams can be used, which are treated thermally, chemically or by geopolymerisation. The materials manufactured are eco- and cost-effective and are manufactured from industrial waste materials using a simple manufacturing process using low temperatures and environmentally friendly chemicals. Materials can be regenerated several times, and after water purification use, they can be used in the construction industry, as a fertiliser or as a stable material. The water purification solution reduces environmental problems caused by waste water, enables water recycling and saves annual costs (water, energy, waste management, chemical costs) and allows for the recovery of valuables. Previous research and publications by the project partners show that both geopolymer technology and electrochemical precipitation have potential for full-scale production. Chemical precipitation and adsorption are widely used methods, but R & D efforts are still needed to commercialise effluent-based materials. The project will produce new information on the recovery of valuables from waste water, the compatibility of different technologies, the utilisation of waste materials in waste water treatment and the design of sustainable processes. The results of the project will contribute to the more sustainable use of materials, economic water purification solutions, the appreciation of Finnish know-how and the creation of new business in the regions participating in the project. The project is carried out in a cross-province and involves actors from Central Ostrobothnia, North Ostrobothnia and the Kainuu region.","Teollisuuden jätemateriaalien hyödyntämiseen etsitään aktiivisesti ratkaisuja ja toisaalta jätevesien puhdistaminen kustannustehokkailla, uudelleenkäytettävillä materiaaleilla on suuren kiinnostuksen kohteena. Lisäksi arvokkaiden aineiden, kuten ravinteiden kierrätykseen etsitään toimivaa ratkaisua. Tässä hankkeessa kehitetään ratkaisuja, jotka toteuttaa näitä tavoitteita yhtäaikaisesti. Hankkeen tavoitteena on arvoaineiden talteenotto jätevesistä sekä sähkökemiallisella saostamisella että hyödyntämällä teollisuuden sivuvirtoja adsorbentteina ja saostuskemikaaleina. WaterPro-kokonaisuus koostuu kahdesta hankkeesta, WaterPro-kehittämishankkeesta (A74635) ja WaterPro-investointiosiosta. Sähkökemiallisessa saostamisessa sähkövirta liuottaa anodimateriaalia (esim. rauta) mahdollistaen saostuman muodostumisen. Sähkökemiallinen saostaminen sopii hyvin ravinne- ja metallipitoisten vesien käsittelyyn. Arvoaineet kerääntyvät muodostuvaan sakkaan, joka voidaan hyödyntää esimerkiksi lannoitteena. Sähkökemiallinen saostaminen toimii myös kylmässä ympäristössä, ei edellytä kemikaalien käyttöä ja on investointi-, käyttö- ja huoltokustannuksiltaan edullinen menetelmä. Kemiallisessa saostamisessa voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, esimerkiksi kalkkipitoisia materiaaleja, saostuskemikaalina. Adsorptiomateriaaleina puolestaan voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, joita käsitellään termisesti, kemiallisesti tai geopolymeroimalla. Valmistettavat materiaalit ovat eko-ja kustannustehokkaita ja ne valmistetaan teollisuuden jätemateriaaleista yksinkertaisella valmistusmenetelmällä käyttämällä alhaista lämpötilaa ja ympäristöystävällisiä kemikaaleja. Materiaalit voidaan regeneroida useita kertoja, ja vedenpuhdistuskäytön jälkeen ne voidaan hyödyntää rakennusteollisuudessa, lannoitteena tai loppusijoittaa stabiilina materiaalina. Vedenpuhdistusratkaisu vähentää jätevesien aiheuttamia ympäristöongelmia, mahdollistaa veden kierrättämisen ja säästää vuosittaisia kuluja (vesi, energia, jätehuolto, kemikaalikustannukset) ja mahdollistaa arvoaineiden talteenoton.Hankkeen partnereiden aiemmat tutkimustulokset ja julkaisut osoittavat, että sekä geopolymeeriteknologialla kuin myös sähkökemiallisella saostamisella on potentiaalia täyden mittakaavan tuotantoon. Kemiallinen saostaminen ja adsorptio puolestaan ovat laajasti käytettyjä menetelmiä, mutta sivuvirtapohjaisten materiaalien kaupallistamiseen tarvitaan vielä tutkimus- ja kehitystoimia. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa arvoaineiden talteenotosta jätevesistä, eri teknologioiden yhteensopivuudesta, jätemateriaalien hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa ja kestävien prosessien suunnittelusta. Projektin tulokset johtavat osaltaan entistä kestävämpään materiaalien hyödyntämiseen, taloudellisiin vedenpuhdistusratkaisuihin, suomalaisen osaamisen arvostukseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen hankkeeseen osallistuvien maakuntien alueella. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ja siihen osallistuu toimijoita Keski-Pohjanmaalta, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuun alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750133","A71432","Savilahti low carbon energy model — Save","Savilahden vähähiilinen energiamalli - SaVE","Finland","01/01/2016","31/12/2016",39.37,95245,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Savilahti is the most significant development project for the urban environment in the Kuopio region. The public and private sector is estimated to invest nearly EUR 1 billion in the future in the realisation of the built environment in the region. The aim of the Savilahti project of the City of Kuopio is to develop a modern, cozy and prosperous residential, studying and working area connected to the centre of Kuopio’s Savilahti area. The Savilahti Low Carbon Energy Model (Save) project maps the current state of the Savilahti region’s energy use and its efficiency and the best ways to develop a low carbon area. The project responds to climate and energy policy strategies at both EU, national and regional level. The project is responsible for implementing the Kuopio Climate Policy Programme 2009-2020 in regional planning and enterprise field. The project will result in a roadmap for the development of the most energy-efficient and low-carbon work, study and residential area. The results of the project can also be used in other similar areas.","Savilahti on Kuopion seudun merkittävin seuraava kaupunkiympäristön kehitysprojekti. Julkis- ja yksityissektorin on arvioitu investoivan tulevaisuudessa alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen liki miljardi euroa. Kuopion kaupungin Savilahti-projektissa on tavoitteena kehittää Kuopion Savilahden alueesta 34 000 toimijan ajanmukainen, viihtyisä ja hyvinvoiva, keskustaan kytkeytyvä asuin-, opiskelu- ja työskentelyalue. Savilahden vähähiilinen energiamalli (SaVE) -hankkeessa kartoitetaan Savilahden alueen energiankäytön ja sen tehokkuuden nykytila ja parhaat keinot mahdollisimman vähähiilisen alueen kehittämiseksi. Hanke vastaa sekä EU-tason että kansallisen ja aluetason ilmasto- ja energiapoliittisiin strategioihin. Hanke vastaa osaltaan Kuopion ilmastopoliittisen ohjelman 2009–2020 jalkauttamisesta aluesuunnitteluun ja yrityskenttään. Hankkeen tuloksena syntyy etenemissuunnitelma mahdollisimman energiatehokkaan ja vähähiilisen työ-, opiskelu- ja asuinalueen kehittämiseksi. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää myös muilla vastaavilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748681","A70682","CoINNO. Service development: heart rate for the leisure sector","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille","Finland","01/08/2015","30/06/2017",35,419343,"EUR",146769.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","CoINNO. Through the development of services, the heart rate for the leisure sector is developed in the framework of the MINNO(R) innovation process facilitated by companies in the recreational sector (culture, sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The project will improve cooperation between SMEs in the leisure sector and their services through an innovation-oriented service design process with existing and potential end-users. Companies providing life-oriented services in the SME area are strongly divided into large, often multinational operators and very small enterprises. In particular, small businesses face the challenge of the lack of networks and the construction of products based on entrepreneurs’ own creative ideas, as identified in various studies. Women entrepreneurs, in particular, often employ themselves, but need support for their growth careers. In this project, this support will be provided through peer-to-peer networks, facilitated systematic innovation-based experience service design and expert-driven competence development. We have opened discussions on cooperation with the pilot centres of libraries, where we can work with the target companies to develop leisure services in a user-oriented way with the end-users of libraries. The measures are tailored to the starting points of different groups of operators. They are divided into three key forums, namely:1. Demola: a facilitated crowded innovation process that reaches service experiments and utilises the MINNO(R) model.2. Pitsaamo: a meeting point for students and entrepreneurs and a networking platform3. Network seminar: construction of an active cooperation network for the internationalisation of CoINNOIn addition, the project actively disseminates information and integrates the results obtained into higher education activities and the vocational training of teachers. The operating model uses the MINNO(R) concept, which takes six months from the company’s development challenge to the presentation, testing, further development and market introduction of solutions. In addition, as part of the service design process, the theme of the whole design process is the challenge of ecological local production in the implementation of each experience service with the aim of minimising the carbon footprint. The MINNO(R) model is based on mass innovation, the core of which is genuine innovation challenges from companies and structured energy orientation of dozens of students to solve the challenges. The students’ work is guided by lecturers and business challenge providers, and it progresses from mass ideas through pizza to collaborative development, piloting, further development and, ultimately, the introduction of innovation. The process takes months and is labour intensive, but at the same time it produces a genuinely tried new solution to the company’s innovation challenge. The end result of the project will be co-developed experience services with special attention to low carbon. The aim of service development is to move companies from self-employment to growth careers with the growth of turnover. In addition, experience with the involvement of end-users in an urban environment is accumulated. The indirect result is the development of leisure services that take into account end-users’ wishes and dreams, which increase the comfort of the city. Due to the physical location of CoINNO, the pilot activities will be located in the Pasila area under construction and in Arabianranta, whose role is to be strengthened as a concentration of creative economy. The key basis for growth in both regions is the development of experience service design. Pasila and Arabianranta act as prototypes from any city and the resulting leisure services are easily disseminated to other city cultures, including internationally. The project will build a multidimensional alliance of actors consisting of university teachers and service design specialists, university students, library trial desks, entrepreneurs willing to grow, residents, visitors and providers of public support services for entrepreneurship. The main implementing bodies are Metropolia (the most multidisciplinary university of culture in Finland and the diverse educational development of the well-being sectors) and Haaga-Helia (the largest Finnish Business University of Applied Sciences, where also the sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The cooperation is supported by business partners coming through the MINNO® process and the company Helsinki, as well as representatives of end-users involved in service design in the leisure sector. In addition, the project will build an active network to internationalise the CoINNO model.","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille -hankkeessa kehitetään yritysten tarjoamia vapaa-aikasektorin elämyspalveluita (kulttuuri-, liikunta- ravitsemus-, wellness- ja matkailualat) fasilitoidunMINNO(R) innovaatioprosessin puitteissa. Projekti parantaa vapaa-aikasektorin pk-yritysten yhteistyötä sekä yritysten palveluita nykyisten ja potentiaalisten loppukäyttäjien kanssa tehtävän innovaatiohakuisen palveluiden muotoiluprosessin avulla.Elämystavoitteisia palveluita pk-seudulla tarjoavat yritykset ovat jakaantuneet voimakkaasti suuriin, usein monikansallisin toimijoihin ja erittäin pieniin yrityksiin. Etenkin pienten yritysten haasteena on erilaisissa selvityksissä todettu verkostojen puuttuminen ja tuotteiden rakentaminen yrittäjien omien luovien ajatusten pohjalta. Etenkin naisyrittäjät työllistävät usein itsensä, mutta tarvitsevat tukea kasvu-uralle siirtyäkseen. Tässä hankkeessa tätä tukea tarjotaan vertaisverkkojen, fasilitoidun systematisoidun innovaatioprosessiin nojautuvan elämyspalvelumuotoilun ja asiantuntijavetoisen osaamisen kehittämisen avulla. Olemme avanneet keskustelut kirjastojen kokeilupisteiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, joissa voimme yhdessä kohdeyritysten kanssa kehittää vapaa-ajanpalveluita käyttäjälähtöisesti kirjastojen loppukäyttäjien kanssa yhdessä.Toimenpiteet on räätälöity eri toimijaryhmien lähtökohdat huomioivaksi. Ne jakaantuvat kolmeen keskeiseen foorumiin, joita ovat:1. Demola: fasilitoitu joukkoistettu innovaatioprosessi joka yltää palvelukokeiluihin ja hyödyntää MINNO(R) -mallia.2. Pitsaamo: opiskelijoiden ja yrittäjien kohtauspiste ja verkostoitumisfoorumi3. Verkostoseminaari: aktiviinen yhteistyöverkoston rakentaminen CoINNO-toiminnan kansainvälistämiseksiLisäksi hankkeessa levitetään aktiivisesti tietoa ja integroidaan saatuja tuloksia korkeakoulutoimintaan ja opettajien ammatilliseen koulutukseen. Toimintamallinan käytetään MINNO(R) -konseptia, jossa edetään puolen vuoden aikana yrityksen kehittämishaasteesta ratkaisuehdotuksien esittelyyn, kokeiluun, jatkokehittämiseen ja markkinoille viemiseen. Lisäksi palvelumuotoiluprosessin osana kuljetetaan koko muotoiluprosessin läpi teemana ekologisen lähituotannon haastetta kunkin elämyspalvelun toteuttamisessa tavoitteena mahdollisimman pieni hiilijalanjälki.MINNO(R) malli pohjautuu massainnovaatioon, jonka ytimessä on yrityksiltä tulleet aidot innovaatiohaasteet sekä strukturoitu kymmenien opiskelijoiden energian suuntaaminen haasteiden ratkaisemiseen. Opiskelijaoiden työtä ohjaavat lehtorit ja yrityshaasteen antajat ja se etenee massaideoinnista pitsauksen kautta yhteistoiminnalliseen kehittämiseen, pilotointiin, jatkokehittämiseen ja lopulta innovaation käyttöönottoon. Prosessi kestää kuukausia, ja on työvoimaintensiivinen, mutta samalla se tuottaa aidosti kokeillut uuden ratkaisun yrityksen antamaan innovaatiohaasteeseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy yhteiskehitettyjä elämyspalveluita, joissa on kiinnitetty erityistä huomioita vähähiilisyyteen. Palvelukehittämisen päämääränä on yritysten siirtyminen itsensä työllistämisestä kasvu-uralle liikevaihdon kasvun myötä. Lisäksi kertyy kokemuksia loppukäyttäjien osallistamisesta urbaanissa ympäristössä. Välillisenä lopputuloksena kehittyy loppukäyttäjien toiveita ja unelmia huomioivia vapaa-ajan palveluita, jotka lisäävät kaupungin viihtyisyyttä. CoINNOn fyysisen sijainnin vuoksi pilottitoiminta paikantuu rakenteilla olevan Pasilan alueelle sekä Arabianrantaan, jonka roolia halutaan vahvistaa luovan talouden keskittymänä. Molempien alueiden keskeinen kasvuperusta on kehittyvä elämyspalvelumuotoilusta. Pasila ja Arabianranta toimivat prototyyppeinä mistä tahansa kaupungeista ja syntyvät vapaa-ajan palvelut ovat helposti levitettävissä muihin kaupunkikulttuureihin, myös kansainvälisesti.Hankkeessa rakennetaan moniulotteinen toimijaliittouma, joka koostuu korkeakoulujen opettajista ja palvelumuotoilun asiantuntijoista, korkeakoulujen opiskelijoista, kirjastojen kokeilupalvelupisteistä, kasvuhaluisista yrittäjistä, asukkaista, kävijöistä sekä yrittäjyyden julkisten tukipalveluiden tarjoajista. Keskeiset toteuttajatahot ovat Metropolia (Suomen monialaisin kulttuurialan korkeakoulu ja monipuolinen hyvinvointialojen koulutuskeksittymä) sekä Haaga-Helia (Suomen suurin liiketalouden ammattikorkeakoulu, jossa myös liikunta- ravitsemus- wellness- ja matkailualat). Yhteistyötä tukee MINNO® prosessin ja Yritys Helsingin kautta tulevat yrityskumppanit sekä vapaa-aikasektorin palvelumuotoilun osallisena loppukäyttäjien edustajat. Lisäksi hankkeessa rakennetaan aktiviista verkostoa CoINNO-mallin kansainvälistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","A70810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","12/11/2014","30/06/2018",50,218125,"EUR",109062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754434","A75019","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","06/05/2019","31/12/2021",50,25960,"EUR",12980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Electrification of financial management and preparation of the ERP. The investment needed for growth.","Taloushallinnon sähköistäminen ja ERP:n valmistelu. Kasvun vaatimat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758359","S21364","Let’s tuuge work","Tuunataan työtä","Finland","01/09/2018","31/08/2021",40,477998,"EUR",191194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, including through light entrepreneurship. The project is experimenting with different models as a means of employment: various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. As an activating service, it works especially in the early stages, because it does not distort competition, and so it also works as part of the corporate social responsibility. The new business that develops further from the circular economy can create new business activities or jobs, even on a part-time basis.Service design is introduced in both personal and corporate customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed people over the age of 50 and those at risk of unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, those who are partially able to work, and those under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and small and medium-sized enterprises. The secondary target group of the project includes workers providing guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, joint municipal authorities, associations, companies). Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The reduction in unemployment in the long term.","Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin. Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Aktivointipalveluna uuden työn tuunaus toimii etenkin alkuvaiheessa, koska se ei vääristä kilpailua, ja näin se toimii myös osana yrityksen yhteiskuntavastuuta. Pitemmälle tuotteistettuna kiertotaloudesta kehittyvä uusi liiketoiminta voi synnyttää uutta yritystoimintaa tai työpaikkoja, myös osa-aikaisena.Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät.Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö. Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757764","S20970","Time2grow — Prevention of burnout by nursing workers in small Finnish care units","Time2grow - Hoitotyöntekijöiden burnoutin ehkäisy pienissä suomalaisissa hoivayksiköissä","Finland","01/04/2017","31/12/2019",36.6,334226,"EUR",122334.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More conscious coordination between well-being at work and productivity is required in order to maintain well-being and remain at work for workers in care services. This is due to the growing demand for services generated by the ageing population, the changes in service production brought about by the structural changes initiated and the productivity targets set. The operating environment of small service providers will be shaped by a regional reform, in which customers’ freedom of choice will emphasise the importance of customer satisfaction and quality of service. In addition to older people, the problem of coping at work affects middle-aged workers and young workers in the form of a change of work. The relationship between well-being at work and labour productivity is a multidimensional and multi-level phenomenon, taking into account both employees’ own well-being experiences and the objectives set by the organisation and the rest of society. The project will develop the well-being at work of the employees of small care units in particular. The project is implemented as an international ESF project, where best practices to support well-being at work are sought and disseminated through an international partnership. The aim of the project is to improve employees’ interaction skills at employee level, which help to improve well-being at work, coping at work and the well-being of customers. In addition, the goal is improved communication in the working community, which also supports customer satisfaction and service quality, produced by employees’ interaction skills. The objectives of the project at organisational level are: improved work organisation at organisational level, taking into account productivity and well-being at work, better ability to manage workers’ stress in the workplace; and effects on formal and informal working culture, hierarchies and ways of interaction. The project implements practical development work in small care units by addressing the problems identified by the employee and developing effective solutions through simulation pedagogy. The development of the level of employees takes place in joint workshops between different organisations. The results of these workshops will be used to improve the organisation of the work of each organisation. At the same time, international co-operation will seek solutions and disseminate best practices that can be used in different countries to improve health at work. At the same time, the project produces new tools and educational content for the use of educational institutions and work units. The main results of the project are models related to employee interaction and work organisation, which help to improve performance at work, taking into account labour productivity. The project disseminates its results through professional publications, reports, articles and international cooperation. In addition, the involvement of students and teachers ensures that the results are also passed on to students and teaching in the field. Short-term and long-term impacts include: working tools for employees to improve their own ability at work, improved working ability, organisational solutions for work organisation, support for work culture and interaction, methods to prevent exhaustion and burnout at work, and improved organizational ability and problem-handling.","Hoivapalveluissa toimivien työntekijöiden jaksaminen ja työssä pysyminen edellyttää aikaisempaa tietoisempaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteensovittamista. Tämä johtuu ikääntyvän väestön tuottamasta kasvavasta palvelukysynnästä, käynnistettyjen rakennemuutosten tuomista palvelutuotannon muutoksista ja asetetuista tuottavuustavoitteista. Pienten palveluntuottajien toimintaympäristöä muokkaa maakuntauudistus, jossa asiakkaiden valinnanvapaus tulee korostamaan asiakastyytyväisyyden ja palvelulaadun merkitystä. Työssä jaksamisen ongelma koskettaa ikääntyvien ohella keski-ikäisiä ja työn vaihtamisen muodossa nuoria työntekijöitä. Työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden suhde on moniulotteinen ja monitasoinen ilmiö, tulee huomioida sekä työntekijöiden omat hyvinvointikokemukset että organisaation ja muun yhteiskunnan asettamat tavoitteet. Hankkeessa kehitetään erityisesti pienten hoivapalveluja tuottavien yksikköjen työntekijöiden työhyvinvointia. Hanke toteutetaan kansainvälisenä ESR-hankkeena, jolloin kansainvälisen kumppanuuden kautta etsitään ja levitetään parhaita käytäntöjä työhyvinvoinnin tukemiseen. Hankkeen tavoitteena työntekijätasolla ovat parantuneet työntekijöiden vuorovaikutustaidot, jotka auttavat parantamaan työhyvinvointia, työssä jaksamista ja asiakkaiden hyvinvointia. Lisäksi tavoitteena on työntekijöiden vuorovaikutustaitojen tuottama työyhteisön parantuntunut kommunikaatio, joka tukee myös asiakkaiden tyytyväisyyttä ja palvelun laatua. Hankkeen tavoitteet organisaatiotasolla ovat: työn organisoinnin parantuminen organisaatiotasolla tuottavuus ja työhyvinvointi huomioiden, paremmat edellytykset hallita työntekijöiden stressiä työpaikoilla; sekä vaikutukset viralliseen ja epäviralliseen työskentelykulttuuriin, hierarkioihin ja vuorovaikutuksen tapoihin. Hankkeessa toteutetaan käytännön kehittämistyötä pienissä hoiva-alan yksiköissä tarttumalla työntekijän tunnistamiin työssäjaksamisen ongelmiin ja kehittämällä niihin toimivia ratkaisuja simulaatiopedagogiikan avulla. Työntekijätason kehittäminen tapahtuu eri organisaatioiden yhteisissä työpajoissa. Kyseisten työpajojen tuloksia hyödynnetään kunkin organisaation työn organisoinnin kehittämisessä. Kansainvälisessä yhteistyössä etsitään samalla ratkaisuja ja levitetään eri maissa hyödynnettäviä parhaita käytäntöjä terveysalan työssäjaksamisen parantamiseen. Hanke tuottaa samalla uusia työkaluja sekä koulutuksellista sisältöä oppilaitosten sekä työyksiköiden käyttöön. Hankkeen päätuloksina ovat työntekijöiden vuorovaikutukseen ja työn organisointiin liittyvät toimintamallit, jotka auttavat parantamaan työssä jaksamista työn tuottavuus huomioiden. Hanke levittää tuloksiaan ammatillisten julkaisujen, raporttien, artikkelien ja kansainvälisen yhteistyön avulla. Lisäksi opiskelijoiden ja opettajien osallistumisen avulla varmistetaan, että tulokset siirtyvät myös alan opiskelijoiden ja opetuksen käyttöön. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: työskentelyvälineet työntekijöille oman työssä jaksamisen edistämiseksi, työntekijöiden parantunut työkyky, organisaatiotason ratkaisut työnorganisointiin, työkulttuurin ja vuorovaikutuksen tukemiseen, työssä uupumista ja burnoutia ehkäisevät menetelmät sekä organisaation parantunut toimintakyky ja ongelmien käsittelykyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292033","S22744",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",141691,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754031","A75916","Breakthrough of open forest and nature information — from data mass to products and tool for efficient operation (OpenForData)","Avoimen metsä- ja luontotiedon läpimurto - tietomassasta tuotteiksi ja tehokkaan toiminnan työvälineeksi (OpenForData)","Finland","01/03/2020","31/12/2022",40,609239,"EUR",243695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to make a breakthrough in open forest and nature data (later: forest data)for further processing, commissioning and recovery. The data will be widely used in forest-based bioeconomy business, including in new areas such as natural products and nature tourism.The forest information ecosystem consists of open forest data, other open data production in public administration and customer-oriented application development of commercial operators. There are two ways of making a breakthrough. Firstly, to increase the use of existing open data (TP1 and TP2). In addition, the emergence of new information products (TP2,TP3 and TP4) will be promoted through service description concepts for information products and their piloting. Data products shall mean service products resulting from a standardised accounting chain, i.e. a production process, for the processing of open data, as defined herein, for the benefit of customers, industry and stakeholders. The project consists of four work packages(TP).TP1: LEAN Development Sessions promoting digitalisation with forest bioeconomy SMEsProject increases the productivity of forest services using digitalisation and LEAN thinking. Development sessions are held with SMEs that provide forest services. The sessions will map the service offering produced by companies and their cooperation networks, the service processes derived from them, as well as the areas that may impair their productivity from the point of view of cost structure, quality, reliability of supply chains, time use and flexibility. As a result, the service experience of the companies’ customers will be improved.TP2 Sparring promoting the shared use of the forest information ecosystem in enterprisespromotes the adoption of open forest information solutions in SMEs. The implementation utilises the sparring of SMEs, online and meeting coaching related to the topic. The project area helps the forest sector, the natural products sector, nature tourism and other businesses to seize the benefits of open forest and nature data. In the context of this guidance, service descriptions are collected according to the needs of companies, that much-needed information products and tools are generated by ICT-specific enterprises and developers and enterprises.TP3: Information products describing business, forest growth and carbon sequestration potential in the target regions. The project implements the conception of a regional information product describing the operating environment and business potential of the forest bioeconomy and piloting its production process for business planning and decision-making support. In addition, this service concept provides regional level information to decision-makers on climate and resource-wise forest exploitation and multi-use issues.TP4: Electronic products enabling carbon trading in private forestsProject is also developed for the concept of a data product that enables climate-wise forest management and carbon trading. The information product and its production process are defined, developed and piloted to launch large-scale production for businesses. The output of the process’s development work for service providers for the production of value-added services to forest owners demonstrates the carbon balance by chart levels, the classification of carbon sinks and warehouses of varying degrees, and proposals for measures for climate-wise forest management","Projektin päämääränä on läpimurto avoimen metsä- ja luontotiedon (myöhemmin: metsätiedon)jatkojalostuksessa,käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Tietoa tullaan hyödyntämään laajasti metsiin perustuvassabiotalouden liiketoiminnassa, myös uusilla osa-alueilla, kuten luonnontuotealalla ja luontomatkailussa.Metsätietoekosysteemi muodostuu avoimesta metsätiedosta, julkishallinnon muusta avoimesta tietotuotannosta sekäkaupallisten toimijoiden asiakaslähtöisestä sovelluskehityksestä. Läpimurto syntyy kahdella tavalla. Ensinnäkinlisätään olemassaolevan avoimen tiedon hyödyntämista (TP1 ja TP2). Lisäksi edistetään uusien tietotuotteiden syntyä(TP2,TP3 ja TP4) tietotuotteiden palvelukuvausten konseptien ja niiden pilotointien avulla. Tietotuotteilla tarkoitetaantässä määritellyn avointa dataa jalostavan vakioidun laskentaketjun, eli tuotantoprosessin, tuloksena syntyviäpalvelutuotteita, jotka hyödyttävät asiakkaita, elinkeinoelämää ja sidosryhmiä. Projekti koostuu neljästä työpaketista(TP).TP1: Digitalisaatiota edistävät LEAN kehittämisistunnot metsäbiotalouden pk-yritysten kanssaProjekti kohottaa metsäpalvelujen tuottavuutta digitalisaatiota ja LEAN-ajattelua hyödyntäen. Metsäpalveluja tarjoavienpk-yritysten kanssa toteutetaan kehittämisistuntoja. Istunnoissa kartoitetaan yritysten ja niiden yhteistyöverkostojentuottama palvelutarjooma, niistä johdetut palveluprosessit sekä niiden tuottavuutta mahdollisesti heikentävät osa-alueet kustannusrakenteen, laadun, toimitusketjujen luotettavuuden, ajankäytön sekä joustavuuden näkökulmasta.Tuloksena yritysten asiakkaiden palvelukokemus paranee.TP2 Metsätietoekosysteemin yhteiskäyttöä edistävä sparraus yrityksissäEdistetään avointa metsätietoa hyödyntävien ratkaisujen käyttöönottoa pk-yrityksissä. Toteutuksessa hyödynnetäänpk-yritysten sparrausta, verkossa ja tapaamisissa toteutettavaa valmennusta aiheeseen liittyen. Hankealueellaautetaan metsäalan, luonnontuotealan, luontomatkailun ja muita yrityksiä ottamaan haltuun hyöty, joka on saatavissaavoimesta metsä- ja luontotiedosta. Tämän opastuksen yhteydessä kerätään palvelukuvauksia yritysten tarpeistasiten, että kaivattuja tietotuotteita ja työkaluja syntyy tieto- ja viestintäteknologiaan erikoistuneiden (ICT) yritysten jakehittäjäyhteisöjen ja yritysten tuottamina.TP3: Liiketoiminta-, metsien kasvu- ja hiilensidontapotentiaalia kuvaavat tietotuotteet kohdemaakuntiin.Projektissa toteutetaan metsäbiotalouden toimintaympäristöstä ja liiketoimintapotentiaalista kertovan alueellisentietotuotteen konseptointi, ja sen tuotannon prosessin pilotointi yritysten liiketoiminnan suunnittelun ja päätöksenteontueksi. Lisäksi tämä palvelukonsepti tarjoaa aluetason tietoa päätöksentekijöille ilmasto- ja resurssiviisaaseen metsienhyödyntämiseen ja monikäytön kysymyksiin liittyen.TP4: Hiilikaupan mahdollistavat sähköiset tuotteet yksityismetsissäProjektissa kehitetään myös ilmastoviisaan metsänkäsittelyn ja hiilikaupan mahdollistavan tietotuotteen konseptiyksityismetsiin. Tietotuote ja sen tuotantoprosessi määritellään, kehitetään ja pilotoidaan laajamittaisen yrityksiäpalvelevan tuotannon käynnistämiseksi. Prosessin Kehitystyön tuotoksena syntyvät palveluntarjoajillelisäarvopalvelujen tuotantoon metsänomistajille hiilitaseesta kertovat kuviotason karttatasot, luokitus eriasteisille hiilennieluille ja varastoille sekä ilmastoviisaan metsänhoidon toimenpide-ehdotukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756988","A78095","Renovating lithium batteries for original or similar purposes","Litium akkujen kunnostaminen käytettäväksi alkuperäisessä tai sitä vastaavassa tarkoituksessa","Finland","23/06/2021","30/06/2022",50,104900,"EUR",52450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767092","61.476585952261,23.913024044145","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development, testing and piloting of measuring and production methods for the diagnosis and restoration of used lithium batteries. Mapping of alternative applications to use batteries as a product instead of material recycling.","Käytettyjen Litium akkujen diagnosoinnin ja kunnostuksen mittaus- ja tuotantomenetelmienkehittäminen, testaus ja pilotointi. Vaihtoehtoisten käyttösovellusten kartoitus akkujen käyttämiseksituotteena materiaalikierrätyksen sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752244","A73329","Development of crane camera systems","Nosturikamerajärjestelmien kehittäminen","Finland","16/10/2017","28/02/2018",50,25300,"EUR",12650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765081","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to research and develop practical solutions for camera systems to start spreading abroad.The development will focus on the crane camera product family of Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom and Torni with generator.1. For all cameras, the most important development is the finding of a practical solution on the inner surface of the camera protective glass to remove or prevent moisture formation.2. Another development is the introduction of physical control buttons for camera control, zooming and turning.3. For boom cameras, a pin should be developed with bearing to allow it to turn downwards according to gravity4. The tower crane camera system shall be equipped with a control controller for the voltage and current from the generator.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää käytännön ratkaisuja kamerajärjestelmiin, jotta levittäytyminen ulkomaille voidaan aloittaa.Kehityskohteena on nosturikameratuoteperhe, johon kuuluu Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom ja Torni with generator.1. Kaikkien kameroiden osalta tärkein kehityskohde liittyy käytännön ratkaisun löytyminen kameran suojalasin sisäpinnalle kosteuden muodostumisen poistamiseksi tai ehkäisemiseksi.2. Toinen kehityskohde on fyysisen ohjausnappien käyttöönotto kameran ohjaukseen, zoomaus ja kääntäminen.3. Puomikameroille tulee kehittää tappi laakeroinnilla, jotta se kääntyy alaspäin painovoiman mukaisesti4. Torninosturikamerajärjestelmään tulee kehittää generaattorilta tulevan jännitteen ja virran säätöohjain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750222","A71021","Improving the efficiency of the laundry and improving energy efficiency.","Pesulan toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.","Finland","14/10/2014","31/12/2015",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762367","67.659615276572,24.894156027466","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Improving efficiency and energy efficiency. Improving energy recovery. As a result, profitability and increased operations.","Toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.Energiatalteenoton parantaminen. Tuloksena kannattavuuden jatoiminnan kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759434","S22522","Model of commercialisation of education in Central Finland (KS-KK model)","Keski-Suomen Koulutuksen kaupallistamisen malli (KS-KK-malli)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,148593,"EUR",59437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","In the course of 2020, the Covid-19 pandemic has transformed the traditional education market from traditional contact training to a completely online approach. This has challenged organisations to innovate new operating models and practices. This change has been challenging, but also created new opportunities for product development and scalable training products for both educational institutions and SMEs and micro-enterprises. The KS-KK-model — A challenge has already been identified in autumn 2019 at the bottom of the project: The region of Central Finland has a large number of educational institutions and professionals, but commercialisation has not been taken in a coherent direction that could reach customers on a wider scale and thus strengthen the development of the region’s business, making use of the training practices learned from the COVID-19 pandemic.  The aim of the project’s KS-KK model project is to create a cooperation model between education institutions and SMEs in Central Finland, which commercialises Central-Finnish expertise as a national and global resource. The project focuses on the development of the skills of SMEs and micro-enterprises and educational institutions, the development of trans-regional cooperation and the commercialisation of education, research and business skills, as well as the development of cooperation between different bodies.  As measures for achieving these objectives, the project toimenpiteet:Hankkeen and a needs assessment of networks of operators will be tailored to support the development of the skills of operators during the project (1. Competence development workshops 2. Productisation operator-specific support and an online training course on commercialisation of training according to the KS-KK model that remains available at the end of the project) The project workshops will jointly create pilot trainings, test them and collect feedback on them to update both the training products and the commercialisation model of education in Central Finland. In addition, information on the KS-KK model will be disseminated throughout Finland, using teachers’ preferred channels such as networking events, groups related to the development of social media education and other forums in the field. Cooperation with Education Finland and EduCluster actors to implement the results of the project will also be carried out.The project’s measures will produce the following concrete results:1. The united identity of education in Central Finland: Identification of core competence areas and mapping of related training offer, e.g. Finnish teacher training and renewing learning, bioeconomy, nanotechnologies, cybersecurity — identifying Central Finland’s competence strengths across organisational boundaries 2. Development of the competence of training actors in the Central Finland region:- Harmonisation of sales and identification of customers: strengthen the business in which the good reputation of education can also be used in the global market. The harmonisation of products makes it easier for the training provider to focus on their core competence — the harmonisation of pricing models/earning logic that allows scalable products3. Creating a cooperation model for the commercialisation of education in Central Finland based on the needs of the operators4. Creating training products in accordance with KS-KK-Mall, piloting and opening customer channels to the online environment5. Based on pilot feedback, updated KS-KK-Model6. Consolidation of the business of commercialisation of education in Central Finland","Vuoden 2020 aikana Covid-19 pandemia on muuttanut perinteisen koulutusmarkkinan toteutuksen perinteisestä kontaktikoulutuksesta totaalisesti verkkovälitteiseksi. Tämä on  haastanut organisaatiot innovoimaan uusia toimintamalleja ja käytäntöjä. Muutos on ollut haastava, mutta myös luonut uusia mahdollisuuksia luoda tuotekehitystä ja skaalautuvia koulutustuotteita sekä oppilaitoksille että pk- ja mikroyrityksille. KS-KK-malli -Hankkeen pohjalla on jo syksyllä 2019 tunnistettu haaste: Keski-Suomen alueella on paljon koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ja elinkeinon harjoittajia, mutta kaupallistamista ei ole viety yhtenäiseen suuntaan, jolla voitaisiin tavoittaa asiakkaita laaja-alaisemmin ja täten vahvistaa alueen liiketoiminnan kehitystä hyödyntäen COVID-19 pandemian kokemusten kautta opittuja koulutuskäytänteitä.  Hankkeen tavoitteet:Täten KS-KK-malli -hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Suomalaisten koulutusta tarjoavien oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyömalli, joka kaupallistaa Keski-suomalaisen osaamisen kansalliseksi ja globaaliksi voimavaraksi. Hanke kohdistuu Pk- ja mikroyritysten ja oppilaitosten osaamisen kehittämiseen, ylimaakunnallisen yhteistyön kehittämiseen sekä koulutus- ja tutkimustoiminnan sekä liike-elämän osaamisen kaupallistamiseen sekä eri tahojen välisen yhteistyön kehittämiseen.  Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen toimenpiteinä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan esiselvitys ja toimijaverkostojen tarvekartoitus, jonka pohjalta räätälöidään hankkeen aikana annettava tuki toimijoiden osaamisen kehittämiseksi (1. Osaamisen kehittämisen työpajat 2. Tuotteistamisen toimijakohtainen tuki ja hankkeen päätyttyä saataville jäävä verkkokurssi koulutuksen kaupallistamisesta KS-KK-mallin mukaan) Hankkeen työpajoissa luodaan yhdessä pilottikoulutukset, testataan ne ja kerätään niistä palaute, jonka avulla päivitetään sekä koulutustuotteita että Keski-Suomen alueen koulutuksen kaupallistamisen mallia. Lisäksi hankkeen toimenpiteenä levitetään tietoa KS-KK-mallista Suomen laajuisesti hyödyntäen opettajien suosimia kanavia kuten verkostotapahtumat, sosiaalisen median opetuksen kehittämiseen liittyvät ryhmät ja alan muut foorumit. Hankkeen tulosten jalkauttamiseen tehdään yhteistyötä myös Education Finland ja EduCluster toimijoiden kanssa yhteistyössä.Hankkeen toimenpiteillä saavutetaan seuraavanlaiset konkreettiset tulokset:1. Keski-Suomen alueen koulutuksen yhtenäinen identiteetti: Ydin osaamisalueiden tunnistaminen ja niihin liittyvän koulutustarjonnan kartoitus esim. suomalainen opettajan koulutus ja uudistuva oppiminen, biotalous, nanoteknologia, kyberturvallisuus - tunnistetaan organisaatiorajojen ylittävät Keski-Suomalaiset osaamisvahvuudet  2. Keski-Suomen alueen koulutustoimijoiden osaamisen kehittäminen:- Myynnin yhtenäistäminen ja asiakkaiden tunnistaminen: vahvistaa liiketoimintaa, jossa voidaan hyödyntää koulutuksen hyvää mainetta myös globaaleilla markkinoilla- Tuotteistamisen yhtenäistäminen helpottaa koulutuksen tarjoajan arkea, jolloin koulutuksen tarjoajat voivat keskittyä omaan ydinosaamiseensa - Hinnoittelumallien/ansaintalogiikan yhtenäistäminen, joka mahdollistaa skaalautuvat tuotteet3. Keski-Suomen koulutuksen kaupallistamisen yhteistyömallin luominen toimijoiden tarpeiden pohjalta4. KS-KK-Mallin mukaisten koulutustuotteiden luominen, pilotointi ja asiakaskanavien avaaminen verkkoympäristöön5. Pilottipalautteen perusteella päivitetty KS-KK-Malli6. Koulutuksen kaupallistamisen liiketoiminnan vakiintuminen Keski-Suomen alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753706","A75591","KraftPal International Project","KraftPal KV hanke","Finland","09/10/2019","30/12/2021",50,27000,"EUR",13500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767750","61.46655434382,23.819369558798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33820,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","KraftPal is a new, cost- and environmentally friendly pallet solution.This project explores business opportunities in the Nordic countries, especially in Sweden.","KraftPal on uusi, kustannuksia sekä ympäristöä säästävä kuormalavaratkaisu.Tässä hankkeessa kartoitetaan liiketoiminnalliset mahdollisuudet Pohjoismaissa, erityisesti Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758485","S20773","Means — Agile enthusiasm and lift","KEINO - Ketterää intoa ja nostetta","Finland","01/09/2016","31/12/2018",36.49,582588,"EUR",212578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The artificial project is needed to overcome the challenges faced by entrepreneurs and to help companies to renew and survive. Finnish micro and small and medium-sized enterprises are too often left behind by their foreign competitors in their own customer, product development and renewal work. In the artificial development process, (1) outreach and selection of enterprises, (2) initial screening as process walks, (3) selection of development targets and focus on them, 4) support for development, and 5) evaluation and continuous improvement will be carried out. The aim of the project is to help micro, small and medium-sized enterprises create their own operating models and practices to support and improve leadership and managerial work, employee inclusion, well-being at work, taking over and exploiting digitalism and digital skills, as well as the development of companies in change-driven customer-oriented. The measures take into account, in particular, the perspectives of prolonging the working lives of workers aged 54 or over and over and above. The aim is therefore to improve productivity and well-being at work in MPCs. The target group is micro, small and medium-sized enterprises, including entrepreneurs and their staff. The aim of the project is to achieve: •Digitality as a part of the business of micro, small and medium-sized enterprises and everyday work • Increasing customer value by involving customers in the development of the products and services of companies •companies are aware of the link between well-being at work and productivity, ways of increasing them and increasing their know-how by involving customers and their own employees •In order to take advantage of these three company management, the project will carry out development work in 48 companies. It improves productivity and well-being at work. The focus of the measures will be on topics related to keeping the target companies’ product and service palette up-to-date and keeping up to the competition. The selection of experiments to promote productivity and well-being at work according to the needs of each company is planned by means of an initial screening exercise. During the project, we work in companies with the involvement of their staff (process walking, facilitation and service design methods). The aim is to assist companies in starting their own development activities with information and method solutions and to advance development activities. The result of the project is to improve productivity and well-being at work in MPCs. The introduction of new working methods and operating models in order to achieve the objectives. The principle is to achieve the most beneficial methods and tools with the lowest possible investment. The use of the digital potential of MPK companies in business has improved substantially (working methods, customer management, purchasing and sales activities, methods of promoting well-being at work, etc.) thanks to Ketterie’s experiments, experience in exploiting the experimental culture and network know-how has improved in mpk companies. During the artificial project, the aim is to influence attitudes in such a way that the possibilities for product concept are also seen beyond their own product concept, regardless of job descriptions and gender. Aim to ensure that potential product development is geared towards productivity and employment, work development and gender mainstreaming. The applicants’ organisation develops content in such a way that sustainable development is included as a permeable theme in productivity and well-being at work measures.","KEINO-hanketta tarvitaan yrittäjien kohtaamien haasteiden voittamiseen sekä yritysten uusiutumisessa ja hengissä pysymisessä auttamiseen. Suomalaiset mikro- ja pk-yritykset jäävät liian usein ulkomaisten kilpailijoidensa jalkoihin omassa asiakas-, tuotekehitys- ja uudistumistyössään. Keino-kehittämisprosessissa toteutetaan 1) yritysten tavoittaminen ja valinta, 2) alkukartoitus prosessikävelynä, 3) kehittämiskohteiden valinta ja niihin keskittyminen, 4) kehittämisessä tukeminen sekä 5) arviointi ja jatkuva parantaminen. Hankkeen tarkoituksena on auttaa mikro- ja pk-yrityksiä luomaan omia toimintamalleja ja käytäntöjä, joilla tuetaan ja parannetaan johtajuutta ja esimiestyötä, henkilöstön osallisuutta, työhyvinvointia, digitaalisuuden haltuunottoa ja hyödyntämistä sekä digiosaamista kuin myös yritysten kehittymistä muutoksessa asiakaslähtöisesti. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti 54 vuotta täyttäneiden ja näitä vanhempien työntekijöiden  työurien pidentämisen ja työssäjaksamisen näkökulmat. Tavoitteena on siten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantuminen mpk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, ml. yrittäjät ja näiden henkilöstö. Hankkeen tavoitteena on kiteytetysti aikaansaada:•digitaalisuus osaksi mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaa ja arjen työtä•asiakasarvon kasvattaminen ottamalla asiakkaat mukaan yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen•yritykset tietoisiksi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä, niiden lisäämisen keinoista ja osaamisen lisäämisestä asiakkaita ja omia työntekijöitä osallistamalla•hyödyntämään näitä kolmea yrityksen johtamisessaHankkeessa tehdään kehittämistyötä 48 yrityksessä. Sillä parannetaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Toimenpiteiden kohteina ovat aihealueet, jotka liittyvät kohdeyritysten tuote- ja palvelupaletin ajan tasalla pitämiseen ja  kilpailussa mukana pysymiseen. Kunkin yrityksen tarpeen mukainen kokeiluvalikoima tuottavuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseksi suunnitellaan prosessikävelynä tehtävän alkukartoituksen avulla. Hankkeen aikana työskentelemme yrityksissä heidän henkilöstöään osallistaen (prosessikävelyn, fasilitoinnin ja palvelumuotoilun menetelmin). Tavoitteena on yritysten oman kehittämistoiminnan aloituksessa avustaminen tieto- ja menetelmäratkaisuilla sekä kehittämistoiminnan eteenpäin saattaminen. Tuloksena hankkeessa on mpk-yrityksissä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin paraneminen. Uusien työtapojen ja toimintamallien käyttöön ottaminen tavoitteiden saavuttamiseksi. Periaatteena on aikaansaada pienimmällä mahdollisella panostuksella suurimmat hyödyt tuottavat menetelmät ja työkalut. Mpk-yritysten digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnassa on parantunut olennaisesti (työmenetelmät, asiakkuuksien hallinta, osto- ja myyntitoiminta, työhyvinvoinnin edistämisen menetelmät  jne.) Ketterien kokeilujen myötä kokemus kokeilukulttuurin hyödyntämisestä ja verkosto-osaaminen on parantunut mpk-yrityksissä. KEINO-hankkeen aikana pyritään vaikuttamaan asenteisiin siten, että nähtäisiin mahdollisuuksia tuotekonseptointiin myös omaa entistä tuotekonseptia laajemmin ja työnkuvista sekä sukupuolesta riippumatta. Pyritään vaikuttamaan siihen, että mahdollinen tuotekehitys suuntautuisi tuottavuuteen ja työllistävyyteen, työn kehittämiseen ja tasa-arvon valtavirtaistamiseen. Hakijoiden organisaatiossa kehitetään sisältöjä siten, että kestävä kehitys sisältyy läpäisevänä aihekokonaisuutena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750682","A72681","Development of export business at Black Bruin Oy","Vientiliiketoiminnan kehittäminen Black Bruin Oy:ssä","Finland","20/02/2017","31/07/2018",50,79950,"EUR",39975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762774","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s exports in strategically selected market areas. To achieve this goal, the company hires a person focusing on export development who develops the focus and guidance of export operations. With the help of the project, we guide and engage our partners in the export market to growth in line with our strategy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen vientiä strategisesti valituilla markkina-alueilla. Tavoitteen toteuttamiseksi yritys palkkaa viennin kehitykseen keskittyvän henkilön, joka kehittää vientitoiminnan kohdentumista ja ohjausta. Hankkeen avulla ohjaamme ja sitoutamme kumppanimme vientimarkkinassa strategiamme mukaiseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756171","A77945","Development of new business and planning of business expansion to Sweden","Uuden liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen laajentumisen suunnittelu Ruotsiin","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,30550,"EUR",15275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767488","65.915568,24.135740644324","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95500,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of new business and planning of business expansion to Sweden","Uuden liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen laajentumisen suunnittelu Ruotsiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","A77726","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","28/05/2021","31/03/2022",50,43280,"EUR",21640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753094","A74979","Innovative laser cutting solution investment","Innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi","Finland","29/05/2019","28/02/2021",50,225316,"EUR",112658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765131","60.980283739356,24.415431477122","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The innovative laser cutting solution investment by Etelä-Hämeen Metalli Oy enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Etelä-Hämeen Metalli Oy:n innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752438","A73123","Increasing the operational capacity of programme services","Ohjelmapalveluiden toimintakapasiteetin kasvattaminen","Finland","24/07/2017","31/10/2018",50,10360,"EUR",5180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764336","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s activities in organising programme services for foreign customers. In the framework of the project, new equipment and equipment will be purchased for the company to increase operational capacity. The aim is to double the company’s turnover for the coming year and to be able to serve a wider customer base with more and more versatile services. The project supports ecological sustainability, in particular by allowing for the possibility of moving in the wild rather than using cars. Photographic tourism itself develops the local economic structure by bringing diversity to it. Socially, the project improves well-being through the operating environment and offers new jobs for guides. Acquisitions are made with regard to gender equality.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen toimintaa ohjelmapalveluiden järjestämisessä ulkomaisille asiakkaille. Hankkeen puitteissa yritykselle hankitaan uusia varusteita ja kalustoa toimintakapasiteetin kasvattamiseksi. Tavoitteena on hieman yli tuplata yrityksen liikevaihto tulevalle vuodelle ja pystyä palvelemaan aiempaa laajempaa asiakaskuntaa yhä monipuolisemmilla palveluilla. Hanke tukee ekologista kestävyyttä erityisesti antamalla mahdollisuuden luonnossa jaloin liikkumiseen autojen käytön sijaan. Valokuvausmatkailu itsessään kehittää paikallista elinkeinorakennetta tuomalla siihen monipuolisuutta. Sosiaalisesti hanke parantaa hyvinvointia toimintaympäristön kautta, sekä tarjoaa uusia työpaikkoja oppaille. Hankkinnat tehdään sukupuolten tasa-arvon huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754780","A76465","Gallant strategy implementation and development of management","Gallant strategian jalkautus ja johtamisen kehittäminen","Finland","09/04/2020","30/11/2020",50,41700,"EUR",20850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767397","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project introduces Gallant’s new strategy into the awareness of staff, develops Gallant’s management, strengthens the staff’s expertise, and enables the organisation to grow, productivity and prepare for internationalisation.","Projektissa jalkautetaan Gallantin uusi strategia henkilöstön tietoisuuteen, kehitetään Gallantin johtamista, vahvistetaan henkilöstön osaamista, sekä mahdollistetaan organisaation kasvua, tuottavuutta ja pohjustetaan kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749539","A70038","Castle in the city of Kajaani","Linna Kajaanin kaupungissa","Finland","01/01/2015","30/11/2015",38.29,71820,"EUR",27500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859","64.207543499003,27.727130895191","075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The main objective of the Castle in the City of Kajaani project is to highlight and exploit Kainuu’s most historic monument by means of an operating model based on extensive cooperation.  The castle ruins will be made a living and attractive part of the Kajaani city centre and the city’s nature and cultural tourism. The development of castle ruins increases the city’s tourist attraction, knowledge and value of local history and local pride. After the project, it is possible to prepare a long-term development path for the future use and development of the Kajaani Castle as part of the Kajaani City Centre and the European Castle Network.The project’s objectives:(1) The communication and marketing of Kajaani castle ruins is consistent and of high quality. The castle brand creatively and attractively supports the city’s business, image and provincial identity.(2) Kajaani Castle ruins and Linnansaari as a whole are well-known, safe and pleasant attraction.(3) Kajaani Castle ruins add value to the city centre’s business operations through a new operating model and productisation based on extensive cooperation.    The activity is strongly based on working together. Citizens and NGOs have the opportunity to participate in care and development.(4) New events have been activated in and around the island of Linnansaari, and the renewal will be launched with an interesting stakeholder and audience event.The results of the project are as follows: (1) For the long-term development of Kajaani castle ruins and tourism-based exploitation, a permanent cooperation network and a ‘fortress forum’ have been established.(2) One major castle-themed stakeholder and audience event aiming at national visibility has been organised and a new annual event was launched.(3) Risk analysis related to the use of Linnansaari has been established(4) The use of the castle as a tourist attraction factor in the city centre has been completed. (5) The new communication and marketing profile of Kajaani castle ruins is completed in cooperation with Metsähallitus’s nature services, the city of Kajaani and a large group of entrepreneurs and associations.  The measures are carried out with a strong involvement, workshops and partly as purchasing services.","Linna Kajaanin kaupungissa -hankkeen päätavoitteena on Kainuun historiallisesti merkittävimmän monumentin esiintuominen ja hyödyntäminen laajaan yhteistyöhön perustuvalla toimintamallilla.  Linnanrauniot halutaan nostaa eläväksi ja vetovoimaiseksi osaksi Kajaanin kaupunkikeskustaa ja kaupungin luonto- ja kulttuurimatkailua. Linnanraunioihin kohdistuva kehittämistyö kasvattaa kaupungin matkailullista vetovoimaa, paikallishistorian tuntemusta ja arvoa ja paikkakuntaylpeyttä. Hankkeen jälkeen on edellytykset valmistella pitkän tähtäimen kehittämispolku Kajaanin linnan tulevalle käytölle ja kehittämiselle osana Kajaanin kaupunkikeskustaa ja eurooppalaista linnaverkostoa.Hankkeen tavoitteet:(1)  Kajaanin linnanraunioiden viestintä ja markkinointi on yhteneväistä ja laadukasta. Linnan brändi tukee luovasti ja houkuttelevasti kaupungin elinkeinotoimintaa, imagoa ja maakunnallista identiteettiä.(2)  Kajaanin linnanrauniot ja Linnansaari kokonaisuudessaan on tunnettu, turvallinen ja miellyttävä nähtävyyskohde.(3)  Kajaanin linnanrauniot tuottavat lisäarvoa keskustan yritystoiminnalle uuden, laajaan yhteistyöhön perustuvan toimintamallin ja tuotteistamisen kautta.    Toiminta perustuu vahvasti yhdessä tekemisen meininkiin. Kansalaisilla ja kansalaisjärjestöillä on mahdollisuus osallistua hoitoon ja kehittämiseen.(4)  Linnansaareen ja sen lähiympäristöön on aktivoitunut uusia tapahtumia, ja uudistuminen lanseerataan mielenkiintoisella sidosryhmä- ja yleisötapahtumalla.Hankkeen tulokset ovat seuraavat: (1) Kajaanin linnanraunioiden pitkäjänteiseen kehittämiseen ja matkailulliseen hyödyntämiseen on muodostettu pysyvä yhteistyöverkosto ja 'linnafoorumi'.(2) On järjestetty yksi iso, valtakunnallista näkyvyyttä tavoitteleva linnateemainen sidosryhmä- ja yleisötapahtuma,  sekä käynnistetty uuden vuosittaisen tapahtuman suunnittelu.(3) Linnansaaren käyttöön liittyvä riskianalyysi käytössä(4) Uusi linnan hyödyntämistä kaupunkikeskustan matkailun vetovoimatekijänä ja sen tuotteistamista vahvistava toimintamalli valmis.(5) Kajaanin linnanraunioiden uusi viestinnän ja markkinoinnin profiili Hanke tehdään Metsähallituksen luontopalvelujen, Kajaanin kaupungin yhteistyössä ja laajan yrittäjä- ja yhdistysjoukon kesken.  Toimenpiteet tehdään vahvasti osallistaen, työpajoina ja osin ostopalveluina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753912","A75697","Filter riveting machine","Suodattimien niittausautomaatti","Finland","17/12/2019","31/07/2020",50,18000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765563","61.23235925,26.04594178828","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18200,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","This is an important machine for the production of filters, which is used to automatically rive together the inner frames of the filters. This will increase capacity and reduce production lead time.","Kyseessä suodattimien valmistuksen kannalta tärkeä kone, jolla automatisoidusti niitataan suodattimien sisäkehykset yhteen. Tällä lisäämme kapasiteettia ja vähennämme tuotannon läpimenoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755423","A76108","Mining service development project","Kaivospalvelutoiminnan kehittämisprojekti","Finland","17/04/2020","31/12/2021",50,146950,"EUR",73475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94800,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop new and innovative forms of service for mining.","Hankkeen tarkoitus on kehittää uusia ja innovatiivisiä palvelumuotoja kaivostoiminnan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753540","A74025","Developing Feelia’s productionlist capacity and responding to demand in the Nordic countries. The construction of a new factory and its modern mechanisation will enable growth in the coming years","Feelian tuotannolisten valmiuksien kehittäminen sekä vastaaminen kovaan kysyntään Pohjoismaassa. Uuden tehtaan rakentaminen ja sen nykyaikainen koneistaminen mahdollistaa kasvun lähivuosina","Finland","16/10/2017","30/06/2019",50,1076900,"EUR",538450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","Feelia wants to develop production capabilities for the growing food service market in Finland and in the Nordic countries, to ensure security of supply and to develop new products for Feelia’s grocery store.","Feelia haluaa kehtittää tuotannollisia valmiuksiian kasvavaan Food service markkinaan Suomessa sekä pohjoismaissa, varmistaa toimitusvarmuus ja kehittää uusia tuotteita Feelia ruokakauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755035","A76720","Laser Steel extension","Laser Steelin laajennus","Finland","30/04/2020","31/05/2022",50,455000,"EUR",227500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to increase turnover by 20 %, of which exports account for a third. Investing in new technologies promotes energy efficiency by selecting equipment that consumes less electricity, does not need cutting gases like old machines and requires less wearable parts and maintenance. The fiber laser can be used to cut more materials and the larger size of the device enables the processing of larger whole pieces, thus opening up opportunities for new customer relationships. As cost-effectiveness increases, four new jobs are expected to be created, of which 1 would be female jobs.","Hankkeella pyritään kasvattamaan liikevaihtoa 20%, josta viennin osuus on kolmannes. Panostamalla uuteen teknologiaan edistetään energiatehokkuutta valitsemalla laitteita, jotka kuluttavat vähemmän sähköä, eivät tarvitse leikkauskaasuja kuten vanhat koneet ja joissa tarvitaan vähemmän kuluvia osia ja huoltoa. Kuitulaserilla voidaan leikata useampia materiaaleja ja laitteen isompi koko mahdollistaa suurempien kokonaisten kappaleiden työstön avaten näin mahdollisuuksia uusille asiakassuhteille. Kustannustehokkuuden kasvaessa uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 4 kpl, joista 1 olisi naistyöpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751901","A73786","Savon buds sparring project for small food operators","SAVON SILMUT -pienten elintarviketoimijoiden sparraushanke","Finland","01/04/2018","31/10/2020",39.03,365165,"EUR",142532.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Savon buds — small food operators’ sparring project 1.4.2018-31.8.2020Savo’s small food operators (micro-enterprises) and farms interested in further processing of raw materials in Savo buds will receive consultation and practical close services to develop their own operations from a market-oriented perspective. Buds are sparred for new growth paths by means of product development, experimental marketing and customer management. Through various food events, study trips, briefings and digital channels, new people interested in the food sector are also sought in the province, who are encouraged to take part in business activities and participate in, for example, product rapporteur’s coaching for local products. The measures are specific priority areas under the North Savo provincial programme in relation to food. One of the objectives of the project is to act as a “feeding platform” for the Food Laakso concept and to promote the regional product development facilities. Primary producers are sparred to further process their raw materials, taking into account Asian tourists as one of the target groups. During the project, the participants’ expertise in food technology will be strengthened by addressing issues related to the optimisation of production. Practical trainings will also be organised on the premises, which will help lower the threshold for companies to buy services in the future through the Food Valley. The project is managed by the Development Company Savogrow and Navitas Enterprise Services as part of the project. The project cooperates closely with actors in the Food Valley and ProAgria. As a result, the growth of existing micro-enterprises’ own expertise in different areas of operation (e.g. optimisation of production, sales, marketing, networking) has increased turnover and led to the hiring of employees. The volume of processing of locally produced raw materials has increased and the visibility of local products has improved.","SAVON SILMUT – pienten elintarviketoimijoiden sparraushanke 1.4.2018 – 31.8.2020Savon silmuissa Pohjois-Savon pienet elintarviketoimijat (mikroyritykset) ja raaka-aineiden jatko-jalostuksesta kiinnostuneet maatilat saavat konsultaatiota ja käytännön läheisiä palveluita oman toimintansa kehittämiseksi markkinalähtöisestä näkökulmasta. Silmuja sparrataan uusille kasvupoluille tuotekehityksen, koemarkkinointien ja asiakashallinnan keinoin. Erilaisten ruokatapahtumien, opintoretkien, tietoiskujen ja digitaalisaatioon liittyvien kanavien välityksellä maakunnasta etsitään myös uusia elintarvikealasta kiinnostuneita henkilöitä, joita innostetaan mukaan yritystoimintaan ja osallistumaan mm. lähituotteiden tuote-esittelijävalmennukseen. Toimenpiteet ovat Pohjois-Savon maakuntaohjelman mukaisia erityispainopistealueita elintarvikkeisiin liittyen.Hankkeen yhtenä tavoitteena on toimia Ruokalaakso –konseptin ”syöttöalustana” ja tehdä tunnetuksi maakunnan tuotekehitystiloja. Alkutuotannon toimijoita sparrataan jatkojalostamaan raaka-aineitaan huomioiden yhtenä kohderyhmänä aasialaiset turistit. Osallistujien elintarviketeknologista osaamista vahvistetaan hankkeen aikana tuotannon optimointiin liittyvien asioiden käsittelyllä. Tiloissa järjestetään myös käytännönläheisiä koulutuksia, mikä osaltaan madaltaa yritysten kynnystä ostaa jatkossa palveluita Ruokalaakson kautta.Hankkeen hallinnoijana on Kehitysyhtiö SavoGrow ja osatoteuttajana Navitas Yrityspalvelut. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Ruokalaakson toimijoiden ja ProAgrian kanssa.Pitkän aikavälin tuloksena nykyisten mikroyritysten oman osaamisen kasvu eri toiminta-alueilla (mm. tuotannon optimointi, myynti, markkinointi, verkostoituminen) on nostanut liikevaihtoa ja johtanut työntekijöiden palkkaamiseen. Paikallisesti tuotettujen raaka-aineiden jalostuksen määrä on lisääntynyt ja lähituotteiden tunnettuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753024","A74909","Healthy Kids of Seinäjoki Development Platform as a regional strength and source of business growth","Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalusta alueellisena vahvuutena ja yritysten kasvun lähteenä","Finland","01/05/2019","31/07/2021",35,380732,"EUR",133257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The roots of the Healthy Kids of Seinäjoki (HKS) activities are in the 2013-2020 programme of the City of Seinäjoki. The activities of the city of Seinäjoki are an example of Health in all policies, where all sectors of the city promote health and well-being with families and the third sector. The multidisciplinary HKS network should also include enterprises that also contribute to the well-being of the population and living environment. The starting point of this project is that Healthy kids of Seinäjoki could better serve as a development platform for new innovations and thus support the development and growth of companies, i.e. as a genuine development platform. Cooperation between the city, RDI actors and companies will further strengthen the development platform and increase its effectiveness. In order to become stronger as a real development platform, HKS action needs modelling, development of coordination and operating methods based on research, strengthening competence and new actors with already identified potential and interfaces. The aim of the project is to strengthen the Healthy Kids of Seinäjoki platform as a physical, functional and digital development environment for companies. The aim is to increase the co-operation between the various parties and the visibility of the development area and to integrate not only companies and users of services, but also research and development activities more closely into the activities. The aim is to create new ways of creating added value and innovation based on co-operation. The project is carried out by three participants (Into Seinäjoki Oy, the City of Seinäjoki and Seinäjoki Amk). The project’s activities are divided into four work packages, which include the definition and modelling, coordination and communication development of the development platform, the integration of business life and R & D activities closely into the development platform, including an assessment of the effectiveness of the activities. The results of the project are summarised- The comprehensive content description of the current state analysis platform (including digital)- Tracking indicators for the continuous development of the HKS development platform- modelled concepts (4-5) of the development platform and concept catalogue (1 pcs)- The coordination of the strengthened Healthy Kids of Seinäjoki development platform has achieved clearer roles for different actors — clearer entry surfaces for new operators to participate in the Healthy Kids of Seinäjoki development platform- the Healthy Kids of Seinäjoki development platform is better known in the region, nationally and internationally. Companies’ business growth can come from both national and international markets.  — Models that allow companies to participate in the Healthy Kids platform as easily and concretely as possible (activation, open dialogue, ‘HKSprässi’ and HKS goes Global). — Description in the form of a report of the best practices of the HKS development platform and of the measures needed to strengthen the HKS competence base — Action Plan for Research and Development to support the effectiveness of HKS measures- Indicators defined to assess the effectiveness of HKS activities and data collection and evaluation The overall long-term outcome of the project can be seen as a modelled, conceived and well-functioning Healthy kids of Seinäjoki development platform enabling (1) new business innovations related to health promotion, (2) cross-sectoral collaboration, (3) the development of health and well-being services for children and young people in the region, and indirectly the promotion of health and well-being of children, young people and their families, and the promotion of their own health and well-being; 5","Kehitettävän Healthy Kids of Seinäjoki (HKS)-toiminnan juuret ovat Seinäjoen kaupungin Lihavuus laskuun 2013-2020-ohjelmassa. Seinäjoen kaupungin toiminta on esimerkki Terveyttä kaikissa politiikoissa (Health in all policies) -toiminnasta, jossa kaupungin kaikki sektorit edistävät terveyttä ja hyvinvointia perheiden ja kolmannen sektorin kanssa. Monialaiseen HKS -verkostoon tulee kuulua lisäksi yritykset, jotka myös edistävät väestön ja elinympäristön hyvinvointia. Tämän hankkeen lähtökohtana on ajatus, että Healthy kids of Seinäjoki -toiminta voisi nykyistä paremmin toimia kehitysalustana uusille innovaatioille ja siten tukea yritysten kehittymistä ja kasvua, ts. toimia aitona kehitysalustana. Kaupungin, TKI-toimijoiden ja yritysten yhteistyö vahvistaa edelleen kehitysalustaa ja lisää sen vaikuttavuutta. Vahvistuakseen todellisena kehitysalustana HKS -toimnta tarvitsee mallintamista, koordinoinnin ja tutkittuun tietoon pohjautuvien toimintatapojen kehittämistä, osaamisen vahvistamista ja uusia, jo tunnistettua potentiaalia ja liittymäpintaa omaavia toimijoita. Lisäksi tarvitaan toiminnan vaikuttavuuden arvioinnin kehittämistä.Hankkeen tavoitteena onkin vahvistaa Healthy Kids of Seinäjoki -alustaa fyysisenä, toiminnallisena ja digitaalisena kehitysympäristönä yrityksille. Tavoitteena on lisätä eri osapuolten välistä yhteistyötä sekä kehitysalueen tunnettuutta ja integroida paitsi yritykset ja palveluiden käyttäjät, myös tutkimus- ja kehittämistoiminta nykyistä tiiviimmin osaksi toimintaa. Tavoitteena on synnyttää yhteistyöhön pohjautuvia uusia tapoja lisäarvon ja innovaatioiden luomiseen.Hanke toteutetaan kolmen osatoteuttajan (Into Seinäjoki Oy, Seinäjoen kaupunki ja Seinäjoen amk) voimin yhteishankkeena. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin, jotka sisältävät kehitysalustan määrittelyn ja mallintamisen, koordinaation ja viestinnän kehittämisen, yrityselämän sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan integroinnin tiiviisti osaksi kehitysalustaa sisältäen toiminnan vaikuttavuuden arvioinnin. Hankkeen tulokset ovat tiivistetysti- Kattava nykytila-analyysikooste- Kehitysalustan (ml. digitaalinen) sisältökuvaus- Seurantaindikaattorit HKS -kehitysalustan toiminnan jatkuvaan kehittämiseen- Kehitysalustan mallinnetut toimintakonseptit (4-5 kpl) sekä konseptikatalogi (1 kpl)- Vahvistetun Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalustan koordinaatiolla on saavutettu eri toimijoiden selkeämmät roolit - Selkeämmät liittymispinnat uusille toimijoille osallistua Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalustan toimenpiteisiin- Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalusta tunnetaan paremmin alueella, valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti- Aikaisempaa jäsentyneempi tekeminen houkuttelee yrityksiä, kolmannen sektorin toimijoita ja kansainvälisiä liidejä yhteistyöhön Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalustalla - Yritykset tunnistavat kehitysalustan ja se tarjoamat mahdollisuudet liiketoiminnan kasvussa. Yritysten liiketoiminnan kasvu voi tulla sekä kansallisilta että kansainvälisiltä markkinoilta.  - Malleja, joilla yritysten mukaantulo Healthy Kids -kehitysalustalle on mahdollisimman helppoa ja konkreettista (aktivointi, avoin vuoropuhelu, ”HKSprässi” ja HKS goes Global). - Raporttimuodossa oleva kuvaus HKS-kehittämisalustan parhaista käytänteistä ja HKS-osaamisperustan vahvistamisen edellyttämistä toimenpiteistä  - Tutkimus- ja kehittämistoiminnan toimenpidesuunnitelma tukemaan HKS -toimenpiteiden vaikuttavuutta- HKS -toiminnan vaikuttavuuden arvioimiseksi määritellyt indikaattorit sekä tiedon keruun ja arvioinnin kohteetKokonaisuutena hankkeen pitkän aikavälin tuloksena voidaan nähdä mallinnettu, konseptoitu ja hyvin toimiva Healthy kids of Seinäjoki -kehitysalusta, joka mahdollistaa  1) uudet terveyden edistämiseen liittyvät yritysinnovaatiot, 2) moniammatillisen sektorirajat ylittävän yhteistoiminnan, 3) lasten ja nuorten terveyttä ja hyvinvointia edistävien palveluiden kehittymisen ja välillisesti 4) alueen lasten, nuorten ja heidän perheidensä terveyden ja hyvinvoinnin lisääntymisen sekä 5) lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden lisääntymisen oman terveytensä edistämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750974","A72873","Increasing manufacturing capacity, developing export capacity","Valmistuskapasiteetin kasvattaminen, vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","09/02/2017","31/12/2019",50,54610,"EUR",27305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761056","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will be implemented in three phases, which will increase the company’s manufacturing capacity and gradually develop export capacity by 2019. This will be achieved both through strong investments and through development measures. This will respond to the needs of both existing and new large-volyed customers, as well as to export needs later.","Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa, joilla tullaan kasvattamaan yrityksen valmistuskapasiteettia ja kehittämään vientivalmiuksia  asteittain vuoteen 2019 mennessä. Tähän pyritään sekä vahvojen investointien, että kehittämistoimenpiteiden kautta. Tätä kautta tullaan vastaamaan sekä olemassa olevien, että uusien suurivolyymisten asiakkaiden tarpeisiin sekä myöhemmin myös viennin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756787","A78294","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","28/10/2021","31/08/2022",50,46330,"EUR",23165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Get a new modern and energy-efficient finishing line for more efficient production.","Hankitaan uusi nykyaikainen ja energiatehokas viimeistelylinjasto tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751583","A72282","Increasing the production capacity of the small brewery, improving production efficiency and starting exports","Pienpanimon tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tuotannon tehostaminen ja viennin aloitus","Finland","14/10/2016","31/12/2018",50,29575,"EUR",14787.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760817","64.972320863511,25.49064118928","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90410,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will lead to a significant increase in the monthly production capacity of the small brewery in order to meet the increased demand, especially for strong beers in the dairy trade. In addition, the project will provide the brewery with an automated labeling line connected to the bottling machine, which will allow for increased operation and reduced manual work. With increased capacity and improved operations, export measures will be initiated to export Oulu’s beer know-how abroad.","Hankkeen myötä pienpanimon kuukausittaista tuotantokapasiteettia kasvatetaan merkittävästi, jotta pystytään vastaamaan kasvaneeseen kysyntään erityisesti maitokauppavahvuisten oluiden osalta. Lisäksi hankkeen myötä panimolle hankitaan automatisoitu etiketöintilinjasto pullotuskoneen yhteyteen, jolla saadaan tehostettua toimintaa ja vähennettyä manuaalisen työn määrää. Kasvaneen kapasiteetin ja tehostuneen toiminnan myötä aloitetaan vientitoimenpiteet oululaisen olutosaamisen viemiseksi ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757546","S20352","We deserve a review, too.","Arvion mekin ansaitsemme","Finland","03/08/2015","28/02/2018",36.4,235687,"EUR",85799.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“We also deserve an evaluation” project aimed at creating a common customer assessment system between organisations engaged in vocational training, apprenticeships and work coaching. The project involves the Sovatek Foundation, Jyväskylän Katuvara ry, the Jyväskylä Vocational College, and the Jyväskylä Apprenticeship Centre. The aim of the project is to develop and implement the WHO: N Rehabilitation Standard ICF: customer assessment system based on sound. The project trains to implement Kajaani Partner ry: VAT assessment tool developed at VAT, which is the first Finnish application in which customers are assessed on the basis of the ICF rating system. During the project, the persons responsible for assessing and coaching the clients of organisations are trained on the basis of the ICF assessment criteria, as well as the assessment of customers through the VAT assessment tool in the daily life of coaching and training. During the project, an assessment system based on the ICF standard will be introduced as a common language for the actors involved in the project and as a concrete tool for evaluation, which supports the identification of customers’ specific needs and supports the development of multidisciplinary cooperation between authorities in the best way. Students from educational institutions are on-the-job learning, or apprenticeships in the work coaching organisations involved in the project. In cases where training or studying for one reason or another does not progress, assessment tools can be used to identify obstacles to progress. Students are also actively involved in the evaluation and the final result of the evaluation is the result of multidisciplinary cooperation. Evaluation metrics and tools also provide information on the strengths of coaches and students. Sovatek Foundation and Jyväskylän Katuvara ry use developed evaluation tools as the basis for defining the coaching needs of all customers and defining the goals of coaching. After the project, the ICF evaluation and VAT assessment tool will be used on a daily basis by organisations. As a result of the project, an ICF-based customer assessment system will be implemented in all organisations involved in the project. The evaluation system and the tools and forms of cooperation developed remain daily tools for the organisations involved in the project. As a result of the project, ICF evaluation can also be used more widely as a tool for multidisciplinary cooperation between authorities.","\"Arvion mekin ansaitsemme\" projektin tavoitteena on luoda ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta ja työvalmennusta harjoittavien organisaatioiden välille yhteinen asiakkaiden arviointiin liittyvä järjestelmä. Projektissa ovat mukana Sovatek säätiö, Jyväskylän Katulähetys ry., Jyväskylän ammattioppilaitos, sekä Jyväskylän oppisopimuskeskus. Projektin tavoitteena on kehittää ja ottaa yhteiseen käyttöön WHO: n kuntoutuksen standardi ICF: ään perustuva asiakkaiden arviointijärjestelmä.Projektissa kouluttudutaan ottamaan käyttöön Kajaanin Kumppaniksi ry: ssä kehitetty VAT arviointityökalu, joka on ensimmäinen suomalainen sovellus, jossa asiakkaiden arvioinnin perustana on ICF luokitusjärjestelmä.Projektin aikana organisaatioiden asiakkaiden arvioinnista ja valmennuksesta vastaavat henkilöt koulutetaan ICF arvioinnin perusteisiin, sekä asiakkaiden arviointiin VAT arviointityökalun avulla valmennuksen ja koulutuksen arjessa. Projektin aikana otetaan käyttöön projektissa mukana oleville toimijoille yhteiseksi kieleksi ja arvioinnin konkreettiseksi välineeksi ICF standardiin perustuva arviointijärjestelmä, joka tukee asiakkaiden erityistarpeiden tunnistamista ja tukee myös parhaalla tavalla monialaisen viranomaisyhteistyön kehittymistä. Oppilaitoksien opiskelijoita on työssäoppimisjaksoilla, tai oppisopimuskoulutuksessa projektissa mukana olevissa työvalmennusta harjoittavissa organisaatioissa. Niissä tapauksissa, joissa harjoittelu tai opiskelu syystä tai toisesta ei etene, voidaan arvioinnin työkaluja käyttää etenemisen esteiden selvittämiseen. Arviointiin osallistuvat aktiivisesti myös opiskelijat ja arvioinnin lopullinen tulos on monialaisen yhteistyön tulos. Arvioinnin mittarit ja työkalut antavat myös tietoa valmentautujien ja opiskelijoiden vahvuuksista. Sovatek säätiö ja Jyväskylän Katulähetys ry käyttävät kehitettyjä arvioinnin työkaluja kaikkien asiakkaiden valmennustarpeiden määrittelyn ja valmennuksen tavoitteiden määrittelyn perustana. ICF perustein arviointi ja siihen kehitetty VAT arviointityökalu jäävät projektin jälkeen organisaatioiden arkikäyttöön. Projektin tuloksena otetaan käyttöön kaikissa projektissa mukana olevissa organisaatioissa ICF pohjainen asiakkaiden arviointijärjestelmä. Arviointijärjestelmä ja kehitetyt työkalut ja yhteistyömuodot jäävät projektissa mukana olevien organisaatioiden valmennustoiminnan käyttöön päivittäisiksi työkaluiksi. Projektin tuloksena ICF arviointia voidaan myös käyttää laajemmin monialaisen viranomaisyhteistyön työkaluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749835","A71834","Developing international growth","Kansainvälisen kasvun kehittäminen","Finland","04/02/2016","31/12/2018",50,90130,"EUR",45065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762003",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81101,{"$nulls":8},"2014-2020","Developing international growth and developing sports tourism","Kansainvälisen kasvun kehittäminen ja liikuntamatkailun kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292101","S22811",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40000,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758603","S20691","Immigrant labour force in Northern Savo, parallel project","Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon, Rinnakkaishanke","Finland","01/08/2016","31/12/2017",50,200000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Northern Savo project. Labour market training supports the conditions for employment and skills levels for people with a migrant background and at risk of social exclusion. The project will acquire labour market training in which students are introduced to Finnish language, culture, working life and society. The aim is also to learn job search skills and to productise one’s own skills. The training will also familiarise themselves with the basics of the domestic work and cleaning services, as well as in the tourism, nutrition and financial sectors, and finally prepare a personal follow-up plan for everyone. The aim is that after the first part of the training, students will move to either the homework and cleaning services sector or the basic degree in the hotel, restaurant and catering sector (1-2 parts of the degree) or to study as a self-study in another field that is more suitable for them.","Hankkeella rahoitetaan Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Työvoimakoulutuksella tuetaan maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja syrjäytymisvaarassa olevien työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jossa opiskelijat perehdytetään suomen kieleen, kulttuuriin, työelämään ja yhteiskuntaan. Tavoitteena on myös työnhakutaitojen oppiminen ja oman osaamisen tuotteistaminen. Koulutuksessa tutustutaan myös kotityö- ja puhdistuspalvelualan sekä matkailu-, ravitsemus- ja talousalan perusteisiin ja lopuksi jokaiselle laaditaan henkilökohtainen jatkosuunnitelma.Tavoitteena on, että ensimmäisen koulutusosion jälkeen opiskelijat siirtyvät suorittamaan joko kotityö- ja puhdistuspalvelualan tai hotelli-, ravintola- ja cateringalan perustutkinnon osia (1-2 tutkinnon osaa) tai siirtyvät opiskelemaan omaehtoisena opiskeluna muuta, heille paremmin soveltuvaa alaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753942","A75727","Growth through cooperation","Growth through cooperation","Finland","01/10/2019","31/08/2022",41.93,162400,"EUR",68100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765594",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation and networking between enterprises and industries in Lapland, to create business links in addition to regional cooperation at national and international level (Barentsi Region, Eu) and to communicate the vitality of Lapland. Lapland’s business life is very internationalised and international connections are already natural due to the location.  The aim of the project is — Support the growth and competitiveness of enterprises by promoting cross-sectoral cooperation — Increase cooperation between different industries and develop cross-sectoral business networks — Create a cooperation model and bring together actors from different sectors to work together to create and implement a common message/vision — Strengthen the shared vision and communication of industry- Producing up-to-date factual information and material from different sectors to support the competitiveness of enterprises — Promoting the internal cohesion of Lapland — Bringing the connections and cooperation opportunities and needs of the Barents region targeted to industry","Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin yritysten ja toimialojen välistä yhteistyöstä ja verkottumista, luoda elinkeinoelämän yhteyksiä  maakunnallisen yhteistyön lisäksi valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti (Barentsin alue, Eu) sekä viestiä Lapin elinvoimasta. Lapin elinkeinoelämä on hyvin kansainvälistynyttä ja kansainväliset yhteydet ovat jo sijainnista johtuen luontaisia.  Hankkeen tavoitteena on -  Tukea yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä toimialojen välistä yhteistyötä -  Lisätä elinkeinoelämän eri toimialojen yhteistyötä sekä kehittää toimialat ylittäviä yritysverkostoja -  Luoda yhteistyömalli ja koota eri alojen toimijoita yhteistyöhön yhteisen viestin/vision luomiseksi     ja toteuttamiseksi -  Terävöittää elinkeinoelämän yhteistä visiota ja viestintää-  Tuottaa ajantasaista faktatietoa ja materiaalia eri toimialoilta yritysten kilpailukyvyn tukemiseksi - Edistää Lapin sisäistä koheesiota -  Tuoda Barentsin alueen yhteydet ja yhteistyömahdollisuudet ja tarpeet esille elinkeinoelämälle kohdennettuna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291750","A78553",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40750,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758576","S20664","Development of design-driven services and business model","Muotoilulähtöisten palvelujen ja liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","01/03/2016","30/04/2018",44.4,234017,"EUR",103901.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a collaboration between Kuopio Design Academy/Kuopio Mrsvasväenyhdistys ry and the Centre for Creative Industries Pro Mylly. The actual target groups of the project are North Savo, large companies representing different industries, as well as small entrepreneurs in design, crafts and other creative industries. The main task of the Kuopio Lady’s Society is to increase the design awareness and understanding of customer companies in the growth of business. Through the measures of the project, companies will gain additional benefits from design services and products (product design, service design, graphic design, interior design, etc.)Pro Mylly’s responsibility focuses on developing small creative industries, products and services. The project will pilot and develop concretely the products and services of small enterprises in the larger (customer) companies involved in the project. In connection with the piloting, the project creates a service concept for creative professionals. The project also produces models of international and national business training and peer-to-peer mentoring. The purpose of the Kuopio’s Association is to utilise its existing long-term networks in Germany, Italy and Scotland to develop the international design business training model based on the needs of designers and their clients. Pro Mylly is a part of developing the network in Helsinki, Tampere, Turku, St. Petersburg, Tallinn and Stockholm. At the same time, practices based on peer-to-peer mentoring, as well as space and equipment solutions that are open to professionals, are created. The facility and equipment solutions utilise the equipment and facilities of the Mrsvasväenliitto (e.g. auditorium and ATK class and Gallery). The project organises training, experimentation with new peer-to-peer mentoring models and other joint events. During the project, joint development measures will be supported.The project measures include expanding customer understanding, building a design business coaching package, piloting a coaching package and using new peer-to-peer mentoring models. Through the project, designers’ business know-how develops and therefore they get more significant assignments from the international market in the long term. In addition, the project results in a tested model for international cooperation in education. With the project, designers’ customer companies will learn to make greater use of design expertise in their business operations.","Hanke on Kuopion Muotoiluakatemian/ Kuopion Rouvasväenyhdistys ry:n ja Luovien alojen keskus Pro Mylly ry:n yhteistyöhanke. Hankkeen varsinaiset kohderyhminä ovat pohjoissavolaiset, eri toimialoja edustavat isot yritykset sekä pienet muotoilun, käsityön ja muiden luovien alojen yrittäjät. Kuopion Rouvasväenyhdistyksen keskeisin tehtävä on asiakasyristysten muotoilutietoisuuden ja -ymmärryksen lisääminen liiketoiminnan kasvattmisessa. Hankkeen toimenpiteiden avulla yritykset saavat lisähyötyä liiketoimintaansa muotoilupalvelujen ja -tuotteiden avulla (tuotemuotoilu, palvelumuotoilu, graafinen suunnittelu, sisustussuunnittelu, jne.)Pro Myllyn vastuu painottuu pienten luovan alan, yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään konkreettisesti pienten yritysten tuotteita ja palveluja hankkeessa mukana olevissa isommissa (asiakasyrityksissä). Pilotoinnin yhteydessä hankkeessa luodaan palvelukonsepti luovien alojen ammattilaisille.Hanke tuottaa myös kansainvälisen ja kansallisen yrityskoulutukskokonaisuuden sekä vertaismentoroinnin mallit. Kuopion Rouvasväenyhdistyksentehtävänä on hyödyntää sen olemassa olevia pitkäaikaisia verkostoja Saksassa, Italiassa ja Skotlannissa kansainvälisen muotoiluliiketoiminnan koulutuksen toimintamalli kehittämisessä muotoilijoiden ja heidän asiakkaidensa tarpeisiin pohjautuen. Pro Myllyn osanan on kehittää verkostoa Helsingissä, Tampereella, Turussa sekä Pietarissa, Tallinnassa ja Tukholmassa. Samalla luodaan vertaismentorointiin perustuvat toimintakäytännöt sekä tila- ja välineratkaisuja, jotka ovat ammattilaisille avoimesti käytettävissä. Tila ja välineratkaisuissa hyödynnetään Rouvasväenyhdistyksen laitteita ja tiloja (mm. auditorio ja ATK luokka sekä Galleria). Hankkeessa järjestetään koulutusta, uusien vertaismentorointimallien kokeilua ja muita yhteisiä tapahtumia. Hankkeen aikana tuetaan yritysten tarpeista syntyviä yhteisiä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteisiin lukeutuu asiakasymmärryksen laajentaminen, muotoiluliiketoiminnan valmennuskokonaisuuden rakentaminen, valmennuskokonaisuuden pilotointi ja uusien vertaismentorointi mallien käyttö.Hankkeen kautta muotoilijoiden liiketoimintaosaaminen kehittyy ja he saavat sitä kautta pitkällä aikavälillä merkittävämpiä toimeksiantoja myös kansainvälisiltä markkinoilta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy testattu malli kansainväliselle koulutusyhteistyölle. Hankkeen myötä muotoilijoiden asiakasyritykset oppivat hyödyntämään muotoiluosaamista liiketoiminnassaan nykyistä laajemmin ja monipuolisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757637","S21043","New ITU2 Inclusive Approach","ITU2-Inklusiivisella toimintatavalla uutta","Finland","01/08/2017","31/07/2020",43.54,742838,"EUR",323398.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The background to the ITU2 project is the Exploratory Project of the Oulu Deacon Institute Foundation (ODL) and Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy (DIAK), which has explored the possibilities of an inclusive approach and maped out the service needs of Rajakylä residents. Rajakylä’s inclusive operating model developed by the project can be spread to other districts and municipalities.ITU2 develops a new operating model that combines the resources of the residents of the region, the third sector operating in the area and the public and private sector. The resources and skills of residents are utilised in activities, and peer support and organisational activities are used as a preventive form of support that supports the public service system.The project seeks options and practices in which the services provided by the public operator can be accompanied by services provided by other actors such as residents, parish, third sector and companies. The project will build new partnerships and operating models that make it possible to implement high-quality services and activities with fewer resources, based on genuine collaboration, using social rehabilitation tools and working methods to strengthen the well-being of residents. The main objective of the ITU2 project is to develop and model a regional approach involving the inhabitants of Rajakylä, which promotes the well-being, ability to work and inclusion of the inhabitants of the region and strengthens safety. The sub-objectives of the project are:1. Building a new area-driven concept that will mobilise the resources of the residents of the area and utilise the expertise of the third sector and the parish alongside public services2. Increasing the inclusion of residents (participating budgeting experimentation)3. Increasing the vitality of the region by reducing social exclusion, disadvantage and unemployment4. Improving the cleanliness and safety of the environment together with the city, residents, housing companies, businesses and the rest of the region5. Successful implementation of changes in the service structure of the region and increased confidence in the service system of residents through a new approach (inclusive welfare point)6. Development of new types of business models in the region (cooperatives, social enterprises, service concepts implemented by the long-term unemployed and partially capable of working)The project’s primary target group is the unemployed and inactive persons, with a particular focus on unemployed men and young people, as well as on their families and surrounding networks (city, third sector and enterprises). Other working-age residents of the region.ITU2 project is a secondary site with the ODL Foundation and the City of Oulu. The total budget of the project is EUR 808 497 with an operating period from 1 August 2017 to 31 July 2020. The project is located in ESF priority 5 and the main funding is the North Ostrobothnia ELY Centre.","ITU2 -hankkeen taustalla on Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön(ODL) ja Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy:n (DIAK) esiselvityshanke, jossa on selvitetty inklusiivisen toimintatavan mahdollisuuksia ja kartoitettu Rajakylän asukkaiden palvelutarpeita. Hankkeen kehittämä Rajakylän inklusiivinen toimintamalli on mahdollista levittää muihin kaupunginosiin ja kuntiin.ITU2 -hankkeessa kehitetään uudenlaista toimintamallia, jossa yhdistyy alueen asukkaitten, alueella toimivan kolmannen sektorin sekä julkisen ja yksityisen sektorin voimavarat. Asukkaiden voimavarat ja taidot hyödynnetään toiminnoissa ja vertaistukea ja järjestötoimintaa käytetään ennaltaehkäisevänä tukimuotona, joka tukee julkista palvelujärjestelmää.Hankkeessa etsitään vaihtoehtoja ja toimintatapoja, joissa julkisen toimijan tuottamien palvelujen rinnalla voidaan kansalaisten hyvinvointia edistää muiden toimijoiden, kuten asukkaitten, seurakunnan, kolmannen sektorin ja yritysten järjestämillä palveluilla. Hankkeessa rakennetaan uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja, joilla palvelujen ja toiminnan laadukas toteuttaminen on mahdollista toteuttaa nykyistä pienemmillä resursseilla aitoon yhteistoimintaan nojautuenHankkeen toiminnassa hyödynnetään sosiaalisen kuntoutuksen välineitä ja työmenetelmiä asukkaitten hyvinvoinnin vahvistajana. Alueen työttömille rakennetaan palvelupolkuja sosiaaliseen kuntoutukseen, työllistymis- ja aktivointitoimenpiteisiin ja näin edistetään sijoittumista tuettuun työhön tai avoimille työmarkkinoille.ITU2 -hankkeen päätavoite on kehittää ja mallintaa alueellinen Rajakylän asukkaita osallistava toimintamalli, joka edistää alueen asukkaiden hyvinvointia, työkykyisyyttä sekä osallisuutta ja vahvistaa turvallisuutta. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Uuden aluelähtöisen toimintakonseptin rakentaminen, joka ottaa käyttöön alueen asukkaiden resurssit ja hyödyntää kolmannen sektorin ja seurakunnan osaamisen julkisten palvelujen rinnalla2. Asukkaiden osallisuuden lisääminen (osallistuvan budjetoinnin kokeilu)3. Alueen elinvoiman lisääminen sosiaalista syrjäytymistä, huono-osaisuutta ja työttömyyttä vähentämällä4. Ympäristön siisteyden ja turvallisuuden parantaminen yhdessä kaupungin, asukkaiden, taloyhtiöiden, yritysten ja muun alueen verkoston kanssa5. Alueen palvelurakenteen muutosten onnistunut toteuttaminen ja asukkaiden palvelujärjestelmään kohdistuvan luottamuksen lisääntyminen uuden toimintatavan kautta  (inklusiivinen hyvinvointipiste)6. Uudenlaisten yritystoiminnan mallien kehittäminen alueelle (osuuskunnat, yhteiskunnalliset yritykset, pitkäaikaistyöttömien ja osatyökykyisten toteuttamat palvelukonseptit)Hankkeen primääri kohderyhmä ovat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja erityiskohteena työttömät miehet ja nuoret sekä heidän perheensä ja ympärillä toimiva verkosto (kaupunki, kolmas sektori ja yritykset). Sekundäärikohteena alueen muut alueen työikäiset asukkaat.ITU2 -hankkeen päätoteuttajana toimii ODL Säätiö ja osatoteuttajina DIAK ja Oulun kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 808 497 euroa ja toiminta-aika 1.8.2017 - 31.7.2020. Hanke sijoittuu ESR toimintalinjalle 5 ja päärahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753277","A74362","SoloENTRE and Entrepreneurship","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri","Finland","01/08/2018","30/06/2021",35.29,959081,"EUR",338480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The SoloENTRE and Entrepreneurship project (further SoloENTRE) is a key tool for strengthening entrepreneurial culture in Northern Ostrobothnia. Its objectives are based on the provincial entrepreneurship education strategy and the provincial programme. Entrepreneurs are an important asset for economic growth and employment development. The number of sole entrepreneurs in Finland has increased by about 40,000 over the past ten years. The project is carried out in close cooperation with single and micro-entrepreneurs seeking development and business growth. The aim is that some 70 single and micro-entrepreneurs participate in the co-development and rapid experimentation of the micro-entrepreneurship service concept that promotes the growth, employment and export efforts of these enterprises.SoloENTRE:ssä aims to increase positive entrepreneurial communication and to shape the operating environment in order to encourage entrepreneurship and to build a completely new type of micro-entrepreneur service package in cooperation with single and micro-entrepreneurs, business service organisations and research actors, through which new opportunities for the growth, employment and export of sole entrepreneurs will be introduced. The project provides new types of flexible and community-based services for the use of public business services. This measure will in particular support the efforts of single and micro-entrepreneurs towards sustainable growth and renewal. The three sub-objectives of the SoloENTRE project are the development of the entrepreneurial climate, open new services and the strengthening and development of peer-to-peer networks.Developing the Entrepreneurship ClimateProduces new information on attitudes to entrepreneurship and media communication on the minds of entrepreneurship by exploring young people in Northern Ostrobothnia (vs. Global Entrepreneurship Monitor (GEM); South Finland and Europe), the attitudes of entrepreneurs and educational staff towards entrepreneurship and the media’s message about entrepreneurship. The project contributes to the entrepreneurial climate through positive communication and events together with the media and business organisations. If the results of the studies indicate barriers to entrepreneurship that cannot be influenced by communication, proposals for action will be prepared for those who decide. The entrepreneurial culture will also be strengthened by storing on a virtual platform small entrepreneurship stories and other material that encourages entrepreneurship. The virtual platform will be an existing website, which will be expanded and added to the material produced by the project. The project participates in national network cooperation to promote entrepreneurial culture. Open new services are developing, for example, digitalisation, community and future forms of work to support their services for those planning entrepreneurship or for those who are already entrepreneurs. The project will produce service packages specifically aimed at single entrepreneurs to respond to the new forms of enterprise created as a result of the change in working life (part-time/secondary, cooperative, freelance, light, conglomerate, franchise entrepreneurship). Digitalisation and automation are one of the biggest megatrends in society and business. Digital transformation has a significant impact on the organisation’s potential to remain competitive and to respond to ongoing changes. In order to succeed in digitalisation, organisations need to adopt new technologies and innovate their business models. The project develops and delivers open e-services for the assessment and development of the capacity of business growth management and digitalisation for single and micro enterprises, as well as for business service organisations, together with target groups. The services to be developed can support the growth management of sole entrepreneur and micro-enterprises and the self-assessment of digital capabilities. The project works in close cooperation with the region’s sole and micro-entrepreneurs. In particular, sole entrepreneurs are invited to participate in experimenting, testing, developing and productising e-services and micro-entrepreneurship services. The project will develop and produce a new online maturation model to assess the entrepreneurial culture and target-oriented development. This service enables the implementation of the provincial strategy to be monitored and comparable data produced, a reliable overall understanding of the current state and development needs of the entrepreneurship culture, and the implementation of derived measures for the development of its components. The development of the service utilises existing change management maturities models. The structure of the model consists of defined entrepreneurial culture maturity levels, process factors and nuclear processes.","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri -hanke (jatkossa SoloENTRE) on keskeinen työkalu yrittävän kulttuurin vahvistamisessa Pohjois-Pohjanmaalla. Sen tavoitteet pohjautuvat maakunnalliseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan ja maakuntaohjelmaan.Yksinyrittäjät ovat merkittävä voimavara talouskasvulle ja työllisyyden kehittymiselle. Yksinyrittäjien lukumäärä Suomessa on lisääntynyt viimeisten kymmenen vuoden aikana noin 40 000:lla. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä kehitystoimintaa ja liiketoiminnan kasvua hakevien yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Tavoitteena on, että noin 70 yksin- ja mikroyrittäjää osallistuu mikroyrittäjyyden palvelukonseptin yhteiskehittämiseen ja nopeisiin kokeiluihin jotka edistävät näiden yritysten kasvu-, työllistämis- ja vientiponnisteluja.SoloENTRE:ssä päämääränä on lisätä positiivista yrittäjyysviestintää ja muokata toimintaympäristön ilmapiiriä yrittäjyyteen kannustavaksi ja rakentaa yhteistyössä yksin- ja mikroyrittäjien, yrityspalveluorganisaatioiden ja tutkimustoimijoiden kanssa täysin uudentyyppinen mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuus, jonka kautta otetaan käyttöön yksinyrittäjien kasvun, työllistämisen ja viennin uudet mahdollisuudet. Hanke tuottaa julkisten yrityspalveluiden käyttöön uudenlaisia joustavia ja yhteisöllisiä palveluita. Tämä toimenpide tukee erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien ponnisteluja kohti kestävää kasvua ja uudistumista. SoloENTRE-hankkeen kolme osatavoitteita ovat yrittäjyysilmaston kehittäminen, avoimet uudet palvelut ja vertaisverkostojen vahvistaminen ja kehittäminen.Yrittäjyysilmaston kehittäminenTuottaa uutta tietoa asenteista yrittäjyyteen ja median välittämistä yrittäjyyden mielikuvista selvittämällä Pohjois-Pohjanmaan nuorten (vs. Global Entrepreneurship Monitor –raportti (GEM); Etelä-Suomi ja Eurooppa), yrittäjien ja opetushenkilöstön asenteita yrittäjyyttä kohtaan sekä median välittämää viestiä yrittäjyydestä. Hanke vaikuttaa yrittäjyysilmastoon positiivisella viestinnällä ja tapahtumilla yhdessä median ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jos tehtyjen selvitysten tulokset osoittavat yrittäjyyden esteitä, joihin viestinnällä ei voida vaikuttaa, laaditaan toimenpide-ehdotuksia päättäville tahoille. Yrittävää kulttuuria vahvistetaan myös tallentamalla virtuaaliselle alustalle pienyrittäjyystarinoita ja muuta yrittäjyyteen kannustavaa aineistoa. Virtuaalisena alustana käytetään jo olemassa olevaa verkkosivustoa, jota laajennetaan ja johon lisätään hankkeen tuottamaa materiaalia.  Hanke osallistuu yrittävää kulttuuria edistävään valtakunnalliseen verkostoyhteistyöhön. Avoimet uudet palvelut Yrityspalveluorganisaatiot kehittävät mm. digitalisaation, yhteisöllisyyden sekä tulevaisuuden työnteon muodot tukevaa palvelutarjontaansa yrittäjyyttä suunnitteleville tai jo yrittäjinä toimiville. Hankkeessa tuotetaan erityisesti yksinyrittäjille suunnattuja palvelukokonaisuuksia vastaamaan työelämän muutoksen johdosta syntyneisiin yrittämisen uusiin muotoihin (osa-aika-/sivutoiminen-, osuuskunta-, freelancer-, kevyt-, moniala-, franchising-yrittäjyys. Digitalisaatio ja automatisaatio ovat yksi suurimmista yhteiskuntaa ja liike-elämää muuttavista megatrendeistä. Digitaalinen muutos vaikuttaa merkittävästi organisaation potentiaaliin säilyttää kilpailukykynsä ja reagoida jatkuviin muutoksiin. Menestyäkseen digitalisaatiossa organisaatioiden tulee omaksua uusia teknologioita ja innovoida liiketoimintamallejaan. Hanke kehittää ja tuottaa yksin- ja mikroyrityksille sekä yrityspalveluorganisaatioiden käyttöön yrityksen kasvun hallinnan ja digitalisoinnin valmiuksien arvioinnin ja kehittämisen avoimet sähköiset palvelut yhdessä kohderyhmien kanssa. Kehitettävillä palveluilla voidaan tukea yksinyrittäjän ja mikroyritysten kasvun hallintaa ja digitaalisten valmiuksien itsearviointia. Hanke toimii läheisessä yhteistyössä alueen yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Erityisesti yksinyrittäjiä kutsutaan mukaan kokeilemaan, testaamaan, kehittämään ja tuotteistamaan sähköisiä palveluita sekä Mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuutta. Hanke kehittää ja tuottaa uudenlaisen verkkopohjaisen kypsyysmallin yrittävän kulttuurin arvioimiseksi ja päämäärätietoiseen kehittämiseen. Kyseinen palvelu mahdollistaa maakunnallisen strategian toteutumisen seurannan ja vertailukelpoisen tiedon tuottamisen, luotettavan kokonaiskäsityksen muodostamisen yrittävän kulttuurin nykytilasta ja kehittämistarpeista sekä johdettujen toimenpiteiden toteuttamisen sen osa-alueiden kehittämiseksi. Palvelun kehittämisessä hyödynnetään olemassa olevia muutosjohtamisen kypsyysmalleja. Mallin rakenne muodostuu määritellyistä yrittävän kulttuurin kypsyystasoista, prosessifaktoreista ja ydinprosesseista. Vertaisverkoston vahvistaminen ja kehittäminenPohjois-Pohjanmaalla luotu MicroENTRE:n mikroyritysten ydinryhmämalli on mikroyrittäjien vertaisverkosto, joka on laajentunut jo useaan maakuntaan ja sille on jatkuva tarve. Ydinryhmätoiminnan yhteydessä on tullut esille tarve vahvistaa yrityspalvelutoimijoiden asiantuntijuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752783","A74468","The Smart Village of Varkaus: Cross-action experiments and innovations along the Northern Savo Development Corridor","Varkauden Älykylä: Poikkitoimialaisia kokeiluja ja innovaatioita Pohjois-Savon kehityskäytävän varrella","Finland","01/12/2018","30/06/2019",37.5,116762,"EUR",43785.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In spring 2017, the City of Varkaus launched a regional development project for the Vetovoimakeskus, the aim of which is to create a whole of trade and services in the Joutenlahti region. As the Attraction Centre project progresses, the development concept has become more refined and enriched. The region aims to create a new environment for trade, innovation, services and experiences that attracts people of all ages to enjoy, learn, chop and open the boundaries of thinking and senses. The aim is to create a wider tourism complex than the traditional shopping centre, where the story and industrial history of Varkaus are linked to the future, and where the physical and digital worlds meet. attractive service equipment is a prerequisite for the availability of skilled labour and for maintaining or increasing the number of inhabitants. Services for children and young people are important when deciding where families live. As an industrial city, the challenge of Varkaus is to transform a strong industrial tradition and interesting history into a source of tourist attraction. The restructuring of the brick-and-mortar trade has already affected local service provision. Maintaining service equipment requires increasing customer flows also from tourists. Traditionally, shopping centres and city centre services compete with each other, and this challenge has also been identified in the design of the Varkaus Vetovoimakeskus. An increase in the number of tourists would also create opportunities to increase the provision of these services, their productisation and the collection of packages, as well as their stay in the local area. The need to use well-known events in the tourism brand has been identified in the province. The Vekara-Varkaus Festival Week, organised since 1995, has established itself as the largest children’s event in Eastern Finland. The vekara-Varkaus event has the potential to develop into a tourist attraction throughout the year.Varkaus’s Smart Village project explores how the attraction centre of Varkaus could act as an experimental innovation hub that strikes various industries. The objectives of the project are to create new business and innovation opportunities in the EU by combining tourism actors, food producers, industry and other businesses and educational institutions.2.In the innovation hub, digital and virtuality can be used to expand the physical environment of trade and services, thereby creating new sales and marketing channels.3.With businesses and educational establishments, content and activities will be created to increase the attractiveness of technological and industrial occupations. This takes advantage of Varkaus’s industrial heritage and the excellence of technology companies, as well as the opportunities for digitalisation/virtuality.4.The Innovation Hub will create a new, experiential stage for local food, which acts as a touristic stopper and where consumers can also participate in food preparation and follow the food chain in a transparent manner.5.Vetovoimakeskus will increase the host and attractiveness of the region and the region by offering new services in the area, especially for children and young people.6.Vekara-Varkaus event will naturally grow into a brand that increases tourism in Eastern Finland and is visible all year round. 7.After the project, companies and educational institutions belonging to the target group, as well as public operators, have a clear, common understanding of the business and innovation opportunities offered by Varkaus’s Smartkylä Innovation Hub. The result of the project is to clarify the whole of Varkaus’s Smart Village Innovation Hub and its potential for implementation. The project will last seven months between 1 December 2018 and 30 June 2019 (modified implementation period, extension 1 month). For the implementation of the project, it is appropriate to share the questions to be clarified in the EU: Creating the environment to expand the physical environment2.Inspiring presentation of technology, industry and science3.Lear-food experiences as an attraction element4.Varkaus Smart Village as a tourist destination and a source of new tourism productsThe project is managed by Navitas Kehitys Oy. The city of Varkaus is the most important collaborator. The administrator will act as coordinator for all work packages. The expert content of the feasibility study will be procured as a purchase service from operators in different sectors.","Varkauden kaupunki on keväällä 2017 käynnistänyt Vetovoimakeskuksen aluekehityshankkeen, jonka tavoitteena on synnyttää Joutenlahden alueelle kaupan ja palveluiden kokonaisuus. Vetovoimakeskus-hankkeen edetessä kehittämiskonsepti on tarkentunut ja rikastunut. Alueesta tavoitellaan uudenlaista kaupankäynnin, innovaatioiden, palveluiden ja kokemusten ympäristöä, joka houkuttaa kaikenikäisiä viihtymään, oppimaan, shoppaamaan sekä avaamaan ajattelun ja aistien rajoja. Tavoitteena on luoda perinteistä kauppakeskusta laajempi matkailukokonaisuus, jossa Varkauden tarina ja teollinen historia kytkeytyvät tulevaisuuteen, ja jossa fyysinen ja digitaalinen maailma kohtaavat.Vetovoimakeskuksen halutaan olevan myös pitovoimakeskus: osaavan työvoiman saatavuuden ja asukasmäärän säilyttämisen tai kasvattamisen edellytyksenä on houkutteleva palveluvarustus. Lasten ja nuorten palveluilla on merkitystä, kun perheiden asuinpaikasta päätetään. Teollisuuskaupunkina Varkauden haasteena on muuntaa vahva teollinen perinne ja mielenkiintoinen historia matkailullisen vetovoiman lähteeksi. Kivijalkakaupan rakennemuutos on jo vaikuttanut paikalliseen palvelutarjontaan. Palveluvarustuksen ylläpitäminen edellyttää lisääntyviä asiakasvirtoja myös matkailijoista. Perinteisesti kauppakeskukset ja keskustaajaman palvelut kilpailevat keskenään ja tämä haaste on tunnistettu myös Varkauden Vetovoimakeskuksen suunnittelussa. Matkailijamäärien lisääntyminen toisi mahdollisuuksia lisätä myös näiden palvelujen tarjontaa, tuotteistamista ja erilaisten pakettien kokoamista sekä viipymää paikkakunnalla. Maakunnassa on tunnistettu tarve hyödyntää tunnettuja tapahtumia matkailubrändäyksessä. Vuodesta 1995 alkaen järjestetty Vekara-Varkaus festivaaliviikko on vakiinnuttanut asemansa Itä-Suomen suurimpana lastentapahtumana. Vekara-Varkaus-tapahtumassa on potentiaalia kehittyä ympärivuotisesti näkyväksi matkailun vetonaulaksi.Varkauden Älykylä – hankkeessa selvitetään, kuinka Varkauden Vetovoimakeskus voisi toimia eri toimialoja törmäyttävänä, kokeilevana innovaatiokeskittymänä. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat:1.Vetovoimakeskus luo uusia liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksia yhdistämällä matkailutoimijoita, elintarviketuottajia, teollisuutta ja muita yrityksiä sekä oppilaitoksia.2.Innovaatiokeskittymässä digitaalisuutta ja virtuaalisuutta voidaan hyödyntää kaupan ja palvelujen fyysisen ympäristön laajentamisessa ja siten luoda uusia myynti- ja markkinointikanavia.3.Yritysten ja oppilaitosten kanssa luodaan sisältöjä ja toimintoja, joiden avulla lisätään teknologia- ja teollisuusammattien kiinnostavuutta. Tässä hyödynnetään Varkauden teollista perintöä ja teknologiayritysten huippuosaamista sekä digitalisaation/virtuaalisuuden mahdollisuuksia.4.Innovaatiokeskittymässä luodaan lähiruualle uudenlainen, elämyksellinen näyttämö, joka toimii matkailullisena pysäyttäjänä ja jossa kuluttajat voivat itse osallistua myös ruuanvalmistukseen ja seurata ruokaketjua läpinäkyvästi.5.Vetovoimakeskus lisää alueen ja maakunnan pito- ja vetovoimaa tarjoamalla alueella uusia palveluita, erityisesti lapsille ja nuorille.6.Vekara-Varkaus-tapahtuma kasvaa luontevasti Itä-Suomen matkailua lisääväksi, ympärivuotisesti näkyväksi brändiksi. 7.Hankkeen jälkeen kohderyhmään kuuluvilla yrityksillä ja oppilaitoksilla sekä julkisilla toimijoilla on selkeä, yhteinen käsitys Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän tarjoamista liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena kirkastuu Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän kokonaisuus ja toteuttamismahdollisuudet. Hanke kestää seitsemän kuukautta ajalla 1.12.2018-30.6.2019 (muutettu toteutusaika, jatko 1kk).Hankkeen toteutusta varten on tarkoituksenmukaista jakaa selvitettävät kysymykset työpaketteihin:1.Digitaalisen ympäristön luominen fyysisen ympäristön laajennukseksi2.Teknologian, teollisuuden ja tieteen innostava esittäytyminen3.Lähiruokaelämykset vetovoimaelementtinä4.Varkauden Älykylä matkailukohteena ja uusien matkailutuotteiden lähteenäHankkeen hallinnoijana toimii Navitas Kehitys Oy. Tärkeimpänä yhteistyötahona on Varkauden kaupunki. Hallinnoija toimii kaikissa työpaketeissa koordinaattorina. Toteutettavuustutkimuksen asiantuntijasisältöä hankitaan ostopalveluna eri alojen toimijoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750326","A71125","DEVELOPMENT PROJECT FOR THE PRODUCTION OF NEW MASSIVES AND SPACE ELEMENTS","UUSIEN MASSIIVIPUURUNKOISTEN TASO- JA TILAELEMENTTIEN TUOTANNON KÄYNNISTÄMISEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","17/07/2015","31/12/2018",50,386440,"EUR",193220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the development project is to start the development and manufacture of new flat and space elements with solid frames. The aim is to employ 35 people by the end of 2018. Take advantage of the Kuhmon Kantola region’s business network and participate in its development. The CLT board is primarily used as the frames of the elements.In cooperation with experts and customers, we develop a production-efficient farm element for building blocks of flats and terraced houses. As a result of the development project, Kuhmo is a permanent and long-term profitable wood construction industrial business.","Kehittämishankkeen avulla on tavoite käynnistää uusien massiivirunkoisten taso- ja tilaelementtien kehittäminen ja valmistus. Tavoitteena on työllistää vuoden 2018 loppuun mennessä 35 henkilöä. Hyödynnetään Kuhmon Kantolan alueen yritysverkostoa ja osallistutaan sen kehittämiseen. Elementtien runkoina käytetään ensisijaisesti ristiin liimattua CLT-levyä.Kehitetään asiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa yhteistyössä tuotantotehokas tilaelementti kerrostalo- ja rivitalorakentamiseen.Kehittämishankkeen tuloksena syntyy Kuhmoon pysyvää ja pitkäkestoista kannattavaa puurakentamisen teollista liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752485","A73170","FÖRETAGSUTVECKLING med fokus på Internationalisering","Företagsutveckling med fokus på internationalisering","Finland","30/08/2017","30/09/2018",50,17345,"EUR",8672.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764382","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på Internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att Bygga ett team som Kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. The teamet vill genero nu dokumentera hur man jobbar för att Kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre Kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att bygga ett team som kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. Det teamet vill Genero nu dokumentera hur man jobbar för att kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vill vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757107","S20013","Work properly","Kunnolla töihin","Finland","01/01/2015","31/12/2016",38.07,488925,"EUR",186122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Work Work project develops social rehabilitation and multi-professional cooperation through workshops. The aim of the project is to develop flexible rehabilitation solutions in work coaching, to develop multi-professional situational assessment work in work coaching environments, and to strengthen customer participation and return to working life.  The activities will be created with the help of a mobile, workshop-based, multi-professional expert team’s assessment visits and a multi-professional assessment of the situation. The involvement of a mobile expert group in customer guidance adds value to traditional workshop activities by strengthening the identification and response to specific support needs.New solutions will be developed for groups in difficult labour market positions whose social inclusion is at risk. The target group of the project is jobseekers over the age of 30 who have been unemployed for a long time. Flexible solutions that combine labour, social and health services in new ways into the work coaching process can prevent interruptions and interruptions in the employment process. Integration of services and easier usability is one of the most significant areas of development in customer rehabilitation and employment measures.Moniaprofessional situation assessment work strengthens the customer’s involvement; a diverse understanding of the customer’s needs creates an opportunity for new kinds of solutions in workshop environments and rehabilitation networks. As a result, the customer’s timely guidance and the appropriateness of the measures become more accurate and thus the conditions for employment also improve. In the employment activities of the Sovatek Foundation and Jyväskylä Streetcast, the work of the workshops and the work of a multi-professional mobile expert team will be developed. Experts from the Sovatek Foundation go to workshops according to customers’ needs to observe the customer’s survival in the working environment. With the help of observation and consideration, experts support the workshop’s coaches and customers in finding solutions for the rehabilitation of customers’ working and functional capacity and their return to working life. Jyväskylä University of Applied Sciences is involved in organising training in social rehabilitation and applying a multi-professional situational assessment model for discussion between expert group, workshop coaches and customers. Jamk is also responsible for networking with other projects that develop social and health services. This will support the implementation of new working methods and multi-professional services in the new SOTE service system and employment services.The Kunto Work project is a collaborative project managed by the Sovatek Foundation. Members of the project are Jyväskylä’s Katuvara ry and Jyväskylä University of Applied Sciences oy.","Kunnolla töihin -hanke kehittää työpajoilla tapahtuvaa sosiaalista kuntoutusta ja moniammatillista yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on joustavien kuntoutuksellisten ratkaisujen kehittäminen työvalmennuksessa, moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn kehittäminen työvalmennusympäristöissä sekä asiakkaiden osallisuuden ja työelämään palaamisen vahvistaminen.  Toimintaa luodaan liikkuvan, työpajoille jalkautuvan, moniammatillisen asiantuntijatiimin arviointikäyntien ja niiden yhteydessä toteutuvan moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn avulla. Liikkuvan asiantuntijaryhmän osallistuminen asiakkaan ohjaukseen tuo perinteiseen työpajatoimintaan lisäarvoa vahvistamalla erityisten tuen tarpeiden tunnistamista ja niihin vastaamista.Uusia ratkaisuja kehitetään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville ryhmille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhattuna. Hankkeen kohderyhmänä ovat pitkään työttömänä olleet, yli 30-vuotiaat työnhakijat. Työllistymisprosessin keskeytymisiä ja katkoksia voidaan ehkäistä moniasiantuntijaisessa yhteistyössä syntyvillä, joustavilla ratkaisuilla, joissa yhdistetään työvoima-, sosiaali- ja terveyspalveluita uusilla tavoilla osaksi työvalmennusprosessia. Palveluiden integrointi ja helpompi hyödynnettävyys on yksi merkittävimpiä kehittämiskohteita asiakkaiden kuntoutumis- ja työllistämistoimenpiteissä.Moniammatillisessa tilannearviointityöskentelyssä asiakkaan osallisuus vahvistuu; asiakkaan tarpeista syntyy monipuolinen ymmärrys, joka luo mahdollisuuden uudenlaisiin ratkaisuihin työpajaympäristöissä ja kuntoutumisen verkostoissa. Täten asiakkaan oikea-aikainen ohjaus ja toimenpiteiden osuvuus tarkentuu ja siten myös työllistymisen edellytykset paranevat. Sovatek-säätiön ja Jyväskylän Katulähetyksen työllistämistoiminnassa kehitetään työpajojen ohjaustyötä ja moniammatillisen liikkuvan asiantuntijatiimin työtä. Sovatek-säätiön asiantuntijat menevät asiakkaiden tarpeen mukaan työpajoille havainnoimaan asiakkaan selviytymistä työympäristössä. Havainnoinnin ja harkinnan avulla asiantuntijat tukevat työpajan valmentajia ja asiakkaita ratkaisujen löytämisessä asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn kuntoutumiseen ja paluuseen työelämään. Työllistämistoimenpiteissä olevilla asiakkailla on mahdollisuus osallistua hankkeeseen ja arviointiin hankkeen eri vaiheissa.Jyväskylän ammattikorkeakoulu on hankkeessa mukana järjestämässä sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää koulutusta ja soveltamassa moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn mallia asiantuntijatyöryhmän, työpajan valmentajien ja asiakkaiden väliseen keskusteluun. Jamk:n vastuulla on myös verkostoyhteistyö muiden sosiaali- ja terveyspalveluita kehittävien projektien kanssa. Näin tuetaan uusien toimintatapojen ja moniammatillisen palvelun jalkauttamista uuteen SOTE-palvelujärjestelmään ja työllisyyspalveluihin.Kunnolla töihin -hanke on Sovatek-säätiön hallinnoima yhteistyöhanke. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Katulähetys ry ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756793","A78300","Patient Data Management Interface for Ophthalmology Outpatient Clinic","Potilastietojen hallinnointikäyttöliittymä silmälääketieteen poliklinikalle","Finland","31/08/2021","30/08/2022",50,49395,"EUR",24697.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768295","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop and subsequently pilot functionalities to facilitate the day-to-day routines of the Ophthalmology Outpatient Clinic. Key objectives include streamlining processes and creating a simple, easy-to-use interface for assistive tools.","Hankkeessa kehitetään ja myöhemmin pilotoidaan toiminnallisuuksia helpottamaan silmälääketieteen poliklinikan jokapäiväisiä rutiineja. Keskeisiä tavoitteita on prosessien virtaviivaistaminen ja yksinkertaisen, helppokäyttöisen käyttöliittymän luominen apuvälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757785","S20991","Molti project","Molti-hanke","Finland","01/05/2017","31/07/2019",37.5,276027,"EUR",103510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Work and activities support inclusion in society. Work is also an issue of equality and attachment to the world of work strengthens social inclusion and well-being. Immigration to Finland has grown since the 1990s. In 2015, around 230,000 foreign citizens lived in Finland and the majority of immigrants are of working age. It is known that the immigrant population is a very diverse group. The differences between the different categories of immigrants are large and there are also significant differences between individuals within each group of immigrants. The different underlying causes of migrants and the causes of migration are at the root of these differences. Over the last decade, the perception of migration as a phenomenon has changed in the short term. In addition to refugee and return migration, labour-based immigration has been emphasised. The aim of the Integration Act is to promote the integration and equality of immigrants, which means the provision of services that promote integration. Immigration at working age, slow integration into the labour market and delayed employment undermine migrants’ working lives and social integration. Exclusion from the labour force causes exclusion and hardship of livelihoods can lead to poverty. In Finland and Seinäjoki, the employment of immigrants is weaker in relation to the general population. Despite the difficult situation, some migrants are rapidly in employment. It is known that the most significant obstacles to the employment of immigrants are low knowledge of Finnish, education acquired elsewhere that does not correspond to Finnish working life and lack of skills and work experience. Immigrants’ unemployment is also influenced by the attitudes and prejudices of some employers, as well as by the scarcity and even lack of social networks. Working life experience for an immigrant in Finland is valuable in looking for a job. Work experience from Finnish working life strengthens job search and success at work. Finnish language skills also develop in work and communities. Service packages supporting employment are important in preventing exclusion. Seinäjoki is one of Finland’s most growing urban centres. Seinäjoki has 61,500 inhabitants. In South Ostrobothnia, the share of foreigners at the end of 2015 was 3,357 foreign nationals. In Seinäjoki, the share of foreigners was 1025 at the end of 2015, when 32.47 % of the foreign citizens of the whole South Ostrobothnia live in Seinäjoki. Of these, 506 were women and 519 were men. There were a total of 80 different nationalities. Over the last five years, the number of foreign nationals in Seinäjoki has risen from 669 to 1025. The increase is 53.21 %. Estonia, Thailand, Russia, Myanmar, Ukraine and Sweden recorded the highest number of nationalities in 2015. There are several actors in support of inclusion and employment from different sectors. The coordination of guidance towards working life and its development to better meet the service needs of new customer groups has become a significant part of the development work. Identifying and responding to migrants’ service needs requires a new form of cross-sectoral co-ordination of cooperation in a growing urban centre. The development of services for immigrants from the perspective of participation in the labour market is increasing. Strengthening the working and employment potential of immigrants is important for social integration. The target group of the project is the unemployed people of working age and those with a migrant background inactive. The target groups are also service providers, such as the Seinäjoki Employment House, third sector operators and potential employers and working communities. The aim of the project is to promote the target group’s integration into working life, employment and to strengthen their participation in Finnish society. The project creates a multi-administrative service concept for the Employment House, taking into account the cooperation and operating model related to immigration in Seinäjoki. The project takes into account the different service needs of immigrants, which are at the heart of the development work. The project promotes the working life capacity of the target group by means of coaching by developing and providing services close to working life and focusing on resources and solutions. Personal customers and a multi-professional and multidisciplinary cooperation network are closely involved in the development work. The project takes into account regional reform in all activities and development work. The project will create an operating and cooperation model to support immigrants’ working life and successful employment solutions. Cooperation on immigration and integration will be strengthened and the city will create customer-oriented pathways for the target group and close to working life to guide services and support employment.","Työ ja toiminta tukee osallisuutta yhteiskunnassa. Työ on myös tasa-arvokysymys ja työelämään kiinnittyminen vahvistaa sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia. Maahanmuutto Suomeen on kasvanut 1990-luvulta lähtien. Vuonna 2015 Suomessa asui noin 230 000 ulkomaan kansalaista ja suurin osa maahanmuuttajista on työikäisiä. Tiedetään, että maahanmuuttajaväestö on hyvin moninainen ryhmä. Erot eri maahanmuuttajaryhmien välillä ovat isot ja erot ovat merkittävät myös kunkin maahanmuuttajaryhmän sisällä olevien yksilöiden välillä. Erilaiset muuttajien taustatekijät ja maahanmuuton syyt ovat erojen taustalla. Viimeisten vuosikymmenen aikana käsitys maahanmuutosta ilmiönä on muuttunut lyhyellä aikavälillä. Pakolaisuuden ja paluumuuton lisäksi työperusteinen maahanmuutto on korostunut.Kotouttamislain tavoitteena on edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja tasa-arvoa, joka merkitsee kotouttamista edistävien palveluiden tarjoamista. Maahanmuutto työiässä, hidas työmarkkinoille kiinnittyminen ja viivästynyt työllistyminen heikentävät maahanmuuttajien työuria ja integroitumista yhteiskuntaan. Työvoiman ulkopuolelle jääminen aiheuttaa syrjäytymistä ja toimeentulon vaikeutuminen voi johtaa köyhyyteen. Suomessa ja Seinäjoella maahanmuuttajien työllisyys on heikompaa suhteessa valtaväestöön. Vaikeasta tilanteesta huolimatta osa maahanmuuttajista työllistyy nopeastikin. Tiedetään, että  maahanmuuttajien työllistymisen merkittävimmät esteet ovat vähäinen suomen kielen taito, muualla hankittu koulutus, joka ei vastaa suomalaista työelämää sekä ammattitaidon ja työkokemuksen puute. Maahanmuuttajien työttömyyteen vaikuttavat myös osan työnantajien asenteet ja ennakkoluulot sekä sosiaalisten verkostojen vähäisyys ja jopa niiden puute. Maahanmuuttajalle Suomessa saatu työelämäkokemus on arvokas työnhaussa. Työkokemukset suomalaisesta työelämästä vahvistavat työnhakua ja työssä menestymistä. Myös suomen kielitaito kehittyy työssä ja yhteisöissä. Työllistymistä tukevilla palvelukokonaisuuksilla on merkitystä syrjäytymisen ehkäisemisessä. Seinäjoki on yksi Suomen voimakkaimmin kasvavista kaupunkikeskuksista. Seinäjoella on 61500 asukasta. Etelä-Pohjanmaalla ulkomaalaisten osuus vuoden 2015 lopussa oli 3157 ulkomaan kansalaista. Seinäjoella ulkomaalaisten osuus vuoden 2015 lopussa oli 1025 henkilöä, jolloin koko Etelä-Pohjanmaan ulkomaan kansalaisista 32,47% asuu Seinäjoella. Näistä henkilöistä 506 oli naista ja 519 miestä. Kansallisuuksia oli yhteensä 80 eri kansallisuutta. Viiden viimeisen vuoden aikana ulkomaalaisten kansalaisten määrä Seinäjoella on noussut 669 henkilöstä 1025 henkilöön. Kasvua on 53,21%. Eniten kansalaisuuksia vuonna 2015 oli Virosta, Thaimaasta, Venäjältä, Myanmarista, Ukrainasta ja Ruotsista. Osallisuutta ja työllistymistä tukevia toimijoita on useita ja eri sektoreista. Työelämään suuntaavasta ohjauksen koordinoinnista ja sen kehittämisestä paremmin vastaamaan uusien asiakasryhmien palvelutarpeita on tullut merkittävä osa kehittämistyötä. Maahanmuuttajien palvelutarpeiden tunnistaminen ja niihin vastaaminen edellyttää uudenlaista monialaista yhteistyön koordinointia kasvavassa kaupunkikeskuksessa. Maahanmuuttajille suunnattujen palveluiden kehittäminen työelämäosallisuuden näkökulmasta kasvaa. Maahanmuuttajien työelämävalmiuksien ja työllistymisedellytysten vahvistaminen on tärkeä yhteiskuntaan integroitumisessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset työttömät ja työvoiman ulkopuolella olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Kohderyhmänä ovat myös palveluja tarjoavat toimijatahot, kuten Seinäjoen Työllisyystalon toimijat, kolmannen sektorin toimijat sekä potentiaaliset työllistäjät ja työnantajat sekä työyhteisöt. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän työelämään kiinnittymistä, työllistymistä ja vahvistaa heidän osallisuutta suomalaisessa yhteiskunnassa. Hankkeen kautta luodaan Seinäjoen maahanmuuttoon liittyvä yhteistyö- ja toimintamalli huomioiden Työllisyystalon monihallinnollinen palvelukonsepti. Hankkeessa huomioidaan maahanmuuttajien erilaiset palvelutarpeet, jotka ovat kehittämistyön keskiössä. Hankkeessa edistetään kohderyhmän työelämävalmiuksia valmennuksellisin keinoin kehittämällä ja tarjoamalla työelämää lähellä olevia ja  voimavara- ja ratkaisukeskeisiä korostavia palveluita. Kehittämistyöhön osallistuvat tiiviisti henkilöasiakkaat ja moniammatillinen ja -alainen yhteistyöverkosto. Hankkeessa huomioidaan maakuntauudistus kaikessa toiminnassa ja kehittämistyössä.Hankkeen kautta syntyy toiminta- ja yhteistyömalli maahanmuuttajien työelämään tukemiseksi ja onnistuneita työllistymisratkaisuja. Maahanmuuttoon ja kotouttamiseen liittyvä yhteistyö vahvistuu ja kaupungille syntyy kohderyhmälle asiakaslähtöisiä ja lähellä työelämää palveluihin ohjaamisen ja työllistymistä tukevia väyliä. Toiminnan avulla tuetaan osaavaa työvoimaa ja myös työurien pidentymistä oppilaitos- , yritys- ja verkostoyhteistyön kautta. Hankkeessa edistetään monikulttuurista, yhteiskunnallista sekä yhteisöllistä osallisuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748713","A70713","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,284194,"EUR",99468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote smart, sustainable and inclusive growth in line with the Europe 2020 growth strategy, increase competitiveness and diversify the economic fabric as part of the Northern Growth Zone, where smart specialisation is based on the regional strengths of the region, develops RDI that fits into this reference framework of the province, aligns them with the needs and objectives of SMEs/business RDI, growth and internationalisation. The European Commission proposes that each Member State and region should have a national/regional smart specialisation strategy (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) in order to obtain funding for its RDI measures. The project is in line with the European Commission’s guidance on regional development based on smart specialisation and identified regional strengths, where RIS3 strategies play a critical role.Measures:1. The process of designing and actively taking forward the Smart Specialisation Strategy, the Regional Research and Innovation Strategy (RIS3) 2. Application/rooting of the idea of smart specialisation to regional RDI 3. Aggregation of joint smart specialisation consortia and networksProject results:1. RIS3 Smart Specialisation Strategy2. New research knowledge and innovation in the selected priority areas/focus areas 3. Increase private investment and internationally competitive money for RDI activities","Hankkeen tavoitteena on Eurooppa 2020-kasvustrategian mukainen aluelähtöinen älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun edistäminen, kilpailukyvyn kasvattaminen ja elinkeinorakenteen monipuolistaminen osana Pohjoista kasvuvyöhykettä, jossa älykkään erikoistumisen (smart specialisation) ajatusmallin mukaan hyödynnetään alueen vahvuuksia, kehitetään maakunnan tähän viitekehykseen istuvaa  TKI – toimintaa sovittaen ne yhteen pk-yritysten/elinkeinotoiminnan TKI-, kasvu- ja kansainvälistymistarpeiden ja tavoitteiden kanssa.Euroopan komission taholta ehdotetaan, että jokaisella jäsenvaltiolla ja alueella tulisi olla kansallinen/ alueellinen älykkään erikoistumisen strategia (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) saadakseen rahoitusta TKI -toimenpiteilleen. Hanke vastaa Euroopan komission ohjeistukseen älykkääseen erikoistumiseen ja alueen tunnistettuihin vahvuuksiin perustuvasta aluekehittämisestä, jossa RIS3 – strategioilla on kriittinen rooli.Toimenpiteet:1. Älykkään erikoistumisen strategian eli alueellisen tutkimus- ja innovaatiostrategian (RIS3) suunnitteluprosessi ja aktiivinen eteenpäin vieminen 2. Älykkään erikoistumisen ajatusmallin soveltaminen/ juurruttaminen maakunnan TKI –toimintaan 3. Yhteisten älykkään erikoistumisen konsortioiden ja verkostojen koontiHankkeen tuloksia:1. Älykkään erikoistumisen RIS3-strategia2. Valittavien painopistealojen/ kärkien aloilta uutta tutkimustietoa ja innovaatioita 3. Lisää yksityisiä investointeja ja kansainvälisesti kilpailtua rahaa TKI-toimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751225","A72324","Rapid start-up of Trussmatic Oy’s business and development of internationalisation capabilities","Trussmatic Oy:n liiketoiminnan nopea käynnistäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","17/10/2016","31/12/2017",50,119950,"EUR",59975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764865","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the selected countries, the project explores the market potential of Trussmatic’s automatic roofing line and the interest of potential partners and customers through market research trips, participation in fairs and experts. The project will result in a clear and feasible plan for Trussmatic’s rapid access to international markets and exploiting the open market opportunity.","Hankkeessa selvitetään valituissa maissa Trussmaticin automaattisen kattotuolilinjaston markkinamahdollisuutta sekä potentiaalisten partnereiden ja asiakkaiden kiinnostusta markkinatutkimusmatkojen, messuosallistumisen sekä asiantuntijoiden avulla. Hankkeen tuloksena on selkeä ja toteuttamiskelpoinen suunnitelma, miten Trussmatic etenee nopeasti kansainvälisille markkinoille ja hyödyntää avoimen markkinamahdollisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754041","A75926","Online networking service","Online-verkottumispalvelu","Finland","19/03/2020","31/10/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765267","61.506350576667,23.679395662602","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33270,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop a service solution that allows participants to participate in networking events (business date, recruitment date, change of ownership date, etc.) remotely, from their own workstation. The project consists of two main components: 1) Technical solution (web based software)2) Service process, event organisation","Kehittää palveluratkaisu, jonka avulla osanottajat voivat osallistua verkottumistapahtumiin (yritystreffit, rekrytointitreffit, omistajanvaihdostreffit, jne) etänä, omalta työpisteeltään. Hanke koostuu kahdesta pääkomponentista: 1) Tekninen ratkaisu (web-perustainen ohjelmisto)2) Palveluprosessi, tapahtuman organisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757752","S20958","Social innovation and work through public procurement","Sosiaalisia innovaatioita ja työtä julkisilla hankinnoilla","Finland","01/04/2017","31/03/2020",37.5,499708,"EUR",187390.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to increase employment opportunities through public procurement for those in a weak labour market position, such as the long-term unemployed, the elderly, migrants, young people and people with partial work capacity. This will be done in practice by developing public procurement and the employment conditions applicable to them, and by experimenting with innovative performance-based methods in public procurement to support employment. The potential of public procurement for the employment of those in a weak position on the labour market is still poorly identified and exploited in Finland. The aim of the project is to increase the skills and experiences of municipalities in combining employment and procurement in new ways. The long-term goal of the project is to make employment a permanent part of the procurement activities of participating municipalities through public procurement. The project network AND INTERNATIONAL co-operation project is international and closely cooperates with Swedish partners. International cooperation supports the development and testing of innovative methods to support employment in public procurement. International cooperation is natural because public procurement is largely regulated by the procurement directive common to EU countries. The municipalities participating in the project are at different levels of expertise in employment through procurement. The project’s co-development is based on peer learning, which takes place in international themed workshops, job exchanges and mentoring. In Finland, the project network consists of sub-projects in the cities of Helsinki and Vantaa, which implement procurement pilots both in the EU, which coordinates both national activities and international cooperation. The project network also includes the City of Espoo, the Vates Foundation and Hansel, the central purchasing body of the State. A national project group will be set up to develop and strengthen cooperation in the Helsinki metropolitan area. The international project team supports learning and the exchange of information between different actors. From Sweden, the national contracting authority, Upphandlingsmyndigheten and the municipalities of Stockholm, Gothenburg, Botkyrka and Helsingborg are involved in the project as co-ordinating body. Arbetsförmedling participates in the project as a national authority. The project will carry out pilot procurements to support employment. Employment is supported through procurement through different ways of applying the employment condition and by supporting companies to increase their employment impact by following performance-based procurement principles. The project is experimenting with various incentives for companies through public procurement to increase employment. The project is experimenting with a procurement model that buys not only the actual service, product or work, but also the impact on employment. The sourcing model does not define precisely what kind of employment measures are required of the supplier, but allows suppliers to innovate freely with employment-related measures. The aim is that one third of public procurement under the project would encourage new innovations in close cooperation with businesses. The project also pilots employment conditions in procurements with high employment potential, but with limited experience, such as construction works. The project addresses the challenges of recruiting target groups and analyses public procurement in relation to the current labour market situation in order to achieve a meaningful targeting of employment conditions. The use of employment-friendly procurement criteria for procurement in high unemployment sectors has the potential to create jobs in these sectors in a tailor-made manner. In order to achieve this objective, the project will work closely with the TE Office, employment services and procurement operators. The project develops procurement statistics so that the municipalities participating in the project have common parameters and comparable results. As a result of the linkage, different forms of employment can be easily compared with each other through procurement. The project collects and produces data on the economic impact of employment from the perspective of both the individual and the municipality through public procurement. The communication of the project will focus on influencing work based on the experience of the project and the information collected on the results of the project. The aim of the project’s communication is to support the emergence of policy decisions that are positive for employment conditions and changes in working methods. The project’s communication is web-based and is carried out in close cooperation with stakeholders and uses the own communication channels of the sub-projects.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on lisätä julkisten hankintojen avulla työllistymismahdollisuuksia heikossa työmarkkina-asemassa oleville, kuten pitkäaikaistyöttömille, ikääntyneille, maahanmuuttajille, nuorille ja osatyökykyisille. Käytännössä tämä toteutetaan kehittämällä julkisia hankintoja ja niihin sovellettavia työllistämisehtoja sekä kokeilemalla innovatiivisia tulosperusteisia menetelmiä työllistämistä tukevien julkisten hankintojen yhteydessä.  Julkisten hankintojen potentiaali heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämiseksi on yhä Suomessa heikosti tunnistettu ja hyödynnetty. Hankkeen tavoitteena on lisätä kuntien osaamista ja kokemuksia työllistämisen ja hankintojen yhdistämisestä uusilla tavoilla. Hankeen pitkän aikavälin tavoitteena on vakinaistaa julkisten hankintojen avulla työllistäminen osaksi osallistuvien kuntien hankintatoimintaa. HANKEVERKOSTO JA KANSAINVÄLINEN YHTEISTYÖHanke on kansainvälinen ja siinä tehdään läheistä yhteistyötä ruotsalaisten kumppanien kanssa. Kansainvälinen yhteistyö tukee innovatiivisten työllistämistä tukevien menetelmien kehittämistä ja kokeilemista julkisten hankintojen yhteydessä. Kansainvälinen yhteistyö on luontevaa, koska julkisia hankintoja sääntelee pitkälti EU-maille yhteinen hankintadirektiivi. Hankkeeseen osallistuvat kunnat ovat eri osaamistasoilla hankintojen avulla työllistämisessä. Hankkeessa tehtävä yhteiskehittäminen perustuu vertaisoppimiseen, joka tapahtuu kansainvälisissä teemoittaisissa työpajoissa, työvaihdoissa sekä mentoroinnin avulla. Hankeverkosto koostuu Suomessa Helsingin ja Vantaan kaupunkien osahankkeista, jotka toteuttavat hankintapilotteja sekä THL:stä, joka koordinoi sekä kansallista toimintaa että kansainvälistä yhteistyötä. Hankeverkostoon kuuluvat kumppaneina myös Espoon kaupunki, Vates-säätiö sekä Hansel, valtion yhteishankintayksikkö. Kansallinen projektiryhmä perustetaan kehittämään ja vahvistamaan pääkaupunkiseudulla tapahtuvaa yhteistyötä. Kansainvälinen projektiryhmä tukee yhdessä oppimista ja tiedon vaihtoa eri toimijoiden välillä. Ruotsista hankkeessa ovat mukana koordinoivana tahona kansallinen hankintaviranomainen, Upphandlingsmyndigheten ja hankintapilotteja toteuttamassa ovat Tukholman, Göteborgin, Botkyrkan ja Helsingborgin kunnat. Arbetsförmedling osallistuu hankkeeseen kansallisena viranomaisena. TOIMENPITEETHankkeessa toteutetaan työllistämistä tukevia pilottihankintoja. Työllistämistä tuetaan hankintojen avulla soveltamalla eri tavoin työllistämisehtoa sekä tukemalla yrityksiä työllistämisvaikutusten lisäämiseksi tulosperusteisen hankinnan periaatteita noudattamalla. Hankkeessa kokeillaan erilaisia yrityksille suunnattuja kannusteita julkisten hankintojen avulla työllistämisen lisäämiseksi. Hankkeessa kokeillaan hankintamallia, jossa ostetaan varsinaisen palvelun, tuotteen tai urakan lisäksi myös työllisyysvaikutuksia. Hankintamallissa ei määritellä tarkasti millaisia työllistämistoimenpiteitä toimittajalta vaaditaan, vaan annetaan toimittajien innovoida vapaasti työllistämiseen liittyvät toimenpiteet. Tavoitteena on, että kolmasosa hankkeen puitteissa tehtävistä julkisista hankinnoista kannustaisi uusiin innovaatioihin, jotka tapahtuisivat tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeessa pilotoidaan työllistämisehtoa myös sellaisissa hankinnoissa, joilla on suuri työllistämispotentiaali, mutta joissa siitä on vain vähän kokemuksia, kuten rakennusurakoissa. Hankkeessa pureudutaan kohderyhmien rekrytointiin liittyviin haasteisiin ja analysoidaan julkisia hankintoja suhteessa nykyiseen työmarkkinatilanteeseen työllistämisehdon mielekkään kohdentamisen saavuttamiseksi. Käyttämällä työllisyyttä edistäviä hankintakriteereitä korkean työttömyyden aloille kohdistuvissa hankinnoissa on mahdollista luoda työpaikkoja räätälöidysti näille aloille. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä TE-toimiston, työllisyyspalveluiden sekä hankintatoimijoiden kanssa. Hankkeessa kehitetään hankintojen tilastointia, niin että hankkeeseen osallistuvilla kunnilla on käytössään yhteismitalliset muuttujat ja tulokset ovat vertailukelpoisia. Erilaisia hankintojen avulla työllistämisen tapoja voidaan yhteinäistämisen tuloksena helposti vertailla keskenään. Hankkeessa kerätään ja tuotetaan tietoa julkisten hankintojen avulla työllistämisen taloudellisista vaikutuksista niin yksilön kuin kunnan näkökulmasta. Hankkeen viestintä painottuu vaikuttamistyöhön, joka perustuu hankkeen kokemuksiin ja hankkeen tuloksista kerättäviin tietoihin. Hankkeen viestinnän tavoitteena on tukea työllistämisehdon kannalta myönteisten poliittisten päätösten syntymistä ja toimintatapojen muutosta. Hankkeen viestintä on verkkopohjaista ja sitä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa ja siinä hyödynnetään osahankkeiden omia viestintäkanavia. Kansainvälisen yhteistyön suunnitelmassa on määritelty yhdessä ruotsalaisten kumppanien kanssa kymmenen työpakettia, joiden osalta on jaettu tehtävät ja päävastuut. Työpaketti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748750","A70750","New digital solutions for food systems — from ideas and concepts towards piloting","Ruokajärjestelmien uudet digitaaliset ratkaisut - Ideoista ja konsepteista kohti pilotointeja","Finland","01/06/2015","30/06/2017",35,171080,"EUR",59878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the project has arisen from the objective of finding a solution to how digitalisation combines the resources of a concentration of food systems with dozens of sectors to create new innovations. The goal is to create new openings to design and concept digital applications in the food system field based on open data, and to create an operating model for how, where, how new digital applications can be piloted in a genuine user environment in South Ostrobothnia (on a development platform). The novelty of the project is linked to a new form of business and innovation through digital means and the possibility of piloting in a genuine user environment. The actual target groups of the project are the actors in the innovation hub in food systems, such as companies and other stakeholders, for whom digitality enables new innovation or increased own competitiveness, as well as partners that enable the use of physical space or the use of the area for piloting companies outside the region. The project will result in a new type of digitalisation perspective for the innovation ecosystem of food systems in the Seinäjoki region. This will increase the attractiveness of South Ostrobothnia from the point of view of food system companies and experts.","Tarve hankkeelle on syntynyt tavoitteesta hakea ratkaisua siihen, miten digitaalisuus yhdistää kymmeniä eri toimialoja sisältävän ruokajärjestelmäkeskittymän voimavarat luomaan uusia innovaatioita. Tavoite on  synnyttää uusia avauksia digitaalisten sovellusten ideoimiseksi ja konseptoimiseksi ruokajärjestelmäkenttään avoimen datan pohjalta sekä luoda toimintamalli miten, missä, kuinka uusia digitaalisia sovelluksia voidaan pilotoida aidossa käyttäjäympäristössä Etelä-Pohjanmaalla (kehitysalustalla). Hankkeen uutuusarvo liittyy uudenlaiseen liike- ja innovaatiotoiminnan muotoon digitaalisuuden keinoilla sekä pilotointien mahdollistamiseen aidossa käyttäjäympäristössä. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat ruokajärjestelmien innovaatiokeskittymän toimijat kuten yritykset ja muut sidosryhmät, joille digitaalisuus mahdollistaa uuden innovoinnin tai oman kilpailukyvyn lisäämisen sekä kumppanit, jotka mahdollistavat fyysisen tilan tai alueen käytön ulkopuolisten yritysten pilotointiin.Hankkeen tuloksena syntyy Seinäjoen seudun ruokajärjestelmien innovaatioekosysteemiin uudentyyppinen digitalisaation hyödyntämisnäkökulma. Tämä lisää Etelä-Pohjanmaan vetovoimaa ruokajärjestelmien yritysten ja osaajien näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754966","A76651","Recycling fuel and transfer loading terminal","Kierrätyspolttoaine- ja siirtokuormausterminaali","Finland","04/11/2020","31/05/2021",50,26400,"EUR",13200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767713","60.975685567,25.744854302464","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15160,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Our project is to establish a Recycled Fuel and Transfer Loading Terminal in Lahti, as there is a high demand for recycled fuel and transfer loading areas in the region. We will improve the collection and sorting of recycled fuels. Our aim is to combine wood-based fractions and make them so that all fuels produced in our terminal can be used in the Lahti region. As a result, transport costs are minimised and the carbon footprint of transport is substantially reduced. There have now been pallets suitable for circulation among the firing fractions. Our aim is also to sort the usable pallets away from the crushable ones, so that the pallets can be returned to use.","Hankkeenamme on perustaa kierrätyspolttoaine- ja siirtokuormausterminaali Lahteen, sillä alueella on suuri kysyntä kierrätyspolttoaine- ja siirtokuormausalueista. Tulemme tehostamaan kierrätyspolttoaineiden keräystä ja lajittelua. Tarkoituksenamme on yhdistellä puupohjaisia jakeita ja saada ne siihen muotoon, että kaikki terminaalissamme syntyvät polttoaineet voidaan käyttää Lahden seudulla. Tämän ansiosta kuljetuskustannukset saadaan minimiin ja kuljetuksesta syntyvä hiilijalanjälki pienee oleellisesti. Polttokelpoisten jakeiden joukossa on nyt ollut kiertoon kelpaavia kuormalavoja. Tarkoituksenamme on myös lajitella käyttökelpoiset kuormalavat pois murskattavien joukosta, jolloin kuormalavat saadaan takaisin käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753611","A74096","Smart Assa — Station regions as a platform for the development of new low-carbon business concepts","Fiksu Assa - Asemanseudut uusien vähähiilisten liiketoimintakonseptien kehitysalustana","Finland","01/09/2018","31/05/2021",35,423274,"EUR",148146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Smart Assa project is to realise the potential of the regions as a platform for the development of low-carbon new businesses, to develop and accelerate new business with low-carbon, scalable and international potential, and to identify new service needs that are based on solving the opportunities and challenges of the station regions (e.g. low-carbon travel chains, safety). The project brings together the development and perspectives of Helsinki, Espoo, Vantaa, Hämeenlinna and Riihimäki. Through co-creation, the focus is placed on the regions to develop stations, people’s lifestyles and, for example, sustainable mobility. The project utilises station regions in the development of new business concepts for the development of completely new low-carbon and intelligent operation of stations. Promoting low-carbon business by accelerating the flow of existing solutions, services or ideas in the regions and scaling up into sustainable low-carbon activities in selected stations, other stations and other operating environments — domestic and international.2. Accelerating the emergence of new, low-carbon business and solutions, with a particular focus on the needs, challenges and potential of the regions concerned.3. Implement low-carbon solutions for communities and promote the ability of local residents to make climate-friendly choices. This is done extensively through co-development by municipalities. The Smart Assa project will take full advantage of the potential of the regions as a platform for the development of low-carbon new businesses, bring climate-friendly services along the consumers’ day’s route to stations and develop new business with low carbon, scalable and international potential. The most central measures are to carry out analyses of service needs, examine the locations from the point of view of the location of companies and identify potential actors from the business field. In addition to this, the challenges identified by cities will be identified and a competition for innovation in the station regions will be carried out to create new service solutions based on the identified challenges. Based on the results, the Fiksu Assa event will be carried out at selected stations in cooperation with cities and companies, as well as company-based service experiments. At the same time, efforts will be made to promote a more permanent location of enterprises in positions through a wide range of co-development by municipalities. The result of the project will be analyses of the service needs and the operator field of the station areas, an impressive and recognised Fiksu Assa event for climate-smart solutions, and new low-carbon services and service providers through an innovation competition. They can be scaled up widely at different stations and promoted internationally. As a permanent result, new business will be created in the station areas, which will strengthen the services offered by the stations and improve the attractiveness of public transport, lowering the exchange resistance, thus supporting the development of a low-carbon community.","Fiksu Assa -hankkeen päätavoitteena on ottaa käyttöön asemanseutujen potentiaali vähähiilisten uusien liiketoimintojen kehitysalustana, kehittää ja kiihdyttää vähähiilistä, skaalautuvaa ja kansainvälistä potentiaalia omaavaa uutta liiketoimintaa sekä tunnistaa sellaisia uusia palvelutarpeita, jotka pohjautuvat nimenomaan asemanseutuihin liittyvien mahdollisuuksien ja haasteiden ratkaisemiseen (esimerkiksi vähähiiliset matkaketjut, turvallisuus).Hankkeessa tuodaan yhteen Helsingin, Espoon, Vantaan, Hämeenlinnan ja Riihimäen asemanseutujen kehitystar- peet ja näkökulmat. Yhteiskehittämisen kautta otetaan asemanseudut fokukseen asemien, ihmisten elämäntapojen ja esimerkiksi kestävän liikkumisen kehittämiseksi. Hankkeessa hyödynnetään asemaseutuja täysinuudentyyppisten vähähiilisyyttä ja asemien älykästä toimintaa kehittävien uusien liiketoimintakonseptien kehittämisessä.Fiksu Assa -hankkeessa 1. Edistetään vähähiilistä liiketoimintaa kiihdyttämällä olemassa olevien ratkaisujen, palve- luiden tai ideoidenjalkautumista asemanseuduilla ja skaalautumaan kestäväksi vähähiiliseksi toiminnaksi valituilla asemilla, muilla asemilla sekä muissa toimintaympäristöissä – kotimaassa ja kansainvälisesti.2. Kiihdytetään uuden, vähähiilisen liiketoiminnan ja ratkaisujen syntymistä, keskittyen erityisesti asemaseutujen tarpeisiin, haasteisiin ja potentiaaliin.3. Jalkautetaan yhdyskuntien vähähiilisyyttä edistäviä ratkaisuja ja edistetään kuntalaisten kykyä tehdä ilmastoystävällisiä valintoja. Tätä tehdään laaja-alaisesti kuntien yhdessä tekemän yhteiskehittämisen kautta.Fiksu Assa -hankkeessa asemanseutujen potentiaali vähähiilisten uusien liiketoimintojen kehitysalustana otetaan sen täyteen käyttöön, tuodaan asemille kuluttajien päivän kulkureitin varrelle ilmastoystävällisiä palveluita sekä kehitetäänvähähiilistä, skaalautuvaa ja kansainvälistä potentiaalia omaavaa uutta liiketoimintaa.Keskeisimpinä toimenpiteinä tehdään analyysit palvelutarpeista, tarkastellaan asemanseutuja yritysten sijoittumisen näkökulmasta sekä tunnistetaan potentiaaliset toimijat yrityskentästä. Tämän lisäksi kartoitetaan kaupunkien tunnis- tamat haasteet ja toteutetaan asemanseutujen innovaatiokilpailu synnyttämään uusia palveluratkaisuja tunnistettuihin haasteisiin pohjautuen. Tulosten pohjalta toteutetaan Fiksu Assa -tapahtuma valituilla asemilla yhteistyössä kaupunkien ja yritysten kanssa sekä toteutetaan yrityslähtöisiä palvelukokeiluja. Samanaikaisesti pyritään edistämään yritysten pysyvämpää sijoittumista asemille laaja-alaisesti kuntien tekemän yhteiskehittämisen kautta. Hankkeen tuloksena syntyy analyysit asemanseutujen palvelutarpeista ja toimijakentästä, näyttävä ja tunnistettu Fiksu Assa -tapahtuma ilmastofiksuille ratkaisuille sekä uusia vähähiilisiä palveluita ja palveluntuottajia innovaatiokilpailun avulla. Niitä voidaan skaalata laajalti eri asemille ja edistää kansainvälisesti. Pysyvänä tuloksena syntyy uutta asemanseuduille sijoittuvaa liiketoimintaa, mikä vahvistaa asemien palvelutarjontaa ja parantaa joukkoliikenteen houkuttelevuutta madaltaen vaihtovastusta, mikä tukee vähähiilisen yhdyskunnan kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749292","A70191","Development of the OMS Research Centre; investment window","OMS Tutkimuskeskuksen kehittäminen; investointiosio","Finland","16/02/2015","31/12/2017",36.94,901760,"EUR",333116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In line with its strategy, the University of Oulu has focused and specialises in the development of mining education and research since 2005.  Oulu Mining School (OMS) was founded in 2007. In 2008-2010, the University received ESF funding for the development of OMS’s activities and continuing training as a result of the GeoPros PD training programme and the OMS network concept. The Regional Council of North Ostrobothnia has supported the Oulu Mining School, an innovation environment in the mountain industry, with ERDF funding in 2010-2012, and as a result, the University of Oulu received a unique continuous foaming enrichment facility suitable for the university environment, a mini-pilot enrichment plant. Now the University of Oulu strengthens its profile in the area of northern natural resources and sustainable development and has decided to establish a Faculty of Mines from 1 August 2014 and develop it into a nationally and internationally leading mining education and research unit. At the same time, the Faculty of Extractive Industries will build an OMS research centre serving the entire life cycle of mining and mining technology and ICT, which is unique in Europe with its multidisciplinary nature.  The project brings together the technical research equipment and scientific expertise of the Faculty of Natural Sciences and the Faculty of Technology of the University of Oulu, serving the extractive industry, into one entity and one place. The laboratories of the Research Centre will be equipped to meet the international requirements of the extractive industry. One of the most ambitious objectives of the project is to build an ore sludge purification plant in the mini-pilot, which will create the world’s first closed process of foaming enrichment at the OMS Research Centre. In a closed enrichment process, the water is recycled after purification for reuse. In the project, the functional entity of the OMS Research Centre will be designed in cooperation with the extractive industry, sector players (e.g. GTK, VTT), universities and expert companies. At the same time, the research centre’s investment in infrastructure and equipment will be strengthened to match the research centre’s prioritised content, namely equipment infrastructure for research and education in the EU, 2.Modernisation and integration of laboratory facilities, resourcing of the mini-pilot facility’s research capacities and service activities, 3.Extension of research capabilities in the field of civil engineering to non-sulphide and industrial minerals, and 4.Similation, piloting and recycling of mining water purification methods. The project combines research expertise and equipment in geology, exploration, mining and enrichment technology into a comprehensive entity and a centre of excellence in the extractive industry. The effectiveness of the project strengthens Oulu’s growth as a leading mining industry, job-creating, research, technology and expert city in Fennoscandia.","Oulun yliopisto on strategiansa mukaisesti keskittynyt ja erikoistunut kaivosalan koulutuksen ja tutkimuksen kehittämiseen vuodesta 2005 lähtien.  Vuonna 2007 yliopistoon perustettiin Oulu Mining School (OMS). OMS:n toiminnan ja  täydennyskoulutuksen kehittämiseen yliopisto sai ESR-rahoitusta vuosina 2008-2010 tuloksena GeoPros PD -koulutusohjelma ja OMS-verkostokonsepti. Pohjois-Pohjanmaan liitto on tukenut Oulu Mining Schoolin, vuorialan innovaatioympäristö -hanketta, EAKR-rahoituksella vuosina 2010-2012 ja tuloksena Oulun yliopistoon saatiin ainutlaatuinen yliopistoympäristöön soveltuva jatkuvatoiminen vaahdotusrikastuslaitos, minipilot rikastamo.Nyt Oulun yliopisto vahvistaa profiiliaan pohjoisen luonnonvarojen ja kestävän kehityksen alueella ja on päättänyt perustaa 1.8.2014 alkaen kaivannaisalan tiedekunnan sekä kehittää siitä kansallisesti ja kansainvälisesti johtavan kaivannaisalan opetus- ja tutkimusyksikön. Samalla kaivannaisalan tiedekuntaan rakennetaan kaivostoiminnan koko elinkaarta ja kaivannaisalan teknologia- ja ICT-aloja palveleva OMS-tutkimuskeskus, joka monitieteellisyydellään on ainutlaatuinen Euroopassa.  Hankkeessa saatetaan yhteen Oulun yliopiston luonnontieteellisen tiedekunnan ja teknillisen tiedekunnan kaivannaisteollisuutta palveleva teknillinen tutkimuslaitteisto ja tieteellisteknillinen osaaminen yhdeksi kokonaisuudeksi ja yhteen paikkaan. Tutkimuskeskuksen laboratoriot varustetaan vastaamaan kaivannaisalan kansainvälisiä vaatimuksia. Hankkeen yksi kunnianhimoisimmista tavoitteista on rakentaa minipilotin yhteyteen malmilietteen puhdistuslaitteisto, jolloin OMS-tutkimuskeskukseen syntyy maailman ensimmäinen vaahdotusrikastuksen suljettu prosessi. Suljetussa rikastusprosessissa vesi kierrätetään puhdistuksen jälkeen uudelleen käyttöön. Hankkeessa OMS-tutkimuskeskuksen toiminnallinen kokonaisuus suunnitellaan yhteistyössä kaivannaisteollisuuden, alan sektoritoimijoiden (mm.GTK, VTT), yliopistojen ja asiantuntijayritysten kanssa. Samalla vahvistetaan tutkimuskeskuksen infrastruktuuri- ja laitteistoinvestoinnit vastaamaan tutkimuskeskuksen priorisoituja sisältöjä, jotka ovat seuraavat:1.Uusien tutkimus- ja opetusalojen laiteinfrastruktuuri, 2.Laboratoriotilojen modernisointi ja integrointi, Minipilot-rikastamon tutkimusvalmiuksien ja palvelutoiminnan resurssointi, 3.Rikastusteknisten tutkimusvalmiuksien laajentaminen ei-sulfidisille ja teollisuusmineraaleille sekä 4.Kaivosvesien puhdistusmenetelmien simulointi, pilotointi ja kierrätys.OMS-tutkimuskeskushanke tuottaa Oulu Mining Schoolista kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävän ja vetovoimaisen sekä monitieteellisen kaivannaisalan tutkimuksen osaamisyksikön. Hankeessa yhdistetään geologian, malminetsinnän, kaivostekniikan ja rikastustekniikan tutkimusosaaminen ja -laitteisto kattavaksi yhdeksi kokonaisuudeksi ja kaivannaisalan huippuosaamiskeskittymäksi. Hankkeen vaikuttavuus vahvistaa Oulun kasvua Pohjoisen Fennoskandian johtavaksi kaivannaisalan, työpaikkoja luovaksi, tutkimus-, teknologia- ja asiantuntijayrityskaupungiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758961","S21749","Productivity by improving well-being","Tuottavuutta hyvinvointia kohentamalla","Finland","01/08/2019","31/07/2021",40,224723,"EUR",89889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768946",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One third of Finns fail to work before retirement age, and almost half suffer from recurrent musculoskeletal disorders and mental symptoms. Half of the workers do not return from their working day, and in-place and lifestyle disorders take away work ability and health. Only 10 % of Finns move according to the health exercise recommendations and every other Finn sits for at least six hours a day. In the Savonlinna region, as in the whole country, there are many people suffering from overweight, diabetes, musculoskeletal disorders and mental disorders. Challenges in working life include, for example, the burden of office work and the overload caused by physical work. There are also a lot of requirements to work in terms of efficiency, profitability and business growth. Despite the urgency, fatigue and limited resources in working life, we should be able to pursue longer careers at all times. Musculoskeletal disorders and mental disorders that can be reduced through physical activity and lifestyle improvement are responsible for more than half of sick leave for at least ten days (Kela Health Insurance Statistics 2015). The most common causes of disability are mental disorders, musculoskeletal disorders, and cardiovascular diseases. According to the recommendations on fair care, exercise has the strongest possible research evidence for the prevention of all diseases that cause disability. (Duodecim 2018. )The project has two target groups, which are limited to working-age people aged 18-64 at 0 level:1. The target group is the public administration and the 3 rd sector, whose working capacity is improved by means of lifestyle guidance, thereby improving the productivity and well-being of the work community. The project will tailor tools to improve well-being at work that are tailored to the work communities’ needs.2. The target group is single entrepreneurs and employees of micro-enterprises. The aim is to increase the company’s productivity by improving well-being at work. During the project, the focus will be on work communities and risk groups whose use of health and social services has already increased or who have lifestyle-related risk factors (overweight, immobility, nutrition). The aim is to lower the threshold and motivate groups at risk to take care of their own well-being. We aim to reach work communities that feel the work is either physically or mentally burdensome, but do not use the services provided by the employer, such as welfare vouchers. The project addresses the causes and seeks to find ways to improve the well-being of the target group. The project does not aim for an already active population, the project does not organise recreation days, but focuses on people who actually have an improvement in their own working ability and well-being. The project’s objectives are:- to increase and maintain customers’ own motivation and capacity to take care of their own well-being and self-care,- to increase the well-being at work of public and third sector work communities and thereby to increase productivity,- to increase the productivity of micro- and small and medium-sized enterprises by improving the well-being of employees,- to develop and root the lifestyle management approach in the Eastern Savo Hospital District,- to contribute positively to the increase in the number of problems and long-term illnesses caused by lifestyles. Implementation plan for the promotion and documentation of the customer’s well-being and health:1. Participants RecruitmentParticipants are recruited from two selected target groups, who belong to working age groups of 18-64-year-old 0 level, who aim to be identified as well as possible:-1. the target group is public administration and 3 rd sector work communities.-2. the target group is single entrepreneurs and SMEs 2. Low-threshold lifestyle guidance and exercise cycle (orienting period) (six weeks)The working cycle of the threshold includes lifestyle guidance and, for example, physical activity, which is easy to participate without a physical background or previous skills. The purpose of the section is to motivate participants, e.g. through discussions on a well-being and health-enhancing lifestyle, and to group participants as a peer group to support each other in the activities of the project. It also includes life-style instructor meetings and motivating physical/health and well-being events. Group and individual discussions with the life instructor aim to highlight each participant’s own physical interests and well-being resources for planning the implementation of the next cycle.3. Own exercise/welfare package (six weeks)My exercise/well-being package includes self-chosen, self-resourced exercise, which can be selected from the sports offering of the municipality/organisations.","Työkyky pettää kolmasosalla suomalaisista ennen eläkeikää, sekä lähes puolet kärsivät toistuvista tuki- ja liikuntaelinoireista että psyykkisistä oireista. Puolet työntekijöistä ei palaudu työpäivästään ja paikallaanolo sekä elintapasairaudet vievät työkykyä ja terveyttä. Vain 10 % suomalaisista liikkuu terveysliikuntasuositusten mukaisesti ja joka toinen suomalainen istuu vähintään kuusi tuntia päivässä. Savonlinnan seudulla, kuten koko maassa, on paljon ylipainosta, diabeteksesta, tuki- ja liikuntaelinvaivoista sekä mielenterveyshäiriöistä kärsiviä ihmisiä. Työelämän haasteita ovat esimerkiksi toimistotyön kuormittavuus ja fyysisestä työstä aiheutuva ylirasitus. Työnteolle on myös asetettu paljon vaatimuksia tehokkuuden, kannattavuuden ja liiketoiminnan kasvattamisen suhteen. Työelämässä olisi jaksettava kiireestä, väsymyksestä ja vähäisistä resursseista huolimatta sekä tavoiteltava aina vaan pidempiä työuria. Liikunnan ja elintapojen kohentamisen avulla vähennettävissä olevat tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja mielenterveyden häiriöt aiheuttavat yli puolet vähintään kymmenen päivää kestävistä sairauspoissaoloista (Kelan sairausvakuutustilasto 2015). Yleisimmät työkyvyttömyyteen johtavat syyt ovat mielenterveyshäiriöt, tuki- ja liikuntaelinsairaudet, sekä sydän- ja verisuonisairaudet. Käypä hoito -suositusten mukaan liikunnalla on vahvin mahdollinen tutkimusnäyttö kaikkiin edellä kirjoitettujen työkyvyttömyyttä aiheuttavien sairauksien ennaltaehkäisyyn. (Duodecim 2018.)Hankkeessa on kaksi kohderyhmää, jotka ovat rajattu työikäisiin 18–64 -vuotiaisiin 0-tason liikkujiin:1. kohderyhmä on julkishallinnon ja 3. sektorin työyhteisöt, joiden työkykyä kohennetaan elintapaohjauksen keinoin, ja sitä kautta työyhteisön tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Hankkeessa räätälöidään työyhteisöille heidän tarpeisiinsa kohdentuvia työhyvinvoinnin parantamisen työkaluja.2. kohderyhmä on yksinyrittäjät ja mikroyritysten työntekijät. Tavoitteena on työhyvinvointia kohentamalla lisätä yrityksen tuottavuutta.Hankkeen aikana pääpaino on työyhteisöissä ja riskiryhmissä, joiden sote-palveluiden käyttö on jo lisääntynyt tai joilla on elintavoista johtuvia riskitekijöitä (ylipaino, liikkumattomuus, ravinto). Tarkoituksena on madaltaa kynnystä ja motivoida riskiryhmiä huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan. Pyrimme tavoittamaan työyhteisöt, jotka kokevat työn joko fyysisesti tai henkisesti kuormittavaksi, mutta eivät käytä työnantajan tarjoamia tyky-palveluja, kuten hyvinvointiseteleitä. Hanke pureutuu syihin ja pyrkii löytämään keinot kohderyhmän hyvinvoinnin kohentamiseksi.  Hanke ei tavoittele jo aktiivista väestöä, hanke ei järjestä virkistyspäiviä, vaan keskittyy henkilöihin, joilla on oikeasti omassa työkyvyssään ja hyvinvoinnissaan kohentamista.Hankkeen tavoitteet ovat:- lisätä ja ylläpitää asiakkaiden omaa motivaatiota ja valmiuksia huolehtia omasta hyvinvoinnistaan ja omahoidostaan,- lisätä julkishallinnollisten ja 3. sektorin työyhteisöjen työhyvinvointia ja sitä kautta tuottavuutta,- lisätä mikro- ja pk-yritysten tuottavuutta kohentamalla työntekijöiden hyvinvointia,- kehittää ja juurruttaa elintapaohjauksen toimintamalli Itä-Savon Sairaanhoitopiirin alueella,- vaikuttaa positiivisesti elintavoista johtuvien ongelmien ja pitkäaikaissairauksien määrän kasvuun. Toteutussuunnitelma asiakkaan hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja dokumentointiin:1. Osallistujien rekrytointiOsallistujat rekrytoidaan valituista kahdesta kohderyhmästä, jotka kuuluvat työikäisiin 18–64 -vuotiaisiin 0-tason liikkujiin, jotka pyritään tunnistamaan mahdollisimmanhyvin:-1. kohderyhmä on julkishallinnolliset työyhteisöt ja ja 3. sektorin työyhteisöt.-2. kohderyhmä on yksinyrittäjät ja pk-yritykset 2. Matalan kynnyksen elintapaohjaus ja liikuntajakso (orientoiva jakso) (kuusi viikkoa)Matalan kynnyksen toimintajakso sisältää elintapaohjausta ja mm. liikuntaa, johon on helppo osallistua ilman liikunnallista taustaa tai aiempaa osaamista. Jakson tarkoituksena on motivoida osallistujia esim. keskusteluin hyvinvointia ja terveyttä edistävään elämäntapaan sekä ryhmäyttää osallistujia vertaisryhmänä tukemaan toisiaan hankkeen toiminnoissa. Lisäksi jakso sisältää elintapaohjaajan tapaamisia ja motivoivia liikunnallisia/terveyttä ja hyvinvointia tukevia tapahtumia. Elintapaohjaajan kanssa käytyjen ryhmä- ja yksilöllisten keskustelujen avulla pyritään saamaan esille kunkin osallistujan omat liikunnalliset kiinnostuksen kohteet ja hyvinvointia tukevat voimavarat seuraavan jakson toteutuksen suunnittelua varten.3. Oma liikunta/hyvinvointipaketti (omavalintainen) (kuusi viikkoa)Oma liikunta/hyvinvointipaketti sisältää omavalintaista, omat voimavarat käynnistävää liikuntaa, joka on valittavissa kunnan/järjestöjen liikuntatarjonnasta. Liikuntapakettia voidaan täydentää yksityisten liikuntayritysten palveluilla.Liikuntajakson pituus n. 1-2 h /viikko ja sitä ohjaa elämäntapaohjaaja, joka on edelleen käytettävissä henkilökohtaisesti myös hyvinvointiin ja terveytee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750731","A72530","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto (investment section)","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto (investointiosio)","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.32,484114,"EUR",180670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756472","A77146","Digitalisation of Innoman’s professional services","Innomanin asiantuntijapalveluiden digitalisointi","Finland","01/01/2021","31/07/2022",50,49264,"EUR",24632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769622","60.278731744087,24.85284249205","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1620,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops Innoman’s digitalisation processes. At the core are the digitalisation of the development tools used in Innoman’s expert services so that the tools can be used and the data collected automatically from online platforms. Digitalisation helps Innoman, in addition to improving the efficiency of existing processes, develop a completely new business where customer companies can deploy Innoman’s services directly across the network. Data from different business cases are collected in Innoman’s database and processed using machine learning and artificial intelligence so that in the future recommendations for action can be made on the basis of each company’s data.","Projektissa kehitetään Innomanin digitalisaatioprosesseja. Ytimessä ovat Innomanin asiantuntijapalveluissa käytettyjen kehittämistyökalujen digitalisointi niin, että työkaluja voidaan käyttää ja data kerätä automaattisesti verkkoalustoilta käsin. Digitalisointi auttaa Innomania nykyisten prosessien tehostumisen lisäksi kehittämään täysin uutta liiketoimintaa, jossa asiakasyritykset voivat ottaa Innomanin palveluita käyttöön suoraan verkon yli. Eri yrityscaseista saatua dataa kerätään Innomanin tietokantaan ja sitä jalostetaan koneoppimisen ja tekoälyn avulla niin, että tulevaisuudessa kunkin yrityksen datan perusteella voidaan tehdä toimenpidesuosituksia jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749397","A70296","Inka-WindSoMe","INKA-WindSoMe","Finland","01/12/2014","31/03/2017",47.71,240500,"EUR",114750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65101,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the largest single constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and with the data of the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted intelligent wind noise assessment unit5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin yksittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointiyksiköstä5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291870","A78673",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",107181.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748743","A70743","International off-shore t&k cooperation","Kansainvälinen offshore-alan t&k-yhteistyö","Finland","01/03/2015","30/06/2016",40,19950,"EUR",7980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build a cooperation network between Finnish universities and research institutes and European universities and research institutes on Arctic topics. For example, the Offshore business is one of the fastest growing industries in Finland and the future exploitation of Arctic oil and gas reserves will create new business opportunities for a wide range of industries in the marine, technology and construction industries. Finland has the know-how needed to exploit Arctic resources.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteistyöverkostoa suomalaisten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten sekä eurooppalaisten yliopistojen ja tutkimuslaitosten yhteistyöhön arktisissa aiheissa. Esimerkiksi Offshore-liiketoiminta on yksi nopeinten kasvavia teollisuudenaloja Suomessa ja tulevaisuudessa käynnistyvä arktisten öljy- ja kaasuvarantojen hyödyntäminen luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia laajasti eri teollisuuden aloille meri- ja teknologia- sekä rakennusteollisuuteen. Suomessa on arktisten luonnonvarojen hyödyntämiseen tarvittavaa osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750534","A71333","Precise guidance on energy efficiency/investment component","Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta / Investointiosio","Finland","01/01/2016","30/06/2018",25,40000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|015|065","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","This investment project application concerns the purchase of equipment for the Energy Efficiency Project (TOE), which mainly includes HVAC and electrical components. The equipment procurement resource is intended to build a pilot equipment that will be tested in practice in the TOE project.","Tässä investointihankehakemuksessa on kyse Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta -hankkeen (TOE) laitehankinnoista, jotka sisältävät pääosin LVI- ja sähkökomponentteja. Laitehankintaresurssilla on tarkoitus rakentaa pilottilaitteisto, jota testataan TOE-hankkeessa käytännössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750327","A71126","Business Development Steps — Improving Competitiveness, Operation Management with Information Systems and Better Management Skills, Modernising the Production Environment and Developing Own Products to the Market","Yrityksen kehittämisaskeleet -  kilpailukyvyn parantaminen, toiminnanhallinta tietojärjestelmillä ja paremmalla työnjohtotaidolla, tuotantoympäristön modernisointi sekä omien tuotteiden kehittäminen markkinoille","Finland","23/06/2015","30/09/2017",50,34220,"EUR",17110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87500,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","There is a need for continuous development to make it possible to improve or even maintain competitive positions. Special attention will be paid to the ability to manufacture cheaper, more diverse/more demanding, to manage operations with advanced information systems and good management work, and to develop their own products alongside subcontracting. Improving staff skills is also a key objective: training and acquisition of multi-skills.","Kehittämistarve on jatkuvaa, jotta kilpailuasemien parantaminen tai edes säilyttäminen olisi mahdollista. Erityistä huomiota kohdistuu kykyyn valmistaa edullisemmin, monipuolisempaa/vaativampaa, toiminnan hallitsemiseen kehittyneillä tietojärjestelmillä ja hyvällä esimiestyöllä, sekä alihankinnan rinnalle omien tuotteiden kehittämiseen. Henkilökunnan osaamisen parantaminen on myös keskeinen tavoite: koulutus ja monitaitoisuuden hankkiminen, .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756388","A77262","Product development and testing of digital language teaching for the Chinese market","Digitaalisen kieltenopetuksen tuotekehitys ja testaaminen Kiinan markkinoille","Finland","31/12/2020","01/02/2022",50,68870,"EUR",34435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769454","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,210,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops and tests market entry processes, productisation and strategy. The product will be developed in the selected destination country in China with a pilot partner. The result is an opportunity to expand to several markets at a later stage, exploiting the potential of digital marketplaces and delivery service partners.","Hankkeessa kehitetään ja testataan markkinoille menemisen prosesseja, tuotteistusta ja strategiaa. Tuotetta kehitetään valitussa kohdemaassa Kiinassa pilotti-kumppanin kanssa. Tuloksena on mahdollisuus laajentua myöhemmin useille markkinoille hyödyntäen digitaalisten markkinapaikkojen ja jakelutiepartnereiden potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754383","A75268","International competitiveness project","Kansainvälinen kilpailukyky- hanke","Finland","20/06/2019","31/07/2021",50,106750,"EUR",53375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765711","64.918530161579,25.504491122724","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","A key objective of the Development and Investment Plan is to deliver a long-term growth agenda for the future","Kehitys- ja investointiohjelman keskeisenä tavoitteena on toteuttaa pitkäjänteinen kasvuohjelma tulevaisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752775","A74460","Long Range Environmental Monitoring Network","LoRE - Long Range Environmental Monitoring Network","Finland","01/06/2018","31/05/2021",40,299677,"EUR",119871.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Lore project is to achieve a more cost-efficient and energy-efficient concept for monitoring the environment in a wide area through digitalisation, which will be piloted in the first phase for the monitoring of environmental authorities. The concept will later be used in environmental monitoring solutions for mining and industrial activities.  The information produced by a very easy-to-install and wide-ranging monitoring network supports the development of low-carbon approaches by using the latest long-range wireless technologies. The aim of the system is to produce richer real-time information from a larger area (several dozens, even hundreds of square kilometres) and collect all information centrally into the same system, making their interactions directly comparable. The aim of the project is to make use of new technologies made possible by the long-range radio spectrum, such as LoRa technology. The cost-effectiveness of data transmission, including in the long term, is essential in the transition to digitalisation. Successful pilots in a project require the pooling of knowledge from different industries and successful pilots will bring the strengths and benefits of the system to the attention of customers and authorities. Successful pilots will enable the new system to be accepted as a general measurement system and thus also to be commercialised.Objectives • Enables the potential of digitalisation in environmental monitoring • Create a wide-range environmental monitoring system using the latest wireless technologies • Improve the cost and energy efficiency of environmental monitoring and support low carbon • Enable better monitoring of environmental activities • Produce richer measurement data on a continuous basis in a wider area • Create a monitoring solution to implement a wide range of environmental measurement that is available to public authorities and companies (e.g. process and mining) that are exploitable by public authorities and companies (e.g. process and mining) resulting in improved monitoring of environmental activities • Producing richer measurement data on a wide range of areas; creating a monitoring solution to carry out large-scale environmental measurement that is available to public authorities and companies (e.g. process and mining) that can be exploited using low-carbon resources. The monitoring system utilises the latest wireless technologies and, as a whole, creates a generic solution that can be used by public authorities and businesses (e.g. process and mining industries). At the end of the project, the solution is practically immediately transferable or applicable, anywhere in Finland or even the whole world.The project results in the creation of a monitoring solution that reduces the cost of measurements and improves energy and material efficiency compared to current methods • Providing real-time measurements from a wide range of environmental status to support monitoring and decision-making • Provides information on the current state of environmental monitoring • Enables the site manager to detect and react immediately to problem situations • Get new practical information on the functioning of new radio technologies in challenging weather conditions and remote communication infrastructure • Get piloted technology that can be applied in the process and mining industries, for example.","LoRE-projektissa on tavoitteena, aikaansaada digitalisoinnin avulla kustannus- ja energiatehokkaampi konsepti laajan alueen ympäristön monitorointiin, jota tullaan ensivaiheessa pilotoimaan ympäristöviranomaisten seurannan tarpeisiin. Konseptia tullaan myöhemmin hyödyntämään mm. kaivos-, ja teollisuustoiminnan ympäristön monitorointiratkaisuissa.  Hyvin helposti asennettavan ja laajalle ulottuvan monitorointiverkon tuottaman tieto tukee vähähiilisempiä toimintatapojen kehittämistä hyödyntämällä uusimpia pitkän kantaman langattomia teknologioita. Järjestelmän tavoitteena on tuottaa rikkaampaa reaaliaikaista informaatiota suuremmalta alueelta (useiden kymmenien, jopa satojen neliökilometrien) keräten kaikki informaatio keskitetysti samaan systeemiin, jolloin niiden keskinäiset vaikutukset ovat suoraan vertailtavissa. Projektissa on tarkoituksena hyödyntää tiedonsiirrossa uusia pitkän radiokantaman mahdollistamia tekniikoita, joista esimerkiksi LoRa-teknologia on varteenotettava vaihtoehto. Digitalisaatioon siirtymisessä oleellista on tiedonsiirron kustannustehokkuus, myös pitkällä tähtäimellä. Onnistuneiden pilotointien suorittaminen projektissa vaatii tietämyksien yhdistämistä eri toimialoilta ja onnistuneiden pilotointien avulla saadaan järjestelmän vahvuudet ja edut tuotua asiakkaiden ja viranomaisten tietoisuuteen. Onnistuneet pilotoinnit mahdollistavat uuden järjestelmän hyväksymisen yleisellä tasolla käyväksi mittausjärjestelmäksi ja sitä kautta myös mahdollisen kaupallistamisen.Tavoitteet• Hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia ympäristön monitoroinnissa• Luoda laajan alueen kattava ympäristön monitorointijärjestelmä uusimpia langattomia teknologioita hyödyntäen• Parantaa ympäristön monitoroinnin kustannus- ja energiatehokkuutta ja tukea vähähiilisyyttä • Mahdollistaa ympäristössä tehtävien toiminnan paremman seurannan • Tuottaa rikkaampaa mittausaineistoa jatkuvatoimisesti laajemmalta alueelta• Luoda monitorointiratkaisu laajan alueen ympäristön mittauksen toteuttamiseen joka on viranomaisten ja yritysten (esim. prosessi- ja kaivosteollisuus) hyödynnettävissäProjektin tuloksena syntyy laajalla alueella toimiva monitorointiratkaisu, joka kasvattaa energia- ja kustannustehokkuutta ja käytettävä konseptimalli luo uusia toimintatapoja, jotka tukevat vähähiilisyyttä (esimerkiksi vähentäen matkustusta mittauspaikoille ja samalla poistamalla mittaajien ylimääräisiä työvaiheita säästäen aikaa ja resursseja). Monitorointijärjestelmä hyödyntää uusimpia langattomia teknologioita ja kokonaisuutena luodaan geneerinen ratkaisu, joka on viranomaisten ja yritysten (esim. prosessi- ja kaivosteollisuus) hyödynnettävissä. Projektin päätyttyä ratkaisu on käytännössä välittömästi siirrettävissä tai sovellettavissa, minne päin tahansa Suomea tai jopa koko maailmaa.Projektin tuloksena• Luodaan monitorointiratkaisu, jonka käyttö alentaa mittauksista aiheutuvia kustannuksia ja parantaa energia- ja materiaalitehokkuutta nykyisiin menetelmiin verrattuna• Tuotetaan reaaliaikaisia mittauksia laajalta alueelta ympäristön tilasta valvonnan ja päätöksenteon tueksi• Saadaan tietoa ympäristön monitoroinnin nykytilasta• Antaa alueen hallinnoijalle mahdollisuuden huomata ja reagoida ongelmatilanteisiin välittömästi• Saadaan uutta käytännön tietoa uusien radioteknologioiden toimivuudesta haastavissa sääolosuhteissa sekä etäällä tietoliikenneinfrastruktuurista • Saadaan pilotoitua teknologiaa, jota voidaan soveltaa esim. prosessi- ja kaivosteollisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754165","A75850","Extension of electrolytic polishing and pickling project","Elektrolyyttisen kiillotuksen ja peittauksen laajennushanke","Finland","17/02/2020","31/12/2021",50,118000,"EUR",59000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765990","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Extension for electrolytic polishing and pickling acid, as well as facilities for a possible more environmentally friendly hard chromium process.","Laajennusosa elektrolyyttiselle kiillotukselle ja peittaushapotukselle sekä tilat mahdolliselle ympäristöystävällisemmälle kovakromausprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753016","A74901","fire glass factory","palolasi tehdas","Finland","22/03/2019","28/02/2020",50,223000,"EUR",111500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762500","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","manufacture and enhancement of fire glass","palolasin valmistus ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757745","S20951","Knowledge flows in river valleys — learning and skills in working life","Osaaminen virtaa Jokilaaksoissa - oppimista ja osaamista työelämässä","Finland","01/03/2017","31/08/2020",40,391310,"EUR",156523.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop vocational education and training methods and operating models in workplace learning and teaching. The aim of the Government Programme is to increase work-based learning in the workplace. The reform of vocational education and training as a whole brings significant changes to working life cooperation and partnerships. Increasingly, the parts of qualifications included in education and training are being implemented in working life (extended work-based learning/labour-intensive learning, 2+ 1 model) and professional competence is demonstrated in the evidence of professional competence in genuine working environments. The ongoing change will have a significant impact on the business community and on VET practitioners. In the event of change, old operating models will have to be abandoned, while at the same time new ways of implementing quality vocational education and training will be created. Learning is bound to shift more and more to the workplace. The use of new technologies and the potential of it remain limited. From the world of work, change requires the readiness to receive more and more on-the-job learners, training exams, and the ability to steer according to new curricula. The project will strengthen the capacity of participants to undertake vocational training in the workplace and contribute to the emergence of new innovations. In the current situation, new forms of cooperation agreements are needed, taking into account the pathways to training agreements and employment. New solutions will promote mutual cooperation between operators. During the project, skills will flow reciprocally (professional, pedagogical) between workplaces and educational institutions. The project will develop a new pedagogical approach for workplace supervisors and staff of educational institutions. Training, information and consultation sessions will be organised for project actors. The development of skills and the clarification of tasks make it possible to improve well-being at work. The project will increase the pedagogical skills of workplace counsellors and teachers and develop the professional skills of the actors (updating the training of workplace supervisors). The key actions of the project are:  * Studies on the possibilities of workplace learning and teaching/guidance. Development of new operating models in cooperation with representatives of working life. * Implementation of teaching and guidance at the workplace. Pedagogical careers of the tutor and tutor during on-the-job learning. Training meetings to develop guidance and teaching skills in working life. * Training in new teaching and guidance. The training will clarify the roles of the actors and improve evaluation skills.   * Preparation of data on educational and employment pathways. * Designing operating models for evaluation and feedback practices.  The work-life orientation of vocational education and training should be further strengthened through cooperation between industry and educational institutions. Development cooperation provides the business community with the opportunity to highlight the skills needed in different professional fields and sector-specific development targets. Responding to the needs of industry in VET is expected to change significantly in the future.  As a result of the project, competence is developed by both business and vocational education and training actors. The main results of the project are the introduction of new operating models in the implementation of on-the-job learning, e-materials and e-learning sessions and methods. The project will prepare a study on the possibilities of learning and teaching/guidance at the workplace in the operating area in accordance with the new legislation and guidelines. The study and experiments will be reported and published as e-material. The project will bring together professional development networks. Pedagogical material (pedapass), educational material and descriptions of the operating models of the project will be published as e-materials and brochures. Other results of the project are the description of the models of evaluation and feedback practices.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen menetelmiä ja toimintamalleja työpaikoilla tapahtuvassa oppimisessa ja opetuksessa. Hallitusohjelman tavoitteena on lisätä työpaikoilla tapahtuvaa työssäoppimista. Ammatillisen koulutuksen reformi kokonaisuudessaan tuo merkittäviä muutoksia työelämäyhteistyöhön ja kumppanuuksiin. Yhä enenevässä määrin koulutukseen sisältyviä tutkinnon osia toteutetaan työelämässä (laajennettu työssäoppiminen/työvaltainen oppiminen, 2+1 -malli) ja ammattiosaaminen osoitetaan ammattiosaamisen näytöissä aidoissa työelämän toimintaympäristöissä. Parhaillaan käynnissä oleva muutos vaikuttaa merkittävästi elinkeinoelämään ja ammatillisen koulutuksen toteuttajiin. Muutostilanteessa joudutaan luopumaan vanhoista toimintamalleista, ja samalla luomaan uusia toimintatapoja laadukkaan ammatillisen koulutuksen toteuttamiseksi. Oppiminen siirtyy väistämättä yhä enemmän työpaikoille.Uuden teknologian hyödyntäminen, ja sen tuomien mahdollisuuksien käyttö ovat edelleen vähäisiä. Työelämältä muutos edellyttää valmiutta vastaanottaa yhä enemmän työssäoppijoita, koulutuskokeilijoita, ja osaamista ohjata uusien opetussuunnitelmien mukaisesti. Hankkeessa vahvistetaan osallistujien valmiuksia toteuttaa ammatillista koulutusta työpaikoilla, ja edistää uusien innovaatioiden syntymistä. Nykytilanteessa tarvitaan uudenlaisia yhteistyösopimuksia, joissa on otettu huomioon koulutussopimukset- ja työllistymispolut. Uudenlaisilla ratkaisuilla edistetään toimijoiden vastavuoroista yhteistyötä. Hankkeen aikana osaamista virtaan vastavuoroisesti (ammatillinen osaaminen, pedagoginen osaaminen) työpaikkojen ja oppilaitosten välillä. Hankkeessa kehitetään työpaikkaohjaajille ja oppilaitosten henkilöstölle uutta pedagogista toimintamallia. Hankkeen toimijoille järjestetään koulutus- ja tiedotustilaisuuksia sekä konsultaatioita. Osaamisen kehittyminen ja tehtävien selkiytyminen mahdollistavat työhyvinvoinnin paranemisen. Hanke lisää työpaikkaohjaajien ja opettajien pedagogista osaamista sekä kehittää toimijoiden ammatillista osaamista (työpaikkaohjaajien koulutuksen päivitys). Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:  * Selvitykset työpaikoilla tapahtuvan oppimisen ja opetuksen/ohjauksen mahdollisuuksista. Uusien toimintamallien kehittäminen yhteistyössä työelämän edustajien kanssa. * Opetuksen ja ohjauksen toteuttaminen työpaikoilla. Ohjaavan opettajan ja ohjaajan pedagogiset työelämäjaksot työssäoppimisen aikana. Koutsaustapaamiset ohjaus- ja opetustaitojen kehittämiseksi työelämässä. * Uuden opettajuuden ja ohjauksen koulutus. Koulutuksissa selkiytetään toimijoiden roolit ja parannetaan arviointiosaamista.   * Koulutus- ja työllistymispolkujen aineiston laadinta. * Arviointi- ja palautekäytäntöjen toimintamallien suunnittelu.  Ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyttä tulisi edelleen vahvistaa elinkeinoelämän ja oppilaitosten yhteistyöllä. Kehittämisyhteistyö tarjoaa elinkeinoelämälle mahdollisuuden tuoda esille eri ammattialoilla tarvittavaa osaamista ja alakohtaisiä kehittämiskohteita. Elinkeinoelämän tarpeisiin vastaaminen ammatillisen koulutuksen osalta odotetaan tulevaisuudessa suurta muutosta toimintatavoissa.  Hankkeen tuloksena osaaminen kehittyy sekä elinkeinoelämän että ammatillisen koulutuksen toimijoilla. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat uusien toimintamallien käyttöönotto työssäoppimisen toteutuksessa, e-materiaalit ja verkko-opintojaksot- ja menetelmät. Hankkeessa laaditaan selvitys toiminta-alueen työpaikoilla tapahtuvan oppimisen ja opetuksen/ohjauksen mahdollisuuksista uudistuvan lainsäädännön ja ohjeistuksen mukaisesti. Selvitys ja kokeilut raportoidaan ja julkaistaan e-materiaalina. Hankkeessa kootaan ammattialakohtaisia kehittämisverkostoja. Hankkeen tuloksista pedagoginen materiaali (pedapassi), koulutusmateriaali ja toimintamallien kuvaukset julkaistaan e-materiaaleina ja esitteinä. Hankkeen muita tuloksia ovat arviointi- ja palautekäytäntöjen toimintamallien kuvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749541","A70040","VuoGas Transport Investment — biogas transport fuel","VuoGas Liikenne Investointi  – biokaasusta liikenteen polttoainetta","Finland","01/01/2015","30/09/2017",35,136400,"EUR",47740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.130525429032,28.391807993789","011|012","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project’s objectives relate to the promotion of the bioeconomy, in particular the production of renewable transport biogas. The aim of the EU is to produce transport biogas in Kainuu to support low-carbon transport systems and modes of transport 2.Promote renewable use by companies and households and reduce the use of fossil transport fuels3.Strengthen the know-how and competitiveness of companies and increase the region’s know-how and cooperation4.The main measure is the acquisition of a cleaning and refuelling station for the processing of transport biogas and its integration into a biogas plant in the VuoGas operating environment.As a result, Kainuu’s first transport biogas purification and refuelling station has been installed and its production started.","Hankkeen tavoitteet liittyvät biotalouden edistämiseen, erityisesti uusiutuvan liikennebiokaasun tuottamiseen. Tavoitteena on:1.Käynnistää liikennebiokaasun tuotanto Kainuussa tukemaan vähähiilisiä liikennejärjestelmiä ja liikkumismuotoja 2.Edistää yritysten ja kotitalouksien uusiutuvan ja vähentää fossiilisten liikennepolttoaineiden käyttöä3.Vahvistaa yritysten osaamista ja kilpailukykyä sekä lisätä alueen osaamista ja yhteistyötä4.Toimia esimerkkinä viranomaisten ja yritysten päätöksenteon tukenaPäätoimenpiteenä on liikennebiokaasun jalostatamiseksi tarvittavan puhdistus- ja tankkausaseman hankkiminen sekä sen liittäminen osaksi VuoGas-toimintaympäristöön kuuluvaa biokaasulaitosta.Hankkeen tuloksena Kainuun ensimmäinen liikennebiokaasua tuottava puhdistus- ja tankkausasema on asennettu ja sen tuotanto käynnistetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758206","S21612","Vamos Lab Lahti","Vamos Lab Lahti","Finland","01/01/2019","31/05/2021",42.61,434197,"EUR",185027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a training/service process for young people who are not in employment or education, with the aim of improving the working life capacity and transition to a job, training or employment-enhancing service. For many young people, the primary goal is to strengthen the mental capacity to make it possible to move forward in life. The model developed by the project will be built in such a way that it complements the local youth service system in the best possible way. The project will strengthen the cooperation between enterprises/employers in the region and employment projects closely with other actors in the employment, social services, project and -3 sectors of the Lahti region, in particular the Tutorial. The project aims to find bold approaches to promote employment and to achieve closer synergies between project and company/employer cooperation. The activities will be rooted in the Päijät-Häme area’s service field so that the operating model is feasible after the project, except HDL: N but also by other organisations. The measures of the project are to implement intensive individual and group coaching developed in Vamos services, which will be further developed in the project using impact analytics. Digital is systematically integrated as part of coaching. Communication to reach young people, e.g. through social media and digital channels, as well as in traditional ways such as close cooperation and communication within networks. Coaching will be structured into the service system in such a way that it complements the gaps in the current system and promotes the independent survival of young people at risk of exclusion in their educational and working careers. The project encourages employers to employ young people who are in a difficult position on the labour market. In the development and application of new operating models to the requirements of the operating environment, service design is utilised as a purchasing service. The project’s operations are carried out and designed to meet the needs of the Lahti region, so that local young people belonging to the target group of the project have a significant opportunity to influence the implementation of the activity. The development work carried out in the project promotes the ability of operators to prepare for the provincial reform that will take place in 2021, taking into account the agile operating models of pilots, the changes caused by the SOTE and the regional reform. As a result, 180 young people belonging to the target group have participated in intensive coaching, resulting in 60 % of them. a positive effect has been achieved. 1/3 have moved to paid employment and 2/3 to training paths or services to promote employment. 85 % of young people taking part in the coaching experience improved working and functional ability and well-being at the end of the training period. The project has resulted in a common operating model that can better meet the needs of young people aged 16-29 who are in a difficult position on the labour market. The most successful and tried co-operation models of the project have been designed to facilitate deployment and increase visibility. The operating model is rooted in the Päijät-Häme area and is feasible after the project except HDL: N but also by other organisations. New information on methods for assessing work and functional capacity in the public and third sectors has been obtained as a result of the development of impact analytics. Impact modelling, which opens up the mechanisms of downstream pathways, provides relevant information for the implementation of effective service chains in the future. Operators’ awareness and understanding of the effectiveness of services and service paths for the target group has increased, and the means to adhere to services, work and training paths have increased. Awareness of the situation of young people not in education, training or employment in the Lahti region has increased and services have been developed to become more youth-oriented thanks to the inclusion of the project.Cooperation with companies in the area has been carried out to improve the position of young people who are partially capable of working or hard to work in the future, and young people have moved to work experiments or paid work in the region’s enterprises. The effect of the project is to reduce the number of young people who are inactive in the short term in the project’s operating environment. In the long term, new approaches will spread while promoting service integration and achieving more efficient services for the target group. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää työn tai koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille valmennus/palveluprosessi, jonka tavoitteena on työelämävalmiuksien parantuminen ja siirtyminen työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun.  Monen nuoren kohdalla ensisijainen tavoite on psyykkisen toimintakyvyn vahvistaminen, jotta siirtyminen elämässä eteenpäin tulisi mahdolliseksi. Hankkeessa kehitettävä malli rakennetaan niin, että se täydentää paikallista nuorten palvelujärjestelmää parhaalla mahdollisella tavalla. Hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten/ työnantajien ja työllisyyshankkeiden välistä yhteistyötä tiiviisti muiden Lahden alueen työllisyys-, sotealan-, hanke- ja -3. sektorin toimijoiden, erityisesti Ohjaamon kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään rohkeita työllistymistä edistäviä toimintamalleja ja että synergiaa hanke- ja yritys/työnantajayhteistyöhön saadaan tiiviimmäksi. Toiminta juurrutetaan Päijät-Hämeen alueen palvelukenttään niin, että toimintamalli on toteuttamiskelpoinen hankkeen jälkeen paitsi HDL: n mutta myös muiden organisaatioiden toimesta. Hankkeen toimenpiteitä ovat toteuttaa Vamos-palveluissa kehitettyä intensiivistä yksilö- ja ryhmävalmennusta, jota edelleen kehitetään hankkeessa aikaisempaa tuloksellisemmaksi vaikuttavuusanalytiikkaa hyödyntäen. Digitaalisuus integroidaan systemaattisesti osaksi valmennusta. Viestintää nuorten tavoittamiseksi esim. sosiaalisen median ja digitaalisten kanavien kautta sekä perinteisellä tavalla kuten verkostoissa tehtävällä tiiviillä yhteistyöllä ja tapahtuvalla hankkeesta tiedottamisella ja viestinnällä. Valmennus muotoillaan palvelujärjestelmään siten, että toiminta täydentää nykyisen järjestelmän aukkokohtia ja edistää syrjäytymisriskissä olevien nuorten itsenäistä selviytymistä koulutus- ja työuralla. Hankkeessa kannustetaan työnantajia työllistämään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria. Uusien toimintamallien kehittämisessä ja soveltamisessa toimintaympäristön vaatimuksiin hyödynnetään palvelumuotoilua ostopalveluna.Hankkeen toimintaa suoritetaan ja muotoillaan Lahden alueen tarpeita vastaavaksi siten, että paikallisilla hankkeen kohderyhmään kuuluvilla nuorilla on merkittävä mahdollisuus vaikuttaa toiminnan toteuttamiseen. Hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä edistetään toimijoiden edellytyksiä valmistautua 2021 tapahtuvaan maakuntauudistukseen, pilotoiden ketteriä toimintamalleja huomioiden SOTE- ja maakuntauudistuksen aiheuttamat muutokset.Hankkeen tuloksena 180 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut intensiiviseen valmennukseen, jonka seurauksena heistä 60%: lle on saatu aikaan positiivinen vaikutus. 1/3 on siirtynyt palkkatyöhön ja 2/3 koulutuspoluille tai työllistymistä edistäviin palveluihin. 85% valmennukseen osallistuneista nuorista kokee työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa kohentuneen valmennusjakson päätteeksi.Hankkeen tuloksena on syntynyt yhteinen toimintamalli, jonka avulla kyetään vastaamaan paremmin vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 16-29 –vuotiaiden nuorten tarpeisiin. Hankkeen onnistuneimmat ja kokeillut yhteistoimintamallit on palvelumuotoiltu käyttöönoton helpottamiseksi sekä näkyvyyden lisäämiseksi. Toimintamalli on juurrutettu Päijät-Hämeen alueen palvelukenttään ja se on toteuttamiskelpoinen hankkeen jälkeen paitsi HDL: n mutta myös muiden organisaatioiden toimesta. Julkisen- ja kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmiin on saatu uutta tietoa vaikuttavuusanalytiikan kehittämisen myötä. Jatkopolkujen mekanismeja avaavat vaikuttavuusmallinnukset antavat relevanttia tietoa vaikuttavien palveluketjujen toteuttamiseen tulevaisuudessa. Toimijoiden tietoisuus ja ymmärrys palveluiden ja palvelupolkujen vaikuttavuudesta kohderyhmän osalta on lisääntynyt ja keinot palveluihin sekä työ- ja koulutuspoluille kiinnittymiseen ovat lisääntyneet. Tietoisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten tilanteesta Lahden alueella on lisääntynyt ja palveluita on kehitetty nuorilähtöisemmäksi hankkeessa tehdyn osallistamisen ansioista.Alueen yrityksien kanssa on tehty yhteistyötä osatyökykyisten tai vaikeasti työllistyvien nuorten aseman parantamiseksi tulevaisuudessa ja nuoria on siirtynyt työkokeiluun tai palkkatyöhön alueen yrityksiin.Hankkeen vaikutuksena lyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä vähenee hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen samalla palveluintegraatiota, ja saavuttaen tehokkaampia palveluita kohderyhmälle. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292102","S22812",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",133821.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754005","A75790","KymÄES 2.0 — Accelerating the innovation ecosystem of Kymenlaakso’s smart specialisation","KymÄES 2.0 - Kymenlaakson älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin kiihdyttäminen","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,233400,"EUR",81690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765237","60.521093922561,26.927488834359","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to update the Kymenlaakso RIS3 strategy from 2016 and to strengthen the Kymenlaakso smart specialisation ecosystem to meet the challenges of regional development. The project will model and make visible the innovation ecosystems of the RIS3 tip of the province. The modelling describes the environment in which innovation ecosystems operate, actors, development, the knowledge base, cooperation networks, existing platforms and challenges and bottlenecks. The project shall create and implement a set of development measures for the innovation ecosystem aimed at addressing at least the following challenges: the role and engagement of actors, the development of platforms (physical environments and digital and social platforms), the development of international networks, the development of know-how and capabilities, the increase in RTD activities and funding, the measurement of the development and outputs of the innovation ecosystem, the communication of the ecosystem at provincial, national and international level. The project will result in the updated RIS3 strategy for Kymenlaakso, which will significantly develop the Kymenlaakso innovation ecosystem. The implementation of the project will strengthen cooperation between industry and research, education and development organisations in the leading themes of smart specialisation. In addition, there is a strong effort to integrate third sector and civil society actors into the ecosystem. In the development of the ecosystem, carbon-neutral Kymenlaakso 2040 is investing in the potential of the road map for sustainable development of land and sea areas, including blue growth. Natural resources and the ecological environment will be taken into account as the context of the innovation ecosystem. The project will enhance regional development work based on the needs of industry, the development of new innovative products and services and the creation of new jobs and skills. The project will increase Kymenlaakso’s visibility and networks at national and international level. In addition, Kymenlaakso’s R & D efforts and funding can be significantly increased.The project measures have an annual focus, but all measures will be implemented throughout the project. Annual priorities are; in 2020, the focus will be on updating the Kymenlaakso RIS3 strategy and describing the innovation ecosystem of the RIS3 tips and identifying common challenges. The focus is on improving the cooperation and role of Kymenlaakso operators. In 2021, there will be a strong focus on developing international networks and partnerships through agreed measures and priorities. In 2022, the main focus of the innovation ecosystem will be on developing identified platforms (physical environments, digital and social platforms) and developing new processes and services. The project promotes sustainable development in particular in terms of environmental sustainability, economic sustainability, social and cultural sustainability and equality. Gender equality will be taken into account in the project’s measures and in the composition of the project’s working groups.The project will support the EU Baltic Sea Strategy, in particular with regard to the overall objective of increasing prosperity and well-being, by strengthening the international networks and cooperation platforms already established in the RIS3 framework in the Baltic Sea region.","Hankkeen tavoitteena on päivittää Kymenlaakson RIS3-strategia vuodelta 2016 ja vahvistaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen ekosysteemiä vastaamaan maakunnan kehittämisen haasteisiin.Hankkeessa mallinnetaan ja tehdään näkyväksi maakunnan RIS3-kärkien innovaatioekosysteemit. Mallinnuksessa kuvataan innovaatioekosysteemien toimintaympäristö, toimijat, kehitys, osaamisperusta, yhteistyöverkostot, olemassa olevat alustat sekä haasteet ja pullonkaulat. Hankkeessa luodaan ja toteutetaan innovaatioekosysteemille kehittämistoimenpidekokonaisuus, jolla pyritään vastaamaan ainakin seuraaviin haasteisiin; toimijoiden roolitus ja sitouttaminen, alustojen kehittäminen (fyysiset toimintaympäristöt sekä digitaaliset ja sosiaaliset alustat), kansainvälisten verkostojen kehittäminen, osaamisen ja kyvykkyyksien kehittäminen, tki-toiminnan ja rahoituksen lisääminen, innovaatioekosysteemin kehittymisen ja tuotosten mittaaminen, ekosysteemin viestintä maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi pyritään varautumaan ja integroitumaan mahdollisimman proaktiivisesti tulevaan rakennerahastokauteen 2021-2027.Hankkeen tuloksena syntyy Kymenlaakson päivitetty RIS3-strategia, joka kehittää merkittävästi Kymenlaakson innovaatioekosysteemiä. Hankkeen toteutus tiivistää älykkään erikoistumisen kärkiteemojen elinkeinojen sekä tutkimus-, koulutus ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Lisäksi ekosysteemiin pyritään integroimaan vahvasti kolmannen sektorin ja siviiliyhteiskunnan toimijoita. Ekosysteemin kehittämisessä panostetaan Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 tiekartan tuomiin mahdollisuuksiin maa- ja merialueiden kestävässä kehityksessä mukaan lukien sininen kasvu. Luonnonresurssit ja ekologinen ympäristö otetaan huomioon innovaatioekosysteemin kontekstina.Hanke tehostaa elinkeinoelämän tarpeista lähtevää aluekehitystyötä, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uusien työpaikkojen sekä osaamisen synnyttämistä. Hanke lisää Kymenlaakson tunnettavuutta sekä verkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi Kymenlaakson tki-panostuksia ja rahoitusta saadaan lisättyä merkittävästi.Hankkeen toimenpiteillä on vuosittaiset painotukset, kuitenkin kaikkia toimenpiteitä toteutetaan koko hankkeen ajan. Vuosittaiset painotukset ovat;Vuonna 2020 toiminnan painopiste on Kymenlaakson RIS3-strategian päivittämisessä ja RIS3 -kärkien innovaatioekosysteemin kuvauksessa sekä yhteisten haasteiden tunnistamisessa. Toiminta painottuu Kymenlaakson toimijoiden keskinäisen yhteistyön ja roolituksen parantamiseen. Vuonna 2021 panostetaan voimakkaasti kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien kehittämiseen yhdessä sovituin toimenpitein ja painotuksin. Lisäksi panostetaan kv-osaamisen ja kyvykkyyksien kehittämiseen.Vuonna 2022 innovaatioekosysteemin pääpaino on tunnistettujen alustojen (fyysiset toimintaympäristöt, digitaaliset ja sosiaaliset alustat) kehittämisessä sekä ja uusien prosessien ja palveluiden kehittämisessä.Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti kestävää kehitystä ekologisen kestävyyden, taloudellisen kestävyyden, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden osalta. Sukupuolten tasa-arvo huomioidaan hankkeen toimenpiteissä ja hankkeen työryhmien kokoonpanossa.Hanke tukee Eu:n Itämeristrategiaa erityisesti vaurauden ja hyvinvoinnin lisäämisen yleistavoitteen osalta vahvistamalla jo aiemmin RIS3-viitekehyksessä luotuja kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyöalustoja Itämeren alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755750","A77424","Digitalisation of production","Tuotannon digitalisointi","Finland","09/04/2021","31/05/2022",50,72180,"EUR",36090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Production lead-through and quality improvement, use of new technologies in LEAN controlled production.","Tuotannon läpimeno ja laadun parantaminen, uusien teknologien hyödyntäminen LEAN ohjatussa tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751965","A73850","Internationalisation of the holy slope product & year-round top experience","Pyhän rinnetuotteen kansainvälistämishanke & ympärivuotinen Huippuelämys","Finland","30/04/2018","01/10/2020",50,177920,"EUR",88960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will build a new slope that serves especially international, novice customers and raises the attractiveness of the Holy Summit year-round with a new “Excellent accommodation” and creates a year-round experience destination from the top of Pyhä-Luosto to the entire Pyhä-Luosto tourist area.","Hankkeella rakennetaan uusi erityisesti kansainvälisiä, aloittelevia asiakkaita palveleva rinnealue ja nostetaan Pyhän huipun ympärivuotista kiinnostavuutta uudella \"Huippumajoituksella\" ja luodaan Pyhän huipusta ympärivuotinen elämyskohde vetonaulaksi koko Pyhä-Luosto matkailualueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758723","S22111","e-Dimo — Digital and virtual remote coaching to support youth inclusion","e-Dimo - Digitaalinen ja virtuaalinen etävalmennus nuorten osallisuuden tukemiseen","Finland","11/05/2020","31/12/2020",50,75574,"EUR",37787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Digitalisation has become a necessity and is a prerequisite for the success of our everyday activities. In addition to communication channels and operating networks, digitalisation covers different technologies and technological solutions as well as new opportunities for value creation. In line with digitalisation, operating environments, work models, coaching, guidance and teaching structures, as well as human behaviour, are undergoing constant change. The need for the development of digital services and products is currently manifested in a social and global context during the Korona epidemic, when the epidemic prevents the production and implementation of social contact-based services. The current situation requires the coaching organisation to renew and develop new, digital and remote ways of working and operating models. This project will build and develop a digital and virtual remote coaching model for youth inclusion services to address the situation. The target group is young people under the age of 29 who are not in education, training, employment or training. Some young people have good digital skills and are able to participate in remote coaching. In turn, some young people are at risk of being excluded from services and activities due to lack of digital skills and poor digital resources.  The aim of the project is 1) to enable young people to participate remotely in inclusive services, 2) to create, through service design, the architecture of Remote Coaching with their functions, 3) to increase youth participation, digital skills and to prevent exclusion, and 4) to introduce remote coaching, communicate about the model developed and make it available to coaching actors. The model includes the remote coaching environment and its interactive, intellectual and material functions. The development of the remote coaching model takes into account user orientation, security and the pedagogical requirements and solutions required for digital and virtual coaching. Digital and virtual remote coaching supports young people’s social and working life participation and promotes aspects of young people’s well-being. The project will result in the development of a remote coaching model suitable for young people, supporting inclusion and taking into account the need for digital support and activities. During the project, information will be produced on the needs and benefits of young people’s Remote Coaching. The digital and digital skills of young people and remote coaches are also evolving. The remote coaching model is established in inclusive coaching services with partners, the Centre of Excellence in the Digital Youth Sector Verke and the National Workshop Association TPY. The distance coaching model is widely utilised among young coaching actors and aims to promote equality and well-being among young people.","Digitalisaatiosta on tullut välttämättömyys ja se on edellytys jokapäiväisten toimiemme onnistumiselle. Digitalisaatio kattaa tiedonsiirtokanavien ja toimintaverkostojen lisäksi eri teknologiat ja teknologiset ratkaisut sekä uudenlaiset arvonluonnin mahdollisuudet. Digitalisaation tahdissa toimintaympäristöt, työn tekemisen mallit, valmennus-, ohjaus- ja opetusrakenteet kuin ihmisten käyttäytyminenkin ovat jatkuvassa muutoksessa. Digitaalisten palveluiden ja tuotteiden kehittämistarve ilmenee parhaillaan yhteiskunnallisessa ja globaalissa tilanteessa Korona-epidemian aikana, jolloin epidemia estää lähikontakteihin perustuvien palveluiden tuottamisen ja toteuttamisen. Nykytilanne vaatii valmennusorganisaatiota uudistumaan ja kehittämään uusia, digitaalisia ja etänä toteuttavia työntekotapoja ja toimintamalleja. Tässä hankkeessa rakennetaan ja kehitetään tilanteen ratkaisemiseksi digitaalinen ja virtuaalinen etävalmennusmalli nuorten osallisuutta tukeviin palveluihin. Kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret. Osalla nuorista on hyvät digitaidot ja valmiudet osallistua etävalmennukseen. Osa nuorista on puolestaan vaarassa syrjäytyä palveluista ja toiminnasta puutteellisten digitaitojen ja heikkojen digiresurssien vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on 1) mahdollistaa nuorten osallistuminen etänä osallisuutta tukeviin palveluihin, 2) luoda palvelumuotoilun keinoin etävalmennuksen arkkitehtuuri toimintoineen, 3) lisätä nuorten osallisuutta, digitaitoja ja ehkäistä syrjäytymistä sekä 4) käyttöönottaa etävalmennus, viestiä kehitetystä mallista ja tarjota se valmennustoimijoiden käyttöön. Malli sisältää etävalmennuksen ympäristön ja sen interaktiiviset, immateriaaliset ja materiaaliset toiminnot. Etävalmennusmallin kehittämisessä huomioidaan käyttäjälähtöisyys, tietoturva sekä digitaalisen ja virtuaalisen valmennuksen edellyttämät pedagogiset vaatimukset ja ratkaisut. Digitaalinen ja virtuaalinen etävalmennus tukee nuorten yhteiskunta- ja työelämäosallisuutta sekä edistää nuorten hyvinvoinnin osatekijöitä. Hankkeen tuloksena kehittyy nuorille soveltuva, osallisuutta tukeva ja digitaalisen tuentarpeen huomioiva etävalmennusmalli toimintoineen. Hankkeen aikana tuotetaan tietoa nuorten etävalmennuksen tarpeista ja hyödyistä. Myös nuorten ja etävalmentajien digitaidot ja digiosaaminen kehittyvät. Etävalmennusmalli vakiinnutetaan osallisuutta tukeviin valmennuspalveluihin yhteistyökumppaneiden, Digitaalisen nuorisoalan osaamiskeskus Verken  ja Valtakunnallisen työpajayhdistyksen TPY:n, kanssa. Etävalmennusmalli on laajasti hyödynnettävissä nuorten valmennustoimijoiden parissa ja sen tarkoituksena on edistää nuorten yhdenvertaisuuden ja hyvinvoinnin toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749462","A70361","Flotation development project","Flotaation kehittämishanke","Finland","18/06/2014","31/12/2015",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760763","60.586144822727,22.892575747022","068|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21490,"FI_480","Marttila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The objective of the development project is to design, construct and test a small, efficient and suitable flotation clearer for a wide variety of waste water. The measures are to design, build and test equipment suitable for the purpose. The test environment is the municipal wastewater treatment plant in the Turku archipelago (p.e. 1000). The project’s external experts were Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie, Turku University of Applied Sciences and, according to preliminary discussions, Åbo Akademi.","Kehittämishankeen tavoitteena on suunnitella, rakentaa ja käytännössä testata pieni, tehokas ja hyvin erilaisille jätevesille soveltuva flotaatioselkeytin.Toimenpiteinä suunnitellaan, rakennetaan ja testataan tarkoitukseen sopiva laitteisto. Testausympäristönä toimii kunnan jätevedenpuhdistamo Turun saaristossa (avl 1000). Ulkopuolisina asiantuntijoina hankkeessa toimivat Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie,  Turun ammattikorkeakoulu ja alustavien keskustelujen mukaan myös Åbo Akademi.Tuloksena on toimiva ja käytännössä testattu flotaatioselkeytin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751929","A73814","Acquisitions in the Imatra region — HIH","Hankinnat Imatran seudulla haltuun - HIH","Finland","14/12/2017","31/08/2020",35,128570,"EUR",44995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Procurement Designer — Purchasing Agent’s counterpart is intended to search for best practices cooperation methods to make the needs and obligations of contracting entities under the Procurement Act and the growth of vitality through the development of the business environment more proactive than before and to support regional vitality through training, business survey, market dialogue, development of operating models and HIH-HEH project cooperation. The gender perspective has been taken into account in the project’s operations to the extent possible, taking into account that the project targets business cooperation and the operating environment.","Hankintasuunnittelija - hankinta-asiamies vastinparin avulla on tarkoitus etsiä best practices-yhteistyötapoja, joilla hankintalain mukaisten hankintayksiköiden tarpeet ja velvoitteet sekä elinvoiman kasvattaminen yritysten toimintaympäristön kehittämisen kautta saadaan aikaisempaa proaktiivisemmaksi ja maakunnallista elinvoimaa tukevaksi koulutuksen, yrityskyselyn, markkinavuoropuhelun, toimintamallien kehityksen ja  HIH-HEH hankeyhteistyön kautta.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siinä määrin kuin sen on mahdollista ottaen huomioon, että hankkeen kohteena on yritysyhteistyö ja toimintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755531","A76016","Development of Vuokatti’s international growth","Vuokatin kv-kasvun kehittäminen","Finland","01/04/2020","31/08/2022",50,195440,"EUR",97720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767206","64.130525429032,28.391807993789","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti’s tourist figures for both domestic and international tourists are growing strongly. The years 2018 and 2019 were record years for tourism in Vuokatti. Vuokatti’s international tourism development measures are at an early stage, and more are needed in order to strengthen and increase tourism in Vuokatti and, consequently, in Kainuu as a whole. The target manager is responsible for the practical implementation of the project, including cooperation with companies and various stakeholders, acts as a face and contact with international tour operators, organises media and tour operator visits at Vuokatti’s distance, develops products of interest to international customers (e.g. camp school product to Asia) together with companies in the region, and acts as a contact point and negotiates international Charter in Vuokatti.","Vuokatin matkailijaluvut niin kotimaisten kuin kv-matkailijoidenkin osalta ovat vahvassa kasvussa. Vuodet 2018 ja 2019 olivat matkailun ennätysvuosia Vuokatissa. Vuokatin kv-matkailun kehittämistoimenpiteet ovat vasta alkuvaiheessa, ja niitä tarvitaan lisää, jotta Vuokatin ja sitä myöten koko Kainuun matkailu vahvistuu ja kasvaa. Kohdepäällikkö vastaa hankkeen käytännön toteuttamisesta, mm. yritysten ja eri sidosryhmien kanssa tehtävästä yhteistyöstä, toimii kasvona ja kontaktina kansainvälisille matkanjärjestäjille, järjestää Vuokatin päässä media- ja matkanjärjestäjävierailuja, kehittää yhdessä alueen yritysten kanssa kv-asiakkaita kiinnostavia tuotteita (esim. leirikoulutuote Aasiaan) sekä toimii yhteyshenkilönä ja neuvottelee kv-chartereista Vuokattiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292025","S22736",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",130271,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758382","S21387","With the help of language","Kielen avulla osalliseksi","Finland","01/09/2018","31/01/2021",39.61,333477,"EUR",132078.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Language Participation project focuses on the post-integration phase, when labour market integration education has given immigrants basic skills for social inclusion. However, this is not always enough. The project supports and encourages immigrants through improved Finnish language skills and networking opportunities for self-conscious life management and community activities. The target group is immigrants who already have either vocational or higher education from Finland or elsewhere, but who have not managed to find employment in Finland due to either lack of language skills or weak social networks. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The university, for its part, has a service mission to produce knowledge and skills for the needs of the surrounding society. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and the skills provided by previous training. On the other hand, lack of social networks and ignorance of employment channels may also hinder employment. Encounters offered by mentoring programmes and language and culture teaching integrated into diverse social and social activities, such as part of work-based learning or internships, also improve the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. Although migrants are still in a weaker position on the labour market than the native population, the labour market situation is changing so that educated migrants are already a high labour market potential that society cannot afford to lose. The City of Oulu’s strategy (Valovoimainen Oulu 2026) also states that the University and other institutions offering high education will play a significant role as the city’s appeal factors, which will also bring more and more international know-how and workforce to enter and settle in the city. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, vocational education and training or international master’s training provided by the university, better find different employment services, participate in community activities on their own and develop practical language skills and feel involved in Finnish society. As the age groups fall, immigrants are also a student potential that is particularly needed by higher education institutions operating in the province. It is in the interest of society as a whole that the integration of immigrants is also visible in their admission to higher education. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, personal education often faces a problem with the resources required for segregation. Parallel teaching by the University’s S2 teacher students allows for more individualised and differentiated teaching.  However, teacher resources and teaching situations are not always able to adequately respond to individual needs, especially for students who, for example, have difficulties in participating in face-to-face education for family reasons. The digital e-learning environment enables independent learning regardless of schedule and place. It will also make it possible to better differentiate teaching and make teaching materials more accessible to all. The project will also develop pedagogical solutions using new learning environments. Language learning is taken out of class to nature and workplaces. Furthermore, the aim is to continue and develop further the training and training of groups identified in the previous project (Language Skills for Employment) and to support and enhance existing approaches and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the University of Oulu’s second and foreign language subject in cooperation with the City of Oulu’s cultural and cultural services and multicultural services. The partners in the project are BusinessOulu, Educational and Cultural Services and TE Office, various educational institutions and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a need for greater efficiency in the organisation and resourcing of co-operation.The project’s primary target is to target migrants with a higher level of education and training who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support for employment, training and training.","Kielen avulla osalliseksi -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen, jolloin työvoimapoliittinen koto-koulutus on antanut maahanmuuttajille perusvalmiudet yhteiskunnalliseen osallisuuteen. Aina tämä ei kuitenkaan riitä. Hankkeessa maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen ja verkostoitumismahdollisuuksien kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla jo on joko Suomesta tai muualla hankittua ammatillista tai korkeampaa koulutusta, mutta jotka eivät ole joko kielitaidon puutteen tai sosiaalisten verkostojen heikkouden vuoksi onnistuneet työllistymään Suomessa. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Yliopistolla puolestaan on palvelutehtävänsä tuottaa tietoa ja taitoa ympäröivän yhteiskunnan tarpeisiin. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja aiemman koulutuksen antamat valmiudet. Toisaalta työllistymisen esteenä voi olla myös sosiaalisten verkostojen puuttuminen ja tietämättömyys työllistymiskanavista. Mentorointiohjelmien tarjoamat kohtaamiset sekä kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantavat myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Vaikka maahanmuuttajat ovat edelleen kantaväestöä heikommassa työmarkkina-asemassa, on työvoimapoliittinen tilanne muuttumassa niin, että koulutetut maahanmuuttajat ovat jo suuri työvoimapotentiaali, jota yhteiskunnalla ei ole varaa menettää. Oulun kaupungin strategiassa (Valovoimainen Oulu 2026) on myös linjattu, että yliopisto ja muut korkeaa koulutusta tarjoavat laitokset ovat merkittävässä asemassa kaupungin vetovoimatekijöinä, joilla saadaan jatkossa yhä enemmän myös kansainvälistä osaamista ja työvoimaa tulemaan ja asettumaan paikkakunnalle. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden, ammatillisen koulutuksen tai yliopiston tarjoaman kansainvälisen maisterikoulutuksen jälkeen löytämään paremmin eri työllisyyspalveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoa ja tuntemaan itsensä osalliseksi suomalaisessa yhteiskunnassa. Ikäluokkien pienentyessä maahanmuuttajat ovat myös opiskelijapotentiaalia, jota erityisesti maakunnassa toimivat korkeakoulut tarvitsevat. On koko yhteiskunnan etu, että maahanmuuttajien integroituminen alkaa näkyä myös heidän hakeutumisenaan korkeakoulujen opiskelijoiksi. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksen ongelmana on kuitenkin usein eriyttämisen vaatimat resurssit. Yliopiston S2-opettajaopiskelijoiden voimin toteutettu rinnakkaisopettajuus antaa mahdollisuuden yksilöllisempään ja eriytetympään opetukseen.  Aina opettajaresurssit ja opetustilanteet eivät kuitenkaan pysty riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Digitaalinen verkko-opetusympäristö mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville. Hankkeessa kehitetään myös uusia oppimisympäristöjä hyödyntäviä pedagogisia ratkaisuja. Kielen oppimista viedään ulos luokasta luontoon ja työpaikoille.Lisäksi tarkoituksena on jatkaa ja kehittää edelleen aiemmassa hankkeessa (Kielen taidot työllistymisen tukena) selville saatujen erityishuomiota tarvitsevien ryhmien koulutusta ja tukea ja tehostaa jo olemassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun yliopiston suomi toisena ja vieraana kielenä -oppiaine yhteistyössä Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalveluiden sekä monikulttuurisuuspalveluiden kanssa. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin BusinessOulu, sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, eri oppilaitokset sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi kaipaavat tehostamista.Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat peruskoulutusta laajemman koulutuksen saaneet maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750244","A71043","3G Bed Monitor","3G Vuodemonitori","Finland","11/03/2014","31/12/2016",50,59910,"EUR",29955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761953","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a new bed monitor to operate on 3G mobile network.","Hankkeessa kehitetään uusi vuodemonitori toimimaan 3G mobiili verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755704","A77578","Pathway for sustainable growth: investments (People Flow campus pilot)","Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku: investoinnit (People Flow -kampuspilotti)","Finland","01/06/2021","01/06/2022",35,49848,"EUR",17447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As part of the project “The Implementation Pathway for Sustainable Growth Development Environments”, the People Flow Campus Pilot in Otaniemi is being implemented. The pilot will develop a solution to visualise people flow data for the needs of research and space management. The solution utilises the data available to property owners and service providers in the Otaniemi area as far as possible, as well as acquire services and infrastructure that generate new data as needed. The aim is to be able to analyse and visualise people’s route choices both indoors and outdoors with the help of data. The data can be combined with indoor measurements such as KONE people flow and ACRE’s Aalto Space. The aim is to create a breeding ground for better traffic planning, research and the development of new transport services. The horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development are taken into account in the pilot in practice by tailoring services for different users, improving health and other safety and resource efficiency. The pilot will focus not only on experts, but also on wider users, taking into account different life situations and interests.This investment project will procure the pilot’s outdoor sensors (lidar, radar, cameras).","Osana \"Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku\" -hanketta toteutetaan People Flow -kampuspilotti Otaniemessä.Pilotissa kehitetään people flow -dataa visualisoivaa ratkaisua tutkimuksen sekä tilajohtamisen tarpeisiin. Ratkaisussa hyödynnetään Otaniemen alueella kiinteistönomistajien sekä palveluidentarjoajien käytössä olevaa dataa mahdollisuuksien mukaan sekä hankitaan uutta dataa tuottavia palveluita ja infrastruktuuria tarpeen mukaan.Tavoitteena on pystyä datan avulla analysoimaan ja visualisoimaan ihmisten reitinvalintoja sekä sisä- että ulkotiloissa. Tiedot voidaan yhdistää mittauksiin sisätiloissa kuten KONE:en people flow ja ACRE:n Aalto Space. Tavoitteena luoda kasvualusta paremmalle liikennesuunnittelulle, tutkimukselle sekä liikenteen uusien palveluiden kehittämiselle.Horisontaaliset periaatteet eli sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan pilotissa käytännössä räätälöimällä palveluita eri käyttäjiä varten, parantamalla terveys- ja muuta turvallisuutta sekä resurssitehokkuutta. Pilotti ei kohdistu vain asiantuntijoihin vaan myös laajemmin käyttäjille huomioiden erilaiset elämäntilanteet ja kiinnostuksen kohteet.Tässä investointihankkeessa hankitaan pilottiin tarvittavat ulkotilasensorit (lidar, tutka, kameroita).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292092","S22802",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",121461.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756338","A77212","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","Finland","20/04/2021","31/12/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769400","60.2829439255,24.156368318978","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,8500,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753303","A74388","TRACK 2018: Superfactory","LATU 2018: Supertehdas","Finland","20/06/2018","31/12/2019",50,15800,"EUR",7900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766040","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The objective is to develop efficient and high-quality tile production in the Pori region: 30 % more capacity and 30 % faster lead time. Measures: Slab production and positioning streamlined factory lay-out and related quality management system. Connecting the customer-specific teams of the DTP department to the factory’s central data stream. Planning, modification and implementation of the site.","Tavoitteena on kehittää laattojen tehokasta ja laadukasta tuotanto konsernissa Porin alueella: 30 % lisää kapasiteettia ja 30% nopeampi läpimenoaika. Toimenpiteet: Laattatuotannon ja asemoinnin virtaviivaistettu tehdas lay-out ja siihen liittyvä laatujärjestelmä. DTP-osaston asiakaskohtaisten tiimien liittäminen tehtaan keskeiseksi tietovirraksi. Toimipaikan suunnittelu, muutokset ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753455","A74140","Studies on the introduction of the Varkaus airport","Varkauden lentoaseman käyttöönoton selvitykset","Finland","03/04/2018","31/12/2018",35,35300,"EUR",12355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to restart the operations of Varkaus Airport. Scheduled flights to Varkaus ended in 2013 and the airport became an uncontrolled aerodrome at the beginning of 2016. At this stage, the measures consist of the establishment of an operating model to secure the operation of the airport, the mapping of the necessary investments, the necessary licensing reports, negotiations with the State and the determination of the financing of the airport and the commitment of the parties. The result can be prepared for the re-use of the airport as a route traffic field.","Tavoitteena on Varkauden Lentoaseman toiminnan uudelleen käynnistäminen. Reittiliikenteen lennot Varkauteen päättyivät vuonna 2013 ja kentästä tuli valvomaton lentopaikka vuoden 2016 alusta.Toimenpiteet muodostuvat tässä vaiheessa selvitystyöstä, joka käsittää toimintamallin muodostamisen kentän toiminnan turvaamiseksi, tarvittavien investointien kartoituksen, tarvittavat  lupaselvitykset, neuvotteluja valtion kanssa ja kentän toiminnan rahoituksen selvittämisen ja osapuolten sitouttamisen.Tuloksena voidaan valmistella kentän uudelleen käyttö reittiliikenteen kenttänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750987","A72886","Market survey on the bioinformatics market in Central Europe","Markkinaselvitys Keski-Euroopan bioinformatiikkamarkkinoista","Finland","01/08/2017","31/07/2018",50,43680,"EUR",21840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763664","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will conduct a market survey and map the needs of the mainly German-speaking Central European bioinformatics market. The company already has strong know-how in the Nordic biotechnology market and exports to Scandinavia have been strong. The aim is now to expand towards a significantly larger market in Germany and Switzerland. During the project, numerous trips will be made to trade fairs, events and practitioners in both Germany and Switzerland. The project is expected to lead to an understanding of the specificities of the Central European market and to develop a strategy to address the specificities of this region. The project increases the likelihood that the company will be able to grow significantly in the future.","Projektissa tehdään markkinaselvitys ja kartoitetaan lähinnä saksankielisen Keski-Euroopan bioinformatiikka-markkinoiden tarpeita. Yrityksellä on jo ennestään vahva osaaminen pohjoismaalaisista bioteknologia markkinoista ja vienti Skandinaviaan on ollut vahvaa. Nyt tarkoituksena on laajentaa kohti Saksan ja Sveitsin merkittävästi suurempia markkinoita. Hankkeen aikana tehdään lukuisia matkoja messuille, tapahtumiin ja alan toimijoiden luo niin Saksassa kuin Sveitsissäkin. Projektin tuloksena odotetaan saavutettavan ymmärrys Keski-Euroopan markkinoiden erityispiirteistä sekä luodaan strategia, jolla tämän alueen erityispiirteet on huomioitu. Projekti kasvattaa todennäköisyyttä, että yritys pystyy kasvamaan tulevaisuudessa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757951","S21157","Kainuu Social Work Training and Development Project","Kainuun sosiaalityön koulutus ja kehittämishanke","Finland","01/01/2018","31/03/2021",37.5,566712,"EUR",212516.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the professional barometer assessments carried out by the TE Offices, social professions are in the labour shortage category both for the whole country and for Kainuu. According to the Kainuu region’s professional barometer (I/2017), there is a large shortage of social workers and psychologists and recruitment needs are growing.  No university education in social work has been carried out in the Kainuu region and distances from universities providing social work education are relatively long. The aim of the Kainuu Social Work Training and Development Project (KASKK) is to address the shortage of social workers in the region and the needs of research and development skills. The aim of the KASKK project is to 1) train 20 Masters of Social Sciences in the Kainuu region to alleviate the shortages of social work in the region, 2) to build and activate in cooperation with the Kainuu Municipal Council of SOTE, the Kajaani University Centre/Adult and Continuity Training Services between AIKOPA and UEF, the joint innovation and development platform SOCOBA and 3) through training and development measures, improve the capacity of social workers to act as operational structures in the field. The target group of the project is social work and social sector employees who are not legally resident in the Kainuu area. In addition, the target group of the project includes the municipalities, joint municipal authorities, health care centres and special social services in the Kainuu region, whose working practices and structures are developed in cooperation with the project. Indirectly, the development of the social work structures of the project will safeguard the well-being of the entire Kainuu population. The project will be carried out in the period 1.1.2018-31.12.2020. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland is responsible for the implementation and content of the project. The project measures combine the basic tasks of the university: research, education and societal mission.  The implementation is carried out in close cooperation between the University of Eastern Finland, AIKOPA and the Kainuu SOTE Association. In the first phase, students and project staff will be recruited. 25 major students in social work are selected for education on the basis of previous studies. The necessary faculty will be hired as a project coordinator at the University of Eastern Finland and AIKOPA, who will act as a contact person and activator for both education and development. Training provides significant development expertise for the region. The training-related innovation and development platform promotes the development of local solutions for social work practices and methods. The research and development pathways of the project are research and training related to studies and cooperation with working life. Research-based development cooperation improves the capacity of social workers graduating from a Master’s degree and working life to develop operational structures in the field.","TE-toimistojen tekemässä ammattibarometriarvioissa sosiaalialan ammatit ovat työvoimapula-ammattien luokassa sekä koko maan että Kainuun osalta. Kainuun alueen ammattibarometrin (I/2017) mukaan alueella on suuri pula sosiaalityöntekijöistä ja psykologeista ja rekrytointitarve on kasvava.  Kainuun alueella ei ole toteutettu sosiaalityön yliopistollista koulutusta ja etäisyydet sosiaalityön opetusta antaviin yliopistoihin ovat suhteellisen pitkät. Kainuun sosiaalityön koulutus- ja kehittämishankkeen (KASKK) tarkoituksena on vastata alueen sosiaalityöntekijöiden pulaan ja tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin.KASKK-hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Kainuun alueelle 20 yhteiskuntatieteiden maisteria, jotka lievittävät alueen sosiaalityön henkilövajeita, 2) rakentaa ja aktivoida yhteistyössä Kainuun SOTE-kuntayhtymän, Kajaanin yliopistokeskus/Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPAn ja UEFin välillä yhteinen innovaatio- ja kehittämisalusta SOCOBA ja 3) koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden myötä parantaa sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityössä ja sosiaalialan tehtävissä työskentelevät ja Kainuun alueella asuvat henkilöt, joilta puuttuu sosiaalityöntekijän virkaan vaadittava lakisääteinen pätevyys. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne Kainuun alueen kunnat, kuntayhtymät, terveydenhuollon toimipisteet ja sosiaalihuollon erityispalvelut, joiden työkäytäntöjä ja -rakenteita kehitetään yhteistyössä hankkeen kanssa. Välillisesti hankkeen sosiaalityön rakenteiden kehittäminen turvaa koko Kainuun väestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2018–31.12.2020. Hankkeen toteutuksesta ja sisällöstä vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Hankkeen toimenpiteissä yhdistyvät yliopiston perustehtävät: tutkimus, opetus ja yhteiskunnallinen tehtävä.  Toteutus tapahtuu tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, AIKOPAn ja Kainuun SOTE-kuntayhtymän kesken. Ensimmäisessä vaiheessa rekrytoidaan opiskelijat ja hankkeen työntekijät. Koulutukseen valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa. Tarvittava opettajakunta palkataan Itä-Suomen yliopistoon ja AIKOPAan projektikoordinaattori, joka toimii sekä koulutuksen että kehittämisen yhteyshenkilönä ja aktivaattorina.Maisterivaiheen koulutus aloitetaan keväällä 2018. Koulutus tuottaa merkittävää kehittämisosaamista alueelle. Koulutukseen liittyvällä innovaatio- ja kehittämisalustalla edistetään sosiaalityön työkäytäntöjen ja -menetelmien paikallisien ratkaisumallien kehittämistä. Hankkeen tutkimus- ja kehittämisväylinä ovat opiskeluun liittyvät tutkimus ja harjoittelu sekä yhteistyö työelämän kanssa. Tutkimukseen perustava kehittämisyhteistyö parantaa maisteriohjelmasta valmistuvien ja työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752943","A74728","Fluid Intelligence Internationalisation Project","Fluid Intelligence kansainvälistymishanke","Finland","11/01/2019","31/12/2021",50,72400,"EUR",36200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765862","62.253460415652,25.875579128623","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Internationalisation project of Fluid Intelligence Oy. The aim of the project is to ensure the company’s internationalisation to the most important markets in Europe during 2019.","Fluid Intelligence Oy:n kansainvälistämisprojekti. Projektin tavoitteena varmistaa yrityksen kansainvälistyminen tärkeimmille markkinoille Euroopassa vuoden 2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752912","A74697","Virtual reality simulation platform","Virtuaalitodellisuus simulaatio-alusta","Finland","06/02/2019","31/05/2020",50,37780,"EUR",18890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765829","61.500147547899,23.753912685124","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop tools for the fast and cost-effective production of VR simulations for standalone-vr device, which will be able to compete in international markets, as well as more labour.","Kehitetään työkalut VR-simulaatioiden nopeaan ja kustannustehokkaaseen tuottamiseen standalone-vr laitteelle, minkä avulla pystytään kilpailemaan kansainvälisillä markkinoilla, sekä pelkkaamaan lisää työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756463","A77137","New digital travel agency","Uusi digitaalinen matkatoimisto","Finland","28/03/2021","31/03/2022",50,113850,"EUR",56925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769612","61.768872625882,23.065516043059","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The tourism industry lives in the midst of the greatest transformation in history. The business environment of travel agencies has changed permanently. Ikalisten Travel Office is a forerunner in the digital service in the tourism industry. Now the company is seeking funding to develop the new digital travel agency’s activities. The project develops the real-time possibility of booking services during the trip and producing meaningful customer experiences. Digital interaction with the customer and the management of customer sentiment points generate unprecedented customer value for the tourism value chain. The development packages implemented in the project are based entirely on data management and data management.","Matkailuala elää keskellä historian suurinta murrosta. Matkatoimistojen liiketoimintaympäristö on muuttunut pysyvästi. Ikaalisten Matkatoimisto on matkailualan digitaalisen palvelun edelläkävijä. Nyt yritys hakee rahoitusta uuden digitaalisen matkatoimiston toimintojen kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään realiaikaista, matkan aikana syntyvää mahdollisuutta varata kohteen palveluja sekä tuottaa merkityksellisiä asiakaskokemuksia. Asiakkaan kanssa tapahtuva digitaalinen vuorovaikutus ja asiakkaan tunnepisteiden hallinta tuottavat ennen näkemätöntä asiakasarvoa matkailun arvoketjuun. Hankkeessa toteutettavat kehittämiskokonaisuudet perustuvat kokonaan datan hallintaan ja datalla johtamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755478","A76163","Digi TerveysSavo2, new user- and benefit-oriented clinical decision-making systems in primary care","DigiTerveSavo2, uudet käyttäjä- ja hyötylähtöiset perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevat järjestelmät","Finland","01/04/2020","31/05/2022",47.38,812537,"EUR",384991.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the DigiHealth Savo 2 project is to develop health-data-based system concepts that are suitable for primary health care for the early identification, stratification, selection of treatment pathways and monitoring of pulmonary diseases. This will be done by combining a wide range of health data (real life data), health data from new studies and care monitoring data. The project is implemented as a joint project between the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Eastern Finland. VTT’s main project develops a system concept to support clinical decision-making in primary healthcare, methods for analytics of health data and monitoring of treatment in the home environment, operating methods for the clinical validation of the system in a real operating environment, and solutions for the integration of different data sources and decision-supporting systems into healthcare information systems. In its parallel project, the University of Eastern Finland develops methods and models for assessing the effectiveness and impact-oriented development of health data-based decision-making tools and is responsible for a clinical pilot study carried out in the project. The development of a system concept supporting clinical decision-making is guided by user needs and therapeutic and economic added value. The project will address identified challenges in existing clinical decision-making support systems, improve product development conditions in participating companies, increase cooperation between research institutes, university and companies, contribute to the creation of new jobs in the region and contribute to the deployment of new digital healthcare solutions.","DigiTerveSavo 2 -projektin tavoitteena on kehittää perusterveydenhuoltoon soveltuvia, kliinistä päätöksentekoa tukevia terveysdatalähtöisiä järjestelmäkonsepteja etenevän muistisairauden sekä keuhkosairauksien varhaiseen tunnistamiseen, potilaiden stratifiointiin, hoitopolun valintaan ja hoidon seurantaan. Tämä toteutetaan yhdistämällä laajan potilasjoukon terveysdata (tosielämän data), uusista tutkimuksista saatava terveysdata ja hoidon seurantadata. Projekti toteutetaan Teknologian tutkimuskeskus VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston yhteisprojektina. VTT:n pääprojektissa kehitetään perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukeva järjestelmäkonsepti, menetelmät terveysdatan analytiikkaan ja hoidon seurantaan kotiympäristössä, toimintatapa järjestelmän kliiniseen validaatioon todellisessa käyttöympäristössä sekä ratkaisut eri datalähteiden ja päätöksentekoa tukevien järjestelmien integraatioon terveydenhuollon tietojärjestelmiin. Itä-Suomen yliopisto kehittää rinnakkaisprojektissaan menetelmiä ja malleja terveysdatalähtöisten päätöksentekotyökalujen vaikuttavuuden arviointiin ja vaikuttavuuslähtöiseen kehittämiseen sekä vastaa projektissa toteutettavasta kliinisestä pilottitutkimuksesta. Kliinisen päätöksentekoa tukevan järjestelmäkonseptin kehittämistä ohjaa käyttäjätarve sekä hoidollinen ja taloudellinen lisäarvo. Projektissa ratkaistaan tunnistettuja haasteita nykyisissä kliinistä päätöksentekoa tukevissa järjestelmissä, parannetaan tuotekehitysedellytyksiä osallistuvissa yrityksissä, lisätään tutkimuslaitosten, yliopiston ja yritysten yhteistyötä, myötävaikutetaan uusien työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistetään osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750611","A72610","Investments in facilities and equipment","Tila- ja laite-investoinnit","Finland","20/12/2016","31/12/2019",50,311880,"EUR",155940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Equipment and farm investments to improve production efficiency taking environmental considerations into account.","Laite- ja tila- investoinnit tuotannon tehostamiseksi ympäristöseikat huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758327","S21532","Savonlinna — The Next Step","Asukasloikka Savonlinna - Seuraava askel","Finland","01/01/2019","31/12/2021",42.11,895750,"EUR",377158.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689","61.869961548413,28.878195174871","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Asukasloikka Savonlinna — the next step in the project is to continue citizen-driven urban development in Savonlinna. The basis for citizen-driven urban development is inclusion work, each resident’s experience in their own home, society and their own networks. Efforts are being made to increase social well-being, in particular for those who are most at risk of social inclusion. Social well-being is increased by lowering the threshold for participation by increasing opportunities for participation, by disseminating the message about opportunities for participation and by experimenting with new ways of people working together.Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has strengthened the network of citizens’ actors and has brought new actors into active participation. In particular, the environment in which the project is implemented has been praised and an active and committed network has emerged around the activities. In addition to new operating models, the work done in the network has produced a new enabling atmosphere for co-operation. The same wish has emerged in all meetings and in the brainstorming workshops that there is a clear co-ordination of cooperation. Asukasloikka Savonlinna project has worked excellently as a co-ordinator. When the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has focused on identifying and strengthening the potential of associations, Asukasloikka Savonlinna — the next step will also involve strengthening and identifying the operational potential of individual actors as part of the network. The result of this action is to awaken the active participation of residents and to move from complaining to influence. Things are not changed by someone, things are changed themselves.Asukasloikka Savonlinna — the next step project will be carried out in accordance with the mutual agreement between the City of Savonlinna and Savonlinna Region Kolomonen ry on the principle of implementing responsibility, so that the City of Savonlinna commits to the financing of the municipal part of the project and appoints its representatives to the steering group. Asukasloikka Savonlinna — the next step project is managed by Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, because the organisation has a strong role in supporting, developing and organising civic activities in Savonlinna, as well as experience in implementing the first citizen-oriented urban development project. Savonlinna Region Kolomonen Oy has a preliminary agreement on the implementation of Asukasloikka Savonlinna — the next step project with the City of Savonlinna.Asukasloikka Savonlinna — the next step project is to continue the aid transfer procedure as the model of the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018). Support transfers enable an experimental culture in Savonlinna, when based on residents’ own enthusiasm and needs, it is possible to respond in a short time frame to the implementation of new project ideas. The aid transfer process enables a wide network of actors to commit to the objectives of the main project. The aid transfer process is not only useful in bringing wider expertise into the project’s objectives, but also improves the know-how of the project processes of associations. Based on the results of the Savonlinna project, the new citizen-driven urban development project started looking for larger and more effective projects alongside the main project. For this reason, 2-3 project ideas will be applied for and planned in the preparatory phase by themes that go along with the main project throughout the implementation period, and which will be applied for and prepared to be included in the project plan for Asukasloikka 2.0. These projects are referred to in this Action Plan as support projects.","Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel hankkeella halutaan jatkaa kansalaislähtöistä kaupunkikehittämistä Savonlinnassa. Kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen pohjana on osallisuustyö, jokaisen asukkaan kokema osallisuus omaan kotipaikkaan, yhteiskuntaan ja omiin verkostoihinsa. Sosiaalista hyvinvointia pyritään lisäämään erityisesti niille henkilöille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Sosiaalista hyvinvointia lisätään madaltamalla osallistumisen kynnystä lisäämällä osallistumisen mahdollisuuksia, levittämällä viestiä osallistumisen mahdollisuuksista sekä kokeilemalla uudenlaisia tapoja ihmisten yhteistoimintaan.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) myötä kansalaistoimijoiden verkosto on vahvistunut ja aktiiviseen toimintaan osallisuustyöhön on saatu uusia toimijoita mukaan. Erityisen paljon on kiitelty hankkeen toteutusilmapiiriä ja toiminnan ympärille on muotoutunut aktiivinen ja sitoutunut verkosto. Verkostossa tehty työ on tuottanut uusien toimintamallien lisäksi uuden mahdollistavan yhdessä tekemisen ilmapiirin. Kaikissa tapaamisissa sekä ideointipajoissa on noussut esiin sama toive, siitä että yhteistoiminnalla on selkeästi koordinointi. Asukasloikka Savonlinna -hanke on toiminut loistavasti toiminnan koordinoijana. Kun Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa (2016-2018) on keskitytty yhdistysten toimintapotentiaalin tunnistamiseen ja vahvistamiseen, niin Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hankkeessa otetaan mukaan myös yksittäisten toimijoiden toimintapotentiaalin vahvistaminen ja tunnistaminen verkoston osana. Näin toimien tuloksena on asukkaiden aktiiviseen osallisuuteen herääminen ja siirtyminen valittamisesta vaikuttamiseen. Asioita ei muuta joku, asiat muutetaan itse.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutetaan Savonlinnan kaupungin ja Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n keskinäisen sopimuksen mukaisesti toteuttajavastuuperiaatteella niin, että Savonlinnan kaupunki sitoutuu hankkeen kuntaosuuden rahoitukseen sekä nimeää edustajansa ohjausryhmään. Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke hallinnoijana toimii Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, koska järjestöllä on vahva asema savonlinnalaisen kansalaistoiminnan tukemisessa, kehittämisessä ja organisoinnissa sekä kokemusta ensimmäisen kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeen toteutuksesta. Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:llä on alustava sopimus Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutuksesta Savonlinnan kaupungin kanssa.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toimintamalliksi halutaan Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) tapaan jatkaa tuensiirtomenettelyä. Tuensiirrot mahdollistavat kokeilukulttuurin Savonlinnassa, kun asukkaiden oman innostuksen ja tarpeen pohjalta pystytään vastaamaan lyhyellä aikajänteellä uusien hankeideoiden toteutukseen. Tuensiirtoprosessi mahdollistaa laajan toimijoiden verkoston sitoutumisen päähankkeen tavoitteisiin. Tuensiirtoprosessi ei hyödytä pelkästään laajemman asiantuntijuuden saamisessa mukaan hankkeen tavoitteisiin vaan se myös parantaa yhdistystoimijoiden hankeprosessien osaamista.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen tulosten perusteella uudelta kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeelta lähdettiin hakemaan suurempia ja näin vaikuttavampia hankkeita päähankkeen oheen. Tämän vuoksi jo valmisteluvaiheessa tullaan hakemaan ja suunnittelemaan 2-3 sellaista hankeideaa teemoittain, jotka kulkevat päähankkeen ohessa koko toteutusajan ja jotka haetaan ja valmistellaan mukaan Asukasloikka 2.0 hankesuunnitelmaan. Näitä hankkeita kutsutaan tässä toimintasuunnitelmassa tukihankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752329","A73014","Follow-up project of PiiMega Oy’s internationalisation","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen jatkohanke","Finland","28/05/2017","31/10/2019",50,98500,"EUR",49250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation project is a continuation of a successful internationalisation development project. The aim of this follow-up project is to further improve PiiMega’s international business, improve product competitiveness in the international marketplace and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen hanke on jatkoa menestyksekkäälle kansainvälistymisen kehittämishankkeelle. Tämän jatkohankkeen tavoitteena on edelleen parantaa PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, parantaa tuotteiden kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoila ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752398","A73083","Development of products and services for mobile terminals and digital business","Mobiileihin päätelaitteisiin suunnattujen tuotteiden ja palveluiden sekä digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","15/08/2017","15/11/2018",50,44440,"EUR",22220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764302","61.988961036111,24.079101600022","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34600,"FI_702","Ruovesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of mobile products and services and business operations at Ruovesi Sanomalehti Oy.","Mobiilien tuotteiden ja palveluiden sekä liiketoiminnan kehittäminen Ruoveden Sanomalehti Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759452","S22340","Sustainable and impressive municipal engineering service model","Kestävä ja vaikuttava kuntatekniikan palvelumalli","Finland","01/02/2021","31/12/2022",40,340222,"EUR",136089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761364",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This is an ambitious project, but so is the big change at hand: SOTE and provincial reform have been going on for a long time and if implemented, this will have an unprecedented impact on the Finnish municipal field. The public debate has focused on SOTE services, and a little less attention has been paid to the clearly smaller municipalities. A lot of municipal technology is being left in municipalities. Municipality technology involves many other structural changes: municipalities’ demographic structure is undergoing major change, climate change is challenging and technological change requires new kinds of know-how. Municipal technology is backwards in utilising digitalisation. At the same time, infrastructure repair debt in particular has accumulated. It is clear that municipalities need to radically modernise their practices in municipal technology. The project will create a completely new and comprehensive service model for municipal technology. The project includes a broad understanding of municipal technology, including all technical services of the municipality, construction and land use, water supply, property-related services and physical activity. Lake-Saimaa Services deliver municipal technical services to its three owner municipalities and the direct target group of the project is this personnel. In addition, the target groups of the project are staff involved in municipal technology in owner-occupied municipalities, e.g. building inspectors and decision-makers involved in municipal technical solutions. The indirect target groups will also be SMEs and other public actors in the region, which will benefit from the new service model and new forms of cooperation. The objectives and measures of the project are divided into four strands. In the inviting and comprehensible service model, the aim is to formulate a change in the operating environment and the desired operating model to be understandable. It is basically a question of changing organisational culture and old practices. Training, narrative and service design, as well as measures to monitor progress, are used as a means. Personnel are encouraged to participate, in modern service production a person can be seen. The second aspect of the project is the New way of working. The project breaks the traditional functional limits of municipal technology and switches to perspectives remotely or near, present or digital. It is clear that not everything can be controlled by a single municipality and that cross-doing is at the centre of the local level.  In addition, new forms of partnerships are needed. The sub-area focuses on training new skills and seeking opportunities for cooperation with other companies in the region. The process-driven learning path and self-direction component prepares experts and managers for a new kind of management, goals and indicators. Traditionally, municipal technology has been derived as rebellious sectors, silos. The new service model requires horizontal guidance across service area boundaries and cannot be achieved without a sufficiently self-directed operating culture in which employees experience ownership of their work. In addition, the scalability of processes across municipal boundaries is of particular interest. The fourth strand of the project provides the basis for continuous improvement of municipal technology, where decisions are based on an overall assessment of operation, maintenance, resource efficiency and safety. In the future, municipal engineering professionals will be professionals in continuous improvement and will become accustomed to the changing operating environment and new forms of cooperation. The tools include criticality surveys and performance indicators. In addition, the section examines procurement criteria from the point of view of use.The technological change that has occurred is so great that it is possible to think of the municipal technology service model completely new. The change in the operating environment is so great that the service model needs to be completely rethinked. The planned social services/provincial reform will create completely new types of municipalities. It seems that many small municipalities have only moved to expect that sometime later someone in the upper line of how to act. We disagree on this in Järvi-Saimaa Services. We have the ability and the enthusiasm to take up the challenge. Now is the time to establish a modern and constantly evolving service model for small municipalities. As a result of the service model, the tasks related to municipal technology have been completely rethinked. The new service model includes remote and local services in a suitable proportion and the services themselves are produced as a combination of remote and local services. The new service model is based on self-directed and motivated personnel. Municipal technology is the desired workplace of the future.","Tämä on kunnianhimoinen hanke, mutta niin on iso käsillä oleva muutoskin: SOTE- ja maakuntauudistusta on puuhattu pitkään ja toteutuessaan tällä on ennenkokemattoman suuri vaikutus suomalaiseen kuntakenttään. Julkinen keskustelu on painottunut SOTE-palveluihin ja Hieman vähemmälle huomiolle on jäänyt se, mitä selvästi aiempaa pienempiin kuntiin on jäämässä. Kuntiin on jäämässä paljon kuntatekniikkaa.Kuntatekniikkaan liittyy monta muutakin rakennemuutosta: kuntien väestörakenne on isossa muutoksessa, ilmastonmuutos haastaa ja teknologinen murros edellyttää uudenlaista osaamista. Kuntatekniikka on takamatkalla digitalisaation hyödyntämisessä. Samalla erityisesti infrastruktuuriin liittyvää korjausvelkaa on kasaantunut. On selvää, että kuntien on voimakkaasti modernisoitava kuntatekniikan toimintatapojaan. Hankkeessa luodaan kokonaan uusi ja kokonaisvaltainen palvelumalli kuntatekniikkaan. Hankkeessa kuntatekniikka ymmärretään laajasti sisältäen kaikki kunnan tekniset palvelut, rakennuttamisen ja maankäytön, vesihuollon, kiinteistöihin liittyvät palvelut ja liikunnan. Järvi-Saimaan Palvelut toimittaa kuntatekniset palvelut kolmelle omistajakunnalleen ja hankkeen suorana kohderyhmänä on tämä henkilöstö. Lisäksi hankkeen kohderyhminä on omistajakuntien kuntatekniikkaan osallistuva henkilöstö, esimerkiksi rakennustarkastajat sekä kuntateknisiin ratkaisuihin osallistuvat päätöksentekijät. Välillisinä kohderyhminä ovat myös alueen pk-yritykset ja muut julkiset toimijat, jotka hyötyvät uudesta palvelumallista ja uudenlaisista yhteistyömahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet jakautuvat neljään osa-alueeseen. Kutsuva ja ymmärrettävä palvelumalli -osa-alueessa tavoitteena on on muotoilla toimintaympäristön muutos  ja haluttu toimintamalli ymmärrettäväksi. Kyse on pohjimmiltaan organisaatiokulttuurin ja vanhojen toimintatapojen muuttamisesta. Keinoina hyödynnetään koulutuksia, tarinallistamista ja palvelumuotoilua sekä edistymistä seuraavia mittareita. Henkilöstöä rohkaistaan osallistumaan, modernissa palvelutuotannossa persoona saa näkyä.Hankkeen toisena osa-alueena on Uudenlainen tapa tehdä työtä. Hankkeessa rikotaan perinteiset kuntatekniikan toimintorajat ja vaihdetaan näkökulmiksi etänä vai lähellä, läsnä vai diginä. On selvää, että yksittäisessä kunnassa ei voi hallita kaikkea ja paikallistasolla keskiöön nousee ristiintekeminen.  Lisäksi tarvitaan uudenlaisia kumppanuuksia. Osa-alueessa koulutetaan tavoitteellisesti uutta osaamista ja haetaan yhteistyömahdollisuuksia alueen muiden yritysten kanssa.Prosessiohjattu oppimispolku ja itseohjautuvuus -osa-alueessa valmennetaan asiantuntijoita ja esimiehiä uudenlaiseen johtamistapaan, tavoitteisiin ja mittareihin. Perinteisesti kuntatekniikkaa on johdettu kapeina sektoreina, siiloina. Uusi palvelumalli edellyttää horisontaalista ohjausta yli palvelualuerajojen eikä se ole mahdollista ilman riittävän itseohjautuvaa toimintakulttuuria, jossa henkilöstö kokee omistajuutta työhönsä. Lisäksi kiinnostuksen kohteena on erityisesti prosessien skaalautuvuus yli kuntarajojen. Hankkeen neljäs osa-alue luo pohjan kuntatekniikan jatkuvalle parantamiselle, jossa päätökset perustuvat käytön, kunnossapidon, resurssitehokkuuden ja turvallisuuden kokonaisarvioon. Tulevaisuudessa kuntatekniikan osaajat ovat jatkuvan parantamisen ammattilaisia ja he ovat tottuneet muuttuvaan toimintaympäristöön sekä uudenlaisiin yhteistyömalleihin. Työkaluina ovat kriittisyyskartoitukset ja toimintaa kuvaavat mittarit. Lisäksi osa-alueessa tarkastellaan hankintakriteerejä käytön näkökulmasta.Tapahtunut teknologinen murros on niin suuri, että kuntien kuntatekniikan palvelumalli on mahdollista ajatella kokonaan uusiksi. Toimintaympäristön muutos on niin suuri, että palvelumalli pitää ajatella kokonaan uusiksi. Kaavailtu sote/maakuntauudistus luo kokonaan uudenlaiset kunnat. Vaikuttaa siltä, että moni pieni kunta on siirtynyt vain odottamaan, että joskus myöhemmin joku ylempää linjaa miten toimitaan. Tästä me olemme Järvi-Saimaan Palveluissa eri mieltä. Meillä on kykyä ja intoa tarttua haasteeseen. Nyt on aika oikea aika perustaa pienten kuntien kuntatekniikkaan moderni ja jatkuvasti kehittyvä palvelumalli. Palvelumallin tuloksena kuntatekniikkaan liittyvät tehtävät on ajateltu kokonaan uudestaan. Uusi palvelumalli sisältää sopivassa suhteessa etä- ja lähiasiointia ja itse palvelut tuotetaan etä- ja lähipalvelujen yhdistelmänä. Uuden palvelumallin perustana on itseohjautuva ja motivoitunut henkilöstö. Kuntatekniikka on tulevaisuuden haluttu työpaikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751386","A72085","New business from ash alloy fertilisers","Uutta liiketoimintaa tuhkaseoslannotteista","Finland","29/04/2016","29/10/2021",50,379600,"EUR",189800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763149","64.41201961105,27.731643153276","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88300,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will build a new business area of Juuan dolomiittikalkki Oy based on the manufacture and sale of granulated, ecological ash alloy fertiliser on the consumer market.","Projektissa rakennetaan Juuan Dolomiittikalkki Oy:n uusi liiketoiminta-alue, joka perustuu rakeistetun, ekologisen tuhkaseoslannoitteen valmistukseen ja myyntiin kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749483","A70382","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","24/10/2014","28/02/2017",50,345620,"EUR",172810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Speed Oy’s products, production and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to increase turnover, develop production so that productivity and quality develop, as well as open up new markets from Europe and Asia","Vauhti Speed Oy:n tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa, kehittää tuotantoa siten, että tuottavuus ja laatu kehittyvät samoin kuin avata uusia markkina-alueita Euroopasta ja Aasiasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755616","A76089","Tekno-Forest Oy’s packaging lines","Tekno-Forest Oy:n pakkauslinjastot","Finland","07/04/2020","28/02/2021",50,32400,"EUR",16200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767290","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Tekno-Forest Oy enhances production by investing in packaging lines. The project will be implemented using a local SME actor. The project will lead to a significant increase in production capacity.","Tekno-Forest Oy tehostaa tuotantoa investoimalla pakkauslinjastoihin. Hanke toteutetaan käyttäen paikallista pk-toimijaa. Hankkeen myötä tuotantokapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748603","A70604","You and my Savonlinna will be created together with an experiential shopping centre","Siun ja miun Savonlinna - tehdään yhdessä elämyksellinen kauppakeskittymä","Finland","02/03/2015","30/06/2017",32.29,348833,"EUR",112650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777","61.869961548413,28.878195174871","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The city of Savonlinna is internationally known for the Savonlinna Opera Juh, the medieval Olavinlinna Castle and the Lake Saimaa region, the fourth largest lake in Europe. Savonlinna is an important tourist hub and a growing centre of Lake Saimaa. The aim of the project is to develop the activities of trade and other service companies towards the needs of international tourists and customers, and to improve the operating environment of SMEs. Savonlinna’s competitiveness at national and regional level will be improved through trade and services.  The measures of the project will increase the competitiveness, attractiveness and network-based cooperation of the city centre and trade. The project produces new tools and operating models, entrenches new ways of working and expands networks. The result is the increased turnover of the companies as a result of improved network cooperation. The 3d model of the city centre of the future and the Plan for the Use of Beaches and Waters illustrate and produce the potential of the city centre as an investment environment. The design of the plans aims at a more vibrant and competitive environment that attracts residents and customers, businesses and investors.   Savonlinna Enterprise Services Oy and the Savonlinna City Centre Development Association Sakke ry implement the project in cooperation. Sakke ry is a platform for cooperation between companies and communities in trade, other service sectors. It is a platform that entrenches new ways of working and promotes cooperation between different parties. The operations and partnerships of Sakke ry will develop and the operating model will be established during the project.","Savonlinnan kaupunki on kansainvälisesti tunnettu Savonlinnan oopperajuhlista, keskiaikaisesta Olavinlinnasta ja Saimaan järvialueesta, joka on Euroopan neljänneksi suurin järvi. Savonlinna on merkittävä matkailukeskittymä ja Saimaan järvialueen kasvava keskus. Hankkeen tavoite on kehittää kaupan ja muiden palveluyritysten toimintaa kohti kansainvälisten matkailijoiden ja asiakkaiden tarpeita, sekä parantaa pk-yritysten toimintaympäristöä. Savonlinnan kilpailukykyä kansallisella ja alueellisella tasolla parannetaan kaupan ja palvelujen keinoin.  Hankkeen toimenpiteet lisäävät kaupunkikeskustan ja kaupan kilpailukykyä, vetovoimaa ja verkostomaista yhteistyötä. Hankkeessa tuotetaan uusia työkaluja ja toimintamalleja, juurrutetaan uusia toimintatapoja ja laajennetaan verkostoja. Tuloksena on yritysten kasvanut liikevaihto parantuneen verkostoyhteistyön tuloksena. Tulevaisuuden kaupunkikeskusta 3d-mallilla ja Rantojen ja vesien käytön suunnitelmalla havainnollistetaan ja tuotteistetaan kaupunkikeskustan potentiaalia investointiympäristönä. Suunnitelmien laatimisella tähdätään elinvoimaisempaan ja kilpailukykyisempään toimintaympäristöön, joka houkuttaa asukkaita ja asiakkaita, yrityksiä ja investoreita.   Savonlinnan Yrityspalvelut Oy ja Savonlinnan kaupunkikeskustan kehittämisyhdistys SAKKE ry toteuttavat hankkeen yhteistyössä. SAKKE ry on kaupan, muiden palvelualojen yritysten ja yhteisöjen yhteistyöfoorumi, joka juurruttaa uusia toimintatapoja ja edistää eri tahojen yhteistyötä. SAKKE ry:n toiminta ja kumppanuudet kehittyvät ja toimintamalli vakiintuu hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291711","A78514",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24985.5,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753928","A75713","Action — Powerful engineering workshop","TEKO - Tehokas konepaja","Finland","01/03/2020","31/03/2022",35,268599,"EUR",94009.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The fight against climate change will be one of the greatest challenges for mankind over the next decades. At the beginning of 2019, the parliamentary parties have agreed on a significant tightening of climate targets and the government programme follows this line. Efficient use of resources, saving energy and improving energy efficiency is the fastest and most profitable way to reduce greenhouse gases and mitigate climate change.  Industry uses almost half of all energy used in Finland. Industrial production has grown in recent years as well as its energy consumption. Energy-intensive industries such as the forest industry have long been paying attention to the efficiency of production processes. The situation is not quite as bright in the traditional mechanical engineering sector. Several workshops in Satakunta have delayed the purchase of equipment, thus failing to implement investments to improve energy efficiency. In particular, welded workshops show the potential to improve production and energy efficiency through technology investments.  The objective of the “Efficient Machinery Workshop” project is to develop energy-efficient solutions in engineering workshops, utilising new digital methods and technologies. Small and medium-sized engineering workshops have clear needs to improve competitiveness in terms of optimising energy use, improving the cost-effectiveness of production, and aligning investments with the company’s size and payback targets. In order to keep up with the development of increasingly demanding production and digital solutions, small and medium-sized engineering workshops must be aware of the potential for developing low-carbon production methods and the introduction of new technologies and be able to invest intelligently in the light of this information. In order to enable SMEs to respond to future carbon neutrality objectives and the resulting steering measures, all development and investments should be guided by low-carbon production methods. The industrial revolution, enabled by digitalisation and new technologies, is already under way and it is important for Satan engineering companies to jump in line with the change so that they are competitive in the future. The main results of the project will be new engineering automation solutions that are suitable for SMEs in the engineering industry, based on demonstration, piloting and technology studies to support the development and implementation of low-carbon engineering strategies. At the same time, models are created for implementing investments and identifying the most significant development targets and for making methods more productive. Measures to improve energy efficiency aim to increase the productivity of machinery and to increase overall efficiency. The project’s activities to develop low-carbon production methods will focus on increasing digitalisation in engineering workshops, in particular by using modern methods such as automation, 3D machine vision, robot welding and offline programming. One major objective is to establish a culture of experimentation in small and medium-sized enterprises and to find solutions that keep production costs, even for small enterprises, at a level that enables the development of activities.","Ilmastonmuutoksen torjunta on yksi ihmiskunnan suurimmista haasteista seuraavien vuosikymmenten aikana. Eduskuntapuolueet ovat yhteistuumin vuoden 2019 alussa linjanneet merkittävästä ilmastotavoitteiden kiristämisestä ja hallitusohjelma noudattaa tätä linjausta. Resurssien tehokas hyödyntäminen ja energian säästäminen sekä energiatehokkuuden parantaminen ovat nopein ja kannattavin tapa vähentää kasvihuonekaasuja ja hillitä ilmastonmuutosta.  Teollisuus käyttää lähes puolet kaikesta Suomessa käytetystä energiasta. Teollisuuden tuotanto on kasvanut viime vuosina kuten myös sen energiankulutus. Energiaintensiivisillä toimialoilla, kuten metsäteollisuudessa on kiinnitetty jo pitkään huomiota tuotantoprosessien tehokkuuteen. Tilanne ei ole aivan yhtä valoisa perinteisellä koneenrakennuksen toimialalla. Satakunnassa ovat useat konepajat viivästyttäneet laitehankintoja ja näin jättäneet toteuttamatta energiatehokkuutta parantavia investointeja. Erityisesti hitsaavissa konepajoissa on nähtävissä potentiaalia parantaa tuotanto- ja energiatehokkuutta teknologiainvestointien avulla.  Tehokas konepaja -hankkeen tavoitteena on kehittää konepajojen energiatehokkaita ratkaisuja hyödyntäen uusia digitaalisia menetelmiä ja teknologioita. Pienillä ja keskisuurilla konepajoilla on selkeitä kilpailukyvyn parantamistarpeita liittyen energiankäytön optimointiin, tuotannon kustannustehokkuuden parantamiseen sekä investointien suhteuttamiseen yrityksen kokoon ja takaisinmaksuaikatavoitteisiin. Pysyäkseen mukana yhä vaativamman tuotannon ja digitaalisten ratkaisujen kehityspolulla pienten ja keskisuurien konepajojen tulee tuntea vähähiilisten tuotantomenetelmien hyödyntämiseen sekä uuden teknologian käyttöönottoon liittyviä kehittämismahdollisuuksia sekä osata investoida älykkäästi näiden tietojen valossa. Jotta pk-konepajoilla on valmius vastata tulevaisuuden hiilineutraaliustavoitteisiin ja niistä aiheutuviin ohjaustoimiin, kannattaa kaikki kehittämistoimet ja investoinnit tehdä vähähiilisten tuotantomenetelmien ohjaamana. Digitalisaation ja uusien teknologioiden mahdollistama teollisuuden vallankumous on jo meneillään ja satakuntalaisten konepajayritysten on tärkeä hypätä muutoksen mukaan, jotta ne ovat kilpailukykyisiä tulevaisuudessa. Hankkeen päätuloksina saadaan konepajateollisuuden pk-yrityksille soveltuvia, demonstrointiin, pilotointiin ja teknologiaselvityksiin perustuvia konepajojen tuotantoautomaatioon liittyviä uusia ratkaisuja, joilla tuetaan konepajojen vähähiilisyysstrategioiden kehittämistä ja toteuttamista. Samalla syntyy malleja investointien toteuttamiseen sekä merkittävimpien kehittämiskohteiden tunnistamiseen ja menetelmien tuotannollistamiseen. Energiatehokkuutta parantavien toimenpiteiden kautta tavoitellaan konepajojen tuottavuuden kasvua sekä yleisen tehokkuuden nostoa. Hankkeen vähähiilisiä tuotantomenetelmiä kehittävät toimet kohdistetaan digitalisaation lisäämiseen konepajoissa erityisesti hyödyntämällä moderneja menetelmiä kuten automaatiota, 3D-konenäköä, robottihitsausta ja offline-ohjelmointia. Yhtenä isona tavoitteena on juurruttaa kokeilukulttuuria pieniin ja keskisuuriin yrityksiin sekä löytää ratkaisuja, joilla pientenkin yritysten tuotantokustannukset saadaan pidettyä sellaisella tasolla, että toimintaa voidaan kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759279","S22567","Multi-site","Monipaikka","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,392000,"EUR",196000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The multi-place project develops the productivity of businesses by promoting the use of digital and multi-placed work. As multi-placed and remote employment becomes more widespread, it will enable companies with labour shortages to extend the recruitment of staff to a wider area, as the work does not require a worker to move from his current place of residence. Multi-placed and remote working also enables more flexible working conditions for existing employees in companies and thus increases well-being at work. Companies may not have identified all the tasks that can be done remotely. On the other hand, the wider use of teleworking requires a different approach to the organisation and management of work. Good practices are also needed for the introduction of teleworkers. This project will explore the wider use of teleworking in staff recruitment with pilot companies. The project does not merely gather tasks that are intrinsically suitable for teleworking, but is actively looking for new entities for existing tasks that can be done digitally and multi-placed and thus extend recruitment to other locations. The aim of the sustainable use of teleworking is also to improve productivity and increase well-being at work. The project will also focus on the modernisation of the working methods required for teleworking recruitment, induction and organisation of work in workshops and seminars. A handbook will be developed to consolidate the practices developed by the project and allow peer learning for companies and organisations using multi-place work. A permanent address will be established for the theme page of the Centre for Economic Development and Economic Development in Central Finland.","Monipaikka-hanke kehittää yritysten tuottavuutta edistämällä digitaalisuuden ja monipaikkaisen työskentelyn käyttöä. Kun monipaikkainen ja etänä tehtävä työnteko yleistyy, se mahdollistaa työvoimapulasta kärsiville yrityksille henkilöstön rekrytoinnin ulottamista entistä laajemmalle alueelle, koska työ ei edellytä työntekijän muuttoa nykyiseltä kotipaikkakunnaltaan. Monipaikkainen ja etänä työskentely mahdollistaa myös joustavampia työskentelyolosuhteita yritysten nykyiselle henkilöstölle ja lisää siten työhyvinvointia. Yrityksissä ei ole välttämättä tunnistettu kaikkia tehtäviä, joita voidaan tehdä etätyönä. Toisaalta etätyön laajempi käyttö vaatii erilaista otetta työn organisointiin ja johtamiseen. Etätyötä tekevän perehdytykseen tarvitaan myös hyviä toimintamalleja. Tässä hankkeessa selvitetään pilottiyritysten kanssa etätyön laajempaa käyttöä henkilöstön rekrytoinneissa. Hankkeessa ei tyydytä kokoamaan vain luontaisesti etätyöhön sopivia tehtäviä, vaan etsitään aktiivisesti olemassa olevista tehtävistä uusia kokonaisuuksia, joita voidaan tehdä digitaalisesti ja monipaikkaisesti ja siten myös ulottaa rekrytointia näihin tehtäviin muille paikkakunnille. Etätyön kestävän hyödyntämisen tavoitteena on myös parantaa tuottavuutta ja lisätä työhyvinvointia. Hankkeessa paneudutaan myös etätyötä tekevän rekrytoinnin, perehdyttämisen ja työn organisoinnin vaatimiin toimintatapojen uudistamiseen työpajoissa ja seminaareissa. Hankkeen kehittämien käytäntöjen vakinaistamista varten laaditaan käsikirja sekä mahdollistetaan monipaikkaista työskentelyä hyödyntävien yritysten ja organisaatioiden vertaisoppiminen. Käsikirjalle perustetaan pysyvä osoite Keski-Suomen ELY-keskuksen teemasivulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755812","A77486","Plastic pyrolytic recycling pilot platform — PlastPyro","Muovin pyrolyyttisen kierrätyksen pilotointialusta - PlastPyro","Finland","01/08/2021","31/08/2023",44.88,491475,"EUR",220590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","60.165770830077,24.646894973975","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2330,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Recycling of plastic waste is one of the key ways of reducing the environmental burden of plastics, and the development of new improved recycling methods is important. Large-scale recycling of plastics therefore requires effective solutions for chemical recycling of plastics, where plastic molecules are chemically chopped into secondary raw materials in existing plastic manufacturing processes. This makes it possible to produce new plastics on a large scale, even from lower quality recycled raw materials, with the same characteristics as plastics made from oil. In the chemical recycling of plastics, thermochemical processes, and in particular pyrolysis techniques, are of interest to industry, but facilities for chemical recycling of industrial scale are not yet in operation, and the implementation of effective solutions will require much further development. In Finland, there is no sufficient equipment suitable for pyrolysis of pilot-scale plastics that could be used for the needs of companies and RDI operators in the plastic recycling value chain. However, at the VTT Bioruukki pilot plant, there is a similar size pilot equipment for pyrolysis of biomass (forest residues, etc.), which can be changed cost-effectively and relatively quickly with reasonable additions and modifications to be suitable for chemical recycling of plastics. The aim of this PlastPyro project is to further develop the VTT Bioruukki innovation platform and to convert the current biomass pyrolysis piloting equipment to pyrolysis of mixed plastic waste. Once completed, the equipment can be used to upscale and commercialise pyrolytic recycling processes. The concrete actions of the project can be divided into four parts:1. Analysis of the business network and ecosystem in the plastic chemical recycling value chain. 2. Technology analysis for chemical recycling of plastics and mapping of equipment changes. 3. Changes to the pilot environment for biomass pyrolysis located at VTT Bioruukki Pilot Center, the investment part of which will be carried out as a parallel investment project.4. Demonstration of the operation of the new plastic pyrolysis piloting equipment and the preparation of research projects. The project is mainly carried out by VTT experts using the expertise of key companies in the field and other stakeholders in the project management team. The project will result in a significant plastic recycling innovation platform for the VTT Bioruukki piloting centre, Espoo and Uusimaa, which can be widely utilised throughout the industry’s innovation ecosystem to produce the information needed for the commercialisation and deployment of technologies. The main target group of the project will be companies and other actors in the plastic recycling value chain, such as process and technology locomotives, supported and complemented by knowledge-intensive SMEs in process engineering, manufacturing industry, waste management and services.  The Innovation Statement is also used as the basis for new research and development projects in the field, and this will enable the region to mobilise public and private funding for T&K activities in the relatively short term, both in Finland and internationally. The project’s objectives and practical actions focus on the development of new more economical and industrially applied plastic recycling methods. Thus, actions strongly support the principles of sustainable development in an economically and socially sustainable manner: specific to the use of natural resources, water litter and the habitat of biota.  The perspectives of gender equality and equality have been taken into account in the implementation of the project. For example, there are approximately equal numbers of men and women in the contact persons involved in the project’s management team.The project supports the implementation of the Uusimaa Regional Corona Crisis Resilience Plan 2020-23, in particular with regard to Section 3 of the Reconstruction Measures Package, which focuses on strengthening Uusimaa’s international ecosystems, know-how and innovation.","Muovinjätteen kierrätys on yksi keskeisistä keinoista vähentää muovien aiheuttamaa ympäristökuormaa, ja uusien entistä parempien kierrätysmenetelmien kehittäminen on tärkeää. Muovien laajamittainen kierrätys edellyttääkin toimivia ratkaisuja muovin kemialliselle kierrätykselle, jossa muovimolekyylit pilkotaan kemiallisesti uusioraaka-aineeksi olemassa oleviin muovin valmistuksen prosesseihin. Näin saadaan valmistettua huonompilaatuisestakin kierrätysraaka-aineesta suuressa mittakaavassa uutta muovia, jonka ominaisuudet vastaavat kaikilta osin öljystä valmistetun muovin ominaisuuksia. Muovien kemiallisen kierrätyksessä termokemialliset menetelmät ja etenkin pyrolyysitekniikat ovat teollisuuden mielenkiinnon kohteena, mutta teollisen mitan kemiallisen kierrätyksen laitoksia ei ole vielä käynnissä, ja toimivien ratkaisujen toteuttaminen vaatii vielä paljon kehitystyötä. Suomessa ei ole olemassa riittävän suuren pilotmittakaavan muovin pyrolyysiin soveltuvaa laitteistoa, jota voitaisiin hyödyntää muovin kierrätyksen arvoketjun yritysten ja TKI-toimijoiden tarpeisiin. VTT Bioruukki -pilotointikeskuksessa on kuitenkin olemassa vastaavan kokoinen biomassan (metsätähteet yms.) pyrolyysin pilotlaitteisto, jonka voi kohtuullisilla lisäyksillä ja muutoksilla muuttaa kustannustehokkaasti ja suhteellisen nopeasti muovin kemiallisen kierrätykseen soveltuvaksi. Tämän PlastPyro-hankkeen tavoite on edelleen kehittää VTT Bioruukin innovaatioalustaa ja muuntaa nykyinen biomassan pyrolyysin pilotointilaitteisto sekalaisen muovijätteen pyrolyysiin sopivaksi. Laitteistoa voidaan valmistuttuaan käyttää pyrolyyttisen kierrätyksen prosessien ylösskaalaukseen ja kaupallistamiseen. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa neljään osaan:1. Muovin kemiallisen kierrätyksen arvoketjun yritysverkoston ja ekosysteemin analyysi. 2. Muovin kemiallisen kierrätyksen teknologia-analyysi ja laitemuutosten kartoitus. 3. VTT:n Bioruukki pilotointikeskuksessa sijaitsevan biomassojen pyrolyysin pilot-ympäristön muutostyöt, jonka investointiosuus toteutetaan rinnakkaisena investointihankkeena.4. Uuden muovin pyrolyysin pilotointilaitteiston toiminnan demonstrointi ja tutkimushankkeiden pohjustus. Hanke toteutetaan pääosin VTT:n asiantuntijoiden toimesta hyödyntäen hankkeen johtoryhmässä olevien alan avainyritysten ja muiden sidosryhmien asiantuntemusta. Hankkeen tuloksena saadaan VTT Bioruukki -pilotointikeskukseen, Espooseen ja Uudellemaalle merkittävä muovin kierrätyksen innovaatioalusta, jota pystytään hyödyntämään laajasti koko alan innovaatioekosysteemissä tuottamaan teknologioiden kaupallistamiseen ja käyttöönottoon tarvittavaa tietoa. Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat muovin kierrätyksen arvoketjussa toimivat yritykset ja muut toimijat, kuten prosessi- ja teknologiateollisuuden veturiyritykset, sekä niitä tukevat ja täydentävät osaamisintensiiviset prosessitekniikan, valmistavan teollisuuden, jätehuollon ja palvelualojen pk-yritykset.  Innovaatiolaustaa hyödynnetään myös uusien alan tutkimus- ja kehityshakkeiden perustana, ja näin alueelle saadaan hankittua suhteellisen lyhyelläkin tähtäimellä T&K-toiminnan julkista ja yksityistä rahoitusta niin Suomesta kuin kansainvälisestikin.Hankkeen tavoitteet ja käytännön toimet keskittyvät uusien entistä taloudellisempien ja teollisesti sovellettavien muovin kierrätysmenetelmien kehittämiseen. Siten toimet tukevat vahvasti kestävän kehityksen periaatteita taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla: erityiseti luonnonvarojen käytön, vesien roskaantumisen ja eliöstön elinympäristön kannalta.  Sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden näkökulmat on otettu huomioon hankkeen toteutuksessa. Esimerkiksi hankkeen johtoryhmätyöhön osallistuvien tahojen yhteyshenkilöissä on suunnilleen yhtä paljon miehiä ja naisia.Hanke tukee Uudenmaan alueellisen koronakriisin selviytymissuunnitelman 2020-23 toimeenpanoa erityisesti jälleenrakennuksen toimenpidekokonaisuuksien kohdan 3. osalta, jossa panostetaan Uudenmaan kansainvälisten ekosysteemien, osaamisen ja innovaatiotoiminnan vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753534","A74019","Export development project","Viennin kehittämishanke","Finland","22/03/2018","30/11/2021",50,109770,"EUR",54885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763892",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94900,{"$nulls":8},"2014-2020","The company continues with export development projects started in previous financial years, improving the capacity of export operations.","Yritys jatkaa edellisillä tilikausilla aloitettujen viennin kehittämishankkeiden parissa parantaen valmiuksia vienti toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753092","A74977","Growth in exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa","Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille","Finland","01/08/2019","31/12/2021",30,207025,"EUR",62107.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765129",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project on EU exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa strengthens regional know-how and competitiveness by increasing cooperation between the leading sectors and by exploiting the national and international market potential. The target group of the project is industrial companies with growth potential in the North Pirkanmaa region.Objectives:1. Increase cooperation and competitiveness between industrial operators across sub-regional borders.2. Improving companies’ procurement skills by supporting the assembly of delivery packages through joint procurement cases.3. The provision of value-added services such as briefings in the internationalisation efforts of participating companies.4. Increase and strengthen international trade for companies already active in international markets.Measures:1. The know-how and service profile of the top industries in the region2. Co-ordinating the networking of key sectors3. Factsheets are organised by 2-3 locations4. Conduct market consultations and use sector-specific research data to promote companies’ internationalisation efforts5. Search for and forward national and international sales lines6. During the project, the conditions will be created for continued cooperation between companies even after the end of this project7. The project coordinates trade fair trips to international markets8. Strengthening and enhancing cooperation in higher education9. Identify new target countries for companies already active in international markets10. Development of large supply packages and supply chain support services and service networksResults:- Increasing the competitiveness of companies in international markets.- Enterprises’ procurement expertise and awareness of different national and international procurement channels will increase.- SMEs that start or expand into a new export market will increase 6.- Strengthen and preserve existing jobs, 10 new jobs will be created during the project.","Tiivistelmä:Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille-hanke vahvistaa seudullista osaamista ja kilpailukykyä kärkitoimialojen yhteistyön lisäämisellä ja kansallisen ja kansainvälisen markkinapotentiaalin hyödyntämisellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pirkanmaan seudun kasvupotentiaalia omaavat teollisuusyritykset.Tavoitteet:1. Lisätä seutukuntarajat ylittävää teollisuusalojen toimijoiden välistä yhteistyötä ja kilpailukykyä.2. Parannetaan yritysten hankintaosaamista tukemalla toimituskokonaisuuksien kokoamista yhteistenhankintacasejen avulla.3. Lisäarvoa tuottavien palveluiden, kuten tietoiskujen tarjoaminen osallistuvien yrityksien kansainvälistymispyrkimyksissä.4. Lisätä ja vahvistaa jo kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten kansainvälistä kauppaa.Toimenpiteet:1. Selvitetään seudun kärkitoimialojen osaaminen ja palveluprofiili2. Koordinoidaan kärkitoimialojen verkostoitumistapaamisia3. Järjestetään tietoiskuja 2-3 paikkakunnittain4. Suoritetaan markkinakartoituksia ja hyödynnetään toimialakohtaista tutkimustietoa yritysten kansainvälistymispyrkimysten edistämiseen5. Etsitään ja välitetään kansallisia ja kansainvälisiä myyntiliidejä6. Projektin aikana luodaan edellytyksiä sille, että yritysten yhteistyö jatkuu myös tämän hankkeen loppumisen jälkeen.7. Hankekoordinoi kv-markkina-alueille suuntautuvia messumatkoja8. Korkeakouluyhteistyön vahvistaminen ja lisääminen9. Kartoitetaan uusia kohdemaita jo kv-markkinoilla toimiville yrityksille10. Kehitetään suuria toimituskokonaisuuksia ja toimitusketjuja tukevia palveluja ja palveluverkostojaTulokset:- Kasvatetaan yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.- Yritysten hankintaosaaminen ja tietoisuus eri kansallisista ja kansainvälisistä hankintakanavista lisääntyy.- Pk-yritykset jotka aloittavat tai laajentavat uudelle vientimarkkina-alueelle, lisääntyvät 6 kpl.- Vahvistetaan ja säilytetään olemassa olevia työpaikkoja, uusia työpaikkoja hankkeen aikana syntyy 10 kpl.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757481","S20487","Integra — work coaching for the labour market","INTEGRA - työvalmennuksen keinoin työmarkkinoille","Finland","01/05/2015","31/12/2018",37.23,464066,"EUR",172786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The Integra project creates and develops a new operating model for workshops that promote the integration of immigrants living in the Kokkola region into Finnish society and increase their chances of integration into working life. The project will improve the social and economic situation of immigrants and promote their employment by transferring and experimenting with the models of Women’s School and Men’s School, which have been implemented in Oulu. The target group is unemployed adult immigrants, whose ability to act and survive independently in Finland has been weakened.Workshops and companies and their coaches and employees who meet immigrants in their daily work and companies that act as employers will benefit from the project. The project thus promotes multicultural development and increases tolerance in the workplace. Cooperation between organisations and authorities working with immigrants in Kokkola will be increased, which will improve immigrants’ service guidance and employment opportunities. As a result of the project, migrants’ living conditions, life management and know-how will increase and their chances of employment and further training will be improved. The long-term effects of the project are the more effective integration of immigrant families and, consequently, better day-to-day management and well-being. During and after the project, new employment pathways can be developed to meet the needs of immigrants.The workshop will create and model a coaching process that better meets the needs of the immigrant coach. The main objective of the project is to try out a new working training model and new tailor-made methods in the KokkoWork Foundation’s workshop activities. Immigrants come to the project on a non-stop principle, so they receive workshop coaching in a timely manner. The new method is used to activate, motivate and engage migrants in the coaching cycle and to support post-period follow-up paths. The project will test the workshop’s coaching process, which is specifically targeted at immigrants.The employment of migrants is usually challenging. Language and other education for immigrants is short-term and rarely ends in employment. The project aims to develop the work of the workshops so that the special profile of immigrants can be identified and taken into account when developing the workshop activities. Immigrants enrich their activities through workshops and diversify the range of products and services. The operating model and experiences will be transferred to other workshops in Finland through the workshop network.","Integra -hankkeessa luodaan ja kehitetään uusi toimintamalli työpajoille, joka edistää Kokkolan seudulla asuvien maahanmuuttajien integraatiota suomalaiseen yhteiskuntaan ja joka lisää heidän mahdollisuuksiaan sijoittua työelämään. Hankkeessa maahanmuuttajien sosiaalista ja taloudellista asemaa kohennetaan ja heidän työllistymistään edistetään siirtämällä ja kokeilemalla soveltaen Oulussa toteutettuja NaistenKoulun ja MiestenKoulun malleja. Kohderyhmänä ovat työttömät aikuiset maahanmuuttajat, joiden mahdollisuudet toimia ja selvitä itsenäisesti Suomessa ovat heikentyneet.Työpajat ja yritykset ja niissä toimivat valmentajat ja työntekijät, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat maahanmuuttajia sekä yritykset, jotka toimivat työllistäjinä, hyötyvät hankkeesta. Hankkeella edistetään siten monikulttuurista kehitystä ja lisätään suvaitsevaisuutta työpaikoilla. Kokkolassa maahanmuuttajien kanssa toimivien organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä lisätään, mikä parantaa maahanmuuttajien palveluohjausta ja työllistymisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien elinolosuhteet, elämänhallinta ja tietotaito lisääntyvät ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä ja hakeutua jatkokoulutuksiin. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutukset ovat maahanmuuttajaperheiden tehokkaampi kotoutuminen ja sen myötä parempi arjenhallinta ja hyvinvointi. Hankkeen aikana ja sen jälkeen voidaan kehittää uusia maahanmuuttajien tarpeisiin vastaavia työllistymisväyliä.Työpajatoimintaan luodaan ja mallinnetaan valmennusprosessi, joka vastaa paremmin maahanmuuttajavalmentautujan tarpeita. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kokeilla uutta työvalmennuksen toimintamallia ja uusia räätälöityjä menetelmiä Kokkotyö-säätiön työpajatoiminnassa. Maahanmuuttajat tulevat hankkeeseen non-stop periaatteella, jolloin he saavat oikea-aikaisesti työpajavalmennusta. Uuden menetelmän avulla maahanmuuttajat aktivoidaan, motivoidaan ja sitoutetaan valmennusjaksoon sekä tuetaan jakson jälkeisiä jatkopolkuja. Hankkeessa testataan työpajan valmennusprosessia, joka on suunnattu erityisesti maahanmuuttajille.Maahanmuuttajien työllistyminen on yleensä haasteellista. Kieli- ja muut maahanmuuttajille suunnatut koulutukset ovat lyhytkestoisia ja päättyvät harvoin työllistymiseen. Hankkeessa halutaan kehittää työpajojen toimintaa niin, että maahanmuuttajien erityisproblematiikka osataan tunnistaa ja huomioida työpajatoimintaa kehitettäessä. Maahanmuuttajat rikastuttavat toimintaa työpajoilla ja monipuolistavat tuote- ja palveluvalikoimaa. Toimintamalli ja kokemukset siirtyvät muihin Suomen työpajoihin työpajaverkoston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754617","A76502","Machine investment Joen Suutari service","Koneinvestointi Joen Suutaripalvelu","Finland","26/05/2020","31/08/2021",50,38060,"EUR",19030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766724","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Joen Suutari service implements machine investment and develops business operations.","Joen Suutaripalvelu toteuttaa koneinvestoinnin ja kehittää liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754712","A76597","Muona — Service Software for Elderly Nutrition Care","MUONA - Palveluohjelmisto ikääntyneiden ravitsemushoitoon","Finland","27/09/2020","31/10/2021",50,56540,"EUR",28270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767357","62.941208721053,27.668104134073","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Elderly Nutrition Care, which is also a socially important issue, faces clear challenges in its current state, and new services are urgently needed to address them. High-quality implementation of total care in housing services for older people needs digital tools that facilitate the work of carers in the implementation and monitoring of nutrition care and make a measurable part of nutrition care a measurable part of high-quality, effective care work. The project implements MUONA’s Nutrition Management Management software for elderly housing services. In the framework of the project, the requirements definition, coding and piloting of the software will be carried out in Finland, the suitability of the software for housing services units will be examined, as well as the effects on the nutritional status, health and functional capacity of the elderly.","Ikääntyneiden ravitsemushoidossa, joka on yhteiskunnallisestikin merkittävä asia, on nykytilassaan selkeitä haasteita, joiden ratkaisemiseen tarvitaan nopeasti uusia palveluita. Kokonaishoidon laadukas toteutus ikääntyneiden asumispalveluissa tarvitsee tuekseen digitaalisia työkaluja, jotka helpottavat hoitajien työtä ravitsemushoidon toteuttamisessa ja seurannassa sekä tekevät ravitsemushoidosta mitattavan osan laadukasta, vaikuttavaa hoivatyötä. Hankkeessa toteutetaan ikääntyneiden asumispalveluille kohdistettu ravitsemushoidon hallinnan palveluohjelmisto MUONA. Hankkeen puitteissa suoritetaan ohjelmiston vaatimusmäärittely, koodaustyö ja pilotointi Suomessa, tutkitaan sen soveltuvuutta asumispalveluyksiköille sekä vaikutuksia vanhusten ravitsemustilaan, terveyteen ja toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751046","A72945","Project Simulators World in Logistics and Construction","Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -investointihanke","Finland","01/09/2017","31/12/2018",25,580000,"EUR",145000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Simulators World project in the field of TAUSTALogistitics and civil engineering is based on the need to have a modern demonstration environment using new technologies for training in logistics and civil engineering. The training simulator can be used in driver training for cars and non-road mobile machinery in different industries. Simulator training is more economical, environmentally friendly and safer than training with a real car or a machine. The project consists of an investment project and a development project supporting it (ERDF).Objective The aim of the project is to create a demonstration environment for logistics and land-building simulators that include a number of 3D simulators that have the potential to train heavy vehicle categories and various non-road mobile machinery. The aim of the simulator world is also to enable multiple machines to work simultaneously in the same simulator environment (on the same site/traffic) in a 3D simulator environment. The training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. Modern learning environments and models make learning more effective and motivated by students. With the help of the simulation world, it is possible to design and implement educational packages that promote learning. In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. The benefits come directly to the student and to the working life of the region as an increase in skills and intensification. The cooperation network includes entrepreneurs in the field and representatives of the world of work, as well as unions. Cooperation between educational institutions involves the exchange of good practices at regional and national level in the application and development of virtual learning environments.Continuing CONTROLS FOR THE PRODUCTS FOR THE PRODUCTS for the construction of the Simulators World, where approximately 10 modern simulators will be procured for use in the logistics and civil engineering sectors. Up-to-date training can be provided in both initial and continuing training. Through the development project, pedagogical models and methods and cooperation networks will be built to support the deployment of simulators.Project measures:1. Definition of procurement — Autumn 20172. Competitive tendering and selection of suppliers — autumn 2017 — early year 20183. Determining the space solutions required by the simulator world — winter 20184. Supervision of the installation of simulator equipment and the introduction of the simulator world — spring 20185. Project management, reporting and information — throughout the project periodThe project’s progress monitoring and final reporting PRODUCTS At the end of the project, South Ostrobothnia’s secondary vocational education in logistics and civil engineering has increased significantly in simulator pedagogy and simulator training. The Simulator World has been created for the teaching of logistics and civil engineering. As a result of the project, students’ motivation to study and the level of competence will increase and the working life will attract skilled workers in the field.","TAUSTALogistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -hankkeen taustalla on tarve saada nykyaikainen uutta teknologiaa hyödyntävä demonstraatioympäristö logistiikan ja maarakennuksen koulutuskäyttöön. Koulutussimulaattoria voidaan hyödyntää autojen ja liikkuvien työkoneiden kuljettajakoulutuksessa eri toimialoilla. Simulaattorikoulutus on taloudellisempaa, ympäristöystävällisempää ja turvallisempaa kuin oikealla autolla tai työkoneella tapahtuva koulutus.Hanke koostuu investointihankkeesta ja sitä tukevasta kehittämishankkeesta (EAKR).TAVOITEHankkeen tavoitteena on luoda demonstraatioympäristö logistiikan- ja maarakennuksen simulaattorimaailma, joka pitää sisällään useita 3D-simulaattorieta, joilla on mahdollista harjoitella raskaiden ajoneuvoluokkien ja erilaisten liikkuvien työkoneiden käyttöä. Simulaattorimaailman tavoitteena on myös mahdollistaa useiden koneiden työskentely yhtäaikaisesta samassa simulaattoriympäristössä (samalla työmaalla/liikenteessä) 3D-simulaattoriympäristössä koulutuksen toteuttaminen voi tapahtua ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Modernit oppimisympäristöt ja -mallit tehostavat oppimista ja lisäävät opiskelijoiden motivaatiota.Simulaattorimaailman avulla voidaan suunnitella ja toteuttaa oppimista edistäviä koulutuskokonaisuuksia. 3D-simulaattoriympäristössä koulutusta voi toteuttaa ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Hyöty tulee suoraan opiskelijalle ja alueen työelämälle osaamisen kohoamisena ja tehostumisena. Yhteistyöverkostoon kuuluu alan yrittäjiä ja työelämän edustajia sekä liittoja. Oppilaitosyhteistyö käsittää alueellisen javaltakunnallisen hyvien käytäntöjen vaihtamisen virtuaalisten oppimisympäristöjen soveltamisessa ja kehittämisessä.KONKREETTISET TOIMENPITEETHankkeen aikana rakenneteen simulaattorimaailma, johon hankitaan arviolta 10 kappaletta nykyaikaisia simulaattoreita logistiikka- ja maarakennusalan käyttöön. Ajanmukaista koulutusta pystytään antamaan niin perus- kuin täydennyskoulutuksessa. Kehittämishankkeen kautta rakennetaan simulaattoreiden käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja menetelmiä sekä yhteistyöverkostoja.Hankkeen toimenpiteet:1. Hankinnan määrittely - syksy 20172. Kilpailutus ja toimittajan valinta - syksy 2017 - alkuvuosi 20183. Simulaattorimaailman vaatimien tilaratkaisujen määrittäminen - talvi 20184. Simulaattorilaitteistojen asennuksen valvonta ja simulaattorimaailman käyttöönotto - kevät 20185. Projektihallinta, raportointi ja tiedotus - koko hankeajanHankkeen etenemisen seuranta ja loppuraportointiTULOKSETHankkeen päätyttyä Etelä-Pohjanmaan toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa logistiikka- ja maarakennusalalla on simulaattoripedagogiikan osaaminen ja simulaattoriopetus merkittävästi lisääntynyt. Logistiikan ja maarakennuksen opetukseen on luotu simulaattorimaailma. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden opiskelumotivaatio ja osaamisen taso kohoaa ja työelämä saa alan osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750285","A71084","Diversification of machining equipment","Koneistuskaluston monipuolistaminen","Finland","10/08/2015","31/12/2016",50,137500,"EUR",68750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","making more demanding machining pieces","vaativampien koneistuskappaleiden teko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751464","A72163","Tiimiakatemia® Media","Tiimiakatemia® Media","Finland","01/10/2016","30/06/2018",50,41040,"EUR",20520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763253","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The Tiimiakatemia® Media project (TAM) is developing an e-learning platform. It enables international e-learning training services to be provided to the company’s domestic and international clients in more than 15 countries. A free and paid section will be developed for the platform. The platform supports the company’s on-site trainings and consulting business. The platform also enables the company to reach potential customers that it would not otherwise reach. The project will start in autumn 2016 and end in autumn 2017.","Tiimiakatemia® Media -hankkeessa (TAM) kehitetään e-learning -alusta. Se mahdollistaa kansainvälisten e-learning -koulutuspalvelujen tarjoamisen yrityksen kotimaisille ja kansainvälisille asiakkaille yli 15 eri maahan. Alustaan kehitetään niin maksuton kuin maksullinen osio. Alusta tukee yrityksen on-site -koulutuksia ja konsultointiliiketoimintaa. Alustan avulla yritys saavuttaa myös niitä potentiaalisia asiakkaita, joita se ei muutoin tavoittaisi. Hanke aloitetaan syksyllä 2016 ja päättyy syksyllä 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752487","A73172","Semoto Internationalisation 2","Seemoto Kansainvälistyminen 2","Finland","29/05/2017","30/09/2019",50,64900,"EUR",32450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764699","61.472060228883,23.74714322442","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Semoto business solutions combine wireless, local sensor technology with efficient centralised server-based data management. At Seemoto, the company improves and automates its operations, such as temperature (or other conditions) measurements. Seemoto meets the requirements set by the authorities for temperature monitoring of medicines, laboratory samples and foodstuffs. The aim of the project is to enable the use of Seemoto business solutions in selected new markets; both inside and outside the EU. The project consists, among other things, of market research, development projects in the server centre, which support the expansion of new markets and the recruitment of new key personnel promoting exports.","Seemoto yritysratkaisuissa yhdistyvät langaton, paikallinen anturiteknologia tehokkaaseen keskitettyyn palvelinpohjaiseen tiedonhallintaan. Seemotolla yritys tehostaa ja automatisoi toimintojansa, kuten lämpötila- (tai muut olosuhde)mittaukset. Seemoto täyttää viranomaisten asettamat vaatimukset lääkkeiden, laboratorionäytteiden ja elintarvikkeiden lämpötilaseurantaan liittyen. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Seemoto yritysratkaisuiden hyödyntäminen valikoiduilla uusilla markkina-alueilla; sekä EU:n sisällä että EU:n ulkopuolella. Hanke koostuu mm. markkinatutkimuksista, palvelinkeskuksen kehitysprojekteista, jotka tukevat uusille markkinaalueille laajenemista sekä vientiä edistävien uusien avainhenkilöiden palkkaustoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755970","A77644","From Kuopio to global markets","From Kuopio to global markets","Finland","23/03/2021","30/03/2022",50,323480,"EUR",161740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766656","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to build the foundations for Kiho’s international growth. This requires the development of the company’s products and services so that we can meet the needs of the international market. Part of the project is to recruit new people to support international growth and to develop the company’s existing internal and external processes to support growth. Listed below are the activities that will be developed primarily in the framework of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa perusteet Kihon kansainväliselle kasvulle. Tämä vaatii yrityksen tuotteiden ja palvelujen kehittämistä siten, että pystymme vastaamaan kansainvälisen markkinoiden tarpeisiin. Osana hanketta on rekrytoida uusia henkilöitä kansainvälisen kasvun tukemiseksi sekä kehittää yrityksen olemassa olevia sisäisiä ja ulkoisia prosesseja tukemaan kasvua. Alla listattuna toimintoja joita hankkeen puitteissa tullaan kehittämään ensisijaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756967","A78074","Venner Veggiestep Food Education Platform","Venner Veggiestep Food Education Platform","Finland","30/06/2021","31/07/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767070","60.205999957627,24.871624183864","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,350,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new digital service for Venner, the Veggiestep Food Education Platform. The Veggiestep service responds to the growing need for nutrition therapy, nutrition information and education. The service guides customers into healthy eating habits, which increases well-being and prevents lifestyle diseases.","Hankkeessa kehitetään Vennerille uusi digitaalinen palvelu, Veggiestep Food Education Platform. Veggiestep-palvelulla vastataan kasvavaan ravitsemusterapian sekä ravitsemustiedon ja -kasvatuksen hyödyntämisen tarpeeseen. Palvelu ohjaa asiakkaita terveellisten ruokatottumusten syntyyn, jolla lisätään hyvinvointia ja ennaltaehkäistään elintapasairauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754911","A76396","Development of RoboSe — Nursing Automation","RoboSe –taimituotannon automaation kehittäminen","Finland","01/04/2020","30/09/2021",35,394324,"EUR",138012.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57170,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The growing forest bioeconomy needs larger quantities of wood and new methods of high-tech seedling production can meet the demand for high-quality raw material. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. The refined embryo extraction method in previous projects now enables the production of spruce elite plants, as well as research and production facilities that allow for a larger volume of production, have been designed and implemented in Savonlinna in cooperation with the Natural Resources Institute (Luke) and the University of Applied Sciences of South-East Finland (Xamk). The automation of the embryo selection and transfer system has also been prepared for the prototype degree.   This Xamk — Luke collaboration focuses on the development of automation, sensor and process technology solutions to enable the business of the mass production system of elite plants. Xamk continues to develop a previously developed prototype, which Luke tests and evaluates based on its deep know-how in the production of elite plants. The aim is to obtain a prototype of the developed method for practical tests and, in addition to development work, to explore the commercial potential of the method.","Kasvava metsäbiotalous tarvitsee entistä suurempia puumääriä, ja laadukkaan raaka-aineen kysyntään voidaan vastata uusilla korkean osaamisen ja teknologian mahdollistavilla taimituotantomenetelmillä. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa hankkeissa hiottu alkiomonistusmenetelmä mahdollistaa nyt kuusen eliittitaimien tuotannon sekä myös suuremman tuotantomäärän mahdollistavat tutkimus- ja tuotantotilat on suunniteltu ja toteutettu Savonlinnaan yhteistyössä Luonnonvarakeskuksen (Luke) ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) kanssa. Myös alkionvalinnan ja -siirtojärjestelmän automatisointia on valmisteltu prototyyppiasteelle.   Tämä Xamk - Luke yhteistyö keskittyy automaatio-, sensori ja prosessiteknologisten ratkaisujen kehittämiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän liiketoiminnan mahdollistamiseksi. XAMK jatkaa aiemmin kehitetyn prototyypin kehittämistä, jota Luke testaa ja arvioi nojautuen syväosaamiseensa eliittitaimien tuotannossa. Tavoitteena on saada kehitetyn menetelmän prototyyppi käytännön testeihin sekä kehitystyön ohella selvittää menetelmän kaupallista potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755104","A76789","Most Skaala","MOST Skaala","Finland","30/12/2020","31/12/2021",50,125940,"EUR",62970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768488","61.311191277201,23.790597280855","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37500,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Most Skaala project is an acceleration of the international scaling of MOST Digital and Oiva RPA. Most Digital’s business is based on our SaaS-based Oiva RPA platform technology, which enables software robot and AI implementations without any technological constraints. MOST has an impressive growth story, customer base and a reference list of robots in Finland and the company is an undeniable market leader in many industries. Most’s service and Oiva Oy have also been found to have a subscription in the international market. As a result of the scale, the company’s capabilities will be supplemented to the level required for international partnerships. The project will develop Oiva RPA’s partner functions and operating models and will certify Oiva RPAN’s state-of-the-art information security.","MOST Skaala –hanke on kiihdytys MOST Digitalin ja Oiva RPA:n kansainväliselle skaalaamiselle. MOST Digitalin liiketoiminta perustuu kehittämäämme SaaS-pohjaiseen Oiva RPA-alustateknologiaan, joka mahdollistaa ohjelmistorobotti- ja AI-toteutukset ilman teknologia rajoitteita. MOSTilla on vaikuttava kasvutarina, asiakaskunta sekä referenssilista roboteista Suomessa ja yhtiö on monella toimialalla kiistaton markkinajohtaja. MOSTin palvelulla ja Oiva RPA:lla on todettu olevan myös tilaus kansainvälisessä markkinassa. Skaalan myötä yhtiön valmiudet täydentyvät kansainvälisten kumppanuuksien edellyttämälle tasolle. Hankkeessa tullaan kehittämään Oiva RPA:n kumppanitoiminnallisuuksia sekä toimintamalleja ja sertifioimaan Oiva RPAn huipputason tietoturvallisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759074","S22162","Participation in work ability","Osallisuudella työkykyä","Finland","01/07/2020","30/06/2023",26.28,654624,"EUR",172045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769759",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project improves the employment capacity of people in a weak position on the labour market by providing them with jobs in Livo, Kurena and other associations, households and companies operating in the villages of Pudasjärvi. In addition to employment with a wage subsidy (40 persons/year), the project provides group activities to improve their inclusion experience for those in a weak position on the labour market, trainings that raise their level of competence, and multi-professional individual and group coaching. The project provides customers with motivation, skills and experiences that help to strengthen their own resources, seek further training and find employment in the open labour market. The project strengthens the skills of third-sector actors in meeting, guiding, implementing the Walmu customer information system and searching for further paths. The skills of employment-intensive associations in the production of services and their design will be improved. As a result of the project, cooperation between young people and those working with those in a weak position on the labour market will be intensified and further professionalised and business cooperation will be improved. The project will be carried out in cooperation with several associations. The responsibility association is Livokas ry and the project also includes the Pudasjärvi 4H Association, the Workpetari ry, the Jongu Region Village Association, the Syöte Village Association and the Korpinen Village Society as well as other associations employing Pudasjärvi.","Hankkeessa parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevin henkilöiden työllistämisvalmiuksia tarjoamalla heille töitä Livolla, Kurenalla ja muilla Pudasjärven kylillä toimivissa yhdistyksissä, kotitalouksissa ja yrityksissä. Palkkatuella työllistämisen (40 hlöä/v) lisäksi hankkeessa järjestetään heikossa työmarkkina-asemassa oleville heidän osallisuuden kokemusta parantavaa ryhmätoimintaa, osaamistasoaan kohottavia koulutuksia sekä moniammatillista yksilö- ja ryhmävalmennusta. Hanke tuottaa asiakkaille motivaatiota, osaamista ja kokemuksia, jotka auttavat vahvistamaan omia voimavaroja, hakeutumaan jatkokoulutuksiin ja työllistymään avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa vahvistetaan kolmannen sektorin toimijoiden osaamista heikossa työmarkkinatilanteessa olevien ihmisten kohtaamisessa, ohjaamisessa, Walmu-asiakastietojärjestelmän käyttöönotossa ja jatkopolkujen etsimisessä. Työllistävien yhdistysten osaamista palveluiden tuottamisessa ja niiden muotoilussa parannetaan. Hankkeen tuloksena nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa toimivien tahojen välinen yhteistyö tiivistyy ja ammattimaistuu entisestään ja yritysyhteistyö paranee.Hanke toteutetaan usean yhdistyksen yhteistyönä. Vastuuyhdistyksenä toimii Livokas ry ja hankkeessa toimivat myös Pudasjärven 4H-yhdistys ry, Työpetari ry, Jongun alueen kyläyhdistys ry, Syötteen kyläyhdistys ry ja Korpisen kyläseura ry sekä muut Pudasjärvellä työllistävät yhdistykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756416","A77290","Digitalisation of equipment maintenance","Laitteiden huoltotoiminnan digitalisoinnilla tehokkuutta","Finland","12/04/2021","31/01/2022",50,21750,"EUR",10875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769568","60.378257599575,25.016559985453","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4320,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a software concept to achieve efficiency in maintenance operations.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää ohjelmistokonsepti jolla huoltotoimintaan voidaan saada tehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750740","A72539","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","05/02/2017","28/02/2018",50,32320,"EUR",16160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services. The logistics of local customers will be improved as there is no longer any need to buy certain bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun ja kehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta. Paikallisten asiakkaiden logistiikka paranee, kun ei enää tarvitse ostaa tiettyjä taivutuspalveluja kauempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750139","A71438","Reactive groundwater geochemical and flow modelling, CASE Study: Coarse fabric","Pohjavesien reaktiivinen geokemiallinen- ja virtausmallinnus, CASE Study: Karhinkangas","Finland","01/01/2016","30/09/2018",35,179424,"EUR",62798.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of water management, ecological sustainability and to ensure that the quality and quantity of water are maintained in the long-term use of groundwater. The issues that usually arise in terms of abstraction are the impact of water abstraction on the quantity (levels) of groundwater and the quality of groundwater. In the light of current knowledge, the effects of abstraction on the quantity and flow of groundwater can generally be determined by means of test pumps and groundwater flow patterns. On the other hand, according to current knowledge, the impact of abstraction on groundwater quality is highly challenging to assess. Methods are still under development and existing tools have not been applied in northern snow-covered areas. In this work, responses will be obtained through the development and application of new multidimensional and multi-component flow models that can take into account the interaction between minerals and groundwater, the long-term transport of pollutants and other material in groundwater. Understanding, as well as changes in the direction, quantity and quality of groundwater, will also make it possible to better ensure and safeguard the use of high-quality groundwater in accordance with the principles of sustainable development. The concrete result is to develop a concept for assessing the change in groundwater quality in northern snow-covered areas. The concept developed can be used in the future by water utilities, public authorities and companies. Research also has significant international interest and its results can be exploited globally.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa vesihuollon kustannustehokkuutta, ekologista kestävyyttä sekä varmistaa veden laadun ja määrän säilyminen pitkäaikaisessa pohjaveden käytössä. Vedenotossa yleensä esiin nousevat kysymykset ovat, että kuinka vedenotto vaikuttaa pohjaveden määrään (pinnankorkeuksiin) ja pohjaveden laatuun. Vedenoton vaikutukset pohjaveden määrään ja virtausuuntaan saadaan nykytietämyksen valossa yleensä selvitettyä koepumppauksilla ja pohjaveden virtausmalleilla. Vedenoton vaikutukset pohjaveden laatuun on sen sijaan nykytietämyksen mukaan erittäin haasteellista arvioida. Menetelmiä on vasta kehitteillä ja olemassa olevia työkaluja ei ole sovellettu pohjoisilla lumenpeittämillä alueilla. Tässä työssä vastauksia saadaan kehittämällä ja soveltamalla uusia moniuloitteisia- ja moni-komponenttivirtausmalleja, joiden avulla pystytään huomioimaan mineraalien ja pohjaveden vuorovaikutus, epäpuhtauksien ja muun aineksen pitkän aikavälin kulkeutuminen pohjavedessä. Ymmärtämällä sekä pohjaveden virtauksen suunnan, määrän ja pohjaveden laadun muutokset paremmin  pystytään myös paremmin varmistamaan ja turvaamaan korkealaatuisen pohjaveden hyödyntäminen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Konkreettisena tuloksena saadaan kehitettyä konsepti pohjaveden laadun muutoksen arviointiin pohjoisilla lumen peittämillä alueilla. Kehitettyä konseptia voivat jatkossa hyödyntää niin vesilaitokset, viranomaiset ja yritykset. Tutkimuksella on myös merkittävä kansainvälinen kiinnostus ja sen tuloksia voidaan hyödyntää maailmanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750492","A71291","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","01/12/2015","31/05/2017",50,407886,"EUR",203943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757274","S20280","New open energy","Uutta avointa energiaa","Finland","01/08/2015","31/10/2018",39.21,646392,"EUR",253443.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Education and continuing education leading to a qualification in polytechnics are often perceived as too slow and cumbersome in the planning process to respond quickly to the needs of the growth and restructuring sectors. The energy sector, in particular sustainable energy solutions and nearly zero-energy construction, requires extensive and multidisciplinary expertise from all actors in the sector (such as municipal building supervisors, architects, designers, supervisors).The project will develop a new type of agile continuous training (AgileAMK model) based on tailoring the components of degree education, in which the parts of the degree training are refined and supplemented to be offered openly for everyone to learn. In this way, it is possible to respond quickly and flexibly to the knowledge needs of society. The model combines the expertise of universities of applied sciences and enterprises and helps to identify, for example, local competence needs. Polytechnics have expertise in the field of energy that is desired and can be distributed nationally, openly to larger target groups. This will support employment and deepen people’s skills in the energy and construction sectors. In order to disseminate the expertise of polytechnics in a cost-effective and transparent manner, the project will develop a flexible form of continuous education that can be changed rapidly. The Agile AMK model is developed and modelled through the implementation of four MOOC pilot courses (MOOC, Massive Open Online Course). The AgileAMK model includes the following elements:1. An agile method of producing and customising content (cf. Scrum), which utilises existing materials and the contents of the degree parts. 2. The process of organising education within the University of Applied Sciences (how is the model related to information management, continuing education unit, teaching technology support unit, student administration, etc.)3. Centralised distribution, marketing, management and learning environment of the resulting MOOC pilot courses.4. Quality assurance and quality criteria to ensure the quality of content tailored to the qualifications and new content in MOOC courses. The project also includes quality management of the process of agile model itself. 5. MOOC pilot courses to build the model and test functionality. 6. Network, project partners whose division of labour and post-project responsibilities have been agreed.7. Supply routes — and customs8. Actors in the energy sector and projects with which the outputs and know-how in the field of energy are disseminated by connecting and cooperating with them (in this project the Tampere INKA programme, the Technology Industry, the FInZEB project, the Virtual Bachelor of Applied Sciences Network) The project utilises the network know-how that has been tested and diverse in the Virtual Bachelor’s Network throughout the activities, as well as the strong material and pedagogical expertise of the organisations participating in the project. The aim of the project is to model a new type of agile in-service training based on tailoring the components of degree teaching. To test and implement the AgileAMK model, the following MOOC courses will be produced and provided free of charge and open to all to respond to changes in training and competence needs in the areas identified in the project:  1. Near-zero energy construction Develop a MOOC pilot course in areas with skills shortages due to new technologies, sustainable energy solutions and new energy regulations (e.g. building supervisors, designers, architects). The content of the MOOC pilot course is defined by the EU Directive. The NZEB (Nearly Zero Energy Building) goal of nearly zero energy construction brings pressure to train new talent across Finland. The Energy Performance of Buildings Directive (EPBD) requires that, after 31 December 2018, new buildings that are occupied and owned by public authorities are nearly zero-energy buildings and after 31 December 2020 all new buildings (http://lvi-talotekniikka.teknologiateollisuus.fi/sites/lvi-talotekniikka/files/file_attachments/FInZEB_esittelykalvot141028.pdf). Almost zero-energy construction MOOC pilot course will be developed in Finnish and Swedish. 2. The content of the MOOC pilot course promotes objectives related to the low-carbon economy, the production, distribution and use of renewable energy, and energy and material efficiency. The content of the course utilises the existing degree parts of universities of applied sciences and the latest knowledge and competence of teachers in the field. The energy know-how of polytechnics can be used effectively for a large number of target groups. MOOC pilot courses are produced cost-effectively with the AgileAMK model in project production and expert teams, consisting of lecturers, senior teachers and experts in e-pedagogics and teaching technology from the participating universities.","Ammattikorkeakoulujen tutkintoon johtava koulutus ja täydennyskoulutus koetaan usein liian hitaaksi ja suunnitteluprosessiltaan raskaaksi, jotta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeisiin voitaisiin vastata nopeasti. Energia-ala, erityisesti kestävät energiaratkaisut ja lähes nollaenergiarakentaminen, vaativat laajaa ja monialaista osaamista kaikilta alan toimijoilta (kuten kuntien rakennusvalvojat, arkkitehdit, suunnittelijat, työnjohtajat).Hankkeessa kehitetään tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuva uudentyyppinen ketterä täydennyskoulutusmuoto (AgileAMK-malli), jossa tutkintokoulutuksen osia jalostetaan ja täydennetään tarjottavaksi avoimesti kaikille opiskeltavaksi. Tällöin pystytään nopeasti ja joustavasti vastaamaan yhteiskunnan osaamistarpeisiin. Mallin avulla yhdistetään ammattikorkeakoulujen ja yritysten osaaminen sekä saadaan selville mm. paikkakuntakohtaiset osaamistarpeet. Ammattikorkeakouluilla on energia-alan asiantuntemusta, jota halutaan ja voidaan jakaa kansallisesti, avoimesti suuremmille kohdejoukoille. Näin tuetaan työllistymistä ja henkilöiden osaamista syvennetään energia- ja rakentamisalalla. Jotta ammattikorkeakoulujen osaamista saadaan levitettyä kustannustehokkaasti ja avoimesti, kehitetään hankkeessa joustava, nopeasti muutettavissa oleva täydennyskoulutusmuoto. Tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuvaa ketterää täydennyskoulutusmuotoa – AgileAMK-mallia  – kehitetään ja mallinnetaan toteuttamalla neljä MOOC-pilottikurssia (MOOC, Massive Open Online Course). AgileAMK-malli sisältää seuraavat elementit:1. Ketterä sisältöjen tuottamisen ja räätälöinnin menetelmä (vrt. Scrum), jossa hyödynnetään olemassa olevia aineistoja ja tutkinnon osien sisältöjä. 2. Koulutuksen järjestämisen prosessi ammattikorkeakoulun sisällä (miten malliin liittyvät mm. tietohallinto, täydennyskoulutusyksikkö, opetusteknologinen tukiyksikkö, opiskelijahallinto jne.)3. Syntyvien MOOC-pilottikurssien keskitetty jakelu, markkinointi, hallinnointi ja opiskeluympäristö.4. Laadun varmistaminen ja laatukriteeristö, joilla varmistetaan tutkinnon osista räätälöityjen sekä uusien sisältöjen laatu MOOC-kursseissa.  Hankkeeseen sisältyy myös itse ketterän mallin prosessin laadunhallinta. 5. MOOC-pilottikurssit, joiden avulla mallia rakennetaan ja toimivuutta testataan. 6. Verkosto, hankkeen partnerit, joiden työnjaosta ja hankkeen jälkeisistä vastuista on sovittu.7. Tarjontaväylät - ja tavat8. Energia-alan toimijat ja hankkeet, joihin kytkeytymällä ja yhteistyötä tekemällä syntyneet tuotokset ja energia-alan osaaminen levitetään (tässä hankkeessa Tampereen INKA-ohjelma, Teknologiateollisuus, FInZEB-hanke, VirtuaaliAMK-verkosto) Hankkeessa hyödynnetään VirtuaaliAMK-verkostossa koko toiminnan aikana koeteltua ja monipuolista verkosto-osaamista sekä hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden vahvaa substanssi- ja pedagogista osaamista. Hankkeen tavoite on mallintaa tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuva uudentyyppinen ketterä täydennyskoulutusmuoto.AgileAMK-mallin testaamiseksi ja toteuttamiseksi tuotetaan ja tarjotaan  seuraavat maksuttomat ja kaikille avoimet MOOC-pilottikurssit, joilla vastataan koulutus- ja osaamistarpeiden muutoksiin hankkeessa tunnistetuilla aloilla:  1. Lähes nollaenergiarakentaminen  Kehitetään MOOC-pilottikurssi aloille, joilla on uusien teknologioiden, kestävien energiaratkaisujen ja uusien energiamääräysten mukanaan tuomat osaamisvajeet  (esim. rakennusvalvojat, suunnittelijat, arkkitehdit). MOOC-pilottikurssin sisältö on EU-direktiivin määrittelemä. Lähes nollaenergia rakentamisen tavoite eli  nZEB (Nearly Zero Energy Building)  tuo paineita kouluttaa uusia osaajia koko Suomen laajuisesti. Rakennusten energiatehokkuusdirektiivi (EPBD) edellyttää, että 31.12.2018 jälkeen uudet rakennukset, jotka ovat viranomaisten käytössä ja omistuksessa, ovat lähes nollaenergiarakennuksia sekä 31.12.2020 jälkeen kaikki uudet rakennukset (http://lvi-talotekniikka.teknologiateollisuus.fi/sites/lvi-talotekniikka/files/file_attachments/FInZEB_esittelykalvot141028.pdf).Lähes nollaenergia rakentamisen MOOC-pilottikurssista kehitetään suomen- sekä ruotsinkielinen versio. 2.  Kestävät energiaratkaisutMOOC-pilottikurssin sisällöillä edistetään tavoitteita, jotka liittyvät vähähiiliseen talouteen, uusiutuvan energian tuotantoon, jakeluun ja käyttöön sekä energia- ja materiaalitehokkuuteen. Kurssin sisällöissä hyödynnetään ammattikorkeakoulujen olemassa olevia tutkinnon osia ja alan opettajien uusinta tietoa ja osaamista. Ammattikorkeakoulujen energiaosaaminen saadaan tehokkaasti hyödynnettyä suurelle kohdejoukolle. MOOC-pilottikurssit tuotetaan AgileAMK-mallin avulla kustannustehokkaasti hankkeen tuotanto- ja asiantuntijatiimeissä, jotka koostuvat hankkeeseen osallistuvien korkeakoulujen lehtoreista, yliopettajista ja verkkopedagogiikan sekä opetusteknologian asiantuntijoista. Pilotteihin osallistuvat täydennyskoulutettavat osallistuvat AMK-mallin kehittämiseen antamalla palautetta ja tuomalla tä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291839","A78642",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",98280,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757689","S21095","Enchanting project — Art-driven methods to support inclusion and competence","LUmOaVA hanke - Taidelähtöiset menetelmät osallisuuden ja osaamisen tukena","Finland","01/08/2017","31/03/2020",37.5,303865,"EUR",113949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Enchanting — the project seeks new operating models to improve the operational capacity of those in vulnerable labour market situations and new ways of identifying their own skills and abilities. The project focuses on social rehabilitation, creative methods and service design that utilises the simulation environment. The basic idea behind the project is to launch a new kind of inclusive cultural and artistic activity to increase self-functioning capacity and to identify competences for those in vulnerable positions on the labour market. The starting point of the action is to find one’s strengths through encounters using creative methods. The aim of the project is to create a new art-driven method; Living portfolio, for reviewing and highlighting your own skills. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have been inactive for a long time. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. Development work using customer expertise in the project will be carried out in the Kokkola region with partners. Workshops for the target group will be carried out in a customer-oriented manner in the Soite region of Central Ostrobothnia. The actual locations are determined by reaching customers. The project also aims to increase the interaction between immigrants and the native population by doing mixed group work. The project’s cooperation network involves third-sector actors and aims to find low steps in the service path to increase social contacts and strengthen self-esteem. The services and operating environments of the actors in the cooperation network are intended to be used as pilot platforms for participation in low-threshold activities. An example of this is the services provided by Community Club Bridge, such as association and volunteering. The concept of service guidance will be examined and new income points will be sought in order to better guide those in a more vulnerable position in the labour market. Service management aims to find the customer’s resources and to identify service needs. In this project, service simulations can be used to develop service guidance, which makes things visually visible, and pilot groups can co-create models that include new kinds of encounters. In this way, customer involvement and development would be strongly emphasised in the development work. The aim is to work with the Osana project of the Central Ostrobothnia Adult Education Centre for working with immigrants and to network with other actors in the region through the Sokra project. In cooperation with the customer group, the project aims to find personalised service paths using creative methods and elements arising from service design. The project cooperates closely with education organisations, employment services and civic activities and aims to establish the project as part of the activities of the Soite Region of Central Ostrobothnia. The network aims to find new solutions to involve the target group through supported civic activities in small steps towards more proactive activities. Supported encounters and experiments will be organised for participants. The aim of the project is to find resources so that people in the target group can feel relevant and be part of the communities. The project’s activities are conceived, for example, in the development of the Living Portfolio method and in workshops organised for that purpose. The operating model of the live portfolio gives you the opportunity to explore your own know-how, self-image and identity in a variety of ways through art. Networks of partners are used to form different groups of developer customers to brainstorm and develop the Living portfolio, while seeking to involve those in the labour market position in actual development experiments concerning the target group and in the final development of the method. The methodology will be documented, disseminated and implemented outside the project by organising project information and operational seminars for local partners. The aim is that the activities will become part of the Social Work Methodkit. Targeted social work is utilised and developed in reaching out to the target group. Centria University of Applied Sciences’ social education content is developed in cooperation with project staff, education, working life and customers in social rehabilitation to better reflect the spirit of the Social Welfare Act. The content of the Living Portfolio produced in the project will be tested with quick experiments with Centria working partners within the already existing network of internship agreements. Co-creation model and high speed of action content","LUmOaVA - hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien toimintakyvyn parantamiseen sekä uusia keinoja tunnistaa heidän omaa osaamistaan ja kykyä. Hankkeen keskiössä ovat sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät ja palvelumuotoilu, jossa hyödynnetään simulaatioympäristöä. Hankkeen perusajatuksena on uudenlaisen osallisuutta tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan käynnistäminen heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville oman toimintakyvyn lisäämiseen ja osaamisen tunnistamiseen. Toiminnan lähtökohtana on omien vahvuuksien löytäminen kohtaamisten kautta luovia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa on tarkoituksena luoda uusi taidelähtöinen menetelmä; Elävä portfolio, oman osaamisen tarkastelemiseen ja esille tuomiseen. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet pitkään työelämän ulkopuolella. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Hankkeessa toteutettavaa asiakasasiantuntijuutta hyödyntävää kehittämistyötä tehdään Kokkolan alueella yhteistyökumppaneiden asiakkaiden kanssa. Kohderyhmälle suunnatut työpajat toteutetaan asiakaslähtöisesti Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueella. Varsinaiset toteutuspaikat määrittyvät asiakkaiden tavoittamisen myötä. Hankkeessa pyritään myös lisäämään maahanmuuttajien ja kantaväestön vuorovaikutusta tekemällä mixed group - työskentelyä.Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana kolmannen sektorin toimijoita ja heidän kanssaan pyritään löytämään palvelupolussa matalia askelmia sosiaalisten kontaktien lisäämiseen sekä itsetunnon vahvistamiseen. Yhteistyöverkoston toimijoiden palveluita ja toimintaympäristöjä on tarkoitus hyödyntää kokeilualustoina matalan kynnyksen toimintaan osallistumiseen. Esimerkkinä tästä on Yhteisöklubi Sillan tarjoamat palvelut kuten yhdistys- ja vapaaehtoistoiminta.Palveluohjauksen konseptia tullaan tarkastelemaan ja siihen etsitään uusia tulokulmia, jotta voidaan jatkossa paremmin ohjata juuri heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Palveluohjaus pyrkii löytämään asiakkaan voimavarat ja kartoittamaan palvelutarpeen. Palveluohjauksen kehittämiseen voidaan tässä hankkeessa hyödyntää palvelusimulointia, jossa tehdään asioita visuaalisesti näkyväksi ja pilottiryhmät voivat tehdä yhteiskehittämisellä malleja, jotka olisivat uudenlaista kohtaamista sisältäviä. Asiakasosallisuus ja -kehittäjyys tulisi tällä tavoin vahvasti esille kehittämistyössä.Tarkoituksena on työskennellä yhteistyössä Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutuskeskuksen Osana-hankkeen kanssa maahanmuuttajien kanssa työskentelyn osalta sekä verkostoitua Sokra-hankkeen kautta alueen muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään asiakasryhmän kanssa yhteistyössä yksilöllisiä palvelupolkuja, joissa käytetään luovia menetelmiä sekä palvelumuotoilusta nousevia elementtejä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusorganisaatioiden, työllisyyspalvelujen sekä kansalaistoiminnan kanssa ja tarkoituksena on juurruttaa hanke osaksi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueen toimintaa. Verkoston kautta pyritään löytämään uusia ratkaisuja osallistaa kohderyhmä tuetun kansalaistoiminnan kautta pienin askelin oma-aloitteisempaan toimintaan. Osallistujille järjestetään tuettuja kohtaamisia ja kokeiluja. Projektin tavoitteena on löytää voimavaroja, jotta kohderyhmän henkilöt kykenisivät tuntemaan itsensä merkityksellisiksi ja olemaan osallisina osana yhteisöjä. Hankkeen toiminta konkretisoituu muun muassa Elävä portfolio – menetelmän kehittämistyössä ja sitä varten järjestetyissä työpajoissa. Elävän portfolion toimintamalli antaa mahdollisuuden tarkastella omaa osaamista, minäkuvaa ja identiteettiä monipuolisesti taiteen keinoin. Yhteistyökumppaneiden verkostojen avulla muodostetaan erilaisia kehittäjäasiakasryhmiä Elävän portfolion ideoimiseen ja kehittämiseen samalla kun tavoitellaan heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia mukaan varsinaisiin kohderyhmää koskeviin kehittämiskokeiluihin ja menetelmän lopulliseen kehittelyyn. Menetelmä dokumentoidaan, levitetään ja jalkautetaan hankkeen ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia seminaareja. Tavoitteena on, että toiminta tulisi osaksi Soiten sosiaalityön työmenetelmäpakkia. Kohderyhmän tavoittamisessa hyödynnetään ja kehitetään etsivää sosiaalityötä. Centria-ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutussisältöjä kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen osalta yhteistyössä hankehenkilöstön, opetuksen, työelämän ja asiakkaiden kanssa vastaamaan paremmin sosiaalihuoltolain henkeä. Hankkeessa tuotettua Elävän portfolion sisältöä testataan nopeilla kokeiluilla Centria työelämäkumppaneiden kanssa jo olemassa olevan harjoittelusopimusverkoston puitteissa. Yhteiskehittämisen mallilla ja toimintasisältöjen nopeilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755146","A76932","Training, Recovery & Research Center — a service concept for load, recovery and research","Training, Recovery & Research Center - kuormituksen, palautumisen ja tutkimuksen palvelukonsepti","Finland","01/02/2021","31/08/2022",50,38640,"EUR",19320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768526","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop Pajulahti Services Oy’s expertise in the key activities of sports coaching, stress, recovery and research in the development of competitive and high-level athletes’ training. The new concept will also develop and grow Pajulahti’s new business for both domestic and international customers. The term “Training, Recovery & Research Center” refers to the service concept of comprehensive support services for the well-being and health of athletes, but also of ordinary citizens. In competitive sports, a significant competitive advantage can be achieved by means of methods that promote the athlete’s health and the quality of coaching when preparing for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Pajulahden Palvelut oy:n osaamista urheiluvalmennuksen, kuormituksen, palautumisen  ja tutkimuksen keskeisistä kilpa- ja huippu-urheilijoiden harjoittelua kehittävistä toimista. Uusi konsepti kehittää ja kasvattaa myös Pajulahden uutta liiketoimintaa niin kotimaan kuin kansainvälisten asiakkaiden osalta. Termillä ”Training, Recovery & Research Center” tarkoitetaan urheilijoiden, mutta myös tavallisten kansalaisten hyvinvointia ja terveyttä edistävää kokonaisvaltaisten tukipalveluiden muodostamaa palvelukonseptia. Kilpaurheilussa merkittävä kilpailuetu voidaan saavuttaa menetelmillä, jotka edistävät urheilijan terveyttä ja valmentautumisen laatua harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753404","A74289","Internationalisation and production development project","Kansainvälistyminen ja tuotannonkehitysprojekti","Finland","12/06/2018","31/12/2020",50,171570,"EUR",85785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764495","61.879536572727,28.855462073423","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57170,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to internationalise and develop production to meet the needs of international B2B customers. The project supports the company’s growth-oriented, efficient production and market expansion. The result is an increase in net sales, an increase in the number of jobs, and as a result, products, operating models and operating methods that are suitable for the international B2B market.","Projektin tavoitteena on kansainvälistyminen sekä tuotannon kehittäminen vastaamaan kansainvälisille B2B asiakkaille sopivaksi liiketoimintamalliksi. Projektilla tuetaan yhtiön kasvuhakuisuutta, tuotannon tehostamista sekä markkinoiden laajentamista. Tuloksena saadaan liikevaihdon kasvua, työpaikkojen määrä lisääntyy sekä kehityksen tuloksena saadaan kansainvälisille B2B markkinoille sopivat tuotteet, toimintamallit sekä toimintatavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753847","A75632","UVC-LED DISINFECTION EQUIPMENT TRANSPORT","UVC-LEDEILLÄ TOIMIVIEN DESINFEKTIO LAITTEIDEN KAUPALLISTAMISHANKE","Finland","26/04/2019","30/04/2022",50,189260,"EUR",94630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764445","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to prepare the developed UVC LED equipment and systems for sale. The project is divided into several parts, which can at this stage be divided into the design of the TSIs. 2.Execution of EMC tests according to the new regulations and CE markings and modification of equipment to comply with regulations.3.Patencing of equipment. For some products, a utility model is applied.4.Animal tests for microsurgery cleaning device and wound cleaning device.5.Product-specific microbiological tests.","Hankkeen tavoitteena on kehitettyjen UVC-LED-laitteiden ja -järjestelmien myyntikuntoon saattaminen. Hanke jakautuu useaan eri osaan, jotka voidaan tässä vaiheessa jakaa seuraavasti:1.Tuotteiden muotoilu. 2.Uusien määräysten mukaisien EMC-testien suorittaminen ja CE-merkinnät ja Laitteiden muuttaminen määräysten mukaisiksi.3.Laitteiden Patentointi. Osalle tuotteista haetaan hyödyllisyysmallia.4.Eläinkokeet mikrokirurgian leikkausalueen puhdistuslaiteelle ja haavanpuhdistuslaitteelle.5.Tuotekohtaiset mikrobiologiset testit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755485","A76170","Security of supply project (HyVa)","Huoltovarmuushanke (HyVa)","Finland","01/06/2020","31/07/2021",38.46,260000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The exceptional social situation has created an exceptional situation globally and recently also at national level where competition for supplies, equipment and spare parts has already led to health and industrial problems. The main objective of the Hyva project is to support the critical functions of the Northern Ostrobothnia region by identifying, coordinating and developing fast-track solutions with local resources to address the challenges posed by the coronavirus (COVID-19) and similar future crises. A more detailed objective is to identify security of supply factors, particularly critical for healthcare, and the resources needed for self-sufficient regional production, and to organise production chains during the derogation period. This will draw on the international and national networks and solutions created to deal with the crisis. The secondary objective is to identify other socially important security of supply factors from the point of view of production technology and to create guidelines for future crises. The project also aims to deepen the national cooperation network with a focus on regional cooperation. The main target group of the project is the Hospital District of Northern Ostrobothnia and the Finnish Social Services Association Kallio and other organisations providing health services in the region. The project’s business consortium is preparing to transform its commercial production to support societal health critical functions in exceptional circumstances. This opens up the possibility for companies to increase their production in the event of a disruption caused by an exceptional situation. The project will create an operational concept and network for manufacturing products and spare parts in exceptional situations. The project will identify critical functions for society and industry and the products and spare parts required to maintain them. On the basis of the mapping exercise, the promoters, together with companies and other partners, will assess regional and national capacity to manufacture parts. In the wake of the COVID-19 outbreak, the Consortium is preparing to start exceptional production already during the project. Depending on the intensity of the COVID-19 epidemic, the project will result in either networks and solutions for future crises, or alternatively, the project will support the current crisis by co-ordinating regional society and industrial production.","Poikkeuksellinen yhteiskunnallinen tilanne on luonut globaalisti ja hiljattain myös kansallisesti poikkeuksellisen tilanteen missä kilpailu tarvikkeista, laitteista ja varaosista on jo ajanut terveydenhuollon ja teollisuuden ongelmiin. HyVa-hankkeessa päätavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan alueen kriittisiä toimintoja kartoittamalla, koordinoimalla ja kehittämällä paikallisin resurssein nopeasti toteutettavia ratkaisuja koronavirus (COVID-19) epidemian ja vastaavien tulevien kriisien aiheuttamissa haasteissa. Yksityiskohtaisempana tavoitteena on kartoittaa etenkin terveydenhuollon kannalta kriittiset huoltovarmuustekijät ja omavaraiseen alueelliseen tuotantoon tarvittavat resurssit sekä organisoida poikkeusajan tuotantoketjut. Tässä hyödynnetään kriisin selättämiseksi muodostettuja kansainvälisiä ja kansallisia verkostoja sekä näiden tuottamia ratkaisuja. Sivutavoitteena on kartoittaa muita yhteiskunnallisesti tärkeitä huoltovarmuustekijöitä tuotantotekniikan näkökulmasta sekä luoda suuntaviivoja tulevien kriisien varalle. Hankkeessa tavoitellaan myös kansallisen yhteistyöverkoston syventämistä alueellista yhteistyötä painottaen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri ja Peruspalvelukuntayhtymä Kallio sekä muut alueen terveyspalveluita tuottavat organisaatiot. Hankkeen yrityskonsortio valmistautuu muuntamaan kaupallisen tuotantonsa yhteiskunnan terveydenhuollon kannalta kriittisten toimintojen tukemiseen poikkeusoloissa. Yrityksille tämä avaa mahdollisuuden lisätä tuotantoaan poikkeustilanteen aiheuttamassa häiriötilanteessa. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti ja verkosto tuotteiden ja varaosien valmistamiseksi poikkeustilanteissa. Hankkeessa kartoitetaan yhteiskunnan ja teollisuuden kannalta kriittisiä toimintoja ja niiden ylläpitämiseen vaadittavia tuotteita ja varaosia. Kartoituksen perusteella toteuttajat arvioivat yhdessä yritysten ja muiden partnereiden kanssa alueellisia ja kansallisia valmiuksia osien valmistamiseksi. Korona-epidemian kriisiytyessä Pohjois-Pohjanmaanalueella konsortio valmistautuu aloittamaan poikkeustuotannon jo hankkeen aikana. Korona-epidemianvoimakkuudesta riippuen hankkeen tuloksena syntyy joko verkostoja ja ratkaisuesimerkkejä tulevia kriisejä varten tai vaihtoehtoisesti hanke tukee nykyistä kriisiä koordinoimalla omalta osaltaan alueellista yhteiskuntaa ja teollisuuttahyödyntävää tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756585","A77059","From sustainability communication to added value to business — VALUE","Vastuullisuusviestinnästä lisäarvoa liiketoimintaan - VALUE","Finland","01/05/2021","31/03/2023",40.82,97260,"EUR",39704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the business of tourism SMEs, support growth and competitive advantage, and increase responsibility skills. As a result, the company’s resilience, i.e. resilience to changes in the market, increases. The project supports the attractiveness and grip of Lappish companies and regions by strengthening their ability to digitally promote responsibility measures. The aim of the project is to support the sustainable business and growth of Lappish tourism companies by developing digital responsibility communication. The aim is to create a digital sustainability communication evaluation model that will allow a tourism company to review, evaluate, measure and further develop the sustainability communication related to its operations.The project measures are 1. Build the knowledge base for responsibility communication. Define key concepts and existing development guidelines and tools and projects. 2. Pilot areas and companies will be surveyed of the starting status 3. Develop an evaluation model, pilot the evaluation model4. Model 5 will be published. Two articles on the project’s sustainability communication process will be published6. Create a publishing platform (hub)7. A lifecycle plan for the publication platformThe results of the project are 1. A report containing a report on the data base for responsible communication and pilot zone baselines and development proposals.2. Documentation of the assessment model, its piloting and life cycle plan and two articles on the sustainability communication process.","Hankkeen tavoitteena matkailun pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, kasvun ja kilpailuedun tukeminen sekä vastuullisuusosaamisen lisääminen. Tätä kautta yrityksen resilienssi eli markkinoilla tapahtuvien muutosten sietokyky, kasvaa. Hanke tukee lappilaisten yritysten ja alueiden veto- ja pitovoimaa vahvistamalla niiden mahdollisuuksia tuoda digitaalisesti esille vastuullisuustoimenpiteitä.Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten matkailuyritysten kestävää yritystoimintaa ja kasvua digitaalista vastuullisuusviestintää kehittämällä. Tavoitteena on luoda digitaalisen vastuullisuusviestinnän arvioinnin malli, jolla matkailuyritys pystyy tarkastelemaan, arvioimaan ja mittaamaan toimintaansa liittyvää vastuullisuusviestintää ja edelleen kehittämään sitä.Hankkeen toimenpiteet ovat 1. Rakennetaan vastuullisuusviestinnän tietoperusta. Määritellään keskeiset käsitteet ja olemassa olevat kehittämisohjeistukset ja työkalut sekä hankkeet. 2. Tehdään pilotointialueiden ja -yritysten lähtötilakartoitus 3. Kehitetään arviointimalli, pilotoidaan arviointimalli4. Julkaistaan arviointimalli 5. Julkaistaan kaksi artikkelia hankkeen vastuullisuusviestinnän prosessista6. Tehdään julkaisualusta (hub)7. Tehdään julkaisualustan elinkaarisuunnitelmaHankkeen tulokset ovat 1. Raportti, joka sisältää selvityksen vastuullisuusviestinnän tietoperustaksi sekä pilottialueiden lähtötilakartoitukset ja kehittämisehdotukset.2. Dokumentaatio arviointimallista, sen pilotoinnista ja elinkaarisuunnitelmasta sekä kaksi artikkelia vastuullisuusviestinnän prosessista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749266","A70165","Low-carbon port activities","Vähähiiliset satamatoiminnot","Finland","01/04/2015","30/06/2017",31.94,489604,"EUR",156361.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761824",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote a low-carbon environment for ports and associated companies by contributing to the eco- and energy efficiency of port operations. Due to tightening environmental legislation and new regulations, new low-emission fuel solutions are a topical topic of research. According to the EU’s strategic orientation, a sufficient number of ports should have LNG (LNG) supply by 2025 (TEN-T). This will lead to the processing of natural gas in several ports in Southern and Western Finland in the near future. This is why the project aims to produce new data on direct natural gas emissions in port transport chains and to develop emission measurement technology in cooperation with the industry. In addition, the project will explore other alternative fuels and their use. In addition, in recent years other administrative and environmental instruments have emerged alongside traditional legislation. In addition to these, the ports themselves seek to reduce the environmental impact of their operations by means of voluntary means, for example by developing best practices and participating in various measures to reduce the environmental impact of the port. However, ports have not been very active in sharing the best practices they have developed, so at present not all best practices are known or sufficiently exploited. A large best practices data bank would help ports to implement environmental protection measures in an efficient and cost-effective manner. With increasing environmental awareness and activity, ports have also increased the need to develop energy efficiency. One of the objectives of this project is therefore to develop an energy monitoring model that can be used in Finnish ports to improve energy efficiency. The concrete results are to develop a port performance metering system that allows ports to assess the state of their environmental responsibility. In addition, a data bank for best practice methods will be developed, an energy monitoring model suitable for port use will be developed, as well as the introduction of alternative fuels and related emission risks in the logistics sector. The main applicant for the project is the Maritime Safety and Transport Research Association, partners are the Maritime Education and Research Centre of the Brahea Centre of the University of Turku, the University of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on satamien ja sen yhteydessä toimivien yritysten toimintaympäristön edistäminen vähähiiliseen suuntaan edesauttamalla satamatoimintojen eko- ja energiatehokkuutta. Kiristyvän ympäristölainsäädännön ja uusien säännösten vuoksi uudet vähäpäästöiset polttoaineratkaisut ovat ajankohtainen tutkimusaihe. EU:n strategisen linjauksen mukaan riittävässä määrässä satamia tulee olla nesteytetyn maakaasun (LNG) toimitusmahdollisuus vuoteen 2025 mennessä (TEN-T). Tämä johtaa siihen, että useissa Etelä- ja Länsi-Suomen satamissa tullaan lähitulevaisuudessa käsittelemään maakaasua. Tämän vuoksi hankkeessa pyritään tuottamaan uutta tietoa suorista maakaasupäästöistä satamien kuljetusketjuissa ja kehitetään päästöjen mittaustekniikkaa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Lisäksi hankkeessa tutkitaan muita vaihtoehtoisia polttoaineita ja niiden käyttömahdollisuuksia. Lisäksi viime vuosina perinteisen lainsäädännön rinnalle ovat nousseet myös muut hallinnolliset ja ympäristöpoliittiset ohjauskeinot. Näiden lisäksi satamat pyrkivät myös itse vapaaehtoisin keinoin vähentämään toimintansa ympäristövaikutuksia kehittämällä esimerkiksi best practices -menetelmiä ja osallistumalla erilaisiin sataman ympäristövaikutuksia vähentäviin toimenpiteisiin. Satamat eivät kuitenkaan ole kovin aktiivisesti jakaneet kehittämiään best practices -menetelmiä eteenpäin, joten tällä hetkellä kaikkia parhaita käytäntöjä ei tunneta tai osata hyödyntää riittävällä laajuudella. Laaja best practices -datapankki auttaisi satamia toteuttamaan ympäristönsuojelullisia toimenpiteitä tehokkaasti ja kustannustehokkaasti. Kasvavan ympäristötietoisuuden ja aktiivisuuden myötä satamissa on myös kasvanut tarve kehittää energiatehokkuutta. Tämän hankkeen yhtenä tavoitteena onkin laatia energiaseurantamalli, jota voidaan käyttää suomalaisissa satamissa energiatehokkuuden parantamiseksi.Konkreettisina tulostavoitteina on kehittää satamien suorituskyvyn mittaristo, jonka avulla satamat voivat arvioida oman ympäristövastuullisuutensa tilaa. Lisäksi kehitetään best practice -menetelmien datapankki, luodaan satamien käyttöön soveltuva energiaseurantamalli sekä selvitetään vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöönottoa ja niihin liittyviä päästöriskejä logistiikan alalla. Hankkeen päähakijana toimii Meriturvallisuuden ja –liikenteen tutkimusyhdistys, kumppaneina ovat Turun yliopiston Brahea-keskuksen Merenkulkualan koulutus- ja tutkimuskeskus, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759125","S22213","Mecco — methods of cooperation to support know-how","MECCO - osaamista tukevat yhteistyön menetelmät","Finland","01/08/2020","31/05/2023",19.56,296239,"EUR",57950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67701,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to increase, strengthen and systematise cooperation between universities and the region’s working life, businesses and organisations. This will be done by means of new methods and methods of cooperation that are piloted in the project and which support competence. In addition, the project aims to provide open and free-of-charge training opportunities for continuous learning that are targeted by the skills needs of the new growth and restructuring sectors for the needs of the region. Measures to support the objectives will be implemented in cooperation with project promoters, involving companies and organisations in the region and their staff, as well as degree students in the field of economics. Increased collaboration in working life and new opportunities for continuous learning aim to link business economics research, education and development activities more firmly into the scope of the university centre’s activities, thereby providing research results and the expertise of the research and development community and adult learners in the best way to use the region and society. The aim of the project is to promote equality. The measures take account of the fact that there is no discrimination on the basis of their background. Equality is especially taken into account in providing the project’s continuous learning opportunities for training, which supports and can increase participation of special groups in trainings and thereby promote employment. One of the objectives of the project is also to take into account the environmental aspect and the promotion of a low-carbon economy. This aspect is particularly taken into account in the measures to increase the competence and development of the project, which increase digitality in the learning environment and as part of cooperation methods. As a result, a new working life cooperation model has formed in Central Ostrobothnia, in the area of operation of the university centre, and a new model of cooperation between research and development communities and adult learners. The operating model includes a number of different and new ways of interaction and business cooperation, which have been developed and implemented as a result of the project’s operations. As a result, the human capital of the target group of the project will increase as a result of the cooperation in the project. These measures will strengthen the human capital of all partners in the partnership. Digital information and communication technologies have been utilised in the development, construction and implementation of new methods and methods of cooperation. The integration of digitalisation into the training offer in the growth and restructuring sectors offered by the project, as well as the new working life cooperation methods to be developed and implemented in the project. As a result, the project has resulted in a quantitative increase in the provision of education and training within the scope of business competence and other needs-specific theme/sector. It is targeted at those in employment in the fields of growth and restructuring, but also on those who are not in employment. Training can also promote well-being and productivity at work, find additional training needs, identify skills, improve change capacity, prolong working lives and reduce age discrimination.","Hankkeen tavoitteena on lisätä, vahvistaa ja systematisoida yliopistojen ja alueen työelämän, yritysten ja organisaatioiden, välistä yhteistyötä. Tämä toteutetaan hankkeessa pilotoitavien uusien ja erilaisten osaamista tukevien yhteistyömenetelmien ja -tapojen avulla. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan uusien kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden kohteena olevien jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamista avoimesti ja maksuttomasti alueen tarpeisiin. Tavoitteita tukevia toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä hanketoteuttajien kesken, osallisina alueen yrityksiä ja organisaatioita henkilöstöineen sekä kauppatieteellisen alan tutkinto-opiskelijoita. Lisääntyneellä työelämäyhteistyöllä ja uusilla jatkuvan oppimisen mahdollisuuksilla pyritään linkittämään liiketaloustieteen tutkimus-, koulutus- ja kehitystoiminta vahvemmin osaksi yliopistokeskuksen toiminta-aluetta, jolloin saadaan tutkimustulokset sekä tutkija- ja kehittäjäyhteisön ja aikuisopiskelijoiden osaaminen parhaalla tavalla alueen ja yhteiskunnan käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta. Toimenpiteissä huomioidaan se, ettei ketään syrjitä taustansa perusteella. Yhdenvertaisuus huomioidaan etenkin hankkeen jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamisessa, jolla tuetaan ja voidaan lisätä erityisryhmien koulutuksiin osallistumista ja sitä kautta edistää työllistymistä. Yhtenä hankkeen tavoitteena on huomioida toiminnassa myös ympäristönäkökulma ja vähähiilisen talouden edistäminen. Tämä näkökulma huomioituu etenkin hankkeen osaamista ja osaamisen kehittymistä kasvattavissa toimenpiteissä, joissa lisätään digitaalisuutta oppimisympäristöön sekä osaksi yhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaalle, yliopistokeskuksen toiminta-alueelle, on muodostunut uusi alueen yrityksiä ja organisaatioita, tutkija- ja kehittäjäyhteisöä sekä aikuisopiskelijoita yhteen liittävä työelämäyhteistyön toimintamalli. Toimintamallissa on useita erilaisia ja uusia vuorovaikutus- ja yritysyhteistyötapoja, joita on kehitetty ja toteutettu hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Tuloksena hankkeen kohderyhmän osaamispääoma kasvaa hankkeessa tehtävän yhteistyön myötä. Toimenpiteillä vahvistetaan kumppanuuden kaikkien osapuolien osaamispääomaa. Uusien yhteistyömenetelmien ja-tapojen kehittämisessä, rakentamisessa ja toteuttamisessa on hyödynnetty digitaalisia tieto- ja viestintäteknologioita.Digitalisuuden tuominen osaksi hankkeessa tarjottavaa kasvu-ja rakennemuutosalojen koulutustarjontaa sekä myös osaksi uusia hankkeessa kehitettäviä ja toteutettavia työelämäyhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena liiketoimintaosaamisen sekä muuhun tarpeiden mukaiseen teemaan/alaan kuuluva koulutustarjonta on kasvanut määrällisesti, se on kohdennettu työelämässä oleville kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimiville mutta myös työelämän ulkopuolella oleville. Koulutuksilla voidaan lisäksi edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta, löytää lisäkoulutustarpeita, tunnistaa osaamista, parantaa muutosvalmiuksia, pidentää työuria sekä vähentää ikäsyrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754886","A76371","LIFT","NOSTE","Finland","18/03/2019","31/08/2022",50,1629460,"EUR",814730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766908","62.611196801728,29.757637026119","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company’s development project with investments that enable the utilisation of automation and digitalisation in business processes, opens up bottlenecks in manufacturing capacity and productivity, and raises quality management and safety culture practices to a new level.","Yrityksen kehittämishanke investoinnein, jotka mahdollistavat automaation ja digitalisoinnin hyödyntämisen liiketoimintaprosesseissa,  avaavat valmistuksen kapasiteetti- ja tuottavuuspullonkauloja sekä nostavat laadunhallinnan ja turvallisuuskulttuurin käytännöt uudelle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754259","A75344","Flexible district heating storage — demo project","Joustava aluelämpövarasto - demoprojekti","Finland","03/07/2019","30/09/2020",50,55110,"EUR",27555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767865","61.52738510506,23.671743607917","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33400,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will build Polar Night Energy Oy’s innovative solid heat storage technology demonstration facility in the Tyyppamo building in Hiedanranta, Tampere, in cooperation with the City of Tampere. Polar Night Energy Oy is testing seasonal heat storage in the plant and connected to the Hiedanranta regional heating network. Energy is partly produced by solar panels, but most of the electricity is taken from the grid. The warehouse will be dismantled according to the needs of the regional heating network, typically during 1-2 weeks’ cycles, simulating seasonal heat storage in an accelerated manner. Polar Night Energy Oy validates its calculation models and tests its equipment, while the City of Tampere is testing the smoothing of consumption peaks with the help of a heat storage in the regional heating network.","Hankkeessa rakennetaan Polar Night Energy Oy:n innovatiivisen kiinteän aineen lämmönvarastointiteknologian demonstraatiolaitos Tampereen Hiedanrannan Tyyppaamo -rakennukseen, yhteistyössä Tampereen Kaupungin kanssa. Polar Night Energy Oy testaa laitoksessa lämmön kausivarastointia liittyneenä Hiedanrannan aluelämpöverkkoon. Energia tuotetaan osittain aurinkopaneeleilla, mutta suurin osa otetaan sähköverkosta. Varastoa puretaan aluelämpöverkon tarpeen mukaan, tyypillisesti 1-2 viikon sykleissä, simuloiden kausilämpövarastoa nopeutetusti. Polar Night Energy Oy validoi laskentamallejaan sekä testaa laitteistojaan, kun taas Tampereen Kaupunki testaa kulutushuippujen tasoittamista lämpövaraston avulla aluelämpöverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752763","A74448","Power project","Teho-hanke","Finland","27/05/2018","31/12/2019",50,84890,"EUR",42445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765058","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Objective: enhancing production and food safety, developing international know-how and ensuring growth investment in dosing equipment, washing system and metal detectors and developing a new type of responsibilities and strengthening staff’s internationalisation skillsProduct: Responding to the challenges of the future","Tavoite: tuotannon ja elintarviketurvallisuuden tehostaminen sekä kv-osaamisen kehittäminen ja kasvun varmistaminenToimenpide: mm. annostelulaitteiden,  pesujärjestelmän sekä metallipaljastimien investoinnilla ja uudenlaisen vastuujaon kehittäminen ja henkilökunnan kansainvälistymistaitojen vahvistaminenTulos: Vastaa tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752299","A73384","Acquisition of glass grinder","Lasihiomakoneen hankinta","Finland","26/09/2017","31/12/2018",50,7700,"EUR",3850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764200","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Purchase of a glass grinder. Increasing turnover and improving competitiveness.","Lasihiomakoneen hankinta. Liikevaihdon kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751445","A72144","JPT for the World 2","JPT maailmalle 2","Finland","31/05/2016","01/06/2017",50,35950,"EUR",17975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763227","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The goal is to seek growth from the world with Finnish products, know-how, and workforce.","Tavoite hakea kasvu maailmalta suomalaisilla tuotteilla, osaamisella, ja työvoimalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751033","A72932","Isaac Glass Village","Iisakki Glass Village","Finland","10/04/2017","31/12/2018",50,282500,"EUR",141250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763719","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the accommodation services and capacity of Ruka Safaris Oy and the whole Ruka region with new regional accommodation. The goal is to build 10 accommodation buildings with glass ceilings and walls for two people to admire the northern lights and the nightless night sun. The aim is to develop the existing service offering and the attractiveness of the whole Ruka-Kuusamo region in international markets. The accommodation buildings are also intended to increase summer use in the Iisakki Village and Ruka area, as the destinations are also suitable for summer travellers. The aim is to increase tourism exports.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Ruka Safaris Oy:n sekä koko Rukan alueen majoituspalveluita ja -kapasiteettia alueellisesti uudenlaisella majoituksella. Tavoitteena on rakentaa 10 kpl kahden henkilön lasikattoista ja -seinäistä majoitusrakennusta revontulien ja yöttömän yön auringon ihailuun. Tavoitteena on kehittää olemassaolevaa palvelutarjontaa ja koko Ruka-Kuusamo alueen vetovoimaa kansainvälisillä markkinoilla. Majoitusrakennuksilla on tarkoitus lisätä myös kesäkäyttöä Iisakki Villagen ja Rukan alueella, sillä kohteet soveltuvat myös kesämatkailijalle.Tavoitteena on matkailuviennin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752646","A74531","Development of Injection Mould Rotary Parts and Development of Injection Molding in the Pharmaceutical Industry","Ruiskuvalumuottien pyörähdyskappaleiden valmistuksen kehittäminen sekä lääketeollisuuden ruiskuvalun kehittäminen","Finland","30/11/2018","15/01/2021",50,535390,"EUR",267695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","056|067|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to develop the manufacture of highly precise rotating pieces for moulds in the pharmaceutical industry. In addition to this, our goal is to increase the share of injection molding in the pharmaceutical industry in our production. This also requires the development of a new management system so that we can meet the needs of our customers.","Tavoitteena kehittää erittäin tarkkojen pyörähdyskappaleiden valmistusta lääketeollisuuden muotteihin. Tämän lisäksi tavoitteenamme on kasvattaa lääketeollisuuden ruiskuvalun osuutta tuotannostamme. Tämä edellyttää myös uuden johtamisjärjestelmän kehittämisen että voimme vastata asiakkaiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291624","A78427",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29207.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753999","A75784","Developing the internationalisation capabilities of Omapaja Oy","Omapaja Oy:n kansainvälistymisedellytysten kehittäminen","Finland","28/10/2019","31/12/2021",50,64575,"EUR",32287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765234","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops Omapaja Oy’s prerequisites for growing international business.","Hankkeessa kehitetään Omapaja Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755868","A77342","Thin plate frame GEN2","Ohutlevyrunko GEN2","Finland","28/04/2021","30/06/2022",50,41380,"EUR",20690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767304","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Replacement of welded steel structure with sheet metal solution","Hitsatun teräsrakenteen korvaaminen ohutlevyratkaisulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756768","A78275","eHospitality — empathy and value creation in travel digital service encounters","eHospitality – empatiaa ja arvonluontia matkailun digitaalisissa palvelukohtaamisissa","Finland","01/10/2021","30/06/2023",40,290873,"EUR",116349,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the project is to improve the competitiveness of tourism operators in Lapland by accelerating the digitality of the operators and focusing in particular on improving the customer’s service matching and experience. The project will support the industry’s ability to improve the sustainability, accessibility, smoothness and seamlessness of services and products. Digital content and functionality of service solutions and chains are examined in a way where new value is created by combining customer understanding (empathy) and technology. The aim is to define digital service meeting points that show deep customer understanding, which create value for the customer and improve the customer’s experience and experience on the service path before, during and after the trip.  The project enables tourism operators in Lapland to better respond to the changing needs and challenges of digitalisation, globalisation, value creation, experience and changing customer behaviour. The project will answer questions:  1) How to create added value and meaningful emotional experiences for customers on the interfaces of physical and digital services? What are the meeting points where technology creates a greater value for the customer and where is the human?  2) What could be e-Hospitality (Digital Hospitality), a hospitality and empathic digital service experience, in the travel, restaurant and event industries that include digital and physicality and experientiality? The project responds to the challenges described above by bringing new thinking power to the operators, encouraging co-creation and sparring bold experiments. Strengthening the digital dimension responds to the customer’s expectations and at the same time improves the competitiveness of operators. Digitalisation is considered as a competitive factor in value creation at the level of the customer’s service experience; co-creation; taking over the diversity and suitability of digital solutions for selected service contexts and situations; strengthening the skills of entrepreneurs; and ensuring adequate support for the transformation process together through learning, experimentation and cross-sectoral cooperation. In addition, the project aims to support innovation in the field of digital tourism services and digital customer experience, in line with the React EU priorities, with the above mentioned priorities.  The project will take place between 1 October 2021 and 30 June 2023. The project will apply service design, co-development and user-driven design tools to achieve the objectives and will proceed through the following steps and work packages (TP):  TP 1, Current state analysis, mapping and modelTP 2, Planning, implementing and evaluating experiments and pilotsTP 3, Designing and implementing digital hospitality workshops and other sparring events for tourist operatorsTP 4, Consider and utilise nationally collected and created new mapping work in parallel projects, KnowledgeTP 5, compiling two media outputs from the project’s best business development cases and pilots, pilot and workshop experiencesTP 6, Project Management and Communication project will, among other things, develop a state of play analysis and create a situational picture of digital hospitality, design and implement 6-8 experiments and pilots, and organise 6-8 precision workshops for the development of digital hospitality. The results will be gathered together with a parallel project with LAB and Turku University of Applied Sciences. The project brings information and application examples of new business opportunities and renewed business models, where digitalisation is an increasingly central resource to stand out in global competition from people’s attention, time and money. Through parallel projects and cooperation between universities, businesses and external experts in the three provinces, a community and an ecosystem are created with the possibility of sharing knowledge and experience, learning together and creating new knowledge. One of the added value of the project comes from this transnational cooperation, which has rarely been carried out on such a scale, combining the specific expertise of different higher education institutions and benchmarking benchmarking companies and good practices in different provinces. Different provinces have different strengths and attraction factors in tourism, different target group expertise and seasons differ for parallel projects. This gives participating companies new insights from each other, and confidential information sharing is more likely, as companies in northern Finland, for example, do not perceive companies in southern Finland as their competitors and vice versa. Companies will also find new partnerships with which they can, for example, produce common tourism services and increasingly take on digital hospitality and opportunities for digital customer experience;","Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa Lapissa matkailualan toimijoiden kilpailukykyä vauhdittamalla toimijoiden digitaalisuutta ja keskittymällä erityisesti asiakkaan palvelukohtaamisen ja –kokemuksen parantamiseen. Hankkeen avulla tuetaan alan toimijoiden kykyä parantaa palveluiden ja tuotteiden kestävyyttä, saavutettavuutta, kitkattomuutta ja saumattomuutta. Palveluratkaisujen ja –ketjujen digitaalisia sisältöjä ja toimivuutta tarkastellaan tavalla, jossa uusi arvon luodaan asiakasymmärrystä (empatia) ja teknologiaa yhdistämällä. Tavoitteena on määritellä syvällistä asiakasymmärrystä osoittavat digitaaliset palvelun kohtaamispisteet, jotka luovat kokonaisvaltaisesti arvoa asiakkaalle ja parantavat asiakkaan elämystä ja kokemusta palvelupolulla ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen.  Hankkeen avulla matkailutoimijat pystyvät Lapissa vastaamaan nykyistä paremmin digitalisaation, globalisaation, arvonluonnin, elämyksellisyyden ja muuttuvan asiakaskäyttäytymisen aikaansaamiin toimintaympäristön muutostarpeisiin ja haasteisiin. Hankkeella vastataan kysymyksiin:  1) Miten luodaan asiakkaille lisäarvoa ja merkityksellisiä tunnekokemuksia fyysisten ja digitaalisten palveluiden rajapinnoilla? Mitkä ovat ne kohtaamispisteet, joissa teknologia luo palvelusta asiakkaalle suuremman arvon ja missä taas ihminen?  2) Mitä voisi olla e-Hospitality (Digital Hospitality), vieraanvarainen ja empaattinen digitaalinen palvelukokemus, digitaalisuutta ja fyysisyyttä sekä kokemuksellisuutta sisältävällä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alalla? Hankkeen avulla vastataan edellä kuvattuihin haasteisiin tuomalla toimijoille uutta ajatteluvoimaa, kannustamalla toimijoita yhteiskehittämiseen ja sparraamalla rohkeisiin kokeiluihin. Digitaalisuutta vahvistamalla vastataan asiakkaan odotuksiin ja samalla parannetaan toimijoiden kilpailukykyä. Digitalisaatiota tarkastellaan kilpailutekijänä arvonluonnissa asiakkaan palvelukokemuksen tasolla; yhteiskehittämisellä; ottamalla haltuun digitaalisten ratkaisujen moninaisuutta ja soveltuvuutta valikoituihin palvelukonteksteihin ja –tilanteisiin; vahvistamalla yrittäjien osaamista; sekä varmistamalla riittävä tuki muutosprosessissa yhdessä oppimisen, kokeilujen ja monialaisen yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edellä kuvatuilla painotuksilla tukea matkailualan digipalveluihin ja digitaaliseen asiakaskokemukseen liittyvää innovaatiotoimintaa React EU - painopisteiden mukaisesti.  Hanketta toteutetaan ajalla 1.10.2021 – 30.6.2023. Hankkeessa sovelletaan palvelumuotoilun, yhteiskehittämisen ja käyttäjälähtöisen suunnittelun keinoja tavoitteiden saavuttamiseksi ja edetään seuraavin vaihein ja työpaketein (TP):  TP 1, Nykytila-analyysi, kartoitus ja malliTP 2, Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan kokeilut ja pilotitTP 3, Suunnitellaan ja toteutetaan digitaalisen vieraanvaraisuuden työpajat ja muut sparraustilaisuudet matkailutoimijoilleTP 4, Tiivistetään ja hyödynnetään valtakunnallisesti rinnakkaishankkeissa kerätty ja luotu uusi kartoitustyön tietoTP 5, Kootaan kaksi mediatuotosta hankkeen parhaista elinkeinon kehittymistapauksista sekä kokeilu-, pilotti- ja työpajakokemuksistaTP 6, Hankehallinnointi ja viestintäHankkeessa muun muassa laaditaan nykytila-analyysi ja muodostetaan tilannekuva digitaalisesta vieraanvaraisuudesta, suunnitellaan ja toteutetaan 6–8 kokeilua ja pilottia ja järjestetään 6–8 täsmätyöpajaa digitaalisen vieraanvaraisuuden kehittämiseen. Tulokset kootaan yhteen LAB ja Turun ammattikorkeakoulujen kanssa toteutettavan rinnakkaishankkeen kanssa. Hanke tuo tietoaja sovellutusesimerkkejä uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja uudistetuista liiketoimintamalleista, joissa digitalisaatio on yhä keskeisempi voimavara erottua globaalissa kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista. Rinnakkaishankkeiden ja niissä mukana olevien kolmen maakunnan korkeakoulujen, yritysten ja ulkopuolisten asiantuntijoiden yhteistyön kautta syntyy yhteisö ja ekosysteemi, jossa on mahdollisuus tiedon ja kokemusten jakoon, yhdessä oppimiseen sekä uuden tiedon luontiin. Yksi hankkeen lisäarvo tulee tästä ylimaakunnallisesta yhteistyöstä, jota tällaisessa laajuudessa on harvoin toteutettu ja jossa voidaan yhdistää niin eri korkeakoulujen erityisosaamista kuin benchmarkata eri maakuntien esikuvayrityksiä ja hyviä käytänteitä. Eri maakunnilla on erilaisia matkailun vahvuuksia ja vetovoimatekijöitä, erilaista kohderyhmäosaamista ja sesongitkin poikkeavat toisistaan rinnakkaishankkeiden osalta. Näin osallistuvat yritykset saavat toisiltaan uusia näkemyksiä jakokemuksia ja luottamuksellinen tiedon jakaminen on todennäköisempää, kun esimerkiksi pohjoisen Suomen yritykset eivät koe eteläisen Suomen yrityksiä kilpailijoinaan ja toisinpäin. Yritykset löytävät myös uusia kumppanuuksia, joiden kanssa voivat esimerkiksi tuottaa yhteisiä matkailupalvelukokonaisuuksia ja ottaa yhä paremmin haltuun digitaalista vieraanvaraisuutta ja digitaalisen asiakaskokemuksen mahdollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756358","A77232","No production","NO-tuotanto","Finland","10/02/2021","31/12/2021",50,450930,"EUR",225465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769423","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of NO production.","NO:n tuotannon rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755786","A77460","Construction of a digital sawmill","Digitaalisen sahalaitoksen rakentaminen","Finland","26/03/2021","31/08/2022",50,6987940,"EUR",3493970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95330,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of a digitised sawmill with equipment.","Digitalisoidun sahalaitoksen rakentaminen laitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750545","A71344","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","01/06/2015","31/05/2017",45,1062298,"EUR",478000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40010,{"$nulls":8},"2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. It defines all information security support for companies, its strategic and operational guidelines and focus. Security management standards define information security policy as a mandatory and central starting point for companies’ security activities. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem, which is reflected in the lack of development of security policies, is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of security solutions is guided by “others have the solution”, or “this might be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support.The project aims to solve the above problems. The project will develop a scientifically tested methodology to develop an organisation-specific security policy appropriate to each object, organisation or system. The method is developed in practice in different contexts of participating companies in cooperation with the University of Jyväskylä Faculty of Information Technology and the University of Turku School of Economics. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled up.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Se määrittää yritysten kaiken tietoturvallisuustukemisen, sen strategiset ja operatiiviset suuntaviivat ja fokuksen. Tietoturvan hallinnan standardit määrittävät tietoturvapolitiikan pakolliseksi ja keskeiseksi lähtökohdaksi yritysten tietoturvatoiminnassa. Asian tärkeydestä huolimatta tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta, näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hanke pyrkii ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat. Hankkeessa kehitetään tieteellisesti testattu menetelmä, jonka avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen tietoturvapolitiikka. Menetelmä kehitetään käytännössä osallistuvien yritysten erilaisissa konteksteissa yhteistyössä Jyväskylän yliopiston informattioteknologian tiedekunnan ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757937","S21143","Different paths along the profession (EPPA)","Erilaisia polkuja pitkin ammattiin (EPPA)","Finland","01/12/2017","30/09/2020",40,623724,"EUR",249490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From the beginning of 2018, a reform of vocational education will be carried out in Finland. It combines vocational education and training for young people and adults. Students prepare personal competence development plans (HOKS). The purpose of student guidance is to support the acquisition of competence in a variety of learning environments. The project supports the implementation of the reform of vocational education and training and strengthens the attractiveness and pass of vocational education in Lapland. The project will result in faster and more efficient transitions to working life and post-graduate studies. The project develops the ability of the teaching and guidance staff of the Lappish VET institutions to develop and implement personal competence development plans for employing vocational education and training institutions. It improves the transitions from initial vocational education and training directly to work and through further studies to work. The project designs and pilots six different attractions, passing and supporting transitions to vocational studies. The routes are implemented when implementing the student’s personal competence development plan (HOS). They utilise a wide range of learning environments that develop skills. With the vocational reform, a personal skills development plan must be drawn up for all VET graduates. The plan will be updated as the studies progress. The project will build and implement an in-service training programme for teachers of 15 competence points for individualisation of studies. Teachers and instructors will be trained in the preparation of individual competence development plans and the implementation of guidance based on them. Education involves familiarising itself with the different learning environments and the ways of guidance and assessment of learning and competence that are appropriate to the components of the qualification. In-service training includes one mandatory section to guide the development of personal skills development plans and two optional sections to guide guidance methods. A separate guidance guide and a web portal will be published on different paths and guidance methods in the project, which will be used for continuing training of VET instructors and later on for the development of the skills of the staff. The project will develop cooperation between different levels of education in Lapland. It develops policies and tools to identify and recognise competences acquired in previous education and non-formal learning environments as part of a qualification. The project will use the European and national Competence Reference Framework to do so. The project involves networking between teachers and mentors at different levels of education. The measures will be implemented in the form of a package of responsibilities shared between the different actors. However, all actors are involved in different policy packages. The Rovaniemi Association for Education is responsible for the construction and piloting of learning and guidance paths, the University of Lapland against the University of Lapland for the development and networking of teachers’ competences (complementary education programme) and the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the development of functional cooperation between levels of education. The dissemination of the products will be carried out jointly by the promoters.As a result of the project1. Develop six different learning pathways and tools for personal guidance on learning pathways consisting of these paths. Through the paths to be developed and piloted, the learning environments become more diverse, the studies become more personal and the possibilities for recognising and recognising previously acquired competences are widened. As a result, early school leaving and early school leaving will be reduced and the transitions from secondary education to work and higher education institutions will become smoother.2. In-service training programme to strengthen the competences of VET teachers’ teaching and guidance staff; The programme prepares the participant, especially for the preparation of personal competence development plans for secondary students, guidance in different learning environments, and recognition and recognition of previously acquired competences.3. Operational cooperation between Lappish educational institutions is expanding and streamlined. The competence-based approach is strengthened at all levels of education. The transitions of students from one school to the next, between education and working life, education and entrepreneurship, and also between regions, will be smoother. 4: the new methods, practices and working methods developed by the project will be widely disseminated for regional and national use. The project will particularly promote the transition of groups with low attractiveness and pass through vocational training to work and further education.","Vuoden 2018 alusta toteutetaan Suomessa ammatillisen koulutuksen reformi. Sen myötä nuorten ja aikuisten ammatillisen koulutus yhdistyvät. Opiskelijoiden laaditaan henkilökohtaiset osaamisen kehittämissuunnitelmat (HOKS). Opiskelijoiden ohjauksen tehtävänä on tukea osaamisen hankkimista monipuolisesti erilaisissa oppimisympäristöissä. Hanke tukee ammatillisen koulutuksen reformin toteuttamista ja vahvistaa ammatillisen koulutuksen vetovoimaa ja läpäisyä Lapissa. Hankkeen myötä siirtymät työelämään ja jatko-opintoihin nopeutuvat ja tehostuvat. Hanke kehittää lappilaisten ammatillisen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstön kykyä työllistävien henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan ja toimeenpanoon. Se joustavoittaa siirtymiä ammatillisesta peruskoulutuksesta suoraan työhön sekä jatko-opintojen kautta työhön.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan kuusi erilaista vetovoimaa, läpäisyä sekä siirtymiä tukevaa oppimis- ja ohjauspolkua ammatillisiin opintoihin. Reittejä toteutetaan opiskelijan henkilökohtaiseen osaamisen kehittämisen suunnitelmaa (HOS) toteutettaessa. Niissä hyödynnetään monipuolisesti erilaisia ammattitaitoa kehittäviä oppimisympäristöjä. Ammatillisen reformin myötä henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma on laadittava kaikille ammatillisen tutkinnon suorittajille. Suunnitelmaa päivitetään opintojen edetessä. Hankkeessa rakennetaan ja toteutetaan opintojen henkilökohtamiseen ohjaava opettajien 15 osaamispisteen täydennyskoulutusohjelma. Opettajia ja ohjaajia koulutetaan henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan ja niihin tukeutuvan ohjauksen toteuttamiseen. Koulutuksessa perehdytään eri oppimisympäristöihin sekä tutkinnon osiin soveltuviin ohjauksen sekä oppimisen ja osaamisen arvioinnin tapoihin. Täydennyskoulutus sisältää yhden pakollisen henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan opastavan pakollisen osion sekä kaksi ohjausmenetelmiin opastavaa valinnaista osiota. Eri poluista ja niillä toteutuvista ohjaustavoista julkaistaan hankkeessa erillinen ohjausopas sekä verkkoportaali, joita hyödynnetään ammatillisen koulutuksen ohjaajien täydennyskoulutuksessa sekä myöhemmin henkilöstön osaamisen kehittämisessä.Hankkeella kehitetään eri kouluasteiden välistä yhteistyötä Lapissa. Siinä kehitetään toimintatapoja ja välineitä tunnistaa ja tunnustaa aiemmassa koulutuksessa sekä epävirallisissa oppimisympäristöissä hankittua osaamista osaksi tutkintoa. Hanke hyödyntää tässä eurooppalaista ja kansallista osaamisen viitekehystä. Hankkeessa eri koulutusasteilla toimivat opettaja ja ohjaajat verkostoituvat keskenään. Toimenpiteet toteutetaan kokonaisuuksina, joissa vastuualueita on jaettu eri toimijoiden kesken. Kaikki toimijat ovat kuitenkin mukana eri toimenpidekokonaisuuksissa. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä vastaa oppimisen ja ohjauksen polkujen rakentamisesta ja pilotoinnista, Lapin yliopisto vastaan opettajien osaamisen kehittämisestä ja verkostoitumisesta (täydennyskoulutusohjelma) ja Lapin ammattikorkeakoulu vastaa koulutusasteiden välisen toiminnallisen yhteistyön kehittämisestä. Tuotteiden levittämisestä toteuttajat vastaavat yhdessä.Hankkeen tuloksena1. Kehitetään kuusi erilaista oppimispolkua ja välineitä henkilökohtaiseen ohjaukseen näistä poluista muodostuvilla oppimisreiteillä. Kehitettävien ja pilotoitavien polkujen myötä oppimisympäristöt monipuolistuvat, opinnot henkilökohtaistuvat ja aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamis- ja tunnustamismahdollisuudet laajenevat. Tuloksena koulupudokkuus ja opintojen keskeyttäminen vähenevät ja siirtymät toisen asteen koulutuksesta työhön ja ylemmän asteen oppilaitoksiin muuttuvat sujuvimmiksi.2. Suunnitellaan ammatillisen oppilaitosten opettajien opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista vahvistava täydennyskoulutusohjelma. Ohjelma valmentaa osallistuja erityisesti toisen asteen opiskelijoiden henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan, erilaisissa oppisympäristöissä ohjaamiseen sekä aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.3. Lappilaisten oppilaitosten toiminnallinen yhteistyö laajenee ja sujuvoituu. Osaamisperusteisuus vahvistuu kaikilla kouluasteilla. Opiskelijoiden siirtymät kouluasteelta toiselle, koulutuksen ja työelämän, koulutuksen ja yrittäjyyden ja myös eri alueiden välillä sujuvoituvat. 4: hankkeessa kehitetyt uudet menetelmät, käytännöt ja työtavat levitetään laajemmin alueelliseen ja kansalliseen käyttöön.Hanke edistää erityisesti ryhmien, joiden suhteen koulutuksen vetovoima ja läpäisy ovat olleet heikkoja, siirtymiä ammatillisen koulutuksen kautta työhän ja jatko-opintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750937","A72836","Maritime growth and internationalisation","Maritime kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","17/02/2017","31/12/2020",50,122050,"EUR",61025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment. The aim of the project is to make Esmar the most productive manufacturer of composite products in Finland by improving production efficiency, developing a new laminating method and increasing the added value of the products. The project will also improve employee comfort and safety at work.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin. Hankkeen tavoitteena on nostaa Esmarin Suomen tuottavimmaksi komposiittituotteiden valmistajaksi tehostamalla tuotantoa, kehittämällä uusi laminointi menetelmä sekä nostamalla tuotteiden jalostusarvoa. Hankkeessa parannetaan myös työntekijöiden työviihtyvyyttä ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757825","S21031","Ahjo Pro — Employing Yourself","AHJO Pro - työllistä itsesi","Finland","01/11/2017","30/06/2019",41.73,187382,"EUR",78191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768666","60.987823517373,25.664591162131","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Ahjo Pro — employing yourselfThe project’s operating model has been refined from AHJO, which ends in autumn 2017, to self-employment from a pilot project, the experiences and results of which have been utilised in the design of the project. Ahjo Pro offers a platform and tools that help participants to employ themselves. Forms of employment may include, for example, finding a job, entrepreneurship through one’s own company or cooperative, or light entrepreneurship, i.e. a combination of part-time employment and entrepreneurship. More and more self-employment is worthwhile, and the only option in a situation where income is formed by several streams. However, it requires support, guidance, networking, updating and diversifying one’s own skills. The number of self-employed people is constantly increasing. The aim of the project is to improve the self-employment capacity of the unemployed, 20-29 young people and the elderly 50+, and after the end of the project, the majority of participants have succeeded in self-employment.  Three rotations of the same content will be carried out during a project lasting approximately one and a half years, with a total of about 40 people selected. The project provides a platform and tools to help participants develop their employment capacity in different areas. The measures include short-term training days, workshops and related remote and group work, individual guidance and sparring of participants, company visits and seminars open to all. Participants have access to a common physical space, which can also be used outside joint coaching days for working groups and more informal cooperation projects. The project’s operating model is strongly based on self-direction, which emphasises the responsibility of the participants and their interactive participation in project activities.  The gender perspective has been taken into account, among other things, so that the participants are equally selected from representatives of both sexes. The project’s measures also aim to strengthen women’s equality as self-employed, which can provide an opportunity to combine work and family life in a flexible way. The SDGs and measures can be identified in workshops on the basis of practical cassia and, where appropriate, included in the participants’ own plans. As a result, the participants develop their own strengths, professional skills and entrepreneurial skills. Since the project, participants’ understanding of the different aspects of the business has grown, they have adopted entrepreneurial thinking more strongly, their own business idea has become clearer, and it has been possible to develop it from their own perspectives. Performance, interaction and teamwork skills have also evolved and there has been a stronger sense of community among the participants. Encountering different generations, young people and 50+, promotes equality and promotes the capacity of participants to meet new social groups. At the end of the project, at least half of the project participants have either employed themselves, become employed in the labour market or continue their studies. As a result, new cooperation models and networks as well as a service model are expected, which will continue to operate even after the project has been completed.","AHJO Pro - työllistä itsesiHankkeen toimintamalli on jalostettu syksyllä 2017 päättyvästä AHJO - alusta itsensätyöllistämiseen pilottihankkeesta, jonka kokemuksia ja tuloksia on hyödynnetty hankkeen suunnittelussa. AHJO Pro tarjoaa alustan ja työvälineitä, jotka edesauttavat osallistujia työllistämään itsensä. Työllistymisen muotoja voivat olla esimerkiksi työpaikan saaminen, yrittäjyys oman yrityksen tai osuuskunnan kautta tai kevytyrittäjyys eli osa-aikaisen työsuhteen ja yrittäjyyden yhdistelmä. Yhä useammin itsensätyöllistäminen on varteenotettava, ja ainoakin vaihtoehto tilanteessa, jossa tulot muodostuvat useista puroista. Se vaatii kuitenkin tukea, ohjausta, verkottumista sekä omien taitojen päivitystä ja monipuolistamista.Itsensätyöllistävien määrä on jatkuvasti kasvussa. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvien työttömien, 20-29 nuoret ja ikääntyneet 50+, valmiudet itsensätyöllistämiseen paranevat ja hankkeen päättymisen jälkeen suurin osa osallistujista on onnistunut työllistämään itsensä.  Noin puolitoistavuotta kestävän hankkeen aikana toteutetaan kolme samansisältöistä rotaatiota, joihin valitaan yhteensä noin 40 henkilöä. Hanke tarjoaa alustan sekä työkaluja, joilla osallistujat voivat kehittää työllistymisvalmiuksiaan eri osa-alueilla. Toimenpiteisiin sisältyy lähivalmennuspäiviä, työpajoja ja niihin liittyviä etä- ja ryhmätöitä, osallistujien henkilökohtaista ohjausta ja sparrausta, yritysvierailuja sekä kaikille avoimia seminaareja. Osallistujien käytössä on yhteinen fyysinen tila, jota voidaan käyttää myös yhteisten valmennuspäivien ulkopuolella työryhmätyöskentelyyn ja vapaamuotoisempiin yhteistyöprojekteihin. Hankkeen toimintamalli perustuu vahvasti itseohjautuvuuteen, jossa korostetaan osallistujien vastuullisuutta ja interaktiivista osallistumista hankkeen toimenpiteisiin.  Sukupuolinäkökulma on huomioitu mm. niin, että osallistujat valitaan tasapuolisesti molempien sukupuolen edustajista. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös vahvistamaan naisten tasa-arvoa itsensäyrittäjinä, joka voi tarjota mahdollisuuden yhdistää työ- ja perhe-elämän joustavalla tavalla. Kestävän kehityksen tavoitteita ja toimenpiteitä voidaan kartoittaa työpajoissa käytännön casien pohjalta ja sisällyttää niitä soveltuvin osin osallistujien omiin suunnitelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujien omat vahvuudet, ammatillinen osaaminen ja yrittäjävalmiudet kehittyvät. Hankkeen jälkeen osallistujien ymmärrys liiketoiminnan eri osa-alueista on kasvanut, he ovat omaksuneet yrittäjämäisen ajatteluja toimintatavan vahvemmin, oma liikeidea on kirkastunut ja sitä on pystytty kehittämään omista lähtökohdista. Myös esiintymis-, vuorovaikutus- ja ryhmätyöskentelytaidot ovat kehittyneet ja osallistujien keskinäinen yhteisöllisyys on voimistunut. Eri sukupolvien, nuoret ja 50+, kohtauttaminen edistää tasa-arvoa ja edistää osallistujien valmiuksia kohdata uusia sosiaalisia ryhmiä. Tavoitteena on, hankkeeseen osallistujasta vähintään puolet on hankkeen päättyessä joko työllistänyt itsensä, työllistynyt työmarkkinoille tai jatkanut opiskelujaan. Tuloksena odotetaan myös uusia yhteistyömalleja ja -verkostoja sekä palvelumallia, joiden toiminta jatkuu hankkeen päättymisenkin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758010","S21216","Neighbours — enablers of community and inclusion","Naapurit – yhteisöllisyyden ja osallisuuden mahdollistajat","Finland","01/01/2018","30/04/2020",39.33,574132,"EUR",225798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Neighbourhoods — enablers of community and inclusion” project aims to strengthen the social inclusion and well-being of adults with intellectual disabilities and the social environment by seeking solutions to enable independent living, combat exclusion and promote inclusion. The aim is to expand and develop social hosting practices, from housing counselling to community-based and inclusive community activities. At the same time, the competence of the employees and the service system operating in disability and housing services will increase so that the operating models developed in the project will become operational after the project has been completed and the description of the operating model can be disseminated at national level for the benefit of other actors. The target group of the project is adults with intellectual disabilities who live independently or are moving from institutions or childhood homes and starting to live independently. The neighbourhood community operating model will be built in cooperation with the target group, the Lab University of Applied Sciences, the Päijät-Häme Welfare Municipality and the result units of Exote’s disability services. The project is implemented in four phases. The first step is to conduct an analysis of the current state of independent living for people with intellectual disabilities and benchmarking of existing social hosting operating models to support the development of existing social hosting models. In the second phase, a merging social hosting approach, i.e. neighbourhood community activities, will be planned and piloted. In the third phase, the focus will be on increasing the skills of the network of operators and staff. In the fourth phase, the cost implications and funding models will be examined and scaled to the national level. As a result of the project, the social management model has been developed from housing management to a community-based community model, and regional residents-oriented and innovative pilots have become a permanent activity. In addition, the social inclusion of adults with intellectual disabilities has been strengthened and the expertise of professionals working in residential services for people with intellectual disabilities has increased.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Naapurit - yhteisöllisyyden ja osallisuuden mahdollistajat -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa kehitysvammaisten aikuisten sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia sekä sosiaalisia toimintaedellytyksiä etsimällä ratkaisuja itsenäisen asumisen mahdollistamiseksi, syrjäytymisen torjumiseksi ja osallisuuden edistämiseksi. Tavoitteena on sosiaalisen isännöinnin toimintatapojen laajentaminen ja kehittäminen asumisneuvonnasta kohti yhteisöllistä ja osallistavaa naapuriyhteisötoimintaa. Samalla vammais- ja asumispalveluissa toimivien työntekijöiden ja palvelujärjestelmän osaaminen lisääntyy niin, että hankkeessa kehitettävät toimintamallit juurtuvat käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen ja toimintamallin kuvaus saadaan levitettyä valtakunnan tasolla muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat kehitysvammaiset aikuiset, jotka asuvat itsenäisesti tai ovat muuttamassa laitoksista tai lapsuuden kodeistaan ja aloittamassa itsenäisen asumisen. Naapuriyhteisö-toimintamalli rakennetaan yhteistyössä kohderyhmään kuuluvien henkilöiden, Lab-ammattikorkeakoulun, Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän ja Eksoten vammaispalveluiden tulosyksikköjen kanssa.Hanke toteutetaan nelivaiheisena prosessina. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään kehitysvammaisten itsenäisen asumisen nykytila-analyysi ja olemassa olevien sosiaalisen isännöinnin toimintamallien benchmarking kehittämistyön tueksi. Toisessa vaiheessa suunnitellaan ja pilotoidaan sulautuvan sosiaalisen isännöinnin toimintamallia eli naapuriyhteisötoimintaa. Kolmannessa vaiheessa keskiössä on toimijaverkoston ja henkilöstön osaamisen lisääminen. Neljännessä vaiheessa selvitetään kustannusvaikutukset sekä rahoitusmallit ja skaalataan ne valtakunnalliselle tasolle. Lisäksi tässä vaiheessa arvioidaan tehdyt pilotit, mallinnetaan ne ja jaetaan hyviä käytäntöjä.Hankkeen tuloksena sosiaalisen isännöinnin toimintamallia on kehitetty asumisohjauksesta yhteisölliseksi Naapuriyhteisö-toimintamalliksi ja alueelliset asukaslähtöiset ja innovatiiviset pilotit ovat juurtuneet pysyväksi toiminnaksi. Lisäksi kehitysvammaisten aikuisten yhteiskunnallinen osallisuus on vahvistunut ja kehitysvammaisten asuinpalvelujen parissa toimivien ammattilaisten osaaminen asukaslähtöisen toiminnan kehittämisessä on lisääntynyt.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755772","A77446","Improving the efficiency, availability and accessibility of the tourist accommodation and related support functions through digital solutions and automation","Majoituspalvelun ja siihen liittyvien tukitoimintojen tehokkuuden, saatavuuden ja saavutettavuuden parantaminen digitaalisten ratkaisujen ja automatiosaation avulla","Finland","01/06/2021","31/08/2022",50,14170,"EUR",7085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769070","60.455380109843,26.21837903632","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7900,"FI_434","Lovisa",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the production of accommodation services using the opportunities offered by existing digital technology, automation and robotics. During the project, automation solutions will be developed, piloted and tested in different processes of providing accommodation services (such as sales and customer service) as well as in its support functions (such as linen maintenance and cleaning). The aim is to find technical solutions that can improve the accessibility and customer experience of the accommodation service while enhancing the support functions necessary for the production of the accommodation service.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää majoituspalveluiden tuotantoa hyödyntäen olemassa olevan digitaalitekniikan, automaation ja robotiikan tarjoamia mahdollisuuksia. Hankkeen aikana kehitetään, pilotoidaan ja testataan automaatioratkaisuja majoituspalveluiden tuottamisen eri prosesseissa (kuten myynti ja asiakaspalvelu) sekä sen tukitoiminnoissa (kuten liinavaatehuolto ja siivous). Tavoitteena on löytää sellaiset tekniset ratkaisut, joilla voidaan parantaa majoituspalvelun saavutettavuutta ja asiakaskokemusta samalla tehostaen majoituspalvelun tuotannolle välttämättömiä tukitoimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758915","S21903","Speed up your career — flexible pathways to skills needs in working life","Vauhtia uralle - joustavia polkuja työelämän osaamistarpeisiin","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,971544,"EUR",388617,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Speed up the career — flexible pathways to the skills needs of working life — the project develops fast and agile solutions for companies to ensure a skilled workforce by making use of proactive analytics and the possibilities of different qualifications and parts of qualifications to offer new types of education services across levels of qualification and education. The project will model flexible study paths, both in work and for those not in education and training, through personalised training services. Individual, future-oriented competence packages will be built in cooperation between educational institutions by simulating the principle of a competence account based on the Brug-WW model developed in the Netherlands. The project consists of identifying the skills needs of 2 työpakettia:1.Yritysten in a future-oriented mannerArtificial Intelligence, especially machine learning, combines existing methods for anticipating training and labour needs. The information generated will be passed on to companies and other project partners through face-to-face encounters or digital working platforms.2. Building needs-based education services, skills account experiments The project will produce individual and flexible and future-oriented educational pathways that will be developed in dialogue between different levels of education and working life. The work packages result in • a description of the service process from the perspective of the company, • a description of the service process from the perspective of the learner/skiller, • a description of the service process from the point of view of the education providers (common service provider), • a training path to higher education or vocational secondary education model (future-oriented training pathways and verification of competence with digital tools, a competence account model), • Forecasting tool (data model).The project provides companies with skilled workforce and AI-based information on the future prospects of different industries. The participants in the training will increase their skills and employment opportunities in accordance with the conditions of the transformation of work and digitalisation.","Vauhtia uralle – joustavia polkuja työelämän osaamistarpeisiin -hankkeessa kehitetään yrityksille nopeita ja ketteriä ratkaisuja osaavan työvoiman varmistamiseksi hyödyntämällä ennakoivaa analytiikkaa sekä eri tutkintojen ja tutkinnon osien mahdollisuuksia tarjota uudenlaisia koulutuspalveluja tutkinto- ja koulutusasteiden yli. Hankkeessa mallinnetaan sekä työelämässä että työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville joustavia opintopolkuja henkilökohtaisten koulutuspalvelujen avulla. Yksilöllisiä, tulevaisuusorientoituneita osaamiskokonaisuuksia rakennetaan oppilaitosten yhteistyönä simuloimalla osaamistilin periaatetta Hollannissa kehitetyn Brug-WW -mallin pohjalta.Hankkeessa on 2 työpakettia:1.Yritysten osaamistarpeiden selvittäminen tulevaisuusorientoituneestiTekoälyn, erityisesti koneoppimisen keinoin yhdistetään olemassa olevia koulutus- ja työvoimatarpeiden ennakointimenetelmiä. Tuotettua tietoa välitetään yrityksille ja muille hankkeen yhteistyökumppaneille kasvokkaisissa kohtaamisissa tai digitaalisilla työskentelyalustoilla.2. Tarvelähtöisten koulutuspalvelujen rakentaminen, osaamistilikokeiluHankkeessa tuotetaan yksilöllisiä ja joustavia sekä tulevaisuusorientoituneita koulutuspolkuja, joita kehitetään eri kouluasteiden ja työelämän välisessä vuoropuhelussa. Työpakettien tuloksena saadaan• kuvaus palveluprosessista yrityksen näkökulmasta,• kuvaus palveluprosessista oppijan/osaajan näkökulmasta,• kuvaus palveluprosessista koulutuksen tarjoajien näkökulmasta (yhteinen palvelutarjotin),• koulutuspolku korkeakouluun tai ammatillisen toisen asteen koulutukseen–malli (tulevaisuusorientoituneet koulutuspolut ja osaamisen todentaminen digitaalisilla työkaluilla, osaamistilimalli),• ennakointityökalu (datamalli).Hankkeen avulla saadaan yrityksille osaavaa työvoimaa ja tekoälyn avulla koottua tietoa eri toimialojen tulevaisuuden näkymistä. Koulutuksiin osallistuvat henkilöt lisäävät osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan työn murroksen ja digitalisaation edellytysten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753784","A75469","Added value from imaging — PET/MRI as a development platform for health and wellbeing technology, Development","Lisäarvoa kuvantamisesta - PET/MRI terveys- ja hyvinvointiteknologian kehitysalustana, Kehitys","Finland","01/10/2019","31/03/2022",39.57,181202,"EUR",71701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives The aim is to strengthen the national and regional centre of excellence in biomedical in vivo imaging. Multimodal imaging, combining different imaging formats, is one of the fastest evolving forms of imaging. Kuopio is home to the National Centre for Experimental MRI and one of Finland’s three medical cyclotrons, suitable for the production of PET imaging markers. The aim of the project is to utilise this nationally unique combination by starting a pre-clinical PET/MRI imaging activity in Finland, thereby strengthening the centre of expertise in imaging and the region’s attractiveness in the areas of well-being and health technology.  MRI and PET imaging are mutually supportive methods and combine them with the same apparatus to achieve both high anatomical resolution and soft tissue contrast (MRI strengths) and sensitivity for metabolic and receptor imaging (PET strengths). The aim is to engage educational institutions, public research institutes and companies operating in the imaging ecosystem through the project in closer cooperation and to raise awareness of new opportunities for in vivo imaging. The new pre-clinical PET/MRI device for the A.I.Virtanen Institute imaging unit with more than 20 years of experience in pre-clinical in vivo imaging and cooperation with companies and various public actors. The investment-related development project shall consist of the following measures: 1. Introduction of new PET/MRI equipment and testing of basic methods.2. Integration of PET/MRI into the operational concept of the A.I.Virtanen Institute Imaging Unit and Kuopio University Hospital, which enables the device to be used in projects by both companies and public operators.3. Testing of equipment and operational practices through two pilot projects carried out in partnership with businesses and academics.4. Closer cooperation between different actors sectors, information and training RESULTSThe project introduces a new multimodal pre-clinical in vivo imaging method, which is not yet available anywhere in Finland. At the same time, the Kuopio-Health ecosystem will be strengthened and a part of it will ensure that the centre of expertise in imaging remains unique at national level and internationally competitive. The new imaging modality is widely available through the service model of the imaging unit and significantly and in a long-term way strengthens the competitiveness of a number of companies active in the area of well-being and health technology and the attractiveness of the region in this field. During the project, several pilot projects will be carried out to demonstrate the potential of a new imaging method for companies. All the results of the project are public, the methods tested in the pilots will remain permanently available to the various actors in the region, and the resulting output material will be compiled into training and information material. The project website and the training and information seminar at the end of the project will share the information generated by the project and present the results of the pilots as widely as possible to potential provincial decision-makers.","TAVOITTEETTavoitteena on vahvistaa biolääketieteellisen in vivo -kuvantamisen valtakunnallisesti ja alueellisesti tärkeää osaamiskeskittymää. Eri kuvantamismuotoja yhdistävä multimodaalinen kuvantaminen on yksi nopeimmin kehittyviä kuvantamisen muotoja. Kuopiossa sijaitsee kansallinen kokeellisen MRI:n keskus ja yksi Suomen kolmesta lääketieteellisestä syklotronista, joka soveltuu PET-kuvantamisessa käytettävien merkkiaineiden valmistamiseen. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää tätä kansallisesti ainutlaatuista yhdistelmää, aloittamalla ensimmäisenä Suomessa pre-kliininen PET/MRI-kuvantamistoiminta ja siten vahvistaa kuvantamisen osaamiskeskittymää ja alueen vetovoimaa hyvinvointi- ja terveysteknologian aloilla.  Magneettikuvaus ja PET-kuvaus ovat vahvuusalueiltaan toisiaan tukevia menetelmiä, ja ne yhdistämällä samaan laitteistoon saadaan sekä korkea anatominen resoluutio ja pehmytkudos kontrasti (MRI:n vahvuudet) että metabolisessa ja reseptorikuvantamisessa tarvittava herkkyys (PET:n vahvuudet). Tavoitteena on sitouttaa projektin kautta kuvantamisekosysteemissä toimivat oppilaitokset, julkiset tutkimuslaitokset ja yritykset entistä tiiviimpään yhteistyöhön sekä tiedottaa in vivo -kuvantamisen uusista mahdollisuuksista. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa hankintaan uusi pre-kliininen PET/MRI-laite A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön, jolla on yli 20 v kokemus pre-kliinisestä in vivo -kuvantamistoiminnasta sekä yhteistyöstä yritysten ja eri julkisten toimijoiden kanssa. Investointiin liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1. Uuden PET/MRI-laitteiston käyttöönotto sekä perusmenetelmien testaus.2. PET/MRI:n integroiminen osaksi A.I.Virtanen –instituutin kuvantamisyksikön ja Kuopion yliopistollisen sairaalaan toimintakonseptia, mikä mahdollistaa laitteen käyttämisen sekä yritysten että julkisten toimijoiden projekteissa.3. Laitteistojen ja toimintatapojen testaaminen kahdella pilottiprojektikokonaisuudella, jotka toteutetaan yhdessä yritysten ja akateemisten toimijoiden kanssa.4. Yhteistyön tiivistäminen eri toimijasektorien välillä, tiedottaminen ja koulutus TULOKSETHanke tuo alueelle uuden multimodaalisen pre-kliinisen in vivo kuvantamismenetelmän, jota ei vielä saatavana missään Suomessa. Samalla vahvistetaan Kuopio-Health -ekosysteemiä ja sen osana varmistetaan kuvantamisen osaamiskeskittymän säilyminen kansallisesti ainutlaatuisena ja kansainvälisesti kilpailukykyisenä. Uusi kuvantamismodaliteetti on laajasti käytettävissä kuvantamisyksikön palvelutoimintamallin kautta ja se vahvistaa merkittävästi ja pitkäaikaisesti useiden hyvinvointi ja terveysteknologia alalla toimivien yritysten kilpailukykyä ja alueen vetovoimaa tällä alalla. Hankkeen aikana toteutetaan useita pilottiprojekteja, jotka demonstroivat yrityksille uuden kuvantamismenetelmän mahdollisuuksia. Kaikki hankkeen tulokset ovat julkisia, piloteissa testatut menetelmät jäävät pysyvästi alueen eri toimijoiden käyttöön, ja syntyvästä tulosmateriaalista koostetaan koulutus- ja tiedotusmateriaali. Hankkeen verkkosivuilla ja loppuvaiheessa järjestettävässä koulutus- ja tiedotusseminaarissa jaetaan hankkeen tuottamaa tietoa ja esitellään pilottien tulokset mahdollisimman laajasti maakunnan potentiaalisille menetelmien hyödyntäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291844","A78647",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",19501,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757236","S20242","Come on, come on! — A young person’s path to services through functional rehabilitation","Toimi! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kautta","Finland","01/08/2015","31/12/2017",34.18,512000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","COME ON, COME ON! — Young people’s path to services through functional rehabilitationObjectives The aim of the project is to improve the social inclusion and operational capacity of young people under the age of 29 in Hämeenlinna and Hattula region by means of local service and functionality. The aim of the project is to help young people find paths to the occupation and working life through functional rehabilitation to improve gender equality. As a result, the social situation of young people at particular risk of exclusion will be improved. Assisted, they find a path to education and, consequently, to work and participate in society. This increased participation will increase the target group’s environmental awareness and enable them to make choices in their lives that support sustainable development. Measures The project utilises the means of art, culture, physical activity and other hobby activities to achieve social inclusion and promote rehabilitation. Services can also be accessed without a separate ‘transmission’ or ‘contract’. Guidance to services will take place through the project’s partners (project manager, field worker), experts in the field and hobby activities organised in the project. The project will build a functional rehabilitation model and develop rehabilitation paths for young people together with a multi-professional network. The low-threshold model creates an opportunity for young people to participate in the functional activities through which they rehabilitate themselves within the Youth Guarantee services. The project collaborates with educational institutions in the form of internships and thesis, the subjects of which come from the content of the project. The project’s activities are structured under seven headings: Organising low-threshold activities starting with young people’s own interests (1 and 2), building a route to occupation and working (3), developing a functional rehabilitation operating model (4), research and evaluation (5), information (6) and developing multi-professional cooperation and support for the field (7).The resultsThe project has reached 310 young people and provided them with comprehensive support to determine their situation in life and to plan their future paths. The community and civic engagement of the project areas has become more active and strengthened. A low-threshold service has emerged, arts and sports for young people, which responds to the needs of young people for rehabilitation and life management services. During the project, a functional rehabilitation model has been developed and new paths based on hobby activities have been developed, enabling young people to enter either studies or working life through improved life management. The project has provided information on the current situation and well-being of young people through cooperation between institutions. The activities have strengthened multiprofessional cooperation in planning operational paths and strengthened communication between professionals.","TOIMI! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kauttaTavoitteetHankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan ja Hattulan alueen alle 29-vuotiaiden nuorten sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä lähipalvelun ja toiminnallisuuden keinoin. Hankkeen tarkoituksena on auttaa nuorta löytämään polkuja ammattiin ja työelämään toiminnallisen kuntoutumisen kautta.Hankkeella on tarkoitus parantaa sukupuolten välistä tasa-arvoa. Toimien tuloksena erityisessä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteiskunnallinen asema paranee. Avustettuna he löytävät polun koulutukseen ja sitä kautta työelämään ja osalliseksi yhteiskuntaan. Tämän osallisuuden lisääntymisen myötä kohderyhmän ympäristötietoisuus kasvaa ja heidän on mahdollista tehdä elämässään valintoja, jotka tukevat kestävää kehitystä.ToimenpiteetHankkeessa hyödynnetään taiteen, kulttuurin, liikunnan ja muun harrastustoiminnan keinoja ja osaajia sosiaalisen osallisuuden aikaansaamiseksi ja kuntoutumisen edistämiseksi. Palveluiden piiriin pääsee myös ilman erillistä ”lähetettä” tai sopimusta”. Ohjautumista palveluihin tulee tapahtumaan hankkeen kentällä toimivan työparin (projektipäällikkö, kenttätyöntekijä), kentän asiantuntijaryhmän ammattilaisten sekä hankkeessa järjestetyn harrastustoiminnan kautta.Hankkeessa rakennetaan toiminnallisen kuntoutumisen malli ja kehitetään kuntoutumisen polkuja nuorille yhdessä moniammatillisen verkoston kanssa. Matalan kynnyksen malli luo nuorelle mahdollisuuden osallistua toiminnalliseen tekemiseen, jonka kautta hän kuntoutuu nuorisotakuuseen kuuluvien palveluiden piiriin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa mm. harjoitteluina ja opinnäytetöinä, joiden aiheet nousevat hankkeen sisällöistä. Hankkeen toimenpiteet rakentuvat seitsemän otsikon alle: Matalankynnyksen toiminnan järjestäminen nuoren omista kiinnostuksen kohteista lähtien (1 ja 2), reitin rakentaminen ammattiin ja työelämään (3), toiminnallisen kuntoutumisen toimintamallin kehittäminen (4), tutkimus ja arviointi (5), tiedotus (6) sekä moniammatillisen yhteistyön kehittäminen ja tuki kentälle (7).TuloksetHanke on tavoittanut 310 nuorta ja antanut kokonaisvaltaista tukea heille heidän elämäntilanteensa selvittämiseen ja tulevaisuuden polkujen suunnittelemiseen. Hankealueiden yhteisöllisyys ja kansalaistoiminta on aktivoitunut ja vahvistunut. On syntynyt matalan kynnyksen palvelu, nuorille suunnattua taide- ja liikuntatoiminta, joka vastaa nuorten kuntoutuksellisten ja elämänhallintaan liittyvien palveluiden tarpeeseen. Hankkeen aikana on kehitetty toiminnallisen kuntoutumisen malli ja uusia harrastustoimintaan pohjaavia polkuja, joiden avulla nuori parantuneen elämänhallinnan kautta pääsee joko opintoihin tai työelämään. Hanke on tuottanut tietoa nuorten tämän hetkisestä tilanteesta ja hyvinvoinnista oppilaitosyhteistyön kautta. Toiminta on vahvistanut moniammatillista yhteistyötä toiminnallisten polkujen suunnittelussa ja vahvistanut ammattilaisten välistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291823","A78626",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",80735.5,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756496","A77170","Clean-Use Water","PuhdasAU-Vesi","Finland","01/04/2021","31/12/2022",43.53,83734,"EUR",36451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","It’s your clean water.   Development of water use of mechanical gold mining.Lappi gold mining has a 150-year tradition as a livelihood, lifestyle and hobby. Now the gold mining is in crisis. The mechanised gold mining in Lemmenjoki ended on 1 July 2020 and now the monitoring of other areas is increasing. The main problem is water treatment, where mechanical gold mining has been able to reduce emissions to less than tenths over a period of about 20 years. The Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) specialises in the production of water treatment solutions for the mining industry on a large and small scale and has previously developed a flogging method for gold flushing landing basins. Lapin Kullankaivajain Union (later LKL) is an interest organisation of 4000 members, all gold diggers, founded in 1949 in Lemmenjoki, which aims to develop gold mining as a profession, livelihood and hobby. Combining the know-how of these organisations is intended to produce new generation water treatment solutions for gold mining and increase environmental monitoring. The aim of the project is to reduce the emissions of gold mining water from the current level by 75 %. In mechanised gold mining, water discharges have already been reduced by around 90 % from the starting level of the 90s. It has been possible to reduce the emissions of Lapiokaivu with advice, but there are no monitoring figures. The main focus of the project is to develop and test methods to reduce the amount of opaque waters in exceptional situations, such as work site start-ups, flooding times, and during drainage.In order to reduce gold flush discharges, monitoring of the impact of gold mining on water is carried out in the project2.Developing and piloting methods of flooding of opacity in exceptional situations3.Building existing water treatment techniques and producing a training package4.Developing and piloting methods of shovel excavation that operate with a smaller amount of water. The results of the project will be converted into training provided by the LKL to its members. Guidance is given in the winter meetings of gold miners, during summer trainings and in the “Good gold digging practice” manual, which will update the relevant section of the digital edition to reflect the results of the project. (http://www.kullankaivajat.fi/wp-content/uploads/2018/04/HyvaKullankaivutapa_2013_net.pdf) the manual will be modular so that, if necessary, universal parts (i.e. not matters related to Finnish legislation and special circumstances) can be translated into English, so that they can be used to support the export of knowledge. As the final result of the project, Lapland gold diggers take the next step in water use. Emissions in normal operation are already very low. New technologies reduce emissions so much that in normal use there are no emissions at all and even in special situations, the amount of emissions can no longer be separated from nature’s own load variation.","PuhdasAu-Vesi.   Koneellisen kullankaivun vedenkäytön kehittäminen.Lapin kullankaivulla on elinkeinona, elämäntapana ja harrastuksena 150 vuoden perinne. Nyt kullankaivu on kriisissä. Koneellinen kullankaivu Lemmenjoella päättyi 1.7.2020 ja nyt muiden alueiden seuranta kasvaa. Keskeisin ongelma on vesien käsittely, missä koneellinen kullankaivu on kyennyt pienentämään päästöt alle kymmenenteen osaan n. 20 vuoden aikana. Päästöt tulisi saada vieläkin alemmaksi ja päästöä pienentäviä tekniikoita tulisi pystyä kehittämään myös lapiokaivajilla.Kajaanin ammattikorkeakoulu (myöh. KAMK) on erikoistunut tuottamaan kaivosteollisuuden vedenkäsittelyn ratkaisuja isoille ja pienelle mittakaavalle ja on kehittynyt aiemmin myös kullanhuuhdonnan laskeutusaltaille flokkausmenetelmän. Lapin Kullankaivajain Liitto ry (myöh. LKL) on 1949 Lemmenjoella perustettu n. 4000 jäsenen, kaikkien kullankaivajien etujärjestö, joka pyrkii kehittämään kullankaivua ammattina, elinkeinona ja harrastuksena. Näiden organisaatioiden osaamisen yhdistämisellä on tarkoitus tuottaa kullankaivuuseen uuden sukupolven vedenkäsittelyn ratkaisuja ja kasvattaa ympäristöseurannan.Hankkeen tavoitteena on pienentää kullankaivun vesistöpäästöjä nykyisestä tasosta 75%. Koneellisessa kullankaivussa vesistöpäästöjä on pienennetty 90-luvun lähtötasosta jo n. 90%. Lapiokaivun päästöjä on pystytty pienentämään neuvonnalla jonkin verran, mutta siitä ei ole seurantalukuja. PuhdasAU-vesi hankkeen pääkohta on kehittää ja testata menetelmiä, jolla voidaan vähentää samentumien vesien määrä poikkeustilanteissa, kuten työmaan aloituksissa, tulva-aikoina, ja uomansiirron aikana.Kullanhuuhdonnan vesistöpäästöjen vähentämiseksi hankkeessa tehtävät toimenpiteet:1.Kehitetään kullankaivun vesistövaikutusten monitorointia2.Kehitetään ja pilotoidaan poikkeustilanteiden varalle samentuman flokkausmenetelmiä3.Kerätään olemassa olevia vedenkäsittelytekniikoita ja tuotetaan niistä koulutuspaketti4.Kehitetään ja pilotoidaan pienemmällä vesimäärällä toimivia lapiokaivun menetelmiä. Hankkeen tulokset muutetaan LKL:n jäsenilleen antamaksi koulutukseksi. Ohjausta annetaan kullankaivajien talvikokoontumisessa, kesällä pidettävissä koulutuksissa ja ”Hyvä kullankaivajatapa”-ohjekirjassa, jonka digitaalisen painoksen tätä asiaa koskeva osio päivitetään projektin lopputuloksien mukaiseksi. (http://www.kullankaivajat.fi/wp-content/uploads/2018/04/HyvaKullankaivutapa_2013_net.pdf) Ohjekirjasta tehdään modulaarinen, jotta tarvittaessa yleispätevät (ts. Ei suomen lainsääsäntöön ja erikoisolosuhteisiin liittyvät asiat) osat voidaan kääntää englanniksi, jolloin niitä voidaan käyttää osaamisviennin tukena.Hankkeen lopullisena tuloksena Lapin kullankaivajat ottavat vedenkäytössä seuraavan kehitysaskeleen. Päästöt normaalitoiminnassa ovat jo nyt hyvin vähäiset. Uusilla tekniikoilla vähennetään päästöjä niin paljon, että tavanomaisessa käyttötilanteessa päästöjä ei ole lainkaan ja edes erikoistilanteissa päästömäärää ei voi enää erottaa luonnon omasta kuormitusvaihtelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748942","A70942","Improving the purification efficiency of metallic storm water and treated effluent with natural materials (huja)","Metallipitoisten hulevesien ja käsiteltyjen jätevesien puhdistustehokkuuden parantaminen luonnonmateriaaleilla (HuJa)","Finland","01/10/2015","30/09/2018",40.45,288000,"EUR",116500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Storm waters end up with metals from construction sites and industrial and business sites, which can accumulate in small water bodies and cause harmful biota effects due to their toxicity. The metals transported to the wastewater treatment plant end up mainly in sludge, the useful use of which depends on the amount of heavy metals. It would be useful to find new uses for by-product biomasses and natural resources generated in the province. Purified waste water contains nutrients, which could be improved by the use of wicker wetlands. There are good results from the south, but information on the suitability for the less favourable conditions in the north would be needed. For industry, tighter permit conditions and improved water recycling require more efficient removal of metals.  The project is divided into three sub-objectives: 1.To investigate the clearance of heavy metals from storm water and industrial wastewater using natural minerals and modified biomaterials to be developed (e.g. sawdust) by laboratory and pilot testing.2.To determine how much willow growing can reduce the nutrient and heavy metal content of treated waste water. At the same time, the suitability of the species (clarification, biomass) will be examined. 3.To find out, as a literature review, at what point it would be possible and the most economical to reduce heavy metal concentrations so that they would not end up so much in sludge. The results of the project will provide information on the nature of natural materials and activations and how best to reduce the heavy metal load ending in water and sludge when placed in water and sludge, and also benefit the metal industry when operating in accordance with the objectives of the permit limits. The willow wetland study provides information on which species are best suited to northern conditions, what is the cost-effectiveness (cost versus cleaning capacity) of such a plant and what the biomass yield is if the waste water treated by the treatment plant is diverted to the area. The project will also provide information on the potential for reducing heavy metals in sludge. Co-operation is carried out with water management facilities, waste centre and companies, both by sharing know-how and in the form of test materials, sites and water. In terms of content, the project contributes to a number of Sustainable Development Goals (e.g. increased environmental know-how). Water supply and technology have traditionally been more male, so those who exploit practical results would be more men than women. However, both women and men are exploited by both women and men, the aim of the study being a cleaner environment, in particular water. The project also contributes a little to equality, as the research team is supposed to be multicultural.","Hulevesiin päätyy mm. rakennustyömailta ja teollisuus- ja liikealueilta metalleja, jotka voivat kertyä pieniin vesistöihin ja aiheuttaa myrkyllisyytensä takia  haitallisia eliöstövaikutuksia. Jätevedenpuhdistamolle kulkeutuvat metallit päätyvät pääasiassa lietteeseen, jonka hyötykäyttö riippuu raskasmetallien määrästä. Maakunnassa syntyville sivutuotebiomassoille ja luonnonvaroille olisi hyvä löytää uusia käyttötapoja. Puhdistettu jätevesi sisältää ravinteita, ja näiden puhdistumista voitaisiin mahdollisesti tehostaa pajukosteikkoja käyttämällä. Tästä on hyviä tuloksia etelästä, mutta tietoa tarvittaisiin soveltuvuudesta pohjoisen epäsuotuisampiin olosuhteisiin. Teollisuudessa puolestaan kiristyvät lupa-ehdot ja vesien kierrätyksen tehostaminen asettavat vaatimuksia metallien poiston tehostamiselle.  Hanke jakaantuu kolmeen osatavoitteeseen: 1.Selvittää laboratorio- ja pilot-testauksin raskasmetallien puhdistumista mm. hulevesistä sekä teollisuuden jätevesistä luonnonmineraaleja ja kehitettäviä modifioituja biomateriaaleja (mm. sahanpuru) käyttämällä.2.Selvittää koekentän avulla, paljonko pajujen kasvatuksella voidaan vähentää käsiteltyjen jätevesien ravinne- ja raskasmetallipitoisuuksia. Samalla selvitetään lajien sopivuus (selviäminen, biomassa). 3.Selvittää kirjallisuuskatsauksena missä vaiheessa raskasmetallipitoisuuksia olisi mahdollista ja taloudellisinta vähentää, ettei niitä päätyisi niin paljon lietteeseen. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa millaisilla luonnonmateriaaleilla ja aktivoinneilla sekä miten vesienkäsittelyyn asetettuna voidaan parhaiten pienentää vesiin ja lietteeseen päättyvää raskasmetallikuormaa ja tiedoista hyötyy myös mm. metalliteollisuus luparajojen tavoitteiden mukaisesti toimiessa. Pajukosteikkotutkimuksesta saadaan tietoa mitkä lajit sopivat parhaiten pohjoisiin olosuhteisiin, mikä tällaisen puhdistamon kustannustehokkuus (kustannukset vs. puhdistuskyky) on ja mikä näiden biomassantuotto on, jos alueelle johdetaan jälkikäsittelyyn puhdistamokäsiteltyä jätevettä. Hankkeen tuloksena myös saadaan tietoa lietteen raskasmetallien vähentämismahdollisuuksista. Yhteistyötä tehdään mm. vesihuoltolaitosten, jätekeskuksen ja yritysten kanssa, sekä jakamalla tietotaitoa, että testausmateriaalien, -paikkojen ja vesien muodossa. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. ympäristöosaamisen lisääntyminen). Vesihuolto- ja tekniikka ovat perinteisesti olleet miehisempiä aloja, joten käytännön tuloksia hyödyntävät olisivat enemmän miehiä kuin naisia. Tutkimuksen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat kuitenkin sekä naiset että miehet. Hanke myös edistää hieman yhdenvertaisuutta, sillä tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751412","A72111","BIOTAR- Investment","BIOTAR- Investointi","Finland","01/04/2016","31/12/2018",25,542608,"EUR",135652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new bioproduct factory in Central Finland and the operations launched with it have triggered the needs to develop knowledge and entrepreneurship related to the bioeconomy. BIOTAR- Bioeconomy Campus’s knowledge platform promotes, through a new learning environment and cooperation, technical expertise in forestry and agriculture and logistics in the province of Central Finland for energy-efficient and resource-wise bioeconomy operations. At the forefront of the bioeconomy, the supply of wood raw material and the efficiency of harvesting and logistics provide the basis for a broad development of the bioproduct sector. The development of the Bioeconomy Campus’s knowledge platform provides the basis for the implementation of high-level research and product development activities related to the bioeconomy among the stakeholders in the Bioeconomy Campus. Growing, harvesting, transporting and handling wood raw materials require modern energy-efficient machinery and equipment, the operation, maintenance and repair of which require a very high level of expertise. The know-how related to the logistics of wood raw materials extends beyond many sectors, and it is necessary to combine the expertise of different sectors with a view to achieving efficiency that meets the needs of the future. The supply of raw materials in the bio-product sector is technically demanding and requires a modern knowledge platform to develop. The competence platform needs to be developed in terms of equipment and skills. The Bioeconomy Campus takes part in the Bioeconomy Institute of the Jyväskylä University of Applied Sciences, as well as the logistics sector, as well as the units of Viitasaari and Äänekoski in Northern Central Finland. The knowledge platform uses simulation techniques to increase knowledge and reduce costs. The competence platform develops technical and practical know-how to meet the needs of different areas of the bioeconomy. The know-how platform will have an advanced hydraulic development environment, as hydraulics are a basic prerequisite for the technical implementation of resource-wise and energy-efficient machines. The technical equipment of hydraulics and pneumatics enables the maintenance, repair and research of forestry, agricultural and road transport equipment. By combining different fields of expertise with a new knowledge platform, an up-to-date and up-to-date environment adapted to the needs of working life and the development of activities will be created. The joint use of simulator and technical equipment in the development of professional skills between the natural resources, technology and transport sectors and polytechnic education makes it possible to use efficiently. Industry companies are involved in the creation of a knowledge platform, with which up-to-date work-life-driven training content is developed, suitable for different technologies and activities. The learning environment for hydraulics and mobile hydraulics is particularly relevant for several industries, which require collaboration between different fields of activity. As technological features increase simultaneously in different domains, it is very important to concentrate knowledge in order to achieve resource-wise operations. The use of a competence platform, the planning of teaching and the carrying out of various tasks in order to achieve the consistent progress of learning require collaboration and the integration of knowledge that goes beyond the fields. The increased extensive expertise will greatly benefit the development of the basic pillars of the bioeconomy in the region — the forestry sector and the logistics sector, ensuring their technical know-how and functionality through skilled personnel in the province. The development of the desired functions requires close cooperation between companies and training units. Training needs are anticipated and identified bottlenecks in future skills. The project staff works in cooperation with the companies in order to produce skills that cater for the skills needs of the companies. In planning the operations of the Bioeconomy Campus, the needs of different levels of education and the scheduling of companies are taken into account so that the use of facilities and equipment is as efficient as possible. The BIOTAR investment project prepares the procurement process and executes procurement for technical equipment and expert services. The Biotar-Investing project acquires forest machine, working machinery and truck simulators to develop the skills of drivers. For maintenance and maintenance heavy machinery know-how will be procured simulation equipment for welding as well as for the development of hydraulics and pneumatic skills in rolling stock. The purchase services ensure the skills of representatives of the bioeconomy campus to use modern equipment in the development of competence.","Keski-Suomessa tuleva uusi biotuotetehdas ja sen myötä liikkeelle lähtenyt toiminta on käynnistänyt tarpeet kehittää biotalouteen liittyvää osaamista ja yrittäjyyttä. BIOTAR- Biotalouskampuksen osaamisalusta hanke edistää uuden oppimisympäristön ja yhteistyön kautta Keski-Suomen maakunnan metsä- ja maatalousalan ja logistiikan teknistä osaamista energiatehokkaaseen ja resurssiviisaaseen biotalouden toimintaan. Biotalouden kärjessä puuraaka-aineen saanti sekä korjuun ja logistiikan tehokkuus antavat pohjan laajalle biotuotealan kehittymiselle. Biotalouskampuksen osaamisalustan kehittämisellä luodaan perusta biotalouteen liittyvänkorkeatasoisen tutkimuksen sekä tuotekehitystoiminnan toteuttamiselle Biotalouskampuksen toimijoiden kesken. Puuraaka-aineen kasvatus, korjuu, kuljetus sekä käsittely vaativat nykyaikaisia energiatehokkaita koneita ja laitteita, joiden käyttö, huolto ja korjaaminen vaativat erittäin korkeaa osaamista. Puuraaka-aineen logistiikkaan liittyvä osaaminen on monien alojen ylitse ulottuvaa, ja on tarpeen yhdistää eri alojen osaamista yhteen, että toiminta saadaan tulevaisuuden tarpeita vastaavaan tehokkuuteen.   Biotuotealan raaka-aineiden toimittaminen on teknisesti vaativaa, ja vaatii kehittyäkseen uudenaikaista osaamisalustaa. Osaamisalustaa on kehitettävä kaluston sekä osaamisen osalta. Biotalouskampuksen toimintaan ottaa osaa Jyväskylän Ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä logistiikka-ala, sekä  Pohjoisen Keski-Suomen Viitasaaren ja Äänekosken yksiköt.Osaamisalustassa käytetään simulaatiotekniikoita osaamisen lisäämisen tehostamiseksi ja kustannusten pienentämiseksi. Osaamisalustassa kehitetään  teknistä ja käytännön osaamista eri biotalouden osa-alueiden tarpeisiin. Osaamisalustassa tulee olemaan pitkälle viety hydrauliikan kehittämisympäristö,  koska hydrauliikka on perusedellytys resurssiviisaiden ja energiatehokkaiden koneiden teknisenä toteutuksena. Hydrauliikan ja pneumatiikan tekniset välineet mahdollistavat metsä- ja  maatalousalan sekä maantiekuljetusvälineiden huolto-, korjaus ja tutkimuskäytön.  Yhdistämällä eri osaamisaloja uuteen osaamisalustaan, saadaan työelämän sekä toimintojen kehittämisen tarpeisiin soveltuva ja ajantasalla pysyvä ympäristö.  Simulaattori- ja teknisen välineistön yhteiskäyttö ammatillisessa osaamisen kehittämisessä luonnonvara-alan,  tekniikan ja liikenteen alan sekä ammattikorkeakoulutuksen välillä mahdollistaa tehokkaan käytön. Osaamisalustan luomiseen osallistuvat alan yritykset, joiden kanssa kehitetään eri tekniikoihin ja toimintoihin soveltuvat ajantasaiset työelämälähtöiset koulutussisällöt.  Hydrauliikkan ja mobiilihydrauliikan oppimisympäristö erityisesti koskee useita toimialoja, joka vaatii eri alojen yhteistoimintaa.Teknisten ominaisuuksien lisääntyessä yhtäaikaisesti eri toimialueilla on erittäin tärkeää keskittää osaamista jotta saadaan resurssiviisasta toimintaa. Osaamisalustan käyttö, opetuksen suunnittelu sekä erilaisten tehtävien tekeminen oppimisen johdonmukaisen etenemisen tavoittelemiseksi vaatii yhteistoimintaa ja yli alojen menevän osaamisen yhdistämistä.  Lisääntynyt laaja osaaminen hyödyttää erittäin paljon alueella kehittyvää biotalouden peruspilareiden - metsäalan sekä logistiikka-alan toimintaa turvaten niiden teknisen osaamisen ja toimivuuden maakuntaan saatavan osaavan henkilöstön kautta.Hankkeessa haluttujen toimintojen kehittäminen vaatii tiivistä yhteistyötä yritysten sekä koulutusyksiköiden välillä. Koulutustarpeet ennakoidaan ja selvitetään pullonkaulat tulevassa osaamisessa. Projektihenkilöstö toimii yritysten kanssa yhteistyössä, että saadaan tuotettua sellaista osaamista, joka palvelee yritysten osaamistarpeita. Biotalouskampuksen toimintojen suunnittelussa huomioidaan eri koulutusasteiden sekä yritysten aikataulutukseen liittyvät tarpeet, jotta tilojen ja laitteiden käyttö on mahdollisimman tehokasta. Osaamisalustan tulee olla palveleva yksikkö.BIOTAR-Investointihankkeessa valmistellaan hankintaprosessi ja  toteutetaan hankinnat teknisten laitteiden ja asiantuntipalveluiden osalta. BIOTAR-Investointi-hankkeessa hankitaan kuljettajien osaamisen kehittämiseksi metsäkone-, työkone- sekä kuorma-autosimulaattorit. Huolto- ja kunnossapitoon raskaskoneosaamiseen hankitaan simulaatiovälineistöt hitsaukseen sekä liikkuvan kaluston hydrauliikan ja pneumatiikan osaamisen kehittämiseen. Ostopalveluiden avulla varmistetaan biotaloskampuksella toimivien oppilaitosten edustajien taidot käyttää uudenaikaista kalustoa osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tuloksena on Biotalouskampuksella toimiva malli, joka antaa mahdollisuuden tilojen ja laitteistojen joustavan käytön opetuksessa, yrityksen henkilöstökoulutustarpeissa sekä biotalouteen liittyvissä tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757669","S21075","I know — Development of knowledge-building and matching","Minä osaan -  Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishanke","Finland","01/08/2017","31/10/2020",50,272756,"EUR",136378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","I can — The long-term goal of the project to strengthen skills and meet the needs is to contribute to the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over, and other people with a weak labour market status (e.g. migrants, long-term and recurrent unemployed) who have access to the open labour market through active labour market policies. In the design of the measures, particular attention will be paid to the different needs of different groups of the population: marginalised men, marginalised women, migrant men, migrant women, etc.); as well as companies in the North Ostrobothnia region (particularly sole entrepreneurs and SMEs) and other work organisations, as well as organisations working to promote employment. The ‘I Part’ project consists of three complementary functional sub-components, which are the main thread of knowledge-building: I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and on-line; both II Employers', business and network cooperation, which both strengthens jobseeker-employer matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work. In addition, the project implements active and interactive communication.","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. maahanmuuttajat, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät), joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin. Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin: syrjäytyneet miehet, syrjäytyneet naiset, maahanmuuttajamiehet, maahanmuuttajanaiset jne.); sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin yksinyrittäjät ja pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevät organisaatiot. Minä osaan -hanke koostuu kolmesta kahdesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen: I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossa; sekä II Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta. Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749313","A70212","Low-carbon competitive advantage for municipalities","Vähähiilisyydestä kilpailuetua kunnille","Finland","01/01/2015","31/12/2017",34.99,493000,"EUR",172500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The HINKU project, coordinated by the Finnish Environment Institute, has found that even good ways to reduce greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. Financial instruments are also available for the realisation of investments. This project seeks solutions to remove these bottlenecks and tests and develops procedures and operating models that help municipalities in Northern Ostrobothnia to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The development of operating models and procedures will take place through practical measures in this project. The project examines and analyses the energy efficiency measures and properties of the municipalities involved and develops and implements new energy-efficient solutions and operating models in such a way that they will be part of the everyday activities of municipalities in the future. The aim is to significantly reduce the use of fossil energy and greenhouse gas emissions already during the project.The ecological and economic benefits achieved will be communicated and the project targets will serve as model examples, motivating other municipalities, businesses, households and consumers to take similar measures. Studies have shown that the community example plays an important role in changing the behaviour of consumers and households in terms of energy consumption and that well-designed community energy consumption and production activities can have very large-scale impacts.The project will network with the national HINKU programme and other municipalities and actors involved in it, and use and disseminate information and good practices available through the HINKU network. All measures to be taken are also reported nationally and the data are stored in the database of the HINKU Forum, which is open to all.","Suomen ympäristökeskuksen koordinoimassa valtakunnallisessa kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU-hankkeessa on havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonepäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei usein oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Investointien toteutumisille on tarjolla myös rahoitusinstrumentteja. Tässä hankkeessa haetaan ratkaisuja näiden pullonkaulojen poistamiseen sekä testataan ja kehitetään menettelytapoja ja toimintamalleja, jotka auttavat Pohjois-Pohjanmaan kuntia ottamaan käyttöön kasvihuonekaasuja vähentäviä cleantech-ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Toimintamallien ja menettelytapojen kehittäminen tapahtuu tässä hankkeessa käytännön toimien kautta. Hankkeessa tutkitaan ja analysoidaan mukana olevien kuntien energiatehokkustoimenpiteitä ja kiinteistöjä sekä kehitetään ja otetaan käyttöön uusia energiatehokkaita ratkaisuja ja toimintamalleja siten, että ne ovat jatkossa osana kuntien jokapäiväistä toimintaa. Tavoitteena on vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energian käyttöä ja kasvihuonepäästöjä jo hankkeen aikana.Saavutetuista ekologisista ja taloudellisista hyödyistä tiedotetaan ja hankkeen kohteet toimivat malliesimerkkeinä motivoiden muita kuntia, yrityksiä, kotitalouksia ja kuluttajia toteuttamaan vastaavia toimenpiteitä. Tutkimuksissa on osoitettu, että yhteisöjen esimerkillä on merkittävä rooli pyrittäessä muuttamaan kuluttajien ja kotitalouksien energiankulutukseen liittyvää käyttäytymistä ja huolellisesti suunnitelluilla yhteisöjen energiankulutukseen ja tuottamiseen liittyvillä toimilla voi olla hyvinkin laajamittaisia vaikutuksia.Hankkeessa verkostoidutaan valtakunnallisen HINKU-ohjelman ja siinä mukana olevian muiden kuntien ja toimijoiden kanssa sekä hyödynnetään ja levitetään HINKU-verkoston kautta saatavaa tietoa ja hyviä käytänteitä. Kaikista toteutettavista toimenpiteistä raportoidaan myös valtakunnallisesti ja tiedot tallennetaan kaikille avoimeen HINKUfoorumintietokantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757781","S20987","Digital growth, promoting the digitalisation and servitisation of SMEs","DigiKasvu, Pk-yrityksien digitalisaation ja palvelullistumisen edistäminen","Finland","01/05/2017","31/12/2019",39.36,262744,"EUR",103404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has strong know-how and favourable conditions for digitality, but digital is poorly exploited in companies. Finnish companies need business models suitable for digital ecosystems and new product and service innovations for international markets. Digital servitisation, i.e. the shift from product-driven to service-driven digital business, requires fundamental changes in companies’ mindsets, roles and practices. It is important to find suitable tools and pathways for SMEs towards international digital business. The aim of the project is to develop a toolkit and a training programme for the digitalisation and serviceisation of industrial SMEs. New skills and tools support digital product and service innovation in industrial SMEs.","Digitaalisuudella on Suomessa on vahva osaaminen ja suotuisat olosuhteet, mutta digitaalisuutta hyödynnetään yrityksissä heikosti. Suomalaiset yritykset tarvitsevat digitaalisiin ekosysteemeihin sopivia liiketoimintamalleja sekä uusia tuote- ja palveluinnovaatioita kansainvälisille markkinoille. Digitaalinen palvelullistuminen eli muutos tuotelähtöisestä yrityksestä palvelulähtöiseen digitaaliseen liiketoimintaan edellyttää perustavalaatuisia muutoksia yrityksien ajattelutapaan, rooleihin ja käytäntöihin. On tärkeää löytää pk-yrityksille sopivat työkalut ja muutospolut kohti kansainvälistä digitaalista liiketoimintaa. Projektin tavoitteena on kehittää työkalupakki ja koulutusohjelma teollisten pk-yrityksien digitalisaatioon ja palvelullistumiseen. Uusi osaaminen ja työkalut tukevat digitaalisuuteen perustuvaa tuote- ja palveluinnovointia teollisissa pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759437","S22525","Supported in higher education and work","Tuetusti korkeakouluun ja töihin","Finland","01/08/2021","30/04/2023",11.76,304613,"EUR",35816.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The National Vision 2030 for Higher Education and Research has committed to increasing the number of young adults with higher education to 50 per cent by 2030. At the same time, national concerns are concerned about the well-being of higher education students and delays in university studies and about drop-outs. There is also a shortage of labour in certain higher education sectors in Kainuu, and the aim of the Kainuu Regional Programme is to secure labour supply through education, student employment and increasing the employment rate. In order to achieve this goal, the Kajaani University of Applied Sciences requires measures to support the application for higher education and their graduation, as well as the development of new operating models. The target group in the project is the unemployed higher education students, those who have dropped out of university studies, and students from 2nd degree and from there who are interested in starting higher education studies. The target group is also professionals involved in guidance and customer work, as well as increasing their expertise and competence through continuing training. Regionally, Sotkamo and Kajaani municipality experiments are involved in the project because university unemployment is highest in these areas and, on the other hand, according to statistics, skills shortages are the highest. The pilot of the steering model will be tested with these municipalities, but otherwise there may be a wider target group and KAMK drop-outs in the Kainuu region. Main objectives and measures in the EU: Strengthening resilience and belief in the future and competence of higher education and early leavers through enhanced career and study guidanceConnect students who have dropped out of KAMK’s studies and build a concrete plan and support for completing their studies and supporting them in employment. Contacting unemployed higher education students, those interested in higher education studies and students at 2nd level, making study opportunities and curricula and guidance for starting studies. — Customer mapping and outreach (contacting), group coaching, individual and group guidance.TP2: Development of continuous learning provision and operating models, especially from the perspective of the development of higher education capacity and guidanceThe aim of the Work Package is to create an operating model for low-threshold continuous learning cooperation with higher education institutions, employment actors and working life, identifying needs and reacting quickly with the following measures. Development of the supply and content of articulated studies: (1) Courses for strengthening higher education capacity (mathematics, languages, etc.) and academic learning skills2)“curriculum studies” to test the ability to study higher education and to obtain more information in the field3)Developing and presenting the provision, content and methods of study of the university to students at 2nd level (e.g. KAMKstart 15 credits and individual application)Development of guidance and counselling services (1), the development of online guidance, especially for adults and for remote students in need of support in the course of studies. Taking into account the needs of the target group and working life in diversifying the provision of continuous learning 1) mapping the needs of the working life, results from other projects 2) Enhancing learning and identifying competences in open studies, pathways and pathways 3) Exploring the possibilities of micro-credentials in competence developmentTP3: Cooperation model for higher education and career guidance- Developing cooperation between the university, employment services and municipalities so that the customer’s steering path is smoother. As a measure of the work package, a new approach to guidance will be designed and implemented to better identify the need for support, support the transition to working life and increase the awareness of municipal actors about the opportunities offered by the university for the development of skills. — Testing, for example, the model of “adult detective work”, educational experiments at the university, cooperation with socionomial studies, working life cooperation to develop smooth transitions. — In-service training for professionals in developing career planning skills and competences and specific support for skills development. TP4: As a result of the management, communication and reporting project, a new model of cooperation between higher education and career guidance will be piloted with employment service providers to reduce university unemployment and raise skill levels in the region. Kainuu receives experts for the needs of working life. These measures support both human and regional well-being.","Valtakunnallisessa Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030 -työssä on sitouduttu nuorten aikuisten korkeakoulutettujen määrän nostamiseen 50 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan valtakunnallisesti ollaan huolissaan korkeakouluopiskelijoiden hyvinvoinnista ja korkeakouluopiskelujen viivästymisestä sekä keskeyttämisistä. Kainuussa on myös työvoimapula tietyillä korkeakoulualoilla ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on työvoiman saannin turvaaminen koulutuksen, opiskelijoiden työllistämisen ja työllisyysasteen nostamisen avulla. Tavoitteeseen pääseminen vaatii Kajaanin ammattikorkeakoulun toiminta-alueella korkeakoulutukseen hakeutumista ja niistä valmistumista tukevia toimia sekä uudenlaisten toimintamallien kehittämistä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat työttömät korkeakoulutetut, korkeakouluopinnot keskeyttäneet sekä 2. asteen opiskelijat ja sieltä valmistuneet, jotka ovat kiinnostuneet korkeakouluopintojen aloittamisesta. Kohderyhmänä ovat myös ohjaus- ja asiakastyötä tekevät ammattilaiset sekä heidän asiantuntijuutensa ja osaamisen lisääminen täydennyskoulutuksen avulla. Alueellisesti hankkeessa ovat mukana Sotkamon ja Kajaanin kuntakokeilu, koska näillä alueilla korkeakoulutyöttömyys on korkeinta ja toisaalta myös osaajapula on tilastojen mukaan suurinta. Ohjausmallin pilottia testataan näiden kuntien kanssa, mutta muuten kohderyhmää ja KAMKin opinnot keskeyttäneitä voi olla laajemmalta Kainuun alueelta. Päätavoitteet ja toimenpiteet hankkeella:TP1: Korkeakoulutettujen ja korkeakouluopinnot keskeyttäneiden resilienssin ja tulevaisuususkon sekä osaamisen vahvistaminen tehostetulla ura- ja opinto-ohjauksellaKontaktoida Kamkin opinnot keskeyttäneet opiskelijat ja rakentaa heille konkreettinen suunnitelma ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi ja sekä tukea työllistymisessä. Työttömien korkeakoulutettujen, työssä olevien korkeakouluopinnoista kiinnostuneiden sekä 2. asteen opiskelijoiden kontaktointi ja opiskelumahdollisuuksien sekä opintosuunnitelmien teko ja ohjaus opintojen aloittamiseen. - Asiakkaiden kartoitus ja tavoittaminen (kontaktointi), ryhmävalmennus, yksilö- ja ryhmäohjaus.TP2: Jatkuvan oppimisen tarjonnan ja toimintamallien kehittäminen erityisesti korkeakouluopintovalmiuksien ja ohjauksen kehittämisen näkökulmastaTyöpaketin tavoitteena on luoda matalan kynnyksen jatkuvan oppimisen korkeakouluyhteistyön toimintamalli 2. asteen oppilaitosten, työllisyystoimijoiden ja työelämän kanssa, tarpeiden tunnistaminen ja nopea reagoiminen seuraavilla toimenpiteillä. Nivelvaiheen opintojen tarjonnan ja sisältöjen kehittäminen:1) korkeakouluopintovalmiuksien (matematiikka, kielet jne.) ja akateemisten opiskelutaitojen vahvistamisen kurssit2)\"kurkistusopinnot\", joilla voi testata kyvykkyyttä korkeakouluopintoihin sekä saada lisätietoa alasta3)Väyläopintojen tarjonnan, sisällön ja suoritustapojen kehittäminen ja esittely 2. asteen opiskelijoille (Esim. KAMKstart 15 op-opinnot ja erillishaku)Ohjaus- ja neuvontapalvelujen kehittäminen1) Ohjauspalvelut, jotta opinnoista kiinnostunut voi arvioida realistisesti mahdollisuuksiaan suoriutua opinnoista opiskeluvalmiuksien ja elämäntilanteensa näkökulmasta2) Verkko-ohjauksen kehittäminen erityisesti aikuisille ja opinnoissa tukea tarvitseville etäopiskelijoilleKohderyhmän ja työelämän tarpeiden huomioiminen jatkuvan oppimisen tarjonnan monipuolistamisessa 1) Työelämän tarpeiden kartoittaminen, tulokset muista hankkeista2) Opinnollistaminen ja osaamisen tunnistaminen avoimen opinnoissa sekä väylä- ja polkuopinnoissa3) Selvitetään mikrotutkintojen mahdollisuuksia osaamisen kehittämisessäTP3: Korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli- Kehitetään korkeakoulun, työllisyyspalveluiden ja kuntien yhteistyötä siten, että asiakkaan ohjauspolku on sujuvampi. Työpaketin toimenpiteenä suunnitellaan ja jalkautetaan uudenlainen ohjauksen toimintatapa, jolla tunnistetaan   aiempaa paremmin tuen tarve, tuetaan siirtymistä työelämään sekä lisätään kuntien toimijoiden tietoa korkeakoulun tarjoamista mahdollisuuksista osaamisen kehittämiseen. - Testataan esim. \"aikuisten etsivän työn\" mallia, koulutuskokeiluja korkeakoulussa, yhteistyö sosionomiopintojen kanssa, työelämäyhteistyö sujuvien siirtymien kehittämiseksi.  - Ammattilaisten täydennyskoulutus urasuunnittelutaitojen ja -valmiuksien ja erityisen tuen osaamisen kehittämiseen. TP4: Hallinto, viestintä ja raportointiHankkeen tuloksena pilotoidaan uudenlainen korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli työllisyyspalveluiden tuottajien kanssa korkeakoulutyöttömyyden vähentämiseksi ja osaamistason nostamiseksi alueella. Kainuu saa asiantuntijoita työelämän tarpeisiin. Toimenpiteet tukevat niin inhimillistä kuin alueellista hyvinvointia. Kamkin keskeyttämiset vähenee, ammattikorkeakoulu on vielä vetovoimaisempi ja huomioi erilaisten opiskelijoiden tarpeet tarjoamalla vaihtoehtoisia ja työelämän tarpeet huomioivia opiskelumahdollisuuksia. Ohjausalan ammattilaisten asiantuntijuus ja ohjausosaaminen k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754683","A76568","Tar — Healthy waterborne vessels","TERVA - Terveelliset vesiliikenteen alukset","Finland","01/03/2021","31/08/2023",35,200000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Infections are a serious health risk in places with a lot of people. Ships travelling by water, such as passenger ships and cruisers, are mostly closed places where there can be a lot of people. Epidemics on waterborne vessels are quite common and pose a health risk, costs and loss of image that traditional solutions are difficult to manage and prevent. Reducing infections on board ships, such as cruisers, contributes to keeping people healthy, increases profitability, reduces the cost of epidemics and increases the attractiveness of cruises. A new perspective on infection control can also be adopted in the shipbuilding industry; in addition to hand hygiene, the hygiene of the indoor environment can be improved with various customised products and solutions also on waterborne vessels. There is a need to create a new design perspective for indoor hygiene and to identify the best way to present and implement design guidelines on indoor hygiene, especially in support of designers. The aim of the project is to implement planning guidelines for the shipbuilding industry, highlighting the importance of indoor hygiene, which corresponds to the RT-guidelines of the construction industry. The project will carry out an inventory of the current situation of indoor hygiene and related planning guidelines in the shipbuilding industry. In addition, the need assessment, design and development of a new kind of design guidelines will be carried out for a specific construction sector to assist in the design, construction, furnishing and installation of a hygienic indoor environment. The project designs and implements a virtual innovation platform for the ship environment to support the guidelines. The project will modernise and complement networks, confront the construction and shipbuilding industries and identify best practices in both sectors. The project will implement the identification, interviews and mapping of key personnel in product development and innovation activities in the network companies involved in shipbuilding, as well as cooperation companies in the new hygiene business. Companies understand their own business potential, development needs and prospects for sustainable growth in the area of indoor hygiene solutions. The aim of the project is to strengthen the innovation and competence hub of indoor hygiene in Satakunta and to further develop the business potential of Satakunta companies and sustainable growth conditions linked to the blue economy. The aim is to improve the competitiveness and vitality of the Satakunta shipbuilding industry with a new innovative indoor hygiene perspective. The new business point based on indoor hygiene contributes to the sustainable development of the entire Satakunta maritime cluster and the smart specialisation of the region. In the industry, a completely new kind of expertise opens up new markets for companies producing technological solutions that promote hygiene in the indoor environment. The project will improve the capacity of industry to recognise the competitive advantage of new solutions and their commercial exploitation. The project promotes well-being and improves safety by developing solutions for potential and current global health risks (cf. COVID-19). Investing in well-being and safety will bring savings to society in the long term. The short-term effects of the project will affect the shipbuilding industry, where new products and solutions to improve indoor hygiene that promote human health and ship safety will be presented. In addition, new design guidelines will be created to support the design of a hygienic indoor environment. The long-term impact of the project will affect the shipbuilding industry in Satakunta and the whole of Finland and its subcontracting chains, whose business potential in the sector will be identified during the project.","Infektiot ovat vakava terveysriski paikoissa, joissa on paljon ihmisiä. Vesiliikenteessä kulkevat alukset, esimerkiksi matkustajalaivat ja risteilijät, ovat pääosin suljettuja paikkoja, joissa voi olla paljon ihmisiä. Epidemiat vesiliikenteen aluksilla ovat melko tavallisia ja ne aiheuttavat terveysriskin, kustannuksia ja imagomenetyksiä, joita perinteisillä ratkaisuilla on vaikea hallita ja ennaltaehkäistä. Infektioiden vähentäminen aluksilla, esimerkiksi risteilijöillä, edistää ihmisten pysymistä terveenä, lisää kannattavuutta, vähentää epidemioiden aiheuttamia kustannuksia ja lisää risteilyjen houkuttelevuutta. Laivanrakennusteollisuudessakin voidaan omaksua uusi näkökulma infektioiden torjuntaan; käsihygienian lisäksi sisäympäristön hygieniaa voidaan parantaa erilaisilla räätälöidyillä tuotteilla ja ratkaisuilla myös vesiliikenteen aluksilla. Alalla on tarve luoda uusi sisäympäristön hygienian näkökulma suunnitteluun ja lisäksi tunnistaa paras tapa esitellä ja jalkauttaa sisäympäristön hygieniaa esittelevä suunnitteluohjeistus erityisesti suunnittelijoiden tueksi. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa laivanrakennusteollisuuteen sisäympäristön hygienian merkitystä korostava suunnitteluohjeistus, joka vastaa rakennusteollisuuden RT-ohjeita.Hankkeessa tehdään sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän suunnitteluohjeistuksen nykytilannekartoitus laivanrakennusteollisuudessa. Lisäksi tehdään uudenlaisen suunnitteluohjeistuksen tarvekartoitus, suunnittelu ja kehittäminen erityiselle rakentamisen alalle hygieenisen sisäympäristön suunnittelun, rakentamisen, kalustuksen ja asennuksen avuksi. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan ohjeistusta tukeva virtuaalinen innovaatioalusta laivaympäristöön. Hankkeessa uudistetaan ja täydennetään verkostoja, kohtautetaan rakennusteollisuus ja laivanrakennusteollisuus sekä tunnistetaan molempien alojen parhaat käytänteet. Hankkeessa toteutetaan laivanrakennukseen kytkeytyvien verkostoyritysten tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan avainhenkilöiden sekä uuden hygienialiiketoiminnan yhteistyöyritysten tunnistaminen, haastattelut ja nykytilan kartoittaminen. Yritykset hahmottavat oman liiketoimintapotentiaalinsa, kehittämistarpeensa ja kestävän kasvun näkymät sisäympäristön hygieniaratkaisujen osaamisalueella.Hankkeen tavoite on vahvistaa Satakunnan sisäympäristön hygienian innovointi- ja osaamiskeskittymää ja kehittää satakuntalaisten yritysten liiketoimintapotentiaalia ja siniseen talouteen kytkeytyviä kestäviä kasvuedellytyksiä entisestään. Tavoite on parantaa satakuntalaisen laivanrakennusteollisuuden kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta uudella innovatiivisella sisäympäristön hygienian näkökulmalla. Uusi sisäympäristön hygieniaan perustuva liiketoimintakärki tukee osaltaan koko Satakunnan meriklusterin kestävää kehitystä ja alueen älykästä erikoistumista. Toimialalla täysin uudenlainen osaaminen avaa uusia markkinoita myös sisäympäristön hygieniaa edistäviä teknologisia ratkaisuja tuottaville yrityksille. Hanke parantaa teollisuuden valmiuksia tunnistaa uusien ratkaisujen antama kilpailuetu ja niiden kaupallinen hyödyntäminen. Hankkeessa edistetään hyvinvointia ja parannetaan turvallisuutta kehittämällä ratkaisuja potentiaalisiin ja ajankohtaisiin globaaleihin terveysriskeihin (vrt. koronavirus COVID-19). Hyvinvointiin ja turvallisuuteen panostaminen tuo pitkällä tähtäimellä yhteiskunnalle säästöjä.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat laivanrakennusteollisuuteen, johon esitellään uusia ihmisten terveyttä ja alusten turvallisuutta edistäviä sisäympäristön hygieniaa parantavia tuotteita ja ratkaisuja. Lisäksi alalle luodaan uudet suunnitteluohjeistukset hygieenisen sisäympäristön suunnittelun tueksi. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan ja koko Suomen laivanrakennusteollisuuteen ja sen alihankintaketjujen toimijoihin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752192","A73477","Commercialisation and development of a cut protective shirt in the international market","Viiltosuojapaidan kaupallistaminen ja kehittäminen kansainväliseen markkinaan","Finland","11/12/2017","31/12/2020",50,41520,"EUR",20760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765024","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to identify the international market potential of the incision shirt, to develop and protect the shirt, to create an internationalisation plan and to develop a business-friendly commercial concept. During the project, innovative incision shirts will be developed and tested in practice, trade fairs will be conducted to map the market, customer segments will be prioritised, an internationalisation plan and a commercial concept and commercial operating models will be created to interact with potential customers in the B2B market. The result is a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa viiltosuojapaidan kansainvälinen markkinapotentiaali, kehittää ja suojata paita, luoda kansainvälistymissuunnitelma ja kehittää liiketoiminnallisesti kannattava kaupallinen konsepti. Hankkeen aikana kehitetään ja testataan käytännössä innovatiivista viiltosuojapaitaa, käydään messuilla markkinan kartoittamiseksi, priorisoidaan asiakassegmentit, luodaan kansainvälistymissuunnitelma ja kaupallinen konsepti ja kaupalliset toimintamallit potentiaalisten asiakkaiden kanssa toimimiseksi B2B-markkinassa. Tuloksena on kaupallinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756030","A77704","Expansion of a metal company","Metalliyrityksen laajentaminen","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,138400,"EUR",69200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768770","61.13889144,21.558862645519","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Expand the premises in Rauma and acquire a bridge crane and fiber laser cutter there.","Laajennetaan toimitiloja Raumalla sekä hankitaan sinne siltanosturi ja kuitulaserleikkuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754253","A75338","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation — investment part","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen - investointiosa","Finland","01/09/2019","31/08/2021",35,43000,"EUR",15050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291861","A78664",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",104179,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749687","A71686","BIM Corporate/User Experience Development/3D and Virtual Reality Interface","BIM Corporate / Käyttökokemuksen kehittäminen / 3D- ja virtuaalitodellisuusliitäntä","Finland","22/03/2016","30/04/2017",50,43730,"EUR",21865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.039284775833,25.591086862082","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90630,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Product development in the EU enables us to improve the GBuilder platform according to the requirements we have received from large builders, to develop automation in the utilisation of builders’ BIM models and to streamline the platform’s user experience. The realisation of this goal will enable the launch of GBuilder platform pilots, e.g. by Norwegian builders (Backe and Hent) and the scalability of the platform to international business in terms of background technology. In addition, we significantly develop the usability and visualisation capabilities of the platform.","Tuotekehityksellä tavoitellaan:Tavoitteena saada suurilta rakentajilta saamamme vaatimuksien mukaiset parannukset tehtyä GBuilder-alustaan, kehittää automatisointia rakentajien BIM-mallien hyödyntämisessä ja suoraviivaistaa alustan käyttäjäkokemus.Tavoitteen toteuttaminen mahdollistaa GBuilder-alustan pilotointien käynnistäminen esim. Norjalaisilla rakentajilla (Backe ja Hent) sekä alustan skaalautuvuuden kansainväliseen liiketoimintaan taustateknologian osalta. Lisäksi kehitämme huomattavasti alustan käytettävyyttä ja visualisointiominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751372","A72071","Development of the functionality of the Kalajoki Hiekkasärki Tourism Centre","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallisuuden kehittäminen","Finland","01/08/2016","31/07/2019",15,2055178,"EUR",308277,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The operational development of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre is aimed at developing the operating environment of SMEs, enabling the establishment of new activities and improving the competitiveness and internationalisation conditions of SMEs in the area affected by the southern entrance of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre, known as the Hilmantor region. The project envisages the functionality of the business park of the tourist centre in its core area, the so-called “Tourism Centre” business park. In the Hilmantori area and its immediate impact area, to enable new business ideas, a business event market (Hilmantori), a market fair, and the necessary traffic arrangements and parking facilities will be carried out. As a result of the project, the operating environment of the tourist centre’s SMEs will improve and meet the requirements set for the International Tourism Centre, while at the same time improving the operating environment of SMEs, increasing the attractiveness of the area as a meeting and welcoming place, improving accessibility and logistical connections with the companies, and enabling about 50 SMEs to invest and develop their own operations, which will give rise to growth in the tourist centre’s employment and tourism income. Improving the competitiveness and accessibility of SMEs and improving the safety and comfort of their customers and other users. As a result of the project, new investments will be generated in the tourist centre amounting to approximately EUR 46 million.","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallinen kehittäminen-hankkeen tavoitteena on PK-yritysten toimintaympäristön kehittäminen, uusien toimintojen sijoittumisen mahdollistaminen ja PK-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen eteläisen sisäänkäynnin vaikutusalueella, jota kutsutaan Hilmantorin alueeksi. Hankkeessa suunnitellaan matkailukeskuksen  yrityspuiston toiminnallisuutta sen ydinalueella, nk. Hilmantorin alueella, sekä sen lähivaikutusalueella uusien yritysideoiden mahdollistamiseksi  ja toteutetaan yritystoimintaa palveleva tapahtumatori ( Hilmantori), torikojualue sekä tarpeelliset liikennejärjestelyt ja paikoitustilat. Hankkeen tuloksena matkailukeskuksen PK-yritysten toimintaympäristö parantuu ja saavuttaa kansainväliselle matkailukeskukselle asetetut vaatimukset ja samalla PK-yritysten toimintaympäristö kohentuu, alueen vetovoimaisuus kohtaamis- ja viihtymispaikkana kasvaa, saavutettavuus ja logistiset yhteydet yrityksiin kohentuvat sekä noin 50 PK-yrityksen mahdollisuudet investoida ja kehittää omaa toimintaansa mahdollistuu, mikä antaa kasvusysäyksen matkailukeskuksen työllistävyyteen sekä matkailutuloon. PK-yritysten kilpailukyky ja saavutettavuus paranee ja  heidän asiakkaidensa sekä muiden käyttäjien turvallisuus ja viihtyisyys kohentuvat. Hankkeen tuloksena  matkailukeskukseen syntyy uusia investointeja n. 46 Milj. euron arvosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754199","A75884","Increasing the production of new products and developing and training automation","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto sekä automaation kehittäminen ja koulutus","Finland","30/12/2019","31/08/2021",50,116800,"EUR",58400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42800,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","New products require investment in production development and equipment. Injectings also increase the training of staff.","Uudet tuotteet vaativat tuotannon kehitykseen sekä laitteiseen investointeja. Invetoinnit lisäävät myös henkilökunnan koulutustapeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753933","A75718","Sustainable Energy Storage","Sustainable Energy Storage","Finland","01/01/2020","31/08/2022",35,258192,"EUR",90367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","Several companies, regional developers, universities and universities, as well as those funding culture and science, have been concerned about the lack of R & D funding for companies in Kymenlaakso compared to other Finnish provinces. While RDI investment is relatively low in the region, several major industrial investment projects are underway, such as the Data Center (Google) and other new projects. These and new placement or investment projects need high-quality research to support their own R & D activities and to create new products and businesses. There is established R & D co-operation with universities in competing regions of Kymenlaakso, which has been a clear competitive advantage for these regions. Kymenlaakso has applied for new growth in the modernisation of traditional industrial sectors. New products from forest raw materials and renewable energy will be developed to replace the traditional paper industry in accordance with the Carbon-neutral Kymenlaakso 2040 objectives of the Kymenlaakso Regional Programme. One of the leading points in Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is the bioeconomy. The strategy aims at developing a competitive and attractive innovation ecosystem, increasing R & D and innovation investment, and achieving smart, sustainable and inclusive growth. (Kymenlaakso Programme 2018-2021) The Sustainable Energy Storage project responds to these needs by supporting the establishment of a new research unit at international level focusing on R & D activities in Kymenlaakso. The project also supports one of the four key development themes identified as energy storage in the Kymenlaakso bioeconomy road map. The Sustainable Energy Storage project has been prepared in cooperation between Cursor Oy, Kotka-Hamina region development company and Lappeenranta-Lahti University of Technology. Discussions have also been held with the technology and energy companies in Kymenlaakso, the University of Applied Sciences in South-East Finland and the Kotka-Hamina Region Education Association Ekami, for example in order to promote measures under the Kymenlaakso Bio-Economic Road Map. Objectives of the project:  1. Strengthening the innovation performance of enterprises and preparing for technological change through a concentration of research, know-how and innovation in energy storage. 2. Strengthening the international energy storage cluster and business network built in the region by new companies and research units. 3. The project supports companies’ own R & D activities, seeks new solutions for energy storage, business cooperation and helps innovative companies in the region to benefit from the new EU Innovation Fund funding. The project will increase the interest of international actors to be involved in the development of the energy sector in the region. The target groups of the project are companies in the technology, logistics and energy sectors in Kymenlaakso, as well as research and training organisations. Indirect target groups are Kymenlaakso’s other energy-intensive companies, companies potentially located in the region related to energy storage or significant surplus energy volumes, and municipalities and cities in the region benefiting from new technology solutions. The project will result in the development of a new research, development and innovation hub for energy storage in Kymenlaakso and ensure its operational conditions after the project is completed. The sector of enterprises in the region’s energy sector has been strengthened by new companies, including start-ups and spinoffs, which have helped to create new jobs in the region. The target is also to increase the turnover of companies operating in the energy sector by 10 % by 2023. As a result of the project, the competitiveness of Kymenlaakso companies and the attractiveness of the region among R & D companies have been strengthened, so that at least one major new company in the energy storage technology sector or using it has been acquired in the region. The project will increase R & D cooperation between universities and higher education institutions and businesses, resulting in a 15 % increase in R & D investment by companies in the technology and energy sectors of Kymenlaakso by 2023. The objective is that SMEs in the region have developed, introduced or introduced new or improved products, production methods or technologies that significantly reduce CO2 emissions. In addition, a company in at least 1 region will have taken advantage of the opportunity to apply for EU Innovation Fund funding for its R & D activities and new products related to energy storage. The project will provide technological innovations to Kymenlaakso to promote the sustainability of natural resources, new technologies for green energy, energy recovery and energy storage, which will also support the sustainable renewal of the region’s industrial structure and reduce industrial emissions in line with the region’s low-carbon objectives.","Useat yritykset, aluekehittäjätahot, korkeakoulut ja yliopistot sekä kulttuuria ja tiedettä rahoittavat tahot ovat jo pidempään olleet huolestuneita yritysten tki-rahoituksen vähyydestä Kymenlaaksossa verrattuna muihin Suomen maakuntiin. Samaan aikaan kun tki-investoinnit ovat suhteellisen vähäisiä seudulla, on käynnissä useita merkittäviä teollisuuden investointiprojekteja, esimerkkeinä Data Center (Google) ja muut uudet projektit. Nämä ja uudet sijoittumis- tai investointiprojektit tarvitsevat korkeatasoista tutkimusta oman tki-toimintansa tueksi sekä uusien tuotteiden ja yritystoiminnan aikaan saamiseksi. Kymenlaakson kanssa sijoittuvista yrityksistä kilpailevilla seuduilla on olemassa vakiintunutta tki-yhteistyötä yliopistojen kanssa, mikä on ollut näiden seutujen selkeä kilpailuetu.  Kymenlaakso on hakenut uutta kasvua perinteisten teollisuusalojen uudistamisesta. Perinteisen paperiteollisuuden tilalle kehitetään metsäraaka-aineista saatavia uusia tuotteita ja uusiutuvaa energiaa Kymenlaakson maakuntaohjelman Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 -tavoitteiden mukaisesti. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiassa yhtenä kärkenä on biotalous. Strategia tähtää kilpailukykyisen ja vetovoimaisen innovaatioekosysteemin kehittämiseen, tutkimus- kehitys- ja innovaatiopanostuksen lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. (Kymenlaakso-ohjelma 2018-2021) Sustainable Energy Storage -hanke vastaa näihin tarpeisiin tukemalla uuden tki-toimintaan keskittyvän, kansainvälisen tason tutkimusyksikön sijoittumista Kymenlaaksoon. Hanke tukee myös Kymenlaakson biotalous-tiekartassa yhdeksi neljästä keskeisestä kehittämisteemaksi tunnistettua energiavarastointi-teemaa. Sustainable Energy Storage -hanke on valmisteltu Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor Oy:n ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston yhteistyönä. Keskusteltuja on käyty myös Kymenlaakson teknologia- ja energiayrityksien, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän EKAMIn kanssa yhteistyöstä mm. Kymenlaakson biotaloustiekartan mukaisten toimenpiteiden edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet:  1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja teknologiseen muutokseen valmistaminen energiavarastoinnin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän avulla. 2. Seudulle rakentuvan kansainvälisen energiavarastointiklusterin ja yritysverkoston vahvistaminen uusilla yrityksillä ja tutkimusyksiköillä. 3. Hanke tukee yritysten omaa tki-toimintaa, etsii uusia ratkaisuja energiavarastointiin, yritysten yhteistyöhön sekä auttaa alueen innovatiivisia yrityksiä hyödyntämään uutta EU:n Innovation Fund -rahoitusta. Hanke lisää kansainvälisten toimijoiden kiinnostusta olla mukana seudun energiasektorin kehittämisessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmänä ovat Kymenlaakson teknologia-, logistiikka- ja energia-alojen yritykset sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Välillisinä  kohderyhminä ovat Kymenlaakson muut energiaintensiiviset yritykset, alueelle potentiaalisesti sijoittuvat yritykset, jotka liittyvät energiavarastointiin tai merkittäviin ylijäämäenergiamääriin, sekä alueen kunnat ja kaupungit, jotka hyötyvät uusista teknologiaratkaisuista. Hankkeen tuloksena kehitetään Kymenlaaksoon uusi energiavarastoinnin tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymä ja varmistetaan sen toimintaedellytykset hankkeen päättymisen jälkeen. Seudun energiasektorin yrityskenttää on vahvistettu uusilla, mm. sijoittuvilla yrityksillä ja startup- ja spinoff-yrityksillä, joiden ansiosta seudulle on saatu uusia työpaikkoja. Tavoitteena on myös energiasektorilla toimivien yritysten liikevaihdon kasvaminen 10% vuoteen 2023 mennessä. Hankkeen tuloksena Kymenlaakson yritysten kilpailukyky ja alueen vetovoima tki-toimintaa harjoittavien yritysten keskuudessa on vahvistunut, niin että seudulle on saatu vähintään yksi uusi merkittävä energiavarastointiteknologia-alan tai sitä hyödyntävä yritys. Hankkeella lisätään yliopistojen ja korkeakoulujen sekä yritysten tki-yhteistyötä, minkä johdosta Kymenlaakson teknologia- ja energia-alojen yritysten tki-investoinnit lisääntyvät hankkeen avulla 15% vuoteen 2023 mennessä.  Tavoitteena on, että alueen PK-yritykset ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille tai ottaneet käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä tai teknologioita, jotka vähentävät merkittävästi hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi pyritään siihen, että vähintään 1 alueen yritys on hyödyntänyt mahdollisuutta hakea EU:n Innovation Fund -rahoitusta energiavarastointiin liittyvälle tki-toiminnalleen ja uusille tuotteilleen.Hankkeen avulla Kymenlaaksoon saadaan luonnonvarojen kestävyyttä edistäviä teknologisia innovaatioita, uusia vihreän energian, energian hyötykäytön ja energiavarastoinnin teknologioita, jotka tukevat myös alueen elinkeinorakenteen kestävää uudistumista ja vähentävät teollisuuden päästöjä alueen vähähiilisyystavoitteiden mukaisesti. Hankkeen avulla syntyneet uudet teknologiainnovaatiot tuovat uusia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759399","S22487","LearnHybrid — a hybrid training model to ensure the development of health sciences","LearnHybrid - Hybridikoulutusmalli terveystieteiden osaamisen kehittämisen varmistamiseen","Finland","01/08/2021","31/05/2023",30.38,161902,"EUR",49185.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The training project, LearnHybrid, is carried out in cooperation with the Faculty of Medicine and the School of Learning and Education Technology Research Unit (LET). The aim of the project is to develop a hybrid education model for health sciences, where teaching is carried out simultaneously, both remotely and for the students attending a near-meeting, ensuring sufficient teaching resources for different teaching situations and groups of different sizes. The aim of the project is to reduce the burden on students and teachers, to promote community, social interaction and well-being; the development of teachers’ pedagogical skills, co-education, equal and flexible teaching; and strengthening the digital skills of students and teachers. The results produced by the project are essential for the development of teachers’ competences, for the adequate competence of future health specialists and for ensuring the quality and equity of teaching. The hybrid training model can be applied and further developed in a multidisciplinary manner in the educational implementations of different disciplines and continuous learning, as well as enriching technology solutions such as virtual reality applications. The project package produces two main results and new tools that can be utilised in the development of education. The first main result is the hybrid education model, which will be developed as an effective teaching and learning method for higher education. The development of a hybrid education model combines effective teaching methods using the experiences of students and teachers. The development of the hybrid training model is supported by the Learning and Education Technology Research Unit (LET) and the Leaf Infrastructure Expert Team. The hybrid training model enables students to develop their skills effectively, taking into account the well-being of students during their studies. The second main result is pedagogical training based on a hybrid training model for teachers. The training develops teachers’ digital skills and provides teachers with pedagogical and expert support for the development of their own competences and for the implementation of hybrid teaching. Training will strengthen teachers’ ability to manage hybrid teaching with greater certainty and quality. Training strengthens teachers’ collaborative skills required for team teaching. It also provides a clear path and process for dealing with hybrid learning situations and the necessary support for students in the learning process. In addition to the two main results, the project will develop assessment tools to assess teachers‘competences and students’ learning and learning experiences. Evaluation tools will be used to analyse the impact of education and to further develop the model. In addition, a recommendation on hybrid training will be developed, including detailed instructions and pedagogically meaningful solutions and appropriate teaching methods for the implementation of hybrid education.","Koulutushanke, LearnHybrid, toteutetaan yhteistyössä Lääketieteellisen tiedekunnan sekä Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikön (LET) kanssa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää terveystieteiden aloille hybridikoulutusmalli, jossa opetus toteutetaan samanaikaisesti sekä etänä että lähitapaamiseen osallistuville opiskelijoille varmistaen riittävät opetusresurssit erilaisiin opetustilanteisiin ja eri kokoisille opetusryhmille. Hankkeen tavoitteena on opiskelijoiden ja opettajien kuormituksen vähentäminen, yhteisöllisyyden, sosiaalisen vuorovaikutuksen ja hyvinvoinnin edistäminen; opettajien pedagogisen osaamisen, yhteisopettajuuden, tasavertaisen ja joustavan opetuksen kehittäminen; sekä opiskelijoiden ja opettajien digitaalisten taitojen vahvistaminen. Hankkeen tuottamat tulokset ovat välttämättömiä opettajien osaamisen kehittämiseksi, tulevien terveysalan asiantuntijoiden riittävän osaamisen sekä opetuksen laadun ja tasapuolisuuden varmistamiseksi. Hybridikoulutusmallia voidaan soveltaa ja edelleen kehittää monialaisesti eri tieteenalojen ja jatkuvan oppimisen koulutustoteutuksissa sekä lisäksi rikastaa erilaisen teknologiaratkaisujen kuten virtuaalitodellisuussovellusten avulla.Hankekokonaisuus tuottaa kaksi päätulosta sekä uusia työvälineitä, joita voidaan hyödyntää koulutuksen kehittämisessä. Ensimmäinen päätulos on hybridikoulutusmalli, joka kehitetään vaikuttavaksi opetus- ja oppimismenetelmäksi korkeakouluopetukseen. Hybridikoulutusmallin kehittämisessä yhdistetään tehokkaita opetusmenetelmiä opiskelijoiden ja opettajien kokemuksia hyödyntäen. Hybridikoulutusmallin kehittämisen tukena toimii Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikkö (LET) ja Leaf -infrastruktuurin asiantuntijatiimi. Hybridikoulutusmalli mahdollistaa opiskelijoiden tehokaan osaamisen kehittymisen opiskeluaikainen hyvinvointi huomioiden. Toinen päätulos on opettajille kohdennettava hybridikoulutusmalliin perustuva pedagoginen koulutus. Koulutus kehittää opettajien digiosaamista sekä tarjoaa opettajille pedagogista ja asiantuntevaa tukea oman osaamisensa kehittämiseen ja hybridiopetuksen toteuttamiseen. Koulutus vahvistaa opettajien kykyjä hallita hybridiopetusta nykyistä varmemmin ja laadukkaammin. Koulutus vahvistaa opettajien yhteistyöosaamista, jota edellytetään tiimiopetuksessa. Lisäksi se tarjoaa selkeän polun ja prosessin hybridioppimistilanteiden käsittelemiseksi sekä opiskelijoille tarvittavan tuen oppimisprosessissa. Kahden päätulosten lisäksi hankkeessa kehitetään arviointivälineet opettajien osaamisen sekä opiskelijoiden oppimisen ja oppimiskokemusten arviointiin. Arviointivälineitä hyödynnetään koulutuksen vaikutusten tarkastelussa ja mallin jatkokehittämisessä. Lisäksi laaditaan hybridikoulutussuositus, johon sisältyy tarkat ohjeet sekä pedagogisesti mielekkäät ratkaisut ja soveltuvat opetusmenetelmät hybridikoulutuksen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756119","A77793","Innovestor Ignite — Corporate Venturing Service Concept International Development","Innovestor Ignite – Corporate Venturing palvelukonseptin kansainvälinen kehittäminen","Finland","20/05/2021","31/08/2022",50,107700,"EUR",53850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767428","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In this project, Innovestor Ignite develops and tests the Corporate Venturing service concept with selected customers and differentiates into the selected market a unique value-added service for the Corporate Venturing industry.","Tässä hankkeessa Innovestor Ignite kehittää ja testaa Corporate Venturing palvelukonseptia valikoitujen asiakkaiden kanssa ja differoi valittuun markkinaan uniikki lisäarvopalvelu Corporate Venturing -toimialalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749543","A70042","Heavy metals from natural products and domestic waters of North Karelia’s mining environment","Pohjois-Karjalan kaivosympäristön luonnontuotteiden ja talousvesien raskasmetallit","Finland","01/01/2015","31/12/2015",35,71549,"EUR",25042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.584364358456,29.768872734623","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","This is a study project that aims to identify existing data, appropriate research methods and areas, select possible follow-up measures and create business cooperation on the themes of the project. The final goal is to find out in North Karelia whether mining in its surrounding areas causes heavy metals to become enriched in berries, mushrooms and possibly well waters. The purpose is to define, where appropriate, operating restrictions or treatment instructions for collection products and well water in the vicinity of mines. At the same time, the use of environmental technology to identify and reduce the damage caused by mines is stimulated.","Kyseessä on selvityshanke, jonka tavoitteena on kartoittaa olemassa oleva tieto, tarkoituksenmukaiset tutkimusmenetelmät sekä -alueet, valita mahdolliset jatkotoimenpiteet sekä luoda yritysyhteistyötä projektin teemoista. Lopullisena päämääränä on selvittää Pohjois-Karjalassa, aiheuttaako kaivostoiminta lähialueillaan raskasmetallien rikastumista marjoihin, sieniin ja mahdollisesti kaivovesiin. Tarkoituksena on tarpeen vaatiessa määritellä käyttörajoituksia tai käsittelyohjeita kaivosten lähialueiden keräilytuotteille ja kaivovedelle. Samalla stimuloidaan ympäristöteknologian käyttöä kaivosten aiheuttamien haittojen selvittämisessä ja pienentämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751090","A72989","Let’s Go Tavastia!","Let's Go Tavastia!","Finland","01/06/2017","31/12/2019",35,250000,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the vitality of the tourism industry in Kanta-Häme and to support Western Lakeland’s activities in the province. Let’s GoTavastia project continues and brightens the work of the Go Häme Tourism Forum, creating a common will for tourism in the province and the same vision of the provincial tourism profile, as well as clarifying the core tourism marketing messages for the international markets of the province by means of a common tourism strategy for the province. The project will help to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of the provincial tourism industry’s growth-oriented and international markets, as well as to develop the tourism industry’s operating environment and the understanding of the target group’s needs. A key part of the project is to bring Kanta-Häme’s tourism offering under the common brand also in English version and to help tourism operators produce content that meets the needs of tourists in the selected target group in order to increase the number of international tourists in the region. The project aims to increase awareness in the English-language destination market by using various new marketing channels such as social media, study visits, tours and national and international networks. The project’s activities are linked to the preparation of the new Häme programme, the GoHäme work and the Visit Finland cooperation. The main focus of the project is on doing — meeting under the umbrella of the common provincial tourism profile and improving the international accessibility of the region’s tourism offer by making it possible to highlight the offer of tourism operators through English content. The project provides international marketing coaching as well as jointly selected marketing pilots. The result of the project is a common view of Kanta-Häme tourism tops, as a result of cooperation between public and private tourism operators, as well as a tourism strategy based on each municipality’s own will. During the project, tourist marketing material will be created on gotavastia.fi website. During the project, pilot marketing cases will be implemented, the effectiveness of which will be assessed. Companies in the tourism sector in the region have an understanding of the needs of the selected target groups. Opportunities are created for companies to reach, acquire and serve new target groups.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kanta-Hämeen matkailuelinkeinon elinvoimaisuutta ja tukea Western Lakeland toimintaa maakunnassa. Let's GoTavastia -hankkeen avulla jatketaan ja kirkastetaan Go Häme -matkailufoorumin työtä ja luodaan maakunnan matkailulle yhteinen tahtotila ja sama näkemys maakunnan matkailuprofiilista sekä kirkastetaan maakunnan kansainvälisille markkinoille suunnatut matkailumarkkinoinnin ydinviestit maakunnan yhteisen matkailustrategian avulla. Hankkeen avulla vahvistetaan maakunnan kasvuhakuisten ja kansainvälisille markkinoille tähyävien matkailutoimialan yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia  sekä kehitetään matkailualan toimintaympäristöä ja toimijoiden ymmärrystä kohderyhmän tarpeista. Keskeinen osa hanketta on tuoda Kanta-Hämeen matkailutarjonta saavutettavaksi yhteisen brändin alle myös englanninkielisenä versiona ja auttaa matkailutoimijoita tuottamaan sellaista sisältöä, joka vastaa valittuun kohderyhmään kuuluvien matkailijoiden tarpeita, jotta kansainvälisten matkailijoiden määrä alueella kasvaa.Hankkeessa tavoitellaan englanninkielisellä kohdemarkkina-alueella GoTavastia -sivuston kautta saavutettavaa tunnettuuden kasvua hyödyntäen erilaisia uusia markkinointikanavia, esim.  sosiaalista mediaa, tutustumisvierailuita, matkanjärjestäjätapaamisia sekä kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen toiminta linkittyy uuden Häme-ohjelman valmisteluun, GoHäme-työhön sekä Visit Finland -yhteistyöhön.Hankkeen pääpaino on tekemisessä - yhteisen maakunnan matkailuprofiilin sateenvarjon alle kokoontumisessa sekä alueen matkailutarjonnan kansainvälisen saavutettavuuden parantamisessa mahdollistamalla matkailutoimijoiden tarjonnan tuomista esiin englanninkielisen sisällön kautta. Hankkeessa toteutetaan kv-markkinointivalmennus sekä yhteisesti valittuja markkinointipilotteja.Hankkeen tuloksena syntyy julkisten ja yksityisten matkailutoimijoiden yhteistyön tuloksena synnytetty yhteinen näkemys Kanta-Hämeen matkailullisista kärjistä sekä jokaiselle kunnalle omaan tahtotilaan perustuva oma matkailustrategia. Hankkeen aikana syntyy gotavastia.fi -sivustolle englanninkielistä matkailumarkkinointiaineistoa. Hankkeen aikana toteutetaan pilottimarkkinointicaseja, joiden vaikuttavuus arvioidaan. Alueen matkailualan yrityksiin muodostuu ymmärrys valittujen kohderyhmien tarpeista. Yrityksille luodaan mahdollisuuksia uusien asiakaskohderyhmien tavoittamiseen, hankkimiseen ja palvelemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751513","A72212","SATAKUNTA CENTRE OF EXCELLENCE IN THE LOW CARBON BIOECONOMY","SATAKUNTALAINEN VÄHÄHIILISEN BIOTALOUDEN OSAAMISKESKITTYMÄ","Finland","01/09/2016","31/12/2018",50,102893,"EUR",51446.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen research and innovation in low-carbon technologies and the dissemination of research results to businesses. To support research and innovation, Satakunta will create a Bioeconomy Centre for Food Chains, the core of which is the Pyhäjärvi Institute and the Satafood Development Association. The current strengths of both organisations will be supported by the excellence of the low-carbon bioeconomy and the creation of extensive national and international networks to support the innovation platforms of the two key actors in the food and environment cluster in the province. The joint excellence of the Pyhäjärvi Institute and Satafood in the low-carbon bioeconomy will support the development of the regional bio-economy and the circular economy in the food and environmental sectors in search of ways to reduce and prevent various side streams and opportunities for cost savings and to create economically viable new business from side streams. The key objective is to create new business based on renewable energy solutions by supporting companies’ RDI activities related to renewable energy, energy efficiency and material efficiency. In the future, Satakunta-based low-carbon bioeconomy excellence will create the necessary pilots and demonstrations from companies’ bases, which will enable companies to increase their business growth by developing low-carbon products, services and production methods and to test the opportunities for their commercialisation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vähähiilistä teknologiaa koskevaa tutkimusta ja innovointia sekä tutkimustulosten jalkauttamista yritysten käyttöön. Tutkimustiedon ja innovoinnin tueksi synnytetään Satakuntaan elintarvikeketjujen biotalouden osaamiskeskittymä, jonka ytimen muodostavat Pyhäjärvi-instituutti ja Satafood Kehittämisyhdistys ry. Molempien organisaatioiden nykyisten vahvuuksien tueksi tuodaan vähähiilisen biotalouden huippuosaamista ja luodaan maakunnan kahden keskeisen elintarvike- ja ympäristöklusterin toimijan innovaatioalustojen tueksi laajat valtakunnalliset ja kansainväliset verkostot. Pyhäjärvi-instituutin ja Satafoodin yhteinen vähähiilisen biotalouden huippuosaaminen tukee jatkossa maakunnallisia bio- ja kiertotalouden kehittämistoimia elintarvike- ja ympäristöalojen etsiessä keinoja vähentää ja ennalta ehkäistä erilaisia sivuvirtoja ja mahdollisuuksia saada kustannussäästöjä sekä luoda sivuvirroista taloudellisesti kannattavaa uutta liiketoimintaa. Keskeisenä tavoitteena on uuden liiketoiminnan, joka pohjautuu uusiutuviin energiaratkaisuihin, synnyttäminen tukemalla yritysten uusiutuvaan energiaan, energiatehokkuuteen ja materiaalitehokkuuteen liittyvää TKI –toimintaa. Satakuntalainen vähähiilisen biotalouden huippuosaamisen avulla luodaan jatkossa yritysten lähtökohdista tarpeellisia pilotteja ja demonstraatioita, joiden avulla yritykset voivat lisätä toimintansa liiketaloudellista kasvua kehittämällä vähähiilisiä tuotteita, palveluja ja tuotantomenetelmiä sekä testata niiden kaupallistamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755426","A76111","Improving tracing COVID-19 — Pilot with on-call staff","COVID -19 jäljittämisen parantaminen - Pilotti päivystysalueen henkilökunnalla","Finland","03/08/2020","31/05/2021",35,108601,"EUR",38010.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70029,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to improve the tracing of staff exposure to COVID as well as the identification of potential exposures in a university hospital. The project is piloting an operating model that aims to speed up and refine the detection of COVID exposure among workers. As a measure of the project, volunteers working in the on-call area are given an RFID tag, which they carry during their shifts. RFID readers collect information about staff contacts and their duration. The result of the project is an operating model that aims to be implemented after the project if the experience is positive. This approach will subsequently aim at reducing COVID infections among staff.","Hankkeen tavoitteena on parantaa henkilöstön keskuudessa tapahtuvien covid-altistumisten jäljittämistä sekä mahdollisten altistumisten selvittämistä yliopistosairaalassa. Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, jonka tavoitteena on nopeuttaa ja tarkentaa covid-altistusten jäljittämistä työntekijöiden keskuudessa. Hankkeen toimenpiteinä vapaaehtoisille päivystysalueella työskenteleville henkilöille annetaan RFID-tunniste, jota hän pitää mukanaan työvuorojensa aikana. RFID-lukijoiden avulla kerätään tietoa henkilöstön kontakteista ja niiden kestosta. Hankkeen tuloksena on toimintamalli, joka pyritään viemään käytäntöön hankkeen jälkeen, jos kokemukset ovat positiivisia. Tämän toimintamallin avulla pyritään myöhemmin vähentämään covid-tartuntoja henkilöstön keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756387","A77261","Investments enabling growth of activity","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit","Finland","22/02/2021","31/12/2021",50,57650,"EUR",28825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769453","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The growth of activity is facilitated by investments.","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757277","S20283","Employment Services Development Project","Työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland","01/08/2015","31/12/2018",37.4,2494179,"EUR",932718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background The role and responsibility of municipalities in meeting the service needs of jobseekers and employers has grown in recent years and will continue to grow as a result of various legal and organisational changes. At the national level, the amendments concern, for example, the Act on Public Employment and Business Services, the Labour Market Support Reform of the Unemployment Security Act, the legal status of labour force service centres and the development of labour-life participation. The services to promote employment under the responsibility of municipalities are strongly linked to social and health services and therefore the future reform of the social and healthcare service structure will have a significant impact on the operating environment of municipal employment services. The Oulu region has also been an area of strong structural change in the ICT sector in recent years. The ongoing restructuring will contribute to increasing the pressure on the development of employment services in the municipalities of the Oulu region.The main objective of the project is to develop new forms of service for job-seekers and employers’ customers. By developing cooperation between the employment services of the municipalities of the Oulu region (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä), the service needs of these customer groups can be met more comprehensively, taking into account new legal obligations and restructuring. The project also develops multi-channel cooperation with the region’s TE-services, business operators, third sector operators and training organisations. The aim of the project is to reduce unemployment in the municipalities of the Oulu region, to cut the growth in long-term unemployment, to reduce the negative effects of structural change and to improve the services available for the recruitment of labour.The project measuresThe project will be implemented through two main themes: 1) Development of services for jobseekers in municipalities and business cooperation 2) Development of cooperation between the employment services of municipalities The project’s main themes include measures the need for which has emerged from the practices of existing employment services. In order to better meet the service needs of the region’s job-seekers and employers’ customers, the project will create new services and approaches to employment promotion measures which are currently flawed and do not meet the requirements of new legislative and restructuring changes. The project aims to cover the so-called gaps/joint phases in employment-enhancing services and to anchor them in the permanent functioning of employment services. All the development of services is carried out in close multi-channel cooperation with the Northern Ostrobothnia TE Office and other employment actors in the region. The main themes of the project are: • Finding, disseminating and embedding common practices of employment services provided by municipalities, and TE Office cooperation • Enhancing business cooperation with industry and business advisory organisations in connection with the employment creation of municipalities • Further development of employment information systems for employment and the development of new online forms of employment related to employment • Enhancing communication about municipal employment measures for jobseekers and employers’ clients • Improving cooperation between municipalities and improving labour market opportunities in accordance with employment and labour market integration. Development of labour market opportunities in accordance with the employment opportunities of municipalities; Active labour market policies can be more effectively targeted at those in weak labour market situations and better access to employment. It is possible to respond to the protracted unemployment of a job seeker in a timely manner and thus to prevent long-term unemployment. In addition to those in a weak position on the labour market, special attention will be paid to those who have become unemployed as a result of the restructuring or are threatened with unemployment.The employment-promoting services offered to employers in the Oulu region will become more uniform and will facilitate the recruitment of labour and employment from the employer’s point of view. In promoting employment, the new legal obligations already under the responsibility and responsibility of municipalities and the restructuring can be responded to in a proactive, intensified and cost-effective manner. The organisational structure of the employment services of the municipalities in the region supports harmonised services. Cooperation and division of labour between the TE Office in North Ostrobothnia and the municipalities in the region are effective. Employment in the third sector and the intermediate labour market","Hankkeen taustaaKuntien rooli ja vastuu työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palvelutarpeisiin vastaamisessa on viime vuosina kasvanut ja tulee edelleen kasvamaan useiden eri laki- ja organisaatiomuutosten myötä. Valtakunnallisella tasolla muutoksen kohteena ovat mm. laki julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta, työttömyysturvalain työmarkkinatukiuudistus, Työvoiman palvelukeskusten lakisääteistäminen ja työelämäosallisuuden kehittäminen. Kuntien vastuulla olevat työllisyyttä edistävät palvelut kytkeytyvät vahvasti sosiaali- ja terveyspalveluihin ja näin ollen tuleva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus tulee vaikuttamaan merkittävästi kuntien työllisyyspalveluiden toimintaympäristöön. Oulun seutu on viime vuodet ollut myös voimakkaan ICT -alan rakennemuutoksen aluetta. Käynnissä oleva rakennemuutos lisää osaltaan painetta Oulun seudun kuntien työllisyyspalveluiden kehittämistä kohtaan.Hankkeen tavoitteetHankkeen päätavoitteena on uusien palvelumuotojen kehittäminen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille. Oulun seudun kuntien (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä) työllisyyspalvelujen välistä yhteistyötä kehittämällä em.  asiakasryhmien palvelutarpeisiin pystytään vastaamaan kokonaisvaltaisemmin uudet lakivelvoitteet ja rakennemuutos huomioon ottaen. Hankkeessa kehitetään myös monikanavaista yhteistyötä seudun TE-palveluiden, elinkeinoelämän toimijoiden, kolmannen sektorin toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on, että työttömyys Oulun seudun kunnissa alenee, pitkäaikaistyöttömyyden kasvu katkaistaan, rakennemuutoksen kielteisiä vaikutuksia saadaan vähennettyä ja työvoiman rekrytointiin saatavat palvelut paranevat.Hankkeen toimenpiteetHanketta toteutetaan kahden keskeisen pääteeman kautta, joita ovat:1) Kuntien työnhakijapalvelujen ja yritysyhteistyön kehittäminen 2) Seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön kehittäminen Hankkeen pääteemat pitävät sisällään toimenpiteitä, joiden tarve on noussut esiin nykyisten työllisyyspalvelujen käytännöistä. Jotta seudun työnhakija- ja työnantaja-asiakkaita palvelutarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin, luodaan hankkeessa uusia palveluja ja toimintatapoja sellaisiin työllisyyden edistämisen toimiin, joissa tällä hetkellä on puutteita ja jotka eivät vastaa uusien lakimuutosten ja rakennemuutoksen vaatimuksiin. Hankkeen kautta pyritään kattamaan ns. aukkopaikat/nivelvaiheet työllistymistä edistävissä palveluissa ja juurruttamaan ne työllisyyspalveluiden pysyvään toimintaan. Kaikki palveluiden kehittäminen tehdään tiiviissä monikanavaisessa yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun muiden työllisyystoimijoiden kanssa.Hankkeen pääteemojen läpileikkaavat ja kehitettävät toimenpidekokonaisuudet ovat:• Kuntien tarjoamien työllisyyspalveluiden yhteisten käytäntöjen löytäminen, levittäminen ja juurruttaminen sekä TE-toimisto yhteistyö• Kuntien työllistämiseen liittyvän ja sitä tukevan yritysyhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa • Työllistämisen tietojärjestelmien jatkokehittäminen ja työllistämiseen liittyvien uusien verkkopalvelumuotojen kehittäminen• Viestinnän tehostaminen kuntien työllisyyttä edistävistä toimista työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille• Aktivointiyhteistyön ja työelämäosallisuuden kehittäminen TEOS-työryhmän ratkaisujen ja esitysten mukaisesti• Rakennemuutoksesta (erityisesti ICT-ala) johtuviin työvoiman palvelutarpeisiin vastaaminen• Työvoiman liikkuvuuden mahdollisuuksien jatkokehittäminen työllisyyden edistämisessäHankkeen tuloksetKuntien välisen yhteistyön sekä kuntien ja Te-tomiston välisen yhteistyön kehittäminen työllisyyspalveluiden toimintaympäristön muutospaineissa parantaa hankkeen kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena työnhakijoiden osaamisen täydentäminen, työelämävalmiuksien parantuminen ja työllistyminen nopeutuvat ja tehostuvat. Heikossa työmarkkinatilanteessa oleville pystytään kohdistamaan tehokkaammin aktiivisen työvoimapolitiikan keinoja ja parantamaan työllistymistä. Työnhakijan pitkittymässä olevaan työttömyyteen pystytään reagoimaan hyvissä ajoin ja näin ollen ennaltaehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyttä. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien lisäksi erityishuomiota kiinnitetään rakennemuutoksen seurauksena työttömiksi jääneisiin tai työttömyysuhan alla oleviin.Työnantajille tarjottavat työllisyyttä edistävät palvelut Oulun seudulla yhdenmukaistuvat ja työvoiman rekrytointi sekä työllistäminen työnantajien näkökulmasta helpottuvat.Työllisyyden edistämisessä kuntien vastuulla jo oleviin ja vastuulle tuleviin uusiin lakivelvoitteisiin sekä rakennemuutokseen kyetään vastaamaan ennakoivasti, tehostetusti ja kustannustehokkaasti. Seudun kuntien työllisyyspalveluiden organisaatiorakenne tukee yhdenmukaisia palveluja. Yhteistyö ja työnjako Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on toimivaa. Kolmannen sektorin ja välityömarkkinoiden tarjoamat työll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752718","A74403","Analytical environment for biomass characterisation","Analyysiympäristö biomassojen karakterisointiin","Finland","25/09/2018","31/03/2021",22.5,405000,"EUR",91125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765468","63.836188832341,23.126237101411","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Different biomasses will play an increasingly important role as substitutes for non-renewable raw materials and as enablers of new business. As a result of the project, an analysis and service environment will be created to serve biomass producing and processing companies. The project will invest in analytics and characterisation of biomass valuables, as well as in sample processing. The activities carried out will support the emergence of new business and enable the development of existing SMEs, i.e. the ability to produce higher-end products.","Erilaiset biomassat tulevat olemaan yhä merkittävämmässä roolissa uusiutumattomien raaka-aineiden korvaajina ja uuden liiketoiminnan mahdollistajina. Hankkeen tuloksena luodaan analyysi- ja palveluympäristö palvelemaan biomassoja tuottavia ja jalostavia yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan investointeja biomassojen arvoaineiden analytiikkaan ja karakterisointiin sekä näytteenkäsittelyyn liittyen. Tehtävien ínvestointien avulla tuetaan uuden liiketoiminnan muodostumista ja mahdollistetaan nykyisten pk-yritysten toiminnan kehittyminen s.e. yrityksillä on kyky tuottaa korkeamman jalostusasteen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753338","A74223","What’s an easy house? Pre-clearance of availability and energy management","Millainen on helppo talo? Ennakkoselvitys käytettävyydestä ja energianhallinnasta","Finland","01/01/2019","31/03/2020",37.5,124280,"EUR",46605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Saving the energy consumed by buildings is one of the future objectives set by the European Union and Finland. The energy saving target also creates the potential for new business. A number of new methods and products have been developed in particular to improve the insulation and energy management of buildings. However, the availability of equipment and solutions for the generation, distribution and recovery phases has not yet been further explored for detached houses (detached houses, terraced houses). Technical equipment always entails different operating and maintenance needs.  If equipment is misused, there is a risk that the planned amounts of energy savings will not be reached and that damage to buildings will also be possible. The end result can be a house that causes serious problems for people’s well-being and health. Climate change also affects the design and use of buildings. If information related to the use of buildings is available and implemented effectively for companies in the energy and construction sector in the North Savo region, companies will be given the opportunity to develop new service products and products based on the genuine views and needs of end users. Current operating processes can also be made more efficient. The project will commission a survey at Finnish level on the availability of energy management equipment for small buildings of different ages as a purchasing service. If necessary, the study will be distributed to different actors in terms of planning, implementation and analysis. The survey will also be carried out in a much narrower form in at least one other EU country. For example, South Sweden and Central Europe’s sites will provide important comparative information for the future if the climate changes in Finland in a warmer direction according to current data. At the same time, the region’s international network will be increased in the areas of energy and construction. With regard to Savonia University of Applied Sciences, the central task of the project is to implement the knowledge generated in companies in the North Savo region and other organisations with potential for exploitation. The implementation of the information will be carried out through direct company visits. Savonia-amk’s experts continued to analyse the results when approaching companies and organisations in different industries. Savonia University of Applied Sciences is responsible at the beginning of the project to ensure that an appropriate national and international network is used during the project to implement purchasing services and to pass on the results of the project. Previous sub-studies on the topic, for example by universities, will also be examined.The result of the project is a study on the usability of energy management systems for small buildings in Finland. Comparative information is also available in a limited way from at least one other EU country. The results of the survey are particularly beneficial for companies and organisations in North Savo. Key users are in particular energy and construction industry operators, such as energy management system developers, building construction companies and students in the field, i.e. young people responsible for the future development of the Northern Savo region. Digital products and services are one of the key examples of opportunities for operators. The project is a concrete measure for the regional development of the machinery and energy industry. The results of the project will allow operators to make their sales processes more efficient, for example. The building area already assesses the likely end-users of the building (buyers), but the information generated by this project also makes it possible for end-users to choose the most appropriate technical systems from the point of view of operation and maintenance.","Rakennusten kuluttaman energian säästäminen on yksi Euroopan unionin ja Suomen asettamista tulevaisuudentavoitteista. Energiansäästötavoite luo potentiaalin myös uudelle liiketoiminnalle. Lukuisia uusia menetelmiä ja tuotteita on kehitetty erityisesti rakennusten eristämisen ja energianhallinnan tehostamiseksi. Energiantuotanto, -jako -ja talteenottovaiheisiin liittyvien laitteistojen ja ratkaisujen käytettävyyttä ei kuitenkaan ole vielä tähän mennessä selvitetty tarkemmin pientalojen osalta (omakotitalot, rivitalot). Teknisiin laitteistoihin liittyy aina vaativuudeltaan vaihtelevia käyttö- ja huoltotarpeita.  Mikäli laitteistoja käytetään väärin, on vaarana, että suunniteltuihin energiansäästömääriin ei päästä ja myös rakennusten vaurioituminen on mahdollista. Lopputuloksena voi olla talo, joka aiheuttaa vakavia ongelmia ihmisten hyvinvoinnille ja terveydelle. Myös ilmastonmuutos vaikuttaa rakennusten suunnitteluun ja käyttöön. Mikäli rakennusten käytetävyyteen liittyvä informaatiota on saatavana ja se jalkautetaan tehokkaasti Pohjois-Savon alueen energia- ja rakennusalan yrityksille, yritykset saavat mahdollisuuden kehittää uusia palvelutuotteita ja tuotteita perustuen loppukäyttäjien aitoihin näkemyksiin ja tarpeisiin. Myös nykyisiä toimintaprosesseja voidaan tehostaa.Hankkeessa teetetään ostopalveluna selvitys Suomen tasolla eri ikäisten pienrakennusten energianhallintalaitteistojen käytettävyydestä. Selvitystyö jaetaan tarvittaessa eri toimijoille suunnittelun, toteutuksen ja analysoinnin osalta. Selvitys teetetään huomattavasti suppeammassa muodossa myös vähintään yhdessä muussa EU-maassa. Esimerkiksi Etelä-Ruotsin ja Keski-Euroopan kohteista saadaan tärkeää vertailutietoa tulevaisuutta varten, mikäli ilmasto muuttuu Suomessa nykytiedon mukaisesti lämpimämpään suuntaan. Samalla kasvatetaan alueen kansainvälistä verkostoa energia- ja rakennusalan toiminta-alueilla. Savonia-ammattikorkeakoulun osalta hankkeen keskeisenä tehtävänä on syntyvän tiedon jalkauttaminen Pohjois-Savon alueen yrityksiin ja muihin hyödyntämispotentiaalin omaaviin organisaatioihin. Tiedon jalkauttaminen toteutetaan suorilla yritysvierailuilla. Savonia-amk:n asiantuntijat jatkoanalysoivat tuloksia eri toimialuiden yrityksia ja organisaatioita lähestyttäessä. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen alkuvaiheessa siitä, että hankkeen aikana käytetään asianmukaista kansallista ja kansainvälistä verkostoa ostopalveluiden toteuttamiseen ja hankkeen tulosten välittämiseen. Myös aiempia, esimerkiksi yliopistojen tekemiä, aihealuetta koskevia osaselvityksiä tarkastellaan.Hankkeen tuloksena on selvitys pienrakennusten energianhallintajärjestelmien käytettävyydestä Suomessa. Vertailuinformaatiota on käytettävissä suppeammin myös vähintään yhdestä toisesta EU-maasta. Selvitystyön tuloksista hyötyvät erityisesti pohjois-savolaiset yritykset ja organisaatiot. Keskeisiä hyödyntäjiä ovat erityisesti energia- ja rakennusalan toimijat, kuten energianhallintaan liittyvien järjestelmien kehittäjät, talonrakennusyrittäjät sekä alan opiskelijat, eli Pohjois-Savon alueen kehittämisestä tulevaisuudessa vastaavat nuoret. Digitaaliset tuotteet ja palvelut ovat yksi keskeinen esimerkki toimijoille muodostuvista mahdollisuuksista. Hanke on konkreettinen toimenpide kone- ja energiateollisuuden alueellisessa kehittämisessä. Hankkeen tulosten avulla toimijat voivat muuttaa esimerkiksi myyntiprosessejaan tehokkaammaksi. Rakennusalueen perusteella osataan arvioida jo nyt rakennuksen todennäköiset loppukäyttäjät (ostajat), mutta tässä hankkeessa syntyvän tiedon perusteella loppukäyttäjille osataan valita myös sopivimmat tekniset järjestelmät käytön- ja huollon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754921","A76606","Kensa Oy’s production efficiency project","Kensa Oy:n tuotannon tehostamishanke","Finland","25/09/2020","31/12/2021",50,188770,"EUR",94385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767669","64.06263575,23.654439597031","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enhance the first part of Kensa Oy’s production by investing in a modern and diverse new equipment base. The aim of the project is to improve the company’s competitiveness and support growth and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on Kensa Oy:n tuotannon alkuosan tehostaminen investoimalla moderniin ja monipuoliseen uuteen laitekantaan. Hankkeen tavoitteena on yrityksen kilpailukyvyn parantaminen sekä kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291885","A78688",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",55126.5,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756624","A77098","Increasing the efficiency of sawing and increasing drying capacity and increasing the energy efficiency of the drying plant","Sahauksen tehostaminen ja kuivatuskapasiteetin nosto sekä kuivaamon energiatehokkuuden lisäys","Finland","19/01/2021","31/08/2022",50,1609500,"EUR",804750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76280,{"$nulls":8},"2014-2020","The sawing of Partaharjun Puutarha Oy is enhanced with a new feeder and sawing machine, which can also take sideboards. New technologies will be used to build more drying plant capacity.","Partaharjun Puutarha Oy:n sahausta tehostetaan uudella syöttöpöydällä ja sahakoneella, jolla voidaan ottaa myös sivulaudat. Uudella tekniikalla olevaa kuivaamokapasiteettia rakennetaan lisää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758935","S21923","Dronemaster. Training programme for drone pilots and exploiters","Dronemaster. Koulutusohjelma Drone-lennättäjille ja -hyödyntäjille","Finland","02/03/2020","31/12/2022",24.43,389238,"EUR",95078.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","* Professional use and development of drones as a measuring device requires technical expertise at university level. The aim of the project is to develop an online course for the universities involved in the project to meet the training needs of a rapidly growing number of drone pilots as a result of the increased industrial exploitation of drones.* The training will enable pilots to react quickly and correctly to situations that may occur during the flight mission. Training reduces the risk of accidents and prevents violations and subsequent legal claims.* The project defines the information needed for the training of drone pilots, such as laws and regulations and requirements arising from different application fields and Arctic conditions. Professional drone operations and the development of drones as a measuring device require not only knowledge of regulation and practical flight skills in the field, but also technical expertise at university level. The project will take over the latest technologies in the field and provide the technical background information needed for training planning.* The training will ensure that operators of the Northern Ostrobothnia drone ecosystem have up-to-date knowledge of the impact of EU-level laws and regulations in different application areas, information on safety aspects and codes of conduct, and practical skills for drone pilots.* The project will provide a solution to the acute training needs of drone pilots in Northern Ostrobothnia companies and participants. As a result of the project, participants will have the skills and capacity to act as trainers themselves after the project, to develop and diversify drone-related training.* The project will result in the development of an online 2-5 credits course on drone flying and exploiting. The scope of the e-learning course to be developed is considerably more comprehensive than the initial training provided by the Authority, estimated for a few hours, is expected to take place. The free online course will be available after the project in the participating institutions in the North Ostrobothnia region, as well as online also globally.","* Droonien ammattimainen käyttö ja kehittäminen mittalaitteena vaatii korkeakoulutasoisen teknisen osaamistaustan. Hankkeen tavoitteena on kehittää hankkeessa mukana oleviin korkeakouluihin verkkokurssi, joka vastaa droonien teollisen hyödyntämisen lisääntymisen myötä nopeasti kasvavan dronelennättäjämäärän koulutustarpeisiin.* Koulutus antaa lentäjille valmiudet reagoida nopeasti ja oikein tilanteisiin joita lentotehtävän aikana voi tapahtua. Koulutuksella vähennetään onnettomuuksien riskiä ja ehkäistään rikkomuksia ja niitä seuraavia oikeudellisia vaateita.* Hankkeessa määritellään dronelentäjien koulutuksessa tarvittava tieto kuten lait ja asetukset sekä erilaisten sovellusalojen ja arktisten olosuhteiden tuomat vaatimukset. Ammattimainen drone-lentotoiminta ja droonien kehittäminen mittalaitteena edellyttää alan sääntelyn tuntemuksen ja käytännön lentotaitojen lisäksi myös korkeakoulutasoista teknistä osaamista. Hankkeessa otetaan haltuun alan uusimpia teknologioita ja tuotetaan koulutuksen suunnittelussa tarvittavaa teknistä taustatietoa.* Hankkeessa toteutettavalla koulutuksella varmistetaan, että Pohjois-Pohjanmaan drone-ekosysteemin toimijoilla on ajantasainen tietämys EU-tason lakien ja asetusten vaikutuksista eri sovellusaleilla, tieto turvallisuusnäkökohdista ja käytännessäännöistä sekä käytännön taidot dronien lennättämiseen.* Hankkeen tuo ratkaisun Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja osatoteuttajien henkilöstön ja tutkijoiden akuuttiin drone-lentäjien koulutustarpeisiin. Hankkeen myötä osatoteuttajilla on useampia henkilöitä, joilla on osaaminen ja valmiudet toimia hankkeen jälkeen itse kouluttajina, kehittää ja monipuolistaa droneen liittyvää koulutusta.* Hankkeen tuloksena kehitetään droonien lentämiseen ja hyödyntämiseen liittyvä 2-5 opintopisteen verkkokurssi. Kehitettävä verkkokurssi on laajuudeltaan huomattavasti kattavampi, kuin viranomaisen järjestämän, arviolta muutaman tunnin, peruskoulutuksen ennakoidaan toteutuessaan olevan. Maksuton verkkokurssi jää hankkeen jälkeen avoimeen käyttöön osallistuvissa oppilaitoksissa Pohjois-Pohjanmaan alueella, sekä sähköisesti myös globaalisti tavoitettavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758360","S21365","e.Work project","e.Työ -hanke","Finland","01/08/2018","31/12/2020",43.14,204115,"EUR",88057.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770074",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","e.Work “Different and individual pathways towards jobs and qualifications”The project builds diverse and individual paths towards working life, preventing exclusion and ensuring the professional skills of learners at risk of exclusion and different types of learners. The project supports the realisation of the vocational reform and its success. The aim of the project is to complete the studies of different kinds of learners and to increase work-learning places taking into account the needs of the target group.The project area has developed a competence recognition model in cooperation with educational institutions, in which the participants are increasingly able to recognise their own competences and cope better with working life. Employers will find suitable and competent factors that master basic working skills and knowledge.The project will develop alternative ways of obtaining qualifications and/or parts thereof. Particular attention will be paid to the articulation phases, i.e. the transition from education to work. The transition to upper secondary education is an important stage in which young people have to make choices for their entire educational career for the first time. Job seekers receive developing feedback from employers if they are not selected. The objective of the project is to implement the objectives of the project in parallel between young and entrepreneur.The main target group of the project is to target unemployed people under the age of 29 in the Gulf, who need more subsidised study places for both joint and local enterprises. Particular attention will be paid to the different types of learners, both those who need specific support to find their own professional career path and those who experience difficulties in studying and who learn closely in practice. The project supports employment under the Youth Guarantee and its implementation in cooperation with other actors.","e.Työ  ” Erilaiset ja yksilölliset polut kohti töitä ja tutkintoja”Hankkeessa rakennetaan monipuolisia ja yksilöllisiä polkuja kohti työelämää sekä ehkäistään syrjäytymistä että huolehditaan syrjäytymisvaarassa olevien ja erilaisten oppijoiden ammattiosaamisesta. Hanke tukee ammatillisen reformin toteutumista ja sen onnistumista.Hankkeen tavoitteena on erilaisten oppijoiden opintojen loppuun suorittaminen ja työssäoppimispaikkojen lisääminen huomioiden kohderyhmän tarpeet.Hankkeen toiminta-alueella on kehitetty yhteistyössä oppilaitosten kanssa osaamisentunnistamisen malli, jossa osallistujat tunnistavat yhä paremmin oman osaamisensa ja selviytyvät paremmin työelämästä. Työnantajat löytävät itselleen sopivat ja pätevät tekijät, jotka hallitsevat perus työelämän taidot ja tiedot.Hankkeessa kehitetään vaihtoehtoisia tapoja suorittaa tutkintoja ja/tai niiden osia.Erityisesti kiinnitetään huomiota nivelvaiheisiin eli koulutuksesta työelämään siirtymisvaiheeseen. Toisen asteen koulutukseen siirtyminen on tärkeä nivelvaihe, jossa nuoret joutuvat ensimmäistä kertaa tekemään koko koulutusuraansa koskevia valintoja.Työnhakijat saavat kehittävää palautetta työnantajilta, jos he eivät tulleet valituksi. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa hankkeen mukaisia tavoitteita nuori ja yrittäjä rinnakkain.Varsinainen kohderyhmäHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat lahtelaiset alle 29 vuotiaat työttömät, jotka tarvitsevat tuetumpia opiskelupaikkoja sekä nivelvaiheessa olevat että paikalliset yritykset. Erityisesti huomiota kiinnitetään erilaisiin oppijoihin sekä niihin, jotka tarvitsevat oman ammatillisen urapolun löytymiseksi erityistä tukea että niihin, joilla on opiskeluissa vaikeuksia ja oppivat käytännön läheisesti. Hanke tukee nuorisotakuun mukaista työllistymistä ja sen toteutumista yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751504","A72203","Nota — internationalisation project","Notta - Kansainvälistymishanke","Finland","23/06/2016","31/08/2017",50,54500,"EUR",27250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763553","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the project is to support the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymisstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759389","S22477","EduEntr — Educational Entrepreneurship and Business Cooperation","EduEntr - Koulutusyrittäjyys ja -yritysyhteistyö","Finland","01/08/2021","31/08/2023",25.74,322147,"EUR",82918.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen North Karelia’s educational entrepreneurship and competence, to develop new forms and opportunities for school-enterprise cooperation and to develop cooperation in the educational ecosystem. This capacity for change, which is important for the province, is promoted by strengthening cooperation between education organisations (including early childhood education, primary, secondary, 2nd and tertiary), both formal and non-formal, and businesses in a long-term way by developing and maintaining the educational ecosystem model of effectiveness. The education ecosystem, in cooperation with the actors in the ecosystem (educational organisations, enterprises and associations), develops joint education and entrepreneurship in the province. The education sector is one of the strengths of North Karelia, but entrepreneurship related to the education sector and its neighbouring sectors is rather limited and insufficient investment has been made in this area. The project is therefore characterised by the development of local and regional (1) educational entrepreneurship through the training entrepreneurship course and OPE’s innovation activities. The aim is to identify, exploit and develop students’ entrepreneurial potential, entrepreneurship competences and entrepreneurial education skills in order to create new businesses and support existing companies and training organisations. In addition, (2) In order to develop cooperation between enterprises and training organisations, the project organises training and workshops among stakeholders, in which, using co-design, the stakeholders and target groups are involved, in addition to the development of entrepreneurship, school-enterprise cooperation practices and models, to strengthen the ability to change and work life skills of different age groups, especially digital and environmental skills. The development of co-operation between the various actors in the educational ecosystem will continue, for example by expanding and disseminating the cooperation platform in order to achieve the widest possible range of cooperation opportunities and good practices of cooperation between educational institutions and enterprises in the region. The project actively cooperates with the largest education organisations and educational municipalities in North Karelia, but the project targets all localities in the region. The activities and results of the project will promote cooperation between enterprises and education in the province, increase young people’s interest in entrepreneurship and strengthen the access to professionally-fledged workforce in enterprises. In addition, teachers’ pedagogical capacity to utilise business cooperation in their teaching will be strengthened. The long-term impact lies primarily in regional development. The project supports the development and research of teaching and learning already started and strategically recognised at the University of Eastern Finland. The project promotes cooperation between the University and other educational actors and the business community in order to make the county a success. As a result of the development, entrepreneurship and innovation, especially in start-ups and growth companies, and the quality of education from primary to higher education are promoted. As the know-how develops, the operators in the region are better able to take into account the possibilities of cooperation between education and training enterprises from the point of view of their own organisation.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan koulutusyrittäjyyttä ja -osaamista, kehittää uusia koulu-yritysyhteistyön muotoja ja mahdollisuuksia sekä kehittää koulutusekosysteemin yhteistyötä. Tätä maakunnan kannalta tärkeää muutoskyvykkyyttä edistetään vahvistamalla koulutusorganisaatioiden (ml. varhaiskasvatus, perusaste, 2. aste ja korkea-aste), niin formaalien kuin ei-formaalienkin, ja yritysten yhteistyötä pitkäjänteisesti kehittämällä ja ylläpitämällä vaikuttavuuden koulutusekosysteemimallia. Koulutusekosysteemissä kehitetäänkin yhteistyössä ekosysteemin toimijoiden (koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhdistykset) kanssa maakunnan yhteistä koulutusta ja yrittäjyyttä.Koulutusala on Pohjois-Karjalan vahvuuksia, mutta koulutusalaan ja sen lähialoille liittyvää yrittäjyyttä on melko vähän eikä siihen ole panostettu riittävästi. Siksi hankkeen erityispiirteenä onkin paikallisen ja maakunnallisen 1) koulutusyrittäjyyden kehittäminen koulutusyrittäjyys-opintojakson ja OPEn innovation toiminnan avulla. Tavoitteena on tunnistaa, hyödyntää ja kehittää opiskelijoiden yrittäjyyspotentiaalia, yrittäjyyskompetensseja sekä yrittäjyyskasvatusosaamista niin uusien yritysten perustamiseksi kuin olemassa olevien yritysten ja koulutusorganisaatioiden tueksi. Sen lisäksi 2) Yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisen yhteistyön kehittämiseksi hankkeessa järjestetään sidosryhmien kesken koulutus- ja työpajatilaisuuksia, joissa yhteissuunnitelua hyödyntäen sidos- ja kohderyhmät osallistetaan yrittäjyyden, koulu-yritysyhteistyön toimintatapojen ja mallien kehittämisen lisäksi vahvistamaan eri ikäryhmien muutoskyvykkyyttä ja työelämätaitoja, erityisesti digi- ja ympäristöosaamista. Koulutusekosysteemin eri toimijoiden kesken jatketaan 3) ekosysteemin yhteistyön kehittämistä mm. yhteistyöalustan laajentamisella ja levittämisellä, jotta erilaiset ja eritasoiset yhteistyömahdollisuudet sekä oppilaitosten ja yritysten välisen yhteistyön hyvät käytänteet saadaan mahdollisimman laajalti saavutettaviksi maakunnassa.Hankkeessa tehdään aktiivisesti yhteistyötä Pohjois-Karjalan suurimpien koulutusorganisaatioiden ja koulutuskuntien kanssa, mutta hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki maakunnan paikkakunnat. Hankkeen toiminnan ja tulosten avulla edistetään maakunnan yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä, lisätään nuorten kiinnostusta yrittäjyyteen ja vahvistetaan yritysten ammattitaistoisen työvoiman saantia. Lisäksi opettajien pedagogiset valmiudet hyödyntää yritysyhteistyötä opetuksessaan vahvistuvat. Pitkän aikavälin vaikutukset ovat ensisijaisesti alueellisessa kehittämisessä. Hanke tukee Itä-Suomen yliopistossa jo aloitettua ja strategisesti tunnistettua opetuksen sekä oppimisen kehittämistä ja tutkimusta. Hanke edistää yliopiston sekä muiden koulutustoimijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä maakunnan menestymiseksi. Kehittämistoiminnan tuloksena edistetään yrittäjyyttä ja innovointia erityisesti startup- ja kasvuyrityksissä ja koulutuksen laatua perusasteelta korkeakoulutukseen. Osaamisen karttuessa alueen toimijat pystyvät paremmin huomioimaan oman organisaationsa näkökulmasta koulutus-yritysyhteistyön mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759643","S21730","Digital business and marketing skills for working life (Digilii)","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään (Digilii)","Finland","02/09/2019","31/08/2022",30.71,464927,"EUR",142771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Digilii project is to increase and develop the digital business and marketing skills of people already working in the workplace, and at the same time to develop the capacity and competitiveness of the digital business of SMEs in Northern Ostrobothnia. In addition, the aim is to improve the ability of Oulu University Group and possibly other educational institutions to meet the competence challenges of digital business in working life. Iteratively, in cooperation with companies, the project designs a training programme that is suitable for people already working mainly in the workplace for 6-8 months of digital marketing and business, based on the latest knowledge, which is implemented in a variety of ways mainly as online studies. The training programme is aimed at the entire Northern Ostrobothnia region. The studies are independent of the industry. The project will begin with the design phase of the training model, which will last autumn 2019. We then move on to piloting the training. During the pilots, feedback will be collected, which will be used to enhance the educational model on the basis of continuous development. The development also utilises research into digital business and marketing carried out during the project. The project also organises training sessions for teachers on the key themes of digital marketing and thus supports the spread of knowledge within educational institutions.In 2020-2022, 5 pilot trainings will be carried out, where at least 100 people already working or unemployed in working life will be trained to become digital business and marketing professionals. In addition to their studies, trainees carry out development tasks related to their own work as far as possible, thereby also improving companies’ digital business processes. At the same time, the development of the education model serves as a pilot to develop the ability of Oulu University of Applied Sciences to implement in a flexible manner short training courses to complement skills for those in working life, in line with the new national higher education strategy, in order to support lifelong learning for those in working life. The project staff study and monitor the rapid development of digital marketing and business operations and transfer the accumulated new skills directly to training and through publications for use in working life.  On the basis of the information produced, a digital marketing development toolkit for micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be produced online, enabling them to develop their processes and competitiveness more easily.","Digilii-hankkeen  tavoitteena on lisätä ja kehittää työelämässä jo toimivien henkilöiden digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista ja samalla kehittää erityisesti PK yritysten digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia ja kilpailukykyä Pohjois-Pohjanmaalla. Lisäksi halutaan parantaa Oulun korkeakoulukonsernin ja mahdollisesti muiden oppilaitosten kykyä vastata työelämän digitaalisen liiketoiminnan osaamishaasteisiin. Hankkeessa suunnitellaan iteratiivisesti yhteistyössä yritysten kanssa pääosin työelämässä jo toimiville henkilöille sopiva digitaalisen markkinoinnin ja liiketoiminnan n. 6 - 8 kk kestävä ja uusimpaan tietoon perustuva koulutusohjelma, joka toteutetaan monimuotoisesti pääosin verkko-opintoina. Koulutusohjelma suunnataan koko Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Opinnot ovat toimialariippumattomia. Hanke alkaa koulutusmallin suunnitteluvaiheella, joka kestää syksyn 2019. Tämän jälkeen siirrytään koulutuksen pilotointiin. Pilottien aikana kerätään palautetta, jota hyödynnetään koulutusmallin tehostamisessa jatkuvan kehittämisen periaatteella. Kehittämisessä hyödynnetään myös hankkeen aikana tehtävää digiliiketoiminnan ja -markkinoinnin tutkimusta. Tutkimuksella varmistetaan koulutuksen ajantasaisuus.Digilii hanke järjestää myös koulutustilaisuuksia opettajille digitaalisen markkinoinnin keskeisistä teemoista ja tukee myös näin osaamisen leviämistä oppilaitosten sisällä.Vuosina 2020 – 2022 toteutetaan 5 pilottikoulutusta, joissa täydennys- / muuntokoulutetaan vähintään 100 työelämässä jo toimivaa tai työtöntä henkilöä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi. Koulutettavat tekevät opintojensa ohella mahdollisuuksien mukaan omaan työhönsä liittyviä kehittämistehtäviä ja parantavat näin myös yritysten digiliiketoiminnan prosesseja. Koulutusmallin kehittäminen toimii samalla pilottina, jonka avulla voidaan kehittää Oulun ammattikorkeakouluun kyvykkyyttä toteuttaa joustavasti uuden valtakunnallisen korkeakoulustrategian mukaisia lyhyitä osaamisen täydentämiskoulutuksia työelämässä toimiville elinikäisen oppimisen tukemiseksi. Hankehenkilöstö tutkii ja seuraa digimarkkinoinnin ja -liiketoiminnan nopeaa kehitystä ja siirtää näin kertyvää uutta osaamista suoraan koulutukseen ja julkaisujen kautta työelämän käyttöön.  Tuotetun tiedon pohjalta tuotetaan verkkoon mikro- ja PK-yrityksille tarkoitettu digitaalisen markkinoinnin kehittämisen työkalupakki, jonka avulla ne voivat nykyistä helpommin kehittää prosessejaan ja kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754742","A76427","ELY Korona Investments2","Ely KoronaInvestoinnit2","Finland","24/08/2020","31/10/2021",50,57150,"EUR",28575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture and authorisation of healthcare products","Terveydenhuollossa käytettävien tuotteiden valmistus ja luvat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754888","A76373","Invest and Expand in North Savo","Invest and Expand in Pohjois-Savo","Finland","01/10/2020","31/03/2023",34,840508,"EUR",285772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Savo has several centres of international excellence and the region’s economic structure is diverse with growing companies in fields such as machinery and metals, energy technology and wood processing, food production and health. However, making use of the attractiveness of the region’s business ecosystems in attracting investments, especially from the point of view of diversified skills, requires various development measures to safeguard the region’s international competitiveness in both the long and short term. In recent years, a systematic model has been built in the Kuopio region to implement the invest in work. At the same time, it has been found that the effectiveness of the invest in work could be increased by systematically extending it to the whole region. Several municipalities in Northern Savo, in particular Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi and Leppävirta, have highlighted the need for diverse regional cooperation in the invest-in work. In Finland, especially large and medium-sized cities and regions invest heavily in attracting investment and increasing the specific knowledge of their region, businesses and the visibility offered by them at national and international level. Success in the competition and thus ensuring the vitality of the region requires systematic work and, on the other hand, the readiness to respond quickly to new opportunities. The main objective of the project is to promote the international recognition of the strong business ecosystems of Northern Savo and Joroinen through concrete investment in-work. In addition, the aim of the project is to enhance the soft landing service model, international visibility and networks, and to strengthen the effectiveness of investment in the municipalities of Northern Savo and to bring the region’s strong know-how to attract companies and investors to the region nationally and internationally. In order to maintain the growth and international competitiveness of Pohjois-Savo and Joroinen, the regional structures and know-how must be supplemented and the growth in the number of jobs guaranteed by, for example, new enterprises, new investments or, for example, increased exports of enterprises. The solution is the joint invest-in approach of the region (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen and Siilinjärvi) and the launch of its concrete activities. As part of the project and as a concrete case example, attracting data center investments to the Saimaa Data Park in the Varkaus and Joroinen region will be promoted and piloted. The project will result in strengthening the region’s know-how and international networks in the short term, bringing together the region’s leading expertise and strengthening its international reputation and developing a service map of existing soft landing services in the region. Regional ecosystems such as Kuopio Health and RDI home nests (in North Savo, health, water technology, primary production and food, mechanical and material technology, energy technology and the bioeconomy) are built as cornerstones of the Invest-in work. Emphasis will be placed on the principles of open innovation and co-development. The project is very international and international partnerships can be expected to increase and strengthen significantly through close cooperation and networking. The project works closely with the development projects of ecosystems operating in the area (e.g. verka, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) and complements their operations, especially from the point of view of attracting domestic and foreign investments. Investor cooperation in the Invest and Expand in North Savo project, increasing the domestic and international visibility of the region’s excellence and other concrete investment in support and strengthening the work on the development of ecosystems in the region.The main long-term results (after the project’s completion) are new private equity companies created in Northern Savo, new domestic and international companies located in the region, the growth of companies already operating in the region as a lever for new investments and increasing the attractiveness and visibility of the region’s key business ecosystems internationally. The project supports the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2020 Objective 1 (SME competitiveness), as well as specific objective 1.1. (Creating a new business). The objectives of the project support the emergence of new business and business operations or the location of companies’ offices in the North Savo region, as well as the growth and internationalisation of enterprises in the region. The project also provides excellent support to the North Savo Provincial Programme 2018-2021 and in particular to its Action Line 1 (Economic Reform).","Pohjois-Savossa toimii useita kansainvälisen huippuosaamisen keskittymiä ja alueen elinkeinorakenne on monipuolinen kasvavine yrityksineen mm. kone- ja metalliteollisuuden, energiateknologian ja puunjalostuksen, elintarviketuotannon ja terveyden aloilla. Alueen liiketoimintaekosysteemien vetovoimaisuuden hyödyntäminen investointien houkuttelussa, erityisesti monipuolisen osaamisen näkökulmasta, edellyttää kuitenkin erilaisia kehittämistoimia alueen kansainvälisen kilpailukyvyn turvaamiseksi sekä pitkällä että lyhyellä tähtäimellä.Kuopion alueella on rakennettu viime vuosina systemaattista mallia invest in -työn toteuttamiseksi. Samalla on havaittu, että invest in -työn vaikuttavuutta voitaisiin lisätä laajentamalla sitä systemaattisesti koko maakunnan alueelle. Useat Pohjois-Savon kunnat, erityisesti Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi ja Leppävirta ovat nostaneet esiin tarpeen tehdä invest in -työssä monipuolista alueellista yhteistyötä. Suomessa etenkin suuret ja keskisuuret kaupungit ja alueet panostavat voimakkaasti investointien houkutteluun ja alueensa erityisosaamisen, yritysten ja tarjoaman tunnettuuden lisäämiseen kansallisesti ja kansainvälisesti. Kilpailussa menestyminen ja siten alueen elinvoimaisuuden takaaminen vaatii systemaattista työtä ja toisaalta valmiutta vastata nopeasti uusiin tilaisuuksiin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on edistää Pohjois-Savon ja Joroisten vahvojen liiketoimintaekosysteemien kansainvälistä tunnettuutta konkreettisen invest in -työn kautta. Lisäksi hankkeessa tavoitteena on tehostaa soft landing -palvelumallia, kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoja sekä vahvistaa invest in -toiminnan vaikuttavuutta laajasti Pohjois-Savon kunnissa ja tuoda alueen vahvat osaamiset vetovoimatekijöiksi yritysten ja sijoittajien houkutteluun alueelle kansallisesti ja kansainvälisesti. Pohjois-Savon ja Joroisten kasvun ja kansainvälisen kilpailukyvyn säilyttämiseksi alueen rakenteita ja osaamista on täydennettävä ja työpaikkojen määrän kasvu turvattava mm. uusien alueelle sijoittuvien yritysten, uusien sijoitusten tai esimerkiksi yritysten viennin lisääntymisen kautta. Ratkaisuna on alueen (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen ja Siilinjärvi) yhteinen invest in -toimintamalli ja sen konkreettisen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen osana ja konkreettisena case-esimerkkinä edistetään ja pilotoidaan datakeskusinvestointien houkuttelua Varkauden ja Joroisten alueelle Saimaa Data Park -kokonaisuuteen.Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä vahvistetaan alueen osaamista ja kansainvälisiä verkostoja, kootaan yhteen koko maakunnan kattava kärkiosaamisten tarjoama ja vahvistetaan sen kansainvälistä tunnettuutta sekä kehitetään palvelukartta alueella olemassa olevista soft landing -palveluista. Invest in -työn kulmakiviksi rakentuvat alueelliset ekosysteemit kuten Kuopio Health ja TKI-kotipesät (Pohjois-Savossa terveys, vesiteknologia, alkutuotanto ja elintarvikkeet, kone- ja materiaaliteknologia, energiateknologia ja biotalous). Toiminnassa korostetaan avoimen innovaation ja yhteiskehittämisen periaatteita. Hanke on hyvin kansainvälinen ja kansainvälisten kumppanuuksien voidaan odottaa lisääntyvän ja vahvistuvan merkittävästi tiiviin yhteistyön ja verkostoitumisen kautta. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueella toimivien ekosysteemien kehityshankkeiden kanssa (mm. VERKA, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) ja täydennetään niiden toimintaa erityisesti koti- ja ulkomaisten investointien houkuttelun näkökulmasta. Invest and Expand in Pohjois-Savo -hankkeessa tehtävä sijoittajayhteistyö, alueen huippuosaamisten kotimaisen ja kansainvälisen näkyvyyden lisääminen ja muu konkreettinen invest in -työ tukevat ja vahvistavat alueen ekosysteemien kehityshankkeissa tehtävää työtä.Keskeiset pitkän aikavälin tulokset (hankkeen päättymisen jälkeen) ovat uudet Pohjois-Savoon syntyvät pääomasijoitetut yritykset, uudet alueelle sijoittuvat kotimaiset ja kansainväliset yritykset, alueella jo toimivien yritysten kasvu uusien sijoitusten siivittäminä ja alueen keskeisten liiketoimintaekosysteemien houkuttelevuuden ja tunnettuuden lisääntyminen kansainvälisesti.Hanke tukee Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2020 Toimintalinjan 1 tavoitetta (pk-yritystoiminnan kilpailukyky), sekä erityistavoitetta 1.1. (Uuden liiketoiminnan luominen). Hankkeen tavoitteet tukevat uuden yritys- ja liiketoiminnan syntymistä tai yritysten toimipisteiden sijoittumista Pohjois-Savon alueelle sekä alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke tukee erinomaisesti myös Pohjois-Savon maakuntaohjelmaa 2018-2021 ja erityisesti sen toimintalinjaa 1 (Talouden uudistuminen). Erityisesti hanke tukee maakuntaohjelman tavoitteissa mainittuja yritysten pääomarahoituksen ja ulkomaisten investointien kasvun tukemista, kansainvälisen ja digimarkkinoinnin kehittämistä sekä yleisesti kansainvälisyyden lisäämistä läpileikkaavana teemana. Hankkeessa tuetaan myös Pohjois-Savossa tunnistettujen kuuden kehittämisen kär","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757417","S20623","Parallel project Ohjaamo Rovaniemi","Rinnakkaishanke Ohjaamo Rovaniemi","Finland","01/01/2016","31/03/2019",35.71,490000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a development project S20045 Individual guidance and support for young people at the low threshold contact point — A parallel project of the Youth Cab project to finance the training and pay subsidies related to the above development project.Individual guidance and support for young people at the low threshold point of contact — The Youth Cab project is a service cab operated by the City of Rovaniemi for low threshold and individual encounters. In the cockpit, solutions to the young person’s life situation are sought together and the young person is provided with services to facilitate access to employment and training through a single cockpit pilot. The cab serves young people not in employment, education or training, as well as all young people who need quick information and assistance or longer-term guidance for their individual needs. The parents, friends and guardians of a young person can also be closely involved in customer work. The cockpit co-operates in an extensive network with TE services, social and health services, outreach youth work and educational institutions, which allows an uninterrupted service path for a young person.","Hanke on kehittämishanke S20045 Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteessä - Nuorten ohjaamo hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeeseen liittyvät valmennukset ja palkkatuet.Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteessä - Nuorten ohjaamo hanke on Rovaniemen kaupungin hallinnoima alle 30 –vuotiaiden matalan kynnyksen ja yksilöllisen kohtaamisen palveluohjaamo. Ohjaamossa etsitään yhdessä ratkaisuja nuoren elämäntilanteeseen ja nuori saa työhön ja koulutukseen pääsyä edistävät palvelut yhden ohjaamon ohjaajan kautta. Ohjaamo palvelee työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevia nuoria sekä kaikkia niitä nuoria, jotka tarvitsevat nopeaa tietoa ja apua tai pidempiaikaista ohjausta yksilöllisiin tarpeisiinsa. Asiakastyössä voidaan ottaa myös nuoren vanhemmat, kaverit ja huoltajat tiiviisti yhteistyöhön mukaan. Ohjaamossa tehdään yhteistyötä laajassa verkostossa muun muassa TE-palvelujen, sosiaali- ja terveyspalvelujen, etsivän nuorisotyön ja oppilaitosten kanssa, mikä mahdollistaa katkeamattoman palvelupolun nuorelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750860","A72759","The development measures required for strong international growth","Voimakkkaan kansainvälisen kasvun vaatimat kehitystoimet","Finland","02/09/2016","30/09/2019",50,142100,"EUR",71050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762647","62.370917048748,25.908612085473","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41330,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company’s goal is to build organisations, operating models, working methods and systems to support and enable strong and profitable growth. The aim is to improve profitability while at the same time reducing lead times and reducing the need for working capital. The key measures are the development of the organisation and management, the reorganisation and efficiency of production, recruitment of key personnel, and the development of accounting and reporting.","Yhtiön tavoitteena on rakentaa organisaatiota, toimintamalleja, työmenetelmiä ja järjestelmiä tukemaan ja mahdollistamaan voimakasta ja kannattavaa kasvua. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja samaan aikaan läpimenoaikojen lyhentäminen ja käyttöpääoman tarpeen pienentäminen. Keskeiset toimenpiteet ovat organisaation ja johtamisen kehittäminen, tuotannon uudelleen järjestelyt ja tehostamistoimet, avainhenkilöiden rekrytoinnit sekä laskennan ja raportoinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755169","A76955","AhmoTechRenew investments and development investments include technological renewal and increased profitability and competitiveness","AhmoTechRenew –investoinneilla ja kehittämispanostuksilla teknologista uudistumista sekä kannattavuuden ja kilpailukyvyn kasvua","Finland","03/12/2020","31/08/2022",50,1074440,"EUR",537220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768544","63.546384104167,27.226645420456","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the AhmoTechRenew project is to create good conditions for Ahmotuote Oy to become a pioneer in high-end component manufacturing in business and technology agile and cost-effective. The aim of the project is also to provide Ahmotuote Oy with the technological environment and technical capability that enables Ahmotuote to produce expanding service offerings and added value to its customers.","AhmoTechRenew -hankkeen tavoitteena on luoda Ahmotuote Oy:lle hyvät edellytykset uudistua liiketoiminnallisesti ja teknologisesti ketteräksi ja kustannustehokkaaksi hammastettujen, korkean jalostusasteen komponenttivalmistuksen edelläkävijäksi. Hankkeen tavoitteena on myös luoda Ahmotuote Oy:lle sellainen teknologinen toimintaympäristö ja tekninen kyvykkyys, jonka myötä Ahmotuote pystyy tuottamaan laajenevaa palvelutarjontaa sekä lisäarvoa asiakkaillensa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749807","A71806","Jamix — North American Export Project 2016","JAMIX - Pohjois-Amerikan vientiprojekti 2016","Finland","15/02/2016","31/12/2016",50,37592,"EUR",18796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761233","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Jamix investigates the market for professional kitchen software in the EU and Canada. The market survey examines the competitive situation and the readiness of professional kitchens to use software as well as local requirements for the software, such as legislation, operating methods in kitchens and connections to other systems. After the project, JAMIX:illa has the information to make the necessary changes to the software and start marketing and sales. The project uses a North American company to investigate and participates in the GAP programme of UCLA and Tekes.","JAMIX selvittää oman alansa eli ammattikeittiöohjelmistojen markkinat USA:ssa ja Kanadassa.Markkinaselvityksessä kartoitetaan kilpailijatilanne sekä ammattikeittiöiden valmius käyttää ohjelmistoja sekä paikalliset vaatimukset ohjelmistolle, kuten lainsäädäntö, toimintatavat keittiöissä ja yhteydet muihin järjestelmiin.JAMIX:illa on projektin jälkeen tiedot tehdä tarvittavat muutokset ohjelmistoon sekä aloittaa markkinointi ja myynti. Hankkeessa käytetään pohjoisamerikkalaista yritystä selvitystyöhön ja osallistutaan UCLA:n ja Tekesin GAP-ohjelmaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755272","A76857","Climate indicator — Material and energy efficiency by minimising carbon footprint and life cycle costs","Ilmastoindikaattori - Materiaali- ja energiatehokkuutta hiilijalanjäljen ja elinkaarikustannusten minimoimisella","Finland","01/03/2021","28/02/2023",15.09,254393,"EUR",38393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Climate Indicator project is to promote the regional economy’s efforts towards a low-carbon society. The project responds to the need of industry to verify its life-cycle effects as numerical values. The aim of the project is to identify the most significant emission and expenditure packages of sectors in terms of life-cycle and environmental costs and to make industry identify and target these measures. The new value of the project shall be generally exploited, a sectoral carbon footprint reduction and compensation programme towards a lower carbon economy, which is based on computational data rather than theoretically.As a result of the measures taken in the project, the carbon footprint is defined as a climate indicator reflecting the climate load of a building, product, process, activity or service, (ii) looking at the life-cycle costs of production/product/building to potential; alternative measures to reduce and compensate for the carbon footprint and minimise costs.The implementation of the project will take into account sector-specific emissions during the lifecycle of the building/product/production line, identify side streams generated by companies in an integrated way, explore opportunities for reducing and exploiting them, and establish regional networks, use national networks and develop possible forms of cooperation to promote the exploitation of material side streams.The project will contribute to the transition towards a low-carbon society by reducing greenhouse gas emissions; increasing the use of recyclable or reusable material, reducing landfill waste, saving virgin raw materials, enhancing water efficiency, and promoting renewable energy.","Ilmastoindikaattori-hankkeen tavoitteena on edistää alueen elinkeinoelämän pyrkimyksiä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymiseksi. Hanke vastaa elinkeinoelämän tarpeeseen todentaa sen elinkaarivaikutuksia numeerisiksi arvoiksi. Hankkeen tavoitteena on määrittää elinkaari- ja ympäristökustannusten kannalta toimialojen merkittävimmät päästö- ja kulukokonaisuudet ja saada elinkeinoelämä tunnistamaan ja kohdentamaan näihin toimenpiteitä. Hankkeen uutuusarvona on yleisesti hyödynnettävä, toimialakohtainen hiilijalanjäljen pienentämis- ja kompensaatio-ohjelma kohti vähähiilisempää taloutta, joka teoreettisen tarkastelun sijaan perustuu laskennallisiin tietoihin.Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden seurauksena toimialakohtaisestii) määritetään ilmastoindikaattorina toimiva hiilijalanjälki, joka kuvaa rakennuksen, tuotteen, prosessin, toiminnan tai palvelun aiheuttamaa ilmastokuormaa,ii) tarkastellaan tuotannon / tuotteen / rakennuksen elinkaaren aikaisia kustannuksia potentiaalisiin, vähähiilisempiin vaihtoehtoihin verrattuna turhien materiaali- ja energiakustannusten karsimiseksi, sekäiii) esitetään vaihtoehtoiset toimenpiteet hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja kompensoimiseksi sekä kustannusten minimoimiseksi.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan toimialakohtaisesti rakennuksen / tuotteen / tuotantolinjan elinkaaren aikaiset päästöt, kartoitetaan yritysten tuottamat sivuvirrat kokonaisvaltaisesti, tarkastellaan mahdollisuuksia näiden vähentämiseksi ja hyödyntämiseksi, sekä luodaan alueellisia verkostoja, hyödynnetään kansallisia verkostoja sekä kehitetään mahdollisia yhteistyömuotoja materiaalisivuvirtojen hyödyntämisen edistämiseksi.Hanke edistää pyrkimyksiä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymiseksi vähentäen kasvihuonekaasupäästöjä, lisäten kierrätettävän tai uudelleenkäytettävän materiaalin käyttöä, vähentäen kaatopaikkajätteen määrää, säästäen neitseellisiä raaka-aineita, tehostaen veden käyttöä, sekä edistäen uusiutuvan energiankäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748607","A70608","Opportunities and conditions for the internationalisation of SMEs in Central Ostrobothnia on the Chinese market — study project","Keski-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset Kiinan markkinoille - selvityshanke","Finland","12/02/2015","31/12/2015",35,80800,"EUR",28280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find out under what conditions medium-sized enterprises from Central Ostrobothnia could enter the Chinese market. The aim is to identify, in particular, the food sector, the wood sector and cleantech, and possibly also the export opportunities of Central Ostrobothnia’s educational expertise. Internationalisation from Central Ostrobothnia to China has still been limited (2 companies). However, the aim of the study is to highlight the opportunities and conditions of the Chinese market. Central Ostrobothnia has good food industry, wood and cleantech companies, whose products are in demand on the Chinese market. However, companies need to know background information about China and its markets, such as culture, legislation, the impact of relationships and the activities of local organisations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää millä edellytyksillä keskipohjalaiset pk-yritykset voisivat lähteä vientiin Kiinan markkinoille. Tavoitteena on kartoittaa erityisesti elintarvikeala, puuala ja cleantech sekä mahdollisesti myös keskipohjalaisen koulutusosaamisen vientimahdollisuudet. Kansainvälistyminen Keski-Pohjanmaalta Kiinaan on vielä ollut vähäistä (2 yritystä). Selvityksen tavoitteena on kuitenkin tuoda esiin Kiinan markkinoiden mahdollisuudet ja edellytykset. Keski-Pohjanmaalla on hyviä elintarvikelaan, puualan ja cleantech -yrityksiä, joiden tuotteille on kysyntää Kiinan markkinoilla. Yritysten tulee kuitenkin tietää Kiinasta ja sen markkinoista taustatiedot kuten kulttuurin, lainsäädännön, henkilösuhteiden vaikutuksen ja paikallisten organisaatioiden toiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759054","S22142","#rajatontyöelämä","#rajatontyöelämä","Finland","01/09/2020","31/08/2022",28.79,313980,"EUR",90404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the #rajatontyöelämä project builds local cooperation between upper secondary schools and working life and universities. During the project, a three-tier cooperation model will be developed and tested in the high schools involved in the project. The project aims to make cooperation as easy as possible for teachers and working life. Therefore, the project will also develop an electronic platform aimed at facilitating cooperation between upper secondary schools and businesses. The platform will also serve as an information channel for the project partners and will survive after the project as a collaborative platform. The project also develops teachers’ skills in terms of working life and entrepreneurship skills, and the project provides teachers with concrete help in implementing cooperation in the field of working life and entrepreneurship through examples. For example, a strong entrepreneurial high school network can be used as a dissemination channel. The project will also build co-operation towards other levels of education, as well as international actors — both companies and educational institutions. In addition, the project will explore opportunities to recognise entrepreneurial skills in upper secondary schools. The possibilities of the entrepreneurship high school diploma will be explored and tested for the suitability of professional evidence for the recognition of entrepreneurial competence in upper secondary school. Other options for the recognition of competence are also explored, for example, international opportunities. The project responds to #LOPS2021 reforms, in which upper secondary schools’ working life cooperation, university cooperation and internationality become increasingly important. The project aims to create a culture of experimentation in upper secondary schools, where many experiments can be carried out agilely, the best of which can be embedded in the everyday life of educational institutions. The project helps teachers to find partners in working life and offers various options for implementing cooperation. Lessons learnt and learned are actively shared on a national scale through the extensive networks of the upper secondary schools involved in the project. The objectives of the project can be divided into three categories:1. Strengthening the working life skills of upper secondary school students 2. Strengthening the entrepreneurial skills of upper secondary school students3. Increasing teachers’ entrepreneurial and working life skills","#rajatontyöelämä -hankkeella rakennetaan paikallista lukioiden ja työelämän sekä korkeakoulujen yhteistyötä. Hankkeen aikana rakennetaan kolmiportainen yhteistyön malli, jota kokeillaan hankkeessa mukana olevissa lukioissa. Hankkeessa pyritään siihen, että yhteistyöstä tehdään opettajalle ja työelämälle mahdollisimman vaivatonta. Siksi hankkeessa kehitetään myös sähköinen alusta, jonka tarkoitus on helpottaa yhteistyön sopimista lukioiden ja yritysten välillä. Alusta toimii myös tiedotuskanavana hankkeen osapuolille ja jää elämään hankkeen jälkeen yhteistyöalustana. Hankkeessa myös opettajien osaaminen kehittyy työelämä- ja yrittäjyystaitojen osalta ja hankkeen avulla opettajat saavat konkreettista apua työelämä- ja yrittäjyysyhteistyön toteuttamiseen esimerkkien kautta. Yhtenä levittämiskanavana voidaan käyttää esimerkiksi vahvana toimivaa yrittäjyyslukioverkostoa. Hankkeessa rakennetaan yhteistyötä myös muiden koulutusasteiden suuntaan sekä kansainvälisiin toimijoihin - sekä yrityksiin, että oppilaitoksiin. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia tunnustaa yrittäjyysosaamista lukioissa. Yrittäjyyden lukiodiplomin mahdollisuuksia selvitellään sekä testataan ammatillisen näyttön sopivuutta yrittäjyysosaamisen tunnustamiseen lukiossa. Myös muita osaamisen tunnustamisen vaihtoehtoja kartoitetaan mm. kansainväliset mahdollisuudet.Hankkeella vastataan #LOPS2021 uudistuksiin, jossa lukioiden työelämäyhteistyö, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys tulevat yhä tärkeämmäksi. Hankkeella pyritään saamaan aikaiseksi lukioihin kokeilukulttuuri, jossa ketterästi saadaan aikaan monia kokeiluja, joista parhaimmat voidaan juurruttaa osaksi oppilaitoksien arkea. Hanke auttaa opettajia työelämäyhteistyön kumppaneiden löytämisessä sekä tarjoilee erilaisia vaihtoehtoja yhteistyön toteuttamiseksi. Kokemuksista opitaan ja opittua jaetaan aktiivisesti valtakunnallisella laajuudella hankkeessa mukana olevien lukioiden valmiina olevien laajojen verkostojen kautta. Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen eri kategoriaan:1. Lukiolaisten työelämätaitojen vahvistaminen               2. Lukiolaisten yrittäjyysosaamisen vahvistaminen3. Opettajien yrittäjyysosaamisen ja työelämätaitojen osaamisen lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759402","S22490","Strengthening knowledge and skills in responsible change management","Vastuullisen muutoksenhallinnan osaamisen ja taitojen vahvistaminen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",3.65,267303,"EUR",9764.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The tourism sector has been undergoing great change in recent years: In 2019, tourism was still one of the strongest growing sectors of the economy and 5.5 per cent of all Finnish employees worked in the tourism sector. The rapid growth of the tourism sector brought challenges to attract a skilled workforce in the sector. As a result of the COVID-19 pandemic, the prospects for growth and jobs and the future of the tourism sector have become uncertain. Leadership is weighed up in times of fragility, however, the protracted change and uncertainty may contribute to weakening work and well-being. The ability to lead and act as an example in a situation of uncertainty, information and future scenarios to make decisions are increasingly needed to support practical management. It is still difficult to assess when and how the tourism sector will recover from the crisis it is facing, but then the next change is yet to come. Change management requires creative problem-solving skills, searching for new kinds of alternatives and bold experiments. Agile change management also requires strong trust in themselves and in their team, as well as open interaction between members of the work community. The objective of the project is to strengthen the capacity and competence of the participants in anticipating change and crisis situations and in responsible management. The aim is to develop the well-being at work of the employees of tourism and service companies in Lapland and to promote the productivity of companies in challenging change situations. Project measures in the EU 1. Change Management Coaching Work Package 2. Assessment of Coaching EffectivenessWork Package 3. Communication Work Package 4. As a result of the management project — the capacity of the participants to identify their own characteristics to anticipate, meet and manage change situations and uncertainty-promoting networking, strengthening leadership and developing management practices in typically female-dominated tourism and service sectors. — agile models are created to shape work to face and manage change. — modelling and disseminating effective means for information and exploitation to the general public — popularising the results by writing articles and publications in various channels- disseminating information to the general public through open start-up and closing seminars (short trainings).","Matkailuala on ollut viime vuodet kovissa muutoksen kourissa: Vielä 2019 matkailu oli yksi voimakkaimmin kasvavista talouden sektoreista ja matkailualalla työskenteli 5,5 prosenttia kaikista Suomen työntekijöistä. Matkailualan nopea kasvu toi mukanaan haasteita osaavan työvoiman saamiseen alalle. Covid-19 pandemian myötä matkailualan kasvu- ja työllisyysnäkymät ja tulevaisuus ovat puolestaan muuttuneet epävarmoiksi. Johtajuus punnitaan epävakaina aikoina, muutostilanteen ja epävarmuuden pitkittyminen voi kuitenkin osaltaan heikentää työssäjaksamista ja hyvinvointia. Valmiutta johtaa ja toimia esimerkkinä epävarmuuden vallitessa, tietoa ja tulevaisuudenskenaarioita päätösten tekemiseen tarvitaan entistä enemmän käytännön johtamisen tueksi. Vielä on vaikea arvioida, milloin ja miten matkailuala lähtee elpymään sitä kohdanneesta kriisistä, mutta tuolloin on seuraava muutos jälleen edessä. Muutosjohtamisessa tarvitaan luovaa ongelmanratkaisukykyä, uudenlaisten vaihtoehtojen etsimistä ja rohkeita kokeiluja. Ketterä muutosjohtaminen vaatii myös vahvaa luottamusta itseensä ja tiimiinsä sekä avointa vuorovaikutusta työyhteisön jäsenten välillä. Hankkeen kehittämistavoitteena on vahvistaa osallistujien valmiuksia ja osaamista muutos- ja kriisitilanteiden ennakointiin ja vastuulliseen johtamiseen. Tavoitteena on kehittää lappilaisten matkailu- ja palveluyritysten työntekijöiden työhyvinvointia ja edistää yritysten tuottavuutta haastavissa muutostilanteissa. Hankkeen toimenpiteitä ovat:Työpaketti 1. MuutosjohtamisvalmennusTyöpaketti 2. Valmennuksen vaikuttavuuden arviointiTyöpaketti 3. ViestintäTyöpaketti 4. HallintoHankkeen tuloksena - osallistujien valmiuksia tunnistetaan ja vahvistetaan omien ominaisuuksien tunnistamiseen muutostilanteiden ja epävarmuuden ennakoimiseksi, kohtaamiseksi ja johtamiseksi- edistetään verkostoitumista, johtajuuden vahvistamista ja johtamiskäytänteiden kehittymistä tyypillisesti naisvaltaisilla matkailu- ja palvelualoilla. - syntyy ketteriä malleja muotoilla työtä muutoksen kohtaamiseksi ja johtamiseksi. - mallinnetaan toimivat keinot ja jaetaan ne tiedoksi ja hyödynnettäväksi suurelle yleisölle- popularisoidaan tuloksia kirjoittamalla artikkeleita ja julkaisua eri kanavissa- levitetään tietoa suurelle yleisölle avoimien aloitus- ja lopetusseminaarien (lyhytkoulutukset) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756111","A77785","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","12/05/2021","31/08/2022",50,112067,"EUR",56033.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of new services for the social and healthcare sector","Uusien palveluiden kehittäminen sosiaali- ja terveydenhuollon sektorille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291887","A78690",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",129353.5,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752413","A73098","Breikkeri — A wide range of learning functionally","Breikkeri - Laaja-alaista oppimista toiminnallisesti","Finland","20/06/2017","31/12/2017",50,27720,"EUR",13860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764311","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Happia Oy’s leading product, Breikkeri, is an experiential, animated online tool designed for teachers’ use, based on the broad competence objectives of the new curriculum with the help of tasks that rhythm the lessons. 5-10 minute functional exercises support students’ interaction and problem solving skills, for example. Breikkeri graduates in autumn 2017 for primary schools. The aim is to expand the product family to secondary schools and early childhood education. The aim is to make use of local excellence in technical implementation and the acquisition of specialist teams from professionals in the field of education and sport. The result of the project is the Breikkeri product family, which, in addition to Finland, is to be sold to the international market and released for use by consumers.","Happia Oy:n kärkituote, Breikkeri, on opettajien käyttöön suunniteltu elämyksellinen, animoitu verkkotyökalu, joka pohjautuu uuden opetussuunnitelman laaja-alaisiin osaamistavoitteisiin oppitunteja rytmittävien tehtävien avulla. 5-10 minuutin toiminnalliset harjoitteet tukevat mm. oppilaiden vuorovaikutus- ja ongelmanratkaisutaitoja. Breikkeri valmistuu syksyksi 2017 alakouluille. Tavoitteena on laajentaa tuoteperhettä yläkouluille ja varhaiskasvatukseen. Tuotannossa pyritään hyödyntämään paikallista huippuosaamista teknisen toteutuksen osalta sekä hankkimalla asiantuntijatiimejä opetus- ja liikunta-alan ammattilaisista. Hankkeen tuloksena syntyy Breikkeri-tuoteperhe, jota on Suomen lisäksi tarkoitus myydä kansainvälisille markkinoille sekä versioida kuluttajien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754430","A75015","Ylläs year-round","Ylläs ympärivuotiseksi","Finland","01/05/2019","31/12/2022",50,540368,"EUR",270184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766958","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95970,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. From the point of view of the overall sustainability of Ylläs tourism, year-round cycling products are a good example of this development. The active development of winter cycling since 2015 has already brought new customer groups to the area. Ylläs tourism highlights the strong seasonal nature. The statistics on registered overnight stays in Ylläs in 2017 show that in the winter months (November-April) 79 % of overnight stays in the year were made up of only 21 % in the summer months. The aim of the project is to create new business, especially for a snow-free period. The aim is to increase the annual occupancy of existing accommodation and services, to strengthen the region’s vitality and to create new jobs. This will strengthen the economic sustainability of Ylläs tourism.  This project will contribute to the emergence of new business in a snow-free period, while supporting year-round tourism and creating new year-round jobs. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. Over the past few years, the mountain biking of Ylläs has grown strongly, especially due to the opening of the routes of the Pallas-Yllästunturi National Park to the use of mountain bikers. For this reason, mountain biking has been a top priority in the development of summer tourism. The project will create a high-quality Ylläs Bike Master Plan for the development of year-round mountain biking. The plan sets out measures to develop an attractive mountain biking destination in Ylläs. During the project, workshops will be organised for excursions to mountain biking destinations, as well as tour operators/press tours for active holiday operators. Businesses and local actors are engaged in year-round tourism development by ensuring the continuity of regional development, upskilling, information and operational workshops.The economic potential of the land cycling market is significant both nationally and internationally, and is projected to grow globally in the coming years by around 10 % per year. In Finland too, cycling is one of the fastest growing sports based on the number of hobbyists, and according to a market survey commissioned by Ylläs, for example, the potential of Lapland’s tourists is very significant. However, effective use of this potential requires knowledge of target groups and the systematic development of mountain biking services and sales channels. The promotion of year-round tourism in the destination will also attract more and more local young people to work in their home region, thus strengthening the social sustainability of Ylläs tourism. The strong seasonal nature has not attracted local young people to remain in their home country, but the labour force has mainly been used by temporary agency workers from other countries, which will be transferred to, for example, the archipelago or the metropolitan area to work in the summer. It is difficult for companies to find a qualified workforce during the high seasons. Due to seasonal work, part of the tax revenue is left unincome in the area. Year-round job creation has a positive impact on the vitality of the municipality of Kolar. In addition, a vibrant environment is a pull factor in recruiting new employees. In recent years, mountain biking has revitalised summer activities, bringing new Finnish tourists to the area. Ylläs Tourism Association has developed cycling tourism, for example by developing the route, organising workshops and seminars. As a result, many companies are motivated to be involved in the development of cycling tourism. The project has the potential to improve mountain biking services in the region, raise awareness of the region and meet the national and international demand for mountain biking. Long-term development enables companies to invest in a safe environment.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Ylläksen matkailun kokonaisvaltaisen kestävyyden kannalta ympärivuotiset pyöräilytuotteet ovat hyvä esimerkki tästä kehityksestä. Vuodesta 2015 alkanut talvipyöräilyn aktiivinen kehittäminen on jo tuonut uusia asiakasryhmiä alueelle. Ylläksen matkailussa korostuu vahva sesonkiluonteisuus. Ylläksen vuoden 2017 rekisteröityjen yöpymisten tilasto kertoo, että talvikuukausina (marras-huhtikuussa) muodostui 79% vuoden yöpymisistä kesäkuukausien osuuden ollessa vain 21%. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa erityisesti lumettomalle ajalle. Tarkoitus on lisätä olemassa olevan majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta vuositasolla, sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta ja luoda uusia työpaikkoja. Näin vahvistetaan Ylläksen matkailun taloudellista kestävyyttä.  Tällä hankkeella edistetään uuden liiketoiminnan syntymistä lumettomalle ajalle ja samalla tuetaan matkailun ympärivuotisuutta ja luodaan uusia ympärivuotisia työpaikkoja. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteiset tavoitteet tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla. Viime vuosien aikana Ylläksen maastopyöräily on kasvanut voimakkaasti, mihin on vaikuttanut etenkin Pallas-Yllästunturin kansallispuiston reittien avautuminen maastopyöräilijöiden käyttöön. Tästä syystä kesämatkailun kehittämisen kärjeksi on otettu maastopyöräily. Hankkeessa Ylläkselle luodaan laadukas Ylläs Bike Master Plan -suunnitelma ympärivuotisen maastopyöräilyn kehittämiseksi. Suunnitelmassa esitetään toimenpiteet vetovoimaisen Ylläksen maastopyöräilymatkailukohteen kehittämiseksi. Hankkeen aikana toteutetaan työryhmien tutustumismatkoja maastopyöräilykohteisiin sekä matkanjärjestäjä/pressimatkoja aktiivilomatoimijoille. Yrityksiä ja paikallisia toimijoita sitoutetaan ympärivuotisen matkailun kehitystyöhön alueellisen kehittämisen jatkuvuuden takaamisella, osaamisen parantamisella, tiedottamisella ja toiminnallisilla työpajoilla.Maastopyöräilymarkkinan taloudellinen potentiaali on sekä kansallisesti että kansainvälisesti merkittävä, ja sen ennustetaan kasvavan globaalisti lähivuosina noin 10% vuodessa. Myös Suomessa pyöräily on yksi nopeimmin kasvavista lajeista harrastajamäärien perusteella, ja esimerkiksi Ylläksen teettämän markkinatutkimuksen mukaan Lapin matkailijoiden keskuudessa potentiaali on erittäin merkittävä. Potentiaalin tehokas hyödyntäminen edellyttää kuitenkin kohderyhmien tuntemusta sekä maastopyöräilypalvelujen ja myyntikanavien suunnitelmallista kehittämistä. Matkailun ympärivuotisuuden edistäminen kohteessa houkuttelee entistä enemmän myös paikallisia nuoria työllistymään kotiseudulleen, mikä vahvistaa Ylläksen matkailun sosiaalista kestävyyttä. Vahva sesonkiluontoisuus ei ole houkuttanut paikallisia nuoria jäämään kotipaikkakunnalleen, vaan työvoimana on käytetty pääosin muualta tulevaa vuokratyövoimaa, joka siirtyy kesäksi muun muassa saaristoon tai pääkaupunkiseudulle työskentelemään. Yritysten on vaikea löytää pätevää työvoimaa sesonkien ajoiksi. Sesonkityöstä johtuen osa verotuloista jää tuloutumatta alueelle. Ympärivuotisten työpaikkojen muodostumisella on positiivinen vaikutus Kolarin kunnan elinvoimaisuuteen. Lisäksi elinvoimainen ympäristö on vetovoimatekijä uusia työntekijöitä rekrytoitaessa. Viime vuosina maastopyöräily on elvyttänyt kesän toimintoja tuoden uusia kotimaisia matkailijoita alueelle. Ylläksen matkailuyhdistys on kehittänyt pyörämatkailua mm. kehittämällä reitistöä sekä järjestämällä työpajoja ja seminaareja. Tästä johtuen monet yritykset ovat motivoituneet olemaan mukana pyörämatkailun kehitystyössä. Hankkeen avulla on mahdollisuus parantaa alueen maastopyöräilypalveluja, lisätä alueen tunnettuutta sekä vastata kansalliseen ja kansainväliseen maastopyöräilyn kysyntään. Pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa yrityksille turvallisen investointiympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291667","A78470",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",94300,null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749656","A71655","Purchase of pressing presses. 2 clamps with slightly different uses would be available. (for thin and heavier metal)","Särmäyspuristimien hankinta. Hankittavaksi tulisi 2 hieman käyttötarkoitukseltaan erilaista puristinta. (ohueen sekä raskaampaan metalliin)","Finland","02/03/2016","31/03/2019",50,93000,"EUR",46500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Edging clamps","Särmäyspuristinhankinnnat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749309","A70208","Food meets Art for Europe 2","Food meets Art for Europe 2","Finland","01/01/2015","31/12/2016",33.33,191786,"EUR",63929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project is a follow-up to the preparatory phase “Food Meets Art for Europe 1”, which has focused on the needs and desires of companies and their capacity to internationalise in a German-speaking Europe. A total of 18 art crafts and food companies from South Savo were involved in the preparation phase.Food companies target the growing German organic market and large wholesalers, with which direct contacts were already made during the preparatory phase. For crafts and design entrepreneurs, the situation is more challenging, as there are no actual wholesalers in the sector, but retailers of different levels and sizes. The main objective of the project is to explore export opportunities and reach dealers from Germany, but also to increase — and respond to — domestic demand. One obstacle to sales growth for South Savo companies is the lack of digital know-how and marketing. The aim is to activate entrepreneurs to take advantage of digital customer acquisition channels in domestic and international markets. Electronic methods are also learned to be used in marketing, product development, customer feedback and trading. Online visibility and e-business skills are today a prerequisite for the company’s awareness and growth on a global scale. During the project, we will explore the ways and markets of the target country, legislation and sectoral opportunities through a wide range of coaching.  The German delegation of food buyers will visit South Savo to get to know the food producers, products and production of the project. The delegation is negotiating resale and product testing agreements. Art craftsmen will participate in the Tendence fair in Frankfurt. Prior to the fair, active contact search work is carried out, and retailers of interest to entrepreneurs are invited to the fair as well as trade fair meetings are arranged. After the visit to the buyer’s delegation and the fair, entrepreneurs will be guided and assisted in starting trade relations. After the project has been completed, entrepreneurs will have the necessary skills to maintain domestic and international relations and use electronic channels. Entrepreneurs will have access to the lessons learned during the project and to well-created partnerships. This will enable companies to operate independently in the German market: this will be reflected in the launch of exports, the growth of business turnover and the consolidation of the business as a whole.","Hanke on jatkoa valmisteluvaiheelle ”Food Meets Art for Europe 1”, jonka aikana on perehdytty yritysten tarpeisiin ja haluihin sekä valmiuksiin kansainvälistyä saksankielisessä Euroopassa. Mukana valmisteluvaiheessa oli yhteensä 18 eteläsavolaista taidekäsityö- ja elintarvikeyritystä.Elintarvikeyrityksillä tähtäimessä ovat Saksan kasvavat luomumarkkinat ja suuret tukkurit, joihin saatiin jo valmisteluvaiheen aikana suoria kontakteja. Käsityö- ja designyrittäjille tilanne on haastavampi, sillä alalla ei ole varsinaisia tukkureita, vaan eritasoisia ja -kokoisia jälleenmyyjiä. Ensisijaisesti projektin tavoitteena on viennin mahdollisuuksien selvittäminen ja jälleenmyyjien tavoittaminen Saksasta, mutta myös kotimaan kysynnän lisääminen – ja siihen vastaaminen. Yksi eteläsavolaisten yritysten este myynnin kasvulle on digitaalisen osaamisen ja markkinoinnin puute. Tarkoituksena on aktivoida yrittäjiä hyödyntämään digitaalisia asiakashankintakanavia kotimaassa ja kansainvälisillä markkinoilla. Sähköisiä menetelmiä opetellaan käyttämään myös markkinoinnissa, tuotekehityksessä, asiakaspalautteen keräämisessä ja kaupankäynnissä. Verkossa näkyminen ja sähköisen liiketoiminnan osaaminen ovat tänä päivänä yrityksen tunnettuuden ja kasvun edellytyksiä globaalilla tasolla.Hankkeen aikana perehdytään kohdemaan tapoihin ja markkinoihin, lainsäädäntöihin ja toimialakohtaisiin mahdollisuuksiin monipuolisen valmennuksen kautta.  Saksalainen ruoka-alan ostajadelegaatio tulee Etelä-Savoon tutustumaan hankkeen ruokatuottajiin, -tuotteisiin ja tuotantoon. Delegaation kanssa käydään neuvotteluja jälleenmyynti- ja tuotetestaussopimuksista. Taidekäsityöyrittäjien kanssa osallistutaan Frankfurtissa Tendence – messuille. Ennen messuja tehdään aktiivista kontaktinhakutyötä ja kutsutaan messuille yrittäjiä kiinnostavia jälleenmyyjiä sekä sovitaan messutapaamisia. Ostajadelegaation vierailun ja messujen jälkeen yrittäjiä opastetaan ja autetaan kauppasuhteiden käynnistämisessä.Hankkeen päättymisen jälkeen yrittäjillä on riittävää osaamista kotimaisten ja kansainvälisten suhteiden ylläpitoon ja sähköisten kanavien käyttämiseen. Yrittäjille jää käyttöönsä hankkeen aikana opitut asiat ja hyvin vaalitut yhteistyökumppanuudet. Näiden avulla yritykset saavat valmiudet toimia Saksan markkinoilla itsenäisesti: tämä näkyy tulevaisuudessa viennin käynnistämisenä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja koko liiketoiminnan vakiinnuttamisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753132","A74817","Levelling/dry sorting","Tasaamo/Kuivalajittelu","Finland","16/01/2019","30/09/2021",50,369500,"EUR",184750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64900,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Levelling/dry sorting","Tasaamo/Kuivalajittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755236","A76821","Neighborhood","Naapurinetti","Finland","01/01/2021","31/12/2021",50,16800,"EUR",8400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766463","65.025110450388,25.472521363666","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90500,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Measures for the development of the Neighborhood Service.","Naapurinettipalvelun kehittämistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749336","A70235","Development of business management","Liiketoimintajohtamisen kehittäminen","Finland","08/09/2014","31/10/2015",50,48500,"EUR",24250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761331","67.937925263301,23.757843983685","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop business management by targeting management resources, prioritising intervention areas with the aim of clarifying the allocation of responsibilities as part of the completion of generational renewal. The measures will make business more efficient throughout the organisation.","Kehitetään liiketoimintajohtamista johtamisresurssointia kohdentamalla, toimenpidealueita priorisoimalla tavoitteena vastuunjaon selkeyttäminen osana sukupolvenvaihdoksen loppuunvientiä. Toimenpiteillä tehostetaan liiketoimintaa koko organisaation tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755438","A76123","OBF Enterprise","OBF Enterprise","Finland","09/04/2020","31/03/2022",50,49550,"EUR",24775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766553","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","OBF Enterprise, a cloud service based on Open Badge technology, will provide organisations and companies with visual and easy-to-use analysis tools to identify and make visible to management and the work community the key competences, skills and achievements of the organisation, as well as leading competence development by measuring the achievement of objectives at both organisational and individual level, and ensuring that the organisation’s objectives are implemented in accordance with the strategy. OBF Enterprise will stand out from the HR systems on the market in that it will not be a management-oriented management system, but a gamified and motivating community environment that supports the development of the organisation’s operations, including through the development of the personnel’s own skills.","OBF Enterprise, Open Badge -teknologiaan perustuva pilvipalvelu, tulee tarjoamaan organisaatioille ja yrityksille visuaalisia ja helppokäyttöisiä analyysityökaluja, joilla he voivat tunnistaa ja tehdä näkyväksi johdolle ja työyhteisölle organisaation kannalta keskeisiä kompetensseja, taitoja ja saavutuksia, ja johtaa osaamisen kehittämistä mittaamalla tavoitteiden saavuttamista sekä organisaatio- että yksilötasolla ja varmistaa, että organisaation tavoitteet toteutuvat strategian mukaisesti. OBF Enterprise tulee erottumaan markkinoilla olevista HR-järjestelmistä siinä, että se ei tule olemaan johtokeskeinen hallintajärjestelmä, vaan pelillinen ja motivoiva, yhteisöllinen ympäristö, joka tukee organisaation toiminnan kehittämistä myös henkilöstön omaehtoisen osaamisen kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758301","S21506","Parallel Tarmo project","Tarmo -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2019","31/12/2020",49.57,1039000,"EUR",515000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires labour market training that improves the employability of the target group of Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities, and enables employment with wage subsidies to associations, municipalities and companies.Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities in one -project will assemble, develop and implement tailor-made employment services for those in a weak labour market position.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeen kohderyhmän työllistymisvalmiuksia parantavia työvoimakoulutusta sekä mahdollistaa työllistymisen palkkatuella yhdistyksiin, kuntiin ja yrityksiin.Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeessa kootaan, kehitetään ja toteutetaan heikossa työmarkkina-asemassa oleville suunnattuja räätälöityjä työllistymispalvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758461","S20749","Immigrants as a resource for companies in Etelä-Savo — MESVO","Maahanmuuttajat Etelä-Savon yritysten voimavaraksi - MESVO","Finland","01/09/2016","31/12/2018",35,518919,"EUR",181621.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project:“The employment rate of migrants is lower for all age groups compared to the native population”. “Etelä-Savo has received a migration gain of some 2 400 people in 2000-2011”. (Source: What can be learnt in South Savo from immigration strategies and programmes in other regions? Timo Aro and Anna Laiho 7.3.2013). The aim of the project is to find out the previous formal and informative skills of immigrant women and men and to identify and meet the needs of companies operating in South Savo for the skills found or the use of different skills.  Knowledge that would add value to business in national and international markets and/or enable the transformation of skills into small businesses with a migrant background. The aim of the project is therefore also to create new jobs in the South Savo region. The project will increase information and speed up the utilisation of immigrants‘skills as early as possible, increasing the possibility to take more precise measures based on proactive information in the future. The data collection model created during the initial phase of the project toimenpiteet:Hankkeen provides information on the individual skills profile of immigrants, which is compared to the information collected from companies regarding the companies’ current skills needs and also the need for future skills. Based on this information, the most personalised training pathways that are best matched by OTHER/ADD 1/2018 are created: work needs (including card training). AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: Through the mapping of the company’s situation, they are given the opportunity to make use of the existing skills of the immigrant, as well as through targeted training to produce enterprise-centred skills, to create an opportunity for the immigrant to enter the world of work and to provide the company with the right skills to meet the company’s needs. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: We provide the company with translation and interpreting services to support the work experiment or the like through the project. Based on the knowledge of skills, the establishment of immigrant enterprises can also be supported, e.g. in the form of cooperatives or traditional business activities. If the project is aimed at immigrant women, the position of migrant women can also be promoted through educational interventions, work experiments with previous skills and familiarisation with Finnish working life. The project also highlights possible gender differences and supports the planning of the necessary interventions to increase equality and equality. The information collected during the project will provide better knowledge of immigrants’ skills to support long-term regional development. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: The client of the project increases his/her competence profile through skills mapping, training and work experiments, and records it in the electronic system of his choice (LinkedIn, CV-net, Monster). Knowledge is now visible, can be sought by employers and independent of the project’s status.Information received early in the project tulokset:Mahdollisimman about the skills of immigrants arriving in Finland and the need for enterprises to make use of these skills will speed up the integration of immigrants into the labour market today. On the basis of the identified know-how, the creation of conditions for small business activities can also be supported. The information obtained from the project will increase the possibility of creating measures based on anticipation in the future. The project will increase new forms of cooperation between educational institutions and business, based on better identification of business needs and the creation of individual training paths from a business perspective. The project client will be part of the training and employment networks. Own competence in relation to the Finnish level of requirements becomes clearer. The information obtained during the mapping process is preserved and the personal, electronic knowledge folder created from it follows the immigrant, so that it does not need to be recreated, but supplemented as skills grow.The inclusion and potential of migrant women and their entry into the labour market have been clarified and supported by educational interventions. The project will increase the equal way of thinking about using knowledge, regardless of gender.","Hankkeen tavoitteet:“Maahanmuuttajien työllisyysaste on heikompi kaikissa ikäryhmissä kantaväestöön verrattuna”. “Etelä-Savo on saanut muuttovoittoa maahanmuutosta noin 2 400 henkilöä vuosina 2000–2011”. (Lähde: Mitä Etelä-Savossa voidaan oppia muiden alueiden maahanmuutto strategioista ja ohjelmista? Timo Aro ja Anna Laiho 7.3.2013). Hankkeen tavoitteena on selvittää maahanmuuttaja naisten ja miesten aikaisempi formaali ja informaali osaaminen sekä selvittää ja kohtauttaa Etelä-Savossa toimivien yritysten tarvetta löydetylle osaamiselle tai erilaisen osaamisen hyödyntämiselle.  Osaamista, joka tuottaisi yritystoimintaan lisäarvoa kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla  ja/tai mahdollistaisi osaamisen muuntamisen maahanmuuttajataustaiseksi pienyritystoiminnaksi. Hankkeen tavoitteena on täten myös luoda uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle. Hanke lisää tietoa ja nopeuttaa maahanmuuttajien osaamisen hyödyntämistä mahdollisimman varhaisessa vaiheessa lisäten mahdollisuutta tehdä täsmällisempiä toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakoivaan tietoon pohjautuen.Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen alkuvaiheen aikana luodun tiedonkeruumallin avulla saadaan tietoa maahanmuuttajien yksilöllisestä osaamisprofiilista, jota verrataan yrityksiltä kerättyyn tietoon koskien yritysten senhetkistä osaamisen tarvetta ja myös tulevaisuuden osaamisen tarvetta. Tiedon perusteella  luodaan mahdollisimman yksilöllisiä koulutuspolkuja, jotka vastaavat parhaiten MUUTOS/LISÄYS 1/2018: työelämän tarpeita (ml. korttikoulutus). MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Yritysten tahotilan kartoituksen avulla heille tarjotaan mahdollisuus hyödyntää maahanmuuttajan nykyistä osaamista sekä kohdistetun koulutuksen avulla tuottaa yrityskeskeistä osaamista, luodaan maahanmuuttajalle mahdollisuus päästä kiinni työelämään ja yritykselle mahdollisuus saada juuri oikeanlaista osaamista yrityksen tarpeisiin. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Tarjoamme yritykselle käyttöön hankkeen kautta käännös- ja tulkkauspalveluita työkokeilun tai vastaavan tueksi. Osaamisesta saadun tiedon perusteella voidaan myös tukea maahanmuuttajien yritystoiminnan perustamista esim. osuuskuntamuodossa tai perinteisenä yritystoimintana.Hankkeen kohdistuessa myös maahanmuuttajanaisiin voidaan edistää maahanmuuttajanaisten asemaa koulutuksellisten interventioiden, aiemman osaamisen kautta syntyvien työkokeilujen ja suomalaisen työelämään tutustumisen avulla. Hanke tuo esille myös mahdollisia eroja sukupuolten välillä ja tukee tarvittavien tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta lisäävien interventioiden suunnittelua.Hankkeen aikana kerätyn informaation avulla tuotetaan parempi maahanmuuttajien osaamista koskeva tietoa tukemaan pitkäaikaista alueellista kehittymistä. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas kasvattaa osaamisprofiiliaan mm. osaamiskartoituksen, koulutuksen ja työkokeilujen kautta ja kirjaa sen valitsemaansa sähköiseen järjestelmään (LinkedIn, CV-netti, Monster). Osaaminen on nyt näkyvää, työnantajien haettavissa ja hankkeen tilasta riippumatonta.Hankkeen tulokset:Mahdollisimman varhaisessa vaiheessa saatu tieto Suomeen tulleiden maahanmuuttajien osaamisesta sekä yritysten tarpeesta ko. osaamisen hyödyntämiseksi nopeuttaa maahanmuuttajien sijoittumista työelämään nykyisestä. Kartoitetun osaamisen perusteella voidaan tukea myös pienyritystoiminnan edellytysten luomista. Hankkeesta saatu tieto lisää mahdollisuutta luoda toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakointiin pohjautuen. Hanke lisää uudenlaista yhteistyötä oppilaitosten ja yritystoiminnan välillä, perustuen parempaan yritystoiminnan tarpeen tunnistamiseen sekä yritystoiminnan näkökulmasta yksilöllisten koulutuspolkujen luomiseen.MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas pääsee osaksi koulutuksen ja työllistymisen verkostoja. Oma osaaminen suhteutettuna suomalaiseen vaatimustasoon selkiytyy. Hankkeessa kartoituksen aikana saatu tieto säilyy ja siitä luotu henkilökohtainen, sähköinen osaamiskansio seuraa maahanmuuttajan mukana, jolloin sitä ei tarvitse luoda uudestaan vaan täydentää osaamisen kasvaessa.Maahanmuuttajanaisten osallisuus  ja potentiaali ja työmarkkinoille tuloon on selvitetty, ja sitä on tuettu koulutuksellisin interventioin. Hanke lisää sukupuolesta riippumatta yhdenvertaista tapaa ajatella osaamisen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755231","A76816","Development and industry reform","Kehitys ja toimialan uudistaminen","Finland","17/12/2020","31/05/2022",50,115000,"EUR",57500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766460","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company modernises the industry with internal processes, external service concepts and product concepts. The enrichment of information and systems can be used to manage the building engineering complexes needed at different stages of construction. In the field of HVAC, move from Ivi code use and component actions to system functions that take into account life cycle functions. Investing in new products, digitalisation of operations, improved logistics, service design and increasing the capacity to internationalise.","Yritys uudistaa toimialaa sisäisten prosessien, ulkoisten palvelukonseptien ja tuotekonseptien avulla. Tiedon rikastamisella ja järjestelmäkokonaisuuksilla voidaan hallita rakentamisen eri vaiheissa tarvittavia kiinteistötekniikan kokonaisuuksia. Siirrytään LVIA-alalla lvi-koodien käytöstä ja komponenttitoimista järjestelmätoimintoihin, joissa huomioidaan elinkaaritoiminnot. Investoidaan uusiin tuotteisiin, toiminnan digitalisointiin, logistiikan tehostamiseen, palvelumuotoiluun ja kansainvälistymisen valmiuden nostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749524","A70023","Bino — Transfer of know-how in wood construction","BiNo - Puurakentamisen osaamisen siirto","Finland","01/11/2014","31/12/2016",36.45,343590,"EUR",125250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish forest sector is undergoing significant restructuring. It is based on changes in demand and supply in the international markets for forest-based products, climate change, renewable energy policies and changes in the economic structure and values of society. The decline in forest industry production is estimated to lead to a significant reduction in the use of wood in the coming years. In this context, in the restructuring of the forest sector, wood products and energy production will play a key role. (Metla report: Assessment of Finnish wood processing production and use in 2015 and 2020)Northern Karelia, and especially in the Joensuu region, has carried out extensive research and development in the development of wood construction and bio-based products and services. The launch of the Bioeconomy -Inka programme, led by the Joensuu Science Park, is a new and significant step in this development. The objective of the Bino project is to identify and acquire the best possible know-how in the region, supporting the development of wood construction and related building technology expertise. The transfer of know-how is particularly focused on large-scale wood construction, such as building blocks of flats. In addition, the project aims to promote enterprise-driven wood construction projects as well as the development of value chains, thereby increasing the creation of business opportunities related to the industry. The transfer of know-how in the project takes place through expert work and concrete development activities, which are linked to ongoing and starting wood construction projects in the area. The project organises expert work based on the needs of companies and teaching staff. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education, which will ensure the availability of skilled labour from a future business perspective. The project will also carry out concrete development activities related to the industry’s product development needs. Development activities may relate, for example, to product design, production planning, the introduction of new technologies, or the simulation and testing of the functionality of products and structures. The project results in an operating model for the development and innovation environment serving the needs of the wood construction and wood product industry, which promotes the emergence of interface innovations, as wood construction solutions and their operations are examined from a multidisciplinary perspective, including building engineering, material engineering and building technology. In addition, the expertise acquired and increased during the project will be productised as services that serve the innovation activities of companies. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. The focus of the operations is also on the productisation of increased know-how into new products and services. With regard to the future, the expertise acquired and increased during the project makes it possible to implement highly demanding wood construction sites using the expertise and resources available in the province. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Suomen metsäala on merkittävässä rakennemuutoksessa. Sen taustalla ovat mm. kysynnän ja tarjonnan muutokset metsäteollisuustuotteiden kansainvälisillä markkinoilla, ilmastonmuutos, uusiutuvia energiamuotoja tukeva politiikka sekä yhteiskunnan elinkeinorakenteen ja arvojen muutokset. Metsäteollisuuden tuotannon supistuminen on arvioitu johtavan merkittävään puun käytön vähenemiseen lähivuosina. Tässä yhteydessä metsäsektorin rakennemuutoksessa puutuotteet sekä energiantuotanto nousevat avainasemaan. (Metlan raportti: Arvio Suomen puunjalostuksen tuotannosta ja puunkäytöstä vuosina 2015 ja 2020)Pohjois-Karjalassa ja erityisesti Joensuun seudulla on tehty laajaa tutkimus- ja kehitystyötä puurakentamisen ja laajemminkin biopohjaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. Biotalouden -Inka ohjelman käynnistyminen Joensuun Tiedepuiston vetämänä on uusi ja merkittävä vaihe tässä kehityksessä. BiNo – Puurakentamisen osaamisen siirto -hankkeen tavoitteena on tunnistaa ja hankkia maakuntaan paras mahdollinen osaaminen, joka tukee puurakentamisen ja siihen kiinteästi liittyvän talotekniikan osaamisen kehittymistä. Osaamisen siirto kohdistuu erityisesti suuren mittakaavan puurakentamiseen, kuten kerrostalorakentamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää yrityslähtöisiä puurakentamisen projektien läpivientiä sekä arvoketjujen kehittymistä ja näin lisätä toimialaan liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä.Hankkeessa tehtävä osaamisen siirto tapahtuu asiantuntijatyöskentelyn ja konkreettisen kehitystoiminnan keinoin, jotka on sidottu osaksi alueella käynnissä oleviin ja käynnistyviin puurakentamisen projekteihin. Hankkeessa järjestetään asiantuntityöskentelyä yrityksille ja opetushenkilökunnalle esiin nousseiden tarpeiden pohjalta. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa elinkeinoelämän näkökulmasta. Hankkeessa tehdään myös konkreettista kehitystoimintaa liittyen toimialan tuotekehitystarpeisiin. Kehitystoiminta voi liittyä esimerkiksi tuotteiden suunnitteluun, tuotannonsuunnitteluun, uusien teknologioiden käyttöönottoon tai tuotteiden ja rakenteiden toiminnallisuuden simulointiin ja testaukseen. Hankkeen tuloksena syntyy puurakentamisen ja puutuoteteollisuuden tarpeita palveleva kehitys- ja innovaatioympäristön toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä, sillä puurakentamisen ratkaisuja ja niiden toimintaa tarkastellaan monialaisesta näkökulmasta, mukaan lukien rakennustekniikka, materiaalitekniikka ja talotekniikka. Lisäksi hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen tuotteistetaan palveluiksi, jotka palvelevat yritysten innovaatiotoimintaa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Toiminnan keskiössä on myös kasvaneen osaamisen tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen mahdollistaa erittäin vaativien puurakentamisen kohteiden toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista ja resursseja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749306","A70205","Extension of Leiviskäkangas industrial area","Leiviskäkankaan teollisuusalueen laajennus","Finland","01/03/2015","30/09/2017",20,707980,"EUR",141596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761295",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The strong industrial concentration of Pyhänna continues to grow. Additional space is needed for new activities, which has led the municipality to plan a new industrial area in the immediate connection of the current Leiviskänkangas area. This project is a municipal industrialisation project that responds to the known need for industrial sites and prepares for future industrial plots that cannot be fully identified at this stage.New activities include a bioenergy terminal, not all possible activities. The location in the area has been discussed with Latvaenergy Oy, Teijo Makkonen and Lapwall Oy. In addition, companies operating in the old part of the area, such as the PRT Group’s Jukka Houses, Maustaja Oy, Feelia Oy and others, may expand if necessary in this new area. The ranked industry is diverse. The municipal infrastructure to be built includes road, water and sewerage, storm water system and area drainage in the area of Pölkkytie and Sahatie. The drainage and drainage is connected to the oil extraction well, from which the water is discharged outside the groundwater area. Surface waters are directed to the storm water system by means of asphaltoin and earth design. There will be no area lighting at this stage.The roads to be built are Pölkkytie and Sahatie. Tukkitie continues from the current turning point.In the municipality of St. Petersburg, industry grows strongly in proportion to the size and number of inhabitants of the municipality. The existing industrial area is fully built, so a new area is needed to enable growth. New industries related to the production and manufacture of bioenergy are being located in the new 22 ha area. In order to safeguard the growth potential of the timber and food industries operating in the region, a new industrial area and its equipment with municipal engineering are required. The location of the area in a significant groundwater area imposes high requirements for the construction of municipal infrastructure. The groundwater area requires the discharge of surface waters outside the area.","Pyhännän voimakas teollisuuskeskittymä kasvaa edelleen. Uusille toiminnoille tarvitaan lisätilaa, jonka vuoksi kunta on kaavoittanut uuden teollisuusalueen nykyisen Leiviskänkankaan alueen välittömään yhteyteen. Alueella on voimassa oleva yleiskaava vuodelta 1990 ja asemakaava on hyväksytty 31.7.2013.Tämä hanke on kunnan teollistamishanke, jolla vastataan tiedossa olevaan teollisuustonttien tarpeeseen ja varaudutaan tuleviin teollisuustontti tarpeisiin, joita ei vielä tässä vaiheessa kaikilta osin voida yksilöidä.Uusia toimintoja ovat bioenergia terminaali, kaikkia mahdollisia toimintoja ei voida tietää. Alueelle sijoittumisesta on keskusteltu Latvaenergia Oy:n, Teijo Makkosen ja Lapwall Oy:n kanssa. Lisäksi alueen vanhalla osalla toimivien yritysten, kuten PRT-konsernin Jukka-talot, Maustaja Oy, Feelia Oy ja muut voivat laajentua tarpeen tullen tälle uudelle alueelle.Alueelle sijoittuva teollisuus tarvitsee kunnallistekniikkaa, joka rakennetaan tällä hankkeella. Sijoittuva teollisuus on monimuotoista. Rakennettava kunnallistekniikka käsittää tiestön, vesi- ja viemäriverkoston, hulevesijärjestelmä ja aluekuivatus Pölkkytien ja Sahatien alueelle sisältyy rakennettavaan kunnalistekniikkaan. Hulevesi- ja kuivatus liitetään öljynerotuskaivoon, josta vedet johdetaan pohjavesialueen ulkopuolelle. Pintavedet ohjataan asfaltoinin ja maanmuotoilun keinoin hulevesijärjestelmään. Aluevalaistusta ei tule tässä vaiheessa.Kokonaan rakennettavia teitä ovat Pölkkytie ja Sahatie. Tukkitietä jatketaan nykyisen kääntöpaikalta eteenpäin.Pyhännän kunnassa teollisuus kasvaa voimakkaasti kunnan kokoon ja asukasmäärään suhteutettuna. Nykyinen teollisuusalue on rakennettu täyteen, joten kasvun mahdollistamiseksi tarvitaan uusia alue. Uudelle 22 ha:n alueelle on sijoittumassa uutta mm. bioenergian tuotantoon ja valmistukseen liittyvää teollisuutta. Alueella toimivien puuteollisuus- ja elintarviketeollisuusyritysten kasvumahdollisuuksien turvaaminen edellytää uutta teollisuusaluetta ja sen varustelua kunnallistekniikalla. Alueen sijainti merkittävällä pohjavesialueella asettaa korkeat vaatimusket kunnallistekniikan rakentamiselle. Pohjavesialue edellyttää pintavesien johtamista alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752540","A73225","Government paper digitisation planning project","Hallinnon paperiaineistojen digitoinnin suunnitteluprojekti","Finland","02/06/2017","31/12/2017",35,217933,"EUR",76276.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is to produce an implementation plan, on the basis of which the paper files of central government and future provinces will be transformed into digital storage only. The project will draw up plans and cost calculations for large-scale mass digitisation of paper. The objective of mass digitisation is to transform all remaining paper materials in the administration into digital format by 2030, so that, at the end of the digitisation process, the original paper documents are destroyed.  The objective of mass digitisation is to significantly accelerate the transition of the central government and the new provinces to fully digital activities, thereby generating significant cost savings.  After mass digitisation, there will no longer be any paper archives left for the central and provincial authorities. In Finland, the public administration has almost invariably switched to electronic information systems and organisations have rapidly digitised their operating processes. Despite the digital dimension, public administrations still need and use paper-based data in their activities. Government and municipal sector organisations hold a total of about 200 shelf-kilometres of paper-based material. It is not appropriate for digitally functioning administration to process and manage large-scale paper archives. The implementation of the two overlapping processes is operationally inefficient and entails unnecessary costs for the large-scale digitisation of Public Administration data requires the development of an accurate and comprehensive implementation plan to address the resource needs and costs of digitisation activities. The aim of the project is to produce an implementation plan and a cost-benefit calculation of the phases and implementation of the mass digitisation of the central government and the paper documents transferred from municipalities to the counties. The project will draw up a road map to guide the order and schedule of digitisation of paper materials held by public authorities and to describe in more detail the types and quantities of materials to be digitised by administrative sector. Resulting from the project: 1) a roadmap for the digitisation of public administration paper documents 2) an implementation plan for the digitisation process 3) a cost-benefit analysis 4) a plan for digitisation logistics operating model 5) a survey of the international situation of mass digitisation The aim of the project is to launch the actual mass digitisation activity in Mikkeli and to secure funding to start operations. The planning project creates the capacity of the National Archives to start digitisation activities.  Mass digitisation is also centrally linked to the Mikkeli Memory Campus project, where the aim is to build a national centre of expertise and services in the archives and library industry. Mass digitisation is designed to be carried out at the Mikkeli Memory Campus as a process owned by the National Archives. More broadly, the design project helps to develop expertise related to mass digitisation activities in the Mikkeli region. The mass digitisation project is a project that is unique in scope and technical complexity and creates a high level of expertise in the region. Mass digitisation supports the specialisation of the Mikkeli region and the building of competitiveness in digital content management and knowledge-based business.","Hankkeen lähtökohtana on tuottaa toteutussuunnitelma, jonka perusteella valtionhallinnon ja tulevien maakuntien paperiaineistot muutetaan pelkästään digitaaliseen muotoon säilytettäviksi. Hankkeessa laaditaan suunnitelmat sekä kustannuslaskelmat paperiaineistojen laajamittaisen massadigitoinnin toteuttamiseksi. Massadigitoinnin tavoitteena on muuttaa kaikki hallinnossa jäljellä olevat paperiaineistot digitaaliseen muotoon vuoteen 2030 mennessä, siten että digitointiprosessin lopuksi alkuperäiset paperiasiakirjat hävitetään.  Massadigitoinnin tavoitteena on nopeuttaa merkittävästi valtionhallinnon ja uusien maakuntien siirtymistä täysin digitaaliseen toimintaan ja siten tuottaa merkittäviä kustannussäästöjä.  Massadigitoinnin jälkeen valtionhallinnon ja maakuntahallinnon viranomaisille ei jää enää lainkaan paperiarkistoja. Suomessa julkinen hallinto on lähes poikkeuksetta siirtynyt sähköisiin tietojärjestelmiin ja organisaatiot ovat kiihtyvällä nopeudella digitalisoineet toimintaprosessejaan. Digitaalisuudesta huolimatta julkisen hallinnon organisaatiot tarvitsevat ja käyttävät toiminnassaan edelleen runsaasti paperimuodossa olevia tietoja. Valtion ja kuntasektorin organisaatioiden hallussa on yhteensä noin 200 hyllykilometriä paperimuotoista aineistoa. Digitaalisesti toimivassa hallinnossa ei ole tarkoituksenmukaista käsitellä ja hallita laajoja paperiarkistoja. Kahden päällekkäisen prosessin toteuttaminen on toiminnallisesti tehotonta ja aiheuttaa tarpeettomia kustannuksiaJulkisen hallinnon aineistojen laajamittainen digitointi edellyttää tarkan ja kokonaisvaltaisen toteutussuunnitelman laatimista, jotta digitointitoiminnan vaatimat resurssitarpeet ja kustannukset saadaan selvitettyä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa toteutussuunnitelma ja kustannus-hyötylaskelma valtionhallinnon ja kunnilta maakunnille siirtyvien paperisten asiakirja-aineistojen massadigitoinnin vaiheista ja toteutuksesta. Hankkeessa laaditaan tiekartta, jonka tavoitteena on ohjata viranomaisten hallussa olevien paperiaineistojen digitoinnin järjestystä ja aikataulua sekä kuvata tarkemmin hallinnonalakohtaisesti digitoitavat aineistotyypit ja aineistomäärät. Hankkeen tuloksena syntyvät: 1) tiekartta julkisen hallinnon paperiasiakirjojen digitoinnin suunnitelmaksi 2) digitoitiprosessin toteutussuunnitelma 3) kustannus- ja hyötyanalyysi 4) suunnitelma digitoinnin logistiikan toimintamallista 5) selvitys massadigitoinnin kansainvälisestä tilanteestaHankkeen tavoitteena on varsinaisen massadigitointitoiminnan käynnistäminen Mikkelissä ja rahoituksen varmistaminen toiminnan käynnistämiseksi. Suunnitteluprojektissa luodaan Kansallisarkistolle valmiuksia aloittaa varsinainen digitointitoiminta.  Massadigitointitoiminta linkittyy keskeisesti myös Mikkelin Memory Campus –hankkeeseen, jossa tavoitteen on rakentaa kansallinen arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Massadigitointi on suunniteltu toteutettavaksi Mikkelin Memory –Campuksella Kansallisarkiston omistamana prosessina. Laajemmin suunnitteluprojekti auttaa kehittämään massadigitointitoimintaan liittyvää osaamista Mikkelin seudulla. Massadigitointihanke on laajuudeltaan sekä tekniseltä vaativuudeltaan kansainvälisesti ainutlaatuinen hanke, joka synnyttää alueelle kansainvälisestikin korkean tason erityisosaamista. Massadigitointitoiminta tukee Mikkelin alueen erikoistumista ja kilpailukyvyn rakentamista digitaaliseen sisällönhallintaan ja tietoon perustuvaan liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756183","A77957","Development of new services for the company","Uusien palveluiden kehittäminen yritykseen","Finland","17/06/2021","30/08/2022",50,33610,"EUR",16805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767501","61.00463529,25.774284966899","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15320,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Make new investments in machinery and equipment and seek new customer relationships and develop services","Tehdään uusia kone- ja laiteinvestointeja ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kehitetään palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750896","A72795","Finalisation of sensor network product, market survey and sales development","Anturiverkkotuotteen viimeistely, markkinaselvitys ja myynnin kehittäminen","Finland","20/04/2017","30/04/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763422","60.383696665251,23.134686709636","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Sensoan Oy develops low-cost wireless sensors and data collection systems based on modern routing technology. One of the objectives of the project is energy saving in the heating of buildings, with a special focus on buildings whose temperature can be dropped well from time to time. Sensoan’s solution ensures that the building remains healthy. In the project, we will also identify the most potential markets and customer groups and develop a sales concept to realise our desired growth.","Sensoan Oy kehittää edullisia langattomia antureita ja datankeruujärjestelmää, joka pohjautuu moderniin reitittävään teknologiaan. Hankkeen yhtenä tavoitteena on energiansäästö rakennuksien lämmityksessä ja erityskohteena ovat rakennukset, joiden lämpötila voidaan ajoittain pudottaa hyvin alas. Sensoanin ratkaisu varmistaa rakennuksen pysymisen terveenä. Hankkeessa selvitämme myös potentiaalisimmat markkinat ja asiakasryhmät sekä kehitämme myyntikonseptin, jolla tavoittelemamme kasvu toteutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753899","A75684","Increasing the internationalisation of instinct and the ability to sell","Vaiston kansainvälistymisen ja myynnillisen kyvykkyyden nosto","Finland","09/12/2019","30/06/2021",50,28200,"EUR",14100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765546","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The instinct growth strategy is two-step1. Construction and strengthening of domestic position 2. Internationalisation & entry to the market primarily in the German-speaking EuropeThe current growth phase means that recruitment and acquisition of new customers outside the domestic market will play a more important role — marketing and communication, visibility and networks will emerge as key success factors.","Vaiston kasvustrategia on kaksivaiheinen1. Kotimarkkina-aseman rakentaminen ja vahvistaminen 2. Kansainvälistyminen & markkinoille meno ensisijaisesti saksankielisessä EuroopassaVaiston nykyinen kasvuvaihe tarkoittaa, että rekrytointi sekä kotimarkkinan ulkopuolinen uusasiakashankinta nousee aikaisempaa tärkeämpään rooliin — markkinointi ja viestintä, näkyvyys ja verkostot nousevat esiin keskeisinä menestystekijöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759050","S22138","Skilful Me","Taitava Me","Finland","01/08/2020","31/05/2023",41.13,455258,"EUR",187262.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769747",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the Skillful Me project are1. Supporting and maintaining the well-being of young people, preventing exclusion, developing and encouraging working life skills.2. Develop young people’s self-expression skills and physical health. Improving these skills will help to reduce bullying and its long-term effects, exclusion and early school leaving. The workshops will also teach everyday skills through art and drama.3. Increase the cultural and creative activities of young people supporting the 2026 Capital of Culture theme. Youth culture as part of the upcoming cultural year.4. Create a local identity for young people and enhance the appreciation of young people’s own homeland. The local identity of young people will be strengthened by linking local content (historical themes, cultural heritage, nature, events) to workshops and workshops in relevant environments such as Olavinlinnalinna.5. To support young people’s commitment to joint events in the region and the region. 6. To increase Savonlinna’s youth friendliness and attractiveness as a city for living and studying. 10 Skillful Me workshops or events/year of activity will be implemented in the project. In addition, young people are supported through various forms of guidance. The total number of participants will be at least 150 young people throughout the project. In addition, 150 young people participate in short-term measures. Three workshops will be reserved for the idea of workshops, the presentation of the outputs already made and the evaluation of the workshops. The last demonstration workshop also serves as a “final seminar” of the project. The content of workshops and events open to everyone is, for example, learning the skills of different performing arts and supporting technology. The means of implementation are visits to the area’s natural or cultural sites, experimenting, learning and producing and working together. Leaders or visitors will be the top names and professionals of the theme. Workshops and events are produced in cooperation with the Savonlinna and national art professionals together with young people. Entrepreneurship is present in the workshops as a permeable theme: young people will learn how to use the acquired skills as an added value service for tourism companies or as an independent job during the tourist season.Each workshop is accompanied by a presentation of its activities or results. The outputs will be compiled on an interactive website or social media channel, which will continue to live even after the project, and the outputs will be presented at events in the Savonlinna region, e.g. a game show at Syystul and digitally online. As a result of the project, the participating young people have acquired skills in the themes of the workshops, the capacity to implement themselves, the capacity to present themselves and the capacity for entrepreneurship. Participants will create new social relationships and networks in the region. The long-term impact is, for example, active municipalism and micro-enterprise, which also serves as a model for other young people in the region.","Taitava Me -hankkeen tavoitteet ovat1. Nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja ylläpitäminen, syrjäytymisen ehkäiseminen, työelämätaitojen kehittäminen ja harrastamiseen rohkaiseminen.2. Kehittää nuorten itseilmaisuosaamista ja liikunnallista terveyttä. Näiden taitojen kohentumisen myötä voidaan vähentää kiusaamista ja sen pitkäaikaisia vaikutuksia, syrjäytymistä sekä opintojen keskeyttämistä. Työpajoissa opitaan myös arjen taitoja taiteen ja draaman keinoin.3. Lisätä nuorten kulttuuri- ja luovaa toimintaa, joka tukee vuoden 2026 kulttuuripääkaupunkiteemaa. Nuorten kulttuuri osaksi tulevaa kulttuurivuotta.4. Luoda nuorille paikallisidentiteettiä ja nostaa nuorten oman kotiseudun arvostusta. Nuorten paikallisidentiteettiä vahvistetaan kytkemällä työpajoihin paikallisia sisältöjä (historiateemat, kulttuuriperintö, luonto, tapahtumat) ja toteuttamalla työpajat merkityksellisissä ympäristöissä, esimerkiksi Olavinlinnassa.5. Tukea nuorten sitoutumista kotiseutuun ja alueen yhteisiin tapahtumiin. 6. Lisätä Savonlinnan nuorisoystävällisyyttä ja vetovoimaa asuin- ja opiskelukaupunkina.Hankkeessa toteutetaan 10 Taitava Me työpajaa tai tapahtumaa/toimintavuosi. Lisäksi tuetaan nuoria erilaisin ohjauksen keinoin. Osallistujia on yhteensä vähintään 150 nuorta koko hankkeen aikana. Lisäksi 150 nuorta osallistuu lyhytkestoisiin toimenpiteisiin. Kolme työpajaa varataan työpajojen ideoinnille, jo tehtyjen tuotosten esittelylle ja pajojen arvioinnille. Viimeinen esittelytyöpaja toimii myös hankkeen ”loppuseminaarina”.Kaikille avoimien työpajojen ja tapahtumien sisältönä on esimerkiksi erilaisten esittävään taiteeseen ja sitä tukevan teknologian taitojen oppiminen. Toteuttamistapana ovat tutustumiskäynnit alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin, kokeileminen, opetteleminen ja tuottaminen sekä yhdessä tekeminen. Vetäjinä tai vierailijoina toimivat aihepiirin huippunimet ja ammattilaiset. Työpajat ja tapahtumat tuotetaan yhteistyössä savonlinnalaisten ja kansallisten taiteen alan ammattilaisten kanssa nuorten kanssa yhdessä ideoiduista aiheista. Yrittäjyys on läsnä työpajoissa läpäisevänä teemana: nuoret oppivat ymmärtämään miten opittua taitoa voi hyödyntää esim. lisäarvoa tuottavana palveluna matkailuyrityksille tai itsenäisesti tehtävänä työnä matkailukauden aikana.Jokaiseen työpajaan liittyy sen toiminnan tai tulosten esittely. Tuotokset kootaan interaktiiviseen verkkosivustoon tai some-kanavaan, joka jatkaa elämäänsä myös hankkeen jälkeen, ja tuotoksia esitellään Savonlinnan seudun tapahtumissa, esim. pelinäytös Syystulilla ja digitaalisesti verkossa. Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet nuoret ovat saaneet osaamista työpajojen aiheissa, valmiuksia toteuttaa itseään, esiintymisvalmiuksia ja valmiuksia yrittäjyyteen. Osallistujat luovat uusia sosiaalisia suhteita ja verkostoja alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena on mm. aktiivinen kuntalaisuus ja mikroyrittäminen, joka toimii mallina myös muille alueen nuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756099","A77773","Acquisition of a new thermal shock chamber and pre-exploration of battery testing capacity","Uuden lämpöshokkikammion hankinta ja akkutestauskapasiteetin esiselvitys","Finland","04/05/2021","31/03/2022",50,21500,"EUR",10750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767408","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new thermal shock cabinet, especially for testing of automotive and electronic components at Toptester Oy’s premises. This shock cabinet is able to move the products to be tested from extreme temperatures (-80 °C to + 220C) for up to less than 10 s, thus placing extreme ambient stress on the products to be tested, especially for vehicles, in aerospace applications. In addition, safety-enhancing accessories are planned to be installed on this tester, which will also allow testing of smaller battery packs under these extreme conditions. In addition, the project explores Toptester Oy’s potential to provide services in the field of battery condition testing with massive investments in the future.","Hankkeen tarkoituksen on hankkia uusi lämpöshokkikaappi erityisesti ajoneuvoteollisuuden ja elektroniikkateolllisuuden komponenttien testautarkoitukseen Toptester Oy:n tiloihin. Kyseinen shokkikaappi pystyy siirtämään testattavat tuotteet äärilämpötiloista (-80 C - +220C) jopa alle 10 s aikana antaen näin äärimmäisen olosuhderasituksen testattaville tuotteille, erityisesti esim. ajoneuvoihin, ilmailu- ja avaruussovelluksissa. Kyseiseen testilaitteeseen on suunnitteilla lisäksi asentaa turvallisuutta parantavia lisävarusteita, jotka mahdollistavat lisäksi pienempien akkupakettien testauksen kyseisissä ääriolosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Toptester Oy:n mahdollisuuksia tuottaa palveluita akkujen olosuhdestauksen saralle tulevaisuudessa mittavin investoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754754","A76439","Development of a growth and business strategy","Kasvu- ja liiketoimintastrategian laatiminen","Finland","18/07/2020","31/03/2021",50,20130,"EUR",10065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767380","61.48066815,21.868725246036","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28240,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Creating a growth and business strategy for the company, enabling the development of a service portfolio, as well as the development of controlled sales and operational support functions.","Kasvu- ja liiketoimintastrategian luonti yritykselle mahdollistaen palveluportfolion kehittämisen, sekä hallitun myynnin kasvun ja operatiivisten tukitoimintojen kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754319","A75204","Beodos Oy — sustainable business, preparatory project","Beodos Oy - kestävää liiketoimintaa, valmisteluhanke","Finland","14/06/2019","31/12/2021",50,65300,"EUR",32650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765661","62.941208721053,27.668104134073","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In order for the tourism industry to keep up with international developments and to continue to meet customers’ needs, continuous development and modernisation of business and programme services is needed. In response to global tourism trends, Beodos Oy explores the possibilities for developing and expanding its business in this preparatory project.","Jotta matkailuala pysyy mukana kansainvälisessä kehityksessä ja pystyy vastaamaan jatkossakin asiakkaiden tarpeisiin, tarvitaan jatkuvaa liiketoiminnan ja ohjelmapalveluiden kokonasivaltaista kehittämistä ja uudistamista. Globaaleihin matkailualan trendeihin vastatakseen Beodos Oy selvittää tässä valmisteluhankkeessa liiketoimintansa kehittämis- ja laajentamismahdollisuukia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751400","A72099","Kuopio Convention Bureau II","Kuopio Convention Bureau II","Finland","01/07/2016","31/12/2016",45.1,52000,"EUR",23450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kuopio Convention Bureau II project aims to produce competitive Kuopio region marketing materials and tools for domestic and international conference and congress marketing. The project will map the area’s facilities, infrastructure, accommodation and services and make them electronically available to meeting and congress organisers in the EU. The project produces both written and video material for Finnish and international conference marketing. The material produced will be tested and disseminated to companies and cities in the region, both during and after the project. As a result, the meeting congress organiser will find an essential service for the organisation electronically on www.kuopiotahko.fi on the website. People seeking meetings and congresses in Kuopio will have access to tested, high-quality and competitive marketing materials, which can also be tailored to meet the customer’s needs. The project is implemented in a gender-neutral manner. The project’s measures will increase public sector employment in the region over a long-term perspective and may have a positive impact on employment in terms of gender equality. Gender equality will be taken into account at all stages of project implementation.","Kuopio Convention Bureau II -hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyinen Kuopion alueen markkinointimateriaali ja työvälineet kotimaiseen ja kansainväliseen kokous- ja kongressimarkkinointiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen tila-, infra-, majoitus- ja palvelutarjonta ja viedään ne sähköisesti kokous- ja kongressijärjestäjien saataville www.kuopiotahko.fi. Hankkeessa tuotetaan sekä kirjallista että video- ja kuvamateriaalia kotimaiseen ja kansainväliseen kokous-kongressimarkkinointiin. Tuotettua materiaalia testataan ja levitetään alueen yritysten ja kaupunkien käyttöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen.Hankkeen tuloksena kokous-kongressijärjestäjä löytää järjestämisen kannalta keskeisen palvelutarjonnan sähköisesti www.kuopiotahko.fi sivustolta. Kuopioon kokouksia ja kongresseja hakevat henkilöt saavat käyttöönsä testatun, laadukkaan ja kilpailukykyisen markkinointimateriaalin, jota on myös mahdollista räätälöidä kokous- ja kongressikohtaisesti vastaamaan asiakkaan tarpeita.Hanke toteutetaan sukupuolineutraalisti. Hankkeen toimenpiteet lisäävät julkisen sektorin työllisyyttä alueella pitkällä aikajänteellä ja sillä voi olla sukupuolten tasa-arvoa vahvistavia työllisyysvaikutuksia. Hankkeen kaikissa toteutuksen vaiheissa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvoinen kohtelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750696","A72695","Increase in the capacity of source water production","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","08/09/2016","30/06/2018",50,245750,"EUR",122875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Increasing the capacity of source water production for international markets. Partial modernisation of production equipment resulting in a 20 % increase in production capacity.","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen kansainvälisiä markkinoita varten. Osittainen tuotantolaitteiden modernisointi jolloin saadaan tuotantokapisiteettia  kasvatettua 20 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755056","A76741","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finland","21/12/2020","31/12/2021",50,42690,"EUR",21345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766195","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The company has identified profitable business opportunities in the mobile home market in several markets and develops its business capacity to meet the identified demand.","Yritys on tunnistanut kannattavat liiketoimintamahdollisuudet asuntoautomarkkinoilla useammalla markkina-alueella ja kehittää liiketoimintansa edellytyksiä vastata tunnistettuun kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750965","A72864","Powder coating line for long products","Panostoiminen jauhemaalauslinja pitkille tuotteille","Finland","01/06/2017","31/12/2017",50,23100,"EUR",11550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763511","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to build a line alongside the existing powder coating shop, where it is possible to paint long products and serve large operators in the surrounding areas. The powder coating line is to be ordered in ready-to-place combos.","Tavoitteena on rakentaa toiminnassa olevan jauhemaalaamon rinnalle linjasto jossa on mahdollista maalata pitkiä tuotteita ja palvella lähialueilla toiimivia suuria toimijoita.Jauhemaalauslinja on tarkoitus tilata valmiina paikalleen kasattavina kombonentteina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750100","A71599","Arctic challenge — growth and internationalisation","arctic challenge - kasvua ja kansainvälistymistä","Finland","03/02/2016","31/12/2021",50,17730,"EUR",8865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760974","68.610605261407,27.543471226197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims to strengthen the competitiveness of the company’s arctic challence product on the international market. The result is a high-quality tourism green care product that employs other tourism companies in the region.","Hankkeella tavoitellaan yrityksen arctic challence- tuotteen kilpailukyvyn vahvistamista kansainvälisillä markkinoilla. Tuloksena laadukas matkailun green care- tuote, joka toiminnallaan työllistää myös muita alueen matkailuyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749496","A70395","Arimet 2016","Arimet 2016","Finland","30/10/2014","30/06/2018",50,156680,"EUR",78340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760884","61.706479787071,27.302477408597","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create a framework for profitable business growth in 2014-2016. The organisation and operations will be built at a level that makes it possible to achieve growth. The project includes investments and acquisition of business know-how.","Tavoitteena on luoda puitteet v. 2014-2016 toteutuvalle liiketoiminnan kannattavalle kasvulle. Organisaatio ja toiminta rakennetaan sellaiselle tasolle, että kasvun  toteutuminen on mahdollista. Hanke sisältää investointeja ja liiketoimintaosaamisen hankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753435","A74120","Development of new online services","Uusien verkkopalveluiden kehittämishanke","Finland","18/06/2018","31/05/2020",50,60670,"EUR",30335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.979938272273,25.687081098065","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development and integration of new products","Uusien tuotteiden kehitys ja integrointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759132","S22220","Riksu — gender-sensitive rehabilitation to support detachment from crime","RIKSU - rikoksista irtaantumista tukeva sukupuolisensitiivinen kuntoutus","Finland","14/09/2020","31/03/2023",23.51,430610,"EUR",101251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the need to develop rehabilitation that meets the needs of women with a criminal background, which takes into account the specific characteristics of women’s work, both from the point of view of detachment from crime, drug rehabilitation and building family relationships and everyday skills. Women convicted of crime emphasise the need for support in addition to drug addiction, especially in areas of mental health and social relations, but also somatic diseases and reduced working and functional capacity are key challenges for integration into society. The aim of the project is to develop an uninterrupted continuum of rehabilitation during and after a criminal sanction and to identify the key elements of rehabilitation that supports a life free of crime. The sub-objectives of the project are:1. Piloting and developing women’s special rehabilitation during punishment2. Modelling of joint relief and rehabilitation continuum3. Piloting and developing the special rehabilitation of women after release, including rehabilitation to support attachment to normal services4. The development of virtual rehabilitation in support of rehabilitation and the pilot project result in the development of a female-specific rehabilitation model that takes into account the key elements of rehabilitation early, release and post-release rehabilitation, network cooperation to support rehabilitation and support for attachment to normal services. As a result of the project, 60 % of women undergoing rehabilitation commit themselves to crime-free life and to the normal services of society. The project will have the effect of developing the methods of women’s special work and increasing the skills of professionals in the field of women’s special work. The project will contribute to the development of the services of women who have committed a crime in the longer term through extensive network cooperation and awareness raising in normal services.","Hankkeen taustalla on tarve kehittää rikostaustaisten naisten tarpeisiin vastaavaa kuntoutusta, jossa huomioidaan naiserityisen työn erityispiirteet sekä rikoksista irtaantumisen, päihdekuntoutumisen että perhesuhteiden ja arjen taitojen rakentamisen näkökulmasta. Rikoksesta tuomituilla naisilla korostuvat tuentarpeet päihdekuntoutumisen lisäksi erityisesti mielenterveyden ja sosiaalisten suhteiden alueilla, mutta myös somaattiset sairaudet sekä alentunut työ- ja toimintakyky ovat keskeisiä haasteita yhteiskuntaan kiinnittymisessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää rikosseuraamuksen aikana ja -seuraamuksen jälkeen tapahtuvan kuntoutumisen keskeytyksetöntä jatkumoa sekä tunnistaa rikoksettomaan elämään tukevan kuntoutuksen keskeiset elementit.Hankeen osatavoitteet ovat:1. Naiserityisen kuntoutuksen pilotointi ja kehittäminen rangaistuksen aikana2. Vapautumisen nivelvaiheen tuen ja kuntoutuksen jatkumon mallintaminen3. Vapautumisen jälkeisen naiserityisen kuntoutuksen pilotointi ja kehittäminen nivoen kuntoutuminen normaalipalveluihin kiinnittymisen tueksi4. Kuntoutumista tukevan virtuaalikuntoutuksen kehittäminen ja pilotointiHankkeen tuloksena syntyy naiserityisen kuntoutuksen toimintamalli, joka huomioi rangaistuksen aikaisen, vapautumisen vaiheen ja vapautumisen jälkeisen kuntoutuksen keskeiset elementit, kuntoutumista tukevan verkostoyhteistyön ja normaalipalveluihin kiinnittymisen tuen. Hankkeessa tuotetaan arviointitietoa kuntoutuksen osa-alueista sekä käsikirja kuntoutuksen toimintamallistaHankkeen tuloksena 60% kuntoutuksen käyneistä naisista sitoutuu rikoksettomaan elämään ja yhteiskunnan normaalipalveluihin. Hankkeen vaikutuksesta naiserityisen työn menetelmät kehittyvät ja alan ammattilaisten osaaminen naiserityisessä työskentelyssä lisääntyy. Hanke vaikuttaa rikoksen tehneiden naisten palveluiden kehittämiseen normaalipalveluissa pidemmällä aikavälillä laajan verkostoyhteistyön ja tietoisuuden lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755388","A76273","OHPA 2020","OHPA 2020","Finland","14/05/2020","31/12/2021",50,75560,"EUR",37780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766518","65.089467560577,25.413035425383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","OHPA invests in a engineering workshop supporting the installation of industrial pipes","OHPA investoi teollisuusputkien asennusta tukevaan konepajaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756770","A78277","Maria Petrou","Maria Petrou","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,187850,"EUR",93925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768274","60.308243052714,25.036439114573","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1350,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Project Maria Petrou helps Datacrunch with the world’s latest AI solutions and democratisation of infrastructure. The project will facilitate the deployment of the latest AI models and reduce the cost of their deployment. The project title “Maria Petrou” is a tribute to a Greek physicist and mathematician who innovates new ways of using artificial intelligence for image recognition. The Maria Petrou project is implemented in two phases, one investing in a computing cluster and the second developing a service that facilitates the development and deployment of state-of-the-art AI models.  This application concerns an investment in the calculation cluster.","Projekti Maria Petrou auttaa Datacrunchia maailman uusimpien tekoälyratkaisuihin ja infrastruktuurin demokratisoimisessa. Projekti helpottaa uusimpien tekoälymallien käyttöönottoa ja vähentää niiden käyttöönottokustannuksia. Projektin nimi \"Maria Petrou\" on kunnianosoitus Kreikkalaiselle fyysikolle ja matemaatikolle, joka innovoi uusia tapoja  hyödyntää tekoälyä kuvantunnistamisessa. Projekti Maria Petrou toteutuu kahdessa vaiheessa, joista ensimmäisessä investoidaan laskentaklusteriin ja toisessa kehitetään palvelua, joka helpottaa huippuluokan tekoälymallien kehitystä ja käyttöönottoa.  Tämä hakemus koskee laskentaklusteri-investointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753161","A74846","Casemet Oy’s digitalisation and investment project","Casemet Oy:n digitalisointi- ja investointihanke","Finland","08/11/2018","31/08/2022",50,816180,"EUR",408090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.69784527839,27.207729906309","001|063|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50150,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Casemet develops its operations in Mikkeli. With the project, the company wants to ensure that automation and digitalisation by investing in its production capacity and efficiency, as well as manufacturing capabilities meet current and future market requirements. The company’s project includes investments and improved operational processes using automation and digitalisation. As a result, Casemet Oy has an efficient and up-to-date production process and machines, as well as an order-to-product process utilising digitalisation and automation.","Casemet kehittää toimintaansa Mikkelissä. Hankkeella yritys haluaa varmistaa, että automatisaatioon ja digitalisaatioon panostamalla sen tuotantokapasiteetti ja -tehokkuus, sekä valmistuskyvykkyys vastaavat nykyisiä ja tulevia markkinoidenvaatimuksia.Yrityksen hanke sisältää investointeja ja toimintaprosessien tehostamista automaatiota ja digitalisuutta hyödyntäen.Hankkeen tuloksena Casemet Oy:llä on tehokas ja ajantasainen tuotantoprosessi ja -koneet, sekä digitalisaatiota ja automaatiota hyödyntävä tilauksesta tuotannon kautta tuotteeksi-prosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759031","S21819","Bust for growth — know-how for companies","Buustia kasvuun - osaamista yrityksiin","Finland","01/01/2020","31/12/2022",42.11,157520,"EUR",66324.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Nurmes-Valtimo region, 73.2 % of companies have a turnover of less than EUR 200 000 and 96.8 % of enterprises have a turnover of less than EUR 2 million. There is almost no real growth enterprises employing around 20-40 people in the area, where the largest increase in the number of employed is usually recorded. The share of sole entrepreneurs in the total number of enterprises is high. In order to have growth and employment enterprises in the region in the future, existing micro-enterprises need to develop their skills so that they can embark on a growth path. The region’s growth companies are mainly focused on the following sectors: tourism, the metal industry, timber harvesting and processing, and the social and health sector. The main objective of the project is therefore to promote the growth potential of enterprises. In line with the main objective, the project therefore aims to adapt companies to growth and changes in the operating environment caused by growth. In addition, the aim is a comprehensive reform of business advisory services and a change to growth-enhancing services. Growth plans with companies allow them to target knowledge and business development services in line with their growth barriers or bottlenecks. A total of 30 companies are expected to participate in the project over a period of over two years. The aim is to create a growth plan for those involved, which includes an initial survey and a growth plan drawn up at PIKES on the basis of existing business data and related opportunities for skills development. Thanks to a network-based approach, there is a strong focus on learning from each other. By seeking opportunities for business development, we also create a long-term development operating model for companies. It is possible to apply the model to all Pikes’ business advice, adapting the model to the needs of companies.","Nurmes-Valtimo –alueella 73,2 % yrityksistä on liikevaihdoltaan alle 200 000 € ja 96,8 % yrityksistä liikevaihdoltaan alle 2 m€. Alueelta puuttuvat lähes kokonaan n. 20-40 henkilöä työllistävät todelliset kasvuyritykset, joissa yleensä tapahtuu suurin työllisten määrän kasvu. Yksinyrittäjien osuus kokonaisyritysmäärästä on suuri. Saadaksemme alueelle myös tulevaisuudessa kasvuyrityksiä ja työllistäviä yrityksiä, on olemassa olevien mikroyritysten osaamista kehitettävä, jotta ne pystyvät lähtemään kasvu-uralle. Alueen kasvuyritykset kohdistuvat pääasiassa seuraaville toimialoille: matkailu, metalliteollisuus, puun korjuu ja jalostus sekä Sosiaali- ja terveysala. Hankkeen keskeisin tavoite onkin edistää yritysten kasvun mahdollisuuksia.Päätavoitteen mukaisesti hankkeen tavoitteena onkin sopeuttaa yrityksiä kasvuun ja kasvun aiheuttamiin toimintaympäristössä tapahtuviin muutostilanteisiin. Lisäksi tavoitteena on yritysneuvontapalvelujen kokonaisvaltainen uudistaminen ja muutos kasvua tukeviin palveluihin. Yritysten kanssa tehtävien kasvusuunnitelmien avulla yrityksille voidaan kohdentaa niiden kasvun esteiden tai pullonkaulojen mukaisia osaamisen ja liiketoiminnan kehittämisen palveluja. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan kasvu-uralle lähteviä yrityksiä reilun kahden vuoden aikana yhteensä 30 kpl. Tavoitteena on luoda mukana oleville kasvusuunnitelma, joka sisältää alkukartoituksen ja PIKESillä olemassa olevan yritystiedon pohjalta laaditun kasvusuunnitelman ja siihen liittyvät osaamisen kehittämisen mahdollisuudet. Verkostomaisen toimintatavan ansiosta yritysten toisilta oppimiseen panostetaan vahvasti.Hakemalla yritysten kehittymisen mahdollisuuksia luomme samalla yrityksille pitkän aikajänteen kehittymisen toimintamallin. Mallia on mahdollista soveltaa PIKESin kaikessa yritysneuvonnassa yritysten tarpeiden mukaiseksi muokaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752703","A74588","Dwell — Intelligent Household","Dwell - Älykäs taloyhteisö","Finland","01/01/2019","31/12/2021",38.69,473639,"EUR",183239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dwell — The smart housing community behind the project is the rapid digitalisation of the built environment and the development of cooperation between construction and ICT sectors into mutually supportive and developing elements. The main purpose of the building is to serve users in the best possible way, while at the same time acting as a resource- and energy-efficient part of the built environment. The aim of the project is to study and develop the usability of intelligent systems in the construction and real estate sector and to promote a new sense of community in housing. The purpose of the project is to produce information and development proposals that can be generalised through case studies:-On the utilisation of the smart services of the building-Promoting community housing practices-The benefits and possibilities of building intelligent systems in maintenance The purpose of the project is to implement an open real estate user service platform, on top of which it is possible to bring various applications that facilitate the maintenance of the building and resource efficiency. Both during and after the project, the user service platform also serves as a so-called “sand box” where third parties can bring their own innovative services to the actual destination. The operational environment of the project will be an apartment building to be built in 2018-2019, where the services and functions to be developed will be tested and further developed in the property and its users. A residential apartment building of more than 100 dwellings and the possibility of adding surrounding sites to the ecosystem enable a potential mass for various actors to develop a completely new housing culture and innovative user services. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland through a multidisciplinary project group, which highlights three themes in particular: Design, Technology and Business. The multidisciplinary team brings together project actors in construction, ICT and software as well as service designers. In this whole, the smart building of the future, user-oriented housing services and new business models will come together. The object of the study is the first wooden apartment building to be built in Lapland, an 8-storey student dormitory. The project will receive a lot of media coverage and therefore will affect the development of construction, real estate and housing in the area significantly more than the usual building. The development of intelligent and communal living also has a wide impact on the surrounding area. A community-based user base and intelligent maintenance are expected to have a positive impact on population satisfaction. The intelligent user services of real estate enable the development of a new kind of community-based housing and create innovative revenue models for local SMEs in a wide range of sectors. Smart building can also contribute better to real estate energy efficiency and a low-carbon and more resource-efficient life cycle.","Dwell – Älykäs taloyhteisö hankkeen taustalla on rakennetun ympäristön nopea digitalisoituminen sekä rakennus- ja ICT alojen yhteistyön kehittyminen toisiaan tukeviksi ja kehittäviksi elementeiksi. Rakennuksen päätarkoitus on palvella käyttäjiä parhaalla mahdollisella tavalla, toimien samalla resurssi- ja energiatehokkaana osana rakennettua ympäristöä. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää älykkäiden järjestelmien hyödynnettävyyttä rakennus- ja kiinteistöalalla sekä edistää uutta yhteisöllisyyttä asumisessa. Hankkeen tarkoitus on tuottaa tapaustutkimuksen keinoin yleistettävissä olevaa tietoa ja kehittämisehdotuksia:-Rakennuksen älykkäiden palveluiden hyödyntämisestä-Yhteisöllisen asumisen käytäntöjen edistämisestä-Rakennuksen älykkäiden järjestelmien hyödyistä ja mahdollisuuksista ylläpidossaHankkeessa on tarkoituksena toteuttaa avoin kiinteistön käyttäjäpalvelualusta, jonka päälle on mahdollista tuoda erilaisia käyttäjiä ja kiinteistön ylläpitoa helpottavia sekä resurssitehokkuuteen tähtääviä sovelluksia. Käyttäjäpalvelualusta toimii niin hankkeen aikana kuin sen jälkeenkin myös ns. ”hiekkalaatikkona”, johon kolmannet osapuolet pystyvät tuomaan omia innovatiivisia palveluitaan tarjolle ja testattavaksi todelliseen kohteeseen. Hankkeen toiminnallisena ympäristönä tulee olemaan vuosina 2018 – 2019 rakennettava kerrostalo, missä kehitettäviä palveluita ja toimintoja tullaan testaamaan ja jatkokehittämään kiinteistössä ja sen käyttäjillä. Yli 100 asunnon asuinkerrostalo sekä mahdollisuus lisätä ympäröiviä kohteita ekosysteemiin mahdollistavat potentiaalisen massan eri toimijoille kehittää täysin uudenlaista asumisen kulttuuria ja innovatiivisia käyttäjäpalveluita. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteistyössä monialaisella projektiryhmällä, jossa korostuvat erityisesti kolme teemaa: Design, Teknologia ja Business. Monialaisessa tiimissä ovat mukana rakennus-, ICT- ja ohjelmistoalan projektitoimijat sekä palvelumuotoilijat. Tässä kokonaisuudessa kohtaavat tulevaisuuden älykäs rakennus, käyttäjälähtöiset asumisen palvelut ja uudet liiketoimintamallit. Tutkimuskohteena on ensimmäinen Lappiin rakennettava puukerrostalo, 8-kerroksinen opiskelija-asuntola. Hanke tulee saamaan paljon näkyvyyttä mediassa ja tästä johtuen tulee vaikuttamaan rakentamisen, kiinteistönpidon ja asumisen kehittymiseen alueella tavanomaista rakennusta merkittävästi enemmän. Älykkään ja yhteisöllisen asumisen kehittyminen vaikuttaa laajasti myös ympäröivään alueeseen. Yhteisöllisesti toimivan käyttäjäkunnan ja älykkään ylläpidon odotetaan vaikuttavan asukastyytyväisyyteen positiivisesti. Kiinteistön älykkäät käyttäjäpalvelut mahdollistavat uudenlaisen yhteisöllisen asumisen kehittymisen ja luovat innovatiivisia ansaintamalleja paikallisille pk-sektorin yrityksille monella eri alalla. Älykkäässä rakennuksessa voidaan myös vaikuttaa paremmin kiinteistön energiatehokkuuden toteutumiseen ja vähähiiliseen sekä resurssitehokkaampaan elinkaareen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751847","A73736","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services (investment part)","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi (investointiosa)","Finland","01/04/2018","30/09/2020",35.75,830000,"EUR",296750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758572","S20660","TVpol-Taiko","TVPOL-Taiko","Finland","08/03/2016","28/02/2018",42.12,116464,"EUR",49052.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training, coaching service and wage subsidy) for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the TAIKO — working skills development project in Äänekoski. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki) työttömille työnhakijoille Äänekoskella toimivan TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752595","A73280","Growth, capacity and efficiency through machine tool procurement","Kasvua, kapasiteettia ja tehokkuutta työstökoneen hankinnalla","Finland","30/08/2017","28/02/2018",50,66150,"EUR",33075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764089","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","One of the main objectives of our current strategy is to increase the share of subcontracting machining services in the company’s turnover. This will be achieved by investing from small series to medium-sized series. In addition to projects for the development of internal processes, we will invest in the development of production technology. With the new machine tool, we can increase productivity through unmanned driving (equivalent to an automated machining center) and also invest in tools and features to increase flexibility between different product series (short set-up and downtime).","Yksi nykyisen strategiamme päätavoitteista on kasvattaa alihankintakoneistuspalvelun osuutta yrityksen liikevaihdosta. Tämä tullaan saavuttamaan panostamalla piensarjoista keskisuuriin sarjoihin.Sisäisten prosessien kehityshankkeiden hankkeiden lisäksi panostamme tuotantoteknologian kehittämiseen. Uudella työstökoneella voimme lisätä tuottavuutta miehittämättömällä ajolla (vastaava kuin automatisoitu työstökeskus) ja lisäksi panostamme laitteen osalta työkaluihin ja ominaisuuksiin, joilla lisätään joustavuutta eri tuotesarjojen välillä (lyhyet asetus- ja seisokkiajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751611","A73610","3D Formtech Internationalisation Project","3D Formtech kansainvälistymishanke","Finland","28/01/2018","31/12/2019",50,301900,"EUR",150950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to bring 3D Formtech’s production and digital services into line with international operations. The capacity of plastic production machines will be increased so that even larger kits are possible for a reasonable delivery time. This also requires the automation of the after-treatment equipment so that it does not take too much time to process larger volumes of units. The project also aims to start printing metal 3d by purchasing equipment for it. During the project, metal processes/production facilities will be brought into line with the market. Metal’s machine capacity will be increased during the project as needed. During the project, participation will also take place in foreign trade fairs, as well as marketing surveys in different countries.","Hankkeen tavoitteena on saada 3D Formtechin tuotannolliset ja digitaaliset palvelut vastaamaan kansainvälistä toimintaa. Muovin kapasiteettia tuotantokoneilla lisätään, jotta suuremmatkin sarjat ovat mahdollisia järkevään toimitusaikaan. Tämä edellyttää myös jälkikäsittelylaitteiston automatisointia, jotta isompien kappalemäärien käsittely ei vie liikaa aikaa. Hankkeen tavoitteena on myös aloittaa metallin 3d tulostus hankkimalla laitteistot siihen. Hankkeen aikana pyritään saamaan metalliprosessit/ tuotantolaitteistot vastaamaan markkinoita. Metallin konekapasiteettia tullaan lisäämään hankkeenn aikana tarpeen mukaan.Hankkeen aikana osallistutaan myös ulkomaisiin messuihin, sekä tehdään markkinointikartoitusta eri maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753649","A75534","further development of the ticketing system","lipunmyyntijärjestelmän jatkokehittäminen","Finland","09/10/2019","31/03/2022",50,42750,"EUR",21375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765410","63.0791603,21.649984423387","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","further development of the ticketing system","lipunmyyntijärjestelmän jatkokehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748740","A70740","Development of burner automation","Poltinautomaation kehittäminen","Finland","03/03/2015","31/12/2016",50,14070,"EUR",7035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762265","62.7772879,29.550930051704","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83720,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Develop burner automation for industrial production","Kehitetään poltinautomaatio teollista tuotantoa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759057","S22145","Resource-wise driver","Resurssiviisas kuljettaja","Finland","01/01/2021","31/12/2022",40,324250,"EUR",129700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the national energy and climate strategy is to reduce emissions in the transport sector in Finland by 50 % by 2030.  The driver’s activities play a significant role in fuel consumption, transport emissions and the profitability of companies. Companies need both new, low-carbon transport equipment and drivers who control their transport. There is a shortage of drivers in the logistics sector and drivers in the sector are close to retirement age. The training of drivers by companies is costly and time-consuming, and small businesses in particular do not have the necessary resources to do so. The North Karelia Association of Education and Training, Riveria, organises training in logistics in North Karelia and, if necessary, elsewhere in Finland. The resource-wise driver project will develop a more environmentally conscious attitude and competence of new drivers already active in the field of initial and continuing training in logistics. The project is accompanied by an application for investment funding from the Regional Council of North Karelia for the acquisition of lower-emission heavy transport equipment (ILO — Centre of Excellence in Climate-friendly Logistics). The project will produce ecological driver training enabled by the new transport fleet and develop training in different learning environments based on working life. In order to analyse drivers’ practices, it will be ensured that Riveria’s transport fleet has sufficient capacity to utilise data from their on-board computers for training purposes, as well as acquire expertise in developing the technology skills of transport teachers. The project consists of developing driver training 2.Developing learning environments for driver training, piloting new technology in the field of logistics training3.Anticipating the future and business cooperation The project will result in improved environmental awareness, professional competence, job satisfaction and resilience of transport company personnel. The project will enable the development of ways of co-operation between the trainer, Riveria, and transport companies, in particular through the use of digital. The transport sector will have a new, skilled workforce and an opportunity to train working drivers using the latest educational technology. In the long term, the profitability of the provincial transport operators will improve and greenhouse gases will be reduced. Entrepreneurs will be encouraged to invest in more environmentally friendly equipment based on the experience of the project. Job satisfaction in the transport sector will improve and the industry will remain attractive. Cooperation between transport entrepreneurs and Riveria is deepening and training is being introduced into the labour market in accordance with the requirements of the vocational training reform. Veho, Sisu, Volvo Trucks, Earth Transfer and Transport Piitulainen Oy, Kuljetus Swahne Oy and Transportation Toropainen Oy have been discussed with the companies.","Kansallisen energia- ja ilmastostrategian tavoitteena on, että liikennesektorilla Suomessa vähennetään päästöjä 50 prosentilla vuoteen 2030 mennessä.  Kuljettajan toiminnalla on huomattava merkitys polttoaineen kulutukseen, liikenteen päästöihin ja yritysten kannattavuuteen. Yritykset tarvitsevat sekä uutta, vähähiilistä kuljetuskalustoa että niiden kuljettamisen hallitsevia kuljettajia. Logistiikka-alalla on pulaa kuljettajista ja alalla toimivat kuljettajat ovat lähellä eläkeikää. Kuljettajien kouluttaminen yritysten toimesta on kallista ja aikaa vievää, eikä varsinkaan pienillä yrityksillä ole siihen tarvittavia resursseja. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria, järjestää logistiikka-alan koulutusta Pohjois-Karjalassa ja tarvittaessa myös muualla Suomessa. Resurssiviisas kuljettaja -hankkeessa kehitetään uusien ja lisätään jo alalla toimivien kuljettajien ympäristötietoisempaa asennetta ja osaamista logistiikka-alan perus- ja täydennyskoulutuksissa. Hankkeen rinnalle haetaan Pohjois-Karjalan maakuntaliitolta investointirahoitusta vähäpäästöisemmän raskaan kuljetuskaluston hankintaa varten (ILO - Ilmastoystävällisen logistiikka-alan osaamiskeskittymä).Hankkeessa tuotteistetaan uuden kuljetuskaluston mahdollistama ekologinen kuljettajakoulutus ja kehitetään koulutusta työelämälähtöisesti erilaisissa oppimisympäristöissä. Kuljettajien toimintatapojen analysoimiseksi varmistetaan, että Riverian kuljetuskalustossa on riittävät valmiudet niiden ajotietokoneista saatavan datan hyödyntämiseen koulutuskäytössä sekä hankitaan asiantuntijaosaamista kuljetusalan opettajien teknologiaosaamisen kehittämiseen.Hankkeessa on 3 työpakettia:1.Ekologisen kuljettajakoulutuksen kehittäminen 2.Kuljettajakoulutuksen oppimisympäristöjen kehittäminen, uuden teknologian pilotointi logistiikan koulutusalalla3.Tulevaisuuden ennakointi ja yritysyhteistyöHankkeen tuloksena parannetaan kuljetusyritysten henkilöstön ympäristötietoisuutta, ammattiosaamista, työtyytyväisyyttä ja jaksamista. Hankkeessa mahdollistetaan kouluttajan, Riverian, ja kuljetusyritysten yhteistyötapojen kehittäminen erityisesti digitaalisuutta hyödyntämällä. Kuljetusala saa uutta, osaavaa työvoimaa ja mahdollisuuden kouluttaa työssä olevia kuljettajia uusinta opetusteknologiaa hyödyntäen.Pitkällä aikavälillä maakunnan kuljetusyrittäjien kannattavuus paranee ja kasvihuonekaasut vähenevät. Yrittäjiä rohkaistaan investoimaan ympäristöystävällisempään kalustoon hankkeessa saatujen kokemusten perusteella. Kuljetusalan työtyytyväisyys paranee ja alan vetovoimaisuus säilyy. Kuljetusyrittäjien ja Riverian yhteistyö syvenee ja koulutusta viedään työelämään ammatillisen koulutuksen reformin edellytysten mukaisesti. Yritysten kanssa on keskusteltu hankkeesta ja yhteistyöhön ovat sitoutuneet Veho, Sisu, Volvo Trucks, Maansiirto ja kuljetus Piitulainen Oy, Kuljetus Swahne Oy sekä Kuljetusliike Toropainen Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759533","S22420","Along with the decline in youth unemployment","Rinnalla kulkien nuorisotyöttömyys laskuun","Finland","01/08/2021","31/07/2023",37.5,998870,"EUR",374578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the coronavirus on youth unemployment in Vantaa has been massive. Corona has had an impact on the income and well-being of young adults in particular. Alongside the youth unemployment project, the project is a cooperation project between Vantaa youth services and the employment services of Vantaa and Kerava. The project will create a form of work in which intensive individualised work and strong parallelism are able to respond to the situation of young people who have slipped outside work and education under the influence of corona. Young people need targeted individual support to find and stay on paths of work or study. Individual intensive support includes strengthening young people’s job search skills and motivation, as well as removing various barriers to employment. In the form of work with a young person, they work intensively several days a week on a needs-oriented basis. Young people are quickly brought to work and studies, and the success of the transition will be ensured with a sufficient degree ofresponsibility. In the course of the two-year project, over 400 young people under 25 who are not in employment, education or training (NEETs) will receive support from the public to reach the beginning of a job or study path. The novelty of the project lies in the creation of a completely new way, through joint work, between youth work and employment services to act in a multidisciplinary, rapid and intensive manner in the acute COVID-19 situation, building on the strengths of youth work. The strength of this project lies in the natural distribution of work between employment coordinators and, alongside pedestrians, so that workers can focus on the essentials; alongside pedestrian support, as well as training and employment co-ordinator to find opportunities. The project will be led with knowledge to achieve effective results. The operating model created by the project will also serve the challenges of the future, where solutions are needed to support young people’s employment and well-being quickly. The project will take into account gender equality in planning, implementation and evaluation. The assessment of the starting situation of the project has taken into account the importance of gender in the allocation of the service and from the point of view of the impact of the interest rate.","Koronan vaikutukset Vantaan nuorisotyöttömyyteen ovat olleet massiiviset. Korona on vaikuttanut erityisesti nuorten aikuisten toimentuloon ja hyvinvointiin. Rinnalla kulkien nuorisotyöttömyys laskuun-hanke on Vantaan nuorisopalveluiden sekä Vantaan ja Keravan työllisyyspalveluiden yhteistyöhanke. Hankkeessa luodaan työmuoto, jossa intensiivisellä yksilöllisellä työotteella ja vahvalla rinnallakulkijuudella pystytään vastamaan niiden nuorten tilanteeseen, jotka ovat luiskahtaneet työn ja koulutuksen ulkopuolelle koronan vaikutuksesta. Nuoret tarvitsevat kohdennettua yksilöllistä tukea työ- tai opintopoluille löytämiseksi ja siellä pysymiseksi. Yksilöllinen intensiivinen tuki pitää sisällään nuoren työnhakutaitojen ja motivaation vahvistamista sekä erilaisten työllisyyden esteiden raivaamista. Työmuodossa nuoren kanssa työskennellään intensiivisesti useampana päivänä viikossa tarvelähtöisesti. Nuori saatetaan nopeasti töiden ja opintojen piiriin, ja siirtymän onnistuminen varmistetaan riittävän pitkällä rinnallakulkijuudella. Kaksivuotisen hankkeen aikana reilu 400 työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevaa alle 25-vuotiasta vantaalaista nuorta saa rinnallakulkijan tukea, jonka avulla saavuttaa työ- tai opintopolun alkupää. Hankkeen uutuusarvo piilee siinä, että luodaan yhteisen tekemisen kautta nuorisotyön ja työllisyyspalveluiden välimaastoon sijoittuva täysin uusi tapa toimia monialaisesti, nopeasti ja intensiivisesti koronan aiheuttamassa akuutissa tilanteessa, nuorisotyön vahvuuksia hyödyntäen. Tämän hankkeen vahvuus on työn luontevassa jakautumisessa työllisyyskoordinaattorien ja rinnallakulkijoiden välillä niin, että työntekijät voivat keskittyä olennaiseen; rinnallakulkija tukemiseen sekä tsemppaamiseen ja työllisyyskoordinaattori mahdollisuuksien löytämiseen. Hanketta johdetaan tiedolla vaikuttavien tulosten saavuttamiseksi. Hankkeessa luotava toimintamalli palvelee myös tulevaisuuden haasteellisissa tilanteissa, joissa tarvitaan ratkaisuja nuorten työllisyyden ja hyvinvoinnin tukemiseen nopeasti. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvo suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Hankkeen lähtötilanteen arvioinnissa on huomioitu sukupuolen merkitys palvelun kohdentamiseen liittyen ja koronan aiheuttamien vaikutusten näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753396","A74281","EasyWash Mobile Payment","Easywash mobiilimaksaminen","Finland","28/06/2018","31/07/2019",50,72800,"EUR",36400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764485","60.712664055682,24.737220824713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to have a payment system that adds value to the car wash business, which recognises the car registration number of the washing customer and enables monthly payments and aggregate billing for companies. The payment system allows the car washer to wash 24/7 opening hours, and the customer of the washing services does not have to queue for payment at the checkout, but can handle the payment anywhere and at any time. EasyWash payment system creates an opportunity for the applicant to export and supports the Group’s existing exports.","Tavoitteena saada autonpesuliiketoiminnalle lisäarvoa tuottava maksujärjestelmä, joka tunnistaa pesuasiakkaan auton rekisterinumeron sekä mahdollistaa kk-maksamisen ja koontilaskutuksen yrityksille. Maksujärjestelmä mahdollistaa autonpesuyrittäjälle pesupaikan 24/7 aukioloajan ja pesupalvelujen asiakkaan ei tarvitse jonottaa kassalla maksamista, vaan voi hoitaa maksamisen missä ja milloin tahansa. EasyWash maksujärjestelmä luo hakijalle mahdollisuuden viennille ja tukee koko konsernin olemassa olevaa vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749127","A70427","The company’s investment project in 2015.","Yrityksen investointihanke v. 2015.","Finland","21/11/2014","31/12/2015",50,19770,"EUR",9885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760458","62.585917517593,29.932945785033","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80910,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in new machinery and equipment.","Investoinnit uuteen kone- ja laitekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756786","A78293","Exploring opportunities for internationalisation","Kansainvälistymismahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","24/09/2021","30/08/2022",null,14700,"EUR",7350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768288","62.613175688462,22.392331171611","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to build an international strategy for the company to succeed in Central European countries such as Germany, France and Switzerland, as well as in the Nordic countries such as Norway. During the project, we will find out what kind of market exists for our products and how we reach buyers through different sales and marketing channels without jeopardising our intellectual property rights. Our key product protector includes the innovation for which the patent application is pending. With the help of product development, we develop the product and other protective products to meet the standards and characteristics required by the market and the environment in the future.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yrityksylle kansainvälistymistrategia, jonka avulla on mahdollista menestyä Keski-Euroopan maissa kuten Saksassa, Ranskassa ja Sveitsissä sekä Pohjoismaissa, kuten Norjassa. Hankkeen aikana selvitämme, millaiset markkinat tuotteillemme on olemassa ja miten saavutamme ostajat eri myynti- ja markkinointikanavien välitysellä ilman, että vaarannamme immateriaalioikeuksiamme. Avaintuotteenamme oleva suojatakki sisältää innovaation, josta patenttihakemus on vireillä. Tuotekehityksen  avulla kehitämme ko.tuotetta ja muita suojatuotteita vastaamaan markkinoiden ja ympäristön vaatimia standardeja ja ominaisuuksia tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754969","A76654","Logopedian Simulation Mode Phase I (LogoLab)","Logopedian simulaatiotila vaihe I (LogoLab)","Finland","01/01/2021","28/02/2022",35,190000,"EUR",66500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80101,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The objective of the Logopedia Simulation Mode I — Infrastructure Project (LogoLab) is to build a shared training and research environment on the Joensuu campus of the University of Eastern Finland. The project is linked to the objectives of the ESF project as an infrastructure project: 1) a network of cooperation between the training organisation and the professional operators in the field and an operating model based on good practices, 2) high-quality speech therapy services covering the region of Eastern Finland, and 3) updating and developing the professional skills of speech therapists in working life in the spirit of continuous learning, continuing and continuing training. With the funding of OKM, the University of Eastern Finland will start a course for speech therapists in autumn 2021. The education is multidisciplinary and is carried out in cooperation with the Faculty of Philosophy and the Faculty of Health Sciences. The design of a unique multidisciplinary training enables the implementation of a new type of training that meets the needs of the workforce. In education and research, the University cooperates with various social and health care institutions. The Logolab project’s measures to ensure the successful start of this training are to design, acquire, install and build the modern simulation space required for speech therapy. At the same time, the space is also designed as a shared-use speech research laboratory. The LogoLab project is the first phase of development to secure sufficient technology for the launch of the training and professional cooperation network in autumn 2021. The second phase of the project, which requires wider civil engineering measures, will be launched once the necessary training has been started.The project will result in a modern first phase of the simulation space and speech research laboratory, which will allow the launch of multi-professional and multi-place training. The laboratory is used as a training and teaching space for both the initial training of logopedia and the further training and further training of speech therapists in the profession, as well as in the updating of professional skills.","Logopedian simulaatiotila I vaihe - infrastruktuurihankkeen (LogoLab) tavoitteena on rakentaa Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampukselle yhteiskäyttöinen koulutus- ja tutkimusympäristö. Hanke kiinnittyy infrastruktuurihankkeena LogoTyö, ESR-hankkeen tavoitteisiin, jotka ovat: 1) koulutusorganisaation ja alan ammatillisten toimijoiden yhteistyöverkosto ja hyville käytännöille perustuva toimintamalli, 2) Itä-Suomen alueen kattavat, laadukkaat puheterapiapalvelut ja 3) työelämässä toimivien puheterapeuttien ammattitaidon päivittäminen ja kehittäminen jatkuvan oppimisen sekä täydennys- ja jatkokoulutuksen hengessä. Itä-Suomen yliopisto aloittaa OKM:n rahoituksen turvin puheterapeuttien koulutuksen syksyllä 2021. Koulutus on monitieteistä ja se toteutetaan yhteistyössä filosofisen tiedekunnan ja terveystieteiden tiedekunnan kanssa. Ainutlaatuisen monitieteisen koulutuksen suunnittelu mahdollistaa uudenlaisen, työvoimatarpeeseen vastaavan koulutuksen toteuttamisen. Koulutus- ja tutkimustoiminnassa yliopisto tekee yhteistyötä eri sosiaali- ja terveydenhuollon yksiköiden kanssa. Logolab -hankkeen toimenpiteinä tämän koulutuksen onnistuneen käynnistymisen turvaamiseksi on suunnitella, hankkia, asentaa ja rakentaa puheterapiassa tarvittava nykyaikainen simulaatiotila. Tila suunnitellaan samalla myös yhteiskäyttöön soveltuvaksi puheentutkimuksen laboratorioksi. LogoLab -hanke on kehitystyön ensimmäinen vaihe, jolla turvataan riittävä teknologia koulutuksen ja ammatillisen yhteistyöverkoston toiminnan käynnistymiselle syksyn 2021 aikana. Hankkeen laajempia rakennusteknisiä toimenpiteitä edellyttävä toinen vaihe käynnistetään siinä vaiheessa, kun koulutus on välttämättömin osin saatu käyntiin.Hankkeen tuloksena toteutetaan nykyaikainen simulaatiotilan ja puheentutkimuksen laboratorion ensimmäinen vaihe, jonka turvin voidaan käynnistää moniammatillinen ja -paikkainen koulutus. Laboratoriota käytetään harjoittelu- ja opetustilana niin logopedian peruskoulutuksessa kuin ammatissa toimivien puheterapeuttien täydennys- ja jatkokoulutuksessa sekä ammatillisen osaamisen päivittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749517","A70016","Cambus Automation","CAMBUS Automaatio","Finland","01/01/2015","30/04/2016",30.25,199998,"EUR",60499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","Cambus Automation is a follow-up project to the Cambus project, which aims to demonstrate the world’s most energy-efficient hybrid bus technology and to apply LUT’s research results on electric drives into practice. The Cambus automation project implements the energy efficiency algorithms of the bus developed in the previous project and writes the software of the tester automation system to the extent that the automation system of the prototype hybrid bus enables the vehicle to be tested and possibly utilised in the city traffic of Lappeenranta in accordance with the objectives of the Lappeenranta INKA programme. The main objectives of the automation system are diesel generator control, serial hybrid function control, parallel hybrid operation control, direct diesel drive control and smooth transition from mode to mode, and testing the functionality of the car battery management system. The testing of the car in urban traffic is carried out in conjunction with the instructors of Sampo’s driver training.","CAMBUS-automaatio on jatkohanke CAMBUS-hankkeelle, jonka tavoitteena on demonstroida maailman energiatehokkainta hybridibussitekniikkaa ja soveltaa LUT:n sähkökäyttöjen tutkimus-tuloksia käytäntöön. CAMBUS-automaatiohankkeessa toteutetaan aiemmassa hankkeessa kehitetyt bussin energiatehokkuutta hiovat algoritmit ja kirjoitetaan koelaitteen automaatiojärjes-telmän ohjelmistot siinä laajuudessa, että prototyyppihybridibussin automaatiojärjestelmä mahdollistaa auton testaamisen ja mahdollisesti hyödyntämisen Lappeenrannan kaupunkiliikenteessä Lappeenrannan INKA-ohjelman tavoitteiden mukaisesti. Automaatiojärjestelmän keskeiset tavoitteet ovat dieselgeneraattorin säätö, sarjahybriditoiminnan säätö, rinnakkaishybriditoiminnan säätö, suoran dieselvedon säätö ja siirtyminen sujuvasti moodista toiseen sekä auton akunhallintajärjestelmän toiminnallisuuden testaaminen. Auton testausta kaupunkiliikenteessä toteutetaan yhdessä SAMPOn kuljettajakoulutuksen ohjaajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752386","A73071","Effectiveness from multi-method manufacturing (Hybrid)","Tehokkuutta monimenetelmävalmistuksesta (Hybridi)","Finland","01/01/2018","30/06/2021",38.89,671334,"EUR",261073.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Metal pieces produced by the additive manufacturing process (3D printing) are able to use the material in the structures of the body where it is necessary and thus achieve lightweight, yet sufficiently strong, pieces. In 3D printing, the material is not wasted and all the material is recyclable. The project develops the post-treatment of 3D printed metal pieces so that the finished piece meets lightness, strength and other desired properties as well as possible for the intended use. This is achieved with the right design, material optimisation and correctly selected post-treatment techniques. The purpose of the project is to study and develop the properties of metal pieces produced by the additive manufacturing process and to improve them by means of various production techniques, and in particular to examine the suitability of laser processes for post-processing and connection of printed metal pieces. Laser welding, cutting and coating, as well as heat treatments, improve the usability of the product by creating functional features for metal prints and related products. The aim is to bring 3D printing into the production stages. The aim is to create an efficient production and research environment combining 3D printing and other production technologies, where the strengths of various manufacturing techniques are integrated into the manufacturing process that increases the substance. The project will make state-of-the-art competitive production technologies available to companies in the region and address challenges related to the introduction and application of the technology. This strengthens the ability of the production studio to serve the companies in the region and raises the level of competence and competitiveness of all the parties involved in the studio. Measures The project explores the suitability of different production techniques for post-processing of 3D printed metal pieces, improving usability and producing customised features using the equipment environment of Nivala ELME Studio. The project researches and develops effective processes and practices for laser-assisted after-treatment of 3D-printed metal pieces by making test kits on laser tempering, coating and heat treatments, for example. The project also explores the connection of pieces printed from different materials so that the finished product has suitable material for use in appropriate places, such as places requiring wear resistance or sliding properties. Demonstrations and knowledge transfer events are an integral part of the project’s operations.The result of the project is researched knowledge and know-how from the integration of different production technologies into the production of objects produced with a substance-increasing manufacturing process, which strengthens the ability of the research and production environment to serve the region’s companies with the latest and competitive production technology solutions. The acquired know-how and the production technology solutions developed have a positive impact on the competitiveness of enterprises in the region. The methods, applications and related equipment environment developed by the project will enable companies in the region to develop new innovative products. New products and production processes also create the possibility of setting up new businesses.","Ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä (3D-tulostus) tuotetuissa metallikappaleissa materiaalia pystytään käyttämään kappaleen rakenteissa juuri siellä missä se on tarpeellista ja näin ollen saavutetaan kevyitä mutta kuitenkin riittävän lujia kappaleita. 3D-tulostuksessa materiaalia ei mene hukkaan vaan kaikki materiaali on kierrätettävissä. Hankkeessa kehitetään 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyjä siten, että valmiissa kappaleessa kohtaavat keveys, lujuus ja muut toivotut ominaisuudet mahdollisimman hyvin käyttötarkoitusta ajatellen. Tämä saavutetaan oikealla suunnittelulla, materiaalien optimoinnilla sekä oikein valituilla jälkikäsittelytekniikoilla. Jälkikäsittelyt koostuvat mm. tukimateriaalin poistosta, vaaditun pinnanlaadun edellyttämistä toimenpiteistä sekä kappaleen mitta- ja muototarkkuuden parantamisesta.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen metallikappaleiden ominaisuuksia ja näiden parantamista erilaisten tuotantotekniikoiden avulla sekä tutkia erityisesti laserprosessien soveltuvuutta tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin ja liittämiseen. Laserhitsauksella, -leikkauksella ja -pinnoituksella sekä lämpökäsittelyillä parannetaan tuotteen käytettävyyttä luomalla funktionaalisia piirteitä metallitulosteisiin ja niistä yhdistettyihin tuotteisiin. Tavoitteena on tuoda 3D-tulostus osaksi tuotannon työvaiheketjuja. Tavoitteena on luoda Nivalaan tehokkaasti 3D-tulostusta ja muita tuotantoteknologioita yhdistävä tuotanto- ja tutkimusympäristö, missä erilaisten valmistustekniikoiden vahvuudet integroidaan osaksi ainetta lisäävää valmistusprosessia. Hankkeessa tuodaan uusimpia kilpailukykyisiä tuotantotekniikoita alueen yrityksien ulottuville sekä ratkotaan tekniikan käyttöönottoon ja soveltamiseen liittyviä haasteita. Tämä vahvistaa tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä sekä nostaa kaikkien studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa ja kilpailukykyä.ToimenpiteetHankkeessa tutkitaan erilaisten tuotantotekniikoiden soveltuvuutta 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin, käytettävyyden parantamiseen sekä räätälöityjen ominaisuuksien tuottamiseen hyödyntämällä Nivalan ELME Studion laiteympäristöä. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään toimivia prosesseja ja käytäntöjä mm. laseravusteisiin 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin tekemällä koesarjoja mm. laserkarkaisuun, -pinnoitukseen ja lämpökäsittelyihin liittyen. Hankkeessa myös tutkitaan eri materiaaleista tulostettujen kappaleiden liittämistä toisiinsa siten että valmiissa tuotteessa on käyttötarkoitukseensa soveltuvaa materiaalia tarvittavissa kohdissa kuten kulutuskestävyyttä tai liukuominaisuuksia vaativissa paikoissa. Demonstraatiot ja osaamisensiirtotilaisuudet ovat olennainen osa hankkeen toimintaa.TuloksetHankkeen tuloksena saavutetaan tutkittua tietoa ja osaamista eri tuotantoteknologioiden integroimisesta ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen kappaleiden valmistukseen, mikä vahvistaa tutkimus- ja tuotantoympäristön kykyä palvella alueen yrityksiä uusimmilla ja kilpailukykyisillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla. Saavutetulla osaamisella ja kehitetyillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla on positiivinen vaikutus alueen yritysten kilpailukykyyn. Hankkeessa kehitetyt menetelmät, sovellukset ja niihin liittyvä laiteympäristö mahdollistavat alueen yrityksille uusien innovatiivisten tuotteiden kehityksen. Uusien tuotteiden ja tuotantoprosessien myötä syntyy myös mahdollisuus uusien yritysten perustamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754504","A75089","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","Finland","20/05/2019","31/05/2020",50,98000,"EUR",49000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757863","S20869","Return — Productive operating models","TuotTo - Tuottavat Toimintamallit","Finland","01/01/2017","30/06/2019",42.48,459818,"EUR",195339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the “Producer operating models” project is to develop and maintain the productivity and competitiveness of logistics operations, especially in micro and small and medium-sized enterprises, in a digitalised and changing working environment in a way that supports the well-being of individuals and working communities. In particular, the aim is to study and support the digitalisation development (digitalisation, automation, robotisation) of the logistics activities of organisations, both from the perspectives of smooth work and productivity, as well as from the perspectives of individual and work well-being. According to studies carried out in the logistics sector, and in particular in the warehouse sector, there is a strong process of change in work tasks and the use of labour, which affects all of the company’s operations. The aim is to expand companies’ knowledge of the changes and current state of work in the sector (particularly staff skills and skills needs, commitment), to provide a vision of future work (organisational changes, changes in tasks, digitalisation and other technological developments) and to support the development and implementation of business-specific and network-specific development plans for change, while promoting joint learning and the dissemination of good practices and operating models. identification of their needs (skills, in particular digital skills; well-being at work, especially the relevance and relevance of work) and supporting their participation in the development of their work, work processes and the company as a whole. The aim of the project is to increase the workforce’s resources for work and joint development. The project consists of three main phases:-the mapping of the current state (Information, need for change and activation; interviews, observation, surveys, e.g. in relation to well-being at work and the use of digital tools — the development phase (workshops, creation and operation of peer-to-peer networks; practical experimentation on new business practices)-the evaluation phase; using the idea of “developmental evaluation”, where the activities are assessed jointly with the actors in several different process phases and are continuously directed with the support of the evaluation.In the project, mapping methods and solutions are first piloted with a smaller number of participants (approximately 20 companies in four networks (business village/shopping centre or similar)), after which a larger group of companies (approximately 40 companies) will receive a snapshot of their own activities, as well as tailoring and disseminating solution models in workshops and peer networks. A separate communication plan for the project will be made after a positive financing decision has been received. The main responsible implementer of the information is the Work Efficiency Society when the participants participate in the information.TuotTo project 1) helps companies assess current productivity, employee well-being and the requirements of the working environment, especially considering the needs of the individual 2) enables companies to develop together with a) all employees and b) as a network of business areas, new future operating models and management practices using digital and automated tools, 3) support the implementation of concrete development experiments in companies and 4) support the evaluation and learning of experiments in companies and business areas. The solution to everyday problems is therefore based on understanding the current situation, preparing for future change and creating productive operating models (returns) for this need. 5) New operating models that support well-being at work as well as participatory development practices are disseminated in the networks of Business Villages and the participants in the project.TuotTo — project supports the horizontal principles of sustainable development in terms of social and cultural sustainability and equality. In particular, the promotion of well-being and equality will be emphasised in the project. Environmental and economic sustainability is also reasonably reflected in the project’s activities through a review of the business processes. Promoting gender equality is not the main objective of the project. However, with digitalisation, automation and robotisation, as well as changes in strategies for action, it is possible to promote the employment of women in the traditionally male-dominated sector by creating productive and effective operating models that allow the smooth use of new technologies (e.g. assistive and/or support/lighting solutions).","TuotTo – Tuottavat toimintamallit -hankkeen tarkoituksena on kehittää ja ylläpitää erityisesti mikro- ja pk-yritysten logistiikkatoimintojen tuottavuutta ja kilpailukykyä digitalisoituvassa ja muuttuvassa työympäristössä yksilön ja työyhteisöjen työhyvinvointia tukevalla tavalla. Tavoitteena on erityisesti selvittää ja tukea organisaatioiden logistiikkatoimintojen digitalisaatiokehitystä (digitalisointi, automatisointi, robotisointi) sekä työn sujuvuuden ja tuottavuuden että yksilön ja työyhteisön työhyvinvoinnin näkökulmista. Logistiikka- ja erityisesti varastoalalla on tehtyjen selvitysten mukaan käynnissä voimakas työtehtävien ja työvoiman käytön muutosprosessi, joka vaikuttaa yrityksen kaikkeen toimintaan. Tavoitteena on laajentaa yritysten tietoa alan työntekemiseen liittyvistä muutoksista ja nykytilasta (erityisesti henkilöstön osaaminen ja osaamistarpeet, sitoutuminen), tuottaa näkemys tulevaisuuden työstä (organisatoriset muutokset, työtehtävien muutokset, digitalisaatio ja muu teknologinen kehitys) sekä tukea yritys- ja verkostokohtaisia muutoksessa tarvittavien kehittämissuunnitelmien laadintaa ja niiden toteuttamista, edistäen samalla yhteistä oppimista ja hyvien käytäntöjen ja toimintamallien levittämistä.Tässä hankkeessa yhtenä keskeisenä lähtökohtana on yksilöiden tukeminen muutoksessa: heidän tarpeidensa tunnistaminen (osaaminen, erityisesti digitaidot; työhyvinvointi, erityisesti työn mielekkyys ja merkityksellisyys) sekä heidän osallistumisensa tukeminen niin työnsä, työprosessien kuin koko yrityksenkin kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä työntekijöiden voimavaroja työntekemiseen ja yhteiseen kehittämiseen. Hankkeessa on kolme päävaihetta:-nykytilan kartoitus (Tiedottaminen, muutostarve ja aktivointi; haastattelut, havainnointi, kyselyt mm. työhyvinvontiin ja digitaalisten välineiden käyttöön liittyen)-kehittämisvaihe (työpajat, vertaisverkostojen luominen ja toiminta; käytännön kokeilut uusista toimintakäytännöistä yrityksissä)-arviointivaihe; hyödynnetään nk. kehittävän arvioinnin ideaa, jossa toimintaa arvioidaan toimijoiden kanssa yhteisesti useassa eri prosessivaiheessa ja toimintaa suunnataan jatkuvasti arvioinnin tuella.Hankkeessa kartoitusmenetelmät ja ratkaisut pilotoidaan ensin pienemmän osallistujajoukon kanssa (n. 20 yritystä neljässä verkostossa (yrityskylä/kauppakeskus tai vastaava)), jonka jälkeen kyselyin tuotetaan laajemmalle yritysjoukolle (n. 40 yritystä) tilannekuva niiden omasta toiminnasta sekä räätälöidään ja levitetään ratkaisumalleja työpajoissa ja vertaisverkostoissa.Hankkeen tiedotuksesta tehdään erillinen viestintäsuunnitelma myönteisen rahoituspäätöksen saamisen jälkeen. Tiedotuksen päävastuullinen toteuttaja on Työtehoseura osatoteuttajien osallistuessa tiedotukseen.TuotTo-hanke 1) auttaa yrityksiä arvioimaan nykyistä tuottavuutta, henkilöstön hyvinvointia ja sekä työympäristön vaatimuksia, ottaen erityisesti huomioon yksilön tarpeet 2) tarjoaa yrityksille mahdollisuuden kehittää yhdessä a) koko henkilöstön kanssa sekä b) yritysalueiden verkostona digitaalisia ja automaattisia työvälineitä hyödyntäviä uusia tulevaisuuden toimintamalleja ja johtamiskäytäntöjä, 3) tukee konkreettisten kehityskokeilujen toteutusta yrityksissä sekä 4) tukee kokeilujen arviointia ja niistä oppimista yrityksissä ja yritystysalueilla. Arjen ongelmien ratkaisu lähtee siis nykytilan ymmärtämisestä, tulevaan murrokseen varautumisesta ja tuottavien toimintamallien (TuotTo) luomisesta tähän tarpeeseen. 5) Uusia, työhyvinvointia tukevia toimintamalleja sekä osallistavia kehittämiskäytäntöjä levitetään yrityskylien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden verkostoissa.TuotTo - hanke tukee kestävän kehityksen horisontaalisia periatteita sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden osalta hyvin. Erityisesti hyvinvoinnin ja tasa-arvon edistäminen korostuu hankkeessa. Myös ekologinen ja taloudellinen kestävyys on hankkeen toiminnassa esillä kohtuullisesti toimintaprosessien uudelleen tarkastelun myötä. Sukupuolten välisen täsa-arvon edistäminen ei ole hankkeen päätavoitteena. Hankkkeen kohdetoimialalla digitalisaation, automatisaatio ja robotisaation sekä toimintastrategioiden muuttumisen myötä on kuitenkin mahdollista edistää naisten työllistymistä perinteisesti miesvaltaiselle alalle, kun hankkeella luodaan sellaisia tuottavia ja tuloksekkaita toimintamalleja, jotka mahdollistavat uuden teknologian (esim. avustava puettava ja/tai tukevat/keventävät ratkaisut) sujuvan käytön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758601","S20689","Workers in Northern Savo","Maahamuutajista työvoimaa Pohjois-Savoon","Finland","01/08/2016","31/12/2017",44.39,89137,"EUR",39568.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to promote the conditions for employment and the level of skills of people with a migrant background and Finns at risk of social exclusion. The aim is, on the one hand, to integrate people with a migrant background into Finnish society as quickly as possible and with light measures and, on the other hand, to prevent and break the cycle of exclusion of Finns who are unemployed and threatened with unemployment.In addition to the upper-level objective, the project aims to create a new operating model (the so-called rapid training model), which allows the representatives of the target group to be further directed towards the measures best suited to them. The project measures will help to familiarise the target group’s representatives with working life and increase their capacity to act, especially in the sanitation, food and financial sectors. In addition, during the project, the possibility will be reserved to organise guidance on entrepreneurship or on other study paths (e.g. upper secondary school, higher education institutions).North Savon ELY will tender a parallel project for the training included in the project. An intensive period of four months will be carried out with the successful candidates, the period will be to clarify each participant’s study path and basic skills to work in Finland and to study Finnish. After the intensive period, the participants will move to the Finnish working life rules for six months and to familiarise themselves with the working life. Finally, a second six-month period, in line with the participant’s personal study path, will be carried out, during which the participants will receive a follow-up path after the project. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja suomalaisten syrjäytymisvaarassa olevien työttömien tai työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Tavoitteena on yhtäältä saada maahanmuuttajataustaiset henkilöt integroitumaan suomalaiseen yhteiskuntaan mahdollisimman nopeasti ja kevyin toimenpitein ja toisaalta ehkäistä ja katkaista työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten syrjäytymiskierre.Ylätason tavoitteen lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli (ns. nopean koulutuksen malli), jonka avulla kohderyhmän edustajat voidaan ohjata edelleen heille parhaiten soveltuviin toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteiden kautta tutustutetaan kohderyhmän edustajat työelämään sekä lisätään heidän valmiuksiaan toimia erityisesti puhtaanapito-,  ravitsemis- ja talousaloilla. Lisäksi hankkeen aikana varataan mahdollisuus järjestää ohjausta yrittäjyyteen tai edelleen muihin opintopolkuihin (esim. lukio, korkeakoulut).Pohjois-Savon ELY kilpailuttaa rinnakkaishankkeen hankkeeseen sisältyvän koulutuksen osalta.Hankkeeseen valittujen kanssa toteutetaan neljä kuukautta kestävä intensiivijakso, jaksolla selkeytetään kunkin osallistujan opintopolkua ja perusvalmiuksia Suomessa työskentelemisen kannalta sekä opiskellaan suomen kieltä. Intensiivijakson jälkeen osallistujat siirtyvät kuusi kuukautta kestävään Suomalaisen työelämän pelisäännöt ja työelämään tutustuminen jaksolle työpaikoille. Lopuksi toteutetaan toinen kuusi kuukautta kestävä osallistujan henkilökohtaisen opintopolun mukainen jakso, jakson aikana pyritään varmistamaan osallistujien hankeen jälkeiset jatkopolut.Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751718","A73507","Upgrading the highway 75 at the Kinahm intersection","Kantatie 75:n parantaminen Kinahmin liittymän kohdalla","Finland","01/01/2018","31/08/2019",30,900000,"EUR",270000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The highway 75 (Siilinjärvi-Kuhmo) is a key road link for Tahko’s accessibility. It is also an important transport channel for business from the Kuopio region to Pielinen Karelia and the eastern parts of Kainuu. The connection between the highway 75 and the highway 16385 (Kinahmi) is located on a steep hill and the junction has poor sights on the highway. At the beginning of the 16385 road there is a difficult rise, which in winter is problematic especially for heavy traffic. The aim of the project is to improve the smoothness of transport and business transport to Tahko, as well as traffic safety. A master plan-level study on improving the access has been completed in 2015 and the development of the road plan has started in 2017. The project will implement a right turning lane to the road 16385 and the connection to the main road will be cut off.","Kantatie 75 (Siilinjärvi-Kuhmo) on Tahkon saavutettavuuden kannalta keskeinen tieyhteys. Se on myös tärkeä elinkeinoelämän kuljetusväylä Kuopion seudulta Pielisen Karjalaan ja Kainuun itäosiin. Kantatie 75:n ja maantie 16385:n (Kinahmi) liittymä sijaitsee jyrkässä mäessä ja liittymästä on huonot näkemät kantatielle. Maantien 16385 alkupäässä on hankala nousu, joka on talviaikaan ongelmallinen etenkin raskaalle liikenteelle. Hankkeen tavoitteena on parantaa Tahkolle suuntautuvan liikenteen ja elinkeinoelämän kuljetusten sujuvuutta sekä liikenteen turvallisuutta. Liittymän parantamisesta on valmistunut yleissuunnitelmatasoinen selvitys v. 2015 ja tiesuunnitelman laatiminen on käynnistetty 2017. Hankkeessa toteutetaan oikealle kääntymiskaista maantielle 16385 ja Halunantien liittymä kantatielle katkaistaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291673","A78476",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",33995,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752270","A73355","Security Analytics and Reporting Tools","Security Analytics and Reporting Tools","Finland","02/10/2017","31/07/2018",50,47070,"EUR",23535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765107","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50800,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create a business and service concept in which the use of technology, automation and reporting in the field of safety is developed in a new innovative way. We aim to map and develop the reporting application as part of a business and service concept based on the new use of existing automation technology in the field of safety. We estimate that the idea has a significant international commercial potential.","Projektin tavoitteena on luoda liiketoiminta- ja palvelukonsepti, jossa kehitetään uudella innovatiivisella tavalla teknologian, automaation ja raportoinnin hyödyntämistä turvallisuusalalla. Pyrimme kartoittamaan ja kehittämään raportointisovelluksen osaksi liiketoiminta- ja palvelukonseptia, joka perustuu nykyisen automaatioteknologian hyödyntämiseen uudella tavalla turvallisuusalalla. Arvioimme, että idealla on merkittävä kansainvälinen kaupallinen potentiaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753217","A74302","Design and launch of Taiga Chocolate Oy’s exports to Asia","Taiga Chocolate Oy:n Aasian viennin suunnittelu ja käynnistäminen","Finland","12/07/2018","31/03/2020",50,48577,"EUR",24288.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764612","63.119061441667,21.610218707326","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to start exporting Taiga chocolate to Asia and there primarily to Hong Kong, Singapore, and mainland China to Hangzhou and Beijing. The aim is to promote the brand in selected areas. The goal is fast market access and business growth.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa Taiga-suklaan vienti Aasiaan ja siellä ensijaisesti Hong Kongiin, Singaporeen, ja manner Kiinaan Hangzhouhun ja Pekingiin. Tavoitteena on tehdä brändi tunnetuksi valituilla alueilla. Tavoitteena on nopea markkinoille pääsy ja liiketoiminnan kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759337","S22625","Work change after the Corona crisis","Eväitä työn muutokseen koronakriisin jälkeen","Finland","01/06/2021","28/02/2023",50,273369,"EUR",136684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"106|109|117","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability|Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO08|TO09|TO10","Sustainable and quality employment|Social inclusion|Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the confidence of the whole working community to cope with the difficulties caused by the COVID-19 pandemic and to support the company’s recovery. Measures will prevent long-term adverse effects by supporting the maintenance of work ability, ability to change and skills to ensure a safe recovery after the crisis. The difficulties caused by the COVID-19 crisis in companies are related to layoffs, redundancies, maintenance of work ability, job chaos, stress, motivation to work, as well as transitions and skills needs in the event of restructuring or returning to work. Employers are genuinely concerned about the relocation of skilled personnel. In these changes, the management of companies and organisations is demanding. In change management, account must be taken of, among other things, the supervisor’s own work-sharing and self-management, active listening and support to the staff, and open communication. People working in management and trust positions benefit from dialog individual guidance and peer support to support their own work and the means they need at work.  The company can choose the measures appropriate to its situation either as support, guidance or specific training. The project organises measures related to change management, maintenance of the working capacity and capacity of employees, updating of skills, peer support to support the well-being of shop stewards, and improving job sharing throughout the work community. The skills of the personnel will be strengthened in the use of digital communication tools for e.g. online meetings, as well as companies’ know-how to utilise digital marketing. The project will promote networking among SMEs and overcome the crisis by putting together good survival strategies. The measures will be implemented online, taking into account COVID-19 restrictions.The measures will promote a culture of lifelong and continuous learning and support the company to cope with the changing crisis. As a short-term result, the means of working communities to cope with acute change or crisis have strengthened. The sustainable and responsible capacity of companies and entrepreneurs to change has improved. The ability of elected representatives to cope with ongoing changes in work has been strengthened so that they can support up-to-date cooperation between the company and employees to sustain the success of the companies and the maintenance of their jobs. Companies are able to identify personnel’s skills needs and utilise training pathways and opportunities to update skills. In companies, efforts have been made to develop the working atmosphere in order to maintain well-being at work. Know how to use change management tools during and after the crisis. Identifying skills and skills needs creates potential for the company to rebuild productivity and well-being at work. The digital skills of the staff have improved and they are able to use new tools in their work and choose the appropriate channels and tools according to their objectives. Companies and staff representatives have identified the benefits of networking as part of the design and utilisation of peer support and tools. The project has improved the smoothness of the work of the whole work community by introducing digital applications.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa koko työyhteisön luottamusta selviytyä koronapandemian aiheuttamista vaikeuksista ja tukea yrityksen elpymistä. Toimenpiteillä estetään pitkäaikaisia haittavaikutuksia tukemalla työkyvyn ylläpitoa, muutoskyvykkyyttä ja osaamista, jotta palautuminen kriisin jälkeen onnistuisi turvallisesti. Koronakriisin aiheuttamat vaikeudet yrityksissä liittyvät lomautuksiin, irtisanomisiin, työkyvyn ylläpitoon, työssäjaksamiseen, kuormittumiseen, työmotivaatioon sekä muutosvaiheisiin ja osaamistarpeisiin työn uudelleenjärjestelyn tai työhön paluun tilanteissa. Työnantajat ovat aidosti huolissaan osaavan henkilöstön siirtymisestä pois alalta. Muutoksissa yritysten ja organisaatioiden johtaminen on vaativaa. Muutosjohtamisessa on huomioitava muun muassa esihenkilön oma työssäjaksaminen ja itsensä johtaminen, henkilöstön aktiivinen kuuntelu ja tukeminen sekä avoin  viestintä. Johto- ja luottamustehtävissä toimivat henkilöt hyötyvät dialogisesta yksilöohjauksesta ja vertaistuesta oman työssäjaksamisensa ja työssä tarvitsemiensa keinojen tukena.  Yritys voi valita tilanteeseensa sopivat toimenpiteet joko tukena, ohjauksena tai täsmäkoulutuksena. Hankkeessa järjestetään toimenpiteitä muutosjohtamiseen, työntekijöiden työkyvyn ja valmiuksien ylläpitämiseen, osaamisen päivittämiseen, luottamusmiesten jaksamista tukevaan vertaistukeen liittyen sekä parannetaan työssäjaksamista koko työyhteisössä. Henkilöstön osaamista vahvistetaan digitaalisen viestinnän välineiden hyödyntämisessä mm. verkkokokouksia varten, samoin yritysten osaamista hyödyntää digimarkkinointia parannetaan. Hankkeessa edistetään pk-yrittäjien verkostoitumista ja kriisistä selviämistä kokoamalla hyviä selviytymisstrategioita. Toimenpiteet toteutetaan koronarajoitukset huomioon ottaen verkossa.Toimenpiteillä edistetään elinikäisen ja jatkuvan oppimisen toimintakulttuuria ja tuetaan yritystä selviämään kriisin yli muuttuneessa tilanteessa. Lyhyen aikavälin tuloksena työyhteisöjen keinot selviytyä akuutissa muutos- tai kriisitilanteessa ovat vahvistuneet. Yritysten ja yrittäjien kestävä ja vastuullinen muutoskyvykkyys on parantunut. Luottamushenkilöiden jaksaminen jatkuvan työn muutoksen alla on vahvistunut, jotta he pystyvät ajantasaisesti tukemaan yrityksen ja työntekijöiden yhteistoimintaa ylläpitää yritysten menestymistä ja työpaikkojen säilymistä. Yritykset osaavat tunnistaa henkilöstön osaamistarpeita sekä hyödyntää koulutusväyliä ja mahdollisuuksia päivittää osaamista. Yrityksissä työilmapiirin kehittämiseen on panostettu työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi. Osataan hyödyntää muutosjohtamisen välineitä kriisin aikana ja sen jälkeen. Osaamisen ja osaamistarpeiden tunnistaminen tuottavat yritykselle potentiaalia, jolla pystytään jälleenrakentamaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Henkilöstön digitaidot ovat parantuneet ja he osaavat hyödyntää työssään uusia työvälineitä ja valita sopivat kanavat ja välineet tavoitteidensa mukaan. Yritykset ja henkilöstön edustajat ovat tunnistaneet verkostoitumisen hyötyjä osana vertaistuen ja työvälineiden suunnittelussa ja hyödyntämisessä. Hanke on parantanut koko työyhteisön työn sujuvuutta ottamalla käyttöön digitaalisia sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749029","A70529","Internationalisation of the company","Yrityksen kansainvälistyminen","Finland","21/10/2014","31/12/2016",50,21890,"EUR",10945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761100","69.821369089486,27.018157924294","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to launch an internationalising micro-enterprise in Utsjoki. The project measures improve the company’s internationalisation capabilities and expand the possibilities of own production. As a result of the implementation of the project, the company will find the first contact with the tour operator and launch the sale of product packages.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kansainvälistyvä mikroyritys Utsjoelle. Hankkeen toimenpiteillä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja laajennetaan oman tuotannon mahdollisuuksia. Hankkeen toteuttamisen seurauksena yritys löytää ensimmäiset matkanjärjestäjäkontaktit ja käynnistää tuotepakettien myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752075","A73960","Thermodevice — Development of wood heat treatment research equipment","Termolaite - Puun lämpökäsittelyn tutkimuslaitteiston kehittäminen","Finland","01/03/2018","30/04/2019",35,59520,"EUR",20832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The thermodevice project develops the Xamk Wood Laboratory’s research equipment for wood modification research.  The improvement of the modulation equipment offers significant new opportunities in this demanding and topical area of wood research, as well as the development of Xamk’s research infrastructure and expertise. The project thus supports the objectives of the South Savo Provincial Programme to promote the wood product industry and wood construction. In accordance with the implementation plan of the provincial programme, the project will develop the research environment available to companies, which will be utilised in the development of wood modification methods.The project will develop the existing hot impregnation equipment. The most important measure is the renewal of the materials of the process cylinders, which allows for even more diversified use of the equipment. Modification of wood at high temperatures in a closed process causes corrosion in the equipment, which is even more pronounced if strong acid or alkaline treatment agents are used. Thanks to the more durable material, the equipment can be used to study modification processes under very demanding conditions and chemically reactive impregnators. The equipment can also be used to carry out experimental manufacturing for companies. Wood Laboratory’s hot impregnation equipment was purchased in the Pumok project (Development of Puu Modification Methods and Development of Wood Modification Equipment) in 2015-2016. The device has been used in several research projects and has attracted international interest in both companies and research institutes. The equipment has been used to investigate, for example, thermal wood and hot impregnation processes. The latest research with equipment is the HOTWOOD project, which is carried out in cooperation between Xamk, Aalto University and companies. The public sponsor is the Regional Council of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund. The HOTWOOD project explores the heat treatment of wood in water and associated extraction and modification processes.  This aspect of wood research is very topical at the moment. At high temperatures, the wood material itself releases vinegar and formic acids. In addition, chemically strong treatment agents, such as catalysts, are used in cooking processes.  Therefore, both the treatment materials and the wood material themselves pose challenges to the research equipment used. The current processing cylinders of Xamk’s test plant are made of black iron, which has a problem with corrosion under acidic conditions. In the project, the cylinders of the device will be replaced with those made of more durable materials. Otherwise, the structure and materials of the existing equipment are suitable for demanding processes.The measures include the design, manufacture and installation of new components. Comprehensive documentation of the equipment is available to speed up operations. In the exchange of components, it is also possible to take into account the improvement ideas created during its use. With the improved equipment, wood modification can be studied in a very diverse way, as the materials are resistant to both strong acids and bases.","Termolaite-hankkeessa kehitetään Xamk Puulaboratorion puun modifointitutkimukseen käytettävää tutkimuslaitteistoa.  Modifiointilaitteiston parantaminen tarjoaa merkittävästi uusia mahdollisuuksia tällä vaativalla ja ajankohtaisella puututkimuksen osa-alueella sekä kehittää Xamkin tutkimusinfrastruktuuria ja osaamista. Hanke tukee näin Etelä-Savon maakuntaohjelman tavoitteita puutuoteteollisuuden ja puurakentamisen edistämiseksi. Hankkeessa kehitetään maakuntaohjelman toteutussuunnitelman mukaisesti yritysten käytettävissä olevaa tutkimusympäristöä, jota hyödynnetään puun modifiointimenetelmien kehittämisessä.Hankkeessa kehitetään käytössä olevaa kuumakyllästyslaitteistoa. Tärkein toimenpide on prosessisylinterien materiaalien uusiminen, jonka ansiosta laitteistoa voidaan hyödyntää vielä nykyistäkin monipuolisemmin. Puun modifiointi korkeissa lämpötiloissa suljetussa prosessissa aiheuttaa laitteistossa korroosiota, joka korostuu entisestään, jos käytetään lisäksi voimakkaita happamia tai emäksisiä käsittelyaineita. Kestävämmän materiaalin ansiosta laitteistolla voidaan tutkia hyvin vaativissa olosuhteissa tehtäviä modifiointiprosesseja sekä kemiallisesti reaktiivisia kyllästysaineita. Laitteistolla voidaan myös tehdä yrityksille koevalmistusta. Puulaboratorion kuumakyllästyslaitteisto hankittiin Pumok-hankekokonaisuudessa (Puun modifiointimenetelmien kehittäminen ja Puun modifiointilaitteiston kehittäminen) vuosina 2015-2016. Laitetta on käytetty useissa tutkimushankkeissa ja se on herättänyt kiinnostusta sekä yrityksissä että tutkimuslaitoksissa myös kansainvälisesti. Laitteistoa on käytetty mm. lämpöpuun ja kuumakyllästysprosessien tutkimiseen. Uusin laitteistolla tehtävä tutkimus on Hotwood-hanke, joka toteutetaan Xamk:n, Aalto yliopiston ja yritysten yhteistyössä, julkinen rahoittaja on Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan Aluekehitysrahastosta. Hotwood-hankkeessa tutkitaan puun lämpökäsittelyä vedessä sekä siihen yhdistettäviä uutto- ja modifiointiprosesseja.  Tämä puututkimuksen osa-alue on hyvin ajankohtainen tällä hetkellä. Korkeissa lämpötiloissa puumateriaalista itsestään vapautuu mm. etikka- ja muurahaishappoja. Lisäksi keittoprosesseissa käytetään kemiallisesti voimakkaita käsittelyaineita, esimerkiksi katalyytteja.  Näin ollen sekä käsittelyaineet että puumateriaali itsessään asettavat haasteita käytettävälle tutkimuslaitteistolle. Xamk:n koelaitteiston nykyiset käsittelysylinterit on valmistettu mustasta raudasta, jonka ongelmana on korroosio happamissa olosuhteissa. Hankkeessa laitteen sylinterit vaihdetaan kestävämmistä materiaaleista valmistettuihin. Muuten nykyisen laitteiston rakenne ja materiaalit soveltuvat vaativiin prosesseihin.Toimenpiteet käsittävät uusien komponenttien suunnittelun, valmistuksen ja asennuksen. Laitteistosta on käytettävissä kattava dokumentointi, joka nopeuttaa toimenpiteitä. Komponenttien vaihdon yhteydessä on mahdollista huomioida myös sen käytön aikana syntyneet parannusideat. Parannetulla laitteistolla voidaan tutkia puun modifiointia hyvin monipuolisesti, koska materiaalit kestävät sekä voimakkaita happoja että emäksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754209","A75894","WoodstreamTM Examination Section","WoodstreamTM -prosessin tutkimuksellinen selvitysosio","Finland","12/08/2019","30/06/2021",50,347050,"EUR",173525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767831","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will start a pilot-scale forest material streams in the research section of the production of products with the highest value in order to meet the regulatory requirements of the food, technochemical and feed industry.","Hankkeessa aloitetaan pilottimittakaavan metsämateriaalivirroista korkeimman arvoasteen tuotteidenvalmistamisen tutkimuksellinen osio elintarvike-, teknokemia ja rehuteollisuuden regulatoristen vaatimusten täyttämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759573","S21660","Hyvy — a prosperous entrepreneur and company","HYVY - hyvinvoiva yrittäjä ja yritys","Finland","01/04/2019","31/03/2021",37.5,242529,"EUR",90948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Saarijärvi-Viitasaari region will form a genuine and concretely visible well-being culture that promotes entrepreneurship, supports entrepreneurship and mediates about the entrepreneur through networks. Nowadays, attention is paid to the well-being of an entrepreneur only too late during problems, reactively. However, the proactive approach can be increased through simple sounding, but effective low-threshold networks, as well as a culture of discussion and action. Through the activation of the Hyvy project, the foundations for a genuine, proactive, entrepreneurial culture are built. The project measures consist of building local networks, agile experiments for companies and light sparrings and coaching packages tailored to business groups. In addition, the project is experimenting with individual support from an external expert for entrepreneurs as a purchasing service. As a result, the area has been built locally between entrepreneurs Entrepreneur first! peer-to-peer networks. Local actors providing support, well-being and counselling services to entrepreneurs have formed networks in the region. The operators consider the well-being of an entrepreneur as part of their own service processes. Entrepreneurs’ awareness of their own well-being and its importance to the productivity of a company has increased.","Saarijärven-Viitasaaren seutukunnalle muodostetaan aito ja konkreettisesti näkyvä yrittäjyyteen kannustava, yrittäjyyttä tukeva ja yrittäjästä välittävä hyvinvointikulttuuri verkostojen kautta. Nykyisin yrittäjän hyvinvointiin kiinnitetään huomiota vasta liian myöhään ongelmien aikana, reaktiivisesti. Ennakoivaa otetta voidaan kuitenkin lisätä yksinkertaisilta kuulostavilta, mutta tehokkailla matalan kynnyksen verkostoilla sekä keskustelu- ja toimintakulttuurilla. HYVY-hankkeen aktivoinnin kautta rakennetaan perusteet aidolle yrittäjästä välittävälle, ennakoivalle toimintakulttuurille. Hankkeen toimenpiteet koostuvat paikallisten verkostojen rakentamisesta, yrityksiin kohdistuvista ketteristä kokeiluista ja kevyistä sparrauksista ja yritysryhmille räätälöidyistä valmennuspaketeista. Lisäksi hankkeessa kokeillaan yrittäjäkohtaista henkilökohtaista ulkopuolisen asiantuntijan tukea ostopalveluna.Hankkeessa tuloksena seutukunnalle on rakentunut paikkakuntakohtaisia yrittäjien keskinäisiä Yrittäjä ensin! -vertaisverkostoja. Yrittäjille tuki-, hyvinvointi- ja neuvontapalveluja tarjoavista paikallisista toimijoista on muodostunut alueelle Välitä yrittäjästä -verkostoja. Toimijat huomioivat yrittäjän hyvinvoinnin osana omia palveluprosessejaan. Yrittäjien tietoisuus omasta hyvinvoinnista ja sen merkityksestä yrityksen tuottavuuteen on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749259","A70158","Restructuring for a future opportunity","Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi","Finland","12/01/2015","31/12/2015",50,36451,"EUR",18225.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761823",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The city of Lieksa has not been subject to a sudden restructuring. Instead, the city of Lieksa has been undergoing so-called creeping restructuring for decades. A structural transformation into a future opportunity is needed in order to find action descriptions capable of turning this continuous negative process into a positive one.  The aim is also to use modified functional descriptions in addition to Lieksa in other similar locations. The project is divided into three areas; acceleration of restructuring, acceleration of positive restructuring and ownership of restructuring. In connection with the acceleration of structural change, threat/possibility analyses of key industries will be carried out, on the basis of which contingency plans will be drawn up. Similar analyses and policy proposals will also be carried out in the public sector. From the point of view of positive structural change, contingency plans for the implementation of positive projects of Community relevance will be drawn up on the basis of the analyses. This will also draw on the content of accelerated restructuring and ownership restructuring. From the perspective of proprietary restructuring, a contingency plan will be drawn up to strengthen the various levels of international ownership in the Community.","Lieksan kaupunki ei ole ollut äkillisen rakennemuutoksen kohteena. Sen sijaan Lieksan kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä. Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi hanke tarvitaan, jotta löydetään toimintakuvaukset, joilla pystytään kääntämään tämä jatkuva negatiivinen prosessi positiiviseksi.  Tavoitteena on myös toimintakuvausten modifioitu käyttömahdollisuus Lieksan ohella myös muilla vastaavantyyppisillä paikkakunnilla.Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen; rakennemuutoksen kiihdyttäminen, positiivisen rakennemuutoksen kiihdyttäminen ja omistuksellinen rakennemuutos. Rakennemuutoksen kiihdyttämiseen liittyen tehdään keskeisten toimialojen uhka/mahdollisuusanalyysit, joiden perusteella laaditaan valmiussuunnitelmat. Vastaavat analyysit ja toimenpideaihiot tehdään myös julkisen sektorin osalla. Positiivisen rakenne-muutoksen näkökulmasta laaditaan analyysien perusteella valmiussuunnitelmat yhteisön näkökulmasta merkittävien positiivisten hankkeiden toteuttamista varten. Tässä hyödynnetään myös rakennemuutoksen kiihdyttämisen ja omistuksellisen rakennemuutoksen sisältöjä.Omistuksellisen rakennemuutoksen näkökulmasta laaditaan valmiussuunnitelma yhteisössä toimivan eriasteisessa kansainvälisessä omistuksessa olevan yritystoiminnan vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750707","A72506","GET TO OUTDOORS KITCHEN","SAANDA OUTDOORS KITCHEN","Finland","07/12/2016","30/11/2018",50,8000,"EUR",4000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762796","63.67409259,22.672634893621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","ATT UTVECKLA GETS UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","ATT UTVECKLA SAANDA UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753764","A75449","The development of the company’s international business and the development of a new service business","Yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kehitys sekä uuden palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","03/09/2019","30/09/2021",50,96540,"EUR",48270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762025","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project consists of two work packages, the first of which is the development, deployment and piloting of prototypes of a new service business model. Prototypes can later be scaled into business. The second work package focuses on the development of international business and the acquisition of new markets and the build-up of a network of partners, as well as the development and growth of export products.","Hanke koostuu kahdesta työpakettikokonaisuudesta, joista ensimmäinen työpaketti on uuden palveluliiketoimintamallin kehittäminen, käyttöönotto ja prototyyppien pilotointi. Prototyypit voidaan myöhemmin skaalata liiketoimintaan. Toinen työpaketti keskittyy kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen ja uusien markkinoiden haltuunottoon ja kumppaniverkoston kasaamiseen sekä vientituotteiden kehittämiseen ja kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750445","A71244","KELO","KELO","Finland","01/06/2015","31/12/2017",50,31070,"EUR",15535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762142","65.165544396377,25.36202296854","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The extension project aims to extend Wara’s product family from solid fuel (fuel oil) used by Wara to wood. Kelo will replace the connecting pipe of the fireplace (kamina, fireplace, sauna stove, pellet boiler, etc.). As there is much more waste energy available when burning wood, the power will be significantly higher than the previous Wara project.  Heaters such as Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom, Spartherm, Rais, Morsö, etc. As well as so-called unreserved fireplaces and various sauna heaters. All these heaters are connected by the diameter of the connecting flue, which allows Kelo to be a so-called universal product that is not dependent on the manufacturer’s fireplace.","Kelo¿ jatkohankkeessa on tarkoitus laajentaa Waralta tuoteperhettä ¿Oilin¿ käyttämästä kiinteästä polttoaineesta (polttoöljy) puuhun. ¿Kelo¿ tulee korvaamaan tulisijan (kamina, takka, saunankiuas, pellettikattila jne.) yhdyshormin. Koska puuta poltettaessa hukkaenergiaa on saatavilla huomattavasti enemmän, ¿Kelo¿ tulee olemaan teholtaan merkittävästi isompi kuin aikaisempi Waralta hanke ¿Oili¿.  Yllä esitetynlaisia lämmittimiä ovat esimerkiksi erilaiset kamiinat kuten Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom,Spartherm, Rais, Morsö jne. Kuten myös ns. Varaamattomat takat ja erilaiset saunakiukaat. Näitä kaikkia lämmittimiä yhdistää yhdyshormin halkaisija joka mahdollistaa että Kelo tuote on ns. Universaali tuote joka ei ole riippuvainen siitä mikä valmistajan tulisija on kyseessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752313","A73398","Frami Food Lab, Development Project","Frami Food Lab, kehittämishanke","Finland","01/01/2018","30/04/2020",35,174200,"EUR",60970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","In South Ostrobothnia, sustainable food solutions have been selected as one of the strategic focus areas. At Seinäjoki University of Applied Sciences, Food Solutions are also a profile field together with entrepreneurship. SeAMK Food Unit produces agrologists, biotechnology engineers and restonomes. The unit’s whole food chain operating model is unique in Finland and it mainly produces skilled and motivated workforce in the sector for South Ostrobothnia. The aim of the Frami Food Lab project (FFL) is to develop a new food laboratory concept for the Fram region, which brings together the laboratory services of the entire food chain into one entity. The project will strengthen cooperation and synergies between the different parts of the food chain and the actors in the chain. The aim is to transform the food laboratory environment from a teaching-centred laboratory to a meeting place for students and business, which can be seen in Frami’s surroundings through product testing and tastings. Frami Food Lab instructs students to use the methods already used by farms, industry and commerce to produce traceable food. An up-to-date learning environment with laboratory equipment for one and the same campus area is also needed to increase the international attractiveness of the food province. Frami Food Lab’s mission is to serve the region’s national and international research, development and innovation activities. The project is accompanied by a separate investment project.  The project is carried out in cooperation with the professors of the Epanet network, LUKE Seinäjoki and the Peruvian Research Institute, INTO Seinäjoki and the City of Seinäjoki. In addition, the wishes of the companies in the region will be identified. The result of the project is a new learning environment that responds to the growing demands of the food chain and serves as a showcase of competence outwards. Frami Food Lab strengthens the food sector in the province by increasing its attractiveness and attractiveness. The cuisine needs students, workforce and researchers in the field.","Etelä-Pohjanmaalla Kestävät ruokaratkaisut on valittu yhdeksi strategiseksi painoalaksi. Myös Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Ruokaratkaisut ovat profiilialana yhdessä yrittäjyyden kanssa. SeAMK Ruoka-yksiköstä valmistuu agrologeja, bio- ja elintarviketekniikan insinöörejä sekä restonomeja. Yksikön koko ruokaketjun kattava toimintamalli on Suomessa ainutkertainen, ja se tuottaa pääosin Etelä-Pohjanmaalle alan osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Frami Food Lab –hankkeen (FFL) tavoitteena on kehittää Framin alueelle uusi ruokalaboratoriokonsepti, joka kokoaa koko ruokaketjun laboratoriopalvelut samaan kokonaisuuteen. Hanke vahvistaa ruokaketjun eri osien ja ketjun toimijoiden välistä yhteistyötä ja synergiaa. Tavoitteena on ruokalaboratorioympäristön muuttaminen opetuskeskeisestä laboratoriosta opiskelijoiden ja elinkeinoelämän kohtaamispaikaksi, joka näkyy Framin ympäristössä mm. tuotetestauksien ja maistatuksien kautta. Frami Food Lab perehdyttää opiskelijoita käyttämään niitä menetelmiä, joita maatilat, teollisuus ja kauppa jo käyttävät tuottaessaan jäljitettävää ruokaa. Ajantasainen oppimisympäristö laboratoriolaitteistoineen yhdelle ja samalle kampusalueelle tarvitaan myös ruokamaakunnan kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Frami Food Labin tehtävänä on palvella alueen kansallista ja kansainvälistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeen rinnalla on erillinen investointihanke.  Projekti toteutetaan yhteistyössä EPANET-verkoston alan professoreiden, LUKE Seinäjoen sekä Perunantutkimuslaitoksen, INTO Seinäjoen ja Seinäjoen kaupungin kanssa. Lisäksi alueen yritysten toiveet kartoitetaan. Hankkeen tuloksena on uusi oppimisympäristö, joka vastaa ruokaketjun kasvaviin vaatimuksiin ja toimii osaamisen näyteikkunana ulospäin. Frami Food Lab vahvistaa maakunnan ruokasektoria lisäämällä alan houkuttelevuutta ja kiinnostavuutta. Ruokamaakunta tarvitsee alan opiskelijoita, työvoimaa sekä lisäksi alan tutkijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758048","S21254","Culturally sensitive learning path in Lapland","Kulttuurisensitiivinen opinpolku Lapissa","Finland","01/02/2018","31/01/2020",38.87,152367,"EUR",59220.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Culture-Creative Learning Path in Lapland” is a project carried out by the Faculty of Educational Sciences of the University of Lapland, which implements the Structural Fund TL4, specific objective 9.1, improving services supporting transitions and educational equality. The project will be carried out in the period 1 February 2018-31.1.2020 in cooperation with the Lapland Vocational College, the Lapland Tourism Institute, the Lapland Sports Institute, the Sámi High School and the Rovaniemi School Department. The project will collaborate closely with the training providers (Lappi Vocational College, Lapland Tourism Institute, Lapland Sports Institute, Sámi High School and Rovaniemi School of Education) by designing the content and methods of implementation of the project’s activities together. The project responds to the needs raised by the target group in support of transitions. The aim of the project is to develop and implement measures to facilitate the transition of immigrant and Sámi pupils and to help them to choose their own learning paths through, for example, study and student guidance. The activities will be carried out in practical cooperation with professionals working in the transition phase, migrant and Sámi pupils and teachers.  PROJECT APPLICATIONS1. Organisation of various workshops to support the transition phase in the context of cultural sensitivity for staff of sending and hosting institutions, students in classrooms and people in transition2. The development of peer support activities into a permanent form of support to facilitate school selection and subsequent adaptation to a new place of study and community3. Preparing a video tutorial on the different career paths of people with different cultural backgrounds and the factors that influenced them4. Collecting feedback and directing activities on this basis in cooperation with the target group 5. During the project, methods and operating models will be developed to enable young people in transition to make independent choices when designing the Learning Paths6. Horizontal impact assessment. The results of the evaluation will feed into further work on methods and operating models. 7. Drawing up a guide booklet on the basis of information collected during the project. The guide presents various proposals for measures to support the transition and serves as a tool for staff8. Project RESULTS Workshops held during the project will help people working in the transition phase to see the transition as a meaningful and individual event where the cultural background of the pupils is at the heart of the project. Young people participating in the workshops will be mobilised to consider concrete measures and solutions that will enable them to move to an educational institution of their choice. During their studies, those studying as class teachers acquire important knowledge and skills from culturally sensitive perspectives to their future work. The methods developed during the project will remain practice in schools and municipalities after the project has been completed, thus making use of people in transition. The project’s operating models support and motivate immigrant and Sámi pupils in their school transition and provide practical tools to staff. The good practices of the project, which enable young people in transition to make a decision on their own pathways after primary school. After the project, the developed operating models will also be available on their own or adapted to the context. They prevent problems in school transitions and increase dialogue.","\"Kulttuurisensitiivinen opinpolku Lapissa\" on Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan toteuttama hanke, mikä toteuttaa rakennerahaston TL4, erityistavoitetta 9.1, Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke toteutetaan ajalla 1.2.2018-31.1.2020 yhteistyössä Lapin ammattiopiston, Lapin matkailuopiston, Lapin urheiluopiston, Saamelaislukion ja Rovaniemen koulutoimen kanssa.HANKKEEN TAVOITTEETAiemmassa Opintie sujuvaksi -hankkeessa kävi ilmi, että tukea siirtymävaiheeseen peruskoulusta toiselle asteelle tarvitaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusta järjestävien tahojen (Lapin ammattiopiston, Lapin matkailuopiston, Lapin urheiluopiston, Saamelaislukion ja Rovaniemen koulutoimen) kanssa, suunnittelemalla hankkeen toimintojen sisällöt ja toteutustavat yhdessä. Hankkeessa vastataan kohderyhmän esille nostamiin tarpeisiin siirtymien tukemiseen liittyen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaiden siirtymävaihetta sujuvoittavia toimia ja auttaa heitä valitsemaan omia opinpolkujaan muun muassa opinto- ja oppilaanohjauksen avulla. Toiminta toteutetaan käytännön yhteistyönä siirtymävaiheessa työskentelevien ammattilaisten, maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaiden sekä opettajaksi opiskelevien kanssa.  HANKKEEN TOIMENPITEET1. Erilaisten siirtymävaihetta tukevia työpajojen järjestäminen kulttuurisensitiivisyys –teemaan liittyen yhteistyössä lähettävien ja vastaanottavien oppilaitosten henkilöstölle, luokanopettajiksi opiskeleville sekä siirtymävaiheessa oleville henkilöille2. Vertaistukitoiminnan kehittäminen pysyväksi tukimuodoksi helpottamaan kouluvalinnan tekemistä ja valinnan jälkeistä sopeutumista uuteen opiskelupaikkaan ja –yhteisöön3. Opetusvideon valmistaminen erilaisen kulttuuritaustan omaavien henkilöiden erilaisista urapoluista ja niihin vaikuttaneista tekijöistä4. Palautteen kerääminen ja toiminnan suuntaaminen sen pohjalta yhteistyössä kohderyhmän kanssa 5. Hankkeen aikana kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, joiden avulla siirtymävaiheessa olevat nuoret kykenevät tekemään itsenäisiä valintoja opinpolkuja suunnitellessaan6. Horisontaalisten vaikutusten arviointi. Arvioinnin tuloksia hyödynnetään menetelmien ja toimintamallien jatkotyöstämisessä. 7. Opaskirjasen tekeminen hankkeen aikana kerätyn tiedon pohjalta. Opaskirjanen esittelee erilaisia toimenpide-ehdotuksia siirtymävaiheen tukemiseen ja toimii työvälineenä henkilöstölle8. Hankkeen toiminnoista, kerätystä tiedosta, menetelmistä ja tuloksista tiedottaminenHANKKEEN TULOKSETHankkeen aikana pidetyt työpajat auttavat siirtymävaiheessa työskenteleviä henkilöitä näkemään siirtymävaiheen merkityksellisenä ja yksilöllisenä tapahtumana, jossa oppilaiden kulttuurillinen tausta on keskiössä. Työpajoihin osallistuvat nuoret aktivoituvat miettimään konkreettisia toimenpiteitä ja ratkaisuja, jotka mahdollistavat siirtymisen haluamaansa oppilaitokseen. Luokanopettajiksi opiskelevat saavat jo opintojensa aikana tärkeää tietoa ja valmiuksia tulevaan työhönsä kulttuurisensitiivisistä näkökulmista. Hankkeen aikana kehitetyt menetelmät jäävät käytännöiksi oppilaitoksiin ja kuntiin myös hankkeen päättymisen jälkeen, näin ne hyödyntävät myös myöhemmin siirtymävaiheessa olevia henkilöitä. Hankkeen toimintamallien avulla tuetaan tuetaan ja motivoidaan maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaita heidän koulusiirtymissään sekä annetaan käytännönläheisiä työkaluja henkilöstölle. Hankkeen hyvät käytännöt, joita hyödyntäen siirtymävaiheessa olevat nuoret pystyvät tekemään päätöksen omasta opinpolusta peruskoulun jälkeen. Kehitellyt toimintamallit ovat hankkeen jälkeen käytettävissä sellaisenaan tai muunneltuna kontekstiin sopivaksi myös laajemmin. Ne ennaltaehkäisevät ongelmia koulusiirtymissä ja lisäävät dialogia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291619","A78422",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16000,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750191","A71490","TDR Finland Internationalisation, Nordic countries","TDR Finland kansainvälistäminen, Pohjoismaat","Finland","02/12/2015","15/06/2017",50,35400,"EUR",17700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762336","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objective: starting with exports to Sweden and later also to Denmark and Norway, with the aim of achieving a minimum of 10 % of net sales from the Nordic market 2016-2017. The target group is ITC and industrial automation industry in the Nordic countries, which needs maintenance, repair, design and manufacturing services. Customers could include, for example, large local companies such as Ericsson, SAAB or smaller medium-sized companies or main contractors of large companies. market analysis of the market potential of TDR Finland Oy’s products and services in the Swedish market and later in Denmark and Norway.","Tavoite: viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja myöhemmin myös Tanskaan ja Norjaan, tavoitteena saada minimissään 10 % liikevaihdosta Pohjoismaiden markkinoilta 2016-2017. Kohderyhmänä ITC ja teollisuusautomaatiota käyttävä teollisuus Pohjoismaissa, joka tarvitsee huolto, korjaus, suunnittelu sekä valmistuspalveluita. Asiakkaina voisi olla esim. paikalliset isot yritykset, kuten Ericsson, SAAB tai tätä pienemmät keskikokoiset alan yritykset tai isojen yritysten pääalihankkijat.Päätoimenpiteet: markkina-analyysi TDR Finland Oy:n tuotteiden ja palveluiden markkinapotentiaali Ruotsin markkinoilla ja myöhemmin Tanskassa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750075","A71574","Technical support for the ELY Centre of Etelä-Savo 2016-2018","Etelä-Savon ELY-keskuksen tekninen tuki 2016-2018","Finland","01/01/2016","30/08/2023",50,9456073,"EUR",4728036.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services, communication and other expenses related to the performance of the Structural Funds programme’s financial and payment tasks. The technical support aims to implement the programme’s management and implementation in an effective and efficient way and to promote interaction with customers.The project was extended until the end of August 2023, so that the tasks related to the recovery package can also be carried out. The increase in technical support has been taken into account. Additional human resources and funding from the ReactEU Recovery Package were added to technical assistance.","Teknistä tukea käytetään rakennerahasto-ohjelman rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviinmatkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään sekä muihin kuluihin. Teknisen tuen avulla ohjelman hallinnointia ja toteutusta pyritään toteuttamaan vaikuttavasti ja tehokkaasti ja edistämään asiakkaiden kanssa toteutettavaa vuorovaikutusta.Hankkeen toteutusta jatkettu 2023 elokuun loppuun, jotta pystytään hoitamaan myös elvytyspakettiin liittyvät tehtävät. Teknisen tuen lisäys huomioitu. Henkilöresursseja tullut lisää ja rahoitusta REACTEU elpymispaketista lisätty tekniseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757599","S20405","Inhabitant-oriented development in Kotka 2015-2016","Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016","Finland","01/05/2015","30/06/2017",40.28,57634,"EUR",23217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By 2020, Sepra’s goal is to mobilise residents and non-governmental organisations to engage in network-based and organised cooperation in Kotka, also with regard to the central areas. This will support equal action between regions, since rural activities have been in place since 2001. By the end of 2014, an action plan for citizen-oriented development was completed in Kymenlaakso 2014-2020, where the actors in Kotka and Kouvola have recorded their common vision of the region’s strengths and opportunities, as well as threats and weaknesses. In addition to these, four areas have been identified — the activation of residents and the promotion of community and inclusion, the development of district associations/organisations in urban areas, residents as local developers — the development of operating models (close-democracy) and the development and expansion of urban centres and suburbs — with a view to developing Kotka as a place of residence and living environment on a voluntary basis. The activities of the project in Kotka 2015-2016 are based on the implementation of the above-mentioned action plan for Kotka. The objectives and measures included in the action plan support well the focus of the Kymenlaakso Provincial Programme 2014-2017, the focus of the Kymenlaakso Regional Programme 2014-2017, both for the target groups and for the measures. In addition, they support key actions under the Action Plan 2015-2016 Action Line to develop the focus of Axis 3 through a citizen-driven approach: in the context of the proposal for a measure to support inclusion in the development of inhabitant-oriented policies and services. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is that residents become active to participate in the development of their area and in society and, at best, find different employment pathways. Due to the background and experience of Sepra Leader, the principle of equal partnership is implemented: the activities will be taken forward as equal partners, as well as the balanced development of different districts. All activities are carried out in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the objectives of Sepra’s activities, the environment is taken into account in all development work as well as economic activity and young people. The Kotka Action Plan 2020 lists a number of measures to promote self-sustaining regional development and to find ways to improve employment, of which some of the following measures have been identified in this relatively short-term project* to learn, together with actors, a citizen-led local development approach, target groups in education and employment * to mobilise residents to participate in their region and society, target groups in education, employment and inactive * implement social inclusion and anti-poverty measures; target groups in education, training, employment, inactive and unemployed *, through previous actions, at best help people find different employment pathways, target inactive groups and unemployedThe result will be vibrant activity, social inclusion and new ideas on how to find employment. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and the interaction between different sectors and regions will increase and, on a long-term basis, we can see how the activity supports people’s employment and prevents social exclusion. As the project succeeds, it has been possible to create an operating model for local development in Kotka as one of the first cities in Finland, which not only clearly increases cooperation between residents, but also supports the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism. The project promoter Sepra has a large number of local and regional partners, but also many national and international partners. In addition to the city of Kotka, the main partners in this project include Kotka Quarter Homes ry, Ravimäki Association, Kasvava ry, ProSunila ry and numerous smaller local associations. An important part of the cooperation network is a group of colleagues in Pohjois-Kymen Kasvu Kouvola, which has similar expertise in self-development and networks in initiating and developing the self-development of urban activities also for the target group of the project in Kotka.","Sepran tavoitteena on vuoteen 2020 mennessä saada asukkaat ja kansalaisjärjestöt aktivoitua verkostomaiseen ja järjestäytyneeseen yhteistyöhön Kotkassa myös keskusta-alueiden osalta. Näin tuetaan tasa-arvoista toimintaa eri alueiden välillä, sillä maaseudulla toimintaa on toteutettu jo vuodesta 2001. Vuoden 2014 loppuun mennessä valmistui Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen toimintasuunnitelma Kymenlaaksoon 2014-2020, johon Kotkan ja Kouvolan toimijat ovat kirjanneet yhteisen näkemyksensä alueen vahvuuksista ja mahdollisuuksista, yhtä lailla kuin uhat sekä heikkoudet. Näiden lisäksi yhdessä on määritelty neljä kokonaisuutta - Asukkaiden aktivointi sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen, Kaupunginosayhdistysten/ kaupunkialueilla toimivien yhteisöjen toiminnan kehittäminen, Asukkaat paikalliskehittäjinä - toimintamallien kehittäminen (lähidemokratia) sekä Kaupunkikeskustojen ja lähiöiden kehittäminen ja toiminnan lisääminen - joiden avulla halutaan lähteä kehittämään omaehtoisesti Kotkaa asuinpaikkana ja elinympäristönä. Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016 hankkeen toiminta perustuu em. toimintasuunnitelman toteutukseen Kotkan osalta. Toimintasuunnitelmaan kirjatut tavoitteet ja toimenpiteet tukevat hyvin Kymenlaakson maakuntaohjelman 2014–2017 painopistettä Vetovoimainen Kymenlaakso niin kohderyhmien kuin toimenpiteiden osalta. Lisäksi ne tukevat Toimeenpanosuunnitelman 2015-2016 toimintalinjan keskeisiä toimenpiteitä toimintalinjan 3 painotuksen Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen: asukaslähtöisten toimintatapojen ja palvelujen kehittämisen osallisuuden tukemiseksi -toimenpide-esityksen osalta..Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä. Toiminnassa toteutuu Sepran Leader taustasta ja kokemuksista johtuen tasa-arvoisen kumppanuuden periaate: toimintaa viedään eteenpäin yhdenvertaisina kumppaneina, minkä lisäksi huomioidaan eri kaupunginosien tasapuolinen kehittäminen. Kaikki toiminta tehdään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Sepran toiminnan tavoitteiden mukaisesti ympäristö huomioidaan kaikessa kehittämistyössä yhtä lailla kuin elinkeinollisuus ja nuoretkin. Kotkan toimintasuunnitelmaan 2020 on listattu lukuisia toimenpiteitä, joilla edistetään omaehtoista alueen kehittämistyötä ja etsitään tapoja parantaa työllistymistä, joista tähän varsin lyhytkestoiseen hankkeeseen on  poimittu mukaan muutamia seuraavia toimenpiteitä* opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat * saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat   * toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät * edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätTuloksena alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tulokset parhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillä tulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä ja estää syrjäytymistä.Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua Kotkaan paikallisen kehittämisen toimintamalli yhtenä ensimmäisistä kaupungeista Suomessa, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä. Hankkeen toteuttajalla Sepralla on laajassa yhteistyöverkostossa lukuisia paikallisia ja alueellisia yhteistyötahoja, mutta myös paljon kansallisia sekä kansainvälisiä kumppaneita. Tämän hankkeen osalta keskeisiä yhteistyötahoja ovat Kotkan kaupungin lisäksi mm. Kotkan korttelikodit ry, Ravimäkiyhdistys, Kasvava ry, ProSunila ry ja lukuisat pienemmät paikallisyhdistykset. Tärkeä yhteistyöverkoston osa on kollegaryhmä Pohjois-Kymen Kasvu Kouvolassa, josta löytyy vastaavaa omaehtoisen kehittämisen osaamista sekä verkostoja kaupunkitoiminnan omaehtoisen kehittämisen käynnistämisessä ja kehittämisessä myös hankkeen kohderyhmälle Kotkassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757464","S20470","Civic activities in the city of Porvoo","Kansalaistoimintaa Porvoon kaupunkiin","Finland","01/08/2015","31/07/2017",41.84,24514,"EUR",10257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768880",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to launch a citizen-oriented development activity in Porvoo. This approach has been felt good in rural areas and has been in place for a long time, but is new in urban areas. In addition, the aim is to establish an urban division in SILMU Oy, which coordinates and draws up a plan of measures that takes equal and equal account of residents and operators in the Porvoo area, with measures implemented in a sustainable, equal and equal manner. The action plan is drawn up in cooperation with residents and operators in the area. The plan encourages and guides residents and actors towards community-based, citizen-oriented and self-promoting development and increases participation. The aim is to activate and involve people of different ages and as many people as possible in drawing up the plan: unemployed, migrants, people at risk of social exclusion or already excluded. During the project, SILMU’s operations develop and expand. After the project, SILMU is a stronger developer in the whole area, which makes it easier to work for the whole region. The project implements the objectives of the Uusimaa programme, the sustainable growth and work programme 2014-2020 and the local loop KASVUA — TILLVÄXT MED SILMU 2014-2020.Concrete measures in the project aikana:1.tiedoetaan broad and diverse in both national languages on the possibility to participate in the drawing up of the action plan2. Various events will be organised to gather material for the action plan3. The project progress will be informed of the progress of the project, for example through the SILMU’s homepage in the SILMU association’s website aikana:1.tiedoetaan and SILMU’s Facebook profile 4.Publish paper and electronic questionnaires in Helsinki, to gather material for the action plan5. The urban division is established in accordance with the tripartite principle6. The management plan is created for the implementation of the measures. The management plan is created with the management board of other groups and organises meetings with the public.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kansalaislähtöisen kehittämistoiminnan käynnistäminen Porvoossa. Toimintatapa on koettu hyväksi maaseutualueilla ja on jo pidempään ollut käytössä, mutta on uusi kaupunki-alueella. Tavoitteena on lisäksi perustaa SILMU ry:lle kaupunkijaosto, joka koordinoi ja laatii Porvoon alueelle asukkaat ja toimijat tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti huomioivan toimenpidesuunnitelman, jonka toimenpiteitä toteutetaan kestävällä tavalla, tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Toimenpidesuunnitelma laaditaan yhteistyössä alueen asukkaiden ja toimijoiden kanssa. Suunnitelma kannustaa ja ohjaa asukkaita ja toimijoita yhteisölliseen, kansalaislähtöiseen ja omatoimiseen kehittämiseen sekä lisää osallisuutta. Tavoitteena on aktivoida ja saada mukaan suunnitelman laatimiseen eri-ikäisiä sekä mahdollisimman monen tahon edustajia: työttömiä, maahanmuuttajia, syrjäytymisuhan alla olevia tai jo syrjäytyneitä. Hankkeen aikana SILMU ry:n toiminta kehittyy ja laajenee. Hankkeen jälkeen SILMU ry on vahvempi kehittäjä koko alueella jolla on helpompi toimia koko alueen hyväksi. Hanke toteuttaa Uusimaa-ohjelman,Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman sekä paikallisen SILMUSTA KASVUA - TILLVÄXT MED SILMU 2014-2020 strategian tavoitteita.Konkreettiset toimenpiteet hankkeen aikana:1.tiedoetaan laajasti ja monipuolisesti molemmilla kotimaisilla kielillä mahdollisuudesta osallistua toimintasuunnitelman laatimiseen2.järjestetään erilaisia tilaisuuksia, joissa kerätään materiaalia toimenpidesuunnitelmaa varten3.tiedotetaan hankkeen etenemisestä mm. SILMU ry:n kotisivujen kautta www.silmu.info ja SILMU ry:n Facebook -profiilin kautta 4.laaditaan paperisia ja sähköisiä kyselyitä, joilla kerätään materiaalia toimenpidesuunnitelmaa varten5.perustetaan kaupunkijaosto noudattaen kolmikantaperiaatetta6.jaosto rakentaa verkostoa ja järjestää tapaamisia/vertaisryhmätapaamisia muiden vastaavien ryhmien kanssa joita on perustettu tai perustetaan esim. Kotkassa, Salossa, Lohjalla ja Helsingissä.7.tiedotetaan kaupungin viranomaisille hankkeen etenemisestä8.kirjoitetaan toimenpidesuunnitelma, johon pyydetään asianomaisilta tahoilta lausuntoja, käännetään se ruotsiksi9.järjestetään toimintasuunnitelman julkistamisseminaari10.haetaan rahoitusta toimintasuunnitelman toimenpiteiden toteuttamiselle, esim. ns. sateenvarjohankkeenaHankkeen tuloksena syntyy uusi toimintamalli (kansalaislähtöinen kehittämistoiminta), jolla aktivoidaan yhteiskuntavastuulliseen kansalaistoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756928","A78035","Satakunta event industry cluster","Satakunnan tapahtumateollisuusklusteri","Finland","01/08/2021","31/08/2023",37.17,242138,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a Satakunta event industry cluster, which acts as a joint development network, peer support and a motor of growth for companies in the entire industry. This objective will be achieved through the following measures:1. Building a cluster of event industries, marketing the cluster and generating information to increase the visibility of the cluster2. New responsible, security and low-carbon solutions for events and companies3. Development of new digital services and products, in particular through Augmented Reality (AR) and/or Virtual Reality (VR). 4. As a result of the project, a well-known and recognised event industry cluster is created in Satakunta, which acts as a joint platform for cooperation, development and exchange of information between companies, educational institutions and other actors. At the same time, the project will support the renewal and development of event companies and other actors affected by the COVID-19 pandemic. The project develops and renews business models and processes, services and products and aims to reach new customer groups. As a result of the project, companies are more competitive and more productive and ready to adopt new solutions and operating models. The project supports low-carbon, responsible and environmental solutions and process development. As a result of the project, events can be organised more responsibly and companies will become more competitive. The project will also bring new opportunities for companies from digitalisation, especially through increased reality and virtual reality. The long-term goal is to develop the opportunities of the event industry to operate in a more productive, environmentally friendly and responsible way. In addition, the aim is to find new business opportunities throughout the year, thereby improving business productivity and job creation.","Hankkeen päätavoitteena on luoda satakuntalainen tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii koko toimialan yritysten yhteisenä kehittämisverkostona, vertaistukena sekä kasvun moottorina. Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Tapahtumateollisuusklusterin rakentaminen, klusterin markkinointi ja tiedon tuottaminen klusterin näkyvyyden lisäämiseksi2. Tapahtumien ja yritysten uudet vastuullis-, turvallisuus- ja vähähiilisyysratkaisut3. Uusien digitaalisten palveluiden ja tuotteiden kehittäminen, erityisesti lisätyn todellisuuden (AR) ja/tai virtuaalitodellisuuden (VR) avulla. 4. Oppilaitos- ja opiskelijayhteistyö oppilaitosten kanssaHankkeen tuloksena Satakuntaan syntyy tunnettu ja tunnistettu tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden yhteisenä yhteistyö-, kehittämis- ja tiedonvaihtoalustana. Samalla hankkeessa tuetaan koronapandemiasta kärsivien tapahtumateollisuusyritysten sekä muiden toimijoiden uudistumista ja kehittymistä. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan liiketoimintamalleja ja –prosesseja, palveluja ja tuotteita ja pyritään tavoittamaan uusia asiakasryhmiä. Hankkeen tuloksena yritykset ovat kilpailukykyisempiä ja tuottavampia sekä valmiimpia ottamaan käyttöön uusia ratkaisuja ja toimintamalleja.Hanke tukee tapahtumien vähähiilisyyteen, vastuullisuuteen sekä ympäristöön liittyvien ratkaisuja sekä prosessien kehittämistä. Hankkeen tuloksena tapahtumia pystytään järjestämään vastuullisemmin ja yritysten kilpailukyky paranee. Hanke tuo yrityksille myös uusia digitaalisuuden mukanaan tuomia mahdollisuuksia erityisesti lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisen avulla.Pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää tapahtuma-alan mahdollisuuksia toimia tuottavammin, ympäristöystävällisemmin sekä vastuullisemmin. Lisäksi tavoitteena on löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia ympärivuotisesti sekä sitä kautta parantaa yritysten tuottavuuta ja työpaikkojen luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752927","A74712","Construction of the shipyard","Varustamohallin rakentaminen","Finland","15/11/2018","31/12/2021",50,148770,"EUR",74385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765848","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to manufacture production facilities for the production of vessels and to acquire the machinery and equipment needed for the manufacture of vessels.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa vesialusten valmistukseen  tuotantotilat sekä hankkia valmistusta varten tarvittavat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751840","A73729","Developing the company’s competitiveness and operating capacity to meet changing demands and promote internationalisation","Yrityksen kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten kehittäminen vastaamaan muuttuvia vaatimuksia sekä edistämään kansainvälistymistä","Finland","16/11/2017","31/12/2018",50,40200,"EUR",20100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s operations and production process are developed to meet the requirements of quality and CE marking and to improve the company’s competitiveness in both domestic and foreign markets.","Yrityksen toiminta ja tuotantoprosessi kehitetään vastaamaan laadun sekä CE-merkinnän edellyttämiä vaatimuksia ja parantamaan yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin ulkomaisilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754382","A75267","Modern lighting innovations for international growth","Nykyaikaisilla valaisininnovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","25/06/2019","31/12/2020",50,34650,"EUR",17325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765709","61.00335531,25.727282063007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15230,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project develops lighting products in accordance with Sähkö-Lahti Oy’s strategy. In addition, conditions are created for a strong export business growth of the company.","Hankkeessa kehitetään Sähkö-Lahti Oy:n strategian mukaisia valaisintuotteita. Lisäksi luodaan edellytyksiä yrityksen vahvalle vientiliiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759440","S22528","Quick Kainuu — Sustainable Digital Work for the Future","PIKA Kainuu - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland","01/09/2021","31/08/2023",13.63,256746,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the skills related to teleworking, to support remote management and the self- and team guidance skills of the staff, to promote well-being at work in teleworking, and to promote the matching of the need for teleworking independent of time and place. In the future, an increasing number of managers will work in a decentralised organisation where workers will work geographically scattered where it is most cost-effective and sensible. In this case, the need for remote management and its know-how is emphasised. Increasing the skills of managers in remote management can contribute to the transition to new, more cost-effective ways of working. Place-independent work provides an opportunity to improve the efficiency of operations, improve quality and at the same time support the well-being and productivity of the staff. Coaching for employees increases, for example, the skills of self- and team management, which is required by the employee to work in a place-independent manner. The training also raises a wide range of aspects of well-being at work related to teleworking. The companies involved in the project’s activities can network with each other and find work tasks, for example, for joint employees within their own province and in a cross-regional context. This can ease the challenge of recruiting employees and improve the competitiveness of the company. On the basis of the information received from the coaching, the companies and their staff involved in the coaching can draw up a road map to support companies’ possibilities to increase teleworking conditions.The acquisition of the project’s enterprises is mainly targeted at important industries in Kainuu: tourism, technology (metal and ICT), bioeconomy and sustainable extractive industries. Similar projects are also applying for funding in the Pirkanmaa region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions.","Hankkeen tavoitteena on  lisätä etätyöhön liittyvää osaamista, tukea etäjohtamista ja henkilöstön itse- ja tiimiohjautuvuustaitoja, edistää työhyvinvointia etätyössä sekä edistää ajasta ja paikasta riippumattoman etätyön tarpeen ja tarjonnan kohtaamista.Esimiesasemassa toimivien etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät maantieteellisesti hajallaan työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Tällöin tarve etäjohtamiseen ja sen osaamiseen korostuu. Esimiesten etäjohtamiseen liittyvää osaamista lisäämällä voidaan edistää siirtymistä uusiin, kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Paikkariippumaton työ antaa mahdollisuuden toiminnan tehostamiseen, laadun kehittämiseen ja samalla se voi tukea henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään mm. itse- ja tiimiohjautuvuuden osaamista, mitä paikkariippumaton työskentely vaatii työntekijältä. Valmennuksissa tuodaan laajasti esille myös etätyöhön liittyvää työhyvinvoinnin näkökulmaa. Hankkeen toiminnassa mukana olevat yritykset voivat verkostoitua keskenään ja löytää työtehtäviä esimerkiksi yritysten yhteisille työntekijöille oman maakunnan sisällä ja ylimaakunnallisesti. Tämä voi helpottaa työntekijöiden rekrytointihaastettta ja parantaa yrityksen kilpailukykyä. Valmennukseen osallistuvat yritykset ja niiden henkilökunta voivat valmennuksista saadun tiedon pohjalta laatia tiekartan, joka tukee yritysten mahdollisuuksia lisätä etätyöedellytyksiä.Hankkeen yritysten hankinta kohdistetaan pääosin Kainuussa tärkeille toimialoille: matkailu, teknologiateollisuus (metalli- ja ICT ala), biotalous ja kestävä kaivannaisala.Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Pirkanmaan alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756499","A77173","Study of the Wild West Investment Project","Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyö","Finland","30/04/2021","31/01/2022",50,81210,"EUR",40605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768367","61.861830226361,25.195632391646","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Himoslomat Oy is active in accommodation, restaurant, meeting, safari, activity, event and festival services. The purpose of the study of the Wild West investment project is to explore the development of services throughout the region. The main objective of the survey is to design a functional multipurpose building that serves several customer groups throughout the year, an outdoor sports area and rentable holiday apartments. The multifunctional building includes various sports, well-being, health, entertainment and restaurant services. Outdoor sports area and holiday apartments are designed in the immediate vicinity of the multifunctional building. The study aims at investments in a multipurpose hall of approximately EUR 5-5.5 million and accommodation operations of approximately EUR 10 to 11 million.","HimosLomat Oy:n toimialana ovat majoitustoiminta sekä ravintola-, kokous-, safari-, aktiviteetti-, tapahtuma- ja festivaalipalvelut. Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyön tarkoituksena on selvittää alueen ympärivuotisten palveluiden kehittämistä. Selvitystyön päätavoitteena on suunnitella toimiva ja useita asiakasryhmiä palveleva ympärivuotinen monitoimirakennus, ulkoliikunta-alue ja vuokrattavia lomahuoneistoja. Monitoimirakennus sisältää erilaisia liikunta-, hyvinvointi-, terveys-, viihde- ja ravintolapalveluita. Ulkoliikunta-alue ja lomahuoneistot suunnitellaan monitoimirakennuksen välittömään läheisyyteen. Selvitystyö tähtää noin 5-5,5 miljoonan euron monitoimihallin ja noin 10-11 miljoonan euron majoitustoiminnan investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755754","A77428","Smart Water 2.0 Development Project","Smart Water 2.0 - kehittämishanke","Finland","01/05/2021","31/08/2023",40,286973,"EUR",114789.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 coronavirus pandemic exposed the weaknesses of modern economies and underlined the need for progressive industrial digitalisation, remote connectivity and guidance, as well as virtual mobility across industry boundaries. In addition to the pandemic, the water sector is facing growing challenges today due to years of underinvestment (repair debt).  This poses a challenge both for water quality management and for maintaining an ageing network infrastructure. Among other things, leakage rates and water quality deviations are expected to increase significantly as the water supply infrastructure ages. These phenomena can lead to contamination of drinking water and other exceptional situations that not only waste valuable water, but can also threaten human health and the environment. A common solution to these problems is the development and large-scale deployment of smart water management systems (Smart Water Solutions) as part of the digitalisation of the water supply sector. These applications will be developed as tools for real-time monitoring and management of the water supply infrastructure. The Smart Water 2.0 development project aims to respond to North Savo’s New Growth Plan 2020-2022, in particular by strengthening North Savo’s growing role as a development environment for smart water technology applications (Smart Water Solutions) related to the focus on water technology to business in software, smart and control technology. At the same time, the implementation of the EU’s European Green Deal will be strengthened. The Smart Water 2.0 project proposal will increase the specialisation of smart water technology (Smart Specialisation, Smart Water Territories) in Kuopio and North Savo region to support the research and development capabilities of new innovations in the Smart Water sector, while promoting the development of companies’ hardware and software solutions for the water supply sector. Smart Water 2.0 will create a full-scale spatial measurement system (SuperDMA; District Monitoring Area) with the necessary sensors and data transfer solutions for the Savilahti area. The area measurement system to be formed (SuperDMA) serves as a platform for research and product development in the development of new innovations based on smart technologies for the water supply sector. The development environment will use state-of-the-art data transfer technology and cybersecurity systems to implement it. The SuperDMA area to be established in the project will form a unique experimental research and development platform for new intelligent technologies in a real-life environment. Furthermore, the project will modernise the automation systems of the pilot water supply network simulator of Savonia University of Applied Sciences to meet the development needs of new technologies in an up-to-date manner. This innovation will also allow for the integration of a laboratory-scale experimental environment together with a full-scale SuperDMA testing platform to be set up on the field. At the same time, the focus will be on virtualisation and remote use of the systems, allowing experimental cooperation to be carried out in the future without binding time and place. These features allow for more effective cooperation with international water research centres and international locomotive companies, thereby also reducing the need for travel. The project relies on Digicenter in Northern Savo, a member of the S3P Digital Innovation Hub. The final result of the project is a unique development environment (SuperDMA) for the research and development of Smart Water Solutions (Smart Water Solutions) in a real-life environment.  The development environment utilises state-of-the-art technology and data transfer solutions and enables virtualisation and remote operation to operate and further develop systems. In the future, cooperation companies and research institutes will be able to develop and test their smart systems and cybersecurity products for the water sector in this innovation environment. The measures significantly strengthen Kuopio Water Cluster’s expertise and ability as a developer of intelligent water management solutions, creating credibility also in the international field.","Covid-19 koronaviruspandemia paljasti modernien talouksien heikkoudet ja alleviivasi tarpeen progressiiviselle teolliselle digitalisaatiolle, etäyhteyksille ja -ohjaukselle, sekä virtuaaliselle liikkuvuudelle yli toimialarajojen. Pandemian lisäksi vesihuoltosektori kohtaa tänä päivänä kasvavia haasteita vuosia kestäneiden alimittaisten investointien vuoksi (korjausvelka).  Tämä muodostaa haasteen sekä veden laadun hallinnalle, että vanhenevan verkostoinfran ylläpidolle. Muun muassa vuotojen määrän ja vedenlaatupoikkeamien odotetaan lisääntyvän merkittävästi vedenjakeluinfran ikääntyessä. Nämä ilmiöt voivat johtaa juomaveden kontaminoitumiseen ja muihin poikkeustilanteisiin, jotka eivät vain hukkaa arvokasta vettä, vaan voivat myös uhata ihmisten terveyttä ja ympäristöä.Yhtenä ratkaisuna näihin ongelmiin pidetään älykkäiden vesihuollon järjestelmien (Smart Water Solutions) kehittämistä ja laajamittaista käyttöönottoa osana vesihuoltosektorin digitalisaatiota. Näitä sovelluksia kehitetään muun muassa vesihuoltoinfran reaaliaikaisen monitoroinnin ja hallinnan työkaluiksi. Smart Water 2.0 -kehittämishankkeessa pyritään vastaamaan Pohjois-Savon Uuden Kasvun Suunnitelmaan 2020-2022 erityisesti vahvistamalla Pohjois-Savon kasvavaa roolia älykkäiden vesiteknologian sovellusten (Smart Water Solutions) kehittämisympäristönä liittyen Vesiteknologiasta liiketoimintaan ohjelmisto-, äly- ja säätötekniikassa -painotukseen. Samalla vahvistetaan EU:n Euroopan vihreän kehityksen ohjelman toteutumista käytäntöön. Smart Water 2.0 hanke-esitys lisää Kuopion ja Pohjois-Savon alueen älykkään vesitekniikan erikoistumista (Smart Specialisation, Smart Water Territories-yhteistyö) tukien uusien innovaatioiden tutkimus- ja kehittämisvalmiuksia Smart Water –sektorille edistäen samalla yritysten laitteisto- ja ohjelmistoratkaisujen kehitystä laaja-alaisesti vesihuoltosektorille. Smart Water 2.0 –hankkeessa luodaan täyden mittakaavan aluemittausjärjestelmä (SuperDMA; District Monitoring Area) Savilahden alueelle tarvittavine sensoreineen sekä tiedonsiirtoratkaisuineen. Muodostettava aluemittausjärjestelmä (SuperDMA) palvelee tutkimus- ja tuotekehitystyön alustana kehitettäessä uusia älykkäisiin teknologioihin perustuvia innovaatioita vesihuoltosektorille. Kehittämisympäristössä hyödynnetään viimeisintä tiedonsiirtoteknologiaa sekä kyberturvallisuuden järjestelmiä sen toteutuksessa. Hankkeessa perustettava SuperDMA-alue tulee muodostamaan ainutlaatuisen kokeellisen tutkimus- ja kehitysalustan uusille älykkäille teknologioille todellisessa käyttöympäristössä.Lisäksi hankkeessa modernisoidaan Savonia-ammattikorkeakoulun vesilaboratorion pilot-mittakaavan vesijohtoverkosto-simulaattorin automaatiojärjestelmät vastaamaan uusien teknologioiden kehittämistarpeisiin ajanmukaisella tavalla. Tämä uudistus mahdollistaa myös laboratorio-mittakaavan koeympäristön integroimisen yhteen kentälle perustettavan täyden mittakaavan SuperDMA-koealustan kanssa. Samalla panostetaan järjestelmien virtualisointiin sekä etäkäyttöisyyteen mahdollistaen kokeellisen yhteistyön toteutuksen jatkossa myös aikaan ja paikkaan sitomattomasti. Nämä ominaisuudet mahdollistavat yhteistyön toteutuksen entistä tehokkaammin kansainvälisten vesialan tutkimuskeskittymien sekä kv-veturiyritysten kanssa vähentäen osaltaan myös tarvetta matkustamiseen. Hanke tukeutuu toiminnassaan Pohjois-Savon Digicenteriin, joka on S3P Digitaalisen innovaatiohubin jäsen.Hankkeen lopputuloksena syntyy ainutlaatuinen kehittämisympäristö (SuperDMA) älykkäiden vesihuollon ratkaisuiden (Smart Water Solutions) tutkimiseen ja kehittämiseen todellisessa käyttöympäristössä.  Kehittämisympäristössä hyödynnetään viimeisintä teknologiaa ja tiedonsiirtoratkaisuja ja se mahdollistaa virtualisaation ja etäkäyttöisyyden hyödyntämisen järjestelmien operoinnissa ja niiden edelleen kehittämisessä. Yhteistyöyritykset ja tutkimuslaitokset voivat jatkossa laajasti kehittää ja testata vesihuoltosektorille kehitettäviä älykkäitä järjestelmiä ja kyberturvallisuustuotteitaan tässä innovaatioympäristössä. Toimenpiteet vahvistavat merkittävästi Kuopio Water Clusterin osaamista ja kyvykkyyttä älykkäiden vesihuollon ratkaisuiden kehittäjänä luoden toiminnalle uskottavuutta myös kv-kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748666","A70667","Destinationeye image as an export product","Destinationeye imagovahti vientituotteeksi","Finland","20/04/2015","31/12/2016",50,35320,"EUR",17660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760849","60.408191418852,22.373551085041","067|075|091","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of the tourism potential of natural areas","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Destinationeye image launch for international markets.Product customisation for international markets and partners from target countries.Market study of potential competitors and most favourable target countries. Berlin ITB Fair in March 2016Pilot acquisition in Europe and first permanent users.","Destinationeye imagovahdin lanseeraus kansainvälisille markkinoille.Tuotteen räätälöinti kansainvälisille markkinoille ja yhteistyökumppanit kohdemaista.Markkinatutkimus mahdollisista kilpailijoista ja otollisimmista kohdemaista. Berliinin ITB messut maaliskuussa 2016Pilottikohteiden hankinta Euroopasta ja ensimmäiset vakituiset käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751065","A72964","INTOPORT — Innovations to port","INTOPORT - Innovations to port","Finland","01/09/2017","31/12/2019",40.49,153112,"EUR",61989.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The INTOPORT project aims to establish an innovation, testing and training environment for cargo handling and loading technology in HaminaKotka Sata. The activities focus on the environment for cargo handling and storage in connection with the port terminal. INTOPORT supports companies by creating a real environment for controlled and safe testing of new technologies, as well as training workers to use new technologies. INTOPORT collects test data for the development of new types of operating methods and opens up data collected in testing activities to generate product development, new innovations and business activities. Cargo flows are changing and new technologies are coming into the industry. Remotely or autonomous vessels and vehicles, new fuels and the transition to electric drives bring development challenges to the sector and the need for new skills, efficiency and safety. The changes affect workers. Digitalisation brings new jobs requiring new skills in the sector.HaminaKotka Port is Finland’s largest public port. Different port sections deal with different cargoes, from containers to bulk glasses, bulk cargo and liquid dangerous goods. Versatile cargoes require a wide range of know-how. Climate conditions and new environmental requirements increase development pressures.InTOPORT project promotes the intelligence, safety and low carbon of cargo handling in accordance with the regional strategy and customer requirements. The measures to be taken by the project are: •Setting up a network of companies •Definition of the concept of operations •Opening the research and development challenge to the network and operators •Selecting and defining pilot projects •Production, collection and analysis of research data •Opening experience and product development workshops The result is an innovation, testing and training environment specialising in the port environment for cargo handling INTOPORT; place and way to jointly develop cargo handling technologies, increase the attractiveness of the port sector and support the creation of new innovative products and services, as well as new jobs and businesses. INTOPORT is networked with RDI and training activities related to port operations by providing a multifaceted operating test environment for loading technology in connection with the development of new innovations in the Logistics Version. INTOPORT significantly supports the development of HaminaKotka Port as one of the most important logistics hubs in Northern Europe. Promoting the growth of low-carbon port activities is strongly in line with the EU’s transport and climate strategy.","INTOPORT-hankkeen tavoitteena on perustaa lastinkäsittelyn ja lastausteknologian innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö HaminaKotka Satamaan. Toiminta keskittyy lastinkäsittelyyn ja varastointiin tarkoitettuun ympäristöön satamaterminaalin yhteyteen. INTOPORT tukee yrityksiä luomalla todelliseen toimintaympäristöön mahdollisuuden valvotusti ja turvallisesti testata uutta alalle tulevaa tekniikkaa sekä kouluttaa työtekijöitä uuden teknologian käyttäjiksi. INTOPORTissa kerätään testaustietoa uudenlaisten toimintatapojen kehittämiseen sekä avataan testaustoiminnassa kerättyä tietoa tuotekehityksen, uusien innovaatioiden ja yritystoiminnan synnyttämiseen.Satamat ja niissä toimivat yritykset ovat suuren muutoksen edessä. Lastivirrat muuttuvat ja alalle tulee uutta teknologiaa. Etäohjatut tai autonomiset alukset ja ajoneuvot, uudet polttoaineet ja sähkökäyttöihin siirtyminen tuovat alalle kehittämishaasteita ja tarvetta uudenlaiseen osaamisen, tehokkuuteen ja turvallisuuteen. Muutokset vaikuttavat työntekijöihin. Digitalisaatio tuo alalle uudenlaista osaamista vaativia uusia työpaikkoja.HaminaKotka Satama on Suomen suurin yleissatama. Eri satamaosissa käsitellään erilaisia lasteja konteista irtolasteihin, kappaletavaraan ja nestemäisiin vaarallisin aineisiin. Monipuoliset lastit vaativat monipuolista osaamista. Ilmastolliset olosuhteet ja uudet ympäristövaatimukset lisäävät kehittymispaineita.INTOPORT-hanke edistää lastinkäsittelyn älykkyyttä, turvallisuutta ja vähähiilisyyttä maakunnan strategian ja asiakasvaatimusten mukaisesti. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat: •Yritysverkoston kokoaminen•Toimintakonseptin määrittely •Tutkimus- ja kehityshaasteen avaaminen verkostolle ja toimijoille •Pilottihankkeiden valinta ja määrittely•Tutkimustiedon tuottaminen, kerääminen ja analysointi •Kokemustiedon avaaminen ja tuotekehitystyöpajat Tuloksena syntyy satamaympäristöön lastinkäsittelyyn erikoitunut innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö INTOPORT; paikka ja tapa kehittää yhdessä lastinkäsittelyteknologiaa, kasvattaa satama-alan vetovoimaisuutta ja tukea uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen sekä uusien työpaikkojen ja yritysten syntyä. INTOPORT verkostoituu satamatoimintoihin liittyvään TKI- ja koulutustoimintaan tarjoamalla monipuolista lastausteknologiaan liittyvää käyttötestiympäristöä uusien innovaatioiden kehitykseen Logistiikkaverstaan yhteydessä. INTOPORT tukee merkittävästi HaminaKotka Sataman kehittymistä yhdeksi tärkeimmistä logistiikkakeskittymistä Pohjois-Euroopassa. Vähähiilisten satamatoimintojen kasvun edistäminen on vahvasti EU:n liikenne- ja ilmastostrategian mukaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759000","S21788","Vamos Verso","Vamos Verso","Finland","01/08/2019","31/03/2022",44.44,346598,"EUR",154043.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the integration and inclusion of young people with a migrant background aged 16-29 by building a service package based on service integration in the area. Integration experience specialist training and comprehensive life management support and social rehabilitation are provided for the target group. Individual and group coaching support young people to engage in appropriate services, studies and working life. The practices modelled and effective through coaching and co-operation pilots will be implemented in the partner network. The project builds societal trust in individual customer work and networks. Young people participate in the planning and implementation of the activities and work as experience experts and peer mentors. The project, together with the network and young people, builds operating models to promote the integration and inclusion of the target group, as well as to identify the need for services, risk behaviour and exclusion risks. They allow young people to flexibly adhere to appropriate services so that they can respond quickly to the situation of the target group and to changing challenges. The project trains public sector employees and third-sector operators to meet customers with a migrant background, using methods of cultural interpretation. The planning and implementation of the trainings will make the most of experience expertise.The gender perspective will be mainstreamed into the activities of the project. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää 16-29 –vuotiaiden maahanmuuttajataustaisten nuorten kotoutumista ja osallisuutta rakentamalla alueelle palveluintegraatioon pohjautuva palvelukokonaisuus. Kohderyhmälle järjestetään kotoutumisen kokemusasiantuntijakoulutusta sekä kokonaisvaltaista elämänhallinnan tukea ja sosiaalista kuntoutusta. Yksilö- ja ryhmävalmennus tukevat nuoria kiinnittymään tarkoituksenmukaisiin palveluihin, opintoihin ja työelämään. Valmennuksen ja yhteistoimintapilottien kautta mallinnetut ja vaikuttavat toimintatavat otetaan käyttöön kumppaniverkostossa. Hanke rakentaa yhteiskunnallista luottamusta yksilötason asiakastyössä ja verkostoissa. Nuoret osallistuvat toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen ja työskentelevät kokemusasiantuntijoina ja vertaisohjaajina.Hankkeessa rakennetaan yhdessä verkoston ja nuorten kanssa toimintamalleja kohderyhmän kotoutumisen ja osallisuuden edistämiseen sekä palvelutarpeen, riskikäyttäytymisen ja syrjään jäämisen riskien tunnistamiseen. Toimintamallien avulla nuoret voivat kiinnittyä joustavasti tarkoituksenmukaisiin palveluihin siten, että kohderyhmän tilanteeseen ja muuttuviin haasteisiin voidaan reagoida nopeasti. Hankkeessa koulutetaan julkisen sektorin työntekijöitä sekä kolmannen sektorin toimijoita kohtaamaan maahanmuuttajataustaisia asiakkaita hyödyntäen kulttuuritulkkauksen menetelmiä. Koulutusten suunnittelussa ja toteutuksessa hyödynnetään mahdollisimman paljon kokemusasiantuntijuutta.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758163","S21569","Adaptability for renewal and business in the countryside — lemming","Sopeutumiskyvyllä uusiutumista ja liiketoimintaa maaseutumaisemaan - SOPULI","Finland","01/03/2019","30/04/2022",38.4,461486,"EUR",177221.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the same time, rural areas suffer from depopulation and labour shortages. Growing forest felling volumes — 5.5 million m³ in North Karelia in 2017 — will increase the demand for labour in the sector. In addition, the number of forest management work is increasing as the shortage of skilled labour is already affected by final logging. Forest management work is increasingly carried out by a small forestry service company and hired foresters by less large organisations. It is estimated that there are more than 300 forest service and logging companies in North Karelia. In rural areas, emerging industries include the natural product sector and rural and nature tourism. In addition, from the point of view of rural vitality, there are many underexploited resources, including opportunities for commercial lake fishing. A sparsely populated countryside with its diverse natural resources is a challenging environment from the point of view of vitality. Rural industries such as tourism, forestry services, netting or ploughing of roads can rarely be a year-round business. Companies should therefore have several business models at their disposal in a cross-sectoral manner. In addition, different sectors of activity are regulated by different administrative sectors with a wide range of standards, varying aid burdens and expectations (at least agriculture and forestry, game and fisheries, town and country planning, extractive industries, environmental legislation). For example, roads have at least four statuses: streets, state roads, private roads, or forest roads. In rural areas, clean surface waters, roads and landscapes are essential infrastructure for livelihoods and vitality. On the one hand, their customers include industrial processors of raw materials (dairy, forest industry, etc.), but also consumers, at least in the natural products and tourism sectors. Managing infrastructure requires community engagement from residents in areas such as water catchment remediation or landscape management. Infrastructure management is partly financed through various forms of support, combined with own funding or work by residents and landowners. Responding to different offers requires networking among entrepreneurs. Income generation in enterprises consists of services for infrastructure projects, raw materials supply to industry and trade, and sales and services to consumers on domestic and export markets. Digitalisation brings its own transformation to rural areas, but also, above all, new opportunities: In sparsely populated rural areas, it is easier for operators to communicate and the customer and service provider find each other — if digital channels are known and used. Information can also be generated: data on game populations are produced in the TASSU system, for example. It is also possible to collect information on the condition of forests and the state of water directly from residents to administrative systems. From the point of view of the business and growth of rural enterprises, the project will increase goal-oriented cooperation. The project will inspire and create projects related to rural infrastructure. Project schedule from 1 March 2019 to 31 December 2021;","Maaseutu kärsii samanaikaisesti autioitumisesta ja toisaalta työvoimapulasta. Kasvavat metsien hakkuumäärät - vuonna 2017 Pohjois-Karjalassa 5,5 milj. m3 -  lisäävät alalla työvoiman tarvetta. Lisäksi päätehakkuiden myötä metsänhoitotöiden määrä kasvaa, kun jo nyt kärsitään osaavan työvoiman pulasta. Metsänhoitotöitä tekee enenevässä määrin pieni metsäpalveluyritys ja entistä vähemmän suurten organisaatioiden palkatut metsurit. Pohjois-Karjalassa voidaan arvioida olevan arvioilta yli 300 metsäpalvelu- ja puunkorjuuyritystä. Maaseudulla kehittyviä toimialoja ovat luonnontuoteala ja maaseutu- ja luontomatkailu. Lisäksi maaseudun elinvoiman näkökulmasta on monia alihyödynnettyjä resursseja, kuten mahdollisuudet kaupalliseen järvikalastukseen. Harvaan asuttu maaseutu moninaisine luonnonvaroineen on elinvoimannäkökulmasta haastava toimintaympäristö. Maaseutuelinkeinot, kuten matkailu, metsänhoitopalvelut, nuottaaminen tai teiden auraus voi harvoin olla ympärivuotista liiketoimintaa. Yrityksillä tulisikin olla monialaisesti useita liiketoimintamalleja käytössään. Lisäksi eri toimialoja säätelee eri hallinnonalat moninaisine normeineen, varioivine tukiapparaatteineen ja odotuksineen (ainakin maa- ja metsätalous, riista- ja kalatalous, kaavoitus, kaivannaisala, ympäristölainsäädäntö). Esimerkiksi tiestöllä on ainakin neljänlaista statusta: kadut, valtion tiet, yksityistiet tai metsäautotiet. Maaseudulla puhtaat pintavedet, tiestö ja maisemat ovat elinkeinojen ja elinvoiman vaatimaa infrastruktuuria. Toisaalta yrittäjien asiakkaita ovat raaka-aineiden teolliset jalostajat (meijerit, metsäteollisuus, ym.), mutta myös kuluttajat ainakin luonnontuote- ja matkailualalla. Infran hoitaminen vaatii yhteisöllisyyttä asukkailta mm. valuma-aluekunnostuksissa tai maiseman hoidossa. Infran hoito rahoitetaan osittain erilaisin tukimuodoin yhdistettynä asukkaiden ja maanomistajien omaan rahoitukseen tai työhön. Erilaiseen tarjontaan vastaaminen puolestaan vaatii yrittäjien verkostoitumista. Tulonmuodostus yrityksillä muodostuu palveluista infrahankkeille, raaka-ainehuollosta teollisuudelle ja kaupalle sekä myynnistä ja palveluista kuluttajille kotimaan- ja vientimarkkinoille. Digitalisaatio tuo oman murroksensa maaseudulle, mutta myös ennen kaikkea uusia mahdollisuuksia: Harvaan asutulla maaseudulla on toimijoiden entistä helpompi pitää yhteyttä ja asiakkaan ja palvelun tuottajan löytää toinen toisensa - jos digitaalisista kanavista ollaan tietoisia ja niitä osataan käyttää. Tietoa voidaan myös tuottaa: riistaeläinkannoista tuotetaan tietoa mm. TASSU -järjestelmään. Myös metsien kunnosta ja vesien tilasta on mahdollista kerätä tietoa suoraan asukkailta hallinnon järjestelmiin. Hanke lisää maaseutuyritysten liiketoiminnan ja kasvun näkökulmasta tavoitteellista yhteistyötä. Hanke innostaa ja saa syntymään maaseudun infraan liittyviä hankkeita. Hankkeen aikataulu 1.3.2019-31.12.2021,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748844","A70844","Investments in the demonstration environment of MIM technology","MIM-teknologian demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","01/08/2015","31/12/2016",35,180000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, industry needs to continuously develop its manufacturing processes and, in particular, be able to benefit from cost-effective and resource-saving methods offered by new production and material technologies. Resource efficiency has been put at the heart of, for example, the EU’s Europe 2020 strategy to create growth and jobs.The key objective of this investment project is to strengthen the opportunities for growth-oriented SMEs and research communities in the engineering industry to exploit new energy and resource efficient metal injection molding, Metal Injection Moulding (MIM), suitable for the manufacture of metallic parts. MIM technology has been developed especially for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. This metallurgical process has the advantage of making complex copies without any post-processing operations such as machining. In practice, the MIM process, as an industrial process, is moderately complex, knowledge-intensive and requires knowledge from a wide range of technologies to ensure that a high-quality and dimensional product is created. A powder metallurgical process is an iterative manufacturing process in which in practice the manufacturing process, materials, shapes and dimensions of the product being manufactured must be refined through prototype manufacturing. Only after the iterative design and prototyping process can it be manufactured powder metallurgical parts as mass manufacture. The iteration process is carried out jointly by several actors. MIM technology is an environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing method, suitable for serial production of small pieces. At its best, 50 % material savings can be achieved in the process compared to traditional manufacturing techniques.The measures of the investment project will determine the heat treatment furnace suitable for MIM sintering with the companies and entities involved in the project and purchase a heat treatment furnace suitable for sintering metal parts with MIM technologies. The functionality of the heat treatment furnace will be tested together with the companies during the roll-up. In parallel with this investment project, a demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology- will be implemented. The investment in MIM technology will improve the ability to react faster to the technological development of mechanical engineering products, especially through material selection. Now and in the future, in the commercial development of equipment designs, it is necessary to reduce the number of components and parts, to combine different functionalities with as few components as possible and to be able to utilise new, better materials. MIM technology is suitable for this smart specialisation and development, strengthening the operations of growth-oriented p-k companies. The MIM investment project develops a demonstration environment for rapid piloting of MIM technologies together with companies, research training and development organisations. The investments in the pilot environment of MIM technologies utilise and complement the excellence of the strategic printing industry of Karelia University of Applied Sciences in special manufacturing technologies. The project’s vision is to complete the MIM technology value chain by investing in a unique manufacturing technology that supports the specialty and cutting edge of the engineering industry in the region. The use of new materials and production technologies with their investments requires continuous improvement of training and development according to customer needs. The result of the investment will have a direct impact on the innovation performance of enterprises. In particular, this is reflected in an increase in the own R & D efforts of enterprises in the region, as well as an increase in innovation activity, positive effects on the direct results of enterprises’ innovation activities, such as the emergence and increase in the number of new product innovations.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan ja erityisesti kyettävä hyödyntämään uusien tuotanto- ja materiaaliteknologioiden tarjoamia kustannustehokkaista ja resursseja säästäviä menetelmiä. Resurssitehokkuus on nostettu keskeiseen rooliin esimerkiksi EU:n Eurooppa 2020 -strategiassa, jolla pyritään luomaan kasvua ja työpaikkoja.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten ja tutkimusyhteisöjen mahdollisuuksia hyödyntää uusia metallisten osien valmistukseen soveltuvia energia- ja resurssitehokkaita metallien ruiskuvalun, Metal Injection Moulding (MIM) valmistusmenetelmiä. MIM-teknologia on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. Tämän metallurgisen menetelmän etuna on monimuotoisten kappaleiden valmistaminen ilman jälkikäsittelytoimenpiteitä kuten koneistaminen. Käytännössä MIM-prosessi on teollisena prosessina kohtalaisen monimutkainen, osaamisintensiivinen ja vaatii tietoa useilta eri tekniikan aloilta varmistaakseen, että laadukas ja mittatarkka tuote syntyy.  Pulverimetallurginen prosessi on iteratiivinen valmistusprosessi, jossa käytännössä prototyyppivalmistuksen kautta on hiottava valmistettavan tuotteen valmistusprosessi, materiaalit, muodot ja mitat kohdalleen. Vasta iteratiivisen suunnittelu ja prototypointi prosessin jälkeen kyetään valmistamaan pulverimetallurgisia osia massavalmistuksena. Iterointiprosessin toteuttavat useat eri toimijat yhdessä. MIM-teknologia on ympäristöystävällinen ja vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä, joka soveltuu pienten kappaleiden sarjatuotantomenetelmäksi. Parhaimmillaan prosessissa päästään 50% materiaalisäästöihin perinteisiin valmistustekniikoihin verrattuna.Investointihankkeen toimenpiteinä määritetään hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteisöjen kanssa MIM-sintraukseen sopiva lämpökäsittelyuuni oheislaitteineen ja hankitaan MIM-teknologioilla valmistettavien metallisten osien sintraamiseen soveltuva lämpökäsittelyuuni. Lämpökäsittelyuunin toimivuutta testataan yhdessä yritysten kanssa ylösajon aikana.  Rinnakkaisena tämän investointihankkeen kanssa toteutetaan Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin-  hanke. Haettava MIM-teknologia investointi parantaa valmiuksia reagoida nopeammin konepajateknisten tuotteiden teknologiseen kehittämiseen erityisesti materiaalinvalinnan avulla. Nyt ja tulevaisuudessa laitekonstruktioiden kaupallisessa kehittämisessä tarpeena on vähentää komponenttien sekä osien määrää, yhdistää eri toiminnallisuuksia mahdollisimman vähään määrään osia ja kyetä hyödyntämään uusia parempia materiaaleja. MIM-teknologia sopii tähän älykkääseen erikoistumiseen ja kehittämiseen vahvistaen kasvuhakuisten p-k yritysten toimintaa.MIM-investointihankkeessa kehitetään demonstraatioympäristöä nopeaan MIM-teknologioiden pilotointiin yhdessä yritysten, tutkimus- koulutus sekä kehittämisorganisaatioiden kanssa. MIM-teknologioiden pilotointiympäristön investoinnit hyödyntävät ja täydentävät Karelia ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan strategisen paino-alan huippuosaamista erikoisvalmistusteknologioissa. Hankkeen visio on MIM-teknologia-arvoketjun täydentäminen investoimalla ainutlaatuiseen valmistusteknologiaan, joka tukee alueen konepajateollisuuden erikois- ja kärkiosaamista. Uusien materiaali ja tuotantoteknologioiden hyödyntäminen investointeineen edellyttää koulutuksen ja kehittämisen jatkuvaa parantamista asiakastarpeiden mukaan. Investoinnin tuloksena syntyy suoria vaikutuksia yritysten innovaatiotoimintaan. Erityisesti tämä näkyy alueen yritysten omien tutkimus- ja kehityspanostusten lisääntymisenä sekä innovaatiotoiminnan tehostumisena, positiivisina vaikutuksina yritysten innovaatiotoiminnan välittömissä tuloksissa, kuten uusien tuoteinnovaatioiden syntymisessä ja niiden määrän kasvuna. Myös yhteistyö ja verkostoituminen lisääntyvät osaamisympäristön hyödyntämisessä sekä Karelian ja yritysten välillä että yritysten kesken.Karelian toiminnassa MIM-investointi liittyy uudenlaisen innovaatioympäristön kehittämiseen, joka yhdistää eri koulutus- sekä tieteenaloja avoimeksi monialaiseksi innovaatioympäristöksi. MIM-investointi on osana Karelian liiketalouden ja tekniikan keskuksen Wärtsilä talon laboratorioiden oppimisympäristöjen kehittämistä, joissa yhdistyy puurakentamisen j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758107","S21313","Tuura — support for a career path","TUURA - tukea urapolulle","Finland","01/04/2018","31/12/2020",36.97,655621,"EUR",242358.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop career guidance services for students in need of support in polytechnics. The development of career guidance services strengthens the study and employment capacity of students in need of support and thus promotes their employability. In this context, students with problems related to the situation of life, students with disabilities, students with mental health and substance abuse problems and students with learning difficulties, as well as students with a need for support due to language and cultural differences, are in need of support. During the project, an overview of the guidance services for students in need, as well as possible service coverage, will be established and this information will be disseminated nationwide to universities.  The aim of the project is to increase the capacity of polytechnic education to promote the employment of students in need of support by developing career guidance services. The objective of the project is- To map and develop career guidance services and to identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support- To create study modules for students in need of support as part of career guidance and to develop career guidance as part of career guidance services- strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support- increasing the awareness of universities of applied sciences and working life in supporting the employment of university students in need of supportObjective 1. Map and develop career guidance services and identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support(April 2018-December 2018)Measures:-To co-develop with students 1) a study of the current state of the art on the specific needs of university students in need of support in career guidance services and support to employment, and 2) a development plan to improve services -Task for employers, the views of public actors and representatives of the third sector to promote the employment of university students in need of support and possible areas for joint development — identification of the possible service scopes of universities of applied sciences-Instructors in polytechnics (study instructors, career and recruitment services, trainee counsellors and coordinators) and secondary school counsellors’ views on the necessary development measures for students in need of support to ensure a smooth articulation phase-Analysed the experience gained in previous projects in career guidance and support for employment- Exploration the possibility of adding to the alumni survey of students in need of support the employment monitoring question- Organising regional workshops (5) to develop career guidance services nationwide in order to share the information gathered in the project and to involve universities of applied sciences. Create study modules for students in need of support as part of career guidance and develop career guidance as part of career guidance (August 2018-December 2019)Measures:-Developing and implementing study and working life capacity-building modules for students in need of support in selected fields of education-Creating on the basis of established pilots the MOOC period for all Bachelors students for open use, and organising national webinars for university teachers and career guidance service providers in order to spread MOOCs-periods-The development of service design based on the pilots, and the use of methods for career guidance by students in the field of vocational education and training can be used as a method of career guidance. Strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support (January 2019-September 2020)Measures:-Develop and experiment different forms of work between polytechnics and representatives of the world of work (mentoring, teamwork, strengthening internship guidance, career coach) and compiling best practices in digital form for all Bachelors-Support to support the employment of students in need; digital guide or road map for teaching and guidance staff and employers Activated and enhanced cooperation between universities of applied sciences and existing networks and forums by organising workshops, briefings and other career and recruitment services, etc.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauspalveluja ammattikorkeakouluissa. Uraohjauspalvelujen kehittäminen vahvistaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden opiskelu- ja työllistymisvalmiuksia ja edistää siten heidän työllistymistään. Tukea tarvitsevia AMK-opiskelijoita ovat tässä yhteydessä opiskelijat, joilla on elämäntilanteeseen liittyviä pulmia, vammaiset opiskelijat, mielenterveyden ja päihteiden käytön ongelmista kärsivät ja oppimisvaikeuksiset opiskelijat sekä opiskelijat, joilla on kieli- ja kulttuurieroavaisuuksista nousevaa tuen tarvetta. Hankkeen aikana muodostetaan kokonaiskuvaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauspalveluista sekä mahdollisista palvelukatveista ja levitetään tätä tietoa korkeakouluille valtakunnallisesti.  Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattikorkeakoulutuksen valmiuksia edistää tukea tarvitsevien opiskelijoidensa työllistymistä uraohjauspalveluja kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on- Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseen- Luoda tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehittää uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja- vahvistaa ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin välistä yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä- lisätä ammattikorkeakoulujen ja työelämän tietoisuutta tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemisessaTavoite 1. Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi(huhtikuu 2018-joulukuu 2018)Toimenpiteet:-Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteiskehittäen 1) nykytilan selvitys tukea tarvitsevien AMK-opiskelkijoiden erityistarpeista uraohjauspalveluissa ja työllistymisen tukemisessa sekä 2) kehittämistoimenpidesuunnitelma palvelujen parantamiseksi -Selvitetään työnantajien, julkisten toimijoiden sekä kolmannen sektorin edustajien näkökulmia ja mahdollisia yhteisen kehittämisen kohteita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistämisen edistämiseen - tunnistetaan ammattikorkeakoulujen mahdollisia palvelukatveita-Kartoitetaan ammattikorkeakouluissa toimivien ohjaajien (opinto-ohjaajat, ura- ja rekrypalvelut, harjoittelunohjaajat ja - koordinaattorit) sekä toisen asteen opinto-ohjaajien näkemykset tarvittavista kehittämistoimista tukea tarvitseville opiskelijoille sujuvan nivelvaiheen varmistamiseksi-Analysoidaan aikaisemmissa hankkeissa saadut kokemukset uraohjauksesta ja työllistymisen tukemisesta- Selvitetään mahdollisuutta lisätä amk-opiskelijoiden alumnikyselyyn tukea tarvitsevien amk-opiskelijoiden työllistymisen seurantakysymys- Järjestetään alueellisia workshopeja (5 kpl) uraohjauksen palvelujen kehittämiseksi valtakunnallisesti hankkeessa kootun tiedon jakamiseksi ja ammattikorkeakoulujen osallistamiseksiTavoite 2. Luodaan tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehitetään uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja (elokuu 2018-joulukuu 2019)Toimenpiteet:-Suunnitellaan ja toteutetaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet tukea tarvitseville opiskelijoille valituilla koulutusaloilla-Luodaan toteutettujen pilottien pohjalta kaikille AMK-opiskelijoille MOOC-jakso avoimeen käyttöön sekä järjestetään valtakunnallisia webinaareja korkeakoulujen opettajille sekä uraohjauspalvelujen toimijoille MOOC -jaksojen levittämiseksi-Kehitetään palvelumuotoilua hyödyntäen ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrypalvelujen toimintaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymistä edistäväksi-Kokeillaan erilaisia tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauksen menetelmiä (esim. vertaismentorointia sote-alan opiskelijoiden toteuttamana, uravalmentaja) ja kootaan näistä menetelmäpankki avoimelle digitaaliselle ja sosiaalisen median alustoille Tavoite 3. Vahvistetaan ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä (tammikuu 2019-syyskuu 2020)Toimenpiteet:-Kehitetään ja kokeillaan erilaisia työskentelymuotoja ammattikorkeakoulujen ja työelämän edustajien välillä (mentorointi, tiimityöskentely, harjoitteluohjauksen vahvistaminen, uravalmentaja) sekä kootaan parhaista käytännöistä digitaalisessa muodossa julkaistava huoneentaulu kaikkien AMKien käyttöön-Laaditaan tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi opiskelijan, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työnantajan digitaalinen opas tai road map-Aktivoidaan ja lisätään yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja olemassa olevien verkostojen ja foorumeiden välillä järjestämällä mm. workshopeja, tietoiskuja ja muita ura- ja rekrytointipalvelujen tarj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750060","A71559","Hard steels — heavy structures investon project","Kovat teräkset – raskaat rakenteet  investontihanke","Finland","01/03/2016","31/12/2018",35,795000,"EUR",278250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108","64.684287293478,24.479053428327","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ability of metal and engineering companies in the Raahe region to use hard and high-strength steels in heavy structures cost-effectively by developing the field’s secondary education environment in such a way that the companies can benefit from the equipment environment in product development, as well as in higher education research and product development. The project supports the acquisition of a 3D lathe, a 2D laser cutter and a 3D water cutter suitable for working hard steel. The project contributes to the collaboration between the secondary and university level, which will lead to the formation of an RDI group to develop special expertise in the engineering engineering of thicker ultra-strength and consumable steels, and an up-to-date equipment base to serve the companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the development of competitiveness and internationalisation in the Meripohjola region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Raahen alueen metalli- ja konepajayritysten kykyä hyödyntää kustannustehokkaasti kovia ja lujia teräksiä raskaissa rakenteissa kehittämällä alan toisen asteen koulutusympäristöä siten, että yritykset voivat hyödyntää hankkeen myötä laiteympäristöä tuotekehityksessä sekä korkea-asteen tutkimus ja tuotekehityksessä. Hankkeen tuella hankintaa kovien terästeräs työstämiseen soveltuva 3D-sorvi, 2D-laserleikkuri ja 3D-vesileikkuri.Hanke osaltaan edistää toisen asteen ja yliopiston yhteistoimintaa, jonka myötä Raaheen muodostuu paksumpien ultralujien ja kulutusterästen konepajatekniikan erikoisosaamista kehittävä TKI-ryhmä ja ajantasainen laitekanta palvelemaan alueen yrityksiä.Hankkeen tavoitteena on edistää laajemmin metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757002","S20041","Life begins with everyday life","Elämä alkaa arjesta","Finland","01/01/2015","30/06/2017",50,84003,"EUR",42001.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Uusimaa Martat ry is an independent association and martta Circle under the Martta Union, which operates in the Uusimaa region. The activities of Uusimaa Martot include household counselling, which is carried out both as a non-profit non-governmental organisation and as a professional organisation of household counselling. The “Life Starts from everyday life” project, implemented by Uusimaa Marttoja, creates an operating model whereby the most severely excluded young people can be brought back to the services provided by society and steer them forward towards education and working life. The project is carried out in cooperation with the Vamos services of the Helsinki Deaconess Institute. This project will provide young people with Vamos services with the opportunity to learn how to take care of their daily life through small group meetings led by a martta advisor. The operating model will be developed in cooperation with the actors in Vamos and the small groups of young people will meet at Vamos’ premises. Once it is completed, it can be integrated into cooperation between the martta organisation and organisations engaged in outreach youth work and providing services to young people all over the country. The project will develop an approach that is suitable as a tool to help the most disadvantaged young people. A tool to be used when learning the basic skills of young people and developing their own economic and social skills.In Finland, thousands of young people are unable or unable to seek help on their own initiative. The education and service system does not reach young people with multiple problems. Often the process of exclusion begins early and worsens in adolescence.  These young people often suffer from mental health and substance abuse problems, social problems and undiagnosed learning difficulties. Incisions and self-harms are common among young people in Vamos services and some marginalised young people behave suicidally. Migrant and Roma youth experience specific problems of integration into society, such as lack of language skills and learning skills. Roma culture is still characterised by school language and families are not able to support their children in the running of the school. Achieving equal status on the labour market is very difficult for these young people and they are the first to be at risk of social exclusion in a situation of poor employment. The social services network does not reach these young people, they stay at home, they become isolated and, in the long run, the problems will accumulate. Young people who have been outside society for a long time lack their everyday survival skills, work history and experience of being involved in society. It is not possible to take care of an isolated young person, because everyday skills such as cleaning, laundry, shopping and cooking seem difficult, not to mention planning and monitoring their own finances. These young people often also have financial issues and are customers of income support and enforcement. Ways to turn life into a new direction in a way that young people accept and are able to implement themselves are needed to correct the problems. The Life Starts Everyday project guides about 500 young people aged 16-29 in the field of Vamos detective youth work to take over the routines of their own life by teaching them basic skills in cooking, home care, managing their own finances and encouraging them to meet other people. The aim is to create basic skills for young people to manage everyday chores and to plan a daily rhythm to make the opportunity to go to school or work realistic for young people.Small groups will try to involve women and men as much as possible in order to discuss and give examples of a gender-balanced sharing of household tasks. Small groups gather in home-like kitchens where food is prepared and homework is studied together. A group of both sexes supports the equal participation of boys in family work.The project provides young people with the opportunity to work together, in a safe and familiar environment, to learn and create day-to-day routines in their own lives. The aim is to gain young people’s experience of success and to help them meet other young people. At small group meetings, we learn to prepare healthy and delicious food, clean up and laundry. At the same time, we talk about financial issues, how to get along with a small budget so that the money is enough for the whole month. The environmental impacts of food, the correct use and selection of detergents, energy saving and waste sorting are discussed and practical examples alongside cooking, cleaning and laundry. Sustainable food choices, recycling, eco-cleaning equipment and substances are presented concretely in the design of shopping together with the martta advisor. Everyone’s choices can influence the state of the environment, but access to information about the environmental impacts of their own choices and","Uudenmaan Martat ry on itsenäinen yhdistys ja Marttaliiton alainen marttapiiri, joka toimii Uudenmaan alueella. Uudenmaan Marttojen toimintaan kuuluu kotitalousneuvonta, jota tehdään sekä yleishyödyllisenä kansalaisjärjestönä että kotitalousneuvonnan ammatillisena organisaationa. Uudenmaan Marttojen toteuttamassa Elämä alkaa arjesta -hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla kaikkein vaikeimmin syrjäytyneitä nuoria voidaan nostaa takaisin mukaan yhteiskunnan tarjoamien palveluiden piiriin ja ohjata heitä eteenpäin kohti koulutusta ja työelämää. Hanke toteutetaan yhteistyössä Helsingin Diakonissalaitoksen Vamos-palveluiden kanssa. Tässä hankkeessa Vamos-palveluiden piirissä oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus oppia huolehtimaan omasta arjestaan marttaneuvojan vetämien pienryhmäkokoontumisien avulla. Toimintamallia kehitetään yhdessä Vamoksen toimijoiden kanssa ja nuorten pienryhmien kokoontumiset tapahtuvat Vamoksen tiloissa. Kun toimintamalli valmistuu, voidaan se ottaa osaksi marttajärjestön ja etsivää nuorisotyötä tekevien organisaatioiden yhteistyötä ja tarjota nuorille palveluita ympäri maata.Hankkeessa kehitetään toimintamalli, joka soveltuu työkaluksi kaikkein heikommassa asemassa olevien nuorten auttamiseen. Työkalu, jota käytetään silloin kun tarvitaan nuoren elämän perustaitojen oppimista sekä oman talouden hallinnan ja sosiaalisten taitojen kehittämistä.Suomessa on tuhansia nuoria, jotka eivät oma-aloitteisesti osaa tai kykene hakemaan apua. Koulutus- ja palvelujärjestelmä ei tavoita moniongelmaisia nuoria. Usein syrjäytymiskehitys alkaa jo varhain ja pahenee nuoruusiässä.  Nämä nuoret kärsivät usein mielenterveys- ja päihdeongelmista, sosiaalisista ongelmista sekä diagnosoimattomista oppimisvaikeuksista. Viiltely ja itsensä vahingoittaminen ovat yleistä Vamoksen palveluiden piirissä olevilla nuorilla ja osa syrjäytyneistä nuorista käyttäytyy itsetuhoisesti.Maahanmuuttaja- ja romaninuorilla ilmenee erityisiä yhteiskuntaan integroitumisen ongelmia, kuten kielen osaamisen ja opiskelutaitojen puutteita. Romanikulttuurissa esiintyy yhä koulukielteisyyttä, eivätkä perheet pysty tukemaan lapsiaan koulun käynnissä. Yhdenvertaisen aseman saavuttaminen työmarkkinoilla on näille nuorille hyvin vaikeaa ja heikossa työllisyystilanteessa he ovat syrjäytymisvaarassa ensimmäisinä.Yhteiskunnan palveluverkosto ei tavoita näitä nuoria, vaan he jäävät kotiin, eristyvät, ja ennen pitkää ongelmat kasautuvat. Pitkään yhteiskunnan ulkopuolella olleilta nuorilta puuttuvat arkiset yhteiskunnassa selviämisen taidot, työhistoria ja kokemus osallisuudesta yhteiskunnassa. Eristyneen nuoren itsestään huolehtiminen ei onnistu, sillä arjen taidot kuten siivous, pyykkäys, kaupassakäynti ja ruuan valmistaminen tuntuvat vaikeilta asioilta, oman talouden suunnittelusta ja seurannasta puhumattakaan. Näillä nuorilla on monesti myös raha-asiat solmussa ja he ovat toimeentulotuen ja ulosoton asiakkaita. Ongelmien korjaamiseen tarvitaan keinoja, joilla elämä käännetään uuteen suuntaan pienin askelin tavalla, jonka nuori hyväksyy ja pystyy itse toteuttamaan.Elämä alkaa arjesta -hankkeessa opastetaan n. 500 Vamoksen etsivän nuorisotyön piirissä olevaa 16 – 29 vuotiasta nuorta ottamaan oman elämänsä arjen rutiinit haltuun opettamalla heille perustaidot ruuanvalmistamisesta, kodinhoidosta, oman talouden hallinnasta sekä rohkaisemalla heitä kohtaamaan muita ihmisiä. Tavoitteena on perustaitojen luominen nuorille arjen askareiden hallintaan ja päivärytmin suunnittelu sellaiseksi, että mahdollisuus koulun käyntiin tai työhön tulee nuorelle realistiseksi.Pienryhmiin yritetään mahdollisuuksien mukaan saada mukaan naisia ja miehiä yhtä paljon, jotta kotitöiden tasapuolisen jakamisen mallista sukupuolten välillä voidaan keskustella ja antaa esimerkkejä. Pienryhmät kokoontuvat kodinomaisissa keittiötiloissa, joissa ruokaa valmistetaan ja kotitöitä opiskellaan yhdessä. Ryhmä, jossa on molempia sukupuolia, tukee poikien tasavertaista osallistumista perheen kotitöihin.Hankkeessa nuorille tarjotaan mahdollisuus yhdessä tekemällä, turvallisessa ja tutussa ympäristössä pienellä porukalla opetella ja luoda omaan elämään päivärutiineja. Tavoitteena on saada nuorille onnistumisen kokemuksia ja auttaa heitä kohtaamaan muita nuoria. Pienryhmätapaamisissa opetellaan valmistamaan terveellistä ja herkullista ruokaa, siivoamaan ja pyykkäämään. Samalla jutellaan raha-asioista, miten tullaan toimeen pienellä budjetilla niin että rahat saa riittämään koko kuukaudeksi. Ruuan ympäristövaikutukset,  pesuaineiden oikea käyttö ja valinta, energian säästäminen sekä jätteiden lajittelu käydään läpi keskustellen ja käytännön esimerkein ruuanlaiton, siivouksen ja pyykkäyksen ohessa.Kestävän kehityksen mukaiset ruokavalinnat, kierrätys, ekosiivousvälineet ja- aineet tuodaan esille konkreettisesti kauppaostosten suunnittelussa yhdessä marttaneuvojan kanssa. Jokainen voi valinnoillaan vaikutta ympäristön tilaan, mutta tiedon saanti omien valintojen ympäristövaikutuksista ja s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749967","A71966","Development of BioMediTech’s international operations","BioMediTechin kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","01/01/2016","31/12/2018",22.22,290500,"EUR",64560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33014,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","High-quality research at the BioMediTech Institute of the Universities of Tampere aims at the application and ultimately commercialisation of bio- and medical inventions and innovations. The commercialisation of medical innovations, whether as spin-offs or licensing, requires not only long-term development but also international experts in the commercialisation phase, but also significant risk capital. In Finland, the venture capital market and the availability of experienced business teams are currently poor, as well as communication with international, but also domestic, industrial customers is challenging due to cultural burdens and our northern location. One of the most significant international concentrations is located in Belgium, the Netherlands and Germany. This so-called Euregio region encompasses hundreds of companies of different sizes, ranging from the world’s leading pharmaceutical manufacturers to small start-ups, as well as a number of academic actors. The region also has a significant amount of investment capacity and know-how to bring new innovations to commercial or clinical benefit. For this reason, BioMediTech will create a focal point in Europe where this market is achievable in order to competitively drive innovations from cutting-edge research. BioMediTech builds a network of domestic business professionals and local operators that can support the commercialisation of various technologies developed in TUTL projects. The aim of the project is to make BioMediTech a real international innovation actor and partner in the Euregion bio- and medical technology ecosystem. The objective is to significantly increase BioMediTech’s EU research funding, international business cooperation and opportunities to exploit innovation through closer cooperation and active action. The experience and lessons learnt in the project can also be used more widely in preparing the commercialisation of innovations in Finnish higher education institutions and in creating new operating models and networks.","Tampereen yliopistojen yhteisessä BioMediTech instituutissa tehtävä korkeatasoinen tutkimus tähtää bio- ja lääketieteellisenalan keksintöjen ja innovaatioiden sovelluksiin ja lopulta niiden kaupallistamiseen. Lääkinnällisten innovaatioiden kaupallistaminen, joko spin-offeina tai lisensointina edellyttää pitkäjänteisen kehittämisen lisäksi kaupallistamisvaiheen kansainvälisiä osaajia, mutta myös merkittävää riskipääomaa. Suomessa riskipääomamarkkina ja kokeneiden yrittäjätiimien saatavuus on tällä hetkellä huono, sekä yhteydenpito kansainvälisten, mutta myös kotimaisten, teollisten asiakkaiden kanssa on haastavaa johtuen kultuurillisista rasitteista, sekä pohjoisesta sijainnnistamme. Yksi kansainvälisesti merkittävimmistä alan keskittymistä sijaitsee Belgian, Hollannin ja Saksan alueella. Tämä niin kutsuttu Euregio alue käsittää satoja erikokoisia yrityksiä maailman johtavista lääkevalmistajista aina pieniin aloittaviin yrityksiin sekä useita akateemisia toimijoita. Alueella on myös merkittävä määrä sijoituskapasiteettia ja osaamista uusien innovaatioiden saattamiseksi kaupalliseen tai kliiniseen hyödynnykseen. Tästä syystä BioMediTech luo hankkeessa kontaktipisteen keskeiselle paikalle Eurooppaan, jossa em. markkinat on saavutettavissa huippututkimuksesta syntyvien innovaatioiden kilpailukykyiseksi eteenpäinviemiseksi. BioMediTech rakentaa kotimaisista liiketoiminnan ammattilaisista ja paikallisista toimijoista verkoston, joka voi tukea erilaisten mm. TUTL projekteissa kehitettyjen teknologioiden kaupallistamista. Hankkeen tavoitteena on luoda BioMediTechistä todellinen kansainvälinen innovaatiotoimija ja osapuoli Euregion alueen bio- ja lääketieteellisen teknologian ekosysteemissä. Tavoitteena on kiinteämmän yhteistyön ja aktiivisen toiminnan avulla merkittävästi lisätä BioMediTechin EU-tutkimusrahoitusta, kansainvälistä yritysyhteistyötä sekä innovaatioiden hyödyntämismahdollisuuksia. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja oppeja voidaan hyödyntää myös laajemmin suomalaisten korkeakoulujen innovaatioiden kaupallistamisen valmistelussa ja uusien toimintamallien sekä verkostojen luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753009","A74794","Development of the international service business","Kansainvälisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","15/03/2019","31/12/2020",50,49680,"EUR",24840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764943","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the project Foody Allen Oy will build a new service business for large international food companies in the Baltics and in Northern and Central Europe. The service business is built on the core competence of the company’s food trends and concepts, as well as on the new turnkey service concept developed for food businesses.","Hankkeen aikana Foody Allen Oy rakentaa uutta palveluliiketoimintaa suurille kansainvälisille elintarvikeyrityksille Baltiassa sekä Pohjois- ja Keski-Euroopassa. Palveluliiketoiminta rakentuu yrityksen ruokatrendien ja -konseptien ydinosaamiselle, sekä uudelle, elintarvikeyrityksille kehitettävälle avaimet käteen -palvelukonseptille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756151","A77925","Bio- and circular economy survey of Vesilahti","Vesilahden bio- ja kiertotalousselvitys","Finland","02/08/2021","31/12/2022",40,136286,"EUR",54514.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767467","61.2657277825,23.478103739119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37470,"FI_922","Vesilahti",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The strategic goal of the municipality of Vesilahti is to be carbon neutral by 2030. In the climate work strategy guiding the development of the municipality, support for the bio- and circular economy has been identified as a significant factor in achieving the climate objectives. Companies operating in Vesilahti and neighbouring areas already have significant know-how, value networks and resources in the bio- and circular economy, as well as various types of development projects and university cooperation around the theme. However, development is currently fragmented and therefore the full development potential cannot be achieved. In order to meet these objectives, there is a need to launch a study project in Vesilahti, which will enable the various bio- and circular economy actors in the region to jointly develop a carbon-neutral circular and bioeconomy ecosystem. The primary objective of the project is to find out the conditions and to create a concept for a carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem in Vesilahti. The aim of the project is to change the way in which development takes place in such a way that the development of different projects and entities is now transformed into an ecosystem function. The purpose of the ecosystem is to utilise Vesilahti’s special expertise and resources, thereby strengthening the development of the bio- and circular economy also in the region. The aim is to create a forerunner and a concept that can be implemented elsewhere. At the beginning of the project, a thorough situational picture will be created of the current state, strengths and development potential of Vesilahti’s bio- and circular economy activities. This study serves as a basis for the creation of an ecosystem concept. The ecosystem itself is developed through a co-development process with different actors. During the work phase, the ecosystem’s vision will be clarified with the target groups of the project, the roles of the actors and actors, as well as ecosystem services, resource flows and operations will be defined. As a result of the project, a concept for the carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem of Vesilahti will be produced. The ecosystem concept aims for the future, while taking into account regional strengths and the special expertise of operators. As a result of the project, more specialised co-operation, t&k&i and location opportunities for the carbon-neutral bio- and circular economy will be created in the region. At the same time, it will create a market for the bio- and circular economy, increase opportunities for citizens to live in a sustainable way and respond to regional and regional climate objectives.  The ecosystem to be amplified also creates added value for regional bio- and circular economy development and creates new ways of cooperation across the region and nationally. Project implementation is mainly carried out by the project staff of Vesilahti Municipality. In addition, the project utilises, among other things, specific expertise in ecosystem competence.The study project will be launched in 2021.","Vesilahden kunnan strateginen tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Kunnan kehittämistä ohjaavassa ilmastotyöstrategiassa bio- ja kiertotalouden tukeminen on nostettu merkittäväksi tekijäksi ilmastotavoitteisiin pääsemisessä. Vesilahdessa ja lähialueilla toimivilla yrityksillä on ennestään merkittävää osaamista, arvoverkostoja ja resursseja bio- ja kiertotalouden tiimoilta, minkä lisäksi teeman ympärillä on käynnissä eri tyyppisiä kehittämishankkeita ja korkeakouluyhteistyötä. Kehittämistoiminta on kuitenkin nykyisellään hajautunutta, minkä vuoksi täyttä kehittämispotentiaalia ei kyetä saavuttamaan. Näihin tavoitteisiin vastaamiseksi Vesilahdessa on tarve käynnistää selvityshanke, jonka avulla alueella toimivat erilaiset bio- ja kiertotaloustoimijat voivat yhdessä kehittää hiilineutraalia kierto- ja biotalouden ekosysteemiä. Hankkeen ensisijainen tavoite on selvittää edellytykset sekä luoda konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Hankkeen avulla halutaan muuttaa kehittämisen tapaa siten, että nyt eri hankkeissa ja eri tahojen toimesta tapahtuva kehittäminen muuttuu ekosysteemitoiminnaksi. Ekosysteemin tarkoitus on hyödyntää Vesilahden erityisosaamista sekä resursseja, ja vahvistaa näin bio- ja kiertotalouden kehitystä myös seudullisesti. Tavoitteena on synnyttää edelläkävijyyttä ja konsepti, joka on otettavissa käyttöön myös muualla.Hankkeen alussa luodaan perusteellinen tilannekuva Vesilahden bio- ja kiertotaloustoiminnan nykytilasta, vahvuuksista ja kehityspotentiaalista. Tämä selvitys toimii pohjana ekosysteemin konseptin luomiselle. Varsinainen ekosysteemi kehitetään yhteiskehittämisprosessilla eri toimijoiden kanssa. Työvaiheen aikana kirkastetaan hankkeen kohderyhmien kanssa ekosysteemin visio, määritellään toimijat ja toimijoiden roolit sekä ekosysteemin palvelut, resurssivirrat ja toiminta. Hankkeen tuloksena tuotetaan konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Ekosysteemin konsepti tähtää tulevaisuuteen huomioiden samalla alueelliset vahvuudet ja toimijoiden erityisosaamisen. Hankkeen tuloksena seudulle syntyy lisää entistä erikoistuneempia hiilineutraalin bio- ja kiertotalouden yhteistyö-, t&k&i- ja sijoittumismahdollisuuksia. Samalla luodaan markkinaa bio- ja kiertotaloudelle, lisätään kuntalaisten mahdollisuuksia kestävään elintapaan sekä vastataan alueellisiin ja seudullisiin ilmastotavoitteisiin.  Monistettava ekosysteemi luo myös lisäarvoa seudulliseen bio- ja kiertotaloustoiminnan kehittämiseen ja synnyttää uusia yhteistyötapoja koko seudulle ja kansallisesti. Hankkeen toteutuksesta vastaa pääasiassa Vesilahden kunnan projektihenkilöstö. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään mm. ekosysteemiosaamiseen liittyvää erityisasiantuntemusta.Selvityshanke käynnistetään vuonna 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758112","S21318","Stairways of Laundry","Lakeuden portaat","Finland","01/08/2018","30/04/2021",42.93,523334,"EUR",224652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Stairs project responds to the challenges of young people’s transition to working life. One of the main themes of the Regional Plan 2040 is the education of young people and the promotion of employment and the prevention of exclusion. According to the programme, the employment of young people is important in order to make full use of the provincial strengths. The employment of young people and graduates is one of the top themes of the whole nation and is particularly important in our province. Increasing the employment rate according to Sipilä’s government programme will not succeed if we do not manage to use the human capital acquired by young people through education. It is estimated that new jobs will be created especially in the SME sector. The weak entrepreneurial activity in our province causes a bottleneck here; there is a clear need for more start-ups and take-overs for existing companies. The objectives of the project are to improve the effectiveness of education by promoting the employment of students in employment or as entrepreneurs. The second objective is to build smooth pathways to the articulation phases of education (from education to work or from education to education). The third objective is to increase the competence of teaching and guidance staff in the implementation of competence-based and work-oriented education and entrepreneurship education. The project will create a model for a pedagogical work cooperative that acts as a platform and enabler of training and employment. To this end, the school’s guidance and teaching staff must be trained in skills-based activities and in entrepreneurship education in the cooperative. The measures implemented in the project, such as entrepreneurship education, career guidance and job coaching, all aim at finding a client as an employee or entrepreneur.  Participants in the project will be able to deepen the skills of entrepreneurship education as they move from one level of education to another. At the same time, the transition between education and training will be facilitated by the development of common curricula for the joint stages of education levels. Unemployed job-seekers are offered the possibility of an entrepreneur and labour-intensive study path in a cooperative or are given guidance and/or career guidance to work. Thanks to the guidance provided by the project, the implementing organisations or their clients (students, unemployed jobseekers) have established at least two cooperatives. However, the creation of cooperatives is not an operation of the project. Teachers’ competence in implementing competence-based education and entrepreneurship education has increased. Uniform study paths from one level to another have been added for joint study modules. For unemployed jobseekers, the possibility of a labour-intensive and entrepreneur-like Opintopolus in a cooperative society has been created. After the project, the network of cooperatives will continue to operate. The cooperative offers jobseekers the opportunity to employ themselves and to acquire more skills through training. The cooperative’s operating model can be replicated elsewhere. The co-ordinator of the project is the Oulu University of Applied Sciences. Participators are Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and the municipality of Kemplee.    Keywords: vocational education, polytechnics, upper secondary school, cooperative, employment, entrepreneurship, entrepreneurship education","Lakeuden portaat -hankkeessa vastataan nuorten työelämään siirtymisen haasteisiin. Maakuntasuunnitelman 2040 yksi kärkiteema on nuorten koulutus ja työllistymisen edistäminen sekä syrjäytymisen ehkäisy. Ohjelman mukaan nuorten työllistyminen on tärkeää, jotta maakunnan vahvuudet voidaan hyödyntää täysimääräisesti. Nuorten ja vastavalmistuneiden työllistyminen on koko valtakunnan kärkiteemoja ja erityisen tärkeä se on maakunnassamme. Sipilän hallituksen hallitusohjelman mukainen työllisyysasteen nostaminen ei onnistu, mikäli emme onnistu hyödyntämään nuorten koulutuksella hankkimaa inhimillistä pääomaa. Uusien työpaikkojen arvioidaan syntyvän erityisesti pk-sektorille. Maakuntamme heikko yrittäjyysaktiivisuus aiheuttaa tässä pullonkaulan; tarvitsemme selvästi nykyistä enemmän uusia yrityksiä ja jatkajia nykyisiin yrityksiin. Hankkeen tavoitteina on parantaa koulutuksen vaikuttavuutta edistämällä opiskelijoiden työllistymistä työsuhteeseen tai yrittäjinä. Toisena tavoiteena on rakentaa sujuvia polkuja koulutuksen nivelvaiheisiin (koulutuksesta työelämään tai koulutuksesta koulutukseen). Kolmantena tavoitteena on lisätä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista osaamisperusteisen ja työelämäläheisen koulutuksen sekä yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisessa.Hankkeessa luodaan malli pedagogisesta työosuuskunnasta, joka toimii koulutuksen ja työllistymisen toteutusalustana ja mahdollistajana. Tätä varten oppilaitoksen ohjaus- ja opetushenkilöstö on koulutettava osaamisperusteiseen toimintaan sekä yrittäjyyskasvatukseen osuuskunnassa. Hankkeessa toteuttavat toimenpiteet, kuten yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteet, uraohjaus ja työhönvalmennus tähtäävät kaikki asiakkaan työllistymiseen työntekijänä tai yrittäjänä.  Hankkeeseen osallistuville henkilöille mahdollistetaan yrittäjyyskasvatuksen osaamisen syventäminen heidän siirtyessä koulutusasteelta toiselle. Samalla helpotetaan koulutuksesta toiseen siirtyminen laatimalla yhteisiä opintokokonaisuuksia koulutusasteiden nivelvaiheisiin. Työttömille työnhakijoille tarjotaan mahdollisuus yrittäjämäiseen ja työvaltaiseen opintopolkuun osuuskunnassa tai heille annetaan työhönvalmennuksen ohjausta ja/tai uraohjausta.Hankkeen antaman ohjauksen ansiosta toteuttajaorganisaatiot tai heidän asiakkaansa (opiskelijat, työttömät työnhakijat) ovat perustaneet vähintään kaksi osuuskunta. Osuuskuntien perustaminen ei kuitenkaan ole hankkeen toimenpide. Opettajien osaaminen osaamisperusteisen koulutuksen ja yrittäjyyskasvatuksen toteuttajina on kasvanut. Yhtenäisiä opintopolkuja koulutusasteelta toiselle on lisätty yhteisten opintokokonaisuuksien osalta. Työttömille työnhakijoille on luotu mahdollisuus työvaltaisesta ja yrittäjämäisestä opintopolusta osuuskunnassa. Hankkeen jälkeen osuuskuntien verkosto jatkaa toimintaansa. Osuuskunta tarjoaa työnhakijoille mahdollisuuden työllistää itsensä sekä hankkia lisää osaamista koulutuksen avulla. Osuuskunnan toimintamallia voidaan monistaa muualle. Hankkeen koordinaattorina toimii Oulun seudun ammattiopisto ja osatoteuttajina Ammattiopisto Luovi, Oulun Ammattikorkeakoulu sekä Kempeleen kunta.    Asiasanat: ammatillinen koulutus, ammattikorkeakoulut, lukio, osuuskunta, työllistyminen, yrittäjyys, yrittäjyyskasvatus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751491","A72190","Piloting the comprehensive exploitation of Rautalampi’s scandium rich ore","Rautalammin skandium-rikkaan malmion kokonaisvaltaisen hyödyntämisen pilotointi","Finland","01/10/2016","30/09/2018",41.26,279146,"EUR",115171.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Need: Rautalampi Kiviniemi is the largest scandium deposit in northern Europe, containing at least 13.4 million tonnes of ore stone. On average, 163 g of scandium, 1 726 g zirconium and 81 g yttrium per tonne of ore stone are present. The commercial value of the deposit at current prices of these metals is approximately EUR 34 billion, of which the value of the scandium is approximately 96 %. In addition, other valuable aggregates such as apatite, palate and garnet used in the abrasive industry are present. The main problem in exploiting this valuable deposit is the scandium bonding to the iron silicate mineral crystal grid. According to GTK’s preliminary studies carried out by MinTec, the commercially viable exploitation of the most valuable metal in this deposit by traditional enrichment methods is very challenging. Objective: The primary objective of the project is to determine whether the new scandium enrichment method developed at the University of Eastern Finland has the potential to operate on a larger scale as an industrially viable process. It will also be examined how well other valuable aggregates can be separated from each other based on traditional magnetic and gravity separations. The third major objective of the project is to promote the uniqueness of the Rautalammi deposit and to develop a completely new enrichment method internationally. In addition to the normal final report, the main result of the project is a public study on the suitability of the method for larger-scale production in Finnish and English. The study also takes a position on the conditions under which ore as a whole, including other valuable fractions, would be best exploited. The project will develop a straightforward scand recovery method that is minimally burdensome on the environment, based on the new ion exchange material. In addition, the project explores the effectiveness of other valuable fractions (zirkonium, garnet, purite and apatite) to be separated into their own verses and whether they can be exploited in neighbouring areas.Impacts: The most significant part of the impact of this project will only be visible in the long term in five to 30 years’ time, as this project is only one but very important step towards the possible start of mining operations on Rautalampi Kivinimen ore. By calculation, the deposit contains about 2000 tonnes of pure scandium, which would allow for the development of completely new types of innovation and products, for example in relation to fuel cells when sufficient metal is available for large-scale production. At the end of the project, it will be possible to refine this type of scandiumes, which are otherwise very difficult to enrich, with the new method to be piloted. This, in turn, would open up opportunities for the industrial development of this new technology and know-how in Finland and for further exports worldwide. In the short term, the most significant impact is the exploitation of the other valuable verses mentioned above. If it is possible to divide them effectively into their own verses, they could be exploited in neighbouring areas, enabling the creation of a new small-scale business. During the project itself, the most significant impact will be on the increased media coverage of the Rautalampi region, even beyond the borders of the country, which in turn promotes at least tourism in the region. A successful project for the research team would in turn guarantee increased national and international appreciation, enabling significant improvement in funding conditions, for example in H2020 calls. In addition, the EU plays an important role in the recovery of precious metals, where participation in the EIT entity would significantly improve the visibility of the project in the European region. The project has been the subject of an operational environment analysis from a gender perspective. It is a research and development project where only knowledge is relevant and both men and women can act as actors. A gender perspective is taken into account at all stages of the project.","Tarve: Rautalammin Kiviniemessä on Pohjois-Euroopan suurin skandiumesiintymä, joka sisältää vähintään 13,4 miljoonaa tonnia malmikiveä. Esiintymässä on keskimäärin 163 g skandiumia, 1726 g zirkoniumia ja 81 g yttriumia yhtä malmikivitonnia kohden. Esiintymän kaupallinen arvo näiden metallien nykyhinnoilla on n. 34 miljardia euroa, josta määrästä skandiumin arvo on n. 96 %. Lisäksi esiintymässä on muita arvokkaita kiviaineksia, kuten apatiittia, ilmeniittiä ja hiomakiviteollisuudessa käytettävää granaattia. Suurimpana ongelmana tämän arvokkaan esiintymän hyödyntämisessä on skandium sitoutuminen rautasilikaattimineraalien kidehilaan. GTK:n MinTec:in tekemien esiselvitysten mukaan tämän esiintymän arvokkaimman metallin kaupallisesti kannattava hyödyntäminen perinteisillä rikastusmenetelmillä on erittäin haasteellista. Tavoite: Hankkeen ensisijaisena tavoitteen on selvittää, onko Itä-Suomen yliopistossa kehitetyllä uudella skandiumin rikastusmenetelmä edellytyksiä toimia isommassa mittakaavassa teollisesti kannattavana prosessina. Lisäksi selvitetään, kuinka hyvin muut arvokkaat kiviainekset voidaan erottaa toisistaan perustuen perinteisiin magneetti- ja painovoimaerotuksiin. Hankkeen kolmantena merkittävänä tavoitteena on markkinoida Rautalammin esiintymän ainutlaatuisuutta ja kehitettävää täysin uutta rikastusmenetelmää kansainvälisesti.Tulokset: Hankkeen tärkein tulos normaalin loppuraportin lisäksi on julkinen selvitys suomeksi ja englanniksi menetelmän soveltuvuudesta isomman mittakaavan tuotantoon. Lisäksi selvityksessä otetaan kantaa, millä edellytyksin malmio kokonaisuudessaan sisältäen muut arvokkaat jakeet olisi parhaiten hyödynnettävissä. Hankkeessa kehittään ympäristöä mahdollisimman vähän rasittava suoraviivainen skandiumin talteenottomenetelmä perustuen uuteen ionivaihtomateriaaliin. Lisäksi hankkeessa selvitetään miten tehokkaasti muut arvokkaat jakeet (zirkonium, granaatti, ilmeniitti ja apatiitti) voidaan erotella omiksi jakeiksi ja löytyykö niille hyödyntäjiä lähialueilta.Vaikutukset: Merkittävin osa tämän hankkeen vaikutuksista näkyy vasta pitkällä tähtäimellä 5-30 vuoden päästä, sillä tämä hanke on vain yksi, mutta erittäin merkittävä askel kohti mahdollista kaivostoiminnan aloittamista Rautalammin Kivinimen malmiolle. Laskennallisesti esiintymä sisältää n. 2000 tonnia puhdasta skandiumia, joka mahdollistaisi aivan uudentyyppisten innovaatioiden ja tuotteiden kehittämisen, esimerkiksi liittyen polttokennoihin, kun metallia olisi riittävästä saatavilla laajamittaiseen tuotantoon. Hankkeen lopussa selviää voidaanko pilotoitavalla uudella menetelmällä jalostaa tämän tyyppisiä muuten erittäin vaikeasti rikastettavia skandiumesiintymiä. Tämä puolestaan avaisi kehitysmahdollisuuksia tämän uuden tekniikan ja osaamisen teolliselle kehittämiselle Suomessa ja edelleen viennille maailmanlaajuisesti. Lyhyellä tähtäimellä merkittävin vaikutus liittyy edellä mainittujen muiden arvokkaiden jakeiden hyödyntämiseen. Mikäli ne onnistutaan jaottelemaan riittävän tehokkaasti omiksi jakeiksi, olisi ne hyödynnettävissä lähialueilla mahdollistaen uuden pienimuotoisen yritystoiminnan perustamisen. Itse hankkeen aikana merkittävimmät vaikutukset kohdistuvat Rautalammin alueen lisääntyneeseen näkyvyyteen tiedotusvälineissä jopa maan rajojen ulkopuolella, joka puolestaan edistää ainakin alueelle tapahtuvaa matkailua. Tutkimusryhmälle onnistunut hanke takaisi puolestaan kansallisen ja kansainvälisen arvostuksen lisääntymisen mahdollistaen rahoitusedellytysten merkittävän paranemisen esimerkiksi H2020 hauissa. Lisäksi arvometallien talteenotto on EU merkittävässä asemassa, jolloin osallistuminen EIT-kokonaisuuteen parantaisi merkittävästi hankkeen näkyvyyttä Euroopan alueella.Horisontaaliset periaatteet: Hankkeesta on tehty toimintaympäristöanalyysi sukupuolinäkökulmasta. Kyseessä on tutkimus- ja kehityshanke, jossa vain osaamisella on merkitystä ja toimijoina voi olla sekä miehiä että naisia. Sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen kaikissa vaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752336","A73021","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","01/08/2017","31/03/2018",50,23370,"EUR",11685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764239","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the company’s ability to enter international markets with its entire product portfolio and innovations in product development. The aim of the project is to create international trade and partnerships for the company. The measures are to identify international project partners and potential investors, the possibilities of using Hurja Solutions’ technology in the target countries, participation in meetings with partners and investors to network, and planning the company’s internationalisation strategy, as well as carrying out a comprehensive market and competitor analysis.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä kansainvälisille markkinoille koko tuoteportfoliollaan ja tuotekehityksessä olevilla innovaatioilla. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yritykselle kansainvälistä kauppaa ja kumppanuuksia. Toimenpiteinä on kartoittaa kansainväliset projektikumppanit sekä mahdolliset sijoittajat, Hurja Solutionsin teknologian hyödyntämismahdollisuudet kohdemaissa, osallistuminen tapaamisiin partnereiden sekä sijoittajien kanssa verkottumiseksi ja yrityksen kansainvälistymisstrategian suunnittelu sekä kattavan markkina- ja kilpailija-analyysin toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756565","A77039","Virtual tourism","Virtuaalimatkailu","Finland","01/04/2021","31/03/2023",25.62,293094,"EUR",75080.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Virma (Virtual Tourism) project develops new service models and concepts that utilise digitalisation for those companies in the tourism, event, service and experience sectors, whose business opportunities as a coronavirus and the subsequent normal time have significantly reduced. The project aims for new productisation ideas for the SME sector, using, for example, agile experimentation, the growth of digitalisation skills and the development of the operating model. The measures include workshops, pilots and co-development with companies. The most important result is the generalizable digital service concept model, which can be used by tourism and experience companies throughout the year, even in the event of a restraining of corona-related mobility restrictions. In addition, the result can be directly exploited for customer segments that are unable to move to a company providing a tourist service even when the COVID-19 situation eases. The project will help companies to develop the operating environment in a way that enables them to develop new innovative solutions using digitalisation and new service models.","VIRMA (Virtuaalimatkailu) –hankkeessa kehitetään uusia, digitalisaatiota hyödyntäviä palvelumalleja ja –konsepteja niille matkailu-, tapahtuma-, palvelu-, ja elämysalan yrityksille, joiden liiketoimintamahdollisuuksia korona ja sitä seurannut uuden normaalin aika on merkittävästi vähentänyt. Hankkeessa tavoitellaan uusia tuotteistamisen ideoita pk-sektorille hyödyntäen mm. ketterää kokeilua, digitalisaation osaamisen kasvua ja toimintamallin kehittämistä. Toimenpiteinä on muun muassa työpajatyöskentelyä, pilotteja ja yhteiskehittämistä yritysten kanssa. Tärkein tulos on yleistettävissä oleva digitaalisen palvelukonseptin malli, jota matkailu- ja elämysalan yritykset voivat hyödyntää ympärivuotisesti siinäkin tapauksessa, että koronaan liittyviä liikkumisrajoituksia kiristetään taas. Lisäksi tulos on suoraan hyödynnettävissä asiakassegmenteille, jotka eivät kykene liikkumaan matkailupalvelusta tarjoavan yrityksen luokse koronatilanteen hellittäessäkään. Hanke edesauttaa yrityksiä kehittämään toimintaympäristöä sellaiseksi, että ne pystyvät entistä paremmin kehittämään uusia innovatiivisia ratkaisuja digitalisaatiota ja uusia palvelumalleja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753203","A74888","Low carbon footprint Experiences","Low carbon footprint Experiences","Finland","25/04/2019","24/03/2020",50,36600,"EUR",18300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The goal is to provide customers with so-called low-carbon guided activities in Octola and extend the customer’s stay.","Tavoitteena tarjota asiakkaille ns. vähähiilisyyttä edistäviä ohjattuja aktiviteetteja Octolassa ja pidentää asiakkaan viipymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751767","A73556","ViiMet Oy’s investment and development programme 2018-2019.","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2018-2019.","Finland","18/12/2017","31/12/2019",50,249130,"EUR",124565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of manufacturing methods.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä valmistusmenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755197","A76983","Car 247","Car 247","Finland","31/12/2020","31/03/2022",50,34440,"EUR",17220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766433","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will develop capacity for growth and internationalisation, as well as commercialisation measures for a new service model and a new product.","Hankkeessa kehitetään  kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia sekä tehdään kaupallistamisen toimenpiteet uuden palvelumallin ja uuden tuotteen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754261","A75346","Welding robot investment","Hitasaus robotti investointi","Finland","11/07/2019","31/12/2019",50,9800,"EUR",4900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767868","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26820,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","acquisition of a new welding robot","uuden hitsausrobotin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749664","A71663","Improving metal recycling by Keminmaan Autojussi Oy","Keminmaan Autojussi Oy:n metallinkierrätyksen tehostaminen","Finland","29/02/2016","31/03/2017",50,47180,"EUR",23590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760663","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Modern cars and vehicles have a wide range of metals and materials.  In order to develop the business, the company enhances the separation of metals and recycling.  At present, the company receives only about 5 % of its turnover from metal sales.  Due to a lack of process, the noble metals have to be sold at a low price of normal scrap metal. With the help of the machine to be acquired, the company improves metal separation (e.g. copper and aluminium, different steel grades). The aim is to increase the share of Mettall’s sales of recyclable Mettall’s net sales to five to ten per cent today.","Nykyautoissa ja kulkuneuvoissa on monenlaisia erilaisia metalleja ja materiaaleja.  Liiketoiminnan kehittämiseksi yritys tehostaa metallien erottamista sekä kierrätystä.  Nykyisellään yritys saa metallin myynnistä vain noin viisi prosenttia liikevaihdosta.  Jalommat metallit joudutaan puutteellisen prosessin vuoksi myymään normaalin romumetallin alhaisella hinnalla. Hankittavan koneen avulla yritys tehostaa metallin erottamista (mm kupari ja alumiini, eri teräslaadut). Kierrätettävätn mettallin myynnin osuus liikevaihdosta pyritään nostamaan nykyisestä viidestä kymmeneen prosenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751615","A73614","MEGE — Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","MEGE – Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","Finland","01/03/2018","31/12/2020",38.81,738297,"EUR",286506.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of growth companies set up by international experts by providing a service package for the validation of the business idea, the start-up of the business and the change of entrepreneurs. The service package is developed in cooperation with end-users and thus meets the needs of international experts. The service package includes coaching packages for start-up activities and a change of ownership situation, as well as mentoring. The operating model and services created by the project will create new companies by supporting international experts in the development and start-up of global business, networking international experts with native Finnish ecosystems, and promoting and supporting business transitions. With its measures, the project supports sustainable growth and work 2014-2020 — the horizontal objectives of the Finnish Structural Fund programme, especially economic, social and cultural sustainability and equality. Sustainability will be strengthened above all through the local business structure and the development of intangible products by creating new business and employing international talent regardless of their cultural background. Cooperation has the potential to make more efficient use of the resources of the various project actors. The new, uniting approach will improve the availability and diversity of services and increase agility. Unlike previous projects, the whole service package is formed in cooperation with end-users and with the cooperation network. The service process has been built in such a way that it integrates Finnish and international experts into each other, thus creating natural networks for international experts. The result of the project will be 1.New companies, business transfers and jobs (especially knowledge-intensive growth companies) where the expertise of international experts can be utilised in Finland;2.A new operating model for attaching international talent to innovation, start-up and business transfer systems in Finland;3.Services with comprehensive services for business development, start-ups and business transfer processes for international talent and SMEs;4.Publications on the results of the project.The project will be implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, Helsinki Business College, Aalto University and The Shortcut networks. The duration of the project is 2.5 years.","Hankkeen päätavoite on kansainvälisten osaajien perustamien kasvuyritysten määrän lisääminen tarjoamalla palvelukokonaisuus liiketoimintaidean validointiin, yritystoiminnan käynnistämiseen sekä yrittäjänvaihdostilanteisiin. Palvelukokonaisuus kehitetään yhteistyössä loppukäyttäjien kanssa ja siten vastaa kansainvälisten osaajien tarpeisiin. Palvelukokonaisuus pitää sisällään valmennuskokonaisuudet startup-toimintaan ja omistajanvaihdostilanteeseen sekä mentoroinnin. Hankkeen luoma toimintamalli ja palvelut synnyttävät uusia yrityksiä tukemalla kansainvälisiä osaajia globaalin liiketoiminnan kehittämisessä ja käynnistämisessä, verkottaa kansainväliset osaajat kantasuomalaisten ekosysteemeihin sekä edistää ja tukee yrittäjänvaihdoksia. Hanke tukee toimenpiteillään Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 – Suomen Rakennerahasto-ohjelman horisontaaleja tavoitteita, erityisesti taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta. Kestävyyttä vahvistetaan ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden kehittämisen kautta uutta liiketoimintaa synnyttämällä sekä työllistämällä kansainvälisiä osaajia riippumatta heidän kulttuuritaustastaan. Yhteistyöllä on mahdollista saada eri hanketoimijoiden resurssit tehokkaampaan käyttöön. Uusi, toimijat yhdistävä toimintamalli parantaa palveluiden saatavuutta ja monipuolisuutta sekä lisää ketteryyttä. Aiemmista hankkeista poiketen tässä hankkeessa koko palvelukokonaisuus muodostetaan yhteistyössä loppukäyttäjien sekä yhteistyöverkoston kanssa. Palveluprosessi on rakennettu siten, että se integroi kantasuomalaiset ja kansainväliset osaajat toisiinsa, jolloin kansainvälisille osaajille syntyy luonnostaan verkostoja. Hankkeen tuloksena syntyy 1.Uusia yrityksiä, omistajanvaihdoksia ja työpaikkoja (erityisesti osaamisintensiivisiä kasvuyrityksiä), joissa kansainvälisten osaajien asiantuntemus saadaan hyödynnettyä Suomessa;2.Uusi toimintamalli kansainvälisten osaajien kiinnittämiseksi innovaatio-, startup- ja omistajanvaihdosekosysteemeihin Suomessa;3.Palvelukokonaisuus, jossa on kattavat palvelut liiketoiminnan kehittämiseen, käynnistämiseen ja omistajanvaihdosprosessiin kansainvälisille osaajille ja pk-yrityksille;4.Julkaisuja hankkeen tuloksista.Hankkeen toteuttajat ovat Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Helsinki Business College, Aalto-yliopisto sekä The Shortcut verkostojensa kanssa. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757854","S20860","South Savo Foresight Network","Etelä-Savon ennakointiverkko","Finland","01/04/2017","31/03/2019",40,340000,"EUR",136000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The South Savo Foresight Network project aims to strengthen the region’s foresight culture and increase the potential for the region’s success in an ever-changing operating environment. The aim is to implement a regional foresight approach, to create an electronic foresight platform as a basis for the situational picture, and to improve the foresight skills of network operators.The project will create an updated, forward-looking situational picture that takes into account the indicators of the region and the changes in the external operating environment. A shared view of the situation in South Savo, the challenges of the future and the possibilities to help the county guide measures towards the desired future. A new participatory foresight platform will be built for the situational picture. The situational picture will be partly implemented as a purchasing service and its concrete form will be a website/website that uses a variety of statistical sources and data and presents the information in an easy and quick, visually concise format. To complement the situational picture, the project will carry out studies on selected topics, and will acquire statistics and other data as well as external expertise (e.g. programming expertise). The project will develop the foresight skills of the network operators in the region by training key actors in future work. The actors are the members of the Foresight Group and the Foresight Network, as defined by the Province’s previous foresight project, as well as other parties interested in foresight work. Training and coaching improve the ability of actors to actively observe, analyse and respond to the operational environment. The themes of the training are not only different foresight methods and tools, but also different content themes of future work. The trainings and coaching are carried out partly as a purchasing service and partly by project forecasting experts.  The project will provide decision-making with foresight information on future labour force, education and skills needs to solve labour market mismatches, improve the relevance of education and identify growth sectors and sectors of structural change. In assessing future skills needs, the project will identify completely new openings, their development and growth. The project will collaborate with other ongoing projects to identify topical and emerging foresight themes and to observe new openings. The project will also implement the South Savo Foresight Approach and sparse the work of the Provincial Future Group and the Foresight Network. As part of the development of foresight skills, the project seeks good practices and models of success widely from elsewhere in Finland and also internationally. The focus is not only on areas such as the population and economic structure of Etelä-Savo, where ways have been found to turn the challenges into competitive advantages, but also on different types of successful regions. As a result of the project, network-based foresight work and situational picture support the capacity of regional actors to plan and decision-making by strengthening their understanding of the main challenges and opportunities of the region more accurately. The resilience/flexibility of actors in the region develops substantially both in the long term and in the short term. In addition, the effectiveness and usefulness of foresight will be improved.","Etelä-Savon ennakointiverkko -hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen ennakointikulttuuria ja lisätä alueen menestyksen mahdollisuuksia alati muuttuvassa toimintaympäristössä. Tavoitteena on jalkauttaa alueellinen ennakoinnin toimintamalli, luoda sähköinen ennakointialusta tilannekuvan pohjaksi, sekä parantaa verkostotoimijoiden ennakointiosaamista.Hankkeessa luodaan jatkuvasti päivittyvä, tulevaisuuteen suuntaava tilannekuva, jossa huomioidaan aluetta kuvaavat indikaattorit sekä ulkoisen toimintaympäristön muutossuunnat. Yhteinen näkemys Etelä-Savon tilanteesta, tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista auttaa maakuntaa suuntaamaan toimenpiteitä kohti tavoiteltavaa tulevaisuutta. Tilannekuvaa varten rakennetaan uudenlainen osallistava ennakointialusta. Tilannekuva toteutetaan osin ostopalveluna ja sen konkreettinen muoto tulee olemaan verkkosivu/ verkkoalusta, jossa hyödynnetään monipuolisesti erilaisia tilastolähteitä ja aineistoja sekä esitetään tiedot helposti ja nopeasti omaksuttavassa, visuaalisesti tiivissä muodossa. Tilannekuvaa täydentämään hankkeessa tehdään valikoiduista aiheista selvityksiä, ja hankitaan tilasto ym. aineistoja sekä ulkopuolista asiantuntemusta (mm. ohjelmointiosaaminen.) Hankkeessa kehitetään alueen verkostotoimijoiden ennakointiosaamista kouluttamalla keskeisiä toimijoita mukaan tulevaisuustyöhön. Toimijoita ovat maakunnan aiemman ennakointihankkeen määrittelemän tulevaisuusryhmän ja ennakointiverkoston jäsenet sekä muut ennakointityöstä kiinnostuneet tahot. Koulutuksilla ja valmennuksilla parannetaan toimijoiden kykyä aktiiviseen toimintaympäristön havainnointiin, analysointiin ja reagointiin. Koulutuksissa teemoina ovat paitsi eri ennakointimenetelmät ja työkalut myös erilaiset tulevaisuustyön sisältöteemat. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan osin ostopalveluna ja osin hankkeen ennakointiasiantuntijoiden toimesta.  Hankkeessa tuodaan päätöksentekoon ennakointitietoa tulevaisuuden työvoima-,koulutus - ja osaamistarpeista työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseksi, koulutuksen osuvuuden parantamiseksi sekä kasvualojen ja rakennemuutosalojen tunnistamiseksi. Tulevaisuuden osaamistarpeita arvioitaessa hankkeessa kartoitetaan kokonaan uusia avauksia, niiden kehitystä ja kasvua. Hankkeessa tehdään yhteistyötä muiden käynnissä olevien hankkeiden kanssa ajankohtaisten ja nousevien ennakointiteemojen kartoittamiseksi sekä uusien avauksien havainnoimiseksi.Hankkeessa jalkautetaan myös Etelä-Savon ennakoinnin toimintamalli sekä sparrataan maakunnan tulevaisuusryhmän ja ennakointiverkoston työtä. Osana ennakointiosaamisen kehittämistä hankkeessa haetaan hyviä käytäntöjä ja menestyksen malleja laajasti muualta Suomesta sekä myös kansainvälisesti. Fokuksessa ovat paitsi väestöpohjaltaan ja elinkeinorakenteeltaan Etelä-Savon kaltaiset alueet, joissa on löydetty keinoja kääntää haasteet kilpailueduiksi, myös erityyppiset menestyvät alueet.Hankkeen tuloksena verkostomainen ennakointityö ja tilannekuva tukevat alueen toimijoiden valmiuksia suunnitteluun ja päätöksentekoon vahvistamalla heidän käsitystään maakunnan keskeisistä haasteista ja mahdollisuuksista entistä osuvammin. Alueen toimijoiden resilienssi/muutosjoustavuus kehittyy oleellisesti sekä pitkällä että lyhyellä aikavälillä. Lisäksi ennakoinnin vaikuttavuus ja hyödynnettävyys paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752145","A73430","Kiffel Mobile App Calendar","Kiffelin Mobiilisovelluksen Kalenteri","Finland","04/12/2017","30/06/2018",50,22875,"EUR",11437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762907","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Kiffel mobile app add-on calendar. The calendar allows you to manage projects.","Kiffelin mobiilisovelluksen lisäosa kalenteri. Kalenterin avulla voidaan hallita projekteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749561","A70060","Water Heat Battery Pre-Study","Vesilämpöakku-esiselvitys","Finland","01/01/2015","30/04/2015",31.58,11927,"EUR",3766.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will prepare a preliminary study on the storage of heat in enclosed water mass, the import of additional heat as solar and geothermal heat, and the recovery of heat by means of a water heat exchanger. As a closed water volume, the water mass in the mine is used. The aim is to determine, based on the structure of the mine, how large the water mass can be used as an energy storage facility. On this basis, heat capacity is calculated and the transferable thermal capacity is estimated. Taking into account the structure of the mine, a plan is drawn up on how to use the heat. The amount of heat available limits potential recovery and recovery sites. Based on the mining data, images and computational data in the data, a study of the potential heat capacity (taking into account temperature, volume and losses) and techniques for the charging of a water heat battery, taking into account size classes and challenging conditions, will be compiled while maintaining the energy balance. The sizing and functionality of the water system heat exchanger are crucial when using heat.  In addition, people who have worked in the mine by interviewing them may also be assisted.The result is a written preliminary study on the use of a large water mass as a heat battery.","Hankkeessa laaditaan esiselvitys koskien lämmön varastointia suljetussa tilassa olevaan vesimassaan, lisälämmön tuontia aurinko- ja maalämpönä sekä lämmön talteenottoa vesistölämmönvaihdinta käyttäen. Suljettuna vesitilavuutena tässä hyödynnetään kaivoksessa olevaa vesimassaa.Tavoitteena on selvittää kaivoksen rakenteen perusteella, miten suurta vesimassaa voidaan hyödyntää energiavarastona. Tämän perusteella lasketaan lämpökapasiteetti ja arvioidaan siirrettävissä olevaa lämpökapasiteettia. Kaivoksen rakenne huomioiden laaditaan suunnitelma, miten lämpöä saadaan hyödynnettyä. Käytettävissä oleva lämpömäärä rajaa mahdollista hyödyntämistä ja hyödyntäjätahoja.Tiedossa olevien louhintatietojen, kuvien ja laskennallisten tietojen perusteella laaditaan selvitys potentiaalisesta lämpökapasiteetista (lämpötila, tilavuus ja häviöt huomioiden) ja selvitetään tekniikoita, joilla vesilämpöakun lataus voidaan kokoluokat ja haasteelliset olosuhteet huomioiden toteuttaa pitäen yllä energiatasapainoa. Vesistölämmönvaihtimen mitoitus ja toimivuus ovat ratkaisevia lämpöä hyödynnettäessä.  Lisäksi apuna voidaan käyttää sellaisia henkilöitä, jotka ovat työskennelleet kaivoksessa haastattelemalla heitä.Tuloksena saadaan kirjallinen esiselvitys suuren vesimassan hyödyntämisestä lämpöakkuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751830","A73719","Nanomaterial for energy efficient water purification — NANOVALO","Nanomateriaali energiatehokkaaseen vesienpuhdistukseen - NANOVALO","Finland","01/01/2018","30/06/2020",37.07,355564,"EUR",131797.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to bring a solution to the treatment of hazardous water contaminants, which is not sufficiently achieved by existing technologies. The energy-efficient solution is based on a new generation of photocatalytic nanomaterials with promising preliminary results. The project will test the functioning of the material in the photocatalytic treatment of pharmaceuticals and endocrine disrupters, plant protection and pesticides. During the project, a reactor prototype will be constructed to simultaneously clean water and collect reaction gases. The action of the nanomaterial with the help of sunlight has already been demonstrated. The project will result in excellence at international level which, at best, will lead to global solutions for water purification.","Hankkeen tavoitteena on tuoda ratkaisu hankalasti puhdistettavien veden haitta-aineiden käsittelyyn, johon nykyisillä käytössä olevilla tekniikoilla ei riittävän hyvin pystytä. Energiatehokkaan ratkaisun pohjana toimii uuden sukupolven valokatalyyttinen nanomateriaali, jonka toiminnasta on jo lupaavia alustavia tuloksia. Hankkeessa testataan materiaalin toimintaa lääkeaineiden ja hormoonitoimintaa häiritsevien aineiden sekä kasvinsuojelu- ja torjunta-aineiden valokatalyyttisessä käsittelyssä. Hankkeen aikana rakennetaan reaktoriprototyyppi, jonka avulla voidaan samanaikaisesti puhdistaa vettä sekä kerätä talteen reaktiokaasut. Nanomateriaalin toiminta auringon valon avulla on jo demonstroitu. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisen tason huippuosaamista joka parhaimmassa tapauksessa johtaa globaaleihin ratkaisuihin veden puhdistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752170","A73455","Development project for new heating control","Kehityshanke uudelle lämmityksenohjaukselle","Finland","08/12/2017","31/12/2018",50,40170,"EUR",20085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762934","60.36403745,23.351947934531","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25130,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new controller integrated into the Warmos heaters manufactured by Mauri Wallius Oy, in which the new objectives required by the Eco Design Directive can be implemented in an easy-to-use form for the user. The project includes measures included in a normal product development project, from design to operational testing. The aim is to get a new regulator on the market as soon as possible.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, Mauri Wallius Oy:n valmistamiin Warmos -lämmittimiin integroituva säädin, jossa uudet Eco Design -direktiivin vaatimat tavoitteet saadaan täytäntöön käyttäjälle helppokäyttöisessä muodossa. Hankkeeseen kuuluvat normaaliin tuotekehitysprojektiin sisältyvät toimenpiteet aina suunnittelusta käyttötestaukseen asti. Tarkoituksena on saada uusi säädin markkinoille mahdollisimman nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753781","A75466","Topbox International Enlargement","Topboxin kansainvälinen laajentuminen","Finland","11/09/2019","31/12/2021",50,59690,"EUR",29845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767799","60.950357518182,25.918491603283","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Topbox aims to become a major manufacturer of outdoor sales outlets in Europe. There is much greater international potential for Topbox products. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s international sales. During the project, market and customer needs surveys are carried out, visits to the target countries and participation in fairs, as well as the improvement of the company’s internationalisation capabilities. The aim of the project is to multiply the export revenue of Topbox Oy.","Topboxin tavoitteena on kasvaa merkittäväksi ulkomyyntipisteidenvalmistajaksi Euroopassa. Topboxin tuotteille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistä myyntiä. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on moninkertaistaa Topbox Oy:n vientitulot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753904","A75689","Growth and development of future aviation technologies","Kasvua ja kehitystä tulevaisuuden ilmailuteknologioista","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,277440,"EUR",97104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","Kymenlaakso’s business sector needs new openings and sources of growth from new business areas. Pyhtaan Helsinki East Aerodrome offers unique and excellent opportunities to create new business based on aviation innovations. In the future, Helsinki East Aerodrome will bring together technology companies, research and development institutes, educational actors and professionals in the field around different stages of development. In Pyhttä and in the Kotka-Hamina region, an international centre of expertise can be created where operators can effectively develop, test and commercialise aeronautical technology solutions. In accordance with the Kotka-Hamina region’s business strategy, the project will invest as part of 8 million regions in the development of future forms of mobility, especially electronic aviation, and improving the accessibility of the region in Finland and the Baltic Sea region. There is no comparable technology and business centre in Finland, as the airspace in connection with the airport enables tests and experiments more easily than in the rest of Finland.  Objectives of the project: 1. Identify available and developed regional aviation services in line with market needs. 2. Create new business in the Kotka-Hamina region from future aeronautical technologies, in particular the electrification of aviation (dronets and electric aircraft)3. Bring new aeronautics, especially e-aeronautics and associated companies, to the region, including through an international technology accelerator. 4. Increase the international visibility of the Kotka-Hamina region and Helsinki East Aerodrome airport 5. Improving transport and logistics links and know-how relevant to SMEs. 6. Create networks of top experts in aeronautical technologies in the region with added value for companies in the region. 7. Links Helsinki East Aerodrome and other Kymenlaakso business platforms, such as ports, to leading international technology operators, startups and companies.  The target groups of the project are SMEs and start-ups in Kymenlaakso, as well as Finnish and international technology-intensive companies interested in setting up in the region.  As a result of the project:1. Cooperation between future aviation operators will be strengthened and at least 10 new players will be included in the network. 2. Provide a comprehensive picture of the region’s future development needs and opportunities in aviation and aeronautical technologies. The report contains a concrete operational programme, a road map in which the persons responsible for development activities have been agreed. 3. New aviation business of the future to Kymenlaakso, new companies and jobs. The project invites at least 50 European and Finnish companies to join the technology accelerator, 10 of which will be selected as a participant in the acceleration programme. With the help of the accelerator, 3-4 pilot projects will be created, which will allow 1-2 companies to stay in the region. 4. FDI provides new investments in the region’s future aviation industry. The aim is to start negotiations with at least five companies.The project supports the low-carbon goals of Kymenlaakso province; new aviation technology solutions will reduce the risks posed by climate change. The project also renews the region’s economic structure, taking into account the principles of sustainable development. The project assesses the impact of implementation, i.e. selected operating models, on gender equality. The chosen sector is completely neutral from a gender perspective and offers employment and development opportunities for both women and men.","Kymenlaakson elinkeinoelämä tarvitsee uusia avauksia ja kasvun lähteitä uusilta liiketoiminta-alueilta. Pyhtään Helsinki East Aerodrome tarjoaa ainutlaatuiset ja erinomaiset mahdollisuudet synnyttää uutta liiketoimintaa, joka perustuu ilmailualan innovaatioihin. Helsinki East Aerodrome kokoaa tulevaisuudessa ympärilleen eri kehitysvaiheissa olevat teknologiayritykset, tutkimus- ja kehittämislaitokset, koulutustoimijat ja alan harrastajat ja ammattilaiset. Pyhtäällä ja Kotkan-Haminan seudulla voi syntyä kansainvälinen osaamiskeskittymä, jossa toimijat voivat tehokkaasti kehittää, testata ja kaupallistaa ilmailuteknologiaratkaisuja. Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategian mukaisesti hanke panostaa osana 8 miljoonan aluetta tulevaisuuden liikkumismuotojen, erityisesti sähköisen ilmailun kehitykseen ja seudun saavutettavuuden parantamiseen Suomessa ja Itämeren alueella. Suomessa ei ole vastaavaa teknologia- ja liiketoimintakeskusta, sillä ilmatila lentokentän yhteydessä mahdollistaa testejä ja kokeiluja helpommin kuin muualla Suomessa.  Hankkeen tavoitteet: 1. Kartoittaa tarjolla olevat ja kehitettävät seudun ilmailualan palvelut markkinatarpeiden mukaisesti. 2. Aikaansaada uutta liiketoimintaa Kotkan-Haminan seudulle tulevaisuuden ilmailuteknologioista, erityisesti ilmailun sähköistymisestä (dronet ja sähkökäyttöiset lentokoneet)3. Tuoda uusia ilmailualan, erityisesti sähköisen ilmailun ja siihen linkittyviä yrityksiä seudulle mm. kansainvälisen teknologiakiihdyttämön avulla. 4. Lisätä Kotkan-Haminan seudun ja Helsinki East Aerodrome -lentokentän kansainvälistä näkyvyyttä 5. PK-yritysten kannalta tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien ja osaamisen parantaminen. 6. Luoda seudulle ilmailuteknologioiden huippuasiantuntijaverkostot, joista on lisäarvoa seudun yrityksille. 7. Linkittää Helsinki East Aerodrome ja muut Kymenlaakson liiketoiminta-alustat, kuten satamat, johtaviin kansainvälisiin teknologiatoimijoihin, startupeihin ja yrityksiin.  Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kymenlaakson PK-yritykset ja startup-yritykset sekä kotimaiset ja kansainväliset, seudulle sijoittumisesta kiinnostuneet teknologia-intensiiviset yritykset.  Hankkeen tuloksena:1. Tulevaisuuden ilmailualan toimijoiden yhteistyö vahvistuu, ja verkostoon kuuluu vähintään 10 uutta toimijaa. 2. Saadaan kattava kuva seudun tulevaisuuden ilmailuun ja ilmailuteknologioihin liittyvistä kehittämistarpeista ja mahdollisuuksista. Selvitys sisältää konkreettisen toimenpideohjelman, tiekartan, jossa on sovittu kehittämistoimien vastuutahot. 3. Uutta tulevaisuuden ilmailun liiketoimintaa Kymenlaaksoon, uusia yrityksiä ja työpaikkoja. Hanke kutsuu hakemaan teknologiakiihdyttämöön vähintään 50 eurooppalaista ja suomalaista yritystä, joista 10 valitaan osallistujaksi kiihdytysohjelmaan. Kiihdyttämön avulla syntyy 3-4 kokeiluhanketta, joiden kautta saadaan 1-2 yritystä jäämään seudulle. 4. FDI-toiminnalla uusia investointeja seudulle tulevaisuuden ilmailutoimialalle. Tavoitteena on aloittaa vähintään viiden yrityksen kanssa sijoittumisneuvottelut.Hanke tukee Kymenlaakson maakunnan vähähiilisyystavoitteita; uudet ilmailualan teknologiaratkaisut vähentävät ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hankkeella myös uudistetaan alueen elinkeinorakennetta kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Hankkeessa arvioidaan toteutuksen eli valittujen toimintamallien vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta.Valittu toimiala on täysin neutraali sukupuolinäkökulmasta ja tarjoaa työllistämis- ja kehittämismahdollisuuksia sekä naisille että miehille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758642","S20730","Step-by-step project","Askelma-hanke","Finland","01/10/2016","31/12/2018",35,234142,"EUR",81949.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769820","61.369563867252,27.010254316213","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","As far as Mäntyharju is concerned, it has been observed for a long time that there is more need for organising work activities than for implementation sites. Unemployment and the need for income support have increased significantly during 2015. With the cooperation network with the unemployed, it has been noted that there are many adult unemployed people in need of guidance and support in Mäntyharju. The municipality must therefore develop its own services in order to promote employment and promote people’s inclusion and work capacity maintenance and rehabilitation. The project is aimed at those whose aim is in working life or training. The target group is the long-term unemployed, those who are partially able to work and those who are harder to work, as well as young job seekers under the age of 25 who need support in planning and implementing their own careers. The aim of the project is to investigate the working and operational capacity of coaches and their employment conditions and to increase their chances of finding work and their willingness to train. The activities are individually designed goal-oriented activities, where a personal roadmap is made for each coach at the beginning of the workshop. The workshop will produce various practical work according to the skills and needs of the coaches. The aim of the workshop is to find one’s own career path and the associated social strengthening and remove barriers to employment, as well as employment in the open labour market. After the workshop, two work coaches will be hired. The project is intended to serve as an expert project for the development of the municipality’s employment activities in Mäntyharju. A workshop for young people and the third sector are working closely with the project in order to create new effective cooperation models across administrative borders. In addition, the aim is to develop services to promote employment and to promote employment, labour development and job opportunities in the area of activity. Workshop’s jobs are constructed as close as possible to those in the real world of work. These, however, take into account the different skills of coaches and the possibilities for further processing of recycled materials. In addition, there will be cooperation with companies according to their needs. As a result, more unemployed people can be assisted in working life in the open labour market or through education and training. The goal is that each coach in the project has a follow-up plan for employment or training, and this will also be implemented. Where appropriate, even after the workshop, the achievement of the objectives can be supported and monitored in a cross-cutting manner.","Mäntyharjun osalta on jo pidemmän aikaa voitu havaita, että tarvetta työtoiminnan järjestämiselle on enemmän kuin toteutuspaikkoja. Työttömyys ja toimeentulotuen tarve ovat merkittävästi lisääntyneet v. 2015 aikana. Työttömien kanssa toimivan yhteistyöverkoston kanssa on voitu todeta, että Mäntyharjussa on paljon ohjausta ja tukea tarvitsevia aikuisia työttömiä. Kunnan tuleekin kehittää omia palveluitaan työllisyyden edistämiseksi ja ihmisten osallisuuden ja työkyvyn ylläpidon ja kuntoutumisen edistämiseksi.Mäntyharjuun perustettavalle työpajalle haetaan hankerahaa työpajalla olevien valmentautujien työllistymisen tai koulutukseen pääsemisen edistämiseksi. Hanke on suunnattu niille, joiden tavoite on työelämässä tai kouluttautumisessa. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät, osittain työkykyiset ja vaikeammin työllistyvät työnhakijat sekä nuoret alle 25-vuotiaat työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea oman työuran suunnittelussa ja toteuttamisessa. Hankkeen tarkoituksena on selvittää valmentautujien työ- ja toimintakyky ja työllistymisedellytykset ja lisätä valmentautujien työnsaantimahdollisuuksia ja koulutushalukkuutta. Toiminta on yksilöllisesti suunniteltua tavoitteellista toimintaa, jossa jokaiselle valmentautujalle tehdään työpajajakson alussa henkilökohtainen etenemissuunnitelma. Työpajalla tehdään erilaisia käytännön töitä valmentautujien osaamisen ja tarpeen mukaan. Työpajatoiminnan tavoitteena on oman urapolun löytyminen ja siihen liittyvä sosiaalinen vahvistuminen ja työllistymisen esteiden poistaminen sekä työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Työpajalta eteenpäin viemisessä ja sen jälkeen apuna on kunnan työnetsijä.Hankkeeseen palkataan kaksi työvalmentajaa. Hankkeen on tarkoitus toimia kunnan työllistämistoiminnan kehittämisen asiantuntijaprojektina Mäntyharjussa. Hankkeen kanssa tiivistä yhteistyötä tekevät nuorten työpaja sekä kolmas sektori pyrkiäkseen luomaan uusia toimivia yhteistyömalleja yli hallintorajojen. Lisäksi tavoitteena on kehittää työllistymistä edistäviä palveluja ja edistää toiminta-alueen työllisyyttä, työvoiman kehittämistä ja työmahdollisuuksia.Työpajan työt rakennetaan mahdollisimman lähelle oikean työelämän töitä. Näissä huomioidaan kuitenkin valmentautujien erilainen osaaminen sekä mm. kierrätysmateriaalien jatkojalostusmahdollisuudet. Lisäksi tehdään yhteistyötä yritysten kanssa heidän tarpeidensa mukaan.Hankkeen tuloksena useampi työtön voidaan tuetusti auttaa työelämään avoimille työmarkkinoille tai koulutuksen kautta työhön. Tavoite on, että jokaiselle hankkeessa olevalle valmentautujalle löytyy jatkosuunnitelma työllistymiseen tai koulutukseen liittyen ja tämä myös toteutuu. Tarvittaessa myös työpajallaolon jälkeen voidaan monialaisesti tukea ja seurata tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757360","S20566","BigData and IoT training environment","BigData- ja IoT-koulutusympäristö","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35.55,286300,"EUR",101780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, a new education and RDI environment will be introduced at Savonia University of Applied Sciences, in which industrial internet (IoT, IoT), large data resources and their processing (BigData, Big Data) and sensor technology will play a key role. The aim is to improve the relevance of Savonia’s educational offer to the needs of the Eastern Finland region by focusing on IoT and BigData. The measures take into account the improvement of the skills and skills of the working population, as the immediate beneficiaries of the training environment are, for example, YAMK students and participants in specialisation trainings and events organised by the project. The technologies addressed in the project are driven by companies’ efforts to increase the profitability of their business. Business efficiency is taken into account in the operations of the project. Savonia’s IT curriculum includes studying procedures for data storage and mining (BigData). However, the development of up-to-date training in the processing and analysis of knowledge requires further research in cooperation with the real examples of working life.  The project will increase the interaction between education and working life: the project implements work-life-based pilots as part of the introduction of a new training environment (pilots carried out by RDI professionals and pilots carried out by students). The integrated operating models introduced in the training environment can be used by companies in their own operations (e.g. a centralised data collection interface and a warehouse for data sent by wireless sensor networks — independent of industry). The project utilises the international contacts of the MAS. The project contact person is currently involved in e.g. ISO/IEC WG7 standardisation co-operation on sensor networks.In the case of IoT, several IoT architecture models have been tested. The models include different implementation techniques for wired and wireless data transfer. IoT architectures also take into account different users, operators, service providers and different measurement and control targets. With the help of IoT pilots implemented in the project, new types of cooperation networks are formed internally and externally by Savonia-Amk. Already during the studies, students will meet future and current actors in other fields. This increases students’ working life skills and responds to the skills needs of the regional workforce. Pilots create the potential for companies to develop new service products and commercial systems. During the project, a common backend system for data collection will be established, which can be used in future, for example, in RDI projects related to the environment or people. The seminars organised during the project will provide new information on Savonia Amk’s and partners‘activities in the EU, IoT’s knowledge, business development and BigData (project input) and will utilise the training environment to be formed during the project by the immediate beneficiaries (project output).In summary, the most significant results of the project are:- New training environment and operating model for the organisation of training (BigData, working with IoT pilots, sensors)- Improved quality of education and supply and increased students’ working life capabilities- New Savonia-amk’s working life contacts (+SFS, TIEKE, international standardisation work)- New models for working life cooperation- Potential for new service products and commercial systems (via pilots)- New competence (IoT, BigData, data analysis methods, IoT data security, business economy)","Hankkeen aikana otetaan käyttöön Savonia-ammattikorkeakoulussa uusi koulutus- ja TKI-ympäristö, jossa keskeisessä roolissa ovat teollinen internet (IoT, esineiden internet), suuret tietovarannot ja niiden käsittely (BigData, massadata) sekä sensoriteknologia. Tavoitteena on parantaa Savonian koulutustarjonnan osuvuutta Itä-Suomen alueen tarpeisiin, kun aihealueena on erityisesti IoT ja BigData. Toimenpiteissä huomioidaan työssä olevien osaamisen ja ammattitaidon paraneminen, koska koulutusympäristön osalta välittömänä hyödynsaajana ovat mm. YAMK-opiskelijat sekä erikoistumiskoulutuksiin ja hankkeen järjestämiin tilaisuuksiin osallistujat. Hankkeessa käsiteltävien teknologioiden taustalla on yritysten pyrkimys liiketoiminnan kannattavuuden lisäämiseen. Yritysten liiketoiminnan tehostaminen huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Savonian tietotekniikan opetussuunnitelmaan kuuluu tietovarastoinnin ja -louhinnan menettelytapojen opiskelu (BigData). Tiedon jalostamiseen ja analysointiin liittyvän ajanmukaisen koulutuksen kehittäminen vaatii kuitenkin vielä yhteistyössä tehtävää tutkimusta työelämän todellisten esimerkkien kanssa.  Hanke lisää koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta: hankkeessa toteutetaan työelämälähtöisiä pilotteja osana uuden koulutusympäristön käyttöönottoa (TKI-ammattilaisten toteuttamat pilotit ja opiskelijoiden toteuttamat pilotit). Koulutusympäristössä käyttöönotettavat yhtenäiset toimintamallit ovat yritysten hyödynnettävissä omissa toiminnoissaan (esim. keskitetty tiedonkeruurajapinta ja varasto langattomien sensoriverkkojen lähettämälle tiedolle - toimialariippumattomasti). Hankkeessa hyödynnetään amk:n kansainvälisiä kontakteja. Hankkeen yhteyshenkilö osallistuu parhaillaan mm. sensoriverkkojen ISO/IEC WG7 standardisointiyhteistyöhön.IoT:n osalta tuloksena on useita hyväksi testattuja IoT-arkkitehtuurimalleja. Mallit sisältävät erilaisia toteutustekniikoita langallisessa ja langattomassa tiedonsiirrossa. IoT-arkkitehtuureissa huomioidaan myös erilaiset käyttäjät, operaattorit, palvelun tarjoajat sekä erilaiset mittaus- ja ohjauskohteet. Hankkeessa toteutettavien IoT-pilottien avulla muodostetaan uudenlaisia yhteistyöverkostoja Savonia-amk:n sisäisesti ja ulkoisesti. Opiskelijat kohtaavat jo opintojen aikana toisten toimialojen tulevia ja nykyisiä toimijoita. Tämä lisää opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja vastaa alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin. Pilotit luovat potentiaalin yritysten uusien palvelutuotteiden ja kaupallisille järjestelmien muodostumiselle.Hankkeen aikana muodostetaan yhteinen tiedonkeruun taustajärjestelmä, jota voidaan jatkossa hyödyntää esimerkiksi ympäristöön tai ihmisiin liittyvissä TKI-projekteissa. Hankkeen aikana järjestettävien seminaarien avulla saadaan uutta tietoa Savonia-amk:n ja yhteistyökumppaneiden toimintaan IoT:stä, IoT:n tietotuvasta, liiketoiminnan kehittämisestä ja BigDatasta (project input) sekä hyödynnetään hankkeen aikana muodostettavaa koulutusympäristöä välittömien hyödynsaajien toimesta (project output).Tiivistetysti, Hankkeen merkittävimpinä tuloksina on:- Uusi koulutusympäristö ja toimintamalli koulutuksen järjestämiseen (BigDatan käsittely, IoT-pilottien työstäminen, sensorit)- Koulutuksen parantunut laatu sekä tarjonta ja lisääntyneet opiskelijoiden työelämävalmiudet- Uudet Savonia-amk:n työelämäkontaktit (+SFS, TIEKE, kv-standardointityö)- Uudet toimintamallit työelämäyhteistyöhön- Potentiaali uusille palvelutuotteille ja kaupallisille järjestelmille (pilottien kautta)- Uusi osaaminen (IoT, BigData, tiedon analysointimenetelmät, IoT-tietoturva, liiketalous)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753318","A74203","2020-century water sports solutions from Finland to the world’s pools","2020-luvun vesiliikuntaratkaisut Suomesta maailman altaille","Finland","19/07/2018","31/10/2021",50,48988,"EUR",24494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766056","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up internationalisation pathways to Finnish water sports innovation, Hydrohex application. The project will consist of mapping the US, Dubai, Australia and European markets, as well as demonstration activities at fairs. In addition, part of the project budget will be spent on further development of the software based on feedback from international pilots.","Hankkeen tavoitteena on avata kansainvälistymisen väyliä Suomalaiselle vesiliikuntainnovaatiolle, Hydrohex sovellukselle. Hanke koostuu Yhdysvaltojen, Dubain, Australian ja Euroopan markkinoiden kartoittamisesta sekä messuilla tapahtuvasta esittelytoiminnasta. Tämän lisäksi osa hankkeen budjetista tulee kulumaan ohjelmiston jatkokehitykseen kansainvälisistä piloteista saatavan palautteen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748778","A70778","SKJ International Business Development and Growth","SKJ kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja kasvu","Finland","26/02/2015","30/06/2018",50,314390,"EUR",157195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761162","62.898929797998,27.703860576766","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Suomen Kassa Systems Oy develops an international trade product and a sales and service concept for this product. This will allow for the transition to global markets.","Suomen Kassajärjestelmät Oy kehittää kansainvälisen kaupan tuotteen ja tälle tuotteelle myynti- sekä palvelukonseptin. Tämä mahdollistaa siirtymisen globaaleille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758131","S21537","New jobs and know-how in the circular economy (UTK)","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta (UTK)","Finland","01/02/2019","30/09/2021",40.09,568213,"EUR",227801.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the implementation of circular economy principles in Southern Savo. Circular economy society needs new skills and at best it generates new businesses and professions. Promoting circular economy thinking requires professionals in many fields and cooperation between different sectors of society, which is why the project’s learning network brings together, in addition to educational institutions (ESEDU and Xamk), circular economy specialist organisations (Mikkelin Actionkeskus ry, Metsäsairila Oy).The educational institutions focus on raising the circular economy skills of teaching staff and, by doing so, bring the principles of circular economy into the curriculum, so that professionals who graduate from educational institutions master the circular economy perspectives. Understanding the circular economy and exploiting the opportunities it creates creates opportunities for professionals in the region to engage in entrepreneurship. In this project, Esedu’s circular economy education will be associated with entrepreneurship education and the activities of the Entrepreneurship Academy. Students are encouraged to innovate in the context of the circular economy. The project utilises Sitra’s “Circular economy education for all levels of education” materials. The Centre will focus on raising the level of skills of staff, thereby bringing circular economy policies to workplaces and workplace-intensive learning environments. In addition, the Action Centre’s objectives include general circular economy awareness and consumer advice.The measures are divided into three sets of measures: 1) Circular economy trainings and workshops: circular economy training for teachers in educational institutions; for students, circular economy education will be linked to entrepreneurship education and the Entrepreneurship Academy. The staff of the Centre will receive individual studies according to their skills needs. Information and training sessions are organised for working life in conjunction with various events.  The trainees of the operating centre can participate in circular economy trainings. 2) Working life-based learning environments: a multidisciplinary knowledge community built around the circular economy services business offers students learning environments with different levels of demand. The project will be piloted by Metsäsairila’s sorting centre. If necessary, Xamk will examine the work safety of pilot environments (e.g. demolition works) (harmful substances, etc.)3) Organisation-specific development projects: Conception of Esedun Ilona restaurant as a functional entity in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the principles of sustainable development, Xamk defines the production process of a soil improver (e.g. soil product) containing industrial by-substance streams of a compost plant located in EcoSairila. Particular attention will be paid to process/site procurement and waste streams. During the implementation of the work package, Xamkin pilots the LCA calculation for one of the circular economy products of the EcoSairila compost plant, e.g. the calculation of the soil product. As a result of the development of the project, the expertise of the circular economy will increase in the region and in the organisations participating in the project. The employees of Esedu, Operational Centre and Xamk are able to take into account the national circular economy objectives in their teaching, guidance and RDI work.  As a result, the ability to apply circular economy principles in working life will increase among students and thus reach South Savo companies in the long term.","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta-hanke edistää kiertotalous-periaatteiden jalkautumista Etelä-Savoon. Kiertotalousyhteiskunta tarvitsee uudenlaista osaamista ja parhaimmillaan se synnyttää uusia yrityksiä ja ammatteja. Kiertotalousajattelun eteenpäin viemisessä tarvitaan monien alojen ammattilaisia ja yhteistyötä yhteiskunnan eri sektoreiden välillä, jonka vuoksi hankkeen oppimisverkostoon on koottu oppilaitosten (Esedu ja Xamk) lisäksi kiertotaloudenasiantuntijaorganisaatioita (Mikkelin Toimintakeskus ry, Metsäsairila Oy).Oppilaitoksissa keskitytään nostamaan opetushenkilöstön kiertotalousosaamista ja tätä kautta tuomaan opetussuunnitelmiin kiertotalouden periaatteet, jotta oppilaitoksista valmistuvat ammattilaiset hallitsevat kiertotalousnäkökulmat. Kiertotalouden ymmärtäminen ja sen luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen luo alueen ammattilaisille mahdollisuuksia yrittäjyystoimintaankin. Tässä hankkeessa Esedun kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemia toimintaan. Opiskelijoita kannustetaan innovoimaan kiertotalouteen liittyvää NY-toimintaa. Hankkeessa hyödynnetään Sitran \"Kiertotalousopetusta kaikille koulutusasteille\"-materiaaleja. Toimintakeskuksessa keskitytään henkilöstön osaamistason nostamiseen ja tuomaan tätä kautta kiertotalouden toimintaperiaatteet työpaikoille ja työvaltaisiin oppimisympäristöihin. Lisäksi Toimintakeskuksen tavoitteisiin kuuluu yleinen kiertotaloustietoisuuden lisääminen ja kuluttajaneuvonta.Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: 1) Kiertotalouskoulutukset ja työpajat: oppilaitosten opettajille järjestettävä kiertotalouskoulutus, opiskelijoiden osalta kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemiaan. Toimintakeskuksen henkilökunnalle annetaan yksilöllisiä opintoja heidän osaamistarpeiden mukaisesti. Työelämälle järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia erilaisten tilaisuuksien yhteydessä.  Toimintakeskuksen valmentautujat voivat osallistua kiertotalouskoulutuksiin. 2) Työelämälähtöiset oppimisympäristöt: kiertotalouden palveluliiketoimintojen ympärille rakentuva monialainen osaamisyhteisö tarjoaa opiskelijoille vaatimustasoltaan erilaisia oppimisympäristöjä. Pilottina hankkeessa käytetään Metsäsairilan lajittelukeskusta. Xamk selvittää tarvittaessa pilottiympäristöjen (esim. purkutyöt) työturvallisuutta (haitalliset aineet ym.)3) Organisaatiokohtaiset kehittämisprojektit: Esedun Ilona-ravintolan konseptointi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan toimivaksi kokonaisuudeksi. Xamk konseptoi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan EcoSairilassa sijaisevan kompostilaitoksen teollisuuden sivuainevirtoja sisältävän maanparannusaineen (esim. multatuote) tuotantoprosessin. Erityisesti kiinnitetään huomioita prosessin/kohteen hankintoihin ja jätevirtoihin. Xamkin pilotoi työpaketin toteutuksen aikana LCA-laskelman yhdelle EcoSairilan kompostilaitoksen kiertotaloustuotteelle esim. multatuotteen laskelma.Pilotointi tehdään SULCA-ohjelmaa apuna käyttäen. Hankkeen kehittämistyön tuloksena kiertotalous osaaminen kasvaa alueella ja hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa. Esedun, Toimintakeskuksen ja Xamkin työntekijät osaavat ottaa huomioon opetus-, ohjaus- ja TKI-työssään kansalliset kiertotalouden tavoitteet.  Hankkeen tuloksena valmiudet soveltaa kiertotalouden periaatteita työelämässä lisääntyvät opiskelijoilla ja saavuttavat näin pitkällä aikavälillä eteläsavolaiset yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292007","S22718",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754539","A75124","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myyynti","Finland","17/06/2019","31/05/2022",50,70700,"EUR",35350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767144","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myynti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749320","A70219","Biorefining Intelligent Demonstration Environment North Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Finland","01/04/2015","31/03/2018",35,507538,"EUR",177638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Bio-Resource Intelligent Demonstration Environment North Savo is closely linked to the low carbon society theme of EU regional development programmes. The project strengthens and promotes the current low-carbon business, in which fossil raw materials and energy are replaced by bio-based renewable raw materials, and biomasses formed by different processes, which are classified as secondary streams, are used as feedstocks for new value chains.  The project is linked to the Bioeconomy BioINKA programme in Eastern Finland. The project is related to the wood and bio-refinery section of the North Savo Provincial Programme, where the demonstration environments and related development projects are at the interface of companies’ business and technological development. The project is also fully in line with the Northern Savo Natural Resources Management Programme 2015-2020. The demonstration environment and the related development project have the role of organising and implementing pilots, which is realised by networking with R & D organisations in the areas of expertise that best serve companies in the field and in close cooperation with the companies involved in the piloting. This project is a North Savo part of UEF’s extensive network development project focusing on biorefining.In the Bio Processing Resource Intelligent Demonstration Environment project, the interfaces and role of the University of Eastern Finland focus from a research perspective on bioeconomy development, demonstrations and working on the applied interfaces of the network. The Biorefining Intelligent Demonstration Environment project is geographically divided into two parallel sections, one in Northern Savo, the other in North Karelia. The Biodemoverstas section of Pohjois-Savo is mainly designed for process equipment as mobile and decentralised operations (mobile mobile process container solutions). Smaller pilot-class downstream processing solutions (e.g. distillation and extraction methods) are also involved in the development work. The activities will be based on a decentralised model of cooperation, drawing on existing and constantly evolving cooperation networks at national and international level. In Pohjois-Savo, in addition to UEF, other local educational institutions (Sakky and Savonia-amk) are involved in the project. The project will focus on supporting businesses and demonstrating new products, processes and services resulting from research, using existing knowledge and cooperation networks and facilities in biorefining. Research focused on the thermal processing of biomass will cooperate with regional developers and development companies. Pohjois-Savon biodemoverstas relies on the machinery and equipment base built in previous projects (e.g. industrial applications of slow-pyrolysis in biorefining, Tislelab, ISBTP (Netherlands biorefining research network and piloting platform), NORPYRO etc.), expertise, business and cooperation networks. The project makes effective use of existing laboratory and equipment infrastructure. The principle of North Savo’s biodemover is that research and development has entered into the province and operates in a decentralised manner with the help of a cooperation and partnership network. Biodemoverstas transfers research and development to the province in a decentralised manner through regional development organisations and other cooperation and partnership networks. An essential part of this network’s activities is piloting and demonstration with companies that promote new bio-refining-based businesses. The project seeks and implements, through research, the promotion of new businesses related to biorefining, as well as initial pilots and demonstrations. Some concrete pilot projects have already been agreed.","\"Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo” - hanke liittyy kiinteästi EU:n aluekehitysohjelmien vähähiilinen yhteiskunta -teemaan. Hanke vahvistaa ja edistää nykyistä vähähiilistä yritystoimintaa, jossa fossiilisia raaka-aineita ja energiaa korvataan biopohjaisilla uusiutuvilla raaka-aineilla ja hyödynnetään eri prosesseissa muodostuvia sivuvirroiksi luokiteltavia biomassoja uusien arvoketjujen raaka-aineina.  Hanke kytkeytyy biotalouden BioINKA-ohjelmaan Itä-Suomessa. Hanke liittyy Pohjois-Savon maakuntaohjelman puu- ja biojalostus-osioon, jossa demonstraatioympäristöt ja niihin  liittyvät kehittämishankkeet toimivat yritysten liiketoiminnan ja teknologisen kehittämisen rajapinnassa. Hanke on täysin linjassa myös Pohjois-Savon luonnonvaratalouden ohjelman 2015- 2020 kanssa. Demonstraatioympäristöllä ja siihen liittyvällä kehittämishankkeella on pilotointien organisoijan ja toteuttajan rooli, joka konkretisoituu verkostoitumalla tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kanssa alan yrityksiä parhaimmin palvelevilla osaamisalueilla ja tiiviissä yhteistyössä pilotointiin osallistuvien yritysten kanssa. Tämä hanke on pohjoissavolainen osuus UEF:n laajasta biojalostukseen keskittyvästä eri toimijoiden muodostaman verkoston kehittämishankkeesta.Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö -hankkeessa Itä-Suomen yliopiston liityntäpinnat ja rooli painottuvat tutkimuksellisesta näkökulmasta biotalouden kehittämiseen, demonstrointien tekemiseen sekä verkoston soveltavilla rajapinnoilla työskentelemiseen. Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö-hanke jakautuu maantieteellisesti kahteen rinnakkaisosioon, jotka toteutetaan samanaikaisesti, toinen Pohjois-Savossa, toinen Pohjois-Karjalassa. Pohjois-Savon biodemoverstas-osio on suunniteltu prosessilaitteiden osalta pääosin liikkuvaksi ja hajautetuksi toiminnaksi (siirrettävät mobiilit prosessikonttiratkaisut). Kehitystyössä on mukana myös pienemmät pilot-luokan jatkojalostusta tukevat prosessointiratkaisut (esim. tislaus- ja uuttomenetelmät). Toiminta perustuu hajautettuun yhteistyömalliin, jossa hyödynnetään jo olemassa olevia ja jatkuvasti kehittyviä yhteistyöverkostoja kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Pohjois-Savossa hankkeessa ovat mukana UEF:n lisäksi muut paikalliset koulutuslaitokset (Sakky ja Savonia-amk). Hankkeessa  keskitytään jo olemassa olevien biojalostuksen osaamis- ja yhteistyöverkostojen ja laitteistojen avulla tukemaan yrityksiä sekä demonstroimaan tutkimuksen kautta syntyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja. Biomassan termiseen prosessointiin keskittyvässä tutkimuksessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittäjien ja kehittämisyhtiöiden kanssa. Pohjois-Savon biodemoverstas tukeutuu edellisissä hankkeissa (mm. Hidaspyrolyysin teolliset sovellukset biojalostuksessa, Tislelab, ISBTP (Itä-Suomen Biojalostuksen tutkimusverkosto ja pilotointialusta),Norpyro yms..) rakennettuun kone- ja  laitekantaan, asiantuntijuuteen  sekä yritys- ja yhteistyöverkostoihin. Hanke hyödyntää tehokkaasti jo olemassa olevaa laboratorio- ja laiteinfraa. Pohjois-Savon biodemoverstaan toimintaperiaatteena on, että tutkimus- ja kehitystyö on jalkautunut maakuntaan ja toimii yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla hajautetusti. Biodemoverstas siirtää tutkimus- ja kehitystyötä maakuntaan hajautetusti alueellisten kehitysorganisaatioiden ja muun yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla. Olennainen osa tämän verkoston toimintaa on yritysten kanssa toteutettavat pilotoinnit ja demonstraatiot, jotka edistävät uuteen biojalostukseen pohjautuvia liiketoimintoja. Hanke hakee ja toteuttaa tutkimuksen kautta yritysten kanssa uusien biojalostukseen kytkeytyvien liiketoimintojen edistämistä sekä ensivaiheen pilotointeja ja demonstrointeja. Osa konkreettisista pilotointikohteista on jo sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755433","A76118","Biochemical rapid test for the detection of accidental brain injury","Biokemiallinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen","Finland","18/05/2020","30/04/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766548","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Medicortex Finland Oy develops rapid tests to detect an accidental brain injury. The objective is to develop a test to quickly detect a potential brain injury in the urine or saliva of a person who has hit his head at the site of the accident. Medicortex has shown that biomarkers of brain injury can be detected by a simple strip test. The purpose of the project funded by the ELY Centre is to configure and optimise the performance of the rapid test and to establish its initial functionality with patient samples. A quick and easy-to-use rapid test to detect an accidental brain injury will bring a significant improvement in the diagnosis of brain injuries. The test reduces individual and societal uncertainty related to brain injuries and improves the geographical and socio-economic equality of patients.","Medicortex Finland Oy kehittää pikatestiä tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen. Tavoitteena on kehittää testi, jolla voidaan nopeasti havaita mahdollinen aivovamma päänsä lyöneen henkilön virtsasta tai syljestä tapaturmapaikalla. Medicortex on osoittanut, että aivovamman biomerkkianeet voidaan havaita yksinkertaisella liuskatestillä. ELY-keskuksen rahoittaman projektin tarkoitus on konfiguroida ja optimoida pikatestin suorituskyky ja todeta sen alustava toimivuus potilasnäytteillä. Nopea ja helppokäyttöinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen tuo merkittävän parannuksen aivovammojen diagnostiikkaan. Testi vähentää aivovammoihin liittyvää yksilöllistä ja yhteiskunnallista epävarmuutta, sekä parantaa potilaiden maantieteellistä ja sosioekonomista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757163","S20169","Let’s do it!","Työtä!","Finland","01/03/2015","31/05/2017",36.25,364713,"EUR",132199.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives and the objective of the IGC is to create customer-oriented, effective and cost-effective solutions to improve the employment situation of young people and those who are otherwise in a weak labour market situation. They also aim to prevent protracted unemployment and exclusion from the labour market. The project will develop employment management models in municipalities based on multi-professional and cross-sector cooperation to support a provincial multidisciplinary approach to employment management. The project will develop multidisciplinary,joint employment management processes in such a way that those in a weak position on the labour market receive the quality services they need to promote employment in the most timely and timely manner. During the project, the skills of the staff of the various bodies involved in employment management will be increased through training and joint participation in development teams. This will help to clarify the roles of each actor in managing employment, to identify its own and other organisations’ services, to make use of existing services and to develop new services that are needed. The aim is to streamline customer guidance, to ensure that employment care services are timely and to be fully used. One of the objectives of the project is to increase business cooperation. This will draw on the information generated by the actors in the region and other projects. In addition, the project will carry out a systematic mapping of the type of information and support the employer needs to recruit a long-term unemployed person. On the basis of these studies, partnership agreements are concluded with companies to open up job-learning and employment opportunities for people in a weak position on the labour market.Tulokset:Hankkeen results in a multi-professional and cross-sectoral model of employment management in the province, taking into account regional needs, with the main objective of supporting the employment conditions and employability of unemployed jobseekers. Employment management processes have evolved to be appropriate to support the labour market capacity of those in a weak labour market position, while preventing protracted unemployment. After the project, each actor recognises the role of both its own and others in employment management and supports a comprehensive employment management model and access to services through its own activities. The competence of the personnel of the various actors in employment management has increased further and the guidance to the customer’s timely services has increased. As a result of the development of business co-operation, cooperation models, partnerships to support the company’s skilled and suitable workforce have been created using, for example, work-based learning and coaching methods. This model also supports customer guidance leading to employment. The measures will increase the well-being, equality and social equality of individuals by increasing employment.","Tavoitteet ja toiminta:Hankkeen tavoitteena on luoda asiakaslähtöisiä, tuloksellisia ja kustannustehokkaita ratkaisuja nuorille ja muuten heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työllisyystilanteen parantamiseksi. Ratkaisuilla pyritään myös ennaltaehkäisemään pitkittynyttä työttömyyttä ja työmarkkinoilta kokonaan syrjäytymistä. Hankkeen aikana kehitetään kuntiin työllisyydenhoidon malleja, jotka perustuvat moniammatilliseen ja sektorirajoja ylittävään yhteistyöhön ja näin tuetaan maakunnallista monialaista työllisyyden hoidon mallia. Hankkeessa kehitetään monialaisia,yhteisiä työllisyyden hoidon prosesseja siten, että heikossa työmarkkina-asemassa olevat saisivat tarvitsemiaan työllistymistä edistäviä laadukkaita palveluita mahdollisimman oikea-aikaisesti ja oikealta taholta. Hankkeen aikana työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaamista lisätään koulutuksin ja yhteisin kehittämisryhmiin osallistamalla. Näin kunkin toimijan roolit työllisyyden hoidossa selkenevät, pystytään tunnistetaan omat ja muiden organisaatioiden palvelut, osataan hyödyntää olemassa olevia palveluita ja kehittämään tarpeenmukaisia uusia palveluita. Tavoitteena on, että asiakasohjaus sujuvoituu, työllisyyden hoidon palvelut ovat oikea-aikaisia ja ne tulevat täysimääräiseen käyttöön.Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös yritysyhteistyön lisääminen. Tässä hyödynnetään alueen toimijoiden ja muiden hankkeiden aikana tuotettettua tietoa, jonka lisäksi hankkeessa tehdään systemaattinen kartoitus, millaista tietoa ja mitä tukea työnantaja tarvitsee rekrytoidakseen pitkään työttömänä olleen henkilön. Näiden selvitysten perusteella solmitaan yritysten kanssa kumppanuussopimuksia, joiden avulla heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille avautuu työssäoppimis- ja työllistymismahdollisuuksia.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy maakuntaan moniammatillisesti ja sektorirajat ylittävät, alueelliset tarpeet huomioiva työllisyyden hoidon malli, jonka päätavoitteena on työttömien työnhakijoiden työllistymisedellytysten ja työllistymisen tukeminen. Työllisyyden hoidon prosessit ovat kehittyneet tarkoituksenmukaisiksi siten, että ne tukevat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksia ehkäisten samalla ennalta pitkittyvää työttömyyttä. Hankkeen jälkeen kukin toimijataho tunnistaa sekä oman että muiden roolin työllisyydenhoidossa ja tukee omalla toiminnallaan kokonaisvaltaista työllisyydenhoidon mallia ja palveluiden saatavuutta. Työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaaminen on lisääntynyt entisestään ja asiakkaan oikea-aikaisiin palveluihin ohjaus on nopeutunut. Yritysyhteistyön kehittämisen tuloksena on syntynyt yhteistyömalleja, kumppanuuksia tukemaan yrityksen osaavan ja sopivan työvoiman saantia mm. työssäoppimisen ja valmennuksen keinoja käyttämällä. Tämä malli tukee myös työllistymiseen johtavaa asiakasohjausta.Hankeen toimenpiteillä lisätään yksilöiden hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja sosiaalista tasa-arvoisuutta työllisyyttä lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291853","A78656",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",119095,null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757710","S21116","Game AND Panel -Games as a pull factor for youth employment and training","PELIÄ JA PANEELIA -Pelillistäminen vetovoimatekijänä nuorten työllistymiselle sekä kouluttautumiselle","Finland","01/10/2017","30/09/2018",40,75285,"EUR",30114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to seek solutions through gamification to prevent the exclusion of young people, especially young men, in access to employment and education.   The Game AND Panel pre-study project works closely with the City of Rovaniemi, in particular through Youth Tutorial and Game brewery projects and the activities of Gamesalo Mondento. 1) Report on the suitability of gamification for the inclusion of young people — especially in working life and access to education. 2) The results of Delfoi technology, which include gamification-based solutions, concepts and ideas to prevent the marginalisation of young people. 3) Proposals for further measures to further activate the inclusion of young people in employment and education through gamification. The results will be achieved through the following work packages:  The measures take place in the period 1.8. 2017-31 July 2018 with 1. The WORK PAYMENT maps how gamification has so far been used as an activation tool in employment and education. Establish a network of actors, i.e. engage students and experts involved in the iterative development process of the project. 2. The work package brings together different parties: young people, experts from the city and development organisations, project actors and entrepreneurs to launch Delfoi rounds to seek gamified solutions to activate young people in study and working life.  Two Delfoi rounds are carried out. They collect gamification ideas from participants to activate young people to study and work. The collection of ideas also uses virtual platforms. The Delfoi method is complemented by focus group interviews and discussions with common platforms for discussion. 3. A joint discussion between all participants in the process will be organised to review the new gamification proposals and solutions for the active participation of young people in studying and working life. A report on the results will be prepared on new solutions that could be implemented, for example, by the City of Rovaniemi.","Hankkeen TAVOITTEENA on etsiä pelillistämisen keinoin ratkaisuja nuorten, ja erityisesti nuorten miesten, syrjäytymisen ehkäisemiseen työhön ja koulutukseen hakeutumisessa.   PELIÄ JA PANEELIA-esiselvityshanke tekee tiivistä yhteistyötä Rovaniemen kaupungin kanssa erityisesti Nuorten Ohjaamon ja Game brewery -hankkeiden sekä Pelitalo Mondenton toiminnan kautta.Hankkeen TULOKSENA aikaansaadaan: 1) Raportti pelillistämisen soveltuvuuteen nuorten osallistamisessa - erityisesti työelämässä ja koulutukseen hakeutumisessa. 2) Delfoi-tekniikan avulla saatavat tulokset, joita ovat pelillistämiseen perustuvat ratkaisut, konseptit ja ideat nuorten syrjäytymisen ehkäisyssä. 3) Ehdotukset jatkotoimenpiteiksi, joiden avulla voidaan edelleen aktivoida nuorten osallisuutta työelämässä ja koulutuksessa pelillistämisen keinoin.Tulokset saavutetaan seuraavilla TYÖPAKETEILLA:  Toimenpiteet ajoittuvat ajanjaksolle 1.8. 2017-31.7.2018 siten, että 1. TYÖPAKETTIkartoittaa, miten pelillistämistä on tähän mennessä käytetty aktivointivälineenä työelämässä ja koulutuksessa. Muodostetaan toimijaverkosto eli sitoutetaan opiskelijat ja asiantuntijat, jotka osallistuvat hankkeen iteratiivisesti etenevään kehittämisprosessiin. 2. TYÖPAKETTI kokoaa eri osapuolet: nuoret, kaupungin ja kehittämisorganisaatioiden asiantuntijat,hanketoimijat sekä yrittäjät tilaisuuteen, jossa käynnistetään Delfoi-kierrokset, joilla haetaan pelillisiä ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään.  Delfoi-kierroksia toteutetaan kaksi. Niissä osallistujilta kerätään pelillistämisen ideoita nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Ideoiden keruussa hyödynnetään myös virtuaalsia alustoja. Delfoi -menetelmää täydennetään fokusryhmähaastatteluilla ja keskusteluilla yhteisillä keskustelualustoilla. 3. TYÖPAKETTIjärjestää kaikkien prosessiin osallistuneiden  kesken yhteisen keskustelutilaisuuden, jossa käydään läpi  löydettyjä uusia pelillistämisen ehdotuksia ja ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Tuloksista laaditaan raportti uusista ratkaisumalleista, joita esimerkiksi Rovaniemen kaupunki voisi jatkossa toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751324","A72023","Development of international business of Vuokatti sport competence","Vuokatin sporttiosaamisen kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/08/2016","30/09/2018",50,129340,"EUR",64670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Visits by foreign tourists have decreased in Finland. This has also affected Vuokatti’s tourism. The project will carry out, in cooperation with regional actors, the mapping and piloting of potential service models. The target group is SMEs providing sport tourism services in the Vuokatti region. The service models include coaching and training services, athlete and equipment testing services, sporting tourism packages and the commercialisation of snow skills. With the project, the conditions have been created for the development of the international business of Vuokatti’s sporting skills and tourism. The ease of pitch training camps in Vuokatti can be seen in increased days of accommodation and increased use of sports maintenance services (food, equipment, healthcare, massage, etc.).","Ulkomaisten turistien vierailut ovat vähentyneet Suomessa. Tämä on vaikuttanut myös Vuokatin matkailuun. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa potentiaalisten palvelumallien kartoitus ja pilotointi. Kohderyhmänä ovat Vuokatin alueen sporttimatkailun oheispalveluja tarjoavat pk-yritykset. Palvelumalleihin kuuluvat valmennus- ja kouluttautumispalvelut,  urheilija- ja välinetestauspalvelut, sporttimatkailupaketit sekä lumiosaamisen kaupallistaminen. Hankkeen myötä Vuokatin sporttiosaamisen ja -matkailun kansainvälisen liiketoiminnan kehittymiselle on luotu edellytykset. Pikien harjoitusleirijaksojen helpottuminen Vuokatissa näkyy lisääntyneinä majoitusvuorokausina sekä urheilun huoltopalveluiden (ravinto, väline, terveydenhuolto, hieronta jne.) käytön kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756943","A78050","Enterprises above — regional business services development project","Yritykset edellä – seutukunnan yrityspalveluiden kehittämishanke","Finland","01/06/2021","31/05/2023",40,200288,"EUR",80115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92620,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The overall objective of the project is the development of joint business services in the sub-region, which will be carried out as an incubator. The planning includes the productisation of the services offered, the payment practices/basis of the municipalities, as well as the co-operation practices with the municipal business managers.  Incubators in particular, attention is paid to the provision of financial and crisis advice and to the creation of new growth opportunities for companies affected by the COVID-19 crisis, in particular the development of innovation candidates. The launch of incubator services prepares for the revitalisation of companies affected by the COVID-19 crisis due to the disruption of business activity caused by the COVID-19 crisis and contributes to the creation of new growth opportunities. Other measures of the project include the acquisition of a self-updated business register, the establishment and productisation of teleworking stations, and the planning and launch of sub-regional business transfer services. Services focus on initial services, from which the customer is directed forward (e.g. Centre consulting services)","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on seutukunnan yhteisten yrityspalveluiden kehittäminen, jotka toteutetaan yrityshautomona. Suunnittelu sisältää tarjottavien palveluiden tuotteistamisen, kuntien maksukäytänteet/-perusteet sekä yhteistyökäytänteet kuntien elinkeinovastaavien kanssa.  Erityisesti hautomotoiminnassa kiinnitetään huomiota talous- ja kriisineuvonnan tarjoamiseen sekä koronakriisistä kärsineiden yritysten uusien kasvumahdollisuuksien luomiseen, etenkin innovaatioaihioiden kehittämiseen. Yrityshautomopalveluiden käynnistämisellä varaudutaan koronakriisistä kärsivien yritysten elvyttämiseen koronakriisin aiheuttamasta liiketoiminnan lamaantumisesta johtuen ja edistetään uusien kasvumahdollisuuksien luomista. Hankkeen muita toimenpiteitä ovat itsepäivittyvän yritysrekisterin hankinta, etätyöpisteiden perustaminen ja tuotteistaminen sekä seutukunnallisten omistajanvaihdospalveluiden suunnittelu ja käynnistäminen. Palvelut keskittyvät alkupalveluihin, joista asiakas ohjataan eteenpäin (esimerkiksi Keskuksen konsulttipalvelut)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759212","S22300","Rombo Roman Business College","ROMBO Romanien business-opisto","Finland","01/01/2021","31/10/2021",50,120000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769968",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Rombo — Roman Business College project is to pilot a model based on personal guidance and business sparring for special groups who are difficult to employ, such as people with Romani background interested in starting a business. In the training model, the applicant organises face-to-face teaching days, in which the first phase focuses on the development of a business idea and the procedures for starting a business. The successful business ideas will enter the sparring phase, where after the practical training days, sparring and guidance can be obtained from the trainers remotely or in the start-up company. Local education days involve public authorities, as well as representatives of the business association and other parties centrally involved in starting a business, as well as experience experts as experts. For start-up entrepreneurs with the same target group or end product, a model of a common market will be created, which allows those starting a business to focus on the development of their own business idea rather than marketing. The aim is to start ten profitable companies during the project period and, through these successes, to influence the public opinion on entrepreneurship within the Roma community as an opportunity to employ themselves and the general population in the image of the Roma’s willingness to work. Public finances will benefit from the project as a reduction in the need for support and a reduction in confrontation. In the future, the piloted education model will also be useful for entrepreneurship training of other difficult-to-work minorities, such as migrants and asylum seekers, using personal guidance and sparring.","ROMBO – Romanien business-opisto -hankkeen tavoitteena on pilotoida henkilökohtaiseen ohjaukseen ja yrityssparraukseen perustuva malli yrittäjyyskoulutuksesta vaikeasti työllistyville erityisryhmille, kuten romanitaustaisille yrityksen perustamisesta kiinnostuneille henkilöille. Koulutusmallissa hakija järjestää lähiopetuspäiviä, joissa ensimmäisessä vaiheessa keskitytään yritysidean kehittämiseen ja yritystoiminnan aloittamisen menettelyihin. Jatkoon päässeet yritysideat pääsevät sparrausvaiheeseen, jossa lähiopetuspäivien jälkeen sparrausta ja ohjausta saa kouluttajilta etänä tai aloittavassa yrityksessä jalkautuneena. Lähiopetuspäivillä mukana on viranomaistahoja sekä asiantuntijoina edustajia yrittäjäjärjestöstä ja muista yrityksen aloittamiseen keskeisesti liittyvistä tahoista sekä kokemusasiantuntijoita.Aloittaville saman kohderyhmän tai lopputuotteen omaaville yrittäjille luodaan malli yhteismarkkinoinnista, jonka avulla yritystä aloittava voi keskittyä markkinoinnin sijaan oman yritysideansa muuhun kehittämiseen. Tavoitteena on aloittaa hankekauden aikana kymmenen kannattavaa yritystä ja vaikuttaa näiden onnistumisten kautta romaniyhteisön sisällä yleiseen mielipiteeseen yrittäjyydestä mahdollisuutena työllistää itsensä ja valtaväestön keskuudessa mielikuvaan romaneiden työllistymishalukkuudesta. Julkinen talous hyötyy hankkeen kautta tuen tarpeen vähenemisenä ja vastakkainasettelun lieventymisenä.Jatkossa pilotoitu koulutusmalli on hyödynnettävissä muidenkin vaikeasti työllistyvien vähemmistöjen – kuten maahanmuuttajien ja turvapaikanhakijoiden - yrittäjyyskouluttamisessa henkilökohtaista ohjausta ja sparrausta hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755190","A76976","Customer-specific ERP and application development at Nuvintorenkaa","Asiakaskohtainen ERP- ja sovelluskehitys Ravintorenkaalla","Finland","16/03/2021","28/02/2022",50,31350,"EUR",15675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29810,{"$nulls":8},"2014-2020","A definition of needs and activities will be carried out in the project. In accordance with the specification of needs and operations, development objectives and timelines are defined for the application development work to be carried out. The application development work is divided into three different stages of development.","Hankkeessa tehdään tarve- ja toimintamääritys. Tarve- ja toimintamäärityksen mukaisesti määritellään kehitystavoitteet ja - aikataulu tehtävälle sovelluskehitystyölle. Sovelluskehitystyö jakautuu kolmeen eri kehitysvaiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757903","S20909","Digieiko — digital, women and leadership","DigiJoko - digitaalisuus, naiset  ja johtaminen","Finland","01/03/2017","31/03/2019",38.53,228565,"EUR",88060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","DigiJoko-Digitality, Women and Leadership project is in line with Sustainable Growth and Work 2014-2020 — Finnish Structural Fund Programme TL 3: Alleviating gender segregation in employment and education careers. The project’s activities contribute to the equality of women in working life and to the improvement of the competitiveness of women-led enterprises or units in all fields of activity in Southern Savo. The DigiJoko project aims to support women’s career paths, leadership and female entrepreneurship in a digitalised world of work. In addition, the aim is to support the improvement of the competitiveness of women-led enterprises, e.g. through the detection and modelling of new business opportunities. A business leader in a transformation must be able to sparse hybrid professionals, network-based decentralised operations, work independent of time and place. The project will address these timeline demands and opportunities by developing women’s leadership, skills and promoting their employment and career development. In addition, business renewal is supported through, for example, the servitisation of business. This is done not only by coaching, but also by strengthening role models and peer learning and by sparring between women. Supporting women’s career development has a direct impact on the activities of companies and organisations; strengthening gender diversity increases innovation and affects practices, profitability, financial performance and staff well-being (THL 2016). It is a recognised fact that there is a significant difference between generations in making use of digital in the world of work. The project links entrepreneur and leading women with digital higher education backgrounds, creating places for co-learning and new creation between different generations of work and digital generations. The novelty and added value of the DigiJoko project consists of the development of new models of leadership in the digitalising society, where peer-to-peer and network activities have been updated to a new level.  The measures to be implemented in the project will create today’s leadership, taking into account the conditions and opportunities of digital transformation. The activities of the project also bring significant added value to the target group and their underlying organisations.Activities to develop management skills, renew business and strengthen networks 1) Linked development coaching through peer development for entrepreneurs and female leaders to strengthen the knowledge base (on management themes such as strategic and change management, management of service development, identification of new business opportunities, etc.) 2) Active promotion of networking and peer learning. active women leaders (entrepreneurs) and linking them, where possible, to the same brainstorming tables as young student women on the opportunities of digitalisation and in the development of a company from the point of view of different ages3) Studies — descriptions of female leadership paths and arts for the dissemination and exploitation of best practices in the future.The results support equality in working life and alleviating segregation in work and education careers in South Savo1) Comprehensive leadership skills in companies and organisations run by women, the digital know-how and the chances of doing business in tougher competition will improve.2) The participants in the measures will receive concrete tools and solutions for everyday management challenges and broaden the overall vision needed in management. 3) The peer-to-peer networks of participants expand across industry boundaries. The aim is to create networks that continue beyond the programme. 4) Well-being at work improves both in the target group and in the background organisations.","DigiJoko –digitaalisuus, naiset ja johtaminen -hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 – Suomen rakennerahasto-ohjelman TL 3: Työ- ja koulutusurien sukupuolen mukaisen eriytymisen lieventämiseen. Hankkeen toimet edistävät naisten tasa-arvoisuutta työelämässä sekä naisten johtamien yritysten tai yksiköiden kilpailukyvyn paranemista kaikilla toimialoilla Etelä-Savossa. DigiJoko -hankkeen tavoitteena on naisten urapolkujen, johtajuuden sekä naisyrittäjyyden tukeminen digitalisoituvassa työelämässä. Lisäksi tavoitteena on tukea naisten johtamien yritysten kilpailukyvyn paranemisessa mm. uusien liiketoimintamahdollisuuksien havaitsemisen ja mallintamisen myötä. Murroksessa olevan liiketoiminnan johtajan tulee pystyä sparraamaan hybridiammattilaisia, verkostomaista hajautunutta toimintatapaa, ajasta ja paikasta riippumatonta työtä. Hankkeessa tartutaan näihin ajassa oleviin vaatimuksiin ja mahdollisuuksiin kehittämällä naisten johtajuutta, osaamista sekä edistämällä heidän työllisyyttään ja  urakehitystään. Lisäksi tuetaan liiketoiminnan uudentamisessa mm. liiketoiminnan palvelullistamisen keinoin. Tämä tapahtuu valmennusten lisäksi roolimallien ja vekostojen ja vertaisoppimisen vahvistamisella ja naisten keskinäisellä sparraamisella. Naisten urakehityksen tukeminen vaikuttaa suoraan yritysten ja organisaatioiden toimintaan; sukupuolten moninaisuuden vahvistaminen lisää innovatiivisuutta, sekä vaikuttaa käytäntöihin, kannattavuuteen, taloudelliseen tulokseen ja henkilöstön hyvinvointiin (THL 2016). Tiedostettu tosiasia on, että sukupolvien välillä on merkittävää eroa digitaalisuuden hyödyntämisessä työelämässä. Hankkeessa linkitetään yhteen yrittäjä- ja johtajanaiset diginatiivien korkeakoulutaustaisten nuorten naisten kanssa, jolloin syntyy yhteisoppimisen ja uuden luomisen paikkoja eri työ- ja digisukupolvien välille. DigiJoko -hankkeen uutuus- ja lisäarvo muodostuu kehitettävistä digitalisoituvan yhteiskunnan uusista johtamisen malleista, joissa vertais- ja verkostotoiminta on päivitetty uudelle tasolle.  Hankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä luodaan tämän päivän johtajuutta huomioiden digitaalisuuden ehdot ja mahdollisuudet. Hankkeen toiminta tuo myös merkittävää lisäarvoa kohderyhmälle ja näiden taustaorganisaatioille.Toimet johtamisosaamisen kehittämiseen, liiketoiminnan uudentamiseen ja verkostojen vahvistamiseen1) Työhön linkitettyjä kehittämisvalmennuksia vertaiskehittämisen keinoin yrittäjä- ja naisjohtajille tietoperustan vahvistamiseksi (johtamisen teemoista esim. strateginen- ja  muutosjohtaminen, palveluiden kehittämisen johtaminen, uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien tunnistaminen jne) 2) Aktiivinen verkostojen muodostumisen ja vertaisoppimisen edistäminen.Opiskelijoiden ja yrittäjä- ja johtajanaisten kohtauttaminen mahdollisuuksien mukaan Hankkeen strategiana on kuunnella aktiivisesti naisjohtajia (yrittäjiä) ja linkittää heitä mahdollisuuksien mukaan myös nuorten opiskelijanaisten kanssa samoihin brainstorming -pöytiin digitalisaation mahdollisuuksista ja yrityksen kehittämisessä eri ikäisten näkökulmasta3) Selvitykset - kuvaukset naisjohtajuuden poluista ja taitekohdista parhaiden käytäntöjen levittämiseen ja jatkossa hyödyntämiseen.Tulokset tukevat työelämän tasa-arvoisuutta ja työ- ja koulutusurien eriytymisen lieventämistä Etelä-Savossa1) Naisten johtamien yritysten ja organisaatioiden laaja-alainen johtamisosaaminen, digiosaaminen ja liiketoiminnassa pärjäämisen mahdollisuudet kovenevassa kilpailussa paranevat.2) Toimenpiteisiin osallistuneet saavat konkreettisia välineitä ja ratkaisuja arjen johtamisen haasteisiin ja laajentavat johtamisessa tarvittavaa kokonaisnäkemystä. 3) Osallistujien vertaisverkostot laajenevat yli toimialarajojen. Pyritään synnyttämään myös ohjelman jälkeen jatkuvia verkostoja. 4) Työhyvinvointi kohenee sekä kohderyhmässä että taustaorganisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757846","S20852","Kainuu Bioeconomy Knowledge Development (KBO) project","Kainuun Biotalouden Osaamisen kehittäminen (KBO) -hanke","Finland","01/02/2017","28/02/2018",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a bioeconomy knowledge offer to meet the current and future challenges of a key sector that is important for Kainuu. The tray to be carried out in the project includes training packages, which are produced by both the province and other Finnish trainers. International imports of knowledge are also examined, but the focus is on domestic trainers. The project consists of three work packages. The first two are preparatory measures. 1) Demand survey of Kainu’s knowledge needs in the bioeconomy sector. 2) A supply survey of trainers in Finland and internationally (if the necessary skills are not found in Finland). 3) Competence tray — this measure is the core of the project. Service packages will be created with training providers in the bioeconomy. Service packages are, as a rule, continuous training packages, the content of which and the necessary networks will be created in this project. The scope of the training is likely to be for a few months. It is possible that training needs leading to a qualification will also arise during the project. The actual implementation of the trainings is not included in the measures of this project.    The examination of the bioeconomy of the project follows the breakdown of Kainuu’s bioeconomy strategy, focusing on bioeconomy products and related procurement and processing issues. In addition, renewable energy needs will also be considered. The project does not address skills needs in food, nature tourism and well-being, although these are included in the bioeconomy strategy. The delimitation is based on the fact that there is already training in these fields in Kainuu. Kajaani University of Applied Sciences acts as the main implementer and intermediary organisation of the project, bringing expertise mainly from other Finnish universities of applied sciences. Kainuu Vocational College, in turn, produces professional expertise in the bioeconomy sector within the framework of its own educational responsibilities or by utilising its networks. At the polytechnic level, education will most likely come from outside Kainuu. KAMK does not have training in the bioeconomy. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences and involves Kainuu Vocational College. The University of Applied Sciences is responsible for managing the project, conducting a survey of the needs of the business field and preparing a university review of the bioeconomy. Kainuu Vocational College conducts a review of the vocational training offer in the bioeconomy sector and participates in the planning of the business field needs assessment. The curriculum is made in cooperation, however, so that the project manager has the main responsibility.The project will last 11 months from 1 February 2017 to 31 December 2017. The total budget of the project is EUR 100 000, of which 30 % is self-financing.  The own contribution consists of contributions from the Kajaani University of Applied Sciences, Kainuu Vocational College and the Kainuu Association.  70 % of the project is financed by the European Social Fund. The project is of a lump sum type.","Hankkeessa on tavoitteena luoda biotalouden osaamistarjotin, jolla vastataan Kainuulle tärkeän avaintoimialan nykyisiin ja tuleviin haasteisiin. Hankkeessa tehtävä tarjotin pitää sisällään koulutuspalvelupaketteja, joita tuotetaan niin maakunnan kuin muidenkin suomalaisten kouluttajien toimesta. Myös kansainvälistä osaamistuontia tarkastellaan, mutta pääpaino on kotimaisissa kouluttajissa.Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Kaksi ensimmäistä ovat valmistelevia toimenpiteitä. 1) Kysyntäkartoitus kai-nuulaisten biotalousalan osaamistarpeista. 2) Tarjontakartoitus kouluttajatahoista Suomessa sekä kansainvälisesti (mikäli tarvittavaa osaamista ei Suomesta löydy). 3) Osaamistarjotin – tämä toimenpide on hankkeen keskeisin. Biotalousalan koulutusten tarjoajien kanssa luodaan palvelupaketteja. Palvelupaketit ovat pääsääntöisesti täydennyskoulutuskokonaisuuksia, joiden sisältö ja tarvittavat verkostot luodaan tässä hankkeessa. Koulutusten laajuus on todennäköisesti muutamia kuukausia. On mahdollista, että myös tutkintoon johtavia koulutustarpeita ilmenee hankkeen kuluessa. Itse koulutusten toteutus ei sisälly tämän hankkeen toimenpiteisiin.    Hankkeen biotalouden tarkastelussa noudatetaan Kainuun biotalousstrategian jaottelua keskittyen biotalouden tuottei-siin sekä niihin liittyviin hankintakysymyksiin ja jalostukseen. Lisäksi tarkastellaan myös uusiutuvaan energiaan liittyviä tarpeita. Hankkeessa ei tarkastella ruokaan, luontomatkailuun ja hyvinvointiin liittyviä osaamistarpeita, vaikka ne biotalousstrategiassa lasketaankin alaan. Rajaus perustuu siihen, että näillä aloilla on jo koulutusta Kainuussa. Kajaanin ammattikorkeakoulu toimii hankkeen päätoteuttajana ja välittäjäorganisaationa tuoden osaamista lähinnä muista suomalaisista ammattikorkeakouluista. Kainuun ammattiopisto tuottaa vuorostaan ammatillista biotalousalan osaamista omien koulutusvastuidensa puitteissa tai hyödyntäen verkostojaan. Ammattikorkeakouluasteella koulutus tulee mitä todennäköisimmin Kainuun ulkopuolelta. KAMKilla ei ole biotalousalan koulutuksia. Projekti on Kajaanin ammattikorkeakoulun hallinnoima hanke, jossa on mukana Kainuun ammattiopisto. Ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen hallinnoinnista, selvityksen yrityskentän tarvekartoituksen tekemisestä sekä biotalousalan korkeakoulutarkastelun laadinnasta. Kainuun ammattiopisto tekee biotalousalan ammatillisen koulutustarjonnan tarkastelun sekä osallistuu yrityskentän tarvekartoituksen suunnitteluun. Opetustarjotin tehdään yhteistyössä, kuitenkin niin että hankkeen hallinnoijalla on päävastuu.Hanke kestää 11 kuukautta 1.2.2017 - 31.12.2017. Hankkeen kokonaisbudjetti on 100 000 €, josta omarahoitusosuus on 30 %.  Omarahoitusosuus koostuu Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kainuun ammattiopiston ja Kainuun liiton osuuksista.  Hankkeesta 70 % rahoitetaan Euroopan sosiaalirahastosta. Hanke on tyypiltään kertakorvausmallinen (lump sum).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750062","A71561","Acquisition of equipment for Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laitteistohankinta","Finland","08/02/2016","31/12/2016",50,9970,"EUR",4985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Black Virran Panimo Oy’s investment project to start the brewery’s product development and operations.","Mustan Virran Panimo Oy:n investointihanke panimon tuotekehityksen ja toiminnan käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755713","A77587","Collaborative model for the exploitation of immersive visual technologies in the machine and creative digital industries","Yhteistyömalli immersiivisten visuaalisten teknologioiden hyödyntämiseen työkoneteollisuudessa ja luovassa digitaalisessa teollisuudessa","Finland","01/06/2021","30/04/2023",31.85,325196,"EUR",103582.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Centre for Immersive Visual Technologies (CIVIT) is a national research infrastructure funded by the Academy of Finland and the University of Tampere. It provides state-of-the-art equipment, databases, and expertise related to capture and processing of 3D visual information, as well as immersive displays. CIVIT provides services to three categories of users: the research community, talented students and innovative companies. CIVIT works closely with several actors in the Pirkanmaa region, including Business Tampere Tampere imaging ecosystem and Forum for Intelligent Machines (FIMA), as well as creative digital industry organisations such as Yle, Keho Interactive, and Mediapolis. With the help of the recent academy’s infrastructure funding (magics), CIVIT is expanding its services towards remote presence and remote access applications by setting up a volumetric capture studio and holographic imaging laboratory in Finland. These new immersive imaging techniques allow 3D capture and ultra-realistic remote presence of the object in low delay communication. The new studio supports state-of-the-art research. CIVIT has been established primarily for the research community. The Centre also actively cooperates with companies through various events and services. In business cooperation projects, researchers must transform the scientific results into a practical solution suitable for companies. The university’s research projects primarily serve academic objectives, and making the algorithms generated as results into practical solutions that benefit companies brings their own additional challenges. Business cooperation projects address these challenges, but the results are only useful for the customer company and not for the industry as a whole.In this project, we will build a collaborative model that combines the results of research using new equipment with the industry’s need for fast and cost-effective solutions. The proposed model will close the gap between research and business needs in a sustainable and cost-effective manner. The model allows companies to experiment with unique equipment and new research to meet their needs, and to learn about the latest research results and opportunities. CIVIT’s business cooperation has focused on the machinery and creative industries supported by modern research equipment and research. The machinery industry is a significant industry in Pirkanmaa, represented by FIMA and its members (Sandvik, Kalmar, and others). The infrastructure can be used to explore solutions for environments where it is dangerous to work and safety is critical, e.g. by moving a worker to a remote control point. CIVIT provides platforms for the development of complex working environments in this field, including visual sensor capture, data transfer, and advanced presentation of data. Multi-level and extended displays can display a wide range of information about the working environment, such as different angles, depth vision, wide angles, etc. to the operator of the machine. The creative industries form another important sector with the Mediapolis group of media companies around YLE in Pirkanmaa, which has links to theatre and performing art research. Today, there is a clear need to come up with new ways to capture and produce art experiences through new digital technologies. With the acquisition of a volumetric studio, a business recording studio and new display formats, CIVIT can support creative projects and assist the development of new types of digital content revenue.","Immersiivisten visuaalisten teknologioiden keskus (CIVIT) on Suomen Akatemian ja Tampereen yliopiston rahoittama kansallinen tutkimusinfrastruktuuri. Se tarjoaa huipputason laitteita, tietokantoja, ja asiantuntemusta liittyen visuaalisen 3D-informaation kaappaukseen ja käsittelyyn, sekä immersiivisiin näyttöihin. CIVIT tarjoaa palveluita kolmelle käyttäjäryhmälle: tutkimusyhteisölle, lahjakkaille opiskelijoille sekä innovatiivisille yrityksille. CIVIT toimii tiiviissä yhteistyössä useiden toimijoiden kanssa Pirkanmaan seudulla, mukaan lukien Business Tampereen Tampere imaging – ekosysteemi ja Forum for Intelligent Machines -järjestö (FIMA), sekä luovien digitaaliteollisuuden organisaatioiden, kuten Ylen, Keho Interactiven, ja Mediapoliksen kanssa. Viimeaikaisen akatemian infrastruktuurirahoituksen (MAGICS) avulla CIVIT laajentaa palveluitaan kohti etäläsnäolo- ja etäkäyttösovelluksia perustamalla ensimmäisenä Suomessa volumetrisen kaappausstudion ja holografisen kuvantamislaboratorion. Nämä uudet immersiiviset kuvantamistekniikat mahdollistavat kohteen liikkeen 3D-kaappauksen ja ultrarealistisen etäläsnäolon matalaviiveisissä kommunikaatiossa. Uusi studio tukee huipputason tutkimusta. CIVIT on perustettu ensisijaisesti tutkimusyhteisöä varten. Keskuksella on myös aktiivista yhteistyötä yritysten kanssa erilaisten tapahtumien ja palveluiden kautta. Yritysyhteistyöprojekteissa tutkijoiden tulee muuttaa tieteelliset tulokset yrityksille sopiviksi käytännön ratkaisuksi. Yliopiston tutkimusprojektit palvelevat ensisijaisesti akateemisia tavoitteita, ja tuloksina syntyneiden algoritmien saattaminen yrityksiä hyödyttäviksi käytännön ratkaisuiksi tuo omat lisähaasteensa. Yritysyhteistyöprojekteissa ratkaistaan näitä haasteita, mutta tulokset ovat tällöin hyödyllisiä vain asiakasyritykselle, eivätkä koko teollisuuden alalle.Tässä hankkeessa rakennamme yhteistyömallin, jonka avulla voidaan yhdistää uusia laitteita hyödyntävän tutkimuksen tulokset teollisuuden tarpeeseen saada nopeita ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Ehdotettu malli kuroo umpeen tutkimuksen ja yritysten tarpeiden välisen kuilun kestävällä ja kustannustehokkaalla tavalla. Mallin avulla yritykset voivat kokeilla ainutlaatuisia laitteita ja uutta tutkimusta tarpeisiinsa, sekä saavat tietoa uusimmista tutkimustuloksista ja mahdollisuuksista. CIVITin yritysyhteistyö on hankkeessa keskittynyt työkoneiden ja luovien alojen toimialoihin, joita tuetaan moderneilla tutkimuslaitteilla ja tutkimuksella. Työkoneteollisuus on merkittävä toimiala Pirkanmaalla, mitä edustaa mm. FIMA ja sen jäsenet (Sandvik, Kalmar, ja muut). Infrastruktuurin avulla voidaan tutkia ratkaisuja sellaisiin ympäristöihin, joissa on vaarallista työskennellä ja turvallisuus on kriittistä, esim. siirtämällä työntekijä etäohjauspisteeseen. CIVIT tarjoaa tälle alalle alustoja monimutkaisten työympäristöjen kehitykseen mm. visuaalisen sensoridatan kaappauksen, datan siirtämisen, ja datan edistyksellisen esittämisen avulla. Monitasoiset ja ulotteiset näytöt voivat näyttää työkoneen ohjaajalle monipuolisesti tietoa työympäristöstä, kuten eri kulmia, syvyysnäkökykyä, laajoja kulmia, jne. Luovat alat muodostavat toisen tärkeän sektorin Pirkanmaalla YLE:n ympärillä olevien mediayritysten Mediapolisryhmittymän kanssa, jolla on yhteyksiä teatteriin ja esittävän taiteen tutkimukseen. Nykyään on selkeä tarve keksiä uusia tapoja kaapata ja tuottaa taide-elämyksiä uusien digitaalisten teknologioiden avulla. Hankittavan volumetrisen studion, liiketallennustudion ja uusien näyttömuotojen avulla CIVIT voi tukea luovien alojen hankkeita, ja avustaa uudenlaisten digitaalisten sisällöntuottojen kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757702","S21108","Sum — gamified peering in youth employment","Summa - pelillistetty vertaisauttaminen nuorten työllistymisessä","Finland","15/09/2017","31/12/2019",37.69,302779,"EUR",114116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase youth employment. This will be done by developing a peer-to-peer method that facilitates the provision of work, which makes it easier for young people with either lack of work experience or social sensitivity to gain experience in job search and employment. In addition to direct employment in the project, the project will provide young people and those working with young people with a method to facilitate the learning of the skills needed for employment. In Kymenlaakso, the number of young people not working and having only limited employment experiences is high. The project will develop the methodology with young people aged 16 to 29 in the target group. The novelty value of the project is to shift attention to supporting youth employment from an individual perspective to a more communicative peer perspective. Employment-related exercises and experiences will be shared in a method to be developed in such a way that young people can benefit from and learn from each other’s experience. An essential part of the method to be developed is the gamification of the stages of job search and employment, which also ensures that positive experiences are gained. The gamified peer-to-peer method makes the possibilities of peer-to-peer support visible.The project’s measures begin with a short study of existing measures and methods to promote employment, which should be taken into account in the development of a gamified method. The second phase will involve bringing together peer groups of young people with the help of organisations involved in the project. Gamified method development is carried out in cooperation with groups of young people.  The method and its development utilise social media, digital applications and gamification. In the development of the project, a gamified database will be created on various tasks related to employment that a young person can do independently or in a group in order to improve the conditions for 1) their own or 2) their peers in their employment. Both young people and employers are also involved in the identification and ideas of these measures themselves. The method developed in the project will also be piloted in employment events. By gamified peering, a young person can help someone find work. The same activities have an impact on their own employability and well-being. The project will result in a gamified peer-to-peer method by which young people can improve the conditions for employment for both their own and peers. Through a game-to-peer activity, 15 young people will be employed during the project. The method developed in the project can be utilised in a wide range of services for young people. This method is applied during the project for the renewal of employment events.","Hankkeen tavoitteena on nuorten työllisyyden paraneminen. Tämä tapahtuu kehittämällä työn tarjontaa helpottava vertaisauttamiseen perustuva menetelmä, joka helpottaa joko työkokemuksen puutteesta tai sosiaalisesta arkuudesta kärsivää nuorta saamaan kokemusta työnhausta ja työllistymään. Hankkeessa tapahtuvan suoran työllistymisen ohella hanke tuottaa nuorille ja nuorten kanssa työskenteleville menetelmän, jolla työllistymiseen tarvittavien taitojen oppiminen helpottuu. Kymenlaaksossa työelämän ulkopuolella ja vain vähäisiä työllistymiskokemuksia saaneiden nuorten määrä on suuri. Hankkeessa menetelmää kehitetään kohderyhmään kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten kanssa. Hankkeen uutuusarvo on huomion siirtäminen nuorten työllistymisen tukemisessa yksilönäkökulmasta yhteisöllisempään vertaisnäkökulmaan. Työllistymiseen liittyviä harjoituksia ja siitä saatavia kokemuksia jaetaan kehitettävässä menetelmässä siten, että nuoret voivat hyötyä ja oppia mallista toistensa kokemuksista. Oleellisena osana kehitettävässä menetelmässä on työn hakuun ja työllistymiseen liittyvien vaiheiden pelillistäminen, joka varmistaa myös positiivisten kokemuksien saamisen. Pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä tekee näkyväksi vertaistukeen liittyvät mahdollisuudet.Hankkeen toimenpiteet alkavat lyhyellä selvityksellä nykyisistä työllistymistä edistävistä toimenpiteistä ja menetelmistä, jotka tulee ottaa huomioon pelillisen menetelmän kehittämisessä. Toisessa vaiheessa kootaan hankkeeseen osallistuvien järjestöjen avulla nuorten vertaisryhmiä. Pelillinen menetelmän kehittäminen tapahtuu yhteistyössä nuorten ryhmien kanssa.  Menetelmässä ja sen kehittämisessä hyödynnetään sosiaalista mediaa, digitaalisia sovelluksia sekä pelillisyyttä. Hankkeen kehittämistyössä luodaan pelillinen tietokanta erilaisista työllistymiseen liittyvistä tehtävistä, joita nuori voi tehdä itsenäisesti tai ryhmässä parantaakseen 1) oman tai 2) vertaisensa työllistymisensä edellytyksiä. Sekä nuoret että työnantajat osallistuvat myös itse näiden toimenpiteiden tunnistamiseen ja ideointiin. Hankkeessa kehitettyä menetelmää pilotoidaan myös työllistämistapahtumissa. Pelillisellä vertaisauttamisella nuori voi auttaa toista työllistymään. Samalla toiminnalla on omaa työllistymistä ja hyvinvointia tukeva vaikutus. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä, jolla nuoret voivat parantaa sekä oman että vertaistensa työllistymisen edellytyksiä. Toteutetun pelillisen vertaistoiminnan avulla 15 nuorta työllistyy hankkeen aikana. Hankkeessa kehitettyä menetelmää voidaan hyödyntää monipuolisesti erilaisissa nuorten palveluissa. Menetelmää sovelletaan hankkeen aikana työllistämistapahtumien uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748758","A70758","CR digital X-ray equipment procurement","CR digitaali röntgenlaitteiston hankkiminen","Finland","17/04/2015","31/12/2015",50,21520,"EUR",10760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762285","63.8480627325,23.170635552432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67400,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Purchase CR digital X-ray equipment for inspection at the customer’s premises. The equipment currently used by the company is based on film radiography. CR digital equipment is the state-of-the-art technology that meets the requirements of EN standards. Similar equipment with this technology has not been delivered to Finland according to the importer only one. With new technology, the aim is to provide customers with faster results, as images can be interpreted immediately in the company. Nondest Oy’s new technology makes it possible to improve the efficiency of the business process and also serve customers located further away. The scope for application will also be extended to other sectors, e.g. the boat industry.","Hankitaan CR digitaali röntgen laitteisto asiakkaan luona tehtäviä tarkastuksia varten. Tällä hetkellä yrityksen käytössä olevat laitteistot perustuvat filmiradiografiaan. CR digitaali laitteisto on alan uusinta teknologiaa, joka täyttää EN standardien vaatimukset. Vastaavia laitteistoja tällä tekniikalla ei ole toimitettu Suomeen maahantuojan mukaan kuin yhdet. Tavoitteena on uuden teknologian myötä tarjota asiakkaille entistä nopeampia tuloksia, koska kuvat voidaan tulkita heti paikanpäällä yrityksessä. Nondest Oy:lle uusi tekniikka mahdollistaa toimintaprosessin tehostamisen ja myös kauempana sijaitsevien asiakkaiden palvelemisen. Soveltamismahdollisuudet laajenevat myös muillekin toimialoille esim. veneteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757382","S20588","Art Shift — Two-way integration to support young people","Taidevaihde – Kaksisuuntainen kotoutuminen nuorten tukena","Finland","01/01/2016","31/12/2018",44.22,273452,"EUR",120931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The two-way integration of young people in the 2016-2018 project produces two-way integration through art methods and social work cooperation. The need for the project is linked to the increase in migration with refugee background, increased integration needs and prejudices and racist attitudes of native Finns, especially young people. The need for the project has also been identified in the Art Integration Project. The Faculty of Arts and Social Works of the University of Lapland have identified the needs for the development and evaluation of cooperation between art-based and social work. Art workshops are carried out in Rovaniemi, Kemi, Tornio and Kemijärvi. The project is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland (project manager), the University of Lapland’s social work subject, the Artists’ Association of Lapland and the Multiarts Association Piste. The Artists’ Associations are responsible for organising, designing and implementing art workshops for immigrants and mixed groups of immigrants and Finnish youth. The university’s subjects are responsible for evaluating artistic activities, developing activities research and publishing and disseminating the results of the project. The target groups of the project are particularly vulnerable immigrants with refugee background and young people from Finland. The aim of the project is to increase the interaction between immigrants and native Finns in two-way integration, thus reducing racist attitudes. The project measures include Youth Art Works, Difference Visibility Workshops and Performances and Mun Future Art Workshops. The results of the project include not only art workshops, but also a demonstration video, exhibition, publication and articles. The long-term impact is to promote migrants’ progress towards working life through integration, inclusion and empowerment. The project promotes a pro-active approach to youth nausea, problems caused by racist attitudes among young people and unemployment of migrants. The project will pay particular attention to the promotion of gender equality among migrants. Sustainable development in this project is linked in particular to social and cultural sustainable development: global social responsibility, respect for cultural diversity and the promotion of interaction within and between cultures. Ecological sustainability is taken into account in the working methods of the project.","Taidevaihde – Nuorten kaksisuuntainen kotoutuminen 2016–2018 -hankkeessa tuotetaan taiteen menetelmillä sekä sosiaalityön yhteistyöllä kaksisuuntaista kotoutumista. Hankkeen tarve liittyy pakolaistaustaisen maahanmuuton kasvuun, kotoutumistarpeiden lisääntymiseen sekä kantasuomalaisten, erityisesti nuorten, ennakkoluuloihin ja rasistisiin asenteisiin. Hankkeen tarve on todettu myös Taide kotouttaa -esiselvityshankkeessa. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja Sosiaalityön oppaine ovat puolestaan todenneet tarpeet taideperustaisten ja sosiaalityön yhteistyön kehittämiselle ja arvioinnille. Taidetyöpajoja toteutetaan Rovaniemellä, Kemissä, Torniossa ja Kemijärvellä.Hankkeen toteuttajia ovat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta (hankeen hallinnoija), Lapin yliopiston sosiaalityön oppiaine, Lapin taiteilijaseura ja Monitaideyhdistys Piste. Taiteilijaseurat vastaavat taidetyöpajojen organisoinnista, suunnittelusta ja toteuttamisesta maahanmuuttajille sekä maahanmuuttajien ja suomalaisten nuorten sekaryhmille. Yliopiston oppiaineet vastaavat taidetoiminnan arvioinnista, toimintatutkimuksellisesta kehittämisestä ja hankkeen tulosten julkaisemisesta ja levittämisestä.Hankkeen kohderyhmiä ovat erityisen heikossa asemassa olevat pakolaistaustaiset maahanmuuttajat että kantasuomalaiset nuoret. Hankkeen tavoitteena on, että kaksisuuntaisessa kotouttamisessa lisätään maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten vuorovaikutusta, mikä vähentää rasistisia asenteita. Hankkeen toimenpiteitä ovat Nuorten taidetyöpajat, Erilaisuus näkyväksi -työpajat ja esitykset sekä Mun tulevaisuus -taidepajat. Hankkeen tuloksia ovat taidetyöpajojen lisäksi toiminnan esittelyvideo, näyttely, julkaisu ja artikkelit. Pitkäkestoisena vaikutuksena edistetään maahanmuuttajien etenemistä kohti työelämää kotoutumisen, osallisuuden ja voimaantumisen avulla. Hanke edistää ennakoivaa lähestymistapaa nuorten pahoinvointiin, nuorten rasististen asenteiden aiheuttamiin ongelmiin ja maahanmuuttajien työttömyyteen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen maahanmuuttajien keskuudessa. Kestävä kehitys liittyy tässä hankkeessa erityisesti sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävään kehitykseen: globaaliin sosiaaliseen vastuullisuuteen, kulttuurisen moninaisuuden kunnioitukseen sekä vuorovaikutuksen edistämiseen kulttuurien sisällä ja niiden kesken. Ekologinen kestävä kehitys huomioidaan hankkeen toimintatavoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752304","A73389","Forest-equipped agricultural tractor in the development of logging by agricultural and bioenergy SMEs","Metsävarusteinen maataloustraktori maatalous- ja bioenergia-alan pk -yritysten puunkorjuun kehittämisessä","Finland","01/08/2017","31/12/2018",35,206740,"EUR",72359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide an up-to-date technology-based pilot chain of thinning harvesting for agricultural and bioenergy SMEs. Harvesting equipment is built around a forest-equipped agricultural tractor. The project will test the suitability of agricultural tractors for thinning and their suitability as part of the harvesting chains of agricultural or bioenergy SMEs. The equipment solution also facilitates the procurement of wood at the Kadi biorefinery in the future.   In addition, the aim is to activate agricultural and bioenergy entrepreneurs and to launch development activities related to machinery and equipment in the energy wood harvesting chain.The concrete measures of the project include: 1) Establishing a working group on the development of the energy wood harvesting chain of agricultural holdings and SMEs (Founding meeting of the working group held on 14 June 2017) 2) Engaging and activating SMEs and farm entrepreneurs in the sector to develop their own business activities related to the harvesting of energy wood (Opinions from MTK’s Tervola, Simon and Tornio producer associations Annex 1, 2 j 3), 3) Tendering and procurement of a forest-equipped agricultural tractor. During the project, an up-to-date thinning tree harvesting equipment will be purchased using new technology and built around a forest-equipped agricultural tractor. The acquired machine will be presented to entrepreneurs in agriculture and bioenergy, e.g. in connection with a fair in the countryside at Loue’s site, as well as in separate screenings and pilot events on forest plots and MTK member events. (4)The project is used to test the suitability of agricultural tractors for thinning felling alongside other agricultural works. 5) The project will activate industry-driven know-how and RDI infrastructure to activate bioenergy SMEs and multidisciplinary agricultural entrepreneurship. The project will create a thinning tree harvesting chain based on an agricultural tractor in the north. The project supports multidisciplinary farm entrepreneurship and bioenergy SMEs in the production of local energy raw materials. The project serves as a model for improving the use and productivity of agricultural machinery and equipment (agricultural tractor + trailer).The long-term effect of developing a centre of expertise in forest energy production in the forest sector is to form part of Loue’s centre of expertise in rural education, research, development and advice, which serve the development and growth of bioenergy SMEs and farm entrepreneurship in the region.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuun esimerkkiketju maatalous- ja bioenergia-alan pk -yrityksille. Korjuukalusto rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin ja miten ne soveltuvat maatalous- tai bioenergia-alan pk -yritysten korjuuketjujen osaksi.Yritykset voivat hyödyntää harvennuksien yhteydessä muuten maahan jäävän pieniläpimittaisen puun lisätulonlähteenä. Laiteratkaisulla helpotetaan omalta osaltaan myös Kaidin biojalostamon puunhankintaa tulevaisuudessa.   Lisäksi tavoitteena on maatalous- ja bioenergia-alan yrittäjien aktivointi ja kehittämistoiminnan käynnistäminen energiapuun korjuuketjun koneisiin ja laitteisiin liittyen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Maatilojen ja pk -yritysten energiapuun korjuuketjun kehittämistyöryhmän perustaminen (Työryhmän perustamiskokous pidetty 14.6.2017) 2)Alan pk- yritysten ja maatilayrittäjien sitouttaminen ja aktivointi kehittämään omaa energiapuun korjuuseen liittyvää yritystoimintaa (Lausunnot MTK:n Tervolan, Simon ja Tornion tuottajayhdistyksiltä Liite 1, 2 j 3),3) Metsävarusteisen maataloustraktorin kilpailuttaminen ja hankinta. Hankkeen aikana hankitaan ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuukalusto, joka rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankittua konetta esitellään maatalous ja bioenergia-alan yrittäjille mm. Louen toimipaikassa pidettävän Maaseudulta käsin messutapahtuman yhteydessä sekä erillisillä näytös- ja kokeilutilaisuuksissa metsäpalstoilla ja MTK:n jäsentilaisuuksissa. 4)Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin muiden maataloustöiden ohessa. 5) Hankkeen avulla aktivoidaan elinkeinoelämälähtöistä osaamis ja Tki -infrastruktuurin kehittämistä bioenergia-alan pk -yritysten ja maatalouden monialayrittäjyyden aktivoimiseksi.Hankkeella saadaan aikaan pohjoisen olosuhteissa toimiva maataloustraktoriin pohjautuva harvennuspuun korjuuketju. Hanke tukee maatilojen monialayrittäjyyttä ja bioenergia-alan pk -yrittäjiä lähienergian raaka-aineen tuottamisessa. Hanke toimii mallina  maatalouskoneiden ja laitteiden (maataloustraktori + peräkärry) käytön ja tuottavuuden tehostamisessa.Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan kehitettyä metsäalan metsäenergian tuottamisen osaamiskeskittymä osaksi Louen rakentumassa olevaa maaseudun koulutuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja neuvonnan osaamiskeskusta, joilla palvellaan bioenergia-alan pk- ja maatilayrittäjyyden kehittymistä ja kasvamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752162","A73447","CNC multifunction lathe","CNC-monitoimisorvi","Finland","14/12/2017","31/08/2018",50,85000,"EUR",42500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762925","60.903459483333,26.607608566636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45740,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","CNC multifunction lathe","CNC-monitoimisorvi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750570","A71369","The Varkaus LVL factory","Varkauden LVL-tehdas","Finland","23/02/2015","31/01/2017",50,4875230,"EUR",2437615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761422","62.3262428,27.892315705764","003|070","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","4.2.2015 Stora Enso has decided to invest EUR 43 million in the production of wooden construction elements in Varkaus. Production is expected to start in the second quarter of 2016. Production is based on the production of veneer wood, which is further processed into solid wood elements. The production capacity of the veneer wood is 100.000 m³ and about 85 % of this is exported. Employment impact directly at Varkaus factories about 80, taking into account the total impact of external services, totalling about 150 jobs.","4.2.2015 Stora Enso on päättänyt investoida 43MEUR puisten rakennuselementtien tuotantoon Varkaudessa. Tuotanto on tarkoitus saada käyntiin vuoden 2016 toisella kvartaalilla. Tuotanto perustuu viilupuun valmistukseen, jota edelleen jatkojalostetaan massiivipuuelementeiksi. Viilupuun tuotantokapasiteetti on 100,000m3 ja siitä noin 85% menee vientiin. Työllisyysvaikutus suoraan Varkauden tehtailla n. 80, kokonaisvaikutus huomioiden ulkoiset palvelut yhteensä n. 150 työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757756","S20962","LAMKgreen — circular economy expertise in Päijät-Häme","LAMKgreen - Kiertotalousosaamista Päijät-Hämeeseen","Finland","01/03/2017","31/05/2019",37.5,194240,"EUR",72840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background The circular economy has been identified as one of the most significant growth sectors with rapidly changing needs in working life. Traditional sectors are moving from a linear model towards a circular economy model. At present, however, no training has been developed at national level to meet the needs of the circular economy. The aim of the Lahti region is to build an internationally interesting and fast-responsive circular economy development area. The transition to a circular economy is at the heart of the new strategy adopted by the City of Lahti in April, the priorities for education and research in the region and the national and international cooperation between cities in Lahti. Objectives The aim of the LAMKgreen project is to improve the quality of adult education so that, at the end of the project, multidisciplinary circular economy study paths, open university of applied sciences and continuing education have been introduced to support the needs of the region and businesses. In addition, the goal is that the project has developed and piloted a team academy model and tested new ways of working as part of the training developed in the project. Measures The measures of the project are divided into three measures. Action 1 provides flexible learning pathways for the circular economy, which can be offered to other levels of education as well as to other levels and higher education institutions. In addition, circular economy training packages will be developed and piloted to meet the development needs of the business and public sector personnel in the region. Action 2 pilots the suitability of the team academy model for the trainings to be developed in the project. Tiimiakatemia is an innovative training model where learning takes place entrepreneurially in teams working life-oriented projects. Measure 3 will benchmark and test new innovative approaches such as Bootcamp, Hackhaton, Senior Boy, and new kinds of methods such as webinars, simulations, or the use of virtual environments. The results of the project will improve the environmental know-how of companies and businesses in the region, both in short and long term, in such a way that the perspective is broadened with new opportunities in the circular economy, which supports the transition of traditional linear industries towards a circular economy. Expertise deepens during the project with new circular economy study modules. In addition, the new methods and practices developed by the project will improve the quality of training.","Tausta Kiertotalous on tunnistettu yhdeksi merkittävimmäksi kasvualaksi, johon liittyy nopeasti muuttuvia työelämän tarpeita. Perinteiset alat siirtyvät lineaarisesta mallista kohti kiertotalousmallia. Tällä hetkellä kansallisella tasolla ei kuitenkaan ole kehitetty kiertotalouden tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lahden seudun tavoitteena on rakentaa kansainvälisesti kiinnostava ja nopeasti reagoiva kiertotalouden kehitysalue. Kiertotalouteen siirtyminen on keskeisessä osassa Lahden kaupungin huhtikuussa hyväksytyssä uudessa strategiassa, alueen opetuksen ja tutkimuksen painopisteissä sekä Lahden kansallisessa ja kansainvälisessä kaupunkien välisessä yhteistyössä. Tavoitteet LAMKgreen –hankkeessa tavoitteena on parantaa aikuiskoulutuksen laatua siten, että hankkeen päättyessä on otettu käyttöön monialaisia alueen tarpeita ja yrityksiä tukevia kiertotalouden opintopolkuja, avoimen ammattikorkeakoulun opintokokonaisuuksia ja täydennyskoulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että hankkeessa on kehitetty ja pilotoitu tiimiakatemiamalli sekä testattu uudenlaisia toimintatapoja osana hankkeessa kehitettyä koulutusta. Toimenpiteet Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toimenpiteeseen. Toimenpiteenä 1 tehdään kiertotalouden joustavia opintopolkuja, joita voidaan tarjota muille koulutusasteille sekä muille opintoasteille ja korkeakouluille. Lisäksi kehitetään ja pilotoidaan kiertotalouden koulutuskokonaisuuksia alueen elinkeinoelämän ja julkisen sektorin henkilöstön kehittämistarpeisiin. Toimenpiteenä 2 pilotoidaan tiimiakatemiamallin soveltuvuutta hankeessa kehitettäviin koulutuksiin. Tiimiakatemia on innovatiivinen koulutusmalli, jossa oppiminen tapantuu yrittäjämäisesti tiimeissä työelämälähtöisissä projekteissa. Toimenpiteenä 3 benchmarkataan ja testataan uusia innovatiivisia toimintapoja, kuten Bootcamp, Hackhaton, senioripaja, ja uudenlaisia menetelmiä, kuten webinaarit, simulaatio tai virtuaalisten ympäristöjen käyttö. Kehitettyjä uusia menetelmiä ja toimintatapoja pilotoidaan hankkeessa kehitetyissä koulutuksissa.Tulokset Hankkeen tulokset parantavat alueen yritysten ja elinkeinoelämän ympäristöosaamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavalillä siten, että näkökulmaa laajennetaan kiertotalouden uusilla mahdollisuuksilla, mikä tukee perinteisen lineaarisen teollisuuden siirtymistä kohti kiertotaloutta. Asiantuntijuus syvenee hankkeen aikana uusilla kiertotalouden opintokokonaisuuksilla. Lisäksi hankkeessa kehittettyjen uusien menetelmien ja toimintapojen ansiosta koulutuksen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753579","A74064","HanPower boiler development project","HanPowerin kattilan kehittämishanke","Finland","27/04/2018","30/09/2019",50,6500,"EUR",3250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763945","65.35633768,25.824344238601","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91200,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","HanPower boiler development project","HanPowerin kattilankehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754832","A76317","End production line","Päätyjen valmistuslinja","Finland","25/02/2020","31/01/2022",50,390000,"EUR",195000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Päätytuote Oy specialises in cold forming of metal. The company has been active in the industry for more than 30 years, serving various industrial companies. The company grows by increasing its expertise in the range of convex products such as tank ends with efficient and new technology. The new technology will help to serve existing customers more widely and also to attract completely new collaborators. Päätytuote Oy wants to contribute to developing the growth of domestic industry by offering its customers a competitive advantage with its products manufactured in an efficient and high-quality manner.","Päätytuote Oy on erikoistunut metallin kylmämuovaukseen. Yritys on toiminut alalla yli 30 vuoden ajan palvellen eri teollisuuden yrityksiä. Yrityksen kasvattaa toimintaansa lisäämällä erikoisosaamisensa kuperien tuotteiden, kuten säiliön päätyjen tuotevalikoimaa tehokkaalla ja uudella teknologialla. Uusi teknologia auttaa palvelemaan nykyisiä asiakkaita laajemmin ja saamaan myös täysin uusia yhteistyötahoja. Päätytuote Oy haluaa olla osaltaan kehittämässä kotimaan teollisuuden kasvua tarjoamalla asiakkailleen kilpailuetua tehokkaasti ja laadukkaasti valmistetuilla tuotteillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753849","A75634","Developing the manufacturing process of Artesan Chocolate and increasing sales","Artesaanisuklaan valmistusprosessin kehittäminen ja myynnin kasvattaminen","Finland","14/08/2019","31/12/2021",50,9920,"EUR",4960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766377","65.014548503125,25.490250738109","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the production speed, volume and sales of handmade premium artisan chocolate. With project funding, tempering machines are purchased (2 pcs), product development is carried out, and the packaging products and racks are purchased by a graphic expert, and packaging is purchased.","Hankkeen tavoite on saada käsintehdyn premiumtasoisen artesaanisuklaan valmistusnopeus, -määrä ja myynti kasvuun. Hankerahoituksella ostetaan temperointikoneet (2 kpl), tehdään tuotekehitystä ja ostetaan graafisen asiantuntijan pakkaustuotteisiin ja -telineisiin liittyen sekä hankitaan pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750041","A71540","Investment in machinery and equipment and start-up of international business.","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.","Finland","29/12/2015","30/09/2020",50,173450,"EUR",86725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761496","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Investment in machinery and equipment and the start of international business. The project will be implemented in 2016-2017","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.Hanke toteutetaan vuosina 2016-2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750121","A71420","Aurinkodemo","Aurinkodemo","Finland","01/12/2015","31/08/2016",50,38160,"EUR",19080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At present, Finland does not have a research and development platform (t&k) that could test and develop products related to photovoltaic systems on an industrial scale. Many of the EnergyVaasa cluster operators supply products, designs and components related to photovoltaic systems, so there is a clear need for a joint t&k&i platform. The aim of the Solar Demo project is to explore and prepare the construction of a 1, 3 or 5 MW photovoltaic system in the Vaasa region. From a technology and cost perspective, the project explores the criteria for building an industrial-scale photovoltaic system. The project will also explore how the photovoltaic system can be used as a joint research, development and innovation platform for industry. The project measures consist of three work packages: Work Package 1: Study of technology options and development possibilities The objective is to find out what kind of technological options are for the implementation of the photovoltaic system and what kind of requirements/specific conditions are imposed by Finland’s climate and solar volumes. Work Package 2: Cost factors and payback period The package explains the cost elements of the photovoltaic system, as well as the payback period and return period. Work Package 3: Using the system as a T&K platform The package implements a plan to implement a common t&k&i platform. The result of the project is a study report on the various technology options and development possibilities of a large-scale photovoltaic system in Finland, as well as the cost factors and payback period of the PV system from the investor’s point of view, as well as a plan to utilise the photovoltaic system as a t&k&i platform for the industry.","Suomessa ei ole tällä hetkellä tutkimus- ja kehittämisalustaa (t&k-alustaa), jossa voitaisiin teollisessa mittakaavassa testata ja kehittää aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita. EnergyVaasa -klusterin toimijoista useat toimittavat aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita, suunnittelua ja komponentteja, joten selkeä tarve yhteiselle t&k&i-alustalle on.Aurinkodemo -hankkeen tavoitteena on selvittää ja valmistella 1, 3 tai 5 MW aurinkosähköjärjestelmän rakentamista Vaasan seudulle. Hankkeessa selvitetään teknologia- ja kustannusnäkökulmasta perusteita teollisen mittakaavan aurinkosähköjärjestelmän rakentamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään, kuinka aurinkosähköjärjestelmää voidaan hyödyntää alan teollisuuden yhteisenä tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustana. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista: Työpaketti 1: Teknologiavaihtoehtojen ja kehitysmahdollisuuksien selvitys Tavoitteena on selvittää minkälaisia teknologisia vaihtoehtoja aurinkosähköjärjestelmän toteuttamiseksi on ja millaisia vaatimuksia/erityisehtoja Suomen ilmasto ja aurinkomäärät asettavat. Työpaketti 2: Kustannustekijät ja takaisinmaksuaika Työpaketissa selvitetään aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijät sekä takaisinmaksuaika ja tuotto. Työpaketti 3: Järjestelmän hyödyntäminen T&K-alustana Työpaketissa toteutetaan suunnitelma yhteisen t&k&i-alustan toteuttamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti, jossa käsitellään laajamittaisen aurinkosähköjärjestelmän eri teknologiavaihtoehtoja ja kehitysmahdollisuuksia Suomessa sekä aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijöitä ja takaisinmaksuaikaa investoijan näkökulmasta sekä selvitysraportin lisäksi suunnitelma aurinkosähköjärjestelmän hyödyntämisestä alan teollisuuden t&k&i-alustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749026","A70526","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","Finland","20/08/2014","31/12/2017",50,48040,"EUR",24020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761095","61.669010840909,27.266031697764","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50160,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752601","A73286","PrintoCent10: Enterprise activation, pilot manufacturing and testing of rapid tests in real-world environments","PrintoCent10: Yritysaktivointi, pikatestien pilot-valmistus ja koekäyttö todellisessa ympäristössä","Finland","01/09/2017","31/10/2020",38.89,1053000,"EUR",409500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The PrintoCent 10 project is part of the PrintoCent development package, which started in 2008, where printing intelligence technologies mature into industrial activities at different stages. The first to be industrialised is LED film technology, where industrial value chains are emerging with investments already decided through a variety of lighting, architecture and information applications. Next are the coming Internet of Things (IoT) apps. Big players and start-ups are on the move in both industrial and wearable electronics. These operators have the ability to utilise IoT technology in their products. The biggest impact of this project will be on the future rapid diagnostics industry, which will pave the way for continuous cost-effective monitoring of the well-being and health of the individual and the industrialisation of the industry in the Oulu region.  The aim of the PrintoCent 10 project is to build international awareness of PrintoCent printing intelligence cluster companies and research institutes in Oulu region’s clusters and research institutes with LED film, IoT and quick tests in application areas, attract international companies to establish themselves and collaborate with Oulu companies, and similarly pilot the functionality and usability of rapid tests to be developed in real sports and healthcare applications. The project focuses on increasing the international visibility of existing technology solutions and PrintoCent innovation environment, and taking selected applications of single-use rapid diagnostics into testing conditions for practical well-being, sport and healthcare as part of a more holistic development process, allowing us to provide regionally larger development and manufacturing services to internationally operating companies and also to start-ups. The objective for 2017-2019 is to develop the fast diagnostics business so that industrial operators in the fast test, reader equipment, cloud computing and analysis sectors will be created in the Oulu region, which requires the cooperation of a wide-ranging network of operators. As practical measures, the project will be present in new potential markets in cooperation with Oulu-based companies, showcase the know-how, the results of the development work, the critical mass already existing for development, piloting and manufacturing, as well as opportunities to get involved in start-ups. The measures will strengthen communication through a monthly info-distribution targeted especially at companies that have been found at fairs, on the one hand, and also international and domestic students and professionals, on the other. At present, health systems are strained by chronic diseases, where the disease has developed for several years. Through the rapid CRP test developed in the project and sweat-based human measurement, both the well-being and health of a person can be monitored cost-effectively, non-invasively and even several times a day. In the project, we manufacture personal well-being monitoring technology for sport and diabetes disease and we carry out tests together with sports and healthcare operators. This opens up the potential for a wide range of development and preparation of various rapid tests as a regional network. The project is implemented in cooperation between VTT, the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences using PrintoCent Pilot Factory and Biocenter environments and Kohortti databases. This provides an opportunity for new rapid diagnostics for the creation of a business in the North Ostrobothnia region.","PrintoCent 10 -hanke on osa vuonna 2008 alkanutta PrintoCent -kehityskokonaisuutta, jossa painettavan älykkyyden teknologiat kypsyvät eri vaiheessa teolliseksi toiminnaksi. Ensimmäisenä teollistuu LED-kalvon perustuva teknologia, johon on syntymässä teollisia arvoketjuja jo päätettyjen investointien myötä erilaisten valaisu-, arkkitehtuuri- ja informaatio-sovellusten kautta. Seuraavana ovat tulossa Internet of Things (IoT)-sovellukset. Isoja toimijoita ja start-up yrityksiä on liikkeellä sekä teolliseen että puettavan elektroniikan kenttään. Näillä toimijoilla on kyky hyödyntää IoT teknologiaa tuotteissaan. Tämän hankkeen suurin vaikutus tulee olemaan myöhemmin kypsyvään pikadiagnostiikka-alaan, mikä luo pohjaa henkilön hyvinvoinnin ja terveyden jatkuvalle kustannustehokkaalle monitoroinnille, ja ko. alan teollistumiseen Oulun seudulle.  PrintoCent 10 -hankkeen tavoitteena on rakentaa kv. tunnettuutta PrintoCent painettavan älykkyyden Oulun seudun klusteriyrityksille ja tutkimuslaitoksille LED-kalvo, IoT ja pikatestit sovellusalueilla, houkutella kv. yrityksiä asettumaan ja tekemään yhteystyötä oululaisten yritysten kanssa sekä vastaavasti pilotoida kehitettävien pikatestien toimivuutta ja käytettävyyttä todellisissa urheilun ja terveydenhoidon sovelluksissa. Hankkeessa keskitytään olemassa olevien teknologiaratkaisujen ja PrintoCent innovaatioympäristön kansainvälisen näkyvyyden lisäämiseen ja kertakäyttöisen pikadiagnostiikan valittujen sovellusten vieminen käytännön hyvinvoinnin, urheilun ja terveydenhuollon testausolosuhteisiin osana kokonaisvaltaisempaa kehitystyöprosessia, jolloin kykenisimme alueellisesti tarjoamaan laajempaa kehitys- ja valmistuspalvelua kansainvälisesti toimiville yrityksille ja myös alkaville start-up yrityksille. Tavoitteena vuosille 2017-2019 on pikadiagnostiikan liiketoiminnan kehittyminen siten, että Oulun seudulle syntyy pikatesti-, lukijalaite-, pilvipalvelu- ja analysointialojen teollisia toimijoita, mikä edellyttää laaja-alaisen toimijaverkoston yhteistyötä. Käytännön toimenpiteinä hankkeessa tullaan olemaan läsnä uusilla potentiaalisilla markkinoilla yhteistyössä oululaisten yritysten kanssa, esittelemään osaamista, kehitystyön tuloksia, jo olemassa olevaa kriittistä massaa kehittämiseen, pilotointiin ja valmistamiseen, sekä mahdollisuuksia päästä mukaan alkaviin yrityksiin. Toimenpiteinä vahvistetaan viestintää kuukausittaisella info-jakelulla, jonka kohderyhmänä ovat erikoisesti messuilla tavatut yritykset ja toisaalta myös sekä kansainväliset että kotimaiset opiskelijat ja alan ammattilaiset. Täten saamme sekä lisää kriittistä yritysmassaa, että rekrytoitavia ihmisiä kiinnostumaan aihepiiristä ja siten tukemaan alan kasvua.Tällä hetkellä terveysjärjestelmät kuormittuvat kroonistuvista sairauksista, jossa sairaus on kehittynyt usean vuoden ajan. Hankkeessa kehitettävien CRP-pikatestin ja HIKI-perustaisen ihmisen mittaamisen kautta voidaan henkilön sekä hyvinvointia että terveyttä monitoroida kustannustehokkaasti, ei- invasiivisesti ja jopa useita kertoja päivässä. Valmistamme hankkeessa aluksi henkilökohtaista hyvinvointi monitorointi -tekniikkaa urheiluun ja diabetes sairauteen ja teemme testauksia yhdessä urheilun ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Tämä avaa mahdollisuudet laajaan kirjoon erilaisten pikatestien kehittämiseen ja valmistamiseen alueellisena verkostona. Hankkeen toteutus tehdään VTT:n, Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteistyönä hyödyntäen PrintoCent Pilot Factory ja BioCenter ympäristöjä sekä Kohortti –tietokantoja. Tämä tarjoaa mahdollisuuden uuden pikadiagnostiikka yritystoiminnan synnyttämiseen Pohjois-Pohjanmaan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752255","A73340","Design in Smart Mobility Business Services","Design in Smart Mobility Business Services","Finland","01/01/2018","31/12/2019",50,438000,"EUR",219000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Design in Smart Mobility Business Services project explores the business opportunities of design in smart mobility environments. The project explores innovation processes in start-up companies, the added value of service design and business impacts (Return on Investement, RoI) and the introduction of new products and services in organisations. The project will explore creative development, service production and take-up, as well as productivity, effectiveness and value chains. The aim is to test the introduction of new services. In addition, the aim of the study is to develop new ways to measure the impact of service design in an agile and dynamic way and to promote dialogue between business and design. The aim is to increase knowledge of the business importance of design and thereby create new jobs in enterprises in the Lapland SME sector. In addition to traditional research methods, the project will apply and test research methods in different disciplines. Research methods in business and creative industries are applied to new areas such as service design, technology and usability research. The project involves international exchanges of researchers to top European universities (Cambridge, UK, Pierre & Marie Curie, France, Bolzano, Italy). The aim of the exchange of researchers is to increase research cooperation between universities in the fields of ICT, design and business economy in Finland and abroad. International know-how will be implemented in enterprises in the small and medium-sized sector in Lapland. Interaction between the small and medium-sized sector in Lapland and large enterprises will be intensified.  The project brings together a multidisciplinary research team. The project writes and publishes international articles as a result of the research group creating international articles and relations with researchers from top universities and opening up opportunities for international funding (e.g. Horizon 2020)","Muotoiluliiketoimintatutkimusta yrityksissä ”Design in Smart Mobility Business Services” -hankkeessa tutkitaan muotoilun liiketoimintamahdollisuuksia älykkäissä liikkumisympäristöissä. Projektissa tutkitaan innovaatioprosesseja start up yrityksissä, palvelumuotoilusta saatavaa lisäarvoa ja liiketoiminnallisia vaikutuksia (Return on Investement, RoI) sekä uusien tuotteiden ja palveluiden käyttöönottoa organisaatioissa. Hankkeessa tullaan tutkimaan luovaa  kehittämistä, palvelun tuottamista ja käyttöönottoa sekä tuottavuutta, vaikuttavuutta ja arvoketjuja.Tarkoituksena on testata uusien palveluiden käyttöönottoa. Lisäksi tutkimuksen tavoitteena on kehittää uusia tapoja mitata palvelumuotoilun vaikutuksia ketterästi ja dynaamisesti sekä edistää liiketoiminnan ja muotoilun vuoropuhelua. Tavoitteena on lisätä tietoa muotoilun liiketoiminnallisista merkityksistä ja tätä kautta luoda uusia työpaikkoja Lapin pk-sektorin yrityksiin.Perinteisten tutkimusmenetelmien rinnalla projekti soveltaa ja testaa eri tieteenalojen tutkimusmenetelmiä. Liiketalouden ja luovien alojen tutkimusmenetelmiä sovelletaan uusille osa-alueille kuten palvelumuotoilu, teknologia ja käytettävyystutkimus. Projektissa suoritetaan kansainvälistä tutkijavaihtoa eurooppalaisiin huippuyliopistoihin (Cambridge, Iso-Britannia, Pierre & Marie Curie, Ranska, Bolzano, Italia). Tutkijavaihdon tavoitteena on lisätä yliopistojen tutkimuksellista yhteistyötä ICT, muotoilu ja liiketalouden osa-alueilla Suomessa ja ulkomailla. Kansainvälinen tietotaito jalkautetaan Lapin pk-sektorin yrityksiin. Lapin pk-sektorin ja suuryritysten vuorovaikutusta tiivistetään.  Projekti kokoaa yhteen monitieteellisen tutkimusryhmän. Projektissa kirjoitetaan ja julkaistaan kansainvälisiä artikkeleja  Tutkimusryhmän tuloksena syntyy kansainvälisiä artikkeleja ja luodaan suhteet huippuyliopistojen tutkijoihin ja avataan kansainvälisen rahoituksen mahdollisuudet (mm. Horizon 2020","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753767","A75452","Investment and development project 2019-2021","Investointi- sekä kehittämishanke 2019-2021","Finland","18/06/2019","31/12/2021",50,343500,"EUR",171750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767788","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in the machinery and equipment stock and the development of manufacturing methods and internationalisation.","Investoinnit kone- ja laitekantaan sekä valmistusmenetelmien ja kansainvälistymisen kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754120","A75805","Towards carbon-neutral construction in Satakunta","KOHISTEN kohti hiilineutraalia rakentamista Satakunnassa","Finland","01/04/2020","30/06/2022",35,185994,"EUR",65097.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400","61.471697539474,21.809683094843","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","According to the Ministry of Economic Affairs and Employment’s energy and climate strategy, construction is threatened by the impact of construction regulation on price, quality problems and shortcomings in life cycle management. The Kohisten project responds to these challenges and helps companies to build low-carbon and more energy-efficient buildings. The Kamisten project will create new operating methods for low-carbon and energy-efficient construction in Satakunta. The aim of the project is to increase the knowledge and understanding of low-carbon construction by all actors in the construction sector. The various measures of the project will help to increase the know-how of low-carbon companies and transformed construction towards a lower carbon level. The Kohisten project focuses on creating examples of low-carbon construction and developing and implementing a low-carbon construction model in Satakunta. The result of the project is so-called examples of low-carbon construction solutions, which will be developed with the help of pilot projects. Through example cards, companies can change their own way of operating and construction in a more decarbonised direction. The second result of the project is a guide for building users on how to use and live low-carbon in an energy-efficient building. A large part of the greenhouse gas emissions during the life cycle of a building are generated during the building’s use. Therefore, when building a low-carbon building, it is also very important to guide users to live and do the right thing. The project will develop an electronic guide for building users and will be tested during the “Histen” project.","Työ- ja elinkeinoministeriön energia- ja ilmastostrategian mukaan rakentamisen uhkana on rakentamisen sääntelyn vaikutus hintaan, laatuongelmat sekä elinkaaren hallinnan puutteet. KOHISTEN-hanke vastaa näihin haasteisiin ja auttaa yrityksiä rakentamaan vähähiilisempiä ja energiatehokkaampia rakennuksia. KOHISTEN-hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen rakentamiseen Satakunnassa. Hankkeen tavoitteena on lisätä kaikkien rakennusalan toimijoiden osaamista ja ymmärrystä vähähiilisestä rakentamisesta. Hankkeen eri toimenpiteiden kautta saadaan kasvatettua yritysten vähähiilisyyden osaamista ja muutettua rakentamista vähähiilisempään suuntaan. KOHISTEN-hankkeessa keskitytään vähähiilisen rakentamisen esimerkkiratkaisujen luomiseen sekä vähähiilisen rakentamisen toimintamallin kehittämiseen ja jalkauttamiseen Satakunnassa.Hankkeen tuloksena on ns. esimerkkikortit vähähiilisistä rakenneratkaisuista, jotka laaditaan hankkeen pilottikohteiden avulla. Esimerkkikorttein kautta yritykset voivat muuttaa omaa toimintatapaansa ja rakentamista vähähiilisempään suuntaan. Hankkeen toinen tulos on rakennusten käyttäjille laadittu opas siitä, miten he käyttävät energiatehokaasta rakennusta ja elävät siinä vähähiilisesti. Iso osa rakennuksen elinkaaren aikaisista kasvihuonekaasupäästöistä syntyy rakennuksen käytön aikana. Näin ollen kun rakennetaan vähähiilinen rakennus on todella tärkeää myös opastaa käyttäjät asumaan ja toimimaan siinä oikein. Hankkeessa laaditaan sähköinen opas rakennuksen käyttäjille ja sitä testataan KOHISTEN-hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753505","A74190","Värriö Research Station’s top research research to utilise Eastern Lapland’s economy (VÄRI)","Värriön tutkimusaseman huippututkimus hyödyntämään Itä-Lapin elinkeinoelämää (VÄRI)","Finland","27/08/2018","31/12/2020",35.42,293525,"EUR",103960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Founded in 1967, Värriö Research Station is located in Eastern Lapland in the municipality of Salla, surrounded by Värriö Natural Park and is under the control of the University of Helsinki’s Centre for Atmospheric Sciences. The station collects long series of observations from phenology, berry and cones, birds and insects to monitor changes in northern forest and fell nature and climate factors affecting them. Today, research focuses on air pollution and atmospheric processes, as well as the functioning of ecosystems in northern conditions. The station is located at the SMEAR I measuring station, which represents the University of Helsinki’s top research in the atmospheric and forest sciences. In addition, university education is organised in the premises and surroundings of Värriö Research Station. The aim of the project is to increase cooperation between Värriö research station and the local business community and to make the results of the research available to industry and citizens in the region. The research data of the Värriö research station will be publicised. The project will collate the region’s know-how, developers and companies operating in the region and boost joint activities and innovation potential. Research data will be processed in such a way as to make it easier to use it for the benefit of the region’s business. For example, according to Värriö’s research results, East Lapland air is the purest in the world. The project enables tourism companies in Eastern Lapland to take advantage of the results of Värriö’s research by presenting facts about the cleanliness of air for tourists and thus attracting more tourists to the area. The project strengthens cooperation and networking between Värriö Research Station, municipalities and residents of Eastern Lapland, as well as companies and other stakeholders in the region. The project organises workshops in which residents, students, researchers, companies, stakeholders and representatives of municipalities jointly develop solutions for everyday needs, new products and innovations, utilising the research results of the Värriö research station. The scientific research activities of the Värriö research station and its results may also support other livelihoods in the region, such as the biorefinery project, other forestry, natural products and reindeer industry. The project also develops hunting tourism and recreational activities. The project strongly supports the smart specialisation of Lapland. The project refines the results into a way that the results are easy to understand and can be used by companies in the region to increase their own turnover. The aim is to involve companies in the region and to encourage them to develop products using refined research data. The aim is that companies also start co-operation with Värriö research station. The result is growing companies in Eastern Lapland.Värriö Research Station presents its research and project at the municipal events of Eastern Lapland and organises an open day for the Värriö Research Station. The project area is East Lapland. The project is a cooperation project with Värriö Research Station and the joint municipal authority of Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, which includes Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi and Posio.","Vuonna 1967 perustettu Värriön tutkimusasema sijaitsee Itä-Lapissa Sallan kunnassa Värriön luonnonpuiston ympäröimänä ja kuuluu Helsingin yliopiston Ilmakehätieteiden keskuksen hallintaan. Asemalla kerätään pitkiä havaintosarjoja mm. fenologiasta, marja- ja käpysadoista, linnuista ja hyönteisistä, joiden avulla seurataan pohjoisen metsä- ja tunturiluonnon muutoksia ja niihin vaikuttavia ilmastotekijöitä. Nykyisin tutkimus keskittyy ilman saasteiden kulkeutumiseen ja ilmakehän prosesseihin sekä ekosysteemien toimintaan pohjoisissa oloissa. Asemalla sijaitsee SMEAR I mittausasema, joka edustaa Helsingin yliopiston huippututkimusta ilmakehä- ja metsätieteissä. Lisäksi Värriön tutkimusaseman tiloissa ja ympäristössä järjestetään yliopistollista opetusta. Hankkeen tavoitteena on lisätä Värriön tutkimusaseman ja paikallisen elinkeinoelämän yhteistyötä sekä saada tutkimustulokset alueen elinkeinoelämän ja kansalaisten hyödynnettäviksi. Värriön tutkimusaseman tutkimustietoa kansantajuistetaan. Hankkeessa kohtautetaan alueen osaamista, kehittäjiä ja alueella toimivia yrityksiä ja voimautetaan yhteistä toimintaa ja innovaatiopotentiaalia. Tutkimustietoa jalostetaan siten, että niiden hyödyntäminen alueen liiketoiminnan hyväksi on helpompaa. Esimerkiksi Värriön tutkimustulosten mukaan Itä-Lapin ilma on maailman puhtainta. Itä-Lapin matkailuyritykset voivat hankeen avulla hyödyntää Värriön tutkimustuloksia esittämällä faktatietoa matkailijoille ilman puhtaudesta ja näin saada lisää matkailijoita alueelle. Hankkeessa vahvistetaan Värriön tutkimusaseman, Itä-Lapin kuntien ja asukkaiden sekä alueen yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyötä ja verkottumista. Hankkeessa järjestetään työpajoja, joissa asukkaat,opiskelijat, tutkijat, yritykset, sidosryhmät ja kuntien edustajat kehittävät yhdessä ratkaisuja arjen tarpeisiin, uusiin tuotteisiin jainnovaatioihin hyödyntäen Värriön tutkimusaseman tutkimustuloksia. Värriön tutkimusaseman tieteellinen tutkimustoiminta ja sen tulokset saatetaan vahvemmin tukemaan myös muita alueen elinkeinoja kuten biojalostamohanketta, muuta metsätaloutta, luonnontuote- sekä poroelinkeinoa. Hankkeessa kehitetään myös metsästysmatkailua ja harrastetoimintaa. Hanke tukee vahvasti Lapin älykästä erikoistumista.Hankkeessa tutkimustulokset jalostetaan siihen muotoon, että tulokset ovat helposti ymmärrettäviä ja alueen yritykset voivat käyttää niitä hyväksi kasvattaakseen omaa liikevaihtoaan. Tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä ja saada niitä kehittämään tuotteita jalostetun tutkimustiedon avulla. Tavoitteena on, että yritykset myös käynnistävät yhteistyön Värriön tutkimusaseman kanssa. Tuloksena on kasvavat yritykset Itä-Lapissa.Värriön tutkimusasema esittelee tutkimustaan ja hanketta Itä-Lapin kuntien tapahtumissa ja järjestää Värriön tutkimusasemalle avointen ovien päivän. Hankealue on Itä-Lappi. Hanke on yhteistyöhanke Värriön tutkimusaseman ja Itä-Lapin kuntayhtymän kanssa. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, johon kuuluvat jäseninä Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi ja Posio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751985","A73870","Acquisition of CNC machine.","CNC-koneen hankinta.","Finland","09/05/2018","31/12/2019",50,81600,"EUR",40800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.186398516923,28.725952587248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55100,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to acquire the company’s machinery by acquiring a new CNC lathe. The development project strengthens the growth and diversity of the international business of the metal industry in South Karelia.","Tavoitteena on hankkia yrityksen konekantaa hankkimalla uusi CNC-sorvi. Kehittämishanke vahvistaa Etelä-Karjalan metalliteollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvua ja monipuolisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749649","A71648","Development of Loopy Oy’s production methods and business expertise 2016","Loopy Oy:n tuotantomenetelmien sekä liiketoimintaosaamisen kehittäminen 2016","Finland","26/01/2016","28/02/2017",50,40408,"EUR",20204,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760636","60.521093922561,26.927488834359","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the project is to define on:Tuotantoprosessien and the models and to define the TSIs2.Improving the safety and usability of payment traffic and validation of reporting methods.3.Determination, testing and usability studies.4.Definition and development of project management practices.Definition of the ownership strategy of the company2.Systuring business3.During the project, the aim is to create 1,2 new jobs in Kotka.The project consists of measures that all form its own documentation. At the end, the documentation of the measures will be compiled into a single final report, which will serve as an action plan for the final publication of the service.","Projektin tavoitteena on:Tuotantoprosessien ja mallien määrittely ja suunnittelu:1.Hinnoittelumallien määrittelyt2.Maksuliikenteen turvallisuuden ja käytettävyyden parantaminen sekä raportointimenetelmien validiointi.3.Teknologian menetelmien määrittely, testaus sekä käytettävyystutkimukset.4.Projektien hallinnan käytäntöjen määrittely ja kehittäminen.Yrityksen kehittämistavoitteet:1.Yrityksen omistajastrategian määrittely2.Liiketoiminnan kiteyttäminen3.Projektin aikana on tavoitteena synnyttää 1 ¿ 2 uutta työpaikkaa Kotkaan.Projekti koostuu toimenpiteistä, jotka kaikki muodostavat oman dokumentaation. Toimenpiteiden dokumentaatio koostetaan lopussa yhdeksi loppuraportiksi, joka toimii toimintasuunnitelmana lopulliselle palvelun julkaisulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759294","S22582","DigiKyky — Developing and exploiting digital capabilities","DigiKyky – Digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen ja hyödyntäminen","Finland","01/08/2021","31/07/2023",40,198450,"EUR",79380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Digital competence has become a meta-skill for everyone in working life. The COVID-19 pandemic has significantly boosted the scale and depth of the uptake of online practices. People with insufficient digital skills are at risk of being ignored. The digitalisation of processes is also an important part of the green transition through paperless and placeless work. The development of digital skills is also about developing so-called dynamic capabilities: both students and staff need to learn not only digital skills but also their efficient use and continuous development.  The main objective of the project is to improve the digital competence of the students and staff of Seinäjoki University of Applied Sciences. The project will identify students and teachers with a lower level of competence, develop on-line interaction skills of RDI staff, help the more advanced to recognise their development pathways, motivate competence development and support all target groups in competence development. The project will produce a new operating model for digital learning and teaching. The project measures are divided into four work packages. TP1 (upgrading the proficiency level of students) includes the design and piloting of the new BYOD clinic for students, the design, testing and implementation of a self-diagnostic proficiency test, the development of digitiser activities and the production of materials supporting the verbalisation of IT competence. TP2 (Elevating Teachers’ Competence Level) includes designing and testing individual skills diagnostics, building support and development pathways for teachers at different levels, organising training and experimentation on the use of new remote and hybrid teaching tools, developing sparring slinging activities, producing and implementing e-pedagogics templates, and organising training and experimentation on the use of immersive environments. TP3 (upskilling of RDI personnel) includes the design and testing of the competence self-assessment tool, as well as the design and implementation of online interaction and digital communication tools trainings and materials. TP4 (Developing a model for learning and teaching digitisation) includes working on a new digital operating model, exploring technical solutions for a digital multi-channel service environment, utilising and internally disseminating the tools developed in work packages 1-3, as well as describing and disseminating the model developed in this regard. As a result of the project, the level of digital competence of the target groups has increased and attitudes have become more positive. The project results in a digital model of teaching and learning that takes into account the needs of different user and service producer groups and its digital service process. In addition, the project will result in model templates for best practice implementations (web and hybrid), diagnostic tools for self-assessment of skills, and guides and self-study materials.","Digiosaamisesta on tullut työelämässä kaikilta edellytettävä metataito. Koronapandemia on merkittävästi vauhdittanut verkkovälitteisten toimintatapojen omaksumisen laajuutta ja lisännyt sen syvyyttä. Puutteelliset digitaidot omaavat ovat vaarassa tulla sivuutetuksi. Prosessien digitalisaatio on myös tärkeä osa vihreää siirtymää paperittoman ja paikasta riippumattoman työskentelyn kautta. Digiosaamisen kehittämisessä on kyse myös ns. dynaamisten kyvykkyyksien kehittämisestä: sekä opiskelijoiden että henkilöstön on opittava digitaitojen lisäksi myös niiden tehokasta hyödyntämistä ja jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeen päätavoite on parantaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan digitaalista osaamista. Hankkeessa tunnistetaan heikomman osaamistason opiskelijat ja opettajat, kehitetään TKI-henkilöstön verkkovälitteisin vuorovaikutuksen osaamista, autetaan edistyneempiä tunnistamaan kehittymispolkunsa, motivoidaan osaamisen kehittämiseen ja tuetaan osaamisen kehittämisessä kaikkia kohderyhmiä. Hankkeessa tuotetaan uusi oppimisen ja opetuksen digituen toimintamalli. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. TP1 (Opiskelijoiden osaamistason nosto) sisältää uuden opiskelijoille suunnatun BYOD-klinikan suunnittelun ja pilotoinnin, itsediagnostisen taitotasotestin suunnittelun, testauksen ja toteutuksen, digitutor-toiminnan kehittämisen sekä IT-osaamisen sanallistamista tukevien materiaalien tuottamisen. TP2 (Opettajien osaamistason nosto) sisältää yksilötason osaamisdiagnostiikan suunnittelun ja testauksen, tuki- ja kehittymispolkujen rakentamisen eri osaamistason opettajille, uusien etä- ja hybridiopetuksen välineiden käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen, sparrausrinkitoiminnan kehittämisen, verkkopedagogiikan mallipohjien tuottamisen ja jalkauttamisen sekä immersiivisten ympäristöjen käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen. TP3 (TKI-henkilöstön osaamistason nosto) sisältää osaamisen itsearviointityökalun suunnittelun ja testauksen sekä verkkovälitteisen vuorovaikutuksen ja viestinnän digitaalisten työkalujen koulutusten ja materiaalien suunnittelun ja toteutuksen. TP4 (Oppimisen ja opetuksen digituen mallin kehittäminen) sisältää digituen uuden toimintamallin työstämisen, digitaalisen monikanavaisen palveluympäristön teknisten ratkaisuvaihtoehtojen selvittämisen, työpaketeissa 1-3 kehitettyjen työkalujen hyödyntämisen ja sisäisen levityksen sekä kehitetyn toimintamallin kuvauksen ja tiedon levityksen siihen liittyen. Hankkeen tuloksena kohderyhmien digiosaamisen taso on noussut ja asenteet muuttuneet myönteisemmiksi. Hankkeen tuloksena toteutuu eri käyttäjä- ja palvelutuottajaryhmien tarpeet huomioiva opetuksen ja oppimisen digituen malli ja sen digitaalinen palveluprosessi. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy mallipohjia best practice -toteutuksista (verkko- ja hybridi), diagnostisia välineitä osaamisen itsearviointiin sekä oppaita ja itseopiskelumateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752757","A74442","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","27/11/2018","31/12/2020",50,49470,"EUR",24735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Objective: With the project, we are looking for a company’s strategy for growth, which aims to achieve more exports and a stronger presence in the current export market. New areas will be identified and explored and new customer relationships and contacts sought. The average growth target is 5-15 % per year.Measures: New ready-made production solutions, references and alternatives to industry will be presented at the fair. Results: Long-term marketing and references help to maintain and strengthen market positions. Maintaining the principle of operation to supply reliable high-quality equipment installed in the customer’s premises on a turnkey basis.","Tavoite: Haemme hankkeella yritykselle strategian mukaista kasvua, joka pyritään saavuttamaan vientiä lisäämällä ja olemalla nykyisillä vientimarkkinoilla voimakkaammin läsnä. Uusia alueita kartoitetaan ja tutkitaan ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kontakteja. Kasvutavoite on keskimäärin 5-15 % vuodessa.Toimenpiteet: Esitellään messuilla uusia valmiita tuotantoratkaisuja, referenssejä ja vaihtoehtoja alan teollisuudelle. Tulokset: Pitkäjänteisen markkinoinnin ja referenssien ansiosta pysytään ja vahvistetaan asemia markkinoilla. Ylläpidetään toimintaperiaate toimittaa varmatoimisia korkealaatuisia laitteistoja asennettuna asiakkaan tiloihin avaimet käteen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755502","A76187","Mapping of the company’s business opportunities in a targeted market area.","Yrityksen liiketoimintamahdollisuuksien kartoitus kohdennetulla markkina-alueella.","Finland","08/05/2020","31/12/2020",50,95000,"EUR",47500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767197","60.712664055682,24.737220824713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will explore business opportunities in a targeted market area.","Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia kohdennetulla markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758395","S21400","Digital Whisperer — coaching for business advisors","Digikuiskaaja - valmennus yritysneuvojille","Finland","01/08/2018","30/06/2019",37.5,79000,"EUR",29625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Whisperer Coaching for Business Development Project aims to develop the digital capabilities and expertise of people and development organisations engaged in business advisory work. In addition, participants will receive tools to identify opportunities for digital transformation. Quantitative objectives of the project: — the project organises 20 events/workshops- the project involves 45 companies and 25 business development experts. The resulting expertise is passed on to the final customers, i.e. SMEs, through business advisory work. On the other hand, the companies involved in the project bring their own expertise and insights into the practical use and challenges of digitalisation. Previously, the digital skills of North Karelian business advisors have not been systematically developed. This pilot will lay the foundations for long-term development of digital skills. The project will contribute to the business development and productivity of SMEs through digital tools.  At the same time, the Provincial Business Advisor Field deepens cooperation in the utilisation of digital skills and networks with private sector operators. Develop common practices to improve services in order to provide SMEs with the best know-how to carry out profitable business in a productive way. The project will target business advisors and developers of advisory organisations. Indirectly, the target groups of the project are advisory organisations (public and private) and SMEs in the province. The project will result in a new level of digital skills of the provincial business advisory organisations. In addition, cooperation between public and private service providers is deepening and networks are expanding. This will be particularly beneficial for micro- and small and medium-sized enterprises in the region. The output will also result in a training package related to digitalisation, which can be used in the future also to develop digital skills. The main short-term impact is the increase in the level of digital competence of the organisations involved in the project. In addition, the general knowledge of digitalisation and its practical applications in business development is increasing. The long-term increase in digital skills will make extensive use of the advisory and business development work of micro, small and medium-sized enterprises throughout the province.","Digikuiskaaja-valmennus yrityskehittäjille -hankkeen tavoitteena on kehittää yritysneuvontatyötä tekevien henkilöiden ja kehittämisorganisaatioiden digivalmiuksia sekä -osaamista. Lisäksi osallistujat saavat työkaluja digitalisaatioon liittyvien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamiseen. Hankkeen määrällisiä tavoitteita: - hankkeessa järjestetään 20 tapahtumaa/työpajaa- hankkeessa on mukana 45 yritystä ja 25 yrityskehittämisen asiantuntijaaHankkeen vaikutuksesta yritysneuvontaa tekevien henkilöiden ja yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen kehittyy. Syntyvää osaamista siirtyy yritysneuvontatyön kautta loppuasiakkaille eli pk-yrityksille. Toisaalta hankkeessa mukana olevat yritykset tuovat hankkeen toimintaan omaa osaamistaan ja näkemyksiään digitalisaation käytännön hyödyntämisestä ja haasteista.Aiemmin pohjoiskarjalaisten yritysneuvojien digiosaamista ei ole järjestelmällisesti kehitetty. Tällä pilotilla luodaan perusta pitkäjänteiselle digiosaamisen kehittämistyölle. Hankkeella vaikutetaan pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja tuottavuuden edistämiseen digitaalisten työkalujen avulla.  Samalla maakunnan yritysneuvojakenttä syventää digiosaamisen hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkostoituu yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Luodaan yhteisiä käytäntöjä palvelujen parantamiseksi, jotta pk-yritysten käytettävissä olisi paras mahdollinen osaaminen kannattavan liiketoiminnan harjoittamiseksi tuottavasti.Hankkeen kohderyhmänä ovat neuvontaorganisaatioiden yritysneuvojat ja -kehittäjät. Välillisesti hankkeen kohderyhmiä ovat neuvontaorganisaatiot (julkinen ja yksityinen sektori) sekä maakunnan pk-yritykset.Hankkeen tuloksena maakunnan yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen nousee uudelle tasolle. Lisäksi julkisen ja yksityisen sektorin palveluntuottajien yhteistyö syventyy ja verkostot laajenevat. Tästä hyötyvät erityisesti maakunnan mikro- ja pk-yritykset.Tuotoksena syntyy myös digitalisaatioon liittyvä koulutuskokonaisuus, jota voidaan jatkossa hyödyntää digivalmiuksien kehittämisessä myös laajemmin.Keskeisin lyhyen aikavälin vaikutus on hankkeessa mukana olevien organisaatioiden digiosaamistason nousu. Lisäksi yleinen tietämys digitalisaatiosta ja sen käytännön sovelluksista liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä saavutettu digiosaamistason nousu hyödyntää laajasti koko maakunnan mikro- ja pk-yritysten neuvonta- ja yrityskehittämistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758073","S21279","Status of Inclusion in Myyrmäki, Vantaa","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä","Finland","01/04/2018","31/03/2019",37.5,99999,"EUR",37499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.263323454567,24.852476909672","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1600,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Status of Inclusion in Myyrmäki in Vantaa is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences as the main implementer and the City of Vantaa as a part of the project. The project is a pilot that systematically develops the space for inclusion in the prevention and combating of exclusion, and the Diakonia University of Applied Sciences and the City of Vantaa, as implementers, create practices for the development of spaces for inclusion and a model that can be spread to other environments (municipalities/cities) to combat and prevent exclusion. The long-term goal of the project is increased community and inclusion in Myyrmäki. The project contributes to promoting well-being in Myyrmäki and aims to contribute to improving employment and reducing long-term unemployment in particular, and that the residents of Myyrmäki are more satisfied with the area they live in. The real objective of the project is that, at the end of the project, Myyrmäki will have a modelised inclusion space maintained by the City of Vantaa, in which the most vulnerable and marginalised or marginalised or at risk of social exclusion receive support to improve their working and functional capacity and strengthen social inclusion. The project’s main target groups are the most vulnerable young people (15-29 years old) living in Myyrmäki, who are not in education, training or working life, as well as migrants and people with a migrant background who are not in employment. The indirect target groups of the project are organisations and associations involved in the development and activities of the state of Participation, including parishes and other religious communities, as well as the owner of the Myyring shopping centre and the entrepreneurs and shops operating in Myyring. In the first phase of the project, local residents, customers and service providers are collected, motivated and inspired by local residents, customers and service providers. In the second phase, a joint plan will be implemented. Implementation is carried out using co-design and co-production methods. The third phase will assess the work already carried out and the co-development of the premises for inclusion and, if necessary, refocus the activities. The fourth phase draws together the model created and experiences of the dynamics influencing it and consolidates the status of inclusion that has emerged.The result of the project is that those who are excluded and at risk of social exclusion experience increased participation, those at risk of exclusion and those at risk of social exclusion have been activated to improve their own situation, different groups meet in natural situations, a documented practice and a model of participation that can be utilised in the development of other resident or community holdings, the approach of reaching out to marginalised/at risk of exclusion and inspiring to participate in the events of the Participation Status, has developed new ways of encountering and providing services on a low-threshold basis.","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä -hankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu päätoteuttajana ja Vantaan kaupunki osatoteuttajana. Hanke on pilotti joka kehittää systemaattisesti ensimmäisenä osallisuuden tilaa syrjäytyneisyyden ennaltaehkäisyyn ja torjuntaan, ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki toteuttajina luovat osallisuuden tilojen kehittämisen käytäntöjä ja mallin, joita voidaan levittää muihin ympäristöihin (kuntiin/kaupunkeihin) syrjäytyneisyyden torjumiseen ja ennaltaehkäisyyn. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on lisääntynyt yhteisöllisyys ja osallisuus Myyrmäessä. Hanke edistää osaltaan hyvinvointia Myyrmäessä ja pyrkii vaikuttamaan siten että työllisyys kohenee ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyys vähenee ja Myyrmäen asukkaat ovat entistä tyytyväisempiä asuinalueeseensa.Hankkeen varsinaisena tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä Myyrmäessä on olemassa Vantaan kaupungin ylläpitämä mallinnettu osallisuuden tila, jossa erityisesti heikoimmassa asemassa ja syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat myyrmäkeläiset saavat tukea työ- ja toimintakykynsä parantamiseen ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Myyrmäessä asuvat kaikista heikoimmassa asemassa olevat nuoret (15-29 -vuotiaat), jotka eivät ole koulutuksessa, opiskelemassa tai työelämässä sekä maahanmuuttajat ja maahanmuuttajataustaiset, jotka eivät ole työelämässä. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Osallisuuden tilan kehitystyöhön ja toimintaan osallistuvat järjestöt ja yhdistykset, ml. seurakunnat ja muut uskonnolliset yhteisöt sekä Myyringin kauppakeskuksen omistajataho ja Myyringissä toimivat yrittäjät ja liikkeet. Välillisiä kohderyhmiä ovat myös Osallisuuden tilan toimintoihin osallistuvat muut henkilöt kuin varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kerätään yhteen, motivoidaan ja innostetaan paikallisia asukkaita, asiakkaita ja palvelujen tarjoajia. Toisessa vaiheessa aletaan toteuttaa yhdessä tehtyä suunnitelmaa. Toteutus tapahtuu soveltaen yhteissuunnittelun ja yhteistuottamisen menetelmiä. Kolmannessa vaiheessa arvioidaan jo tapahtunutta työskentelyä ja osallisuuden tilojen yhteiskehittämistä ja tarvittaessa suunnataan toimintaa uudelleen. Neljännessä vaiheessa vedetään yhteen luotua mallia ja kokemuksia sen syntyyn vaikuttaneesta dynamiikasta sekä vakiinnutetaan syntynyt osallisuuden tila.Hankkeen tuloksena syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat kokevat osallisuutensa lisääntyneen, syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat ovat aktivoituneet itse parantamaan omaa tilannettaan, eri ryhmiin kuuluvat kohtaavat toisiaan luontevissa tilanteissa, on tuotettu dokumentoitu käytäntö ja malli osallisuuden tilasta, joita voidaan hyödyntää soveltaen muiden asukas- tai yhteisötilojen kehitystyössä, toimintatapa siihen, miten syrjäytyneitä/syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä tavoitetaan ja innostetaan osallistumaan Osallisuuden tilan tapahtumiin, on kehitetty uudenlaisia kohtaamisen tapoja ja palvelujen tarjoamista matalan kynnyksen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749400","A70299","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen","Finland","01/04/2015","31/03/2017",47.09,172000,"EUR",81000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756455","A77129","Launch of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen","Finland","11/02/2021","31/05/2022",50,107560,"EUR",53780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Launch of a new business area in order to meet growth targets and safeguard the operating conditions to compensate for the effects of the tightening of competition and the weakening of the profitability of the industry;","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen kasvutavoitteiden saavuttamiseksi ja toimintaedellytysten turvaamiseksi kompensoimaan kilpailutilanteen kiristymisen ja toimialan kannattavuuden heikkenemisen vaikutuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758035","S21241","Professional skills in one place — work communities and educational institutions supporting the smooth transitions of learners to the profession","AMMATTITAITOA YHDESSÄ – työyhteisöt ja oppilaitokset tukemassa ammattiin oppijan sujuvia siirtymiä","Finland","01/03/2018","30/09/2020",43.38,589741,"EUR",255836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the reform of vocational education and training, jobs need information about the reform and stronger cooperation with educational institutions.The goal of the “Joint Skills for Skills” project is that the transitions of learners between educational institutions and workplaces as a result of the VET reform are smooth and the working communities have the capacity to receive learners. This will indirectly support quality learning and the achievement of learners’ learning goals, their professional skills and employment.The project’s objectives are to guide the learner and support the learner to receive the work community.The project’s aim is to develop operational models to ressource and coordinate work-based learning, and cooperation between workplaces and educational institutions has been strengthened and new operating models have emerged.The duration of the project is 1 March 2018-30.7.2020. The project is nationwide with a focus on Southern Finland, Western Finland, Eastern and Northern Finland. The measures will be carried out in an extensive survey of job capacities, existing practices and development needs for guidance and introduction of young people. In the workshops, representatives, occupational safety and health workers and workplace counsellors will increase their knowledge and understanding of the reform, their practical implications and their ability to support the learner and the work community. Employers are involved in a change workshop process that develops work-based learning practices. Working life forums are implemented in cooperation with the “Best Competences” project, with the aim of finding a common view of the working life of educational institutions and working life on the models of training in the workplace. The results will result in new knowledge, new methods and practices, as well as networks that benefit labour market actors, vocational education and training institutions and students. A total of 140 participants are trained to spread models to the workplace.The project produces an information package on the results of the initial study, web-based and printed learning material for work communities, recommendations and work instructions for workplaces to support the guidance and induction of young people and the cooperation between workplaces and educational institutions.The implementers are the Employees’ Civilisation Association, the National Institute of Occupational Health, the Kiipula Vocational College, the Service Trade Union, the Industrial Federation and the Federation of Public and Welfare Sectors. Kiipula Vocational College brings expertise on the need for support for learners in need of special support. The Finnish Confederation of Trade Unions, the Finnish Federation of Finnish Trade Unions, the Finnish Federation of Technology Industries and the Best Competence Network project of educational institutions as well as employers’ partners support the implementation of the project. The cooperation networks support the implementation of the reform of vocational education and training and the smooth transitions of learners in both female and male-dominated fields. The gender and equality perspective cross-cutting the project’s activities.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä työpaikat tarvitsevat tietoa uudistuksesta ja entistä vahvempaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Ammattitaitoa yhdessä -hankkeen päämääränä on, että oppijoiden siirtymät oppilaitosten ja työpaikkojen välillä ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä ovat sujuvia ja työyhteisöillä on valmiudet ottaa vastaan oppijoita. Näin tuetaan välillisesti laadukasta oppimista ja oppijoiden oppimistavoitteiden toteutumista, heidän ammatillista osaamistaan ja työllistymistään.Hankkeen tavoitteina luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöiden ja työpaikkaohjaajien osaaminen ohjata oppijaa ja tukea työyhteisöä vastaanottamaan oppija on vahvistunut, hankkeessa mukana olevat työnantajat ovat kehittäneet toimintamalleja resursoida ja koordinoida työpaikalla tapahtuvaa oppimista, ja työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia toimintamalleja.Hankkeen kesto on 1.3.2018-30.7.2020. Hanke on valtakunnallinen keskittyen Etelä-Suomeen, Länsi-Suomeen, Itä- ja Pohjois-Suomeen.Toimenpiteinä toteutetaan laaja selvitys kartoittamaan työpaikkojen valmiuksia, olemassa olevia käytäntöjä sekä kehittämistarpeita nuorten ohjaukseen ja perehdyttämiseen. Työpajakokonaisuuksissa luottamushenkilöille, työsuojeluhenkilöille ja työpaikkaohjaajille lisätään heidän tietoutta ja ymmärrystä uudistuksesta, käytännön vaikutuksista sekä valmiuksia tukea oppijaa ja työyhteisöä. Työnantajat osallistuvat muutospajaprosessiin, jossa kehitetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen käytäntöjä. Yhteistyössä Parasta osaamista -verkostohankkeen kanssa toteutetaan työelämäfoorumeja, tavoitteena löytää oppilaitosten ja työelämän yhteinen näkemys työpaikalla järjestettävän koulutuksen toimintamalleista.Tuloksina syntyy uutta tietoa, uudenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja sekä verkostoja, jotka hyödyttävät työelämän toimijoita, ammatillisia oppilaitoksia ja opiskelijoita. Yhteensä 140 oppijoiden ohjaamiseen osallistuvaa henkilöä  koulutetaan levittämään malleja työpaikoille.Hanke tuottaa tietopaketin alkuselvityksen tuloksista, työyhteisöille suunnatun verkkopohjaisen ja painetun oppimismateriaalin, suositukset ja työohjeet työpaikoille nuorten ohjaamisen ja perehdyttämisen tueksi ja toimintamallikuvauksen työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyöhön.Toteuttajia ovat Työväen Sivistysliitto, Työterveyslaitos, Kiipulan ammattiopisto, Palvelualojen ammattiliitto, Teollisuusliitto ja Julkisten ja hyvinvointialojen liitto. Kiipulan ammattiopisto tuo osaamista erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tuen tarpeesta. Hankkeen sidosryhminä Suomen ammattiliittojen keskusjärjestö, Teknologiateollisuus ry sekä oppilaitosten Parasta osaamista -verkostohanke sekä työnantajakumppanit tukevat toteutusta.Yhteistyöverkostot tukevat ammatillisen koulutuksen uudistuksen täytäntöönpanoa ja oppijoiden sujuvia siirtymiä sekä nais- että miesvaltaisilla aloilla. Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma läpileikkaa hankkeen toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756862","A78169","Developing a Remote Therapy Platform at Medirex Oy","Etäterapia-alustan kehittäminen Medirex Oy:lle","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,119270,"EUR",59635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769196","63.836188832341,23.126237101411","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital platform for remote therapy, which will allow therapeutic visits regardless of distance and schedule. The platform allows the productisation of therapy therapy required by the most common diagnoses.","Hankkeen tarkoituksen on kehittää digitaalinen etäterapia-alusta, joka mahdollistaa terapiakäynnit etäyhteyksien ja aikatauluista riippumatta. Alusta mahdollistaa tavanomaisimpien diagnoosien vaatiman terapiahoidon tuotteistamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749520","A70019","An open environment for the development of resource-efficient aggregates management and groundwater protection in a large metropolitan area","Resurssitehokkaan kiviaineshuollon ja pohjavesien suojelun avoin kehittämisympäristö laajalle metropolialueelle","Finland","01/01/2015","28/02/2016",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760910",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cooperation area of Southern Finland has identified the key areas of joint development through the wings and roots of the joint future review, one of which is the sustainable use of natural resources. The related project development has been taken forward since 2013 in the joint VEDET project of the co-operation area. This project is the result of stakeholder cooperation in the VEDET project in 2013-2014. It focuses on the development of environmentally sound operating and business models for aggregates supply, as well as on groundwater monitoring solutions related to this entity. The project is a preliminary study that maps the current state of aggregate supply and associated groundwater monitoring and thus paves the way for a broad, enterprise-driven t&k project. Through expert workshops, the Preliminary Study outlines a smoother and smarter process between the use of aggregates (e.g. regional construction sites, land-use planning), the availability of material (e.g. quality and adequacy of material) and infrastructure costs (e.g. “right quality in the right place”, recycled materials, surplus countries) and the necessary actions to develop the industry and its innovative approaches. The project creates close cooperation in the development of groundwater monitoring expertise as part of the infrastructure and aggregates industry. The starting point of the work is to determine the regional economic impacts of aggregates management as a whole and in this connection, for example, the magnitude of the carbon footprint of aggregates supply. These data, which describe the key sector and its economic characteristics and environmental impacts, will be used to seek funding for the project itself and to engage interested parties in the work. The project supports the objectives of the Structural Funds programme for Southern Finland 2014-2020, combining knowledge base and innovation with growth-oriented entrepreneurship and developing ideas into products and services for international markets. The project improves the quality of the natural environment that is important for the aggregates industry. The combination of new and old technologies and the development of the services business are central to the development of business models in the aggregates industry. The aim is both to promote the profitability of existing business and to modernise the structure of the entire industry so that new concepts and business solutions are created. The project mainly supports the promotion of a low-carbon society, since increasing the profitability of the aggregates sector is essentially associated with shortening transport journeys and thus reducing fuel consumption. Reporting on workshop work as a result of the preliminary report and summary report will provide the basis for the preparation of a large consortium project, which will produce a new industrial service based on the sustainable use of natural resources in the Southern Finland cooperation area. The funding sources for the actual project may be, for example, TEKES or the Structural Funds programme and the implementation period 2016-2020.The preliminary study will be carried out from 1 January 2015 to 28 February 2016 and it is based on close cooperation with Aalto University’s multidisciplinary diplomas consortium. The key data collection of the work and the idea of the project topic will be carried out in the workshop process during 2015. The parties involved in the work are Aalto University, Infra ry, operators, GTK, SYKE, YM, TEM, the ELY Centres of the Southern Finland co-operation area, regional councils, development companies, municipalities and joint municipal authorities.","Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueella on yhteisen tulevaisuustarkastelun Siivet ja juuret kautta tunnistettu keskeiset yhteisen kehittämistoiminnan kärkiaiheet, joista yksi on Luonnonvarojen kestävä käyttö. Aiheeseen liittyvää projektikehitystä on viety vuodesta 2013 lukien eteenpäin yhteistoiminta-alueen yhteisessä VEDET-hankkeessa. Nyt käsillä oleva hankeaihio on VEDET-hankkeessa vuosina 2013-2014 tehdyn sidosryhmäyhteistyön tulosta. Se keskittyy kiviaineshuollon ympäristömyötäisten toiminta- ja liiketoimintamallien kehittämiseen sekä tähän kokonaisuuteen liittyviin pohjavesimonitoroinnin ratkaisuihin.Hanke on esiselvitys, joka kartoittaa kiviaineshuollon ja siihen liittyvän pohjavesimonitoroinnin nykytilan sekä näin luo pohjan laajalle, yrityslähtöiselle t&k-hankkeelle. Esiselvityksessä hahmotellaan asiantuntijatyöpajojen kautta sujuvampaa ja älykkäämpää prosessia kiviainesten käytön (esim. aluerakennuskohteet, maankäytön suunnittelu), aineksen saatavuuden (esim. aineksen laatu ja riittävyys) ja infran kustannusten (esim. ”oikea laatu oikeaan paikkaan”, kierrätysmateriaalit, ylijäämämaat) välille sekä tarvittavia toimia toimialan ja sen innovatiivisten toimintatapojen kehittämiseksi. Hanke luo tiivistä yhteistyötä pohjavesimonitoroinnin osaamisen kehittämiseen osana infra- ja kiviainesalaa.Lähtökohtana työssä on määrittää kiviaineshuollon aluetaloudelliset vaikutukset kokonaisuutena sekä tähän liittyen muun muassa kiviaineshuollon hiilijalanjäljen suuruusluokka. Näitä keskeisiä alaa ja sen kansantaloudellisia ominaisuuksia ja ympäristövaikutuksia kuvaavia tietoja hyödynnetään varsinaisen hankkeen rahoituksen haussa sekä intressitahojen sitouttamisessa työhön. Hanke tukee Etelä-Suomen rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tavoitteita osaamispohjan ja innovaatiotoiminnan yhdistämisestä kasvuhakuiseen yrittäjyyteen sekä ideoiden kehittämisestä tuotteiksi ja palveluiksi kansainvälisille markkinoille. Hanke parantaa kiviaineselinkeinon kannalta tärkeää luonnonympäristön laatua. Kiviainesalan liiketoimintamallien kehittämisessä keskeistä on uusien ja vanhojen teknologioiden yhdistäminen sekä palveluliiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on sekä olemassa olevan liiketoiminnan kannattavuuden edistäminen että koko toimialan rakenteen modernisoiminen niin, että uusille konsepteille ja liiketoimintaratkaisuille syntyy tilaa. Hanke tukee keskeisesti vähähiilisen yhteiskunnan edistämistä, sillä kiviainesalan kannattavuuden kasvattamiseen liittyy olennaisesti kuljetusmatkojen lyhentäminen ja siten polttoaineen kulutuksen vähentäminen.Esiselvityksen lopputulemana syntyvä työpajatyön raportointi sekä yhteenvetoraportti luovat pohjan laajan konsortiohankkeen valmistelulle, joka tuottaa uudenlaista luonnonvarojen kestävään käyttöön perustuvaa teollista palvelukokonaisuutta Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueelle. Varsinaisen hankkeen rahoituslähteet voivat olla esimerkiksi TEKES tai rakennerahasto-ohjelma ja toteutusaika 2016-2020.Esiselvitystyö toteutetaan 1.1.2015-28.2.2016 ja se perustuu tiiviiseen yhteistyöhön Aalto-yliopiston monialaisen diplomityö-konsortion kanssa. Työn keskeinen tiedonkeruu ja hankeaiheen ideointi toteutetaan työpajaprosessissa vuoden 2015 aikana. Työhön osallistuvia sidostahoja ovat Aalto-yliopisto, Infra ry, toiminnanharjoittajat, GTK, SYKE, YM, TEM, Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueen ELY-keskukset, maakunnan liitot, kehitysyhtiöt, kunnat ja kuntayhtymät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754442","A75027","Productisation of reptail planer, Reptail MM: N product development work and market research for both products.","Reptail höylälaitteen tuotteistaminen, Reptail MM: n tuotekehitystyöt ja molempien tuotteiden markkinatutkimukset.","Finland","20/05/2019","31/12/2021",50,50200,"EUR",25100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766972","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Reptail planing device productisation. Reptail MM device development work to enhance export efficiency. Market research on both devices and the creation of a marketing strategy.","Reptail höylälaite tuotteistaminen. Reptail MM laitteen kehitystyöt viennin tehostamiseksi. Molempien laitteiden markkinatutkimukset ja markkinointistrategian luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749353","A70252","New processes in the food economy — integration of value-based into productively optimised processes and services","Elintarviketalouden uudet prosessit – arvopohjaisuuden liittäminen osaksi tuotantotaloudellisesti opti-moituja prosesseja ja palveluja","Finland","01/01/2015","30/06/2017",46.45,146400,"EUR",68000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","As the efficiency requirements of the food economy are increasing, value-based requirements, such as freshness, local food, ecological or social requirements, are being imposed on both public and private actors.  Meeting these requirements gives operators a competitive advantage, but their cost-effective implementation is challenging and requires process opening, research and redesign.  With the help of three different research platforms, the project produces new information on the processes of large operators, technology developers and small producers.  The new operating models produced by the research are reflected in the reformed, efficient, environmentally sustainable, value-added processes of private and public operators, as well as enabling small regional operators to expand their business by producing new business models for primary production, technology providers and service providers.","Samalla, kun elintarviketalouden tehokkuusvaatimukset kasvavat, asetetaan sekä julkisille että yksityisille toimijoille yhä enemmän arvopohjaisia vaatimuksia, kuten tuoreutta, lähiruokaa, ekologisia tai sosiaalisia vaatimuksia.  Näiden vaatimusten täyttäminen tuo toimijoille kilpailuetua, mutta niiden toteuttaminen kustannustehokkaasti on haastavaa ja vaatii prosessien avaamista, tutkimusta ja uudelleensuunnittelua.  Projekti tuottaa kolmen eri tutkimusalustan avulla uutta tietoa suurten toimijoiden, teknologiakehittäjien sekä pientuottajien prosesseista.  Tutkimuksen tuottamat uudet toimintamallit näkyvät yksityisten ja julkisten toimijoiden uudistuneissa, tehokkaissa, ekologisesti kestävissä, lisäarvoa tuottavissa prosesseissa sekä mahdollistavat myös pienten alueellisten toimijoiden liiketoiminnan laajenemisen tuottaen uusia liiketoimintamalleja alkutuotantoon, teknologiantarjoajille ja palveluntuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757525","S20531","Strategy-oriented competence management: productivity and well-being at work in micro and small and medium-sized enterprises (STRATOS)","Strategialähtöisellä osaamisen johtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia mikro- ja pk-yrityksiin (STRATOS)","Finland","01/01/2016","30/04/2018",33.84,477988,"EUR",161750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Competence is a key factor in productivity development and competence management thus plays an important strategic role. However, micro, small and medium-sized enterprises do not have sufficient models and resources to develop knowledge management. The aim of the project is to build a strategy-based approach to skills management suitable for micro and small and medium-sized enterprises. The aim is to make the personnel and management of companies understand the principles of strategy-oriented competence management and to see the benefits of this and understand the link between productivity and well-being at work in everyday practices and management. A new operating model will enable companies to make more efficient use of their knowledge resources, increasing productivity. The operating model ensures that competence development measures target precisely the skills gaps that are relevant to the business and that the new operating model also improves the well-being of employees at work. The model of strategy-based competence management is tested and refined in enterprise pilots. Concrete pilots provide target companies with a competence management operating model and staff competence development plans. The developmental evaluation provides information on how the model to be tested should be further developed and what results can be achieved with competence management. The project also organises business seminars for pilot companies, whose workshops focus on designing and developing a competence management operating model. In addition to pilot companies, other companies and developer organisations will participate in these seminars. The project will support the identification and strategic development of women’s and men’s skills on an equal footing, taking into account female and male-type jobs and their specificities in different fields of activity. The development of strategic competence and future foresight also highlights the rational use of resources, which supports the development of sustainable development and environmental know-how and thus supports the development of the local economic structure. The aim of the project is to anchor the model of results and competence management in piloted companies and to disseminate widely at national level with the help of various partners.","Osaaminen on keskeinen tekijä tuottavuuden kehittämisessä ja osaamisen johtamisella on siten tärkeä strateginen rooli. Mikro- ja pk-yrityksissä ei kuitenkaan ole riittävästi toimintamalleja eikä resursseja osaamisen johtamisen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mikro- ja pk-yrityksille soveltuva strategiaperustainen osaamisen johtamisen toimintamalli. Tavoitteena on saada yritysten henkilöstö ja johto oivaltamaan strategialähtöisen osaamisen johtamisen periaatteet ja näkemään tästä koituvat hyödyt ja ymmärtämään tuottavuuden ja työhyvinvoinnin keskinäisyhteyden arjen käytännöissä ja johtamisessa. Uudenlaisen toimintamallin avulla yritysten osaamisresurssit saadaan entistä tehokkaampaan käyttöön tuottavuutta lisäten. Toimintamallilla varmistetaan, että osaamisen kehittämisen toimenpiteet kohdentuvat tarkasti liiketoiminnan kannalta oleellisiin osaamispuutteisiin ja lisäksi uuden toimintamallin avulla parannetaan henkilöstön työhyvinvointia. Strategiaperustaisen osaamisen johtamisen mallia testataan ja jalostetaan yrityspiloteissa. Konkreettiset pilotit tuottavat kohdeyrityksille osaamisen johtamisen toimintamallin sekä henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat. Kehittävän arvioinnin avulla tuotetaan tietoa, miten testattavaa mallia pitää edelleen kehittää ja millaisia tuloksia osaamisen johtamisella saavutetaan. Hankkeessa järjestetään myös pilottiyrityksille yritysseminaareja, joiden workshopeissa keskitytään osaamisen johtamisen toimintamallin suunnitteluun ja kehittämiseen. Näihin seminaareihin osallistuu pilottiyritysten lisäksi muita yrityksiä ja kehittäjäorganisaatioita. Hankkeella tuetaan naisten ja miesten osaamisen tunnistamista ja strategista kehittämistä tasa-arvoisesti huomioiden nais- ja miestyypilliset työt ja niiden erityispiirteet eri toimialoilla. Strategisen osaamisen ja tulevaisuuden ennakoinnin kehittäminen nostaa esiin myös resurssien järkevän käytön, joka tukee kestävää kehityksen ja ympäristöosaamisen kehittymistä ja siten tukee paikallisen elinkeinorakenteen kehittymistä. Hankkeen tavoitteena on tulosten ja osaamisen johtamisen mallin juurruttaminen pilotoitaviin yrityksiin sekä levittäminen laajasti kansallisesti eri yhteistyökumppaneiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752535","A73220","VisitSaimaa — Lakeland Finland 2017-2019","VisitSaimaa – Lakeland Finland 2017-2019","Finland","01/04/2017","30/06/2019",32.9,1655492,"EUR",544689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","VisitSaimaa — Lakeland Finland 2017-2019 is a provincial tourism development and marketing project, the main objective of which is to make the Saimaa region a significant and international tourist destination alongside Lapland and Helsinki, as well as to increase the tourism income of Etelä-Savo. The project expands the perspective of previous projects into a provincial and trans-provincial perspective, with a special focus on improving awareness and accessibility, without forgetting the continuing need to develop customer-oriented services and cooperation between different actors. The objective is that, by 2020, Etelä-Savo and the Saimaa region will be significantly better known as an attractive tourist area in both domestic and international markets in selected segments. The number of international tourists and tourism income is increasing steadily from the selected market areas and year-round tourism is being developed in a long-term manner in accordance with the principles of sustainable tourism. Companies are committed to cooperation — common goals and common customer relationships. The VisitSaimaa project seeks solutions for the construction and promotion of the South Savo/Saimaa tourism (South Savo and South Karelia)-Saimaa brand in Finland and internationally-for the further development of customer-oriented content and services in the Saimaa region-For the creation of a cooperation model for the development of customer-oriented content and services in the Saimaa region-Environmental tourism revenue growth, creation of new businesses and jobs- Internationalisation- Enhancing accessibility-Increased access-Increased access-Promoting digital tourism sales and marketing in Saimaa region International destination markets are primarily Central Europe, Russia, Russia. The priority target group for Europe and Asia has been identified as the so-called ‘modern humanists’ target group, which can be divided into three segments; cultural fans, active families and modern humanist couples. For Russia, the primary target group is families, couples and small groups who value peace and nature. Unique, untouched and beautiful lake nature, as well as local lifestyle and culture, are our main attraction factors in all target groups and markets. We offer well-being to those looking for active nature experiences, cultural experiences and food and wellness travelers. Cooperation with Helsinki and St. Petersburg will be intensified. Together we offer comprehensive and productised travel packages in international distribution channels and networks, especially for the Asian market. Digital marketing and sales channels enable cost-effective marketing also for niche target groups in different target markets.","VisitSaimaa – Lakeland Finland 2017-2019 –hanke on maakunnallinen matkailun kehittämis- ja markkinointihanke, jonka keskeisin tavoite on nostaa Saimaan alue merkittäväksi ja kansainväliseksi matkailukohteeksi Lapin ja Helsingin rinnalle sekä kasvattaa Etelä-Savon matkailutuloa. Hanke laajentaa aikaisempien hankkeiden näkökulmaa maakunnalliseksi ja yli maakunnalliseksi, panostaa erityisesti tunnettuuden ja saavutettavuuden parantamiseen unohtamatta jatkuvaa tarvetta kehittää asiakaslähtöisiä palveluja ja yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Tavoitteena on, että vuoteen 2020 mennessä Etelä-Savo ja Saimaan alue tunnetaan nykyistä merkittävästi paremmin vetovoimaisena matkailualueena sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla valituissa segmenteissä. Kansainvälisten matkailijoiden määrä ja matkailutulo kasvaa valituilta markkina-alueilta tasaisesti ja ympärivuotista matkailua kehitetään pitkäjänteisesti kestävän matkailun periaatteita noudattaen. Yritykset ovat sitoutuneet yhteistyöhön - yhteisiin tavoitteisiin ja yhteisiin asiakkuuksiin. VisitSaimaa- hankkeella haetaan ratkaisuja Etelä-Savon/Saimaan matkailun (Etelä-Savo ja Etelä-Karjala)-Saimaa-brändin rakentamiseen ja tunnettuuden parantamiseen kotimaassa ja kansainvälisesti-Saimaan alueen asiakaslähtöisten sisältöjen ja palvelujen edelleen kehittämiseen -Saimaa –yhteistyömallin syntymiseen-Ympärivuotisen matkailutulon kasvuun, uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen-Kansainvälistymiseen-Saavutettavuuden parantamiseen-Osaamisen kasvattamiseen-       Digitaalisen matkailumyynnin ja -markkinoinnin edistämiseen Saimaan alueellaKansainvälisiä kohdemarkkinoita ovat ensisijaisesti Keski-Eurooppa, Venäjä ja Aasia. Euroopan ja Aasian kohderyhmäksi on määritelty ensisijaisesti ns. ”modernit humanistit” –kohderyhmä, joka voidaan jakaa kolmeen segmenttiin; kulttuurifanit, aktiiviset perheet ja modernit humanistit pariskunnat. Venäjän osalta ensisijainen kohderyhmä on rauhaa ja luonnon antimia arvostavat perheet, pariskunnat ja pienryhmät. Ainutlaatuinen, koskematon ja kaunis järviluonto sekä paikallinen elämäntapa ja kulttuuri ovat kaikissa kohderyhmissä ja -markkinoilla tärkeimmät vetovoimatekijämme. Tarjoamme hyvinvointia niin aktiivisia luontoelämyksiä etsiville, kulttuurikokemuksia kaipaaville kuin ruoka- ja hyvinvointimatkailijoille. Yhteistyötä Helsingin ja Pietarin kanssa tiivistetään. Tarjoamme yhdessä kokonaisvaltaisia ja tuotteistettuja matkailupaketteja kansainvälisissä jakelukanavissa ja –verkostoissa erityisesti Aasian markkinoille. Digitaaliset markkinointi- ja myyntikanavat mahdollistavat kustannustehokkaan markkinoinnin myös ns. niche-kohderyhmille eri kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758999","S21787","reform of regional training for e-mobile hybrid and electric vehicles","eMobiili -hybridi- ja sähköajoneuvojen alueellisen koulutuksen uudistaminen","Finland","01/10/2019","30/09/2022",23.91,919135,"EUR",219759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The vehicle and machinery sector is currently undergoing very strong renewal. In the case of cars and non-road machinery, this means the emergence of new technologies and also stricter emission control (CO2 + other emissions), the widespread market uptake of hybrid and electric vehicles, biofuels, autonomous or partially autonomous machinery and equipment. Training in the field of vehicles and machinery must be able to meet this challenge. Due to technological change, there is a clear need for training for people working in the vehicle sector in the vehicle sector. Continuous learning and enabling it are important today. Teaching and research staff and educational content are also facing challenges. There is currently no study path to prepare people for the future of the sector. The aim of the project is to develop Oulu’s regional training and increase the competence of new technologies, especially from hybrid and electric vehicles to the field of automotive and non-road mobile technology. Electrical and hybrid uses and related technologies are the main elements of this project’s training. In addition, the project will exploit and develop the integration of new technologies into education and training. The results and ideas of the project can also be extended to other educational content in the field. The objectives of the project are to update the skills of enthusiastic people trained in the vehicle sector through pilot trainings organised in the project, to develop training content for new technologies in the field of vehicles and machinery, and to build a common regional training model in Oulu to improve the competence of the sector. In cooperation with Oamk, OSAO and the University of Oulu, the project will implement educational content in the field of vehicle and machinery for different levels of education, as well as a regional training portal. The project complements the Mobilab project to be built in Linnanmaa, Oulu by developing knowledge content, brings the experience and competence of virtual vehicle education environments of the Oulu Vocational College to the higher education levels and promotes the development of training content in machine technology.","Ajoneuvo- ja työkoneala uudistuu tällä hetkellä erittäin voimakkaasti. Autojen ja työkoneiden yhteydessä tämä tarkoittaa uusien teknologioiden tulemista ja myös aiempaa tiukempaa päästöjen hallintaa (hiilidioksidi + muut päästöt), hybridi- ja sähkökäyttöisten ajoneuvojen laajaa markkinoilletuloa, biopolttoaineita, autonomisia tai osittain autonomisesti toimivia koneita ja laitteita. Ajoneuvo- ja työkonealan koulutuksen tulee pystyä vastaamaan tähän haasteeseen. Ajoneuvojen ja työkoneiden alalla on teknologiamurroksen vuoksi selkeä tarve ajoneuvoalalla työskentelevien henkilöiden kouluttautumiseen. Jatkuva oppiminen ja sen mahdollistaminen ovat nykypäivänä tärkeitä asioita. Opetus- ja tutkimushenkilöstö ja opetussisällöt ovat myös haasteiden edessä. Tällä hetkellä ei ole olemassa opintopolkua, joka valmistaisi henkilöitä alan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen päämääränä on kehittää Oulun alueellista koulutusta ja lisätä uusien teknologioiden osaamista, erityisesti hybridi- ja sähköajoneuvoista ajoneuvo- ja työkoneteknologian alalle. Sähkö- ja hybridikäytöt ja niihin liittyvä tekniikka ovat tämän hankkeen koulutusten pääsisältöä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään uusien teknologioiden sisällyttämistä osaksi koulutusta. Hankkeen tulokset ja idea ovat myös laajennettavissa muihin alan koulutussisältöihin. Hankkeen tavoitteina on päivittää innokkaiden ajoneuvoalan koulutuksen saaneiden henkilöiden osaamista hankkeessa järjestettävien pilottikoulutusten avulla, kehittää koulutussisältöjä uusiin ajoneuvo- ja työkonealan teknologioihin ja rakentaa Ouluun yhteinen alueellisen koulutuksen malli alan osaamisen parantamiseksi. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä Oamk:n, OSAO:n ja Oulun yliopiston kanssa ajoneuvo- ja työkonealan koulutussisältöjä eri koulutusasteille sekä alueellinen koulutusportaali. Hanke täydentää Oulun Linnanmaalle rakennettavaa Mobilab hanketta osaamissisältöjä kehittämällä, tuo Oulun seudun ammattiopiston virtuaalisten ajoneuvo-opetuksen opetusympäristöjen kokemuksen ja osaamisen korkeakouluasteille sekä edistää työkoneteknologioiden koulutussisältöjen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755764","A77438","Second-hand equipment recycling and exchange equipment service — project to promote the circular economy","Käytettyjen laitteiden kierrätys ja vaihtolaitepalvelu – kiertotalouden edistämisen hanke","Finland","07/03/2021","31/03/2022",50,96000,"EUR",48000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769062","62.267184496324,25.784074434968","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the development project is to create a new business area for Aito Support Oy and to develop existing business. The aim is to put the circular economy and sustainable development at the forefront of operations. Through the project, Aito Support will be strengthened as an actor and the project will strengthen the long-term operating conditions. This enables growth and an international dimension to business.","Kehityshankkeessa on tarkoitus luoda Aito Support Oy:lle uusi liiketoiminta-alue ja kehittää nykyistä liiketoimintaa. Tavoitteena on kiertotalouden ja kestävän kehityksen nostaminen toiminnan kärjeksi. Hankkeen avulla Aito Support vahvistuu toimijana sekä hanke vahvistaa pitkän ajan toimintaedellytyksiä. Tämä mahdollistaa kasvun sekä kansainvälisen ulottuvuuden liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751132","A72431","Export concept of a ready-to-move wooden house.","Muuttovalmiin puutalon vientikonsepti.","Finland","03/03/2015","31/12/2017",50,150000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763091","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91300,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop the export concept of a ready-to-move wooden house primarily to Sweden and, to a lesser extent, to Norway. At the same time, the situation of the Russian export concept will be updated to reflect the changed circumstances. The key measure is the development of the processes, systems and partnerships for export-oriented building production and service. The expected result is the start of exports to destination countries and Sweden in particular, so that the share of exports in net sales will rise to 30-40 % in about 3 years.","Tavoitteena on muuttovalmiin puutalon vientikonseptin kehittäminen ensisijaisesti Ruotsiin ja jossain määrin myös Norjaan. Samalla päivitetään Venäjän vientikonseptin tilanne muuttuneita olosuhteista vastaavaksi. Keskeisenä toimenpiteenä on vientiin suuntautuvan talotuotannon ja -palvelun prosessien, järjestelmien ja yhteistyökumppanuuksien kehitys. Tulosodotuksena on viennin käynnistyminen kohdemaihin ja erityisesti Ruotsiin siten, että viennin osuus liikevaihdosta nousee noin 3 vuodessa 30 - 40 %:iin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758011","S21217","Looks like a father","Isän näköinen","Finland","01/03/2018","31/07/2020",44.64,559999,"EUR",249999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769716",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish Setlement Association Ry and Miessakit Ry’s “Father-looking” project (1.3.2018-31.7.2020) is an ESF joint project. The project is national and more specific areas of activity and regional priorities are determined by the area to be carried out in the initial phase of the project and by an operator survey. The project is related to promoting gender equality, strengthening well-being, increasing inclusion and indirectly contributing to improving working life capacity. The project is carried out in the economic area of several ELY Centres and its social impact is significant. This project will network different actors on the basis of a strong partnership across sectoral boundaries; cooperation between municipalities, businesses and associations.1. The overall objective of the project is to further strengthen men’s position as equal parent and educator in society. The project will reduce stereotyped bias and stimulate social debate on the role of fathers as a parent. A special focus of support services is on fathers whose parenting role has changed/changing due to unemployment, mental health/drug problems, divorce or widowhood. The target group also includes, for example, immigrant fathers, fathers with Romani background, as well as fathers of age in need of support. In addition to concrete father work, the project strengthens the know-how on gender- and culturally sensitive work with fathers for social and health care professionals, as well as modelling and rooting methods for better consideration of fathers in future regional social services, especially in family centres. Through the initial survey and the necessary new group activities, the aim is to spread existing local tools for wider national use. Through the sharing of good practices, more efficient support services can be built at regional level to meet the needs of fathers.The objectives of the project are achieved through four sub-objectives:1) to identify and develop equal contact between fathers and forms of support for fathers, especially for those who are not yet reached.2) The project reaches the target group’s fathers in group activities and experience experts, as well as pilots and strengthens community peer-to-peer activities in the different areas of the project, using new and existing services3), in different locations of the project, visible events and various network work campaigns are organised in order to increase social impact. Events and campaigns are planned together with local actors and LAPE forums, for example.4) The project organises targeted training for the professional network and educational institutions and produces methods of gender-sensitive and culturally sensitive work in the social and health sector, taking into account, for example, the LAPE reform work2. Measures of the projectThe measures related to the first sub-objective are the identification and matching of existing activities in the regions, the construction of a network of operators and the clarification of the roles of the various entities in the service field. The second sub-objective measures include reaching out to the target group’s fathers, strengthening group activities, launching new peer-to-peer group activities (through project staff, father experience expertise and network) and making the activities visible. The third sub-objective measures are the construction and implementation of a communication plan and network, as well as the planning and implementation of targeted campaigning in cooperation with stakeholders. The measures related to the fourth sub-objective are the establishment of a training plan and the organisation of training for professional groups and students. This also involves separate meetings of municipal/provincial administration and staff in the social and health sector and plans for father work. At the end of the project, the necessary interviews with the target group’s experience experts will be carried out as well as the preparation of a methodological guide/web portal.3. Project results1) Through the project’s campaigns and events, the social debate on the subject is more active and the issue has clearly emerged more frequently also in the political debate. The project has worked as an expert in several forums and the theme has also been taken into account in the publications and reform work of social and health services. The project has networked parents working together both nationally, regionally and locally. The actions of the project have directly and indirectly reached thousands of people.2) Fathers as a target group: there are different groups of fathers that take into account the target group in different locations of the project. A total of 100 fathers of the target group have been reached through the new group activities to be piloted in the project.","Suomen Setlementtiliitto Ry:n ja Miessakit Ry:n ”Isän näköinen” (1.3.2018-31.7.2020) on ESR- yhteishanke. Hanke on valtakunnallinen ja tarkemmat toiminta-alueet ja alueelliset painopisteet määräytyvät hankkeen alkuvaiheessa tehtävän alue ja toimijakartoituksen pohjalta. Hanke liittyy sukupuolten tasa-arvon edistämiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen, osallisuuden kasvattamiseen ja välillisesti osaltaan myös työelämävalmiuksien parantamiseen. Hanke toteutetaan usean ELY-keskuksen talousalueella ja sen yhteiskunnallinen vaikuttavuus on merkittävää. Tässä projektissa verkotetaan eri toimijat vahvan kumppanuuden periaatteella yli sektorirajojen; kunta-, yritys-, ja järjestöyhteistyönä.1. Projektin tavoiteHankkeen yleistavoitteena on vahvistaa edelleen miesten asemaa yhteiskunnassa tasavertaisena vanhempana ja kasvattajana. Hankkeen kautta vähennetään stereotypisia ennakkoasenteita ja herätetään yhteiskunnallista keskustelua isien roolista vanhempana. Erityisenä tukipalveluiden painopisteenä hankkeessa ovat isät, joiden vanhemmuuden rooli on muuttunut/muuttumassa esimerkiksi työttömyyden, mielenterveys-/päihdeongelmien, eron tai leskeyden myötä. Kohderyhmään kuuluvat myös esimerkiksi maahanmuuttajaisät, romanitaustaiset isät sekä iältään nuoret, tuen tarpessa olevat isät.  Hanke vahvistaa konkreettisen isätyön lisäksi tieto-taitoa isien kanssa tehtävästä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille sekä mallintaa ja juurruttaa menetelmiä isien parempaan huomioimiseen mm.tulevissa maakunnallisissa sote- palveluissa, erityisesti perhekeskuksissa. Alkukartoituksen ja tarvittavien uusien ryhmätoimintojen kautta on tavoitteena levittää jo olemassa olevia, paikallisia työvälineitä, laajempaan valtakunnalliseen käyttöön. Hyvien käytäntöjen jakamisen kautta voidaan alueellisesti rakentaa tarpeiden mukaisia tehokkaampia tukipalveluja isien kohtaamiseen.Hankkeen tavoitteisiin päästään neljän osatavoitteen avulla:1) kartoittaa ja kehittää alueellisen ja valtakunnallisen verkostotyön avulla isien tasavertaista kohtaamista jatukimuotoja erityisesti niille isille, joita palvelut eivät vielä tavoita.2) hanke tavoittaa kohderyhmän isiä ryhmätoiminnoissa sekä kokemusasiantuntijoina sekä pilotoi ja vahvistaa yhteisöllisiä vertaistoimintoja hankkeen eri paikkakunnilla uusien ja myös jo olemassa olevia palveluja hyödyntäen3) hankkeen eri paikkakunnilla järjestetään näkyviä tapahtumia sekä erilaisia verkostotyökampanjoita yhteiskunnallisen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Tapahtumat ja kampanjat suunnitellaan yhdessä paikallistoimijoiden sekä mm. LAPE-foorumeiden kanssa.4) hanke järjestää ammattilaisverkostolle ja oppilaitoksille täsmäkoulutusta ja tuottaa menetelmiä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveysalalle, huomioiden mm. LAPE-uudistustyön2. Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat alueiden olemassa olevien toimintojen kartoittaminen ja yhteensaattaminen, toimijaverkoston rakentaminen sekä eri tahojen roolien selkeyttäminen  palvelukentässä. Toisen osatavoitteen toimenpiteitä ovat kohderyhmän isien tavoittaminen, ryhmätoimintojen vahvistaminen, uusien tarvittavien vertaisuuteen pohjautuvien ryhmätoimintojen käynnistäminen (hankehenkilöstön, isien kokemusasiantuntijuuden sekä verkoston avulla) ja toimintojen näkyväksi tekeminen. Kolmannen osatavoitteen toimenpiteet ovat viestintäsuunnitelman ja -verkoston rakentaminen ja sekä täsmäkampanjoinnin suunnittelu ja toteuttaminen yhdessä sidosryhmien kanssa. Neljänteen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat koulutussuunnitelman laatiminen sekä ammattilaisryhmille ja opiskelijoille suunnattujen koulutusten järjestäminen. Tähän liittyvät myös kuntien/maakuntien sosiaali- ja terveysalan hallinnon ja henkilöstön erillistapaamiset ja isätyön suunnitelmat. Hankkeen lopuksi toteutetaan tarvittavat kohderyhmän kokemusasiantuntijahaastattelut sekä menetelmäoppaan/verkkoportaalin laatiminen.3. Projektin tulokset1) Hankkeen kampanjoiden ja tapahtumien kautta yhteiskunnallinen keskustelu aiheesta on aktiivisempaa ja asia on noussut selkeästi useammin myös poliittiseen keskusteluun. Hanke on toiminut asiantuntijana useissa eri foorumeissa ja ko. teema on huomioitu myös sosiaali- ja terveysalan palvelujen julkaisuissa ja uudistustyössä. Hanke on verkottanut vanhemmuuden parissa työtä tekeviä sekä valtakunnallisesti, alueellisesti että erityisesti paikallisesti yhteen. Hankkeen toimenpiteillä on tavoitettu suoraan ja välillisesti tuhansia henkilöitä.2) Isät kohderyhmänä: hankkeen eri paikkakunnilla toimii erilaisia kohderyhmän huomioivia isäryhmiä. Uusien, hankkeessa pilotoitavien, ryhmätoimintojen kautta on tavoitettu yhteensä noin 100 kohderyhmän isää. Näiden ryhmien toiminnasta ja tuloksista tarkemmat tiedot on koottu sekä hankkeen omaan verkkosivustoon että hankkeseen osallistuvien organisaatioiden nettisivuille. Ryhmätoiminnalle on laadittu yhteinen viestintä- ja  levityssu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758372","S21377","Learn@work-oppilaitosmalli","Learn@work-oppilaitosmalli","Finland","01/07/2018","30/06/2020",41.18,219351,"EUR",90320.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770078",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The education world has been undergoing a strong transformation in recent years. Today’s working life requires a wide range of multi-skills. Both the employee and the manager must develop their skills at all times. The world is shrinking and the digital world connects people, communities and societies globally. Information is accessible to everyone. This leads to a fight for correct, misleading and false information, where the challenge for an individual seeking information is to find and recognise the right information about misleading and false information.In the changing world of education, static institutions change too slowly and operate too much from their own structures. There is a need for educational institutions that extend their activities within working communities and provide information sources for learning there, organise and filter existing knowledge, take care of learning from the pedagogical point of view and authenticate learning.This project will produce and pilot a new model of Learn@work institution based on agility, up-to-dateness and strong use of digital solutions to support professional development. Learning moves away from within the institution’s walls to where the work is carried out. The aim is to operate within the work communities with a knowledge-based added value. The digital solutions in place enable the collection and dynamic transformation of knowledge to support professional development in response to changes and needs at work. A coherent learning environment is created in which the elements of social learning are also taken into account.","Koulutusmaailma on viime vuodet ollut vahvassa murroksessa. Tämän päivän työelämä edellyttää laaja-alaista moniosaajuutta. Niin työntekijän kuin johtajan on kehitettävä osaamistaan koko ajan. Maailma kutistuu ja digitaalisuus yhdistää globaalisti  ihmisiä, yhteisöjä ja yhteiskuntia. Tieto on kaikkien saavutettavissa. Tästä seuraa oikean, harhaanjohtavan ja väärän tiedon taistelu, jossa tietoa hakevan yksilön haasteena on löytää ja tunnistaa oikea tieto harhaanjohtavasta ja väärästä tiedosta.Koulutusmaailman muutoksessa staattiset oppilaitosorganisaatiot muuttuvat liian hitaasti ja toimivat liikaa omista rakenteistaan lähtien. Tarvitaan oppilaitoksia, jotka ulottavat toimintansa työyhteisöjen sisään ja tarjoavat siellä tapahtuvalle oppimiselle tiedonlähteitä, järjestelevät ja suodattavat olemassa olevaa tietoa, huolehtivat oppimisen pedagogisesta näkökulmasta ja todentavat oppimisen.Tässä hankkeessa tuotteistetaan ja pilotoidaan uudenlainen Learn@work-oppilaitosmalli, joka perustuu ketteryyteen, ajantasaisuuteen ja digitaalisten ratkaisujen vahvaan hyödyntämiseen ammatillisen kehittymisen tukena. Oppiminen siirtyy pois oppilaitoksen seinien sisältä sinne, missä työtä tehdään. Tavoitteena on toimia työyhteisöjen sisällä tuottaen tiedollista lisäarvoa niiden toimintaan. Käytössä olevat digitaaliset ratkaisut mahdollistavat ammatillista kehittymistä tukevan tiedon kokoamisen ja dynaamisen muuntumisen työssä tapahtuvien muutosten ja tarpeiden myötä. Syntyy koherentti oppimisympäristö, jossa on huomioitu myös sosiaalisen oppimisen elementit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291628","A78431",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",52080,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754672","A76557","BioCir — Circular economy by-substance flows into new products","BioCir - Kiertotalouden sivuainevirrat uusiksi tuotteiksi","Finland","01/12/2020","31/05/2023",39.14,536480,"EUR",209990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","BioCir — By-substance flows from the circular economy into new products — the aim of the project is to optimise the utilisation of organic material flows in the South Savo region as biogas and recycled fertilisers, and to reduce the risks posed by, for example, harmful substances for the operation of biogas plants. During the parallel project BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy secondary streams, the new BioLuuppi demonstration environment to be built in EcoSairila, Mikkeli, will develop and pilot practices and methods to improve the energy efficiency and profitability of biogas plants by better managing the production process. Biogas plants have become more common in Finland, but there is still a significant potential for growth in the sector. For example, the biogas potential of agricultural side streams and biowaste remains largely unexploited. Two biogas plants Juvan Bioson Oy and BioHauki Oy are currently operating in Etelä-Savo. In addition, the new BioSairila Oy will start operations in 2020. Although biogas has been produced in reactors for more than a hundred years, optimisation of processes has been neglected. In the future, biogas production processes must be more energy- and cost-effective and the factors affecting the process should be more identifiable and manageable. The digestate generated by the process must also be more efficiently produced as recycled fertilisers. In order to make the South Savo biogas plants more profitable and ensure competitiveness, a common demonstration environment is needed in which companies can plan and optimise their own operations. In a demonstration environment, best practices can be tested in a controlled manner, making their deployment in full scale installations less risk-free and cost-effective. Project measures in the EU. BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy by-substance streamsTP2. Impact of elemental and nuisance fluid concentrations of raw material streams on gas production and digestate qualityTP3. Making biogas plant processes more energy efficientTP4. New product concepts for bio-processed and recycled fertilisersTP5. Development of risk forecasting and self-monitoring of biogas plant processesTP6. Communication and information The BioLuuppi pilot environment to be established during the implementation of the projects offers new openings and opportunities for the development of the operation of biogas plants in the region. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the optimisation of biogas plants, the impact of disruptors on the biogas process, and the processing of finished products into safe, functional and profitable recycled fertilisers. This will contribute to the achievement of the circular economy and the reduction of emissions. In particular, biogas operators, farmers, waste management and energy companies and research institutes will benefit from the results. BioCir and its parallel BioLuuppi project will enable the development environment and network of biogas companies and research institutes at national and international level to form in Southern Savo.BioCir is a joint project between Southeast Finland University of Applied Sciences and Metsäsairila Oy.","BioCir - Kiertotalouden sivuainevirrat uusiksi tuotteiksi –hankkeen tavoitteena on optimoida Etelä-Savon alueen orgaanisten materiaalivirtojen hyödyntämistä biokaasuna ja kierrätyslannoitteina sekä vähentää esimerkiksi haitta-aineiden aiheuttamia riskejä biokaasulaitosten toimintaan. BioLuuppi - Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroille –rinnakkaishankkeen aikana Mikkelin EcoSairilaan rakennettavassa uudessa BioLuuppi-demonstraatioympäristössä kehitetään ja pilotoidaan käytäntöjä ja menetelmiä, joilla parannetaan biokaasulaitosten energiatehokkuutta ja kannattavuutta hallitsemalla tuotantoprosessia entistä paremmin. Biokaasulaitokset ovat yleistyneet Suomessa, mutta alalla on edelleen merkittävä kasvupotentiaali. Esimerkiksi maatalouden sivuvirtojen ja biojätteiden biokaasupotentiaali on vielä pitkälti hyödyntämättä. Etelä-Savossa on tällä hetkellä toiminnassa kaksi biokaasulaitosta Juvan Bioson Oy ja BioHauki Oy. Lisäksi uusi BioSairila Oy aloittaa toimintansa vuonna 2020. Vaikka biokaasua on tuotettu reaktoreissa jo yli sata vuotta, prosessien optimoiminen on jäänyt vähemmälle huomiolle. Tulevaisuudessa biokaasuntuotantoprosessien tulee olla aiempaa energia- ja kustannustehokkaampia ja prosessiin vaikuttavat tekijät tulee olla paremmin tunnistettavissa ja hallittavissa. Myös prosessissa syntyvä mädäte tulee tuotteistaa entistä tehokkaammin kierrätyslannoitteiksi. Etelä-Savon biokaasulaitosten kannattavuuden tehostamiseksi ja kilpailukyvyn varmistamiseksi alueelle tarvitaan yhteinen demonstraatioympäristö, jossa yritykset voivat suunnitella ja optimoida omaa toimintaansa. Demonstraatioympäristössä parhaita toimintatapoja voidaan testata hallitusti, jolloin niiden käyttöönotto täyden mittakaavan laitoksissa on riskittömämpää ja kustannustehokkaampaa. Hankkeiden toimenpiteet ovat:TP1. BioLuuppi – Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroilleTP2. Raaka-ainevirtojen alkuaine- ja haittalainepitoisuuksien vaikutus kaasuntuotantoon ja mädätteen laatuunTP3. Biokaasulaitoksen prosessien tehostaminen energiatehokkaammaksiTP4. Biojalosteiden ja kierrätyslannoitteiden uudet tuotekonseptitTP5. Biokaasulaitoksen prosessien riskien ennakoinnin ja omavalvonnan kehittäminenTP6. Viestintä ja tiedottaminenHankkeiden toteutuksen aikana perustettava BioLuuppi-kokeiluympäristö tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia alueen biokaasulaitosten toiminnan kehittämiseen. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa muun muassa biokaasulaitosten optimoinnista, haitta-aineiden vaikutuksesta biokaasuprosessiin sekä lopputuotteiden jalostamisesta turvallisiksi, toimiviksi ja kannattaviksi kierrätyslannoitteiksi. Tämä edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä. Tuloksista hyötyvät erityisesti biokaasualan toimijat, maatalousyrittäjät, jätehuolto- ja energia-alan yhtiöt ja tutkimuslaitokset. BioCir- ja sen rinnalla toteutettava BioLuuppi-hanke mahdollistavat biokaasualan kansallisen ja kansainvälisen tason yritysten ja tutkimuslaitosten kehittämisympäristön ja –verkoston muodostumisen Etelä-Savoon.BioCir on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Metsäsairila Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754962","A76647","Robotic Cell Investment","Robottisolu investointi","Finland","18/06/2020","31/12/2021",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767706","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company acquires a robotic painting cell for its use.","Yritys hankkii käyttöönsä maalausrobottisolun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758413","S21418","Upper secondary school working partners","Lukion työelämäkumppanit","Finland","01/10/2018","31/07/2021",37.5,628069,"EUR",235524.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation between upper secondary schools in working life in order to enable smooth transitions to further studies and working life of those who have completed their upper secondary school studies. The aim is to build permanent upper secondary schools’ working partnership networks and to develop and experiment with working partners with new kinds of learning environments and collaborative models. At the end of the project, the good practices developed during the project will be described as a nationally usable operational programme for working life and higher education cooperation in upper secondary school education. The aim of the project is to respond to the needs of Turku, Pori and Vaasa regions to produce skilled workforce for the needs of the region’s business community and the acute need for positive structural change, particularly in Southwest Finland, to strengthen the mathematical and scientific knowledge of those entering the labour market and to increase interest in studying technology fields. The need is met by developing and experimenting with universities and companies with new types of study modules and projects built around global challenges and phenomena, as well as smoother access to postgraduate studies from high school to higher education institutions. The working life knowledge of upper secondary school students and information on opportunities for further studies will be increased by developing new models of familiarisation with working life and university studies applicable to the operating culture and annual rhythms of the upper secondary school. The knowledge of upper secondary school teachers and management of the rapid changes in working life and their impact on the skills required of those who have completed the upper secondary school will be strengthened by developing new ways of familiarising themselves with working life as part of their own work. The project also aims to strengthen the participation of upper secondary school pupils by involving them in the development work at all stages of the project. The main measures of the project are:- Building upper secondary school partnerships and networks- New models of high school cooperation- Increasing upper secondary school students‘knowledge of further learning opportunities and working life and strengthening inclusion- Increased knowledge of the working life of upper secondary school teachers and management- Introducing, productisation and dissemination of project results The project results result in upper secondary schools’ working life partnership networks, work-life-based learning environments and course implementations, as well as university cooperation models based on the collaboration of students representing different levels of education. As a result, upper secondary school students’ knowledge of the opportunities for further studies and the skills needed in working life will increase, cooperation between upper secondary schools and working life as well as upper secondary school and other levels of education will increase, the passing of upper secondary education will become more effective, and the implementation of the Youth and Education Guarantee will be made more effective as from 1 October 2018 until 28 February 2021. The project will be implemented as a wide-ranging partnership network involving the actual implementing organisations of the City of Turku’s field of education/high school education, the City of Pori upper secondary school education, the City of Vaasa upper secondary education, the University of Turku and Turku University of Applied Sciences Ltd. The following universities, stakeholders and business federations with their local member companies have agreed to co-operate with the project:- Technology Industries RT ry- The Attraction of Construction and Real Estate Services Association- Chemicals Industry Association- Turku- Turku- Turku Chamber of Commerce- South-West Finland Luma-Keskus and Luma Centre Ostrobothnia- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Chamber of Commerce- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Technobothnia- YES Ostrobothnia- Vaasa Region Development Oy- Economic Office","Lukion työelämäkumppanit -hankkeen tavoitteena on edistää lukioiden työelämäyhteistyötä lukio-opintonsa päättäneiden jatko-opintoihin ja työelämään sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Tavoitteena on rakentaa pysyviä lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja sekä kehittää ja kokeilla työelämäkumppanien kanssa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja yhteistyömalleja. Hankkeen päätyttyä kuvataan sen aikana syntyneet hyvät käytännöt valtakunnallisesti hyödynnettävissä olevaksi lukiokoulutuksen työelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimenpideohjelmaksi.Hankkeen tavoitteena on vastata Turun, Porin ja Vaasan seutujen tarpeisiin tuottaa osaavaa työvoimaa alueen elinkeinoelämän tarpeisiin sekä erityisesti Varsinais-Suomessa käynnissä olevan positiivisen rakennemuutoksen akuuttiin tarpeeseen vahvistaa työmarkkinoille siirtyvien matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja lisätä kiinnostusta teknologia-alojen opiskeluun. Tarpeeseen vastataan kehittämällä ja kokeilemalla yhteistyössä korkeakoulujen ja yritysten kanssa uudenlaisia globaaleiden haasteiden ja ilmiöiden ympärille rakennettuja opintokokonaisuuksia ja projekteja sekä jatko-opintoihin siirtymistä sujuvoittavia väyläopintoja lukiosta korkeakouluihin. Lukiolaisten työelämätuntemusta ja tietoa jatko-opintomahdollisuuksista lisätään kehittämällä uusia lukion toimintakulttuuriin ja vuosirytmiin sovellettavissa olevia työelämään ja korkeakouluopiskeluun tutustumisen malleja. Lukion opettajien ja johdon tietämystä työelämän nopeista muutoksista ja niiden vaikutuksista lukion päättäneiltä vaadittavaan osaamiseen vahvistetaan kehittämällä uusia tapoja tutustua työelämään osana omaa työtään. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa lukiolaisten osallisuutta ottamalla heidät mukaan kehittämistyöhön kaikissa sen eri vaiheissa.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat seuraavat:- Lukion työelämäkumppanuuksien ja -verkostojen rakentaminen- Lukion korkeakouluyhteistyön uudet mallit- Lukiolaisten tietämyksen lisääminen jatko-opiskelumahdollisuuksista ja työelämästä sekä osallisuuden vahvistaminen- Lukio-opettajien ja johdon työelämätuntemuksen lisääminen- Hanketulosten juurruttaminen, tuotteistaminen ja levittäminenHankkeen tuloksena syntyy lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja, työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja kurssitoteutuksia sekä uudenlaisia eri kouluasteita edustavien opiskelijoiden yhteistoimintaan perustuvia korkeakouluyhteistyön toimintamalleja. Tuloksena lukiolaisten tietämys jatko-opintomahdollisuuksista sekä työelämässä tarvittavasta osaamisesta lisääntyy, sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muidenkoulutusasteiden yhteistyö kasvaa, lukiokoulutuksen läpäisy tehostuu ja nuoriso- ja koulutustakuun toteutuminen tehostuu.1.10.2018 alkava ja 28.2.2021 päättyvä hanke toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajaorganisaatioina Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus, Porin kaupungin lukiokoulutus, Vaasan kaupungin lukiokoulutus, Turun yliopisto ja Turun Ammattikorkeakoulu Oy. Yhteistyöhön hankkeen kanssa ovat lupautuneet seuraavat korkeakoulut, sidosryhmät ja elinkeinoelämän keskusjärjestöt paikallisine jäsenyrityksineen:- Teknologiateollisuus ry- Rakennusteollisuus RT ry- Rakennus-ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry- Kemianteollisuus ry- Koneteknologiakeskus Turku- Turun Kauppakamari- Lounais-Suomen Luma-Keskus ja Luma-keskus Pohjanmaa- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan kauppakamari- Vaasan yliopisto- Vaasan ammattikorkeakoulu- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Opetus- ja tutkimuslaboratorio Technobothnia- YES Pohjanmaa- Vaasan seudun kehitys Oy- Taloudellinen tiedotustoimisto TAT","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755241","A76826","Machining Center Investment","Koneistuskeskus investointi","Finland","02/12/2020","15/12/2021",50,35700,"EUR",17850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766469","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Developing and modernising machining to meet customer needs.","Koneistuksen kehittäminen ja nykyaikaistaminen vastaamaan asiakastarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757055","S20094","Regional equality and quality of upper secondary school education","Lukio-opetuksen alueellinen tasa-arvo ja laatu","Finland","01/01/2015","31/05/2016",39.97,71781,"EUR",28690.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the pre-study project is to map the cooperation opportunities, needs and capacities of municipalities in the Lapland region, as well as the wills to ensure regional equality, accessibility and quality of upper secondary school education. The aim is to study municipalities’ ICT utilisation capabilities and development targets in the distribution of upper secondary school education between municipalities. In addition, a survey is carried out to identify teachers’ views on the possibilities of using ICT in upper secondary school education and their continuing training needs in ICT teaching. In addition to the preliminary study to be carried out in the project, the project, based on the areas of competence identified in the municipal cooperation and the teacher survey, will provide municipalities with either continuous training or TVt support for practical online implementation of upper secondary school education — according to the needs of municipalities.The measures of the project will be to organise workshops for upper secondary schools/civilisation management (4-6) to explore the possibilities and willingness of municipalities to develop new cooperation models to secure upper secondary school education in the area, as well as to gather views on the competence needs of the education sector on the use of ICT in teaching. Based on the workshops, specific development plans will be produced for municipalities in future cooperation on upper secondary school education. Teachers will be surveyed, practical teaching aspects of cooperation between municipalities in the field of education, as well as teachers’ ICT use skills and educational needs and willingness to be explored. On the basis of workshops and a teacher survey, further training or consultation support will be provided to municipalities to support the use of ICT. The measures will contribute to the accessibility of upper secondary school education also in the future — by developing teachers’ TV skills in addition to cooperation between municipalities, it will be ensured that it is practically possible to organise upper secondary school courses together in the future. The project will result in a preliminary study describing the cooperation opportunities and needs of the municipalities involved in the project, as well as the willingness to develop upper secondary school education using information and communication technology. The preliminary study opens up the municipalities’ views on the organisation of upper secondary education jointly between municipalities in the future and, on the basis of these, outlines proposals for measures to develop Lapland upper secondary education in the future. In addition, the preliminary study describes the views of teaching staff and practical teaching on the possibilities and needs of cooperation between municipalities, as well as the possibilities of using ICT and related further training needs.","Esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa Lapin alueen kuntien yhteistyömahdollisuuksia, -tarpeita ja -valmiuksia sekä tahtotiloja lukio-opetuksen alueellisen tasa-arvon, saavutettavuuden sekä laadun turvaamiseksi. Tavoitteena on selvittää kuntien tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämisvalmiuksia sekä kehittämiskohteita kuntien välisessä lukio-opetuksen jakamisessa. Lisäksi kartoitetaan kyselyllä opettajien näkemyksiä tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämismahdollisuuksista lukio-opetuksessa sekä heidän täydennyskoulutustarpeistaan tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytössä. Hankkeessa toteutettavan esiselvityksen lisäksi hankkeessa järjestetään kuntayhteistyössä sekä opettajakyselyssä esiin nousseiden osaamistarvealueiden pohjalta kuntiin joko täydennyskoulutusta tai tvt-tukea lukio-opetuksen käytännön verkkototeuttamiseen - kuntien tarpeiden mukaan.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään lukioiden / sivistysjohdon työpajat (4-6 kpl), joissa selvitetään kuntien mahdollisuuksia ja tahtotilaa uusien yhteistyömallien kehittämiseen lukio-opetuksen turvaamiseksi alueella sekä kootaan näkemyksiä opetusalan osaamistarpeista tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämisestä opetuksessa. Työpajojen pohjalta kunnille tuotetaan yksilöidyt kehittämissuunnitelmat lukio-opetukseen liittyvästä yhteistyöstä tulevaisuudessa. Opettajille tehdään kysely, selvitetään käytännön opetustyön näkökulmaa opetusalan yhteistyöhön kuntien välillä sekä kartoitetaan opettajien tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä koulutustarpeita ja -halukkuutta. Työpajojen ja opettajakyselyn pohjalta kuntiin järjestetään tarpeisiin vastaavaa, tieto- ja viestintätekniikan käyttöä tukevaa täydennyskoulutusta tai konsultaatiota käyttötukea. Toimenpiteet edesauttavat lukio-opetuksen saavutettavuutta myös tulevaisuudessa - kehittämällä kuntayhteistyön lisäksi opettajien tvt-taitoja varmistetaan, että lukiokurssien yhdessä järjestäminen tulevaisuudessa on käytännössä mahdollista.Hankkeen tuloksena valmistuu esiselvitys, jossa kuvataan hankkeessa mukana olleiden kuntien yhteistyömahdollisuudet ja -tarpeet sekä tahtotilat lukio-opetuksen kehittämisestä tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntäen. Esiselvitys avaa kuntien näkemyksiä lukio-opetuksen järjestämisestä yhdessä kuntien välillä tulevaisuudessa sekä hahmottelee näiden perusteella toimenpide-ehdotuksia Lapin lukio-opetuksen kehittämiseen tulevaisuudessa. Lisäksi esiselvityksessä kuvataan opetushenkilöstön ja käytännön opetustyön näkemyksiä kuntien välisistä yhteistyömahdollisuuksista ja -tarpeista sekä tieto- ja viestintäteknologian hyödyntämismahdollisuuksista ja aiheeseen liittyvistä jatkokoulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752206","A73491","Visitkarelia Destination","VisitKarelia Destination","Finland","01/01/2018","31/12/2019",50,686070,"EUR",343035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762220","62.611196801728,29.757637026119","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main task of the Visitkarelia Destination project is to build new and significant international tourism productions in North Karelia. In addition, the project promotes the internationalisation of tourism companies and opens new markets (e.g. China) as part of the renewed Lakeland cooperation. Through the measures of the project, international tourism and tourism income to the province will be increased and this will contribute, for example, to the viability of the service business and to the development of air traffic. Visitkarelia Destination is based on the operating models and results of the Northern Karelia Tourism Growth Programme 2015-2017 project. The development of international tourism, initiated with the help of the Growth Programme, will be increased and international partnerships of significant importance to the region will be consolidated as a normal operation. Registered accommodation days for international tourists increased by more than 30 % between January and June 2017 in North Karelia. New investments have also been made in the province, the largest of which is PKO’s investment of approximately EUR 6 million in Nurmes in Bomba. The message from the provincial tourism companies is clear: we are ready to invest in tourism and international tourism. Provincial and national measures and effectiveness are also needed. The visitkarelia Destination project focuses on China and Japan. Regional marketing and development work with the Lake Region (Lakeland region, including Vuokatti, Kuopio and Lappeenranta) and VisitFinland is also needed to increase tourism production coming from the Faroe Market. In Finland, the growth rates of international tourism have been positive for several years. North Karelia has taken part in this positive development in 2017, but still, for example, the number of Asian tourists in North Karelia is small, with less than 1000 registered accommodation days per year. The capacity and competence of tourism operators in the province and region to grow international tourism has been significantly improved by the Tourism Growth Programme during 2015-2017. North Karelia has also gained new international partners and has found operating models that have been successful in the light of current growth rates. In order to continue this development that has begun, we need to invest in those activities that have been identified as effective in the growth programme. Based on these experiences, the objectives and measures of the visitkarelia Destination project are as follows:1) Building new and significant international tourism productions in North Karelia. New tourism productions are sought in addition to Central Europe and Russia, for example in a completely new market area in China. These productions are so-called volume production, which have provincial impact on several regions and enterprises and, for example, on the development of air traffic in the province. As a province and tourism detination (tourism region), participates in Lakeland cooperation to China, coordinated by VisitFinland. Make the first tourism production from China to the Lakeland region (e.g. North Savo, North Karelia, South Savo and South Karelia).2) International growth of tourism companies in North Karelia. The working methods include international workshops and media and tour operator visits to North Karelia. 3) increasing international attractiveness and awareness as tourism detination (tourism area), especially in digital channels, and implementing new approaches to e.g. the electronic assembly, dissemination and visibility of tourism products internationally. The aim is to make North Karelia the first region in Finland to be present in international digital distribution channels through doing and experience. As a result of the Visitkarelia Destination project, registered holidays in the tourism industry will grow from abroad (target + 5 % per year) and two new significant international partnerships will be established at the regional level. In total, the companies involved in the project will receive at least 20 new cooperation agreements from the international market (e.g. tourism product in the catalogue, new cooperation agreement) and provincial tourism articles will be published in international media at least 30. The long-term goal is to significantly increase international tourism volumes and tourist income in North Karelia, especially from new remote markets such as China. Visitkarelia Destination project is applied for by Karelia Expert Matkailupalvelu Oy, a municipal-funded and non-profit-making company. The results of the project are targeted at the whole of the province’s business field.","VisitKarelia Destination -hankkeen päätehtävä on uusien ja merkittävien kansainvälisten matkailutuotantojen rakentaminen Pohjois-Karjalaan. Lisäksi hanke edistää matkailuyritysten kansainvälistymistä ja avaa uusia markkina-alueita (mm. Kiina) osana uudistunutta Lakeland -yhteistyötä. Hankkeen toimenpiteiden kautta lisätään maakuntaan suuntautuvaa kansainvälistä matkailua ja matkailutuloa, ja tätä kautta vaikutetaan esimerkiksi palveluliiketoiminnan elinvoimaisuuteen ja lentoliikenteen kehittymiseen. VisitKarelia Destination -hanke pohjautuu Pohjois-Karjalan matkailun kasvuohjelma 2015-2017 -hankkeesta saatuihin toimintamalleihin ja tuloksiin. Kasvuohjelman avulla aloitettua kansainvälisen matkailun kehittämistyötä lisätään ja alueelle merkittäviä kansainvälisiä yhteistyökumppanuuksia vakiinnutetaan normaalitoiminnaksi. Kansainvälisten matkailijoiden rekisteröidyt majoitusvuorokaudet kasvoivat tammi-kesäkuussa 2017 Pohjois-Karjalassa yli 30 %. Maakuntaan on tehty myös uusia investointeja, joista isoimpana on PKO:n noin 6 miljoonan euron investointi Nurmekseen Bomballe. Viesti maakunnan matkailuyrityksiltä on selvä: matkailuun ja kansainväliseen matkailuun ollaan valmiita panostamaan. Työhön tarvitaan mukaan myös maakunnallisia ja valtakunnallisia toimenpiteitä sekä vaikuttavuutta. VisitKarelia Destination -hankkeessa uusina keskeisinä kohdemaina ovat Kiina ja Japani. Kaukomarkkinoilta tulevien matkailutuotantojen lisäämiseen tarvitaan myös järvialueen (Lakeland -alue, johon kuuluvat mm. Vuokatti, Kuopio ja Lappeenranta) sekä VisitFinlandin kanssa tehtävää alueellista markkinointi- ja kehitystyötä. Suomessa kansainvälisen matkailun kasvuluvut ovat olleet jo useiden vuosien ajan positiivisia. Tähän myönteiseen kehitykseen Pohjois-Karjala on päässyt mukaan nyt vuonna 2017, mutta edelleenkin esimerkiksi aasialaisten matkailijoiden määrä Pohjois-Karjalassa on pieni, alle 1000 rekisteröityä majoitusvuorokautta vuosittain. Maakunnan ja maakunnan matkailutoimijoiden valmiuksia sekä osaamista kansainvälisen matkailun kasvattamiseen on merkittävästi parannettu Matkailun Kasvuohjelman toimesta vuosien 2015-2017 aikana. Pohjois-Karjala on saanut myös uusia kansainvälisiä yhteistyökumppaneita sekä löytänyt sellaisia toimintamalleja, jotka ovat nykyisten kasvulukujen valossa olleet tuloksekkaita. Jotta tätä nyt alkanutta kehitystä pystytään jatkamaan, tarvitaan panostuksia niihin toimintoihin, jotka kasvuohjelmassa on todettu tuloksekkaiksi. Näiden kokemusten perusteella Visitkarelia Destination -hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat seuraavat:1) Uusien ja merkittävien kansainvälisten matkailutuotantojen rakentaminen Pohjois-Karjalaan.Uusia matkailutuotantoja haetaan Keski-Euroopan ja Venäjän lisäksi mm. kokonaan uudelta markkina-alueelta Kiinasta. Nämä tuotannot ovat ns. volyymituotantoja, joilla on maakunnallista vaikuttavuutta useisiin alueisiin ja yrityksiin sekä esimerkiksi maakunnan lentoliikenteen kehitykseen. Ollaan maakuntana ja matkailudestinaationa (matkailualueena) mukana Kiinaan suuntautuvassa Lakeland -yhteistyössä, jota koordinoi VisitFinland. Tehdään ensimmäinen matkailutuotanto Kiinasta Lakeland -alueelle (mm. Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala, Etelä-Savo ja Etelä-Karjala).2) Pohjois-Karjalan matkailuyritysten kansainvälinen kasvu.Hankkeessa työskennellään etenkin kansainvälistä kasvua etsivien yritysten ja organisaatioiden kanssa. Työskentelymuotona ovat mm. kansainväliset workshopit sekä media- ja matkanjärjestäjävierailut Pohjois-Karjalaan. 3) Kiinnostavuuden ja tunnettavuuden kansainvälinen lisääminen matkailudestinaationa (matkailualueena) etenkin digitaalisissa kanavissaEtsitään ja toteutetaan uusia toimintamalleja mm. matkailutuotteiden sähköiseen kokoamiseen, levittämiseen ja destinaatiotason näkyvyyteen kansainvälisesti. Tavoitteena on nostaa Pohjois-Karjala ensimmäiseksi alueeksi Suomessa, joka esiintyy kansainvälisissä digitaalisissa jakelukanavissa tekemisen ja kokemisen kautta.Visitkarelia Destination -hankkeen tuloksena matkailutoimialan rekisteröidyt majoitusvuorokaudet kasvavat ulkomailta (tavoite + 5 % vuodessa)ja alueelle saadaan kaksi uutta maakuntatason merkittävää kansainvälistä yhteistyökumppanuutta. Projektissa mukana olevat yritykset saavat yhteensä vähintään 20 uutta yhteistyösopimusta kansainväliltä markkinoilta (esim. matkailutuote katalogiin, uusi yhteistyösopimus)ja maakunnallisia matkailuartikkeleita julkaistaan kansainvälisessä mediassa vähintään 30. Pitkän aikavälin tavoitteena on kansainvälisten matkailumäärien ja matkailutulon merkittävä kasvattaminen Pohjois-Karjalassa etenkin uusilta kaukomarkkina-alueilta, kuten Kiinasta. Visitkarelia Destination hanketta hakee Karelia Expert Matkailupalvelu Oy, joka on kuntarahoitteinen ja voittoa tavoittelematon yhtiö. Hankkeen tulokset kohdistuvat koko maakunnan yrityskenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291701","A78504",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",152809,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749383","A70282","Green Materials for Living Environment","Elinympäristön Vihreät Materiaalit","Finland","01/01/2015","31/03/2018",50,700000,"EUR",350000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The common denominator of the research areas of the project is the surface and phenomena occurring on the interfaces. The project aims at new surface research know-how applicable at the level of phenomena as a target for healthy and safe processes and materials for the environment and use as followsCatalytic reduction of fine particles in fireplaces (TP1)- The aim of the Work Package is to develop comprehensive emission control, efficient fireplace catalyst composition and optimisation of the structure, geometry and placement of the catalyst.The integration of natural polymers into single plastics (TP2)- The work package examines the activation of various lignin materials by modifying their aromatic ring structures. The aim is to increase the reactivity of lignin and thus to replace some of the phenols of adhesive resins with these natural macromolecules.In the project, the laboratories of material chemistry, nanochemistry and catalysis, and mass spectometry, the University’s research and infrastructure unit SIB Labs, the fine particle and aerosol technology laboratory and three companies form a consortium in which each party’s own expertise enables multidisciplinary research and ideas to be formed. A wide range of surface research expertise and experience will be used to find new sustainable chemistry-based material solutions that increase safety and well-being. The research in both areas of the project is ongoing and will proceed according to the original plan. Project planning and implementation are carried out in close cooperation with the project’s business partners.","Elinympäristön Vihreät Materiaalit hankkeen tutkimusalueiden yhteinen nimittäjä on pinta ja rajapinnoilla tapahtuvat ilmiöt. Hankkeella tavoitellaan uutta ilmiötason sovellettavissa olevaa pintatutkimusosaamista kohteena ympäristön ja käytön kannalta terveelliset ja turvalliset prosessit ja materiaalit seuraavastiKatalyyttinen tulisijojen pienhiukkasten vähentäminen (TP1)- Työpaketin tavoite on puun palotapahtuman kokonaisvaltaisessa päästöjen hallinnan, tehokkaan tulisijakatalyytin koostumuksen kehittämisessä sekä katalyytin rakenteen, geometrian ja sijoittelun optimoinnissa.Luonnonpolymeerien liittäminen kertamuoveihin (TP2)- Työpaketissa tutkitaan erilaisten ligniinimateriaalien aktivointia muokkaamalla niiden aromaattisia rengasrakenteita. Tavoite on lisätä ligniinin reaktiivisuutta ja sitä kautta pystyä korvaamaan osa liimahartsien fenolista näillä luonnon makromolekyyleillä.Hankkeessa materiaalikemian-, nanokemian ja katalyysin-, sekä massaspektometrian laboratoriot, yliopiston tutkimus- ja infrastruktuuriyksikkö SIB Labs, pienhiukkas- ja aerosolitekniikan laboratorio sekä kolme yritystä muodotavat konsortion, jossa jokaisen osapuolen oma erityisosaaminen mahdollistaa monitieteellisen tutkimuksen ja ideointialustan muodostumisen. Monipuolista pintatutkimusosaamista ja kokemusta hyödynnetään etsittäessä uusi kestäviä kemiaan perustuvia turvallisuutta ja hyvinvointia lisääviä materiaaliratkaisuja.Tutkimus hankkeen molemmilla aihealueilla on käynnissä ja se etenee alkuperäisen suunnitelman mukaan. Projektin suunnittelua ja toteutusta tehdään tiivissä yhteistyössä hankkeen yrityspartnereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749138","A70438","Product development","Tuotekehitys","Finland","01/12/2014","30/06/2016",50,17000,"EUR",8500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of new productsThe company develops new products for domestic and foreign markets.","Uusien tuotteiden kehittäminenYhtiö kehittää uusia tuotteita koti- ja ulkomaanmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755385","A76270","Painting lines","Maalauslinjat","Finland","08/05/2020","30/04/2021",50,102260,"EUR",51130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768657",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61410,{"$nulls":8},"2014-2020","Painting lines","Maalauslinjat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750481","A71280","Enabling the company to grow","Yrityksen kasvun mahdollistaminen","Finland","24/11/2015","31/08/2016",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761365","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Preparing Devatus Oy for the growth path. The aim is to create structures that allow for a significant increase in the size of the company. The resulting plans and processes that can be set up.","Devatus Oy:n valmistaminen kasvupolulle. Tavoitteena luoda rakenteet, jotka mahdollistavat huomattavan yrityskoon kasvattamisen. Tuloksena suunnitelmat ja prosessit, jotka voidaan jalkauttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757626","S20432","Ossi — Knowledge","OSSI - Osaaminen esiin","Finland","01/08/2015","31/01/2018",37.5,555172,"EUR",208188.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of young people with a migrant background in the Päijät-Häme region and the development of working life capacities. The project results in a network-based model of guidance and training, to which the key actors have committed themselves after the project.Päijät-Häme requires trainings that move quickly and enable individual pathways. The target group that needs to be trained at the higher levels of Finnish is heterogeneous and Päijät-Häme lacks all the training offer at the higher levels of Finnish (over B1, European Framework of Reference). Designing individual paths requires closer and reorganising cooperation between existing guidance services.None of the training providers operating in the region sees it possible, within the framework of their existing funding schemes, to organise the guidance, training and employment support services needed by the target group (young unemployed/immigrants under the unemployment suction). By networking, the various actors will receive support to develop their activities, increase their expertise and skills and improve their competitiveness. The network will help to improve the effectiveness of advice, training, marketing and the dissemination of general and current information. Networking will also increase cooperation between actors outside their own area.The project will pilot the piloting and training models included in the three TSIs 1. Training products and their financing modelsWork package 2. Construction of the control model Work Package 3. Consolidation of the network-like operating model The result of the project will be an effective guidance and training model that utilises each operator’s own funding opportunities for the common good. This creates a new funding model for the needs of guidance, education and training. The new approach will provide a permanent solution to the need for guidance and training for immigrants. The indirect objective is to increase multicultural know-how in companies and organisations in the region.","OSSI-Osaaminen esiinHankkeen tavoitteena on edistää Päijät-Hämeen alueen maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymistä ja työelämävalmiuksien kehittymistä. Hankkeen tuloksena syntyy verkostomaisesti toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, johon keskeiset toimijat ovat sitoutuneet hankkeen jälkeen.Päijät-Hämeessä tarvitaan nopeasti eteneviä ja yksilölliset polut mahdollistavia koulutuksia. Suomen kielen ylempien taitotasojen koulutusta tarvitseva kohderyhmä on heterogeeninen ja Päijät-Hämeestä puuttuu kokonaan suomen kielen ylempien taitotasojen (yli B1, eurooppalainen viitekehys) koulutustarjonta. Yksilöllisten polkujen suunnittelu edellyttää olemassa olevien ohjauspalvelujen yhteistyön tiivistämistä ja uudelleenorganisointia.Kukaan alueella toimivista koulutuksen järjestäjistä ei näe mahdolliseksi olemassa olevien rahoitusjärjestelmiensä puitteissa yksin organisoida kohderyhmän (nuoret työttömät/työttömyysuhan alla olevat maahanmuuttajat) tarvitsemia ohjaus-, koulutus- ja työllistymisen tukipalveluja.Verkottumalla eri toimijat saavat tukea toimintansa kehittämiseen, asiantuntijuuden ja osaamistason nostamiseen ja kilpailukykynsä parantamiseen. Verkoston avulla voidaan tehostaa neuvontaa ja koulutusta, markkinointia sekä yleisen ja ajankohtaisen tiedon levittämistä. Verkottumalla toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy myös oman alueen ulkopuolella.Hankkeessa pilotoidaan ohjaus- ja koulutusmalleja, jotka sisältyvät kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1. Koulutustuotteet ja niiden rahoitusmallitTyöpaketti 2. Ohjausmallin rakentaminen  Työpaketti 3. Verkostomaisen toimintamallin vakiinnuttaminen Hankkeen tuloksena syntyy toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, jossa hyödynnetään kunkin toimijan omia rahoitusmahdollisuuksia yhteiseksi hyväksi. Tämä luo uudenlaisen rahoitusmallin ohjauksen ja koulutuksen ja koulutuksen tarpeisiin.Uuden toimintamallin avulla saadaan pysyvä ratkaisu maahanmuuttajin kohdistuvan ohjaus- ja koulutustarpeen ratkaisuksi. Välillisenä tavoitteena on monikulttuurisen osaamisen lisääntyminen alueen yrityksissä ja organisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752692","A74577","Bellanpuisto Oy","Bellanpuisto Oy","Finland","26/11/2018","31/07/2020",50,153500,"EUR",76750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765452","62.880113277586,27.663392912198","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Bellanpuisto Oy builds a modern 18-hole park minigolf in the Siikaranta area in Bellanranta and two padel fields that meet international requirements. Padel and park miniigolf are both low-threshold species, i.e. they are suitable for almost everyone. Bellanpuisto’s padel and park minigolf courts and other activating services in the Bellanranta area, combined with the tourist centre Saana, offer a nationally and internationally interesting service and tourist destination.","Bellanpuisto Oy rakennuttaa Siikarannan alueelle Bellanrantaan modernin 18-reikäisen puistominigolfkentän ja kaksi kansainväliset vaatimukset täyttävää padel-kenttää. Padel ja puistominigolf ovat molemmat matalan kynnyksen lajeja eli ne soveltuvat lähes kaikille. Bellanpuiston padel- ja puistominigolfkentät sekä Bellanrannan alueen muu aktivitteettitarjonta yhdistettynä matkailukeskus Saanaan tarjoavat kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavan palvelukokonaisuuden ja matkailukohteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753525","A74010","Energyboxx Coverage System","Energyboxx-peitejärjestelmä","Finland","07/05/2018","30/06/2019",50,19600,"EUR",9800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763881","61.117521513775,22.170851503967","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27500,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Energyboxx cover system design and proto construction. The purpose of the cover system is to cover various types of transportable energy waste (e.g. wood chips). The system operates with hydraulics, which essentially speeds up and facilitates loading, unloading and covering the cargo itself. At present, there is no such possibility on the market to cover this type of load, with the result that bulk energy waste may be flooded onto the road. The system will therefore also substantially improve road safety. The use of the system is not limited to the Energyboxx, but can be used for almost all wagons on the market.","Energyboxx-peitejärjestelmän suunnittelu ja proton rakentaminen. Peitejärjestelmällä halutaan peittää erilaiset kuljetettavat energiajätteet (mm. hake). Järjestelmä toimii hydrauliikalla, joka nopeuttaa ja helpottaa olennaisesti lastausta, purkamista ja itse lastin peittämistä. Tällä hetkellä markkinoilla ei ole tämän tyyppistä mahdollisuutta peittää kyseisen tyyppisiä kuormia, jolloin energiajätteen irtotavaraa saattaa lentää tielle. Järjestelmä parantaa siis olennaisesti myös liikenneturvallisuutta. Järjestelmän käyttö ei rajoitu pelkästään Energyboxx-perävaunun alle, vaan sitä voidaan hyödyntää likimain kaikissa markkinoilla olevissa vaunuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754690","A76575","ICEPRO development and implementation in international markets","Icepro kehitys ja toteutus kansainvälisillä markkinoilla","Finland","07/02/2020","31/12/2021",50,76720,"EUR",38360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767341","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","ICEPRO comprehensive development programme in international markets","Icepro kokonaisvaltainen kehittämisohjelma kansainvälisillä markkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757945","S21151","Seams — opportunities for young people","Saumat - mahdollisuuksia nuorille","Finland","01/02/2018","31/05/2019",35,99000,"EUR",34650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to increase the inclusion and well-being of young people under the age of 29 and to promote and maintain educational and working life capacities. The project will develop low-threshold participation opportunities for young people, i.e. Saumos, which will be put together on a common electronic platform. The goal is to develop and implement a new gaming platform in Joensuu’s Ohjaamo. The aim is also to create a network of services for NEETs (municipalities, organisations, businesses). During the project, the Saumat platform will be made possible to distribute the Saumat platform to other Controllers in the province. The seams can take the form of workshops, company visits or leisure activities. Seams are produced alongside traditional services to complement the young person’s individual service package. The electronic platform ensures easy access to seams.  Gamification means that Saumat functions are scored and you can earn rewards by collecting points. The seams aim in particular to respond to the need to strengthen employment skills, increase participation opportunities and prevent mental health problems. The seams offer participation opportunities for all young people who are not in employment, education or training, regardless of their status. For young people, it is important that access to the service is not hindered by different criteria or economic factors. The aim of the project is to develop new seams, but also to assemble joints from existing activities aimed at young people on an electronic platform. The seams activities will be developed together with the target group’s young people, the operator operators and the service network. The seams collect experiences and feedback to find good practices and effective practices. As a result of the project, the use of the Saumat platform has been established. Seams operations are produced in a variety of ways by the public, private and third sectors. Sufficient information and experience has been gained from users on the effectiveness of seams. Seams have been found to be a functional tool for customer work in Ohjaamo Services, and awareness has grown among young people and the service network. achieving gender equality, equality and sustainable development. Seams activities are aimed at all young people in the target group at a low threshold, regardless of their background or gender.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on alle 29-vuotiaiden nuorten osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen sekä koulutus- ja työelämävalmiuksien edistäminen ja ylläpitäminen. Hankkeessa kehitetään nuorille matalan kynnyksen osallistumisen mahdollisuuksia eli Saumoja, joita kootaan yhteiselle sähköiselle alustalle. Tavoitteena on uuden pelillisyyttä hyödyntävän alustan kehittäminen ja käyttöönotto Joensuun Ohjaamossa. Lisäksi tavoitteena on työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevia nuoria osallistavien tahojen palveluverkoston (kunnat, järjestöt, yritykset) luominen. Hankkeen aikana mahdollistetaan Saumat-alustan levitys maakunnan muihin Ohjaamoihin.Saumat voivat olla esimerkiksi erilaisia työpajoja, yritysvierailuja tai vapaa-ajan harrasteita. Saumoja tuotetaan perinteisten palvelujen rinnalla täydentämässä nuoren yksilöllistä palvelukokonaisuutta. Sähköinen alusta varmistaa Saumojen helpon saatavuuden.  Pelillisyys tarkoittaa, että Saumat-toiminnot pisteytetään ja pisteitä keräämällä voi ansaita palkintoja.Saumoilla pyritään erityisesti vastaamaan tarpeeseen työllistymistaitojen vahvistumisesta, osallistumismahdollisuuksien lisääntymisestä ja mielenterveysongelmien ennaltaehkäisystä. Saumoissa tarjotaan osallistumismahdollisuuksia kaikille työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille riippumatta ns. statuksesta. Nuorille on tärkeää, ettei toimintaan osallistumisen esteeksi muodostu erilaiset palveluun pääsyn kriteerit tai taloudelliset tekijät. Hankkeessa on tarkoitus kehittää uusia Saumoja, mutta myös koota olemassa olevista nuorille suunnatuista toiminnoista Saumoja sähköiselle alustalle. Saumat-toimintoja tullaan kehittämään yhdessä kohderyhmän nuorten, Ohjaamotoimijoiden ja palveluverkoston kanssa. Saumoista kerätään kokemuksia ja palautetta, jonka avulla löydetään hyviä käytäntöjä ja vaikuttavia toimintatapoja.Hankkeen tuloksena Saumat-alustan käyttö on vakiinnutettu. Saumat-toimintoja tuottavat monipuolisesti julkinen, yksityinen ja kolmas sektori. Saumojen vaikuttavuudesta on saatu käyttäjiltä riittävästi tietoa ja kokemuksia. Saumat on todettu toimivaksi asiakastyön välineeksi Ohjaamopalveluissa ja tunnettavuus on kasvanut nuorten ja palveluverkoston piirissä.Hankkeen valmistelussa on huomioitu horisontaalisten periaatteiden: sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen toteutuminen. Saumat-toiminnat on suunnattu matalalla kynnyksellä kaikille kohderyhmän nuorille taustasta tai sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759465","S22353","Support for the workplace — project","Tueksi työpaikalle – hanke","Finland","01/05/2021","30/04/2023",38.33,251000,"EUR",96210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","To support the workplace, the aim of the project is to develop an approach that would make it easier for the company to recruit people with a migrant background in the company and which would also allow people with lower Finnish skills to be transferred to work with light but effective early-stage support and active tailor-made language learning. The project will train workplace counsellors in their own language, who will help both the employer and the employee to get started in their work. The instructor acts as language support and mediator for Finnish working life information. During the project, the induction model will be tested with the clients of the City of Rovaniemi’s employment services.  In addition, the project will experiment with an online workplace-specific language learning platform where each student proceeds according to their own tailor-made goal. The project will enable more companies in the labour shortage sector to employ the first immigrant, after which studies show that the threshold for hiring other immigrants will be lowered. Jobseekers with an immigrant background living in Rovaniemi receive support to start a job or traineeship, which will help them find employment. After the project, people who participated in workplace counselling training will be better equipped to act as workplace counsellors in different companies or workplaces. These people’s skills will expand and they will be able to engage in various induction tasks after the training.","Tueksi työpaikalle hankkeen tavoitteena on kehittää toimintatapa, jolla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden palkkaaminen yritykseen/työpaikalle olisi helpompaa yrityksen näkökulmasta ja mikä  mahdollistaisi myös heikomman suomenkielen taidon omaavien henkilöiden siirtymisen työhön kevyellä, mutta tehokkaalla alkuvaiheen tuella ja aktiivisella räätälöidyllä kielenopiskelulla. Hankkeessa koulutetaan omakielisiä työpaikkaohjaajia, jotka auttavat koulutuksen käytyään sekä työnantajaa että työntekijää siinä, että uusi työntekijä pääsee alkuun työssään. Työpaikkaohjaaja toimii kielitukena sekäsuomalaisen työelämätiedon välittäjänä. Hankkeen aikana perehdytysmallia kokeillaan Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden asiakkaiden kanssa.  Lisäksi hankkeessa kokeillaan sähköistä työpaikkakohtaista kielenopetusalustaa, jossa jokainen opiskelija etenee oman räätälöidyn tavoitteensa mukaisesti. Hankkeen avulla useampi yritys työvoimapula-alalla onnistuu työllistämään ensimmäinen maahanmuuttajan, minkä jälkeen tutkimusten mukaan kynnys palkata myös muita maahanmuuttajia madaltuu. Rovaniemellä asuvat maahanmuuttajataustaiset työnhakijat saavat tukea työn tai harjoittelun aloittamisessa, mikä edistää heidän työllistymistään. Hankkeen jälkeen työpaikkaohjaajakoulutukseen osallistuneilla henkilöillä on paremmat valmiudet  toimia  työpaikkaohjaajinaa erilaisssa yrityksissä  tai työpaikoilla. Näiden henkilöiden osaaminen laajentuu ja he voivat toimia koulutuksen jälkeen erilaisissa perehdytystehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759589","S21676","Skill-basfärdigheter för yrkesutbildning","Taito-basfärdigheter för yrkesutbildning","Finland","01/08/2019","30/06/2022",47.27,172750,"EUR",81656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Fokus i projects är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data-och kommunikationstekka färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga Mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vi inom pilotprojects utveckla och testa ett now verksamhetssatt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall municipality användas nationellt och regionalt.Projektets Mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är Viktigt för varje enskild individs förmåga attvara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till enrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser”. 2) Utbildning för redan Antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projects kommer att ökat antal personer från målgruppen kan Antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kanvara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan s.ex heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","Fokus i projektet är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data- och kommunikationstekniska färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vill vi inom pilotprojektet utveckla och testa ett nytt verksamhetssätt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall kunna användas nationellt och regionalt.Projektets mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är viktigt för varje enskild individs förmåga att vara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till en yrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser\". 2) Utbildning för redan antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projektet kommer att vara att ett ökat antal personer från målgruppen kan antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kan vara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan vara t.ex. heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749918","A71917","FACTORY 2017 PROJECT","TEHDAS 2017 PROJEKTI","Finland","26/04/2016","31/12/2018",50,155210,"EUR",77605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761695","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Significant improvements in manufacturing technologies, improved productivity and a significant increase in turnover.","Valmistusteknologian merkittävä parantaminen, tuottavuuden parantaminen ja liikevaihdon merkittävä lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756708","A78215","Tracegrow Internationalisation Development Project","Tracegrow'n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","22/12/2020","31/08/2022",50,87625,"EUR",43812.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.959507228,25.789104345502","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements measures to underpin the international growth of Tracegrow","Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä Tracegrow'n kansainvälisen kasvun taustoittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749411","A70310","Manufacture of PVC carmic products.","PVC- karmisten tuotteiden valmistus.","Finland","02/09/2014","31/12/2017",50,345720,"EUR",172860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760701","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of PVC products for export and domestic markets.Initiation of business.","PVC- karmisten tuotteiden valmistus vientiin- ja kotimarkkinoille.Liiketoiminnan käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755661","A77535","Environmentally friendly Kiilax products for international markets","Ympäristöyställiset Kiilax-tuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,83940,"EUR",41970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768109","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops Kiilax Oy’s operations from quality, environmental, occupational health and management aspects. In addition, the product portfolio will be developed to meet the company’s goal of being carbon neutral in 2030. During the project, operations will be developed, new carbon-neutral Kiilax products will be introduced, foreign exports will be increased especially to the Nordic countries, and investments will be made in a new CNC machining center. The effects of the project include reduced climate emissions in the construction product chain, increased local production and employment, increased use of sustainable materials and increased exports. During the project, more information will also be generated on the equality and equality situation of the company and on development targets.","Hankkeessa kehitetään Kiilax Oy:n toimintaa laatu-, ympäristö-, työterveys- ja johtamisnäkökulmista. Lisäksi tuoteportfoliota kehitetään vastaamaan yrityksen tavoitteeseen olla hiilineutraali vuonna 2030. Hankkeen aikana kehitetään toimintaa, tuodaan markkinoille uusia hiilineutraaleja Kiilax-tuotteita, kasvatetaan ulkomaan vientiä erityisesti Pohjoismaihin ja investoidaan uuteen CNC-työstökeskukseen. Hankkeen vaikutuksia ovat mm. vähentyneet ilmastopäästöt rakentamisen tuoteketjussa, lähituotannon ja työpaikkojenlisääntyminen, kestävien materiaalien käytön lisääntyminen sekä viennin kasvu. Hankkeen aikana syntyy myös lisää tietoa yrityksen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta ja kehittämiskohteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755732","A77406","Rekova Oy internationalisation project","Rekova Oy kansainvälistymishanke","Finland","01/04/2021","31/07/2022",50,56050,"EUR",28025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769024","60.216120042798,24.813887779415","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2600,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the project, Rekova Oy will implement the necessary measures for the launch of the international scaling. The project focuses on gathering the necessary background information on the selected target markets, conducting customer surveys and designing the company’s internal processes.","Hankkeessa Rekova Oy toteuttaa kansainvälisen skaalautumisen käynnistämistä varten tarvittavia toimenpiteitä. Hankkeessa keskitytään keräämään tarvittavia taustatietoja valituista kohdemarkkinoista, tekemään asiakaskartoituksia ja suunnittelemaan yrityksen sisäisiä prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750026","A71525","Attraction of Orthodox culture, development project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, kehittämishanke","Finland","01/04/2016","30/06/2018",39.94,212600,"EUR",84909.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the development project is to create new services and service concepts for the local population and tourists based on Orthodox culture with a networked operating model in North Karelia and its surrounding areas. Orthodoxism is of interest to the general public. In North Karelia, Orthodox culture is a strong attraction, but it is still one of the unique cultural contents of the province that have not risen to the opportunities they offer. Raising awareness of the Orthodox culture and promoting urban and provincial tourism are part of both the plans of the City of Joensuu and the Regional Council of North Karelia, and the project also serves the interests of the whole province. The realisation of the objectives requires the optimisation of the resources of the Orthodox actors in Joensuu, North Karelia and the neighbouring provinces. The priority action is to build and consolidate a networked operating model, where the Orthodox Culture Foundation will position itself as the coordinator of the action and the so-called network weaving organisation, bringing the various actors together and partners. The groundwork for building a networked operating model began when the Orthodox Culture Foundation convened a project preparation team to prepare the project in late 2014. For example, in the production of cultural content, the University of Eastern Finland’s expertise, creative industries and cooperation with Valamo and Lintula monasteries are utilised. The project measures include, in addition to a networked operating model, the production of thematic content in Finnish, English, Russian and Karelian languages, development and piloting of event productions and service concepts, planning and testing of tourism tours to orthodox destinations in the province and neighbouring regions. In addition, the project will create a new tourism company by lowering the start-up threshold and/or new tourism products for existing businesses. New websites will be developed as a common information channel for the actors involved in Orthodox and Orthodox culture, as well as to reach target audiences and increase the accessibility of services. The results of the project have been set to increase the flow of tourists in North Karelia and to increase the mental wellbeing of the local population with new and high-quality services and service concepts.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen tavoitteena on luoda verkottuneella toimintamallilla Pohjois-Karjalaan ja sen lähialueille uusia, ortodoksiseen kulttuuriin perustuvia palveluja ja palvelukonsepteja paikalliselle väestölle ja matkailijoille. Ortodoksisuus kiinnostaa suurta yleisöä. Pohjois-Karjalassa ortodoksinen kulttuuri on vahva vetovoimatekijä, mutta se lukeutuu yhä niihin maakunnan ainutlaatuisiin kulttuurisisältöihin, jotka eivät ole nousseet tarjoamiensa mahdollisuuksien mukaiseen asemaan. Tietoisuuden kasvattaminen ortodoksisesta kulttuurista sekä kaupunki- ja maakunnallisen matkailun edistäminen kuuluvat sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin ja hanke palvelee myös koko maakunnan intressejä. Tavoitteiden toteuttaminen edellyttää Joensuun, Pohjois-Karjalan maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksisten toimijoiden resurssien optimointia. Ensisijaiseksi toimenpiteeksi nousee verkottuneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen, missä Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö asemoituu toiminnan koordinaattoriksi ja ns. verkonkutojaorganisaatioksi saattaen eri toimijat yhteen ja yhteistyökumppaneiksi. Pohjatyö verkottuneen toimintamallin rakentamiseksi aloitettiin kun Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö loppuvuodesta 2014 kokoonkutsui hankevalmistelutyöryhmän valmistelemaan hanketta. Esimerkiksi kulttuurisisältöjen tuottamisessa hyödynnetään Itä-Suomen yliopiston osaamista, luovia aloja sekä yhteistyötä Valamon ja Lintulan luostarien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkottuneen toimintamallin ohella teemoitettujen sisältöjen tuottaminen suomeksi, englanniksi, venäjäksi ja karjalan kielellä, tapahtumatuotantojen ja palvelukonseptien kehittäminen ja pilotointi, maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksikohteisiin suuntautuvien matkailukierrosten suunnittelu ja testaus. Lisäksi hankkeessa synnytetään uutta matkailualan yritystä madaltamalla perustamiskynnystä ja / tai uusia matkailutuotteita olemassa oleville yrityksille. Kehitetään uusia nettisivuja ortodoksisuuteen ja ortodoksiseen kulttuuriin liittyvien toimijoiden yhteiseksi tiedotuskanavaksi sekä kohderyhmäyleisöjen tavoittamiseksi ja palveluiden saavutettavuuden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksiksi on asetettu Pohjois-Karjalan matkailijavirtojen lisääminen sekä paikallisen väestön mielenhyvinvoinnin kasvattaminen uudenlaisilla ja laadukkailla  palveluilla ja palvelukonsepteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759461","S22349","LUOVATEKNOVISIO — Creative Technology Vision","LUOVATEKNOVISIO - Luovan alan teknologiavisio","Finland","01/03/2021","31/12/2022",38.15,167429,"EUR",63882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The creative industries have suffered particularly severely in Finland as a result of the measures adopted to prevent the spread of the coronavirus. The COVID-19 crisis has also opened up significant new revenue and business opportunities as the state of emergency has changed the behaviour of people and businesses. In particular, the beneficiaries have been those actors and industries that, using different technology solutions, have been able to move their own activities to virtual environments. However, in the creative sector, the virtualisation of activities has proved to be a challenge, revealing the sector’s vulnerability, their skills and resources in terms of technology application. Creative industries are not alone with these challenges, as the latest knowledge foresight studies highlight the know-how in the exploitation and application of digital solutions, regardless of the industry.The main objectives of the CULTUREKNOVISIO project are (1) Identifying and prioritising the key technologies related to creative activities, in particular the future (i.e. defining a technology vision), (2) using technology vision-based co-creation methods, to devise practical solutions and innovations in the creative sector in the near future, and (3) to improve the relevance of the content of the educational offer in the creative sector and the skills of teachers to meet the change needs created by the technologies described in the technology vision and the resulting solutions. Using the crowdsourcing-Delphi method and co-creation workshop work iteratively, the project will produce (1) a creative technology vision (publish) describing and prioritising key technologies for the creative sector, (2) “Opportunities for the creative sector — ideas for designing the Structural Funds 2021-2027” (publish) describing and identifying new business, product and service solutions on the basis of a previously defined technology vision and (3) “Recommendations for the development of education and skills in the creative sector — a technology vision perspective” (publish) describing the impact of the technological transformation on the educational and skills needs of the creative sector at different educational programmes and levels.","Luovat alat ovat kärsineet erityisen pahasti Suomessa koronaviruksen leviämisen estämiseksi säädettyjen toimenpiteiden vuoksi. Koronakriisi on myös avannut merkittäviä uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia, kun poikkeustila on muuttanut ihmisten ja yritysten käyttäytymistä. Hyötyjien joukossa ovat olleet erityisesti sellaiset toimijat ja toimialat, jotka erilaisia teknologia ratkaisuja hyödyntäen ovat pystyneet siirtämään oman toimintansa virtuaaliympäristöihin. Luovan alan toimijoiden keskuudessa toiminnan siirtäminen virtuaaliseksi on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi, joka on paljastanut alan haavoittuvuuden, toimijoiden osaamisen ja resurssien puutteet teknologiansoveltamisessa. Luovat alat eivät ole yksin näiden haasteiden kanssa sillä uusimmat osaamisen ennakointitutkimukset korostavat digitaalisten ratkaisujen hyödyntämis- ja soveltamisosaamista toimialasta riippumatta.LUOVATEKNOVISIO-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat (1) Luovan alan toimintaan liittyvien keskeisten nykyisten ja erityisesti tulevaisuuden teknologioiden tunnistaminen ja priorisointi (ts. teknologiavision määrittäminen), (2) teknologiavisioon pohjautuen yhteiskehittämisen menetelmin ideoida minkälaisia käytännön ratkaisuja ja innovaatioita luovalla alalla lähitulevaisuudessa voidaan toteuttaa ja (3) parantaa luovan alan koulutustarjonnan sisällöllistä osuvuutta ja opettajien osaamista vastaamaan teknologiavisiossa kuvattujen teknologioiden ja niihin pohjautuviin ratkaisuiden synnyttämiin muutostarpeisiin. Crowdsourcing-Delphi menetelmää ja yhteiskehittämisen työpajatyöskentelyä iteratiivisesti hyödyntäen hanke tuottaa (1) Luovan alan teknologiavision (julkaisu), jossa kuvataan ja priorisoidaan luovan alan kannalta keskeiset teknologiat, (2) ”Uuden teknologian soveltamismahdollisuudet luovalla alalla – ideoita rakennerahasto-ohjelmakauden 2021-2027 suunnitteluun” (julkaisu), jossa kuvataan ja tunnistetaan uusia liiketoiminta-, tuote- ja palveluratkaisuja aiemmin määritellyn teknologiavision pohjalta ja (3)”Suositukset luovan alan koulutuksen ja osaamisen kehittämiseen – Teknologiavision näkökulma” (julkaisu), jossa kuvataan teknologianmurroksen vaikutuksia luovan alan koulutus- ja osaamistarpeisiin eri koulutusohjelmissa ja koulutustasoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759214","S22302","Road map for everyday safety — Active inclusion in the prevention of exclusion","Arjen turvallisuuden tiekartta - aktivoiva osallisuus syrjäytymisen ehkäisyssä","Finland","01/12/2020","30/09/2021",40,95335,"EUR",38134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to prevent exclusion through social inclusion, community, well-being and safety. The aim is to prepare the road map for everyday safety in multifunctional and inclusive cooperation. The road map is used to map the current situation, to jointly define a vision and target, to define the main areas for development with indicators, and to present concrete proposals for action to the development sites. The road map builds a path from plans to work, so the implementation of the road map is planned in cooperation with the provincial operators. This will also make it possible for the road map not to be isolated but to be linked to ongoing provincial entities such as the pulling and holding power of Lapland, the coronaEXIT, the preparation of the health care centre and restructuring and the preparation of the Lapland Agreement. The purpose of the roadmap is to identify and recognise the expertise of network operators, to avoid any duplication of work and to make efficient use of scarce resources.The project’s measures areMeasure 1. Mapping the current situation, creating a situational picture and describing the actors. Timetable December 2020 — January 2021. Measure 2. Drawing up a road map. Timetable January 2021 — June 2021 Measure 3. Drawing up an implementation and financial plan for the development of the road map. Timetable January 2021 — September 20211. A description of the strategies and programmes that guide the road map of everyday life and of the parties (situational picture) are reflected in particular with the objectives of the Lapland Agreement, the Lapland Organisation Strategy (2030) and the Lapland Welfare Programme (2025). The strategies provide a key situational picture of the main targets and of the measures taken to create an ecosystem of security and well-being in everyday life. 2. Vision and objectives of the roadmap Vision is created as a synthesis of different strategies, expert interviews and workshops in Lapland, and these methods also set goals.  3. Identified areas of developmentThe focus will be on the continuity of the network-based operating mode, the opportunities offered by digitalisation and the development of exclusion prevention and inclusion. 4. Implementation and financing plans for development projects","Hankkeen kehittämistavoitteena on syrjäytymisen ehkäisy sosiaalisen osallisuuden, yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämisen keinoin.Tavoitteena on valmistella Arjen turvallisuuden tiekartta monitoimijaisessa ja osallistavassa yhteistyössä. Tiekartan avulla kartoitetaan nykytilanne, määritellään yhdessä visio ja tavoite, tärkeimmät kehittämiskohteet indikaattoreineen sekä esitetään kehittämiskohteille konkreettiset toimenpide-ehdotukset. Tiekartta rakentaa polun suunnitelmista toimintaan, joten tiekartan toteuttamista suunnitellaan yhteistyössä maakunnan toimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa myös sen, että tiekartta ei jää irralliseksi vaan se yhdistetään meneillään oleviin maakunnallisiin kokonaisuuksiin, kuten Lapin veto- ja pitovoima, koronaEXIT, sotekeskus- ja rakenneuudistuksen valmistelu ja Lappi-sopimuksen valmistelu. Tiekartan avulla pyritään tunnistamaan ja tunnustamaan verkostotoimijoiden osaaminen, välttämään mahdollista päällekkäistä työtä ja käyttämään niukkoja resursseja tehokkaasti.Hankkeen toimenpiteet ovatToimenpide 1. Nykytilanteen kartoittaminen, tilannekuvan muodostaminen ja toimijoiden kuvaaminen. Aikataulu joulukuu 2020 – tammikuu 2021. Toimenpide 2. Tiekartan laatiminen. Aikataulu tammikuu 2021 – kesäkuu 2021 Toimenpide 3. Tiekartan kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelman laatiminen. Aikataulu tammi 2021 – syyskuu 20211. Kuvaus arjen turvan tiekarttaa ohjaavista strategioista ja ohjelmista sekä osapuolista (tilannekuva)Toteutumana peilataan erityisesti Lappi-sopimuksen, Lapin järjestöstrategian (2030) sekä Lapin hyvinvointiohjelman (2025) tavoitteita. Strategiat tarjoavat keskeisen tilannekuvan tavoiteltavista päämäristä sekä toimenpiteistä, joilla luodaan arjen turvallisuuden ja hyvinvoinnin ekosysteemi. 2. Tiekartan visio ja tavoitteetVisio luodaan Lapin eri strategioiden, asiantuntijahaastatteluiden ja työpajojen synteesinä ja näillä menetelmillä asetetaan myös tavoitteet.  3. Tunnistetut kehittämiskohteetPainopisteinä tarkastellaan erityisesti verkostomaisen toimintavan jatkuvuutta, digitalisaation antamia mahdollisuuksia sekä syrjäytymisen ehkäisemisen ja osallisuuden kehittämistä. 4. Kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelmat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756436","A77110","J-System Ltd Oy Networking Equipment","J-System Ltd Oy  Verkonrakennuslaitteistot","Finland","04/11/2020","30/06/2022",50,54010,"EUR",27005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769590",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84540,{"$nulls":8},"2014-2020","J-System Ltd Oy is implementing an investment and development project. With the project, the company invests in machining and welding machines and machine workshop tools. The development project will launch a new product family on the market. The project enables the company to grow profitably.","J-System Ltd Oy toteuttaa investointi- ja kehittämishankeen. Hankkeella yritys investoi työstö- ja hitsauskoneet sekä konepajan työkalut. Kehittämishankkeella lanseerataan markkinoille uusi tuoteperhe. Hanke mahdollistaa yrityksen kannattavan kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752895","A74680","Business-driven development of sport in EU cooperation: environments, technologies and services","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut","Finland","01/01/2019","30/08/2020",37.5,100000,"EUR",37500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.503123175,25.730198584322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Business-driven development of sport in EU cooperation: the “Environment, Technology and Services” (LiikEU) project supports the development of an EU-led initiative led by Lapland in cooperation with Kainuu and other cooperation areas under the theme (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). The aim of the project is to bring together Lapland’s leading theme in terms of business cooperation and international project partnership, and to ensure that regional and related R & D activities will continue to be strong in the future programming period (2021-2027). The main work packages of the project are:· WP 1: Building ClusSport’s Lapp business network, Rovaniemi OTC Concentration AND sub-regions based on their strengths· WP 2: ClusSport cooperation areas (EU and regional; Deepening and consolidating cooperation between Lapland, Kainuu, Flanders, South Holland, Northern Austria, Valencia, Catalonia, Rhone Region and Dalarna; And international cooperation in other contexts and partnerships (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)· WP 3: ClusSport’s regional, business-driven activities and the “Lappi Tournament” in the different sub-regions of the field of sport and sport, means practical cooperation with these regions, one of the objectives of improving knowledge of network and international opportunities for business operators· WP 4: Documentation and programming of ClusSport, communication; regional, national (Finnish Olympic Committee) and international communications· WP 5: Management","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut (LiikEU) -hankkeessa tuetaan Lapin johtaman EU-tason aloitteen kehittämistä yhteistyössä Kainuun ja muiden teeman yhteistyöalueiden kanssa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). Hanke tähtää siihen, että Lappi saa koottua teeman johtoasemaa silmälläpitäen yritysyhteistyön ja kansainvälisen hankekumppanuuden, ja että sen kautta alue- sekä siihen kytkeytyvä tki-toiminta on vahvaa myös tulevalla ohjelmakaudella (2021-2027). Projektin keskeiset työpaketit ovat:· WP 1: ClusSportin lappilaisen yritysverkoston rakentaminen, Rovaniemen OTC-keskittymä JA eri seutukunnat niiden vahvuuksiin perustuen · WP 2: ClusSportin yhteistyöalueiden (EU-ja aluetaso; Lappi, Kainuu, Flanders, Etelä-Hollanti, Pohjois-Itävalta, Valencia, Catalonia, Rhonen alue ja Dalarna) välisen yhteistyön syventäminen ja vakiinnuttaminen; JA lisäksi kv-yhteistyö muissa yhteyksissä ja kumppanuuksissa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)  · WP 3: ClusSportin alueellinen, yrityslähtöinen toiminta ja \"Lappi-turnee\" eri seutukuntiin liikunta-alasta ja urheilusta, tarkoittaa käytännöllistä yhteistyötä näiden alueiden kanssa, yhtenä tavoitteena parantaa yrityksissä toimivien tietoja verkosto- ja kv-toiminnan mahdollisuuksista· WP 4: ClusSportin dokumentointi ja ohjelmatyö, viestintä; alueellinen, kansallinen (Suomen Olympiakomitea) ja kv-viestintä · WP 5: Hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754089","A75974","International exergaming market from Kainuu","Kansainvälisille exergaming-markkinoille Kainuusta","Finland","06/01/2020","31/05/2021",50,51480,"EUR",25740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project is used to develop the company’s business, market knowledge and group exercise product.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen liiketoimintaa, markkinatuntemusta ja ryhmäliikuntatuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757491","S20497","Missile Parallel Project","Ohjuri rinnakkaishanke","Finland","01/10/2015","31/12/2020",42.99,1640000,"EUR",705000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy measures of the missile project. The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The employment of unemployed jobseekers is promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services. The aim is to seek solutions for target groups with wage subsidies and training funded by a parallel project.___2.10.2017, additional funding for the employment services of the parallel project is sought. Wage subsidies and training grants are almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until 31 May 2019. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___22.1.2019, the parallel missile project has progressed in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the missile-parallel project is requested until 31 July 2020.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Ohjuri-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Ohjuri-hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella ja koulutuksella.___________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen työvoimapalveluihin. Palkkatuet ja koulutusrahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistus lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle 31.5.2019 saakka. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun asti.___________________________22.1.2019 Ohjuri -rinnakkaishanke on edennyt asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Ohjuri-rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.___________________________3.12.2019 haetaan Ohjuri -rinnakkaishankkeelle uusi päättymispäivä 31.12.2020, jolla mahdollistetaan työvoimakoulutusten toteutuksen jatko voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti aina 30.9.2020 saakka ja viedään rinnakkaishanke kokonaisuudessaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757450","S20456","Cab 2.0 Parallel Project","Ohjaamo 2.0 -rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","28/02/2019",44.18,1100016,"EUR",486008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training, coaching and wage support needed by the target group of the Ohjaamo 2.0 development project. The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible to young people. The cockpit model clarifies and supports young people’s access to education, training completion and employment. The aim of the action is, among other things, to find suitable and flexible pathways for young people in education and work. Training, coaching and wage subsidies are used as tools, for example, and their use will be developed to better meet the needs of young people and the world of work.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Ohjaamo 2.0 – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen.Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli, joka on nuorille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseenhakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä, koulutuksen loppuun suorittamista ja työllistymistä. Toiminnan tavoitteena on mm. löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutukseen ja työhön. Välineinä käytetään mm. koulutusta, valmennusta ja palkkatukea, joiden käyttöä kehitetään vastaamaan paremmin nuorten ja työelämän tarpeisiin sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754785","A76470","Preliminary study of the investment project for the launch of laser-based glass machining systems","Laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien valmistuksen käynnistämiseen liittyvän investointihankkeen esiselvitys","Finland","31/03/2020","31/12/2021",50,113960,"EUR",56980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767404","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80160,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will carry out a preliminary study on the establishment of an innovative industrial laser and laser-based glass processing systems production and research institute in Joensuu.","Projektissa toteutetaan esiselvitys liittyen innovatiivisen teollisuuslaserin sekä laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien tuotanto- ja tutkimuslaitoksen perustamiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756664","A78338","Production automation and company growth","Tuotannon automaatio ja yrityksen kasvu","Finland","27/09/2021","31/03/2022",50,26500,"EUR",13250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769521","60.266913889955,24.733925436532","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2920,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The foundation of our production is a 5-axis CNC milling machine. The machine was acquired in 2019. The pre-four-axis CNC milling machine was acquired in 2010 and sold as part of the acquisition of the new machine in 2019. The current machine is used for 8-12h per day i.e. the increase in our production is dependent on the capacity of this machine. We are in a situation where the acquisition of another machine will increase efficiency in our production and we will be able to hire new skilled personnel again. At the same time, we ensure our own competitiveness and machine failure case we still have another machine at our disposal. Occupational safety and comfort will be a tremendous development as we can once again exclude traditional handicraft-intensive work.","Tuotantomme kivijalka on 5-akselinen CNC-jyrsin. Kone on hankittu vuonna 2019. Tätä konetta edeltävä 4-akselinen CNC jyrsin hankittiin vuonna 2010 ja myytiin uuden koneen hankinnan yhteydessä 2019. Nykyistä konetta käytetään 8-12h päivässä ts. tuotantomme kasvu on kiinni tämän koneen kapasiteetista. Olemme tilanteessa, jossa toisen koneen hankinnalla saamme tuotantoomme lisää tehokkuutta ja pystymme jälleen palkkaamaan uutta osaavaa henkilökuntaa. Samalla varmistamme oman kilpailukykymme ja konerikko tapauksessa meillä on edelleen toinen kone käytössämme. Työturvallisuuteen ja -mukavuuteen tulee valtava kehitys voidessamme jättää jälleen perinteisiä käsityövaltaisia työvaiheita pois.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754026","A75911","Food footprint — Development of traceability and food safety of food chains in Northern Ostrobothnia","Ruokajälki - Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden kehittäminen","Finland","01/04/2020","31/12/2021",35,243846,"EUR",85346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the food footprint project is to promote traceability and food safety in Northern Ostrobothnia food value chains in cooperation with regional, national and EU-level actors and networks. The project (1) modelises food production value chains in Northern Ostrobothnia from the point of view of traceability and food safety monitoring through piloting, (2) provides information on commercial, developmental and potential future technological solutions appropriate to the different phases and needs of value chains, (3) develops the communication of origin and other product information to consumers, and (4) activates food chain companies operating in North Ostrobothnia to participate in the practical functioning of the Agri-Food networks of the EU’s smart specialisation strategy. The project focuses primarily on food SMEs operating in Northern Ostrobothnia. The project responds to the needs of companies operating in the food chain of North Ostrobothnia to develop traceability and food safety monitoring of raw materials and processed products, as well as the communication of origin and other product information to buyers and final consumers. The project will be carried out between 1 April 2020 and 30 September 2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the Northern Ostrobothnia Association.","Ruokajälki-hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarvikearvoketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden edistäminen yhteistyössä alueellisten, valtakunnallisten ja EU-tasoisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeessa (1) mallinnetaan Pohjois-Pohjanmaan elintarviketuotannon arvoketjuja jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuusseurannan näkökulmasta pilotointitoiminnan avulla, (2) tuotetaan tietoa arvoketjujen eri vaiheisiin ja tarpeisiin soveltuvista kaupallisista, kehitystyön alla olevista ja potentiaalisista tulevista teknologisista ratkaisuista, (3) kehitetään alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä kuluttajille sekä (4) aktivoidaan Pohjois-Pohjanmaalla toimivia elintarvikeketjujen yrityksiä mukaan EU:n älykkään erikoistumisen strategian Agri-Food-teeman verkostojen käytännön toimintaan. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin elintarvikealan pk-yrityksiin.Hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjuissa toimivien yritysten tarpeeseen kehittää raaka-aineiden ja jalosteiden jäljitettävyyttä ja ruokaturvallisuusseurantaa sekä alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä ostajille ja loppukuluttajille.Hanke toteutetaan 1.4.2020-30.9.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Pohjanmaan liiton yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757996","S21202","Digitarina 2.0 — Nonlinear storytelling in teaching","Digitarina 2.0 – Epälineaarinen tarinankerronta opetuksessa","Finland","01/02/2018","31/07/2019",35,84374,"EUR",29531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project will implement a new type of training based on game-like storytelling, which will develop the ability of participants to face the IT challenges of working life. The method offers a particularly easy-to-approach way of learning abstract concepts of information technology. It is therefore better suited to traditional teaching methods, especially for those who are not familiar with information technology and those with learning difficulties. Mechanical knowledge of the use of certain applications alone is not enough, it requires an understanding of what things computers can do, how computers do things, and how computers can be used in general to process data and solve problems. These skills are called programming thinking (also algorithmic thinking, programming thinking, computational thinking).In this project, the teaching of these traditionally hard-to-teach things is approached through narrative. Digital storytelling is already widely used in teaching low-threshold teaching. However, the stories used in teaching are almost always linear. The previous Digital Entity Project found that game-like or non-linear storytelling differs pedagogically significantly from traditional linear stories. Gamified storytelling is similar to simple computer programming and is therefore inherently suitable for teaching programming thinking. This idea has been further developed in a dissertation study based on the “Digital Entity for Jobs” project. The aim of this project is to implement a concrete educational product based on this research.The teaching method developed in the project will be piloted together with the partners with a wide range of target groups. In particular, pilot training is designed for young adults with low IT masters and learning difficulties, who need more in-depth IT management in their studies and working life. Participants in pilot trainings receive confirmation of IT management and familiarise themselves with the basics of simple programming. Participants in the training will also familiarise themselves with the automation and IoT applications required for practical work assignments. The progress of pilots will be assessed to determine the effectiveness of the trainings.The training and piloting experiences will be presented to local training professionals in order to accumulate training skills. Full open course materials will be developed for the training method so that the method can be easily implemented at different levels of education, for example as an introduction course in information technology or as an alternative method for special needs education. The project aims at the widest possible utilisation and effectiveness of the results through information and publication, so that the training method becomes a real use. Open licenses make it possible for third parties, such as educational companies, to commercially exploit the method. The method improves students’ skills in programming and increases the ability to use information technology in a diversified way in education and working life. For IT teachers, the method offers an alternative way of approaching abstract IT concepts with students for whom traditional teaching methods pose challenges. A better understanding of the functioning of information technology in working life will help workers to cope better with the changing pressures of automated working lives and facilitate the introduction of more efficient work processes in companies.","Tässä hankkeessa toteutetaan uudenlainen pelilliseen tarinankerrontaan perustuva koulutus, joka kehittää kurssille osallistuvien valmiuksia kohdata työelämän tietoteknisiä haasteita. Menetelmä tarjoaa erityisen helposti lähestyttävän tavan oppia tietotekniikan abstrakteja käsitteitä. Se soveltuu siksi perinteisiä opetusmenetelmiä paremmin erityisesti tietotekniikkaa vierastaville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville.Tietotekniikan tehokas hyödyntäminen työelämässä vaatii tekniikan toimintaperiaatteiden syvällisempää ymmärtämistä. Pelkkä tiettyjen sovellusten käytön mekaaninen osaaminen ei riitä vaan tarvitaan käsitys siitä mitä asioita tietokoneet pystyvät tekemään, miten tietokoneet tekevät asioita ja miten tietokoneita voi yleisesti käyttää tietojen käsittelemisessä ja ongelmien ratkaisemisessa. Näitä taitoja kutsutaan ohjelmointiajatteluksi (myös algoritminen ajattelu, ohjelmoinnillinen ajattelu, engl. computational thinking).Tässä hankkeessa näiden perinteisesti vaikeasti opetettavien asioiden opettamista lähestytään tarinallisuuden kautta. Digitaalinen tarinankerronta on jo laajasti opetuksessa käytetty matalan kynnyksen opetusmenetelmä. Opetuksessa käytettävät tarinat ovat kuitenkin lähes aina lineaarisia. Aiemmassa Digiosaajaksi työelämään -hankkeessa huomattiin, että pelillinen eli epälineaarinen tarinankerronta poikkeaa pedagogisesti merkittävästi perinteisistä lineaarisista tarinoista. Pelillinen tarinankerronta muistuttaa rakenteeltaan yksinkertaista tietokoneohjelmointia ja sopii siksi luontaisesti ohjelmointiajattelun opetukseen. Tätä ideaa on kehitetty edelleen Digiosaajaksi työelämään -hankkeen pohjalta syntyneessä väitöskirjatutkimuksessa. Tämän hankkeen tarkoitus on toteuttaa tähän tutkimukseen pohjautuva konkreettinen koulutustuote.Kehitettyä opetusmenetelmää pilotoidaan hankkeessa yhdessä yhteistyökumppanien kanssa useiden erilaisten kohderyhmien kanssa. Erityisesti pilottikoulutus on suunniteltu heikosti tietotekniikka hallitseville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville nuorille aikuisille, jotka tarvitsevat syvällisempää tietotekniikan hallintaa opinnoissa ja työelämässä. Pilottikoulutuksiin osallistuvat saavat vahvistusta tietotekniikan hallintaan sekä tutustuvat yksinkertaisen ohjelmoinnin perusteisiin. Koulutuksiin osallistujat tutustuvat myös käytännön työelämätehtävissä vaadittaviin automaatio- ja IoT-sovelluksiin. Pilotointeihin osallistuvien edistymistä arvioidaan koulutuksien vaikuttavuuden selvittämiseksi.Koulutus ja pilotointien kokemukset esitellään paikallisille koulutusalan ammattilaisille, jotta heille kertyy koulutuksen mentelmäosaamista. Koulutusmenetelmälle kehitetään täydelliset avoimet kurssimateriaalit niin, että menetelmä on helposti käyttöönotettavissa eri koulutusasteilla esimerkiksi tietotekniikan johdantokurssina tai vaihtoehtoisena menetelmänä erityisopetuksessa.Hankkeessa pyritään tulosten mahdollisimman laajaan hyödynnettävyyteen ja vaikuttavuuteen tiedotuksen ja julkaisutoiminnan kautta, niin että koulutusmenetelmä tulee todelliseen käyttöön. Avoimet lisenssit mahdollistavat kolmansien osapuolten, esimerkiksi koulutusalan yritysten, hyödyntää menetelmää kaupallisesti.Menetelmä parantaa opiskelijoiden ohjelmointiajattelun osaamista sekä lisää valmiuksia tietotekniikan monipuoliseen hyödyntämiseen koulutuksessa sekä työelämässä. Tietotekniikan opettajille menetelmä tarjoaa vaihtoehtoisen tavan lähestyä tietotekniikan abstrakteja käsitteitä niiden opiskelijoiden kanssa, joille perinteiset opetusmenetelmät tuottavat haasteita. Työelämässä tietotekniikan toiminnan parempi ymmärtäminen auttaa työntekijöitä selviämään paremmin automatisoituvan työelämän muutospaineista sekä helpottaa tehokkaampien työprosessien käyttöönottoa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749045","A70545","Nordic Semiconductor Finland LTE IoT Development","Nordic Semiconductor Finland LTE IoT Development","Finland","13/02/2015","31/12/2017",50,1050000,"EUR",525000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761123","65.004724412944,25.537449968431","057","Investment in infrastructure, capacities and equipment in large companies directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Nordic Semiconductor Finland started in Oulu on 7 January 2015.  The Finnish unit operates independently and focuses on the development of the OFDM (LTE)-based IoT asset.  The project is in preparation and the most important issues in terms of investment are the mapping and preparation of the acquisition/leasing of laboratory investments and intangible assets. The aim of the project is OFDM-based modem solutions for the company’s IoT product family.","Nordic Semiconductor Finland aloitti Suomessa Oulussa 7. tammikuuta 2015.  Suomen yksikkö toimii itsenäisenä ja keskittyy  OFDM (LTE) pohjaisen IoT assettin kehittämiseen.  Hanke on valmistelussa ja investointien kannalta merkittävimmät asiat ovat laboratorioinvestointien ja aineettoman assetin osto/leasing kartoitus ja valmistelu. Hankkeen tavoitteena on OFDM pohjaisia modeemiratkaisuja yhtiön IoT tuoteperheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751722","A73511","Energy efficiency of the maritime cluster in Satakunta: SataMari","Meriklusterin energiatehokkuus Satakunnassa: SataMari","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35,228267,"EUR",79893.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"059|060","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy efficiency and energy management methods are at the heart of the development of the Satakunta maritime cluster, as environmental regulation with a focus on climate change is becoming more important and energy efficiency requirements are increasing both on land and at sea. Energy efficiency in the Satakunta maritime industry has so far not been at the centre of the activity, although it has a key impact on the profitability of the sector, both in the operational and in the business of new products and services. The preparation of SataMar included in Satakunta’s provincial programmes (valid in 2014-2017 and opinion 2018-2021) for detailed needs analysis, active cooperation with companies in the region for years of active knowledge and project activities and numerous negotiations with industry. SataMari responds to the maritime cluster’s practical development needs in energy efficiency and aims to create new business in energy efficient solutions in both product and service concepts. The operations are based on the Living Lab mode, where SeaSide Industry Park and the port of Rauma operate as pilot platforms in Rauma. SataMari (1) examines the current situation of the Satakunta maritime sector in terms of energy efficiency and preparation for future legislation; 2) to raise awareness and develop knowledge of policies and strategies, but above all to find practical measures to achieve energy efficiency in the maritime cluster; 3) piloting energy-efficient solutions in the marine industry from legal, technical, and economic aspects; 4) develop a guidance and decision-making tool for the development of energy-efficient solutions for companies; 5) increase the region’s competitiveness to better respond to tightening environmental regulation both on land and at sea in relation to greenhouse gas emissions through new cleantech solutions and digitalisation.  The main target group of the project is the maritime cluster companies in Satakunta and the actors in the chain of operators, as well as subcontractors outside the province. Indirect target groups include federations, associations, equipment manufacturers in renewable energy and energy efficiency, public authorities, training organisations and insurers and international classification societies. SataMari combines SataMari’s expertise in companies and Satakunta University of Applied Sciences in the area of energy efficiency and renewable energy sources and maritime cluster. The project has carried out a gender analysis, promoting gender equality and promoting sustainable development from the perspectives of legislation, technology and skills development in the maritime cluster. The vision is that Satakunta will be Europe’s leading area of resource efficiency knowledge in the marine technology sector by 2022.","Energiatehokkuus ja energiahallintamenetelmät ovat satakuntalaisen meriklusterin alalla kehityksen keskiössä, koska ilmastonmuutosta korostavan ympäristösääntelyn merkitys korostuu ja toisaalta energiantehokkuuden vaatimukset kasvavat niin maalla kuin merelle. Satakuntalaisessa meriteollisuudessa energiatehokkuus ei toistaiseksi ole ollut toiminnan keskiössä, vaikka se vaikuttaa keskeisesti alan kannattavuuteen, niin operatiivisessa kuin uusien tuotteiden ja palveluiden liiketoiminnassa. SataMarin valmistelu on sisältänyt Satakunnan maakuntaohjelmiin (voimassa oleva v. 2014-2017 ja lausunnolla oleva 2018-2021) yksityiskohtaiseen tarveanalyysiin, alueen yritysten kanssa vuosia kestäneeseen aktiiviseen osaamisen lisäämisen ja hanketoiminnan yhteistyöhön ja lukuisiin neuvotteluihin alan toimijoiden kanssa. SataMari vastaa meriklusterin käytännön kehittämistarpeisiin energiatehokkuudessa ja pyrkii luomaan uutta liiketoimintaa energiatehokkaissa ratkaisuissa niin tuote- kuin palvelukonsepteissa. Toiminta perustuu Living Lab-toimintatapaan, jossa Raumalla sijaitsevat SeaSide Industry Park ja Rauman satama toimivat pilotointialustoina. SataMarissa 1) selvitetään Satakunnan merisektorin nykytilanne energiatehokkuudessa ja valmistautumisessa tuleviin säädöksiin; 2) lisätään tietoisuutta ja kehittää osaamista politiikoista ja strategioista, mutta ennen kaikkea löydetään käytännön toimia energiatehokkuuden saavuttamiksi meriklusterin alalla; 3) pilotoidaan energiatehokkaita ratkaisuja meriteollisuudessa lainsäädännön, teknisistä, ja taloudellisista näkökulmista; 4) kehitetään ohjeistus- ja päätöksentekotyökalu yrityksien energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämisessä; 5) lisätään alueen kilpailukykyä vastaamaan paremmin kiristyvään ympäristösäätelyyn niin maalla kuin merelle liittyen kasvihuonekaasujen päästöihin uusilla cleantech-ratkaisuilla ja digitalisaation avulla.  Hankkeen varsinainen kohderyhmä on meriklusterin yritykset Satakunnassa ja toimijaketjuun kuuluvissa tahoissa kuten alihankkijat myös maakunnan ulkopuolella. Välillisiä kohderyhmiä ovat liitot, yhdistykset, laitevalmistajat uusiutuvassa energiassa ja energiatehokkuudessa, viranomaiset, koulutusorganisaatiot ja vakuuttajat ja kansainväliset luokituslaitokset. SataMari yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa energiatehokkuuden ja uusiutuvien energialähteiden ja meriklusterin alueella. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, sukupuolten tasa-arvoa edistetään ja kestävää kehitystä edistetään niin lainsäädännön, teknologian kuin osaamisen kehittämisen näkökulmista meriklusterissa. Visiona on, että Satakunta on Euroopan johtava alue meriteknologia-alan resurssitehokkuusosaamisessa Euroopassa vuoteen 2022 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759633","S21720","Robo learns","Robo oppii","Finland","01/08/2019","31/12/2021",35,486675,"EUR",170336,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In line with its strategy, the City of Riihimäki wants to be widely profiled as a user of robotics, thus reshaping the city’s image and developing the business environment to become attractive together with educational institutions, companies and the public sector. Riihimäki has already become a national leader in robotics teaching in pre- and basic education. The usability, versatility and availability of robots has improved, while the cost level has decreased. The introduction of robotics has the potential to significantly develop the competitiveness, renewal, innovation and customer service of various industries. The challenge of using robotisation is knowledge in the introduction of robots and the potential of robotics in redesigning value chains and services and developing personnel’s job descriptions. For this reason, the development of robotics competence in all areas of living and entrepreneurship is important to increase awareness and know-how and to facilitate the deployment of robots. The project designs and pilots a total of about 30 credits in the area of digitalisation, especially robotics, as joint implementation by operators. The study module consists of a general reference framework for digitalisation and robotics, as well as sector-specific application areas, where the project parties and the business community in the region have skills gaps or gaps. The main objective of study content is to promote and accelerate the uptake of new technologies in the region in a multidisciplinary manner. Learning content will also be used to facilitate the smooth transitions of educational institutions in the region and to speed up higher education, for example through recognition of the competences of completed robotics studies. The development of the study module requires cooperation between project partners and robotics specialists with universities and universities in order to develop the basic level of robotics competence of the project partners. Learning packages are made in line with the new objectives by bringing learning environments mainly into “living life” environments.  The potential of robotics has been widely approached (manufacturing industry, services, care sector). A broad approach can speed up the deployment of robotics in all priority areas of smart specialisation. This experience also paves the way for the modernisation of education and innovation.Attachments to the studies: TEM, LVM, OKM, Häme programme, Riihimäki Urban Strategy","Riihimäen kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti profiloitua laaja-alaisesti robotiikan hyödyntäjäksi  ja näin  muokata kaupungin imagoa ja kehittää liiketoimintaympäristöä vetovoimaiseksi yhdessä oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Riihimäki on jo noussut valtakunnallisesti kärkeen robotiikan opetuksessa esi- ja perusopetuksessa. Robottien käytettävyys, monipuolisuus ja saatavuus on parantunut, samalla kun kustannustaso on laskenut. Robotiikan käyttöönotolla pystytään merkittävästi kehittämään eri toimialojen kilpailukykyä, uudistumista, innovaatiotoimintaa sekä asiakaspalvelua.Robotisaation hyödyntämisen haaste on osaaminen robottien käyttöönotossa ja robotiikan antamien mahdollisuuksien hyödyntäminen arvoketjujen ja palveluiden uudelleensuunnittelussa ja henkilöstön toimenkuvien kehittämisessä. Tästä syystä robotiikkaosaamisen kehittäminen kaikilla elämisen ja yrittämisen alueilla on tärkeää tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sekä robottien käyttöönotoon helpottamiseksi.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan toimijoiden yhteistoteutuksena n. 30 opintopisteen kokonaisuus digitaalisaation, erityisesti robotiikan alueelta. Opintokokonaisuus koostuu digitalisaation ja robotiikan yleisestä viitekehyksestä sekä alakohtaisista sovelluskohteista, joissa hankeosapuolilla ja alueen elinkeinoelämällä on osaamiskapeikkoja tai -vajeita. Opintosisältöjen keskeisenä tavoitteena on edesauttaa ja nopeuttaa uusien tekniikoiden käyttöönottoa alueella monialaisesti. Opintosisältöjä hyödynnetään myös alueen oppilaitosten sujuvien siirtymien helpottamiseksi sekä ylempien opintojen nopeuttamiseksi esimerkiksi suoritettujen robotiikkaopintojen osaamisen tunnustamisen kautta. Opintokokonaisuuden kehittäminen vaatii yhteistyötä projektiosapuolten ja robotiikkaan erikoistuminen yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa hankeosapuolien robotiikan perusosaamistason kehittämiseksi. Oppimiskokonaisuudet tehdään uusien tavoitteiden mukaiseksi tuomalla oppimisympäristöt pääosin ”elävän elämän” ympäristöihin.  Robotiikan mahdollisuuksia on lähestytty laajasti (valmistava teollisuus, palvelut, hoiva-ala). Laajalla lähestymisellä voidaan robotiikan hyödyntämisä nopeuttaa kaikilta älykkään erikoistumisen painopistealoilta. Tämä kokemus luo pohjaa myös koulutuksen ja innovaatiotoiminnan uudistamiselle.Liittymäkohdat selvityksiin: TEM, LVM, OKM, Häme-ohjelma, Riihimäen kaupunkistrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753118","A74803","Development of the forecasting system","Ennustejärjestelmän kehittäminen","Finland","19/03/2019","31/10/2020",50,49180,"EUR",24590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a forecasting system that utilises statistical models using machine learning. The forecast system enhances data-based management.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ennustejärjestelmä, jossa hyödynnetään mm. koneoppimista käyttäviä tilastollisia malleja. Ennustejärjestelmä tehostaa dataan perustuvaa tiedolla johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755889","A77363","StillArt Website Generator","StillArt Website Generator","Finland","01/07/2021","30/04/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767331","60.39260553313,25.660755088296","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6100,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, StillArt is developing a new product, the StillArt Website Generator, a digital sales tool for performing arts organisations.","Hankkeen aikana StillArt kehittää uuden tuotteen, StillArt Website Generatorin, joka on esittävien taiteiden organisaatioille suunnattu digitaalinen myynnin työkalu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758722","S22110","Skills and support for effective remote counselling and therapy","Taitoa ja tukea vaikuttavaan etäohjaukseen ja -terapiaan","Finland","01/05/2020","31/12/2020",40,86952,"EUR",34781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to organise 2 trainings in effective remote counselling, therapy and consultation (20 participants/group). After training, participants will be able to provide and implement their services remotely. The target group of the training is mental health substance abuse and micro-enterprises and small and medium-sized enterprises active in crisis work in the Northern Finland region. The trainings will be carried out entirely in the form of guided e-learning using different remote systems. The training includes guided live webinars, online video speeches, remote guidance training and small group meetings. Participants are trained to use electronic systems in remote control, therapy and consultation. The content of the training focuses not only on technical and knowledge skills but also on the pedagogies and models of remote guidance. At the same time, they will be familiarised with the programmes and systems best suited to patient safety for remote therapy and work counselling. As a result of the project, participants will also be able to carry out their activities remotely, especially in the event of an emergency and thereafter as part of their service provision. At the same time, access to services will be secured in the future also in sparsely populated areas using digital guidance services. The project will be carried out in cooperation with the Department of Nursing and Health Administration at the Faculty of Medicine of the University of Oulu. In addition, training services are purchased from entrepreneurs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on järjestää vaikuttavaan etäohjaukseen, -terapiaan ja -konsultointiin 2 koulutusta (20 osallistujaa/ryhmä). Osallistuvat pystyvät koulutuksen jälkeen tarjoamaan ja toteuttamaan palvelujaan etäyhteyksien avulla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat mielenterveys- päihde ja kriisityötä tekevät mikro- ja pk -yrittäjät Pohjois-Suomen alueella. Koulutukset toteutetaan kokonaan ohjattuina verkko-opintoina erilaisia etäjärjestelmiä hyödyntäen. Koulutuksessa on mm. ohjattuja livewebinaareja, verkkovideopuheenvuoroja, etäohjausharjoittelua ja -pienryhmäkokoontumisia.Koulutukseen osallistujat koulutetaan hyödyntämään etäohjauksissa, -terapiassa ja -konsultoinnissa sähköisiä järjestelmiä. Koulutuksen sisällöissä keskitytään teknisten ja tiedollisten valmiuksien ohella etäohjauksen pedagogiikkaan ja malleihin. Samalla heidät perehdytetään potilasturvallisuuden kannalta parhaiten etäterapia- ja työnohjauskäyttöön soveltuviin ohjelmiin ja järjestelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujat saavat valmiudet toteuttaa toimintaansa myös etänä erityisesti poikkeustilanteessa ja sen jälkeen osana palvelujen tarjontaansa. Samalla turvataan palvelujen saanti jatkossa myös haja-asutusalueille digitaalisia ohjauspalveluita hyödyntäen.Hanke toteutetaan yhteistyössä yhteistyössä Oulun yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikön kanssa. Lisäksi koulutuspalveluja ostetaan alan yrittäjiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750560","A71359","Pal Finland Business Development and Internationalisation","PAL Finland yrityskehitys ja kansainvälistyminen","Finland","28/10/2015","30/04/2019",50,100870,"EUR",50435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761409","62.891117033611,27.684533121873","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Developing pal Finland Oy’s international expertise and organisation. Mapping export markets and updating the export plan. Development of the company’s internationalisation capabilities. Clarification of customer and market requirements related to the export of Albio. The result is the updated export strategy of PAL Finland Oy and the readiness of the company and the product for international business operations.","Pal Finland Oy:n kansainvälisyyden osaamisen ja organisaation kehittäminen. Vientimarkkinoitten kartoittaminen ja vientisuunnitelman päivittäminen. Yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen. Albio-tuotteen vientiin liittyvien asiakas- ja markkinavaatimuksien selvittäminen. Lopputuloksena on PAL Finland Oy:n päivitetty vientistrategia ja yrityksen sekä tuotteen valmius kansainväliseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756868","A78175","New Production Line","Uusi tuotantolinja","Finland","22/09/2021","31/07/2022",50,162850,"EUR",81425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769206","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The intention is to transform the existing building into a new production facility. The production facility will be purchased with the necessary machinery and equipment, which will also be able to work on logs in a private house in the future. The aim of the entire investment is to improve production efficiency, create new jobs, develop and automate log house construction.","Tarkoituksena on, että olemassa oleva hallikiinteistö muutetaan uudeksi tuotantotilaksi. Tuotantotilaan hankitaan tarvittavat koneet ja laitteet, joilla voidaan tulevaisuudessa työstää myös omakotitalon hirsiä. Koko investoinnin tavoitteena on tuotannon tehostaminen, uusien työpaikkojen luominen, hirsitalorakentamisen kehittäminen ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757035","S20074","Play — Gaming, Expertism and Entrepreneurship in Music","PLAY - Pelillisyys, Asiantuntijuus ja Yrittäjyys musiikissa","Finland","01/01/2015","30/09/2017",35,341427,"EUR",119499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish Music Campus is a unique centre of expertise for music education and research, formed by the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences and Jyväskylä University of Applied Sciences. The vision of the Finnish music campus is to be an internationally recognised and unique environment for research, development and competence in the music industry, the cornerstones of which are the creation and application of new research knowledge, the development of music pedagogy based on new knowledge and a strategic partnership. The Music Campus is active in co-operation with cultural actors, companies and public administration in Central Finland.The Finnish Music Campus is based on three strategic development themes: •Music in the well-being of communities •Business competence and management in the music industry •The pedagogical applications of music technology can be found on the website www.musiikkikampus.fi. The main objective of the project is to raise the pedagogical expertise and expertise of the music campus staff in music education technology to a high level at national and international level. The aim is to test and implement pedagogical methods using gamification and mobile technology at all levels of the Music Campus, i.e. basic music education, secondary education, and polytechnic and university education. After the end of the project, the new pedagogical innovations will be transformed into established practices in the educational oganisations of the Music Campus. New learning environments and pedagogical solutions will also enable better cooperation between education and training organisations and between education and training organisations and the world of work. Uniform pedagogical solutions at different levels of education will facilitate the transfer of students from one level to another. The result is a new, high-quality way to develop musical know-how and learn music. At the same time, Musiikkkikampus will be recognised as an important player in the application and utilisation of music education technology at national and international level. The objectives of the project are:1. Increase the competence of the music campus staff in music education technology, which through teaching is also reflected in the increase in students’ skills and mirrors through them also into the region’s working life. This is measured by a mapping of skills and a student survey carried out for the personnel. 2. Strengthen pedagogical competence in music learning games in cooperation with gaming companies and thus promote the employment of music students. This is measured by monitoring the evolution of the number of such jobs. 3. Create an open and interactive web portal focusing on collaborative compilation, filtering and sharing of music education technology. The introduction of this environment will significantly increase the effectiveness of the project after its completion. 4. Create new types of music education in working life and networks. This is measured by working life surveys and network analyses. 5. Increase cooperation between different levels of music education in music education technology and support students’ transitions from one educational set to another (joint stages) through harmonised pedagogical solutions using music education technology. This is measured by studying the experiences of transferred students.The project implements the following work packages with measures: TP1 Music Campus staff’s mobile music education technology competence. The progress of this package is measured by surveys and feedback measuring the increase in competence. TP2 Gaming culture and knowledge in music teaching. The progress of this package will be measured by the number of new operating models. TP3 Gaming solutions for music teaching. This is measured by the number of new pedagogical solutions. TP4 Creating and deploying the content of the online portal for music education technologies. This whole is measured by the progress and success of the site. TP5 Development and expansion of regional cooperation based on music education technology. This is measured through the feedback provided by the cooperation network, where various surveys can be used. TP6 Disseminating the results of the project and ensuring continuity. This package will be assessed through the feedback provided by the cooperation network.","Suomalaisen Musiikkikampus on Jyväskylän yliopiston, Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän ammattiopiston muodostama musiikkikoulutuksen ja -tutkimuksen ainutlaatuinen osaamiskeskittymä. Suomalainen musiikkikampuksen visiona on olla kansainvälisesti tunnustettu ja ainutlaatuinen musiikkialan tutkimus-, kehittämis- ja osaamisympäristö, jonka kulmakivet ovat uuden tutkimustiedon luominen ja soveltaminen, uuteen tietoon perustuva musiikkipedagogiikan kehittäminen ja strateginen kumppanuus. Musiikkikampus toimii aktiivisessa yhteistyössä Keski-Suomen kulttuuritoimijoiden, yritysten ja julkishallinnon kanssa.Suomalaisen musiikkikampuksen kehittämistyön pohjana on kolme strategista kehittämisteemaa:•musiikki yhteisöjen hyvinvoinnissa•musiikkialan liiketoimintaosaaminen ja johtaminen•musiikkiteknologian pedagogiset sovelluksetMusiikkikampuksen toiminnasta on lisää nettisivuilla www.musiikkikampus.fi. Hankkeen päätavoitteena on nostaa musiikkikampuksen henkilöstön musiikkikasvatusteknologiaan liittyvä pedagoginen osaaminen ja asiantuntijuus kansallisesti ja kansainvälisesti korkealle tasolle.  Tarkoitus on testata  ja ottaa käyttöön pelillisyyttä ja mobiiliteknologiaa hyödyntäviä pedagogisia menetelmiä Musiikkikampuksen kaikille tasoille eli musiikin perusopetukseen, toisen asteen koulutkseen sekä ammattikorkeakoulu- ja yliopisto-opetukseen. Hankkeen päättymisen jälkeen uudet pedagogiset innovaatiot muutetaan Musiikkikampuksen koulutusoganisaatioiden vakiintuneiksi käytännöiksi. Uudet oppimisymäristöt ja pedagogiset ratkaisut mahdollistavat myös entistä paremmin koulutusorganisaatioiden keskinäisen sekä koulutusorganisaatioiden ja työelämän välisen yhteistyön. Eri koulutusasteiden yhdenmukaisten pedagogisten ratkaisujen myötä opiskelijoiden siirtymiset koulutusasteelta toiselle helpottuvat. Tuloksena syntyy on uusi laadukas tapa kehittää musiikillista osaamista ja oppia musiikkia. Samalla Musiikkkikampus nostetaan musiikkikasvatusteknologian soveltamisen ja hyödyntämisen kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi. Hankkeen osatavoitteina on:1. Lisätä musiikkikampuksen henkilöstön musiikkikasvatusteknologista osaamista, joka opetuksen kautta heijastuu myös opiskelijoiden osaamiseen lisääntymiseen ja peilautuu heidän kauttaa myös alueen työelämään. Tätä mitataan henkilöstölle tehdyllä osaamisen kartoituksella ja opiskelijakyselyllä.  2. Vahvistaa musiikin oppimispeleihin liittyvää pedagogista osaamista yhteistyössä peliyritysten kanssa ja tätä kautta edistää musiikin opiskelijoiden työllistymistä niihin. Tätä mitataan seuraamalla tällaisten työpaikkojen määrän kehitystä. 3. Luoda musiikkikasvatusteknologisen tiedon yhteistoiminnalliseen kokoamiseen, suodattamiseen ja jakamiseen keskittyvä avoin ja vuorovaikutteinen verkkoportaali. Tämän ympäristön käyttöönotto lisää merkittävästi hankkeen vaikuttavuutta sen päättymisen jälkeen.  4. Luoda uudenlaisia musiikin koulutuksen työelämäyhteyksiä ja verkostoja. Tätä mitataan työelämäkyselyjen ja verkostoanalyysien avulla. 5. Lisätä musiikin eri koulutusasteiden välistä yhteistyötä musiikkikasvatusteknologiassa ja tukea opiskelijoiden siirtymiä eri koulutusseteilta toiselle (nivelvaiheet) yhdenmukaisten musiikkikasvatusteknologiaa hyödyntävien pedagogisten ratkaisujen avulla. Tätä mitataan tutkimalla siirtyneiden opiskelijoiden kokemuksia.Hanke toteuttaa seuraavat työpaketit toimenpiteineen: TP1 Musiikkikampuksen henkilöstön mobiili musiikkikasvatusteknologiaosaaminen. Tämän kokonaisuuden etenemistä mitataan osaamisen lisääntymistä mittaavien kyselyiden ja palautteiden avulla. TP2 Pelillisyyskulttuuri ja -osaaminen musiikin opetuksessa. Tämän kokonaisuuden etenemistä mitataan uusien toimintamallien määrällä. TP3 Pelilliset ratkaisut musiikin opetuksessa. Tätä kokonaisuutta mitataan uusien pedagogisten ratkaisujen määrällä.  TP4 Musiikkikasvatusteknologian verkkoportaalin sisältöjen luominen ja käyttöön ottaminen. Tätä kokonaisuutta mitataan sivuston etenemisellä ja onnistumisella. TP5 Musiikkikasvatusteknologiaan perustavan alueellisen yhteistyön kehittäminen ja laajentaminen. Tätä kokonaisuutta mitataan yhteistyöverkoston antaman palautteen kautta, jossa voidaan hyödyntää erilaisia kyselyjä.  TP6 Hankkeen tulosten levittäminen ja jatkuvuuden varmistaminen. Tätä kokonaisuutta arvioidaan yhteistyöverkoston antaman palautteen kautta.  PLAY-hankkeella on seuraavat tulokset: - on lisätty Musiikkikampuksen henkilöstön saamista musiikkikasvatusteknologiassa ja sen hyödyntämistä opetuksessa- on vahvistettu  musiikin oppimispeleihin liittyvää osaamista ja tukea sekä lisätty alueellista sekä kansallista musiikkikasvatusteknologiaan liittyvää yrittäjyyttä- on toteutettu pelillisiä ratkaisuja musiikkikasvatukseen ja vahvistettu pelillisyyden hyödyntämistä opetuksessa- on otettu käyttöön musiikkikasvatusteknologiaan keskittyvä verkkoportaali- on lisätty koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta opettajien ja opiskelijoiden työelämäosaamista parantamalla- on luotu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748838","A70838","Development of water transfer pattern products","Vesisiirtokuviointituotteiden kehitystyö","Finland","22/04/2015","02/11/2015",25,40000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761218","64.990089284375,25.559868613248","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","All products used in that technique are manufactured abroad from where they are also ordered. The aim is to manufacture and also develop these products. It is not profitable to start producing the films used in technology, but it is possible to produce all the other films themselves. The aim is to market products manufactured in Finland that can also be marketed globally. At the same time as the products are manufactured in Finland, there will certainly be a wider demand for companies interested in technology. Technology is able to increase the provision of services such as car paints. The goal is to produce a product that is ready to be used by companies, private individuals and to provide a good opportunity for those who wish to become entrepreneurs.","Kaikki kyseisessä tekniikassa käytettävät tuotteet valmistetaan ulkomailla josta ne myös tilataan. Tavoitteena on valmistaa kyseisiä tuotteita ja myös kehittää niitä. Tekniikassa käytettäviä filmejä ei ole kannattavaa ruveta valmistamaan mutta kaikki muut ovat mahdollista valmistaa itse. Tavoitteena on tuoda markkinoille Suomessa valmistettavat tuotteet joita voidaan markkinoida myös globaalisti. Samalla kun tuotteet valmistetaan kotimaassa niin saadaan varmasti laajempi kysyntä tekniikasta kiinnostuneille yrityksille. Tekniikalla pystytään lisäämään esim. automaalamoiden palvelun tarjontaa. Tavoite valmistaa niin valmis tuote että sitä pystyy hyödyntämään yritykset, yksityiset sekä tarjota yrittäjäksi aikoville hyvä tilaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751967","A73852","A CREATIVE BET! Creative industries Pohjos-Savo’s competitiveness and well-being","LUOVA VETO! Luovat alat Pohjos-Savon kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin parantajina","Finland","01/05/2018","31/03/2021",40,493120,"EUR",197247.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of creative industries for the livelihoods, attractiveness and comfort of the regions has been on display in Northern Savo for 20 years. At national level, the development of the sector has been subject to high economic expectations, but so far these expectations have not been fully met. This is due, for example, to the fact that the systems created to support the production of industrial goods have not been able to take sufficient account of the opportunities inherent in creativity and culture and the development needs of the industries representing them. In Finland, the regions invest in the creative industries, arts and culture in different ways. According to the report of the Creative and Inclusive Finland project in Northern Savo, the EU funding for the sector has been around half of the national average level for 2014-2020, being only 2.2 %. The aim of the project is to establish a provincial development programme for creative industries, arts and culture and to carry out experiments to increase business and employment in the creative sector, increase cooperation and improve operating conditions in Northern Savo. The region needs provincial support structures and multi-functional cooperation, that the regional economic importance of the creative and cultural sectors is growing, international activity increases, the availability of welfare services is improved and the province is perceived as attractive for both businesses and residents. More creative companies are needed in North Savo to accelerate the growth and internationalisation of the creative economy. Creative growth companies and other players in the sector need to be supported by, for example, the accelerator and intermediary activities of the creative industries.","Luovien alojen merkitys alueiden elinkeinoille, vetovoimalle ja viihtyisyydelle on pidetty esillä Pohjois-Savossa jo 20 vuotta. Valtakunnallisesti alan kehittymiseen on kohdistunut suuria kansantaloudellisia odotuksia, mutta toistaiseksi odotukset eivät ole kaikilta osin täyttyneet. Tämä johtuu mm. siitä, että teollisen tavaratuotannon tukemiseen luodut järjestelmät eivät ole kyenneet ottamaan riittävästi huomioon luovuuteen ja kulttuuriin sisältyviä mahdollisuuksia ja niitä edustavien toimialojen kehittämistarpeita.Maakunnat Suomessa panostavat luoviin aloihin, taiteeseen ja kulttuuriin eri tavoin. Pohjois-Savossa alan EU-rahoitus on ollut 2014-2020 Luova ja osallistava Suomi -hankkeen selvityksen mukaan noin puolet valtakunnallisesta keskitasosta ollen vain 2,2 %.Hankkeen tavoitteena on laatia luovien alojen, taiteen ja kulttuurin maakunnallinen kehittämisohjelma ja toteuttaa kokeiluja luovan alan liiketoiminnan ja työllisyyden kasvattamiseksi, yhteistyön lisäämiseksi sekä toimintaedellytysten parantamiseksi Pohjois-Savossa. Alueelle tarvitaan maakunnallisia tukirakenteita ja monitoimijaista yhteistyötä, että luovien alojen ja kulttuurin aluetaloudellinen merkitys kasvaa, kansainvälinen toiminta lisääntyy, hyvinvointipalvelujen saatavuus paranee sekä maakunta koetaan vetovoimaiseksi sekä yrityksille että asukkaille. Pohjois-Savoon tarvitaan lisää luovan alan yrityksiä vauhdittamaan luovan talouden kasvua ja kansainvälistymistä. Luovien alojen kasvuyritysten sekä muiden alan toimijoiden on saatava toimintaansa tukea mm.luovien alojen kiihdyttämö- ja välittäjätoiminnan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754519","A75104","Ice Aktivity park and northern light center","Ice aktivity park ja northern light center","Finland","21/08/2018","31/12/2020",50,154760,"EUR",77380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763524","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Build an outdoor activity park for foreign tourists. The aim is to create a completely new activity concept for foreign tourists: as a result, increase the number of foreign tourists spread, increase jobs and triple the company’s turnover.","Rakennetetaan ulkoaktiviteetti puisto ulkomaalaisille matkailijoille. Tavoitteena luoda kokonaan uusi aktiviteettikonsepti ulkomaalaisille matkailijoille: tuloksena lisätä ulkomaalaisten matkailijoiden määrää levillä, lisätä työpaikkoja ja kolminkertaistaa yhtiön liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749610","A71609","Tank measuring equipment","Säiliön mittauslaitteistot","Finland","26/11/2015","31/07/2018",50,36640,"EUR",18320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760572","63.144716684615,22.797456879418","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62375,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Tank measuring equipment for monitoring and monitoring.","Säiliön mittauslaitteistot, seurantaa ja valvontaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751693","A73682","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","13/02/2018","31/05/2019",50,33800,"EUR",16900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763779","60.939272444444,25.627620761313","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to enable the expansion of the product range by investing in new production equipment and, as a result, to be able to better meet customers’ demand.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa tuotevalikoiman laajentuminen investoimalla uusiin tuotantolaitteisiin ja tuloksena pystyä vastaamaan asiakkaiden kysyntään paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751159","A72458","Competitive advantage through peer-to-peer support","Kilpailuetua vertaistukea hyödyntämällä","Finland","01/01/2017","28/02/2019",50,51352,"EUR",25676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763119","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Satakunta Entrepreneurs want to help entrepreneurs improve their competitiveness and find competitive advantages. According to the feedback received from our members and according to our research, success in the changing operating environment has become more challenging than before. We believe that peer support and mentoring can improve competitiveness and thus create new growth, new investments and new jobs. To enable this, we aim to create a new, easy-to-use and provincial platform for those looking for and offering peer support and mentoring. Our goal is to provide a platform where a mentoring person can easily find a mentor that suits his needs. A new approach can provide peer-to-peer support at all stages of a company’s life cycle, in line with user needs. Mentoring services would be categorised according to activity and skills needs, e.g. finance, sales, marketing, productisation and service concept, quality management, etc. Mentors will provide the service package defined in the project free of charge to the mentors, so the service is free of charge for the end user. Mentors can utilise a variety of mentors to develop their competitiveness. The project will create a new regional meeting platform, map the area’s mentors by area of expertise, define the service promises of mentoring and ensure the reachability of the new operating model. The platform is open and publicly accessible to all individuals and companies. Our goal is to establish the operating model as a permanent part of public business services, in accordance with the customer feedback systematically collected after the project period. As a result, the competitiveness of Satakunta entrepreneurs will be strengthened and new jobs and investments will be created.","Satakunnan Yrittäjät haluaa auttaa yrittäjiä parantamaan kilpailukykyään ja löytämään kilpailuetujaan. Jäsenistöltämme saadun palautteen sekä tutkimustemme mukaan muuttuvassa toimintaympäristössä menestyminen on muuttunut haastavammaksi kuin aiemmin. Uskomme, että vertaistuella ja mentoroinnilla kilpailukykyä voi parantaa ja täten synnyttää uutta kasvua, uusia investointeja sekä uusia työpaikkoja.Tämän mahdollistamiseksi tavoitteenamme on luoda uusi, helppokäyttöinen ja maakunnallinen alusta vertaistukea ja mentorointia etsiville ja tarjoaville. Tavoitteenamme on tarjota alusta, jolla mentorointiapua etsivä voi löytäää helposti tarpeeseensa soveltuvan mentorin. Uudenlaisella toimintamallilla voidaan tarjota vertaistukea yrityksen elinkaaren kaikkiin vaiheisiin käyttäjätarpeiden mukaisesti. Mentorointipalvelut luokiteltaisiin toiminto- ja osaamistarpeiden mukaisesti, esim. talousasioihin, myyntiin, markkinointiin, tuotteistamiseen ja palvelukonseptointiin, laadunhallintaan jne. Mentorit tuottavat hankkeessa määriteltävän palvelupaketin veloituksetta mentoroitaville, joten palvelu on loppukäyttäjälle maksuton. Mentoroitava voi hyödyntää monipuolisesti useampaa mentoria kilpailukykynsä kehittämiseksi. Hankkeessa synnytetään uusi, maakunnallinen kohtaamisalusta, kartoitetaan alueen mentorit osaamisalueittain, määritetään mentoroinnin palvelulupaukset sekä varmistetaan uuden toimintamallin tavoittettavuus.Alusta on avoin ja julkinen sekä kaikkien yksityishenkilöiden että yritysten hyödynnettävissä.Tavoitteenamme on vakiinnuttaa toimintamalli pysyväksi osaksi julkisia yrityspalveluita myös hankeajan jälkeen systemaattisesti kerätyn asiakaspalautteen mukaisesti. Tuloksena satakuntalaisten yrittäjien kilpailykyky vahvistuu ja syntyy uusia työpaikkoja ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750654","A72653","Irenen Ideapaja Uudisrakennus to expand the internationalisation of the company and increase the number of international tourists in programme services.","Irenen Ideapaja Uudisrakennus yrityksen kansainvälistymisen laajentamiseksi sekä kansainvälisten matkailijamäärien kasvattamiseksi ohjelmapalveluissa.","Finland","22/02/2017","27/04/2017",null,63950,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762751","66.545103435,25.806470443823","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The new building Irenen Ideapaja will complement the company’s programme services, increase the quality of services and increase the number of customers. Irene Ideapaja expands the offer of tourism programme services, adding more content to the programme services and extending them to other market areas such as foreign incentive travellers and also domestic companies.","Uudisrakennus Irenen Ideapaja tulee täydentämään yrityksen ohjelmapalveluiden palvelutarjontaa, nostaa palveluiden laatua ja kasvattaa asiakasmäärää. Irene Ideapajassa laajennetaan matkailun ohjelmapalveluiden tarjontaa lisäten ohjelmapalvelutuotteita, syventäen niiden sisältöä ja laajentaen niitä myös muille markkina-alueille kuten ulkomaisiin incentive eli kannustematkailijoille sekä myös kotimaisille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758002","S21208","Light — Preparatory project to strengthen the inclusion of families with children","Valo - valmisteluhanke lapsiperheiden osallisuuden vahvistamiseksi","Finland","01/01/2018","11/05/2018",50,14532,"EUR",7266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the preparatory project is to find and commit international partners to a development project aimed at developing new ways 1) in which families with children at risk of exclusion are referred to the services they need, 2) to identify and break the cycle of disadvantage. The measures in the development project aim to strengthen the cooperation and competence of professionals working with families with children in the services they need to guide families. In the case of families with children, the aim is to start a good circle, to strengthen self-esteem, to identify the family’s own resources, for example, by means of a well-being meter, and to create structures with partners that enable families with children at risk of social exclusion to have access to leisure and leisure activities, despite the economic and social situation. New methods are also being sought and introduced to strengthen parental involvement. International cooperation brings added value to this. The preparatory project measures will identify international partners, map the current state of the network of professionals working with families with children, and find problems of indifference to services for families with children. In addition, cooperation and the allocation of tasks with local and international project partners will be agreed. The preparatory project will result in a project plan detailing the measures and results of the development project. A network and a division of tasks as well as common objectives for the implementation of the project have been established with the international partners reached.","Valmisteluhankkeen tavoitteena on löytää ja sitouttaa kansainväliset kumppanit kehittämishankkeelle, jonka tavoitteena on kehittää uusia tapoja 1) joilla syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ohjautuvat tarvitsemiensa palveluiden piiriin, 2) joilla tunnistaa ja katkaista huono-osaisuuden kierre. Kehittämishankkeen toimenpiteillä pyritään  lapsiperheiden kanssa toimivien ammattilaisten yhteistyön ja osaamisen vahvistamiseen perheiden ohjautumiseksi tarvitsemiensa palvelujen piiriin. Lapsiperheiden osalta pyritään hyvän kehän käynnistämiseen, itsetunnon vahvistamiseen, perheen omien voimavarojen tunnistamiseen esimerkiksi hyvinvointimittarin avulla sekä luomalla yhteistyökumppaneiden kanssa rakenteita, jotka mahdollistavat syrjäytymisvaarassa oleville lapsiperheille mahdollisuuden harrastus- ja vapaa-ajan toimintaan taloudellisesta ja sosiaalisesta tilanteesta huolimatta. Myös vanhempien osallisuuden vahvistamiseksi etsitään ja otetaan käyttöön uusia menetelmiä. Kansainvälinen yhteistyö tuo tähän lisäarvoa.Valmisteluhankkeen toimenpiteissä etsitään kansainväliset kumppanit, kartoitetaan lapsiperheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten verkoston nykytila sekä löydetään lapsiperheiden palveluihin ohjautumattomuuden ongelmat. Lisäksi sovitaan paikallisten sekä kansainvälisten hankekumppanien kanssa yhteistyöstä ja tehtävien jaosta.Valmisteluhankkeen tuloksena on hankesuunnitelma, jossa on määritelty tarkemmin kehittämishankkeen toimenpiteet ja tulokset. Tavoitettujen kansanvälisten kumppanien kanssa on muodostettu verkosto ja tehtävänjako sekä yhteiset tavoitteet hankkeen toteuttamiselle on sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750923","A72822","Internationalisation and growth of Quha","Quhan kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","10/05/2017","31/10/2018",50,24195,"EUR",12097.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37100,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The expansion of the Quha product market into new markets and the strengthening of existing markets. The project consists of market survey and fair visits to Asia, the Middle East, the United States and Australia. The project will result in the creation and strengthening of the network in these countries, thus increasing the company’s turnover.","Quhan tuotteiden markkinoiden laajentaminen uusille markkina-alueille sekä nykyisten markkina-alueiden vahvistaminen. Hanke koostuu markkinakartoituksesta sekä messuvierailuista mm. Aasiaan, Lähi-Itään, Yhdysvaltoihin sekä Australiaan. Hankkeen tuloksena luodaan ja vahvistetaan verkostoa näissä maissa ja siten lisätään yhtiön liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751473","A72172","Productisation of plant extracts as raw materials for medical products, cosmetics and supplements and start of export","Kasviuuteiden tuotteistaminen lääkinnällisten tuotteiden, kosmetiikan ja lisäravinteiden raaka-aineiksi ja viennin aloittaminen","Finland","01/06/2016","31/08/2017",50,67300,"EUR",33650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763522","66.49144505,25.679411723782","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to produce chemical-free extracts from Lapland plants for use in medical products, cosmetics and supplements. The aim is to find 10-15 large end product manufacturers in Europe and Japan, with whom the products will be developed together and to start exporting the products to their partners. The goal is 20 finished analysed extract products, including product information sheets and user instructions, as well as the start of exports.","Tavoitteena on tuotteistaa kemikaalittomasti Lapin kasveista tuotettuja uutteita käytettäviksi lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa ja lisäravinteissa. Tarkoitksena on löytää 10-15 suurta lopputuotteiden valmistajaa Euroopasta ja Japanista, joiden kanssa tuotteet kehitetään yhdessä ja aloittaa tuotteiden vienti yhteustyökumppaneille.Tavoitteena on 20 valmista analysoitua uutetuotetta tuoteselosteineen ja käyttöohjeineen sekä viennin aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291638","A78441",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",86849,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751442","A72141","Development of injection molding of metal and liquid silicone into the company’s new core business and repatriation of subcontracted products made of these materials from China to Finland. Part 1: Technology and export market survey.","Metallin ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun kehittäminen yrityksen uudeksi ydinliiketoiminnaksi ja näistä materiaaleista valmistettujen alihankintatuotteiden kotiuttaminen Kiinasta Suomeen. Osa 1: Teknologia- ja vientimarkkinakartoitus.","Finland","22/07/2016","31/01/2017",50,12510,"EUR",6255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763223","60.797326222866,21.429147827722","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23500,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of this project (Wider Development Phase 1) is to identify the level of technology and the potential for profitable business operations for metals and liquid silicone injection molding of the technologies currently under development. The aim is also to examine whether, using the technologies in question, there is an opportunity to rush into international markets and to achieve the launch of exports from VS-Automation Oy as concrete results for the company to produce a technology study and an export plan that will enable it to move forward towards concrete T&K measures. All the work carried out here aims at establishing a Tekes-funded research project in the company.","Tämän hankkeen (laajemman kehitystyön vaihe 1) tavoitteena on kartoittaa nyt kehitystyön alla olevien teknologioiden ¿ metallien ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun teknologian taso ja mahdollisuudet kannattavalle liiketoiminalle. Niin ikään tavoitteena on kartoittaa, onko ko. teknologioita hyödyntäen mahdollisuus rynnistää kansainvälisille markkinoille ja saada aikaan viennin käynnistyminen VS-Automaatio Oy:ssä.Hankkeen konkreetiisina tuloksina yritykselle syntyy teknologiaselvitys sekä vientisuunnitelma, joiden avulla se pääsee eteenpäin kohti konkreettisia T&K-toimenpiteitä. Kaikki tässä tehtävä työ tähtää Tekes-rahoitteisen tutkimushankkeen perustamiseen yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751075","A72974","Konestar Oy Internationalisation and the Swedish, Norwegian and Danish markets","Konestar Oy kansainvälistyminen ja Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinat","Finland","03/06/2017","30/06/2018",50,45020,"EUR",22510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763036","64.892328518677,25.710025211772","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90310,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757256","S20262","A better service from Kuopio to a result","Paremman palvelun Kuopio - palvelusta tulokseksi","Finland","04/05/2015","31/05/2016",41.23,61077,"EUR",25183.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767937",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to activate companies in the centre of Kuopio together through learning, doing and training, and to create a better service concept for Kuopio. In the activation section, the customer service level of companies in the city centre area is measured using the so-called mysteryshopping method and using, for example, a survey conducted by the Kuopio Centre Development Association. In addition, customer panel activities will be launched to map the baseline situation, which will provide customers’ experiences and insights about the companies in the city centre and their operations. The project organises a start-up seminar to inspire entrepreneurs to participate in the trainings organised by the project: the development of sales and marketing skills, the use of social media and the internet in marketing and sales, the development of new innovations related to trade, the identification of technological change and the opportunities it brings, and participation in the Better Service Kuopio — training package.The development will be measured in a mysteryshopping round, which will be carried out again after the training, to see the development of companies in the region. The Mysteryshopping section is implemented in cooperation with educational institutions in the region. The project also aims to strengthen cooperation between students and entrepreneurs, e.g. in the use of social media and new technologies: students in the IT sector act as social media lovers of entrepreneurs. Client panel activities remain a permanent activity launched by the project, which in the future will continuously measure the quality of the operations of the companies in the region. The Kuopio operating model of Better Service will remain a service offered by the educational institution to entrepreneurs. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and company staff in the centre of Kuopio. The strength of companies can be found in good service.","Hankkeen tarkoituksena on Kuopion keskustan alueen yritysten aktivointi yhdessä oppimisen, tekemisen ja koulutuksen keinoin sekä paremman palvelun Kuopio -konseptin luominen. Aktivointi -osiossa keskustan alueen yritysten asiakaspalvelun taso mitataan ns. mysteryshopping menetelmällä sekä hyödyntäen mm. Kuopion keskustan kehittämisyhdistyksen tekemää kyselyä. Lisäksi lähtötilanteen kartoittamiseksi aloitetaan asiakasraati -toiminta, jonka avulla saadaan asiakkaiden kokemuksia ja näkemyksiä keskustan yrityksistä ja niiden toiminnasta. Hanke järjestää aloitusseminaarin, jonka avulla yrittäjiä innostetaan osallistumaan hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin: myynti- ja markkinointiosaamisen kehittäminen, sosiaalisen median ja internetin hyödyntäminen markkinoinnissa ja myynnissä, kauppaan liittyvien uusien innovaatioiden kehittäminen, teknologisen murroksen ja sen tuomien mahdollisuuksien tunnistaminen sekä Paremman Palvelun Kuopio - koulutuskokonaisuuteen osallistuminen.Kehittymistä mitataan koulutusten jälkeen uudelleen toteutettavalla mysteryshopping -kierroksella, jolloin nähdään alueen yritysten kehittyminen. Mysteryshopping osio toteutetaan yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankeen tarkoituksena on myös opiskelijoiden ja yrittäjien välisen yhteistyön tiivistäminen esim. sosiaalisen median ja uuden teknologian hyödyntämisessä: tietotekniikka -alan opiskelijat toimivat yrittäjien some-kummeina.Asiakasraatitoiminta jää hankkeen käynnistämäksi pysyväksi toiminnaksi, joka tulevaisuudessa jatkuvasti mittaa alueen yritysten toiminnan laatua. Hankkeessa luotava Paremman Palvelun Kuopio - toimintamalli jää oppilaitoksen yrittäjille tarjoamaksi palveluksi. Hankkeen tuloksena Kuopion keskusta-alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritysten henkilökuntaa. Yritysten vahvuus löytyy hyvästä palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753733","A75418","Plastic Renewal Plant","Muovin uusiointi laitos","Finland","13/08/2019","30/08/2022",50,400120,"EUR",200060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29630,"FI_608","Påmark",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Sorting and treatment plant for plastic fractions that are more difficult to recycle","Lajittelu ja käsittelylaitos vaikeammin kierrätettäville muovijakeille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749084","A70584","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","Finland","06/03/2015","31/12/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","064|065|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758982","S21770","Increasing innovation potential by developing image analytics competence — KUBIAC","Innovaatiopotentiaalin kasvattaminen kuva-analyysiosaamista kehittämällä - kuva-analyysikeskus KUBIAC","Finland","01/10/2019","30/06/2022",42.71,221153,"EUR",94461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Biomedical imaging is one of Eastern Finland’s national strengths and international centres of expertise. Imaging skills and infrastructure have played a key role in attracting international investment in the region. The work of hundreds of professionals in health technology companies, Kuopio University Hospital, and at the University of Eastern Finland is central to imaging.  Automated image analysis is an increasing part of the needs related to imaging, as image data is constantly increasing and traditional data analytics techniques that require a lot of human work are no longer possible. Automated methods have made major advances in recent years with the strong development of data analytics based on artificial intelligence and, in particular, deep neuronets. AI-based methods will not override the top experts in the application of image analysis (pharmaceutical developers, biomedical researchers, radiologists, hospital physicists), but those who cannot benefit from AI will be excluded. For this reason, in order to maintain Eastern Finland’s strong position in biomedical imaging and in the development of health technology that utilises it, it is necessary to invest in the development of image analytics skills of imaging practitioners. In addition, the nationally unique infrastructure of experimental MRI in the Kuopio region (all five experimental MRI devices in Finland are located in Kuopio in the Savilahti region) offers a great opportunity to develop the innovation potential of imaging by combining infrastructure, imaging technology and application-related expertise with image analysis skills. Making use of this possibility requires action to confront the different groups of actors and to foster mutual understanding.   These factors create a number of educational pressures: 1) professionals using imaging should be better aware of the opportunities created by AI-based image analytics and the challenges they face; 2) the need for excellence in the development of image analysis methods has increased sharply; 3) a partnership between developers and exploiters would result in new knowledge-based business, and this would allow better anticipation of changing skills needs.In this project, we will respond to these needs with the following measures: 1) We establish the Kuopio Biomedical Image Analysis Center (KUBIAC) to improve cooperation between different actors (companies, universities, KYS) in the field of image analysis. The Centre will grow into a significant actor as a provider of image data analytics services and related training. 2) We train people using image analysis in their work (health technology company staff, physicists and radiologists at the KYS imaging centre, University researchers) to better understand the potential of AI-based image analysis and to make better use of the potential of automated image analysis. 3) We bring more information to education organisations about the needs of companies and KYS in terms of image analysis, creating new innovations, international funding opportunities (Horizon, Business Finland and NIH funding) and improving the targeting of education according to the principles of intelligent specialisation. 4) We train specialists in the development of image analysis methods for the needs of operators in the region, anticipating changing skills needs.5) We network image analysis experts internationally and prepare international projects (Horizon, NIH) to support the long-term development of the image analysis centre.In the short term, the project will produce new image analysis expertise for the Kuopio region, create a partnership between different actors in image analysis (between different sectors and process developers and their application), and improve the digitalisation capabilities of target groups. In the long term, the project will create a new innovation platform for image analysis, which we will build firmly on existing, nationally unique imaging resources. This will result in new businesses, jobs, and international innovation funding for the region.","Biolääketieteellinen kuvantaminen on yksi Itä-Suomen kansallisista vahvuusalueista ja kansainvälisesti merkittävistä osaamiskeskittymistä. Kuvantamisosaaminen ja -infrastruktuuri on ollut keskeisessä roolissa houkuttelemassa kansainvälisiä investointeja alueelle. Satojen ammattilaisten työhön terveysteknologiayrityksissä, Kuopion yliopistollisessa sairaalassa, ja Itä-Suomen yliopistossa kuvantaminen liittyy keskeisellä tavalla.  Automaattinen kuva-analyysi on kasvava osa kuvantamiseen liittyviä tarpeita, koska kuvadatan määrä lisääntyy jatkuvasti eivätkä perinteiset, paljon ihmistyötä vaativat data-analyysitekniikat ole enää mahdollisia. Automaattiset menetelmät ovat ottaneet isoja edistysaskelia aivan viime vuosien aikana tekoälyyn ja erityisesti syviin neuroverkkoihin perustuvien data-analyysimenetelmien voimakkaan kehityksen myötä. Tekoälyyn pohjautuvat menetelmät eivät tule syrjäyttämään kuva-analyysin soveltamisen huippuosaajia (lääkekehittäjät, biolääketieteen tutkijat, radiologit, sairaalafyysikot), mutta tekoälyä hyödyntämään pystyvät huippuosaajat tulevat syrjäyttämään ne, jotka eivät sitä kykene hyödyntämään. Tästä syystä, jotta Itä-Suomen vahva asema biolääketieteellisessä kuvantamisessa ja sitä hyödyntävässä terveysteknologian kehityksessä pystytään säilyttämään, on välttämätöntä investoida kuvantamisen soveltajien kuva-analyysiosaamisen kehittämiseen. Lisäksi kokeellisen magneettikuvantamisen kansallisesti ainutlaatuinen infrastruktuuri Kuopion seudulla (kaikki viisi Suomen kokeellista magneettikuvantamislaitetta sijaitsevat Kuopiossa Savilahden alueella) tarjoaa loistavan mahdollisuuden kuvantamiseen liittyvän innovaatiopotentiaalin kehittämiseen yhdistämällä infrastruktuurin, kuvantamisteknologiaan ja sovelluksiin liittyvän osaamisen kuva-analyysiosaamiseen. Tämän mahdollisuuden hyödyntäminen vaatii toimia eri toimijaryhmien kohtauttamiseksi, ja keskinäisen yhteisymmärryksen kasvattamiseksi.   Yllämainitut seikat luovat useita koulutuksellisia paineita: 1) Kuvantamista hyödyntävien ammattilaisten pitäisi paremmin onnistua tiedostamaan tekoäly-pohjaisten kuva-analyysimenetelmien luomat mahdollisuudet, ja toisaalta niiden haasteet; 2) kuva-analyysimenetelmien kehittämisen huippuosaajien tarve on kasvanut voimakkaasti; 3) kehittäjien ja hyödyntäjien kumppanuudesta syntyisi uudenlaiseen osaamiseen pohjautuvaa liiketoimintaa, ja tämän avulla voitaisiin paremmin ennakoida muuttuvia osaamistarpeita.Tässä hankkeessa vastaamme ylläoleviin tarpeisiin seuraavin toimenpitein: 1) Perustamme Kuopion kuva-analyysikeskus (Kuopio Biomedical Image Analysis Center, KUBIAC) parantamaan kuva-analyysiin liittyvää yhteistyötä eri toimijoiden (yritykset, yliopistot, KYS) välillä. Keskus tulee kasvamaan merkittäväksi toimijaksi kuvadata-analyysipalveluiden ja niihin liittyvän koulutuksen tuottajana. 2) Kouluttamme kuva-analyysiä työssään hyödyntäviä henkilöitä (terveysteknologia-yritysten henkilökunta, KYS:n kuvantamiskeskuksen fyysikot ja radiologit, yliopiston tutkijat) paremmin tiedostamaan tekoälypohjaisen kuva-analyysin mahdollisuudet ja paremmin hyödyntämään automaattisen kuva-analyysin käyttömahdollisuudet. 3) Tuomme koulutusorganisaatioihin lisätietoa yritysten ja KYS:n tarpeista kuva-analyysin suhteen luoden uusia innovaatioita, kansainvälisiä rahoitusmahdollisuuksia (Horizon, Business Finland ja NIH-rahoitus) ja parantaen koulutuksen kohdennusta alykkään erikoistumisen periaatteiden mukaisesti. 4) Koulutamme kuva-analyysimenetelmäkehityksen erityisosaajia alueen toimijoiden tarpeisiin ennakoiden muuttuvia osaamistarpeita.5) Verkostoimme kuva-analyysiosaajia kansainvälisesti ja valmistella kansainvälisiä hankkeita (Horizon, NIH)  kuva-analyysikeskuksen pitkäjänteisen kehittämisen tueksi.Lyhyellä aikavälillä hanke tuottaa uutta kuva-analyysin osaamista Kuopion seudulle, luo kumppanuutta eri kuva-analyysin toimijoiden välille (eri sektorien sekä menetelmänkehittäjien ja niiden soveltajien välille), ja parantaa kohderyhmien digitalisaatiovalmiuksia. Pitkällä aikavälillä hanke synnyttää uuden kuva-analyysin innovaatioalustan, jonka rakennamme tukevasti olemassaolevien, kansallisesti ainutlaatuisten kuvantamisresurssien päälle. Tästä seuraa uusia yrityksiä, työpaikkoja, sekä kansainvälistä innovaatiorahoitusta alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749663","A71662","An electronic store site for buying a prefabricated building and managing individual choices and project schedules, which can be integrated into the enterprise’s ERP system.","Valmistalon ostamiseen ja yksilöllisten valintojen sekä rakentamisprojektin aikataulujen hallitsemiseen rakennettava sähköinen kauppapaikka, joka voidaan integroida yrityksen toiminnanohjausjärjestelmään.","Finland","12/02/2016","31/05/2017",50,20900,"EUR",10450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95530,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the e-commerce platform is to provide the consumer with a reliable channel to acquire a ready-to-move private house at an affordable price, without the cost of a heavy sales organisation. The project aims to make the consumer’s business easy and smooth. All trading information is transferred electronically to ERP, thus minimising the number of errors.","Sähköisen kauppapaikan tavoitteena on tarjota kuluttajalle luotettava kanava hankkia muutovalmis omakotitalo edullisesti, ilman raskaan myyntiorganisaation kuluja.Hankkeella tavoitellaan kuluttajan asioimisen helppoutta ja toiminnan virheettömyyttä. Kaikki kaupankäynnin tieto siirtyy sähköisesti toiminnanohjaukseen, jolloin virheiden määrä minimoituu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755486","A76171","Roots of growth — change of ownership as a tool for developing vitality","Kasvun juuret - Omistajanvaihdos elinvoiman kehittämisen työkaluna","Finland","21/02/2020","31/12/2021",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim is to make the transfer of ownership part of the development toolkit.The measures consist of four sets of tools 1. Reconfiguration of provincial business transfer services 2.Mapping of ownership change needs and development of tools 3. Branding of Purchases and Changes of Ownership 4. Workshop package, which complements other work packages. Businesses and other operators in the region are better placed to create growth and more information on the possibilities of changing ownership. A more positive atmosphere around business transfers creates a basis for growth entrepreneurship and for the functioning of the business market.","Tavoitteena on saada omistajanvaihdokset osaksi kehittämisen keinovalikoimaa.Toimenpiteet koostuvat neljästä työkalupaketista 1. Maakunnallisten omistajanvaihdospalveluiden uudelleen konseptointi 2.Omistajanvaihdostarpeiden kartoitus ja työkalujen kehittäminen 3. Ostamisen ja omistajanvaihdosten brändäys 4. Workshop- kokonaisuus, joka täydentää muita työpaketteja. Alueen yrityksillä ja muilla toimijoilla on paremmat edellytykset kasvun luomiselle ja enemmän informaatiota omistajanvaihdosten mahdollisuuksista. Positiivisempi ilmapiiri omistajanvaihdosten ympärillä luo pohjaa kasvuyrittäjyydelle sekä yritysmarkkinoiden toimivuudelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755935","A77609","Mywork företagsapplikation","MyWork företagsapplikation","Finland","26/05/2021","01/06/2022",50,49000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766622","62.4724724,21.364777676966","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64230,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckla en applikation som underlättar HR-functional och intern kommunikation i företag.","Utveckla en applikation som underlättar HR-funktionen och intern kommunikation i företag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752784","A74469","Kuopio Living Lab","Kuopio Living Lab","Finland","01/01/2019","31/12/2021",35,661040,"EUR",231364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The core concept of the project is co-development: the public sector, the academic world, industry and end-users together create new solutions for society’s needs in real environments.  The project complements Kuopio Health ecosystem with test platforms implemented in the customer interface and acts as a partner for start-ups and growth companies in research and development processes. The project is partly a continuation of a health technology development project (doke project) that has already been completed, where Living Lab activities were tested in Kuopio University Hospital and the City of Kuopio’s elderly services. The experience with the operating model was good.  The aim of the project is to 1) develop and expand Living Lab operations. The city and its partners act as an innovation platform where companies can test and co-develop their products in the services of the city and the hospital district of North Savo.  In addition, project 2) identifies key regional, national and international partnerships and promotes network collaboration.  3) In addition to the physical environments, the project will also utilise and channel data (including open data) to companies to develop future services (platform economy). 4) The project will also promote an innovation partnership between public and private by linking a process of innovative procurement to the co-development of Living Lab and creating a reference label “co-created with Kuopio Living Lab” for companies. The starting point is that, at the end of the project, Living Lab will become a permanent part of the service package for vitality, well-being and health of the future. The UN Sustainable Development Agenda, Agenda 2030, is politically binding on Finland and its objectives should be taken into account in the planning of operations. With regard to Living Lab, in particular Goal 9 of the 2030 Agenda by incentivising innovation and creating research and development environments will take into account and Goal 8 to promote economic growth and employment by supporting innovation in enterprises and workers. SDG 3 on ensuring healthy life and well-being for all ages can be supported by providing services that contribute to the development of well-being and health technologies. By expanding Living Lab services to the entire urban environment and service areas, it is possible to meet Sustainable Development Goal 11 to secure safe and sustainable cities and communities. Cooperation between different national and international actors will strengthen the implementation of Sustainable Development Goal 17 through a partnership based on a common objective.","Hankkeen keskeinen toiminta-ajatus on yhteiskehittäminen: julkinen sektori, akateeminen maailma, elinkeinoelämä ja loppukäyttäjät yhdessä luovat uusia ratkaisuja yhteiskunnan tarpeisiin aidoissa ympäristöissä.  Hanke täydentää Kuopio Health ekosysteemiä asiakasrajapintaan toteutetuilla testialustoilla ja toimii startup- ja kasvuyritysten kumppanina tutkimus- ja kehittämisprosesseissa. Hanke on osittain jatkoa jo päättyneelle Terveysteknologian kehittämishankkeelle (TeKe-hanke), jossa Living Lab –toimintaa testattiin Kuopion yliopistollisessa sairaalassa ja Kuopion kaupungin vanhuspalveluissa. Kokemukset toimintamallista olivat hyviä.  Hankkeen tavoitteena on 1) kehittää ja laajentaa Living Lab toimintoja. Kaupunki kumppaneineen toimii innovaatioalustana, jossa yritykset voivat testata ja yhteiskehittää tuotteitaan kaupungin ja Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin palveluissa.  Lisäksi hankkeessa 2) tunnistetaan alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä avainkumppanuuksia ja edistetään yhteistoimijuutta verkoissa.  3) Fyysisten toimintaympäristöjen lisäksi hankkeessa hyödynnetään ja kanavoidaan myös dataa (ml. avoin data) yrityksille tulevaisuuden palvelujen kehittämiseksi (alustatalous). 4) Hankkeessa edistetään myös innovaatiokumppanuutta julkisen ja yksityisen välillä kytkemällä Living Lab yhteiskehittämiseen innovatiivisten hankintojen prosessi sekä luomalla yritysten käyttöön referenssimerkki ”co-created with Kuopio Living Lab”. Lähtökohtana on, että hankkeen päätyttyä Living Lab toiminnoista tulee pysyvä osa tulevaisuuden elinvoimaisuuden, hyvinvoinnin ja terveyden palvelukokonaisuutta.YK:n kestävän kehityksen toimintaohjelma, Agenda 2030, sitoo poliittisesti Suomea ja siihen sisältyviä tavoitteita tulee toiminnan suunnittelussa huomioida. Living Lab-toiminnan osalta erityisesti Agenda 2030 tavoite 9 innovointiin kannustamalla ja tutkimus- sekä kehitysympäristöjen luonnilla otetaan huomioon ja tavoite 8 talouskasvun ja työllisyyden  edistämisestä tukemalla yritysten ja työntekijöiden innovointia. Kestävän kehityksen tavoitetta 3 terveellisen elämän ja hyvinvoinnin takaamisesta kaikenikäisille voidaan tukea tuottamalla palveluita, jotka edesauttavat hyvinvointi- ja terveysteknologian kehittämistä. Laajentamalla Living Lab-palveluita koko kaupunkiympäristöön ja palvelualueille pystytään vastaamaan Kestävän kehityksen tavoitteeseen 11 turvallisten ja kestävien kaupunkien sekä yhteisöjen turvaamisessa. Yhteistyö eri kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kesken vahvistaa Kestävän kehityksen tavoitteen 17 toteutumista yhteisen tavoitteen mukaisen kumppanuuden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751152","A72451","TRANSPORT","LIIKUTPA","Finland","01/01/2017","31/12/2018",35,1431000,"EUR",500850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) was founded in 2010 by two universities (University of Oulu and University of Jyväskylä), two research and service organisations (VTT and CSC) and Kajaani University of Applied Sciences. CEMIS has prepared development project plans for 2017-2018. CEMIS is seeking funding for four parallel projects aimed at developing new technology solutions (bioms) for Kainuu bioeconomy and measurement companies, reliable measurement methods for the environmental impacts of mines and industrial processes (KAIMIT), creating international technology business in Kainuu (complainant) and new product and service solutions for the sports, well-being and health sector (LIIKUTPA project). The aim of the project, which is coordinated by the University of Jyväskylä, is to produce measurement and testing solutions that enable self-sufficient well-being and health care, the development of public social and health care towards remote and self-diagnostics, and the development of Finnish high-level sports and sports technology business. The project will run for two years and will be implemented as a group project between all five CEMIS actors. The project is linked to KAMK’s Complaint — International Technology Business project. Project measures: 1: Sports technology (smart skiing equipment) and advanced athlete testing environments, 2: Non-invasive sensors and well-being measurements: Smart home care and well-being, physical activity applications, technology and system development, sensitive health data, 3: Serene games and virtual environments: Real video as part of virtual environment training, processing large amounts of data, 4: Business development (link to the complainant project): project and business cooperation, 5: Coordination of the group project.Results: 2 new spin-offs in the field of sports or health technology, 2 new technologies commercialised to existing companies, 1 new service product, 8 new business partners, 1 promising biosensor research project for the future, 4 peer-reviewed scientific articles (measurements of nutrition and strain), 1 doctoral dissertation on saliva biosensor measurements, 2 professional journals or conference articles (measurements of physical activity, virtual reality technology), project funding 2017-2018: international 1.2 MEUR (2 projects on physical activity, health or well-being), national 1.5 MEUR (2-3 follow-up projects on health and well-being and 1 follow-up to virtual reality technology), business financing 0.5 MEUR.The total cost of the project is EUR 1 431 000, of which ERDF funding of EUR 1 001 700 is requested from the Kainuu Union and EUR 429 300 is municipal, own and enterprise funding. The project supports the specific objective of the Finnish Structural Funds Programme Sustainable Growth 2014-2020 TL2 to develop research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths (well-being, health and physical activity technology, measuring and information technology competence). The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme.","Mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu kahden yliopiston (Oulun yliopisto ja Jyväskylän yliopisto), kahden tutkimus- ja palveluorganisaation (VTT ja CSC) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteinen sopimuspohjainen tutkimus- ja koulutuskeskus. CEMISissä on valmisteltu kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2017-2018. CEMIS hakee rahoitusta neljälle rinnakkaiselle hankkeelle, joiden tavoitteena on kehittää Kainuun biotalous ja mittaustekniikka-alan yritysten tarpeisiin uusia teknologiaratkaisuja (BIOMIT), luotettavia mittausmenetelmiä kaivosten ja teollisuusprosessien ympäristövaikutusten seurataan (KAIMIT), saada aikaan kansainvälistä teknologialiiketoimintaa Kainuuseen (KANTELI) sekä uusia tuote- ja palveluratkaisuja liikunta-, hyvinvointi- ja terveysalalle (LIIKUTPA-hanke). Jyväskylän yliopiston koordinoiman LIIKUTPA – Liikunnan ja hyvinvoinnin uudet teknologiat ja palvelut – hankkeen tavoitteena on tuottaa mittaus- ja testausratkaisuja, jotka mahdollistavat omaehtoisen hyvinvoinnista ja terveydestä huolehtimisen, julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisen etä- ja itsediagnostiikan suuntaan sekä suomalaisen huippu-urheilun ja urheiluteknologialiiketoiminnan kehittymisen. Hanke on kaksivuotinen, ja toteutetaan ryhmähankkeena kaikkien viiden CEMIS-toimijan kesken. Hankkeella on yhteys KAMK:n KANTELI - Kansainvälinen teknologialiiketoiminta -hankkeeseen. Hankkeen toimenpiteet: 1: Liikuntateknologia (älykkäät hiihtourheiluvälineet) ja edistykselliset urheilijatestausympäristöt, 2: Non-invasiiviset sensorit ja hyvinvoinnin mittaukset: Älykäs kotihoito ja hyvinvointi, liikunnan sovellukset, teknologia- ja järjestelmäkehitys, sensitiivinen terveysdata, 3: Serious games ja virtuaaliympäristöt: Reaalivideokuva osana virtuaaliympäristöharjoittelua, suurten datamäärien käsittely, 4: Liiketoiminnan kehittäminen (yhteys KANTELI-hankkeeseen): hanke- ja yritysyhteistyö, 5: Ryhmähankkeen koordinointi.Tulokset: 2 uutta liikunta- tai terveysteknologia-alan spin-off -yritystä, 2 uutta teknologiaa kaupallistettu olemassa oleviin yrityksiin, 1 uusi palvelutuote, 8 uutta yritysyhteistyökumppania, 1 lupaava biosensoritutkimusaihio tulevaisuuteen, 4 vertaisarvioitua tieteellistä artikkelijulkaisua (ravitsemuksen ja rasituksen mittaukset), 1 väitöskirja syljen biosensorimittauksista, 2 ammattilehti- tai konferenssiartikkelia (liikunnan mittaukset, virtuaalitodellisuusteknologia), hankerahoitus 2017-2018: kansainvälinen 1,2 M€ (2 liikunnan, terveyden tai hyvinvoinnin mittausten hanketta), kansallinen 1,5 M€ (2-3 terveyden ja hyvinvoinnin mittausten sekä 1 virtuaalitodellisuusteknologian jatkohanketta), yritysrahoitus 0,5 M€.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 1 431 000 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 1 001 700 € ja 429 300 € on kunta-, oma- ja yritysrahoitusta. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 TL2:n erityistavoitetta Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien (hyvinvointi-, terveys- ja liikuntateknologia sekä mittaus- ja informaatiotekniikan osaaminen) pohjalta. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752033","A73918","Development of export trade in process measuring equipment","Prosessimittalaitteiden vientikaupan kehitys","Finland","12/02/2018","30/06/2020",50,85370,"EUR",42685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire capacity to expand export trade. The project covers the development of product user characteristics and obtains the necessary authority approvals and partner search.","Hankkeen tavoitteena on hankkia valmiudetvientikaupan laajentamiseksi. Hanke kattaa tuotteidenkäyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvittavatviranomaishyväksynnät sekä partnerihaku.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754904","A76389","Less plastic — more joy","Vähemmän muovia - enemmän iloa","Finland","14/07/2020","28/02/2021",50,15700,"EUR",7850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767648","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Ekohautomo Oy, founded by young entrepreneurs, is implementing a product development project, which results in an innovative home cleaning product range.","Nuorten yrittäjien perustama Ekohautomo Oy toteuttaa tuotekehitysprojektin, jonka tuloksena syntyy innovatiivinen kodin puhdistusainesarja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291566","A78369",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",13250,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751816","A73705","Tourism Centre Rauhalahti’s business development and internationalisation in the event of a change in the operating environment.","Matkailukeskus Rauhalahden liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälistyminen toimintaympäristön muutostilanteessa.","Finland","19/12/2017","30/06/2020",50,245700,"EUR",122850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764419","62.876266352756,27.632737670721","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Due to the planning, significant changes are taking place in the operating environment of the tourist centre Rauhalahti, which significantly reduces turnover and profitability. The investments will be made to correct the loss of profitability and attractiveness caused by the project and to develop the region’s products and services to meet the needs of a modern, modern international tourist.","Matkailukeskus Rauhalahden toimintaympäristössä on tapahtumassa kaavoituksesta johtuen merkittäviä muutoksia, jotka laskevat liikevaihtoa ja kannattavuutta tuntuvasti. Hankkeella toteutettavilla investoinneilla korjataan aiheutuva kannattavuuden ja vetovoimaisuuden lasku sekä kehitetään alueen tuotteita ja palveluja nykyaikaisen, modernin kansainvälisen matkailijan tarpeita vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752081","A73966","BioPILOTS","BioPILOTIT","Finland","01/08/2018","31/12/2019",35,126088,"EUR",44130.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the BioPILOTIT project is to develop the capabilities of Xamkin BioSammo and Energy Technology (laboratory and KymiLabs) for piloting, measuring and applied research. The project will strengthen the research environment in the bioeconomy: capacity to research and develop biomaterial production technologies to produce higher value-added bioproducts (from side streams) on a pilot scale. The beneficial use of the effluent generated by companies reduces the amount of waste generated and increases the rate of bio-material processing. In particular, the project will focus on fine wood materials and the processes needed to exploit them. In order to utilise wood-based effluents (sawdust, crushed waste wood), various equipment is needed, such as small wood pre-treatment equipment, retort suitable for carbonation and after-treatment equipment, e.g. carbon activation device. The activation equipment requires, among other things, the development of oxygen-free silo, steam generator and CO2 supply solutions. The project will also design the operating environment for wood-based fuels (to create a test environment for liquid biofuels and a research platform) and select a test boiler suitable for bio- and circular fuel needs. The need for a FTIR multi-gas analyser in the development of bioeconomy has also emerged from the company’s needs, and the introduction of the analyser also makes it possible to respond better to new research challenges. In the project, Xamk’s expertise will be increased through piloting with the FTIR analyser and the development of the operations of biogas producers. Of the RIS3 strategies of Kymenlaakso, the bioeconomy is one of the leading sectors, and the BioSampo unit and its development, located between Kotka and Kouvola, will well support the development of the entire Kymenlaakso region. However, the BioSampo unit’s research and pilot environment is currently not able to meet current RDI needs, but to promote the circular economy requires the development of the operating environment and in particular its equipment base. The pilot environment designed in the project responds to the need for bio-based raw materials to be used, ensuring that BioSammo can be continued and developed as a research environment for the bioeconomy. If the goal is achieved, local know-how will be increased and a wider whole will be strengthened in the development of sustainable development, circular economy and business life in the Kymenlaakso region. The project will create and evaluate plans to implement bio- and circular economy pilots in Xamk. The plans assess both technical and financial possibilities and threats, and take the matter forward with regard to the chosen methods, so that there is sufficient information for pilots (e.g. technical drawings) for investment decisions related to implementation. BioSampo as an operating environment and development partner is promoted in national and international forums, while looking for the best partners for development. The project will result in a plan for the testing and research environment for liquid biofuels and technical plans for two different pilot sites to demonstrate bioeconomy applications. In addition, the project will result in increased awareness of the development of the potential for gas use in the region. The long-term result will be an environment that will be able to respond better to the development needs of SMEs and research in the bioeconomy sector in the region. The project will be implemented taking into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development plays an important role in the implementation of the project, particularly in terms of environmental and economic aspects. The project also takes into account gender equality and equality in accordance with the equality and equality plans of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, as one example of equal work.","BioPILOTIT -hankkeen päätavoitteena on kehittää Xamkin BioSammon ja Energiatekniikan (laboratorio ja KymiLabs) valmiuksia pilotointi- ja mittaustoimintaa sekä soveltavaa tutkimusta varten. Hankkeen avulla vahvistetaan biotalouden tutkimusympäristöä: luodaan valmiudet tutkia ja kehittää biomateriaalien tuotantoteknologiaa korkeamman lisäarvojen biotuotteiden tuottamiseksi (sivuvirroista) pilot-mittakaavassa.Yritysten tuottamien sivuvirtojen hyötykäyttö vähentää syntyvän jätteen määrää ja kasvattaa bioraaka-aineiden jalostusastetta. Erityisesti hankkeessa keskitytään hienojakoisiin puumateriaaleihin ja niiden hyödyntämiseksi tarvittaviin prosesseihin. Puupohjaisten sivuvirtojen (sahanpuru, murskattu jätepuu) hyödyntämiseksi tarvitaan erilaisia laitteistoja, mm. pienpuuaineksen esikäsittelylaitteisto, hiiltämiseen sopiva retortti ja jälkikäsittelylaitteisto, esim. hiilen aktivointilaite. Aktivointilaitteisto vaatii mm. hapettoman siilon, höyrynkehittimen ja CO2-syötön ratkaisujen kehittämistä. Hankkeessa tehdään myös puupohjaisten polttoaineiden tutkimuksen toimintaympäristön suunnittelu (nestemäisten biopolttoaineiden testiympäristön ja tutkimusalustan luomiseksi) sekä valitaan bio- ja kiertotalouspolttoainetarpeisiin sopiva testikattila. Yritystarpeista on myös noussut esiin mm. tarve mm. FTIR-monikaasuanalysaattorille biotaloustoiminnan kehittämisessä, ja analysaattorin käyttöönotto mahdollistaa paremmin myös uusiin tutkimushaasteisiin vastaamisen. Hankkeessa Xamkin osaamista lisätään FTIR-analysaattorilla tehtävien pilotointien ja biokaasuntuottajien toiminnan kehittämisen kautta.Kymenlaakson RIS3-strategioista biotalous on yksi kärkialoista, ja BioSampo -yksikkö ja sen kehittäminen Kotkan ja Kouvolan välimaastossa sijaitsevana tukee hyvin koko Kymenlaakson alueen kehittymistä. BioSampo-yksikön tutkimus- ja pilotointiympäristö ei kuitenkaan tällä hetkellä pysty vastaamaan ajankohtaisiin TKI-tarpeisiin, vaan kiertotalouden edistäminen edellyttää toimintaympäristön ja erityisesti sen laitekannan kehittämistä. Hankkeessa suunniteltu pilotointiympäristö vastaa bioraaka-aineiden hyödyntämistarpeeseen ja näin varmistetaan, että BioSammon käyttöä pystytään jatkamaan ja kehittämään biotalouden tutkimusympäristönä. Tavoitteen toteutuessa lisätään paikallista osaamista ja vahvistetaan laajempaa kokonaisuutta Kymenlaakson alueen kestävän kehityksen, kiertotalouden ja elinkeinoelämän kehittämisessä. Hankkeessa luodaan ja arvioidaan suunnitelmat, joilla bio- ja kiertotalouspilotteja voidaan Xamkissa toteuttaa. Suunnitelmissa arvioidaan niin tekniset kuin taloudelliset mahdollisuudet ja uhat, sekä viedään valittujen menetelmien osalta asiaa eteenpäin niin, että pilotteja varten on riittävää tietoa (esim. tekn. piirustukset) toteutukseen liittyviin investointipäätöksiin. BioSampoa toimintaympäristönä ja kehittämiskumppanina tuodaan esiin kansallisissa sekä kansainvälisissä yhteyksissä, etsien samalla parhaita yhteistyötahoja kehittämiseen. Hankkeen tuloksena saadaan suunnitelma nestemäisten biopolttoaineiden testaus- ja tutkimusympäristöksi sekä tekniset suunnitelmat kahdelle eri pilotointikohteelle, joilla voidaan demonstroida biotalouden sovelluksia. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan kasvatettua tietoutta alueen kaasun käytön mahdollisuuksien kehittämisestä. Pitkän aikavälin tuloksena saadaan toimintaympäristö, joka pystyy vastaamaan alueen pk-yritysten ja tutkimuksen kehitystarpeisiin biotalousalalla entistä paremmin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on merkittävänä tekijänä hankkeen toteutuksessa, erityisesti ekologisuuden ja taloudellisten näkökohtien osalta. Hankkeessa huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti, yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754115","A76000","Actions for the development of reusable products made from renewable raw materials","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden kehittämistoimet","Finland","14/01/2020","31/05/2022",50,215450,"EUR",107725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765940","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development and manufacturing of reusable products made from renewable raw materials.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden valmistusteknologiankehittäminen sekä valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759081","S22169","Installation service project for Kemijärvi, Keminmaa and Posio","Asettautumispalveluhanke Kemijärvelle, Keminmaalle ja Posiolle","Finland","01/08/2020","31/01/2022",37.67,168739,"EUR",63570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765577",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In early 2020, the employment situation in Lapland was better than in a long time. The growth of tourism and the expected realisation of major projects pushed the whole region forward. The downside of growth was labour shortages, particularly in seasonal sectors. Labour shortages were even an obstacle to growth in some companies at worst. Investments or expansion plans were postponed because it was not believed that suitable talent would be available. Additional challenges were caused by housing shortages, which could be a real problem in smaller localities. The same challenges are likely to be met again after the COVID-19 situation. Representatives of the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi, Pello, Posio and Rovaniemi were working together on how to get talents to the area, in the Partnership Pilot for Enterprises of the Lapland ELY Centre and the TE Office. The municipalities outlined the key areas of need, to which the attractiveness of the Lapland region and companies can be increased. It was noted that companies need sparring to recruit and improve their employer image. In addition, municipalities must be active in providing their own services and communicating them to potential labour migrants. Based on this, the Partnership Pilot developed the Enterprise Magnet Service for employers in pilot municipalities to improve recruitment and image. The service started at the end of 2019 and turned out to be very popular, as up to 300 companies from pilot municipalities applied to the service. In addition, the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi and Posio decided to jointly implement the project described in this application, which creates applicable operating models to attract both domestic and foreign talent to the municipalities. The information to be targeted at potential migrants should be easily accessible, contact with the municipality should be easy and the right one should be directed to the person in charge of the service smoothly. In order to get the expertise to the region, it is important that all employees in the municipality should be able to guide the mover forward in search of work and that the service paths and processes are known to everyone. Therefore, services need to be opened and service processes must be designed specifically for potential work from the point of view of the mover. In addition, the customer service attitude, competence and competence of municipal employees are developed from reactive to proactive. In addition to pulling, we need grip power. Those who work as a seasonal gig worker and who have come to study should also be made to stay. The same applies to young people living in a locality. They must feel that Lapland is a good place to live, live and build a good future. A potential mover is looking for information on municipal services such as housing, day care, schools, health care, services, business opportunities, plots, construction and hobby opportunities in addition to their own and spouse’s work. In addition, it is important for the migrant to have an overall view of the municipality, such as its nature, people, life course and other strengths of the municipality. The project will seek common themes within the above-mentioned services for all project municipalities, which can be developed and productised together. The aim is to create operational concepts to make it easier to attract work-related migrants to localities. The operational concepts streamline and streamline the organisation of services, the internal and external communication of the municipality and thus support the attracting of migrants and, at the same time, the stay of seasonal workers and young people. These productised operating concepts will be available to all municipalities in Lapland in the future. The aim of the project is to strengthen cooperation on attracting talent, installation services and integration, as well as to increase know-how within the municipality — both among municipal employees, organisations and private sector actors. The project will host at least 18 workshops, one of which is joint project municipalities and 9 events in municipalities. The target group of the project is the key actors related to the services of potential migrants in municipalities, such as representatives of municipal staff, companies, associations, educational institutions and other entities such as the Lapland ELY Centre, TE-services, KELA, the Regional Council of Lapland and the House of Lapland, which are able to contribute to the attractiveness of Lapland and municipalities. The project results in a tailor-made concept for each municipality, which opens up the entire process of installation services, starting with communication targeted at the potential mover of the project community, continuing to contact the first project community (e.g. via the internet), moving in real life and establishing itself in the locality.","Vielä alkuvuodesta 2020 Lapin työllisyystilanne oli parempi kuin aikoihin. Matkailun kasvu ja suurhankkeiden odotettu toteutuminen siivittivät koko maakuntaa eteenpäin. Kasvun varjopuolena oli työvoimapula, joka korostui etenkin sesonkiluontoisilla aloilla. Työvoimapula oli osalla yrityksiä pahimmillaan jopa kasvun esteenä. Investointeja tai laajennussuunnitelma siirrettiin, koska ei uskottu, että sopivia osaajia löytyy. Lisähaasteita teetti asuntopula, joka saattoi olla pienemmillä paikkakunnilla todellinen ongelma. Samat haasteet tullaan todennäköisesti kohtaamaan uudestaan koronatilanteen jälkeen. Vuonna 2018 käynnistyneessä Lapin ELY-keskuksen ja TE-toimiston Osaajia yritysten tarpeisiin -kumppanuuspilotissa Keminmaan, Kemijärven, Pellon, Posion ja Rovaniemen kuntien edustajat miettivät yhdessä keinoja osaajien saamiseksi alueelle. Kunnissa hahmoteltiin keskeiset tarvealueet, joihin vastaamalla Lapin alueen ja yritysten vetovoimaisuus saadaan nousemaan. Todettiin, että yritykset tarvitsevat sparrausta rekrytointiin ja työnantajamielikuvansa parantamiseen. Lisäksi kuntien on oltava aktiivisia omien palveluidensa tarjoamisessa ja niistä tiedottamisessa potentiaalisille työperäisille muuttajille. Kumppanuuspilotissa kehitettiin tämän pohjalta ensimmäiseksi Yritysmagneetti-palvelu pilottikuntien työnantajille rekrytoinnin ja työnantajamielikuvan parantamiseksi. Palvelu käynnistyi vuoden 2019 lopussa ja se osoittautui hyvin suosituksi, sillä jopa 300 pilottikuntien yritystä hakeutui mukaan palveluun. Tämän lisäksi Keminmaan, Kemijärven ja Posion kunnat päättivät lähteä yhdessä toteuttamaan tässä hakemuksessa kuvattua hanketta, jossa luodaan sovellettavissa olevia toimintamalleja niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin osaajien houkuttelemiseksi kuntiin.  Potentiaaliselle muuttajalle kohdennettavan tiedon tulisi olla helposti saavutettavissa, kontaktin ottaminen kuntaan tulisi olla helppoa ja ohjautuminen oikealle, palvelusta vastaavalle henkilölle pitäisi tapahtua jouhevasti. Osaajien saamiseksi alueelle on tärkeää, että kaikki kunnan työntekijät osaisivat ohjata työn perässä muuttajaa eteenpäin ja palvelupolut ja prosessit olisivat kaikkien tiedossa. Siksi palvelut täytyy avata ja palveluprosessit pitää suunnitella nimenomaan potentiaalisen työn perässä muuttajan näkökulmasta. Lisäksi kuntien työntekijöiden asiakaspalveluasennetta, osaamista ja kyvykkyyttä kehitetään reaktiivisesta proaktiiviseksi. Vetovoiman lisäksi tarvitsemme pitovoimaa. Sesonkeina keikkatyöläisenä työskentelevät ja opiskelemaan tulleet pitäisi saada myös jäämään. Sama koskee paikkakunnalla asuvia nuoria. Heidän täytyy saada kokea, että Lappi on hyvä paikka asua, elää ja rakentaa hyvää tulevaisuutta. Potentiaalinen muuttaja etsii oman ja puolison työpaikan lisäksi tietoa kunnan palveluista, kuten asumisesta, päivähoidosta, kouluista, terveydenhoidosta, palveluista, yritystoiminnan mahdollisuuksista, tonteista, rakentamisesta ja harrastusmahdollisuuksista. Tämän lisäksi muuttajan on tärkeätä saada kokonaismielikuva kunnasta, kuten sen luonnosta, ihmisistä, elämänmenosta ja muista  kunnan vahvuuksista. Hankkeessa etsitään kaikille hankekunnille edellä mainittujen palveluiden sisältä yhteisiä teemoja, joita voidaan kehittää ja tuotteistaa yhdessä. Tavoitteena on luoda toimintakonsepteja, jonka avulla työperäisten muuttajien houkuttelu paikkakunnille olisi helpompaa. Toimintakonseptit sujuvoittavat ja virtaviivaistavat palveluiden organisoimista, kunnan sisäistä ja ulkoista viestintää sekä tukee näin muuttajien houkuttelua ja samalla myös sesonkityöntekijöiden ja nuorten jäämistä paikkakunnalle. Tämä tuotteistetut toimintakonseptit ovat jatkossa kaikkien Lapin kuntien käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on tiivistää osaajien houkutteluun, asettautumispalveluihin ja kotouttamiseen liittyvää yhteistyötä sekä lisätä aiheeseen liittyvää osaamista kunnan sisällä - niin kunnan työntekijöiden, järjestöjen kuin yksityisen sektorin toimijoiden keskuudessa. Hankkeessa toteutetaan vähintään 18 työpajaa, joista yksi on hankekuntien yhteinen ja yhdeksän kunnissa toteutettavia tilaisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntien keskeiset potentiaalisten muuttajien palveluihin liittyvät toimijat, kuten kuntien henkilöstön edustajat, yritykset, järjestöt, oppilaitokset ja muut tahot, kuten Lapin ELY-keskus, TE-palvelut, KELA, Lapin liitto ja House of Lapland, jotka pystyvät osaltaan vaikuttamaan Lapin ja kuntien vetovoimaisuuteen. Hankkeen tuloksena saadaan jokaiselle kunnalle räätälöity toimintakonsepti, joka avaa koko asettautumispalveluiden prosessin alkaen hankekunnan potentiaaliselle muuttajalle kohdennetusta viestinnästä, jatkuen ensimmäiseen hankekuntaan kohdistuvaan kontaktiin (esim. internetin kautta), varsinaiseen muuttoon sekä asettautumiseen paikkakunnalle. Lopputuloksena laadittu toimintakonsepti palvelee kunnan työntekijöitä, nykyisiä kuntalaisia ja muun muassa paikkakunnalle muuttaneita opiskelijoita ja sesonkityöntekijöitä, koska kaikki asumiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752834","A74619","Operation of the membrane bioreactor: Impact of particles on membrane blockage and particle size distribution analysis to optimise membrane filtration efficiency","Kalvobioreaktorin toiminta: Partikkelien vaikutus kalvon tukkeutumiseen ja partikkelien kokojakauma-analyysi kalvojen suodatustehokkuuden optimoimiseksi","Finland","01/01/2019","31/08/2021",35,310072,"EUR",108525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to optimise the operation of the pilot-sized membrane bioreactor process, i.e. the performance of the film (already in use at the Kenkäveronniemi wastewater treatment plant in Mikkeli) so that the particle size distribution can be effectively reduced (especially in terms of the total amount of solids in sludge particles and activated sludge) in order to significantly reduce the blockage of the membranes. In particular, the project assesses the susceptibility to blockage caused by particles by observing variations in size distribution over the long term. The size distribution of particles (both colloids and fine particles) in the membrane bioreactor process (influential water, slurry and purified water) is expected to be logically related to other water quality meters such as chemical oxygen demand, total activated sludge solids, total solids, turbidity, conductivity and the results of the capillary suction time (CST). The control of viruses and faecal bacteria (E. coli, enterococci, etc.) may also be correlated with internal obstruction under different conditions. The project examines a number of different operating conditions, such as variations in organic load, i.e. hydraulic residence, activated sludge solids content and solids residence, and describes the development and final state of the particles by analysing their size distribution over that period. Another interesting object of the study is to monitor changes in size distribution during the winter in Finland when the water is cold (&LT;10 °C). This project is carried out in close cooperation with the Mikkeli Water Institute. Pilot-scale sewage treatment with a membrane bioreactor is carried out at the premises of the Mikkeli Water Plant. The Mikkeli Water Institute has already participated in various research projects in the past, and its personnel have significant experience in working with a pilot-sized membrane bioreactor unit. The involvement of an institution can bring added value to the project, as it can act both as a dynamic stakeholder and as a first end user. literature analysis and reviews, monitoring of changes in size distribution at different input loads (hydraulic residence), monitoring of changes in size distribution during different solids residence times, monitoring size distribution changes with different concentrations of active sludge, multivariate analysis to identify the dominant action parameters responsible for fouling, synthesis of sludge biocarbon and use to correct fouling (monitoring particle size distribution, biosustainability and microbial dynamics).This project assesses the performance of membranes in the membrane bioreactor process in terms of particle obstruction rate under operating conditions. The main result will therefore be the optimisation of membrane filtration performance under different operating conditions, depending on factors such as organic loading rate, hydraulic residence, activated sludge solid content and solids residence at concentrations with minimal membrane blockage. Depending on the conditions of use, agglomeration of particles or the diffusion of microparticles into particles smaller than micrometres as a result of the hydrodynamics of the membrane and sludge may have a significant effect on obstruction. The results of changes in size distribution during the membrane bioreactor process will help to evaluate and manage the dominant blocking mechanism through the optimisation of conditions. It is expected that research will also target the dominant blockage mechanism of the membrane bioreactor process. The variation in the size distribution during the pilot membrane bioreactor process during the Finnish cold season may also provide additional information on particle clogging, since, according to the general principle, more colloids and fine particles are formed at low temperatures in sludge, which leads to rapid internal blockage of the membrane pores and, as a result, to bad clogging of the entire membrane. In addition, studying changes in the size distribution of fine particles before cleaning the film in order to restore its permeability and beyond could provide important information on clogging management, which could be useful for many waste water treatment plants that intend to deploy in the near future full-scale or pilot-operated membrane bioreactor plants in Finland. In fact, at the request of the Mikkeli Water Institute, we have already carried out a preliminary examination of the size distribution analyses of some samples taken from the already existing pilot membrane bioreactor plant as a baseline study. The preliminary results showed a significant reduction in the particle size between the source water and the inlet water.","Projektin päätavoitteena on optimoida pilottikokoisen kalvobioreaktoriprosessin toiminta eli kalvon suorituskyky (jo käytössä Kenkäveronniemen jätevedenpuhdistamossa Mikkelissä) niin, että partikkelien kokojakaumaa voidaan pienentää tehokkaasti (etenkin lietepartikkelien ja aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärän suhteen), jotta voitaisiin vähentää kalvojen tukkeutumista huomattavasti. Projektissa arvioidaan etenkin partikkelien aiheuttamaa tukkeutumisherkkyyttä tarkkailemalla kokojakauman vaihteluita pitkällä aikavälillä. Partikkelien (sekä kolloidien että hienojen hiukkasten) kokojakauman kalvobioreaktoriprosessissa (tulovesi, liete ja puhdistettu vesi) odotetaan olevan loogisessa suhteessa muihin veden laadun mittareihin, kuten kemialliseen hapentarpeeseen, aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärään, kiintoaineen kokonaismäärään, sameuteen, johtavuuteen ja CST-testin (capillary suction time, CST) tuloksiin. Virusten ja ulostebakteerien (E. coli, enterokokki jne.) torjuminen voi myös korreloida eri olosuhteissa tapahtuvan sisäisen tukkeutumisen kanssa. Projektissa tutkitaan useita erilaisia käyttöolosuhteita, kuten esimerkiksi orgaanisen kuormituksen vaihteluita eli hydraulista viipymää, aktiivilietteen kiintoainepitoisuutta ja kiintoaineen viipymää, ja siinä kuvataan partikkelien kehitystä ja lopputilaa analysoimalla niiden kokojakaumaa kyseisellä aikavälillä. Toinen kiinnostava tutkimuksen kohde on kokojakauman muutosten tarkkailu Suomen talven aikana, kun vesi on kylmää (<10 ºC). Tämä projekti toteutetaan läheisessä yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen kanssa. Pilottimittakaavainen jäteveden puhdistus kalvobioreaktorilla toteutetaan Mikkelin Vesilaitoksen tiloissa. Mikkelin Vesilaitos on jo aikaisemmin osallistunut eri tutkimusprojekteihin, ja sen henkilöstöllä on merkittävää kokemusta pilottikokoisen kalvobioreaktoriyksikön kanssa työskentelystä. Laitoksen osallistuminen voi tuoda projektiin lisäarvoa, sillä se voi toimia sekä dynaamisena sidosryhmänä että ensimmäisenä loppukäyttäjänä.Toimenpiteet: kirjallisuusselvitys ja -katsaukset, kokojakauman muutosten tarkkailu eri syöttökuormituksilla (hydraulinen viipymä), kokojakauman muutosten tarkkailu eri kiintoaineen viipymäajoilla, kokojakauman muutosten tarkkailu aktiivilietteen eri kiintoainepitoisuuksilla, monimuuttuja-analyysi kalvon likaantumisesta vastuussa olevien hallitsevien toimintaparametrien tunnistamiseksi ja lietteen biohiilen synteesi ja käyttö kalvojen likaantumisen korjaamiseksi (hiukkaskokojakauman, biokestävyyden ja mikrobiyhteisön dynamiikan seuranta).Tässä projektissa arvioidaan kalvojen suorituskykyä kalvobioreaktoriprosessissa partikkelien aiheuttaman tukkeutumisen nopeuden perusteella annetuissa käyttöolosuhteissa. Päätulos tulee siis olemaan kalvojen suodatustehon optimointi eri käyttöolosuhteissa riippuen tekijöistä kuten orgaaninen kuormitusnopeus, hydraulinen viipymä, aktiivilietteen kiintoainepitoisuus ja kiintoaineen viipymä niillä pitoisuuksilla, joilla kalvon tukkeutuminen oli minimaalista. Käyttöolosuhteista riippuen hiukkasten agglomeraatiolla tai mikrohiukkasten diffuusiolla mikrometriä pienemmiksi partikkeleiksi kalvon ja lietteen hydrodynamiikan seurauksena saattaa olla huomattava vaikutus tukkeutumiseen. Kalvobioreaktoriprosessin aikana tapahtuvista kokojakauman muutoksista saatavat tulokset auttavat arvioimaan hallitsevaa tukkeutumismekanismia ja hallitsemaan sitä olosuhteiden optimoinnin avulla. On odotettavissa, että tutkimuksen kohteeksi tulee myös kalvobioreaktoriprosessin hallitseva tukkeutumismekanismi. Kokojakauman vaihtelu pilottikalvobioreaktoriprosessin aikana Suomen kylmällä kaudella voi myös antaa lisätietoa partikkelien aiheuttamasta tukkeutumisesta, sillä yleisen periaatteen mukaan lietteessä muodostuu alhaisessa lämpötilassa enemmän kolloideja ja hienoja hiukkasia, mikä johtaa kalvojen huokosten nopeaan sisäiseen tukkeutumiseen ja sen myötä koko kalvon pahaan tukkeutumiseen. Lisäksi pienhiukkasten kokojakauman muutosten tutkiminen ennen kalvon puhdistusta sen läpäisevyyden palauttamiseksi ja myös sen jälkeen voisi antaa tärkeää tietoa tukkeutumisen hallinnasta, mistä voi olla hyötyä niille monille jätevedenpuhdistamoille, jotka aikovat ottaa lähitulevaisuudessa Suomessa käyttöön täysimittaisia tai pilottikäyttöisiä kalvobioreaktorilaitoksia. Olemme Mikkelin vesilaitoksen toiveesta itse asiassa jo tutkineet alustavasti muutamista jo olemassa olevasta pilottikalvobioreaktorilaitoksesta otetuista näytteistä tehtyjä kokojakauma-analyysejä perustasotutkimuksena. Alustavissa tuloksissa näkyi huomattava hiukkaskoon pieneneminen lähtö- ja tuloveden välillä. Tulokset ovat avanneet laajan tutkimuskentän, jossa voidaan tarkkailla kokojakauman vaihtelua kalvobioreaktoriprosessin aikana, eri jakaumien suhteellisia seurauksia kalvon tukkeutumisen suhteen ja mahdollisia keinoja korjata tilanne kohteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759035","S21823","Experts in Medical Computing","Experts in Medical Computing","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,1063951,"EUR",425578.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In Eastern Finland, the need for medical Computing skills has been identified and the need for these professionals is constantly increasing. Globally, medical data processing is one of the fastest growing educational sectors in the world and it is predicted that the total health technology market will reach USD 280 billion in 2021. The Experts in Medical Computing project responds to this need by means of a continuous training package aimed at at least graduates with a Bachelor’s degree. The region of Eastern Finland has excellent expertise in this area and this competence is utilised in training. The main objective of the project is to address the skills gap by training new professionals in health technology and medical computer science to meet the needs of the world of work. The aim is to promote regional cooperation between universities, hospitals and hospital districts, industry and the third sector. The project will result in the production of new content for training, the training of new talents in the field, the identification of good practices and increased cooperation between the two sides of industry.","Itä-Suomen alueella on tunnistettu lääketieteelliseen tietojenkäsittelyyn (Medical Computing) liittyvä osaamistarve ja näiden osaajien tarve kasvaa jatkuvasti. Maailmanlaajuisesti lääketieteellinen tietojenkäsittely on yksi nopeimmin kasvavista koulutusaloista maailmalla ja on ennustettu, että terveysteknologian kokonaismarkkinoiden arvo yltää 280 miljardiin dollariin vuonna 2021. Experts in Medical Computing -hanke vastaa tähän tarpeeseen täydennyskoulutuskokonaisuudella, joka on suunnattu vähintään alemman korkeakoulututkinnon suorittaneille henkilöille. Itä-Suomen alueelta löytyy aiheeseen liittyvää huippuosaamista ja tätä osaamista hyödynnetään koulutuksissa. Hankkeen päätavoitteena on vastata osaamisvajeeseen kouluttamalla uusia terveysteknologian ja lääketieteellisen tietojenkäsittelytieteen osaajia työelämän tarpeisiin. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä korkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Hankkeen tuloksena tuotetaan uusia sisältöjä koulutukseen, koulutetaan uusia osaajia alalle, tunnistetaan hyviä käytäntöjä ja lisätään aluueellista yhteyistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749790","A71789","Salo — connecting things | Salo competence hub 2016-2018","Salo - connecting things | Salon osaamiskeskittymä 2016 - 2018","Finland","01/06/2016","30/06/2018",35,516576,"EUR",180801.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761952",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Salo Centre of Excellence idea is based on close regional and national cooperation in the autumn of 2015 to address the restructuring of Salo. When Microsoft Mobile decided to shut down Salo’s R & D unit altogether, measures were launched in Salo and Southwest Finland to attract and create new businesses and jobs in Salo. A vision was created of the Salo Industrial Internet Knowledge Hub, which would bring together talents and companies, investors and innovators, universities and research institutes to ensure Finland’s success in the industrial internet business. The project aims to bring together Salo’s industrial internet competence hub, which by its activities ensures Finland’s forerunner as a user and developer of the industrial internet. At regional level, the aim is to strengthen companies’ digital business skills and the ability of universities to meet their skills needs. The project seeks solutions for how the available skills will be transferred to new businesses to be established, become the power of the digital industry, renew as part of research and training, and attract international partners to the region. The project will result in an internationally interesting industrial internet competence hub. As an innovation platform, a network-based operating model has been established that makes close use of existing services and development platforms and applies the results of ongoing projects. The companies involved in the piloting of the Competence Hub’s operating models have gained capacity and found partners in the development of digital business. ICT specialists have found a new tip for their expertise and have been employed or set up a company that exploits and expands the operations of the cluster. The Knowledge Centre has international partners whose expertise complements and challenges Finnish digital know-how to the best in the world. In short, the competence hub brings together regional actors and companies directly interested in existing skills. In the long term, the Centre of Excellence will become an internationally prominent platform for industrial internet research and innovation that attracts visiting researchers and increasingly diverse visiting and located companies and investors.It takes years to build the Industrial Internet Centre of Excellence in Salo. The aim is to create an internationally networked and growing hub that enables the development of excellence, the development and production of commercially successful products and services, and the emergence of a new IOT business (Internet of Things). The project has been prepared together with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. The project has been prepared in collaboration with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. Smartsalo ry, founded by the experts, is an important preparatory partner for the project.","Salon osaamiskeskittymä -idea perustuu syksyn 2015 aikana tehtyyn tiiviiseen alueelliseen ja kansalliseen yhteistyöhön Salon rakennemuutoksen hoitamiseksi. Kun Microsoft Mobile päätti Salon tuotekehitysyksikön lakkauttamisesta kokonaan, käynnistettiin Salossa ja Varsinais-Suomessa toimenpiteitä uusien yritysten ja työpaikkojen houkuttelemiseksi ja synnyttämiseksi Saloon. Syntyi visio Salon teollisen internetin osaamiskeskittymästä, joka kokoaisi osaajat ja yritykset, investorit ja innovaattorit, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset yhteistyöhön varmistamaan Suomen menestys teollista internetiä hyödyntävässä liiketoiminnassa.Hankkeen tavoitteena on koota Saloon teollisen internetin osaamiskeskittymä, joka toiminnallaan varmistaa Suomen edelläkävijyyden teollisen internetin hyödyntäjänä ja kehittäjänä. Alueellisesti tavoitteena on vahvistaa yritysten digitaalisen liiketoiminnan osaamista ja korkeakoulujen mahdollisuuksia vastata yritysten osaamistarpeisiin.Hankkeella haetaan ratkaisumalleja siihen, kuinka tarjolla oleva osaaminen siirtyy uudeksi liiketoiminnaksi uusiin perustettaviin yrityksiin, jalkautuu yrityksiin digiloikan voimaksi, uudistuu osana tutkimusta ja koulutusta sekä houkuttelee alueelle kansainvälisiä kumppaneita.Hankkeen tuloksena muodostuu kansainvälisesti mielenkiintoinen teollisen internetin osaamiskeskittymä. Innovaatioalustana toimivalle keskittymälle on luotu verkostomainen toimintamalli, joka hyödyntää tiiviisti jo olemassa olevia palveluita ja kehitysalustoja sekä soveltaa käynnissä olevien hankkeiden tuloksia. Osaamiskeskittymän toimintamallien pilotointiin osallistuneet yritykset ovat saaneet valmiuksia ja löytäneet kumppaneita digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen. ICT-osaajat ovat löytäneet uuden kärjen osaamiselleen ja työllistyneet tai perustaneet yrityksen, joka hyödyntää ja laajentaa osaamiskeskittymän toimintaa. Osaamiskeskittymällä on kansainvälisiä kumppaneita, joiden osaaminen täydentää ja haastaa suomalaista digi-osaamista maailman parhaaksi.Lyhyellä tähtäimellä osaamiskeskittymä kokoaa alueellisia toimijoita ja suoraan olemassa olevasta osaamisesta kiinnostuneita yrityksiä. Pitkällä tähtäimellä osaamiskeskittymästä muodostuu kansainvälisesti näkyvä teollisen internetin tutkimuksen ja innovaatioiden alusta, joka houkuttelee vierailevia tutkijoita ja yhä monipuolisemmin vierailevia ja sijoittuvia yrityksiä ja investoreita.Salon teollisen internetin osaamiskeskittymän rakentuminen kestää vuosia. Tavoitteena on kansainvälisesti verkottunut ja kasvava keskus, joka mahdollistaa huippuosaamisen kehittymisen, kaupallisesti menestyvien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen ja tuotannon sekä uuden IOT-liiketoiminnan (Internet-of-Things) syntymisen. Tällä hankkeella päästään hyvään alkuun työssä keskittymän toimintamallin, verkostoitumisen ja näkyvyyden hyväksi sekä alueellisen yhteistyön pilotoinnissa.Hanketta on valmisteltu yhdessä Salon kaupungin, Yrityssalo Oy:n, Turku Science Park Oy:n ja Turun yliopiston kanssa. Osaajien perustama Smartsalo ry on tärkeä hankkeen valmistelukumppani.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756144","A77918","Cheap Global","Halva Global","Finland","19/08/2021","31/08/2022",50,36090,"EUR",18045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767458",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1511,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to develop the capacity for growth in international markets.","Tavoitteena kehittää valmiudet kansainvälisillä markkinoilla kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754526","A75111","Kontiolahti Ecological Sport Resort","Kontiolahti Ecological Sport Resort","Finland","01/03/2019","30/06/2021",40,400000,"EUR",160000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Kontiolahti Ecological Sport Resort project is to enable investments to build one of the most ecological tourist destinations in the world.  The Kontioranta area will create the best sports tourist destination in Finland, complemented by biathlon and winter sports operators already active in the area. This will lead to a significant increase in tourist flows in the region in the long term.Tourism and programme service companies operating in the Joensuu region will increase the investments used in their innovation activities. Tourism and programme service companies already located in the region and interested in the region will receive significant information about the needs of international tourists and trends in the tourism industry (e.g. sustainable and environmentally friendly nature tourism). Thanks to the training of the project, companies will be able to package their services in such a way that they fit the image of the world’s most ecological tourist destination to be built in Kontioranta.This project is divided into four international work packages seuraavasti:Työpaketti 1: Building a brand of international interest.Work Package 2: Engagement of co-operation actors in the project.Work Package 3: Implementation of experiments in the region.Work Package 4: Acquisition of investors and operators. The project will have the effect of increasing the visibility of the region’s tourist operators and destinations, both at national and international level. Thanks to the project, a significant tourist investment will be made in the region and investors will be found, as well as the operator to take forward the planned leisure centre for the area. Among other things, the project implements a cross-cutting theme of living and living environment in the Pokat 2021 provincial programme. In particular, the project develops the region’s international reputation, the expertise of tourism operators in the region in relation to internationalisation and aims to implement a significant international investment in the region. The theme of the provincial programme has highlighted the importance of super-events, such as international biathlon competitions, for the development of the region. This project will contribute to the achievement of these objectives and will create dozens of new jobs in the region. Performance indicators are:1. The construction of the first phase of a tourist destination planned for the Kontiorana area with a total value of EUR 140 million will begin. 2. Preliminary agreements will be drawn up with investors and companies interested in the region between 10 and 15.3. New business activities will be launched in the accommodation business or the programme services industries. When the project is implemented as planned, it will create 20-30 new jobs in the area, especially in the tourism and programme services industries.","Kontiolahti Ecological Sport Resort -hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on mahdollistaa investoinnit, joilla rakennetaan yksi maailman ekologisimmista matkailukohteista.  Kontiorannan alueelle syntyy Suomen paras liikuntamatkailukohde, jota alueella jo toimivat ampumahiihtoon ja talviurheiluun liittyvät toimijat täydentävät. Tämän johdosta alueelle saapuu pitkällä aikavälillä merkittävästi lisää matkailijavirtoja.Hankkeen avulla Joensuun seudulla toimivat matkailu- ja ohjelmapalveluyritykset lisäävät innovaatiotoimintaansa käytettyjä panostuksia. Alueella jo sijaitsevat ja alueesta kiinnostuneet matkailu- ja ohjelmapalveluyritykset tulevat saamaan merkittävää tietoa kansainvälisen matkailijan tarpeista ja matkailutoimialan trendeista (esim. kestävä ja ympäristöystävällinen luontomatkailu). Hankkeen koulutusten ansiosta yritykset pystyvät paketoimaan palvelunsa siten, että ne sopivat Kontiorantaan rakennettavan maailman ekologisimman matkailukohteen imagoon.Tämä hanke on jaettu neljään, kansainvälistä toimintaa sisältävään työpakettiin seuraavasti:Työpaketti 1: Kansainvälisesti kiinnostavan brändin rakentaminen.Työpaketti 2: Yhteistyötoimijoiden sitouttaminen hankkeen toimintaan.Työpaketti 3: Kokeilujen toteuttaminen alueella.Työpaketti 4: Investori- ja operaattorihankinta. Hankkeen vaikutuksesta alueen matkailutoimijoiden ja -kohteiden tunnettuus lisääntyy sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Hankkeen ansiosta alueelle toteutetaan merkittävä matkailuinvestointi ja löydetään sijoittajia sekä operaattori viemään eteenpäin alueelle suunniteltua vapaa-ajankeskusta. Hanke toteuttaa muun muassa POKAT 2021 -maakuntaohjelman läpileikkaavaa teemaa asuin- ja elinympäristö. Hanke kehittää erityisesti maakunnan kansainvälistä tunnettuutta, alueen matkailutoimijoiden osaamista kansainvälistymiseen liittyen sekä tavoittelee merkittävän kansainvälisen investoinnin toteuttamista alueelle. Maakuntaohjelman teemassa on nostettu esille supertapahtumien, kuten ampumahiihdon kansainvälisten kilpailuiden, merkitys alueen kehitykselle. Tämä hanke tukee osaltaan näiden tavoitteiden saavuttamista.Toiminnan tuloksena syntyy alueelle kymmeniä uusia työpaikkoja. Toiminnan tulosmittareita ovat:1. Kontiorannan alueelle suunnitellun, kokonaisarvoltaan 140 miljoonan euron matkailukohteen, ensimmäisen vaiheenrakentaminen käynnistyy. 2. Esisopimuksia laaditaan 10-15 kpl alueesta kiinnostuneiden investoreiden ja yritysten kanssa.3. Uutta yritystoimintaa käynnistyy majoitusliiketoimintaan tai ohjelmapalveluiden toimialoille.Hankkeen toteutuessa suunnitellusti, sen avulla luodaan alueelle 20-30 kpl uusia työpaikkoja erityisesti matkailun jaohjelmapalveluiden toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748725","A70725","Industrial symbiosis","Teolliset symbioosit","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,352148,"EUR",123251.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify the circular economy potential and bioeconomy know-how in the regions, and to help to translate the circular economy potential into functional symbioses. The promotion of industrial symbiosis supports the implementation of the National Resources Strategy and the objectives of the Government Programme by promoting the sustainable use of natural resources and the material cycle, improving the conditions for the recovery of waste and by-products and creating new business opportunities. The Roadmap to a Resource Efficient Europe (COM(2011) 571, p. 6) sets out the objective that Member States should help companies to work together to make the best use of the waste and by-products they produce. The National Material Efficiency Programme makes the promotion of industrial symbiosis one of the eight measures aimed at promoting sustainable growth through material efficiency. The Programme Paper proposes the implementation of a three-year approach to industrial symbioses. This project responds to this proposal.Cursor Oy will act as a regional coordinator in Southern Kymenlaakso and Päijät-Häme to bring industrial symbiosis activities nationally led by Motiva and Sitra to companies in the regions. The potential of the circular economy, i.e. the resources available and those businesses are looking for, will be mapped through business interviews, statistical data and workshops that will be organised in several locations. The national FISS operating model can also make use of the previously completed BioA simulation model for the waste and side streams included in the model, if necessary. After the workshops, the data will be collected in a closed Synergie database to search for symbiosis also outside the workshops. The system is available nationwide to regional coordinators and Motiva. Companies will receive tailor-made reports from the workshop for subsequent direct business-to-business contacts and, if necessary, guidance for expert guidance to implement symbiosis. Cursor is responsible for the establishment of regional networks and the practical implementation of FISS activities in the above area.The aim of the national operating model is to help companies and other actors to improve mutual resource utilisation and the closure of material cycles, as well as to generate new business activities. The operating model is primarily aimed at companies, but may also involve public or third-sector actors, as well as providers of solutions and skills. The aim is to develop well-functioning cross-sector and sectoral boundaries and to maximise added value and effectiveness.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa alueiden kiertotalouspotentiaali ja biotalousosaaminen sekä auttaa eri tahojen kiertotalouspotentiaalin konkretisoimisessa toiminnallisiksi symbiooseiksi. Teollisten symbioosien edistäminen tukee kansallisen luonnonvarastrategian toimeenpanoa ja hallitusohjelman tavoitteita edistämällä luonnonvarojen kestävää käyttöä ja materiaalikiertoa, parantamalla jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämisen edellytyksiä sekä luomalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Etenemissuunnitelmassa kohti resurssitehokasta Eurooppaa (KOM(2011) 571,s. 6) on asetettu tavoitteeksi, että jäsenvaltioiden tulisi auttaa yrityksiä tekemään yhteistyötä tuottamiensa jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämiseksi parhaalla mahdollisella tavalla. Kansallinen materiaalitehokkuusohjelma nostaa teollisten symbioosien edistämisen yhdeksi kahdeksasta toimenpiteestä, joilla pyritään edistämään kestävää kasvua materiaalitehokkuudella. Ohjelmapaperissa ehdotetaan kolmivuotisen teollisia symbiooseja vauhdittavan toimintamallin toteuttamista. Tämä hanke vastaa tähän ehdotukseen.Cursor Oy toimii alueellisena koordinaattorina Etelä-Kymenlaaksossa ja Päijät-Hämeessä Motivan ja Sitran valtakunnallisesti johtaman Teolliset Symbioosit -toiminnan tuomiseksi (FISS-toimintamalli) alueiden yrityksille. Kiertotalouden potentiaali eli tarjolla olevat ja yritysten etsimät resurssit kartoitetaan yrityshaastatteluin, tilastotiedoista sekä työpajoissa, joita tullaan järjestämään useita eri paikkakunnilla. Kansallinen FISS-toimintamalli voi hyödyntää tarvittaessa myös aiemmin valmistunutta BioA-simulointimallia malliin sisällytettyjen jäte- ja sivuvirtojen osalta. Työpajojen jälkeen tiedot kerätään suljettuun Synergie-tietokantaan symbioosien etsimiseksi myös työpajojen ulkopuolella. Järjestelmä on aluekoordinaattoreiden ja Motivan käytettävissä valtakunnallisesti. Yritykset saavat räätälöidyt raportit työpajasta sitä seuraavaa suoraa yritysten välistä kontaktointia varten sekä tarvittaessa ohjauksen asiantuntijaohjaukseen symbioosin toteuttamiseksi. Alueverkostojen muodostamisesta ja FISS-toiminnan käytännön toteutuksesta vastaa Cursor yllä mainitulla alueella.Kansallisen toimintamallin tavoitteena on auttaa yrityksiä ja muita toimijoita tehostamaan keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista, sekä synnyttää uutta liiketoimintaa. Toimintamalli on suunnattu ensisijaisesti yrityksille, mutta mukana voi olla myös, julkisen tai kolmannen sektorin toimijoita sekä ratkaisujen ja osaamisen tarjoajia. Tavoitteena on yli toimiala- ja sektorirajojen toimiva yhteiskehittäminen ja sillä tavoitellaan mahdollisimman suurta lisäarvoa ja vaikuttavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751305","A72004","New business from innovative system-level product and service solutions — ULTRA (investment window)","Uutta liiketoimintaa innovatiivisista järjestelmätason tuote- ja palveluratkaisuista - ULTRA (investointiosio)","Finland","01/08/2016","31/07/2019",37.88,83162,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the ability of production companies in Northern Finland, as well as designers and RDI operators serving them, to design and manufacture system-level products in cooperation, rather than individual components. There is already significant production of raw materials, components and individual actuators in the region, but these have not resulted in any product or service packages at system level. A system level product here refers to a larger functional entity, e.g. a hybrid power source with the necessary control and control systems — instead of a single actuator such as an electric motor, which is only a single component of such a system. The key to this system product is the interdisciplinarity, the necessary cooperation to develop and manufacture a system-level product, and the increase in added value. For low value companies (such as subcontractors), this means taking over and delivering larger and more demanding entities. These, in cooperation with local RDI operators and design service companies, could proceed from the supplier of individual parts to the realisation and production of larger entities, structures and structures. At a general level, the development of a system product is not industry-related, but this project focuses on the technical aspects necessary for the implementation of the mobile equipment (later the vehicle) which serves as an experimental research and testing environment of the project:1. Design and manufacture of durable and lightweight structures, for the use of high-strength steels in structures as frame material 2. Internal combustion engine technology, electric drives and energy storage, as well as control and adjustment of the hybrid power supply system3. Real-time wireless data collection as well as the analysis and utilisation of the collected data as a platform for the development of new products and services The project actors together design, build and test the vehicle. The vehicle is a four-wheel, four-wheeled ground-driven device powered by a hybrid power source and a high-strength steel plate cell structure with a high tenacity structure. In addition, the vehicle shall be equipped with the necessary sensor to measure the forces exerted on it, to monitor the driver’s activity and behaviour. The collected monitoring data is transferred wirelessly, in real time, to a cloud database, which is used for analysis and development. Experimental research will provide information on the design, testing and manufacturing methods of system products. In this respect, the expertise, software and equipment of the project operators already existing in Oulu and Nivala, as well as the services of the industry companies operating in the region, will be utilised.  A vehicle to build prototypes will consist of five work packages:1. Project management2. Hybrid power unit/transmission system3. DFMA in the design and implementation of light and durable frame structures4. The possibilities of using the data collected by means of a real-time driving data collection system as a platform for the development of new products, and5. Dissemination and exploitation of resultsThe project exposes companies to cross-pollination in different technological areas, enabling them to identify opportunities for new services in addition to their traditional product solutions through new materials, technologies and interdisciplinary cooperation. Cross-pollination of technology also creates conditions for the discovery of new application areas, the company’s existing know-how and product and service offerings.  The project will contribute to the rise of operators in the region from the lowest levels of the business value chain to the top of the value chain. The project makes cross-disciplinary use of the area’s core expertise in, for example, strong special steels, wireless data transmission and data collection, the design of electric motors and the development of control and control systems. As a result, the economic area’s business sector’s capacity to act as system-level suppliers will be improved and this will open up new business opportunities. In addition, the project can create new environmentally friendly and energy-efficient product solutions, thus reducing energy consumption and contributing to low carbon and environmental sustainability.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Suomen tuotannollisten yritysten sekä näitä palvelevien suunnittelijoiden ja TKI-toimijoiden kyvykkyyttä suunnitella ja valmistaa järjestelmätason tuotteita yhteistyönä, yksittäisten komponenttien sijaan. Alueella on jo merkittävää raaka-aineiden, komponenttien ja yksittäisten toimilaitteiden valmistusta, mutta näiden pohjalta ei ole syntynyt varsinaisesti järjestelmätason tuote- tai palvelukokonaisuuksia. Järjestelmätason tuotteella tarkoitetaan tässä suurempaa toiminnallista kokonaisuutta esimerkiksi hybridivoimanlähdettä tarvittavine ohjaus- ja säätöjärjestelmineen - yksittäisen toimilaitteen, kuten sähkömoottorin sijaan, joka on ainoastaan tällaisen järjestelmän yksittäinen komponentti. Keskeistä tämän järjestelmätuotteen osalta on poikkitieteellisyys, tarvittava yhteistyö järjestelmätason tuotteen kehittämiseksi ja valmistamiseksi, sekä jalostusarvon kasvattaminen. Alhaisen jalostusarvon yrityksillä (kuten alihankkijat) tämä tarkoittaa suurempien ja vaativampien kokonaisuuksien haltuunottoa ja toimittamista. Nämä yhteistyössä paikallisten TKI-toimijoiden ja suunnittelupalveluyritysten kanssa voisivat edetä yksittäisten osien toimittajasta suurempien kokonaisuuksien, rakenteiden toteuttamiseen ja tuottamiseen. Tällöin aikaisempaa suurempi osuus tuotteen arvosta syntyy paikallisesti ja yrityksen itsensä tekemänä.Yleisellä tasolla järjestelmätuotteen kehittäminen ei ole toimialasidonnainen, mutta tässä hankkeessa keskitytään hankkeen kokeellisena tutkimus- sekä testausympäristönä toimivan liikkuvan laitteen (myöhemmin ajoneuvo) toteutuksessa tarvittaviin tekniikan osa-alueisiin:1. Kestävien ja keveiden rakenteiden suunnittelu ja valmistus, erikoislujien terästen hyödyntämiseksi rakenteissa runkomateriaalina 2. Polttomoottoritekniikka, sähkökäytöt ja energian varastointi sekä näiden muodostaman hybridivoimanlähdejärjestelmän ohjaus ja säätäminen3. Reaaliaikainen langaton tiedonkeruu sekä kerätyn tiedon analysointi ja hyödyntäminen uusien tuotteiden sekä palveluiden kehitysalustana Hanketoimijat yhdessä suunnittelevat, rakentavat ja testaavat ajoneuvon. Ajoneuvo on nelipyöräinen, nelivetotoinen maalla kulkeva laite, jonka voimanlähteenä on hybridivoimanlähde ja runkorakenteena erikoislujat ohuet teräslevykennorakenteet. Lisäksi ajoneuvo varustetaan tarvittavalla anturoinnilla mm. siihen kohdistuvien voimien mittaamiseksi, kuljettajan toiminnan ja - ajotavan seuraamiseksi. Kerättävä seurantatieto siirretään langattomana, reaaliaikaisesti pilvitietokantaan, jota hyödynnetään analysoinnissa ja kehittämisessä. Järjestelmätuotteiden suunnittelusta, testauksesta ja valmistusmenetelmistä hankitaan tietoa kokeellisen tutkimuksen avulla. Tältä osin hyödynnetään pääosin hanketoimijoiden Oulussa ja Nivalassa jo olemassa olevia osaamista, ohjelmistoja ja laitteita sekä alueella toimivien alan yritysten palveluja.  Ajoneuvo prototyyppien rakentamiseksi muodostetaan viisi työpakettia:1. Projektin hallinta2. Hybridivoimayksikkö/voimansiirtojärjestelmä3. DFMA keveiden ja kestävien runkorakenteiden suunnittelussa ja toteutuksessa4. Reaaliaikaisen ajotiedonkeruujärjestelmän avulla kerästyn tiedon hyödyntämismahdollisuudet uusien tuotteiden kehitysalustana, sekä5. Tulosten levittäminen ja hyödyntäminenHankeen myötä yritykset altistuvat tekniikan eri osa-alueiden ristipölytykselle ja näin pystyvät tunnistamaan uusien materiaalien, tekniikoiden sekä poikkitieteellisen yhteistyön kautta avautuvat mahdollisuudet tarjota uusia palveluja perinteisen tuoteratkaisunsa lisäksi. Tekniikan ristipölytys luo edellytyksiä myös uusien sovellutusalueiden löytymiseen, yrityksen jo olemassa olevalle osaamiselle sekä tuote- ja palvelutarjonnalle.  Hanke edesauttaa alueen toimijoiden nousua elinkeinoelämän arvoketjun alimmilta tasoilta kohti arvoketjun huippua. Hanke hyödyntää poikkitieteellisesti alueen ydinosaamista mm. lujissa erikoisteräksissä, langattomassa tiedonsiirrossa ja tiedonkeruussa, sähkömoottoreiden suunnittelussa sekä säätö- ja ohjausjärjestelmien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena talousalueen elinkeinoelämän valmiudet toimia järjestelmätason toimittajina paranevat ja tämä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hankkeella voidaan luoda uusia ympäristöystävällisiä ja energiatehokkaita tuoteratkaisuja ja näin vähentää energiankulutusta sekä edistää vähähiilisyyttä ja ekologisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756667","A78341","Acquisition of CNC Milling Machines","CNC-jyrsinkoneiden hankinta","Finland","04/10/2021","15/10/2022",50,51950,"EUR",25975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Purchase 2 new CNC machines to strengthen export efforts with new software","Hankitaan 2 uutta CNC-konetta vahvistamaan vientiponnistuksia uusilla ohjelmistoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751507","A72206","Piloting of industrial reference installation for carbon capture and utilisation system","Hiilidioksidin talteenotto- ja hyödynnysjärjestelmän teollisen referenssilaitteiston pilotointi","Finland","01/09/2016","31/12/2017",50,88610,"EUR",44305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763556",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57101,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the CAP is to bring into practice and on an industrial scale the process of carbon capture and exploitation resulting from development and research. The aim is also to create the first industrial reference of the process that will allow the process to be commercialised after the project.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on tuoda käytäntöön ja teolliseen mittakaavaan kehitys- ja tutkimustyön tuloksena aikaan saatu hiilidioksidin talteenotto ja hyödynnysprosessi. Tavoitteena on myös luoda prosessin ensimmäinen teollinen referenssi, joka mahdollistaa prosessin kaupallistamisen hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755230","A76815","Paint shop for the use of watery paints.","Maalaamo vesioheinteisten maalien käytölle.","Finland","14/12/2020","30/04/2022",50,85610,"EUR",42805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766458","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15230,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to create a paint shop where energy consumption is low, VOC emissions are low and the “green values” are taken into account. The paint shop is controlled in a modern way, taking into account digital control.","Hankkeessa pyritään tekemään maalaamo jossa energian kulutus on pieni, VOC päästöt pienet sekä kaikkiaan \"vihreät arvot\" on siinä huomioitu.Maalaamoa ohjataan nykyaikaisesti , digitaalinen ohjaus huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759271","S22559","Power of transformation for businesses and entrepreneurs","Muutoskyvystä voimaa yrityksille ja yrittäjille","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,219646,"EUR",109823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the skills of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the changed market situation caused by the COVID-19 pandemic and to promote their well-being at work in new and precarious situations. As a result of the COVID-19 pandemic, the situation of single entrepreneurs and micro-enterprises in particular has become challenging. Every third entrepreneur’s ability to work is at a worrying level and the majority of entrepreneurs are very stressed. The COVID-19 pandemic has further accelerated the change in the business environment. Digitalisation and the use of new technologies have increased business requirements and digital marketing — and sales channels are becoming a necessity for the company’s business. At the same time, the development of new intangible products and services has accelerated. Digitalisation has increased competition and it is difficult for micro-enterprises to keep up with this because of their small resources.Tavoitteet:Hankkeen aims to promote the ability of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the rapid changes in the operating environment and to promote the well-being of entrepreneurs at work as an important factor in the company’s success. 1.Promote the ability of single entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes such as the COVID-19 pandemic and the rapidly changing environment by providing them with training and counselling on leadership, business and new business opportunities.2.Enhancing entrepreneurs‘ability to respond to crisis situations and engaging in responsible management by providing them with training and advice.3.Promote entrepreneurs’ well-being at work by providing them with peer support and learning, as well as through the project events, and through the peer support network.4.Develop a unique platform for entrepreneurs that allows peer support and advice during and after the project and increases the well-being of entrepreneurs. 5.Special attention will be paid to the participation of migrant entrepreneurs by directly promoting the events to them and organising them in English.6.Special attention will be given to involving women in the project by marketing events directly to them.Kohderyhmä:1.Yksityis — and micro-entrepreneurs in Uusimaa, who have faced both business and well-being challenges due to the COVID-19 pandemic and have had difficulties reacting rapidly to the changed situation.2.The project will pay particular attention to the involvement of migrant and female entrepreneurs.Measures: The project’s measures are divided into four work packages to promote the ability of entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes and to take care of their own well-being at work. Work Package 1:  The aim of the package is to improve companies’ ability to respond to rapid changes, for example in crisis situations or otherwise in a fast-changing environment, by providing information, training and workshops to companies. The events are open to all and most of them are organised in English, allowing for the participation of migrant entrepreneurs in the project. The aim of the package is to promote the well-being of entrepreneurs and micro-enterprises at work. Events open to everyone, such as lectures, webinars, workshops and training sessions, are organised with changing themes. Work Package 3:  The aim of the work package is to increase the well-being of entrepreneurs at work and to develop their networks for other entrepreneurs. The events organised in the project create a place to meet entrepreneurs, but to create a long-term and low-threshold network, this work package builds a platform (workname: peer support for entrepreneurs). The platform is a social platform where entrepreneurs meet, can support each other and share advice. The platform allows single entrepreneurs to find support from peers and receive peer support and advice on the change caused by the coronavirus. The aim of the workpackage is to manage the project smoothly, to communicate effectively the progress and results of the project and to coordinate business cooperationShort term, the project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic. Entrepreneurs are given the tools to cope with the situation and manage their business. The well-being of entrepreneurs is increasing and this is reflected both in the company’s results and in the well-being of employees. In the long term, companies will be able to respond to future changes in the business environment caused by, for example, digitalisation. Increased well-being is reflected in the company’s continuity and extended working life. The project’s design has taken into account horizontal principles. Giving special attention to the inclusion of migrants and women promotes equality and equality, as these groups are often under-represented both in entrepreneurship and in support services for entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yksinyrittäjien ja mikroyritysten osaamista vastata koronapandemian aiheuttamaan muuttuneeseen markkinatilanteeseen sekä edistää heidän työhyvinvointia uudenlaisissa ja epävarmoissa tilanteissa. Koronapandemian johdosta erityisesti yksinyrittäjien ja mikroyritysten tilanne on muuttunut haastavaksi. Joka kolmannen yrittäjän työkyky on huolestuttavalla tasolla ja valtaosa yrittäjistä on erittäin stressaantuneita. Koronapandemia on kiihdyttänyt yritysten toimintaympäristön muutosta entisestään. Digitalisaatio ja uusien teknologioiden käyttö on lisännyt vaatimuksia liiketoiminnalle ja digitaaliset markkinointi - ja myyntikanavat alkavat olemaan välttämättömyys yrityksen liiketoiminnalle. Samalla uusien aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen on kiihtynyt. Digiloikka on lisännyt kilpailua ja mikroyritysten on vaikea pysyä tässä mukana pienten resurssiensa takia.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on edistää yksinyrittäjien ja mikroyritysten kyvykkyyksiä vastata toimintaympäristön nopeisiinkin muutoksiin sekä edistää yrittäjien työhyvinvointia yhtenä yrityksen menestymisen tärkeänä osatekijänä.  1.Edistetään yksinyrittäjien ja mikroyritysten kykyä valmiuksia ja osaamista vastata nopeisiin muutoksiin kuten koronapandemiaan ja nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön tarjoamalla heille koulutusta ja neuvontaa johtajuuteen, liiketoimintaan sekä uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin liittyen.2.Parannetaan yrittäjien kykyä vastata kriisitilanteisiin ja harjoittaa vastuullista johtamista tarjoamalla heille koulutusta ja neuvoja.3.Edistetään yrittäjien työhyvinvointia tarjoamalla heille vertaistukea ja - oppimista sekä hankkeessa järjestettävien tapahtumien, että vertaistukiverkoston kautta.4.Kehitetään yrittäjille suunnattu ainutlaatuinen alusta joka mahdollistaa vertaistuen ja neuvojen jakamisen hankkeen aikana ja hankkeen päätyttyä ja lisää yrittäjien työhyvinvointia. 5.Kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajayrittäjien osallistumiseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille ja järjestämällä niitä englanninkielellä.6.Kiinnitetään erityistä huomioita naisten mukaan saamiseen hankkeeseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille.Kohderyhmä:1.Yksityis - ja mikroyrittäjät Uudellamaalla, jotka ovat koronapandemian vuoksi kohdanneet sekä liiketoimintaan, että työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja joilla on ollut vaikeuksia reagoida nopeasti muuttuneeseen tilanteeseen.2.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajataustaisten sekä naisyrittäjien mukaan saamiseen.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään työpakettiin joiden avulla edistetään yrittäjien ja mikroyritysten henkilöstön kykyä vastata nopeisiin muutoksiin sekä huolehtimaan omasta työhyvinvoinnista. Työpaketti 1:  Työpaketin tavoitteena on parantaa yritysten kykyä vastata nopeisiin muutoksiin esimerkiksi kriisitilanteissa tai muuten nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä tarjoamalla yrityksille tietoa, koulutuksia ja työpajoja. Tapahtumat ovat avoinna kaikille ja suurin osa niistä on englanninkielellä järjestettäviä jolloin mahdollistetaan myös maahanmuuttajayrittäjien osallistuminen hankkeeseen.Työpaketti 2: Työpaketin tavoitteena on edistää yrittäjien ja mikroyritysten työhyvinvointia. Kaikille avoimia tapahtumia kuten luentoja, webinaareja, työpajoja ja koulutuksia järjestetään vaihtuvin teemoin. Työpaketti 3:  Työpaketin tavoitteena on lisätä yrittäjien työhyvinvointia sekä kehittää heidän verkostoja muihin yrittäjiin. Hankkeessa järjestettävät tapahtumat luovat paikan yrittäjien kohtaamiselle, mutta pitkäjänteisen ja matalankynnyksen verkoston luomiseksi tässä työpaketissa rakennetaan alusta (työnimi: yrittäjienvertaistuki). Alusta on sosiaalinen alusta jossa yrittäjät kohtaavat, voivat tukea toisiaan ja jakaa neuvoja. Alustan avulla yksinyrittäjät löytävät tukea vertaisistaan ja saavat vertaistukea ja neuvoja koronan aiheuttamaan muutostilanteeseen.Työpaketti 4:  Työpaketin tavoitteena on hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointiLyhyellä aikavälillä hanke vastaa koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin. Yrittäjille annetaan välineet tilanteesta selviämiseen ja liiketoiminnan jaksamiseen. Yrittäjien hyvinvointi lisääntyy ja tämä näkyy sekä yrityksen tuloksessa, että työntekijöiden hyvinvoinnissa. Pitkällä aikavälillä yritykset pystyvät vastata tuleviin liiketoimintaympäristön muutoksiin joita esimerkiksi digitalisaatio aiheuttaa. Lisääntynyt hyvinvointi näkyy yrityksen jatkuvuudessa sekä pidentyneinä työurina.Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon horisontaaliset periaatteet. Kiinnittämällä erityistä huomiota maahanmuuttajien ja naisten mukaan saamiseen edistetään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta sillä nämä ryhmät ovat usein aliedustettuina sekä yrittäjyydessä, että yrittäjän tukipalveluissa. Hankkeen toimenpiteiden keskiössä ovat sekä hyvinvoinnin lisääminen, että taloudellinen kestävyys ja elinkeinorakenteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753346","A74231","Expansion of Akvila Oy’s export activities.","Akvila Oy:n vientitoiminnan laajentaminen.","Finland","11/09/2017","31/12/2020",50,133900,"EUR",66950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765200","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Launch of exports of new generation disposable and unbreakable drinking glasses. Extension of exports to new destination countries.","Uuden sukupolven kertakäyttöaterimien ja särkymättömien juomalasien viennin käynnistäminen. Viennin laajentaminen uusiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755840","A77314","Acquisition and customisation of a new digital system for YlläAvain Oy’s needs","Uuden digitaalisen järjestelmän hankinta ja räätälöinti YlläAvain Oy:n tarpeeseen","Finland","02/05/2021","30/06/2022",50,11010,"EUR",5505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767272","67.60253150267,24.154506526707","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95970,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to introduce a new digital system in the company and to digitise the processes of the customer interface. The purpose of the system is to improve key safety, key hygiene, real-time information exchange within the company and towards stakeholders. Digitalisation can be expected to have a positive impact on the corporate image and profitability of the company. Sustainable development, gender equality and equality have been taken into account in the project. All persons, entities and actors involved in the project will be treated as equal.","Hankkeen tavoitteena on ottaa yrityksessä käyttöön uusi digitaalinen järjestelmä ja digitalisoida asiakasrajapinnan prosesseja. Järjestelmän tarkoitus on parantaa avainturvallisuutta, avainhygieniaa, reaaliaikaistaa tiedonvaihtoa yrityksen sisällä sekä sidosryhmiin päin. Digitalisoinnin voidaan olettaa vaikuttavan positiivisesti yritysmielikuvaan sekä yrityksen kannattavuuteen. Kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on huomioitu hankkeessa. Kaikkia hankkeeseen osallistuvia henkilöitä, tahoja ja toimijoita kohdellaan yhdenvertaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753960","A75745","Data Refinery","Datajalostamo","Finland","01/01/2020","30/06/2022",28,832000,"EUR",232960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Data Refinery project is to make better use of the potential of digitalisation and data from different sources — supporting decision-making and everyday choices of urban residents; — promoting low-carbon and circular economy and enabling new business and RDI activities. The project’s measures1. develop and deploy a new, multidisciplinary and low-carbon, resource-wise, circular urban platform (Dataja Refinery) to collect, refine/analyse, visualise and share data as efficiently as possible; and where new smart solutions can be tested and implemented, thus opening up new business, research and study opportunities2. The feasibility of the first on-platform smart solutions in the development of Savilahti will be explored in the following areas: energy networks and renewable energy, water supply, recycling, parking management and traffic management. In addition, it is possible to store and analyse data collected in other projects on the platform3. Taking into account current trends and enabling the agile further development of the Data Refinery in the future, and the main target groups of the new smart solutions project are: a) low carbon, resource wisdom and circular economy solutions are developed by companies, RDI operators and researchers who want to be offered opportunities to develop, test and productise their smart solutions in Kuopiob) these solutions are utilised by urban group operators and property owners. In addition, indirect target groups are people living, working, studying and visiting in Kuopio, as smart solutions make their everyday life easier, enable smart, environmentally friendly choices and promote innovative activities. The effects of the project are:- There is more data from different sources to support decision-making and everyday choices that promote low-carbon and circular economy, and it is easier to use- The project’s pilot/partner searches offer opportunities for companies to test, develop and product their solutions.- Smart experiments/solutions in Kuopio and Savilahti that promote low-carbon and circular economy. The long-term effects of the project are:- The Smart City Platform opens up new business opportunities and continuous experimentation and RDI activities are facilitated. Improved availability and usability of data related to low-carbon and circular economy contributes to the development of circular economy-related business and new products and services.- The expertise in ICT and smart solutions in the region will increase as the smart city platform develops, and Kuopio becomes more attractive from the point of view of smart solution developers and investors.- The smart city platform developed by a multidisciplinary cooperation network and its applications will increase Kuopio’s awareness both nationally and internationally, and Kuopio will become a more popular location and testing site for companies.","Datajalostamo-hankkeen päämääränä on digitalisaation mahdollisuuksien ja eri lähteistä saatavan datan tehokkaampi hyödyntäminen - päätöksenteon ja kaupunkilaisten arkivalintojen tukena; - vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistämisessä sekä - uuden yritys- ja TKI-toiminnan mahdollistamisessa. Hankkeen toimenpiteillä1. kehitetään ja otetaan käyttöön uudenlainen, monialainen ja vähähiilisyyttä, resurssiviisautta sekä kiertotaloutta  edistävä älykaupunkialusta (Datajalostamo), jonka avulla voidaan kerätä, jalostaa/ analysoida, visualisoida ja jakaa dataa mahdollisimman tehokkaasti; sekä jonka päällä voidaan testata ja ottaa käyttöön uusia älyratkaisuja avaten siten uusia liiketoiminta-, tutkimus- ja opiskelumahdollisuuksia2. selvitetään ensimmäisten alustan päällä toteutettavien älyratkaisujen toteuttamismahdollisuuksia Savilahden kehittämisen yhteydessä seuraavilla osa-alueilla: energiaverkot ja uusiutuva energia, vesihuolto, kierrätys, pysäköinninhallinta ja liikenteenohjaus. Lisäksi mahdollistetaan toisissa hankkeissa kerätyn datan varastointi ja analysointi alustalla3. huomioidaan nykyiset kehitystrendit ja mahdollistetaan Datajalostamon ketterä jatkokehittäminen tulevaisuudessa sekä uusien älyratkaisujen käyttöönottoHankkeen keskeisimmät kohderyhmät ovat: a) vähähiilisyyttä, resurssiviisautta ja kiertotaloutta edistäviä ratkaisuja kehittävät yritykset, TKI-toimijat ja tutkijat, joille halutaan tarjota mahdollisuuksia kehittää, testata ja tuotteistaa älyratkaisujaan Kuopiossab) näitä ratkaisuja hyödyntävät kaupunkikonsernin toimijat ja kiinteistönomistajat. Lisäksi välillisiä kohderyhmiä ovat Kuopiossa asuvat, työskentelevät, opiskelevat ja vierailevat ihmiset, sillä älykkäät ratkaisut helpottavat heidän arkeaan, mahdollistavat fiksujen, ympäristöystävällisten valintojen tekemisen sekä edistävät innovatiivista toimintaa.Hankkeen aikaisia vaikutuksia ovat:- Eri lähteistä saatavaa dataa on enemmän vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta edistävän päätöksenteon ja arkivalintojen tukena ja se on helpommin hyödynnettävässä muodossa- Hankkeen kokeilu- / kumppanihaut tarjoavat yrityksille mahdollisuuksia testata, kehittää ja tuotteistaa ratkaisujaan.- Kuopion ja Savilahden alueen älykokeilut/ -ratkaisut, jotka edistävät vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat:- Älykaupunkialustan kautta avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jatkuva, uusien kokeilujen tekeminen sekä TKI-toiminta helpottuvat. Vähähiilisyyteen ja kiertotalouteen liittyvän datan parempi saatavuus ja käytettävyys edesauttavat kiertotalouteen liittyvän yritystoiminnan sekä uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä.- Alueella oleva ICT- ja älyratkaisuihin liittyvä osaaminen lisääntyy älykaupunkialustan kehittyessä ja Kuopion houkuttelevuus älyratkaisuja kehittävien toimijoiden ja sijoittajien näkökulmasta paranee.- Monialaisen yhteistyöverkoston kehittämä älykaupunkialusta sovelluksineen lisää Kuopion tunnettuutta sekä kansallisesti että kansainvälisesti ja Kuopiosta tulee suositumpi sijoittumis- ja testauspaikka yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749403","A70302","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","01/03/2015","30/06/2017",44.27,316258,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","Protect-DG — New technologies for the management of network failures and distributed generation is aimed at researching and developing new solutions for managing fault situations in the medium-voltage network and controlling small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, society’s demands for increasing the reliability of electricity have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods for trouble detection.The project will develop new fault detection and detection technologies and technical solutions for continuity signal blocking (Lom) protection, demonstrating the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control and developing its use in arc protection. The project will create means for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improve the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The aim of the project is to develop new technologies protected by patents. The research is carried out in cooperation between the University of Lappeenranta (LUT) and the University of Vaasa (VY). The project is funded by companies that provide technical support and expertise for the project. Implementing demonstrations are designed and implemented in cooperation with companies and the resources provided by the companies are used in research.","Protect-DG -Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena on tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimintavarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen.Projektissa kehitetään uusia vianilmaisun ja vianpaikannuksen tekniikoita ja teknisiä ratkaisuja jatkuvuussignaaliin perustuvalle saarekekäytön esto- eli Loss-of-Mains (LoM) -suojaukselle, sekä demonstroidaan IEC 61850 -standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa ja kehitetään standardin hyödyntämistä valokaarisuojauksessa. Projektissa luodaan keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Projektissa on tavoitteena kehittää patenteilla suojattavaa uutta teknologiaa. Tutkimus toteutetaan Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) ja Vaasan yliopiston (VY) yhteistyönä. Projektiin osallistuu rahoittajina yrityksiä, jotka tarjoavat projektiin teknistä tukea ja osaamista. Toteuttavat demonstraatiot suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa ja yritysten tarjoamia resursseja hyödynnetään tutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756283","A77857","Mobile IoT data collection","Mobiili IoT tiedonkeruu","Finland","31/05/2021","30/08/2022",50,38400,"EUR",19200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763422","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project complements Sensoan Oy’s data collection service with mobile wireless sensor terminals and optimises the service for demanding industrial applications. As a result of the project, Sensoan will be able to help its customers to enhance and digitise their operations, optimise the flow of goods and thereby save natural resources. Mobile IoT condition monitoring helps, for example, to produce high-quality industrial wood construction solutions and thereby improve the quality of living and life.","Hankkeessa täydennetään  Sensoan Oy:n tiedonkeruupalvelua mobiililla langattomien antureiden päätelaitteella ja optimoidaan palvelua vaativiin teollisiin käyttötapauksiin. Hankkeen tuloksena Sensoan pystyy auttamaan asiakkaitaan tehostamaan ja digitalisoimaan toimintaansa, optimoimaan tavaravirtoja ja sitä kautta säästämään luonnonvaroja. Mobiili IoT-olosuhdevalvonta auttaa mm. tuottamaan laadukkaita teollisia puurakentamisen ratkaisuita ja sitä kautta parantamaan asumisen ja elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752811","A74496","Company investments in machinery and equipment 2019-2020","Yrityksen kone- ja laiteinvestoinnit 2019-2020","Finland","07/11/2018","31/12/2020",50,81000,"EUR",40500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765743","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company investments in machinery and equipment 2019-2020 to increase production capacity and automation.","Yrityksen kone- ja laiteinvestoinnit 2019-2020 tuotantokapasiteetin ja automaation kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752767","A74452","Additional Capacity Injections","Lisäkapasiteetin inevstoinnit","Finland","17/10/2018","30/09/2019",50,9220,"EUR",4610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765512","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Additional production capacity so that we can meet the growing demand and employ one person.","Lisäkapasiteettia tuotantoon, jotta voimme vastata kasvavaan kysyntään ja työllistää yhden henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753308","A74393","Development of programme service areas","Ohjelmapalvelualueiden kehittäminen","Finland","07/09/2018","30/06/2020",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763235","66.121913928412,29.396826087086","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93999,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve safety, improve the environment and waste management, increase capacity and increase utilisation rates. The project consists of the electrification of programme service areas to provide basic lighting, the construction of waste management and sanitary facilities, and the development of roads and routes. The improvement of programme service areas will allow for an increase in programme service capacity, which will increase the number of users in the area and the overall increase in utilisation rates.","Hankkeen tavoitteena on turvallisuuden parantaminen, ympäristön ja jätehuollon kehittäminen, kapasiteetin kasvattaminen ja käyttöasteen nostaminen. Hanke käsittää ohjelmapalvelualueiden sähköistämistä perusvalaistuksen aikaansaamiseksi, jätehuollon ja saniteettitilojen rakentamista sekä teiden ja reittien kehittämistä. Ohjelmapalvelualueiden parantaminen mahdollistaa ohjelmapalvelukapasiteetin kasvamisen, joka lisää alueen käyttäjämääriä ja yleistä käyttöasteiden nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757014","S20053","VAAO-Navi","VAAO-Navi","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,650267,"EUR",260106.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768701","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","VAAO-Navi (VAAO’s study navigator) is a project that establishes VAAO’s new, wide-ranging and community guidance model and organisation at the Valkeakoski Vocational and Adult College, which allows for more flexible study paths and more effective pass. In the spirit of the Youth Guarantee, young people who are not currently enrolled in the VAAO will also be offered the opportunity. In order to achieve the objectives, the VAAO project will use the guidance needs analysis developed by the VAAO project.VAAO-Navilla refers to a wide-ranging and community-based guidance service tailored to VAAO. VAAO-Navi employees understand the overall support model to be developed in the project and are able to provide timely support to a significantly wider range of customers. Unlike the previous model, support can be given more extensively, more flexibly and more efficiently than narrow customer segments. The target group in the project and then are VAO students, Vaateri — young workshop customers, customers of the Youth Adult Skills Programme, and young people who are directed to VAAO through municipal activities. The heterogeneous background of the customers of the target group is taken into account in such a way that support and study paths are tailored not only for those who need it particularly much or for those who have dropped out of their studies before, but also for the clientele who wants to challenge themselves or graduate early. All activities aim at maintaining and increasing student motivation. The project will be appointed as a project manager. In addition, the project consists of representatives of student care, professional sectors and project supervisors. This will ensure effective development and, on the other hand, rooting the results after the project.","VAAO-Navi (VAAOn opintonavigaattori) on projekti, jonka avulla perustetaan Valkeakosken ammatti- ja aikuisopistoon eli VAAOon uudenlainen, laaja-alainen ja yhteisöllinen ohjauksen malli ja organisaatio, mikä mahdollistaa joustavammat opintopolut ja tehostetumman läpäisyn. Nuorisotakuun hengessä tarjotaan mahdollisuus myös niille nuorille, jotka eivät tällä hetkellä ole VAAOssa opiskelijoina kirjoilla. Tavoitteiden saavuttamisessa hyödynnetään VAAOlle hankkeessa kehitettävää ohjaustarveanalyysiä.VAAO-Navilla tarkoitetaan ”yhdestä luukusta” tarjottavaa laaja-alaista ja yhteisöllistä, VAAOlle räätälöityä ohjauspalvelua. VAAO-Navin työntekijät ymmärtävät hankkeessa kehitettävän tukimalli kokonaisuuden ja osaavat antaa oikea-aikaisesti tukea aiempaa huomattavasti laajemmalle joukolle asiakkaita. Aiemmasta poiketen nyt kehitettävässä mallissa tukea voidaan antaa kapeiden asiakassegmenttien sijaan laaja-alaisemmin, joustavammin ja tehokkaammin.Kohderyhmänä projektissa ja sen jälkeen ovat VAAOn opiskelijat, Vaateri - nuorten työpajan asiakkaat, Nuorten aikuisten osaamisohjelman asiakkaat sekä kunnallisten toimintojen kautta VAAOn asiakkaaksi ohjautuvat nuoret. Kohderyhmän asiakkaiden heterogeeninen tausta huomioidaan siten, että tukea ja opintopolkuja räätälöidään paitsi sitä erityisen paljon tarvitseville tai opintonsa aiemmin keskeyttäneille, mutta myös asiakaskunnalle, joka haluaa haastaa itseään tai valmistua etuajassa. Kaikessa toiminnassa pyritään opiskelijoiden opiskelumotivaation ylläpitoon ja kasvattamiseen.Hankkeelle nimetään projektipäällikkö, jonka lisäksi projektissa työskentelee opiskelijahuollon ja ammattialojen edustajia sekä projektiohjaajia. Näin varmistetaan tehokas kehittäminen ja toisaalta tulosten juurruttaminen projektin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750053","A71552","PRM pallet","PRM-lava","Finland","03/02/2016","31/08/2017",50,21200,"EUR",10600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761510","61.161236928125,24.606960599198","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14700,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop a new means of transport and related systems and launch the resulting business.","Kehittää uusi kuljetusväline ja siihen liittyvät järjestelmät ja käynnistää siihen perustuva liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752548","A73233","Expansion of business to the Swedish and Norwegian Lapland and Kola regions","Liiketoiminnan laajentaminen Ruotsin ja Norjan Lapin sekä Kuolan alueelle","Finland","06/09/2017","30/09/2018",50,55220,"EUR",27610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company expands the market to Sweden, Norway and Russia. The mapping of new customers will be carried out, for example, by participating in trade fairs and exhibitions in the field. The company develops new exportable products and services and grows business. The company is looking for strong growth abroad. An export manager will be hired. In addition, the aim is to employ 4-6 people in the next two years as a result of the project. During the project, the company participates in fairs and exhibitions.","Yritys laajentaa markkina-aluetta Ruotsiin, Norjaan sekä Venäjälle. Uusien asiakkaiden kartoitustyötä toteutetaan muun muassa osallistumalla alan messuille ja näyttelyihin. Yritys kehittää uusia vientikelpoisia tuotteita ja palveluita sekä kasvattaa liiketoimintaa. Yritys hakee voimakasta kasvua ulkomailta. Palkataan vientipäällikkö, lisäksi tavoitteena on työllistää hankkeen vaikutuksesta 4-6 henkilöä seuraavan kahden vuoden aikana. Yritys osallistuu hankkeen aikana messuille sekä näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755554","A76039","Development of hardware solutions for the disinfection needs of the food industry","Laitteistoratkaisujen kehittäminen elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin","Finland","20/03/2020","30/09/2021",50,48200,"EUR",24100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767222","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23500,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The food industry uses a wide range of washing and disinfection chemicals every year to maintain the hygiene level of production and food facilities. A large proportion of disinfection chemicals could be replaced by ozone water, saving the cost of using chemicals, ensuring that no harmful compounds will remain in food from the disinfectant chemical, and at the same time promoting a low-carbon and environmentally friendly approach.This project will develop commercial applications of ozone water produced from water by electrolysis to meet the disinfection needs of the food industry by developing equipment solutions for different operating environments.","Elintarviketeollisuus käyttää vuosittain mittavia määriä erilaisia pesu- ja desinfiointikemikaaleja tuotanto- ja elintarviketilojen hygieniatason ylläpitoon. Suuri osa desinfiointikemikaaleista olisi mahdollista korvata otsonivedellä, jolloin säästetään kemikaalien käyttökustannuksissa, voidaan olla varmoja ettei elintarvikkeeseen jää haitallisia yhdisteitä desinfiointikemikaalista ja samalla edistetään vähähiilistä ja ympäristöystävällistä toimintatapaa.Tässä hankkeessa kehitetään vedestä elektrolyysin avulla tuotettavan otsoniveden kaupallisia sovelluksia elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin kehittämällä laitteistojaratkaisuja erilaisiin toimintaympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291981","S22692",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",218330,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750101","A71600","Preparation for commercialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan kaupallistamisen valmistelu","Finland","01/11/2015","21/06/2017",44.99,596783,"EUR",268500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project examines the conditions related to the commercialisation of the electric snowmobile. The objective is to determine whether there are conditions for the commercialisation of an electric snowmobile at this stage of technological development and in the market situation. The project explores what kind of product is in demand and how big it is. In addition to these, the project explores business models. The electric snowmobile will build a functional prototype using the latest technologies.","Projektissa selvitetään sähkömoottorikelkan kaupallistamiseen liittyviä edellytyksiä. Tavoitteena on selvittää, onko sähkömoottorikelkan kaupallistamiselle edellytyksiä tässä teknologian kehitysvaiheessa ja markkinatilanteessa. Projektissa selvitetään millaiselle tuotteella on kysyntää ja kuinka suuri kysyntä sillä on. Näiden lisäksi projektissa selvitetään liiketoimintamalleja. Sähkömoottorikelkasta rakennetaan toimivat prototyyppi hyödyntäen uusimpia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753726","A75411","Snow3","Snow3","Finland","04/06/2019","31/01/2020",50,49830,"EUR",24915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","62.494759133511,27.812783018863","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","New snow reservoir","Uusi lumensäilöntämenetlmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753453","A74138","Investments at Herkku oy in Kouvola","Kouvolan Herkku oy:n tuotantolaitoksen investoinnit","Finland","26/04/2018","31/12/2018",49.45,356578,"EUR",176345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764547","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Create jobs in Kouvola and develop a competitive food industry in Kouvola.","Luoda Kouvolaan työpaikkoja sekä kehittää kilpailukykyistä elintarviketeollisuutta kouvolaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292095","S22805",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",155432,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755445","A76130","Developing new digital products for the Opiferus product family","Uusien digi-tuotteiden kehittäminen Opiferus-tuoteperheeseen","Finland","31/03/2020","28/08/2021",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760793","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new digital products for the Opiferus product family. The products to be developed complement the already existing product family and enable additional sales and the hiring of new personnel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi digi-tuotteita Opiferus-tuoteperheeseen. Kehitettävät tuotteet täydentävät jo nyt olemassa olevaan tuoteperhettä ja mahdollistavat lisämyynnin sekä uusien henkilölöiden palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749301","A70200","Southeast Film Commission","Kaakon elokuvakomissio","Finland","01/01/2015","30/04/2017",35,544119,"EUR",190441,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a wide-ranging economic sector of audiovisual productions in the Kotka-Hamina region, based on a new revenue logic, which employs year-round services (trade, restaurants, etc.) and tourism and audiovisual production by launching the Kaako Film Commission, which works in close cooperation with local companies and national and international stakeholders. The project will implement 1. Operating and financing models of the South East Film Commission 2. Cluster for Service Production 3. Development of communications and sales a) general marketing b) location service. As a result of the project, the Kaako Film Commission is a well-established regional business that is convincing, professional and well-organised. The South-Eastern Film Commission creates new business conditions for creative enterprises operating in the 1st region in the 2nd region for service enterprises operating in the 3 rd region. A network of business services (cluster) will be created in the region, which will create the conditions for the establishment of new companies in the region and for the expansion of existing businesses and the cost-effective implementation of film and TV productions. The region carries out at least one long-term TV or film production every year and several (2-5) shorter. New film and TV-tourism concepts have emerged in the region, where service companies operating in the region use the content of productions carried out in the region in their own business products. Qualitative EU-based Kaakon Film Commission, which coordinates regional funding for productions and acts as a co-ordinator in the implementation of productions. Development of business know-how among operators in the region. The development and diversification of regional service provision. Service cluster of audiovisual productions Quantitative results.Piloted film productions 2-3 pcs per year. Piloted TV productions 1-2.New jobs 15 by 2017.New companies 5 by 2017. The new business sector will increase the attractiveness of the region, improve the target audience services, increase the turnover and employment of enterprises and establish new enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on luoda audiovisuaalisista tuotannoista Kotkan-Haminan seudulle laaja-alainen, uudenlaiseen ansaintalogiikkaan perustuva elinkeinoala, joka työllistää ympärivuotisesti palveluiden (kauppa, ravintolat jne.) ja matkailun sekä audiovisuaalisen tuotannon aloilla käynnistämällä Kaakon elokuvakomissio –toiminta joka toimii tiiviissä yhteistyössä paikallisten yritysten sekä kansallisten ja kansainvälisten sidosryhmiensä kanssa. Hankkeen avulla toteutetaan 1. Kaakon elokuvakomission toiminta- ja rahoitusmallit 2. Klusteri palveluntuotantoon 3. Viestinnän ja myynnin kehittäminen a) yleismarkkinointi b) lokaatiopalvelu. Hankkeen tuloksena Kaakon elokuvakomission toiminta on vakiintunutta seudullista liiketoiminta joka on vakuuttavaa, ammattimaista ja hyvin organisoitua. Kaakon elokuvakomissio luo uusia liiketoimintaedellytyksiä 1. seudulla toimiville luovien alojen yrityksille 2. seudulla toimiville palvelualojen yrityksille 3. seudulla toimiville matkailuyrityksille. Seudulle syntyy yritysten palveluverkosto (klusteri) joka luo edellytyksiä uusien yritysten seudulle sijoittumiselle ja olemassa olevien yritysten liiketoimintojen laajentumiselle ja elokuva- ja tv-tuotantojen kustannustehokkaalle toteuttamiselle. Seudulla toteutetaan vuosittain vähintään yksi pitkäkestoinen TV- tai elokuvatuotanto ja useita (2-5) lyhyempiä. Seudulle on syntynyt uusia elokuva ja TV-matkailukonsepteja, joissa seudulla toimivat palveluyritykset hyödyntävät seudulla toteutettujen tuotantojen sisältöä omassa liiketoiminnan tuotteistuksessa. Laadulliset tulokset:Systemaattisesti toimiva Kaakon elokuvakomissio joka linjaa tuotannoille alueellisesti annettavan rahoituksen ja toimii koordinoivana tahona tuotantojen toteuttamisessa. Liiketoimintaosaamisen kehittyminen seudun toimijoiden keskuudessa. Seudullisen palveluntarjonnan kehittyminen ja monipuolistuminen. Audiovisuaalisten tuotantojen palveluklusteri Määrälliset tulokset.Pilotoidut elokuvatuotannot 2-3 kpl vuosittain. Pilotoidut TV-tuotannot 1-2 kpl.Uusia työpakkoja 15 vuoteen 2017 mennessä.Uusia yrityksiä 5 vuoteen 2017 mennessä. Uuden elinkeinoalan myötä seudun vetovoimaisuus lisääntyy, kohderyhmäpalvelut parantuvat, yritysten liikevaihto ja työllisyys kasvaa sekä seudulle sijoittuu uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753409","A74294","REPORT ON HAKEPUHALTIMEN’S LICENSING MANUFACTURING IN FINLAND","SELVITYS HAKEPUHALTIMEN LISENSSIVALMISTUKSESTA SUOMESSA","Finland","29/08/2018","30/09/2019",50,33500,"EUR",16750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project explores the launch of the production of a new fuel supply and storage logistics solution for small wood chips and pellet heating centres, the so-called “applicant fan”, as licensed manufacturing in Finland. The project is a continuation of your heat Oy’s development project, the objective of which is to develop a new business for the company through the import, marketing and sale of a chip fan as well as the sale of fan-based services. As part of the project, a fan prototype will be produced.","Hankkeessa selvitetään pienten hake- ja pellettilämpökeskusten uuden polttoaineen toimitus- ja varastointilogistiikkaratkaisun keskeisen komponentin, ns. hakepuhaltimen, valmistuksen käynnistämistä lisenssivalmistuksena Suomessa. Hanke on jatkoa Lämpösi Oy:n kehityshankkeelle, jonka tavoitteena on kehittää yhtiölle uutta liiketoimintaa hakepuhaltimen tuonnilla, markkinoinnilla ja myynnillä sekä puhaltimeen perustuvien palvelujen myynnillä. Hankkeen osana valmistetaan puhaltimen prototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751926","A73811","Future Bio-Arctic Design — Natural Smart Textile (F.BAD)","Future Bio-Arctic Design - Luonnonmukainen älytekstiili (F.BAD)","Finland","01/05/2018","30/09/2021",40,397619,"EUR",159046.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The processing of textile fabrics involves thousands of chemicals, many of which are harmful to both humans and the environment. In addition, chemicals are exposed to the load of chemicals every day, e.g. through medicines, cosmetics, nutrition and the environment. There is not yet sufficient information on the long-term and synergistic effects of these compounds. Not all chemicals used in the manufacture of textiles are necessary and not all enter the body. However, if the manufacturer uses harmful chemicals in the manufacture of textiles, it is difficult for consumers to protect themselves from them. Chemicals increase the ease of use and durability of textiles with various finishing methods. In addition to various cleaning procedures, the fabric is subjected to mould-proof treatments, antistatic treatments, biological protection, adding ironing/cracking/softness, fire retardant, water repellent and wadding-free treatments. For example, during long journeys and storage, textiles are susceptible to microbes, mold, fungi and various insects. For example, organic chlorine, tin and chromium compounds, which are highly harmful to humans and the environment, are used for biological protection.The EU Chemicals Agency maintains a list of harmful chemicals used in textiles. The REACH Regulation entered into force on 1 June 2007 and concerns the registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals. The regulation sets a strict target for the textile sector, as it requires ensuring the safety of all chemicals, greater transparency and finding more environmentally friendly innovations.The cleanliness, health and safety of Lapland’s nature are important values that are used in many sectors in marketing and branding. Arctic quality has also started scientifically to verify natural resources as well as services and tourism. Lapland needs new innovations and technology to develop. However, when it comes to technological innovation, few people think about textiles. For example, ICT or renewable energy solutions have overshadowed textiles.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) creates non-toxic and natural smart textile prototypes from natural materials, involving active Arctic plants and compounds. The aim of the project is to reduce the use of chemicals harmful to the environment, animals and humans in the textile industry and to reduce chemical loads. The project is looking for compounds and fibres from nature (plants, trees) that could replace the harmful and hazardous chemicals currently used. The potential of plant extracts and fibres as organic mould inhibitors, UV-protectors or mosquito repellent becomes significant in project applications. For example, textiles suitable to control mosquitoes and pests already exist but use permethrin which is extremely dangerous for the environment, fish and certain mammals. This project focuses on non-toxic methods and compounds. At the same time, new material and product blankets for the textile and clothing sector in the Arctic region will be created, as well as the development of Lapland’s research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths. The aim is to make Future Bio-Arctic Design co-operation an internationally interesting research sector. At the heart of the F.BAD project, i.e. combining natural active substances and their material applications with textile design, the properties of multilayered fabrics and related material research and product development are at the heart of the F.BAD project. Textiles are intelligent or interactive when they react in some way to their environment. The study on the properties of materials focuses on the ecological properties of materials and plants from northern nature and on the effects of plant extracts and fibres. Lappish textiles, crafts and art companies bring their own materials to the project for testing and weaving, making textile prototype samples. At the same time, companies are familiar with the industrial jacquard weaving technology at the University of Lapland and K&H Annala.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) is a new interdisciplinary cooperation in Lapland that creates new expertise and innovations in Lapland by combining knowledge of plant physiology, chemistry and biochemistry of the Natural Resources Institute of Natural Resources, management of extraction and separation techniques, expertise in natural resources and technology at the University of Lapland, and research in the Faculty of Arts, textiles and clothing design and industrial design of the University of Lapland into an internationally interesting and significant entity.","Tekstiilikankaiden käsittelyssä käytetään tuhansia kemikaaleja, joista suuri osa on haitallisia sekä ihmiselle että ympäristölle. Lisäksi kemikaalien kuormitukselle altistutaan joka päivä mm. lääkkeiden, kosmetiikan, ravinnon ja ympäristön kautta. Näiden yhdisteiden pitkäaikais- ja yhteisvaikutuksista ei ole vielä riittävästi tietoa. Kaikki tekstiilien valmistuksessa käytettävät kemikaalit eivät ole välttämättömiä eivätkä kaikki kulkeudu elimistöön. Kuitenkin, jos valmistaja käyttää tekstiilien valmistuksessa haitallisia kemikaaleja, kuluttajan on vaikea niiltä suojautua. Kemikaaleilla lisätään tekstiilin käyttömukavuutta ja kestävyyttä mm. erilaisilla viimeistelymenetelmillä. Kankaaseen tehdään erilaisten puhdistusmenettelyjen lisäksi esim. homeenestokäsittelyjä, antistaattisuuskäsittelyjä, biologista suojausta, siliävyyden/rypistyvyyden/pehmeyden lisäämistä, palosuoja-, veden hylkimis- ja vanumattomuuskäsittelyjä. Esimerkiksi pitkien kuljetusmatkojen ja varastointien aikana tekstiilit ovat alttiita mm. mikrobeille, homeille, sienille ja erilaisille hyönteisille. Tällöin biologinen suojaus tehdään esimerkiksi orgaanisilla kloori-, tina- ja kromiyhdisteillä, jotka ovat erittäin haitallisia ihmiselle ja ympäristölle.EU:n kemikaalivirasto ylläpitää listaa tekstiileissä käytetyistä terveydelle haitallisista kemikaaleista. REACH-asetus tuli voimaan 1.6.2007 ja se koskee kemikaalien rekisteröintiä, arviointia, lupamenettelyjä ja rajoituksia. Asetus asettaa tiukan tavoitteen tekstiilialalle, sillä se vaatii kaikkien kemikaalien turvallisuuden varmistamista, parempaa läpinäkyvyyttä ja ympäristöystävällisempien innovaatioiden löytämistä.Lapin luonnon puhtaus, terveellisyys ja turvallisuus ovat merkittäviä arvoja, joita hyödynnetään monella alalla markkinoinnissa ja brändäyksessä. Arktista laatua on myös aloitettu tieteellisesti todentamaan niin luonnonvaroista kuin palveluissa ja matkailussa. Lappi tarvitsee kehittyäkseen uusia innovaatioita ja teknologiaa. Puhuttaessa teknologisista innovaatioista harva kuitenkaan ajattelee enää tekstiilejä. Esimerkiksi tieto- ja viestintäteknologian tai uusiutuvien energiaratkaisujen saama huomio on jättänyt tekstiilit varjoonsa.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) – projektissa luodaan luonnonmateriaaleista myrkyttömiä ja luonnonmukaisia älytekstiiliprototyyppejä, joissa aktiiviset arktiset kasvit ja yhdisteet ovat mukana. Projektin tavoitteena on vähentää ympäristölle, eläimille ja ihmisille haitallisten ja vaarallisten kemikaalien käyttöä tekstiiliteollisuudessa sekä vähentää kemikaalikuormitusta. Projektissa etsitään luonnosta (kasveista, puista) yhdisteitä ja kuituja, jotka voisivat korvata nykyisin käytettyjä haitallisia ja vaarallisia kemikaaleja. Projektin sovellutuksissa merkittäviksi nousevat kasviuutteiden ja -kuitujen mahdollisuudet esimerkiksi luonnonmukaisina homeenestoaineina, UV-suojina tai hyttysten karkottimena. Esimerkiksi hyttysten ja tuholaisten torjuntaan soveltuvia tekstiilejä on jo olemassa, mutta niissä käytetään ympäristölle, kaloille ja tietyille nisäkkäille erittäin vaarallista permetriiniä. Tässä projektissa keskitytään myrkyttömiin menetelmiin ja yhdisteisiin. Samalla luodaan arktisen alueen tekstiili- ja vaatetusalalle uusia materiaali- ja tuoteaihioita sekä kehitetään Lapin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymiä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Tarkoituksena on nostaa Future Bio-Arctic Design-yhteistyö kansainvälisesti mielenkiintoiseksi tutkimussektoriksi.F.BAD-projektin keskiössä, eli luonnon tehoaineiden ja niiden materiaalisovellutusten yhdistämisessä tekstiilisuunnitteluun, ovat monikerroksellisten kankaiden ominaisuudet ja siihen liittyvä materiaalitutkimus ja tuotekehitys. Tekstiili on älykäs tai vuorovaikutteinen, kun se reagoi jollakin tavalla ympäristöönsä. Materiaalien ominaisuuksia käsittelevässä tutkimuksessa painotetaan pohjoisen luonnosta saatavien materiaalien ja kasvien ekologisia ominaisuuksia sekä kasviperäisten uutteiden ja kuitujen vaikutuksia. Lappilaiset tekstiilialan ja käsi- ja taideteollisuusalan yritykset tuovat projektiin testattavaksi ja kudottavaksi omia materiaalejaan, joista tehdään tekstiiliprototyyppien mallikappaleet. Samalla yritykset tutustuvat Lapin yliopistossa ja K&H Annalan tiloissa teolliseen jacquard-kudontatekniikkaan.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) - kokonaisuus, on uusi lappilainen poikkitieteellinen yhteistyö, jossa luodaan Lappiin uutta osaamista ja innovaatioita yhdistämällä Luonnonvarakeskuksen kasvifysiologian, kemian ja biokemian tuntemus sekä uutto- ja erotustekniikoiden hallinta, Lapin ammattikorkeakoulun luonnonvara-alan ja tekniikan osaaminen sekä Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan, tekstiili- ja vaatetussuunnittelun sekä teollisen muotoilun tutkimus kansainvälisesti mielenkiintoiseksi ja merkittäväksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751029","A72928","EcoSairila -Shaoxing collaboration opportunities","EcoSairila -Shaoxing yhteistyömahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","01/01/2017","31/12/2018",30,57920,"EUR",17376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","EcoSairila is becoming a large-scale environmental business and innovation centre, where public and private organisations and research institutes work together. The comprehensive development of the region has been integrated into the City of Mikkeli’s development strategy. The South Savo Regional Council has signed a friendship agreement with the Chinese city of Shaoxing. Shaoxing is a strong textile industry centre with numerous lakes, rivers and canals. However, the water is highly polluted. The project aims to take advantage of the expertise of EcoSairila operators and the opportunities offered by the friendship agreement. EcoSairila consists of water treatment, circular economy and biogas production processes in cooperation with various actors, including local companies. These processes are produced and made into marketing materials suitable for international marketing and EcoSairila demonstration. The project presents EcoSairila’s activities and processes for the management of the twinning city Shaoxing. The aim is to establish a genuine and long-term cooperation between EcoSairila and Shaoxing on water treatment, circular economy and biogas production. The aim is to sell the processes developed at EcoSairila in the long term as a pilot for the city of Shaoxing. The operations strengthen EcoSairila’s environmental business as an international concentration.","EcoSairilasta on kehittymässä laaja-alainen ympäristöliiketoiminta- ja innovaatiokeskus, jossa toimivat yhteistyössä julkiset ja yksityiset organisaatiot sekä tutkimuslaitokset. Alueen kokonaisvaltainen kehittämishanke on sisällytetty osaksi Mikkelin kaupungin kehitysstrategiaa. Etelä-Savon maakuntaliitto on solminut ystävyyssopimuksen kiinalaisen Shaoxingin kaupungin kanssa. Shaoxing on vahva tekstiiliteollisuuden keskus, jossa sijaitsee lukuisia järviä, jokia ja kanavia. Vesistö on kuitenkin hyvin saastunutta. Hankkeessa halutaan hyödyntää EcoSairilan toimijoiden osaaminen ja ystävyyssopimuksen tuomat mahdollisuudet. EcoSairilassa muodostuu vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tuotannon prosesseja yhteistyössä eri toimijoiden kanssa ml. paikalliset yritykset. Näitä prosesseja tuotteistetaan ja niistä tehdään kansainväliseen markkinointiin ja EcoSairilan esittelyyn soveltuvia markkinointiaineistoja. Hankkeessa esitellään EcoSairilan toimintoja ja prosesseja ystävyyskaupunki Shaoxingin johdolle. Tavoitteena on käynnistää aito ja pitkäaikainen yhteistyö EcoSairilan ja Shaoxingin kesken vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tuotantoon liittyen. Tavoite on, että EcoSairilassa kehitettyjä prosesseja saadaan pitkällä aikavälillä myytyä pilottina Shaoxingin kaupungille. Toiminta vahvistaa EcoSairilaa ympäristöliiketoiminnan kansainvälisenä keskittymänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752858","A74643","Silver Mine Laboratory Project","Hopeakaivoksen laboratoriohanke","Finland","20/12/2018","30/11/2019",50,104360,"EUR",52180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","64.130525429032,28.391807993789","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project plans and implements the roll-up of the silver mine laboratory while the mining and enrichment process is being run up.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan hopeakaivoksen laboratorion ylösajo samalla, kun kaivos ja rikastusprosessi ylösajetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752259","A73344","NIO8","NIO8","Finland","19/09/2017","31/10/2018",50,37500,"EUR",18750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765092","61.473389497352,23.697026647633","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33950,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of a universal I/O module for automation systems, which can also be used in IoT systems.","Universaalin I/O-moduulin kehittäminen automaatiojärjestelmiä varten, jota voidaan hyödyntää myös IoT-järjestelmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755247","A76832","Revisol Joensuu’s utility plant","Revisol Joensuun Hyötyjätelaitos","Finland","02/10/2020","29/07/2022",50,817500,"EUR",408750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.621522549851,29.696471565164","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development and investments of the Joensuu Marjala Benefits Plant","Joensuun Marjalan hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757922","S20928","TINTA — smooth transitions to work for young and adults","NASTA - Nuorille ja aikuisille sujuvia siirtymiä työelämään","Finland","01/03/2017","29/02/2020",36.39,430031,"EUR",156500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The applicant for the project is the South Karelia Association of Education and Training/Saimaa Vocational College Sampo. The main objective of the project is to increase the capacity of target groups, especially those under the age of 25 and those over 50, to participate in vocational training and to improve their skills, working life and skills, thereby promoting employment. The project’s measures can develop transitions from education to training and from education to work. Reduce drop-outs and contribute to the Youth and Education Guarantee. Increase the skills of network actors, management, teachers, guidance and support staff and strengthen regional cooperation.Project objectives:1. Project communication — The objective is to promote the activities and results of the project2. Development Team and Collaborative Network- The aim is to bring together a development team for the project from the cooperation network.3. Development of guidance and operating models — The aim is to develop guidance and operating models that enable target groups to participate in vocational education and training and receive support and guidance during transitions: •The student agreement-high school cooperation model •Non-stop and module-model •Transition phase model •Preparatory training model •Preparatory training model for the development of new guidance and operating models to be developed using the already existing basic school cooperation model.4. Increasing the competence of vocational teachers and guidance staff- The aim is to increase the competence of vocational teachers and guidance and support staff in the guidance of target groups and in preparation for working life5. Regional cooperation- The objective is to strengthen regional cooperation and develop partnership with different actors and working life in order to promote study and employment pathways for target groups.Project measures by objective:1. For the project tiedottaminenToimenpiteet:Tehdään information plan describing the information measures step by step: •planning phase •implementation and development phase •Strengthening of the activitiesThe information plan describes, inter alia: •internal and external information •Info sessions for participants •Communication of results •how to inform customers?2. A development team and a development team for the yhteistyöverkostoToimenpiteet:Perustetaan project, to which core expertise from the cooperation network is selected. The development team designs, develops and directs the development work of the project. It will meet with the necessary number of project progress during the project. The first step is to identify existing guidance and operating models, with which good experience has been gained in the past. The development team discusses the steering and operational models, the practical planning of which is carried out in the working groups in section 3. TINTA — guidance and operating models will be finalised on the basis of experience and feedback and evaluation.3. NASTA — Guidance and operating models kehittäminenToimenpiteet:NASTA — Planning and development of guidance and operating modelsDesign and develop the following stewardship and operational models: •Learning-high school cooperation model•Non-stop and module model •Transition phase model (from training to education, from qualification to another, working life) •Preparation training modelControl and operating models are developed in working groups and brought to the development team, which guides and finalises the models. Initial surveys for the target groupPlease make initial surveys, personalise and build a study and/or employment path for each target group, agree on guidance methods and coaching training model and transitions from education to education or working life.NASTA — Piloting of guidance and operating models in practiceInvolving the target group in the pilot phase. For piloting, suitable persons within the target group will be sought with partners (primary schools, upper secondary schools, TE Office, TYP, E-K Headquarters, comprehensive schools, upper secondary schools and other educational institutions)Pilotation: •persons of the target group (approximately 20) participate in apprenticeship-high school cooperation •the target group persons (approximately 50) participate in the piloting of the non-stop and module model (the same persons as those in the coaching training) •The target group persons (approximately 15) participate in the transition piloting •The target group (approximately 50) participates in the coaching training •Total numbers of persons in the piloting and coaching trainings are about 83 persons and the total number of man-days is about 350 htp. Feedback from participants and teachers will be collected from pilots. Based on feedback and evaluations, we work on stud models and take corrective action.4.","NASTA hankkeen hakija on Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymä/Saimaan ammattiopisto Sampo. Jäljempänä käytetään nimeä Saimaan ammattiopisto Sampo.Hankkeen päätavoiteTavoitteena on lisätä kohderyhmien erityisesti alle 25-vuotiaiden ja yli 50-vuotiaiden valmiuksia osallistua ammatilliseen koulutukseen sekä parantaa heidän osaamistaan, työelämävalmiuksia sekä ammattitaitoaan ja näin edistää työllistymistä. Hankkeen toimenpiteillä voidaan kehittää siirtymävaiheita koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään. Vähentää opintojen keskeyttämisiä ja vastata osaltaan nuoriso- ja koulutustakuuseen. Lisätä verkoston toimijoiden, johdon, opettajien, ohjaus- ja tukihenkilöstön osaamista sekä vahvistaa alueellista yhteistyötä.Hankkeen tavoitteet:1. Hankkeesta tiedottaminen- Tavoitteena on tehdä tunnetuksi hankkeen toimintaa ja tuloksia2. Kehittämistiimi ja yhteistyöverkosto- Tavoitteena koota hanketta varten kehittämistiimi yhteistyöverkostosta.3. NASTA - Ohjaus- ja toimintamallien kehittäminen- Tavoitteena on kehittää NASTA - ohjaus- ja toimintamalleja, joiden avulla kohderyhmät saavat mahdollisuuden osallistua ammatilliseen koulutukseen ja saavat tukea ja ohjausta siirtymävaiheissa:•Oppisopimus-lukioyhteistyömalli •Non-stop ja moduuli-malli •Siirtymävaihemalli•Valmennuskoulutusmalli  Uusien kehitettävien ohjaus- ja toimintamallien kehittämisessä hyödynnetään jo olemassa olevaa peruskouluyhteistyömallia.4. Ammatillisten opettajien ja ohjaushenkilöstön osaamisen lisääminen- Tavoitteena on lisätä ammatillisten opettajien sekä ohjaus- ja tukipalveluhenkilöstön osaamista kohderyhmien ohjauksessa ja työelämään valmentamisessa5. Alueellinen yhteistyö- Tavoitteena on vahvistaa alueellista yhteistyötä ja kehittää kumppanuutta eri toimijoiden ja työelämän kanssa kohderyhmien opinto- ja työllistymispolkujen edistämiseksi.Hankkeen toimenpiteet tavoitteittain:1. Hankkeesta tiedottaminenToimenpiteet:Tehdään tiedotussuunnitelma, jossa kuvataan tiedotusta koskevat toimenpiteet vaiheittain:•suunnitteluvaihe•toteutus- ja toiminnan kehittämisvaihe•toiminnan vakiinnuttamisvaiheTiedotussuunnitelmassa kuvataan mm.:•sisäinen ja ulkoinen tiedottaminen•infotilaisuudet osallistujille•tuloksista tiedottaminen•miten tiedotus hoidetaan asiakkaiden suuntaan?2. Kehittämistiimi ja yhteistyöverkostoToimenpiteet:Perustetaan hankkeelle kehittämistiimi, johon valitaan ydinasiantuntemus yhteistyöverkostosta. Kehittämistiimi suunnittelee, kehittää ja ohjaa hankkeen kehittämistyötä. Se kokoontuu tarvittavan määrän hanketyön edistymisen mukaan hankkeen aikana. Alussa kartoitetaan olemassa olevat ohjaus- ja toimintamallit, joista on aiemmin saatu hyviä kokemuksia. Kehittämistiimi käsittelee NASTA ohjaus- ja toimintamalleja, joiden käytännön suunnittelutyö tapahtuu kohdan 3. työryhmissä.Lopullisten NASTA - ohjaus- ja toimintamallien työstäminen: NASTA – ohjaus- ja toimintamallit viimeistellään kokemusten ja palautteiden sekä arvioinnin perusteella.3. NASTA - Ohjaus- ja toimintamallien kehittäminenToimenpiteet:NASTA - Ohjaus- ja toimintamallien suunnittelu ja kehittäminenSuunnitellaan ja kehitetään seuraavia NASTA – ohjaus- ja toimintamalleja: •Oppisopimus-lukioyhteistyömalli•Non-stop ja moduuli-malli•Siirtymävaihemalli (koulutuksesta koulutukseen, tutkinnosta toiseen, työelämään)•ValmennuskoulutusmalliOhjaus- ja toimintamallit kehitetään työryhmissä ja viedään käsiteltäväksi kehittämistiimiin, joka ohjaa ja viimeistelee mallit. Tehdään alkukartoitukset kohderyhmälleTehdään alkukartoitukset, henkilökohtaistetaan ja rakennetaan jokaiselle kohderyhmälle opinto- ja/tai työllistymispolku, sovitaan ohjausmenetelmät ja valmennuskoulutusmalli sekä siirtymät koulutuksesta koulutukseen tai työelämään.NASTA - Ohjaus- ja toimintamallien pilotointi käytännössäKohderyhmän ottaminen mukaan pilotointivaiheessa. Pilotointia varten etsitään sopivia kohderyhmään kuuluvia henkilöitä yhteistyökumppanien kanssa (peruskoulut, lukiot, TE-toimisto, TYP, E-K Ohjaamo, peruskoulut, lukiot ja muut oppilaitokset)Pilotointi: •kohderyhmän henkilöitä (n. 20) osallistuu oppisopimus-lukioyhteistyötoimintaan•kohderyhmän henkilöitä (n. 50) osallistuu non-stop- ja moduulimallin pilotointiin (samoja henkilöitä kuin valmennuskoulutuksessa olevat)•kohderyhmän henkilöitä (n. 15) osallistuu siirtymävaihepilotointiin•kohderyhmän henkilöitä (n. 50) osallistuu valmennuskoulutuksiin•Yhteensä em. pilotointien ja valmennuskoulutusten henkilömäärät ovat n. 83 henkilöä ja henkilötyöpäivien määrät ovat yhteensä n. 350 htp. Pilotoinneista kerätään palautteet osallistujilta sekä opettajilta. Palautteiden ja arviointien perusteella työstetään NASTA-malleja ja tehdään korjaustoimenpiteet.4. Ammatillisten opettajien ja ohjaushenkilöstön osaamisen lisääminenToimenpiteet: Toteutetaan uusi opettajuus –koulutus ammatillisille yhteistyötoimintaverkoston opettajille sekä ohjaus-, neuvonta ja tukipalveluhenkilöstölle, asiantuntijoille ja johdolle. Koulutuksen kesto 2pv, osallistujia minimissään","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756681","A78355","Product development and piloting of the commercial version of the electric vehicle charging station","Sähköauton latausaseman kaupallisen version tuotekehitys ja pilotointi","Finland","31/10/2021","31/03/2022",50,37630,"EUR",18815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769542","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the current electric car charging station prototype into a commercial version of the plastic housing, telephone application and billing system, which can be piloted in the Helsinki Oy project to create a Finnish manufacturing path for the housing, including design and manufacturing areas. As part of the project, the international market will be mapped, mainly focusing on the German market. In addition, funding is planned for activities aimed at the manufacture and scaling of the solution.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää nykyisestä sähköauton latausasemaprototyypistä kaupallisen version muovikotelo, puhelinapplikaatio ja laskutusjärjestelmä, jota voidaan pilotoida ratkaisun toimivuutta Helsingin Maria01:sessä.Lisäksi hankkeessa luodaan kotelolle suomalainen valmistuspolku sisältäen suunnittelun ja valmistuksen osa-alueet. Osana hanketta kartoitetaan kansainvälisiä markkinoita, keskittyen pääsääntöisesti Saksan markkinoihin. Lisäksi suunnitellaan ratkaisun valmistukseen ja skaalautumiseen tähtäävän toiminnan rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753789","A75474","Developing internationalisation","Kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","03/07/2019","31/12/2020",50,11550,"EUR",5775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company develops its export capacity to support its growth. Our goal is to gain direct strategic customership from international markets in 2020.","Yritys kehittää vientivalmiuksiaan kasvunsa tueksi. Tavoitteenamme on saada suora strateginen asiakkuus kansainvälisiltä markkinoilta vuonna 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291758","A78561",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",100000,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750940","A72839","Micro-services and industrial process mobilisation","Mikropalvelut ja teollisuuden prosessien mobilisaatio","Finland","27/03/2017","30/06/2019",50,97570,"EUR",48785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","This project concerns the internationalisation and product development of Collapick Company Oy. This package will create a significant opportunity for the EU to internationalise and scale up as a major mobile service provider for industry in 2020.","Tämä projekti koskee Collapick Company Oy:n kansainvälistymistä ja tuotekehitystä. Tällä kokonaisuudella luodaan Collapick:lle merkittävä mahdollisuus kansainvälistyä ja skaalautua teollisuuden merkittävämmäksi mobiilipalveluiden tarjoajaksi 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754959","A76644","Peak LAPLAND business for more versatile and year-round business","PEAK LAPLAND liiketoiminta monipuolisemmaksi ja ympärivuotiseksi","Finland","29/05/2020","31/08/2021",50,9910,"EUR",4955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767702","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Peak Lapland invests in a business concept that provides the basis for a wide range of programme services products throughout the year.","Peak Lapland investointi liiketoimintakonseptiin, joka luo pohjan monipuoliselle ohjelmapalvelutuotteille ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751641","A73640","Low-carbon SOTE near-service logistics","Vähähiilinen SOTE-lähipalvelulogistiikka","Finland","01/03/2018","30/09/2020",37.25,187000,"EUR",69650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project aims at a lower-carbon SOTE network by providing research-based information on the rational location of services and efficient human and material logistics to support decision-making. The project consists of developing social and health services in Northern Ostrobothnia from the perspectives of customers’ accessibility, customer and market potential and efficiency of service network logistics. Solutions are produced to improve the logistics of thin material flows over long distances, especially through transport integration. The project will also explore how mobile local services could enhance and improve service production in sparsely populated areas. The objective of the project will essentially support North Ostrobothnia’s efforts towards an energy-efficient and low-carbon province. The project utilises focus group and expert interviews, health and social services and population data databases, as well as GIS network analytics. The results are produced as good practices and partly in a pilotable form.","Tässä hankkeessa tavoitellaan nykyistä vähähiilisempää SOTE-lähipalveluverkkoa tuomalla päätöksenteon tueksi tutkimukseen perustuvaa tietoa palvelujen järkevästä sijainnista ja tehokkaasta henkilö- ja materiaalilogistiikasta. Projektin osakokonaisuuksina kehitetään Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalveluja asiakkaiden saavutettavuuden, asiakas- ja markkinapotentiaalin sekä palveluverkon logistiikan tehokkuuden näkökulmista. Pitkien etäisyyksien ohuiden materiaalivirtojen logistiikan tehostamiseen tuotetaan ratkaisumalleja erityisesti kuljetusten integroitavuuden kautta. Lisäksi hankkeessa selvitetään, kuinka liikkuvat lähipalvelut voisivat tehostaa ja parantaa harvaan asuttujen alueiden palvelutuotantoa. Hankkeen tavoite tukee olennaisesti Pohjois-Pohjanmaan pyrkimyksiä kohti energiatehokasta ja vähähiilistä maakuntaa. Hankkeessa hyödynnetään fokusryhmä- ja asiantuntijahaastatteluita, sote-palvelu- ja väestöpaikkatietokantoja sekä paikkatietoperusteista (GIS) verkostoanalytiikkaa. Tulokset tuotetaan hyviksi käytänteiksi ja osin pilotointikelpoiseen muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752390","A73075","Construction of design roads in Tokola industrial area","Tokolan teollisuusalueen kaavateiden rakentaminen","Finland","01/05/2017","31/12/2018",25,1415000,"EUR",353750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416","64.65867715,24.471427375287","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92160,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Tokola’s industrial area is located in an area bordered by public roads between the 8-way, Lapaluodontie and Satamajärventie. A town plan has been drawn up for the area and approved by the City Council on 29 August 2016. The construction of the Tokola area is topical in 2017-2018.The construction of the area will increase the supply of industrial plots. It enables companies already operating in the region to grow opportunities and to have an attractive location for new businesses in a good logistic location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Tokola region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to attract 25 new businesses and some 400 new jobs in the manufacturing sector. In order to implement the industrial area, it is necessary to build streets in accordance with the town plan. The total length of the streets is about 2.2 km. The following streets are built in the area:- Heinimäentie and light traffic fairway, length 650 meters.- Kinnapotintie, length 460 meters- Kinnapotinkuja, length 150 meters- Tokolantie, length 720 meters- Tokolankuja, length 65 meters- hoistings, length 55 meters- extension of Ehrolantie, length 40 meters- Light traffic bus J3, length 60 meters","Tokolan teollisuusalue sijoittuu 8-tien, Lapaluodontien ja Satamajärventien väliselle yleisten teiden rajaamalle alueelle. Alueelle on laadittu asemakaava, joka on hyväksytty kaupunginvaltuustossa 29.8.2016. Tokolan alueen kunnallistekniikan rakentaminen on ajankohtaista vuosien 2017 - 2018 aikana.Alueen rakentaminen lisää teollisuustonttitarjontaa. Se mahdollistaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Tokolan alueelle, työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Teollisuusalueen käyttöön ottamiseksi alueelle on tarpeen rakentaa asemakaavan mukaiset kadut. Katujen yhteispituus on noin 2,2 kilometriä. Alueelle rakennetaan seuraavat kadut:- Heinimäentie ja kevyen liikenteen väylä, kadun pituus 650 metriä.- Kinnapotintie, pituus 460 metriä- Kinnapotinkuja, pituus 150 metriä- Tokolantie, pituus 720 metriä- Tokolankuja, pituus 65 metriä- Nostokuja, pituus 55 metriä- Ehrolantien jatke, pituus 40 metriä- Kevyen liikenteen väylä J3, pituus 60 metriä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758699","S22087","SETforWork — skills and experiences for changing working life","SETforWork - taitoja ja kokemuksia työelämän muutokseen","Finland","01/06/2020","31/05/2021",40,75200,"EUR",30080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The exceptional situation caused by the COVID-19 epidemic has affected the transition of students and unemployed people to working life. Many students and unemployed people have cancelled important activities related to employment, such as internships, work experiments, thesis, summer work, etc. These activities have usually been important first steps towards a future career. At the same time, the exceptional situation caused by the Korona epidemic has forced companies to “digitise”, where new ways of working have been introduced swiftly. People who are now unemployed or studying are excluded from this “digilogue”. During the transition phase, the project will improve people’s working life skills, ensure their presence in the “digital” of exceptional circumstances and provide career guidance services with modern skills and interactions. This will promote a forward-looking approach to career guidance. The project organises experiential work life packages where the participants actively develop their own skills and at the same time produce new types of human capital and work experience to support their transition to working life. The entities are organised as open workshop-type entities mainly digitally, and their main themes are, for example, interaction, role in the work community, internationalisation in expert work and needs in guidance. This promotes the development of the target group’s know-how for expert work and opportunities for the target group’s employment. Job seekers are skilled workers in the work community and take measures to develop working life skills to companies. The concrete objectives of the project and the related measures are as follows:1. The participants’ working life skills are evolving. They gain practical experience of working life situations and are able to develop interactions in working life.Work Package 1. Organise experiential activities where participants experience working life situations and get tools to develop them. The entities are mainly organised in the form of network implementations. In particular, support participants in their integration into the labour market through group and individual sparring. 2. Career guidance services support the transition from education to work. Graduating students, and other people entering the world of work, have modern working life skills. Piloting experiential workshops as part of study career guidance and support services for the unemployed. Emphasising the development of interaction skills using remote tools as part of a career guidance package. The experience, tools and practices gained in Work Package 1 will be implemented in general career guidance. Produce reports and documents based on participants’ experiences and transfer these lessons to general career guidance. 3. Create opportunities for international micro-work for professionals in the region, which will make it possible to find employment in the future despite exceptional periods. The participants’ work experience at the beginning of their career will be complemented by projects in their field of competence, which will facilitate the transition to working life. Work Package 3. Identify international micro-work platforms corresponding to the skills profiles of the region’s talents and create materials (webinars, trainings, brochures and guides) for the use of the platforms by professionals in the region.The work package will draw on the experience of micro-workers already present in the region, national and international networks. The aim of the work package is to provide comprehensive materials for future platform work and how to participate in this work from around the globe. These measures will lead to the following results:1. The participants are experts in the development of working life skills. They are familiar with and have experienced working conditions, which makes it easier for them to enter the labour market even in exceptional circumstances. Participants will remain involved in the “digiloika” caused by the exceptional situation.2. The tools and methods of career guidance services meet the requirements of special situations and general working life development. Practical career guidance supports participants in the joint stages of life.3. Young people can participate in international projects where they develop their skills and learn to highlight their own skills. With the help of projects, young people demonstrate their skills in real terms when they enter the world of work.","Korona-epidemia aiheuttama poikkeustilanne on vaikuttanut opiskelijoiden ja työttömien siirtymiseen työelämän pariin. Monelta opiskelijalta ja työttömältä on peruuntunut työllistymiseen liittyvät, tärkeät toiminnot kuten työharjoittelu, työkokeilu, opinnäytetyöpaikka, kesätyö jne. Nämä toiminnot ovat tavallisesti olleet tärkeitä ensiaskeleita kohti tulevaa työuraa. Samalla Korona-epidemian aiheuttama poikkeustilanne on pakottanut yritykset ”digiloikkaan”, jossa uusia työn teon tapoja on otettu käyttöön ripeästi. Henkilöt, jotka ovat nyt työttömänä tai opiskelemassa jäävät tämän työelämän ”digiloikan” ulkopuolelle. Hankkeessa parannetaan siirtymävaiheessa henkilöiden työelämätaitoja, varmistetaan heidän mukana pysyminen poikkeusolojen tuomassa ”digiloikassa” ja tuotetaan uraohjauspalveluille nykyaikaista osaamista työelämätaitoihin ja vuorovaikutukseen liittyen. Näin edistetään ennakoivaa uraohjauksen mallia. Hankkeessa järjestetään kokemuksellisia työelämäkokonaisuuksia, joissa osallistujat aktiivisesti kehittävät omaa osaamistaan ja samalla tuottavat uudenlaista osaamispääomaa ja työkokemusta, joka tukee heidän siirtymistään työelämään. Kokonaisuudet järjestetään avoimina työpajatyyppisinä kokonaisuuksina pääosin digitaalisesti, ja niiden pääteemat ovat esimerkiksi vuorovaikutus, rooli työyhteisössä, kansainvälistyminen asiantuntijatyössä ja tarpeet ohjauksessa. Näin edistetään kohderyhmän osaamisen kehittymistä asiantuntijatyöhön ja kohderyhmän työllistymisen mahdollisuuksia. Työnhakijat ovat osaavia työyhteisön toimijoita, ja vievät työelämätaitojen kehittämisen toimenpiteitä mukanaan yrityksiin. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ja niihin liittyvät toimenpiteet ovat seuraavat:1. Osallistujien työelämätaidot kehittyvät. He saavat käytännön kokemuksia työelämän tilanteista ja kykenevät kehittämään vuorovaikutustilanteita työelämässä.Työpaketti 1. Järjestetään kokemuksellisia toimintakokonaisuuksia, joissa osallistujat kokevat työelämätilanteita ja saavat työkaluja niiden kehittämiseen. Kokonaisuudet järjestetään pääosin verkkototeutuksina. Tuetaan erityisesti osallistujia heidän kiinnittymisessä työelämään ryhmä- ja yksilösparrauksen keinoin. 2. Uraohjauspalvelut tukevat koulutuksesta työelämään siirtymistä. Valmistuvilla opiskelijoilla, ja muilla työelämään siirtyvillä, on nykyaikaiset työelämävalmiudet.Työpaketti 2. Pilotoidaan kokemuksellisia työpajoja osana opintojen uraohjausta ja työttömien tukipalveluita. Painotetaan vuorovaikutustaitojen kehittämistä etätyökaluja hyödyntäen osana uraohjauksen kokonaisuutta. Työpaketissa 1 saatuja kokemuksia, työkaluja ja toimintatapoja jalkautetaan yleiseen uraohjaustyöhön. Tuotetaan raportteja ja dokumentteja osallistujien kokemusten pohjalta, ja siirretään nämä opit yleiseen uraohjauksen käyttöön. 3. Luoda alueen osaajille mahdollisuuksia kansainväliseen mikrotyöhön, joka mahdollistaa työllistymisen jatkossa poikkeusajoista huolimatta. Osallistujien uran alun työkokemus täydentyy oman osaamisalan projekteilla, mikä helpottaa työelämään siirtymistä. Työpaketti 3. Tunnistetaan alueen osaajien osaamisprofiileja vastaavat kansainväliset mikrotyöalustat, ja luodaan materiaalit (webinaarit, koulutukset, esitteet ja oppaat) alueen osaajien käyttöön alustojen hyödyntämisestä.Työpaketissa hyödynnetään alueella jo olevien mikrotyöntekijöiden kokemuksia, kansallisia sekä kansainvälisiä verkostoja. Työpaketin tavoitteena on tuottaa kattavat materiaalit tulevaisuuden alustatyöstä, ja siitä kuinka tähän työhön on mahdollista osallistua eri puolilta maapalloa.Näiden toimenpiteiden myötä päästään seuraaviin tuloksiin:1. Osallistujat ovat työelämätaitojen kehittämisen osaajia. He tuntevat ja ovat kokeneet työelämän tilanteita, mikä helpottaa heidän kiinnittymistään työelämään poikkeusolosuhteiden aikanakin. Osallistujat pysyvät mukana poikkeustilanteen aiheuttamassa ”digiloikassa”.2. Uraohjauspalveluiden työkalut ja menetelmät vastaavat erikoistilanteiden ja yleisen työelämän kehityksen vaatimuksia. Käytännönläheinen uraohjaus tukee osallistujia elämän nivelvaiheissa.3. Nuoret pääsevät mukaan kansainvälisiin projekteihin, joissa kehittävät taitojaan ja oppivat tuomaan esille omaa osaamistaan. Projektien avulla nuoret osoittavat osaamisensa konkreettisesti työelämään siirtyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754769","A76454","Development of your own collection and digitalisation project. Product design","Oman malliston ja digitaalisaation kehitys hanke. Tuotesuunnittelu","Finland","23/09/2020","30/09/2021",50,8700,"EUR",4350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","PainatusÄxä’s own collection and digital development project. Product design.","PainatusÄxän oman malliston ja digitaalisaation kehitys -hanke. Tuotesuunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752204","A73489","I'm out of the digital Karelia!","Digikarjalasta kajahtaa!","Finland","01/01/2018","31/12/2019",31.73,682662,"EUR",216640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The central idea of the project is to develop the competitiveness of industrial and productive enterprises in the growth-oriented, growth-oriented and growth-enhancing industries, to grow companies and to promote internationalisation capabilities in North Karelia through digitalisation, which generates export revenues for the provincial enterprises and creates new jobs.The starting point is a national situation in which the utilisation of digitalisation in Finnish companies is on average lower than in the main competitor countries. For example, in Germany, Industry 4.0 has been promoted for many years, with a strong use of digital methods, industrial internet and data collection, analysis and utilisation in business. The main objective of the project is to promote the adoption and expansion of digital solutions in industrial enterprises in North Karelia by acting as a bridge builder between various service providers and industry research institutes and universities. The aim is for manufacturing companies in the region to renew and develop their business solutions and models, making use of the various possibilities of digitalisation, and to make extensive use of digitalisation in the development of internal and external processes. Enabling technologies include automation and robotics, 3D printing, simulation and digital twins, digital platforms, e-commerce, blockchain, ERP and product information management. Improved competitiveness also promotes companies’ internationalisation capabilities and internationalisation. With regard to ICT companies, the aim is to develop and utilise new service and system solutions in manufacturing enterprises, as well as closer development cooperation with production companies in the region.The aim is also to apply new research data (LUT, TUT, VTT, UEF) to manufacturing enterprises more extensively.The main measures of the project are:1. Sharing information about the opportunities of digitalisationSorts information sessions and various information bulletins related to digitalisation, and disseminates international and national digital know-how through various information channels.Organise benchmarking trips with companies to destinations where digitalisation has been successfully, open-minded and diverse.Organise info sessions and various information bulletins on research and opportunities related to digitalisation of research institutes and universities.2. Companies’ business solutions and models will be modernised and developed using the digital toolbox to modernise their existing products and services through digitalisation and to develop new products and services in which digitalisation plays a key role. In addition, business concepts will be reformed to develop new revenue models and to create internal start-ups through digitalisation. 3. Digitalisation is utilised in the development of companies’ internal and external processes The project directs companies to agile and flexible process development, for example by utilising LEAN and Industry 4.0 methods in process development. The activities between companies, suppliers and customers explore the possibilities of digitalisation in interfaces and solutions such as product development, order delivery, marketing and sales and after-sales. Cooperation models and operating methods between companies and customers will be developed using digital solutions to break down market mechanisms and traditional trading practices. The efficiency of processes will focus particularly on internal and external data flows, material flow development, production automation, product information management, and digital design and modelling.4. ICT companies’ service and system solutions are developed and utilised in manufacturing enterprisesThe Work Package brings together provincial and national ICT companies to start cooperation with manufacturing companies. In cooperation with ICT companies, manufacturing companies develop operating methods and methods that can easily add value to day-to-day, recurring or occasional decision-making situations through digitalisation. As an example, a company must be able to predict reliably, for example, the effects of changes in demand on capacity needs, or to adopt methods in which the company uses historical data and real-time production monitoring data as well as forecasts smoothly to steer the business.In addition, agile experiments and pilots are carried out in the business processes of manufacturing companies5. Apply state-of-the-art research data (LUT, TUT, VTT, UEF and international innovation cooperation) to manufacturing companies and intensify the Business Finland cooperation","Hankkeen keskeisenä ideana on kasvuhaluisten, kasvuhakuisten ja kasvukykyisten teollisten ja tuotannollisten sekä ICT -alan yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, yritysten kasvattaminen ja kansainvälistymisvalmiuksien edistäminen Pohjois-Karjalassa digitalisaation avulla, jonka myötä saadaan vientituloja maakunnan yrityksiin sekä syntyy uusia työpaikkoja.Lähtökohtana on valtakunnallinen tilanne, jossa digitalisaation hyödyntäminen suomalaisissa yrityksissä on keskimäärin vähäisempää kuin tärkeimmissä kilpailijamaissa. Esimerkiksi Saksassa on jo vuosikausia edistetty Industry 4.0 ajattelutapaa, jossa hyödynnetään voimakkaasti digitaalisia menetelmiä, teollista internetiä ja tiedon keräämistä, analysointia ja hyödyntämistä liiketoiminnassa.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa ja käytön laajentamista pohjoiskarjalaisissa tuotannollisissa yrityksissä toimimalla sillanrakentajana erilaisten palveluntuottajien ja alan tutkimuslaitosten sekä yliopistojen välillä.Tavoitteena on, että alueen tuotannolliset yritykset uudistavat ja kehittävät liiketoimintaratkaisujaan ja -mallejaan hyödyntäen digitaalisaation eri mahdollisuuksia sekä hyödyntävät digitalisaatiota laajasti sisäisten ja ulkoisten prosessien kehittämisessä. Mahdollistavia teknologioita ovat mm. automaatio ja robotiikka, 3D-tulostus, simulointi ja digitaaliset kaksoset, digitaaliset alustat, nettikauppa, lohkoketjut, ERP sekä tuotetiedonhallinta. Parantuneen kilpailukyvyn kautta edistetään myös yritysten kansainvälistymisvalmiuksia sekä kansainvälistymistä.ICT-alan yritysten osalta tavoitteena on uusien palvelu- ja järjestelmäratkaisuiden kehittäminen ja hyödyntäminen tuotannollisissa yrityksissä sekä tiiviimpi kehittämisyhteistyö alueen tuotannollisten yritysten kanssa.Tavoitteena on myös uuden tutkimustiedon (LUT, TUT, VTT, UEF) entistä laajempi soveltaminen tuotannollisissa yrityksissä.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:1. Tiedon jakaminen digitalisaation mahdollisuuksistaJärjestetään digitalisaatioon liittyviä infotilaisuuksia ja erilaisia tietoiskuja sekä jaetaan kansainvälistä ja kansallista digiosaamista erilaisten tietokanavien välityksellä.Järjestetään benchmarkkausmatkat yritysten kanssa kohteisiin, joissa digitalisaatiota on hyödynnetty menestyksekkäästi, ennakkoluulottomasti ja monipuolisesti.Järjestetään infotilaisuuksia ja erilaisia tietoiskuja tutkimuslaitosten ja yliopistojen digitalisaatioon liittyvistä tutkimuksista ja hyödyntämismahdollisuuksista.2. Yritysten liiketoimintaratkaisuja ja -malleja uudistetaan ja kehitetään digitaalisaation keinovalikoimaa hyödyntäenYritysten olemassa olevia tuotteita ja palveluja uudistetaan digitalisaation keinoin sekä kehitetään uusia tuotteita ja palveluja, joissa digitalisaatiolla on keskeinen rooli. Lisäksi uudistetaan liiketoimintakonsepteja uusien ansaintamallien kehittämiseksi sekä sisäisten start up:ien luomiseksi digitalisaation keinoin. 3. Digitalisaatiota hyödynnetään yritysten sisäisten ja ulkoisten prosessien kehittämisessä Hankkeessa ohjataan yrityksiä ketterään ja joustavaan prosessien kehittämiseen mm. hyödyntämällä LEAN ja Industry 4.0 -menetelmiä prosessien kehittämisessä. Yritysten, toimittajien ja asiakkaiden välisessä toiminnassa kartoitetaan digitalisaation mahdollisuuksia rajapinnoissa ja ratkaisuissa, kuten tuotekehityksessä, tilaustoimitusprosessissa sekä markkinoinnissa ja myynnissä ja jälkimarkkinoinnissa. Yritysten ja asiakkaiden välisiä yhteistyömalleja ja toimintatapoja kehitetään digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen tavoitteena markkinamekanismien ja perinteisten kaupantekotapojen murtaminen.Prosessien tehostamisessa keskitytään erityisesti sisäisiin ja ulkoisiin tietovirtoihin, materiaalivirtojen kehittämiseen, tuotantoautomaatioon, tuotetiedonhallintaan sekä digitaaliseen suunnitteluun ja mallinnukseen.4. ICT -alan yritysten palvelu- ja järjestelmäratkaisuja kehitetään ja hyödynnetään tuotannollisissa yrityksissäTyöpaketissa saatetaan yhteen maakunnallisia ja kansallisia ICT -alan yrityksiä tuotannollisten yritysten kanssa yhteistyön käynnistämiseksi. Tuotannolliset yritykset kehittävät yhteistyössä ICT-yritysten kanssa toimintatapoja ja menetelmiä, joilla pystytään digitalisaation keinoin saamaan helposti lisäarvoa päivittäisiin, toistuviin tai satunnaisiin päätöksentekotilainteisiin. Esimerkkiksi yrityksen on kyettävä luotettavasti ennustamaan muun muassa kysyntämuutosten vaikutuksia kapasiteettitarpeeseen tai ottamaan käyttöön menetelmiä, joissa yritys käyttää historiatietoa ja reaaliaikaista tuotannon monitorointitietoa sekä ennusteita sujuvasti liiketoiminnan ohjaamiseen.Lisäksi toteutetaan ketteriä kokeiluja ja pilotointeja tuotannollisten yritysten liiketoimintaprosesseissa5. Sovelletaan uusinta tutkimustietoa (LUT, TUT, VTT, UEF ja kansainvälinen innovaatioyhteistyö)  tuotannollisissa yrityksissä ja tiivistetään Business Finland -yhteistyötäTyöpaketissa saatetaan yhteen maakunnallisia tuotannollisia ja ICT -alan yrityksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755863","A77337","Capacity building and development of chocolate production","Suklaatuotannon kapasiteetin lisääminen ja kehittäminen","Finland","19/04/2021","31/08/2022",50,61930,"EUR",30965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766533","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company launches a product development project through which the company seeks to find a foothold in international markets as well. To support production, investments will be made in a new machinery base.","Yritys käynnistää tuotekehitysprojektin jonka kautta pyrkii hakemaan jalansijaa myös kansainvälisiltä markkinoilta. Tuotannon tueksi investoidaan uuteen konekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755632","A77506","Capacity building for internationalisation","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","03/06/2021","31/08/2022",50,73890,"EUR",36945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768084","62.787620083333,22.844843561811","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to acquire international know-how in the division to identify and promote market entry to the Swedish market. In addition, the aim is to create a division’s internationalisation strategy and to develop a replicate Market Entry model, which can be replicated to other international markets in the future. Further, the project will collect needs from potential customers in new market areas for the development of the division’s product development as operational areas for the promotion of the sustainable development of the supplier network.","Hankkeen tavoitteena on hankkia Jakamoon kansainvälistä osaamista, jolla voidaan selvittää ja edistää markkinoille menoa Ruotsin markkinoille. Lisäksi tarkoituksena on luoda Jakamon kansainvälistymisstrategia ja kehittää monistettava Market Entry -malli, jota voidaan jatkossa monistaa myös muille kansainvälisille markkinoille. Edelleen hankkeessa tullaan keräämään uusien markkina-alueiden potentiaalisilta asiakkailta tarpeita Jakamon tuotekehitykseen toimittajaverkoston kestävän kehityksen edistämisen toiminnallisuuksiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751747","A73536","Mobile imaging platform connected to the vehicle.","Ajoneuvoon yhdistetty liikkuva kuvausalusta.","Finland","05/11/2017","31/12/2018",50,63000,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763832","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25660,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The objective of the project is to implement an on-board imaging platform for industrial and media customers, which can be used as widely as possible to describe moving objects. The purchase of a vehicle that meets the needs, on top of which a remotely operated camera arm and a remote camera head are installed, and the vehicle is equipped as a mobile imaging unit with the necessary command controls and image monitors.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa teollisia- ja media-asiakkaita palveleva ajoneuvon päälle rakennettava kuvausalusta, jota voidaan käyttää mahdollisimman monipuolisesti liikkuvien kohteiden kuvaamiseen. Hankitaan tarpeita vastaava ajoneuvo, jonka päälle rakennetaan kauko-ohjattava kameravarsi ja siihen kaukokäyttöinen kamerapää sekä varustellaan ajoneuvo liikkuvaksi kuvausyksiköksi tarvittavine komento-ohjaimineen ja kuvamonitoreineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755658","A77532","Preparation of business transformation: from a local renovation company to a national retrofit elevator company","Liiketoiminnan transformaation valmistelu: paikallisesta saneerausyhtiöstä valtakunnalliseksi jälkiasennushissiyhtiöksi","Finland","28/05/2021","30/09/2021",50,22200,"EUR",11100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768104","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to launch the largest business development in our history and to determine the direction and dimension of the larger project to be launched in the autumn. Our company will aim for strong growth in the coming years, which requires strong development work and specialisation in the retrofit elevator business as well as regional expansion.  We want to expand our operations to other parts of Finland. Our goal is to model the future retrofit lift business in the project, to which we will shift the focus from other activities. The project will also support the transition to the construction of its own ecological product. Our goal is also to develop our brand and model a digital service environment that makes it easier for the customer to start and complete a project.","Tavoitteena on käynnistää historiamme suurin liiketoiminnan kehittäminen ja määrittää suunta ja mitoitus syksyllä käynnistettävälle laajemmalle hankkeelle.Yrityksemme tavoittelee lähivuosina voimakasta kasvua, mikä edellyttää vahvaa kehittämistyötä ja erikoistumista jälkiasennushissiliiketoimintaan sekä alueellista laajentumista.  Haluamme laajentaa toimintaamme muuhun Suomeen.Tavoitteenamme on mallintaa hankkeessa tulevaa jälkiasennus-hissiliiketoimintaa, johon siirrämme fokuksen muusta toiminnasta. Hanke tukee myös siirtymisessä oman ekologisen tuotteen rakentamiseen. Tavoitteenamme on lisäksi kehittää brändiämme ja mallintaa digitaalinen palveluympäristö, joka helpottaa asiakkaan projektin käynnistämistä ja läpiviemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759254","S22542","Influential work for disabled people","Vallaton vammaistyö","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,279987,"EUR",111994.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The Unpowerful Disability Work project will be implemented in 2021-2023. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of workers in services with disabilities. Violence and its threat in the social and health sector have a negative impact on the well-being of workers. The project aims to develop a new approach to the prevention of threats and thus to avoid themDeveloping an assessment of the effectiveness of employees’ own activities in anticipating threats.Supporting working communities in the introduction of a new operating model and developing a new operating culture The project will use co-development to develop new tools and methods that help to identify and promote the well-being experienced. Identify factors affecting the safety of workers and the physical and psychological stress of the work. Piloting different operating methods and building a new approach to threat prevention. The work enables reflection of your own experiences and operating models. Help to identify the impact of own operations in challenging customer work by utilising simulation work, technology solutions and various functional methods as workshops. The measures take into account the method of dialogue and positive interaction in the work community. During the project, work will be piloted and developed to increase open debate, sharing of own experiences and co-creation. Support employees and supervisors to create a new solution-oriented operating culture in work communities. As a result, employees’ self-awareness of factors affecting well-being at work has increased. The target group has learned to identify and develop their own working methods to promote safety in the workplace. Understand violence as a phenomenon affecting well-being at work and prevent its effects in the Community. Co-creation results in the modelling of new types of tools for dealing with challenging situations with employees. In the long term, employees develop a culture of active participation in co-creation of well-being at work and learn to utilise the process in other areas affecting well-being at work.","Vallaton vammaistyö -hanke toteutetaan vuosina 2021-2023. Hankkeen päämääränä on vammaispalveluiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistäminen. Väkivalta ja sen uhka sosiaali- ja terveysalalla vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin heikentävästi. Hankkeessa etsitään ratkaisuja jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja näin edistetään koettua hyvinvointia.Hankkeen tavoitteena on:Kehittää vammaistyössä koetun väkivallan pohjalta uusi toimintamalli uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn ja sitä kautta niiden välttämiseksiKehittää työntekijöiden oman toiminnan vaikuttavuuden arviointia uhkatilanteiden ennakoinnissaTukea työyhteisöjä uuden toimintamallin käyttöönotossa ja uudenlaisen toimintakulttuurin kehittämisessäHankkeessa muotoillaan yhteiskehittämisen avulla uusia työkaluja ja toimintatapoja, jotka auttavat tunnistamaan ja edistämään koettua hyvinvointia. Selvitetään työntekijöiden kokemaan turvallisuuteen ja työn fyysiseen ja psyykkiseen kuormittavuuteen vaikuttavia tekijöitä. Pilotoidaan erilaisia toimintatapoja ja rakennetaan uudenlainen toimintamalli uhkatilanteen ennaltaehkäisyyn. Työskentelyissä mahdollistetaan omien kokemusten ja toimintamallien reflektointi. Autetaan tunnistamaan oman toiminnan vaikutus haastavassa asiakastyössä hyödyntämällä simulaatiotyöskentelyä, teknologiaratkaisuja ja erilaisia toiminnallisia menetelmiä työpajatyöskentelyinä. Toimenpiteissä huomioidaan dialoginen työskentelytapa ja positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä. Hankkeen aikana kokeillaan ja kehitetään työskentelyjä, joiden avulla voidaan lisätä avointa keskustelua, omien kokemusten jakamista ja yhteiskehittämistä. Tuetaan työntekijöitä ja esihenkilöitä uudenlaisen ratkaisukeskeisen toimintakulttuurin luomiseen työyhteisöissä.Hankkeen tuloksena työntekijöiden itsetuntemus työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden osalta on kasvanut. Kohderyhmä on oppinut tunnistamaan ja kehittämään omia työskentelytapojaan turvallisuuden edistämiseksi työpaikalla. Ymmärretään väkivalta työhyvinvointiin vaikuttavana ilmiönä ja osataan ennaltaehkäistä ilmiön vaikutuksia yhteisössä. Yhteiskehittämisen tuloksena mallinnetaan uudenlaisia työkaluja haastavien tilanteiden läpikäyntiin työntekijöiden kanssa.Pitkällä aikavälillä kehittyy toimintakulttuuri, jossa työntekijät osallistuvat aktiivisesti työhyvinvointiin liittyvän toiminnan yhteiskehittämiseen ja oppivat hyödyntämään prosessia muillakin työhyvinvointiin vaikuttavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754899","A76384","New laser marking device: GCC Spirit GLS 60 W CO2 Marking Laser","Uusi lasermerkkauslaite: GCC Spirit GLS 60 W CO2 merkkauslaser","Finland","17/07/2020","31/10/2020",50,5350,"EUR",2675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767644","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Manufacture of new applications, mainly laser cutting products.","Uusien sovellusten, lähinnä laserleikkausta vaativien tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757872","S20878","Stairs","Portaat","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.18,757312,"EUR",281565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The stairways project is a third-sector employment development project prepared by Savonlinnan Seudun Kolomonen ry together with Savonlinna, Enonkoski and Juva employment providers and implemented in the regions of Savonlinna, Enonkoski and Juva in 2017-18, and the implementation of third sector employment activities, based on the City of Savonlinna, Enonkoski and Juva’s municipalities, the implementation of the work-out, and the supervision of the work of the third sector. During the implementation phase of the project, the number of card trainings, coaching and short-term trainings for employed persons will be organised within the resources. The programme takes into account, among other things, job search methods, self-marketing, interview coaching, and mastering the rules of the working life and interpersonal skills. In addition, in the implementation phase, the quality systems of the organisations and other entities employing third-sector employees, the City of Savonlinna and the municipalities of Enonkoski and Juva, as well as other necessary partners, will be established and implemented.In the project’s rooting phase, the necessary decisions will be taken on cooperation between the various actors after the project and on the form of this cooperation to further refine and utilise the working methods developed and adopted in the project, as well as to ensure that the methods developed in the project are rooted in the future employment activities in the area, as well as marketing the project’s experience as a tool for the development of other areas and actors. The person employed in the project will be able to carry out a realistic and individual initial examination of the service and on this basis; he/she will be given the opportunity to work for a short or longer period and to become attached to working life also in the gig system or through the sale of his/her own skills. In this way, the position of the persons participating in the project will develop both from the point of view of labour marketability and from the point of view of economic and social status. As a consequence, the person participating in the project will be able to leave the continuous sawmill of periods of unemployment and support. In addition, as a result of the project, the importance and profile of the activities of the third sector employees will be emphasised, the workshops will become the desired and important step in the employment process, and the municipalities participating in the project (Enonkoski, Juva and Savonlinna) will better manage the expenditure items due to long-term unemployment in the municipal economy. The long-term result of the project is to strengthen the individual’s own life control and to achieve a more meaningful life through increased income and motivation, and to prevent the transfer of the model of unemployment to the next generations. In addition, the activities of third-sector employment agencies will develop and their ability to meet the challenges of employment activities will be strengthened even after the project and the municipalities participating in the project will be strengthened (E","Portaat -hanke on Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n yhdessä Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kolmannen sektorin työllistävien tahojen kanssa valmistelema ja Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan alueella vuosina 2017-18 toteutettava kolmannen sektorin työllistämistoiminnan kehittämishanke, joka perustuu Savonlinnan kaupungin sekä Enonkosken ja Juvan kuntien ja näissä kunnissa toimivien kolmannen sektorin työllistäjien työn kehittämisen sekä yhteistyön voimistamisen, työnjaon selkeyttämisen, resurssien käytön tehostamisen sekä toteutettavan toiminnan volyymin kasvattamisen tarpeisiin.Portaat -hankkeen tärkeimmät kohderyhmät ovat työttömät, joiden työttömyys on ehtinyt pitkittyä yli 12 kuukautta ja työttömät joilla on suurentunut riski työttömyyden pidentymiseen sekä kuntouttavasta työtoiminnasta uudelle työllistämisen portaalle  \"nostokunnossa\" olevat henkilöt.Portaat -hankkeen tavoitteena on työttömien aktivoitumisen ja työllistymisen kehittyminen, työllistämistoimintaa järjestävien kolmannen sektorin toimijoiden toimintatapojen sekä ko. toimijoiden ja kuntien yhteistyön kehittyminen sekä avoimille työmarkkinoille työllistymisen lisääntyminen.Portaat -hankkeen kaksivuotinen toimintakaari jaetaan kolmeen eroteltavaan, osin päällekkäin toteutettavaan, vaiheeseen eli toiminnan käynnistämiseen, toteuttamiseen ja hyväksi todettujen testattujen mallien juurruttamisvaiheeseen.Käynnistämisvaiheen tärkeimpiä toimenpiteitä ovat onnistunut henkilöstörekrytointi hanketta toteuttavaksi henkilökunnaksi, toimivan työllistettävien alkukartoitus- ja työkykyarviointijärjestelmän luominen, kaikkien kolmannen sektorin työllistäjätahojen yhteisen työllistettävien tasavertaisen kohtelun takaavan ohjeiston luominen, toimivien palvelupolkujen (koulutuspolku, työllisyyspolku) luominen yhteistyössä ko. alojen asiantuntijakumppaneiden kanssa sekä yritys- ja elinkeinoelämäyhteistyön käynnistäminen avoimen sektorin työpaikkojen kartoittamiseksi ja määrän maksimoimiseksi.Varsinaisen toteutusvaiheen tärkeimpiä toimenpiteitä ovat yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien kolmannen sektorin työllistäjien kanssa toteutettavat asiakkaiden aloituspalaverien ja työkykyarviointien toteuttaminen, näiden arviointien pohjalta tapahtuva työllistettävän onnistunut sijoitus eri toimijoiden toteuttamaan toimintaan, palkkatukijaksoille tai työkokeiluun sekä tätä kautta edelleen työsuhteeseen avoimille työmarkkinoille tai muuten avoimien työmarkkinoiden käytettäväksi. Hankkeen toteutusvaiheessa järjestetään resurssien puitteissa tarvittava määrä työllistettävien korttikoulutuksia, valmennusjaksoja ja lyhytkoulutuksia, joiden ohjelmassa huomioidaan mm. työnhaun menetelmät, oman itsensä markkinointi, haastatteluvalmennus sekä työelämän pelisääntöjen ja ihmissuhdetaitojen hallitseminen. Lisäksi toteutusvaiheessa laaditaan yhteistyössä kolmannen sektorin työllistävien tahojen sekä Savonlinnan kaupungin sekä Enonkosken ja Juvan kuntien edustajien sekä muiden tarvittavien yhteistyökumppaneiden kanssa työllistävien järjestöjen ja muiden tahojen laatujärjestelmät ja huolehditaan niiden käyttöönotosta ja toteutumisen seurannasta.Hankkeen juurruttamisvaiheessa tehdään tarvittavat päätökset hankkeen jälkeisestä eri toimijoiden yhteistyöstä ja tämän yhteistyön organisointimuodosta hankkeessa kehitettyjen ja omaksuttujen työtapojen jatkojalostamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä varmistetaan hankkeessa kehitettyjen toimintatapojen juurruttaminen osaksi alueen tulevaa työllistämistoimintaa sekä markkinoidaan hankkeen kokemuksia muiden alueiden ja toimijoiden toiminnan kehittämisen työvälineeksi.Hankkeen tuloksena hankkeessa työllistetty henkilö saa mahdollisuuden todenmukaiseen ja yksilölliseen alkukartoitukseen ja tältä pohjalta tukea erilaisia palvelupolkuja pitkin etenemiseern; hänelle luodaan mahdollisuus työllistyä lyhyt- tai pidempiaikaisesti ja kiinnittyä työelämään myös keikkajärjestelmässä tai oman osaamisen myynnin kautta. Näin hankkeeseen osallistuvan työllistettävän henkilöiden asema kehittyy niin työmarkkinakelpoisuuden kuin taloudellis-sosiaalisen aseman kannalta. Tämän seurakuksena hankkeeseen osallistuva henkilö pääsee pois jatkuvasta työttömyys- ja tukityöllistämisjaksojen sahausliikkeestä. Lisäksi hankkeen tuloksena kolmannen sektorin työllistävien tahojen toiminnan tärkeys ja profiili korostuu, pajajaksoista tulee haluttu ja tärkeä porras työllistymisen prosessissa ja hankkeeseen osallistuvat kunnat (Enonkoski, Juva ja Savonlinna) hallitsevat paremmin pitkäaikaistyöttömyydestä johtuvia menoeriä kuntataloudessa. Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena hankkeessa työllistetyn henkilön oma elämänhallinta ja mielekkäämmän elämän saavuttaminen tulotason ja motivaation kasvun myötä vahvistuu ja työttömyyden mallin siirtyminen seuraaville sukupolville estyy. Lisäksi kolmannen sektorin työllistävien tahojen toimintamuodot kehittyvät ja ko. tahojen mahdollisuudet vastata työllistämistoiminnan haasteisiin myös hankkeen jälkeen vahvistuu ja hankkeeseen osallistuvat kunnat (E","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755955","A77629","Wise Frami Food invest","Wise Frami Food invest","Finland","01/08/2021","31/08/2023",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, tighter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished products. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth-entrepreneurship. In the project, the first two are essentially linked, and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. We will investigate and acquire the necessary technologies and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own road systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience in the open source system so that the company can use the corresponding type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results generated by the database. The accessibility of digital systems for SMEs is significantly increasing.This project is an investment project accompanied by a development project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuot-teiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvi-kesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimi-joilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdol-listaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kas-vuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvoin-tiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestel-miin, esimerkiksi Digital Business Lab-hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvite-tään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmisto-ratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tie-tojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyp-pisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin ker-tyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittä-västi.Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751743","A73532","Jukolux Oy — Internationalisation and product development of IoT solution","Jukolux Oy - Kansainvälistyminen ja IoT -ratkaisun tuotekehitys","Finland","21/12/2017","31/12/2020",50,118375,"EUR",59187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to map the global lighting market for potentially explosive atmospheres, special lighting markets and to develop an IoT mesh mesh network solution suitable for these environments. Our goal is to find the right partners on the global market and to identify the specific requirements of the target countries. The project enables us to build a cooperation network and a completely new IoT solution.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa globaaleja räjähdysvaarallisten tilojen valaisinmarkkinoita, erikoisvalaisinmarkkinoita sekä kehittää näihin ympäristöihin soveltuva IoT meshverkko -ratkaisu. Tavoitteemme on hankkeen toimenpiteiden avulla löytää globaaleilta markkinoilta oikeat yhteistyökumppanit sekä kartoittaa kohdemaiden erikoisvaatimukset. Hankkeen avulla pystymme rakentamaan yhteistyöverkoston ja täysin uudenlaisen IoT -ratkaisun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756343","A77217","An investment project for the development and efficiency of production.","Investointihanke tuotannon kehittämiseen ja tehostamiseen.","Finland","24/03/2021","30/06/2022",50,50290,"EUR",25145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765067","63.823764519074,23.130856286793","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to develop production capacity and improve product quality, improve logistics and reduce the carbon footprint. Thanks to the new listing machine and the return line, we are able to manufacture some of the furniture doors and bathroom components that we sell ourselves.  We reduce logistics, costs and carbon footprint. Thanks to new technology, we are able to develop new products and manufacture furniture for the most demanding public areas, e.g. for the social and health sector.","Tavoitteena on kehittää tuotannon kapasiteettia ja parantaa tuotteen laatua, sekä tehostaa logistiikkaa ja pienentää hiilijalanjälkeä. Uuden listoituskoneen ja palautus linjaston ansiosta pystymme valmistamaan itse osan meillä myytävistä kalusteovista ja kylpyhuonekomponentit.  Vähennämme logistiikkaa, kustannuksia ja hiilijalanjälkeä. Uuden teknologian ansiosta pystymme kehittämään uusia tuotteita ja valmistamaan vaativimpiin julkisiin kohteisiin kalusteita esim. sosiaali ja terveysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749022","A70522","Houseboat — an experiential travel concept for international markets","Houseboat- elämyksellisellä matkailukonseptilla kv-markkinoille","Finland","22/12/2014","30/09/2016",50,41870,"EUR",20935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761090","62.266606320095,25.726920824855","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40200,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project aims to build and commercialise a successful Houseboat service concept for international customers. The service concept includes building the brand and marketing concept (e-marketing and development of international distribution channels) as well as developing the service to meet customers’ needs and testing with pilot customers.  The aim is to expand the service later into national and possibly international.","Hankkeen tavoitteena rakentaa ja kaupallistaa menestyksellinen Houseboat -palvelukonsepti kv-asiakkaille. Palvelukonsepti sisältää, brändin rakentamisen ja markkinointikonseptin rakentamisen (sähköinen markkinointi ja kv-jakelukanavien kehittäminen) sekä palvelun kehittäminen vastamaan asiakkaiden tarpeita ja testaaminen pilottiasiakkailla.  Tavoitteena on laajentaa palvelu myöhemmin valtakunnalliseksi ja mahdollisesti kansainväliseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751792","A73581","Business expansion, premises and machinery.","Yrityksen toiminnan laajentaminen, toimitilat ja koneet.","Finland","12/02/2018","31/12/2021",50,169580,"EUR",84790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764396","61.5117378,21.783141413874","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28190,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company builds new operations/production facilities in Pori and acquires new machines. The project enables the company to grow and operate smoothly.","Yritys rakentaa uudet toimi/tuotantotilat Poriin ja hankkii uusia koneita.Hanke mahdollistaa yrityksen kasvun ja toiminnan sujuvuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752529","A73214","Doubling production capacity with automation","Tuotantokapasiteetin tuplaaminen automaation avulla","Finland","12/04/2017","30/06/2020",50,353240,"EUR",176620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764756","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to double the production capacity with the help of machine automation and robotics over the next three years.","Projektin tavoitteena on tuotantokapasiteetin tuplaaminen koneautomaation ja robotiikan avulla seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757108","S20014","Beanie 2 — one way to work","Pipo 2 - menolippu työelämään","Finland","01/01/2015","31/01/2018",40,379713,"EUR",151885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the project are to strengthen the motivation for learning, to improve the graduation and effectiveness in vocational education and training and to reduce youth unemployment. The project aims at a stronger working life-orientation by implementing individual and flexible study paths, making it possible to reconcile studies and working life, and taking into account the needs of working life in the selection of optional parts of the degree. In addition, the project aims to raise awareness among entrepreneurs in the region about vocational training and public employment support services. The aim is also to develop cooperation between municipalities in the area of employment. In addition, the project aims to increase entrepreneurship education in vocational education and training, in particular female entrepreneurship. The project will strengthen the articulation of career and study guidance. An employment plan for young people starting in the project will be drawn up in connection with drawing up a personal study plan at the beginning of their studies.  The employment plan includes potential employment jobs, their skills requirements and a scheduled plan for how the student will seek contact with these companies. In the project, the student draws up a CV using social media tools, which enables the employer to quickly get acquainted with the extent and level of competence of the student, the job seeker. By means of flexible study arrangements, students’ employment during their studies will be increased and the interaction between the educational institution and working life will be improved. Raising employers‘awareness of VET and raising awareness of employers’ needs among the education and training organisers. Information is provided to enterprises on public employment support services and on the possibilities of training staff. Visits between employers and educational institutions will be increased. In addition, young people are trained in entrepreneurship and entrepreneurial activities through virtual and concrete training enterprises. Newly graduated unemployed young people are provided with job training and help to find hidden jobs. The project develops and expands entrepreneurship education in the Kempelee Unit of OSAO. It will lead, in particular, to an improvement in female entrepreneurial activity in Northern Ostrobothnia and to eliminate disadvantages for the minority gender in the sector, for example in the logistics sector, in particular by strengthening self-permanence. Part of the Kempele unit’s study pass rate improves and the interruptions are reduced. Students develop their working life skills through entrepreneurship education and improve their capacity to start-up businesses. Employment thinking is integrated into studies. The implementation of the social guarantee for newly graduated young people in the municipalities in the area of operation will improve. As a result of the development of vocational training and working life, structural unemployment will be reduced. By developing the recognition of competences and the flexibility of studies, students will be able to work during their studies and thus create and increase important working life contacts and build up work experience. The development of interaction between the organisation of working life and education increases the awareness of the world of work about vocational education and training and the opportunities to influence the content of the training. vocational education, entrepreneurship, entrepreneurship education, Youth Guarantee, youth unemployment, employment","Hankkeen tavoitteita ovat opiskelumotivaation vahvistaminen, tutkinnon suorittamisen tehostaminen ja vaikuttavuuden lisääminen ammatillisessa koulutuksessa sekä nuorisotyöttömyyden alentaminen. Hankkeessa pyritään aikaisempaa vahvempaan työelämälähtöisyyteen toteuttamalla yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja, mahdollistamalla opintojen ja työelämän yhteensovittamista sekä huomioimalla työelämän tarpeita valinnaisten tutkinnon osien valinnassa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä alueen yrittäjien tietoa ammatillisesta koulutuksesta sekä julkisista työllistymisen tukipalveluista. Tavoitteena on myös kehittää toiminta-alueen kuntien yhteistyötä työllistämisasioissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen yrittäjyyskasvatusta ja etenkin naisyrittäjyyttä. Hankkeessa ura- ja opinto-ohjaus nivelletään aiempaa vahvemmin yhteen. Hankkeessa aloittavalle nuorelle laaditaan työllistymissuunnitelma henkilökohtaisen opintosuunnitelman laatimisen yhteydessä opintojen alussa.  Työllistymissuunnitelma sisältää potentiaaliset työllistävät työpaikat, niiden ammattitaitovaatimukset sekä aikataulutetun suunnitelman siitä, miten opiskelija pyrkii kontaktiin näiden yritysten kanssa. Hankkeessa opiskelija laatii sosiaalisen median työkaluin CV:n, jonka avulla työnantaja voi nopeasti tutustua konkreettisesti opiskelijan eli työnhakijan osaamisen laajuuteen ja tasoon. Joustavien opintojärjestelyjen avulla opiskelijoiden opintojen aikaista työssäkäyntiä lisätään sekä oppilaitoksen ja työelämän vuorovaikutusta kehitetään. Työnantajien tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta edistetään ja koulutuksenjärjestäjän tietoa työnantajien tarpeista lisätään. Yrityksille tuotetaan tietoa julkisista työllistämisen tukipalveluista ja henkilöstön kouluttamisen mahdollisuuksista. Työnantajien ja oppilaitoksen välisiä vierailuja lisätään. Tämän lisäksi nuoria koulutetaan yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan virtuaalisen ja konkreettisen harjoitusyritystoiminnan kautta. Vastavalmistuneille työttömille nuorille järjestetään työhönvalmennusta sekä autetaan etsimään piilotyöpaikkoja. Hankkeessa kehitetään ja laajennetaan yrittäjyyskasvatusta OSAOn Kempeleen yksikössä. Se johtaa etenkin naisten yrittäjyysaktiivisuuden parantumiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja poistaa alan vähemmistösukupuoleen kohdistuvia haittoja esimerkiksi logistiikka-alalla erityisesti minä-pystyvyyttä vahvistamalla. OSAOn Kempeleen yksikön opintojen läpäisyaste paranee ja keskeytykset vähenevät. Opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät yrittäjyyskasvatuksen myötä ja heidän valmiutensa yritysten perustamiseen paranevat. Työllistymisajattelu integroidaan opintoihin. Toiminta-alueen kuntien vastavalmistuneiden nuorten yhteiskuntatakuun toteutuminen paranee. Ammatillisen koulutuksen ja työelämän kohtaannon kehittymisen seurauksena rakenteellinen työttömyys alenee. Osaamisen tunnustamista ja opintojen joustavuutta kehittämällä mahdollistetaan opiskelijoiden opintojen aikainen työssäkäynti ja näin tärkeiden työelämäkontaktien syntyminen ja lisääntyminen sekä työkokemuksen kertyminen. Työelämän ja koulutuksen järjestäjän välisen vuorovaikutuksen kehittäminen lisää työelämän tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta ja vaikutusmahdollisuudet koulutuksen sisältöön paranevat.Asiasanat: ammatillinen koulutus, yrittäjyys, yrittäjyyskasvatus, nuorisotakuu, nuorisotyöttömyys, työllistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755211","A76997","Utilisation of the by-streams of the food industry in the Lapland region in the production of functional feed — FeedFUNK","Lapin alueen elintarviketeollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen funktionaalisten rehujen tuotannossa - FeedFUNK","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40,491655,"EUR",196661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The FeedFUNK project promotes regional circular economy solutions. The project is looking for solutions for increasing the material and resource efficiency of the food industry in the Lapland region, reducing environmental impacts, reducing the carbon footprint and implementing new innovations in the form of new bioproducts and production methods. The Province of Lapland has set itself the goal of developing the circular economy of Lapland in several sectors, from the extractive industry to the educational modules. With this goal, it is hoped that a business based on new circular economy innovations will be formed in the Lapland region. Side-effects in the food industry and their use for new product innovations have often remained behind, although their potential, due to the high added value of finished products, is considerable in the regional economy.Recognised applications to increase material efficiency in the food industry are different feed applications. The project will carry out a study of food and feed-grade by-streams in the Lapland region, implement feed product pilots based on these by-streams, the effectiveness and impact of which on welfare will be tested through feeding experiments with farmed animals.The objective of this project at the higher level is to introduce new innovations into the regional circular economy in the form of new feed products and production methods: 1. support the profitability of the food industry by increasing material efficiency in the form of new feed solutions, 2. reduce the environmental impact of the food industry in the region and reduce the carbon footprint; 3. support the development of the region as a hub of research, expertise and innovation in the circular economy. The project strengthens the development work already carried out in the field of functional feed innovations and strengthens the concentration of research, know-how and innovation in the circular and bioeconomy in the Lapland region with the focus of which is the Lapland University of Applied Sciences and the research institutes operating in the area. The results of the project will result in new product concepts and production processes based on circular economy solutions that can be directly integrated into the production of enterprises operating in the area. This is expected to bring investment to the region in the long term. As a result of the project, the innovation and competence hubs formed by the Lapland University of Applied Sciences and regional R & D institutions will be strengthened, increasing the attractiveness of the area and in the eyes of students, talents and companies.","FeedFUNK  -hankkeessa edistetään alueellisia kiertotalouden ratkaisuja. Hanke etsii ratkaisuja Lapin alueen elintarviketeollisuuden materiaali- ja resurssitehokkuuden kasvattamiseen, ympäristövaikutusten vähentämiseen, hiilijalanjäljen pienentämiseen sekä uusien innovaatioiden jalkauttamiseen uusien biotuotteiden ja tuotantotapojen muodossa. Lapin maakunta on asettanut tavoitteeksensa kehittää Lappilaista kiertotaloutta usealla eri sektorilla kaivannaisteollisuudesta koulutusmoduuleihin. Tämän tavoitteen myötä Lapin alueelle toivotaan muodostuvan uusiin kiertotalouden innovaatioihin perustuvaa liiketoimintaa. Elintarviketeollisuuden sivuvirrat ja niiden hyödyntäminen uusiin tuoteinnovaatioihin ovat monesti jääneet taka-alalle, vaikka niiden potentiaali lopputuotteiden korkean arvonlisän myötä ovat huomattavat aluetalouteen.Tunnistettuja sovelluskohteita materiaalitehokkuuden lisäämiseksi elintarviketeollisuudessa ovat erilaiset rehusovellukset. Hankkeessa tehdään selvitys Lapin alueella muodostuvista elintarvike- ja rehulaatuisista sivuvirroista, toteutetaan näihin sivuvirtoihin perustuvia rehutuotepilotteja, joiden toimivuutta ja vaikutuksia hyvinvointiin testataan tuotantoeläimillä tehtävin ruokintakokein.Tämän hankkeen ylemmän tason tavoitteena ovat uusien innovaatioiden jalkauttaminen alueelliseen kiertotalouteen uusien rehutuotteiden ja tuotantotapojen muodossa, jotka: 1. tukevat elintarviketeollisuuden kannattavuutta materiaalitehokkuutta lisäämällä uusien rehuratkaisujen muodossa, 2. vähentävät alueen elintarviketeollisuuden ympäristövaikutuksia ja pienentävät hiilijalanjälkeä, 3. tukevat alueen kehittymistä kiertotalouden tutkimuksen-, osaamisen- sekä innovaatiokeskittymänä.Hankkeessa vahvistetaan jo aiemmin tehtyä kehitystyötä kotimaisten funktionaalisten rehuinnovaatioiden osalta ja vahvistetaan Lapin alueen kierto- ja biotalouden tutkimuksen-, osaamisen- sekä innovaatiokeskittymää jonka keskiössä on Lapin ammattikorkeakoulu ja alueella toimivat tutkimuslaitokset.Hankkeen tuloksina syntyy uusia kiertotalouden ratkaisuihin perustuvia tuotekonsepteja ja tuotantoprosesseja, jotka ovat suoraan sisällytettävissä alueella toimivien yritysten tuotantoon.Hankkeen tulokset mahdollistavat kiertotalouteen pohjautuvan elinkeinotoiminnan ja liikevaihdon kasvun alueella. Tämän odotetaan pitkällä aikavälillä tuovan alueelle investointeja. Hankkeen tuloksena myös Lapin ammattikorkeakoulun ja alueellisten tutkimus- ja kehittämislaitosten muodostama innovaatio- ja osaamiskeskittymiä vahvistuu lisäten alueen houkuttelevuutta sekä opiskelijoiden, osaajien ja yritysten silmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750308","A71107","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","Finland","22/09/2015","31/03/2016",50,20315,"EUR",10157.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761857","65.017347603125,25.554291815173","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill’s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfillsοrisks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill´s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfills¿ risks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750043","A71542","Modernisation of the machinery fleet and the introduction of new technologies.","Konekannan modernisointi ja uuden teknologian käyttöönotto.","Finland","02/10/2015","15/04/2016",50,84750,"EUR",42375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761498","62.56430980122,25.854963855845","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44200,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective is to acquire a new technology cnc lathe and a suitable rod feeder, as enabled by the grant. Lathe would strengthen and diversify our machinery fleet in precisely the same kind of products where there is a significant potential for growth. The aim is to find a suitable lathe with equipment and to deploy it after ordering as quickly as possible. We believe that with the investment, our turnover will increase and we will be able to continue to provide work to existing personnel at least. After the investment, we will hire at least one additional employee during the current financial year, possibly two.","Tavoitteena on avustuksen mahdollistamana hankkia uuden teknologian cnc-sorvi ja siihen sopiva tangonsyöttölaite. Sorvi vahvistaisi ja monipuolistaisi konekantaamme juuri sen kaltaisissa tuotteissa, joissa on merkittävä kasvumahdollisuus. Tarkoitus on etsiä sopiva sorvi varusteineen ja ottaa se tilauksen jälkeen käyttöön mahdollisimman nopealla aikataululla. Uskomme että investoinin myötä liikevaihtomme tulee kasvamaan ja pystymme jatkossakin tarjoamaan työtä vähintään nyt olemassa olevalle henkilöstölle. Investoinnin jälkeen tulemme kuluvan tilikauden aikana palkkaamaan vähintään yhden työntekijän lisää, mahdollisesti kaksikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754833","A76318","Non-road equipment procurement","Työkone hankinta","Finland","06/04/2020","31/12/2020",50,37200,"EUR",18600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766852","62.253460415652,25.875579128623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company renews the machinery to match the company’s future business.","Yritys uusii työkoneet vastaamaan yrityksen tulevaa liiketointaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751619","A73618","Intelligent Production Technology Learning and Development Environment — ITS","Älykäs tuotantotekniikan oppimis- ja kehittämisympäristö - ÄLYPAJA","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35,1543274,"EUR",540145.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the Smart Production Technology Learning and Development Environment — ÄLYPAJA project is to create a new integrated development environment for the Lapland University of Applied Sciences, where engineering education, RDI and service business and companies in the region meet. The environment will enable training in line with the new curriculum to be introduced in 2017 and ensure that the machine technology sector will be able to respond to the opportunities and challenges of digitalisation in the future. The environment supports RDI and business cooperation and new innovations, thus also contributing to the creation of jobs in the sector. The target group of the learning and development environment includes in particular SMEs in the region. Figure 1 shows the linkage of the Smartpag to the operating environment and Figure 2 describes the areas of activities of the Smartpag and the common themes that cross them through the training offer. The Smartpad in the centre of Figure 1 consists of four areas of operation: 1. Automatic machines, 2. Integrated product development, 3. Digital production and 4. Integration. The areas of activity are strongly interlinked and are linked by common strategic objectives such as digitalisation, product management, energy and environment as part of the promotion of the smart use of natural resources. In addition to engineering training in mechanical, electrical and information technology, the main users of the Smartpaja are the RDI activities of the University of Applied Sciences, companies and other partners operating in the area, as well as customers of the service business. The Smart Workshop forms an intelligent and diverse entity that integrates different actors together. The Smart Workshop project has been the result of years of development. At present, machinery and production technology laboratories do not serve their users in a way that meets the requirements of time. The equipment stock is traditional and old and cannot be connected to modern digital systems. The operating environment of the Smartpaja created in the project is a whole in which different actors can work together by sharing knowledge and know-how. The smart shop’s machines, devices and software are connected to the network and various other information management systems, creating a truly digital and intelligent system. The premises of the Smartpaja are made possible by the extensive property change planned by the Lapland University of Applied Sciences. The cost of real estate changes is borne by the Lapland University of Applied Sciences. Real estate change makes it possible to build a new learning environment. The Smart Workshop project ensures that the equipment base of the new learning and development environment forms a modern and digital entity. The environment supports the strategies of the Lapland University of Applied Sciences and the Province of Lapland in the best possible way. The environment integrates operations into a whole in order to create new innovations more efficiently and to provide the best possible framework for cooperation between stakeholders. As a measure, this project will design a Smart Workshop environment that takes into account the integration of different areas of activity into a digital entity that connects the users of the environment. The investment studies required by the environment are carried out and investments in machinery, equipment and software are carried out. The themes of the Smartpaja project’s investments consist of the above-mentioned identified, interlinked development packages, such as Automatic Machinery, Integrated Product Development, Digital Production and Integration, as shown in Figure 2 of Annex 2. Cross-cutting themes for all of these are digitalisation, circular economy, product management and energy efficiency. The project results in a Smartpaja environment where the core mechanical and production engineering functions of the University of Applied Sciences are combined in a way that enables high-quality engineering training, teaching and RDI integration, efficient service operations and cooperation in accordance with the new curriculum. The environment will be designed and implemented in such a way that it is ready to meet the challenges and new opportunities of digitalisation. Smartpaja acts as an effective source of innovation, enabling the development of Lapland’s know-how and thus the creation of new jobs.","Älykäs tuotantotekniikan oppimis- ja kehittämisympäristö - ÄLYPAJA -hankkeen tavoitteena on luoda Lapin ammattikorkeakouluun uudenlainen integroitu kehittämisympäristö, jossa insinöörikoulutukset, TKI- ja palveluliiketoiminta sekä alueen yritykset kohtaavat. Ympäristöllä mahdollistetaan uuden, 2017 käyttöönotettavan, opetussuunnitelman mukainen koulutus sekä varmistetaan, että konetekniikan ala pystyy tulevaisuudessa vastaamaan omalta osaltaan digitalisaation mahdollisuuksiin ja haasteisiin. Ympäristö tukee TKI- ja yritysyhteistyötä sekä uusia innovaatioita edistäen näin myös alan työpaikkojen syntymistä. Oppimis- ja kehittämisympäristön kohderyhmään kuuluvat erityisesti alueen pk-yritykset.Liitteessä 1 ja 2 on esitetty kaaviot Älypajasta. Kaaviossa 1 esitetään Älypajan kytkeytyminen toimintaympäristöön ja Kaaviossa 2 kuvataan Älypajan toiminta-alueita ja niitä läpileikkaavia koulutustarjonnan mukaisia yhteisiä teema-alueita. Kaavion 1 keskellä olevan Älypajan muodostavat neljä toiminta-aluetta, joita ovat 1. Automaattiset koneet, 2. Integroitu tuotekehitys, 3. Digitaalinen tuotanto sekä 4. Integraatio. Toiminta-alueet liittyvät voimakkaasti toisiinsa ja niitä yhdistävät yhteiset strategiset tavoitteet, kuten digitalisaatio, tuotehallinta sekä energia- ja ympäristö osana luonnonvarojen älykkään käytön edistämistä. Älypajan tärkeimmät käyttäjät ovat kone-, sähkö- ja tietotekniikan insinöörikoulutusten ohella ammattikorkeakoulun TKI- toiminta, alueella toimivat yritykset ja muut kumppanit sekä palveluliiketoiminnan asiakkaat. Älypaja muodostaa älykkään ja monimuotoisen kokonaisuuden, joka integroi eri toimijat yhteen. Älypaja- hanke on syntynyt jo vuosia kestäneiden kehityskulkujen tuloksena. Nykyisellään kone- ja tuotantotekniikan laboratoriot eivät palvele käyttäjiään ajan vaatimusten mukaisella tavalla. Laitekanta on perinteistä ja ikääntynyttä, eikä se ole liitettävissä nykyaikaisiin digitaalisiin järjestelmiin. Hankkeessa syntyvän Älypajan toimintaympäristö on kokonaisuus, jossa eri toimijat voivat työskennellä yhdessä tietoa ja osaamista jakaen. Älypajan koneet, laitteet ja ohjelmistot liittyvät verkkoon ja erilaisiin muihin tiedonhallintajärjestelmiin, jolloin syntyy aidosti digitaalinen ja älykäs systeemi. Älypajan tilat mahdollistuvat Lapin ammattikorkeakoulun suunnitteleman mittavan kiinteistömuutoksen kautta. Kiinteistömuutosten kustannuksista vastaa Lapin ammattikorkeakoulu. Kiinteistömuutos mahdollistaa uuden oppimisympäristön rakennustyön. Älypaja- hankkeessa varmistetaan, että uuden oppimis- ja kehittämisympäristön laitekanta muodostaa nykyaikaisen ja digitaalisen kokonaisuuden. Ympäristö tukee paitsi Lapin ammattikorkeakoulun, myös Lapin maakunnan strategioita parhaalla mahdollisella tavalla. Ympäristö integroi toimintoja kokonaisuudeksi, jotta uusia innovaatioita syntyisi tehokkaammin ja jotta sidosryhmien yhteistyölle olisi parhaat mahdolliset puitteet.Toimenpiteinä tässä hankkeessa suunnitellaan Älypaja- ympäristö, jossa on huomioitu eri toiminta-alueiden integroituminen digitaaliseksi ja ympäristön käyttäjät yhdistäväksi kokonaisuudeksi. Ympäristön vaatimat investointiselvitykset tehdään ja kone-, laite- ja ohjelmistoinvestoinnit toteutetaan. Älypaja- hankkeen investointien sisällölliset teemat muodostuvat edellä mainituista tunnistetuista, toisiinsa kytkeytyvistä kehityskokonaisuuksista, joita ovat liitteen 2 kuviossa esitetyt Automaattiset koneet, Integroitu tuotekehitys, Digitaalinen tuotanto ja Integraatio. Läpileikkaavia teemoja näille kaikille ovat digitalisaatio, kiertotalous, tuotehallinta ja energiatehokkuus.Hankkeen tuloksena syntyy Älypaja- ympäristö, jossa ammattikorkeakoulun kone- ja tuotantotekniset ydintoiminnot yhdistyvät tavalla, joka mahdollistaa uuden opetussuunnitelman mukaisen laadukkaan insinöörikoulutuksen, opetuksen ja TKI:n integraation, tehokkaan palvelutoiminnan ja yhteistyön. Ympäristö suunnitellaan ja toteutetaan siten, että se on valmis vastaamaan digitalisaation mukanaan tuomiin haasteisiin ja uusiin mahdollisuuksiin. Älypaja toimii tehokkaasti innovaatioiden lähteenä mahdollistaen näin lappilaisen osaamisen kehittymisen ja sitä kautta uusien työpaikkojen synnyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755741","A77415","Quarken Quattro","Quarken Quattro","Finland","28/12/2020","30/06/2022",50,525200,"EUR",262600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769038","63.836188832341,23.126237101411","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to design and implement a next-generation modular outboard range that meets the needs of a demanding boater and is marketable in all major markets, such as continental and southern Europe, the Middle East and the North American market, but also in Scandinavia.","Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa seuraavan sukupolven modulaarisuuteen perustuva perämoottorivenemallisto, joka vastaa vaativan veneilijän tarpeisiin ja on markkinoitavissa kaikilla tärkeillä markkina-alueilla, kuten Manner- ja Etelä Euroopassa, Lähi-Idässä sekä Pohjois-Amerikan markkinoilla, mutta myös Skandinaviassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759312","S22600","A creative reaction! Networks creating new value","Luova REAKTIO! Uutta arvoa luovat verkostot","Finland","02/08/2021","31/05/2023",41.41,433238,"EUR",179394.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a creative response to strengthen collaboration between the creative economy, tourism and event industries, to increase digital business and to promote the impact of the creative economy. The project will support the resilience of the above-mentioned companies in the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The air transport sector, and hence the tourism sector, is hit hardest by the pandemic and the creative industries in both the public and private sectors are the second most affected. In this project, creative industries will be developed from the perspectives of the creative economy, i.e. the business and networking of the creative industries.  The event industry as part of the creative industries, as well as performing arts, technical support services, sales and marketing, also stalled altogether with the entry into force of travel and assembly bans worldwide. In the run-up to the COVID-19 pandemic, more than twice as many jobs were employed at European level in the automotive and telecommunications sectors. In Finland, the number of employed persons was about 135,000 and culture’s share of GDP was 3.3 % (EC Survey, 2021). According to 2017 statistics, in Northern Savo, culture and creative industries employ an average of 3000 people, including the private and public sector (Creative Northern Savo Development and Operational Programme, 2021).  The sectors most affected by COVID-19 are in urgent need of renewed skills and practices by strengthening their capacity to change, not only from the challenges posed by the coronavirus to cope with the challenges they face, but also to prepare for the future. The aim of the project is to make North Savo’s creative economy visible and to strengthen the regional brand as an area of creative economy, as well as the development of the previous hybrid event expertise and multidisciplinary tourism-event creative industries. The aim is to increase the impact and visibility of the creative economy in other sectors by means of communication to increase job opportunities. The aim of increasing visibility is to strengthen the impact of creative competence on growth and internationalisation of other industries on value added and to open up new job and market opportunities. The project’s measures aim to accelerate the growth-oriented nature of the industries, the bold renewal that meets the challenges of the future, and the use of new technologies. The objectives will be achieved through two interlinked concrete pilots. The measures will create solutions for managing change processes including the green transition, create new business and job opportunities and thus respond to the need to safeguard competitiveness and economic growth in Northern Savo. Skills are developed through thematic training, co-creation and learning from each other. The ability to change is strengthened by reforming design thinking methods and creative functional methods. Traditional methods of development are no longer sufficient, but systematic and operational methods are needed to increase inclusion and achievement of objectives. Promoting innovation in sustainable development requires a systemic approach and a wide range of tools. Design thinking creates new solutions to challenges and creates new added value for businesses, based on a deep understanding of end-user needs, new ideas derived from needs and experimentation with ideas to make solutions technically feasible and economically and environmentally sustainable. The new value is about the value experienced by the customer, which is generated in a product or service as someone’s special and meaningful experience.    The result of the project has been to support the transformation of creative businesses, tourism companies and event organisers towards better know-how, new networking practices and business operations. The measures have created solutions for managing change processes, creating new business and job opportunities and thereby securing competitiveness and economic growth in Northern Savo. The project measures relate to the objectives of the National Creative Economy Roadmap by increasing the visibility of the creative industries in generating new value and promoting the creation of a creative economy. The project implements the operational areas and measures of the Regional Creative Northern Savo Operational Programme by increasing the impact and visibility of the creative economy in order to develop the region’s employment potential, to increase cross-pollination in cross-sectoral innovation work across sectors, and to strengthen future thinking in order to prepare for the future.","Hanke on luova reaktio luovan talouden, matkailu- ja tapahtumatoimialojen yhteistoiminnan vahvistamiseksi, digitaalisen liiketoiminnan lisäämiseksi ja luovan talouden vaikuttavuuden edistämiseksi. Hankkeella tuetaan edellä mainittujen, Covid-19 pandemiasta eniten kärsineiden toimialojen yritysten muutoskyvykkyyttä. Lentoliikenne ja sitä kautta matkailuala kärsivät eniten pandemiasta ja luovat alat sekä julkisella että yksityisellä sektorilla toiseksi eniten. Tässä hankkeessa luovia aloja kehitetään luovan talouden eli luovien alojen liiketoiminnan ja verkottumisen näkökulmista.  Tapahtumateollisuus osana luovan talouden toimialoja sekä esittävä taide, teknisen tuen palvelut sekä myynti ja  markkinointi pysähtyivät myös totaalisesti matkustus- ja kokoontumiskieltojen astuttua maailmanlaajuisesti voimaan. Ennen koronapandemiaa luovat alat työllistivät Euroopan tasolla yli kaksi kertaa enemmän kuin autoteollisuus ja tietoliikenne yhteensä. Suomessa työllisiä oli n.135.000 ja kulttuurin osuus bruttokansantuotteesta 3,3% (EY-tutkimus, 2021). Vuoden 2017 tilastojen mukaan Pohjois-Savossa kulttuuri ja luovat alat työllistävät keskimäärin 3000 henkeä yksityinen ja julkinen sektori mukaan lukien (Luova Pohjois-Savo-kehittämis- ja toimenpideohjelma, 2021).  Koronasta eniten kärsineet toimialat tarvitsevat kipeästi osaamisen ja toimintatapojen uusiutumista muutoskyvykkyyttä vahvistamalla, paitsi koronan aiheuttamista haasteita selviytymiseen, myös tulevaisuuteen varautumiseksi. Hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaisen luovan talouden   näkyväksi tekeminen ja aluebrändin vahvistaminen luovan talouden alueena sekä edelliseen liittyvän hybriditapahtumaosaamisen ja monialaisen, matkailu-tapahtumat-luovat alat yhteistoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on lisätä viestinnän keinoin luovan talouden vaikuttavuutta ja näkyvyyttä muille toimialoille työmahdollisuuksien lisäämiseksi. Näkyvyyden lisäämisellä tavoitellaan sitä, että luovan osaamisen vaikutus muiden toimialojen kasvuun ja kansainvälistymiseen arvonlisään vahvistuisi ja avaisi uusia työ- ja markkinamahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteillä pyritään vauhdittamaan toimialojen kasvuhakuisuutta, tulevaisuuden haasteisiin vastaavaa rohkeaa uudistumista sekä uusien teknologioiden käyttöä.Tavoitteisiin päästään kahden toisiinsa liittyvän konkreettisen pilotin avulla. Toimenpiteillä luodaan ratkaisuja muutosprosessien hallintaan ml. vihreä siirtymä, luodaan uutta liiketoimintaa ja työmahdollisuuksia ja vastataan sitä kautta kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamisen tarpeeseen Pohjois-Savossa. Osaamista kehitetään teemallisten koulutusten, yhteiskehittämisen ja toisilta oppimisen avulla. Muutoskyvykkyyttä vahvistetaan toiminta- ja ajattelutapoja uudistamalla muotoiluajattelun toimintatavoilla ja luovilla toiminnallisilla menetelmillä. Perinteiset menetelmät kehittämistyössä eivät enää riitä, vaan tarvitaan systemaattisia ja toiminnallisia menetelmiä lisäämään osallisuutta ja tavoitteisiin pääsemistä. Kestävän kehityksen innovaatiotoiminnan edistäminen edellyttää systeemistä lähestymistapaa ja laajaa keinovalikoimaa. Muotoiluajattelulla luodaan uusia ratkaisuja haasteisiin ja luodaan yrityksille uutta arvonlisää, sillä se perustuu loppukäyttäjien tarpeiden syvään ymmärtämiseen, tarpeista johdettuihin uusiin ideoihin ja ideoiden kokeiluihin, jotta ratkaisuista tulisi teknisesti toteutettavia ja talouden ja ympäristön kannalta kestäviä. Uudessa arvossa on kyse asiakkaan kokemasta arvosta, joka syntyy tuotteessa tai palvelussa jonkun erityisen ja merkityksellisen kokemuksena.    Hankkeen tuloksena on tuettu luovan talouden yritysten, matkailuyritysten ja tapahtumajärjestäjien muutosta kohti parempaa osaamista, uusia verkottuvia toimintatapoja ja liiketoimintaa. Toimenpiteillä on luotu ratkaisuja muutosprosessien hallintaan, luotu uutta liiketoimintaa ja työmahdollisuuksia ja sitä kautta kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamista Pohjois-Savossa. Hankkeen toimenpiteet liittyvät kansallisen Luovan talouden tiekartan tavoitteisiin lisäämällä luovien alojen tunnettuutta uuden arvon tuottamisessa ja luovan talouden yritystoiminnan edistämisessä. Alueellisen Luova Pohjois-Savo-toimenpideohjelman toimenpidealueita ja toimenpiteitä hanke toteuttaa luovan talouden vaikuttavuuden ja näkyvyyden lisäämisellä alueen työllisyysmahdollisuuksien kehittämiseksi, ristipölytyksen lisäämiseksi monialaisessa innovaatiotyössä eri toimialojen välillä sekä tulevaisuusajattelun vahvistamista tulevaisuuteen varautumiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749470","A70369","Production of the stainless entity","Ruostumattoman kokonaisuuden tuotannollistaminen","Finland","17/10/2014","31/07/2016",50,42700,"EUR",21350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760772",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86110,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to tune the production method developed in the previous project to an industrial scale. In the project, a new key personnel will be recruited to the company with the aim of developing and designing the production process to be suitable for full-scale production, developing quality assurance to meet customers’ requirements and transforming operations into economically viable operations for the company and customer companies. The implementation involves the use of the necessary external expert services and small investments in machinery and equipment in parts of the production line that are relevant to the operation. The project starts immediately and has a duration of two years.","Hankkeen tavoitteena on virittää edellisessä hankkeessa kehitetty tuotantomenetelmä teolliseen mittakaavaan soveltuvaksi. Hankkeessa yritykseen palkataan uusi avainhenkilö, jonka tavoitteena on tuotantoprosessin kehittäminen ja suunnittelu täysimittaiseen tuotantoon soveltuvaksi, laatuvarmuuden kehittäminen asiakkaiden vaatimuksia vastaavaksi sekä toiminnan jalostaminen taloudellisesti kannattavaksi yritykselle ja asiakasyrityksille. Toteutuksessa käytetään tarvittavia ulkopuolisia asiantuntijapalveluita sekä tehdään pieniä kone- ja laiteinvestointeja toiminnan kannalta merkityksellisiin tuotantolinjan osiin. Hanke alkaa välittömästi ja on kestoltaan kaksi vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749115","A70415","Manufacture of field-able prototypes","Kenttäkelpoisten prototyyppien valmistus","Finland","12/11/2014","30/04/2015",50,22220,"EUR",11110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90571,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops and manufactures 8 fieldable prototypes of GrainSense Oy’s product.","Hankkeessa kehitetään ja valmistetaan 8 kpl GrainSense Oy:n tuotteen kenttäkelpoisia prototyyppejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752782","A74467","Intelligent mobile autonomous test environment (investment component)","Älykäs liikkuva autonominen testiympäristö (Investointiosio)","Finland","01/11/2018","31/03/2021",36,170125,"EUR",61250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Autonomous Vehicles project develops a research, development and testing environment for the University of Oulu’s Linnamaa campus (possibly also OuluZone) for the research and development of intelligent and automatically mobile systems (Cooperative Intelligent Transportation Systems) capable of cooperating with its environment. The project is directly related to university software production, intelligent systems, 5G/6G technology, optoelectronics and measurement technology, microelectronics (sensors, integration) and machine vision, as well as big data analytics and human sciences (user experience, virtual learning, etc.), automated control based on the information modelling of machinery and vehicles in the construction and maintenance of paths, and research into driving dynamics and road safety. All these research groups have strong cooperation networks with companies in the region’s frontline companies, with which the research is also carried out in cooperation. In this way, the project is a common development site across faculty boundaries, which also directly serves the region’s business activities by providing a functional field test environment for research and product development of automated driving and autonomous mobile systems. The objective of the developing environment is to enable intelligent interaction between separate mobile systems (vehicles) and their integration into their environment, as well as intelligent data transfer and processing with the environment. The environment will include 2 autonomous vehicles as well as a single trailer with free and varied connections/ways to each other and their surroundings, as well as a flexible software platform for demonstration, experimentation and testing with mobile vehicles. The project will result in a research, development and testing environment that can be used to test and demonstrate the results of existing research projects. The key objective of the project is to provide an internationally competitive test environment to local companies as part of their business development. The test environment also complements the research, development and training opportunities for autonomous cars at the Ouluzone test centre. A number of new research projects can also be launched on the basis of the environment to be developed, covering the following types of themes: autonomous cars, intelligent routing of cars, intelligent and high-speed connections to the environment, transport as an ecosystem, V2V interaction, new safety features of mobile systems, integration of electronics into structures, etc. All in all, the result will be a research, development and testing platform for autonomously mobile intelligent systems, where self-moving systems are capable of versatile and intelligent operation and not just automatic means of transport. New innovative products and services can be developed for example. The project supports, among other things, the following priorities of the North Ostrobothnia Regional Strategy: digitalism, reach North Ostrobothnia, innovation system that renews the business sector and high employment and skills. The results of the project are used by various research groups of the University of Oulu, which carry out research related to intelligent mobile systems and companies carrying out product development and testing of results in this area of the Oulu region. Based on the project, a strong regional ecosystem is expected to be created in the Oulu Economic Area, in which both research and commercial product development will be involved in world-leading research and product development. New innovations and piloting of new product ideas will be possible, especially in the field of automated driving and intelligent transport. The system also creates the basis for the Faculty of Technology’s professorship in waterways and transport technology.","Autonomiset ajoneuvot- hankkeessa kehitetään Oulun yliopiston Linnamaan kampukselle (mahdollisesti myös OuluZone) tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö ympäristönsä kanssa yhteistyöhön kykenevien älykkäiden ja automaattisesti liikkuvien järjestelmien (Cooperative Intelligent Transportation Systems) tutkimus- ja kehitystoimintaa varten. Hanke liittyy suoraan yliopiston ohjelmistotuotannon, älykkäiden järjestelmien, 5G/6G-teknologian, optoelektroniikan ja mittaustekniikan, mikroelektroniikan (sensorit, integrointi) ja konenäön tutkimukseen, sekä big data–analytiikkaan ja ihmistieteisiin (käyttäjäkokemus, virtuaalioppiminen ym.), työkoneiden ja ajoneuvojen tietomallintamiseen perustuva automatisoitu ohjaus väylien rakentamisessa ja kunnossapidossa sekä ajodynamiikan ja liikenneturvallisuuden tutkimukseen. Kaikilla näillä tutkimusryhmillä on vahvat yhteistyöverkostot alueen etulinjan yrityksiin, joiden kanssa tutkimuskin tapahtuu yhteistyössä. Näin hanke on tiedekuntarajat ylittävä koko yliopiston yhteinen kehityskohde, joka palvelee suoraan myös alueen yritystoimintaa tarjoamalla toimivan kenttätestiympäristön automaattiajamisen ja autonomisesti liikkuvien järjestelmien tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Kehitettävän ympäristön tavoitteena on mahdollistaa toisistaan irrallisten liikkuvien järjestelmien (ajoneuvojen) välinen älykäs vuorovaikutus sekä niiden kytkeytyminen ympäristöönsä sekä ympäristön kanssa tapahtuva älykäs tietojen siirto ja käsittely. Ympäristö tulee sisältämään 2 autonomisesti liikkuvaa ajoneuvoa sekä yhden perävaunun, joilla on vapaat ja monipuoliset liitynnät/väylät toisiinsa ja ympäristöönsä, sekä joustavan ohjelmistoalustan liikkuvilla ajoneuvoilla tehtävän demonstroinnin, tutkimuskokeilujen ja testauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö, jota voidaan käyttää jo meneillään olevien tutkimushankkeiden tulosten testaukseen ja demonstrointiin. Hankkeen keskeinen tavoite on päästä tarjoamaan kansainvälisesti kilpailukykyistä testiympäristöä paikallisille yrityksille osana yritysten liiketoiminnan kehitystä.Testiympäristö täydentää myös Ouluzone-testikeskuksen autonomisten autojen tutkimus- kehitys- ja koulutusmahdollisuuksia. Kehitettävän ympäristön pohjalle voidaan käynnistää myös lukuisia uusia tutkimushankkeita mm. seuraavan tyyppisiltä aihealueilta: autonomiset autot, autojen älykäs reititys, älykkäät ja nopeat yhteydet ympäristöön, liikenne ekosysteeminä, V2V-vuorovaikutus, uudet liikkuvien järjestelmien turvallisuusominaisuudet, elektroniikan integrointi rakenteisiin , jne. Kaiken kaikkiaan tuloksena syntyy itsenäisesti liikkuvien älykkäiden järjestelmien tutkimus-, kehitys- ja testausalusta, jossa toimivat itsestään liikkuvat järjestelmät ovat monipuoliseen ja älykkääseen toimintaan kykeneviä, eivätkä vain pelkkiä automaattisia kuljetusvälineitä. Niiden varaan voidaan kehittää mm. uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluja.Hanke tukee mm. seuraavia Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategian painopistealueita: digitaalisuus, saavutettava Pohjois-Pohjanmaa, elinkeinoelämää uudistava innovaatiojärjestelmä sekä korkea työllisyys ja osaaminen. Hankkeen tulosten käyttäjinä ovat Oulun yliopiston eri tutkimusryhmät, jotka tekevät älykkäisiin liikkuviin järjestelmiin liittyvää tutkimusta sekä Oulun alueen tällä alueella tuotekehitystä ja tulosten testausta suorittavat yritykset. Hankkeen pohjalta odotetaan syntyvän Oulun talousalueelle voimakas alueellinen ekosysteemi, jossa sekä tutkimus että kaupallinen tuotekehitys pääsee mukaan maailman etulinjan tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Erityisesti automaattisen ajamiseen ja älykkääseen liikenteeseen liittyvät uudet innovaatiot ja uusien tuoteideoiden pilotointi tulee mahdolliseksi. Järjestelmä luo myös perustaa Teknilliseen tiedekuntaan perustettavaan väylä- ja liikennetekniikan professuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752908","A74693","Machining center investment and fastening system","Koneistuskeskusinvestointi ja kiinnitysjärjestelmä","Finland","12/11/2018","30/11/2019",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Conmill Oy acquires a new machining centre for subcontracting. The project supports the company’s competitiveness to meet current demand. The company will acquire a new machining centre in the current financial year. The company’s goal is to grow and automate operations. The share of exports in the company’s turnover increases with the investment.","Conmill Oy hankkii uuden koneistuskeskuksen alihankintakoneistusta varten. Hanke tukee yrityksen kilpailuakykyä vastaamaan nykyiseen kysyntään.Yritys hankkii uuden koneistuskeskuksen kuluvalla tilikaudella. Yrityksen tavoitteena on kasvattaa ja automatisoida toimintaa. Viennin osuus yrityksen liikevaihdosta kasvaa investoinnin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753577","A74062","Exploitation of machining technology and robotics to improve competitiveness and export development.","Koneistustekniikan ja robotiikan hyväksikäyttö kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kehittämiseksi.","Finland","23/05/2018","31/12/2019",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763941","61.13889144,21.558862645519","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Improving competitiveness and increasing exports.","Kilpailukyvyn parantaminen ja viennin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750830","A72729","Pal-Metal extension","Pal-Metalli laajennus","Finland","03/01/2017","31/12/2019",50,98100,"EUR",49050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88470,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Purchase, furnishing and start-up of a new production facility. The aim is to increase the production of aluminium doors and windows and to automate production with new equipment. The aim is to employ more personnel with the new production facility and to enable the company to grow in a targeted manner.","Uuden tuotantotilan hankinta, kalustaminen ja tuotannon käynnistäminen. Tavoitteena lisätä alumiiniovien ja ikkunoiden tuotantoa sekä automatisoida tuotantoa uudella laitekalustolla. Tavoitteena on  työllistää lisää henkilökuntaa uuden tuotantotilan myötä ja mahdollistaa yrityksen suunniteltu tavoitteellinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749707","A71706","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","15/03/2016","15/09/2017",50,46460,"EUR",23230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761567","62.924459142857,27.684313252895","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70400,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop new competitive products and increase the company’s international trade by developing the basis for marketing and sales. The aim is to increase the share of turnover and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja kasvattaa yrityksen kansainvälistä kaupankäyntiä kehittämällä markkinoinnin ja myynnin pohjaa. Tavoitteena on liikevaihdon- ja viennin osuuden kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750726","A72525","Regional resource flows in Northern Ostrobothnia","Pohjois-Pohjanmaan alueelliset resurssivirrat","Finland","01/02/2017","30/06/2018",35,143830,"EUR",50340.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will promote more efficient and sustainable use of regional material flows in Northern Ostrobothnia. The project will support the objectives of the resource-wise economy in areas such as optimising the use of natural and other resources in the region, developing energy and material efficiency and promoting the circular economy. The aim of the project is to create an overall picture of the use of natural resources and other materials in Northern Ostrobothnia and to identify opportunities to improve resource efficiency, increase positive impacts on livelihoods and employment, and reduce the environmental impact of the use of natural resources. In addition to the regional review, the regional impact of changes in one sector (energy production) at the provincial and regional level will be further examined. The aim is to be able to better anticipate the effects and opportunities of structural changes in the sector and to enable them to respond to them in company-specific, local and regional decision-making.","Hankkeella edistetään Pohjois-Pohjanmaan alueellisten materiaalivirtojen käytön aiempaan tehokkaampaa ja kestävämpää hyödyntämistä. Hankkeella tuetaan keskeisesti resurssiviisaan talouden tavoitteita mm. alueen luonnonvarojen ja muiden resurssien käytön optimoinnin, energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämisen sekä kiertotalouden edistämisen osalta. Hankkeen tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva luonnonvarojen ja muiden materiaalien käytöstä Pohjois-Pohjanmaalla sekä tunnistaa mahdollisuudet tehostaa resurssien käyttöä, lisätä myönteisiä vaikutuksia elinkeinoihin ja työllisyyteen sekä vähentää luonnonvarojen käytöstä aiheutuvia ympäristövaikutuksia. Maakunnallisen kokonaistarkastelun lisäksi selvitetään tarkemmin yhdellä toimialalla (energiantuotanto) tapahtuvien muutosten alueellisia vaikutuksia maakunnallisella ja seudullisella tasolla. Tavoitteena on pystyä ennakoimaan entistä paremmin toimialalla tapahtuvien rakenteellisten muutosten vaikutuksia ja mahdollisuuksia sekä mahdollistaa niihin reagointi yrityskohtaisessa, paikallisessa ja alueellisessa päätöksenteossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750766","A72565","Extension of production facilities and acquisition of production machinery","Tuotantotilojen laajennus ja tuotantokoneiden hankinta","Finland","13/01/2017","28/09/2018",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762838","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to build new, modern production facilities for the company and to acquire new and modern production machines.","Hankkeen avulla on tarkoitus rakentaa yritykselle uudet, modernit tuotantotilat ja hankkia uusia ja nykyaikaisia tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749982","A71981","Modernisation, expansion and internationalisation of production technology","Tuotantotekniikan uudistaminen, laajentaminen ja kansainvälistyminen","Finland","23/03/2016","31/12/2019",50,82360,"EUR",41180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761440","65.840121963375,24.180714106009","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main criterion for a company’s products is the overall quality. The aim of the project is to improve the process of manufacturing and marketing a high-quality product by promoting the quality characteristics highlighted in sales and marketing of export products, e.g. by improving the efficiency of the production process, analysing the functionality of production management and total processing. This involves improving the efficiency of the process, improving logistics and packaging technology and updating assembly instructions to reflect a high-quality image, for example by acquiring new machinery and equipment stock, updating software and instructions using modern technology, and exploring new export areas in the Nordic countries and elsewhere in Europe.","Yrityksen tuotteiden tärkein kriteeri on kokonaislaatu. Hankkeen tavoitteena on parantaa laadukkaan tuotteen valmistamiseen ja markkinointiin liittyvää prosessia edistämällä erityisesti vientituotteissä myynnissä ja markkinoinnissa esille tulleita laatuominaisuuksia mm. tehostamalla tuotantoprosessia, selvitämällä tuotannon toiminnanohjauksen ja kokonaisprossessin toimivuutta. TÄhän liittyy prosessin tehostaminen, logistiikan ja pakkaustekniikan parantamista sekä kokoonpano-ohjeistuksen päivittämistä laadukasta mielikuvaa vastaavaksi mm. hankkimalla uutta kone- ja laitekantaa, ohjelmiston ja ohjeistuksen päivittämistä nykytekniikkaa hyödyntäväksi sekä selvittämällä uusia vientialueita pohjoismaista ja muualta Euroopasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759245","S22333","Digital Twin — Resilient services and expertise in real estate and building services","Digital Twin - Kiinteistö- ja talotekniikan kestävät palvelut ja osaaminen","Finland","01/01/2021","30/06/2023",41.24,422095,"EUR",174060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“The digitalisation of the built environment can generate billions of euros annual savings for operators of the built environment in Finland. This assessment is based on international studies, which assessed separately the situation in Britain, Germany and Sweden. Successful digitalisation requires a smooth and flawless flow of information throughout the life cycle. This is not yet happening in Finland, which is why we need common data management procedures and standards that the operators undertake to use. “(standardisation of information management in the built environment — Current situation mapping and proposal for measures 4.2.2019 version 1.0) One of the milestones of the digitalisation path of the built environment is digital twins, the promotion of which is one of the objectives of the project.  The built environment as a whole consumes a lot of energy and causes emissions. Most of the energy is consumed during the use of the property. With the addition of insulation thicknesses, we can no longer reduce consumption. Cost-effective results can be obtained through changes in consumer behaviour and smart building automation that follows use. The focus is on comprehensive, partly real-time real-time real estate information management and intelligent control, optimised according to the wishes and behaviour of the users of the space. New technologies (IoT, 5G, LoraWAN, cloud computing, edgecomputing) open up a lot of new opportunities and the rental of application services will reduce the spread of new technologies.  Automation networks become the neural paths of real estate, which control heating systems, air conditioning and lighting in a user-oriented way. In addition to the material and geometry of the building, the digital twin requires continuous real-time information about the property. This project will build an educational and demonstration environment in which new innovations in house automation will be applied. At the same time, the integration and usability of technologies as well as the uses of the digital twin will be piloted. According to the Government Programme, a national digital register of the built environment and a data platform will be created in Finland, on which decisions and processes concerning land use and construction are based. The new information system will provide a complete picture of the information related to the built environment and facilitate the use of the information. The whole is being taken forward in the Ryhti project, which is currently undergoing consultations with different target groups. The measures of this project support the identified national objective through pilots, demonstrations and upskilling.   The aim of the project is to develop the modelling expertise of the Karelia University of Applied Sciences in building technology and building technology, and in particular the training of building technology building automation in cooperation with information processing training, building automation companies and “frontier operators” of real estate automation.   The development project is carried out in cooperation with trainings in building technology, building technology and data processing, and by developing the competence of all. Building technology utilises and also produces the data models that are used in the later stages of the property’s life cycle. Information system expertise is needed in data management applications, system integration and cloud service implementations. Cyber know-how has also become a mandatory part of the architecture of automation. However, automation-controlled HVAC systems provide the basis for optimisation of the property during use. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) The use of a digital twin in different phases of the building’s lifecycle(2) New technologies for house automation (3) KampusTwin and (4) Real Estate Information ManagementAll areas include knowledge transfer.  As a result of the project, cooperation between the university and companies will be intensified and a regional real estate automation expertise network will be created, and the operators have also networked in national development projects. The project will implement a demonstration environment for companies and training for intelligent real estate automation. As part of the demonstration environment, automation courses are updated taking into account new technologies and software solutions. The project promotes the networking of regional actors in national development projects.","”Rakennetun ympäristön digitalisaatio voi toteutuessaan tuottaa Suomen rakennetun ympäristön toimijoille miljardien eurojen vuotuisia säästöjä. Arvio perustuu kansainvälisiin selvityksiin, joista arvioitiin erikseen Britannian, Saksan ja Ruotsin tilannetta. Menestyksellinen digitalisaatio edellyttää tiedon sujuvaa ja virheetöntä virtausta koko elinkaaren kattavasti. Tämä ei vielä Suomessa toteudu, minkä vuoksi tarvitsemme yhteisiä tiedonhallinnan menettelyjä ja standardeja, joiden käyttöön toimijat sitoutuvat. ” (Rakennetun ympäristön tiedonhallinnan standardisointi - Nykytilan kartoitus ja ehdotus toimenpiteistä 4.2.2019 versio 1.0) Yksi rakennetun ympäristön digitalisaatiopolun etappi on digitaaliset kaksoset, joiden käytön edistäminen on yksi hankkeen tavoitteista.  Rakennettu ympäristö kokonaisuudessaan kuluttaa paljon energiaa ja aiheuttaa päästöjä. Pääosa energiasta kuluu kiinteistön käytön aikana. Eristepaksuuksia lisäämällä emme enää saa vähennettyä kulutusta. Kustannustehokkaita tuloksia saadaan kuluttajakäyttäytymisen muutoksilla ja käyttöä seuraavalla älykkäällä rakennusautomaatiolla. Keskiöön nousee kokonaisvaltainen, osin reaaliaikainen kiinteistötiedon hallinta ja älykäs ohjaus tilan käyttäjien toiveiden ja käyttäytymisen mukaisesti optimoituna. Uudet teknologiat (IoT, 5G, LoraWAN, pilvipalvelut, edgecomputing) avaavat paljon uusia mahdollisuuksia ja sovelluspalveluiden vuokraus madaltavat uusien teknologioiden leviämistä.  Automaatioverkoista tulee kiinteistöjen hermoratoja, jotka ohjaavat lämmitysjärjestelmiä, ilmastointia ja valaistusta käyttäjälähtöisesti. Digitaalinen kaksonen edellyttää rakennuksen materiaali- ja geometriatiedon lisäksi jatkuvaa reaaliaikaista olosuhde- ja käyttötietoa kiinteistöstä. Tässä hankkeessa rakennetaan opetus- ja demonstraatioympäristö, jossa sovelletaan taloautomaation uusia innovaatioita. Samalla pilotoidaan teknologioiden integrointia ja käytettävyyttä sekä digitaalisen kaksosen käyttötarkoituksia. Hallitusohjelman mukaan Suomeen luodaan rakennetun ympäristön valtakunnallinen digitaalinen rekisteri ja tietoalusta, joihin maankäyttöä ja rakentamista koskevat päätökset ja prosessit tukeutuvat. Uusi tietojärjestelmä tulee tarjoamaan kokonaiskuvan rakennettuun ympäristöön liittyvästä tiedosta ja helpottamaan tiedon käyttöä. Kokonaisuutta viedään eteenpäin Ryhti-hankkeessa, jossa tällä hetkellä on meneillään eri kohderyhmien kuulemiset. Tämän hankkeen toimenpiteet tukevat tunnistettua valtakunnallista tavoitetta piloteilla, demonstraatioilla sekä osaamistason nostamisella.   Hankkeen tavoitteena on kehittää Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja talotekniikan mallintamisosaamista ja erityisesti talotekniikan kiinteistöautomaation koulutusta yhteistyössä tietojenkäsittelyn koulutuksen, kiinteistöautomaatioon erikoistuneiden yritysten ja kiinteistöjen ”edelläkävijäylläpitäjien” kanssa.   Kehittämishanke toteutetaan rakennustekniikan, talotekniikan ja tietojenkäsittelyn koulutusten yhteistyönä ja kaikkien osaamista kehittäen. Rakennustekniikassa hyödynnetään ja myös tuotetaan niitä tietomalleja, joita käytetään kiinteistön elinkaaren myöhemmissä vaiheissa. Tietojärjestelmäosaamista tarvitaan tiedon hallinnan sovelluksissa, järjestelmäintegraatiossa ja pilvipalvelujen toteutuksissa. Myös tietoverkko-osaaminen on tullut pakolliseksi osaksi automaation arkkitehtuuria. Automaatiolla ohjattavat LVIS-järjestelmät luovat kuitenkin perustan kiinteistön käytönaikaiselle optimoinnille. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Digitaalisen kaksosen käyttö rakennuksen eri elinkaaren vaiheissa(2) Taloautomaation uudet teknologiat (3) KampusTwin ja (4) Kiinteistötiedon hallintaKaikkiin osa-alueisiin sisältyy osaamisen siirtoa.  Hankkeen tuloksena korkeakoulun ja yritysten yhteistyö tiivistyy ja syntyy alueellinen kiinteistöautomaation osaamisverkosto, ja toimijat ovat verkostoituneet myös valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin. Hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutuksen käyttöön älykkään kiinteistöautomaation demonstraatioympäristö. Osana demonstraatioympäristöä, automaation opintojaksot päivitetään huomioiden uudet teknologiat ja ohjelmistoratkaisut. Hanke edistää alueellisten toimijoiden verkottumista valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749826","A71825","Product development and commercialisation of grease cleaning equipment","Rasvanpuhdistus laitteiston tuotekehitys ja kaupallistaminen","Finland","12/02/2016","31/12/2017",50,95931,"EUR",47965.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761993","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose of the project is to develop a tool for international markets that enables, for example, the cleaning of greasy ventilation ducts in restaurants in a cost-effective manner. During the project, both product development and the commercialisation phase aimed at international markets will be carried out. As a result, Pressovac will develop a new product based on market needs and commercialise it. In practice, the company’s turnover and exports increase.","Hankkeen tarkoitus on kehittää kansainvälisille markkinoille työkalu, joka mahdollistaa esimerkiksi ravintoloiden rasvaisten ilmanvaihtokanavien puhdistamisen kustannustehokkaasti.Hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa sekä tuotekehitys, että kansainvälisille markkinoille tähtäävä kaupallistamisvaihe.Hankkeen tuloksena Pressovac tulee kehittämään uuden tuotteen markkinatarpeen pohjalta ja kaupallistamaan tämän. Käytännössä tuloksena yrityksen liikevaihto ja vienti kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750117","A71416","Unique Packaging Hietanen Oy","UniikkiPakkaus Hietanen Oy","Finland","29/11/2015","30/11/2016",50,10320,"EUR",5160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760985","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57710,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Making individual wooden packaging for export, for example. High-quality work, with a flexible and open grip.","Yksilöllisten puupakkausten teko mm. vientiin. Laadukasta työtä, joustavalla ja avoimella otteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292062","S22772",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",75783,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752682","A74567","Internationalisation project of Revontuli Resort","Revontuli Resortin kansainvälistymishanke","Finland","20/12/2018","07/01/2020",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764175","62.31394887,26.499707405714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41500,"FI_077","Hankasalmi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Revontuli — the Northern Lights resort- wants to meet international demand by developing new attractive experience products in cooperation with other actors in the region. The Finnish sauna world, nature, national parks, darkness, northern light research and observatory, as well as cleanliness and silence, are strongly featured in product development and cooperation. An important part of the product development is the unique new iglums that you can admire from the starry sky and, at best, the northern lights directly from the bed. One of the most important products to be developed is the Northern Light product, into which we want to bring a meaningful learning perspective together with local entrepreneurs. We develop the products according to the principles of sustainable development, utilising as much as possible local actors in the cooperation network.","Revontuli - the Northern Lights resort- haluaa vastata kansainväliseen kysyntään kehittämällä uusia houkuttelevia elämystuotteita yhteistyössä alueen muiden toimijoiden kanssa. Tuotekehittelyssä ja yhteistyössä on vahvasti esillä suomalainen saunamaailma, luonto, kansallispuistot, pimeys, revontulitutkimus ja observatorio sekä puhtaus ja hiljaisuus. Tärkeänä osana tuotekehittelyä on ainutlaatuiset uudet iglumajoitukset, joista voi ihailla tähtitaivasta ja parhaimmillaan revontulia suoraan sängystä. Yksi tärkeimmistä kehitettävistä tuotteista on revontulituote, johon haluamme yhdessä paikallisten yrittäjien kanssa tuoda merkityksellisen oppimisnäkökulman.Kehitämme tuotteita kestävän kehityksen periaattein, hyödyntäen mahdollisimman paljon paikallisia toimijoita yhteistyöverkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753886","A75671","Industrial competitiveness","Teollisuuden kilpailukyky","Finland","01/01/2020","30/04/2022",42.11,788094,"EUR",331829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The plastic and metal sector in the North Karelia region currently employs more than 5.000 people and has a turnover of over EUR 1 billion per year. The main objectives of the Industrial Competitiveness project are to develop the competitiveness of productive enterprises in the region, to increase the attractiveness of the sectors and to improve their image, especially in the metal, plastic and work equipment sectors. In addition, the project promotes the growth of the province’s industrial sector and helps to attract new investments in the region. The project is divided into three työpakettiin:TP1: Competitiveness, automation, development and investmentThe aim is to contribute to the problem of the availability of skilled labour for productive enterprises by increasing production automation. In addition, work productivity is improved through automation (e.g. multi-machine operation and unmanned production). Automation makes production more efficient and thereby achieves homogeneity and price competitiveness. The work package acquires and transmits the latest information on effective automation for regional companies to support investment plans. Automation can be used to replace unpleasant, recurrent and heavy work phases, thus improving workers’ well-being at work and promoting comfort at work. At the same time, the image of productive sectors is positively influenced by companies’ investments in new, modern investments in production. The measures set out in the Work Package focus mainly on productive sectors, but also on sectors serving and supporting them.TP2: The aim is to improve the image of the metal, plastics and tools sectors. In addition, the work package focuses on improving the image of plastics, i.e. plastics, used in the plastics and tools sector.TP3: Enterprises located and established in the regionThe objective is to promote the growth of the province’s industrial sector and to attract investment in the region. The work package will identify the investment potential of the industry, identify potential projects and customers (in particular the metals and plastics industries), stimulate investment and lead to investment decisions. A particular objective is to attract significant investments in the region. The Invest-in work assesses the potential subcontracting needs of manufacturing enterprises and utilises the networks of leading companies in the industry and other possible ways to identify new potential investing customers. Communication and marketing measures will be launched to support investment. Results of Work Package 1: increased labour productivity, increased turnover despite labour shortages, improved competitiveness and business production as a result of effective automation in 30 companies (turnover/person forecast)- Production automation reduces companies’ need for employees from heavy, repetitive and unfavourable jobs and moves towards more human-friendly, creative and problem-solving tasks — a new work plan that needs creativity and problem-solving; at the same time, well-being at work- well-being- With the removal of human opportunities for error, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved as companies have communicated from new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of labour market; and thus, the company’s improvement in job well-being- With the removal of human potential, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved when companies have communicated about new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of cutting edges.","Pohjois-Karjalan alueen muovi- ja metalliala työllistää tällä hetkellä yli 5.000 henkilöä ja liikevaihto on yli miljardi euroa vuodessa. Toimialoilla on yrityksiä yhden henkilön mikroyrityksistä aina satoja työntekijöitä työllistäviin suuryrityksiin.Teollisuuden kilpailukyky -projektin päätavoitteina on seudun tuotannollisten yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, alojen houkuttelevuuden lisääminen ja imagon parantaminen, erityisesti metalli-, muovi- ja työvälinealoilla. Lisäksi projekti edistää maakunnan teollisen toimialan kasvua ja edesauttaa uusien investointien saamisessa seudulle.Projekti jakautuu kolmeen työpakettiin:TP1: Kilpailukyky, automatisointi, kehittäminen ja investoinnitTavoitteena on vaikuttaa tuotannollisia yrityksiä vaivaavaan ammattitaitoisen työvoiman saatavuusongelmaan lisäämällä tuotantoautomaatiota. Lisäksi parannetaan työn tuottavuutta automaation avulla (esimerkiksi monikonekäyttö ja miehittämätön tuotanto). Automaation avulla tuotanto tehostuu ja sitä kautta saavutetaan tasalaatuisuutta ja hintakilpailukykyä. Työpaketissa hankitaan ja välitetään uusinta tietoa tehokkaasta automaatiosta maakunnan yrityksiin investointisuunnitelmien tueksi. Automaation avulla voidaan korvata ikäviä, toistuvia ja raskaita työvaiheita ja näin parantaa työntekijöiden työhyvinvointia ja edesauttaa työssäviihtymistä. Samalla vaikutetaan positiivisesti tuotannollisten alojen imagoon tuomalla esiin yritysten satsaukset uusista, moderneista investoinneista tuotantoon. Työpaketin toimenpiteet kohdentuvat erityisesti tuotannollisiin aloihin, mutta myös niitä palveleviin ja tukeviin toimialoihin.TP2: Alojen imagon kehittäminenTavoitteena on metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon parantaminen. Lisäksi työpaketissa keskitytään muovi- ja työvälinealalla käytettävän materiaalin eli muovin imagon parantamiseen.TP3: Alueelle sijoittuvat ja perustettavat yrityksetTavoitteena on maakunnan teollisen toimialan kasvun edistäminen ja investointien saaminen seudulle. Työpaketissa tunnistetaan teollisuustoimialan invest in -potentiaali, kartoitetaan potentiaaliset projektit ja asiakkuudet (erityisesti metalli- ja muoviteollisuus), edistetään investointien syntymistä ja aikaan saadaan investointipäätöksiä. Erityisenä tavoitteena on merkittävien investointien saaminen alueelle. Invest in -työssä arvioidaan tuotannollisten yritysten mahdollinen alihankintatarve ja hyödynnetään toimialan kärkiyritysten verkostoja ja muita mahdollisia keinoja tunnistaa uusia potentiaalisia investoivia asiakkuuksia. Viestinnän ja markkinoinnin toimenpiteitä käynnistetään tukemaan investointien syntymistä. Työlle laadittava toimintasuunnitelma rytmittää sen tavoitteet, toimenpiteet, resurssit ja aikataulun.TuloksetTyöpaketin 1 tulokset:- työn tuottavuus on kohonnut, liikevaihto on kasvanut työvoimapulasta huolimatta, kilpailukyky on parantunut ja yritysten tuotanto on kehittynyt tehokkaan automaation seurauksena 30 yrityksessä (liikevaihto/hlö ennuste)- tuotantoautomaation myötä yritysten työntekijätarve vähenee raskaista, toistuvista ja ikävistä töistä ja siirtyy kohti ihmiselle paremmin sopivia, luovuutta ja ongelmanratkaisutaitoa vaativia tehtäviä, samalla työhyvinvointi paranee- inhimillisten virhemahdollisuuksien poistumisen myötä laadun tuottokyky on kehittynyt - yritysten imago on parantunut, kun yritykset ovat viestineet uusista moderneista investoinneista tuotantoonsa, ja tätä kautta työntekijöiden saaminen voi olla helpompaa- on kehitetty uusi klusterikehittämisen malli- työpaketissa on mukana 100 yritystäTyöpaketin 2 tulokset:- toimenpiteissä mukana 25 yritystä - yritysten työvoiman saanti on helpottunut ja alan kiinnostavuus on lisääntynyt - metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon sekä tunnettavuuden parantuminen- muovin uusi brändi- alan yritysten verkostoituminen ja yhteistyö oppilaitosten kanssaTyöpaketin 3 tulokset:- invest in -markkinakartoitus alan yrityksistä- tunnistetaan 50 potentiaalista alueelle sijoittuvaa alan yritystä- alueelle on sijoittunut/perustettu 5 uutta alan yritystä- invest-in -toimintasuunnitelma aloille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749401","A70300","A health-enhancing multisensory food environment","Terveyttä edistävä moniaistinen ruokaympäristö","Finland","01/06/2015","31/07/2017",46.41,95893,"EUR",44500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project examined how environmental factors can influence consumers’ eating experiences and food choices. It was examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment as well as the features of the space, such as colours and sounds, affect customer experiences and food choices in restaurants and food establishments. Empirical experiments were carried out in both urban and laboratory environments, after which the results were compared. The research platforms were designed and implemented in cooperation with the partners, making the results more flexible. The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin, kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokailukokemuksiin ja ruokavalintoihin. Selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön sekä tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat asiakaskokemuksiin ja ruokavalintoihin ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Empiirisiä kokeita tehtiin sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä, jonka jälkeen tuloksia verrattiin toisiinsa. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus on joustavaa. Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751149","A72448","IoT value network in machine and equipment building demonstration environment investments","IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","01/01/2017","31/03/2018",35,300000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, the industry must continuously develop its manufacturing processes and be able to present and make use of product and production technology in a more efficient way.The construction of forest and non-road machinery moving in the Joensuu region is one of the region’s most important forestry networks. The development of networks involves efficient production facilities, investments in production machinery and equipment, and management and development of production technology information. In the manufacture of machine technology equipment, it is used to carry out the development and quality control of products and production processes at company level. When operating in global value networks, this thinking alone is no longer enough. Today’s networks of principals and subcontractors are highly dependent on each other’s results. Too often, quality work is assessed only at company level, although the real focus should be on the quality performance of the network as a whole. A great productivity leap is achievable in mechanical engineering by using a network-based way of operating and presenting product and manufacturing engineering information through the principal and subcontracting networks. Resource-efficient and high-quality production requires the presentation of design and manufacturing data flows through common databases and user interfaces. In summary, this means that each employee of the work phase should be able to measure and report on the quality of his/her own work performance and present this information forward in the network. From an educational point of view, training in the technical field of the Joensuu region is, as a rule, focused on teaching different manufacturing and design techniques. Cutting themes include machining techniques, automation, design know-how and measurement. Educational backgrounds tend to focus on the performance of the individual’s work and do not perceive the interaction between teams, businesses and business networks on quality and productivity. The training method described above is no longer suitable for modern sub-manufacturing, where the overall competence of individuals and value networks should be the focus of development and training.The key objective of this investment project is to strengthen the possibilities for growth-oriented SMEs, research and education communities in the Joensuu region’s engineering industry to utilise new measurement technologies for 3D measurement of large welded and machined structures. In the Joensuu region, modern mechanical engineering measurement has proven to be a bottleneck with large welded structures, the equipment capacity for measuring large pieces is not available in the area. The quality requirements for mechanical engineering products from the principals force the subcontracting network companies to invest in investments and know-how in product measurement and quality documentation. The long-term goal of measuring instrument investment is also to develop the joint capacity of training organisations and enterprises to store and manage manufacturing critical production data on an industrial internet application platform. The investment sought is part of a project package (IoT value network in machinery and equipment building demonstration environment) in which a common knowledge base is developed between regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in terms of quality performance of welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment building. The project package combines the development needs of bioeconomy engineering companies with the expertise of the North Karelia School of Education (North Karelia Adult College of Mechanical Engineering, Welding and Welding Automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The aim is to enable the factors of production to manage, report and perceive the production knowledge themselves, i.e. to see the measured effects of their own work on the overall quality production capacity of the entire subcontracting network. In the future, the aim is to collect machine technology quality and production data into a common industrial internet database (IoT) and user interface, from which each member of the chain can check the quality performance of the entire chain.","Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan sekä kyettävä tehokkaammin esittämään sekä hyödyntämään verkostomaisesti tuote- ja tuotantoteknistä tietoa.Joensuun seudulla liikkuvien metsä- ja työkoneiden rakentaminen on yksi alueen merkittävimmistä metsäbiotalouden verkostoista. Verkostojen kehittämiseen liittyvät tehokkaat tuotantotilat, tuotantokoneiden ja laitteiden investoinnit sekä tuotantoteknisen tiedon hallinta ja kehittäminen. Konepajateknisten laitteiden valmistamisessa on totuttu tekemään tuotteiden sekä tuotantoprosessien kehitystä ja laadunvalvontaa yritystasolla. Globaaleissa arvoverkostoissa toimittaessa tämä ajattelu ei yksistään enää riitä. Tämän päivän päämies- ja alihankintaverkostot ovat hyvin riippuvaisia toistensa tuloksista. Laadukkaan työn tekemistä arvioidaan liian usein vain yritystasolla, vaikka todellisuudessa tulisi keskittyä koko verkoston laaduntuottokykyyn. Suuri tuottavuusloikka on saavutettavissa konepajateollisessa valmistuksessa hyödyntämällä verkostomaista tapaa toimia ja esittää tuote- ja valmistusteknistä tietoa läpi päämies- ja alihankintaverkostojen. Resurssitehokas ja laadukas tuotanto edellyttää suunnittelu- ja valmistusteknisten tietovirtojen esittämistä yhteisten tietokantojen ja käyttöliittymien kautta. Kiteytettynä tämä tarkoittaa sitä että kunkin työnvaiheen tekijän tulisi kyetä mitata ja raportoida oman työsuoritteensa laatu ja esittää tämä tieto verkostossa eteenpäin.Koulutuksellisesta näkökulmasta katsottuna on Joensuun seudun teknisen alan koulutus pääsääntöisesti keskittynyt erilaisten valmistus- ja suunnittelutekniikoiden opettamiseen. Läpileikkaavina teemoina ovat koneistustekniikat, automaatio, suunnittelu-osaaminen ja mittaaminen. Koulutuksellisissa lähtökohdissa keskitytään yleensä yksilön työn suoritukseen eikä hahmoteta tiimien, yritysten ja yritysten verkostojen yhteisvaikutusta laatuun ja tuottavuuteen. Edellä kuvattu koulutustapa ei enää sovellu moderniin osavalmistukseen, jossa yksilöiden ja arvoverkostojen kokonaisosaaminen tulisi olla kehittämisen ja koulutuksen painopisteenä.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten, tutkimus- ja koulutusyhteisöjen arvoverkostojen mahdollisuuksia hyödyntää uusia mittausteknologioita isojen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden 3D-mittaamisessa. Joensuun seudulla moderni konepajatekninen mittaaminen on isoilla hitsatuilla rakenteilla osoittautunut pullonkaulaksi, laitekapasiteettia suurten kappaleiden mittaamiseen ei alueella ole käytettävissä. Konepajatuotteiden laatuvaatimukset päämiehiltä pakottavat alihankintaverkoston yritykset jatkossa panostamaan investointeihin ja osaamiseen tuotteen mittaamisessa sekä laatudokumentoinnissa. Mittalaite-investoinnin pitkän aikavälin tavoitteena on myös kehittää koulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteisiä valmiuksia tallentaa ja hallita valmistuksen kannalta kriittistä tuotantotietoa teollisen internetin sovellusalustaan. Tämä mahdollistaisi lähes reaaliaikaisen laaduntuottokyvyn mittaamisen koko arvoverkoston läpi.Haettava investointi on osa hankekokonaisuutta (IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristö), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamisen (Pohjois-Karjalan aikuisopisto kone- ja metallitekniikka koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamisen(3D-suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa) kanssa. Tavoitteena on että tuotannontekijät kykenisivät itse hallinnoimaan, raportoimaan ja hahmottamaan tuotantoteknistä tietoutta eli näkemään oman työnsä mitatut vaikutukset koko alihankintaverkoston yhteiseen laaduntuottokykyyn. Konepajateknistä laatu ja tuotantotietoa on tavoitteena jatkossa kerätä yritysverkostojen yhteiseen teollisen internetin tietokantaan (IoT) ja käyttöliittymään, josta kukin ketjun jäsen voi käydä tarkistamassa koko ketjun laaduntuottokyvyn. Yhteisellä kehittämisellä nähdään olevan merkittävä kehittämispotentiaali arvoverkostojen kannalta. Kysymys ei ole pelk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756461","A77135","Developing a digital service for high-level work","Digitaalisen palvelun kehittäminen korkeanpaikan työskentelyyn","Finland","12/03/2021","29/04/2022",50,12375,"EUR",6187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769610","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Define and model a scalable, gigantic approach that enables internationalisation and growth for the coming years.","Määritellä ja mallintaa skaalautuva, gigitaalisuuden huomioiva toimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälistymisen ja kasvun tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752584","A73269","PriimaSupporter","PriimaAvustaja","Finland","28/06/2017","30/09/2019",50,42620,"EUR",21310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764802","60.48426599,22.312430281351","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20380,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","PriimaSupporter brings together a number of different functions in one package, which are modified as easily as possible for seniors to use- for Senior so easy to use that it will also be used and for the service provider (e.g. municipality) this will allow significant cost savings.- Customer pilots- Completion of product features- Partner networks- refinement of strategy","PriimaAvustaja kokoaa yhteen pakettiin useita erilaisia toimintoja, jotka muokataan senioreille mahdollisimman helpoksi käyttää- Seniorille niin helppokäyttöinen, että sitä tulee myös käytettyä ja palveluntuottajalle (esim. kunta) tämä mahdollistaa huomattavia kustannussäästöjä.- Asiakaspilotit- Tuotteen ominaisuuksien valmistuminen- kumppaniverkostot- Strategian tarkentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753211","A74896","Peltissmill'sliike Pääkkönen Oy 2019","Peltisepänliike Pääkkönen Oy 2019","Finland","22/04/2019","31/01/2020",50,48690,"EUR",24345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764605","60.991791369318,25.752513876374","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","More efficient production and conception of strategic objectives","Tuotannon tehostaminen ja strategisten tavoitteiden konseptointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749950","A71949","BILINE — DIGITAL SECURITY SOLUTIONS","BILINE - TURVALLISUUTEEN LIITTYVÄT DIGITAALISET RATKAISUT","Finland","01/06/2016","31/12/2019",44.12,724858,"EUR",319790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.836188832341,23.126237101411","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The objective of the BILINE project is to seek out new solutions for the development of the safety environment in industry, in the technology areas of situational awareness, information return, access control and logistics. Applied research carried out in the project will help to find new ideas and operating models for the promotion and use of safety-driven business of reference solutions primarily in companies operating in the Central Ostrobothnia region after the project has been completed.BILINE — in the operating environment of the project, screens the technologies for remote identification and information production, i.e. situational picture, which are best suited to selected applications. The research testing and use environment generates reference solutions using best practices and concrete recommendations for applications, including challenges and identified ways of applying remote identification and situational awareness technologies. The BILINE project explores, experienses, experiments and builds and builds demonstrations through digital technologies in an industrial environment. In the big picture, the goal is to promote overall safety. The demonstrations include state-of-the-art reference solutions for software and embedded systems, which primarily develop the security environment of the companies involved in the project and thus national business conditions and, in the longer term, also international business opportunities.","BILINE-hankkeen tavoitteena on etsiä avarakatseisesti uusia ratkaisuja teollisuuden turvallisuusympäristön kehittämiseen, tilannetietoisuuden, informaation tuoton, kulunvalvonnan ja logistiikan teknologia-alueilla. Hankkeessa toteutettavan soveltavan tutkimuksen avulla etsitään uusia ideoita ja toimintamalleja referenssiratkaisujen turvallisuuslähtöisen liiketoiminnan edistämiselle ja hyödyntämiselle ensisijaisesti Keski-Pohjanmaan alueella toimivissa yrityksissä hankkeen päättymisen jälkeen.BILINE – hankkeen toimintaympäristössä seulotaan yritysten kanssa valikoituihin käyttökohteisiin parhaiten soveltuvat etätunnistamisen ja informaation tuottamisen eli tilannekuvan muodostamisen teknologiat. Tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristössä syntyy referenssiratkaisuja joissa on käytetty parhaita käytäntöjä ja konkreettisia suosituksia käyttökohteisiin sisältäen etätunnistamisen ja tilannetietoisuuden teknologian soveltamisen haasteita ja havaittuja keinoja niiden ratkaisemiseksi. BILINE-hanke tutkii, eksperimentoi, kokeilee ja rakentaa ja tekee demonstraatioita digitaalisten teknologioiden avulla teollisessa ympäristössä. Isossa kuvassa päämääränä on kokonaisturvallisuuden edistäminen. Demonstraatiot sisältävät ohjelmistojen ja sulautettujen järjestelmien state-of-the-art referenssiratkaisuja, joilla kehitetään ensisijaisesti hankkeessa mukana olevien yritysten turvallisuusympäristöä ja sitä kautta kansallisia liiketoiminnan edellytyksiä ja pidemmällä aikavälillä myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750355","A71154","Export business development project.","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke.","Finland","21/07/2015","30/09/2017",50,216420,"EUR",108210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The development of the export business and the increase in the level of service.","Vientiliiketoiminnan kehittäminen ja palveluasteen korotus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759269","S22557","Digital Power","Digistä voimaa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,399867,"EUR",199933.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will prevent the marginalisation of young people who are not in employment, education and training by improving their digital skills. Stronger digital skills support working as a comprehensive member of society, inclusion, coping with work and education, and the realisation of lifelong learning. This reduces the risk of marginalisation for the target group. The project develops a new kind of Digital Skills Coaching concept to suit the needs of customers outside work and education. The concept is modelled for professionals in youth work, social services and employment services. The project will develop and implement a new form of business volunteering to improve young people’s digital skills. CSR delivery methods are developed, tested and formulated to meet today’s needs. The concept of digital skills coaching and related practices are disseminated to young service professionals. Young people’s digital skills are trained in pilot activities in partner organisations. The company volunteers trained in the project organise digital training for young people in group activities of partner organisations as well as individual mentoring. The concept of digitaito coaching as well as the content and materials of the coaching will be implemented in the operation. The project trains employees of partner organisations to carry out digital training in order to provide services to the target group. The concept of digital education for young people using business volunteering is implemented and formulated. Training business volunteers in youth encounters, dialogues and coaching skills. Communication measures are carried out across a wide range of channels. The project will increase the pedagogical competence of professionals working with young people in the themes of digital skills teaching through a service purchase. 400 of the target group’s young people have been reached in pilots for digital education. More than 50 business volunteers have attended the training offered by the project and trained the target group in digitisation. 100 professionals working with young people have participated in the digital coaching of the project. Based on the training, they have become able to organise digital training in their own organisations. There are 1,500 young people indirectly affected by the project. The digital skills of the participating customers have been verified. The digital capacity to work, study and act as an independent actor in society has increased.  The capacity of coaches and other professionals involved in the activities and the training processes organised as part of the activities to provide digital education has improved. Digital competence coaching has become part of the basic work of partner organisations. The capacity of business volunteers to act as “Digi Skills Mentores” has increased and the activities have become a permanent part of CSR activities. In the long term, new concepts of digital coaching and business volunteering have spread nationwide, scaling benefits for a wider target group.","Hanke ehkäisee työn ja koulutuksen ulkopuolella olevin nuorten syrjäytymistä nuorten digitaitoja parantamalla. Vahvistuvat digitaidot tukevat yhteiskunnan kokonaisvaltaisena jäsenenä toimimista, osallisuutta, työssä ja koulutuksessa pärjäämistä sekä elinikäisen oppimisen toteutumista. Tätä kautta toiminta vähentää kohderyhmän riskiä syrjäytyä. Hankkeessa kehitetään uudenlainen Digitaitovalmennuksen konsepti työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien asiakkaiden tarpeisiin sopivaksi. Konsepti mallinnetaan nuorisotyön, sosiaalialan- ja työllisyyspalveluiden ammattilaisille. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan uudenlaista yritysvapaaehtoisuutta nuorten digitaitojen parantamiseksi. Yritysten yhteiskuntavastuun toteutustapoja kehitetään, testataan ja muotoillaan vastaamaan nykypäivän tarpeisiin. Digitaitovalmennuksen konseptia ja siihen liittyviä toimintatapoja levitetään nuorten palveluiden ammattilaisten käyttöön. Nuorten digitaitoja valmennetaan piloteissa kumppaniorganisaatioiden toiminnoissa. Hankkeessa koulutetut yritysvapaaehtoiset järjestävät digitaitovalmennuksia nuorille kumppaniorganisaatioiden ryhmätoiminnoissa sekä yksilömentorointina. Toiminnassa toteutetaan Digitaito-valmennuksen konsepti sekä valmennuksen sisällöt ja materiaalit. Hankkeessa koulutetaan kumppaniorganisaatioiden työntekijöitä toteuttamaan digitaitovalmennuksia tarjoamiseksi kohderyhmän palveluissa. Toiminnassa toteutetaan ja muotoillaan yritysvapaaehtoisuutta hyödyntävä nuorten digitaitovalmennuksen konsepti. Koulutetaan yritysvapaaehtoiset nuorten kohtaamisessa, dialogissa sekä valmennuksellisissa taidoissa. Viestinnälliset toimenpiteet toteutetaan laajasti eri kanavissa. Hankkeessa lisätään nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten pedagogista osaamista digitaitojen opetuksen teemoissa palveluoston kautta.Kohderyhmän nuorista 400 on tavoitettu digitaitovalmennuksen piiriin piloteissa. Yli 50 yritysvapaaehtoisia on käynyt hankkeen tarjoaman koulutuksen ja valmentanut kohderyhmää digitaidoissa. 100 nuorten kanssa työskentelevää ammattilaista on osallistunut hankkeen digivalmentaja -koulutuksiin. Koulutuksen pohjalta heille on muodostunut valmius järjestää digitaitovalmennuksia omissa organisaatioissaan. Välillisesti hankkeen vaikutuspiirissä olevia nuoria on 1 500 henkilöä. Toimintaan osallistuneiden asiakkaiden digitaaliset taidot ovat todennetusti parantuneet. Digitaaliset valmiudet toimia työelämässä, opinnossa ja itsenäisenä toimijana yhteiskunnassa ovat lisääntyneet.  Toimintaan ja sen osana järjestettäviin koulutusprosesseihin osallistuneiden valmentajien ja muiden ammattilaisten valmiudet tarjota digitaitovalmennusta ovat parantuneet. Digitaitovalmennus on juurtunut osaksi kumppaniorganisaatioiden perustyötä. Yritysvapaaehtoisten valmiudet toimia “Digitaitomentoreina” ovat lisääntyneet ja toiminta on otettu pysyväksi osaksi yritysten yhteiskuntavastuuseen liittyvää toimintaa. Pitkällä aikavälillä uudet konseptoidut digitaitovalmennuksen ja yritysvapaaehtoisuutta hyödyntävät toimintatavat ovat levinneet valtakunnallisesti, skaalaten hyötyjä yhä laajemmalle kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755374","A76259","Electricity 2.0 — Power from wind and sun (investment part)","Sähkö 2.0 - Tuulesta ja auringosta virtaa (investointiosio)","Finland","01/05/2020","31/08/2022",35,403000,"EUR",141050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce for installation, maintenance and maintenance of wind power and solar panel solutions in Northern Ostrobothnia.  The aim of the project is to expand and diversify OSAO’s learning environments through equipment procurement to meet the needs highlighted by the companies in the region. The renewable energy learning environment implemented in the project will also make it possible better to carry out professional qualifications and specialised vocational qualifications, to design and implement locally supplied parts of the qualification, to provide additional training for company staff, and to work-life-driven cross-border cooperation between electrical automation and maintenance installation of machinery and production technology.  The project implements a learning environment for renewable energies, consisting of a set of equipment that meets the needs of working life. The learning environment for renewable energies includes the learning environment for wind energy and the learning environment for solar energy. The learning environment for wind energy includes five double-sided automation workstations and one separate workstation for the teaching of wind energy. The automation workstations teach hydraulics and pneumatics, the know-how of which is essential for wind turbine installations and maintenance. The learning environment for solar energy includes a work station and educational equipment enabling the installation and maintenance of solar energy. The learning environment will be designed and implemented in such a way that it can subsequently be expanded and supplemented as technology progresses. The learning environment for renewable energy can also be offered as a demo environment for universities and businesses. The aim of the project is to increase expertise in renewable low-carbon energy solutions in the North Ostrobothnia region. During the project, the cooperation of the educational institution will be increased and intensified, especially with those electrical and automation engineering companies that require expertise in solar energy and wind energy. The establishment of a cooperation network will also increase networking between companies. In the long term, the project aims to contribute to the reduction of greenhouse gas emissions in the region as a result of the expansion of solar and wind energy solutions. The aim of the project is to open up new opportunities for cooperation in connection with major projects in Northern Sweden and Northern Norway. Companies in Northern Ostrobothnia need a skilled workforce to participate in tenders for major projects. In this way, the indirect result of the project measures will improve the competitiveness and internationalisation potential of enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tuulivoiman ja aurinkopaneeliratkaisuiden asennukseen, huoltoon ja kunnossapitoon Pohjois-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on laitteistohankintojen kautta laajentaa ja monipuolistaa OSAOn oppimisympäristöjä vastamaan alueen yritysten esiin nostamia tarpeita. Hankkeessa toteutettavalla uusiutuvien energioiden oppimisympäristöllä mahdollistetaan paremmin myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen toteuttaminen, paikallisesti tarjottavien tutkinnon osien suunnittelu ja toteutus, yritysten henkilöstön lisäkoulutukset sekä työelämälähtöinen tutkinnon rajat ylittävä yhteistyö sähköautomaation ja kone- ja tuotantotekniikan kunnossapitoasennuksen välillä.  Hankkeessa toteutetaan uusiutuvien energioiden oppimisympäristö, joka koostuu työelämän tarpeita vastaavista laitekokonaisuuksista. Uusiutuvien energioiden oppimisympäristö sisältää tuulienergian oppimisympäristön sekä aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö sisältää viisi kaksipuoleista automaatiotyöpistettä sekä yhden erillisen työpisteen tuulienergian opetukseen. Automaatiotyöpisteillä opetetaan hydrauliikkaa ja pneumatiikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja opetuslaitteiston. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan niin, että sitä on myöhemmin mahdollista laajentaa ja täydentää tekniikan kehittyessä. Uusiutuvan energian oppimisympäristöä voidaan tarjota myös korkeakoulujen ja yritysten demoympäristöksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana lisätään ja tiivistetään oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden sähkö- ja automaatiotekniikan yritysten kanssa, joissa tarvitaan aurinkoenergian ja tuulivoimaenergian osaamista. Yhteistyöverkoston kokoamisella lisätään myös yritysten keskinäistä verkostoitumista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen myötä vaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella. Hankkeen tavoitteena on avata uusia yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan suurhankkeisiin liittyen. Pohjoispohjanmaalaiset yritykset tarvitsevat osaavaa työvoimaa, jotta he voivat osallistua suurhankkeiden kilpailutuksiin. Tätä kautta hankkeen toimenpiteiden välillisenä tuloksena parannetaan alueen yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751512","A72211","Machine and equipment investment and business development","Kone-ja laite investointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","15/06/2016","31/12/2020",50,275330,"EUR",137665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73600,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops production methods and improves the quality of products and services.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään tuotantomenetelmiä sekä parannetaan tuotteiden- ja palvelujen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758987","S21775","Inclusion, well-being and community engagement for the residents of Nirala Kulma (ONNI)","Osallisuutta, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Niiralan Kulman asukkaille (ONNI)","Finland","01/09/2019","30/11/2020",44.44,88528,"EUR",39346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Niiralan Kulma Oy is a rental company owned by the City of Kuopio. At present, the company has over 6 000 apartments in the centre of Kuopio and in rural areas, where more than 10 000 people live in Kuopio. The choice of inhabitants is carried out in accordance with the Ara guidelines, which give priority to homeless, the most urgent housing needs, the most deprived and the lowest income applicants. Now, in the corner of Nirala, the growing social problems of residents, lack of inclusion and community and the resulting negative mitigants, such as a decline in well-being, have become more noticeable. The project responds to those needs.   The project goes to the target group. The piloted measures (regular weekly activities, courses, lifestyle counselling and measurements, community events, discussion sessions) will be carried out in two residential areas of Niirala Kulma: in apartment buildings (club room, gym), yard area or residential area from the start of the journey. The aim is to promote the inclusion and well-being of the target group and to strengthen the community of the residential area. The project brings life to the residential area and increases the comfort of living.  With the participation, a more vibrant target group takes better care of the well-being of one’s own and the residential area and plans its own future. Increased well-being strengthens the ability to work and function.  The project will draw up a report on the piloted measures as well as calendared implementation models for the implementation of the joint year of operation of the residential areas. The aim is to establish a culture of joint implementation in the residential areas involved in the project and to spread the operating model to the residential areas more widely.","Niiralan Kulma Oy on Kuopion kaupungin omistama vuokrataloyhtiö. Tällä hetkellä yhtiöllä on Kuopion keskusta-alueella ja maaseutualueilla yhteensä yli 6 000 asuntoa, joissa asuu yli 10 000 kuopiolaista. Asukasvalinnassa noudatetaan Ara:n ohjeita, joissa etusijalle asetetaan asunnottomat, kiireellisimmässä asunnontarpeessa olevat, vähävaraisimmat ja pienituloisimmat hakijat. Nyt Niiralan Kulmassa on havahduttu asukkaiden lisääntyneisiin sosiaalisiin ongelmiin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden puutteeseen ja noiden myötä lisääntyviin negatiivisiin lieveilmiöihin, kuten hyvinvoinnin laskuun. Hankkeella vastataan noihin tarpeisiin.   Hanke menee kohderyhmän luo. Pilotoitavat toimenpiteet (säännöllinen viikoittainen toiminta, kurssit, elintapaneuvonta ja mittaukset, yhteisölliset tapahtumat, keskustelutuokiot) toteutetaan kahdella Niiralan Kulman asuinalueella: kerrostalojen tiloissa (kerhotila, kuntosali), piha-alueilla tai asuinalueelta yhdessä liikkeelle lähtien. Tavoitteena on kohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä asuinalueen yhteisöllisyyden vahvistaminen. Hanke tuo elämää asuinalueelle ja lisää asumisviihtyvyyttä.  Osallistumisen myötä vireämpi kohderyhmä huolehtii paremmin omasta ja asuinalueen hyvinvoinnista ja suunnittelee omaa tulevaisuuttaan. Lisääntynyt hyvinvointi vahvistaa työ- ja toimintakykyä.  Hankeessa laaditaan selvitys pilotoiduista toimenpiteistä sekä kalenteroituja toteutusmalleja asuinalueiden yhteisen toimintavuoden toteutukseen. Tavoitteena on juurruttaa hankkeessa mukana oleville asuinalueille yhteisen toimintavuoden toteuttamisen kulttuuri ja levittää toimintamallia asuinalueille laajemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755375","A76260","Industrially and commercially developing companies’ operating, product development and piloting environment for bio- and measurement technology (Tbio project)","Teollisesti ja kaupallisesti kehittyvä yritysten bio- ja mittaustekniikan toiminta-, tuotekehitys- ja pilotointiympäristö (Tbio -hanke)","Finland","01/12/2020","31/07/2022",35,115108,"EUR",40287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will create a modern operating environment in the Arctic Biolaakso, where innovation platforms and piloting environments will be designed to enable the development of carbon-neutral technology. The measures will strengthen both MITY’s and companies’ R & D activities. The development of the operating environment will enable the creation of new jobs in SMEs and thus support the creation of new growth firms. The project will help SMEs to access subcontracting networks of global companies. The project will result in a road map for the validation of measuring devices. In the short term, companies can use it to accelerate the commercialisation of innovations and, in the longer term, it will increase the skills of companies and research institutions and enable new business to be created;","Hankkeelle luodaan Arktiseen Biolaaksoon moderni toimintaympäristö, johon suunnitellaan innovaatioalustat ja pilotointiympäristöt, jotka mahdollistavat hiilineutraalin teknologian kehittämisen. Toimenpiteillä vahvistetaan sekä MITYn että yritysten tki -toimintaa. Toimintaympäristön kehittäminen mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen pk -yrityksiin ja sitä kautta tuetaan uusien kasvuyritysten syntymistä. Projekti auttaa pk -yrityksiä pääsemään globaalien yritysten alihankintaverkostoihin.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta mittalaitteiden validointiin. Lyhyellä aikavälillä yritykset voivat hyödyntää sitä innovaatioiden kaupallistamisen nopeuttajana ja pidemmällä aikavälillä se lisää yritysten ja tutkimuslaitosten osaamista sekä mahdollistaa uuden liiketoiminnan luomisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749159","A70459","“Congress and Welfare Centre of Ostrobothnia”","\"Pohjanrannan kongressi- ja hyvinvointikeskus\"","Finland","11/09/2014","31/08/2016",50,431550,"EUR",215775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760502","65.806962785,24.543139449243","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Well-being and provision of programme services for tourists and local residents.","Hyvinvointi ja ohjelmapalveluiden tuottaminen matkailijoille ja paikallisille asukkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750301","A71100","Humidity measurement equipment for production lines","Kosteusmittauslaitteet  tuotantolinjoille","Finland","22/07/2015","31/05/2017",50,87500,"EUR",43750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95645,{"$nulls":8},"2014-2020","Get production lines to match changed production demands. Product-specific moisture measurement of the raw material entering the production. Lines can be finger-jointed and glued according to the requirements — products serving market demand.","Saada tuotantolinjat vastaamaan muuttuneita tuotantovaateita. Tuotekohtainen kosteusmittaus tuotantoon tulevasta raaka-aineesta.Linjoilla voidaan sormijatkaa ja liimata vaatimusten mukaisia - markkinoiden kysyntää palvelevia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758782","S21970","Become Karelian! Work and live in North Karelia","Become Karelian! - Work and live in North Karelia","Finland","01/04/2020","31/03/2022",37.5,537731,"EUR",201649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","TAVOITTEET:Become Karelian! — Work and live in North Karelia project aims to 1) support the growth of companies experiencing skills shortages by testing new forms of recruitment abroad, 2) model the International House of Joensuu service package, which supports the establishment of international talent in the region and enhances the region’s vitality, and 3) improve the attractiveness of the region internationally by creating a common international recruitment concept that utilises the brand and attractiveness of the region. The service created by the project will be tailored to meet the real needs of companies. Companies will be assisted in identifying the need for employees, in reaching and attracting candidates, at the selection stage, in recruiting people and in their location in the region. During the project, 12 companies will hire international labour from outside Finland’s borders to North Karelia. This is done in particular in close cooperation between companies, Business Joensuu Oy and the TE Office and using marketing materials produced by the Regional Council of North Karelia. For example, in the context of EU recruitment, EURES, EOJD online recruitment events and other existing services in the region will be used in service design. TOIMENPITEET:Hanke is implemented as a joint project, in which Business Joensuu Oy is the manager and main implementer and the City of Joensuu and the Regional Council of North Karelia are involved. The project is implemented between 1 April 2020 and 31.3.2022.The concrete implementation of the project is divided into the following three work packages (TP):TP1: Pilot recruitment of international experts (responsibility: Business Joensuu Oy)TP2: Development and piloting of the International House of Joensuu (responsibility for implementation: City of Joensuu)TP3: Design and implementation of the provincial international recruitment marketing concept (responsibility for implementation: Regional Council of North Karelia)TULOKSET:Become Karelian! as a result of the project, 12 locally based companies will be recruited from abroad and an estimated 25 foreigners will be employed in North Karelian companies. During the project, a project will be developed to attract international talent. The total number of participants in the project’s activities and events is estimated to be around 130.Employees’ establishment services work better and for a wider customer group. The City of Joensuu models and combines services under the International House of Joensuu brand. The project creates the province’s own recruitment marketing concept and materials for international attracting talent. They will make it easier for companies and recruitment organisations in the region to attract and recruit talent in the region. During the project, conceptual communication and marketing activities, e.g. digital campaigning or recruitment marketing, will be tested and implemented. Marketing measures provide visibility and effectiveness depending on the measures and channels used, e.g. accessibility in digital campaigns, etc. In the long term, planned and coherent marketing measures will stimulate interest and confidence in the region and its actors, thus lowering the threshold for labour migration.","TAVOITTEET:Become Karelian! - Work and live in North Karelia hankkeen tavoitteena on 1) osaajapulaa kokevien yritysten kasvun tukeminen testaamalla uudenlaisia rekrytoinnin muotoja ulkomailta,2) mallintaa International House of Joensuu -palvelukokonaisuus, joka tukee kansainvälisten osaajien sijoittautumista alueelle ja lisää alueen elinvoimaa sekä 3) parantaa alueen houkuttelevuutta kansainvälisesti luomalla yhteinen, alueen brändiä ja vetovoimatekijöitä hyödyntävä kv-rekrymarkkinoinnin konsepti. Hankkeessa luotava palvelu räätälöidään vastaamaan yritysten todellista tarvetta. Yrityksiä autetaan työntekijätarpeen tunnistamisessa, ehdokkaiden tavoittamisessa ja houkuttelussa, valintavaiheessa, henkilöiden palkkaamisessa ja heidän sijoittumisessaan alueelle. Hankkeen aikana 12 yritystä palkkaa kansainvälistä työvoimaa Suomen rajojen ulkopuolelta Pohjois-Karjalaan. Tämä tapahtuu erityisesti yritysten, Business Joensuu Oy:n ja TE-toimiston tiiviissä yhteistyössä sekä Pohjois-Karjalan maakuntaliiton tuottamia markkinointimateriaaleja apuna käyttäen. Palvelumuotoilussa hyödynnetään esimerkiksi EU-rekrytoinnin yhteydessä EURES-palvelua, EOJD online -rekrytointitapahtumia sekä muita alueella olemassa olevia palveluita. TOIMENPITEET:Hanke toteutetaan yhteishankkeena, jossa hallinnoijana ja päätoteuttajana on Business Joensuu Oy sekä osatoteuttajina Joensuun kaupunki ja Pohjois-Karjalan maakuntaliitto. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2020 - 31.3.2022.Hankkeen konkreettinen toteutus on jaettu seuraavaan kolmeen työpakettiin (TP):TP1: Kansainvälisten osaajien pilottirekrytointi (toteutusvastuu: Business Joensuu Oy)TP2: International House of Joensuu -toimintamallin kehittäminen ja pilotointi (toteutusvastuu: Joensuun kaupunki)TP3: Maakunnan yhteisen kv-rekrymarkkinoinnin konseptin suunnittelu ja toteutus (toteutusvastuu: Pohjois-Karjalan maakuntaliitto)TULOKSET:Become Karelian! -hankkeen tuloksena 12 paikallisesti toimivaa yritystä saa uusia  työntekijöitä ulkomailta ja arviolta 25 ulkomaalaista työllistyy pohjoiskarjalaisiin yrityksiin. Hankkeen aikana kehitetään kansainvälisten osaajien houkutteluun tarkoitettu kokonaisuus. Kaikkiaan hankkeen toimenpiteisiin ja tapahtumiin arvioidaan osallistuvan yhteensä noin 130 henkilöä.Työntekijöiden sijoittautumispalvelut toimivat paremmin ja laajemmalle asiakasryhmälle. Joensuun kaupunki mallintaa ja yhdistää palvelut International House of Joensuu -brändin alle.Hankkeessa luodaan maakunnan oma rekrymarkkinoinnin konsepti ja materiaalit kansainväliseen osaajien houkutteluun. Niiden avulla alueen yritysten ja rekrytointiorganisaatioiden on helpompi houkutella ja rekrytoida osaajia alueelle. Hankkeen aikana testataan ja toteutetaan konseptinmukaisia viestintä- ja markkinointitoimia, esim. digitaalista kampanjointia tai rekrytapahtumamarkkinointia. Markkinointitoimenpiteillä aikaansaadaan huomioarvoa ja vaikuttavuutta riippuen toimenpiteistä ja käytetyistä kanavista, esim. digitaalisissa kampanjoissa tavoittavuus jne. Pitkällä aikavälillä suunnitelmallisella ja johdonmukaisella markkinointitoimenpiteillä herätetään kiinnostusta ja luottamusta aluetta ja sen toimijoita kohtaan, jolloin madalletaan kynnystä työperäiseen maahanmuuttoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750908","A72807","We heat up","Me lämmitämme","Finland","30/08/2016","31/08/2019",50,630670,"EUR",315335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763438","63.239882223529,29.238587516744","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83900,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Tulikivi has launched a development programme aimed at improving the company’s competitiveness in both domestic and export markets. The ELY project develops production technology and new technological innovations and introduces new advanced thinking and technology for sale.","Tulikivi on käynnistänyt kehitysohjelman, jonka tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä sekä kotimaan että viennin markkinoilla. Ely-hankkeessa kehitetään tuotantotekniikkaa ja uusia teknologisia innovaatiota sekä tuodaan myyntiin uutta edistyksellistä ajattelua ja teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757765","S20971","Virtual doctrine","Virtuaalioppi","Finland","01/05/2017","30/04/2020",50,151920,"EUR",75960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the TEM report, the lack of upper secondary education is the single most significant factor in the exclusion of young people from the labour market and society.  Some of the young people want to work after comprehensive school instead of further studies. The rapid increase in the number of asylum seekers increases the number of multicultural student groups and poses new challenges to education providers. At the same time, increased digital readiness requirements and linguistic diversity in educational institutions lead to major changes in the working culture of work. One of the key projects of the government is the introduction of a new training agreement model in 2018, which allows flexible pathways to work-based learning and the completion of a degree in a pragmatic manner. The introduction of the training agreement requires that VET providers develop their practices in line with the increase in work-based learning and closer cooperation between businesses and educational institutions. In order to support workplace learning, digital distance learning materials and methods of remote counselling for students and workplace counsellors must be developed in cooperation with companies. The main objectives and results of the project are as follows:1. Implementation model for labour-intensive training The project produces an educational institution-led labour-intensive training implementation model that supports a much higher proportion of workplace learning than at present. At the same time, the guidance skills of responsible instructors and workplace instructors will be developed. The model supports early transitions into the world of work through vocational studies. Building and deploying the model will require the creation of digital materials and learning environments, the development of trainers’ skills (digital skills, multicultural skills) and the transformation of roles/models. Ensuring the guidance skills of workplace supervisors should also be ensured before the model is introduced. This can be achieved through a digital e-learning environment. 2. A pilot project for the transition to work and on-the-job learning will implement a flexible transition to working life, which, in cooperation with working life, starts to implement interactive work-based learning guidance model through an online learning environment, which makes on-the-job learning monitoring more effective and more real-time. The aim is to find out what learning is like in the workplace, how it can be implemented and what support methods for learning are needed.  3. E-learning environment and digital materialsThe project enables workplace learning through e-learning environment and digital materials. The guidance and teaching skills of trainers and workplace supervisors are also emphasised in workplace learning. The project will test the open source e-learning environment to support interactive guidance, where digital teaching and learning materials supporting learning can also be exported. During the project, the trainers’ skills will be increased in such a way that digital teaching and learning materials can be produced. 4. Guidance, multicultural and digital skills of trainersThe labour-intensive training model, flexible transition to working life and the ability to complete studies in the workplace, as well as digitalisation as an enabler of previous things, require new skills and changes in attitudes and roles. The project will use different methods to identify the skills needed to implement a labour-intensive training model and pilot skills training for this need.","TEM:n raportin mukaan toisen asteen tutkinnon puute on merkittävin yksittäinen tekijä nuorten työmarkkinoilta ja yhteiskunnasta syrjäytymisessä.  Osa nuorista haluaa peruskoulun jälkeen jatko-opintojen sijaan töihin. Turvapaikan hakijoidenmäärän nopea kasvu lisää monikulttuuristen opiskelijaryhmien määrää ja asettaa uusia haasteita koulutuksen järjestäjille. Samanaikaisesti digivalmiusvaatimusten ja kielellisen monikulttuurisuuden lisääntyminen oppilaitoksissa johtavat suuriin muutoksiin työn tekemisen toimintakulttuurissa. Hallituksen yhtenä kärkihankkeena on v. 2018 käyttöön otettava uusi koulutussopimusmalli, joka mahdollistaa joustavat polut työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen ja tutkinnon suorittamiseen käytännönläheisesti. Koulutussopimuksen käyttöönotto vaatii ammatillisen koulutuksen järjestäjiltä toimintatapojen kehittämistä vastaamaan työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisäämistä sekä yritysten ja oppilaitosten tiiviimpää yhteistyötä. Työpaikalla oppimista tukemaan on kehitettävä digitaalista etäopetusmateriaalia sekä opiskelijoiden ja työpaikkaohjaajien etäohjausmenetelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektin tärkeimmät tavoitteet ja tulokset ovat seuraavat:1. Työvaltaisen koulutuksen toteutusmalliHankkeessa tuotetaan oppilaitosjohtoinen työvaltaisen koulutuksen toteutusmalli, joka tukee nykyistä selvästi suurempaa työpaikalla tapahtuvan oppimisen osuutta. Samalla kehitetään vastuukouluttajien ja työpaikkaohjaajien ohjaustaitoja. Mallissa tuetaan siirtymiä työelämään varhaisessa vaiheessa ammatillisia opintoja. Mallin rakentaminen ja käyttöönotto edellyttävät digitaalisten materiaalien ja oppimisympäristön luomista, kouluttajien osaamisen kehittämistä (digitaidot, monikulttuurisuuteen liittyvät taidot) ja roolien/toimintamallien muutosta. Myös työpaikkaohjaajien ohjaustaitojen varmistaminen tulee varmistaa ennen mallin käyttöönottoa. Varmistaminen voidaan toteuttaa digitaalisen verkko-oppimisympäristön avulla. 2. Työelämään siirtymisen ja työssäoppimisen malliHankkeessa toteutetaan pilottitoteutuksena joustava työelämään siirtyminen, jossa yhteistyössä työelämän kanssa lähdetään toutettamaan vuorovaikutteista työssäoppimisen ohjausmallia verkko-oppimisympäristön kautta, jolloin työssäoppiminen seuranta tehostuu ja on enemmän reaaliaikaista. Tavoitteena on selvittää, millaista oppiminen on työpaikalla, miten oppiminen on mahdollista toteuttaa ja millaisia oppimisen tukimenetelmiä tarvitaan.  3. Verkko-oppimisympäristö ja digitaaliset materiaalitHankkeessa mahdollistetaan työpaikkalla tapahtuva oppiminen verkko-opetusympäristön ja digitaalisten materiaalien avulla. Myös kouluttajien ja työpaikkaohjaajien ohjaus- ja opetustaidot korostuvat työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Hankkeessa testataan avoimen lähdekoodin verkko-oppimisympäristöä vuorovaikutteisen ohjauksen tukena, jonne on mahdollista viedä myös oppimista tukevaa digitaalista opetus- ja oppimateriaalia. Kouluttajien osaamista lisätään hankkeen aikana siten, että digitaalisen opetus- ja oppimateriaalin tuottaminen on mahdollista. 4. Kouluttajien ohjaus-, monikulttuurisuus- ja digitaidotTyövaltainen koulutusmalli, joustava työelämään siirtyminen ja opintojen suorittamisen mahdollistaminen työpaikalla sekä digitalisaatio edellisten asioiden mahdollistajana vaativat kouluttajilta uutta osaamista ja asenteiden sekä roolien muutosta. Hankkeessa selvitetään erilaisin menetelmin, millaisia taitoja tarvitaan, jotta työvaltainen koulutusmalli on mahdollista toteuttaa sekä pilotoidaan taitokoulutuksia tähän tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756595","A77069","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform","Finland","03/05/2021","02/05/2023",43.25,798973,"EUR",345590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the aim of the iADDVA project is to launch the development of the ADDVA research, development and innovation environment, which will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metals industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. Creating the most effective added value for existing products, systems and services is essential in today’s industrial activity. The project will focus on concrete testing and measurement activities, which will transform the added value into a systematic process. As a result of the project, companies in the manufacturing industry in Central Finland will be better able to respond to environmental changes (new materials and manufacturing methods) by increasing the know-how to utilise new digital solutions. The project package includes both development and investment projects. The project is carried out in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä. This project will contribute to the development of the ADDVA RDI environment of the renewed industry, which is linked to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM, as part of the innovation environment.","iADDVA-hankkeen tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus-, kehitys- ja  innovaatioympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuus) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Olennaista tämän päivän teollisessa toiminnassa on mahdollisimman tehokas lisäarvon luominen olemassa oleviin tuotteisiin, järjestelmiin ja palveluihin. Hankkeessa keskitytään konkreettiseen testaus- ja mittaustoimintaan, jonka avulla lisäarvon kasvattaminen muuttuu systemaattiseksi prosessiksi. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen valmistavan teollisuuden yritykset kykenevät paremmin vastaamaan ympäristöstä johtuviin muutoksiin (uudet materiaalit ja valmistusmenetelmät) lisäämällä osaamista uusien digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen.Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Hanke toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän kaupungin kanssa. Tämä hanke tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimukseen liittyävän uudistuvan teollisuuden ADDVA TKI-ympäristön kehittymistä osaksi innovaatioympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756446","A77120","Software development project","Ohjelmistojen kehitysprojekti","Finland","13/04/2021","30/06/2022",50,25875,"EUR",12937.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769598","63.096590834897,21.618298680994","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The projects develop database-based browser-based software developed for companies and housing companies.","Projekteissa kehitetään yrityksille ja taloyhtiöille kehitetyt tietokantapohjaiset selaimella käytettävät ohjelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749803","A71802","Promotion of exports","Viennin edistäminen","Finland","14/03/2016","30/06/2017",50,23700,"EUR",11850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761969",null,"063|064|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27710,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to investigate and promote JPT Jaskari Oy’s export activities of Serco products on the Swedish, Danish, Norwegian and German markets. start of exports initially to Sweden and Denmark and later to Norway and Germany with a view to obtaining a permanent fixed part of the turnover on the relevant market.Task: market analysis of the market potential of Serco products in the Swedish and Danish markets and later in Norway and Germany. Let’s find out Step 1: plan making, customers, competitors, price levels, development prospects, competitive advantage, industry fairs and events, presentation and production of marketing material (English/Swedish/Danish), impact channels. Step 2: business contacts, customer meetings and fairs and summary and plans, Step 3: steps 1 and 2","Hankkeen tarkoituksena on selvittää ja edistää JPT Jaskari Oy:n Serco tuotteiden vientitoimintaa Ruotsin, Tanskan, Norjan sekä Saksan markkinoilla.Tavoite: viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja Tanskaan ja myöhemmin Norjaan ja Saksaan, tavoitteena saada pysyvästi kiinteä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tehtävät toimet: markkina-analyysi Serco-tuotteiden markkinapotentiaalista Ruotsin ja Tanskan markkinoilla ja myöhemmin Norjassa ja Saksassa. Selvitetään Vaihe 1: mm. suunnitelman teko, asiakkaat, kilpailijat, hintataso, kehitysnäkymät, kilpailuetu, alan messut ja tapahtumat, esittely ja markkinointiaineiston tuottaminen (englanti/ruotsi/tanska), vaikutuskanavat. Vaihe 2: yrityskontaktit, asiakastapaamiset ja messut sekä yhteenveto ja suunnitelmat, Vaihe 3: vaiheet 1 ja 2","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756984","A78091","APPLICATION DEVELOPMENT, PILOTING AND MARKET RESEARCH TO PROMOTE THE DIGITALISATION OF HOUSING COMPANIES","SOVELLUSKEHITYS, PILOTOINTI JA MARKKINATUTKIMUS TALOYHTIÖIDEN DIGITALISOIMISEN EDISTÄMISEKSI","Finland","07/06/2021","16/10/2021",50,6650,"EUR",3325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767088","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop an application to improve the comfort of residents in housing associations by creating a multi-channel digital information tool that enables housing companies and their stakeholders to digitalise their information. The app currently collects highly fragmented information from multiple channels to one channel and brings it to the residents’ staircase, mobile devices and computer. With the help of digital tools, the work of hosting and real estate management is facilitated by enabling them to inform residents of housing companies in a multi-channel way completely remotely. The market survey maps more feedback from housing companies and their stakeholders to improve the product. The study will also identify new markets and profit logics.","Hankkeessa kehitetään sovellus jonka avulla parannetaan asukasviihtyvyyttä taloyhtiöissä luomalla monikanavainen digitaalinen tiedotustapa, jonka avulla taloyhtiöt ja heidän sidosryhmänsä voivat digitalisoida tiedottamistaan. Sovelluksen avulla kerätään nykyisin hyvin pirstaloitunut tieto monesta kanavasta yhteen kanavaan ja tuodaan se asukkaiden näkyviin porrasnäyttöön, mobiililaitteille ja tietokoneelle. Isännöinnin ja kiinteistöhuollon työskentely helpottuu digitaalisten työkalujen avulla kun heillä on mahdollista tiedottaa taloyhtiöiden asukkaita monikanavaisesti täysin etänä.Markkinatutkimuksessa kartoitetaan lisää palautetta taloyhtiöiltä ja heidän sidosryhmiltään tuotteen parantamiseksi. Tutkimuksen avulla kartoitetaan myös uusia markkina-alueita ja ansaintalogiikoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755347","A76232","NANOTOMO — Utilising the nanotomography method in material research","NANOTOMO - Nanotomografiamenetelmän hyödyntäminen materiaalitutkimuksessa","Finland","01/06/2020","31/12/2022",37.31,408749,"EUR",152512.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies.The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strengthened materials) derive from the characteristics of the raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products.  However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods.  For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive test methods (NDT).The research activities will be carried out in three phases: the introduction and verification of the research method, the usability of the research method in bio- and composite materials and its application to research problems identified by the cooperating companies. Basic research can promote the introduction of new bio-based fibre materials and provide additional information on the utilisation of already known materials. In addition, the gluing of veneer-based products, in particular, provides significant additional information to develop the current production processes. The development of research infrastructure strengthens the competence and synergies of the research units implementing the project between the Mikkeli and Savonlinna campuses. The research project supports smart specialisation by combining interdisciplinary new methods across a wide range of industrial sectors. It also promotes t&k activities in South Savo to support increased material efficiency and low carbon.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- ja komposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset.Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raaka-aineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua.  Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin.  Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Tutkimustoimet toteutetaan kolmessa vaiheessa: tutkimusmenetelmän käyttöönotto ja verifiointi, tutkimusmenetelmän hyödynnettävyys bio- ja komposiittimateriaaleissa ja menetelmän soveltaminen yhteistyöyritysten määrittämissä tutkimusongelmissa. Perustutkimuksen avulla voidaan edistää uusien biopohjaisten kuitumateriaalien käyttöönottoa ja saadaan lisätietoa jo tunnettujen materiaalien hyödyntämiseen. Tämän lisäksi erityisesti viilupohjaisten tuotteiden liimauksesta saadaan merkittävää lisätietoa, jonka avulla voidaan kehittää nykyisiä tuotantoprosesseja. Tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen vahvistaa hanketta toteuttavien tutkimusyksiköiden osaamista ja synergioita Mikkelin ja Savonlinnan kampusten välillä. Tutkimushanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä poikkitieteellisesti uusia menetelmiä useilla eri teollisuustoimialoilla. Lisäksi se edistää materiaalitehokkuuden ja vähähiilisyyden lisäämistä tukevaa t&k-toimintaa Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758817","S22005","Emergency remote counselling and support services and a series of remote trainings for associations. Remote weekend camps for families and young people created in exceptional circumstances.","Poikkeustilanteen etäneuvonta- ja tukipalvelut ja etäkoulutusten sarja yhdistyksille. Poikkeustilanteeseen luodut perheiden ja nuorten etäviikonloppuleirit.","Finland","24/04/2020","30/09/2020",50,65800,"EUR",32900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770133",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to the exceptional situation caused by the coronavirus, almost all clubs and several associations in North Savo have stopped all or part of their activities. Maintaining the vitality and functionality of associations beyond the exceptional situation is challenging. In order to maintain, support and strengthen vitality and functional capacity, and after the exceptional situation has ended, to facilitate the re-launch of the association activities, the project will create and launch an open and free advisory service for all associations in North Savo, operating on weekdays, building an up-to-date and updated counselling website with information, materials, links, etc., and implementing a needs-oriented series of Remote Association Nights designed for the content to be handled, educational and supporting the survival of associations. In order to reach various associations, the networks of representatives of the Northern Savo Council of Organisation are used in communication.    In exceptional circumstances, the well-being of families and young people is under test due to the lack of normal social contacts and opportunities for participation and community experience. Some of the working-age parents in families have been laid off, some may have ended completely and some work remotely at home and at the same time the children and young people of the families attend home school with different levels of support from parents. Even before the exceptional situation in difficult life situations (e.g. unemployment, alcohol problems, health problems, difficulties in learning children and young people), these situations may have become more difficult and, even in some previously stable families, exceptional conditions have seriously undermined the well-being of the family and everyday survival. The situation of young people and families who were already at risk of social exclusion before exceptional conditions may have become more difficult. The project will create an entirely new form of activity open to all families and young people in North Savo and free of charge, inspiring and activating participation, enabling, in exceptional circumstances, the experience of social inclusion and socialism to take place during the Remote Camp weekends. Interesting challenges for families and young people will be produced for the week after each Remote Camp Weekend. The aim is to involve young people and families at risk of social exclusion, especially in challenging life situations, and cooperation with Niiralan Kulma Oy and Kuopion Opiskelija- Asu Oy. In addition, the project brings together, grouped for example by target group and updates the offer of remote sports in Northern Savo (associations, municipalities, other associations, companies, other entities) on a single site and actively communicates about the existence of the site. As a result, the project secures and supports the survival of North Savo associations beyond exceptional conditions, while maintaining the best possible operational capacity and/or strengthening them through project measures. The project promotes the inclusion of families and young people, as well as comprehensive well-being and ability to work and function, and strongly supports the survival of everyday life in exceptional circumstances.","Koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilanteen vuoksi lähes kaikkien pohjoissavolaisten seurojen ja useiden yhdistysten toiminta on pysähtynyt osin tai kokonaan. Yhdistysten elinvoiman ja toimintakyvyn säilyttäminen poikkeustilanteen yli on haasteellista. Elinvoiman ja toimintakyvyn ylläpitämiseksi, tukemiseksi ja vahvistamiseksi sekä poikkeustilanteen päätyttyä yhdistystoiminnan uudelleen käynnistämisen helpottamiseksi hankkeessa luodaan ja käynnistetään kaikille pohjoissavolaisille yhdistyksille avoin ja maksuton, arkipäivisin toimiva neuvontapalvelu, rakennetaan ajantasainen ja päivittyvä poikkeustilanteen informaatiota, materiaaleja, linkkejä yms. sisältävä neuvontasivusto sekä toteutetaan käsiteltäviltä sisällöiltään tarvelähtöisesti suunniteltu, koulutuksellinen ja yhdistystoimijoiden jaksamista tukeva Etäyhdistysiltojen sarja. Laaja-alaiseksi, erilaisten yhdistysten tavoittamiseksi viestinnässä hyödynnetään mm. Pohjois-Savon Järjestöneuvoston edustajien verkostoja.    Poikkeustilanteessa perheiden ja nuorten hyvinvointi on koetuksella normaalien sosiaalisten kontaktien ja osallistumisen ja yhteisöllisyyden kokemisen mahdollisuuksien puuttuessa. Perheiden työikäisistä vanhemmista osa on lomautettu, osalla työt ovat voineet päättyä kokonaan ja osa tekee etätöitä kotona ja samanaikaisesti perheiden lapset ja nuoret käyvät kotikoulua vanhempien eriasteisesti tukemana. Jo ennen poikkeustilannetta vaikeissa elämäntilanteissa (mm. työttömyys, alkoholiongelmat, terveydelliset ongelmat, lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet) olevissa perheissä tilanteet ovat voineet nyt edelleen vaikeutua ja myös joissain aiemmin vakaissa perheissä poikkeusolot ovat pahasti horjuttaneet perheen hyvinvointia ja jokapäiväistä selviytymistä. Jo ennen poikkeusoloja syrjäytymisvaarassa olleiden nuorten ja perheiden tilanne on voinut vaikeutua. Hankkeessa luodaan täysin uutena toimintamuotona kaikille pohjoissavolaisille perheille ja nuorille avoimet ja maksuttomat, osallistumaan innostavat ja aktivoivat, poikkeustilanteessa osallisuuden ja yhteisöllisyydenkin kokemista mahdollistavat liikunnalliset Etäleiriviikonloput. Kunkin Etäleiriviikonlopun jälkeiselle viikolle tuotetaan mielenkiintoisia lajin haastetehtäviä perheille ja nuorille. Tavoitteena on saada osallistumaan etenkin haasteellisissa elämäntilanteissa ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja perheitä ja viestinnän osalta tehdään yhteistyötä Niiralan Kulma Oy:n ja Kuopion Opiskelija-asunnot Oy:n kanssa. Lisäksi hankkeessa kootaan, ryhmitellään esim. kohderyhmittäin ja päivitetään Pohjois-Savon etäliikunnan tarjontaa (seurat, kunnat, muut yhdistykset, yritykset, muut tahot) yhdelle sivustolle ja viestitään aktiivisesti sivuston olemassaolosta.Hankkeen tuloksena turvataan ja tuetaan pohjoissavolaisten yhdistysten selviämistä poikkeusolojen yli mahdollisimman hyvät toimintavalmiudet säilyttäen ja/tai hankkeen toimenpiteillä niitä vahvistaen. Hankkeen osallistumaan innostava ja aktivoiva, liikunnallinen toiminta edistää perheiden ja nuorten osallisuutta, kokonaisvaltaista hyvinvointia ja työ- ja toimintakykyä sekä tukee vahvasti arjessa selviytymistä poikkeusoloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753417","A74102","Development of Ferrotech Oy’s production resources and processes.","Ferrotech Oy:n tuotantoresurssien ja prosessien kehittäminen.","Finland","21/03/2018","31/12/2021",50,90050,"EUR",45025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764509","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop Ferrotech Oy’s order-supply chain to meet current requirements at international level. The project involves the acquisition of appropriate production resources and their equipping with modern software, as well as the digitisation of the overall process beyond interfaces. The project will result in an internationally competitive contract manufacturing business and a network of experts supporting it.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Ferrotech Oy:n tilaus-toimitusketju vastaamaan nykyisiä kansainvälisen tason vaatimuksia. Hankkeeseen kuuluu asianmukaisten tuotantoresurssien hankkiminen ja niiden varustaminen moderneilla ohjelmistoilla sekä rajapintojen ylittävä kokonaisprosessin digitalisointi. Hankkeen tuloksena saavutetaan kansainvälisesti kilpailukykyinen sopimusvalmistuksen liiketoiminta ja sitä tukeva asiantuntijaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758617","S20705","Changing work community culture","Muuttuva työyhteisökulttuuri","Finland","01/06/2016","31/01/2018",37.33,142699,"EUR",53270.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of this development and study project is to improve productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures in the working life, by strengthening the organisation level’s shared understanding of who we really are as an organisation, how we work in it and how everyone can influence it through their own actions. The project’s target organisations are North Karelian micro and small enterprises operating in the ICT sector, whose industry has been found to predict more common trends in working life, as well as a regional development company, which will utilise the experience and knowledge gained by the project in the development of enterprises in the region. The aim of the development work is to develop a working community culture that supports the objectives of continuous development and innovation required by the target organisations by implementing an interactive approach to the organisations, resulting in improved interaction between the members of the work community and between management and employees. Improved interaction promotes employee participation and commitment to common goals, leads to the development of a well-being work community and improves the productivity of the company. The project will provide information on the benefits that can be achieved in the organisation by bringing employees and management to an open and constructive dialogue and bringing a common understanding of the core nature of the organisation to the practical level through a review of work community skills. The second objective of the development work is to identify, together with the target organisations, the work community skills that exist in their work communities, which promote or hinder the goals of continuous development and innovation required by the knowledge economy environment. The project will start with a data collection after careful familiarisation and initial discussions. Then, 3-5 development days, where management and employees work together, will be implemented in all participating organisations, listening to their wishes. During the meetings, project actors will present the main elements of the data analysis at each stage, which will serve as a basis for discussion and further work. A new data collection will be carried out between each meeting, the questions of which will be raised on the basis of the conclusions of the previous round or the points of view expressed during the Development Days. This will provide access to themes that are important for the target organisation’s members to identify and address them. The output of the project provides information on activities, practices and means by which organisations themselves can develop their work community culture in a direction that supports their objectives. The objective of the study is to identify community skills relevant to the future world of work, which maintain and promote the personal productivity of both organisations and employees in the knowledge economy. The aim is also to identify factors, critical steps and practical measures related to building a culture of work that is meaningful and appreciates continuous development. Efforts will be made to transfer the information to be achieved by the project, as well as the good practices and methods identified, in particular to other companies in the region, but also to future entrepreneurs and knowledge workers through various networks and channels. The main channel for the transfer of knowledge and know-how produced by the project is a course carried out by the Department of Economics of the University of Eastern Finland on the basis of the results of the project and the knowledge obtained, which creates continuity in the utilisation of the project’s results.","Tämän kehittämis- ja selvityshankkeen lähtökohtana on vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantaminen vahvistamalla organisaatiotason jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat pohjoiskarjalaisia ICT-alalla toimivia mikro- ja pienyrityksiä, joiden toimialan on huomattu ennustavan yleisempiä työelämätrendejä, sekä alueellinen kehittämisyhtiö, joka tulee hyödyntämään hankkeella saavutettua kokemusta ja tietoa alueen yritysten kehittämisessä.Kehittämistyön tavoitteena on kehittää kohdeorganisaatioiden toimintaympäristön vaatimia jatkuvan kehittymisen ja innovoinnin tavoitteita tukevaa työyhteisökulttuuria jalkauttamalla organisaatioihin vuorovaikutteinen toimintamalli, jonka tuloksena vuorovaikutus työyhteisön jäsenten sekä johdon ja työntekijöiden välillä paranee. Vuorovaikutteisuuden paraneminen edistää henkilöstön osallistumista ja sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin, johtaa hyvinvoivan työyhteisön kehittymiseen ja parantaa yrityksen tuottavuutta. Hanke tuottaa tietoa siitä, millaisia hyötyjä organisaatiossa voidaan saavuttaa kun työntekijät ja johto saatetaan avoimeen ja rakentavaan vuoropuheluun ja yhteinen ymmärrys organisaation ydinolemuksesta tuodaan käytännön toiminnan tasolle työyhteisötaitojen tarkastelun avulla. Toisena kehittämistyön tavoitteena on yhdessä kohdeorganisaatioiden kanssa tunnistaa heidän työyhteisöissään vallitsevia työyhteisötaitoja, jotka edistävät tai estävät tietotalouden toimintaympäristön vaatimia jatkuvan kehittymisen ja innovoinnin tavoitteita. Hanke käynnistyy huolellisen perehtymisen ja alkukeskusteluiden jälkeen toteutettavalla tiedonkeruulla. Sen jälkeen kaikissa mukana olevissa organisaatioissa toteutetaan heidän toiveitaan kuunnellen 3-5 kehittämispäivää, jossa johto ja työntekijät työskentelevät yhdessä. Tapaamisissa hankkeen toimijat esittelevät kunkin vaiheen aineistoanalyysin pääkohdat, jotka toimivat keskustelun ja jatkotyöskentelyn pohjana. Kunkin tapaamisen välillä toteutetaan uusi tiedonkeruu, jonka kysymykset nostetaan esiin edellisen kierroksen johtopäätösten tai kehittämispäivissä esille tulleiden näkökulmien pohjalta. Näin päästään käsiksi teemoihin, jotka ovat nimenomaan kohdeorganisaation jäsenien kannalta tärkeitä kartoittaa ja käsitellä. Hankkeen tuotoksena syntyy tietoa toiminnasta, käytänteistä ja keinoista, joilla organisaatiot voivat itse kehittää työyhteisökulttuuriaan tavoitteitaan tukevaan suuntaan. Hankkeessa tehtävän selvitystyön tavoitteena on tunnistaa tulevaisuuden työelämässä merkityksellisiä työyhteisötaitoja, joilla ylläpidetään ja edistetään sekä organisaatioiden että työntekijöiden henkilökohtaista tuottavuutta tietotaloudessa. Tavoitteena on lisäksi tunnistaa mielekkääksi koetun ja jatkuvaa kehittymistä arvostavan työyhteisökulttuurin rakentamiseen liittyviä tekijöitä, kriittisiä vaiheita ja käytännön toimenpiteitä. Hankkeella saavutettavaa tietoa sekä havaittuja hyviä käytänteitä ja keinoja pyritään siirtämään erityisesti alueen muiden yritysten, mutta myös tulevaisuuden yrittäjien ja tietotyöläisten hyödynnettäväksi eri verkostojen ja kanavien kautta. Keskeisin kanava hankkeella tuotetun tiedon ja osaamisen siirtoon on Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksella hankkeen tulosten ja saavutetun tiedon pohjalta toteutettava opintojakso, joka luo hankkeen tulosten hyödyntämiseen jatkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749058","A70558","Low-carbon construction innovation and operation network","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkosto","Finland","01/01/2015","31/10/2016",35,288858,"EUR",101100.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Low-carbon construction Innovation and Action Network Objectives The objective is to activate SMEs and boost their growth, competitiveness and employment, in line with the EU’s low-carbon economy and resource efficiency roadmaps, in order to unlock new business opportunities for low-carbon construction. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme.The aim is to implement Kouvola’s strategy and business programme, which require the promotion of wood construction. In line with the objectives and contractual obligations set by the City, the Regional Council and the Fund, the most innovative resources of the organisations will be allocated to new network cooperation for the development of enterprises. The aim is to use the growth potential identified in the Structural Funds programme for wood construction in the region’s business activities. The aim is to identify and evaluate suitable innovation environments and development platforms in the Kouvola region for the development of SMEs’ businesses and to develop a low-carbon model suitable for the Kouvola region in cooperation with the parties involved in the project.MeasuresThe company assesses possible innovation environments (building site, regional construction site or land use and planning project) in the Kouvola region to implement low-carbon construction and motivate companies to develop new business development platforms.The company forms a network with SMEs, public operators and training organisations. Development and business opportunities will be developed and evaluated together with the network. The potential of the new Procurement Directive for low-carbon and resource efficiency will be explored in the new public construction projects in the Kouvola region during the project.Aalto University will develop a low-carbon construction and licensing model for Kouvola and will inform the target companies about its utilisation. Create new business opportunities in cooperation with companies and project actors. Establish an initial plan for the carbon economy model of individual buildings.The University of Helsinki will prepare a regional economic impact study for low-carbon wood construction. Lappeenranta University of Technology implements life-cycle costing for a destination designated by the city. Kyamk examines the restorative potential of wood in examples.Results to motivate businesses and support growth have been identified and evaluated for low-carbon construction. The capacity of enterprises to identify and exploit growth potential for low-carbon construction has been promoted.Innovation cooperation, business competitiveness, low-carbon procurement and resource efficiency development, a network has been established with SMEs, public actors and training organisations. A low-carbon and resource-efficient construction model has been developed in cooperation with various actors. Companies’ know-how and understanding of low-carbon and life-cycle costing have increased.","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkostoTavoitteetTavoitteena on aktivoida pk-yrityksiä ja edistää niiden kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä EU:n vähähiilisen talouden ja resurssitehokkuuden tiekarttojen mukaisesti uusien vähähiilisen rakentamisen liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat.Tavoitteena on toteuttaa Kouvolan strategiaa ja elinkeino-ohjelmaa, joissa edellytetään  puurakentamisen edistämistä. Organisaatioiden innovatiivisimpia resursseja suunnataan kaupungin, maakuntaliiton ja rahaston asettamien tavoitteiden ja sopimusvelvoitteiden mukaisesti uuteen verkostoyhteistyöhön yritysten kehittämiseksi. Tavoitteena on saada hyödynnettyä rakennerahasto-ohjelmassakin tunnistettua kasvupotentiaalia puurakentamisen osalta alueen elinkeinotoiminnassa. Tavoitteena on tunnistaa ja arvioida Kouvolan alueelta sopivia innovaatioympäristöjä ja kehitysalustoja pk-yritysten liiketoimintojen kehittämiseksi sekä laatia Kouvolan seudulle soveltuva vähähiilisyysmalli yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien tahojen kanssa.ToimenpiteetElinkeinoyhtiö arvioi mahdollisia innovaatioympäristöjä (rakennuskohde, aluerakennuskohde tai maankäyttö- ja kaavoitushanke) Kouvolan seudulla vähähiilisen rakentamisen toteuttamiseksi sekä yritysten motivoimiseksi uuden liiketoiminnan kehitysalustoiksi.Elinkeinoyhtiö muodostaa verkoston  pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Kehitys- ja liiketoimintamahdollisuuksia ideoidaan ja arvioidaan yhdessä verkoston kanssa. Uuden hankintadirektiivin vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet käydään läpi hankkeen aikaisissa Kouvolan seudun julkisissa uudisrakennushankkeissa.Aalto-yliopisto kehittää Kouvolalle vähähiilisen rakentamisen ja luvittamisen mallin sekä informoi kohdeyrityksiä sen hyödyntämisestä. Ideoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia yhteistyössä yritysten ja hanketoimijoiden kanssa. Luodaan alustava suunnitelma yksittäisten rakennusten hiilitaloudellisuusmallista.Helsingin yliopisto laatii vähähiilisen puurakentamisen aluetalousvaikutusselvityksen. Lappeenrannan teknillinen yliopisto toteuttaa elinkaarikustannuslaskentaa kaupungin osoittamaan kohteeseen. Kyamk tarkastelee puun restoratiivisia mahdollisuuksia esimerkkikohteissa.TuloksetYritysten motivoimiseksi ja kasvun tueksi on tunnistettu ja arvioitu innovaatioympäristöjä vähähiilisen rakentamisen osalta. Yritysten valmiuksia tunnistaa ja hyödyntää kasvupotentiaalia vähähiilisen rakentamisen osalta on edistetty.Innovaatioyhteistoiminnan, yritysten kilpailukyvyn, vähähiilisten hankintojen ja resurssitehokkuuden kehittämisen osalta on muodostettu verkosto pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. On kehitetty vähähiilisen ja resurssitehokkaan rakentamisen malli yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Yritysten osaaminen ja ymmärrys vähähiilisyyden ja elinkaarikustannuslaskennan osalta on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750235","A71034","POBI — Porvoo Kilpilahti bioindustrial park of the future","Pobi - Porvoon Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto","Finland","01/08/2015","31/03/2018",37.67,393617,"EUR",148265.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375","60.39260553313,25.660755088296","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6100,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The overall objective of the project POBI — Porvoo’s future bioindustrial park from Kilpilahti is to create a common understanding, vision and plan between companies in Kilpilahti industrial area and some Finnish companies that are developing the bio- and circular economy value chain, as well as a plan for how the Kilpilahti-Kullo region could develop into a world-class bio- and circular economy park. At the same time, SMEs serving the petrochemical and bioproduct industry in Kilpilahti will be given the basis for a new ecosystem and opportunities for new business, as well as a framework for the planning of responsible development of the Kilpilahti region and the establishment of companies. The project consists of three sets of measures to be implemented in 2015-2018. The Measures Packages consist of compiling and describing the common vision of companies and other actors, as well as the material and energy balances (resource flows) and value chains, the vision and business plan of the knowledge hub and its piloting, and the networking and cooperation of bio- and circular economy enterprises. The synergies between the bio- and circular economy activities of companies and other actors are formed partly in workshops in one target group survey with connected enterprises that are willing to grow and committed to the development of the circular economy, and partly through the resource flow analysis of the enterprises in the region. At the same time, based on the synergies identified, the vision, partners and roles of the future hub of excellence will be outlined. The project also examines the material and energy balances and their value chains produced by different actors through a specific resource flow analysis. The project will result in a multidisciplinary network of private and public actors around the Kilpilahti industrial area with an operational vision and an implementation plan. The Kilpilahti-Kullo region will be developed on a global scale as one of the leading industrial parks in the bioeconomy and circular economy. The project’s measures create conditions for SMEs in the cleantech and bioeconomy sectors to be located in Kilpilahti and enable the region to have an attractive eco-system and, for example, a variety of plots for companies. The Pobi project will provide a national-level industrial policy with important in-depth knowledge of the region’s resource flows and a vision of the development of a centre of expertise in the circular economy. The Kilpilahti industrial area will create new resource efficiency in the material cycle through new solutions for bioeconomy, recycling and re-use.","Pobi – Porvoon  Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto -hankkeen kokonaistavoite on luoda Kilpilahden teollisuusalueen yritysten sekä joidenkin bio- ja kiertotalouden arvoketjua kehittävien suomalaisyritysten kesken yhteinen ymmärrys, visio ja suunnitelma siitä, miten  Porvoon Kilpilahti-Kulloon alue voisi kehittyä maailmanluokan bio- ja kiertotalouspuistoksi. Samalla synnytetään Kilpilahden petrokemian- ja biotuoteteollisuutta palveleville pk-yrityksille perusta uudelle ekosysteemille ja mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan sekä luodaan puitteet Kilpilahden alueen vastuullista kehittämistä ja yritysten sijoittumista edistävälle kaavoitukselle. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta, joita toteutetaan vuosina 2015 - 2018. Toimenpidekokonaisuudet ovat yritysten ja muiden toimijoiden yhteisen näkemyksen sekä materiaali- ja energiataseiden (resurssivirtojen) ja arvoketjujen kokoaminen ja kuvaus, osaamiskeskittymän visio ja liiketoimintasuunnitelma ja sen pilotointi sekä bio- ja kiertotalousyritysten verkostoituminen ja yhteistyö. Yritysten ja muiden toimijoiden bio- ja kiertotalouden toiminnan synergiat muodostetaan osin työpajoissa yhdessä kohderyhmäkartoituksessa kontaktoitujen kasvuhaluisten ja kiertotalouden kehittämiseen sitoutuneiden yritysten kanssa ja osin alueen yritysten resurssivirtanalyysin avulla. Samalla hahmotellaan havaittujen synergioiden pohjalta tulevan osaamiskeskittymän visio, osapuolet ja roolit. Hankkeessa selvitetään myös eri toimijoiden tuottamat materiaali- ja energiataseet ja niiden arvoketjut erityisen resurssivirta-analyysin avulla. Tämän perusteella voidaan arvioida taloudellisia tehostamismahdollisuuksia ja tunnistaa koko aluetta koskevat kiertotalouteen liittyvät resurssien uudet hyödyntämismahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy monialainen yksityisten ja julkisten toimijoiden verkosto Kilpilahden teollisuusalueen ympärille ja sille toimintavisio ja toteutussuunnitelma. Näiden avulla Kilpilahti-Kulloon aluetta kehitetään maailman mittakaavassa yhdeksi biotalouden ja kiertotalouden johtavista teollisuuspuistoista. Hankkeen toimenpiteet luovat edellytyksiä kasvuhalukkaiden cleantech-ja biotalousalan pk-yritysten sijoittumiselle Kilpilahteen ja mahdollistavat sen, että alueella on houkutteleva ekotaloussysteemi ja mm. tarjolla monipuolisia tontteja yrityksille.Pobi-hanke tuo kansallisen tason teollisuuspolitiikkaan tärkeää syventävää tietoa alueen resurssivirroista ja näkemystä kiertotalouden osaamiskeskittymän kehittämisestä. Kilpilahden teollisuusalueella syntyy materiaalikierron uutta resurssitehokkuutta biotalouden, kierrätyksen ja uusiokäytön uusilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755196","A76982","Information to produce","Tieto tuottamaan","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40.1,412068,"EUR",165224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the past year, due to the COVID-19 pandemic, both in Finland and all over the world, extreme measures have had to restrict the movement of people and order companies to temporarily suspend their business. This has led to business losses, corporate bankruptcies and significant social consequences. As a result of the reduced physical mobility of their customers, their purchasing behaviour has changed significantly, making it necessary to create or transfer a large number of services to the network. Indeed, in many sectors, online business grew significantly at the expense of so-called brick-and-mortar stores. The downside to the increase in the use of cyber networks is that many studies have also shown an increase in targeted security threats and cyber-attacks targeting companies. The COVID-19 pandemic has thus forced many companies to reflect on both their digitalisation and cybersecurity strategies in a completely new light. Cybersecurity has been identified as one of the most important enablers or even barriers to digitalisation — depending on how well prepared for potential cyber threats. It is not just about the security of information systems, but it should also be embedded in all organisational activities and processes. In order to achieve a good level of cybersecurity within a company, it is also necessary that all the company’s staff be trained to ensure business continuity even in cyber incident situations. Another important enabler of digitalisation is artificial intelligence and its various applications. As regards artificial intelligence and robotics, the Finnish Ministry of Finance says the following (https://vm.fi/tekoaly-ja-robotisaatio): “Using information and fast-moving technologies offers new opportunities to improve efficiency, cost savings, and improve the availability, quality and customer experience of services. Technologies such as artificial intelligence and robotics have become part of a modern society using digitalisation. In general, artificial intelligence means a collection of different technologies and applications from data analysis to machine learning and natural language processing. Artificial intelligence enables machines, devices, programs, systems and services to function rationally according to their mission and situation. AI-based systems help to reduce costs, free up working time for critical tasks and provide faster and better services to meet customers’ real needs. At the same time, we create the conditions for a new kind of digital business”. There are almost unlimited possibilities for the use of artificial intelligence and, in particular, the continuous increase in the number of IoT devices and data will increase the scope for application. Examples include self-driving cars, predictive maintenance of machinery and equipment, quality control, automation of production lines, smart buildings and cities, logistics, traffic and safety monitoring using video analytics. When we talk about modern AI solutions, the term Edge AI, which is a combination of edge computing and artificial intelligence, where AI processes data as close as possible to the source of the data, is often referred to as Edge AI, either directly on the device or on a server located near the device. According to Gartner, 91 % of today’s data is handled centrally in cloud computing and data centers, but by 2022 about 74 % of all data will need edge-based analytics and decision-making. (https://www.gartner.com/smarterwithgartner/what-edge-computing-means-for-infrastructure-and-operations-leaders/ ) Edge AI is able to analyse data and make independent decisions even in milliseconds because it does not need to be connected to the cloud or computing server. Thanks to this, Edge AI’s quick decision-making creates new opportunities to use artificial intelligence in really fast decision-making applications and saves the cost of data transmission and storage. Even if the analyses and decisions made by AI are made using edge computing, the best benefit can be achieved by directly linking the observations generated by the devices to the business processes. For example, a delay of only a few seconds can cause massive losses on production lines if the decision-making required for steering is delayed.  The underlying needs of the project and the current situation of the companies have been identified at a certain level in the Central Finland region for this project as well as in previous projects. Discussions revealed that companies have large data-generating devices and large unexploited data masses where decision-making should take place quickly and as close as possible to the data source. Weak communication connections, large volumes of data to be transferred, or fast decision-making requirements are in favour of the introduction of Edge AI. However, businesses lack the necessary understanding of the potential of artificial intelligence and cybersecurity, as well as of the requirements. N","Viimeisen vuoden aikana COVID-19 pandemian vuoksi niin Suomessa kuten kaikkialla maailmassa on jouduttu äärimmäisillä toimenpiteillä rajoittamaan ihmisten liikkumista ja määräämään yrityksiä keskeyttämään tilapäisesti liiketoimintansa. Tämä on johtanut liiketoiminnan tappioihin, yritysten konkursseihin ja merkittäviin yhteiskunnallisiin seurauksiin. Yritysten asiakkaiden fyysisen liikkumisen vähentymisen myötä on heidän ostokäyttäytymisensä muuttunut merkittävästi, minkä vuoksi suuri määrä palveluja on täytynyt luoda tai siirtää verkkoon. Monilla aloilla onkin verkossa tapahtuva liiketoiminta kasvanut huomattavasti ns. kivijalkamyymälöiden kustannuksella. Varjopuolena tietoverkkojen käytön lisääntymisessä on se, että monien tutkimusten mukaan myös yrityksiin kohdennetut tietoturvauhat ja kyberhyökkäykset ovat lisääntyneet. COVID-19 pandemia on siten pakottanut monet yritykset miettimään sekä digitalisaatio- että  kyberturvallisuusstrategioitaan täysin uudessa valossa. Kyberturvallisuuden on katsottu olevan yksi tärkeimmistä digitalisaation mahdollistajista tai peräti esteistä - riippuen siitä miten hyvin mahdollisiin kyberuhkiin on varauduttu. Kyse ei ole pelkästään tietojärjestelmien turvallisuudesta, vaan kyberturvallisuuden tulisi olla sisäänrakennettuna myös kaikkiin organisaation toimintoihin ja prosesseihin. Kyberturvallisuuden hyvän tason saavuttaminen yrityksessä edellyttää myös sitä, että yrityksen koko henkilöstö on perehdytetty toimimaan niin, että toiminnan jatkuvuus voidaan taata myös kyberpoikkeamatilanteissa. Toinen tärkeä digitalisaation mahdollistaja on tekoäly ja sen eri sovellukset. Suomen Valtiovarainministeriö sanoo tekoälyn ja robotiikan osalta seuraavasti (https://vm.fi/tekoaly-ja-robotisaatio): “Tiedon ja nopeasti kehittyvien teknologioiden hyödyntäminen tarjoaa uusia mahdollisuuksia tehostaa toimintaa, tuottaa kustannussäästöjä sekä parantaa palveluiden saatavuutta, laatua ja asiakaskokemusta. Tekoälyn ja robotiikan kaltaisista teknologioista on muodostunut osa modernia, digitalisaatiota hyödyntävää yhteiskuntaa. Yleisesti tekoäly tarkoittaa kokoelmaa erilaisia teknologioita ja sovelluksia data-analyysista koneoppimiseen ja luonnollisen kielen käsittelyyn. Tekoälyn avulla koneet, laitteet, ohjelmat, järjestelmät ja palvelut voivat toimia tehtävän ja tilanteen mukaisesti järkevällä tavalla. Tekoälypohjaiset järjestelmät auttavat vähentämään kustannuksia, vapauttamaan työaikaa kriittisille tehtäville ja tarjoamaan nopeampia ja parempia palveluita asiakkaiden todellisiin tarpeisiin. Samalla luodaan edellytyksiä uudenlaiselle digitaaliselle liiketoiminnalle”. Tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksia on lähes rajattomasti ja erityisesti IoT-laitteiden määrän ja datan jatkuva kasvu lisää soveltamiskohteita. Esimerkkeinä itseajavat autot, koneiden ja laitteiden ennakoiva huolto, laadunvalvonta, tuotantolinjojen automatisointi, älyrakennukset ja –kaupungit, logistiikka, liikenne ja turvallisuuden valvonta videoanalytiikan avulla. Moderneista tekoälyratkaisuista puhuttaessa esiin nousee usein termi Edge AI eli reunaäly, joka on yhdistelmä reunalaskentaa ja tekoälyä, jossa tekoäly prosessoi dataa mahdollisimman lähellä datan lähdettä, joko suoraan laitteessa tai lähellä laitetta sijaitsevassa palvelimessa. Gartnerin mukaan 91% nykypäivän tiedoista käsitellään keskitetysti pilvipalveluissa ja konesaleissa, mutta vuoteen 2022 mennessä noin 74% kaikista tiedoista tarvitsee reunalla toimivaa analytiikkaa ja päätöksentekoa. (https://www.gartner.com/smarterwithgartner/what-edge-computing-means-for-infrastructure-and-operations-leaders/ ) Edge AI pystyy analysoimaan dataa ja tekemään itsenäisiä päätöksiä jopa millisekunneissa, koska sen ei tarvitse olla yhteydessä pilveen tai laskentapalvelimeen. Tämän ansiosta Edge AI:n nopea päätöksenteko luo uusia mahdollisuuksia hyödyntää tekoälyä todella nopeita päätöksiä vaativissa sovelluskohteissa ja tuo säästöä datan siirron ja tallentamisen kustannuksissa. Vaikka analyysit ja tekoälyn tekemät päätökset tapahtuisivatkin reunalaskennan avulla, saadaan paras hyöty kytkemällä laitteiden tuottamat havainnot suoraan liiketoiminnan prosesseihin. Esimerkiksi vain muutamien sekuntien viive voi aiheuttaa massiivisia tappiota tuotantolinjoilla, mikäli ohjaukseen tarvittava päätöksenteko myöhästyy.  Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja yritysten nykytilaa on tietyllä tasolla kartoitettu Keski-Suomen alueella tätä hanketta varten sekä myös aikaisemmissa hankkeissa. Keskusteluissa tullut esille, että yrityksillä on paljon dataa tuottavia laitteita sekä sellaisia suuria hyödyntämättömiä datamassoja, joihin liittyvän päätöksenteon pitäisi tapahtua nopeasti ja mahdollisimman lähellä datalähdettä. Puoltavia tekijöitä Edge AI:n käyttöönottoon ovat heikot tiedonsiirtoyhteydet, suuret siirrettävät datamäärät tai päätöksenteon nopeat vaatimukset. Yrityksiltä puuttuu kuitenkin tarvittavaa ymmärrystä tekoälyn ja kyberturvallisuuden mahdollisuuksista ja toisaalta myös vaatimuksista. N","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751558","A72257","Development and internationalisation of new Arctic Warriors products","Arctic Warriorsin uusien tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","29/09/2016","31/12/2021",50,68350,"EUR",34175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763622",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97675,{"$nulls":8},"2014-2020","In the project, the company develops new products and product families for a new target group and a new distribution channel (daily grocery stores) abroad and Finland. The project’s measures include consulting and expert work on developing and designing new products and product families, developing internationalisation.","Yritys kehittää hankkeessa uusia tuotteita ja tuoteperheitä uudelle kohderyhmälle ja uuteen jakelukanavaan (päivittäistavarakaupat) ulkomaille ja Suomeen. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat konsultaatio- ja asiantuntijatyö uusien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämiseen ja suunnitteluun, kansainvälistymisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754639","A76524","New business model for mobile gaming company","Uusi liiketoimintamalli mobiilipeliyritykselle","Finland","01/09/2020","31/08/2021",50,39550,"EUR",19775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766748","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the project, the company that manufactures mobile games will develop a new business model alongside typical advertising and in-game purchases.","Hankkeessa mobiilipelejä valmistava yritys kehittää uuden liiketoimintamallin tyypillisten mainosten näyttämiseen ja pelin sisäisiin ostoihin perustuvan ansaintamallin rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751817","A73706","Talent Boost — Lapland Specialist Marketing","Talent Boost - Lapin osaajamarkkinointi","Finland","01/03/2018","30/09/2020",38.94,489410,"EUR",190560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Need: Lapland is a region of migration loss. The population has declined steadily since the 1970s and in the 2000s by around 20,000 people. According to the economic outlook, Lapland is doing well. The growth of enterprises in the first quarter of 2017 has been nearly 20 % and in the autumn of 2017 40 % of Lapland’s enterprises accounted for more than 50 %.The availability of labour is a significant challenge especially in growth sectors such as tourism, health care and demanding technical expertise (Lappi Vocational Barometer 2/2017). Professionals from outside Lapland play a key role in the competitiveness of enterprises and the vitality of the region. At present, the workforce in tourism also has to be attracted from abroad. The aim of the project is to 1) strengthen the image of Lapland as a province of courageous people where dreams come true.2) to ensure that potential migrants can easily find an offer of interest to them (jobs, housing, etc.).3) to support the recruitment of companies by providing potential migrants with information on living in Lapland.Toimenpiteet:Hankkeessa1) A target group survey for international talent will be carried out. Explore the perceptions of Lapland as a workplace, barriers to moving and attractive factors.2) Inspiration campaigns together with brand partners, as well as targeted, sector-specific recruitment campaigns, if needed, both domestically and abroad.3) Continuous targeted marketing for potential migrants.4) Further develop digital services (Find Your Place in Lapland) that help migrants to find the right offer and companies to suit their needs.Results: As a result of the project, the talent and competitiveness of the companies in Lapland and Lapland will be improved, labour shortages and labour mismatches will be eased. Potential migrants can find vacancies more easily and receive information relevant to the migration decision about living in Lapland. Small and medium-sized enterprises in Lapland are able to target their own marketing more effectively and understand the perceptions of Lapland supporting or preventing the migration of potential migrants.","Tarve: Lappi on muuttotappiomaakunta. Asukasluku on vähentynyt tasaisesti 1970-luvulta alkaen ja 2000-luvun aikana noin 20 000 henkilöllä. Suhdannekatsauksen mukaan Lapissa menee hyvin. Yritysten kasvu on ollut v. 2017 ensimmäisellä vuosineljänneksellä lähes 20% ja v. 2017 syksyllä 40% Lapin yrityksistä viennin osuus oli yli 50%.Työvoiman saatavuus on merkittävä haaste erityisesti kasvualoilla, kuten matkailussa, terveydenhuollossa sekä tekniikan vaativissa asiantuntijatehtävissä (Lapin ammattibarometri 2/2017). Lapin ulkopuolelta tulevilla osaajilla on keskeinen merkitys yritysten kilpailukyvyn ja maakunnan elinvoiman kannalta. Tällä hetkellä matkailun työvoimaa joudutaan houkuttelemaan myös ulkomailta. Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa mielikuvaa Lapista rohkeiden ihmisten maakuntana, jossa unelmat toteutuvat.2) varmistaa, että potentiaaliset muuttajat löytävät helposti heitä kiinnostavan tarjonnan (työpaikat, asunnot jne).3) tukea yritysten rekrytointia tuottamalla potentiaalisille muuttajille tietoa Lapissa asumisesta.Toimenpiteet:Hankkeessa1) Toteutetaan kohderyhmätutkimus kansainvälisten osaajien osalta. Selvitetään Lappiin työpaikkana liittyvät mielikuvat, muuttamisen esteet ja vetovoimatekijät.2) Toteutetaan inspiraatiokampanjoita yhdessä brändikumppaneiden kanssa sekä kohdennettuja, toimialakohtaisia rekrytointikampanjoita tarvittaessa sekä kotimaassa että ulkomailla.3) Toteutetaan jatkuvaa kohdennettua markkinointia potentiaalisille muuttajille.4) Kehitetään edelleen digitaalisia palveluita (Löydä paikkasi Lapista), jotka auttavat muuttajia löytämään heille sopivan tarjonnan ja yrityksiä heidän tarpeisiinsa sopivia osaajia.Tulokset: Hankkeen tuloksena Lapin ja lappilaisten yritysten osaajavetovoima ja kilpailukyky paranevat, työvoimapula ja työvoiman kohtaanto-ongelmat helpottuvat. Potentiaaliset muuttajat löytävät avoinna olevat työpaikat helpommin, ja saavat muuttopäätöksen kannalta oleellista tietoa Lapissa asumisesta. Lapin pk-yritykset pystyvät kohdentamaan omaa markkinointiaan tehokkaammin, ja ymmärtävät potentiaalisten muuttajien muuttoa tukevia tai estäviä mielikuvia Lapista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748717","A70717","Increase of diameters and strength of end-of-end manufacturing","Päädyn valmistuksen halkaisijoiden ja ainevahvuuden suurentaminen","Finland","21/04/2015","31/12/2017",13.77,2760000,"EUR",380000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762235","62.262124545833,25.196620291346","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41900,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","With the project, the company aims to become the leading producer of ends in the Nordic countries. With the new end manufacturing equipment, we are able to manufacture ends with a diameter of 3 to 8 meters larger than the current ones. At present, there is no company in Finland that would be able to produce these ends, which, however, have a big deal. As a result, our project would already have an existing customer base. The project guarantees the continued manufacture of large tanks in Finland.","Hankkeen myötä yrityksellä on tavoitteena kehittyä pohjoismaiden johtavaksi päätyjen valmistajaksi. Uusien päätyjen valmistuslaitteiden myötä pystymme valmistamaan asiakkaille nykykyistä suurempia halkaisijaltaan 3-8 metrin päätyjä. Tällä hetkellä Suomessa ei ole yritystä, joka pystyisi valmistamaan näitä päätyjä, joilla kuitenkin on suuri menekki. Tämän johdosta hankkeellamme olisi jo valmiiksi olemassa oleva asiakaskunta. Hanke turvaa suurien säiliöiden valmistuksen jatkumisen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759216","S22304","Lapland’s joint internship path to working life","Lapin yhteinen harjoittelupolku työelämään","Finland","01/01/2021","31/12/2022",19.12,615139,"EUR",117627.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The creation of a learning model for Lappish internships and work-based learning has started in the Learning workshop in April 2020 in the preliminary study project on Attraction and Maintenance Force in Lapland. The aim of the workshop was to consider learning-related challenges related to the attraction and retention of Lapland. The main challenge was the age group of young people who go to study elsewhere in Finland. Another major challenge is the employment of young people in the region immediately after their studies, as well as young people’s ability to work at the end of their studies. The workshop also looked at solutions to identified and recognised problems of pulling and grip in Lapland. As a solution, the workshop highlighted the development of a Lappish internship and a model of learning in working life. In secondary and higher education, traineeships have become more important and should be better recognised by students and businesses in Lapland. Lapland has a vibrant business field that offers diverse opportunities for students as well, but these opportunities cannot be found or exploited. After the workshop, the creation of a Lappish internship and work-based learning model was continued in the smallest stakeholder meetings, and in addition, the development of the internship model was continued together with the University of Lapland. When the model was in the sketch phase, it was refined in a meeting organised together with the network of educational institutions in Lapland. The Lappish internship and the model of learning in working life have also been designed by the Lapland Entrepreneurs’ Board, as well as by the Lappish hiring companies. Based on the comments made by the business field, the importance of studying working life skills was emphasised, as Lappish companies very strongly highlighted the need to pay more attention to the learning of young people’s working life skills in educational institutions, so that it would be more profitable for companies and other employers to hire students and graduates. The aim of the project is to develop a new internship model combining Lappish educational institutions to make it easier for students and employers to meet. The project will identify the tools and systems used in educational institutions for internships and guidance in working life, which will be combined and developed into a more effective and integrated approach. From the perspective of entrepreneurs and other employers, a clear way of applying to students for internships, work-based learning and jobs through a single model makes it easier for students to become involved in working life. The aim of developing practices in internships is to increase the appreciation of students in working life and to create new skilled workforce for companies. Good experiences are recorded by video, blog posts and other means of communication and are used to inspire new companies and employers and students. The project will export recent educational information to the entire Lapland region and develop the encounter between student trainees and companies and other employers throughout Lapland. The project will develop a work placement model that passes through educational levels, which the participants develop together from their own perspectives. The aim of the traineeship model is common; to increase student internships in companies and other jobs and to secure the availability of skilled labour in Lapland also in the future. The project operates throughout the Lapland region and the joint project can meet the needs of various employers and students studying at different levels of education in the development of a common internship model. Each participant brings their own perspectives and knowledge of the needs of students to the model, so that the job placement model and system meets the needs of all education organisers, students and working life.The main measures of the project are two and they include various sub-measures.1) The network of actors is assembled from the representatives of the participating educational institutions, the TE Office, the Lappish business organisations and the labour market actors, the Association of Lapland, municipal actors, the ELO activities of the ELY Centre and the regional business services. The network of actors directs the operation of the project and exports information through its own networks. The network of operators gathers information on the needs of Lapland’s working life and provides ideas for developing the internship model. Each year, the network compiles a media release on the project’s activities. Develop students’ working life skills together with employers. Internships and the learning model in working life are linked to the study of working life skills. In addition, cooperation with other traction and grip power projects in Lapland is carried out.","Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luominen on lähtenyt liikkeelle Lapin veto- ja pitovoima –esiselvityshankkeen Learning-työpajassa huhtikuussa 2020. Työpajan tavoite oli pohtia oppimiseen liittyvien Lapin veto- ja pitovoimahaasteita. Suurimmaksi haasteeksi nousi nuorten ikäluokka, jotka lähtevät opiskelemaan muualle Suomeen. Toisena suurena haasteena nuorten työllistyminen alueelle heti opintojen jälkeen, sekä nuorten valmiudet työelämään opiskelujen päättyessä. Työpajassa pohdittiin myös ratkaisuja tunnistettuihin ja tunnustettuihin Lapin veto- ja pitovoimaongelmiin. Ratkaisuksi työpajassa nostettiin esiin lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminen. Toisen asteen koulutuksessa ja korkeakoulukoulutuksessa harjoittelun merkitys on kasvanut ja lappilaisten opiskelijoiden ja yritysten tulisi tunnistaa tämä paremmin. Lapissa on vireä yrityskenttä, joka tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia myös opiskelijoille, mutta näitä mahdollisuuksia ei osata löytää tai hyödyntää. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luomista jatkettiin työpajan jälkeen pienimmissä sidosryhmätapaamisissa ja lisäksi harjoittelupaikkamallin luomisen kehittelyä jatkettiin yhdessä Lapin Yliopiston kanssa. Mallin ollessa luonnosvaiheessa se hiottiin loppuun yhdessä Lapin oppilaitosverkoston kanssa järjestetyssä kokouksessa. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin suunnitteluun ovat osallistuneet myös Lapin yrittäjien hallitus, sekä lappilaiset henkilöstövuokrausyritykset. Yrityskentän antamien kommenttien perusteella korostettiin työelämätaitojen opiskelun merkitystä, sillä lappilaiset yritykset nostivat esiin hyvin vahvasti sen, että nuorten työelämätaitojen opiskeluun tulisi oppilaitoksissa kiinnittää enemmän huomiota, jotta yrityksille ja muille työnantajille opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden palkkaaminen olisi kannattavampaa.Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen lappilaiset oppilaitokset yhdistävä työharjoittelupaikkamalli, joka helpottaa opiskelijoiden ja työnantajien kohtaamista. Hankkeessa kartoitetaan oppilaitoksissa käytössä olevat työharjoitteluun ja työelämässä oppimiseen ohjaamiseen käytetyt keinot ja järjestelmät, joita yhdistetään ja kehitetään toimivammaksi ja yhtenäiseksi toimintamalliksi. Yrittäjien ja muiden työnantajien näkökulmasta selkeä tapa hakea opiskelijoita työharjoitteluun, työelämässä oppimiseen ja töihin yhtenäisen mallin kautta helpottaa opiskelijoiden kiinnittymistä työelämään. Harjoittelun käytäntöjen kehittämisellä halutaan lisätä opiskelijoiden arvostusta työelämässä ja saada yrityksiin uutta osaavaa työvoimaa. Hyvät kokemukset taltioidaan videoin, blogitekstein ja muiden viestinnän keinojen avulla ja niitä hyödynnetään uusien yrityksien ja työnantajien ja opiskelijoiden innostamisessa mukaan. Hankkeessa viedään tuoretta koulutustietoa koko Lapin alueelle ja kehitetään opiskelijaharjoittelijoiden ja yritysten sekä muiden työnantajien kohtaamista Lapin laajuisesti.Hankkeessa kehitetään koulutusasteet läpäisevä työharjoittelupaikkamalli, jota osatoteuttajat kehittävät yhdessä omista näkökulmistaan käsin. Työharjoittelupaikkamallin tavoite on yhteinen; saada opiskelijaharjoitteluita lisättyä yrityksissä ja muissa työpaikoissa ja turvata osaavan työvoiman saatavuus Lapissa myös jatkossa. Hanke toimii koko Lapin alueella ja yhteishankkeena voidaan vastata erilaisten työnantajien ja eri koulutusasteilla opiskelevien opiskelijoiden tarpeisiin yhteisen harjoittelupaikkamallin kehittämisessä. Jokainen osatoteuttaja tuo malliin omat näkökulmansa ja tietämyksensä opiskelijoiden tarpeista, jolloin työharjoittelupaikkamalli ja -järjestelmä vastaa kaikkien koulutuksen järjestäjien, opiskelijoiden ja työelämän tarpeita.Hankkeen päätoimenpiteitä on kaksi ja ne sisältävät erilaisia osatoimenpiteitä.1) Toimijaverkoston kokoaminen ja toimijaverkostotyöskentelyToimijaverkosto kootaan mukana olevien oppilaitosten, TE-toimiston, lappilaisten yrittäjäjärjestöjen ja työelämän toimijoiden, Lapin liiton, kuntatoimijoiden, ELY-keskuksen ELO-toiminnan ja seudullisen yrityspalvelujen edustajista. Toimijaverkosto ohjaa hankkeen toimintaa ja vie tietoa omia verkostojaan pitkin. Toimijaverkosto kokoaa tietoa Lapin työelämän tarpeista ja antaa ideoita harjoittelupaikkamallin kehittämiseen. Vuosittain verkosto kokoaa hankkeen toiminnoista mediatiedotteen. Kehitetään opiskelijoiden työelämätaitoja yhdessä työnantajien kanssa. Työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli nivotaan työelämätaitojen opiskeluun. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden Lapin veto- ja pitovoimahankkeiden kanssa. 2) Lappilaisen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminenHankkeessa kartoitetaan Lapin koulutusorganisaatioiden käytössä olevat harjoitteluihin ja työelämässä oppimiseen liittyvät toimintatavat ja -järjestelmät. Toimivimpia tapoja yhdistetään siten, että saadaan aikaan yhteinen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli, joka palvelee nii","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750754","A72553","Preparatory funding for Kilpisjärvi Research Director","Valmistelurahoitus Kilpisjärven tutkimusjohtaja- hanketta varten","Finland","01/01/2017","31/08/2018",37.5,85921,"EUR",32220.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","69.027343745307,20.84694182168","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99490,"FI_047","Enontekis",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the research director project is to develop innovative and applied science, research and teaching activities in Lapland as a whole to promote sustainable business (e.g. tourism) and to create national and international cooperation networks for the benefit of Lapland.The study/preparatory funding (14 months) will be applied to identify links between the research and teaching activities of the Faculty of Bio- and Environmental Sciences of the University of Helsinki and its biological status in Kilpisjärvi with various universities and research institutes in Lapland, so that the resulting cooperation and networking would benefit the regional development of the whole region. The results of the preliminary study (14 months) will result in guidelines for the work of the future research director, for example, by identifying the future research and research facilities.","Tutkimusjohtaja-hankkeen tavoitteena on Lapissa harjoitettavan innovatiivisen ja soveltavan tiede-, tutkimus ja opetustoiminnan kehittäminen kestävää liiketoimintaa (esim. matkailu) edistäväksi kokonaisuudeksi sekä Lappia hyödyttävien kansallisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen synnyttäjäksi.Tässä haettavalla esiselvitys/valmistelurahoituksella (14 kuukautta) etsitään Helsingin yliopiston bio- ja ympäristötieteellisen tiedekunnan ja sen Kilpisjärven biologisen aseman tutkimus- ja opetustoiminnan linkitysmahdollisuuksia Lapissa toimivien eri yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa niin, että syntyvästä yhteistyöstä ja verkottumisesta olisi hyötyä koko maakunnan aluekehitykselle.Esiselvityksen (14 kuukautta) tuloksena saadaan suuntaviivat tulevan tutkimusjohtajan työlle mm. kartoittamalla Lapin tutkimuslaitosten väliset yhteistyömahdollisuudet ja laitosten nykyiset ja tulevat kansainväliset kytkennät (esimerkiksi Tromssan ja Luulajan seudut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755067","A76752","Production development and growth project","Tuotannon kehittämis- ja kasvuhanke","Finland","14/12/2020","31/08/2022",50,287750,"EUR",143875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Expansion of production facilities at Tornio House Factory.","Tuotantotilojen laajennus Tornion talotehtaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758691","S22079","Eastern Lapland Micro Entrepreneurship and Covid-19","Itälappilainen mikroyrittäjyys ja Covid-19","Finland","01/05/2020","30/06/2021",45,100000,"EUR",45000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the municipalities of the Eastern Lapland joint municipal authority (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski and Salla), there are several hundred micro-enterprises in which, due to the crisis caused by the coronavirus, ad hoc support and coaching are needed to maintain their business. It is in the common interest of all if companies can continue to operate if they are viable and workers can retain their jobs. Continuing does not necessarily mean what it was before the outbreak of the coronavirus crisis — things need to be updated. The objectives of the project will be formed and modified together with the participants. Target-based purchasing services will be put out to tender in stages, taking into account current needs and changes in the needs of entrepreneurs. The actions of the project do not follow each other in chronological order. The phases overlap and can be carried out according to the needs of entrepreneurs in the order in which they become relevant to them. The project has been built to be implemented in two. Recovery and preparedness for the continuation of the crisis, as well as post-crisis development and reorientation measures The measures are (1) to collect continuous real-time information on the need for support for entrepreneurs to cope with, well-being at work, business know-how and the state of the company, as well as situations in the work community. Based on the data analysed, precision processes of different lengths are planned and implemented, which can be combined, for example, with a national telephone service for entrepreneurs, corona support and support for ELY Centres’ development services, as appropriate. The needs assessment will involve employees of companies.2) upgrading the necessary digital skills for participating companies (as a purchasing service). Lack of skills shall not hinder participation in discussions or the use of an online platform. Skills are strengthened as personal or small group coaching. 3) training courses for well-being at work and for strengthening business competence, which are built on the basis of the needs expressed by entrepreneurs, approaching the whole from the direction of well-being at work or business know-how, or simultaneously from both perspectives. The entrepreneur and his/her business can come along at the appropriate moment and opt out once the needs are met. You can also be involved throughout the project in all the trainings that seem necessary. The exact content of the coaching is built on real-time needs assessment and analysis.  4) Business plan is prepared/updated during the preparation of business competence also from the point of view of coping and well-being at work (as a purchasing service). 5) Connecting with the upcoming Entrepreneurs Eastern Lapland project. The results of the project are concrete. In Eastern Lapland, the future of micro-enterprises still seems possible, but it has been possible to increase the elements of preparedness for changing the prevailing conditions. The processes will continue in future projects and there will be better conditions for sub-regional work.","Itä-Lapin kuntayhtymän (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski ja Salla) kunnissa on useita satoja mikroyrityksiä, joissa koronaviruksen aiheuttaman kriisin vuoksi yritystoiminnan jatkumiseksi tarvitaan tapauskohtaista tukea ja valmennusta. Kaikkien yhteinen etu on, jos yritykset voivat elinkelpoisina jatkaa toimintaansa ja työntekijät voivat säilyttää työpaikkansa. Jatkaminen ei välttämättä tarkoita samaa, mitä se oli ennen koronaviruksen aiheuttaman kriisin puhkeamista - asioita joudutaan päivittämään. Hankkeen tavoiteet muodostetaan ja muokataan osallistujien kanssa yhdessä. Tavoitteisiin perustuvat ostopalvelut kilpailutetaan vaiheittain ja niissä otetaan huomioon ajankohtaiset yrittäjien tarpeet ja tarpeiden muutokset. Hankkeen toimenpiteet eivät seuraa toistaan kronologisessa järjestyksessä. Vaiheet ovat päällekkäisiä ja voidaan toteuttaa yrittäjien tarpeisiin perustuen siinä järjestyksessä, kun ne tulevat heille ajankohtaisiksi. Hanke on rakennettu toteutettavaksi kahdessa. Kriisin1.Välittömät toimet kriisissä2.Toipumistoimet ja varautuminen kriisitilanteen jatkumiseen sekä kriisin jälkeiset kehittämis- ja uudelleen suuntautumistoimet Toimenpiteinä ovat1) jatkuvan reaaliaikainen tiedon kerääminen yrittäjien tuen tarpeesta jaksamiseen, työhyvinvointiin, liiketoimintaosaamiseen ja yrityksen tilaan sekä työyhteisön tilanteisiin liittyen. Analysoidun tiedon perusteella suunnitellaan ja toteutetaan eripituisia täsmäprosesseja, joihin voidaan liittää tarpeen mukaan esimerkiksi valtakunnallinen yrittäjien puhelinpalvelu, koronatuki ja ELY-keskusten kehittämispalveluiden tuki. Tarvekartoitukseen otetaan mukaan yritysten työntekijöitä.2) tarpeenmukaisen digitaalisten taitojen parantamista osallistuville yrityksille (ostopalveluna). Taitojen puute ei saa olla keskusteluihin osallistumisen tai sähköisen toiminta-alustan käyttämisen esteenä. Osaamista vahvistetaan henkilökohtaisena tai pienryhmävalmennuksena. 3) työhyvinvointiin sekä liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtäävät eripituiset valmennukset, jotka rakennetaan yrittäjien ilmaisemien tarpeiden perusteella lähestyen kokonaisuutta työhyvinvoinnin tai liiketoimintaosaamisen suunnalta tai samanaikaisesti molemmista näkökulmista. Yrittäjä ja hänen yrityksensä voivat tulla mukaan heille sopivassa hetkessä ja jättäytyä pois, kun tarpeet on täytetty. Mukana voi olla myös koko hankkeen ajan kaikissa valmennuksissa, jotka tuntuvat tarpeellisilta. Valmennusten täsmäsisältö rakennetaan reaaliaikaiseen tarvekartoitukseen ja –analyysiin pohjautuen.  4) liiketoimintaosaamisen valmennuksissa tehdään/päivitetään liiketoimintasuunnitelmaa myös jaksamisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta (ostopalveluna). 5) yhteyksien luominen tulevaan Yrittäjien Itä-Lappi -hankkeeseen. Hankkeen tulokset ovat konkreettisia. Itä-Lapissa mikroyritysten tulevaisuus näyttää edelleenkin mahdolliselta, mutta varautumisen elementtejä vallitsevien olosuhteiden muuttumiseen on pystytty lisäämään. Prosessit jatkuvat tulevissa hankkeissa ja seutukunnalliselle työlle on aikasempaa paremmat edellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758721","S22109","Challenges in the restaurant and service sectors","Ravintola- ja palvelualojen haasteet","Finland","15/05/2020","30/09/2021",40,70751,"EUR",28300.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the “Challenges of the Restaurant and Service Sectors” project is to support and develop the sudden change caused by layoffs and layoffs in the restaurant and service sectors. The aim is also to increase the involvement of businesses and their staff through the various forms of training. The project aims to alleviate the impact of the COVID-19 epidemic by targeting people who are unemployed/scanned and small businesses that have ceased their activities, especially in the hospitality, catering and other professional kitchen and café confectionery sectors. The project’s activities also focus on the development of the skills of seasonal and seasonal workers and the extension of the competencies of their own job description, for example, staff in the cleaning services sector could study customer service, food distribution and morning fire preparation. During the project, short courses and teaching will be organised as both local and online training. Participants in the project’s trainings are encouraged to develop their skills after the project by applying for more extensive training, as there are currently many staff who lack a qualification in hotels and restaurants. Some of them are from an immigrant background.","Ravintola- ja palvelualojen haasteet -hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää lomautusten ja irtisanomisien aiheuttamaa äkillistä muutosta ravintola- ja palvelualoilla. Tarkoituksena on myös lisätä eri koulutusmuodoilla yritysten ja niiden henkilöstön osallisuutta. Hankkeella on tarkoitus helpottaa korona-epidemian vaikutuksia kohdistamalla toimenpiteitä työttömiksi / lomautetuiksi jouituneisiin henkilöihin ja toimintansa keskeyttäneisiin pienyrityksiin etenkin hotelli-, ravintola- ja pitopalvelualoilla sekä  muilla ammattikeittiö- ja kahvila-konditoria -aloilla. Hankkeen toiminnat kohdistuvat myös kausi- ja sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämiseen ja oman toimenkuvan osaamisalueiden laajentamiseen, esimerkiksi puhdistuspalvelualan henkilökunta voisi opiskella asiakaspalvelua, ruoan jakelua ja aamupalojen valmistusta.Hankkeen aikana järjestetään lyhytkursseja ja opetusta sekä lähi- että verkkokoulutuksena. Hankkeen koulutuksiin osallistuneita innostetaan kehittämään osaamistaan hankkeen jälkeen hakeutumalla laaja-alaisempaan koulutukseen, sillä nykyisin esimerkiksi hotelleissa ja ravintoloissa työskentelee paljon sellaista henkilökuntaa, jolta puuttuu alan tutkinto. Osa heistä on maahanmuuttajataustaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755960","A77634","Field tomography — new monitoring method for agricultural greenhouse gas balances research, part 1: investment project (PeltoTomo1)","Tomografiaa pellolla – uusi monitorointimenetelmä maatalouden kasvihuonekaasutaseiden tutkimukseen, osa 1: investointihanke (PeltoTomo1)","Finland","01/08/2021","31/08/2023",35,260000,"EUR",91000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s goal of being carbon neutral by 2035 requires rapid decisions to be taken. Agriculture accounts for 13 % of Finland’s greenhouse gas (KHK) emissions without the effects of land use, which almost doubles the agricultural KHK load. Cultivation techniques — crop variety, fertilisation, use of rotary fertilisers, drainage — can reduce emissions from production and reduce the carbon footprint of products. In order to select the most cost-effective means of reducing the climate burden of production, methods are needed to quantify the impact of different measures on emissions and costs. The current methods for determining the KHK balance under field conditions are dotted chamber measurements and Eddy covariance measurements. Both of these contain significant constraints: Chamber measurements affect the object to be measured, the chambers cannot be used continuously and the measurement is very laborious. The Eddy covariance method, which is continuous and easy to use, does not take into account variations within arable land, e.g. in cropland structure and fertiliser quantities — and thus in the KHK balance sheet. In addition, it suffers from non-homogenesis related to the area around the farmland.This project is developing a completely new type of measurement method for determining the KHK balance of cropland. The new method utilises a so-called laser dispersion and absorption measuring device, which allows plots of arable land up to a square kilometre to be plotted at a time. The new device is also suitable for long-term monitoring in field conditions. The analysis is based on advanced mathematical modelling, computational physics and inversion calculation; these are used to construct tomographic (map) images on the basis of measurements showing the distribution of the KHK emission source in the field at different times. Unlike the Eddy covariance method, the tomographic mapping is not sensitive to factors related to the area around the field. It also allows the determination of the gas balance of non-homogeneous arable land. The project package consists of two parts: The investment project (PeltoTomo1) will purchase a laser dispersion and absorption measuring device. In the development project (PeltoTomo2), this device will be used and tested; the methods for analysing the data it produces are being developed and applied to agricultural KHK balance measurements at the Natural Resources Institute Finland (Luke) Maaninga experimental farm. The project is implemented by the Department of Applied Physics of the University of Eastern Finland (UEF) and Luke.The project will create a new centre of expertise in the region: As a result of the collaboration, the two top research fields in Northern Savo (computational inversion problems and agricultural research) meet. If successful, the project will bring significant practical benefits: The new monitoring method fills the gaps in chamber and Eddy covariance measurements in the determination of the KHK balance sheet. Improving the reliability and diversification of monitoring methods may lead to significant changes in agricultural practices in the future, especially so that the KHK balance sheet can be taken into account in future, e.g. in the management of crops and in the selection of fertilisers. The project has two business partners: Yara and Valio. However, the project also indirectly affects a large number of local small businesses. In 2020, there were 3,3181 agricultural and horticultural companies in Northern Savo. The aim of the project is that the large companies involved export the solutions developed and verified by the project to their own contractual facilities and partners. Methods also have potential in a number of other applications: According to Sanna Marin’s government programme, biogas production and manure utilisation must be increased in Finland. For several years, investments in farm or central-scale biogas plants have been made in Northern Savo. So far, Luke Maaninga’s biogas plant is the only one, but the time may now be more mature for new openings. Projects for the development of organic recycled fertilising products are under way (Biosphere (Savonia, UEF, Luke), orphan (Luke, Savonia)), but there is little research on the impact of the use of these fertilisers on agricultural KHK emissions. The use of new monitoring methods may therefore be an important part of the product development of biogas and organic fertilisers in the future.","Suomen tavoite olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä vaatii toteutuakseen nopeita päätöksiä. Suomen kasvihuonekaasu (KHK) -päästöistä maatalouden osuus on 13 % ilman maankäytön vaikutuksia, jotka lähes kaksinkertaistavat maatalouden KHK–kuorman. Viljelytekniikalla – kasvilajivalikoimalla, lannoituksella, kiertolannoitteiden käytöllä, ojituksella – voidaan alentaa tuotannosta syntyviä päästöjä ja vähentää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Jotta voitaisiin valita kustannustehokkaimmat keinot vähentää tuotannon ilmastokuormitusta, tarvitaan menetelmiä, joiden avulla voidaan kvantifioida erilaisten toimenpiteiden vaikutus päästöihin ja toimenpiteiden kustannuksiin. Nykyisin käytössä olevat menetelmät KHK-taseen määrittämiseksi kenttäolosuhteissa ovat pistemäiset kammiomittaukset ja ns. Eddy covariance -mittaukset. Näistä molemmat sisältävät merkittäviä rajoitteita: Kammiomittaukset vaikuttavat mitattavaan kohteeseen, kammioita ei voida käyttää jatkuvasti ja mittaaminen on erittäin työlästä. Eddy covariance -menetelmä, joka on jatkuvatoiminen ja helppokäyttöinen, ei huomioi peltoalan sisäisiä vaihteluita esim. viljelymaan rakenteessa ja lannoitemäärissä – ja siten KHK-taseessa. Lisäksi se kärsii viljelymaata ympäröivään alueeseen liittyvistä epähomogeenisuuksista.Tässä hankkeessa kehitetään täysin uudentyyppinen mittausmenetelmä viljelymaan KHK-taseen määrittämiseen. Uusi menetelmä hyödyntää ns. laser dispersioon ja absorptioon perustuvaa mittalaitetta, jonka avulla voidaan kartoittaa jopa neliökilometrin kokoista peltoalaa kerrallaan. Myös uusi laite soveltuu pitkäaikaiseen seurantaan kenttäolosuhteissa. Analyysi perustuu edistyneeseen matemaattiseen mallinnukseen, laskennalliseen fysiikkaan sekä inversiolaskentaan; näiden avulla mittausten perusteella muodostetaan tomografisia (kartta)kuvia, jotka esittävät KHK:n päästölähteen jakaumaa pellolla eri ajanhetkinä. Toisin kuin Eddy covariance -menetelmä, tomografinen kartoitus ei ole herkkä peltoa ympäröivään alueeseen liittyville tekijöille. Lisäksi se mahdollistaa myös epähomogeenisten peltoalojen kaasutaseen määrittämisen. Hankekokonaisuus koostuu kahdesta osasta: Investointihankkeessa (PeltoTomo1) ostetaan laser dispersioon ja absorptioon perustuva mittalaite. Kehityshankkeessa (PeltoTomo2) tätä laitetta hyödynnetään ja testataan; sen tuottaman datan analysointimenetelmiä kehitetään ja sitä sovelletaan maatalouden KHK-tasemittauksiin Luonnonvarakeskuksen (Luke) Maaningan koetilalla. Hankkeen toteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopiston (UEF) Sovelletun fysiikan laitos sekä Luke.Hankkeen myötä alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä: Yhteistyön tuloksena Pohjois-Savon kaksi huippututkimusalaa (laskennallisten inversio-ongelmien ja maatalouden tutkimus) kohtaavat. Onnistuessaan hanke tuottaa merkittävän käytännön hyödyn: Uusi monitorointimenetelmä paikkaa kammio- ja Eddy covariance-mittausten puutteita KHK-taseen määrityksessä. Monitorointimenetelmien luotettavuuden parantuminen ja monipuolistuminen voi tulevaisuudessa johtaa merkittäviin muutoksiin maatalouden toimintatavoissa, erityisesti siten, että jatkossa KHK-tase voidaan huomioida mm. viljelysten hoidossa ja lannoitteiden valinnassa. Yritysyhteistyökumppaneita hankkeessa on kaksi: Yara ja Valio. Hanke vaikuttaa kuitenkin välillisesti myös suureen määrään paikallisia pienyrityksiä. Vuonna 2020 Pohjois-Savossa oli yhteensä 3181 maatalous- ja puutarhayritystä. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvat suuret yritykset vievät hankkeessa kehitetyt ja todennetut ratkaisut omille sopimustiloilleen ja -kumppaneilleen. Menetelmillä on potentiaalia myös useissa muissa sovelluksissa: Sanna Marinin hallitusohjelman mukaan Suomessa on lisättävä biokaasuntuotantoa sekä tehostettava lannan hyödyntämistä. Pohjois-Savossa on useita vuosia yritetty saada aikaan investointeja maatilojen tai keskitetyn mittakaavan biokaasulaitoksiin. Toistaiseksi Luke Maaningan maatilan biokaasulaitos on ainoa, mutta aika voi olla nyt kypsempi uusille avauksille. Hankkeita orgaanisten kierrätyslannoitevalmisteiden kehittämiseksi on menossa (Biosfääri (Savonia, UEF, Luke), OrVo (Luke, Savonia)), mutta näiden lannoitteiden käytön vaikutuksesta maatalouden KHK-päästöihin ei juuri ole tutkittua tietoa. Uusien monitorointimenetelmien käyttö voikin tulevaisuudessa olla tärkeä osa biokaasun ja orgaanisten lannoitteiden tuotekehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752866","A74651","Body Area Emulator — Infrastructure for Human Measurement and Development of Measurement Technologies (investment component)","Body Area Emulator - Ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvä infrastruktuuri (Investointiosio)","Finland","01/03/2019","31/12/2021",36.99,264918,"EUR",98000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Medical technology and health technology are one of the strong growth sectors in Finland, but also in the Oulu region. There are technology companies in the region that develop sensors and measurement techniques in these areas; the development focus includes measuring ECG and muscle signals, as well as the performance of various communication radios as part of the systems concerned. The development of new wearable and medical products requires accurate modelling of body effects, as well as simulating the correct use situations. As part of research and development, experiments and measurements must be carried out on humans and animals, which are long-term, complex, administratively burdensome and expensive. It has also been observed that changes in the position and movement of the person being measured in many practical applications produce challenging disturbances to the measurement signals, undermining the accuracy and reliability of the measurements.This project is developing research infrastructure related to human measurement and the development of measurement techniques in the Oulu region. The University of Oulu and VTT acquire dolls/fantoms imitating parts of the human body and related manipulators, from which a dynamic fantasy entity is built to imitate human anatomy and physiology. The aim is to make the so-called measurement torso movable, allowing them to be tested in different conditions (weather rooms, etc.) and in the right environments (e.g. ambulance). The project will specify the investment specifications, invest in the necessary equipment and materials, and build advanced fantom structures. In addition, the laboratory environment will be introduced and companies will be guided in its use. The results of the project can be used by both research partners and developers/applicants related to wellbeing technology and hospital environment.","Lääketieteen tekniikka sekä terveysteknologia ovat yksi Suomen, mutta myös Oulun seudun vahvoista kasvualoista. Alueella toimii teknologiayrityksiä, jotka kehittävät antureita ja mittaustekniikkaa näillä aihealueilla; kehitysfokuksessa on mm. EKG:n ja lihassignaalien mittaus sekä erilaisten tietoliikenneradioiden suorituskyky osana ko. systeemejä.Uusien puettavien ja lääketieteellisten tuotteiden kehitys vaatii tarkkaa kehovaikutusten mallintamista, sekä oikeiden käyttötilanteiden simuloimista. Osana tutkimus- ja kehitystyötä pitää tehdä kokeita ja mittauksia ihmisillä ja eläimillä, jotka ovat pitkäkestoisia, monimutkaisia, hallinnollisesti raskaita sekä kalliita. On myös havaittu, että monissa käytännön sovelluksissa mitattavan henkilön asennon muutokset ja liikkuminen tuottavat haastavia häiriöitä mittaussignaaleihin heikentäen mittausten tarkkuutta ja luotettavuutta.Tässä hankkeessa kehitetään ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvää tutkimusinfrastruktuuria Oulun alueella. Oulun yliopisto ja VTT hankkivat ihmiskehon osia jäljitteleviä nukkeja/fantomeita sekä niihin liittyviä manipulaattoreita, joista rakennetaan dynaaminen fantomikokonaisuus jäljittelemään ihmisen anatomiaa ja fysiologiaa. Tavoitteena on tehdä nk. mittaustorsoista liikuteltavia, jolloin niiden testaaminen eri olosuhteissa (säähuoneet ym.) ja oikeissa ympäristöissä (esim. ambulanssi) olisi mahdollista. Hankeessa tarkennetaan investointien spesifikaatiot, investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja materiaaleihin sekä rakennetaan kehittyneitä fantomirakenteita. Lisäksi laboratorioympäristö otetaan käyttöön ja yrityksiä opastetaan sen käytössä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää sekä tutkimusosapuolet että hyvinvointitekniikan ja sairaalaympäristöön liittyvät kehittäjä-/soveltajayritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759322","S22610","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy drivers for carbon-free growth","FREE - Framtidens EnergiExpert - Tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40.59,846808,"EUR",343687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy professionals for carbon-free growth The project aims to close the skills gap related to the energy transition in Uusimaa in the energy and building technology sectors and to bring new skills in a resource-efficient way, especially for staff and entrepreneurs in SMEs. In Uusimaa, the energy transition will significantly change the energy production structure from centralised to decentralised, where production units are smaller in size than in the past. In addition, the use of fossil fuels, in particular, will be rapidly decreasing. At present, companies’ personnel know-how is strongly based on centralised energy production and the use of fossil fuels.  With the help of business staff and entrepreneurs, the project will create a roadmap for skills needs, which will be supported by the creation of digital skills components and competence modules. The competence modules shall consist of the following topics: Business and systems design, installation and commissioning of systems, and operation and maintenance of systems. On the basis of the findings of the workshops carried out during the project, a handbook for entrepreneurs and businesses will be prepared for developing skills in the green transition through collaborative and co-creation methods. The project conceptes Energy Hub Living Lab environment #EnergyHubLivingLab, where energy and building technology entrepreneurs and companies, their employees and other stakeholders can use the skills components created by the project partly virtually, partly bound to the physical environment. During the project, Energy Hub Living Lab will be integrated into a network of national and international hubs. By promoting the green transition and carbon neutrality in the areas of building technology and energy technology, the project will significantly contribute to many of the Sustainable Development Goals of the horizontal principles, in particular the reduction of greenhouse gases, the use of renewable energy sources, the sustainable development of the local economic fabric and environmental know-how.  The main objective of the project is to ensure a smooth green energy transition, which will also increase the range of business opportunities and jobs that will break down traditional sectoral gender bias.  By expanding the skills of entrepreneurs and business personnel in the building technology and energy technology sectors of Uusimaa, the project will contribute to the green transition and competitiveness growth, thereby supporting Uusimaa’s survival plan and the EU’s Baltic Sea Strategy. The project seeks comprehensive solutions for the needs of the various areas of Uusimaa, taking into account both the densely populated metropolitan area, the less populated areas and the more difficult environment (such as the archipelago).","FREE – Framtidens EnergiExpert – tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun hankkeen tarkoituksena on poistaa Uudellamaalla tapahtuvaan energiamurrokseen liittyvää osaamisvajetta energia- ja talotekniikan aloilla ja tuomaan uutta osaamista resurssitehokkaasti erityisesti pk-yritysten henkilökunnalle ja yrittäjille. Uudellamaalla energiamurros tulee merkittävästi muuttamaan energian tuotantorakennetta keskitetystä hajautettuun, missä tuotantoyksiköt ovat kooltaan aiempia pienempiä. Lisäksi erityisesti fossiilisten polttoaineiden käyttö tulee nopeasti pienenemään. Tällä hetkellä yritysten henkilöstön osaaminen perustuu vahvasti keskitettyyn energiantuotantoon ja fossiilisten polttoaineiden käyttöön.  Hankkeessa luodaan yritysten henkilökunnan ja yrittäjien avulla osaamistarpeen tiekartta, jota tukemaan luodaan digitaalisia osaamiskomponentteja ja niistä koostuvia osaamismoduuleita. Osaamismoduulit koostuvat seuraavista aihealueista: Liiketoiminnan ja järjestelmien suunnittelu, Järjestelmien asennus ja käyttöönotto, sekä Järjestelmien käyttö ja ylläpito. Hankkeen aikana toteutettujen työpajojen havaintojen perusteella laaditaan  yrittäjille ja yrityksille käsikirja vihreän siirtymän osaamisen kehittämiseen yhteistoiminnan ja yhteiskehittämisen metodien avulla. Hankkeessa konseptoidaan Energy Hub Living Lab ympäristö #EnergyHubLivingLab, missä energia- ja talotekniikan yrittäjät ja yritykset, heidän työntekijänsä ja muut sidosryhmät voivat hyödyntää hankkeessa luotuja osaamiskomponentteja osaksi virtuaalisesti, osaksi fyysiseen ympäristöön sidottuna. Energy Hub Living Lab liitetään hankkeen aikana kansallisten ja kansainvälisten hubien verkostoon. Edistämällä vihreää siirtymää ja hiilineutraaliutta talotekniikan sekä energiatekniikan aloilla hanke vastaa merkittävällä tavalla moniin horisontaalisten periaatteiden kestävän kehityksen tavoitteisiin, erityisesti kasvihuonekaasujen vähentämiseen, uusiutuvien energialähteiden käyttöön, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittämiseen sekä  ympäristöosaamiseen.  Hankkeen päätavoitteena on varmistaa sujuva vihreä energiasiirtymä, joka tulee lisäämään myös erilaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja työtehtäviä, jotka tulevat murtamaan perinteisiä alakohtaisia sukupuolipainotuksia.  Laajentamalla Uudenmaan talotekniikan sekä energiatekniikan alojen yrittäjien ja yritysten henkilökunnan osaamista hanke edistää vihreää siirtymää ja kilpailukyvyn kasvua ja tukee siten Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa ja EU:n Itämeri-strategiaa. Hanke etsii ratkaisuja kattavasti Uudenmaan erilaisten alueiden tarpeisiin huomioiden sekä tiheästi asutun pääkaupunkiseudun, väljemmin asutetut alueet että kulultaan hankalamman ympäristön (kuten saaristo).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755255","A76840","Snowkarting","Snowkarting","Finland","09/12/2020","30/04/2022",50,60760,"EUR",30380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766487","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of karting activity year-round","Karting aktiviteetin kehittäminen ympärivuotiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748674","A70675","Evaluation and transparency for SMEs (AjATar)","Arviointia ja Avoimuutta pk-yritysten tarpeisiin (AjATar)","Finland","06/02/2015","29/12/2017",32.27,256693,"EUR",82825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762187","61.48939315406,21.792497261465","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The AjATar project will develop new ways to identify and develop business opportunities enabled by digitalisation, resource efficiency and open data. The project will shape the working methods of SMEs and aim to improve their capacity to utilise digital materials, assessment methods and open online training, and to take into account factors related to sustainable growth and the environment more competitively, in developing their products and services and their operating processes. The project will create the conditions for launching company-specific development projects that support the sustainable growth of the SME sector using ICT and digitalisation. AjAtar promotes the sustainable use of ICT that strengthens business operations.","AjATar-hankkeessa kehitetään uusia tapoja digitalisoitumisen, resurssitehokkuuden ja avoimen datan mahdollistamien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen ja kehittämiseen. Hanke muokkaa pk-yritysten toimintatapoja ja pyrkii parantamaan niiden valmiuksia hyödyntää digitaalisia aineistoja, arviointimenetelmiä ja avointa verkkokoulutusta sekä ottaa huomioon kestävään kasvuun ja ympäristöön liittyviä tekijöitä aiempaa kilpailukykyisemmin, niiden kehittäessä tuotteitaan ja palvelujaan sekä toimintaprosessejaan.Hankkeen avulla luodaan edellytyksiä käynnistää yrityskohtaisia ICT:tä ja digitalisoitumista hyödyntäviä pk-yrityssektorin kestävää kasvua tukevia kehitysprojekteja. AjAtar edistää liiketoimintaa vahvistavan ICT:n käyttöä kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292046","S22757",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",38192,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757230","S20236","Social campus — individual pathways towards community learning","Sosiaalinen kampus - yksilöllisiä polkuja kohti yhteisöllistä oppimista","Finland","01/02/2015","31/01/2017",35.86,256540,"EUR",91995.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Society’s investments in education and research, development and innovation are increasingly concentrated in growth and regional centres. Rural sub-regions and their centres have been hit hardest in recent years. In particular, higher education has been transferred to the provincial centre in northern and south-eastern Satakunta. The trend of shifting the focus of teaching and RDI activities has now also shifted to 2nd degree. The principle of equality may be at risk as services are increasingly moving away and into larger entities. The weakening resources of municipalities and central government are also reflected in the articulation phases of education and training into working life, for example as a reduction in TE-administration services in rural sub-regions.The objective of the social campus is to accelerate the transition from education to work by developing a new kind of service mangering network between operators. The perspective of service manipulation is independent of the level of educational institutions and organisational boundaries. The main principle of management is to take account of customer and needs-orientation from the perspective of both individual and companies. The goal is that, at the end of the project, service manipulation skills remain part of the normal activities of organisations. The role of service managers is to identify the individual needs of students, especially in the transition to education or working life. The starting point is a more individualised identification of lifelong learning pathways.The goal of the Social Campus is to improve the working life orientation of education and development activities. The development of working life orientation is carried out in particular through project learning environments shared between the network’s actors, businesses and the 3 rd sector. Through project learning environments, practical information is transferred directly between companies, the 3 rd sector and educational institutions. At least fifteen multidisciplinary learning environments will be implemented during the project.The results of the social campus project are as follows:- A wide-ranging and multi-professional service managering network operating in North and South-Eastern Satakunta. The model can also be replicated in other regions with similar problems.- The need response to the provision of educational institutions in the region has improved and the number of participants in the training of enterprises/third.sector has increased from the 2014 level.- The competence of students, entrepreneurs/3.sector operators and network members participating in the project has increasedLong-term result is the maintenance and further development of the area’s education and development services. The new space is a targeted and functional concept for the customers of the social campus network, the aim of which is to implement and disperse acquired skills into working life and to increase lifelong learning. The activities of the new space consist of three learning environments in which multidisciplinary learning, as well as diverse learners, meet and apply their skills in work-oriented activities. The focus of the new space is anticipation of new and changing working life, which according to Sitra’s reports is bursting, entrepreneur and diverse. Creative methods are strongly present in the New Space concept. Art and culture-based methods are gender-equal and encouraging low-threshold participation in different work-life experiments.","Yhteiskunnan panostukset opetuksessa sekä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnassa keskittyvät yhä enemmän kasvu- ja maakuntakeskuksiin. Maaseutumaiset seutukunnat ja niiden keskukset ovat viime vuosina eniten kärsineet muutoksesta. Erityisesti Pohjois- ja Kaakkois-Satakunnassa on korkea-asteen koulutusta siirretty maakuntakeskukseen. Trendi opetuksen ja TKI-toiminnan painopisteen muutoksista on siirtynyt nyt myös 2.asteelle. Yhdenvertaisuuden periaate voi olla vaarassa, koska palvelut siirtyvät yhä kauemmas ja isompiin kokonaisuuksiin. Kuntien ja valtionhallinnon heikkenevät resurssit näkyvät myös koulutuksesta työelämään nivelvaiheissa muun muassa TE-hallinnon palvelujen vähenemisenä maaseutumaisilla seutukunnilla.Sosiaalisen kampuksen tavoitteena on koulutuksesta työelämään siirtymisen nopeuttaminen kehittämällä uudenlainen palvelumanagerointiverkosto toimijoiden välillä. Palvelumanageroinnin näkökulma on oppilaitostasosta ja organisaatiorajoista riippumaton. Manageroinnin pääperiaatteena on asiakas- ja tarvelähtöisyyden huomioiminen niin yksittäisen henkilön kuin yritysten näkökulmasta. Tavoitteena on, että projektin päätyttyä palvelumanagerointiosaaminen jää osaksi organisaatioiden normaalia toimintaa. Palvelumanagerien tehtävänä on tunnistaa opiskelijoiden yksilöllisiä tarpeita erityisesti koulutukseen tai työelämään siirtymisessä. Lähtökohtana on elinikäisen oppimisen polkujen yksilöllisempi tunnistaminen.Sosiaalisen kampuksen tavoitteena on koulutuksen ja kehittämistoiminnan työelämälähtöisyyden parantaminen. Työelämälähtöisyyden kehittämistä toteutetaan erityisesti verkoston toimijoiden, yritysten ja 3. sektorin yhteisillä projektioppimisympäristöillä. Projektioppimisympäristöjen avulla käytännön tieto siirtyy suoraan yritysten, 3.sektorin ja oppilaitosten välillä. Monialaisia oppimisympäristöjä toteutetaan hankkeen aikana vähintään viisitoista.Sosiaalinen kampus hankkeen tulokset ovat seuraavat:- Laaja-alainen ja moniammatillinen palvelumanagerointiverkosto, joka toimii Pohjois- ja Kaakkois-Satakunnassa. Malli on monistettavissa myös muille samankaltaisista ongelmista kärsiville alueille.- Alueen oppilaitosten tarjonnan tarvevastaavuus on parantunut ja yritysten/3.sektorin koulutukseen osallistujien määrä on noussut vuoden 2014 tasosta.- Projektiin osallistuneiden opiskelijoiden, yrittäjien/3.sektorin toimijoiden ja verkoston jäsenten osaaminen on lisääntynytPitkän aikavälin tuloksena on alueen koulutus- ja kehittämispalveluiden säilyminen ja edelleen kehittyminen. Alueen asukkaiden elinikäisen oppimisen mahdollisuuksien edistäminen ja sitä kautta uusien henkilöiden aktivoiminen itsensä ja alueen kehittämiseen.Uusi tila on sosiaalisen kampuksen verkoston toimijoiden asiakkaille kohdennettu ja toiminnallinen konsepti, jonka tavoitteena on jalkauttaa ja hajauttaa hankittu osaaminen työelämään ja lisätä elinikäistä oppimista. Uuden tilan toiminta koostuu kolmesta oppimisympäristöstä, joissa monialainen oppiminen sekä moninaiset oppijat kohtaavat sekä soveltavat osaamistaan työelämäläheisessä toiminnassa. Uuden tilan toiminnan keskiössä on ennakointi koskien uutta ja muuttuvaa työelämää, joka Sitran selvitysten mukaan on purskeista, yrittäjämäistä ja monimuotoista. Luovan alan menetelmät ovat vahvasti läsnä Uusi tila –konseptissa. Taide- ja kulttuurilähtöiset menetelmät ovat tasa-arvoistavia ja matalankynnyksen osallistumiseen rohkaisevia malleja erilaisiin työelämäkokeiluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755155","A76941","Quality development project","Laadun kehittämishanke","Finland","08/03/2021","01/02/2022",50,24420,"EUR",12210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768530","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Quality development and quality and environmental management system certification","Laadun kehittäminen ja laatu ja ympäristöjärjestelmän sertifiointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756902","A78009","International e-commerce software consulting","Kv-verkkokaupan ohjelmistokonsultointi","Finland","31/05/2021","29/10/2021",null,1,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767012",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","We are developing a new family of consulting services for our company, where the target group is Finnish SMEs that intend to become an international retailer.","Kehitämme yritykseemme uuden konsultointipalvelujen tuoteperheen, jossa kohderyhmänä on kv-verkkokauppiaaksi aikovat suomalaiset pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756395","A77269","MMM — Master of Modern Miljöö Construction","MMM - Modernin Miljöörakentamisen Mestari","Finland","23/02/2021","31/08/2022",50,118250,"EUR",59125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In the future, the interior of the store and premises will be renovated more and more often. In response to the growth of e-commerce, traditional business locations need to offer more and more relevant customer experiences and emphasise the uniqueness of the business place, brand and service provider. This is a megatrend that brings growth to business site building operators. Minimising environmental impacts and exploiting the potential of the circular economy will be important competitive factors for the company operating a business location, as well as for a company that builds business premises. This project will enable Imagon to reach the technical capacity to offer ever wider entities in the construction and renewal of business sites.","Myymälän ja liikepaikan sisämiljöö uudistuu tulevaisuudessa yhä useammin. Vastauksena verkkokaupan kasvulle, perinteisten liikepaikkojen pitää tarjota yhä enemmän merkityksellisiä asiakaskokemuksia, sekä korostaa liikepaikan, brändin ja palveluntuottajan ainutlaatuisuutta. Tämä on megatrendi, joka tuo kasvua liikepaikkojen rakentamisen toimijoille. Ympäristövaikutusten minimointi ja kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntäminen tulevat olemaan merkittäviä kilpailutekijöitä niin liikepaikkaa operoivalle yritykselle, kuin myös liikepaikkoja rakentavalle yritykselle. Tämän hankkeen avulla Imagon saavuttaa sellaisen teknisen valmiuden, että se pystyy tarjoamaan yhä laajempia kokonaisuuksia liikepaikkojen rakentamisessa ja uudistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757409","S20615","Yes We Can","Yes We Can","Finland","01/02/2016","31/12/2017",39.35,254131,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the EU is to strengthen the equal rights of people with intellectual disabilities as active citizens. Sub-objectives supporting this objective: reforming people’s work and day activities, starting with their skills and interests, to strengthen social inclusion and employment2.Identifying alternative organisational models (e.g. cooperatives, social enterprises) that enable the employment of people with disabilities to be employed; 3.Contributing to change in the employment of people with intellectual disabilities 4.Fostering the skills development of people with disabilities5.Reinforcing people’s work and day-to-day skills reform; Taking into account the need for long-term training, studying the possibilities of training, e.g. through partial performance, etc.5.Project assessment and evaluation of the welfare and economic impacts achieved. Persons with disabilities can work and be employed in tasks that are meaningful to them, corresponding to their own skills and ability to function, and their involvement as a full member of society and in working life will be strengthened. They can also develop their own skills. Social or social enterprises or cooperatives employ people with intellectual disabilities and people in need of special support. The provision of services is growing and diversified, and the skills potential of people in need of special support is also made available to society and the world of work. People with intellectual disabilities and people in need of special support have adopted a coaching approach.","Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa kehitysvammaisten ihmisten yhtäläisiä oikeuksia aktiivisina kansalaisina. Tätä tavoitetta tukevia osatavoitteita ovat:1.Kehitysvammaisten henkilöiden työ- ja päivätoiminnan uudistaminen heidän osaamisestaan ja kiinnostuksen kohteistaan lähtien sosiaalisen osallisuuden ja työllisyyden vahvistamiseksi2.Kehitysvammaisten henkilöiden työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys) 3.Henkilöstön työotteen muutos 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen5.HankearviointiToimenpiteet:1.Kehitysvammaisten ihmisten työ- ja päivätoiminnan uudistamiseksi •kehitysvammaiset ihmiset osallistetaan toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen •uuden toimintamallin lähtökohdaksi otetaan kehitysvammaisten ihmisten yksilöllisen toimintakyvyn, osaamisen (tieto-taito), kiinnostuksen kohteiden sekä omien toiveiden ja tahdon selvittäminen ja tukeminen toimijana•Selvitetään olemassa olevan toimintaympäristön tarjoamien mahdollisuuksien ja tunnistetun osaamisen pohjalta päivätoiminnan sekä työllistymisen tapoja ja paikkoja2.Kehitysvammaisten ihmisten työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys)•tehdään yhteistyössä Etelä-Karjalassa vireillä olevien/perustettavien osatyökykyisten työllistämiseen tähtäävien sosiaalisten yritysten, yhteiskunnallisten yritysten tai osuuskuntien kanssa   3.Henkilöstön työotteen muutos•järjestetään työpajoja, joissa vahvistetaan työntekijöiden osaamista ja tuetaan toimintakulttuurin muutosta sekä ideoidaan uudenlaista toimintaa 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen•kehitetään koulutusta tarpeita vastaavaksi. Huomioidaan koulutuksen pitkäkestoisuuden tarve, selvitetään koulutusmahdollisuuksia esim. osasuoritusten kautta jne.5.Hankearviointi sekä saavutettujen hyvinvointi- ja taloudellisten vaikutusten arviointi Tulokset ja vaikutuksetKehitysvammaiset henkilöt voivat toimia ja työllistyä heille mielekkäiden, omaa osaamista ja toimintakykyä vastaavien tehtävien parissa. heidän osallisuutensa yhteiskunnan täysivaltaisena jäsenenä ja työelämässä vahvistuu. He voivat myös kehittää omaa osaamistaan. Sosiaaliset tai yhteiskunnalliset yritykset tai osuuskunnat työllistävät kehitysvammaisia ja erityistä tukea tarvitsevia ihmisiä. Palvelujen tarjonta kasvaa ja monipuolistuu, myös erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden osaamispotentiaali saadaan yhteiskunnan ja työelämän käyttöön. Kehitysvammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kanssa työskentelevät ovat omaksuneet valmentavan työotteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755898","A77372","Investment in new automation technology for archipelago industry, exports and imports agribulksatama, especially Finnish oat export grades, at Taalinhdas, Kemiönsaarillav. 2021 12 months","Saaristoelinkeinon, viennin ja tuonnin agribulksatama-ahtausvientipalveluiden, erityisesti suomalaisen kauran vientilaatujen, uuden automatisointiteknologian investointihanke Taalintehtaalla, Kemiönsaarellav. 2021 12 kk","Finland","10/01/2021","30/06/2022",50,7700,"EUR",3850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766575","60.025395266667,22.49612519606","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25900,"FI_322","Kimitoön",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The investment project will introduce the best new, productivity-enhancing processes in the sector (enabled 24/7/365 services throughout the year), energy-saving automation technology (including remote uses) and equipment, especially in the granular logistics and export/import services of Finnish export oats in agribulk port overcrowding services in the special conditions of the archipelago in Taalinhdas, Kemiönsaari during 2021.","Investointihankkeessa otetaan käyttöön parasta alan uutta, tuottavuutta merkittävästi parantavaa, prosesseja nopeuttavaa (mahdollistaa 24/7/365 palvelut vuoden ympäri), energiaa säästävää automatisointiteknologiaa (ml. etäkäytöt)  ja laitteita erityisesti suomalaisten vientikauralaatujen  viljalogistiikka-  ja viennin/ tuonnin agribulk-satama-ahtauspalveluissa saariston erityisoloissa Taalintehtaalla, Kemiönsaarella vuoden 2021 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757814","S21020","Working life safari — peer learning and networks to support the development of SMEs","Työelämäsafari - Vertaisoppiminen ja verkostot pk-yritysten kehittämisen tukena","Finland","01/09/2017","31/08/2019",37.5,264300,"EUR",99112.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The idea of the project is to promote the productivity, well-being at work and renewal of SMEs through solutions found outside their industry. The project brings entrepreneurs and companies together and provides them with a concrete and easy way to get to know others’ activities, learn to observe, give feedback and develop their own activities.The project will carry out a multidisciplinary business tour, “safari”, during which the development aspects of organisations will be expanded using peer-to-peer development methods and a multidisciplinary network. The company tour is “in shifts”, i.e. the company will also open the doors to other participants as a company. The visit programme does not consist of festive speeches and official company presentations, but a genuine opportunity to dive inside the company, observe and learn. The companies subject to the observation will receive their own reports on proposals for development. At the same time, the visits serve as a start for each company’s own development measures. After the tour, the organisations participating in the safari will carry out needs-specific development measures related to the themes of productivity and well-being at work. Themes can also relate to workplace equality and equality practices and expressions. The development measures are the joint work of the working community. External experts and students are involved in areas such as business and management, well-being at work, service and brand design, as well as other themes affecting competitiveness, such as environmental issues of the company.","Hankkeen ideana on edistää pk-yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja uudistumista oman toimialansa ulkopuolelta löytyvillä ratkaisuilla. Hankkeessa kootaan yrittäjiä ja yrityksiä yhteen ja tarjotaan heille konkreettinen ja helppo tapa tutustua toisten toimintaan, oppia havainnoimaan, antaa palautetta ja kehittää omaa toimintaansa.Hankkeessa toteutetaan monialainen yrityskiertue, ”safari”, jonka aikana laajennetaan organisaatioiden kehittämisnäkökulmia vertaiskehittämisen menetelmiä ja monialaista verkostoa hyödyntäen. Yrityskiertueella ollaan ”vuoroin vieraissa”, eli mukaan lähtevä yritys avaa myös oman yrityksenä ovet muille kiertueen osallistujille. Vierailuohjelma ei koostu juhlapuheista ja virallisista yritysesittelyistä, vaan aidosta mahdollisuudesta sukeltaa yrityksen sisälle, tehdä havaintoja ja oppia. Havainnoinnin kohteena olevat yritykset saavat omat raporttinsa kehittämisehdotuksiin. Samalla vierailut toimivat starttina kunkin yrityksen omille kehittämistoimenpiteille. Kiertueen jälkeen safarille osallistuneissa organisaatioissa toteutetaan tarvekohtaisia kehittämistoimenpiteitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin teemoihin liittyen. Teemat voivat liittyä myös työpaikkojen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskäytäntöihin ja ilmentymiin. Kehittämistoimenpiteet ovat työyhteisön yhteistä tekemistä. Mukana ovat ulkoiset asiantuntijat ja opiskelijat mm. liiketoiminnan ja johtamisen, työhyvinvoinnin, palvelu- ja brändimuotoilun aloilta sekä muilta kilpailukykyyn vaikuttavista teemoista, kuten yrityksen ympäristökysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752122","A73407","Diversification and efficiency of production","Tuotannon monipuolistaminen ja tehostaminen","Finland","17/10/2016","31/12/2021",50,435000,"EUR",217500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762874","63.614493168182,24.33160368972","056|064|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva factory to new product categories and to increase the efficiency of production as a whole. This requires 1-2 new production lines as well as the development of existing ones. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50-150 % with new products.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan tehtaan toimintaa uusiin tuotekategorioihin sekä tehostaa tuotantoa kokonaisuudessaan. Tämä edellyttää 1-2 uutta tuotantolinjastoa sekä nykyisten kehittämistää. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50-150 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750015","A71514","Internationalisation of the company through cardiac digestion and new development related products, as well as improving the efficiency of the company’s operations.","Yrityksen kansainvälistyminen sydänkairasahan ja uusien kehitettävien liitännäistuotteiden kautta, sekä yrityksen toiminnan tehostaminen.","Finland","26/11/2015","31/12/2020",50,108150,"EUR",54075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761478","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project consists of three work packages: (1) The product development of the new products of the NTT Coresaw product family and the development of the deburring machine, (2) the export of NTT Coresaw product to new markets and the exploration of Greentech possibilities, and (3) the enhancement of its own operations, especially through the development of 5S strategy and the development of purchasing and financial management functions.","Projekti koostuu kolmesta työpaketista: (1) NTT Coresaw ¿ tuoteperheen uusien tuotteiden tuotekehitys sekä purseenpoistoautomaatin kehitys, (2) NTT Coresaw tuotteen vienti uusille markkinoille ja Greentech - mahdollisuuksien selvittäminen sekä (3) oman toiminnan tehostaminen erityisesti 5S ¿ strategian laadinnan kautta sekä osto- ja taloudenhallintatoimintojen kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291989","S22700",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",360340,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748732","A70732","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","13/05/2015","18/05/2016",50,25850,"EUR",12925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762253","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to develop and enhance production and to prepare the possibility of introducing a robotic cutting device that enables bevel cutting.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tehostaa tuotantoa sekä valmistella mahdollisuus robottileikkauslaitteen käyttöön ottoon joka mahdollistaa viisteleikkauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755466","A76151","Vokkolanmäki — Kalmalahti region’s business group project","Vokkolanmäen - Kalmalahden alueen yritysryhmähanke","Finland","01/06/2020","31/08/2021",45,94282,"EUR",42427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766567",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This group project seeks solutions for tourism companies in Vokkolanmäki — Kalmalahti region to cope with the COVID-19 crisis. Companies providing support services to these operators are also invited to participate in the project. According to a recent tourist income survey, the Leppävirta region has a tourist income of approximately EUR 14 million. Most of this travel income is generated in the Vokkolanmäki — Kalmalahti region.The Korona pandemic collapsed the sales of tourism companies very quickly. These sales losses have been estimated on the basis of the cancellations of pre-sales during the summer season and on the basis of sales lost during the quarantine period. Every day, the losses grow bigger. The total amount of sales lost by tourist companies due to interest rates in Leppävirta is at least EUR 2 M. The loss of sales has been estimated in such a way that it would be possible to continue the operation at the beginning of July and the volume would return quite quickly to its previous level. Almost all of the companies in the Vokkolanmäki region and the Tourist Centre Unnuka have been closed for about a month now. The aim of the project is to revitalise the sales corrupted by the corona with the help of development measures. The main objective of the project is to develop sales in Finland. The main target groups are: 1.subsidised holidays 2.business sales and 3. family sales. For all these target groups, strong sales development and product adaptation/updating to the changed situation are needed.The main objective of this project is to secure existing jobs and the regional service structure in the tourism industry. The short-term objective is to make companies recover from the COVID-19 crisis as much as possible.","Tällä yritysryhmähankkeella haetaan ratkaisuja Vokkolanmäen - Kalmalahden alueen matkailuyritysten selviytymiseksi koronakriisistä. Hankkeeseen pyydetään mukaan myös näille toimijoille tukipalveluja tuottavia yrityksiä. Tuoreen matkailutulotutkimuksen mukaan Leppävirran alueen matkailutulo on noin 14 M€. Suurin osa tästä matkailutulosta muodostuu Vokkolanmäen - Kalmalahden alueella.Korona -pandemia romahdutti matkailuyritysten myynnin todella nopeasti. Nämä myynnin menetykset on arvioitu kesäkauden ennakkomyynnin peruutusten pohjalta ja karanteeniaikana menetetyn myynnin perusteella. Tappiot kasvavat joka päivä suuremmiksi. Matkailuyritysten koronan vuoksi menetetyn myynnin yhteismäärä Leppävirralla on vähintään 2 M €. Myynnin menetykset on arvioitu siten, että toimintaa päästäisiin jatkamaan heinäkuun alusta ja volyymi palaisi melko nopeasti entiselle tasolleen. Lähes kaikki Vokkolanmäen alueen ja  Matkailukeskus Unnukan yrityksistä on ollut suljettuna nyt noin kuukauden ajan.Hankkeen tavoitteena on kehittämistoimien avulla elvyttää koronan turmelema myynti. Hankkeen tärkein tavoite on myynnin kehittäminen kotimaassa. Tärkeimpiä kohderyhmiä ovat: 1.tuetut lomat 2.yritysmyynti ja 3. perhemyynti. Kaikkien näiden kohderyhmien osalta tarvitaan vahvaa myynnin kehittämistä ja tuotteiden muokkausta / päivitystä muuttuneen tilanteen mukaiseksi.Tämän hankkeen tärkein tavoite on turvata olemassa olevat työpaikat ja alueen palvelurakenne matkailutoimialalla. Lyhyen aikavälin tavoitteena on saada yritykset toipumaan koronakriisistä mahdollisimman hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758452","S20740","Alkukiri — tailor-made language and working life skills training for persons with a residence permit","Alkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille","Finland","01/08/2016","31/07/2018",43.28,255086,"EUR",110407.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769719",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main implementation of the project is Aurala Setlementti ry, Metsähallitus, Southwestern Finland Martat ry, the Finnish Red Cross Southwest Finland District, Viittakivi Oy and RWF.The main objective of the project is the rapid, individual and effective integration of holders of residence permits. The project will build a new type of integration model with a focus on on-the-job learning. The idea of the project is to ensure integration in interaction with native Finns in different communities: work community, educational institution, hobbies, family and local communities. This is the most effective way of learning language, culture, social and working life skills and getting to know the Finns. The majority of immigrants in Southwest Finland are concentrated in Turku or in the reception centres. Our model breaks this pattern by strengthening rural-city interaction and finding jobs, apartments and families in the countryside around Turku. Previous integration trainings operate too organisationally, do not link people quickly enough to work, and do not take into account the importance of family support and leisure for the integration of a person. Rural areas have not been seen as a resource for integration. This project will take account of these shortcomings in previous integration trainings and seek solutions to them. The social benefits of the model are the attachment of a new entrant to the Finnish community, rapid employment and the sensitisation of the countryside to newcomers. The project provides companies with support for the employment of immigrants. The integration model prevents possible mitigants caused by the concentration of migrants and reduces confrontation between population groups. The project’s measures will prevent the social and mental health problems that may arise from the experience of human isolation in a new environment. Aurala’s specificity as a project promoter is an association-based training organisation, whose life expectancy is renewal and fast operating methods combined with the values of cedema work. Finnish cedlements have long experience in project and immigrant work, which makes it easier to start the project quickly. Metsähallitus is a multidisciplinary, versatile environmental operator operating throughout Finland. Metsähallitus offers work trial places for participants in the training. The participants adopt the importance and implementation of environmental and nature protection through work experiments on the lands managed by Metsähallitus. The project utilises Viittakivi Oy’s experience in pre-integrating work and the skills created by employment and training projects targeting the company’s residents. The model to be developed in the project will be disseminated in the network of 34 cedlements and Metsähallitus. The main objectives of the project are:1. To build an integration model for those who have been granted a residence permit that is personal and focused on work-based learning and language and culture learning.  2. Search for workplaces and jobs in the countryside of Southwest Finland, as well as municipal mergers. The goal is a quick path to work.3. Helps immigrants and businesses in need of labour to find each other. Assist employers in employing people with a migrant background. 4. Builds a permanent nationally applicable integration model between Aurala, Viittakivi Oy, Metsähallitus and companies and communities, which works efficiently and is able to respond agilely to changing circumstances and needs. 5. Organise a Finnish family to support each participant in the training. There is equal and mutual learning in the family relationship, which also increases the learning and well-being of the local community and makes rural communities more sensitive to newcomers. This part of the project is carried out by volunteers, not by project funding. The EU is selected for training in cooperation with reception centres and employment services as soon as possible after obtaining a residence permit. The starting level of participants will be established using the skills surveys carried out in the past. A personal employment development plan will be drawn up for each participant and will be found as soon as the programme starts. The holders of a residence permit take part in a two-month training in Powerstartti, which gives basic skills in Finnish and working life. The programme will then continue for a period of six months using the 3+ 2 model, which means three days a week for work experimentation and two days a week for language and culture learning, partly through distance communication and online learning. An important part of the project, although it is carried out by volunteers (not with ESF project funding), is finding a family home to support the integration.  The project implements four eight-month integration periods. Participants in the project after one month:","HANKKEEN TIIVISTELMÄAlkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille -hankkeen päätoteuttajana on Auralan Setlementti ry ja keskeisinä yhteistyökumppaneina Metsähallitus, Lounais-Suomen Martat ry, Suomen punaisen ristin Varsinais-Suomen piiri, Viittakivi Oy ja Kotimaijoitusverkosto RWF.Hankkeen päätavoitteena on oleskeluluvan saaneiden nopea, yksilöllinen ja tehokas kotoutuminen. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen kotoutumisen malli, jossa painottuu työssäoppiminen. Hankkeen idea on taata kotoutuminen vuorovaikutuksessa kantasuomalaisten kanssa eri yhteisöissä: työyhteisössä, oppilaitoksessa, harrastuksissa, kotoperheessä ja paikallisyhteisöissä. Näin toteutuu tehokkaimmin kielen, kulttuurin, yhteiskunta- ja työelämätaitojen oppiminen ja kantasuomalaisiin tutustuminen. Valtaosa maahanmuuttajista keskittyy Varsinais-Suomessa Turkuun tai vastaanottokeskuspaikkakunnille. Mallissamme rikotaan tätä kaavaa vahvistamalla maaseutu-kaupunki vuorovaikutusta ja etsimällä työpaikat, asunnot ja kotoperheet Turkua ympäröivältä maaseudulta. Aikaisemmat kotouttamiskoulutukset toimivat liian organisaatiolähtöisesti, eivät linkitä ihmisiä riittävän nopeasti työelämään, eivätkä huomioi perhetuen ja vapaa-ajan merkitystä henkilön kotoutumiselle. Maaseutua ei ole nähty resurssina kotouttamisessa. Tässä hankkeessa huomioidaan nämä aikaisempien kotouttamiskoulutusten puutteet ja etsitään niihin ratkaisuja. Mallin yhteiskunnalliset edut ovat uuden tulijan kiinnittyminen suomalaiseen yhteisöön, nopea työllistyminen ja maaseudun herkistyminen uusille tulijoille. Hanke antaa yrityksille tukea maahanmuuttajien työllistämisessä. Kotouttamismalli ehkäisee maahanmuuttajien keskittymisestä aiheutuvia mahdollisia lieveilmiöitä sekä vähentää vastakkainasettelua väestöryhmien välillä. Hankkeen toimenpiteet ennaltaehkäisevät niitä sosiaalisia ja mielenterveydellisiä ongelmia, joita voi aiheutua ihmisen irrallisuuden kokemuksesta uudessa ympäristössä. Auralan erityisyys hankkeen toteuttajana on yhdistyspohjainen koulutusorganisaatio, jonka elinehto on uudistuminen ja nopeat toimintatavat yhdistettyinä setlementtityön arvoihin. Suomessa toimivilla setlementeillä on pitkä kokemus hanke- ja maahanmuuttajatyöstä, mikä helpottaa hankeen nopeaa aloittamista. Metsähallitus on monialainen, monipuolinen ja koko Suomen alueella toimiva ympäristöosaaja. Metsähallitus tarjoaa työkokeilupaikkoja kolutukseen osallistujille. Osallistujat omaksuvat ympäristö- ja luonnonsuojelun merkitystä ja toteuttamista työkokeilujen kautta Metsähallituksen hallinnoimilla mailla. Hankkeessa hyödynnetään Viittakivi Oy:n kokemusta esikotouttavasta työstä sekä yrityksen oleskeluluvan saaneisiin kohdistuvien työllistämis- ja koulutushankkeiden myötä syntyvää osaamista. Hankkeessa kehitettävää mallia tullaan levittämään 34 setlementin ja Metsähallituksen verkostossa. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Rakentaa oleskeluluvan saaneille kotoutumisen malli, joka on henkilökohtainen ja painottuu työssä oppimiseen sekä sitä tukevaan kielen ja kulttuurin oppimiseen.  2. Etsiä osallistujille työkokeilupaikkoja ja työpaikkoja Varsinais-Suomen maaseudulta sekä kuntakeskittymistä. Tavoitteena on nopea polku työhön.3. Auttaa maahanmuuttajia ja työvoimaa tarvitsevia yrityksiä löytämään toisensa. Auttaa työnantajia maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämisessä. 4. Rakentaa Auralan, Viittakivi Oy:n, Metsähallituksen sekä yritysten ja yhteisöjen välille pysyvä valtakunnallisesti sovellettavissa oleva kotouttamisen malli, joka toimii tehokkaasti, ja pystyy ketterästi vastaamaan muuttuviin olosuhteisiin ja tarpeisiin. 5. Järjestää jokaisen koulutukseen osallistujan tueksi suomalainen perhe. Perhesuhteessa toteutuu tasavertainen ja molemminpuolinen oppiminen, mikä lisää myös lähiyhteisön oppimista ja hyvinvointia sekä herkistää maaseutuyhteisöjä uusille tulijoille. Tämä osa hanketta toteutetaan vapaaehtoisvoimin, ei hankerahoituksella. Toimenpiteet:Osallistujat valitaan koulutukseen yhteistyössä vastaanottokeskusten ja työvoimaviranomaisten kanssa mahdollisimman nopeasti oleskeluluvan saamisen jälkeen. Osallistujien lähtötaso selvitetään hyödyntäen aiemmin tehtyjä osaamiskartoituksia. Jokaiselle osallistujalle laaditaan henkilökohtainen työllistymiseen tähtäävä kehittymissuunnitelma ja etsitään heti ohjelman käynnistyessä työkokeilupaikka. Oleskeluluvan saaneet osallistuvat kahden kuukauden Tehostartti-koulutukseen, joka antaa perusvalmiudet suomen kielessä ja työelämävalmiuksissa. Tämän jälkeen ohjelma jatkuu kuuden kuukauden ajan 3+2 -mallilla, mikä tarkoittaa kolme päivää viikossa työkokeilua ja kaksi päivää viikossa kielen ja kulttuurin oppimista, osittain etäyhteyksiä ja verkossa opiskelua hyödyntäen. Tärkeä osa hanketta, vaikkakin toteutetaan vapaaehtoisvoimin (ei ESR-hankerahoituksella) on kotoperheen löytäminen kotoutujan tueksi.  Hankkeessa toteutetaan neljä kahdeksan kuukauden kotouttamisjaksoa. Hankkeen tulokset:Kahdeksan kuukauden jälkeen osallist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292079","S22789",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",130505,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755286","A76871","Development and conceptualisation of the refurbishment of power plant and mine dam structures","Voimalaitos- ja kaivospatorakenteiden perusparannusmenetelmän kehittäminen ja konseptointi","Finland","31/12/2020","31/12/2021",50,36600,"EUR",18300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766516","64.984662641398,25.484235536617","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a non-destructive research method for the construction of earth and concrete dams as part of ensuring the safety of the dams and the maintenance and repair of dams. The dam will form a digital model to be used as a starting point for the research phase. On the basis of the measurement data, the necessary and optimal correction methods will be determined. Measurements shall be carried out during and after repair work. Finally, the measurement produces quality assurance reporting of the repair carried out and verification of the final outcome. The matter to be examined is the watertightness of the dam structure and the determination of the voids content without destructive measures. This is a revolutionary change in the industry and enables high-quality and more cost-effective repair investments to be carried out.","Hankkeessa kehitetään maa- ja betonirakenteisten patojen rakennetta rikkomattoman tutkimusmenetelmää osana patoturvallisuuden varmistamista ja patojen kunnossapitoa ja korjausta. Padosta muodostetaan digitaalinen malli, jota käytetään tutkimusvaiheen lähtötietona. Mittaustiedon perusteella määritellään tarvittavat ja optimaaliset korjausmenetelmät. Mittauksia suoritetaan korjaustöiden aikana ja niiden päätyttyä. Lopuksi tehdyllä mittauksella tuotetaan suoritetun korjauksen laadunvarmistusraportointi ja lopputuloksen varmistaminen. Tutkittava asia on patorakenteen vesitiiveys ja tyhjätilan määrittäminen ilman rakennetta rikkovia toimenpiteitä. Tämä on käänteentekevä muutos toimialalla ja mahdollistaa laadukkaiden ja aikaisempaa kustannustehokkaampien korjausinvestointien toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750602","A72601","Development of production and identification of new international markets","Tuotannon kehittäminen ja uusien kv markkina-alueiden kartoittaminen","Finland","13/02/2017","31/12/2017",50,25730,"EUR",12865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762694","62.747921975,23.518006863166","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63130,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Improving the efficiency of operations and exploring the potential of new business areas and international markets.","Toiminnan tehostaminen sekä uusien liiketoiminta-alueiden tuomien mahdollisuuksien ja kv-markkinoiden selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758564","S20652","Digital","Digiosalliseksi","Finland","01/03/2016","31/12/2018",40.29,421115,"EUR",169677.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Participation project explores digital guidance methods and develops new innovative guidance methods and pedagogical solutions for post-basic education and workshop activities for young people under the age of 30 who need special support. The project will focus on developing digital learning environments and increasing digital inclusion of young people in need of special support, so that all target groups are better equipped and able to study, work and operate in an increasingly digitalised society. The project will increase digital inclusion, inclusiveness and equality. The development of innovative digital learning environments will increase young people’s skills to meet the needs of the world of work and society, ensure smooth transitions to vocational education and training and prevent early school leaving. The project will involve young people in need of specific support to experiment and encourage them to work in digital learning and operating environments. The project will strengthen the capacity of teaching and guidance staff to meet and direct young people in need of special support in digital learning and operating environments. The project will support a change in the role of the teacher in a more guided and coaching direction. During the project, cooperation between the provincial training providers and other actors will be intensified in the guidance of young people in need of special support. The project will bring together a network of digital guidance professionals. The result of the project will be 1) competence in meeting and steering in digital environments, 2) digital guidance support material online, 3) compiling good guidance practices and digital guidance methods on the Pirkanmaa VET Coordination Centre website, 4) training for teaching and guidance staff for encounters and guidance in digital environments, 5) digital guidance expert and development network in Pirkanmaa, 6) the role of teachers towards guidance and coaching teaching, and 7) experiences of inclusion.","Digiosalliseksi-hankkeessa kartoitetaan digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja kehitetään uusia innovatiivisia ohjausmenetelmiä ja pedagogisia ratkaisuja erityistä tukea tarvitsevien alle 30-vuotiaiden nuorten perusopetuksen jälkeiseen koulutukseen ja työpajatoimintaan. Hankkeessa keskitytään digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämiseen ja erityistä tukea tarvitsevien nuorten digiosallisuuden lisäämiseen niin, että kaikilla kohderyhmään kuuluvilla olisi paremmat valmiudet sekä mahdollisuudet opiskella, työskennellä ja toimia yhä enemmän digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Hankkeella lisätään digiosallisuutta, inkluusiota ja yhdenvertaisuutta. Innovatiivisten digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämisellä lisätään nuorten osaamista työelämän ja yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi, varmistetaan sujuvia siirtymiä ammatilliseen koulutukseen ja ennaltaehkäistään koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeessa osallistetaan eritystä tukea tarvitsevat nuoret kokeilemaan ja kannustetaan heitä toimimaan digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä. Hankkeessa vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia kohdata ja ohjata erityistä tukea tarvitsevia nuoria digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä. Hankkeella tuetaan opettajan roolin muuttumista ohjauksellisempaan ja valmentavampaan suuntaan. Hankkeen aikana tiivistetään maakunnallista koulutuksenjärjestäjien ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä erityistä tukea tarvitsevien nuorten ohjauksessa. Hankkeessa kootaan digitaalisen ohjauksen osaajien verkosto. Hankkeen tuloksena syntyy 1) osaamista digitaalisissa ympäristöissä tapahtuvaan kohtaamiseen ja ohjaamiseen, 2) digitaalisen ohjauksen tukimateriaali verkkoon, 3) hyvien ohjauskäytäntöjen ja digitaalisen ohjauksen menetelmien koonti Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskuksen sivustolle, 4) opetus- ja ohjaushenkilöstölle suunnattu koulutuskokonaisuus digitaalisissa ympäristöissä tapahtuvaan kohtaamiseen ja ohjaukseen, 5) digitaalisen ohjauksen osaaja- ja kehittämisverkosto Pirkanmaalla, 6) opettajan roolin muutosta kohti ohjauksellista ja valmentavaa opettajuutta sekä 7) osallisuuden kokemuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751661","A73660","IPR business development and internationalisation project","IPR-liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","18/12/2017","31/12/2019",50,55120,"EUR",27560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development project focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ Media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehityshanke kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR-liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754400","A75285","Development of forest seed research infrastructure","Metsäpuiden siementutkimusinfran kehittäminen","Finland","01/10/2019","31/12/2020",35.97,181344,"EUR",65220.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of forest regeneration and forest seed management research at the Natural Resources Institute (Luke) Suonenjoki Seed Laboratory. The seed laboratory is part of Luke’s forestry research platform, which is a nationally unique research and development infrastructure. The project will acquire an advanced digital X-ray imaging device for the seed laboratory, the main purpose of which is the imaging of forest tree seeds. In addition, a micro scale, which acts as a working pair of X-ray equipment, will be purchased, which allows research at the level of one seed. The high resolution of the digital X-ray machine improves the accuracy of the research, and it also allows for quick image capture, versatile image processing and easy electronic sharing of images. In addition to seed imaging, X-ray equipment can be used to imitate buds and buds of production plants (e.g. berry plants).The measures of the project are to assess the suitability of the technical characteristics of digital X-ray equipment and micro scales available on the market for this purpose, to tender the procurement, actual purchase and commissioning of equipment in Suonenjoki Seed Laboratory. As a result of the project, the ability of the Natural Resources Institute for Suonenjoki Seed Laboratory to solve, for example, the problems related to the production of processed forest growing material, forest seedling, forest seedling and forest damage will be significantly improved. The equipment can be used directly for the development of enterprises in the sector, for improving competitiveness (e.g. increasing yield and improving quality) and for general research on the subject. In turn, the 10-25 % increase in the growth of trees resulting from the use of processed forest reproductive material improves the profitability of forestry, helps to respond sustainably to the increased demand for roundwood as a result of new bioproduct plant investments, and facilitates the achievement of the targets set for increasing carbon sequestration and combating climate change.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metsänuudistamis- ja metsäpuiden siemenhuoltotutkimuksen toimintaedellytyksiä Luonnonvarakeskuksen (Luke) Suonenjoen siemenlaboratoriossa. Siemenlaboratorio on osa Luken metsänviljelyn tutkimusalustaa, joka on kansallisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja kehittämisinfrastruktuuri. Hankkeessa hankitaan siemenlaboratorioon edistyksellinen digitaalinen röntgenkuvantamislaite, jonka tärkein käyttökohde on metsäpuiden siementen kuvantaminen. Lisäksi hankitaan röntgenlaitteen työparina toimiva mikrovaaka, joka mahdollistaa tutkimustyön yhden siemenen tasolla. Digitaalisen röntgenlaitteen suuri erotuskyky parantaa tutkimuksen tarkkuutta, ja se mahdollistaa myös nopean kuvien ottamisen, monipuolisen kuvankäsittelyn sekä kuvien helpon sähköisen jakamisen. Röntgenlaitetta voidaan käyttää siementen kuvantamisen lisäksi tuotantokasvien (mm. marjakasvit) silmujen ja silmuvaurioiden kuvantamiseen.Hankkeen toimenpiteinä ovat markkinoilla olevien digitaalisten röntgenlaitteiden ja mikrovaakojen teknisten ominaisuuksien soveltuvuuden arviointi ko. tarkoitukseen, hankintojen kilpailutus, varsinainen hankinta ja laitteiden käyttöönotto Suonenjoen siemenlaboratoriossa.Hankkeen tuloksena Luonnonvarakeskuksen Suonenjoen metsäpuiden siemenlaboratorion kyky ratkaista mm. jalostetun metsänviljelymateriaalin tuotantoon, metsäpuiden taimikasvatukseen, metsäkylvöön ja metsätuhoihin liittyviä ongelmia paranee merkittävästi. Laitteistoa voidaan käyttää suoraan alan yritysten toiminnan kehittämiseen, kilpailukyvyn parantamiseen (mm. saannon kasvattaminen ja laadun parantaminen) sekä aihepiirin yleiseen tutkimukseen. Jalostetun metsänviljelymateriaalin käytöllä saavutettava 10 - 25 % lisäys puuston kasvussa puolestaan parantaa metsätalouden kannattavuutta, auttaa vastaamaan kestävästi uusien biotuotetehdasinvestointien myötä lisääntyneeseen raakapuun kysyntään, sekä helpottaa hiilensidonnan lisäämiselle ja ilmastonmuutoksen torjunnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751605","A73604","Pcs intern app","PCS intern app","Finland","23/01/2018","01/07/2019",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763307","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. MED hjälp av Appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdensväxande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll Jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. Med hjälp av appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdens växande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753109","A74994","BKWeld Oy’s production facilities investment project","BKWeld Oy:n tuotantotilojen investointihanke","Finland","17/05/2019","31/12/2021",50,347230,"EUR",173615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company will build new larger production facilities in the Ylitornio industrial area. In addition, the company invests in new machinery and equipment. This will enable the company to carry out larger orders in the future, to serve customers better and more, and to enable the recruitment of new employees. The company is looking for growth in the domestic and foreign markets. The aim is to increase the company’s turnover, exports and profitability.","Yritys rakentaa uudet suuremmat tuotantotilat Ylitornion teollisuusalueelle. Lisäksi yritys investoi uusia koneita ja laitteita. Näin yritys voi jatkossa toteuttaa suurempia toimeksiantoja, palvella asiakkaita paremmin ja enemmän, lisäksi toimenpiteet mahdollistavat uusien työntekijöiden palkkaamisen. Yritys hakee kasvua kotimaasta sekä ulkomaan markkinoilta. Tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, vientiä sekä kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749100","A70600","improving productivity","tuottavuuden parantaminen","Finland","17/03/2015","31/03/2018",50,5360,"EUR",2680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760424","62.629891933333,26.304347521649","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44300,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","improving productivity","tuottavuuden parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749578","A70077","Game Brewery","Game Brewery","Finland","01/01/2015","31/12/2017",26.01,906065,"EUR",235703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop competence in the Finnish gaming industry, business, marketing, and incubator and accelerator activities as a large-scale collaboration between the provinces.Game Brewery project aims — to develop incubator and accelerator operations- to share good practices between different developers and stakeholders- to identify and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies- to create a reference framework in which financial advice can also be made available to companies- to develop the gaming industry in a business-driven manner, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development- to market the gaming community, its affiliated companies and teams and other stakeholders or organisations may have been able to achieve some of the benefits of the game industry as a whole. This project will reduce overlapping activities in different provinces and achieve significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thereby further improving the effectiveness of the activities and improving the results nationwide.Measures by work packages, which follow the order agreed in cooperation with the developer organisations of the regional gaming industry.WP1: International marketing trips. Marketing trips to the international b2b avents of the project will be organised under a common Finnish brand. Companies can participate in events within the joint presentation area. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP2: Investment trips and bootcamp coaching. Assisting companies in seed finance and A funding round operations and organising investment events. The measures in the package also include financial and marketing booths for companies and new teams in the start-up phase. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP3: Professional services and competence development. Workshops and roadhow events are organised around Finland, both remotely and on-site. The advantage of the operation is, among other things, the extensive use of different networks. Expert exchanges and coaching are carried out within gaming companies and other organisations. Kouvola Innovation and Cursor.WP4 as the lead implementing partner: Development of the operating environment. Development of the game industry accelerator, incubator facilities and incubator model jointly at national level. The main objective of the measures is the development of gaming development facilities and the national and international networking of companies and game development teams. The measures will enable access to gaming production technology for companies and teams. Main implementation by Cursor and Kouvola Innovation.WP5: Administration, information and marketing. Planning and implementing information and marketing, both abroad and domestically. Overall management of the project. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno. As regards horizontal principles, the project has a positive impact on the business know-how of local gaming companies, i.e. the sustainable development of the local economic fabric. The creation of computer games is based on product development, which uses only human capital as a raw material.  The products generated are digital content, i.e. they are intangible.The project measures target the entire gaming community in the Kymenlaakso region.Tulokset:Tuloksena, the project will generate new companies and jobs in the gaming sector and contribute to the growth and internationalisation of SMEs and to the development of know-how in companies and other organisations alike. As an indirect result of marketing measures, companies receive new project, publication or cost agreements. As a result of investment trips and events, companies will be better able to finance and receive new financing agreements or investments. The expertise of the entire gaming community develops with the use of expert services, coaching and expert exchanges. In addition, the gaming industry’s operating environment is developing, which enables better conditions for the production of games for new and existing companies. In addition, the measures will lead to a stronger integration of the region’s gaming sector into the national gaming community. The cumulative impact of the project’s results is also much more significant than when acting alone.","Hankkeen tavoitteena on Suomen pelialan osaamisen, yritystoiminnan, markkinoinnin sekä hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan kehittäminen maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä.Game Brewery hankkeen tavoitteena on - kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa- jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja- luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyttöön- kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaEri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämisessä, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Tämän hankkeen myötä päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Toimenpiteet työpaketeittain, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä.WP1: Kansainväliset markkinointimatkat. Hankkeen kansainvälisiin b2b-eventteihin suunnatut markkinointimatkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP2: Investointimatkat ja bootcamp -valmennus. Yritysten avustaminen siemenrahoitus- ja A-rahoituskierroksen toimenpiteissä sekä investointitapahtumien järjestäminen. Työpaketin toimenpiteet sisältävät myös yrityksille ja uusille, perustamisvaiheessa oleville tiimeille järjestettävät rahoitus- ja markkinointi-bootcampit. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP3: Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen. Ympäri Suomea järjestetään workshoppeja sekä roadshow-tapahtumia niin etäyhteyksin kuin paikan päällä toteutettuina. Toiminnan etuna on mm. eri verkostojen laaja hyödyntäminen. Asiantuntijavaihtoja ja -valmennusta tehdään peliyritysten ja muiden organisaatioiden sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Kouvola Innovation ja osatoteuttajana Cursor.WP4: Toimintaympäristön kehittäminen. Pelialan kiihdyttämön sekä hautomotilojen ja hautomomallin kehittäminen yhdessä kansallisella tasolla. Toimenpiteiden keskeisenä tavoitteena on pelikehitystilojen kehittäminen sekä yritysten ja pelikehitystiimien kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen. Toimenpiteillä mahdollistetaan pelituotantoteknologian saatavuus yritysten ja tiimien käyttöön. Päätoteuttajana Cursor ja osatoteuttajana Kouvola Innovation.WP5: Hallinto, tiedotus ja markkinointi. Suunnitellaan ja toteutetaan tiedotusta sekä markkinointia, joka suuntautuu niin ulkomaille kuin kotimaahankin. Hankkeen kokonaishallinto. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno. Horisontaalisista periaatteista hanke vaikuttaa positiivisesti ennen kaikkea paikallisen pelialan yritysten liiketoimintaosaamiseen eli paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Tietokonepelien tekeminen pohjautuu tuotekehitykseen, jossa käytetään raaka-aineena ainoastaan henkistä pääomaa.  Syntyvät tuotteet ovat digitaalista sisältöä eli ne ovat aineettomia.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat koko Kymenlaakson alueen pelialan yhteisöön.Tulokset:Tuloksena hanke tuottaa uusia pelialan yrityksiä ja työpaikkoja sekä myötävaikuttaa pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen sekä osaamisen kehittymiseen niin yrityksissä kuin muissakin organisaatioissa. Markkinointitoimenpiteiden välillisenä tuloksena yritykset saavat uusia projekti-, julkaisu- tai kustannussopimuksia. Investointimatkojen ja -tapahtumien tuloksena yritysten rahoituskelpoisuus paranee ja ne saavat uusia rahoitussopimuksia tai investointeja. Koko pelialan yhteisön osaaminen kehittyy asiantuntijapalvelujen hyödyntämisen, valmennuksen ja asiantuntijavaihtojen myötä. Lisäksi pelialan toimintaympäristö kehittyy, mikä mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille. Lisäksi toimenpiteiden myötä alueen peliala integroituu vahvemmin kansalliseen pelitoimialan yhteisöön. Hankkeen tuloksien yhteisvaikutus on myös huomattavasti merkittävämpi kuin yksin toimiessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291836","A78639",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",197624,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754265","A75350","Arctic Fires Wild Food Kitchen and Lapland Summer Cycling Tours by Levi Foxfires","Arctic Fires Wild Food Kitchen and Lapland Summer Cycling Tours by Levi Foxfires","Finland","19/08/2019","31/08/2022",50,7400,"EUR",3700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767875","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic Fires will be a new destination for wild food and Nordic produce currently not available in Levi. Forage, learn and experience the natural beauty of the Arctic. Foxfires Lapland Summer Cycling Tours will offer tailor made cycling tours around Lapland. Experience the tranquility of the Arctic on cycle friendly roads and trails.","Arctic Fires will be a new destination for wild food and Nordic produce currently not available in Levi. Forage, learn and experience the natural beauty of the Arctic. Foxfires Lapland Summer Cycling Tours will offer tailor made cycling tours around Lapland. Experience the tranquility of the Arctic on cycle friendly roads and trails.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756976","A78083","Notecrow Next","Notecrow Next","Finland","23/08/2021","31/08/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767080","60.248461610237,24.768654461738","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2730,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Notecrow system development to a new level in the new software environment.","Notecrow järjestelmän kehittäminen uudelle tasolle  uuteen ohjelmistoympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755069","A76754","Extension of product offer","Tuotetarjonnan laajennus","Finland","21/12/2020","30/08/2022",50,659918,"EUR",329959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24280,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The cornerstone of Jame-Shaft’s strategy is the specialisation of heat-treated products. The product area is technically demanding and, on the other hand, the number of customers is very limited. In order to maintain the desired increase in turnover, it is necessary to expand the offer. After the development project to be implemented, we will be able to offer more demanding products to a completely new customer segment. In addition, our heat treatment offering is expanding to a new area.","Jame-Shaftin strategian peruskivenä on erikoistuminen lämpökäsiteltyihin tuotteisiin. Tuotealue on teknisesti vaativa ja toisaalta asiakasmäärältään hyvin rajattu. Jotta tavoitteena oleva liikevaihdon kasvu jatkuisi tarjontaa on laajennettava. Toteutettavan kehityshankkeen jälkeen pystymme tarjoamaan nykyistä vaativampia tuotteita kokonaan uuteen asiakassegmenttiin. Lisäksi lämpökäsittelytarjontamme laajenee uudelle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755469","A76154","Services impacting through partnerships in the field of wellbeing","Hyvinvointialan kumppanuuksilla vaikuttaviin palveluihin","Finland","01/09/2020","28/02/2023",42.75,527841,"EUR",225641.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland is also living in exceptional circumstances due to the COVID-19 pandemic. Not all real impacts on business or private service providers can be predicted or predicted. The project has been prepared on the assumption that the acute situation will normalise by autumn 2020. This should enable service providers to focus on development activities. The measures can also support service providers under threat of crisis in the renewal of their operations.The value networks of the wellbeing sector in North Karelia in 2019 were mapped out of the value networks of the welfare sector in North Karelia and Heinävesi. Cooperation between the university and the development company was perceived as an effective and effective way of working.The objectives of this project have been specified on the basis of the previous project. Development needs have increased from North Karelian service providers in the social services sector with stakeholders, industry reports, Sitra’s megatrends and small entrepreneurship studies. The provincial welfare strategy has been taken into account in the planning of the project. In addition to service providers in the social services sector, the project involves ICT, catering and transport operators. In order to maintain the vitality of the province of North Karelia, the social and social services sector must be developed in a comprehensive and long-term manner. In order to achieve effectiveness, it is necessary to: 1.Increase multiple and permanent partnerships and networks/value networks. 2.Develop future services and service processes in a customer-centred and multifunctional way. 3.Increase the use of technology and digitalisation in business. 4.Develop management expertise based on strategy, including change and personnel leadership and digital leadership. The goal is 1.Increase the opportunities for private service providers in the social services sector to utilise foresight information and its utilisation in the development of their own business and services. 2.Create new partnerships to develop the business of social services providers using technological solutions and digital. 3.Increase knowledge and readiness for future business management. 4.Create the capacity to develop new and new types of business for the wellbeing sector. 5.Support the continuous development of effective ecosystems in the wellbeing sector.The project organises multifunctional events and workshops for networking and business development, as well as experiments with new services and service processes. Benchmarking and/or fair trips are carried out in two home countries and one abroad — the destinations are selected according to the needs of the participants. The project aims to create new business, business and networks using modern technology. In the long term, the strengthening and development of the provincial welfare ecosystem has been supported.","Suomessakin eletään poikkeuksellisissa olosuhteissa korona-pandemian myötä. Kaikkia todellisia vaikutuksia elinkeinoelämään tai yksityisiin palveluntuottajiin ei voida ennakoida eikä ennustaa. Hankkeen valmistelu on tehty oletuksella akuuttitilanteen normalisoitumisesta viimeistään syksyllä 2020. Tällöin palveluntuottajat pystynevät keskittymään kehittämistoimiin. Toimenpiteillä voidaan tukea myös kriisiytymisuhan alla olevia palveluntuottajia toimintansa uudistamisessa.Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa hankkeessa 2019 kartoitettiin hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa ja Heinävedellä. Korkeakoulun ja kehitysyhtiön yhteistyö koettiin toimivaksi ja tulokselliseksi toimintatavaksi.Tämän hankkeen tavoitteet ovat täsmentyneet edeltävän hankkeen pohjalta. Kehittämistarpeet ovat nousseet pohjoiskarjalaisilta sotehy-alan palveluntuottajilta sidosryhmineen, toimialaraporteista, Sitran megatrendeistä sekä pienyrittäjyystutkimuksista. Maakunnallinen hyvinvointistrategia on huomioitu hankkeen suunnittelussa. Hankkeeseen osallistetaan sotehy-alan palveluntuottajien lisäksi ICT-, ravitsemispalvelu- ja kuljetusalan toimijoita. Hankkeen toteuttamisessa hyödynnetään opettaja ja opiskelija verkostoja asiantuntijoiden lisäksi.Pohjois-Karjalan maakunnan pysymiseksi elinvoimaisena tulee sotehy-toimialaa kehittää kokonaisvaltaisesti ja pitkäjänteisesti. Vaikuttavuuden saavuttamiseksi tulee: 1.Lisätä moninaisia ja pysyväluonteisia kumppanuuksia ja verkostoja/arvoverkkoja. 2.Kehittää tulevaisuuden palveluja ja palveluprosesseja asiakaskeskeisesti ja monitoimijaisesti. 3.Lisätä teknologian ja digitalisaation hyödyntämistä liiketoiminnassa. 4.Kehittää johtamisosaamista strategiaan perustuen koskien mm. muutos- ja henkilöstöjohtajuutta ja digitaalisuuden johtamista.Tavoitteena on 1.Lisätä sotehy-alan yksityisten palveluntuottajien mahdollisuuksia hyödyntää ennakointitietoa ja sen hyödyntämistä oman liiketoiminnan ja palvelujen kehittämisessä. 2.Luoda uusia kumppanuuksia sotehy-alan palveluntuottajien liiketoiminnan kehittämiseen hyödyntäen teknologisia ratkaisuja ja digitaalisuutta. 3.Lisätä tietoa ja valmiutta tulevaisuuden liiketoiminnan johtamiseen. 4.Luoda valmiuksia kehittää uutta ja uudenlaista liiketoimintaa hyvinvointialalle. 5.Tukea vaikuttavien hyvinvointialan ekosysteemien jatkuvaa kehittämistyötä.Hankkeessa järjestetään verkostoitumiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen monitoimijaisia tilaisuuksia ja työpajoja sekä toteutetaan uusien palvelujen ja palveluprosessien kokeiluja. Benchmarking- ja/tai messumatkoja toteutetaan kaksi kotimaahan ja yksi ulkomaille – kohteet valikoituvat osallistujien tarpeiden perusteella.Hankkeella tavoitellaan syntyvän uutta yritys- ja liiketoimintaa sekä verkostoja, joissa hyödynnetään nykyteknologiaa. Pitkällä aikavälillä on tuettu maakunnallisen hyvinvointialan ekosysteemin vahvistumista ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749786","A71785","Digital for machine control in South Karelia, Digi-Kone","Digitaalisuutta koneohjaukseen Etelä-Karjalassa, Digi-Kone","Finland","02/05/2016","31/05/2018",35,171428,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"049|050|067","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The joint development objective of the Digi-Kone and Digi-Infra projects is to improve the competitiveness of the infrastructure sector in South Karelia. Objective 1 is to create a competitive centre of expertise in the infrastructure sector and to strengthen cooperation between educational institutions in South Karelia. Objective 2. is to promote the technological transformation capacity of enterprises and subscribers in the region, and thus the digitalisation of the construction and infrastructure sector in South Karelia.Measures related to Objective 1: Develop infrastructure learning environments by acquiring the machines, equipment and software needed for data modelling and 3D machine control, as well as by training and familiarising the teaching staff of Saimaa University of Applied Sciences and Saimaa Vocational College Sampo in the use of equipment and software. Creating an operating model for the sharing of machines, equipment and software and piloting the operating model between Saimaa University of Applied Sciences and Sampo Vocational College of Saimaa. In addition, a cooperation agreement will be prepared and prepared for post-project activities. Measures under Objective 2: Together with the Digi-Infra project and the actors in the infrastructure sector in the region, a network of expertise in data modelling and machine control will be created in South Karelia. The measures under Objective 1 will result in learning environments for both Imatra and Lappeenranta in the infrastructure sector, which can be utilised by companies, subscribers, Infra ry., Saimaa University of Applied Sciences and Sampo University of Saimaa throughout the South Karelia region. In addition, the result will be the sharing of equipment, which will ensure the provision of knowledge services in the field of infrastructure throughout the region. Sampo and Saimia strengthen the operating model by a cooperation agreement.  As a result of the measures under Objective 2, companies, subscribers and Infra ry will increase their understanding and knowledge of changes in infrastructure technology and the importance of digitalisation. The actual networking of enterprises, information and training aimed at increasing competence is carried out by the Digi-Infra ESF project, to which the Digi-Kone project is closely related.","Digi-Kone- ja Digi-Infra -hankkeiden yhteisenä kehitystavoitteena on infra-alan kilpailukyvyn parantaminen Etelä-Karjalassa. Tavoite 1. on luoda kilpailukykyinen infra-alan osaamiskeskittymä ja tiivistää oppilaitosten välistä yhteistyötä Etelä-Karjalassa. Tavoite 2. on edistää alueen yritysten ja tilaajien teknologisia muutosvalmiuksia ja sitä kautta rakennus- ja infra-alan digitalisointia Etelä-Karjalassa.Tavoitteeseen 1. liittyvät toimenpiteet: Kehitetään infra-alan oppimisympäristöjä hankkimalla tietomallinnukseen ja 3D-koneohjauseen tarvittavat koneet, laitteet ja ohjelmistot sekä kouluttamalla ja perehdyttämällä Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon opetushenkilöstö laitteiden ja ohjelmistojen käyttöön. Luodaan toimintamalli koneiden, laitteiden ja ohjelmistojen yhteiskäytöstä sekä pilotoidaan toimintamalli Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon välillä. Lisäksi valmistellaan ja laaditaan yhteistyösopimus hankkeen jälkeistä toimintaa varten. Tavoitteeseen 2. liittyvät toimenpiteet: Digi-Infra-hankkeen ja alueen infra-alan toimijoiden kanssa yhdessä luodaan Etelä-Karjalaan tietomallintamisen ja koneohjaamisen osaamisverkosto.Tavoitteen 1. mukaisten toimenpiteiden tuloksena saadaan sekä Imatralle että Lappeenrantaan infra-alan oppimisympäristöt, joita voivat hyödyntää yritykset, tilaajat, Infra ry. sekä Saimaan ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto Sampo koko Etelä-Karjalan alueella. Lisäksi tuloksena syntyy laitteiden yhteiskäytön toimintamalli, jolla varmistetaan infra-alan osaamispalvelujen tarjonta koko maakunnan alueelle. Sampo ja Saimia vahvistavat toimintamallin yhteistyösopimuksella.  Tavoitteen 2 mukaisten toimenpiteiden tuloksena yritysten, tilaajien ja Infra ry:n ymmärrys ja tietämys infra-alan teknologian muutoksista ja digitalisaation merkityksestä lisääntyy. Varsinainen yritysten verkostoituminen, tiedottaminen ja osaamisen lisäämiseen tähtäävä koulutus tapahtuu Digi-Infra ESR-hankkeen toimesta, johon Digi-Kone hanke liittyy kiinteästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757148","S20154","Well-being through cooperation in Meri-Lapi","Hyvinvointia yhteistyöllä Meri-Lapissa","Finland","01/03/2015","28/02/2018",41.32,339623,"EUR",140340.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768580",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Meri-Lapi project is to integrate low-threshold services that promote well-being and health in organisations to complement the renewed service structure of public health and social services.   The main objective of the project is to strengthen the well-being of young people, to increase their sense of community, to prevent exclusion and to improve working and operational capacity through cooperation between organisations, the public sector and education organisations. The project strengthens cross-sectoral cooperation by coordinating the preventive work models and service packages of organisations and the public sector by also exploiting the opportunities offered by information technology.The project’s objectives and measures: 1. to develop cooperation between organisations, the public sector and other actors by building an operating model for the co-operation structure for well-being and health promotion2. to compile the low-threshold services of organisations as a well-being offer through the project’s development pilot project3. utilise information technology and electronic services by creating an electronic platform for the organisations’ well-being.  The aim is to increase and strengthen young people’s well-being skills by integrating the expertise and operating models of organisations into activities aimed at young people in the public sector and education organisations. As a result of the project, the organisations’ low-threshold well-being and health services have been integrated to complement the public sector welfare and health promotion service structure. It focuses on user orientation, the use of experiential knowledge, prevention, self-promotion of well-being, the use of technology and coordinated multi-channelism, as well as the smooth flow of information between different actors.  The operating model of the cooperation structure for the well-being and health promotion of organisations and the public sector enhances and enables young people to strengthen their own resources, including through peer support, community-based service solutions or voluntary activities. The operating model will also be rooted and used in the development of other life-cycle-specific services. The direct target group of the project is young people under the age of 29 who are not in employment. The indirect target group of the project is welfare organisations, public sector operators and training organisations that carry out organizational assistance work. The indirect target group of the project also includes private sector actors in the region.","Hyvinvointia yhteistyöllä Meri-Lapissa -hankkeen päämääränä ovat järjestöjen hyvinvointia ja terveyttä edistävien matalan kynnysten palveluiden integroiminen täydentämään julkisen sektorin sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuvaa palvelurakennetta.   Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, lisätä yhteisöllisyyttä, ehkäistä syrjäytymistä sekä parantaa työ- ja toimintakykyä järjestöjen, julkisen sektorin ja koulutusorganisaatioiden yhteistyönä. Hankkeessa vahvistetaan monialaista yhteistyötä sovittamalla yhteen järjestöjen ja julkisen sektorin ennaltaehkäisevän työn toimintamalleja ja palvelukokonaisuuksia hyödyntämällä myös tietoteknologian antamia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet:1. kehittää järjestöjen, julkisen sektorin sekä muiden toimijoiden yhteistyötä rakentamalla hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen yhteistyörakenteen toimintamalli2. koota järjestöjen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen matalan kynnyksen palvelut hyvinvointitarjottimeksi hankkeen kehityspilotin avulla3. hyödyntää tietoteknologiaa ja sähköisiä palveluita luomalla järjestöjen hyvinvointitarjottimen sähköisen alustan rakenne 4. integroida järjestöjen matalan kynnyksen palvelut osaksi hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen asiakkuuksia ja uudistuvaa palvelurakennetta, ja laatia järjestöjen käyttäjälähtöisen ja kokemuksellisen tiedonkeruun suunnitelma sekä yhteen sovittaa kerätty tieto täydentämään kuntien sähköisiä hyvinvointikertomuksia ja alueellista hyvinvointitietoa.Toimintamallin kehityspilottina pilotoidaan ”Tolokkua elämään – elämänhallinnan eväitä nuorille – toimintamallia”.  Tavoitteena on lisätä ja vahvistaa nuorten hyvinvointiosaamista integroimalla järjestöjen asiantuntijuutta ja toimintamalleja osaksi julkisen sektorin ja koulutusorganisaatioiden nuorille suunnattua toimintaa. Hankkeen tuloksena järjestöjen nuorten matalankynnyksen hyvinvointia ja terveyttä edistävät palvelut ovat integroituneet täydentämään julkisen sektorin hyvinvoinnin- ja terveyden edistämisen palvelurakennetta. Siinä painottuvat käyttäjälähtöisyys, kokemuksellisen tiedon hyödyntäminen, ennaltaehkäisy, omaehtoinen hyvinvoinnin edistäminen, teknologian hyödyntäminen ja yhteen sovitettu monikanavaisuus, sekä sujuva tiedonkulku eri toimijoiden välillä.  Järjestöjen ja julkisen sektorin hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen yhteistyörakenteen toimintamalli tehostaa ja mahdollistaa nuorten omien voimavarojen vahvistamista myös vertaistuen, yhteisöllisten palveluratkaisujen tai omaehtoisen toiminnan kautta. Toimintamalli juurrutetaan ja sitä hyödynnetään jatkossa myös kehitettäessä muita elinkaarikohtaisia palveluita.Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat, alle 29 vuotiaat nuoret. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat järjestölähtöistä auttamistyötä toteuttavat hyvinvointialan järjestöt, julkiset sektorin toimijat ja koulutusorganisaatiot. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat myös alueen yksityisen sektorin toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755614","A76087","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","25/02/2020","31/12/2021",50,600000,"EUR",300000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768072","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753049","A74934","Construction of accommodation facilities","Majoitustilojen rakentaminen","Finland","15/03/2019","31/10/2019",50,226500,"EUR",113250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764977","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase the accommodation capacity and occupancy rate and improve the energy efficiency of the site.","Hanke kasvattaa majoituskapasiteettia ja käyttöastetta sekä kehittää kohteen energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756760","A78267","Development and implementation of semi-automated manufacturing method for the furniture product family","Huonekalutuoteperheen puoliautomatisoidun valmistustavan kehittäminen ja toteutus","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,22000,"EUR",11000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768263","60.158989487119,24.938022136099","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a partly automated, industrial manufacturing method for a family of furniture products made of wood. The final products are produced in high quality and suitable for Nordic preferences, which are made of single-material carbon-binding material.","Hankkeessa kehitetään osittain automatisoitua, teollista valmistustapaa puusta valmistettavalle huonekalutuoteperheelle. Lopputuotteina syntyy korkealla laadulla valmistettuja, pohjoismaisiin mieltymyksiin sopivia tuotteita, joitka on valmistettu hiiltä sitovasta yksiaineisesta materiaalista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751150","A72449","Better production flow with robots","Tuotannon virtaus paremmaksi robottien avulla","Finland","17/08/2016","31/12/2018",50,233780,"EUR",116890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Improving production value flow, lead-through and quality through lean, robotisation and digital tools. Competitive advantage over foreign operators, development measures to increase exports and replace imports.","Tuotannon arvovirran, läpimenon ja laadun parantaminen leanin, robotisaation ja digityökalujen avulla. Kilpailuedun saaminen verrattuna ulkomaisiin toimijoihin,  vientiä lisäävät ja tuontia korvaavat kehittämistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759684","S22671","DigiSilta","DigiSilta","Finland","01/09/2021","31/08/2023",8.63,385499,"EUR",33265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the beginning of the COVID-19 pandemic in spring 2020, many services were suddenly interrupted and participants were deprived of the support they needed in a strange and intimidating situation. Studies show that in particular vulnerable people have been deprived of support as the COVID-19 crisis protracted.  As a result of the crisis, e.g. rehabilitation services, peer-to-peer activities and other low-threshold meeting places were closed or transferred to remote electronic services, reaching only some of the supporters (Jurvansuu et al. 2020). Many have been deprived of the assistance they need in a situation where, in addition to personal difficulties, the crisis affecting society as a whole has called for adaptation and a proportionate approach to changing guidelines. Project applicants developed and quickly deployed remote services to secure support for the most vulnerable, including in exceptional circumstances. The change required the rapid take-over of new technologies and the reorganisation of operating methods. In addition to material expertise, developing remote rehabilitation requires digital skills, e-education skills and a positive attitude towards new technologies and remote rehabilitation (Majander 2017). The digital divide was particularly high in the traditionally face-to-face organisational sector, where there was little expertise in rehabilitation on digital platforms (as opposed to, for example, the private health sector). The rapid deployment of remote services failed to pay sufficient attention to, for example, community, which is often at the heart of rehabilitation and guidance services.   The aim of the project is to: 1. Promote the digital inclusion in society of people outside the labour market/socially disadvantaged, including by developing a peer-to-peer model of basic digital skills mentoring. 2. Strengthen the digital skills of professionals working with the project’s target groups, in particular those working in the third sector, and promote the establishment of new forms of work that exploit the potential of digitalisation in workshops and other target group services. The aim is also to develop work methods and solutions that take into account well-being at work.3. Create an interactive and peer-friendly operating model for the use of digital coaching environments. The project will identify and familiarise mentor customers who support other clients.  The project worker acts as a partner and supporter of a digita mentor in everyday life. Mentoring is carried out both individually and for a small group and can support e.g. managing different online transactions or improving basic digital skills. With a foot-to-face work grip, a digital enclosure gives you access to the daily life of the service and gets first-hand information about the needs of the support. The learning process between the project worker and the digimentor involves assessing the suitability of different digital platforms and tools for the use of coaching services. The most appropriate platforms, applications and methods are presented to employees who are encouraged to pilot their use alongside other coaching. Especially among employees, the project worker focuses on creating a digital-friendly atmosphere and encourages them to integrate suitable digital tools into day-to-day coaching.  The project worker motivates and inspires and has the skills to provide appropriate digital tools for the employee’s everyday life. Workshops will be organised to support the process, with a special focus on equality of interaction and participant feedback. Based on these measures, an operating model describing the use of digital platforms in targeted services will be compiled. As a result of the project, a digitalisation concept will be developed for the services of the most difficult people, in which the members of the target group are themselves active actors and information distributors. The target group’s skills, self-confidence and willingness to adopt digital tools are increasing. The understanding of digital skills development needs will be clarified and knowledge of digital service design will be improved. Workers are better equipped to use digital tools. The services of the target group will be provided with appropriate and evaluated digital tools.","Koronapandemian alkaessa keväällä 2020 monet palvelut keskeytyivät äkisti ja osallistujat jäivät vailla tarvitsemaansa tukea tilanteessa, joka oli vieras ja pelottava. Tutkimusten mukaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevat henkilöt ovat jääneet vaille tukea COVID-19 -kriisin pitkittyessä.  Kriisin myötä esimerkiksi kuntoutuksen palveluja, vertaisryhmätoimintoja ja muita matalan kynnyksen kohtaamispaikkoja suljettiin tai siirrettiin sähköisiksi etäpalveluiksi, jotka tavoittivat vain osan tuentarvitsijoista (Jurvansuu ym. 2020). Moni on jäänyt vaille tarvitsemaansa apua tilanteessa, jossa henkilökohtaisten vaikeuksien lisäksi koko yhteiskuntaa koskeva kriisi on vaatinut sopeutumista ja oman toiminnan suhteuttamista muuttuviin ohjeisiin. Hankkeen hakijat kehittivät ja ottivat nopealla aikataululla käyttöön etäpalveluita kaikkein haavoittuvimmassa asemassa olevien tuen turvaamiseksi myös poikkeusoloissa. Muutos edellytti uuden teknologian nopeaa haltuun ottamista ja toimintatapojen uudelleen organisoimista. Etäkuntoutuksen kehittäminen vaatii substanssiosaamisen lisäksi digitaitoja, verkkopedagogisia valmiuksia sekä näiden lisäksi myönteistä asennoitumista uutta teknologiaa ja etäkuntoutusta kohtaan (Majander 2017). Digiloikka oli erityisen suuri perinteisesti kasvokkaiseen ihmisten kohtaamiseen perustuvalla järjestötyön sektorilla, jossa digitaalisilla alustoilla tuotettavasta kuntoutuksesta oli vasta vähän osaamista (toisin kuin esim. yksityisellä terveyspalvelusektorilla). Nopeasti käyttöön otetuissa etäpalveluissa ei osattu kiinnittää riittävästi huomiota esimerkiksi  yhteisöllisyyteen, joka on usein kuntouttavien ja ohjauspalvelujen ytimessä.   Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää työmarkkinoiden ulkopuolella/yhteiskunnassa heikossa asemassa olevien henkilöiden digitaalista osallisuutta yhteiskunnassa mm. kehittämällä vertaisuuteen perustuva digitaalisten perustaitojen mentorointimalli. 2. Vahvistaa hankkeen kohderyhmien parissa toimivien, erityisesti kolmannella sektorilla työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja edistää uudenlaisten, digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävien työtapojen juurtumista työpajoille ja muihin kohderyhmän palveluihin. Tavoitteena on kehittää myös työhyvinvoinnin huomioonottavia työskentelytapoja- ja ratkaisuja.3. Luoda vuorovaikutuksellinen ja vertaisuutta tukeva toimintamalli digitaalisten valmennusympäristöjen käyttöön. Hankkeessa etsitään ja perehdytetään mentoriasiakkaat, jotka toimivat tukena muille asiakkaille.  Hanketyöntekijä toimii digitaitomentorin työparina ja tukena arjessa. Mentorointia tehdään sekä yksilöllisesti että pienelle ryhmälle, ja se voi tukea esimerkiksi erilaisen verkkoasioinnin hoitamista tai digitaalisten perustaitojen parantamista. Jalkautuvalla työotteella digitaitomentori pääsee palvelun arkeen ja saa ensikäden tietoa tuen tarpeista. Hanketyöntekijän ja digimentorin väliseen oppimisprosessiin sisältyy erilaisten digitaalisten alustojen ja työkalujen soveltuvuuden arviointi valmennuspalveluiden käyttöön. Osuvimmat alustat, sovellukset ja menetelmät esitellään työntekijöille, joita rohkaistaan pilotoimaan niiden käyttöä muun valmennuksen rinnalla. Erityisesti työntekijöiden parissa hanketyöntekijä keskittyy luomaan digimyönteistä ilmapiiriä ja kannustaa heitä ottamaan soveltuvia digivälineitä osaksi päivittäistä valmennusta.  Hanketyöntekijä motivoi ja inspiroi, ja hänellä on osaamista, jonka puitteissa hän voi tarjota tarkoituksenmukaisia digitaalisia työkaluja työntekijän arkeen. Prosessin tueksi järjestetään workshoppeja, jossa kiinnitetään erityishuomio vuorovaikutuksen tasavertaisuuteen sekä osallistujapalautteeseen.Toimenpiteiden pohjalta koostetaan toimintamalli, jossa kuvataan digitaalisten alustojen käyttöä kohderyhmille suunnatuissa palveluissa. Hankkeen tuloksena kaikkein vaikeimassa asemassa olevien henkilöiden palveluihin kehitetään digimentorointi-konsepti, jossa kohderyhmän jäsenet ovat itse aktiivisia toimijoita ja tiedon jakajia. Kohderyhmän osaaminen, itseluottamus ja halu ottaa käyttöön digitaalisia välineitä lisääntyy. Ymmärrys digitaalisten taitojen kehittämistarpeista täsmentyy ja osaaminen digitaalisten palvelujen suunnittelusta paranee. Työntekijöillä on paremmat valmiudet käyttää digitaalisia välineitä. Kohderyhmän palveluihin saadaan käyttöön tarkoituksenmukaiset ja arvioidut digitaaliset välineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292051","S22762",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",167401,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759381","S22469","DIKO — Development of digital skills in South Ostrobothnia SMEs","DIKO – Digiosaamisen kehittäminen Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,246279,"EUR",98511.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation and the development of digital skills have been a strategic goal for many companies for a long time, and during the Covid19 pandemic, companies have been forced to adapt to the changed situation and digitise their operations in a very fast time frame. The crisis has significantly accelerated the digitalisation of SMEs, but the level of digital skills and the lack of tools have posed challenges for development. Compared to the rest of the country, South Ostrobothnia is still lagging behind in all areas of digitalisation (SME Survey 2020). Digitalisation also challenges companies from the point of view of ageing. First, Finnish entrepreneurs are on average older and there are few young people under the age of 25. The age structure of entrepreneurs makes it necessary to consider how rapid digitalisation challenges the digital skills of older entrepreneurs, on the one hand, and the management of ageing staff, on the other. The main objective of the project is to develop the digital skills of SMEs in South Ostrobothnia.  The overall objective is to increase the competitiveness of enterprises, to maintain and grow jobs and to prolong working lives. The project is divided into the following sub-objectives: 1) develop the strategic competence of SMEs from the point of view of digitalisation, 2) develop the management of SMEs’ digital tools in different areas of business, 3) develop the digital skills and learning of entrepreneurs over 54 years old and 4) develop the digital skills of older staff. The target group of the project is the South Ostrobothnian Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and their staff.  The project is divided into three work packages. The first work package will provide companies with a tool for assessing digitalisation and strategy, as well as a series of workshops related to the digital strategy with six pilot companies. In addition, the Work Package provides training on how to manage digital tools. The second work package focuses on ageing and the challenges of digitalisation in SMEs. The work package will carry out an inventory of digital challenges and age management for entrepreneurs over 54 years of age, as well as workshops on the challenges of ageing for the benefit of digitalisation, learning new and well-being at work. In addition, training on age management from the point of view of developing digital skills is organised. The work package will produce a handbook to support entrepreneurs and a guide on age management and digital skills. The third work package focuses on communication and implementation of information. The result of the project is: 1) a tool for SMEs to evaluate digitalisation and strategy, 2) an approach to designing a digital strategy in enterprises, 3) a digital strategy for six pilot companies, 4) the development of SME skills in the use of digital tools, 5) the development of the digital skills of older entrepreneurs, 6) the development of skills in the digitalisation of older entrepreneurs, 6) taking into account the development of corporate leadership skills, 7) a manual for older entrepreneurs, 8) a guide for SMEs on how to take ageing into account in the development of digital skills, 9) 12 podcasts on results and 10) 12 articles.  In the short term, the digital skills of SMEs will grow. In addition, SMEs are better able to take into account the effects of ageing in the development of digital skills, which has implications for well-being at work and longer working careers, both from the perspective of the entrepreneur itself and the personnel. In the long term, business cooperation networks will be created and companies will become more competitive, allowing jobs to be maintained and increased. This in turn has an impact on overall well-being in the form of services, products and jobs in the region.","Digitalisaatio ja digiosaamisen kehittäminen ovat olleet monien yritysten strateginen tavoite jo pitkään, ja Covid19-pandemian aikana yritysten on ollut pakko sopeutua muuttuneeseen tilanteeseen ja digitalisoida toimintojansa hyvin nopealla aikataululla. Kriisitilanne on nopeuttanut merkittävästi pk-yritysten digitalisoitumista, mutta digiosaamisen taso ja puutteelliset työkalut ovat asettaneet haasteita kehitykselle. Verrattuna muuhun maahan, Etelä-Pohjanmaa on edelleen jäljessä kaikilla digitalisaation osa-alueilla (Pk-yritysbarometri 2020). Digitalisaatio haastaa yrityksiä myös ikääntymisen näkökulmasta. Ensinnäkin suomalaiset yrittäjät ovat keskimäärin iäkkäitä ja yrittäjien joukossa on vain vähän alle 25-vuotiaita nuoria. Yrittäjien ikärakenne antaa aihetta pohtia, miten nopea digitalisoituminen haastaa ikääntyvien yrittäjien digitaitoja ja toisaalta ikääntyvän henkilöstön johtamista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää eteläpohjalaisten pk-yritysten digiosaamista.  Ylätavoitteena on yritysten kilpailukyvyn lisääminen, työpaikkojen säilyminen ja kasvu sekä työurien pidentyminen. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1) kehittää pk-yritysten strategiaosaamista digitalisaation näkökulmasta, 2) kehittää pk-yritysten digitaalisten työkalujen hallintaa liiketoiminnan eri osa-alueilla, 3) kehittää yli 54-vuotiaiden yrittäjien omaa digitaalista osaamista ja uuden oppimista ja 4) kehittää yritysten osaamista ikääntyvän henkilökunnan digiosaamisen kehittämisessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset mikro- ja pk-yritykset sekä niiden henkilöstö.  Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tuotetaan yrityksille työkalu digitalisaation ja strategian arviointiin sekä toteutetaan kuuden pilottiyrityksen kanssa digistrategiaan liittyvä työpajojen sarja. Lisäksi työpaketissa järjestetään koulutusta digitaalisten työkalujen hallinnasta. Toinen työpaketti keskittyy ikääntymiseen ja digitalisaation haasteisiin pk-yrityksissä. Työpaketissa toteutetaan kartoitus yli 54-vuotiaille yrittäjille digihaasteista ja ikäjohtamisesta sekä järjestetään työpajoja ikääntymisen haasteista digitalisaation hyödyntämiselle, uuden oppimiselle ja työhyvinvoinnille. Lisäksi järjestetään koulutusta ikäjohtamisesta digiosaamisen kehittämisen näkökulmasta. Työpaketissa tuotetaan käsikirja yrittäjien tueksi sekä opas ikäjohtamisesta ja digiosaamisesta. Kolmas työpaketti keskittyy viestintään ja tiedon jalkauttamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) työkalu pk-yritysten käyttöön digitalisaation ja strategian arviointiin, 2) toimintamalli digistrategian suunnitteluun yrityksissä, 3) kuudelle pilottiyritykselle digistrategia, 4) pk-yritysten osaamisen kehittyminen digitaalisten työvälineiden käytössä, 5) ikääntyvien yrittäjien digitalisaation osaamisen kehittyminen, 6) yritysten johtamisosaamisen kehittyminen huomioiden ikääntyminen ja digiosaaminen, 7) käsikirja ikääntyville yrittäjille, 8) opas pk-yrityksille siitä, miten ikääntyminen olisi huomioitava digiosaamisen kehittämisessä, 9) 12 podcastia tuloksista sekä 10) 12 artikkelia.  Lyhyellä aikavälillä pk-yritysten digiosaaminen kasvaa. Lisäksi pk-yritykset osaavat paremmin huomioida ikääntymisen vaikutukset digiosaamisen kehittämisessä, millä on vaikutuksia työhyvinvointiin ja työurien pidentymiseen sekä yrittäjän itsensä että henkilöstön näkökulmasta. Pitkällä aikavälillä syntyy yritysten yhteistyöverkostoja ja yritysten kilpailukyky kasvaa, mikä mahdollistaa työpaikkojen säilymisen ja lisääntymisen. Tämä puolestaan vaikuttaa yleiseen hyvinvointiin alueella säilyvien palveluiden ja tuotteiden sekä työpaikkojen muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758076","S21282","I learned from the stairs to working life","Opin portailta työelämään","Finland","01/06/2018","31/12/2020",39.36,522204,"EUR",205544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From the Steps to Work, the project responds to the regional need to streamline the transition between the final stages of studies and the working life of students with a migrant, international and Romani background. The most challenging studies take place at the end of the studies and, among other things, improving the effectiveness of Finnish language learning and additional support are an important prerequisite for the completion, graduation and employment of the studies. Strengthening the cultural sensitivity and competence of professionals contributes to equality and social cohesion. A large proportion of the students in the target group are women, so the project also promotes gender equality by supporting women’s studies and employment. Target groups of the project:- Students in SDO SOTE with a Romani background and Diakin SOTE and Church students- in Oamk, international degree students in business and data processing, whose studies do not progress at the normal pace, and who need special support to complete their studies, build working life networks and increase employment capacity. the main objective of the project is to support the smoothness of the final studies of immigrant, international and Roma students and to improve employment efficiency, as well as to strengthen the cultural sensitivity and guidance skills of workplaces. The main objectives are sub-objectives: supporting the smoothness of the final stage of studies, supporting the employment of students and graduates, and strengthening the skills of working life representatives.Particular objective 1. Supporting the smooth running of final stage studies1.1. Support workshops for professional subjects 1.2. Finnish language support workshops1.3. Individual support and guidance 1.4. Enhancing teamwork, peer support and mentoring1.5. End-stage traineeship/job learning support1.6. Support for the thesis/portfolioworkPart 2. Supporting the employment of students and graduates2.1. Creating networks for working life during studying2.2. Strengthening job-search skills and support for finding summer jobs/jobs2.3. Through positive examples, influencing attitudesPart 3 Strengthening the skills of the representatives of the working lifeProject results: 1) Support models for the final stage of studies. Students will receive additional support and guidance, which will improve their professional Finnish level (internal language for international students), cope with the final stage of their studies, find places in the field of internship/job learning and get good feedback from there and the thesis/portfolios correspond to the criteria set for them. 2) Students have created networks for working life during their studies, job search skills have increased, support is available for finding summer jobs and jobs. Positive examples of working life have strengthened students’ faith in graduation and employment and contribute to a change of attitude in the workplace. 3) Representatives of educational institutions and working life have received training on cultural sensitivity and guidance and are able to use it in their own work. The objectives of the project are in line with the priorities of the Operational Programme for Northern Ostrobothnia (2017-2018): e.g. promoting regional employment experiments, supporting the inclusion of young people in the labour market, improving the situation of those in a weak position on the labour market, and ensuring the functioning and integration of migrant educational pathways. Indirectly, the objectives, measures and results of the project will also help to strengthen the communities of immigrants, international students and Roma students, as well as to have a positive impact on public opinion and employers’ perceptions of the employment of people from different cultural backgrounds.","Opin portailta työelämään -hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen sujuvoittaa maahanmuuttaja-, kv- ja romanitaustaisten opiskelijoiden opintojen loppuvaiheen ja työelämän välistä siirtymää. Haastavimmat opinnot sijoittuvat opintojen loppuvaiheeseen ja muun muassa suomen kielen oppimisen tehostaminen ja lisätuki ovat tärkeä edellytys opinnoista suoriutumiseen, valmistumiseen ja työllistymiseen. Ammattilaisten kulttuurisensitiivisyyden ja ohjausosaamisen vahvistamisella edistetään tasa-arvoa ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta. Kohderyhmän opiskelijoista suuri osa on naisia, joten hanke edistää myös sukupuolten tasa-arvoa tukemalla naisten opiskelua ja työllistymistä. Opin portailta työelämään –hankkeen kohderyhmät:- Maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset SDO:n SOTE- alan opiskelijat sekä Diakin SOTE- ja kirkon alan opiskelijat− Oamkissa liiketalouden ja tietojen käsittelyn kansainväliset tutkinto-opiskelijat, joiden opinnot eivät etenenormaalitahdissa, ja jotka tarvitsevat erityistä tukea opintojen suorittamiseksi loppuun, työelämäverkostojen rakentamiseen ja työllistymisvalmiuksien lisäämiseen.− Oppilaitosten lehtorit, opinto-ohjaajat, eri alojen työpaikkojen ammattilaiset, esim. harjoittelijoiden ohjaajat Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttaja-, kv- ja romaniopiskelijoiden loppuvaiheen opintojen sujuvuuden tukeminen ja työllistymisen tehostaminen sekä työpaikkojen kulttuurisensitiivisyyden ja ohjausosaamisen vahvistaminen. Päätavoitteet jakautuvat osatavoitteisiin: loppuvaiheen opintojen sujuvuuden tukemiseen, opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen tukemiseen sekä työelämän edustajien osaamisen vahvistamiseen.Osatavoite 1. Loppuvaiheen opintojen sujuvuuden tukeminen1.1. Ammatillisten aineiden tukipajat 1.2. Suomen kielen tukipajat1.3. Yksilöllinen tuki ja ohjaus 1.4. Ryhmätyöskentelyn tehostaminen, vertaistuki ja mentorointi1.5. Loppuvaiheen harjoittelun/työssä oppimisen tuki1.6. Opinnäytetöiden/portfolion työstämisen tukiOsatavoite 2. Opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen tukeminen2.1. Verkostojen luominen työelämään opiskeluaikana2.2. Työnhakutaitojen vahvistaminen ja tuki kesätyöpaikkojen/työpaikkojen löytämiseen2.3. Positiivisten esimerkkien kautta asenteisiin vaikuttaminenOsatavoite 3. Työelämän edustajien osaamisen vahvistaminenHankkeen tulokset: 1) Tukimallit opintojen loppuvaiheeseen. Opiskelijat saavat lisätukea ja ohjausta, jolloin heidän ammatillisen suomen kielen tasonsa paranee (kv-opiskelijoilla arkikieli), he selviytyvät loppuvaiheen opinnoista, löytävät alan harjoittelu/työssäoppimisen paikkoja ja saavat sieltä hyvää palautetta ja   opinnäytetyöt/portfoliot vastaavat niille asetettuja kriteereitä. 2) Opiskelijat ovat luoneet verkostoja työelämään opiskeluaikana, työnhakutaidot ovat lisääntyneet, kesätyöpaikkojen ja työpaikkojen löytämiseen on saatavilla tukea. Positiiviset esimerkit työelämästä ovat vahvistaneet opiskelijoiden uskoa valmistumiseen ja työllistymiseen sekä edesauttavat asennemuutosta työpaikoilla. 3) Oppilaitosten ja työelämän edustajat ovat saaneet valmennusta kulttuurisensitiivisyydestä ja ohjauksesta ja pystyvät hyödyntämään sitä omassa työssään. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneväisiä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimenpideohjelman (2017-2018) painopistealueiden kanssa: esim. alueellisten työllisyyskokeilujen edistäminen, nuorten työelämäosallisuuden tukeminen, heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantaminen sekä maahanmuuttajien koulutuspolkujen toimivuuden varmistaminen ja integraatio. Välillisesti hankkeen tavoitteiden, toimenpiteiden ja tulosten avulla pystytään vahvistamaan myös maahanmuuttaja-, kv- ja romaniopiskelijoiden omia yhteisöjä sekä vaikuttamaan positiivisesti yleiseen mielipiteeseen ja työantajien mielikuviin eri kulttuuritaustoista tulevien työllistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753609","A74094","From future information to SME business development (TULEVA)","Tulevaisuustiedosta vauhtia pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen (TULEVA)","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,365290,"EUR",127851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SMEs need to prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and restructure business. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The project will improve the capacity of SMEs to implement and utilise Business Intelligence (BI) practices in business development and foresight. In order to develop their business, BI data should be used in a customer- and market-oriented manner in SMEs. The project will apply BI knowledge in line with smart specialisation by developing collaborative, innovative, fast and agile approaches and methods for developing digital, bio, circular and platform economy products, services, processes or practices. In commercialisation, SMEs face the challenge of exploiting new types of digital opportunities, of which the project focuses on the application of marketing automation to support marketing and sales. The starting point is to promote low carbon. The project will increase cooperation between SMEs in the Häme region, but also between SMEs in the Häme region, the Lab University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus by sharing and enriching company-specific, knowledge-based product and service development solutions in bencmarking workshops in companies. Students from higher education institutions and educational institutions are actively involved in the various stages of business development. During the project, companies will start developing RDI activities with the above-mentioned universities, educational institutions and their students. As a result of the project, SMEs will develop skills, practical experience and concrete results in the application of knowledge-based management in the development and commercialisation of products and services that emphasise digitality and sustainability. Students and experts from higher education institutions and institutions provide practical support to SMEs in acquiring new knowledge and know-how, as well as in the implementation of research and development measures and innovative experiments. As a result of the project, SMEs are better placed to get new products and services to the market.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Pk-yritysten on varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia ottaa käyttöön ja hyödyntää tiedolla johtamisen (Business Intelligence, BI) käytäntöjä liiketoiminnan kehittämisessä ja tulevaisuuden ennakoinnissa. Liiketoiminnan kehittämiseksi BI-tietoa tulisi pk-yrityksissä hyödyntää asiakas- ja markkinalähtöisesti. Hankkeessa sovelletaan BI-tietoa älykkään erikoistumisen mukaisesti kehittämällä yhteisöllisiä, innovatiivisia, nopeita ja ketteriä toimintatapoja ja menetelmiä digitaalisten sekä bio-, kierto- ja alustatalouden tuotteiden, palveluiden, prosessien tai käytäntöjen kehittämisessä. Kaupallistamisessa pk-yritysten haasteena on uudenlaisten digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen, joista hankkeessa keskitytään markkinointiautomaation soveltamiseen markkinoinnin ja myynnin tukena. Lähtökohtana on vähähiilisyyden edistäminen. Hankkeessa lisätään Hämeen alueen pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä - mutta myös Hämeen alueen pk-yritysten, Lab-ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen välistä yhteistyötä jakamalla ja rikastamalla yrityskohtaisia, tietoon perustuvia tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ratkaisuja yrityksissä toteutettavissa bencmarking-työpajoissa. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ovat aktiivisesti mukana yritysten liiketoiminnan kehittämisen eri vaiheissa. Hankkeen aikana yritykset aloittavat TKI-toiminnan kehittämisen em. korkeakoulujen, oppilaitosten ja niiden opiskelijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy osaamista, käytännön kokemusta ja konkreettista tuloksia tiedolla johtamisen soveltamisesta digitaalisuutta ja kestävyyttä korostavien tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä ja kaupallistamisesta. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ja asiantuntijat tukevat pk-yrityksiä konkreettisesti uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä tutkimus- ja kehittämistoimenpiteiden ja innovatiivisten kokeilujen toteuttamisessa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksillä on paremmat edellytykset saada uusia tuotteita ja palveluita markkinoille.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757713","S21119","Home in Finland 2","Kotona Suomessa 2","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,2450612,"EUR",1225306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The growth of population in Finland is maintained by migration gain from abroad. According to Statistics Finland, 34 905 persons moved to Finland in 2016, which was 21 per cent more than in the year before. Of them, 27,274 were foreign nationals, representing 78 % of all migrants. As immigration to Finland increases and the reasons for migration become more diverse, new forms of partnerships between the public and third sectors are needed for integration work, as well as cooperation with the business community. Supporting integration requires identification of the needs of different migrants and wide-ranging cooperation. The aim of the National Home Finland Measures package is to increase the effectiveness of integration work and the homogeneity and accessibility of integration services throughout Finland. The aim is to promote employment among integrators and other migrants and, in the long term, to prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market. The project builds on the project carried out in 2015-2018 and continues its development work. MeasuresThe package of measures in Finland is divided into two project sections: A good path and a good start. The activities of the project components are mutually supportive. The aim of the good path project section is to strengthen the effectiveness of regional and local integration support activities. The aim is that municipalities and regions, future provinces, planning, resourcing and monitoring integration activities are systematic and seamlessly linked to broader strategic orientations.  The project section entrenches the work of the Centre of Excellence on Integration of the Ministry of Employment and the Economy in the regions. Seven experts in integration work, regional coordinators, work in the extended areas of immigration work at the ELY Centres, which consist of 1-3 ELY Centres’ operational area. In this way, the activities cover the whole of Finland. The project component will be implemented in close cooperation with the Centre of Excellence on Integration, the Migration Managers of the ELY Centres and Migration Liaison Officers, as well as other key regional and national actors. The main tools of the project are regional and national training and networking events, diverse communication, regional newsletters, expert consultations (municipalities, projects, organisations and other integration organisations) and the development of regional integration websites. With regard to training, electronic materials will be developed: regularly organise webinars on integration themes and produce videos. Good initial project section Good initial project part supports the work of Kotona Finland pilot projects working across the country and formulates their national results. The pilot projects will develop, with different focus, the early-stage service package of integration, as well as the services of guidance to work, education and entrepreneurship in the post-integration joint phase and for migrants who were not in integration training and who were longer unemployed. In addition, better use of the expertise and networks of international experts will be developed to support the growth and internationalisation of companies. Based on the experience of the pilot projects, the project part of the project will model the early stage of social orientation of integration and produce video material that can be used nationwide for this purpose. The aim is to ensure equal access to information on society for all immigrants regardless of their place of residence.The result of the project is:1. Model for the initial integration package.2. Multilingual social orientation and recommendations for its implementation at national level.3. Models for post-integration joint service. 4. Models for redirecting migrants who were not in integration education and who were longer unemployed to work, training and entrepreneurs. 5. The skills of integration workers and those planning integration services will be improved.6. Electronic materials to develop the skills of integration specialists and support integration.7. Local and regional integration networks and closer and more effective cross-sectoral cooperation between different actors8. Tools to guide international experts into the services provided by the various actors in the region to bring together companies and international experts.9. Identifying and disseminating good practices and practices at national level.","TavoitteetVäestönkasvua Suomessa ylläpitää muuttovoitto ulkomailta. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2016 Suomeen muutti 34 905 henkeä, mikä oli 21 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Heistä oli ulkomaan kansalaisia 27 274, eli 78 prosenttia kaikista maahan muuttaneista. Kun maahanmuutto Suomeen lisääntyy ja muuttosyyt sen tastalla monipuolistuvat, tarvitaan kotouttamistyöhön uudenlaisia kumppanuuksia julkisen ja kolmannen sektorin kesken sekä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa. Kotoutumisen tukeminen edellyttää eri muuttajien tarpeiden tunnistamista ja laaja-alaista yhteistyöstä. Valtakunnallisen Kotona Suomessa-toimenpidekokonaisuuden tavoitteena on lisätä kotouttamistyön vaikuttavuutta sekä kotoutumispalvelujen tasalaatuisuutta ja tavoitettavuutta kaikkialla Suomessa. Tavoitteena on edistää kotoutujien ja muiden maahanmuuttajien työllisyyttä ja pitkällä aikavälillä ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta. Hanke pohjautuu vuosina 2015–2018 toteutettuun hankkeeseen ja jatkaa sen kehittämistyötä. ToimenpiteetKotona Suomessa-toimenpidekokonaisuus jakautuu kahteen hankeosioon: Hyvä polku ja Hyvä alku. Hankeosioiden toiminta tukee toinen toisiaan. Hyvä polku-hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoutumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu. Tavoitteena on, että kuntien ja alueiden, tulevien maakuntien, kotouttavan toiminnan suunnittelu, resursointi ja seuranta ovat systemaattista ja että ne kytkeytyvät saumattomasti laajempiin strategisiin linjauksiin.  Hankeosio juurruttaa työ- ja elinkeinoministeriön kotouttamisen osaamiskeskuksen työtä alueille. Seitsemän kotouttamistyön asiantuntijatyöntekijää, aluekoordinaattoria, työskentelee ELY-keskusten laajennetuilla maahanmuuttotyön alueilla, jotka koostuvat 1-3 ELY-keskuksen toiminta-alueesta. Näin toiminta kattaa koko Suomen. Hankeosiota toteutetaan kiinteässä yhteistyössä kotouttamisen osaamiskeskuksen, ELY-keskusten maahanmuuttopäälliköiden ja maahanmuuton yhdyshenkilöiden sekä muiden keskeisten alueellisten ja valtakunnallisten toimijoiden kanssa. Keskeisiä hankkeen työkaluja ovat alueelliset ja valtakunnalliset koulutus- ja verkottamistilaisuudet, monipuolinen viestintä, alueelliset uutiskirjeet, asiantuntijakonsultaatiot (kunnat, hankkeet, järjestöt ja muut kotouttamistyötä tekevät tahot) sekä kotouttaminen.fi-aluesivustojen kehittäminen. Koulutusten osalta kehitetään sähköisiä materiaaleja: järjestetään säännöllisesti kotouttamisen teemoja käsitteleviä webinaareja ja tuotetaan videoita. Hyvä alku-hankeosio Hyvä alku-hankeosiossa tuetaan eri puolilla maata työskentelevien Kotona Suomessa-pilottihankkeiden työtä ja muotoillaan niiden valtakunnalliset tulokset. Pilottihankkeet kehittävät eri painotuksin kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuutta sekä työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen palveluita kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen ja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneille, pidempään työttömänä olleille maahanmuuttajille. Lisäksi kehitetään kansainvälisten osaajien asiantuntemuksen ja verkostojen parempaa hyödyntämistä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukena. Hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden kokemusten perusteella etäyhteyksin toteutettava kotoutumisen alkuvaiheen yhteiskuntaorientaatiojakso ja tuotetaan valtakunnallisesti hyödynnettävää videomateriaalia sitä varten. Tavoitteena on varmistaa tasalaatuisen yhteiskuntaa koskevan tiedon saatavuus kaikille maahanmuuttajille asuinpaikasta riippumatta.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:1. Malli kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuudelle.2. Monikielinen yhteiskuntaorientaatiojakso ja suositukset sen toteuttamiseksi valtakunnallisesti.3. Malleja kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen palvelusta. 4. Malleja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneiden ja pidempään työttömänä olleiden maahanmuuttajien työhön, koulutukseen ja yrittäjiksi ohjaamiseksi. 5. Kotouttamistyötä tekevien ja kotoutumispalveluja suunnittelevien osaaminen paranee.6. Sähköisiä materiaaleja kotoutumisen asiantuntijoiden osaamisen kehittämiseksi ja kotouttamisen tueksi.7. Paikallisia ja alueellisia kotouttamistyön verkostoja sekä tiiviimpää ja vaikuttavampaa monialaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä.8. Välineitä ohjata kansainvälisiä osaajia alueen eri toimijoiden tuottamiin palveluihin yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamiseksi.9. Hyvien käytäntöjen ja toimintamallien tunnistaminen ja niiden levittäminen valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754035","A75920","Finland Kenkä Oy’s shoe factory","Suomi Kenkä Oy:n kenkätehdas","Finland","12/09/2019","31/12/2021",50,149110,"EUR",74555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765263","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Implementation of the investments and development measures needed to start the operation of the shoe factory in Lieksa.","Kenkätehtaan toiminnan käynnistämiseksi tarvittavien investointien ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754314","A75399","Pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristö","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,137268,"EUR",54907.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to create a research and innovation environment in Technobothnia for applied user interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Ostrobothnia. The open user interface pilot environment creates new knowledge, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for enhanced reality (Augmented Reality), Virtual Reality (Virtual Reality) and 3D-enabled interfaces — both for the construction and evaluation of user-driven new user interfaces.The concrete measures of the project include a study of the needs of equipment and tools for the creation and evaluation of user interfaces, the design and implementation of a pilot environment in Technobothnia. designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and companies through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communicating the results of the project and the pilot environment. The project will result in a centre of expertise, which will make the operators in the region more ready to utilise and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region. The opportunities for cooperation between higher education institutions are becoming more diverse and evolving. For example, the thesis cooperation and joint projects between higher education institutions can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of high schools, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin.Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen.Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa. Korkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta.Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749404","A70303","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","01/01/2015","30/04/2017",47.37,85500,"EUR",40500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The SmartResearch project will build an operating model for integrating higher education research into an innovation platform with SMEs at the centre. The circular economy innovation platform SmartChemistryPark, located in Southwest Finland, has been selected as an example. The universities involved in the SmartResearch parallel project, Åbo Akademi, Turku University of Applied Sciences and the University of Oulu, are strong experts in the fields of chemistry, process engineering and chemical engineering. University partners combine their research in these fields with SmartChemistryPark. In this way, the aim is to support T&K companies in the processing of industrial side streams, recycled materials and biomass into new products. The development of diversified and reliable analytical methods for research on the above-mentioned materials, which is of paramount importance in the operation of companies T&K, is central to the project.","SmartResearch hankkeessa rakennetaan toimintamallia, jonka avulla korkeakoulututkimus liitetään osaksi innovaatioalustaa, jonka keskiössä ovat pk-yritykset. Esimerkkikohteeksi on valittu Varsinais-Suomessa sijaitseva kiertotalouden innovaatioalusta SmartChemistryPark. SmartResearch rinnakkaishankekokonaisuudessa mukana olevat korkeakoulut, Åbo Akademi, Turun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto, ovat vahvoja osaajia kemian, prosessitekniikan ja kemiantekniikan aloilla. Korkeakoulukumppanit yhdistävät näiden alojen tutkimustaan SmartChemistryParkin toimintaan. Tavoitteena on tällä tavalla tukea yritysten T&K toimintaa teollisuuden sivuvirtojen, kierrätysmateriaalien ja biomassojen jalostamisessa uusiksi tuotteiksi. Hankkeessa on keskeistä monipuolisien ja luotettavien analyysimenetelmien kehittäminen edellä mainittujen materiaalien tutkimukseen, joka on ensiarvoisen tärkeää yritysten T&K toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754190","A75875","Investment in equipment and development","Laite- ja kehittämisinvestoinnit","Finland","12/11/2019","31/05/2022",50,108760,"EUR",54380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Capacity building and development of production.","Koneistamiskapasiteetin kasvattaminen ja tuotannon kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758183","S21589","Together with Inclusion","Yhdessä osallisuuteen","Finland","01/01/2019","31/12/2020",46.25,528881,"EUR",244601.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Together on Inclusion — the project develops, pilots and implements integration models in which the public and third sectors implement low-threshold individual and group-based services together. The project will develop approaches to ensure appropriate support for the most disadvantaged young people aged 16-29. The project reaches young people who are stuck at home, suffer from mental well-being challenges, are intoxicated and do not attach to the services they need. The models developed together improve young people’s working and functional ability by using the experimental culture. The aim of the activities is to better identify the needs of young people who are not in education, working life and the services they need at an early stage, and to implement bold operational pilots for them with a multifunctional model. The project will bring more and more young people in Rovaniemi to the services they need and to move towards work and education in a targeted manner. A functional and strategic management cooperation structure based on service integration that serves the target group will be built for public and third sector use.  As a result, 200 young people from the target group have participated in the project. 52 % of them have progressed on employment and education pathways or rehabilitation services. 85 % of the young people taking part in the project experience an improved working, functional and well-being experience and an increased experience of inclusion at the end of their participation in the project. In the short term, the number of inactive young people has decreased in the project’s operating environment. In the long term, new approaches will spread, promoting service integration and more efficient services for the target group.  These measures have led to the development and harmonisation of methods for assessing work and functional capacity in the third sector. Impact modelling has provided relevant information on the construction of effective service chains for young people outside the service. The activity produces regional information on the effectiveness of services and the target group’s customer satisfaction, changes in perceived well-being and guidance results are systematically monitored. Forms of co-operation, assessment of work and functional capacity, method development and assessment of effectiveness are linked to social reform work. The practices tested in the operational pilots have been modelled through service design.  The project takes into account the specificity of men and women and mainstreams the gender perspective. In practice, this means striving to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhdessä osallisuuteen - hanke kehittää, pilotoi ja toteuttaa integraatiomalleja, joissa julkinen ja kolmas sektori toteuttavat matalan kynnyksen yksilö- ja ryhmämuotoisia palveluita yhdessä. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, joiden avulla heikoimmassa asemassa olevien 16-29-vuotiaiden nuorten tarkoituksenmukainen tuki voidaan varmistaa. Hanke tavoittaa  nuoria, jotka ovat jumiutuneet kotiin, kärsivät mielen hyvinvoinnin haasteista, oireilevat päihteillä, eivätkä kiinnity tarvitsemiinsa palveluihin. Yhdessä kehitetyt mallit parantavat nuorten työ- ja toimintakykyä kokeilukulttuuria hyödyntäen.Toiminnan tavoitteena on tunnistaa entistä paremmin koulutuksen, työelämän sekä tarvitsemiensa palveluiden ulkopuolella olevien nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille rohkeita toimintapilotteja monitoimijamallilla. Hanke saattaa yhä useamman rovaniemeläinen kohderyhmän nuoren tarvitsemiinsa palveluihin ja etenemään tavoitteellisesti kohti työtä ja koulutusta. Toiminnassa rakennetaan kohderyhmää palveleva palveluintegraatioon pohjautuva toiminnallinen ja strategiseen johtamiseen kytkeytyvä yhteistyörakenne julkisen ja kolmannen sektorin käyttöön.  Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen. Heistä 52% on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai kuntouttaviin palveluihin. 85% osallistuneista nuorista kokee työ- ja toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen ja osallisuuden kokemuksen lisääntyneen hankkeeseen osallistumisen päätteeksi. Lyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä on vähentynyt hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen palveluintegraatiota ja tehokkaampia palveluita kohderyhmälle.  Toimenpiteiden myötä kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmät ovat kehittyneet ja yhtenäistyneet. Vaikuttavuusmallinnukset ovat antaneet relevanttia tietoa vaikuttavien palveluketjujen rakentamisesta palveluiden ulkopuolella oleville nuorille. Toiminta tuottaa alueellista tietoa palveluiden vaikuttavuudesta ja kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä, koetun hyvinvoinnin muutosta ja ohjaustuloksia seurataan systemaattisesti. Yhteistyöskentelymuodot, työ- ja toimintakyvyn arviointi, menetelmäkehittäminen sekä vaikuttavuuden arviointi kytketään yhteiskunnalliseen uudistustyöhön. Toimintapiloteissa testatut käytänteet on mallinnettu palvelumuotoilun keinoin.  Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752143","A73428","The company’s new business concept","Yrityksen uusi toimintakonsepti","Finland","22/10/2017","10/11/2020",50,31950,"EUR",15975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762904","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","New innovations and a new type of marketing strategy to reach new customer groups. Expansion of operations with a new type of concept.","Uudet innovaatiot ja uudentyyppinen markkinointistrategia uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi. Toiminnan laajentaminen uudentyyppisellä toimintakonseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750984","A72883","Machine development","Työkoneen kehittäminen","Finland","23/02/2017","30/06/2019",50,134310,"EUR",67155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763659","63.604420105556,24.941263594593","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During the project, Jermu Bobber Oy will implement a product development project in which the first 0.1-series working machine will be built based on the raw proto that is already being tested and used for testing, experience gathering, certification, marketing and acquisition of references.","Hankkeen aikana Jermu Bobber Oy toteuttaa tuotekehitysprojektin, jossa jo testauksessa olevan raakaproton pohjalta rakennetaan ensimmäinen 0.1-sarjan työkone jota käytetään testaukseen, kokemuksien keräämiseen, sertifiointiin, markkinointiin ja referenssien hankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756133","A77907","Environmental maintenance equipment development project","Ympäristöhuoltolaitteiden kehityshanke","Finland","02/07/2021","31/08/2022",50,51800,"EUR",25900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767446",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39530,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of Fincumet Container Oy’s project is to develop a modern waste press collection for which an advanced product line will be built. The assembly and finishing of the product line is in Ikalis.  The development of a control unit using modern technology will provide significant added value to the customers of the waste press and improve the usability, cost-effectiveness and energy efficiency of waste presses. The development stages of the waste press are an important step for all solutions of environmental management equipment products in ecosystems and fractions value chains globally, as the development project allows for greater added value and significant opportunities for longer lifecycles and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Fincumet Container Oy:n hankkeen tavoite on kehittää moderni jätepuristin mallisto, joille rakennetaan edistyksellinen tuotelinja. Tuotelinjan kokoonpano ja viimeistely on Ikaalisissa.  Hankkeessa kehitettävä modernia teknologiaa hyödyntävä ohjainlaitekokonaisuus antaa jätepuristimen asiakkaille merkittävää lisäarvoa ja parantaa jätepuristinten käytettävyyttä, kustannustehokkuutta, sekä energiatehokkuutta. Jätepuristimen kehitysaskelteet ovat merkittävä askel kaikille ympäristöhuoltolaitetuotteiden ratkaisuille ekosysteemeissä ja jakeiden arvoketjuissa globaalisti, sillä kehityshanke mahdollistaa paremman lisäarvon ja merkittävät mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291684","A78487",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",86000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753799","A75484","Investment project: Improving the efficiency of the production process, reducing energy consumption and promoting internationalisation.","Investointihanke: Tuotantoprosessin tehostaminen, energian kulutuksen pienentäminen sekä kansainvälistymisen edistäminen.","Finland","05/07/2019","30/06/2021",50,108780,"EUR",54390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Pantsarin Saha Oy’s extensive investment project renews the entire production process in terms of sawing, planing and drying. The investment project consists of five different OCTs an investment2. Land investment in the log sorting line3. Purchase of material handling machine4. Planing line investment5. The investment project will be implemented in 2019-2021.","Pantsarin Saha Oy:n laaja-alainen investointihanke uudistaa koko tuotantoprosessin sahauksen, höyläyksen sekä kuivaamisen osalta. Investointihanke koostuu viidestä eri osa-alueesta:1.Tukkilajittelulinjan investointi2. Tukkilajittelulinjan maapohja-investointi3. Materiaalin käsittelykoneen hankinta4. Höylälinja investointi5. Kuivaamon makasiinin ilmavirtauksien ohjaus ja automatisointiInvestointihanke toteutetaan vuosina 2019 - 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758369","S21374","Booming project","Nousukausi -hanke","Finland","01/08/2018","31/12/2020",40.4,293429,"EUR",118557,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770077",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s economy is showing signs of recovery and the overall employment situation has improved. However, structural unemployment remains high and there is a high level of repeated unemployment. Measures to support employment are often followed by re-employee unemployment, which leads to circumvention of activation measures. Customers are directed to a variety of different services. Circumvention of services and a large network of services around the customer will not provide a solution to the customer’s situation unless the situation is stopped, the need for change related to different areas of life is identified and concrete support is provided to enable personal change. In professional networks, the theme has been widely spoken, but practical implementation is still lagging behind. This was also noted during the conception phase of this project. The service concept of the project plan has been created from the beginning through co-development and service design. Five working-age customers and five professionals from different sectors have been involved in the process. The target groups, objectives and key actions of the project have been defined in the workshops on the basis of co-development. The primary target group was the “hosted” outplaced people of working age (16-64 years). There are different problems and paralysis in their lives, and things are not moving forward. They often have a sense of hopelessness, but still have their own desire for change. They will benefit from support and guidance in their transformation.  The aim of the R & D project is to create an operating environment in Laukaas, a central location that provides the target group with the conditions for changing their own lives and helping to get closer to working life. The project will create a framework, a meeting place to enable interactive activities and a space for learning together. Individual and group coaching provides a basis for independent everyday management, working life skills and setting their own goals in all aspects of life. Create a framework for peer-to-peer activities and training of peer advisors. The booming project takes the service to where the customers are. During the project, you will learn the culture of doing things together, regardless of sector boundaries, by taking multidisciplinary service to the side villages as well. At the same time, access to services for the residents of side villages and participation in the digitalising society will be possible. The upcoming SOTE and growth service reform and the emergence of a competitive service culture are anticipated by strengthening the principles of co-development and development partnership. The booming project will create a model of co-creation and co-operation between the future organiser and producer, which has been piloted in the field.","Suomen talous näyttää elpymisen merkkejä ja työllisyystilanne kokonaisuudessaan on kohentunut. Rakennetyöttömyys on kuitenkin edelleen korkealla ja toistuvaistyöttömyyttä on paljon. Työllistymistä tukevien toimenpiteiden jälkeen jäädään usein uudelleen työttömäksi, jonka seurauksena juututaan kiertämään aktivointitoimenpiteissä. Asiakkaita ohjataan useiden eri tahojen toimesta, useiden eri palvelujen piiriin. Palveluissa kiertäminen ja iso palveluverkosto ympärillä eivät tuo ratkaisua asiakkaan tilanteeseen, ellei tilanteen äärelle pysähdytä, tunnisteta eri elämänalueisiin liittyviä muutostarpeita ja tarjota konkreettista tukea henkilökohtaisen muutoksen mahdollistamiseksi. Ammattilaisverkostoissa teema on paljon puhuttu, mutta käytännön toteutus ontuu edelleen. Näin todettiin myös tämän hankkeen ideointivaiheessa. Hankesuunnitelman palvelukonsepti on syntynyt alusta alkaen yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun keinoin. Prosessissa on ollut mukana viisi työikäistä asiakasta sekä viisi ammattilaista eri sektoreilta. Hankkeen kohderyhmät, tavoitteet ja avaintoiminnot on määritelty työpajoissa yhteiskehittämisen periaatteella. Ensisijaiseksi kohderyhmäksi muotoutuivat ”jumissa” olevat, syrjäytetyt työikäiset (16-64v) henkilöt. Heidän elämässään on erilaisia ongelmia ja lamaantumista, eivätkä asiat etene. Heillä on usein toivottomuuden tunnetta, mutta silti oma halu muutokseen. He hyötyvät tuesta ja ohjauksesta muutostyössään.  Nousukausi-hankkeen tavoitteena on luoda Laukaaseen, keskeiselle paikalle toimintaympäristö, joka tarjoaa kohderyhmälle edellytykset oman elämänsä muutostyölle ja auttaa lähemmäksi työelämää. Hankkeessa luodaan puitteet, kohtaamispaikka, joka mahdollistaa vuorovaikutteisen toiminnan ja yhdessä oppimisen tilan. Yksilö- ja ryhmävalmennuksella luodaan pohja itsenäiselle arjen hallinnalle, työelämätaidoille ja omien tavoitteiden asettamiselle kaikilla elämän osa-alueilla. Luodaan puitteet myös vertaistoiminnalle sekä vertaisneuvojien koulutukselle. Nousukausi-hankkeessa viedään palvelua sinne, missä asiakkaat ovat. Hankkeen aikana opetellaan yhdessä tekemisen kulttuuria sektorirajoista riippumatta viemällä monialaista palvelua myös sivukylille. Samalla mahdollistetaan sivukylien asukkaiden palvelujen saanti sekä mukana olo digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Tulevaa SOTE- ja kasvupalvelu-uudistusta sekä kilpailullisen palvelukulttuurin tuloa ennakoidaan vahvistamalla yhteiskehittämisen ja kehittäjäkumppanuuden periaatteita. Nousukausi-hankkeessa luodaan kentälle valmiiksi pilotoitu yhteiskehittämisen ja yhteistyön malli tulevan järjestäjän ja tuottajan välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755854","A77328","Internationalisation of Vivotech","Vivotechin kansainvälistyminen","Finland","01/01/2021","31/08/2022",50,79550,"EUR",39775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767286","60.187479826054,24.793252110751","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2130,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Company implements measures to support internationalisation","Yritys toteuttaa kansainvälistymistä tukevia toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754178","A75863","Event strategy project","Tapahtumastrategiahanke","Finland","28/10/2019","31/12/2020",50,82350,"EUR",41175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to identify the needs, roles and benefits of small and medium-sized enterprises (SMEs) and other actors in the Vuokatti region from organising events in the region. Different events are sought differently and at different times of the year, which requires a clear plan and an annual calendar as well as know-how for the requirements of applying.  The project aims to cooperate with KAO, KAMK and Kainuu physical activity in particular. As a result of the project, a common vision of the event strategy has been defined for the Vuokatti region and a plan for a larger project to build and pilot the event strategy itself.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Vuokatin alueen pk-yritysten sekä muiden toimijoiden tarpeita, rooleja ja hyötyjä tapahtumien järjestämisestä alueella. Eri tapahtumia haetaan eri tavalla ja eri aikaan vuodesta, mikä vaatii selkeää suunnitelmaa ja vuosikalenteria sekä osaamista hakemisen vaatimuksiin.  Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä etenkin KAO:n, KAMKin ja Kainuun liikunnan kanssa. Hankkeen tuloksena Vuokatin alueelle on määritelty yhteinen visio tapahtumastrategiasta ja suunnitelma laajemmasta hankkeesta itse tapahtumastrategian rakentamiseksi ja pilotoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754829","A76314","Development of Massavasara","Massavasaran kehitys","Finland","12/06/2020","31/01/2022",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766847",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17120,{"$nulls":8},"2014-2020","Massavasara market research and product development","Massavasaran markkinatutkimus ja tuotteen kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756638","A78312","Developing the learning environment for e-sports","E-urheilun oppimisympäristön kehittäminen","Finland","01/11/2021","30/06/2022",50,32550,"EUR",16275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768916","61.848623902581,28.957108151241","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create an e-sport learning environment that is as diverse as possible for gaming, e-sports and related activities. The learning environment is used deliberately to Huipu — on e-sporting in a professional project (107315), which aims to develop a centre of excellence in e-sports coaching in Eastern Finland, which offers, among other things, coaching and coaching services. The implementation of the projects supports each other and together these projects will help to activate clubs and organisations active in e-sports in the South Savo region. The projects create an environment in which cooperation is possible and closer, which in turn enables the further development of e-sports activities in the South Savo region. The project aims to create the conditions and tools of South Savo for e-sport coaching and e-sports activities at the top level. In addition, the project aims to create cooperation networks between those involved in e-sports in South Savo and support regional e-sport activities. The conditions and tools allow for new opportunities for people interested in e-sports. The project is part of a larger project where two projects aim to create a concentration of e-sports activities in the region of Eastern Finland and Etelä-Savo, which is responsible for hobby, coaching, event, development and networking activities in the field of e-sports. A project that promotes this objective is a deliberate project for Huipu — a professional project on e-sports (107315).","Hankkeen tavoitteena on luoda e-urheilun vaatimuksien mukainen oppimisympäristö, joka soveltuu mahdollisimman monipuolisesti pelaamiseen, e-urheiluun ja niihin liittyvien toimintojen toteuttamiseen. Oppimisympäristöä hyödynnetään Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hankeessa (107315), joka pyrkii kehittämään Itä-Suomeen e-urheiluvalmennuksen huippuosaamisen keskittymä, joka tarjoaa muun muassa valmennuskoulutuksen ja valmennuksen palveluita. Hankkeiden toteutus tukee toisiaan ja yhdessä näiden hankkeiden avulla saadaan aktivoitua Etelä-Savon alueella e-urheilun parissa toimivia seuroja ja organisaatioita. Hankkeissa luodaan ympäristö, jossa yhteistyö mahdollistuu ja tiivistyy, mikä puolestaan mahdollistaa e-urheilutoiminnan jatkokehityksen Etelä-Savon alueella.Hankkeen kautta pyritään luomaan Etelä-Savoon edellytykset ja välineet e-urheiluvalmennuksen ja e-urheilutoiminnan harjoittamiseen huipputasolla. Lisäksi Etelä-Savoon pyritään hankkeen avulla synnyttämään  yhteistyöverkostoja e-urheilun parissa toimivien tahojen välille ja sitä kautta tuetaan alueellista e-urheilutoimintaa. Edellytysten ja välineiden avulla tehdään mahdolliseksi uusien harrastusmahdollisuuksien syntyminen e-urheilusta kiinnostuneille henkilöille. Syntyvän tila- ja laitekokonaisuuden avulla pystytään myös harjoittamaan e-urheiluun liittyvää liiketoimintaa yhteistyökumppanien toimesta.Hanke on osa isompaa kokonaisuutta, jossa kahden hankkeen avulla pyritään synnyttämään Itä-Suomen ja Etelä-Savon alueelle e-urheilutoiminnan keskittymä, joka vastaa harrastus-, valmennus-, tapahtuma-, kehitys- ja verkostotoiminnasta e-urheilun parissa. Hanke, jonka parina tätä tavoitetta edistetään on Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hanke (107315).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752403","A73088","Apukka Resort — Aurora Centre, innovative tourism, accommodation and experience services","Apukka Resort - Aurora Centre, innovatiiviset matkailu-, majoitus ja elämyspalvelut","Finland","12/07/2017","31/05/2022",50,113120,"EUR",56560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","With the help of the project, Apukka Resort Oy contributes to the development objectives of the Northern Finland region by increasing employment in the Rovaniemi region, diversifying and developing the tourism and tourism offerings in the Rovaniemi region, and increasing close cooperation with companies across industry boundaries. The project supports and accelerates the expansion, development and internationalisation of the company. The project includes investments in the development and development of the company’s internationalisation and digitalisation, as well as investments in the development and productisation of a completely new type of ice log technology. The aim of the project is to increase Rovaniemi’s international visibility and to diversify and develop the region’s winter and summer tourism with entirely new services and products.","Hankkeen avulla Apukka Resort Oy edistää Pohjois-Suomen alueen kehittämistavoitteita lisäämällä työpaikkoja Rovaniemen seudulle, monipuolistamalla ja kehittämällä Rovaniemen seudun matkailua ja matkailutarjontaa sekä lisäämällä tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa yli toimialarajojen. Hanke tukee ja nopeuttaa yrityksen laajentumista, kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hanke sisältää yrityksen kansainvälistymisen ja digitalisoitumisen tehostamisen ja kehittämisen sekä täysin uudenlaisen jäähirsiteknologian kehittämisen ja tuotteistamisen investoinnit. Hankkeen tavoitteena on lisätä Rovaniemen kansainvälistä tunnettavuutta sekä monipuolistaa ja kehittää alueen talvi- ja kesämatkailua kokonaan uusilla palvelukokonaisuuksilla ja tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291579","A78382",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26560,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751502","A72201","Promotion of log house exports to Iran and France","Hirsitaloviennin edistäminen Iraniin ja Ranskaan","Finland","01/10/2016","30/09/2017",50,36060,"EUR",18030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Mapping of international markets in Iran and France.The result is one or more new, long-term partners in the above regions.","Kansainvälisten markkinoiden kartoitus Iranissa ja Ranskassa.Tuloksena yksi tai useampi uusi, pitkäaikainen yhteistyökumppani em. alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759680","S22667","Bounce Forward — Resilience to Working Life","Bounce Forward - Resilienssiä työelämään","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,841532,"EUR",336614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will focus on developing the transformative and regenerative capacity of highly skilled SMEs and staff. During the COVID-19 pandemic, the transition to teleworking has been rather successful in the fields of expertise, but in the long term isolation and uncertainty affect well-being at work, as well as the innovativeness and community learning of businesses. The creation of new jobs requires innovation, which depends on the organisational and management culture that feeds them. In particular, expert organisations are not only about increasing the skills of managers, but about developing leadership thinking among the members of the organisation as a whole: self-managed and co-managed. The advantage of recovering from the coronavirus would be that the workplaces would not return directly to the old one, but develop more innovation-friendly and, at the same time, more environmentally friendly operating models. The aim of the project is to strengthen the ability of companies and employees to change by adopting interactive approaches and by developing leadership and future thinking. Coaching for experts from different organisations will increase the practical capacity for in-job inclusion and community development. In addition, coaching supports individuals’ skills to navigate in uncertain futures. In order to develop the transformative capacity and co-development skills of SMEs, the project will organise Living Lab workshops. Living labs focus on making everyday life visible and thus perceiving the company’s situational picture and futures, such as the impact of climate change on work.Methodically, the project utilises previously developed and proven methods such as simulation and service design methods and future thinking. These participatory and collaborative methods can also support the diversity of enterprises. In the region of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia, the project operates in regional and networked groups in the regions of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia. Thus, development methods and themes are available to companies in different regions and can be cross-pollinated. The results will also be distributed to the wider target group in the form of various short-term workshops.  As a result of the project, companies and staff will have better knowledge and skills to move towards innovation-enabled co-development, both remotely and locally. In addition, participants will be better equipped to face uncertainty and act nonetheless. The participants’ future literacy and the ability to take account of climate change at work have evolved.","Hankkeessa keskitytään asiantuntijatyövaltaisten pk-yritysten ja henkilöstön muutos- ja uudistumiskyvyn kehittämiseen. COVID-19 –pandemian aikana asiantuntija-aloilla on melko onnistuneesti siirrytty etätyöhön, mutta pitkällä aikajänteellä eristäytyminen ja tilanteen epävarmuus vaikuttavat työhyvinvointiin sekä yritysten innovatiivisuuteen ja yhteisölliseen oppimiseen. Uusien työpaikkojen luominen edellyttää innovaatioita, joiden edellytys on niitä ruokkiva organisaatio- ja johtamiskulttuuri. Etenkään asiantuntijaorganisaatioissa kyse ei ole vain johtajien osaamisen lisäämisestä vaan koko organisaation jäsenten johtajuusajattelun kehittämisestä: itsensä johtamisesta ja yhdessä johtamisesta. Koronasta toipumisessa eduksi olisi, ettei työpaikoilla palauduttaisi suoraan vanhaan vaan kehittyisi innovaatioille otollisempia ja samalla ympäristölle myönteisempiä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä omaksumalla vuorovaikutteisia toimintatapoja sekä kehittämällä johtajuutta ja tulevaisuusajattelua. Eri organisaatioiden asiantuntijoille suunnatulla valmennuksella lisätään työpaikkojen sisäisiä osallistamisen ja yhteisölliseen kehittämisen käytännönvalmiuksia. Lisäksi valmennuksella tuetaan yksilöiden taitoja navigoida epävarmoissa tulevaisuuksissa. PK-yritysten muutoskyvyn ja yhteiskehittelytaitojen kehittämiseksi hankkeessa järjestetään Living lab -muotoisia työpajoja. Living labeissa keskitytään tekemään arkea näkyväksi ja siten hahmottamaan yrityksen tilannekuvaa ja tulevaisuuksia, kuten ilmastonmuutoksen vaikutuksia työhön.Menetelmällisesti hankkeessa hyödynnetään aiemmin kehitettyjä ja hyväksi havaittuja menetelmiä, kuten simulaatio- ja palvelumuotoilumenetelmiä sekä tulevaisuusajattelua. Näillä osallistavilla ja yhteisöllisillä menetelmillä voidaan tukea myös yritysten diversiteettiä. Hankkeessa toimitaan Uudenmaan, Päijät-Hämeen ja Keski-Pohjanmaan alueella alueellisissa ja verkon välityksellä ylialueellisissa ryhmissä. Siten kehittämismenetelmät ja tematiikat ovat eri alueen yritysten käytettävissä ja ristiinpölytettävissä. Tuloksia myös jaetaan laajemmalle kohderyhmälle erilaisten lyhytkestoisempien työpajojen muodossa.  Hankkeen tuloksena yrityksillä ja henkilöstöllä on paremmat tiedolliset ja taidolliset valmiudet siirtyä innovaatioita mahdollistavaan yhteiskehittelyyn niin etä- kuin lähityössä. Lisäksi osallistujilla on paremmat valmiudet kohdata epävarmuus ja toimia siitä huolimatta. Osallistujien tulevaisuudenlukutaito ja ilmastonmuutoksen huomioimisen taito työssä on kehittynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751903","A73788","GS-System 2020","GS-System 2020","Finland","08/03/2018","31/12/2018",50,25550,"EUR",12775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","New Production Line","Uusi tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757971","S21177","Experts in the building cluster in South Savo — Rakes 2020","Rakennusklusterin osaajat Etelä-Savossa – RAKES 2020","Finland","01/01/2018","31/10/2020",35,768048,"EUR",268815.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The construction industry in Etelä-Savo is a significant industry. More important than industry definition is to see construction as a cluster, which includes developers, designers, building engineering companies, construction companies and the construction product industry. In particular, the construction product industry is automating and facing similar development and skills challenges as, for example, the technology industry. The needs and challenges of competence development are related to the quality and indoor air problems of construction, which requires the development of the cluster’s competence throughout the operating chain. The digitalisation of the industry, in particular modelling-based digital design and project management (BIM), low-energy construction and expectations for wood construction, even as a new significant export sector, also require investment in the field’s know-how in Southern Savo. As a measure of the project, XAMK strengthens the wood construction expert community in Savonlinna in order to better meet the needs of business cooperation and competence development in the region. ESEDU and Samiedu also develop training content in wood construction based on specialisation and pilot them to meet the needs of companies. Based on the identified needs of enterprises, the development needs of business and employment targeted at the regional construction cluster, and the core competencies of educational institutions, the project also targets the sectors of renovation and renovation construction, wood construction and construction product industry. Create a regional skills roadmap to exploit the potential of energy-efficient construction and digitalisation of the industry and to increase knowledge in the construction cluster in the province. The project aims to respond quickly to the needs of companies’ competence development, and educational institutions are able to effectively integrate into various companies in the region with the help of targeted project expert resources. As a result, the companies in the region and the personnel and professional groups working in various tasks in the region will acquire new know-how and the competitiveness and quality of the group of companies operating in the area will be increased with the help of the new expertise produced by the project.","Etelä-Savon rakennusteollisuus on merkittävä toimiala. Toimialarajausta tärkeämpää on nähdä rakentaminen klusterina, johon kuuluvat alan rakennuttajat, suunnittelijat, talotekniikan yritykset, rakennusliikkeet sekä rakennustuoteteollisuus. Erityisesti rakennustuoteteollisuus automatisoituu ja kohtaa samantyyppisiä kehitys- ja osaamishaasteita kuin esimerkiksi teknologiateollisuus. Osaamisen kehittämisen tarpeet ja haasteet liittyvät rakentamisen laatu- ja sisäilmaongelmiin, mikä edellyttää klusterin osaamisen kehittämistä koko toimintaketjussa. Toimialan digitalisoituminen, erityisesti mallinnuspohjainen digitaalinen suunnittelu ja projektien hallinta (BIM), matalaenergiarakentaminen sekä puurakentamiseen kohdistetut odotukset jopa uutena merkittävänä vientialana edellyttävät Etelä-Savossakin alan osaamiseen panostamista. Hankkeen toimenpiteenä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK vahvistaa puurakentamisen asiantuntijayhteisöä Savonlinnassa vastatakseen paremmin maakunnan yritysyhteistyön ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Lisäksi Esedu sekä Samiedu kehittävät erikoistumisen pohjalta puurakentamisen koulutussisältöjä sekä pilotoivat niitä yritysten tarpeista. Tunnistettujen yritysten tarpeiden, maakunnan rakentamisklusteriin kohdistettujen liiketoiminnan ja työllisyyden kehittämistarpeiden sekä oppilaitosten ydinosaamisten pohjalta osaamisen kehittämistoimenpiteet kohdistetaan projektissa myös korjaus- ja saneerausrakentamisen sekä puurakentamisen ja rakennustuoteteollisuuden sektoreille. Luodaan alueellinen osaamisen tiekartta energiatehokkaan rakentamisen sekä toimialan digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä osaamisen lisäämiseksi rakentamisklusterissa maakunnassa. Yritysten osaamisen kehittämisen tarpeisiin pyritään projektissa vastaamaan nopeasti ja oppilaitokset pystyvät kohdistettujen projektin asiantuntijaresurssien avulla jalkautumaan tehokkaasti erilaisiin alueen yrityksiin. Projektin tuloksena alueen yritykset ja yrityksissä erilaisissa tehtävissä työskentelevät henkilöstö- ja ammattiryhmät saavat uutta osaamista ja alueella toimivan alan yritysjoukon kilpailukyky ja laatutaso nousee projektin tuottaman uuden osaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291790","A78593",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",55380,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755977","A77651","Beotek Nordic","Beotek Nordic","Finland","22/03/2021","30/06/2022",50,41910,"EUR",20955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764681","60.634900477273,24.860544090118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,5800,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim is to start exporting product and production technology","Tavoitteena on tuotteen ja tuotantoteknologian vientitoiminnan aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751112","A72411","Professional Campus 2020 — Development Project","Ammattikampus 2020 - kehittämishanke","Finland","01/01/2017","28/02/2019",40,103200,"EUR",41280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A separate vocational campus 2020 investment project will create new and competitive learning environments for the Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) in mechanical and metal engineering and building cluster.  The purpose of the Vocational Campus 2020 development project is to ensure that new devices are closely integrated into the teaching process and make the most of them. The project coordinates the procurement of construction projects and the teaching equipment supporting them in time and from a budgetary point of view.  Another important aspect is to create a common simulation pedagogy for Kpedu. The investment project will acquire six welding simulators and four multifunction simulators (logistics, construction and natural resources). Kpedu has two forestry simulators and a simulation environment for emergency care. The project will disseminate good practice and experience gained through previously acquired simulators in new areas. The project will create a common and planned way of teaching with the help of simulators for the Central Ostrobothnia Education Group.","Erillisessä Ammattikampus 2020 –investointihankkeessa luodaan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (Kpedu) kone- ja metallitekniikan ja rakennusklusterin uudet ja kilpailukykyiset oppimisympäristöt.  Ammattikampus 2020 -kehittämishankkeen tarkoituksena on huolehtia siitä, että uudet laitteet tullaan integroimaan tiiviisti opetukseen ja niistä otetaan kaikki teho irti. Hankkeessa sovitetaan yhteen rakennushankkeiden ja niitä tukevien opetuslaitteiden hankinnat aikataulullisesti sekä budjetin näkökulmasta.  Toinen tärkeä näkökulma on luoda Kpedulle yhteinen simulaatiopedagogiikka. Investointihankkeessa tullaan hankkimaan kuusi hitsaussimulaattoria ja neljä monitoimisimulaattoria (logistiikka, maarakennus ja luonnonvara-alat). Kpedulla on aikaisemmin hankittuna ja opetuskäytössä kaksi metsäalan simulaattoria sekä ensihoidon simulaatioympäristö. Hankkeen avulla levitetään aiemmin hankittujen simulaattoreiden kautta saatuja hyviä käytäntöjä ja kokemuksia uusille aloille. Hankkeen avulla luodaan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymään yhteinen ja suunnitelmallinen tapa opettaa simulaattoreiden avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749880","A71879","Conception of export deliveries of wooden buildings to the Nordic countries covering sales, design, manufacturing of structural components, all material procurement, logistics, erection and after-marketing.","Puurakennusten vientitoimitusten konseptointi Pohjoismaihinkattaen myynnin, suunnittelun, rakenneosien valmistuttamisen,kaiken materiaalihankinnan, logistiikan, pystytyksen jajälkimarkkinoinnin.","Finland","28/04/2016","31/12/2018",50,150610,"EUR",75305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761643","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to find reliable and competent partners in the target countries. The objective of the measure is to develop a comprehensive software for the whole process and to implement the design of construction services and structures and productisation/consultation (manual) especially for export. Market-driven product development. Functional logistics and terminal services located in Keminmaa. As a result, the concept opens up new export markets for domestic large wood house operators.","Tavoitteena on löytää kohdemaista luotettavat ja osaavatyhteistyökumppanit. Toimenpidetavoitteena on kehittää kokoprosessin kattava ohjelmisto sekä toteuttaarakentamispalveluiden ja rakenteiden suunnittelu ja tuotteistus /konseptointi (käsikirja) erityisesti vientiin. Markkinalähtöinentuotekehitys. Toimiva logistiikka ja Keminmaahan sijoittuvat terminaalipalvelut. Tuloksena konsepti mahdollistaa kotimaisille suurille puutaloteollisuudentoimijoille uusia markkinoita vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750144","A71443","Innovation-enhancing work environments in start-ups (inspiring)","Innovointia tukevat työympäristöt startup yrityksissä (InnoStaVa)","Finland","01/01/2016","31/12/2018",38.38,567327,"EUR",217744.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to explore and analyse, in a user-oriented way, how architectural, spatial and technological factors such as lighting, space acoustics and the indoor environment as a whole support innovation and collaborative knowledge production in start-up business environments. In particular, the study will look at adaptable lighting solutions made possible by smart lighting technology and sensing user presence as part of the appropriate diversity of working spaces. By studying from a user-oriented perspective the architecture and operations of spaces supporting the community-based production of information and sharing information as a whole, it is possible to influence the innovativeness of start-up companies. The integration of the architectural content and solutions of the working environment into the latest learning research is completely new in this project. The study examines the challenges and opportunities posed by the premises from a user-oriented perspective and examines the development of premises and community-based production of information through concept design and start-up piloting. The project is mainly in the nature of applied and innovative design research (research-by-design).","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja analysoida käyttäjälähtöisesti miten arkkitehtoniset, tilanmuodostukselliset ja teknologiset tekijät, kuten valaistus, tilan akustointi ja sisäympäristö kokonaisuutena tukevat innovointia ja yhteisöllistä tiedon tuottamista start-up yritysten työympäristöissä. Tutkimuksessa tarkastellaan erityisesti älykkäiden valaistustekniikan mahdollistamia mukautuvia ja käyttäjien läsnäoloa aistivia valaistusratkaisuja osana työskentelytilojen tarkoituksenmukaista monimuotoisuutta. Tutkimalla käyttäjälähtöisestä näkökulmasta tiedon yhteisöllistä tuottamista ja tiedon jakamista tukevien tilojen arkkitehtuuria ja toimintaa kokonaisuutena on mahdollista vaikuttaa start-up yritysten innovatiivisuuteen. Täysin uutta tässä hankkeessa on työympäristön arkkitehtonisten sisältöjen ja ratkaisujen integrointi uusimpaan oppimistutkimukseen. Tutkimuksessa selvitetään tilojen asettamia haasteita ja mahdollisuuksia käyttäjälähtöisestä näkökulmasta ja tutkitaan tilojen kehittämistä ja yhteisöllistä tiedon tuottamista konseptisuunnittelun ja startup yrityksissä tehtävän pilotoinnin avulla. Projekti on pääasiassa  luonteeltaan soveltavaa ja uutta luovaa suunnittelututkimusta (research-by-design).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749862","A71861","International growth of Tuonti Oy’s business operations","Hoitolatukku Tuonti Oy:n liiketoiminnan kansainvälinen kasvu","Finland","13/05/2016","31/03/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21310,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to enable the international growth of Nutrition Housing’s business based on its own product development and on the export of its own products.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Hoitolatukun liiketoiminnan kansainvälinen kasvu omaan tuotekehitykseen ja omien tuotteiden vientiin pohjautuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754030","A75915","3D mass imaging of natural science collections","Luonnontieteellisten kokoelmien 3D massakuvantaminen","Finland","20/06/2019","30/06/2021",50,24960,"EUR",12480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765259","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will develop and produce an integrated system for mass digitisation of 3-dimensional (3D) objects for scientific collections. 2D objects, such as plant sheets, are already known to digitise effectively, but there is no effective solution for mass digitisation of 3D objects, such as insects inserted in the needle, although these make up the bulk of the collections. The proposed solution would consist of 3D modelling combined with modern AI-based target identification, conveyor belt conveyors and motorised imaging equipment. The applicant company’s sales are already 80 % of exports, but a global marketing plan will be developed to make it more efficient, based on a network of representatives from different continents.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan integroitu 3-ulotteisten (3D) kohteiden massadigitointijärjestelmä tieteellisille kokoelmille. 2D kohteita, kuten kasviarkkeja osataan jo digitoida tehokkaasti, mutta 3D kohteiden, kuten neulaan pistettyjen hyönteisten massadigitointiin ei ole tehokasta ratkaisua, vaikka nämä muodostavat kokoelmien pääosan. Ehdotettu ratkaisu koostuisi 3D mallintamisesta yhdistettynä nykyaikaiseen tekoälyyn perustuvaan kohteiden tunnistamiseen, liukuhihnakuljettimiin ja motorisoituun kuvauslaitteistoon. Hakijayrityksen myynti on jo 80% vientiä, mutta sen tehostamiseksi laaditaan maailmanlaajuinen markkinointisuunnitelma, joka perustuisi eri mantereilla olevien edustajien verkostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749050","A70550","Renewal of Rimoittatalo","Rimoittamon uudistaminen","Finland","26/01/2015","31/12/2015",50,119500,"EUR",59750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64900,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Meeting customer-oriented special product requirements with new flexible technology in a competitive, energy efficient and raw material-saving way.","Asiakaslähtöisen tuotannon erikoistuotevaatimuksiin vastaaminen uudella joustavalla tekniikalla kilpailukykyisesti, energiatehokkaasti ja raaka-ainetta säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751791","A73580","3elly Group Oy Internationalisation project","3elly Group Oy Kansainvälitymishanke","Finland","03/01/2018","31/12/2020",50,95750,"EUR",47875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764395","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,12700,"FI_433","Loppi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The Finnish 3elly Group develops technical product innovations that support the well-being of pets and reduce unnecessary care costs. Product innovations recognise the conditions for rapid growth in domestic and foreign markets.The products developed for the well-being of the pet are intended to be used at home. The project develops them as safe, user-friendly and reliable as possible. In addition to the 3elly Group, the development involves end-users and leading Finnish and international experts. The results of the project will be analysed and used as follow-up to product development in such a way that the products meet the medical requirements and reliability criteria set for them. The use of results in other research and product development work is decided separately.","Suomalainen 3elly Group kehittää teknisiä tuoteinnovaatioita, jotka tukevat lemmikkieläinten hyvinvointia sekä vähentää tarpeettomia hoitokuluja. Tuoteinnovaatioilla tunnistetaan edellytykset nopeaan kasvuun koti- ja ulkomaisilla markkinoilla.Lemmikin hyvinvointiin kehitetyt tuotteet on tarkoitettu käytettäväksi kotona. Hankkeessa niistä kehitetään mahdollisimman turvallisia, helppokäyttöisiä ja luotettavia.Kehitystyössä on mukana 3elly Group:in lisäksi loppukäyttäjiä sekä johtavia kotimaisia ja kansainvälisiä asiantuntijoita. Hanketulokset analysoidaan ja hyödynnetään tuotekehityksen jatkotoimenpiteiksi siten, että tuotteet täyttävät niille asetetut lääketieteelliset vaatimukset ja luotettavuuskriteerit. Tulosten hyödyntämisessä muussa tutkimus- ja tuotekehitystyössä päätetään erikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758812","S22000","Glow","Hehku","Finland","09/04/2020","31/01/2023",38.72,309642,"EUR",119879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","It’s a digital tree. The past few years have taken place in digitalisation, but a large number of Finnish and Lappish companies are unable to make full use of the opportunities brought by digitalisation. According to the results of the Digistep project, digital technology must be developed extensively in three different areas: Consciousness, Knowledge and the Operating Environment. The Lapland Regional Report of the SME Barometer (autumn 2019) drills closely into the digital picture. The report shows that although the majority of companies own a website, only 14 % of all companies trade with e-commerce or similar. There are big gaps in digital sales, marketing, new types of business models (new companies) and skilled workforce and its availability. The Hehku project offers a solution to the digital holes in the Lapland region. The project is aimed at all the regions of Lapland and the project measures are implemented in different regions of the region, spreading knowledge, tips and lessons to develop the digital business skills of the Lappish workforce. The content of the project consists of four specific themes to widen the bottlenecks in digital skills. The themes are new types of digital companies and their creation, digital marketing and sales, global resource pools and digioentors, as well as data and customer relationships. However, the project will start with a “corona package”, where 6 webinar trainings will be organised for companies to teach online sales and business. These provide a specific medicine to help companies survive the coronavirus outbreak. The digital business know-how described above is being coached to develop the skills of the Lappish workforce in 8 different events. 4 events are held in the smaller sub-regions of Lapland (Northern Lapland, Eastern Lapland, Tunturi-Lappi and Torniojoki valley) and 4 so-called main events are held in Rovaniemi. In each smaller sub-regional event, remote consultants and project staff present at Lapland University of Applied Sciences are used. The events are in class+workshop style. Each of the main events in Rovaniemi has 4 keynote speakers who bring digital business leaders to the participants on the spot. In addition, 6 webinars for the promotion of online sales will be organised as well as one network workshop to promote online sales of SMEs during the COVID-19 period. The project will result in precision skills in digital business skills for the benefit of the Lappish workforce in order to create new companies, acquire digital talent from global resource pools, create more digital-based sales and create a sustainable competitive advantage through customer data management. The project pursues a magical 300 target of participation in its events. Without public support, it will be very difficult to fill the corresponding skills gaps for Lapland as a whole. The project boosts the growth of Lappish and Finnish competitive advantage and promotes sustainable growth and job creation.","Digiähkyä pukkaa. Viime vuodet on puhistu digitalisaation parissa, mutta iso osa suomalaisia ja lappilaisia yrityksiä ei osaa hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia kokonaisvaltaisesti. Digistep-hankkeen tulosten mukaan digikenttää täytyykin kehittää laajasti kolmella eri osa-alueella, joita ovat Tietoisuus, Osaaminen ja  Toimintaympäristö. PK-yritysbarometrin Lapin alueraportti (syksy 2019) porautuu tarkasti digitilannekuvaan. Raportti osoittaa, että vaikka suurin osa yrityksistä omistaa verkkosivuston, niin vain 14 % kaikista yrityksistä tekee kauppaa verkkokaupan tai vastaavan avulla. Digimyynnissä, -markkinoinnissa, uuden tyyppisissä liiketoimintamalleissa (uusissa firmoissa) ja osaavassa työvoimassa sekä sen saatavuudessa on isoja aukkoja. Jotain tarttis teherä!Hehku-hanke tarjoaa ratkaisun Lapin alueen digiaukkoihin. Hanke on suunnattu kaikille Lapin seutukunnille ja projektin toimenpiteet jalkautuvatkin maakunnan eri alueille levittäen osaamista, vinkkejä ja oppeja lappilaisen työvoiman digibusiness-taitojen kehittämiseksi. Hankkeen sisältö koostuu neljästä täsmäteemasta digiosaamisen pullonkaulojen leventämiseksi. Teemat ovat uudenlaiset digiyritykset ja niiden perustaminen, digimarkkinointi ja -myynti, globaalit resurssipoolit ja digiosaajat sekä data ja asiakkuudet. Hanke kuitenkin starttaa \"korona-paketilla\", jossa yrityksille järjestetään 6 verkkomyyntiä ja -liiketoimintaa opettavia webinaarikoulutuksia. Näillä tarjotaan täsmälääkettä yritysten selviämiseen koronaepidemian yli. Edellä kuvattua digibusinessosaamista valmennetaan lappilaisen työvoiman osaamisen kehittämiseksi 8 eri tapahtumassa. 4 tapahtumaa järjestetään Lapin pienemmillä seutukunnilla (Pohjois-Lapin seutukunta, Itä-Lapin seutukunta, Tunturi-Lapin seutukunta ja Torniojokilaakso) ja 4 niin kutsuttua main eventiä järjestetään Rovaniemellä. Jokaisessa pienemmän seutukunnan tapahtumassa hyödynnetään etäkonsultteja sekä Lapin AMKin läsnäolevaa projektihenkilöstöä. Tapahtumat ovat luento+workshop -tyylisiä. Rovaniemen main event -tapahtumissa on jokaisessa 4 keynote-puhujaa, jotka tuovat digibusinessoppeja osallistujien haltuun paikan päällä. Lisäksi järjestetään 6 verkkomyynnin edistämisen webinaaria sekä yksi verkostotyöpaja pk-yritysten verkkomyynnin edistämiseksi korona-aikana.Hankkeen tuloksena syntyy täsmäosaamista digibusinessosaamisessa lappilaisen työvoiman hyödyksi, jotta syntyisi uusia yrityksiä, alueelle osattaisiin hankkia digiosaajia globaaleista resurssipooleista, syntyisi lisää digipohjaista myyntiä sekä kestävää kilpailuetua asiakasdatan hallinnan avulla. Hanke tavoittelee maagista 300 osallistumisen tavoitetta sen tapahtumissa. Ilman julkista tukea vastaavia osaamiskuiluja on erittäin vaikea täyttää koko Lapin osalta. Hanke boostaa lappilaisen ja suomalaisen kilpailuedun kasvua ja edistää kestävää kasvua ja työpaikkojen syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755886","A77360","Production investment towards more competitive internationalisation","Tuotantoinvestoinnilla kohti kilpailukykyisempää kansainvälistymistä","Finland","11/02/2021","31/08/2022",50,800000,"EUR",400000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767326","59.977620802273,23.454248306325","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,10600,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of the project is to invest in a new production line. The new production line aims at a significant increase in competitiveness and other indirect and direct effects on the company’s operations.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä investointi uuteen tuotantolinjastoon. Uudella tuotantolinjastolla tavoitellaan merkittävää kilpailukyvyn nostoa sekä muita välillisiä ja välittömiä vaikutuksia yrityksen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748696","A70697","Manufacture of demanding machine parts","Vaativien koneen osien valmistus","Finland","01/04/2015","30/04/2016",50,76000,"EUR",38000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762205","62.240577559294,25.717968860653","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of demanding parts and equipment mainly for the woodworking industry","Vaativien osien ja laitteiden valmistus pääasiassa puunjalostusteollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756447","A77121","Bioenergy project in Kymenlaakso and Eastern Uusimaa","Kymenlaakson ja itäisen Uudenmaan bioenergiahanke","Finland","15/02/2021","31/08/2022",50,31050,"EUR",15525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769599","60.4369852625,26.04200128118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7930,"FI_434","Lovisa",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Hakevuori Oy is one of the most significant applicants in Finland, incorporated in 2007. The bioenergy project develops a bioenergy terminal in Loviisa and a regional network and procurement partners. The terminal will come close to the E18 road and will collect bioenergy widely from the E18, 6 and 15 roads. The terminal allows bioenergy to be provided to the heating needs of Southern Finland and to meet the growing demand for more environmentally friendly wood energy, as well as a reliable supply of wood chips and guarantee the security of supply of wood energy throughout the year. In addition, the unmanaged forests of young people in the area will improve and remain healthy and viable. The local business community will also benefit from the project because there is no such activity in the region.","Hakevuori Oy on vuonna 2007 yhtiöitetty yksi merkittävimmistä hakeurakoitsijoista Suomessa. Bioenergiahankkeessa kehitetään bioenergiaterminaali Loviisaan sekä alueellista verkostoa ja hankintakumppaneita. Terminaali tulee aivan E18 tien läheisyyteen ja sillä tullaan keräämään bioenergiaa laajalti teiden E18, 6 ja 15 väliseltä alueelta. Terminaalin avulla bioenergiaa voidaan tarjoa Etelä-Suomen lämmitystarpeisiin ja vastata ympäristöystävällisemmän puuenergian kasvavaan kysyntään sekä mahdollistaa luotettava hakkeen tarjonta ja taata puuenergian toimitusvarmuus ympärivuoden. Lisäksi alueen nuorien hoitamattomien metsien kunto paranee ja ne pysyvät terveinä ja elinkelpoisina. Myös paikallinen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta, koska vastaavaa toimintaa ei kyseisellä alueella ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753444","A74129","Amp — Innovative microgas turbine technology enables smart and extensive electric cars","AMP - innovatiivisella mikrokaasuturbiiniteknologialla mahdollistetaan viisas ja laaja sähköautoilu","Finland","11/06/2018","15/06/2020",35,242544,"EUR",84890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","In the future, the automotive industry’s growth business will be electrification and related automation and digitalisation systems. The prices of electric batteries are cheaper and electric cars are used on a daily basis. However, the mass production and use of electric cars faces major challenges. The challenges relate to the availability of valuable raw materials for the production of electric car batteries, their durability and charging technology, their weight and placement and the number of recharging points. There is no prospect of a revolutionary technological solution for battery production methods and the development of battery technology. This problem can be circumvented by the use of hybrid technologies. The hybrid car has two different power sources, often an internal combustion engine and an electric motor. Existing hybrids are sold with two parallel transmission systems, i.e. double power. This is not a sensible solution, as the energy efficiency improvements made possible by the hybrid system will not be achieved. In other words, new solutions are needed to electrify transport, enabling green driving in a smart and sustainable way. The promotion of electric motoring has huge business potential, with small gas turbines, which offer flexible solutions for reliable and sustainable energy demand, among its main growth areas.The electric car will deliver the best resource efficiency by making the new type of gas turbine technology a virtually chargeable hybrid. Such a car is a clean electric car, but for reasons of resource efficiency, it is equipped only with a battery that guarantees a 50 km drive, which can be used to handle the majority of daily driving. This will make it possible to better ensure that the Earth’s cobalt resources are sufficient for electric cars. 10-15 kWh battery can be easily and quickly charged from normal electrical plugs. This project will develop a concept for a new type of electric car power supply system equipped with a low-power drive extension (AMP) with a new technology solution. The new solution can raise the energy efficiency of motoring to a whole new level and thus enable smart and genuinely green electric cars.","Tulevaisuudessa autoteollisuuden kasvuliiketoimintaa ovat sähköistäminen, ja siihen liittyvät automatisointi- ja digitalisointijärjestelmät. Sähköakkujen hinnat ovat halventuneet ja sähköautot tulevat arkikäyttöön. Sähköautojen massatuotannossa ja -käytössä on kuitenkin suuria haasteita. Haasteet liittyvät sähköautojen akkujen valmistamiseen tarvittavien arvokkaiden raaka-aineiden saatavuuteen, akkujen kestoon ja lataustekniikkaan, niiden painoon ja sijoittamiseen ja latauspisteiden määrään. Akkujen valmistumismenetelmissä ja akkuteknologian kehittämisessä ei ole näköpiirissä mullistavaa teknologista ratkaisua. Tämä ongelma voidaan kiertää hyödyntämällä hybriditeknologiaa. Hybridiautossa on kaksi eri voimanlähdettä, usein polttomoottori ja sähkömoottori. Nykyisiä hybridejä myydään kahdella rinnakkaisella voimansiirtojärjestelmällä eli kaksinkertaisella teholla. Tämä ei ole järkevä ratkaisu, sillä hybridijärjestelmän mahdollistama energiatehokkuusparannus jää saavuttamatta. Liikenteen sähköistämiseksi tarvitaan siis uudenlaisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat vihreän autoilun viisaalla ja kestävällä tavalla. Sähköisen autoilun edistämisessä on valtava liiketoimintapotentiaali, ja sen suurimpia kasvualueita ovat pienet kaasuturbiinit, jotka tarjoavat luotettavan ja kestävän energian kysyntään joustavat ratkaisut.Sähköautosta saadaan paras resurssitehokkuus käyttöön, kun uudenlaisella kaasuturbiinitekniikalla tehdään autosta käytännössä ladattava hybridi. Tällainen auto on perusrakenteeltaan puhdas sähköauto, mutta siihen varustetaan resurssitehokkuuden vuoksi vain esim. 50 km ajomatkan takaava akku, jolla valtaosa päivittäisestä autoilusta voidaan hoitaa. Näin voidaan paremmin varmistaa, että maapallon kobolttivarat riittävät sähköautoiluun. 10 – 15 kWh akku voidaan helposti ja nopeasti ladata normaaleista sähköpistokkeista. Tässä hankkeessa kehitetään konsepti uudenlaiselle sähköauton voimanlähdejärjestelmälle, joka on varustettu pienitehoisella ja teknologiaratkaisultaan uudenlaisella ajomatkanpidentimella (AMP). Uudella ratkaisulla voidaan nostaa autoilun energiatehokkuutta aivan uudelle tasolle ja siten mahdollistaa älykkään ja aidosti vihreän sähköautoilun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752877","A74662","Development of the ReceiptHero platform","ReceiptHero-alustan kehittäminen","Finland","03/11/2018","31/12/2019",50,56050,"EUR",28025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765788","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop the ReceiptHero service and enable it to expand beyond Finland. ReceiptHero is a brokerage service that integrates into the store’s cash system. ReceiptHero will provide a receipt from the cashier system in connection with a payment transaction, e.g. to the customer’s e-mail, Whatsapp, Facebook Messenger, or if the receipt related to the business can be delivered directly to the accounting software.","Tavoitteena on kehittää ReceiptHero-palvelua ja mahdollistaa palvelun laajentuminen Suomen ulkopuolelle. ReceiptHero on välityspalvelu joka integroituu kaupan kassajärjestelmään. ReceiptHero toimittaa kassajärjestelmästä maksutapahtuman yhteydessä kuitin esimerkiksi asiakkaan sähköpostiin, Whatsappiin, Facebook Messengeriin tai mikäli kyseessä yritystoimintaan liittyvä kuitti voidaan se toimittaa suoraan kirjanpidon ohjelmistoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753115","A75000","AI Hub Central Finland","AI Hub Keski-Suomi","Finland","01/06/2019","31/12/2021",34.87,607994,"EUR",211997.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to create an AI-hub that promotes the smart use of SOTE data in Central Finland. Regional AI-Hubs in Central Finland and North Savo interact with each other, which aims to promote the creation of larger and more diverse datasets. This will enable the development of more accurate and reliable AI models and the generation of new data to prevent, treat and optimise the cost impact of diseases. In order to achieve the results, AI HUB in Central Finland works closely with regional actors (central hospitals, biobanks, various SOTE operators, companies). The aim is to produce new information on how different SOTE actors can make AI-supported solutions at provincial, municipal and individual level and develop computational decision support models that allow assessment of the effectiveness of customer group interventions and decisions. Key roles are the identification of customers’ risks and customer segmentation, the identification of treatment episodes for different customer groups, the creation of different intervention scenarios, and the operational and financial evaluation of the different decision options. It will also explore how AI-based technologies can enhance the analysis of clinical data and biobank data, how these data can be complemented by other open or self-collected data, and their potential in the development of AI applications. The project will focus on promising application areas identified on the basis of a previous study in the region, such as enhancing treatment processes, cancer treatment, and prevention of osteoarthritis. The project will activate companies in the region to utilise artificial intelligence and computational methods in their own business processes and products in the field of social services. The starting point for the planning of the project has been the needs of the regional social services organiser, business field and business. The project will result in new computational decision support models, information on the potential of clinical data and biobank data in the development of AI methods, new operating models for the exploitation of different data sources and, where possible, open databases for the benefit of companies and researchers.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Suomeen alueellinen SOTE-tiedon älykkästä hyödyntämistä edistävä AI-hub. Keski-Suomen ja Pohjois-Savon alueelliset AI-Hubit toimivat vuorovaikutuksessa keskenään, millä pyritään edistämään suurempien ja monipuolisempien tietoaineistojen syntymistä. Tämä mahdollistaa tarkempien ja luotettavampien tekoälymallien kehittämisen sekä uuden tiedon tuottamisen sairauksien ennaltaehkäisemiseksi, hoitamiseksi ja kustannusvaikutusten optimoimiseksi. Tulosten saavuttamiseksi Keski-Suomen AI HUB tekee tiivistä yhteistyötä alueellisten toimijoiden (Keskussairaalat, biopankit, eri SOTE-alan toimijat, yritykset) kanssa. Tavoitteena on tuottaa uutta tietoa siitä, kuinka eri SOTE-toimijat voivat tehdä tekoälytuettuja ratkaisuja maakunta-, kunta- ja yksilötasolla ja kehittää laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, jotka mahdollistavat asiakasryhmäkohtaisten interventioiden ja päätösten vaikuttavuuden arvioinnin. Keskeisessä roolissa ovat asiakkaiden riskien tunnistaminen ja asiakkaiden segmentointi, eri asiakasryhmien hoitoepisodien tunnistaminen, erilaisten interventioskenaarioiden luominen sekä eri päätösvaihtoehtojen toiminnallinen ja taloudellinen arviointi. Lisäksi selvitetään kuinka tekoälypohjaisilla tekniikoilla voidaan tehostaa kliinisen datan ja biopankkidatan analyysia, kuinka näitä aineistoja voidaan täydentää muilla avoimilla tai omatoimisesti kerätyillä aineistoilla, ja mikä on niiden potentiaali tekoälysovellusten kehittämisessä. Hankkeessa fokusoidaan alueella aiemmin tehdyn tutkimuksen perusteella tunnistettuihin lupaaviin sovellusalueisiin kuten hoitoprosessien tehostaminen, syövän hoito, ja nivelrikon ehkäisy. Hankkeessa aktivoidaan alueen yrityksiä mukaan hyödyntämään tekoälyä ja laskennallisia menetelmiä omissa Sote-alan liiketoimintaprosesseissa ja -tuotteissa. Hankkeen suunnittelun lähtökohtana ovat olleet maakunnan Sote-järjestäjän, yrityskentän ja liiketoiminnan tarpeet. Hankkeen tuloksena syntyy uusia laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, tietoa kliinisen datan ja biopankkidatan potentiaalista tekoälymenetelmien kehittämisessä, uusia toimintamalleja eri datalähteiden hyödyntämiseen ja mahdollisuuksien mukaan avoimia tietokantoja yritysten ja tutkijoiden hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752455","A73140","internationalisation of iProtoXi product platform","iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen","Finland","30/06/2017","31/03/2018",50,37330,"EUR",18665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764353","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements the internationalisation of the iProtoXi product platform and conducts a preliminary assessment of the needs of the quality system to support the activities","Hankkeessa toteutetaan iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen sekä tehdään laatujärjestelmän alustava tarvekartoitus tukemaan toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754965","A76650","Easy Analytics Reporting Tool","Easy Analytics -raportointityökalu","Finland","02/04/2020","31/01/2022",50,35270,"EUR",17635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767711","64.684287293478,24.479053428327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a scalable web reporting tool that creates significant added value for WTF Design Oy’s business and helps target groups to develop their own operations. This is a website data reporting tool that visualises data produced by opaque Google Analytics in a clear sense. The product collects the most important key figures from the data of the website or platform and produces it as a visual report. In the light of these indicators, it will be possible to build the website’s content to a higher quality in the future to serve the company’s objectives. The functions of the reporting tool enable companies to develop their own data management, which aims to increase sales, develop business processes and facilitate reporting.","Tavoite on kehittää skaalattava web-raportointityökalu, joka luo merkittävää lisä-arvoa WTF Design Oy:n liiketoiminnalle ja edesauttaa asiakaskohderyhmiä kehittämään sen avulla omaa toimintaa. Kyseessä on verkkosivuston dataa hyödyntävä raportointityökalu, joka visualisoi vaikeaselkoisen Google Analyticsin tuottaman datan selkeästi ymmärrettäväski. Tuote kerää verkkosivuston tai -alustan datan joukosta tärkeimmät tunnusluvut ja tuottaa sen visuaaliseksi raportiksi. Näiden tunnuslukujen valossa sivuston sisältöä pystytään rakentamaan jatkossa laadukkaammaksi palvelemaan yrityksen tavoitteita. Raportointityökalun toimintojen avulla yritykset pystyvät kehittämään omaa datajohtamista, joka tähtää myynnin kasvattamiseen, liiketoimintaprosessien kehittämiseen ja raportoinnin helppouteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755030","A76715","Procurement of digital printing machine and post-processing line","Digipainokoneen ja jälkikäsittelylinjan hankinta","Finland","30/12/2020","15/02/2022",50,77000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766167","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Purchase of a digital printing machine and related post-processing line for the start of small series production","Digipainokoneen ja siihen liittyvän jälkikäsittelylinjan hankinta piensarjatuotannon aloittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753365","A74250","BioPartnerit — development project","BioPartnerit - kehittämishanke","Finland","01/01/2019","30/06/2021",37.24,280567,"EUR",104488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the traditionally strong wood processing sector in North Karelia, business cooperation between research institutes is currently modest and this weakens companies’ R & D and commercialisation activities. Some of the reasons for this can be found in the lack of research and demonstration equipment and technical obsolescence, partly in organisational practices and diverging objectives. At national level, business cooperation between research institutes and large business operators is more networked and developed, so that good practices can be brought from it for provincial activities and regional enterprises can be mobilised to participate in national and international development projects and research consortia. The BioPartnerit project develops the technical capacity and agility of research and education units to provide resource-intelligent biomaterial development services. The project will improve communication on the potential of regional and national RDI cooperation and bring actors together. In the investment part of the project package, research and demo equipment is updated for 1) processing of industrial by-flows of cellulose, wood and wood processing, 2) weather stress testing of biomaterials and wood products, and 3) acoustic and moisture measurements of wood structures and construction, and their services. The development project section promotes the emergence of business cooperation through public demonstrations and the marketing of services, as well as by activating national stakeholder cooperation for companies in North Karelia. The publicly demonstrable new RDI capabilities for testing wood and fibre products make it possible to commercialise a number of new products and processes under development. Companies are also offered low threshold access to equipment in their own development work. Research institutes are developing their own order research practices to respond to service requests from the company field that require rapid response. The aim is to allocate the resources of the RDI operators in the region on a needs-oriented basis, to increase the utilisation rate and to build closer cooperation through the development of practices and communication. As a result of the project, several companies in the region will start with the University of Applied Sciences, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation will create competitive advantage and exchange of information on both sides.","Pohjois-Karjalassa perinteisesti vahvan puunjalostuksen alalla tutkimuslaitosten yritysyhteistyö on tällä hetkellä vaatimatonta ja tämä heikentää yritysten tuotekehitys- ja kaupallistamistoimia. Osasyitä tähän on löydettävissä tutkimus- ja demonstraatiolaitteiden puutteesta ja teknisestä vanhenemisesta, osin organisaatioiden käytänteistä ja eriävistä tavoitteista. Kansallisesti tutkimuslaitosten ja suurten yritystoimijoiden yritysyhteistyö on verkostoituneempaa ja kehittyneempää, joten sieltä on tuotavissa hyviä käytänteitä maakunnalliseen toimintaan ja maakunnan yrityksiä voidaan aktivoida osallistumaan kansallisiin sekä kansainvälisiin kehityshankkeisiin ja tutkimuskonsortioihin. BioPartnerit -hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa resurssiälykkäiden biomateriaalien kehityspalveluita. Hanke parantaa viestintää alueellisten ja kansallisten TKI-yhteistyön mahdollisuuksista ja tuo toimijoita yhteen. Hankekokonaisuuden investointi-osiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) selluloosan, puun ja puun jalostuksen teollisten sivuvirtojen jalostuksen osalta, 2) biomateriaalien ja puutuotteiden säärasitustestaukseen sekä 3) puurakenteiden ja rakentamisen akustisiin ja kosteusteknisiin mittauksiin, ja näiden palveluihin liittyen. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla kansallista sidosryhmäyhteistyötä Pohjois-Karjalan yrityksille. Julkisesti demonstroitavat uudet TKI-valmiudet puu- ja kuitutuotteiden testaukseen tekevät useiden kehitysvaiheessa olevien uusien tuotteiden ja prosessien kaupallistamisen mahdolliseksi. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään laitteita omassa kehitystyössään. Tutkimuslaitokset kehittävät omia tilaustutkimuksen käytänteitään vastaamaan yrityskentältä tuleviin nopeaa reagointia vaativiin palvelupyyntöihin. Tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden resurssien tarvelähtöinen jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757907","S20913","To the profession! — Secondary development project of Etelä-Savo","Ammattiin! - Etelä-Savon toisen asteen kehittämishanke","Finland","01/01/2017","31/12/2019",36.25,2594181,"EUR",940305.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Vocational education and training at secondary level is undergoing a historic stage of transformation and transformation — a reform of vocational education and training. The basics of qualifications will be changed, curricula will be reformed, the funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. In education reform, working life cooperation and learning at work will play a significant role. The goal is to implement the majority of skills development in the workplace. On the other hand, digitalisation brings new online pedagogical opportunities for learning. With digitalisation, more diverse and up-to-date online pedagogical tools are available, enabling new ways of teaching, guiding and learning. The development of individual learning pathways and modelling of web-based guidance solutions creates new opportunities to support work-based learning. Effective online guidance tools can also be extended to promote the employment of inactive people and access to education leading to a qualification. The challenge of increasing workplace learning is common to all VET providers. The tools for receiving the challenge are limited so far, which is why joint development is necessary. This project has been prepared in cooperation with Etelä-Savo secondary vocational education institutions and upper secondary schools have been given the opportunity to participate in the training sessions organised by the project. The aim is to strengthen cooperation with upper secondary schools by bringing skills in working life, for example, by developing dual degrees as part of upper secondary education.The main objective of the development project is to increase the forms and number of work-based learning, but at the same time to ensure the support needed in working life for the guidance of students. The project’s measures will increase the possibilities of studying more and more in the world of work and online, thereby increasing flexible, personal learning opportunities. The project will also create various career guidance services in educational institutions in cooperation with local employment actors. The project also aims to strengthen digital skills; diversify and strengthen online pedagogical tools for learning and learning guidance. The project develops a model of customer-oriented pedagogy in collaboration with the whole second degree, which strengthens competence-basedness and enables a new way of learning and guiding learning. The project measures take into account the large number of adult learners in the region and increase competence in the preparation of individual study paths, as well as in the recognition and recognition of previous learning. The project also cooperates with the Smart Specialisation project in North Karelia and North Savo to guarantee the versatile vocational training offer in Eastern Finland. Foresight cooperation is carried out with the South Savo Foresight Network project of the South Savo Regional Council. The project’s measures are divided into the following five themes:1. Development of learning in working lifeThe development of learning in working life requires a wide range of development work together with working life. It is necessary to identify and identify which entities can be learned in working life and local businesses. Forms of business cooperation must be agreed on a company-by-company basis and the support it wishes to provide to the working life is ensured in order to ensure that students receive students and are aimed at learning.The project supports the development of working-based learning as follows:(a)Procurement workers are responsible for mapping and co-operation negotiations in working life together with the fields of education. Sector by sector, which sections of qualifications are possible to study and learn in working life. Develop different local and workplace-specific implementation models to support workplace learning. (b) With the support of the project and through peer-to-peer mentoring, teachers will be provided with training and skills strengthening, support the process of changing operating methods and the responsibility of teams to initiate a new culture of delivery. The project also pilots the role of professional instructors and work coaches in guidance at work. — The support provided by the project to teachers consists of different types of training in areas such as: working life-based pedagogy, personalisation, recognition of previous learning, support for the student’s self-assessment skills and guidance (c)Support for working life — trainings and other forms of cooperation.","Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe - ammatillisen koulutuksen reformi. Tutkintojen  perusteita muutetaan, opetussuunnitelmia uudistetaan, toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri.  Koulutusreformissa työelämäyhteistyöllä ja työssä oppimisella tulee olemaan huomattava rooli. Tavoitteeksi on asetettu toteuttaa jopa suurin osa osaamisen kehittämisestä työpaikoilla. Toisaalta digitalisaatio tuo uusia verkkopedagogisia mahdollisuuksia oppimiseen.  Digitalisaation myötä käytettävissä on entistä monipuolisempia ja ajankohtaisempia verkkopedagogisia -välineitä, jotka mahdollistavat uudenlaiset tavat opettaa, ohjata ja oppia. Yksilöllisten oppimispolkujen kehittäminen ja verkkopohjaisten ohjaustoiminnan ratkaisujen mallintaminen luo uusia mahdollisuuksia tukea työssä tapahtuvaa oppimista. Toimivia verkko-ohjauksen työkaluja voidaan laajentaa myös edistämään työelämän ulkopuolella olevien työllistymistä ja tutkintoon johtavaan koulutukseen hakeutumista. Haaste työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisäämiseen on kaikille ammatillisen koulutuksen järjestäjille yhteinen. Työkaluja haasteen vastaanottamiseen on toistaiseksi vähän ja siksi yhteinen kehittäminen on tarpeen. Tämä hanke on valmisteltu yhteistyössä Etelä-Savon toisen asteen ammatillisten oppilaitosten kanssa ja lukioille on varattu mahdollisuus osallistua hankkeen järjestämiin koulutustilaisuuksiin. Yhteistyötä lukioiden kanssa pyritään vahvistamaan tuomalla työelämäosaamista mm. kaksoistutkintoja kehittämällä osaksi lukiokoulutusta.Ammattiin! kehittämishankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä työssäoppimisen muotoja ja määrää, mutta samalla varmistaa työelämän tarvitsema tuki opiskelijoiden ohjaukselle. Hankkeen toimenpiteiden kautta lisätään mahdollisuuksia suorittaa yhä enenevässä määrin opintoja työelämässä ja verkossa ja näin lisätä joustavia, henkilökohtaisia  opintomahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös oppilaitoksiin erilaisia uraohjauspalveluja yhteistyössä paikallisten työllisyystoimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös digiosaamisen vahvistaminen; monipuolistetaan ja vahvistetaan verkkopedagogisia välineitä oppimisessa ja oppimisen ohjauksessa. Hankkeessa kehitetään asiakaslähtöisen pedagogiikan mallia yhteistyössä koko toisella asteella, jolla vahvistetaan osaamisperusteisuutta ja mahdollistetaan uudenlainen tapa oppia ja ohjata oppimista. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan suuri aikuisopiskelijoiden määrä maakunnassa ja lisätään osaamista henkilökohtaisten opintopolkujen laadintaa sekä aiemmin opitun tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Hanke tekee yhteistyötä myös Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa toimivan Älykäs erikoistuminen - hankkeen kanssa Itä-Suomen monipuolisen ammatillisen koulutustarjonnan takaamiseksi. Ennakointiyhteistyötä tehdään Etelä-Savon maakuntaliiton Etelä-Savon ennakointiverkko - hankkeen kanssa.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraavaan viiteen teemaan:1. Työelämässä tapahtuvan oppimisen kehittäminenTyöelämässä tapahtuvan oppimisen kehittäminen vaatii monipuolista kehittämistyötä yhdessä työelämän kanssa. Pitää selvittää ja kartoittaa mitä kokonaisuuksia voidaan oppia työelämässä ja paikallisissa yrityksissä. Yritysyhteistyön muodoista pitää sopia yrityskohtaisesti ja tarjota työelämälle sen toivoma tuki, jotta opiskelijoiden vastaanottaminen ja oppimisen tavoitteellisuus varmistetaan.Työlämässä tapahtuvan oppimisen kehittämistä tuetaan hankkeessa seuraavasti:a)Hanketyöntekijät vastaavat työelämässä tehtävistä kartoituksista ja yhteistyöneuvotteluista yhdessä koulutusalojen kanssa. Alakohtaisesti selvitetään mitä osiota tutkinnoista on mahdollista opiskella ja oppia työelämässä. Rakennetaan erilaisia paikallisia ja työpaikkakohtaisia toteutusmalleja työpaikalla tapahtuvan oppimisen tueksi. b) Opettajille tarjotaan hankkeen tuella ja vertaismentoroinnin kautta koulutusta ja osaamisen vahvistamista, tuetaan toimintatapojen muutosprosessia sekä tiimien vastuuta uudenlaisen toimitakulttuurin käynnistämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan myös ammattiohjaajien ja työvalmentajien roolia työpaijoilla tapahtuvassa ohjauksessa. - Hankkeen tarjoamaa tuki opettajille ovat erilaiset koulutukset mm. seuraavista aihealueista: työelämälähtöinen pedagogiikka, henkilökohtaistaminen, aiemmin opitun tunnistaminen, opiskelijan itsearviointitaitojen tukeminen ja ohjaus c)Tuki työelämälle – koulutukset ja muu yhteistyö. Keskeinen yhteistyön muoto on työpaikoille tarjottavat työpaikkaohjaajakoulutukset, jotka sisältävät ohjauksen tuen työelämälle, arviointikoulutusta, näkökulmia miten osaamista tunnistetaan ja mitataan, laadun kehittäminen (tavoitteiden kirjaaminen) sekä arvioinnin yhteismitallisuus. Hankkeessa rakennetaan työelämäjaksojen palaute- ja arviointijärjestelmä kytkettynä arviointiin. d) Hankkeessa kehitetään myös erilaisia verkkopoh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759200","S22288","Blacksmith Coaching","Seppä-työhönvalmennus","Finland","01/01/2021","31/01/2023",41.43,241776,"EUR",100164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769959","62.2990003,27.855519","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78850,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The starting point of the project is the development of work-based services to support employment in Varkaus. The need is based on the high structural unemployment in the locality, which the existing services and measures are not yet sufficient to overcome. Despite the wide range of services, the city lacks a service in which unemployed young people and long-term unemployed people are coached and directed to the open labour market, which also works in close cooperation with employers in the region.The unemployment rate of stability has been 16.7 % in June 2020. The number of unemployed persons in Varkaus has risen by 37 % since June 2019. The project will have a positive impact on the employment situation in the Varkaus region and contribute to reducing the rise in unemployment caused by the COVID-19 pandemic. The project directs people in disadvantaged labour market positions to companies that are suitable for them. Through the project, companies can hire labour at a lower threshold and, if the situation improves, the company can employ people on a permanent basis. Together with the coach, the project is also looking for training paths to support employment. The project has been prepared in cooperation between the City of Varkaus, Navitas Kehitys Oy and the Tukeva Foundation. Companies in the area of Varkaus have jobs for a wide range of jobseekers and employers are ready to employ part-timers as well. However, this requires that cooperation between companies and operators work and that services supporting employment meet the needs of companies and be able to adapt and update when needed. In order to create direct employment and respond to the labour needs of companies, it must be possible to provide coaching that modelises genuine work in companies and thus also builds up the skills and quiet knowledge of the unemployed for future employment. The core of job coaching is not only supporting the unemployed, but also supporting employers in particular and ensuring that the objectives are met together. At the heart of the project is close business cooperation, which creates the conditions for preparing project customers and directing them to the labour needs of the companies in the region. In the development of coaching and guidance to companies, the expertise gained in the activities of the Tukeva Foundation, as well as the experience of previous projects carried out in the city, will be utilised in the development of coaching and guidance to companies. The target groups of this project are theft unemployed adults and young people aged 17-29 and immigrants who are covered by the Youth Guarantee. The indirect target group of the project is companies operating in the Varkaus area and other employment actors in the urban area, Savo Vocational College, associations and their operating units. Navitas Kehitys Oy is a key partner in corporate cooperation. The main target groups of the business sector are those sectors that are challenging to have a skilled workforce at the moment. These industries in Varkaus include machinery and engineering companies, sanitation and plant maintenance companies, sales and customer service companies, and the social and health sector. The project’s objectives are divided into three päätavoitteeseen:1.Hankkeessa to map and build a service concept between companies and job-seekers in order to increase the productivity of companies and reduce the mismatch problem.2.The aim of the project is to find permanent solutions for unemployed customers in the Varkaus region with either employment in cooperation enterprises or training that supports employment. 3.The service concept developed in the project will be productised at the end of the project and it will build a new working life-based coaching model in the Varkaus area and will be rooted in the service system. A total of 105 people will be reached during the project. 50 % of the participants in the project are employed after the project and 20 % are employed in training. The project reaches a total of 48 companies of different sizes from the Varkaus region. Through the measures of the project, companies in the Varkaus region have found more skilled workforce than before, which is verified by surveys, follow-up of participants and monitoring of job vacancies in the region.  After the project, the service concept of work coaching is productised and rooted in the service system. A new work-life-based coaching model has emerged in the area of Varkaus, through which more people who have been in a weak labour market position are transferred to the open labour market or to education. The number of unemployed persons in the area has decreased and further paths have also been created statistically more for them than before. Companies in the region have made their social responsibility more visible through the project in the media, on the project’s website and on social media.","Hankkeen lähtökohtana on työelämälähtöisten työllistämistä tukevien palveluiden kehittäminen Varkaudessa. Tarve perustuu paikkakunnan korkeaan rakenteelliseen työttömyyteen, jonka selättämiseen nykyiset palvelut ja toimenpiteet eivät ole vielä riittäviä. Laajasta palveluvalikoimasta huolimatta kaupungista puuttuu palvelu, jossa työttömiä nuoria ja pitkään työttömänä olleita henkilöitä valmennetaan ja ohjataan avoimille työmarkkinoille, jossa toimitaan samalla tiiviissä yhteistyössä alueen työnantajien kanssa.Varkauden työttömyysprosentti on ollut kesäkuussa 2020, 16,7%. Työttömien määrä Varkaudessa on vuoden 2019 kesäkuusta noussut 37%. Hankeen avulla vaikutetaan positiivisesti Varkauden alueen työllisyystilanteeseen ja purkamaan osaltaan myös koronapandemian aiheuttamaa työttömyyden kasvua. Hanke ohjaa heikossa työmarkkina-asemassa olevia ihmisiä suoraan heille sopiviin työtehtäviin yrityksiin. Yritykset voivat hankkeen kautta palkata matalammalla kynnyksellä työvoimaa ja tilanteen parantuessa yritys voi työllistää henkilöt pysyvästi. Hanke myös etsii yhdessä valmentautujan kanssa koulutuspolkuja työllistymisen tueksi. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Varkauden kaupungin, Navitas Kehitys Oy:n ja Tukeva -säätiön kesken. Varkauden alueen yrityksistä löytyy työtehtäviä monenlaisille työnhakijoille ja työnantajat ovat valmiita työllistämään myös osatyökykyisiä. Tämä kuitenkin edellyttää, että yhteistyö yritysten ja toimijoiden välillä toimii ja että työllistymistä tukevat palvelut vastaavat yritysten tarpeisiin ja osaavat mukautua ja päivittyä tarvittaessa. Suorien työllistymisten syntymiseksi ja yritysten työvoimatarpeisiin vastaamiseksi on pystyttävä tarjoamaan valmennusta, joka mallintaa aitoja yrityksissä suoritettavia työtehtäviä ja kerryttää siten myös työttömien osaamista ja hiljaista tietoa tuleviin työsuhteisiin. Työhönvalmennuksen ydin on työttömien tukemisen lisäksi erityisesti työnantajien tukeminen ja yhteinen tavoitteisiin pääsemisen varmistaminen. Hankkeen keskiössä on tiivis yritysyhteistyö, jolla luodaan edellytykset hankkeen asiakkaiden valmentamiselle ja ohjaamiselle seudun yritysten työvoimatarpeisiin. Valmennuksen ja yrityksiin ohjaamisen kehittämisessä hyödynnetään Tukeva -säätiön toiminnassa kertynyttä osaamista sekä kaupungissa toteutettujen aikaisempien hankkeiden kokemuksia.Tämän hankkeen kohderyhminä ovat varkautelaiset työttömät aikuiset ja nuorisotakuun piirissä olevat 17-29-vuotiaat nuoret sekä maahanmuuttajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat Varkauden alueella toimivat yritykset ja kaupunkiseudun muut eri työllisyystoimijat, Savon ammattiopisto, järjestöt ja niiden toimintayksiköt. Yritysyhteistyössä keskeisenä kumppanina toimii Navitas Kehitys Oy. Yrityssektorin keskeiset kohderyhmät ovat ne toimialat, joiden on haastavaa saada osaavaa työvoimaa tällä hetkellä. Näitä toimialoja Varkaudessa ovat mm. kone- ja tekniikan alojen yritykset, puhtaanapito- ja laitoshuollon yritykset, myynti- ja asiakaspalveluyritykset sekä sosiaali- ja terveysala.Hankkeen tavoitteet on jaettu kolmeen päätavoitteeseen:1.Hankkeessa kartoitetaan ja rakennetaan palvelukonsepti yritysten ja työnhakijoiden välille yritysten tuottavuuden lisäämiseksi ja kohtaanto-ongelman vähentämiseksi.2.Hankkeen tavoitteena on löytää pysyviä ratkaisuja Varkauden seudun työttömille asiakkaille tähtäimenä joko työllistyminen yhteistyöyrityksiin tai koulutus, joka tukee työllistymistä. 3.Hankkeessa laadittu palvelukonsepti tuotteistetaan hankkeen päätyttyä ja se rakentaa Varkauden alueelle uudenlaisen työelämälähtöisen valmennuksen toimintamallin sekä juurtuu palvelujärjestelmään. Hankkeen aikana tavoitetaan yhteensä 105 henkilöä hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen osallistujista 50% on hankkeen jälkeen työssä ja 20% henkilöä koulutuksessa. Hanke tavoittaa toimenpiteisiin yhteensä 48 eri kokoista yritystä Varkauden seutukunnasta. Hankkeen toimenpiteiden kautta Varkauden alueen yritykset ovat löytäneet osaavaa työvoimaa aikaisempaa enemmän, joka todentuu kyselyillä, osallistujen seurannalla ja alueen avoimia työpaikkoja seuraamalla.  Hankkeen jälkeen työhönvalmennuksen palvelukonsepti tuotteistetaan ja se juurtuu palvelujärjestelmään. Varkauden alueelle on syntynyt uusi työelämälähtöinen valmennusmalli, jonka kautta avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen siirtyy aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka ovat olleet heikossa työmarkkina-asemassa. Työttömien määrä on alueella vähentynyt ja heidän osaltaan on syntynyt jatkopolkuja aikaisempaa enemmän myös tilastollisesti. Alueen yritykset ovat saaneet yhteiskuntavastuullisuuttaan hankkeen kautta näkyvämmäksi tiedotusvälineissä, hankkeen nettisivuilla ja sosiaalisessa mediassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748841","A70841","Boat travel and port project.","Venematkailu ja satamahanke.","Finland","19/11/2014","31/12/2019",50,47180,"EUR",23590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761224","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project aims to improve the company’s image and services. The aim is to develop the company’s operations and facilities in such a way that they serve boat tourists in a diverse way and thus contribute to the growth of the number of foreign customers in the Saimaa region. As a result of the company’s internationalisation, the company’s turnover will increase, thus preserving existing jobs and creating new jobs.","Hankkeessa pyritään parantamaan yrityksen imagoa ja palveluja. Tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa ja tiloja siten, että ne palvelevat monipuolisesti venematkailijoita ja sitä kautta myötävaikuttavat ulkomaisten asiakkaiden määrän kasvuun Saimaan alueella. Yrityksen kansainvälistymisen myötä yrityksen liikevaihto nousee ja tätä kautta voidaan säilyttää olemassa olevat työpaikat ja luoda uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291809","A78612",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",15750,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755714","A77588","RDI network for the circular economy in construction","Rakentamisen kiertotalouden TKI-verkosto","Finland","01/09/2021","30/04/2023",28.59,413074,"EUR",118111.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Pirkanmaa, the construction sector (infrastructure and building construction) produces the largest volumes of recoverable materials, for which much needs to be developed in a sustainable and efficient circular economy. The area is almost completely lacking a genuine, network-like approach to promoting the circular construction economy. Recoverability and recycling can be affected already at the design stage, provided that it takes into account not only the life cycle of the building or structure, but also the Cradle-to-cradle and existing regulations. Tampere University of Applied Sciences and the University of Tampere are working together to develop ecosystem activities that support circular economy objectives by identifying the needs of the construction industry in an operator-oriented and regional manner. Around these development needs, a network of companies, municipalities and advocacy organisations in the construction sector and other closely related sectors will be formed to develop a work plan (e.g. carbon footprint computation) around key challenges and development areas and deliver effective solutions. The project is divided into five work packages in chronological order. The project is expected to result in active cooperation networks and business models built around identified themes and challenges, where materials can be reused and recycled as early as possible. As a result of the project, comprehensive planning of the circular economy value chain will become more common in the construction sector.","Rakennusala (infra- ja talonrakentaminen) tuottavat Pirkanmaalla volyymeiltään suurimpia määriä hyödyntämiskelpoisia materiaaleja, joiden kestävässä ja tehokkaassa kiertotaloudessa on vielä paljon kehitettävää. Alueelta puuttuu lähes kokonaan aito, verkostomainen toimintatapa rakentamisen kiertotalouden edistämisessä. Hyödynnettävyyteen ja kierrätykseen voidaan vaikuttaa jo suunnitteluvaiheessa, mikäli siinä otetaan huomioon rakennuksen tai rakenteen elinkaaren lisäksi hyödynnettävyys elinkaaren päätyttyä (cradle-to-cradle) ja voimassa olevat säädökset. Tampereen ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto pyrkivät yhdessä kehittämään kiertotaloustavoitteita tukevaa ekosysteemitoimintaa tunnistamalla rakennusalan tarpeet toimijalähtöisesti ja alueellisesti. Näiden kehittämistarpeiden ympärille muodostetaan rakennusalan ja muiden läheisesti liittyvien alojen yritysten, kuntien ja edunvalvontajärjestöjen verkosto, jossa tehdään keskeisten haasteiden ja kehittämiskohteiden ympärille työsuunnitelma (esim. hiilijalanjälkilaskenta) ja tuotetaan toimivia ratkaisuja. Hanke jakaantuu viiteen, kronologisessa järjestyksessä etenevään työpakettiin. Hankkeen tuloksena odotetaan olevan tunnistettujen teemojen ja haasteiden ympärille muodostuneita, aktiivisia yhteistyöverkostoja ja liiketoimintaa edistäviä toimintamalleja, missä materiaalien uudelleenkäyttö ja kierrätys mahdollisimman alkuperäisenä onnistuu. Hankkeen tuloksena kokonaisvaltainen, kiertotalouden arvoketjun kattava suunnittelu arkipäiväistyy rakennusalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752430","A73115","Eneferm Oy’s development project","Eneferm Oy:n kehittämishanke","Finland","14/06/2017","31/08/2018",50,83220,"EUR",41610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761629","63.750300755109,25.321487017052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","testing and development of new technologies","uuden teknologian testaus ja kehitystyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758133","S21539","Preliminary report on the reshaping of the tasks of the municipality of the future","Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu -esiselvitys","Finland","01/02/2019","31/12/2019",40,39185,"EUR",15674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish working life is undergoing a transformation. Digitalisation changes work in a significant way, and it also affects the working methods and working environments of every municipal worker. The long-term reform of social services and regional government will also change the role and tasks of municipalities as a provider of municipal services. In the future, we will talk about the municipality of the future, which refers to the operating environment of municipalities after a possible reform of the social and regional services sector. The concept of “municipality of the future” includes a new role for municipalities, changing tasks and position in the future province. The municipality of the future is expected to offer its customers more operations and less administration. It is no longer just a physical municipal office open during office hours, but rather a community independent of time and place. (Handbook on digitalisation of the municipalities of the future 2018)Against a time when small municipalities are shrinking and ageing and the resources available to provide services become scarce, municipal demands for public services may even increase. In order to be successful, municipalities need to invest in customer experience and take advantage of the opportunities of digitalisation. The use of digitalisation is expected to generate efficiency gains and productivity gains, as well as to redirect available resources. (Handbook on digitalisation of the municipalities of the future 2018)Regardless of the current degree of digitalisation of municipalities or the implementation of the regional reform, municipal work is undergoing a transformation that challenges both local and municipal employees to take over new forms of operation. The traditional division of occupations and tasks or the division of responsibilities in the municipal sector may no longer work and the tools and information systems used in the municipality should meet the requirements of modern work and service production. The employee’s experience in his/her work is always passed on to the customer, which is why it is important that as part of the development of the work and the improvement of its productivity, well-being at work is also developed. Involving employees and customers in development work is key to this. (Handbook on digitalisation of the municipalities of the future 2018; Lapland-Agreement — Lapland Provincial Programme 2018-2021. )New generations are moving to work from different starting points than previous ones and make natural use of different electronic systems and opportunities for digitalisation (Handbook on digitalisation of the municipalities of the future 2018). For municipal workers with long working lives, digitalisation may cause concern about coping at work and the continuity of one’s own work. It is therefore important to take into account the starting points of change among employees of different ages/generations in the development of the tasks and methods of work in municipalities and to improve their equal capacity to adopt e.g. electronic systems and to take advantage of the opportunities of digitalisation. The experience of long-term municipal workers in municipal work and the quiet knowledge accumulated over the decades should also be utilised in the development of the work of the future municipality. The aim of the project is to find out the tasks of the municipality of the future and how they can be effectively managed, for example, by utilising the opportunities of digitalisation and taking into account the customer perspective and well-being at work in the small municipalities of Lapland. The project focuses on the challenges posed by digitalisation and other ongoing changes in the municipal field (e.g. social and regional reform) and opportunities for the work and development of pilot teams. The challenges/opportunities created by the age structure of municipal employees for developing, continually and sustaining work will also be taken into account in the development of the work of the municipality of the future. In constant change, it is important to ensure that all municipal employees have equal opportunities to seize opportunities such as digitalisation and, on the other hand, to develop work to meet the needs of customers and meaningful to the employee. The tight financial situation of municipalities and at the same time the ageing municipalities as customers also challenge municipalities to develop the working methods of the municipality of the future. Productivity and well-being at work go hand-in-hand, which is why the project involves employees to consider the effects of changes in municipal work on the content of their work, working methods and well-being at work. The aim is also to try and reshape the tasks of the municipality of the future, to improve the efficiency of work, and at the same time to find out how to build a change in work in the municipalities themselves.","Suomalainen työelämä on murroksessa. Digitalisaatio muuttaa työtä merkittävällä tavalla ja se vaikuttaa myös jokaisen kuntatyöntekijän työtapoihin ja työympäristöihin. Myös pitkään valmisteltu sote- ja maakuntauudistus muuttaa toteutuessaan kuntien roolia ja tehtäviä kuntalaisten palvelujen tuottajana. Jatkossa puhutaankin tulevaisuuden kunnasta, jolla tarkoitetaan kuntien toimintaympäristöä mahdollisen sote- ja maakuntauudistuksen jälkeen. Tulevaisuuden kunta -käsitteeseen sisältyy kuntien uudenlainen rooli, muuttuvat tehtävät ja asema tulevassa maakunnassa. Tulevaisuuden kunnan odotetaan tarjoavan asiakkailleen enemmän toimintaa ja vähemmän hallintoa. Se ei ole enää pelkästään virka-aikana auki oleva fyysinen kunnanvirasto vaan pikemminkin ajasta ja paikasta riippumaton yhteisö. (Käsikirja tulevaisuuden kuntien digitalisaatioon 2018.)Samaan aikaan, kun pienissä kunnissa väki vähenee ja ikääntyy ja palvelujen tuottamiseen käytettävissä olevat resurssit niukkenevat, kuntalaisten vaatimukset julkisia palveluja kohtaan voivat jopa kasvaa. Pärjätäkseen kuntien tuleekin panostaa asiakaskokemukseen ja hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia. Digitalisaation hyödyntämisen odotetaan saavan aikaan toiminnan tehostumista ja tuottavuushyötyjä sekä uudelleensuuntaavan käytettävissä olevia resursseja. (Käsikirja tulevaisuuden kuntien digitalisaatioon 2018.)Riippumatta kuntien tämänhetkisestä digitalisaation asteesta tai maakuntauudistuksen toteutumisesta, kuntatyö on murroksessa, joka haastaa niin kuntalaiset kuin kuntien työntekijät ottamaan haltuun uudenlaisia toimintatapoja. Kunta-alan perinteinen ammatti- ja tehtäväjaottelu tai vastuunjako ei välttämättä enää toimi ja työvälineiden ja kunnassa käytettävien tietojärjestelmien tulisi vastata nykyaikaisen työn ja palvelutuotannon vaatimuksia. Työntekijän kokemus työstään välittyy aina myös asiakkaalle, minkä takia onkin tärkeää, että osana työn kehittämistä ja sen tuottavuuden parantamista kehitetään myös työhyvinvointia. Työntekijöiden ja asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön on tässä avain asemassa. (Käsikirja tulevaisuuden kuntien digitalisaatioon 2018; Lappi-Sopimus – Lapin maakuntaohjelma 2018 – 2021.)Uudet sukupolvet siirtyvät työelämään erilaisista lähtökohdista kuin aiemmat ja hyödyntävät luontevasti erilaisia sähköisiä järjestelmiä ja digitalisaation mahdollisuuksia (Käsikirja tulevaisuuden kuntien digitalisaatioon 2018). Pitkän työuran tehneille kuntatyöntekijöille digitalisaatio taas saattaa aiheuttaa huolta työssä pärjäämisestä ja oman työn jatkuvuudesta. Kuntien työtehtävien ja työtapojen kehittämisessä onkin tärkeää huomioida eri-ikäisten/eri sukupolvien työntekijöiden lähtökohdat muutoksessa ja parantaa heidän yhtäläisiä valmiuksiaan ottaa käyttöön esimerkiksi sähköisiä järjestelmiä ja hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia. Pitkänlinjan kuntatyöntekijöiden kokemus kuntatyöstä ja vuosikymmenien saatossa kertynyt hiljainen tieto tulisi myös hyödyntää tulevaisuuden kunnan työn kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena onkin selvittää tulevaisuuden kunnan tehtäviä ja miten niitä voidaan hoitaa tehokkaasti esimerkiksi digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen ja asiakasnäkökulma ja työhyvinvointi huomioiden pienissä Lapin kunnissa. Hankkeessa on tarkastelun kohteena digitalisaation ja muiden kuntakentällä käynnissä olevien muutosten (esim. sote- ja maakuntauudistus) tuomat haasteet ja mahdollisuudet pilottityöntekijäryhmien työhön ja työn kehittämiseen. Myös kuntatyöntekijöiden ikärakenteen tuomat haasteet/mahdollisuudet työn kehittämiselle, jatkuvuudelle ja työssäjaksamiselle huomioidaan tulevaisuuden kunnan työn kehittämisessä. Jatkuvassa muutoksessa on tärkeää huolehtia, että kaikilla kuntatyöntekijöillä on yhtäläiset mahdollisuudet tarttua esimerkiksi digitalisaation tuomiin mahdollisuuksiin ja toisaalta kehittää työtä asiakkaiden tarpeita vastaavaksi ja työntekijälle mielekkääksi. Myös kuntien tiukka taloudellinen tilanne ja samaan aikaan ikääntyvät kuntalaiset asiakkaina haastavat kuntia kehittämään tulevaisuuden kunnan työtapoja. Työn tuottavuus ja työhyvinvointi kulkevat käsikädessä, minkä takia hankkeessa osallistetaan työntekijät pohtimaan kuntatyön muutoksen vaikutuksia oman työn sisältöön, työtapoihin ja työhyvinvointiin. Tavoitteena on myös kokeilla tulevaisuuden kunnan työtehtävien uudelleen muotoilua, työn tehostamista ja samalla selvittää miten työn muutosta voidaan rakentaa kunnissa itse. Työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin näkökulmasta on oleellista, että työntekijät pääsevät itse rakentamaan muutosta ja muotoilemaan omaa työtään. Lisäksi tavoitteena on kehittää tulevaisuuden kunnan työtä kuntien yhteisissä vertaistyöpajoissa, mikä mahdollistaa kokemusten ja hyvien käytäntöjen jakamisen yli kuntarajojen.  Hankkeessa toteutetaan 2-3 henkilöstön ja esimiesten yhteistä työpajaa jokaisessa osallistuvassa kunnassa. Työpajoihin osallistuvat kuntien valitsemat pilottihenkilöstöryhmät (alustavasti valittu toimisto- ja tukipalveluhenkilöstö)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749154","A70454","Development of the NABA business concept","NaBa-liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","10/12/2014","30/09/2015",50,16750,"EUR",8375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760495","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the NaBa business model and related coaching and online coaching services.","Hankkeessa kehitetään NaBa-liiketoimintamallia sekä siihen kytkeytyviä valmennus- ja verkkovalmennuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756456","A77130","NEAT Studio Web/Appliance Development","Neat Studio Web / Sovelluskehitys","Finland","01/05/2021","31/10/2021",50,16300,"EUR",8150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769604","60.227577791406,25.018098088388","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,790,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","NEAT Studio Web application is a virtual 3D “photo dio” in a web browser designed to help customers order marketing photos remotely with their image design. The project will further develop a demo version of the application for customer use, as well as a test period with the client company. The project develops the functionality and user experience of the application into a ready-to-use entity. The customer company to be selected for the test period is either a product manufacturer that implements marketing images or an advertising agency with a suitable customer base and thus future needs for the application. At the same time, user experience is used to gather information to assist app sales so that successful sales to potential customers can best be made in the future.","Neat Studio Web sovellus on verkkoselaimessa toimiva virtuaalinen 3D “valokuvastudio”, joka on suunniteltu markkinointikuvia tilaavien asiakkaiden kuvasuunnittelun etätyön avuksi.Hankkeessa jatkokehitetään sovelluksesta oleva demoversio asiakaskäyttöön sopivaksi, sekä toteutetaan testijakso asiakasyrityksen kanssa. Hankkeessa kehitetään sovelluksen toiminnallisuuksia ja käyttökokemusta käyttövalmiiksi kokonaisuudeksi.Testijaksolle valittava asiakasyritys on joko markkinointikuvia toteuttava tuotevalmistaja tai mainostoimisto jolla on valmiina sopiva asiakkuus ja heillä siten tulevaisuuden tarpeita sovellukselle. Samalla kerätään käyttökokemusten avulla tietoa sovellusmyynnin avuksi, jotta tulevaisuudessa voidaan parhaiten tehdä onnistunutta myyntiä potentiaalisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758303","S21508","International arrivals to Etelä-Savo’s working life and entrepreneurship path -low threshold service model","Kansainväliset tulijat Etelä-Savon työelämä- ja yrittäjyyspolulle -matalan kynnyksen palvelumalli","Finland","01/01/2019","30/09/2021",37.5,666617,"EUR",249981.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project tavoitteet:Hankkeen is to create an innovative, merging low-threshold service model that works better between entrepreneurs, international workers and public authorities in the Province of South Savo, including through digital opportunities. The service model creates new and combines existing services in order to generate added value for the employment of international people and support for business growth.The services of the project toimenpiteet:Hankkeen are provided as local and online services independently of time and place. This will support the participation of the individual. The service is brought to the person in need where he or she is or is best suited to his or her current situation. The network brings added value to the service and allows part of the service to be delivered 24/7, so that the customer can use the service and the opportunities it offers, or leave a question that will be answered after a certain response time. Business customers will receive more information on the support measures for recruiting immigrants, encourage companies to recruit potential employees, find a better skilled and international workforce, and network with other entrepreneurs. Migrants considering entrepreneurship receive personal guidance and support for starting a business. In particular, the potential of cooperative activities as a form of entrepreneurship will be supported. For personal customers, services include guided job-seeking coaching, job coaching, trainings, peer-to-peer mentoring, working life lectures and visits to companies and other organisations. The project tulokset:Vertais-mentorointi combined with a low-threshold service model for the creation of new businesses and the expansion of existing ones has created new business activities in the province, set up by international arrivals. The merging low-threshold service model builds a personal path to training and employment for each customer based on previous know-how. By understanding the needs of education and training provision and the needs of working life, a value chain is created for each customer. The merging service model promotes equality and equality and improves the position of women in the labour market in particular. At the end of the project, the model will be easy to replicate at national level and will particularly benefit areas of sparsely populated and shrinking services. The aim is that the model will also be a real social innovation in the EU’s international dimension in the future.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on luoda innovatiivinen, sulautuva matalan kynnyksen palvelumalli, joka toimii Etelä-Savon maakunnan yrittäjien, kansainvälisten työntekijöiden ja viranomaisten välillä entistä paremmin, myös digitaalisia mahdollisuuksia hyödyntäen. Palvelumallin avulla luodaan uutta ja yhdistetään jo olemassa olevia palveluja lisäarvon tuottamiseksi kansainvälisten henkilöiden työllistymiseen ja yritysten kasvun tukemiseen.Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen palvelut tuotetaan lähi- ja verkkopalveluina riippumattomasti ajasta ja paikasta. Tällä tavalla tuetaan yksilön osallisuutta. Palvelu tuodaan sen tarpeessa olevan henkilön luo sinne missä hän on tai mikä vastaa parhaiten hänen kulloistakin tilannetta. Verkko tuo palveluun lisäarvoa ja mahdollistaa osin palvelun tuottamisen 24/7 siten, että asiakas voi itse käyttää palvelua ja sen tarjoamia mahdollisuuksia tai jättää kysymyksen, johon saa vastauksen tietyn vasteajan jälkeen.Yritysasiakkaat saavat lisätietoa maahanmuuttajien palkkaamiseen liittyvistä tukitoimista, yritykset rohkaistuvat ottamaan työharjoitteluun potentiaalisia työntekijöitä, löytävät paremmin osaavaa ja kansainvälistä työvoimaa sekä verkostoituvat muiden  yrittäjien kanssa. Yrittäjyyttä harkitsevat maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista ohjausta ja tukea yrityksen perustamiseen. Erityisesti tuetaan osuuskuntatoiminnan mahdollisuuksia yrittäjyyden muotona. Henkilöasiakkaille palvelut ovat esimerkiksi ohjattua työnhakuvalmennusta, työvalmentajan ohjausta, koulutuksia, vertais-mentorointia, työelämän luentoja sekä vierailuja yrityksiin ja muihin organisaatioihin. Hankkeen tulokset:Vertais-mentorointi yhdistettynä matalan kynnyksen palvelumalliin uusien yritysten perustamiseksi ja olemassa olevien laajentamiseksi on luonut maakuntaan uutta, kansainvälisten tulijoiden perustamaa yritystoimintaa. Sulautuva matalan kynnyksen palvelumalli rakentaa jokaiselle asiakkaalle henkilökohtaisen, aikaisempaan osaamiseen pohjautuvan polun kohti kouluttautumista ja työllistymistä. Ymmärtämällä koulutuksen tarjonnan ja työelämän tarpeet luodaan jokaiselle asiakkaalle näiden välinen arvoketju.Sulautuva palvelumalli edistää yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa sekä parantaa erityisesti naisten asemaa työmarkkinoilla. Hankkeen päätyttyä malli on helppo monistaa kansallisesti ja se hyödyttää erityisesti harvaan asuttuja ja niukkenevien palveluiden alueita. Tavoite on, että mallista syntyisi  tulevaisuudessa todellinen sosiaalinen innovaatio myös kansainvälisesti EU:n alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749031","A70531","Start-up and development of own products","Yrityksen toiminnan aloittaminen ja omien tuotteiden kehittäminen","Finland","10/12/2014","08/12/2016",50,67375,"EUR",33687.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761104","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company will develop its own products for domestic and international markets.  The company also provides professional services as subcontractors.","Yritys tulee kehittämään omia tuotteita kotimaahan ja kansainvälisille markkinoille.  Yritys tarjoaa myös asiantuntijapalveluita alihankintana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752380","A73065","Heat — Thermal energy storage business","LÄMPÖÄ - Lämpöenergian varastoinnista liiketoimintaa","Finland","01/04/2017","31/12/2020",35,255664,"EUR",89482,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|068|069","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The storage of thermal energy is one of the most pressing factors that await a solution. Heat storage can achieve economic savings by reducing the production peak when part of the required heat energy can be stored and used outside the production peak. The possibility of storing energy in the land under buildings by means of energy piles is not widely known and the bottleneck is often the management of total deliveries and ensuring the quality of installation.The project explores year-round storage of thermal energy through energy piles in the soil and the utilisation of these storages as an additional source of energy for buildings. The project will create uniform instructions for installation, and matchmaking events and training will be organised for entrepreneurs. The pilot projects will explore and develop the potential of thermal energy storage through cross-sectoral cooperation. The aim is to produce both theoretical knowledge and long-term experience of storing thermal energy through piles into the soil. Energy storage can be used both in existing building stock and in new construction. By producing transparent data, the share of energy storage is increased and the returns of systems improve. The benefits of storage are made visible with a mobile app that combines the display, monitoring and management of energy consumption information. In addition, a RT card for thermal energy storage and installation instructions will be prepared.","Lämpöenergian varastointi on tämän hetken polttavimpia ratkaisua odottavista tekijöistä. Lämpövarastoinnin avulla voidaan saavuttaa taloudellista säästöä pienentämällä tuotantohuippua, kun osa tarvittavasta lämpöenergiasta saadaan varastotoitua ja käytettyä tuotantohuipun ulkopuolella. Energian varastointimahdollisuus rakennusten alla olevaan maamassaan energiapaalujen avulla ei ole yleisesti tiedossa ja pullonkaulaksi muodostuu usein kokonaistoimitusten hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen.LÄMPÖÄ- hankkeessa tutkitaan lämpöenergian ympärivuotista varastointia energiapaalujen avulla maaperään ja näiden varastojen hyödyntämistä kiinteistöjen lisäenergian lähteenä. Hankkeessa luodaan yhteneväiset ohjeistukset asennukselle ja yrittäjille järjestetään matchmaking-tilaisuuksia ja koulutusta. Hankkeen pilottikohteissa tutkitaan ja kehitetään lämpöenergian varastoinnin hyödyntämismahdollisuuksia monialaisella yhteistyöllä. Tavoitteena on tuottaa sekä teoreettista tietoa että pitkältä ajalta kokemusperäistä tietoa lämpöenergian varastoinnista paalujen kautta maaperään. Energian varastointia voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Avointa tietoa tuottamalla saadaan energian varastoinnin osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan. Varastoinnin hyödyt tuodaan näkyväksi mobiilisovelluksella, jossa yhdistyy energiankulutustiedon näyttö, seuranta ja hallinta. Lisäksi laaditaan lämpöenergian varastoinnin RT-kortti sekä asennusohjeistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749655","A71654","Ultracom internationalisation project.","Ultracom kansainvälistymishanke.","Finland","31/12/2015","31/12/2017",50,84500,"EUR",42250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760647","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements a growth-supporting development programme that substantially increases exports.","Hankkeessa toteutetaan kasvua tukeva, vientiä oleellisesti lisäävä kehittämisohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751031","A72930","Malviala Oy’s investment project; purchase of a new doughnut/monk line.","Malviala Oy:n investointihanke ; uuden donitsi/munkkilinjan hankinta.","Finland","23/01/2017","31/12/2018",50,102150,"EUR",51075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763715","62.643065500948,23.815545971227","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63600,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to acquire a new donut/monk line, which will be able to meet the demand of international and domestic markets in an efficient and high-quality manner.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia uusi donitsi/munkkilinja, jola pystytään vastaamaan kansainvälisten ja kotimaisten markkinoiden kysyntään tehokkaasti ja laadukkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755350","A76235","Restaurant-level mountain catering in the Pyhä-Luosto region","Ravintolatasoista maastoruokailua Pyhä-Luoston alueella","Finland","28/05/2020","28/02/2022",50,13340,"EUR",6670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766202","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project develops and procures equipment for restaurant-level off-road meals","Hankkeessa kehitetään ja hankitaan ravintolatasoiseen maastoruokailuun tarvittavaa kalustoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750045","A71544","Medics24 growth project","Medics24 -kasvuhanke","Finland","28/10/2015","31/12/2017",50,118120,"EUR",59060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761501","62.266606320095,25.726920824855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40200,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Lookinno Oy is looking for growth in both domestic and selected target countries in the near future. The aim of the project is to create new business and boost growth with the development of Medics24 online medical service.","Lookinno Oy hakee kasvua liiketoiminnalleen niin kotimaassa kuin valituissa kohdemaissa lähitulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on synnyttää uutta liiketoimintaa ja vauhdittaa kasvua kehitetyllä Medics24 online-lääkäripalvelulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754488","A75073","Converting liabilities into receivables 2","Muutetaan velat saataviksi 2","Finland","23/09/2018","31/12/2019",50,32320,"EUR",16160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761589","63.0791603,21.649984423387","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Doubling traffic brand production, starting planning and installation operations. These measures will provide a clear increase in net sales and a better margin for products","Liikennemerkkituotannon tuplaaminen, suunnitelutoiminnan ja asennustoiminnan aloitus.Näillä toimenpiteillä saadaan selvää liikevaihdon kasvua sekä parempaa katetta tuotteista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748775","A70775","Strengthening Medium-Based Strategy Competence (duration)","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen (KeStO)","Finland","01/05/2015","31/10/2018",38.89,269278,"EUR",104719.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Strengthening Central Ostrobothnia’s strategic expertise — a sustainable project — aims to significantly improve the level of skills and activities related to strategic management and increase them as a factor that characterises the region (Central Ostrobothnia) and its organisations (particularly SMEs). The target group of the project is SMEs with little or no experience in strategic management practices. Key measures include research-based company-specific development processes and strategic and business development opportunities. As a result of the project, the company receives a concrete and high-quality business strategy and learns the process of making the strategy. The impact on the competitiveness of the region is significant. The project is coordinated by the University of Jyväskylä, the University of Kokkola University Centre Chydenius and the other implementing organisation is the University of Vaasa.","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen - KeStO-hanke - tavoittelee strategiseen johtamiseen liittyvän osaamisen ja toiminnan tason merkittävää parantamista ja näiden nostamista aluetta (Keski-Pohjanmaa) ja sen organisaatioita (erityisesti pk-yritykset) leimaavaksi tekijäksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritykset, joilla on vähän tai ei lainkaan kokemusta strategisen johtamisen käytännöistä. Keskeisinä toimenpiteinä ovat tutkimukseen perustuvat yrityskohtaiset kehitysprosessit sekä strategian ja liiketoiminnan kehittämistilaisuudet. Hankkeen tuloksena yritys saa konkreettisen ja laadukkaan liiketoimintastrategian sekä oppii strategian tekemisen prosessin. Hankkeen kautta tavoiteltu vaikutus alueen kilpailukykyyn on merkittävä.Hanketta koordinoi Jyväskylän yliopisto, Kokkolan yliopistokeskus Chydenius ja toisena toteuttajaorganisaationa on Vaasan yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753186","A74871","Value networks in the welfare sector in North Karelia","Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa","Finland","01/05/2019","31/10/2019",40,70420,"EUR",28168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social and health sector, and, more broadly, the welfare sector, is facing a number of factors of change. The study commissioned by the TEM (Social and Health Services Sector Report 2018) identified the four most significant: 1) healthcare reform and freedom of choice, 2) digitalisation of services, 3) exceeding industry boundaries, and 4) emphasising customer focus. Changes in the operating environment will affect SMEs in particular. The industry report points out that functioning in ecosystems, value creation, technological innovation, and the importance of new types of steering mechanisms and dialogue will be emphasised in the areas of future social and health services and welfare. The needs for change and development challenges related to the same themes have also been raised by private service providers in Northern Karelia. In North Karelia, private social and welfare service providers feel that they need new forms of cooperation and customer-centred reform of service processes using foresight information and involving different parties on an equal footing. Taking into account these messages coming from the field, it is now the right time to start creating a well-being ecosystem in the North Karelia region. The implementation of the social security and provincial reform is irrelevant to the need for this project; in any case, the needs of companies are real. The emergence of an ecosystem presupposes the identification of a genuine common interest and action towards a common goal. There is also a need to identify and know the players on each playing field, so to speak. The aim of this exploratory project is to identify and describe the starting point for this joint development through the modelling of value networks, i.e. value-added partnership networks. The main measure will be the evaluation of the value networks in the area of well-being in North Karelia, which will identify and describe the existing and functioning value-added partnership networks. At the same time, the capacities of the network operators concerned for possible new partnership networks will be mapped out, initially modelling those potential new value networks. In order to engage the target group and stakeholders, a start-up event will be organised, as well as meetings to inform the measures to be taken and to initiate cooperation. In addition, a final seminar will be organised in which a mapping will be published and will also inform the target group and stakeholders about existing data resources and their exploitation possibilities as a guide to the use of foresight data. This closing event will also provide follow-up recommendations based on the information obtained through the mapping exercise. As a result of the measures taken, a common provincial understanding and objectives for the further development of the welfare industry will be sought.","Sosiaali- ja terveysalaan, sekä laajemmin ajateltuna hyvinvointialaan, kohdistuu useita eri muutostekijöitä. TEM:n (Sosiaali- ja terveyspalvelut Toimialaraportti 2018) tilaamassa selvityksessä tunnistettiin neljä merkittävintä: 1) sote-uudistus ja valinnanvapaus, 2) palveluiden digitalisaatio, 3) toimialarajojen ylittyminen ja 4) asiakaskeskeisyyden korostuminen. Muutokset toimintaympäristössä tulevat kohdistumaan erityisesti PK-yrityksiin. Toimialaraportissa nostetaan esiin, että ekosysteemeissä toimiminen, arvonluonti, teknologiset innovaatiot sekä uudenlaisten ohjausmekanismien ja vuoropuhelun merkitys korostuvat tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä hyvinvoinnin aloilla. Samoihin teemoihin liittyvät muutostarpeet ja kehittämishaasteet ovat nousseet esiin myös pohjoiskarjalaisilta yksityisiltä palveluntarjoajilta.Pohjois-Karjalassa yksityiset sote- ja hyvinvointipalveluntarjoajat kokevat tarvitsevansa uudenlaisia yhteistoimintamalleja ja asiakaskeskeistä palveluprosessien uudistamista ennakointitietoa hyödyntäen ja eri osapuolet tasavertaisesti osallistaen. Nämä kentältä tulevat viestit huomioiden nyt on oikea aika Pohjois-Karjalan alueen hyvinvointiekosysteemin luonnin aloittamiseen. Sote- ja maakuntauudistuksen toteutumisella ei ole merkitystä tämän hankkeen tarpeellisuuteen; yrityksiltä tulevat tarpeet ovat todellisia joka tapauksessa. Ekosysteemin synty edellyttää ensin aidon yhteisen intressin tunnistamista ja toimimista yhteisen päämäärän eteen. On myös tunnistettava ja tiedettävä toimijat niin sanotusti kullakin pelikentällä. Tässä esiselvityshankkeessa on tavoitteena selvittää ja kuvata lähtötilanne tuohon yhteiseen kehittämistyöhön arvoverkkojen eli lisäarvoa tuottavien kumppanuusverkostojen mallintamisen kautta. Päätoimenpiteenä toteutetaan Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa -kartoitus, jossa selvitetään ja kuvataan olemassa olevat ja toimivat lisäarvoa tuottavat kumppanuusverkostot. Lisäksi samalla kartoitetaan ko. verkostotoimijoiden valmiudet mahdollisiin uusiin kumppanuusverkostoihin, mallintaen alustavasti nuo mahdolliset uudet arvoverkot. Kohderyhmän ja sidosryhmien sitouttamiseksi järjestetään aloitustilaisuus sekä tapaamisia toteutettavien toimenpiteiden tietoon ja yhteistyön alkuun saattamiseksi. Lisäksi järjestetään loppuseminaari, jossa kartoitus julkaistaan ja, jossa lisäksi kohderyhmän sekä sidosryhmien tietoon saatetaan olemassa olevia tietovarantoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia johdatuksena ennakointitietojen hyödyntämiseen. Ko. päätöstilaisuudessa myös esitetään jatkosuositukset perustuen kartoituksen kautta saatuihin tietoihin. Toteutettujen toimenpiteiden tuloksena tavoitellaan syntyvän yhteinen maakunnallinen ymmärrys ja tavoitteet hyvinvointitoimialan jatkokehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756146","A77920","Extension of production plant and capacity","Tuotantolaitoksen ja kapasiteetin laajennus","Finland","04/06/2021","31/08/2022",50,267900,"EUR",133950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767461","62.615238567742,23.6016647871","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63400,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The drainage of the hall space and the development and increase of engine capacity.","Hallitilan lajennus ja konekapasiteetin kehitys ja lisäys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748884","A70884","Reform of the service concept of international online business","Kansainvälisen verkkoliiketoiminnan palvelukonseptin uudistus","Finland","05/08/2015","30/09/2016",50,35350,"EUR",17675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762420","61.061591725,28.233584881178","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53200,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to significantly renew and strengthen the strategy in the sports accessories market with the aim of increasing growth and profitability.The plan for implementing a competitive distribution process with the online service.Designing user roles covering the entire distribution chain management (seller, importer/reseller, club customer) ï Login and authentication and payment traffic mechanisms-Management of IDs and users according to different roles, sub-codes for customers’ own club customers, with the aim of multiplying online transactions with product offerings adapted to the user, offering primarily own or own products related to the community/follow-up model, availability information, own prices and also purchase history.","Projektin tarkoituksena on merkittävästi uudistaa ja vahvistaa toimintastrategiaa urheiluasustemarkkinoilla tavoitteena kasvun ja kannattavuuden lisääminen.Suunnitelma kilpailukykyisen jakeluprosessin toteuttamisesta verkkopalvelulla .¿Käyttäjäroolien suunnittelu kattaen koko jakeluketjun hallinnoinnin (myyjä, maahantuoja/jälleenmyyjä, seura-asiakas) ¿kirjautumisen ja tunnistautumisen sekä maksuliikenteen mekanismit¿Tunnusten ja käyttäjien hallinta eri roolien mukaisesti, alatunnukset asiakkaan omille seura-asiakkaille tavoitteena verkkoasioinnin moninkertaistaminen¿Käyttäjälle sovitettu tuotetarjonta, tarjolle ensisijaisesti oma tai omaan yhteisöön/seuramallistoon liittyvät tuotteet, saatavuustiedot, omat hinnat ja myös ostohistoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752063","A73948","Internationalisation of the company, China, Russia and Southern Africa","Yrityksen kansainvälistyminen, Kiina, Venäjä ja eteläinen Afrikka","Finland","12/03/2018","28/02/2019",50,79850,"EUR",39925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks support to plan international operations and exports and maps possible business models and partners in different industries. To explore business models, we use the consulting assistance of well-known operators and the requirements and potential of global end-customers are to be clarified by actively appearing at various fairs, organising demonstration events with the help of partners and direct customer visits.","Tämä hanke tukee Timegate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tukea kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä kartoitetaan mahdollisia liiketoimintamalleja ja yhteistyökumppaneita eri toimialoilla. Liiketoimintamallien selvittämiseen käytämme tunnettujen toimijoiden konsultointiapua ja globaalien loppuasiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä aktiivisesti eri messutapahtumissa, järjestämällä demonstraatiotilaisuuksia yhteistyökumppaneiden avulla ja tekemällä suoria asiakaskäyntejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758024","S21230","Supported Volunteering in Lahti","Tuettu vapaaehtoistoiminta Lahdessa","Finland","01/03/2018","31/05/2020",50,98757,"EUR",49378.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769720",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a model of assisted volunteering in Lahti. The target group of the project is 16-54 years old, but the project focuses in particular on people under the age of 29 who are in a disadvantaged position on the labour market. The aim of the project is to involve participants in community-based activities through the supported volunteering model, thereby increasing their working and operational capacity. The project approaches voluntaryity from a new perspective: a goal-oriented path to employment, work experimentation or, for example, a place of study can also be built for volunteers. Volunteers gain experience of success while acting as a volunteer/mentor. The project will develop and model a model of supported volunteering. The model consists of the acquisition of customers in network work, the initial assessment of the participant’s life situation and the motivational survey to act in a goal-oriented way in volunteering, bringing together volunteers and mentors, setting targets for volunteer/mentorship, identifying and recording the need for voluntary and mentoring support, the period of supported volunteering and evaluation of the activities. The project will develop support measures to support a pair of volunteers and volunteers (voluntary and mentored). The support model takes into account the methods of individual guidance, group guidance and service guidance.","Hankkeessa kehitetään tuetun vapaaehtoistoiminnan malli Lahteen. Hankkeen kohderyhmää ovat 16-54-vuotiaat, mutta hankkeessa keskitytään erityisesti alle 29-vuotiaisiin heikossa työmarkkina-asemassa oleviin henkilöihin. Hankkeen tavoitteena on tuetun vapaaehtoistoiminnan mallin avulla osallistaa osallistujia yhteisölähtöiseen toimintaan ja näin lisätä heidän työ- ja toimintakykyään. Hankkeessa lähestytään vapaaehtoisuuttauudenlaisesta näkökulmasta: myös vapaaehtoisena toimivalle voidaan rakentaa tavoitteellinen polku työllistymiseen, työkokeiluun tai esimerkiksi opiskelupaikkaan. Vapaaehtoinen saa onnistumisen kokemuksia toimiessaan vapaaehtoisena/mentorina. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan tuetun vapaaehtoistoiminnan malli. Malli koostuu verkostotyössä tapahtuvasta asiakashankinnasta, osallistujan elämäntilanteen alkukartoituksesta ja motivaatiokartoituksesta toimia tavoitteellisesti vapaaehtoistoiminnassa, vapaaehtoisena toimivan ja mentoroitavan yhteensaattamisesta, vapaaehtois-/mentorisuhteen tavoitteiden asettamisesta, vapaaehtoisen ja mentoroitavan tuen tarpeen kartoittamisesta ja kirjaamisesta, tuetun vapaaehtoistoiminnan jaksosta ja toiminnan arvioinnista. Hankkeessa kehitetään tukitoimia, joilla vapaaehtoisena toimivaa ja vapaaehtoisparia (vapaaehtoinen ja mentoroitava) voidaan tukea. Tukimallissa huomioidaan yksilöohjauksen menetelmät, ryhmäohjaus sekä palveluohjaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755414","A76299","Rockseri Oy’s comprehensive development project","Rockseri Oy:n kokonaisvaltainen kehittämishanke","Finland","14/05/2020","31/08/2022",50,93750,"EUR",46875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760510","64.207543499003,27.727130895191","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","R-Collection will become an international, innovative, transparent, more responsible brand and serve its customers under the new law. All interfaces where the customer is confronted will be developed to be better and more flexible. The purpose of the changes is to acquire new customers internationally and to deepen the trust of loyalty customers in the brand in Finland. The added value for customers is the transition to a circular economy operating model, the development of customer service, the development of the product itself, the improvement of transparency from the sources of production, and the development of printing and embroidery processes. The project will be implemented with the help of experts and new investments in equipment. R-Collection will be created with a unified, nervous and responsible operating model.","R-Collectionista tulee kansainvälinen, innovatiivinen, läpinäkyvä, vastuullisempi ja asiakkaitaan uudella lailla palveleva brändi. Kaikki rajapinnat, jossa asiakas kohdataan, kehitetään paremmaksi ja joustavammaksi. Muutosten kautta tarkoituksena on hankkia uusia asiakkaita kansainvälisesti, sekä syventää kanta-asiakkaiden luottamusta brändiin kotimaassa. Lisäarvoa asiakkaille tuo niin kiertotalouden toimintamalliin siirtyminen, asiakaspalvelun kehittäminen, itse tuotteen kehittäminen, läpinäkyvyyden parantaminen aina tuotannon alkulähteiltä asti sekä painatus- ja brodeerausprosessien kehittäminen. Hanke toteutetaan asiantuntijoiden apua käyttäen, sekä uusilla laiteinvestoinneilla. R-Collectionille luodaan yhtenäinen, ajan hermoilla oleva ja vastuullinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291840","A78643",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",10205,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759004","S21792","Knowledge means ownership value","Osaamisella omistaja-arvoa","Finland","01/08/2019","30/06/2020",44.44,72630,"EUR",32280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Knowledge-Own Owner Value project is to help North Savo companies in the trade, ICT and construction sectors to increase their ownership value and thus to grow. The project utilises the expertise of more experienced business mentors who have already grown to support the target group’s companies during the project. In addition, the project organises sector-specific workshops, in addition to which each company will be assigned a contact person to act as an external project manager during the project. It is the responsibility of this person to ensure that the internal development projects of the participating companies proceed in a planned way and that agreed and learned issues are put into practice. The project is based on the results and findings of the previous Northern Savo Knowledge Barometer and Next Level Business to a New Level projects. The result of the project will create a new way to train the personnel of companies, thus ensuring that today’s companies are ready to meet tomorrow’s challenges.","Osaamisella omistaja-arvoa -hankkeen tavoitteena on auttaa pohjoissavolaisia kaupan alan, ICT-alan ja rakennusalan yrityksiä kasvattamaan omistaja-arvoaan ja näin tekemään kasvua. Hankkeessa hyödynnetään kokeneempien, jo kasvua tehneiden yritysmentoreiden osaamista kohderyhmän yritysten tukemiseksi hankkeen aikana. Hankkeessa järjestetään lisäksi toimialakohtaisia workshopeja, jonka lisäksi jokaiselle yritykselle määritellään oma yhdyshenkilö toimimaan hankkeen ajan ulkopuolisena projektipäällikkönä. Tämän henkilön vastuulla on varmistaa, että osallistuvien yritysten sisäiset kehitysprojektit etenevät suunitellulla tavalla ja että sovitut ja opitut asiat viedään käytäntöön. Hanke perustuu aiemmin toteutettujen Pohjois-Savon Osaamisbarometri- ja Next Level - liiketoiminta uudelle tasolle -hankkeiden tuloksiin ja löydöksiin. Hankkeen tuloksen syntyy uusi tapa kouluttaa yritysten henkilöstöä ja näin varmistaa, että tämän päivän yritykset ovat valmiina vastaamaan huomisen haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753906","A75691","Development of FerroPower’s production concept","FerroPowerin tuotantokonseptoinnin kehitys","Finland","03/12/2019","31/12/2021",50,109360,"EUR",54680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project focuses on the development of the production concept of the Ferropower energy production plant. The aid from the project is seen to have a significant impact on the profitability and long-term competitiveness of the business and on the competitive situation, as Ferroplan must be able to respond effectively to market demand.","Hankkeen kohteena on FerroPower -energiantuottolaitoksen tuotantokonseptin kehitys. Hankkeesta saatavalla tuella nähdään olevan merkittävä vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen ja pitkän aikavälin kilpailukykyyn sekä kilpailutilanteeseen, koska Ferroplanilla on oltava valmius vastata tehokkaasti markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753874","A75659","Preliminary study of own manufacturing activities and possibilities for exporting own production","Esiselvitys oman valmistustoiminnasta ja oman tuotannon vientimahdollisuuksista","Finland","10/12/2019","31/12/2020",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766407","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Silver-Puro wants to find out what opportunities the volume products manufactured in Finland would bring to business. A comprehensive analysis of what production would require in practice and market research will also identify the views of dealers. Furthermore, the costs, requirements and challenges of the planned collection as well as the export potential will be explored. Our own collection would want to have a stronger impact on design than has been possible so far.","Hopea-Puro haluaa selvittää, mitä mahdollisuuksia Suomessa valmistetut volyymituotteet toisivat liiketoiminnalle. Selvitetään kattavasti mitä valmistaminen käytännössä vaatisi ja kartoitetaan markkinatutkimuksella myös jälleenmyyjien näkemyksiä.Lisäksi selvitetään itse suunnitellun malliston kustannukset, vaatimukset ja haasteet, sekä vientipotentiaali. Omalla mallistolla haluttaisiin päästä vaikuttamaan vahvemmin muotoiluun, kuin mitä tähän asti on ollut mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759138","S22226","Smart Foresight — Sustainable Growth 2020-2022","Älykäs ennakointi - kestävä kasvu 2020-2022","Finland","01/10/2020","30/09/2022",37.49,497521,"EUR",186509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish SMEs must continually prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and renew their business operations. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The growth of enterprises and industries and changes are also reflected in the actual Finnish training organisations, which are constantly reflecting on the competences that future professionals should manage in order to succeed in a new kind of working life and to be able to tackle more complex challenges. The project approaches anticipation, in particular from the point of view of business needs and the local labour market in the province. The Smart Foresight project will carry out targeted skills-specific workshops between businesses and training organisations. These are intended to provide direct information for the planning of study paths and trainings, as well as for business renewal and business development. In the project, the foresight and guidance process will be carried out using pathway thinking. In addition, the project collects data on the balance between demand and supply of skills in Southwest Finland using data analytics. This information is used to support the educational planning of educational institutions, the profiling of study paths and the guidance of working life together with companies. The project utilises artificial intelligence, which makes it easier for companies to meet their needs and the skills provided by educational institutions. Data collection and utilisation, as well as workshop activities, will be integrated into the processes of training organisations as part of the training planning and guidance activities and as a continuous support for the personnel planning and recruitment of enterprises. The benefits of the project for companies consist of direct empowerment in training provision, services, development of training and opportunities for continuous learning (e.g. in-service training of staff). The project also offers the possibility of recruiting new employees and securing the availability of skilled workers also in the longer term. Direct contacts with companies are the direct benefits of foresight cooperation for students and educational organisations, which translates into jobs and traineeships. Training organisations have the advantage of multi-channel interaction in the business interface. This facilitates and guides the planning of training and study modules and workplace learning. Students’ working life guidance, on the other hand, receives new tools to support their operations, and up-to-date foresight information is passed on to guidance work more efficiently. The project targets companies in the marine and manufacturing technology industry in Southwest Finland. The main implementation of the project is the joint municipal authority for education in south-west Finland, as well as the members of the Turku University of Applied Sciences, the University of Turku/Brahea Centre and the Raisio Regional Council for Education. Affiliated partners are the Federation of Southwest Finland, the ELY Centre for Southwest Finland and the Association of Entrepreneurs of Southwest Finland. A project launched by companies in Southwest Finland has already committed themselves to: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy and Meyer Turku Oy’s Shipbuilding College.","Varsinaissuomalaisten pk-yritysten on jatkuvasti varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaansa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Yritysten ja toimialojen kasvu sekä muutokset heijastuvat myös varsinaissuomalaisiin koulutusorganisaatioihin, joissa pohditaan jatkuvasti, millaisia valmiuksia tulevien ammattilaisten tulisi hallita menestyäkseen uudenlaisessa työelämässä ja pystyäkseen ratkomaan aiempaa moniulotteisempia haasteita. Hankkeessa lähestytään ennakointia erityisesti yritysten tarpeiden ja maakunnan paikallisten työmarkkinoiden näkökulmasta. Älykäs ennakointi -hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisiä kohdennettuja osaamisalakohtaisia työpajoja. Näiden tarkoituksena on suora tiedonsaanti opintopolkujen ja koulutusten suunnittelua sekä yritysten uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä varten. Hankkeessa ennakointi- ja ohjausprosessi tullaan toteuttamaan opintopolkuajattelua hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa kerätään data-analytiikan keinoin tietoa osaamisen kysynnän ja tarjonnan tasapainosta Varsinais-Suomessa. Tätä tietoa hyödynnetään oppilaitosten koulutussuunnittelun, opintopolkujen profiloinnin sekä työelämäohjauksen tukena yhdessä yritysten kanssa. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä, mikä helpottaa yritysten tarpeiden ja oppilaitosten tuottaman osaamisen kohtaamista. Datan kerääminen ja hyödyntäminen sekä työpajatoiminta kytketään sekä koulutusorganisaatioiden prosesseihin osaksi koulutussuunnittelua ja ohjaustoimintaa että yritysten henkilöstösuunnittelun ja rekrytoinnin jatkuvaksi tueksi. Hankkeen hyödyt yrityksille muodostuvat suorista vaikutusmahdollisuuksista koulutustarjontaan, palveluihin, koulutuksen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin (esim. henkilöstön täydennyskoulutus). Hanke tarjoaa myös mahdollisuuden uusien työntekijöiden rekrytointiin sekä turvaa osaavien työntekijöiden saatavuutta myös pidemmällä aikajänteellä. Opiskelijoille ja koulutusorganisaatioille välittömiä hyötyjä ennakointiyhteistyöstä ovat suorat kontaktit yrityksiin, mikä konkretisoituu työ- ja harjoittelupaikkoina. Koulutusorganisaatioille etuna on monikanavainen vuorovaikutus yritysrajapinnassa. Tämä helpottaa ja ohjaa koulutuksen ja opintokokonaisuuksien ja työpaikalla oppimisen suunnittelua. Opiskelijoiden työelämäohjaus taas saa uusia työkaluja toimintansa tueksi ja ajantasainen ennakointitieto välittyy ohjaustyöhön entistä tehokkaammin. Hanke kohdistuu meri- ja valmistavan teknologiateollisuuden yrityksiin Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä sekä osatoteuttajina Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto/ Brahea-keskus ja Raision seudun koulutuskuntayhtymä. Liitännäispartnereina toimivat Varsinais-Suomen liitto, Varsinais-Suomen ELY-keskus ja Varsinais-Suomen yrittäjät ry. Varsinaissuomalaisista yrityksistä käynnistyvään hankkeeseen ovat jo sitoutuneet: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy ja Meyer Turku Oy:n laivanrakennusoppilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758223","S21629","Skilled interceptor","Osaava lomittaja","Finland","01/03/2019","30/05/2020",40.85,128021,"EUR",52300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of a modern farm is to get the best output from herds with minimal inputs. It can be stressful to entrust the space to an outside person and the entrepreneur may feel that he cannot leave the farm. In-service training can raise the level of competence of the interlocutors, which provides certainty for working and thus improves the services of entrepreneurs and the employment opportunities of the interlocutor. Maintaining a sufficiently skilled workforce will improve the operating conditions of agricultural enterprises. The development of the know-how of agricultural holidaymakers in line with the changes brought about by digitalisation will improve the competitiveness of agriculture and increase their employment opportunities to meet the needs of farms. The development of skills will ensure better employment opportunities, providing alternative employment opportunities for workers with reduced capacity to work. Approximately 50 training days are organised for interlocutors, divided into different areas. Trainings are planned centrally from the municipality managing the project, but the place of the training is as close as possible to the interlocutors involved. The organisation of trainings in the three local units (Liperi, Tohmajärvi and Valtimo) provides flexibility in the planning of shifts for interlocutors. The organisation of training days on the rosters of local unit replacements can sometimes be challenging, especially in times of the year when demand for interlocutors is at its highest.  The training organised in the three replacement areas enables as many interlocutors as possible to be involved. For example, training can be streamed, allowing those who would not otherwise be able to attend remotely.","Nykyaikaisen maatilan tavoitteena on saada mahdollisimman pienillä tuotantopanoksilla irti paras tuotos karjastaan. Tilan antaminen ulkopuolisen ihmisen hoidettavaksi voi olla stressaavaa ja yrittäjä voikin kokea, ettei pääse irtautumaan tilan töistä. Täydennyskoulutuksilla pystytään nostamaan lomittajien osaamisen tasoa, joka tuo varmuutta työskentelyyn ja näin ollen parantaa yrittäjien palveluita sekä lomittajan työllistymismahdollisuuksia. Riittävän osaavan työvoimaresurssin ylläpitämisellä parannetaan maatalousyritysten toimintaedellytyksiä. Maatalouslomittajien osaamisen kehittäminen digitalisaation mukanaan tuomien muutosten mukaisiksi parantaa maatalouden kilpailukykyä ja lisää lomittajien työllistymismahdollisuuksia maatilojen tarpeiden mukaisiksi. Osaamisen kehittämisellä taataan paremmat työllistymismahdollisuudet, jolloin työntekijälle, jolla on alentunut työkyky, voidaan tarjota vaihtoehtoista työtä. Lomittajille järjestetään n. 50 koulutuspäivää, jotka on jaettu eri osa-alueisiin. Koulutukset suunnitellaan hanketta hallinnoivasta kunnasta keskitetysti, kuitenkin niin, että koulutuksien paikka on mahdollisimman lähellä niihin osallistuvia lomittajia. Koulutusten järjestäminen kolmen paikallisyksikön (Liperi, Tohmajärvi ja Valtimo) alueella antaa jouston varaa lomittajien työvuorosuunnittelulle. Koulutuspäivien organisoiminen paikallisyksikön lomittajien työvuorolistoille voi olla joskus haastavaa, etenkin vuodenaikoina, jolloin lomittajien kysyntä on korkeimmillaan.  Kolmella lomitusalueella järjestyt koulutukset mahdollistavat mahdollisimman monen lomittajan mukaan pääsemisen. Koulutuksia voidaan esimerkiksi striimata, jolloin nekin, jotka eivät muuten pääsisi mukaan, voivat mahdollisesti osallistua etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757201","S20207","Young people in Duuni 2017","Nuoret Duuniin 2017","Finland","01/02/2015","31/01/2018",40,1324450,"EUR",529780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71801,{"$nulls":8},"2014-2020","The employment and integration of young people into the open labour market is a major societal challenge. Despite numerous measures, youth unemployment in Finland is significantly higher than the overall unemployment rate. The project, together with other actors, aims to halve the youth unemployment rate in the province from the end of 2014 by the end of 2017. All but one of the municipalities in the province have committed to the project and has employees in Iisalmi, Kuopio, Siilinjärvi and Varkaus. The project will be managed by the municipality of Siilinjärvi. The project will carry out measures with the cooperation network targeted at young people and companies and communities, guided by a vision of prevention and group level. Systematic access to provincial enterprises, educational institutions, premises of intermediate labour market operators, municipalities, reception centres and other places necessary for target groups is an essential part of the project’s activities.  By entering companies, it is possible to provide all information on available financial and other forms of support for young people, as well as on incentives coming through the project. In addition, it can activate the wide hidden job potential, especially for micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in the region. The project will be implemented in 2000 each year in such a way that the division of labour with the Employment and Economic Development Services and other actors has been agreed in advance.In connection with the introduction to systematic 2nd degree institutions and universities, young people are given an inspiring but realistic picture of the priority of open labour markets, information on ways to promote their own employment and the promotion of entrepreneurship as a positive opportunity.  Non-vocational educational institutions promote employment but less popular sectors in a way that encourages them. Regional and thematic recruitment events are regularly organised together with the Employment and Economic Development Services, business associations, enterprises and other organisations, which bring together companies looking for a workforce and vocational and academic young people looking for a job. There are already good experiences of the operations in Northern Savo and it is planned to be significantly expanded. The project’s electronic server also serves as an important pathway for job-seeking in a comprehensive way. Strong business cooperation, entry to 2nd degree and university and regular recruitment events support the immediate transition of trained age groups to the open labour market.  Through the Te-services, 300-450 young customers under the age of 30 are directed to job-seeking trainings organised by the project throughout the province and to the labour market policy measures of a parallel project to be launched later. After these measures, young people will be redirected in different ways to the open labour market. The project will communicate in a multi-channel way, activating and encouraging the confidence of operators. Effective internal and external communication is an essential part of the project’s activities.The project organises once a year a solution-oriented youth employment day, which aims at a concrete tool to strengthen the consensus of the employment actors and their good impact on employment in Northern Savo. As a result of the project and other employment actors, the benefits of employment for young people, businesses and communities in the region will be maximised.As a variety of recruitment events, several hundred young people from North Savo, in particular SMEs, are employed every year. Proactive, group-level and multifunctional employment support measures will become the prevailing approach in the region. The extensive integration of companies and educational institutions and the wide range of recruitment events carried out during the project have become part of the work of several actors affecting employment. Thanks to these measures, young people in the region will find employment quickly after their studies, and clearly fewer young people will need heavier support measures to support employment.","Nuorten työllistyminen ja kiinnittyminen avoimille työmarkkinoille on iso yhteiskunnallinen haaste. Huolimatta lukuisista toimista nuorisotyöttömyys on Suomessa merkittävästi suurempi kuin yleinen työttömyys.Hankkeen tavoitteena on yhdessä muiden toimijoiden kanssa puolittaa maakunnan nuorisotyöttömyys vuoden 2014 loppuvuoden tasosta vuoden 2017 loppuun mennessä.Hankkeeseen ovat sitoutuneet yhtä lukuunottamatta kaikki maakunnan kunnat ja sillä on työntekijöitä Iisalmessa, Kuopiossa, Siilinjärvellä ja Varkaudessa. Hanketta hallinnoi Siilinjärven kunta.Hanke tulee suorittamaan yhteistyöverkoston kanssa nuoriin sekä yrityksiin ja yhteisöihin kohdentuvia toimenpiteitä, joita ohjaa näkemys ennaltaehkäisevyydestä ja ryhmätasoisuudesta. Systemaattinen jalkautuminen maakunnan yrityksiin, oppilaitoksiin, välityömarkkinatoimijoiden tiloihin, kuntiin, vastaanottokeskuksiin ja muihin kohderyhmien kannalta tarpeellisiin paikkoihin on keskeinen osa hankkeen toimintaa.  Jalkautumalla yrityksiin sinne voidaan toimittaa kaikki nuorten työllistämistä edistävä tieto käytettävissä olevista taloudellisista ja muista tukimuodoista sekä hankkeen kautta tulevista kannustimista. Lisäksi jalkautumalla voidaan aktivoida laajaa piilotyöpaikkapotentiaalia erityisesti alueen mikro- ja pk-yrityksissä. Hanke tulee jalkautumaan vuosittain 2000 yritykseen siten, että työnjaosta TE-palveluiden ja muiden toimijoiden kanssa on sovittu etukäteen.Systemaattisen 2. asteen oppilaitoksiin ja yliopistolle jalkautumisen yhteydessä nuorille välitetään innostavaa, mutta realistista kuvaa avoimien työmarkkinoiden ensisijaisuudesta, infotaan keinoista edistää omaa työllistymistä sekä tuodaan yrittäjyyttä esiin myönteisenä mahdollisuutena.  Ei-ammatillisissa oppilaitoksissa nostetaan esille työllistäviä mutta vähemmän suosittuja aloja kannustavasti. Yhdessä TE-palveluiden, yrittäjäjärjestöjen, yritysten ja muiden yt-tahojen kanssa järjestetään säännöllisesti alueellisia ja eri teemoilla olevia rekrytointitapahtumia, joiden avulla saatetaan yhteen työvoimaa etsivät yritykset ja työtä hakevat ammattikoulutetut ja akateemiset nuoret. Toiminnasta on jo Pohjois-Savosta hyviä kokemuksia ja sitä on tarkoitus laajentaa merkittävästi. Myös hankkeen sähköinen palvelin toimii merkittävänä työnhakua kokonaisvaltaisesti palvelevana väylänä.Vahvalla yrittäjäyhteistyöllä, 2.asteelle ja yliopistolle jalkautumisella ja säännöllisesti järjestettävillä rekrytointitapahtumilla tuetaan koulutettujen ikäluokkien välitöntä siirtymistä avoimien työmarkkinoiden käyttöön.  Hankkeeseen ohjautuu Te- palveluiden kautta vuosittain 300-450 alle 30-vuotiasta nuorta asiakasta, jotka ohjataan hankkeen koko maakunnassa järjestämiin työnhakuvalmennuksiin ja myöhemmin aloittavan rinnakkaishankkeen työvoimapoliittisiin toimiin. Toimenpiteiden jälkeen nuoria ohjataan eri tavoin avoimille työmarkkinoille.Hanke viestii monikanavaisesti eri osapuolia aktivoiden sekä toimijoiden luottamusta lisäävästi ja niitä kannustaen. Toimiva sisäinen ja ulkoinen viestintä on keskeinen osa hankkeen toimintaa.Hanke järjestää kerran vuodessa ratkaisukeskeisen nuorisotyöllisyyteen liittyvän teemapäivän, josta tavoitellaan konkreettia työvälinettä työllisyystoimijoiden konsensuksen ja vaikuttavuudeltaan hyvien työllisyystoimien vahvistamiseksi Pohjois-Savossa.Hankkeen ja muiden työllisyystoimijoiden toimenpiteiden seurauksena alueen nuorille, yrityksille ja yhteisöille tuleva työllisyyteen vaikuttava hyöty maksimoituu.Erilaisten rekrytointitapahtumien kautta työllistyy vuosittain useita satoja pohjoissavolaisia nuoria erityisesti pk-yrityksiin. Ennakoivista, ryhmätasoisista ja monitoimijaisesti tuotetuista työllisyyttä tukevista toimista tulee alueelle vallitseva toimintatapa. Hankkeen aikana toteutettu laaja yrityksiin ja oppilaitoksiin jalkautuminen ja moninaiset rekrytointitapahtumat ovat siirtyneet osaksi useiden työllisyyteen vaikuttavien toimijoiden työtä. Toimien ansiosta alueen nuoret työllistyvät opintojen jälkeen nopeasti ja nykyistä selvästi harvempi nuori tarvitsee työllistymisen tueksi raskaampia tukitoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758882","S21870","Wellness Warkaus","Wellness Warkaus","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,473740,"EUR",189496.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Health Campus, which is being built in the city of Varkaus, will have a wide-ranging impact both on the operational culture of the urban organisation and on the job profiles of the staff. In particular, the reform of the (work) processes of support staff is under pressure. In addition, a larger number of city staff will be retired in the coming years. Career extensions are also expected. The Wellness Warkaus project prepares for future changes rather than reactivity. The development focuses on management, managerial and work community skills, customer processes and well-being at work and coping at work. The aim of the reforms is customer-oriented services and resilience organisation that is able to commit to change and to be able to function even in incompleteness. The development work is divided into three work packages (development of management & managerial work, work community development and service piloting), all of which aim at agile development in everyday work and learning from others. The creation of new approaches and a new operating culture is promoted through inclusive work-related learning linked to work and service processes.Open and transparent communication is an integral part of the success of the development activities. For smooth communication both internally and externally, digital tools will be better integrated into everyday work.  Development based on management’s and employees’ needs and joint commitment to development promotes a wider change in operating culture, which is reflected in good customer experience in service situations. Ensuring the well-being of employees is also a competitive asset in terms of the availability of staff and the management of the employer’s image. Development with positive effects is part of the strategy towards the Wellness Warkaus brand.","Varkauden kaupunkiin rakenteilla olevalla Terveyskampuksella tulee olemaan laajamittaisia vaikutuksia sekä kaupunkiorganisaation toimintakulttuuriin, että henkilöstön toimenkuviin. Etenkin tukihenkilöstön (työ)prosessien uudistamiseen kohdistuu paineita. Lisäksi lähivuosina on eläköitymässä suurehko määrä kaupungin henkilöstöä. Odotettavissa on myös työurien pidentymisiä. Wellness Warkaus –hankkeella valmistaudutaan tuleviin muutoksiin ennakolta reaktiivisuuden sijaan. Kehittämisen kohteena ovat johtamis-, esimies- ja työyhteisötaidot, asiakasprosessit sekä työhyvinvointi ja työssä jaksaminen. Uudistusten tavoitteena on asiakaslähtöiset palvelut ja resilienssi organisaatio, joka kykenevä sitoutumaan muutokseen ja toimintakykyinen keskeneräisyydessäkin. Kehittämistyö jakautuu kolmeen työpakettiin (johtamisen & esimiestyön kehittäminen, työyhteisökehittäminen ja palvelupilotointi), joissa kaikissa pyritään ketterään, arkityössä tapahtuvaan kehittämiseen ja toisilta oppimiseen. Uusien toimintatapojen ja uuden toimintakulttuurin luomista edistetään työn ohessa tapahtuvalla osallistavalla oppimisella, joka on kytketty työ- ja palveluprosesseihin.Avoin ja läpinäkyvä viestintä hankkeen on erottamaton osa kehittämistoimien onnistumista. Jotta viestintä on sujuvaa sekä sisäisesti että ulkoisesti, otetaan digitaaliset välineet nykyistä paremmin osaksi arkityötä.  Johdon ja työntekijöiden tarpeista lähtevä kehittäminen ja yhteinen sitoutuminen kehitykseen edistää laajempaa toimintakulttuurin muutosta, joka heijastuu hyvinä asiakaskokemuksina palvelutilanteissa. Työntekijöiden työhyvinvoinnista huolehtiminen on myös kilpailuvaltti henkilöstön saatavuuden ja työnantajaimagon hallinnan kannalta. Kehittämistyö positiivisine vaikutuksineen on osa strategiaa kohti Wellness Warkaus –brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753817","A75602","Arctic Circle Circular Economy Park","Napapiirin kiertotalouspuisto","Finland","01/05/2019","28/02/2022",43.75,290724,"EUR",127190.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Rovaniemi Development Oy, in cooperation with Residuum Oy, Napapiirin Energia and Vesi Oy and the City of Rovaniemi, is seeking project funding to develop a circular economy park plan in the Alakorkalo area and to carry out the necessary technical economic studies. The Arctic Circle Circular Economy Park would be an environment for Lappish operators and material flows operating in accordance with the principles of circular economy. In the Circular Economy Park, circular economy and environmental business companies and operators would be located centrally in the Alakorkalo area, which has an excellent central and logistically advantageous location in Rovaniemi. On a larger scale, Rovaniemi is also central to the circular economy in Lapland. At the end of 2017, the Finnish Environment Institute and Motiva have also chosen Rovaniemi as a pioneer in the circular economy.The operation of the circular economy park would be based on industrial symbioses, in which the waste or production side stream of another organisation would turn from a cost item to a valuable production factor in the use of another company. The area currently includes the energy company’s fuel terminal, the ash granule storage hall and bagging equipment, the Alakorkalo waste disposal station with recycling areas, the Alakorkalo wastewater treatment plant, the bio-waste reception plant and the sewage composting area. A sludge incineration plant is also under construction at the sewage treatment plant. In addition to these, there is a concrete and asphalt station in the area. The aim is to create a breeding ground for innovations in the Arctic circular economy and to enable the development of existing business and new enterprises related to the circular economy by anchoring into the circular economy park. In addition to strong companies in the region, new players and pioneers are now being sought to benefit from the region’s location, raw materials and synergies between operators. The raw material opportunities relate to forest and field biomass, sludge, ash, fractions of municipal waste, biowaste, demolition materials and recycled materials. Synergies, in turn, can relate not only to the exploitation of production by-streams and waste, but also, for example, to joint business services such as environmental monitoring and civic energy. The project will implement the pre-planning part, the design part of the circular economy park, the mass exchange and examine whether it is profitable to build a biogas plant and related gas processing in the area, the need to clean contaminated land and the profitability of their treatment, the suitability of international methods for waste treatment, the profitability of plastic processing in the area and the possible recycling of sanding sand. The pre-design section includes raw material studies, technology and service studies, technical economic reviews, implementation of the strategic business model for the collaborative and circular economy. In the planning section of the Circular Economy Park, the layout of the area’s operations, the product and service design of the start-up phase, and the development and piloting of the plan are made.","Rovaniemen kehitys Oy hakee yhteistyössä Napapiirin Residuum Oy:n, Napapiirin Energia ja Vesi Oy:n sekä Rovaniemen kaupungin kanssa hankerahoitusta kiertotalouspuiston suunnitelman laatimiseksi Alakorkalon alueella sekä tarvittavien teknistaloudellisten selvitysten toteuttamiseksi. Napapiirin Kiertotalouspuisto olisi kiertotalouden periaatteiden mukaisesti toimiva lappilaisten toimijayritysten ja materiaalivirtojen ympäristö. Kiertotalouspuistossa kiertotalouden ja ympäristöalan liiketoiminnan yritykset ja toimijat sijoittuisivat keskitetysti Alakorkalon alueelle, jolla on erinomaisen keskeinen, ja logistisesti edullinen sijainti Rovaniemellä. Laajemmassa mittakaavassa Rovaniemi vastaavasti on sijainniltaan keskeinen Lapin kiertotalouden kannalta. Suomen ympäristökeskus ja Motiva ovat myös valinneet vuoden 2017 lopulla Rovaniemen kiertotalouden edelläkävijäkunnaksi.Kiertotalouspuiston toiminta perustuisi teollisiin symbiooseihin, jossa toisen organisaation jäte tai tuotannon sivuvirta muuttuisi kustannuserästä arvokkaaksi tuotannon tekijäksi toisen yrityksen käytössä. Tällä hetkellä alueella sijaitsee energiayhtiön polttoaineterminaali, tuhkarakeiden varastohalli ja säkityslaitteisto, Alakorkalon jäteasema kierrätysalueineen, Alakorkalon jätevedenpuhdistamo, biojätteen vastaanottolaitos ja aumakompostointialue. Jätevedenpuhdistamon yhteyteen on myös rakenteilla lietteenpolttolaitos. Näiden ohella alueella toimii betoni- ja asfalttiasema. Tavoitteena on luoda kasvualusta arktisen kiertotalouden innovaatioille sekä mahdollistaa kiertotalouteen liittyvän nykyisen yritystoiminnan ja uusien yritysten kehittyminen, ankkuroitumalla osaksi kiertotalouspuistoa. Alueen vahvojen yritysten rinnalle etsitäänkin nyt uusia toimijoita sekä edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen sijainnista, raaka-aineista ja toimijoiden välisistä synergiaeduista. Raaka-ainemahdollisuudet liittyvät mm. metsä- ja peltobiomassoihin, lietteisiin, tuhkaan, yhdyskuntajätteen jakeisiin, biojätteeseen, purkumateriaaleihin ja uusiomateriaaleihin. Synergiaedut puolestaan voivat liittyä paitsi tuotannollisten sivuvirtojen ja jätteiden hyödyntämiseen, myös esimerkiksi yhteisiin yrityspalveluihin, kuten ympäristönmonitorointiin sekä lähienergiaan. Hankkeessa toteutetaan esisuunnitteluosio, kiertotalouspuiston suunnitteluosio, massapörssi ja selvitetään, onko alueelle kannattavaa rakentaa biokaasulaitos ja siihen liittyvä  kaasunjalostus, pilaantuneiden maiden puhdistustarve ja niiden käsittelyn kannattavuus, kansainvälisten menetelmien soveltuvuus jätteenkäsittelyyn, muovin jalostuksen kannattavuus alueella ja hiekoitushiekan mahdollinen kierrättäminen. Esisuunnitteluosio sisältää raaka-aineselvitykset, teknologia- ja palveluselvitykset, teknistaloudelliset tarkastelut, strategisen liiketoimintamallin toteuttamisen yhteistyö- ja kiertotalouskokonaisuudelle. Kiertotalouspuiston suunnitteluosiossa tehdään alueen toimintojen layout-suunnitelma, käynnistysvaiheen tuote- ja palvelusuunnittelu sekä suunnitelman kehitys- ja pilotointitoiminnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291674","A78477",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",3080,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752245","A73330","Laesh — Att fånga en nisch av den globala streetwear marknaden","Laesh - Att fånga en nisch av den globala streetwear marknaden","Finland","18/10/2017","31/12/2018",50,12510,"EUR",6255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765083","63.67409259,22.672634893621","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The Bilaga Affärsplan","Se bilaga Affärsplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757025","S20064","Masturbation","Toimari","Finland","01/01/2015","31/03/2017",38.25,371160,"EUR",141968.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the EU, the city is preparing a large-scale employment promotion project to develop the entire employment process and services for hard-to-work. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. In the project, support for the unemployed’s employment is carried out as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, as well as the construction of a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of rehabilitative work and wage support work. The purpose of the project is to set up an operating centre. There are two project workers working in the EU and an employee hired with a pay subsidy. The content of the activity consists of various job-seeking coaching, physical functional improvement activities and various activities to strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut the long-term unemployment and prevent exclusion more quickly. The project’s operations take into account the horizontal principles required for project financing, so that equality related to gender, age and cultural background is taken into account in the project’s customer orientation. It also includes the perspective of sustainable development and environmental protection. The Toimari project responds to the city’s growing responsibility for long-term unemployment and rising unemployment. The Toimari project develops the services of the city of Imatra for hard-to-work and subsidised employment processes. The target group is those jobseekers in a weak position on the labour market whose attachment to other employment-promoting services has not been successful or the measures addressed to them have not helped them to find employment. The project complements the existing provision of rehabilitative work activities and employment services in the city of Imatra and enables a wider and more diverse professional orientation for the customers involved in employment activities.Tavoitteet:Hankkeen the main objective is to develop the employment process so that the activities are customer-oriented, flexible and effective. The aim is to break unemployment more quickly and prevent exclusion. The aim is to develop employment-friendly services for young people and those who have been long-term unemployed as a clearly promoting, encouraging and inclusive service, as well as the development of a package of services. The aim is to develop and enhance the activities in cooperation with the actors so that cooperation between the various actors is seamless, pursuing a common objective, without duplication of activities. The aim is to create a follow-up path for all the customers involved in the activities. The City of Imatra is also participating in the sub-regional Ohjaamo project, which develops preventive low-threshold services for young people as a municipality of the VM Youth Guarantee. In Toimar, the target group is the unemployed and especially young people who are hard to work. In co-operation with the Ohjaamo project, care is taken to ensure that customers receive the service they need and that no overlapping situations or duplication of activities can be created.Toimenpiteet:Hankkeessa is developing an operating centre, which is the first low-threshold stop where, together with the client, different options are assessed and examined during the rehabilitation work period. The development takes place in cooperation with other actors such as: TE Office, South Karelia Labour Force Service Centre, South Karelia Labour Policy Municipality Experiment, Third Sector Operators, KELA, Apprenticeship Agency, companies, as well as the City’s own industries and personnel and customer families. Develop existing city employment services, promote the integration of young people and the long-term unemployed into longer-term employment and the open labour market. The activities will be developed and enhanced in cooperation with the actors in order to ensure seamless cooperation between the different actors, with a common objective, without duplication. The project also responds to the increased share of municipalities in employment management and to the challenges posed by the changed economic situation in an efficient but customer-oriented manner. Incentive elements are used, e.g. free meals during working days, health checks and the reduction/removal of the child’s childcare fees. Close communication between the projects and cooperation based on the consent of the customers. Results:The operation of the Low Threshold Stopping Centre has been established, where the young people can reach as comprehensively as possible.","Tausta:Imatran kaupunki valmistelee laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennettaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle.Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä kuntouttavan työtoiminnan ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa toimintakeskus TOIMARI. TOIMARI:ssa työskentelee kaksi projektityöntekijää ja palkkatuella palkattu työntekijä. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset,fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvä työttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä. Hankkeen toiminnassa otetaan huomioon hankerahoituksen edellyttämät horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeen asiakasohjautuvuudessa huomioidaan sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan liittyvä yhdenvertaisuus. Toimintaan sisältyy myös kestävän kehityksen ja ympäristönsuojelun näkökulma. Toimari- hankkeella vastataan kaupungin lisääntyvään vastuuseen pitkäaikaistyöttömyydestä ja työttömyyden kasvuun. Toimari-hankkeessa kehitetään Imatran kaupungin vaikeasti työllistyvien palveluja sekä tuetun työllistämisen prosesseja. Kohderyhmänä ovat ne heikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat, joiden kiinnittyminen muihin työllistämistä edistäviin palveluihin ei ole onnistunut tai heille osoitetut toimenpiteet eivät ole auttaneet työllistymisessä. Hanke täydentää Imatran kaupungin nykyistä kuntouttavan työtoiminnan ja työllistämispalvelujen tarjontaa ja mahdollistaa nykyistä laajemman ja monipuolisemman ammatillisen suuntautumisen valikoiman työllistämistoimiin osallistuville asiakkaille.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on kehittää työllistymisen prosessia niin, että toiminta on asiakaslähtöistä, joustavaa ja vaikuttavaa. Tavoitteena on että, toiminnalla katkaistaan entistä nopeammin pitkittyvä työttömyys ja ehkäistään syrjäytymistä. Tavoitteena on kehittää työllistymistä edistäviä palveluita nuorille ja pitkään työttömänä olleille selkeästityöllistymistä edistäväksi, kannustavaksi ja osallistavaksi palveluksi sekä palveluiden kokonaisuuden kehittäminen. Tavoitteena on kehittää ja tehostaa toimintaa yhteistyössä toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä on saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää toimintaa, ilman päällekkäisyyksiä toiminnassa. Tavoitteena on että kaikille toimintaan osallistuville asiakkaille saadaan luotua heidän työ- ja toimintakykyä vastaava jatkopolutus. Imatran kaupunki osallistuu myös VM:n nuorisotakuun kuntakokeilukuntana seutukunalliseen Ohjaamo-hankkeeseen, jossa kehitetään ennalta ehkäiseviä matalan kynnyksen palveluita nuorille. Toimarissa asiakaskohderyhmänä ovat työttömät ja erityisesti vaikeasti työllistyvät nuoret. Yhteistyössä Ohjaamo-hankkeen kanssa huolehditaan siitä, että asiakkaat saavat tarvitsemaansa palvelua ja väliinputoamistilanteita tai toiminnan päällekkäisyyttä ei pääse syntymään.Toimenpiteet:Hankkeessa kehitetään toimintakeskus, joka on ensimmäinen matalan kynnyksen pysäkki, jossa yhdessä asiakkaan kanssa arvioidaan ja selvitetään eri vaihtoehdot kuntouttavan työtoiminnan jaksolla. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä muiden toimijoiden kuten: TE-toimisto, Etelä-Karjalan Työvoiman palvelukeskus, Etelä-Karjalan Työvoimapoliittinen Kuntakokeilu, kolmannen sektorin toimijat, KELA, oppisopimustoimisto, yritykset sekä kaupungin omat toimialat ja henkilöstö ja asiakkaiden perheet. Kehitetään nykyisiä kaupungin työllistämispalveluita,edistetään nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työllistymistä pidempiaikaisiin työsuhteisiin ja avoimille työmarkkinoille. Toimintaa kehitetään ja tehostetaan yhteistyössä toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä olisi saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää, ilman päällekkäisyyksiä. Hankkeella vastataan myös kuntien lisääntyneeseen osuuteen työllisyyden hoidosta ja muuttuneen taloustilanteen aiheuttamiin haasteisiin tehokkaasti mutta asiakaslähtöisesti. Toiminnassa käytetään kannustavia elementtejä mm. maksuton ruokailu työpäivien aikana, terveystarkastukset ja lapsen päivähoitomaksujen alentaminen/poistaminen. Hankkeiden välinen tiivis yhteydenpito ja asiakkaiden suostumukseen perustuva yhteistyö.Tulokset:On saatu toimintaan Matalan kynnyksen pysäkin Toimari -toimintakeskus, jolla tavoitetaan mahdollisimman kattavasti myös ne nuoret","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752432","A73117","Developing and growing circuit board exports to the Nordic countries.","Piirilevyviennin kehittäminen ja kasvattaminen Pohjoismaihin.","Finland","05/07/2017","30/06/2018",50,49620,"EUR",24810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764328","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Increasing the technological level of PCB manufacturing in order to achieve the potential for increased exports. The objective is to increase direct exports by at least 50 % and to increase domestic sales by more than 30 %.","Piirilevyvalmistuksen teknologisen tason nostaminen, jotta mahdollisuuksia viennin kasvamiseen saavutetaan. Tavoitteena on lisätä suoraa vientiä vähintään 50 % ja kasvattaa myös kotimaan myyntiä yli 30%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750261","A71060","The development of industrial activities, the development and deployment of the production and management system infrastructure to improve the conditions for productivity and growth.","Teollisen toiminnan kehittäminen, tuotantojärjestelmän ja johtamisjärjestelmän infrastruktuurin kehittäminen ja käyttöönotto tuottavuuden ja kasvun edellytysten parantamiseksi.","Finland","26/05/2015","30/08/2017",50,195860,"EUR",97930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762402","62.887650090028,27.651146827928","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development and deployment of infrastructure for industrial operations and business processes. Objectives: development of business competence and processes in industrial operations, selection of production systems and development of strategic partnerships, efficiency and optimisation of operations in lea model, implementation of the operating model and integration into product nomenclature management (PLM) and ERP. Ensuring the scalability of industrial activities as part of the quality system.","Teollisen toiminnan operaatioiden ja liiketoimintaprosessien infrastruktuurin kehittäminen ja käyttöönotto. Tavoitteet: teollisen toiminnan liiketoimintaosaamisen ja prosessien kehittäminen, tuotantojärjestelmien valinta ja strategisten kumppanuuksien kehittäminen, toimintojen tehostaminen ja optimointi lean mallissa, toimintamallin käyttöönotto ja integraatio tuotenimikkeistön hallintaan (PLM) sekä toiminnanohjausjärjestelmään (ERP). Teollisen toiminnan skaalautuvuuden varmistaminen osana laatujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751392","A72091","FIALPAT — Preliminary study of Kajaani University of Applied Sciences’ laboratory services to promote the business of local companies","KALPAT - Esiselvitys Kajaanin AMK:n laboratoriopalveluista paikallisten yritysten liiketoiminnan edistämisessä","Finland","01/09/2016","30/06/2017",40,79863,"EUR",31945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","058|062|082","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of this exploratory project is to map comprehensively the service needs of companies operating in Kainuu and primarily in Kajaani in order to develop the services of laboratories in the Kajaani University of Applied Sciences. The focus is on laboratory services supporting equipment development: ambient testing (weather, vibration and EMC), 3D quick modelling, electronics production and proto device development. In addition, companies will explore their needs and application ideas for simulators, virtual environments and game utility applications. The possibility of sharing companies’ equipment will also be explored. The project results in both a preliminary laboratory development plan and a needs assessment report. The implementation of the project will take into account the realisation of gender equality.","Tämän esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa laaja-alaisesti Kainuussa ja ensisijaisesti Kajaanissa toimivien yritysten palvelutarpeita Kajaanin ammattikorkeakoulun Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelujen kehittämiseksi. Kohteena ovat laitekehitystä tukevat laboratoriopalvelut: olosuhdetestaus (sää, tärinä ja EMC), 3D-pikamallinnus, elektroniikan tuotanto ja protolaitekehitys. Lisäksi yrityksiltä selvitetään tarpeita ja sovellusideoita simulaattoreille, virtuaaliympäristöille ja pelien hyötysovelluksille. Myös yritysten laitteistojen yhteiskäyttömahdollisuuksia selvitetään. Hankkeen tuloksena syntyy sekä alustava laboratorioiden kehityssuunnitelma että tarvekartoitusraportit. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755314","A76900","BIBE — New uses of biocoal as building material","BiBe - Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina","Finland","01/12/2020","31/12/2022",21.78,250002,"EUR",54453.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","BiBe-Biocoal’s New Uses as Building Material Project develops new material options for the concrete and construction product industry and explores the use of biocoal as part of the raw materials used in the production of construction materials. The use of biocoal as a raw material for concrete and other building materials could provide an opportunity to reduce the carbon footprint of construction. Biocarbon is a stable material whose ability to absorb carbon dioxide in the atmosphere is significant. The use of biocarbon as a raw material for concrete, for example, can lighten the concrete structures and improve their thermal and sound insulation. In addition, based on studies, biochar may have properties that improve indoor air quality due to its ability to bind harmful substances and maintain the moisture balance.Bibe project investigates the technical properties of biocoal added to building materials, which are influenced by the selected raw material, biocarbon manufacturing temperature and time. Potential uses of biocarbon concrete could include new types of wall or ceiling materials, concrete runny water structures, yard tiles and noise barriers. The project will test these different applications on both laboratory and pilot scales. During testing, the environmental impacts of materials and structures as well as chemical and physical behaviour are monitored. The mitigation of climate change encourages the search for new ways of carbon sequestration, as well as innovative alternative industrial processes and products to reduce the carbon footprint of operations. The carbon footprint of cement used as a raw material for concrete is high due to the energy intensity of the manufacturing process. The reputation of the concrete industry as a building material has recently suffered due to its climate effects, and the industry is therefore keen and interested in finding new low-carbon and circular technologies and materials for manufacturing. South Savo’s forest resources are considerable and there is also a lot of agriculture in the area. In addition, there are several companies manufacturing biocoal and concrete in Etelä-Savo. Therefore, a variety of organic material streams are readily available in the province, which could be used as a raw material for biocarbon and potential partners, for example, to produce biocarbon concrete. Using organic material streams in the production of biocarbon concrete and other building materials would increase their refining rate and at the same time increase the carbon sequestration capacity of the construction product and construction industry.The project measures are the potential and properties of different biocarbons in the EU as a raw material for the construction industry2.Identification of building regulations and legislation on biocarbon3.Testing new uses for laboratory and pilot-scale experiments4.The activation of the network of operators, mapping of potential for demonstration and promotion of commercialisation5.Assessment of the environmental impact of new concepts (low carbon and LCA) and comparison with existing alternatives in use6. However, the benefits of new innovative product blanks are not only regional, as there is a need to reduce the carbon footprint of the concrete and construction industry in Finland and the wider world. New materials and products can at best provide growth opportunities for biocoal and concrete manufacturers in the region and thus create new jobs. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the usability of biocoal as part of concrete production, as well as on the environmental safety and functionality of new product blanks. The project contributes to the realisation of the circular economy and reduces emissions while reducing the carbon footprint of the concrete manufacturing and construction industry. The concrete and construction products industry, biocarbon manufacturers and potential end-users of products and services, such as the construction industry, green builders and consumers, will benefit in particular.BiBe-Biocoal’s new applications as building material — the project is a joint project between the Southeast Finland University of Applied Sciences and Miksei Oy, the development company of Mikkeli. The project is funded by the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund.","BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina -hanke kehittää uusia betoni- ja rakennustuoteteollisuuden materiaalivaihtoehtoja ja selvittää biohiilen käyttöä osana rakennusmateriaalien valmistuksessa käytettäviä raaka-aineita. Biohiilen käyttö betonin raaka-aineena ja muissa rakennusmateriaaleissa voisi tarjota mahdollisuuden pienentää rakentamisen hiilijalanjälkeä. Biohiili on stabiili materiaali, jonka kyky sitoa ilmakehän hiilidioksidia on merkittävä. Biohiilen käyttö esimerkiksi betonin raaka-aineena voi keventää betonirakenteita, sekä parantaa niiden lämmön- ja ääneneristävyyttä. Lisäksi biohiilellä voi tutkimusten perusteella olla sisäilman laatua parantavia ominaisuuksia, johtuen sen kyvystä sitoa haitallisia aineita sekä ylläpitää ilman kosteustasapainoa.Bibe-hankkeessa selvitetään rakennusmateriaaleihin lisättävän biohiilen tekniset ominaisuudet, joihin vaikuttavat muun muassa valittu raaka-aine, biohiilen valmistuslämpötila ja -aika. Biohiilibetonin mahdollisia käyttökohteita voisivat olla muun muassa uudenlaiset seinä- tai kattomateriaalit, betonista valmistettavat hulevesirakenteet sekä pihalaatoitukset ja meluesteet. Hankkeessa testataan näitä eri käyttökohteita sekä laboratorio- että pilot-mittakaavassa. Testauksen aikana seurataan materiaalien ja rakenteiden ympäristövaikutuksia sekä kemiallista ja fysikaalista käyttäytymistä.Ilmastonmuutoksen hillintä kannustaa etsimään uusia tapoja hiilensitomiseen sekä innovatiivisia, vaihtoehtoisia teollisia prosesseja ja tuotteita, joiden avulla toiminnan hiilijalanjälkeä voidaan pienentää. Betonin raaka-aineena käytettävän sementin hiilijalanjälki on suuri valmistusprosessin energiaintensiivisyydestä johtuen. Betoniteollisuuden maine rakennusmateriaalina on viime aikoina kärsinyt sen ilmastovaikutuksista johtuen ja teollisuuden alalla onkin halua ja kiinnostusta löytää valmistukseen uusia vähähiilisiä ja kiertotaloutta tukevia tekniikoita ja materiaaleja.Etelä-Savon metsävarat ovat huomattavat ja alueella on myös paljon maataloutta. Lisäksi Etelä-Savossa on useita biohiiltä ja betonia valmistavia yrityksiä. Maakunnassa onkin helposti saatavilla erilaisia orgaanisia materiaalivirtoja, joita voitaisiin käyttää biohiilen raaka-aineena sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita esimerkiksi biohiilibetonin valmistamiseksi. Orgaanisten materiaalivirtojen käyttäminen biohiilibetonin ja muiden rakennusmateriaalien valmistuksessa nostaisi niiden jalostusastetta sekä lisäisi samalla rakennustuote- ja rakennusteollisuuden hiilensidontakykyä.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1.Arvioidaan erilaisten biohiilien mahdollisuuksia ja ominaisuuksia rakennusteollisuuden raaka-aineena2.Biohiiltä koskevien rakennusmääräysten ja lainsäädännön kartoittaminen ja vaatimuksien selvittäminen3.Testataan uusia käyttömahdollisuuksia laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeilla4.Toimijaverkoston aktivointi, demonstraatiomahdollisuuksien kartoittaminen sekä kaupallistamisen edistäminen5.Uusien konseptien ympäristövaikutusten arviointi (vähähiilisyys ja LCA) ja vertaaminen nykyisiin käytössä oleviin vaihtoehtoihin6.Viestintä ja raportointiBibe-hanke tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia Etelä-Savon maakunnan biohiilen- ja betoninvalmistajien sekä rakennusliikkeiden toiminnan kehittämiseen. Uusien innovatiivisten tuoteaihioiden tuoma hyöty ei kuitenkaan ole pelkästään alueellinen, sillä Suomessa ja laajemmin maailmalla on tarvetta pienentää betoni- ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Uudet materiaalit ja tuotteet voivat parhaimmillaan tuottaa alueen biohiilen ja betoninvalmistajille kasvumahdollisuuksia ja siten luoda uusia työpaikkoja. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa biohiilen käytettävyydestä muun muassa osana betoninvalmistusta sekä uusien tuoteaihioiden ympäristöturvallisuudesta ja toimivuudesta.Hanke edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä ja samalla pienentää betoninvalmistuksen ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Tuloksista hyötyvät erityisesti betoni- ja rakennustuoteteollisuus, biohiilivalmistajat sekä potentiaaliset tuotteiden ja palveluiden loppukäyttäjät kuten rakennusteollisuus, viherrakentajat ja kuluttajat.BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina –hanke on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291728","A78531",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",428500,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751396","A72095","Development of thin film sensor module","Ohutkalvo-anturimodulin kehittäminen","Finland","26/07/2016","31/12/2016",50,38250,"EUR",19125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763162","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37500,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project implements a heart rate measurement module on the wrist.","Projektissa toteutetaan ranteessa toimiva sykkeenmittausmoduli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752032","A73917","First thinning arrears tree in Northern Finland","Pohjois-Suomen ensiharvennusrästien puu liikkeelle","Finland","01/05/2018","30/06/2021",40,127266,"EUR",50906.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"011|060","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The current government programme emphasises the importance of bioeconomy for Finland, and in particular forest bioeconomy plays a crucial role in the two northernmost provinces (North Ostrobothnia and Lapland). Wood demand is projected to increase in the coming years, as reflected in the factory projects that started in autumn 2017, the ongoing several factory studies and the European Parliament’s positive decision on the method of calculating carbon sinks for Finland. The background to new factory projects is a strong positive dynamic in the global economy, which in turn has increased demand for forest-based products. In 2016, three of Finland’s five most important export products were forest products (paper and board, cellulose and sawn timber), with a total value of more than EUR 10 billion. However, at the same time as the positive atmosphere described above, there is also a different trend: The level of forest management in Finland has deteriorated worryingly. This can be seen in the two northernmost provinces, especially in the case of first thinning arrears: There are already some 180 000 hectares of late first thinning in Lapland and the first thinning arrears existing in Northern Ostrobothnia increase by approximately 16 000 to 20 000 hectares each year. The extent of first thinning arrears in the two northernmost provinces is extremely worrying and represents a significant stock of wood raw materials — an estimated 6-9 million cubic metres. In addition, late first thinning slows down the growth of timber, which in turn may have a negative impact on Finland’s carbon balance. Above all, the supply of raw material for long-lasting carbon-fixing wood products is delayed or reduced when the first thinning arrears are delayed or reduced, not to mention the situation where they are completely neglected.  The aim of the project is to locate the concentrations of first thinning arrears in the regions of Northern Ostrobothnia and Lapland and to identify the wood raw material potential (accumulation) represented by these concentrations. In addition, the project produces exemplary calculations that examine, on a case-by-case basis, the technical and economic conditions for the harvesting of first thinning arrears, based on tree identification of concentrations. The economic calculations also include the subsequent development of trees, when the harvesting of timber in the first thinning has been carried out in alternative ways. The results of the sample calculations can be used to encourage forest owners to carry out first thinnings. At the same time, new information on the location, harvesting conditions and accumulation potential of first thinning arrears will be provided to both machinery entrepreneurs and timber buyers. In addition, the project will produce information in a new way — emphasising its implementation: forest owners, machinery operators and wood-using industries. During the initial phase of the project, 2 to 4 workshops will be held to invite forest operators from the different stages of the wood supply chain (e.g. mhys, forest service operators, timber harvesters, timber buyers and end users) to present them with the project, its objectives and, at the same time, provide additional information and hopes for the implementation of the project. The implementation of information for forest owners and forest operators is carried out in interactions that take place between 3 and 6.  As far as possible, some forest management associations, forest owners and buyers can be motivated during the project to carry out a demonstration of the first thinning site that can be observed on site in the terrain. In addition, the project produces theme maps of first thinning arrears (location, number of trees) that forest management associations can use in the future to find first thinning sites and to activate concentration owners for joint logging, for example. In addition, the final seminar of the project will be considered as a webinar presenting the way in which the project works and the results of the project. It is possible to participate in this process from anywhere, so knowledge can be spread not only in the northern provinces, but also elsewhere in the country.","Nykyisessä hallitusohjelmassa korostetaan biotalouden merkitystä Suomelle, ja eritoten metsäbiotalous on ratkaisevassa roolissa kahden pohjoisimman maakunnan (Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi) alueella. Puun kysynnän ennustetaan kasvavan lähivuosina, mitä heijastavat syksyllä 2017 käynnistyneet tehdashankkeet, käynnissä olevat useat tehdasselvitykset ja Euroopan parlamentin Suomelle myönteinen hiilinielujen laskentatavan päätös. Taustalla uusille tehdashankkeille on maailmantalouden vahva positiivinen vire, mikä puolestaan on lisännyt metsäteollisuustuotteiden kysyntää. Suomen viidestä merkittävimmästä vientituotteesta vuonna 2016 kolme oli metsäteollisuustuotteita (paperi ja kartonki, selluloosa ja sahatavara), yhteisarvoltaan yli 10 miljardia euroa. Edellä kuvatun positiivisen ilmapiirin kanssa samanaikaisesti on kuitenkin havaittavissa myös toisenlainen kehityskulku: Suomen metsien metsänhoidon taso on huolestuttavasti heikentynyt. Tämä näkyy kahden pohjoisimman maakunnan alueella erityisesti ensiharvennusrästien kohdalla: Lapissa myöhässä olevia ensiharvennuksia on jo noin 180 000 hehtaaria ja Pohjois-Pohjanmaalla olemassa olevat ensiharvennusrästit kasvavat vuosittain noin 16 000 - 20 000 hehtaarilla. Ensiharvennusrästien laajuus on kahden pohjoisimman maakunnan alueella erittäin huolestuttava, ja nämä rästit edustavat merkittävää puuraaka-ainevarantoa – arviolta 6 - 9 miljoonaa kuutiometriä. Myöhässä olevat ensiharvennukset hidastavat lisäksi ainespuun kasvua, mikä puolestaan voi vaikuttaa negatiivisesti Suomen hiilitaseeseen. Ennen kaikkea, pitkäkestoisiin hiiltä sitoviin puutuotteisiin saatavan raaka-aineen saanti viivästyy tai vähentyy, kun ensiharvennusrästien hoitaminen myöhästyy, puhumattakaan tilanteesta jossa ne jätetään kokonaan hoitamatta.  Hankkeen tavoitteena on paikantaa Pohjois-Pohjanmaan ja Lapin maakuntien alueella ensiharvennusrästien keskittymät ja selvittää näiden keskittymien edustama puuraaka-ainepotentiaali (kertymä). Lisäksi hankkeessa tuotetaan esimerkkilaskelmia, joissa tarkastellaan tapauskohtaisesti keskittymien puustotunnuksiin pohjautuen ensiharvennusrästien puunkorjuun teknis-taloudellisia edellytyksiä. Talouslaskelmiin sisällytetään myös puuston myöhempi kehitys, kun ensiharvennuksessa puunkorjuu on toteutettu vaihtoehtoisilla tavoilla. Esimerkkilaskelmien tulosten avulla voidaan metsänomistajia kannustaa ensiharvennusten toteuttamiseen. Samalla tarjotaan sekä koneyrittäjille että puunostajille uutta tietoa ensiharvennusrästikeskittymien sijainneista, korjuuolosuhteista ja kertymäpotentiaalista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudella tavalla tietoa - painottaen tiedon jalkauttamista toimijoille: metsänomistajat, koneyrittäjät ja puuta käyttävä teollisuus. Hankkeen alkuvaiheessa pidetään 2 – 4 työpajaa, joihin kutsutaan metsäalan toimijoita puuntoimitusketjun eri vaiheista (mm. mhy:t, metsäpalveluyrittäjät, puunkorjuuyrittäjät, puunostajat ja loppukäyttäjät) joissa esitellään heille hanketta, sen tavoitteita ja saadaan samalla heiltä lisäinformaatiota ja toiveita hankkeen toteuttamiseen. Tiedon jalkauttaminen metsänomistajille ja metsäalan toimijoille toteutetaan vuorovaikutustilaisuuksissa, joita toteutetaan 3 – 6 kpl.  Mahdollisuuksien mukaan hankkeen aikana voidaan motivoida joitakin metsänhoitoyhdistyksiä, metsänomistajia ja puunostajia toteuttamaan näytösluontoinen ensiharvennuskohteen demonstraatiohakkuu, joita voi seurata paikan päällä maastossa. Hankkeessa tuotetaan lisäksi ensiharvennusrästikeskittymistä (sijainti, puustomäärä) teemakarttoja, joita mm. metsänhoitoyhdistykset voivat jatkossa hyödyntää ensiharvennuskohteiden löytämisessä ja keskittymien omistajien aktivoinnissa esim. yhteishakkuisiin. Lisäksi pidetään hankkeen loppuseminaari webinaarina, jossa esitellään hankkeen toimintatapaa ja tuloksia. Tähän on mahdollista osallistua mistä tahansa, joten tietoutta saadaan levitettyä pohjoisten maakuntien lisäksi muualle maahan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757147","S20153","To be a nurse outside the campus area","Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella","Finland","01/02/2015","31/05/2018",37.3,587772,"EUR",219249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project plan is based on a pre-study (ESF) completed in 2013 to become a nurse outside the campus. The project will create an operating model that will enable the examination of nurses outside the campus area to be carried out. The competence area of the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the education. The aim of the project is to:-support the development and development of the province.  —Promotes the ability of nursing students to remain in their home municipalities after obtaining the degree and to provide health services.-Create the possibility of career development in their locality for those eligible for polytechnic studies.-Identify and determine the operating conditions required for the implementation of nurse training.-Assess the smoothness of the training and the satisfaction of the target group.-Examines the financial impact of training outside the campus area.-Improves the connection of nurses’ studies to working life and the specific features of basic health care.  —Develops Sámi culture and language skills among those studying as nurses, especially for on-call counselling and counselling, as well as for elderly and mental health services. —Modeling nurse training outside the campus area. The target group of the project is nurse students involved in the establishment of the operating model, mentoring students, persons involved in planning the study and learning environment, as well as teachers involved in the training of the Wellness Services project of Lapland University of Applied Sciences (such as the manufacture of learning material).The construction of the operating model is divided into three areas: 1) curriculum work and student selection, 2) enabling study outside the campus area and 3) preparing personnel. The project will result in an operating model that allows you to train as a nurse outside the campus area. Key aspects of the operating model are regional coordination to promote nursing skills, a mentoring system to support nursing studies, and the teachers trained for teaching outside the campus area. In the short term, the goal is to achieve a steady production of nursing examinations outside the campus area in Lapland.","Tämä hankesuunnitelma perustuu vuonna 2013 valmistuneessa Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella –esiselvitykseen (ESR). Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka mahdollistaa sairaanhoitajatutkinnon suorittamisen kampusalueen ulkopuolella. Koulutuksesta vastaa Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisala. Hankkeen tavoitteena on:-Tukea maakunnan kehittämistä ja kehittymistä.  -Edistää sairaanhoitajaksi opiskelevien jäämistä kotikuntiinsa tutkinnon suorittamisen jälkeen ja osaavan henkilöstön saamista terveyspalvelujen tuottamiseen.-Luoda mahdollisuus urakehitykseen omalla paikkakunnalla ammattikorkeakouluopintoihin hakukelpoisille henkilöille.-Tunnistaa ja määrittää sairaanhoitajakoulutuksen toteutuksen vaatimat toimintaympäristön edellytykset.-Arvioida koulutuksen sujuvuus ja kohderyhmän tyytyväisyys.-Selvittää kampusalueen ulkopuolella toteutuvan koulutuksen taloudelliset vaikutukset.-Parantaa sairaanhoitajaopintojen yhteyttä työelämään ja perusterveydenhuollon erityispiirteisiin.  -Kehittää sairaanhoitajaksi opiskelevien saamenkulttuurin ja -kielen osaamista erityisesti päivystysluonteisen ohjauksen ja neuvonnan sekä ikäihmisten ja mielenterveyspalveluiden tarpeisiin. -Mallintaa kampusalueen ulkopuolella toteutuva sairaanhoitajakoulutus.Hankkeen kohderyhmänä on toimintamallin luomiseen osallistuvat sairaanhoitajaopiskelijat, mentorointikoulutettavat, opiskelun ja oppimisympäristön suunnitteluun osallistuvat henkilöt sekä Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisalan hankkeen koulutuksiin (kuten oppimateriaalin valmistus) osallistuvat opettajat.Toimintamallin rakentaminen jakautuu kolmeen osa-alueeseen, joita ovat 1) opetussuunnitelmatyö ja opiskelijavalinta, 2) opiskelun mahdollistaminen kampusalueen ulkopuolella ja 3) henkilöstöjen valmentaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, joka mahdollistaa kouluttautua sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella. Keskeisiä asioita toimintamallissa ovat hoitotyön osaamista edistävä aluekoordinointi, hoitotyön opiskelua tukeva mentorointijärjestelmä sekä kampusalueen ulkopuoliseen opetukseen valmentautunut opettajisto. Pikällä aikavälillä on tavoite saada aikaan tasainen sairaanhoitajatutkintojen tuotanto kampusalueen ulkopuolelle Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756509","A77183","Aluminium structures for building facades","Rakennuksien julkisivujen alumiinirakenteet","Finland","14/12/2020","30/06/2022",50,84750,"EUR",42375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768378","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Manufacture of aluminium windows, doors and facade systems. Optimisation and efficiency of manufacturing. Consideration of sustainable development in industrial manufacturing.","Alumiinirakenteisien ikkunoiden, ovien ja julkisivujärjestelmien valmistus. Valmistuksen optimointi ja tehostaminen. Kestävän kehityksen huomioiminen teollisessa valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750947","A72846","Electromagnetic Actuator Development Project","Sähkömagneettisen aktuaattorin kehitysprojekti","Finland","19/05/2017","31/01/2018",50,34830,"EUR",17415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763488","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of a new electromagnetic actuator for prototype.","Uuden sähkömagneettisen aktuaattorin kehitys prototyyppiasteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753699","A75584","Diversification and growth of international business","Kansainvälisen liiketoiminnan monipuolistaminen ja kasvattaminen","Finland","07/11/2019","31/12/2020",50,34660,"EUR",17330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767743","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to increase, renew and diversify the volume and competitiveness of international exports. The project expands the company’s expertise and product range from existing forest-related services to those for schoolchildren, vocational schoolchildren and teachers, and increases pedagogical competence. Bringing pedagogical product packages, educational materials, development solutions to the market requires product development, development of own know-how, familiarisation with customer surface and operating environment in order to localise products and introduce products in the main market area of India. The project will significantly increase the company’s stability and market potential in Asia.","Tavoitteena on kasvattaa, uudistaa ja monipuolistaa kansainvälisten vientituotteiden määrää ja kilpailukykyä. Hankkeessa laajennetaan yrityksen osaamista ja tuotevalikoimaa nykyisistä metsään liittyvistä palveluista kysyttyihin koululaisille, ammattikoululaisille ja opettajille suunnattuihin koulutus- ja konsultointi palveluihin ja lisätään pedagogista osaamista. Pedagogisten tuotepakettien, oppimateriaalien, kehittämisratkaisujen markkinoille tuominen vaatii tuotekehitystä, oman osaamisen kehittämistä, asiakaspintaan ja toimintaympäristöön tutustumista tuotteiden lokalisoimiseksi ja tuotteiden esittelyä päämarkkina-alueella Intiassa. Hanke lisää merkittävästi yrityksen vakautta ja markkinapotentiaalia Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759202","S22290","And Beyond — Men’s creative paths to work","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään","Finland","01/01/2021","31/12/2022",37.5,364780,"EUR",136792.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","And Beyond — Men’s Creativity Paths in the world of work aims to develop policies that raise awareness of gender-based life choices and challenge gender segregation in the labour market. The same thing prevents the marginalisation of young men and promotes their employment. The project’s activities target unemployed and inactive young men aged 18-29.  The development of and Beyond operating models is linked by gender to acquaintance with atypical jobs by using, for example, the Job Shadow Day model coordinated by VATESI in Finland, the missing piece project’s supported gig work model and Poikien Talo’s Duuni Group activities. In addition, And Beyond creates a framework for young people’s light entrepreneurship and organises creative working life dates for non-standard jobs by gender. And Beyond also harnesses creativity and art to challenge segregated labour markets. Young men work on their working life experiences by producing creative approaches using a gender-related work, performance, etc. The focus of creative work is on young men’s own preferences, recognition of strengths and work-related goals, regardless of gender norms. The work offers participants the opportunity to use forms of creativity that are perceived as atypical for men.Beyond activities are carried out in different lengths both face-to-face and virtually. The project evaluation process provides information on how creative activities affect young people’s perception of gender and life choices, and how it supports the wider participation of young men, career path planning and employment. The project produces a practical online publication challenging segregation according to the sex of working life and promoting equality.And Beyond will strengthen the future of the young men involved in the activities, self-awareness, courage, sense of participation and recognition of their own strengths regardless of gender norms. At the same time, their ability to work, their understanding of the Finnish labour market and their links with workplaces, especially men’s atypical employers, will increase. Organisations and professionals working with young people at risk of exclusion receive tested and evaluated tools. Their ability to challenge gender segregation and to support the multi-professional inclusion and employment of young men is increasing.Young people play a key role in the implementation of the project. The wishes of young people participating in the Beyond activities at the Boys’ House are the starting point for the creation of creative workshops. The project has a youth steering group. The workshops are organised in close cooperation with Metropolia Social, Music and CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) Master’s degree students.  Development activities support the promotion of social well-being and equality as well as social and cultural equality.And Beyond project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences (coordinator) and Loisto Setlement’s Sons House (partner). The impact assessment of the project is carried out in cooperation with the Sokra project of the National Institute for Health and Welfare.","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään -hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, jotka lisäävät tietoisuutta sukupuolittuneista elämänvalinnoista ja haastavat työmarkkinoiden sukupuolen mukaista segregaatiota. Samala ehkäistään nuorten miesten syrjäytymistä ja edistetään heidän työllistymistään. Hankkeen toiminta kohdistuu 18-29 -vuotiaille työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville nuorille miehille.  And Beyond-toimintamallien kehittämistyö nivoutuu sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin tutustumiseen hyödyntämällä esim. Vatesin Suomessa koordinoimaa Job Shadow Day -mallia, Puuttuva pala -hankkeen tuetun keikkatyön mallia ja Poikien Talon Duuniryhmä-toimintaa. Lisäksi And Beyond luo puitteita nuorten kevytyrittäjyydelle ja järjestää luovia työelämätreffejä sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin. And Beyond valjastaa myös luovuuden ja taiteen segregoituneiden työmarkkinoiden haastamiseen. Nuoret miehet työstävät työelämäkokemuksiaan tuottamalla luovia lähestymistapoja hyödyntäen sukupuoleen liittyvän teoksen, esityksen tms. ryhmässä. Luovan työskentelyn keskiössä ovat nuorten miesten omat mieltymykset, vahvuuksien tunnistaminen sekä työelämään liittyvät tavoitteet sukupuolinormeista riippumatta. Työskentely tarjoaa osallistujille mahdollisuuden käyttää miehille epätyypillisiksi miellettyjä luovuuden muotoja.Beyond-toimintaa toteutetaan eripituisina pajoina niin kasvotusten kuin virtuaalisestikin. Hankkeen arviointiprosessin avulla saadaan tietoa, miten luova toiminta vaikuttaa nuorten käsitykseen sukupuolen ja elämänvalintojen suhteesta sekä miten se tukee laajemmin nuorten miesten osallisuutta, urapolun suunnittelua ja työllistymistä. Hankkeessa tuotetaan käytännönläheinen, työelämän sukupuolen mukaista segregaatiota haastava ja tasa-arvoa edistävä verkkojulkaisu.And Beyond-hankkeen vaikutuksesta toimintaan osallistuneiden nuorten miesten tulevaisuuden usko, itsetuntemus, rohkeus, osallisuuden tunne ja omien vahvuuksien tunnistaminen sukupuolinormeista riippumatta vahvistuu. Samalla heidän työelämävalmiutensa, ymmärryksensä suomalaisista työmarkkinoista ja yhteytensä työpaikoille, etenkin miehille epätyypillisiin työnantajiin, lisääntyy. Syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kanssa työskentelevät organisaatiot ja ammattilaiset saavat testattuja ja arvioituja työvälineitä. Heidän kykynsä haastaa sukupuolen mukaista segregaatiota sekä tukea nuorten miesten osallisuutta ja työllistymistä moniammatillisesti lisääntyy.Nuorilla on keskeinen rooli hankkeen toteutuksessa. Poikien Talolla Beyond-toimintaan osallistuvien nuorten toiveet toimivat luovien pajojen toteutuksen lähtökohtana. Hankkeessa on nuorten ohjausryhmä. Pajoja toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Metropolian sosiaalialan, musiikin ja CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) ylemmmän AMK-tutkintoopiskelijoiden kanssa.  Kehittämistoiminta tukee sosiaalisen hyvinvoinnin ja tasa-arvon edistämistä sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.And Beyond-hanketta toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu (koordinaattori) ja Loisto Setlementin Poikien Talo (kumppani). Hankkeen vaikutusten arviointia toteutetaan yhteistyössä Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokra-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749689","A71688","Growth and internationalisation of professional services business","Asiantuntijapalveluliiketoiminnan kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","02/12/2015","30/09/2020",50,226600,"EUR",113300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761550","63.838608811429,23.050009985586","056|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company’s goal is growth and internationalisation, and development projects are carried out in the area of development. To complete them, qualified leaders are hired who have the skills that the company still lacks. Hiring such persons will speed up and ensure the achievement of the company’s objectives. The aim of the company’s development project is to double the turnover and personnel within five years, and the growth will be obtained from domestic and international markets, from the large-scale investing industry and from the area of new cities in the surrounding areas. In the development project, the company invests in high technology that differs from the industry’s knowledge, develops service processes, develops the capabilities of existing personnel and recruits new staff.","Yrityksen tavoitteena on kasvu ja kansainvälistyminen ja sen tiimoilta toteutetaan kehittämisprojekteja, joiden läpiviemiseksi palkataan päteviä vetäjiä, joilla on sellaista osaamista mitä yritykseltä vielä puuttuu. Tällaisten henkilöiden palkkaaminen nopeuttaa ja varmistaa yrityksen tavoitteiden saavuttamisen. Yrityksen kehittämishankkeen tavoitteena on sekä liikevaihdon että henkilöstön kaksinkertaistamien viiden vuoden sisällä ja kasvu hankitaan kotimaisilta ja  kansainvälisisltä markkinoilta, investoivasta suurteollisuudesta ja näitä ympärivöiden uusien kaupunkien alueelta. Kehityshankkeessa yritys investoi toimialalle tutusta poikkeavaan korkeaan teknologiaan, kehittää palveluprosesseja,  kehittää nykyisen henkilöstön valmiuksia ja rekrytoi uutta henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751044","A72943","Serviisi, RDI project, Utilising the new generation of interactive robotics and intelligent automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, TKI-hanke,  Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland","01/06/2017","31/12/2020",40.41,399968,"EUR",161621.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite the fact that we have excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies, etc. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in enterprises. This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions that make use of digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotic, automation and simulation technology, which serves a wide range of training activities in the area as well as related research and business development activities.   The new generation of robotics enables craft-intensive work processes to be renewed in ways that traditional robotics have not been able to do. The project aims, among other things, to find and explore new ways of applying robotics. For example, a welding cell in which the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and locates the welded pieces, performs post-processing operations, checks after welding the shape and measurement accuracy, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual installation-related attachment work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it to the right and supports it during installation.  The key is to find new approaches and uses between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains. The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which demonstrations are carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstrable solutions are simulated and verified by simulation software. In practice, this means an immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of induction, guiding technology consultation and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to engineering training in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meillä olisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyvä infrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaan jne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamista hyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä. Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiota hyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkään automaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- ja simulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueella tapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.   Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellä robotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa. Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaa hitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne. Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseen liittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalle ja kannattelee sitä asennuksen aikana.  Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin, automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiot toteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavien ratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla. Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavan teknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueen valmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista, sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaation avulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikan insinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753390","A74275","Purchase of fibre laser","Kuitulaserin hankinta","Finland","09/05/2018","30/11/2019",50,72000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764479","61.106716686842,21.486453775071","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26820,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Purchase of fiber laser. The purpose of the acquisition is to enable the larger number of units to be processed faster and more cost-effectively, thereby increasing the company’s business and maintaining its position in the market. The fiber laser is also more economical in terms of material and energy use than other laser cutters, which supports the company’s environmental policy.","Kuitulaserin hankinta. Hankinnan tarkoituksena on mahdollistaa suurempien kappalemäärien työstäminen nopeammin ja kustannustehokkaammin sekä sitä kautta yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja aseman säilyttäminen markkinoilla. Kuitulaser on myös materiaalin- ja energiankäytöltään säästeliäämpi kuin muut laserleikkurit, mikä tukee yrityksen ympäristöpolitiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754429","A75014","Hardening Mining Fillers (Kove-PRO)","Kovettuvat kaivostäytöt  (KOVE-PRO)","Finland","01/06/2019","28/02/2022",40.32,649935,"EUR",262071,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|069|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The requirements for mining, in particular its environmental management, have increased, while the demand for mining products is constantly increasing. The mining sector has long been striving towards discreet, low-carbon mining and minimising environmental damage. Mineral enrichment waste deposited on the ground is one of the major problems in managing the environmental impact of mines. Over tens or hundreds of hectares of tailings and several metres tall tailings are seen far in the landscape and increase the regional footprint of the mine. In addition, extractive waste can cause environmental damage in the form of dusting and water leaching from the area. Ground-mounted and finely ground aggregates begin to decay and if it contains sulphide minerals, erosion can lead to acidic, metal-rich mining run-off. There are also examples around the world of cases of devastating destructive effects of Rikashie dams. The placement of granulated sands in underground quarrying facilities helps to reduce the use of damed tailings ponds of the country’s uppers. Hardening mine filling can be designed to be so robust that it also has geo- and quarrying advantages. For example, the pillars needed to support quarry facilities can be reduced and ore extracted more accurately. Also, deflection problems can be avoided with hardening filling. Underground and using a binder, the oxidation of tailings can be better managed by the surface of the earth if the behaviour of the material is well known.The tough mining fillings project (Kove-PRO) is based on cooperation discussions between Savonia University of Applied Sciences (Savonia) and the Geology Research Centre (GTK), during which the topic has been raised. The project is prepared in cooperation with these organisations and combines Savonia’s expertise in concrete and water engineering with GTK’s enrichment technology,mineralogy and mining environments. The project develops solutions for environmentally friendly and discreet mining operations by creating domestic know-how in hardening mine fillings. With the help of hardening mine fillings, ground aggregates (enrichment sand) from the enrichment of the ore can be relocated to underground quarrying facilities. The project also aims to develop an operating model for permanent cooperation in this field. There is a clear demand for domestic know-how for hardening mine fillings, because technology is becoming more common in Finland and the human capital of existing filling projects in design/implementation has had to be collected from abroad.The general objective of the project is to develop the know-how of hardening mine fillings, in particular pasta filling (CPB) in northern Savo to that level. the detailed objectives of the project are: •Develop low-carbon pasta filling recipes with reduced cement content with waste materials (ash, slag) exploitation in the above-mentioned tests •Develops the use of automated mineralogic and geochemical research in CPB testing •Organises training for consultants and mining operators on how to use the test material developed in the project •Prepare training material for curing mine fillings for engineer training at Savonia-amkThe concrete measures of the project are divided into seven work packages covering the chain from the generation of tailings to the preparation of recipes and test pieces and their properties in the EU: Characteristics of tailings at mining filling TP2: Water management and development of drainage properties TP3: Low-carbon curing TP4: Technical testing of hardened mining fillingTP5: Long-term resistance and environmental characteristics of hardened mining filling TP6: Application of computed tomography in testingTP7: Knowledge sharing, business model planning and project managementConcrete results in the project are the results of mining filling material research and testing and pilots. The project also pilots a cooperation centre formed by Savonia and GTK, for which a business model is also planned in the project. In addition, the project will produce content for Savonia course packages and trainings.","Vaatimukset kaivostoimintaa ja erityisesti sen ympäristöasioiden hallintaa kohtaan ovat kasvaneet, samalla kun kaivosteollisuuden tuotteiden kysyntä koko ajan kasvaa. Kaivosalalla on jo pitkään ollut vallalla pyrkimys kohti huomaamatonta, vähähiilistä ja ympäristöhaitat minimoivaa kaivostoimintaa. Maan pinnalle läjitetyt mineraalien rikastuksen jätteet muodostavat yhden suurimmista ongelmista kaivosten ympäristövaikutusten hallinnassa. Kymmenien tai satojen hehtaarien laajuiset ja useiden metrien korkuiset rikastushiekka-alueet näkyvät maisemassa kauas ja lisäävät kaivoksen aluejalanjälkeä. Lisäksi kaivannaisjätteistä voi aiheutua ympäristöhaittoja pölyämisen ja alueelta suotautuvien vesien muodossa. Maan pinnalle nostettu ja hienoksi jauhettu kiviaines alkaa rapautua ja jos se sisältää sulfidimineraaleja, rapautuminen voi synnyttää hapanta, metallirikasta kaivosvalumaa. Maailmalla on myös esimerkkejä tapauksista, jossa rikastushiekkapadot ovat pettäneet tuhoisin seurauksin.Rikastushiekan sijoittaminen maanalaisiin louhostiloihin auttaa vähentämään maan päällisten padottujen rikastushiekka-altaiden käyttöä. Kovettuva kaivostäyttö voidaan suunnitella niin lujaksi, että sillä on myös geo- ja louhintateknisiä etuja. Esimerkiksi louhostilojen tukemiseksi tarvittavia pilareita voidaan pienentää ja malmi louhia tarkemmin. Myös painumisongelmat voidaan välttää kovettuvalla täytöllä. Maan alla ja sidosainetta käyttämällä voidaan rikastushiekan hapettuminen hallita maan päällisiä oloja paremmin, jos aineksen käyttäytyminen tunnetaan hyvin.Kovettuvat kaivostäytöt -projekti (KOVE-PRO)- hanke pohjautuu Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia)  ja Geologian Tutkimuskeskuksen (GTK) välisiin yhteistoimintakeskusteluihin, joiden yhteydessä aihe on noussut esiin. Hanketta on valmistelu yhteistyössä näiden organisaatioiden kanssa ja se yhdistää Savonian betoni- ja vesitekniikan osaamisen GTK:n rikastustekniikan,mineralogian ja kaivosympäristöjen osaamiseen. Hanke kehittää ratkaisuja ympäristömyönteiseen ja huomaamattomaan kaivostoimintaan synnyttämällä kotimaista osaamista kovettuvista kaivostäytöistä. Kovettuvien kaivostäyttöjen avulla malmin rikastuksesta jäänyttä jauhettua kiviainesta (rikastushiekkaa) voidaan sijoittaa takaisin maanalaisiin louhostiloihin. Hankkeen tarkoituksena on myös kehittää toimintamallia pysyvää alan yhteistyötoimintaa varten. Kovettuvien kaivostäyttöjen kotimaiselle osaamiselle on selvä tarvelähtöinen kysyntä, koska tekniikka on yleistymässä Suomessa ja nykyisten suunnittelussa/toteutuksessa olevien täyttöhankkeiden osaamispääoma on jouduttu pääosin hakemaan ulkomailta.Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää kovettuvien kaivostäyttöjen, erityisesti pastatäytön (CPB = Cemented Paste Backfill), osaaminen Pohjois-Savossa sille tasolle, että syntyy kotimainen osaaminen ja tarjonta pastatäyttöjen valmistamisesta, testaamisesta ja pitkäaikaiskäyttäytymisen monitoroinnista.Hankkeen yksityiskohtaisia tavoitteita ovat:•Kehittää vähähiilisiä pastatäyttöreseptejä, joissa sementin osuutta on vähennetty jätemateriaaleilla (tuhka, kuona)•Suunnitella ja ottaa käyttöön CPB koekappaleiden valmistus- ja tekniset testausmenetelmät•Suunnitella ja ottaa käyttöön CPB kappaleiden kemiallisen kestävyyden testausmenetelmät•Kehittää tietokonetomografian (µCT) hyödyntämistä em. testauksissa•Kehittää automatisoidun mineralogisen ja geokemiallisen tutkimuksen hyödyntämistä CPB –testauksessa•Järjestää koulutuksia konsultti- ja kaivosalan toimijoille hankkeessa kehitetyn testausaineiston hyödyntämisestä suunnittelussa •Valmistaa kovettuvien kaivostäyttöjen koulutusmateriaalia Savonia-amk:n insinöörikoulutukseenHankeen konkreettiset toimenpiteet on jaettu seitsemään työpakettiin, jotka kattavat ketjun rikastusjätteen synnystä reseptien ja koekappaleiden valmistukseen ja niiden ominaisuuksien testaukseen:TP1: Rikastusjätteen ominaisuudet kaivostäytössä TP2: Veden hallinta ja kuivatusominaisuuksien kehittäminen TP3: Kaivostäytön vähähiilinen kovettaminen TP4: Kovetetun kaivostäytön tekninen testausTP5: Kovetetun kaivostäytön pitkäaikaiskestävyys ja ympäristöominaisuudet TP6: Tietokonetomografian soveltaminen testauksessaTP7: Tiedon jakaminen, liiketoimintamallin suunnittelu ja hankehallintoKonkreettisina tuloksina hankkeessa ovat kaivostäyttömateriaalitutkimus- ja -testaustulokset sekä -pilotoinnit. Hankkeessa pilotoidaan myös Savonian ja GTK:n muodostamaa yhteistyökeskittymää, jolle hankkeessa suunnitellaan myös liiketoimintamalli. Lisäksi hanke tuottaa sisältöä Savonian kurssikokonaisuuksiin ja koulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752066","A73951","Injeq Oy — Smart needles for Europe","Injeq Oy - Älyneuloja Eurooppaan","Finland","01/03/2018","18/12/2020",50,105680,"EUR",52840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761988","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Injeq Oy is a medical technology company that develops smart needles. The company is in the process of obtaining a marketing authorisation for its first product and is now launching a project aiming at a better understanding of the European market, sales channels and customer potential to enable effective international growth. The project includes market research and partner surveys, trips to the target countries, participation in fairs, and recruitment of a new key person.","Injeq Oy lääketieteellisen teknologian yritys joka kehittää älyneuloja. Yhtiö on saamassa myyntiluvan ensimmäiselle tuotteelleen, ja on nyt käynnistämässä tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi hanketta, joka tähtää parempaan näkemykseen Euroopan markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja kumppanikartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759162","S22250","Virtual Leaders — Virtual Management for Productivity and Well-being at Work","Virtual Leaders - Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland","01/09/2020","31/08/2023",15.12,411625,"EUR",62220.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Virtual Leaders — Virtual Leaders — Productivity and Well-being at Work — the project responds to the need of SMEs to develop in the management of virtual working communities and teams. The aim of the project is to help SMEs adopt productive and well-being virtual management practices in working communities where staff operate and work remotely. The main objective of the project is to combat and solve the various management challenges that have emerged in the participating virtual working communities and are identified during the project.  “Virtual management” refers to a management approach that is mainly implemented in digital channels (Zaccaro & Bader, 2003, 377). The main difference between virtual and traditional management is that team management is done using digital communication tools and people working with each other rarely meet each other or not at all. Virtual leaders lead mainly through electronic means of communication. (Humala, 2007, 15; Cardiac varnish, 2009, 166.). In this project, virtual management is the management of a decentralised work community in an environment where interaction takes place mainly or in part through electronic means of communication. Based on research, knowledge and experience gained during the project, the project will build 15 different ways of tackling and solving the challenges of virtual management. The final result is a concrete model for developing virtual management for SMEs. Practical examples and tools for implementing effective virtual management, as well as lessons learned by companies, are also described. The end also highlights the factors that combine and distinguish the management challenges of different virtual work communities identified during the project, from which lessons can be learned in the development of companies in different situations and stages.   The project is divided into four (4) different sub-objectives, consisting of project work packages. The implementation of the work packages takes place through experimental development methods, and they are carried out in conjunction with company-specific and network-specific cooperation.  1. Building an understanding of the challenges to be tackled and addressed in virtual management 2. Construction of virtual management pathways to support productivity and well-being at work 3. Developing virtual management skills in enterprises as a network cooperation4. Building a development model and analysing, refining and sharing lessons The project promotes all three aspects of sustainable development. Economic sustainability will be pursued by increasing the skills and productivity of SMEs, ecologically sustainable development through reduced travel needs, and social sustainability through independence from the place of work and increased well-being at work.  The project’s operations are mainly virtual and digital platforms are used in the project’s communication and material production. The main objective of the project is not to promote gender equality, but the implementation will take into account gender-specific structures in working life. The project does not target a specific sector directly, but there is a lot of virtual work communities in the male-dominated IT sector. When recruiting participants, the project aims to ensure that both men and women are involved. During the preparatory phase of the project, enterprises have been contacted as widely as possible from different industries (e.g. construction, logistics and social services).The project is implemented by the Jyväskylä University of Applied Sciences in cooperation between 15 central Finnish SMEs participating in the company-specific development path and a network related to the theme area 1.9.2020-31.8.2023.","Virtual Leaders - Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke vastaa pk-yritysten tarpeeseen kehittyä virtuaalisesti toimivien työyhteisöjen ja tiimien johtamisessa. Hankkeen tarkoituksena on auttaa pk-yrityksiä ottamaan käyttöön tuottavia ja työhyvinvointia tukevia virtuaalijohtamisen toimintatapoja työyhteisöissä, joissa henkilöstö toimii ja työskentelee osittain tai kokonaan etänä. Hankkeen päätavoitteena on torjua ja ratkaista erilaisia johtamisen haasteita, joita osallistuvissa virtuaalisissa työyhteisöissä on noussut esiin ja joita tunnistetaan hankkeen aikana.  Virtuaalijohtamisella viitataan johtamistapaan, joka toteutetaan pääosin digitaalisissa kanavissa (Zaccaro & Bader, 2003, 377). Suurin ero virtuaalijohtamisen ja perinteisen johtamisen välillä on siinä, että tiimin johtaminen tapahtuu digitaalisia kommunikaatiovälineitä käyttäen ja keskenään työtä tekevät ihmiset tapaavat toisiaan vain harvoin tai eivät lainkaan. Virtuaalijohtajat johtavat lähinnä sähköisten viestintävälineiden kautta. (Humala, 2007, 15; Sydänmaanlakka, 2009, 166.). Tässä hankkeessa virtuaalijohtaminen on hajautetun työyhteisön johtamista ympäristössä, jossa vuorovaikutus tapahtuu pääasiassa tai osin sähköisten viestintävälineiden avulla. Hankkeessa rakennetaan tutkimuksiin, tietoon ja hankkeen aikana saataviin kokemuksiin pohjautuen 15 erilaista tapaa torjua ja ratkaista virtuaalijohtamisen haasteita. Lopputuloksena syntyy virtuaalijohtamisen konkreettinen kehittämisen malli pk-yrityksille. Lisäksi kuvataan käytännön esimerkkejä ja työkaluja tuloksellisen virtuaalijohtamisen käyttöönottoon sekä yritysten saamat opit. Lopussa tuodaan esiin myös hankkeen aikana tunnistetut erilaisten virtuaalityöyhteisöjen johtamishaasteiden yhdistävät ja erottavat tekijät, joista voidaan oppia eri tilanteissa ja eri vaiheissa olevien yritysten kehittämisessä.   Hanke on jaettu neljään (4) eri alatavoitteeseen, joista muodostuvat hankkeen työpaketit. Työpakettien toteuttaminen tapahtuu kokeilevan kehittämisen menetelmin, ja ne toteutuvat limittäin yrityskohtaisena sekä verkostoyhteistyönä.  1. Ymmärryksen muodostaminen torjuttavista ja ratkaistavista virtuaalijohtamisen haasteista 2. Tuottavuutta ja työhyvinvointia tukevien virtuaalijohtamisen kehityspolkujen rakentaminen   3. Yritysten virtuaalijohtamisosaamisen kehittäminen verkostoyhteistyönä4. Kehittämismallin rakentaminen sekä oppien analysointi, jalostaminen ja jakaminen  Hanke edistää kaikkia kestävän kehityksen kolmea eri osa-aluetta. Taloudellisesti kestävää kehitystä tavoitellaan lisäämällä pk-yritysten osaamista ja tuottavuutta, ekologisesti kestävää kehitystä matkustamisen tarpeen vähentymisen kautta sekä sosiaalisesti kestävää kehitystä työn teon paikasta riippumattomuuden ja työhyvinvoinnin lisääntymisen kautta.  Hankkeen toiminta on pääosin virtuaalista ja hankkeen viestinnässä sekä materiaalintuotannossa hyödynnetään digitaalisia alustoja. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta toteuttamisessa huomioidaan työelämän sukupuolistuneet rakenteet. Hanke ei kohdistu suoraan tiettyyn toimialaan, mutta esim. miesvaltaisella IT-alalla toimitaan paljon virtuaalityöyhteisöissä. Rekrytoitaessa osallistujia hankkeeseen pyritään varmistamaan, että mukana on sekä miehiä että naisia. Hankkeen valmisteluvaiheessa on kontaktoitu yrityksiä mahdollisimman laajasti eri toimialoilta (esim. rakennus-, logistiikka- ja sote-alat).Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu yrityskohtaiseen kehityspolkuun osallistuvien 15 keskisuomalaisen pk-yrityksen ja aihealueeseen liittyvän verkoston yhteistyönä 1.9.2020-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749375","A70274","3D New Opportunities for Measurement and Modelling","3D mittausten ja mallinnuksen uudet mahdollisuudet","Finland","01/01/2015","30/06/2017",47.48,471058,"EUR",223676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In recent years, industrial 3D measurement and modelling technology has developed rapidly. Systems at professional level have become more comprehensive and more efficient in terms of functionality, and their increased availability (lower prices and increased supply) has led to a significant increase in their use. In addition, the 3D measurement technology in low-cost consumer equipment has opened up new perspectives for the development of professional-level systems. However, technological developments and abundant supply have in recent years led to a high level of expertise and continuous knowledge of the field in order to manage the various sub-questions in the measurement and modelling processes.  It has been found that the measurement or modelling projects or systems implemented are not always carried out optimally from the point of view of the measurement or modelling function. The reasons include the use of technology that is not suitable for the measurement or modelling task in question and the shortcomings in taking into account the ex ante knowledge or characteristics of the task. This project has explored the feasibility of technologies tailored to the requirements of individual measurement and modelling tasks and their suitability to solve the problems identified. The study has found solutions and methods for rapid 3D modelling, low cost 3D measurement and new types of visualisation and reporting needs through case studies. Examples include as-built modeling, device and machine installation and adjustment. The subject has been studied from the point of view of end-users, system developers and service providers.","Viime vuosina teollisuuden 3D mittaus- ja mallinnusteknologia on kehittynyt nopeasti. Ammattitason järjestelmät ovat muuttuneet toiminnoiltaan kattavimmiksi ja suorituskykyisemmiksi, ja niiden parempi saatavuus (hintojen lasku ja lisääntynyt tarjonta) on lisännyt merkittävästi niiden käyttöä. Tämän lisäksi kuluttajille suunnattujen matalan kustannustason laitteiden sisältämä 3D mittausteknologia on avannut uusia näkymiä myös ammattitason järjestelmien kehittämiselle. Teknologian kehitys ja runsas tarjonta on kuitenkin viime vuosina johtanut siihen, että mittaus- ja mallinnusprosessien eri osatehtävien hallinta vaatii paljon erityisosaamista ja alan jatkuvaa tuntemusta.  On havaittu, että toteutetut mittaus- tai mallinnusprojektit tai -järjestelmät eivät aina toteudu mittaus- tai mallinnustehtävän kannalta optimaalisesti. Syinä ovat mm. kyseiseen mittaus- tai mallinnustehtävään huonosti soveltuvan teknologian käyttö ja puutteet tehtävän etukäteistiedon tai ominaispiirteiden huomioimisessa. Tässä hankkeessa on selvitetty yksittäisten mittaus- ja mallinnustehtävien vaatimusten mukaisesti räätälöityjen teknologioiden toteutusmahdollisuuksia ja näiden teknologioiden soveltuvuutta havaittujen ongelmien ratkaisuun. Tutkimuksessa on esimerkkitapausten avulla löydetty ratkaisutapoja ja menetelmiä nopeaan 3D mallinnukseen, matalankustannustason 3D mittaukseen ja uudenlaisiin tulosten visualisointi- ja raportointitarpeisiin. Esimerkkitapauksia ovat mm. as-built mallinnus, laite- ja koneasennukset sekä niiden säätäminen. Aihetta on tutkittu sekä loppukäyttäjien, järjestelmäkehittäjien että palveluntarjoajien näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757978","S21184","From High School to High School LUKKO","Lukiosta korkeakouluun LUKKO","Finland","01/01/2018","31/12/2019",40,234221,"EUR",93688.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to make the transition from upper secondary school to higher education more flexible, to reduce study periods and to promote educational and guidance equality in the sub-regions. The project develops individual study paths and information, counselling and guidance services for upper secondary school students (TNO services) and open university studies supporting study paths. At the same time, open higher education studies will expand the study offer of small upper secondary schools.  Digital, online environments and Multimedia materials are key to the implementation of studies and TNO services. The development of the guidance skills of upper secondary school staff is supported by short in-service training. In addition, the project aims to establish and consolidate a cooperation model between upper secondary schools and universities.  As a result of the project, the study offer of small upper secondary schools will expand, students will be able to complete open university studies already during high school and use the studies they have completed when applying to a higher education institution. Access to university degree students becomes more flexible, the time to complete studies is shortened and the transition to working life is accelerated. Upper secondary school students have more extensive and individualised TNO services. The result generates a variety of ways to utilise digitality in the implementation of trainings and TNO services. The expertise of the teaching and guidance staff in the Lapland region develops. The project will create a cooperation model between higher education institutions and upper secondary schools, which will strengthen and systematise cooperation between higher education institutions and upper secondary schools. The cooperation model will be used to expand cooperation to all upper secondary schools in Lapland.    The project will promote gender equality, equality and sustainable development. All students and TNO staff of the high schools involved in the project will be involved in the project. In addition, continuing training is offered to the staff of all upper secondary schools in the municipalities of Lapland. Gender equality will be promoted by encouraging both genders to participate in the project and its implementation. Guidance and study offers are also aimed at ensuring boys’ participation in the project and studies. The project promotes educational and guidance equality in Lapland by developing a curriculum for upper secondary school students and individual TNO services, as well as by utilising digitality and online environments to promote the availability of services. The services support individual study paths, facilitate the transition of upper secondary school students to higher education, promote inclusion and prevent exclusion. The development of measures and services supports the vitality and attractiveness of small upper secondary schools. The design of the project has started at the initiative of Ylitornio, Pello, Kolari and Muonio upper secondary schools in connection with the regional competence strategy work. Upper secondary schools have been actively involved in the design. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in cooperation with upper secondary schools.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta lukiosta korkeakouluun, lyhentää opiskeluaikoja sekä edistää koulutuksellista ja ohjauksellista tasa-arvoa seutukunnissa. Hankkeessa kehitetään lukiolaisille yksilöllisiä opintopolkuja ja tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita (TNO-palveluita) sekä opintopolkuja tukevia avoimia korkeakouluopintoja. Avointen korkeakouluopintojen avulla laajennetaan samalla pienten lukioiden opintotarjontaa.  Opintojen ja TNO-palveluiden toteuttamisessa keskeisessä asemassa ovat digitaalisuus, verkkoympäristöt sekä monimediaiset materiaalit. Lukioiden henkilöstön ohjausosaamisen kehittämistä tuetaan lyhyillä täydennyskoulutuksilla. Lisäksi hankeen tavoitteena on luoda lukioiden ja korkeakoulujen yhteistyömalli ja vakiinnuttaa se.  Hankkeen tuloksena pienten lukioiden opintotarjonta laajenee, opiskelijat voivat suorittaa avoimia korkeakouluopintoja jo lukioaikana ja hyödyntää suorittamiaan opintoja korkeakouluun hakeutuessa. Korkeakoulun tutkinto-opiskelijaksi pääsy joustavoituu, opintojen suorittamisaika lyhenee ja työelämään siirtyminen nopeutuu. Lukiolaisilla on käytössä nykyistä laajemmat ja yksilöllisemmät TNO-palvelut. Tuloksen syntyy erilaisia tapoja hyödyntää digitaalisuutta koulutusten ja TNO-palveluiden toteuttamisessa. Lapin alueen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen kehittyy. Hankkeessa luodaan korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyömalli, jonka myötä korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyö vahvistuu ja systematisoituu. Yhteistyömallia hyödynnetään laajennettaessa yhteistyötä kaikkiin Lapin lukioihin.    Hankkeella edistetään sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hankkeeseen osallistuvat kaikki hankkeessa mukana olevien lukioiden opiskelijat ja TNO-henkilöstö. Lisäksi täydennyskoulutuksia tarjotaan kaikkien Lapin kuntien lukioiden henkilökunnalle. Sukupuolten välistä tasa-arvoa edistetään kannustamalla molempia sukupuolia osallistumaan hankkeeseen ja sen toteutukseen. Ohjauksella ja opintotarjonnalla pyritään varmistamaan myös poikien osallistuminen hankkeeseen ja opintoihin. Hankkeella edistetään koulutuksellista ja ohjauksellista yhdenvertaisuutta Lapissa kehittämällä lukiolaisille opintotarjotin ja yksilöllisiä TNO-palveluita sekä hyödyntämällä digitaalisuutta ja verkkoympäristöjä palvelujen saatavuuden edistämiseksi. Palveluiden kautta tuetaan yksilöllisiä opintopolkuja, sujuvoitetaan lukiolaisten siirtymistä korkeakouluun, edistetään osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä. Toimenpiteiden ja palveluiden kehittämisellä tuetaan pienten lukioiden elinvoimaisuutta ja vetovoimaisuutta.Hankkeen suunnittelu on käynnistynyt Ylitornion, Pellon, Kolarin ja Muonion lukioiden aloitteesta seutukuntien osaamisstrategiatyön yhteydessä. Lukiot ovat olleet aktiivisesti mukana suunnittelussa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta yhteistyössä lukioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759566","S21653","Aatos — professional and customer in the future","AATOS - ammattilainen ja asiakas tulevaisuuden sotessa","Finland","01/04/2019","31/12/2021",38.72,709138,"EUR",274605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project actors have the skills needs for home care of older people. Co-creation involves professionals in the fields of social services, IT and education.  The purpose of home care is to ensure that the customer lives at home with the necessary services. The number of elderly people living at home is growing in South Karelia. Eksote’s home care services are used by approximately 1,800 elderly people and the number of visits was over 1.3 million (2017). The majority of the staff and target group are local nurses and nurses. The development of employee and customer autonomy and support system is the main objective of the project. The right technological solutions, digital tools and guidance support service quality and autonomy. Their use ensures the service system’s ability to respond to growing demand. Skills are a prerequisite for staying in work.Objectives and measures1: The operational environment, tools and competence development strengthen the customer’s operational capacity, inclusiveness, safety and independent operations: Customer interviews explain the needs, opportunities, experiences and need for support. Develop a customer’s electronic calendar to coordinate services. 2 and 3: The expertise of nurses and caregivers in using technology and the digital environment enables greater autonomy of work: Designing and piloting the contents of the use of the above operating environment for trainings. Study the impact of the results.4: The environment, processes and digital solutions support employee autonomy, improve job management and performance: Solving the nodes in work, systems and practices, modelling the implementation process, developing pedagogical environments and solutions using digital and technology in education5: Leadership and teamwork enable the employee and the team to operate autonomously: Develop a team and managerial model, implement HR coaching and support information systems. Customer experience is used in the evaluation.6: The use of customer experience and information and service management improves the service and generates cost savings: Develop a model for producing and utilising customer feedback that supports the development of teamwork and services. 7: Knowledge management develops to strengthen the utilisation of skills, the autonomy of work and the performance of processes: Pilot operating model in 3 teams, select digital solutions supporting autonomy and management, and assess the development and cost impact of work autonomy. The project produces knowledge and expertise in services utilising technology and digitality of older people and increases the autonomy of customers and employees. The project generates digital solutions supporting service processes, teamwork, leadership and management and information on cost implications. Enhanced autonomy improves the quality of services and the well-being of customers. The project strengthens innovative expertise.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanketoimijoilla on ikääntyneiden kotihoidon edellyttämät osaamistarpeet. Yhteiskehittämiseen osallistuu sote-, IT- ja koulutusalan osaajia.  Kotihoidon tehtävä on turvata asiakkaan kotona asuminen tarpeenmukaisilla palveluilla. Kotona asuvien iäkkäiden ihmisten määrä kasvaa Etelä-Karjalassa. Eksoten kotihoidon palveluja käyttää noin 1800 ikäihmistä ja käyntien määrä oli yli 1,3 miljoonaa (2017). Henkilöstöstä ja kohderyhmästä suurin osa on lähihoitajia ja sairaanhoitajia. Työntekijän ja asiakkaan autonomian ja sitä tukevan järjestelmän kehittäminen on hankkeen keskeisin tavoite. Oikeat teknologiset ratkaisut, digitaaliset työkalut ja ohjaus tukevat palvelun laatua ja autonomiaa. Niiden hyödyntäminen varmistaa palvelujärjestelmän kyvyn vastata kasvavaan kysyntään. Osaaminen on edellytys työssä pysymiseen.Tavoitteet ja toimenpiteet1: Toimintaympäristö, välineet ja osaamisen kehittäminen vahvistavat asiakkaan toimintakyvyn säilyttämistä, osallisuutta, turvallisuutta ja itsenäistä toimintaa: Asiakashaastatteluilla selvitetään teknologian hyödyntämistarpeet, -mahdollisuudet, kokemukset ja tuen tarve. Kehitetään palvelujen yhteensovittamiseksi asiakkaan sähköinen kalenteri. 2 ja 3: Sairaanhoitajien ja lähihoitajien osaaminen teknologian ja digitaalisen toimintaympäristön hyödyntämisessä mahdollistaa työn autonomian lisääntymisen: Suunnitellaan ja pilotoidaan koulutuksiin em. toimintaympäristön hyödyntämisen sisältöjä. Selvitetään tulosten vaikutuksia.4: Toimintaympäristö, -prosessit ja digitaaliset ratkaisut tukevat työntekijän autonomiaa, parantavat työn hallintaa ja tuloksellisuutta: Ratkaistaan työssä, järjestelmissä ja toimintatavoissa olevat solmukohdat, mallinnetaan ratkaisun käyttöönottoprosessi, kehitetään koulutusten digitaalisuutta ja teknologiaa hyödyntäviä pedagogisia ympäristöjä ja ratkaisuja.5: Esimies- ja tiimityö mahdollistavat työntekijän ja tiimin autonomisen toiminnan: Kehitetään tiimi- ja esimiestyön malli, toteutetaan henkilöstövalmennukset ja tukevat tietojärjestelmät. Asiakaskokemusta hyödynnetään arvioinnissa.6: Asiakaskokemuksen ja -tiedon hyödyntäminen ja palvelun hallinta parantavat palvelua ja tuottavat kustannussäästöjä: Kehitetään tiimityön ja palvelujen kehittämistä tukeva asiakaspalautteen tuottamis- ja hyödyntämismalli. 7: Tietojohtaminen kehittyy vahvistamaan osaamisen hyödyntämistä, työn autonomiaa ja prosessien tuloksellisuutta: Pilotoidaan toimintamalli 3 tiimissä, valitaan autonomiaa ja johtamista tukevat digitaaliset ratkaisut sekä arvioidaan työn autonomian kehittymistä ja kustannusvaikutuksia.Hanke tuottaa tietoa ja osaamista ikääntyneiden teknologiaa ja digitaalisuutta hyödyntäviin palveluihin ja lisää asiakkaiden ja työntekijöiden autonomiaa. Hankkeessa syntyy palveluprosesseja, tiimi-, esimiestyötä ja johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja tietoa kustannusvaikutuksista. Autonomian vahvistuminen parantaa palvelujen laatua ja asiakkaiden hyvinvointia. Hanke vahvistaa innovatiivista osaamista.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754043","A75928","Saimaa Expo, Beijing 2020","Saimaa Expo, Beijing 2020","Finland","01/01/2020","31/12/2020",42.47,93668,"EUR",39783.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to organise a tourism and sales event for cooperation networks in the Saimaa region in Beijing in 2020. The first morning of the two-day event is a “Saimaa Summit”-style event in Savonlinna’s friendship town Haidian District. The main event area is Chaoyang District, where the first afternoon is an expo event for professionals. An expo event for the second day’s audience will also take place in the same place. A sufficient number of exhibitors will be committed to the project to make the event attractive. Companies committing to the event will be coached before the trip and will be offered support to prepare for the event. The project will be carried out using purchasing services and the manager’s own expert work. Feedback on the event will be collected from customers, stakeholders and exhibitors. The results of the feedback survey will be reported to companies for the development of their operations. The project will allow companies to try out sales promotions in China in an easy way and at costs lower than market prices.","Hankkeen tavoitteena on järjestää Saimaan alueen yhteistyöverkostojen matkailu- ja myyntitapahtuma Pekingissä vuonna 2020. Kaksipäiväisen tapahtuman ensimmäisenä aamupäivänä on \"Saimaa Summit\" -tyylinen tilaisuus Savonlinnan ystävyyskaupungissa Haidian Districtissä. Pääasiallinen tapahtuma-alue on Chaoyang Districtissä, jossa ensimmäisenä iltapäivänä on ammattilaisille suunnattu expotapahtuma. Myös toisen päivän yleisölle suunnattu expotapahtuma järjestetään samassa paikassa. Hankkeeseen sitoutetaan näytteilleasettajiksi riittävästi yrityksiä, jotta tapahtumasta saadaan vetovoimainen. Tapahtumaan sitoutuville yrityksille järjestetään ennen matkaa valmennus ja tarjotaan tukea tapahtumaan valmistautumista varten. Hankkeen toteuttamisessa käytetään ostopalveluja ja hallinnoijan omaa asiantuntijatyötä. Tapahtumasta kerätään palautetta asiakkailta, sidosryhmiltä ja näytteilleasettajilta. Palautekyselyn tulokset raportoidaan yrityksille niiden toiminnan kehittämistä varten. Hankkeen avulla yritykset pääsevät kokeilemaan myynninedistämistä Kiinassa helpolla tavalla sekä markkinahintoja pienemmillä kustannuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748973","A70973","CAML","Caml","Finland","10/07/2015","28/02/2016",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761038","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Crowding-up application","Joukkoistamis-applikaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757039","S20078","Intermediate networks","Välittävät verkostot","Finland","01/01/2015","31/12/2018",40,650000,"EUR",260000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Kuusamo, planned work has been done to deal with long-term unemployment. The aim of the work has been to build long-term paths for the unemployed in Kuusamo and at the same time to influence the municipal labour market subsidy payments. Despite positive developments, long-term unemployment has been chronicled by around 100 people in Kuusamo and passive payments have started to rise again as unemployment rises. The Act on Rehabilitative Work Activities expires in 2017 and becomes the Act on Social Rehabilitation. We now need to create local content for a new concept of social rehabilitation. We need to create social rehabilitation that will bring about: The challenge of social rehabilitation is the development of a clear service concept and the fragmentation of the actors. Joint work is needed to develop a model of work processes, division of labour, customer identification and guidance. The change in the operating environment of social care requires the creation of multi-professional structures to improve the functional capacity of those who are hard-to-exclusion and young people. There is no longer room for duplication of services, unclear organisational responsibilities and a fragmented service system. The aim of the project is to create a “low threshold” service model for people in Kuusamo who have been unemployed for 300-500 days and young people under the Youth Guarantee. The target group also includes providers of employment, social, health and rehabilitation services, as well as the employers involved and their staff. The starting point of the project is modelling and clarifying the tasks of Kuusamo’s shared service processes and speeding up access to the service. After the 3-month study period in Kuusamo City, a social rehabilitation plan with further services is made to the customer. The customer will start social rehabilitation in the agreed service and the responsible employees will monitor, support and guide 3-6 months of attachment to the new service. Within six months, the customer is at work, training, rehabilitation or retired. The social rehabilitation of the project consists of:-examination of social capacity and need for rehabilitation-coordination of rehabilitation services-training for the performance of everyday activities and life management-group activities and support for social interactions-the development of other necessary services to promote social rehabilitation-housing counselling for a three-year project will be directed to 80 customers per year. Project employees are responsible for drawing up a social rehabilitation plan for customers. The services related to the project will be provided in cooperation with the service network. The result of the project is the common social rehabilitation operating model of the service network, which defines rehabilitation activities for each operator. During the project, approximately 240 unemployed customers, for whom a social rehabilitation plan has been drawn up, participate in the development of a rehabilitation service model. With the help of the project, customers are redirected to work, education, rehabilitation or retirement. The multidisciplinary and professional cooperation of the service network will also be strengthened and the related skills will be improved by some 70 people. Gender equality is also taken into account by directing women to male-dominated trainings and jobs, and men to female-dominated training and jobs.  Men are socially excluded more often than women, and this is taken into account in customer guidance to the project. The aim of the project is to bring social rehabilitation customers to various services or to work, thereby reducing inequalities. Sustainable development is also highlighted when working with customers, as the northeastern country is famous by its nature and the region’s population lives in the middle of nature and the economy has a very close link with nature. The project is managed by North-East Finland Adult Education Ltd and the project works in close cooperation with the City of Kuusamo, the North Ostrobothnia TE Office and with other organisations, companies, associations and the 3 rd sector in the region.  The project will be implemented between 1 January 2015 and 31 December 2017.","Kuusamossa on tehty suunnitelmallista työtä pitkäaikaistyöttömyyden hoitamisessa. Työskentelyn tavoitteena on ollut pitkäkestoisten polkujen rakentaminen kuusamolaisille työttömille ja samalla vaikuttaminen kunnan työmarkkinatukimaksuihin. Positiivisesta kehityksestä huolimatta pitkäaikaistyöttömyys on kroonistunut noin sadalla kuusamolaisella työttömällä ja passiivimaksut ovat alkaneet uudelleen kasvaa työttömyyden kasvun myötä. Laki kuntouttavasta työtoiminnasta lakkaa 2017 ja tulee Laki sosiaalisesta kuntoutuksesta. Nyt on luotava paikalliset sisällöt uudelle sosiaalisen kuntoutuksen konseptille. On luotava sosiaalista kuntoutusta, jossa toteutuu: Merkityksellinen tekeminen, osallisuus ja yhteisöön kuuluminen.Sosiaalisen kuntoutuksen haasteena on tällä hetkellä selkeän palvelukonseptin kehittäminen ja toimijoiden hajanaisuus. Tarvitaan yhteistä työtä työprosessien, työnjaon, asiakasvalikoinnin ja ohjauksen mallin kehittämiseksi. Sosiaalihuollon toimintaympäristön muutos edellyttää moniammatillisten toimintarakenteiden luomista vaikeasti syrjäytyneiden ja nuorten toimintakyvyn parantamiseksi. Enää ei ole varaa päällekkäisiin palveluihin, epäselviin järjestämisvastuisiin ja hajanaiseen palvelujärjestelmään. Yhteiskunnan resurssit on saatava tehokkaaseen käyttöön.Välittävät verkostot hankkeen tavoitteena on ”matalan kynnyksen” palvelumallin luominen kuusamolaisille 300-500 päivää työttömänä olleille sekä nuorisotakuunuorille. Kohderyhmään kuuluvat myös työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen tarjoajat ja toiminnassa mukana olevat työnantajat ja niiden henkilöstö.Hankkeen toiminnan lähtökohtana on Kuusamon yhteisen palveluprosessien mallintaminen ja tehtävien selkiyttäminen ja palvelun pääsemisen nopeuttaminen. Kuusamon kaupungin 3 kk työklupikartoitusjakson jälkeen asiakkaalle tehdään sosiaalisen kuntoutuksen suunnitelma jatkopalveluineen. Asiakas aloittaa sovitussa sosiaalisen kuntoutuksen palvelussa ja vastuutyöntekijät seuraavat, tukevat ja ohjaavat 3-6 kuukautta uuteen palveluun kiinnittymistä. Kuuden kuukauden kuluessa asiakas on työssä, koulutuksessa, kuntoutuksessa tai eläkkeellä. Hankkeen sosiaaliseen kuntoutukseen kuuluu:-sosiaalisen toimintakyvyn ja kuntoutustarpeen selvittäminen-kuntoutuspalvelujen yhteensovittaminen-valmennus arkipäivän toiminnoista suoriutumiseen ja elämänhallintaan-ryhmätoiminta ja tuki sosiaalisiin vuorovaikutussuhteisiin-muut tarvittavat sosiaalista kuntoutumista edistävät palvelut-asumisohjauksen kehittäminenKolmivuotiseen hankkeeseen ohjataan 80 asiakasta vuodessa. Hankkeen työntekijät vastaavat sosiaalisen kuntoutussuunnitelman tekemisestä asiakkaille. Hankkeeseen liittyvät palvelut tuotetaan yhteistoiminnallisesti palveluverkoston kanssa. Hankkeen tuloksena muodostuu palveluverkoston yhteinen sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli, jossa on määritelty jokaiselle toimijalle oma kuntoutustoiminta. Kuntoutuksen palvelumallin luomiseen osallistuu hankkeen aikana noin 240 työtöntä asiakasta, joille on laadittu sosiaalisen kuntoutuksen suunnitelma. Asiakkaat ohjautuvat hankkeen avulla työelämään, koulutukseen, kuntoutukseen tai eläkkeelle. Myös palveluverkoston monialainen ja -ammatillinen yhteistyö vahvistuu sekä siihen liittyvä osaaminen paranee noin 70 henkilöllä.Sukupuolten tasa-arvoa huomioidaan ohjaamalla naisia myös miesvaltaisiin koulutuksiin ja työpaikkoihin ja miehiä naisvaltaisiin koulutuksiin ja työpaikkoihin.  Miehet syrjäytyvät sosiaalisesti useammin kuin naiset ja tämän huomioidaan asiakasohjauksessa hankkeeseen. Hankkeen tavoitteena on saada sosiaalisen kuntoutuksen asiakkaat erilaisten palveluiden piiriin tai työelämään ja näin pyritään eriarvoisuutta vähentämään. Myös kestävää kehitystä tuodaan esille asiakkaiden kanssa työskennellessä, sillä Koillismaa on kuuluisa luonnostaan ja alueen väestö elää luonnon keskellä ja elinkeinoelämällä on hyvin kiinteä yhteys luontoon. Hankkeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy ja hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kuusamon kaupungin, Pohjois-Pohjanmaan TE – toimiston kanssa ja alueen muiden organisaatioiden, yritysten, yhdistysten ja 3. sektorin kanssa.  Hankkeen toteutusaika on 1.1.2015 - 31.12.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755041","A76726","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","30/12/2020","31/12/2021",50,68340,"EUR",34170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Purchase new energy-efficient and modern machinery for efficient production.","Hankitaan uusia energiatehokkaita ja nykyaikaisia koneita tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758728","S22116","Remote assistance — Mental health and substance abuse work remotely","Etäapu - Mielenterveys- ja päihdetyötä etänä","Finland","01/06/2020","31/12/2020",40,63268,"EUR",25307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to 1)strengthen the mental health, substance abuse and remote service skills of the Kainuu wars in both service production and technology competence areas. 2)employees understand the specificities of remote care and therapy, are able to utilise them in their work and assess the suitability of the client and his/her care to be carried out remotely. 3)employees are well equipped and able to make full use of existing technology in nursing and therapy work. 4) increase the ability of employees to guide customers in the use of remote services.Strengthening knowledge is implemented through coaching training in both telecare and therapy and the strengthening of technology competence. The training will take the form of face-to-face teaching, which will be videotaped and thus enable all employees of mental health and substance abuse services to participate in the training. If a meeting is not allowed due to the pandemic, the training will be carried out remotely. In addition to training, employees are offered expert support in case of problems, which lowers the threshold for providing remote services. The project will map the technological possibilities of mental health and substance abuse workers to provide remote services and, if necessary, purchase small supplies such as cameras, microphones/speakers for the provision of the service. The result of the project is a change in the way mental health and substance abuse work operates, in which the customer’s care and therapy services make extensive and diverse use of technology and remote solutions. This allows for a new way of working, for example, teleworking or being more closely connected to the client without increasing working time. The project will increase the skills of employees to provide services remotely. The result is that the treatment and therapy of the client is carried out despite a possible pandemic or obstacles to accessing treatment/therapy for others. Customers receive the service directly at home and can utilise the technology to achieve the goals of their own care. The short-term effect is that customers do not face a crisis in their life situations and do not switch to heavier services during the pandemic. Long-term impacts will improve accessibility and cost-effectiveness.","Hankkeen tavoitteena on 1)vahvistaa Kainuun soten mielenterveys-, päihde ja kriisityöntekijöiden etäpalveluosaamista niin palvelun tuottamisen kuin teknologiaosaamisen osalta-alueilla. 2)työntekijät ymmärtävät etänä annettavan hoidon ja terapian erityispiirteet, osaavat hyödyntää niitä työssään ja arvioida asiakkaan ja hänen hoidon soveltuvuutta etänä toteutettavaksi. 3)työntekijöillä on hyvät valmiudet ja mahdollisuudet hyödyntää monipuolisesti jo olemassa olevaa teknologiaa hoito- ja terapiatyössä. 4)      lisätä työntekijöiden valmiuksia ohjata asiakkaita etäpalvelujen käytössä.Osaamisen vahvistaminen toteutetaan valmennuksellisena koulutuksena sekä etähoidon ja –terapian että teknologiaosaamisen vahvistamisen osalta. Koulutukset toteutetaan tilanteen salliessa lähiopetuksena, joka videoidaan ja tarjotaan näin mahdollisuus kaikille mielenterveys- ja päihdepalvelujen työntekijöille osallistua koulutukseen. Mikäli pandemian vuoksi kokoontuminen ei ole sallittua, toteutetaan koulutukset etänä. Koulutusten lisäksi työntekijöille tarjotaan asiantuntijatuki ongelmatilanteissa, joka madaltaa kynnystä toteuttaa etäpalvelua.Hankkeessa kartoitetaan mielenterveys- ja päihdetyön työntekijöiden teknologiset mahdollisuudet tuottaa etäpalveluja ja tarvittaessa hankitaan palvelun tuottamiseen tarvittavia pientarvikkeita kuten kameroita, mikrofoneja/kaiuttimia.Hankkeen tuloksena on mielenterveys- ja päihdetyön toimintatavan muutos, jossa asiakkaan hoito- ja terapiapalveluissa hyödynnetään laajasti ja monipuolisesti teknologiaa ja etäratkaisuja. Tämä mahdollistaa uudenlaisen tavan tehdä työtä esimerkiksi etätyönä tai olla asiakkaaseen tiiviimmin yhteydessä työaikaa lisäämättä. Hankkeella saadaan lisättyä työntekijöiden osaamista tuottaa palveluja etänä. Tuloksena on, että asiakkaan hoito ja terapia toteutuvat mahdollisesta pandemiasta tai muiden hoitoon/terapiaan pääsyyn liittyvistä esteistä huolimatta. Asiakkaat saavat palvelun suoraan kotiin ja voivat hyödyntää teknologiaa oman hoitonsa tavoitteiden saavuttamiseksi. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on, että asiakkaiden elämäntilanteet eivät kriisiydy ja asiakkaat eivät siirry pandemian aikana raskaampiin palveluihin.Pitkän aikavälin vaikutuksina palvelujen saatavuus ja saavutettavuus sekä kustannustehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754993","A76678","Internationalisation of Finland’s balcony service","Suomen Parvekehuollon kansainvälistyminen","Finland","03/04/2020","31/03/2022",50,55530,"EUR",27765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766132","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to promote the international business of Suomen Balconyhuolto Oy.","Hankkeen tavoitteena on edistää Suomen Parvekehuolto Oy:n kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754280","A75365","Virtual reality platform products for international markets","Virtuaalitodellisuuden alustatuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","29/08/2019","31/01/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767892","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s international growth. During the project, a market study of potential markets will be carried out and the company’s virtual reality platform products will be developed to be better suited to the selected market.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa yrityksen kansainvälistä kasvua. Hankkeen aikana tehdään markkinatutkimus potentiaalisista markkinoista sekä kehitetään yrityksen virtuaalitodellisuuden alustatuotteita paremmin valituille markkinoille soveltuviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756407","A77281","Investment in the production and operation of Saga windows","Saaga-ikkunoiden tuotannon ja toiminnan investointi hanke","Finland","10/03/2021","31/08/2022",50,117770,"EUR",58885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14690,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will renew the entire company’s production technology to increase efficiency and volume","Hankkeessa uusitaan koko yhtiön tuotantoteknologia, tehokkuuden ja volyymin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754949","A76634","Robotised Material Logistics Control with Artificial Intelligence","Robotisoidun materiaalilogistiikan ohjaus tekoälyllä","Finland","13/10/2020","30/08/2022",50,125000,"EUR",62500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767692",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27710,{"$nulls":8},"2014-2020","The project designs DIY to guide automated solutions for the palletisation of product packages.Automatic solutions are mainly robotics and servo technology-focused solutions for bulk transport and buffering.The main task of artificial intelligence is to calculate the optimisation of the load rate of packaging batches in the positioning of products. This is combined with the control system for equipment, to which the material flow of the ERP system is also connected.This achieves minimising the need for space and pallet use, as well as more rational delivery batch sizes.","Hankkeessa suunnitellaan tekö-äly, jolla ohjataan tuotekollien lavoittamisen automaattisia ratkaisuja.Automaattiset ratkaisut ovat lähinnä robotiikkaan ja servotekniikkaan keskittyviä kappaletavaran siirto- ja puskurointiratkaisuja.Tekö-älyn pää-asiallinen tehtävä on laskea pakkauserien täyttöasteen optimointia tuotteiden asemointia.Tämä yhdistetään laitteistojen ohjausjärjestelmään, joihin myös liitetään toiminnanohjausjärjestelmän materiaalivirta.Tällä saavutetaan tilan- ja lavankäytöntarpeen minimointia, sekä järkevämpiä toimituseräkokoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758300","S21505","CONNEXT — for Inclusion","CONNEXT - for Inclusion","Finland","01/11/2018","31/12/2021",39.04,416565,"EUR",162634.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the CONNEXT project is to strengthen the skills and motivation of young men and their loved ones who are underrepresented in education and training with a migrant background in terms of career choices, and to support the transition to post-primary education. The aim is to reduce intergenerational exclusion and unemployment and to promote the implementation of the Youth and Education Guarantee, especially at the joint stages of the school path. The project strengthens the gender and cultural guidance skills of career and study counsellors, teachers, student care and leisure instructors, as well as increasing the participation of close relatives of young people with a migrant background in guidance- by producing bridge, visual and plain language material for the teachers of the Finnish service and education system and the labour market for use by young people with a migrant background and their loved ones. The bridging material creates basic knowledge and enables the understanding and use of other career guidance material.- by bringing the Belgian DRØME-game method to career guidance in Finland.- By modeling and training applied, exercise-based pedagogy and physical activity as a tool for integration and engagement in educational institutions.- Strengthening and expanding the network of organisations and educational institutions using immigrant integration as a means of integrating immigrants.- The mutual sharing of experiences and good practices between three EU countries and various organisations implementing ESF projects (municipalities, organisations, educational institutions) brings complementary perspectives to each other’s work with immigrant youth. In addition, the Belgian DRØME-game method will be used and further developed in Finland and Sweden among immigrant young people and their loved ones.","Connext-hankkeen päämääränä on vahvistaa koulutuksessa aliedustettujen, maahanmuuttajataustaisten nuorten miesten ja heidän läheistensä osaamista ja motivaatiota uravalintojen suhteen, sekä tukea peruskoulun jälkeistä koulutukseen siirtymistä. Tätä kautta pyritään vähentämään ylisukupolvista syrjäytymistä ja työttömyyttä sekä edistämään nuoriso- ja koulutustakuun toteutumista erityisesti koulupolun nivelvaiheissa.Hankkeessa vahvistetaan ura- ja opinto-ohjaajien, opettajien, oppilashuollon ja vapaa-ajan ohjaajien sukupuoli- ja kulttuurisensitiivistä ohjausosaamista sekä lisätään maahanmuuttajataustaisten nuorten läheisten osallistumista ohjaukseen- tuottamalla ohjaajille siltaavaa, visuaalista ja selkokielistä materiaalia suomalaisesta palvelu- ja koulutusjärjestelmästä sekä työmarkkinoista maahanmuuttajataustaisten nuorten ja heidän läheistensä käyttöön. Siltaavan materiaali luo pohjatiedon ja mahdollistaa muun uraohjausmateriaalin ymmärtämisen ja  käytön.- tuomalla belgialainen DRØME-hyötypelimenetelmän uraohjaukseen Suomessa.- mallintamalla ja kouluttamalla soveltavaa, liikuntalähtöistä pedagogiikkaa sekä liikuntaa integraation ja  sitoutumisen välineenä oppilaitoksissa.- vahvistamalla ja laajentamalla liikuntaa maahanmuuttajien integraation välineenä käyttävien järjestöjen ja oppilaitosten verkostoa.- jakamalla vastavuoroisesti kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kolmen EU-maan ja erilaisten, ESR-hankkeita toteuttaneiden organisaatioiden (kunta, järjestöt, oppilaitokset) kesken, jotka tuovat täydentäviä näkökulmia toisilleen maahanmuuttajanuorten parissa tehtävään työhön. Lisäksi hyödynnetään ja edelleen kehitetään belgialaista DRØME-hyötypelimenetelmää Suomessa ja Ruotsissa maahanmuuttajanuorten ja heidän läheistensä parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756166","A77940","Digital Growth","Digital Growth","Finland","27/06/2021","31/07/2022",50,22170,"EUR",11085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767486","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to achieve strong growth through knowledge-based management and digital solutions.","Hankkeen tavoitteena on tiedolla johtamisen ja digitaalisten ratkaisujen kautta aikaansaada voimakas kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756913","A78020","Intelligent and touch-free operating system for domestic water.","Talousveden älykäs ja kosketusvapaa käyttöjärjestelmä.","Finland","01/09/2021","31/07/2022",50,16900,"EUR",8450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767028","60.220830201667,24.939518294773","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,620,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, an intelligent and touch-free operating system for domestic water will be developed and piloted. The solution is safer, more hygienic and cheaper, a custom-produced intelligent package of household water management for modern construction. The technology used in the solution is less environmentally friendly and material-efficient. The product is suitable for buildings regardless of their age or type of house.","Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan talousveden älykäs ja kosketusvapaa käyttöjärjestelmä. Ratkaisu on turvallisempi, hygieenisempi ja edullisempi tilaustyönä tuotettava talousveden hallinnan älykäs kokonaisuus moderniin rakentamiseen. Ratkaisussa käytetty teknologia on vähemmän ympäristöä kuormittava ja materiaalitehokas. Tuote sopii rakennuksiin niiden iästä tai talotyypistä riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750314","A71113","Monitoring of the effectiveness of rheumatoid disease treatment","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu","Finland","07/07/2015","31/08/2019",50,71370,"EUR",35685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761865","62.891117033611,27.684533121873","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The effectiveness monitoring service for rheumatoid diseases is a service designed for rheumatic clinics. The service to be developed is an innovative and intelligent tool that allows rheumatologists to work better for the well-being and health of the individual. The service is used to monitor the data of patients in rheumatoid arthritis.","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu on reumaklinikoiden käyttöön suunniteltu palvelu. Kehitettävä palvelu on innovatiivinen ja älykäs työkalu jolla reumatologit pystyvät entistä paremmin toimimaan yksilön hyvinvoinnin ja terveyden hyväksi. Palvelun avulla seurataan reumaklinikan potilaiden tietoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753158","A74843","Circular flows — Processed effluent and sludges into bio- and circular raw material streams","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi","Finland","01/06/2019","31/12/2021",35.49,355000,"EUR",126001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","Circular flows — Refined waste water and sludges for bio- and circular economy raw material streams aims to improve the efficiency of waste water treatment and to integrate the by-substance streams generated in the process into the bio- and circular economy. In addition, the aim is to improve the recovery of nutrients in the process and to optimise the cleaning process for the removal of harmful substances and microplastics. The aim is to explore various alternative technologies for the exploitation of sludge as part of the bio- and circular economy. Knowledge and traceability of the quality characteristics of sewage sludges and materials produced from them improves their potential for recovery. Improving waste water treatment in waste water treatment plants reduces the load on water bodies and reduces the spread of harmful substances into the environment. The continuous increase in sludge volumes generated in the purification process and the tightening of environmental legislation on sludges create a need for new treatment options and after-use possibilities for sludges.The new waste water and sludge treatment options to be explored in the circular flows project as well as material traceability solutions support the return of material flows to the material cycle in line with the circular economy. This will improve the cost-effectiveness of processes and create opportunities for new types of business in the wastewater, bio-product, energy and IT sectors. The project will also contribute to the growth of the international competitiveness of South Savo companies. Many biomasses classified as waste are often underutilised. The wise utilisation of biomasses will provide raw materials, nutrients and energy, and at the same time reduce negative environmental impacts.Circular flows are a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Department of Green Chemistry of the University of Lappeenranta. The project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund, Mikkelin Vesilaitos and Aquazone Oy.","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi -hankkeen tavoitteena on jätevesien käsittelyn tehostaminen ja prosessissa muodostuvien sivuainevirtojen kytkeminen osaksi bio- ja kiertotaloutta. Lisäksi tavoitteena on prosessin ravinteiden talteenoton tehostaminen ja puhdistusprosessin optimoiminen haitta-aineiden ja mikromuovien poiston osalta. Tavoitteena on tutkia erilaisia vaihtoehtoisia tekniikoita lietteen hyödyntämiseksi osana bio- ja kiertotaloutta. Jätevesilietteiden ja niistä tuotteistettujen materiaalien laatuominaisuuksien tunteminen ja jäljitettävyys parantavat materiaalien hyötykäyttömahdollisuuksia. Jätevesien käsittelyn tehostaminen jätevedenpuhdistamoilla vähentää kuormitusta vesistöihin ja haitallisten aineiden leviämistä ympäristöön. Puhdistusprosesseissa syntyvien lietemäärienjatkuva kasvu, ja lietteitä koskevan ympäristölainsäädännön tiukentuminen luovat tarpeen lietteiden uusille käsittelyvaihtoehdoille ja jälkikäyttömahdollisuuksille.Kiertovirrat-hankkeessa tutkittavat uudet jätevesien ja lietteiden käsittelyvaihtoehdot sekä materiaalien jäljitettävyysratkaisut tukevat kiertotalouden mukaista materiaalivirtojen palauttamista materiaalikiertoon. Tämä parantaa prosessien kustannustehokkuutta ja luo mahdollisuudet uudenlaiselle jätevesi-, biotuote-, energia- ja it-alan liiketoiminnalle. Hanke edistää osaltaan myös eteläsavolaisten yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua. Monet jätteiksi luokitellut biomassat jäävät usein vajaakäytölle. Biomassojen viisaalla hyödyntämisellä saadaan käyttöön raaka-aineet, ravinteet sekä energia ja samalla haitalliset ympäristövaikutukset vähenevät.Kiertovirrat on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston Vihreän kemian osaston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Mikkelin Vesilaitos ja Aquazone Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750177","A71476","Mapping of export countries and customer contacts Export marketing Product and production development IPR protection extension","Vientimaiden ja asiakaskontaktien kartoittaminen Viennin markkinointi Tuotteen ja tuotannon kehitysIPR-suojauksen laajentaminen","Finland","20/11/2015","28/02/2018",50,164070,"EUR",82035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762315","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investing in international growth and strong exports. New production molds are needed to meet the market/demand needs of the Nordic countries, Europe and the USA. With these, we can guarantee the availability of the product and secure delivery schedules.","Kansainväliseen kasvuun ja vahvaan vientiin panostaminen. Pohjoismaiden, Euroopan ja USA:n markkina-/ kysyntätarpeen tyydyttämiseksi tarvitaan uudet tuotantomuotit . Näillä pystymme takaamaan tuotteen saatavuuden ja varmat toimitusaikataulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757452","S20458","Reverb — Parallel Project","Kaiku - rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","31/08/2019",48.71,928000,"EUR",452000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the wage subsidy and labour market training needed by the target group of the Kaiku development project. The Kaiku project improves the working and functional capacity of the target group of the project and supports their participation through, for example, rehabilitation and employment services in organisations and by developing them. The aim of the project is to improve the working and functional capacity and employability of the participants in the project’s activities by means of work coaching. In addition, the project, in cooperation with the City of Joensuu and non-governmental organisations, will develop an operating model for the construction of tailor-made rehabilitation, training and employment pathways for those in a weak position on the labour market. For example, periods of rehabilitative work and paid-backed work can be combined with individualised sub-qualifications as labour market training or self-training. Assignments can also be studied. Immigrants’ professional skills will be made visible and their knowledge of Finnish working life and culture and knowledge of Finnish language skills will be increased through language training. For example, those who have a residence permit try to work in the open labour market and receive information about working as an entrepreneur on the labour market. In addition to employment actors, the project targets long-term unemployed persons aged 30-54 who need support to advance on the employment path, as well as asylum seekers available to the labour market and migrants admitted to the residence.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kaiku – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen ja työvoimakoulutuksen. Kaiku -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien työ- ja toimintakykyä sekä tuetaan heidän osallisuuttaan mm. järjestöissä toteutettavien kuntoutus- ja työllisyyspalvelujen keinoin ja niitä kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on mm. työhönvalmennuksen keinoin parantaa hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä työllistettävyyttä. Lisäksi hanke kehittää yhteistyössä Joensuun kaupungin ja kansalaisjärjestöjen kanssa toimintamalli räätälöityjen kuntoutus-, koulutus- ja työllisyyspolkujen rakentamiseksi heikossa työmarkkina-asemassa oleville. Esimerkiksi kuntouttavan työtoiminnan jaksoihin ja palkkatuettuun työhön voidaan yksilöllisesti räätälöiden yhdistää ammatillisten osatutkintojen suorittamista työvoimakoulutuksena tai omaehtoisena koulutuksena. Työtehtäviä voidaan myös opinnollistaa. Maahanmuuttajien ammatillista osaamista tehdään näkyväksi ja heidän tietämystä suomalaisesta työelämästä ja -kulttuurista sekä suomen kielen taitoa lisätään kielivalmennuksella. Oleskeluluvan saaneet mm. kokeilevat työskentelyä avoimien työmarkkinoiden työyhteisöissä ja saavat tietoa yrittäjänä toimimisesta työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat työllisyystoimijoiden lisäksi 30–54-vuotiaat pitkään työttömänä olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tukea edetäkseen työllisyyspolulla sekä työmarkkinoiden käytettävissä olevat turvapaikanhakijat ja oleskeluvan saaneet maahanmuuttajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755539","A76024","6Time: CircularHoodFood Circular economy in urban districts — low carbon food, urban production and bio-waste recycling","6Aika: CircularHoodFood  Kiertotalous  kaupunkikortteleissa - ruoan vähähiilisyys, urbaani tuotanto ja biojätteen kierto","Finland","01/04/2020","31/03/2022",33.5,713056,"EUR",238873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Urban food production generally refers to all food that can be produced in cities. Fast-moving technology enables a lot of new, disconnected alternatives from traditional agriculture. The CircularHoodFood project seeks solutions for sustainable city planning and develops opportunities to take into account the potential of urban farming and, more generally, the needs related to the circular economy of food in the urban environment.  CircularHoodFood promotes the emergence of a carbon-neutral urban environment, circular economy solutions in the urban environment, a reduction in the carbon footprint of food, and the emergence of new business, cooperation and solutions related to urban food production.  More specifically, the objectives of the project are: 1) Develop understanding and solutions to support urban and regional development of the transformation of food production due to climate change, declining arable land and technological progress. Through experiments, we collect lessons and workable solutions for food production in the urban environment. 2) Promote the emergence of new business and cooperation related to urban food production and the circular economy of food, as well as the identification of the business ecosystem of urban food production based on the total value chain, as well as the activation of nuclear companies in the co-development of new solutions and the implementation of experiments. 3) Develop and increase urban food production, local food production, food appreciation and bio-waste sorting and promote the growth of related know-how and new co-operation models. Explore the potential and recovery of higher value added of bio-waste. Integrating experience into regional and town planning practices. The new value of CircularHoodFood is to gather knowledge, create new know-how and business in urban food production by involving a wide range of actors in development and experimentation. The project will carry out various concrete experiments, both in companies and in residential properties, on urban food production, bio-waste sorting and raising the appreciation of food. The project will also build new cooperation between operators and businesses on urban food. The expertise generated by the CircularHoodFood project can be utilised to support urban planning, companies and housing companies alike. The project promotes the goals of sustainable development in a variety of ways. The project supports the sustainable development of the local economic fabric by bringing together a multidisciplinary network of actors related to sustainable food production and urban farming and social sustainability, creating new expert knowledge on the design practices of a sustainable, low-carbon circular city. In reducing food losses and promoting bio-waste sorting also in housing companies, environmental awareness and know-how is growing. The project implements ecological sustainability by promoting local production in the urban environment, which reduces the environmental impact of food (reduced transport emissions, etc.), supports biodiversity and improves land use and makes the urban environment more comfortable.","Urbaanilla ruoantuotannolla tarkoitetaan laajasti ottaen kaikkea ruokaa mitä voidaan tuottaa kaupungeissa. Nopeasti kehittyvä teknologia mahdollistaa paljon uusia, perinteisestä maataloudesta irti kytkettyjä vaihtoehtoja. CircularHoodFood –hankkeessa haetaan ratkaisuja kestävän kaupungin suunnitteluun ja kehitetään mahdollisuuksia huomioida kaupunkiviljelyn mahdollisuudet ja yleisemminkin ruoan kiertotalouteen liittyvät tarpeet kaupunkiympäristössä.  CircularHoodFood -hankkeessa edistetään hiilineutraalin kaupunkiympäristön syntymistä, kiertotalousratkaisuja kaupunkiympäristössä, ruokaan liittyvän hiilijalanjäljen pienenemistä sekä urbaaniin ruuantuotantoon liittyvän uuden liiketoiminnan, yhteistyön ja uusien ratkaisujen syntymistä.  Tarkemmin hankkeen tavoitteet ovat: 1) Kehitetään ymmärrystä ja ratkaisuja kaupunki- ja aluekehityksen tueksi ruuantuotannon murroksesta, jonka taustalla ilmastonmuutos, viljelykelpoisen maan väheneminen sekä teknologian kehittyminen. Kerätään kokeilujen kautta oppeja ja toimivia ratkaisuja kaupunkiympäristössä tapahtuvaan ruuantuotantoon. 2) Edistetään urbaaniin ruuantuotantoon sekä ruuan kiertotalouteen liittyvän uuden liiketoiminnan ja yhteistyön syntymistä sekä kokonaisarvoketjuun perustuvan urbaanin ruuantuotannon yritysekosysteemin tunnistamista sekä ydinyritysten aktivoitumista mukaan uusien ratkaisujen yhteiskehittämiseen ja kokeilujen jalkauttamiseen. 3) Kehitetään ja lisätään urbaania ruuantuotantoa, lähiruuan tuottamista, ruuan arvostuksen nousua sekä biojätteen lajittelua ja edistetään niihin liittyvän osaamisen ja uusien yhteistyömallien kasvua. Tutkitaan biojätteen korkeamman jalostusarvon mahdollisuuksia ja hyödyntämistä. Viedään kokemuksia osaksi alue- ja asemakaavoituksen suunnittelukäytäntöjä. CircularHoodFood -hankkeen uutuusarvona on koota tietoa, luoda uutta osaamista ja liiketoimintaa urbaaniin ruuantuotantoon osallistamalla monipuolisesti eri toimijoita mukaan kehitystyöhön ja kokeiluihin. Hankkeessa toteutetaan erilaisia konkreettisia kokeiluja niin yrityksissä kuin asuinkiinteistöissäkin liittyen urbaaniin ruuantuotantoon, biojätteen lajitteluun sekä ruuan arvostuksen nostamiseen. Hankkeessa myös rakennetaan urbaaniin ruokaan liittyvää toimijoiden ja yritysten uutta yhteistyötä. CircularHoodFood –hankkeessa syntyvää osaamista on mahdollista hyödyntää niin kaupunkisuunnittelun tukena, yrityksissä kuin taloyhtiöissäkin.Hanke edistää monipuolisesti kestävän kehityksen tavoitteita. Hanke tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä kokoamalla yhteen monialainen toimijaverkosto kestävään ruoantuotantoon ja kaupunkiviljelyyn liittyen ja sosiaalista kestävyyttä synnyttäen uutta asiantuntijatietoa kestävän, vähähiilisen kiertotalouskaupungin suunnittelukäytäntöihin. Ruokahävikin vähentämisessä ja biojätteen lajittelun edistämisessä myös taloyhtiöissä ympäristötietoisuus ja osaaminen kasvaa. Ekologista kestävyyttä hanke toteuttaa edistämällä lähituotantoa kaupunkiympäristössä, mikä vähentää ruoan ympäristövaikutuksia (kuljetusten päästöjen väheneminen ym.), tukee luonnon monimuotoisuutta ja tehostaa maankäyttöä sekä lisää kaupunkiympäristön viihtyisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757985","S21191","Preparatory project THE TRUST GAME","Valmisteluhanke THE TRUST GAME","Finland","01/01/2018","10/05/2018",37.5,19999,"EUR",7499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.211176427551,24.946622321664","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,610,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project prepares a good project application for a coordinated application for ESF international cooperation to prevent the marginalisation of young boys with a migrant background and to support study paths. The preparatory project will address the over-representation of migrant youth among the excluded (NEET) young people, which is a pan-European challenge. In particular, the risk of intergenerational exclusion is higher for immigrants than for the native population, and for boys is higher than for girls. In the intergenerational generation, the main factors of exclusion are parents’ early school leaving combined with social care customership. (Eurostat, Haavisto et al. 2007) Finland has the largest difference between native and migrant living in school in the OECD countries, and the skills of second-generation immigrants, especially 15-year-olds, are, on average, lower and the differences in skills in the native population are larger than those of the first generation of immigrants when background variables are standardised. (OECD, PISA). Young guidance staff should be provided with better concrete tools to face and prevent the marginalisation of migrant boys in the school world. Taking into account the results of the OECD, it is good to have international experience and exchange of information. The project is based on the long-term development of Metropolia and cooperation with youth actors and educational institutions in the metropolitan area. A key consideration is the need to build attachment and trust by strengthening community support structures with school and the third sector offering leisure activities, and to test the potential of utility games, among other things. In order to support the inclusion of young boys with a migrant background, the prevention of intergenerational exclusion and the perspective of intergenerational exclusion at the articulation stage of the end of primary school have not been sufficiently addressed.The project will provide an overview of the factors influencing the basic education of boys with a migrant background, taking into account the intergenerational factors, as well as an analysis of the interventions undertaken and their impact: develop a deeper understanding of the work of EUSBSR PA Education, in particular the flagship initiative School to Work (S2W) — combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training), as well as domestic initiatives to support youth engagement in various ways. Based on the benchmarking of their best practices, new social innovation is planned to prevent the exclusion of the 15-18-year-old boys with a migrant background, co-develop with boys with a migrant background, instructors working in the secondary and articulated phases, and with third-sector actors offering hobby activities.The project measures include: mapping best practices, co-development of concrete project measures with future target groups and partners- searching for international partners, agreeing on the content of international cooperation, describing international value added and preparing a partnership agreement. The project has been prepared in international cooperation with Artedevel University College of Ghent. In addition, a second international partnership will be established to ensure the implementation of international cooperation.","Tässä hankkeessa valmistellaan hyvä hankehakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun nivelvaiheessa olevien, maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja opintopolkujen tukemiseksi. Valmisteluhankkeessa tartutaan maahanmuuttajanuorten yliedustukseen syrjäytyneiden (NEET) nuorten joukossa, joka on yleiseurooppalainen haaste. Etenkin ylisukupolvisen syrjäytymisen riski on maahanmuuttajilla kantaväestöä suurempi, ja pojilla korkeampi kuin tytöillä. Ylisukupolvisessa syrjäytymisen merkittävimpinä tekijöinä ovat vanhempien koulupudokkuus yhdistettynä sosiaalihuollon asiakkuuteen. (EUROSTAT, Haavisto et al. 2007) Suomessa on OECD-maiden suurin ero kantaväestön ja maahanmuuttajien välillä koulussa viihtymisessä, ja etenkin 15-vuotiaiden, toisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen on keskimäärin heikompaa ja erot osaamisessa kantaväestön suhteen suurempia kuin ensimmäisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen, kun taustamuuttujat vakioidaan. (OECD, PISA). Nuorten ohjaushenkilöstölle tulee tarjota parempia konkreettisia välineitä maahanmuuttajapoikien ylisukupolvisen syrjäytymisen kohtaamiseen ja ehkäisemiseen koulumaailmassa. OECD:n tulokset huomioiden kehitystyöhön on hyvä hankkia kansainvälistä kokemusten- ja tiedonvaihtoa.Hanke pohjautuu Metropolian pitkäjänteiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön pääkaupunkiseudun nuorisoalan toimijoiden ja oppilaitosten kanssa. Keskeisenä huomiona nousee esiin tarve rakentaa kiinnittymistä ja luottamusta vahvistamalla yhteisöllisiä tukirakenteita koulun ja vapaa-ajan aktiviteetteja tarjoavan kolmannen sektorin kanssa, ja testata mm. hyötypelien mahdollisuuksia. Maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien osallisuuden tukemisessa ei ole riittävästä tartuttu ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn ja näkökulmaan peruskoulun päättymisen nivelvaiheessa.Hankkeessa tehdään selvitys maahanmuuttajataustaisten poikien perusopetuksesta toiselle asteelle siirtymiseen vaikuttavista tekijöistä huomioiden ylisukupolviset tekijät, sekä selvitys tehdyistä interventioista ja niiden vaikutuksista: luodaan syvempi ymmärrys EUSBSR PA Educationin ja erityisesti lippulaivahanke School to Work (S2W) – combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training) työstä, sekä kotimaisista, nuorten kiinnittymistä eri tavoin tukevista hankkeista. Niiden parhaiden käytäntöjen Benchmarkkauksen pohjalta suunnitellaan uusia sosiaalisia innovaatiota maahanmuuttajataustaisten 15-18-vuotiaiden poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn, yhteiskehittelyssä maahanmuuttajataustaisten poikien, perusopetuksen ja toisen asteen nivelvaiheessa työskentelevien ohjaajien ja harrastetoimintaa tarjoavien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat tiivistetysti- parhaiden käytäntöjen kartoittaminen, hankkeen konkreettisten toimenpiteiden yhteiskehittely tulevien kohderyhmien ja kumppaneiden kanssa- kv-kumppaneiden etsiminen, kv-yhteistyön sisällöistä sopiminen, kv-lisäarvon kuvaus ja kumppanuus-sopimuksen valmistelu.Hanke on valmisteltu kansainvälisessä yhteistyössä Artevelde University College of Ghentin kanssa. Lisäksi hankitaan toinen kv-kumppanuus kansainvälisen yhteistyön toteutumisen turvaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748966","A70966","6TIMES: MEDAIA — Media Open Innovation Platforms","6AIKA: MEDAIA - Median avoimet innovaatioalustat","Finland","01/10/2015","31/10/2017",33.5,327938,"EUR",109859.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the MEDAIA project is to develop and network open media innovation platforms that generate new business. The project will create new ways of co-creation of innovations in Tampere and Helsinki and pilot national co-development aimed at international markets in cooperation between companies and the public sector. At the same time, the project is a pilot for urban development, creating common models and methods for the use of the 6-time urban areas. The project partners are TAMK and Metropolia, and the business partner Yle. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.HANKKEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of models of open innovation in the media sector. Combining the strengths of Helsinki and Tampere, the goal is to create the capacity to co-develop new types of media products and services aimed at international markets through cooperation between companies and the public sector. The aim is to strengthen the cooperation network between media companies and universities and to develop nationally applicable operating models for innovation activities. OBJECTIVE 2: Increasing the level of readiness of Mediapolis’ innovation platform to increase internationalisation, new business and societal activities that create intangible value. The aim is to build a piloting, experimentation and demonstration environment based on co-creation, as described in Mediapolis’ service structure, i.e. new concepts, technologies and services through co-productions. The aim is also to create cross-sectoral innovation to promote sustainable urban development in cooperation with OmaTesoma 6Aika.Objective 3: The aim is to develop and intensify joint innovation activities in the Helsinki metropolitan area aimed at international markets and supporting sustainable urban development in the media sector. The aim of the project’s media pilots is to build bridges between identified innovation platforms and to share proven practices in a concrete way. The aim is also to create multidisciplinary innovation activities to promote sustainable urban development in cooperation with the actors in Helsinki. PROJECT TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Mapping the current state of the media field in the Helsinki metropolitan area from the point of view of innovation. Benchmarking of the functioning of innovation platforms in the Tampere region and cooperation with them. International benchmarking and building cooperation. Building operating models for open innovation in the media sector. Organisation of an international event for the publication of results.TREATMENT 2: Mediapolis implements the activation events of the actors and the construction of the concept of an innovation platform.  Identify the core producers, customers and needs of the innovation service. Launch of the Mediapolis Innovation Event.  Research and experimentation of innovation models and methods suitable for co-development of the Mediapolis service structure “new stories” theme. Piloting New Stories concepts created in co-development. Ideas and pilots for sustainable urban development concepts. Five media pilots aimed at international markets are being implemented in the Helsinki Metropolitan Area, the themes of which are selected in cooperation with representatives of non-media sectors. Public and third sector actors as well as urban residents are invited. PROJECT TULOKSET:TULOS 1: A network of media players aimed at international markets. Description of the state of play of open media innovation platforms. Results of the piloting and recommendations for follow-up.Operational models for open national innovation in the media sector. International event on innovation in the media sector. RESULT 2: The result of Mediapolis is an increase in co-development-based innovation activities and a model based on studies and experience for a network-based innovation platform of enterprises, research and training organisations. In the short term, OmaTesoma project co-operation aims for increased knowledge of each other among media and urban development actors, and through pilots the concepts leading to further development. Mediapolis models can be used by operators in the Helsinki metropolis area and, in the longer term, by operators in other 6Aika cities.TULOS 3: The result in the Helsinki metropolitan area is five media pilots based on open innovation in cooperation between companies, the public sector, universities and urban residents. The project will create skills in collaboration based on open innovation, which will raise awareness among the different actors and build co-development models and networks. The working method supports the identification of change in the field and the internalisation and learning of new knowledge. Multidisciplinary pilots support sustainable urban development. Follow-up funding applications for the best pilots. Created models and operating protocols","Medaia-hankkeen tarkoituksena on uudenlaista liiketoimintaa synnyttävien media-alan avointen innovaatioalustojen kehittäminen ja verkostoiminen toisiinsa. Hankkeessa luodaan innovaatioiden yhteiskehittämisen uusia toimintatapoja Tampereella ja Helsingissä sekä pilotoidaan kansallista, erityisesti kansainvälisille markkinoille tähtäävää yhteiskehittelyä yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Hanke on samalla kaupunkikehittämisen pilotti, jossa luodaan yhteisiä malleja ja menetelmiä 6aika-ohjelman kaupunkiseutujen käyttöön. Hankepartnerit ovat TAMK ja Metropolia, ja yrityskumppani Yle. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Media-alan avoimen innovaatiotoiminnan toimintamallien kehittäminen. Tavoitteena on Helsingin ja Tampereen vahvuuksia yhdistäen luoda valmiudet kansainvälisille markkinoille tähtäävien uudenlaisten media-alan tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittelyyn yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Tavoitteena on vahvistaa media-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteistyöverkostoa ja kehittää valtakunnallisesti sovellettavissa olevia toimintamalleja innovaatiotoiminnalle. TAVOITE 2: Mediapoliksen innovaatioalustan valmiustason nostaminen kansainvälistymisen, uuden liiketoiminnan ja aineetonta arvoa luovan yhteiskunnallisen toiminnan lisäämiseksi. Tavoitteena on rakentaa yhteiskehittämiseen perustuva pilotointi-, kokeilu ja demonstraatioympäristö, jonka toiminnassa syntyy, kuten Mediapoliksen palvelurakenteessa kuvataan “uusia tarinoita” eli uusia konsepteja, tekniikoita ja palveluja yhteistuotannoilla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä OmaTesoma 6Aika-hankkeen kanssa.TAVOITE 3: Tavoitteena on kehittää ja tiivistää media-alan yhteistä, kansainvälisille markkinoille tähtäävää ja kestävää kaupunkikehitystä tukevaa innovaatiotoimintaa pääkaupunkiseudulla. Hankkeen mediapiloteissa tavoitteena on rakentaa siltoja tunnistettujen innovaatioalustojen välille ja jakaa hyväksi havaittuja käytäntöjä konkreettisella tavalla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä Helsingin kapungin toimijoiden kanssa. HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Nykytilan kartoitus pääkaupunkiseudun media-alan toimijakentästä innovaatiotoiminnan näkökulmasta. Tampereen seudun innovaatioalustojen toiminnan benchmarkkaus ja yhteistyö niiden kanssa. Kansainvälinen benchmarkkaus ja yhteistyön rakentaminen. Toimintamallien rakentaminen media-alan avoimelle innovaatiotoiminnalle. Kansainvälisen tapahtuman järjestäminen tulosten julkaisemiseksi.TOIMEPITEET 2: Mediapoliksessa toteutetaan toimijoiden aktivointitapahtumat ja innovaatioalustan konseptin rakentaminen.  Kartoitetaan innovaatiopalvelun ydintuottajat, asiakkaat ja tarpeet. Käynnistetään Mediapolis-innovaatiotapahtuma.  Tutkitaan ja kokeillaan innovaatiotoiminnan malleja ja menetelmiä, jotka soveltuvat Mediapoliksen palvelurakenteen “uudet tarinat” -teemaan kohdistuvaan yhteiskehittämiseen. Pilotoidaan yhteiskehittelyssä syntyneitä Uudet tarinat -konsepteja. Ideoidaan ja pilotoidaan kestävän kaupunkikehityksen konsepteja.TOIMENPITEET 3: Pääkaupunkiseudulla toteutetaan viisi kansainvälisille markkinoille tähtäävää mediapilottia, joiden teemat valitaan yhteistyössä muiden kuin media-alojen edustajien kanssa. Mukaan kutsutaan julkisen ja kolmannen sektorin toimijoita sekä kaupunkilaisia. HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Kansainvälisille markkinoille tähtäävä media-alan toimijaverkosto. Nykytilan kuvaus media-alan avoimista innovaatioalustoista. Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle.Toimintamallit media-alan avoimelle kansalliselle innovaatiotoiminnalle. Media-alan innovaatiotoiminnan kansainvälinen tapahtuma. TULOS 2: Mediapoliksessa tuloksena on yhteiskehittelyyn perustuvan innovaatiotoiminnan lisääntyminen ja selvitys- että kokemustietoon perustuva malli verkostomaisesti toimivalle yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatioalustalle. OmaTesoma-hankeyhteistyössä lyhyellä aikavälillä tavoitellaan erityisesti media-alan ja kaupunkikehityksen toimijoiden lisääntynyttä tietämystä toisistaan, ja pilottien kautta myös jatkokehitykseen päätyviä konsepteja. Mediapoliksen malleja voivat hyödyntää pääkaupunkiseudun toimijat, ja pitemmällä aikavälillä muiden 6Aika-kaupunkien toimijat.TULOS 3: Pääkaupunkiseudulla tuloksena on viisi avoimeen innovointiin perustuvaa mediapilottia yritysten, julkisen sektorin, korkeakoulujen ja kaupunkilaisten yhteistyössä. Hanke luo osaamista avoimeen innovointiin perustuvaan yhteistyöskentelyyn, joka lisää eri toimijoiden tietämystä toisistaan ja rakentaa yhteiskehittämisen malleja ja verkostoja. Työskentelytapa tukee alan murroksen tunnistamista ja uuden tiedon sisäistämistä ja oppimista. Monialaiset pilotit tukevat kestävää kaupunkikehittämistä. Jatkorahoitushakemukset parhaille piloteille. Syntyneitä malleja ja toimintatap","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",4144]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750515","A71314","The path to the food world of the future","Polku tulevaisuuden ruokamaailmaan","Finland","01/01/2016","30/09/2017",50,226217,"EUR",113108.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20014,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The Path to the Food World of the Future project builds research expertise on the real life innovation platform in Southwest Finland. In the research part of the project, the consumer’s experience is approached as a multisensory experience, with the aim of analysing the emotional state of the product in the consumer in a multisensory laboratory. Optimal sensory combinations are sought by testing different sensory stimuli. Multisensory concepts are transferred to a research restaurant and a trading environment, where consumer behaviour is monitored through a new type of “interference” observation technology. The future food world, the physical innovation platform, will provide a unique research platform for health-enhancing scientific research, commercial research and experimental marketing platform for the products and services of companies in different sectors. The consumer deals in the food world of the Future, as in a normal lunch restaurant. The research platform will open in autumn 2018.","Polku Tulevaisuuden Ruokamaailmaan -hanke rakentaa tutkimuksellista osaamista Varsinais-Suomeen sijoittuvalle real life -innovaatioalustalle. Hankkeen tutkimusosiossa lähestytään kuluttajan kokemusta moniaistisena elämyksenä, jossa tuotteen kuluttajassa herättämää tunnetilaa pyritään analysoimaan moniaistilaboratoriossa. Optimaalisia  aistikombinaatioita etsitään erilaisia aistiärsykkeitä testaamalla. Moniaistisuutta hyödyntävät konseptit siirretään tutkimusravintolaan ja kauppaympäristöön, jossa kuluttajan käyttäytymistä seurataan uudenlaisen ns. puuttumattoman havainnointiteknologian avulla. Myöhemmin valmistuva Tulevaisuuden Ruokamaailma, fyysinen innovaatioalusta tulee tarjoamaan ainutlaatuisen tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle tutkimukselle, kaupalliselle tutkimukselle sekä koemarkkinointialustan eri alojen yritysten tuotteille ja palveluille. Kuluttaja asioi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa kuten normaalissa lounasravintolassa. Tutkimusalusta aukeaa vuoden 2018 syksyllä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749431","A70330","Snow castle/hotel reception facilities","Lumilinnan / hotellin vastaanottotilat","Finland","11/06/2014","31/10/2016",50,43750,"EUR",21875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Reception facilities","Vastaanottotilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757397","S20603","Digitaliser","Digivaattori","Finland","01/01/2016","31/12/2018",43.65,253167,"EUR",110500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digiviator project is an integral complement to the Agile Industry, Tibori and Kyberi projects funded by the ERDF. Agile industry is an activation project that attracts SMEs to digitisation and the industrial internet. Tibor (Investment) and Kyber (Development) will create an industrial internet learning and development environment similar to the continuous production line of the manufacturing SME industry. It makes it possible to give concrete expression to the practical applications of the industrial internet. The project to be applied for complements this package by enabling the personnel of manufacturing SMEs to increase their skills. At the same time, it provides companies with an analysis tool for digitalisation as well as examples of digitalisation projects carried out by SMEs. The main objective of the project is to increase the productivity and well-being of SMEs in the manufacturing industry of South Ostrobothnia by increasing the understanding of the potential of digitalisation and the industrial internet in the development of production and business. Digitalisation is still at a low level in Southern Ostrobothnia and the industrial internet is almost unknown, at least it needs to be concretised. There is a risk of weakening the competitiveness of businesses without changes towards agile behaviour. Finnish companies are best placed in the world to take advantage of digitalisation, but the level of exploitation is among the weakest in Europe. The manufacturing SME industry in Southern Ostrobothnia has very limited resources to take this development forward at the company level without training and expert support. The implementation of the project is divided into work packages and sub-objectives as follows:TP 1: Digitalisation mapping; the objective is to provide an overview of the current state of digitalisation and industrial internet exploitation and skills of the South Ostrobothnian manufacturing industry, as well as obstacles to development and skills needs through a survey and complementary interviewsTP 2: Training of company staff; the aim is to organise 2-3-day-wide thematic trainings for the personnel of companies to activate companies in their development work. Developing and piloting a model for assessing the effectiveness of education.TP 3: SME pilots for digitalisation; provide SME digitalisation pilots to concretise its benefitsTP 4: Development of a digital analyser tool; develop a tool to explore and exploit the potential of the digitalisation of SMEs The project has resulted in an increased understanding of the potential of digitalisation and industrial internet for business development by companies in South Ostrobothnia. Companies’ successful development projects to agile operations also inspire other provincial companies to develop in order to achieve a more profitable business. The project will result in a tool to explore and exploit the potential of the digitalisation of an industrial SME. The tool is an online site that allows the company itself to analyse the current situation and opportunities.","Digivaattori-hanke täydentää kiinteästi EAKR-rahoitteisten hankkeiden Ketterä teollisuus, Tibori ja Kyberi kokonaisuutta. Ketterä teollisuus on aktivointihanke, joka herättelee pk-yrityksiä digitalisoinnin ja teollisen internetin aiheisiin. Tiborissa (investointi) ja Kyberissä (kehittäminen) luodaan teollisen internetin oppimis- ja kehittämisympäristö, joka vastaa toiminnoiltaan valmistavan pk-teollisuuden jatkuvatoimista tuotantolinjaa. Sen avulla voidaan konkretisoida teollisen internetin käytännön sovelluksia. Haettava hanke täydentää tätä kokonaisuutta mahdollistaen valmistavan teollisuuden pk-yritysten henkilöstön osaamisen lisäämisen. Samalla se tuottaa yrityksille digitalisoinnin analyysityökalun sekä esimerkkejä pk-yrityksistä toteutetuista digitalisointi-projekteista.Hankkeen päätavoitteena on nostaa Etelä-Pohjanmaan valmistavan teollisuuden pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia lisäämällä pk-yritysten henkilöstön ymmärrystä digitalisaation ja teollisen internetin mahdollisuuksista tuotannon ja liiketoiminnan kehittämisessä. Digitalisaatio on Etelä-Pohjanmaalla vielä alhaisella tasolla ja teollinen internet on lähes tuntematon, ainakin sitä tulee konkretisoida. Yritysten kilpailukyky on vaarassa heikentyä ilman muutoksia kohti ketteriä toimintatapoja. Suomalaisilla yrityksillä on maailman parhaat edellytykset hyödyntää digitalisaatiota, mutta hyödyntämisen taso on Euroopan heikoimpia. Valmistavalla pk-teollisuudella Etelä-Pohjanmaalla on erittäin rajalliset resurssit lähteä viemään yritystasolla tätä kehitystä eteenpäin ilman koulutustarjontaa ja asiantuntijoiden tukea. Hankkeen toteutus on jaettu työpaketteihin ja osatavoitteisiin seuraavasti:TP 1: Digitalisaatiokartoitus; tavoitteena on muodostaa kyselytutkimuksella ja sitä täydentävillä haastatteluilla kokonaiskuva eteläpohjalaisen valmistavan pk-teollisuuden digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntämisen ja osaamisen nykytilasta sekä kehittämisen esteistä ja osaamistarpeistaTP 2: Yritysten henkilöstön koulutus; tavoitteena on järjestää yritysten henkilöstölle suunnattuja 2 – 3 päivän laajuisia teemoitettuja koulutuksia, joilla aktivoidaan yrityksiä kehittämistyöhön. Kehitetään ja pilotoidaan koulutuksen vaikuttavuuden arviointimallia.TP 3: Digitalisaation pk-pilotit; tuotetaan pk-yritysten digitalisointipilotteja konkretisoimaan sen hyötyjäTP 4: Digianalysaattori-työkalun kehittäminen; kehitetään työkalu pk-yritysten digitalisaation mahdollisuuksien selvittämiseksi ja hyödyntämiseksiHankkeen myötä eteläpohjalaisten yritysten ymmärrys digitalisoinnin ja teollisen internetin mahdollisuuksista yrityksen kehittämisessä on kasvanut. Yritysten onnistuneet kehitysprojektit toiminnan ketteröittämiseksi innostavat myös muita maakunnan yrityksiä kehittymään kannattavamman liiketoiminnan saavuttamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy työkalu teollisen pk-yrityksen digitalisoinnin mahdollisuuksien selvittämiseksi ja hyödyntämiseksi. Työkalu on netissä toimiva sivusto, jonka avulla yritys voi itse tehdä analyysiä nykytilasta ja mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752132","A73417","Cauha Mind & Climate Growth","Cauha Mind & Climate Kasvu","Finland","07/12/2017","30/06/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762890","60.412191982256,22.331779592627","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20760,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of CMC Growth is to introduce a new digitally implemented service for mental well-being in study communities, which prevents sick leave and develops the productivity of communities.In many upper secondary schools and working communities, pilots are carried out in accordance with the CMC model and the level of automation of the service is developed. The result is the changes in the overall well-being of communities and the ability of the service to produce continuous monitoring of well-being and training in well-being skills.","CMC Kasvun tavoitteena on jalkauttaa työ ja opiskeluyhteisöihin uusi henkisen hyvinvoinnin digitaalisesti toteutettu palvelu, jonka avulla ennaltaehkäistän sairauspoissaoloja ja kehitetään yhteisöjen tuottavuutta.Useissa lukioissa ja työyhteisöissä toteutetaan CMC mallin mukaiset pilotit ja kehitetään palvelun automaatiotasoa. Tuloksena nähdään yhteisöjen kokonaishyvinvoinnin muutokset ja palvelun kyky tuottaa jatkuvaa hyvinvoinnin seurantaa ja hyvinvointitaitojen koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753166","A74851","Oplax’s operations in internationalising business","Oplaxin toimintavat kansainvälistyvässä liiketoiminnassa","Finland","05/04/2019","31/12/2021",50,59700,"EUR",29850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765204","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to describe the processes of Oplax Oy’s operations and to compile the resulting instructions into a manual of operations. The aim is to develop the operating methods of the offices. On the other hand, it is intended to be used in the future to help launch any new offices.","Hankkeen tarkoituksena on kuvata Oplax Oy:n toiminnan prosessit ja koota niiden pohjalta syntyvä ohjeistus toiminnan käsikirjaksi. Tavoitteena on kehittää toimipisteiden toimintatapoja. Toisaalta käsikirjaa on tarkoitus käyttää jatkossa mahdollisten uusien toimipisteiden käynnistämisen apuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751319","A72018","The comprehensive development of the company and the growth of sales, especially in the Export trade.","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen ja myynnin kasvattaminen erityisesti vientikaupalla.","Finland","08/06/2016","31/12/2018",50,90690,"EUR",45345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762984","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop the company’s operations in such a way that the company can grow profitably. To this end, a market consultation will be carried out on the selected export markets and a new product to be sold will be developed. In addition, the company’s operations are developed in a comprehensive way so that different operations can be carried out more efficiently and systematically. In practice, this means investing in new information systems, production facilities and production tools. New staff will also be recruited during the project.","Tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa siten, että yrityksen on mahdollista kasvaa kannattavasti. Tämän mahdollistamiseksi toteutetaan markkinakartoitusta valituilla vientimarkkinoilla ja kehitetään markkinoille uusi myytävä tuote. Lisäksi yrityksen toimintaa kehitetään kokonaisvaltaisesti siten, että eri toiminnot on mahdollista suorittaa tehokkaammin ja järjestelmällisemmin. Käytännössä tämä tarkoittaa investointeja uusiin tietojärjestelmiin, tuotantotiloihin ja tuotannon välineisiin. Hankkeen kuluessa palkataan myös uutta henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757835","S20841","Step-parallel project","Askelma-rinnakkaishanke","Finland","01/11/2016","31/03/2019",38.46,130000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project will implement a wage subsidy for the Askelma development project managed by the municipality of Mäntyharju. Those who are employed are long-term unemployed. Nevertheless, the primary objective is to employ customers in companies. Computedly, the wage subsidy is sufficient for about 100 months of wage subsidy. Decisions on wage subsidies for the project may continue until 31 December 2018.","Rinnakkaishankkeessa toteutetaan palkkatuki Mäntyharjun kunnan hallinnoimalle Askelma-kehittämishankkeelle. Työllistettävät ovat pitkään työttömänä olleita. Tästä huolimatta ensisijainen tavoite on työllistää asiakkaita yrityksiin. Laskennallisesti palkkatuki riittää noin 100 palkkatukikuukauteen. Hankkeen palkkatukipäätökset voivat jatkua 31.12.2018 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758600","S20688","Mok — Involvement of immigrants in Kainuu","MOK - Maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa","Finland","01/05/2016","28/02/2019",34.88,352968,"EUR",123106.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768588",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project “Inclusion of immigrants in Kainuu” project is to promote the attachment, activation and commitment to society of the target group, and to develop a regional support network to maintain the operations.1AUTHORITY AND ACTIVITIES events in 2015 and the increase in the number of refugees around the world were also reflected in the migration situation in Kainuu. The number of asylum seekers increased significantly, and the Finnish Red Cross (SPR) established reception centres in Otanmäki and Hyrynsalmi in Kainuusen. The number of seats in the Kajaani reception centre was increased to 250 and asylum seekers were also accommodated in emergency accommodation. Currently, the number of asylum seekers in the Kajaani reception centre is 311, in Otanmäki 107 persons (150 seats) and in Hyrynsalmi 73 persons (150 places). In addition, 50 asylum seekers who entered the country as a minor have been placed in two units in Kainuu. Asylum seekers arriving in Kainuu are mainly young men from Iraq and Afghanistan.This project seeks provincial means to activate the target group and prevent exclusion. This will be achieved through improved inclusion and support for knowledge of language and societal functions, community membership and further transition to work through work experiments. This project seeks a provincial response and ways to prevent the marginalisation of the target group by supporting community membership, knowledge of language and societal functions and the development of employment management. The strength of the planned activity is the low threshold operating model in the civil sector. The third sector operator is not a public authority, which makes it easier to establish contact, clarify cases and get involved.  In accordance with the project’s plan, the resulting network aims to develop a natural provincial network as part of the locally-based association activities of the province.  The continuity of the project is based on cooperation between regional coordination and local volunteering, supported by strong interaction from planning to operational activities. Operational reliability, sustainability, consideration of local conditions and continuous development of competence are also a prerequisite for the continuity of operations. For these activities, a provincial third-sector service network will be developed to reach people with a migrant background in the region in close logistical terms. Partners of Kainuu Nuotta Association: Kajaani’s 4H Association, the Kanuun District Association of Mannerheim Child Protection Association and Kainuun Liikunta ry.MOK — Immigrants’ Participation in Kainuu — project is based on cooperation and partnership between organisations, immigrants, the public sector (municipalities, TE-Office, ELY-Centre) and companies. There is also extensive cooperation with other actors.  Concrete measures1.The main practical task of the project is to get immigrants and the native population to work together on various hobbies (sports, culture, etc.).  Through this practice, the native population, our society and immigrants learn to meet each other and live together. 2.Service tray. A service tray will be built for immigrants from hobby opportunities, the content of which will develop and expand with the project. From this tray, the immigrant can choose activities that are of interest to them.  The immigrant client will be directed to these activities and at this stage both the immigrant and the host association will receive guidance from the special features of intercultural encounters.3.Personal customer counselling The organisations involved by the project will be prepared for customer work, where immigrants receive individual guidance and their situation will be assessed on a case-by-case basis.4.Use of digitalismThe continued cooperation between NGOs ensures the new types of cooperation between organisations created by the project, which exploits the new opportunities of digitalism. The approach to be developed will allow for new areas of action for local organisations. The training and counselling of the project will be carried out partly using digital remote systems acquired by Kainuun Nuotta ry.  5.PartnershipAuthorisation plays an important role in achieving the objectives. Exploiting backgrounds and opportunities strengthens the personal activation of migrants and the development of inclusion.  The project develops a provincial multicultural partnership table, where the main objective is activation of the target group, inclusion and employment management.6.EmploymentParticipation and involvement in association activities will build networks in target groups, which together with partnership activities will significantly support employment opportunities.  The project is a visit to the target group’s employment management","TIIVISTELMÄMOK-maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa –projektin tarkoituksena on edistää kohderyhmän kiinnittymistä, aktivoituimista ja sitoutumista yhteiskuntaan sekä kehittää maakunnallinen tukiverkosto  toimintojen ylläpitämiseksi.1TAUSTA JA TOIMINNATVuoden 2015 tapahtumat ja pakolaisten määrän lisääntyminen maailmalla heijastuivat myös Kainuun maahanmuuttotilanteeseen. Turvapaikanhakijoiden määrä lisääntyi huomattavasti ja Kainuuseen perustettiin Suomen Punaisen Ristin (SPR) toimesta vastaanottokeskukset Otanmäkeen ja Hyrynsalmelle. Kajaanin vastaanottokeskuksen paikkamäärää nostettiin 250:een ja turvapaikanhakijoita majoitettiin myös hätämajoituspaikoille. Tällä hetkellä turvapaikanhakijoiden määrä Kajaanin vastaanottokeskuksessa on 311 henkilöä, Otanmäessä 107 henkilöä (paikkoja 150) ja Hyrynsalmella 73 henkilöä (paikkoja 150). Lisäksi Kainuussa on sijoitettuna kahdessa yksikössä 50 alaikäisenä maahan tullutta turvapaikanhakijaa. Kainuuseen tulleet turvapaikanhakijat ovat pääosin nuoria miehiä Irakista ja Afganistanista.Tällä projektilla haetaan maakunnallisia keinoja kohderyhmän aktivoimiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn. Tähän pyritään osallisuuden kehittämisellä ja tukemalla kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista, yhteisöihin kuulumista ja edelleen siirtymistä työkokeilujen kautta työelämään. Tällä projektilla haetaan maakunnallista vastausta ja keinoja ehkäistä kohderyhmän syrjäytymistä tukemalla yhteisöihin kuulumista, kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista sekä työllisyyden hoidon kehittymistä. Suunnitellun toiminnan vahvuutena on kansalaissektorin matalan kynnyksen toimintamalli. Kolmannen sektorin toimija ei ole viranomainen, mikä helpottaa yhteyden luomista, asioiden selvittelyä ja toimintaan mukaan saamista.  Syntyvästä verkostosta on hankkeen suunnitelman mukaisesti tavoitteena kehittää luonteva maakunnallinen verkosto osana maakunnallista paikallislähtöistä yhdistystoimintaa.  Hankkeen toiminnan jatkuvuus perustuu maakunnallisen koordinaation ja paikallisen vapaaehtoistoiminnan yhteistyöhön, jota tuetaan vahvalla vuorovaikutuksella suunnittelusta toimintaan saakka. Edellytyksenä toiminnan jatkuvuudelle on myös yhteistyöverkostojen toimintavarmuus, kestävyys, paikallisten olosuhteiden huomioiminen ja jatkuva osaamisen kehittäminen. Toimintoja varten kehitetään maakunnallinen kolmannen sektorin palveluverkosto, joka tavoittaa lähilogistisesti maakunnassa olevat  maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Hankkeen toimijat ja yhteistyökumppanit:Hankkeen hallinnoija: Kainuun Nuotta ryHankkeen yhteistyötoimijat: Kajaanin 4H yhdistys, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Kainuun piiri ry ja Kainuun Liikunta ry.MOK - Maahanmuuttajien Osallisuus Kainuussa - hankkeessa kehitettävä toimintamalli perustuu järjestöjen, maahanmuuttajien, julkisen sektorin, (kunnat, TE-Toimisto, ELY-Keskus) sekä yritysten yhteistyöhön ja kumppanuuteen. Yhteistyötä tehdään myös laajasti myös muiden toimijoiden  kanssa.  Konkreettiset toimenpiteet1.ToimintamalliHankkeen keskeisin käytännön tehtävä on saada maahanmuuttajat ja kantaväestö toimimaan yhdessä erilaisten harrastusten (urheilu, kulttuuri ym. yhdistystoiminta) parissa.  Tällaisen käytännön kanssakäymisen kautta kantaväestö, yhteiskuntamme ja maahanmuuttajat oppivat kukin kohtaamaan toisiaan ja elämään yhdessä. 2.Palvelutarjotin. Maahanmuuttajille rakennetaan harrastusmahdollisuuksista palvelutarjotin, jonka sisältö kehittyy ja laajentuu hankkeen myötä. Tältä tarjottimelta maahanmuuttaja voi valita itseään kiinnostavia toimintoja.  Maahanmuuttaja-asiakas ohjataan näihin toimintoihin ja tässä vaiheessa sekä maahanmuuttaja että vastaanottava yhdistys saavat ohjausta kulttuurienväliseen kohtaamiseen liittyvistä erityispiirteistä.3.Henkilökohtainen asiakasneuvontaHankkeen toimesta mukana olevat järjestöt valmennetaan asiakastyöhön, jossa maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista ohjausta ja heidän tilannettaan arvioidaan tapauskohtaisesti.4.Digitaalisuuden hyödyntäminenKansalaisjärjestöjen yhteistyön jatkumisen varmistaa hankkeessa syntyvät järjestöjen uudentyyppiset yhteistyömuodot, joissa hyödynnetään digitaalisuuden uusia mahdollisuuksia. Kehitettävä toimintamalli mahdollistaa paikallisille järjestöille uusia toiminta-alueita. Hankkeen koulutus ja neuvonta toteutetaan osittain Kainuun Nuotta ry:n hankkimia digitaalisia etä-järjestelmiä hyödyntäen.  5.KumppanuusViranomaiskumppanuudella on tärkeä rooli tavoitteiden saavuttamisessa. Taustojen ja mahdollisuuksien hyödyntäminen vahvistaa maahanmuuttajien henkilökohtaista aktivoitumista ja osallisuuden kehittymistä.  Hankkeessa kehitetään maakunnallinen monikulttuurisuuden kumppanuuspöytä, jossa keskeisenä tavoitteena on kohderyhmän aktivointi, osallisuus ja työllisyyden hoito.6.TyöllisyysOsallisuus ja yhdistystoimintaan aktivoituminen rakentaa kohderyhmissä verkostoja, jotka yhdessä kumppanuustoiminnan avulla tukevat merkittävästi työllistymisen mahdollisuuksia.  Hanke toimii kohderyhmän työllisyyden hoidossa käynni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758292","S21497","Knowledge leap in South Savo tourism","Eteläsavolaisen matkailun osaamisloikka","Finland","01/11/2018","31/12/2020",38.56,567946,"EUR",218980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacities of tourism entrepreneurs, workers, trainers and, therefore, students, especially in the development skills of experience and programme services and in digital tourism. In addition, the project will increase the capacity and know-how of actors in the region to create internationally attractive tourism services and products. In addition, more flexible and agile forms and cooperation and knowledge networks will be developed for the development of the skills of tourism operators after the project. The project will provide companies with a range of skills development measures (e.g. business workshops, targeted trainings, face-to-face and online information sessions) to increase their know-how in productisation of experience and programme services, utilisation of digitality in tourism business and international tourism. In order to develop new innovative tourism service products, the project will organise an innovation competition for tourism services and will actively share different experiences with already existing experiential regional and international tourism service products. During the project, a provincial network of expertise will be organised and new ways of working will be piloted in order to respond more flexibly to the training needs of the tourism sector. In addition, modelling how existing information can be provided to entrepreneurs more effectively and accurately in order to make tourism business more efficient. As a result, the expertise of tourism operators will be increased, especially in relation to international tourism service production, the productisation and marketing of experience services and the exploitation of digitality in the tourism industry. The result is new experiential tourism and programme service products, which are well placed and attractive to market. As a result of the project’s measures, the identification and response to the needs of tourism skills has also made it easier and new models have been introduced. New forms of knowledge sharing have emerged. As a long-term effect, the level of tourism services in the province has become internationally attractive, thereby increasing the tourism business and its profitability and the vitality of the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailualan yrittäjien, työntekijöiden, kouluttajien ja sitä kautta myös opiskelijoiden valmiuksia erityisesti sekä elämys- ja ohjelmapalveluiden kehittämisosaamisessa että digitaalisen matkailun osaamisessa. Lisäksi hankkeella lisätään alueen toimijoiden valmiuksia ja osaamista kansainvälisesti houkuttelevien matkailupalvelujen ja tuotteiden luomisessa. Lisäksi kehitetään entistä joustavampia ja ketterämpiä muotoja sekä yhteistyö- ja osaamisverkostoja matkailualan toimijoiden osaamisen kehittämiseen hankkeen jälkeen hyödynnettäväksi.Hankkeessa järjestetään yrityksille erilaisia yritysten ja alueen tarpeista lähteviä osaamisen kehittämisen toimenpiteitä (mm. yritystyöpajoja, täsmäiskukoulutuksia sekä kasvokkain tapahtuvia ja verkkovälitteisiä tietoiskuja), jotta yritysten osaaminen lisääntyy elämys- ja ohjelmapalveluiden tuotteistamisessa, digitaalisuuden hyödyntämisessä matkailualan liiketoiminnassa sekä kansainvälisessä matkailussa. Uusien innovatiivisten matkailupalvelutuotteiden kehittämiseksi hankkeessa organisoidaan matkailupalveluoivallus-innovaatiokilpailu ja jaetaan aktiivisesti erilaisia kokemuksia jo olemassa olevista elämyksellisistä maakunnallisista ja kansainvälisistä matkailupalvelutuotteista. Hankkeen aikana organisoidaan maakunnallinen osaamisverkosto ja pilotoidaan uudenlaisia toimintatapoja, jotta matkailualan koulutustarpeisiin pystytään vastaamaan entistä joustavammin. Lisäksi mallinnetaan, kuinka yrittäjille voidaan tarjota entistä tehokkaammin ja täsmällisemmin olemassa olevaa tietoa matkailualan liiketoiminnan tehostamiseksi.Hankkeen tuloksena matkailualan toimijoiden osaaminen lisääntyy erityisesti liittyen kansainväliseen matkailupalvelujen tuotantoon, elämyspalveluiden tuotteistamiseen ja markkinointiin sekä digitaalisuuden hyödyntämiseen matkailutoimialalla. Tuloksena on uusia elämyksellisiä matkailu- ja ohjelmapalvelutuotteita, joiden markkinointi on sujuvaa ja houkuttelevaa. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena myös matkailuosaamisen tarpeiden tunnistaminen ja niihin vastaaminen on sujuvoitunut ja saanut uusia malleja. Osaamisen jakamiseen on muodostunut uudenlaisia muotoja. Pitkän aikavälin vaikutuksena maakunnan matkailupalvelujen taso on noussut kansainvälisesti houkuttelevaksi ja lisää siten matkailuliiketoimintaa ja sen kannattavuutta sekä alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759430","S22518","From transformation to success — A network of experts to support the transformation of the fashion store","Murroksesta menestykseen – Asiantuntijaverkosto muotikaupan transformaation tukena","Finland","02/08/2021","01/08/2023",50,359592,"EUR",179796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769882",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Uusimaa alone, the fashion store employs approximately 13 000 people directly and there are about 800 fashion store companies. Corona has brought a particular challenge to the sector that is already undergoing change. As a result of the corona, for example, the turnover of Uusimaa fashion companies melted around 350 Meuros, the whole of Finland 727 Meuro. At the latest, we have noticed that digital services, especially e-commerce, are a prerequisite for the future of business. On the other hand, new multi-channel models are opportunities for the future, which also requires new types of space solutions and flexible and changing facility arrangements. At the same time as the business environment is changing, there is a clear knowledge and knowledge gap. Digital operating models require know-how that smaller brick-and-mortar stores do not usually have, and skills in procurement of services may not be found either. On the other hand, there are a lot of shops that would have excellent opportunities to succeed through their online shop even outside Finland’s borders, if you have the courage to think big.  These growth candidates should be supported in applying for funding and in planning growth. Responsibility is a global opportunity for the Finnish fashion trade. The aim of the project is to raise the profile of trade in an open and transparent way for consumers, both domestically and internationally. The purpose of our development project is to help the South-Finnish fashion trade companies to digitise and internationalise their operations and thus help the industry create new jobs in Southern Finland, with the help of the project we create 500 new jobs. The advisory and guidance services that the project aims to build and support the multi-knowledge service network will accelerate the growth and development of the industry significantly. Fashion Finland ry will lead a project, the aim of which is to build a new service activity based on network cooperation for fashion stores operating in Uusimaa. The project is an important part of the industry’s long-term development goal, which aims at developing the growth of exports by companies in the sector to EUR 5 billion. According to Customs statistics, the value of Finnish clothing (including shoes and accessories) is approximately EUR 415 million per year according to the last 12 months. It is far from the other Nordic countries; The corresponding figure is EUR 18 billion in Sweden and EUR 5 billion in Denmark (2018 figures). We have identified that Finnish fashion companies and especially South-Finnish fashion companies have significant untapped growth potential, which can be realised by reforming the industry and, in particular, by bringing digitalism and strong investment in responsible fashion development to the international arena.  In developing digital solutions, we utilise Finland’s leading ICT expertise and through cooperation we offer new interesting partnerships for stores and ICT companies as well as opportunities for internationalisation by combining the expertise and ideas of different actors. The advice and guidance service helps the industry in a needs-oriented way, but also by opening up new opportunities. For this purpose, a steering group will be formed, consisting of representatives of the fashion industry (Fashion Finland Ry, Fashion and Sports Ry, Finnish Textile and Fashion Ry) and representatives of the ICT industry (Software and ebusiness ry) as well as business development experts (Pro Growth Consulting Oy and LUT University) and links to the public sector business services are strongly promoted in the service.  The purpose of the project is to provide concrete advice to South-Finnish and other growth companies on how to develop their own business more digitally and to acquire services with which e.g. e.g. e-commerce is carried out. The helpdesk also guides the selection of e-commerce platforms, the use of software and finding the right experts.Business development advice and assistanceService focuses on, for example, renting premises and opening cost structures from different aspects of the business, profitability advice and assistance in negotiation situations, as well as services related to the development of a business growth strategy. With the planning service for financing business growth, we offer advice both on the use of public funding channels and on how to apply for funding from private equity investors. Funding opportunities to support growth and various background networks to assist business development are brought to the attention of customers and for their use. Internationalisation Advice with the Service provides advice and the use of our extensive contact network for the internationalisation of growth companies. Responsibility AdviceService We are going through the entire value chain of the company and help companies make more sustainable choices.","Muotikauppa työllistää pelkästään Uudellamaalla suoraan noin 13 000 henkilöä ja muotikaupan yrityksiä on noin 800 kappaletta. Korona on tuonut muutenkin murroksessa olevalle toimialalle oman erityishaasteensa. Koronan seurauksena esimerkiksi uusmaalaisten muotialan yritysten liikevaihdosta suli noin 350 Meuroa, koko Suomi 727 Meuroa. Viimeistään nyt on havahduttu siihen, että digitaaliset palvelut, verkkokauppa ennen kaikkea, on edellytys liiketoiminnan tulevaisuudelle. Toisaalta myös uudenlaiset monikanavamallit ovat tulevaisuuden mahdollisuuksia, mikä edellyttää myös mm. uudenlaisia tilaratkaisuja ja joustavia ja muuttuvia toimitilajärjestelyjä. Samanaikaisesti kun liiketoimintaympäristö on murroksessa, on osaamis- ja tietovaje ilmeinen. Digitaaliset toimintamallit edellyttävät osaamista, jota pienemmissä kivijalkakaupoissa ei yleensä ole, eikä osaamista myöskään palveluiden hankintaan välttämättä löydy. Toisaalta on paljon kauppoja, joilla olisi erinomaiset mahdollisuudet menestyä verkkokauppansa avulla myös Suomen rajojen ulkopuolella, jos uskallusta ajatella isosti vaan löytyy.  Näitä kasvajakandidaatteja pitäisi pystyä tukemaan rahoituksen hakemisessa ja kasvun suunnittelussa. Vastuullisuus on suomalaisen muotikaupan globaali mahdollisuus. Hankkeen tarkoituksena herättää kauppa tuomaan vastuullisuus avoimesti ja läpinäkyvästi esille kuluttajille sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Kehittämishankkeemme tarkoituksena on auttaa Etelä-Suomalaisia muotikaupan yrityksiä toimintansa digitalisoimisessa ja kansainvälistämisessä ja siten auttamaan alaa luomaan uusia työpaikkoja Etelä-Suomeen, hankkeen myötävaikutuksella synnytämme 500 uutta työpaikkaa. Neuvonta- ja ohjauspalvelut, jotka hankkeessa on tarkoitus rakentaa, sekä sitä tukeva moniosaamiseen pohjaava palveluverkosto, tulevat vauhdittamaan toimialan kasvua ja kehittymistä merkittävästi. Fashion Finland ry tulee vetämään projektia, jonka tarkoituksena on siis rakentaa uusi, verkostoyhteistyölle pohjaava palvelutoiminta Uudellamaalla toimiville muotikaupoille. Hanke on tärkeä osa toimialan pitkän tähtäimen kehitystavoitetta, jonka päämääränä on alan yritysten viennin kasvun kehittäminen 5 miljardiin euroon. Suomen vaatetusalan (ml. kengät ja asusteet) viennin arvo on Tullin tilastojen mukaan arvoltaan noin 415 miljoonaa euroa vuodessa viimeisen 12 kuukauden mukaan. Se on kaukana muista Pohjoismaista; Ruotsissa vastaava luku on 18 miljardia ja Tanskassa 5 miljardia euroa (vuoden 2018 lukuja). Olemme identifioineet, että suomalaisissa ja etenkin etelä-suomalaisissa muotialan yrityksissä on merkittävä hyödyntämätön kasvupotentiaali, mikä on mahdollista realisoida uudistamalla toimialaa ja tuomalla etenkin digitaalisuus ja vahva panostus vastuullisen muodin kehittäjänä kansainväliselle areenalle.  Digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä hyödynnämme Suomen johtavaa ICT-osaamista ja yhteistyön myötä tarjoamme kaupoille sekä ICT-yrityksille uusia mielenkiintoisia yhteistyökumppanuuksia sekä mahdollisuuksia kansainvälistymiseen yhdistämällä eri toimijoiden osaamisia ja ideoita.Neuvonta- ja ohjauspalvelu auttaa toimialaa tarvelähtöisesti, mutta myös uusia mahdollisuuksia avaten. Sitä varten muodostetaan ohjausryhmä, jossa ovat muotialan edustajien (Fashion Finland Ry, Muoti- ja Urheilu Ry sekä Suomen Tekstiili ja Muoti Ry) lisäksi mukana ICT-toimialan edustus (Ohjelmisto- ja ebusiness ry) sekä liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijoita (Pro Growth Consulting Oy ja LUT-yliopisto) ja yhteydet myös julkisen sektorin yrityspalveluihin tuodaan palvelussa vahvasti esille.  Kokonaisuudessaan projektissa luodaan seuraavat asiantuntijaneuvontapalvelut:Digitaalisten kehityspalveluiden ostopalveluneuvontaPalvelun tarkoituksena on antaa etelä-suomalaisille ja muille kasvuyrityksille konkreettista neuvontaa siitä, miten omaa liiketoimintaa kannattaisi kehittää digitaalisemmaksi ja kuinka hankkia palveluita, joilla esim. verkkokauppa toteutetaan. Neuvontapalvelu ohjaa myös verkkokauppa-alustojen valinnoissa, ohjelmistojen hyödyntämisessä sekä oikeiden asiantuntijoiden löytämisessä.Liiketoiminnan kehitysneuvonta ja avustaminenPalvelu keskittyy esim. tilavuokraneuvotteluihin ja kulurakenteiden avaamiseen liiketoiminnan eri näkökulmista, kannattavuusneuvontaan sekä neuvottelutilanteissa avustamiseen, sekä liiketoiminnan kasvustrategian laatimiseen liittyviin palveluihin.Liiketoiminnan kasvun rahoittamisen suunnitteluPalvelulla tarjoamme neuvontaa niin julkisten rahoituskanavien hyödyntämiseen kuin yksityisten pääomarahasijoittajien rahoituksen hakemiseen. Kasvua tukevat rahoitusmahdollisuudet ja erilaiset taustaverkostot liiketoiminnan kehittämisen avuksi tuodaan asiakkaille esille ja hyödynnettäviksi.Kansainvälistymisneuvonta Palvelulla tarjoamme neuvontaa ja laajan kontaktiverkostomme hyödyntämistä kasvuyritysten kansainvälistymiseen. VastuullisuusneuvontaPalvelulla läpivalaisemme koko yrityksen arvoketjun ja autamme yrityksiä tekemään kestävämpiä valintoja ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749677","A71676","Internationalisation of Senior Some communication, support and security systems and services","SENIOR Some -viestintä-, tuki- ja turvajärjestelmän ja -palvelujen kansainvälistäminen","Finland","22/03/2016","31/08/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761539","60.469608433812,22.026586684172","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to bring the SENIOR Some system and services to the social and health services markets in the EU countries. The product concept requires further clarification in addition to the Feasibility study (market and competitor analyses) for foreign target markets. It stands out from the mass, because we can generate different product packages for different markets. The partner-based internationalisation strategy focuses only on the necessary key market areas, the most important of which is the promotion of SENIOR Some’s key personnel for potential customers. The results of the year will be negotiations with potential customers. In addition, co-operation projects that have been launched will be launched, and partnerships will be created and established;","Hankkeen tavoitteena on saada yrityksen SENIOR Some -järjestelmä ja -palvelut EU-maiden sosiaali- ja terveyspalvelujen markkinoille. Tuotekonseptointi vaatii ulkomaisten kohdemarkkinoiden osalta tehtävän Feasibility studyn (markkina- ja kilpailija-analyysien) lisäksi lisäselvityksiä. Se erottuu massasta, koska voimme generoida erilaisia tuotekokonaisuuksia eri markkinoille. Yhteistyökumppaniperusteisessa kansainvälistymisstrategiassa keskitytään vain tarvittaviin markkinoinnillisiin avainalueisiin, joista tärkein on potentiaalisten asiakkaiden avainhenkilöihin kohdistettavat SENIOR Somen tunnetuksi tekemistoimenpiteet. Tuloksina on vuoden aikana neuvottelut potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi viedään maaliin käynnistetyt yhteistyöhankkeet, luodaan ja saadaan yhteistyökumppanuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752791","A74476","Visuon Int.","Visuon KV","Finland","30/11/2018","30/09/2019",50,51310,"EUR",25655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765721","61.445839029775,23.850930937098","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Preparations for the internationalisation of Visuon","Visuonin kansainvälistämisen valmistelut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755024","A76709","Automation of metal door manufacturing","Metalliovivalmistuksen automatisointi","Finland","12/12/2020","30/04/2021",50,76700,"EUR",38350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766157","60.8368300875,25.487990758037","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16510,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project develops metal door and glass facade manufacturing by automating production.","Hankkeessa kehitetään metalliovi- ja lasijulkisivuvalmistusta automatisoimalla tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752733","A74418","Microsurgery Innovation Centre, Investments (iMIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus, investoinnit (iMIC)","Finland","01/10/2018","31/10/2021",35.1,536900,"EUR",188450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70029,{"$nulls":8},"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. In addition to traditional know-how, however, new innovation-oriented areas such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence would have potential for international markets, and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI-enabled technologies are also used in the design and implementation of operating room operations. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the development of the Centre’s activities in all areas of independent training, training, research and business cooperation in the field of visual-assisted surgery. The project will develop human resources and service models for health technology testing at the level required by the EU. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the development needs of operational technology sectors, in particular with regard to the importance of computer sciences and photonics skills. The expansion and development of the Microsurgery Centre will increase jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness and attractiveness of the region’s medicine and its technology, including internationally compared. The Centre’s active presence can also ensure the sustainability of demanding operational activities in the region in the future, and it can act as an attraction not only for health professionals but also for technology professionals.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Perinteisen osaamisen lisäksi uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussalitoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen kaikilla kuva-avusteisen kirurgian itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Hanke kehittää henkilöstörakenteet ja palvelumallit EU:n vaatiman tason terveysteknologian testaukselle. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan operatiivisen teknologian alojen kehitystarpeita, erityisesti tietojenkäsittelytieteiden ja fotoniikan osaamisen painoarvoin. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta ja houkuttelevuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Keskuksen aktiivisesti näkyvä toiminta voi tulevaisuudessa myös turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyttä alueella, ja se voi toimia vetovoimatekijänä ei pelkästään terveydenhuollon, vaan myös teknologian osaajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752925","A74710","Procurement of woodworking machine","Puuntyöstökoneen hankinta","Finland","16/02/2018","31/12/2019",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291969","S22681",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39750,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755131","A76917","3D by Dream Circus","3D by Dream Circus","Finland","11/12/2020","31/12/2021",50,57700,"EUR",28850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768511","62.316090775,27.866976656479","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Dream Circus is developing new virtual services for its customers in Finland and around the world.","Dream Circus kehittää hankkeessa uusia virtuaalisia palvelumuotoja asiakkailleen Suomessa ja maailmalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751950","A73835","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","Finland","08/01/2018","31/08/2019",50,335910,"EUR",167955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754334","A75219","FOODTECH Platform Finland — an ecosystem that renews the innovation process in the food system","FoodTech Platform Finland - Ruokajärjestelmän innovaatioprosessin uudistava ekosysteemi","Finland","01/06/2019","31/08/2021",35,344676,"EUR",120636,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Our food system needs to take greater account of both resource scarcity and the risks posed by climate change. In order to ensure sufficient resources, resources must be used efficiently and food waste must be avoided. Food that ends up as waste is too expensive for society and wasted money. On the other hand, solutions to global food adequacy must be actively sought. As a country with a high level of expertise, Finland is well placed to do so. Systemic change, new thinking and positive societal visibility are needed to solve the problem. Bringing food, technology and people to a joint platform at the FoodTech Platform Finland (FT), where solutions are sought from cross-sectoral networks. The innovative food chain needs cooperation in food sciences, ICT, photonics, science, consumer behaviour, economics, legislation, diagnostics, primary production, processing and development.  Technological solutions play an important role in bringing about change. Digital transforms different parts of the food chain from farming and manufacturing to consumer service and multisensory experiences. Changes in consumption behaviour have started. Their progress needs to be accelerated in order to keep a critical timetable for preventing global warming. Food is one of the most emotional items of everyday consumption for people. FOODTECH products and services need multidisciplinary knowledge and expertise to succeed. The project will establish a unique FT growth network with the task of bringing together actors who can produce new FoodTech innovations and businesses. France Télécom brings together universities, research institutes, trainers, industry, investors and consumer interfaces to collaborate and create new business and product concepts. France Télécom’s cross-cutting themes are sustainable food-related solutions and reducing food waste, supported by social visibility and interaction. At the end of the project, the network has increased its membership significantly and its operations have created new business and startups in the province. France Télécom combines the food, ICT, photonics and technology sectors and creates knowledge-based business and jobs. The strong food industry in Southwest Finland will be able to make better use of different technologies and the latest research in the field, thanks to the network created in the project and new combinations of expertise. France Télécom’s central task is to strengthen and ensure the viability of the province’s food production for a long time to come. In addition to strong material expertise, the cornerstone of the network is open exchange of information. The network is open to all those who are genuinely interested in the subject. As a result of the network’s exchange of information and the goal-oriented construction of new knowledge combinations, new business partnerships and research projects will be created around different themes.","Ruokajärjestelmässämme on huomioitava nykyistä paremmin sekä resurssiniukkuus että ilmastomuutoksen mukanaan tuomat riskit. Luonnonvarojen riittävyyden takaamiseksi resursseja on käytettävä tehokkaasti ja ruokahävikkiä vältettävä. Jätteeksi päätyvä ruoka on yhteiskunnalle liian kallista ja tuhlattua rahaa. Toisaalta ruoan globaaliin riittävyyteen on haettava aktiivisesti ratkaisuja. Korkean osaamisen maana Suomella on siihen hyvät edellytykset. Ongelman ratkaisuun tarvitaan systeemitason muutosta, uudenlaista ajattelua ja myönteistä yhteiskunnallista näkyvyyttä. Muutoksen mahdollistajana on ruoan, teknologian ja ihmisten tuominen yhteiselle foorumille FoodTech Platform Finlandiin (FT), jossa ratkaisuja haetaan toimialarajat ylittävistä verkostoista. Innovatiivinen ruokaketju tarvitsee elintarviketieteiden, ICT:n, fotoniikan, luonnontieteiden, kuluttajakäyttäytymisen, kauppatieteiden, lainsäädännön, diagnostiikan, alkutuotannon, jalostuksen ja kehityksen yhteistyötä.  Teknologiset ratkaisut ovat merkittävässä roolissa muutoksen läpiviemisessä. Digitaalisuus muuttaa ruokaketjun eri osia viljelystä ja valmistuksesta aina kuluttajien palveluun ja moniaistisiin kokemuksiin asti. Kulutuskäyttäytymisen muutokset ovat käynnistyneet. Niiden etenemistä on kiihdytettävä, jotta kriittinen aikataulu ilmaston lämpenemisen estämisen osalta pitää. Ruoka on ihmisille yksi tunnepitoisimmista jokapäiväisistä kulutuksen kohteista. FoodTech –tuotteet ja palvelut tarvitsevat onnistuakseen monialaista tietoa ja osaamista. Hankkeessa perustetaan ainutlaatuinen FT-kasvuverkosto, jonka tehtävä on tuoda yhteen toimijoita, jotka voivat tuottaa uusia FoodTech -innovaatioita ja –liiketoimintaa. FT yhdistää korkeakoulut, tutkimuslaitokset, kouluttajat, elinkeinoelämän, sijoittajat ja kuluttajarajapinnan tekemään yhteistyötä ja luomaan uutta liiketoimintaa ja tuoteaihioita. FT:n läpileikkaavina teemoina ovat kestävät ruokaan liittyvät ratkaisut ja ruokahävikin vähentäminen yhteiskunnallisen näkyvyyden ja vuorovaikutuksen tukemana.Hankkeen päätyttyä verkosto on kasvattanut jäsenmääräänsä merkittävästi ja sen toiminta on synnyttänyt uutta liiketoimintaa ja startupeja maakuntaan. FT yhdistää elintarvike-, ICT-, fotoniikka- ja teknologiasektorit ja synnyttää osaamisperusteista liiketoimintaa ja työpaikkoja. Varsinais-Suomen vahva elintarvikeala pystyy hankkeessa syntyneen verkoston ja uusien osaamisyhdistelmien avulla hyödyntämään entistä tehokkaammin erilaista teknologiaa sekä alan uusinta tutkimustietoa. FT:n keskeisenä tehtävänä on vahvistaa ja varmistaa maakunnan elintarviketuotannon elinvoimaisuus pitkälle tulevaisuuteen. Verkoston kulmakivenä vahvan substanssiosaamisen ohella on avoin tiedonvaihto. Verkostoon voivat liittyä kaikki aiheesta aidosti kiinnostuneet tahot. Verkoston tiedonvaihdon ja uusien osaamisyhdistelmien tavoitteellisen rakentamisen tuloksena syntyy sekä uusia liiketoimintakumppanuuksia sekä tutkimushankkeita erilaisten teemojen ympärille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759332","S22620","Acquaintance with artificial intelligence","Tekoäly tutuksi","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,258864,"EUR",103545.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In terms of technology, AI could already be much more exploited by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). There is still a need for guidance and inspiring to know how and to find opportunities for exploitation. Artificial intelligence and data analytics can improve business opportunities in many ways, increase companies’ resilience and employment opportunities. The aim of the AI project is to increase the use of AI by companies by reducing the threshold for the deployment of new technologies, providing creative examples of applications and teaching basics of technology. Employees are trained to understand AI-modified practices, ways of doing work, and improve their digital capabilities and skills. In addition, the aim is to create networks of different sectors, where those who are facing the same challenges can get support from each other and get to know service providers on a low threshold. The project will organise a webinar series where speakers and trainers use the best experts in the field, targeting topics and examples for different industries to give practical tips. There will also be a study period for those in employment, unemployed, higher education students and other interested parties, which will be built in a flexible way. Participants have the possibility to flexibly take the entire training or the sections they want from it. As a result, awareness and know-how about the use of artificial intelligence will increase and the threshold for the introduction of new technologies in social and health services, for example, will be lowered. Workers in the food and service sectors, real estate and construction also have the capacity to switch to new technologies. Companies understand the benefits of artificial intelligence and data analytics in knowledge management and business growth and find a skilled workforce for the deployment and use of new technologies.","Tekoälyä voitaisiin teknologian puolesta jo hyödyntää paljon nykyistä enemmän myös mikro- ja pk-yrityksissä. Osaamiseen ja hyödyntämismahdollisuuksien löytämiseen tarvitaan vielä opastusta ja innostamista. Tekoälyn ja data-analytiikan avulla voidaan parantaa liiketoimintamahdollisuuksia monin tavoin, lisätä yritysten resilienssiä ja mahdollisuutta työllistää enemmän. Tekoäly tutuksi –hankkeen tavoitteena on lisätä tekoälyn käyttöä yrityksissä pienentämällä uusien teknologioiden käyttöönottokynnystä, tarjoamalla luovia esimerkkejä sovelluskohteista ja opettamalla teknologian perusasioita. Työntekijöitä koulutetaan ymmärtämään tekoälyn avulla muutettuja toimintatapoja, työn tekemisen tapoja sekä parannetaan heidän digivalmiuksia ja -osaamista. Lisäksi tavoitteena on aikaansaada eri toimialojen verkostoja, joissa samojen haasteiden parissa puurtavat voivat saada tukea toisiltaan ja pääsevät tutustumaan palvelujen tarjoajiin matalalla kynnyksellä.Hankkeessa järjestetään webinaarisarja, jossa puhujina ja kouluttajina hyödynnetään alan huippuosaajia kohdistaen aiheet ja esimerkit eri toimialoille antamaan käytännön vinkkejä. Lisäksi tehdään työssä oleville, työttömille, korkeakouluopiskelijoille ja muille aiheesta kiinnostuneille suunnattu opintojakso, joka rakennetaan joustavasti. Osallistujilla on mahdollisuus joustavasti ottaa koko koulutus tai haluamansa osiot siitä.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja osaaminen tekoälyn hyödyntämisestä lisääntyy ja kynnys uusien teknologioiden käyttöönottoon madaltuu mm. sosiaali- ja terveyspalveluissa. Myös elintarvike- ja palvelualan sekä kiinteistö- ja rakennusalan työntekijöillä on valmiuksia siirtyä käyttämään uutta teknologiaa. Yrityksissä ymmärretään tekoälyn ja data-analytiikan hyödyt tiedolla johtamisessa ja liiketoiminnan kasvattamisessa ja yritykset löytävät osaavaa työvoimaa uusien teknologioiden käyttöönottoon ja käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753519","A74004","Utställning på Europeiska Mässor 2018","Utställning på Europeiska mässor 2018","Finland","17/02/2018","30/09/2019",50,70500,"EUR",35250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Fortsatt tillväxt för nuvarande produkter i pickup segmentet samt för lansering av ny produkter för ny internationella marknaden för Vägunderhåll.","Deltagande i Europeiska mässor för att säkerställa fortsatt tillväxt för nuvarande produkter i pickup segmentet samt för lansering av ny produkter för nya segment på den internationella marknaden för vägunderhåll.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758950","S21738","Heart Forward","Sydämellä Eteenpäin","Finland","01/10/2019","31/12/2021",50,151729,"EUR",75864.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769297","62.794191527203,30.148113626733","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to develop the activities of the Better Arje Village House as a service environment for preventive encounters in the Eno-Uimaharju area.Objectives 1. To strengthen the social and mental well-being of the inhabitants of the Eno-Uimaharju area.2. Develop preventive encounter models for daytime activities and develop peer-to-peer networks; for men and young people.  3. Develop association and business cooperation for the benefit of the residential area. KOHDERYHMÄ:Kohderyhmää are all the residents of Eno-Uimaharju, but in particular we aim to reach out to young people whose social networks are thin or who are at risk of social exclusion- men and people who need peer support- residents who need support to manage their home and everyday or everyday routines — who are interested in co-operation and activities — who are interested in co-operation and activities. We plan and implement expert lectures such as group activities, day activities, visits, etc. b. Develop and implement workshop activities for young people and men: workshop work in support of everyday management and inclusion. Develop and implement social pedagogical approaches and socio-ocultatory means of meeting facilities open to all for the benefit of the inhabitants of the region. Uimaharjuun.e. Cooperation will be developed with the City of Joensuu, Siun Sote and organisations, as well as with congregations and entrepreneurs1. Regional cooperation and networking has increased the sense of community within the association between generations of different generations2. Social well-being at everyday level has reduced perceived inequalities.3. New ways of working for residents/regions have emerged: With the City of Joensuu and Siunsote, as well as with parishes, organisations and entrepreneurs 4. Those who need help have been identified, reached and supported further.5. It has been established in the awareness of the target group about the activities of Better Arje in the area.","Päämääränä on kehittää Paremman Arjen Kylätalon toimintaa ennaltaehkäisevän kohtaamisen palveluympäristönä Eno-Uimaharjun alueella.TAVOITTEET 1. Vahvistaa Eno-Uimaharjun alueen asukkaiden sosiaalista ja henkistä hyvinvointia.2. Kehittää ennalta ehkäisevän kohtaamisen malleja päivätoimintoihin ja kehittäävertaisverkostoja; miehille ja nuorille.  3. Kehittää yhdistys- ja yritysyhteistyötä asuinalueen parhaaksi. KOHDERYHMÄ:Kohderyhmää ovat kaikki Eno-Uimaharjun asukkaat, mutta erityisesti pyritään tavoittamaan- nuoria joiden sosiaaliset verkostot ovat ohuet tai jotka ovat syrjäytymisvaarassa- miehiä ja osatyökykyisiä jotka tarvitsevat vertaistukea- asukkaita jotka tarvitsevat tukea kodin ja arjen tai arkirutiinien hallintaan - yhteistyöstä ja toiminnasta kiinnostuneita tahojaTOIMINEPITEET TAVOITTESSA a. Suunnitellaan ja toteutetaan mm. Asiantuntijaluentoja ryhmätoimintoja, päivätoimintaa, vierailuja, kohderyhmistä lähtevän tarpeen mukaan b. Kehitetään ja toteutetaan pajatoimintoja nmm. nuorille ja miehille: arjenhallintaa ja osallisuutta tukevan pajatyötäc. Kehitetään ja toteutetaan sosiaalipedagogisella toimintatavalla ja sosiokultturisen innostamisen keinoin kaikille avointa kohtaamispaikkatoimintaa alueen asukkaiden parhaaksid. Paremman Arjen tiedottamista kehitetään ja toimintaa jalkautetaan myös Uimaharjuun.e. Yhteistyötä kehitetään Joensuun Kaupungin, Siun Soten ja järjestöjen sekä seurakuntien ja yrittäjien kanssaTULOKSET1. Alueellinen yhteistoiminta ja verkostoituminen on lisännyt yhteisöllisyyttä yhdistyksen sisällä erisukupolvien välillä2. Sosiaalinen hyvinvointi arjentasolla on vähentänyt koettua eriarvoisuutta.3. On syntynyt uusia tapoja toimia asukkakaiden / alueen hyväksi: Joensuun Kaupungin ja Siunsoten sekä seurakuntien, järjestöjen ja yrittäjien kanssa 4. On tunnistettu ja tavoitettu apuatarvitsevia ja voitu tukea heitä eteenpäin.5. On saatu juurrutettua kohderyhmän tietoisuuteen Paremman Arjen toimintaa alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751639","A73638","High-frequency Arctic measurement centre","Korkeiden radiotaajuuksien arktinen mittauskeskus","Finland","01/09/2017","30/06/2020",36.61,478000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","Oulu is famous for its expertise in radio technology (RF) and its commercial application in the region is world-class. The aim of this project is to significantly improve the competence of both Oulu and its surrounding areas in the design and testing of radio equipment. At the same time, it supports Finland’s position as an international expert in radio spectrum planning by conducting high-quality research with industry and by training engineers for the future challenges of radio spectrum planning.Radio frequency planning requires significant equipment investments and functional infrastructure to test prototypes, to measure materials and antennas and antenna groups in both teaching and research. In the field of radio technology, experimental work is necessary and a computer simulation model alone is not sufficient to achieve reliable results. New radio technologies (such as 5G and beyond) are moving to increasingly high frequency bands. In order to maintain Oulu’s strong position in the future, the region must prepare for future wireless communication systems in the high frequency bands (millimeter wave and THz). In this project, the radio speaker room of the University of Oulu will be updated to meet future antenna and material research requirements for millimeter and terahertz frequencies. In addition, new measuring devices will be purchased in so far as the existing measurement capability needs to be extended to new radio spectrum areas. Efforts will be made to use the existing measuring instrument as much as possible in order to enable extensions to be carried out in a cost-effective manner. The project results in a functional, updated and up-to-date measurement capability for higher radio frequencies. For measurements, it is essential that the university has a modernly equipped radio speaker measuring laboratory, which can be used in state-of-the-art radio technology research and to improve business cooperation. This is a necessary investment to enable the university to produce cutting-edge research results and to train new experts in the field of radio technology. Measuring devices and radio-reverbless space will be widely used in international research activities, the results of which will be published in the leading series (publications) in the field. Since a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies in Oulu and its surrounding areas, the results can also be quickly utilised and applied to commercial solutions.","Oulu on kuuluisa radiotekniikan (RF) osaamisestaan ja sen kaupallinen soveltaminen alueella on maailman huippuluokkaa. Tämän hankkeen tavoitteena on merkittävästi parantaa sekä Oulun että sen lähialueiden osaamista radioteknisten laitteiden suunnittelussa ja testauksessa. Samalla se tukee Suomen asemaa kansainvälisenä huippuosaajana radiotaajuussuunnittelussa tekemällä korkeatasoista tutkimusta teollisuuden kanssa sekä kouluttamalla insinöörejä radiotaajuussuunnittelun tulevaisuuden haasteisiin.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria prototyyppien testaamiseen, materiaalien ja antennien sekä antenniryhmien mittaamiseen niin opetuksessa kuin tutkimuksessa. Radiotekniikan alueella kokeellinen työ on välttämätöntä eikä pelkkä tietokonesimulaatiomalli riitä luotettavien tulosten saavuttamiseksi. Uusien radioteknologioiden myötä (kuten 5G and beyond) ollaan menossa yhä korkeammille taajuusalueille. Jotta Oulun vahva asema säilytetään jatkossakin, tulee alueen valmistautua tuleviin korkeiden taajuusalueiden (millimetri-aalto ja THz taajuudet) langattomiin tietoliikennejärjestelmiin. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston radiokaiuton huone päivitetään vastaamaan tulevaisuuden antenni- ja materiaalitutkimusvaatimuksia millimetri- ja terahertz-taajuuksille. Lisäksi hankitaan kokonaan uusia mittalaitteita siltä osin kun olemassa olevaa mittauskyvykkyyttä pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille. Olemassa olevaa mittalaitekantaa pyritään käyttämään niin paljon kuin mahdollista, jotta laajennukset voitaisiin toteuttaa kustannustehokkaasti. Hankkeen tuloksena saadaan toimiva, päivitetty ja ajanmukainen mittauskyvykkyys korkeammille radiotaajuuksille. Mittauksille on olennaista, että yliopistolla on modernisti varusteltu radiokaiuton mittauslaboratorio, jota voidaan käyttää radiotekniikan huippututkimuksessa sekä yritysyhteistyön parantamiseksi. Tämä on välttämätön investointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tutkimustuloksia sekä kouluttaa uusia huippuosaajia radiotekniikan alalle. Mittalaitteita ja radiokaiutonta tilaa tullaan käyttämään laaja-alaisesti kansainvälisessä tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa (julkaisuissa). Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä Oulun ja sen lähialueiden yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756599","A77073","Indika Au, testing and demonstration of field methods supporting ore exploration in Sodankylä","Indika Au, malminetsintää tukevien kenttämenetelmien testaus ja demonstrointi Sodankylässä","Finland","01/05/2021","31/12/2022",20.95,124911,"EUR",26165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Indika Au project is to provide practical information on new on-site exploration methods to develop services and even new business activities in the field and to reduce the environmental burden. The project idea has emerged in several contexts from the need for this type of service and analysis, as well as from the interest of ore exploration companies in direct sampling enrichment and analysis on the ground. The project will produce experimental data for the composition of a mobile unit suitable for exploration with a view to the on-site processing and analysis of soil and rapakal samples directly in the field or at the field base related to heavy mineral research. The method chosen will take advantage of the results of the methodological development of the Indika project previously funded by the ERDF. In the selection of field equipment and research equipment, existing experience and knowledge of suitable equipment solutions will be used, complemented in particular by field separation and analysis methods suitable for gold exploration. These include light-weight gold concentration options (e.g. different slash solutions and separating methods) and on-site chemical and mineralogical analysis methods (e.g. pXRF, pXRD, pRAMAN and pHy spectral imaging). The methods are also suitable for the exploration of many other types of ore, such as base metals and precious metals. The processing and examination of soil samples carried out directly on a search site reduces the need for samples to be transported, enables a rapid and minimally disturbing research process to be carried out and saves the resources of the operators carrying out ore exploration, and offers the opportunity to create new business activities and operating models in the central ore exploration area in Central Lapland. In addition, the methodological development and the piloting of a new operating model openly presented support the provision of information to the business community and also the development of training offerings to support business operations.","Indika Au-hankkeen tavoitteena on tuottaa käytännön tietoa uusista on-site -malminetsintämenetelmistä alan palvelutarjonnan ja uudenkin yritystoiminnan kehittämiseksi ja ympäristökuormituksen vähentämiseksi. Hankeidea on syntynyt useassa yhteydessä esille tulleesta tarpeesta tämäntyyppiselle palvelulle ja analyysitarjonnalle sekä malminetsintäyritysten kiinnostuksesta suoraan kentällä tapahtuvalle näytteiden rikastamiselle ja analysoinnille. Hankkeessa tuotetaan kokeellista tietoa malminetsintään soveltuvan liikuteltavan yksikön kokoonpanolle ajatellen raskasmineraalitutkimukseen liittyvää maaperä- ja rapakallionäytteiden on-site -esikäsittelyä ja -analysointia suoraan kentällä tai kenttätukikohdassa. Menetelmävalinnassa hyödynnetään aiemmin EAKR:n rahoittaman Indika-projektin menetelmäkehityksen tuloksia. Kenttäkaluston ja tutkimuslaitteiston valinnassa hyödynnetään olemassa olevaa kokemusta ja tietämystä sopivista laitteistoratkaisuista täydennettynä erityisesti kullanetsintään soveltuvilla kenttäseparointi ja -analysointimenetelmillä. Tällaisia ovat esimerkiksi keveät kullan konsentrointivaihtoehdot (esim. erilaiset rännitysratkaisut ja separointimenetelmät) ja on site -kemialliset ja mineralogiset analyysimenetelmät (mm. pXRF, pXRD, pRAMAN ja pHyperspektrikuvaus). Menetelmät soveltuvat myös monien muiden malmityyppien, kuten esim. perus- ja jalometalliesiintymien etsintään.Kentällä, suoraan etsintätyömaalla tehtävä maaperänäytteiden käsittely ja tutkiminen vähentävät näytteiden kuljetustarvetta, mahdollistavat nopean ja vähän luontoa häiritsevän tutkimusprosessin toteuttamisen ja säästävät malminetsintää suorittavien toimijoiden resursseja sekä tarjoavat mahdollisuuden uuden yritystoiminnan ja toimintamallien syntymiselle keskeiselle malminetsintäalueelle Keski-Lappiin. Lisäksi menetelmäkehitys ja avoimesti esiteltävä uuden toimintamallin pilotointi tukevat elinkeinoelämälle suunnattua tiedottamista ja myös koulutustarjonnan kehittämistä yritystoiminnan tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754859","A76344","Korpi ForRest","Korpi ForRest","Finland","06/07/2020","31/12/2021",50,49902,"EUR",24951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766882","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Korpi Solutions Oy is a technology company founded in 2020. It develops software and service packages for well-being at work. Korpi ForRest, developed by the company, is the first solution that utilises the well-being effects of the forest. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the technology to potential partners. The activities of the project include the development of software and hardware, both in-house and as a purchasing service, as well as prototyping and testing. As a result of the project, the company has an operational prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Korpi Solutions Oy on 2020 perustettu teknologiayritys, joka kehittää ohjelmistoja ja palvelukokonaisuuksia työhyvinvointiin. Yhtiön kehittämä Korpi ForRest on ensimmäinen metsän hyvinvointivaikutuksia hyödyntävä ratkaisu, joka keskittyy erityisesti työpäivän aikaiseen palautumiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on ohjelmistojen ja laitteistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistusta ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminnallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759207","S22295","Hand in Hand","Hand in Hand","Finland","01/01/2021","31/08/2023",29.78,375259,"EUR",111745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295","65.049745595098,25.5455295798","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Hand in Hand project is for the relatives of offenders with a background of substance abuse, imprisonment or cohabitation. The project is a low-threshold peer-to-peer and comprehensive package of services targeting the entire inmate’s network, including the prisoner’s parents, spouses, children, siblings and others. The main target group of the project is the unemployed and inactive relatives. As an indirect target group, the entire family is close to the family. With preventive and early intervention, the project aims to address the crisis situations of close relatives even when the need for service has not been assessed or services can be started in the public sector.  The project aims to help each family and individual individually, supporting their inclusion, equality and ability to work and function. Project work prevents accumulation of problems, such as economic, social, health and mental health problems. The ultimate purpose of the support for loved ones is to enable the prisoner and his or her family to be as good and balanced as possible after the release of life. The project pays special attention to the overall well-being of the relatives in a challenging life situation. We support the sustainability of family relationships. The project offers its customers peer support groups, nearby camps, family meetings as well as individual support and assistance, depending on the situation. Assistance may take the form of individual discussions, agency management, support staff or concrete home assistance. The project emphasises the importance of peer support. The situation of close people is best known by a person who has already experienced and survived things in his/her own life. There are also various activities for the clients of the project, which are designed together with the customers. With the project’s work, we aim to achieve the following results: Increasing the overall well-being of the target group, maintaining/increasing work and functional capacity, strengthening inclusion and family relations, supporting parenthood and implementing the rights of the child, reducing exclusion and disadvantage, increasing equality and equality.","Hand in Hand – hanke on lainrikkoja- ja päihdetaustaisten, vankeusrangaistustaan tai avoseuraamustaan vielä suorittavien henkilöiden läheisille. Hanke on matalankynnyksen vertaistuellinen ja kokonaisvaltainen palvelupaketti, jonka kohderyhmänä on vangin koko läheisverkosto, mukaan lukien vangin vanhemmat, puolisot, lapset, sisarukset sekä muut läheiset. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat läheiset. Välillisenä kohderyhmänä koko läheisen perhe.Hanke pyrkii ennaltaehkäisevällä ja varhaisella puuttumisella tarttumaan läheisten kriisiytyneisiin elämäntilanteisiin jo siinä vaiheessa, kun palveluntarvetta ei ole ehditty arvioida tai palveluja saada käyntiin julkisella sektorilla.  Hanke pyrkii auttamaan jokaista perhettä ja henkilöä yksilöllisesti, tukien heidän osallisuuttaan, yhdenvertaisuuttaan sekä työ- ja toimintakykyään. Hanketyöllä ennaltaehkäistään ongelmien kasaantumista, kuten taloudellisia-, sosiaalisia- ja terveydellisiä- sekä mielenterveydellisiä ongelmia. Läheisille suunnatun tuen perimmäisenä tarkoituksena on mahdollistaa vangin ja hänen lähipiirinsä mahdollisimman hyvä ja tasapainoinen elämän vapautumisen jälkeen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota läheisten kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin haastavassa elämäntilanteessa. Tuemme perhesuhteiden pysyvyyttä.Hanke tarjoaa asiakkailleen vertaistukiryhmiä, läheisleirejä, perhetapaamisten saattoja sekä yksilöllistä tukea ja apua, aina tilanteesta riippuen. Apu voi olla esimerkiksi yksilökeskusteluja, virastoasioiden hoitoa, tukihenkilötoimintaa tai kotiin annettavaa konkreettista apua. Hankkeessa korostuu vertaistuen merkitys. Läheisten tilanteen tuntee parhaiten henkilö, joka omassa elämässään on asiat jo kokenut ja niistä selvinnyt. Hankkeen asiakkaille on tarjolla myös erilaisia aktiviteetteja, jotka suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa.Hankkeen työllä pyrimme seuraaviin tuloksiin; Kohderyhmän kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpito/lisääminen, osallisuuden ja perhesuhteiden vahvistaminen, vanhemmuuden tukeminen ja lapsen oikeuksien toteutuminen, syrjäytymisen ja huono-osaisuuden vähentäminen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757578","S20384","RunkoPES and CLT in training","RunkoPES ja CLT koulutuksessa","Finland","01/09/2015","31/12/2017",37.5,366505,"EUR",137440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the RunkoPES and CLT Training Project is to secure future skilled labour for construction and wood product companies and to develop the skills of Woodpolis staff and KAO teachers. The aim is to create a new training package included in the curriculum for building construction, specialising in the use of the new wood element system (RunkoPES) and CLT. The new training package will also be used in labour market training.In addition, the aim of the project is to develop a plan to organise training in the building sector in a new way based on apprenticeships based on national models. The project will produce teaching materials for the training package, organise in-service training and implement periods of working life for teachers.The project’s main results are:- The training package included in the curriculum for building construction based on cooperation between the Kainuu Vocational College and Woodpolis specialises in the use of the RunkoPES system and CLT. The development and deepening of the level of competence of teachers, Woodpolis and the employees of construction and wood products companies.- Developing a form of education based on the learning environment of Woodpolis, based on national operating models.- Woodpolis’ cooperation with other educational institutions providing training in wood construction will become closer, more familiarity and forms of practical cooperation will be created. The implementation area of the project is Kainuu. The main target groups are Woodpolis, Kainuu Vocational College’s house building teachers and apprentice staff, Kajaani University of Applied Sciences staff and construction and wood products companies and their personnel, as well as the construction authorities in the region. In addition, the target groups of the project are Kainuu-based study counsellors in basic education and the personnel of the Kainuu TE Office’s career and career guidance. The main project is implemented by the City of Kuhmo and the Kainuu Vocational College. Implementation period 1.9.2015-31.8.2017.","RunkoPES ja CLT koulutuksessa -hankkeen tavoitteena on turvata rakennus- ja puutuotealan yritysten osaavan työvoiman saanti tulevaisuudessa ja kehittää Woodpoliksen henkilöstön ja KAO:n opettajien osaamista. Tavoitteena on aikaansaada talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä uusi koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan uuden puuelementtijärjestelmän (RunkoPES) ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyvää koulutuskokonaisuutta hyödynnetään myös työvoimakoulutuksessa.Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisten mallien pohjalta suunnitelma järjestää talonrakennusalan koulutusta uudenlaisella tavalla oppisopimuspohjaisesti.Hankkeessa tuotetaan koulutuskokonaisuutta varten opetusmateriaalia, järjestetään täydennyskoulutusta ja toteutetaan opettajien työelämäjaksoja.Hankkeen pääasialliset tulokset:- Kainuun ammattiopiston ja Woodpoliksen yhteistyöhön perustuva talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan RunkoPES-järjestelmän ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyy opetusmateriaali koulutusta varten.- Opettajien, Woodpoliksen sekä rakennus- ja puutuotealan yritysten henkilöstön osaamisen tason kehittyminen ja syventyminen.- Woodpoliksen oppimisympäristöön soveltuvan oppisopimukseen pohjautuvan koulutusmuodon kehittäminen talonrakennusalalle valtakunnallisten toimintamallien pohjalta.- Woodpoliksen yhteistyö myös muiden puurakentamisen koulutusta tarjoavien oppilaitosten kanssa tiivistyy, tunnettavuus paranee ja syntyy käytännön yhteistyön muotoja.Hankkeen toteutusalue on Kainuu. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Woodpoliksen, Kainuun ammattiopiston talonrakennusalan opettajat ja oppisopimustoimiston henkilöstö, Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö sekä kainuulaisten rakennus- ja puutuotealan yritykset ja niiden henkilöstö sekä alueen rakennusviranomaiset. Lisäksi hankkeen kohderyhmiä ovat kainuulaiset perusopetuksen opinto-ohjaajat sekä Kainuun TE-toimiston ammatinvalinnan ja uraohjauksen henkilöstö.Hankkeen päätoteuttaja on Kuhmon kaupunki ja osatoteuttaja Kainuun ammattiopisto. Toteutusaika 1.9.2015-31.8.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753548","A74033","Jatkäsaari Smart Mobility","Jätkäsaari Smart Mobility","Finland","01/10/2018","30/04/2021",35,655236,"EUR",229332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Smart Mobility, Smart Mobility, and related technologies and digital services, has huge market potential as an emerging industry. The growth of the industry is estimated at around 20 % per year and the size of the world market is estimated at thousands of billions (e.g. Tekes 2016, TEM: National Transport Growth Programme, Ernst&Young 2017, Sitra megatrend analysis).  The annual volume of Finnish mobility services is approximately 50 billion (VTT 2016), so this is a significant economic opportunity, especially for the small and medium-sized sector. Innovations in smart mobility are needed to support tackling transport, mobility and climate challenges. It is known that exploiting this market potential creates new entrepreneurship, employs new employees, generates new mobility services and also brings positive environmental impacts through its solutions, but there are also challenges. A clear shortcoming is the scarcity of SME support models specialising in the theme, the limited number of existing players and the lack of concrete testing platforms required for new services and products to be placed on the market. At the same time, e.g. the National Transport Growth Programme 2018-2022 encourages closer cooperation, the development of test platforms, user-driven piloting of new technological solutions, and support for start-ups and business growth.The main objective of this project is to strengthen the business of Uusimaa SMEs related to Smart Mobility and its underlying innovation and support the creation of new businesses.  During the project, the business potential of Smart Mobility will be made visible, including the scaling up of new services and products, and a dedicated support and testing service will be provided for the target group’s companies. Through the testing service, genuine urban environmental references are created for participating companies to help commercialise new services and products. In addition, through co-development models, companies in the target group will be offered confirmation of product and service innovation as well as the creation of new cooperation networks, strengthening financial expertise and contacts with venture capital investors related to the theme of enterprises, and involving both domestic and international experts and different public authorities in the dialogue. This will also support the emergence of new businesses. The project also actively publishes results and activities and produces, among other things, a handbook of experience for participating companies. The results of the project will result in new smart mobility business, new companies and operational cooperation networks. Companies develop smart mobility solutions for the benefit of new regions and their inhabitants and thus also contribute to the achievement of cities’ climate goals. The project strongly supports the “Intelligent Specialisation in Uusimaa” strategy by strengthening the use of new technologies, increasing public-private cooperation, and promoting the uptake of innovative products and services by companies.  The project also clearly supports the focus of the Uusimaa 2.0 programme’s successful and responsible business operations. The project is carried out in collaboration between Forum Virium Helsinki, Metropolia The University of Applied Sciences and Helsinki Business Hub, starting on 1 July 2020 as a collaboration between Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences. The project also supports the horizontal objectives of the Structural Funds programme well. For example, special attention has been paid to gender equality: In the planning of the project’s activities, the organisation of events and the acquisition of company participants, as well as in communication in general, special efforts are made to take the female perspective into account. The development of the local business structure and related development of intangible products and services are also an integral part of the project. The main objective of the project is precisely to support the start-up of new enterprises related to the theme and to support existing companies in the development of new products and services. This will strengthen and diversify the existing industrial structure and be directed towards a growing industry. The uptake of intangible products and services will be promoted through the development of new smart mobility services and, for example, the promotion of the deployment of related new technologies. Sustainable mobility and logistics will be promoted by increasing business and services under the theme of smart mobility. In the long term, this will aim at streamlining congested urban centre traffic, reducing the number of cars in urban areas, especially those driven by internal combustion engines, increasing low-carbon mobility, increasing the modularity of services and strengthening cooperation between actors involved in mobility.","Älykäs liikkuminen, Smart Mobility, ja siihen liittyvät teknologiat ja digitaaliset palvelut, omaa kehittyvänä toimialana valtavan markkinapotentiaalin. Toimialan kasvun on arvioitu olevan noin 20 % vuosittain ja sen maailmanmarkkinoiden koon tuhansia miljardeja (mm. Tekes 2016, TEM: Liikennealan kansallinen kasvuohjelma, Ernst&Young 2017, Sitra megatrendianalyysi).  Suomenkin liikkumispalveluiden vuosittainen volyymi on noin 50 miljardia (VTT 2016), joten kyseessä on merkittävä taloudellinen mahdollisuus erityisesti pk-sektorille. Älykkään liikkumisen innovaatioita tarvitaan niin liikenne-, liikkumis- kuin ilmastohaasteiden ratkaisemisen tueksi. Tiedetään, että tämän markkinapotentiaalin hyödyntäminen luo uutta yrittäjyyttä liiketoimintaa, työllistää uusia työntekijöitä, synnyttää uusia liikkumisen palveluja ja tuo myös ratkaisujensa kautta positiivisia ympäristövaikutuksia, mutta haasteitakin on. Selkeänä puutteena on teemaan erikoistuvien, pk-yritysten tukimallien vähyys, nykyisen toimijamäärän vähäisyys sekä uusien palvelujen ja tuotteiden markkinoille saamisen edellytyksenä olevien konkreettisten testausalustojen puute. Samaan aikaan esim. Kansallinen Liikennealan kasvuohjelma 2018-2022 kannustaa tiiviimpään yhteistyöhön, testialustojen kehittämiseen, uusien teknologisten ratkaisujen käyttäjälähtöiseen pilotointiin, sekä start-uppien ja liiketoiminnan kasvun tukemiseen.Tämän hankkeen päätavoitteena on Smart Mobility -teemaan liittyvien Uudenmaan pk-yritysten liiketoiminnan ja sen taustalla olevan innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja uusien yritysten perustamisen tukeminen.  Hankkeen aikana tuodaan Smart Mobilityyn liittyvää liiketoimintapotentiaalia ja myös uusien palvelujen ja tuotteiden skaalautumismahdollisuuksia näkyviksi ja tuotetaan kohderyhmän yrityksille teemaan liittyvää, erikoistunutta tuki- ja testauspalvelua. Testauspalvelun kautta luodaan osallistuville yrityksille aitoja kaupunkiympäristöreferenssejä, jotka auttavat uusien palvelujen ja tuotteiden kaupallistamisessa. Lisäksi kohderyhmän yrityksille tarjotaan yhteiskehittämisen mallien kautta vahvistusta tuote- ja palveluinnovointiin sekä uusien yhteistyöverkostojen syntyyn, vahvistetaan yritysten teemaan liittyvää rahoitusosaamista ja kontakteja pääomasijoittajiin ja tuodaan vuoropuheluun mukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä asiantuntijoita sekä eri viranomaistahoja. Näin tuetaan myös uusien yritysten syntyä. Hanke toimii aktiivisesti myös tulosten ja toiminnan julkaisijana ja tuottaa muun muassa osallistuvien yritysten kokemuskäsikirjan.Hankkeen tuloksina saadaan uutta älykkään liikkumisen liiketoimintaa, uusia yrityksiä ja toimivia uusia yhteistyöverkostoja. Yritykset kehittävät uusia, alueita ja niiden asukkaita hyödyttäviä, älykkään liikkumisen ratkaisuja ja näin vaikuttavat myös kaupunkien ilmastotavoitteiden toteutumiseen. Hanke tukee vahvasti mm Älykäs erikoistuminen Uudellamaalla -strategiaa vahvistamalla uusien teknologioiden hyödyntämistä, lisäämällä public-private yhteistyötä, ja edistämällä yritysten innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa.  Hanke tukee selkeästi myös Uusimaa 2.0 ohjelman menestyvän ja vastuullisen yritystoiminnan painopistettä. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Helsinki Business Hubin yhteistyönä, 1.7.2020 alkaen Forum Virium Helsingin ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteistyönä.Hanke tukee myös Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita hyvin. Esimerkiksi sukupuolten tasa-arvoon on kiinnitetty erityistä huomiota: Hankkeen toimintojen suunnittelussa, tilaisuuksien järjestämisessä ja yritysosallistujien hankkimisessa, samoin kuin viestinnässä yleisesti, pyritään erityisesti huomioimaan naisnäkökulma. Paikallisen elinkeinorakenteen kehittäminen ja siihen liittyen aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ovat myös olellisessa osassa hanketta. Hankkeen päätavoite on nimenomaan uusien, teemaan liittyvien yritysten käynnistämisen tukeminen sekä olemassa olevien yritysten tukeminen uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Näin vahvistetaan ja monipuolistetaan olemassa olevaa elinkeinorakennetta, ja sitä suunnataan kasvavalle toimialalle. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa edistetään uusien älykkään liikkumisen palveluiden kehittämisen ja esimerkiksi niihin liittyvien uusien teknologioiden käyttöönoton edistämisen kautta. Kestävää liikkumista ja logistiikkaa edistetään lisäämällä yritystoimintaa ja palveluja älykkään liikkumisen teeman alle. Tällä pyritään pitkällä tähtäimellä sujuvoittamaan ruuhkautuvaa kaupunkikeskustojen liikennettä, vähentämään autojen, erityisesti polttomoottorikäyttöisten, määrää kaupunkialueella, lisäämään vähähiilisiä liikkumismuotoja, lisäämään palvelujen modulaarisuutta ja vahvistamaan eri liikkumiseen liittyvien toimijoiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749969","A71968","Safety culture and technology","Turvallisuuskulttuuri ja teknologia","Finland","01/08/2016","31/12/2019",36.84,134653,"EUR",49609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The overall objective of the project is to improve safety in industry and energy production, to strengthen the innovation performance of companies and to increase cooperation between companies and public authorities on safety issues. The project will create a new safety culture. The aim is to develop new solutions in cooperation between specialist companies, service providers, public authorities and industrial companies in relation to the safety of industrial companies and the energy sector. The project promotes the development of new safety-related products and services and the introduction of new technologies. In addition, the aim is to pilot and commercialise the solutions to be developed, thus creating new business for start-ups and SMEs offering them. Customers, i.e. consumers and other communities, such as electricity and gas users, are also part of the indirect target group and stakeholders of the project. Large industrial and energy companies in the industrial zone are the primary beneficiaries of the new safety innovations and practices created.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa turvallisuutta teollisuudessa ja energian tuotannossa, vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa sekä lisätä yritysten ja viranomaistahojen yhteistyötä turvallisuusaiheisiin liittyen. Hankkeessa luodaan uudenlaista turvallisuuskulttuuria. Tavoitteena on kehittää asiantuntijayritysten, palveluntarjoajien, viranomaistahojen ja teollisuusyritysten yhteistyönä uusia ratkaisuja teollisuusyritysten ja energiasektorin toiminnan turvallisuuteen liittyen. Hankkeessa edistetään uusien turvallisuuteen liittyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uuden teknologian käyttöönottoa. Lisäksi tavoitteena on pilotoida ja kaupallistaa kehitettäviä ratkaisuja ja luoda siten uutta liiketoimintaa niitä tarjoaville start-up ja pk-yrityksille. Myös asiakastahot, eli kuluttajat ja muut yhteisöt esimerkiksi sähkön- ja kaasun käyttäjinä kuuluvat hankkeen välilliseen kohderyhmään ja sidosryhmään. Teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ja energia-alan yritykset ovat luotujen uusien turvallisuusinnovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291843","A78646",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",87626,null,null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757431","S20437","Careers Parallel Project","TYÖura rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","30/04/2017",50,144000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel bank finances a wage subsidy for a career development project managed by the S.A. Bovallius Foundation.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatuki S.A. Bovalliuksen säätiön hallinnoimalle TYÖura-kehittämishankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759364","S22452","Support, Security and Acts (TUOJA) project","Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA) -hanke","Finland","01/06/2021","31/08/2023",48.12,239594,"EUR",115297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768932",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Constitution of Finland provides for the right to a necessary livelihood for anyone who is unable to obtain the conditions for a dignified life. International human rights treaties also oblige Finland to ensure adequate livelihoods for all. The level of basic security in Finland is currently so low that it is not sufficient to cover a reasonable minimum consumption. People living on basic security do not cope with the necessary financial costs of everyday life. According to the THL (2019), around half a million people live on basic security benefits in Finland. The impact of the COVID-19 pandemic has hit the most vulnerable people and will be felt for a long time. Support, security and action (TUOJA) is intended to address the problems caused by the COVID-19 pandemic and to safeguard the basic needs of the most vulnerable people. The Support, Security and Acts (TUOJA) project responds directly to the needs from the field, such as the development needs identified in the operation of the Rising Season project, in order to safeguard the space for people living in a vulnerable situation in life. The COVID-19 pandemic has further weakened their life management and livelihoods and has increasingly brought problems and loneliness. A solution is also sought for housing problems caused by the marginalisation of young people and attention is paid to the prevention of harm. The aim of the action is to contribute, among other things, to the breaking of the cycle of intergenerational exclusion. The following concrete measures aim to achieve these objectives 1. Develop a model for coordinating waste food distribution in Laukaa. The model will reduce food waste and enable vulnerable people to have access to food. The aim is to develop a clear model for coordinating the distribution of waste food in cooperation with the various actors. During the project, the model will be piloted and further developed on the basis of feedback from customers and partners. The aim is to root the operating model of waste food distribution into an established activity to be maintained by partners and volunteers. The activities could be carried out either as a donor or as a volunteer.    2. Develop a coaching housing model for young adults in need of independence support and for people of working age who need support from institutional rehabilitation. The aim is to support the rehabilitation of young people and those who leave the institution so that they can manage their daily lives independently and without support services. The aim is to achieve a longer-term change in housing problems by means of a clear operating model and a clear operating model to bring about permanent changes in the daily management of young and working-age rehabilitation workers. In the project, both models are conceived and described to be easily shared and utilised by other parties interested in the same issues.","Suomen perustuslaissa säädetään oikeus välttämättömään toimeentuloon jokaiselle, joka ei kykene hankkimaan ihmisarvoisen elämän edellytyksiä. Myös kansainväliset ihmisoikeussopimukset velvoittavat Suomea turvaamaan riittävän toimeentulon kaikille. Perusturvan taso on Suomessa tällä hetkellä niin alhainen, ettei se riitä kattamaan kohtuullista minimikulutusta. Perusturvan varassa elävä ihminen ei selviä arjen välttämättömistä taloudellisista kuluista. Perusturvaetuuksien varassa elää THL:n (2019) mukaan Suomessa noin puoli miljoonaa ihmistä. Covid-19 pandemia vaikutukset ovat osuneet kaikista heikoimmassa asemassa oleviin ihmisiin ja sen vaikutukset tulevat näkymään vielä kauan. Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeella on tarkoitus vastata covid-19 pandemian aiheuttamiin ongelmiin ja turvata heikoimmassa asemassa olevien ihmisten perustarpeet. Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeessa vastataan suoraan kentältä tulleisiin tarpeisiin, joita ovat Nousukausi-hankkeen toiminnassa havaittuihin kehittämistarpeisiin haavoittuvassa elämäntilanteessa elävien ihmisten toimintamahdollisuuksien turvaamiseksi.Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeen kohderyhmää ovat laukaalaiset henkilöt, joiden sosiaalinen osallisuus on heikoin ja heidän perustoimeentulonsa on vaarassa. Covid-19 pandemia on heikentänyt heidän elämänhallintaansa ja toimeentuloaan entisestään ja tuonut lisääntyvässä määrin ongelmia ja yksinäisyyttä. Ratkaisua haetaan myös nuorten syrjäytyneisyyden aiheuttamiin asumiseen ongelmiin sekä kiinnitetään huomiota haittojen ennaltaehkäisyyn. Toiminnalla pyritään vaikuttamaan mm. syrjäytymisen ylisukupolvisuuden kierteen katkaisuun.Tavoitteet pyritään saavuttamaan seuraavin konkreettisin toimenpitein 1. Kehitetään hävikkiruokajakelun koordinoinnin malli Laukaaseen. Mallin avulla vähennetään ruokahävikkiä ja mahdollistetaan heikommassa asemassa oleville mahdollisuus saada ruokaa. Tavoitteena on yhteistyössä eri toimijoiden kanssa kehittää selkeä malli hävikkiruokajakelun koordinointiin. Hankkeen aikana mallia pilotoidaan ja kehitetään edelleen asiakkailta ja yhteistyökumppaneilta saadun palautteen pohjalta. Tavoitteena on juurruttaa hävikkiruokajakelun toimintamalli yhteistyökumppaneiden ja vapaaehtoisten voimin ylläpidettäväksi vakiintuneeksi toiminnaksi. Toimintaan voisi osallistua joko lahjoittajan tai vapaaehtoisen roolissa.    2. Kehitetään valmentavan asumisen malli itsenäistymisen tukea tarvitseville nuorille laukaalaisille aikuisille sekä laitoskuntoutuksesta kotiutuville, arkeen tukea tarvitseville työikäisille. Tavoitteena on tukea nuorten sekä laitoksesta kotiutuvien kuntoutumista niin, että he pärjäävät arjessaan itsenäisesti ja ilman tukipalveluita. Tavoitteena on saada pitempi aikainen muutos asumisen ongelmiin selkeällä toiminnan mallilla sekä selkeän toimintamallin avulla saada aikaan pysyviä muutoksia nuorten ja työikäisten kuntoutujien arjen hallinnassa.Hankkeessa molemmat mallit konseptoidaan ja kuvataan helposti jaettavaksi ja hyödynnettäväksi muille samoista asioista kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753738","A75423","Creative Campus 2020 — development project","Luova kampus 2020 - kehittämishanke","Finland","01/09/2019","31/08/2022",40,289515,"EUR",115806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The CreativeKampus development package will be implemented as two separate projects: Creative Kampus 2020 development project and CreativeKampus 2020 investment project. The aim of the projects is to strengthen the conditions for education, entrepreneurship and research and development in the natural resources sector in the region by developing learning environments and promoting the use of new technologies. Primary production industries, in particular milk production, play an important role in the regional economy of Central Ostrobothnia, and education and training must meet the skills needs of working life. The aim is that the learning environment in livestock production in Kanus serves as a model for sustainable practices in areas such as animal welfare, feed production, the circular economy, biosafety and carbon-neutral operating models, and thereby promote the competitiveness of livestock farms in the region. The Creative Kampus 2020 development project explores the future dairy farm from the perspectives of well-being, functionality, automation, circular economy, biosafety and the latest technologies. The project designs a learning environment for livestock production that takes into account the needs of teaching and R & D activities, and the learning environment is designed to be pedagogically functional. The project will competitiveise the planning, construction and equipment procurement of the learning environment for livestock production, as well as equipment for simulation and animal care learning environments. During the project, information, models and experiences on planned and implemented solutions will be disseminated.  The learning environments and the new equipment base will be closely integrated into teaching and R & D activities. The projects will result in two new innovation platforms in Central Ostrobothnia. Kpedun Kannu will have a modern learning environment in animal husbandry that serves education and R & D activities. Within the learning environment, there is another innovation platform, a digital bridge, which enables data to be transmitted between the learning environment and the collaborative network. The result is also a RDI platform service developed on innovation platforms and a digital service for educational purposes. Cooperation with universities, research institutes and businesses is increasing and deepening. The procurement of simulators and equipment diversifys the offer of training, creates new training services and promotes learning. The projects support environmental sustainability and promote equality. The use of simulators reduces the use of non-renewable resources and environmental risks. In the learning environment of livestock production, renewable energy solutions and the effects of operations on the environment are taken into account. New solutions to lighten technological work will promote equality and equality by changing the working image of physical work towards monitoring and monitoring. In an up-to-date learning environment, it is possible to acquire skills guided by gender and resources. The management of modern technologies equals the employment of different genders.","LuovaKampus-kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Luova Kampus 2020 -kehittämishanke ja LuovaKampus 2020 –investointihanke. Hankkeiden tavoitteena on vahvistaa alueen luonnonvara-alan koulutuksen, alan yrittäjyyden sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan edellytyksiä kehittämällä oppimisympäristöjä sekä edistämällä uuden teknologian käyttöä. Alkutuotannon elinkeinoilla, etenkin maidontuotannolla on Keski-Pohjanmaan aluetaloudelle huomattava merkitys, ja koulutuksen tulee vastata työelämän osaamistarpeisiin. Tavoitteena on, että kotieläintuotannon oppimisympäristö Kannuksessa toimii mallina kestäville toimintatavoille liittyen mm. eläinten hyvinvointiin, rehuntuotantoon, kiertotalouteen, bioturvallisuuteen sekä hiilineutraaleihin toimintamalleihin ja edistää näin samalla alueen kotieläintilojen kilpailukykyä. Luova Kampus 2020 -kehittämishankkeessa selvitetään, minkälainen olisi tulevaisuuden maitotila mm.  hyvinvoinnin, toiminnallisuuden, automaation, kiertotalouden, bioturvallisuuden ja uusimpien teknologioiden näkökulmista. Hankkeessa suunnitellaan kotieläintuotannon oppimisympäristö, jossa otetaan huomioon opetuksen ja tki-toiminnan tarpeet, ja oppimisympäristö suunnitellaan pedagogisesti toimivaksi. Hankkeessa kilpailutetaan kotieläintuotannon oppimisympäristön suunnittelu, rakentaminen ja laitehankinnat sekä simulaatio-opetuksen ja eläintenhoidon oppimisympäristön laitteistot.Hankkeen aikana levitetään tietoa, malleja ja kokemuksia suunniteltavista ja käyttöön otettavista ratkaisuista.  Oppimisympäristöt ja uusi laitekanta integroidaan kiinteästi opetukseen ja tki-toimintaan. Hankkeiden tuloksena Keski-Pohjanmaalle saadaan kaksi uutta innovaatioalustaa. Kpedun Kannuksen toimipaikkaan tulee moderni kotieläintuotannon oppimisympäristö, joka palvelee koulutusta ja tki-toimintaa. Oppimisympäristön sisälle rakentuu toinen innovaatioalusta, digisilta, eli digitaalinen ratkaisu, joka mahdollistaa datan välittämisen oppimisympäristön ja yhteistyöverkoston välillä. Tuloksena on myös innovaatioalustoissa kehitetty tki-alustapalvelu sekä opetuskäyttöön sovellettava digitaalinen palvelu. Yhteistyö korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa lisääntyy ja syvenee. Simulaattori- ja laitehankinnat monipuolistavat koulutustarjontaa, synnyttävät uusia koulutuspalveluja sekä edistävät oppimista. Hankkeet tukevat ekologista kestävyyttä ja edistävät yhdenvertaisuutta. Simulaattorien käyttö vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristöriskejä. Kotieläintuotannon oppimisympäristössä huomioidaan uusiutuvan energian ratkaisut ja toiminnan vaikutukset ympäristöön. Uudet teknologiset työtä keventävät ratkaisut edistävät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta muuttamalla työkuvaa fyysisestä työstä seurannan ja tarkkailun suuntaan. Ajanmukaisessa oppimisympäristössä on mahdollista hankkia osaamista ohjattuna sukupuolesta ja voimavaroista riippumatta. Modernin teknologian hallinta tasa-arvoistaa eri sukupuolten työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758819","S22007","Young future makers in northern Savo","Nuoret pohjoissavolaiset tulevaisuudentekijät","Finland","16/03/2020","31/03/2022",40,250000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is divided into three areas in which young people’s views on the future of the EU are related to different themes. Together with young people, new low-threshold activities will be developed in order to raise the voice of young people, e.g. open thematic meetings, functional methods, pop-up influence, entry, digital pathways, micro-influencing, hiring young workers2.Young people’s participation and empowerment at the provincial level (building a permanent structure and operating model)3.The aim of the first part of the communication is to find out how attractive young people experience the province now and in the future and what needs to change in the region so that the region retains its attractiveness in the eyes of young people. Preliminary themes are working life, housing, mobility, entrepreneurship, education, services, leisure and recreation, environment. The national and international dimension will also be taken into account in the review. Particular attention will be paid to disadvantaged and marginalised young people. At the beginning of the project, it is already clear what information already exists on the subject and will be used in the planning of the project’s measures. The aim of the second part is to get an overview of how young people will be better able to influence regional planning, strategy work and all the measures that affect young people’s life and environment. Young people’s voice must be heard throughout the decision-making process, from preparation to implementation and follow-up. 1.The survey of young people’s needs etc. provides information on the future prospects of the target group (current and target state). The information can be used in regional and regional planning and strategy work, inclusion, marketing and other measures related to attractiveness. Depending on the methodology used, different scenarios may be developed on a thematic basis, as appropriate. 2.Building a permanent provincial influence/involvement network that looks like young people and attracts young people. The mapping of young people’s future images will be made a permanent operating model. During the implementation, the aim is to mobilise young people to work for the future and to bring about changes in the activities of those who play a key role in working with young people. The long-term goal is that the society surrounding the project and the various actors involved can better respond to young people’s dreams and needs by feeding them with positive future knowledge and involving them as future actors and by promoting the potential of dreams in practice by means of policy measures. The third part of the area, communication, is an essential part of the project’s implementation. The starting point of communication is positive, i.e. the aim is to highlight positive issues and not overemphasise the negative phenomena affecting the area, although these should also be taken into account. At the end of the project, a provincial youth participation/influencing network will be formed. The target group of the project is young people aged 15-25 in the region. The age group is not a strict delimitation, but makes it more flexible if it is necessary for measures, different perspectives of analysis and the achievement of objectives. Taking into account young people with fewer opportunities and living in remote areas is a priority when designing project measures, such as data collection, which aims at the lowest and easy threshold for participation. Immigrant youth as well as foreign students studying here are also taken into account in the review. In terms of access to information, it is important to reach out to young people from elsewhere to study. If the methods and sources of data collection allow, it is also useful to obtain information on the experiences of those who left the province. The target group of the project is not only young people, as adults and the organisations they represent are working with young people.The main objective at the top level is that the province of North Savo will be an attractive environment for young people in the future.","Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat:1.Kartoitetaan nuorten näkemyksiä tulevaisuudesta liittyen eri teemoihin. Kehitetään yhdessä nuorten kanssa uusia matalankynnyksen toimintoja nuorten äänen esille saamiseksi esim. avoimet teematapaamiset, toiminnalliset menetelmät, pop-up -vaikuttaminen, jalkautuminen, digitaaliset väylät, mikrovaikuttaminen, nuorten työntekijöiden palkkaaminen2.Nuorten osallisuus ja vaikutusmahdollisuudet maakuntatasolla (pysyvän rakenteen ja toimintamallin rakentaminen)3.ViestintäEnsimmäisen osa-alueen tavoitteena on selvittää miten houkuttelevana alueena nuoret kokevat maakunnan nyt ja tulevaisuudessa ja minkä tulee maakunnassa muuttua, jotta alue säilyttää vetovoimansa nuorten silmissä. Alustavia tarkasteluteemoja ovat työelämä, asuminen, liikkuminen, yrittäjyys, koulutus, palvelut, vapaa-aika ja virkistys, ympäristö. Tarkastelussa huomioidaan myös valtakunnallinen ja kansainvälinen ulottuvuus. Erityishuomiota kiinnitetään heikommassa asemasssa oleviin ja syrjäytyneisiin nuoriin. Hankkeen alkuvaiheessa selvitään jo, mitä tietoa aiheesta on jo olemassa ja hyödynnetään sitä hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa.Toisen osa-alueen tavoitteena on saada kokonaiskuva siitä, miten nuoret pääsisivät jatkossa paremmin vaikuttamaan maakunnalliseen suunnitteluun, strategiatyöhön sekä kaikkiin niihin toimenpiteisiin, jotka koskettavat nuorten elämää ja toimintaympäristöä. Nuorten äänen tulee kuulua läpi päätöksentekoprosessin aina asioiden valmistelusta toteutukseen ja seurantaan asti. 1.Nuorten tarpeiden yms. kartoituksesta saadaan tietoa kohderyhmän tulevaisuuskuvista (nykytila ja tavoitetila). Tietoa voidaan hyödyntää maakunnallisessa ja alueellisissa suunnittelu- ja strategiatyössä, osallisuustyössä, markkinoinnissa ja muissa vetovoimaan liittyvissä toimenpiteissä. Riippuen käytettävistä menetelmistä, voidaan tarpeen mukaan laatia erilaisia skenaarioita teemakohtaisesti. 2.Pysyvän nuorten näköisen, nuoria houkuttelevan maakunnallisen vaikutus/osallisuusverkoston rakentaminen. Nuorten tulevaisuuskuvien kartoittamisesta tehdään pysyvä toimintamalli.Jo toteutuksen aikana on tarkoitus saada nuoret aktivoitua tulevaisuustyöhön sekä saada aikaan muutoksia niiden toimijoiden toiminnassa, jotka ovat keskeisessä roolissa nuorten kanssa tehtävässä työssä. Toimijat, jotka mahdollistavat muutoksen, kontaktoidaan ja määritellään hankkeen aikana.Pitkän aikavälin tavoitteena on, että hankkeen vaikutuksesta ympäröivä yhteiskunta ja eri toimijat voivat paremmin vastata nuorten unelmiin ja tarpeisiin ruokkimalla nuoria positiivisella tulevaisuustiedolla ja osallistamalla heitä tulevaisuustoimijoina ja edistämällä politiikan keinoin unelmien toteuttamismahdollisuuksia käytännössä.Kolmas osa alue, viestintä, on oleellinen osa hankkeen toteutusta. Viestinnän lähtökohtana on positiivisuus, eli pyritään nostamaan esille myönteisiä asioita, eikä korosteta liikaa kielteisiä alueella vaikuttavia ilmiöitä, joskin nämä tulee myös huomioida. Hankkeen lopputulemana muodostetaan maakunnallinen nuorten osallisuu/vaikuttajaverkostoHankkeen kohderyhmänä on alueen noin 15-25 vuotiaat nuoret. Ikäluokka ei ole tiukka rajaus, vaan siinä joustetaan, mikäli toimenpiteet, eri tarkastelunäkökulmat ja tavoitteiden saavuttaminen sitä edellyttää. Heikommassa asemassa olevien ja syrjäseudulla asuvien nuorten huomioiminen on ensisijaisen tärkeää, kun suunnitellaan hankkeen toimenpiteitä, kuten tiedonkeruu, jossa pyritään mahdollisimman matalaan ja helppoon kynnykseen osallistua. Tarkastelussa huomioidaan myös maahanmuuttajanuoret sekä täällä opiskelevat ulkomaalaiset. Tiedonsaannin kannalta on tärkeää tavoittaa muualta tänne opiskelemaan tulleet nuoret. Mikäli tiedonkeruun menetelmät ja tietolähteet mahdollistavat, myös maakunnasta poismuuttaneiden kokemuksista on hyvä saada tietoa. Hankkeen kohderyhmänä ei ole pelkästään nuoret, sillä merkittävässä asemassa ovat nuorten parissa työtä aikuiset ja heidän edustamansa organisaatiot.Ylätason päätavoite on, että Pohjois-Savon maakunta on tulevaisuudessa houkutteleva ympäristö nuorille tulevaisuuden tekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754666","A76551","Risupeto Proto II","Risupeto Proto II","Finland","15/09/2020","30/09/2021",50,40857,"EUR",20428.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766774","60.882415066667,26.286930766667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47450,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Risupeto is an energy wood harvester that makes it possible to harvest energy wood that is essentially more cost-effective than the current one. The project aims to develop and manufacture prototype II based on the first prototype of Risupedo. Proto II is intended to be very close to the commercial product and will be tested in the framework of the project to ensure a significant amount of the machine’s commercial readiness. The project results in a product concept ready for commercialisation. The project supports the implementation of the Sustainable Development Goals. Risupeto makes it possible to increase the use of energy wood and also to increase forest management, which in turn improves forest growth. It improves forest recreational values and makes it easier to keep the cultural landscape open.","Risupeto on energiapuun korjuulaite, joka mahdollistaa olennaisesti nykyistä kustannustehokkaamman energiapuun korjuun. Hankkeessa on tarkoitus kehittää ja valmistaa Risupedon ensimmäiseen prototyyppiin perustuen prototyyppi II. Proto II:n on tarkoitus olla hyvin lähellä kaupallista tuotetta ja sitä tullaan testaamaan hankkeen puitteissa merkittävä määrä koneen kaupallisen valmiuden varmistamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kaupallistamisvalmistuotekonsepti.Hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamista. Risupeto mahdollistaa energiapuun käytön lisäämisen sekä myös metsien hoidon lisäämisen, joka puolestaan parantaa metsän kasvua. Sen avulla metsien virkistysarvot paranevat ja kulttuurimaiseman avoimena pitäminen helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753741","A75426","Expert services as part of condensing urban development","Asiantuntijapalvelut osana tiivistyvää kaupunkikehitystä","Finland","21/08/2019","31/07/2020",50,24460,"EUR",12230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767768","61.017204416667,25.667006817746","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15240,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will develop new business in the Lahti region, where expert services will be provided in all aspects of the real estate development project. The services to be provided are traditional design services that are conceived to cover the necessary expert tasks for the entire real estate development project at the right time for the project’s lifecycle, enabling circular economy, environmental and economic benefits for the project owner, while reducing the financial risks associated with the investment.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa Lahden alueelle, jossa tarjotaan asiantuntijapalveluita kiinteistökehityshankkeen kaikilla osa-alueilla. Tarjottavat palvelut ovat perinteisiä suunnittelupalveluita, jotka konseptoidaan kattamaan koko kiinteistökehityshankkeen tarvittavat asiantuntijatehtävät juuri oikeaan aikaan hankkeen elinkaaren kannalta mahdollistaen kiertotalous- ympäristö- ja taloushyödyt hankkeen omistajalle - samalla pienentäen investointiin liittyviä taloudellisia riskejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751728","A73517","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","11/01/2018","31/12/2021",50,37482,"EUR",18741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762468","60.4703693975,26.926451420391","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48200,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Increasing and improving the machinery fleet allows us to take more customers and improve quality. In addition, we can speed up delivery times.","Konekannan lisääminen ja parantaminen mahdollistaa, että voimme ottaa enemmän uusia asiakkaita sekä parantaa laatua. Lisäksi saamme nopeutettua toimitusaikoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752885","A74670","Frame and Door Sheet Production Line","Karmin ja ovilevyn tuotantolinjasto","Finland","22/10/2018","30/06/2019",50,226700,"EUR",113350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The new line allows products of different sizes to be pre-edged, thus making production much more efficient than it is today.  Before, there has been no such possibility and the doors have had to be made in parts. The liner provides a product much further than it is done in the current way, which takes far more time for the assembly.","Uudenlainen linjan mahdollistaa erikokoiset tuotteet valmiiksi asti särmättynä ja näin olleen tuotanto tehostuu nykyisestä huomattavasti.  Ennen tällaista mahdollisuutta ei ole ollut ja ovet ollaan jouduttu tekemään osissa. Linjastosta saadaan tuote huomattavasti pidemmälle vietynä kuin nykyisillä tavoilla tehtynä, jossa kokoonpanoon kuluu reilusti enemmän aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291678","A78481",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",30440,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758973","S21761","SataDUUNIA — Development of multidisciplinary service and work coaching for people of working age in Satakunta","SATADUUNIA - Työikäisten monialaisen palvelun ja työhönvalmennuksen kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/08/2019","31/07/2022",34.59,650547,"EUR",225014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769311",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to improve the needs and customer orientation of services of working age, as well as timeliness and fluidity. When designing services, account is taken of the working-age population of the whole province, of all ages employed and of the unemployed. The target groups are those in a challenging labour market situation, in particular young adults, people with disabilities, people with intellectual disabilities or people with substance abuse and mental health rehabilitation. The aim is to create multidisciplinary, early-stage services in the province, where working-age people receive services that meet their needs in the most timely manner. Early support is important in preventing protracted unemployment. The project’s area of operation is the whole of Satakunta, as the aim is to create provincial operating models. Development work is carried out in regional networks and working groups. The pilot area of the project is Pori Basic Safety and the Municipality of Eura. The activities of the project are placed under three sets of measures, which are linked together and mutually reinforcing. I. The general tasks of the GENERAL PROJECT are evaluation, communication and development of digital services.II. The modelling of multidisciplinary SERVICE for working-age people, taking into account the SERVICES AND WORKS SERVICES SERVICES, is based on the modelling started in the SATAOSAA project (e.g. https://virtuaalikirja.fi/sataosaa/), which will be further developed and piloted during the project. In the project, the skills of trained work ability coordinators will be utilised in different tasks, and — the tasks of the different actors will be grouped into joint, networked service chains. A special emphasis is placed on young adults facing challenges in life management and employment, and on unemployed jobseekers who need multidisciplinary services in their life situation. The aim is to improve the labour market position of the customers in the target group.III The modelling and piloting of the WORK WORKING CONTRACTING CONDITIONS are part of the multidisciplinary service for working-age people. The project will, for example — model and pilot the social rehabilitation that best serves the customer, — integrate rehabilitation into a genuine working life and — improve the availability and competence of work coaching. Although the aim is to have a generic approach, the specific target group of piloting is people with disabilities, people with intellectual disabilities, and customers of substance abuse and mental health services. The employment and inclusion of these target groups requires special support.The output of the project generates, among other things, new and further developed operating models, — various reports and studies, and — trainings and coaching with materials. As a result of the project, the employment, functionality and inclusion of customers in all its forms will be improved. — Service chains will be streamlined and interruptions will be reduced. — The expertise of professionals is growing and network-based cooperation is growing. — In the long term, cost-effectiveness will also be improved.","Hankkeen päätavoitteena on parantaa työikäisten palveluiden tarve- ja asiakaslähtöisyyttä sekä oikea-aikaisuutta ja sujuvuutta. Palveluja suunnitellessa huomioidaan koko maakunnan työikäinen väestö, eri-ikäiset työssäkäyvät ja työttömät. Kohderyhmänä ovat haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevat, erityisesti nuoret aikuiset sekä vammaiset, kehitysvammaiset tai päihde- ja mielenterveyskuntoutujat. Tavoitteena on luoda maakuntaan monialaiset, varhaisen vaiheen palvelut, joissa työikäiset saavat tarvettaan vastaavia palveluja mahdollisimman oikea-aikaisesti. Varhainen tuki on tärkeää pitkittyvän työttömyyden ennaltaehkäisyssä.Hankkeen toiminta-alueena on koko Satakunta, sillä tavoitteena on luoda maakunnalliset toimintamallit. Kehittämistyötä tehdään maakunnallisissa verkostoissa ja työryhmissä. Hankkeen pilotointialueena toimivat Porin perusturva ja Euran kunta. Hankkeen toimenpiteet asemoituvat kolmen toimenpidekokonaisuuden alle, jotka linkittyvät yhteen ja tukevat toinen toisiaan. I HANKKEEN YLEISET TEHTÄVÄTHankkeen yleisiä tehtäviä ovat mm. arviointi, viestintä ja digitaalisten palveluiden kehittäminen.II TYÖIKÄISTEN MONIALAISEN PALVELUN MALLINNUS HUOMIOIDEN NUORTEN JA TYÖTTÖMIEN PALVELUT SEKÄ TYÖTERVEYSHUOLTO OSANA PALVELUKETJUJAToimenpiteissä pohjana on SATAOSAA-kärkihankkeessa (mm. https://virtuaalikirja.fi/sataosaa/) aloitettu mallinnus, jota jatkokehitetään ja pilotoidaan hankkeen aikana. Hankkeessa mm.- koulutettujen työkykykoordinaattorien osaamista hyödynnetään eri tehtävissä, ja - eri toimijoiden tehtävät kootaan yhteisiksi, verkostomaisiksi palveluketjuiksi. Erityinen paino on - nuorissa aikuisissa, joilla on haasteita elämänhallinnassa ja työllistymisessä, sekä - työttömissä työnhakijoissa, jotka tarvitsevat monialaisia palveluja elämäntilanteessaan. Tavoitteena on parantaa kohderyhmään kuuluvien asiakkaiden työmarkkina-asemaa.III TYÖHÖNVALMENNUSTIIMITYÖN MALLINTAMINEN JA PILOTOINTI ERITYISESTI VAMMAIS- SEKÄ PÄIHDE- JA MIELENTERVEYSPALVELUISSA  Työhönvalmennusverkosto ja –tiimit ovat osa työikäisten monialaista palvelua. Hankkeessa mm. - mallinnetaan ja pilotoidaan asiakasta parhaiten palvelevaa sosiaalista kuntoutusta, - integroidaan kuntoutuminen aitoon työelämään sekä - parannetaan työhönvalmennuksen saatavuuden ja osaamisen lisäämistä. Vaikka tavoitteena on geneerinen toimintamalli, pilotoinnin erityisenä kohderyhmänä ovat vammaiset, kehitysvammaiset sekä päihde- ja mielenterveyspalveluiden asiakkaat. Näiden kohderyhmien työllistyminen ja osallisuus vaativat erityistä tukea.Hankkeen tuotoksena syntyy mm. - uusia ja jatkotyöstettyjä toimintamalleja, - erilaisia raportteja ja selvityksiä ja - koulutuksia ja valmennuksia materiaaleineen. Hankkeen tuloksena mm. - Asiakkaiden työllisyys, toimintakyky ja osallisuus kaikissa muodoissaan paranee. - Palveluketjut sujuvoituvat ja katkoskohdat vähenevät. - Ammattilaisten osaaminen kasvaa ja verkostomainen yhteistyö lisääntyy. - Pitkällä aikavälillä myös kustannusvaikuttavuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750264","A71063","Smart ICT Competence Center","Smart ICT Competence Center - Selvitys","Finland","01/05/2015","31/08/2016",37.5,117517,"EUR",44068.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","ICT systems (later ICT systems) have become more common in recent years in all aspects of life. The increase in the number of smart devices, phones, tablets and computers enables new opportunities to be used to improve the quality, efficiency and safety of our lives, including in the Arctic. The development and take-up of ICT systems has created new global megatrends such as a smart living environment and a smart city. From Lapland’s point of view, new expertise and business activities arise when ICT technologies and solutions are integrated into other sectors, i.e. ICT solutions provide added value to other sectors. From the point of view of Lapland and the Arctic, these sectors may include, for example: intelligent and safe tourism, energy efficient construction, Arctic testing, intelligent transport, renewable energy production and smart agriculture. According to the Arctic Specialisation programme in Lapland, Arctic growth enables Arctic digital solutions as one of the operational tips. Lapland really needs modern ICT know-how to create new jobs and develop business by utilising ICT expertise in a multidisciplinary manner. The development of the ICT learning environment of Lapland University of Applied Sciences into an intelligent knowledge environment (e.g. Smart Arctic City Lab) enables the creation of new skills and thinking for the students and business life of the Lapland region. The use of industry megatrends such as the Internet of Things, Big Data and Cloud Computing in our Arctic environment applications can significantly increase the attractiveness of the ICT industry in Lapland’s education. The multidisciplinary use of ICT expertise strongly supports the Lapland University of Applied Sciences’ strategy to succeed especially in promoting the smart use of natural resources and managing distances. The aim of the project is to conduct a study on the development of a new, intelligent ICT knowledge environment to produce ICT’s multidisciplinary know-how in Lapland to serve the sustainable development of the Arctic region. The study of the development of the new ICT competence environment also takes into account the stronger link between education and RDI activities in Lapland. More effective cooperation and communication between RDI and education will increase access to and use of the latest information on a large scale. This creates opportunities to renew faster and keep up with competition in the sector. The aim is to develop a new ICT competence environment based on the study, in which both education and RDI actors can collectively benefit from the same physical, intelligent environment. Toimenpiteet:Uuden Development of ICT Knowledge Environment — the whole is divided into phases. Funding is now being sought for a study section, which defines and designs a new smart ICT competence environment and its connection to other knowledge environments. Later (February 2016) the development and investment component will be sought as separate projects together with the development of the Construction Laboratory. The development part also implements maintenance and maintenance plans to continue the functioning and sustainable operations of the knowledge environment. In the final phase, funding will be sought to link the smart knowledge environment to the international network. It should also be noted that the development of a new ICT competence environment will be linked in the investment phase to one of the development environments currently existing in Lapland (RAK LAB, Smart Energy Demo environment, Arctic Power Laboratory, pLAB).The result of the NICP will be a study of a new, intelligent ICT competence environment that serves its users by providing an internationally competitive innovation platform to develop and innovate new applications, systems, services and practices that utilise ICT. The primary user group of the knowledge environment is the RDI and business actors in the region, but training can also utilise the smart knowledge environment that is being developed in its activities.","Tieto- ja viestintäteknisetjärjestelmät (myöhemmin ICT-järjestelmät) ovat yleistyneet viime vuosina elämän kaikilla osa-alueilla. Älylaitteiden, -puhelinten, -tablettien ja tietokoneiden määrän kasvu mahdollistaa uudenlaisia hyödyntämismahdollisuuksia elämämme laadun, toiminnan tehokkuuden ja turvallisuuden parantamiseksi myös arktisilla alueilla. ICT-järjestelmien kehitys ja yleistyminen on luonut uusia maailmanlaajuisia ICT:tä hyödyntäviä megatrendejä kuten älykäs elinympäristö ja älykäs kaupunki. Lapin näkökulmasta uutta osaamista ja liiketoimintaa syntyy, kun ICT-alan teknologioita ja ratkaisuja integroidaan muille aloille eli tuotetaan ICT-ratkaisuilla lisäarvoa muille sektoreille. Näitä sektoreita Lapin ja arktisuuden näkökulmasta voivat olla esimerkiksi: älykäs ja turvallinen matkailu, energiatehokas rakentaminen, arktinen testaus, älykäs liikenne, uusiutuvan energian tuotanto ja älykäs maatalous. Lapin Arktisen Erikoistumisen -ohjelmankin mukaan arktista kasvua mahdollistaa yhtenä toimintakärkenä arktiset digitaaliset ratkaisut. Lappiin todella tarvitaan modernia ICT-osaamista, jonka avulla voidaan luoda uusia työpaikkoja ja kehittää liiketoimintaa hyödyntämällä syntyvää ICT-osaamista monialaisesti. Lapin Ammattikorkeakoulun ICT-oppimisympäristön kehittäminen älykkääksi osaamisympäristöksi (esim. teemalla Smart Arctic City Lab) mahdollistaa uudenlaisen osaamisen ja ajattelun synnyn lapin alueen opiskelijoille ja elinkeinoelämälle. Alan megatrendien kuten Internet of Things, Big Data ja Cloud Computing hyödyntäminen meidän arktisen toimintaympäristön sovelluksissa voi lisätä merkittävästi ICT-alan vetovoimaa Lapin alueen koulutuksessa. Monialainen ICT-osaamisen hyödyntäminen tukee vahvasti Lapin AMKin strategiaa menestyä erityisesti luonnonvarojen älykkään käytön edistämisessä ja etäisyyksien hallinnassa. Projektin tavoitteet:Projektin tavoitteena on tehdä selvitys uuden, älykkään ICT-osaamisympäristön kehittämisestä tuottamaan lappilaista ICT:n monialaista hyödyntämisosaamista palvelemaan arktisen alueen kestävää kehitystä. Uuden ICT-osaamisympäristön kehittämisen selvitystyössä huomioidaan myös Lapin AMKin koulutuksen ja TKI-toiminnan kytkeytyminen entistä voimakkaammin yhteen. TKI:n ja opetuksen tehokkaampi yhteistyö ja kommunikaatio lisäävät uusimman tiedon saantia ja hyödyntämistä laajamittaisesti. Tämä luo mahdollisuuksia uudistua nopeammin ja pysyä alan kilpailussa mukana. Tarkoitus on kehittää selvityksen pohjalta uusi ICT-osaamisympäristö, jossa sekä koulutus että TKI-toimijat voivat yhteisesti hyödyntää samaa fyysistä, älykästä ympäristöä. Toimenpiteet:Uuden ICT-Osaamisympäristön kehittäminen – kokonaisuus jaetaan vaiheisiin. Nyt haetaan rahoitusta selvitysosiolle, jossa määritellään ja suunnitellaan uusi älykäs ICT-osaamisympäristö ja sen kytkeytyminen muihin osaamisympäristöihin.Myöhemmin haetaan (helmikuussa 2016) kehittämisosaa ja investointiosaa erillisinä hankkeina yhdessä rakennuslaboratorion kehittämisen kanssa. Kehittämisosassa toteutetaan myös ylläpito- ja huoltosuunnitelmat osaamisympäristön toimivuuden ja kestävän toiminnan jatkumiseksi. Viimeisessä vaiheessa tullaan hakemaan rahoitusta älykkään osaamisympäristön kytkemisessä kansainväliseen verkostoon. On myös huomioitavaa, että Uuden ICT-osaamisympäristön kehittäminen kytketään investointivaiheessa yhteen Lapin AMKissa tällä hetkellä olemassa oleviin kehitysympäristöihin (RAK LAB, Smart Energy Demo – ympäristö, Arctic Power laboratorio, pLAB).Tulokset:Projektin tuloksena syntyy selvitys määrittelyinen ja suunnitelmineen uudesta, älykkäästä ICT-osaamisympäristöstä, joka palvelee käyttäjiään tarjoten kansainvälisesti kilpailukykyisen innovaatioalustan kehittää ja innovoida uusia ICT:tä hyödyntäviä sovelluksia, järjestelmiä, palveluita ja toimintatapoja. Osaamisympäristön ensisijainen käyttäjäryhmä on alueen TKI- ja elinkeinotoimijat, mutta myös koulutus voi hyödyntää kehitettävää älykästä osaamisympäristöä toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757419","S20625","DigiKyky — Enhancing companies’ digital talent to boost productivity and competitiveness","DigiKyky - Yritysten digitaalisen kyvykkyyden nostaminen tuottavuuden ja kilpailukyvyn edistämiseksi","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35.56,200303,"EUR",71222.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finns are technologically highly skilled developers of digital applications and citizens have the best digital skills in Europe. Research has shown that we are in the best position in the world to benefit from digitalisation, but despite this, Finnish companies have not succeeded in creating new business models based on digitalism or in formulating and delivering customer-centred services. A large number of companies find digitalisation difficult and impossible to implement in terms of either their own skills or the company’s resources. However, the progressive and deepening digitalisation will change the competitive situation of companies significantly. The DigiKyky project, which is applied for by Kuopio Innovation Oy, aims to renew and encourage companies to develop management and work organisation operating models, to improve their ability to utilise technology and innovations in the production of products and services, customer contacts and marketing. In addition, the project aims to bring the experimental culture enabled by digital applications into the company’s operations. Opportunities for digitalisation and its application will be opened up to companies, tailored to the needs of enterprises in groups of companies. The main target groups of the project are start-ups or young growth-oriented start-ups and small SMEs, regardless of the sector. Our aim is also to involve some medium-sized SMEs and a large company. The target group is the entire staff of companies, including management. A total of 50 companies from North Savo are involved in the project. The project’s activities are divided into four training modules on understanding digitalisation and its utilisation in companies, online presence, business renewal and industrial internet. The project will build on Kuopio Innovation’s strategy by supporting the productivity and competitiveness of companies at regional, national and international level. From 1 December 2016, the project will be transferred to the implementation of Savonia University of Applied Sciences (Savonia). During the project, the personnel of Kuopio Innovation and Savonia University of Applied Sciences will also update their own know-how and we will be able to better serve our customers and stakeholders in matters related to digitalisation. As a result of the project, the participating companies and work organisations in North Savo will be renewed, which is reflected in increased labour productivity and well-being at work. In the longer term, we see an improvement in the competitiveness and performance of businesses, creating new jobs and increasing the attractiveness of the region.","Suomalaiset ovat teknisesti erittäin taitavia digitaalisten sovellusten kehittäjiä ja kansalaisten digitaaliset taidot ovat Euroopan parhaimmat. Meillä on tutkitusti maailman parhaat edellytykset digitalisoitumisesta hyötymiseen, mutta tästä huolimatta suomalaiset yritykset eivät ole onnistuneet luomaan uusia digitaalisuuteen pohjautuvia liiketoimintamalleja tai ideoimaan ja toteuttamaan asiakaskeskeisiä palveluja. Iso osa yrityksiä kokee digitaalisuuden vaikeaksi asiaksi ja joko oman osaamisen tai yrityksen resurssien suhteen mahdottomaksi toteuttaa. Etenevä ja syvenevä digitalisaatio muuttaa kuitenkin yritysten kilpailutilannetta merkittävästi. Kuopio Innovation Oy:n hakeman DigiKyky – hankkeen tavoitteena on yritysten digitaalisia valmiuksien nostamisella uudistaa ja kannustaa yrityksiä kehittämään johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, parantaa yritysten kykyä hyödyntää teknologiaa ja innovaatioita tuotteiden ja palveluiden tuottamisessa, asiakaskontakteissa sekä markkinoinnissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on digitaalisten sovellusten mahdollistaman kokeilukulttuurin tuominen osaksi yrityksen toimintaa. Yrityksille avataan digitalisaation ja sen soveltamisen mahdollisuuksia yritysten tarpeiden mukaan räätälöitynä yritysryhmissä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat toimialasta riippumatta juuri toimintansa käynnistäneet tai nuoret kasvuhakuiset start up –yritykset sekä pienet pk-yritykset. Tavoitteenamme on saada mukaan myös joitakin keskikokoisia pk-yrityksiä ja suuryritys. Kohderyhmässä ovat yritysten koko henkilöstö johto mukaan lukien. Hankkeessa on mukana yhteensä 50 pohjoissavolaista yritystä. Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään koulutuskokonaisuuteen, joissa käsitellään digitalisaation ymmärtämistä ja sen hyödyntämistä yrityksissä, verkkoläsnäoloa, liiketoiminnan uudistamista sekä teollista internetiä.Hanke pohjaa Kuopio Innovationin strategiaan tukemalla yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hanke siirtyy 1.12.2016 alkaen Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia) toteutukseen. Hankkeen aikana myös Kuopio Innovationin ja Savonia-ammattikorkeakoulun henkilöstön oma osaaminen päivittyy ja pystymme palvelemaan entistä paremmin asiakkaitamme ja sidosryhmiämme digitalisaatioon liittyvissä asioissa. Hankkeen vaikutuksesta mukana olevat pohjoissavolaiset yritykset ja työorganisaatiot uudistuvat, mikä näkyy työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena näemme yritysten kilpailukyvyn ja tuloksen parantumisen, mikä luo uusia työpaikkoja ja lisää alueen vetovoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750057","A71556","Further development of the guidance service, phase 1","MOI opastuspalvelun ¿jatkokehitystoimet, vaihe 1","Finland","29/02/2016","30/06/2016",50,20260,"EUR",10130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761514","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Moi further development of the guidance service, with the aim of achieving the first stage of a ready-made and scalable operating model for further financing.","MOI opastuspalvelun edelleen kehittäminen, Tarkoituksena saavuttaa jatkorahoitusta varten valmis ja skaalautuvan toimintamallin ensimmäinen vaihe tuotantokuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752191","A73476","Add push notation to the Wandering Tail app.","Push -notifikaation lisääminen Wandering Tail sovellukseen.","Finland","02/12/2017","30/04/2018",50,17750,"EUR",8875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765023","61.496206401515,23.899958251733","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33580,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to add a “push note” feature to Wandering Tail’s phone application. This feature makes it easier for the end user to use the app. It will better highlight business users’ contacts with consumers and improve the reach of marketing communications. In addition, the feature makes it easier for dog people to communicate with each other substantially and increases the number of contacts they have. It can be said that the feature improves the functioning of the application as a “date service” for dogs and their owners. The project to increase the feature has been launched on the basis of customer feedback and is intended to improve the customer/user experience and thereby tie consumers to the application.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Wandering Tail puhelinapplikaatioon \"push -notifikatio\" ominaisuus. Ominaisuus helpottaa sovelluksen käyttöä loppukäyttäjälle. Se tuo paremmin esiin yrityskäyttäjien yhteydenotot kuluttaja-asiakkaisiin ja parantaa markkinoitiviestinnän tavoittavuutta. Tämän lisäksi ominaisuus helpottaa koiraihmisten yhteydenpitoa toisiinsa olennaisesti ja lisää heidän kontaktiensa määrää. Voidaankin sanoa, että ominaisuus parantaa sovelluksen toimintaa \"treffipalveluna\" koirille ja niiden omistajille. Hanke ominaisuuden lisäämiseksi on käynnistetty asiakaspalautteen perusteella ja sen tarkoitus on parantaa asiakas/käyttäjäkokemusta ja sitoa tätä kautta kuluttaja-asiakkaita sovelluksen käyttäjiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755200","A76986","Sustainable programme services for PyhäIgloos customers","Kestävän kehityksen mukaisia ohjelmapalveluita PyhäIgloosin asiakkaille","Finland","29/01/2021","31/08/2022",50,8900,"EUR",4450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Project for the development of low-threshold, sustainable tourism programme services.","Matalan kynnyksen, kestävän matkailun mukaisten, ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757399","S20605","TOHOPI — Postgraduate studies in Kainuu 2016-2018","TOHOPI - Jatko-opintoja Kainuuseen 2016 - 2018","Finland","01/03/2016","31/12/2019",37.78,214792,"EUR",81159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is carried out as a project of the University Centre of Kajaani, which allows for close cooperation with the contracting universities. These include the University of Jyväskylä, Eastern Finland and Lapland. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is managed by the University Centre of Kajaani and the practical implementation of the project Adult and Continuing Education Services AIKOPA. During the project, the need for further studies will be examined by industry and by company. In addition, the aim of the project is to ensure that those interested in further studies in Kainuu have the opportunity to do so. Kainuu students who have completed post-graduate studies ensure that there are enough talents in the area for those tasks requiring special competence where the doctoral degree is useful. The highest scientific knowledge ensures that the region remains competitive and that organisations, through these individuals, receive the latest international scientific knowledge about their activities already during the course of their studies. During the project, the students participating in the project will undertake studies at the Kajaani University Centre’s cooperation universities and possibly other higher education institutions in Finland. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The target groups of the project will be Master’s graduates who are interested in completing postgraduate studies. Individuals may have a pre-existing study entitlement to complete further studies at a university. As a result of the project, it will be easier for people interested in further studies in Kainuu to complete their studies. The results of the project will benefit the region by raising the educational level of the population and supporting the development of the highest possible knowledge in the region. The results of the studies are transferred with individuals to companies and organisations in the region. In the course of the project, practices will be developed that will allow studies to be brought to the region in the future.","Hanke toteutetaan Kajaanin yliopistokeskuksen hankkeena, mikä mahdollistaa kiinteän yhteistyön sopimusyliopistojen kanssa. Näitä ovat Jyväskylän, Itä-Suomen ja Lapin yliopisto. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Kajaanin yliopistokeskus ja hankkeen käytännön toteutuksesta Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA. Hankkeen aikana selvitetään jatko-opintojen tarve toimialoittain ja yrityksittäin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on huolehtia siitä, että kainuulaisilla jatko-opinnoista kiinnostuneilla on mahdollisuudet niiden suorittamiseen. Jatko-opintojen suorittaneet kainuulaiset varmistavat sen, että alueella on riittävästi osaajia niihin erityistä osaamista vaativiin tehtäviin, joissa tohtorin tutkinnosta on hyötyä. Korkein tieteellinen osaaminen varmistaa sen, että alueen kilpailukyky säilyy ja organisaatiot saavat näiden henkilöiden kautta tuoreinta kansainvälistä tieteellistä tietoa toimintaansa jo opintojen suorittamisen aikana. Hankkeeseen osallistuvat opiskelijat suorittavat hankkeen aikana opintoja Kajaanin yliopistokeskuksen yhteistyöyliopistoihin sekä mahdollisesti muihin korkeakouluihin Suomessa. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Hankkeen kohderyhminä ovat ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneet henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet jatko-opintojen suorittamisessa. Henkilöillä voi olla jo olemassa oleva opinto-oikeus jatko-opintojen suorittamisesta johonkin korkeakouluun. Hankkeen tuloksena helpotetaan kainuulaisten jatko-opinnoista kiinnostuneiden henkilöiden opintojen suorittamista. Hankkeen tuomiin opintoihin osallistuu 40 henkilöä, sama henkilö osallistuu useammalle kurssille.Hankkeen tulokset hyödyttävät aluetta nostamalla väestön koulutustasoa ja tukemalla korkeimman mahdollisen osaamisen syntymistä alueelle. Tulokset opinnoista siirtyvät henkilöiden mukana alueen yrityksiin ja organisaatioihin. Hankkeen aikana luodaan käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen tuomisen alueelle myös jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755039","A76724","Sustainable growth in the summer in Eastern Lapland","Kestävästi kasvua kesään Itä-Lapissa","Finland","01/01/2021","31/12/2022",43.89,202260,"EUR",88774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sustainable growth in the summer in Eastern Lapland aims to increase the number of tourists in Eastern Lapland during a snow-free period through the product development of companies. Due to the travel restrictions caused by COVID-19, growth in the summer is sought through both domestic and international customers. Products aimed at domestic customers promote the use of services and the survival of companies from the effects of corona.  In parallel to the development of products for domestic customers, international tourism measures are being developed with a view to eliminating COVID-19 restrictions. All product development carried out in the project takes into account customer safety and sustainability factors. East-Lappi is a pilot area in Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme and the project measures take into account the sustainable development of tourism. The project will produce Eastern Lapland’s common products for a snow-free period with the help of midnight sun, autumn, cycling and fishing themes. In addition to environmental sustainability, social and economic sustainability is taken into account in product development. Product development for domestic customers is carried out in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. Product development related to international tourism is carried out with the help of a consultant in cooperation with international tour operators and influencers. Product testing trips to Eastern Lapland are organised for Finnish and international influencers and tour operators. Snowless time products are marketed at home and abroad in cooperation with VR, Visit Finland and House of Lapland. Sustainable tourism is promoted by designing sustainable snow-free products, extending tourists’ stays in Eastern Lapland with the help of common circular tourism products, and promoting the visibility of train tourism among tourists in Eastern Lapland. As a result of the project, tourism companies will become more active in the development of products and services, the opportunity for profitable year-round business will be improved, the customer base will expand (for example, programme service companies that will get domestic customers to buy their services), registered days of accommodation will increase during a snow-free period, and tourists stay in Eastern Lapland will increase, the international know-how of SMEs and knowledge of the needs of domestic tourists will increase. In the long term, the project measures will have an impact on the vitality of the entire East Lapland and on the increase in rail travel. The project has been prepared together with the municipalities of Eastern Lapland, tourism associations and Metsähallitus. The project is planned for the period from 1 January 2021 to 31 December 2022 with a total budget of EUR 221 936. The project is managed by the municipality of Salla and the Lapland University of Applied Sciences is a part of the project. The city of Kemijärvi, the municipalities of Pelkosenniemi, Savukoski and Posio and Pyhä-Luosto Matkailu ry, Kemijärvi Tourism Association, Matkalle Salla ry and the Posion Tourism Association participate in the implementation and self-financing of the project.","Kestävästi kasvua kesään Itä-Lapissa –hanke tähtää lumettoman ajan matkailijoiden määrän kasvuun Itä-Lapissa yritysten tuotekehityksen kautta. Koronan aiheuttamien matkustusrajoitusten vuoksi kasvua kesään haetaan niin kotimaisten kuin kansainvälisten asiakkaiden kautta. Kotimaisille asiakkaille suunnatut tuotteet edistävät palveluiden käyttöä ja yritysten selviytymistä koronan vaikutuksista.  Kotimaisille asiakkaille kehitettävien tuotteiden rinnalla kehitetään kansainvälisen matkailun toimenpiteitä koronarajoitusten poistumista silmälläpitäen. Kaikessa hankkeessa toteutettavassa tuotekehityksessä huomioidaan asiakkaiden turvallisuus ja kestävyystekijät. Itä-Lappi on pilottialueena Visit Finlandin Sustainable Travel Finland –ohjelmassa ja hankkeen toimenpiteissä huomioidaan matkailun kestävä kehittäminen. Hankkeessa tuotteistetaan Itä-Lapin yhteisiä tuotteita lumettomalle ajalle mm. keskiyön aurinko-, syksy-, pyöräily- ja kalastusteemojen avulla. Tuotekehityksessä huomioidaan ekologisen kestävyyden lisäksi sosiokultuurinen ja taloudellinen kestävyys. Tuotekehitystä kotimaan asiakkaita silmälläpitäen toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. Kansainväliseen matkailuun liittyvä tuotekehitys tehdään konsultin avulla yhteistyössä kansainvälisten matkanjärjestäjien ja vaikuttajien kanssa. Kotimaisille ja kansainvälisille vaikuttajille ja  matkanjärjestäjille järjestetään tuotetestausmatkoja Itä-Lappiin. Lumettoman ajan tuotteita markkinoidaan koti- ja ulkomailla yhteistyössä mm. VR:n, Visit Finlandin ja House of Laplandin kanssa. Kestävää matkailua edistetään suunnittelemalla kestävyysnäkökulmat huomioivia lumettoman ajan tuotteita, pidentämällä yhteisten kiertomatkailutuotteiden avulla matkailijoiden viipymää Itä-Lapissa sekä edistämällä junamatkailun tunnettuutta Itä-Lapin matkailijoiden keskuudessa. Hankkeen tuloksena matkailuyritykset aktivoituvat tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen, mahdollisuus kannattavaan ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuu, asiakaskunta laajenee (esimerkiksi ohjelmapalveluyrityksillä, jotka saavat kotimaiset asiakkaat ostamaan palveluitaan), rekisteröidyt majoitusvuorokaudet lisääntyvät lumettomana aikana ja matkailijoiden viipymä Itä-Lapissa pidentyy, pk-yritysten kv-osaaminen ja tietämys kotimaisten matkailijoiden tarpeista lisääntyy. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteillä on vaikutusta koko Itä-Lapin elinvoimaisuuteen ja junamatkustuksen lisääntymiseen. Hanketta on valmisteltu yhdessä Itä-Lapin kuntien, matkailuyhdistysten ja Metsähallituksen kanssa. Hanke on suunniteltu toteutettavaksi ajalla 1.1.2021-31.12.2022 ja sen kokonaisbudjetti on 221 936 euroa. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan kunta ja Lapin ammattikorkeakoulu on hankkeen osatoteuttaja. Kemijärven kaupunki, Pelkosenniemen, Savukosken ja Posion kunnat sekä Pyhä-Luosto Matkailu ry, Kemijärven Matkailu ry, Matkalle Sallaan ry ja Posion matkailuyhdistys osallistuvat hankkeen toteutukseen ja omarahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754968","A76653","BlackGreen — North Karelia Biocarbon Programme","BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma","Finland","01/11/2020","28/02/2023",40,609360,"EUR",243744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The BlackGreen RDI programme produces new and refines existing biocarbon data for use in North Karelia and Finland’s bioeconomy sector. North Karelia is becoming a major production hub of modern reactive coal. Biocarbon is a modern reactive coal for which there is a rapid large-scale demand for energy production, where renewable wood-based fuel replaces fossil fuel in coal-fired energy plants. In the production of steel, there is also a high volume potential for biocarbon. Further refined biocarbon is a high added value product with many applications in areas such as filtering, cleaning, composting, soil improvement, carbon storage, biogas production in animal nutrition and e.g. in medicine. The BlackGreen programme provides information on products, markets, manufacturing processes and durability, as well as raw material and product logistics. In addition, the project effectively communicates development work and the potential of biocoal. The project will be implemented under Luke’s leadership and will also involve UEF, Karelia University of Applied Sciences and Business Joensuu, who are all implementing the project with a significant contribution focusing on their strengths.","BlackGreen TKI-ohjelma tuottaa uutta ja jalostaa olemassa olevaa biohiilitietoa Pohjois-Karjalan ja Suomen biotaloussektorin käyttöön. Pohjois-Karjalasta on muodostumassa merkittävä modernin reaktiivisen hiilen tuotantokeskittymä. Biohiili on moderni reaktiivinen hiili, jolle on nopeasti laajan mittakaavan kysyntää energian tuotannossa, jossa uusiutuvalla puuperäisellä polttoaineella korvataan fossiilista polttoainetta kivihiiltä polttavissa energialaitoksissa. Myös teräksen tuotannossa on biohiilelle suuren volyymin käyttöpotentiaali. Pidemmälle jalostettu biohiili on korkean lisäarvon tuote, jolla on monia käyttösovelluksia esimerkiksi suodatuksessa, puhdistuksessa, kompostoinnissa, maanparannuksessa, hiilidioksidin varastoinnissa, biokaasun tuotannossa eläinten ravitsemuksessa ja esim. lääkinnässä. BlackGreen-ohjelma tuottaa tietoa tuotteista, markkinoista, valmistuksen prosesseista ja kestävyydestä sekä raaka-aineen ja tuotteiden logistiikasta. Lisäksi hanke viestii tehokkaasti kehitystyöstä ja biohiilen mahdollisuuksista. Hanke toteutetaan Luken johdolla ja mukana ovat myös UEF, Karelia AMK ja Business Joensuu, jotka kaikki toteuttavat hanketta merkittävällä panoksella vahvuuksiinsa keskittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291788","A78591",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",426000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751899","A73784","Oneway supply air valve and investments 2018-2020","ONEWAY tuloilmaventtiili ja investoinnit 2018-2020","Finland","14/03/2018","01/04/2020",50,142750,"EUR",71375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69950,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","To develop a supply air valve in line with market requirements. The ease of use in the end-user’s hand and modern aesthetic design should be taken into account in the development work. The development work also utilises the company’s experience in the development and production of similar products, the best solutions added with new features. In addition, development and increased production bring about the need to invest in machinery and equipment.","Tarkoitus kehittää markkinoiden vaatimuksien mukainen Tuloilmaventtiili. Kehittämistyössä pitää huomioida käytettävyydeltään helpoutta loppukäyttäjän kädessä ja nykymodernia esteetistä muotoilua. Kehittämistyössä hyödynnetään myös yrityksen kokemuksia vastaavien tuotteiden kehittämisestä ja tuotannosta, parhaat ratkaisut käyttöön lisättynä uusilla ominaisuuksilla. Lisäksi kehittäminen ja tuotannon lisääntyminen tuovat tarpeen investoida koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749004","A70504","Development of a popularity service product","SUOSIO -palvelutuotteen kehittäminen","Finland","10/02/2015","31/12/2015",50,23190,"EUR",11595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objectives: Measures relating to the development, protection and commercialisation of the popularity service product.Measures: Development of a popularity service product Preliminary market research Measures related to the protection of a service product (requested commercialisation of innovation development service)The impact of the service product on the company’s business and alternative revenue models, the first steps of internationalisation The plan of the various sales and marketing channels of the service productResults: Commercial version of the popularity service product to be completed by the end of 2015","Tavoitteet: SUOSIO -palvelutuotteen kehittämiseen, suojaamiseen ja kaupallistamiseen liityvät toimenpiteet.Toimenpiteet: SUOSIO -palvelutuotteen kehittäminen valmiiksi MarkkinatutkimusPalvelutuotteen suojaamiseen liittyvät toimenpiteet (haettu innovaatioiden kaupallistaminen kehittämispalvelu)Palvelutuotteen vaikutukset yrityksen liiketoimintaan ja vaihtoehtoiset ansaintamallit, kansainvälistymisen ensiaskeleetPalvelutuotteen eri myynti- ja markkinointikanavien suunnitelmaTulokset: SUOSIO -palvelutuotteen kaupallistettava versio saadaan valmiiksi vuoden 2015 loppuun mennessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756755","A78262","OPTIWELL — Optimum well-being","OPTIWELL - Optimaalinen hyvinvointi","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768259","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops IT technology that can provide a significant improvement in the ability of various well-being and well-being applications to analyse results and take findings to the level of concrete recommendations and deeper understanding, thereby improving the well-being itself in practice. This is not only done by a large-scale pooling of information through different theories and sub-areas, and by optimising rather than traditional AI methods in the processing of the information itself. The advantage of optimisation is its ability to systematically and simultaneously deal with a huge number of different interdependent factors, as well as their temporal dependencies and interactions.","Hankkeessa kehitetään IT-teknologia, jolla voidaan tarjota merkittävää parannusta erilaisten työhyvinvointi- ja hyvinvointisovellusten kykyyn analysoida tuloksia ja viedä havaintoja konkreettisten suositusten ja syvemmän ymmärryksen tasolle ja tätä kautta parantaa itse hyvinvointia käytännössä. Tämä tapahtuu paitsi yhdistämällä laajamittaisesti tietoa eri teorioiden ja osa-alueiden kautta ja hyödyntämällä perinteisten tekoälymenetelmien sijaan optimointia itse tiedon käsittelyssä. Optimoinnin etuna on sen kyky käsitellä systemaattisesti ja samanaikaisesti valtavaa määrää erilaisia toisiinsa vaikuttavia tekijöitä, ja myös näiden tekijöiden ajallisia riippuvuuksia ja vuorovaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755802","A77476","AutoMod — Automotive modular solutions, case: circular economy","AutoMod - Autonomiset modulaariratkaisut, case: kiertotalous","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,681716,"EUR",272684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the development of new, autonomously mobile intelligent robotics solutions related to the circular economy, the expansion of related innovation activities and the emergence of new business. The aim is also to strengthen multi-functional dialogue and the development of new low-carbon products and services. The project will also lay the foundations for larger-scale product and service development, increase RDI activities multilaterally and promote the creation of networks also in international cooperation. The project’s work also supports the creation of a cluster for the development of autonomous commercial vehicles in Uusimaa on a long-term basis. In the course of the project, various autonomously mobile small-scale solutions will be developed and demonstrated, e.g. an autonomous mobile robotic platform for recycling and collecting waste at district level attached to modules with different functions, an autonomous mobile robot for cleaning park areas, and other solutions to be tested through an innovation competition. Solutions close to customer and citizen interfaces are particularly emphasised in the local context. Modularity is at the heart of the technical solutions of the project. This means that during the project, the solutions developed by the companies are modules that can be attached to a platform robot, interchangeable and perform tasks mainly related to the circular economy. For example, 3D/VR models will be assembled through the pilot procurements, from which a few are selected for the actual proto construction and demonstration phases. Beside the perspectives of service design, we also hear the opinions of local residents. Equally, solutions must bring clear added value to the organisations that acquire them, such as those responsible for urban circular economy or maintenance. Demand and user orientation are the core objectives of developing new solutions and reaching new business potential. During and after the demonstrations, an analysis of the impact and business potential will also be carried out for the benefit of companies and other relevant organisations.The project supports in particular the objectives of the ERDF TL 2 and its ET 5.1 to strengthen the innovation performance of enterprises, as well as the Uusimaa smart specialisation strategy, which emphasises the importance of resource wisdom and the development of carbon-neutral solutions. The project also supports the Uusimaa 2.0 programme, which highlights the importance of new innovations and new business activities as a prerequisite for the region’s growth.  The project supports well the programmes of carbon neutrality and sustainable development and digitalisation in the cities of Uusimaa. The project also supports the Baltic Sea Strategy, which emphasises, among other things, the focus of funding towards the growth and international dimension of companies, especially by supporting and investing in the development and exploitation of innovations. The horizontal principles of the project emphasise in particular sustainable development and its economic dimension through the development of the industrial structure, carbon-neutral and innovative solutions, but also the social dimension through taking into account local opinion. At the same time, the project supports gender equality by taking into account women’s perspectives in the development of services.","Hankkeen tavoitteena on edistää uusien autonomisesti liikkuvien ja käyttötapauksena kiertotalouteen liittyvien älykkäiden robotiikkaratkaisujen kehittymistä, niihin liittyvän innovaatiotoiminnan laajentumista ja uuden liiketoiminnan syntymistä. Tavoitteena on myös vahvistaa monitoimijaista vuoropuhelua ja uusien vähähiilisten tuotteiden ja palvelujen kehittymistä. Hankkeessa luodaan pohjaa myös isomman mittakaavan tuote- ja palvelukehitykselle, lisätään TKI-toimintaa monenkeskisesti ja edistetään verkostojen syntyä myös kv yhteistyössä. Hankkeen työ tukee pitkällä aikajanalla myös autonomisten hyötyajoneuvojen kehittämisklusterin syntymistä Uudellemaalle. Hankkeen aikana kehitetään ja demonstroidaan erilaisia autonomisesti liikkuvia pienratkaisuja, esim. kaupunginosatasolla liikkuva jätteiden kierrätykseen ja keräämiseen liittyvä autonomisesti liikkuva robottialusta, johon kiinnittyy eri toimintoja sisältäviä moduleita, puistoalueiden siivoukseen liittyvä autonomisesti liikkuva robotti sekä muita, innovaatiokilpailun kautta kokeiltavia ratkaisuja. Paikallisuudessa korostuu erityisesti asiakas- ja kansalaisrajapintaa lähellä olevat ratkaisut.Hankkeen teknisten ratkaisujen ytimessä on modulaarisuus. Tämä tarkoittaa, että hankkeen aikana yritysten kehittämät ratkaisut ovat ns. platform-robottiin kiinnitettäviä, vaihdettavissa olevia ja pääosin kiertotalouteen liittyviä tehtäviä suorittavia moduleita. Kokeiluhankintojen kautta ensin kootaan esimerkiksi 3D/VR-malleja, joista valitaan muutama varsinaiseen proton rakennus- ja demonstraatiovaiheeseen. Rinnalla kulkee niin palvelumuotoilun näkökulmat kuin myös paikallisten asukkaiden mielipiteiden kuuleminen. Yhtä kaikki, ratkaisujen on tuotava selvää lisäarvoa niitä hankkiville organisaatioille, kuten esimerkiksi kaupunkien kiertotaloudesta tai kunnossapidosta vastaaville yksiköille. Kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys on uusien ratkaisujen kehittämisen ja uuden liiketoimintapotentiaalin tavoittamisen ydintavoitteita. Demonstraatioiden aikana ja jälkeen toteutetaan myös vaikuttavuus- ja liiketoimintapotentiaalin analyysi yritysten ja muiden ao. organisaatioiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee hyvin erityisesti EAKR TL 2:sen ja sen ET 5.1:n tavoitteita yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamisesta, samoin Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostuu resurssiviisauden ja hiilineutraalien ratkaisujen kehittämisen tärkeys. Hanke tukee myös Uusimaa 2.0 -ohjelmaa, jossa nostetaan esille mm. uusien innovaatioiden ja uuden liiketoiminnan merkitys alueen kasvun edellytyksenä.  Hanke tukee hyvin Uudenmaan kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävän kehityksen ja digitalisaation edistämisen ohjelmia. Hanke tukee myös Itämeri-strategiaa, jossa mm. korostetaan rahoitusten suuntaamista yritysten kasvuun ja kansainvälisyyteen erityisesti tukemalla sekä investoimalla innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä.Hankkeen horisontaalisissa periaatteissa korostuu erityisesti kestävä kehitys ja sen taloudellinen ulottuvuus elinkeinorakenteen kehittämisen kautta sekä hiilineutraalien ja uudenlaisia palveluja synnyttävien ratkaisujen kautta, mutta myös sosiaalinen ulottuvuus paikallisen mielipiteen huomioimisen kautta. Samalla hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa huomioimalla palvelujen kehittämisessä erityisesti naisnäkökulmia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292038","S22749",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",31417,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750357","A71156","Sancen Oy’s internationalisation project","Sancen Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","29/07/2015","31/10/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761917","60.488344559735,22.207863051524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21280,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Sance Oy aims to expand its operations through internationalisation. In this context, we aim to explore new potential markets, customer perspectives, market competitors and partners. Through the project, the company is expected to become more internationalised and to strengthen market position in the marine and offshore industries.","Sance Oy pyrkii laajentamaan toimintaansa kansainvälistymisen kautta. Tämän puitteissa pyrimme tarkastelemaan uusia potentiaalisia markkinoita, asiakasprospekteja, markkina-alueiden kilpailijoita sekä yhteistyökumppaneita. Hankkeen kautta yrityksen on tarkoitus kansainvälistyä aiempaa laajemmin ja vahvistaa markkina-asemaa meri- ja offshore-teollisuuden parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749858","A71857","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","11/05/2016","01/09/2017",50,31070,"EUR",15535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762019","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop measurement and manufacturing methods, procure and deploy the necessary equipment.","Kehitetään mitanotto- ja valmistusmenetelmiä, hankitaan tarvittavat laitteet ja otetaan ne käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757794","S21000","Able to work","Työkykyisenä työelämään","Finland","01/09/2017","31/08/2019",50,149751,"EUR",74875.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770009","60.982279087079,25.653933749958","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","National and regional strategies and operational programmes focus on improving well-being and combating exclusion, poverty and health problems. The emphasis on well-being will be increased on the development of preventive methods. The fight against poverty improves the working and functional capacity of people in disadvantaged labour market positions by developing social, health and rehabilitation services, as well as improving cross-sector cooperation and customer orientation of services.The aim of the project “A fit for work” project is to respond to the priorities of national and regional strategies and operational programmes. The project aims to influence the improvement of the life management, well-being, work capacity and job opportunities of Lahti unemployed people and their integration into the labour market as workable.The concrete results of the project “Incapable for Work” will result in an inclusive approach to physical activity counselling for unemployed people in Lahti’s poor labour market position, consisting of two sections:1. The service chain and operating model of sports counselling for the unemployed2. The project promotes well-being, social and cultural equality, equality and gender perspective in the project. The individual is at the centre of the operating models. A multi-professional network seeks to influence the individual as a physical, mental and social entity. The importance of physical activity, nutrition and rest cannot be overemphasised when it comes to improving the individual’s ability to work. Putting this trinity in order will give the individual a better chance of being able to work.  The operating models created during the project are unique and innovative at regional and national level. It is therefore important that good practices and practices during the project can be shared regionally and nationally at the end of the project.The main target groups of the project are the long-term unemployed in the Gulf, those at risk of unemployment and those inactive and in a disadvantaged position on the labour market, especially those over the age of 50 (e.g. long-term and recurrent unemployed, partially capable of working). The services are also open to immigrants. The project cooperates with the Häme TE Office Lahti office, the City of Lahti’s Employment Services, the City of Lahti Sports Department, the City of Lahti Social and Health Service, the regional educational institutions and the low-threshold sports services providers in the region (3 rd and private sector).","Valtakunnallisten ja alueellisten strategioiden ja toimenpideohjelmien painopistealueita ovat hyvinvoinnin lisääminen, sekä syrjäytymisen, köyhyyden ja terveysongelmien torjuminen. Painotusta hyvinvoinnissa lisätään ennaltaehkäisevien menetelmien kehittämiseen. Köyhyyden torjunnalla parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä kehittämällä sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluita, sekä parannetaan sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja palvelujen asiakaslähtöisyyttä.Työkykyisenä työelämään -hankkeen tavoitteena on vastata valtakunnallisten ja alueellisten strategioiden ja toimenpideohjelmien painopistealueisiin. Hanke pyrkii vaikuttamaan lahtelaisten työttömien elämänhallinnan, hyvinvoinnin, työkyvyn ja työnsaantimahdollisuuksien parantamiseen ja sijoittumiseen työkykyisinä työmarkkinoille.Työkykyisenä työelämään -hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy Lahteen huonossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien liikuntaneuvonnan osallistava toimintamalli, jonka muodostavat kaksi osiota:1. Työttömien liikuntaneuvonnan palveluketju ja toimintamalli2. Työttömien työkykytodistuksen toimintamalliHanke edistää erityisesti hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa, sekä huomioi sukupuolinäkökulman hankkeen toiminnassa. Toimintamalleissa yksilö on keskiössä. Yksilöön pyritään vaikuttamaan moniammatillisen verkoston avulla niin fyysisenä, psyykkisenä kuin sosiaalisena kokonaisuutena. Liikunnan, ravitsemuksen ja levon merkitystä ei voi liikaa korostaa, kun pyritään vaikuttamaan yksilön työkykyisyyden parantamiseen. Tämän kolminaisuuden kuntoon saattamisella yksilöllä on entistä paremmat mahdollisuudet sijoittua TYÖKYKYISENÄ TYÖELÄMÄÄN.  Hankkeen aikana syntyvät toimintamallit ovat alueellisesti ja valtakunnallisesti ainutlaatuiset ja innovatiiviset. Siksi on tärkeää, että hankkeen aikaiset hyvät käytänteet ja toimintatavat pystytään jakamaan alueellisesti ja valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat lahtelaiset pitkäaikaistyöttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityisesti yli 50 -vuotiaat (mm. pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät, osatyökykyiset). Palvelut ovat avoinna myös maahanmuuttajille.Hanke tekee sektorirajat ylittävää yhteistyötä Hämeen TE-toimiston Lahden toimipisteen, Lahden kaupungin työllisyyspalveluiden, Lahden kaupungin liikuntatoimen, Lahden kaupungin sosiaali ja terveystoimen, alueen oppilaitosten sekä alueen matalankynnyksen liikuntapalveluiden tarjoajien (3. ja yksityinen sektori) kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758527","S20815","Talents","Taitotuunaajat","Finland","01/10/2016","31/12/2019",50,497247,"EUR",248623.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770174","60.169991057959,24.933802439014","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Finland has a large number of adults with low basic skills — literacy, numeracy and ICT skills. Some of them are in employment, but are at risk of falling outside it because they are no longer able to cope with their jobs due to increasing skills and efficiency requirements. Some of them are in education, but learning is difficult, slow and burdensome. Some of them are unemployed and some have not participated at all in education or employment after primary school. A significant proportion of adults with low basic skills have recognised or unrecognised learning difficulties. They have not received support either at all or sufficiently and in a timely manner to cope with them. Learning difficulties, most commonly dyslexia, various perception disorders and difficulty concentrating, are quite common: they are estimated to be between 20 % and 25 % of the total population. However, for the majority of this group, learning difficulties have not been formally identified, and many do not even know that their own difficulty in learning is due to innate learning difficulties. In addition, the concept of learning difficulty is often associated with the school world, although the inherent learning difficulty or diversity of learning is a feature that goes through life and affects not only studying but also working life and many everyday activities. One of the objectives of the project is to strengthen the skills and positive self-perception of adults at risk of exclusion from education and working life due to poor basic skills. The second objective is to develop a model for the training process to strengthen basic skills, starting with an individual mapping of the initial situation of each participant and ending with their support in accessing education or employment. The third objective is to develop teaching and learning methods that are suitable for different learners. Strengthening basic skills may not be difficult when the student is motivated to learn, the atmosphere of studying is encouraging, and methods suitable for the student and, if necessary, aids are used. Poor experiences of school and own learning may have taken faith in one’s own abilities to learn, and the central task of the project is to help students find the joy of learning and to realise that learning is a natural success for themselves. The project’s target group includes working persons, students and unemployed people. In common with them, they need close support in order to gain access to education or employment, or to cope with studies or jobs. The project strengthens the basic skills of around 200 participants. Their self-esteem and self-confidence, as well as their learning capacity, are also strengthened in such a way that their motivation and opportunity to remain in education or employment, or access to education or working life, is enhanced. The model developed in the project for strengthening basic skills from the individual training process and the methods developed to facilitate the learning of different learners promote the training of students, jobseekers and workers at risk of exclusion in educational institutions, working life and TE services, as well as rehabilitation provided by Kela and occupational pension companies.","Suomessa on suuri joukko aikuisia, joiden perustaidot – luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot – ovat heikot. Osa heistä on työelämässä mutta vaarassa pudota sen ulkopuolelle, koska he eivät enää selviydy työtehtävistään kasvavien osaamis- ja tehokkuusvaatimusten takia. Osa heistä on koulutuksessa, mutta opiskelu on vaikeaa, hidasta ja kuormittavaa. Osa heistä on työttöminä, ja osa ei ole peruskoulun jälkeen osallistunut lainkaan koulutukseen tai työelämään.Huomattavalla osalla niistä aikuisista, joilla perustaidot ovat heikot, on todettuja tai toteamatta jääneitä oppimisvaikeuksia. He eivät ole saaneet niiden kanssa selviytyäkseen tukea joko lainkaan tai riittävästi ja oikea-aikaisesti. Oppimisvaikeudet, yleisimpinä lukihäiriö, erilaiset hahmotushäiriöt ja keskittymisvaikeudet, ovat varsin yleisiä: niitä arvioidaan olevan koko väestöstä 20–25 %:lla. Suurimmalla osalla tästä ryhmästä oppimisvaikeutta ei ole kuitenkaan virallisesti todettu, eikä moni edes tiedä, että oma oppimisen hankaluus johtuu synnynnäisestä oppimisvaikeudesta. Lisäksi käsite oppimisvaikeus liitetään usein koulumaailmaan, vaikka synnynnäinen oppimisvaikeus tai oppimisen erilaisuus on ominaisuus, joka kulkee mukana läpi elämän ja vaikuttaa opiskelun lisäksi työelämässä ja monissa arjen toiminnoissa.Hankkeen yhtenä tavoitteena on vahvistaa heikkojen perustaitojen takia koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten osaamista ja myönteistä minäkäsitystä. Toisena tavoitteena on kehittää perustaitoja vahvistavan koulutusprosessin malli, joka alkaa kunkin osallistujan lähtötilanteen yksilöllisestä kartoituksesta ja päättyy hänen tukemiseensa koulutukseen tai työelämään hakeutumisessa. Kolmantena tavoitteena on kehittää opetus- ja oppimismenetelmiä, jotka soveltuvat erilaisille oppijoille.Perustaitojen vahvistaminen ei välttämättä ole vaikeaa, kun opiskelijalla on motivaatio oppimiseen, opiskelun ilmapiiri on kannustava, ja opetuksessa käytetään opiskelijalle sopivia menetelmiä ja tarvittaessa apuvälineitä. Huonot kokemukset koulusta ja omasta oppimisesta ovat saattaneet viedä uskon omiin kykyihin oppia, ja hankkeen keskeinen tehtävä onkin auttaa opiskelijaa löytämään oppimisen ilo ja huomaamaan, että oppiminen itselle luontaisella tavalla onnistuu.Hankkeen kohderyhmään kuuluu työssä käyviä, opiskelijoita ja työttömiä. Yhteistä heille on se, että he tarvitsevat tiivistä tukea koulutukseen tai työelämään pääsemiseksi tai opinnoissa tai työtehtävissä selviytymiseksi.Hankkeessa noin 200 osallistujan perustaidot vahvistuvat. Myös heidän itsetuntonsa ja itseluottamuksensa sekä oppimisvalmiutensa vahvistuvat niin, että heidän motivaationsa ja mahdollisuutensa pysyä koulutuksessa tai työelämässä tai päästä koulutukseen tai työelämään kasvavat.Hankkeessa kehitetty malli perustaitojen vahvistamisen yksilöllisestä koulutusprosessista ja kehitetyt menetelmät erilaisten oppijoiden oppimisen helpottamiseksi edistävät oppilaitoksissa, työelämässä ja TE -palveluissa sekä Kelan ja Työeläkeyhtiöiden järjestämässä kuntoutuksessa tapahtuvaa syrjäytymisvaarassa olevien opiskelijoiden, työnhakijoiden ja työntekijöiden koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758777","S21965","Sustainable gig work","Kestävä keikkatyö","Finland","01/03/2020","28/02/2023",38,1499051,"EUR",569598.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For the purposes of this application, gig work refers to short-term temporary agency work and work in various contractual and non-standard forms of employment such as light entrepreneurs, freelancers and zero-hour workers. Sustainable gig work includes compliance with occupational safety and health regulations and solutions supporting well-being and productivity at work.  In SMEs, occupational safety risks are higher than in large enterprises and SMEs do not have sufficient skills and resources to promote safety, health and well-being at work, taking into account gig workers. Existing models of occupational safety, health and well-being at work do not take sufficient account of the needs of SMEs that make use of gig work and intermediate companies. The aim is to improve the occupational safety, health and well-being at work (TTT) of SMEs and gig workers, thereby improving productivity and competitiveness. The project strengthens employee involvement, OSH management and know-how in SMEs and cooperation between the different parties involved in gig work. The project will produce a sustainable gig work model and a digital service for use by SMEs and intermediate companies using gig work for temporary agency work and other gig work. The model will be co-developed with the company’s own employees, gig workers and management, as well as occupational health care, utilising existing solutions. The model consists of (1) co-operation models for the company, occupational health care and gig workers using and caring for gig work2, OSH materials and practices, such as occupational safety and induction checklists and digital service3) OSH development processes in enterprisesThe project involves 63 SMEs, whose safety, health and well-being at work and OSH know-how are improved. As a result of the project, companies have at their disposal a national operating model adapted to the needs of gigs and SMEs, with tools for securing and developing OSH-factors. The Occupational Safety Centre takes care of the maintenance and development of the model after the end of the project. The project promotes the sustainable development, well-being and equality of the local business structure by producing solutions for sustainable gig work. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, University of Oulu, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with the Occupational Safety Centre, the Federation of Personnel Services Enterprises, business associations, trade unions and companies using and caring for gig work.","Keikkatyöllä tarkoitetaan tässä hakemuksessa lyhytkestoista vuokratyötä ja työskentelyä erilaisissa sopimussuhteissa ja epätyypillisissä työsuhteissa kuten kevytyrittäjät, freelancerit ja nollatuntisopimuksella työskentelevät. Kestävä keikkatyö sisältää  työturvallisuus- ja työterveyssäädösten noudattamisen sekä työhyvinvointia ja tuottavuutta tukevat ratkaisut.  Pk-yrityksissä työturvallisuusriskit ovat korkeammat kuin suuryrityksissä eikä pk-yrityksillä ole riittävästi osaamista ja resursseja työturvallisuuden, -terveyden ja -hyvinvoinnin edistämiseen keikkatyöntekijät huomioiden. Olemassa olevat työturvallisuus-, työterveys-  ja työhyvinvointimallit eivät huomioi riittävästi keikkatyötä hyödyntävien ja välittävien pk-yritysten tarpeita.Tavoitteena on, että keikkatyötä käyttävien pk-yritysten ja keikkatyötä välittävien yritysten sekä keikkatyöntekijöiden työturvallisuus, työterveys  ja työhyvinvointi (TTT) sekä sitä kautta tuottavuus ja kilpailukyky paranevat. Hankkeessa vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta, TTT-johtamista ja -osaamista pk-yrityksissä sekä yhteistyötä keikkatyön eri osapuolien välillä.Hankkeessa tuotetaan Kestävä keikkatyö -malli ja digitaalinen palvelu keikkatyötä hyödyntävien pk-yritysten ja välittävien yritysten käyttöön vuokratyöhön ja muuhun keikkatyöhön. Malli yhteiskehitetään yritysten omien työntekijöiden, keikkatyöntekijöiden ja johdon sekä työterveyshuollon kanssa hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Malli koostuu1) keikkatyötä käyttävän ja välittävän yrityksen, työterveyshuollon ja keikkatyöntekijöiden yhteistyömalleista2) TTT-materiaaleista ja -käytännöistä kuten työturvallisuuden ja perehdyttämisen tarkistuslistoista ja digitaalisesta palvelusta3) TTT-kehittämisprosesseista yrityksissäHankkeeseen osallistuu 63 pk-yritystä, joiden työturvallisuus, -terveys ja -hyvinvointi sekä TTT-osaaminen parantuvat. Hankkeen tuloksena yrityksillä on käytössään valtakunnallinen, keikkatyön ja pk-yritysten tarpeisiin vastaava toimintamalli työkaluineen TTT-tekijöiden varmistamiseen ja kehittämiseen. Työturvallisuuskeskus huolehtii mallin ylläpidosta ja kehittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä, hyvinvointia ja tasa-arvoa tuottamalla ratkaisuja kestävän keikkatyön toteuttamiseen.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto, Satakunnan ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto. Hanke tehdään yhteistyössä Työturvallisuuskeskuksen, Henkilöstöpalveluyritysten liiton, yrittäjäjärjestöjen, ammattiliittojen sekä keikkatyötä käyttävien ja välittävien yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750688","A72687","Investments in South-East Finland 1.0, Kymenlaakso","Investointeja Kaakkois-Suomeen 1.0, Kymenlaakso","Finland","23/02/2017","30/06/2018",25,103230,"EUR",25807.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,181,{"$nulls":8},"2014-2020","The regional representatives of South-East Finland Cursor (Kotkan-Hamina region) and Kouvola Innovation (Kouvola) are applying for a grant together with Invest In Finland in order to harmonise the region’s foreign investment promotion activities and to improve international visibility. At the same time, a similar project is being carried out for South Karelia and the area towards the customer is visible in a coherent way.   The aim of the project is to develop a coherent operating model and productisation that supports the growth of international positions in the region.","Kaakkois-Suomen alue-edustajat Cursor (Kotkan-Haminan seutu) ja Kouvola Innovation (Kouvola) hakevat avustusta yhdessä Invest In Finlandin kanssa yhtenäistääkseen alueen ulkomaisten investointien edistämistoimintaa ja parantaakseen kansainvälistä näkyvyyttä. Samanaikaisesti toteutetaan vastaava hanke Etelä-Karjalan osalta ja asiakkaan suuntaan alue näkyy yhtenäisenä.   Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhtenäinen toimintamalli ja tuotteistus, joka tukee kansainvälisten sijoittumisten kasvua alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755801","A77475","Disco — accessibility of digital services as a corona defeater","Disko – digitaalisten palveluiden saavutettavuus koronan kukistajana","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,337705,"EUR",135082,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will focus extensively on increasing digital accessibility and accessibility. Accessibility means that as many people as possible can access online services and materials as easily as possible. Accessibility improves both digital equality and equality in the digital society. Accessibility and accessibility will improve the services of several target groups and create significant new business opportunities for entrepreneurs in the region as well as improving existing services. The project aims at a significant increase in the usability of digital services in accordance with the Accessibility Directive under preparation in the EU, even before the final completion of the national legislation in Finland. The objective of the Accessibility Directive is to harmonise the legislation of certain products and services by defining uniform functional accessibility requirements for them. In particular, the project combines previous experience of accessibility as part of accessibility as part of the business development of SMEs and aims to create a pragmatic model based on a combination of these to promote business. The project takes a wide range of measures to increase the competence of target SMEs, taking into account the entire business chain, from product development to delivery of the service/product to the customer. Measures will be taken to provide information on accessibility through spots and workshops. Workshops are organised for companies to develop their digital marketing content and to jointly formulate a concept to improve accessibility issues in the future. The project will also carry out a review of digital purchasing paths from the perspective of accessibility, thus creating a model that will allow companies to take better account of their customers’ purchasing paths in the future. The project will also build a completely new concept for accessibility measurement and auditing to be suitable for quality systems. As a result, the company’s business models have evolved in such a way that new customers can be served and competitiveness in relation to GAFA operators has improved significantly. As a result, a practical digital service accessibility meter and cook-book have been built for companies. The project implements and takes into account horizontal principles that are closely linked to the values of the developers. Gender equality, equality and sustainable development are reflected in the project’s dissemination of open information, know-how and materials. This builds mutual trust between actors and, as trust capital increases, a significant contribution can be made to gender equality and multicultural equality. The companies involved in the project represent all genders and sectors of activity; the project is open to all SMEs in the Uusimaa region. In addition, the development of digital services reduces the need for physical mobility and makes services accessible to all.  The project works responsibly, which means taking responsibility for the results of your work and for doing it together. By operating economically, socially and ecologically, the project enables the development of the expertise of a wider group of companies to the principles of sustainable development and responsibility.","Hanke paneutuu laajasti digitaalisen saavutettavuuden ja esteettömyyden lisäämiseen. Saavutettavuus tarkoittaa sitä, että mahdollisimman moni ihminen voi käyttää verkkopalveluja ja verkossa olevaa materiaalia mahdollisimman helposti. Saavutettavuus parantaa niin digitaalista tasa-arvoa kuin yhdenvertaisuutta digitaalisessa yhteiskunnassa. Saavutettavuuden ja esteettömän käytön avulla parannetaan useiden käyttäjäkohderyhmien palveluita ja luodaan sekä merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrittäjille että parannetaan nykyisten palvelujen menekkiä. Hankkeessa tavoitellaan digitaalisten palveluiden käytettävyyden merkittävää lisääntymistä EU:ssa valmisteilla olevan esteettömyysdirektiivin mukaisesti jo ennen kansallisen lainsäädännön lopullista valmistumista Suomessa. Esteettömyysdirektiivin tavoitteena on yhdenmukaistaa tiettyjen tuotteiden ja palveluiden säädöksiä määrittelemällä niille yhtenäiset toiminnalliset esteettömyysvaatimukset. Hankkeelle on erityistä, että se yhdistää aikaisemman kokemuksen esteettömyydestä osaksi saavutettavuutta ja saavutettavuuden osaksi pk-yritysten liiketoimintakehittämistä ja pyrkii aikaansaamaan näiden yhdistelmään nojautuvan käytännönläheisen mallin liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehdään laaja-alaisesti toimenpiteitä kohderyhmänä olevien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseksi huomioiden koko liiketoimintaketju aina tuotekehityksestä asiakkaalle tuotettavan palvelun/ tuotteen toimitukseen asti. Toimenpiteinä toteutetaan tiedon välittämistä saavutettavuudesta tietoiskuilla ja työpajoilla. Yrityksille järjestetään työpajoja, joissa he pääsevät kehittämään digitaalisen markkinoinnin sisältöjään sekä muotoilemaan yhdessä konseptia saavutettavuusasioiden parantamiseksi jatkossa. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisten ostopolkujen tarkastelua saavutettavuuden näkökulmasta ja näin luodaan malli, jolla yritykset voivat jatkossa ottaa omien asiakkaidensa ostopolun tarkemmin huomioon. Hankkeessa myös rakennetaan täysin uusi konsepti esteettömyyden mittarointiin ja auditointiin laatujärjestelmiin sopiviksi.Tuloksena hankkeessa yritysten liiketoimintamallit ovat kehittyneet siten että uusien asiakkaiden palveleminen on mahdollista ja kilpailukyky suhteessa GAFA toimijoihin on parantunut merkittävästi. Lopputuloksena on myös rakennettu käytännönläheinen digitaalisten palveluiden saavutettavuusmittaristo ja cook-book yritysten hyödynnettäväksi.Hankkeessa toteutetaan ja otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet, jotka linkittyvät kiinteästi toteuttajien arvoihin. Sukupuolinen tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys näkyvät hankkeessa muun muassa avoimen tiedon, osaamisen ja materiaalien jakamisena. Tämä rakentaa toimijoiden keskinäistä luottamusta ja luottamuspääoman kasvaessa niin sukupuolten kuin monikulttuurisuuden tasa-arvoa voidaan edistää merkittävästi. Hankkeeseen osallistuvat yritykset edustavat kaikkia sukupuolia ja toimialoja; hanke on avoin kaikille Uudenmaan alueen pk-yrityksille. Työelämäosaaminen ja elinvoima kehittyy toiminta-alueella, lisäksi digitaalisten palveluiden kehittyminen vähentää fyysisen liikkumisen tarvetta ja tuo palvelut kaikkien saavutettaviksi.  Hanke toimii vastuullisesti, joka tarkoittaa vastuun ottamista oman työn tuloksista ja yhdessä tekemisestä. Toimimalla hankkeessa taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävästi mahdollistuu laajemman yritysjoukon osaamisen kehittyminen kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimintaperiaatteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756513","A77187","Development of a disinfection service with an autonomous robot","Desinfektiopalvelun kehittäminen autonoomisella robotilla","Finland","12/03/2021","30/06/2022",50,147526,"EUR",73763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768383","63.095329264286,21.583680319688","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65170,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The main focus of the project is to study and map existing disinfection options and to study and develop a disinfection service based on UVC radiation. The service is provided by an autonomous robot. Increase the company’s business-to-business know-how also to international growth.","Projekti pääkohta on tutkia ja kartoitta nykyisiä desinfektiovaihtoehtoja ja tutkia ja kehittää desinfektiopalvelu joka perustuu UVC säteilyyn. Palvelu tarjotaan autonoomisella robotilla. Kasvatetaan yrityksen liiketominnallista osaamista myös kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754038","A75923","ROKKE — Development of the city centre in Rovaniemi","ROKKE - Rovaniemen kaupunkikeskustan kehittäminen","Finland","01/03/2020","31/08/2022",42.11,308844,"EUR",130039.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to create a culture of co-development of the city centre in Rovaniemi in order to strengthen the vitality of the city centre in Rovaniemi. The aim of the project is to create a common operating and financing model with SMEs, the City of Rovaniemi and developers for the development of long-term and strategic cooperation in the city centre. The aim is to activate and increase the continuous and planned co-development of the city centre in Rovaniemi and to strengthen cooperation and networking between SMEs, the city and the developers of the city centre, enabling the emergence of joint innovations and business models for SMEs. The project will identify a common operating and financing model for the actors of the city centre in Rovaniemi by engaging the actors, collecting background information on the current situation of cooperation between SMEs, the city and the developers, and on the expectations of cooperation, by mapping national and international city centre policies and practices, and by involving residents in the development of the urban centre. The operating and financing model is established by organising preparatory workshops for the target group on productisation of common products and services, marketing communications and service culture, as well as piloting the service concept of the operating and financing model. A monitoring model will be established for monitoring, evaluating and developing the impact of the operational and financial model. In order to increase the visibility of the activities of the City Centre and to develop cooperation between the actors, the measures and results of the project will be communicated openly. The project will result in the operating and financing model of the city centre operators, which will be implemented during the project and which, after the project, will be part of the activities of the city organisation in Rovaniemi. With the help of the operating and financing model, the city centre in Rovaniemi will be developed in a long-term and strategic manner. As a result of the project, the operators in the city centre have been networked and cooperation between them has been strengthened. The working culture of co-creation encourages network-based cooperation and the productisation of new products and services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda Rovaniemen kaupunkikeskustan yhteiskehittämisen toimintakulttuuri Rovaniemen kaupunkikeskustan elinvoimaisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda pk-yrittäjien, Rovaniemen kaupungin ja kehittäjien kanssa yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli kaupunkikeskustan pitkäjänteisen ja strategisen yhteistyön kehittämiseen. Tavoitteena on aktivoida ja lisätä Rovaniemen kaupunkikeskustan jatkuvaa ja suunnitelmallista yhteiskehittämistä sekä vahvistaa kaupunkikeskustan pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyötä ja verkostoitumista mahdollistaen pk-yritysten yhteisten, uusien innovaatioiden ja liiketoimintamallien syntyminen.Hankkeessa määritetään Rovaniemen kaupunkikeskustan toimijoiden yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli sitouttamalla toimijat, keräämällä taustatietoja pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyön tämänhetkisestä tilanteesta sekä yhteistyön odotuksista, kartoittamalla kansallisia ja kansainvälisiä kaupunkikeskustan toimintamalleja ja käytänteitä sekä osallistamalla asukkaat kaupunkikeskustan kehittämiseen. Toiminta- ja rahoitusmalli vakiinnutetaan järjestämällä kohderyhmälle valmentavia työpajoja yhteisten tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen, markkinointiviestintään ja palvelukulttuuriin sekä pilotoimalla toiminta- ja rahoitusmallin palvelukonseptia. Toiminta- ja rahoitusmallin vaikutusten seuraamiseen, arviointiin ja kehittämiseen muodostetaan seurantamalli. Kaupunkikeskustan toiminnan näkyvyyden lisäämiseksi ja toimijoiden yhteistyön kehittämiseksi, hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään avoimesti.Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkikeskustan toimijoiden toiminta- ja rahoitusmalli, joka toimeenpannaan hankkeen aikana ja joka hankkeen jälkeen on osa Rovaniemen kaupunkiorganisaation toimintaa. Toiminta- ja rahoitusmallin avulla Rovaniemen kaupunkikeskustaa kehitetään pitkäjänteisesti ja strategisesti. Hankkeen tuloksena kaupunkikeskustan toimijat ovat verkostoituneet ja toimijoiden välinen yhteistyö on vahvistunut. Yhteiskehittämisen toimintakulttuuri kannustaa verkostomaiseen yhteistyöhön sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755719","A77593","Resource-wise digital social and health services (REDI SOTE)","Resurssiviisaat digitaaliset sosiaali- ja terveyspalvelut (REDI SOTE)","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,1016635,"EUR",406654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has put a heavy burden on the social and health system over the past year and called for a completely new approach. In addition, the COVID-19 pandemic has also hit technology industry exports in a fierce manner. 62 % of companies in the technology industry estimated their turnover in 2020 to be lower than in the previous year. (Technological Industry X Coronapulse Survey, 7 December 2020). On the other hand, technological developments are key to addressing social and health challenges and the rapidly growing health technology sector has also been identified as having a high export potential. Using technology, the social and health sector can continue the reform initiated by the COVID-19 crisis and extend its impact to the public sector. The Resource-wise Digital Social and Health Services (REDI SOTE) project approaches the areas of activity described above from the perspectives of co-creation, health and well-being and disease prevention. The REDI SOTE project accelerates the utilisation and co-development of new technological innovations, as well as those produced in other sectors, in the field of health and social services. This opens up new commercial opportunities for tech companies, low-tech health and healthcare companies, as well as business planners. Expanding the co-development ecosystem and updating the methodology with commercial indicators will increasingly enable the commercial success of a product or service created through co-creation in the future. The main objectives of the REDI SOTE project are: 1) identifying and prioritising the conditions and objectives for the participation of enterprises in social and health service ecosystems, 2) developing an approach to promote and support the exploitation of technological innovations developed in different sectors in the social and health sector, 3) support the development of new innovations and the creation of business potential throughout the co-development process and the development of an approach between companies involved in co-development and existing funding and business growth organisations, and 4) the development of a remote co-development process model and supporting digital tools for the co-development of the service ecosystem. The REDI SOTE project identifies and maps the business capacity of enterprises in social and health service ecosystems, and develops the capacity of enterprises to participate in shared service ecosystems, and develops the conditions for the development of services systems in the service ecosystem. In addition, the project will carry out a new innovative health technology solution competition for university students in different fields of education and, for example, pilot projects based on co-creation in different service ecosystems in the field of social and health care. Finally, the results of the project will be productised, evaluated on the achievement of the project’s objectives and communicated on the results.REDI SOTE project results: 1) the objectives and conditions for participating in the activities of the social and health service ecosystems of the companies targeted by the project have been identified and used to develop the functioning of service ecosystems; 2) the scaling up of technological innovations, digital services and products created for the various sectors of activity to the social and health sector has been streamlined by means of an operating model and tools developed during the project; 3) an interface has been established between the co-development ecosystem and organisations supporting the growth of funding and business activities. operating model and tools integrated seamlessly into the co-creation process model; (4) a remote co-development process model and supporting digital tools (e.g. different assessment methods and indicators for assessing the functionality, business opportunities and wider impact of digital interventions in the social and health sector) for the development of the service ecosystem, and (5) an updated and complemented co-creation process model, tools and indicators to be published in free channels.In the short term, the REDI SOTE project results will help companies recover from interest rates by supporting the emergence and commercialisation of new innovations in companies and businesses. The threshold for companies and healthcare professionals to participate in the joint deteriorating of digital services and technology solutions in the field of health and social services will be reduced. This, in turn, will accelerate the emergence of new innovations in the health and social services sector, support companies’ product and service development and create new business opportunities both nationally and internationally. Long-term REDI SOTE project","Koronapandemia on kuormittanut viimeisen vuoden aikana voimakkaasti sosiaali- ja terveysjärjestelmää ja edellyttänyt täysin uudenlaisten toimintatapojen soveltamista. Lisäksi, koronapandemia on iskenyt myös teknologiateollisuuden vientiin rajulla tavalla. 62 % teknologiateollisuuden yrityksistä arvioi liikevaihtonsa olevan vuonna 2020 edellistä vuotta heikompi. (Teknologiateollisuuden X koronapulssikysely 7.12.2020). Toisaalta, teknologioiden kehitys ovat avainasemassa sosiaali - ja terveysalan haasteita ratkaistaessa ja nopeasti kasvavalla terveysteknologia-alalla on tunnistettu olevan myös suuri vientipotentiaali. Teknologiaa hyödyntämällä sosiaali- ja terveysala voi jatkaa koronakriisin aloittamaa uudistusta ja ulottaa vaikutukset myös julkiselle sektorille. Resurssiviisaat digitaaliset sosiaali- ja terveyspalvelut (REDI SOTE) -hanke lähestyy edellä esiteltyjä toimialoja yhteiskehittämisen, terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen sekä sairauksien ehkäisyn näkökulmista.REDI SOTE -hanke kiihdyttää uusien sekä muilla toimialoilla tuotettujen teknologiainnovaatioiden hyödyntämistä sekä yhteiskehittämistä sote-alalla. Tämä avaa teknologiayrityksille, matalan teknologian sote-alan yrityksille sekä yritystoimintaa suunnitteleville uusia kaupallisia mahdollisuuksia. Yhteiskehittämisen ekosysteemin laajentaminen ja menetelmän päivittäminen kaupallisilla mittareilla mahdollistavat tulevaisuudessa yhä useammin yhteiskehittämisen kautta syntyneen tuotteen tai palvelun kaupallisen menestymisen. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin rahoitettujen hankkeiden tuloksia.REDI SOTE -hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: 1) yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen edellytysten ja tavoitteiden tunnistaminen ja priorisointi, 2) eri toimialoilla kehitettyjen teknologisten innovaatioiden hyödyntämistä sosiaali- ja terveysalalla edistävän ja tukevan toimintamallin kehittäminen, 3) uusien innovaatioiden kehittymisen ja liiketoimintapotentiaalin muodostumisen tukeminen koko yhteiskehittämisen prosessin ajan sekä yhteiskehittämiseen osallistuvien yritysten ja olemassa olevien rahoittaja- ja liiketoiminnan kasvua tukevien organisaatioiden välisen toimintamallin kehittäminen ja 4) etäyhteyksien välityksellä toteutettavan yhteiskehittämisen prosessimallin ja sitä tukevien digitaalisten työkalujen kehittäminen palveluekosysteemin yhteiskehittämiseen.REDI SOTE -hankkeessa tunnistetaan ja kartoitetaan yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen edellytyksiä ja tavoitteita, joita voidaan hyödyntää alan palveluekosysteemien toiminnan kehittämisessä, kehitetään yritysten valmiuksia innovaatioiden kaupallistamisen näkökulmasta ja parannetaan yritysten valmiuksia toimia yhteiskehittämisen palveluekosysteemissä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri koulutusalojen korkeakouluopiskelijoille tarkoitettu Uusi innovatiivinen terveysteknologiaratkaisu –kilpailu sekä esimerkiksi kokeiluhankintana yhteiskehittämiseen perustuvia pilotteja erilaisissa sote-alan palveluekosysteemeissä. Lopuksi hankkeen tuloksia tuotteistetaan, arvioidaan hankkeen tavoitteiden saavuttamista ja viestitään tuloksista.REDI SOTE -hankkeen tuloksena: 1) hankkeen kohderyhmään kuuluvien yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen tavoitteet ja edellytykset on tunnistettu ja niitä on hyödynnetty palveluekosysteemien toiminnan kehittämisessä, 2) eri toimialoille luotujen teknologisten innovaatioiden, digitaalisten palvelujen ja tuotteiden skaalautuminen sosiaali- ja terveysalalle on sujuvoitunut hankkeen aikana tarkoitukseen kehitetyn toimintamallin ja työkalujen avulla, 3) yhteiskehittämisen ekosysteemin sekä rahoittaja- ja liiketoiminnan kasvua tukevien organisaatioiden välille on luotu rajapinta, toimintamalli ja työkaluja, jotka on integroitu saumattomaksi osaksi yhteiskehittämisen prosessimallia, 4) on luotu etäyhteyksien välityksellä toteutettava yhteiskehittämisen prosessimalli ja sitä tukevat digitaaliset työkalut (esim. erilaiset arviointimenetelmät ja mittarit digitaalisten interventioiden toimivuuden, liiketoimintamahdollisuuksien ja laajemman vaikuttavuuden arviointiin sosiaali- ja terveysalalla) palveluekosysteemin kehittämiseen sekä 5) päivitetystä ja täydennetystä yhteiskehittämisen prosessimallista, työkaluista ja mittareista julkaistava opas eri toimijoiden hyödynnettäviksi maksuttomissa kanavissa.Lyhyellä aikavälillä REDI SOTE -hankkeen tulokset ovat edistävät yritysten koronasta toipumista tukemalla yritysten ja elinkeinoelämän uusien innovaatioiden syntymistä ja kaupallistamista. Yritysten ja sote-alan     ammattilaisten kynnys osallistua sote-alan digitaalisten palvelujen ja teknologiaratkaisujen yhteishekittämiseen madaltuu. Tämä puolestaan kiihdyttää uusien sote-alan innovaatioiden syntymistä, tukee yritysten tuote- ja palvelukehitystä sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä REDI SOTE -hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757192","S20198","APe1-Digital anticipation of working life skills","APe1- Digiajan työelämätaitojen ennakointihanke","Finland","01/02/2015","31/12/2015",35,90785,"EUR",31774.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By 2020, the majority of work will be done through networks and 90 % of jobs will require digital skills. In 2030, working life has been organised in a team-based way. Sixty-five per cent of the young people currently studying will be recruited for a job that does not yet exist.APe1 actors — the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate and the Savonlinna Vocational and Adult College — have built a project whose main objective is to carry out work for anticipating educational and skills needs in the region, which identifies the skills and competences required for future working life by young people entering the world of work and the teachers who train them. The subject will be examined from the point of view of actors (teachers/learning environments), environments (work/learning environments) and work and education fields. The reviews focus on both the present/situation and the future. In parallel, teaching staff and representatives of the world of work, as well as young people currently studying in the field of digital skills and everyday tools, are involved in anticipation work. TP1. Workshops/expert processing, TP2. Learning environment analysis, TP3. Electronic survey of students’ digital skills and tools and TP4. New Pedagogy for Vocational Teachers — a report that brings together the results of the measures.The main theme of the workshops (6pcs) is “What skills and competences will be needed for the future working life”. Questions are solved using the participatory method of team learning, and each workshop produces digital material related to the theme (in addition to the text, e.g. various social media tools, audios, videos, images, etc.) and a follow-up to the next workshop. The summary of the day complements the dissemination plan. In addition, the last workshop, the sixth workshop, will prepare an open mandate: “How should the process continue?”. Both the learning environment analysis and the students’ digital skills and everyday tools survey are surveys carried out in electronic form (at the beginning of the project), the results of which are discussed and further elaborated in their respective thematic workshops (TP1). Each measure (TP1-3) generates a digital part output, which is published freshly in the project blog and is compiled as part of an electronic Professional Teacher’s New Pedagogy Report (TP4).Although the foresight work is local, its process outputs are agile to be utilised and further exploited by other training and work organisations, in electronic form, to support ongoing OPS work due to the open way of working and reporting.","Vuoteen 2020 mennessä työstä suurin osa tehdään verkostoissa, ja digitaalisia taitoja edellyttää 90 prosenttia työpaikoista. Vuonna 2030 työelämä on organisoitunut kauttaaltaan tiimipohjaiseksi. Nyt opintiellä olevista nuorista 65 prosenttia tulee rekrytoitumaan työhön, jota ei vielä ole olemassakaan.APe1-toimijat – Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto – ovat rakentaneet hankkeen, jonka päätavoite on toteuttaa alueella koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointityö, joka tunnistaa, mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää työelämään siirtyviltä nuorilta sekä heitä kouluttavilta opettajilta.Aihetta tarkastellaan toimijoiden (opettajat/oppijat), toimintaympäristöjen (työ-/oppimisympäristöt) ja työn ja koulutusalojen näkökulmasta. Tarkastelut suuntautuvat sekä nykyhetkeen/-tilanteeseen että tulevaisuuteen. Ennakointityöhön osallistuvat rinnakkain opetushenkilöstö ja työelämäedustajat sekä ”Digitaidot ja arjen välineet” -kyselyn kautta myös parhaillaan ammattiin opiskelevat nuoret.Ennakointityöhön liittyen toteutetaan neljä (4) toimenpidettä (TP): TP1. Työpajat/asiantuntijaprosessointi, TP2. Oppimisympäristöanalyysi, TP3. Opiskelijoiden digitaitoihin ja –välineisiin liittyvä sähköinen kysely ja TP4. Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raportti, joka kokoaa toimenpiteissä syntyneet tulokset yhteen.Työpajojen (6kpl) pääteema on ”Mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää”. Kysymyksiä ratkaistaan tiimioppimisen osallistavalla menetelmällä, ja jokainen paja tuottaa teemaan liittyen digitaalista aineistoa (tekstin lisäksi esim. erilaiset sosiaalisen median välineet, audiot, videot, kuvat jne.) sekä jatkotehtävän seuraavalle työpajalle. Päivän yhteenvedossa täydennetään tulosten levittämissuunnitelmaa. Lisäksi viimeinen eli kuudes työpaja laatii avoimen tehtävänannon: ”Miten prosessin tulisi jatkua omassa oppilaitoksessa?”.Sekä oppimisympäristöanalyysi että opiskelijoiden digitaidot ja arjen välineet -kysely ovat sähköisessä muodossa (hankkeen alussa) toteutettavia kartoituksia, joiden tulokset käsitellään ja jatkotyöstetään omissa teematyöpajoissaan (TP1). Jokaisesta toimenpiteestä (TP1-3) syntyy digitaalinen osatuotos, joka julkaistaan tuoreeltaan hankkeen blogissa sekä kootaan osaksi sähköistä Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raporttia (TP4).Vaikka ennakointityö on paikallinen, niin sen prosessituotokset ovat avoimesta työskentely- ja raportointitavasta johtuen ketterästi myös muiden koulutus- ja työorganisaatioiden hyödynnettävissä ja edelleen, sähköisessä muodossa, jaettavissa käynnissä olevan OPS-työn tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748808","A70808","Development of air traffic in Eastern and Northern Finland","Itä- ja Pohjois-Suomen lentoliikenteen kehittämishanke","Finland","09/06/2014","31/12/2017",47.5,976655,"EUR",463911.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750","66.530228075,25.780391952454","066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the international accessibility of Eastern and Northern Finland, especially from the point of view of business. This objective will be achieved through the following sets of measures: 1) analysis of the current situation, 2) creation of understanding and refinement of objectives, 3) assessment of the potential of air transport from the perspective of industry, tourism and airports, 4) creation of action plans for both the project area and airport from the point of view of regional businesses. In order to achieve these objectives, the project will look at the structural and transport system problems that hamper development and propose an alternative, sustainable air transport system for SMEs to address these problems. The model will be developed through network-based cooperation and new forms of collaboration.Eastern and Northern Finland face common challenges in terms of accessibility and the characteristics of the region: such as long distances, low population density, reduced air passenger numbers, a fragmented economic structure and, in particular, problems of international accessibility. Despite the challenges, the region currently has good growth prospects, thanks to e.g. mining, technology and energy industries, international tourism and Arctic development. All sectors that are growing are international and require international transport connections and strong cooperation. Compared to other modes of transport, air transport has a role to play in serving business and international accessibility. In particular, tourism and export companies depend on smooth air connections. According to a study carried out by the Central Chamber of Commerce, transport connections are the company’s second most important competitiveness factor and the importance of air transport and international air connections for companies has grown significantly over the past ten years. 70 % of companies indicate that they do not invest in an area without smooth air connections. At best, air transport is the engine of the regional economy: the impact of air transport on the Finnish economy as a whole is EUR 8 billion per year, and air transport also has significant catalytic effects through different industries. For example, it has been calculated that two weekly flights from London to Rovaniemi would generate EUR 5M tourist income and 200 new jobs per year. In addition to its catalytic characteristics, air transport is a cheap and efficient way of organising accessibility in sparsely populated areas. At present, Finland’s air transport system does not adequately serve the needs of the regions’ business, especially from the perspectives of new potential and internationalisation. Compared to developments in neighbouring countries, regional airports in Finland are lagging behind, especially in terms of direct, affordable and high-speed international air services. From the perspective of Arctic development, the air transport system that ends at Finland’s borders clearly makes it difficult to participate in investment projects and job offers in Northern Norway, for example. Current accessibility challenges and air ticket prices are particularly detrimental to small export companies and companies active in the international tourism sector. From the point of view of internationalising companies, air transport connections are a basic prerequisite: it is practically impossible to increase the export earnings of companies without smooth, sustainable air connections. In particular, international tourism and other service sectors that contribute to adapting to structural change are particularly dependent on international accessibility. The diversification of market areas and economic structure also requires smooth international air connections.Air transport has been a growth sector throughout its history: air transport has grown globally by almost 5 % a year and has had a strong link with GDP developments. The growth of Finnish air traffic has been based on international travel and the development of Helsinki Airport since the beginning of the 1990s. On the other hand, domestic passenger numbers have even been decreasing. The number of passengers at regional airports in Finland lags behind both the global average and the development of neighbouring provincial airports. From the point of view of the current airport network, Eastern and Northern Finland is a deadlock in air traffic: air traffic in the region has been built almost entirely through Helsinki and there are no international connections. Further connections via Helsinki have also proved to be problematic. Domestic flights were not compatible with the international waves of Helsinki Airport, domestic flights operating from the point of view of connecting connections are quickly sold out in the most popular routes, and the lack of competition has led to expensive ticket prices.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Itä- ja Pohjois-Suomen kansainvälistä saavutettavuutta erityisesti elinkeinoelämän näkökulmasta. Tavoitteeseen pyritään seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta: 1) nykytilan analyysi, 2) ymmärryksen luonti ja tavoitteiden tarkentaminen, 3) lentoliikenteen potentiaalin arvioiminen elinkeinoelämän, matkailun ja lentoasemien näkökulmista, 4) sekä hankealueen että lentoasemakohtaisten toimintasuunnitelmien luominen alueiden elinkeinoelämän näkökulmasta. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa tarkastellaan kehitystä vaikeuttavia rakenteellisia ja liikennejärjestelmällisiä ongelmia sekä esitetään vaihtoehtoinen pk-yrityksiä palveleva, kestävä lentoliikennejärjestelmämalli ongelmien ratkaisemiseksi. Mallia kehitetään verkostomaisen yhteistyön ja uusien yhteistoimintamuotojen kautta.Itä- ja Pohjois-Suomella on yhteisiä saavutettavuuteen ja alueen ominaispiirteisiin liittyviä haasteita: mm. pitkät välimatkat, harva asutus, pienenevät lentoliikenteen matkustajamäärät, hajanainen elinkeinorakenne sekä erityisesti kansainvälisen saavutettavuuden ongelmat. Haasteista huolimatta alueella on tällä hetkellä hyvät kasvunäkymät mm. kaivos-, teknologia ja energiatoimialojen, kansainvälisen matkailun ja arktinen kehityksen ansiosta. Kaikki kasvussa olevat toimialat ovat kansainvälisiä ja vaativat kansainvälisiä liikenneyhteyksiä sekä vahvaa yhteistyötä.Muihin liikennemuotoihin verrattuna lentoliikenteen rooliksi erottuvat elinkeinoelämän ja kansainvälisen saavutettavuuden palveleminen. Erityisesti matkailuala- ja vientiyritykset ovat riippuvaisia sujuvista lentoyhteyksistä.  Keskuskauppakamarin tekemän tutkimuksen mukaan liikenneyhteydet ovat yrityksen toiseksi tärkein kilpailukykytekijä ja lentoliikenteen ja kansainvälisten lentoyhteyksien merkitys yrityksille on kasvanut viimeisen kymmenen vuoden aikana merkittävästi. 70% yrityksistä indikoi, etteivät investoi alueella, jossa ei ole sujuvia lentoyhteyksiä. Parhaimmillaan lentoliikenne toimii aluetalouden moottorina: lentoliikenteen vaikutukset koko Suomen kansantalouteen ovat 8 mrd euroa vuodessa, jonka lisäksi lentoliikenteellä on merkittävät katalyyttiset vaikutukset eri elinkeinoalojen kautta. On esimerkiksi laskettu, että kaksi viikottaista lentoa Lontoosta Rovaniemelle synnyttäisi 5 M euron matkailutulon ja 200 uutta työpaikkaa vuodessa. Katalyyttisten ominaisuuksiensa lisäksi lentoliikenne on halpa ja tehokas tapa järjestää haja-asutusalueen saavutettavuus. Tällä hetkellä Suomen lentoliikennejärjestelmä ei palvele riittävällä tavalla alueiden elinkeinoelämän tarpeita, erityisesti uuden potentiaalin ja kansainvälistymisen näkökulmista. Verrattuna naapurimaissa tapahtuvaan kehitykseen, Suomessa alueelliset lentoasemat ovat jääneet erityisesti jälkeen suorien, kohtuuhintaisten ja nopeiden kansainvälisten lentoyhteyksien osalta. Arktisen kehityksen näkökulmasta Suomen rajoihin loppuva lentoliikennejärjestelmä vaikeuttaa selvästi osallistumista mm. Pohjois-Norjan investointihankkeisiin ja työpaikkatarjontaan. Nykyiset saavutettavuuden haasteet ja lentolippujen hinnat ovat erityisen haitallisia pienille vientiyrityksille sekä kansainvälisen matkailun alalla toimiville yrityksille.  Kansainvälistyvien yritysten näkökulmasta toimivat lentoliikenneyhteydet ovat toiminnan perusedellytys: yritysten tuoman vientitulon kasvattaminen on käytännössä mahdotonta ilman sujuvia, kestävällä pohjalla kehitettäviä lentoyhteyksiä.  Erityisesti kansainvälinen matkailu ja muut palvelualat, jotka edistävät rakennemuutokseen sopeutumista, ovat erityisen riippuvaisia kansainvälisestä saavutettavuudesta. Myös markkina-alueiden ja elinkeinorakenteen monipuolistaminen vaativat sujuvia kansainvälisiä lentoyhteyksiä.Lentoliikenne on ollut koko historiansa ajan kasvuala: lentoliikenne on kasvanut globaalisti lähes 5% vuodessa ja sillä on ollut vahva yhteys BKT:n kehitykseen. Suomen lentoliikenteen kasvu on perustunut 90-luvun alusta alkaen kansainväliseen matkustamiseen ja Helsinki-Vantaan kehittymiseen. Kotimaan matkustajamäärät ovat sen sijaan olleet jopa laskevia. Suomen alueellisten lentoasemien matkustajamäärät jäävät jälkeen sekä globaalista keskiarvosta että naapurimaiden maakuntakenttien kehityksestä. Nykyisen lentoasemaverkoston näkökulmasta katsottuna Itä- ja Pohjois-Suomi on lentoliikenteellinen umpikuja: alueen lentoliikenne on rakennettu lähes kokonaan Helsingin kautta ja kansainväliset yhteydet puuttuvat. Helsingin kautta lennettävät jatkoyhteydet ovat osoittautuneet myös ongelmallisiksi. Kotimaan lennot eivät sovitu yhteen Helsinki-Vantaan kansainvälisiin aaltoihin, jatkoyhteyksien näkökulmasta toimivat kotimaan lennot myydään nopeasti loppuun suosituimmilla yhteysväleillä ja kilpailun puute on johtanut kalliisiin lipun hintoihin. 25-vuotta jatkuneella kehityksellä on ollut valtava merkitys Itä- ja Pohjois-Suomen elinkeinoelämän kilpailukyvylle.Finnairin Aasian strategia on ollut toimiva ja säilyttänyt pienen kansallisen lentoyhtiön elinvoimaisena, m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750604","A72603","Method of repairing steel piping bridges","Teräksisten putkisiltojen korjausmenetelmä","Finland","01/02/2017","31/08/2018",50,14200,"EUR",7100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762698","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will design a pre-ideal method for extending the service life of steel pipe bridges by means of renovation. The method can be renovated at a reasonable cost from a pipe bridge or drum without having to replace/repair it in its entirety. The method and its details are designed in such a way that they are used efficiently and inexpensive in industrial production. The correction method will be tested under laboratory conditions and then a pilot site will be implemented together with the ELY Road Unit.","Hankkeessa suunnitellaan valmiiksi ideatason menetelmä teräksisten putkisiltojen käyttöiän pidentämiseksi peruskorjauksen avullla. Menetelmän avulla voidaan kohtuullisin kustannuksin peruskorjata putkisilta tai rumpu tarvitsematta vaihtaa/korjata sitä kokonaisuudessaan.Menetelmä ja sen yksityiskohdat suunnitellaan valmiiksi siten, että niiden käyttö on tehokasta ja teollinen valmistaminen edullista. Korjausmenetelmä koekuormitetaan laboratorio-olosuhteissa ja sen jälkeen toteutetaan pilottikohde yhdessä ELY-tieyksikön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758041","S21247","Dear Pomppu — a young person’s bounce to live through organizational activities","Hyvä Pomppu - nuoren pomppu elämään järjestötoiminnan kautta","Finland","01/01/2018","31/12/2019",41.03,228882,"EUR",93900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769725",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Pomppu young person’s good bounce to live through organizational activities is to increase young people’s participation and employability through organisational and civic action models. The aim of the project is to lower the risk of exclusion of young people and to provide support to young people in finding their own way of life. Young people are involved in the development of youth-looking, experimental organisations in cooperation with organisations and partners. The project will make organizational and civic activities visible and strengthen the importance of their activities. The project supports organisations to develop organisations in a more experimental and agile direction. Organisations involved in the project will be supported in productisation and visibility of their own activities and tasks. The possibilities for organisations to act as vocational learning environments and the learning of organisations as part of vocational studies are developed in cooperation with educational institutions. The measures included in the project are the assembly of organizational tasks and the package as a “organisational service provider”, the development of a workshop model for organisations, the development of experiments and models involving young people in partnership with young people, and the raising of awareness of the organisation activities among young people. The project strengthens the well-being of young people and the prevention of organisations through the themes of the project: mental well-being, intoxication and lifestyle guidance. The project will increase young people’s leadership and involvement in organisations and voluntary activities. Organisations’ profile and awareness of their activities is growing among young people and new participatory approaches for young people are being created. The framework conditions for organisations as learning environments, places for action and strengthening inclusion will be strengthened. Working in organisations can provide a young person with a good bounty in life and its management.","Hyvä Pomppu -nuoren hyvä pomppu elämään järjestötoiminnan kautta -hankkeen tavoitteena on, että nuorten osallisuus ja työllistymisvalmiudet lisääntyvät järjestö- ja kansalaistoimintamallien kautta. Hankkeessa tavoitteena on madaltaa nuorten syrjäytymisuhkaa ja tarjota tukea nuorille oman elämän suunnan löytymiseen. Nuoret otetaan mukaan kehittämään nuorten näköistä, kokeilevaa järjestötoimintaa yhteistyössä järjestöjen ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa tehdään näkyväksi järjestö- ja kansalaistoiminnan ja vahvistetaan järjestötoiminnan merkitystä. Hankkeen tuella autetaan järjestöjä kehittämään järjestötoimintaa kokeilevampaan ja ketterämpään suuntaan. Hankkeessa mukana olevia järjestöjä tuetaan omien toimintojen ja tehtävien tuotteistamiseen ja näkyväksi tekemiseen. Järjestöjen mahdollisuuksia toimia ammatillisina oppimisympäristöinä sekä järjestötoiminnan opinnollistamista osaksi ammatillisia opintoja kehitetään yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Hankkeen toimenpiteinä ovat mm. järjestötehtävien kokoaminen ja paketoiminen \"järjestötoiminnan tarjottimeksi\",työpajatoimintamallin kehittäminen järjestöihin, nuoria osallistavien toimintakokeilujen- ja mallien kehittäminen yhdessä nuorten kanssa ja järjestötoiminnasta tietoisuuden lisääminen nuorten parissa. Hankkeessa vahvistetaan nuorten hyvinvointia ja järjestöjen ennaltaehkäisevää toimintaa hankkeen läpileikkaavien teemoilla: mielen hyvinvointi, päihteettömyys ja elintapaohjaus. Hankkeen myötä nuorten ohjautuvuus ja toimijuus järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa lisääntyy. Järjestöjen profiili ja tietoisuus järjestötoiminnasta kasvaa nuorten parissa ja syntyy uusia nuoria osallistavia toimintamalleja. Järjestöjen toimintaedellytykset oppimisympäristöinä, toimintapaikkoina ja osallisuuden vahvistajina vahvistuvat. Järjestöissä toiminen voi tarjota nuorelle hyvän pompun elämään ja sen hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","S21492","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland","01/01/2019","31/08/2023",37.07,2050000,"EUR",760000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753786","A75471","development of the maintenance business","kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","Finland","03/06/2019","31/12/2021",50,54750,"EUR",27375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.838608811429,23.050009985586","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of the maintenance business","Kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756757","A78264","UltraLeanConsulting","UltraLeanConsulting","Finland","27/09/2021","31/08/2022",50,19630,"EUR",9815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768262","61.243234183333,26.055693144206","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18300,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Artificial intelligence in management consulting and related cooperation models.","Tekoäly liikkeenjohdon konsultoinnissa ja siihen liittyvät yhteistyömallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757520","S20526","Naksu (Youth Housing Guidance and Comprehensive Social Renewal)","NAKSU ( Nuorten asumisenohjaus ja kokonaisvaltainen sosiaalinen uudistuminen)","Finland","04/01/2016","30/04/2018",41.4,209808,"EUR",86856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770097",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Homelessness in young adults clearly reduces the ability to engage in work, study and relationships. No one can say the Kajaani homelessness rate for sure, because there is a lot of so-called hidden homelessness. A young person may have an address, but no home. In 2015, there are 28 persons in Kajaani who are under 35 years of income support at Poste restante. The real number may well be more than double. Homeless people are often associated with low levels of education, substance abuse problems, unemployment, payment failures and over-indebtedness. In many cases, this leads to a lack of power to resolve their situation, which often results in problems being accumulated, exhaustion and depression. The purpose of the Nakssu project is to eliminate Kajaani homelessness, develop social welfare work, increase housing social work and improve the quality of life of homeless Kajaani people between 18 and 35 years. The project aims at a multi-professional way of working together with the Kajaani parish, Kajaani Housing Company St. Petersburg, Kajaani Adult Social Work and the Kajaani Support Housing Association. The Kajaani Support Housing Association rents the city’s rental apartments from the Kajaani housing company St. Petersburg and rents it to a resident of the target group. The Naksu project implements housing guidance and housing plan together with the resident. In addition to the part-time project principal, the project employs one full-time and one part-time employee. As the project progresses, young people will also be trained as support staff or peer support counsellors will be trained.The residence will take place on a step-by-step basis. First, the lease is made only for a fixed period and the housing guidance is more frequent. When housing starts to run and the young person takes more responsibility for their own housing, visits can be reduced and the lease agreement extended for a longer period. The aim is to gradually transfer young people to normal rental housing. In addition to teaching the basic skills of housing, support housing includes examining financial matters and managing them, motivating the resident, if necessary, to provide substance abuse and health care services, as well as encouraging study or working life, taking into account the inhabitant’s resources. The project also provides services to young people who already have housing but who have difficulties in managing housing-related payments and home care.The results are examined by the number of homeless people and how much less adult social work has to pay preventive income support in the form of rent arrears during the project. In addition, residents will gain experience on the benefits of subsidised housing and develop housing social work with them.","Nuorten aikuisten asunnottomuus vähentää selvästi mahdollisuutta sitoutua työhön, opiskeluun ja ihmissuhteisiin. Kajaanin asunnottomuuslukua ei varmaksi osaa sanoa kukaan, koska nk. piiloasunnottomuutta on paljon. Nuorella saattaa olla osoite, mutta kotia ei. Poste restante osoitteella olevia alle 35v. toimeentulotukiasiakkaita on vuonna 2015 Kajaanissa 28henkilöä. Todellinen luku voi hyvinkin olla yli kaksinkertainen. Asunnottomia yhdistää usein alhainen koulutustaso, päihdeongelmat, työttömyys, maksuhäiriöt ja ylivelkaantuminen. Monella tämä johtaa voimattomuuteen lähteä selvittelemään tilannettaan, mistä seuraa usein ongelmien kasaantuminen, uupumus ja masennus.Naksu-hankkeen tarkoituksena on poistaa kajaanilaista asunnottomuutta, kehittää jalkautuvaa sosiaalityötä, lisätä asumissosiaalista työotetta ja parantaa 18-35v. asunnottomien kajaanilaisten elämänlaatua. Hanke pyrkii moniammatilliseen työtapaan yhdessä Kajaanin seurakunnan, Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarin, Kajaanin aikuissosiaalityön ja Kajaanin tukiasuntoyhdistyksen kanssa. Kajaanin tukiasuntoyhdistys vuokraa Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarilta kaupungin vuokra-asuntoja ja vuokraa sen kohderyhmään kuuluvalle asukkaalle. Naksu-hanke toteuttaa asumisen ohjauksen ja asumissuunnitelman tekemisen yhdessä asukkaan kanssa. Hankkeessa työskentelee osa-aikaisen hankepäälikön lisäksi yksi kokoaikainen ja yksi osa-aikainen työntekijä. Hankkeen edetessä myös nuorista on tarkoitus kouluttaa tukihenkilöitä tai vertaistukiohjaajia.Asuminen tapahtuu portaittain. Vuokrasopimus tehdään ensin vain määräaikaiseksi ja asumisenohjaus on tiiviimpää. Kun asuminen alkaa sujua ja nuori ottaa enemmän vastuuta omasta asumisestaan, käyntejä voidaan vähentää ja vuokrasopimusta jatkaa pitempiaikaiseksi. Tavoitteena on, että asteittain nuori siirtyy tavalliseen vuokra-asumiseen. Tukiasumiseen kuuluu asumisen perustaitojen opettamisen lisäksi talousasioiden tarkastelu ja niiden hoitaminen, tarvittaessa asukkaan motivoiminen päihde- ja terveydenhuollonpalveluihin, sekä kannustaminen opiskeluun tai työelämään asukkaan voimavarat huomioiden. Hanke antaa palveluja myös niille nuorille, joilla on jo asunto, mutta joilla vaikeuksia hoitaa asumiseen liittyviä maksuja ja kodinhoitoa.Tuloksia tarkastellaan asunnottomien määrällä ja kuinka paljon vähemmän aikuissosiaalityö joutuu maksamaan ehkäisevää toimeentulotukea vuokrarästeinä hankkeen aikana. Lisäksi kerätään asukkailta kokemuksia tuetun asumisen hyödyistä ja kehitetään asumissosiaalista työtä heidän kanssaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752916","A74701","Research and testing of zero-fibre biogasification","Nollakuidun biokaasutuksen tutkimus ja testaus","Finland","19/12/2018","31/08/2020",50,24470,"EUR",12235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764610","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project will test and study the biogasification of zero-fibre biogasification of a pulp mill lifted from the bottom of the lake","Hankkeessa testataan ja tutkitaan järven pohjasta nostetun sellutehtaan nollakuidun biokaasutusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759124","S22212","Open the door to life!","Ovi auki elämään!","Finland","01/09/2020","31/12/2022",37.5,297547,"EUR",111580.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Every year there are increasing numbers of socially withdrawn young people in Finland who drop out of their studies, do not work and are isolated from society. The number of young people and young adults at risk of exclusion and social exclusion has constantly increased as well as the number of mental health problems. Open the door to life! the project also aims to raise awareness among experts about the situation and phenomenon of socially withdrawn people (hikicomers) and, on the other hand, to promote rehabilitation opportunities for socially withdrawn and mentally ill people, especially through digital youth work.Open the door to life! the project organises workshops for young people who are socially withdrawn and suffer from mental health problems, with the aim of encouraging them to return to everyday life with small steps. The project also implements the idea of digital youth work through Hikikomori chat and the creation of an online platform with different services for the target group. In addition, the project designs and implements a virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills, based on real-time positive feedback from successful choices. Open seminars and tailor-made workshops will be organised for the second target group of the project, i.e. public and private sector mental health, health care, education and youth work professionals who work with young people and young adults aged 16-30. The result of the project is:-Hikikomore’s online service, which includes a chat, peer support area, videos on the topic, as well as various briefings about exclusion, etc.- A virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills. —Publications to share the experience and best practices of the project. —A blog for professionals, where articles and topical information on the topic are collected, as well as links to research related to the theme. —A press release for close relatives and professionals about the world of sweat comoros to understand and become aware of the problem, which also enables early intervention.","Suomessa on vuosi vuodelta yhä runsaammin sosiaalisesti vetäytyneitä nuoria, jotka jättävät opintonsa kesken, eivät käy töissä ja eristäytyvät yhteiskunnasta. Syrjäytymisen ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten määrä on jatkuvasti kasvanut kuten myös mielenterveysongelmien määrä. Ovi auki elämään! -hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta sosiaalisesti vetäytyneiden (hikikomorit) elämäntilanteesta ja ilmiöstä asiantuntijoiden keskuudessa sekä toisaalta edistää sosiaalisesti vetäytyneiden ja mielenterveysongelmaisten henkilöiden mahdollisuuksia kuntoutumiseen erityisesti digitaalisen nuorisotyön keinoin.Ovi auki elämään! -hankkeessa järjestetään sosiaalisesti vetäytyneille ja mielenterveysongelmista kärsiville nuorille työpajatoimintaa, jonka tavoitteena on rohkaista heitä pienin askelin takaisin arkeen. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisen nuorisotyön ajatusta Hikikomori-chatin ja kohderyhmälle tehtävän eri palveluja sisältävän verkkoalustan luomisen avulla. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö, joka perustuu onnistuneista valinnoista saatavaan reaaliaikaiseen positiiviseen palautteeseen. Hankeen toiselle kohderyhmälle eli julkisen ja yksityisen sektorin mielenterveystyön, terveydenhuollon, opetusalan ja nuorisotyön ammattilaisille, jotka työskentelevät 16-30 –vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten kanssa,  järjestetään avoimia seminaareja sekä räätälöityjä työpajoja.Hankkeessa tuloksena syntyy:-Hikikomoreille suunnattu verkkopalvelu, johon sisältyy chat, vertaistukikeskustelualue, videoita aiheeseen liittyen sekä erilaisia tietoiskuja syrjäytymisestä yms. aihepiirin teemoista.-Sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö. -Julkaisuja, joiden avulla tiedotetaan hankkeen kokemuksista ja siinä saaduista hyvistä käytänteistä. -Alan ammattilaisille suunnattu blogi, jonne kerätään aihepiiriä käsitteleviä artikkeleita ja ajankohtaistietoa asiasta sekä linkkejä teemaan liittyvään tutkimukseen. -Painettu julkaisu lähiomaisille ja ammattilaisille hikikomorien maailmasta ongelman ymmärtämiseksi ja tiedostamiseksi, mikä mahdollistaa myös varhaisen puuttumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752441","A73126","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Finland","22/05/2017","30/06/2018",50,22710,"EUR",11355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762652","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755744","A77418","NUTS NATURE SPORTS SERVICES FOR SUBSCRIBERS","NUTS LUONTOLIIKUNNAN PALVELUT TILAAJILLE","Finland","01/06/2021","31/08/2022",50,43810,"EUR",21905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769040",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91980,{"$nulls":8},"2014-2020","The importance of event tourism has been recognised and growing in different regions and operators see the importance of the attraction of events in international and domestic tourism.  Producing an event is a profitable business. In the field of nature sports and sporting events, international prize competitions and nationally well-known events will continue to be organised by local enthusiasts and volunteers. Consumers’ growing qualitative requirements, stricter regulatory requirements and profitability requirements have led many operators to a situation where more and more service providers are sought for the production of an event in different areas, as well as expertise in planning and implementation.","Tapahtumamatkailun merkitys on tunnistettu ja kasvamassa määrin eri alueet sekä toimijat näkevät tapahtumien  vetovoimaisuuden merkityksen kansainvälisessä ja kotimaan matkailussa.  Tapahtuman tuottaminen on kannattava liiketoiminta. Luontoliikunnan ja urheilutapahtumien osalta kansainvälisiä arvokilpailujakin ja kansallisesti tunnettuja tapahtumia järjestetään edelleen alueen harrastajien ja vapaaehtoisvoimin. Kuluttajien kasvavat laadulliset vaatimukset, tiukentuneet viranomaisvaatimukset sekä kannattavuuden vaatimukset ovat ajaneet useat toimijat tilanteeseen, jossa tapahtuman tuottamiseen etsitään yhä enemmän eri osa-alueille palveluntuottajia sekä asiantuntijuutta suunnitteluun ja toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754052","A75937","Acquisition of fiber laser cutter","Kuitulaserleikkurin hankinta","Finland","19/03/2020","30/09/2021",50,181440,"EUR",90720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765279","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Purchase of fiber laser cutter for company production","Kuitulaserleikkurin hankinta yrityksen tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759151","S22239","The Omakehu project","OmaKehu-hanke","Finland","01/10/2020","31/03/2023",38.51,268707,"EUR",103487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A joint project with the Humanities University of Applied Sciences and Into Costs combines the forces of different vocabulary professionals. The joint project makes it easy for the best vocabulary in the nation to work together. Humak has long-term experience in running aphorism and motto workshops, as well as substantive expertise in preventing exclusion and gender-sensitive work. The cost of incurrence, in turn, has extensive networks of literature circles, as well as the possibility of effectively disseminating the results of the project. In addition, cross-sectoral cooperation is a value in itself. The project improves the position of men at risk of exclusion in the labour market and in life in general through verbal art. The project organises 1) aphorism and motto workshops, 2) compiles “male stories” into audio book, e-publication and podcasts, 3) lyrics under professional musician leadership of songs, and 4) Nuuksio campfires practice expression skills. Each participant receives a trained personal skills coach who supports the process of empowerment and finding their own strengths. Each participant will be created with a job search video and/or an electronic portfolio that utilises verbal art outputs and an understanding of their strengths gained through verbal art. The target group will be found through bold and innovative marketing and Humak’s extensive cooperation networks.The project’s workshops will involve at least 100 men at risk of exclusion, of whom at least 25 will receive a job search video or an electronic portfolio and an equal number of their own skills coach. During the project, at least 15 jobs or study places and many others later. The objectives of the project are 1) to strengthen the self-skilled skills of men at risk of exclusion through verbal art, to improve opportunities and resources to seek employment, 2) to provide new tools for men at risk of exclusion from a completely different perspective than before, 3) to help men at risk of exclusion identify their own strengths, 4) to provide new information on the possibilities of word art to prevent male marginalisation, leading up to the search for a job or study, and 5) to provide social and labour market actors with new tools to prevent male exclusion.The project follows the cyclical development approach of policy research. Observation and feedback data will be collected for all activities of the project, which will be carefully analysed after the first year of operation in autumn 2021. This will be followed by a new action plan to be implemented in 2022. Similar research data will also be collected for the second year of operation of the project, on the basis of which a final operating model will be drawn and conclusions drawn. The results will be published as an e-book and in a streamed seminar. The project will start in autumn 2020 and end in spring 2023. Humanities Amk is the main project leader and part-processor Into Kustannus Oy.","Yhteishanke Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Into Kustannuksen kanssa yhdistää eri sanataiteiden ammattilaisten voimat. Yhteishanke tekee helpoksi valtakunnan parhaiden sanataiteilijoiden yhteistyön. Humakilla on pitkäaikainen kokemus aforismi- ja mottopajojen vetämisestä sekä sisällöllinen asiantuntemus syrjäytymisen ehkäisemisestä ja sukupuolisensitiivisestä työstä. Intokustannuksella puolestaan on laajat kirjallisuuspiirien verkostot sekä mahdollisuus levittää tehokkaasti hankkeen tuloksia. Lisäksi monialainen yhteistyö on jo arvo sinänsä.Hankkeessa parannetaan syrjäytymisvaarassa olevien miesten asemaa työmarkkinoilla ja elämässä yleensäkin sanataiteen keinoin. Hankkeessa järjestetään 1) aforismi- ja mottotyöpajoja, 2) kootaan ”äijätarinoita” äänikirjaksi, e-julkaisuksi ja podcasteiksi, 3) sanoitetaan ammattimuusikon johdolla lauluja ja 4) Nuuksion leiritulilla harjoitellaan ilmaisutaitoja. Jokainen osallistuja saa koulutetun henkilökohtaisen taitovalmentajan, joka tukee voimaantumisen ja omien vahvuuksien löytämisen prosessia. Jokaiselle osallistujalle luodaan työnhakuvideo ja/tai sähköinen portfolio, joissa hyödynnetään sanataiteen tuotoksia ja sanataiteen keinoin noussutta ymmärrystä omista vahvuuksista. Kohderyhmä löydetään rohkealla ja innovatiivisella markkinoinnilla ja Humakin laajojen yhteistyöverkostojen avulla.Hankkeen työpajoihin osallistuu vähintään 100 syrjäytymisvaarassa olevaa miestä, joista vähintään 25 saa työnhakuvideon tai sähköisen portfolion ja yhtä moni oman taitovalmentajan. Hankkeen aikana vähintään 15 saa työ- tai opiskelupaikan ja moni muun myöhemmin.Hankkeen tavoitteet ovat 1) vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien miesten omaehtoisia taitoja sanataiteen keinoin, jotta mahdollisuudet ja voimavarat hakea työtä paranevat, 2) antaa syrjäytymisvaarassa oleville miehille uudenlaisia työkaluja nähdä itsensä täysin eri näkökulmasta kuin ennen, 3) auttaa syrjäytymisvaarassa olevia miehiä tunnistamaan omat vahvuutensa, 4) tuottaa uutta tietoa sanataiteen mahdollisuuksista ehkäistä miesten syrjäytymistä siten, että se johtaa työ- tai opiskelupaikan hakuun asti ja 5) tarjota sosiaali- ja työvoimapoliittisille toimijoille uudenlaisia työkaluja miesten syrjäytymisen ehkäisemiseen.Hankkeessa noudatetaan toimintatutkimuksen syklisen kehittämisen lähestymistapaa. Hankkeen kaikista toiminnoista kerätään havainnointi- ja palauteaineistoa, joka analysoidaan huolellisesti ensimmäisen toimintavuoden jälkeen syksyllä 2021. Tämän jälkeen laaditaan uusi toimintasuunnitelma, joka toteutetaan vuoden 2022 aikana. Myös hankkeen toisesta toimintavuodesta kerätään vastaava tutkimusaineisto, jonka pohjalta laaditaan lopullinen toimintamalli ja tehdään johtopäätökset. Tulokset julkaistaan e-kirjana ja striimatussa seminaarissa.Hanke alkaa syksyllä 2020 ja päättyy keväällä 2023. Humanistinen amk on hankkeen päätekijä ja osatoteuttaja Into Kustannus Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752886","A74671","Market survey in the United Arab Emirates","Markkinaselvitys Arabiemiraateissa","Finland","24/01/2019","29/02/2020",50,5710,"EUR",2855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765801","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim is to carry out a market investigation with an external company on the possible market for floating villas in the United Arab Emirates.","Tarkoitus on teettää ulkopuolisella yrityksellä markkinatutkimus uivien huvila-alusten mahdolliset markkinat Arabiemiraateissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751468","A72167","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","Finland","13/09/2016","31/10/2018",50,41991,"EUR",20995.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758271","S21476","Creativity+ parallel project","Luovuus+ rinnakkaishanke","Finland","01/01/2019","30/09/2020",12.5,60000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Creative+ Development Project (S21454) (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Oulu as a growth hub attract a large number of young talent in the creative sectors. However, employment opportunities for those graduating in the creative sectors are weak. The project promotes the employment of young people by creating low-threshold pathways to networks of working life in creative industries. In addition, young people who are not trained in the field can also be offered opportunities to demonstrate their own acquired skills in networks of creative professionals. The project strengthens and expands the scope of Oulu’s creative industries and the capacity to employ more. The project targets young people from Oulu aged 17-29, creative sector associations and enterprises and educational institutions who are disadvantaged on the labour market. Young people in the target group can take part in training programmes implemented under the project, as well as work experiments in companies or associations in the creative industries.Project objectives:1. Improving the employability of the 17-29 age group in the creative sectors2. Improving the supportive employment skills of creative associations and enterprises3. Strengthening the joint network of the City of Oulu and creative companies and associationsThe measures are divided into three different work packages.1. Networking in the creative industries2. Individual training programmes for young people3. Work experiments in creative industry associations and enterprisesProject results:1. The employability of young people will be improved2. The employment skills of creative associations and enterprises will be improved3. The joint network of the City of Oulu and creative companies and associations will be strengthenedThe development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods will end on 31 May 2020), in accordance with the latest guidelines of the TEM. The project is managed and implemented by the City of Oulu (Civilisation and Culture Services).","Tämä hanke sisältää Luovuus+ -kehittämishankkeen (S21454) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Oulu kasvukeskuksena houkuttelee paljon luovien alojen nuoria osaajia. Luoville aloille valmistuvien työllistymismahdollisuudet ovat kuitenkin heikot. Hankkeella edistetään nuorten työllistymistä luomalla matalan kynnyksen polkuja luovien alojen työelämäverkostoihin. Lisäksi voidaan tarjota alan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan luovien alojen ammattilaisten verkostoissa. Hankkeessa vahvistetaan ja laajennetaan oululaisten luovien alojen toimintakenttää sekä valmiuksia työllistää nykyistä enemmän.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat oululaiset nuoret, luovien alojen yhdistykset ja yritykset sekä oppilaitokset. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa toteutettaviin valmennusohjelmiin sekä työkokeilujaksoihin luovien alojen yrityksissä tai yhdistyksissä.Hankkeen tavoitteet:1. 17-29 -vuotiaiden työllistymisvalmiuksien parantaminen luovilla aloilla2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten tukityöllistämisosaamisen parantaminen3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteisen verkoston vahvistaminenToimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin.1. Luovien alojen verkostotyö2. Nuorten yksilölliset valmennusohjelmat3. Työkokeilujaksot luovien alojen yhdistyksissä ja yrityksissäHankkeen tulokset:1. Nuorten työllistymisvalmiudet paranevat2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten työllistämisosaaminen parantuu3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteinen verkosto vahvistuuKehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020), TEM:n uusimman ohjeistuksen mukaisesti. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun kaupunki (Sivistys- ja kulttuuripalvelut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756952","A78059","Betolar GeoPrime® Mining 2021","Betolar GeoPrime® Mining 2021","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,180000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764437","62.977240646429,25.265426467998","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43300,"FI_216","Kannonkoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Betolar maps and verifies the suitability of its mining effluent-based bonding solutions for stabilisation and mining environments. The project aims to drastically reduce CO2 emissions and the use of virgin resources, as well as the exploitation of mining side streams in the construction of a mining site. Betolar’s solutions help manage the environmental risks posed by mine side streams.","Betolar kartoittaa ja todentaa kaivosperäisten sivuvirtapohjaisten sideratkaisujensa soveltuvuutta stabiloinnissa sekä kaivosympäristössä. Hanke tähtää CO2-päästöjen sekä neitseellisten luonnonvarojen käytön radikaaliin vähentämiseen sekä kaivosperäisten sivuvirtojen hyödyntämiseen kaivosalueen rakentamisessa. Betolarin kehittämät ratkaisut auttavat kaivosten sivuvirtojen aiheuttamien ympäristöriskien hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756536","A77010","Monidor Intelligent Analytics for IV Infusion Therapies and Internationalisation Study","Monidor älykäs analytiikka IV infuusiohoidoille ja kansainvälistymisselvitys","Finland","16/02/2021","31/12/2021",50,47720,"EUR",23860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop software to help analyse hospital intravenous (IV) infusion therapy. The objective is to implement the first step of an analysis tool to better distinguish and treat high-risk IV infusion therapies. The project also explores international market needs and the best target markets. To demonstrate customer benefit, we build a process as part of a service where the customer sees the benefits of our product in a transparent way.","Projektissa kehitetään ohjelmistoa auttamaan sairaalan laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon analysoinnissa. Tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen vaihe analyysityökalusta, jonka avulla korkean riskin IV infuusiohoidot voidaan erottaa ja hoitaa paremmin. Projektissa selvitetään myös kansainvälistä markkinatarvetta ja parhaat kohdemarkkinat. Asiakashyödyn läpinäkyvyyden osoittamiseksi rakennamme prosessin osana palvelua, jossa asiakas näkee läpinäkyvästi tuotteemme hyödyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756220","A77994","Project to develop the digitalisation and processes of ecological bathroom production","Ekologisen kylpyhuonetuotannon digitalisaation ja prosessien kehittämishanke","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,71670,"EUR",35835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767546","60.986737863415,25.47279543299","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15880,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Building concrete and -Elementti Oy’s development project increases the capacity of innovative bathroom production through digitalisation and optimisation of the production process and opens up an opportunity for international growth.","Rakennusbetoni ja -Elementti Oy:n kehityshanke kasvattaa innovatiivisen kylpyhuonetuotannon kapasiteettia tuotantoprosessin digitalisaation ja optimoinnin kautta sekä avaa mahdollisuuden kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750999","A72898","Bringing food to Sportbar","Ruokatarjoilun tuominen Sportbariin","Finland","08/05/2017","31/12/2017",23.32,16147,"EUR",3765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763678","67.03003753006,27.236197042191","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Making food serving part of Sportbar’s service concept.","Ruokatarjoilun tuominen osaksi Sportbarin palvelukonseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750218","A71017","Expansion and development of Levi Rally Center Oy","Levi Rally Center Oy:n toiminnan laajentaminen ja kehittäminen","Finland","04/08/2014","20/08/2016",50,134750,"EUR",67375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762363","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The measures are intended to expand Rally Center and develop operations to better serve the international customer base.","Toimenpiteillä on tarkoitus laajentaa Rally Centeriä ja kehittää toimintaa palvelemaan paremmin kansainvälistä asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749605","A71604","Business development project for international markets (Sweden) — Kymppi-Katto Oy","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Ruotsi) - Kymppi-Katto Oy","Finland","29/02/2016","31/08/2017",50,49920,"EUR",24960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760563","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The business development project has three main objectives: 1. Increasing and developing the company’s business (turnover target 2016: over EUR 11.5 million), 2. productisation of services to meet the needs of international customers, and opening up of international markets and market analysis. In addition, make strategic marketing planning from an international marketing perspective (Sweden, Norway). 3. Recruitment of key personnel is a key element in business growth. The project employs a new key person in company 1; The process of productisation of services will focus on meeting the needs of international customers. In addition, the project aims to open up international markets and start up business, especially in Sweden and Norway.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kolme päätavoitetta: 1. yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihtotavoite 2016: yli 11,5 miljoonaa euroa), 2. palvelujen tuotteistaminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita, ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen sekä markkinoiden selvitystyö. Lisäksi tehdä markkinoinnin strategista suunnittelua kv-markkinoinnin näkökulmasta (Ruotsi, Norja). 3. Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita Lisäki hankkeen tarkoituksena on kansainvälisten markkinoiden avaaminen ja liiketoiminnan käynnistäminen, erityisesti Ruotsiin ja Norja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749450","A70349","Product and sales development project of the Finnish Suitability Test Centre.","Suomen Soveltuvuuskoekeskuksen tuotteen- ja myynnin kehityshanke.","Finland","09/09/2014","30/06/2016",50,35040,"EUR",17520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760750","62.240577559294,25.717968860653","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective is to develop a system that includes a comprehensive number of high-quality tests in at least two languages.","Tavoitteena on kehittää järjestelmä, joka sisältää kattavan määrän valintakokeisiin tarvittavia tasokkaita testejä vähintään kahdella kielellä.Ulko- ja kotimaan markkinoiden kartoitusMarkkinointi kotimaisiin ammattikorkeakouluihinMarkkinointi ulkomaisille oppilaitoksille ja yrityksille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758628","S20716","Step ON parallel project (labour policy measures)","STEP ON rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimenpiteet)","Finland","01/04/2016","31/07/2019",19.55,482344,"EUR",94292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the Step ON project is students from secondary education institutions in the European Parliament who have dropped out of their studies or face challenges in completing their studies, as well as various learners who have difficulties finding a place of work or having difficulties in gaining employment after graduation. The focus group will also be the clients coming to workshops through the TE Office, social services and psychiatric health services, who can build/update their skills during the workshop and then apply for education or working life. The target group of the project is also immigrants.The STEP ON project is a project managed by the Seinäjoki Association of Education and Training. The project will be implemented by the Municipality Association of Finnish Municipalities of Finland, Kaks‘Kättä and Kaks’Kättä. 1.The aim of the project is to develop the capacity of students and coaches to operate in the digital environment in both studies, job search and working life2.The aim of the project is to promote the employment of young people and adults by providing them with open learning environments which are recognised and recognised as part of the basics of qualifications and training.3.The aim of the project is to support the transition of young people and adults into working life.STEP ON co-project finances the wage subsidy needed for the implementation of the STEP ON project.","STEP ON -hankeen kohderyhmänä ovat EP:n toisen asteen oppilaitosten opiskelijat, jotka ovat keskeyttäneet opintonsa tai joilla on haasteita opintojen suorittamisessa sekä erilaiset oppijat, joilla on vaikeuksia löytää työssäoppimispaikkaa tai vaikeuksia työllistyä ammattiin valmistumisen jälkeen.Kohderyhmänä ovat myös TE-toimiston, sosiaalitoimen ja psykiatristen terveyspalvelujen kautta työpajoille tulevat asiakkaat, jotka voivat työpajajakson aikana kerryttää/päivittää osaamistaan ja sen jälkeen  hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajat.STEP ON-hanke on Seinäjoen koulutuskuntayhtymän hallinnoima hanke, jonka osatoteuttajina ovat Kuntayhtymä Kaksineuvoinen ja Kaks'Kättä työpaja ry. 1.Hankkeen tavoitteena on kehittää opiskelijoiden ja valmentautujien valmiuksia toimia digiympäristössä niin opinnoissa, työnhaussa kuin työelämässä2.Hankkeen tavoitteena on oppilaitosten ja työpajojen yhteistyönä edistää nuorten ja aikuisten työllistymistä tarjoamalla heille avoimia oppimisympäristöjä, jotka tunnistetaan ja tunnustetaan osaksi tutkintojen ja koulutuksen perusteita.3.Hankkeen tavoitteena on tukea nuorten ja aikuisten siirtymistä työelämään.STEP ON rinnakkaishankkeella rahoitetaan STEP ON projektin toteuttamisessa tarvittava palkkatuki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751972","A73857","BIOCORE OY DEVELOPMENT OF BIOCARBON PRODUCTION PROCESS AND VALUE PRODUCTS MANUFACTURING FROM FOREST INDUSTRY SIDE STREAMS","BIOCORE OY BIOHIILI TUOTANTOPROSESSIN JA ARVOTUOTTEIDEN VALMISTUKSEN KEHITTÄMINEN METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRROISTA","Finland","01/03/2017","31/12/2020",31.97,279902,"EUR",89490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764060","61.688968121243,27.311510399269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50190,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Biocore Oy aims to produce high-value biochar, which is produced at different temperatures by pyrolysing different types of wood according to their intended use. The aim is to use Lambiot and screw technology, for which we develop the necessary methods for drying raw material, extracting distillates and modifying biocarbon. The aim is to produce concrete products and services for the purposes of filtration, growth and retention of nutrient, leachate, hule, mining and environmental water in the soil.","BioCore Oy:n tavoitteena on tuottaa korkean arvonsaannon biohiiltä, joka valmistetaan eri lämpötilassa pyrolysoimalla eri puulajeja käyttötarkoituksen mukaan. Tavoitteena on käyttää Lambiot- ja ruuvitekniikkaa, joihin kehitämme raaka-aineen kuivauksen, tisleiden talteenoton ja biohiilen modifiointiin tarvittavat menetelmät. Tavoitteena on tuotannossa valmistaan konkreettisia tuotteita ja palveluita, joiden käyttökohteet ovat ravinne-, suoto-, hule-, kaivos-, ja ympäristövesien suodattaminen, kasvun edistäminen ja ravinteiden pidättäminen maaperässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758433","S21421","Digital & Work Based Learning (DWBL) to boost employment opportunities","Digital & Work Based Learning (DWBL) to boost employment opportunities","Finland","01/10/2018","28/02/2022",37.5,232800,"EUR",87300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to study the current skills requirements in working life and to prepare study modules that meet these skills needs. Project partners, in cooperation with regional ICT companies, will select three ICT job profiles to provide flexible, digital training for labour market needs through partners. Regional cooperation and learning communities are implemented together with regional ICT companies through learning laboratories, learning networks, and dual mobile learning pathways, which at the same time create opportunities for students to participate in the work-based learning process. The learning objectives and skills profiles of the three ICT programmes will be developed on the basis of technological developments in the labour markets of partner countries, taking into account work profiles and European e-competences.The results of the project are collaborative training modules that will be exploited in all partner countries and the sharing of best training practices, as well as teaching content and teaching methods to develop and implement 10-15 credits in each partner country with a total coverage of around 45 credits. With around 20-30 places in each ICT training, each partner country offers about 90 people to participate in each training course throughout the project. The result of the project is to bring benefits to ICT companies in the region, training participants and teachers involved in the project. The ICT trainings developed will strengthen the competences of the participants and the training modules will be used in day-to-day teaching through an on-the-job learning approach and by equipping participants with the necessary skills for working life.","Hankkeen tavoitteena on tutkia työelämän nykyisiä osaamisvaatimuksia ja valmistella opintokokonaisuuksia, jotka vastaavat näihin osaamistarpeisiin. Projektikumppanit yhteistyössä alueellisten tieto- ja viestintätekniikan yritysten kanssa valitsevat kolme tieto- ja viestintätekniikan työprofiilia, joiden perusteella voidaan järjestää joustavaa, digitaalista koulutusta työmarkkinoiden tarpeisiin yhteistyökumppaneiden välityksellä. Alueelliset yhteistyö- ja oppimisyhteisöt toteutetaan yhdessä alueellisten tieto- ja viestintätekniikkayritysten kanssa oppimislaboratorioiden, oppimisverkkostojen, ja kaksitahoisten mobiilioppimispolkujen kautta, jotka samalla luovat opiskelijoille mahdollisuus osallistua työssäoppimisprosessiin. Kolmen tieto- ja viestintäteknisen ohjelman oppimistavoitteet ja osaamisprofiilit kehitetään kumppanimaiden työmarkkinoiden teknologisten kehityssuuntausten perusteella ottamalla huomioon työprofiilit ja eurooppalaiset e-kompetenssit.Hankkeen tulokset ovat yhteistyössä luodut koulutusmoduulit, jotka hyödynnetään kaikissa kumppanuusmaissa, ja parhaiden koulutuskäytäntöjen jakaminen, sekä opetussisältöjä ja opetusmenetelmiä, joilla kehitetään ja toteutetaan jokaisen kumppanuusmaan toimesta 10-15 opintopisteen koulutuskokonaisuutta, joiden kokonaislaajuus on noin 45 opintopistettä. Jokaisessa ICT koulutuksessa on noin 20-30 paikkaa, joten jokaisessa kumppanuusmaassa tarjotaan noin 90 henkilölle mahdollisuus osallistua jokaiseen koulutukseen koko hankkeen kuluessa.Hankkeen tuloksena on tuoda hyötyä alueen ICT-alan yrityksille, koulutuksen osanottajille ja projektiin osallistuville opettajille. Kehitetyillä tieto- ja viestintätekniikan koulutuksilla vahvistetaan osallistujien osaamista ja koulutusmoduulit hyödynnetään päivittäisessä opetustoiminnassa työssäoppimisen lähestymistavalla ja antamalla osallistujille tarvittavat valmiudet työelämää varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750679","A72678","Towards Responsible Tourism","Kohti vastuullista matkailua","Finland","01/01/2017","31/05/2019",36.03,379638,"EUR",136794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the recognised need to increase the level of responsibility of South Savo tourism and to develop joint and company-specific communication on sustainability. The aim of the project is to increase the level of responsibility of South Savo tourism and to provide more efficient customer-oriented communication to different target groups, as well as the internationalisation of companies and other tourism operators. The project has five immediate sub-objectives and results to which the measures are attached.  1) Define common indicators/criteria and recommendations on certificates for the sustainability of tourism in Etelä-Savo and draw up a plan for their implementation together with regional tourism development organisations and companies. Since responsibility also includes the objective of reducing the carbon footprint of tourism, the carbon footprint of project companies is calculated, company-specific calculation and monitoring of the carbon footprint will be developed and the results will be used to define indicators/criteria.  Indicators/criteria and certification recommendations are also considered from the perspective of VisitSaimaa and in relation to VisitFinland’s policies.   2) Calculate the current level of the carbon footprint of South Savo tourism and make a plan for its monitoring. The calculation is carried out both on the basis of statistical data and on the basis of carbon footprint calculations made in enterprises. The monitoring plan shall include the identification of the necessary information and resources, as well as a proposal for responsibilities drawn up with stakeholders.  3) Enhanced networking between tourism operators in Etelä-Savo with international operators in responsible tourism. Two bench tasting tours open to all tourism operators to familiarise themselves with the supply and/or demand of responsible tourism in important areas of origin. The bechmarka tours of project operators will provide information and contacts with international responsible tourism operators supporting the objectives of the project. 4) Exploring how responsibility can be part of the tourism experience and providing information on what kind of sustainability messages should be offered to different international target groups. Research data on how tourist experiences and experiences are linked to responsible activities will be used in the project to develop responsible communication. 5) Shape responsible communication content for project companies and regional tourism portals and offer responsibility to tourism distribution channels and media. Introduces responsibility as a theme for some tour operators and media visits to the region and negotiates with booking systems to promote responsibility in them. Messages on corporate responsibility that have been worked with project companies can also be used on-site in tourism companies to guide customer behaviour. The project organises workshops and other events for project companies and open to all, as well as a seminar on responsible tourism The indirect objective of the project is to increase the supply of responsible tourism in Southern Savo, which includes, for example, improving the energy efficiency of companies and reducing their carbon footprint. In order to enable the supply of responsible tourism and the growth of business activities, the aim is to increase demand for such products, especially in international markets.The indirect objective is also to improve low-carbon literacy for those working in tourism businesses and other tourism organisations and for tourists. Initial project implementation period 1.1.2016-31.12.2018, extension until 31.5.2019. Objective 3: Three study trips open to all tourism operators","Hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen nostaa Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden tasoa ja kehittää vastuullisuudesta kertovaa yhteistä ja yrityskohtaista viestintää.Hankkeen tarkoituksena on  Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden tason nostaminen ja siitä entistä tehokkaampi asiakaslähtöinen viestintä eri kohderyhmille sekä yritysten ja muiden matkailun toimijoiden kansainvälistyminen.Hankkeella on viisi välitöntä osatavoitetta ja tulosta, joihin toimenpiteet kiinnittyvät.  1) Määritellään  Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden yhteiset indikaattorit/kriteerit ja suositukset sertifikaateista sekä laaditaan niiden jalkauttamissuunnitelma yhdessä matkailun alueellisten kehittämisorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Koska vastuullisuuteen sisältyy myös tavoite pienentää matkailun hiilijalanjälkeä, hankeyritysten hiilijalanjälki lasketaan, hiilijalanjäljen yrityskohtaista laskentaa ja seurantaa kehitetään ja tuloksia hyödynnetään indikaattoreiden/kriteerien määrittelyssä.  Indikaattoreita/kriteerejä ja sertifikaattisuosituksia tarkastellaan myös VisitSaimaan näkökulmasta ja suhteessa VisitFinlandin linjauksiin.   2) Lasketaan Etelä-Savon matkailun hiilijalanjäljen nykytaso ja tehdään suunnitelma sen seurannasta. Laskentaa tehdään sekä tilastotietoihin perustuen että yrityksissä tehtyä hiilijalanjälkilaskentaa hyödyntäen. Seurantasuunnitelma sisältää tarvittavien tietojen ja resurssien määrittelyn sekä sidosryhmien kanssa laaditun ehdotuksen vastuista.  3) Lisätään  Etelä-Savon matkailun toimijoiden verkostoitumista vastuullisen matkailun kansainvälisten toimijoiden kanssa. Järjestetään kaksi kaikille matkailun toimijoille avointa benchmakkausmatkaa, joilla tutustutaan vastuullisen matkailun tarjontaan ja/tai kysyntään tärkeillä lähtöalueilla. Hanketoimijoiden  bechmarkkausmatkoilla hankitaan hankkeen tavoitteita tukevaa tietoa ja kontakteja kansainvälisiin vastuullisen matkailun toimijoihin. 4) Tutkitaan, kuinka vastuullisuus voi olla osa matkailuelämystä ja tuotetaan tietoa siitä, millaisia vastuullisuusviestejä eri kansainvälisille kohderyhmille kannattaa tarjota. Tutkimustietoa matkailijoiden kokemusten ja elämysten kytkennästä vastuulliseen toimintaan hyödynnetään hankkeessa vastuullisuusviestinnän kehittämisessä. 5) Muotoillaan vastuullisuusviestinnän sisältöjä hankeyrityksille ja matkailun alueellisiin portaaleihin ja tarjotaan vastuullisuutta esille matkailun jakelukanaviin ja mediaan. Esitetään vastuuullisuus teemaksi osalle alueelle suuntautuvista matkanjärjestäjä- ja mediavierailuista ja neuvotellaan varausjärjestelmien kanssa vastuullisuuden esille tuomisesta niissä. Hankeyritysten kanssa työstetyt, yrityksen vastuullisuudesta kertovat viestit ovat hyödynnettävissä myös paikan päällä matkailuyrityksissä asiakkaiden käyttäytymisen ohjaamisessa.Hankkeessa järjestetään hankeyrityksille tarkoitettuja sekä kaikille avoimia työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä ja vastuullisen matkailun seminaariHankkeen välillisenä tavoitteena on vastuullisen  matkailun tarjonnan lisääntyminen Etelä-Savossa, mikä pitää sisällään mm. yritysten energiatehokkuuden parantamisen ja yritysten  hiilijalanjäljen pienentämisen. Vastuullisen matkailun tarjonnan ja liiketoiminnan kasvun mahdollistamiseksi on tavoitteena saada lisää kysyntää tällaisille tuotteille erityisesti kansainvälisillä markkinoilla.Välillisenä tavoitteena on myös matkailuyrityksissä ja muissa matkailuorganisaatioissa työskentelevien sekä matkailijoiden vähähiilisyyden lukutaidon parantaminen.MUUTOSHAKEMUS: Hankkeen alkuperäinen toteutusaika 1.1.2016-31.12.2018, jatkoaika 31.5.2019 saakka. Tavoite 3: Järjestetään kolme kaikille matkailun toimijoille avointa opintomatkaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754643","A76528","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","Finland","18/02/2020","31/10/2021",50,216980,"EUR",108490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766754","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749625","A71624","ERP system för NTC Transport","ERP system för NTC Transport","Finland","08/03/2016","31/12/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760600","63.524126247222,22.531185480495","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målet med projects är att Kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projectjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","Målet med projektet är att kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar  inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projekttjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748769","A70769","Arctic Glass Igloos 2","Arctic Glass Igloos 2","Finland","23/02/2015","30/10/2016",50,266310,"EUR",133155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97220,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic Glass Igloos 2. The project will build accommodation buildings with glass ceilings.","Arctic Glass Igloos 2. Hankkeessa rakennetaan lasikattoisia majoitusrakennuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757605","S20411","TeamVoima project","TiimiVoima-hanke","Finland","01/09/2015","31/12/2017",37.5,235754,"EUR",88408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The unemployment rate in the municipalities of Laukaa, Äänekoski and Konnevesi is high and, in particular, long-term and structural unemployment has increased. At the same time, the duration of unemployment has increased. Municipalities have worked together to find ways to solve the problems of unemployment. The projects have prepared the project together. The project has been designed on the basis of customer feedback and identified needs. The issues and guidelines mentioned in the report of the Ministry of Social Affairs and Health and the TEOS working group have been taken into account in the planning. The project’s main target group is the unemployed and inactive people of working age, people with a migrant background, Roma, disabled people and those released from imprisonment. There is a need for more different approaches for the target group in situations where integration or training are not a priority option. The TiimiVoima project is developing a new type of low-threshold activity where the work activity is carried out in the right working environment. During the operation, short-term trainings and motivation for training are provided. During the project, mental and physical activation within the target group will be measured. The evaluation can be based on, for example, information from the VAT evaluation system on work and functional ability. Work activities do not replace the professional work of the workplace, but provide added value to the workplace through activities such as enrichment of the elderly and building management of a technical function. Developing and piloting operating models that can be replicated. The project will develop work and group activities that promote work-life capabilities in particular. As a result of the project, the preparatory activities have been approved as part of the activities and everyday life of municipalities and city units. The customer receives information about their own strengths and expertise and their activity to support follow-up plans. The TiimiVoima project offers opportunities for participation in society for those for whom employment is currently not a realistic option. Rehabilitation activities to promote working life capacity in line with the objectives of the Working Group have been established as part of the activities of municipalities (TEOS report 2014). During the project, approximately 10 groups will be piloted per year, a maximum of 20 groups will be piloted during the project. Groups produce comparative information on group activities suitable for different localities. The project produces information to support decision-making, where services promoting employment should be located in municipal organisations. The project contributes to strengthening network cooperation with various actors such as the penitentiary institution, civic colleges, Roma project, third sector actors, and other projects in the areas of project municipalities.","Laukaan, Äänekosken ja Konneveden kuntien työttömyysaste on korkea ja erityisesti pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys ovat lisääntyneet. Samalla työttömyyden kesto on pidentynyt. Kunnat ovat yhdessä pyrkineet löytämään keinoja työttömyydestä aiheutuvien ongelmien ratkaisemiseksi. Hankekunnat ovat valmistelleet TiimiVoima-hanketta yhdessä. Hanketta on suunniteltu asiakkailta saatujen palautteiden ja todetun tarpeen pohjalta. Suunnittelussa on otettu huomioon sosiaali- ja terveysministeriön sekä TEOS -työryhmän raportissa mainittuja asioita ja linjauksia. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset, maahanmuuttajataustaiset, romanit, vajaakuntoiset sekä vankeusrangaistuksesta vapautuneet.Työttömyyden pitkittyessä paluu takaisin työelämään vaikeutuu. Kohderyhmälle tarvitaan lisää erilaisia toimintamalleja niissä tilanteissa, joissa työelämään sijoittuminen tai kouluttautuminen eivät ole ensisijaisia vaihtoehtoja. TiimiVoima -hankkeessa kehitetään uudenlaista matalan kynnyksen toimintaa, jossa työtoimintaosuus suoritetaan oikeassa työympäristössä. Toiminnan aikana tarjotaan lyhytkestoisia koulutuksia ja herätetään motivaatiota kouluttautumiseen. Hankkeen aikana mitataan kohderyhmässä tapahtuvaa psyykkistä sekä fyysistä aktivoitumista. Arvioinnissa voidaan hyödyntää esimerkiksi VAT arviointijärjestelmästä saatavaa tietoa työ-ja toimintakyvystä.Työtoiminta ei korvaa työpisteen ammattityötä vaan antaa lisäarvoa työpisteeseen toiminnallaan esim. vanhusten viriketoiminnassa ja teknisen toimen kiinteistönhoidossa. Kehitetään ja pilotoidaan toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa.Hankkeessa kehitetään erityisesti työelämävalmiuksia edistävää työ- ja ryhmätoimintaa. Hankkeen tuloksena valmentava toiminta on hyväksytty osaksi kuntien ja kaupungin yksiköiden toimintaa ja arkea. Asiakas saa tietoa omista vahvuuksistaan ja osaamisestaan sekä aktiivisuudestaan jatkosuunnitelmien tueksi. TiimiVoima-hankkeessa tarjotaan yhteiskuntaan osallistumisen mahdollisuuksia niille, joille työllistyminen ei ole tällä hetkellä realistinen vaihtoehto.TEOS -työryhmän tavoitteiden mukainen työelämävalmiuksia edistävä kuntouttava toiminta on vakiinnutettu osaksi kuntien toimintaa (TEOS -raportti 2014).Hankkeen aikana pilotoidaan noin 10 ryhmää vuodessa, hankkeen aikana yhteensä enintään 20 ryhmää. Ryhmät tuottavat vertailutietoa eri paikkakunnille soveltuvasta ryhmätoiminnasta.Hanke tuottaa tietoa päätöksenteon tueksi, siitä mihin työllistymistä edistävät palvelut pitäisi sijoittaa kuntien organisaatioissa.Hanke osaltaan vahvistaa verkostoyhteistyötä eri toimijoiden esimerkiksi vankeinhoitolaitoksen, kansalaisopistojen, romanihankeen, kolmannen sektorin toimijoiden, sekä muiden hankekuntien alueilla toimivien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754346","A75231","6Time: Low-carbon mobility in transport hubs","6Aika: Vähähiilinen liikkuminen liikennehubeissa","Finland","01/08/2019","31/01/2022",33.5,1924999,"EUR",644875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Transport is responsible for about one fifth of Finland’s CO2 emissions. Cities play an important role in cutting transport emissions. The transport system is changing rapidly as technology evolves and transport services become electrified. New transport services such as Mobility as a Service (MaaS) are a growing market with a worldwide business potential of hundreds of billions of euros. New transport services can effectively reduce CO2 emissions from transport and, at the same time, create new domestic business. The problems and opportunities in the transport sector are typically so large that no operator can address them on its own. There is a need for wide-ranging cooperation and network thinking. The national growth programme in the transport sector therefore encourages closer cooperation between private and public sector operators.This project will study, develop and test the efficiency of mobility solutions in four cities, Espoo, Oulu, Tampere and Turku, in cooperation with companies in the field. The platform for development is the so-called traffic hubs, i.e. centres characterised by large numbers of regular visitors and good public transport. Each project city has designated a hub or hubs with identified potential for developing, testing and deploying various mobility services as a development platform for business cooperation. The main objective of the project is to improve business opportunities in the following thematic areas: new mobility services and development of travel chains, development of a parking system, robot buses and electric mobility equipment. The project will allow companies to test and find new low-carbon mobility business models that can later be productised and scaled into a modern transport system. The project is a pilot programme, the benefits and lessons of which are reported openly and the results of which serve companies widely. Transport hubs are developed in close cooperation with cities and businesses and other stakeholders. Workshops will be used in the development. The project process can be divided into four work packages:1. an initial data analysis of service needs and, if necessary, the acquisition of complementary information2. the development of identified service packages3. trials to be launched4. monitoring of experiments and the whole project, impact assessment and scaling of the service operating model. The project generates valuable information on services and business opportunities that reduce the need for passenger car mobility. The project will create new user-driven transport services operating on market terms in a short period of time. The aim is that the best transport services tested in the project remain permanent services in traffic hubs and scale elsewhere in Finland and abroad, which reduces the carbon footprint of mobility. This is well in line with the international and national development goals of sustainable development and carbon neutrality.The project implements the Road Map of the Transport Sustainable Growth Agenda and the key impact objectives of the 6A Time Strategy by creating new skills, business and jobs through mobility hubs as innovation platforms and cross-border cross-border cooperation.The project follows the horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development, taking into account the needs of different people and opportunities for mobility in transport hubs. The mobility services to be developed in the project will be targeted at all genders, taking into account the different modes of transport choices of the sexes. In addition, different user groups are taken into account in the design of the services to be tested, as well as in marketing and communication.","Liikenne aiheuttaa noin viidenneksen Suomen hiilidioksidipäästöistä. Liikenteen päästöjen leikkaamisessa kaupungeilla on merkittävä rooli. Liikennejärjestelmä on muuttumassa nopeasti teknologian kehittyessä ja liikennepalveluiden sähköistyessä. Uudet liikennepalvelut, kuten esimerkiksi Mobility as a Service (MaaS), ovat kasvava markkina, jonka maailmanlaajuinen liiketoimintapotentiaali on satoja miljardeja euroja. Uusilla liikennepalveluilla voidaan vähentää tehokkaasti liikenteen aiheuttamia hiilidioksidipäästöjä sekä samalla luoda uutta kotimaista liiketoimintaa. Liikennealan ongelmat ja mahdollisuudet ovat tyypillisesti niin laajoja, ettei yksikään toimija kykene niihin yksin vastaamaan. Tarvitaan laaja-alaista yhteistyötä ja verkostoajattelua. Liikennealan kansallinen kasvuohjelma kannustaakin yksityisen ja julkisen sektorin toimijoita entistä tiiviimpään yhteistyöhön.Tässä hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja kokeillaan neljän kaupungin, Espoon, Oulun, Tampereen ja Turun, liikkumisen ratkaisujen tehostamista vähähiilisemmäksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Kehittämisen alustana toimivat niin kutsutut liikennehubit eli keskukset, joille tunnusomaista ovat suuret säännölliset kävijämäärät ja hyvä joukkoliikenne. Jokainen hankekaupunki on nimennyt yritysyhteistyön kehitysalustakseen hubin tai hubeja, joissa on tunnistettua potentiaalia erilaisten liikkumispalveluiden kehittämiseen, testaamiseen ja käyttöönottoon.Hankeen päätavoitteena on parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia seuraavilla teema-alueilla: uudet liikkumispalvelut ja matkaketjujen kehittäminen, pysäköintijärjestelmän kehittäminen sekä robottibussit ja sähköiset liikkumisvälineet. Hankkeessa yritykset pääsevät testaamaan ja löytämään uusia vähähiilisen liikkumisen liiketoimintamalleja, joita voidaan myöhemmin tuotteistaa ja skaalata osaksi modernia liikennejärjestelmää. Hanke on kokeiluohjelma, jonka hyödyt ja opit raportoidaan avoimesti ja jonka tulokset palvelevat yrityksiä laajasti.Liikennehubeja kehitetään kaupunkien ja yritysten sekä muiden sidosryhmien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Kehittämisessä hyödynnetään työpajoja. Hankeprosessi voidaan jakaa neljään työpakettiin:1. lähtötietoanalyysi palvelutarpeista sekä tarvittaessa täydentävän tiedon hankinta2. tunnistettujen palvelukokonaisuuksien kehittäminen3. käynnistettävät kokeilut4. kokeilujen ja koko hankkeen seuranta, vaikutusten arviointi sekä palveluiden toimintamallin skaalaus.Hankkeen myötä syntyy arvokasta tietoa henkilöautolla liikkumisen tarvetta vähentävistä palveluista ja liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeen avulla syntyy lyhyessä ajassa markkinaehtoisesti toimivia, käyttäjälähtöisiä uusia liikennepalveluja. Tavoitteena on, että parhaat hankkeessa testatut liikennepalvelut jäävät pysyviksi palveluiksi liikennehubeihin ja skaalautuvat muualle Suomeen sekä ulkomaille, mikä pienentää liikkumisen hiilijalanjälkeä. Tämä vastaa hyvin kansainvälisiin ja kansallisiin kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden kehitystavoitteisiin.Hanke toteuttaa liikennealan kestävän kasvun ohjelman tiekarttaa sekä 6Aika-strategian keskeisiä vaikuttavuustavoitteita luomalla uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja innovaatioalustoina toimivien liikennehubien avulla ja kaupunkirajat ylittävällä monialaisella yhteistyöllä.Hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita sukupuolten tasa-arvosta, yhdenvertaisuudesta ja kestävästä kehityksestä ottamalla huomioon erilaisten ihmisten tarpeet ja mahdollisuudet liikkua liikennehubeissa. Hankkeessa kehitettäviä liikkumispalveluita suunnataan kaikille sukupuolille, missä otetaan huomioon sukupuolten erilaiset liikennemuotovalinnat. Lisäksi testattavien palvelujen suunnittelussa sekä markkinoinnissa ja viestinnässä huomioidaan erilaiset käyttäjäryhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758212","S21618","Social housing and social entrepreneurship in Southern Kymenlaakso","Yhteistötalot ja yhteiskunnallinen yrittäjyys Etelä-Kymenlaaksossa","Finland","01/03/2019","31/12/2022",42.55,117941,"EUR",50187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978","60.544135152409,27.155389002461","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49460,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to enable representatives of the target group to familiarise themselves with the various forms of social entrepreneurship and, by means of encouraging examples, to create 1-2 social enterprises in the region. The project will lead to the development of more community houses capable of offering traineeships, volunteering, jobs and self-employment opportunities. International co-operation brings significant added value to the action, as social entrepreneurship is strong, especially as a partner in Ireland represented by St Munchins, and the development of community houses in a long-term partner country in Estonia. The measures have been disaggregated by target group as follows and results recorded by target group have also been recordedTo report on social housing and social entrepreneurship in educational establishments and on social entrepreneurship in educational establishments and young people from actors involved in the partnership table — resulting in young people seeing social entrepreneurship as one pathway for employment • organising two events each year where young people can meet both Finns and international community activities in Finland — resulting in an overview of social housing/societies — resulting in an effort to reach out to some of them; reducing the threshold for an exchange period when young people meet with a ‘hospital’ representative • Ideal with youth activities and services at the partnership table.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän edustajien tutustuminen erilaisiin yhteiskunnallisen yrittäjyyden muotoihin, ja kannustavien esimerkkien avulla saada alueelle syntymään 1-2 yhteiskunnallista yritystä. Hankkeen aikana aiotaan saada kehittymään useampia yhteisötaloja, jotka kykenevät tarjoamaan harjoittelu- sekä vapaaehtoistyöpaikkoja, töitä ja mahdollisuuksia itsensä työllistämiseen. Kansainvälinen yhteistyö tuo toiminnalle huomattavasti lisäarvoa, koska yhteiskunnallinen yrittäjyys on vahvaa erityisesti kumppani St Munchins'in edustamassa Irlannissa, ja yhteisötalojen kehittäminen taas pitkällä kumppanimaa Virossa. Toimenpiteet on eritelty kohderyhmien mukaan seuraavasti ja kohderyhmittäin on myös kirjattu tuloksetNuoret•käydään kertomassa yhteisötaloista sekä yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä oppilaitoksissa sekä kumppanuuspöydässä mukana olevien toimijoiden nuorille - tuloksenanuoret näkevät yhteiskunnallisen yrittäjyyden yhtenä työllistymisväylänä•järjestetään vuosittain kaksi tapahtumaa, missä nuorten on mahdollista tavata niin suomalaisia kuin kansainvälisiä yhteisötalojen/yhteiskunnallisten yritysten edustajia - tuloksenakynnys hakeutua vaihtojaksolle madaltuu, kun nuoret tapaavat ’isäntätahon’ edustajan etukäteen•ideoidaan yhdessä nuorten kanssa toimintaa ja palveluja kumppanuuspöydässä olevien toimijoiden yhteisötaloille - tuloksenataloille syntyy toimintaa, mikä kiinnostaa nuoria tai minkä puitteissa nuoret voivat työllistää itsensä•mahdollistetaan yhteensä 30 nuoren vapaaehtoistyön jaksot Suomessa, Virossa tai Irlannissa, kullekin sopivimmassa paikassa - tuloksenanuoret saavat itseluottamusta ja kokemusta kansainvälisestä vapaaehtoistyöstä, sekä meriitin ansioluetteloonsa•otetaan muutama nuori mukaan Leader Sepran kaupunkijaoston toimintaan - tuloksenanuoret pääsevät kokemaan olevansa osa pitkäjänteistä oman alueen kansalaistoimijalähtöistä kehittämistyötä ja kykenevänsä vaikuttamaan oman alueensa asioihinKumppanuuspöytätoimijat•esitellään kansainvälisten kumppanien toimintaa kumppanuuspöydässä oleville toimijoille - tuloksenapaikalliset toimijat saavat erilaisia ja uusia ideoita, sekä mahdollisuuden keskustella ideoistaan  •käydään kumppanuuspöydässä mukana olevien toimijoiden kanssa läpi heidän oman toimintansa kehittämistä kohti yhteiskunnallista yritystä - tuloksenanämä rohkaistuvat ottamaan askeleen kohti yrittäjyysmäisempää toimintaa•lisätään toimijoiden valmiuksia tuottaa palveluja ja toimia mahdollistamalla 15 edustajalle vapaaehtoistyön jaksot Suomessa, Virossa tai Irlannissa, kullekin sopivimmassa paikassa - tuloksenamahdollisuus kokea erilaisia tapoja tehdä työtä yhteiskunnallisen yrittäjyyden parissa, sekä siirtää hyviä ideoita sekä käytäntöjä omalle alueelle*       sitoutetaan Kotkan kaupunkijaosto aktiivisesti seuraamaan ja tukemaan hankkeen toiminnan toteutusta - tuloksenajaoston jäsenet näkevät kansainvälisen yhteistyön arvon kansalaistoimijalähtöisessä kehittämisessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759565","S21652","Substation and building technology TKIO (Sähkis)","Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)","Finland","01/04/2019","31/12/2021",41.67,93403,"EUR",38918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Together with IT, technical systems for electricity distribution systems and buildings have evolved from analogue systems to more and more towards digital equipment and systems and data transmission between them. The systems are tailored to the customer’s needs. The development of systems and equipment also requires modern training and development environments.The main electricity distribution systems are substation, power grid switchgear, transformers and consumer connections. The most significant real estate systems are related to real estate automation, which includes systems and equipment supporting demand response. In addition, small-scale production (solar cells, wind generators) forms its own system. At present, the area lacks extensive learning and development environments. At present, small-scale laboratory equipment does not constitute such a broad whole as modern systems are, and what industry and the technological structures of society would require for learning and development environments. It is also necessary to build an electricity distribution system with the characteristics of a smart grid that can test and test the security of supply of electricity supply. The purpose of the TKIO (Sähkis) project is to design and pilot the services of the electrical engineering training and development environment for the needs of educational organisations and the business community. The project utilises the TKIO environment planned and implemented in the parallel investment project of Electrical Station and Building Technology (SähKisInv). In the coming years, the Savonia University of Applied Sciences and Savo University of Applied Sciences will focus on electrical engineering teaching in the Savilahti area of Kuopio. The project will also be able to investigate the need for similar systems at different levels of education and the possibilities of cooperation and to plan future cooperation.The main objectives of the project are the design of services in the new RDI, testing and education environment in the EU2.The implementation of services as pilots for companies and studentsThe main measures of the project are divided into three ovat:1.Sähkövoimatekniikan. Service Needs AssessmentTP2. Design of service modelsTP3. Piloting Environmental Services The project will provide RDI, testing and training environment services for electricity distribution and real estate automation for both education and enterprises. In addition, outputs include mapping the service needs for electricity distribution and building automation, as well as training and testing pilots for companies, engineering students and other customers.The project pilots a real-life grid testing environment, which involves multi-producer information systems as an integral part. The environment allows for the detection of failure situations and simulations, and thus also allows for testing and evaluation of security of supply.","Sähkönjakelujärjestelmien ja kiinteistöjen tekniset järjestelmät ovat kehittyneet yhdessä tietotekniikan kanssa analogisista järjestelmistä enemmän ja enemmän kohti digitaalisia laitteita ja järjestelmiä sekä niiden välistä tiedonsiirtoa. Järjestelmät räätälöidään sovelluskohtaisesti asiakkaiden tarpeiden mukaan. Järjestelmien ja laitteiden kehittäminen edellyttää myös nykyaikaisia koulutus- ja kehittämisympäristöjä.Sähkönjakelun tärkeimmät järjestelmät ovat sähköasema, sähköverkon kytkinlaitteet, muuntamot ja kuluttajaliittymät. Kiinteistöjen merkittävimmät järjestelmät liittyvät kiinteistöautomaatioon, joka sisältää kysyntäjoustoa tukevat järjestelmät ja laitteet. Tämän lisäksi pientuotanto (aurinkokennot, tuuligeneraattorit) muodostaa oman järjestelmänsä.Nykyisin alueelta puuttuu laajoja oppimis- ja kehitysympäristöjä. Pienimuotoiset laboratoriolaitteistot eivät nykyisin muodosta sellaista laajaa kokonaisuutta, jollaisia nykyjärjestelmät oikeasti ovat, ja mitä teollisuus ja yhteiskunnan tekniset rakenteet vaatisivat oppimis- ja kehittämisympäristöiltä. Yhtenä tarpeena on myös rakentaa sähkönjakelun järjestelmä, jossa on älykkään sähköverkon ominaisuuksia ja jolla voidaan testata ja koestaa sähkönjakelun huoltovarmuutta. Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)-hankkeen tarkoituksena on suunnitella ja pilotoida sähkötekniikan koulutus- ja kehitysympäristön palveluja koulutusorganisaatioiden sekä yrityselämän tarpeisiin. Hankkeessa hyödynnetään Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv)-rinnakkaishankkeessa suunniteltua ja toteutettua TKIO-ympäristöä.Kuopion Savilahden alueelle keskittyy lähivuosina Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon ammattiopiston sähkötekniikan opetus. Hankkeessa pystytään selvittämään myös eri koulutusasteiden vastaavien järjestelmien tarve ja yhteistyön mahdollisuudet sekä suunnittelemaan tulevaa yhteistyötä.Hankkeen päätavoitteet ovat:1.Sähkövoimatekniikan uuden TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelujen suunnittelu2.Palvelujen toteutus pilotteina yrityksille ja opiskelijoilleHankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. PalvelutarvekartoitusTP2. Palvelumallien suunnitteluTP3. Ympäristön palvelujen pilotointi Hankkeen tuloksena saadaan sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelut sekä opetuksen että yritysten käyttöön. Lisäksi tuotoksia ovat sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation palvelutarpeen kartoitus sekä koulutus- ja testauspilotit yrityksille, insinööriopiskelijoille ja muille asiakkaille.Hankkeessa pilotoidaan todellisen kaltainen sähköverkkotestausympäristö, johon liittyy olennaisena osana usean valmistajan tietojärjestelmät. Ympäristö mahdollistaa vikaantumistilanteiden ilmaisut sekä simuloinnit ja näin se antaa myös mahdollisuuden huoltovarmuuden testaamiseen ja arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749830","A71829","Finland Challenges You","Finland Challenges You","Finland","01/03/2016","28/02/2018",50,41000,"EUR",20500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761998","65.77669155,24.563952578538","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop an event business model built around international motorsport. The idea is based on a Finnish motorsport miracle. The summer tip, with which Finland is taken to the world, is our motor-sport reputation and world champion. Finland is challenging the world’s motor threat and, at the same time, strongly highlights other excellence from this mystical country. In this project, motorsport competence is formulated as a story, creating an attractive ice driving brand and making it a trading platform for Finnish know-how.","Projektissa kehitetään kansainvälisen moottoriurheilun ympärille rakentuvaa tapahtumaliiketoiminnan mallia. Idea pohjautuu suomalaiseen moottoriurheiluihmeeseen.Keihäänkärki, jolla Suomi viedään maailmalle, on moottori-urheilumaineemme ja maailmanmestarimme. Suomi haastaa maailman moottoriuheilumittelöön ja tuo samalla voimakkaasti esiin muutakin huippuosaamista, joka on peräisin tästä mystisestä ¿iceman¿ maasta. Tässä hankkeessa moottoriurheiluosaaminen muotoillaan tarinaksi, luodaan siitä vetovoimainen ice driving brändi ja tehdään siitä kaupankäynnin alusta suomalaiselle osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750046","A71545","Increase in south-western wind","Lounatuulen kasvu","Finland","09/12/2015","31/03/2017",50,34670,"EUR",17335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761502","62.601235419153,25.72163440859","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44100,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development measures in line with the growth strategy and create a model for scalable business and take the first exploratory talks for internationalisation. To acquire knowledge and information in the company and a person to develop a growing company. The aim is to develop both internally and externally in line with society’s demands. The objectives of the project are, among other things — to develop competence and quality e. quality thinking and the introduction of quality meters- digitisation of the company for today’s needs- the design of new business activities (e.g. housing services for the elderly, services for people with disabilities, services provided at home) and commissioning- the implementation of the enterprise’s ERP systems to meet the challenges of the future- the development and efficiency of the services-remuneration manager","Kasvustrategianmukaiset kehittämistoimenpiteet ja luoda malli skaalautuvasta liiketoiminnasta ja ottaa ensimmäiset tunnustelut kansainvälistymiseen. Saada yritykseen osaamista ja tietoatitoa ja henkilö kehittämään kasvavaa yritystä. Tavoitteena on niin sisäinen kuin ulkoinen kehittäminen yhteiskunnan vaatimusten mukaisesti. Hankkeen tavoitteina ovat mm. - kehittää osaamista ja laatua e. laatuajattelu ja laatumittariston käyttöönotto- yrityksen digitalisoiminen nykypäivän tarpeisiin- uusien liiketoimintoijen (e. vanhusten asumispalvelut, palvelut vammaisille, kotia annettavat palvelut) suunnitelu ja käyttöönotto- yrityksen toiminnanohjausjärjestelmien käytöönotto tulevaisuuden haasteita vastaaviksi- palveluiden toimintojen kehittäminen ja tehostaminen-palkata kehittämispäällikkö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749328","A70227","Disturb Scandinavia Oy’s growth and development project.","Disturb Scandinavia Oy:n kasvu- ja kehityshanke.","Finland","14/07/2014","31/12/2016",50,39120,"EUR",19560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761317","65.793414689377,24.503997772692","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Own brand launch and development, as well as consolidation of business in new, international markets.","Oman tuotemerkin lanseeraus ja kehitys, sekä liiketoiminnan vakiinnuttaminen uusilla, kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","S22218","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland","01/09/2020","31/01/2023",39.12,266425,"EUR",104230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750128","A71427","Health Technology Development Centre (doke)","Terveysteknologian Kehityskeskus (TeKe)","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35,472042,"EUR",165215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"060|063|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the most important areas of expertise in the North Savo region is health and well-being competence and research. The aim of the Health Technology Development Centre is to increase innovation, testing and development activities based on the customer needs of Pohjois-Savo, as well as to promote the growth of companies’ business by speeding up access to the domestic and export markets of innovations. More effective and better targeted cooperation, advice, use of existing development and testing environments, obtaining references and research results, and highlighting all achievements will be the means. The aim of the latter is to attract more businesses, skilled workers and investors. With the development of operations, the newest products, services and solutions to make health and well-being services more cost-effective and high-quality will be used in the North Savo region. By including international partners (hospitals, companies, investors) in the development phase, new products and services will be made available to export markets more quickly and at a lower cost. The aim of the project is to develop and strengthen the know-how and development of health technology in the region, as well as to raise the region’s awareness and attractiveness as a focus on health technology.  In the framework of the Health Technology Development Centre project, companies are coached on the use of international financial instruments, promote product and service development and market access by companies, and promote the visibility of Health Technology companies both nationally and internationally. Cooperation between public health care, research, education and companies will be stepped up especially in the project’s Living Lab activities, which will give companies feedback on their products and solutions in a genuine operational environment. The preparation of the Health Technology Development Centre is coordinated by Kuopio Innovation Oy and the whole is taken forward on a broad front in close cooperation with companies in the region, the City of Kuopio, Kuopio University Hospital and educational and research institutes.","Pohjois-Savon alueen yhdeksi tärkeimmäksi osaamisalueesi on muodostunut terveys- ja hyvinvoinnin osaaminen sekä tutkimus. Terveysteknologian kehityskeskuksen tavoitteena on Pohjois-Savon asiakastarpeista lähtevän innovaatio-, testaus- ja kehitystoiminnan lisääminen sekä yritysten liiketoiminnan kasvun edistäminen nopeuttamalla innovaatioiden koti- ja varsinkin vientimarkkinoille pääsyä. Keinoina ovat aiempaa tehokkaampi ja paremmin kohdennettu yhteistyö, neuvonta, olemassa olevien kehitys- ja testausympäristöjen hyödyntäminen, referenssien ja tutkimustulosten saaminen sekä kaikkien saavutusten esille tuominen. Viimeksi mainitun tavoitteena on houkutella alueelle lisää yrityksiä, osaavia työntekijöitä ja investoijia. Toimintojen kehittymisen myötä Pohjois-Savon alueelle tulee käyttöön uusimmat tuotteet, palvelut ja ratkaisut, joilla tehdään terveys- ja hyvinvointipalveluista kustannustehokkaampia ja laadukkaampia. Kun kehitysvaiheessa mukaan on otettu myös kansainvälisiä yhteistyökumppaneita (sairaalat, yritykset, sijoittajat), saadaan näiden kautta uudet tuotteet ja palvelut nopeammin ja edullisemmin myös vientimarkkinoille. Toimintojen myötä alueelle syntyy uusia yrityksiä ja työpaikkoja.Terveysteknologian kehityskeskus hankkeen tarkoituksena on kehittää ja vahvistaa alueen terveysteknologian osaamista ja kehitystoimintaa sekä nostaa alueen tunnettuutta ja houkuttelevuutta terveysteknologia keskittymänä.  Terveysteknologian kehityskeskus -hankkeen puitteissa yrityksiä valmennetaan kansainvälisten rahoitusinstrumenttien hyödyntämisestä, edesautetaan yritysten tuote- ja palvelukehitystä ja markkinoille pääsyä sekä edistetään Terveysteknologia yritysten näkyvyyttä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Julkisen terveydenhuollon, tutkimuksen, koulutuksen ja yritysten yhteistyötä tiivistää etenkin hankkeessa käynnistettävä Living Lab- toiminta, jolloin yritykset saavat palautetta tuotteistaan ja ratkaisuistaan aidossa käyttöympäristössä.Terveysteknologian kehityskeskuksen valmistelua koordinoi Kuopio Innovation Oy ja kokonaisuutta viedään eteenpäin laajalla rintamalla tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten, Kuopion kaupungin, Kuopion yliopistollisen sairaalan sekä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752738","A74423","Availability assessment and testing of biomass flavourings and useful chemicals — Development project (BioMahti — K)","Biomassaperäisten aromiaineiden ja hyötykemikaalien käytettävyysarviointi ja testaus – Kehityshanke (BioMahti - K)","Finland","01/09/2018","30/09/2021",39.09,543338,"EUR",212377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Need: Biorefining produces different types of liquids in complex mixtures with significant amounts of different value components. There are numerous companies in the North Savo region that need to investigate the value chemicals of their own liquid secondary streams and their processing potential. Such liquids include pyrolysis oils from coal production and liquids produced by thermal conversion techniques from biomass side streams from agriculture, fisheries and food production. These mixtures may be divided into components either by chromatography, extraction, distillation or crystallisation. Chromatographic methods are the most effective method of insulating compounds, but the method is rarely suitable for extracting large amounts of substances (> 1 g). Extraction is the second most effective way to divide mixtures into their components. The method is also suitable for handling large quantities of substances (up to 40 kg) if suitable equipment is in use. Distillation is only suitable for volatile compounds and does not necessarily require a separate apparatus for crystallisation. If liquids from biorefining are to be used as efficiently as possible, it must be possible to divide them effectively either into individual value components or into suitable groups of compounds, which can still be used in new commercial innovations such as new bio-derived additives and/or flavourings in the food industry. At present, there is no equipment in place in Eastern Finland to demonstrate liquid segregation on a scale that would provide information on the commercial profitability and functionality of the separation process for different types of biorefining sining fluids. Objective: Purchase extraction technology-based separation equipment capable of splitting 1-10 g of mixtures into components. Initial testing of approximately 10 different effluent converted to liquid form (e.g. pyrolysis) on a laboratory scale, with a rudder from Northern Savo wood processing, berry growing, horticulture and fish processing companies. In the next step, the 4-6 most promising follow-up studies will be selected for testing in a larger scale (approximately 10 g) and a few of them will be selected for further studies. The aim of the further study is to identify the commercial potential of these substances, including an estimate of scalability for 10x larger amounts (>100 g) and to assess potential commercialisation challenges, such as and possible rectification licensing processes. Results: Find out the value chemicals and potential processing potential of bioeconomy by-flows in the North Savo region converted to liquid form.Effects: The project enables local companies to develop new products from raw materials of lower value in the past, strengthening the market position of local companies to the international level.","Tarve: Biojalostuksessa syntyy eri tyyppisiä nesteitä monimutkaisina seoksina sisältäen merkittäviä määriä erilaisia arvokomponentteja. Pohjois-Savon alueella on lukuisia yrityksiä, joilla on tarve selvittää omien nestemäisten sivuvirtojen arvokemikaalit ja niiden jalostuspotentiaalia. Tällaisia nesteitä ovat mm. hiilen valmistuksessa syntyvät pyrolyysiöljyt ja maatalouden, kalatalouden ja elintarviketuotannon biomassaperäisistä sivuvirroista termisillä konversiotekniikoilla tuotetut nesteet. Nämä seokset voidaan jakaa komponenteikseen joko kromatografisesti, uuttamalla, tislaamalla tai kiteyttämällä. Kromatografiset menetelmät ovat tehokkain tapa eristää yhdisteitä, mutta menetelmä soveltuu harvoin isojen ainemäärien (>1 g) erottamiseen. Uuttaminen on toiseksi tehokkain tapa jakaa seokset komponenteikseen. Menetelmä soveltuu myös isojen ainemäärien (jopa 40 kg ainemäärille) käsittelyyn mikäli sopiva laitteisto on käytössä. Tislaaminen soveltuu vain haihtuville yhdisteille ja kiteyttämiseen ei välttämättä tarvita erillistä laitteistoa. Mikäli biojalostuksessa syntyviä nesteitä halutaan hyödyntää mahdollisimman tehokkaasti, on ne voitava jakaa tehokkaasti joko yksittäisiksi arvokomponenteiksi tai sopiviksi yhdisteryhmiksi, mitä voidaan edelleen käyttää hyväksi uusissa kaupallisissa innovaatioissa kuten uusina bioperäisinä lisä- ja/tai aromiaineina elintarviketeollisuudessa. Tällä hetkellä Itä-Suomen alueella ei ole käytössä laitteistoa, jonka avulla nesteiden erottelua voitaisiin demonstroida mittakaavassa, joka antaisi tietoa erotteluprosessin kaupallisesta kannattavuudesta ja toimivuudesta eri tyyppisille biojalostuksessa syntiville nesteille. Tavoite: Hankitaan uuttotekniikkaan perustuva erottelulaitteisto, joka pystyy jakamaan 1-10 g seoksia komponenteikseen. Testataan aluksi laboratoriomittakaavassa n. kymmentä erilaista nestemäiseen muotoon (esim. pyrolyysillä) muutettua sivuvirtaa, jotka ovat peräsin Pohjois-Savon puunjalostus- marjanviljely-, puutarha- ja kalanjalostusalanyrityksistä. Seuraavassa vaiheessa valitaan 4-6 lupaavinta jatkotutkimuksiin testattavaksi isommassa (n. 10 g) skaalassa ja edelleen näistä valitaan muutama jatkotutkimuksiin. Jatkotutkimuksen tavoitteena on selvittää näiden aineiden kaupallista potentiaalia sisältäen arvion mm. skaalattuudesta 10x isommille (>100 g) ainemäärille ja arvioidaan mahdollisia kaupallistamisen haasteita, kuten ja mahdollisia rekinteröinti lupaprosesseja.Tulokset: Saadaan selville nestemäiseen muotoon muutettujen Pohjois-Savon alueella syntyvien biotalouden sivuvirtojen arvokemikaalit ja mahdollinen jalostuspotentiaali.Vaikutukset: Hanke mahdollistaa uusien tuotteiden kehittämisen paikallisille yrityksille aikaisemmin vähempiarvoisista raaka-aineista vahvistaen paikallisten yritysten markkina-asemaa aina kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755954","A77628","Long-term fire protection equipment","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -laitteet","Finland","01/05/2021","30/04/2022",35,180000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Alongside the long-term fire protection research project, a parallel project aimed at developing the infrastructure of the Xamk Wood Laboratory is planned. The aim of the investment project is to introduce a new research method that allows wood products to be burned up in Xamk.  In the equipment development project, Xamk’s Mikpolis research unit will acquire a conic calorimeter equipment that strengthens Xamk’s already high-quality research infrastructure. The research equipment will be located in Mikkeli and will be available to South Savo industry and research institutes in the future. The equipment supports the industrial development of the province and also the co-operation between the Xamk South Savo campuses in the wood construction area.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -tutkimushankkeen rinnalle on suunniteltu toteutettavaksi Xamkin puulaboratorion infrastruuktuurin kehittämiseen tähtäävä rinnakkaishanke. Investointihankkeen myötä on tavoitteena ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, joka mahdollistaa puutuotteiden palotestauksen ylösajon Xamkissa.  Laitekehityshankkeessa Xamkin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan kartiokalorimetrilaitteisto, joka vahvistaa Xamkin, jo nyt laadukasta, tutkimusinfrastruktuuria. Tutkimuslaite sijoittuu Mikkeliin on on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Laitteisto tukee maakunnan teollista kehitystä ja myös Xamkin Etelä-Savon kampusten välistä yhteistyötä mm. puurakentamisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757070","S20109","Labour mobility in Europe","Työvoiman liikkuvuus Euroopassa","Finland","16/10/2014","31/12/2021",43.65,7252828,"EUR",3166000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Europe, labour markets are not dynamic enough and therefore the promotion of labour mobility is seen as one of the means toward a more open labour market and thus as a step towards the internationalisation and growth of businesses and other actors. The project is part of the implementation plan for the national themes of the European Social Fund and the European Commission supports the financing of actions to promote transnational mobility through the Structural Funds. The project is seeking a solution to the role of EURES TE services as part of a broader international recruitment concept. For its part, the project promotes the growth and internationalisation of Finnish companies by ensuring the availability of skilled labour and increasing the capacity of companies to grow and internationalise. The project develops international recruitment models as part of the TE-services range and supports the establishment of product developed models as part of permanent services for companies and employers. The project will create a close cooperation model with the ELY Centres and TE Offices, which will help the models to become rooted in the TE-services range.The project will model ways in which, on the one hand, knowledge and expertise are disseminated to a wide range of stakeholders and, on the other hand, involve the management of the TE Offices in the development of the international recruitment concept. EURES trainings and inductions for TE Administration and stakeholders, modelled by the project, will be rooted in the KEHA Centre’s service portfolio. The project aims to increase the visibility, effectiveness and effectiveness of international recruitment services. In this objective, the project mainly utilises the purchasing services of communication and marketing and service design. Service design goes beyond EURES services. Productised services are more comprehensible for companies and easier to communicate about them.The project aims to achieve the following results: 1. The models of workplace Finnish and Swedish and international work community coaching are rooted in a permanent range of services. The ELY Centres will ensure that they are available for business needs. 2. Various service models have been tested to meet the companies’ labour needs with companies committed to pilots, the TE-administration and private service providers. Pilots have developed international recruitment services and service paths.3. For successful models of international recruitment pilots, follow-up implementation options have been found either directly during/after the project or due to possible changes. Some may require legislative changes. 4. The marketing campaign for seasonal labour has for its part raised the visibility and attractiveness of agricultural and forestry jobs and has produced a large number of job applications from people with foreign background and Finns living in Finland. Seasonal employment of people with a foreign background already living in the country will increase.5. TE-services incl. EUREs’ role as part of a broader international recruitment concept has been strengthened. EURES services are an important part of the international recruitment model and EUREs’ visibility and visibility as part of the Talent Boost package has been strengthened.6. After the project, the TE Administration staff’s competence in international recruitment will be supported through the permanent competence development tray (KEHA-centre).7. Monitoring of the effectiveness and performance of EURES services has been developed and integrated into the monitoring system operated by the KEHA.8. Through service design, the business orientation, accessibility and clarity of EURES services have been improved and, as a result, the attractiveness of businesses has increased.","Euroopassa työmarkkinat eivät toimi riittävän dynaamisesti ja siksi työvoiman liikkuvuuden edistäminen nähdään yhtenä keinona kohti avoimempia työmarkkinoita ja siten askeleena kohti yritysten ja muiden toimijoiden kansainvälistymistä ja kasvua. Hanke on osa Euroopan sosiaalirahaston valtakunnallisten teemojen toteutussuunnitelmaa ja Euroopan komissio tukee kansainvälisen liikkuvuuden edistämistoimien rahoittamista rakennerahastovaroin. Hanke hakee ratkaisua TE-palveluiden EURES-palveluiden rooliin osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia. Omalta osaltaan hanke edistää suomalaisten yritysten kasvua ja kansainvälistymistä varmistamalla osaavan työvoiman saatavuutta ja lisäämällä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia.Hanke tuotekehittää kansainvälisen rekrytoinnin malleja osaksi TE-palveluiden palveluvalikoimaa sekä tukee tuotekehitettyjen mallien juurtumista osaksi yrityksille ja työnantajille suunnattuja pysyviä palveluita. Hanke luo tiiviin yhteistyömallin ELY-keskusten ja TE-toimistojen kanssa, joka edesauttaa mallien juurtumista TE-palveluvalikoimaan.Hanke mallintaa tapoja, joilla yhtäältä tietoa ja osaamista levitetään laajalle joukolle sidosryhmiä ja toisaalta osallistetaan TE-toimistojen johtoa kansainvälisen rekrytoinnin konseptin kehittämiseen. Hankkeen mallintamat TE-hallinnolle ja sidosryhmille suunnatut EURES-koulutukset ja -perehdytykset juurrutetaan KEHA-keskuksen palveluvalikoimaan. Hanke tavoittelee kansainvälisen rekrytoinnin palveluiden tunnettuuden, tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden kasvua. Tässä tavoitteessa hanke hyödyntää pääasiassa viestinnän ja markkinoinnin sekä palvelumuotoilun ostopalveluita. Palvelumuotoilulla tuotteistetaan EURESin palveluita pidemmälle. Tuotteistetut palvelut ovat yrityksille ymmärrettävämpiä ja niistä viestiminen on helpompaa.Hanke tavoittelee seuraavia tuloksia: 1. Työpaikkasuomen ja -ruotsin sekä kansainvälinen työyhteisö -valmennuksen mallit on juurrutettu pysyvään palveluvalikoimaan. ELY-keskukset varmistavat jatkossa, että niitä on saatavilla yritysten tarpeisiin. 2. Yritysten työvoimatarpeisiin on kokeiltu erilaisia palvelumalleja pilotteihin sitoutuneiden yritysten, TE-hallinnon ja yksityisten palveluntuottajien kanssa. Piloteilla on kehitetty kansainvälisen rekrytoinnin palveluita ja palvelupolkuja.3. Kansainvälisen rekrytoinnin pilottien onnistuneille malleille on löydetty jatkototeutusvaihtoehdot joko suoraan hankkeen aikana/jälkeen tai mahdollisten muutosten myötä. Osa voi vaatia lainsäädännöllisiä muutoksia. 4. Kausityövoiman markkinointikampanja on omalta osaltaan nostanut maa- ja metsätalouden työpaikkojen näkyvyyttä ja kiinnostavuutta ja tuottanut runsaasti työpaikkahakemuksia Suomessa asuvilta ulkomaalaistaustaisilta ja suomalaisilta. Maassa jo asuvien ulkomaalaistaustaisten työllistyminen kausityöpaikkoihin kasvaa.5. TE-palveluiden ml. EURES rooli osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia on vahvistunut. EURES-palvelut ovat tärkeä osa kansainvälisen rekrytoinnin mallia ja EURESin näkyvyys ja tunnettuus osana Talent Boost -kokonaisuutta on vahvistunut.6. TE-hallinnon henkilöstön osaamista kansainvälisessä rekrytoinnissa tuetaan hankkeen jälkeen pysyvän osaamisen kehittämisen tarjottimen kautta (KEHA-keskus).7. EURESin palveluiden vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaa on kehitetty ja se on otettu osaksi KEHA-keskuksen ylläpitämää seurantajärjestelmää.8. Palvelumuotoilun avulla EURESin palveluiden yrityslähtöisyys, saavutettavuus ja selkeys ovat parantuneet ja sitä kautta kiinnostavuus yritysten silmissä on noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756081","A77755","Viggo Charging","Viggo Charging","Finland","12/04/2021","31/03/2022",50,40126,"EUR",20063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768838","60.446107347636,22.353281993786","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20610,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Intelligent backing system for charging points for electric cars","Sähköautojen latauspisteiden älykäs taustajärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","A76210","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","01/05/2020","31/10/2021",50,58920,"EUR",29460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755320","A76205","Design Venture program — design as a driver of business in South Karelia","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2021","30/06/2022",35,209346,"EUR",73271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","062|077","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Design Venture — a business sparring programme for companies is implemented in South Karelia. It brings together measures in which SMEs and micro-enterprises’ business and product development needs meet the skills of the design sectors and those who finance them. The programme includes group sparring for companies, information sessions and promotion events that showcase how design can be utilised in business development in different industries, what help companies can get to implement design and product development measures, and meet design experts and companies. The project will pilot the first Lappeenranta Design Venture Day in 2021, which will take place as an annual event after the project.","Design Venture - yritysten liiketoiminnan sparrausohjelma toteutetaan Etelä-Karjalassa. Se kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Ohjelma sisältää yrityksille suunnattua ryhmäsparrausta, infotilaisuuksia sekä promootiotapahtumia, joissa esitellään miten muotoilua voi hyödyntäää liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla, mitä apua yritykset voivat saada muotoilu- ja tuotekehitystoimenpiteiden toteuttamiseksi sekä kohtautetaan muotoiluosaajia ja yrityksiä. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäinen Lappeenrannan Design Venture Day vuonna 2021, joka järjestetään vuosittaisena tapahtumana hankkeen jälkeen.Tuloksina on pilotoitu muotoilun sparrausohjelma ja toimintamalli Et","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754424","A75009","UK Market Development 2019","UK markkinan kehitys 2019","Finland","15/04/2019","31/08/2020",50,22000,"EUR",11000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766847",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17120,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to market research in the EU and to participate in the Plantworx fair","Projektin tarkoituksen on markkinatutkimus UK:ssa ja osallistuminen Plantworx-messuille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754249","A75334","PeltoAI — innovative monitoring methods and artificial intelligence in food and water management","PeltoAI - innovatiiviset seurantamenetelmät ja tekoäly ruoka- ja vesitaloudessa","Finland","01/05/2019","31/12/2022",34.37,373334,"EUR",128325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The basic prerequisites for Satakunta’s bioeconomy are good soil growth and good water status. This project combines food and water management issues with modern digital monitoring methods and AI opportunities for collecting, connecting and analysing datas. Satakunta has developed a strong centre of expertise in digital measurement, data analytics, robotics and artificial intelligence, and it is important to be able to transfer this knowledge and know-how also to the needs of the food chain, targeting the soil’s growth condition, i.e. the water management of the fields and the state of the soil. The project will explore new technologies to gather more accurate information on soil and its properties. The technologies to be investigated include, for example, new electrical conductivity research facilities and field X-ray equipment for the preparation of elemental/nutrient maps. These would open up new opportunities for, for example, the carbon content and nutrient cycles in the soil, which are needed for both the adaptation of food and water management to climate change and the fight against it. This project works in parallel with the Bioevät project, which is applied for under the Rural Programme for Mainland Finland, in which both new and proven methods and practices to improve the condition of the land are tested and applied to farmers in different parts of Satakunta.","Satakunnan biotalouden perusedellytyksiä ovat maaperän hyvä kasvukunto ja vesien hyvä tila. Tämä hanke yhdistää ruoka- ja vesitalouden kysymykset moderneihin digitaalisiin seurannan menetelmiin ja tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin datojen keräämisessä, yhdistämisessä ja analysoinnissa. Satakuntaan on muodostunut vahva digitaaliseen mittaukseen, data-analytiikkaan, robotiikkaan ja tekoälyyn liittyvä osaamiskeskittymä ja on tärkeää pystyä siirtämään tämä osaaminen ja tietotaito myös ruokaketjun tarpeisiin, kohdistuen tässä hankkeessa maan kasvukuntoon eli peltojen vesitalouteen ja maaperän tilaan. Hankkeessa selvitetään uusia teknologioita, joilla saadaan kerättyä yhä tarkempaa tietoa maaperästä ja sen ominaisuuksista. Selvitettäviä teknologioita ovat esim. uudet sähkönjohtavuuteen liittyvät tutkimuslaitteistot sekä kenttäröntgenlaitteet alkuaine/ravinnekarttojen laatimiseen. Nämä avaisivat uusia mahdollisuuksia mm. maaperän hiilipitoisuuden ja ravinnekiertojen kuvaukseen, joita tarvitaan sekä ruoka- ja vesitalouden sopeutumisessa ilmastonmuutokseen että sitä vastaan kamppailussa. Tämä hanke toimii rinnakkain Manner-Suomen maaseutuohjelmasta haettavan Bioeväät-hankkeen kanssa, jossa sekä uusia että hyväksi todettuja maan kasvukuntoa parantavia menetelmiä ja toimintatapoja testataan ja jalkautetaan viljelijöiden käyttöön eri puolilla Satakuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753538","A74023","Valtavalo’s ERP","Valtavalon toiminnanohjaus","Finland","15/05/2018","31/10/2018",50,10150,"EUR",5075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","During the project, a completely new ERP and business system will be introduced to monitor and improve production efficiency and material flows, develop the sales process and improve the company’s profitability and competitiveness. The aim is to improve the efficiency of sales processes and to obtain more reliable information to support the management and development of the company’s business. The system to be acquired also saves the company’s direct and indirect costs. As a result of the project, the company has at its disposal a system serving the entire company, business, sales and management, which enables production efficiency to be monitored and planned and sales more efficient and cost-effective.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön täysin uusi toiminnanohjaus- ja liiketoimintajärjestelmä tuotannon tehokkuuden ja materiaalivirtojen seuraamiseksi ja parantamiseksi, myyntiprosessin kehittämiseksi sekä yrityksen kannattavuuden parantamiseksi ja kilpailukyvyn tehostamiseksi. Tavoitteena on tehostaa myyntiprosesseja ja saada aikaisempaa luotettavampaa tietoa yrityksen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen tueksi. Hankittava järjestelmä myös säästää yrityksen välittömiä ja välillisiä kustannuksia. Hankkeen tuloksena yrityksellä on käytössään koko yritystä, liiketoimintaa, myyntiä ja johtoa palveleva järjestelmä, joka mahdollistaa tuotannon tehokkuuden seurannan ja suunnittelun sekä myynnin tehostamisen aikaisempaa paremmin ja kustannustehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752649","A74534","Design Venture Program — Design as a Business Accelerator","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana","Finland","01/03/2018","29/02/2020",35,119200,"EUR",41720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project produces a Design Venture programme, the measures of which strengthen the smart specialisation of Lahti and Päijät-Häme by increasing the strategic position of design as a tool for the growth of enterprises in the region. The project will build the programme’s content production, event production, marketing, communication and follow-up funding model, as well as 1. meet SME growth and development-friendly industrial and service groups, with the new generation of planning services and experts that enable growth, and 2. provide young designers and growth-oriented design agencies with the opportunity to establish themselves in the Lahti region, providing an acceleration platform for growth and entrepreneurship, as well as coaching and networks for the further development and commercialisation of product families, know-how and innovations;","Hankkeella tuotetaan Design Venture -ohjelma, jonka toimenpiteet vahvistavat Lahden ja Päijät-Hämeen älykästä erikoistumista nostamalla muotoilun strategista asemaa alueen yritysten kasvun välineenä. Hankkeessa rakennetaan ohjelman sisällöntuotanto, tapahtumatuotanto, markkinointi, viestintä ja jatkorahoitusmalli, sekä 1. kohtautetaan PK-kentän kasvu- ja kehitysmyönteisiä teollisuus- ja palveluyritysryhmiä, kasvun mahdollistavien uuden sukupolven suunnittelupaveluiden ja -osaajien kanssa, ja 2. tarjotaan nuorille suunnittelijoille ja kasvuhakuisille suunnittelutoimistoille mahdollisuus sijoittua Lahden alueelle, tarjoamalla kiihdytysalusta kasvuun ja yrittäjyyteen, sekä valmennusta ja verkostot tuoteperheiden, osaamisen ja innovaatioiden jatkokehittämiseeen ja kaupallistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758972","S21760","Direction OF THE UNITED — from inclusion to work capacity","SUUNTA YHDESSÄ - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksia","Finland","01/09/2019","31/12/2021",40,299485,"EUR",119793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769310","61.674121097016,27.182803317729","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Direction TO UNDER — from participation towards working life capabilitiesSuunta together — from participation towards working life capacity is a development project to be carried out in the South Savo region and Mikkeli (project site) between 1.9.2019-31.12.2021. The aim of the project is to develop a social rehabilitation operating model and to develop an initial service package. The project also develops early-stage service and working methods with measures to strengthen inclusion in social rehabilitation. The project will build a service package of individual needs for people who are marginalised, unemployed or in a challenging labour market situation due to mental health and life management challenges or the use of substance abuses. The service package includes activities promoting inclusive activities and/or working life capabilities, as well as individual coaching for a longer period of time during the service process. Together with the client, a direction towards working life is built together with the client through group activities that support inclusion and promote work-life capabilities. The client can move flexibly according to wishes, objectives and resources between activities that promote inclusion and employment, or these can also be organised in parallel. During the project, the impact of the activities on the increase in the resources, participation and functional capacity of individuals and the capacity for working life is regularly assessed. As measures, the package includes activities promoting inclusion and/or working life capacity in group and course form, as well as individual coaching (target and work coaching) over a longer period during the service process. The measures and development areas of the project take into account the quality criteria of social rehabilitation and the quality criteria for activities promoting inclusion and employment. In social rehabilitation, the aim is to rehabilitate the client, develop functional capacity, and the customer’s satisfaction with the service. Inclusion is manifested in an increase in a person’s sense of belonging and functionality, as well as in empowerment and in the growth of knowledge. Co-operation with the customer’s local networks is carried out in the development of objectives and other matters related to the customer’s wellbeing. Network cooperation and communication are agreed with the customer. In social rehabilitation, the customer becomes heard and confronted. With increased participation, the customer can influence their own life and common affairs, exercise their autonomy and make choices and decisions in relation to their own life.Measure 1. The project will model the activities supporting social rehabilitation by means of group activities and individual work. The project’s inclusive social rehabilitation activities emphasise the strengthening of everyday and life management skills. The activities are planned together with customers with the help of e.g. mapping of wishes, customer panels and experience experts. The importance of peer support and participation to strengthen the customer’s resources and operational capacity is emphasised in the group activities. During inclusive social rehabilitation, in addition to group activities, customers have a goal coach who, through individual coaching, helps the customer to find and identify his/her own resources and strengths. The goal coach, together with the customer, develops goals for inclusion-supporting activities and futures. The goal coach is also responsible for working alongside the client from the point of view of service guidance. The coach also helps and supports the customer with the help of guidance to find out other services that the customer needs, such as various social and health care services. The goal coach will provide practical assistance to the customer in the handling of everyday affairs with an on-going work approach.Measure 2. Social rehabilitation that promotes working life capacity, as well as inclusion activities, are organised through group activities and individual work. Activities contributing to working life capacity are acquainted with various tasks that strengthen working skills. In addition, activities aimed at promoting working life capacities include training courses, such as training in information technology and interaction skills and job search capacities. In addition, during group activities and individual coaching, for example, visits to companies and educational institutions can be carried out. In addition to the group and course-based activities of social rehabilitation that promotes working life capacity, customers have a personal work coach. The work coach works by means of individual coaching to support the client in promoting work life capacity and clarifying professional plans and exploring employment opportunities. Career planning utilises the potential of a positive CV.","SUUNTA YHDESSÄ - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksiaSuunta yhdessä - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksia on Etelä-Savon alueella ja Mikkelissä (hankkeen toimipaikka) ajalla 1.9.2019-31.12.2021 toteutettava kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli ja kehittää alkuvaiheen palvelukokonaisuus. Hankkeessa kehitetään myös alkuvaiheenpalvelu sekä työtapoja sosiaaliseen kuntoutukseen osallisuutta vahvistavilla toimenpiteillä. Hankkeessa rakennetaan yksilöllisistä tarpeista koostuva palvelukokonaisuus henkilöille, jotka ovat syrjäytyneitä, työttömiä tai ovat haastavassa työmarkkinatilanteessa mielenterveyden ja elämänhallinnan haasteiden tai päihteiden käytön vuoksi. Palvelukokonaisuus sisältää osallisuutta tukevaa toimintaa ja/tai työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä yksilövalmennusta pidempikestoisesti palveluprosessin ajan. Osallisuutta tukevan ja työelämävalmiuksia edistävän ryhmätoiminnan ja yksilötyön kautta asiakkaan kanssa rakennetaan yhdessä suunta kohti työelämää. Asiakas voi siirtyä joustavasti toiveiden, tavoitteiden ja voimavarojen mukaisesti osallisuutta ja työllistymistä edistävien toimintojen välillä tai näitä voidaan järjestää myös rinnakkain. Hankkeen aikana arvioidaan säännöllisesti toiminnan vaikutuksia henkilöiden voimavarojen, osallisuuden ja toimintakyvyn sekä työelämävalmiuksien lisääntymiseen.Toimenpiteinä kokonaisuus sisältää osallisuutta tukevaa toimintaa ja/tai työelämävalmiuksia edistävää toimintaa ryhmä- ja kurssimuotoisesti sekä yksilövalmennusta (tavoite- ja työhönvalmennus) pidempikestoisesti palveluprosessin aikana. Hankkeen toimenpiteissä ja kehittämiskohteissa huomioidaan sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteereitä sekä osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan laatukriteereitä. Sosiaalisessa kuntoutuksessa tavoitteena on asiakkaan kuntoutuminen, toimintakyvyn kehittyminen, sekä asiakkaan tyytyväisyys palveluun. Osallisuus ilmenee henkilön yhteenkuuluvuuden tunteen ja toiminnallisuuden lisääntymisenä, voimaantumisena sekä tietämyksen kasvuna. Tavoitteiden laatimisessa ja muissa asiakkaan hyvinvointiin liittyvissä asioissa tehdään yhteistyötä asiakkaan lähiverkostojen kanssa. Verkostoyhteistyöstä ja yhteydenpidosta sovitaan asiakkaan kanssa. Sosiaalisessa kuntoutuksessa asiakas tulee kuulluksi ja kohdatuksi. Osallisuuden lisääntymisen myötä asiakas voi vaikuttaa omaan elämään ja yhteisiin asioihin, toteuttaa itsemääräämisoikeuttaan sekä tehdä valintoja ja päätöksiä omaan elämään liittyen.Toimenpide 1. Hankkeessa sosiaalisen kuntoutuksen osallisuutta tukevaa toimintaa mallinnetaan ryhmätoiminnan ja yksilötyöskentelyn keinoilla. Hankkeen osallisuutta tukevassa sosiaalisessa kuntoutuksen toiminnassa korostetaan arjen- ja elämänhallinnan taitojen vahvistamista. Toimintaa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa esimerkiksi toiveiden kartoitusten, asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla. Ryhmätoiminnan toteuttaisessa korostuu vertaistuen ja osallisuuden merkitys asiakkaan voimavarojen ja toimintakyvyn vahvistamiseksi. Osallisuutta tukevan sosiaalisen kuntoutuksen aikana ryhmätoiminnan rinnalla asiakkailla toimii tavoitevalmentaja, joka yksilövalmennuksen keinoin auttaa asiakasta löytämään ja tunnistamaan omat voimavarat ja vahvuudet. Tavoitevalmentaja laatii asiakkaan kanssa yhdessä tavoitteet osallisuutta tukevalle toiminnalle ja tulevaisuudelle. Tavoitevalmentajan tehtävänä on myös toimia asiakkaan rinnalla palveluohjauksen näkökulmasta. Valmentaja auttaa ja tukee asiakasta ohjauksen keinoin myös muiden asiakkaan tarvitsemien palveluiden selvittämisessä kuten esimerkiksi eri sosiaali- ja terveydenhuollonpalvelut. Tavoitevalmentaja auttaa konkreettisesti asiakasta arjen asioiden hoidossa jalkautuvalla työotteella.Toimenpide 2. Työelämävalmiuksia edistävän sosiaalisen kuntoutuksen kuten osallisuutta tukevaa toimintaa myös työelämävalmiuksia edistävää toimintaa järjestetään ryhmätoiminnan ja yksilötyön keinoin. Työelämävalmiuksiaedistävä toiminta on tutustumista erilaisiin työtaitoja vahvistaviin tehtäviin. Lisäksi työelämävalmiuksia edistävään toiminta sisältyy kurssimuotoisesti järjestettyjä toimintoja kuten tietoteknisten- ja vuorovaikutustaitojen sekätyönhakuvalmiuksien harjoittelua. Lisäksi ryhmätoiminnan ja yksilövalmennuksen aikana voidaan esimerkiksi tehdä tutustumiskäyntejä yrityksiin sekä oppilaitoksiin. Työelämävalmiuksia edistävän sosiaalisen kuntoutuksen ryhmä- ja kurssimuotoisten toimintojen rinnalla asiakkailla on henkilökohtainen työhönvalmentaja. Työhönvalmentaja toimii yksilövalmennuksen keinoin asiakkaan tukena työelämävalmiuksen edistämisessä ja ammatillisten suunnitelmienselkiytymisessä sekä työllistymismahdollisuuksien selvittämisessä. Urasuunnittelussa hyödynnetään positiivisen CV:n mahdollisuuksia. Työhönvalmentaja tukee asiakkaan työllistymistä edistävien opintojen esimerkiksi osatutkintojen jatarpeellisten pätevyys- ja korttikoulutusten selvittämisessä sekä niiden suorittamisessa.Toim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753838","A75623","KERAKE — sustainable construction in developing countries","KERAKE - kestävää rakentamista kehittyviin maihin","Finland","01/01/2020","28/02/2022",35,149740,"EUR",52409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Climate change and the need to combat it are starting to affect all human activities: housing, mobility and transport, food production, etc. Especially in the EU, the fight against climate change and the rise in CO2 levels are in many ways sought and financed. In other continents, climate change and air pollution problems are also gradually emerging. The discussion on healthy housing and new housing solutions has also started in the Asian region. The aim of the project is to define a movable, flexible wooden building with carbon-free construction solutions suitable for developing countries and reconstruction regions. The new concept aims to bring about a systemic change in construction and thus promote market entry for innovative carbon-free buildings. Wood is a healthy, sustainable building material that binds carbon. The value of wood as a building material is thus rising. It acts as a carbon storage facility, sequestration of coal to itself throughout the use of the building and beyond, depending on its intended use. The project will bring together a group of operators that will define a movable wood building suitable for reconstruction areas and refugee camps. The group of operators needs a company specialising in wood construction, producers of various types of construction materials, e.g. wood, metal parts, water/sewer materials, etc., as well as suppliers of building technology, infrastructure and architecture solutions. The group also needs research expertise from universities and research institutes, design expertise and expert organisation with expertise in markets in developing countries. The project will result in a transferable modular wood construction solution suitable for developing countries in the POB segment, which will bring innovative carbon-free buildings to the market by means of a systemic change in construction. In the long term, the aim is to change the construction culture of developing countries. For example, there is a large market in the Asian region, which allows a significant expansion of production and exports in the wood construction sector.","Ilmastonmuutos ja tarve sen torjumiseen alkaa vaikuttaa kaikkeen ihmisen toimintaan: asumiseen, liikkumiseen ja kuljetukseen, ruuan tuotantoon etc. Erityisesti EU:ssa ilmastonmuutoksen torjumiseen ja CO2 tason nousuun etsitään monin tavoin ratkaisuja ja siihen ohjataan rahoitusta. Muissa maanosissa ilmastonmuutokseen ja ilmansaasteongelmiin ollaan myös vähitellen heräämässä. Keskustelu terveellisestä asumisesta ja uusista asumisratkaisuista on käynnistynyt myös Aasian alueella.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kehittyviin maihin ja jälleenrakennusalueille soveltuva siirrettävä, muuntojoustava puurakennus, jossa on käytetty hiilivapaita rakennusratkaisuja. Uudella konseptilla pyritään saamaan aikaan rakentamisen systeeminen muutos ja näin edistämään innovatiivisten hiilivapaiden rakennusten markkinoille pääsyä. Puu on terveellinen, kestävän kehityksen mukainen ja hiiltä sitova rakennusmateriaali. Puun arvo rakennusmateriaalina on siten nousussa. Se toimii hiilivarastona sitoen hiiltä itseensä koko rakennuksen käytön ajan ja sen jälkeenkin riippuen käyttötarkoituksesta.Hankkeessa kootaan toimijaryhmä, joka konseptoi jälleenrakennusalueille ja pakolaisleireille soveltuvan siirrettävän puurakennuksen. Toimijaryhmään tarvitaan puurakentamiseen erikoistunut yritys, erityyppisten rakennusmateriaalien tuottajia mm. puu, metalliosat, vesi/viemärimateriaalit ym. sekä talotekniikkaan ja infran- ja arkkitehtuurin ratkaisuja tuottavia toimijoita. Ryhmään tarvitaan myös yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimusosaamista, suunnitteluosaamista sekä kehittyvien maiden markkinoihin perehtynyt asiantuntijaorganisaatio.Hankkeen tuloksena syntyy kehittyviin maihin PoB-segmentille soveltuva siirrettävä modulaarinen puurakentamisen ratkaisu, joka tuo markkinoille rakentamisen systeemisen muutoksen avulla innovatiivisia hiilivapaita rakennuksia. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan muutosta kehittyvien maiden rakentamiskulttuuriin. Esim. Aasian alueella on suuret markkinat, joille pääseminen mahdollistaa puurakennusalan tuotannon ja viennin merkittävän laajentumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753290","A74375","Construction expansion and investment in machinery","Rakennuslaajennus ja koneinvestointi","Finland","05/10/2018","31/12/2020",50,82000,"EUR",41000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766021","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Expansion of the paint shop building and investment in production machinery. These measures will ensure the company’s competitiveness in the trailer market and create jobs.","Maalaamorakennuksen laajentaminen ja tuotannon koneinvestointi. Toimenpiteillä varmistetaan yrityksen kilpailukyky perävaunumarkkinoilla ja luodaan työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754994","A76679","Arca 2020","ArCa 2020","Finland","15/09/2020","30/06/2021",50,10760,"EUR",5380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766133","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Arca 2020 RST equipment for fishing","ArCa 2020 RST laitteistot kalastukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757789","S20995","Customer Time","Asiakkaan Aika","Finland","01/05/2017","31/10/2019",40,286610,"EUR",114643.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Customer time — the starting point of the project is that positive customer experience is the most important tool for business productivity, well-being at work, brand, marketing and sales. The project will focus and pilot the Santa Claus Village in Rovaniemi, which includes a large number of small service and tourism operators in the demarcated area. The whole travel chain, i.e. bus companies and chartered car services, will also be included in the project, which will take care of the transport of tourists to Pajakylä and contribute through their own activities to the creation of the traveller’s customer experience.The Customer Time Project •Grows the productivity and competitiveness of SMEs located in Santa Claus Village by improving the well-being of the employees of entrepreneurs and companies. •Influens the customer experience produced by Santa Claus Village and strengthens the positive chain of events: Increased well-being at work -> Advanced customer experience -> Increased productivity •Develops opportunities for peer learning, participation and networking that create new ways to organise the work of entrepreneurs. This creates conditions for a community-based strength that will be placed alongside the competition. At best, the actors in Santa Claus Village have the opportunity to form a common cluster; networked and peer-to-peer learning from each other and make physical intimacy rather than competing with each other a great strength that enhances productivity and attractiveness and develops. That objective is, at this stage, a challenge for the operators of the concentration in question, which the project seeks to address in terms of anticipation and management. The project will produce a shared understanding of the customers through co-creation methods, in particular by enhancing dialogue between companies and bringing expertise from different experts in the field (Lapin University of Applied Sciences, Lay, experts to be consulted as part of workshops). This is particularly relevant right now, as Santa Claus Village’s service offering is changing with the completion of the new igloo village in Pajakylä and thus increasing the tourist flow further. Another relevant issue for the topicality of the project is the changing profile of tourists in Lapland, as Asian tourists in particular are an ever-growing group of tourists in Lapland, whose specific needs are vital to the success of the future for service providers in the region. Responding to this new, interesting challenge is easier for companies together than as individual, differentiated operators. The two-year project is scheduled for the period 1.5.2017-30.4.2019. The timetable has been defined in discussions with the operators in Pajakylä. It follows the tourist seasons. The implementation of the project consists of experimenting with key working methods (co-development, concrete work) and collaborative workshops. The methods typical of service design are applied when studying customer experience, which emphasise user orientation and development of the service from the user’s point of view. In addition to service design, methods such as NPS (Net Promoter Score), CES (Customer Effort Score) and WOMI (Word-of-Mouth-Index) are used to study customer experience. Customer experience is studied as a service path consisting of service sessions. In addition to traditional user, employee-support process and contact points levels, the level of digitality is introduced and the digital potential of the service as a whole is explored through the digitalisation of individual service concepts. The project is divided into five work packages, which are presented below. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences. The project is divided into five work packages, of which a brief description is attached:1)A mapping of the current state of business and commitment of companies This work package will lay the groundwork for the next phases of the project by mapping the work wellbeing and customer experience of the companies located in Santa Claus Village, with their current development targets and future development needs. In order to improve the productivity of companies, it is important to know the current situation. Based on interviews and surveys, the project actors will map and analyse both 1) the current situation of the companies and their individual position in Pajakylä with their development targets, and 2) experiences of co-operation with other companies located in the area and wishes/challenges for possible future cooperation. Interviews include a section on the digitalisation of tourism services and related development needs as well as on the level of well-being at work. The data received during the work package gives an overview of the current situation and development needs of the companies and operators in Santa Claus Village. In addition, the final engagement of companies will be carried out during the work package, i.e.","Asiakkaan aika – hankkeen lähtökohtana on se, että positiivinen asiakaskokemus on liiketoiminnan tuottavuuden, työhyvinvoinnin, brändin, markkinoinnin ja myynnin tärkein työkalu. Hanke ottaa fokukseensa ja pilottikohteeksi Rovaniemellä sijaitsevan Joulupukin Pajakylän, joka pitää sisällään lukuisia pieniä palvelu- ja matkailualan toimijoita rajatulla alueella. Mukaan hankkeeseen tulevat myös koko matkaketjun toimijat eli linja-autoyritykset ja tilausautopalvelut, jotka huolehtivat matkailijoiden kuljetuksista Pajakylään ja vaikuttavat omalla toiminnallaan matkailijan asiakaskokemuksen syntymiseen.Asiakkaan aika -hanke•Kasvattaa Joulupukin Pajakylässä sijaitsevien pk-palveluyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantamalla yrittäjien ja yritysten henkilöstön työhyvinvointia.•Vaikuttaa Joulupukin Pajakylän tuottamaan asiakaskokemukseen ja vahvistaa positiivista tapahtumaketjua: Lisääntynyt työhyvinvointi -> Kehittynyt asiakaskokemus -> Lisääntynyt tuottavuus•Kehittää vertaisoppimisen, osallistumisen ja verkostoitumisen mahdollisuuksia jotka luovat uusia tapoja organisoida yrittäjien työtä. Tämä antaa edellytyksiä yhteisölliselle vahvuudelle, joka saa sijaa kilpailuasetelman rinnalla.Parhaimmillaan Joulupukin Pajakylän toimijoiden on mahdollisuus muodostaa yhteinen klusteri; verkostoitua ja vertaisoppia toisiltaan ja tehdä fyysisestä läheisyydestään keskinäisen kilpailuasetelman sijasta suuri, tuottavuutta ja vetovoimaa lisäävä ja kehittävä vahvuus. Tämä tavoite on kyseisen keskittymän toimijoilla tässä vaiheessa vielä tulevaisuudessa siintävä haaste, jonka ennakointiin ja hallintaan hankkeella pyritään vastaamaan. Hankkeessa tuotetaan yhteiskehittämisen menetelmin jaettua asiakasymmärrystä, erityisesti kasvattamalla vuoropuhelua yritysten välillä ja tuomalla mukaan asiantuntemusta eri alan osaajilta (Lapin AMK, LaY, konsultoitavat asiantuntijat osana työpajoja). Tämä on erityisen merkityksellistä juuri nyt, kun Joulupukin Pajakylän palveluntarjonta on muutoksessa uuden iglukylän valmistuessa Pajakylään ja kasvattaen täten turistivirtaa entisestään. Toinen merkityksellinen asia hankkeen ajankohtaisuuden kannalta on matkailijoiden muuttuva profiili Lapissa, sillä erityisesti aasialaiset matkailijat ovat Lapissa yhä kasvava matkailijaryhmä, joiden erityistarpeiden tunnistaminen on alueen palvelutoimijoille elintärkeää tulevaisuuden menestykselle. Tähän uuteen, mielenkiintoiseen haasteeseen vastaaminen on yrityksille helpompaa yhdessä kuin yksittäisinä, toisistaan eriytyneinä toimijoina.Kaksivuotinen hanke sijoittuu ajalle 1.5.2017–30.4.2019. Aikataulu on määritetty keskusteluissa Pajakylän toimijoiden kanssa. ja se noudattaa matkailusesonkeja. Hankkeen toteutuksessa ovat keskeisiä työskentelytapoja kokeileva (yhteiskehittäminen, konkreettinen tekeminen) toimintatutkimus ja yhteistoiminnalliset työpajat. Asiakaskokemuksen tutkimisessa sovelletaan palvelumuotoilulle tyypillisiä menetelmiä, joissa korostuu käyttäjälähtöisyys ja palvelun kehittäminen käyttäjän näkökulmasta. Palvelumuotoilun lisäksi asiakaskokemuksen tutkimisessa käytetään NPS (Net Promoter Score), CES (Customer Effort Score) ja WOMI (Word–of-Mouth-Index) – tyyppisiä menetelmiä. Asiakaskokemusta tutkitaan palvelutuokioista koostuvana palvelupolkuna. Perinteisten käyttäjä-, työntekijä- tukiprosessi- ja kontaktipistetasojen rinnalle tuodaan digitaalisuusaste ja tarkastellaan yksittäisten palvelutuokioiden digitaalisuuden kautta koko palvelun digitaalisia mahdollisuuksia. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, jotka esitellään seuraavaksi.Hanketta hallinnoi Lapin AMK. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, joista lyhyt kuvaus ohessa:1)Yritysten nykytilan kartoitus ja yritysten sitouttaminenTämä työpaketti luo pohjan hankkeen seuraaville vaiheille kartoittamalla Joulupukin Pajakylässä sijaitsevien yritysten työhyvinvoinnin ja asiakaskokemuksen nykytilanteen kehittämiskohteineen ja tulevaisuuden kehitystarpeineen. Jotta yrityksien tuottavuus voi parantua, on tärkeää tuntea nykytilanne. Haastattelujen ja selvitysten pohjalta projektin toimijat kartoittavat ja analysoivat sekä 1) yritysten tämänhetkisen tilanteen sekä yksilöllisen aseman Pajakylässä kehityskohteineen että 2) kokemuksia yhteistoimijuudesta muiden alueella sijaitsevien yritysten kanssa ja toiveista/haasteista mahdolliselle tulevaisuuden yhteistyölle. Haastattelut pitävät sisällään oman osionsa niin matkailupalveluiden digitalisaatiosta ja siihen liittyvistä kehitystarpeista kuin myös työhyvinvoinnin tasosta. Työpaketin aikana saatu data antaa kokonaiskuvan Joulupukin Pajakylän yrityksien ja toimijoiden nykytilanteesta ja kehitystarpeista. Lisäksi työpaketin aikana suoritetaan yritysten lopullinen sitouttamistyö eli hankitaan seuraaviin toimenpiteisiin osallistuvat yritykset ja toimijat. Sitoutuminen toteutetaan ottamalla yritykset mukaan tarkemmin hankkeen toteuttamisen suunnitteluun ja tiedottamalla hankkeen tavoitteista ja toimenpiteistä. Sitoutuneiden yritysten parista kootaan 3-5 henge","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759445","S22533","Company’s talents succeed project","Yrityksen osaajat menestyvät-hanke","Finland","01/10/2021","31/08/2023",44.82,477680,"EUR",214086.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new project idea for Savon Entrepreneurs is based on the experience gained from the project “Learning and Success” and the HelpDesk project on what is currently needed in companies and what are the pain points of companies. The project design has also taken into account the reform of continuous learning, which is included in the Government Programme. Continuous learning responds to the need to develop and renew skills at different stages of life and working life. To make this possible, the government programme includes a reform of continuous learning, including the provision and funding of education. The effects of the corona will be felt by companies for years. The best way to help entrepreneurs in difficulty is on the ground. We have identified a number of different needs and the company’s talents project aims to support companies in the following needs:1. Up-to-date advice on e-services2. Enterprise development and skills development3. Continuous learning and skilled workforceAs a result of the project: • Education and skills levels will rise through digital training, learning gaps will be narrowed, and educational equality will increase • In a changing world of work, we have increased and updated the skills of the participants, this is monitored by indicators • A new type of cooperation has been established between entrepreneurs and business staff and educational institutions • A strong support has been given to meaningful careers, good employment development, public finance balance and business competitiveness and productivity • The project has contributed to the employer’s sufficient workforce • Work communities have learned to support new learning • Public services have become familiar to employees for working ages, and companies have improved digital skills through the digital services of the company • employment, skills and inclusion. These e-services are no longer perceived negatively and their use has increased. • Labour productivity has improved — this makes it easier to cope with the COVID-19 crisis • The training, guidance and peer learning provided in the project have improved the ability of companies and staff to change;","Savon Yrittäjien uuden hankeidean pohjana ovat Yritys oppii ja menestyy-hankkeesta sekä HelpDesk-hankkeesta saadut kokemukset siitä, mitä yrityksissä tällä hetkellä tarvitaan ja mitkä ovat yritysten kipupisteitä. Hankesuunnittelussa on myös huomioitu jatkuvan oppimisen uudistus, joka on kirjattu hallitusohjelmaan. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista elämän ja työuran eri vaiheissa. Tämän mahdollistamiseksi hallitusohjelmaan sisältyy jatkuvan oppimisen uudistus, jossa tarkastellaan mm. koulutuksen tarjontaa ja rahoitusta. Koronan vaikutukset tulevat näkymään yrityksissä vuosia. Parhaiten vaikeuksissa olevia yrittäjiä autetaan ruohonjuuritasolla. Olemme tunnistaneet useita eri tarpeita ja Yrityksen osaajat menestyvät-hankkeessa halutaan tukea yrityksiä seuraavissa tarpeissa:1. Ajankohtainen neuvonta sähköiseen asiointiin2. Yrityksen kehittäminen ja osaamisen kehittäminen3. Jatkuva oppiminen ja osaava työvoimaHankkeen tuloksena:• Koulutus- ja osaamistaso nousevat digikoulutusten avulla, oppimiserot kaventuvat ja koulutuksellinen tasa-arvo lisääntyy• Muuttuvassa työelämässä olemme lisänneet ja päivittäneet osallistujien osaamista, tätä seurataan mittareilla• On luotu uudenlainen yhteistyö yrittäjien ja yritysten henkilöstön sekä oppilaitosten välille• On tuettu vahvasti mielekkäitä työuria, hyvää työllisyyskehitystä, julkisen talouden tasapainoa sekä yritysten kilpailukykyä ja tuottavuutta• Hanke on osaltaan vaikuttanut siihen, että työnantajilla on riittävästi työvoimaa• Työyhteisöt ovat oppineet tukemaan uuden oppimista• Viranomaispalvelut ovat tulleet työikäisille tutuiksi ja kynnys turvautua palveluihin on lisääntynytHankkeen pysyväisvaikutukset• Digitaitojen kehittyessä yrityksen operatiivinen toiminta on parantunut ja yritykset on saatu sähköisten asiointipalvelujen kautta osallistumaan yhteiskunnan toimintaan • Asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja on tehty yrityksille ja yritysten henkilöstölle tutuksi: työllistymisessä, osaamisessa ja osallisuudessa. Näitä sähköisiä palveluja ei koeta enää negatiivisesti ja palvelujen käyttö on lisääntynyt. • Työn tuottavuus on parantunut - tämä helpottaa selviytymään koronakriisistä• Hankkeessa annettu koulutus, ohjaus ja vertaisoppiminen on parantanut yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749573","A70072","Oulu region tourism business and market-driven research and development programme","Oulun seudun matkailun yritys- ja markkinalähtöinen tutkimus- ja kehitysohjelma","Finland","01/01/2015","31/03/2018",35,281246,"EUR",98436.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to support tourism companies in the Oulu region in strategically important internationalisation and related marketing by preparing and implementing a tourism research programme based on their needs. The project produces customer information relevant to the success of companies’ international marketing and product development. In addition, the touristic image of the Oulu region in the main starting areas, as well as the main competitors in the region, will be explored. The study will identify the themes in which product offerings need to be developed, as well as areas where marketing can be improved. These are the basis for developing recommendations for export market-specific development, which will help companies to shape their product offerings and communications and thus improve their competitiveness in international markets. The project also explores and develops new and effective ways of collecting and utilising real-time customer information through the use of technology. The project will also create and pilot an operating model in which the skills and students of Oulu University of Applied Sciences can be linked to the development needs of tourism companies and other actors in key areas of expertise. These include internationalisation, service design and development, and digital business. This will create the ability of the University of Applied Sciences to provide its long-term producted expertise services and resources for the development of the region’s growth-oriented tourism sector.  Measures of the project1.Specification and prioritisation of the measures of the customer research programme with the operators in the region, in coordination with the various national and regional development activities. 2.Implementation of the measures of the research programme: customer surveys in the main starting areas and tour operator surveys will be produced, country-specific reports and development recommendations will be produced to support the international product development and sales of tourism companies.3.The results of the research will be reported as soon as possible after completion, for example, in connection with BusinessOulu and Oulun Tourism Oy’s business meetings, as well as as electronic publications4.The development of new technology-based approaches with BusinessOulu, Oulun Tourism Ltd and companies for the rapid collection and utilisation of customer information will be developed and piloted with Oulu University of Applied Sciences to connect students and staff to support the development of tourism operators in the region. Based on the operating model, the University of Applied Sciences will also be able to provide long-term development services to the tourism sector in the region with productised services.The results of the project will support key internationalisation and development of the tourism strategies of both North Ostrobothnia and Oulu region. The direct results of the project are customer profile reports from the main tourism starting regions in the EU region, which help companies optimise their product development aimed at export markets and especially their digital marketing. 2.Research report and demo of a new real-time customer data collection system3.Action model that will increase the utilisation of the expertise of Oulu University of Applied Sciences students and staff in the development of tourism enterprises, for example, in the form of large-scale student projects and productised business services.In the longer term, the project will contribute to the increased international competitiveness of SMEs and the Oulu tourism region5.In the longer term, the project will contribute to the increased international competitiveness of SMEs and the Oulu tourism area5.The growth of the export income of the tourism industry and the improved employment of the service-sextor in the region in line with the objectives of the tourism strategy for the Oulu region.","Hankkeen tavoitteetHankkeen tavoitteena on tukea Oulun seudun matkailuyrityksiä strategisesti tärkeässä kansainvälistymisessä sekä siihen liittyvässä markkinoinnissa valmistelemalla ja toteuttamalla niiden tarpeista lähtevä matkailuntutkimusohjelma. Hankkeessa tuotetaan yritysten kansainvälisen markkinoinnin ja tuotekehityksen onnistumisen kannalta oleellista asiakastietoa. Lisäksi selvitetään Oulun alueen matkailullinen imago tärkeimmillä lähtöalueilla, sekä alueen tärkeimmät kilpailijat. Tutkimuksessa saadaan selville teemat, joissa tuotetarjontaa pitää kehittää sekä alueet, joissa markkinointia voidaan  tehostaa. Näiden pohjalta laaditaan vientimarkkina-aluekohtaiset kehittämissuositukset, jotka auttavat yrityksiä muokkaamaan tuotetarjontaansa sekä viestintäänsä ja näin parantamaan kilpailukykyään kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään myös uusia ja tehokkaita tapoja reaaliaikaisen asiakastiedon keräämiseen ja hyödyntämiseen yritysten kehittämisessä teknologiaa hyödyntäen.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan myös toimintamalli, jossa Oulun ammattikorkeakoulun  henkilöstön osaamista ja opiskelijoita voidaan kytkeä matkailualan yritysten ja muiden toimijoiden kehittämistarpeisiin keskeisillä osaamisalueilla. Näitä ovat mm. kansainvälistyminen, palvelumuotoilu- ja kehitys sekä digitaalinen liiketoiminta. Näin luodaan ammattikorkeakoululle kyky tarjota pitkäjänteisesti tuotteistettuja osaamispalveluitaan ja resurssejaan myös alueen kasvuhakuisen matkailusektorin kehittämiseen.  Hankkeen toimenpiteet1.Täsmennetään ja priorisoidaan alueen toimijoiden kanssa asiakastutkimusohjelman toimenpiteet yhteensovittaen ne eri valtakunnallisten ja alueellisten kehittämistoimine kanssa. 2.Toteutetaan tutkimusohjelman toimenpiteet: tehdään asiakastutkimukset tärkeimmillä lähtöalueilla sekä matkanjärjestäjäkyselyt, tuotetaan maakohtaiset raportit sekä kehittämissuositukset jotka tukevat matkailuyritysten kansainvälistä tuotekehitystä ja myyntiä.3.Raportoidaan tutkimustulokset mahdollisimman valmistumisen jälkeen pian mm. BusinessOulun ja Oulun matkailu Oy:n toimijatapaamisten yhteydessä sekä sähköisinä julkaisuina4.Kehitetään BusinessOulun, Oulun matkailu Oy:n ja yritysten kanssa uusia teknologiaa hyödyntäviä toimintatapoja nopeaan asiakastiedon keräämiseen ja hyödyntämiseen.5.Kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli jolla Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja henkilöstöä saadaan kytkettyä alueen matkailutoimijoiden kehittämistyötä tukemaan. Toimintamallin pohjalta synnytetään ammattikorkeakoululle kyky palvella pitkäjänteisesti kehittämispalveluillaan myös alueen matkailusektoria tuotteistetuilla palveluillaan.TuloksetHanke tukee sekä Pohjois-Pohjanmaan että Oulun seudun matkailustrategioden keskeisiä kansainvälistymiseen ja elinkeinon kehittämiseen liittyviä tavoitteita.Hankkeen välittömät tulokset ovat seuraavat:1.Oulun seudun matkailun kannalta tärkeimpien matkailun lähtöalueiden asiakasprofiilitutkimusraportit, jotka auttavat yrityksiä optimoimaan vientimarkkinoille suunnattua tuotekehitystään ja erityisesti digitaalista markkinointiaan. 2.Tutkimusraportti ja demo uudesta realiaikaisesta asiakastiedon keräämisjärjestelmästä3.Toimintamalli joka lisää Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan osaamisen hyödyntämistä matkailualan yritysten kehittämisessä merkittävästi mm. laajojen opinnäytteidenopiskilijaprojetien sekä tuotteistettujen yrityspalveluiden muodossa.Pitemmällä aikavälillä vuoteen 2020 mennessä hanke tukee osaltaan4.PK-yritysten ja Oulun matkailualueen lisääntynyttä kansainvälistä kilpailukykyä5.Matkailuelinkeinon vientitulojen kasvua ja alueen parempaa palvelusekstorin työllisyyttä Oulun seudun matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti. :","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751632","A73631","Drying plant","Kuivaamo","Finland","24/01/2018","31/12/2020",50,287500,"EUR",143750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76280,{"$nulls":8},"2014-2020","A timber dryer will be built in a wooden terminal. The drying plant enables batches of products to be placed in storage at the risk of air pollution and substantially expands sales possibilities.","Rakennetaan puutavarakuivaamo puuterminaaliin. Kuivaamo mahdollistaa tuote-erien tekemisen varastoon ilman pilaantumisriskia sekä laajentaa oleellisesti myyntimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757655","S21061","Productivity and well-being at work in South Karelia","Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa","Finland","01/09/2017","31/05/2019",28.81,250000,"EUR",72017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604","61.056664311004,28.192533022706","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Under the social and regional health and social services reform, approximately 5100 employees will be employed by the South Karelia Regional Group at the beginning of 2019. Productivity and well-being at work in South Karelia supports the capacities, skills and well-being at work of the new South Karelia provincial group in a historical change situation, which involves challenges due to major policy reforms and the integration of different organisations and working communities, on the one hand, and the differentiation caused by the model of the organiser-producer, on the other hand. The project’s activities consist of the following entities: 1. A joint training programme for managers and staff of organisations moving to the province of South Karelia, which includes a) training for managers b) between training days, joint development of managers and staff. The coaching programme provides tools and capabilities for change management, communication and new skills requirements, such as multi-producer model, competitive market operation and customer orientation.2. The rotation model for employees of organisations moving to South Karelia provides them with the opportunity to familiarise themselves with their own sector-specific tasks in another transferring organisation or in a company/association in the same sector.3. Regional trade fairs, expert lectures and change support video for all employees provide information and familiarity with the tasks and employees of South Karelia Province, as well as tools for managing change. In the short term, staff moving to the province will receive information, support and better change management to address the reform. Adapting to change and adopting new policies will contribute to longer-term labour productivity growth. Increased well-being at work is reflected in the quality of services provided in the region and, therefore, indirectly in South Karelia residents, companies and other customer groups.","Sote- ja maakuntauudistuksessa Etelä-Karjalan maakuntakonsernin palvelukseen siirtyy vuoden 2019 alussa noin 5100 työntekijää. Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa -hankkeella tuetaan uuteen Etelä-Karjalan maakuntakonserniin siirtyvän henkilöstön valmiuksia, osaamista ja työhyvinvointia historiallisessa muutostilanteessa, johon liittyy haasteita merkittävien toimintatapauudistusten ja eri organisaatioiden ja työyhteisöjen yhdistämisen ja toisaalta järjestäjä-tuottaja mallin aiheuttaman eriyttämisen vuoksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: 1. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden esimiesten ja henkilöstön yhteinen valmennusohjelma, joka sisältää a) esimiehille suunnattavaa koulutusta b) koulutuspäivien välissä esimiesten ja henkilöstön yhteistä kehittämistyötä. Valmennusohjelma antaa työkaluja ja valmiuksia muutoksen hallintaan, viestintään ja uusiin osaamisvaatimuksiin, jotka liittyvät esimerkiksi monituottajamalliin, kilpailuilla markkinoilla toimimiseen ja asiakaslähtöisyyteen.2. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden työntekijöille suunnattava työkiertomalli tarjoaa työntekijöille mahdollisuuden tutustua oman alaa koskeviin tehtäviin toisessa siirtyvässä organisaatiossa tai saman alan yrityksessä/yhdistyksessä.3. Kaikille työntekijöille suunnattavat maakuntamessut, asiantuntijaluennot ja muutostukivideo tarjoavat tietoa ja tutustumismahdollisuuksia Etelä-Karjalan maakunnan tehtäviin ja työntekijöihin sekä työkaluja muutoksen hallintaan.Lyhyellä aikavälillä maakuntaan siirtyvä henkilöstö saa tietoa, tukea ja parempaa muutosjohtamista uudistuksen käsittelemiseksi. Muutokseen sopeutuminen ja uusien toimintatapojen omaksuminen edistää työn tuottavuuden kasvua pidemmällä aikavälillä. Lisääntynyt työhyvinvointi heijastuu maakunnassa tuotettavien palveluiden laatuun ja sitä kautta välillisesti Etelä-Karjalan asukkaisiin, yrityksiin ja muihin asiakasryhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750716","A72515","OSBE","OSBE","Finland","01/02/2017","30/09/2018",50,98590,"EUR",49295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762803","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","3d development of the voting business. Launch of the service for professional users.","3d ääniliiketoiminnan kehitys. Palvelun lanseeraus ammattikäyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753036","A74921","Tritanium Finland’s internationalisation project","Tritanium Finlandin kansainvälistymishanke","Finland","18/03/2019","31/10/2020",50,51950,"EUR",25975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development measures carried out during the project make it possible to internationalise the business.","Hankkeen aikana toteutettavat kehittämistoimenpiteet mahdollistavat liiketoiminnan kansainvälistymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756193","A77967","Defining the needs for the development of the company’s fleet, improving the usability of the fleet, developing and digitising reporting and developing the management of a renewed and growing Konneliikenne Group","Yhtiökokonaisuuden kaluston kehittämistarpeiden määritys, kaluston käytettävyyden parantaminen, raportoinnin kehittäminen ja digitalisointi sekä uudistuvan ja kasvavan Konnekuljetus- konsernin johtamisen kehittäminen","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,88000,"EUR",44000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767514",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44330,{"$nulls":8},"2014-2020","Development of new types of innovative and environmentally friendly fleet solutions for road transport, improving the usability of transport fleets through proactive maintenance, further development of digital reporting based on customer needs, development of corporate management.","Uudentyyppisten innovatiivisten ja ympäristöystävällisten kalustoratkaisujen ratkaisujen kehittäminen maantiekuljetuksiin, kuljetuskaluston käytettävyyden parantaminen ennakoivalla huoltotoiminnalla, asiakastarpeisiin perustuvan digitaalisen raportoinnin edelleen kehittäminen, yhtiökokonaisuuden johtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754520","A75105","Extension of Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen  laajennus","Finland","10/04/2019","31/12/2020",50,450000,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760969","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","12 high-quality spacious rooms and 1 special Fenix suite will be built along with Hotel Iso-Syöte.","Hotelli Iso-Syötteen yhteyteen rakennetaan 12 kpl korkeatasoista tilavaa huonetta ja 1 erikoinen Fenix sviitti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758293","S21498","FeelSafe — Customer Service Security Development Project","FeelSafe - asiakaspalveluturvallisuuden kehittämishanke","Finland","01/01/2019","31/12/2019",35,69606,"EUR",24362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Uncertainty and other distractions will increase in our society, and also in Mikkeli, even if we do not wish so. Entrepreneurs, employees and also citizens who work in customer service in the Mikkeli region increasingly feel feelings of insecurity in their working and everyday lives. In Mikkeli, however, the disaggregated causes of insecurity and the intensity of the experience of the customer service providers have not been identified and are therefore unknown. But according to several parties, the sense of safety of persons working in customer service should be better understood, and tools and measures are needed to improve the sense of safety.This project maps and defines the level of safety and the associated measures of entrepreneurs and employees engaged in customer service work in the Mikkeli region. Feedback from surveys will be analysed and tools and measures will be developed to improve the sense of security. These measures will be piloted in a defined target group. The aim of the pilot is to increase the safety and satisfaction of customer service workers. The results will be evaluated on the basis of baseline and final surveys.  The project will implement regionally, and later nationally significant development and piloting that promotes significant development processes (a sense of safety and comfort at work for client service workers and entrepreneurs and safety at work).","Epävarmuus- ja muut häiriötekijät lisääntyvät yhteiskunnassamme, ja myös Mikkelissä vaikka emme niin toivoisi. Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevät yrittäjät, työntekijät ja myös kansalaiset tuntevat kasvavassa määrin turvattomuuden tunteita työ- ja arkielämässään. Mikkelissä asiakaspalvelijoiden turvattomuuden tunteen eriteltyjä syitä ja kokemuksien voimakkuutta tähän ei ole kuitenkaan kartoitettu, ja niitä ei siten tunneta tarkemmin. Mutta useiden tahojen mukaan asiakaspalvelutyössä toimivien henkilöiden turvallisuuden tunnetta pitäisi ymmärtää paremmin, ja turvallisuuden tunteen parantamiseksi tarvitaan työkaluja ja toimenpiteitä.Tässä hankkeessa kartoitetaan ja määritellään Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunteen tasoa ja siihen liittyviä mittareita. Kyselyiden palaute analysoidaan, ja tämän perusteella kehitetään työkaluja ja toimenpiteitä turvallisuuden tunteen parantamiseksi. Näitä toimenpiteitä pilotoidaan määritellyssä kohderyhmässä. Pilotilla pyritään nostamaan asiakaspalvelutyötä tekevien turvallisuudentunnetta ja työtyytyväisyytt. Tulokset arvioidaan lähtötilanteen ja loppukyselyiden perusteella.  Hankkeessa toteutetaan alueellisesti, ja myöhemmin kansallisesti merkittävä kehitysaloitus ja pilotointi, joka edistää mittaluokaltaan huomattavia kehitysprosesseja (asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunne ja työviihtyvyys sekä työturvallisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759305","S22593","Educational pathways to be achieved and the right to learn — Can you learn?","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia","Finland","01/09/2021","31/08/2023",43.44,521948,"EUR",226730.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The educational paths to be achieved and the right to learn — whether it is allowed to learn — are implemented by the Humanities University of Applied Sciences, the Valo Coaching Association and the Live Foundation. ADHD is a partner without funding from the project. In addition, the development work will be carried out in close cooperation with the organisation field representing the target groups. The aim is to promote equality in education and to promote achievable and flexible learning opportunities in the transitions of education and training. The aim is to develop a digital control environment that recognises different needs for support and combines existing expertise and experience. People who have experienced obstacles or challenges in their studies are active actors involved in the development work themselves. The service developed during the project therefore enables both peer-to-peer activities and the pooling of experience and expertise of project operators.  The aim is through the project to increase the accessibility of educational paths and to improve the learning capacity of the target group and the experience of self-permanence. Participants’ digital skills and ability to use digital services will be strengthened as they participate in the development work. At the same time, the co-development participants’ understanding of the design and implementation of accessible digital control environments will be strengthened. The digital control environment is being developed, for example, for the needs of teaching and guidance staff and workplace instructors. In addition to project partners, organisations representing under-represented groups acquire the expertise and experience needed to develop the service. On a reciprocal basis, the project and its network of actors are a significant influence channel for the organisations themselves, as well as an opportunity to offer the project’s target groups opportunities for work-based learning or internships.  The development work can be considered as a step-by-step, experimental and functional research process in which, after the mapping phase, progress is made to co-creation and concept design of the digital control environment. The target group will participate in all phases of the project.  In addition to identifying support needs, the clearing phase involves comparing existing digital guidance services and selecting a suitable platform. During the implementation phase, selected tools and control pilots using the new control environment will be made. The experience gained from these activities will be reflected and evaluated together with experts from organisations and experience experts using the services. The result is a digital and multi-channel control environment that supports people in need of special support for further education and training and meets the needs of continuous learning with guide materials. The project will increase information that appreciates diversity and serves the development of accessible services. Information, materials and channels collected in the digital environment can continue to be used and disseminated in the development of accessible learning pathways, digital learning environments and guidance services. The project’s impact assessment focuses not only on progress towards individual objectives but also on its more holistic, ethically sustainable and human rights objectives.","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia –hankkeen toteuttajia ovat Humanistisen ammattikorkeakoulu, Valo-valmennusyhdistys ry ja Live-säätiö. ADHD-liitto on mukana kumppanina ilman rahoitusta hankkeelta. Lisäksi kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä kohderyhmiä edustavan järjestökentän kanssa. Tarkoituksena on koulutuksellisen tasa-arvon sekä saavutettavien ja joustavien opintomahdollisuuksien edistäminen koulutuksen siirtymissä. Tavoitteena on kehittää erilaisia tuen tarpeita tunnistava sekä olemassa olevaa asiantuntemusta ja kokemustietoa yhdistävä digitaalinen ohjausympäristö. Opiskelussaan esteitä tai haasteita kokeneet henkilöt ovat itse kehittämistyöhön osallistuvia aktiivisia toimijoita. Hankkeen aikana kehitettävä palvelu mahdollistaakin sekä vertaistuellisen toiminnan että hanketoimijoiden kokemus- ja asiantuntijatiedon yhdistämisen.  Tavoitteena on läpi hankkeen lisätä koulutuspolkujen saavutettavuutta sekä parantaa kohderyhmään kuuluvien opiskeluvalmiuksia ja minäpystyvyyden kokemuksia. Osallistujien digitaaliset taidot ja kyky hyödyntää digitaalisia palveluita vahvistuvat heidän osallistuessaan kehittämistyöhön. Samalla yhteiskehittämiseen osallistuvien ymmärrys saavutettavien digitaalisten ohjausympäristöjen suunnittelusta ja toteuttamisesta vahvistuu. Digitaalista ohjausympäristöä kehitetään mm. opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työpaikkaohjaajien tarpeisiin. Hankekumppanien ohella aliedustettuja ryhmiä edustavilta järjestöiltä hankitaan palvelun kehittämisessä tarvittavaa asiantuntijuutta ja kokemusta. Vastavuoroisesti hanke ja sen toimijaverkostot ovat järjestöille itselleen merkittävä vaikuttamiskanava sekä mahdollisuus tarjota hankkeen kohderyhmille työelämälähtöisen oppimisen tai harjoittelun mahdollisuuksia.  Kehittämistyötä voidaan pitää vaiheittain etenevänä, kokeilevana ja toimintatutkimuksellisena prosessina, jossa kartoitusvaiheen jälkeen edetään yhteiskehittämiseen ja digitaalisen ohjausympäristön konseptisuunnitteluun. Kohderyhmään kuuluvat osallistuvat hankkeen kaikkiin vaiheisiin.  Selvitysvaiheeseen kuuluu tuen tarpeiden tunnistamisen lisäksi olemassa olevien digitaalisia ohjauspalveluiden vertailua ja soveltuvan alustan valinta. Toteutusvaiheessa tehdään valittuja työkaluja ja uutta ohjausympäristöä hyödyntäviä ohjauspilotteja. Näistä saatuja kokemuksia reflektoidaan ja arvioidaan yhdessä järjestöjen asiantuntijoiden ja palveluita käyttävien kokemusasiantuntijoiden kanssa. Tuloksena syntyy erityisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden jatkokoulutukseen hakeutumista tukeva sekä jatkuvan oppimisen tarpeisiin vastaava digitaalinen ja monikanavainen ohjausympäristö opasmateriaaleineen. Hanke lisää moninaisuutta arvostavaa ja saavutettavien palvelujen kehittämistä palvelevaa tietoa. Digitaaliseen ympäristöön koottua tietoa, materiaalia ja kanavia voidaan edelleen käyttää ja levittää saavutettavien opintopolkujen, digitaalisten oppimisympäristöjen ja ohjauspalveluiden kehittämisessä. Hankkeen vaikutusten arvioinnissa huomio kohdentuu yksilöllisten tavoitteiden edistymisen lisäksi sen kokonaisvaltaisempiin, eettisesti kestävää kehitystä tukeviin ja ihmisoikeuksia kunnioittaviin päämääriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750150","A71449","Pre-crusher investment project.","Esimurskaimen investointihanke.","Finland","14/01/2016","31/01/2017",50,78000,"EUR",39000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761011","60.975685567,25.744854302464","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15160,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will help to implement a precursor investment for roofing felt waste in Lahti. The investment will increase the production capacity of roof felt crushing to meet the demand of the asphalt industry and develop the quality management of the final product. The crusher enables the processing of roofing felt waste into secondary raw material for the asphalt industry. The crusher complements the current production line.","Hankkeen avulla toteutetaan kattohuopajätteen esimurskaininvestointi Lahteen. Investoinnilla nostetaan kattohuopamurskeen tuotantokapasitteettia vastaamaan asfalttiteollisuuden kysyntään ja kehitetään lopputuotteen laadunhallintaa. Murskain mahdollistaa kattohuopajätteen jalostuksen asfalttiteollisuuden uusioraaka-aineeksi. Murskaimella täydennetään nykyistä tuotantolinjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291632","A78435",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",118963,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755523","A76008","Combining jewellery and medical technology","Korun ja lääkinnällisen teknologian yhdistäminen","Finland","04/12/2019","31/12/2021",50,139770,"EUR",69885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70151,{"$nulls":8},"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy  haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisesti muotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisen lääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756443","A77117","Company internationalisation project","Yrityksen kansainvälistymishanke","Finland","19/03/2021","30/06/2022",50,115950,"EUR",57975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769596","60.20785624691,24.973343330408","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, BrainLit Finland Oy will invest in the measures required to commercialise and internationalise its innovation. The company will also recruit a new candidate during the project. The aim of the project is to commercialise the company’s innovation.","Hankkeen aikana BrainLit Finland Oy tulee panostamaan innovaationsa kaupallistamisen ja kansainvälistämisen vaatimiin toimenpiteisiin. Yritys tulee myös rekrytoimaan uuden osaajan hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on saada yrityksen innovaatio kaupallistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754341","A75226","Next Step Lahti Region","Next Step Lahti Region","Finland","01/08/2019","30/06/2022",35,638600,"EUR",223510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Regional business ecosystems and their value-added factors (e.g. networks, university cooperation, piloting and reference opportunities, etc.) are increasingly emphasised in company decisions. From the point of view of the establishment, they facilitate access to skilled workforce, customer relationships and value chains. Functioning ecosystems have proven to be essential factors for the attractiveness of the region. Good examples are OuluHealth, Tampere ITS Factory and HealthTurku and Blue Industry Park in Turku. Invest in Finland has also taken the ecosystem perspective strongly into attracting international companies.The hard facts related to the location in the region of Lahti — such as location and transport connections — are among the top in Finland. Regional business ecosystems, on the other hand, have not been fully exploited to attract new businesses. There have been too few identifiable, ecosystem-like and productised entities. However, the region has a number of potential, evolving ecosystems: e.g. VT12 Southern Ring Road, New Recycling Park and KymiRing with surroundings. Making full use of these as attractive factors requires the identification and productisation of their business opportunities and value-added agents. The project aims to take the next step in the acquisition of businesses by making more targeted use of ecosystem thinking. The aim is to increase the region’s attractiveness and attractiveness as a business environment for domestic and foreign operators, thereby increasing the number of enterprises and jobs located in the region. The project focuses particularly on the following factors supporting the attractiveness of ecosystems:- identification of the ecosystem’s business opportunities,- identification and development of value-added factors important for companies located,- productisation of the ecosystem. 7 ecosystems have been identified at the preparatory stage, which are seen to have specific development potential from the location perspective. Key actions of the project:1. Development road maps of at least five business ecosystems2. Background studies on the business potential and development needs of ecosystems3. Productisation and profiling of ecosystems4. Linking new businesses and operators to ecosystems5. Contacting potential enterprises.Short-term results:- Ecosystem road maps drawn up from an investment perspective and supporting background studies- A producted overview of ecosystems to be utilised in investing- 1000 business contacts that are potential for business ecosystems.The medium-term/long-term impact generates 5 internationally attractive business ecosystems, whose number of companies grows and 1-2 major international companies are located in ecosystems. The project supports the goal of the Päijät-Häme Provincial Strategy to increase the attractiveness of the region and the smart specialisation of the region by strengthening the region’s profile and the added value available to the companies located in the region. The project promotes sustainable development by strengthening circular economy and mobility ecosystems and, through them, the introduction of new sustainable solutions. The project is gender-neutral and gender-neutral.","Yritysten sijoittumispäätöksissä korostuvat yhä enemmän alueelliset liiketoimintaekosysteemit ja niiden lisäarvotekijät (mm. verkostot, korkeakouluyhteistyö sekä pilotointi- ja referenssimahdollisuudet). Sijoittuvan yrityksen kannalta ne helpottavat pääsyä osaavaan työvoimaan, asiakkuuksiin ja arvoketjuihin. Toimivat ekosysteemit ovat osoittautuneet alueen vetovoiman kannalta olennaisiksi tekijöiksi. Hyviä esimerkkejä ovat OuluHealth, Tampereen ITS Factory sekä HealthTurku ja Blue Industry Park Turussa. Myös Invest in Finland on ottanut ekosysteeminäkökulman vahvasti mukaan kansainvälisten yritysten houkutteluun.Lahden seudulla sijoittumiseen liittyvät kovat faktat – mm. sijainti ja liikenneyhteydet – ovat Suomen kärkeä. Alueellisia liiketoimintaekosysteemejä ei ole sen sijaan pystytty hyödyntämään riittävän kokonaisvaltaisesti uusien yritysten houkuttelussa. Tunnistettavia, ekosysteemin tapaan toimivia ja tuotteistettuja kokonaisuuksia on ollut liian vähän tarjolla. Alueella on kuitenkin useita potentiaalisia, kehittyviä ekosysteemejä: mm. VT12 Eteläinen kehätie, uusi kierrätyspuisto ja KymiRing ympäristöineen. Näiden täysimittainen hyödyntäminen vetovoimatekijöinä edellyttää niiden tarjoamien liiketoimintamahdollisuuksien ja lisäarvotekijoiden tunnistamista ja tuotteistamista.Hanke tähtää seuraavan askeleen ottamiseen yrityshankinnassa hyödyntämällä ekosysteemiajattelua entistä tavoitteellisemmin. Päämääränä on kasvattaa alueen vetovoimaa ja kiinnostavuutta yritysten toimintaympäristönä koti- ja ulkomaisten toimijoiden silmissä ja sitä kautta lisätä alueelle sijoittuvien yritysten ja työpaikkojen määrää. Hanke fokusoituu erityisesti seuraaviin ekosysteemien vetovoimaa tukeviin tekijöihin:- ekosysteemin liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen,- sijoittuvien yritysten kannalta tärkeiden lisäarvotekijöiden tunnistaminen ja kehittäminen,- ekosysteemin tuotteistaminen.Valmisteluvaiheessa on tunnistettu 7 ekosysteemiä, joilla nähdään olevan erityistä kehittymispotentiaalia sijoittumisnäkökulmasta. Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1. Kehittämistiekartat vähintään viidestä liiketoimintaekosysteemistä2. Taustaselvitykset ekosysteemien liiketoimintapotentiaalista ja kehittämistarpeista3. Ekosysteemien tuotteistaminen ja profilointi4. Uusien yritysten ja toimijoiden linkittäminen ekosysteemeihin5. Potentiaalisten yritysten kontaktointi.Lyhyen aikavälin tulokset:- Sijoittumisnäkökulmasta laaditut ekosysteemien tiekartat ja niitä tukevat taustaselvitykset- Tuotteistettu kokonaiskuvaus ekosysteemeistä hyödynnettäväksi invest in -toiminnassa- 1000 liiketoimintaekosysteemien kannalta potentiaalista yrityskontaktia.Keskipitkän/pitkän aikavälin vaikutuksena syntyy 5 kansainvälisestikin vetovoimaista liiketoimintaekosysteemiä, joiden yritysmäärä kasvaa ja 1-2 merkittävää kansainvälistä yritystä sijoittuu ekosysteemeihin.Hanke tukee Päijät-Hämeen maakuntastrategian tavoitetta Alueen vetovoiman lisääminen ja maakunnan älykästä erikoistumista vahvistamalla alueen profiloitumista ja sijoittuville yrityksille tarjolla olevia lisäarvotekijöitä. Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä vahvistamalla kiertotalouden ja liikkumisen ekosysteemejä ja niiden kautta uusien kestävien ratkaisujen käyttöönottoa. Hanke on sukupuoli- ja tasa-arvovaikutuksiltaan neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754104","A75989","Artificial intelligence-based research and development project called Tubo, in view of the new business launch of M1 JKL Oy","Tekoälypohjainen tutkimus- ja kehittämishanke nimeltä Tubo, Mainostoimisto M1 JKL Oy:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen","Finland","07/02/2020","30/09/2021",50,115250,"EUR",57625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Advertising agencies have been in a turmoil throughout the 21st century, which is why we are aggressively seeking renewal and expansion of the industry to the SaaS-type AI business. The project aims to develop an AI-based service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could be used to “teaching” machine learning and processing different datasets, e.g. for intelligent comparison of incoming materials from a large number of companies. Applications may include manufacturing industries where, for example, defective building drawings may cause major disruptions in the manufacturing process. Tubo enables the administration of different materials and alerts for missing materials, creating cost savings for customer companies.","Mainostoimistomaailma on ollut koko 2000-luvun myllerryksessä, jonka takia haemme agressiivisesti uudistumista ja toimialan laajennusta SaaS-tyyppiseen tekoälyliiketoimintaan. Hankkeessa on tarkoitus kehittää AI-pohjainen palvelu, jonka avulla kuka tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää koneoppimisen \"opettamiseen\" ja eri data-aineistojen käsittelyyn esim. lukuisten yritysten sisääntulevien materiaalien älykkäässä vertailussa. Sovelluskohteina voi olla mm. valmistava teollisuus, jossa esim. puuttelliset rakennuspiirrustukset saattavat aiheuttaa suuria katkoksia valmistusprosessissa. Tubo mahdollistaa eri materiaalien annotoinnin sekä hälytykset puuttuvien materiaalien osalta, luoden kustannussäästöjä asiakasyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751422","A72121","RD DA-Platform Development Project","RD DA-Platform kehityshanke","Finland","14/06/2016","30/09/2017",50,133250,"EUR",66625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763191","64.072235509302,24.54296925609","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The challenge is to implement design automation in the CAD environment, and there are also certain limitations on the software side. The configurator side also has its own solutions that do not meet. The project will explore the applicable technologies/technologies and create a new design automatic platform. The aim is to develop an application-based design automatic platform that combines the above-mentioned CAD solutions and configurators. The platform also enables the implementation of challenging computing-based smart models.","Haasteena on CAD-ympäristön suunnitteluautomaation toteuttaminen, ja myös softapuolella on tietyt rajoitteet. Konfiguraattoripuolella on myös omat ratkaisut jotka ei kohtaa. Hankkeessa selvitetään sovellettavat tekniikat/teknologiat ja muodostetaan uudenlainen suunnitteluautomaattialusta.Tavoitteena on kehittää sovelluspohjainen suunnitteluautomaattialusta, joka yhdistää edellä mainitut CAD-ratkaisut ja konfiguraattorit. Alusta mahdollistaa myös haasteellisten laskentaperustaisten älymallien toteutuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754091","A75976","Business start-up and mapping of international markets","Liiketoiminnan käynnistäminen ja kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","17/02/2020","31/03/2021",50,30520,"EUR",15260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765917","65.12015375,25.299196850456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90810,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will employ a new key person to conduct the mapping of international markets. This is done by participating in international trade fairs and scientific meetings, as well as by reviewing the existing extensive network of potential customers. As part of the survey, we will find out what kind of expert services customers need and how they can be priced. The aim of the company is to grow and internationalise business operations using the information available in the project.","Hankkeessa palkataan uusi avainhenkilö, joka suorittaa kansainvälisten markkinoiden kartoituksen. Tämä tapahtuu osallistumalla kansainvälisiin messutapahtumiin ja tieteellisiin kokouksiin, sekä käymällä läpi olemassa olevaa laajaa verkostoa potentiaalisia asiakkaita. Kartoituksen osana selvitetään minkälaisille asiantuntijapalveluille asiakkailla on tarve, sekä miten ne voidaan hinnoitella. Yhtiön tavoitteena on liiketoiminnan nopea kasvu ja kansainvälistyminen käyttäen hyväksi hankkeessa saatavaa tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753797","A75482","Road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme","Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä","Finland","01/06/2019","30/06/2021",40.15,192530,"EUR",77294.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish tourism industry is growing strongly, according to Visit Finland, a rate of up to five per cent per year. Growth has beneficial effects on the horse industry and the development of horse tourism companies. Horse tourism is much more than well-known hiking — equestrian travel is a nature, family tourism, visiting horse stables and horse events. In Kanta-Häme, the horse-related business is very diverse and its importance, especially in the Forssa and Ypäjä region, is high. In Kanta-Häme, much has been done to develop horse tourism, and there are several service providers in the province. Unfortunately, the accessibility and digital accessibility of horse services and events, even from the point of view of local and domestic tourism, are almost non-existent. The COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure time in concrete terms, so that services are now being sought in the neighbourhood, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other nature and tourism actors, as well as by strengthening the visibility and competences of entrepreneurs, all sectors benefit. During the project, there will be an overall picture of the state of equestrian tourism, which will help develop livelihoods and prepare further measures. The current crisis has brought to the fore the problems faced by tourism growth for a long time, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. As nationally known horse events organisers in the area, for example, Ypäjä Hevosopisto Oy, Riihimäki summer restaurant and the Pilvenmäki Race Trail and Coaching Centre will organise the biggest race event in Finland in 2022. The Hämeenlinna Medieval Market and Tammela Hakkapeliitta event highlight a variety of horse program services every year. This project combines horse tourism in Kanta-Häme as part of the area’s nature activities and food and tourism services by increasing cooperation, visibility and marketing. The project highlights the tourist and experiential services of horse entrepreneurs in the region, and develops a road map for horse tourism, which highlights common objectives and the will to develop sustainable horse tourism. At the same time, the importance of Finnhorse as part of regional distinctiveness and responsible and sustainable horse tourism is emphasised. The result of the project is an electronic road map and marketing channels and materials that link horse tourism to other tourist services in the region. As part of the road map for equestrian tourism, good practices for sustainable horse tourism will be published to ensure transparency, i.e. how to take care of people, animals, the environment and the economy. At the end of the project, the area’s horse-tourism services have been identified and the accessibility of services and routes has been ensured nationwide. The project will provide information on horse tourism. The project is implemented jointly by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK) and by Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis — Hevosala Centre of Excellence and Natural Resources Institute LUKE.","Suomalainen matkailuala kasvaa voimakkaasti, Visit Finlandin mukaan jopa viiden prosentin vuosivauhtia. Kasvulla on suotuisia vaikutuksia hevosalalle ja hevosmatkailuyritysten kehittämiselle.Hevosmatkailu on paljon muutakin kuin yleisesti tunnettua vaellusratsastusta - hevosmatkailu on luonnossa liikkumista, perhematkailua, hevostallilla pistäytymistä ja hevostapahtumia. Hevosiin liittyviä elämys-, virkistys- ja hyvinvointipalveluita ja/tai kokous- ja majoitustiloja tarjoavia yrityksiä on eri puolella Suomea.Kanta-Hämeessä hevosiin liittyvä liiketoiminta on hyvin monimuotoista ja sen merkitys erityisesti Forssan ja Ypäjän seudulla on suuri. Kanta-Hämeessä hevosmatkailun kehittämistyötä on tehty paljon, ja palvelun tarjoajia löytyy maakunnasta useita, valitettavasti hevospalveluiden ja tapahtumien saavutettavuus ja diginäkyvyys edes lähialueen- sekä kotimaanmatkailun kannalta ovat lähes olemattomat. Koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään nyt lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista näkyvyyttä ja osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Hankkeen aikana muodostuu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja jatkotoimenpiteiden valmistelua. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Valtakunnallisesti tunnettuina hevostapahtumien järjestäjinä alueella vaikuttavat mm. Ypäjän Hevosopisto Oy, Riihimäen kesäravirata sekä Pilvenmäen ravirata ja valmennuskeskus, jossajärjestetään vuonna 2022 Suomen suurin ravitapahtuma Kuninkuusravit. Tapahtumina Hämeenlinnan Keskiaikamarkkinat sekä Tammelan Hakkapeliittatapahtuma tuovat vuosittain esille erilaisia hevosohjelmapalveluita.Tässä hankkeessa Kanta-Hämeen hevosmatkailu yhdistetään osaksi alueen luontoaktiviteetteja ja ruoka- ja matkailupalveluja yrittäjien välisiä verkostoja yhteistyötä ja näkyvyyttä sekä markkinointia lisäämällä. Hankkeessa nostetaan esiin alueen hevosyrittäjien matkailu- ja elämyspalveluita, sekä laaditaan hevosmatkailun tiekartta, joka tuo esiin yhteiset tavoitteet ja tahtotilan kestävän hevosmatkailun kehittämiseksi. Samalla korostetaan suomenhevosen merkitystä osana alueellista omaleimaisuutta ja vastuullista sekä kestävää hevosmatkailua.Hankkeen tuloksena syntyvät sähköinen tiekartta sekä markkinointikanavat ja materiaalit, jotka yhdistävät hevosmatkailun osaksi alueen muita matkailupalveluja. Osana kantahämäläisen hevosmatkailun tiekarttaa julkaistaan kestävän hevosmatkailun hyvät toimintatavat, jolla varmistetaan toiminnan läpinäkyvyys, eli se, miten huolehditaan ihmisistä, eläimistä, ympäristöstä ja taloudesta. Hankkeen päätyttyä alueen hevosmatkailupalvelut on tunnistettu ja palveluiden ja reitistöjen saavutettavuus on varmistettu valtakunnallisesti.Alueellisesti suunnattujen toimenpiteiden ohessa tehdään myös koko hevosmatkailusektoria hyödyttävää työtä. Hankkeessa välitetään tietoutta hevosmatkailusta. Erityisenä painopisteenä on suomenhevonen ja sen liittäminen maabrändiin.Hankeen toteuttavat yhdessä Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (Hamk) sekä Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis – Hevosalan osaamiskeskus ry ja Luonnonvarakeskus LUKE.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750938","A72837","more efficient production","tuotannon tehostaminen","Finland","15/05/2017","01/05/2019",50,39200,"EUR",19600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763482","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95900,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to make it possible to increase and enhance production by acquiring automated machines tailored to us. At the same time, our production becomes even more flexible and we can offer more customised products to our customers.  We can increase our turnover and production with the help of the project.","Hankkeen tavoitteena mahdollistaa tuotannon kasvattaminen ja tehostaminen hankkimalla automatisoituja, meille räätälöityjä koneita. Samalla tuotantomme joustavoituu entisestään ja voimme tarjota entistä enemmän räätälöityjä tuotteita asiakkaillemme.  Voimme kasvattaa liikevaihtoamme ja tuotantoamme hankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757676","S21082","Maka — Immigrants grow to entrepreneurship, Fast experiments","MAKA - Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen, Nopeat kokeilut","Finland","01/09/2017","28/02/2018",35.71,49980,"EUR",17850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The direct goal of the pilot culture project from immigrants to grow into entrepreneurship is to prepare immigrants who intend to become entrepreneurs in setting up their business and thereby help them to employ themselves and other unemployed people in existing companies in Central Finland, especially in Jyväskylä and Saarijärvi-Viitasaari. Indirectly, information, guidance methods and coaching models are produced for organisations promoting entrepreneurship and working with immigrants for the needs of immigrants.The stories will be used in small groups of Entrepreneurship Coaching in the Jyväskylä and Saarijärvi regions. The effectiveness of the coaching and the materials and methods used will be assessed during the process and at the end of the project. During the project, the participants in the coaching together with the partners are the unemployed, students and immigrant immigrants planning entrepreneurship. Coaching is carried out as small group coaching according to the needs of coaches in different situations. In this way, peer-to-peer support will also be implemented in the best possible way. As a result of coaching, new companies and business ideas will emerge or those who already have a business plan will expand their potential armed plans. During the process, efforts will also be made to employ other long-term unemployed people. In addition, organisations supporting entrepreneurship and working with immigrants will have access to the material, guidance and coaching models and research data developed in the project to support the guidance of those seeking to become an immigrant entrepreneur.","MAKA- Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen -kokeilukulttuuriprojektin välittömänä tavoitteena on valmentaa yrittäjiksi aikovia maahanmuuttajia yritystoiminnan perustamisessa ja auttaa sitä kautta työllistämään itsensä sekä muita työttömiä henkilöitä olemassa oleviin yrityksiin Keski-Suomen, erityisesti Jyväskylän ja Saarijärvi-Viitasaaren alueella. Välillisesti tuotetaan tietoutta, ohjausmenetelmiä ja valmennusmalleja maahanmuuttajien tarpeisiin yrittäjyyttä edistäville ja maahanmuuttajien kanssa toimiville organisaatioille.Keinoina käytetään pienryhmissä tapahtuvaa yrittäjyysvalmennusta Jyväskylän ja Saarijärven alueilla. Valmennuksen sekä käytetyn materiaalin ja valmennusmenetelmien vaikuttavuutta arvioidaan prosessin kuluessa ja hankkeen päättyessä. Hankeen aikana valmennuksiin osallistuvat yhteistyökumppaneiden kanssa yhdessä valitut, yrittäjyyttä suunnittelevat työttömät, opiskelia- sekä kotoutujamaahanmuuttajat. Valmennukset toteutetaan pienryhmävalmennuksina eri tilanteissa olevien valmentautujien tarpeiden mukaisesti. Näin myös vertaistuki toteutuu parhaalla mahdollisella tavalla. Valmennusten tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja yritysideoita tai liiketoimintasuunnitelman jo omaavat laajentavat mahdollisia asiempia suunnitelmiaan. Prosessin aikana yrityksiin pyritään työllistämään myös muita pitkäaikaistyöttömiä henkilöitä. Lisäksi yrittäjyyttä tukevat ja maahanmuuttajien kanssa työskentelevät organisaatiot saavat käyttöönsä hankkeessa kehitettyä materiaalia, ohjaus- ja valmennusmalleja sekä tutkimustietoa hyödynnettäväksi tulevien maahanmuuttajayrittäjäksi aikovien ohjauksen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759436","S22524","Corks — Language training for highly educated immigrants and promotion of transfer to work matching skills in South Ostrobothnia","KORKIT - Korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kielikoulutus ja osaamista vastaavaan työhön ohjautumisen edistäminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2021","31/08/2023",42.07,488064,"EUR",205323.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769883",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on employment matching the education of highly qualified immigrants in Southern Ostrobothnia. For the purposes of this project, a highly qualified immigrant means an immigrant who has a university degree either in Finland or abroad and who are unemployed, work in work that does not match their qualifications and skills, consider changing professions, are at risk of unemployment or otherwise in a weak position in the labour market or completely outside the labour market, and are not inactive in the labour market, as well as to foreign students who are approaching their university degree in the last year, whose lack of knowledge of Finnish prevents them from becoming employed in a job equivalent to their education. In total, the size of the target group is estimated at 240-290 people.The main obstacles of the group mentioned to be the main obstacles to a job corresponding to their education in terms of employment have been identified as poor Finnish-language skills compared to the Finnish language skills required by the job corresponding to the training, the lack of recognition of their skills and difficulties in the recognition of national qualifications, and the discovery of relevant pathways to completion and further studies. The project addresses these problems and improves the position of the target group on the labour market by organising Finnish language training to meet the needs of the employment needs of higher education immigrants, by helping, advising and guiding them in identifying their skills and obtaining national recognition of qualifications, and by helping them to find suitable pathways for the upskilling and further studies of highly qualified immigrants.The measures of the project are as follows: 1) Identifying the need for language training and guidance for higher-educated immigrants and 2) identifying good practices, especially as regards the SIMHE framework and existing language trainings, especially from Tampere but also more widely in Finland; 3) Creating an approach promoting employment in the work corresponding to their education, in particular through the development of language training, in cooperation with the target group and the actors in the region, 4) Piloting the language training and guidance model for these, leading to a language training and guidance model 2.0 (including the identification, recognition and guidance for further education and further studies) and supporting them in good regional practices. The project will help them to find appropriate training for the needs of immigrants, and to assist them in matching the needs of immigrants. Such a model of language training and guidance is currently lacking in Southern Ostrobothnia.","Hanke keskittyy Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työllistymiseen. Korkeasti koulutetulla maahanmuuttajalla tarkoitetaan tässä hankkeessa maahanmuuttajaa, joilla on joko Suomessa tai ulkomailla hankittu korkeakoulututkinto ja jotka ovat työttömiä, työskentelevät tutkintoaan ja osaamistaan vastaamattomassa työssä, harkitsevat ammatin vaihtoa, ovat työttömyysuhan alla tai muuten heikossa työmarkkina-asemassa tai kokonaan työmarkkinoiden ulkopuolella sekä korkeakoulututkintonsa valmistumista lähestyviin viimeisen vuoden ulkomaalaisiin opiskelijoihin, joiden puutteellinen suomen kielen taito estää heitä työllistymästä koulutustaan vastaavaan työtehtävään. Yhteensä kohderyhmän kooksi arvioidaan n. 240–290 henkeä.Mainitun ryhmän keskeisiksi esteiksi koulutustaan vastaavaan työtehtävään työllistymisen suhteen on tunnistettu heikko suomen kielen taito koulutusta vastaavan työpaikan vaatimaan suomen kielen taitoon verrattuna, heidän osaamisensa puutteellinen tunnistaminen ja vaikeudet kansallisessa tutkintojen tunnustamisessa sekä relevanttien täydennys- ja jatko-opintopolkujen löytäminen. Hanke puuttuu näihin ongelmiin ja kohentaa kohderyhmän työmarkkina-asemaa järjestämälle korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutustaan vastaavan työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttamalla, neuvomalla ja ohjaamalla heidän osaamisen tunnistamisessa ja tutkintojen kansallisen tunnustuksen hankkimisessa sekä auttamalla löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1) Tunnistetaan kielikoulutuksen ja ohjauksen tarve ja puutteet korkeakoulutetuille maahanmuuttajille, 2) Tunnistetaan hyviä käytäntöjä erityisesti SIMHE-toiminnan puitteista sekä olemassa olevien kielikoulutusten osalta erityisesti Tampereelta mutta myös Suomesta laajemmin, 3) Luodaan kohderyhmän koulutustaan vastaavaan työhön työllistymistä edistävä toimintamalli erityisesti kielikoulutusta kehittämällä tunnistettujen tarpeiden ja olemassa olevien ratkaisujen pohjalta yhteistyössä kohderyhmän ja alueen toimijoiden kanssa, 4) Pilotoidaan kielikoulutus- ja ohjausmallia ja toteutetaan näiden osalta kehittävä arviointi, jonka tuloksena on kielikoulutus-. ja ohjausmalli 2.0 (ml. osaamisen tunnistaminen, tunnustaminen sekä ohjaus täydennys- ja jatko-opintoihin) sekä sitä tukevat hyvät alueelliset käytännöt.Hankkeella luodaan Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien tarpeisiin soveltuva malli, joka auttaa järjestämään korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työtehtävään työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttaa heidän osaamisensa tunnistamisessa ja auttaa, neuvoo ja ohjaa heitä tutkintojen kansallisessa tunnustamisessa ja auttaa löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja. Tällainen kielikoulutus- ja ohjausmalli Etelä-Pohjanmaalta parhaillaan puuttuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750067","A71566","Mikemet Oy — investing in the rise","Mikemet Oy - investoimalla nousuun","Finland","25/11/2015","31/07/2019",50,304650,"EUR",152325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the potential for more jobs. The second objective of the project is to improve the efficiency of production management and to develop a quality management system.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden. Hankkeen toisena tavoitteena on tehostaa tuotannonohjausta sekä kehittää laatujohtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758506","S20794","Stories of strength — an online service to support the transition to working life for students with disabilities","Tarinoista voimaa – verkkopalvelu vammaisen opiskelijan työelämään siirtymisen tukena","Finland","01/08/2016","28/02/2019",47.01,308031,"EUR",144814.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Strength Project is to improve opportunities for students with disabilities to enter the world of work, based on individuals’ own interests and skills. Aim for a situation in which disabled university students and those working with them have access to national and accessible information to support the transition of people with disabilities to work. The project will create an empowering online service to support the transition to employment of higher education students with disabilities. The objective is- to create a new presentation of information to support the employment of disabled university students and a new online service- to highlight key points affecting the employment of higher education students with disabilities- widening the information used in guidance coaching for persons with disabilities- improving the functioning of the employment services of persons with disabilities and academic guidance; building a network of disability organisations and a collaborative approach- to empowering people as an actor; enabling the disabled person to be represented as an actor; and engaging with practitioners and target groups; achieving objectives- by producing peer stories and easily comprehensible facts in terms of transition to work — by designing and implementing leadership leadership across the board, and by implementing the guidance sector’s diversity management team, and through the implementation of an inclusive approach to the management of the social welfare sector, by means of social welfare management, through the preparation of peers’ stories and easy understandable facts to the key points of the transition to work; by designing and implementing the leadership of the guidance sector, through the implementation of an inclusive management team, by means of an inclusive approach to the management of the sector, and through a pre-evaluation perspective, by means of peer-reflection and easy-to-undertaking in relation to the key points of transition to work; by design and implementation of leadership through the management of the work area; and through the implementation of the guidance of the management service; by means of social inclusion; and by means of the management of the sector; and the achievement of the objectives of the sector; through the production of peer stories and easily understandable facts; Sharing information online supports sustainable development. The project is carried out by the University of Helsinki’s education and development services. The participants are Kynnys ry, Invalidiliitto ry and Häme University of Applied Sciences. The University of Turku and the Vamlas Foundation for the Support of Children and Young People with Disabilities are involved in the project cooperation with strong expertise.","Tarinoista voimaa-hankkeen tavoitteena on parantaa vammaisten korkeakouluopiskelijoiden mahdollisuuksia siirtyä työelämään siten, että lähtökohtana ovat yksilöiden omat intressit ja osaaminen. Tavoitellaan tilannetta, jossa vammaiset korkeakouluopiskelijat ja heidän kanssaan toimivat saavat vammaisten henkilöiden työhön siirtymistä tukevaa tietoa valtakunnallisesti ja saavutettavasti. Hankkeessa syntyy voimaannuttava verkkopalvelu vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymisen tueksiTavoitteena on- luoda vammaisten työllistymistä tukevan tiedon uusi esitystapa ja uudenlainen verkkopalvelu- nostaa esiin vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen vaikuttavia avainkohtia - laaja-alaistaa vammaisten ohjausvalmennuksessa käytettävää tietoa- parantaa vammaisjärjestöjen työllistämispalvelujen toimintaa ja korkeakoulujen opinto-ohjausta - rakentaa vammaisjärjestöjen verkosto ja yhteistyön toimintamalli- tuoda vammainen ihminen esiin toimijana eikä kohteena- osallistaa alan toimijoita ja kohderyhmiäTavoitteisiin pyritään- tuottamalla vertaistarinoita ja helposti ymmärrettävää asiatietoa työhön siirtymisen avainkohtiin - suunnittelemalla ja toteuttamalla ohjausalan voimaannuttavia valmennuksia- tekemällä esiselvitykset opiskelijoiden, ohjaajien ja työelämän kannalta- verkkopalvelun yhteissuunnittelulla ja tuotannolla hanketoteuttajien kesken- osallistamalla vammaisia opiskelijoita- hyödyntämällä kehittämisryhmää arvioijana, kommentoijana, testaajana, eri näkökulmien tuojana- hanketoimijoiden selkeällä työnjaolla ja tehokkaalla viestinnällä hankkeen eri vaiheissaHankkeessa syntyy- verkkosivusto, jota eri toimijat voivat hyödyntää riippumatta asiakkaan vamman luonteesta- raportit vammaisten ihmisten työllistymiseen vaikuttavista seikoista ja ohjausalan ammattilaisten tiedontarpeista vammaisten opiskelijoiden ohjauksessa- vammaisia opiskelijoita voimaannuttava ohjaustieto, valmennukset ja ohjausosaaminen- verkkopalvelun hajautetun päivittämisen toimintamalli, jonka avulla toimijat voivat täydentää hankkeessa tuotettua palvelua ja kehittää keskinäistä yhteistyötään asiakaspalvelun ja viestinnän alueillaPitkällä aikavälillä- vammaiset ihmiset kouluttautuvat ja työllistyvät yksilön kannalta osuvammin - ohjauksen laatu paranee korkeakouluissa, perus- ja toisella asteella, vammaisjärjestöissä ja muiden ohjausalan ammattilaisten parissa- työantajien ja työntekijöiden ymmärrys vammaisesta ihmisestä työntekijänä monipuolistuuYhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon ja edistäminen kulkevat luontevasti läpi koko hankeprosessin. Tiedon jakaminen verkossa tukee kestävää kehitystä.Hankkeesta vastaa Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut. Osatoteuttajina ovat Kynnys ry, Invalidiliitto ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Hankeyhteistyössä ovat vahvalla asiantuntijuudella mukana Turun yliopisto sekä Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö VAMLAS.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754081","A75966","MDCO technology product development project","MDCO-teknologian tuotekehityshanke","Finland","06/03/2020","31/03/2021",50,19210,"EUR",9605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765318","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The MDCO technology development project is seeking international industrial protection (PCT application) for MDCO technology developed by Supercritical Oy. In addition, the project will further develop the sound-generating core of electronic musical instruments using MDCO technology, which can be offered to other manufacturers of electronic instruments for their own production. The project will present the MDCO core to electronic instruments manufacturers at an international trade fair at the NAMM event in California, USA in January 2021 and aim to start and/or conclude negotiations already started in autumn 2020 with those interested in licensing the method.","MDCO-teknlogian tuotekehityshankkeessa haetaan Supercritical Oy:n kehittämälle MDCO-teknologialle kansainvälistä teollissuojaa (PCT-hakemus). Lisäksi hankkeessa jatkokehitetään MDCO-teknologiaa hyödyntävä elektronisten soittimien ääniä tuottava ydin, jota voidaan tarjota toisille elektronisten instrumenttien valmistajille hyödynnettäväksi näiden omissa tuotannoissa. Hankkeessa MDCO-ydintä esitellään elektronisten instrumenttien valmistajille kansainvälisillä messuilla NAMM-tapahtumassa Kaliforniassa USAssa tammikuussa 2021 ja pyritään aloittamaan ja tai saattaamaan päätökseen syksyllä 2020 jo aloitettuja neuvotteluja menetelmän lisensoinnista kiinnostuneiden tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750036","A71535","TornioHaparanda Experience and Activity Park","TornioHaparanda elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","15/06/2015","01/06/2017",50,532000,"EUR",266000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The overall objective is to develop the old Lappish Gold brewery in Tornio for tourism, activity and experience services. The aim of the project is to build an indoor activity park for children, young people and families with experiential elements in the former factory property. Key measures include the equipment design of the activity park, structural design, lighting and sound planning, purchase and installation of equipment, the theme of the park as an experiential object in line with the Arctic theme.","Kokonaistavoitteena on Torniossa sijaitsevan entisen Lapin Kullan panimoalueen kehittäminen matkailu-, aktiviteetti- ja elämyspalvelukäyttöön. Hankkeen tavoitteena on rakentaa entiseen tehdaskiinteistöön lapsille, nuorille ja perheille suunnattu, elämyksellisiä elementtejä tarjoava sisäaktiviteettipuisto. Keskeisiä toimenpiteitä ovat aktiviteettipuiston laitesuunnittelu, rakennesuunnittelu, valaistus- ja äänisuunnittelu, laitteiden hankinta ja asentaminen, puiston teemoitus arktisen teeman mukaiseksi elämykselliseksi kohteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749732","A71731","RoboStar II","RoboStar II","Finland","09/03/2016","28/02/2018",50,67290,"EUR",33645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757283","S20289","Project to identify the skills of young people with a migrant background","Maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke","Finland","01/08/2015","31/07/2017",50,203371,"EUR",101685.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767963",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project was people with a migrant background under the age of 30, eligible for TE-support, with low formal skills, under-represented in education and long-term employment. Customers were selected on these grounds. In the course of the project, it was noticed that selection was unnecessary and would take time to spend on the actual work. The project also benefited from outside the target group and at the same time the resources were used efficiently and marketing was facilitated. Individuals have different life situations, needs and backgrounds. However, there are certain common features that arise. Poor language skills are often correlated with the number of school years in your country. Fortunately, this is not always the case. The attitude towards the system bureaucracy of Finnish society varies according to the country of origin and personal experience. The idea of what is possible and how to act in relation to Finnish society is based on the experience of the first years of integration. What kind of culture does the immigrant get used to with a clinic, school, police, health care or TE Office? The aim of the project was to identify the non- and informative skills of young immigrants. Attention was paid to the individual’s own history and not to professional requirements. The starting point was Nanna Wilhelmsson’s first project manager Nanna Wilhelmsson’s “narrator reports” (Identification of Migrant competence, 37). In the project, the method was named the “own story” method. In addition, Vesa Silander’s “map interview” method was used in the project. By using these methods, the customer became aware of his/her own competence. The project to identify the skills of young people with an immigrant background to promote their own skills was used to create a video CV. These methods are described later in this book. The method also strengthened the perception of language skills and practiced customers for interview situations. The aim of the project was to study and recognise the recognised skills of young immigrants. This objective could not be met as indicated. The project cooperated with VALMA training and undergraduate training in domestic work and cleaning services. The project staff contacted those applicants who had not been able to reach VALMA due to the language requirements. Working with them using the methods of the project was successful. They were given the opportunity to test their own skills for the trainings in question. Their skills and motivation were identified and they managed to access training through the application procedure. In particular, undergraduate students in domestic work and cleaning services have a large number of former project clients. Language proficiency testing does not measure professional competence, diligence and motivation, which are, however, relevant to the success of studies. The clients of the project participated in “human development” near-nursing studies in order to make the skills recognised. A few customers managed to get performances. The aim of the project was to create an ePortfolio to support the validation of skills recognition. The method used for this is described in the methodological chapter. ePortfolios were made around 40 and some with a concrete portfolio folder. The method was disseminated on the ‘Archive of everyday life’ website, an evaluation session at the Stad Vocational College, workshops, visitors, inside the academy and a “memory” publication at the end of the project. At the beginning of the project, various ePortfolio systems were examined. It was decided to use an open cloud service rather than a separate system because it does not need to be maintained by the educational institution, the folder is linked to the customer’s own email account and therefore its use is simpler and easier to use. The folder remains, even if the institution no longer maintains it and can also be easily accessed on a mobile device. The method allows the files to be stored, the files can be easily sent, the know-how and the path are authenticated to the customer. Using the method, the project to identify the skills of young people with a migrant background will make it easier to identify skills and improve the technical skills of the client. The customer’s experience is also positive and personal. The aim of the project was to pave the way for young immigrants to education and training that match their level of competence and measures to promote learning and employment. Finding and motivating timely training was one of the key objectives of the project. About 43 % of the customers involved in the project are in education. It has been difficult for long-term low-language customers in Finland to find suitable training for them. The reasons for poor language skills are often the challenges of learning, cultural and family reasons.","Hankkeen kohderyhmänä oli alle 30-vuotiaat maahanmuuttajataustaiset, TE-tukikelpoiset henkilöt, joilla on alhainen muodollinen osaaminen, jotka ovat aliedustettuna koulutuksessa ja joiden työllistyminen on pitkittynyt. Asiakkaiksi valittiin näillä perusteilla. Hankkeen kuluessa huomattiin, että valikointi on turhaa ja siihen kuluu aikaa, jonka voi käyttää varsinaiseen työhön. Hankkeen toiminnasta hyötyivät myös kohderyhmän ulkopuoliset ja samalla hankkeessa resurssit käytettiin tehokkaasti ja markkinointi helpottui. Yksilöillä on erilaiset elämäntilanteet, tarpeet ja taustat. Tiettyjä yhteisiä piirteitä nousee kuitenkin. Heikko kielitaito korreloi usein kouluvuosien määrään omassa maassa. Näin ei onneksi aina ole. Suhtautuminen suomalaisen yhteiskunnan järjestelmäbyrokratiaan vaihtelee lähtömaan ja henkilökohtaisten kokemusten perusteella. Käsitys siitä, mikä on mahdollista ja miten toimia suhteessa suomalaiseen yhteiskuntaan, perustuu ensimmäisien kotoutumisvuosien kokemuksiin. Millaiseen toimintakulttuuriin maahanmuuttaja tottuu neuvolan, koulun, poliisin, terveydenhuollon tai TE-toimiston kanssa?  Hankkeen tavoitteena oli tunnistaa nuorten maahanmuuttajien non- ja informaalista osaamista. Huomio kiinnitettiin yksilön omaan historiaan eikä ammattitaitovaatimuksiin. Lähtökohtana oli hankkeen ensimmäisen projektipäällikön Nanna Wilhelmssonin ”narratiiviset kertomukset” menetelmä (Maahanmuuttajan osaamisen tunnistaminen, 37). Hankkeessa menetelmä nimettiin ”oma tarina”-menetelmäksi. Lisäksi hankkeessa käytettiin Vesa Silanderin ”karttahaastattelu”-menetelmää. Näiden menetelmien avulla asiakkaalle muodostui käsitys omasta osaamisesta. Oman osaamisen markkinointia maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke see me – taidot esille varten käytettiin video CV’n tekemistä. Nämä menetelmät on kuvattu myöhemmin tässä kirjassa. Menetelmä vahvisti myös käsitystä kielitaidosta ja harjoitutti asiakkaita haastattelutilanteisiin.   Hankkeen tavoitteena oli opinnollistaa ja tunnustaa nuorten maahanmuuttajien tunnistettua osaamista. Tähän tavoitteeseen ei pystytty vastaamaan esitetyllä tavalla. Hankkeessa tehtiin yhteistyötä VALMA- koulutuksen ja kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-koulutuksen kanssa. Hankkeen työntekijät ottivat yhteyttä niihin hakijoihin, jotka eivät olleet päässeet VALMAan kielitaitovaatimusten vuoksi. Heidän kanssaan työskentely hankkeen menetelmillä tuotti tulosta. Heille hankittiin mahdollisuus päästä testaamaan omaa osaamistaan ko. koulutuksiin. Heidän osaaminen ja motivaatio tunnistettiin ja he onnistuivat pääsemään hakumenettelyn kautta koulutukseen. Erityisesti kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-opiskelijoissa on runsaasti entisiä hankkeen asiakkaita. Kielitaitotestaus ei mittaa ammattiosaamista, ahkeruutta ja motivaatiota, jotka ovat kuitenkin merkityksellisiä opintojen onnistumisessa. Hankkeen asiakkaita osallistui ”Ihmisen kehitys”-lähihoitajaopintoihin, jotta osaaminen tulisi tunnustetuksi. Muutama asiakas onnistui saamaan suorituksia.   Hankkeen tavoitteena oli luoda osaamisen tunnistamisen validointia tukeva ePortfolio. Tähän käytetty menetelmä on kuvattu menetelmät-luvussa. ePortfolioita tehtiin noin 40 ja osan kanssa myös konkreettinen portfolio-kansio. Menetelmää levitettiin ”arjen arkki”-sivustolla, arviointitilaisuudessa Stadin ammattiopistossa, työpajoissa, vierailijoille, opiston sisällä ja ”muistikirja”-julkaisulla hankkeen päätteeksi. Hankkeen alussa selvitettiin erilaisia ePortfolio-järjestelmiä. Päädyttiin avoimen pilvipalvelun käyttöön eikä erilliseen järjestelmään, koska sitä ei tarvitse oppilaitoksen ylläpitää, kansio liittyy asiakkaan omaan sähköpostitiliin ja siten sen käyttö on yksinkertaisempaa ja vaivattomampaa. Kansio säilyy, vaikka oppilaitos ei enää sitä ylläpitäisi ja sitä voi käyttää helposti myös mobiililaitteella. Menetelmän avulla tiedostot säilyvät tallessa, tiedostot ovat helposti lähetettävissä, osaaminen ja polku todentuu asiakkaalle. Menetelmällä maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke  see me – taidot esille hakeminen helpottuu ja asiakkaan tekniset taidot kohentuvat. Asiakkaan kokemus on lisäksi positiivinen ja henkilökohtainen.   Hankkeen tavoitteena oli poluttaa nuoria maahanmuuttajia heidän osaamistasoaan vastaaviin koulutuksiin sekä oppimista ja työllistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Oikea-aikaisen koulutuksen löytäminen ja siihen motivointi oli yksi hankkeen keskeisimpiä tavoitteita. Hankkeessa mukana olleista asiakkaista noin 43 % on koulutuksessa. Pitkään Suomessa olleiden heikkokielitaitoisten asiakkaiden on ollut vaikea löytää heille sopivaa koulutusta. Syyt heikkoon kielitaitoon ovat usein oppimisen haasteet, kulttuuri- ja perhesyyt. Osalla hankkeessa mukana olleista oli terveydellisiä haasteita tai perhesyitä, joiden vuoksi he eivät voineet osallistua koulutuksiin. Osalla oli haasteita toimintamalleissa liittyen koulutukseen hakeutumiseen ja osallistumiseen, jotka olivat osin kulttuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755731","A77405","Digital emergency communication","Digitaalinen hätäviestintä","Finland","17/02/2021","31/03/2022",50,66480,"EUR",33240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769022","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33230,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop digital emergency communication as part of an information display solution.","Hankkeessa kehitetään digitaalista hätäviestintää osana infonäyttöratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759012","S21800","Uppo — from outside paths to know-how","UPPO - ulkopuolelta polkuja osaamiseen","Finland","01/10/2019","30/09/2022",40.99,421732,"EUR",172866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks new kinds of solutions to increase the participation of young people and adults in the Satakunta region. The main problem for which the project is seeking solutions is young people and adults who are struggling with accumulated challenges. In most cases, the service system is least successful in supporting those who face multiple life-related challenges at the same time. These may include substance abuse, involvement in criminal activities, mental health problems, behavioural and self-guiding problems (often undiagnosed), life management challenges, financial difficulties and indebtedness (including informal field debts). This target group often experiences powerlessness and failures when trying to seek help and support from the service system, and they are often redirected from one service to another without the necessary long-term support in resolving cases. The aim of the project is to develop new forms of cooperation and practices to increase the inclusion of those who are not in education and work and struggle with accumulated challenges, to lower the threshold for participation in education and training and to identify the need for rehabilitation. The aim of the project is to develop an inclusive, firm guidance model for the target group, which will support the participant in solving the challenging situation, rehabilitation and attachment to social services in a long-term and holistic manner. The overall objective is divided into three sub-objectives, in which:1. develop a sufficiently long-term model of individual guidance to support comprehensive rehabilitation, which will support the participant’s attachment to the services of society in a long-term perspective.2. A participatory approach will be created in which the participant will have practical access to different fields, professions and learning methods in order to be able to make decisions about their own careers and careers. As part of the activities, there is an opportunity to build up professional competence and according to the objectives of the degree in different operating environments, such as workshops, work assignments, leisure time and volunteering (including peer support).3. strengthen cooperation between the actors and increase the competence in the area so that the outsideness of the target group is reduced and the coordination of services improves. The project results in a sufficiently long and effective way of working in parallel with individual guidance, as well as the identification of skills and resources, which can be implemented by applying different services and forms of work. The long-term effect of the project is to improve cooperation and coordination of services between operators in the region and to find suitable support measures for those outside or falling out of services, through the impact of cooperation between organisations and advanced services.","Hankkeella haetaan uudenlaisia ratkaisuja nuorten ja aikuisten  osallisuuden lisäämiseksi Satakunnan alueella. Keskeinen ongelma, johon hankkeella haetaan ratkaisuja, on kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevat nuoret ja aikuiset. Palvelujärjestelmä onnistuu useimmiten heikoimmin niiden henkilöiden tukemisessa, joilla on useita elämäntilanteeseen liittyviä haasteita samanaikaisti. Näitä voivat olla esimerkiksi päihdekäyttö, rikolliseen toimintaan osallistuminen, mielenterveyden ongelmat, käyttäytymisen ja oman toiminnan ohjauksen ongelmat (usein diagnosoimattomat), elämänhallinnalliset haasteet, taloudelliset vaikeudet ja velkaantuminen (ml. epäviralliset kenttävelat). Tämä kohderyhmä kokee usein voimattomuutta ja epäonnistumisia koettaessaan hakea apua ja tukea palvelujärjestelmästä ja heidät ohjataan usein palvelusta toiseen ilman riittävän pitkäkestoista tukea asioiden selvittelyssä. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista yhteistyötä ja toimintatapoja koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien ja kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevien osallisuuden lisäämiseksi, koulutukseen osallistumisen kynnyksen madaltamiseksi ja kuntoutustarpeen kartoittamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmää osallistava, kiinnipitävän ohjauksen malli, jonka avulla tuetaan osallistujaa riittävän pitkäkestoisesti ja kokonaisvaltaisesti haastavan tilanteen selvittelyssä, kuntoutumisessa ja yhteiskunnallisiin palveluihin kiinnittymisessä. Kokonaistavoite on jaettu kolmeen alatavoitteeseen, joissa:1. kehitetään riittävän pitkäkestoinen, kokonaisvaltaista kuntoutumista tukeva yksilöllisen ohjauksen malli, joka tukee osallistujaa kiinnittymään yhteiskunnan palveluihin pitkäjänteisesti.2. luodaan koulutusosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistuja pääsee käytännönläheisesti tutustumaan eri aloihin, ammatteihin ja opiskelutapoihin voidakseen tehdä omaa uraa ja koskevia päätöksiä. Osana toimintaa on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista ja tutkinnon tavoitteiden mukaan erilaisissa toimintaympäristöissä, kuten työpajoilla, järjestöjen työtehtävissä sekä vapaa-ajalla ja vapaaehtoistoiminnassa (ml. vertaistuki).3. vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään osaamista alueella siten, että kohderyhmään kuuluvien ulkopuolisuus vähenee ja palvelujen yhteensovittaminen paranee.Hankkeen tuloksena syntyy riittävän pitkäkestoisen ja tuloksellinen rinnallakulkevan yksilöohjauksen sekä osaamisen ja voimavarojen tunnistamisen työtapa, joka on käyttöönotettavissa soveltaen eri palveluissa ja työmuodoissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueen toimijoiden välinen yhteistyö ja palveluiden yhteensovittaminen paranee ja palveluiden ulkopuolelle tai niistä putoaville löydetään yhä useammin soveltuvat tukitoimet organisaatioiden yhteistyön ja kehittyneiden palveluiden vaikutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752357","A73042","Transit of Russian products through Finland to different target markets","Venäläisten tuotteiden transitokauppa Suomen kautta eri kohdemarkkinoille","Finland","07/07/2017","31/03/2018",50,17600,"EUR",8800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764262","60.867483242965,26.698714409944","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Flying Lynx Oy’s project develops a business model that makes it easy for Russian companies to invest their business in Finland. During the project, the requirements and customs regulations of the Finnish supply chain from Russia will be defined, a cooperation network will be established for companies in different sectors, contractual practices between operators will be defined, and a seminar will be held for Russian companies interested in St. Petersburg. The project results in a business model and a network of companies that make it easy for Russian companies to establish themselves in Finland and sell products from Finland to different markets.","Flying Lynx Oy:n hankkeessa kehitetään liiketoiminnan malli jonka avulla venäläisten yritysten on helppo sijoittaa liiketoimintaansa Suomeen. Hankkeessa aikana määritellään Venäjältä Suomen toteutettavan toimitusketjun vaatimukset ja tullisäännökset, luodaan yhteistyöverkostoa eri alojen yrityksistä, määritellään sopimuskäytännöt toimijoiden välillä sekä pidetään seminaari Pietarissa kiinnostuneille venäläisille yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyy liiketoiminnan malli ja verkosto yrityksiä joiden avulla venäläisten yritysten on helppo sijoittua Suomeen ja myydä Suomesta tuotteita eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749458","A70357","Steel profile saw","Teräsprofiilisaha","Finland","17/06/2014","30/06/2015",50,15260,"EUR",7630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760758","65.793414689377,24.503997772692","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Steel profile saw","Teräsprofiilisaha","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749255","A70155","Potential for exploitation of industrial side streams in South Ostrobothnia","Teollisten sivuvirtojen hyödyntämispotentiaali Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2015","31/10/2016",35,133006,"EUR",46552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761821",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More efficient resource recycling can reduce the amount of waste that ends up in landfills. Improving material efficiency increases companies’ performance, can create new jobs and reduce their carbon footprint. With the funding of the Ministry of Agriculture and Forestry, a Biomass Atlas project has been launched to implement the Finnish bioeconomy strategy to prepare a system for map-based modelling and utilisation of forest biomass. The integration of industrial side streams into the system would be necessary, but it would require testing and evaluation. However, there is no comprehensive national register of the quantities and quality of industrial by-flows of enterprises. The integration of industrial side-flow data into a coherent national system such as the Biomass Atlas requires the collection of data in a connected format using a well-documented method. The aim of the project is to collect comprehensive data on the industrial side flows in the South Ostrobothnia region and to compile the data in a map template. The project also aims to pilot the industrial side streams of the nationally built Biomass Atlas regionally in South Ostrobothnia. The project will produce information on the correct presentation of side-flow data and the most effective way of collecting data, and will create recommendations for environmental and other authorities on data collection. At the same time, support will be given to the creation of a Biomass Atlas service aimed at increasing material efficiency as a whole with industrial side streams. In addition, the project will network with international actors in the field and develop international cooperation on the potential of material efficiency and industrial symbiosis. The project targets companies in the South Ostrobothnia region, which accumulate organic secondary streams in production (e.g. food and feed processors, primary production, biorefiners, biogas plants, biothermal power plants).The project is implemented by Thermopolis Oy and INTO Seinäjoki Oy from 1 January 2015 to 31 October 2016.","Kaatopaikoille päätyviä jätemääriä voidaan vähentää nykyistä tehokkaammalla resurssien kierrätyksellä. Materiaalitehokkuuden parantaminen lisää yritysten tulosta, voi luoda uusia työpaikkoja ja pienentää yritysten hiilijalanjälkeä.Suomen biotalousstrategian toimeenpanemiseksi on käynnistetty maa- ja metsätalousministeriön rahoituksella Biomassa-atlas -esiselvityshanke, jolla valmistellaan järjestelmää metsäbiomassojen karttapohjaista mallintamista ja hyödyntämistä varten. Teollisten sivuvirtojen liittäminen järjestelmään mukaan olisi tarpeellista, mutta se vaatii testaamista ja arviointia. Yritysten teollisten sivuvirtojen määristä ja laaduista ei ole kuitenkaan olemassa kattavaa valtakunnallista rekisteriä. Teollisuuden sivuvirtatietojen liittäminen Biomassa-atlaksen kaltaiseen yhtenäiseen valtakunnalliseen järjestelmään edellyttää tietojen keräämistä yhteinäiseen muotoon hyvin dokumentoidulla menetelmällä.Hankkeen tavoitteena on kerätä kattavat tiedot Etelä-Pohjanmaan alueen teollisista sivuvirroista ja koota tiedot karttapohjaan. Hankkeessa on tarkoitus myös pilotoida valtakunnallisen rakentuvan Biomassa-atlaksen teollisten sivuvirtojen osiota alueellisesti Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa tuotetaan tietoa sivuvirtatietojen oikeasta esitystavasta sekä tehokkaimmasta tietojen keräystavasta, sekä luodaan suosituksia ympäristöhallinnolle ja muille viranomaisille tietojen keräämisestä. Samalla tuetaan materiaalitehokkuuden lisäämiseen tähtäävän Biomassa-atlas -palvelun syntymistä teollisuuden sivuvirrat sisältävänä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa verkostoidutaan alan kansainvälisten toimijoiden kanssa sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä materiaalitehokkuuden ja teollisten symbioosien mahdollisuuksista.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset, joille kertyy tuotannossa orgaanisia sivuvirtoja (mm. elintarvike- ja rehujalostajat, alkutuotanto, biojalostajat, biokaasulaitokset, biolämpövoimalaitokset).Hanketta toteuttavat Thermopolis Oy ja INTO Seinäjoki Oy 1.1.2015-31.10.2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759614","S21701","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö","Finland","01/06/2019","31/05/2022",40.33,711355,"EUR",286909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ReissuEllu — a mobile learning environment that develops well-being, includes an ESF-funded development project and a parallel ERDF project, which invests and procures a minibus equipped with low-threshold technology, small-scale metering and gym equipment and electronic services. During the operation of the project, the joint use of the bus operators is piloted, the services and events produced in the learning environment are tested in the learning environment, forms of business cooperation and the cooperation of the project and the shared use of the learning environment, i.e. the car after the project.The project will build a new type of learning environment that develops health and well-being on wheels and develops a new way of implementation to work in cooperation with the educational institution, ESSOTEN, organisations and companies as a developer of wellbeing services. The aim of the project is to increase the development of services and operating models that support well-being, so that the competence in the provision of well-being services is increased, both for students, teaching staff and professional staff, and at the same time to enable new and growing business activities for the industry concerned. A modern digital learning environment gives people interested in the social services sector a new and multi-professional image that increases the attractiveness of the sector, especially among young people.Indirectly, the project activities provide value-added health-promoting services, prevent diseases, maintain functional capacity, and increase well-being and at the same time prevent exclusion. This can be achieved by increasing equality in the availability of wellbeing services and by offering a new learning environment for students in the field. Omatori, based in Essote, is a thresholdless meeting place where services and different professionals can easily be reached. Services are provided to families with carers of all ages, people with disabilities and older people, as well as other residents of the region. The services are provided on a partnership basis. The services of Essote’s elderly and disabled services and support for carers, as well as everyday and wellbeing technology services, are at the service of customers. In addition, Omatori operates companies that offer home services, rehabilitation and wellbeing services, for example. Associations and volunteers offer peer-to-peer support and recreation as well as other activities that increase citizens‘activity and participation at the Omaori and the Mikkeli Welfare Centre at the Sote kiosk to be opened in the spring of’19. The project aims to bring services such as Omatori closer to customers, while at the same time offering students opportunities for diverse learning and strengthening competence in real work situations as part of a multi-professional team, as well as providing companies with a development platform for testing equipment and services. At Reissu-Ellu, the life-style instructors of Essote implement lifestyle guidance at the agreed theme days/weeks and in cooperation with ESLi’s Kyläsportti project, various sports services are provided. The work-life-based learning environment supports the training of future professionals in the social and healthcare sector and with this in mind, the project will also produce joint trainings in e.g. digitisation, use of welfare technology and other technologies (e.g. remote reception) and service guidance (identification of service structure) and lifestyle guidance for students, teachers and Essote staff, as well as for the companies involved. Training is necessary in order to find a common understanding and in the future as a basis for continuous joint development. Students’ planned activities under the guidance of teachers: — provide guidance and advice on the services of the social services sector and organisations, including cultural services — providing guidance on maintaining/promoting health and functionality — making health-related measurements such as blood pressure, compression force, etc. and interviews to collect data, using smart gym equipment — guiding customers in the use of ipads/smart phones, such as downloading and using health-related apps — guiding the customer in everyday technology — holding the theme days (or — weeks), such as sensory/age-poor hearing and aids and their use, memory info and aids and their use, crash prevention days when co-operation with e.g. Essote’s home rehabilitation physiotherapist, etc. — support for family carers by remote counselling and, for example, by taking stimulation activities to family homes, the education fields of Esedu involved in the project are the social and social services sector (with regard to nutrition), the cleaning and real estate sectors, the ICT sector and the logistics sector. Essote’s staff operates in ReissuEllu, transferring the related part of its basic task into moving (e.g.","ReissuEllu - hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö hankekokonaisuus sisältää ESR-rahoitteisen kehittämishankkeen ja rinnakkaisen EAKR-hankkeen, jossa investoidaan ja hankitaan matalan kynnyksen teknologialla, pienimuotoisella mittaus- ja kuntosalilaitteistolla sekä sähköisten palvelujen käyttömahdollisuudella varustettu pienoisbussi. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan bussin toimijoiden välistä yhteiskäyttöä, testataan oppimisympäristössä yhteistyössä tuotettuja palveluja ja tapahtumia, yritysyhteistyön muotoja sekä sovitaan hankkeen yhteistyöstä ja oppimisympäristön eli auton yhteiskäytöstä hankkeen jälkeen.Hankkeessa rakennetaan uudenlainen terveyttä ja hyvinvointia kehittävä pyörillä liikkuva oppimisympäristö ja kehitetään uudenlainen toteutustapa työskennellä yhteistyössä oppilaitoksen, ESSOTEN, järjestöjen sekä yritysten kanssa hyvinvointipalvelujen kehittäjänä. Hankkeen tavoitteena on laajasti lisätä hyvinvointia tukevien palvelujen ja toimintamallien kehittämistä, jotta osaaminen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa lisääntyy sekä opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja ammattihenkilöstön osalta sekä samalla myös mahdollistuu uutta ja kasvaa liiketoimintaa ao. toimialalle. Moderni digitaalisuutta hyödyntävä oppimisympäristö antaa sotealasta kiinnostuneille uudenlaisen ja moniammatillisen kuvan, joka lisää alan vetovoimaa erityisesti nuorten keskuudessa.Välillisesti hanketoiminnalla tuotetaan lisäarvoa tuottavia terveyttä edistäviä palvelua, ennalta ehkäistään sairauksia, ylläpidetään toimintakykyä sekä lisätään hyvinvointia ja samalla ehkäistään syrjäytymistä. Tämä mahdollistuu kasvattamalla tasa-arvoa hyvinvointipalvelujen saatavuudessa sekä tarjoamalla uudenlainen oppimisympäristö alan opiskelijoille.Essotessa toimiva Omatori on kynnyksetön kohtaamispaikka, jossa palvelut ja eri ammattilaiset ovat helpostisaavutettavissa. Palveluja tarjotaan kaikenikäisille omaishoitoperheille, vammaisille ja ikääntyville sekä muille alueen asukkaille. Palvelut tuotetaan kumppanuusperiaatteella. Asiakkaita palvelee Essoten vanhus- ja vammaispalvelujen palveluneuvo ja omaishoidon tuki sekä arki- ja hyvinvointiteknologiapalvelut. Lisäksi Omatorilla toimii yrityksiä, joiden tarjonnassa on esimerkiksi kotipalveluja, kuntoutus- ja hyvinvointipalveluja. Yhdistykset ja vapaaehtoistoimijat tarjoavat vertaistukea ja virkistystä sekä muuta kansalaisten aktiivisuutta ja osallisuutta lisäävää toimintaa omatorilla ja Mikkelin hyvinvointikeskuksessa keväällä -19 avattavassa Sote- kioskissa.  Hankkeessa pyritään viemään Omatorin kaltaisia palveluita lähemmäksi asiakkaita sekä samalla tarjoamaan opiskelijoille mahdollisuuksia monipuoliseen oppimiseen ja osaamisen vahvistamiseen aidoissa työtilanteissa moniammatillisen tiimin osana sekä tarjotaan yrityksille kehitysalusta laitteiden ja palvelujen testaamiseen. Essoten elintapaohjaajat toteuttavat Reissu-Ellussa elintapaohjausta sovituilla teemapäivillä/viikoilla ja yhteistyössä ESLi:n Kyläsportti-hankkeen kanssa tuotetaan erilaisia liikuntapalveluja.  Työelämälähtöinen oppimisympäristö tukee tulevaisuuden osaajien koulutusta sote-alalle ja tätä silmällä pitäen hankkeessa tuotetaan myös yhteisiä koulutuksia mm. digituen antamiseen, hyvinvointiteknologian ja muun teknologian hyödyntämiseen (esim. etävastaanotto) ja palveluohjaukseen (palvelurakenteen tunnistaminen) ja elintapaohjaukseen liittyen opiskelijoille, opettajille ja Essoten henkilöstölle sekä mukana oleville yrityksille.  Koulutus on tarpeen yhteisen ymmärryksen löytymiseksi ja jatkossa yhteisen jatkuvan kehittämisen pohjaksi. Opiskelijoiden suunniteltu toiminta opettajien ohjauksessa: - antavat ohjausta ja neuvontaa sote-alan sekä järjestöjen palveluista, myös kulttuuripalveluista - antavat terveyden ja toimintakyvyn ylläpitämiseen / edistämiseen ohjausta - tekevät terveyteen liittyviä mittauksia, kuten verenpaine, puristusvoima yms. sekä haastatteluja datan keräämiseksi, hyödyntävät älykkäitä kuntosalilaitteita - ohjaavat asiakkaita ipadien / älypuhelimien käytössä, kuten terveyteen liittyvien applikaatioiden lataamisessa ja käytössä  - ohjaavat asiakasta arkiteknologian käytössä - pitävät teemapäiviä (tai – viikkoja), kuten aistit / ikähuonokuuloisuus ja apuvälineet ja niiden käyttö, muisti-info ja apuvälineet ja niiden käyttö, kaatumisen ehkäisyn päiviä, jolloin yhteistyötä voi olla esim. Essoten kotikuntoutuksen fysioterapeutin kanssa jne. - perhehoitajien tukeminen etäohjauksella sekä viemällä esim. viriketoimintaa perhekoteihin Hankkeessa mukana olevat Esedun koulutusalat ovat sote-ala (ravitsemus huomioiden), puhdistus- ja kiinteistö-ala, ICT-ala sekä logistiikka-ala.  Essoten henkilöstöä toimii ReissuEllussa, siirtäen siihen liittyvän osan perustehtävästään liikkuvaksi (esim. farmaseutti, elintapaohjaaja, digituen antaja tms.) Asiantuntija toimii yhdessä opiskelijoiden kanssa asiakkaan hyväksi. Essoten palveluista liikkuviksi palveluiksi voidaan kehittää mm.•ohjausta ja neuvontaa kotona-asumista tukevista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754549","A75134","Pisla 2020+","Pisla 2020+","Finland","05/04/2019","31/12/2021",50,172600,"EUR",86300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763248","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project explores the best practices for managing and controlling optimal material flows and production. The development of Pisla’s competitiveness requires the restructuring of existing premises and the construction of a new space, which enables capacity building and productivity to be increased through new technological solutions, both in production and in material management. Developing Pisla’s competitiveness and increasing e-commerce requires the introduction of new technological solutions in the management and control of materials and production.","Projektissa selvitetään parhaat mahdolliset käytännöt optimaalisten materiaalivirtojen ja tuotannon hallintaan ja ohjaukseen. Pislan kilpailukyvyn kehittäminen edellyttää nykyisten tilojen uudelleen järjestelyä ja uuden tilan rakentamista, joka mahdollistaa kapasiteetin kasvattamisen ja tuottavuuden lisäyksen uusien teknologisten ratkaisujen avulla niin tuotannossa kuin materiaalien hallinnassa. Pislan kilpailukyvyn kehittäminen ja sähköisen kaupankäynnin kasvattaminen edellyttää uusien teknologisten ratkaisujen käyttöön ottoa materiaalin ja tuotannon hallinnassa ja ohjauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759491","S22378","Family Friendly Hybrid Work Lapland","Perheystävällinen hybridityön Lappi","Finland","01/03/2021","30/06/2023",32.35,318170,"EUR",102936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the competitiveness and productivity of Lappish companies and public sector organisations. The aim is to strengthen the attractiveness of companies and public organisations operating in the Lapland region through work organisation models focusing on well-being at work and coping at work. A key element is the development of management skills. The aim of communication-related measures is to increase the attractiveness of companies and organisations by highlighting the potential of nature and flexible working models. The aim is to develop the attractiveness of organisations by developing family-friendly workplaces. The project’s measures start with a mapping of the current situation and a more precise development goals. In this context, the teleworking practices and current status of the municipalities and companies involved in the project will be identified. In the context of the mapping, the factors that contribute to hybrid work and well-being at work (e.g. premises, equipment, connections, management, etc.) are identified from the perspective of employees. A survey describing the level of well-being at work will be carried out in connection with the refinement of the current situation. A similar survey will be carried out in the final phase of the project, which will allow to monitor changes in the well-being of the target group during the project. A key part of the measures is development measures based on workshop work. In the course of the development work, the following steps will be examined: 1) clarifying the objectives of the development from the perspective of hybrid work and well-being at work — Hybrid Work Target 2) obstacles to hybrid work and related solutions — the necessary changes and measures (including the necessary resources, timetables, responsibilities) 3) Implementation of development measures4) Measures for rooting and continuity of results The project will develop a handbook on hybrid and teleworking, which can be used more widely in hybrid work organisations. The project designs and implements Hybrid work for companies — flexible work and well-being at work -training. During the project, a municipality-specific communication plan will be drawn up with the aim of communicating opportunities for hybrid and teleworking as well as family-friendly jobs. The aim of the communication is to contribute to increasing the attractiveness of companies and municipalities. The feedback and information to be used in the evaluation of the project will be collected in different phases of the project and the results of the evaluation will be reported in conjunction with the Steering Group meetings. The feedback received will be used during the project.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa lappilaisten yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kilpailukykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on vahvistaa Lapin alueella toimivien yritysten ja julkisorganisaatioiden houkuttelevuutta työhyvinvointia ja työssä jaksamista korostavilla työnorganisointimalleilla. Keskeisessä osassa on johtamisosaamisen kehittäminen. Viestintään liittyvien toimenpiteiden tavoitteena on lisätä yritysten ja organisaatioiden vetovoimaa korostamalla luontoon ja joustavan työn tekemisen malleihin liittyviä mahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää organisaatioiden vetovoimaa kehittämällä perheystävällisiä työpaikkoja.Hankkeen toimenpiteet lähtevät liikkeelle nykytilan kartoituksella ja kehittämistyön tavoitteiden tarkentamisella. Tässä yhteydessä kartoitetaan hankkeessa mukana olevien kuntien ja yritysten etätyökäytänteet ja nykytila. Kartoituksen yhteydessä selvitetään mitkä tekijät edistävät työntekijöiden näkökulmasta hybridityön tekemistä ja työhyvinvointia (esim. tilat, laitteet, yhteydet, johtaminen). Nykytilan tarkentamisen yhteydessä suoritetaan työhyvinvoinnin tasoa kuvaava kysely. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan vastaava kysely, jonka myötä on mahdollista seurata hankkeen aikana tapahtuvia muutoksia kohderyhmän työhyvinvoinnissa. Keskeisessä osassa toimenpiteitä on työpajatyöskentelyyn pohjautuvat kehittämistoimenpiteet. Kehittämistyön yhteydessä käydään läpi seuraavat vaiheet:1) kehittämistyön tavoitteiden kirkastaminen ja tarkentaminen hybridityön ja työhyvinvoinnin näkökulmasta – hybridityön tavoitetila2) hybridityön esteet ja niihin liittyvät ratkaisut – tarvittavat muutokset ja niiden edellyttämät toimenpiteet (ml. tarvittavat resurssit, aikataulut, vastuutahot)  3) kehittämistoimenpiteiden toteutus4) Tulosten juurruttamisen ja jatkuvuuden edellyttämät toimenpiteetHankkeessa laaditaan hybridi- ja etätyön käsikirja, jota voidaan hyödyntää laajemmin hybridityötä tekevissä organisaatioissa. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille suunnattu Hybridityö – joustotyötä ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuus. Hankkeen aikana laaditaan kuntakohtainen viestisuunnitelma, jonka tavoitteena on viestiä hybridi- ja etätyön mahdollisuuksista sekä perheystävällisistä työpaikoista.Viestinnän tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten ja kuntien vetovoimaa.Projektin arvioinnissa käytettävää palautetta ja tietoa kootaan hankkeen eri vaiheissa ja saaduista arvioinnin tuloksista raportoidaan ohjausryhmän kokouksien yhteydessä. Saatua palautetta hyödynnetään projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757899","S20905","Development of Welding Network Enterprises and Productivity, HitWerk","Hitsausverkoston yritysten toiminnan ja tuottavuuden kehittäminen, HitWerk","Finland","01/01/2017","31/12/2018",38.89,328031,"EUR",127568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Improving productivity is key to the success of domestic welding companies in the global competitive environment and in the pressure of globalisation. The welding technology is well managed, but the production package involves a lot of waste time and unnecessary work. On average, 20 % of turnover is spent on the cost of quality defects in production companies and about 70 % of quality errors are due to problems in the flow of information. The use of digitalisation of production in the welding industry is also at an early stage. The content of the HiitWerk project is to increase the productivity of welding network companies, to develop working life and to introduce operational changes. In the development project, new research and other information will be transferred to companies’ practice. The project aims to promote productivity, the quality of welding, the adoption of quality standards, security of supply, production arrangements, management of work, the flow of information in the network, the utilisation of information technology in the supply chain and indirectly also the motivation and professionalism of the personnel. The project is coordinated by the Savonia University of Applied Sciences and the implementing partner is the University of Technology of Lappeenranta.  The main objectives of the project are:-Developing the productivity and quality of the welding companies from today’s level-Developing the operations of the companies’ supply networkThe development of the following work packages have been compiled7.Automatisation studies8.The results of the project’s management project measures are:-The results of mapping the current situation of companies and supply chains, together with development plans-Supply networks and chains operating more efficiently than before-Improvement of production logistics-Reduction of quality errors-Subject management systems — Automatisation and clearing results.","Tuottavuuden parantaminen on avainasemassa kotimaisten hitsausyritysten menestyksessä kansainvälisessä kilpailutilanteessa ja globalisaatiopaineessa. Hitsaustekniikka hallitaan hyvin, mutta tuotantokokonaisuuteen sisältyy paljon hukka-aikaa ja turhaa työtä. Laatuvirheistä aiheutuviin kustannuksiin kuluu alan tuotantoyrityksissä keskimäärin 20% liikevaihdosta ja toisaalta noin 70% laatuvirheistä johtuu tiedonkulun ongelmista. Myös tuotannon digitalisaation hyödyntäminen hitsaavassa teollisuudessa on vielä alkuvaiheessa.HitWerk-hankkeen sisältönä on hitsausverkostojen yritysten tuottavuuden nostaminen, työelämän kehittäminen ja toimintatapamuutosten käyttöönotto. Kehittämisprojektissa siirretään uutta tutkimus- ja muuta tietoa yritysten käytäntöön. Hankkeella pyritään yrityksissä edistämään tuottavuutta, hitsauksen laatua, laatustandardien käyttöönottoa, toimitusvarmuutta, tuotantojärjestelyjä, työn johtamista, verkoston tiedon kulkua, tietotekniikan hyödyntämistä toimitusketjussa sekä välillisesti myös henkilöstön motivaatiota ja ammattitaitoa.Hanketta koordinoi Savonia-ammattikorkeakoulu ja toteuttajakumppanina on Lappeenrannan teknillinen yliopisto.  Yrityskumppaneiksi pyritään saamaan verkostoituneita yrityksiä, joita yhdistäviä tekijöitä ovat hitsaava tuotanto sekä tuotantoketjut.Hankkeen päätavoitteita ovat:-Kehittää hitsaavien yritysten tuottavuutta ja laatua nykytasosta-Kehittää yritysten toimitusverkoston toimintaaHankkeen toimenpidekokonaisuuksia on koottu seuraavien työpakettien muotoon:3.Alkukartoitukset4.Toimitusketjuselvitykset5.Laadunohjaus6.Tuotannon kehittäminen7.Automatisointiselvitykset8.Hankkeen hallinnointiHankkeen toimenpiteillä aikaansaatavia tuloksia ovat:-Yritysten sekä toimitusketjujen nykytilanteen kartoitustulokset kehittämissuunnitelmineen-Aiempaa tehokkaammin toimivat toimitusverkostot ja –ketjut-Tuotannon logistiikan parantuminen-Laatuvirheiden väheneminen-Laadunhallintajärjestelmät -Automatisointi- ym. selvitysten tulokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758033","S21239","KOKOMA — Higher education migrants in the labour market by strengthening entrepreneurial capacity","KOKOMA - Korkeakoulutetut maahanmuuttajat työmarkkinoille yrittäjyysvalmiuksia vahvistamalla","Finland","01/04/2018","30/09/2020",40,621788,"EUR",248714.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KOKOMA project will mainly develop an online curriculum through which higher education migrants strengthen their entrepreneurial capacity. The course consists of a module that develops entrepreneurial skills, a coaching camp, S2 teaching and a personal guidance process. In the module and coaching camp, the participants perform entrepreneurship capacity-building tasks in companies and real working life situations. The S2 lesson is linked to the content to be taught. Personal guidance ensures reflection and the joining of tasks to strengthen their own professional skills.The course will be piloted in the Lahti and Turku regions and in the Helsinki metropolitan area. The impact of the study module on strengthening the entrepreneurial capacity of the participants and improving employment opportunities will be assessed during the project. The curriculum, i.e. content and guidance, will be available to universities after the project has been completed. The project is implemented in cooperation with Lahti University of Applied Sciences, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences, and Lappeenranta University of Technology.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","KOKOMA-hankkeessa kehitetään pääosin verkossa toteutettava opintokokonaisuus, jonka kautta korkeakoulutetut maahanmuuttajat vahvistavat yrittäjyysvalmiuksiaan. Opintokokonaisuus koostuu yrittäjyysvalmiuksia kehittävistä moduleista, valmennusleiristä, S2-opetuksesta sekä henkilökohtaisesta ohjausprosessista. Moduleissa ja valmennusleirillä osallistujat suorittavat yrittäjyysvalmiuksia kehittäviä tehtäviä yrityksissä ja aidoissa työelämätilanteissa. S2-opetus linkittyy opetettaviin sisältöihin. Henkilökohtainen ohjaus varmistaa reflektoinnin ja tehtävien liittymisen oman ammattiosaamisen vahvistamiseen.Opintokokonaisuus pilotoidaan Lahden ja Turun alueella sekä pääkaupunkiseudulla. Opintokokonaisuuden vaikutuksia osallistujien yrittäjyysvalmiuksien vahvistumiseen ja työllistymismahdollisuuksien parantumiseen arvioidaan hankkeen aikana. Opintokokonaisuus, eli sisällöt ja ohjaussabluuna, ovat korkeakoulujen käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Metropolia ammattikorkeakoulu, Turun ammattikorkeakoulu, ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758836","S22024","Labour for farms","Työvoimaa tiloille","Finland","09/04/2020","31/10/2020",50,190764,"EUR",95382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770083",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Enterprises using seasonal labour in agriculture and forestry faced an unforeseeable and rapid crisis when the COVID-19 pandemic prevented seasonal workers from entering Finland on the eve of the growing season. Every company has to quickly make decisions on alternative approaches and no one has ready operating models to deal with the issue. At the same time, the workforce is laid off in other sectors and it is very difficult for young people to get summer jobs.  The project will ensure coordination and communication of guidance and counselling services for entrepreneurs in rural areas, organisation of labour needs for seasonal work and support for entrepreneurship in order to secure employment. The project supports the efforts of agricultural and forestry enterprises to provide them with the necessary number of employees for the 2020 growth period. Berry, vegetable and rootstock farms are most affected by the need for labour, but livestock farms and forestry enterprises have also employed in previous summers.   The project provides entrepreneurs with discussion and advice on farm production and economic issues due to the COVID-19 crisis, and directs entrepreneurs to advisory services that would be useful for their particular situation. The project also aims to ensure safe harvesting in the event of COVID-19 and prevent the spread of the virus on farms with workers.  The main target groups of the project are agricultural and forestry entrepreneurs with seasonal work needs in North Karelia and North Savo. The second main target group of the project is people who could carry out seasonal work in agriculture or forestry. Indirect target groups are TE-services, business agents and rural services.","Maa- ja metsätalouden kausityövoimaa käyttävät yritykset kohtasivat ennalta-arvaamattoman ja nopean kriisin, kun koronapandemia sulki kausityöntekijöiltä pääsyn Suomeen kasvukauden kynnyksellä. Jokaisen yrityksen täytyy nopeasti tehdä päätökset vaihtoehtoisista toimintatavoista, eikä kenelläkään ole valmiita toimintamalleja asian käsittelyyn. Samanaikaisesti muilta aloilta lomautetaan työvoimaa ja nuorten on erittäin vaikea saada kesätöitä.  Hankkeella varmistetaan maaseudulla toimivien yrittäjien ohjaus- ja neuvontapalvelujen koordinaatio ja viestintä, kausityön työvoimatarpeiden järjestäminen ja yrittäjyyden tuki työllisyyden turvaamiseksi. Hanke tukee maa- ja metsätalouden yritysten toimia, jotta he saavat tarvittavan määrän työntekijöitä kasvukaudelle 2020. Eniten työvoimatarve koskettaa marja-, vihannes- ja juurestiloja, mutta myös kotieläintilat ja metsänhoitoyritykset ovat työllistäneet aikaisempina kesinä.   Hankkeen tarjoaa yrittäjille keskusteluapua ja neuvontaa tilan tuotantoon ja talouteen liittyvissä asioissa koronakriisin takia ja ohjata yrittäjiä neuvontapalveluihin, joista olisi hyötyä juuri heidän tilanteessaan. Hankkeen tavoitteena on myös varmistaa sadonkorjuu turvallisesti koronatilanteessa sekä ehkäistä viruksen leviäminen maatiloilla, joilla on työntekijöitä.  Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa ovat maa- ja metsätalousyrittäjät, joilla on kausityötarpeita. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka voisivat tehdä maa- tai metsätalouden kausityötä. Välillisiä kohderyhmiä ovat TE-palvelut, elinkeinoasiamiehet ja maaseutupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756077","A77751","Saaga Window development","Saaga Ikkunoiden toiminnan kehitys","Finland","09/03/2021","30/11/2021",50,106950,"EUR",53475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14690,{"$nulls":8},"2014-2020","The company investigates and develops its operations as well as product range, production, environmental friendliness. The goal is to develop a new, more efficient model of action, and to produce products.","Yritys selvittää ja kehittää toimintaansa sekä tuotteisto, tuotannon, ympäristöystävällisyyden osa-alueilla. Tavoitteena kehittää uusi, tehokkaampi malli toimia, ja tuottaa tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753440","A74125","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","31/05/2018","31/12/2019",50,9100,"EUR",4550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764538","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758466","S20754","Information management performance in logistics","Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan","Finland","02/01/2017","31/12/2018",37.5,193156,"EUR",72433.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the logistics industry, affected by restructuring, to use information management practices and tools to improve management and work organisation. The indirect objective is to renew business operations, create new services and strengthen performance. The concrete objectives of the project are to increase understanding of knowledge management, to create a new management and innovation culture, to pilot practical methods and tools of knowledge management for SMEs, to improve well-being at work and productivity, and to produce new research data on performance-enhancing information management practices in SMEs.The project’s measures consist of surveys, interviews, seminars, workshops, preparation of research publications and piloting of a knowledge management course in Kyamk.The result of the project will be new tools for evaluating the information management practices of SMEs. to measure the digitalisation of SMEs and related practices, studies on the current state of knowledge management and digitalisation of SMEs in the logistics sector in Kymenlaakso, a study on the most effective information management practices in the various areas of performance of SMEs in the logistics sector, new operating models for the development of the three most critical areas of information management in the sector, research publications (5 ECTS), a course in information management (5 ECTS), video recording and case presentations.Information management has been successfully studied and applied to large companies. In this project, information management will be made available to SMEs. The project will provide SMEs with practical knowledge, know-how, methods and tools on information management and integrate them into the management process of SMEs in the logistics sector. The assessment methods produced by the project are also applicable to the performance assessment and management of SMEs in other sectors. The project promotes peer learning in information management. The workshops are organised as joint events between several companies, which enables discussion and exchange of experiences. The project will be implemented 2 January 2017-31.12.2018 as a joint project between Kymenlaakso University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, with a total budget of EUR 193.156. The main sponsor is the Häme ELY Centre (ESF).","Hankkeen tavoitteena on parantaa rakennemuutoksesta kärsivien kymenlaaksolaisten logistiikkatoimialan pk-yritysten valmiuksia hyödyntää tietojohtamisen käytäntöjä ja välineitä johtamisen ja työn organisoinnin tehostamiseksi. Välillisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen, uusien palvelujen synnyttäminen ja suorituskyvyn vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tavoitteina ovat ymmärryksen lisääminen tietojohtamisesta, uuden johtamisja innovaatiokulttuurin luominen, tietojohtamisen käytännön menetelmien ja työvälineiden pilotointi pk-yrityksiin, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä uuden tutkimustiedon tuottaminen suorituskykyä edistävistä tietojohtamisen käytännöistä pk-yrityksissä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kyselytutkimuksista, haastatteluista, seminaareista, työpajatyöskentelystä,tutkimusjulkaisujen laatimisesta sekä tietojohtamisen kurssin pilotoinnista Kyamkissa.Hankkeen tuloksena syntyy uusia työkaluja pk-yritysten tietojohtamisen käytäntöjen arviointiin, pk-yritysten digitalisoitumisen ja siihen liittyvien käytäntöjen mittaamiseen, selvitykset Kymenlaakson logistiikka-alan pk-yritysten nykytilasta tietojohtamisen ja digitalisoitumisen suhteen, selvitys logistiikka-alan pk-yritysten suorituskyvyn eri osaalueiden kannalta tehokkaimmista tietojohtamisen käytännöistä, uusia toimintamalleja kolmen alalle kriittisimmän tietojohtamisen alueen kehittämiselle, tutkimusjulkaisuja (5 kpl), tietojohtamisen kurssi (5 op), videotallenne ja caseesittelyjä.Tietojohtamista on tutkittu ja sovellettu menestyksekkäästi suuryrityksissä. Tässä hankkeessa tietojohtamista tuodaan pk-yritysten käytettäväksi. Hankkeella annetaan pk-logistiikkayrityksille tietojohtamisesta käytännön tietoa, osaamista, menetelmiä ja työkaluja ja tuodaan ne osaksi logistiikka-alan pk-yritysten johtamisprosessia. Hankkeessa tuotetut arviointimenetelmät ovat sovellettavissa myös muiden toimialojen pk-yritysten toiminnanarviointiin ja johtamiseen.Hanke edistää yritysten vertaisoppimista tietojohtamisesta. Työpajat järjestetään usean yrityksen yhteistilaisuuksina, mikä mahdollistaa keskustelun ja kokemusten vaihtamisen. Seminaareihin pyritään saamaan mukaan puheenvuoroja yrityksistä jakamaan hyviä kokemuksia tietojohtamisesta.Hanke toteutetaan 2.1.2017 - 31.12.2018 Kymenlaakson ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishankkeena ja sen kokonaisbudjetti on 193.156 €. Päärahoittajana on Hämeen ELY-keskus (ESR).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751320","A72019","Business development project.","Yritystoiminnan kehittämishanke.","Finland","15/06/2016","30/04/2019",50,150000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762985","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s competitiveness, efficiency and automation.","Tavoitteena on lisätä yrityksen kilpailukykyä, tehokkuutta sekä automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748968","A70968","Internationalisation report on design cooperation","Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys","Finland","01/09/2015","31/12/2016",29.73,91925,"EUR",27330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","It is difficult for Rovaniemi micro and small and medium-sized enterprises to access international markets. The same problem has been found throughout Finland. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) need support for the development of network-based cooperation and new forms of collaboration. In particular, the Asian market will be the target of an increasing number of SMEs in the future. The city of Rovaniemi has been cooperating with actors in the city of Sapporo for several years. The cooperation has revealed the possibility of combining resources in design competence. As both cities have winter conditions for part of the year, the problems are partly the same. The aim of the project is to find out, through a pilot experiment, the readiness of different partners to build business-oriented cooperation in the future. The theme of the project has been chosen not only for companies in the field of design, but also for companies providing services in the care sector. Identified partners are the cities of Rovaniemi and Sapporo, the University of Lapland and Lapland University of Applied Sciences and Sapporo City University, as well as companies in both regions. The project maps the expectations and capabilities of the partners to cooperate, organises joint workshops and shows how design is used in both cities and companies operating in them, especially in winter conditions, as well as looking for new openings for the business of companies.  The result of the project is to create a plan, the content of which is to carry out various piloting and demonstration experiments and, through experiments, to deploy new services and products and to commercialise them.","Rovaniemeläisten mikro- ja pk-yritysten on vaikeaa päästä kansainvälisille markkinoille. Sama ongelma on todettu koko Suomessa. Mikro- sekä pk-yritykset tarvitsevat tukea verkostomaisen yhteistyön kehittämiseen ja uusiin yhteistoimintamuotoihin. Erityisesti Aasian markkinat ovat tulevaisuudessa yhä useamman pk-yrityksen tavoitteena. Rovaniemen kaupunki on tehnyt yhteistyötä Sapporon kaupungin ja alueen toimijoiden kanssa useiden vuosien ajan. Yhteistyössä on tullut esiin mahdollisuus yhdistää voimavarat muotoiluosaamisessa. Koska kummassakin kaupungissa on osan vuotta talviset olosuhteet, ongelmatkin ovat osittain saman tyyppisiä.Hankkeen tavoitteena on selvittää pilottimaisen kokeilun avulla eri yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Hankkeen teemaksi on valittu muotoilualan yritysten lisäksi hoiva-alan palveluja tekevät yritykset. Tunnistettuja yhteistyötahoja ovat Rovaniemen ja Sapporon kaupungit, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu ja Sapporo City University sekä kummankin alueen yritykset.Hankkeessa kartoitetaan yhteistyökumppaneiden odotukset ja valmiudet yhteistyöhön, järjestetään yhteiset työpajat sekä näytetään käytännön esimerkkien avulla miten muotoilua käytetään kummassakin kaupungissa ja niissä toimivissa yrityksissä erityisesti talvisissa olosuhteissa sekä etsitään uusia avauksia yritysten liiketoimintaan.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan suunnitelma, jonka sisältönä on toteuttaa erilaisia pilotointi- ja demonstraatiokokeiluja sekä  kokeilujen kautta ottaa käyttöön uusia palveluita ja tuotteita  sekä kaupallistaa niitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749367","A70266","Inka-Wind Turbine Sound Modelling and Measurements (WindSoMe)","INKA-Wind Turbine Sound Modelling and Measurements (WindSoMe)","Finland","01/12/2014","31/03/2017",48.91,138000,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2044,{"$nulls":8},"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project was to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics under different weather conditions in order to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project achieved the following results: 1) Applied and proven sound recording devices for long-term monitoring (2) Human Impact Analysis and Connection to Measurement Data3) Excellent Analysis Tools and Interfaces: narrowband analysis, listening possibilities, clustering, analysis of specific features, all tested and further developed and available 4) Understanding and modelling/monitoring of weather phenomena5) Real-time feedback system 6) Large volume of audio data (more than 20 terabytes)Involved in the project: University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena oli yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projektissa saavutettin seuraavat tulokset: 1) Käytössä testatut ja hyväksi havaitut äänen tallennusvälineet pitkäaikaiseen seurantaan2) Ihmisvaikutusten analyysistä ja liittäminen mittaustietoon3) Huippuluokan analyysityökalut ja käyttöliittymät: kapeakaistainen analyysi, kuuntelumahdollisuudet, klusterointi, erityispiirteiden analyysi, kaikki testattuja ja edelleen kehitettävissä ja käytettävissä 4) Sääilmiöiden ymmärrys ja mallinnus/ seurantamenetelmät5) Reaaliaikainen palautejärjestelmä 6) Suuri äänidatamäärä (yli 20 teratavua)Hankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756397","A77271","Rapid growth in the provincial bioeconomy from digital — nomadi","Nopeaa kasvua maakunnan biotalouteen digitaalisuudesta – NOMADI","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,487403,"EUR",194960.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the needs to increase the forest services business and startups of the green bioeconomy, as well as to the need to respond to the challenges of climate change in Finland and the world. These needs are met by seeking growth from digitalisation based on own endemic creation of digital solutions. The project utilises the opportunities offered by the timber trade as well as the new acceptance of COVID-19 for remote services.  The aim is to increase employment and growth in companies in a climate-resistant manner.The current situation creates an opportunity to renew the marketing of forest management works: potential customers have taken over digital tools. Climate change can be used in marketing forest management works: individual needs have emerged to respond to climate change and forest management can respond to this need.  Corona has also created a way to promote the export of existing technology in a cost-effective way through a virtual tool. Rapid growth is sought on three levels:1) Developing new marketing concepts based on existing technology, applying them to the current situation. Support the emergence of new digital solutions to the “gaps” of the digitalisation of forestry. Highlight climate arguments that can justify forest management work.  New concepts will also be created to develop so-called remote forest management. 2) Support the scaling of innovations and the emergence of bioeconomy startups. The project will support companies’ attachment to an international business accelerator facilitated by Business Joensuu and may also set up a sparring group related to the accelerator for the target companies of the project. The project will also support the participation of interested companies in the Bioregions network facilitated by the EFI, which strengthens bioeconomy cooperation between European regions. In addition, international students will be better integrated into the activities of bioeconomy companies in the North Karelia region.  3) Promote the export of existing technology and know-how with a focus on climate solutions. Promote the Finnish model of climate-resilient forest management in the target market in accordance with the cooperation model of forest expertise and technology exports. Contribute to the construction of a digital showroom.","Hankkeella vastataan tarpeisiin lisätä metsäpalveluliiketoimintaa ja vihreän biotalouden startupeja sekä tarpeeseen vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin Suomessa ja maailmalla. Tarpeisiin vastataan hakemalla kasvua digitalisaatiosta, joka perustuu omaan endeemiseen digitaalisten ratkaisujen luomiseen. Hankkeessa hyödynnetään puukaupan tuomia mahdollisuuksia sekä koronan aikaansaamaa uutta hyväksyttävyyttä etäpalveluille.  Tavoitteena on lisätä työllisyyttä ja yritysten kasvua ilmastokestävästi.Koronatilanne luo mahdollisuuden uudistaa metsänhoitotöiden markkinointia: potentiaaliset asiakkaat ovat ottaneet digitaaliset välineet haltuun. Ilmastonmuutosta voidaan hyödyntää metsänhoitotöiden markkinoinnissa: on syntynyt yksilöllisiä tarpeita vastata ilmastonmuutokseen ja metsänhoitotöillä voidaan vastata tähän tarpeeseen.  Korona myös on luonut keinon edistää olemassa olevan teknologian vientiä kustannustehokkaasti virtuaalityökaluin. Nopeaa kasvua haetaankin kolmella tasolla:1) Kehitetään uusia markkinointi- toimintakonsepteja olemassa olevaan teknologiaan nojaten soveltamalla niitä nykyiseen tilanteeseen. Tuetaan uusien digitaalisten ratkaisujen syntymistä metsätalouden digitalisaation ”aukkokohtiin”. Nostetaan esille ilmastoargumentit, joilla metsähoitotöitä voidaan perustella.  Lisäksi luodaan uusia konsepteja ns. etämetsänhoidon kehittämiseksi. 2) Tuetaan innovaatioiden skaalausta ja biotalousstartupien syntyä. Hankkeessa tuetaan yritysten kiinnittymistä Business Joensuun fasilitoimaan kansainväliseen yrityskiihdyttämöön, ja siinä voidaan myös perustaa kiihdyttämöön liittyvä sparrausryhmä hankkeen kohdeyrityksille. Lisäksi hankkeessa tuetaan kiinnostuneiden yritysten liittymistä EFI:n fasilitoimaan Bioregions-verkostoon, jossa vahvistetaan eurooppalaisten alueiden välistä biotalousyhteistyötä. Lisäksi integroidaan kansainväliset opiskelijat nykyistä paremmin Pohjois-Karjalan alueen biotalouden yritysten toimintaan.  3) Edistetään olemassa olevan teknologian ja osaamisen vientiä keskittyen ilmastoratkaisuihin. Tehdään suomalaista ilmastokestävän metsänhoidon mallia tunnetuksi kohdemarkkinoilla metsäosaamisen ja -teknologian viennin yhteistyömallin mukaisesti. Osallistutaan digitaalisen showroomin rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753046","A74931","Product development and start-up of international trade","Tuotteen kehittäminen ja kansainvälisen kaupan aloittaminen","Finland","10/04/2019","31/08/2020",50,42533,"EUR",21266.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764974","60.6410605,22.7833364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21840,"FI_636","Pöytyä",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Kaarirakenne Oy is seeking support for the development of the product and the start of international trade. The company’s goal is to start supplying the Baltic States.","Kaarirakenne Oy hakee tukea tuotteen kehittämiseen ja kansainvälisen kaupan aloittamiseen. Yrityksen tavoitteena on aloittaa hallitoimitukset Baltian maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749550","A70049","Internationalisation of the centre of expertise in heat entrepreneurship in South Ostrobothnia","Etelä-Pohjanmaan lämpöyrittäjyyden osaamiskeskittymän kansainvälistäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote and utilise the centre of expertise in heat entrepreneurship formed in South Ostrobothnia during Finland’s EU membership in the internationalisation of companies and stakeholders in the field. The centre of expertise includes heat entrepreneurs, heat entrepreneurship sites, companies manufacturing machinery and equipment in the forest energy sector, as well as research, development and training organisations active in the forest energy sector.  The project will map and compile the data of the regional heat entrepreneurship centre of expertise: The Centre of Excellence comprises the actors, their skills and other information describing the Centre of Excellence and its activities. The project will also create websites and other demonstration materials for the international markets of the Centre of Excellence, map out the templates and prepare their demonstration materials. In order to promote the Centre of Excellence, the project will carry out various marketing and promotion activities both at home and abroad. In addition to the above, the project designs and produces a heat entrepreneurship coaching package for international markets for about 1-2 weeks in cooperation with the industry’s educational institutions and equipment manufacturers. In addition, the project will implement measures aimed at launching international heat entrepreneurship coaching activities and promoting the export of machinery and equipment in the sector. Customers of the coaching activities and potential destinations for equipment exports are sought in particular from Russia, Eastern Europe and the Baltic States, as well as from other European countries interested in increasing the use of bioenergy. The project will share information on the Centre of Excellence and its services to potential target countries and partners. As a result of the project, the knowledge of the heat entrepreneurship centre in South Ostrobothnia will increase both domestically and especially abroad. Information and business coaching services for the international markets of the Centre of Excellence will create a platform for companies, organisations and their stakeholders in South Ostrobothnia, which can be used in a variety of ways in the future. As a result of the project, cooperation between industry and research, development and training organisations will increase and develop both domestically and internationally. Women and men will have equal opportunities to participate in the activities, implementation and exploitation of the results of the project. The information and coaching material produced in the project is aimed equally at both men and women. The project promotes sustainable development by producing and disseminating information on the business models of wood-based bioenergy. The project is carried out in cooperation with the Finnish Forest Centre and Sedu Adult Education. The Forest Centre is the project manager and Sedu Adult Education beneficiary of the aid transfer.","Hankkeen tavoitteena on Suomen EU-jäsenyyden aikana Etelä-Pohjanmaalle  muodostuneen lämpöyrittäjyyden osaamiskeskittymän tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen alan yritysten ja sidosryhmien kansainvälistymisessä. Osaamiskeskittymään kuuluu lämpöyrittäjiä, lämpöyrittäjyyskohteita, metsäenergia-alan koneita ja laitteita valmistavia yrityksiä sekä metsäenergia-alalla toimivia tutkimus-, kehitys- ja koulutusorganisaatioita.  Hankkeessa kartoitetaan ja kootaan yhteen maakunnan lämpöyrittäjyyden osaamiskeskittymän tiedot: Osaamiskeskittymään kuuluvat toimijat, niiden osaaminen sekä muut osaamiskeskittymää ja sen toimintaa kuvaavat tiedot. Hankkeessa laaditaan myös osaamiskeskittymän kansainvälisille markkinoille suunnatut nettisivut ja muu esittelymateriaali, kartoitetaan mallikohteet ja valmistellaan niiden esittelymateriaalit. Osaamiskeskittymän tunnetuksi tekemiseksi hanke tekee erilaista markkinointi- ja promootiotoimintaa sekä kotimaassa että ulkomailla. Edellisten lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja tuotetaan kansainvälisille markkinoille suunnattu, n. 1-2 viikon mittainen, lämpöyrittäjyyden valmennuspaketti yhteistyössä alan oppilaitosten ja laitevalmistajien kanssa. Lisäksi hankkeessa tehdään toimenpiteitä, joiden tavoitteena on kansainvälisen lämpöyrittäjyyden valmennustoiminnan käynnistäminen sekä alan kone- ja laiteviennin edistäminen. Valmennustoiminnan asiakkaat ja potentiaaliset laiteviennin kohdealueet haetaan erityisesti Venäjältä, Itä-Euroopan ja Baltian maista sekä muista bioenergian käytön lisäämisestä kiinnostuneista Euroopan maista. Hankkeessa jaetaan tietoa osaamiskeskittymästä ja sen palveluista potentiaalisiin kohdemaihin ja yhteistyötahoille. Hankkeen tuloksena tietous Etelä-Pohjanmaalla sijaitsevasta lämpöyrittäjyyden osaamiskeskittymästä lisääntyy sekä kotimaassa että erityisesti ulkomailla. Osaamiskeskittymän kansainvälisille markkinoille suunnatut tiedotus- ja yritysvalmennuspalvelut synnyttävät alan eteläpohjalaisille yrityksille, organisaatioille sekä niiden sidosryhmille alustan kansainvälistymiseen, jota voidaan jatkossa hyödyntää monin eri tavoin. Hankkeen tuloksena alan yritysten sekä tutkimus-, kehitys- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja kehittyy sekä kotimaassa että kansainvälisesti.Naisilla ja miehillä on yhtäläiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja toteutukseen ja sen tulosten hyödyntämiseen. Hankkeessa tuotettu tiedotus- ja valmennusmateriaali on suunnattu tasavertaisesti sekä miehille että naisille. Hanke edistää kestävää kehitystä tuottamalla ja levittämällä tietoa puupohjaisen bioenergian liiketoimintamalleista.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Suomen metsäkeskus ja Sedu Aikuiskoulutus. Metsäkeskus on hankkeen hallinnoija ja Sedu Aikuiskoulutus tuensiirron saaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753856","A75641","Digitalisation","Digitalisointi","Finland","29/04/2019","31/03/2022",50,201000,"EUR",100500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Electrification and digitalisation of the company’s businesses","Yrityksen liiketoimintojen sähköistys ja digitalisaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756670","A78344","Digitalisation of auditing","Tilintarkastuksen digitalisaatio","Finland","30/09/2021","31/12/2022",50,25700,"EUR",12850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769530","60.867483242965,26.698714409944","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to pre-identify, design and concept an electronic audit portal.","Hankkeen tarkoituksena on esiselvittää, suunnitella ja konseptoida sähköinen tilintarkastusportaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756838","A78145","V.A.V. Group export development project","V.A.V. Group vientitoiminnan kehityshanke","Finland","07/05/2021","31/08/2022",50,473320,"EUR",236660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will strengthen the company’s ability to expand the company’s export opportunities. The investment takes a closer look at the market targeted for export growth and prepares for sales growth by developing and investing in production capacity and in the development of the production of the most demanding products.","Hankkeessa vahvistetaan yrityksen kyvykkyyksiä yrityksen vientimahdollisuuksien laajentamiseksi. Investoinnissa kartoitetaan tarkemmin viennin kasvun kohteeksi otettu markkina sekä varaudutaan myynnin kasvuun kehittämällä ja investoimalla tuotantokapasiteettiin sekä vaativimpien tuotteiden valmistuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751864","A73753","Urban streams of Hupisaari as a meeting point for innovation","Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana","Finland","02/05/2018","31/12/2021",40,475423,"EUR",190170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The primary objective of this project is to create a vibrant place for different uses from the Hupisaari brook and park area in the centre of Oulu, where the added value of water is used more effectively. The project aims to develop operating models based on nature experiences and citizen perception, targeting both residents and tourists. The aim of the project is to develop a park area closely linked to its city centre and its activities in accordance with sustainable values 1) as an environment for nature education 2) as an environment for tourism and recreation, and 3) as an environment for information media. At the heart of everything is solutions that combine science and digital innovations with experience-oriented near-nature experiences. The project will develop a unique learning environment and learning products in the environment that involve ICT in experiential and investigative learning. The project strengthens cooperation between the research institute, ICT companies and operators in the tourism sector, for example through innovation workshops, and supports the development of new service concepts by identifying the current state and challenges of the operating environment and exploring related solutions. The project is demoting technical solutions to enable open and as real-time information on research for different users and aims to introduce solutions that make it easy for urban residents to participate in the observation of creeks and fish (e.g. mobile applications, descriptive fish operating model). Multidisciplinary activities are also made visible through events, active communication and marketing. The project produces a new kind of learning environment and learning game and namefish action model for the use of environmental education and, for example, education and camp school tourism, preliminary studies and solutions that promote the business of the tourism industry, as well as solutions promoting real-time data transfer and citizen perception. The project utilises the strengths of Oulu and North Ostrobothnia as well as the best local know-how and know-how related to vibrant migratory fish stocks and current waters, environmental education, tourism and ict applications. The project will increase the visibility of the region as a hub of research, knowledge and innovation in these areas and a field of cross-sectoral cooperation. The approach to be developed can be applied more widely in research and development projects in the urban bioeconomy.","Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saada Oulun keskustassa sijaitsevasta Hupisaarten puro- ja puistoalueesta eri käyttötarkoituksiin vireä paikka, jossa hyödynnetään veden tuomaa lisäarvoa nykyistä tehokkaammin. Hankkeessa pyritään kehittämään luontoelämyksiin ja kansalaishavainnointiin perustuvia toimintamalleja, joiden kohderyhmänä ovat sekä kaupunkilaiset että matkailijat. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupunkikeskustaan tiiviisti liittyvää puistoaluetta ja sen toimintaa kestävien arvojen mukaisesti 1) Luontokasvatuksen ympäristönä 2) Matkailu- ja virkistysympäristönä sekä 3) Tiedonvälityksen ympäristönä. Kaiken keskiössä ovat ratkaisut, joissa tiede ja digitaaliset innovaatiot yhdistetään elämyksellisiin lähiluontokokemuksiin. Hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen lähiluonnon oppimisympäristö ja oppimistuotteita, jotka ottavat mukaan tieto- ja viestintäteknologian elämykselliseen ja tutkivaan oppimiseen. Hankkeessa vahvistetaan tutkimuslaitoksen, ICT-yritysten ja matkailusektorin toimijoiden yhteistyötä mm. innovaatiotyöpajojen avulla ja tuetaan uusien palvelukonseptien kehittämistä kartoittamalla toimintaympäristön nykytila ja haasteet sekä selvittämällä niihin liittyviä ratkaisumahdollisuuksia. Hankkeessa demotaan, millaisilla teknisillä ratkaisuilla mahdollistetaan avoin ja mahdollisimman reaaliaikainen tutkimustiedonvälitys eri käyttäjille sekä pyritään ottamaan käyttöön ratkaisuja, joiden avulla kaupunkilaisten on helppo osallistua puroluonnon ja kalojen havainnointiin (esim. mobiilisovellukset, nimikkokalat-toimintamalli). Monialainen toiminta tehdään näkyväksi myös tapahtumien, aktiivisen viestinnän ja markkinoinnin avulla.Hanke tuottaa ympäristökasvatuksen sekä esimerkiksi koulutus- ja leirikoulumatkailun käyttöön uudenlaisen oppimisympäristön ja oppimispelin ja nimikkokalat-toimintamallin, matkailualan liiketoimintaa edistävät esiselvitykset ja ratkaisuesitykset sekä reaaliaikaista tiedonsiirtoa ja kansalaishavainnointia edistävät ratkaisut. Hanke hyödyntää kehittämistyössä Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan vahvuuksia sekä parasta paikallista osaamista ja tietotaitoa, jotka liittyvät elinvoimaisiin vaelluskalakantoihin ja virtavesiin, ympäristökasvatukseen, matkailuun ja ict-sovelluksiin. Hankkeessa lisätään alueen näkyvyyttä näiden alojen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymänä ja monialaisen yhteistyön toimintakenttänä. Kehitettävää toimintamallia voidaan soveltaa laajemminkin urbaanin biotalouden tutkimus- ja kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753389","A74274","Plant extension and productive investments","Tehtaan laajennus ja tuotannolliset investoinnit","Finland","02/08/2018","31/12/2019",50,1266440,"EUR",633220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764477","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the plant extension is to increase the company’s production capacity and develop product quality. The measure is to build a new production facility in the context of the current situation and to make significant technological investments in the processing of glass.","Tehtaan laajennuksen tavoite on kohotttaa yrityksen tuotantokapasiteettia ja kehittää tuotteiden laatua. Toimenpiteenä on uuden tuotantotilan rakentaminen nykyisen tilan yhteyteen ja merkittävät teknologiset investoinnit lasien jalostukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751650","A73649","HydroFlow","HydroFlow","Finland","19/06/2017","31/12/2021",50,2402480,"EUR",1201240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763357","62.982077172565,27.695473103905","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70910,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the HydroFlow project is to achieve a timely and trouble-free flow of information and materials in the Hydroline network to meet customer needs globally by utilising fast, high-quality and cost-effective processes and technologies. As a result of the project, Hydroline Oy plans to double its direct export share and its international presence by 2020-2021.","HydroFlow-projektin keskeisin tavoite on saavuttaa Hydroline-verkostossa viiveetön ja häiriötön tiedon ja materiaalien virtaus, jolla täytetään asiakastarve globaalisti hyödyntämällä nopeita, laadukkaita ja kustannustehokkaita prosesseja sekä teknologioita. Hankkeen lopputuloksena Hydroline Oy aikoo kaksinkertaistaa suoran viennin osuuden sekä kansainvälisen läsnäolonsa vuoteen 2020-2021 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756181","A77955","Head Up — Mobile App","Head Up - Mobiilisovellus","Finland","27/05/2021","27/05/2022",50,10410,"EUR",5205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767499","60.071609225,23.668709549417","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,10300,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Guides people to use smart devices correctly.","Ohjaa ihmisiä käyttämään älylaitteita terveydellisesti oikein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754014","A75799","Kota Collective Internationalisation Development Project","Kota Collectiven kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","31/01/2020","31/08/2022",50,42940,"EUR",21470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The development project improves the conditions for the internationalisation of Kota Collective.","Kehittämishankkeella parannetaan Kota Collectiven kansainvälistymisedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755501","A76186","Regional technology map","Alueellinen teknologiakartta","Finland","01/09/2020","30/06/2022",40,230114,"EUR",92045.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","SMEs’ ability to use technological solutions in their own operations and to increase business efficiency and productivity is limited. There is insufficient information available on the technologies used by stakeholders and the related plans. The main objective of the regional technology map project is to build a strong and effective cooperation model in Päijät-Häme, together with the SMEs in Päijät-Hämäläinen. Measures: 1) Starting the project and contacting target companies 2) Identifying SMEs’ technologies 3) creating a technology map and introducing a platform 4) Project management.","Pk yritysten kyky hyödyntää teknologisia ratkaisuja omissa toiminnoissaan sekä liiketoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämisessä ovat rajallisia. Sidosryhmien käyttämis-tä teknologioista ja niihin liittyvistä suunnitelmista ei ole riittävästi tietoa saatavilla. Alueellinen teknologiakartta hankkeen päätavoite on rakentaa yhdessä Päijät-Hämäläisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Päijät-Hämeeseen. Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Pk yritysten teknologioiden tunnistaminen 3) Teknologiakartan luominen ja alustan käyttöönotto 4) Hankkeen hallinnointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752288","A73373","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","31/08/2017","31/12/2018",50,75580,"EUR",37790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The product development project aims to develop a modern product family that meets customer and regulatory requirements. The product development project is based on existing products that already have a functioning market. Products need development input in order to be able to sell them successfully in the future.","Tuotekehitysprojektilla pyritään kehittämään nykyaikainen asiakas- ja viranomaisvaatimukset täyttävä tuoteperhe. Tuotekehitysprojekti perustuu olemassa oleviin tuotteisiin, joilla on jo olemassa toimivat markkinat. Tuotteet tarvitsevat kehityspanosta, jotta niitä voidaan tulevaisuudessa myydä menestyksekkäästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756501","A77175","Responsible free-landing and hiking programme services","Vastuulliset vapaalasku- ja retkeilyohjelmapalvelut","Finland","15/03/2021","31/08/2022",50,29130,"EUR",14565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768369","66.4747049,25.7556399","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96460,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic Lines Oy expands its operations to tourism programme services, where knowledge of sport culture is combined with natural and hiking trends and responsible activities.","Arctic Lines Oy laajentaa toimintaansa matkailun ohjelmapalveluihin, joissa lajikulttuurin tuntemus yhdistyyluonto- ja retkeilytrendeihin ja vastuulliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750608","A72607","Snowman Glass Villas","Snowman Glass Villas","Finland","15/12/2016","31/08/2018",50,256180,"EUR",128090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762701","66.542509457143,25.838505362441","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","We will build experiential accommodation (glazed apartments in the Arctic Circle’s Pajakylä centre for snow and ice). In addition, the development of the company’s marketing communications and on-line services to promote internationality and growth.","Rakennetaan  elämyksellistä majoitusta (lasikota huoneistoja Napapiirin Pajakylään toimivan lumi- ja jääelämyskeskuksen yhteyteen. Lisäksi yrityksen markkinointiviestinnän ja on-linepalveluiden kehittäminen kansainvälisyyden ja kasvun edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757175","S20181","Development of services to support rapid employment (MANOT)","Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT)","Finland","09/03/2015","30/06/2016",35,98835,"EUR",34592,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Immigrants’ motivation for social integration and employment is at its highest in the first two years of migration, but according to Minister of Employment Lauri Ihlainen, the employment of the emigrated person may take up to 8-10 years in Finland (TEM, Immigrant will integrate over time, 2013). The aim of the project is to pilot and develop services that support the rapid employment of migrants. During the project, the pilots will be piloted, among other things, in Sweden to support the rapid employment of migrants, which will be designed in cooperation with the employment actors in North Savo and employers in the region to be suitable for existing services. Based on the experience of piloting, a plan will be drawn up for the region to root and further develop its practices. Pilots testing new operating methods involve at least 15 unemployed migrant jobseekers, who have moved to Finland for up to two years. The project aims to support the rapid integration of migrants into employment. In the context of the pilots, the skills of the personnel of the actors supporting the employment of different migrants will be developed using coaching methods. The project’s approach is based on experimental culture, which means quick experimentation, learning from experimentation, inclusion of the target group and illustration of experiences. The target group of the project is services that support employment for unemployed job seekers who have emigrated, potential employers of migrants and newly emigrated unemployed people, whose employment conditions are mainly supported by measures to strengthen labour market capacity.The development of services to support rapid employment (MANOT) is expected to be implemented in Pohjois-Savo from 9 March 2015 to 29 February 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the North Savo Centre for Economic Development, Transport and the Environment. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Maahanmuuttaneiden motivaatio yhteiskuntaan integroitumiseen ja työllistymiseen on suurimmillaan ensimmäisten kahden vuoden aikana maahan muuttamisesta, mutta maahanmuuttaneen työllistyminen voi työministeri Lauri Ihalaisen mukaan Suomessa kestää jopa 8–10 vuotta (TEM, Maahanmuuttaja kotoutuu ajan myötä, 2013). Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -hankkeen tavoitteena on pilotoida ja kehittää palveluita, jotka tukevat maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä.Hankkeen aikana pilotoidaan muun muassa Ruotsissa vaikuttaviksi tavoiksi osoittautuneita maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä tukevia toimintatapoja, jotka suunnitellaan yhteistyössä Pohjois-Savon työllisyystoimijoiden ja alueen työnantajien kanssa jo olemassa oleviin palveluihin soveltuviksi. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteella alueelle laaditaan suunnitelma toimintatapojen juurruttamisesta sekä jatkokehittämisestä. Uusia toimintatapoja testaaviin pilotointeihin osallistuu vähintään 15 työtöntä maahanmuuttanutta työnhakijaa, joiden Suomeen muuttamisesta on kulunut enimmillään kaksi vuotta. Hanke pyrkii tukemaan maahanmuuttaneiden nopeaa sijoittumista työelämään. Pilotointien yhteydessä kehitetään eri maahanmuuttaneiden työllistymistä tukevien toimijoiden henkilöstön osaamista valmennuksellisia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toimintatapana on kokeilukulttuuriin perustuva toiminta, mikä tarkoittaa nopeaa uusien toimintatapojen kokeilemiseen, kokeiluista oppimiseen, kohderyhmän osallistamista ja kokemusten havainnollistamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneille työttömille työnhakijoille työllistymistä tukevia palveluja tarjoavat tahot, maahanmuuttaneiden henkilöiden potentiaaliset työnantajat sekä vasta maahanmuuttaneet työttömät, joiden työllistymisedellytysten parantamiseksi tarvitaan pääsääntöisesti työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä.Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -pilottihanke toteutetaan Pohjois-Savossa 9.3.2015–29.2.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Pohjois-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749132","A70432","EcoDigi — new printing products for growth and profitability for business","EcoDigi - uusista painotuotteista kasvua ja kannattavuutta liiketoimintaan","Finland","26/11/2014","31/10/2016",50,40120,"EUR",20060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760466","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the EcoDigi project is to create a new product family of our own printing products that will enable our business to grow and improve profitability.","EcoDigi -hankkeen tavoitteena on luoda yrityksellemme uusi, omien painotuotteiden tuoteperhe, joka mahdollistaa liiketoimintamme kasvamisen ja kannattavuuden paranemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748879","A70879","Service operations development project","Hublet-palvelun tuottamisen (service operations) kehityshanke","Finland","27/02/2015","31/12/2016",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762415","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of this development project is to define Hublet’s service production processes and to find service production partners in each area. Both the Tablet PC and the charging station will be covered in this development project.The project starts by creating service processes for different parts of the entire lifecycle of the solution through a needs specification: installation, maintenance, repair and scrapping/recycling. Similarly, the actual implementation of the service is described and a concrete plan is drawn up to produce it. The operations and service centres described in the resulting plan will be located in Oulu.","Tässä kehityshankkeessa on tavoitteena määritellä Hubletille palveluntuottamisen prosessit ja löytää kullekin osa-alueelle palveluntuottamisen yhteistyökumppanit. Sekä Tablet PC, että latausasema tullaan kattamaan tässä kehityshankkeessa.Hankkeen alussa luodaan tarvemäärittelyn kautta palveluprosessit koko ratkaisun elinkaaren eri osiin: asennus, huolto, korjaus ja romutus/kierrätys.Samoin varsinainen palvelun toteuttaminen kuvataan ja sen tuottamiseksi laaditaan konkreettinen suunnitelma. Syntyvän suunnitelman kuvaama operations-toiminto palvelukeskuksineen tulee sijoittumaan Ouluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758868","S21856","DigiAdvanced","DigiHyöty","Finland","01/03/2020","31/08/2022",45.19,572460,"EUR",258709.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the skills of SMEs’ digital systems and their deployment, to promote collaboration between companies and digital technology experts and to increase the involvement of their personnel in the development of work, taking into account the needs of companies of different sizes. The Digital Benefit project develops SME expertise, interactions between companies and digitalisation experts and employee involvement. The project integrates the logistical value chain companies into a smart production system. The intelligence of the value chain minimises unnecessary transport, reduces losses and promotes the circular economy. SMEs’ knowledge of technology and the ability to develop digital practices are often lacking. The challenges faced by SMEs of different sizes are different. As a result of the lack of digital skills and inclusion, the benefits of tivi technology are limited. There are no personnel or plans for the development and management of personnel. The project provides information on the development needs of SMEs and on the suitability of the guidance model for the implementation of information systems for the development of enterprises. As a result, development and digital technology specialists are able to support the development of SMEs.The project defines the practices of employee engagement and identifies the critical phases of the implementation of information systems. It also develops the digital and development skills of the staff and supports equal participation in development activities. Involving all staff, regardless of status, education or gender. As a measure, the project: 1) To carry out an assessment of the needs for developing the digitalisation and well-being of SMEs, which examines the current situation in the acquisition and utilisation of information systems and in the development of operations. 2) pilot an inclusive coaching approach using a model of guidance on the implementation of information systems and search for critical points for deployment in SMEs of different sizes. 3) Organise network coaching events from tivi systems, their acquisition and commissioning. The events respond to the needs identified in the development needs assessment, bringing together companies and experts facing similar challenges and promoting the participation of employees in digital development.The growth of the digital and development skills of the staff contributes to their equal opportunities to participate, develop work and digital skills, promote mental growth, success in the labour market and well-being at work. With ICT, an integrated intelligent production system minimises unnecessary transport, reduces losses and promotes the circular economy.","Hankkeen tavoitteena on PK -yritysten digitaalisten järjestelmien ja niiden käyttöönottoa koskevan osaamisen lisääminen, yritysten ja digiteknologian asiantuntijoiden yhteistoiminnan edistäminen sekä yritysten henkilöstön osallisuuden lisääminen työn kehittämisessä erikokoisten yritysten tarpeet huomioiden.Digihyöty-hanke kehittää PK-yritysten tivi-osaamista, yritysten ja digitalisaatioasiantuntijoiden vuorovaikutusta sekä henkilöstön osallisuutta. Hanke integroi logistisen arvoketjun yritykset älykkääksi tuotantojärjestelmäksi. Arvoketjun älykkyys minimoi turhat kuljetukset, vähentää hävikkiä ja edistää kiertotaloutta.PK-yritysten tivi-tekniikan tuntemus ja kyky kehittää digitaalisia toimintatapoja ovat usein puutteelliset. Erikokoisten PK-yritysten haasteet ovat erilaisia. Digiosaamisen ja osallistamisen puutteiden seurauksena tivi-tekniikasta saadut hyödyt jäävät vähäisiksi. Kehittämiseen ja henkilöstön johtamiseen ei ole omaa henkilöstöä tai suunnitelmaa. Hanke tuottaa tietoa PK-yritysten kehittämistarpeista ja tietojärjestelmien käyttöönoton opastusmallin soveltuvuudesta yritysten kehittämiseen. Tuloksena kehittämisen ja digitekniikan asiantuntijat pystyvät tukemaan PK-yritysten kehittämistoimintaa.Hanke määrittää henkilöstön osallistamisen käytäntöjä ja tunnistaa tietojärjestelmien käyttöönoton kriittiset vaiheet. Se kehittää myös henkilöstön digi- ja kehittämisosaamista ja tukee yhdenvertaista osallistumista kehittämistoimintaan. Osallistamalla koko henkilöstön osaaminen saadaan mukaan asemasta, koulutuksesta tai sukupuolesta riippumatta. Toimenpiteinä hanke: 1) Toteuttaa PK-yritysten digitalisaation ja työhyvinvoinnin kehittämistarvearvion, jossa selvitetään henkilöstö osallistaen nykytilanne tietojärjestelmien hankinnassa ja hyödyntämisessä sekä toiminnan kehittämisessä. 2) Pilotoi osallistavaa valmentavaa työotetta käyttäen tietojärjestelmien käyttöönoton opastuksen mallia ja etsii käyttöönoton kriittiset kohdat erikokoisissa PK-yrityksissä. 3) Järjestää verkostovalmennustapahtumia tivi-järjestelmistä, niiden hankinnasta ja käyttöönotosta. Tapahtumat vastaavat kehittämistarvearviossa tunnistettuihin tarpeisiin kooten samankaltaisia haasteita kohdanneita yrityksiä ja asiantuntijoita yhteen ja edistäen henkilöstön osallistumista digitaaliseen kehitykseen.Horisontaalisina tavoitteina henkilöstön digi- ja kehittämisosaamisen kasvu edistää niiden yhdenvertaisia edellytyksiä osallistua, kehittää työtä ja digiosaamista, edistää henkistä kasvua, menestymistä työmarkkinoilla ja hyvinvointia työssä. Tieto- ja viestintätekniikan avulla integroitu älykäs tuotantojärjestelmä minimoi turhat kuljetukset, vähentää hävikkiä ja edistää kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749827","A71826","Development of the company’s production, quality systems and operating environment.","Yrityksen tuotannon, laatujärjestelmien ja toimintaympäristön kehityshanke.","Finland","27/01/2015","30/09/2019",50,27790,"EUR",13895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761994","64.984662641398,25.484235536617","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is the comprehensive development of the company’s operations. Production is being developed in order to meet the needs of the people and to make production more efficient. The requirements and quality systems of modern production documentation will be developed in line with our entire production and we will also invest in the development of premises and machinery. By developing the facilities and equipment of the workshop, we ensure the efficiency and safety of production.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kokonaisvaltainen kehitystyö. Tuotantoa kehitetään asikkaiden tarpeiden tyydyttämiseksi ja tuotannon tehostamiseksi. Nykyaikaisen tuotannon dokumentoinnin asettamat vaatimukset ja laatujärjestelmät tullaan kehittämää koko tuotantoamme vastaaviksi ja lisäksi tulemme investoimaan toimitilojen ja konekannan kehittämiseen. Konepajan tilojen ja välineistön kehittämisellä varmistamme tuotannon tehokkutta sekä turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753480","A74165","European business start-up preparation","Euroopan liiketoiminnan käynnistyksen valmistely","Finland","12/07/2018","28/02/2019",50,19350,"EUR",9675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13300,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project aims primarily at preparing Dollydust Oy’s European business start-up. The measures will be used to prepare in detail the launch of the market in the UK and to develop a marketing strategy for the European region. It is planned to sell Europe-wide after the launch of the UK market. As a result of the project, Dollydust Oy has established a clear action plan for commercial launch in Great Britain and a marketing strategy to launch sales in Europe. The product will be launched in the third quarter of 2018 in the UK and the application and market will be tested before expanding the marketing outside the UK.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n Euroopan alueen liiketoimintojen käynnistämisen valmistelu. Toimenpiteiden avulla tullaan valmistelemaan yksityiskohtaisesti markkinalanseerausta Isossa-Britanniassa, sekä kehittämään markkinointistrategia Euroopan alueelle. Tarkoitus on myydä Euroopan laajuisesti Ison Britannian markkinalanseerauksen jälkeen. Hankkeen lopputuloksena Dollydust Oy on muodostanut selkeän toimenpidesuunnitelman Isossa-Britanniassa tapahtuvaa kaupallista lanseerausta varten sekä markkinointistrategian Euroopan alueen myynnin käynnistämistä varten. Tuote pyritään lanseeraamaan vuoden 2018 kolmannella neljänneksellä Isossa-Britanniassa ja sovellusta ja markkinoita testataan ennen markkinoinnin laajentamista Ison-Britannian ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752979","A74764","Star lessons from Finland","Star lessons from Finland","Finland","20/01/2019","31/03/2021",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765899",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44970,{"$nulls":8},"2014-2020","Star lesson form Finland is an in-service training product for teachers, which is implemented as a digital self-learning package. It has about 50 Lessons from different pedagogical topics. The main target markets for the product are China, the USA and India.","Star lesson form Finland on opettajien täydennyskoulutustuote, joka toteutetaan digitaalisena itseopiskelupakettina. Siinä on noin 50 lessonia eri pedagogista aihealueista. Tuotteen pääkohdemarkkkinat ovat Kiinassa, Yhdysvalloissa ja Intiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755022","A76707","Development and commercialisation of innovative dental cleaning equipment.","Innovatiivisen hammasvälipuhdistuslaitteen kehitys- ja kaupallistamishanke.","Finland","19/10/2020","31/03/2022",50,90500,"EUR",45250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766155","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Dehy Oy is developing a new innovative denture cleaning device that aims at international markets and improving public health.","Dehy Oy kehittää uutta innovatiivista hammasvälien puhdistuslaitetta, jonka avulla yritys tähtää kansainvälisille markkinoille ja kansanterveyden kohentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757576","S20382","Knive joints smoother","NISU Nivelvaiheiden sujuvoittaminen","Finland","01/09/2015","31/12/2017",37.5,248552,"EUR",93207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for a development project arises from the requirements of the statutory 1) personalisation process regulatory level 2) their implementation in practice 3) the needs of working life and 4) the need to have study management systems supporting the implementation of the process. Kao must respond to these reform needs by developing the internal structures of vocational education, personnel skills and network-like operating methods, taking into account the challenges of the sparsely populated region of Kainuu and North-Eastern Finland. Rapid measures are needed, for which Kao’s basic activities do not have the resources.The needs were specified in KAO’s “self-assessment of the functioning of the individual-specific process in KAO” in spring 2015, where the development of personalisation and resourcing of personalisation, consolidation of development work, inclusion of working life, genuine recognition->recognition time, e-personalisation, documentation and the use of feedback, among other things, were developed. The model is an independent method of financing for the student, the working life and the education provider. The process and operating instructions will be in electronic form.Testing ver0 (7 months)3.Testing ver0, repairs (7 months)4.Strengthening the whole project as HyPa and bogie sectors. Students from the youth and adult sectors are included in the fields of education and training. Students, representatives of working life, teachers, experts in study management systems, study secretaries, opots and other study finance staff are a broad target group in mapping and in measures related to use and consolidation.  Small working groups formed from the same target groups will work and test the model to be created. At the same time, the way in which it is engaged is made in an electronic form. The model promotes the speed and flexibility of the qualification structure and decision-making to respond to changes in working life and society.  Regional specificities and a personalisation model that takes into account a wide range of students creates better conditions for training and employment. The model serves training in all forms of organisation. From a regional point of view, the effectiveness of the project will be visible when the duration of the training is shortened and the needs of working life have been more accurately taken into account in the content of the training.  At the same time, the HyPa and teli sectors selected as pilots provide information on the specific needs of different gender trainees and male and female sectors in personalisation.  The aim of the model is to ensure a homogeneous quality of services for the vocational upper secondary education organiser with the region’s students and limited resources available for working life.","TARVE kehittämishankkeelle nousee lakisääteisen 1) henkilökohtaistamisprosessin säädäntötason tarpeista 2) niiden käytännön toteuttamisesta 3) työelämän tarpeista ja 4) tarpeesta saada opintohallintajärjestelmät tukemaan prosessin toteuttamista. KAOn on vastattava näihin uudistustarpeisiin kehittämällä ammatillisen koulutuksen sisäisiä rakenteita, henkilöstön osaamista ja verkostomaisia toimintatapoja huomioiden Kainuun ja Koillismaan harvaan asutun seudun haasteet. Tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joihin KAOn perustoiminnassa ei ole resursseja.Tarpeet täsmentyivät KAOssa keväällä 2015 toteutetussa ”Henkilökohtaistamisprosessin toimivuuden itsearviointi KAOssa” –kartoituksessa, jossa kehitettäviksi kohteiksi nousi mm.  henkilökohtaistamisprosessi ja henkilökohtaistamisen resurssointi, kehittämistyön jämäköittäminen, työelämän mukaan ottaminen,  aito tunnustaminen->opiskeluajan oikea lyhentäminen,  sähköinen henkilökohtaistaminen, dokumentointi ja palautteiden hyödyntäminen.TAVOITTEENA on luoda yksi henk.kohtaistamisprosessin toimintamalli  kaikille asiakkaille. Malli on rahoitusmuodoista riippumaton toimintatapa opiskelijalle, työelämälle ja koulutuksen järjestäjälle. Prosessi toimintaohjeineen tulee sähköiseen muotoon.TOIMENPITEET, KOHDERYHMÄT JA KESKEISET TOIMIJAT HANKKEESSA 1.Nykytilan kartoitus (4 kk)2.Henkilökohtaistamisprosessin mallin ver0 luonti  (7 kk)3.Testaus ver0, korjaukset (7 kk)4.Vakiinnuttaminen koko hankkeen ajanPilottialoina HyPa ja TeLi-alat. Koulutusaloilta otetaan mukaan sekä jatkavia että aloittavia nuoriso- ja aikuispuolen opiskelijoita. Opiskelijat, työelämän edustajat, opettajat, opintohallintojärjestelmien asiantuntijat, opintosihteerit, opot ja muu opintotukihlöstö ovat laajana kohderyhmänä kartoituksessa sekä käyttöön ja vakiinnuttamiseen liittyvissä toimenpiteissä.  Samoista kohderyhmistä muodostetut pienet työryhmät työstävät ja testaavat luotavaa mallia. Toimintatapa samalla sitouttaa.TULOKSET JA VAIKUTTAVUUSYhteistyössä työelämän kanssa tehty toimintamalli laaditaan sähköiseen muotoon. Malli edistää tutkintorakenteen ja sitä koskevan päätöksenteon nopeutta ja joustavuutta reagoida työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin.  Alueelliset erityispiirteet ja monenlaiset opiskelijat huomioiva henkilökohtaistamisen malli luo parempia edellytyksiä kouluttautumiselle ja työllistymiselle. Malli palvelee kaikilla järjestämismuodoilla toteutettavaa koulutusta. Alueellisesti hankkeen vaikuttavuus tulee näkymään, kun koulutuksen suoritusajat lyhenevät ja työelämän tarpeet on voitu täsmällisemmin huomioida koulutuksen sisällössä.  Piloteiksi valitut HyPa ja TeLi –alat tuottavat samalla tietoa eri sukupuolta olevien koulutettavien sekä mies- ja naisalojen erityistarpeista henkilökohtaistamisessa.  Mallilla pyritään turvaamaan ammatillisen toisen asteen koulutuksenjärjestäjän tasalaatuiset palvelut alueen opiskelijoilla ja työelämälle käytettävissä olevilla niukkenevilla resursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752764","A74449","Aarpora","Aarpora","Finland","26/10/2018","30/09/2019",50,250600,"EUR",125300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Satisfying growing demand, New customers and new employee building engineering works, new growth in treasure machine turnover and profitability","Kasvavan kysynnän tyydyttäminen, Uudet asiakkaat ja uudet työntekijätrakennustekniset työt, uusi aarporakoneliikevaihdon ja kannattavuuden kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753994","A75779","Responsible tourism in Utsjoki","Vastuullinen matkailu Utsjoella","Finland","01/03/2020","31/07/2022",40,292966,"EUR",117186.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is that Utsjoki is an exemplary area of responsible tourism, where the competitiveness of SMEs is strengthened through low-carbon and responsible solutions, know-how and image. As a tourist area, Utsjoki aims to operate as low carbon as possible and to operate responsibly, not only ecologically but also economically and socio-culturally. The tourist area is able to systematically and sustainably contribute to sustainable tourism, encourage the development of sustainable tourism by tourism companies in its territory and further promote the region’s reputation as a sustainable tourist destination. The project is divided into five parts: 1) The current state of responsible tourism in Utsjoki, 2) Towards a carbon-neutral Utsjoki, 3) New responsible tourism products, 4) Responsible tourism from a reindeer husbandry perspective, and 5) Responsible local routes and destinations.The measures of the project are to create a low carbon programme for tourism in Utsjoki, to increase the know-how of low carbon and environmental certification of SMEs through knowledge production and workshops, strengthening cultural sensitivity in the interaction between tourism and reindeer husbandry and strengthening the responsible and environmentally friendly image to increase competitiveness.The project will be implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 (24 months). The total budget of the project is EUR 292 966.","Hankkeen päätavoitteena on, että Utsjoki on esimerkillinen vastuullisen matkailun alue, jossa pk-yritysten kilpailukyky vahvistuu vähähiilisten ja vastuullisten ratkaisujen, osaamisen ja imagon kautta. Matkailualueena Utsjoki tähtää mahdollisimman vähähiiliseen toimintaan sekä vastuulliseen toimintatapaan ekologisuuden lisäksi myös taloudellisesti ja sosiokulttuurisesti. Matkailualue pystyy systemaattisesti ja pitkäjänteisesti toimimaan kestävän matkailun edistämisessä, kannustamaan alueensa matkailuyritysten kestävän matkailun kehityspolulle lähtemistä ja edelleen lisäämään alueen tunnettuutta kestävänä matkailukohteena. Hanke on jaettu viiteen osaan: 1) Utsjoen vastuullisen matkailun nykytila, 2) Kohti hiilineutraalia Utsjokea, 3) Uudet vastuulliset matkailutuotteet, 4) Vastuullinen matkailu poronhoidollisesta näkökulmasta sekä 5) Vastuulliset lähireitit ja -kohteet.Hankkeen toimenpiteinä on Utsjoen matkailun vähähiilisyysohjelman tekeminen, pk-yritysten vähähiilisyyteen ja ympäristösertifikaatteihin liittyvän osaamisen lisääminen tiedon tuottamisen ja työpajojen kautta, kulttuurisensitiivisen toimintatavan vahvistaminen matkailun ja poronhoidon välisessä vuorovaikutuksessa sekä vastuullisen ja ympäristömyönteisen imagon vahvistaminen kilpailukyvyn lisäämiseksi.Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.12.2021 (24 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti on 292 966 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757695","S21101","Well","Voi hyvin","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,240804,"EUR",84281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","— Objectives The objective is to support sole entrepreneurs and micro-entrepreneurs to identify the critical points and challenges of their own well-being at work, and to take care of their own well-being as part of their daily activities and the development of their business, either together with other entrepreneurs or by receiving and providing learning and peer support from others. The project also aims at creating a flexible model and supporting practices that will continue to support the well-being of a sole entrepreneur and micro-entrepreneur as part of the development of the company’s operations and to test the functionality of this model and practices in the daily life of the entrepreneur. A single entrepreneur in the application refers to an entrepreneur or a self-employed person who employs only himself, and a micro-entrepreneur who employs fewer than 10 employees per year, including himself.- Implementation Two-year project (1.1.2018-31.12.2019) starts with the recruitment of enterprises in cooperation with Uusimaa Entrepreneurs ry. The actual operation of the project will then take place over four operational periods. Each period of operation will start with new companies participating in the project in the NeedCamp phase. In this phase, we will familiarise ourselves with the everyday life of the entrepreneurs participating in the project and identify, together with each entrepreneur, the strengths, needs and challenges of promoting well-being, so that each entrepreneur can create a personal development plan to support well-being at work and to develop their business. The entrepreneur will then be able to participate in the 1-3 functional sections (ActCamps). Finally, the results achieved together with the entrepreneur and the follow-up plans will be assessed in order to entrench successful practices and changes in the daily life of the entrepreneur (EvalCamp). If there is more than one development target, it is possible to divide the company’s participation into several operational periods as well. The progress of the project has been further opened as follows: 1. NeedCamp: Identification of well-being needs and enterprise-specific development plansAcquainted with the everyday life of the entrepreneur involved in the project (duration 1 day)Maintenance of the entrepreneur’s well-being needs and tailoring a business-specific development plan; joint face2face meeting (duration 1 ap or ip)2. ActCamps: Functional, management, development and well-being entities are created with the Entrepreneur to create the most suitable development path for the Entrepreneur, consisting of alternative functional camps of different content and operation that can be implemented through face2face or digitally executed meetings and work. ActCamps also consist of peer-to-peer guidance using the digital Camp channel. Entrepreneur’s choice of participatory, functional and community-creating Camps (1-3) varies according to content: 2.1 FutuCamp, Entrepreneur’s/micro-entrepreneur’s future scenario work2.2 SelfCamp, Self-Management2.3 LeanCamp, Development of work and its fluidity2.4 MultiCamp, Balancing Entrepreneurship and Other Life2.5 HealthCamp, Entrepreneur’s Health and Well-being3. EvalCamp: Assessment of well-being and follow-up plans For an entrepreneur/company, the project ends in the section assessing progress in well-being at work during the project and identifying the near future with further challenges and steps in well-being. The aim is to keep the peer-to-peer digital Camp channel running even after the project. As a result, the entrepreneurs participating in the project are able to take care of their own well-being at work as part of their overall well-being and as part of their company development and everyday life. Taking care of well-being is supported by participation in peer-to-peer activities, which are mainly digitally enabled by the Camp channel. As a result of the project, the entrepreneur’s beliefs in the ability of the entrepreneur and their own influence have been strengthened. The project has produced and tested the operating model and practices that support the well-being of a sole entrepreneur and a micro-entrepreneur as part of everyday work.- Horizontal principlesHorisontaal principles are taken into account throughout the project. In the assessment and identification phase and in the design of support measures, possible gender differences will be recognised. However, activities are not specifically targeted at female or male entrepreneurs. Instead, the attractiveness of different measures among entrepreneurs of different genders is recognised. The project will focus on breaking gender stereotypes, where balancing work/family or work-life balance is not specifically addressed as a problem for female entrepreneurs, but as a theme for all entrepreneurs, which can take a wide range of approaches, starting with the needs of entrepreneurs.","- Tavoitteet Tavoitteena on tukea yksinyrittäjiä ja mikroyrittäjiä tunnistamaan oman työhyvinvointinsa kriittiset kohdat ja haasteet sekä huolehtimaan itse omasta hyvinvoinnistaan osana arkista toimintaansa ja yritystoiminnan kehittämistä joko yhdessä muiden yrittäjien kanssa tai muilta oppia ja vertaistukea saaden ja sitä antaen. Hankkeen tavoitteena on myös luoda joustava malli ja sitä tukevia käytänteitä, joilla jatkossakin tuetaan yksinyrittäjän ja mikroyrittäjän hyvinvointia osana yrityksen toiminnan kehittämistä ja testata tämän mallin ja käytänteiden toimivuutta yrittäjän arjessa. Yksinyrittäjällä tarkoitetaan hakemuksessa yrittäjää tai ammatinharjoittajaa, joka työllistää vain itsensä, ja mikroyrittäjällä yrittäjää, joka työllistää vuositasolla alle 10 työntekijää itsensä mukaan lukien.- Toteutus Kahden vuoden (1.1.2018 - 31.12.2019) hanke käynnistyy yritysten rekrytoinnilla yhteistyössä Uudenmaan yrittäjät ry:n kanssa. Tämän jälkeen varsinainen hankkeen toiminta jaksottuu neljään toimintakauteen. Kukin toimintakausi alkaa uusien, hankkeen toimintaan mukaan tulevien yritysten kanssa NeedCamp-vaiheella. Vaiheessa tutustutaan hankkeeseen osallistuvien yrittäjien arkeen ja tunnistetaan kunkin yrittäjän kanssa yhdessä hyvinvoinnin edistämiseen liittyvät vahvuudet, tarpeet ja haasteet, niin että kukin yrittäjä voi luoda henkilökohtaisen kehityssuunnitelman työhyvinvoinnin tueksi ja yritystoiminnan kehittämiseksi. Tämän jälkeen yrittäjä voi osallistua oman valintansa mukaan 1-3 toiminnalliseen osioon (ActCamps). Lopuksi arvioidaan yhdessä yrittäjän kanssa saavutetut tulokset ja jatkosuunnitelmat hyväksi havaittujen toimintatapojen ja muutosten juurruttamiseksi yrittäjän arkeen (EvalCamp). Mikäli kehityskohteita on useampia, on yrityksen osallistuminen mahdollista jakaa myös useammalle toimintakaudelle. Hankkeen eteneminen on avattu tarkemmin seuraavassa: 1. NeedCamp: Hyvinvointitarpeiden tunnistaminen ja yrittäjäkohtaiset kehityssuunnitelmatTutustuminen hankkeeseen osallituvan yrittäjän arkeen (kesto 1 pv)Yrittäjän hyvinvointitarpeiden kartoitus ja yrittäjäkohtaisen kehityssuunnitelman räätälöinti; yhteinen face2face tapaaminen (kesto 1 ap tai ip)2. ActCamps: Toiminnalliset, yrityksen johtamista ja kehittämistä koskevat ja hyvinvointia tukevat kokonaisuudetYrittäjän kanssa luodaan hänelle parhaiten soveltuva kehityspolku, joka koostuu vaihtoehtoisista eri sisältöisistä ja eri tavoin toteutettavista toiminnallisista Campeistä, jotka voidaan toteuttaa face2face tai digitaalisesti toteutettavina tapaamisina ja työskentelynä. ActCampit koostuvat myös vertaisohjauksesta, jossa hyödynnetään digitaalista Camp-kanavaa.Yrittäjän valittavissa olevat osallistavat, toiminnalliset ja yhteisöllisyyttä luovat Campit (1-3 kpl), joiden toteutus vaihtelee sisällön mukaan: 2.1 FutuCamp, Yrittäjän/mikroyrittäjän tulevaisuusskenaariotyöskentely2.2 SelfCamp, Itsensä johtaminen2.3 LeanCamp, Työtoiminnan ja sen sujuvuuden kehittäminen2.4 MultiCamp, Yrittämisen ja muun elämän tasapainottaminen2.5 HealthCamp, Yrittäjän terveys ja hyvinvointi3. EvalCamp: Hyvinvoinnin arviointi ja jatkosuunnitelmatYrittäjän/yrityksen osalta hanke päättyy osioon, jossa arvioidaan työhyvinvoinnin eteneminen hankkeen aikana ja hahmotetaan lähitulevaisuus jatkohaasteineen ja hyvinvoinnin askelineen. Tavoitteena on, että vertaistoimintaan keskittyvä digitaalinen Camp-kanava jää toimimaan myös hankkeen jälkeen. - TuloksetHankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneet yrittäjät pystyvät huolehtimaan omasta työhyvinvoinnistaan osana kokonaisvaltaista hyvinvointiaan ja osana yrityksensä kehittämistä ja arkea. Hyvinvoinninnista huolehtimista tukee osallistuminen vertaistoimintaan, joka tapahtuu pääosin digitaalisesti Camp-kanavan mahdollistamana. Hankkeen tuloksena yrittäjän pystyvyysuskomukset ja usko omiin vaikutusmahdollisuuksiin ovat vahvistuneet. Hankkeessa on tuotettu ja testattu toimintamalli ja käytänteitä, jotka tukevat yksinyrittäjän ja mikroyrittäjän hyvinvointia osana arkista työtoimintaa.- Horisontaaliset periaatteetHorisontaaliset periaatteet huomioidaan koko hankkeen ajan. Tarvekartoitus- ja tunnistusvaiheessa ja tukitoimia suunniteltaessa tiedostetaan mahdolliset sukupuolispesifit erot. Toimintoja ei kuitenkaan kohdenneta erityisesti nais- tai miesyrittäjille. Sen sijaan tunnistetaan erilaisten toimenpiteiden houkuttelevuus eri sukupuolta edustavien yrittäjien keskuudessa. Hankkeessa panostetaan sukupuolistereotypioiden murtamiseen, jolloin työn ja perheen tai työn ja muun elämän tasapainottamista ei käsitellä erityisesti naisyrittäjien ongelmana vaan kaikkia yrittäjiä koskevana tematiikkana, johon voidaan ottaa monenlaisia lähestymistapoja yrittäjien tarpeista lähtien. Voi hyvin –hanke edistää erityisesti yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien hyvinvointia kokonaisvaltaisesti ja pitkäjänteisesti kehittäen, huomioiden yksilön hyvinvoinnin ja yrityksen toiminnan yhteenkietoutumisen. Hyvinvoinnin edistäminen on näin ollen hankkeen ydintä ja läsnä hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757992","S21198","Circus Maximus","Circus Maximus","Finland","01/01/2018","31/05/2020",34.06,99697,"EUR",33961.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The inclusion and well-being of young people can be influenced by preventive youth work and/or youth-like activities. In the Circus Maximus project, the individual support of a young person at risk of social exclusion is combined with group activities through social circus in Hamina. The aim is to support training in life, education or work. Tools include operational groups, peer support, and voluntary participation.  Young people are offered meaningful, inspiring, physical, goal-oriented and creative activities that also combine social and health benefits in a measurable and effective form. The new value of the project is the piloting of social circus methods with nature-assisted methods, as well as cooperation with Xamk’s community pedagogy. In the workshops of the project, methods include methods of circus art such as juggling, Chinese plates and acrobatics. In the short term, the project supports young people’s ability to function and, in the long term, strengthens their educational and working life capabilities and offers new perspectives for the future. The diversity of social circus empowers a wide range of fields of education and work (circus art, costumes, setup, speech and expression skills, light and sound technology, theatrical arts, etc.). At the end of the project, the piloted social circus activities will be rooted more widely in Kymenlaakso.","Nuorten osallisuuteen ja hyvinvointiin voidaan vaikuttaa ennaltaehkäisevän nuorisotyön ja/tai nuorisotyömäisen toiminnan avulla.Circus Maximus hankkeessa syrjäytymisuhan alla olevan nuoren yksilöllinen tuki yhdistyy ryhmätoimintaan sosiaalisen sirkuksen keinoin Haminassa. Tavoitteena on tukea elämään, koulutukseen tai työhön tarvittavien asioiden harjoittelua . Välineinä ovat toiminnalliset ryhmät, vertaistuki, ja vapaaehtoinen osallistuminen.  Nuorille tarjotaan mielekästä, innostavaa, liikunnallista, tavoitteellista ja luovaa toimintaa, jossa myös yhdistyvät sosiaaliset ja terveydelliset hyödyt mitattavassa ja vaikuttavassa muodossa. Hankkeen uutuusarvona ovat muun muassa sosiaalisen sirkuksen menetelmien pilotointi luontoavusteisten menetelmien kanssa, sekä yhteistyö Xamkin yhteisöpedagogiikan kanssa. Hankkeen työpajoissa menetelmiin kuuluvat sirkustaiteen menetelmät, kuten jonglööraus, kiinalaiset lautaset ja akrobatia. Lyhyellä aikavälillä hanke tukee nuorten toimintakykyä ja pitkällä aikavälillä vahvistaa heidän koulutus- ja työelämävalmiuksiaan, sekä tarjoaa uusia näköaloja tulevaisuutta varten. Sosiaalisen sirkuksen monipuolisuus antaa valmiuksia hyvin monenlaisille koulutusaloille ja työtehtäviin (sirkustaide, puvustus, lavastus, puhe- ja ilmaisutaidot, valo- ja äänitekniikka, teatteritaide jne.). Hankkeen päätyttyä pilotoitua sosiaalisen sirkuksen toimintaa juurrutetaan laajemmin Kymenlaaksossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750989","A72888","6Aika coordination project","6Aika-koordinaatiohanke","Finland","01/08/2017","31/07/2022",33.5,4165803,"EUR",1395543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika coordination project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period, implemented on the basis of an integrated territorial strategy (ITI) through ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data and Interfaces, Open Innovation Platforms and Open Participation and Client. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the time coordination project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions and guidance of the 6A Time Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The objective is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation model in six cities.6The time-coordination project is responsible for national and city-specific coordination of the 6Aika strategy, as well as for activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles into practice in project preparation, application and project implementation.","6Aika-koordinaatiohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut -strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia, joka toteutetaan yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta (ITI= Integrated Territorial Investment) EAKR- ja ESR-hankkeilla. Strategian painopistealueet ovat Avoin data ja rajapinnat, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus ja asiakkuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-koordinaatiohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan mallia.6Aika-koordinaatiohanke vastaa kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja -hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytäntöön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756319","A77893","Decentralised resource-efficient production of biomethane in Central Finland (HABA) — INVESTOINTI","Hajautettu biometaanin resurssitehokas tuotanto Keski-Suomessa (HABA) - INVESTOINTI","Finland","01/09/2021","31/08/2023",30.21,235000,"EUR",71000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project invests in hydrogen supply equipment for hydrogen digestion enrichment, marine container-sized CO2 production equipment, marine container-sized biogas purification equipment and marine container-sized liquid-solid separation equipment for the treatment of digestion residues. The investments will enable the realisation of a parallel research project combining the technologies to be invested with a mobile and mobile biogas research infrastructure. The project pair will create an opportunity to explore, on a pilot scale, new technologies aimed at increasing the refining of biogas and its side streams flexibly in different operating environments. The results of the project will enable research institutes to reduce the risks associated with the deployment and applicability of technologies, which companies in the sector will have to take into account when considering possible investments. The project will pilot the hydrogen enrichment of digestion (in-situ methanisation) and the purification and pressurisation of carbon dioxide from biogas production into a product-quality gas, without forgetting the treatment of digestion residues. The added value of biogas is also increased by the cost-effective transfer of the carbon dioxide contained in the biogas through the membrane to an absorbent solution that can function as a fertiliser. The equipment to be invested in this project will remain part of VTT’s research infrastructure, where they will be available for research projects even after the project.","Hankkeessa investoidaan vedyn syöttölaitteistoon mädätyksen vetyrikastusta varten, merikontti-kokoluokan hiilidioksidin tuotteistuslaitteistoon, merikontti-kokoluokan biokaasunpuhdistuslaitteistoon sekä merikontti-kokoluokan neste-kiintoaine-erotuslaitteistoon mädätysjäännöksen käsittelyyn. Investoinneilla mahdollistetaan rinnakkaisen tutkimushankkeen toteuttaminen, jossa investoitavat teknologiat yhdistetään mobiiliin ja liikuteltavaan biokaasun tutkimusinfraan. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavassa uusia biokaasun ja sen sivuvirtojen jalostusasteen nostoon tähtääviä teknologioita joustavasti eri toimintaympäristöissä. Hankeparissa syntyvillä tuloksilla tutkimuslaitokset kykenevät pienentämään teknologioiden käyttöönottoon ja sovellettavuuteen liittyviä riskejä, joita alalla toimivat yritykset joutuvat huomioimaan harkitessaan mahdollisia investointeja. Hankeparissa pilotoidaan mädätyksen vetyrikastusta (in-situ metanointia) ja biokaasun tuotannossa syntyvän hiilidioksidin puhdistusta ja paineistusta tuotelaatuiseksi kaasuksi unohtamatta mädätysjäännöksen käsittelyä. Biokaasun jalostusarvoa nostetaan myös siirtämällä kustannustehokkaasti biokaasun sisältämä hiilidioksidi membraanin läpi absorbenttiliuokseen, joka voi toimia lannoitteena. Tässä hankkeessa investoitavat laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat tutkimushankkeiden käytettävissä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749208","A70108","Eco Industrial Park","3kulma - Eco Industrial Park","Finland","01/01/2015","28/02/2017",30,389428,"EUR",116828.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734","61.496030789696,23.772400373426","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","500 European regions and 100 000 municipalities are fighting for the same scarce resources. Competition for new (cleantech) companies and jobs is fierce between regions and countries. Finland’s goal is to be the power of cleantech business in 2020 according to the national cleantech strategy. The Tampere region is well placed to respond to this challenging goal. The Cleantech business zone is a joint goal of the municipalities in the Tampere urban area. The three-mile business area offers an area that is ideal for piloting and demonstration areas for cleantech companies. The three cities share a common desire to develop the region. Kolmenkulma is committed to the development of cleantech industry.Tarastenjärvi area is another cleantech priority area, where a material management centre is already located. In addition, a useful power plant is being built in the area. The use of wind power in the area has also been planned, as well as the efficiency of the recycling business. The three-mile cleantech business zone is built in stages. At the operational level, an expert in construction, real estate development and municipal planning and cleantech industry expert and expert in industry value chains will be attached to the project. In practice, the project requires a core operational team, the project office, which meets regularly. The task of the project office is to get key companies located in the region. The office’s operations emphasise the need to build and maintain a strong municipal and corporate interface to enable the key company to be located in the Kolmenkulma region.1. Start-up AND ORGANISATION- Engagement of actors- inclusion and commitment to the process- assembly of the project office’s core team- refinement and scheduling of plans2. Identification of locomotive companies and value grids — identification of locomotive companies in Finland and internationally.- Identification of cleantech value grids- contacting locomotive companies and validation of value grid assumptions- prioritisation and scheduling of value networks from the needs of locomotive companies3. Plug AND PLAY- CONTRACTING- establishment of locomotive companies and the creation of industrial symbiosis around locomotive companies4. Implementation AND 5-10 yearsCleantech business zone aims to be a national cleantech demonstration pilot environment within a couple of years. The project will result in an operating model that enables the development of clusters of expertise, with strong industry-specific, almost symbiotic dependencies between the business environment and network operators. The aim is to build an Eco Industrial Park, thus focusing on specific geographical areas. For the efficient operation of companies (logistics, intermediate warehouses, services, etc.), it is important to have a close location of product development and production facilities. The project will result in a “project office” operating model for business area development, which in a coordinated manner enables the needs of sectoral value networks to be taken into account across municipal boundaries, in cooperation with municipalities, companies, universities and regional actors.","Euroopan 500 aluetta ja 100 000 kuntaa taistelevat samoista niukoista resursseista. Kilpailu uusista (cleantech) yrityksistä ja työpaikoista on alueiden ja maiden välillä kovaa.Suomen tavoite on olla vuonna 2020 cleantech -liiketoiminnan suurvalta kansallisen cleantech -strategian mukaan.Tampereen seudulla on hyvät mahdollisuudet vastata tähän haastavaan tavoitteeseen. Cleantech elinkeinovyöhyke on Tampereen kaupunkiseudun kuntien yhteistavoite.Kolmenkulman yritysalue tarjoaa alueen, joka soveltuu erinomaisesti pilotti- ja demonstraatioalueeksi cleantech -alan yrityksille. Kolmella kaupungilla on yhteinen halu alueen kehittämiseksi. Kolmenkulma on sitoutunut cleantech -teollisuuden kehittämiseen.Tarastenjärven alue on toinen cleantech-painopistealue, jossa jo sijaitsee materiaalinhallintakeskus. Alueelle onrakenteilla lisäksi hyötyjätevoimala. Myös tuulivoiman käyttöä alueella on suunniteltu, samoin kuin kierrätysliiketoiminnan tehostamista.Kolmenkulman cleantech -elinkeinovyöhyke rakentuu vaiheittain. Operatiivisella tasolla projektiin kiinnitetään rakentamisen, kiinteistökehityksen ja kuntien kaavoituksen asiantuntija ja cleantech toimialaosaaja ja toimialan arvoketjujen tuntija. Käytännössä hanke vaatii operatiivisen ydinryhmän eli projektitoimiston, joka kokoontuu säännöllisesti. Projektitoimiston tehtävänä on saada avainyritysten sijoittumaan alueelle. Toimiston toiminnassa korostuu tarve vahvan kunta- ja yritysrajapinnan rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi, jotta avainyritys saadaan sijoittumaan Kolmenkulman alueelle.1. KÄYNNISTÄMINEN JA ORGANISOITUMINEN- toimijoiden sitouttaminen- eri tahojen sisällyttäminen ja sitouttaminen prosessiin- projektitoimiston ydinryhmä kokoaminen- suunnitelmien tarkentaminen ja aikataulutus2. VETURIYRITYSTEN JA ARVOVERKKOJEN TUNNISTAMINEN- toimialan veturiyritysten tunnistaminen kotimaassa ja kansainvälisesti.- Cleantech arvoverkkojen tunnistaminen- veturiyritysten kontaktointi ja arvoverkko-oletusten validointi- veturiyritysten tarpeista lähtevä arvoverkkojen priorisointi ja aikataulutus3. PLUG AND PLAY- MALLIN TOTEUTTAMINEN- veturiyritysten sijoittuminen ja sijoittumista edellyttävien investoinnit- vaadittavien kunnallis- ym. teknisten ratkaisujen toteutus- teollisten symbioosien synnyttäminen veturiyritysten ympärille4. IMPLEMENTOINTI JA SEURANTA- 5 – 10 vuottaCleantech -elinkeinovyöhykkeen tavoitteena on olla kansallinen cleantech demonstraatio -pilottiympäristö parin vuoden sisällä.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, joka mahdollistaa osaamiskeskittymien kehittämisen, joissa liiketoimintaympäristön ja -verkoston toimijoiden välillä on vahvat toimialakohtaiset miltei symbioottiset riippuvuudet. Tavoitteena on rakentaa Eco Industrial Park, jolloin toiminta kiinnittyy tiettyihin maantieteellisiin alueisiin. Yritysten tehokkaan toiminnan kannalta (logistiikka, välivarastot, palvelut, jne.) läheinen tuotekehityksen ja tuotannollisten tilojen sijainti on tärkeää.Hankkeen tuloksena syntyy yritysaluekehittämisen “projektitoimisto” -toimintamalli, joka mahdollistaa koordinoidusti toimialakohtaisten arvoverkkojen tarpeiden huomioimisen yli kuntarajojen, yhteistyössä kuntien, yritysten, yliopistojen ja seudullisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751836","A73725","Growth and internationalisation","Kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","01/01/2018","30/06/2019",50,38000,"EUR",19000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761067","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Doubling of net sales, improving profitability and internationalisation.","Liikevaihdon kaksinkertaistaminen, kannattavuuden parantaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750270","A71069","Use of peat and peat biomass in high-processed products","Turpeen ja suobiomassan käyttö korkean jalostusasteen tuotteissa","Finland","01/10/2015","30/06/2018",39.31,345407,"EUR",135767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the INNOTURVE project is to investigate the potential of peat and peat biomass (technical characteristics, cost effects and market potential) in new higher processing applications (e.g. composites, fibre products, water chemicals) by analysing the properties of peat fractions in a diverse manner. In particular, the project will explore the possibilities of producing both Fiber Jae, nano- and micro-particles from peat and further explore their suitability in the above-mentioned higher-processed products. In the past, the exploitation of peat has been based on the use of the whole peat raw material as such, which means that the benefits of technically more potential fractions have not been revealed. The utilisation of separated fractions as water chemicals, for example, opens up completely new applications for peat. The research data and knowledge capital obtained in the project is expected to quickly open up opportunities for a new business based on a more diversified use of the large peat resources of Northern Ostrobothnia (particularly surface peat). The result is expected to create micro- and/or SMEs based on new products in the region, thereby increasing direct and indirect employment in peat production in rural areas.","INNOTURVE-hankkeen tavoitteena on selvittää turpeen ja suobiomassan käyttöpotentiaalia (tekniset ominaisuudet, kustannusvaikutukset ja markkinapotentiaali) uusissa korkeamman jalostusasteeen käyttökohteissa (esim. komposiitit, kuitutuotteet, vesikemikaalit) analysoimalla turvejakeiden ominaisuudet monipuolisesti. Hankkeessa tutkitaan erityisesti mahdollisuuksia tuottaa turpeesta sekä kuitujaetta että nano- ja mikropartikkeleita ja edelleen tutkia niiden soveltuvuutta em. korkeamman jalostusasteen tuotteissa. Aikaisemmin turpeen hyödyntäminen on perustunut koko turveraaka-aineen hyödyntämiseen sellaisenaan, jolloin sen sisältämien teknisesti potentiaalisempien jakeiden hyödyt eivät ole tulleet esille. Erotettujen fraktioiden hyödyntäminen esimerkiksi vesikemikaaleina avaa täysin uusia sovelluskohteita turpeelle.Hankkeeessa saatavan tutkimustiedon ja osaamispääoman odotetaan avaavan nopeasti mahdollisuuksia uudelle liiketoiminnalle joka perustuu Pohjois-Pohjanmaan mittavien turvevarojen (erityisesti pintaturpeen) monipuolisempaan hyödyntämiseen. Tuloksena odotetaan uusiin tuotteisiin pohjautuvien mikro- ja/tai PK-yritysten syntymistä alueelle ja siten lisää turvetuotannon suoria ja välillisiä työpaikkoja maaseudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750250","A71049","Conceptualisation of website and digital marketing content production","Verkkosivujen ja digitaalisen markkinoinnin sisällöntuotannon konseptointi","Finland","05/08/2015","31/05/2017",50,15370,"EUR",7685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762388","63.116452127344,21.701683352696","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Conceptualise content for digital marketing communications. Content can be text, images, videos or other image/text combinations. The aim of the concept is 1) to produce interesting and consistent content for digital marketing and to make the production process productive 2) to expand business through concepts, either by setting up new companies or by disseminating the model as an application on the web 3) to create a work incentive model where employees have the opportunity to influence their earnings and become the owner of the company. The project has resulted in the production of some concepts and progress in the experimentation of the personnel-related operating model and, possibly, in the production of a partnership agreement or franchise agreement. Let’s try digitising applications.","Konseptoida digitaaliseen markkinointiviestintään tarkoitettuja sisältöjä. Sisällöt voivat olla tekstiä, kuvia, videoita tai muita kuvan ja tekstin yhdistelmiä. Konseptoinnin tavoitteena on 1) tuottaa kiinnostavia tasalaatuisia sisältöjä digitaaliseen markkinointiin ja tehdä tuotantoprosessi tuottavaksi 2) laajentaa liiketoimintaa konseptien avulla joko perustamalla uusia yrityksiä tai levittämällä mallia sovelluksena verkossa 3) luoda työntekoon kannustava malli, jossa työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa ansiotasoon ja tulla omistajaksi yritykseen. Hankkeen tuloksena on tuotettu osa konsepteista ja edetty henkilöstöön liittyvän toimintamallin kokeilussa ja tuotettu mahdollisesti. osakkuussopimus tai franchising sopimus. Kokeillaan sovellusten digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757141","S20147","Cab Vantaa","Ohjaamo Vantaa","Finland","01/03/2015","28/02/2018",37.5,1171555,"EUR",439333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The City of Vantaa has implemented the Youth Guarantee for a long time, especially with the Petra project (2010-). The results in tackling youth unemployment have been positive, but work needs to be diversified and developed into an increasingly diverse and individualised approach to young people and to allow seamless cooperation between the authorities. In order to promote employment, education and well-being of people under the age of 30, a new multi-stakeholder cross-management service model is needed to provide young people with a low-threshold service path. The cab Vantaa cooperates with the Helsinki and Espoo Ohjaamos with the aim of developing a coherent operating model, developing the competence of the personnel, involving the customer base, joint communication and similar monitoring. In addition, a business cooperation model is being developed in Vantaa. As a result of the project, young people not in employment, education and training will become more attached to society, their educational, educational and employment capacities will be improved, youth inclusion and well-being will increase, gender equality and equality for all will increase, the skills of those serving those in a weak position on the labour market will be improved, and youth unemployment will decrease.","Vantaan kaupunki on toteuttanut nuorisotakuuta pitkään etenkin Petra-hankkeen (2010-) myötä. Tulokset nuorisotyöttömyyden taltuttamisessa ovat olleet myönteisiä, mutta työtä pitää monipuolistaa ja kehittää nuorten moninaisiin ja yksilöllisiin lähtökohtiin yhä paremmin pureutuvaksi ja viranomaisten saumattoman yhteistyön sallivaksi toiminnaksi. Alle 30-vuotiaiden työllisyyden, koulutuksen ja hyvinvoinnin edistämiseen tarvitaan uudenlainen monen toimijan osaamisen yhdistävä poikkihallinnollinen palvelumalli, jonka avulla voidaan tarjota nuorelle matalan kynnyksen palvelupolku. Ohjaamo Vantaa tekee yhteistyötä Helsingin ja Espoon Ohjaamoiden kanssa tavoitteenaan yhtenäisen toimintamallin kehittäminen, henkilökunnan osaamisen kehittäminen, asiakaskunnan osallistaminen, yhteinen viestintä ja seurannan samanlaistaminen. Vantaalla kehitetään lisäksi yritysyhteistyömallia. Hankkeen tuloksena työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret kiinnittyvät yhteiskuntaan, nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittyminen sekä työllistymisvalmiudet paranevat, nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvavat, sukupuolten tasa-arvo ja kaikkien ihmisten yhdenvertaisuus lisääntyvät, heikossa työmarkkina-asemassa olevia palvelevien tahojen osaaminen paranee ja nuorisotyöttömyys vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756270","A77844","Gamified application for children between 12 and 20 months of age to identify linguistic development delays, preliminary study of the project.","Kielellisten kehitysviiveiden tunnistamiseen tarkoitettu pelillinen sovellus 12-20 kuukauden ikäisille lapsille, hankkeen esiselvitys.","Finland","31/05/2021","31/01/2022",50,12060,"EUR",6030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767598","60.242838072131,24.988434887815","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,720,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","International research shows that an average of 7-8 % children aged 2-5 have difficulties in the development of speech.  Up to 19 % of children when expanding the age group. It affects a large number of families. In most cases, the earliest possible diagnosis increases the effectiveness of the treatment.We want to create a mobile game that will help you get an early diagnosis. The app is for children (12-20 months) and has 2 goals:- To promote the development of cognitive and motor skills.- Identify warning signs in the development of speech and call for expert assessment.We aim to promote diversity and equal opportunities for our staff, children and their families. Our project promotes equality of gender roles, including from app development to brand building.","Kansainvälinen tutkimus osoittaa, että keskimäärin 7–8%: lla 2-5 vuotiaista lapsista on vaikeuksia puheen kehityksessä.  Ikäryhmää laajennettaessa jopa 19% lapsista. Asia koskettaa suurta määrää perheitä. Useimmissa tapauksissa mahdollisimman aikaisin saatu diagnoosi lisää hoidon tehokkuutta.Haluamme luoda mobiilipelin, joka auttaa varhaisen diagnoosin saamista. Sovellus on lapsille (12-20 kk) ja sillä on 2 tavoitetta:- Edistää kognitiivisten ja motoristen taitojen kehittymistä.- Tunnistaa varoitusmerkit puheen kehityksessä ja kehottaa asiantuntija-arvion hakemista.Pyrimme edistämään monimuotoisuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia henkilöstöllemme, lapsille ja heidän perheilleen. Projektimme edistää sukupuoliroolien tasapuolisuutta, myös sovelluksen kehitystyöstä brändinrakennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759612","S21699","Guided towards the future’s working life","Ohjatusti kohti tulevaisuuden työelämää","Finland","01/08/2019","28/02/2022",37.5,631769,"EUR",236913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The change and change in working life require the Finnish school system to renew personal career guidance, work life orientation and personalisation of learning. As a result of this change, working careers are no longer seen as a linear continuum, but as a strongly changing and renewable career. The relationship between upper secondary school and working life must therefore be able to think in a new way that binds the content of career guidance, the contents of the subjects, teaching and the student’s personal motivation better together. The main purpose is to understand the student’s personal orientation for the future and to consider the ways in which school and working life can strengthen this process.The project focuses on three different work packages: • Utilising the opportunities created by the New Upper Secondary School Act in the development of working life cooperation • developing pedagogical models and methods that support cooperation in working life • Developing pedagogical models and methods to support cooperation in working life • The motivation profile of the upper secondary school student to assist study guidance and career planningThe aim is to develop new forms of working life cooperation in accordance with the objectives of the new Upper Secondary School Act and to develop the curriculum. The second objective is to renew upper secondary school education to support the development of students’ future working life skills by innovating, piloting and modelling new integrated pedagogical models that cross-distinctly. In addition to these, the aim of the project is to create operating models that enable young people to find their natural motivation base and thereby make more personal choices of study and careers in relation to anticipated work life needs. During the project, workshops will be organised for upper secondary school staff and representatives of the working and business life in the region, as well as exploring the possibilities of the new Upper Secondary School Act for new forms of integration of studies. The project creates frameworks and tools for students to find, identify and develop their own skills. The project maps and develops different project week operating models in cooperation with companies and universities. The project creates a model for working life-based alumni activities and maps different platforms on which students can record their skills. The project will develop operational models and tools for guidance. The RSMP-Motivation Profile is used as a tool for guidance and as a basis for motivational pedagogy. In the project, guidance staff will be familiarised with the preparation of motivation profile. Through the measures of the project, the new Upper Secondary School Act and changes to the new curriculum will be visible and fully utilised in the activities of upper secondary schools. In addition, the dialogue between upper secondary school and working life on the skills needs of working life is strengthened. Through the project’s activities, new models of project weeks and working life cooperation are available, which are also available nationally. As long-term results, the study and career paths of upper secondary school students become clearer and the graduating student’s competence better responds to the needs of working life. Students’ ability to work in the changing working life of the future will be strengthened. Upper secondary school curriculum and pedagogical methods support the needs of society and working life. The project is a joint project and the project involves upper secondary schools from five different municipalities. The project is managed by Gradia (Gradia High Schools) and the City of Kangasala (Kangasala Upper Secondary School), Kuopio (Kuopio High School), the Municipality of Lempäälä (Lempäälä High School) and the City of Mikkeli (Mikkeli Upper Secondary School) manage the project. The project will be implemented in close cooperation with representatives of the world of work.","Työelämän murros ja muutos vaativat suomalaiselta koulujärjestelmältä uudistuvaa henkilökohtaista uraohjausta, työelämäorientaatiota ja oppimisen henkilökohtaistamista. Tämän muutoksen johdosta työura ei näyttäydy enää lineaarisena jatkumona, vaan vahvasti muuttuvana ja uusiutuvana. Lukion ja työelämän välistä suhdetta on siis kyettävä ajattelemaan uudella tavalla, joka sitoo uraohjauksen, oppiaineiden sisällöt, opettamisen ja opiskelijan henkilökohtaisen motivaation paremmin yhteen. Keskeisenä tarkoituksena on hahmottaa opiskelijan henkilökohtainen tulevaisuusorientaatio ja pohtia niitä keinoja, joilla koulu ja työelämä voivat tätä prosessia vahvistaa.Hankkeessa keskitytään kolmeen eri työkokonaisuuteen, jotka ovat seuraavat:• Uuden lukiolain luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen työelämäyhteistyön kehittämisessä • Työelämäyhteistyötä tukevien pedagogisten mallien sekä menetelmien kehittäminen• Lukiolaisen motivaatioprofiili opinto-ohjauksen ja urasuunnittelun apunaTavoitteena on kehittää uudenlaisia työelämäyhteistyön malleja uuden lukiolain tavoitteiden mukaisesti ja opetussuunnitelman kehittämiseksi. Toisena tavoitteena on uudistaa lukiopedagogiikkaa tukemaan opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittymistä innovoimalla, pilotoimalla ja mallintamalla uusia integroituja oppiainerajat ylittäviä pedagogisia malleja. Näiden lisäksi hankkeessa on tavoitteena luoda toimintamalleja, joiden avulla nuoret löytävät heidän luontaisen motivaatioperustansa ja tekevät sitä kautta entistä henkilökohtaisempia opinto- ja työuravalintoja suhteessa ennakoituihin työelämätarpeisiin.TOIMENPITEETHankkeen aikana järjestetään työpajoja lukioiden henkilöstölle ja alueen työ- ja yrityselämän edustajille sekä kartoitetaan uuden lukiolain mahdollisuuksia opintojen uudenlaiselle integroinnille. Hankkeessa luodaan opiskelijoille raamit ja työkaluja oman osaamisen löytämiseen, tunnistamiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään erilaisia projektiviikon toimintamalleja yhteistyössä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeessa luodaan työelämälähtöisen alumnitoiminnan malli ja kartoitetaan erilaisia alustoja, joille opiskelijat voivat kirjata osaamistaan. Hankkeessa kehitetään ohjauksessa käytettäviä toimintamalleja ja niissä hyödynnettäviä työvälineitä. Ohjauksen työvälineenä ja motivaatioperusteisen pedagogiikan pohjana käytetään RSMP-motivaatioprofiilia. Hankkeessa ohjaushenkilöstöä perehdytetään motivaatioprofiilin laadinnan ohjaamiseen. TULOKSETHankkeen toimenpiteiden kautta uusi lukiolaki ja uuden opetussuunnitelman muutokset saadaan näkyviksi ja täysimääräisesti hyödynnetyiksi lukioiden toiminnassa. Lisäksi lukion ja työelämän vuoropuhelu työelämän osaamistarpeista vahvistuu. Hankkeen toimintojen kautta saadaan käyttöön uusia projektiviikkojen ja työelämäyhteistyön malleja, jotka ovat myös valtakunnallisesti otettavissa käyttöön. Pitkän aikavälin tuloksina lukio-opiskelijoiden opinto- ja urapolut selkiytyvät ja valmistuvan opiskelijan osaaminen vastaa paremmin työelämän tarpeisiin. Opiskelijoiden kyvyt toimia tulevaisuuden muuttuvassa työelämässä vahvistuvat. Lukion opetussuunnitelma ja lukion pedagogiset menetelmät tukevat yhteiskunnan ja työelämän tarpeita. Hanke on yhteishanke ja hankkeessa on mukana lukioita viidestä eri kunnasta. Hanketta hallinnoi Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia (Gradia-lukiot) ja osatoteuttajina ovat Kangasalan kaupunki (Kangasalan lukio), Kuopion kaupunki (Kuopion lukiot), Lempäälän kunta (Lempäälän lukio) ja Mikkelin kaupunki (Mikkelin lukio). Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä työelämän edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754318","A75203","Employment and payroll automation software","Työsuhde ja palkkahallinnon automaatio-ohjelmisto","Finland","17/04/2019","31/12/2021",50,379380,"EUR",189690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765660","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","A digital and highly automated platform for managing employment and payroll, including time records, absences, and expense and travel bills, supervisors’ perspectives on employee entries and acceptance paths to payment records. A platform built with fully open API interfaces can be integrated into any other system, such as shift planning and work planning programs. Through it, employment contracts, certificates of employment, bank strips, etc. are brought to the employee’s lifecycle.","Digitaalinen ja vahvasti automatisoitu alusta työsuhteen ja palkanmaksun hallintaan sisältäen työaikakirjaukset, poissaolot, sekä kulu- ja matkalaskut, esimiesten näkymät työntekijöiden kirjauksiin ja hyväksymispolut maksuaineistoihin. Täysin avoimilla API-rajapinnoilla rakennetun alustan voi integroida mihin tahansa muuhun järjestelmään, kuten työvuorosuunnittelu ja työnsuunnittelu ohjelmiin. Sen kautta tuodaan työsopimukset, työtodistukset, tilinauhat ym. työsuhteen elinkaareen liittyvä informaatio työntekijälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756442","A77116","Repair Debt Calculator","Korjausvelkalaskuri","Finland","31/12/2020","31/10/2021",50,58020,"EUR",29010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769595","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Digital REQUIREMENTS based on the professionalism of renovation construction and real estate agents and the repair history of thousands of apartment buildings.","Korjausrakentamisen ja kiinteistönvälittäjien ammattitaitoon ja tuhansien kerrostalojen korjaushistoriaan perustuva digitaalinen KORJAUSVELKALASKURI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756380","A77254","Enerity Goes Nordic","Enerity Goes Nordic","Finland","12/02/2021","31/03/2022",50,43000,"EUR",21500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769449","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Enerity Solutions Oy’s vision is to be the market leader in electricity sales solutions in Northern Europe in the years to come. With this project we can speed up the realisation of our vision. The objectives of the project are:- demonstrate the suitability of the Enerity Electricity Commerce solution for the Swedish and Norwegian electricity markets- to carry out 2 free pilots for customers in the destination countries- winning the first foreign customer relationships with pilots- the completion of new country specific features of the product","Enerity Solutions Oy:n visiona on olla markkinajohtaja sähkönmyyjän sähkökaupparatkaisuissa Pohjois-Euroopassa tulevina vuosina. Tämän hankkeen avulla pystymme nopeuttamaan visiomme toteutumista.Hankkeen tavoitteita ovat:- osoittaa Enerity Sähkökauppa-ratkaisun soveltuvuus Ruotsin ja Norjan sähkömarkkinoihin- toteuttaa 2 kpl asiakkaalle maksuttomia pilotteja kohdemaissa- ensimmäisten ulkomaisten asiakkuuksien voittaminen pilottien avulla- tuotteen uusien maakohtaisten erityisominaisuuksien valmistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755867","A77341","Development and productisation of the VR toolkit","VR-työkalupakin kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","12/03/2021","28/02/2022",50,25300,"EUR",12650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project will develop a toolkit to develop educational (e.g. soft skills)/experienced VR content for B2B customers.","Hankkeessa kehitetään työkalupakki koulutuksellisten (esim. soft skills) / elämyksellisten VR-sisältöjen kehittämiseksi B2B-asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756210","A77984","Traditional industrial sectors as part of the ecosystem","Perinteiset teollisuustoimialat osaksi ekosysteemiä","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,71125,"EUR",35562.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767538","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a digital application solution for the concrete industry using traditional methods, taking into account the minimisation of waste driving of transport equipment.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen sovellusratkaisu perinteisiä menetelmiä käyttävälle betoniteollisuudelle kuljetuskaluston hukka-ajon minimoimisen huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754958","A76643","Hugger — energy efficient crushing of bio- and circular economy materials","HUGGER – bio- ja kiertotalousmateriaalien energiatehokas murskaus","Finland","01/01/2021","31/12/2022",44.9,310013,"EUR",139204.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57220,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Chopping processes consume about 4 % of the world’s electricity consumption. In cutting, the energy use is inefficient, the efficiency of energy use is generally less than 1 % in milling, and in the most demanding refinements, such as cement clinker grinding, significantly lower. The cost of milling ores can be as high as 70 % of the enrichment costs. Regionally, the development of a circular economy requires the identification and testing of more efficient technologies. The project will explore the benefits of a new innovative crushing method in the processing and recycling of circular material flows, stone and biomaterials. Exceptionally, in the new crushing process, the particle-specific and slow load is carried out on a continuous basis. This allows for the most energy efficient operation and produces breakpoints that primarily track the interfaces between the components of the material. The project will test and monitor energy consumption with different materials, the particle size distribution of the product and the development of particle porosity and surface cracks, surface roughness, crystallity and surface area under different operating conditions. The project’s work packages examine the release of the material and metal components of waste incineration bottom ash for further processing or use, the improvement of the physical and chemical surface properties of sulphide ore to enhance the foaming process, and the growth of the porosity and surface cracking of nickel-zinc ore to enhance the bio-solving process. In addition, the impact of the treatments on the properties of aggregates used in concrete will be studied with the aim of increasing the tensile strength of the concrete without any significant change in compressive strength or elasticity. Explore the use of crushing technology in the development of a biocarbon process. The project will provide information on the specific energy consumption (kWh/t) of certain stone and bio-recycling materials and the potential for energy savings under the different operating conditions of the crushing technology under investigation. It will also provide information on the extent to which the method can increase the release and porosity of material components and how these effects can be exploited in further treatments such as intensification of dissolution, foaming and recycling, as well as the extent and extent to which it is possible to develop in particular the properties of recycled concrete, the re-use of electronic waste and the production of industrial biocarbon. In addition, based on the results, the conditions for creating new business in the regional circular economy ecosystem, as well as the provision of analytical services or the processing of materials, will be improved. In the longer term, the project improves the energy efficiency of processing, promotes material efficiency and low carbon, reduces emissions to the environment and improves the possibilities to increase the closure rate of processes, and to create new processing and practices that make it feasible, for example, to water-free enrichment and processing methods.","Hienonnusprosessit kuluttavat noin 4 % maailman sähkönkulutuksesta. Hienonnuksessa energian käyttö on tehotonta, energiankäytön hyötysuhde on yleensä jauhatuksessa alle 1 %, vaativimmissa hienonnuksissa kuten sementtiklinkkerin jauhatuksessa huomattavasti alhaisempi. Malmien jauhatuksen kustannukset voivat olla jopa 70 % rikastuskustannuksista. Alueellisesti  kiertotalouden kehittäminen edellyttää nykyistä tehokkaampien teknologioiden tunnistamista ja testaamista. Hankkeessa tutkitaan, mitä etuja uudella innovatiivisella murskausmenetelmällä on mahdollista saavuttaa kiertotalouden materiaalivirtojen sekä kivi- ja biomateriaalien prosessoinnissa ja kierrätyksessä. Uudessa murskausmenetelmässä toteutuu poikkeuksellisesti jatkuvatoimisesti partikkelikohtainen ja hidas kuormitus. Tämä mahdollistaa mahdollisimman energiatehokkaan toiminnan ja tuottaa murtumassa murtopintoja, jotka seuraavat ensisijaisesti materiaalin komponenttien välisiä rajapintoja. Hankkeessa testataan ja seurataan eri materiaaleilla energiankulutusta, tuotteen partikkelikokojakaumaa sekä partikkelien huokoisuuden ja pintahalkeamien, pintojen karheuden, kiteisyyden sekä pinta-alan kehittymistä erilaisissa toimintaolosuhteissa. Projektin työpaketeissa tutkitaan jätepolton pohjatuhkan materiaali- ja metallikomponenttien vapauttamista jatkoprosessointia tai -käyttöä varten, sulfidimalmin fysikaalisten ja kemiallisten pintaominaisuuksien parantamista vaahdotusprosessin tehostamiseksi sekä nikkeli-sinkkimalmin huokoisuuden ja pintahalkeaminen kasvattamista bioliuotusprosessin tehostamiseksi. Lisäksi tutkitaan käsittelyjen vaikutusta betonissa käytettävien kiviainesten ominaisuuksiin tavoitteena betonin vetolujuuden kasvaminen ilman merkittävää puristuslujuuden tai elastisuuden muutosta. Selvitetään murskausteknologian hyödyntämistä biohiiliprosessin kehittämisessä.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa eräiden kivi- ja biokierrätysmateriaalien murskauksen ominaisenergian kulutuksesta (kWh/t) ja energiankulutuksen säästömahdollisuuksista tutkittavan murskausteknologian erilaisissa toimintaolosuhteissa. Lisäksi saadaan tietoa, missä määrin menetelmällä voidaan lisätä materiaalikomponenttien vapautumista ja huokoisuutta ja miten näitä vaikutuksia voidaan hyödyntää jatkokäsittelyissä, kuten liuotuksen, vaahdotuksen ja kierrätyksen tehostamisessa sekä missä määrin ja miten menetelmällä on mahdollista kehittää erityisesti kierrätysbetonin ominaisuuksia, elektroniikkajätteen uusiokäyttöä sekä teollisen biohiilen tuotantoa. Lisäksi tulosten perusteella parannetaan edellytyksistä luoda uutta liiketoimintaa alueelliseen kiertotalouden ekosysteemiin sekä analysointipalvelujen tuottamiseksi tai materiaalien käsittelemiseksi. Pidemmällä aikavälillä hankkeella parannetaan prosessoinnin energiatehokkuutta, edistetään materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä, vähennetään ympäristöpäästöjä ja parannetaan mahdollisuuksia nostaa prosessien sulkemisastetta ja synnyttää uusia prosessointi- ja toimintatapoja, joilla mm. vedettömät rikastus- ja prosessointimenetelmät ovat toteutettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750715","A72514","Smart purchases Kymenlaakso (Kouvola)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kouvola)","Finland","29/11/2016","30/04/2019",35,181013,"EUR",63350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","One of the objectives of the new Procurement Act is to increase SMEs’ access to public procurement. The Smart Procurement project will build a systematic and continuous dialogue between public procurement entities and entrepreneurs in the region, prepare bid rounds together and train companies to use e-tender portals. The procurement skills of SMEs will be developed and entrepreneurs will be trained to participate in calls for tenders. With the support of the project, a procurement agent service will be launched and cooperation on procurement will be developed, e.g. by organising market information and business networking. In addition, entrepreneurs are involved in the renewal of the city’s procurement strategy and guidelines.","Uuden hankintalain yksi tavoite on lisätä pk-yritysten pääsyä mukaan julkisiin hankintoihin. Fiksut hankinnat-projektissa rakennetaan järjestelmällistä ja jatkuvaa vuoropuhelua julkisia hankintoja tekevien tahojen ja alueen yrittäjien välillä, tarjouskierroksia valmistellaan yhdessä ja yrityksiä koulutetaan sähköisten tarjousportaalien käyttöön. Pk-yritysten hankintaosaamista kehitetään ja yrittäjiä valmennetaan osallistumaan tarjouspyyntöihin. Hankkeen tuella käynnistetään hankinta-asiamiespalvelu ja kehitetään hankintoihin liittyvää yhteistyötä mm. järjestämällä markkinainfoja ja yritysten verkostoitumista. Lisäksi yrittäjät osallistuvat kaupungin hankintastrategian ja -ohjeistuksen uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749769","A71768","Preparation for internationalisation — Asian exports 2015-2016","Kansainvälistymisen valmistelu - Aasian vienti 2015 - 2016","Finland","08/05/2015","31/12/2017",50,108250,"EUR",54125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","65.974230607447,29.186399909357","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a determined growth in exports through long-term work in growing Asian markets. External expertise will be used for the project. The project will also develop products, production technology and logistics to meet the needs of the target area. The result of the project will double the company’s exports within five years.","Tavoitteena on saavuttaa viennin määrätietoinen kasvu pitkäjänteisellä työllä kasvavilla Aasian markkinoilla. Hankkeessa käytetään ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen yhteydessä kehitetään myös tuotteita, tuotantotekniikkaa ja logistiikkaa kohdealueen tarpeisiin. Hankkeen tuloksessa yrityksen vienti kaksinkertaistuu viiden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756494","A77168","Ordering new furniture models and furniture and developing manufacturing methods and starting export operations to the Nordic countries.","Uusien kalustemallien ja kalusteiden tilaus ja valmistusmenetelmien kehittäminen ja vientitoimintojen aloitus pohjoismaihin.","Finland","09/04/2021","31/03/2022",50,75870,"EUR",37935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769647","60.736913335547,24.770718762511","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11100,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","New digital design programmes for traditional furniture models and new manufacturing methods and implementations efficiently and in new ways, and the use of partially recycled materials. Practicality and versatility of the product as well as advanced ergonomics.","Perinteisten kalustemallien uudet digitaaliset suunnitteluohjelmat ja uudet valmistusmenetelmät ja toteutukset tehokkaasti ja uusilla tavoilla ja osittainen kierrättettyjen materiaalien käyttö. Tuotteen käytännöllisyys ja monipuolisuus sekä edistyksellinen ergonomia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757454","S20460","Path X","Polku X","Finland","01/10/2015","30/11/2017",37.5,553826,"EUR",207684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768874",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Path X project contributes in a new way to the employment of young people who are in a weak position on the labour market. The project is carried out by the Martinus Foundation and the Tampere parish congregation. The project is financed by the ESF, the implementing bodies and the City of Tampere. The project’s cooperation network includes the activities of the City of Tampere, the Pirkanmaa associations and the Diakonia University of Applied Sciences.   The objectives of the Path X project can be summed up to three. The aim is to create a new model in which the organisations involved will be able to offer various intermediate jobs between low-threshold workshop activities and working life or education. However, the jobs offered correspond to tasks on the labour market or are gradually approaching them. The aim is to replicate and further develop the M-Huoltamo model implemented by the applicant, where young people can be in a different situation both in terms of employment and in other aspects of their lives, but they can be offered suitable, correct jobs. The aim is that the workshops developed in the project can continue to operate after the project and make them operate commercially or as the church’s own activities. The second objective is to influence employers’ attitudes and atmosphere in the workplace. The aim is to make different companies and parish units more prepared to receive different and difficult-to-work young people even after the project. The third objective is the development and establishment of work coaching, so that the organisations involved in the project have a work coach/work coaches after the project, through which the work will continue. The aim is to get at least one trainer recruited for one of the organisations involved.The project promotes equality by providing employment opportunities for disadvantaged young people and migrants. The work carried out in the project is suitable for both women and men. The measures of the project can be described as a path that is different for every young person. The project has been developed to be an actor after the low-threshold positions of various young people. These workshops and other stakeholders will guide young people to the project. Depending on their individual situation, the young person will progress either to workshop work, to the parish’s own places or to companies, the first of which is the lowest standard. If necessary, the young person has the opportunity to move from the workshop to the places/enterprises of the parish and vice versa. They work in different fields. Tools and articles will be used, where possible, using used tools and recycled materials. Part of the work done in workshops is related to recycling.     Through the project, young people can find employment in e.g. parish real estate services, camp centres, kitchens and cemetery workstations. Martinus Services (a social company owned by the applicant) offers places related to car repair, cleaning and usher work. In addition to parishes, work is sought from companies through Pirkanmaa Entrepreneurs. An essential part of Path X’s activities are work coaches. Their role is to guide/train the parish units and various companies to receive young people at risk of exclusion, to be involved in the early stages of the young person’s work and to familiarise the young person with the rules of working life in practice. As the training progresses, the trainees are supporting both young people and employees of the company.Diakonia University of Applied Sciences students and volunteers recruited through the congregation will join the project as support and support staff for young people. The project also provides training for employers’ contact persons, volunteers and project staff. Cooperation with VET organisers on youth education and training will result in a clearer life situation for young people and a vision for the future. It will improve employment capacity and 30 % of young people entering the project will be in employment or training after the project. The atmosphere of the organisations involved has become more positive for working with young people, and organisations offer more intermediate tasks between workshop activities and training/work life. The project’s operating model due to the missing follow-up will become a permanent activity.","Polku X -hanke edistää uudella tavalla heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymistä. Hankkeen toteuttavat Martinus-säätiö ja Tampereen ev.lut.seurakuntayhtymä. Hankkeen rahoittavat ESR, toteuttajatahot ja Tampereen kaupunki. Hankkeen yhteistyöverkostoon kuuluvat Tampereen kaupungin toiminnot, pirkanmaalaiset järjestöt ja Diakonia-ammattikorkeakoulu.   Polku X -hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää kolmeen. Tavoitteena luoda uusi malli, jossa mukana olevat organisaatiot pystyvät tarjoamaan erilaisia väliportaan työtehtäviä matalan kynnyksen työpajatoiminnan ja työelämän tai koulutuksen väliin. Tarjotut työt vastaavat kuitenkin tehtäviä työmarkkinoilla tai ne lähestyvät niitä vaiheittain. Tavoitteena on monistaa ja kehittää edelleen hakijan toteuttamaa M-Huoltamon mallia, jossa nuoret voivat olla eri tilanteessa sekä työllistymisen että muun elämänsä suhteen, mutta heille pystytään tarjoamaan sopivia, oikeita työtehtäviä. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettyjen verstaiden toimintaa voidaan jatkaa hankkeen jälkeen ja saada ne toimimaan liiketaloudellisesti tai seurakunnan omana toimintana. Toinen tavoite on vaikuttaa työnantajien asenteisiin ja ilmapiiriin työpaikoilla. Tarkoituksena on saada erilaiset yritykset ja seurakunnan yksiköt olemaan valmiimpia ottamaan vastaan erilaisia ja vaikeasti työllistyviä nuoria hankkeen jälkeenkin. Kolmantena tavoitteena on työhönvalmennuksen kehittyminen ja juurtuminen siten, että hankkeessa mukana olevilla organisaatioilla on hankkeen jälkeen työhönvalmentaja/ työhönvalmentajia, joiden kautta työ jatkuu. Tavoite on saada vähintään yksi työhönvalmentaja palkattua johonkin mukana olevaan organisaatioon.Hanke edistää tasa-arvoa tarjoamalla tarjoamalla työmahdollisuuksia heikossa asemassa oleville nuorille ja maahanmuuttajille. Hankkeessa tehtävät työt sopivat sekä naisille että miehille. Hankkeen toimenpiteet voidaan kuvata polkuna, joka on jokaisella nuorella erilainen. Hanke on kehitetty olemaan toimija erilaisten nuorten matalan kynnyksen paikkojen jälkeen. Nämä pajat ja muut alan toimijat ohjaavat nuoret hankkeeseen. Hankkeessa nuori etenee yksilöllisen tilanteensa mukaan joko verstastyöskentelyyn, seurakunnan omiin paikkoihin tai yrityksiin, joista ensimmäisenä mainittu on vaatimustasoltaan matalin. Nuorella on mahdollisuus tarvittaessa liikkua verstastyöskentelystä seurakunnan paikkoihin/yrityksiin ja päinvastoin.Hankkeeseen perustetaan verstaita. Niissä tehdään eri alojen töitä. Työkaluina ja tarvikkeina käytetään mahdollisuuksien mukaan käytettyjä työkaluja ja kierrätettyjä materiaaleja. Osa Verstaissa tehtävään työhön liittyy kierrättämiseen.     Hankkeen kautta nuori voi työllistyä esimerkiksi seurakuntien kiinteistöpalveluihin, leirikeskuksiin, keittiöihin ja hautausmaan työpisteisiin. Martinus-palvelut (hakijan omistama sosiaalinen yritys) tarjoaa paikkoja liittyen autojen korjaukseen, siivous- ja vahtimestaritöihin. Seurakuntien lisäksi työtä etsitään yrityksistä Pirkanmaan Yrittäjien kautta. Oleellinen osa Polku X:n toimintaa ovat työhönvalmentajat. Heidän roolinsa on opastaa/kouluttaa seurakunnan yksiköitä ja erilaisia yrityksiä vastaanottamaan  syrjäytymisuhan alla oleva nuori, olla alkuvaiheessa nuoren mukana tekemässä työtä sekä perehdyttää nuori työelämän sääntöihin käytännössä. Työhönvalmentajat ovat harjoittelun edetessä tukena sekä nuorelle että yrityksen työntekijälle.Diakonia-ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja seurakunnan kautta rekrytoitavia vapaehtoisia tulee hankkeeseen mukaan nuorten tueksi ja tukihenkilöiksi.Hankkeessa järjestetään myös koulutusta työnantajien yhteyshenkilöille, vapaaehtoisille ja hankehenkilöstölle. Nuorten koulutusten osalta tehdään yhteistyötä ammatillisen koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen tuloksena nuorten elämäntilanne selkiytyy ja tulevaisuuden visio on löytynyt. Sen myötä työllisyysvalmiudet paranevat ja 30 % hankkeeseen tulevista nuorista on töissä tai koulutuksessa hankkeen jälkeen. Mukana olevien organisaatioiden ilmapiiri on muuttunut myönteisemmäksi nuorten kanssa työskentelemistä kohtaan ja organisaatioilla on enemmän tarjolla erilaisia väliportaan tehtäviä työpajatoiminnan ja koulutuksen/työelämän väliin. Hankkeen toimintamalli puuttuvasta jatkopolusta saadaan pysyväksi toiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756450","A77124","Stone processing saw Tiger","Kivenjalostus saha Tiger","Finland","30/03/2021","31/01/2022",50,19970,"EUR",9985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769602","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Acquisition of a stone saw for stone refining.","Kivenjalostukseen tarkoitetun kivisahan hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759204","S22292","E-sports Lappish road map","E -urheilusta lappilainen tiekartta","Finland","01/01/2021","31/05/2023",17.25,298309,"EUR",51455.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","E-sports is a growing sector nationwide and internationally. In Lapland, there is a clear lack of education and training, which is reflected in the absence of an e-sport training package and an e-sports athlete’s path. The project develops the educational infrastructure for e-sports and the cooperation network between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training to be developed for different levels of education and the development of operating models as part of the e-sports pathway. The current training offer does not fully meet the needs and interests of potential applicants. Providing training for e-sports can increase the attractiveness of upper secondary vocational education and higher education in Lapland, where, among other things, the number of students in VET has decreased.The project has three objectives: — To build an e-sport training package that meets the needs of the sector, subject — To enable a flexible combination of e-sports and studies, the development of an athlete’s path — the creation and coordination of a network of cooperation between educational institutions and clubs, which makes it possible to provide an e-sport training package in the Lapland regionConcrete measures are 10 which support the achievement of the objectives. Training in e-sports should be built on a solid basis and the development of activities should start at grassroots level, which will support the best possible development of the current situation in e-sports education. Map the schools and secondary schools in the province of Lapland, which are ready to cooperate. Implementation of e-sport introduction and engagement of teaching and guidance staff in co-operative schools and educational institutions in the design and development of e-sport training modules.Measure 2. Design an e-sport training package and supporting learning material (programme) in cooperation with secondary schools, secondary schools and higher education institutions E-sports marketing and awareness-raising in Lapland. Staff, pupils and students from secondary schools, secondary schools and higher education institutions, etc. Production of e-sport educational material and training package (programme) for secondary, secondary and higher education students Creating a digital learning environment for e-sports education, enabling training to be carried out remotely and participation at Lapland level possible Identify the interest of local sports clubs in the Province of Lapland to cooperate in e-sports and the development of a training package Build a network together with the Lappish sports clubs to lay the groundwork for the implementation of the e-sports training package and the e-sports academy pathways. Pilot an e-sport secondary academy and academy path that allows the player to combine e-sports and studying. Develop skills to make it possible to act as a professional player. Measure 9. Piloting camping and coaching activities in the province of Lapland, which promote the diverse development, training and continuous learning of playersProject 10. Two tournament and LAN events will be carried out as a pilot to prepare the ground for future events The project will develop e-sports throughout the province of Lapland as well as in the activities of other actors. Create a training package, operating model and teaching materials that contribute to the construction of a solid pillar and can be utilised in the future. The project builds and strengthens cooperation between the VET institution, the University of Applied Sciences, the sports clubs and the sports federation that are also employed and creates a network of cooperation between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training in Lapland. In addition, the project will enable the free education and camping of e-sports, as well as the start of activities of the Secondary School Academy and the Sports Academy in Lapland. As academic training and club cooperation develop, the project develops local labour skills and creates new employment opportunities.","E-urheilu on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti kasvava ala, jonka koulutuksessa on havaittavissa Lapissa selkeä puute, joka näkyy e-urheilu koulutuskokonaisuuden ja e-urheilun urheilijan polun puuttumisena. Hankkeella kehitetään e-urheilun koulutuksellista perusrakennetta ja sen mahdollistavaa yhteistyöverkostoa urheiluseurojen ja oppilaitosten välillä, mitkä mahdollistavat e-urheilun koulutuksen eri koulutusasteille ja toimintamallien kehittämisen osaksi e-urheilijan opintopolkua.Nykyinen koulutustarjonta ei vastaa kaikilta osin potentiaalisten hakijoiden tarpeisiin ja kiinnostuksen kohteisiin. Tarjoamalla koulutusta e-urheiluun voidaan lisätä toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen vetovoimaisuutta Lapissa, jossa muun muassa ammatillisen koulutuksen opiskelijamäärät ovat pienentyneet.Hankkeella on kolme tavoitetta: - Rakentaa alan tarpeita vastaava e-urheilun koulutuskokonaisuus, oppiaine - Mahdollistaa e-urheilun ja opiskelun joustava yhdistäminen, urheilijan polun kehittäminen- Oppilaitos-seurayhteistyöverkoston synnyttäminen ja sen koordinointi, mikä mahdollistaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden tarjoamisen Lapin alueellaKonkreettisia toimenpiteitä hankkeella on 10 kappaletta, jotka tukevat toimillaan tavoitteisiin pääsyä. E-urheilun koulutukseen tulee rakentaa vankka pohja ja toiminnan kehittäminen aloittaa ruohonjuuritasolta, mikä tukee e-urheilun koulutuksen nykytilanteen kehittämistä parhaalla mahdollisella tavalla.Toimenpide 1. Kartoitetaan Lapin maakunnan koulut ja toisen asteen oppilaitokset, jotka ovat valmiita yhteistyöhön. Toteutetaan yhteistyössä olevien koulujen ja oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle perehdytys e-urheiluun ja sitoutetaan heidät e-urheilun koulutuosioiden suunnitteluun ja kehittämiseen.Toimenpide 2. Suunnitellaan e-urheilun koulutuskokonaisuus ja sitä tukeva opiskelumateriaali (ohjelma) yhteistyössä yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen kanssa Toimenpide 3. E-urheilu koulutuskokonaisuuden markkinointi ja tietoisuuden levittäminen Lapin maakuntaan. Kohteina muun muassa yläkoulujen, toisen asteen oppilaitosten ja korkeakoulujen henkilökunta, oppilaat ja opiskelijatToimenpide 4. Tuotetaan e-urheilun koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus (ohjelma) yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulun opiskelijoille Toimenpide 5. Luodaan e-urheilu koulutukselle digitaalinen oppimisympäristö, jolloin koulutusta voidaan toteuttaa myös etänä ja osallistuminen Lapin laajuisesti on mahdollista Toimenpide 6. Kartoitetaan Lapin maakunnan paikallisten urheiluseurojen kiinnostus yhteistyöhön e-urheilua ja koulutuskokonaisuuden kehittämistä kohtaan Toimenpide 7. Rakennetaan yhdessä lappilaisten urheiluseurojen kanssa verkosto, jonka avulla luodaan pohjaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden toteuttamiselle ja e-urheiluakatemiapoluille Toimenpide 8. Toteutetaan pilottina e-urheilun yläkouluakatemia- ja akatemiapolku, joiden avulla pelaaja voi yhdistää e-urheilun ja opiskelun. Tuotetaan osaamista ammattipelaajana toimimisen mahdollistamiseksi. Toimenpide 9. Pilotoidaan leiri- ja valmennustoimintaa Lapin maakunnassa, mitkä edistävät pelaajien monipuolista kehittymistä, kouluttautumista ja jatkuvaa oppimistaToimenpide 10. Toteutetaan kaksi turnaus- ja LAN-tapahtumaa pilottina, joiden avulla tehdään pohjaa tulevaisuuden tapahtumille Hankkeella kehitetään e-urheilua koko Lapin maakunnassa sekä muiden toimijoiden toimissa. Saadaan luotua koulutuskokonaisuus, toimintamalli ja opetusmateriaalit, jotka edesauttavat vankan tukipilarin rakentamista ja sitä pystytään hyödyntämään jatkossa. Hanke rakentaa ja vahvistaa ammatillisen oppilaitoksen, ammattikorkeakoulun, työllistäjinäkin toimivien urheiluseurojen ja lajiliiton välistä yhteistyötä sekä luo Lappiin e-urheilun koulutuksen mahdollistavan yhteistyöverkoston urheiluseurojen ja oppilaitosten välille. Lisäksi hanke mahdollistaa e-urheilun vapaan sivistystyön koulutuksen ja leirityksen, sekä yläkouluakatemian ja urheiluakatemian toiminnan aloittamisen Lapissa. Akatemiakoulutuksen ja seurayhteistyön kehittyessä hanke kehittää paikallista työvoiman osaamista ja luo uusia työllistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291635","A78438",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",48950,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750785","A72584","KasvuDeboTech — with technology and development investments Debomix as a major growth company","KasvuDeboTech - teknologia- ja kehittämisinvestoinneilla Debomix merkittäväksi kasvuyritykseksi","Finland","20/12/2016","31/12/2019",50,503460,"EUR",251730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74200,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create good conditions for significant growth and diversification of Debomix’s business through new equipment investments, the development of existing production processes and new automated production solutions. Debomix also wants to develop the small series manufacturing of machined pieces into a national pioneering company of its own size.","Hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset Debomix Oy:n liiketoiminnan merkittävälle kasvattamiselle ja monipuolistamiselle uusien laiteinvestointien, nykyisten tuotantoprosessien kehittämisen ja uusien automatisoitujen tuotantoratkaisujen avulla. Debomix haluaa hankkeen avulla kehittyä myös koneistettavien kappaleiden piensarjavalmistuksen oman kokoluokkansa kansalliseksi edelläkävijäyritykseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753133","A74818","Finland’s growth business ecosystem’s digital service platform","Suomen kasvuyritysekosysteemin digitaalinen palvelualusta","Finland","01/03/2019","31/05/2020",50,206610,"EUR",103305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765172","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to create effective digital tools for sharing, storing and analysing the information and know-how of the Finnish growth company network and targeting communications aimed at growth companies during 2019. The new digital service platform will be more effective in helping businesses face their growth challenges.  The aim of the project is to create a learning and interaction platform to support company-specific sparring, to systematically and systematically store information about growth companies at different stages of the process for the benefit of the entire growth company network, and to build up modern tools and channels for communication, enabling growth companies and other ecosystem members to be informed about the relevant and current themes that are important to them.","Hankkeen tavoitteena on luoda vuoden 2019 aikana tehokkaat digitaaliset työkalut suomalaisen kasvuyritysverkoston tiedon ja osaamisen jakamiseen, tallentamiseen ja analysointiin sekä kasvuyrityksille suunnatun viestinnän kohdentamiseen. Uuden digitaalisen palvelualustan kautta voidaan tehokkaammin auttaa yrityksiä niiden kasvuhaasteissa.  Projektin tavoitteena on luoda oppimis- ja vuorovaikutusalusta yrityskohtaisen sparrauksen tueksi, tallentaa systemaattisesti ja suunnitelmallisesti prosessin eri vaiheissa syntyvää tietoa kasvuyrityksistä koko kasvuyritysverkoston hyödynnettäväksi ja rakentaa viestintään modernit työkalut ja kanavat, joiden avulla kasvuyritykset ja muut ekosysteemin jäsenet saavat tietoa juuri heille tärkeistä merkityksellisistä ja ajankohtaisista teemoista ja mahdollisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750728","A72527","Purchase of machinery","Koneiden hankinta","Finland","17/01/2017","31/12/2017",50,26000,"EUR",13000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762808","60.96944355,25.682564947365","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15520,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Oil-heated press. Saves nature (dry gluing method) and speeds up manufacturing. Discordance decreases, accuracy improves.","Öljylämmitteinen puristin. Säästää luontoa (kuivaliimausmenetelmä) ja nopeuttaa valmistusta. Epäkuranttius vähenee, tarkkuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758588","S20676","Training in mechanical engineering and automation engineering — development of research capacity in Southwest Finland and Satakunta","Konetekniikan ja automaatiotekniikan koulutus - ja tutkimusedellytysten kehittäminen Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa","Finland","01/04/2016","31/12/2018",37.5,608669,"EUR",228250.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development prospects for the provinces of Southwest Finland and Satakunta are positive. The employment impact of Turku Shipyard’s trade alone and subsequent cruise ship orders in the region is estimated to be between 10 000 and 12 000 man-years, in addition to the indirect employment of thousands of people. The regions also have a diversified industrial structure and are either starting or undergoing major investments in areas such as pharmaceuticals, car construction and shipping.  However, the technologies and megatrends of the future are a challenge of continuous renewal for the development of skills and ways of operating. A decisive factor in maintaining and strengthening competitiveness and vitality is the determined development of excellence and innovation capacity in strategically selected focus areas in education and training. For example, a study carried out by the City of Turku and the Turku Seas 2020 project in autumn 2014 identified a key challenge in the area’s lack of know-how in the higher-level technical field compared to the region’s strong position as a concentration of technology industry and compared to other large urban areas and control provinces. At present, the structures and degree production of the West Coast engineering training do not meet the requirements of the region’s business life. The project focuses on research and training activities in the field of mechanical and automation technology. The aim of the project is to develop the conditions for training and research in machinery and automation technology in Southwest Finland and Satakunta, thereby strengthening the competitiveness of the regions. During the project, the joint training model of the Master’s Degree in Mechanical Engineering will be piloted for the development and consolidation of master’s training in engineering in the region, as well as strengthening research in the field through educational cooperation. The operating environment is developed in cooperation between the University of Turku, Åbo Akademi University, Tampere University of Technology and Turku and Satakunta University of Applied Sciences. The project also involves the cities of Turku and Pori, Turku Science Park, Turku Science Park, the Finnish Federation of Technology Industries and the Turku Chamber of Commerce.  The measures to be implemented under the project will make use of digital environments, promote diverse and flexible learning arrangements, as well as experience, competences and educational content acquired by participants in other projects and training tasks. The project will also help to develop the innovation activities of higher education institutions by improving communication between universities and working life, and by integrating R & D in machine and automation technology into the field of education. As a result, the expertise in machine and automation technology in Southwest Finland and Satakunta will be strengthened both qualitatively and quantitatively, and through regional cooperation between universities involved in the project, the training and research conditions of the universities involved in the project will be improved. Technology companies operating in the provinces will benefit in particular from the project. The concrete benefits of the project will be felt by the region’s business community through an increase in the skill level of the workforce.","Varsinais-Suomen ja Satakunnan maakuntien kehitysnäkymät ovat myönteiset. Pelkästään Turun telakan kaupan ja sitä seuranneiden risteilyalustilausten työllistävä vaikutus alueella on arviolta 10 000 – 12 000 henkilötyövuotta, lisäksi välillisesti niiden arvioidaan työllistävän tuhansia henkilöitä. Alueilla on myös monipuolinen toimialarakenne ja niissä on joko alkamassa tai käynnissä mittavia investointeja esimerkiksi lääketeollisuuteen, autonrakennukseen ja merenkulkuun liittyen.  Tulevaisuuden teknologiat ja megatrendit muodostavat kuitenkin jatkuvan uudistumisen haasteen osaamisen kehittämiselle ja toimintatavoille. Kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden säilyttämisen ja vahvistamisen kannalta ratkaisevaa on huippuosaamisen ja innovaatiokyvykkyyden määrätietoinen kehittäminen koulutuksella strategisesti valituilla fokusalueilla. Esimerkkinä voidaan mainita Turun kaupungin ja Turku Seas 2020 –hankkeen syksyllä 2014 toteuttama selvitys, jossa keskeiseksi haasteeksi tunnistettiin teknillisen alan ylemmän korkeakoulutason osaamispääoman vajavaisuus alueella verrattuna alueen vahvaan asemaan teknologiateollisuuden keskittymänä sekä verrattuna muihin suuriin kaupunkiseutuihin ja verrokkimaakuntiin. Länsirannikon tekniikan koulutuksen rakenteet ja tutkintotuotanto eivät nykyisellään vastaa alueen elinkeinoelämän vaatimuksia. Kehittämispaine kohdistuu ennen kaikkea kone- ja automaatiotekniikan alan tutkimus- ja koulutustoimintaan.Hankkeen tavoitteena on kehittää kone- ja automaatiotekniikan koulutus- ja tutkimusedellytyksiä Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa, ja tätä kautta vahvistaa maakuntien kilpailukykyä. Hankkeen aikana pilotoidaan kone- ja automaatiotekniikan ylemmän korkeakoulututkinnon yhteiskoulutusmalli diplomi-insinöörikoulutuksen kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi alueella sekä vahvistetaan alan tutkimusta koulutusyhteistyön kautta. Toimintaympäristöä kehitetään Turun yliopiston, Åbo Akademin, Tampereen teknillisen yliopiston sekä Turun ja Satakunnan ammattikorkeakoulujen yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuvat asiantuntijatahoina myös Turun ja Porin kaupungit, Turun alueen elinkeinotoiminnan kehitysyhtiö Turku Science Park, Teknologiateollisuus ry sekä Turun kauppakamari.  Hankkeessa toteutettavissa toimenpiteissä hyödynnetään digitaalisia toimintaympäristöjä, edistetään monimuotoisia ja joustavia oppimisen järjestelyjä, sekä osallistujien muissa hankkeissa ja koulutustehtävissä hankittua kokemusta, osaamista ja opetussisältöjä. Hankkeen avulla kehitetään myös korkeakoulujen innovaatiotoimintaa parantamalla korkeakoulujen ja työelämän välistä kommunikaatiota sekä integroimalla kone- ja automaatiotekniikan tutkimus- ja kehittämistoiminta alan koulutukseen.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomen ja Satakunnan kone- ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaaminen vahvistuu sekä laadullisesti että määrällisesti, ja korkeakoulujen alueellisen yhteistyön kautta hankkeessa mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusedellytykset parantuvat. Hankkeesta hyötyvät erityisesti maakunnissa toimivat teknologiateollisuuden yritykset. Konkreettinen hyöty hankkeesta kohdistuu alueen elinkeinoelämälle työvoiman osaamistason noston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755769","A77443","Development of a digital learning environment for first aid and security education","Ensiapu- ja turvallisuusalan koulutusten digitaalisen oppimisympäristön kehittämishanke","Finland","30/05/2021","31/05/2022",50,36330,"EUR",18165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769067","60.434386022093,22.2610038885","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a digital learning environment for first aid and safety training as well as digital learning materials. The project promotes the ability of first aid and security trainers and training companies to use modern technologies for training in this field. The project promotes the business environment of training enterprises in the sector and develops the business environment in the sector. The development project promotes the prerequisites of training companies in the field of internationalisation.","Hankkeessa kehitetään ensiapu- ja turvallisuusalan koulutusten digitaalinen oppimisympäristö sekä digitaalista oppimismateriaalia. Hanke edistää ensiapu- ja turvallisuusalan kouluttajien ja alan koulutusyrityksen edellytyksiä hyödyntää alan koulutuksissa nykyaikaisia tekniikoita. Hanke edistää alan koulutusyritysten liiketoimintaedellytyksiä ja kehittää alan liiketoimintaympäristöä. Kehittämishanke edistää alan koulutusyritysten edellytyksiä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757119","S20025","Amis-enterprise learning project","Amisyrityksessä oppiminen -hanke","Finland","01/11/2014","31/10/2016",40,437131,"EUR",174852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project tavoitteet:Hankkeen is to create a pedagogical approach that develops working life capacity. Amisyhtiö-pedagogyincreases cooperation skills, entrepreneurial attitudes and facilitates the transition to working life either for another person or for self-employment as an entrepreneur. The model enables the individual ways of learning and improving the comfort of both students and staff. This approach does not highlight the differences due to learners’ abilities, background or gender, but allows everyone to advance in their studies on an equal footing according to their own capabilities and objectives, thereby implementing the horizontal principles of equality, equality, gender equality and sustainable development in the Finnish Structural Fund programme. The motivation for studying increases and marginalisation decreases, as students in need of special support will also gain experience of success.Amisyri-pedagogy will reduce the school-like nature of studying and increase students’ enthusiasm for studying, as well as enable the experiences of different kinds of students to succeed. Each student’s skills shortages in relation to the qualification objectives of the degree will be found, as well as appropriate tasks for their performance and opportunities to test their limits. Students are motivated and do not interrupt their studies, but graduate into the profession.The project envisages how to implement e-commerce.Pedagogical solutions are used to advance into team-like learning in learning environments that are commensurate with working life. Student teams are networked with each other and with working life. It will be easier to move from one education to another or to acquire a qualification from another qualification. While working in Amiscompany, every student finds suitable tasks for their own abilities, and the honor of the team’s success is for all students. Studying becomes more effective both pedagogically andeconomically.Learning in the company provides new ways of economical implementation of the activities and, at the same time, of securing high-quality activities. It also improves employees’ motivation and enjoyment at work and develops the community spirit of the area of expertise. In this way, we will also gain a competitive advantage over other educational institutions.Quality objectives • The number of applicants will increase or remain at least the same • Participation of special groups and those under-represented in education will be facilitated • Less drop-out of studies • Enterprise transitions after studies • Entrepreneurship will increase • The interaction between education and working life improves • The annual financial performance target of the area of competence is achieved • Student feedback will improve, which affects performance funding • The results of the TOB survey will improve, the results of the TOB survey will increase the number of applicants for open jobs Study environments are made business-like. In addition, cooperation with companies and communities will increase as external companies can be taken as tenants on the premises.2. Creating and implementing a model of learning in Ammis3. Planning the implementation of e-learning4. From teacher to business coach, implementing the training process5. Learning in the company — dissemination of pedagogy and good practiceProject results:1. In Amis-enterprise, it is possible for the student to progress to an excellent level in accordance with the criteria of the degree. When completing vocational studies in the company, the student can achieve the highest level of professional competence defined in the basics of the degree to which he/she can achieve his/her own abilities. There is no time to “wait and idle”, but you can use your own talents to the full. Avoid disruptive behaviour caused by frustration.2. A person in need of special support to achieve the top level of his/her own abilities as an equal employee of the companyAmiscompany has tasks similar to those of his/her own abilities. Even if you do not reach the basics of a qualification, you can achieve the best possible learning and feel equal and dignified as a member of the group by acting according to its own abilities. For the success of Amis, the honour comes to all the members of the company. Motivating working with others will inspire the full use of their own abilities.Support performance will be reduced.3. The drop-out rate decreases and the pass is improved. Working in an amiscompany will increase enjoyment, community spirit, tolerance for diversity and others. It is in everyone’s interest that everyone works diligently and that’s why students support and help each other. Discontinuation decreases and penetration improves.4.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on luoda pedagoginen toimintamalli, joka kehittää työelämävalmiuksia. Amisyritys-pedagogiikkalisää yhteistyötaitoja, yrittäjämäistä asennetta ja helpottaa työelämään siirtymistä joko toisen palvelukseen tai itsensätyöllistämistä yrittäjänä. Malli mahdollistaa erilaisten oppijoiden yksilölliset tavat oppia ja parantaa sekä opiskelijoidenettä henkilökunnan viihtyvyyttä. Tämä toimintatapa ei korosta oppijoiden kyvyistä, taustasta tai sukupuolesta johtuviaeroja, vaan antaa jokaiselle mahdollisuuden edetä opinnoissaan tasavertaisena omien valmiuksiensa ja tavoitteidensamukaan ja näin toteuttaa Suomen rakennerahaston ohjelman horisontaalisia tasa-arvon, yhdenvertaisuuden,sukupuolten tasa-arvon ja kestävän kehityksen periaatteita. Opiskelumotivaatio kasvaa ja syrjäytyminen vähenee,koska myös erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat saavat onnistumisen kokemuksia.Amisyritys-pedagogiikalla vähennetään opiskelun koulumaisuutta ja lisätään opiskelijoiden innostusta opiskeluun sekämahdollistetaan erilaisten opiskelijoiden onnistumisen kokemukset. Jokaisen opiskelijan osaamisvajeet suhteessatutkinnon osaamistavoitteisiin löydetään sekä hänen suorituskyvylleen sopivat tehtävät ja mahdollisuudet koetellarajojaan. Opiskelijat ovat motivoituneita, eivätkä keskeytä opintojaan, vaan valmistuvat ammattiin.Hankkeessa suunnitellaan verkkokaupan toteuttamistapa.Pedagogisilla ratkaisuilla edetään tiimimäiseen yrittämällä oppimiseen työelämää vastaavissa oppimisympäristöissä.Opiskelijatiimit verkottuvat keskenään ja työelämän kanssa. Koulutuksesta toiseen siirtyminen tai tutkinnon osienottaminen toisesta tutkinnosta helpottuu. Amisyrityksessä toimiessaan jokainen opiskelija löytää omille kyvyilleensopivat tehtävät ja tiimin menestymisestä kunnia tulee kaikille opiskelijoille. Opiskelu tehostuu sekä pedagogisesti ettätaloudellisesti.Amisyrityksessä oppiminen antaa uusia keinoja toiminnan taloudelliseen toteuttamiseen ja samalla laadukkaantoiminnan turvaamiseen. Se parantaa myös työntekijöiden motivaatiota ja työssä viihtymistä sekä kehittääosaamisalueen yhteisöllisyyttä. Näin saavutamme myös kilpailuetua verrattuna muihin oppilaitoksiin.Määrälliset tavoitteet• Hakijamäärät kasvavat tai säilyvät vähintään ennallaan• Erityisryhmien ja koulutuksessa aliedustettujen koulutukseen osallistuminen helpottuu• Opintojen keskeyttäminen vähenee• Työelämään siirtyminen opintojen jälkeen paranee• Yrittäjäksi ryhtyminen lisääntyy• Koulutuksen ja työelämän vuorovaikutus paranee• Vuosittainen osaamisalueen taloudellinen tulostavoite saavutetaan• Opiskelijapalaute paranee, mikä vaikuttaa tulosrahoitukseen• Henkilöstön hyvinvointi paranee, TOB-kyselyn tulokset• Avoimiin työpaikkoihin saadaan enemmän hakijoitaHankkeen toimenpiteet:1. Opiskeluympäristöt tehdään yritysmäisiksi. Lisäksi yhteistyö yritysten ja yhteisöjen kanssa syvenee, kun ulkopuolisia yrityksiä voidaan ottaa vuokralaisiksi ko. tiloihin.2. Amisyrityksessä oppimisen mallin luominen ja mallin jalkauttaminen3. Verkko-opetuksen toteuttamisen suunnittelu4. Opettajasta yritysvalmentajaksi koulutusprosessin toteuttaminen5. Amisyrityksessä oppiminen – pedagogiikan ja hyvien käytänteiden levittäminenHankkeen tulokset:1. Amisyrityksessä opiskelijan mahdollista edetä tutkinnon perusteiden mukaisesti kiitettävälle tasolleSuorittaessaan ammatillisia opintoja amisyrityksessä toimimalla opiskelijan on mahdollista saavuttaa omille kyvyilleenkorkein mahdollinen tutkinnon perusteissa määritelty ammattitaito. Aikaa ei mene ”muiden odotteluun ja tyhjäkäyntiin”,vaan omia kykyjään pääsee käyttämään täysimittaisesti. Vältetään turhaantumisen tuoma häiriökäyttäytyminen.2. Erityistä tukea tarvitseva saavuttaa omien kykyjensä huipputason tasavertaisena amisyrityksen työntekijänäAmisyrityksessä opiskelijalle löytyy omia kykyjä vastaavia tehtäviä. Vaikkei yltäisikään tutkinnon perusteidenkiitettävään tai hyvään tasoon, voi omien kykyjensä mukaan toimimalla päästä parhaaseen mahdolliseen oppimiseenja tuntea itsensä tasavertaiseksi ja arvokkaaksi ryhmän jäseneksi. Amisyrityksen menestymisestä kunnia tulee kaikilleyrityksen jäsenille. Motivoiva työskentely muiden kanssa innostaa käyttämään omia kykyjä täysimääräisesti.Alisuoriutuminen vähenee.3. Keskeyttämisprosentti pienenee ja läpäisy paraneePalkitseva työskentely amisyrityksessä lisää opinnoissa viihtymistä, yhteisöllisyyttä, erilaisuuden sietokykyä ja toisistahuolehtimista. Jokaisen edun mukaista on, että kaikki työskentelevät ahkerasti ja siksi opiskelijat tukevat ja auttavattoisiaan. Keskeyttäminen vähenee ja läpäisy paranee.4. Suoritettujen tutkintojen ja tutkinnon osien suoritusmäärät nousevatOpinnoissa viihtyvä ja ahkerasti työskentelevä opiskelija saa tutkinnon osat ja tutkinnot nopeasti suoritetuksi.Amisyritys-toiminnassa joustavat opintopolut ovat helpommin järjestettävissä.5. Tuottaa yrittäjähenkistä työvoimaa ja tuo uusia yrittäjiäAmisyrityksessä tai sen sisällä NY-yrityksessä tai osuuskunnassa toimiessaan opiskelij","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758200","S21606","Tempo — Entrepreneurship and working life skills for immigrants, talents for companies","Tempo – Yrittäjämäistä asennetta ja työelämätaitoja maahanmuuttajille, osaavia tekijöitä yrityksille","Finland","01/03/2019","28/02/2022",39.59,549131,"EUR",217391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Tempo project combines a new type of multidisciplinary expertise in immigrant work and business counselling, which is modelled as a flexible and interactive service path. The service path meets the needs of positive structural change in Southwest Finland. The tempo project prepares immigrants for an entrepreneurial attitude and thus promotes their chances of success in working life and as entrepreneurs. The importance of attitude is emphasised in public debates, both in job search and in working life. Coaching for an entrepreneurial attitude supports the immigrant community, participation and the ability to dream in the new home country. The coaching takes the form of functional workshops, events and personal coaching. Tempo supports employers by, among other things, organising recruitment events and other tailored support for employment. Support is important, especially from the perspective of Finnish SMEs. Tempo promotes the encounter between employers and jobseekers and thus influences attitudes towards reducing discrimination against migrant jobseekers. At the same time, Tempo explores what skills, skills and attitude employers expect from jobseekers in practice. The work utilises the already existing network of Works here. Many immigrants feel that becoming an entrepreneur is an interesting alternative to being employed. However, the majority of business services have been developed from the perspective of the Finns. At the moment, the challenge is, for example, weak support for assessing a business idea, limited provision of advice in different languages and a lack of information on licensing practices related to the immigrant’s becoming an entrepreneur. Entrepreneurs with a migrant background are already known to have difficulties in coping with obligations under Finnish legislation, for example. The tempo project also develops their know-how in company management and connects them to existing services through open workshop work. The Tempo project maps the needs of business advisors and migrant entrepreneurs and organises workshops on the basis of these. In addition, Tempo collects and produces new information about languages and cultures aimed at the target group to support business advice, which will be integrated into the e-learning material developed during the project. The material supports advisors for culturally sensitive counselling that takes into account the specific needs of entrepreneurs with a migrant background. One part of this is an electronic tool that immigrants who want to become entrepreneurs can use before visiting a business advisor. At the end of the project, immigrants‘understanding of their own opportunities in Finland has improved, employers’ perception of the skills of immigrants has widened, and the vitality of companies has increased. Tempo’s operations have strongly supported the region’s positive structural change and the service path has made it possible for immigrants to find employment, set up new businesses and new employees for employers in Southwest Finland. The services developed at Tempo have been produced in cooperation with different organisations and authorities, allowing them to be available even after the project.","Tempo-hankkessa yhdistyy uudenlainen maahanmuuttajatyön ja yritysneuvonnan monialainen osaaminen, joka mallinnetaan joustavaksi ja vuorovaikutteiseksi palvelupoluksi. Palvelupolku vastaa Varsinais-Suomen positiivisen rakennemuutoksen tarpeisiin. Tempo-hankkeessa valmennetaan maahanmuuttajia yrittäjämäiseen asenteeseen ja edistetään siten heidän mahdollisuuksiaan menestyä työelämässä ja yrittäjinä. Asenteen merkitystä painotetaan julkisessa keskusteluissa sekä työnhaussa että työelämässä. Yrittäjämäisen asenteen valmennuksilla tuetaan maahanmuuttajien toimijuutta, osallistumista ja kykyä unelmoida uudessa kotimaassa. Valmennukset toteutetaan toiminnallisina työpajoina, tapahtumina ja henkilökohtaisina valmennuksina. Tempo tukee työnantajia järjestämällä muun muassa rekrytointitilaisuuksia ja muuta työllistämiseen tarvittavaa räätälöityä tukea. Tuki on tärkeää erityisesti varsinaissuomalaisten pk-yritysten näkökulmasta. Tempo edistää työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista ja tätä kautta vaikuttaa asenteisiin maahanmuuttajatyönhakijoihin kohdistuvan syrjinnän vähentämiseksi. Samalla Tempo selvittää, mitä osaamista, taitoja ja asennetta työnantajat työnhakijoilta käytännössä odottavat. Työssä hyödynnetään jo olemassa olevaa Töissä täällä-verkostoa. Moni maahanmuuttaja kokee yrittäjäksi ryhtymisen kiinnostavana vaihtoehtona työllistyä. Kuitenkin valtaosa yrityspalveluista on kehitetty kantasuomalaisten näkökulmasta. Tällä hetkellä haasteena on esim. heikko tuki liikeidean arvioimiseen, erikielisen neuvonnan vähäinen tarjonta ja tiedon puute maahanmuuttajan yrittäjäksi ryhtymiseen liittyvistä lupakäytännöistä. Jo toimivilla maahanmuuttajataustaisilla yrittäjillä tiedetään puolestaan olevan vaikeuksia selviytyä mm. suomalaisen lainsäädännön velvoitteista. Tempo-hankkeessa kehitetään myös heidän osaamistaan yrityksen johtamisessa ja verkotetaan heitä olemassa oleviin palveluihin avoimella työpajatyöskentelyllä. Tempo-hankkeessa kartoitetaan yritysneuvojien ja maahanmuuttajayrittäjien tarpeita ja järjestetään näiden pohjalta työpajoja. Lisäksi Tempo kokoaa ja tuottaa kieli- ja kulttuuritietoista kohderyhmälle suunnattua uutta tietoa yritysneuvonnan tueksi, jota integroidaan hankkeen aikana kehitettävään e-learning-materiaaliin. Materiaali tukee neuvojia kulttuurisensitiiviseen ja maahanmuuttajataustaisten yrittäjien erityistarpeet huomioivaan neuvontaan. Yksi osa tästä on sähköinen työkalu, jota yrittäjäksi haluavat maahanmuuttajat voivat käyttää ennen yritysneuvojalla vierailua. Hankkeen päättyessä maahanmuuttajien ymmärrys omista mahdollisuuksistaan Suomessa on parantunut, työnantajien näkemys maahanmuuttajien osaamisesta on monipuolistunut ja yritysten elinvoimaisuus on lisääntynyt. Tempon toiminta on tukenut vahvasti alueen positiivista rakennemuutosta ja palvelupolku on mahdollistanut sen, että maahanmuuttajat ovat työllistyneet, perustaneet uusia yrityksiä ja Varsinais-Suomen työnantajat ovat saaneet uusia työntekijöitä. Tempossa kehitettyjä palveluja on tuotettu yhteistyössä eri organisaatioiden ja viranomaisten kanssa ja tällä mahdollistettu niiden saatavuus myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","A71337","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","23/11/2015","31/12/2016",50,60750,"EUR",30375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65170,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751907","A73792","Asian pre-paid mobile operators’ market potential mapping and verification","Aasian pre-paid matkapuhelinoperaattoreiden markkinapotentiaalin kartoitus ja verifikointi","Finland","06/02/2018","31/12/2018",50,38360,"EUR",19180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763980","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","To carry out a broader market survey and suitability assessment in the pre-paid target areas in South-East Asia. The research is carried out by connecting and meeting potential operators and partners, both at various events and at the operators’ premises. The work is carried out by collecting and analysing the needs of operators in the area of business management. The result is to identify the potential of the potential customer base, as well as the product’s content equivalence, both technically and commercially.","Tarkoituksena tehdä laajempi markkinatutkimus ja soveltuvuusarvio kaakois-aasiassa pre-paid kohdealueilla. Tutkimus tehdään kontaktoimalla ja tapaamalla potentiaalisia operaattoreita ja partnereita sekä eri tilaisuuksissa, että operaattoreiden luona. Työ suoritetaan keräämällä ja analysoimalla operaattoreiden tarpeita liiketoiminnan hallinnan alueella. Tuloksena pyritään selvittämään mahdollisen asiakaskunnan potentiaali, sekä tuotteen sisältövastaavuus niin teknisesti kuin kaupallisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749264","A70163","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade (investointiosio)","Finland","01/03/2015","31/10/2017",38.89,1350000,"EUR",525000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748856","A70856","Development of product development services and furniture brand","Tuotekehityspalveluiden ja kalustebrändin kehittäminen","Finland","29/10/2014","30/08/2018",22.57,21870,"EUR",4935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761246","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Equipment and software procurement for R & D and the development of a new furniture brand. The aim of the procurement is to improve competitiveness and expand product development services and customer base, as well as to develop, sell and market the Lappish furniture brand of public spaces and home furniture.","Laite-ja ohjelmistohankinnat tuotekehitystoimintaan ja uuden kalustebrändin kehittämiseen. Hankintojen tavoitteena on parantaa kilpailukykyä ja laajentaa tuotekehityspalvelutarjontaa ja asiakaspohjaa sekä lähteä kehittämään, myymään ja markkinoimaan lappilaista julkisten tilojen ja kodinkalusteiden kalustebrändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753844","A75629","LOCIA CapaCity — product development project","Locia CapaCity - tuotekehitysprojekti","Finland","30/08/2019","30/10/2020",50,43300,"EUR",21650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766370","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The development project will implement the commercial version of the LOCIA CapaCity service network design application. The purpose of the service product to be developed is to enhance the strategic planning and operational planning of customers’ service networks and operations through digital and dynamic data management solutions. The application brings significant benefits to proactive planning and overall resource management for municipalities whose service networks face challenges from regional demographic and economic development.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Locia CapaCity –palveluverkon suunnittelusovelluksen kaupallinen versio. Kehitettävän palvelutuotteen tarkoituksena on tehostaa asiakkaiden palveluverkkojen ja toimintojen strategista suunnittelua ja toiminnanohjausta digitaalisten ja dynaamisten tiedolla johtamisen ratkaisun avulla. Sovellus tuo merkittävää hyötyä toiminnan ennakoivaan suunnitteluun ja resurssien kokonaishallintaan kunnille, joiden palveluverkoille alueellinen väestö- ja talouskehitys asettavat haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755130","A76916","Restaurant activities for food tourism","Ravintola toiminnasta ruokamatkailuun","Finland","14/12/2020","31/12/2021",50,42320,"EUR",21160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768510","63.27667046875,28.043202523205","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops a new business model for El Monte, which expands its activities from restaurant to food tourism and at the same time expands the offer of Tahko’s tourism service.","Hankkeessa kehitetään El Montelle uusi liiketoimintamalli, joka laajentaa toimintaa ravintolasta ruokamatkailuun ja laajentaa  samalla Tahkon matkailupalvelu tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759480","S22368","#mimmitkoodaa North Karelia","#mimmitkoodaa Pohjois-Karjala","Finland","01/03/2021","30/04/2023",50,273425,"EUR",136712.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769890",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will promote the employment of women in the software sector or in tasks where software skills are useful. In this way, the project will both ease the shortage of software professionals, dismantle the sector’s gender bias and promote digitalisation. The project will dispel assumptions and prejudices, both gender and ICT. The project will open up the opportunities offered by the industry to the target group and increase know-how and understanding through practical work. These measures aim to improve employment opportunities for women in particular in the low-wage sectors and the exchange of the sector for software development. In this way, the project will dismantle gender segregation in the software sector and gender segregation in the world of work in general. The aim is to increase and update the professional skills of the target group to meet the needs of the labour market. The aim is to produce basic software professionals with up-to-date knowledge and skills and to increase interest in acquiring more advanced skills. The aim of the project is to create basic know-how and experience in the software industry and to change the perceptions of the field in our target group. We create low-threshold workshops, a community and local information package that aims to bring new core competences, new skills and improve the basic skills of our target group. We reach our target group through content design, networking and marketing. The project aims to ensure that adult women in Joensuu (and nearby areas) benefit from new skills. Low-threshold activities provide women with know-how that strengthens their labour market value. In a short time, it is possible to add simple skills and altered attitudes that may be found in software development. The project’s measures will be developed as a low-threshold, accessible and free-of-charge model for producing software development skills for adult women. A new, easy-to-repeat, low-threshold operating model developed in the project will work in continuous interaction between individuals and industry actors. The project consists of these work packages (described in more detail in section 6.1):TP1 Content design We design and implement regionally beneficial content We create workshops, events and speechesCreating workshops, events and speechesConducting the necessary materialsTP2 Marketing and communication at regional levelDesigning and implementing materials to support communication with different parties We create materials that support communication with local actors. The result of the project is to make it even clearer at local level how to study the field and what opportunities the industry offers. Through adult women, silent knowledge changes and future generations will have a more equal and broader understanding of the opportunities in working life. In this way, the project breaks down gender in the software sector and gender segregation in the world of work in general, as software development is the engine of every other industry. It also enables the development of existing tasks and career progression. As a concrete result of the project, information and communication materials will be created to attract women to the technology sector, as well as easily accessible material on the basis of software development criteria. The target group acquires new skills to develop their own job, job description and/or offer them opportunities to start a new career/employee.  The indirect beneficiaries are ICT companies, software-driven companies and the local government sector, which will in the future receive a skilled workforce when a higher share of labour potential is used. The lessons learned during the project will also be of direct benefit to local businesses as well as to the municipal sector. It will be easier for local educational institutions to reach more diverse student groups in the future.","Hankkeella edistetään naisten työllistymistä ohjelmistoalalle tai tehtäviin, joissa ohjelmisto-osaamisesta on hyötyä. Näin hanke sekä helpottaa ohjelmistoalan osaajapulaa, purkaa alan sukupuolittuneisuutta että edistää digitalisaatiota. Hankkeella häivytetään sekä sukupuoleen että ICT-alaan liittyviä oletuksia ja ennakkoluuloja. Hankkeen kautta avataan kohderyhmälle toimialan tarjoamia mahdollisuuksia sekä lisätään tietotaitoa ja ymmärrystä käytännön tekemisen kautta. Näillä toimenpiteillä pyritään parantamaan erityisesti matalapalkka-aloilla työskentelevien naisten työllistymismahdollisuuksia ja alan vaihtoa ohjelmistokehityksen pariin. Näin hanke purkaa sukupuolittuneisuutta ohjelmistoalalla ja sukupuolista segregaatiota työelämässä ylipäätään. Tavoitteena on lisätä ja päivittää kohderyhmän ammatillista osaamista vastaamaan työmarkkinoiden tarpeita. Tavoitteena on tuottaa työelämään ajantasaisilla tiedoilla sekä taidoilla varustettuja ohjelmistoalan perusosaajia sekä olla lisäämässä kiinnostusta edistyneempien taitoja hankkimiseen. Hankkeen tavoitteena on luoda perusosaamista ja kokemusta ohjelmistoalasta sekä muuttaa alasta muodustuvia mielikuvia kohderyhmässämme. Luomme matalan kynnyksen workshopeja, yhteisön ja paikallisen tietopaketin, joiden tavoitteena on tuoda uutta ydinosaamista, uusia taitoja ja parantaa kohderyhmämme alan perustaitoja. Tavoitamme kohderyhmämme muun muassa sisällönsuunnittelun, verkostotyön ja markkinoinnin avulla.Projekti tähtää siihen, että Joensuun (ja lähiseutujen) aikuiset naiset hyötyvät uusista taidoista. Matalan kynnyksen toiminnalla saadaan tuotettua naisille tietotaitoa, joka vahvistaa heidän työmarkkina-arvoaan. Lyhyessä ajassa on mahdollista lisätä yksinkertaisia taitoja sekä muutettua asenteita joita ohjelmistokehityksestä mahdollisesti löytyy. Hankkeen toimenpiteitä kehitetään matalan kynnyksen, helposti saavutettavan ja maksuttoman toiminnan malli ohjelmistokehityksen taitojen tuottamisesta aikuisille naisille. Hankkeessa kehitettävä uudenlainen helposti toisinnettava, matalan kynnyksen toimintamalli toimii jatkuvassa vuorovaikutuksessa yksityishenkilöiden ja toimialan toimijoiden välillä. Paikallisten toimijoiden ja yritysyhteistyön kautta saadaan kohderyhmälle teknologia- ja toimialaosaamista, sekä helposti saavutettavaa uutta tietotaitoa.Projekti muodostuu näistä työpaketeista (kuvattu tarkemmin kohdassa 6.1):TP1 Sisällön suunnitteluSuunnittelemme ja toteutamme alueellisesti hyödyttävää sisältöä Luomme workshopit, tapahtumat ja puheenvuorotKontaktoidaan kouluttajatHankimme tarvittavat materiaalitTP2 Markkinointi ja viestintäSuunnitellaan ja toteutetaan viestintää alueellisestiYhteistyö eri tahojen kanssaLuomme viestintää tukevia materiaalejaTP3 YritysyhteistyöLuodaan malli jolla tavoitetaan paikallisia toimijoitaAutetaan yrityksiä digitalisaation kanssaOllaan tukena työkokeiluissa / työllistämisen haasteissa / työllisyyden pulmissa sekä mahdollisestaan yrityksille uuden työvoiman löytäminenTP4 Yhteisön luominenMatalan kynnyksen yhteisöTarvittava verkostoyhteistyöVerkostoitumisessa tukeminenHankkeen tuloksena ICT-alan imago muuttuu siten, että siitä tulee naisten näkökulmasta kiinnostavampaa. Hankkeen tuloksena paikallisesti on entistä selkeämpää se miten alaa voi opiskella ja mitä mahdollisuuksia toimiala tarjoaa. Aikuisten naisten kautta hiljainen tieto muuttuu ja tulevilla jälkipolvilla on tasa-arvoisempi sekä laajempi ymmärrys työelämän mahdollisuuksista. Näin hanke purkaa sukupuolittuneisuutta ohjelmistoalalla ja sukupuolista segregaatiota työelämässä ylipäätään, sillä ohjelmistokehitys toimii jokaisen muun toimialan moottorina. Se myös mahdollistaa nykyisen työtehtävien kehittämisen sekä uralla etenemisen. Konkreettisena hankkeen tuloksena syntyy tiedotus- ja viestintämateriaalia naisten houkuttelemiseksi teknologia-alalle sekä helposti saavutettavaa materiaalia ohjelmistokehitykseen liittyvistä perusteista. Kohderyhmä saa uusia taitoja joilla kehittää omaa työpaikkaansa, omaa työnkuvaansa ja/tai se tarjoaa heille mahdollisuuksia hakeutua uudelle uralle/mahdollisuuden työllistyä.  Välillisenä hyödynsaajina ovat ICT-alan yritykset, ohjelmistovetoiset yritykset ja kuntasektori jotka saavat tulevaisuudessa osaavaa työvoimaa, kun käytössä on suurempi osuus työvoimapotentiaalista. Myös hankkeen aikana opitut asiat hyödyttävät suoraan paikallisia yrityksiä sekä kuntasektoria. Paikallisten oppilaitosten on helpompi tavoittaa jatkossa monimuotoisempia opiskelijaryhmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751614","A73613","Mimmit Musapatti Learning Concept, Preparatory Project.","Mimmit Musapatti-oppimiskonsepti, valmisteleva hanke.","Finland","31/01/2018","31/08/2018",50,13720,"EUR",6860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82300,"FI_707","Rääkkylä",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Mimmit Musapatti is a learning package aimed at pre-primary education and early childhood education. The learning concept to be developed supports phenomena-based, accessible learning in addition to play with music, movement and moving image. The aim of the preparatory project is to develop a ready-to-use test version of the Mimmit Musapatti learning application and collect feedback on the use of the app in a genuine educational environment.","Mimmit Musapatti on esiopetukseen ja varhaiskasvatukseen suunnattu oppimiskokonaisuus. Kehitettävä oppimiskonsepti tukee leikin ohessa tapahtuvaa ilmiöpohjaista, esteetöntä oppimista musiikin, liikkeen ja liikkuvan kuvan avulla. Valmistelevan hankkeen tavoitteena on kehittää käyttövalmis testiversio Mimmit Musapatti oppimissovelluksesta ja kerätä palautetta sovelluksen käytöstä aidossa opetusympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749738","A71737","Developing the company’s operating system and improving international competitiveness and quality.","Yrityksen toimintajärjestelmän kehittäminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja laadun parantaminen.","Finland","18/03/2016","30/06/2017",50,95750,"EUR",47875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761598","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company is launching new products during 2016. The production requirements of these products, as well as the projected volumes, require significant changes in the company’s operating practices. In order for a company to be able to meet its growth requirements, it is necessary to develop its operations both systematically and structurally.The concrete measure is the development of a quality system and related investments in an ERP system that meets the requirements of new products, which can include quality management features.The result of the project is a quality system and the desired ability to certify the system. This opens up new opportunities for the company to offer products to customers who require a certified quality management system from the supplier.","Yritys on julkaisemassa uusia tuotteita vuoden 2016 aikana. Näiden tuotteiden tuotannolliset vaatimukset sekä ennustetut volyymit vaativat merkittäviä muutoksia yrityksen toimintatavoissa. Jotta yritys pystyy täyttämään sille asetetut kasvuvaatimukset, toimintaa täytyy kehittää sekä systemaattisesti että rakenteellisesti.Konkreettisena toimenpiteenä on laatujärjestelmän kehittäminen ja siihen liittyvät investoinnit uusien tuotteiden vaatimusten mukaiseen toiminnanohjausjärjestelmään (ERP), johon voidaan sisällyttää laadunhallintaominaisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy laatujärjestelmä sekä tavoiteltu valmius järjestelmän sertifiointiin. Tämän avulla yritykselle avautuu uusia mahdollisuuksia tarjota tuotteita myös asiakkaille, jotka vaativat toimittajalta sertifioidun laatujärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759314","S22602","Rising — Youth employment rises in Kouvola","Nousu - Nuorten työllisyys nousuun Kouvolassa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,460504,"EUR",184201.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Rising — Youth employment rises in Kouvola The aim of the project is to support repairing the damage caused by the COVID-19 pandemic and to pave the way for recovery. The project’s measures also support positive development in the long term. According to the Local Government Act, the municipality’s task is to promote the well-being and sustainable development of the inhabitants as well as the vitality of their territory. Youth unemployment has risen significantly since last year and solutions for rapid employment are needed. The share of young people excluded from education has also increased. Increasing the employment and training of young people in Kouvola would, in the long term, stabilise the regional economy. The main target group of the project is young people, often referred to as digital. In practice, young people have different levels of digital skills, especially for groups with learning and/or language skills problems. Services have been transferred online and not all young people have the necessary knowledge and skills to operate online. Lack of digital skills can hinder learning and employment. Objectives: As a solution to the problems caused by the pandemic, the co-development of Living Lab activities supporting the municipal strategy and welfare plan is proposed in Kouvola. The aim is that development activities provide solutions to current problems, in particular the development of digital skills for young people, which supports digital inclusion. The aim is to establish a permanent unit to support employment measures in a cross-administrative and pro-active manner and to entrench its activities.  Measures: Companies from different sectors, various branches of the city of Kouvola, educational institutions, organisations and projects, as well as residents, i.e. users of services, are systematically involved. Innovation workshops plan quick experiments, develop new ideas and test them. Good ideas and practices are rooted. The measures focus on strengthening young people’s digital skills, developing the ability of participants to act using digital tools. The support and guidance needed by young people will be designed and implemented according to their needs, taking into account specific needs.   Results: The result is an increase in young people’s digital skills and inclusion, which supports an increase in labour market capacity. The modelling of Living Lab’s operations is described in such a way that the model can also be disseminated and utilised in other municipalities.   Impact: In the short term, cooperation between different actors. In the longer term, the employment of young people will be increased with the development of digital skills.  Horizontal principles: 1. gender equality is taken into account by taking gender sensitivity and mainstreaming 2. equality means that people from different under-represented groups participate in the project’s activities 3. sustainable development is promoted by the development of young people’s digital skills.","Nousu - Nuorten työllisyys nousuun Kouvolassa Hankkeen tavoitteena on Covid-19-pandemian aiheuttamien vahinkojen korjaamisen tukeminen ja pohjan luominen elpymiselle. Hankkeen toimenpiteet tukevat positiivista kehitystä myös pitkällä aikajänteellä. Kuntalain mukaan kunnan tehtävä on edistää asukkaiden hyvinvointia ja kestävää kehitystä sekä elinvoimaa alueellaan. Nuorisotyöttömyys on nousut viime vuodesta merkittävästi ja tätä varten tarvitaan nopean työllistymisen ratkaisuja. Koulutuksen ulkopuolelle jääneiden nuorten osuus on myös kasvanut. Kouvolalaisten nuorten työllisyyden ja kouluttautumisen lisääminen vakauttaisi pitkällä aikavälillä aluetaloutta. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoret, joista puhutaan usein diginatiiveina. Käytännössä nuorten digitaaliset taidot ovat eri tasoisia ja erityisesti niiden ryhmien kohdalla, joilla on oppimiseen ja/tai kielen osaamiseen liittyviä ongelmia. Palveluita on siirretty verkkoon, eikä kaikilla nuorilla ole tarvittavia tietoja ja taitoja verkossa toimimiseen. Puutteet digitaalisissa taidoissa voivat estää opiskelun ja työllistymisen. Tavoitteet: Ratkaisuna pandemian aiheuttamiin ongelmiin esitetään kuntastrategiaa ja hyvinvointisuunnitelmaa tukevan Living Lab –toiminnan yhteiskehittämistä Kouvolaan. Tavoitteena on, että kehittämistoiminta tuottaa ratkaisuja ajankohtaisiin ongelmiin, tässä erityisesti nuorten digitaalisten taitojen kehittämiseen, joka tukee digitaalista osallisuutta. Tavoitteena on työllisyystoimia poikkihallinnollisesti ja proaktiivisesti tukevan ja pysyvän yksikön perustaminen sekä toiminnan juurruttaminen.  Toimenpiteet: Toimintaan osallistetaan systemaattisesti eri alojen yrityksiä, Kouvolan kaupungin eri toimialoja, oppilaitoksia, järjestöjä ja hankkeita sekä asukkaita eli palveluiden käyttäjiä. Innovaatiotyöpajoissa suunnitellaan nopeita kokeiluja, kehitetään uusia ideoita ja testataan niitä. Hyvä ideat ja käytännöt juurrutetaan. Toimenpiteissä painotetaan nuorten digitaalisten taitojen vahvistamista, kehitetään osallistujien kykyä toimia käyttäen digitaalisia välineitä. Nuorten tarvitsema tuki ja opastus suunnitellaan ja toteutetaan heidän tarpeidensa mukaan huomioiden erityistarpeet.   Tulokset: Tuloksena on nuorten digitaalisen osaamisen ja osallisuuden lisääntyminen, joka tukee työmarkkinakyvyn kasvua. Living Lab toiminnan mallinnus kuvataan siten, että mallia voidaan levittää ja hyödyntää myös muissa kunnissa.   Vaikutukset: Lyhyellä aikavälillä eri toimijoiden yhteistyötä. Pidemmällä aikavälillä lisätään nuorten työllistymistä digitaalisten taitojen kehittymisen myötä.  Horisontaaliset periaatteet: 1. sukupuolten tasa-arvo huomioidaan ottamalla sukupuolisensitiivisyys ja valtavirtaistaminen 2. yhdenvertaisuus tarkoittaa sitä, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuu eri aliedustettuihin ryhmiin kuuluvia henkilöitä 3. kestävää kehitystä edistää nuorten digitaalisten taitojen kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750568","A71367","Quality — VAMM","Laatu - VAMM","Finland","06/03/2015","31/12/2017",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761420","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Tailoring an efficient management and quality system to VAMM Steel Oy. Needs analysis, analysis of the old quality system, design and establishment of a new quality system. Analysis and evaluation.","Tehokkaan johtamis- ja laatujärjestelmän räätälöinti VAMM Steel  Oy:lle. Tarveanalyysi, vanhan laatujärjestelmän analysointi, uuden laatujärjestelmän suunnittelu ja perustaminen. Analysointi ja arviointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752624","A74509","Hotel Vuokatti Apartments","Hotelli Vuokatti Apartments","Finland","03/09/2018","31/12/2020",50,1246640,"EUR",623320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764118","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Meet the demand for accommodation capacity by increasing 100 %Business growth","Vastata kysyntään majoituskapasiteetti lisäämällä 100 %Liikevaihdon kasvua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753276","A74361","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","31/07/2018","31/03/2019",50,33820,"EUR",16910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764683","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the possibilities of a company to enter the international market on a large scale by developing a scalable, modular and industry-independent service package from the Platform.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä laajamittaisesti kv-markkinoille kehittämällä Platformista skaalautuva, modulaarinen ja toimialariippumaton palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752909","A74694","Business development project and market survey for international markets (Sweden and Norway, Baltic countries, Africa and Asia, e.g. Pakistan)","Liiketoiminnan kehittämishanke ja markkinaselvitys kansainvälisille markkinoille (Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan)","Finland","15/01/2019","30/08/2022",50,87000,"EUR",43500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765826","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","I. Opening and market survey of new exporting countries Sweden and Norway, the Baltic States, Africa and Asia, including Pakistan). In particular, in 2019, a business start-up in Norway will be explored to explore export etablification opportunities and potential partners.II. Recruitment of key personnel plays a key role in business growth. The project employs a new key person in company 1; business Manager/Export Manager. III. The opening up of international markets focuses on finding international partners and localising new service products to new international markets during travel and fairs. The project consists of trips abroad and fairs.","I. Uusien vientimaiden avaaminen ja markkinaselvitys Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan). Erityisesti vuonna 2019 on tarkoitus käynnistää liiketoiminta Norjassa, ja siinä selvitetään viennin etabloitusmis mahdollisuuksia sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita.II. Liiketoiminnan kasvattamisessakeskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; liiketoimintajohtaja/vientipäällikkö. III. Kansainvälisten markkinoiden avaamisessa keskitytään kansainvälisten kumppaneiden löytämiseen ja uusien vienti palvelutuotteen lokalisointiin uusille kansainvälisille markkinoille matkoilla ja messuilla. Hankkeessa tehdään ulkomaan matkoja sekä messuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758343","S21348","Development of nature tourism guide training","Luontomatkailun opaskoulutuksen kehittäminen","Finland","01/08/2018","30/09/2021",41.87,381200,"EUR",159600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Koillismaa’s resource is clean nature and it provides conditions for healthy life, hobbies, and professional and business activities. According to the growth programme for summer tourism in Koillismaa, the aim is to create new kinds of nature experiences for visiting customers. The customer can experience a sense of security, even though there is a completely strange wild nature around them — silence, forest animals, etc. The development of summer tourism will also benefit from four national parks in the region; Oulanka, feed, Riisitunturi and Hossa.  According to the North East region’s summer tourism growth programme, the availability of skilled labour has been a challenge for the development of tourism services in the region of Koillismaa for a long time. For the training of programme services, the focus should be on developing nature-based activities, not forgetting other services. Similarly, as regards programme services, it should be ensured that graduates have sufficient language and service skills to serve international tourists. The reform of vocational education and training is one of the government’s key projects and it is necessary to reform education, because new skills and skills are needed in the future’s working life. Educational institutions are now building and developing working life cooperation and partnerships. At the heart of vocational education and training activities include conceptualisation and coordination of services aimed at working life. The project will develop the region’s guide training to meet the challenges of the reform and contribute to the objectives of the North-Eastern Summer Tourism Growth Programme, as well as to improve the skills of the region’s companies and other organisations and their staff in selected themes: The aim of the project is to develop a training model for professional and self-employed non-formal education related to nature tourism in cooperation with companies and other organisations in the region.- The focus is on developing nature-based activities and at the same time ensuring that the graduates have sufficient service skills also to serve international tourists.- Developing the know-how and cooperation of enterprises and educational organisations in the region- improving the availability of guides related to nature tourism.The focus group in North-Eastern is the employees and employers of various workplaces who work in the nature tourism industry, as well as other persons and unemployed jobseekers who are applying for tourism and needing skills to work as nature guides. The project is managed by KSAK Oy and the partners are Kuusamo-opisto and Ksakki ry and the implementation area is Koillismaa. The project will concretely promote cooperation and exploit the strengths of each actor. The project also cooperates closely at regional level with businesses, business associations and other actors involved in the project. Networking with project actors and other cooperation networks.2. Identification, dissemination and marketing of project measures.3. Modeling and developing guide training for nature tourism through thematic trainings, which can be related to productisation and safety of programme services, well-being, dining experiences, cycling services, guidance services using water courses, building nature sites, photography and nature photography guide services, stories based on internationality and language skills, nature and culture. 4. The creation and development of a network of nature guides, which will contribute to better access to guides. In the development of the guide system, cooperation is also carried out with other guide operators and the training organisation that organises guide training in the field of nature. As a result, the skills of around 30 different jobs and about 200 people in nature tourism are improved. The working life equivalence of the guide training will be improved and cooperation with companies and other organisations in the region will be intensified and will continue after the project. The guide training model created by the project can also be used through the cooperation network in other nature-related educational institutions. The availability of guides will also be improved through the network of guides. In the longer term, the project will contribute, through project measures, to the development of the region’s economy;","Koillismaan voimavarana on puhdas luonto ja se tarjoaa edellytykset terveeseen elämään, harrastuksiin sekä ammatti- ja yritystoimintaan. Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan tavoitteena on luoda vieraileville asiakkaille uudenlaisia luontokokemuksia. Asiakas voi kokea turvallisuuden tunnetta, vaikka ympärillä on täysin outo villi luonto – hiljaisuus, metsän eläimett jne. Kesämatkailun kehittämisessä hyödynnetään myös neljää alueella sijaitsevaa kansallispuistoa; Oulanka, Syöte, Riisitunturi ja Hossa.  Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan osaavan työvoiman saatavuus on jo pidempään ollut haasteena Koillismaan alueen matkailupalveluiden kehittämisessä. Ohjelmapalveluiden koulutuksen kannalta painopisteenä tulee olla luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen muita palveluita unohtamatta. Ohjelmapalveluiden osalta tuleekin vastaavasti varmistaa, että valmistuvilla osaajilla on riittävä kielitaito ja palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen. Ammatillisen koulutuksen reformi on yksi hallituksen kärkihankkeista ja koulutusta on välttämätöntä uudistaa, koska tulevaisuuden työelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja ammattitaitoa. Oppilaitoksissa rakennetaan ja kehitetään nyt voimakkaasti työelämäyhteistyötä ja –kumppanuuksia. Ammatillisen koulutuksen toiminnan ytimessä ovat mm. työelämälle suunnattavien palveluiden konseptointi ja koordinointi. Hankkeella kehitetään alueen opaskoulutusta vastaamaan reformin haasteisiin ja myötävaikutetaan Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman tavoitteiden saavuttamiseen sekä parannetaan alueen yritysten ja muiden organisaatioiden ja niiden henkilöstön osaamista valituissa teemoissa: Hankkeen tavoitteena on- Luontomatkailuun liittyvän ammatillisen ja omaehtoisen vapaan sivistystyön opaskoulutusmallin kehittäminen yhteistyössä alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa.- Painopisteenä on luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen ja samalla varmistaen sen, että valmistuvilla osaajilla on riittävä palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen.- Alueen yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamisen ja yhteistyön kehittäminen- Luontomatkailuun liittyvän oppaiden saatavuuden parantaminen.Kohderyhmänä Koillismaalla ovat eri työpaikkojen työntekijät ja työnantajat, jotka toimivat luontomatkailualalla sekä muut henkilöt ja työttömät työnhakijat, jotka ovat hakeutumassa matkailualle ja tarvitsevat osaamista luonto-oppaan tehtävissä toimimiseen. Hankkeen hallinnoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Kuusamo-opisto ja Ksakki ry ja toteutusalueena on Koillismaa. Hanke edistää konkreettisesti yhteistyötä ja hyödynnetään jokaisen toimijan vahvuuksia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä myös alueellisesti yritysten, yrittäjäyhdistysten ja muiden hankkeeseen liittyvien toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet1. Verkostoituminen hankkeen toimijoiden ja muun yhteistyöverkoston kanssa.2. Kartoitetaan, tiedotetaan ja markkinoidaan hankkeen toimenpiteitä.3. Luontomatkailun opaskoulutuksen mallintaminen ja kehittäminen teemakoulutusten kautta, jotka voivat liittyä mm. ohjelmapalveluiden tuotteistamiseen ja turvallisuuteen, hyvinvointiin, ruokailuelämyksiin, pyöräilypalveluihin, vesistöjä hyödyntäviin ohjaajapalveluihin, luontokohteiden rakentamiseen, valokuvaukseen ja luontokuvausta hyödyntäviin opaspalveluihin, kansainvälisyyteen ja kielitaitoon, luontoon ja kulttuuriin perustuviin tarinoihin. 4. Luonto-opasverkoston luominen ja kehittäminen, jolla vaikutetaan oppaiden parempaan saatavuuteen. Opasjärjestelmän kehittämistyössä tehdään yhteistyötä myös muiden opastoimijoiden ja luontoalan opaskoulutusta järjestävien koulutusorganisaation kanssa.Hankkeen tuloksena noin 30 eri työpaikan ja noin 200 henkilön osaaminen luontomatkailuun liittyvissä opastaidoissa paranee. Opaskoulutuksen työelämävastaavuus paranee ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistyy ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa luotua opaskoulutusmallia voidaan hyödyntää yhteistyöverkoston kautta myös muissa luontoalan oppilaitoksissa. Myös oppaiden saatavuus paranee opasverkoston kautta. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden kautta alueen elinkeinoelämän kehittymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759197","S22285","Game movement","Peliliike","Finland","01/01/2021","31/08/2023",12.17,511795,"EUR",62273,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The game business project aims to address the identified challenges of COVID-19, which have emerged in youth research and national news coverage during spring and summer 2020. The isolation caused by the exceptional situation and the lack of social relations have exacerbated many of the existing problems, especially among young people in vulnerable situations, which is likely to be exacerbated by perceived loneliness. The pressurisation of everyday life has not allowed young people who can easily do well: because of the corona, many tell about life not only in the lost work, but also in everyday rhythms, and isolation from other people takes on the well-being of the mind. As a result, the importance of youth work has become stronger in the current context, and the changed world calls for new ways to meet young people online. Youth work has long been known that young people spend time online. COVID-19 surveys show that the use of the Internet has increased further and therefore the resource for development needs to be increased for work on digital platforms. The regional specificities of Oulu, the long distances and insufficient public transport connections can also be taken into account. The use of digital tools naturally supports accessible and equal recreational opportunities, regardless of place, in accordance with the Hobby Guarantee. The help of professionals and peers working with young people creates paths out of the deadlock created by the exceptional situation. The aim of the game business project is to develop young people’s own activities, gripping surfaces across the network, and meaningful activities highlighting young people’s non-formal skills. The target group of the project is 15-29-year-olds with disadvantaged labour market positions and professionals working with young people. Objectives of the project: 1. Strengthen the social inclusion and working life capacity of young people with fewer opportunities through digital youth work2. Develop skills and activities related to digital youth work through pilot actions 3. To build community-based and population-based approaches and new services aimed at young people in order to strengthen social inclusion The measures are divided into three different work packages. 1. Development of pilot projects for digital youth work and online culture with 15-29-year-olds — building themes and objectives related to digital youth work, digital gaming and pilot projects with young people, professionals working with young people, 3 rd and private sector actors — attracting young people to participate and contributing to the development of the project and encouraging them to be involved in pilot projects — looking for project partners from actors specialising in digital youth work — working on the feasibility of pilot projects according to jointly defined themes and objectives — building a working model to support the implementation of experiments — seeking project proposals for three themes: new solutions for digital youth work, development of skills related to digital youth work and activities related to digital youth work and gaming 2. Support and follow-up of the implementation of the pilot projects — young people carry out pilot projects according to the themes in cooperation with the 3 rd or private sector project partner — collect information and monitor how inclusion and social capacity develop in the target group as a result of the implementation of the pilot projects — the project staff builds a pilot project implementation model in cooperation with sector 3 and private sector actors — the project staff facilitates and directs young people carrying out the pilot projects and communicates and monitors the project measures — for example, site-independent online platforms of the City of Oulu, game spaces managed by youth services or other pilot spaces open to local residents3 are used as pilot platforms. The joint development of digital gaming policies in professional youth work — to increase understanding of the phenomena and challenges of digital gaming and to jointly define the principles of action from the perspective of vocational youth work — will bring together the guidelines and operating models used in vocational youth work developed in the project to be utilised by the national practitioners. The results of the project are: — A stronger sense of social inclusion of young people — Enhancing the focus group’s integration into municipal services — Digital youth work environments and guidance skills increase in municipal work with young people — Understanding of digital youth work among professionals working with young people increases","Peliliike-hankkeella pyritään tarttumaan korona-ajan tunnistettuihin haasteisiin, jotka ovat nousseet esille esimerkiksi nuorisotutkimuksessa ja kansallisessa uutisoinnissa kevään ja kesän 2020 aikana. Poikkeustilanteen aiheuttama eristyneisyys ja sosiaalisten suhteiden puute on syventänyt monia olemassa olevia ongelmia erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien nuorten keskuudessa, mitä koettu yksinäisyys on omiaan lisäämään. Arjen paineistuminen ei ole päästänyt helpolla hyvinkään pärjääviä nuoria: koronan vuoksi moni kertoo elämästä kadonneen töiden lisäksi myös arkirytmin ja muista ihmisistä eristäytyminen käy mielen hyvinvoinnin päälle. Nuorisotyön merkitys onkin vahvistunut nykyisessä tilanteessa, ja muuttunut maailman vaatii uusia keinoja kohdata nuori verkossa. Nuorisotyössä on jo pitkään tiedetty, että nuoret viettävät aikaa verkossa. Korona-ajan kyselytutkimuksien mukaan netin käyttö on entisestään lisääntynyt, ja siksi kehittämisen resurssia pitää lisätä digitaalisilla alustoilla tehtävään työhön. Tällöin voidaan ottaa huomioon myös Oulun alueelliset erityispiirteet, pitkät välimatkat ja riittämättömät julkisen liikenteen yhteydet. Digitaalisten välineiden hyödyntäminen tukee luonnostaan saavutettavia ja tasa-arvoisia, paikasta riippumattomia harrastusmahdollisuuksia harrastustakuun mukaisesti. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten ja vertaisten apu luo polkuja ulos poikkeuksellisen tilanteen luomasta umpikujasta. Peliliike-hankkeen tavoitteena on kehittää nuoria kiinnostavan ja merkityksellisen digitaalisen maailman kautta nuorten omaa toimijuutta, tarttumapintoja verkon yli toisiin ihmisiin sekä mielekästä nuorten non-formaalia osaamista esille tuovaa tekemistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat 15-29-vuotiaat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat kuntalaiset sekä nuorten parissa työtä tekevät ammattilaiset. Hankkeen tavoitteet: 1. Vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia digitaalisen nuorisotyön keinoin2. Kehittää digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvää osaamista ja toimintaa kokeilutoiminnan avulla 3. Rakentaa sosiaalista osallisuutta vahvistavia yhteisöllisiä ja asukaslähtöisiä, nuorille kuntalaisille suunnattuja toimintatapoja ja uusia palveluitaHankkeen toimenpiteet: Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin. 1. Digitaaliseen nuorisotyöhön ja verkkokulttuuriin liittyvien kokeiluprojektien kehittäminen yhdessä 15-29-vuotiaiden kanssa - rakennetaan digitaaliseen nuorisotyöhön, digitaaliseen pelaamiseen ja kokeiluprojektien toteuttamiseen liittyvät teemat ja tavoitteet yhdessä nuorten, nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten sekä 3. ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - houkutellaan nuoret osallistumaan ja antamaan panoksensa hankkeen kehittämistyöhön sekä rohkaistaan heitä mukaan kokeiluprojektien toteuttajiksi - etsitään projektikumppaneita digitaaliseen nuorisotyöhön erikoistuneista toimijoista - työstetään kokeiluprojektit toteutuskelpoisiksi yhdessä määriteltyjen teemojen ja tavoitteiden mukaiseksi - rakennetaan kokeilujen toteutusta tukeva työskentelymalli - haetaan projektiehdotuksia alustavasti kolmeen teemaan: digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvät uudet ratkaisut, digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvän osaamisen kehittäminen sekä digitaaliseen nuorisotyöhön ja pelaamiseen liittyvä toiminta 2. Kokeiluprojektien toteutuksen tukeminen ja seuranta - nuoret toteuttavat teemojen mukaisia kokeiluprojekteja yhteistyössä 3. tai yksityisen sektorin projektikumppanin kanssa - kerätään tietoa ja seurataan, kuinka osallisuus ja yhteiskuntavalmiudet kehittyvät kohderyhmässä kokeiluprojektien toteutuksen myötä - hankehenkilökunta rakentaa kokeiluprojektin toteutusmallin yhteistyössä 3. sektorin ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - hankehenkilökunta fasilitoi ja ohjaa kokeiluprojekteja tekeviä nuoria sekä viestii ja seuraa hankkeen toimenpiteitä - kokeilualustoina käytetään esimerkiksi Oulun kaupungin paikkariippumattomia verkkoalustoja, nuorisopalveluiden hallinnoimia pelitiloja tai muita kuntalaisille avoimia kokeilutiloja3. Digitaalisen pelaamisen linjauksien yhteiskehittäminen ammatillisessa nuorisotyössä  - lisätään ymmärrystä digitaalisen pelaamiseen liittyvistä ilmiöistä ja haasteista sekä määritellään yhdessä toiminnan periaatteet ammatillisen nuorisotyön näkökulmasta - kootaan hankkeessa kehitettävät ammatillisessa nuorisotyössä hyödynnettävät linjaukset ja toimintamallit valtakunnallisen toimijakentän hyödynnettäviksi Hankkeen tulokset: - Nuorten sosiaalisen osallisuuden tunne vahvistuu - Kohderyhmän ohjautuvuus kunnallisten palveluiden piiriin parantuu - Digitaalisen nuorisotyön toimintaympäristöt ja niissä tapahtuva ohjaustyön osaaminen lisääntyy kunnallisessa nuorten parissa tehtävässä työssä - Ymmärrys digitaalisesta nuorisotyöstä nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten kesken lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753042","A74927","HYUNDAI-WIA L700MA","HYUNDAI-WIA L700MA","Finland","20/03/2019","28/02/2020",50,61780,"EUR",30890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764971","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","CNC lathe HYUNDAI-WIA L600MA investment.","CNC-sorvin HYUNDAI-WIA L600MA investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749426","A70325","Investment project 2014-2015","Investointihanke 2014-2015","Finland","01/10/2014","30/11/2016",50,152615,"EUR",76307.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Machinery and equipment investments in manufacturing a company to increase capacity.","Kone ja laiteinvestoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752689","A74574","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.","Finland","06/04/2017","05/04/2019",50,59500,"EUR",29750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58910,{"$nulls":8},"2014-2020","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects. The aim is to strengthen and consolidate international established and growing business on a domestic raw material base.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.Tavoitteena on vahvistaa ja vakiinnuttaa kansainvälistä vakiintunutta ja kasvavaa liiketoimintaa kotimaisella raaka-ainepohjalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751111","A72410","Innovation and growth in Southern Ostrobothnia","Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä-Pohjanmaalle","Finland","01/01/2017","31/05/2019",35,140944,"EUR",49330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763066",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen future work and broaden the knowledge base in regional decision-making and in the preparation of development activities. In practice, this means establishing a situational picture analysis of regional innovation activities and its monitoring system, as well as ensuring implementation, further development and exploitation. The aim will be to launch a joint process between innovation policy actors and data producers aimed at systematically strengthening innovation and growth-related information production, mutual learning and increasing interaction between the actors involved in the process. One of the objectives is to provide follow-up information on whether consistent high-skilling delivers the desired results.The project’s measures consist of: •Selecting and delimiting the areas of innovation to be monitored and the variables to be monitored (workshops, background work) and exploring the availability of desired information •Information acquisition and benchmarking (processes implemented elsewhere) •Processing and analysing information (interpretation workshops, focus groups) •Communication •Developing a continuous monitoring approach; modelling how the process can be done in the future as the work of participating organisations and how it can be used in decision-making •Project Management Project results in a more efficient and simpler approach to monitoring and planning innovation activities. Provide up-to-date, reliable and tailor-made information on the state of innovation and the business environment in South Ostrobothnia. This will support the region’s strategic decision-making and advocacy, identify opportunities and challenges, and enable the right and timeliness to influence developments and the development of the business environment based on facts. Common processes and commitment to them contribute to creating a common picture of how development measures should be directed and prioritised. The knowledge base for regional strategy work will become sharper and deeper.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuustyön vahvistaminen sekä tietopohjan laajentaminen alueellisessa päätöksenteossa ja kehittämistoimien valmistelemisessa. Käytännössä tämä tarkoittaa alueellisen innovaatiotoiminnan tilannekuva-analyysin ja sen seurantajärjestelmän laatimista sekä käyttöönoton, jatkokehittämisen ja hyödyntämisen varmistamista.Tavoitteeseen pyritään käynnistämällä innovaatiopolitiikan toimijoiden ja tiedon tuottajien yhteinen prosessi, joka tähtää elinkeinoelämää tukevan innovaatiotoiminnan ja kasvua kuvaavan tiedontuotannon systemaattiseen vahvistamiseen, keskinäiseen oppimiseen ja vuorovaikutuksen lisäämiseen prosessiin osallistuvien toimijoiden välillä. Yhtenä tavoitteena on saada seurantatietoa siitä, tuottaako johdonmukainen korkeaan osaamiseen satsaaminen toivottuja tuloksia.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: •Seurattavien innovaatiotoiminnan osa-alueiden ja niitä kuvaavien muuttujien valinta ja rajaus (työpajat, taustatyö) sekä halutun tiedon saatavuuden selvittäminen•Tiedonhankinta ja benchmarkkaus (muualla toteutetut prosessit)•Tiedon jalostaminen ja analysointi (tulkintatyöpajat, fokusryhmät)•Viestintä•Jatkuvan seurannan toimintamallin kehittäminen; mallinnetaan, kuinka prosessi on mahdollista tehdä jatkossa osallistuvien organisaatioiden omana työnä ja kuinka sitä voidaan hyödyntää päätöksenteossa•HankehallinnointiHankkeen tuloksena saadaan tehokkaampi ja yksinkertaisempi innovaatiotoiminnan seurannan ja suunnittelun toimintamalli. Saadaan ajantasaista, luotettavaa ja räätälöityä tietoa innovaatiotoiminnan ja yritysten toimintaympäristön tilanteesta Etelä-Pohjanmaalla. Näin tuetaan maakunnan strategista päätöksentekoa ja edunvalvontaa, tunnistetaan mahdollisuuksia ja haasteita sekä mahdollistetaan faktoihin perustuva oikeanlainen ja -aikainen kehityskulkuihin vaikuttaminen ja elinkeinoympäristön kehittäminen.Hankkeen kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen. Yhteiset prosessit ja niihin sitoutuminen edesauttavat yhteisen kuvan syntymistä siitä, miten kehittämistoimenpiteitä kannattaa suunnata ja priorisoida. Maakunnallisen strategiatyön tietopohja terävöityy ja syvenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758385","S21390","Vihtori — Service Market in Rural Areas","VIHTORI - maaseutualueiden palvelutori","Finland","01/09/2018","31/12/2019",40.2,216912,"EUR",87206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769268",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Vihtori — the project works in the so-called rural areas of Kuopio, which are not the central centre of Kuopio. These areas are Game Water, Vehmersalmi, Karttula, Maaninka, Nilsia and Juankoski. As a result of the project’s development work, a multidisciplinary social rehabilitation management model and services supporting inclusion and social strengthening, implemented in cooperation with different organisations, will be built in rural areas. The operating model developed is capable of responding to the changing needs and challenges of the regions through the built-in work model. Municipal social services have gradually disappeared from rural areas, putting people in an unequal position based on their place of residence in relation to the accessibility of services. However, even if there are no services, it does not remove the fact that there are still needs in green areas.  The project focuses on exploring and promoting the following issues:(1)What is the service needs in rural areas?(2)What types of activities and services can take into account both the service needs of the people living there and the operator structure in the area?3)How can structures, facilities, organisations, organisations, services, etc. already exist in the regions to be used agilely for the development and construction of the most disadvantaged services4)Test different types of social rehabilitation and the service needs that have emerged in support of inclusion. The target group can also be considered as persons who are at risk of prolonged customership or disadvantage in social services. The indirect target group may include public organisations, enterprises and third-sector operators in the region. The focus of the project is close cooperation with adult social work, mental health and substance abuse services employees. The activities will be built on existing structures and services in an agile manner and at low fixed costs. The project develops and implements social outreach work in the region.","Vihtori - hankeHanke toimii Kuopion ns. maaseutualueilla,jotka eivät ole Kuopion ydinkeskusta -aluetta. Nämä alueet ovat Riistavesi, Vehmersalmi, Karttula, Maaninka, Nilsiä ja Juankoski. Hankkeen kehittämistyön tuloksena maaseutualueille rakentuu aidosti eri organisaatioiden yhteistyössä toteuttama monialainen osallisuutta tukeva sosiaalisen kuntoutuksen ohjausmalli sekä osallisuutta ja sosiaalista vahvistumista tukevia palveluita. Kehitetyn toimintamallin keinoin pystytään reagoimaan alueiden muuttuviin tarpeisiin ja haasteisiin sinne rakennetulla jalkautuvan työn mallilla. Kunnalliset sosiaalipalvelut ovat kaikonneet maaseutualueilta vähitellen, mikä asettaa ihmiset asuinpaikkansa perusteella eriarvoiseen asemaan suhteessa palveluiden saavutettavuuteen. Vaikka palveluita ei olisi, se ei kuitenkaan poista sitä tosiasiaa, että palveluiden tarpeita silti viheralueilla on.  Hanke keskittyy selvittämään ja viemään eteenpäin seuraavia asioita:1)Mikä on maaseutualueiden palveluntarve?2)Millaisia toimintamalleja ja palveluita voidaan,jotka huomioivat sekä siellä asuvien henkilöiden palveluntarpeen että alueella olevan toimijarakentee, voidaan tarjota maaseutualueilla?3)Miten alueilla jo olemassa rakenteita, tiloja, organisaatioita, järjestöjä, palveluita jne. voidaan hyödyntää ketterästi heikoimmassa asemassa olevien palveluiden kehittämiseen ja rakentamiseen4)Testaamaan erilaisia sosiaalisen kuntoutuksen sekä osallisuutta tukevia toimintamalleja esiin nousseen palvelutarpeen mukaanKohderyhmäksi muodostuu työikäiset heikommassa asemassa ja sosiaalisen tuen tarpeessa olevat alueella asuvat henkilöt, joiden osallisuus on vähäistä. Kohderyhmään voidaan katsoa myös ne henkilöt, joilla on riski pitkittyneeseen sosiaalipalveluiden asiakkuuteen tai huono-osaisuuteen. Välilliseksi kohderyhmäksi voidaan lukea alueen julkiset organisaatiot, yritykset sekä kolmannen sektorin toimijat. Hanketoiminan keskiössä on tiivis yhteistyö aikuissosiaalityön sekä mielenterveys- ja päihdepalveluiden työntekijöiden kanssa. Toiminta rakennetaan jo olemassa oleviin rakenteisiin ja palveluihin ketterästi ja pienin kiintein kustannuksin. Hanke kehittää ja toteuttaa alueella sosiaalista etsivää työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749743","A71742","Arctic Design Centre of Excellence Development Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishanke","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35,186596,"EUR",65308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The package consists of two separate but interlinked projects. AMOK infrastructure project and AMOK development project. The projects contribute extensively to the region’s economy on an equal footing without gender boundaries and indirectly support the principles of sustainable development and take into account the aspects of environmental sustainability. Together with the infrastructure project, business cooperation models and international networking will be developed and the effectiveness of the measures will be monitored. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project’s regional objective is to strengthen the competitiveness of companies operating in the Arctic fields and in the region, to promote the emergence of new companies in the region and to promote research and development of Arctic design based on the needs of the business community. In addition, the aim is to respond to the needs of companies and other actors in the region to make use of the university’s research and development expertise. At the same time, new ways will be sought to respond to companies’ current development needs and the university’s research interests. The objectives are met by piloting cooperation models with companies and other actors. The main objectives are:-Building a multidisciplinary centre of Arctic Design Excellence.-Support Arctic design RDI activities and support the interests of the university’s research.-Education of new collaboration models with companies, public sector and other actors in the region.-Supporting new business activities arising from Arctic design innovations.-Enhancing research from Arctic innovations to the needs of industry. Policies and models are designed for the following AMOK environments: Sinco, Fablab, Mobilab and Arch Gallery. Report on piloted forms of cooperation with companies, the public sector and other actors in the region.Communication plan.Publications on the means of Arctic design and their impact on the northern economy.Scientific publications that strengthen the position of the Centre of Excellence in Arctic Design as a national and international research centre for Arctic design. Seminar on the themes of the project.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. Kokonaisuus koostuu kahdesta erillisestä mutta toisiinsa nivoutuvasta hankkeesta. AMOK-infrahanke ja AMOK-kehittämishanke. Hankkeet edistävät laajasti alueen elinkeinoelämää tasa-arvoisesti ilman sukupuolirajoja ja tukevat välillisesti kestävän kehityksen periaatteita sekä huomioivat ekologisen kestävyyden näkökulmat.TAVOITTEETKehittämishankkeen tavoitteena on perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus. Infrahankkeen kanssa yhteisesti kehitetään yritysyhteistyömalleja ja kansainvälistä verkostoitumista sekä seurataan toimenpiteiden vaikuttavuutta. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää.Hankkeen alueellisena tavoitteena on vahvistaa arktisilla aloilla ja alueella toimivien yrityksien kilpailukykyä, edistää uusien yritysten syntymistä alueella ja edistää elinkeinoelämän tarpeista kumpuavaa arktisen muotoilun tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Lisäksi tavoitteena on vastata alueen yritysten ja muiden toimijoiden tarpeeseen hyödyntää yliopiston tutkimus- ja kehittämisosaamista. Samalla haetaan uusia tapoja vastata yritysten ajankohtaisiin kehitystarpeisiin ja yliopiston tutkimuksellisiin intresseihin. Tavoitteisiin vastataan pilotoimalla yritysten ja muiden toimijoiden kanssa yhteistyömalleja.Tärkeimmät tavoitteet ovat:-Perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus.-Tukea arktisen muotoilun TKI-toimintaa ja tukea yliopiston tutkimuksen intressejä.-Pyrkiä profiloitumaan kansallisesti ja kansainvälisesti arktisen muotoilun huippututkimusyksiköksi.-Tukea arktisista innovaatioista syntyvää uutta liiketoimintaa.-Mahdollistaa uudenlaisten nopean tuotekehityksen keinojen hyödyntäminen alueella.-Pilotoida uudenlaisia yhteistyömalleja alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.-Tuottaa arktisen muotoilun tutkimustietoa pohjoisessa alueen elinkeinoelämän hyödynnettäväksi.TOIMENPITEETHankkeen toteutus on jaettu neljään toimenpidekokonaisuuteen jotka ovat:Hankkeen käynnistäminen, Osaamiskeskuksen perustaminen, Toiminnan seuranta ja vakiinnuttaminen sekä Viestintä ja kansainvälistyminen.TULOKSETHankkeen tuloksina syntyy:Arktisen muotoilun osaamiskeskus, jonka toiminnassa alueen yritykset voivat olla mukana.Toimintamalli, jossa AMOKin ja yritysten välinen toiminta linkittyy Arktisen muotoilun klusterin kautta.Uusia toimintatapoja ja -malleja elinkeinoelämän tarpeista ja yliopiston tutkimuksen intresseistä lähtevään arktisen muotoilun TKI-toimintaan. Toimintatapoja ja -malleja suunnitellaan seuraaviin AMOKin ympäristöihin: Sinco, Fablab, Mobilab ja Arch-galleria. Raportti pilotoiduista yhteistyömuodoista alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.Viestintäsuunnitelma.Julkaisuja arktisen muotoilun keinoista ja niiden vaikuttavuudesta pohjoisen elinkeinoelämään.Tieteellisiä julkaisuja, jotka vankistavat arktisen muotoilun osaamiskeskuksen asemaa kansallisena ja kansainvälisenä arktisen muotoilun huippututkimusyksikkönä.Seminaari hankkeen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749934","A71933","Pro Kalastus Oy’s internationalisation and entry into a new market area","Pro Kalastus Oy:n kansainvälistyminen ja uudelle markkina-alueelle tulo","Finland","19/05/2016","19/05/2018",50,28000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761717","61.704196475,23.265098684841","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39310,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Pro Kalastus Oy aims at internationalisation and strong sales growth, especially with the products of our own brands on the Swedish market, where the need and fishing culture is very similar to that of Finland. For example, we will map the market by commissioning a market survey, hiring a Swedish-speaking consultant, manufacturing a product group/products specifically aimed at the Swedish market, participating in a fishing equipment fair in Sweden, and very accurate and effective advertising to gain visibility and visibility of our products. We believe that we will be able to more than double our current turnover within 3 years of the start of the project.","Pro Kalastus Oy:n tavoitteena on kansainvälistyminen ja myynnin voimakas kasvu erityisesti omien brändiemme tuotteilla Ruotsin markkinoilla, jossa tarve ja kalastuskulttuuri on hyvin samankaltainen kuin Suomessakin. Tulemme mm. kartoittamaan markkinaa teettämällä markkinaselvityksen, palkkaamalla ruotsinkielisen konsultin, valmistamaan nimenomaan Ruotsin markkinoille suunnatun tuoteryhmän / tuotteita, osallistumalla kalastustarvikemessuihin Ruotsissa, sekä hyvin tarkalla ja tehokkaalla mainostamisella saamaan tuotteillemme näkyvyyttä ja tunnettavuutta. Uskomme että pystymme yli kaksinkertaistamaan nykyisen liikevaihtomme n. 3 vuoden sisällä hankkeen aloittamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754804","A76489","Riitek Oy investment project 2020","Riitek Oy investointihanke 2020","Finland","16/03/2020","31/08/2022",50,1408080,"EUR",704040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761015","61.757395025,29.387390242898","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58500,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Existing premises and equipment cannot meet demand. As a result, customer relationships, turnover and regional well-being are lost. The purpose of the investment is to enable new services to existing customers and to serve new customers. Investment will allow growth for years to come.","Nykyisillä toimitiloilla ja laitekannalla ei pystytä vastaamaan kysyntään. Tämän takia menetetään asiakkuuksia, liikevaihtoa sekä seudullista hyvinvointia. Investoinnilla on tarkoitus mahdollistaa uusia palveluita jo olemassa oleville asiakkaille ja mahdollistaa uusien asiakkaiden palveleminen. Investoinnit mahdollistavat kasvun vuosiksi eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756408","A77282","Improving the product life cycle of cardanoids, from product design to recirculation.","Kardaanien tuote-elinkaaren parantaminen tuotesuunnittelusta takaisinkierrätykseen.","Finland","12/03/2021","31/03/2022",50,90210,"EUR",45105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769558","60.266913889955,24.733925436532","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2920,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project plans new production in Finland through investments and new business development. The establishment of production in the home country employs and reduces the need for transport from abroad. The overall business is developed using circular economy business models, which aims at extending the product life cycle, improving recycling efficiency and re-using materials.","Hankkeessa suunnitellaan uutta tuotantoa Suomeen investointien ja uuden liiketoiminnan kehittämisen kautta. Tuotannon perustaminen kotimaahan työllistää ja vähentää kuljetusten tarvetta ulkomailta. Kokonaisliiketoimintaa kehitetään kiertotalouden liiketoimintamalleja hyödyntäen, jossa pyritään tuotteen elinkaaren pidentämiseen, kierrätyksen tehostamiseen ja materiaalin uudelleenhyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752839","A74624","From athlete test to international product in Vuokatti","Urheilijatestistä kansainväliseksi tuotteeksi Vuokatissa","Finland","01/03/2019","31/05/2021",45.54,239236,"EUR",108945.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","For several decades, Vuokatti has been one of the leading internships in Nordic skiing, both nationally and internationally. Over the past few years, the region has raised its profile to the international leader, including in terms of testing and research activities. This unique Vuokatti Sport coaching centre, Vuokatti-Ruka Sports Academy, the Finnish Defence Forces Sports School in Kainuu and a consortium of research into sports technology at the University of Jyväskylä have enabled Finnish championships and attracted Finnish and foreign national and youth teams to concentrate their training in Vuokatti. On the research side and in the development of different measurement methods, regional cooperation with CEMIS partners — University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT-Mikes and CSC — has been of paramount importance. The latest addition to the development of the Vuokatti area is the announcement by the Olympic Committee of the establishment of an Olympic training centre for snow sports in Vuokatti. The Sports Technology Unit has been one of the attraction factors to get this Olympic Coaching Centre to Vuokatti. The goal of the sports test project is to transform testing and research technology into service activities, together with other actors in the region, especially for international customers. With previous projects, the new ski mat and biathlon tests are almost complete as testing and research environments or will be completed with the help of other projects. The aim of this project is to bring them into services, especially for international customers. The services are directed to the Chinese especially because they have chosen Vuokatti as the main training centre and, after this pilot phase, also other international customers. The services offered include the use of testing services for athletes, equipment testing, equipment rental and sales, and medical services.  This requires building a clear package and operating model and launching marketing measures. The project builds on the already established relations with China and the technological development of various projects in athlete and equipment testing. The target group of the project is international customers — especially Chinese national/university/company teams and other international national teams. In terms of service model and productisation, the target group and partners are the sport’s ancillary services (accommodation, physiotherapy, medical, equipment, ski maintenance services) located in the vicinity of the Vuokatti Sport training centre. The main implementation of the 2-year project is the Vuokatti Sports Technology Unit (JYU) of the University of Jyväskylä and the Vuokatti Foundation (Vuokatti Sport). The University of Jyväskylä is responsible for productisation of research and testing services in the form offered to international customers and for participating in direct marketing through their own research contacts. The further development of research and testing services is continuously carried out in the context of doctoral projects and other research activities in cooperation with the Racing and Excellence Research Centre — KIHU and CEMIS partners. Vuokatti Sport is responsible for producing marketing material, direct marketing and linking the services offered by other regional operators to the packages offered (e.g. equipment rental company, sports equipment dealers, medical and physiotherapy services) and responsibility for visa matters for Chinese guests.","Vuokatti on useiden vuosikymmenien ajan ollut olosuhteiden puolesta yksi eturivin harjoittelupaikoista pohjoismaisten hiihtolajien osalta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Viimeisten vuosien aikana alue on nostanut profiiliaan kansainväliseen kärkeen myös testaus- ja tutkimustoiminnan osalta. Tämä maailmallakin ainutlaatuinen Vuokatti Sport valmennuskeskuksen, Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian, Puolustusvoimien urheilukoulun Kainuun prikaatissa ja Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian tutkimuksen yhteenliittymä on mahdollistanut suomalaista arvokisamenestystä ja houkutellut kotimaisia ja ulkomaalaisia maajoukkueita ja nuorten joukkueita keskittämään harjoitteluaan Vuokattiin. Tutkimuspuolella ja erilaisten mittausmenetelmien kehittämisessä on alueellinen yhteistyö CEMIS-kumppaneiden - Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, VTT-Mikes ja CSC -kanssa ollut ensiarvoisen tärkeätä. Viimeisimpänä lisänä Vuokatin alueen kehittymisessä on Olympiakomitean ilmoitus lumilajien olympiavalmennuskeskuksen perustamisesta Vuokattiin. Liikuntateknologian yksikkö on ollut yhtenä vetovoimatekijänä tämän olympiavalmennuskeskuksen saamiseksi Vuokattiin.Urheilijatestistä kansainvälisesksi tuotteeksi -hankkeen tavoitteena on testaus- ja tutkimusteknologian tuotteistaminen palvelutoiminnaksi yhdessä alueen muiden toimijoiden kanssa erityisesti kansainvälisille asiakkaille. Aiempien projektien myötä uusi hiihtomatto ja ampumahiihtotestit ovat testaus- ja tutkimusympäristöinä lähes valmiita tai tulevat valmiiksi muiden hankkeiden avustuksella. Tämän hankkeen tavoitteena on saattaa ne erityisesti kansainvälisille asiakkaille tarjottaviksi palveluiksi. Palvelut suunnataan alkuun erityisesti kiinalaisille, koska he ovat valinneet Vuokatin pääharjoituskeskukseksi ja tämän pilotointivaiheen jälkeen myös muille kv-asiakkaille. Tarjottavia palveluita ovat mm. urheilijoiden testauspalveluiden käyttö, välinetestaus, välinevuokraus- ja myynti sekä lääkäripalvelut.  Tämä vaatii selkeän paketin ja toimintamallin rakentamisen ja markkinointitoimenpiteiden käynnistämisen. Hankkeessa hyödynnetään jo aiemmin solmittuja suhteita Kiinaan sekä eri hankkeissa saatua teknologiakehitystä urheilija- ja välinetestauksessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainväliset asiakkaat – erityisesti kiinalaiset pohjoismaisten hiihtolajien maajoukkueet/yliopistojoukkueet/yritysjoukkueet sekä muut kansainväliset maajoukkueet. Palvelumallin ja tuotteistamisen osalta kohderyhmänä ja yhteistyökumppaneina ovat Vuokatti Sport -valmennuskeskuksen läheisyydessä toimivat sportin oheispalveluita tarjoavat yritykset (majoitus, fysioterapia-, lääkäri-, varuste-, suksihuoltopalvelut).2-vuotisen hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö (JYU) ja osatoteuttajana Vuokatin Säätiö (Vuokatti Sport). Jyväskylän yliopiston vastuulla hankkeessa ovat tutkimus- ja testauspalveluiden tuotteistaminen kv-asiakkaille tarjottavaan muotoon sekä osallistuminen suoramarkkinointiin omien tutkimuskontaktiensa kautta. Tutkimus- ja testauspalveluiden edelleen kehittämistä tehdään jatkuvasti väitöskirjaprojektien ja muun tutkimustoiminnan yhteydessä yhteistyössä Kilpa-ja huippu-urheilun tutkimuskeskus – KIHU:n ja CEMIS-kumppanien kanssa. Vuokatti Sportin vastuulla ovat markkinointimateriaalin tuottaminen, suoramarkkinointi sekä muiden alueellisten toimijoiden palvelutarjonnan kytkeminen tarjottaviin paketteihin (esim. välinevuokraamo, urheiluvälinekauppiaat ja lääkäri- ja fysioterapiapalvelut) ja vastuu kiinalaisten vieraiden viisumiasioista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753515","A74200","Investments in growth and development and working conditions","Investoinnit toiminnan kasvattamiseen ja kehitykseen sekä työskentelyolosuhteisiin","Finland","07/03/2018","31/12/2019",50,34360,"EUR",17180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763876","63.116452127344,21.701683352696","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company invests in granular blasting, led lighting and electronic fire detection system. As a result of the investment, we will achieve faster and better quality painting activities. This also makes it possible to acquire new customers. Occupational safety and comfort will be improved as a result of investments. The aim of the package is to improve competitiveness through investment.","Yritys investoi raepuhalluskonttiin, led-valaistukseen sekä sähköiseen paloilmoitinjärjestelmään. Investoinnin tuloksena saavutamme nopeamman ja laadukkaamman maalaustoiminnan. Tämä myös mahdollistaa uusasiakashankintaa. Työturvallisuus ja viihtyisyys parantuvat investointien seurauksena. Kokonaisuus tähtää kilpailukyvyn parantamiseen investointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750926","A72825","Development of small-concrete products","Pienbetonituotteiden valmistuksen kehittäminen","Finland","05/01/2017","31/10/2018",31.34,120600,"EUR",37800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763465","62.708924925735,25.266175726557","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Start-up and development of production. Product development and production line development resulting in competitive and high-quality products.","Tuotannon käynnistäminen ja kehittäminen. Tuotekehitys ja tuotantolinjan kehitys josta syntyvät kilpailukykyiset ja laadukkaat tuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749920","A71919","Renewal of Hangassuo sorting plant","Hangassuon lajittelulaitoksen uudistaminen","Finland","06/10/2015","31/12/2017",50,430000,"EUR",215000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company’s Hangassuo sorting plant improves production efficiency and technology modernisation. Further processing, sorting and removal of raw materials from recycled materials received by the installation. Improving the storage and logistics capabilities of materials. Construction of reception, handling and storage buildings, as well as environmental and security structures.","Yhtiön Hangassuon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, lajittelun ja raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen ja automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen. Vastaanotto-, käsittely- ja varastointirakennuksien rakentaminen sekä ympäristö- ja turvallisuusrakenteiden rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292086","S22796",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39760.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754569","A75154","Automate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture","AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35,177444,"EUR",62105.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Automate project is to pilot new technologies for remote monitoring of ship electrical and automation systems and for the transmission of situational information to support the energy efficiency, low emission and safety of old conventional ships. The project will create testing and testing platforms for remote monitoring in collaboration with companies, utilising ready-made electrical and automation laboratory environments and suitable simulation devices, and piloting their use with company-based assignments. The project aims at a situation where the activities of a vessel at sea can be remotely monitored and analysed from the ground. Remote monitoring and transmission of the situational picture target both the ship’s bridge operations and the machine surveillance data. The objective is that this information can be viewed on two platforms developed by the project: in the laboratory space of electrical engineering, via the automation system and the communication link established in the bridge simulator in the project. There is a single technology for the transmission of data, but full transmission, presentation and analysis of information require application. Building a data link allows companies to test new applications and components before they are brought into the business environment. At the same time, it will enable analysis and research of data, ship cybersecurity and information security, as well as increase the capacity of shipping companies to transform the maritime environment of digitalisation and automation. The common platform enables safe experimentation, product development and new skills for smart specialisation; in particular, the introduction of digitalisation and advanced technologies on old vessels. The project supports maritime safety, resource intensity and low carbon through increased intelligence through automation. The project promotes sustainable shipping by providing a development platform to improve the performance of the most emitting, i.e. old ships. Other research and development measures underway in Finland focus on the development of a new generation of vessels, autonomous vessels and total remote monitoring systems. The Automate project differs from ongoing development projects by searching and testing applications that could be deployed on old vessels. The horizontal principles outlined by the European Regional Development Fund, sustainable development, gender equality and equality are taken into account in the project’s activities. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme.Through pilots carried out on the pilot platform and product development, the project has a positive impact on the energy efficiency of vessels and reduces environmental impact, both supporting sustainable development and resource adequacy; energy saving reduces the use of fossil fuels. Remote monitoring and automation also increase maritime safety as intelligence and digitalisation reduce the risks of human error. Increased automation and digitalisation may also have the potential to balance the male dominance of shipping and logistics as physical work decreases, thus increasing equality and equality in the sector. Smart logistics, digitalisation and automation, energy efficiency in maritime transport, low emissions and safety are also consistent with the Kymenlaakso Regional Programme, the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy and the objectives of the Baltic Sea Strategy. In order to enable technological development, a parallel investment project is sought (application number 306676).","AutoMate-hankkeen tavoitteena on pilotoida uutta teknologiaa alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseurantaan ja tilannekuvan välittämiseen, jotta voidaan tukea vanhojen, konventionaalisten alusten energiatehokkuutta, vähäpäästöisyyttä ja turvallisuutta. Hankkeessa luodaan etäseurannan testaus- ja kokeilualustat yhdessä yritysten kanssa hyödyntäen valmiina olevat sähkö- ja automaatiotekniikan laboratorioympäristöt ja soveltuvat simulaatiolaitteet, sekä pilotoidaan niiden käyttö yrityslähtöisillä toimeksiannoilla. Hanke tähtää tilanteeseen, jossa maista käsin voidaan etänä seurata ja analysoida merellä liikkuvan aluksen toimintoja. Etäseuranta ja tilannekuvan välittäminen kohdistuvat sekä aluksen komentosiltatoimintoihin että konevalvontadataan. Tavoitteena on, että näitä tietoja voidaan tarkastella kahdella hankkeessa kehitettävällä alustalla: sähkötekniikan laboratoriotilassa automaatiojärjestelmän ja komentosiltasimulaattorissa hankkeessa luotavan tiedonsiirtoyhteyden välityksellä. Tiedonsiirron mahdollistavaa yksittäistä tekniikkaa on olemassa, mutta tiedon kokonaisvaltainen välittäminen, esittäminen ja analysointi edellyttävät soveltamista. Tiedonsiirtoyhteyden rakentaminen tarjoaa yrityksille mahdollisuuden testata uusia sovelluksia ja komponentteja ennen niiden viemistä liiketoimintaympäristöön. Samalla se mahdollistaa datan, alusten kyberturvallisuuden ja tietoturvan analysoinnin ja tutkimuksen sekä lisää varustamojen valmiuksia digitalisaation ja automatisaation muuttaessa merenkulun toimintaympäristöä. Yhteinen toiminta-alusta mahdollistaa turvalliset kokeilut, tuotekehitystyön  sekä tarjoaa uusia taitoja älykkääseen erikoistumiseen; erityisesti digitalisaation ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoon vanhoissa aluksissa. Hanke tukee meriliikenteen turvallisuutta, resurssitehokuutta ja vähähiilisyyttä automatisaation myötä lisääntyvän älykkyyden kautta. Hanke edistää kestävää merenkulkua tarjoamalla kehitysalustan juuri suuripäästöisimpien, eli vanhojen alusten toimintakyvyn parantamiseksi. Suomessa käynnissä olevat muut tutkimus- ja kehittämistoimenpiteet keskittyvät uuden alussukupolven, autonomisten alusten ja etäseurannan kokonaisjärjestelmien kehittämiseen. AutoMate-hanke poikkeaa meneillään olevista kehityshankkeista etsimällä ja testaamalla sovelluksia, jotka olisivat käyttöönotettavissa vanhoissa aluksissa.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa.Kokeilualustalla tehtyjen pilottien ja tuotekehityksen kautta hankkeella on alusten energiatehokkuutta nostava sekä ympäristövaikutuksia vähentävä vaikutus, jotka molemmat tukevat kestävää kehitystä ja luonnonvarojen riittävyyttä; energiansäästö vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Etäseuranta ja automatisaatio myös lisäävät merenkulun turvallisuutta, kun älykkyys ja digitalisaatio vähentävät inhimillisistä virheistä johtuvia riskejä. Automaatisaation ja digitalisaation lisääntymisellä saattaa olla potentiaalia myös tasapainottaa merenkulku- ja logistiikka-alan miesvaltaisuutta fyysisen työn vähentyessä, mikä lisää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta alalla. Älykäs logistiikka, digitalisaatio ja automaatio, meriliikenteen energiatehokkuus, vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä myös Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa. Teknologian sovelluskehityksen mahdollistamiseksi tavoitellaan rinnakkaista investointihanketta (hakemusnumero 306676).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752008","A73893","Data analytics new skills and business","Data-analytiikasta uutta osaamista ja liiketoimintaa","Finland","01/04/2018","31/12/2020",40.92,375452,"EUR",153633.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the development of fast technology, the term “Big Data” has become strongly publicised. While there is no precise definition of Big Data, in addition to a large volume of data (volume), data diversity (variety) and a rapid increase in data (velocity) are required. Big Data as such, however, is a non-added raw material unless it is processed. It is often compared with crude oil, which acts as a raw material and is used to produce new products for industrial use. Data analytics is in practice extracting data from a huge mass or stream of data and processing data using different mathematical and statistical methods. The aim of data analytics is to create interesting information and models. In addition to data collection and storage, data mass needs to be processed, analysed and visualised, i.e. presented to humans in an illustrative form. With the development of data analytics environments and tools, the utilisation of data and the combination of several different data/data sources have become a new opportunity for companies to develop their business. In addition to traditional Business Intelligence (BI), it should be possible to make proactive decisions through data analytics. Data produced by companies may contain highly critical data for data protection, and attention must be paid to storage, filtering and data security. Cloud-based data analytics environments face the challenge of security, security and legal issues. The alternative is to build the company’s own data analytics environment. In addition, the EU Data Protection Regulation sets out the obligations imposed on companies to process and protect data.The underlying needs of this project and the parallel “Investing in a secure data analytics environment” and the current state of use of data analytics were explored in discussions with several companies operating in Central Finland. In general, businesses have a large amount of ‘dark data’ in their databases, which could provide added value and new innovations. Dark information is data with added value, but which has never been processed before, or is not yet able to use in your own business. In addition, companies have a great need for data analytics skills to be able to refine their data in order to bring about the necessary changes in business models in the age of digitalisation. The aim of the project is to build a secure data analytics development environment, using which to increase data analytics competence and to develop and pilot concrete data analytics solutions that utilise dark data, which companies can create new business operations or the growth of existing business and jobs. This project and its parallel project form a whole which is co-financed by companies located in the energy sector or in closely related industries. The energy sector was selected as an industry because energy production and consumption affect citizens’ daily lives in one way or another and are therefore also a potential area for business development. The location of enterprises in the same sector of activity makes it possible to review and develop data analytics and its exploitation throughout the value chain: Production &LT;—> Distribution &LT;—> Consumer &LT;—> Customers.A total of eight (8) pilot cases were formed of the general development needs of the data analytics and the concrete needs highlighted by the companies involved in the project, which serve as a material raw material for the development of the project and develop new operating models for the utilisation, visualisation and demonstration of data analytics. Most cases also include shared interests between companies. In addition, information on the potential of data analytics to companies and other organisations operating in the region will be disseminated as a result of the project’s activities. For the development of data analytics, a secure data analytics development environment will be built, whose investments will be costed by the above-mentioned parallel project. The project will produce the following results:1. An integrated secure development environment enabling data analytics tools and use has been built, piloted and deployed.2. New approaches to exploiting dark information through data analysis have been found.3. New methods for using AR/VR/MR technologies in data visualisation have been developed and demonstrated.4. Knowledge of the possibilities of using data analytics has increased in companies and other organisations operating in the region of Central Finland.","Nopean teknologian kehittymisen seurauksena on “Big Data” terminä noussut vahvasti julkisuuteen. Big Data -termille ei ole tarkkaa määritelmää, mutta yleisesti suuren datamäärän (volume) lisäksi vaaditaan datan monimuotoisuus (variety) sekä datan nopea lisääntyminen (vauhti eli velocity). Big Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein sitä verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön. Data-analytiikka on käytännössä tiedon poimimista valtavasta datamassasta tai -virrasta ja tiedon käsittelemistä erilaisilla matemaattisilla ja tilastotieteellisillä menetelmillä. Data-analytiikan tavoitteena on muodostaa tiedosta kiinnostavaa informaatiota ja malleja. Datan keräämisen ja tallentamisen lisäksi datamassaa täytyy prosessoida, analysoida sekä visualisoida eli esittää ihmiselle havainnollisessa muodossa käytettäväksi.Data-analytiikkaympäristöjen ja -työkalujen kehittymisen myötä datan hyödyntämisestä ja useiden eri data-/tietolähteiden yhdistämisestä on tullut yrityksille uusi mahdollisuus liiketoiminnan kehittämisessä. Perinteisen Business Intelligencen (BI) lisäksi pitäisi pystyä tekemään ennakoivia päätöksiä data-analytiikan avulla. Yritysten tuottama data saattaa sisältää tietosuojan kannalta hyvinkin kriittistä tietoa, jonka säilytykseen, suodattamiseen ja tietoturvaan täytyy kiinnittää huomiota. Pilvipalveluihin perustuvien data-analytiikkaympäristöjen haasteena on tietoturva, -suoja ja juridiset kysymykset. Vaihtoehtona niille on yrityksen oman data-analytiikkaympäristön rakentaminen. Lisäksi EU:n tietosuoja-asetus määrittää yrityksille sanktioidut velvoitteet tiedon käsittelyyn ja suojaamiseen.Tämän hankkeen sekä rinnakkaisen \"Investoinnit tietoturvalliseen data-analytiikan kehittämisympäristöön\" -hankkeen taustalla olevia tarpeita ja data-analytiikan hyödyntämisen nykytilaa kartoitettiin useiden Keski-Suomen alueella toimivien yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa. Yleisesti voidaan todeta, että yrityksillä on tietokannoissaan suuri määrä niin sanottua pimeää tietoa (dark data), jonka avulla voitaisiin tuottaa lisäarvoa ja uusia innovaatioita. Pimeä tieto on dataa, jolla on lisäarvoa, mutta jota ei ole koskaan aikaisemmin käsitelty tai ei vielä osata hyödyntää omassa liiketoiminnassa. Lisäksi yrityksillä on suuri data-analytiikan osaamisen tarve, jotta ne osaisivat jalostaa dataansa saadakseen aikaan tarvittavia liiketoimintamallien muutoksia digitalisaation aikakautena. Osaajia ei löydy myöskään vapailta työmarkkinoilta.Hankkeen tarkoituksena on rakentaa tietoturvallinen data-analytiikan kehittämisympäristö, jota hyödyntäen lisätä data-analytiikan osaamista sekä kehittää ja pilotoida konkreettisia pimeää dataa hyödyntäviä data-analytiikan ratkaisuja, joita omaan toimintaansa soveltamalla yritykset voivat saada aikaan uutta liiketoimintaa tai olemassa olevan liiketoiminnan kasvua ja työpaikkojen lisääntymistä. Tämä hanke ja sen em. rinnakkaishanke muodostavat kokonaisuuden, jonka osarahoittamiseen osallistuu energiasektorille tai siihen läheisesti liittyville toimialoille sijoittuvia yrityksiä. Energiasektori valikoitui toimialaksi, koska energian tuotanto ja kulutus vaikuttavat tavalla tai toisella kansalaisten jokapäiväiseen elämään ja ovat siten myös potentiaalinen liiketoiminnan kehittämisen alue. Yritysten sijoittuminen samalle toimialasektorille mahdollistaa data-analytiikan ja sen hyödyntämisen tarkastelun ja kehittämisen koko arvoketjussa: Tuotanto <-> Jakelu <-> Kulutus <-> Asiakkaat.Data-analytiikan yleisistä kehittämistarpeista sekä hankkeeseen osallistuvien yritysten esille tuomista konkreettisista tarpeista muodostettiin yhteensä kahdeksan (8) pilotticase-tapausta, jotka toimivat hankkeessa tehtävän kehittämistyön sisällöllisenä raaka-aineena ja niissä kehitetään uusia toimintamalleja data-analytiikan hyödyntämiseen, visualisointiin ja demonstrointiin. Useimpiin case-tapauksista sisältyy myös yhteisiä intressejä yritysten kesken. Lisäksi levitetään hankkeen toimenpiteiden tuloksena kertynyttä tietoa data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja muille organisaatioille. Data-analytiikan kehittämistyötä varten rakennetaan tietoturvallinen data-analytiikan kehittämisympäristö, jonka investoinnit kustannetaan em. rinnakkaishankkeella.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset:1. Data-analytiikan työkalujen ja käytön mahdollistava integroitu tietoturvallinen kehittämisympäristö on rakennettu, pilotoitu ja otettu käyttöön.2. Pimeän tiedon hyödyntämiseen data-analyysin avulla on löydetty uusia toimintamalleja.3. AR/VR/MR-tekniikoiden hyödyntämiseen datan visualisoinnissa on kehitetty ja demonstroitu uusia menetelmiä.4. Tietämys data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista on lisääntynyt Keski-Suomen alueella toimivissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748671","A70672","Company Investment Growth and Business Capacity Building Project for Internationalisation","Yrityksen investointi- kasvu ¿ ja kansainvälistymisen liiketoiminnallisten valmiuksien kehittämishanke","Finland","21/10/2014","31/12/2017",50,255000,"EUR",127500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop business processes, production, services, management and reorganisation. These measures enable the company to grow and internationalise.","Yrityksen tavoite on kehittää liiketoimintaprosesseja, tuotantoa, palveluita ja johtamista sekä uudelleenorganisointia   Näillä toimenpiteillä  mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752083","A73968","Greenreality homes and companies","Greenreality-kodit ja -yritykset","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,385456,"EUR",134909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Greenreality Homes and Enterprises project, the Greenreality thinking and operating model that creates a sustainable future, to which Lappeenranta is committed, is taken to schools and schools with the help of students to pupils’ homes as well as to the city centre’s brick-and-mortar companies. Ecological thinking and responsible choices are part of the everyday lives of homes and companies. At the same time, companies in the energy and environment sectors are made familiar to schoolchildren, their parents and other residents. The Greenreality Homes and Enterprises package is linked to LUT Junior University. The pilot phase of Junior University includes eighth grade students from Sammonlahti and Kesämäki secondary schools and Lyseo High School. The theme of Eighth graders is sustainable/environmentally responsible housing and high school students have sustainable/environmentally responsible business activities. The first part of the project creates operating models for integrating residents and business cooperation into learning packages. In addition, an operating model for cooperation between secondary schools, upper secondary schools and the Lappeenranta University of Technology (LUT) will be established. Sustainable housing includes project work related to own housing, through which pupils’ homes and caregivers are involved in Greenreality measures. There will also be workshops organised in the EU to explore future energy production, energy saving opportunities, re-use of materials, smart solutions for future houses, and consider their own consumption habits and their impact on the environment. In addition to the LUT, the workshops are organised by some of the partners involved in the project.Lukios will familiarise themselves with environmental mapping, the management of environmental criteria in SMEs and the city’s environmental strategy in connection with a new voluntary, sustainable business theme course. Business-related entities are being built in cooperation with Lyseo High School, LUT, Lappeenranta Region Environmental Services and South Karelia Wastehuolto Oy. In connection with the course, upper secondary school students enter the city centre’s brick-and-mortar stores to carry out mappings for the environmental commitment and help in making Greenreality commitments. The second part of the project will launch the Greenreality homes operating model. With the help of the operating model, sustainable housing is taken even more widely into the everyday lives of residents. During the pilot phase of the operating model, voluntary homes are sought through public search and schools. The aim of Greenreality homes is to reduce energy and water consumption and waste, improve recycling, move towards more sustainable modes of transport, self-generation, etc. A comparative and motivating baseline analysis is carried out in the homes, followed by measures to achieve the objectives for a year. At the end of the pilot, the situation analysis will be renewed and the energy savings achieved in heat and electricity consumption, changes in water consumption, material efficiency and recycling of homes, and financial savings will be re-established. The Greenreality-home model and cooperation between residents through schoolchildren will be distributed to the whole city and to all schools after the pilot phase, so that all urban residents can participate in joint environmental actions if they so wish. Home works and solutions are disseminated through the Greenreality website. In the third part of the project, the Lappeenranta City Centre’s brick-and-mortar stores participate in the implementation of Greenreality measures. All willing brick-and-mortar stores are included, but the aim is to involve at least 25 companies. A Greenreality survey will be prepared for companies. Among the companies, energy consumption, waste management and recycling, responsible procurement and mobility are surveyed. On the basis of these surveys, environmental targets will be drawn up for the following year. The company is committed to the objectives and receives the Greenreality status. The status is communicated on the Greenreality website of Lappeenranta and also at the company office with a sticker and a certificate of honor. Implementation and counselling are carried out with the help of upper secondary school students under the guidance of the project person. There will also be two joint workshops and an exchange of experience for companies. In addition, companies will be invited to develop their Greenreality activities in the core centre. The project will be closely associated with the Green Energy Showroom (GES) network in the energy and environment sectors. Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy and Lappeenrannnan Energia Oy and other companies in the network participate in Junior University workshops as well as Greenreality homes training sessions and communication cooperation.","Greenreality-kodit ja yritykset -hankkeessa kestävää tulevaisuutta luova Greenreality-ajattelu- ja toimintamalli, johon Lappeenrannassa ollaan sitouduttu, viedään kouluihin ja kouluista oppilaiden avulla oppilaiden koteihin sekä keskustan kivijalkayrityksiin. Ekologinen ajattelu ja vastuulliset valinnat saadaan osaksi kotien ja yritysten arkea. Samalla energia- ja ympäristöalan yritykset tuodaan tutuiksi koululaisille, heidän vanhemmilleen ja muille asukkaille. Greenreality-kodit ja yritykset -kokonaisuus linkittyy LUT Junior University –kokonaisuuden kanssa. Junior Universityn pilotointivaiheessa ovat mukana Sammonlahden sekä Kesämäen yläkoulujen kahdeksasluokkalaiset sekä Lyseon lukio. Teemana kahdeksasluokkalaisilla on kestävä/ympäristövastuullinen asuminen ja lukiolaisilla kestävä/ympäristövastuullinen yritystoiminta.Hankkeen ensimmäisessä osassa luodaan toimintamallit asukas- ja yritysyhteistyön integroimiseksi peruskoulun ja lukion kestävä asuminen ja -yritystoiminta oppimiskokonaisuuksiin. Lisäksi luodaan toimintamalli yläkoulujen, lukioiden ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) väliselle yhteistyölle. Kestävä asuminen –kokonaisuuteen sisällytetään omaan asumiseen liittyvä projektityö, jonka kautta oppilaiden kodit ja huoltajat osallistetaan Greenreality-toimenpiteisiin. Kokonaisuuteen liittyy myös LUT:lla järjestettäviä työpajoja, joissa perehdytään mm. tulevaisuuden energiantuotantoon, energiansäästömahdollisuuksiin, materiaalien uusiokäyttöön, tulevaisuuden talojen älykkäisiin ratkaisuihin sekä pohtivat omia kulutustottumuksiaan ja niiden vaikutuksia ympäristöön. Työpajoja järjestävät LUT:n lisäksi osa hankkeessa mukana olevista yhteistyökumppaneista.Lukiolaiset perehtyvät uuden, vapaaehtoisen, kestävä yritystoiminta –teemaopintokurssin yhteydessä ympäristökartoituksen tekoon, ympäristöasioiden perusteiden hallintaan pk-yrityksissä ja kaupungin ympäristöstrategiaan. Yritysyhteistyöhön liittyviä kokonaisuuksia rakennetaan yhteistyössä Lyseon lukion, LUT:n, Lappeenrannan seudun ympäristötoimen ja Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy:n kanssa. Opintokurssin yhteydessä lukio-opiskelijat jalkautuvat kaupunkikeskustan kivijalkamyymälöihin tekemään ympäristösitoumusta varten kartoituksia ja auttamaan Greenreality–sitoumuksien teossa.Hankkeen toisessa osassa käynnistetään Greenreality-kodit -toimintamalli. Toimintamallin avulla kestävä asuminen viedään vielä laajemmin asukkaiden arkeen. Toimintamallin pilotointivaiheessa haetaan vapaaehtoisia koteja mukaan julkisen haun sekä koulujen kautta. Tavoitteena Greenreality-kodeissa on energian ja veden kulutuksen sekä jätteiden määrän väheneminen, kierrätyksen tehostuminen, kestävämpiin liikkumismuotoihin siirtyminen, oma energiantuotanto jne. Kodeissa tehdään vertaileva ja muutosta motivoiva lähtötilanneanalyysi, minkä jälkeen toteutetaan toimenpiteitä tavoitteena olevien asioiden eteen vuoden ajan. Pilotoinnin lopussa uusitaan tilanneanalyysi ja todetaan saavutetut energiansäästöt lämmön- ja sähkönkulutuksessa, muutokset veden kulutuksessa, kotien materiaalitehokkuudessa ja kierrätyksessä sekä taloudelliset säästöt.Greenreality-kodit –toimintamalli ja asukasyhteistyö koululaisten kautta levitetään pilottivaiheen jälkeen koko kaupunkiin ja kaikkiin kouluihin, jotta kaikki kaupunkilaiset pääsevät halutessaan osallistumaan yhteisiin ympäristötekoihin. Kotien tekoja ja toteuttamia ratkaisuja levitetään mm. Greenreality-verkkosivuston avulla.Hankkeen kolmannessa osassa Lappeenrannan kaupunkikeskustan kivijalkamyymälät osallistuvat Greenreality-toimenpiteiden toteuttamiseen tekemänsä sitoumuksen kautta. Mukaan otetaan kaikki halukkaat kivijalkamyymälät, mutta tavoitteena on saada vähintään 25 yritystä mukaan. Yrityksille laaditaan Greenreality-alkukartoitus. Yrityksistä kartoitetaan mm. energiankulutus, jätehuolto ja kierrätys, vastuulliset hankinnat sekä liikkuminen. Kartoitusten perustella laaditaan ympäristötavoitteet seuraavalle vuodelle. Yritys sitoutuu tavoitteisiin ja se saa Greenreality-yritys –statuksen. Status viestitään Lappeenrannan Greenreality-verkkosivuilla ja myös yrityksen toimipisteessä tarralla ja kunniakirjalla. Toteutus ja neuvonta tapahtuvat lukiolaisten avustuksella projektihenkilön ohjauksessa. Yrityksille järjestetään myös kaksi yhteistä työpajaa ja kokemustenvaihtotilaisuus. Lisäksi yrityksiltä pyydetään kehittämisehdotuksia ydinkeskustan Greenreality-toiminnan kehittämiseksi.Hankkeessa on tiiviisti mukana energia- ja ympäristöalan Green Energy Showroom (GES) -yritysverkosto. Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy ja Lappeenrannan Energia Oy sekä muut verkoston yritykset osallistuvat Junior University –työpajoihin sekä Greenreality-kodit -koulutustilaisuuksiin ja viestintäyhteistyöhön. Oppilaat ja asukkaat saavat tietoutta alueen ympäristö- ja energia-alan osaamisesta ja ratkaisujen tarjoajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754691","A76576","LieteCircuit","LieteKierto","Finland","01/12/2020","30/11/2021",39.14,87000,"EUR",34050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sewage sludge naturally contains quite large amounts of phosphorus and it is important that these nutrients are recirculated, reducing the need for virgin apatite reserves. According to Statistics Finland’s estimate, Finland generated about 1 million wet tons of sewage sludge in 2012 (approximately 141 000 tonnes of dry matter). According to a study by the Finnish Waterworks Association Ry in 2017, approximately 150 000 tonnes of sewage sludge were processed in Finland in 2015 and 2016. These include digestion, composting, pyrolysis and combustion. In addition, the sludge can be chemically treated. The objectives of this project are to describe the different options for the treatment and exploitation of sewage sludge, which are commercially feasible taking into account environmental considerations, to promote practical cooperation between technology and solution suppliers and to promote the attractiveness of Ecosairila, and to describe in concrete terms the knowledge available to the experts using Ecosairila by making the university’s practical work familiar with communication activities. The project creates and compares options for the treatment and utilisation of sewage sludge based on commercialised methods. To do this, interview the operators in the Mikkeli region in order to identify the current situation and identify opportunities, identify commercial methods for the treatment of sludge and collect additional information from commercial operators, describe possible processes and process concepts and related business models and carry out comparisons using different decision-making criteria.","Puhdistamoliete sisältää luonnostaan varsin suuria määriä fosforia ja on tärkeää, että nämä ravinteet saadaan takaisin kiertoon pienentäen tarvetta neitseellisten apatiittivarantojen käyttöön. Vuonna 2012 Suomessa syntyi Tilastokeskuksen arvion mukaan noin miljoona märkätonnia puhdistamolietettä (kuiva-aineena noin 141 000 tonnia). Suomen Vesilaitosyhdistys Ry:n vuonna 2017 tekemän selvityksen mukaan vuosina 2015 ja 2016 Suomessa käsiteltiin noin 150 000 kuiva-ainetonnia puhdistamolietettä.Puhdistamolietteen käsittelemiseksi ja hyödyntämiseksi on useita teknologisia, jo kaupallisia vaihtoehtoja. Näihin lukeutuvat muun muassa mädätys, kompostointi, pyrolyysi ja poltto. Lisäksi lietettä voidaan käsitellä kemiallisesti. Tämän hankkeen tavoitteina on kuvata puhdistamolietteen käsittelyn ja hyödyntämisen eri vaihtoehdot, jotka ovat kaupallisesti toteutuskelpoisia ympäristönäkökohdat huomioiden, edistää teknologia- ja ratkaisutoimittajien käytännön yhteistyötä ja Ecosairilan vetovoimaa ja kuvata konkreettisesti sitä osaamista, joka on Ecosairilaa hyödyntävien osaajien ulottuvissa, tekemällä yliopiston käytännönläheistä työtä tutuksi viestintätoimilla.Hankkeessa luodaan ja vertaillaan kaupallistettuihin menetelmiin perustuen puhdistamolietteen käsittely- ja hyödyntämisvaihtoehtoja. Tämän toteuttamiseksi, haastatellaan Mikkelin alueen toimijoita nykytilan kartoittamiseksi ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi, kartoitetaan kaupallisia menetelmiä lietteen käsittelemiseksi ja kerätään lisätietoa kaupallisilta toimijoilta, kuvataan mahdollisia prosesseja ja prosessikonsepteja sekä näihin liittyviä liiketoimintamalleja ja toteutetaan vertailua eri päätöksentekokriteereitä käyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756611","A77085","Development of product/service and production methods to meet market needs","Tuotteen/palvelun ja tuotantomenetelmien kehittäminen vastaamaan markkinatarvetta","Finland","23/03/2021","30/11/2021",50,17420,"EUR",8710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769472","60.186858764648,24.916167328858","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,250,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Development of a new production method and of a match-based odds update service.","Uuden tuotantomenetelmän ja ottelunaikaisen, ottelutapahtuviin perustuvan kerroinpäivityspalvelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756537","A77011","Law24 Internationalisation","Laki24 kansainvälistäminen","Finland","18/10/2020","31/08/2022",50,26000,"EUR",13000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768407","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The opening of the Law24 website and scaling up legal activities in the Nordic countries and the Baltics.","Suomen Juristit Oy:n asiakashankintaportaali laki24-sivuston avaaminen ja lakitoimintojen skaalautuminen Pohjoismaihin ja Balttiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749909","A71908","Development of underground shelters","Maanalaisten suojatilojen kehittäminen","Finland","12/04/2016","31/12/2018",50,76650,"EUR",38325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761681","66.530027233333,25.804598711452","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development, product development and internationalisation of the Respetra protective facility.","Respetra -suojatilan laadun kehittäminen, tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753869","A75654","New services","Uudet palvelut","Finland","16/10/2019","30/06/2021",50,94174,"EUR",47087,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766401","63.096590834897,21.618298680994","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project is used to develop new own service products for both domestic and international markets. They make it possible both to acquire new customers and to increase turnover. Direct exports will also start during next year (2020). The project will strengthen the competitiveness of Co-Engineering Oy and create an estimated 5-10 new jobs.","Hankken avulla kehitetään uusia omia palvelutuotteita sekä koti- että kansainvälisille markkinoille. Niiden avulla mahdollistetaan sekä uusien asiakkuuksien saaminen että liikevaihdon kasvu. Myös suora vienti aloitetaan ensi vuoden (2020) aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Co-Engineering Oy:n kilpailukykyä ja luodaan arviolta 5-10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756351","A77225","An internationally scalable automated purchasing pathway platform","Kansainvälisesti skaalautuva automatisoitu ostopolkualusta","Finland","30/12/2020","30/06/2022",50,340240,"EUR",170120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764870","61.465727792429,23.654399691503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of a scalable platform for the creation of market-specific automated purchasing paths for international growth and development of data business.","Skaalautuvan alustan kehittäminen kansainvälisen kasvun mahdollistavaan markkinakohtaisen automatisoidun ostopolkujen luomiseen sekä data liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759439","S22527","Virtual coaching towards working life","Virtuaalivalmennuksella kohti työelämää","Finland","01/08/2021","31/07/2023",12.52,199619,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Exclusion is a long process and has a negative impact on quality of life. Its costs are significant for society. The total cost of exclusion depends on whether the young person completes a post-primary degree or not. The marginalisation of young men is more common than women. In December 2020, there were 2411 unemployed men in Kainuu, of which 838 were young men. Preventive work is important to promote the well-being of young men, to attach to the educational/working pipeline and to prevent exclusion. In this project, the accompanying areas will be supported through cross-sectoral cooperation. The main objective of the project is to develop virtual coaching (virtualPT) for unemployed and inactive young men before and to support the start of the employment relationship. Virtual coaching promotes young men’s self-management and life management skills (e.g. resilience), working life skills and transition to work or education. The project deepens cooperation between Kajaani University of Applied Sciences in the sports and social field, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigade Military Committee to promote the well-being of young men, employment and educational careers. The project creates a multidisciplinary and regional cooperation model. Key actions of the project: •Development of the cooperation model of the Kajaani University of Applied Sciences in the field of physical and social activities, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigatte Military Committee •Development of the cooperation of young people in Kainuu 18-29 and challenges related to youth management •Solidarity planning and piloting of health and wellbeing for men. •Virtual coaching (self-management, life management skills, working life skills) 10 credits on an open, continuous learning online platform •Training guidance and working life skills as content as part of coaching •Young men involved in piloting coaching 30-40 •Information about the project, various information channels 10 •Content of information and marketing on Virtual Coaching •Assessment of results","Syrjäytyminen on pitkä prosessi ja se vaikuttaa heikentävästi elämänlaatuun. Sen kustannukset ovat merkittäviä yhteiskunnalle. Syrjäytymisen kokonaiskustannukset riippuvat siitä, suorittaako nuori peruskoulun jälkeisen tutkinnon vai ei. Nuorten miesten syrjäytyminen on naisia yleisempää. Kainuussa vuoden 2020 joulukuussa miehiä oli työttömänä 2411 henkilöä. joista nuorten miesten osuus oli 838 henkilöä. Ennaltaehkäisevä työ on tärkeää nuorten miesten hyvinvoinnin edistämiseksi, koulutus-/työputkeen kiinnittämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Tässä hankkeessa oheisia osa-alueita tuetaan monialaisen yhteistyön avulla. Hankkeen päätavoitteena on kehittää virtuaalivalmennusta (virtuaaliPT) työttömille ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleville nuorille miehille ennen työsuhdetta ja sen alkamisen tueksi. Virtuaalivalmennuksen avulla edistetään nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitoja (mm. resilienssi), työelämävalmiuksia sekä siirtymistä työhön tai koulutukseen. Hankkeessa syvennetään Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan koulutusten, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuisosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyötä nuorten miesten hyvinvoinnin sekä työllisyys- ja koulutusurien edistämiseksi. Hankkeessa luodaan monialainen ja alueellinen yhteistyömalli.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunta) yhteistyömallin kehittäminen  •Selvitys Kainuun 18 - 29 -vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja haasteista  •Virtuaalivalmennuksen suunnittelu ja pilotointi•Tiedottaminen, markkinointi ja arviointiHankkeen uutuusarvo•Liikunta- ja sosiaalialan yhteistyön syventäminen, tuki nuorille miehille poikkialaisen yhteistyön kautta (syrjäytymisen ehkäiseminen)•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaali-alan, TE-toimiston, Kainuun soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyön syventäminen •Hankkeessa mukana olevat tahot saavat uuden työkalun (VirtuaaliPT) nuorten miesten hyvinvoinnin/elämänhallinnan tukemiseen•Nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitojen tukeminen virtuaalisesti Hankkeen keskeiset tulokset:•Korkeakoulun ja organisaatioiden yhteistyömalli 1 kpl•Julkaisuja yhteistyöstä 1 kpl•Raportti kainuulaisten 18-29-vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja siihen liittyvistä haasteista. •Virtuaalivalmennus (itsensä johtaminen, elämänhallintataidot, työelämävalmiudet) 10 op, joka on avoimella, jatkuvan oppimisen verkkoalustalla •Opinto-ohjaus ja työelämävalmiudet sisältöinä osana valmennusta •Valmennuksen pilotointiin osallistuvia nuoria miehiä 30 - 40 •Tiedottaminen hankkeesta, erilaisia tiedotuskanavia 10 kpl•Virtuaalivalmennuksesta tiedottamisen ja markkinoinnin sisältö•Tulosten arviointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750638","A72637","Development of disinfection methods based on LED-UV technology and co-treatment of peroxide chemicals and promotion of market access","Led-UV -teknologiaan ja peroksidikemikaalien yhteiskäsittelyyn perustuvien desinfiointimenetelmien kehittäminen ja markkinoille pääsyn edistäminen","Finland","01/01/2017","31/12/2019",40.89,178400,"EUR",72940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the widespread use of Led-UV technology and peroxide chemicals and ozone for disinfection of water in the water handling sector (drinking water and sewage applications), swimming pool water disinfection, and ballast water treatment. During the project, the effects of the joint treatment of Led-UV and peroxide chemicals on the disinfection of water will be tested and verified using ordinary drinking water, sewage, swimming pool water, as well as ballast water from ships. The effect of disinfection is monitored by analysing the so-called indicator microbes (e.g. E.Coli) in the treated waters, and in particular their reduction as a result of treatment. The final result is to determine optimal operating parameters for the combined treatment of Led-UV technology and peroxide and ozone in such a way as to minimise the energy consumption of the treatment while achieving a sufficiently effective disinfectant effect on the water being treated. The results provide a computational demonstration of the added value of the method compared to conventional disinfection methods, as well as recommendations for the application of this new combined treatment for different uses (drinking water, waste water, swimming pool water, and ballistic waters). On the basis of this information, companies operating in the sector can make a significant contribution to this new Led-UV technology and peroxide treatment, as well as to the development of new products, processes and services related to the use of ozone in international markets. To achieve this goal requires close cooperation between the relevant research institutes (THL), universities (Savonia) and locomotives seeking to enter the international market. The project is implemented by a large-scale business consortium representing the value chain of disinfection applications. The project consortium includes representatives of both the manufacturing know-how of led technologies, know-how in the use of chemicals that enhance disinfection, as well as the know-how of ozone treatment, special expertise in the environmental services business and the international market, as well as the operators applying disinfection as end-users in both the drinking water and waste water sectors.","Hankkeen tavoitteena on edistää Led-UV -teknologian ja peroksidikemikaalien sekä otsonin yhteiskäsittelyn yleistymistä veden desinfiointiin  vesihuolotoalalle (juomavesi ja jätevesisovellukset), uima-allasvesien desinfiointiin, sekä ballasti- eli painolastivesien käsittelyyn. Hankkeen aikana testataan ja todennetaan Led-UV -teknologian ja peroksidikemikaalien yhteiskäsittelyn vaikutuksia veden desinfiointiin käyttäen tutkittavina vesijakeina tavallista juomavettä, jätevettä, uima-allasvettä, sekä laivojen ballisti- eli painolastivettä. Desinfioinnin vaikutusta seurataan analysoimalla käsiteltävistä vesistä ns. indikaattorimikrobeja (mm. E.Coli) ja erityisesti niiden vähenemistä käsittelyn seurauksena. Lopputuloksena saadaan määritettyä optimaaliset käyttöparametrit Led-UV -teknologian ja peroksidin, sekä otsonin yhdistelmäkäsittelylle siten, että käsittelyn energiankulutus saadaan minimoitua kuitenkin saavuttaen riittävän tehokas desinfioiva vaikutus käsiteltävään veteen. Tulosten pohjalta voidaan laskennallisesti osoittaa menetelmän tuoma lisäarvo verrattuna konventionaalisiin desinfiointimenetelmiin, sekä antaa suositukset tämän uuden yhdistelmäkäsittelyn soveltamiseksi eri käyttökohteisiin (juomavesi, jätevedet, uima-allasvedet, sekä ballistivedet). Näiden tietojen pohjalta alalla toimivat yritykset voivat saavuttaa merkittävän edun tähän uuteen Led-UV-teknologian ja peroksidikäsittelyn, sekä otsonin yhdistelmän käyttöön liittyvien uusien tuotteiden, prosessien sekä palveluitten kehittämiseksi kv-markkinoille.Tavoitteen saavuttaminen edellyttää kiinteää yhteistyötä alalla toimivien tutkimuslaitosten (THL), korkeakoulujen (Savonia), ja kv-markkinoille pyrkivien veturiyritysten välillä. Hankkeen toteutukseen osallistuu laaja-alainen yrityskonsortio edustaen kattavasti ko. desinfiointisovellusten arvoketjua. Hankekonsortiossa ovat edustettuina sekä led-teknologioiden valmistusosaaminen, desinfiointia tehostavien kemikaalien käytön osaaminen, sekä otsonikäsittelyn hyödyntämisosaaminen, ympäristöalan palveluliiketoiminnan ja kv-markkinoiden erityisosaaminen, sekä desinfiointia loppukäyttäjinä soveltavat toimijat niin juomavesi- kuin jätevesisektoreiltakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752294","A73379","WitMill 2.0","WitMill 2.0","Finland","26/11/2017","31/12/2019",50,15650,"EUR",7825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764192","61.504542745679,23.70871721474","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33250,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop internationally new indicators of consumer behaviour and scalable products based on scientific research through experimental and participatory development models for the domestic market.","Tavoitteena on kehittää kansainvälisesti uusia, tieteelliseen tutkimukseen kuluttajakäyttäytymisen indikaattoreita ja niihin perustuvia, skaalautuvia tuotteita kotimaan markkinoille kokeilevan ja osallistavan kehittämisen toimintamalleilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757471","S20477","Improved productivity (Patu — project)","Parempaa tuottavuutta ( Patu - hanke )","Finland","01/10/2015","30/09/2017",50,137500,"EUR",68750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768883",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Our project focuses on ways to increase the productivity and competitiveness of micro and small enterprises and increase well-being at work. Our project focuses on managers of micro and small enterprises in North Karelia. The project will be implemented in two 10-month phases, each involving 25 business leaders. In this way, the quantitative objective of the project is to involve 50 business managers or managers from at least 30 micro- and small enterprises in North Karelia. For those participating in the project, we offer and organise diverse activities that increase productivity and well-being of the company, which enhances the company’s productivity, advice and own innovations, as well as the possibility of networking with other companies. The development of well-being at work focuses on both the management’s personal and the company’s well-being at work. The resources are increased by, for example, a sense of work management and individual resources of their own. We want to be in the process of creating and increasing the attitude of companies that want to develop, both through more productive activities and through better coping.The objectives of increasing productivity and competitiveness are the development of new productivity-enhancing policies, the reduction of lead times for products or operations, the development of personnel management, manager training, increased occupational safety, the strengthening of effective working methods, the use of mentoring, development discussion training, the pooling of resources and know-how of companies, the strengthening of the contribution of well-being at work to the company’s strategy, and increasing the ability of managers to cope with their own work. The short-term effects of the project on the managers and companies involved are new ideas and operating methods on the management and operation of a more productive company. better coping with the participants and the influence of well-being at work, as well as new contacts to build cooperation between companies. Longer-term results include improving the company’s productivity, which increases, for example, the ability to invest and the need for labour. In practice, the lead times of products or services are reduced, the “destruction” of work is reduced, cooperation between companies increases and competitiveness is improved. The increase in personnel physical activity improves the overall condition and well-being of the staff. The number of sick leave decreases, coping with work increases and the quality of work improves.  The novelty of the project is that the project combines the development of management, studying the content of the work and well-being at work, often as separate services in the past. In practice, the project combines the treatment and development of the above-mentioned areas of work to support each other during the project. The result of the project is to build an operating model for different developers, which enables the management of companies to develop and promote the company’s productivity and their own and staff’s ability to work. After the project, companies will have at their disposal effective means and methods to promote the productivity and competitiveness of the company and the productivity and competitiveness of the company, as well as personnel physical activity and work-sharing. Using effective means and methods, the project builds on an operating model that can also be used by other similar companies. In addition, a monitoring package will be built for the companies involved, which assesses and measures the company’s productive and coping state at work.","Hankkeessamme keskitymme mikro- ja pienyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä lisääviin keinoihin sekä työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hankkeemme kohdistetaan Pohjois-Karjalassa toimiviin mikro- ja pienyritysten johtajiin. Hanke toteutetaan kahdessa 10 kk kestävässä vaiheessa, joissa molemmissa on mukana 25 yritysjohtajaa. Näin hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada mukaan 50 yritysjohtajaa tai johtoa edustavaa henkilöä, jotka tulevat vähintään 30:stä Pohjois-Karjalaisesta mikro - ja pienyrityksestä.Hankkeeseen osallistuville tarjoamme ja järjestämme yrityksen tuottavuutta sekä hyvinvointia lisäävää monipuolista koulutusta, neuvontaa ja omia innovaatioita lisääviä toimintoja sekä mahdollisuuden verkostoitumiseen muiden yritysten kanssa. Työhyvinvoinnin kehittämisessä keskitytään sekä johdon henkilökohtaiseen että yrityksen työhyvinvointiin. Voimavaroja lisäävät mm. tunne työn hallinnasta ja omat, yksilölliset voimavarat. Haluamme olla luomassa ja lisäämässä yrityksiin kehittämishaluista asennetta niin tuottavamman toiminnan kuin paremman jaksamisen kautta.Hankkeemme tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämisen osatavoitteita ovat uusien tuottavuutta lisääviä toimintatapojen kehittäminen, tuotteen tai toiminnan läpimenoaikojen lyhentäminen, henkilöstöjohtamisen kehittäminen, esimieskoulutus, työturvallisuuden lisääminen, toimivien työtapojen vahvistaminen, mentoroinnin hyödyntäminen, kehityskeskustelukoulutus, yritysten resurssien ja osaamisen yhdistäminen, työhyvinvoinnin osuuden vahvistaminen yrityksen strategiassa sekä johtajien oman työssä jaksamisen lisääminen.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia osallistuville johtajille ja yrityksille ovat uudet ajatukset ja toimintatavat tuottavamman yrityksen johtamisesta ja toiminnasta, osallistuneiden parempi jaksaminen ja työhyvinvoinnin vaikutuskeinot sekä uudet kontaktit yritysten välisen yhteistyön rakentamiselle.Pitemmän aikavälin tuloksia ovat yrityksen tuottavuuden kohentuminen, mikä lisää mm. investointikykyä ja työvoiman tarvetta. Käytännön työssä tuotteiden tai palvelujen läpimenoajat lyhenevät, työn ”hukka” vähenee, yhteistyö yritysten välillä lisääntyy ja kilpailukyky paranee. Henkilöstöliikunnan lisääntymisen myötä henkilöstön yleiskunto ja työhyvinvointi kohenee. Sairauspoissaolojen määrä vähenee, työssä jaksaminen lisääntyy ja työn laatu paranee.  Hankkeen uutuusarvona voidaan pitää sitä, että hankkeessa yhdistetään aiemmin usein erillisinä palveluina olleet johtamisen kehittäminen, työn sisällön tarkastelu ja työhyvinvointi. Hankkeessa em. työn osa-alueiden käsittely ja kehittäminen yhdistetään käytännössä tukemaan hankkeen aikana toisiaan. Hankkeen tuloksena rakentuu eri kehittäjätahojen toimintamalli, jonka avulla yritysten johto voi kehittää ja edistää yrityksen tuottavuutta ja omaa sekä henkilöstön työssä jaksamista.Hankkeen jälkeen yrityksillä on käytössään toimivia keinoja ja menetelmiä yritysjohdon ja yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn sekä henkilöstöliikunnan ja työssäjaksamisen edistämisestä. Hankkeesta rakentuu toimivia keinoja ja menetelmiä hyödyntäen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää muillekin vastaaville yrityksille. Lisäksi mukana olleille yrityksille rakennetaan seurantapaketti, jossa arvioidaan ja mitataan yrityksen tuotannollista ja työssä jaksamisen tilaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759518","S22405","Bridge — transitions on migrants’ career paths","Silta - siirtymät maahanmuuttajien urapoluilla","Finland","01/04/2021","31/03/2023",14.3,861362,"EUR",123156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops a student’s career path from basic education to secondary education for adults and hence to working life and higher education. The aim is to make immigrants’ paths more smoother from educational institutions to others and to work, as well as the support measures needed by students to meet their individual needs. The project measures consist of four work packages. Work Package 1: Support career choice, language learning and learning skills * Basic education for adults supports career choices by familiarising themselves with different fields. Develop students’ capacity to move to a secondary level.  * At the second level, student selection processes are developed, the language requirements of the fields are clarified, the information provided by the educational institution is clarified, services are offered to support comprehensive study fitness, further development of robotic Finnish language teaching is carried out, learning content is designed and implemented as well as digital credentials for students.  * Higher education institutions develop Finnish language methods and S2 for students with foreign background. For those wishing to become a basic or post-graduate student, an online university study package will be developed. Work Package 2: Develop the process of personalisation * Develop and pilot the HOKS process for immigrant students in basic and vocational education and training as a whole. Develop an approach to guidance to promote studies. * In the second degree, a simultaneous control approach is being developed. * Higher education institutions will increase the competence of guidance and counselling staff in international education systems and qualifications and develop AHOT practices and models for higher education.   Work Package 3: Development of a model for mentoring * Higher education is developing and piloting the model of study and working life mentoring to support the study and employment of immigrants and international students studying in higher education institutions.  Work Package 4: Support transitions to work * Second level will create a partnership model for the employment of migrants and provide training for job managers to guide immigrants. In addition, cooperation between TEOs will be developed, Finnish language support will be developed and the language requirements needed for working life will be clarified. * The University of Applied Sciences develops information packages aimed at working life, supports studying, working life and career guidance and mentoring experiments on employment. A survey of regional employment themes will be carried out for higher education students.  During the project, a regional action description will be developed in order to streamline the career paths and transitions of immigrants. As a result of the project, immigrants’ transitions to educational institutions leading to a degree, from one educational institution to another and from studies to work have become smoother and the path to working life has been shortened.   The project will develop educational pathways for immigrants through a broad Lappish network involving representatives of education providers from different levels of education. The project is carried out in cooperation between the Lappia University of Applied Sciences, the Lapland Education Centre REDU, Peräpohjolan Opisto, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa kehitetään opiskelijan urapolkua aikuisten perusopetuksesta toiselle asteelle ja sitä kautta työelämään ja korkeakouluun. Tavoitteena on oppilaitosten yhteiskehittämisellä saada maahanmuuttajien polut oppilaitoksista toisiin ja työelämään sujuvammiksi sekä opiskelijan tarvitsemat tukitoimet yksilöllisiä tarpeita vastaaviksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista. Työpaketti 1: Tuetaan ammatinvalintaa, kielen oppimista ja opiskeluvalmiuksia  * Aikuisten perusopetuksessa tuetaan ammatinvalintaa tutustumalla eri aloihin. Kehitetään opiskelijoiden valmiuksia siirtyä toiselle asteelle.  * Toisella asteella kehitetään opiskelijavalinnan prosesseja, selkiytetään alojen kielitaitovaatimuksia, selkeäkielistetään oppilaitoksen tarjoamaa informaatiota, tarjotaan kokonaisvaltaista opiskelukuntoa tukevia palveluita, jatkokehitetään robottiavusteista suomen kielen opetusta, suunnitellaan ja toteutetaan opiskelusisältöjä sekä digitaalisia osaamismerkkejä opiskelijoille.  * Korkeakouluissa kehitetään ulkomaalaistaustaisille korkeakouluopiskelijoille suomen kielen menetelmiä ja S2-kokonaisuus. Perus- tai jatko-opiskelijaksi haluaville kehitetään verkkopohjainen yliopisto-opiskeluun perehdyttävä opintopaketti. Työpaketti 2: Kehitetään henkilökohtaistamisen prosessia * Kehitetään ja pilotoidaan aikuisten perusopetuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa olevien maahanmuuttajaopiskelijoiden HOKS-prosessia kokonaisuutena. Laaditaan opintoja edistävän ohjauksen toimintamalli. * Toisella asteella kehitetään samanaikaisohjaukseen perustuvaa toimintamallia. * Korkeakouluissa lisätään ohjaus- ja neuvontahenkilöstön osaamista kansainvälisten koulutusjärjestelmien ja tutkintojen osalta ja kehitetään korkeakoulutettujen AHOT-käytänteitä ja -malleja.   Työpaketti 3: Kehitetään mentoroinnin malli * Korkeakouluissa kehitetään ja pilotoidaan opiskelu- ja työelämämentoroinnin toimintamallia korkeakouluissa opiskelevien maahanmuuttajien ja kv-taustaisten opiskelijoiden opiskelun ja työllistymisen tueksi.  Työpaketti 4: Tuetaan siirtymiä työelämään * Toisella asteella luodaan kumppanuusmalli maahanmuuttajien työllistämiseen sekä järjestetään työpaikkaohjaajille koulutusta maahanmuuttajien ohjaamiseen. Lisäksi kehitetään TEO-jaksojen yhteistyötä, suomen kielen tukea ja selkiytetään työelämässä tarvittavia kielitaitovaatimuksia. * Korkeakoulussa kehitetään työelämään suunnattuja tietopaketteja, tuetaan opinto-, työelämä- ja uraohjauksella sekä mentorointikokeilulla työllistymistä. Toteutetaan korkeakouluopiskelijoille kysely alueellisen työllistymisen teemoista.  Hankkeen aikana luodaan yhteistyössä alueellinen toimintakuvaus maahanmuuttajien urapolkujen ja siirtymien sujuvoittamiseksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien siirtymät oppilaitoksiin tutkintoon johtaviin opintoihin, oppilaitoksista toisiin sekä opinnoista työelämään on sujuvoitunut ja polku työelämään lyhentynyt.   Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien koulutuspolkuja laajalla lappilaisella verkostolla, jossa ovat osallisena koulutuksen järjestäjien edustajat eri koulutusasteilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopisto Lappian, Lapin koulutuskeskus REDU:n, Peräpohjolan Opiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751801","A73590","Digital bus — infrastructure","Digiväylä - infraosio","Finland","01/10/2017","30/09/2020",25,979999,"EUR",244999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764401",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The City of Outokumpu has invested heavily in the development of the tourism business over the past six years. The tourist attraction — the Old Mine — is located in the immediate vicinity of the city center. With the digitalisation of Kummunkatu’s infrastructure and the business environment of the companies along it, Outokumpu’s business environment for tourism and service industries will expand seamlessly to the entire geographical area of the city, which will serve the operating conditions of the city’s SMEs and the economy as a whole: the renewed Digiväylä concept-based ecosystem “drains” tourists from the rest of Finland as customers of commercial and service companies to the city centre of Outokumpu as well as from it to the Old Mine and other productised services of tourism and service companies. At the same time, the ancillary services developed alongside the Digital Gateway offer added value to people who already use services in the Outokumpu area, i.e. residents of the city and its purchasing area (Tuusniemi, wine lake, Polvijärvi, Kaavi).The subject complements existing content built on stone theme; Eero Mäkinen’s Stone Park and Earth Treasures Stone Exhibition make the whole city centre an interesting tourist destination and learning environment. It is important from the point of view of the Digiväylä project package that the use of natural stones in surface structures will complete the substrates sufficiently to combine the mobile platform and the AI world into a whole supporting the above-mentioned timeline. The renewal of Kummu’s infrastructure (infrastructure project), the geological timeline and the appropriate colour and lighting theme are a prerequisite for the realisation of Digiväylä.The digital bus project package essentially involves the modernisation of the above-ground and sub-terrestrial parts of the city’s central street.","Outokummun kaupunki on panostanut viimeksi kuluneen kuuden vuoden aikana voimakkaasti matkailuliiketoiminnan kehittämiseen. Matkailun vetonaulakohde - Vanha Kaivos - sijaitsee kaupungin keskustan välittömässä tuntumassa. Kummunkadun infran ja sen varrella olevien yritysten liiketoimintaympäristön digitalisaation myötä Outokummun matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoimintaympäristö laajenee käsittämään saumattomasti koko kaupungin maantieteellisen alueen, mikä palvelee erityisesti kaupungin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja elinkeinoelämää kokonaisuudessaan: uusittu Digiväylä konseptin mukainen ekosysteemi \"valuttaa\" matkailijat muualta Suomesta kaupan ja palvelualan yritysten asiakkaiksi niin Outokummun kaupungin keskustaan, kuin siitä edelleen Vanhalle Kaivokselle ja muihin matkailu- ja palvelualan yritysten tuotteistettuihin palveluihin. Samalla digiväylä konseptin oheen kehitettävät oheispalvelut antavat lisäarvoa jo nykyisellään palveluita Outokummun alueella käyttäville ihmisille eli kaupungin ja sen hankinta-alueen (Tuusniemi, Viinijärvi, Polvijärvi, Kaavi) asukkaille.Kohde täydentää jo olemassa olevia kiviteemaan rakennettuja sisältöjä; Eero Mäkisen kivipuisto ja Maan Aarteet kivinäyttely ja tekee koko kaupungin keskustasta kiinnostavan matkailukohteen sekä oppimisympäristön. Digiväylä -hankekokonaisuuden kannalta tärkeätä on, että luonnonkivien käytöllä pintarakenteissa saadaan alustat riittävän valmiiksi, jotta siihen voidaan yhdistää mobiilialusta ja AI-maailma edellä mainittua aikajanaa tukevaksi kokonaisuudeksi. Kummun Kadun infran uusiminen (infrahanke), geologinen aikajana ja sopiva väri- ja valaistusteema ovat edellytyksenä Digiväylän toteuttamiselle.Digiväylä hankekokonaisuuteen oleellisesti kuuluu, että kaupungin keskuskadulla toteutetaan sen maanpäällisten ja alaisten osien nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757057","S20096","Cooperation on security of change — a national co-ordination project","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke","Finland","01/01/2015","31/12/2017",47.5,275000,"EUR",130625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project forms its own national package of measures, the objective of which is to complement and develop the national activities related to structural changes and security situations and to coordinate the project activities around these activities as a whole. The development measures are based on a study commissioned by the Ministry of Employment and the Economy on “Protecting change through cooperation” (TEM Publications 34/2013) and feedback from the operator field. Key feedback has been provided by change security experts across the country. They also form the basis of the project’s main target group and network of experts.The high-level objectives of the project are:1. The project will contribute to securing the availability of skilled labour by contributing to the development of efficient labour and business services, as well as models and services to improve the matching between labour demand and supply, 2. The project will experiment and develop operational and service models to facilitate the rendezvous between dismissing and recruiting companies in order to speed up the transition from work to work, and 3. The project develops TE-services as part of proactive structural change management, expands the expertise related to change security, increases its awareness and deepens cooperation and networks.The measures supporting the objectives of the Measures package are roughly divided into three main themes: 1. Development of services — development and competence development, promotion of awareness of security of change, creation and testing of new models 2. Familiarising with acute change security situations and responding to emerging needs (cases and practical testing of operating models) 3. Creating a discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groupsThe achievement of the objectives requires effective TE Office services, especially in view of the objectives of the project and the target group. The project aims to develop security of change through three concrete development packages. They're 1. Content development of security of change, 2. Development of anticipation, and 3. Piloting.1. The development of change security means developing both the operating model and its contents to better meet the common needs of collaborative situations and change security experts, as well as the dissemination of this information in the network of authors. The aim is to provide services of uniform quality and with the same content as possible throughout the country. To this end, we will find good practices and develop the most effective model. The network of change security experts, the above-mentioned research and cooperation partners will examine the operational development aspects of the project at different stages, which may include materials, cooperation or statistics. Development activities take the form of thematic workshops and national working days.2. The development of foresight emphasises extensive network cooperation. The practical objective is to have earlier access to business negotiations and thus to improve the management of the entire business process, especially in view of minimising staff dismissals and moving from work to work. Earlier participation requires better information flows and the right attitude in companies, trade unions and employers’ organisations, as well as in key personnel groups such as shop stewards, hr-staff and management. The development of networks and local cooperation between different groups of actors is essential for achieving the objectives. Foresight work closely with relevant actors and projects.3. Piloting is the implementation of experimental activities that can be used to test, study or test-drive specific issues related to change security. Possible pilot blanks will be sought during the project. Pilots are analysed and reported, and then they are hoped to shape the way they do in these situations. All themes have in common the strengthening of networks and network cooperation at local, regional and national level. As a result, the competence for change security will expand both in the administration and in particular in the reference group and partners. Raising the level of skills and further cooperation is necessary, as the situations of dismissal and lay-offs are very different and can target either one region or even the whole country. Structural changes, especially in large enterprises and organisations, are increasingly affecting several ELY and TE Office areas at the same time and require extensive cooperation and the creation of coherent national approaches. In anticipating and rapid response to change situations, close cooperation between different actors is key. National co-ordination projects share common needs and interests, which is why network cooperation with these projects is necessary. Co-operation can take the form of joint events, thematic gatherings or communication.","Hanke muodostaa oman valtakunnallisen toimenpidekokonaisuuden, jonka tavoitteena on täydentää ja kehittää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa sekä koordinoida kokonaisuutena ko. toiminnan ympärillä olevaa hanketoimintaa. Kehittämistoimenpiteet pohjautuvat Työ- ja elinkeinoministeriön teettämään tutkimukseen \"Yhteistyöllä turvaa muutokseen\" (TEM julkaisuja 34/2013) sekä toimijakentältä saatuun palautteeseen. Keskeisinä palautteen antajina ovat olleet eri puolilla maata toimivat muutosturva-asiantuntijat. He myös muodostavat hankkeen keskeisen kohderyhmän ja asiantuntijaverkoston pohjan.Hankkeen ylätason tavoitteina ovat:1. Hanke edesauttaa osaltaan osaavan työvoiman saatavuuden turvaamista kehittämällä osaltaan tehokkaita työvoima- ja yrityspalveluita sekä malleja ja palveluita työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantamaan, 2. Hanke kokeilee ja kehittää toiminta- ja palvelumalleja irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi, jotta työstä työhön siirtyminen on entistä nopeampaa, sekä 3. Hanke kehittää TE-palveluja osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa, laajentaa muutosturvaan liittyvää osaamista, lisää sen tunnettuutta sekä syventää yhteistyötä ja verkostoja.Toimenpidekokonaisuuden tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan: 1. Palvelujen kehittäminen - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen 2. Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen ja näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä) 3. Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmastaTavoitteisiin pääsy edellyttää toimivia TE-toimiston palveluja, hankkeen tavoitteita ja kohderyhmää ajatellen erityisesti muutosturvapalveluita. Muutosturvan kehittämiseen tähdätään hankkeessa kolmen konkreettisen kehittämiskokonaisuuden kautta. Ne ovat 1. Muutosturvan sisällöllinen kehittäminen, 2. Ennakoinnin kehittäminen, ja 3. Pilotointi.1. Muutosturvan sisällöllinen kehittäminen tarkoittaa niin toimintamallin ja sen sisältöjen kehittämistä vastaamaan entistäkin paremmin yt-tilanteiden ja muutosturva-asiantuntijoiden yhteisiä tarpeita kuin tämän tiedon levittämistä tekijäverkostossa. Tavoitteena ovat tasalaatuiset ja mahdollisimman saman sisältöiset palvelut koko maassa. Tätä varten etsitään hyvät käytännöt ja kehitetään toimivin malli. Muutosturva-asiantuntijoiden verkostolta, em. tutkimuksesta ja yhteistyökumppaneilta selvitetään eri vaiheissa hanketta toiminnallisia kehittämiskohtia, jotka voivat olla mm. materiaaleihin, yhteistyöhön tai tilastointiin liittyviä. Kehittämistoimintaa tehdään mm. teemoittaisen työpajatoiminnan ja valtakunnallisten työpäivien muodossa.2. Ennakoinnin kehittämisessä korostuu laaja verkostoyhteistyö. Käytännön tavoitteena on varhaisemmassa vaiheessa tapahtuva pääsy yritysten yt-neuvotteluihin ja siten koko yt-prosessin parempi hoito erityisesti henkilöstön irtisanomisten minimoimista ja työstä työhän siirtymistä ajatellen. Varhaisempi mukaanpääsy edellyttää nykyistä parempaa tiedonkulkua ja oikeanlaista asennetta niin yrityksissä kuin työntekijä- ja työnantajajärjestöissä sekä avainhenkilöstöryhmissä, kuten luottamusmiehillä, hr-henkilöstöllä ja yritysjohdolla. Verkostojen kehittäminen ja paikallinen yhteistyö eri toimijaryhmien kesken on olennaista, jotta tavoitteisiin on mahdollista päästä. Ennakoinnissa tehdään tiivistä yhteistyötä relevanttien toimijoiden ja hankkeiden kanssa.3. Pilotointi on sellaisten kokeellisten toimien toteuttamista, joilla voidaan testata, selvittää tai koeajaa muutosturvatoimintaan liittyviä erityiskysymyksiä. Mahdollisia pilottiaihioita etsitään hankkeen aikana. Pilotit analysoidaan ja raportoidaan, minkä jälkeen niiden toivotaan muokkaavan tekemisen tapaa ko. tilanteissa.Kaikille teemoille yhteistä on verkostojen ja verkostoyhteistyön tiivistäminen niin paikallisesti, alueellisesti kuin valtakunnallisestikin. Tätä kautta muutosturvaosaaminen laajenee niin hallinnossa kuin erityisesti viiteryhmässä ja yhteistyökumppaneissa. Osaamisen tason nostaminen ja lisäyhteistyö on tarpeen, koska irtisanomis- ja lomautustilanteet ovat hyvin erilaisia ja voivat kohdistua joko yhdelle alueelle tai jopa koko maahan. Varsinkin suurten yritysten ja organisaatioiden rakennemuutokset koskettavat yhä enenevässä määrin useita ELY- ja TE-toimistoalueita samalla kertaa, ja edellyttävät laaja-alaisen yhteistyön tekemistä ja yhtenäisten valtakunnallisten toimintamallien luomista. Muutostilanteita ennakoivassa ja nopeassa reagoinnissa eri toimijoiden tiivis yhteistyö on avainasemassa.Valtakunnallisilla koordinaatiohankkeilla on yhteneviä tarpeita ja intressejä, mistä syystä verkostoyhteistyö ko. hankkeiden kanssa on tarpeen. Yhteistyö voi olla mm. yhteisiä tapahtumia, teemoittaisia kokoontumisia tai viestintää.Projektipäällikön käytännön työtä tukemaan kootaan työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757326","S20332","Lohiba buttijatta — Kainuu Roma project","Lohiba buttijatta - Kainuun romanihanke","Finland","01/08/2015","31/01/2017",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to improve access to targeted counselling and education for Roma in Kainuu, thus helping them to move towards a qualification target for education, employment or entrepreneur. The educational background of the Roma is often weak and there has been no educational project in Kainuu, especially for Roma. Participants in the project will receive support for the development of a personal follow-up plan, which will lead to greater clarity of employment opportunities. Through active career guidance and practical training pathways, participants in training have the opportunity to find their own “thing” to plan their further pathways. Finding one’s own case means recognising, recognising and developing one’s own expertise. The participants have an influence on the training content of the project and therefore the participants’ personal wishes and plans can be taken into account in the activities of the project. The project takes into account one minority group in society and thus prevents exclusion in line with the principle of positive discrimination. The project compensates Roma for the weaker starting points in the transition to education and employment by providing counselling and training.   The project will improve participants’ working life and career planning skills and promote a positive attitude towards entrepreneurship. Between 12 and 15 people will participate in the project. Specifically tailored training for Roma motivates participants to commit to the project and plan their personal follow-up paths. Strong involvement will engage participants both in the training process and in their own career planning. Traditional classroom teaching is replaced by methods that are close to working life, such as on-the-job learning and project-like working methods. Each student studies according to their own abilities and goals. The project has 28 local teaching days, covering business and entrepreneurship (5op), interaction and culture and meeting them (5op), art and hand skills (5op), ICT skills (3op) and social studies (5op). In addition, there are company visits, guidance and coaching as well as a closing seminar. The participants and trainers of the project will also be provided with induction to Roma culture in order to ensure smooth cooperation between different cultures during the project. As a result of the project, each participant has a personal follow-up plan related to studies or employment. Increasing access to education for minority citizens will strengthen Roma self-esteem in learning and employment issues. The longer-term impact of the project will contribute to a change of perception of Roma’s opportunities to study or find employment. As a result, the project will contribute to the education and employment of Roma of all ages, with economic benefits for society. Thanks to the project, the Roma culture will be more familiar to the various institutions, as training includes parts that are close to working life. The project is looking for ways of motivating Roma to develop their own skills.","Hankkeen avulla halutaan parantaa Kainuun romaneille kohdennetun neuvonnan ja koulutuksen saatavuutta ja siten edesauttaa romanien siirtymistä tutkintotavoitteeseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjäksi. Romanien koulutustausta on usein heikko, ja erityisesti romaneille suunnattua koulutushanketta ei ole ollut Kainuussa aiemmin tarjolla. Hankkeeseen osallistuvat saavat tukea henkilökohtaisen jatkosuunnitelman laatimiseen, mistä seuraa työllistymismahdollisuuksien selkiytyminen. Aktiivisen uraohjauksen avulla ja käytännönläheisten koulutusjaksojen avulla koulutukseen osallistujilla on mahdollisuus löytää ”oma juttunsa”, jonka avulla suunnitella jatkopolkuaan. Oman jutun löytäminen tarkoittaa siis laajasti oman osaamisen tunnistamista, tiedostamista ja kehittämistä. Osallistujat pääsevät vaikuttamaan hankkeen koulutussisältöihin ja siten osallistujien henkilökohtaiset toiveet sekä suunnitelmat on mahdollista huomioida hankkeen toiminnassa. Hankkeella huomioidaan yhtä yhteiskunnan vähemmistöryhmää, ja siten ehkäistään syrjäytymistä positiivisen diskriminaation periaatetta noudatellen. Hankkeessa romanien heikompia lähtökohtia koulutus- ja työelämään siirtymisessä kompensoidaan antamalla neuvontaa ja koulutusta.   Hankkeella parannetaan osallistujien työelämä- ja urasuunnittelutaitoja sekä edistetään myönteistä suhtautumista yrittäjyyteen. Hankkeeseen osallistuu 12–15 henkilöä. Erityisesti romaneille räätälöity koulutus motivoi osallistujia sitoutumaan hankkeeseen ja suunnittelemaan henkilökohtaisia jatkopolkujaan. Vahvalla osallistamisella sitoutetaan osallistujat sekä koulutusprosessiin että omaan urasuunnitteluun. Perinteinen luokkaopetus korvataan työelämäläheisillä menetelmillä, mm. työssäoppimista ja projektimaisia työtapoja hyödyntämällä. Jokainen opiskelija opiskelee omien kykyjensä ja tavoitteidensa mukaan. Hankkeella on lähiopetuspäiviä 28, joiden sisältöinä ovat liiketalous ja yrittäjyys (5op), vuorovaikutus ja kulttuurit ja niiden kohtaaminen (5op), taide ja kädentaidot (5op), tieto- ja viestintätekniikan taidot (3op) ja sosiaalialan opinnot (5op). Lisäksi on yritysvierailuja, ohjausta ja valmennusta sekä päätösseminaari. Myös hankkeen toimijoille ja kouluttajille on tarkoitus tarjota perehdytystä romanikulttuuriin, jotta yhteistyö hankkeen aikana sujuisi jouhevasti eri kulttuurien välillä. Projektin tuloksena jokaisella osallistujalla on henkilökohtainen jatkosuunnitelma opintoihin tai työllistymiseen liittyen. Vähemmistökansalaisten koulutuksen saatavuutta lisäämällä vahvistetaan romanien itsetuntoa opiskeluun ja työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena hankkeella edistetään mielikuvien muutosta romanien mahdollisuuksista opiskella tai työllistyä. Tämän seurauksena hankkeella edistetään kaikenikäisten romanien kouluttautumista ja työllistymistä, mistä seuraa taloudellisia hyötyjä yhteiskunnalle. Hankkeen ansiosta romanikulttuuri tulee tutummaksi eri tahoilla, koska koulutus sisältää työelämäläheisiä osioita. Hankkeessa etsitään toimintapoja, joiden avulla romanit motivoituvat oman osaamisensa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756656","A78330","Green level for environmentally friendly and systematic action","Vihertaso ympäristöystävälliseksi ja toiminta systemaattiseksi","Finland","01/09/2021","30/04/2022",50,29070,"EUR",14535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769512","60.296160411158,25.117849811326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1260,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In 2020, Green Level defined the vision of making the world greener in winter. The aim of the development project is to increase the company’s productivity, create new services in the market and systematise operating methods in internal operations and customer interaction.","Vihertaso määritteli vuonna 2020 talvella visiokseen tehdä maailmasta vihreämpi. Kehittämishankkeen tavoitteena on nostaa yrityksen tuottavuutta, luoda markkinaan uusia palveluita sekä systematisoida toimintatapoja sisäisessä toiminnassa ja asiakasinteraktiossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756012","A77686","Commercialisation and conception of property law services for the Nordic market","Kiinteistölakipalveluiden kaupallistaminen ja konseptointi Pohjoismaiden markkinoille","Finland","27/05/2021","30/06/2022",50,40165,"EUR",20082.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768749","60.16507272623,24.947676981005","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,130,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will implement the technical definition of the real estate law service platform, the market survey of the service concept and the mapping of partners in the Swedish market and the piloting of the service concept in the Swedish market.","Hankkeessa toteutetaan kiinteistölakiasioiden palvelualustan tekninen määrittely, palvelukonseptin markkinatutkimus ja yhteistyökumppaneiden kartoitus Ruotsin markkinoilla ja palvelukonseptin pilotointi Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749993","A71992","Developing the company, the production chain, products and logistics and increasing the revenue generated by it and improving profitability.","Yrityksen ,tuotantoketjun,tuotteiden ja logistiikan kehittäminen ja sen myötä syntyvän liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","Finland","29/04/2016","31/12/2019",50,346250,"EUR",173125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761454","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop/enable new products, to develop production, and logistics, and thus to generate revenue growth and improve the company’s profitability through these development projects.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää/mahdollistaa uusia tuotteita,kehittäätuotantoa, ja logistiikkaa ja siten näillä kehityshankkeilla saada aikaan liikevaihdon kasvua ja parantaa yrityksen kannattavuutta .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749414","A70313","CAD","CAD","Finland","11/04/2014","31/12/2016",50,22810,"EUR",11405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760705","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69700,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Acquire design software and prepare a quality manual.","Hankitaan suunnitteluohjelmisto ja laaditaan laatukäsikirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753588","A74073","Proof of concept of innovative digital construction service platform.","Innovatiivisen digitaalisen rakennusalan palvelualustan proof of concept.","Finland","01/06/2018","31/12/2018",50,11500,"EUR",5750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765330","60.982279087079,25.653933749958","064|080","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will produce and develop a new kind of platform solution for the construction industry. The measures in the project are productisation and the creation of use-cases, as well as technical progress in front end and back end. The goal result is a proof of concept for the service.","Projektissa tuotteistetaan ja kehitetään uudenlainen alustaratkaisu rakennustoimialalle. Toimenpiteinä hankkeessa on tuotteistus ja use-casejen luonti sekä tekninen kehitys front endin ja back endin osalta. Tavoitetuloksena saadaan proof of concept palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755998","A77672","Multiva plant fertiliser development project","Multiva kylvölannoittimen kehityshanke","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768736","60.86877001875,22.988440912343","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32210,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project develops the concept of a plant fertiliser by developing components and control system. The development project gives priority to competitors in sowing accuracy and flexibility. New solutions will enable end-users to respond better to future challenges, and the company will gain a competitive advantage when operating in international markets.","Hankkeessa kehitetään kylvölannoittimen toimintaperiaatetta komponentteja ja ohjausjärjestelmää kehittämällä. Kehityshankkeen avulla päästään kilpailijoiden edelle kylvötarkkuudessa ja joustavuudessa. Loppukäyttäjät pystyvät vastaamaan tuleviin haasteisiin paremmin uusien ratkaisujen ansiosta ja yritys saa kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla toimiessaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753751","A75436","CNC tool grinder","CNC Työkaluhiomakone","Finland","29/05/2019","28/02/2020",50,26400,"EUR",13200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767776","60.499969116667,26.877073972383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Maintaining customer-defined quality","Asiakkaiden määrittämän laadun ylläpitäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754541","A75126","Export development project to the Swedish market","Viennin kehittämishanke Ruotsin markkinoille","Finland","25/06/2019","31/12/2019",50,13450,"EUR",6725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767148","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Total measures allowing the start of exports to Sweden. The measures include improving market knowledge and, on that basis, developing a sales portfolio to fit the market and increasing the company’s reputation in the target market by participating in the industry fair in August 2019.","Kokonaistoimenpiteet, jotka mahdollistavat viennin aloittamisen Ruotsiin. Toimenpiteinä ovat markkinatuntemuksen parantaminen ja sen perusteella myyntimalliston kehittäminen markkinoille sopivaksi sekä yrityksen tunnettuuden kasvattaminen kohdemarkkinoilla osallistumalla alan messuille elokuussa 2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758583","S20671","Sport — a breeding ground for success","Urheilu - menestyksen kasvualusta","Finland","01/04/2016","31/12/2019",37.5,219090,"EUR",82159.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The choice of Finnish society to implement sport is dual career. This means that, alongside sports, athletes are expected to be trained like others. In order to support this, different sports actors, with the permission of OKM, have created a sports school system. Sport school activities have developed rapidly in recent years. The model based on sport upper secondary school activities has expanded to different levels of education (sport academies) and the overall grip of the activities of the sporting student has deepened. The role of sports academies in the national sports field is very important. Vuokatti- Ruka Sports Academy’s role in the Finnish sports academy system is significant so far, with a profile of young athletes (from upper school to military service) to the top, mainly in snow sports and baseball. Athletes are active and entrepreneurial. In Kainuu, those who have gone through the Academy are largely willing to stay or return to Kainuus to do their careers as well. Many have also done so. In today’s changing world, it would be important to find ways at the forefront of how to get young and entrepreneurial, educated athletes to bring good to our province. A clear approach to better matching sport and study1.1. Improving the appreciation of academic success (which also improves further and working life)1.2. Life management skills generation2. Organisational developmentOrganisation development is based on a modern future-oriented operating model for boarding institutions, in which multi-professional competence is effectively utilised3. The aim is to map and create a model for the development of individual study opportunities for athletes after secondary education or military service in Kainuu. In addition, a system will be put in place to monitor students’ success, post-graduate studies and working life after the academy path.Measures1. Develop a goal-oriented individual plan for both studies and sport, supported by the College’s multi-professional working group. For the success of the plan, life management skills will also be included.2. Develop a constantly evolving organisation based on the student’s needs. There is always a person in the organisation to whom the student can turn to any problem3. Broad identification of opportunities for postgraduate studies in the region. Remote and open university opportunities are also explored and individual athlete path models are created in the course of study guidance. ResultsSporters will improve their educational success and enjoy school and guardians have a safe feeling of accessing a young sports academy. A multiprofessional support network is formed for the athlete, which supports him in all situations. Support is not limited to the time of the sports academy, but also to the future after the Academy.","Suomalaisen yhteiskunnan valinta toteuttaa urheilua on dual career. Tällä tarkoitetaan sitä, että urheilemisen rinnalla urheilijalta odotetaan kouluttautumista niin kuin muilkin. Tämän tukemiseksi eri urheilutoimijat ovat OKM:n luvalla luoneet urheiluoppilaitosjärjestelmän. Urheiluoppilaitostoiminta on kehittynyt viime vuosina kovaa vauhtia. Urheilulukiotoimintaan perustunut malli on laajentunut eri kouluasteille (urheiluakatemiat) ja toiminnan kokonaisvaltainen ote urheilevasta opiskelijasta on syventynyt. Urheiluakatemioiden rooli valtakunnallisessa urheilukentässä on hyvin keskeinen. Vuokatti- Ruka Urheiluakatemian rooli suomalaisessa urheiluakatemiajärjestelmässä on toistaiseksi merkittävä profiloituen nuorten urheilijoiden kasvattamiseen (yläkoulusta varusmiespalvelukseen asti) huipulle lähinnä lumilajeissa ja pesäpallossa. Urheilijat ovat aktiivisia ja yrittäjähenkisiä. Kainuussa akatemiatoiminnan läpikäyneet ovat suurelta osin halukkaita jäämään tai palaamaan Kainuuseen tekemään myös työuraansa. Näin ovat myös monet tehneet. Nykyisessä muuttuvassa maailmassa olisikin tärkeätä löytää keinoja eturintamassa kuinka saamme nuoria ja yrityshenkisiä, koulutettuja urheilijoita tuomaan hyvää maakunnallemme.Tavoitteet1. Selkeä toimintamalli urheilun ja opiskelun yhteensovittamiseksi nykyistä paremmin1.1. Opintomenestyksen arvostuksen parantaminen (sitä kautta myös jatko- ja työelämäkelpoisuus paranee)1.2. Elämänhallinta taitojen tuottaminen2. Organisaation kehittäminenOrganisaation kehittäminen rakentuu moderniin tulevaisuuteen tähtäävään sisäoppilaitostoimintaa ohjaavaan toimintamalliin, jossa moniammatillinen osaaminen hyödynnetään tehokkaasti3. Jatko-opinto mahdollisuuksien kehittäminen ja niiden seurantaTavoitteena on kartoittaa ja luoda malli urheilijoiden yksilöllisten opiskelumahdollisuuksien kehittämiseksi toisen asteen opintojen tai varusmiespalveluksen jälkeen Kainuussa. Lisäksi luodaan järjestelmä, jolla kyetään seuraamaan opiskelijoiden opintomenestystä, sijoittumista jatko-opintoihin ja työelämän piiriin akatemiapolun jälkeen.Toimenpiteet1. Laaditaan tavoitteellinen yksilöllinen suunnitelma niin opinnoista kuin urheilusta, jota tukee akatemian moniammatillinen työryhmä. Suunnitelman onnistumiseksi kokonaisuuteen liitetään myös elämänhallintataidot.2. Laaditaan jatkuvasti kehittyvä organisaatio, joka lähtee opiskelijan tarpeista. Organisaatiosta löytyy aina henkilö, jonka puoleen opiskelija voi kääntyä oli ongelma mikä tahansa3. Kartoitetaan laaja-alaisesti jatko-opinto mahdollisuuksia alueella. Myös etä- ja avoimet yliopistomahdollisuudet selvitetään ja opinto-ohjauksessa luodaan yksilöllisiä urheilijan polkumalleja.TuloksetUrheilijoiden opintomenestys paranee ja he viihtyvät koulussa ja huoltajilla on turvallinen tunne päästää nuori urheiluakatemian oppilaitokseen. Urheilijalle muodostuu moniammatillinen tukiverkko, joka tukee häntä kaikissa tilanteissa. Tukeminen ei rajoitu pelkästään urheiluakatemia aikaan, vaan myös akatemian jälkeiseen tulevaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291872","A78675",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",45500,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752647","A74532","Circular wood — Recycling opportunities for wood packaging and wood product industry side streams","Kiertopuu - Puupakkausten ja puutuoteteollisuuden sivuvirtojen kierrätysmahdollisuudet","Finland","01/01/2019","31/12/2021",38.98,263522,"EUR",102732.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Wood is a versatile renewable raw material and wood products with excellent carbon storage facilities. In long-lasting wood products, the carbon attached remains almost unchanged and it is therefore environmentally reasonable to keep wood products in circulation for as long as possible. Finland generates more than 3 million tonnes of wood waste per year, and 90 % of it is incinerated directly into energy. Certain waste streams under producer responsibility, such as wood packaging waste, should be treated in accordance with the EU waste hierarchy, i.e. the product should be recycled at least once before incineration. There is some re-use of packaging, but the rapidly tightening recycling obligations are already causing problems in the near future. There is little wood recycling in Finland, mainly due to the lack of competition in the energy industry and the lack of rational downstream uses. However, international pressure to increase material efficiency, as well as national circular economy targets, encourage the search for solutions to the problem. The wood products industry also produces a lot of waste for incineration in Finland, but increasing consumers’ environmental awareness and the need to increase resource efficiency advocates the use of waste streams in this industry too. Waste from the wood products industry is of the same quality as wood packaging waste, so recycling solutions can also be similar for these two streams. The aim of this project is to identify waste streams from the wood packaging and wood products industry in Finland and especially in the South Savo region, to analyse their quality, and to produce information on possible, economically and environmentally viable ways to use this material in products. The project will result in new information on wood recycling through research and testing from three demonstration experiments. The results benefit a wide range of operators in Finland and Etelä-Savo, especially those producing wood packaging waste covered by producer responsibility or by-products from the wood product industry. Under certain conditions, the results can also be applied to other wood waste, such as clean construction and demolition waste. The results of the project contribute to the implementation of horizontal principles, in particular sustainable development in Southern Savo. Recycling wood into new products promotes material efficiency and reduces the amount of waste generated. The information produced in the project promotes the improved utilisation of waste wood in new applications, which promotes carbon sequestration, enhanced use of natural resources and the development of business operations. In accordance with the South Savo Regional Programme, the project produces solutions to support sustainable bioeconomy and innovation, seeks new commercial opportunities and enables local companies to develop their own products and processes. The results form the basis for the sustainable use of materials and resources and support the national circular economy based on the government’s 2025 target (Bioeconomy and clean solutions, among others, diversification of wood use and breakthrough in the circular economy).Kytopuu is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and Aalto University. The project is financed by the Regional Development Fund of the European Union.","Puu on monipuolinen uusiutuva raaka-aine ja puutuotteet erinomaisia hiilivarastoja. Pitkäikäisissä puutuotteissa sidottu hiili pysyy lähes muuttumattomana, ja tästä syystä onkin ympäristön kannalta järkevää pitää puutuotteet kierrossa mahdollisimman pitkään. Suomessa syntyy puujätettä yli 3 miljoonaa tonnia vuodessa, ja 90% siitä poltetaan suoraan energiaksi. Tietyt tuottajavastuun piirissä olevat jätevirrat, kuten puinen pakkausjäte, tulisi käsitellä EU:n jätehierarkian mukaisesti, eli tuote tulisi ennen polttoa kierrättää vähintään kerran. Pakkausten uusiokäyttöä on jonkin verran, mutta nopeaan tahtiin kiristyvät kierrätysvelvoitteet aiheuttavat jo lähitulevaisuudessa ongelmia. Puun kierrätystä ei Suomessa juuri ole, pääasiassa energiateollisuuden kilpailun ja järkevien jatkokäyttökohteiden puutteen vuoksi. Kansainvälinen paine materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi, sekä kansalliset kiertotalouden tavoitteet kuitenkin kannustavat ratkaisujen etsimistä ongelmaan. Myös puutuoteteollisuus tuottaa Suomessa runsaasti polttoon menevää jätettä, mutta kuluttajien ympäristötietoisuuden lisääntyminen ja resurssitehokkuuden kasvattamisen tarve puoltaa jätevirtojen hyödyntämistä myös tällä teollisuuden alalla. Puutuoteteollisuuden jätteet ovat laadultaan samanlaisia kuin puupakkausjätteetkin, joten kierrätysratkaisut voivat olla myös samankaltaisia näille kahdelle virralle. Tämän projektin tavoitteena on identifioida Suomessa ja erityisesti Etelä-Savon alueella syntyviä puupakkaus- ja puutuoteteollisuuden jätevirtoja, analysoida niiden laatua, ja tuottaa tietoa mahdollisista, taloudellisesti ja ympäristön kannalta kannattavista tavoista hyödyntää tätä materiaalia tuotteissa. Hankkeen tuloksena saadaan uutta tietoa puun kierrätyksestä tutkimuksen ja testauksen kautta kolmesta demonstraatiokokeesta. Tulokset hyödyttävät monia eri toimijoita Suomen ja Etelä-Savon alueella, erityisesti niitä jotka tuottavat tuottajavastuun piiriin kuuluvaa puupakkausjätettä tai puutuoteteollisuuden sivuvirtoja. Tuloksia voidaan tietyin reunaehdoin soveltaa myös muuhun puujätteeseen, esimerkiksi puhtaaseen rakennus- ja purkujätteeseen.Hankkeen tulokset edistävät horisontaalisten periaatteiden, erityisesti kestävän kehityksen toteutumista Etelä-Savossa. Puun kierrättäminen uusiksi tuotteiksi edistää materiaalitehokkuutta ja vähentää syntyvien jätteiden määrää. Hankkeessa tuotettu tieto edistää jätepuun tehostettua hyödyntämistä uusissa käyttökohteissa, mikä edistää hiilen sidontaa, luonnonvarojen tehostettua käyttöä sekä yritystoiminnan kehittymistä.Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti projekti tuottaa ratkaisuja kestävän biotalouden ja innovaatioiden tueksi, etsii uusia kaupallisia mahdollisuuksia ja tuo paikallisille yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteita ja prosessejaan. Tulokset luovat pohjaa materiaalien ja resurssien kestävälle käytölle ja tukevat kansallista kiertotaloutta hallituksen 2025-tavoitteen pohjalta (Biotalous ja puhtaat ratkaisut, kärkihankkeina mm. puunkäytön monipuolistaminen ja kiertotalouden läpimurto).Kiertopuu on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Aalto yliopiston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savonmaakuntaliitto Euroopan unionin aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753745","A75430","Internationalisation of Leadvisor software","Leadvisor-ohjelmiston kansainvälistyminen","Finland","25/06/2019","30/11/2021",50,82600,"EUR",41300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767771",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops the conditions for the internationalisation of the company’s Leadvisor software in order to start international business.","Hankkeessa kehitetään yhtiön Leadvisor-ohjelmiston kansainvälistymisen edellytyksiä, jotta kansainvälinen liiketoiminta saadaan käynnistettyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752274","A73359","Data for well-being and health promotion services","Datasta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluja","Finland","01/05/2017","31/05/2019",30,436580,"EUR",130974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The challenges to the well-being and health of the population are great, but they can be addressed by preventive welfare services. New welfare services are increasingly based on digitality, but there are still many development needs in applying data as value-added services to the customer.Saimaa Stadiumi is a significant investment in promoting the well-being of the South Savo province. Saimaa Stadiumi consists of a business managed by Saimaa Stadiumi Oy (e.g. a sports hall, gym and services managed by Saimaa Stadiumi Oy), and a Smart Wellbeing Laboratory for the RDI activities of the South East Finland University of Applied Sciences (under XAMK, independent research laboratory of Saimaa Stadiumi Oy). The objective of this project is to launch development activities related to the utilisation and combination of well-being data in the Smart Wellbeing Laboratory and to define the basic principles and development priorities of the operations. The project consists of five work packages:1) Determination of development principles and needs assessment: Design a data architecture based on preliminary data collected from partners and pilot users. The development of services and operating models and the collection of data in the development environment are based on this initial model and will be developed with new partners and increasing knowledge.2) Building partnerships: Identify the potential new provincial and national partners of the project and engage in the development through different methods of co-creation. The partners are influencing the design of a new development environment, influencing what data is collected in order to make use of their own development work as good as possible, influencing the design of new operating models that can be used in their own work from the beginning, and increasing visibility as a project partner.3) Tendering: Smart wellbeing laboratory investment specifications and competitive tendering.4) Developing data architecture and methods: Designing data management, researching and developing methods for data exploitation (e.g. predicative analytics) and assessing their suitability. Complement the data architecture.5) Personalised well-being services using data: Launch the development of digital-based customer-oriented services in cooperation with partners. The collection of data in the development environment will begin and at the same time test the functioning of the environmental practices with pilot groups. The totality is built in accordance with the principles of information management and knowledge management. In the long run, the Smart Wellbeing Laboratory aims to be a national forerunner in the development of data-based wellbeing services and the methods supporting it. The social and social services sector, the municipal sector and companies can make use of the operating models created in the Smart Wellbeing Laboratory directly in their operations, or indirectly use the data produced by the Smart Wellbeing Lab in developing their operations. The data collected at the Smart Wellbeing Laboratory and its use in the development of new services provide evidence-based operating models that can be used to address the welfare challenges of the region and the country.","Väestön hyvinvointiin ja terveyteen liittyvät haasteet ovat suuria, mutta niihin on mahdollista vaikuttaa ennaltaehkäisevillä hyvinvointipalveluilla. Uudet hyvinvointipalvelut perustuvat yhä enemmän digitaalisuuteen, mutta datan soveltamisessa asiakkaalle lisäarvoa tuottaviksi palveluiksi on vielä paljon kehittämistarpeita.Saimaa Stadiumi on merkittävä investointi Etelä-Savon maakunnan hyvinvoinnin edistämiseen. Saimaa Stadiumi koostuu Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoimasta liiketoiminnasta (esim. Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoima liikuntahalli, kuntosali ja palvelut), sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) TKI-toimintaa varten kehitettävästä Älykkäästä Hyvinvointilaboratoriosta (XAMK:n alaisuudessa, Saimaa Stadiumi Oy:stä itsenäisesti, toimiva tutkimuslaboratorio). Tämän hankkeen tavoitteena on käynnistää hyvinvointidatan hyödyntämiseen ja yhdistelemiseen liittyvä kehittämistoiminta Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa ja määrittää toiminnan perusperiaatteet sekä kehittämisen painopisteet. Hanke on osa kokonaisuutta, jonka toisessa hankkeessa Älykäs hyvinvointilaboratorio tehdään kehittämisympäristön vaatimia investointeja.Hanke koostuu yhteensä viidestä työpaketista:1) Kehittämistoiminnan periaatteiden määrittäminen ja tarvekartoitus: Suunnitellaan data-arkkitehtuuri kumppaneilta ja pilottikäyttäjiltä kerättävän alustavan tiedon perusteella. Palveluiden ja toimintamallien kehittäminen sekä datan kerääminen kehittämisympäristössä perustuvat tähän alustavaan malliin ja sitä kehitetään uusien kumppanien ja lisääntyvän tiedon myötä.2) Kumppanuuksien rakentaminen: Kartoitetaan hankkeen potentiaaliset aktiiviset uudet maakunnalliset ja kansalliset kumppanitahot ja sitoutetaan mukaan kehittämistoimintaan yhteiskehittämisen eri menetelmin. Insentiiveinä kumppaneille ovat vaikuttaminen uuden kehittämisympäristön suunnitteluun, vaikuttaminen siihen mitä dataa kerätään jotta hyödynnettävyys omassa kehitystyössä olisi mahdollisimman hyvä, vaikuttaminen alusta asti uusien omassa työssä hyödynnettävien toimintamallien suunnitteluun, sekä lisääntyvä näkyvyys projektin yhteistyökumppanina.3) Kilpailutus: Älykäs hyvinvointilaboratorio-hankkeen investointien vaatimusmäärittelyt ja kilpailutus.4) Data-arkkitehtuurin ja menetelmien kehittäminen: Suunnitellaan tiedonhallinta, tutkitaan ja kehitetään datan hyödyntämisen menetelmiä (esim. prediktiivinen analytiikka) ja arvioidaan menetelmien soveltuvuutta. Täydennetään data-arkkitehtuuria.5) Dataa hyödyntävät personoidut hyvinvointipalvelut: Käynnistetään digitaalisuuteen perustuvien asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Datan kerääminen kehittämisympäristössä käynnistyy ja samalla testataan ympäristön käytäntöjen toimivuus pilottiryhmillä.Kokonaisuus rakentuu tietojohtamisen ja tiedolla johtamisen periaatteiden mukaisesti. Rungon hankkeen etenemiselle muodostavat palvelumuotoiluprosessin työpajat ja verkostokohtainen työskentely.Pitkällä aikavälillä Älykkään Hyvinvointilaboratorion tavoitteena on olla kansallinen edelläkävijä dataan perustuvien hyvinvointipalveluiden ja sitä tukevien menetelmien kehittämisessä. Sote-sektori, kuntasektori ja yritykset voivat hyödyntää Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa luotuja toimintamalleja suoraan toiminnassaan, tai välillisesti hyödyntää Älykkään Hyvinvointilaboratorion tuottamaa dataa toimintansa kehittämisessä. Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa kerätty data ja sen hyödyntäminen uusien palvelujen kehittämisessä tuottaa näyttöön perustuvia toimintamalleja, joita voidaan hyödyntää maakunnan ja maan hyvinvointihaasteiden ratkaisemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754474","A75059","Fiber-MOD — efficient industrial modification of wood fibres","KUITU-MOD - Puukuidun tehokkaat teolliset modifiointimenetelmät","Finland","01/01/2019","31/12/2020",39.43,434484,"EUR",171320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The development of environmentally and energy efficient processes is increasing the importance of oxygen and ozone treatments in cellulose production. Xamk Fiber Laboratory has carried out ground-breaking applied research to enhance the use of oxygen chemicals in bio-products. There is a great need for research and development of new bio-products and efficient process concepts in industry. In addition to making processes more efficient, the need for the modification of cellulose fibres is increasing in order to develop new special fibres. The aim of the project is to develop efficient process methods to improve the efficiency of the wood fibre manufacturing process in bioproduct factories and to develop the high-thinning process into cellulose added value products. When modified, wood fibre (cellulose) can achieve better product characteristics than synthetic polymers. Traditionally, modulation processes have worked in low thicknesses, used water and chemicals abundantly. This has led to high costs for bio-based products and significant environmental damage. Alongside ozone treatment, the aim of the project is to promote the conditions for research in fiber engineering at Xamk Fiber Laboratory in chemical modification techniques of cellulose by strengthening the expertise and development of high-science processing. The measures include factory-level research related to new measurements and process data analysis to enhance the oxygen de-ignification of the bioproduct plant, the development and expansion of research activities to use ozone to adapt cellulose to the needs of the national innovation network, and the launch of laboratory-level research and development of cellulose high-centre modulation at Xamk Fiber Laboratory. The result is a significant deepening of the expertise of bioproduct and fibre technology in the area. At the practical level, one new low-carbon and energy efficiency solution for industrial deployment will be developed. New expertise and RDI cooperation will be developed in the ozonisation process with Xamk and national actors in the field to process cellulose for high added value and environmentally efficient wood-based textile applications. Modulation of cellulose with high consistency and the development of laboratory activities strengthen Xamk’s expertise in the field and as a result two new process concepts are reported for the modification of fibre and microcellulose into biomaterials.","Ympäristö- ja energiatehokkaiden prosessien kehittäminen on nostamassa happi- ja otsonikäsittelyjen merkitystä selluloosan valmistuksessa. Xamk Kuitulaboratoriossa on tehty uraauurtavaa soveltavaa tutkimusta happikemikaalien käytön tehostamiseksi biotuotteiden valmistuksessa. Uusien biotuotteiden ja tehokkaiden prosessikonseptien tutkimus- ja kehitystyölle on teollisuudessa suuri tarve. Prosessien tehostamisen lisäksi  tarve selluloosakuitujen modifioinnille on kasvamassa uusien erikoiskuitujen kehittämiseksi. Projektin tavoitteena on kehittää tehokkaita prosessitapoja puukuidun valmistusprosessin tehostamiseksi biotuotetehtaissa sekä kehittää korkeasakeusprosessia selluloosan modifioinniksi lisäarvotuotteiksi. Puukuitu (selluloosa) voi modifioituna saavuttaa parempia tuoteominaisuuksia kuin synteettiset polymeerit. Modifiointiprosessit ovat perinteisesti toimineet matalissa sakeuksissa, käyttäneet runsaasti vettä ja kemikaaleja. Tämä on johtanut biopohjaisten tuotteiden korkeisiin kustannuksiin ja merkittäviin ympäristöhaittoihin. Otsonikäsittelyn rinnalla projektin tavoitteena on edistää Xamk Kuitulaboratorion kuitutekniikan tutkimusedellytyksiä selluloosan kemiallisissa modifiointitekniikoissa korkeasakeus-prosessoinnin osaamista ja kehitystoimintaa vahvistamalla. Toimenpiteinä tehdään uusiin mittauksiin ja prosessidatan analyysiin liittyvää tehdastason tutkimusta biotuotetehtaan happidelignifioinnin tehostamiseksi, kehitetään ja laajennetaan tutkimustoimintaa otsonin käyttämiseksi selluloosan muokkaamiseksi kansallisen innovaatioverkoston tarpeisiin sekä käynnistetään selluloosan korkeasakeusmodifioinnin laboratoriotason tutkimus ja kehitystoiminta Xamk Kuitulaboratoriossa.Tuloksena biotuote- ja kuitutekniikan osaaminen syventyy merkittävästi alueella. Käytännön tasolla kehitetään yksi uusi vähähiilisyyttä ja energiatehokkuutta parantava ratkaisu teollisuudessa käyttöönotettavaksi. Otsonointi-prosessin osa-alueella kehitetään uutta osaamista ja TKI-yhteistyötä Xamkin ja alan kansallisten toimijoiden kanssa selluloosan jalostamiseksi korkean lisäarvon ja ympäristötehokkaisiin puupohjaisiin tekstiilisovelluksiin. Selluloosan korkeassa sakeudessa tehtävät modifioinnit ja laboratoriotoiminnan kehittäminen vahvistavat Xamkin osaamista alalla ja tuloksena raportoidaan kaksi uutta prosessikonseptia kuidun ja mikrosellun modifioimiseksi biomateriaaleiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754231","A75316","Western Lakeland Kanta-Häme","Western Lakeland Kanta-Häme","Finland","01/06/2019","31/12/2021",35,384680,"EUR",134638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesWestern Lakeland Kanta-Häme project aims to: 1) SME business development; 2) Visit Häme brand development and website development; 3) development of responsible tourism; 4) coordination of Western Lakeland activities in Kanta-Häme.TOIMENPITEET1) Business development of SMEs • Developing business opportunities for tourist companies and operators through digital and marketing coaching • Enhancing companies’ internationalisation capabilities through training and material production • Develop a strong entrepreneurial network through company-led business development living power to Häme through the ecosystem work of the Association and the City of Hämeenlinna by creating a common tourism strategy for the provincial tourism entrepreneurs, defining common annual targets and organising joint events and events in the districts of Forssa, Hämeenlinna and Riihimäki. • Actively in the Kanta-Häme thematic groups (culture, nature and physical activity, education/special interest, internationalisation and meeting/events) and in the role of mediator of knowledge and knowledge across municipal and sub-regional boundaries • Create tools and means to increase cooperation between tourism operators, develop existing cooperation and strengthen the common market, product development of businesses and other tourism operators, common tourist routes and day programmes in the Forssa, Hämeenlinna and Riihimäki regions. • Develop tourism products and nature and cultural tourism routes that promote Finnishness throughout the year and promote the values defined by Visit Finland by organising productisation training through service design and adding all new products and services to the Visit Häme website.2) Strengthening the Häme brand and developing websites (www.visithame.fi) • Developing Kanta-Häme’s international Visit Häme image by means of communication and marketing measures as a comprehensive, credible and commercial website for the whole Kanta-Häme website • Increasing the reputation of Kanta-Häme internationally. Creating English brochures and online material and social media updates, etc. • Develop Visit Häme website and collect information from tourism companies and operators, as well as various routes and package travel options, and explore the possibility of using websites as a place to trade • Increasing the content produced by other tourism projects and public sector organisations on the Visit Häme website (municipal information, horse tourism, nature, health and cultural tourism, etc.) and exploring the possibility of using websites as a place to trade; adding content from other tourism projects and public sector organisations to the Visit Häme website (municipal information, horse tourism, tourism, nature, health and cultural tourism, etc.) and promoting sustainable tourism management (with responsibility for tourism, etc.) The development of responsible tourism in tourism enterprises and Kanta-Häme • The responsible tourism organisations are actively committed to social development, together with social media organisations, and social media organisations are actively committed to social education, and the sustainability of the tourism industry is promoted. The development of Western Lakeland activities coordinated by Visit Finland in Kanta-Häme • Strengthening Kanta-Häme’s active activities in Lakeland, led by Visit Finland, and increasing Kanta-Häme’s international reputation by participating in a larger Lakeland consortium. Encourage and activate entrepreneurs and county municipalities. • Strengthen Western Lakeland activities in Kanta-Häme in the regions of Forssa, Riihimäki and Hämeenlinna through the work of regional coordinators. To familiarise yourself with the common goals and to engage tourism operators in the same direction. • Participation in Western Lakeland activities coordinated by Visit Finland (e.g. campaigns in Japan and Germany, FAM and Press tours, fairs, brochures, digital campaigns, Joint Promo campaigns, etc.) will be supported in marketing activities in these language areas.****COMMUNITYCOUNTINGThe pandemic caused by the coronavirus requires a change in the implementation of the Western Lakeland Kanta-Häme project. The effects of the Corona are particularly relevant for tourism companies, as people cancel their holidays, do not participate in events and stay at home according to the government’s instructions. The government has also closed the borders, so foreign tourists cannot reach Finland. The implementation of the project will be changed by international tourism","TAVOITTEETWestern Lakeland Kanta-Häme -hankkeen tavoitteena ovat 1) pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, 2) Visit Häme brändin vahvistaminen ja verkkosivujen kehittäminen, 3) vastuullisen matkailun kehittäminen sekä 4) Western Lakeland-toiminnan koordinointi Kanta-Hämeessä.TOIMENPITEET1) Pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen• Matkailuyritysten ja -toimijoiden liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen digitaalisuuteen ja markkinointiin liittyvien valmennusten avulla• Lisätään yritysten kansainvälistymisvalmiuksia koulutuksen ja materiaalituotannon avulla• Kehitetään vahva yrittäjäverkosto yritysvetoisen Elinvoimaa Hämeeseen yhdistyksen ja Hämeenlinnan kaupungin matkailun ekosysteemityön avulla luomalla maakunnan matkailuyrittäjien yhteinen matkailualan strategia, määrittämällä yhteisiä vuositavoitteita sekä järjestämällä yhteisiä tapahtumia ja tilaisuuksia Forssan, Hämeenlinnan ja Riihimäen seutukunnilla.• Toimitaan aktiivisesti Kanta-Hämeen teemaryhmissä (kulttuuri, luonto ja liikunta, koulutus/special interest, kansainvälistyminen sekä kokous/tapahtumat) ja toimitaan tiedon ja osaamisen välittäjän roolissa yli kunta- ja seutukuntarajojen• Luodaan välineitä ja keinoja matkailutoimijoiden yhteistyön lisäämiseen, kehitetään jo olemassa olevaa yhteistyötä ja vahvistetaan yhteismarkkinointia, yritysten ja muiden matkailutoimijoiden tuotekehitystä, yhteisiä Forssan, Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen matkailureittejä ja päiväohjelmia. • Kehitetään yritysten ja yritysryhmien ympärivuotisia suomalaisuutta esille tuovia ja Visit Finlandin määrittämiä arvoja tukevia matkailutuotteita ja luonto- ja kulttuurimatkailureittejä järjestämällä tuotteistamiskoulutusta palvelumuotoilun keinoin sekä lisäämällä kaikki uudet tuotteet ja palvelut Visit Häme nettisivuille.2) Visit Häme brändin vahvistaminen sekä verkkosivujen kehittäminen (www.visithame.fi)• Kanta-Hämeen kansainvälisen Visit Häme imagon kehittäminen viestintä- ja markkinointitoimenpiteiden avulla koko Kanta-Hämeen kattavaksi, uskottavaksi ja kaupallisuutta tulevaksi sivustoksi• Kanta-Hämeen tunnettuuden kasvattaminen kansainvälisesti. Englanninkielisen esite- ja verkkomateriaalin tuottaminen sekä some-päivitykset jne.• Kehitetään Visit Häme www-sivuja ja kerätään matkailuyritysten ja -toimijoiden tietoja sekä erilaisia reittejä ja pakettimatkavaihtoehtoja sivuille sekä tutkitaan mahdollisuutta hyödyntää sivustoja kaupan teon paikkana• Lisätään muiden matkailuhankkeiden ja julkisen sektorin organisaatioiden tuottamaa sisältöä Visit Häme -nettisivuille (kuntainfo, hevosmatkailu, luonto-, terveys- ja elämys- ja kulttuurimatkailu jne.)3) Vastuullisen matkailun kehittäminen matkailualan yrityksissä ja Kanta-Hämeessä• Nostetaan vastuullinen matkailu kehittämiskohteeksi Kanta-Hämeessä ja käytetään olemassa olevaa vastuullisen matkailun kriteeristöä, johon matkailualan yrittäjät sitoutuvat (tavoitteena vuosittain kasvava sitoutumisaste)• Järjestetään koulutusta ja benchmarkingmatkoja teemaan liittyen, tuodaan asiaa esille sosiaalisessa mediassa ja kannustetaan matkailualan toimijoita ekologiseen ajatteluun• Kehitetään special interest tuotteita yhdessä yritysten ja organisaatioiden kanssa erityisesti kiertotalouteen ja vastuullisuuteen liittyen (ent. Technical visits)• Kehitetään vastuullisen matkailun viestintää matkailuyrityksissä ja Visit Häme –sivuilla, sekä tilastoidaan ja nostetaan esille matkailun vaikutuksia alueen elinvoimaan.• Kirjoitetaan artikkeleita ja blogea, julkaistaan aktiivisesti some-päivityksiä Kanta-Hämeen matkailuun liittyvistä asioista sekä vastuullisuudesta. Tehdään yhteistyötä yrittäjien ja muiden maakunnassa käynnissä olevien matkailutoimijoiden ja -hankkeiden kanssa.4) Visit Finlandin koordinoiman Western Lakeland -toiminnan kehittäminen Kanta-Hämeessä• Vahvistetaan Kanta-Hämeen aktiivista toimintaa Visit Finlandin vetämässä Lakeland suuralueyhteistyössä ja lisätään Kanta-Hämeen kansainvälistä tunnettuutta olemalla mukana isompaa Lakeland -konsortiota. Innostetaan ja aktivoidaan yrittäjiä ja maakunnan kuntia.• Vahvistetaan Western Lakeland -toimintaa Kanta-Hämeessä Forssan, Riihimäen ja Hämeenlinnan seuduilla aluekoordinaattoreiden työn avulla. Tehdään yhteiset tavoitteet tutuiksi ja sitoutetaan matkailualan toimijat toimimaan samaan suuntaan.• Visit Finlandin koordinoiman Western Lakeland -toimenpiteisiin osallistuminen (mm. Japanin ja Saksan kampanjat, FAM ja Press matkat, messut, esitemateriaalit, digitaaliset kampanjat, Joint Promo kampanjat jne.), tuetaan markkinoinnissa myyntiä näiltä kielialueilta.****MUUTOSHAKEMUSKorona viruksen aiheuttaman pandemian vuoksi Western Lakeland Kanta-Häme -hankkeen toteutusta tarvitsee muuttaa. Koronan vaikutukset koskevat erityisesti matkailuyrityksiä, koska ihmiset peruvat lomiaan, eivät osallistu tapahtumiin ja pysyvät hallituksen ohjeiden mukaan kotona. Hallitus on sulkenut myös rajat, joten ulkomaalaiset matkailijat eivät pääse Suomeen. Hankkeen toteutusta muutetaan kansainvälisen matkailun ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754300","A75385","Year-round urban farming and local food production in Kemi","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,449880,"EUR",179952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to start year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods and to create a local operating model for the utilisation of waste food. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. During the project, the conditions for urban farming will be improved, a framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for the establishment of a colonial garden, edible park, roof growing or shared greenhouse in the urban environment. The hydroponic farming system is piloted as one of the solutions for food production in the city centre. During the project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and counselling. During the project, a local approach to the use of waste food for retail establishments, restaurants and local food producers will be implemented, aiming at reducing food waste, promoting sustainable development measures and supporting low-carbon principles. During the project, a waste food store hall will be established where, in addition to using waste food, social kitchen and common table operating models will be tested for a small town. Cooperation and division of labour with existing organisations, organisations and associations dealing with food waste will be strengthened. There is also a local food store in the Havikkifood Market Hall, where local food operators can bring their products for sale to consumers. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä sekä luoda paikallinen toimintamalli hävikkiruuan hyödyntämiselle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä.Hankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna kaupunkikeskustan ruokatuotantoon pilotoidaan hydroponisen viljelyn järjestelmää. Hankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen aikana toteutetaan kaupan alan yksiköiden, ravintoloiden ja lähiruokatuottajien hävikkiruuan paikallisen hyödyntämisen toimintamalli, joka tähtää ruokahävikin vähentymiseen, kestävän kehityksen toimenpiteiden edistämiseen ja vähähiilisyyden periaatteiden tukemiseen. Hankkeen aikana perustetaan hävikkiruokakauppahalli, jossa hävikkiruuan hyödyntämisen lisäksi kokeillaan sosiaalisen keittiön ja yhteinen pöytä -toimintamallien soveltumista pieneen kaupunkiin. Yhteistyötä ja työnjakoa vahvistetaan nykyisten ruokahävikin parissa toimivien organisaatioiden, järjestöjen ja yhdistysten kanssa. Hävikkiruokakauppahallissa toimii myös lähiruokakauppa, jossa paikallisilla lähiruokatoimijoilla on mahdollista tuoda tuotteitaan myyntiin kuluttajille. Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292001","S22712",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",152283.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753418","A74103","The internationalisation of Promet Oy and the development activities it requires.","ProMet Oy:n kansainvälistyminen ja sen vaatimat kehitystoimet.","Finland","15/03/2018","31/08/2022",50,76900,"EUR",38450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764511","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop ProMet Oy’s own processes and resources to a level that enables an efficient network-like operating model to start a long-term and profitable export business.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ProMet Oy:n omat prosessit ja resurssit tasolle, jolla voidaan tehokkaan verkostomaisen toimintamallin avulla aloittaa pitkäjänteinen ja kannattava vientiliiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755068","A76753","KUITUPUTKILASER","KUITUPUTKILASER","Finland","07/12/2020","31/08/2021",50,212420,"EUR",106210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766206","61.35078979,22.896372821986","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38210,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Fibre tube laser for increasing service performance","Palvelukykyä lisäävä kuituputkilaser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755992","A77666","Developing AI-led embedded insurance/SaaS solution and optimisation for Redkik’s insurance technology solutions and spreading to a new market in Europe.","Tekoälyn ohjaaman embedded insurance / SaaS-ratkaisun ja optimoinnin kehittäminen Redkikin vakuutusteknologiaratkaisuihin ja levittäytyminen uudelle markkina-alueelle Eurooppaan.","Finland","01/04/2021","31/03/2022",50,186100,"EUR",93050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766682","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Redkik is a global embedded insurance company whose mission is to simplify and improve freight insurance services for all parties involved in logistics and transport. It develops products that allow for the transactional insuring of cargo and its purpose is to revolutionise cargo insurance positively. The purpose of the project is to support Redkik Oy in developing advanced machine learning, risk management and route optimisation system and launching the product to new international markets.","Redkik on globaali embedded insurance  -yritys, jonka tehtävänä on yksinkertaistaa ja parantaa rahtivakuutusalan palveluja kaikille logistiikan ja kuljetusten parissa työskenteleville osapuolille. Se kehittää tuotteita, jotka mahdollistavat rahdin transaktionaalisen vakuuttamisen ja sen tarkoitus on mullistaa rahdin vakuuttaminen positiivisesti. Projektin tarkoitus on tukea Redkik Oy:tä kehittyneen koneoppimisen, riskienhallinta- ja reittioptimointijärjestelmän kehittämisessä ja tuotteen lanseerauksessa uusille kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757708","S21114","Work Trial with Both -KAKE Project","Kummin kanssa työkokeiluun -KAKEhanke","Finland","01/10/2017","30/09/2018",42.11,48806,"EUR",20550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background: Currently, the employment rates of immigrants are lower than in the native population. It would be important for a jobseeker to get to know and make himself acquainted with the Finnish workplace because: “Low-threshold routes to working life must be safeguarded for foreigners living in Eastern Finland, as they increase the experience of employers in the region with foreign workers, provide immigrants with work experience in Finnish working life and strengthen their ability to operate in working life... The most effective way to learn the Finnish language is to work\" (Lisbeth Mattsson and Niina Kivilä: Eastern Finland’s Immigration Strategy 2017.\"The project’s study group has seen it necessary to develop the role of the third sector in support of low-threshold employment of migrants, as an increased need for personal support to prevent exclusion and to improve the experience of inclusion has been observed among immigrants. The project has been prepared in cooperation with organisations specialised in the specific issues of immigrants (Siilinjärvi Reception Centre, Te Office) and people (Lvänen Housing Unit, Eelim ry, Support Point Deacon Work, Bible Puhuu srk, asylum seekers and international work). The study group has consisted of first and second generation migrants, as well as those employed and volunteered in the reception and housing units. Objectives: The main objective of ViaDia Pohjois-Savo’s project is to develop work experiments for jobseekers with a migrant background through personal “Work Kummi” activities.   The project will develop a new approach to personal support for jobseekers at the beginning of the transition to work. The project’s objectives are to promote inclusion, community and cooperation between jobseekers with a migrant background and those working as well as the native population by supporting migrant job seekers in career planning, familiarising themselves with Finnish working life and developing working life skills through personal career planner and job twinning to support work experiments.  Measures: In order to achieve the objectives and ensure the effectiveness of the project with which to carry out the work experiment, cooperation has been carried out with the expertise and integration service experts of the Northern Savo Te Office. In this way, the needs of jobseekers with a migrant background in the target group have been identified in advance and the planned target group will be reached from the beginning of the project. It has been agreed with the TE Office that 20 jobseekers with a migrant background will be directed to the project in particular, who, due to their lack of language skills, need support to find a place for work experimentation and to do well in working experiments, as well as to promote their own skills after a work experiment. The TE Office’s clients’ ability to work (working skills) and their ability to do their job experiments are also promoted with the support of career coaches and personal partners (20 volunteers, participants in the project, working partners) and through enhanced induction to work in companies. Social inclusion will be strengthened through joint workshops between all parties through methods that promote collaborativeness, genuine interaction and finding a common vision. Work familiarity is promoted even before going to work experiments with Finnish-language videos made by companies. Learning Finnish is also supported in a genuine environment. For this purpose, the organisations of the partners participating in the study group have compiled vocabularies specific to working life, fields of activity and tasks (e.g. Arabic-Finnish). Project results/outputs: 1. Output: Workshop on “Temporary Support for a Work Experiencer”: participants, the collaborative methods used and the results of the workshop, as well as the workflow guide.2. “Employees’ work experiments with the support of the worker”- process description of the role of the third sector and the work trial process.","Tausta: Tällä hetkellä maahanmuuttajien työllistymisprosentit ovat kantaväestöä alhaisempia. Olisi tärkeää, että työnhakija pääsisi tutustumaan ja tekemään itsensä tutuksi suomalaiselle työpaikalle, koska: \"Matalan kynnyksen reitit työelämään on turvattava Itä-Suomessa asuville ulkomaalaisille, sillä ne lisäävät alueen työnantajien kokemusta ulkomaalaisista työntekijöistä, tarjoavat maahanmuuttajille työkokemusta suomalaisesta työelämästä ja vahvistavat heidän valmiuksiaan toimia työelämässä... Suomen kieltä opitaan tehokkaimmin työn ohessa\" (Lisbeth Mattsson ja Niina Kivilä: Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017.\"Hankkeen valmisteluryhmä on nähnyt kolmannen sektorin roolin kehittämisen maahanmuuttajien matalankynnyksen työllistymisen tueksi tarpeelliseksi, koska maahanmuuttajien keskuudessa on havaittu lisääntynyttä henkilökohtaisen tuen tarvetta ehkäisemään syrjäytyneisyyttä ja parantamaan osallisuuden kokemusta. Siten kansalaislähtöistä tukea on tarpeellista kehittää yhdistysten ja vapaaehtoisten tuella.Hanke on valmisteltu yhteistyössä maahanmuuttajien erityiskysymyksiin perehtyneiden organisaatioiden (Siilinjärven vastaanottokeskus, Te-toimisto)  ja ihmisten kanssa (Leväsen asumisyksikkö, Eelim ry, Tukikohdan diakoniatyö, Raamattu Puhuu srk,  turvapaikanhakija- ja kv-työ. Valmisteluryhmään on kuulunut ensimmäisen ja toisen polven maahanmuuttaneita, sekä vastaanotto- ja asumisyksiköissä työsuhteessa ja vapaaehtoistyössä olevia. Tavoitteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeessa ViaDia Pohjois-Savo ry:n päätavoitteena on kehittää maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työkokeiluja henkilökohtaisen \"Työkummi\"-toiminnan avulla.   Hankkeessa kehitetään uudenlainen toimintatapa työnhakijan henkilökohtaiseen tukemiseen työelämään siirtymisen alkutaipaleelle. Hankkeen osatavoitteina on osallisuuden, yhteisöllisyyden ja yhteistyön edistäminen maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden ja työssäkäyvien sekä kantaväestön kesken tukemalla maahanmuttajataustaisia työnhakijoita urasuunnittelussa, suomalaiseen työelämään tutustumisessa ja työelämätaitojen kehittämisessä henkilökohtaisen urasuunnittelijan ja työkokeiluissa tukena olevan työkummitoiminnan avulla.  Toimenpiteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ja vaikuttavuuden varmistamiseksi on tehty yhteistyötä Pohjois-Savon Te-toimiston osaamisen ja kotoutumisen palveluasiantuntijoiden kanssa. Tällä tavoin on ennakkoon selvitetty kohderyhmään kuuluvien maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden tarpeita ja hankkeen alusta lähtien tavoitetaan suunniteltu kohderyhmä. TE-toimiston kanssa onkin sovittu, että sieltä ohjataan hankkeeseen erityisesti 20 sellaista maahanmuuttajataustaista työnhakija, jotka puutteellisen kielitaidon takia tarvitsevat tukea työkokeilupaikan löytämiseen ja työkokeilussa pärjäämiseen sekä oman osaamisensa markkinointiin työkokeilun jälkeen. TE-toimiston asiakkaiden työkykyä (työelämäosaaminen) ja työkokeilussa pärjäämistä edistetään myös uravalmentajien ja henkilökohtaisten työkummien (20 vapaaehtoista, hankkeessa kouluttautunutta, työkummia) tuella sekä yrityksissä tapahtuvan tehostetun työhön perehdytyksen avulla. Sosiaalista osallisuutta vahvistetaan kaikkien osapuolien yhteisissä työpajoissa yhteistoiminnallisuutta, aitoa vuorovaikusta ja yhteisen näkemyksen löytämistä edistävillä menetelmillä. Työhön perehtymistä edistetään jo ennen työkokeiluihin menoa yritysten tekemillä suomenkielisillä videoilla. Suomenkielen oppimista tuetaan myös aidossa ympäristössä. Valmisteluryhmään osallistuneiden yhteistyökumppanien organisaatioissa on mm. koottu tähän tarkoitukseen työelämä- sekä toimiala- ja tehtäväkohtaisia (mm- arabia-suomi) sanastoja. Hankkeen tulokset/tuotokset: 1. tuotos: ”Työkummit työkokeilijan tukena” -työpajaohjelma: mm. osallistujat, käytetyt yhteistoiminnalliset menetelmät ja työpajan tulokset sekä Työkummin opas.2. tuotos: \"Maahanmuuttajien työkokeilut työkummin tuella\"- kolmannen sektorin roolin ja työkokeiluprosessin prosessikuvaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750637","A72636","Internationalisation of RLP Design","RLP Designin kansainvälistäminen","Finland","17/02/2017","30/03/2018",50,77050,"EUR",38525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762737","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to build a multipliable service concept for RLP Design to develop international business. In order to achieve the objectives of the project, first of all, the design of an international business model and the creation of a digital service concept supporting it are necessary. In addition, an internationalisation plan for RLP Design will be built during the project. With the project, the company’s business will gain significant growth in international markets.","Projektin päätavoitteena on rakentaa RLP Designille monistettavissa oleva palvelukonsepti kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Projektin tavoitteiden saavuttaminen edellyttää ensinnäkin kansainvälisen liiketoimintamallin suunnittelua sekä sitä tukevan digitaalisen palvelukonseptin luomista. Lisäksi projektin aikana rakennetaan kansainvälistymissuunnitelma RLP Designille. Projektin myötä yrityksen liiketoiminta tulee saamaan merkittävän kasvupyrähdyksen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752883","A74668","Automation of ovin Oy’s taivelamate line","Ovin Oy:n taivelaminaattilinjan automatisointi","Finland","13/09/2018","31/05/2019",25.95,93570,"EUR",24285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765063","66.723696501049,27.386858290769","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automation of ovin Oy’s folding laminate line. The goal is to automate the laminate bending process into modern.","Ovin Oy:n taivelaminaattilinjan automatisointi. Tavoitteena automatisoida laminaatin taivutusprosessi nykyaikaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755268","A76853","Back 2.1 Positive thread","Selka 2.1 Positiivinen kierre","Finland","11/12/2020","31/08/2022",50,223650,"EUR",111825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766499","60.93718537,25.958162050958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15550,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the help of a new product developed at the time of the Korona epidemic, Selka has caught up in a positive spiral. The development activities already carried out in the company create excellent conditions for this to be confirmed. This project aims to increase exports through the development of new products and marketing activities during the project. Selka’s production has been made up of small batches in the past. For the first time in history, volume products have been found. These enable us to invest in the development of work efficiency through modern production machines and automation. With these measures, we can improve profitability and further invest in product development, marketing and company development, strengthening the positive twist and growth of the company.","Selka on Korona epidemian aikaan kehitetyn uuden tuotteen avulla päässyt kiinni positiiviseen kierteeseen. Yrityksessä jo toteutetut kehitystoimet luovat erinomaiset edellytykset tämän vahvistamiselle. Tällä hankkeella pyritään kasvattamaan vientiä hankkeen aikana kehitettävien uusien tuotteiden ja toteutettavien markkinointitoimien avulla. Selkan tuotanto on aikaisemmin koostunut pienistä eristä. Nyt ensimmäistä kertaa historiassa on löydetty volyymituotteita. Näiden avulla voimme tuotannossamme panostaa työn tehokkuuden kehittämiseen modernien tuotantokoneiden ja automatisoinnin avulla. Näillä toimilla voimme parantaa kannattavuutta ja investoida edelleen tuotekehitykseen, markkinointiin ja yrityksen kehittämiseen vahvistaen positiivista kierrettä ja yrityksen kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752606","A73291","Launch of advertising and corporate video production","Mainos- ja yritysvideotuotannon käynnistäminen","Finland","22/06/2017","20/06/2019",50,40350,"EUR",20175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objectives: build the first pro-class advertising film unit in the Kemi-Tornio area. Measures: investing in the construction of a diverse studio and the purchase of photography equipment and the employment of young professionals. provide an accessible, fast-functioning and cost-effective production unit capable of producing company and advertising videos for small businesses as well. The equipment also enables subcontracting to foreign production companies.","Tavoitteet: rakentaa ensimmäinen ammattilaisluokan mainoselokuvaa tuottava yksikkö Kemi-Tornio-alueelle. Toimenpiteet: investoidaan monipuolisen studion rakentamiseen ja kuvauskaluston hankintaan sekä nuorten ammattilaisten työllistämiseen.Tulokset: saadaan alueelle helposti lähestyttävä, nopeasti toimiva ja kustannustehokas tuotantoyksikkö, joka pystyy toteuttamaan yritys- ja mainosvideoita myös pienille yrityksille. Kalusto mahdollistaa alihankintatyöt myös ulkomaisille tuotantoyhtiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751120","A72419","Construction of municipal engineering in a new industrial area in the Asemanse region","Kunnallistekniikan rakentaminen Asemanseudun uudelle teollisuusalueelle","Finland","05/09/2016","31/12/2017",20,597000,"EUR",119400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763074",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project includes the construction of streets and roads in the new industrial area of the municipality of Taivalkoski. The amendment and extension of the town plan for the municipality of Taivalkoski in Asemansemaa was approved by the municipal council on 8 September 2014, § 57 and it has become final by the municipal government’s announcement on 27 October 2014. Objectives of the project: Construction of municipal engineering in the new town planning area of the municipality of Taivalkoski in 2014. The project will enable new companies to build production facilities in a new area.The project will also support the current activities of existing companies such as Telatek Oy and Ulea Oy and the ongoing and future development investments of existing companies. The project includes the construction of a new entryway (Konepajantie 450 m) to the industrial area. Konepajantie is affected by a new industrial area of approximately 20 ha. At the same time, the new entry route will serve as a second access point to an already existing industrial site. For example, Ulea Oy’s sawmill will pass through the street to be built. Konepajantie also serves Telatek Oy as a better connection, including another connection to Telatek Oy. The project includes the complete completion of the above-mentioned street and related access and sections of the street.The project does not include the construction of municipal water pipes or sewerage systems.The results and impacts of the project are: The project will have a significant impact on the establishment of a new industrial area. The municipality’s current industrial area, which was commissioned at the beginning of the 1980s, is fully built. There are dozens of companies operating in the area and now the municipality urgently needs the introduction of a new 2014 industrial area. The project will also support existing companies in the process of expanding their activities.  Ulea Oy is currently building more sawn timber drying capacity and Telatek Oy is also planning to invest in expansion of premises this year. The project will enable existing industrial operators to expand their operations and to establish potential new companies in Taivalkoski. Taivalkoski unemployment is the highest in Northern Ostrobothnia (July 2016 17.9 %), but the stimulation of enterprise activity is clearly visible.","Hanke sisältää katu- ja maantien rakentamista Taivalkosken kunnan uudella teollisuusalueella. Taivalkosken kunnan Asemanseudun asemakaavan muutos ja laajennus on hyväksytty kunnavaltuustossa 8.9.2014 § 57 ja se on saanut lainvoiman kunnahallituksen kuulutuksella 27.10.2014. Hankkeen tavoitteet: Kunnallistekniikan rakentamista 2014 vahvistetulle Taivalkosken kunnan uudelle asemakaava-alueelle. Hankkeen avulla mahdollistetaan uusille yrityksille tuotantotilojen rakentaminen uudelle alueelle.Hankkeen avulla tuetaan myös olemassa olevien yritysten kuten Telatek Oy:n ja Ulea Oy:n nykyistä toimintaa ja olevien yritysten käynnissä olevia ja tulevia kehitysinvestointeja.Hankkeen toimenpiteet: Hanke sisältää uuden sisääntuloväylän (Konepajantie 450 m) rakentamisen teollisuusalueelle. Konepajantien vaikutuspiirissä on uusi n. 20 ha:n suuruinen teollisuusalue. Samalla  uusi sisääntuloväylä toimii jo olemassa olevan teollisuusalueen toisena sisääntuloyhteytenä. Mm. Ulea Oy:n sahalle raakapuuaines tulee kulkemaan rakennettavan kadun kautta. Konepajantie palvelee myös Telatek Oy:n toimintaa nykyistä parempana yhteytenä sisältäen mm. toisen liittymän Telatek Oy:lle. Hankkeeseen sisältyy em. kadun ja siihen liittyvien liittymien ja katuosuuksien rakentaminen täysin valmiiksi.Hanke ei sisällä kunnallisteknistä vesijohtojen tai viemärijärjestelmien rakentamistaHankkeen tulokset ja vaikutukset: Hankkeella on merkittävä vaikutus uuden teollisuusalueen käyttöönottamiseksi. Kunnan nykyinen 1980 luvun alussa käyttöönotettu teollisuusalue on rakennettu täyteen. Alueella toimii kymmeniä yrityksiä ja nyt kunta tarvitsee pikaisesti uuden 2014 kaavoitetun   teollisuusalueen käyttöönottamista. Hanke tukee myös jo olemassa olevia yrityksiä, jotka ovat laajentamassa toimintaansa.  Ulea Oy rakentaa parhaillaan lisää sahatavaran kuivauskapasiteettia ja Telatek Oy:llä on myös tulossa vielä tälle vuodelle toimitilojen laajennusinvestointeja.Hankkeen avulla mahdollistetaan teollisuuden nykyisten toimijoiden toiminnan laajeneminen ja mahdollisten uusien yritysten sijoittuminen Taivalkoskelle. Taivalkosken työttömyys on Pohjois-Pohjanmaan korkeinta (heinäkuu 2016 17,9 %) mutta yritystoiminnan vireytyminen on selvästi nähtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749463","A70362","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","13/08/2014","30/09/2015",50,26560,"EUR",13280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop the smoothness of the product’s sourcing, ordering and production and supply chain. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752869","A74654","Penope Oy’s ERP Renewal","Penope Oy:n ERP-uusinta","Finland","14/12/2018","31/01/2020",50,70310,"EUR",35155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762967","60.933638786842,25.638301106207","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15680,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Penope Oy renews ERP system to meet future service and service business development and needs","Penope Oy uusii ERP-järjestelmän vastaamaan tulevaisuuden huolto- ja palveluliiketoiminan kehitystä ja tarpeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759601","S21688","Network wins distances — VVV project","Verkko voittaa välimatkat - VVV-hanke","Finland","01/06/2019","31/12/2021",50,115450,"EUR",57725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Intellectual disability is a disability in the area of learning and understanding. There are about 40,000 people with intellectual disabilities in Finland. In addition to those with disabilities, there are hundreds of thousands of other citizens for whom learning is difficult. In today’s information society, everyday affairs are increasingly handled by using electronic services. A group of people for whom learning and understanding is difficult is at a very high risk of exclusion. Lack of digital skills displaces people from social relations and prevents independent management. They also displace people with intellectual disabilities from working life and from the tasks they would otherwise be able to perform. After the end of compulsory schooling, there is no one who systematically maintains the digital skills of this group. After compulsory schooling, the reading, writing and numeracy skills that are essential for digital ids often begin to erode due to lack of use.The aim of the project is to find ways and means to promote digital and electronic interaction skills of adults with intellectual disabilities and thus prevent them from being marginalised. In addition to developing the skills of people directly involved in the project, the project aims to find and formulate models to integrate digital skills with intellectual disabilities naturally into their everyday environment in groups and working life. It is intended that the use of electronic means will be embedded in the activities of already existing groups with intellectual disabilities.  This will be achieved both by working with groups and by taking better account of the needs and resources of close people who are essential for the ability of people with intellectual disabilities to use and support the use of electronic communications within groups. The project will test the suitability of the use of digital badges for groups of people with intellectual disabilities to verify the learning that happens in these groups. The aim of the national project is to make maximum use of existing resources and skills and to connect regional groups to work together through an electronic platform. Through a common electronic platform, groups in different regions can work together in a meaningful way, support each other and participate in the development of the project. The project results in a model and guides that allow groups of people with intellectual disabilities to integrate forms of electronic interaction into their own activities. The digital skills of the groups and individuals involved will be improved and they will be able to use them more widely in their activities. Digital skills management also enables people with intellectual disabilities to become more flexible in their transition to working life, especially by making it easier for people with intellectual disabilities to become more flexible, especially in the non-working phase.","Kehitysvamma on vamma oppimisen ja ymmärtämisen alueella. Suomessa on noin 40.000 kehitysvammaista ihmistä.Kehitysvammaisten lisäksi on satojatuhansia muita kansalaisia, joille oppiminen on hankalaa. Nykyisessätietoyhteiskunnassa arkisten asioiden hoito tapahtuu yhä useammin sähköisiä palveluita käyttämällä. Ihmisryhmä jolle oppiminen ja ymmärtäminen on vaikeaa, on todella suuressa syrjäytymisvaarassa. Puutteelliset digitaidot syrjäyttävät ihmiset sosiaalisista suhteista ja estävät asioiden itsenäisen hoidon. Ne syrjäyttävät kehitysvammaiset myös työelämästä ja työelämässä niistä tehtävistä joita heidän muutoin olisi mahdollista hoitaa. Oppivelvollisuuden päättymisen jälkeen ei ole ketään, joka systemaattisesti ylläpitäisi tämän ryhmän digitaitoja. Oppivelvollisuuden jälkeen myös digitaidoille välttämättömät luku-, kirjoitus- ja numerotaidot alkavat käytön puutteessa usein rapistua.Verkko voittaa välimatkat- hankkeen tavoitteena on etsiä keinoja ja tapoja edistää kehitysvammaisten aikuisten digi- ja sähköisiä vuorovaikutustaitoja ja näin ehkäistä heidän syrjäytymistään. Hankkeessa pyritään, siihen suoraan osallistuvien ihmisten taitojen kehittämisen lisäksi, löytämään ja muotoilemaan malleja joiden avulla kehitysvammaisten digitaitojen harjoittelu ja käyttäminen voidaan liittää luontevasti heidän arkiseen toimintaympäristöönsä ryhmissä ja työelämässä. Tarkoitus on, että sähköisten välineiden käyttö juurrutetaan osaksi jo olemassa olevien kehitysvammaisten ryhmien toimintaa.  Tähän päästään sekä ryhmien kanssa työskentelemällä, että ottamalla huomioon aiempaa paremmin kehitysvammaisten ihmisten toimintakyvylle välttämättömien lähi-ihmisten tarpeet ja resurssit sähköisen viestinnän käytössä ja käytön tukemisessa ryhmissä. Hankkeessa testataan digitaalisten osaamismerkkien käytön soveltuvuutta kehitysvammaisten ihmisten ryhmille juuri tämän ryhmissä tapahtutuvan oppimisen todentamiseksi.Valtakunnallisen hankkeen tarkoituksena on hyödyntää mahdollisimman paljon jo olemassa olevia resursseja sekä taitoja ja yhdistää alueelliset ryhmät toimimaan sähköisen alustan kautta yhdessä. Yhteisen sähköisen alustan kautta eri alueilla toimivat ryhmät voivat työskennellä yhdessä mielekkäästi, tukea toisiaan ja osallistua hankkeen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli ja oppaita, joiden avulla kehitysvammaisista ihmisistä muodostuvat ryhmät voivat liittää sähköisen vuorovaikutuksen muotojen harjoittelun sekä käytön osaksi omaa toimintaansa. Toimintaan osallistuneiden ryhmien ja yksilöiden digitaidot paranevat ja he voivat hyödyntää niitä toiminnassaan entistä laajemmin. Digitaitojen hallinta mahdollistaa kehitysvammaisille ihmisille myös joustavammat mahdollisuudet siirtyä työelämään helpottaen voimakkaasti varsinkin sirtymävaihetta työelämän ulkopuolelta työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758990","S21778","Kare — Resource-efficient residential property management","KARE - Resurssitehokasta asuinkiinteistöjen ylläpitoa","Finland","01/09/2019","31/10/2021",37.5,295166,"EUR",110686.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Kare project is to promote the working life capacity of managers and to ensure the adequacy of skills in a changing field of operation in residential buildings. The training organised in the project supports lifelong learning and responds extensively to the pressures on the sector to take advantage of the opportunities created by new technologies and digitalisation. In Tampere, residential buildings will be subject to 10 % emission reduction targets for the upcoming overall emissions reduction target of the Sustainable Tampere 2030 Road Map. The municipalities in the urban area of Tampere are all committed to carbon neutrality objectives, so the same target also applies to housing companies in their territory. Housing companies form a major part of this objective and need support and guidance in order to meet the objectives. The boards of housing companies consist of residents who are not necessarily energy efficiency and repair professionals. Property managers have traditionally managed housing companies and are not always able to identify the best possible ways to develop a low-carbon housing company. As measures for the project, TAMK develops additional training for managers on new technologies and energy efficiency to improve and ensure the employment situation of managers. Eco-partners are responsible for developing the network know-how of managers. The project organises events where companies offering low-carbon real estate maintenance and renovations will familiarise themselves with the needs of housing companies and the decision-making process to develop new business. As a result of the KARE project, the skills of 100 managers will increase to today’s demands and opportunities. At the same time, as a result of Karen, companies operating in the residential field in the region are developing their business and ensuring a lower carbon future for housing companies in Pirkanmaa. That is why we will extend the duration of the project by two months and the project will not end until 31 October 2021. The aim is to organise courses for managers still in the autumn as a close classroom, making networking easier than in distance learning. Interest rate has also affected the schedule of general meetings of managers, so the managers have been very busy throughout the COVID-19 situation. Autumn is an easier time for them to attend trainings. More participants and companies will certainly be involved in the autumn, thus increasing the effectiveness of the project.","KARE-hankkeen tavoitteena on edistää isännöitsijöiden työelämävalmiuksia ja huolehtia osaamisen riittävyydestä muuttuvassa toimintakentässä asuinkiinteistöissä. Hankkeessa järjestettävä koulutus tukee elinikäistä oppimista ja vastaa laajasti alaan kohdistuviin paineisiin uusien teknologioiden ja digitaalisuuden luomien mahdollisuuksienkäyttöönotosta.Asuinrakennuksiin kohdistuu Tampereella 10% päästövähennystavoitteet tulevassa Kestävä Tampere 2030 -ohjelman tiekartan kokonaispäästövähennystavoitteesta. Tampereen kaupunkiseudun kunnat ovat kaikki sitoutuneet hiilineutraliustavoitteisiin, joten samat tavoitteen koskettavat myös niiden alueella olevia taloyhtiöitä. Taloyhtiöt muodostavat ison osan tästä tavoitekokonaisuudesta ja he tarvitsevat tukea ja ohjausta, jotta tavoitteet voisivat täyttyä. Taloyhtiöiden hallitukset koostuvat asukkaista, jotka eivät ole välttämättä energiatehokkuuden ja korjaamisen ammattilaisia. Isännöitsijät ovat perinteisesti hoitaneet taloyhtiöiden kijanpitoa, eivätkä aina pysty havaitsemaan parhaita potentiaalisia keinoja vähähiilisen taloyhtiön kehittämiseen.Hankkeen toimenpiteinä TAMK kehittää isännöitsijöille suunnatun lisäkoulutuksen uusista teknologioista ja energiatehokkuudesta isännöitsijöiden työllisyystilanteen parantamiseksi ja varmistamiseksi. Ekokumppanit huolehtii isännöitsijöiden verkosto-osaamisen kehittämisestä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joissa vähähiilisiä kiinteistönpito ja -korjausratkaisuja tarjoavat yritykset tutustuvat taloyhtiöiden tarpeisiin ja päätöksentekoon uuden liiketoiminnan kehittämiseksi. KARE-hankkeen tuloksena 100 isännöitsijän osaaminen kasvaa nykypäivän vaatimusten ja sen tarjoamien mahdollisuuksien tasolle. Samalla KAREn tuloksena alueen taloyhtiökentässä toimivat yritykset kehittävät liiketoimintaansa ja pirkanmaalaisten taloyhtiöiden vähähiilisempi tulevaisuus varmistetaan.Muutoshakemus 4/2021Koronatilanne on vaikuttanut siihen, että koulutukset on jouduttu pitämään suurimmaksi osaksi etäopetuksena ja tämä on osaltaan vaikuttanut osallistumiseen. Sen takia jatkamme hankkeen kestoa kahdella kuukaudella ja hanke päättyy vasta 31.10.2021. Tavoitteena on järjestää kursseja vielä syksyllä isännöitsijöille lähiopetuksena, jolloin verkostoituminen on helpompaa kuin etäopetuksessa. Korona on myös vaikuttanut isännöitsijöiden yhtiökokousten aikatauluun, joten isännöitsijät ovat olleet todella kiireisiä koko koronatilanteen ajan. Syksy on heille helpompi aika osallistua koulutuksiin. Syksyllä mukaan saadaan varmasti vielä lisää osallistujia ja yrityksiä, ja siten lisätään hankkeen vaikuttavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753462","A74147","Business development and expansion","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajennus","Finland","25/05/2018","30/06/2021",50,49550,"EUR",24775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764557","63.782894925,23.264607502619","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67500,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Kokkola Nahka is a third-generation family-owned company that manufactures leather for high-quality leather products. The company develops its basic business in line with the LEAN approach and at the same time expands to the pet industry. The company will start a new production line of dog dogchews and delicacies in autumn 2018.","Kokkolan Nahka on kolmannen polven perheyritys, joka valmistaa nahkaa korkealuokkaisiin nahkatuotteisiin. Yritys kehittää perusliiketoimintaansa LEAN-ajattelun mukaisesti ja laajentaa samalla lemmikkieläinteollisuuteen. Yritys aloittaa uuden, koirien puruluita ja herkkuja valmistaman tuotantolinjaston syksyllä 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754180","A75865","Development of “Guaranteed departures” services for new customer segments","”Guaranteed departures”-palveluiden kehittäminen uusille asiakassegmenteille","Finland","29/11/2019","31/03/2022",50,58595,"EUR",29297.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766007","61.472060228883,23.74714322442","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Timematkat Oy/Timetravels develops and commercialises “guaranteed departures” services for new foreign customer groups.","Aikamatkat Oy / Timetravels kehittää ja kaupallistaa ”guaranteed departures”-palveluita uusille ulkomaisille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755418","A76103","Increasing — mapping and experimentation of the applicability of new production methods (3D printing and ALD) to support the growth of medium-sized enterprises in Central Finland","Lisäävä - uusien tuotantomenetelmien (3D-tulostus ja ALD) sovellettavuuden kartoitus ja kokeilut keskisuomalaisten pk-yritysten kasvun tukijana","Finland","01/06/2020","31/12/2021",36.83,208948,"EUR",76946.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacity and competitiveness of small and medium-sized enterprises in Central Finland in an increasingly competitive international environment, by raising to a new level the use of new manufacturing methods in small and medium-sized enterprises in the province of Central Finland. The introduction of technologies related to digitalisation and the new “revolutionary” of industry — Additive Manufacturing = AM and thin film coating technology (ALD) — will enable the development of new material and energy efficiency solutions and products, thus contributing to the challenges of the EU’s Green Deal. The project will increase the T&k&i capacity of SMEs in the field of material technology and manufacturing. Public demonstrations and pilots carried out in the project will increase regional resource and material efficiency networks and forms of cooperation. The project operates at the interface between the stategical leaders of the province and the digital and bioeconomy; digital-increasing manufacturing can also make use of biobo-driven printing materials. With these measures, Central Finland has the opportunity to stand out both nationally and internationally. The project combines strong computational know-how (modeling, optimisation and simulation) recognised in the region with material technologies and concrete problem-oriented solutions with companies. Digitality also enables operations further away from growth centres and is therefore particularly suitable for the development strategy of Northern Central Finland. 3D printing is highly evolving and expanding methods, which have only been used in a fragmented way by companies to change the paradigm of a genuine manufacturing industry. Advanced digitalisation enables companies to make full use of these methods and by combining the possibilities offered by smart computing and artificial intelligence, the companies responsible for production in Central Finland can still gain a competitive position in the international field. The project will also pilot new applications for ALD thin film technology. The project will carry out technical studies in companies and atomic layer education experiments on materials of interest to companies. The aim is to increase awareness and understanding of the application possibilities of thin film technologies, in particular ALD, in SMEs, and to create a low-threshold opportunity to test and pilot thin film coating technology and to identify the application possibilities of SMEs that depend on surface know-how in Central Finland. New surface technology know-how and business opportunities map will enable SMEs to assess their potential to start or increase their export trade.","Lisäävä -hankkeen tarkoituksena on kehitää Keski-Suomalaisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä kiristyvässä kansainvälisessä kilpailuasetelmassa, nostamalla uudelle tasolle uusien valmistusmenetelmien hyödyntämistä Keski-Suomen maakunnan pk-yrityksissä. Nämä digitalisaatioon ja teollisuuden uuteen \"vallankumoukseen\" liittyvien teknologioiden - lisäävä valmistus (Additive Manufacturing = AM) ja ohutkalvopinnoitusteknologia (ALD = Atomic Layer Deposition) - käyttöönotto mahdollistaa uusien materiaali- ja energiatehokkuutta parantavien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisen, ja vastaa siten omalta osaltaan EUn asettamaan Vihreän kehityksen (Green Deal) haasteisiin. Hanke kasvattaa pk-yritysten t&k&i -valmiuksia materiaaliteknologian ja valmistuksen saralla. Hankkeessa tehtävät julkiset demonstraatiot ja pilotoinnit kasvattavat alueellisia resurssi- ja materiaalitehokkuuteen liittyviä verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke toimii maakunnan stategisten kärkien digi- jabiotalouden rajapinnalla; digitaalinen lisäävä valmistus voi hyödyntää valmistusmateriaalinaan myös biobohjaisia tulostusmateriaaleja. Näillä toimilla Keski-Suomella on mahdollisuus erottua niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Hankkeessa yhdistyy alueella tunnustettu vahva laskennallinen osaaminen (mallintaminen, optimointi ja simulointi) materiaaliteknologioihin sekä konkreettiseen yritysten kanssa tehtävään ongelmalähtöiseen ratkaisemiseen. Digitaalisuus mahdollistaa toiminnan myös kauempana kasvukeskuksista ja soveltuu siten erityisesti pohjoisen Keski-Suomen kehittämisstrategiaan. 3D- tulostus on voimakkaasti kehittyvä ja laajeneva menetelmiä, jonka tarjoamaa aitoa valmistavan teollisuuden paradigman muutosta on hyödynnetty yrityksissä vain hajanaisesti. Etenevä digitalisaatio mahdollistaa näiden menetelmien kokonaisvaltaisen hyödyntämisen yrityksissä ja yhdistämällä tähän älykkään laskennan ja tekoälyn suomat mahdollisuudet, Keski-Suomen tuotannosta vastaavat yritykset voivat vielä saavuttaa kilpailukykyisen aseman kansainvälisessä toimikentässä.Hankkeessa pilotoidaan myös uusia sovelluksia ALD-ohutkalvoteknologialle. Hankkeessa tehdään teknoselvityksiä yrityksissä ja atomikerroskasvatuskokeiluja yrityksiä kiinnostaville materiaaleille. Tavoitteena on kasvattaa tietoisuutta ja ymmärrystä ohutkalvotekniikoiden ja erityisesti ALD:n sovellusmahdollisuuksista pk-yrityksissä sekä luoda matalan kynnyksen mahdollisuus testata ja pilotoida ohutkalvopinnoitustekniikkaa sekä tunnistaa Keski-Suomen alueella pintaosaamisesta riippuvien pk-yritysten soveltamismahdollisuuksia. Uuden pintateknologiaosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien tiekartan avulla pk-yritykset voivat arvioida mahdollisuuksiaan aloittaa tai lisätä vientikauppaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755317","A76202","FutureDigitalProfile — digital transformation and global forerunner with future system solutions","FutureDigitalProfile – tulevaisuuden järjestelmäratkaisuilla digitaalista transformaatiota ja globaalia edelläkävijyyttä","Finland","12/03/2020","31/08/2022",50,620930,"EUR",310465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763565","63.546384104167,27.226645420456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The overall objective of the FutureDigitalProfile project is to create good conditions for Profile Vehicles Oy’s international growth and development of competitiveness through digital transformation and renewal of operational and strategic capabilities. The project also aims to develop suitable production environment solutions that contribute significantly to occupational safety and well-being at work.","FutureDigitalProfile –hankkeen kokonaistavoitteena on luoda hyvät edellytykset Profile Vehicles Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kilpailukyvyn kehittymiselle digitaalisen transformaation ja operatiivisen sekä strategisen kyvykkyyden uudistumisen myötä. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää toimintaamme soveltuva työturvallisuutta ja työhyvinvointia merkittävästi edistäviä tuotantoympäristöratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751501","A72200","Ledfoil Production Line","Ledfoil tuotantolinja","Finland","01/03/2016","30/09/2018",50,447325,"EUR",223662.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763550","65.165544396377,25.36202296854","056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Flexbright Oy will build a production line in Oulu from roll to roll of LED film during 2016. The production line manufactures innovative flexible LED film products based on printed electronics for global applying partners. Flexbright will utilise the technology expertise of Oulu research organisations and technology companies both in this project and in the future. At the same time, Flexbright develops and launches the first final products with partners selected for international markets.","Flexbright Oy rakentaa Ouluun ledikalvojen rullalta rullalle tuotantolinjan vuoden 2016 aikana. Tuotantolinja valmistaa painettuun elektroniikkaan perustuvia innovatiivisia taipuisia LED-kalvo tuoteita globaaleille soveltaville partnereille. Flexbright tulee hyödyntämään Oulun tutkimusorganisaatioden ja teknologiayritysten teknologiaosaamista sekä tässä hankkeessa että myös jatkossa. Samalla Flexbright kehittää ja lanseeraa ensimmäiset lopputuoteet kansainvälisille markkinoille valittujen yhteistyökumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752312","A73397","Meri- Lapland ATV safaris","Meri- Lapin mönkijäsafarit","Finland","24/11/2017","01/08/2019",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764213","65.73534989125,24.565983517677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to invest in equipment and machinery for the implementation of new programme services in the Meri-Lappi region. During the project, an investment in ATV vehicles will be made. The result of the project is new summer tourism products, which aims at a significant increase in customer numbers and turnover.","Hankkeen tavoitteena on investoida laitteisiin ja koneisiin uusien ohjelmapalveluiden toteuttamiseksi Meri- Lapin alueelle.Hankkeen aikana tehdään investointi ATV- ajoneuvoihin. Hankkeen tuloksena on uusia kesämatkailutuotteita, millä tavoitellaan huomattavaa asiakasmäärien sekä liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749536","A70035","Good — Wellbeing Technology Innovation Network — Promoting Satakuntalainen’s well-being with personalised service-based customer technology","HYVÄKSI - Hyvinvointiteknologian innovaatioverkosto - Satakuntalaisen hyvinvoinnin edistäminen yksilöllisellä palvelumuotoisella asiakasteknologialla","Finland","01/11/2014","31/05/2018",36.01,572964,"EUR",206312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Good — Wellbeing Technology Innovation Network — Promoting Satakuntalainen’s well-being with personalised service-based customer technology project creates a network of innovation activities in welfare technology in Satakunta, as well as new ways of working together and linking the partners of the network to other services and stakeholders. The project will bring together actors in welfare technology in the region and clarify the role, division of labour and synergies between the parties. The objective of the network is to increase the attractiveness of the Satakunta region from the perspective of companies active in the sector and those intending to do so, which also attracts companies to establish themselves in the area. The project will also increase the business opportunities of local companies and the development of new innovations, as well as increase know-how and expertise in well-being technologies in the public, private and third sectors.  The project is based on an innovation hub formed by Satakunta University of Applied Sciences (SAMK), the business company Prizztech Oy, companies in the region (SOTE and technology companies), as well as the public sector, municipalities and the third sector in cooperation with the public sector, municipalities and the third sector. The innovation network will be expanded through systematic identification work as part of the project and will also be updated at the end of the project. By networking the strengths of different actors, operators can channel their expertise according to the real customer needs, diversify their business and services, and acquire and create excellence to support their development activities. The network’s activities are piloted through case studies of the project. In each case, a technology/service solution is sought for genuine customer needs or research and untapped utilisation possibilities of the technology are explored. The case will always involve both the user party (customer needs) and the technology experts (technology solution). The project will create operating methods for the development and implementation of individual-oriented technology solutions that promote well-being. The ultimate goal is to promote human well-being. The key means are participatory development and partnership formation, service design (service-based wellbeing technology solutions), a pilot culture in the field, and the creation of a metering system for assessing the usability and impact of technology applications and supporting decision-making. The technology solutions developed in the project will be used in a demonstration space for wellbeing technology related to the activities of the network, which will be established as the project progresses at Satakunta University of Applied Sciences. SAMK acts as the project coordinator and is also responsible for producing research content, publishing activities and linking the innovation hub to teaching (e.g. Wellbeing Technology YAMK Training). In addition, SAMK participates in technology development, testing and service design. SAMK also brings good practices identified in other parts of Europe through its international partners as part of the project. Prizztech Oy acts as part of the HYVÄKSI project based on improving the operating conditions of local companies and social and health care operators, increasing the business opportunities and know-how of the companies in the region, and supporting the productisation and commercialisation of new services. Prizztech is responsible for implementing testing and R & D based on the living lab model, supports companies’ t&k activities, and promotes cooperation between SOTE operators, wellbeing technology companies and users. In the project, SAMK and Prizztech act as “interpreters” between different industries and generate and transfer new information to support both technology and SOTE operators. With the developed operating methods and infrastructure, the project allows the development to continue even after the project has been completed.","HYVÄKSI - Hyvinvointiteknologian innovaatioverkosto - Satakuntalaisen hyvinvoinnin edistäminen yksilöllisellä palvelumuotoisella asiakasteknologialla -hankkeessa luodaan satakuntalaisen hyvinvointiteknologian innovaatiotoiminnan verkostoa sekä uusia toimintatapoja verkoston osapuolten yhteistyöhön ja linkittämiseen muihin palveluihin ja sidosryhmiin. Hanke kokoaa yhteen alueella toimivia hyvinvointiteknologian toimijoita ja selkeyttää osapuolten roolia, työnjakoa ja synnyttää synergiaetua. Verkoston tavoitteena on Satakunnan alueen vetovoimaisuuden kasvattaminen alalla toimivien sekä alalle aikovien yritysten näkökulmasta, mikä myös houkuttelee yrityksiä sijoittumaan alueelle. Hanke lisää myös paikallisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja uusien innovaatioiden kehittämistä sekä kasvattaa julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin hyvinvointiteknologiaan liittyvää osaamista ja asiantuntemusta.  Lisäksi verkosto vastaa merkittäviin yhteiskunnallisiin haasteisiin toimittamalla ratkaisuja sosiaali- ja terveysalan tarpeisiin.Hankkeen lähtökohtana on Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK), elinkeinoyhtiö Prizztech Oy:n, alueen yritysten (SOTE- ja teknologiayritykset) sekä julkisen sektorin, kuntien ja kolmannen sektorin yhteistyössä muodostama innovaatiokeskittymä, jossa yhdistetään kumppaneiden olemassa olevia vahvuuksia perinteiset toimialarajat ylittäen. Innovaatioverkosto laajenee systemaattisen tunnistustyön kautta osana hanketta ja päivittyy myös hankkeen päätyttyä. Eri toimijoiden vahvuuksien verkottamisen myötä toimijoiden on mahdollista kanavoida osaamistaan aidon asiakastarpeen mukaisesti, monipuolistaa liiketoimintaansa ja palvelujansa sekä hankkia ja luoda huippuosaamista kehitystoimintansa tueksi. Verkoston toimintaa pilotoidaan hankkeen tapaustutkimusten (case) kautta. Jokaisessa casessa haetaan teknologia- /palveluratkaisua aitoon asiakastarpeeseen tai tutkitaan ja etsitään teknologian vielä käyttämättömiä hyödyntämismahdollisuuksia. Mukana caseissa on aina niin hyödyntäjäosapuoli (asiakastarve) kuin teknologiaosaajat (teknologiaratkaisu). Hankkeessa luodaan toimintatapoja yksilölähtöisten hyvinvointia edistävien teknologiaratkaisujen kehittämiseen sekä näiden jalkauttamiseen. Perimmäisenä tavoitteena on ihmisen hyvinvoinnin edistäminen. Keskeisinä keinoina käytetään osallistavaa kehitystyötä ja kumppanuuksien muodostamista, palvelumuotoilua (palvelumuotoiset hyvinvointiteknologiaratkaisut), pilotointikulttuurin istuttamista toimijakenttään sekä mittariston luomista teknologiasovellusten käytettävyyden ja vaikutusten arviointiin ja päätöksenteon tueksi. Hankkeessa kehitettyjä teknologiaratkaisuja tullaan hyödyntämään verkoston toimintaan liittyvässä hyvinvointiteknologian demoympäristössä (esittelytilassa), joka perustetaan hankkeen edetessä Satakunnan ammattikorkeakouluun. SAMK toimii hankkeen koordinaattorina ja vastaa myös tutkimuksellisen sisällön tuottamisesta, julkaisutoiminnasta sekä innovaatiokeskittymän linkittämisestä opetukseen (esim. Hyvinvointiteknologia YAMK –koulutus). Lisäksi SAMK osallistuu teknologian kehitykseen, testaukseen ja palvelumuotoiluun. SAMK tuo myös kansainvälisten kumppaneidensa kautta muualla Euroopassa tunnistettuja hyviä käytänteitä osaksi hanketta. Prizztech Oy toimii HYVÄKSI -hankkeen osatoteuttajana lähtökohtanaan parantaa paikallisten yritysten ja sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden toimintaedellytyksiä, kasvattaa alueen yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja -osaamista sekä tukea uusien palveluiden tuotteistamista ja kaupallistamista. Prizztech vastaa living lab -mallin mukaisesta testaus- ja tuotekehitystoiminnan toteutuksesta, tukee yritysten t&k -toimintaa sekä edistää SOTE-alan toimijoiden, hyvinvointiteknologiayritysten ja käyttäjien yhteistyötä.Hankkeessa SAMK ja Prizztech toimivat ”tulkkeina” eri toimialojen välillä sekä tuottavat ja siirtävät uutta tietoa sekä teknologia että SOTE-toimijoiden tueksi. Kehitettyjen toimintatapojen ja infrastruktuurin myötä hanke mahdollistaa kehitystyön jatkumisen myös hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754779","A76464","Extension of the workshop","Konepajan laajennus","Finland","10/08/2020","31/03/2021",50,66900,"EUR",33450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762271","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Addition of production facilities of Nopan Metalli Oy to Kuhmo","Nopan Metalli Oy:n tuotantotilojen lisäys Kuhmoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749101","A70401","The company’s investment and development project in Tohmajärvi.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke Tohmajärvelle.","Finland","03/11/2014","30/06/2017",50,88500,"EUR",44250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760425",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82660,{"$nulls":8},"2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of own products. The project utilises sidestone piles located on the Russian side in the production of new products.The gender perspective has been taken into account in the project’s operations, so that the company’s operating environment and the impact of the project’s implementation on gender equality have been assessed when drawing up the project plan. The impact on equality is neutral.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä omien tuotteiden kehittäminen. Hankkeessa hyödynnetään Venäjän puolella sijaitsevia sivukivikasoja uusien tuotteiden tuotannossa.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmaa tehtäessä on arvioitu yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvoon. Vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751522","A72221","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","17/06/2016","31/05/2017",50,44190,"EUR",22095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve productivity through automation of laboratory analysis where possible and to improve the competitiveness of the company by expanding the range of analytical services. Purchase of equipment and fitting out of suitable laboratory facilities. Hiring a person. Introduction of equipment and methods and training of personnel. As a result, the company’s productivity will be improved as the work input is freed from routine work and the extension of the analysis range can serve customers more comprehensively.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden parantaminen laboratorioanalyysien automatisoinnilla siltä osin kun se on mahdollista ja yrityksen kilpailukyvyn parantaminen analyysipalveluvalikoimaa laajentamalla.Toimenpiteet: Laitteistojen hankinta ja soveltuvien laboratoriotilojen varustaminen. Henkilön palkkaaminen. Laitteiden ja menetelmien käyttöönotto ja henkilöstön koulutus.Tuloksena yrityksen tuottavuus paranee, koska työpanosta vapautuu rutiintyöstä ja analyysivalikoiman laajennuksella voidaan palvella asiakkaita kokonaisvaltaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754412","A75297","Development of Russian exports","Venäjän viennin kehittäminen","Finland","30/08/2019","01/09/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766940","61.211354493103,23.764557580144","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37830,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of Russian exports","Venäjän viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749468","A70367","Line purchase","Linjahankinta","Finland","02/09/2014","30/05/2015",50,32960,"EUR",16480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","Improve the efficiency and competitiveness of the company;","Parantaaa yrityksen tehokkuutta ja kilpailukykyä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755996","A77670","Greenext Bio Production Transfer","Greenext Bio tuotanto siirto","Finland","13/04/2021","30/03/2022",50,68120,"EUR",34060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766688","60.378570366667,25.609059683333","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6450,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company will transfer 100 % of the production(Russia) currently in Finland, significant investments and equipment will be linked to the upturn of production. Equipment for sourcing from China and Finland","Yhtiö siirtää tällä hetkellä olevan tuotannon(Venäjä) 100% Suomeen, tuotannon ylösajoon liitty merkittäviä investoinetja laitekantaan. Laiteeta hankintaan Kiinasta ja Suomesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754657","A76542","Risk development project","Vaaran kehityshanke","Finland","13/09/2020","31/12/2021",50,104800,"EUR",52400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766767","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements a company development programme","Hankkessa toteutetaan yrityksen kehitysohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753759","A75444","Development of the company’s competitive and supply capabilities, profitability, future growth potential and value added of products through the introduction of digital printing technology","Yrityksen kilpailu- ja toimituskyvyn, kannattavuuden, tulevaisuuden kasvumahdollisuuksien ja tuotteiden jalostusarvon kehittäminen digitaalisen painotekniikan käyttöönotolla","Finland","06/09/2019","31/12/2020",50,232990,"EUR",116495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767783","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42700,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company introduces a new digital printing technology by investing in a digital printing machine and a post-processing machine. With the new printing technology, the company will be able to better respond to the changing trends in demand and to manufacture its products in a more cost-effective and faster manner. The new printing technology enables the added value of the products manufactured by the company to be increased. Increased capacity and machine efficiency enable the company to grow in the future. The investment improves the company’s material efficiency and reduces the amount of waste generated in production. New machines reduce the company’s electricity consumption.","Yritys ottaa käyttöön uuden digitaalisen painotekniikan investoimalla digipainokoneeseen ja jälkikäsittelykoneeseen. Uuden painotekniikan avulla yritys pystyy vastaamaan paremmin kysynnän muutostrendeihin ja valmistamaan tuotteensa kustannustehokkaammin ja nopeammin.Uuden painotekniikan avulla yrityksen valmistamien tuotteiden jalostusarvoa voidaan lisätä. Kapasiteetin lisäys ja koneiden tehokkuus mahdollistavat yrityksen kasvun tulevaisuudessa.Investointi parantaa yrityksen materiaalitehokkuutta ja vähentää tuotannossa syntyvän jätteen määrää. Uudet koneet vähentävät yrityksen sähkönkulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755836","A77310","En investering i ecology produktionsteknik för att Höja på kapaciteten & effektiviteten vid produktionen av torr-is","En investering i ekologisk produktionsteknik för att höja på kapaciteten & effektiviteten vid produktionen av torr-is","Finland","10/05/2021","10/05/2022",50,15800,"EUR",7900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767268","60.197961322934,24.761567664066","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2180,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","En investering i modern produktionsteknik reducerar co2 utsläpp samt förbrukar mindre energi. Samtidigt uppnås en Högre produktionskapacitet. Kostnadseffektivitet uppnås samtidigt som man bättre can möta framtida utveckling av metodens (torr-is blästring) ökande användning. Torr-is blästring som rengöringsmetod har ökat Markant de senaste åren vilket har haft en positiv med att användningen av kemikalier och lösningsmedel har municipalities minskas","En investering i modern produktionsteknik reducerar co2 utsläpp samt förbrukar mindre energi. Samtidigt uppnås en högre produktionskapacitet. Kostnadseffektivitet uppnås samtidigt som man bättre kan möta framtida utveckling av metodens (torr-is blästring) ökande användning. Torr-is blästring som rengöringsmetod har ökat markant de senaste åren vilket har haft en positiv miljöinverkan i och med att användningen av kemikalier och lösningsmedel har kunnat minskas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756246","A77820","Avea Media Virtual Tours","Avea Media Virtual Tours","Finland","11/06/2021","31/03/2022",50,15410,"EUR",7705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767575","66.4792836,25.545937014276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96700,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop a service package combining 360 videos and photographs and interactivity, the so-called 3D virtual tour. Virtual tours can provide new digital experiences, especially for the sales and marketing industry, the tourism industry, trainings, real estate brokerage and event organisers. Virtual tours are different from normal 360 videos, allowing the user to move in modeled spaces and adding a number of videos, surround sound and clickable elements that can tell you more. Virtual services can be used on a computer, phone browser or VR glasses.","Hankkeessa kehitetään 360-videoita ja -valokuvia ja interaktiivisuutta yhdistelevä palvelukokonaisuus, niin kutsuttu 3D virtuaalikierros. Virtuaalikierroksilla voidaan toteuttaa uusia digitaalisia elämyksiä erityisesti myynti- ja markkinointialan, matkailualan, koulutusten, kiinteistövälityksen ja tapahtumajärjestäjien tarpeisiin. Virtuaalikierrokset eroavat tavallisista 360-videoista siten, että käyttäjä voi liikkua mallinnetuissa tiloissa ja niihin voidaan lisätä useampia sisäkkäisiä videoita, tilaääntä ja klikattavia elementtejä, jotka voivat kertoa lisätietoja. Virtuaalipalveluita voidaan käyttää tietokoneella, puhelimen selaimella tai VR-laseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759501","S22388","Kris coaching — bridge to working life","KRIS  valmennus - silta työelämään","Finland","15/03/2021","31/08/2023",39.91,247775,"EUR",98887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769894","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Kris coaching — bridge to working life supports people with a background in violation of the law and people recovering from addiction to study and working life. The project develops a KRIS coaching model that includes individual support, crime as a lifestyle course, craftsmanship workshop, experience specialist training and service model development. The model is developed in cooperation with the personnel service company Worker Finland Oy and the Diakonia University of Applied Sciences. With the help of training, the target group progresses according to a personal plan to study or work. The aim of the project is that KRIS coaching becomes a permanent part of the activities of the KRIS associations.","KRIS valmennus - silta työelämään -hankkeessa tuetaan lainrikkojataustaisia ja päihderiippuvuudesta toipuviahenkilöitä opiskelu- ja työelämään. Hankkeessa kehitetään KRIS valmennusmalli, joka pitääsisällään yksilöllisen tuen, rikollisuus elämäntapana -kurssin, kädentaito työpajan, kokemusasiantuntijakoulutuksen sekä palvelumallin kehittämisen. Mallin kehittämistyössä tehdään yhteistyötä henkilöstöpalveluyritys Worker Finland Oy:n ja Diakonia-ammattikorkeakoulun kanssaValmennuksen avulla kohderyhmä etenee henkilökohtaisen suunnitelman mukaisesti opiskelemaan tai työelämään. Hankkeen päämääränä on, että KRIS valmennus tulee pysyväksi osaksi KRIS yhdistysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753656","A75541","Enterprise growth leap and production development","Yrityksen kasvuloikka ja tuotannon kehittäminen","Finland","18/02/2019","31/12/2021",50,208000,"EUR",104000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Improving the company’s position as an industrial system supplier in smart and energy efficient solutions.","Yrityksen aseman parantaminen teollisuuden järjestelmätoimittajana älykkäissä ja energiatehokkaissa ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757028","S20067","#ICTknowhow — young people’s ICT skills to meet society’s expectations","#ICTknowhow - Nuorten ICT-taidot kohtaamaan yhteiskunnan odotuksia","Finland","01/01/2015","31/12/2016",40,300000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ICT skills of young people who have missed or have dropped out of secondary education based on individual needs. The aim is to provide support measures through #ICTknowhow training, especially for young people whose ICT skills are insufficient enough to be an obstacle to success in education or employment, as well as to wider use of digital services and participation in society. Particular attention will be paid to closing the gender skills gap, preventing exclusion from education and training, and strengthening the skills base of under-represented groups such as immigrant young people or those with learning difficulties. The underlying concern is that Finnish young people’s ICT skills have been found to be quite unilateral in domestic surveys and international comparisons, and that the gender gap is the largest in the OECD countries. It is also worrying that one fifth of young people are left without or interrupting secondary education. Although these young people can acquire education in later adults, there is a significant risk of exclusion.The aim of the project is to create training packages for ICT skills that can be easily accessible and implemented at different skill levels. The starting points of the project are based on the ICT Competence Test developed by Ruse, the results of which have been worrying: some young people have very one-sided skills; there is a significant difference in use between the sexes. The aim is to strengthen the ICT competence base of young people through education and training and to support young people’s attachment to education or working life. The project will also strengthen lifelong learning skills, in particular the ability to participate and benefit from the services provided by a digitalised society and communities. The idea is that in modern work and society everyone will need information technology — it is therefore important to monitor and continuously develop the skills of young people and not just trust the idea that young people are born “diginatives” when skills can be very one-sided and focused mainly on light-weight smart device applications, while basic ICT skills may have been less and superficial. The #ICTknowhow trainings also reach young people, who may not even have thought about the ICT sector. The idea is that future ICT innovations need a wealth of diverse talents in the background, so the industry needs to reach its full potential. In addition to training and working life skills, education and training are intended to identify problems in young people’s ICT education and to prevent social inequalities and to increase the equality of opportunities. The development of #ICTknowhow-training starts from cooperation, for which both youth work professionals, Ruse researchers and professionals in vocational education have been brought together. The project works in close cooperation with, in particular, workshop-based youth work and vocational education and training. This cooperation enables each of them to share their good experiences with different forms of study and work. In the course of the two years of the project, training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement and approach — both for young people and those working with young people. Potential tutor young people — i.e. young people with the ability to support other young people in developing ICT skills and at the same time raise their own skills in the field — are also reached through municipalities and schools; and possibly positioning in the industry. A representative of the business community will also be invited to the steering group, as the aim is to support skills that are also sought in various positions in the business world.","Hankkeen tavoitteena on toisen asteen koulutuspaikkaa vaille jääneiden tai koulutuksen keskeyttäneiden nuorten ICT-taitojen vahvistaminen yksilökohtaisten tarpeiden pohjalta. Tarkoituksena on tuottaa #ICTknowhow-koulutuksen kautta tukitoimia etenkin niille nuorille, joiden ICT-taidot ovat siinä määrin puutteelliset, että ne muodostavat esteen opinnoissa tai työelämässä menestymiselle sekä laajemmin digitaalisten palveluiden hyödyntämiselle ja yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Erityisesti kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen taitoeron umpeenkuromiseen, koulutuksesta syrjäytymisen ehkäisyyn sekä aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajanuorten tai oppimisvaikeuksista kärsivien osaamispohjan vahvistamiseen. Taustalla on huoli siitä, että suomalaisnuorten ICT-taidot on todettu kotimaisissa tutkimuksissa ja kansainvälisissä vertailuissa varsin yksipuolisiksi ja sukupuolten välinen ero OECD-maiden suurimmaksi. Huolestuttavaa on myös se, että viidennes nuorista jää ilman toisen asteen koulutuspaikkaa tai keskeyttää sen. Vaikka nämä nuoret voivat hankkia myöhemmällä aikuisiällä koulutusta, on syrjäytymisvaara merkittävä.Hankkeen tarkoituksena on luoda helposti saavutettavien ja käyttöönotettavien ICT-taitojen koulutuspaketteja eri osaamistasoille. Hankkeen lähtökohdat nojaavat RUSEn kehittämään ICT-taitojen osaamistestiin, jonka tulokset ovat olleet huolestuttavia: osalla nuorista taidot ovat hyvin yksipuolisia; sukupuolten välillä on merkittävä ero käyttötavoissa. Tavoitteena on koulutuksen avulla vahvistaa nuorten ICT-osaamispohjaa sekä tukea nuorten koulutukseen tai työelämään kiinnittymistä. Hankkeessa myös vahvennetaan elinikäisen oppimisen taitoja, erityisesti kykyä osallistua ja hyötyä digitalisoituneen yhteiskunnan ja yhteisöjen tarjoamista palveluista. Ajatuksena on, että nykyaikaisessa työelämässä ja yhteiskunnassa kaikki tulevat tarvitsemaan tietotekniikkaa - tämän takia on tärkeä seurata nuorten osaamisen tasoa ja kehittää sitä jatkuvasti eikä vain luottaa ajatukseen, että nuoret ovat syntyneet \"diginatiiveiksi\" kun taidot voivat olla hyvinkin yksipuolisia ja keskittyneet lähinnä vain kevyisiin älylaitesovelluksiin, kun tason perustason ICT-taidot ovat voineet jäädä vähemmälle ja pintapuolisen osaamisen varaan. #ICTknowhow-koulutuksissa tavoitetaan myös nuoria, jotka eivät välttämättä ole edes pohtineet ICT-alalle suuntautumista. Ajatuksena on, että tulevaisuuden ICT-innovaatiot tarvitsevat runsaasti monipuolisia osaajia taustalle, joten alan on tavoitettava koko potentiaali. Koulutus- ja työelämävalmiuksien lisäksi koulutuksen avulla on tarkoitus tunnistaa ongelmat nuorten ICT-opetuksessa ja ennaltaehkäistä sosiaalista epätasa-arvoisuutta sekä lisätä mahdollisuuksien tasa-arvoa.#ICTknowhow-koulutuksien kehittäminen lähtee yhteistyöstä, jota varten on tuotu yhteen niin nuorisotyön ammattilaiset, RUSEn tutkijat kuin ammatillisen opetuksen osaajat. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä erityisesti pajamaisen nuorisotyön sekä ammatillisiin opintoihin ohjaavan ja valmistavan koulutuksen kanssa. Yhteistyön ansiosta kukin taho pääsee jakamaan hyviä kokemuksiaan erilaisista opiskelu- ja työmuodoista. Hankkeen kahden vuoden aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan koulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia ja lähestyttäviä – niin nuorten kuin nuorten kanssa toimivien kannalta. Kuntien ja koulujen kautta tavoitetaan myös potentiaalisia tutornuoria – eli nuoria, joilla on kyky tukea muita nuoria ICT-taitojen kehittämisessä sekä samalla kasvattaa omaa osaamistaan alalta; ja mahdollisesti sijoittumista alalle. Ohjausryhmään kutsutaan myös yritysmaailman edustaja, koska tarkoituksena on tukea osaamista, joka on haluttua myös erilaisissa yritysmaailman tehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749508","A70007","Growth in Kainuus — Growth, internationalisation, change of ownership","Kasvua Kainuuseen - Kasvu, kansainvälistyminen, omistajanvaihdos","Finland","01/12/2014","31/03/2018",45.5,1631687,"EUR",742423.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","066|067|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Growth Kainuu’s project consists of the ERDF-funded Growth, Internationalisation and Ownership Transfer project and the ESF-funded Management and Personnel Development project. The aim of the project is to encourage and promote Kainuu SMEs and micro-enterprises to expand and seek growth in Kainuu, Finland and international markets. The aim of the project is to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of SMEs that are growth-oriented and have growth potential, are already on the international market and are aimed at international markets. The project supports SME renewal, sustainable growth, internationalisation and business transfer activities. The aim is to grow companies’ profitable business and turnover. Companies are supported in the development, specialisation and networking of their growth potential and new business. Encouraging growth is a broad package in which companies are motivated, activated and supported by various means such as development programme, expert services, joint events, Broker networks, developer partnerships, company-specific growth milling events and networking. Training and group coaching also play a key role. The project will build business networks and other forms of cooperation between companies. The project will support the potential of SMEs in the region to create new networks and access the services offered by international projects. The project will raise business awareness of low carbon. The project’s cross-cutting themes include low carbon, ecology, digitalisation and support for the quality of working life and the development of productivity and performance. The project results in a regional systematic operating model/service that allows growth, internationalisation and changes of ownership to be managed efficiently, professionally and in a controlled manner. The aim of the project is to set up a contact point on change of ownership in the region, which can be clearly found in the area, with the aim of keeping the change of ownership visible in the area and activating the related measures and the development of services. As a result of the project’s activities, the number of growing SMEs will increase and their turnover will increase. New SMEs start international trade or start exporting in a new business area.","Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat EAKR –rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos –hanke ja ESR –rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke. Hankkeen tavoitteena on kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kasvuhakuisten ja kasvupotentiaalia omaavien, kansainvälistyvien, jo kansainvälisillä markkinoilla olevien sekä kansainvälisille markkinoille tähtäävien pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua, kansainvälistymistä ja omistajanvaihdoksen toimintoja. Tavoitteena on yritysten kannattavan liiketoiminnan ja liikevaihdon kasvu. Yrityksiä tuetaan kasvupotentiaalinsa ja uuden liiketoiminnan kehittämisessä, erikoistumisessa ja verkostoitumisessa. Kasvuun kannustaminen on laaja kokonaisuus, jossa yrityksiä motivoidaan, aktivoidaan ja tuetaan eri keinoin, kuten kehittämisohjelmalla, asiantuntijapalveluilla, yhteisillä tilaisuuksilla, Broker -verkostoilla, kehittäjäkumppanuuksilla, yrityskohtaisilla kasvun myllytapahtumilla ja verkostoitumalla. Koulutuksilla ja ryhmävalmennuksella on myös keskeinen rooli. Hankkeessa rakennetaan yritysverkostoja ja muita yritysten yhteistyömuotoja. Hankkeessa tuetaan alueen pk-yritysten mahdollisuuksia luoda uusia verkostoja ja päästä osalliseksi kansainvälisten hankkeiden palvelutarjontaa. Hankkeessa lisätään yritysten tietoisuutta vähähiilisyydestä. Hankkeen läpileikkaavia teemoja ovat myös vähähiilisyys, ekologisuus, digitalisointi sekä työelämän laadun tukeminen ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden kehittäminen. Hankkeessa tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu, jonka avulla kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdokset voidaan hoitaa tehokkaasti, ammattitaitoisesti ja hallitusti. Hankkeen tavoitteena on perustetaan alueelle selkeästi löydettävissä oleva omistajanvaihdosasioiden neuvontapiste, jonka tehtävänä on pitää alueella omistajanvaihdos näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimien tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy ja yritysten liikevaihto kasvaa. Uudet pk-yritykset aloittavat kansainvälisen kaupan tai jo kansainvälistyneet yritykset aloittavat viennin uudella liiketoiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752301","A73386","IconOne Digital Display Devices International Business Development Project.","IconOne digitaalisten näyttölaitteiden kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke.","Finland","25/09/2017","31/12/2021",50,281300,"EUR",140650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764202","64.24179231358,27.748606814987","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87250,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Developing and expanding international business by expanding new products, services and internal resources as well as operations to new customer groups.","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja kasvattaminen uusien tuotteiden, palvelujen ja sisäisten resurssien sekä toimintojen laajentamisella uusille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759224","S22312","To — Investigating homelessness work","TYKÖ - Etsivä asunnottomuustyö","Finland","01/02/2021","31/01/2023",50,112320,"EUR",56160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769329",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sanna Marin’s Government Programme aims to halve homelessness during the government term and eliminate it completely by 2027 (Inclusive and Competitive Finland 2019, 53). The project is linked to the objectives of halving homelessness through preventive detective work.  The operations are launched in Tampere, where there is a strong desire to halve homelessness and competent partners. During the project, a model will be created for the prevention of homelessness, which will be disseminated nationwide to homeless people. The aim is to face the threat of homelessness and hidden homeless drug users with a strong trauma-informed work attitude, to create trust and to bring the necessary services alongside. The modus operandi does not leave people to face a few encounters; they will be supported during the project as long as necessary. Due to the exceptional situation, the situation of many people who were already threatened with homelessness in the past has deteriorated further. Access to services has become more difficult and livelihoods have deteriorated. As a measure, the project will carry out outreach work among people using drugs in the Pirkanmaa region, establish contact with them and lead them to the necessary services. In addition to the detective work, a model of good practice is created and disseminated nationwide to homeless workers. The project has resulted in early intervention or prevention of homelessness of drug users, prevention of accumulation of problems, minimisation of costs for the municipality and improved capacity of the target group and trust in service providers. Service providers have understood the savings generated through preventive work both in time and in financial terms and are able to meet customers in their own work with trauma-informed work.","Sanna Marinin hallitusohjelmassa tavoitteena on puolittaa asunnottomuus hallituskauden aikana ja poistaa se kokonaan vuoteen 2027 mennessä (Osallistava ja osaava Suomi 2019, 53). Hanke linkittyy asunnottomuuden puolittamisen tavoitteisiin ennaltaehkäisevällä etsivällä työllä.  Toiminta käynnistetään Tampereella, jossa on vahva asunnottomuuden puolittamisen tahtotila ja osaavat yhteistyökumppanit. Asunnottomuutta ennaltaehkäisevälle etsivälle työlle luodaan hankkeen aikana malli, jota levitetään valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Tavoitteena on kohdata asunnottomuusuhan alla olevia sekä piiloasunnottomia huumeiden käyttäjiä vahvalla traumainformoidulla työotteella, luoda luottamus ja saattaa tarvittavien palveluiden pariin rinnalla kulkien. Toimintatapa ei jätä henkilöitä muutaman kohtaamisen varaan, vaan hankkeen aikana heitä tuetaan niin kauan kuin on tarvetta. Poikkeustilanteen takia monen jo aiemmin asunnottomuusuhan alla olevan henkilön tilanne on huonontunut entisestään. Palveluihin pääsy on vaikeutunut ja toimeentulo on heikentynyt. Toimenpiteenä hankkeessa toteutetaan etsivää työtä Pirkanmaan alueen huumeita käyttävien ihmisten keskuudessa, luodaan heihin kontakti ja saattaen ohjataan heidät tarvittavien palveluiden pariin. Etsivän työn lisäksi luodaan hyvistä käytänteistä malli ja levitetään sitä valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Hankkeen tuloksena on varhaisessa vaiheessa puututtu tai ennaltaehkäisty huumeita käyttävien ihmisten asunnottomaksi joutumista, ehkäisty ongelmien kasautuminen, minimoitu kunnalle syntyvät kustannukset ja parannettu kohderyhmän toimintakykyä ja luottamusta palvelun tarjoajiin. Palveluiden tarjoajat ovat ymmärtäneet ennaltaehkäisevän työn kautta syntyvät säästöt sekä ajallisesti että taloudellisesti ja osaavat kohdata omassa työssään asiakkaita traumainformoidulla työotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748673","A70674","Simulation environment includes new dimensions for automation of production","Simulointiympäristöllä uusiä ulottuvuuksia tuotannon automatisointiin","Finland","01/06/2015","31/05/2018",35.39,199024,"EUR",70440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28601,{"$nulls":8},"2014-2020","The development of future automation systems is increasingly being done in the virtual world through various simulations. The benefits of simulation systems have also been recognised in Satakunta companies. In efficient use, simulation saves both resources and energy by avoiding unnecessary procurement, ensuring compatibility of equipment and thus intelligent utilisation of resources.  The high workload required by the simulation and, of course, the lack of simulation skills are the main obstacles to the large-scale use of the simulation. Companies ask for simulation assistance from Satakunta University of Applied Sciences and hope that the simulation could be used in the development of their systems. Some extensive simulation projects have been carried out at SAMK over the past few years.","Tulevaisuuden automaatiojärjestelmien kehittäminen tehdään yhä enemmän virtuaalimaailmassa erilaisten simulaatioiden avulla. Simulointijärjestelmien tuomat hyödyt on tunnistettu myös satakuntalaisissa yrityksissä. Tehokkaassa käytössä simuloinnilla säästetään sekä resursseja että energiaa, kun vältetään turhat hankinnat, varmistetaan laitteiden yhteensopivuus ja sitä kautta resurssien älykäs hyödyntäminen.  Simuloinnin vaatima suuri työmäärä ja tietysti simulointiosaamisen puute ovat suurimmat esteet simuloinnin laajamittaiselle hyödyntämiselle. Yritykset kysyvät simulointiapua Satakunnan ammattikorkeakoululta ja toivovat, että heidän järjestelmiensä kehittämistyössä päästäisiin hyödyntämään simulointia. SAMKissa on tehty muutamia laajojakin simulointiprojekteja viimeisten vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753840","A75625","MIM components for demanding conditions","MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin","Finland","01/01/2020","31/12/2021",46.74,337000,"EUR",157500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project is designed in cooperation with the business community and the research areas of the project are based on the needs identified in the business network to develop the functionality and production technology of technical metal components. New solutions aim for better products and completely new material technology solutions. The themes that emerged are: Protection of MIM components in demanding conditions and related technology pilots, as well as controlled functionality of powder metals and MIM composite pieces. In addition to the usability and life cycle, the need to protect MIMs is based on continuous changes to new regulatory regulations and EU chemicals legislation. The main objective of the project is to strengthen the ecosystem around the regional MIM technology and to develop, test and evaluate material technologies that promote the competitiveness of new enterprises. The technical objective of the proposed project “MIM components for demanding conditions” is to find new methods of protecting MIM-produced components in demanding conditions through applied research. As a result of the project, new coating expertise will be created for demanding operating conditions. The combination pieces to be studied in the project and the controlled functionality of the material aim to achieve a breakthrough from the point of view of the new features and applications of the MIM components, as well as cost-effectiveness.","Hanke on suunniteltu yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja hankeen tutkimuskohteet pohjautuvat yritysverkostossa tunnistettuihin tarpeisiin kehittää teknisten metalliosien toiminnallisuutta ja tuotantoteknologiaa. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan parempia tuotteita sekä täysin uusia materiaaliteknologisia ratkaisuja. Esille nousseet teemat ovat: MIM-komponenttien suojaaminen vaativissa olosuhteissa ja siihen liittyvät teknologiapilotoinnit sekä pulverimetallien ohjattu toiminnallisuus ja MIM-yhdistelmäkappaleet. Tarve MIM-kappaleiden suojaukselle pohjautuu käytettävyyden ja elinkaaren ohella uusien viranomaismääräysten ja EU:n kemikaalilainsäädännön jatkuviin muutoksiin. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on alueellisen MIM-teknologian ympärillä toimivan ekosysteemin vahvistaminen ja uusien yritysten kilpailukykyä edistävien materiaaliteknologioiden kehittäminen, testaaminen ja arviointi. Esitetyn projektin ” MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin” tekninen tavoite on löytää soveltavan tutkimuksen kautta uusia menetelmiä suojata MIM-teknologialla valmistettujen komponentteja vaativissa olosuhteissa. Hankkeen tuloksena syntyy uutta pinnoiteosaamista vaativiin käyttöolosuhteisiin. Hankkeessa tutkittavilla yhdistelmäkappaleilla ja materiaalin ohjatulla toiminallisuudella tavoitellaan läpimurtoa MIM-komponenttien uusien ominaisuuksien ja sovelluskohteiden sekä kustannustehokkuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755790","A77464","Holistic Financing Platform","Holistic Financing Platform","Finland","07/04/2021","31/08/2022",50,250900,"EUR",125450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to further expand the GOS Holistic Financing Platform to improve the efficiency of SME financing.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa GOS Holistic Financing Platformia edelleen PK -yritysrahoituksen tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748800","A70800","Technical support of the Häme ELY Centre 2014-2020","Hämeen ELY-keskuksen tekninen tuki 2014 - 2020","Finland","01/05/2015","31/08/2023",50,5824055,"EUR",2912027.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121|123","Preparation, implementation, monitoring and inspection|Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services and other costs related to the performance of financial and payment tasks;","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749207","A70107","Satakunta’s network of security research and expertise — sattuko","Satakunnan turvallisuusalan tutkimuksen ja osaamisen verkosto - SATTUKO","Finland","01/10/2014","30/09/2018",35,367250,"EUR",128537.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The project develops solutions to improve the safety of everyday life in Satakunta, especially in connection with increasing the sense of safety and services related to everyday safety. Increasing the security of everyday life requires addressing a wide range of development needs, in particular the development of cooperation between authorities, the development of planning and training in the field of security, the development and concentration of coordination of security research. In addition, these include highlighting security research needs and highlighting the results to be taken to the practical level.  At the same time, it responds to the need to increase Satakunta’s competitiveness by providing research data and networking opportunities to local companies, thus enabling the development of new services related to everyday safety. The main objectives of the project are the development of cooperation between security authorities and operators and the development of a cooperation model in Satakunta, the development of security sector planning and training, especially in Satakunta, the coordination of security sector research, increasing the sense of safety in Satakunta, and increasing the opportunities for companies to create new everyday safety services. Project measuresThe actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are the creation of the security network of A. Satakunta, B. Promotion of planning and training in the security sector in Satakunta and partly nationally, and C. Development of coordination of security research. At the beginning of the project, information will be gathered from Satan security actors on the needs of cooperation, possible existing means and future challenges. On the basis of these, common operating models and tools will be developed during the project, and their functioning will be tested in the operational phase, and the resulting regional security network will be supported. An important part of the project’s work is to highlight research and training in Satakunta at national level. The Measures Package consists of a package of safety training to be implemented in Satakunta on the axis of the University Centre — SAMK — WinNova. The use of the rescue drill area in research activities will be investigated and launched during the project. The project will play an important role in strengthening security research and innovation. Results of the projectThe main results of the project are:- the cooperation model between the Satakunta security sector authorities and operators, i.e. Satakunta’s safety network- models for planning and training in the security sector, advancing the implementation of academic training — an increase in the sense of cooperation model and safety developed for the coordination of security research in Satakunta- the improved readiness of companies to develop everyday security servicesThe effects of the project The short-term effects of the project include, for example, the effectiveness of Satakunta’s safety cooperation and new possibilities for different forms of cooperation through new forms of cooperation. The short-term effects also include closer cooperation in the safety sector of Satakunta and the use of the rescue drill area in Western Finland for research purposes. Short-term effects can also be observed with the development of the coordination of research activities in the field of security, e.g. new multidisciplinary research meetings and thus formed research teams. As a result of the project, long-term effects include, for example, the development of the quality of cooperation in the safety sector in the Satakunta area, new operating models of operators and an increased sense of safety for Satakunta residents. Long-term effects also include the development of the security sector through the development of education and training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of the increased competence in the security sector. The long-term impact will also be the development of the entire security sector through enhanced coordination of research activities.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa kehitetään ratkaisuja arjen turvallisuuden parantamiseksi Satakunnassa liittyen erityisesti turvallisuuden tunteen kasvattamiseen ja arjen turvallisuuteen liittyviin palveluihin. Arjen turvallisuuden kasvattaminen edellyttää paneutumista moniin laajoihin kehittämistarpeisiin, joita ovat erityisesti viranomaisyhteistyön kehittäminen, turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen kehittäminen, turvallisuusalan tutkimuksen koordinoinnin kehittäminen ja keskittäminen. Lisäksi näihin liittyy turvallisuuden tutkimustarpeiden esiintuominen ja tulosten esiintuonti käytännön tasolle vietäväksi.  Samalla vastataan tarpeeseen lisätä Satakunnan kilpailukykyä antaen tutkimustietoa ja verkostoitumismahdollisuuksia paikallisille yrityksille mahdollistaen näin arjen turvallisuuteen liittyvien uusien palveluiden kehittämisen. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat turvallisuusalan viranomaisten ja toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallin laatiminen Satakunnassa, turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen kehittäminen erityisesti Satakunnassa, turvallisuusalan tutkimuksen koordinointi, turvallisuuden tunteen lisääminen Satakunnassa ja yritysten mahdollisuuksien lisääminen uusien arjen turvallisuuden palveluiden luomiseksi. Hankkeen toimenpiteetHankkeen toimepiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Satakunnan turvallisuusverkoston luominen, B. Turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen edistäminen Satakunnassa ja osin valtakunnallisesti sekä C. Turvallisuusalan tutkimuksen koordinoinnin kehittäminen. Hankkeen alussa kootaan satakuntalaisilta turvallisuusalan toimijoilta tietoa yhteistyön tarpeista, mahdollisista olemassa olevista keinoista ja tulevaisuuden haasteista. Näiden perusteella kehitetään hankkeen aikana yhteiset toimintamallit ja työkalut sekä testataan niiden toimivuutta käyntännössä ja tuetaan näin syntyvää turvallisuusalan maakunnallista verkostoa. Tärkeä osa hankkeen työtä on Satakunnassa tehtävän tutkimuksen ja koulutuksen esiintuonti valtakunnallisesti. Toimenpidekokonaisuudessa muodostetaan Satakunnassa toteuttavan turvallisuuskoulutuksen kokonaisuus yliopistokeskus – Samk – Winnova – akselilla. Pelastusharjoitusalueen käyttöä tutkimustoiminnassa selvitetään ja käynnistetään hankkeen aikana. Hankkeen toiminnassa on merkittävää turvallisuusalan tutkimuksen ja innovoinnin vahvistaminen. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- satakuntalaisten turvallisuusalan viranomaisten ja toimijoiden yhteistyömalli eli Satakunnan turvallisuusverkosto- turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen mallit, akateemisen koulutuksen toteutusten eteenpäin vieminen - turvallisuusalan tutkimuksen koordinointiin kehitetty yhteistyömalli- turvallisuuden tunteen lisääntyminen Satakunnassa- yritysten parantunut valmius kehittää arjen turvallisuuspalveluitaHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tuloksena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen turvallisuusyhteistyön tehostuminen ja uudenlaisten yhteistyömallien kautta uudet mahdollisuudet erilaisiin yhteistyömuotoihin. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös satakuntalaisen turvallisuusalan koulutuksen yhteistyön tiivistäminen ja Länsi-Suomen pelastusharjoitusalueen hyödyntäminen tutkimuskäytössä. Lyhyen aikavälin vaikutuksia voidaan havaita myös turvallisuusaalan tutkimustoiminnan koordinoimisen kehittymisen myötä, esim. uudet monitieteiset tutkijatapaamiset ja sitä kautta muodostuneet tutkijaryhmät.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen turvallisuusalan yhteistyön laadun kehittyminen, toimijoiden uudenlaiset toimintamallit ja satakuntalaisten turvallisuuden tunteen kasvaminen näiden myötä. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. turvallisuusalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen turvallisuusalan osaamisen lisääntymisen myötä. Pitkän aikavälin vaikutus on myös koko turvallisuusalan kehittyminen tutkimustoiminnan koordinoimisen tehostumisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751769","A73558","Market survey of traditional windows in St. Petersburg","Perinne-ikkunoiden markkinaselvitys Pietarissa","Finland","24/01/2018","31/10/2018",50,8130,"EUR",4065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of St. Petersburg’s traditional windows at the moment. Government requirements for windows in old buildings, types of windows to be used, factories and sales channels operating on the market. The groundwork is done by clarifying norms, regulations and requirements. In St. Petersburg, authorities and project parties are met. As a result, information about the official and similar requirements of St. Petersburg’s traditional windows, the size of the market and the possibilities of Lasivuorimaa to sell VARI traditional windows in St. Petersburg. A similar type of project/exploration on the Swedish traditional window market is about to be completed.","Markkinaselvityksen tavoitteena on selvittää Pietarin perinne-ikkunoiden tila tällä hetkellä. Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoille toimivat tehtaat ja myyntikanavat. Pohjatyö tehdään selvittämällä normit, määräykset ja vaatimusaineisto. Pietarissa tavataan viranomaisia ja hankkeiden osapuolia. Tuloksena tieto Pietarin perinneikkunoiden viranomais- sekä muista vastaavista vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Pietarissa. Samantyyppinen projekti/selvitystyö Ruotsin perinneikkunamarkkinoista on valmistumassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752752","A74437","PROX-TRL","ProX-TRL","Finland","03/10/2018","31/05/2019",50,123020,"EUR",61510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765499","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Proxion has developed and piloted an alternative level crossing system using renewable energy sources. Based on the experience of the pilot plant, the level crossing system will be developed to meet the requirements of EN railway safety standards in order to be approved for use on the State network and other sites of equivalent standards. This project will develop operating models and methods (SIL3) to achieve and verify the required level of safety.","Proxion on kehittänyt ja pilotoinut vaihtoehtoisia, uusiutuvia energianlähteitä käyttävää tasoristeyslaitos-järjestelmää. Pilottilaitoksesta saatujen kokemusten perusteella tasoristeysjärjestelmää kehitetään vastaamaan EN rautatieturvallisuusstandardien vaatimuksia, jotta se voidaan hyväksyä käytettäväksi valtion rataverkolla ja muissa vastaavan vaatimustason kohteissa. Tässä projektissa kehitetään toimintamalleja ja menetelmiä (SIL3), joiden avulla vaadittu turvallisuustaso voidaan saavuttaa ja todentaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753500","A74185","Product and service tuner","Tuote- ja palveluvirittämö","Finland","01/10/2018","30/04/2021",35,370786,"EUR",129775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Markets and customer behaviour are changing at an ever faster pace in many industries with new players and opportunities for digitalisation. Not all companies have been able to reform their operations and products in this transformation process. Companies have allocated limited resources to core business operations at the expense of renewal and customer relationship development. A problem in companies’ innovation processes has been identified:  1.  SMEs and micro-enterprises, whose entrepreneurs are substance-competent, need support to produce new products and services in an agile way and addressing customer target groups with modern processes and tools, with an grasp of innovation, modern, multi-channel marketing and service design.2. Often, these SMEs do not know how to meet the customer and manage the customer relationship in digital channels, nor can they communicate, market and sell products/services in digital channels successfully.  The aim of the project is to raise the know-how of micro and small and medium-sized enterprises operating in Uusimaa and Päijät-Häme in customer-oriented and agile development of products and services. The project prepares micro and small and medium-sized enterprises in Uusimaa and Päijät-Häme for modern, customer group-centred product and service development in the digital era. The development process starts from identifying the company’s real needs and understanding their background. The process consists of a company-specific product and service development project supported by company-specific sparring and modular training. In its project, the company produces a new or developed product or service while at the same time developing its product and service development process to be customer-oriented. In the training modules, participants will familiarise themselves with service innovation, service design and customer relationship management in digital sales, marketing and communication solutions. Companies make a concrete marketing plan for their products. 55 SMEs are involved in the project to develop their product and service development processes. 30 companies produce a new or significantly developed product on the market. Participating companies will have access to a modern process of developing products and services based on service design, and will learn to develop their products and services based on real customer needs and customer experience. In addition, companies adopt digital customer recruitment and management solutions. The project creates a scalable development process to support the product and service development of micro, small and medium-sized enterprises and to utilise digitalisation in their customer relationship management. The project strengthens the sustainable development of local economic activities, taking into account the needs of the business and customer groups of female and male-dominated sectors. The project is carried out in cooperation with Metropolia University of Applied Sciences and Education Centre Salpaus in cooperation with companies, business associations and chambers of commerce.","Markkinat ja asiakaskäyttäytyminen muuttuvat yhä nopeammassa tahdissa monilla toimialoilla uusien toimijoiden ja digitalisaation mahdollisuuksien myötä. Kaikki yritykset eivät ole tässä muutosprosessissa pystyneet uudistamaan toimintaansa ja tuotteitaan. Yritykset ovat kohdistaneet rajalliset resurssit ydinliiketoimintoihin uusiutumisen ja asiakassuhteen kehittämisen kustannuksella. Ongelmana yritysten innovaatioprosesseissa on todettu:  1.  Pk- ja mikroyritykset, joiden yrittäjät ovat substanssiosaajia, tarvitsevat tukea tuottaakseen uusia tuotteita ja palveluja ketterästi ja asiakaskohderyhmiä puhuttelevasti modernilla prosessilla ja työkaluilla, innovoinnin, nykyaikaisen, monikanavaisen markkinoinnin ja palvelumuotoilun otteella.2. Usein nämä pk-yritykset eivät osaa kohdata asiakasta ja johtaa asiakassuhdetta digitaalisissa kanavissa, eivätkä viestiä, markkinoida ja myydä tuotteita/ palveluja digitaalisissa kanavissa menestyksekkäästi.  Hankkeen tavoitteena on nostaa Uudellamaalla ja Päijät-Hämeessä toimivien mikro- ja pk-yritysten osaamista tuotteiden ja palvelujen asiakaslähtöisessä ja ketterässä kehittämisessä. Hankkeessa valmennetaan Uudenmaan ja Päijät-Hämeen mikro- ja pk-yrityksiä moderniin, digitaalisen aikakauden asiakasryhmäkeskeiseen tuote- ja palvelukehitykseen. Kehittämisprosessissa lähdetään yrityksen todellisten tarpeiden kartoittamisesta ja niiden taustojen ymmärtämisestä. Prosessi koostuu yrityskohtaisesta tuote- ja palvelukehittämisprojektista, jota tuetaan yrityskohtaisella sparrauksella ja moduulimuotoisella koulutuksella. Projektissaan yritys tuottaa uuden tai kehitetyn tuotteen tai palvelun kehittäen samalla tuote- ja palvelukehittämisprosessiaan asiakaslähtöiseksi. Koulutusmoduuleissa osallistujat perehtyvät palveluiden innovointiin, palvelumuotoiluun sekä asiakkuudenhallintaan digitaalisissa myynnin, markkinoinnin ja viestinnän ratkaisuissa. Yritykset tekevät tuotteilleen konkreettisen markkinointisuunnitelman. Hankkeeseen osallistuu 55 pk-yritystä, jotka kehittävät tuote- ja palvelukehitysprosessejaan. 30 yritystä tuottaa uuden tai merkittävästi kehitetyn tuotteen markkinoille. Osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä modernin, palvelumuotoiluun pohjautuvan tuotteiden ja palvelujen kehitysprosessin sekä oppivat kehittämään tuotteitaan ja palveluitaan todelliseen asiakastarpeeseen ja asiakaskokemukseen perustuen. Lisäksi yritykset ottavat käyttöön digitaalisia asiakasrekrytoinnin ja -hallinnan ratkaisuja. Hankkeessa syntyy skaalattavissa oleva kehittämisprosessi mikro- ja pk-yritysten tuote- ja palvelukehityksen tukemiseen sekä digitalisaation hyödyntämiseen yritysten asiakassuhdehallinnassa. Hanke vahvistaa paikallisen elinkeinotoiminnan kestävää kehittämistä huomioiden nais- ja miesvaltaisten alojen yritys- ja asiakasryhmäkohtaiset tarpeet. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja Kauppakamarien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758781","S21969","6Aika Digipoint","6Aika Digipoint","Finland","01/04/2020","31/05/2022",33.5,1342593,"EUR",449768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika Digipoint project is a joint project between the cities of Turku, Helsinki, Espoo and Vantaa, as well as Laurea University of Applied Sciences and Metropolia University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and provide smooth pathways to digital employment and education. The objectives of the project are the development of university cooperation, the strengthening of the social skills and life management of people entering the service, and the path to employment or education. The project will produce skilled and trained workforce for technology sectors suffering from labour shortages. The project develops skills development services and operating models adapted to the life situation of people who are difficult to employ. The aim is to have a positive impact on the life situation and employment conditions of the participants in the project. The project participant’s self-knowledge, social and interaction skills, a positive outlook for the future and the objectives of training or job search will be strengthened during the project. For example, many people would have a good chance to engage in education or work in the field of digital and ict skills, but the challenges of everyday management, the diversion of life situations and goals, and the lack of working life skills prevent this. The project will ensure adequate support for those who have been unemployed for longer and those who are not in education and training to increase the skills needed in working life, which will contribute to improving the position of the person on the labour market. Strengthening high school cooperation and flexible learning opportunities is necessary in order to ensure that as many people who are hard-to-work have access to skills development services and operating models adapted to their life situation. Higher education institutions need to better recognise the skills needed in working life in order to develop the competences of students and labour market actors according to the needs of the labour market and to identify skills acquired elsewhere as part of their studies. Digital solutions can shift the focus on personalisation of guidance and learning when teaching utilises scaling and automates aspects. The project seeks solutions to the skills requirements of digitalisation in working life and, on the other hand, solves greater use of the opportunities opened by digitalisation in the development of skills. The way in which work is carried out has changed and is changing rapidly in a number of areas. The skills required in the world of work are undergoing rapid change and, in particular, people with prolonged unemployment are at risk of falling from the labour market. Unemployment can be driven by already outdated skills, for which there is no demand on the labour market and is emphasised by the prolongation of unemployment. In general, job transition assessments increasingly assess the skills needed in working life, in particular those related to digital, creative and problem-solving skills.The project is divided into three work packages, two focusing on development measures and the third on project management. Work Package 1 — Developing customer-oriented social strengthening creates a modelable social support model that aims to improve the life situation and management of the project participant, taking into account individual needs. Work Package 2 — Flexible pathways for studies, the development of cooperation between educational institutions and higher education institutions focuses on building new flexible learning pathways. The aim is to make learning solutions more open and diverse.","6Aika Digipoint-hanke on Turun, Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien sekä Laurea-ammattikorkeakoulun ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteinen hanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tarjota sujuvia väyliä digialan työelämään ja koulutukseen. Hankkeen tavoitteina ovat korkeakouluyhteistyön kehittäminen, palveluun tulevien henkilöiden sosiaalisten taitojen ja elämänhallinnan vahvistaminen ja työelämään tai koulutukseen poluttaminen.Hanke tuottaa osaavaa ja koulutettua työvoimaa työvoimapulasta kärsiville teknologia-aloille. Hanke kehittää vaikeasti työllistyvien henkilöiden elämäntilanteeseen sopivia osaamisen kehittämisen palveluita ja toimintamalleja. Tarkoitus on vaikuttaa positiivisesti hankkeeseen osallistuvien henkilöiden elämäntilanteeseen ja työllistymisen edellytyksiin. Hankkeeseen osallistujan itsetuntemus, sosiaaliset- ja vuorovaikutustaidot, positiivinen tulevaisuusnäkymä sekä koulutus- tai työnhaun tavoitteet vahvistuvat hankkeen aikana. Esimerkiksi monilla henkilöillä olisi digi- ja ict-taitojensa puolesta hyvät mahdollisuudet kiinnittyä alan koulutukseen tai työhön, mutta arjenhallintaan liittyvät haasteet, elämäntilanteiden ja tavoitteiden heittely sekä puutteelliset työelämätaidot estävät tämän. Hankkeessa varmistetaan pidempään työttöminä olleille ja koulutuksen ulkopuolella oleville riittävä tuki työelämässä tarvittavan osaamisen lisäämiseen, joka osaltaan parantaa henkilön asemaa työmarkkinoilla.Korkeakouluyhteistyön ja joustavien opintomahdollisuuksien vahvistaminen on tarpeellista, jotta mahdollisimman moni vaikeasti työllistyvä henkilö saa elämäntilanteeseensa sopivia osaamisen kehittämisen palveluja ja toimintamalleja. Korkeakoulujen on tunnistettava työelämässä tarvittava osaaminen paremmin, jotta voidaan kehittää opiskelijan ja työelämän toimijoiden osaamista työmarkkinoiden tarpeen mukaan sekä tunnistaa myös muualla hankittu osaaminen osaksi opintoja. Digitaalisilla ratkaisuilla voidaan siirtää painopistettä ohjauksen ja oppimisen henkilökohtaistamiseen, kun opetuksessa hyödynnetään skaalautumista ja automatisoidaan osa-alueita.Hankkeessa haetaan ratkaisuja digitalisaation aiheuttamiin osaamisvaatimuksiin työelämässä ja toisaalta ratkotaan digitalisaation avaamien mahdollisuuksien suurempaa hyödyntämistä osaamisen kehittämisessä. Työn tekemisen tapa on muuttunut ja muuttuu useilla aloilla nopeasti. Työelämässä vaadittavat taidot ovat nopeassa muutoksessa ja etenkin henkilöt, joilla on pitkittynyt työttömyys ovat vaarassa pudota työmarkkinoilta. Työttömyyden taustalla voi olla monella jo vanhentunut osaaminen, jolle ei ole kysyntää työmarkkinoilla ja se korostuu työttömyyden pitkittyessä. Yleisesti työnmurrosta koskevissa arvioissa työelämässä yhä enemmän tarvittaviksi taidoiksi arvioidaan erityisesti digitaalisuuteen, luovuuteen ja ongelmanratkaisukykyyn liittyvä osaaminen.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joista kaksi keskittyy kehittämistoimenpiteisiin ja kolmas hankehallintoon. Työpaketti 1 - Asiakaslähtöisen sosiaalisen vahvistamisen kehittäminen luo mallinnettavaa sosiaalisen tuen toimintamallia, jonka tavoitteena on parantaa hankkeeseen osallistujan elämäntilannetta ja -hallintaa yksilölliset tarpeet huomioiden. Työpaketti 2 - Joustavat väylät opintoihin, oppilaitos- ja korkeakouluyhteistyön kehittäminen keskittyy uusien, joustavien oppimisväylien rakentamiseen. Tavoitteena ovat avoimemmat ja monimuotoisemmat oppimisratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753380","A74265","Tourism Export Growth Project — Attractive Oulu Region 2020","Matkailuviennin kasvuhanke - Attractive Oulu Region 2020","Finland","01/06/2018","30/06/2021",41.07,2301427,"EUR",945148.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to make the Oulu region a leading educational and expert visit to the Asian market and to strengthen the image of the Oulu region as a versatile tourist area offering Arctic experiences. In the neighbouring markets (Norway, Sweden and Russia), the aim is to better reach and attract individual consumers to the Oulu region. The joint actions of the project will involve joint market development in the areas covered by the project in cooperation with tour operators, tour operators visit the project area, produce marketing materials and participate in marketing activities in the target market, e.g. fairs. The work of market experts will be purchased in the target areas of the project. In addition, operators will be provided with information on international sales channels and market information about the target areas. In Norway, Sweden and Russia, direct consumer campaigns are being carried out in order to increase the attractiveness of the Oulu region and to improve the visibility of the regions. The measures of the project will increase the visibility of the Oulu region as a growing and developing tourist area offering quality destinations and services. Technical visits and educational tourism content, such as camp school packages and tour products covering the region, are themes to be developed jointly throughout the region. In addition, in each location, the feed, Rokua Unesco Geopark, Kalajoki, Oulu and Liminka also have their own development measures that support common goals. The tips of attraction have been refined in each market area and the strengths of the various sites in the region will be used more strongly in their development. The project will further strengthen the international know-how and operating conditions of SMEs in the region.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa Oulun seutu Suomen johtavaksi koulutus- ja asiantuntijavierailukohteeksi Aasian markkinoilla sekä vahvistaa kuvaa Oulun seudusta helposti saavutettavana, arktisia elämyksiä tarjoavana monipuolisena matkailualueena. Lähimarkkinoilla (Norjassa, Ruotsissa ja Venäjällä) tavoitteena on yksittäisten kuluttajien parempi tavoittaminen ja houkutteleminen Oulun seudulle.Hankkeen yhteisinä toimenpiteinä tehdään yhteismarkkinointia hankkeen kohdealueilla yhteistyössä matkanjärjestäjien kanssa, toteutetaan  matkanjärjestäjävierailuja hanke-alueelle sekä tuotetaan markkinointiaineistoja ja osallistutaan markkinointitoimenpiteisiin kohdemarkkinoilla, mm. messut. Markkina-asiantuntijoiden työpanosta ostetaan hankkeen kohde-alueille. Lisäksi hankitaan toimijoille tietoa kansainvälisen myynnin kanavista sekä markkinatietoutta kohdealueista. Norjassa, Ruotsissa ja Venäjällä toteutetaan hankkeessa suoria kuluttajakampanjoita Oulun seudun houkuttelevuuden kasvattamiseksi sekä seutukohteiden tunnettuuden parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet lisäävät Oulun seudun tunnettavuutta laadukkaita kohteita ja palveluita tarjoavana kasvavana ja kehittyvänä matkailualueena. Tekniset vierailut ja koulutusmatkailusisällöt, mm. leirikoulupaketit sekä alueen kattavat kiertomatkatuotteet ovat koko alueella yhteisesti kehitettäviä teemoja. Lisäksi kussakin kohteessa Syötteellä, Rokua Unesco Geopark- alueella, Kalajoella, Oulussa ja uutena kohteena myös Limingassa on omia kehittämistoimenpiteitä, jotka tukevat yhteisiä tavoitteita. Vetovoiman kärkiä on tarkennettu kullakin markkina-alueella ja näiden kehittämisessä tullaan hyödyntämään entistä vahvemmin alueen eri kohteiden vahvuuksia.Hankkeen myötä alueen PK-yritysten kansainvälinen osaaminen sekä toimintaedellytykset vahvistuvat entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748702","A70703","Kindiedays","KindieDays","Finland","20/05/2015","30/09/2015",50,57500,"EUR",28750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762217","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to enable KindieDays service to develop its product and to enable the company to start doing business and profit.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa KindieDays -palvelun tuotekehitys jonka avulla yritys saa tuotteen ja voi aloittaa liiketoiminnan ja tuloksen tekemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753279","A74364","Development of the prototype of the Onnexi portal and business testing","Onnexi-portaalin prototyypin kehittäminen ja liiketoiminnan testaaminen","Finland","17/10/2018","31/05/2019",50,5990,"EUR",2995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764688","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The goal of the development project is to develop a digital, mobile and scalable prototype of the Onnexi portal as part of testing the entire business in the Hämeenlinna region. The developed prototype is the MVP (minimum Viable Product) of the Onnexi portal, and its development is carried out in accordance with the principles of Lean startup and service design, together with pilot customers and employees. The project also develops the competitiveness of the company in a comprehensive way. In many ways, a new business model requires different experiments when it is digital, older employees and customers from several age groups. After this development project, Onnexi Oy has the opportunity to continue the development of the prototype and to expand in Finland.","Kehitysprojektin tavoite on digitaalisen, mobiilin ja skaalautuvan Onnexi-portaalin prototyypin kehittäminen osana koko liiketoiminnan testaamista Hämeenlinnan alueella. Kehitetty prototyyppi on Onnexi portaalin MVP (minimum Viable Product) ja sen kehitys toteutetaan Lean startup ja palvelumuotoilun periaatteita noudattaen yhdessä pilottiasiakkaiden ja -työntekijöiden kanssa. Projektissa kehitetään kokonaisvaltaisesti myös yrityksen kilpailukykyä. Monella tapaa uudenlainen liiketoimintamalli vaatii erilaisia kokeiluja toiminnan ollessa digitaalista,  työntekijöiden iäkkäämpiä ja asiakkaiden ollessa useasta ikäluokasta. Tämän kehitysprojektin jälkeen Onnexi Oy:lla on mahdollisuus jatkaa prototyypin kehitystä sekä lähteä laajenemaan Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751912","A73797","BioSO4 Oy’s business development","BioSO4 Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/03/2018","30/09/2019",50,110310,"EUR",55155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","BioSO4 Oy offers optimisation solutions for the recovery and recycling of sulphur compounds as part of the customer’s current industrial processes. The main application area is the patented sulphate removal process using a recyclable natural polymer. The aim of the project is to strengthen the team of experts, to increase the business network and to create the conditions for the first customer pilots and to develop turnover through new service models. The measures relate to the testing of the business potential of the product family, services and industrial chemicals quality management as part of BioSO4's growing business.","BioSO4 Oy tarjoaa rikkiyhdisteiden talteenoton ja kierrätyksen optimointiratkaisuja osana asiakkaan nykyisiä teollisia prosesseja. Pääsovellusalueena on patentoitu sulfaatinpoistomenetelmä kierrätettävän luonnonpolymeerin avulla. Hankkeen tavoitteena on osaajatiimin vahvistaminen, liiketoimintaverkoston kasvattaminen ja edellytyksien luominen ensimmäisille asiakaspiloteille ja liikevaihdon kehittäminen uusien palvelumallien kautta. Toimenpiteet liittyvät tuoteperheen, palveluiden ja teollisuuskemikaalien laadunhallinnan liiketoimintapotentiaalin testaukseen osana BioSO4:n kasvavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755911","A77385","Yumppa","Yumppa","Finland","26/04/2021","26/04/2022",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766587","60.187479826054,24.793252110751","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2130,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Physics training guidelines for 5-15 year olds","5-15 vuotiaille suunnattu fysiikkaharjoitusohjeistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752165","A73450","Renovation of the Old Roads of Pyhäjoki","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushanke","Finland","01/01/2018","31/12/2019",25,2083800,"EUR",520950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pyhäjoki’s Vanhatie renovation project aims to improve the operating environment and accessibility of SMEs as well as overall road safety. 21 SMEs are active in the project area (approximately 3 km) and in its immediate vicinity. In addition, the town-planned business-related building right in the immediate vicinity of the project area is approximately 10,450 ke-m².  Measures to rehabilitate the road area and the environment, to change the links between vehicle and light traffic, especially in the core centre, and to develop parking facilities. The project dates from 2018 to 2019. After the completion of the project, the road area will move from the ELY Centre to the street of Pyhäjoki municipality. As a result of the project, the accessibility of SMEs will be improved through transport and parking arrangements. The surroundings of the road area are also cleaned up. Road safety will be improved, especially as a result of light traffic arrangements in the core centre.","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaympäristöä ja saavutettavuutta sekä yleistä liikenneturvallisuutta. Hankealueella (n. 3 km) ja sen välittömässä läheisyydessä toimii 21 pk-yritystä. Lisäksi kaavoitettua yritystoimintaan liittyvää rakennusoikeutta hankealueen välittömässä läheisyydessä on noin 10 450 ke-m2.  Toimenpiteissä tiealuetta- ja ympäristöä kunnostetaan, ajoneuvo- ja kevyenliikenteen yhteyksiä muutetaan etenkin ydinkeskustassa sekä pysäköintijärjestelyjä kehitetään. Hanke ajoittuu vuosille 2018-2019. Hankkeen päättymisen jälkeen tiealue siirtyy ELY-keskukselta Pyhäjoen kunnan kaduksi. Hankkeen tuloksena pk-yritysten saavutettavuus paranee liikenne- ja pysäköintijärjestelyjen myötä. Myös tiealueen ympäristö siistiytyy. Liikenneturvallisuus paranee etenkin ydinkeskustassa tehtävien kevyen liikenteen järjestelyjen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292047","S22758",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",198917,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753289","A74374","Expansion of the production of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n tuotannon laajentaminen","Finland","03/11/2018","31/12/2019",50,419970,"EUR",209985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Increasing production capacity through the acquisition of new equipment and new production facilities.","Tuotantokapasiteetin nostaminen uuden laitteiston sekä uuden tuotantotilan hankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758055","S21261","Taival Työhön project","Taival Työhön -hanke","Finland","01/03/2018","28/02/2021",50,284368,"EUR",142184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769332",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Taival Työhön project is to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for tackling employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The aim is also to adapt to the distancing of services and to take advantage of the changes in the education system. The project is implemented by the Finnish Gymnastics and Sports Association Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. The services are offered to people reached through the Te Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as a mapping of existing services. We will also familiarise ourselves with the necessary learning opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and will be offered and helped to take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result will be better employment and study-friendlyness.","Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen ja toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Hankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan Te-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille. Hanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Myös tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja tarjotaan ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Hankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö  lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291581","A78384",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26665,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756094","A77768","Product development: strength to internationalisation","Tuotekehityksellä vahvuutta kansainvälistymiseen","Finland","31/05/2021","30/04/2022",50,78000,"EUR",39000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768850","61.662776723214,23.187928347641","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39200,"FI_108","Tavastkyro",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Frantsilan Luomuyrittitila Oy is implementing a development project aimed at developing product quality and promoting low carbon in production, renewing the product strategy and identifying new international markets.","Frantsilan Luomuyrittitila Oy toteuttaa kehittämishankkeen jonka tavoitteena on tuotelaadun kehittäminen sekä vähähiilisyyden edistäminen tuotannossa, tuotestrategian uudistaminen sekä uusien kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750969","A72868","Boda Boda: Scalable model for in-service teacher training in emerging markets","Boda Boda: Skaalautuva malli opettajien täydennyskoulutukseen kehittyvillä markkinoilla","Finland","12/03/2017","28/02/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763517","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a model of digital services ranging from in-service teacher training to emerging markets.","Hankkeessa kehitetään malli digitaalisia palveluita hydöyntävästä opettajien täydennyskoulutuksesta kehittyville markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758263","S21468","Come to work — a reinforced support model for unemployed jobseekers in a weak position on the labour market","Tule töihin - tehostetun tuen malli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille","Finland","01/11/2018","31/12/2020",42.76,653953,"EUR",279661.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives Job seekers in a weak labour market position need enhanced support for employment alongside the support provided by public employment and business services. The need is for closer contact with employers, support for job search and working life skills, and recognition of skills in relation to work tasks. In addition, the employer’s challenge is that the employer does not sufficiently recognise the skills of the most disadvantaged workforce and does not receive sufficient support from the TE Office in the recruitment process.The aim of this project is to build Come to Work — an enhanced support model for unemployed jobseekers in a weak position in the labour market, in cooperation with the personnel services sector. The model to be built in the project will take into account changes in future social and growth service structures. The objectives of the project are to increase the employment and employment opportunities of unemployed jobseekers through positive discrimination. The project improves the regional matching problem, enhances customer guidance and participation, increases the skills of professionals in the recruitment and identification of the target group, improves the identification of the unemployed job seeker’s own skills and working life skills in relation to the open job, and increases cooperation between future growth service operators. The model consists of a team of job coaches specialising in job-seekers for unemployed people who are in a weak labour market position. The team develops the job-seeker’s employment process, customer guidance, customer skills and work ability recognition practices. In addition, the project assesses the costs of implementing the operating model, the optimisation and efficiency of costs and the scalability of the new growth service structure. The project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare, which assesses the impact of the project and is responsible for disseminating the operating model. The partner is VMP Backup Service. In addition, the TE Office of Uusimaa participates in the project.TULOKSETHanke aims at 400 unemployed jobseekers in a weak labour market position who are between 30 and 54 years old. One third of them are expected to be employed during the project. During the project, the unemployed will receive a personal employment plan, guidance to other services, as well as up-to-date and advanced job search skills.The result of the project has been a well-functioning process for employing customers in the target group, as well as close cooperation between future service providers and personnel service operators. As a result of the project, the skills and working capacity of the TE Office and the future service provider’s weaker labour market position will be recognised more comprehensively and the customers will become more employable than before. At the same time, the employer receives the necessary support for recruitment and subsequent recruitment. The employment of a person in a weak position on the labour market will become more competitive with other labour force recruited on the free market and have been more effectively employed.Following the HORISONAL principles of gender equality in the PROJECT: The project takes into account the higher proportion of men as job seekers and the longer duration of unemployment in developing customer guidance. The project can also contribute to the disengagement of different professions and professions. The project does not direct customers to female and male-majority sectors by gender. The project will collect data on the employment of the target group by gender. In the TE Office, which selects customers, it is possible to assess whether gender is relevant to the project and seek to act accordingly. Equality: The model developed in the project will increase the equal position of the target group in the labour market and in the services of the future provinces. Develop the operating model to take into account the specific needs of the group and support these groups in their work-life participation and job search skills. Accessibility is taken into account in the communication of the project, e.g. images are recorded with text and subtitles are added to the videos. Accessibility will be taken into account in the events of the project. Sustainable development: The project’s procurements aim to take into account ethical and ecological aspects. The project gives priority to domestic procurement and favours, for example, environmentally friendly venues for meetings and events. The use of single-use materials is avoided. The project favours electronic materials whenever possible. The knowledge generated by the project and the operating model developed also form the basis for the long-term sustainable development of the local economic fabric.","TAVOITTEETHeikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat tarvitsevat julkisten työ- ja elinkeinopalveluiden tarjoaman tuen rinnalle tehostettua työllistymisen tukea. Tarve on tiiviimmälle kontaktipinnalle työnantajiin, työnhaun ja työelämätaitojen tuelle sekä osaamisen tunnistamiselle suhteessa työtehtäviin. Lisäksi työnantajapuolen haasteena on se, ettei työnantajataho ei tunnista riittävästi heikoimmin työllistyvän työvoiman osaamista eikä saa rekrytoinnissa riittävästi tukea TE-toimistolta.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa Tule töihin - tehostetun tuen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille yhteistyössä henkilöstöpalvelualan toimijan kanssa. Hankkeessa rakennettavassa mallissa huomioidaan tulevien sote-, ja kasvupalvelurakenteiden muutokset. Hankkeen tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia positiivisen diskriminaation keinoin. Hanke parantaa alueellista kohtaanto-ongelmaa, tehostaa asiakasohjausta ja -osallisuutta, lisää ammattilaisten osaamista kohderyhmän työllistämisessä ja osaamisen tunnistamisessa, parantaa työttömän työnhakijan oman osaamisen tunnistamista ja työelämätaitoja suhteessa avoimeen työtehtävään sekä lisää tulevien kasvupalvelutoimijoiden välistä yhteistyötä.TOIMENPITEETHankkeessa rakennetaan palvelujärjestäjätahon ja henkilöstöpalvelualan toimijan yhteinen toimintamalli. Malli koostuu heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoihin erikostuneesta työhönvalmentajatiimistä. Tiimi kehittää työnhakijoiden työllistämisprosessia, asiakasohjausta, asiakkaiden osaamisen ja työkyvyn tunnistamisen käytäntöjä. Lisäksi hankkeessa arvioidaan toimintamallin toteuttamisen kustannuksia, kulujen optimointia ja tehokkuutta sekä skaalautuvuutta uudessa kasvupalvelurakenteessa. Hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, joka arvioi hankkeen vaikutusta ja vastaa toimintamallin levittämisestä. Osatoteuttajana on VMP Varamiespalvelu. Lisäksi hankkeeseen osallistuu Uudenmaan TE-toimisto.TULOKSETHanke tavoittelee 400 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa työtöntä työnhakijaa, jotka ovat iältään 30-54 -vuotiaita. Heistä kolmasosan oletetaan työllistyvän hankkeen aikana. Hankkeen aikana työllistymättömät saavat itselleen henkilökohtaisen työllistymissuunnitelman, ohjauksen muihin palveluihin, sekä ajantasaiset ja kehittyneet työnhakutaidot.Hankkeen tuloksena on rakennettu toimiva prosessi kohderyhmän asiakkaiden työllistämiseksi sekä tiivis yhteistyö tulevien palvelujärjestäjien sekä henkilöstöpalvelualan toimijoiden välillä. Hankkeen seurauksena TE-toimiston sekä tulevan palvelujärjestäjätahon heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden osaaminen ja työkyky tunnistetaan aiempaa kattavammin ja asiakkaat työllistyvät aiempaa paremmin. Samalla työnantaja saa tarvittavan tuen rekrytoinnissa ja sen jälkeen. Heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön työllistäminen tulee kilpailukykyisemmäksi muiden vapailta markkinoilta hankitun työvoiman kanssa ja heitä on työllistetty aiempaa tehokkaammin.HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSASukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa huomioidaan miesten suurempi osuus työnhakijoina sekä työttömyyden pidempi kesto asiakasohjauksen kehittämisessä. Hankkeessa voidaan myös edistää eri ammattialojen ja ammattien sukupuolittuneisuuden purkamista. Hankkeessa ei ohjata asiakkaita nais- ja miesenemmistöisille aloille sukupuolen mukaan. Hankkeessa tullaan keräämään tietoa kohderyhmän työllistymisestä sukupuolittain. TE-toimistossa, joka poimii asiakkaita voidaan arvioida sitä, onko sukupuolella merkitystä siinä osallistuvatko henkilöt hankkeeseen ja pyrkiä toimimaan sen mukaan. Yhdenvertaisuus: Hankkeessa kehitettävä toimintamalli lisää kohderyhmän yhdenvertaista asemaa työmarkkinoilla ja tulevien maakuntien palveluissa. Kehitettävä toimintamalli huomioi ryhmän erityistarpeet ja tukee näitä ryhmiä työelämäosallisuudessa sekä työnhakutaidoissa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan esteettömyys, esimerkiksi kuviin kirjataan sisältö tekstein ja videoihin lisätään tekstitys. Hankkeen tapahtumissa huomioidaan esteettömyys. Kestävä kehitys: Hankkeen hankinnoissa pyritään huomioimaan eettisyys ja ekologisuus. Hankkeessa pidetään kotimaisia hankintoja etusijalla ja suositaan esimerkiksi ympäristöystävällisiä kokous- ja tapahtumapaikkoja. Kokouksissa vältetään kertakäyttömateriaalien käyttämistä. Hankkeessa suositaan sähköisiä aineistoja aina kun mahdollista. Hankkeesta kertyvä tieto ja kehitettävä toimintamalli luovat myös pohjaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759141","S22229","Hacks — Hack the Script solutions for AV unemployment and labour shortages","HackS - Hack the Script ratkaisuja AV-alan työttömyyteen ja työvoimapulaan","Finland","01/01/2021","28/02/2022",35,90155,"EUR",31554.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Hack the Script (Hacks) aims to strengthen the labour market capacity of young unemployed and recurrent unemployed in the audiovisual sector and to promote their employment. The project will pilot a teleworking model targeted at the AV sector, which will address the mismatch between job seekers and labour demand in the sector by increasing interaction. The aim of the hacks model is to provide a concrete, agile and innovative pathway to raising employment rates in a sector where existing and identified challenges are deepening in the context of the COVID-19 crisis. The collaborative approach supports successful cooperation between the private and third sectors to strengthen employment now and in the coming years.HackS will work together with the unemployed and employers to tackle the mismatch and employment problem in the AV sector: co-development is carried out in the form of Hackathon, where young unemployed people and employers together develop solutions for AV-competition.HackS remote job search model focuses on demonstrating skills in an interactive way during the job search process. The remote job search model supports the matching of skilled workers with suitable jobs, strengthens young people’s job search and interaction skills and supports their integration into the labour market in response to the changing needs of employers. The Hacks model is applied on the basis of the model already tested and proven in the Virtual Writers Rooms 6Aika project. The project targets young unemployed people in the AV sector, the recurrent unemployed and recent graduates. For example Yellow Film&TV, Warner Bros and AitoMedia participate in co-creation. The cooperation network also includes Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Finnish Film and Media Workers SET ry, the Finnish Film Foundation, the Promotion Centre for Audiovisual Culture AVEK and the Student Association Metka ry. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences.","Hack the Script -hankkeen (HackS) tavoitteena on vahvistaa audiovisuaalisen alan nuorten työttömien ja toistuvaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Hankkeessa pilotoidaan AV-alalle kohdistettu etätyönhaun malli, joka pureutuu alan työnhakijoiden ja työvoiman kysynnän kohtaanto-ongelmaan vuorovaikutuksellisuutta lisäämällä. HackS-mallin tarkoituksena on tarjota konkreettinen, ketterä ja innovatiivinen väylä työllisyysasteen nostoon alalla, jonka olemassa olevat ja tunnistetut haasteet ovat syvenemässä koronakriisin myötä. Yhteistoiminnallinen lähestymistapa tukee yksityisen ja kolmannen sektorin tuloksellista yhteistyötä työllisyyden vahvistamiseksi nyt ja lähivuosina.HackS-hankkeessa AV-alan kohtaanto- ja työllistymisongelmaa ratkotaan työttömien ja työnantajien kanssa yhdessä: yhteiskehittely toteutetaan Hackathonin muodossa, missä nuoret työttömät ja työnantajat yhdessä kehittävät ratkaisuja AV-alan kohtaantoon.HackS -etätyönhaun mallin ytimessä on osaamisen osoittaminen vuorovaikutuksellisesti työnhakuprosessin aikana. Etätyönhaunmalli tukee osaavien tekijöiden ja sopivien työpaikkojen kohtaamista, vahvistaa nuorten työnhaku- ja vuorovaikutustaitoja ja tukee heidän integroitumistaan työelämään työnantajien muuttuviin tarpeisiin vastaten. Hacksmalli sovelletaan Virtual Writers Rooms 6Aika -hankkeessa jo testatun ja hyväksi todetun etäryhmätyön mallin pohjalta.Hankkeen kohderyhmänä ovat AV-alan nuoret työttömät, toistuvaistyöttömät ja alalle vastavalmistuneet. Yhteiskehittelyyn työnantajapuolelta osallistuvat mm. Yellow Film&TV, Warner Bros ja AitoMedia. Yhteistyöverkostossa mukana ovat lisäksi Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Suomen elokuva- ja mediatyöntekijät SET ry, Suomen elokuvasäätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK ja opiskelijayhdistys Metka ry. Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291688","A78491",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",23085,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758514","S20802","Integration of asylum seekers","Turvapaikansaaneiden yrityskotoutus","Finland","01/09/2016","28/02/2019",33.27,295512,"EUR",98316.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Over the past year, Europe and Finland have experienced an unprecedented wave of migration as a result of the current refugee crisis. In 2015, more than 32,000 people applied for asylum in Finland. In Oulu, at the end of 2015, the number of refugees was around 4,000, of whom just under half are likely to be granted asylum. In relation to Oulu, the population of the whole country is about 4 %. At present, Oulu accounts for more than 10 % of asylum seekers arriving in the country. A general trend in Europe has been the concentration of immigrants in the largest urban centres. In Northern Finland, the largest city centre, to which immigrants will continue to head, is Oulu. As Finland’s fourth largest urban region, the Oulu region needs all possible means to integrate the arrivals into a productive part of society.This project will develop business counselling services for asylum-seekers to match the profile and volume of the current migration wave, identify international export networks and Invest In opportunities among those who have been positively decided (export agent activity), collect information on asylum seekers’ StartUp entrepreneurship, pilot the demands of immigrant Entrepreneurship coaching for selected positive decisions. Information on the longer-term training needs of the target group will also be provided.","Eurooppa ja Suomi ovat viimeisen vuoden aikana kokeneet ennennäkemättömän maahanmuuttoaallon meneillään olevan pakolaiskriisin seurauksena. Vuonna 2015 Suomesta haki turvapaikkaa yli 32 000 henkilöä.Oulussa pakolaisten määrä oli vuoden 2015 lopussa noin 4 000 henkilöä, joista hiukan alle puolet saanee turvapaikan. Suhteessa Oulun väestö koko maan väestöstä on noin 4 %. Nykyisellään Oulussa on yli 10 % maahan saapuneista turvapaikanhakijoista. Yleisenä trendinä Euroopassa on ollut maahanmuuttajien keskittyminen suurimpiin kaupunkikeskuksiin. Pohjois-Suomessa suurin kaupunkikeskus, johon maahanmuuttajat myös jatkossa suuntaavat on Oulu. Suomen neljänneksi suurimpana kaupunkiseutuna Oulun seutu tarvitsee kaikki mahdolliset keinot saapuvien henkilöiden integroimiseksi tuottavaksi osaksi yhteiskuntaa.Tällä hankkeella kehitetään turvapaikan saaneiden yritysneuvontapalveluja vastaamaan meneillään olevan maahanmuuttoaallon profiilia ja volyymia, kartoitetaan kansainvälisiä vientiverkostoja ja Invest In -mahdollisuuksia myönteisen päätöksen saaneiden keskuudessa (vientiagenttitoiminta), kerätään tietoa turvapaikan saaneiden StartUp -yrittäjyyteen liittyen, pilotoidaan vaateiden mukaista maahanmuuttajien yrittäjyysvalmennusta valikoituneille myönteisen päätöksen saaneille henkilöille. Lisäksi saadaan tietoa kohderyhmän pidemmän aikavälin koulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292030","S22741",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65388,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752070","A73955","Biogas plant report","Biokaasulaitosselvitys","Finland","12/06/2018","31/08/2019",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766302","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Examine the location of the biogas plant producing enegria and organic soft fertiliser in the area.","Selvitetään enegriaa ja luomu kepoista lannoitetta tuottavan biokaasulaitoksen sijoittuminen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756204","A77978","Development of surface treatment in the shipbuilding industry","Pintakäsittelyn kehittäminen telakkateollisuudessa","Finland","23/05/2021","30/07/2022",50,157620,"EUR",78810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765474","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop surface treatment work at shipyards in a more efficient and environmentally friendly direction. The project will allow investment in equipment that generates less waste and makes it easier to control the closed system. The project will improve the quality of operations and monitor the environmental burden.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää telakoilla tapahtuvaa pintakäsittelytyötä entistä tehokkaammaksi sekä ympäristöystävällisempään suuntaan. Hankkeen avulla voidaan investoida laitteisiin, joilla jätettä syntyy vähemmän ja suljettua järjestelmää on helpompi valvoa. Hankkeen avulla toiminnan laatu paranee ja ympäristön kuormitusta voidaan seurata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759159","S22247","booth: Running and Maintenance Learning Environments","kOPPI: Käynnissäpidon ja kunnossapidon oppimisympäristöt","Finland","01/01/2021","31/12/2022",10.01,499590,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A wide range of running and maintenance professionals are sought and are constantly needed, which is reflected in the number of applications in industry. Systems are changing, digitalisation is developing at a fast pace in almost all industrial areas to support the various operations of companies. From the point of view of companies, this means, among other things, developing the competence of employees, ensuring qualifications and making official ongoing and maintenance documentation and developing new training packages that are also suitable for companies. The kOPPI project ensures the continuation of the operations of companies working in running and maintenance and improves their competitiveness by training their employees to meet the new requirements.kOPPI — the aim of the project is to respond to the increased professionalism and training of companies in maintenance and maintenance, taking into account low carbon. For example, the target groups of maintenance personnel in companies, as defined in EN 15628, are maintenance managers, planners, maintenance supervisors and other persons involved in running and maintenance. The project designs and implements a training package for stakeholders through content-oriented and high-quality near- and web-based implementations. Pilots, workshops and seminars for stakeholders will be used to validate maintenance and running operators in companies. The measures are divided into the planning of the learning environment, functional testing, and stakeholder pilots. The implemented and future major regional projects will significantly increase the demand for service in maintenance in the future. The booth project will contribute to ensuring the success of these major projects by responding to this challenge of the skills gap in the maintenance side. The result is a training package and a learning environment that can be used to validate and provide a further path to qualification for the maintenance and running personnel of companies, including at EU level. The project implements the North Ostrobothnia provincial programme.","Erilaisten käynnissä- ja kunnossapidon osaajia haetaan ja tarvitaan jatkuvasti lisää, mikä näkyy teollisuuden hakuilmoituksien määrässä. Järjestelmät muuttuvat, digitalisaatio kehittyy lähes kaikilla teollisuuden alueilla kovaa vauhtia tukemaan yritysten eri toimintoja. Yritysten kannalta tämä merkitsee mm. toimihenkilöiden osaamisen kehittämistä, pätevyyksien varmistamista ja virallisten käynnissä- ja kunnossapidon dokumentaation tekemistä ja uusien, myös yrityksille soveltuvien koulutuspakettien kehittämistä. kOPPI- hankkeella varmistetaan käynnissä-ja kunnossapidon työtä tekevien yritysten toiminnan jatkuminen ja parannetaan niiden kilpailukykyä kouluttamalla niiden toimihenkilöille valmiudet vastata uusiin vaatimuksiin.kOPPI - hankkeen tavoitteena on vastata yrityksien kunnossa- ja käynnissäpidon ammattitaidon ja koulutuksen lisäämiseen, vähähiilisyys huomioiden. Esimerkiksi standardin EN 15628 määritelmien mukaisten kunnossapitohenkilöstön kohderyhmät yrityksissä ovat kunnossapitopäälliköt, -suunnittelijat, kunnossatyönjohtajat ja muut käynnissä- ja kunnossapitoon liittyvät henkilöt. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sisällöllisesti ohjattujen ja laadukkaiden lähi- ja verkkopohjaisten toteutuksien avulla koulutuskokonaisuus sidosryhmille. Koulutuksessa käytetään hyödyksi sidosryhmiin tehtäviä pilotointeja, työpajoja ja seminaareja, joilla pätevöitetään kunnossa- ja käynnissäpidon toimijoita yrityksissä. Toimenpiteet jakautuvat oppimisympäristön suunnitteluun, toiminnalliseen testaamiseen, sekä sidosryhmäpilotteihin.Käynnistyneet ja tulevat alueelliset suurhankkeet lisäävät kunnossapidon palvelukysyntää jatkossa merkittävästi. kOPPI hanke osaltaan pyrkii varmistamaan näiden suurhankkeiden onnistumisen vastaamalla tähän kunnossapitopuolen osaamisvajeen haasteeseen.Tuloksena on koulutuskokonaisuus ja oppimisympäristö, jolla voidaan pätevöittää ja tarjota jatkoväylä pätevyyteen yrityksien kunnossa- ja käynnissäpitohenkilöstölle, myös EU- tasolla. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757212","S20218","Immigrant Higher Education — Road to Degree","Maahanmuuttajien korkeakoulutus - tie tutkintoon","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,126313,"EUR",50524.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the educational level of immigrants living in the Lapland region through open university studies, thereby making it possible to apply for a degree student at the University of Lapland or the University of Applied Sciences of Lapland. In addition, the aim is to ensure that the target group has sufficient guidance and support for the progress of studies during open university studies. In order to ensure the smooth running of higher education studies, the aim of the project is to design a tailored package of preparatory studies for students. The project will model the TNO service practices of immigrants in open higher education (information, counselling and guidance services) and develop and implement cooperation during open university studies. As a measure, 16 students with an immigrant background are selected to undertake open higher education studies at the Open University of Lapland (8 students) and the Open University of Applied Sciences of Lapland (8 students). In the selection of students, priority is given to involving women, because women with a migrant background are at greater risk of being excluded from work and society if they are not trained. In cooperation with the piloting team, an operating model for immigrant higher education guidance will be planned, documented, evaluated and reported. As a measure of the project, individual curricula (HOPS) are drawn up for students, which plan with students the completion of preparatory studies and the progress of the training path and define the need for specific support. As a measure of the project, the target group’s training paths will be implemented and the model of guidance for immigrants will be piloted. Finally, the model of guidance and the experiences of business and working life cooperation will be modelled and reported. The project will result in a curriculum for studies preparing for open university studies, which takes into account the student’s individual starting points and needs, as well as a model for implementing business and working life cooperation during immigrants’ open university studies. The project will result in piloting and describing the guidance model for students with a migrant background in higher education. During the operation of the project, a pilot group of 16 students will complete Master’s studies (60 credits) or university studies (85 ECTS) as required for the eligibility of a degree student. As a result, students’ skills and education levels will increase and thus their employability will be improved. In the longer term, the project promotes the integration of immigrants into Lapland, develops the business life of Lapland by enabling the employment or entrepreneurship of working-age immigrants and also prevents exclusion.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Lapin alueella asuvien maahanmuuttajien koulutustasoa avoimien korkeakouluopintojen kautta ja mahdollistaa sitä kautta tutkinto-opiskelijaksi hakeutuminen Lapin yliopistoon tai Lapin ammattikorkeakouluun. Lisäksi tavoitteena on varmistaa, että kohderyhmällä on avoimen ammattikorkeakoulu- tai avoimen yliopisto-opintojen aikana saatavilla riittävästi ohjausta ja tukea opintojen etenemiseen. Korkeakouluopintojen sujuvuuden varmistamiseksi hankkeen tavoitteena on suunnitella opiskelijoille valmentavien opintojen räätälöitävä kokonaisuus. Hankkeessa mallinnetaan hankkeen aikana hyviksi havaittuja avoimen korkeakouluopetuksen maahanmuuttajien TNO-palvelukäytäntöjä (tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelut) sekä kehitetään ja toteutetaan avointen korkeakouluopintojen aikaista työelämä- ja yritysyhteistyötä.Hankkeen toimenpiteenä valitaan 16 maahanmuuttajataustaista opiskelijaa suorittamaan avoimia korkeakouluopintoja Lapin yliopiston avoimeen yliopistoon (8 opiskelijaa) ja Lapin ammattikorkeakoulun avoimeen ammattikorkeakouluun (8 opiskelijaa). Opiskelijavalinnassa kiinnitetään ennen kaikkea huomiota naisten mukaan saamiseen, koska maahanmuuttajataustaisista juuri naisilla on suurempi riski syrjäytyä työelämästä ja yhteiskunnasta, jos heillä ei ole koulutusta. Yhteistyössä pilotointiryhmän kanssa suunnitellaan maahanmuuttajien korkeakouluopintojen ohjauksen toimintamalli, joka dokumentoidaan, arvioidaan ja raportoidaan. Hankkeen toimenpiteenä opiskelijoille laaditaan henkilökohtaiset opintosuunnitelmat (HOPS), joissa opiskelijoiden kanssa suunnitellaan valmentavien opintojen suorittaminen ja koulutuspolun eteneminen sekä määritellään erityisen tuen tarve. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan kohderyhmän koulutuspolut ja pilotoidaan maahanmuuttajien ohjauksen toimintamalli. Lopuksi ohjauksen toimintamalli sekä yritys- ja työelämäyhteistyön kokemukset mallinnetaan ja raportoidaan.Hankkeen tuloksena syntyy avoimiin korkeakouluopintoihin valmentavien opintojen opintotarjotin, joka huomioi opiskelijan yksilölliset lähtökohdat ja tarpeet, sekä malli yritys- ja työelämäyhteistyön toteuttamisesta maahanmuuttajien avointen korkeakouluopintojen lomassa. Hankkeen tuloksena pilotoidaan ja kuvataan maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden korkeakouluopintojen ohjausmalli. Hankkeen toiminta-aikana 16 opiskelijan pilottiryhmä suorittaa amk-opintoja (60 op) tai yliopisto-opintoja (85 op) tutkinto-opiskelijan hakukelpoisuuden edellyttämän määrän. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden osaamis- ja koulutustaso kohoaa ja sitä kautta heidän työllistymismahdollisuutensa paranevat. Pidemmällä aikavälillä hanke edistää maahanmuuttajien Lappiin integroitumista, kehittää Lapin elinkeinoelämää mahdollistamalla työikäisten maahanmuuttajien työllistymistä tai yrittäjyyttä sekä ehkäisee myös syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]